1、编号：SJHN.JZY-XX110kV变电站场坪及道路硬化工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录110kV变电站场坪及道路硬化工程- 1 -施工组织设计方案- 1 -一、工程概况及特点- 4 -1.1工程概况：- 4 -1.2工程特点：- 4 -1.3工程涉及的主要单位：- 4 -二、施工依据- 5 -三、施工准备- 5 -3.1技术准备- 5 -3.2劳动力组织及工期安排- 5 -3.3材料准备- 7 -四、施工组织机构- 7 -4.1.施工现场组织机构- 7 -4.2项目管理机构人员2、及部门职责- 8 -五、主要工序作业方案- 11 -5.1灰土密闭场地- 11 -（一）石灰稳定土基层- 11 -5.2 站内混凝土路面施工工艺- 14 -1.工程测量：- 14 -2.灰土底层工程- 14 -3.粗沙垫层施工- 15 -4.模板工程- 15 -5.混凝土工程- 15 -6.胀缩缝：- 16 -7.路缘石- 16 -5.3植草砖施工工艺：- 17 -六、 安全保障体系及措施- 17 -6.1安全管理承诺- 17 -6.2安全管理主要职责- 18 -7. 质量保障体系及措施- 23 -7.1质量目标、管理组织机构及职责- 23 -7.1.1项目部质量目标：- 23 -7.1.2班3、组质量目标：- 24 -7.2项目部管理机构职责- 24 -7.3质量管理措施- 26 -7.3.1工程质量管理的原则- 26 -7.3.2.施工质量管理程序- 27 -7.4、质量标准及质量控制措施- 30 -八、文明施工措施及环境保护措施- 30 -8.1文明施工和环境保护目标- 30 -8.2环境因素分析及控制措施- 31 -8.3加强施工管理、严格保护环境358.4安全文明施工目标388.5安全文明施工实施方案388.5.1现场围挡388.5.2封闭管理388.5.3施工场地388.5.5现场住宿398.5.6现场防火398.5.7治安综合治理408.5.8施工现场主要标牌408.5.4、9生活设施408.6文明施工考核、管理办法41九、工程综合施工进度保证措施419.1工程综合进度保证措施41一、工程概况及特点1.1工程概况：110kV变电站迁建工程位于某村，地貌属太行山低山地区。该站为无人值班站，站内建有配电综合室、主控室。其它电气设备均为室外布置，变电站围墙采用实体砖围墙，变电站围墙以内占地面积为4290m2，折合6.345市亩。站内建筑物配电室建筑面积为528m2，主控室建筑面积为152.5m2,警卫室、资料室建筑面积40.3m2。站内的给水采用在站内自打深井作为水源。站内的排水采用散排形式；屋外架构及设备支架钢柱采用圆形一条直缝钢管柱，所有金属构件均要求热镀锌，电缆沟5、中通长设置扁铁。站区道路面积为844.6m2，站区混凝土道路下设300mm厚3：7灰土基层；道路混凝土强度为C25，较自然地坪高出150mm。本工程中二期场地采用灰土封闭，面积为596.4m2。站内除站内道路及二期场地外其余场地采用80厚水泥型环保透水型场地砖实施硬化，面积1914.2m2。1.2工程特点：、施工技术、工程质量要求高本工程为创优达标工程故质量要求高。为此，地下隐蔽工程只有达到高质量标准，才能保证设施的可靠性、安全性。在安装施工过程中，应结合本工程的结构特点，配合好土建的结构施工，统筹安排，协调配合，优质高效地完成安装任务。、项目齐全、专业性强、施工配合量大面广该工程包括给水、排6、水、电力电缆埋管、全站接地等系统。给排水部分须做好大量预留孔洞和预埋套管工作。电气安装部分设计多而繁杂，线路纵横交错，分布在室外地下隐蔽，大量预埋工作必须配合土建主体施工，同时配合装修工作进行。质量标准高，安装工程必须结合本工程特点，加强施工质量技术管理的力度，保证优质高效的完成任务。1.3工程涉及的主要单位：建设单位：市供电公司设计单位：电力设计研究院有限公司监理单位：电力监理建设有限责任公司施工单位：电力建设集团有限公司1.4工期要求：本工程要求达到竣工验收日期：2015年7月30日。二、施工依据1、本工程设计说明书及电业设计研究院有限公司设计施工图纸、图纸会审纪要。2、混凝土结构工程施工7、及验收规范GB5020420023、砌体工程施工质量验收规范GB50203-20024、110kV1000kV变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定规程Q/GDW183-20085、中华人民共和国工程建设标准强制性条文（电力工程部分）2015年版6、国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施的通知基建质量201519号7、地下防水工程施工质量验收规范GB50208-20028、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB 50169-20069、国家电网公司输变电工程安全文明施工标准（Q/GDW250-2009）10、电力建设安全健康环境评价管理办法（试行）（国家电网工20044888、号）11、国家电网公司输变电工程施工危险点辩识及预控措施（基建安全200550号）。12、国家电网公司输变电工程施工安全措施补助费、文明施工措施费管理规定（试行）（国家电网基建200534号）13、建筑地基与基础工程质量验收规范GB50202-200214、05系列建筑标准设计图集DBJT03-22-200505J9-2-88页节点1三、施工准备 3.1技术准备公司根据110kV变电站站内场地硬化的特点先组织公司的技术人员对图纸进行会检,对有疑问及不足之处结合达标创优文件形成书面文字，并参加建设单位组织的图纸会检。3.2劳动力组织及工期安排劳动力组织工序名称日期2015年3月4月5月6月7月89、月9月10月11月土方平衡4545灰土基层3525第一层混凝土路面25植草砖2518第二层混凝土路面3535工期安排（1）土方平衡 2015年3月20日-2015年4月15日（2）灰土基层施工 2015年4月19日-2015年6月20日（3）站内外道路施工 2015年5月01日-2015年5月15日（第一层100mm厚）（4）植草砖施工 2015年5月28日-2015年6月15日（总厚度250mm）（5）站内外道路施工 2015年6月25日-2015年7月10日（第二层200mm厚）主要测量仪器测量器具名称编号检验证编号检验单位有效期水准仪37361AH10-0086省计量科学研究所经纬仪3610、2640AH10-0085省计量科学研究所50米钢卷尺0459AJ09-5389省计量科学研究所5米钢卷尺0873CD20100285省计量科学研究所主要机械序号机械名称规格型号数量计划进场时间1装载机ZL30E3辆2015年3月13日2挖掘机PC200-71辆2015年3月13日3振冲碾压机YZZ-301辆2015年3月13日4振冲式打夯机/6台2015年3月13日5振捣器及棒头DN5010套2015年3月13日6平板振动器ZW-104台2015年3月13日7混凝土路面磨光机WH-1006台2015年3月13日8铝合金靠尺L=6m10根2015年3月13日915振梁L=6m10根2015年311、月13日3.3材料准备序号材料名称单 位数 量备 注1孰石灰吨120道路灰土基层2C25商品混凝土m3295混凝土道路面层3透水性植草砖m21250含损耗4石材路缘石m1560以上所需的材料均已选定有相当资质的合格供应商。所选的供应商能够按要求的日期将材料供应到施工现场。四、施工组织机构为了有效地对本项目工程的质量、工期与进度、安全、成本、文明施工进行控制，我公司配置了曾经施工过赞皇220kV变电站、燕山（格力）110kV变电站精干高效的工程项目经理部。项目经理、项目工程师具备较高的政治素质，拥有施工多个变电站施工经验，具有很强的决策能力、组织能力、指挥能力、应变能力等经营管理能力，并有充沛的12、精力及旺盛的意志，保证对本工程全面、全过程负责。4.1.施工现场组织机构现场管理组织机构图项目经理： 项目总工：技术负责人： 赵兰夫项目质检员：项目安全员项目材料员：项目资料员：项目造价员：木工组长： 赵兰夫瓦工组长：电气组长：钢筋工组长：混凝土组长：管道安装：各班组施工人员4.2项目管理机构人员及部门职责项目经理职责：（1）是落实输电土建施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行（2）组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及13、奖惩，进行利益分配（3）组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设计）、工程创优施工实施细则、安全文明施工实施细则、应急预案和输变电工程施工强制性条文执行计划等实施性文件，并负责落实和监督（4）组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作（5）对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏（6）针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施（7）合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划（8）14、组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实（9）组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管理工作（10）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；接受审计，安排项目部解体后的收尾工作项目总工职责：（1）认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合输电线路工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关（2）组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出书面资料（3）组织相关施工作业指导书15、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价（4）组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施（5）组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求等的培训（6）定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施（7）在项目经理的领导下，主持项目施工日常管理工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求（8）负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，项目投产后组织移交竣工资料（9）协助项目经理做好其16、他各项施工管理工作（10）负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结项目部技术员职责：（1）认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作（2）认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理（3）编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件；并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导（4）在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施（5）负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证（6）不断提高自身的业务素质，并从技术方17、面指导和支持项目部的各项管理工作项目部质检员职责：（1）积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导（3）组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质量情况，参加质量事故调查，提出事故处理意见（4）按照有关要求或档案资料管理办法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料（5）组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作（6）完成项目经理安排的其他各项施工管18、理工作项目部安全员职责：（1）积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制订安全健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实（3）负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措施落实情况（4）负责制订工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。负责建立并管理安全台账（5）负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作，并协助施工队伍提高专业水平，开展各项业务工作（6）监督、检查施工场所的安19、全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作（7）调查安全事故，提交调查报告，提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为（8）督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作（9）开展安全施工的宣传和推广安全施工经验项目部造价员职责：（1）严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实主管单位有关造价管理和控制的要求，负责项目施工过程中的造价管理与控制工作（2）负责施工图预算、工程变更费用计算和核实。按规定向业主和监理项目部等有关方报审（3）编制工程进度款支付申请和月度用款计划（4）负责编制工程竣工结算资料，按规定向业主和监理项目部等有关方报审（20、5）负责收集、整理工程实施中造价管理工作基础资料项目部资料信息员（1）负责对工程施工图纸、设计文件、施工信息及内、外的行政文件（资料）的接收、传递和保管；保证其安全性和有效性（2）负责向业主、监理项目部的方案（措施）报审工作（3）负责有关会议纪要整理和资料翻译工作；音像资料的收集和整理工作；负责现场网站的维护工作，P3&EXP软件的加载工作（4）根据项目总工要求，建立文件资料管理台账，及时进行档案移交工作项目部综合管理员职责：（1）负责该项目的双文明建设管理和生活、后勤、安全保卫工作（2）负责现场的接待和各种会议会务管理工作项目部材料员职责：（1）严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和21、危险品的保管，建立各种物资供应台账，做到账、卡、物相符（2）以审定后的设备、材料供应计划为依据，负责办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放，自购材料的供应、运输、发放、补料等工作（3）负责对到达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件（4）负责工程项目完工后多余材料的冲减退料工作（5）做好到场物资的跟踪管理，以实现质量可追溯性五、主要工序作业方案5.1灰土密闭场地（一）石灰稳定土基层1、技术指标石灰稳定碎石基层厚度0.30cm，分两层施工。采用重型击实标准，压实度98%，7天抗压强度不小于5Mpa。石灰稳定碎石配合比3：7。石灰稳定碎石基22、层采用集中场拌法施工，按公路路面基层施工技术规范的有关规定执行。石灰稳定碎石基层施工工艺框图基底验收施工准备原材料试验调试配比试验段及施工与总结检测验证测量取样混合料拌合抽样检测混合料运输摊铺、碾压成型养护检测验收2试验段施工。1）按照设计和合同规范的要求，对硬化层基底进行压实度、横纵坡、宽度、中心线、高程和路基弯沉检查和验收。合格后，方可进行路基封层施工。2）为取得指导石灰稳定土基层的机械配置和施工质量控制方法，先进行试验段施工。3、石灰稳定土主要施工方法1）、拌和与运输（1）、石灰稳定土基层混和料采用WB-500型拌和机拌和，准确计量，并适量加水至最佳含水量上限，拌和均匀。整平后，便可按要23、求每平米60KG摊铺石灰。（2）、场拌混合料用自卸汽车运到摊铺现场，在运输中必须要时要覆盖，防止水分散失。（3）、石灰摊铺完成后，便可进行土料和石灰的拌和，拌和采用路拌法，拌和机必须保持匀速前进，禁止忽快忽慢。（4）、拌和机前进时，铧犁要完全插入土层底部，保证土料能够完全翻起，拌合机至少翻犁2遍，从而保证土料和石灰拌和均匀。2）摊铺和整型（1）、采用推土机摊铺、平地机整形；挂钢丝线控制摊铺的纵坡和混合料摊铺厚度与高程。（2）、混合料摊铺要及时，按松铺厚度均匀地摊铺，控制摊铺厚度；路基内外侧混合料摊铺宽度，有20*25cm方木控制。摊铺时混合料的含水量宜大于最佳含水量12%，满足摊铺和碾压过程中24、的水分损失。 3）整形 、三七灰土拌和均匀后，应立即用平地机初步整形。在直线段，平地机由两侧向路中心进行刮平；在平曲线段，平地机由内侧向外侧进行刮平。必要时，再返回刮一遍。 、对于局部低洼处，应用齿耙将其表层5cm以上耙松，并用新拌的混合料进行找平。 、如需再用平地机整形一次。应将高处料直接刮出路外，不应形成薄层贴补现象。 、每次整形都应达到规定的坡度和路拱，并应特别注意接缝必须顺适平整。 、在整形过程中，严禁任何车辆通行，并保持无明显的粗细集料离析现象。3）、碾压（1）、按照试验段成果报告中要求的机械设备配置进行振动碾压施工。现场检测混合料的含水量为最佳含水量时，采用钢轮压路机稳压12遍。然25、后用钢轮压路机加震碾压，同时按照试验段成果报告的要求控制碾压遍数。（2）、石灰稳定土碾压顺序为平行主线中线按施工分格顺主路从低处向高处重叠碾压。顺线路重叠碾压宽度为1/3钢轮宽。（3）、施工段落之间的横向工作缝，采用人工方法沿横向切齐，洒水湿润，保证后续碾压质量。每个施工段落不应过短，以120200m宽度610m为一循环作业面。（4）、严禁压路机或洒水车在碾压的路段上“调头”和急刹车，保证水泥石油灰稳定土表面不受破坏。（5）、碾压时，灰土表面要潮湿，碾压遵循：先两侧后中间，先静压后振动再静压的操作程序压实，压路机行驶速度控制在2km/h以内，碾压分初压、复压和终压。（6）、初压（即静压）采用126、2t中型压路机，关闭振动装置，先静压两遍，起整平和稳定混合料的作用。（7）、复压时打开振动装置，当压实密度达到设计和规范要求时复压停止。（8）、碾压时，区段交接处应重叠压实，纵向搭接长度不得小于3m，纵向行与行之间的轮迹重叠压实不小于0.3m。（9）在碾压过程中，如发现土过干、表层松散，应适当洒水；如土过湿，发生“弹簧”现象，应采用挖开换灰土等措施进行处理。凡不符合设计要求的路段，必须根据具体情况，采取措施，使之达到规范规定的标准4)接缝和调头处的处理： 、同日施工的两工作段的衔接处，应采用搭接。前一段拌和整形后，留58cm不进行碾压，后一段施工时，前段留下未压部分，应再加部分灰土，并与后一段27、一起碾压。 5）养护碾压完成后立即进行养护，养护时间不少于7天。养护方法采用洒水养生，并适当覆盖。养护期间封闭交通，施工车辆限速15km/h以下，禁止重型车辆通行。5.2 站内混凝土路面施工工艺5.2.1站内道路工艺流程： 5.2.2站内道路工艺：1.工程测量：根据建设单位提供的施工图纸及绝对标高水准点，在现场建立0.00高程控制点，根据站内建立的高程控制点引测至站内外道路。利用现场站址定位及高程控制桩，用经纬仪分别导测站内外道路的定位控制桩，用水准仪测设高程；并在其延伸线上制作定位控制桩，经自检合格后报现场专业监理验收，合格后方可进行下道工序施工。2.灰土底层工程道路灰土基层的施工同灰土密闭28、工艺。灰土基层施工前，将基底下原有的耕植土清除，耕植土全部外运。站内外道路的基底遇到路槽底部的土壤若含水过高时,先将此部分土掘出后掺入石灰粉用机械翻耕一次,加设一步灰土并夯实。灰土基层所用的白灰粉为袋装生石灰。灰土拌合后搁置8小时后再摊铺，使未熟化的生石灰彻底熟化。摊铺灰土时按体积比进行,首先摊铺170mm厚的粘土,用推土机摊平后上面摊铺50mm的石灰粉。自检合格后用专用灰土拌合机拌合两次,使灰土的颜色一致，均匀后进行碾压。检验灰土拌制质量的方法:现场以手握成团，两手指轻捏即散为易，如含水分过多或过少时，稍晾干或洒水湿润。站内外道路的灰土采用压路机碾压，碾压时轮迹相互搭接，防止漏压。站内的道路29、，填土分段进行，碾迹重叠1.0m，上下层错缝距离大于1.0m。灰土碾压密实后应根据规范规定进行环刀取样，试验合格后再进行下一步工序施工。如突然遇雨，应将松软灰土除去，并补填夯实，稍受湿的灰土可在晾干后补夯。站内外道路3：7灰土道路基层完成后再根据地下设施图、全站接地网布置图进行站内外道路下的电缆沟及管线、主接地网进行施工。过道路处的接地网水平接地扁钢先预埋，待主接地网施工时再行连接。3.粗沙垫层施工铺设20mm粗沙垫层前先将基地表面浮土及杂物清理干净，施工过程中严格控制砂垫层铺设厚度，垫层铺设完毕后，及时进行下道工序施工，本工程的方法为，铺砂层与混凝土施工同步进行。4.模板工程模板施工时按照站30、内的竖向布置图中设计的路面标高分别设置水平控制桩，然后报现场的监理验收，验收合格后方可施工混凝土路面工序。模板安装前要打磨干净，并均匀涂刷隔离剂。模板采用定型槽钢制作，模板采用1508槽钢，以保证混凝土的厚度。圆弧处的模板严格按设计的半径制作定型的钢模板，在碾压密实的灰土上弹好道路边线，然后找平并支设槽钢模板，外侧用18钢筋加斜拉支撑固定，坡度用水准仪测出标高拉线找坡，槽钢之间接头部位设置海绵条。混凝土强度达80%以上方可拆模，拆模时不能用铁器砸撬棱角部位。为了有效的控制模板的几何尺寸，模板安装后班组先拉线自检，用丝杆将模板调直。5.混凝土工程 混凝土来源：商品混凝土搅拌站。 混凝土搅拌的装料31、顺序按下列要求进行：进站道路及站内的道路路面层混凝土分两次施工，施工前先施工100mm厚，满足文明施工要求，竣工验收前打200mm厚混凝土到设计标高。道路混凝土内掺抗裂纤维。道路基层完成后先制作100mm混凝土路面，第一层的宽度比设计宽度每边宽50mm，路面面层为麻面；电气设备全部安装完毕后进行第二层混凝土路面的施工。混凝土施工12小时后及时洒水养护。 站内道路施工方向为自南向北至变电站门口为止。混凝土运输至浇筑现场后用人工铺摊平整，用插入式振捣器、大型带振梁的振捣器振捣，钢管制作的平滚或铝合金刮杠找平;路面用磨浆机磨平，待混凝土达到一定强度后人工压光，铺设塑料薄膜进行养护。加强混凝土养护工作32、，路面养护专人负责，路面养护采用塑料布覆盖并浇水养护，连续养护时间7天，养护间隔时间以使混凝土经常保持湿润状态为宜。6.胀缩缝：混凝土道路设置间距不大于4m的缩缝，宽度5-6mm,锯切槽口深度为100mm；胀缝留设间距30-50m为宜。在道路与建构筑物衔接处，道路交叉处，路面厚度变化处、幅宽及坡度变化处，必须做胀缝，缝宽20mm，道路混凝土应全部断开。缩缝宜采用中性硅酮耐候密封胶灌缝。胀缝下部用胀缝板填充，上部40mm高密封宜为中性硅酮耐候密封胶。缩缝的切割时间为道路混凝土强度达到设计强度80%时（平均气温在25时，12小时之内切割，在30以上时5-7小时后进行切割），切割根据地面所弹墨线作为33、依据缩缝切割完毕后立即冲洗道路），根据每段道路的实际长度平均设置，间距不大于6米。混凝土路面长度超过30米时浇筑前每隔30米的预留胀缝，填充前将缝内杂物清理干净干燥后进行填充。7.路缘石1）、准备工作材料：侧平缘石：自行按图纸设计规格预制。常用砂浆：侧平缘石垫层C20,100厚勾缝用强度10Mpa的水泥砂浆机具：用人工安砌，除运输道牙可用拖拉机、砂浆搅拌机外，其他为人工操作用的大铲、橡皮槌等。作业条件：通常在作完基层后进行，按设计边线或其他施工基准线，准确地施线钉桩（控制方向和高程）2）、施工监控要点钉桩：直线部分桩距1015 m，弯道部分桩部510m，路口处桩距15m；安砌：卧底砂浆虚厚2c34、m，内侧上角桂线，让线5cm，缝宽1cm，勾缝宜在路面铺筑完成后进行；后背：灰土夯实宽度不小于50 cm，高度不小于15 cm。槽底、背后填土密实度轻型击实标准90%；湿法养生3d，防止碰撞。3）、路缘石铺砌路缘石基础要坚固、稳定，可采用水泥砂、石灰稳定土、石灰稳定工业废渣（土）以及砂砾等；石料或水泥混凝土路缘石铺砌石宜用水泥砂浆勾缝；路缘石铺砌后应有回填材料其它保护措施。5.3植草砖施工工艺：5.3.1工艺流程基层处理放样弹线找规矩试拼、试排摊铺砂浆结合层成品保护 清理植草砖面层5.3.2在铺设前，应按设计要求，根据板材的颜色、花纹、图案、纹理等试拼编号，力争少用非整块板，如必须用非整块板则35、应将其铺设在不显见的墙根处。板材应先用水浸湿，待擦干或表面晾干后方可使用。5.3.3铺设植草砖应从基准线处开始，第一行砖必须对准基准线，以后各行紧贴前行铺设。每块砖铺设时，基层应湿润，并刷一度水泥浆掺胶结合层。然后在铺设处套浆，把干硬性水泥砂浆调和摊铺刮平，将砖铺贴在水泥砂浆上，必须铺平铺实，如有不平不实，应用橡胶锤进行敲打。砖拼缝应尽量小，当设计无规定时，拼缝宽度不应大于1 。边角处不够整板时，应根据边角形状及尺寸，事先将砖锯割，去掉不需要部分，再铺贴上去，应紧密贴合，不得有空隙，也不得用碎块去拼凑。5.3.4在实际操作时，干硬性水泥砂浆摊铺刮平后，操作工双手对角握住板材靠身边一侧落地，然后36、平衡就位。用橡胶锤或木锤在砖中央2/3 范围中敲击，严禁敲击砖四角，击实后的砖应略高于基准标高线，双手对握同时提起砖四角移至一旁。在已被击实的结合层上，用盛水器量1kg 的铁勺子均匀的浇一层纯水泥浆，接着将砖重新就位，再用锤轻轻敲击砖中部，边敲边用水平尺检查平整度。用钢直尺和手触摸的办法，检查石板拼缝两侧是否平整，检查石板是否与基准线对齐，如发现不符合要求的，立即纠正。5.3.5砖铺好后第二天开始应适当湿润养护57 天，严禁上人走动、货物重压。5.3.6在砖铺贴第三天后进行嵌缝。六、 安全保障体系及措施6.1安全管理承诺（1）项目部安全管理目标不发生人身轻伤及以上事故不发生一般机械设备、火灾事37、故不发生负同等及以上的一般责任交通事故；不出现违章指挥；不强令冒险作业；不发生架构倾倒事故；不发生人为责任重要设备损坏事故和施工原因造成的一般停电事故；不发生信息安全事件；不发生本单位负主要责任的群体伤害事故。（3）班组安全管理目标：一般未遂事故和记录事故不超过1起不发生一般机械设备、火灾事故不发生一般交通事故创建无违章班组6.2安全管理主要职责建立健全岗位安全责任制；建立落实工地内项目经理、施工员、安全员、班组长、职工等各级、各岗位安全生产责任制。 项目经理安全生产岗位责任制 必须认真贯彻执行建筑法和有关的建筑工程安全法令、法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，组织落实集团公司的各项安全规38、章制度。接受政府安全部门及上级主管部门的监督检查和评审。对本工程的安全目标、劳动保护负责，是安全生产的第一责任人。督促安全职能部门经常检查各工种的安全操作规程的执行情况，严格执行建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)和施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)规定要求。结合工程特点组织制定生产管理办法，并对实施情况进行检查。根据项目工程的实际，组织制订相应的施工组织设计和安全技术措施，并负责贯彻落实。详细审核施工组织设计中的安全措施的针对性、科学性和可行性。组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行集团公司的安全奖惩条例，要求各职能部门执行施工组织设计确定的安全目标和各项管理措施。负39、责项目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。督促安全职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。监督材料部门采购劳动防护用品和防护物品的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。参加业主召开的重要安全生产会议。组织有关人员进行每周一次的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。定期召开安全生产会议，总结安全生产形势，布置安全生产任务。深入施工现场巡视安全生产情况，发现问题及时采取措施解决和处理。支持安全监督员工作，正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展40、安全活动。发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场，参与事故调查处理。项目技术负责人安全生产岗位责任制对施工生产中安全技术问题负有管理责任。严格按照国家安全技术规定、规程和标准编制施工组织设计、施工工艺等技术文件，提出相应的安全技术措施，编制安全技术操作规程。明确安全生产的技术措施，对各专业技术编制的施工方案、措施及作业指导书审批。组织规程、规范、标准的学习特别是新标准的学习。新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。指导各专业技术人员(工长)做好生产安全技术书面交底。3）对公司基本建设和技术改造项目，落实劳动保护和安全设施措施，并做好三废治理工作。 4）41、对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术鉴定。5）参加安全检查，对安全生产存在的问题进行分析，提出解决的技术措施，并督促落实执行。6）经常深入现场、班组巡视安全生产状况，发现问题及时帮助解决。项目安全员安全生产岗位责任制认真贯彻执行建筑法和有关的建筑工程安全生产的法律、法规和方针政策，坚持“安全第一，预防为主”的方针。坚决执行公司安全生产各项管理制度。对本工程的安全生产负监督责任。2）参与安全施工组织设计，提供安全技术措施并负责检查落。参与制订项目工程的安全管理目标，认真进行日常安全管理，做好项目经理的助手。具体负责项目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿42、舍和厕所的卫生管理工作。利用各种形式开展“安全生产”宣传教育活动。“安全生产、人人有责”的思想贯穿到每个职工的思想深处，落实到行动。做好对施工人员的二级安全教育和特殊工种培训取证工作，健全安全管理台账。对新进场的新工人，分配来的学生，重新上岗的下岗工人，负责组织本工种的安全技术规程规范的学习培训，并要求考试合格。进入工地前要进行“三级”安全教育，并记录入卡。对特殊工种要求必须持证上岗。对那些过期的，没有证的特殊工种负责联系培训，取得合格资质证书才允许上岗。认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行情况，及时向项目经理反馈信息。随时监督进入施工现场的人员，正确使用劳动保护用品，指导督促职工爱护劳动保43、护用品。对随意损坏劳动保护用品的应折价赔偿。做好分部、分项安全技术交底工作。组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。协助项目负责人组织定期的安全生产检查，及时处理施工现场隐患，签发限时整改通知单。做好检查的详细记录。对查出的事故隐患，整理出书面材料下发给各班组，并亲自监督整改。每天深入施工现场进行安全巡视，特别注重检查交叉作业多，高空作业多的地方及施工用电场所等重要部位。发现问题及时下令整改。对施工现场安装的用电设备及施工用电线路负责检查验收，未经验收合格不得使用。对巡查中发现的或职工举报的险情，紧急之时，有权采取果断措施，如下令停工撤离危险现场；下令取消违章指挥的指挥权。对不服从管理，违章作44、业的人，按公司的规章制度重罚。参加上级公司的安全活动和政府部门的各类培训，负责当地安全检查监督站及主管安全部门来工地检查的联系和组织工作。对他们提出的问题，整理成为书面材料下发班组整改。做好工程项目部安全生产保证体系要素的职能工作和内部安全审核工作。负责本工程的安全管理的全部资料的收集和整理。 检查劳动保护用品和防护产品的质量，反馈使用信息。有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为。 做好节假日的安全教育和各工种换岗教育，并记录在案。 参加事故调查处理。项目材料员安全生产岗位责任制 采购所有劳防用品和安全防护物品时必须到有关部门认可的有资质的生产厂家和指定网点购买。 有关劳防用品和安全45、生产防护物品的合格记录和质保书须交安全资料员归档备查。 对施工需要的劳动防护用品和安全设施所用材料应纳入计划及时供应。 经常与安全员取得联系，听取施工人员对所购劳动用品和安全防护物品的反馈意见。 参加安全会议，积极提出合理化建议。 拒绝一切不符合要求的“三宝”和电器机具流入施工现场。项目机管员安全生产岗位责任制 负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的管理工作。 负责施工现场的塔吊、施工电梯、井架等大中型机械设备搭拆过程的监督、验收和日常保养维修的管理工作。 负责施工现场起重作业的监督、检查管理工作。 负责施工现场用电设备的验收和平时安全用电管理工作。 负责施工现场机械设备作业人员的46、安全教育管理工作。 负责对施工现场使用的机械进行可追溯性的记录。项目综合员安全生产岗位责任制 组织施工人员进行培训发证工作，具体做好项目部的教育培训工作。 对进场施工人员进行安全规章、文明施工的制度、法制教育。 对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理。 对安全生产保障金列出专款专用，并督促实施，年终提出决算。 负责开展各种多样化的安全教育培训，定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。负责对分包单位的具体工作，实施对分包单位的安全教育培训工作。 做好防火安全、宿舍管理及文明卫生宣传工作。 对生活区域内用电安全和消防工作进行管理，宿舍内生活用电进行管理，禁止擅自安装插座、乱接乱拉电线，禁47、止煮烧食品。夏季降温安装电扇，必须按有关规定实施。 班组长安全生产岗位责任制 班长应认真执行“安全第一，预防为主”的方针，以身作则教育班组成员知道“安全生产人人有责”重大意义。认真执行公司和项目部下发的有关安全生产的规章制度。组织本班组职工学习安全规程和制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章蛮干，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。 班长应学习并熟悉项目部给班组下发的施工方案、技术措施及作业指导书有关安全技术底底要求，结合班组施工的具体情况，严格执行安全操作规程，进一步采取措施保证施工安全万无一失。3) 班长作为一班之长，理所当然要对班组的安全生产负责。因此，班长应时时刻刻考虑全班组人员48、的生命安全，应做到上班前作生产安排时，有针对性地作安全交底；上班作业中检查安全状态，如发现不安全的疑点，及时采取措施纠正，下班前作安全巡视。 听从专职安全员的指导，接受改进措施，教育全组职工坚守岗位，严格执行安全生产规程和制度，做好上、下班交接工作和自检工作。班长对项目部下达的“安全隐患整改意见”应认真执行，维护安全执法的“严肃性”，决不允许敷衍了事。但有权拒绝违章指挥。 班长应严格要求自己，以身作则带头执法，也要加强班组内部的管理，组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质技术状况合理分配生产任务。必须严格要求，对不执行不服管的个别职工应严肃批评和处罚，屡教不改的49、有权请示项目经理清退。 上工前对所用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除隐患。支持班组安全员工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全组职工共同搞好安全生产。 当发生工伤事故，应立即组织抢救，及时报告并保护好现场。 工人的安全生产岗位责任制 牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一，预防为主”的思想，积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育。自觉遵守劳动纪律和安全生产制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥。认真学习和掌握本工种的安全操作规程、安全技术标准及有关方面的安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度。听从安全人员的指导，做到不违章作业。50、掌握操作工艺要求，遵照安全技术交底的要求执行，不仅对自己的安全负责，也要对给别人造成伤害的过失负责。3) 正确使用劳动防护用品和安全防护装置，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不随便开动他人使用操作的机械、电气设备，不无证进行特殊作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。注意爱护保养好班组的工具和设备，随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备，做好文明施工和各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理和上报。严禁电动工具带病作业。参加安全活动，提出改进安全管理、消除事故隐患的合理化建议。发生工伤事故及时抢救和向上报告。发扬团结友爱精神，在遵守安全规章制度等方面做到相互帮助、互相监督。51、对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施做到正确使用，不准拆改。6.3重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制6.3.1安全工作票是安全施工管理的一项主要措施，为更好地达到施工安全的目的，做到防患于未然，必须严格执行安全工作票制度。认真把好安全工作票的填、审、签、读、行、收、查关，杜绝废票、白票。一般作业项目的安全施工作业票由工作负责人、班长或技术员填写，工作票前凡人审查签名后执行，每天由工作负责人班前宣读，进行交底。施工项目的作业措施发生变化或相同的施工项目重复施工时，必须重新填写报批，重新进行安全大交底。6.3.2施工作业十不准落实卡为加强施工作业现场安全管理，落实各项安全技术措施52、的要求，规范施工现场和施工人员的作业行为，防止和杜绝各种违章，在施工中严格执行省电力公司颁布的施工作业“十不准”和施工作业“十不准”落实卡规定，开工前逐项对照检查施工现场，各项准备工作全部符合要求后方可进行作业。将施工作业“十不准”和施工作业“十不准”落实卡作为安全管理工作的一个重要环节,纳入日常管理工作之中,作为安全评价和考核的一个重要组成部分。“落实卡”由现场施工负责人如实检查、填写，现场安全监护人负责校核，两者签字方为有效，并对其与施工现场正确符合性负责。“落实卡”的执行，应根据施工现场的实际情况检查、填写，不得弄虚作假，不得欺上瞒下，不符合要求的严禁开工，各项目部经理对执行“落实卡”的53、严肃性、真实性负责。各项目部技术负责人、专职安全监督人员，要经常深入施工现场监督检查“落实卡”的执行情况，发现问题立即整改，并对其执行的有效性负责。全体施工管理与作业人员，要各负其责，各尽其职，严格执行“落实卡”要求；对未按规定执行“落实卡”的项目部或个人，将按公司安全生产奖惩办法有关条款追究相关人员的责任，并给予严肃处理。7. 质量保障体系及措施7.1质量目标、管理组织机构及职责7.1.1项目部质量目标：零缺陷移交、确保达标投产、确保国网公司安全流动红旗；争创国家优质工程。工程达标率100%；变电工程创优率100%；环保验收计划完成率100%；质量生产验收完好率100%；土建工程分项工程合格54、率100%；土建工程单位工程优良品率100%；观感得分率96%；工程技术资料及时整理，做到准确、齐全、规范，移交及时率100%；工程产品顾客满意度98%；全员培训率100%；不发生一般质量事故；7.1.2班组质量目标：土建工程分项工程合格率100%；土建工程单位工程优良品率100%；混凝土强度试验合格率100%；观感得分率97%；不发生轻微质量事故；杜绝架构、设备支架倾倒事故；7.2项目部管理机构职责项目经理（1）是落实输电土建施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行 （2）组织建立相关施工责任制和各种55、专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配 （3）组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设计）、工程创优施工实施细则、安全文明施工实施细则、应急预案和输变电工程施工强制性条文执行计划等实施性文件，并负责落实和监督 （4）组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作 （5）对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏 （6）针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善56、处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施 （7）合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划 （8）组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实 （9）组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管理工作 （10）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；接受审计，安排项目部解体后的收尾工作项目总工 （1）认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合输电线路工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关 （2）组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程变更的有57、效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出书面资料 （3）组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价 （4）组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施 （5）组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求等的培训 （6）定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施 （7）在项目经理的领导下，主持项目施工日常管理工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关58、要求 （8）负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，项目投产后组织移交竣工资料 （9）协助项目经理做好其他各项施工管理工作 （10）负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结项目部技术员 （1）认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作 （2）认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理 （3）编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件；并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导 （4）在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐59、患时，提出技术解决和防范措施 （5）负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证 （6）不断提高自身的业务素质，并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作项目部质检员 （1）积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作 （2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导 （3）组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质量情况，参加质量事故调查，提出事故处理意见 （4）按照有关要求或档案资料管理办法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料 （5）组织60、进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作 （6）完成项目经理安排的其他各项施工管理工作7.3质量管理措施7.3.1工程质量管理的原则为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法，在进行施工项目质量控制过程中，应遵循以下几点原则：1.坚持“质量第一，用户至上”。建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限较长，是“百年大计”，直接关系到人民生命财产的安全，所以，工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一，用户至上”作为质量控制的基本原则。2.“以人为核心”。人是质量的创造者，质量控制必须坚持“以人为核心”，把人作为控制的61、动力，调动人的积极性、创造性；增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误；以人的工作质量保工序质量、促工程质量。3.“以预防为主”。就是要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。这是确保施工项目的有效措施。4.坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话。质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。5.贯彻科学、公正、守法的职业规范。项目的各级管理人员在处理质量问题过程中，应尊重客观事实，尊重科学，正直、公正，不62、持偏见；遵纪、守法，杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人、热情帮助。7.3.2.施工质量管理程序样，重视成品保护工作，合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，上下工序办好交接工作，并做好记录，如下道工序施工，可做对上道工序施工的成品有影响时，应征得上道工序操作人员和管理人员同意，避免破坏和污染。7.3.3针对以上保证质量组织措施，各分项保证质量具体措施如下：1.施工现场质量管理的要求施工项目部要有健全的质量管理体系施工项目部推行生产控制和合格控制的全过程质量控制制度。按质量管理规范建立必要的机构、制度,并赋予其应有的权利，保证质量控制措施落实。施工现场63、应有与所承担施工项目相关的施工技术标准各单位工程在其施工现场应有专业工程质量验收规范，同时应有控制和指导施工的工艺（或工法）标准、操作规程等。以保证所承担施工的工程项目的工程质量满足国家标准的规定，还要满足施工项目部制定的企业标准的质量指标高于国家技术标准的水平。施工项目部有完整的施工质量检验制度为确保施工质量满足设计要求，符合验收规范的规定，项目部在施工现场建立包括材料与设备的进场验收制度；施工过程质量自检、互检、专检、隐蔽工程验收制度；涉及结构安全和使用功能的抽检及竣工后的抽查检测等各项质量检验制度。建立健全的综合施工质量水平的评定与考核制度工程施工质量控制环节把好建筑材料、构配件及建筑设64、备的进场验收关验收检查的内容对项目采用的主要材料、构配件及建筑设备验收时，重点应围绕以下几个方面进行检验产品合格证书、出厂检验报告（包括产品性能检测报告）；检验产品的规格、数量、型号、标准、外观质量；凡涉及安全和功能的产品，应按专业工程质量验收规范规定的范围进行复验。进场使用的条件进场的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备，首先应由施工单位委派专人负责检查，并有书面验收记录和签字手续，经检验合格后提交材料报验单，由监理工程师及建设单位项目部工程师审核。监理工程师及建设单位项目部工程师按照有关工程质量文件规定，按比例采取平行检验或见证取样方式进行抽检，达到规定要求并经监理工程师及建设单65、位项目部工程师检查认可后方可用于工程。把好每道工序质量检查关工序质量是施工过程质量控制的最小单位，也是分项工程质量验收的基础。对工序质量控制应着重抓好三个点的控制：设立控制点:即在每道工序施工前，按照施工技术标准（企业标准）的要求，确定每道工序的质量标准，以便在施工中按照标准进行施工和控制。设立检查点:在工艺流程控制点中确定相对重要的节点进行检查，查看其控制措施的落实情况，验证其控制措施是否有效，有否失控，同时还可通过对其质量指标的现场实测实量，判断其数据是否满足规范规定。设立停止点:在施工操作完成一定数量或某一施工段时，在班组自行检查的基础上，由专职质量检查员做一次比较全面的检查，确认某一作66、业层质量是否达到有关质量控制指标的要求。检查完成后应填写规定的表格，可作为生产过程质量控制结果的数据，也可能是检验批中的检验数据，填入检验批检验评定表中自评栏内。把好工序交接检查关工序交接检查不仅是对前道工序质量合格与否所作的一次确认，同时也为后道工序的顺利开展提供了保证，促进了后道工序对前道工序的产品保护，因此，施工项目部、监理项目部及业主项目部应对此高度重视，要求各道工序在完成后，必须进行工序间交接检查，并形成验收纪录，其相关人员（施工班组）必须履行签字手续，并将验收纪录复印件由建设单位项目部专业工程师转交项目部经理，项目部根据现场实际及人员情况，采取抽查的方式进行复检，对复检不合格的工序67、，要求施工单位进行整改，并根据检查情况对施工单位处于罚款。工程施工质量验收程序为便于工程质量的管理，各项目在进行工程施工质量验收时，应根据工程特点，把建筑工程划分为单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程和检验批，并按如下工程质量验收程序规定执行。首先验收检验批或分项工程的质量，在验收分部（子分部）工程，最后验收单位（子单位）工程。对检验批、分项工程、分部(子分部)工程、单位（子单位）工程的质量验收，又应遵循先由施工单位自行检查评定，在交由监理或建设单位进行验收的原则。单位工程质量验收（竣工验收）合格后，建设单位应在规定的时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。工程68、施工质量验收的组织工程施工质量验收的组织，一般按下列方式进行：检验批或分项工程的验收：由监理单位的驻工地监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）等负责人进行验收。建设单位项目部专业工程师负责监督，并收集工程施工质量的情况信息。项目部组织施工、监理、建设单位项目部专业工程师等有关人员对检验批或分项工程的质量采取抽查的方式进行复查。分部(子分部)工程的验收：分部(子分部)工程的验收，由监理单位的总监理工程师组织，施工单位技术负责人、施工单位质量负责人、设计项目负责人、项目监理工程师、建设单位项目部专业工程师及项目部经理等人员共同参加。若验收的分部工程是地基与基础工程，则要求项目地质勘察负责人参与69、验收。建设单位项目部专业工程师负责收集分部(子分部)工程质量情况信息，报项目部经理。单位（子单位）工程的验收：单位（子单位）工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交住宅工程质量分户验收表及工程验收报告。建设单位收到住宅工程质量分户验收表及工程验收报告后，应由建设单位项目负责人组织施工（含分包单位）、设计、勘察、监理等单位的项目负责人共同参加验收。7.4、质量标准及质量控制措施 质量标准项目检验内容允许偏差（mm）检验频率检验方法范围点数灰土垫层宽度偏差不小于设计要求每40延长米1水准仪表面平整度10每1020延长米1用3m的靠尺厚度偏差+20，-10每1000m2170、用钢卷尺混凝土路面路面宽度20每20延长米1用钢卷尺路面平整度5每100延长米1用3m的靠尺路缘石施工质量标准检查项目允许偏差（mm）检查频率检查方法范围点数直顺度101001拉20米小线最取最大值相邻块高差3201用尺量缝宽3201用尺量侧石顶面高程10201用尺量八、文明施工措施及环境保护措施8.1文明施工和环境保护目标工程文明施工和环保总体目标：严格贯彻执行输变电工程安全文明施工标准（QGDW2502009）。工程文明施工和环保分解目标：现场人员统一着装。现场施工总平面按实际功能划分为办公区、生活区、施工区、设备材料堆放区四个功能模块，办公区设置“四牌一图”。施工现场实行安全文明施工责任71、区域化管理。工作场所整洁，无垃圾、无杂物；工器具材料分类堆放，表面清洁；安全设施完善，各种警示、标识齐全，照明充足。工程现场实现“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”。项目部环境目标：施工及办公过程中固体废弃物分类堆放处置。处置率98%施工中减少植被破坏，基础回填及植被修复完好率100%重大火灾事故为零。8.2环境因素分析及控制措施危险因素分析及控制措施序号工作内容危险因素可能导致的事故控制措施1现场作业酒后进入现场其他伤害1.进入施工现场的人员，一律禁止喝酒2.任何人不得以任何理由酒后进入施工现场。无安全技术措施或未交底施工高处坠落72、触电事故1.所有施工项目均应有安全措施，且交底后方可施工；2.施工人员对无安措或未交底工作有权拒绝施工。2安全设施基坑开挖后未设置安全防护栏杆高处坠落基坑开挖后及时于基坑边缘设置安全防护栏杆。危险场所无安全警示标志高处坠落、触电事故1.施工现场危险部位必须设置明显的安全警示标志；2.警示标志应符合有关标准和要求3安全防护用品安全防护用品不符合要求人身伤亡1.采购的特种劳动防护用品，应是取得特种劳动防护用品安全标志的产品。2.安全防护用品、用具应定期进行试验，使用前进行外观检查。不正确使用劳动防护用品触电、物体打击1.使用前应时行日常检查，施工中要正确使用2.安全防护用品、用具应设专人管理4施73、工电源配电箱内闸具损坏、闸具不符合要求触电配电箱内闸具必须符合要求，定期检查电工无证上岗触电由专业电工负责用电管理配电箱无门、无锁、无防雨措施或门损坏触电用电管理和检修维护必须规范，并由专业电工进行，配电箱必须上锁，并采取防雨措施5用电设备用电设备保护接零和接地不规范触电使用前检查，用电设备保护接零和接地必须符合要求振动棒、搅拌机未采用防溅、防水罩，现场电动机械设备的金属外壳未可靠接地触电、机械伤人1.选择安全可靠设备，电动机械设备金属外壳必须可靠接地2.检查电动机时，开关箱应挂上“禁止合闸，有人工作”标示牌钢筋切断机未安装防护罩机械伤人钢筋机械的防护罩应齐全6模板工程模板运输时滑落伤人物体打74、击模板装车一般应平放，装车高度以五六层为宜，每层模板间应铺垫木模板及其支撑倒塌伤人，操作人员高空坠落高空坠落、物体打击1.模板安装应按作业指导书进行，支撑和拉杆应随模板的铺设及时固定，拉杆不得钉在架子或其他不稳固的物体上，模板未固定前不得进行下道工序试工。2.在高处安装模板时，操作人员应从梯子上下，不得在模板、支撑上攀登，严禁在高处独木或悬吊式模板上行走。3.模板支设必须边施工边加斜支撑及剪刀撑，用斜支撑时角度不得小于60度。模板工程无验收手续坍塌模板工程的支拆应进行验收。支模、砌墙、架子的拆除等各工种进行上下交叉立体作业时，在同一垂直方向上下作业物体打击应尽量避免上下交叉作业。若却有必要，必75、须采取可靠的安全防范措施。7土方开挖土方坍塌人身伤亡1.挖掘要自上而下进行，不得使用挖空底脚的方法2.施工中经常检查土方边坡及支撑情况，发现危险征兆要处理后方可作业3.作业人员进入基坑时，要使用梯子，坡道或台阶，不得攀登支撑上下，不得在边坡下休息。8土方回填施工人员违规作业，司机违规操作人身伤害、触电1.清除斗内的泥土应在挖掘机、装载机停止运转、司机许可后进行2.操作打夯机，电源线必须完好无损，并安装漏电保护器；操作过程一人把夯，一人拉电源线，防止夯机拍打电源线，操作人要使用绝缘手套。9施工机械钢筋机械未定期检查、试验机械伤害进场验收合格后使用。钢筋机械传动部位无防护罩机械伤害钢筋机械传动部位76、加防护罩。 环境因素控制措施计划序 号环境因素可能引起的环保问题拟采取的控制措施1设备开箱外包装杂物的乱放污染环境，对人身伤害统一处理2机械噪声噪声的污染1.避免夜间使用，合理安排时间2.搭设机械封闭式作业棚，降低噪声。3.定期对机械设备进行维修与检查。3食堂油烟的排放空气污染减少4生活污水的排放水污染集中排放5生活垃圾的排放周边环境污染集中处理6机械加工废料污染环境机械加工废料集中存放，由项目部统一处理7柴油污染环境1.定期对机械设备的输没管道检查及维修。2.存储油料的容器不得有渗漏现象。8液化气管道破裂气体流放，污染空气，致使周边人员中毒1.定期对管道检查发现破损及时更换。2.不用时及时关77、闭控制阀。9扬尘空气污染1.易产生扬尘的材料加以覆盖。2.清理室内垃圾时用密封袋，不得任意抛洒。8.3加强施工管理、严格保护环境1、认真贯彻执行建设部关于建设工程施工现场管理规定、国网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定以及省公司安全文明施工标准化工作规定（2005）和市建委关于建设工程工地文明施工的若干规定等，并贯穿于整个施工生产过程中。2、项目部由项目经理挂帅，成立文明施工领导小组，全面实施工程文明施工生产，做到有计划、有布置、有检查、有整改、有评比，并与当地主管部门联手共建，共同创造优美的社会环境。建设工程工地四周应按规定设置连续、密闭的围栏；高度不得低于1.8m；3、组织班组文明施工78、竞赛活动，制定文明施工各项管理制度，落实各级文明施工责任制和各项措施，做到文明施工，人人有责。4、对职工加强文明施工意识教育，做到责任到组、责任到人，随时做好施工落手清工作。5、消除污染，加强环境保护，尽量避免夜间施工，如必须进行夜间施工，必须提前到环保部门办理夜间施工许可证，并张帖安民告示，尽力免除或降低噪音，及时清扫，防止污染。6、积极配合市容、环卫、环保部门做好街道文明清理和道路清扫工作，遵守“七不规范”，接受市容监督，保证文明施工的顺利进行，争创文明工地。7、施工中做好落手清工作，对落地混凝土、砂浆等要及时清理回收，保持作业面整洁。油漆、涂料、油灰等不得到处污染，禁止由室内向外抛扔垃圾79、。8、钢管、扣件、安全网、木材、木板等应按规格、长短分类堆放整齐，以便专材专用，禁止乱拉乱锯。9、钢筋原材及成型钢筋必须按型号、规格合理堆放于坚实、平整的场地。10、各类砖块必须按规格品种堆放成垛，堆放高度不得超过侧砖18 层，砌块堆放高度不得超过侧放5 层。砂石料必须砌挡隔墙，成小山型堆放，底脚要清，且无散落。石灰池保持清洁，无外溢、不洒滴。11、工地内施工污水排放必须经过二级沉淀处理，不得将施工污水直接排入下水道。12、做好门前责任区保洁工作，工地驶出车辆必须清洗，防止灰尘泥土污染路面。13、积极搞好协调工作，协助城管部门清除门前责任区内乱设摊、乱帖广告等现象。14、施工现场的材料应分类堆80、放整齐，排水沟畅通，做到现场无积水、无蚊虫苍蝇孳生源、无垃圾废物等，废水、污水定向处理排放，保持场地整洁。15、施工道路保持畅通，禁止堆放各类材料及障碍物。16、工地厕所必须专人打扫消毒，建立保洁制度，保持卫生清洁，禁止随地大小便。17、生活垃圾必须倒入指定的垃圾筒内，由保洁人员负责清运，建筑垃圾应集中堆放，并进行围拦遮盖，禁止建筑垃圾与生活垃圾混堆。18、制定食堂管理、食堂卫生、食品存放等一系列食堂卫生管理制度，落实炊事人员岗位职责，食堂保持整洁、干净，炊事人员持健康证上岗，并穿戴“三白”（白衣、白帽、白口罩），规范操作。19、积极开展除“四害”活动，经常性进行生活区卫生大扫除，对食堂餐具用81、具严格消毒，杜绝病毒和流行病的发生。20、组织职工定期进行体格检查，教育职工搞好个人卫生，勤理发、勤洗澡、勤换衣服、勤剪指甲，不食不洁食品，防止食物中毒。夏季施工必须做好防暑降温工作，满足职工的茶水供应，及时发放保健药品。21、对职工加强环境卫生知识方面的宣传教育，制定职工宿舍卫生管理制度，实行宿舍舍长负责制。项目管理人员必须不断地对生活区进行检查，保证职工宿舍的通风和保温条件，及时发放劳保用品，安排专职人员对生活区进行全方位清扫，保持良好的工作和生活环境，抵制疾病发生。22、建筑清理施工垃圾，使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减82、少扬尘。23、施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置，如临时施工道路，主要道路和大门口要硬地化，包含基层夯实，路面铺垫焦渣、细石，并随时洒水，减少道路扬尘。24、散水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料安排库内存放以减少扬尘。优先考虑购买袋装。25、生石灰的熟化和灰土施工适当配合洒水，杜绝扬尘。26、施工现场制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。27、施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。28、牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业（如预制构件，木门窗制作等）83、，全部在施工外加工厂制作，减少因施工现场加工制作产生的噪声。29、选用低噪声或备有消声降噪声设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。30、每周由项目经理组织各班组对施工现场文明施工管理进行检查，发现问题及时进行处理。8.4安全文明施工目标工程文明施工和环保分解目标：现场人员统一着装；现场施工总平面按实际功能划分为办公区、生活区、施工区、设备材料堆放区四个功能模块；办公区设置“四牌一图”；施工现场实行安全文明施工责任区域化管理；工作场所整洁，无垃圾、无杂物；工器具材料分类堆放，表面清洁；安全设施完善，各种警示、标识齐全，照明充84、足。工程现场实现“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”。8.5安全文明施工实施方案8.5.1现场围挡（1）建设工程工地四周应按规定设置连续、密闭的围栏；高度不得低于1.8m；（2）围挡使用的材料应保证围栏稳固、整洁、美观。市政工程项目工地，可按工程进度分段设置围栏，或按规定使用统一的连续性护栏设施。各施工班组不得在工地围栏外堆放建筑材料、垃圾和工程渣土。在经批准临时占用的区域，应严格按批准的占地范围和使用性质存放、堆卸建筑材料或机具设备，临时区域四周应设置高于1m的围栏。（3）四周围墙、宿舍外墙等地方，张挂、书写反映企业精神、时代风貌85、的醒目宣传标语。8.5.2封闭管理 （1）施工现场的进出口设置大门，门头按规定设置企业标志。可根据各自的特色，标明集团、企业的规范简称。工地内立旗杆，升挂国网公司等旗帜。 （2）门口要有门卫并制定门卫管理制度和岗位责任制；来访人员应进行登记；进出料要有收发手续。 （3）进入施工现场的工作人员按规定佩戴工作标识卡。8.5.3施工场地 （1）建筑工地的主要道路及施工的场地，地面按规定用道渣或素混凝土等作硬化处理，道路应保持畅通。 （2）建筑工地应设置排水沟或下水道，排水须保持通畅。 （3）制定防止泥浆、污水、废水外流以及堵塞下水道的措施。工程泥浆实行三级沉淀，二级排放。 （4）工地地面应平整不得有86、积水。 （5）工地应按要求设置吸烟处，有烟缸或水盆，禁止流动吸烟。材料堆放 （1）建筑材料、构配件、料具应按总平面图布局堆放。 （2）料堆要堆放整齐并按规定挂置名称、品种、规格、数量、进货日期等标牌以及状态标识：1）已检合格；2）待检；3）不合格。 （3）工作面每日应做到工完料尽场地清。 （4）建筑垃圾应在指定场所堆放整齐并标出名称、品种，做到及时清运。 （5）易燃易爆物品应设置危险品仓库并做到分类存放。8.5.5现场住宿 （1）建设工程工地的宿舍要符合文明施工的要求，在建建筑物内不得兼作宿舍。 （2）施工区域与非施工区域（生活、办公区域）严格分隔，区域分隔要清楚。场容场貌整齐、整洁、有序、文87、明；施工区域或吊装、禁火等危险区域有醒目的警示标志，并采取安全防护措施。 （3）冬季宿舍应有保暖和防止煤气中毒措施；夏季宿舍应有消暑和防蚊虫叮咬措施。 （4）宿舍照明一般应统一使用36伏低压电，宿舍内应按规定设置床铺，日常生活用品力求统一并放置整齐；室内要保持通风、明亮、清洁；二楼以上的宿舍应设水源和倒水斗以及废弃物箱，并做到每天倾倒。 （5）宿舍及其周围要保持环境卫生整洁，建立和健全卫生保洁制度并落实责任人。8.5.6现场防火 （1）制定防火安全措施及管理制度，配备足够数量的灭火器材。 （2）根据消防要求，在不同场所合理配置种类合适的灭火器材。严格管理易燃、易爆物品，设置专门仓库存放。 （388、）施工现场需动用明火作业的如：电焊、气割、熬炼沥青等，必须严格执行三级动火审批手续，并落实动火监护和防火措施。按施工区域、层次划分动火级别，动火必须具有“二证一器一监护”，即：焊工证、动火证、灭火器、监护人。在防火安全工作中，要建立防火安全组织，义务消防队和防火档案，明确项目负责人、管理人员及各操作岗位的防火安全职责。 8.5.7治安综合治理 （1）生活区应按精神文明建设的要求设置学习和娱乐场所、阅报栏黑板报等设施，及时反映工地内外各类动态。按文明施工的要求，宣传教育用字须规范，不使用繁体字、不规范的词句。施工人员应遵守社会公德。 （2）建立健全治安保卫制度、责任分解到人。 （3）落实治安防范89、措施，杜绝失窃偷盗、斗殴等违法乱纪事件。要加强治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力、重点要害部位防范设施到位。8.5.8施工现场主要标牌（1）工程项目名称、工地的范围和面积，工程结构或层数、开竣工日期和监督电话； （2）建设单位、设计单位、施工单位和监理单位的名称及工程项目负责人姓名；（3）安全和管线保护、设备、防火方面无重大事故的统计表（安全生产计数牌）；（4）工地总平面图（现场布置图）；（5）安全六大纪律牌；（6）防火须知牌；8.5.9生活设施（1）工地厕所应符合环卫部门的卫生要求。做到：设置冲洗水源和冲水箱。厕所、便槽不得有垃圾、积垢、臭味；积粪池符合90、要求，严禁将粪便直接排入河道或下水道；杜绝随地大小便等不文明、不卫生现象；卫生保洁制度和责任人上墙公布。（2）食堂应符合卫生防疫部门的要求。做到：落实卫生责任制以及各项卫生管理制度；食堂工作人员要有健康证并定期进行体检，凡体检不合格者不得上岗作业；炊事人员必须做到“四勤”，即：勤洗手、勤剪手指甲、勤理发、勤换衣；“三白”，即：白帽子，白衣服，白口罩，保持良好的个人卫生习惯；餐具严格执行消毒制度，定时定期进行消毒，食物盛器要有生熟标志，不得使用再生塑料或非食用塑料桶、盆及铝制桶、盆盛装熟菜；冰箱不得有异味，生熟菜应分开放置。食堂要保持干净、整洁、通风，冬季要有保暖措施。食堂距污水沟、厕所应大于391、0m，距垃圾箱应大于15m；泔脚桶应上盖，泔脚要及时清运。（3）饮用水应符合健康卫生的要求。茶水桶要有盖并上锁；茶水桶、茶具应有消毒措施。（4）工地必须按规定设置符合要求的淋浴室。（5）生活区场地应保持清洁无积水并有灭四害设施，控制四害孳生，自行落实除四害措施有困难的，可委托有关服务单位代为处理；盥洗池和水源应符合要求；生活垃圾应盛放在有盖的容器内，做到及时清运并有专人管理，落实卫生保洁制度，责任人应挂牌上墙。（6）生活区内应设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图。按照卫生标准和环境卫生作业要求，生活“五有”设施，即食堂、宿舍（更衣室）、厕所、医务室（医药急救箱）、茶水供应点（茶水桶），冬季92、应注意防寒保暖，夏季应有防暑降温措施。生活“五有”设施须制订管理制度和责任制、落实责任人。8.6文明施工考核、管理办法 现场项目部使用输变电工程安健康环境管理评价表对现场的各班组进行文明施工的考核，奖惩依据公司的管理制度相关规定。九、工程综合施工进度保证措施9.1工程综合进度保证措施1）工程施工的准备工作，各种安全技术措施、材料、机具设备计划提前完成，工程开工后，人力、物力、财力、机械设备等都处于最优化和充分状态，满足施工需要。2）单位工程开工前的准备工作，确保工程施工的按期完成。3）公司及项目经理部各职能部门，各司其职，各负其责，按要求在确保安全质量的前提下，严格控制形象进度，及时协调、解决施工中遇到的问题。4）进度偏离进度计划网络图时，及时调整进度计划网络图，按实际情况及时进行修正。5）交叉施工，各分项工程施工队，要有团结协作精神，保质保量的完成工程施工任务。6）业主项目部和监理部及时沟通，使工程施工中存在的问题得到有效的解决和处理。7）劳动竞赛和施工技能比赛，人人都能献计献策，采用先进的施工工艺和施工技术，以提高施工质量。