危旧小区整治绿化工程苗木树木种植养护施工组织设计方案27页.doc
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编号:1013636
2024-09-04
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1、危旧小区整治绿化工程苗木树木种植、养护施工组织设计方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录1、主要施工方案与技术措施31.1施工前准备:31.2清理现场、场地平整41.3定点放线41.3选苗、起苗、运输:41.5种植前土壤处理:51.6种植穴的挖掘:51.7苗木种植前准备:51.8树木种植:61.9立支柱、裹干、培土:6成品保护措施61.10.1绿化工程保质期养护措施61.10.2现场清理,环保措施72、确保工程质量管理体系与措施82.确保工程质量措施101、 质量目标102、企业质量保证体系103、质量2、保证措施103、确保安全生产、文明施工管理体系与措施133.1安全生产133.1.1安全生产措施133.1.2 安全生产措施:143.1.3 管线保护153.2 文明施工措施166、施工现场的管理167、环境卫生管理178、综合治理方面189、噪间控制方面184、工程进度计划与措施及施工网络图184.1工程进度计划184.1.1施工进度管理184.2质量管理措施:19绿化施工质量组织设计195、确保工程进度计划及技术组织措施205.1工期保证措施205.2确保工程技术组织措施215.2.1园林施工项目进度控制方法215.2.3组织措施215.2.4技术措施226.1拟用于本招标工程项目的主要施3、工设备情况246.2投入主要施工机械进场计划25 施工组织设计编制依据一、 xx市xx区危旧小区整治绿化工程项目工程施工招标文件。二、 xx市xx区危旧小区整治绿化工程项目工程设计图纸。 三、 参照的技术规范:1、 城市绿化工程施工及验收规范(CJJT8299)2、 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ4688)3、 安全生产技术规范(JGJ5999)9、 其他有关施工技术标准、规范和验收标准。工程概况工程地点:xx市xx区主要内容:绿化工程施工及养护工程范围:工程的范围为园林绿化工程图纸范围内的全部内容。施工现场条件:施工现场交通便捷,施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规定执行。我4、公司对“xx市xx区危旧小区整治绿化工程项目”非常重视,项目的组建上由我公司总经理以及技术负责人、各职能部门组成的工作领导小组直接参与工程管理,继续推行“项目法施工管理”机制,实行项目经理责任制,委派具有实践经验且具备年轻化、系统化、知识化,具有施工过重点工程的项目经理任该工程项目经理,另配备项目技术负责人、项目副经理、安装工长、土建工长、装饰工长、园艺师、预决算员、材料员、治安员、绿化工、现场电工等专业负责人员,分管各项专业工作。在公司的统一要求下,项目经理部做好精心组织、精心管理、精心施工,争创一流品质,让业主满意。我公司已经具备健全的管理制度,公司针对该工程的特点和合同要求,对工程的施工5、工期、施工质量、安全生产、文明施工、成本核算下达定量的考核指标,并将定期进行考核,实行动态管理,以适应市场经济的要求,保证双方利益。1、主要施工方案与技术措施1.1施工前准备:1.1.1充分掌握设计意图,施工人员按照设计图纸进行现场核对;1.1.2根据绿化设计的要求,选定的种植材料符合其标准大小、规格;1.1.3积极组织人员,安排施工程序和进度计划;1.1.3编制机械、运输车辆、工具、资金等使用计划;1.1.5编制施工技术和安全、环保措施。1.2清理现场、场地平整1.2.1对施工区域内所有建筑垃圾及、杂草、石子、石块等进行全面清理。条件允许的情况下,采用新技术和新材料,对土壤理化性质进行化验分6、析,采取相应消毒、施肥和客土措施。1.2.2严格按设计标准和景观要求,土方回填平整至实际标高。对场地进行翻挖且将泥块打碎,将表面整理成符合要求的平面或美曲面。而回填土部分则按要求平整及造坡。特殊情况者,与建设方共同商定处理。1.3定点放线 放线定位应忠实于设计图纸。为提高定点放线的准确性,减少误差,应根据施工图纸中标明的各种硬质设施,就近确定树木的位置;对于图纸无硬质设施可供参考及造型复杂的图案灌丛,应采用方格网法定位。1.3选苗、起苗、运输:苗木的选择,除了根据设计提出对规格和树形的要求外,要注意选择长势健旺、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木;而且应该是在育苗期内经过翻栽,根系7、集中栽树蔸的苗木。育苗期中没经过翻栽的留床老苗最好不用,其移栽长活率比较低,移栽成活后多年的生长势都很弱,绿化效果不好。苗木选定后,要挂牌或栽根基部位划出明显标记,以免挖错。起苗时间和栽植时间最好紧密配合,做到“随挖随运随种”。为了挖掘方便,起苗前1-3天可适当带有完整的根团土球,土球散落的苗木成活率会降低。土球的大小可按树木胸径的7-8倍左右确定。对于特别难成活的树种要考虑加大土球。落叶树叶都要带土球,裸根苗木若运输距离比较远,需要栽根蔸里填塞湿草,或栽外包塑料薄膜保湿,以免根系失水过多影响栽植成活率。为了减少树苗水分蒸腾,提高成活率,掘苗后,装车前应进行粗修剪。1.5种植前土壤处理:对绿地8、按设计要求构筑地形,对绿地种植地的土壤中含有建筑废土及其他有害成分的土壤,采用换土的方法,达到改良土壤的目的。对草坪种植及时施足基肥,翻耕2030cm,搂平耙细,去除杂物,平整度和坡度都要符合设计要求和绿化美工施工规范及效果。1.6种植穴的挖掘:1.6.1根据设计图纸的要求,位置准确定点放线,标记明显;1.6.2定点标志树木名称,主要采用编号代替,按其品种、规格的不同,分别标明树穴的大小、规格、深度,在后进行挖掘。种植穴的大小依土球规格及根系情况而定。带土球的应比土球大16-20cm栽裸根苗的穴应保证根系充分舒展,穴的深度一般比土球高度稍深些(10-20cm),穴的形状一般为圆形,但必须保证上9、下口径大小一致。种植穴挖好后,可在穴中填些表土,如果坑内土质差或瓦乐多,则要求清除瓦砾垃圾,最好是更换新土。如果种植土太瘠瘦,就先要在穴底垫一层基肥。基肥一定要经过充分腐熟的有机肥,如堆肥、基肥等。基肥上还应当铺一层壤土,厚度5cm以上。1.7苗木种植前准备:首先要进行根系修剪,将劈裂根,过长根剪除。同时对树冠进行修剪,保证其冠形优美,保持地上地下平衡。修剪具体措施如下:、对具体有明显主干的高大落叶乔木保持原有树形,适当疏枝,对保留的主侧枝在健壮芽上短截,对无明显主干、枝条茂盛的落叶乔木,对直径10cm以上的树木,保持原型。、对枝条茂盛具圆头形树冠的常绿乔木,适当疏枝。、对用于行道树的乔木,定10、干高度在3cm以上。第一分枝点以下枝条全剪,分枝点以上枝条疏剪或短截,保持树冠原型。1.8树木种植:根据树木的习性和生长季节,选择最适宜的种植时期进行种植。、根据设计图纸要求,行道树种植在一条线上,相邻植株规格,合理搭配、高度、干径、树形近似,树木种植保持直立,同时考虑观赏面的合理朝向。、拆除带土球中不易腐烂的包装物。、保持根系舒展,填土分层踏实。1.9立支柱、裹干、培土:为防止风吹树不动,保障大树的生长,对其进行立支柱、裹干、培土等措施,保证其良好生长条件。成品保护措施1.10.1绿化工程保质期养护措施 1.10.1.1培土扶正:保证树木生长端直和防止根部凹陷积水,及时用碎土将低陷部分和洼窝11、填实,并扶正树干略加捣实。 1. 10.1.2浇水排水:树木成活的主要条件是保持土培湿润,所以除在栽植后浇足“定根水”外,还要根据情况及时补充水分。同时注意低洼地区导致积水,及时排水。一般浇水时间选择在傍晚,天旱时除对树木根部浇水,还要对树木的枝叶经常喷水。养活水分的蒸发。 1.10.1.3松土除草:树经降雨和多次浇水,土壤趋于板结,所以要及时松土。松土和除草同时进行。冬季须对大树进行中耕,保证其茂盛生长。 1.10.1.3施肥:树木成活进入正常生长状况后,酌量给一定的追肥,促进起生长。 1.10.1.5抹芽修剪:当枝叶萌发伸展后,对树木作一次全面检查,断折、干苦的枝条及时剪去。然后定时定期对12、树木进行修剪。在修剪的同时,在保留一定新嫩枝以构成树冠骨架的情况下,除去多余的嫩枝,层而保证其树冠形态优美。 1.10.1.6防治病虫害:为了保障树木花卉的正常生长发育,及时进行防治病虫害。第一要做好检疫工作,严格控制外地危险性病虫的传入。根据防治园林植物害虫的方法,主要采用药物的方法尽量不给环境带来污染,达到环保要求。 1.10.1.7草坪养护:(1)除杂草;(2)推剪;(3)施肥;(3)浇水;(5)填土;(6)防治病虫害。为保持草坪的良好生长状态,除以上养护工作外,还要加强管理工作。防止人们在一定方向经常性地往返践踏,影响草坪的完整和美观。1.10.2现场清理,环保措施 我公司将组织现场清13、理小组3人,车辆一部。对每天现场清理出的不适宜土壤、石子、树枝等废弃物及时清理运走,保证施工现场整洁无垃圾,达到环保要求,争创文明卫生施工工地。2、确保工程质量管理体系与措施2.1拟承包工程设立的组织机构框图xx市xx区危旧小区整治绿化工程项目 项目经理项目副经理项目技术负责人工程技术质检安全计划财务材料供应后勤保障作业层施工四队施工一队施工二队 施工三队施工一队2.2质量控制程序:进入下道工序业主监理检查认可质量监理工程师复验质量监理工程师初验工序操作技术交底审批方案不合格不合格不合格不合格不合格工程所在地质量监理2.3组织保证体系:甲方聘请的监理单位项目工程师项目经理项目质检员施工队长班组14、兼职质检员2.确保工程质量措施1、 质量目标(1)、本工程质量总目标:根据招标文件要求,我投标方制定本工程的质量目标为达到市级样板的优良工程。(2)、我公司将严格按照城市绿化工程施工与验收规范CJJ/T82-99进行施工。(3)、工程的分项质量目标:认真完成各分项工作,达到分项工程优良率为95%;单项工程优良率为90%。确保各分项工作不出现质量问题,使质量达到优良。2、企业质量保证体系(1)、为保证工程能如期完工,并达到业主预期质量要求,我公司按照行业规范,执行质量体系认证标准,实行项目法管理,迅速调配人员组建项目经理部,实行项目经理责任制,成立专门的项目经理部,下设若干职能部门,加强对该项目15、的质量管理。并执行ISO9001:2000标准质量体系管理,按照景天园林人秉承“以持续实现顾客满意”的宗旨,与你共创美好空间的质量方针,严格按程序文件控制施工各环节。包括制定明确质量目标、明确质量职责,严格合同评审、检验与标识、施工过程的质量控制、成品保护、统计、质量记录等有关工作。(2)、公司质量方针:规范管理、精心施工、顾客至上、信誉为本。(3)、公司的质量目标:严格执行园林绿化工程质量检验评定标准,完善企业质量保证体系;克服质量通病,工程合格率达到100%,争取优良工程。3、质量保证措施(1)、明确质量职责项目经理:主持全面工作,确保工期及工程质量,确保全面履行项目合同的要求,控制工程成16、本开支,确保质量体系在本工程部内有效运行,对施工安全负直接责任。技术负责人:负责工程项目施工技术工作,主持编制施工组织设计和质量计划,明确技术保证措施和质量要求,监控施工过程的质量问题。审批关键和特殊工序的施工作业指导书,主持新工艺、新技术的研究和推广工作。督促工程技术部做好以下工作:控制技术文件和技术资料;控制设备运行;检测产品机具标识;产品交付使用及成品保护等。组织工程验收工作。工程技术部:组织编写施工组织设计和各工、料、机等计划,制定施工总平面布置。施工中负责过程控制,技术重点及难点,关键和特殊工序进行施工前交底,负责施工方案的审批和指导。组织检测及试验,控制过程质量。组织工程防护、竣工17、验收、养护等工作,控制分部过程质量,定期进行质量、安全检查,对存在问题提出整改方案并监督纠正情况。设备材料部:负责制定物资采购计划,组织物资进货检验和试验。对产品标识监督检查,控制业主提供产品质量。负责物资搬运及储藏。组织落实机械设备的配备、检测、使用及管理。质量安全部:全面监控工程质量,严把质量关,制定质量控制措施,定期进行施工现场巡检,对存在质量及安全提出整改方案,并跟踪纠正情况。(2)、落实保证质量的技术措施:施工前按照技术规范、施工图纸、设计变更等文件要求编制实施性施工组织设计、施工方案、施工技术措施、编制质量计划,交监理公司及业主审批后实施。严格按设计文件、国家有关施工验收规范、操作18、规程和工程质量检查评定标准施工。分项工程主管根据施工任务的质量要求,制定相应的工作计划,处理各工程衔接。把好各工序质量检查关,对加工的半成品、预制品协同监理及时做好检测验收。根据计划配备合格、精良的施工设备。(3)、建立技术负责人、施工计划负责人,现场施工员、质量安全员,班组施工人员、质安人员的层级技术质量管理制度,对技术质量先由班组自检,再由现场施工员、质量安全员检查,最后由施工计划负责人和技术负责人负责的三级检查管理体制。健全三级检查验收制度,做到施工者自检、班组自检,各分项工程完成后,未经验收的工序不得进入下一工序。必须及时进行三级检查,并报监理验收。分项工程优良率必须在95%以上。(419、)、所有隐蔽工程在隐蔽前,必须经公司三级检查,再经业主指定的监理方验收合格后,办理隐蔽工程验收,方可进行下一道工序施工。(5)、贯彻执行计量管理制度,做好各项检测数据计量。负责全标段材料的检测和关键项目的试验,及时指导施工工作,保证工程材料和各工序符合技术规范。(6)、建立奖惩制度。对违反操作规程,影响施工质量的坚决返工外,对负责人及当事人要处罚;对严格按操作规程施工,工程质量达到优良的给予奖励;各质检人员有权有责,保证其贯彻实施。(7)、在养护期间做好工程原始记录,严格执行养护工程的有关标准、规范和建设单位提出的要求,一切按程序办事,确保养护工程质量。尤其特别注意质量自检,自测,在每隔一定时20、间由技术负责人对养护地点进行巡察,对不合格项立时进行整改。(8)、严格执行规范、建立技术体系,做好各项检查,验收每一工序。严格按质检标准评定养护工程质量。严格遵守合同,精心施工、精心管理。(9)、推行全面质量管理,加强养护队伍的质量教育,提高整个养护队伍的质量意识,使每个工作人员都明白自己的岗位职责及要求达到质量标准。(10)、对工艺不清楚的个别人员加以强化训练,届时不能达到要求者,坚决予以撤换。对责任心不强的技术人员也坚决予以撤换,以保证养护工程质量。(11)、为保证质量,建立奖罚制度。技术负责人每星期都进行外勤检查,同时对由于各种客观原因造成的不合格项,坚决进行改正至合格为止。(12)、质21、量奖罚说明:工程未能达到预期的质量目标,追究工程部责任,扣除项目经理0.5%的工程款。工程质量达到预期目标,对项目经理不奖不罚。工程提前完工,并达到预期目标,受到业主等有关单位好评的,取工程造价的0.5%作为奖励资金给予项目经理部。3、确保安全生产、文明施工管理体系与措施3.1安全生产3.1.1安全生产措施3.1.1.1安全生产是施工企业永恒的主题,施工过程中,各要素遵循秩序为:安全质量文明施工进度效益,只有在确保工程施工安全的前提下,才能保证其它要素的顺利实施。3.1.1.2建立健全管理制度,实行全员管理体系,明确各级安全生产责任,详见附图。 总经理 总 工 安全科 技术科 项目经理 | 安22、全员 | 各班组 | 一线操作人员3.1.2 安全生产措施:安全是生产效益的保障,绿化工程情况复杂、规模大、涉及面广,搞好安全施工是我单位施工管理的重点,本工程中,项目经理部下设若干职能部门共同对施工进行管理,在本工程施工中,我单位的安全指标是无重大伤亡事故。根据工程的具体情况,制定安全施工措施。A、建立健全施工安全管理体系,实行安全责任人制度,项目经理为施工安全的第一责任人。项目部设置一名职称为技术员的专职安全员,各职能部门设置兼职安全员,班组设置安全保证措施的层层落实,即有执行者,又有监督者。B、坚持全员的三级安全教育,对上岗的工人,进行班组、项目部、公司的三级安全教育,对未经三级安全教育23、的工人,不予上岗。坚持每周一小时的安全学习制度,努力提高全员的安全意识,掌握必要的安全知识,提高自我保护能力。C、进行安全技术交底。每个部位工序施工前,均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底,并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。D、定期进行安全检查。按照要求做到班组日检、项目部周检、公司月检,对在安全检查中查出的安全隐患,要求必须彻底整改,对不按要求整改的,坚决令其停工整改。对各类违章行为及时纠正,并依照有关制度,作罚款处理。E、加强对施工队伍的安全生成管理。对施工队伍进行安全资质审查,明确安全责任人,现场要有安全负责人,负责其现场施工的安全生产和管24、理。坚持每个季度召开一次施工队伍负责人会议,根据各个时期的施工特点及时传达和布置有关安全生产要求,坚持对施工队伍在施工前的安全技术交底。F、认真落实安全防护措施,注意安全防护用品的投资,对施工安全生产所需的各种安全设施,在资金上予以充分的保证。对安装电汽、机械设备等安全防护装置,必须经施工队、项目部、公司的工程、质安、总工等部门的验收,合格后才能使用。G、加强特种作业人员的管理,所有特种作业人员包括电工、焊工、风焊工、起重吊装工等,都必须持证上岗,无证人员不得上岗。H、施工现场按规定设置安全防护措施,人员进入施工现场要规定使用安全防护用品非施工人员一律不得擅自进入施工现场。I、施工现场必须挂有25、安全宣传标语和标志牌,配备足够的消防器材,指定专人管理,并保持消防通道的畅通。J、遇到特殊气候影响时,应做好防范工作,制定完整的防备措施,并在三防机构统一指挥下进行抢险救援工作。K、搞好现场施工用电,所有电器必须安装漏电保护开关。夜间施工必须有足够的灯火照明及指定专职电工值班。L、成立安全QC小组,对不安全因素进行分析研究,找到切实可行的安全措施,克服不安全因素隐患。3.1.3 管线保护为了保护好管线,我司制定了下列措施:A、协调业主与电讯、电力、供水、军队等有关单位联系、协商,调查管线的走向和确切位置以及埋设深度,取得管线走向图,实地打点放样。B、各级成立有力的管线保护小组。C、严格按管线图26、纸施工。D、对管线部位,应在监理工程师在场的情况下,指定专人进行精确探测,对非管线部位也要进行普测。E、在管线部位要有明显的标志,施工负责人、施工员必须熟悉本段管线位置。F、要指定高度负责的人员在施工期间进行管理值班。G、各保护管线小组的领导在施工前要全面检查各项保护措施是否落实,才能动工。H、加强思想政治工作,要向全体人员(包括民工)讲清楚保护管线的重要性,明确施工时的要求。I、凡是不听从指挥乱开挖造成管线损坏者,除受经济行政处分外,情节严重的还要追究刑事责任。3.2 文明施工措施本工程施工得是否文明,直接影响到我公司以及xx市道路的形象。因此搞好文明施工,就显得相当重要。在施工过程中,我司27、一定做到不扰民,最大限度减少对周围环境的污染,严格遵守xx市人民政府和xx市建委颁发建设工程文明施工的各项要求,成立本项目部文明施工领导小组,制定文明施工的实施方案,具体措施如下:1、加强精神文明建设,提高职工思想政治素质和业务素质,共创良好企业形象。2、做好现场文明施工宣传工作,宣传党的方针政策和企业精神,增强文明施工意识,自觉文明施工。3、项目经理部设立一名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管领导,负责现场文明施工的监督和指导。4、施工现场的淤泥及时清运,淤泥外运不得雇佣无余泥排放证的车辆运输余泥,不乱倒余泥、垃圾。5、坚持文明施工检查制度,各施工队每周不少于一次自检,单位每月不少于一次检28、查评比。此外,根据工程实际情况,随时组织检查。6、施工现场的管理A、施工现场道路要平整,清洗机械、施工设备的废水及生活污水要有组织排放。场地排水要设专人负责,消除蚊蝇孳生地,通道无杂物堆积,保持道路畅通。B、在施工作业通道出口设置洗车槽(洗车槽按市建委工程文明施工标准规定执行),驶出现场的机动车辆必须在工地洗车槽内冲洗干净才上路行驶,保证运输过程不污染市容环境。C、安排一部洒水车进行洒水工作,保持周围环境不受泥尘污染。D、现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐划一,工程一开工,文明施工的宣传标语就要同时悬挂。E、为方便公众监督,施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的施工标牌,标明工程名称、施工单29、位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等。F、严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工范围外的道路。G、现场建筑材料的堆放按照施工组织设计的总平面图布置指定的区域范围分类堆放,材料转运堆放要有专人负责管理,专人清扫,保持场内清洁。H、为搞好现场文明施工和管理,认真贯彻执行市府有关文件进行施工,现场及施工办公室须将规定内容张贴、宣传、人人重视,互相监督,搞好现场文明生产。I、施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运,散体物料运输,使用预搅拌混凝土等,严格执行国家或地方有关规范、规程和规定,禁止违章行为。J、工程竣工后,及时拆除工地及周围的安全防护设施及其30、他临时设施,并将工地四周环境清理整洁。K、与相邻标段之间的承包商及时沟通信息,中线、水准应相互对应,以确保工程顺利进行。7、环境卫生管理A、施工单位应保持施工场容、场貌整洁,搞好施工现场及周围的环境卫生。B、在施工过程中,确保路面排水系统畅通,如有部分堵塞或损坏,应立即组织疏导或修复。C、施工过程中,若发现有文物迹象,必须立即采取有效的封闭保护措施,通知文物管理部门处理。D、施工场地中保持清洁,苗木运输、种植过程中做到随时清理箩筐、捆绳及余泥等。特别是在加泥过程中,用彩条布铺垫以防泥土污染路面。E、工地应设置保健员,负责工地员工的医疗保健,做好防病治病,负责监督检查食品卫生,防止食物中毒。8、31、综合治理方面A、工地实行综合治理责任制,落实分工责任,搞好综合治理工作。B、进场人员按公安及有关部门规定,办理手续、岗前培训及安全、纪律法制教育C、现场保卫工作应安排专人负责,做好防盗防窃,杜绝发生群殴、群斗事件。D、加强民工宿舍的治安巡查,制定突发事件的控制及疏散路线图,培训民工学会使用防火设施。E、工程施工的同时,应与附近居民、单位等搞好关系,积极与当地各级行政及公安、交通部门合作,共创文明工地。9、噪间控制方面施工过程中采取相应技术措施,尽量降低施工噪间,大型机械的进退场及施工、土方回填及平整、苗木装卸等过程中扰为注意。夜间施工要控制噪音,防止干扰附近居民的休息。4、工程进度计划与措施及32、施工网络图4.1工程进度计划4.1.1施工进度管理为确保施工总进度计划的完成我公司及项目将加强对施工进度计划的管理工作,以三级网络四级管理的模式进行。所谓三级网络是指施工进度网络计划、阶段性网络计划、月施工进度网络计划,加上周计划后,形成四级管理形式。管理过程中,以周计划作为实施性计划,在确保周计划完成的前提下,保证月计划、阶段性计划直至总计划的完成。4.1.2工程进度网络计划本工程进度计划是按照前紧后松的工作原则进行编制的,以保证在施工过程中有足够的弹性时间处理不可预见的特发情况。4.2质量管理措施:4.2.1选择专业化的施工队伍,精心组织,合理分配人力物力,并制定科学、高质、高效的施工管理33、计划和编制工程进度表,用于指导工程的实施,并在实施中检查计划和进度完成情况,及时作出纠正和改善。4.2.2设立专职质检员对各分项工程的关键技术环节进行把关,合格后方可进行下一步工序的施工。4.2.3各部门紧密配合,至少提前一天上报下一段施工所材料清单,并做好施工日志,以确保工程按期完工。4.2.3充分发挥我公司施工机械设备的优势,提高劳动生产率。 4.2.4及时发现问题及时与招标单位联系,并妥善加以解决,杜绝质量事故和返工现象,以免延误工期。绿化施工质量组织设计内 容 质 量 目 标乙方现场施工负责工程总负责人土方细整定点放线根据地形进行土方细部平整,确定具体的定点、放线方法,保证位置准确无误34、,符合设计要求。挖 坑规定具体的挖坑规格,施工人员按标明的号坑挖坑选苗、起苗、调苗1、选苗、号苗;2、按需要苗木的规格带土球大小起挖;3、根据苗木的大小确定具体的运苗方法。确保无病虫害、安全运输。栽植乔、灌木按栽植苗木的品种、规格,合理掌握深度,分层回土踏实。修 剪根据栽植苗木的树种及规格,确定具体的修剪方法和形式,保证树冠完美。栽植地被对绿地深翻、耙细,上足基肥,按规范的比例栽植地被。立支柱、裹干、培土对栽植的高大乔木,规定支柱形式,确保风吹树根不动。对怕冻的高大乔木,用草绳裹干起防冻保湿作用。灌 水根据苗木品种及需水量,确定灌水次数,做到浇水后苗木扶正踏实。现场清理施工过程中确保随时清理及35、时清理现场所有器械、工具、废弃物等。栽植后的养护管理1、定期浇水、施肥;2、修剪;3、补植;3、实行全天候养护管理。5、确保工程进度计划及技术组织措施5.1工期保证措施5.1.1 我公司有800余亩的苗木生产基地,可提供较丰富的苗木资源,同时我单位还有在萧山、常州等地拥有长期的苗木合格供货商,随时可以供应所需工程苗木,苗源的解决是保证按期完工的关键。5.1.2 制定科学、高质、高效的施工管理计划和编制工程进度表,用于指导工程的实施,并在实施中检查计划和进度完成情况,及时作出纠正和改善。5.1.3 各部门紧密配合1)项目部安排好工地的工作,至少提前一周准备下一阶段施工所需的苗木清单。2)苗木生产36、部和采购部根据清单及时供苗。3)施工队根据工程量及进度及时调整人数。4)公司机械部及时供应运输车、洒水车、园林机械设备。5)质量技术部协助相关部门做好施工质量的检查与监督工作,需对设计作出变动和调整时,及时出修改通知单,并同监理、业主、设计单位达成一至意见。6)后勤部门做好施工队员的伙食、饮水、冬季防寒工作。7)如非台风或暴雨而危及人身安全的情况下,我单位可全天候施工。8)非季节性种植,当某种树木不适宜低温期施工时,可能会要求更换树种或推迟栽植时间,从而影响工期,出现此类情况需与业主联系协商解决。5.2确保工程技术组织措施5.2.1园林施工项目进度控制方法 园林施工项目进度控制方法主要是规划、37、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。协调是指疏通、优化与施工进度有关的单位、部门和工作队组之间的进度关系。5.2.2园林施工项目进度控制的措施 园林施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、经济措施和信息管理措施等。 5.2.3组织措施 (1)接到中标通知书后,在业主、监理工程师规定的时间内将人员、设备按计划全部到位; (2)认真熟悉施工规范和合同条款,明确承包人义务和责任,全面完成组织准备工作,认真进行施工技术准备。搭建各类必须的临时生产辅38、助设施,保证在投标文件规定的开工日期前完成所有准备工作; (3)承担该工程的项目经理驻施工现场,如有特殊情况须临时离开现场时,事先应征得业主及现场监理的同意后并妥善安排好现场工作才可以离开。 5.2.4技术措施 (1)优化施工组织设计,按照工序、工艺合理划分施工段,根据互不干扰的原则组织施工作业; (2)采用动态施工计划网络管理,明确进度管理目标,优化网络设计,并在施工过程中实行跟踪落实,并根据实际施工状况不断修正完善; (3)充分利用现场有利地段堆放材料,加快材料周转; (4)提高施工机械化程度,充分发挥专业施工企业自身的优势; (5)严肃施工纪律,严格执行施工组织设计的各分部分项施工方法及39、进度计划,确保各分项工程,尤其是关键工序做到切实地按施工进度计划的工期要求逐步逐项实施。6.资源配置计划物资准备工作包括村料准备,施工机具准备和安全防护用品的准备。材料准备对主要建筑材料,应根据实际情况做好材料采购计划,分批进场,对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定,同时加强防盗、防火的管理。植物材料的准备按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量编制苗木所需量计划。对公司苗圃地自有的苗木,依工程进度安排好起苗、运苗、栽植的时间、方法;对于需购买的苗木,提前选好供货商,选好苗木,签订供购合同;安排好运输、栽植方案。种植材料准备:包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料,根40、据工程内容确定需用量,确定好货源,签订购买合同,据进度要求制订进场计划,组织好运输。施工机具准备:根据施工工艺的需要,编制施工机械使用计划,工程进度要求,确定进退场的时间,对公司自有的机械设备,提前检修,保养好,对于需租赁的大型设备,提前签好租赁合同。安全防护用品的准备:主要安全防护用品需用量计划详如表安全防护用品计划表安全防护用品计划表序号名称规格单位数量备注1安全帽塑料顶2002安全带尼龙付303手套双2004干粉灭火器个55水鞋双256防护衣套157安全标志牌个208消防栓50个29泡沫灭火器个1510漏电保护器个10 6.1拟用于本招标工程项目的主要施工设备情况投标申请人名称 xx景天41、园林绿化工程有限责任公司 序号机械或设备名称型号数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1旋耕机120匹1台中国2003良好土方细整2卡尺4个中国2004良好调苗3皮尺10个中国2004良好放线4绿篱机2匹2台中国2002良好养护5洒水车5吨3台中国2002良好养护6手锯20把中国2004良好养护7修枝剪20把中国2002良好养护8大平剪20把中国2004良好养护9吊车8吨2台中国2003良好栽植10喷灌机1台中国2003良好栽植养护116.2投入主要施工机械进场计划投标申请人名称 xx景天园林绿化工程有限责任公司 序号机械或设备名称型号数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力进场时间备注1旋耕机120匹1台中国2002良好第一天2卡尺4个中国2003良好第二天3皮尺10个中国2003良好第二天4绿篱机2匹2台中国2004良好第五天5洒水车5吨3台中国2004良好第四天6手锯20把中国2002良好第十三天7修枝剪20把中国2002良好第七天8大平剪20把中国2004良好第六天9吊车8吨2台中国2002良好第六天10喷灌机1台中国2004良好第十二天