1、省道一级公路过境路绿化工程乔木种植施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、 质量检验评定标准5二、 国家有关施工及验收规范5一、编制说明7二、编制依据7三、工程概况7第二章 项目施工管理团队说明81、施工管理机构组织、管理职能分工8第三章 质量保证措施、拟采用新技术、新工艺、专利技术及建议10一、质量保证措施10（一）工程施工质量保证:工程施工质量保证体系图10（二）施工准备阶段的质量控制措施11（三）施工阶段的质量控制措施12二、拟采用新技术、新工艺、专利技术及建议16第一节 大型乔木施2、工方案及种植顺序合理安排16一、大树栽植前的准备工作161、选树162、切根、培育须根163、选择栽植时期164、大树预掘165、大树的修剪176、大树挖掘和包装的方法17二、乔木种植191、种植技术规范：种植土的改良与技术要求193、起苗194、乔木修剪、运输及假植195、乔木的栽植201、放线212、挖穴213、起苗214、苗木的运输225、种植前修剪226、苗木的栽植234、多年生植物及其他植物应在合适的容器内运输，保护好根系。23二、苗木质量控制及现场施工保证措施23（一）苗木质量控制原则23（二）苗木供应管理保证措施24（三）苗木质量保证技术措施24（四）苗木种植过程中质量要求28第3、四章 现场文明施工措施307.工地生活垃圾设集中堆放点，及时外运。319.施工材料一律按施工总平面图布置。31第五章 施工工期保证措施、工序协调措施31第一节 总工期要求及计划31一、施工准备31二、施工顺序32三、时间安排32四、工期保证措施32第二节 工程进度计划36一、工程进度安排的原则36二、工程进度目标38三、工程进度保证措施38四、交叉作业施工原则40五、总体施工进度计划40第六章 劳动力组织方案及计划41三、施工总平面布置的依据414、园林建设项目施工总资源计划和施工设施计划。42四、施工总平面布置内容424、建设项目必备的安全、防火和环境保护设施布置。42五、 施工部署42劳动4、力安排计划（后附劳动力安排计划表）42第七章 施工安全保证措施42一、安全制度431、安全责任制度432、安全教育制度433、安全检查制度434、安全生产目标：445、安全生产保证体系44二、安全标志和布置安全标语44三、施工现场防火措施45四、安全用电技术措施及电气防火措施451、测定电气设备基本绝缘，绘制记录表，绝缘不符，不准使用。45五、工程安全措施45（1）土方工程45（2）现场照明46（3）夏、冬季节安全管理46第八章 成品保护措施46一、成品保护的原则47二、成品保护管理制度471、建立成品保护工作的组织机构47三、雨季成品保护的措施471、组织措施472、绿化技术措施48第九章 5、竣工后保修期管理措施及承诺48一、绿化养护的技术措施49（一）草地的养护管理49（二）绿篱的养护管理52（三）绿化树木的管理53（四）花卉的管理55一、施工组织设计和施工方案附件562施工进度表可采用网络图和（或）横道图表示。60 施工组织设计 施工组织设计编制依据根据GB/TI 19002 it ISO9002-1994质量体系生产、安装和服务的质量保证模式结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度，编制施工组织的依据如下：一、 质量检验评定标准1）2000-02 植物生长势（树木养护）观感评定标准企业标准2）J2000-03 绿化工程施工质量检验规定企业标准二、 国家有关施工及验收规范1) 6、GBJ201-83 土方与爆破工程施工及验收规范2) CJJ/T34-99 城市绿化工程施工及验收规范 3）CJJ/34-91 城市园林苗圃育苗技术规程施工组织设计大纲第一章 综合说明第二章 项目施工管理团队说明第三章 质量保证措施、拟采用新技术、新工艺、专利技术及建议第四章 现场文明施工措施 第五章 施工工期保证措施、工序协调措施第六章 劳动力组织方案及计划第七章 施工安全保证措施第八章 成品保护措施第九章 竣工后保修期管理措施及承诺第十章 不可预见情况下需采用的其余措施第十一章 投标单位认为应属于本工程施工组织设计反抽的其它内容第一章 综合说明本施工组织设计是根据业主单位及招标代理公司发售7、的招标公告要求中的相关规定，依据本工程质量标准等要求，按照设计要求，使用优质苗木，电脑资料管理，科学、合理布置施工现场平面，按照有关工程质量、文明、安全、冬雨季施工及信息网络施工、创优计划措施等规章制度要求组织施工生产，并认真贯彻执行。一、编制说明 为了能够高效、优质地实施本工程的建设，根据工程内容，并结合我公司的技术力量和施工经验，特制定以下施工组织设计。 我们将结合工程实际情况进行深化、细化与适当调整，以确保“优质、快速、安全、高效”为施工指导思想，本着“组织科学、机构精干、设备精良、精兵强将”的施工原则，优化资源配置，确保兑现投标承诺，令甲方满意，交精品工程。二、编制依据 本工程依据招标8、文件及施工图纸进行编制，材料、施工、须达到下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范和要求。1、城市绿化工程施工及验收规范CJJ/82-2012；2、园林植物栽植技术规范（试行）DBJ08-18-91；3、园林绿化技术规程（试行）DB33/T1009-20014、园林植物栽植养护技术规程DBJ08-19-91三、工程概况 1、项目名称：xx市xx县省道xxxx一级过境路绿化工程标段；2、发包人：*3、工期：*4、工程质量标准：合格第二章 项目施工管理团队说明 1、施工管理机构组织、管理职能分工 根据本工程的特点，针对工期、质量及主要技术要求，我公司结合该工程的工程量9、和实际情况，建立强有力的施工组织机构，精心组织施工，确保工程质量合格，工程如期完工，并争取提前完工。经公司研究，决定成立*工程项目部。由本公司高全民同志担任项目经理，工程实行项目经理负责制，具体如下： （1）项目经理对本工程负全责，负责处理日常事务，具体职责有： a、认真执行党和国家的方针，政策、法令及有关规定和规程等。b、在企业的目标计划管理下，对本工程项目实行项目部自主经营，确保各项目标的实现。 c、组织精干的项目管理人员。建立各级岗位责任感，共同实现项目目标。 d、组织编制实施性施工组织设计。根据工程需要，合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资，并负责控制、指挥施工生产的全过程，处理好10、同业主的关系和施工现场周围的镇、村和群众的关系，协议有关工作。e、建立严格的管理制度，采用科学的管理方法，对工程项目的工期、质量、安全成本全面组织、管理，并负全责。 f、加强经济核算、厉行节约，努力提高经济效益，并按主管单位的要求，提供项目会计资料。 g、贯彻按劳分配的原则，正确处理国家，企业和个人三者利益关系，采用物质与精神相结合的办法，调动项目部全体人员的积极性和创造性。 i、增强企业发展后劲，提高企业信誉。 j、组织编制竣工文件、工程小结，并接受审计。 （2）项目副经理全面协助项目经理开展工作，负责项目日常事务，协调部门的工作。 （3）总工程师全面负责工程的技术工作和具体实施，并全面负责11、工程的质量、安全工作，以及整个工程的数量计算以及最终的结算。 （4）质检负责人负责在业主监理工程师的指导下进行工作，直接对公司本工程质量上负责，根据合同文件，设计资料及有关园林绿化施工规范和质量验收评定标准等，在工地进行质量检查，各项工程在每道工序完成后，均必须检验，自检合格，再请监理工程师代表验收，对施工过程中违反操作规程及不合格项目有权制止停工或返工，代表公司把好质量关。 （5）施工负责人负责测量放样、技术交底，工程数量结算及技术管理和指导，制订各种技术措施，编制实施性施工组织计划，使工程有计划、有节奏地进行，始终处于受控状态，并与建设单位在有关技术上取得联系，以及技术资料的收集，汇编竣工12、资料，直至交工验收结算。 （6）机械负责人负责对整个工程施工中机械的使用、维修负责。 （7）财务负责人负责与业主财务结算，以及编制财务报表，合理地、有计划地使用资金，并发放工人工资和劳保用品，保障施工人员生活物品供应，并对项目经理部施工现场提供后勤服务。 （8）计划统计负责人负责对本工程按照规范规定进行计量、统计工作。 （9）安全负责人负责本工程的安全管理工作。 （10）材料负责人负责本工程的材料采购和供应工作。第三章 质量保证措施、拟采用新技术、新工艺、专利技术及建议一、质量保证措施园林绿化工程技术和质量管理理应做到有计划、有措施、有接待有检查、有总结，严格按照陕西省城市园林绿化技术操作规程13、（DB51/50016-1998）、城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）、国家和地方现行的相关行业的技术规范及有关规定等要求施工。技术上的严格要求才能保证施工的质量。（一）工程施工质量保证:工程施工质量保证体系图附图：本工程组织的项目部框图项目经理 技术负责人园林工程师技术部质检部工管部采购部计财部后勤部施工一队施工二队保养护组采采购组机机修组运运输组（二）施工准备阶段的质量控制措施A、研究和汇审图纸及技术交底，认真听取监理工程师、总工程师、技术人员、施工人员的正确意见，弥补设计上的不足，使施工人员了解设计意图，技术要求，施工难点，施工操作要求等。B、做好施工组织设计，制定施工方14、案时，进行技术经济比较，安排施工进度时必须考虑施工顺序、施工流向、施工方法、能否保证工程质量。C、把握好原材料、辅助材料、成品和半成品的质量检验。组织材料按计划进场，并作好保管工作。各种不同类型、不同型号的材料分别堆放整齐。水泥、透水砖在运输存放时，须保留标牌，按批量分类，出厂证明、合格证书必须对口，齐全，不能混堆，注意防锈蚀和污染，原材料必须经试验检验，不合格产品不得用于工程。做好成品的关半成品的保护，对于成品和半成品同时应具备出厂证明和合格证书。D、施工机械设备投入使用前应检修完善，并坚持制度性的保养、检修，确保其正常使用，不得因机械故障影响工程质量，延误砼的连续浇筑。E、做好所需工种劳动15、力的调配工作，工种间的搭配，为后续工种创造合理的、足够的工作面。（三）施工阶段的质量控制措施A、做好施工技术交底，严格按照设计图纸，施工组织设计及其它施工规范程进行施工。除建立工程质量管理保证体系外，应认真履行技术交底程序，将设计意图、设计变更、操作规程、施工工艺、技术要求、技术措施和质量标准向各级施工人员进行详细的讲解，让作业人员真正做到心领神会，施工时准确无误。这是保证创优质工程的前提和根本。B、质量保证技术措施：严格按施工及验收规范、规程和设计图纸要求施工，减少和避免返工现象，抓好一次成优。a、砼工程：严格按试验室给出的配合比设计数据，控制砼制的水灰比、坍落度，确保砼质量。b、临时设施砌16、体工程：严格执行砼结构工程施工及验收规范、砖石工程施工及验收规范中的各要求施工，并按建筑工程质量检验评定标准进行检查和验收。在砌筑工程中，严格控制干砖不上地面。砌筑时，横平竖直，要求灰浆饱满度达90以上。c、临时给水工程：严格执行给排水工程施工及验收规范及相关行业规范中的各要求施工，按照相关标准进行检查和验收。施工中加强安全意识。d、植物种植工程：严格按照陕西省城市园林绿化技术操作规程（DB51/50016-1998）、城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）的要求施工，确保植物的成活率及景观效果。（1）、施工质量的动态控制本工程施工质量控制应从作业班组入手，组织建立班组型全面质量管17、理小组，推动全工地的“TQC”活动的开展，并将此管理工程贯穿施工全过程。本工程各主要分部分项工程均有明确、具体的质量管理目标值，进行严格的动态跟踪，保证全部分部工程竣工验收时达到优良标准，并争创优质样板工程。为此，在施工全过程中，各参战施工单位应做到以下几点：A、保证本工程的所有分部工程、分项工程和各检查项目均无例外的达到优良等级。B、各施工班组均应建立和完善班组内部的自检制度，做到工程质量在班组内有控制、有检查、有记录。C、各施工组都要设置专门质量检查人员，配合质检科严格执行质量管理制度的各种规定及各项检查、验收工作。D、凡本工程项目，对其工程质量，均得执行合同有关质量要求的规定，并接受业主18、质监部门和建设监理的检查、监督和管理。E、坚持质量检查制度，公司每周、项目部班子每天进行一次分部分项工程的跟踪检验和验收，对不合格产品坚决推倒重来。（2）、交工验收阶段的质量控制A、要求施工班组实行保证本工序、监督前工序、服务后工序的自检、正经检、交接检和专业性的“中间”质量检查，对不合格工序采取必要措施，防止再次发生。B、交工验收阶段，有计划、有步骤、有重点地进行收尾工程和清理工作，通过预验收，找出漏项项目和需要修补的工程，并及早安排施工。C、做好竣工后的保护工作，以保证工程的一次性成功，避免返工。保证植物的成活率，交工验收时，苗木成活率100%，缺陷责任期结束后树木成活率98%,草坪覆盖率19、98%以上。（3）、加强质量回访及维修制度自工程竣工验收交付使用开始，严格执行建设工程的质量回访和保、维修制度，树立：“用户是上帝”的思想意识，具体措施如下：A、园林植物保活养护修期内，每个季度进行质量回访一次，保修期外坚持每年进行质量回访一次。B、在回访过程中，根据建设单位所提出的要求进行整改或维修。（4）、技术及质量管理措施种植质量。乔、灌、草等严格按设计方案，定点放线，精心施工。采用定点放线后，按图纸要求每隔一定距离，呈规则长度的行距和株距，分别用竹竿截成标准尺度进行定点栽植。A、起苗。起苗时间必须与栽植时间紧密配合，做到随起随栽。起苗符合招标文件及相关绿化规范的要求。有问题植物不得种植20、。B、修剪。植物在起苗前后进行修剪，修剪量视根系发育的疏密而定，适度修剪，达到初步整形的效果。C、包扎。严格按照本工程招标文件及相关绿化规范的要求包扎。D、装运。装运必须轻拿轻放，严守各项施工工序的原则。a、装车前，施工人员按所需苗木的种类、规格、质量、数量认真检查核实后才能装运，同时邀请监理工程师对苗木进行初步验苗。经初步验苗合格的，才能上车装运，装运严格按照规范要求，后车厢板应垫草垫，以免擦伤树皮。b、人工装卸苗木，苗木应轻拿、轻提、轻放，不得擦伤碰断树根、树枝、树皮。装卸车须有人提拉土球配合用力，卸车要从上往下顺次搬动。c、运苗车辆行驶时必须慢速行驶，注意电线、障碍物，苗木上不得坐人。E21、挖种植穴。在定点放线处开始挖穴，要求种植穴圆形平底、有回填土。种植穴的大小严格要求（具体大小如前所述），增填细土以利于根部呼吸，确保成活。F、客土。按设计规定对乔、灌木种植穴更换肥沃土壤，科学客土，客土为耕作层沙质壤土，有利于植物根系生长。（5）、根据设计意图，确保景观质量采用的措施：A、组织保证。针对本绿化工程组织了严密的施工队伍，落实责任到人，精心施工，充分理解设计者的意图，争取在最短的时间内达到景观质量要求。B、植物材料保证。严格按设计要求选苗，每个品种至少后备20%同种、同规格的标准苗，以备因机械或自然死亡的苗木，能尽快补齐。C、技术保证。力争施工方案严密、周全，确保景观质量和植株成22、活。（6）景观铺地工程主要铺装部分和垫层部分，园林铺装工程的好坏直接关系到整个园林工程的效果。为此，我们要加强施工力量、加强施工质量监督，严格按照施工规范实施。在铺装工程中，重点设置垫层的密实度和面层的标高二个质量控制点.二、拟采用新技术、新工艺、专利技术及建议第一节 大型乔木施工方案及种植顺序合理安排一、大树栽植前的准备工作1、选树选择主干通直，树冠匀称，根系发达的树木，观察是否已切根、移植、无病虫害和机械损伤，树形姿态优美、生长旺盛。2、切根、培育须根在树根四周挖一圈约40cm的环沟，深度为60-80cm，树根斩断一定要使用锋利铲具，使切口光滑，挖好后，用A、B、D生根水用刷子涂于切口处，23、促进植物伤愈合，促发新根，并用拌有有机肥料的松土填入并夯实，然后浇水。3、选择栽植时期选择苗木生理适应的最佳移植时间，以确保成活率，一般为阴而无雨或晴而少风的天气进行。4、大树预掘为了保证树木移植后能很好地成活，可在移植前采取一些措施，促进树木的须根生长，这样也可以为施工提供方便条件，由于我公司有大量的苗木基地，业主所要求移栽的大树，在我们的苗木基地有部分品种有移植的树种，这样为保证工程质量和施工工期提供了很好的优势和条件。挖掘时应从原有土球往外相对位置开挖，这时便可移走。挖树时应保留一定的根系规格。主根切口要平滑，保证不使主根劈裂和撕裂，保持主根完整，促进侧根萌发，并尽量保留须根。为了促进难24、生根大树发根可采用药剂处理。5、大树的修剪 修剪是大树移植过程中，是保证大树移植成活的关键。因此在不影响树姿的原则下，要果敢地采用自然形修剪，使大树根部的吸收机能得与蒸发量保持平衡，免遭枯萎，大树修剪具体措施如下：修剪方法：修剪枝叶一般有老枝修剪和新枝修剪两种。老枝修剪包括病枯枝、过密交叉徒长枝、干扰枝均应剪去。修剪程度：修剪量与移植季节、根系情况有关。除修剪枝叶的方法外，有时也采用摘叶、摘心、除芽、支蘖和刻伤、环状剥皮等措施。修剪次序：修剪枝叶工作，是分两次进行的，第一次是起掘前要求剪去枝叶，修剪量的三分之二，主要是为了减少水分蒸发；第二次是栽植后，要求剪去枝叶修剪量的三分之一，主要剪去装运25、时受伤的枝条，并整理树姿。6、大树挖掘和包装的方法起苗前在树冠叶面上喷洒P.V.O水分蒸腾抑制剂，可以有效减少叶面水分蒸发，同时不会影响树木呼吸和光合作用，同时在挖掘时，尽量减少须根的损伤有利于移植后成活。根据本工程的苗木主要采用以下两种挖掘和包装方法 ：材包装移植法：适用于挖掘圆形土球。（1）土球大小的确定：树木选好后，可根据树木胸径的大小来确定挖土球的直径和高度，一般来说，土球直径为树木胸径的5-8倍，土球过大，容易散球且会增加运输困难；土球过小，又会伤害过多的根系，影响成活。所以土球的大小还应考虑树种的不同以及当地的土壤条件，最好是往现场试挖一株，观察根系分布情况，再确定土球大小。（2）26、土球的挖掘：先用草绳或麻绳将树冠围拢，其松紧程度以不折断树枝又不影响操作为宜，然后铲除树干周围的浮土，以树干为中心，比规定的土球大35cm划一圆，并顺着此圆圈往外挖沟，沟宽6080cm，深度以到土球所要求的高度为止。（3）土球的修整：修整土球要用锋利的铁锨，遇到较粗的树根时，应用锯或剪将根切断，不要用铁锨硬扎，以防土球松散。当土球修整到1/2深度时，可逐步向里收底，直到缩小到土球直径的1/3为止，然后将土球表面修整平滑，下部修一小平底，土球就算挖好了。（4）土球的包装：土球修好后，应立即用草绳或麻绳打上腰箍，腰箍的宽度的一般为20cm左右，然后用蒲包或蒲包片将土球包严，并用草绳或麻绳将腰部捆好27、，以防蒲包脱落，然后即可打花箍：将双股草绳或麻绳一头拴在树干上，然后将草绳或麻绳绕过土球底部，顺序拉紧捆牢，草绳或麻绳的间隔在8-10cm，土质不好的，还可以密些。花箍打好后，在土球外面结成网状，最后再在土球的腰部密捆10道左右的草绳 ，并在腰箍上打成花扣，以免草绳或麻绳脱落。土球打好后，将树推倒，用蒲包将底堵严，用草绳捆好，土球的包装就完成了。二、乔木种植 1、种植技术规范：种植土的改良与技术要求 （1）制备复合营养土：在乔木及乔灌木等树穴底铺一层腐熟的有机肥或栽培介质，即能调节土壤酸碱度，又是基肥，还可防止蒙古栎等树种黄化；抑制土表水蒸发；表层撒施一层栽培介质或保持土疏松，以抑制水分蒸发，28、栽植树浇透水后，先覆一层干土，再就地取材，用修剪下的树叶、废弃草绳、草包等覆盖于根颈周围，但要保证空气流畅。客土，把绿化地中的建筑渣土挖出，挖土深度按乔木、草坪填进质量较好的土壤。 2、土方平衡营造：深根性乔木有效土层 0.9M ，浅根性乔木 0.6M ，大灌木 0.45M ，小灌木 0.3M ，草花及地被植物 0.15M。 3、起苗（1）选苗：作为苗木的乔木要求杆形通直，分叉均匀，树冠完整、匀称；茎体粗壮，无折断折伤，树皮无损伤，土球完整，无破裂或松散；无病虫害。特殊形态的苗木要符合设计要求。 （2）起苗时间：起苗时间在苗木休眠期；并保证栽植时间与起苗时间紧密配合，做到随起随栽。 （3）起苗29、方法：起苗前1-3天应适当淋水使泥土松软。起苗要保证苗木根系完整，带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格，难成活的树种要考虑加大土球，一般土球直径为胸径的6-l0倍，土球的高度可比宽度少5-l0cm；土球的形状可根据施工需要挖成圆形、椭圆形等，土球应削光滑，包装严密，打紧草绳，确保土球不松散、底部不漏土。 4、乔木修剪、运输及假植 （1）苗木修剪：种植前，应对苗木进行适度修剪。修剪时应遵循各种树木自然形态的特点和生物学特性，在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条，并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根，也应进行适当修剪。剪口均应平而光滑，并及时涂抹30、防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。 （2）苗木运输：苗木的装车、运输、卸车等各项工序；应保证树木的树冠、根系、土球的完好，不应折断树枝、擦伤树皮或损伤根系。装运高度2m以下的苗木，可以立放；2m以上的压斜放，土球向前，树干向后，并用木架将树干架稳扎牢，垫牢挤严。卸车时应双手抱土球轻轻放下或用网格兜着土球底部抬下。若土球较大，宜借助木板将土球从车上属顺势慢慢滑下，不可滚动土球。土球直径超过60cm的树苗，应用吊车装车，卸车时直接吊到树穴辅助种植。 （3）苗木假植：苗木运到种植现场，若不能及时种植，进行假植。裸植苗木可平放地面，覆土或盖湿草；也可事选挖好宽1.5-2.0m、深0.4m的假植沟，将苗31、木排放整齐，逐层覆土。带土球苗木应尽量集中，将其直立，将土球垫稳、排严，周围用土培好。若假植时间过长，则应适量浇水，保持土壤湿润，同时注意防治病虫害。 5、乔木的栽植（1）回填底部植土：以拌有基肥的土为树坑底部植土，使穴深与土球高度相符；尽量避免深度不符来回搬动。 （2）摆放苗木：将苗木土球放到穴内，土球较小的苗木应拆除包装材料再放穴内；土球较大的苗木，宜先放穴内，把生长势好的一面朝外，竖直看齐后垫土固定土球，再剪除包装材料。行列树一般要求按从粗到细、从高到低进行排列。 （3）填土夯实：在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土，填入好土至树穴的一半时，用木棍将土球四周的松土插实，然后继续用32、土填满种植沟并夯实，使种植土均匀、密实地分布在土球的周围。 （4）浇定根水、立支架：栽植后，必须在当天浇透定根水。行道树在种植后采用钢管扶桩扶固。除路树外的其它需扶护的乔木，一般每株乔木用长3-5m、尾径大于4cm的4圆钢管。大型乔木要按照实际情况用铁箍箍住树干，四周用角铁拉住，并将角铁深深钉入地下来固定其树干，确保树木不倾斜、不倒伏。 第二节 绿化种植方案、苗木质量控制及现场施工保证措施（一）绿化种植方案1、放线（1）行道树的定点放线：严格按设计图纸进行定点放线，防止错位、漏点。（2）植物造型和自然式栽植、定点、放线。按比例在设计图上和现场分别划出等距离的方格。定点时，先在设计图上量好树木其33、方格的纵横坐标距离，再按现场放大的比例，定出其相应方格的位置；钉上标以树种，穴规格的木桩或撒灰线标明。2、挖穴树穴的直径应大于土球直径30-40CM，如果土壤质量不符合植物生长要求，更应加大树穴的直径，直到满足树木生长需求。穴心须垂直下挖，上口和下底相等。穴挖完后将定穴用的木桩仍放再穴内，以备散苗栽植时核对，挖出的熟土与底土应分开堆放于穴边。并应堆在树行两侧，不要堆在行内。以免影响栽植树时的瞄直视线，挖掘时发现电缆、管道等，应立即停止操作并及时找有关部门配合解决，以确保树穴的位置准确无误。3、起苗起苗的质量直接关系到树木栽植的成活和绿化效果。按照规范要求，落叶乔木土球直径为树干的5-7倍。常绿34、乔木土球直径为树干胸径的5-8倍。落叶灌木土球为灌丛高度的1/3。常绿灌木土球为灌丛高度1/2。全部树木均带土球，在起挖大苗时，如遇大根，用锋利的剪刀或手锯进行断根，以免造成土球松动或导致根系破裂而影响成活。在起苗前，如果苗木生长地的土壤过于干燥，应提前数天灌水，如土质过湿时，应提前设法排水，以利起苗的操作。在起苗时用绳对侧枝进行拢冠，利于掘苗及装运过程不易损伤枝条，并用锋利的起苗工具进行掘苗，掘好的苗木，用草绳，棕绳、木板等进行包装。对大规格苗木用棕绳和木板进行包装，并用吊车进行吊运、栽植；对其他小规格苗木用草绳进行包装。小规格造型苗木或成品花卉用塑料带包装，确保苗木或花卉装车、运输、土球完35、整，以提高成活率。所有苗木挖掘好后先给土球和包装物喷洒50%多菌灵800-1200倍液喷雾。进行杀菌处理；运到现场后，对土球喷洒生根剂，并对土壤进行杀虫处理以保证栽植成活率。4、苗木的运输装车前仔细核对苗木、花卉的品种、规格、质量等，对不合规格质量要求的苗木，立即更换，装车时，应树根朝前，树梢朝后，顺序码放，车后厢板应铺草袋、蒲包等物，以防碰伤树皮，树梢不得拖地，必要时要用绳子围拢吊起，捆绳子的地方也要用蒲包垫上，以防勒伤树皮，装完后用棚布将树根盖严，以防失水。运输途中要车速放慢，减少震动，休息时应选择阴凉处停车，防止风吹日晒，苗木脱水，御车时要爱护苗木，轻拿轻放，不得提拉树干，应用双手抱住土36、球轻轻放下，防止土球破损，影响成活。5、种植前修剪遵循珍贵树冠少修剪，常绿针叶不修剪，只除去病虫枝、枯死枝、弱枝、新生枝、下垂枝。枝条茂密园头形树冠的常绿乔木适当疏枝，枝叶集中在树干顶部的乔木不修剪，有明显主干的乔木应保持原形适当疏枝。灌木修剪保持树形。6、苗木的栽植对运到现场的苗木，经过两次复检后，立即进行栽植，栽植时要轻拿轻放，防止土球破和枝条损伤。大规格苗木，需要使用吊车进行吊栽，栽植时，需要扶正，分层填土塌实，立支撑，修水盘，浇水，喷雾，进行管理。造型用的小苗木或花卉，应轻拿轻放地下到栽植位置，御苗和栽植速度应协调，边御车边栽植，尽量减少土球暴露时间，同时边栽植边浇水，边培土扶正，减少37、蒸发。（二）苗木及草坪的施工质量要求1、各类植物在最适宜的条件下进行种植，土壤不适合种植条件时应进行土壤改良。2、苗木种植前向监理工程师提供有关植物来源的全部资料，所有种植物符合现行关于植物病害及昆虫传染检疫的法规。3、园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打捆，以备运输；任何时候，植物根系保持潮湿、防止过热。所有常青树及灌木的根部，均应连同掘出的土球用草袋包装；运到工地及种植前，这些土球应结实，草包应完好，树冠应仔细捆扎以防树杈折断。4、多年生植物及其他植物应在合适的容器内运输，保护好根系。二、苗木质量控制及现场施工保证措施（一）苗木质量控制原则1、严格按照技术规范及设计图纸施38、工，全力配合业主和监理工程师做好质量控制工作。2、明确质量目标编制质量计划实施细则，根据本项目特点及质量验收标准，施工规范规程，确定施工质量控制点；强化事前控制，做好事中控制和事后控制。3、按照ISO9001贯标要求，建立建全的质量管理体系和质量保证体系，并认真落实，规范运行。4、施工前所有技术人员熟读图纸，组织召开技术交底会，讲解技术要领，并进行层层技术交底。5、提前落实种植苗木，严格执行苗木验收制度，并安排绿化工程师和有关人员到苗木供应基地选择苗木，获取验收确认。6、严格执行检查验收制度，施工班组执行自检，项目质检员按规范对各种工序进行专检。分项工程由项目部组织技术人员、质检员、施工员进行39、质量评定。7、施工结束后组织专门队伍进行成品保护，确保二年管护期内苗木正常生长。为甲方提供最好的服务和最优的工程。（二）苗木供应管理保证措施1、投标期间，委派专门的苗木采购员按工程要求的规格、数量、质量对所需苗木进行市场调查。2、确定中标后，采购员即依据调查结果购入所缺苗木，将从外地苗圃购入苗木先统一假植于自有苗圃地，以使苗木更早的适应当地的环境提高苗木的成活率，并进行科学管理。3、依据施工进度计划，制定苗木进场计划，合理安排苗木进场种类、树量、时间。（三）苗木质量保证技术措施1、苗木栽植的定位放样施工前应对施工地段进行现场复测、核实和比较图纸，在实际操作过程中应按照图纸先在每个标准段的外围线40、放样定位，然后在每个标段内按苗木种植先后次序进行放样定位，放样定位应保证样线的准确无误。2、苗木质量保证措施（1）苗木采购由专人到现场选苗，并监督苗木起挖包装质量。（2）苗木装运必须按照“轻拿轻放”的原则作业，运输过程中一律用篷布遮荫。（3）外地远距离运输苗木，一律安排在夜间进行运输。（4）运苗车在途中不作长时间滞留，当天起挖苗木连夜运输至工地次日当天内全部种植完毕，不得已情况下，过夜苗木应进行枝叶喷湿及覆盖稻草。（5）乔木移植前应做好充分的准备工作选树、切根、修剪和种植均应按照前述的技术要求进行，充分考虑到各工序的技术关键。（6）按照移植的规程进行乔木的移植、挖掘包装、装运、栽植、支撑绑扎等41、，必须严格按照前述的技术要求操作，并选派大树移植方面经验丰富的技师进行现场指挥。（7）须严格控制苗木离土时间，必须保证当天起挖的苗木做到起挖、运输、种植、浇底水及撑固定24小时内完成。3、管理措施（1）建立自检、自查、申报、监理复检的质量监督报表制度，及时上报工程质量进度表，主动邀请绿化办及市园林质监站进行中间形象进度的检查。（2）在组织上，实行项目经理负责制，将工作落实到每个岗位，组成一个现场质保体系网系。提高所有参加本工程项目施工的全体职工的质量意识，把项目质量作为制度考核的重要内容来对待。（3）每道工序施工前作好技术交底工作，工序交接时须对前道工序进行检查验收，检验合格后方可进行下道工序42、的施工。4、苗木的灌溉与排水北方气候干燥寒冷，各种树木生长发育绝对不可缺少水分，所以首先要保证树木对水的需要，但也要尽量节约用水，绝对不能浪费宝贵的水资源。（1）灌溉的季节顺序北方地区的5-7月份是干旱季节，雨水少。树木发芽展叶进入生长旺盛时期，需水量最大，人工灌水是主要供给树木生长的措施。水分供应充足，树木春季发生枝芽都健壮。对春夏开花树木都非常有利，对越冬困难的树种叶增强抗寒能力。8-9月是北方地区的雨季，降雨集中，雨量较充沛，空气湿度增大，一般不需要浇水。但有的年份雨季也出现干旱，也应灌溉。10-11月份是北方秋季，应该控制灌水，防治树木徒长，减轻冬季冻梢现象。但当年新植小苗和喜水树木还43、应灌溉。12-翌年2月份树木落叶休眠。为使树木很好安全过冬，特别是越冬容易受冻的树种，避免因根部干旱缺水而受害，一定要浇足冻水。（2）灌水量根据北方地区气候特点和度年树木养护经验，在春季对树木应该做到开大堰，浇大水，浇足水。除生长壮年乔木外，无论什么树木春季先开浇水堰。堰的高度、厚度10-15cm不跑水、不漏水。喷灌方式适合草坪和花灌木，对高达乔木用单株或成片连堰浇灌，也可采用滴灌，保证水滴在根部。总之，灌水量是根据不同树种的不同习性、树龄，不同季节、气候和土壤条件，合理灌溉。（3）灌水的次数、方法和年限北方地区对树木养护灌溉次数在雨雪量正常年份，每年不少于6 次，即3、4、5、6、9、11月44、各一次。近年来，北方地区树木生长环境发生变化，一是天气干旱少雨；二是大面积铺装，造成稀少的雨水不能渗入土壤；三是地下水位迅速下降，造成喜水的、速生杨柳树都生长不旺盛。所以要对小树、珍贵树种的浇水次数适当增加、同时也要改变过去一些规定，如乔木定植3-5年后，灌木最少5年，就不再灌水的做法。（4）排水树木一生中离不开水分，但水分过多，土壤中缺少氧气，树根生长受损，严重时会使树木死亡。注意雨季排涝。常用排水坡度为0.1-0.3。土地平整不留坑洼死角。大雨过后，绿地内不留水洼。在绿地中埋设管道或砖砌暗沟，将地势低洼处积水引出，既可保留地面原貌，又便利交通，节约用地。在地表挖明沟，引出低洼处积水排除绿地45、。北方雨量多集中在7、8月份，要随时警惕突然降大雨、暴雨及大风等灾害的发生。雨季前应组织好排涝抢险救灾队伍。（5）防止风灾修剪：树冠过于浓密高大者，如杨树或浅根性的易倒伏树种如刺槐等在6月上中旬进行适当疏剪，利于通风，减少风的阻力。培土：对根系浅的树种或者栽植覆土较浅的树根加厚根部培土。支撑：对一些珍贵树木或树冠大又在风口地方的乔木，必要时在迎风方向设立支撑物。支撑物与树皮之间用软物隔开，防止磨破树皮。中耕除草：杂草滋生会与树木争夺水分养分。特别是新植树木、花卉、草坪中的杂草，不但影响植物正常生长，而且杂草丛生，高矮、色泽不齐，影响观瞻。所以要及时清楚绿地、树根下的杂草。但在生长旺盛期应及时控46、制高度。秋冬季节清楚干草，防止火灾。野草少时也可用人工拔除，面积较大可用锄头，结合中耕松土进行，对树根生长有利。（四）苗木种植过程中质量要求在苗木栽植时，树坑的直径至少大于土球的直径或树土根部伸展高度40cm。树坑深度至少为80cm的圆筒形，或超过树木根深或土球深度至少20cm。灌木树坑直径应大于土球直径或根部伸展宽度30cm。灌木深度至少要超过灌木土球或根部的底部15cm。树坑在种植前应先灌透底水，等底水全部渗透后才可进行苗木的栽种，其埋深度应比在苗圃中深10cm。当树坑土质不适宜树木、花草生长时，换填适宜的砂质土壤。所有树木的种植均大体上垂直竖立，根部土壤要压实，淋足定根水，并比原来生长的47、苗圃或采集地的种植深度深2-3cm。种植的行距和株距规格要求严格按设计图纸的规定执行。苗木放入坑内时苗根舒展，分次填土，先填表土，分层踏，并注意提苗，避免塞根，填土要高于原地面。带土团树木的栽种，先从土团的上半部割掉或松开翻起包土团的麻袋布，然后回填土团上部的填土。植穴的树木整齐，并按设计加砼支架。1、所有成片种植的植物，要树形丰满，花叶茂盛；总的原则是种植要紧凑，表面要平坦，在正常视距内俯视不应看见地表土。2、除非另有规定应依乔木、灌木、地被植物及草花之顺序栽植，最后铺植草皮。栽植穴应根据根幅范围或土球大小，加宽放大50cm，加深40cm。栽植穴上的杂草、石块必须清除，保持干净。3、乔木种植48、须先平整挖坑，填腐植土30cm经验收后方准植树。树苗必须带土球，稻绳绑扎坑内用预填土周边，踩紧后，再用不带石块的土回填拍紧，周边围留34cm的土堰后，余料清理干净，不得污染四周路面。种植完后，自测高度，不达标的自行种植，种后即灌养根水。4、草皮应全面覆盖所有栽植区剩余之裸露土面，草皮铺植区内应先用锄头挖松表土至少15cm深，清除表土层内直径大于3cm之所有石砾、混凝土块、杂草根及其它有害草皮生长之杂物。5、种植土要求PH值为5.5-7.5的土壤，疏松、不含建筑和生活垃圾；种植土深要求：草地大于30cm；花灌木要求大于50cm；乔木则要求在种植土球周围有大于80cm的合格土层。种植层须与地下土层49、连接，无水泥板、沥青、石层等隔断，以保持土壤毛细管、液体、气体的上下贯通。草地要求土深15cm内的土中含任何方向上大于1cm的杂物石块少于3%，乔灌木要求土深30cm内的土中含任何方向上大于3cm的杂物石块少于5%。在耕翻中，若发现土质不合要求，必须换合格土。换土后应压实，使密实度达80%以上。6、针对土质的实际情况，要求施工时对各种花草树木均应施足基肥。7、所有苗木移植时对根部枝叶及树皮均应妥善保护，避免遭受损害及阳光直接爆晒。8、苗木由苗圃或供应地掘起至种植完毕，一般不得超过两日。9、采用人工浇水灌溉方式，植物需要早、晚或傍晚浇水，浇水量应控制在渗透到土层80-100cm深处。10、施工种50、植时应依设计认真配植；对自然丛植树，应高低搭配有致，反映树丛的自然生长景观；对密植花木，应小心树冠之间的连接、错落和裸土的覆盖，显示群落的最佳绿化效果。第四章 现场文明施工措施为了实现本工程工地成为省级文明施工工地，我们将采取以下措施： 1.现场成立文明施工领导小组，全面负责现场文明施工的管理，并设专职管理人员，经常和定期进行检查、批评。 2.本工地要按照省级文明工地标准要求，作到新工地要高起点、高标准、有创新。 3.保持施工现场场容、场貌的整洁平整。施工道路畅通，排水畅通无积水，垃圾日产日清。 4.必须依据现场实际情况，合理的进行布局，大堆材料、周转设备、水泥库、构配件及种植材料等应按施工总51、平面图布置，具备科学、高效、整洁的优点。 5.项目部办公室、职工宿舍，墙面内外粉刷106涂料，地面作砼或贴瓷砖。 6.现场用电由专业人员负责用电施工组织设计，进行分路供电，确保供电的安全可靠。 7.工地生活垃圾设集中堆放点，及时外运。 8.现场设立三牌一图：工程概况牌、现场管理制度牌、防火安全保卫牌及施工总平面布置图。 9.施工材料一律按施工总平面图布置。 10.现场容貌实行划区分片包干，划分管理区、范围，把文明施工管理落实到人。11. 对于沙浆搅拌机运行时会产生粉尘和噪音，对粉尘处理我们采取全封闭式，使水泥不与外界接触。对搅拌机产生的躁音，我们在机器可能安装的情况下均加设隔音板。其它大型设备52、及运输车辆在使用时尽量避开居民休息时间。第五章 施工工期保证措施、工序协调措施第一节 总工期要求及计划本工程须统筹安排各类施工项目，保证重点，兼顾其它，确保工程如期完工。根据招标文件要求，工程总工期为*日历天：为确保各区域按要求如期验收竣工，本工程统一做如下安排：一、施工准备1、安排好施工现场内外运输、施工运输；2、施工用水电：现场供电线路采用三相四线制，用电区域设置固定配电箱，实行一机一闸一保护。用水过程中将水接入各施工段，保证各个工作面的施工用水；3、解决材料、成品、半成品的堆放场地；4、做好场区内的测量工作，设置测量基准点，为放线定位做好准备；5、认真会审施工图纸，做好技术交底工作。二、53、施工顺序本工程具有工作面大、工程类型较多，且工序相互制约的特点，故应从实际出发，安排切实可行的施工顺序。总体施工顺序按照先地下后地上。三、时间安排结合本工程项目的特点和施工条件，根据我公司的综合施工能力和施工经验，合理化分施工段。本着快捷、有序的原则,高效的质量合理安排施工顺序，保证能在业主规定的工期内完成施工任务。四、工期保证措施工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，确定合理的施工方案，科学规划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量按期竣工。我们从以下几个方面，予以有利保证：（一）从优化施工方案上保证有54、序分层次的安排各项施工是保证工程进度和工程质量的关键环节。1、分段进行，平行施工，抓好各施工工序的交叉点，合理安排，重点突破。2、科学管理，优化施工组织，抓住关键工序，按地形整理、绿化种植等专业分工，统一组织施工。3、必要时可昼夜施工，实行轮班制。（二）从组织机构、资源配置上保证1、调遣精兵强将，强化项目管理。我单位已经按照相关文件要求，从公司专业技术人员中抽派优秀的施工人员进驻施工现场，并在公司多年合作的工队中确定优秀的专业化施工队伍；投入性能优良的施工机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。同时，项目所需资金拨付到位及时，保证工程的顺利进行。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作55、，强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。并选用优质的施工材料，提高工程质量，降低施工难度，避免返工。2、为保证计划完成，我公司已选派曾经担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志具有丰富的现场施工组织管理经验，能够合理规划，统筹安排，保证工程的工期按要求时间完成。3、制定详细的材料采购计划，保证材料供应及时，专设材料供应组，专项负责材料采购工作，严格按照总体施工进度计划中要求的时间将材料运达现场。（三）从施工计划上保证1、统筹规划，确保施工计划的严肃性。2、狠抓重点工程进度，确保按期竣工。3、加强对种苗质量的采购、运输、保管和供应，确保工程的需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。56、4、严格按照工期横道图进行施工工序的安排，结合各项技术措施计划，认真编制施工进度计划，加强施工的组织领导，严格按审定的施工组织设计合理安排施工，做到旬有计划，日有安排。重要工序要做好施工组织设计和施工计划并呈报监理工程师审批后才实施。充分利用有利条件和适宜季节，合理安排施工计划并呈报监理工程师审批后才实施工序，缩短流水作业步距，加快工程进度，以确保工期。同时经常检查施工进度计划的执行情况，及时修正施工进度计划，使施工进度计划随时具有指导生产的效力。关键线路的关键工序，在条件允许和保证质量的前提下，采用两班作业，加快施工进度，保证合同工期的实现。（四）从工序安排上保证1、采用先进的施工方法，合理57、安排施工程序；做好每个工序的准备工作，使各工序合理施工。2、为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩。各工种之间建立联合签认制度，保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。3、严格控制各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。4、制定详细合理的施工计划。抓住关键工序，对影响总工期的工序和具体环节给予人、财、物的充分保证，确保整个工程进行顺畅和连贯。5、为了充分利用施工空间、时间，用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织土方挖运施工与苗木移植、苗木栽植等工程的交叉作业。（五58、）从安全生产上保证1、贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工安全法制观念，并认真组织贯彻落实制定的各项管理制度。2、加强临时的防火措施做好施工人员的安全教育工作，提高全体施工人员防火意识，施工现场禁止施工明火，在现场库房内配备灭火器，杜绝火灾发生。3、严禁无证上岗。在施工过程中，特别注意用电安全，严禁在施工场地、宿舍区内乱接电线，防止触电事故发生。设专职安全员负责日常安全生产的检查和监督，发现问题及时整改处理，以便施工顺利进行，确保工期。4、安全质检人员应及时检查，隐患及时处理，做好检查记录，并有权对违章作业的下达停工整改指令。安全质检人员应在技术交底会上或每周检查会上对安全工作进行交底59、，并且要宣贯安全操作规程，使广大职工时刻保持警惕，严防事故的发生。（六）从后勤供应上保证加强机械设备和车辆的养护、维修、搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转，确保工期。并保持一定的后备施工力量，以备必要时投入使用，从而保证进度计划的实现。（七）从工作机制上保证1、坚持领导干部跟班作业制度。发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，减少扯皮，保质、保量完成任务。2、健全奖罚制度，开展施工竞赛，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工、对保质保量安全完成周、月计划的施工队，给予表扬和奖励，反之给予批评、处罚，以提高施工人员的积极性。3、抓住时机，掀起施工高潮60、，开展以比质量、比安全、比工期、比效益、比创新的社会主义劳动竞赛，掀起施工高潮。4、每天下班前项目经理召开碰头会，解决当天难点，每7天检查一次计划执行情况，每15天按班组评比一次，表扬先进，找出差距，迎头赶上，确保工期。劳动力注意机动调整，不至于出现劳动力闲置、窝工现象。（八）从外部环境上保证创造宽松的外部环境。加强与业主、监理的联系，正确处理好与当地政府，因我公司为西安本地公司且在华为工地周边施工项目较多与当地群众及地方政府有着长期良好的合作关系故我公司一定会争取得到各方面的全面支持和有力配合，为施工生产创造一个良好的外部环境，保证工程施工不受影响。（九）从资金上保证落实资金管理，以工程合同61、为准则，搞好资金的管理，督促、检查工程施工合同的执行情况，使财力能够准时投入，专款专用，保证施工生产正常进行。对工程中需用资金的施工阶段，要合理调配好资金的使用，使资金链不断流，充分运用公司自筹资金、工程预付款、施工进度款、验收款的拨付合理使用，保证工程进度。（十）建立确保工期的应急预案1、根据情况随时准备加班、加点。并做好后勤保障，提高工人生活水平。2、公司贮备备用人员，高峰或抢工期时随时增加人员。3、根据情况安排夜间施工。4、积极协调各方关系，随时了解交通时政信息，以便及时做出调整决策。第二节 工程进度计划一、工程进度安排的原则施工中本着快捷、有序的原则，并按照先地下、后地上的步骤，安排合62、理高效的施工顺序。1、项目经理对本工程行使计划、组织、指挥、协调的全权职能。公司至始至终对工程实行严格有效的控制和管理，促使项目部做到团结合作、工作负责、作风果断、责权明晰；做到计划布置到位、施工操作过程到位、施工“四检”执行到位、材料质量价格把关到位。2、以施工组织设计确定的施工总进度计划及各阶段控制工期进度，详编月、周、日进度计划。3、技术负责人应紧密结合工程项目特点和现场施工条件，强化生产安全，技术质量两个部门的严格管理，做到技术先行，为生产提前排忧解难，提出科学合理的施工组织措施。4、驻场深化设计经理应遵守工地的相关管理规定。进驻现场后首要协同项目技术负责人对施工图纸进行审阅，针对图纸63、及现场存在的问题要以书面形式反馈给甲方，并就存在问题内部协商好解决方案，解决方案经甲方认可后要以文字或图纸形式及时报甲方签认。现场所有过程文件要按日期存档，以备查阅。所有人员要对设计工作进行每日记录，现场深化设计负责人要对工作内容及设计文件进行定期归档整理，并与每月5日前报设计所负责人。 5、根据本工程主导工序，编制施工进度计划，做到科学、合理、有序地组织施工，有效地控制工期。6、建立工地现场生产例会制度。每天下班后，项目经理应召开现场碰头会，检查当天生产计划执行情况，及时发现生产中的矛盾问题，采取有力措施，保证生产进度计划的完成。7、在各个主要施工阶段，总结讲评上周的工作情况，统一协调生产进64、度计划，安排下周的施工任务，及时协调处理相关方出现的问题，以确保总进度的顺利完成。8、按工程进度需要，合理安排人力资源与设备工具，做好劳动力调配工作，明确相应的专业工种插入的配合时间，提出总体形象进度计划和各专业具体详细实施细则，提出相应的要求并组织实施。9、根据工期安排，及时组织建筑材料及种植资料的调运工作，确保工程的正常运行，做好施工配合及前期施工准备工作，保证材料设备的及时供应。10、主要土建工程阶段实行白班、夜班两班制作业施工，动力按两班配备。项目部主要管理人员和各工种班组都要发挥我公司连续作战的光荣传统，做到节假日不休假。11、充分考虑雨季施工以及其他不可预见和不可抗力因素所造成的工65、期延误，落实好雨季施工措施和赶工措施。12、实行工程工期与质量奖罚制度。对管理人员、主要工种、配合工种都要制定责任制目标，制定必要的奖励或处罚措施。13、根据本工程施工现场的自然条件，合理配置生产要素，科学计划安排，精心组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足业主对工期的要求。14、实事求是，量力而行，最大限度的发挥我公司的优势，采取先进、成熟的技术措施，在提前完工的情况下，保证该工程达到优良水平。15、统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做到少投入，多产出，确保整个工程顺利进行。 二、工程进度目标 本工程计划进场时间为*，计划竣工时间为*。三、工程进度保证措施施工进度66、目标为集中公司的主要技术力量、劳动力和机械设备，充分发挥公司的优势，全天候进行施工，确保按期按质完成施工任务。1、检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统施工项目的所有施工进度计划、施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划，都是围绕一个总任务而编制的，它们之间关系是高层次的计划为低层次的计划的依据，低层次计划是高层次计划的具体化。在其贯彻执行时应首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达施工队以保证实施。 2、编制作业计划进度计划为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场施工条件，如施工场地的情况、劳动力机械等67、资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和工程中不断地编制作业计划，这是使施工计划更具体、切合实际和可行。在计划中要明确每日应完成的任务；所需要的各种资源量；提高劳动生产率和节约措施。找出计划中的关键工序，采取具体、针对性措施保证关键工序的按期实施。3、签发施工任务书编制好作业计划后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包、全面质量和原始记录的综合性文件。施工班组必须保证指令任务的完成。它是计划和实施的纽带。4、做好施工进度记录，填好施工进度统计表在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日68、期、工作进度和完成日期。为施工项目进度检查分析提供信息，因此要求实事求是记载，并填写好图表。5、做好施工中的调度工作施工中的调度是组织施工各阶段、环节，专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作是使施工进度计划实施顺利进行的重要手段。其主要任务是掌握计划实施情况，协调各方面关系，采取措施，排出各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。调度工作内容主要有：监督作业计划的实施、调整协调各方面的进度关系；监督检查施工准备工作：督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等，并对临时出现的问题采取调配措施；采取相应的防范和保证措施及时发现和处理69、施工中出现的各种事故和意外事件；调节各薄弱环节，定期召开现场调度会议，贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度令。在项目经理带领下，组织技术人员认真阅读图纸，进行技术交底，合理安排施工，组织安排好机械设备，苗木，肥泥、种植土、其他材料及足够的劳动力，对难点、重点工程进行专门部署，确保在计划工期内优质完成施工任务。四、交叉作业施工原则施工中划分区域，具有一定的独立性，避免过多的干扰。交叉作业时必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度；交叉工程要选择合理的时机；必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程成为一个和谐高效的有机整体。一切从工程全局出发，各承包商应在总承包商的统一组织、管70、理和协调下开展施工，互相帮助、相互谅解。五、总体施工进度计划 1、施工前期准备：2015年4月8日2015年4月10日；2、绿化整平地：2015年4月11日2015年4月15日；3、土壤处理：2015年4月14日2015年4月18日；4、定点放线及树穴开挖：2015年4月17日2015年4月25日；5、栽植、修剪、支撑：2015年4月22日2015年5月10日；6、场地清理及栽植养护：2015年5月9日2015年12日;预留2天时间为机动时间。第六章 劳动力组织方案及计划一、现场施工总平面布置图（后附现场施工总平面布置图）二、施工总平面布置的原则1、在满足施工需要的前提下，尽量减少施工用地，不71、占或少占农田，施工现场布置要紧凑合理，保护好施工现场的古树名木、原有树木、文物等。2、合理布置各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。3、科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业。4、尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务，降低施工设施建造费用，尽量采用装配式施工设施，提高其安装速度。5、各项施工设施布置都要满足：有利于施工、方便生活、安全防火和环境保护要求。三、施工总平面布置的依据1、园林建设项目总平面图、竖向布置图和地下设施布置图。2、园林建设项目施工部署和主要项目施工方案。3、园林建设项目施工总进度计划、施工总质量计划和施工总成本计划。4、园林建设项目72、施工总资源计划和施工设施计划。5、园林建设项目施工用地范围和水、电源位置，以及项目安全施工和防火标准。四、施工总平面布置内容1、园林建设项目施工用地范围内地形和等高线；全部地上、地下已有和拟建的道路、广场、河湖水面、绿地及其他设施位置的标高和尺寸。2、标明园林植物种植的位置、各种构筑物和其他基础设施的坐标网。3、为整个建设项目施工服务的施工设施布置，包括生产性施工设施和生活性施工设施两类。4、建设项目必备的安全、防火和环境保护设施布置。五、 施工部署劳动力安排计划（后附劳动力安排计划表）施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要73、求，确定建立施工队伍（是专业施工队伍组，或是混合队伍组），要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。集结施工力量、组织劳动实力，工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。第七章 施工安全保证措施质量为本，安全为魂。“安全第一，预防为主”是党和政府一贯的安全生产方针，抓好对职工及各级管理人员的安全教育，是提高职工的行为安全，防患于未然的治本之举，同时必须坚持管生产必须管安全的原则。在施工中坚决杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。一、安全制度针对本工程施工工期74、紧的特点，本工程施工时必须建立以下安全制度。1、安全责任制度项目经理对整个工程施工安全负责，分管生产的主施工对安全生产负直接领带责任，具体组织实施各项安全措施的安全制度。分管技术的项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育，工地设专职安全管理人员一名，负责安全管理和监督检查，施工员对负责分管施工范围内的安全生产负责、贯彻落实各项安全措施，各专业人员有岗前职责，操作班组、班长、安全组干事到每个工人都有安全职责。2、安全教育制度定期进行安全意识教育，新工人上岗教育各工种结合培训进行安全操作规程教育，对具体的分部分项工程及新材料的使用进行技术安全交底。3、安全检查制度工地75、每月进行一次安全检查，工段每旬进行一次定期检查，由施工员实施，每个作业班结合安全交底，每天检查，通过安全检查活动，不断提高和加强安全意识，落实安全制度和安全措施，并且通过检查活动本身可以发现和解决隐患。4、安全生产目标：1）安全事故频率控制在2以下；2）安全生产文明施工合格率100%；3）重大人身伤亡，火灾，机械设备，交通事故为零；5、安全生产保证体系（1）组织保证体系1）、严格贯彻执行GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准。建立安全保证体系，切实落实安全生产责任制，项目部设置安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人；管生产的施工负责人必须管安全；项目部设安质部，并设专职安全检76、查员，做到分工明确，责任到人。2）、进行安全责任人目标的分解，在经济承包书中实施对安全生产指标的考核。二、安全标志和布置安全标语 本工程在施工过程中，为了传递补安全信息，提醒现场一切人员注意安全规定和正确使用安全设施。安全色与安全标志相对应，红色表示禁止、停止（防火），用于禁止标志，含一种不准或制止人们的某种行动；黄色表示警告、注意，用于警告标志，含义是要人们注意可能发生危险；蓝色表示提示、安全状态、通行，用于提示标志，含义是示意目标方向。安全色与安全标志是安全设施的一个组成部分，分部分项工程的安全设施完成以后，应及时分别用安全标牌放在醒目位置，验收时作为一个项目可以检查认可。 本工程在施工的77、各个阶段，将配置安全教育，提出安全目标口号与安全施工警句，此口号与警句可能提高安全生产气氛，提高职工的安全意识。三、施工现场防火措施1、食堂灶洞前周围2M范围内严禁对方木材等易燃物品。2、仓库、工具间各设一只干粉灭火器。四、安全用电技术措施及电气防火措施1、测定电气设备基本绝缘，绘制记录表，绝缘不符，不准使用。2、测定接地电阻，避雷电阻，按表如实填写，电阻不符及时校正按规定组成接地。3、现场布线不直接与钢管接触，接头不拖地，包扎需三层绝缘。4、合理使用熔丝，不准使用铜线。5、控制二级漏电保护，分配电箱漏电开关。6、在同一供电网中，接零接地不混用。7、宿舍严禁使用低压电动开关。五、工程安全措施（78、1）土方工程a、做好土方开挖中机械设备的组织指挥工作，土方回填应自下而上分层进行。b、基坑边1米以内不得堆土堆料。夜间设红色警示标志。c、设好排水渠道，做好降水工作，保证24小时全天排水。d、现场准备150KW发电机组二台（一备、一用），一旦停电保正水泵正常运转。（2）现场照明 a、现场一般均采用220V电压照明。危险、潮湿场所和手持照明灯具应采用符合要求的安全电压。 b、照明导线应有绝缘胶固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在钢管脚手支架上。 c、照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器.d、室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于79、2.4m（3）夏、冬季节安全管理 由于夏、冬季节天气对作业人员产生严重影响，因此必须进行一些特殊的管理措施，夏季施工必须做好防洪、防雷电的准备工作，备用物资、防护措施、防护人员等工作，建立、建全防汛抢险机构图及事故处理应急预案。且必须做到时时检查，有备无患。冬季施工必须做好防雪、防冻工作。时时检查防冻手套，安全帽、安全带等第八章 成品保护措施 绿化成品保护方案成品保护是贯穿施工全过程的重要工作，作好成品保护工作可以使已经完成的工序、分项工程顺利的转入后续工序，从而为工程的最终验收和交付创造良好的条件。完成的精品还没到交工前就遭到损坏，这是很多景观工程的通病和缺陷。因此提高工程的成品保护意识至关80、重要。成品保护是工程质量管理、项目成本控制和现场文明施工的重要内容，制定保护成品计划措施，指导我项目部参加施工的全体人员保护景观成品的同时也保护其它施工队伍的成品。 一、成品保护的原则 1、加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育，树立工人的配合及保护意识，建立各种成品保护临时交接制，做到层层工序有人负责。 2、除在施工现场设标语外，在制成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志，唤起来往人员的注意。 二、成品保护管理制度 1、建立成品保护工作的组织机构2、确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划 由项目经理和项目技术负责人会同各专业施工员根据不同的施工阶段，确定成品保护的内容和成品保81、护的实施计划。 3、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则 各专业施工员根据本专业的特点，制定各成品的保护方案和实施细则，并经项目经理审核批准实施。 4、健全成品保护的各项管理制度 由项目经理牵头，组织制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度三、雨季成品保护的措施1、组织措施 （1）项目部根据工程进度，掌握气象变化情况，将雨季施工措施列入单位工程施工方案中，以利于指导施工，确保工程质量和安全施工。 （2）雨季施工要做好物资供应、劳动力调配和加强现场调度工作。添置必需的防雨设施，不得中断的施工部位必须搭设防雨棚，备好机具，修整道路和完善排水设施，保证排水畅通。 （82、3）加强计划，调度管理工作，组织安排好雨季施工作业计划并切实贯彻实施，避免因雨天施工而造成不必要的人力物力损失。 2、绿化技术措施 （1）对材料仓库要经常检查，做到通风、不漏雨、仓库周围排水畅通。 （2）雨天新到苗木要及时苫盖，以防雨水淋湿土球造成散球，不利于成活。（3）调整施工计划，合理安排种植品种和时机。 （4）抽水设备必须保证绿地内无积水，做好排水防涝工作。 （5）掘苗时要在当天将土球包好，防止洒水浸泡，以免雨水冲刷散坨，成为裸根植株，致使成活率下降。 （6）运输苗木时，运输车辆要准备好蓬布，将下雨时要将苗木土球苫盖，防止雨水冲刷土球，造成根土流失，影响栽植后植株成活。 （7）栽植树木，83、花卉的地段要做好排水坡度，达到排水顺畅。低洼地段要开设明沟，挖设集水坑备好抽水泵，以便排除积水。 （8）保持支撑牢固，防止大风刮倒、刮歪、树木，及时排清围堰内积水。 第九章 竣工后保修期管理措施及承诺一、绿化养护的技术措施 在栽培学中，常言道“种三管七”，绿化中种植的都是有生命的植物，不少单位在园林绿化时，往往规划设计高标准，施工养护低水平，造成好景不长。在绿化养护管理上，要了解种植类型和各种品种的特特征与特性，关键抓好肥、水、病、虫、剪五个方面的养护管理工作。 （一）草地的养护管理 草地养护原则是：均匀一致，纯净无杂，四季常绿。据资料介绍在一般管理水平情况下绿化草地（台湾草）可按种植时间的长84、短划分为四个阶段。一是种植至长满阶段，指初植草地，种植至一年或全覆盖（100%长满无空地）阶段，也叫长满期。二是旺长阶段，指植后25年，也叫旺长期。三是缓长阶段，指植后610年，也叫缓长期。四是退化阶段，指植后1015年，也叫退化期。在较高的养护管理水平下台湾草地退化期可推迟58年。连地针叶草的退化期比台湾草迟35年，大叶草则早35年。 1、恢复长满阶段的管理 按设计和工艺要求，新植草地的地床，要严格清除杂草种子和草根草茎，并填上纯净客土刮平压实10厘米以上才能贴草皮。贴草皮有二种：一是全贴、二是稀贴。稀贴一般2020厘米一方块草皮等面积留空稀贴，全贴无长满期，只有恢复期710天，稀贴有50%85、的空地需一定的时间才能长满，春季贴和夏季贴的草皮长满期短仅12个月，秋贴冬贴则长满慢需23个月。 在养护管理上，重在水、肥的管理，春贴防渍，夏贴防晒，秋冬贴草防风保湿。一般贴草后一周内早晚喷水一次，并检查草皮是否压实，要求草根紧贴客土。贴后二两周内每天傍晚喷水一次，二周后视季节和天气情况一般二天喷水一次，以保湿为主。施肥植后一周开始到三个月内，每半月施肥一次，用13%的尿素液结合浇水喷施，前稀后浓，以后每月一次亩用46斤尿素，雨天干施，晴天液施，全部长满草高810厘米时，用剪草机剪草。除杂草，早则植后半月，迟则一月，杂草开始生长，要及时挖草除根，挖后压实，以免影响主草生长。新植草地一般无病虫，86、无需喷药，为加速生长，后期可用0.10.5%磷酸二氢钾结浇水喷施。 2、旺长阶段的管理 草地植后第二年至第五年是旺盛生长阶段，观赏草地以绿化为主，所以重在保绿。水分管理，翻开草茎，客土干而不白，湿而不渍，一年中春夏干，秋冬湿为原则。施肥轻施薄施，一年中49月少，两头多，每次剪草后亩用24斤尿素。旺长季节，以控肥控水控制长速，否则剪草次数增加，养护成本增大。剪草，是本阶段的工作重点，剪草次数多少和剪草质量的好坏与草地退化和养护成本有关。剪草次数一年控制在810次为宜，29月平均每月剪一次，10月至下年1月每二月剪一次。剪草技术要求：一是草高最佳观赏为610厘米，超过10厘米可剪，大于15厘米时，87、会起“草墩”，局部呈勾瘩状，此时必剪。二是剪前准备，检查剪草机动力要正常，草刀锋利无缺损，同时检净草地细石杂物。三是剪草机操作，调整刀距，离地24厘米（旺长季节低剪，秋冬高剪），匀速推进，剪幅每次相交35厘米，不漏剪。四是剪后及时清净草叶，并保湿施肥。 3、缓长阶段的管理 植后610年的草地，生长速度有所下降，枯叶枯茎逐年增多，在高温多湿的季节易发生根腐病，秋冬易受地志虎（剃枝虫）为害，工作重点，注意防治病虫为害。据观察，台湾草连续渍水三天开始烂根，排干渍水后仍有生机，连续渍水七天，90%以上烂根，几乎无生机，需重新贴草皮。渍水12天烂根虽少，但排水后遇高温多湿有利病菌繁殖，导致根腐病发生。用88、托布津或多菌灵8001000倍，喷施病区23次（210天喷一次），防治根腐病效果好。高龄地老虎（剃技虫）在地表把草的基部剪断，形成块状干枯，面积逐日扩大，为害迅速，造成大片干枯。检查时需拨开草丛才能发现幼虫。要及早发现及时在幼虫低龄用药，一般用甲胺硫磷或速扑杀800倍泼施，为害处增加药液，三天后清掉为害处的枯草，并补施尿素液，一周后开始恢复生长。 缓长期的肥水管理比旺长期要加强，可增加进行根外施肥。剪草次数控制在每年78次为好。 4、草地退化阶段的管理 植后10年的草地开始逐年退化，植后15年严重退化。水分管理，干湿高替，严禁渍水，否则加剧烂根枯死，加强病虫害的检查防治，除正常施肥外，每10189、5天用1%尿素，磷二钾混合液根外施肥，或者用商品叶面保，叶面肥如大丰田等根外喷施，效果很好。对局部完全枯死处可进行全贴补植。退化草地剪后复青慢，全年剪草次数不宜超过6次。另外，由于主草稀，易长杂草，需及时挖除。此期需全面加强管理，才能有效延缓草地的退化。 （二）绿篱的养护管理 绿篱的养护管理原则是：保证肥水供应，茂盛生长，修剪成篱成墙成形，达到观赏和隔离的作用。 1、绿篱的肥水管理 绿篱要不断修剪，肥水条件要求较高，初植绿篱，按设计要求的篱宽，挖40厘米深的沟，填上纯净肥沃的客土，或在客土中拌入适量腐熟的有机肥或复合肥，这样植后生长快。施肥原则是：基肥足追肥速，以氮为主，磷钾结合，群施薄施，剪90、后必施。必要时还进行根外施肥。水分管理，以保湿为主，表土干而不白，雨后排水防渍，以免引起烂根，影响生长。 2、绿篱的修剪 平面绿篱、图型绿篱、造案绿篱，都是为了符合设计要求通过人工修剪而成。修剪的作用：一是抑制植物顶端生长优势，促使腋芽萌发，则枝生长，墙体丰满，利于修剪成型。二是加速成型，满足设计欣赏效果。修剪的原则：从小到大，多次修剪，线条流畅，按需成型。一般的绿篱设计高度为60150厘米，超过150厘米的为高大绿篱（也叫绿墙），起隔离视线用。始剪修剪的技术要求是：绿篱生长至30厘米高时开始修剪。按设计类型35次修剪成雏型。修剪的时间：当次修剪后，清除剪下的枝叶，加强肥水管理，待新的枝叶长至91、46厘米时进行下一次修剪，前后修剪间隔时间过长，绿篱会失形，必需进行修剪。中午、雨天、强风、雾天不宜修剪。修剪的操作：目前多采用大篱剪手工操作，要求刀口锋利紧贴篱面，不漏剪少重剪，旺长突出部分多剪，弱长凹陷部分少剪，直线平面处可拉线修剪，造型（圆型、磨茹型、扇型、长城型等）绿篱按型修剪，顶部多剪，周围少剪。定型修剪：当绿篱生长达到设计要求定型以后的修剪，每次把新长的枝叶全部剪去，保持设计规格形态。 3、绿篱的病虫防治 山子甲绿篱，常有木虱、潜叶蛾和白粉病为害，福建茶有木、介壳虫、白粉病为害，黄心梅较抗病虫害，偶有木虱。以上虫病，用常规的杀虫剂速扑杀等和杀菌剂、多托布津、多菌灵等除治均能达效。 92、（三）绿化树木的管理 园林绿化中，树木种植面积并不是最大，但其所占的绿化空间最大，草地、鲜花、灌木、乔木合理搭配，体现了立体绿化的效果。习话讲：“绿树成阴，鲜花盛开”，创造了良好的小气候和优美的环境。另外，许多灌木树种植后可以通过修剪造型，亭亭屹立在草地和景点中，甚至可产生立体动感。 1、肥水管理 乔木树型高大，根系发达，根深幅广，种植时需要开正方形0.81.0立方米的大穴，填上肥沃客土高于平地30厘米才种植。在施肥方面，用肥种类以复合肥为主，N、P、K的比例13年的幼年树是5:3:2；三年以上的大树是3:2:1。施肥的次数，植后三年内，每年的春、夏、秋初各施一次，每次用复合肥12kg，小树少93、施，大树多施。施肥的方法是：小树结合松土施液肥，大树在冠幅内地面均匀开穴干施，三年以上高大的乔木原则上可不施肥。灌木树型小，以浅穴或浅沟种植为主，丛生根系浅，视土壤和树势施用适量的复合肥，液施干施结合，观花观果灌木适当增加P、K肥，观叶灌木适当增加N肥施用。绿化树木的水分管理，重在幼树，原则是保湿不渍，表土干而不白。高大乔木，根深叶茂，不存在因缺水影响生长，灌木矮小，根系短浅，盆栽地栽都要防旱保湿不渍，才能正常生长。 2、树型管理 绿化林木，通过艺术设计，认真管理，使之有稀有密，有型有款，座落有置，是绿化成功的关键之一。乔木要求树干笔直挺拔，不要过早拔掉种植时的固定拴护杆，以免引起树杆弯曲。成94、年大树及时锯掉不规则的树枝，对冠幅大，叶多枝小的挡风枝不锯掉，遇大风雨会折枝断干严重时连根拔起造成损失。灌木要求整齐有形有序，树形是树木不断生长和通过人工不断修剪而成，可修剪成园球型、方型、扇型、磨菇型、抽象图案、线条、柱桩、椎桩等。甚至可用铁丝编织文字或“双龙戏珠”“狮子滚球”，“孔雀开屏“等让灌木的枝叶在其中生长，通过编织修剪而成。不管乔木灌木要及时清除枯枝落叶，对大王椰、假槟榔等观茎树，要保证树干笔直干净，叶鞘大、干枯后不易自然脱落，要人工及时清除。 3、树木的病虫防治 绿化树木主要的虫害有天牛、木虱、潜叶蛾、潜叶虎、介壳虫、金龟子等。近年来在乔木灌木中木虱为害较严重，其次是介壳虫，采用95、常规杀虫剂、速扑杀、介特灵等均能达到防治效果。主要的病害有：根腐病、白粉病、炭疽病等，常用的防治药物有托布津、多菌灵、炭疽病等，常用浓度8001000倍。除了药物防治外，栽培上要经常清理枯枝落叶，保持清洁，同时要排除渍水，必要时修剪后喷药。 （四）花卉的管理 鲜花为人们带来幸福快乐，种植花卉，是绿化中不可缺少的项目，目的是观赏其颜色鲜艳，形态各异的花朵，花卉有草本木本和藤本之分，有些品种一生（一个生长周期）只开一次花，有些一年才开一次花，不同的花卉品种开花季节和花期长短各不相同。为实现一年四季，鲜花盛开，除了科学搭配不同品种种植外，抓好管理是关键。 地栽较多的是美人蕉、黄花草、多色花和桃、梅、96、杏花、桂花、含笑以及炮仗花，金银花等，在栽培上要求土地肥沃疏松，通透性好，保水保肥力强。肥水管理，前期肥水充足，以N为主，结合施用P、K，中期N、P、K结合，花前控肥控水，促进花芽分化，开花后补施P、K、N肥，可延长开花期。松土除草培土每月一次浅松表土，除去杂草，结合施肥。草本花卉，多施液肥，木本花卉，雨季可开小穴干施。植株高大的地栽花木，不能露根，适当培土，可防止倒覆。修剪覆盖，在生长中要及时剪去干枯的枝叶，另外在夏秋季节进行地表覆盖（剪下的台湾草），可保湿防旱和抑制杂草生长。病虫防治，每月打一次杀虫药，在修剪后或台风瀑雨前后喷一次杀菌剂，均有防治效果。藤本花卉管理的不同之处，是要树柱子或搭97、架，使之攀延生长。 第十章 不可预见情况下需采用的其余措施第十一章 投标单位认为应属于本工程施工组织设计反抽的其它内容一、施工组织设计和施工方案附件附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kW ）生产能力备注1专用洒水车东风1/2002年55良好/2草坪修剪机日本HRB2153/2006年5良好/3绿篱修剪机SJ-3型3/2007年/良好/4草坪喷播机HY-2型1/2005年/良好/5工具车长安1/2007年/良好/6木工刨床/2/2007年1.5良好/7小型挖掘机/1/2005年/良好/8吊 车柳 工1/2005年5良好/9苗木转运车13098、型2/2008年30良好/10水准仪DZS32-A1/良好/11环 刀/1/良好/附表二： 劳动力计划表单位：人 工种按工程施工阶段投入劳动力情况1-10天11-20天20-30天31-40天普工15203520机械工2353绿化工3586水 工1111电 工1111园艺工3556测 量放线工3341养护工0244附表三：计划开、竣工日期和施工进度网络图1投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2施工进度表可采用网络图和（或）横道图表示。附表四：施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。