1、炼油厂至化工园区渣油管输工程管道防腐及安装施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制说明3第一节 编制依据31、编制依据3（3）、我公司同类工程的施工经验。3第二章 工程概况3第一节 工程概况3第三节 施工总工期4第三章 施工部署4第一节施工组织机构4第二节 项目管理各级机构人员职责5一、项目经理职责5二、项目副经理职责6三、项目技术负责人职责6四、施工、技术部职责6五、质安部职责7六、行政后勤部职责8七、财务部职责8八、设材部职责8第三节 施 工 安 排9一、作业队划分及职责9二、施工2、阶段划分9第四章 施工机械进场计划10第一节施工机具设备需用量计划10第二节 施工机械管理制度11一、施工机械管理制度11第五章 设备材料进场计划13第六章 施工总进度计划及保证措施13第一节 施工进度计划13第二节 进度保证措施131、计划保证132、实行工期目标责任制143、实行周生产例会制度144、建立工期激励机制145、技术保证制度146、劳动力保证制度147、机具保证制度158、材料保证制度159、施工调度管理制度15第七章 主要施工方法及控制要点16第一节 管道防腐方案16一、主要施工方法及操作要点16第二节 管道安装方案18一、施工方法181-3 -9、焊缝返修22第三节 土建施3、工方案22一、 主要施工方法22第四节 雨季施工方案25一、施工准备25（一）、降雨等级特征25（二）、组织机构及人员准备25（三）技术准备26（四）现场准备26二、施工部署27三、雨施技术措施27（一） 土方开挖27（二） 混凝土工程27四、其他各项管理措施28（一） 施工用电28（二） 现场材料管理29第五节 材料接、保、检、运措施29一、入库验收制度29二物资的防护30第八章 劳动力需用量计划31第一节 劳动力需求计划311、劳动力需求计划31本劳动力需求计划为高峰期最大用人量，我们的上人为动态的。32第二节 劳动力管理制度32一、劳动力管理制度32第九章临时设施规划33第一节施工现场临4、时水规划331、施工现场临时生产用水主要包括施工生产用水和消防用水等。335、水质要求33第二节 施工现场临时用电规划334、直埋式电缆应有足够的埋设深度和明显的标志及防护措施。、34第三节 堆料场设计341、料场设置34第十章 施工总平面布置35第十一章 工程管理目标策划及保证措施35第一节 工程质量方针及目标352、工程质量标准：合格。我方承诺管道安装工程质量为优良。35第二节 质量保证体系及职责362、质量责任：373、 质量检测及控制程序：374、 质量控制要素：37第三节 工程安全管理目标及保证体系381、安全管理目标：383、安全保证体系见下图。38工程安全保证体系39第四节 工程5、施工安全措施394、安全生产检查制度40第十二章 降低施工成本、提高经济效益的措施42五、加强现场协调工作，发现问题及时解决。42 第一章 编制说明第一节 编制依据1、编制依据（1）、施工合同。（2）、设计院所提供的施工图、设计说明、设计报告。（3）、我公司同类工程的施工经验。（4）、现行国家及行业标准。工程测量规范GB50026-93工业金属管道工程施工及验收规范GB5023597（5）、公司下发的质量、职业健康安全、环境管理体系陕西化建工程有限责任公司企业标准程序文件汇编（QB/SHJ201-0128-2009）陕西化建工程有限责任公司企业标准管理手册（QB/SHJ101-2009） （66、）、公司的各项管理制度。（7）、国家及地方有关的质量、职业健康安全、环境方面的法律法规及各项管理制度等。（8）、国家有关技术规范标准及有关法律性文件。 第二章 工程概况第一节 工程概况xx炼油厂至xx化工园区渣油管输工程线路全长约14.72km，起点xx炼油厂，终点化工园区。建成后为炼油厂、化工园区搭建了一个原料输送的通道。管线自西南向东北途径万亩树林，xx高速，xx高速，xx村，xx村，xx河，S204省道，xx（银）电气化铁路，到达工业园区，全线设阀室1座。该工程同沟敷设共7条管线，输送介质为渣油、柴油、汽油、DCC轻油、石脑油、甲基叔丁基醚、一条预留管线。管径从89至273.1不等，材质7、分别为L360、L290MB以及20#钢，设计压力为2.5MPA至4.0MPA，绝缘防腐采用加强级三层PE相结合，外加电流阴极保护的方法。全线设截断阀室一座。xx炼油厂至xx化工园区渣油管输工程首站利用xx炼油厂预留空地新建首站，包括外输泵房、发球装置、污油回收及泄放系统等；末站建设依托xx化工园区新建库容为35000m3渣油罐区，配套电气、自控、防腐、通信、消防、给排水、暖通、土建、道路及水工保护等专业。 第二节主要工程线路全长约14.8公里的工艺管道安装，273.17.1一条，273.16.4一条，2196两条，1334两条，894.5一条，截断阀室一坐。穿跨越工程：顶管穿越xx高速与xx8、高速公路，累计穿越长度200米；通过已建涵洞穿越省204公路一次长度50米；通过已建涵管穿越石化大道一次长度80米；穿越园区公路8次累计长度150米；开挖穿越乡村公路1处长度15米；开挖乡村土路19处，每处约3米。穿越xx铁路一次，桥下开挖穿越长度60米。桁架跨越万亩林场冲沟一次，长度约30米。大开挖穿越泸河一次，长度约500米。线路土建:14.8公里的管沟开挖以及回填、线路截断阀室的施工。第三节 施工总工期开工日期：2012年06月15日竣工日期：2012年10月30日日历天数：*天。 第三章 施工部署第一节施工组织机构本着“质量第一、信誉第一”的原则，坚持一切为用户着想，一切对用户负责的指9、导思想，按照优质工程的质量标准，通过精心组织、科学管理和严格的质量监督，以一流的施工速度完成本项施工任务，设置该工程项目经理部，作为施工管理机构。项目经理部实行项目经理全面负责制，设一名项目副经理，一名项目技术负责人，协助项目经理管理施工现场的施工、经营和行政工作，项目部下设管理层和执行层。项目部组织机构图如下： 项目经理 项目副经理 项目技术负责人 质安部设材部行政后勤部财务部施工技术部土建施工二队土建施工一队喷砂作业队防腐作业队运管作业队管道安装一队管道安装二队 第二节 项目管理各级机构人员职责一、项目经理职责贯彻公司质量方针、质量目标，对项目部工作人员进行职责再分解。全面履行合同职责，保10、证合同承诺，确保项目质量目标的实现。认真执行公司质量管理体系文件和项目质量文件，确保施工过程和产品质量处于受控状态。以顾客为关注焦点，与顾客进行有效沟通，了解顾客期望和要求，及时向公司反馈有关信息。开展对职工的质量意识教育，树立以顾客为中心的思想。组织开展质量改进活动，不断提高过程运行的有效性和产品质量。加强对物资及劳务供方、工程供方的控制，组织项目部进行考察、评定、选择、考核等活动。代表项目部与公司总经理签订经济承包合同。二、项目副经理职责在项目经理的领导下，分管工程项目的施工生产、施工安全、工程材料、施工设备管理等工作，对施工项目工程质量负责。贯彻执行国家有关质量方针、政策和法规及公司的质11、量方针、目标，坚持按施工程序组织均衡生产，文明施工，确保安全生产。组织编制实施工程项目月、周施工生产进度计划，确保合同工期的实现。贯彻执行公司的管理手册和程序文件的有关规定，严格控制施工过程，组织实施工程防护、交付和服务，对质量体系的有效运行负责。组织项目部的工程合同评审、签订和合同管理。协助项目经理工作，处理各种体系运行及产品质量工作。三、项目技术负责人职责在项目经理的指导下，分管施工技术和质量管理，对工程质量负技术责任。贯彻执行国家和企业颁布的规程、规范、标准，协助项目经理具体组织实施公司质量体系文件。按规定组织编制和申报质量计划、施工方案和质量保证技术措施，组织编制特殊技术工艺及人员的培12、训计划。组织贯彻公司技术进步规划，推广应用新技术和统计新技术，解决施工中的重大技术问题。组织工程的检验和试验、工程项目的质量检查和质量活动，以及配合内部质量审核有关工作。负责组织质量问题的调查分析、审批质量问题的处理方案。领导工程项目的交工技术文件汇编，并组织审查和移交工作。四、施工、技术部职责负责施工生产进度计划的编制与实施，做好均衡生产及统计管理工作。负责组织编制项目经理部现行有效文件一览表，严格文件和资料控制。负责施工生产的调度管理及文明施工管理，负责组织施工生产中设备与劳动力平衡和调配，保证施工生产正常运行。负责组织工程项目施工的过程控制和技术管理。负责产品标识和可追溯性管理。负责组织13、实施工程的试运行、防护和交付。严格质量记录控制、组织交工文件的整理、审核，办理交工技术文件移交和归档。组织开展技术进步、技术培训工作，推广应用新技术和统计技术，组织编写施工和安全管理文件。负责检验和试验状态标识管理，对进货物资的检验和试验进行检查监督。负责检验、测量和试验设备的控制。对质量控制点的实施进行监督检查。负责组织实施施工生产过程的工艺监督抽查与反馈，组织月、季质量检查。负责不合格品的控制。负责组织配合工程（产品）和过程质量的内部审核，对纠正和预防措施的实施进行监督、检查及验证。负责监督实施工程投料试车保证期内的服务工作。五、质安部职责执行公司质量管理体系文件和国家、行业质量管理文件、14、技术规范和标准，随时掌握产品质量情况。参与项目质量计划、施工组织设计、施工方案、技术交底的编制，提出质量改进意见。参加工程质量检查、核定，及时消除各类质量隐患。参与对采购物资的质量验证，防止不合格品投入使用。参与施工过程中的工程保修工作，进行质量验证。参与不合格的控制，提出处理意见，并进行跟踪检查。认真执行公司质量管理体系文件和国家、行业安全技术标准。负责不合格品的评审和处置。负责组织制定质量体系不合格项、不合格品的纠正和预防措施，并组织实施及验证。负责组织施工项目的工程（产品）质量检查、监督、计量管理、理化试验管理和安全管理。负责施工项目的监视和测量控制。负责过程检验和工程（产品）质量外观检15、验及工程（产品）质量评定。六、行政后勤部职责负责项目经理部对外联络、信访、接待和文件收发以及职工培训考核等管理工作。负责项目部全体人员的生活服务及值班保卫工作。七、财务部职责认真执行国家财经纪律、财务制度。认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。建立有关帐目，及时核对并清理债权债务。定期与公司财务部核对工程资金收支情况，保证帐帐相符。及时做好现金、银行日记帐等有关帐目，做到日清月结，保证帐款相符。保管好现金、空白支票，防止发生被盗、遗失现象。负责到公司财务部领用支票、现金事宜。负责同工程技术部配合进行工程进度款的回收。施工现场流动资金的筹集。负责每月各班组完成工程量、奖16、金支付的确认、发放。工程竣工结算后，负责同业主对帐，并进行余留工程款的回收。按月编制报职工工资花名册，并居此领用职工工资。每月25日前向财务科编报当月工程资金收支报表。及时向项目经理提供工程资金的运行情况。负责项目部的成本核算。负责及时向税务部门按率纳税。八、设材部职责负责项目经理部的施工生产设备的配备及设备的维护、保养，确保其正常运转。负责编制施工生产设备的中、小修计划，并组织实施。负责编制物资的采购、验收、搬运及贮存管理。负责采购物资的供应商评定，建立合格供应商档案和名录。按合同要求采购符合质量标准的原材料和半成品。对采购物资按程序文件要求进行验证，严禁不合格材料投入使用。负责对采购物资包17、括顾客财产的验证、标识、记录、复试、发放和保管。负责物资的追溯工作，作好重要物资标识转移记录，发现不合格物资及时标识，通知有关人员和部门进行评审和处置。按规定填写各种质量记录，及时交资料室汇总。参加材料采购竞标工作。作好物资和半成品保护工作。按文件施工要求，合理堆放材料，搞好现场文明施工，做好材料保管，杜绝浪费。第三节 施 工 安 排一、作业队划分及职责项目部下设1个土建队、1个顶管施工队、2个管道施工队、1个运管作业队（含吊装）、1个防腐队。各施工队职责明确如下：土建队：负责沟槽开挖回填，地貌恢复以及各个大开挖点的开挖。顶管施工队：负责对需要顶管的两条高速公路的顶管。管道施工队：负责管道组对18、安装，压力试验。运管作业队：负责料场到施工现场成品各类管道的吊装运输。防腐队：负责管线的补口补伤。.二、施工阶段划分总体施工划分为四个阶段：第一个阶段为：前期施工准备阶段。这一阶段主要工作内容是： 组建项目经理部，进行合同学习。熟悉施工图纸、准备施工技术资料：施工组织设计、材料计划、施工方案、施工预算等的编制。对特殊作业人员进行入场前培训。搭建现场施工临时设施等。第二个阶段为：测量放线、扫线等事宜。第三个阶段为：管沟开挖、管道安装、管沟回填、分段试压等施工阶段。包括管沟开挖、运布管、管道下沟、管道安装、管道分段试压等。第四个阶段为：交工验收阶段。第四章 施工机械进场计划第一节施工机具设备需用量19、计划机械和设备表序号设备名称规格型号数量进场时间1吊车25T42012.6.202装载机504开工前2天3客货车2.5T42012.6.154运管车L=12m42012.6.205试压泵42012.6.296发电机50Kw47逆变焊机ZX7-500158切割机125159导链5T510导链3T1211千斤顶16T212尼龙吊带宽型5T L=6M1513尼龙吊带宽型2T L=3M3014挖掘机5开工前2天15焊条烘干箱ZYHC60216潜水泵DB-L-100-80-201测量机具表序号设备名称规格型号数量进场时间1盒尺5m20 2盘尺100m53游标卡尺14超声波测厚仪15经纬仪J326水准仪D20、S327全站仪RTS632H28GPS接收机V8-R41第二节 施工机械管理制度一、施工机械管理制度公司资产处为施工机械的主管部门，全面执行领导对施工机械的高度要求，资产处作为项目经理部的坚强后盾，确保施工机械按时进入施工现场。施工机械进入施工现场后，由项目经理部统一调度，集中管理。按施工进度和强度的需求由项目经理部统一进行各作业队伍之间的协调和分配，根据设备运行状况安排维修计划。项目经理部设备材料部负责贯彻公司有关设备管理规定，负责所属机械设备的日常管理工作，同时负责机械设备的运行、维修、保养工作，并根据操作人员填报的记录资料，掌握设备的运行情况。1、机具设备的使用管理1）施工机械设备的使用21、管理按公司机械设备使用管理规定执行。2）机械设备的使用必须贯彻“管用结合、人机固定”的原则，严格执行定机、定人、定岗位“三定”制度，特殊设备操作员必须进行上岗培训考核，持证上岗。3）施工设备必须严格按出厂使用说明书规定使用，按照操作规程正确操作并随时做好所操作设备的使用、保养记录。使用中发现异常情况应立即停止操作，及时向本单位机具员汇报，尽快修复，防止设备带病运行面造成安全事故，确保施工安全及施工质量。4）工程中所使用的机械设备必须有操作规程标牌。用电设备的线路布置要合理，漏电保护措施要完善。机械设备所使用的燃油、润滑油必须符合规定，电压等级要符合厂房规定要求。5）库存设备要按照规定存放，有轮22、胎设备应用枕木架空，使轮胎离地不承受压力，精密及怕潮设备应在室内存放并有防潮设施。露天存放的设备要有枕木、垫石、地面排水、道路畅通，上盖苫布防雨淋。2、机械设备的检修管理1）施工工装设备的检修管理执行公司机械设备检修管理规定。2）项目经理部负责对所属机械设备的使用进行监督检查，并落实机械设备使用、保养、维修情况，及时安排检查设备的大、中、小修计划的执行情况，严禁设备带病运转。3）机械设备的大修计划由施工队向隶属的分公司或主管单位设备材料科提出申请，执行公司的“机具大修程序” 。4）机械设备修理A、大、中修计划下达后由施工队所属分公司设材科自行组织实施或委托修理。小修由队机具员组织实施。B、承修23、单位要把好质量关，检修过程按各类机械设备标准进行，确保恢复原机械性能和技术指标。C、大中修机械设备过程控制资料：如检修记录、更换零部件清单、验收合格证及公司签发的验收合格证等，由送修单位一并交公司设备材料部存档保存。D、小修和维护保养由施工队自行实施，严格执行三级保养，加强巡回检查，确保机械设备经常处于完好状态。5）机械设备的事故处理A、凡因操作不当，检修不良，管理不善等人为的原因和自然灾害导致机械设备（包括附件）非正常损坏的，均为机械设备事故。B、机械设备事故发生后应保持事故发生现场，并立即上报设备主管部门，对事故发生的原因由使用单位、设备材料部、主五笔字型管设备经理共同进行事故分析，任何人24、不得隐瞒。C、重大事故进行分析时应由公司主管经理主持。在做出结论后由事故单位填写事故报告单一式三份，送公司设备材料部签署意见，报总经理批示后由设备主管部门上报主管局备案。一般事故做出结论后，由事故单位机具员在二日内填写出事故报告单，经本单位经理签署意见后，报设备材料部存档。D、设备管理部门对设备事故的处理应坚持“三不放过”的原则（即：事故原因分析不清不放过；事故责任者与群众未受到教育不放过；没有防范措施不放过）。E、为防止机械设备事故的发生，做到防患于未然，各级设备主管部门应经常进行安全操作规程教育，对违章操作者一经查出给予一定的经济处罚。第五章 设备材料进场计划原定计划6月20日第一批材料到25、厂， 月 日正式开工。第六章 施工总进度计划及保证措施第一节 施工进度计划具体工程进度安排见：施工进度计划横道图（附图一、附图二、附图三）第二节 进度保证措施鉴于工期要求紧，我公司从2012年5月初就组织技术人员与项目部设材部人员为开工做好准备。同时主要工种人员开始上岗前培训，并对施工机械进行检修、保养。施工工期从以下几个方面进行控制：1、计划保证1）在工程准备阶段，项目经理部编制详细的工程总体网络计划，作为整个工程进度的控制计划，对主要工程控制点制订出明确完成时间和要求。根据月滚动计划，下达周计划进度，通过施工队保障实施，在每周计划下达以前，检查上周完成情况，如未完成查出原因，针对影响工期的26、因素，对计划做出调整或制订出有力的措施。2）在落实本周计划的同时，着手下周计划的准备编制，根据材料及现场情况，详细把每个作业队工程进度要求逐次列出，为下达准确、切实的计划做准备。3）周进度计划，要求内容明确、详细，对施工具有很强的指导作用和可操作性，并明确本周控制点应安排的内容。2、实行工期目标责任制项目经理做为工期保证第一责任人，公司总部与项目经理签订工期目标责任合同，项目经理与施工队签订工期目标合同。项目部将各项经济技术指标分解到各施工队，并签定施工任务书，明确责、权、利及奖罚细则。3、实行周生产例会制度每周定时召开一次生产调度会，主要检查上周计划完成情况，对计划不理想的采取补救措施，下达27、下周计划，对材料劳动力资源进行综合合理调配。4、建立工期激励机制项目经理的收入与工程进度挂钩，工人的工资、奖金与工期进度挂钩。设立目标控制点，项目部提取合同总价的1%作为目标奖励基金，完成工程进度目标的则奖，完不成的则处罚。以作业组为核算单位，首先对整个工程进行人工工资、奖金核算。然后，再把总人工工资、奖金分配到运输组、吊装组、管道施工组。各班组实行人工工资、奖金包干。同时，对于提前完成施工任务的班组发放目标奖励基金。5、技术保证制度1）我公司由项目经理组织管理人员进入现场，布置临时设施，调遣机具、资金、熟悉图纸及其它设计文件。2）加强现场施工技术和质量管理，参战的专业单位要严格执行施工进度计28、划，认真做好各项技术、质量管理工作，精心编制施工方案，按施工规范和技术方案施工，做好“三检一评”组织各工序的中间交接，广泛采用先进技术和完善的质量控制措施。3）对管线施工所经过路段的地理位置、水文、季节气候、当地人民的文化习俗等进行仔细调查，加强与建设单位、监理单位、当地干部及人民的沟通，协调处理好关系，以利施工的顺利进行。6、劳动力保证制度1）从2012年5月初，我公司已着手调集管理人员、施工技术工人组建项目经理部，根据本工程特点进行各种施工准备，能迅速进行下一步的工作。2）所有用于本工程的技术、管理、施工人员及备用人员，均从现在起进行专业技术再培训，确保所有人员进入现场后均处于最佳状态。329、）除计划安排人员外，公司再从各分公司抽调精干人员组成预备队做好各种准备，工地需要时立即补充。7、机具保证制度充分发挥公司在施工机具方面的优势，公司拥有系列吊装、运输、焊接设备。除计划进厂设备外，若工程进展需要，我公司将立即调往施工现场，确保施工进度。同时，我公司长输管道施工经验丰富，技术力量雄厚，规章制度完善的优势，科学组织，工程进展需要时，将立即增加机具、设备、人力的投入，确保预定进度控制点。8、材料保证制度保证材料供应，依据工程施工网络计划，按建设单位要求工期，按时向业主申报现场材料需求计划，按工程进度要求，保证材料按期进场，负责人员做好施工材料的验收、交接、运输工作，以保证供货质量，使工30、程做到连续性。1）在技术员组织测量放线的同时，现场材料员则联系管材的主堆料场，以及联系甲方决定材料进场的时间、地点，交接交验方式。自购材料采购齐全并交库房整齐堆放备用。2）无论甲供材料还是自购材料，必须具备合格证书，对管材抽检，主要检查管材的外径、壁厚，偏差符合现行国家技术标准，管道的材料规格、压力等级、加工质量符合设计规定。3）管材表面无斑疤、无毛刺、无裂纹、无坑凹、无严重锈蚀等缺陷、接口轮廓整齐。9、施工调度管理制度公司总部作为该工程项目部的坚强后盾，从人、机、料、资金等要素统一计划调配，保证满足该工程的需要。由项目经理统一指挥协调，组织落实控制目标，做到统筹兼顾，全面安排，确保重点兼顾一31、般，在施工资源配置和施工管理中重点保证关键部位的工期，各参战人员必须服从计划安排和调度控制，严格按要求组织施工，顾全大局，为下道工序施工创造条件。第七章 主要施工方法及控制要点第一节 管道防腐方案一、主要施工方法及操作要点11防腐施工程序：面漆底漆喷砂除锈面漆面漆面漆玻璃丝布补口补伤1. 2 操作要点121 缠绕玻璃丝布前a)喷砂除锈时，安排在防腐工场集中喷砂除锈，其除锈质量等级为 Sa2.5 级，为保证除锈质量等级，喷射磨料材质为石英砂，含水率小于 1% 。 喷砂时在喷射角度、喷枪移速和喷距都须符合要求，保证喷砂表面较为一致的表面粗糙度，既增加涂层附着力，又保证表面平整度。b)喷砂除锈完成后32、对管材表面进行严格检验，标准应参照规范GB8923-88中的样板图进行对比。（如下图）Sa2.5c)安装好的焊缝部位的除锈采用砂轮机机械动力除锈方式，要求除锈等级达到 St3 级。d) 防腐的环氧煤沥青油漆施工根据现场条件采用刷涂的方式。e) 钢材除锈经检查合格后涂刷底漆和面漆，涂漆时尽可能留出钢材装配的焊缝位置，预留长度约为 150mm ，以免焊接时难以清根，影响焊接质量。f) 对于钢材表面坑尘程度较大（ 2mm 以上），尚应拌制腻子将其补平。g) 环氧煤沥青漆混合配制好拌匀后将其熟化 15 30min ，并在 4 小时内用完。h) 底漆表干后固化前涂刷第一道面漆，面漆实干后固化前涂刷第二道33、面漆。施工时，往往在工序流程上是连续的，因此需要特别注意油漆的涂装间隔时间，保证涂装间隔在最小和最大涂装间隔之间。现场施工时，要根据涂料的性能和天气条件确定涂装的间隔时间。i) 如果油漆复涂间隔太长，则需要将油漆表面用砂布或砂轮打毛后再涂刷后道漆。j) 钢材喷砂合格后应立即涂刷底漆，因此，应同时注意粉尘对涂漆的影响，涂漆时尽可能远离喷砂区域或暂停喷砂施工。k) 环氧煤沥青漆作业应按随货所到的材料说明书和规范要求进行操作。l) 油漆作业施工用具应干净，使用过程中的清理和用完后处理应适当。m) 涂刷时，层间纵横交错，每层往复进行。涂漆的时间间隔应符合涂料的技术要求，漆膜厚度符合设计要求。漆膜在干燥34、过程中，应保持周围环境清洁，防止漆膜表面受污。122缠绕玻璃布a) 玻璃布的缠绕应在第二道面漆涂刷后立即进行。加强级环氧煤沥青防腐按要求缠绕一层玻璃布，玻璃丝布采用的规格为1010330。b) 缠绕玻璃布时要求压边时搭边20 25mm ，接头处搭头 100 150mm 。c) 缠布时如果出现鼓泡，应用小刀将其割破，然后挤出泡内空气，抹平表面。d) 整个玻璃布的缠绕应表面均匀平整。123面漆涂刷a) 玻璃布缠好后立即涂刷后道面漆。缠布后的面漆涂刷两道。b) 面漆涂刷时一定要保证涂层满布，不允许出现漏涂、针孔现象。c) 涂层就保证将玻璃布完全覆盖浸透。124干燥与保养管道防腐完成后让其静置自行干燥35、，至少保持 8h 不能移动，使其不受淋雨、泡水，实干后方可运输。125 管道防腐层的补伤和补口管道在运输和安装过程中可能会出现对管道防腐层的损伤，管道安装完成并验收合格后，还需要对管道防腐层进行补口补伤。a) 补伤时钢材表面的锈渍采用磨光机除锈或手工除锈，其除锈等级要达到 St3 级以上。b) 补口补伤部位因其量小复杂，操作不便，检查人员易于疏忽，施工人员尤其要注意自觉保证质量。c) 管道的防腐补口补伤所采用的防腐层应与相邻管道的防腐层相一致。新防腐层与旧防腐层的接茬呈阶梯式，接口处须搭接。搭接至少保持在 50mm 以上。6施工机具及手段用料计划现场施工所需的设备与材料都由施工单位负责。施工机36、械必须性能优良，安全可靠；施工用料必须质量合格，型号规格和技术指标都符合规范要求和合同规定。第二节 管道安装方案一、施工方法（一）、管道施工工序管道下沟 管道组对 管道焊接 无损检测 管道分段试压补伤补口防腐 电火花检测 验收 回填（二）、管道下沟 1、管道下沟条件：（1） 碳钢管道防腐完成，并经检验合格；（2） 管道沟槽挖掘施工完成，符合规范和图纸设计要求；（3） 管道基础处理施工完成，符合规范和图纸设计要求，并检验合格；（4） 管道在防腐完成后，应当妥善管理，下沟后应当注意防护，不得碰伤、烧伤防腐层。经工艺技术人员对管道沟槽和基础复测合格后，管道直接运往现场下沟。安装工作基本在沟下进行。237、管道下沟特殊措施（1）吊管使用吊装带，严禁直接使用钢丝绳，起吊度高度以1m为宜。（2）管道下沟时，应注意避免与沟壁挂碰，必要时应在沟壁突出位置处垫上木板或草袋，以防止擦伤防腐层。管道应尽量放置到管沟规范要求的位置，且悬空长度小于12m。（3）管道下沟时，沟上管道与已下沟管道的过渡段位置选定尽量设在现场的低洼地带，因低洼地带道埋设较浅，可以减小过渡段的弯曲程度）。（4）质量员、技术员及起重指挥在每次吊装下沟前应检查吊点、拉点、绳距等连接的安全可靠，是否符合要求，发现违章操作，必须及时予以纠正，确保吊装顺利进行。（5）下沟后应清理干净管道内的杂物，临时管道端头采用塑料布包扎等形式封闭，避免泥水及38、沙尘进入。（三）、施工工艺1 碳钢管道安装1-1碳钢管道加工碳钢管道切割采用气切割，切口面平整，切口平面与管子中心线垂直，偏差小于1.6mm。毛刺、熔渣、氧化铁、铁屑等清除干净。必须将切割面的淬硬层清除，清除厚度不小于12mm。不得有裂纹及其它缺陷，坡口加工采用坡口机切出V型坡口，标准坡口角度为60-65，钝边1.0-1.5mm，在修整有害缺陷时，打磨表面呈圆滑过渡。管道端部不得有超过0.2mm深的机械伤痕，若超过，将管子受伤部位整体切除，距管端20mm范围内的管内、外壁及坡口表面，进行清理，达到无泥、无水、无油，呈金属光泽，管道端部无裂纹、无重皮，凡是超标的凹坑、凹痕必须将管子受伤部位整段切39、除。1-2管道组对（沟内）（1）管道组对前，应将管道内的杂物清理干净，暂时不安装的端头及时封堵。（2）当管道偏离中心线时，可用门字架、倒链、千斤顶等设备进行小距离的挪动。（3）管道不可强力组对，组对间隙为1-2.5mm，保证管腔内壁齐平，管腔内壁的错边量不得超过管道壁厚的10。（4）组对时，管口若有变形，可用专业工具进行校正，不得用锤敲击管壁，矫正过的管壁周长差，不得超过管径的1，错口量1.6mm，沿周长均匀分布。1-3 管道焊接工艺 本工程碳钢管道材质有L360、L290MB、20#，规格不等，连接采用焊接方式连接，可参考焊接工艺评定，根据规范要求，对焊缝进行100%超声检测、10%射线抽检40、，必须符合钢质管道焊接及验收SY/T 4104-2006规定的验收标准。1-3 -1、焊接方法管道焊接采用下向焊与氩电联焊的方式，施工采用型号E6016、E7018-G、E4315焊条，规格=3.2、=4.0。1-3 -2、焊接工艺评定及焊工资格认证所有电焊工必须持证上岗，施工前必须对该管材进行焊接性能试验，并做焊接工艺评定，依据评定结果编制焊接工艺指导书，对参加施工的所有焊工进行培训，按锅炉压力容器压力管道焊接考试规则进行考核取得相应合格项目的焊工方可上岗。1-3 -3、焊接环境要求当环境条件不能满足焊接工艺规程所规定的条件时，必须按要求采取措施后才能进行焊接。为保证焊接质量，出现下列情况未41、采取措施者不得施焊： 雨雪天气； 相对湿度大于90%； 风速大于8m/秒； 环境温度低于焊接规程中规定的温度。根据气候情况，为了保证工程进度和工程质量，在焊接施工时搭设工作棚。工作棚主要是防风，防雨，防晒。1-3 -4、焊接设备开焊前对所有使用的电焊机全面检查，进行试运转，经调试合格后方能进入施工现场，所用焊机逆变焊机ZX7-400S。1-3 -5、焊接材料（1）、该工程采用的焊条与母材相适应，具备出厂合格证及材质证明书。（2）、焊条严防受潮，并且不得与腐蚀性介质接触。设专人负责保管、发放与回收，并做好详细记录。（3）、如果焊条长期储存，易发生吸潮现象，则需根据焊条说明进行烘干，烘干温度70142、50，烘干时间为12小时，烘干的次数不能超过两次。（4）、现场使用的焊条，必须放在焊条保温筒内，随用随取，在常温状态下超过4小时应重新烘干。1-3 -6、焊接层数本工程碳钢管道壁厚为=7.1mm、=6.4mm、=6mm、=5mm、=4.5mm等，根据规范要求均采用多层单道焊。1-3 -7、施焊操作（1）、施焊前检查坡口，并清除坡口内外面20 mm内的油污，铁锈水分等杂物。（2）、要求焊工严格按焊接规程施焊，焊接电流一般为70120A，电压2224V。（3）、焊接引弧在坡口内表面，严禁在管壁上引弧。（4）、管口组对合格后，方可进行定位焊，定位焊与正式焊接要求相同，焊缝厚度为24mm，且不超过管壁43、厚度的2/3，定位焊不小于四处，沿圆周均匀分布，定位焊长度不低于全焊口长度的50%。（5）、多层施焊，层间熔渣清除干净并进行外观检查，检查合格后方可进行下一层施焊。（6）、施焊时，每道焊缝要一次焊完，相邻两层焊缝的起点错开2030mm，层间间隔小于10分钟。（7）、每焊完一道焊口焊缝表面清理干净，清除药皮、溶渣和飞溅物。（8）、焊口的编号根据监理文件和业主的要求统一编号，不能随意私自编号。1-3 -8、焊缝检查（1）外观检查 焊缝焊接完毕后，专职质量员对焊缝外观进行检查，并如实作好焊缝外观检查记录，检查依据为油气长输管道工程施工及验收规范GB50369-2006 。 焊缝宽度保持坡口上宽+（244、4）mm。 焊缝的余高02.0mm，局部不超过3mm，且长度不大于50mm。 焊缝的咬边深度不超过0.5mm，连续长度不超过30mm。 焊缝外观无飞溅、无凹陷、无裂纹等现象。 焊缝错边量不超过壁厚的8%。 焊缝外观经专职质检员检验合格后，即可报送旁站监理对焊缝进行检查验收。 焊缝检验合格后，技术员及时上报监理部和业主，以备焊口及时进行无损检测。（2）无损探伤该工程无损检测为第三方检测。根据 油气长输管道工程施工及验收规范GB50369-2006压力管道探伤比例为10%，按时送检，探伤合格后方可回填。1-3 -9、焊缝返修 无损探伤检查出现不合格的焊缝，进行返修，返修时可用砂轮机清除缺陷，认真打45、磨出缺陷后，再进行修补。 打磨缺陷的长度比返修单上的实际长度两边各加长20mm，其最小长度不低于100mm。 焊口返修后部位进行RT射线探伤并进行100%渗透检测。 返修焊口的同一部位返修次数不超过二次，否则进行割除处理。第三节 土建施工方案一、 主要施工方法1、测量放线 （1）施工测量放线必须以设计施工图为依据；（2）选定基准点：基准点即为用GPS放出的坐标点（该坐标点设计院已给出）。（3）测量步骤：用全站仪将业主给出的控制点的高程引至设计院给出管线的坐标点附近的路边并做好标记，测量路边标记点于将开挖沟槽的高程差从而确定开挖深度。（4）用水准仪做完整条管线的放线工作。（5）做好测量工作的详细46、记录，必要时应附示意图，作为工程竣工必备的原始资料加以存档。3管沟开挖技术要求：A、确定沟槽底部的开挖宽度管道沟槽底部的开挖宽度，宜按下式计算： B= D+K 式中，B-管道沟槽底部的开挖宽度（m） D-钢管的结构外径（包括防腐层的厚度）（m） K-沟底加宽裕量（m）按加宽裕量表如下：施工方法沟上组装焊接沟下组装焊接地质条件旱地沟内有积水岩石旱地沟内有积水岩石K（m）0.50.70.90.81.00.9注 槽底需设排水沟时，工作面宽应适当增加； 管道有现场施工的外防水层时，每侧工作面宽度宜取800当地质条件良好、土质均匀，地下水位低于沟槽地面高程，且开挖深度在5m以内，边坡不加支撑时，沟槽边坡47、最陡坡度应符合表1.2的规定。表1.2 深度在5m以内的沟槽边坡的最陡坡度土的类别边 坡 坡 度 （高：宽）坡顶无荷载坡顶有静载坡顶有动载中密的砂土1:1.001:1.251:1.50中密的碎石类土（充填物为砂土）1:0.751:1.001:1.25硬塑的粉质粘土1:0.671:0.751:1.00中密的碎石类土（充填物为粘性土）1:0.501:0.671:0.75硬塑的粘质粉土、粘土1:0.331:0.501:0.67老黄土1:0.101:0.251:0.33软土（经井点降水后）1:1.25管沟开挖必须遵守以上技术要求。4、管沟开挖根据施工现场土质（中密的沙土）、管道吊装、挖掘机、装载机行走48、道路布置及表1.2管沟坡度选用1：1。管沟示意图如下： 坡比1：1以上为管道管沟开挖示意图。根据设计给定的坐标点及标高点，对管线沟槽进行定位测量放线，放线完成，检查无误后采用机械进行沟槽开挖，管沟机械开挖应保留200mm厚的不开挖土层，该土层用人工清槽，不得超挖，如若超挖应采取地基处理。5管道地基处理A、本工程采用水坠沙的方法进行基础处理，施工工序如下：机械开挖至设计管底标高（设计管内底标高）以上200mm人工开挖至设计标高清槽注水 铁锨摇撼捣实沙垫层下沉 再铺设沙层注水锨摇撼捣实至标高找坡。（1）机械开挖按给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008规范要求的槽底宽度进行开挖，开挖49、时严格按照图纸要求的坡比或按规范要求的坡比进行开挖。开挖时必须将基准点的绝对标高引至开挖沟槽附近以便控制沟槽的开挖深度。机械开挖时挖至设计管底标高（设计管内底标高）以上200mm即止。（2）人工开挖人工开挖用铁锨将200mm厚的沙（土）层铲除。(3)清槽：将槽内平整，槽底基本为一平面。(4)注水：将水管放在平整好的槽底上注水约半小时后可向前挪动5米。(5)铁锨摇撼捣实：注水的同时，用铁锨铲成“#”字形状并左右摇捣。(6)铺设沙层：注水并摇捣后，沙层将有几公分的下沉，为保证达到设计的槽底标高再铺设沙层再重复4-6工序直至达到设计标高。然后做沙土的击实试验并环刀法取样计算压实度是否满足图纸或规范的50、要求。若不满足必须重复4-5工序直至达到压实度要求。(7)找坡：若图纸有设计坡度要求，则必须采用拉粉线修平槽底满足坡度要求。6管沟回填管沟回填应留有沉降裕量，一般高出原始自然地坪300mm。管道出土端、弯头两侧非嵌固端及固定墩处，回填土时应分层夯实。岩石、砾石区的管沟，应在管沟底先铺设200mm厚的细土或细沙垫层且平整后方可管道下沟，对于管沟坡度较大，散土无法固定，细土垫层必须全部用编织袋或草袋装袋，由下而上堆码回填，在堆码时必须分层交叉；有间隙的地方，再用散土回填。回填岩石、砾石区的管沟时，必须用细沙或沙（最大粒径不超过3mm）回填至管顶以上300mm后，方可用原土回填压实，其回填土的岩石和51、砾石块径不得超过100mm。第四节 雨季施工方案一、施工准备（一）、降雨等级特征降雨等级特征:降雨分小雨、中雨、大雨、暴雨、大暴雨、特大暴雨几个等级，详见下表：降雨等级现 象 描 述降雨量（mm）一天内半天内小 雨雨能使地面湿润，但不泥泞1100.25中 雨雨降到屋顶有淅沥声，凹地积水10255.115大 雨降雨如倾盆落地四溅，平地积水255015.130暴 雨比大雨还猛，能造成山洪暴发5010030.170大 暴 雨比暴雨还大或时间长，造成洪涝灾害10012070.1140特大暴雨比大暴雨大，造成洪涝灾害200140（二）、组织机构及人员准备1、为保证雨期施工的顺利进行，项目部成立雨施领导小52、组。领导小组成员组 长：韩书朝 副组长：李杰 、何丹组 员：黄帅、朱超2、项目部在6月下旬组织技术、生产、安全、材料、机械及保卫等相关人员进行雨季施工组织部署3、项目部雨季施工领导小组的相关人员对外施队管理进行雨季施工的培训教育。4、项目部雨施领导小组雨季施工前，组织项目部相关人员对雨施准备工作和措施落实等进行检查。（三）技术准备1、项目部总工组织技术人员熟悉雨施部位、雨施施工项目及雨施技术措施等，编制雨施方案，对外施队进行雨施教育2、提前编制雨施材料和机具计划并上报材料3、注意收听天气预报，做好气象部门月、旬、周天气预报资料的收集和传阅工作，预报有恶劣天气情况时，及时通报。（四）现场准备1、53、雨季施工应保证现场运输道路畅通，道路路面应根据需要加铺炉渣、砂砾或其它防滑材料，确保施工运输畅通。2、施工临设附近及道路两侧（包括临时施工道路）设排水明沟，使地表水及时排出场外，并保持水沟畅通，防止积水。3、土方施工工作面不宜过大，基槽开挖后应尽快进行施工，以免基槽泡水，并做好排水措施。4、开挖基坑时要在积坑四周设排水沟和集水井。必要时适当放大边坡坡度到11.5或设置临时支撑。5、钢筋加工存放场、水泥库等建在地势较高处，保证钢筋不生锈、水泥库不受潮。6、对机电设备要进行经常性检修并采取防雨措施，确保设备性能良好，线路不发生漏电、断电等情况。7、混凝土在雨期施工时应根据现场砂石的含水率，随时调整54、混凝土的水灰比，严格控制用水量。砼及砂浆在运输过程中要增设防雨盖。8、及时利用潜水泵，做好便道、生活、施工现场的排水设施，保证排水畅通。9、雨季安装施工应避开潮湿环境，尽量安排室内或有挡雨的框架内施工，对焊接工程采取必要的防护措施来保证施工质量。10、雨季不宜进行吊装作业。11、雨季施工要注意采取必要的安全措施：施工现场坡道及脚手架马道要铺设斜道钉板条防滑。脚手架上料台、操作台及斜道的防护栏杆和安全网要牢靠完好。在雨天尽可能避免使用电动工具。二、施工部署现场地势平坦，管沟边沿做好排水沟，严防塌方事故发生；做好施工用电的防护，以防雨天降低绝缘性。三、雨施技术措施（一） 土方开挖1、 严格按照土方55、开挖施工方案及相应技术规范要求进行开挖，严禁超挖。2、 当现场降水等级超过中雨时，根据现场土壤情况，表层土接近或达到饱和，此时严禁进行挖土施工，以免发生机械倾覆等安全事故。3、 现场基槽内如有积水，应立即用水泵抽出，抽放至排水沟。4、 土方开挖时，应安排专人定期观测边坡土体的稳定性，当降水较集中时，应加大观测的次数，发现问题时立即停止开挖及坑底的作业施工。土方开挖至基底标高时，在坑边及时做好排水沟和集水坑，遇有降雨时及时将坑底土体用塑料布覆盖，集水坑内安设水泵进行抽水。5、 管沟边2m以内范围严禁停放各种大型车辆及物料。（二） 混凝土工程1、每次混凝土浇筑前必须注意收听天气预报，避开大雨天气浇56、筑混凝土。小雨中浇注砼，施工组织必须有条不紊，严格按照砼施工工艺进行。注意砼留槎应满足规范要求，并预先计划设施工缝的位置，杜绝仓促设缝。 2、雨季施工期间要避免在雨中浇灌砼，中、大雨时停止砼的浇筑，并注意坍落度控制，无法避免在雨中进行砼施工时，应及时与搅拌站联系，适当降低砼坍落度。3、雨施期间混凝土的含水率变化较大，搅拌站应根据砂石含水率及时调整混凝土配合比。4、对终凝前的混凝土，应及时覆盖防止受雨冲淋。5、高温天气施工，砼浇筑后开始浇水养护的时间应缩短至23h，浇水的次数以能使砼处于湿润状态来决定。如蒸发过快，可用塑料布或湿麻布片覆盖密闭，并保证布内有凝结水。（三）安装工程1、雨天施工时工期57、较紧的情况下宜搭设临时防护棚，雨水不得飘落在炽热的焊缝上，如焊接部位比较潮湿，必须用干布擦净并在焊接前用氧气乙炔焰烤干，保持接口干燥，没有残留水分。2、雨天由于空气比较潮湿，焊条储存应防潮并进行烘烤，同一焊条重复烘烤次数不宜超过两次，并及时做好烘烤记录。四、其他各项管理措施（一） 施工用电1、配电箱、开关箱的箱门必须牢固，班后关闭加锁，防护棚必须防砸、防雨，防止雨水和积雪浸入箱内，发生短路事故和漏电事故，配电箱、开关箱周围应有良好的排水措施，雨雪过后要及时清理检查维修。2、使用各种电气设备及手持电动工具，必须达到两级漏电保护，各种电气设备必须每月摇测一次绝缘电阻，阻值达不到规定要求立即停止运行58、，严禁使用，漏电保护器每月进行一次测试，不符合要求立即更换，并做好各项测试记录。3、各种灯、机的金属处壳必须接保护零线，保护线不准有接头。 4、各种用电设备、配电箱及开关在雨施前均应进行一次检查，并采取相应的防雨措施。设备每次使用前都应相应做好安全用电检查，并加强班中巡视和班后检查工作。 5、手提电动工具如振捣棒、磨光机等的操作均要按要求戴好绝缘手套，穿绝缘鞋，并设有漏电保安器和可靠接零保护等，设备使用终了必须切断电源，并做好防雨措施，防止受潮降低绝缘。6、现场机械操作棚（如电焊机、钢筋机械等），必须搭设牢固，防止漏雨、淋雨和积水。7、在雨期施工前，应对现场所有动力及照明线路、供配电电器设施进59、行一次全面检查，对存在线路老化、安装不良、绝缘降低以及跑漏电等问题，必须及时更换。8、配电箱、电闸箱等，要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，外壳要做接地保护。（二） 现场材料管理1、现场料具堆放场应事先填筑平整，排水坡度，各种构件、周转料、钢筋堆放场等应分层碾压密实，并保证无积水，防止雨季场地下沉。2、钢管、钢筋等材料堆放必须设垫木，垫木高不小于30cm，下雨时要及时用塑料布覆盖，防止雨淋、受潮而锈蚀。3、现场的其他材料，如木材、竹胶板、砂石料堆放场四周边应设好挡水墙，下雨时进行覆盖；4、氧气、乙炔瓶应在库房内或棚内存放，禁止露天存放，防止受雷雨而发生起火事故。5、水泥库房必须做好屋面防雨的检60、查工作，水泥存放场地应高于地面500mm，做好水泥的防雨防潮工作。第五节 材料接、保、检、运措施一、入库验收制度1、在施工准备阶段，施工单位组织有关人员，详细核查图纸，按业主要求，根据总施工进度网络计划，按月向业主递交材料物资需求计划和总的物资需求计划汇总表，以便业主合理安排物资准时进场，保证施工需求。2、到场后，由业主、监理、项目经理部共同对物资进行检验和验收，检验其数量、质量等，并有设材部负责收集文件资料，填写检验记录对物资进行分类、标识、保管、存放，不合格品应填写损坏或不适用记录，并及时向监理反映，采取补救措施。如对材料存在疑问时，按监理所提要求进行复检。合格物资及时办理有关交接手续。361、若项目监理认为有必要对已验收的物资进行复查，项目经理部按项目监理的通知立即进行复查，如果检验结果不符合设计及规范要求，其检验费由项目经理部负责，如果按项目监理确定的检验满足设计和规范要求，其费用由业主承担。4、物资到达后，采购员及时填写入库单，保管员凭入库单验证物资外观、合格证、质量证明书等有关资料，并做好到货登记，然后办理入库手续，如需进行检验和试验，按有关规定进行。5、重要物资由设材部责任人同保管员共同进行检查，并填写重要物资检查记录表。6、物资的验证不能在当天进行，保管员对该批物资标出待检字样。7、在验证过程中，一旦发现不合格物资，拒绝验收，并立即通知采购员，采购员负责处置措施。8、检62、验和验证的不合格物资，不准发放使用，保管员应严格把关。9、所有进出库物资，设备材料部填写台帐，并保存物资采购台帐。10、固定的供应商提供的物资，按规定验证验收。二物资的防护1、物资搬运工具必须符合技术要求，选用合理，不得损伤被搬运品及其标识。2、搬运前验证物资的标识，凡无标识或标识不符的，通知保管员，查明情况，重新标识后进行搬运，搬运应按品种、型号、规格分类装运。防止发生差错。雨季节进行搬运，要采取可靠的防雨、防潮、防滑措施。3、大型物资搬运，根据物资的性能、特性及现场实际情况，进行安全性、经济性和可靠性的综合分析评估，最终确定运输方案。4、对现场的物资贮存设有仓库，仓库环境符合技术标准和物资63、本身的要求，经常保持现场清洁，道路畅通，并符合安全规定，消防设施齐备。 5、放置露天堆放，堆成三角形力求美观、整洁，所用水泥放入仓库内存放或设置上盖、下垫、防雨、防潮措施，堆放在材料场。6、大型物资可以设置露天堆放，但必须设置防潮、防雨措施，且不宜堆集过高。7、业主提供的物资应与其它物资分开存放，并标明甲供字样。8、入库的物资按照标识和可追溯性的规定要求做出明显标识，标识应清晰牢固。9、露天储存的物资，根据物资的性能、要求做到上盖、下垫等防护措施，妥善保管，杜绝因保管不善造成材料性能的下降。10、易燃、易爆危险品必须隔离存放，按照保管规定妥善保管，并落实好安全措施。11、在现场存放的材料，构配64、件工程设备等物资均进行标识，标识可用标牌标识和用颜色直接在物资上标识。12、在场的工程设备，对其管口的封堵情况作检查，做到所有管口全部进行封堵，以免杂物灰尘进入。13、在场的工程设备在开箱验收后，一些设备的随机备件及零星部件，收入库房并标识是随哪台设备到货，然后重新封箱，以保证设备的完好度和清洁度。14、设材部不定期对库存物资进行检查，检查物资的数量是否与帐、卡相符。物资质量是否受损、变质。安全消防措施是否有效。15、物资的发放严格按计划发放，实行限额领料，核对清楚所发物资的材质、型号、规格、数量等，严格禁止错发、错用和乱发。第八章 劳动力需用量计划第一节 劳动力需求计划1、劳动力需求计划工队65、工 种人 数工 种人 数一、管道安装队管工24人普工20人司机2人负责人1人气焊工1人技术员4人电工2人质检员1人起重工4人安全员1人电焊工20人二、防腐喷砂队喷砂12人防腐30人负责人1人安全员1人质量员1人技术员2人三、土建队混凝土工10人工队负责人 1人钢筋工12人技术员3人普工70人质检员2人司机4人测量员2人安全员2人合计228人本劳动力需求计划为高峰期最大用人量，我们的上人为动态的。第二节 劳动力管理制度一、劳动力管理制度1、项目经理部根据工程需求，从公司对施工劳动力进行及时调遣，被调遣的劳动力必须服从调遣令，按期抵达，根据工程需要对劳动力进行动态控制。2、对于行动迟缓，进场不及时66、，造成工期延误的施工班组，扣罚当月10%的奖金，并责令其安排加班、加点，赶上控制工期节点，要求。3、进场劳动力应服从项目经理部的统一指挥，在指定的临设区域安排住宿。4、劳动力培训1）特殊工种进场前，要进行专业知识和技能的培训，经考核，取得合格证书后方可上岗。2）临时工作人员及借入人员必须经过相应的技能、安全培训后，经考核合格后方可上岗。3）其他人员和工种需要岗前培训的，由项目经理部办公室组织实施。5、施工人员统一着装，进入工地的所有人员穿工作服。1）按照要求，施工人员必须配戴安全防护用品，发现未按规定要求配戴的，按公司管理制度给予经济处罚。2）施工人员遵守规章制度施工，对于违章作业的，责令其停67、工整改。对屡教不改的，强令撤出工地。6、现场所有人员讲究卫生，不乱扔杂物，不随地吐痰。7、现场所有人员应以礼待人，服从甲方及监督的管理。8、不打架、斗殴、不酗酒，不聚众赌博。 第九章临时设施规划第一节施工现场临时水规划1、施工现场临时生产用水主要包括施工生产用水和消防用水等。2、临时供水应按用途不同建立独立供水系统，供水系统的建立应由供水管线，用水设备、沉淀池、临时排水管线构成，管线统一采用焊接钢管。3、水源从当地水源地点引出，设控制阀门和水表，管道全部按要求埋地或统一明管敷设，埋设深度应满足上部加载和防冻要求，并尽量避让道路或有重车进入的地方，必须通过时加设套管或加大埋深。4、现场污水处理应68、视现场具体情况设置，现场排水采用有组织明沟（渠）排水，排放水要集中排向总排水管网。如有要求时则应敷设排水管线，排水管线采用砼排水管埋地敷设，排水管线应按业主指定地点和标高接入管网。现场用水由收集池集中排入排水管道，不得随意排放，不得在现场漫流。5、水质要求直接用于工程的施工生产用水，如试压、清洗用水等，水质应符合施工规范要求，应能满足工程质量的需要，不合格的水质严禁用于工程产品中去。6、消防用水应按规定接入管网，主干线成环状布置，按规定设置控制阀门，保证水源充足、畅通和有足够的水压。7、工程结束或临时供水系统终止使用时，要及时进行拆除，并按要求清理现场和回填遗留的沟、槽。第二节 施工现场临时用69、电规划1、线路部分施工用电采用移动式柴油发电机解决。场站施工电源引出点和业主协商安装临时变压器，电源在提供的供电变压器后配电箱中接引，设累积式电度表计量。2、现场临时用电分为施工机械动力用电和照明用电，按用途分为生产用电和生活用电。临时用电系统由专业工程师设计，专业施工队施工，工程部现场调度员负责日常管理和维护，以保证施工现场的正常供电和安全用电。3、临时用电（380V/220V）可根据业主的要求采用埋地电缆输送或架空电缆输送（尽量采用架空敷设），埋地敷设时应沿道路边缘敷设，尽量避开车辆通道、施工区及重型车辆作业区域，当无法避开时，应设保护套管或其它保护措施。4、直埋式电缆应有足够的埋设深度和70、明显的标志及防护措施。、5、现场用电引出点应设配电箱，配电箱统一配置、统一标志，应设在安全位置，并应有防雨、防潮措施。6、现场临时用电应有可靠的安全保障措施，严禁违章作业，不乱接、乱引、乱搭、乱挂，按规定设置安全保护措施。7、临时用电的输配和使用有严格执行建设工程施工现场供用电安全规范GBJ50194-93。第三节 堆料场设计1、料场设置为了避免管道的来回长距离倒运，本工程计划设三个料场。每个料场尺寸及位置如下：（1） 1#料场（万亩林场路口）路地管及委托部分：料场设在超限厂房具体如图所示堆料场地平面图管线 废旧厂房弯头堆放区域 管道堆放区域弯头堆放区域车装车便道 林场土路柏油马路(2)2#料71、场（九里滩村）设在华陆临时库房，具体位置如图在建公路管线 荒废田地管道堆放区域弯头堆放区域堆料场的布置要符合物资存放的要求，并设专人值班看护。施工车辆的停放，机具也设置在沿线的材料堆场里。 第十章 施工总平面布置根据现场情况，我方对施工现场进行了设计，图见附图七。第十一章 工程管理目标策划及保证措施第一节 工程质量方针及目标1、质量方针：质量在我心中，信誉在我手上，全员参与，持续改进，精心完成每一道工序和每一项工作，为顾客提供满意的产品和服务。2、工程质量标准：合格。我方承诺管道安装工程质量为优良。第二节 质量保证体系及职责工程质量保证体系业主、管理公司公司质安处项目经理 质量经理 项目总工 72、施工经理 质检员质检员土建施工二队土建施工一队喷砂作业队防腐作业队运管作业队管道安装一队管道安装二队1、公司项目部按照ISO19001质量体系运行标准的要求，建立以项目经理为质量第一责任人的质量保证体系，其代表公司在项目上履行合同要求的同时，时刻关注顾客的需求，并力求满足顾客以及相关方的各项要求。项目副经理以及项目技术负责人从各自分管的业务口积极的向项目经理提供必要的线索，使工程项目在施工过程中能够严格按照国家相关的施工验收规范以及顾客的需求进行。成立的质量保证体系如上图：2、质量责任：建立健全质量保证体系，由项目经理对管线施工质量全面负责，在项目组织机构中设立质安部配齐专职质保负责及各专业质73、检员，责任分工明确，在施工过程中层层把关，确保工程质量达到优良。工程质量保证体系见后附图二的内容。3、 质量检测及控制程序：1）质量检测： 根据各质量控制点对最终质量保证影响的重要程度，确定检查级别，检查级别共分三级。 A级：为关键质量控制点，工程监理单位、建设单位、施工单位质量检验人员共同检查确认签证。 B级：为重要质量控制点，由工程监理单位、施工单位项目经理部质量人员共同确认签证。 C级：为一般质量检查见证点。由施工单位项目经理部质检人员自行检查。2）控制程序： 采用以质量控制点为依据的质量控制办法，将各施工专业施工过程分解，在工序间设立质量控制点。上一工序完成后需经检查，合格后才能进行下74、一工序。4、 质量控制要素：1）各专业施工队在完成控制点每道工序后，先进行自检，然后由专业队技术员填写检查通知，R级附自检记录，经项目部统一编号提前24小时送交工程监理单位，经同意后，进行现场认证检查。2）现场检查通知单上，写清检查等级，按控制点明细要求填写。3）现场检查方式是实测实量，专业施工队派人协助，检查结果签字认可后交一份给项目部统一编号入档，检查未获确认时，施工专业队进行返修或调整。然后重新按规定程度申请检查确认。4）每周定期召开质量会议，掌握现阶段质量状况，对质量体系运行作详细认真分析，审核本周质量结果。5）质量检查和评比 项目经理部根据工程进度情况，不定期进行质量大检查。奖优罚差75、，确保工程质量优良。6）项目部质保负责人组织阶段性质量沟通，征求建设单位及有关方面意见和建议，不断提高质量管理水平。第三节 工程安全管理目标及保证体系1、安全管理目标：无伤亡事故、无行车险情事故、无交通责任事故、无重大火灾事故、千人负伤在0.05以下。2、公司项目部按照GB/T28001职业健康安全体系运行标准的要求，建立以项目经理为安全第一责任人的安全管理保证体系，其代表公司在项目上履行合同要求的同时，时刻关注顾客及员工的需求，并力求满足顾客以及相关方的各项要求。项目副经理以及项目技术负责人从各自分管的业务口积极的向项目经理提供必要的线索，使工程项目在施工过程中能够严格按照国家相关的法律法规76、以及顾客员工的需求进行。3、安全保证体系见下图。工程安全保证体系业主、管理公司公司质安处项目经理 安全经理 项目总工 施工经理 安全员安全员土建施工二队土建施工一队喷砂作业队防腐作业队运管作业队管道安装一队管道安装二队第四节 工程施工安全措施1、成立专门的安全管理机构，专职安全员要组织全体职工学习有关安全施工规定，以强化职工的安全意识，工程管理人员要树立“安全第一，预防为主”的思想，在布置检查生产工作时，同时布置检查安全工作。2、加强安全技术管理，在施工现场要有工序、分区等标示牌，要有安全生产和操作规程牌，在有潜在危险的地方要有明显的安全警示标志，必要时设置安全栏杆，以控制车辆及行人的行动。377、以改善施工条件，杜绝伤亡事故为目标，编制工程安全技术措施。4、安全生产检查制度1）建立领导安全值日制度。2）工程项目经理部要建立每日检查制度，所有专业安全员上班前对施工现场的环境、机具等进行一次检查，机械在使用前应试运转，发现问题及时解决，下班前也要对现场进行安全检查，做到安全生产不留隐患。3）专职安全员每天巡视现场，及时发现施工中的不安全因素，及时排除隐患，纠正施工中的违章作业和违章指挥，监督安全技术措施的执行情况 ，配合有关技术人员及时解决施工过程中暴露出的安全技术问题。4）车辆和重型设备：应确保只有有资格的工人才能驾驶车辆和操作重型设备，每个司机都应有一个有效的操作车辆的驾驶证和许可证78、，并随身携带。并要求将作业车辆停放稳固，防止作业时滑陷。5）施工机械操作人员必须经过专门培训，考试合格后方准独立操作，机械设备的限位装置、传动部分保护、电气仪表必须保持良好状态。6）安全用电：施工区内不得有裸线，过路须有穿管保护，电动机械必须有可靠接地，总开关应装触电保护器，必须在晚上工作时，应事先获得监理认可并提供具有足够照明强度的设备，以便工作能够安全、顺利完成，并且不对人员或工作造成损害。7）做好管沟内作业时的监护工作，严防管沟塌方伤人。管道正在下沟时，管沟中、管道上或管道与管沟之间不得有人。8）在业主辖区、管道作业带和任何与合同有关的工作场地上，包括任何工作车辆或设备上禁止任何人随意使79、用、收存、出售、制造或分发酒精、非法药品或其他任何能够造成伤害的有毒物质。在合同期限内，应采取有效措施杜绝枪支和毒品带入施工现场。9）试压前，应在所有通向作业带的道路旁边放置警告标志，这些标志应保持到管道减压后。这些标志应有下列词语：“警告管道正在压力试验”。在管道试压时，严禁闲杂人员在管道附近逗留。11）卸管：应使用导向索并有足够的长度能够使得工人在引导管道时处于安全的位置。所有的吊带、吊钩、钢索和标志线应每天进行检查，有毛病时应修理或更换。12）贮管：在管道堆放或贮藏区域，应在周围间隔一定距离张贴标志，除检查、装卸人员以外，禁止非工作人员接近堆放的管道。每个管堆旁都应使用垫木或侧桩以防止堆80、放的管道塌落。车辆进入或离开作业带的公路上两边应放置标志或信号旗。13）焊接：所有暴露在焊接和燃烧作业危险中的工人应采用头部、面部防护措施，使用护目镜或其他装置。所有手特或砂轮机的操作员应佩戴面罩和安全眼镜。14）建立安全原始记录，安全会议记录、安全检查记录、安全报表、安全奖罚记录。15）电焊工：电焊软线不应与氧气瓶、乙炔瓶等直接接触，以免漏气发生爆炸；电焊工在合闸、拉闸时，头部应躲开，动作要快，焊接作业时应穿戴工作服、面罩、手套和鞋盖等，不应穿湿的衣服、鞋子、手套等进行工作，点焊及电焊作业时应防止弧光伤人，清除焊渣或用砂轮打磨焊缝时应戴防护眼罩，电焊引火处应离开氧气瓶、乙炔瓶等危险物品10米81、以上的距离。16）气焊工：气割前应检查所用工具、氧气瓶、乙炔瓶、减压阀是否安全可靠，并消除一切漏气隐患，乙炔气瓶与电焊机、氧气瓶的距离不应小于5米，氧气瓶、氧气表、割炬等不应有油污，氧气、乙炔接口处应采用专用胶带包扎，胶带不应有鼓包、裂缝和漏气等缺陷，搬运氧气瓶应轻抬轻放，气瓶应有保护帽和防震圈，乙炔瓶上的易熔塞朝向处附近不宜站人，冻结的燃气胶带不应用氧气吹扫或火烤。17）管工：管子组对时手指严禁放在管口处，不应将工具、撬棍、管件、螺栓等放在管内，以防通球吹扫时出现卡球现象，转动管道时防止滑动及倾倒伤人，人力搬运工件起落应一致，用滚杠移动工件时应防止压脚，不应用手直接调整滚杠，滚动前方不应有人82、，管工与电焊配合作业时应戴防眼镜，使用扳手作业时不应加套管，在管沟内施工时应随时注意是否有塌方的危险。第十二章 降低施工成本、提高经济效益的措施为了减少投资，提高效率，控制工程实际成本，确保工程施工质量，使工程按期顺利完成，我们建议如下：一、工程投标工作结束后，建设单位应立即会同设计单位、监理单位、施工单位进行建筑安装工程的技术交底、图纸会审，并转交有关技术资料。确保在安装工程的施工开工前的准备阶段，施工技术准备全部完成。二、业主应联系设备的供货方，及时把设备安装的外形尺寸资料传递给建设单位和施工单位，以便对土建基础尺寸进行核对，避免造成不必要的经济损失和工期的延误。三、业主及时组织设计单位、83、监理单位、施工单位对工程施工中所遇到的设计文件更改，进行分析研究，确定优化方案，并及时下发施工单位，减少返工、窝工等造成的经济损失。四、定期开展主要控制点劳动竞赛，通过设立工期、质量、安全、文明施工奖等措施，表彰先进，督促后进，达到高速优质建设该工程的目的。此部分奖金可由被处罚单位承担。五、加强现场协调工作，发现问题及时解决。 六、对于管线经过企业、单位、个人设施价值较高，较难协调的拆迁路段，可缩小施工作业带的宽度，采取土方外运，减少作业带的征迁费用。七、对地下管网较多，有市政管道、光缆等设施的公路穿越段，在准确落实地下设施管网的情况后，可采用顶管施工，可减少各部门的协调难度，降低成本，确保工期。 八、生活临时设施尽量就近租用民房，避免在现场搭拆，影响施工而且增加成本。 附图七：施工现场平面布置图 树林15m堆土侧堆土侧30m管 沟管 沟5m宽，机具车机具车注：本方案只标出施工现场布置图，根据施工要求可直接在管沟布管安装，具体管沟尺寸现场确定