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8727平方米热电公司去工业化绿化工程土地平整耕翻施工方案83页
8727平方米热电公司去工业化绿化工程土地平整耕翻施工方案83页.doc
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石油化工
上传人:职z****i 编号:1013249 2024-09-04 80页 457.14KB
1、8727平方米热电公司去工业化绿化工程土地平整、耕翻施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录xx工程1施工方案1第一章 编制依据及编制说明7A编制依据7第二章 工程概况及特点分析9A总述91、本工程施工质量目标“合格,苗木成活率100”。93、文明施工管理的目标:合格。95、安全生产目标:合格。9D工程概况91、工程范围92、自然气候条件9E本工程的重点及难点101.施工前准备:102.土壤的处理:103苗木运输和假植104大型乔木的种植11第三章:项目组织机构11(一)项目经理职责121、在公司经理2、领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。124、负责对一般质量事故的调查、评审和处置。12(二)项目技术工程师职责127、负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。139、领导本项目质量评定和竣工交验工作。13(三)工程技术组职责138、负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。13(四)质量安全组职责131、贯彻执行质量方针和质量目标。13(五)物资设备组职责14(六)项目材料员职责142、对必须检验和试验的材料,通知试验人员抽样送检。144、负责物资的堆码,贮存,保管和发放工作。14(七)项目质量检查员质量职责141、贯彻执行质量方针和质量目标,执行质量体系文件。14第四章3、总平面布置15A施工总平面布置及说明154、对整个现场的布置和保持,管理人员要经常督促并落实到实处。151、施工、生活用水直接按建设单位的水源接驳点,装水表计量。15第五章 施工总体进度计划及保障措施16B施工总体进度计划横道图161、施工投入方面172、施工组织方面,17认真做好图纸会审工作。183、进度控制方面183.3对工期的承诺201、劳动力的调配212、劳动力的实施及对分包劳务的管理方法223、施工高峰期间劳动力的保障措施22第六章、拟投入施工机械设备22主要施工机械设备进场计划24第七章、工程施工方案及技术措施26A土壤改良及平整耕翻2611、地形的改造 (1)地形改造必须符合设4、计要求;27(2)叠石、石峰、谷、脊、坡的位置及走向必须符合设计要求;27B绿化植物种植施工方案和技术措施283、绿化植物除符合设计的规定外,应达到以下质量标准:29(1)苗木准备29(2)乔木的要求:29(3)灌木的要求:29(4)草皮草籽的要求291、土质292、土层厚度303、土地的平整、耕翻30表植物生长的最小土层厚度301、排水及灌溉系统323、定点放线的方法:324、苗木种植:32裸根苗应随起随栽;保持根系完整。32盆苗成袋苗,宜将盆或袋退去,并确保土球不松散。335、种植顺序335.3.6灌木种植的施工方法332、种植沟:宜开沟种植,沟槽的大小依土球规格及根和情况而定。335、灌5、木的种植:346、苗木修剪、运输及假植347、灌木的栽植35淋定根水:栽植后,必须在当天对灌木淋透定根水。351、定点放线:353、乔木的种植354、乔木修剪、运输及假植:365、乔木的栽植:375.4成品保护和工程保修工作的管理措施及承诺375、填平坑洼:及时填平坑洼,使草坪内无坑洼积水,平整雅观。385.4.2灌木的管理措施及承诺385.4.3乔木的管理措施及承诺39D新工艺新技术的应用421生根粉432保水剂443抽枝宝444抗蒸腾防护剂446植物防冻液457草坪增绿剂45第八章质量目标及保证措施45A确保施工质量的管理措施46(一)在抓施工质量管理中,重点抓好以下几点:467、按绿化施6、工程序及技术要求,进行绿化种植施工。46B 确保施工质量的养护措施47(一)组织机构473、建立以项目经理为首的工程项目质量保证正常运行体系。47(二)工程质量控制471、确保工程质量的技术组织措施47 质量管理体系48 量保证措施48(三)保证质量的主要技术措施50E雨季施工措施51F冬季施工措施51(1)严格把握回填土质量和深度,选择增施基肥,注意追肥。52成立消除质量通病的机构53第九章安全文明目标及保证措施53A项目的安全生产目标及保证措施53本工程安全要求必须符合操作规范。531、安全生产目标:合格。538.2施工安全组织措施53一)安全管理组织结构531、安全施工管理组织机构(见图7、8-2安全施工管理组织机构图)53二)各安全管理部门的主要职责541.工程部54(3)在检查月、周生产计划的同时,要检查安全措施的执行情况。542.内业技术组543.质安组554.动力组55认真贯彻执行建设部颁发的施工临时用电规范。565.材料供应组56采购的劳动保护用品,必须符合行业标准。566.人力行政组56会同有关部门对职工进行定期安全教育和培训考核。56会同有关部门对施工技术管理人员进行遵章守纪教育。57组织各种培训班,都必须安排安全教育课程。577.成本组57进行安全生产教育所需的费用,由管理费用开支。578.行政保卫组57重点抓好防火、防爆防毒工作。57有权拒绝不科学、不安全、不卫8、生的生产指令。59有权拒绝违章指令。59组织安全活动和定期安全检查。60新工人入场安全教育61变更工种工人的安全教育61班组、建筑队安全活动62安全生产宣传62各班组在安排施工任务的同时,必须作好安全工作的安排。63安全记录应认真、细致,要有针对性,并要有讲话内容。64移动用电设备,必须经电工切断续电源并妥善处理,后执行。64特殊作业人员上岗时,必须携带本人的上岗证上岗操作。64安全生产先进班组65安全生产先进个人65凡发现高空作业不系安全带,每人罚款50元。65B现场文明施工管理的目标及承诺661、文明施工管理的目标:合格。669.2现场文明施工技术组织措67(一)文明施工管理制度67(二)9、文明施工管理措施681.场容场貌管理68(8)保持整个工地现场道路无积水、泥浆或灰尘。692.现场生活区文明施工管理693、各作业面文明施工管理694、编制项目安全文明施工方案705、安全文明施工交底及检查706、现场施工管理规定70(一)物料管理70(二)安全用电70(三) 机械管理70(四) 施工区人员安全管理:71(五) 安全防火管理71(六)现场设施及成品保护71(一)环境保护措施71(二)厕所72(三)建筑及生活垃圾处理72(四)施工后期的场地恢复措施72第十章施工措施73A相关单位的协调配合措施73一、总体配合措施73二、工期配合措施74三、质量配合措施74四、安全文明施工配合措施10、74b与设计单位的协调配合752、准备各种遮雨用具,以防混合物料压实前被雨水淋湿。771、组织措施792、绿化技术措施79第十一章售后服务承诺803、现场安排专业的养护人员驻点80第一章 编制依据及编制说明A编制依据l、根据招标方提供的图纸(施工说明);2、有关国家方针、政策、规范等;3、热电有限公司去工业化绿化施工招标书;4、我公司的机械设备、材料储备情况和财务能力、技术力量、管理水平等;5、公司对本工程的工期、质量控制等的要求;6、类似工程的经验。B编制说明本施工组织设计在编制时,本着力创一流质量,为企业争声誉的指导思想,从施工部署各项技术措施的提出及应用,施工方法及设备材料的投入等各个方11、面着手,结合我公司积累多年的园林工程施工经验,力求做到措施具体,方法实用,以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范:绿化设计规程DBJ08-15-89园林植物栽植技术规程DBJ08-18-91园林植物养护技术规程DBJ08-19-91假山叠石工程施工规程DBJ08-211-94园林植物保护技术规程DBJ08-35-94行道树栽植技术规程DBJ08-54-96大树移植技术规程DBJ08-53-96园林栽植土质量标准DBJ08-231-98垂直绿化技术规程DBJ08-75-98花坛,花境技术规程DBJ08-66-97草坪建植和草坪养护管理的技术规程DBJ08-67-97园林工12、程质量检验评定标准DG/TJ08-701-2000城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T 82-99建筑工程施工质量验收统一标准0850300-01建筑装饰装修工程质量验收规范08502102001外墙饰面砖工程施工及验收规程101126-2000建筑工程饰面砖粘结强度检验标准101-110-2008陶瓷墙地砖胶粘剂JC/T15472005硅酮建筑密封胶08/114685-2003砌墙砖试验方法008/12542-2003天然大理石建筑板材08/119766-2005天然花岗石荒料JC/T12042001天然花岗石建筑板材08/1186012001砌体工程施工质量验收规范0850203-200213、电气装臵安装工程施工及验收规范GB50254-96/ GB50259-96给排水管道工程施工及验收规范GB50268-97喷灌工程技术规范GBJ85-85C编制原则1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备,是为了确保招标方对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的,所定工期,施工方法,采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。3、本工程必须按招标方的要求、招标文件、设计图纸、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工,施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工,确保14、本工程安全、优质、按期完成。 4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件,结合本企业施工实际情况,及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况,认真进行本施工组织设计的编制。第二章 工程概况及特点分析A总述热电有限公司去工业化绿化施工位于xx绿化面积约为8727平方米。B施工现场概况根据现场踏查,现场水电路已通已具备施工条件。C施工目标1、本工程施工质量目标“合格,苗木成活率100”。2、对施工质量目标的承诺:若达不到预定质量标准,愿接受合同价的1%的罚款。3、文明施工管理的目标:合格。4、对文明目标的承诺:未达到目标,我公司愿承担工15、程合同价1%的处罚。5、安全生产目标:合格。6、对安全生产目标的承诺:不发生轻伤及以上人身事故和一般设备事故。未达到安全生产目标,我公司愿承担工程合同价的1%处罚。D工程概况1、工程范围热电有限公司去工业化绿化施工的范围包括招标方提供的绿化及景观工程施工图纸的全部内容。2、自然气候条件本项目地处xx市xx区xx青堤,属北亚热带大陆季风性湿热气候,年平均气温15.8-17.5,极端最高气温41.3(1934年8月10日),极端最低气温-18.1(1977年1月30日),年无霜期平均为211-272天,年降水量在1150-1450mm。由于受季风的影响,降水量分配不均,春夏多雨,秋冬多旱,雨热同季16、,光湿同期。总体气候特征是雨量充沛,热量丰富,湿热同季,四季分明,无霜期长。E本工程的重点及难点1.施工前准备:a绿化工程施工的主要依据是规划和种植设计图。种植设计是园林植物造景和进行合理配植的依据,在施工前必须熟悉设计图纸和有关文件。b绿化的景观好坏,取决与优良的植物材料,所以在施工前,对准备的植物材料应进行检测,以符合设计要求和产品质量标准。c凡是遇有建筑、市政、绿化的综合工程时,同时施工,必然会产生矛盾。为了避免绿地遭到损坏,应在建筑、市政以及地下管线工程完工后,再进行绿化栽植,有利于巩固绿化效果。2.土壤的处理: 城市人口密集,因各种构筑物、地面、底下管网的施工,导致城市土壤大多数失去17、自然性质,并且由于地区不同,有的土壤含酸、碱、盐等有害成分,有的土壤为重粘土、沙土,均不符合园林植物生长。凡不符合种植的土壤均应按照设计要求采取改良土壤,为植物生长创造条件。3苗木运输和假植a 苗木运输是绿化工程重要环节,必须与日种植数量衔接,做到随起苗,随运输,随种植,以减少暴露时间.b 苗木起苗后至种植,裸根苗用尽量降低暴露时间,超过规定暴露时间不能及时种植时,应用湿润土壤埋填根系,假植储存苗木.4大型乔木的种植a植物材料直接影响绿化的效果和成活率,除了符合设计要求的干茎、树冠造型以外,还必须选择根系发达、树形美观、无病虫害的植物材料,从而保证绿化工程质量。b大型乔木对整个项目的景观效果能18、起到画龙点睛的作用。在对大型乔木的树形选择上需要设计公司的配合。c大型乔木的种植涉及到土方的造型以及种植部位的土壤情况。这个需要在现场和甲方沟通。对于大型乔木的种植我们将采取一系列的措施来保证它的成活。如种植前在根部喷洒生根剂,叶面喷洒蒸腾抑制剂等措施。d乔木种植后的养护好坏,直接决定了苗木的生长状态。对项目的景观效果起着至关重要的作用。第三章:项目组织机构A项目经理简介姓 名性 别男年 龄48职 务项目经理职 称工程师学 历大专参加工作时间1994从事项目经理年限及资质等级8/壹级已完工程情况项目法人单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量348.9万元合格846万元合格950万元合格B管理19、机构职责划分(一)项目经理职责1、在公司经理领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。2、贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目部制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。3、负责组织各种资源,完成本次项目施工合同内容,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。4、负责对一般质量事故的调查、评审和处置。5、领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交,参加工程竣工验收交付工作,并对存在问题予以整修。6、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系,对公司总经理负责。7、作为安全文明生产第一责任人,负责组织本工程项目的施工生产。(二)项目技术工程师职责1、负责组20、织本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对实施情况进行检查监督。负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。2、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。3、负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。4、定期召开质量例会,并及时向公司主管部门反馈质量信息。5、负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。 6、21、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防措施。7、负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。8、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作,指导项目开展QC小组活动。9、领导本项目质量评定和竣工交验工作。(三)工程技术组职责1、贯彻执行质量方针和质量目标,确保施工过程按照质量体系文件要求进行。2、负责项目经理部文件和资料控制工作。3、参加图纸会审工作,及时将设计变更内容标识在图纸上。4、负责编制施工技术方案和作业指导书,并向操作人员交底。5、负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。6、参加质量事故调查和分析,制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。722、负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。8、负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。(四)质量安全组职责1、贯彻执行质量方针和质量目标。2、负责施工过程的检查、验收和质量评定,并将质量检查结果上报工程部。3、负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。4、负责质量记录的收集、整理、移交工作。5、参加一般质量和安全事故的调查评审,并负责上报有关材料。(五)物资设备组职责1、编制物资采购申请计划。2、负责项目分管物资的采购工作。3、负责进场物资的验收,搬运,贮存,标识,保管保养,发放工作。4、负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。5、负责物资验证的各种质量证明文件的23、收集,分类整理和移交。6、搞好部门间协作,做好材料和工具的使用管理工作。7、及时准确地向有关部门提报物资报表。(六)项目材料员职责1、负责对进场所有物资进行验证,并对物资数量和外观质量进行检验。2、对必须检验和试验的材料,通知试验人员抽样送检。3、做好原材料,成品和半成品的标识和状态标识,并随时检查,保护标识。4、负责物资的堆码,贮存,保管和发放工作。负责现场周转材料,工具的使用管理工作。(七)项目质量检查员质量职责1、贯彻执行质量方针和质量目标,执行质量体系文件。2、负责工程项目施工质量检查、监督、评定和验收工作,并负责定期上报质量报表。3、参加质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验证。424、负责质量记录的编写、收集整理和归档。第四章、总平面布置A施工总平面布置及说明为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面交叉作业,更好地利用场地,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变1、设立现场领导小组,现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内备各工种进度控制图,做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率的运转。2、现场临时设施,我们在使用方面希望得到甲方的许可,以及与其它相关单位之间的相互协调,管理人员要经常检查督促,有问题出现时,要及时解决问题。3、所有临时设施必须根据甲方的规划要求办,按质量要求办25、,不能马虎凑合降低标准,一定要保证运输道路畅通无阻。4、对整个现场的布置和保持,管理人员要经常督促并落实到实处。B施工临时用水用电1、施工、生活用水直接按建设单位的水源接驳点,装水表计量。2、考虑施工现场实际情况及用电需求,决定园林绿化施工时分级设置一个一级配电箱,一个二级分配电箱,二个三级分配电箱摆放在施工层上,其电源线引自总包二级配电箱。示意如下:总包二级配电箱园林一级配电箱园林二级配电箱园林三级配电箱开关箱用电机具供电线路选用五芯电缆,供电系统做到三级配电,二级保护。施工机具严格执行一机一箱一闸一漏标准要求。第五章 施工总体进度计划及保障措施A施工总体进度计划本招标工程主要工作内容为园林26、绿化及景观园建工程。本工程施工总体进度计划是根据招标方提供的总工期60日历天.为依据进行编制。具体施工总体进度计划安排(施工总体进度计划横道)。B施工总体进度计划横道图 天数工程内容14812162024283236404448525660场地清理土壤处理土方造型打点放线树穴开挖乔木栽植场地细平色块地被栽植草坪种植清理自检C确保工期的技术组织措施根据本工程的实际情况,我公司的优势及我公司对本工程的总体计划与部署,为确保按期完工,将从以下几方面采取有效的措施进行施工管理。1、施工投入方面施工机具的投入:配备充足的常规施工机具(如铁锹、修枝剪等);准备充足的防护用具,如以备雨天施工的雨具、高温干旱27、季节施工的遮荫网蓬等;配备一台150KVA柴油发电机,确保紧急时(如苗木大量进场且气候炎热时)夜间加班施工的需要;配备多辆运输车辆,以备集中施工阶段的苗木、工人以及其它方面的运输。分段分班组同时施工,提高工效。施工人员的投入:公司将选派工作经验丰富的优秀项目经理及技术总负责人共同组建现场项目经理部;项目经理部的其它管理和技术人员由项目经理在全公司选拔产生;增加技术工人及工作人员的数量,增加工作班次,充分利用时间进行施工。施工资金的投入:根据该工程付款的承诺,我公司将拿出大量资金垫付施工,确保各项工作的顺利进行。按期发放民工工资,确保其工作的积极性;实行惩罚分明,时时兑现,激发管理人员热情;施工28、过程中采用备用金制度,确保各项工作的顺利进行。2、施工组织方面,由公司主要领导担任项目指挥,选调优秀管理人员组成“热电有限公司去工业化绿化施工观及绿化带景观工程项目经理部”,对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能,同时派出技术过硬,吃苦的施工队伍,确保高标准严要求地完成本项工程的施工任务。在施工中以业主一级进度计划为控制,以合同二级进度为依据,编制详细施工计划,细划各分项工程控制完工日期,运用企业内外部的有利条件,采取动态管理,使施工组织更科学化、合理化,确保阶段计划按期完成。推行全面计划管理,认真编写切实可行的工程总体进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划,使施工生产上下协调,长短29、计划衔接,坚持日平衡,周调度,确保月计划的实施,从而保证总工期的实现。为了加快施工进度,采取措施,合理安排穿插施工作业,分段分班组同时施工,提高工效,保证施工科学地有次序地进行,创造条件保证工期。充分做好开工前的各项准备工作。认真做好图纸会审工作。及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划,并按进度计划安排进场。采用新技术、新工艺。建立各级责任制,实行重奖重罚。建立甲、乙双方联合例会制度,例会每半月一次,检查半月计划实施情况,研究解决影响工程进度的关键,安排下半月的工作。建立卫生管理小组,加强对食堂和住所卫生监督检查与管理,减少病员,确保正常施工。采用关键因素控制法随时检讨工作,以保证计划顺30、利进行。3、进度控制方面为了确保工期,兹对影响进度的关键因素逐一进行分析,以随时检讨施工进度管理工作。1、设备因素:主要表现:到位不及时;状态不好。对策:、做好关键设备如挖掘机、洒水车等进场计划。、加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械,做好维护检修工作,保持机械设备的良好技术状态。2、材料因素:主要表现:到位不及时;质量不符要求。对策:做出材料五阶段控制:选苗阶段的质量控制;起苗阶段的措施控制;运苗阶段的时间控制;栽苗阶段的综合控制;养护阶段的技术控制。3、人员因素:主要表现:人手不足;各工种间人手不匹配。对策:做好用工记录,并注意分析各工种之间的关系,找出控制工种并增加人31、手。4、设计因素:主要表现:图纸供应不上;变更频繁前后矛盾。对策:根据施工进度情况,提前书面致函招标方提供图纸;收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究,所造成影响之材料及时整理;因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内(一般为三天)书面致函总监。5、配套工程因素:主要表现配套工程跟不上等;协调不力衔接不好。对策:根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划;要求各专业施工队根据总进度计划,编制专业施工详细进度计划表;审核专业工程进度计划,对所有穿插施工的项目,明确工作场地交接日期;对专业工程进度计划中可能延误的工作(如到货期等),应有意识地安排于主要后续工作之前;定期召开各专32、业施工队的进度协调会,并将会议形成纪要。6、资金因素:主要表现:到位不及时。对策:设专人负责由专人负责将进度款申请报告交甲方代表。及时做好资金使用计划,合理安排支出。7、进度管理:主要不良表现:缺乏统筹预见;缺乏计划指导;人员调配不力;不重视统计工作等。对策:主要办法包括做好计划安排;作好报表系统;例会制度等;分述以下: 划安排:根据工程工期紧的特点,采取分阶段计划形式。总进度计划表-编制时间:项目初期,每周调整;编制:施工技术组、项目经理;执行:各部门、各施工队、各班组。周进度计划表-编制时间:周日;编制:施工技术组、项目经理;执行:各部门、各施工队、各班组。统计工作安排:统计工作由项目经理33、安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。工程例会制度:为能及时贯彻甲方和监理的要求,加强进度控制,实行各种例会制度。每日碰头会-召集:项目经理,时间:每日下午6:30分,参加人员:主要技术与生产负责人,主要议题:当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。每周例会-召集:项目经理;主要议题:进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。月度例会-召集:项目经理;时间:每月底;参加人员:主要技术与生产负责人,并邀请甲方、监理参加;主要议题:本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。8、质量安全因素:质量事故或工34、伤对项目进度效益影响极大,必须按有关规定严格执行。3.3对工期的承诺对工期要求的承诺:倘若我公司有幸中标,如误工期,我公司愿承担1000元/天的经济赔偿,总赔偿金额不超过合同价的1%。若我公司有幸中标,在主要技术方面由我公司主要技术骨干主持,对于挖树穴、平场地等技术含量较低的用工采用当地劳务,解决当地就业问题。本工程施工中拟组建三个施工队,施工队中配备各种技术人员,把握质量,争创优良工程,使单项工程的每一个环节一次成型。一、劳动力组织合理而科学的劳动力组织,是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀的成建制劳务队伍进驻本现场,并分级签定劳务合同35、。进场前进行入场安全知识教育,认真组织技术交底。特殊工种持证上岗,按时入场后迅速进入工作状态。本工程的施工重点是保证质量的前提下,抢种植工期,因此组织好所需的大量劳动力至关重要。二、劳动力安排在本工程施工过程中拟成立园林绿化施工队,各施工队单独负责整个项目绿化工程中的每一段施工。在施工时互相协作,互相联系,为本工程的顺利实施提供强有力的劳动力保障。三、劳动力计划1、劳动力的调配本工程的工程量和作业面较大,因此必须组织和调配足够的劳动力才能确保本工程的施工质量和施工进度。组织设立测量放样班组、园建施工班组、绿化施工班组、水电设施施工班组。做到分工明确,责任到人,由项目经理统一调配,分工协作,发扬36、我公司传统,确保本工程优质、高效完成。2、劳动力的实施及对分包劳务的管理方法加强对现场施工人员的审查和培训,施工班组必须配备专职质量员,随做随查。对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。未经项目部质量、安全培训的操作工人不允许上岗,定期组织各施工队进行业务学习。加强对各劳务施工队的管理,履行承包单位对分包劳务的严格管理,确保施工的安全文明到位。凡进场的施工队必须配备一定数量的协调、质量、安全的管理人员,并且佩戴具有明显标识的统一着装。本工程施工分段交叉、流水作业,现场做好施工搭接,密切配合,在主体工程施工过程中,使整个劳动力趋于平衡。3、施工37、高峰期间劳动力的保障措施 a、为了保证劳动力的及时到位,我单位将成立针对本工程,成立专门的人力资源管理机构,指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。 b、根据本标段施工数量、施工进度安排,合理安排和调整劳动力,按照每周、月计划完成工程数量,逐月做出劳动力使用计划,保证劳动力充足。 c、准备充足的资金,及时支付各专业队伍的劳务费用,保证不拖欠施工人员的工资,为施工作业人员的充足准备提供保证。第六章、拟投入施工机械设备本公司拟投入本工程的机械设备见表拟投入的主要施工机械设备表 。表拟投入的主要施工机械设备表 序号机 械 或设备名称型 号 规 格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工38、部位1修剪机GHT602D2日本20132良好绿化施工2绿篱机BC34101日本20132良好绿化施工3打孔机HW1401日本20132.5好播种草施工4运输卡车2T5安徽2012良好土方施工5喷药车WX140AS1广东201475良好绿化施工6洒水车东风1403东风2014良好全工期7割灌机LRT23001日本2013好草坪管养8微耕机LT-052国产2013好绿化施工9潜水泵P1005日本2014好绿化施工10高枝油锯PSZ26002国产2014良好乔木施工11抽水机IE45F5国产2014良好绿化施工12经纬仪J6-11国产2014良好施工测量13水准仪S6-E5国产2014良好定点放线39、14测 绳20100m国产2013良好定点放线15反铲挖掘机55N225LC-71国产2012良好全工期16铁 锹把200国产2015良好全工期17洋 镐把80国产2015良好乔木挖穴18自卸汽车5国产2010良好全工期19搅拌机3501国产2013良好景观工程20电焊机ZXS-3502国产2014良好景观工程21打夯机TL30A1国产2014良好景观工程22切割机1国产2014国产景观工程23喷播机科达KYP1国产2014国产喷播植草主要施工机械设备进场计划本工程主要施工机械设备进场计划见表主要施工机械设备进场计划表 。表主要施工机械设备进场计划表 序号机械或设备名称型 号 规 格数量进场日40、期退场日期备注1修剪机GHT602D2工程开工日期养护完毕2绿篱机BC34101工程开工日期养护完毕3打孔机HW1401工程开工日期工程竣工日期4运输卡车2T5工程开工日期工程竣工日期租赁5喷药车WX140AS1工程开工日期养护完毕6洒水车东风1403工程开工日期养护完毕7割灌机LRT23001工程开工日期养护完毕8微耕机LT-052工程开工日期工程竣工日期9潜水泵P1005工程开工日期养护完毕10高枝油锯PSZ26002工程开工日期工程竣工日期11抽水机IE45F5工程开工日期养护完毕12经纬仪J6-11工程开工日期工程竣工日期13水准仪S6-E5工程开工日期工程竣工日期14测 绳2010041、m工程开工日期工程竣工日期15反铲挖掘机55N225LC-71工程开工日期工程竣工日期16铁 锹把200工程开工日期工程竣工日期17洋 镐把80工程开工日期工程竣工日期18自卸汽车12工程开工日期工程竣工日期租赁19搅拌机3501工程开工日期工程竣工日期20电焊机ZXS-3502工程开工日期工程竣工日期21打夯机TL30A1工程开工日期工程竣工日期22切割机1工程开工日期工程竣工日期23喷播机科达KYP1喷播植草开始喷播植草完毕第七章、工程施工方案及技术措施A土壤改良及平整耕翻1、土壤改良:根据设计和招标方案的要求,针对本项目周边区域内的植物生长环境的现状,回填的种植类壤土均为黄壤土,必须通过42、增加泥炭土和河沙进行改良,其改良配比按土:沙:泥炭为4:1:1的比例进行,花坛内按均深30cm改良,独立树木按施工规范进行树穴改良。在土壤改良过程中,为确保质量,我公司将派专人进行监督与质检,未合格不允许进入下个环节的施工。 2、杂草、杂物的清除:为避免草坪建成后杂草生长而影响草坪纯度和景观效果,植草前必须彻底消灭杂草。可铲除杂草并深挖草根或用“草甘磷”等灭生性的内吸传导型除草剂消灭杂草,“草甘磷”用量控制在3,使用2周后可开始植草。同时,必须将瓦块、石砾、建筑垃圾及杂物全部清出场地外。3、整平、施基肥及耕翻:在清除了杂草、杂物及压实后的地面应进行铲高填低的平整。平整要顺地形和周围环境,整成龟43、背形、斜坡形等,陡度为2.5-3.0%,边缘要低于路面或道牙3-5cm,表面平整,无坑洼。施肥后应进行1次约30cm深的耕翻,使肥与土充分混匀,做到肥土相融,起到既提高土壤养分,又使土壤疏松、通气良好的作用。4、 种植土壤及地下水位深度必须满足种植植物的生长要求,并达到施工规范的要求;5、在种植土层下有不透水层,若遇有不透水层必须设法粉碎、穿孔使其透水淋溶;6、禁用推土机反复碾压堆土、造山或改造地形,这样做最易形成不透水层,特别在土壤含水量过高的情况下碾压堆土、造山或改造地形;7、地下水位必须在中等(100CM)水位以上,若地上水位属于50CM的浅水位时,必须做排水设施处理;8、有建筑垃圾的土44、壤、盐碱地、重粘土、粉砂土及含有有害园林植物生长成份的土壤,必须用种植土进行局部或全部更换;9、山黄泥做为种植土必须是结构疏松、通气、保水、保肥能力强,适宜于园林植物生长的土壤,必要时可掺入适量的泥炭土介质;对粘重土可掺入30-40%的粗砂调整土壤质地;10、种植土土层厚度必须满足不同植物根系正常发育生长所需的土层深度及园林植物种植土的质量要求。 11、地形的改造 (1)地形改造必须符合设计要求;(2)叠石、石峰、谷、脊、坡的位置及走向必须符合设计要求; (3)地形改造的标高必须在允许偏差之内,即100cm,允许偏差5cm;100-300cm,允许偏差20cm;300cm,允许偏差50cm; 45、(4) 园林植物的品种,数量、定向、排列等都必须符合设计要求,若需变更,施工企业必须填报技术核定单,监理部复核后,呈建设单位批准方可实施; (5) 地形改造后的种植地,必须做到坡度恰当,无积水,无严重水土流失; (6) 地形改造后的种植地,若采用地下管道排水,必须符合国家有关规定。12、种植土中影响植物生长发育的石砾、瓦砾、砖块,树根、杂草根、玻璃、塑料废弃物、泡沫等混杂物,必须清除。B绿化植物种植施工方案和技术措施我公司将成立强有力的项目管理班子,采用先进的园林施工技术,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料、新设备,精心组织、科学管理,制定科学合理的施工流程(施工流程图),优质高效地完成施工46、任务。施工流程图进入养护除杂整地后期养护清理场地土方开挖起苗运输乔木定植乔木选购培土浇水修剪支撑土壤杀菌消毒灌木选购起苗运输灌木栽植踩实修剪施用制剂浇定根水精整绿地搭建防护设施铺种地被及草坪进入养护碾压浇水场地清理施工准备a物料要求所用材料,除符合图纸的要求外,尚须符合下列规定:1、绿化土方应符合设计的规定,且不含有盐、碱及垃圾等对植物生长有害的物质。2、用于植物生长和养护的水,应不含有任何有害植物生长的酸、碱、盐等物质。3、绿化植物除符合设计的规定外,应达到以下质量标准:(1)苗木准备严格按照投标苗木规格要求选择苗木,所有投标苗木必须由项目技术总负责人到苗圃现场检查质量并确认方可,重点品种请47、甲方或监理代表到苗圃现场进行定样选购,主要品种在起苗前完成看样、定购。(2)乔木的要求:树干通直,枝干健壮,分枝高度一致且分枝均匀,无病虫害,无机械损伤,带冠栽植,规格及土球严格按照设计规范和要求,土球直径达到树木干径的8-10倍。(3)灌木的要求:同一树种要求规格统一,植株健壮,需带土球苗木严格按要求带土球起挖;所有苗木要求严格经植物检疫,无病虫害源体;所有苗木的运输线路、进场及栽植顺序提前安排,确保一般品种从起挖、上车、运输、卸苗、栽植等工序在最短时间内完成。(4)草皮草籽的要求草本植物应是耐旱力强,容易生长、蔓面大,根部发达,茎低矮,多年生的特性。草皮要求色泽一致,平整低矮,无病虫害,无48、杂草,草皮丰满并草块起挖完整规范;草籽要求饱满的当年种子,草籽色泽一致,无杂草种子。b场地准备1、土质为使草坪植物有良好的生长基础,使其生长良好并保持较长时间的景观寿命,种植草坪植物的土壤必须通过增施泥炭土和黄沙进行改良,以达到壤土的颗粒组成标准。种植土层必须与地下土层连接,以保持土壤的毛管上下贯通,保持液体、气体的上下连贯。如种植层下有水泥板、沥青、石层等隔断层,必须将其铲除,直至上下土壤连接。2、土层厚度在缺少表土或厚度不足的表土层上种植植物时,应撒铺经监理工程师批准的土壤,使土壤厚度达到植物生长所必须的最低土层厚度,土层厚度应依据图纸设计的规定。3、土地的平整、耕翻杂草、杂物的清除:为避49、免草坪建成后杂草生长而影响草坪纯度和景观效果,植草前必须彻底消灭杂草。可铲除杂草并深挖草根或用“草甘磷”等灭生性的内吸传导型除草剂消灭杂草,“草甘磷”用量控制在3,使用2周后可开始植草。同时,必须将瓦块、石砾、建筑垃圾及杂物全部清出场地外。表植物生长的最小土层厚度种 别植物生存的最小厚度(cm)草 坪30花 坛40小灌木45大灌木60浅根性乔木90深根性乔木150换土:在耕翻过程中,若发现土质不符合要求,则必须换填合格种植土。换土后应压实,使密实度达80%以上,以免因沉降产生坑洼和高低不平。整平、施基肥及耕翻:在清除了杂草、杂物及压实后的地面应进行铲高填低的平整。平整要顺地形和周围环境,整成龟50、背形、斜坡形等,陡度为2.5-3.0%,边缘要低于路面或道牙3-5cm,表面平整,无坑洼。平整后使用种植土、黄沙和泥炭土按4:1:1的比例进行土壤改良。改良后应进行1次约30cm深的耕翻,使肥与土充分混匀,做到肥土相融,起到既提高土壤养分,又使土壤疏松、通气良好的作用。c施工要求1、栽植苗木要规整,直线路段要求树干成一直线,个别树干如有弯曲,要将弯曲部位朝向路线方向,行列树要求树干通直。一般在弯道外侧栽植乔木,弯道内侧为了不影响行车视距。2、在平交道口、丁字路口绿化时,必须符合道路停车视距的规定。3、苗木种植工艺流程(苗木种植工艺流程图)苗木种植工艺流程图 计划进苗疏枝修剪包干束冠苗木起挖土球51、包扎小苗包装装卸运输地被种植灌木栽植竣工验收草坪种植现场清理苗木管养放样定位树穴开挖乔木栽植穴土改良施工准备支撑绑扎合格性检查合格性检查合格性检查合格性检查C绿地苗木种植的施工方法1、排水及灌溉系统为便于绿地排水,植床应处理成具有一定的坡度,并根据绿地所在位置和实际要求,决定坡的形状。若需四面观赏,可处理成尖顶状、台阶状、圆丘状等形式;若需单面观赏,则可处理成一面坡的形式。种植不耐涝植物的绿地,植床应抬高于地面20cm,地形过于平坦的绿地或地下水位过高或聚水过多的绿地等必须设置暗管或明沟排水。2、定点放线:图案简单的绿地,可根据设计要求,应用几何原理,直接用皮尺量好尺寸,并用白灰线作出明显标记52、,亦可用尼龙线标出图案轮廓。如果绿地面积较大,则可用方格网法放线。图案复杂的模纹色块,要求图案线条准确无误,必须用方格网法放线。利用刚卷尺和测绳,根据图纸的比例要求,定出行道树的种植位置,利用白色滑石粉作出标记,标明位置与树穴开挖规格;灌木要用白色滑石粉标出栽植区域的边缘线,并标明栽植品种与栽植规范要求。定点放线要注意:树种、数量、位置要与设计图纸相符合。3、定点放线的方法:A、绳尺徒手定点放线法,事先在图纸上找到已标明的固定物体作参照物,并在图上和地上量出它们与将要栽植点之间的距离,然后用白灰或标桩在场地上标明植树点,按此法逐步定出每株植物的位置。B、方格网放线法:按施工方格网图上的比例测设53、到施工现场上,再在各方格网内按图上的相结位置进行绳尺法定点。4、苗木种植:起苗:裸根苗应随起随栽;保持根系完整。带土球苗起苗应保持土球完整、根系丰满。起苗前,应适当停水;起苗后,立即包装好土球,确保土球不松散,即运即种。盆苗成袋苗,宜将盆或袋退去,并确保土球不松散。种植方法:灌水渗透种植前3-4日,应充分灌水渗透种植土,待土壤干湿度适宜再行栽植。裸根苗在栽前宜切断部分须根以促生新根,带土球苗应保持土球完整。种植前,苗木均应存放在阴凉处。栽植穴、坑应稍大于土球和根系,保证苗根舒展;苗木的栽植间距,应以植株的高低、分蘖的多少、冠丛的大小而定,保证长成后具有良好的景观效果;花苗的栽植深度应充分考虑植54、物的生物学特性,一般以所埋之土与根茎处相齐为宜。栽植时,高的苗栽中间,矮的苗栽边缘,使其突出景观效果。栽入后用手压实土壤,同时将余土耙平。栽后必须在当天淋透定根水。5、种植顺序图案简单的绿地单个的独立绿地,应由中心向外的顺序栽植;一面坡式的绿地,应由上向下栽植。图案复杂的绿地应先栽好图案的各条轮廊线,再栽内部填充部分。大型绿地宜分区、分块栽植。不同性质的植物高、低不同的花卉混栽时,应先栽高的,后栽矮的。5.3.6灌木种植的施工方法1、定点:应以图纸为准,每隔5株订一木桩作为定点和种植的依据。定点时如遇电杆、管道、变压器等障碍物必须躲开,并符合CJJ75-1997的有关规定。2、种植沟:宜开沟种55、植,沟槽的大小依土球规格及根和情况而定。3、防意外:开沟前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况;开沟时要小心,发现电缆、管道等必须停止操作,及时找有关部门配合解决。4、清除瓦砾、堆放基肥:开沟后,发现瓦砾多或土质差,必须清除瓦砾垃圾、换新土。根据土质情况和植物生长特点施加基肥。 5、灌木的种植:起苗:选苗:要求冠幅完整、匀称,符合规格;土球完整,无破裂或松散,无病虫害。特殊形态苗木要符合设计要求。起苗时间:起苗时间宜选在苗木休眠期,并保证栽植时间与起苗时间紧密配合,做到随起随栽。起苗方法:起苗前1-3天应当淋水使泥土松软,起苗要保证苗木根系完整。裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土;若掘出后56、不能及时运走栽植,应进行假植。带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格,土球严密包装,打紧草绳,确保土球不松散。6、苗木修剪、运输及假植苗木修剪:灌木种植前,应进行修剪。修剪时应遵循各种植物自然形态的特点和生物学特性,在保持基本形态下剪去病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条,并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根,也应进行适当修剪。剪口均应平而光滑,并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。苗木运输:苗木的装车、运输、卸车等各项工序,应保证苗木的根系、土球完好,不应折断树枝擦伤苗皮或误伤根系。苗木假植:苗木运到种植现场,若不能及时种植,应进行假植。裸根苗木可平放地面,覆土57、或盖湿草;也可事先挖好宽1.5-2m、深0.4m的假植沟,将苗木排放整齐,逐层覆土。带土球苗木应尽量集中,将其直立,将土球垫稳,周围用土培好。若假植时间过长,则应适量浇水,保持土壤湿润,同时注意防治病虫害。7、灌木的栽植回填底部植土:拌有基肥的土为底部植土,在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的植土,使沟深与土球高度相符。排放苗木:将苗木排放到沟内,土球较小的苗木应拆除包装材料再放入沟内;土球较大的苗木,宜先排放沟内,把生长姿势好的一面朝外竖直看齐后垫土固定土球,再剪除包装材料。填土插实:填入好土至树穴的一半时,用木棍将土球四周的松土插实,然后继续用土填满种植沟并插实。淋定根水:栽植后,必须在当58、天对灌木淋透定根水。5.3.7乔木种植的施工方法1、定点放线:坐标定点法根据植物配置的疏密度先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格;在图上用尺量出树木在某方格的纵横坐标尺寸,再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。仪器测放法用经纬仪或小平板仪根据地上原有基点或建筑物、道路将树群或孤植树依照设计图依次定出位置。目测法对于设计图上没固定点的乔、灌木,如树群、灌木丛等可用上述两种方法划出栽植范围,其中每株树的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点,定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。定点后,宜采用白灰打点或打桩,标明树种、坑径、栽植数量。2、种植穴:以所定灰点为中心沿四周向下挖坑59、,坑的大小依土球规格及根系情况而定,带土球的应比土球大16-20cm,裸根苗的应保证根系充分舒展,坑的深度应比土球高度深10-20cm。除行道树的坑外,坑一般宜用圆形,且须保证上下口径大小一致。3、乔木的种植起苗:选苗:作为苗木的乔木要求杆形通直,分又均匀,树冠完整、匀称;茎体粗壮,无折断折伤,树皮无损伤,土球完整,无破裂或松散;无病虫害。特殊形态的苗木要符合设计要求。起苗时间:起苗时间在苗木休眠期;并保证栽植时间与起苗时间紧密配合,做到随起随栽。起苗方法:起苗前1-3天应适当淋水使泥土松软。起苗要保证苗木根系完整,裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土;若掘出后不能及时运走,应埋土假植。带土球苗木60、起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格,难成活的树种要考虑加大土球,一般土球直径为胸径的8-10倍,土球的高度可比宽度少5-l0cm;土球的形状可根据施工需要挖成方形、圆形、长方的半球形等,土球应削光滑,包装严密,打紧草绳,确保土球不松散、底部不漏土。4、乔木修剪、运输及假植:苗木修剪:种植前,应对苗木进行适度修剪。修剪时应遵循各种树木自然形态的特点和生物学特性,在保持基本形态下剪去病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条,并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根,也应进行适当修剪。剪口均应平而光滑,并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。苗木运输:苗木的装车、运输、卸车等各项工序;61、应保证树木的树冠、根系、土球的完好,不应折断树枝、擦伤树皮或损伤根系。装运苗木应土球向前,树干向后,并用木架将树干架稳扎牢,垫牢挤严。卸车时应双手抱土球轻轻放下或用网格兜着土球底部抬下。若土球较大,宜借助木板将土球从车上属顺势慢慢滑下,不可滚动土球。土球直径超过60cm的树苗,应用吊车装车,卸车时直接吊到树穴辅助种植。苗木假植:苗木运到种植现场,若不能及时种植,应进行假植。裸根苗木可平放地面,覆土或盖湿草;也可事选挖好宽、深0.4m的假植沟,将苗木排放整齐,逐层覆土。带土球苗木应尽量集中,将其直立,将土球垫稳、排严,周围用土培好。若假植时间过长,则应适量浇水,保持土壤湿润,同时注意防治病虫害。62、5、乔木的栽植:回填底部植土:以改良好的土为树坑底部植土,使穴深与土球高度相符;尽量避免深度不符来回搬动。摆放苗木:首先将软式透水管缠绕在苗木土球上,然后苗木土球放到穴内,土球较小的苗木应拆除包装材料再放穴内;土球较大的苗木,宜先放穴内,把生长势好的一面朝外,竖直看齐后垫土固定土球,再剪除包装材料。行列树一般要求按从粗到细、从高到低进行排列。填土插实:在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土,填入好土至树穴的一半时,用木棍将土球四周的松土插实,然后继续用土填满种植沟并插实,使种植土均匀、密实地分布在土球的周围。淋定根水、立支架:栽植后,必须在当天淋透定根水。苗木在种植时应同时树立柱扶固。每63、株乔木用长3-5m、尾径大于10cm的4根杉木扶固,确保树木不倾斜、不倒伏。5.4成品保护和工程保修工作的管理措施及承诺5.4.1草坪的管理措施及承诺草坪二级管养的标准是使草种生长旺盛,呈勃勃生机,草坪整齐雅观,四季常绿,覆盖率达98%以上,杂草率低于3%,无坑洼和积水,无裸露地。l、生长势:生长势强,生长量超过该草种该规格的平均年生长量,叶色浓绿,无枯黄叶。2、修剪:考虑季节特点和草种的生长发育特性,使草的高度一致,边缘整齐。3、灌溉、施肥:根据草坪植物的生长需要加强淋水和施肥,保证肥水充足,肥料的施用方法和用量科学,防止过量或不均匀引起肥伤。在雨水缺少的季节,每天的淋水量稍大于该草种该规格64、的蒸腾量,使含水量保持在:砂土为3-6%,砂壤土为6-12%,壤土为12-23%。需水量大的植物,其土壤含水量一般要求砂土为4.5-6%,砂壤土为9-12%,壤土为18-23%,粘土为22-23%:需水量少且不耐涝的植物,其土壤含水量控制在:砂土为3-4.5%,砂壤土为6-9%,壤土为12-18%,粘土为21-22%。特别在10-2月份要勤淋水多施肥,适当进行根外追肥,使草坪保持优良的长势度过干旱的秋、冬季。4、除杂草:经常除杂草,使纯草坪和混合草坪的草种纯度达97%,新接管的绿地要求半年内达标。5、填平坑洼:及时填平坑洼,使草坪内无坑洼积水,平整雅观。6、补植:对被破坏或其它原因引起死亡的草65、坪植物应及时补植,使草坪保持完整,无裸露地。补植要补与原草坪相同的草种,适当密植,补植后加强保养,保证一个月内覆盖率达98%。7、病虫害防治:及时做好病虫害的防治工作,以防为主,精心管养,使植物增强抗病虫能力,经常检查,早发现早处理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响植物生长。尽量采用生物防治的办法,以减少对环境的污染。用化学方法防治时,一般在晚上进行喷药;药物、用量及对环境的影响,要符合环保的要求和标准,发生病虫害最严重的危害率在5%以下。5.4.2灌木的管理措施及承诺灌木二级管养的标准是生长旺盛,花繁叶茂,造型美观,修剪工艺精细,植物造型具有艺术感和创66、意,符合设计要求。1、生长势:生长势强,生长量达到该种类该规格的平均年生长量;树叶健壮,枝多叶茂,叶色鲜艳,下部不光秃,无枯枝残叶,植株基本整齐,花坛轮廓完美,无残缺,绿篱无断层。2、修剪:考虑每种植物的生长发育特点,既造型美观又能适时开花,花多色艳,花灌木在花芽分化前进行修剪,以免将花芽剪除,花谢后及时剪掉残花老枝,常年开花植物要有目的地培养花枝,使四季有花。绿篱和花坛整形效果要与周围协调,增强园林美化效果。3、灌溉、施肥:根据植物的生长和开花特性进行合理灌溉和施肥。在雨水缺少的季节,每天的淋水量要稍大于该种类该规格的蒸腾量,使含水量保持在:砂土为3-6%,砂壤土为6-10%,壤土为12-267、3%,粘土为22-23%。需水量大的植物,其土壤含水量一般要求砂土为个4.5-6%,砂壤土为9-12%,壤土为18-23%,粘土为22-23%;需水量少且不耐涝的植物,其土壤含水量控制在:砂土为3.0-4.5%,砂壤土为6-9%,壤土为12-18%,粘土为21-22%。一般在每年春、秋季重点施肥2-3次。4、除杂草:经常除杂草和松土,除杂松土要保护根系,不能伤根及造成根系裸露,更不能造成黄土裸露。5、补植、改植:及时清理死苗,一周内补植同原来的种类并力求规格与原来植株接近,以保证优良的景观效果。补植要按照种植规范进行,施足基肥并加强淋水等保养措施,保证成活率达98%以上。对已呈老化或明显与环境68、不协调的灌木及时进行改植。6、病虫害防治:及时做好病虫害的防治工作,以防为主,精心管养,使植物增强抗病虫能力,经常检查,早发现早处理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响植物生长。尽量采用生物防治的办法,以减少对环境的污染,用化学方法防治时,喷药一般要在晚上进行,药物、用量及对环境的影响,要符合环保的要求和标准。发生病虫害,最严重的危害率在5%以下。5.4.3乔木的管理措施及承诺乔木二级管养的标准是生长旺盛,枝叶健壮,树形美观。行道树下缘线整齐,修剪适度,干直冠美,无死树缺株,无枯枝残叶,景观效果优良。1、生长势:生长势强,生长量超过该树种该规格平均年生长量69、,枝多叶茂,叶色鲜艳,无枯枝残叶。2、修剪:考虑每种树的生长特点如萌芽期、花期等,乔木一般在叶芽和花芽分化前进行修剪,避免把叶芽和花芽剪掉,使花乔木花繁叶茂,乔木整形效果要与周围环境协调,以增强园林美化效果,行道树修剪要保证树冠完整美观,主侧枝分布均匀和数量适宜,内膛不空又通风透光,并根据不同路段情况确定下缘线高度和树冠体量,树高一般控制在10-17米之间,注意不能影响高压线、路灯和交通指示牌;修剪时按操作规程进行,尽量减小伤口,剪口要平,不能留有树钉;下垂枝、下缘线下的萌蘖枝和干枯枝叶要及时剪除。3、灌溉、施肥:根据不同生长季节的天气情况、不同植物种类和不同树龄适当淋水,并要求在每年的春、秋70、季重点施肥2-3次。施肥量根据树木的种类和生长情况而定。肥料要埋施,先打穴或开沟。施肥后要回填土、踏实、淋足水,找平,切忌肥料裸露。挖穴或开沟的位置一般是树冠外缘的投影线,每株树挖对称的两穴或四穴。4、补植、改植:及时清理死树,要求在两周内补植回原来的树种并力求规格与原有的植株接近;以保证优良的景观效果。补植要按照树木种植规范进行,施足基肥并加强淋水等保养措施,保证成活率达95%以上,对已呈老化或明显与环境不协调的苗木及时进行改植。5、病虫害防治:及时做好病虫害的防治工作,以防为主,精心管养,使植物增强抗病虫能力,经常检查,早发现早治理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止71、病虫害蔓延和影响乔木生长;尽量采用生物防治的办法,以减少对环境的污染,用化学方法防治时,喷药一般要在晚上进行;药物、用量及对环境的影响,要符合环保的要求和标准。发生病虫为害,最严重的危害率在5%以下,单株受害程度在5%以下。6、防季风及意外:做好防季风工作,季风前加强防御措施,合理修剪,加固护树设施,以增强抵御季风的能力。季风吹袭期间迅速清理倒树断枝,疏通道路。季风后及时进行扶树、护树,补好残缺,清除断枝、落叶和垃圾,使绿化景观尽快恢复。同时要求随着树木的长大,及时将护树带或铁箍放松,以免嵌入树皮内。遇雷电风雨、人畜危害而使树木歪斜或倒树断枝,要立即处理、疏通道路。5.5大乔木栽植技术措施1、72、大乔木的栽前措施。在起挖前,将派专业修剪人员在苗圃内进行修剪整形,并缠草绳进行保护措施;起挖时,尽量加大土球的规格,争取更多的根系,土球缠好草绳后喷水保湿;就近选苗,缩短起挖与栽植之间的有效时间。2、大树起挖、整修好泥球后,必须喷洒生根粉(液),要求喷洒均匀根的截口面润湿为准;(3)大树、特大树木锯口在2CM以上的都必须涂防腐剂;(4)大树种植穴(塘)技术处理一般有如下几点:1)定挖好植树穴(塘)后,必须加深30CM,其中1520CM填以碎石,然后在其上回填种植土1520CM;2)定挖好植树穴(塘)后,在树穴的一侧底部挖宽深各20CM的盲沟,沟中填碎石10CM,其上回填种植土10CM;3)定挖73、好植树穴(塘)后,在塘底部中央开一深3040CM的小塘,小塘中放入20CM的碎石或碎砖瓦,然后在其上回填种植土20CM;4)规定挖好植树穴(塘)后开一20CM浅塘,然后将PVC塑料管,一端埋入,一方面便于透气,二方面便于抽取穴内积水;5)定挖好树穴(塘)后,气温超过25c以上时必须安装高压喷水装置,每日在10时至于15时做到间歇性喷雾,降低叶面温度,保证小环境的空气湿度;6)挖好树穴(塘)后,水位在50CM的地块,必须埋设不同规格DN软式透水管;7)植后也可搭好遮荫棚,棚面和东、南、西三面可用塑料网覆盖;8)大树起吊、挖、运、卸中必须保护树干和骨干枝,严禁伤枝,严禁吊绳结缚树干起吊;9)大树、74、特大树移植应严格按原生长方位种植;10)大树种植放线定位、支撑、绕干、浇水等可参照一般树木种植技术要求。3、大乔木的栽植措施。运用座浆法栽植,将树的位置与方向调整好后,先固定树木,再剪开草绳并将草绳清理干净,然后将改良好的种植土回填,边回土边浇水并且搅成泥浆,使土与树木的根系紧密结合,提高成活率,然后在最上面用干土围盘。4、大乔木的栽后措施。栽植后,用生根济沿土球边沿浇灌,然后过十二小时后浇足定根水,如遇炎热天气须搭遮荫设施。D新工艺新技术的应用a 网络图计划网络图计划是基于流水施工作业方式的。流水施工是把若干个同类型的施工对象划分成多个施工段,组织若干个在施工工艺上有密切联系的专业班组相继施75、工,依次在各施工段上重复完成相同的施工内容。其特点是在同一施工段上各施工过程保持了顺序施工的特点,不同施工过程在不同的施工段上又最大限度地保持了平行施工的特点。专业施工班组能连续施工,充分利用了时间,施工不停歇,因而工期较短; 生产工人和生产设备从一个施工段转移到另一个施工段,保持了连续施工的特点,使施工维持连续性、均衡性和节奏性。网络计划技术是将施工进度看作一个系统模型,系统中可以清楚看出各工序之间的逻辑制约关系,哪些是重点工序或影响工期的主要因素。同时由于它是有方向的有序模型,便于利用计算机进行技术优化。因此,它较横道图( 一种适于简单工序的施工计划技术) 更科学、严密,更利于调动一切积极76、因素,是工程施工中进行现代化建设管理的主要技术手段。b 铺地工艺园林道路是园林绿地的重要组成部分和主要景观。在整体路面( 混凝土结构) 施工时,真空吸水工艺是一种混凝土路面的新技术。该技术利用真空负压的压力作用和脱水作用,提高了混凝土的密实度,降低了水灰比,从而改善了混凝土的物理力学性能,是解决混凝土工作度与强度的矛盾,缩短保养时间,提前开放交通的有效措施。同时也能有效防止混凝土在施工期间的塑性开裂,可延长路面的使用寿命。其他如生态嵌草铺装、大理石花岗岩片铺装、广场砖铺装等都需要新技术新工艺与之配套。这种改善使用材料导致的铺地技术革新是技术创新的重要手段。c EPDM 景观水池EPDM 薄膜是77、一种黑色柔性橡胶膜,厚度为3 5 mm,能经受温度40 80 ,扯断强度 7 35N/mm,使用寿命可达50 年,施工方便,不漏水,特别适用于温差大的大型水池和屋顶花园用水池。建造EPDM 薄膜水池,要注意衬垫薄膜与池底之间必须铺设一层保护垫层,材料可以是细砂( 厚度5 cm) 、废报纸、旧地毯或合成纤维。薄膜的用量可视水池面积而定,不过要注意薄膜的宽度必须包括池沿,并保持池沿有30 cm 以上的薄膜用量。d新型材料的应用1生根粉生根粉对于常绿针叶树种及名贵难生根树种的快速生根、提高成活率具有明显效果。2保水剂采用保水剂加强土壤的储水保水能力,提高苗木的成活率。适用于城市绿化中的花草灌木、景观78、乔木、盆景花坛、租摆植物、社区公园绿地、球场草地、无土栽培、透明观根花卉、楼顶绿化植被和道路护坡绿化等。3抽枝宝抽枝宝是当前果树栽培中最新技术成果,特别对较名贵树种但又抽枝困难的苗木,有明显促枝效果,在园林树木移植中也可使用。4抗蒸腾防护剂抗蒸腾防护剂主要用于农业、园艺、林业等领域在持续干旱的情况下施用,有效抑制树体水分蒸发,尤其对反季节性树木移栽是提高成活率不可或缺的重要辅助措施。抗蒸腾防护剂是由环保型生态材料高分子网状结构及其分子间隙具有透气性能够保证植物的正常呼吸与通气。在植物枝干于叶面表层形成超薄透光的保护膜,有效抑制植物体内水分过度蒸腾,最大程度降低因移植、干旱及风蚀造成的枝叶损伤,79、提高植物成活率,降低人工养护成本。5护树宝无纺布护树宝无纺布应用在移栽树木及树木养护上,无纺布代替原来的草绳和麻布片缠绕树干上的传统技术,“护树宝”无纺布具有柔韧、保暖性能好,吸湿效果佳,透气性强,色彩艳丽,抗老化,利于树茎生长等优点,不但比草绳、麻布片缠树的效率提高六倍以上,而且使用寿命长,可循环使用3次以上,对于降低成本和保护环境、节约能源都有重大意义。通过在无纺布生产过程中添加杀虫剂和杀菌剂,还可以杀死侵害树木的害虫和杂菌;添加保湿剂,可以促进树木生长提高成活率。此产品在上海、南京、杭州等地已推广使用。此产品按照常规树木直径和高度裁切成宽度为13-14cm,长度不等的带状布,也可以根据用80、户标准要求选择色彩和量树定制而成。6植物防冻液植物防冻液是采用优良防冻、抗冻元素形成一种植物专用防冻、抗冻液,添加特殊因子及激活生物酶,杀灭冰核细菌和阻止细菌繁殖。施用后形成的保护膜,增强植株保水和抗冻能力,抑制和破坏冰冻蛋白成冰活性,增加热量,降低结冰能力,显著提高植株对低温抵抗力。施用方法为稀释500-800倍均匀喷施植株,喷2-3次,每次间隔10-15d。植物发芽前后,开花前后,突遇低温受冻害后;连雨雪后或寒冷天气转好时。7草坪增绿剂草坪的生长过程中,因环境、气候、土质及养护不当的原因,引起草坪缺肥、缺元素、受病、虫害的侵袭,以及新移植的草坪,受旱发黄的草坪,为提高观赏效果,以及草坪复壮81、,可用草坪增绿剂。本产品不论是暖季草、还是冷季草,各种混播草坪都可以使用。可促进青草生长,含有一种特殊的铁质成分螯合铁,可有效促进草的光合作用,在秋季时推迟草的枯萎,在春天时加快草的生根发芽。冬季还可以加快霜雪融化,因含有特殊的着色成分,具有很高的吸热能力,可使草在冬天生长的更快,也更易使霜雪融化。第八章质量目标及保证措施A确保施工质量的管理措施(一)在抓施工质量管理中,重点抓好以下几点:1、隐检制:根据进度安排预检、隐检计划进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续,并及时履行签字归案。2、三检制:按工序,分部、分项落实三级检查控制,重点抓住工序跟踪检查,把优质优价、奖优罚劣及时落实到班组,落实82、到人。3、样板制:以样板指路,用样板交底,按样板验收,执行好样板工序、样板段、样板区的施工管理细则。4、岗位责任制:按质量目标分解,将质量责任层层挂牌,层层落实到人,形成优质精品竞赛气氛,质量管理工程师行使质量否决权和质量奖罚权。5、采用“会诊制度(见图4-1会诊制度流程图)”与“奖惩制度相结合的方式彻底解决施工中出现的问题。6、按本工程招标说明的要求进行场地基底清理和种植穴必要的覆土,保证种植穴表层30cm种植土土壤质地比较均匀,适宜苗木生长。7、按绿化施工程序及技术要求,进行绿化种植施工。检 查 核 实分 析 原 因有关部门进行会诊追根找出负责人制订整改措施进 行 复 查奖 惩 制 度进 83、行 整 改出 现 问 题不符合要求图4-1 会诊制度流程图符合要求B 确保施工质量的养护措施施工完成后即进行竣工验收,并开始计算养护期。绿化养护管理:技术工人将抓好浇灌、松土、培土、除杂草、防治病虫害和维护防损等日常工作,采取积极措施满足植物生长的要求,防止绿地系统内部及外部因素对植物的侵害;及时清理生长不良的苗木并进行补植,以保证绿化效果的充分发挥。在养护过程中,视其生产情况进行追肥,施肥时,应保证肥料的数量及质量,做到撒散均匀,施后淋水,并掌握勤施薄施,头轻尾重的原则。养护期间,还应视需要采用高效低毒无污染的杀虫剂,杀菌剂进行病虫害防治。C确保施工质量的技术组织措施要认真贯彻执行国家、业主84、监理和上级有关质量政策、法规、文件、规定,以“三抓一保”(即抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量)为质量管理工作中心,围绕这个中心来编制质量计划、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标。(一)组织机构1、建立以公司最高管理者为首的质量保证体系,其作用是指导、服务、保证。2、建立以公司技术负责人及项目经理为首的工程顶目及控制正常运行体系,其作用是监督、保证、控制、检查、评定。3、建立以项目经理为首的工程项目质量保证正常运行体系。(二)工程质量控制1、确保工程质量的技术组织措施 质量管理体系全面执行公司建立的ISO9002质量管理体系,对工程进行严格管理。成立本工程质量管理小组,由项目85、经理及有关工程职能部门人员组成。管理小组实施对工程质量的统一领导和管理,对保证工程质量的重大措施进行决策。同时对工程质量控制系统和质量保证系统工作的正常运行进行检查和监督。项目经理对整个工程质量进行宏观控制和管理,并设专职质检员进行日常事务工作。建立项目经理质管职能部门专业队质检员生产班组质检员组成的四级管理网络,负责对施工过程中的工序质量进行检查、督促与管理。贯彻“谁管生产,谁管质量;谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量”原则,实行工程质量责任制并采取经济奖惩制度,以保证工程质量岗位制的实施。 量保证措施 工程质量目标:合格技术交底制度实行三级技术交底制度,由技术负责人向各专业工程师进行技86、术交底,由各专业工程师向施工班组长进行技术交底,由施工班组长向施工人员进行技术交底。在开工前应针对工程实际情况,编制切实可行的施工方案或作业指导书,组织施工人员交流学习,进行技术交底,明确任务与注意事项。样板引路制度灌木及行道树栽植及选苗等应先制作样板,得到业主认可后才可大面积施工。要高标准、严要求按样板进行施工,保证优良。过程三检制度把好工序检查验收关,认真做好各道工序的检查验收工作,做到上道工序不达到验收标准,不准进行下道工序施工。质量检查实行“自检、互检、交接检”三检制度。把好隐蔽工程收关。凡需隐蔽的工程,必须事先经由业主、监理等部门及专业人员检查验收合格后方可隐蔽。质量否决制度实行质量87、一票否决制,对不合格工序坚决进行整改返工。建立质量创优制度。A、落实创优领导责任制,各级领导分级负责,逐层保证,把创优成败作为考核领导业绩的内容,达不到创优目标的主要领导,两年内取消晋升资格;B、强化创优意识教育,使职工牢固树立质量是企业生命的观点,以GJJ/T82-99城市绿化工程施工及验收规范和武汉市园林局“技术操作规程”为指南,并接受业主及监理工程师的指导,对施工人员进行工前培训,做好质量管理的基础工作;C、实施全员安全质量保证承包,职工交风险抵押金,再从管理费抽出10%做为创优奖励基金,把工程创优与个人经济效益挂钩;D、建立创优检查制,项目部主要领导组织在相关人员每日对工程现场巡回检查88、,详细记录,不合格者立即停工,并提出黄牌警告。质量文件记录及资料管理制度各专业工程师要作好施工日志、隐蔽验收、质量评定等质量文件记录,做好可追溯性控制。资料员要按工程进度定期收集、整理工程资料,保证资料清楚、正确、齐全,并及时归档。工程资料主要有:A、技术管理资料:开工报告、测量定位成果复查记录、技术交底、施工日志、苗木栽植记录、竣工报告。B、质量保证资料:质量保证计划材料,质量保证责任书。 C、质量评定资料:各分部分项工程质量评定记录、单位工程质量综合评定。施工挂牌制度:施工过程中在现场实行挂牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做好相应的施工记录,作为重要的施工档案保存。成品保护制度和工程89、保修工作的管理措施和承诺应当和重视工序操作一样重视成品的保护,项目管理人员应合理安排施工工序,并做好记录,如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时,应征得上道工序操作人员和管理人员的同意,并避免破坏和污染。培训上岗制度工程项目的各类人员按规定配备,并经过业务技能培训,持证上岗。(三)保证质量的主要技术措施项目部设质检工程师和质检员,把好技术关,放线定位和栽植关。施工中认真执行”三检”(即工前、工中、工后检查),严格把好”四关”(按图施工关,工前演示关,工中监察关,工后复察关);1、苗圃选苗,由工程师和技术员到苗圃调查苗源统计优质苗数,选用根系发达,生长健壮,无病虫,规格及形态符合工程要求90、的优质苗;2、起苗做到根系完好,带好土球,以塑料袋包装好;3、运输中不损伤苗干、苗枝、苗根;4、计划安排苗木,设苗木组织,途中运输专班根据工程计划进度和气候条件,有计划分批调运苗木,做到当挖当运当栽,确保苗木新鲜成活率高,恢复生长快;5、运到工地苗木做好临时保护,分类堆放,作好假植,复盖,喷水;6、栽植分班分组分区,区、班、组、人对口,依工种分专业专班,如:放线打点组、工地送苗组、模纹栽植组、浇水组等,认真操作,坚持规格质量,好中求快。7、按图纸现场放线定位栽植,模纹色块轮廓线要清晰、工整,深浅一致,疏密均匀,枝叶衔接无空当,栽实踩紧,浇足定根水,边栽边管,定时喷水,做好防寒防冻措施。D保活辅91、助措施 a. 去掉嫩梢叶和病虫枝叶及损伤严重的枝、根;d. 栽植时先用混有NPK复合肥的泥浆蘸根;e. 栽后叶面喷施0.2%磷酸二氢钾肥液每周一次;E雨季施工措施绿化工程施工受雨季影响最大,在雨季施工中容易发生工程质量和安全事故,为避免出现质量和安全事故,在施工时:1、要加强同当地气象部门的联系,大雨来临前应作好相应预防准备;2、每次雨后应及时检查工地情况,并做好纪录,及时恢复大雨造成的损失;3、场地四周应安排水坡度设置排水明沟和集水井,用水泵及时抽出积水,保持施工现场干燥;(1)雨季要经常检查材料仓库,防止渗漏,处于低洼地带的库房要将地面加高,四周设排水沟。(2)容易受潮的物品和器材,必须存92、放在屋内干燥、可靠的地方。(3)露天使用的电器设备要有可靠的防漏电措施。F冬季施工措施绿化工程施工受冬季影响较大,在冬季施工中容易发生工程质量和安全事故,为避免出现质量和安全事故,在施工时:1、要加强同当地气象部门的联系,寒流来临前应作好相应预防准备;2、每次降温后应及时检查工地情况,并做好纪录,及时恢复因降温造成的损失;铲除地面的结冰,防止车辆和工作人员的事故。3、栽植苗木时要做防寒措施。如栽植乔木时缠草绳后,要在草绳外面缠绕透明塑料薄膜,增强苗木的抗寒能力。4、大雪过后及时的敲打常绿苗木的上的积雪,防止因积雪对苗木的冻害。G防止质量通病的措施A绿化部分1、园林绿化工程质量通病主要有:回填土93、质量差,地形平整不舒畅,苗木长势差,缺少水分,肥料,管理不及时。防止的措施有:(1)严格把握回填土质量和深度,选择增施基肥,注意追肥。(2)选择优质良种壮苗,按规程要求带土球,裸根苗保持完整的侧根根系。(3)苗木成活率问题,苗木管护问题,克服这两个质量通病,分析造成质量问题的原因,针对这些原因,制定相应的解决方法。2、苗木成活率的影响因素很多,克服成活率不能达到100%,应从以下几个方面入手:(1)选择优质良种壮苗;(2)带合适土球,裸根苗木保证侧根和须根的完整;(3)运输过程中养活水分散失;(4)缩短起达到栽植时间;(5)提高栽植质量,包括土壤质量;(6)选择合适的栽植时机;(7)提高养护管94、理水平;(8)及时更换损坏苗木;(9)推广应用新技术新方法;解决管护质量的问题应从以下几方面入手:(1)确保管护资金,工程报价中已包含管护费用,要确保这项费用用于管养;(2)健全养护队伍;(3)提高管护人员的技术和技能;(4)做好绿化项目沿线群众的宣传工作和教育工作;(5)加强相关部门的协作;成立消除质量通病的机构3、在质检部抽出技术水平高、责任心强的专业技术人员和管理人员组成“消除质量通病”小组,就以上质量通病的原因,进行逐项降低返工率、降低成本的目的。小组成员要分工明确,责任分明,要求每天都进行工作记录。第九章安全文明目标及保证措施A项目的安全生产目标及保证措施本工程安全要求必须符合操作规95、范。1、安全生产目标:合格。2、对安全生产目标的承诺:确保无重大工伤事故,轻伤事故频率控制在1。未达到安全生产目标,我公司愿承担工程合同价的1%处罚。8.2施工安全组织措施 一)安全管理组织结构1、安全施工管理组织机构(见图8-2安全施工管理组织机构图)图8-2 安全施工管理组织机构图项目经理现场办公室技术工程师内业技术组质量安全组机械动力组材料供应组人力行政组成本核算组行政保卫组后勤供给组安全施工监督小组二)各安全管理部门的主要职责1.工程部(1)在编制下达月、周生产计划时,要考虑工程特点和季节气候条件,合理安排,并会同相关部门提出相应的安全要求和注意事项。安排月、周作业计划。(2)在排除生96、产障碍时,要贯彻“安全第一”的思想,同时解决不安全隐患,生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全,不得冒险违章作业。(3)在检查月、周生产计划的同时,要检查安全措施的执行情况。(4)对改善劳动条件的工程项目(如:解决尘毒、噪音等)必须纳入生产计划,视同生产任务并优化安排,在检查生产计划完成情况时,一并检查。2.内业技术组对施工生产中的有关技术问题负安全责任。以安全生产全面观编制、审批施工组织设计、设计施工方案工艺卡,使安全措施穿插在施工组织设计、施工方案、工艺卡的内容里。负责解决施工中的疑难问题,从技术措施上保证安全生产。对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。会97、同劳动、教育部门编制安全技术教育计划,向职工进行安全技术教育,参加安全检查。对查出的安全隐患因素提出技术改进措施,并检查执行情况。3.质安组负责掌握和监督、检查本单位对贯彻国家有关劳动保护和安全生产的政策、法令、规程及本单位的安全制度技术措施等的执行情况,并及时动态研究解决存在的问题。参加编制或审查安全技术措施、计划,并督促贯彻执行。负责处理安全生产的日常工作,按规定及时上报各种报表。经常进行现场检查,协助解决问题,遇有紧急的不安全情况,有权指令先行停止生产,并立即报告领导,研究处理。会同有关部门对职工进行安全生产的定期教育,参加定期检查,总结和推广安全生产的先进经验,督促职工认真执行安全技术98、操作规程。指导安全专职或兼职人员的工作,督促有关部门按规定及时分发和合理使用个人劳动保护用品,保健食品和清凉饮料。对发生重大事故和重大未遂事故除立即向有关领导和部门报告外,并参加调查分析,提出确定事故性质的意见,对责任者提出处理意见,按国家规定填写事故分析调查报告,提出防止事故措施。4.动力组制定安全措施,保证机、电、起重设备安全运行。所有现用的安全防护装置及一切附件,经常检查它们是否齐全、灵敏、有效。并督促操作人员进行日常维护。对严重危及职工安全的机构设备,应会同技术部提出技术改进措施,并付诸实施。新购进的机械等设备的安全防护装置必须齐全有效。出厂合格证明及技术资料必须完整,使用前要制定安全99、操作规程。负责机、电、起重设备的操作人员的教育工作,制止无证从事上述工作。认真贯彻执行机、电、起重设备的安全规程和安全运行制度,对违章作业人员要严肃处理,发生的机、电设备事故要认真调查分析。每季参加安全检查,对检查出的隐患因素提出整改意见,并检查执行情况。认真贯彻执行建设部颁发的施工临时用电规范。5.材料供应组采购的劳动保护用品,必须符合行业标准。负责采购、保管、发放劳动保护用品,并向本单位劳动部门(人员)提供使用情况。对批准的安全设施所用材料应纳入国家供应计划,及时供应。经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。6.人力行政组严格审查和控制上报职工加班、加点补助,以保证职工劳逸100、结合的身体健康。会同有关部门对职工进行定期安全教育和培训考核。对违反劳动纪律,影响安全生产者应加强教育,经说服无效或屡教不改的应提出处理意见。对新招收的工人,要会同有关部门进行体格检查和作好三级安全教育。参加重大伤亡事故的调查,认真执行对责任者(工人)的处理决定,并将处理材料归档。根据本单位实际需要,配备齐具有一定文化程度、技术水平和实践经验的安全干部,并注意解决安全干部的新老效替问题。会同有关部门对施工技术管理人员进行遵章守纪教育。参加重大伤亡事故调查,并认真执行对责任者(干部)的处理决定,并将处理材料归档。组织各种培训班,都必须安排安全教育课程。对新分配来的大中专生、技校生,必须进行安全教101、育,未经教育的不准分配工作和下基层。7.成本组按国家规定要求,从企业技改费中提取10%-20%作为安全技术措施费,作为改善劳动条件、防止事故、预防职业病等采取保护措施,需要添加的机械设备等的专款。进行安全生产教育所需的费用,由管理费用开支。8.行政保卫组经常对本单位职工进行安全生产教育。对正在使用的机电设备要指定专人负责,并定期检查维修,保证安全防护设施齐全、灵敏、有效。各级保卫部门要协同有关部门对广大职工进行安全防火教育,开展群众性安全生产活动。主动配合有关部门开展安全大检查,狠抓事故苗头,消除治安事故隐患,确保安全。重点抓好防火、防爆防毒工作。对已发生的重大事故,协同有关部门组织抢救,查明102、性质,责任事故由有关部门处理,对性质不明的事故参与调查。三)各级人员的主要职责(1)项目经理职责项目经理是安全第一责任人,应对本项目的安全生产管理负完全责任。要建立项目安全保证体系,在签订纵、横向合同时,必须明确安全指标及双方责任,并具有奖罚标准。严格按质量手册标准编制施工组织设计和设计方安中应具有针对性安全措施,并负责提足安全技术措施费,满足施工现场达标要求。在下达施工生产任务必须同时下达安全生产要求,并作好书面安全技术交底。每月组织一次安全生产检查,严格按照建设部安全检查评分标准进行检查,对查出隐患之处责成有关人员进行整改,并作好记录,文明施工。负责本项目的安全宣传教育工作,提出全员安全意103、识,提高安全生产。发生重大伤亡事故时,要紧急抢救,保护现场,立即上报,不许隐报。严格按照“四不放过”的原则在加事故调查分析及处理。(2) 技术负责人的安全生产责任认真贯贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准,对本单位生产中的技术问题负安全责任。组织编制或审批施工组织设计时,将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中,并检查执行情况。组织安全技术攻关活动,对新产品的设计、开发组织可行性分析,对新技术、新材料、新工艺的研究从安全技术上负责。经常对职工及所主管的职能部门进行知识教育。针对可能出现的事故,从技术方面提出防范措施并落实。(3)专业工程师的安全责任对所负责的施工项目区域的安全生产负直接责任,104、做到不违章指挥,制止违章作业或冒险作业。在安排分部(分项)工程施工作业时,负责做到针对性的书面安全操作交底,做到签字手续齐全。负责对所管的施工现场的文明施工,现场的安全防护设施(机、电等)达到标准化、规范化。认真执行国家安全生产方针政策、法令、规章制度和上级标准的施工组织设计施工方案。在计划、布置、检查总结、评比生产的活动中,必须严格按照工作标准把安全工作贯穿到每个具体环节中去,特别要作好针地性的书面安全交底。班组搞好安全活动,开展安全宣传教育,组织施工人员学习安全操作规程,并检查执行情况。有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。(4)生产班组长的安全责任认真遵守安全规程和有关安全生产制度,105、合理安排工作,作好安全交底。组织搞好安全活动,开好班前班后安全会,对新调入的工人进行现场安全教育。组织本级职工学习安全规程和制度,检查执行的情况,在任何情况下,均不得违章蛮干,不得擅自动用机械、电气等设备。经常检查施工场地的安全生产情况,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时措施,并及时上报。有权拒绝违章指令。听从专职安全员的指导,接受改进措施,教育全体同志坚守岗位,严格执行安全规程和制度,作好上、下班的交接工作和自检工作。发动全组职工,为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议,并作好记录和汇报工作。支持班组安全员的工作,及时采纳安全员的正确意见,发动全组职工共同搞好安全生产。(5)安全员的106、职责规范认真学习贯彻执行党和国家的安全生产方针及劳动保护政策法规。作好安全生产宣传教育和管理工作,总结交流和推广先进经验。经常深入基层,指导下级的安全技术人员的工作,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全因素,提出改进意见和措施。组织安全活动和定期安全检查。参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,督促检查贯彻执行情况。与有关部门共同作好新工人特殊工种工人的安全技术培训考核发证工作。制止违章指挥和违章作业,有严重的险情,有权暂停生产并报告主管领导处理。对违反安全条例和有关安全技术劳动法规的行为,经说服、劝阻无效后有权越级上告。(6)班组兼聘安全员的职责认真执行安全生产规章制度和领导提出的有107、关安全方面的意见,协助班长作好本班组的安全工作,接受专职安全员的业务指导。协助班组长,进行全班的安全学习、记录和处理小事故,加强班组日常安全教育和宣传工作,反映班组安全生产情况和职工的要求。参加事故分析处理和安全检查,协助落实整改措施。维修保养或指令专人管理班组的安全工具、设施标志等器材。有权制止违章作业和违章指挥行为。如违章者不听劝告,有权按情节轻重给予一定的罚款或越级上告处理。及时发现和处理事故隐患,对本人或本班组无法处理的危险因素,要及时上报。(7)工人的安全职责牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一”的思想,积极参加竞赛和安全活动,接受安全教育。认真学习和掌握本工种的安全操作规程及108、有关方面的安全知识,努力提高安全技术,自觉遵守安全生产的各项制度,听从安全人员的指挥,作到不违章冒险作业。正确使用防护用品的安全设施、工具,爱护安全标志,服从分配,坚守岗位,不随便动用他人操作的机械、电气设备,不无证进行特殊作业,严格遵守岗位责任制和安全操作规程。随时检查工作岗位的环境和使用的工具,材料电气、机械设备,作好文明施工和各种机具的维护保养工作,发现隐患及时处理和上报。工人有权越级报安全生产的一切情况,任何人不得打击报复或扣押合理意见,遇有严重人身危险而无保护措施保证作业时,工人有权拒绝施工,同时立即报告或越级报告有关部门。发扬团结友爱精神,在遵守安全规程制度等方面做到互相帮助、互相109、监督。四)安全管理制度(1)安全教育制度为了搞好安全生产宣传教育,增强广大职工的安全生产意识及自我防护能力,特制定安全教育制度如下:新工人入场安全教育凡新分的学生、工人、实习生,都应由劳资或人事部门通知质安部门进行安全教育,使接受教育人员了解公司的安全生产制度、安全技术知识、安全操作规程及施工现场的一般安全知识。变更工种工人的安全教育凡有变更工种的工人,应由劳资员通知质安部门对其进行安全教育。班组、建筑队安全活动各班组、建筑队在每日上班前,结合当天的情况,对本班组或队的人员进行针对性的班前安全教育。各班组、建筑队不定期的开展安全学习活动。安全生产宣传施工现场、车间、“五口”、各临边、机械等地方110、都要挂设安全警示牌或操作规程牌。五)安全检查制度(1)安全工作的经理,每月二次,组织施工专业工程师、安全员、保卫、材料等人员。对本项目经理部的施工现场、食堂及生活区域进行安全、防火、卫生检查。检查结合必须做好检查记录备查。对检查出来的安全隐患问题,按制定方案,落实整改人,按期整改,消除隐患,保证安全施工生产。(2)主管安全工作的队长,对检查隐患问题发出的整改通知书,要认真落实和整改。并将整改情况及时反馈到项目经理部。按期上交违章罚款,如果阳奉阴违,拖延不改,造成事故发生。首先追查主管安全施工队长的责任。(3)由班组长成员分别对工作区域、施工机械、防护设备、各个防护用品使用进行班前、班中、班后三111、检查。发现安全隐患问题的,组织班(队)人员及时进行处理。对班(队)不能解除的隐患问题,要立即报告专业工程师、安全员处理。安全隐患未消除的,必须停止执行,如果冒险蛮干,造成事故发生,将追究班(队)长的责任。六)施工组织设计安全技术措施审批制度施工组织设计是以一个建设项目为编制对象,用以指导施工全过程各项技术,经济活动的综合性文件,它必须按规定程序审批才能生效。施工技术方案及安全措施是针对分部分项工程及施工过程中的具体情况而制定的,用以直接指导施工,是工程质量及工期的质量保证,必须科学、合理、经济地指导施工,它必须按规定程序审批才能生效。(1)内业技术组技术人员熟悉图纸并掌握工程特点,并编制施工组112、织设计或施工技术方案及安全措施。(2)主编人员针对各分部内容进行汇总,并由技术负责人组织讨论,针对不足之处进行修改、补充、完善。(3)施工组织设计初步编制完成后,要由技术负责人组织编制人员及质量、经营、工程、动力等部门进行自审,编制人员根据自审结果记录,对编制内容进行修改补充,交送分公司技术部门审核。(4)经过审核的施工组织设计和施工技术方案及安全措施,再交公司技术部进行审批。(5)施工组织设计和施工方案、安全措施,均需送交甲方,经甲方施工监理、设计监理、设计院以及本施工单位技术负责人编制人员进行讨论、评审,并作好会议记录。评审内容包括:1、施工方法是否科学、合理。2、施工顺序,流水段划人,施113、工缝的留设是否正确。3、技术措施是否满足工程质量、安全生产、工程工期和季节性4、机械选择是否达到施工要求。5、施工难点或关键部门,措施方法是否可靠。七)班前活动制度为认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针,增强全员的安全意识,强化安全管理工作,安全宣传工作,并特制定以下制度:各班组在安排施工任务的同时,必须作好安全工作的安排。各分项工程施工前,专业工程师必须作出书面的有针地性的安全技术交底外,班组同时也必须作好口头的或书面安全交底,并认真做好记录备查。安全记录应认真、细致,要有针对性,并要有讲话内容。八)施工现场用电安全制度为了保障施工现场用电安全,防止触电事故发生,给全体职工提供一个安全、114、可靠的工作环境,特制定以下规定。临时用电设备在2台以下和设备总容量在50kw以下者,应制定安全用电技术措施,如灭火器等。安装维修或拆除临时用电工程,必须由电工完成,电工在使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品,并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”运转。负责保护所用设备的负荷线,保护零线和开关箱,发现问题及时报告解决,停用的设备必须拉闸刀断电,锁好开关箱。移动用电设备,必须经电工切断续电源并妥善处理,后执行。九)特殊作业人员持证上岗制度为确保所有分部分项工程能安全优质的完成,根据上级有关规定,特制定本制度:凡参加施工的人员,必须严格遵守本项目的一切有关安全生产规定,坚持115、工作岗位。所有的机电操作人员,必须取得特种作业人员操作证后,方可上岗操作。特殊作业人员上岗时,必须携带本人的上岗证上岗操作。特殊作业人员必须坚守工作岗位,并对自己负责的机具设备作好保养工作。十)安全组织管理及惩罚措施(1)成立现场安全生产管理小组,项目经理任组长,成员包括项目各专业工程师、安全员和施工作业队班组长。项目设专职安全员,各施工班组设兼职安全检查监督员。(2)制定安全生产管理制度。该制度应符合国家和地方有关安全生产的政策、法规、条例和标准,参加施工的所有管理人员和工作都必须认真执行。(3)监理安全生产责任制,定期和不定期地组织安全生产检查,对安全生产达标的班组和个人给予奖励,对没达标116、到安全生产要求的班组和个人给予批评和处罚。(4)奖励措施凡在安全生产工作中成绩突出,具备下列条件的班组和个人,经群众评议,逐级批准,每年评选一次,授予“安全生产先进班组”、“安全生产先进个人”光荣称号,并给予一定的荣誉和适当的物质奖励。另在提档晋级、评定职称同等条件下给予优先考虑。安全生产先进班组1、认真执行项目制定的各项安全生产规章制度,重视安全生产。2、遵守安全技术操作规程,无违章作业。3、积极开展安全无事故竞赛活动,正确使用个人防护用品。4、做到无伤亡和火灾事故。安全生产先进个人安全生产中遵守各项规章制度,工作以身作则,发现问题及时处理或报告,工作成绩显著者。(5)罚款措施凡进入施工现场117、不戴安全帽,每人罚款10元,管理人员罚款20元。凡发现高空作业不系安全带,每人罚款50元。凡发现“四口”、“五临边”没有防护或防护不严,每处罚专业工程师10元至50元。十一)项目部治安保卫管理根据工程的特点,为了实现安全生产文明施工这一目标,应急处理突发事件,我公司建立了项目部治安保卫队。(1)治安保卫管理人员职责1)、贯彻预防为主的方针,建立和健全项目保卫治安,消防组织,制定防火、防盗等“六防”安全措施和制度。2)、负责做施工项目的保卫、消防工作,与项目所在公安派出所签订项目治安责任书。3)、负责办理外来民工的暂住人口登记手续和对民工的治安管理。(2)治安管理人员工作内容与方法1)、申领施工118、现场治安许可证加强项目所在公安派出所的联系,及时报告治安情况,积极协助公安部门查处治安、刑事案件。2)、加强对项目员工的法制教育、安全意识教育、协助组织及时调解纠纷,避免或尽可能较少治安案件的发生。3)、经常进行安全防火检查,对查出的隐患做到及时落实整改措施,严格执行各项的防火规定和明火作业审批制度,并加强监督检查。4)、发生火灾及时报警,组织力量积极补救,协同消防部门查明火灾原因,提出处理意见。5)、安排项目的保安人员巡逻任务,进行夜间查岗,对值班人员定期考核,落实奖罚措施。6)、加强现场的治安管理,组织突击查夜,取缔无证人员,查处赌博、乱接乱拉电线等违章现象。7)、建立发案、立案、破案登记119、上报制度,认真搞好总结,及时完成当地公安机关和公司保卫处交办的任务。B现场文明施工管理的目标及承诺1、文明施工管理的目标:合格。2、对文明目标的承诺:未达到目标,我公司愿承担工程合同价1%的处罚。9.2现场文明施工技术组织措施(一)文明施工管理制度成立以项目经理为首的文明施工领导小组,建立文明施工管理体系(见图9-2文明施工管理组织机构图),全面负责文明施工的现场管理,定期不定期组织文明施工大检查,对不符合文明施工的地方限期进行整改。项目经理技术工程师现场办公室施工组长文明施工监督小组材料供应组机械组长技术组长安保组长后勤组长内务组长行政组长图9-2 文明施工管理组织机构图实际区域管理制度,划120、分职责范围,专业工程师、班组长分别是包干区域的负责人,项目按文明施工中间检查记录表自检评分,每月进行总结考评。加强施工现场的安全保卫工作,完善施工现场的出入管理制度,施工人员佩戴证明其身份的证卡,禁止非施工人员擅自进入。严格遵守国家环境保护的有关法规和武汉市环境保护条例和公司的工作标准,参照ISO14000环境保护系列标准的要求,制定本工程防止环境污染的具体措施。(二)文明施工管理措施1.场容场貌管理(1)按照施工平面布置图设置各种临时设施,如办公室、材料库房、临时材料堆场等,收到材料后堆放合理,机械设备施工有序。(2)现场指定一名管理人员负责整个施工现场的平面布置,道路通畅,材料堆放及环境卫121、生等,保证整个施工现场机具、材料等按平面图布置和堆放,并保持整洁,挂好标识牌。施工垃圾及时清运。(3)主要通道口,电器机械设备等处,设立安全和文明施工标牌,并在每道工序前做技术、质量、安全和文明施工交底,防患于未然。(4)按市建委及公司CI形象手册的要求设置围墙。现场入口处设置“一图五牌”,标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理、施工许可证批准文号、开竣工日期等内容。标志牌的格式按现场管理文明施工细则的规定。(5)做好路面硬化,做好现场排水系统,控制污水排放,进出大门处设立简易洗车台,冲洗车辆轮胎,确保车轮干净,不将污染带入市政路面。(6)统一规划与布置工地现场用水122、用电管线,不得乱拉乱接,所有增设的管线都必须有合理的用途或依据。(7)沿基坑四周设安全防护围栏,设立安全通道,做好“四口”防护,现场进出门口配备经警守卫,严禁闲杂人员进入施工现场。(8)保持整个工地现场道路无积水、泥浆或灰尘。(9)保证工地现场机具、材料在总平面布置图中按指定地点设置与堆放,并保持整洁。(10)统一规划施工垃圾的堆放外运工作,并由专人负责组织外运,保证现场卫生。(11)对现场施工人员进行文明施工教育,提高全体施工人员的文明意识和文明修养。2.现场生活区文明施工管理(1)人力行政组负责办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室的环境卫生,制定生活区管理条例,并定期进行检查评比和奖罚,使生活123、区保持良好卫生、舒适的环境。(2)保证办公室有干净、整洁的办公环境。保证宿舍内布置整齐、大方、无异味,保持长期的清洁卫生状态。(3)厕所、浴室的建设将达到一定的标准,派专人每天定时清扫,使厕所、浴室保持文明、卫生的环境。(4)建立完善的保卫,对新进场的工人做普法教育,并与当地派出所保持联系,防止现场偷盗、打架、斗殴现象发生。3、各作业面文明施工管理严格执行奖罚合同,由各分项工程专业工程师负责,各施工班组按施工区域挂牌作业,做到工完场清。材料机械,严格按施工方案中划定的场分类堆放设置,并按商标要求进行挂牌堆存。各工种施工做到工完场清。4、编制项目安全文明施工方案针对本项目特点编制有效安全文明方案124、。做好定置管理,材料机具就位正确,场地清洁,水电布置合理。5、安全文明施工交底及检查在施工前要对施工人员进行安全及文明施工教育和交底,并逐一签订安全协议。施工过程中,由现场安全员进行日常巡检,查思想、查隐患,及时纠正不安全因素与行为,防患于未然。定期召开安全文明施工例会,工程部组织每周安全文明施工联检,按奖罚制度执行奖罚。6、现场施工管理规定(一)物料管理(1)苗木必须防晒防风。(2)园建材料、成品、半成品必须堆放在干燥区域。(二)安全用电(1)临时用电必须有方案,定期检查,记录存档。(2)电线按规范架设整齐,架空线也必须用绝缘导线。(3)配电系统实行分级配电,独立的配电箱必须采用三相五线制,125、保护系统有效良好。(4)洒水点须远离电源,过路管应用钢管保护。(三) 机械管理(1) 剪草机:更换刀具要拆掉火花塞,清理刀具时必须停机。(2) 打药机:药液喷洒严禁超出喷洒范围,打药时操作员要带好防护用具,并注意他人安全。(3) 汽车吊:支撑地脚须加垫土,吊臂下严禁站人,安全员要在现场做安全管理。(4) 反铲挖掘机:工作时旋转半径内严禁站人或作业。 (四) 施工区人员安全管理:(1)特殊作业人员佩戴安全防护品。(2)特种工种持证上岗,配戴劳保用具。(五) 安全防火管理(1)了解现场用火规定,制定用火、防火措施。(2)消防器材定位,标志醒目,防火道畅通。(六)现场设施及成品保护(1)现场设施及原126、有设施(如地下管线)须有明显标志,防止施工时损坏。(2)成品保护必定人定岗,必要时须有护栏、标志等设施。(七)施工现场如果发生事故,应有组织地进行排除,排除事故时统一指挥必须服从领导。(八)项目开工前对上岗人员进行安全教育,并逐一签订安全协议。(九)厕所要有水冲、有盖板,并设专人管理,定期打药灭蝇。9.3 现场施工环境保护措施(一)环境保护措施绿化工程施工前应制定绿化工程施工期间环境保护措施,送交监理工程师批准,做到统筹规划、合理布置、综合治理、化害为利。加强对全体参加施工人员的环保教育,增强环保意识。使全体参加施工人员培养起自觉的环保觉悟,贯彻到日常工作中。整个工程施工过程中环保工作作为文明127、施工综合达标考评的首要条件,具有一票否决权。在施工过程中,需应用的各种施工机械,在进场前进行一次全面彻底的检修,使用中加强保养,使用处于良好的工作状况,采取部分有效的措施控制机械噪音在标准范围内,并尽量降低。适当地调整工作时间,合理地安排工作计划,减少夜间施工时间。施工期间应始终保持土地的良好排水状况,不得引起淤积和冲刷。施工废水、生活污水直接排入城市污水管道。采取有效措施,防止施工过程中产生的废水、废渣对周围环境造成的污染和危害。施工机械应防止漏油,禁止机械在运转中产生的油污、水未经处理直接排放或维修机械时油污水直接排放。在使用机械设备的工艺操作时,要尽量减少噪音、废气等污染。在施工期间保护128、现有植被,防止水土流失。对园林地进行病虫害防治时,严禁使用剧毒化学药剂和有机氯、有机汞化学农药,严格按照有关安全操作规定执行,避免对周围水源造成污染。施工期间和养护期间保护好现有公用设施。(二)厕所有化粪池,有冲洗设施。(三)建筑及生活垃圾处理建筑垃圾设专门的堆场,并及时清运。生活垃圾有垃圾箱并加盖。(四)施工后期的场地恢复措施施工地段随时保持现场清洁、施工装备和材料、设备应整齐,妥善存放和贮存,废料与垃圾及不需要的临时设备及时从现场清除,拆除并运走。清除建筑垃圾时,在业主和监理工程师指定区域回填或废弃,避免环境污染。9.4 现场消防及保卫方案现场消防、环保及保卫工作方案主要集中在如下方面:1129、 制定严格的管理措施,遵守消防、环保及保卫工作规范;2、 组织相关的管理队伍及专业管理人,责任到人;3、 定期检查各项任务的执行情况,并作出相应的改正或惩罚措施;4、 消防器材定位,标志醒目,消防通道畅通;5、 对于施工材料的保卫工作主要是进行24小时的看护与巡逻制度,对于人员的安全工作主要进行宣传与监督值班制度,加强施工环境的安保工作。第十章施工措施A相关单位的协调配合措施a施工总体配合措施一、总体配合措施1、为更好的配合监理和设计人搞好工作,我单位将专门制定针对本工程特点的总包与监理和设计人的配合管理制度,明确配合的内容与程序。2、各专业均指派专人负责与监理和设计人的联系配合工作,并成立130、与监理和设计人配合联络小组,由项目总工程师任组长,各专业工程师为专业联络负责人。3、开工之初,立即组织由项目经理主持的以与监理和设计人配合联络小组成员为主的全体项目部人员参加的碰头会,就有关与监理和设计人的配合事项达成共识与约定。明确各自的职责。4、每周召开一次各方配合协作例会,邀请招标单位、监理、设计人参加,会议专门就各方配合协作事宜进行沟通,达成一致,以便更好的执行各方通过监理发出的指令。5、严格遵守招标文件、施工合同及监理细则中规定的各项报验、报批程序,坚决执行监理工程师发出的各种指令。6、对施工过程中发现的现场实际与设计图纸不符的情况,召集项目部有关人员进行仔细研究会审,提出初步解决方131、案及设计变更的建议,并以书面的形式上报监理与设计人审查,根据设计人的正式设计变更图纸进行实施。二、工期配合措施1、场后,立即对投标阶段的施工总进度计划按照招标单位适时的要求作进一步的修改和细化,具体到每个分部、分项工程的每一天、每一层应完成的工作内容以及各分承包项目的详细施工进度计划,将修改细化后更加完善的施工进度总计划及各分部、分项工程、各分承包项目的施工进度计划上报监理审查。2、按照监理提出的施工进度计划合理的建议对施工进度计划进行修改,将修改后的施工进度计划分发到监理、设计人及项目各职能部门和各分承包方。3、施工过程中,接受监理对工程进度计划执行情况的监督,采纳设计人对工程进度进展情况的132、合理建议,及时调整由于天气等原因造成的工期延误,采取必要的措施赶回延误的工期。4、提前编制好各分部分项工程施工方案及工期保证措施,并上报监理审查批准,为各分部分项工程的顺利按计划进行做好保证。三、质量配合措施1、制各阶段各专业拟进场材料及设备的详细资料上报监理,邀请监理和设计人对这些材料及设备的生产厂家进行考察,并将材料设备样品存放在样品室,以便材料设备进场时,监理对照样品检查验收。2、施工过程中,严格各种报验制度,每道工序在自检合格的基础上上报监理进行检查,对检查不合格的内容立即组织进行整改,合格后再次报监理检查,确保质量不出现任何问题。3、对一些新工艺、新材料的使用,提前进行研究,指定切实133、可行的施工方案,并请示监理和设计人进行指导,明确设计人的意图,采纳监理和设计人的建议和意见,把质量作为工程施工管理的头等大事。四、安全文明施工配合措施1、专人负责与监理在安全施工方面的配合联系,对一些易发生安全隐患的作业,均要进行方案设计并上报监理,在征得监理同意后进行施工。2、现场文明施工严格按招标文件及武汉市的有关规定执行,施工前,将布置合理、美观的施工总平面布置图上报监理进行审查批准,审查通过后将严格执行。3、如确因施工需要晚上加班作业时,要提前将拟加班情况书面上报监理审批,协助监理及招标单位对周围居民进行解释,以征得他们的理解。b与设计单位的协调配合招标单位对总包单位及设计单位进行总的134、管理、监督和协调。承包单位与设计单位均受雇于招标单位,对招标单位负责;承包单位将与设计单位密切联系,加强配合与协作,施工过程中,及时将现场实际情况及现场实际与设计图纸不相符的地方通过监理单位与设计人进行沟通,协助设计人做好设计图纸的变更,并提出合理优化的建议,尽可能的降低工程造价,为招标单位节约资金;邀请设计人参加部分关键工序的检查验收,听取他们的意见与建议,对设计人提出的好的建议结合工程实际加以实施,对检查中提出的问题加以整改。c与总包单位的协调配合(一)我单位作为整体工程的分包单位,安排专门的现场安全员及清洁员负责施工区内的安全及卫生,保证为提供一个安全、卫生、舒适的施工环境。(二)项目将135、严格按照工程承包合同、项目法施工原则、公司管理等对各专业施工队伍进行管理,使之达到合同中既定的施工总进度计划和项目各项管理标准。(三)项目根据实际情况建立了一整套的管理办法专门成立协调部,负责和建设单位和总包单位联络,协调各施工区段与主体楼施工的配合工作,创造良好的施工条件和环境,力争为工程施工创造条件。(四)准时参加监理例会,对会议中提出的有关我方施工存在的问题及时进行解决落实。d专业施工队伍之间的协调配合每天项目经理部召集各施工方、各专业召开生产碰头会、生产例会,及时解决工程施工中出现的问题,同时为下步生产工作提前做好准备。具体分如下几个阶段进行协调配合:1、施工前的协调配合:工程施工前,136、由技术负责人组织各专业技术人员及有关人员对图纸进行会审,找出各专业图纸中存在的疑问以及各专业、各工种相互之间的矛盾,在施工前予以消化。同时确定各施工阶段的配合原则及插入时间。对于在土建施工前尚未确定的专业安装由项目部安装负责人根据项目确定的施工进度总计划的时间要求确定插入时间,以保证该专业及时插入。2、进入相邻工作面施工前,应以书面的形式将标高、定位点交于相关专业施工负责人,并组织各专业一起对其进行复核,切实做好专业会签工作。3、由于各专业同时施工,应加强成品保护工作,各专业均应根据自身的情况制定详细的成品保护制度,交由项目经理部审核汇总后,各专业应严格按成品保护措施进行保护。e工程外部的协调137、管理1、根据工程的实际情况,明确专人及时与武汉市、区各级政府部门取得联系,及时得到或获得各级政府部门的指导、支持和帮助。同时,总承包部将协调好与各供货商的关系,充分了解市场,掌握市场信息,及时提供各种材料采购计划,对材料供应单位进行全面的考察,按合同进行材料的采购。2、项目经理部将与社会团体、公用事业企业之间友好协作和相互支持,通过与银行、交通、电力、煤气、上水、下水、电话等公司及邻近的企事业单位及时沟通、专人联系,使本工程能获得一个文明友好的工程外部环境,取得各方面的支持,保证工程顺利完成。3、项目经理部将加强与周边居民的联系,安排专人负责与周边居民的联系,特别是与居委会联系,通过宣传、沟通138、交流的办法,取得周边居民支持和谅解,不给建设单位引来麻烦,不影响工程进度。B冬雨季施工技术措施因本工程为室外绿化、景观工程,施工受雨季施工影响很大,武汉降雨集中,为确保雨季能正常施工,不影响施工进度,这就要我们在工作安排上灵活机动,积极抢晴天,战雨天,见缝插针,因此工期安排应充分利用晴天,掌握施工进度。1、在雨季节施工,应切实做好现场的排水工作,改善排水系统,增加排水设施保障雨后及时排除积水。2、准备各种遮雨用具,以防混合物料压实前被雨水淋湿。3、所有大苗木要做好支撑,防止被雨水冲倒台风吹倒,及时排除积水,重新培土加固,修剪断枝并及时处理伤口,对低洼积水地方进一步开挖排水沟排水防止树木烂根。139、4、科学、合理安排风雨期施工,当风力大于6级时,应停止室外的施工作业。提前安排好各分部分项工程的风雨期施工。5、对施工现场办公室、食堂、仓库等暂设工程应进行全面详细检查,如有拉结不牢,排水不畅、漏雨、沉陷、裂缝、变形等情况,应立即采取措施进行处理,问题严重的必须停止使用。风雨过后,应随时检查,发现问题,重点抢修。6、在各项目施工计划安排时,应预先考虑到当地的气候特点扣除不利天气的影响,留有足够的余地,作到合理安排,计划周到,忙闲结合,不误工时,以确保工程施工有条不紊的顺利进行。C冬季施工技术措施1、武汉冬季长且气温低,不利于植物的移植工作,为确保冬季能正常施工,不影响施工进度,这就要我们在工作140、安排上灵活机动,利用原有的施工经验,高科技的手段,积极抢晴天,见缝插针,因此工期安排应充分利用晴天,掌握施工进度。2、冬季施工应做好排水工作,防止树根处的水结冰导致树木生理缺水而死亡。3、冬季栽植的苗木选择合适的时间浇足定根水,尽量抢在高温的白天中午左右浇水,如遇低温寒潮天气,将定根水推迟浇。4、冬季施工的苗木还得采取科技手段进行防护,主要有烟熏法、树穴铺基质保温法、树冠及树干、树穴包裹法等。5、随时关注天气情况,遇大风应该加固独立树木及工棚,遇连续低温或暴风雪,应当停工处理,作好人员的思想工作与安置工作。D高温施工技术措施1、武汉市夏季气温高,持续时间长,现场必须做好季节性防暑工作,根据季节141、及天气情况及时调整作息时间,以保证工人的工作质量,从而保证和提高工程质量。2、高温季节施工,应避开日照高温时间,必须连续施工时,应对苗木等材料采取遮阳、浇水、覆盖等降温措施。3、利用早晚气温较为温和的时段抓紧施工,在良好的施工天气内抓紧进行施工。E成品保护措施成品保护是贯穿施工全过程的重要工作,作好成品保护工作可以使已经完成的工序、分项工程顺利的转入后续工序,从而为工程的最终验收和交付创造良好的条件。完成的精品还没到交工前就遭到损坏,这是很多景观工程的通病和缺陷。本工程项目现场,工种交叉作业繁杂,工期紧迫,工作面重叠,对成品的保护有很大难度,因此提高工程的成品保护意识至关重要。成品保护是工程质142、量管理、项目成本控制和现场文明施工的重要内容,制定保护成品计划措施,指导我项目部参加施工的全体人员保护景观成品的同时也保护其它施工队伍的成品。成品保护工作的责任人为项目经理,施工全过程具体实施人为技术负责人、安全员、质检员和材料员。根据施工工序我们指定了成品保护的组织措施,本工程施工期间主要为雨水季节,所以针对这一情况特别制定了雨季成品保护的措施。1、组织措施1.1项目部根据工程进度,掌握气象变化情况,将雨季施工措施列入单位工程施工方案中,以利于指导施工,确保工程质量和安全施工。1.2雨季施工要做好物资供应、劳动力调配和加强现场调度工作。添置必需的防雨设施,不得中断的施工部位必须搭设防雨棚,备143、好机具,修整道路和完善排水设施,保证排水畅通。1.3委托气象站提供每天的天气预报,及时掌握天气晴雨动态,遇到特殊体天气及时通知施工队,采取措施。1.4加强计划,调度管理工作,组织安排好雨季施工作业计划并切实贯彻实施,避免因雨天施工而造成不必要的人力物力损失。2、绿化技术措施2.1对材料仓库要经常检查,做到通风、不漏雨、仓库周围排水畅通。2.2雨天新到苗木要及时苫盖,以防雨水淋湿土球造成散球,不利于成活。2.3调整施工计划,合理安排种植品种和时机。2.4抽水设备必须保证绿地内无积水,做好排水防涝工作。2.5掘苗时要在当天将土球包好,防止洒水浸泡,以免雨水冲刷散坨,成为裸根植株,致使成活率下降。2144、.6运输苗木时,运输车辆要准备好蓬布,将下雨时要将苗木土球苫盖,防止雨水冲刷土球,造成根土流失,影响栽植后植株成活。2.7栽植树木,花卉的地段要做好排水坡度,达到排水顺畅。低洼地段要开设明沟,挖设集水坑备好抽水泵,以便排除积水。2.8保持支撑牢固,防止大风刮倒、刮歪、树木,及时排清围堰内积水。第十一章售后服务承诺本工程如我公司有幸中标,我公司承诺:1、工程竣工交付使用后,在保修期内,由工程项目负责人带领有关人员每二周到甲方委托的物业公司进行回访,处理有关保修事宜。2、我司在接到甲方及甲方聘请的物业公司保修通知后,24小时内必须到现场维修,由于我方的施工质量造成的维修,我方承担全部责任。若我方接到甲方保修通知单不按时到现场维修,甲方可以聘请其他施工单位维修,维修费用双倍从我司质保金中扣除。3、发生紧急抢修事故的,我方在接到通知后立即到达现场。如有违反按5000元/次进行处罚。3、现场安排专业的养护人员驻点4、组织本公司专业维修人员认真学习质量标准和施工工艺标准,做到每个人员都掌握各自的施工工序和验收标准,精心施工,责任落实到人,保证维修质量5、加强现场成品的保护工作。6、严格检查制度,做好预防措施。7、加强后期养护质量检测。8、强化管理监督、落实预控措施。
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