1、9.9公里公路改造工程路面基底层基层、透层油施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录xx工程1施工方案1第一章 工程概况及编制依据4第一节 工程概况4第二节 编制依据44、主要参考规范及标准文献：4第二章 施工总体部署5第一节 施工准备51、技术准备52、施工组织准备53、投入的主要物资准备64、施工机械设备及进场计划65、临时设施准备76、水电供应7第二节 设备准备71.设备配置的原则82.主要施工机械配置83.主要材料试验、测量、质检仪器设备配备9第三节 施工部署141、确定主要管理目标142、组2、建项目管理机构15第三章 主要工程项目的施工方案、施工方法16第一节 总体原则16第二节 主要工程项目施工方案16第三节 主要工程项目的施工方法171.施工测量171、路面基底层、基层施工182、 将垫层面上的浮土、杂物全部清除，并洒水湿润。182.透层油施工203.沥青砼路面21第五章 工程质量的技术组织措施251.工程质量原则252.工程质量目标26第六章 工期的技术组织措施341、建立保证工期组织机构342、工期保证的管理措施343、人员保证措施354、机械设备保障措施36第七章 质量保证与安全保障体系36第一节 质量保证体系37一、具体质量目标争创“优良工程。”37二、总则37第二节 3、安全生产保证体系371.安全生产原则372.安全生产目标383.安全生产组织管理体系384.安全生产管理制度38第三节 分项工程安全保证措施411. 路基工程412、 桥涵结构工程423、高空作业的安全保证措施42第八章 环境保护和文明施工的技术组织措施43第一节 文明施工管理制度432.文明施工管理主要措施453.环境保护46第九章 合理性经济技术方案及其他应说明事项49第一节 合理经济技术方案49二.成本控制措施50第二节 其他应说明事项质量通病的防治及治理措施55（一）桥头跳车56（二）桥面铺装层碎裂的防治及控制58（四）混凝土结构工程外观粗糙的防治及控制58第三节 施工廉政建设60二、4、在办公室设专人负责廉政工作。602. 资金保障措施61一、根据每月的生产计划安排，做好资金使用计划并有效控制。61第一章 工程概况及编制依据 第一节 工程概况XX沿海经济带规划XX沟（XX）-XX（滨海路）公路（xx）改造工程，本工程起点位于XX道口，终点位于后岗，全长9.9公里，路面宽12米（K7+300-K12+000）15米（K12+000-K13+200）7米（K13+200-K17+200）。路面结构总厚度为43cm，面层为5cmSBS细粒式沥青混凝土（AC13），基层为38cm水泥稳定碎石。第二节 编制依据本施工组织设计严格按照招标文件要求的施工组织设计编制原则，并根据以下文件为编5、制依据组织编写。1、本工程施工招标文件及补遗文件。2、本工程施工图纸。3、相关国家法律、法规、强制性标准及规范，行业标准及地方性法规、标准及规范。4、主要参考规范及标准文献： 公路路线设计规范（JTJ D20-2006） 公路基础设计规范（JTG D30-2004） 公路沥青路面设计规范（JTG D50-2006） 公路沥青路面施工技术规范（JTG F40-2004） 公路路基施工技术规范（JTG F10-2006） 公路路面基层施工技术规范（JTJ 034-2000）第二章 施工总体部署第一节 施工准备1、技术准备 详细调查施工现场及周边交通运输、生态环境等情况，及时与相关单位、部门取得联系6、，制定施工运输线路，掌握现场施工第一手资料。 审查相关施工设计图纸在平面位置、尺寸以及总图与各细部尺寸等方面是否一致，对于有矛盾的地方及时上报监理工程师并与设计单位联系，进行澄清或修改变更。在图纸会审后，立即进行各个项目的实施性技术方案和分项工程的作业指导书的编制工作，并组织对各工种施工人员进行技术交底。 对现场导线、水准控制网进行复核测设，经监理工程师复核认可后方可使用。 根据合同内的工程项目施工内容配备所需的试验用品，建立符合施工要求的工地试验室，根据设计工程量及施工作业安排，编制自检试验计划及有见证试验计划。 根据设计图纸要求和实施性施工技术方案，编制施工质量、进度计划，制定出各分项工程7、的质量、进度控制节点，明确各分项的工艺标准、质量要求和进度措施。2、施工组织准备 根据总体施工进度计划以及施工作业安排，提前组织各专业施工人员进场，进行质量、进度、安全及文明施工等方面教育培训。并组织对各施工班组、操作工人进行岗前技术交底，明确各项施工工艺、质量标准及安全、文明施工注意事项。 为优质、高效地在合同规定期内完成本标段施工任务，我公司将从公司范围内抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理人员，按项目法组建以项目经理部为中心，全面负责本合同工程的施工组织管理工作。建立健全各项施工管理制度，每周定期召开班组人员工程例会，商讨工程施工和配合情况，解决施工中出现的困难和问8、题。制定考察制度，对主要材料供应商要经过考察确定，经过综合评比，最终选定合格、满意的供应方。3、投入的主要物资准备根据本工程的设计图纸，投入的主要物资有开山碎石、天然砂砾、水泥，碎石，粗、中细沥青砼。根据各种物资需求量计划，组织货源，确定加工、供应单位和供应方式，签订物资供应合同。按照现场总平面图规划要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点按规定方式进行储存和保管。严格执行原材料进场复试制度，所有进场原材料必须经过监理工程师见证取样，送检复试合格后方可用于工程使用部位。4、施工机械设备及进场计划为确保工程保质保量的按期完工，我企业将投入大量精良机械设备。根据各种机械设备的需求量计划，确定调配、9、购买或租用方式并办理好相关手续。根据总体进度计划要求，提前对各种机械设备进行检查调试，确保各种机械设备进场后即可投入使用。所有施工机械包干到人，用后保养，及时检修，积极开展评选红旗驾驶活动，鼓励司机对机械车辆进行自觉维修，提高劳动生产率。在全单位抽调性能良好工作效率高、配套完善的机械设备，选派技术熟练，认真负责的人员操作，确保施工中的生产效率。设备一旦上场，坚决服从监理工程师的调遣，不自行撤离或更换。抓好现场管理，坚持文明施工，不准疲劳操作，对机动车辆不准超速行驶，杜绝违章作业。5、临时设施准备由于本工程为线形工程，开工前在施工现场搭设临时暂设，包括项目经理部、监理办公室、值班室、职工宿舍、厕10、所、材料及工器具仓库等。6、水电供应施工现场临时用电需引至施工现场，供电电压为380/220V，场区内全部采用三相五线供电，在施工区域内配电采用电缆埋地敷设，配电主要电缆采用塑料绝缘铠装电缆，分支电缆全部采用橡胶套绝缘软电缆。现场备用100KW发电机二台，以备万一。在施工现场附近拉水作为施工用水水源，施工现场生活用水使用自来水。第二节 设备准备1.设备配置的原则a.优选精良设备，并合理匹配，形成综合生产能力；b.设备能力大于进度指标要求的能力，按20%的比例进行设备储备；c.同类设备尽可能采用同厂家设备，以方便配件供应和维修。2.主要施工机械配置主要施工机械由公司设备物资部统一调配，以满足本标11、段工程需要。主要施工机械配备参见拟投入本工程的主要施工机械表。机械名称规格型号额定功率（KW）或容量（M3）或吨位（T）厂牌及出厂时间数量（台）新旧程度小计其中拥有新购租赁自卸汽车东风10T十堰2280挖掘机PC2201.0m3/153kw1175装载机ZL30C3.0m3柳工991180滚筒搅拌机6m3/h成都991170空气压缩机VY-12/712m3上海011170推土机2280平地机PY1651190振动式压路机2202290双驱双震压路机1802290电焊机BX-31520KW上海988875柴油发电机200KW柳州3385变压器S500800KVA1185汽车式起重机30T118012、3.主要材料试验、测量、质检仪器设备配备为全面满足工程检验、检测及测量的需要，提高检验、检测和测量精度的原则，我单位在建立工地实验室的基础上外委营口市交通工程试验检测中心作为我们的中心实验室，该实验室配备先进、齐全的试验、测量和质检仪器设备，主要材料试验、测量、质检仪器设备配备参见拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表。试验测量仪器设备一览表序号仪器设备名称规格型号生产单位数量备注一测量仪器1全站仪博飞台12经纬仪TDJ2台13自动水平仪DZS3-1台3二水泥试验室1水泥净浆搅拌机NJ-160B无锡建仪1台无锡市2水泥胶砂搅拌机JJ-5无锡建仪1台无锡市3水泥胶砂试体振实台ZT-13、96无锡建仪1台无锡市4电动抗折试验机DKZ-5000无锡建仪1台沈阳长城机电厂5水泥负压筛析仪FSY-150无锡建仪1台带0.045筛无锡市6水泥胶砂流动度测定仪SKY-10无锡建仪1台无锡市7雷氏沸煮箱FZ-31无锡建仪1台上虞市墟宝民仪器厂8维卡仪ISO型无锡建仪1套9雷氏膨胀值测定仪LD-501台10雷氏夹50mm12只11水泥试体标准养护箱SBY-40A天津建仪1台北京申克试验仪器厂12水泥胶砂试体抗压夹具40*40mm无锡建仪1只13标准量水器225ml天津玻璃仪器厂2只14水泥胶砂试模40*40*160mm北京动力机械厂6组15水泥留样桶6kg（密封）8只16玻璃量筒10、25、14、50、100、250天津玻璃仪器厂各1只17窗氏空调（2匹）冷、热型春兰1台18水泥试体养护水槽塑料8只19标准砂ISO型（12袋）福建2袋三混凝土、砂浆室1强制式混凝土搅拌机50升天津建仪1台2普通混凝土振动台800*600mm天津建仪1台3混凝土坍落度测定仪100*200*3003套带漏斗捣棒4台秤TGT-100上海1台5案秤TGT-100上海1台6架盘天平2000g北京1台7架盘天平1000g北京1台8混凝土贯入阻力仪1200N北京1台9砂浆抗压试模70.7*70.7*70.7mm河北20组加厚10混凝土抗压试模150*150*150mm河北30组加厚11混凝土抗压试模100*100*115、00mm河北10组加厚12混凝土抗压试模150*150*550mm河北4组加厚13混凝土抗渗试模175*185*150mm河北3组14自动数显砼抗渗仪HS-40N天津建仪1台15混凝土钻芯取样机HZ-15天津建仪1台16岩石切割机HOP-100天津建仪1台17锚杆拉拨仪ZY-20天津建仪1台18砂浆稠度仪SL-145天津建仪1台19标养室温湿度自动控制仪BYS-天津华南1套四砂石料试验室1新标准砂子筛300冲框（方孔）浙江上虞1套2新标准石子筛300冲框（方孔）浙江上虞1套3振击式振筛机ZBSX-92A天津建仪1台4案秤TGT-10上海1台5针状规准仪1只6片状规准仪1只7石子压碎指标测定仪116、套8机砂压碎指标测定仪1套9磨口广口瓶500ml天津玻璃仪器厂2只10磨口广口瓶1000ml天津玻璃仪器厂2只11玻璃量筒50、100、250、500、1000、2000天津玻璃仪器厂各1只12铁质容积升130L（6只）天津建仪1套6灌砂筒1501套7玻璃干燥器25cm1只8铝盒50mm20个9电热鼓风干燥箱101-2天津建仪1台10弯沉仪3.6m1套11工程检查尺3.0m2把 14干温湿度计6只15玻璃湿度计20只第三节 施工部署1、确定主要管理目标 本投标人将积极响应业主对工期、质量及安全等各方面的要求，并通过周密部署、精心组织和科学管理，优质、高效、安全地完成各项施工任务。工期：本工程计17、划 2011年9月1日开工， 2011年9 月25日竣工。安全、环保及文明施工：严格遵守国家及当地法律法规及环保要求，做到施工全过程无违法事件、无工程事故和重大设备及人员伤害事故；杜绝施工过程中的扰民及民扰现象，环保达到国家环保局规定标准。2、组建项目管理机构项目管理机构由领导决策层、项目管理层和施工作业层三部分成。1.领导决策层由项目经理、总工程师和生产副经理等成员组成，一项目经理为核心，对工程质量、工期、安全、文明施工、经营管理、科学技术的推广应用等全面负责。2.项目管理层有工程技术、质检、材料、设备、财务、中心实验室及综合办公室等职能部门组成，负责项目实施过程中的工程计划管理、技术质量管18、理、物质设备管理、安全行政管理、环保及文明施工滚里以及对外协调。3.施工作业层有北营线新建工程队、附属工程队、沥青砼拌和站、以及稳定土拌和站组成，负责各项施工任务的具体落实、实施。本合同工程管理组织机构框图项目经理施工负责人技术负责人材料员测量员施工员试验员安全员内业员质量安全部第三章 主要工程项目的施工方案、施工方法第一节 总体原则突出重点，主攻难点，认真实行首件工程认可制，全面铺开，统筹安排，衔接有序，稳中求快，确保工期。后附施工总平面图。根据本工程项目时间紧、任务重、困难多的特点和总工期要求，合理安排各分项工程的施工顺序，对于提高劳动生产率，加快施工速度能起到十分积极的作用，本合同段的主19、要工程项目有路基工程、涵洞工程、路面工程、桥涵工程、防护排水工程。在施工安排中必须统筹兼顾，作好施工动态网络计划，对影响工程进展的制约因素及时发现解决，使工程施工形成横向平行作业，纵向流水作业、分段施工原则。路基、路面各层次施工队和桥梁、附属工程队应力争做到组织合理、科学管理，确保工程质量，并按业主要求工期完成。我项目部将针对今年的路基工程河桥梁工程的生产任务量和工程特点抓紧做好施工前的各项准备工作，合理安排工期。并争取早日开工。在施工中将及早落实计划安排，以确保工期。同时加强了施工组织建设，投入使用本公司最好的机械、施工队伍及技术人员，使施工机械水平和技术力量、施工能力均满足业主和施工要求。20、第二节 主要工程项目施工方案1.路基工程主要是以挖掘机开挖路槽，回填开山碎石，推土机摊料，平地机找平，适量洒水后振动压路机碾压成型。2.路面砂砾垫层主要是由自卸汽车运输天然砂砾，推土机摊料，平地机找平，洒水后振动压路机碾压成型。3.路面基层水泥稳定碎石采用拌和站集中拌和，自卸汽车运输，摊铺机摊铺，振动压路机碾压成型。4.路面面层沥青混合料采用沥青拌和站集中拌和，自卸汽车运输，沥青摊铺机摊铺，双钢轮振动压路机碾压。第三节 主要工程项目的施工方法1.施工测量控制点检测控制点检测从业主接桩后，对导线点进行测量，导线检测采用工程测量规范技术标准所规定的导线标准，用全站仪检测。检测的角度、边长和高差分别21、与原有角值、原有边长、原有高差的差值，即检测结果，提交监理工程师待批准后使用。横断面复核 根据现状地形及设计加宽横断面进行横断面复合，起伏较大地段，进行加密。横断面负核从已知高程控制开始，每400m左右与另一已知水准点闭合。导线点、水准点的增设导线点增设 对业主单位所交控制桩及资料进行复测校核，确认无误后方可进行控制点加密，根据本工程的特点及地理环境和现有的测量依据进行控制点加密，采用附和导线。资料的整理与收集 所有测量成果，均要有书面计算记录及草图，每日做好测量日志。确保工程竣工后资料能及时归档，要求施工时及时填写防线报验单和复核记录，并及时上报监理，签批后立即归档，确保资料完整无缺。一、路22、面工程 1、路面基底层、基层施工 施工准备1、 对砂砾层进行复查：按相关标准要求，对垫层进行逐项检查，对不合格的路段在上报监理工程师认证后，采取相应的措施对其进行处理，以达标准。2、 将垫层面上的浮土、杂物全部清除，并洒水湿润。 试验路段 在试验路段开始至少14天之前，提出试验路段的施工方案，报送监理工程师审批。采用监理工程师批准的实验配合比在通过验收的垫层或底基层上摊铺一段不小于200M的试验段，通过试验以检验所采用的施工设备能否满足备料、拌和、摊铺和压实的施工方法、施工组织以及一次施工长度的适应性；通过试拌得出保持级配稳定的混合料生产控制方法。试验路段采用不同的压实厚度与压实工艺，测试干容23、量，含水量，确定使混合料达到压实标准的最佳含水量和包括选择压实机具，确定压实程序与压实遍数在内的施工工艺。 混合料拌和 本合同段底基层和基层混合料均采用拌和站集中拌和，拌和时配料要准确，混合料的含水量宜高于最佳含水量1-2，以补偿后续工序的水分损失，工地实际采用的水泥剂量可比室内实验室所确定的剂量适当增加，一般不小于0.5，最多不超过1. 拌和前，应先调试所用的厂拌设备，以便拌合机运转正常，拌合均匀。使混合料的颗粒组成和含水量都达到规定要求，集料的组成发生变化时，应重新调试设备。 混合料运输 应尽快将拌成的混合料运到摊铺现场，运距较远时，车上的混合料应覆盖，以防水分过多蒸发，保持装载均匀以防离24、析，还应注意鞋料速度、数量与摊铺厚度及宽度要求，拌和好的混合料要尽快摊铺。 混合料摊铺 每个作业面摊铺时混合料的含水量宜高于最佳含水量的0.5-1.0%，一补偿摊铺及碾压过程中的水分损失。在摊铺机后面设专人消除粗细集料离析想象，特别是局部粗集料窝或粗集料待应该铲除，并用新混合料填补，或补充细混合料并搅拌均匀。用摊铺机铺混合料时，每天的工作缝应做成横向接缝，摊铺机应驶离混合料末端。施工时两台摊铺机前后间隔5-10米同步作业，并一起进行碾压，以避免纵向接缝。 碾压 混合料经摊铺和整型后，应立即在全宽范围内按设计要求进行碾压，直线端由路肩向中心碾压；超高段，由内侧向外侧碾压，每道碾压应与上道碾压相重25、叠，使每层整个厚度和宽度完全均匀地压实到规定的密实度为止，压实后表面应平整无轮迹或隆起，且断面正确，路拱符合要求。碾压过程中，稳定混合料飞表面应始终保潮湿，如表面水分蒸发得快，应及时补洒少量的水。 严禁压路机在已完成或正在碾压的路段上“调头”和急刹车，以确保表面不受破坏。 施工时，从加水拌和到碾压终了的延迟时间水泥稳定砂砾不超过3小时。 养生 碾压完成后应立即进行养生，采用洒水车洒水养生，并与充分充分洒水养生的情况下用土工布覆盖进行养生，养生时间应在7天以上，整个养生期间必须始终保持基底层表面潮湿，并应封闭交通。 雨季施工 雨季时，应特别注意天气变化（对集料经常抽检含水量,以确保正常生产拌和时26、混合料在最佳含水量上下），勿使混合料受雨淋，降雨时停止施工，已摊铺的混合料应尽快碾压密实。2.透层油施工 准备浇沥青的工作面，应整洁而无尘埃。监理工程师对已经准备好的工作面进行检查，在未批准前不得喷洒沥青材料。 洒布沥青材料的气温不应低于10，风速适度。浓雾或下雨不应施工。如气温较低，稠度较大的可适当加热。 承包人应按监理工程师的指示根据基层的种类通过试洒确定透层所用的沥青品种和用量，并符合设计的要求。 透层沥青应采用沥青洒布车均匀地洒布，并按规范要求和方法检测洒布用量，每次检测不少于3处。 喷洒区附近的结构物和树木表面应加以保护，以免溅上沥青受到污染。当其受到污染时，承包人应自费清除。 在喷27、洒透层沥青后，立即洒布3m/1000的石屑。并用轻型压路机滚压一遍。 如果透层沥青被尘土或泥土完全吸收，以致使覆盖的表面无法与透层粘结，监理工程师可要求在摊铺沥青路面之前在透层上 补洒一次粘层沥青。3.沥青砼路面 施工前准备1） 当基层满足设计强度要求时，并且其平整度及原路面调拱拱度验收合格后，方可施工沥青砼面层。2） 施工前应对各种材料进行试验化验，选用的材料应满足业及设计图纸的要求。经选择确定的材料在施工过程中应保持稳定，不得随意变更。3） 热拌沥青混合料的配合比设计应按目标配合比设计阶段、生产配合比设计阶段、生产配合比验证阶段的步骤进行，经设计确定的标准配合比在施工中不得随意变更。4）表28、面层采用的改性沥青在贮存期间不得降低使用效果，已经离析的改性沥青不得使用。 5)试验路段 a.在试验段开工前15天我们将根据监理工程师批准的配合比实验提出关于本结构层试验路段的施工方案送交监理工程师审批。 b.采用监理工程师批准的实验配合比在通过验收的基层上摊铺一段不小于200M的试验段，通过试验路段以检验所采用的施工设备是否满足备料、摊铺和压实程序等施工工艺。 c.通过试验路段，确定混合料在达到要求密实度时的压实系数、压实遍数、压实程序等施工工艺。 d.试验路段应在监理工程师 在场的情况下进行，获得监理工程师批准的试验段总结报告的大面积施工的控制依据 沥青混合料的拌合 1) 热拌沥青混合料应29、采用间隙式拌和机进行拌和，拌和机必须配备有材料配比和施工温度的自动检测和记录设备。 2） 拌和时间应以混合料拌和均匀、所用矿料颗粒全部覆盖沥青结合料为度，并根据根据设备情况经试拌确定，一般不应少于45秒（干拌5秒，湿拌40秒） 3） 出厂温度改性沥青混合料应控制在175-185，普通沥青混合料应控制在150165； 4） 拌和厂拌合的沥青混合料应均匀一致，无花白料，无结团，成块或严重的粗细料分离现象，不符合要求时不得使用，并应及时调整。 5）拌和时，矿粉投入能力应符合配合比设计数量的需要。 6）拌和的改性沥青混合料可在储存仓中存放，以不发生沥青析漏和降温10为准。 热拌沥青混合料的运输1) 热30、拌沥青混合料应采用较大的吨位的自卸汽车运输。 2）沥青混合料运输车的运量应较拌合能力或摊铺速度有所富余。运料车在开始运输前，应在车厢及底板上涂刷一层隔离剂，使沥青混合料不致与车辆粘结。 3）料车应前后移动三次装料，防止混合料离析。 4）混合料运输过程中以覆盖，以防止混合料降温超标和结壳。 5）运料车在运输途中，不得随意停歇。 6) 运料车卸料必须倒净，否则必须及时清除。 7）运料车到达现场后，应检查沥青混合料温度，必须满足摊铺温度要求。 热拌沥青混合料的摊铺 1）铺筑沥青混合料前，应检查确认下层的质量，当下层质量不符合要求要求时，不得铺筑沥青面层。 2）拌沥青混合料应采用机械摊铺，摊铺机应符合31、下列要求： a.具有自动或半自动方式调节摊铺厚度及找平装置； b.具有足够容量的受料斗，在运料车换车时能连续摊铺，并有足够的功率推运料车前进。 c.具有可加热的振动熨平板或振动夯实等初步压实装置。 d.摊铺机宽度可调整。 3） 当日温低于10，不得摊铺热拌和沥青混合料，当温度低于15时，不宜摊铺改性混合料。 4）混合料必须缓慢。均匀连续不间断地摊铺。摊铺过程中不得随意变换速度或中途停顿，摊铺速度应根据拌和机产量、施工机械配套情况以及摊铺层厚度、宽度确定，一般控制在23.5m/min为宜。 5）现场摊铺温度表面层改性沥青混合料不得低于165，普通沥青混合料应不低于130； 6）沥青中面层采用两侧32、钢线引导的高程控制方式摊铺，表面层应采用浮动基准梁的方式控制厚度和平整度。 热拌沥青混合料的压实及成型 1）压实后各层沥青混合料应符合压实度及平整度的要求。 2）初压温度改性沥青混合料不得低于150，普通沥青混合料不得低于120，终压温度改性中面层混合料不得低于120，普通沥青混合料不得低于80. 3）改性沥青混合料必须摊铺后在尽可能高的温度状态下碾压，不得等候。不得在低温状态下反复碾压，防止磨掉石料棱角，压碎石料，破坏集料嵌挤。 4）采用振动压路机碾压SBS路面应遵循“高温、紧跟；匀速、慢压；高频、低幅；先边、后中”的方针。即压路机必须紧跟在摊铺机后面碾压，并采取高频率、低振幅的方式碾压。 33、5）为了防止混合料粘附在轮子上，应适当的洒水使轮子保持潮湿，但应尽量少喷水，且应呈雾状。 6）混合料未压实前，严禁压路机停留或急弯调头等。 7)改性沥青的碾压严格控制碾压遍数，使压实度不小于98%，现场取样的空隙率不大于6%。 8）如压路机压不到的地方，应采用振动夯板或手扶式小型振动压路机进行充分压实。 9）压实分初压、复压、终压（包括成型）。 初压：初压采用DD-110压路机进行碾压，碾压时应有1/2错轮，表面层错轮15，从横坡较低处向高处碾压。 复压:复压采用DD-130、25T胶轮压路机联合碾压，碾压遍数应按试验段确定。 终压：终压采用DD-110静压，包括收光成型。 在施工缝及构造物两34、端的连接处必须仔细操作，保证紧密、平顺。 热拌沥青混合料路面应待摊铺层自然冷却、混合料表面温度低于50后，方可开放交通。第五章 工程质量的技术组织措施1.工程质量原则工程建设的质量责任重如泰山。工程质量的好坏，不仅关系到国家建设资金的有效利用，而且关系到国民经济持续健康发展和人民群众生命财产的安全，同时也直接关系到整个企业的形象。针对本工程项目施工，我公司依据工程特点，组织建立完善的施工质量管理体系，严格质量责任制，实施三级质量控制管理体制同，确保工程保质保量完成。工程质量的施工过程管理中，加强质量意识的宣传教育，特别是贯彻质量终身制的思想，施工前与项目经理签订质量终身负责协议书，明确相应的职35、责和权利。在明确了项目工程质量目标的前提下，企业内部严格按照ISO9002标准的要求，编制相应的分解至分项工程的每一操作工序的质量计划。严格按照设计图纸和施工标准、规范进行施工，并认真审核施工图纸，对已审核的图纸加盖审核章后下发到有关施工人员。严格材料设备的质检关、进行认真的技术交底，以及进行技术攻关、以提高施工技术保证施工质量的提高。对不能满足优良工程的半成品成品坚决推倒重做，并严肃处理有关责任人，真正落实“百年大计，质量第一”的方针。对企业外部应严格执行工程建筑程序，自觉接受社会监督，特别是接受现场监理工程师的监督，以共同促进工程质量全面提高。2.工程质量目标总目标：精心组织、精心施工，按36、照ISO9002质量贯彻的要求严把质量关，确保本工程达到优良工程的要求。单位工程做到一次验收合格率达百分之百，优良率达百分之九十。如我公司中标，将出具工程质量保修证书。保修期内因我公司责任造成的质量问题，在收到通告后的十天内到现场修理，并承担一切费用。3.质量管理组织机构项目经理质检工程师 试验工程师 各专业工程师质检部 技术部 施工部 试验室 测量组 材料部专职质检员 班组兼职质检员4.质量保证措施为确保本工程创优，达到既定的质量目标，我公司将采用一系列措施保证质量目标的实施。以ISO质量体系标准作为我公司在本工程及相关质量活动中的质量管理和质量保证模式，确保各种质量活动始终在受控状态下进行37、。具体如下：技术责任制和技术交底制度 项目经理部设项目技术负责人，项目技术负责人负责组织项目部的工程技术工作。 施工中实行分级技术交底制，第一级交底为公司工程 部组织由公司总工程师对项目部总技术负责人、施工员、质安员及其他施工管理人员的交底，第二级交底为项目总工程师对作业班组、操作人员的交底，涉及工艺要求、操作要点、质量标准。 技术交底保持详细记录。工程任务单制度由主管施工员开据任务单给作业班组，书面明确当天生产任务和完成任务的时间。应达到的质量标准。凡需耗用材料的生产任务，在开据任务单的同时，开据限额领料单，以控制材料的领用数量，材料员依据限额领料单发放材料给作业班组。作业班组按任务单的要求38、完成任务后，施工员检查任务完成是否满足要求，质安员检查其质量是否符合规定，材料员检查材料耗用是否超过定额要求，并交下道工序作业班组验收。作业班组每月凭签证手续完备的工程任务单进行结算。工程中间检测、验收制度隐蔽工程实行三级验收制度：班组自检专职质检员检验项目部质量控制部检验。三级验收合格后方可报监理工程检验。采用“新工艺、新技术”的工序检验，必须经总工程师检测合格后方可报监理工程师检验。道路、排水系统实行班组专职质检员 项目部质量控制部三级验收制度。严格按设计文件和有关规范、标准要求进行验收、检测，未经验收、检测合格的工序不得放行。违反施工规程，发生质量事故报告制度。施工技术负责人按创优质量标39、准有关施工规范、设计及工艺要求指导施工人员进行施工，不得违规指挥。操作人员必须按创优质量规范、规程要求进行作业，不得野蛮施工。施工管理人员发现操作人员违反施工规范要求，应立即予以制止，并上报项目部技术负责人，督促操作人员立即纠正。对于因违反施工规程、发生质量事故的，视情况严重、损失大小，及时逐级上报单位、监理及业主，并以书面形式记录报告过程。质安员有权制止任何违反施工规程可能发生质量事故的施工。定期进行质量改进工作总结制度每月对本工程的施工质量进行一次全面测量及评估,运用统计技术对质量情况进行科学的统计分析,找出主要矛盾。找出主要质量问题及经常出现的质量通病后,由有关部门认真分析研究，找出解决40、质量通病的办法，采取纠正和预防措施。质量检查建立施工过程的质量保证体系，对工程施工过程实施质量控制，提高操作人员的操作水平及管理人员的管理效能，有目的有预见地采取有效措施，有效防止施工中的一切质量问题的产生，真正做到施工中人人心中有标准、有准则，以确保施工质量达到预定的目标。质量回访制度我公司在工程回访完工后半年内及保修期到期前将各进行一次质量回访，如发现因施工而引起的工程质量问题，我公司将无条件负责完成修复。施工质量控制人员控制凡进入本项目工地的工作人员，全部都要经过单位人事部的岗前培训，项目部管理人员都要持证上岗。从事特种作业人员，要经过专业培训，并考试合格，持有岗位证。项目部由施工员、质41、安员每月组织一次全体作业人员进行质量、安全业务学习，把单位管理标准，质量要求贯彻下去。 施工过程控制项目部经理负责工程施工的全过程管理，确保施工全过程及现场环境处于受控。项目经理应使各种过程实施、控制、验证活动符合下列文件要求：规范、标准、图纸、施工组织设计、项目承包合同等。机械设备控制a项目部机械设备由单位有关部门组织进场，进场设备合格率为100%，并有合格标识。b单位有关部门，每月对大型设备、机械进行检修，确保机械及机械设备运行正常和持续能力。并要在检修记录及存档。c对机械设备要定期保养，定期检修，由有关人员每天进行检查，及时发现问题，即时维修。清除机械设备污垢，按各灯机械的规定清洁滤清系42、统。检查机械设备有无漏油、漏水、漏电、漏气现象，并及时修复或调整；检查刹车系统、转缶机构是否灵敏有效。检查各类仪表工作是否正常等。机械设备要填写台班记录。以上工作及管理由当班施工机械操作手负责。d当班施工机械操作手必须认真按保养要求做好各项保养工作，并填写“施工机械运行、保养记录表”施工质量保证措施质量检验程序 检查及验收保证a工序检查班组检查与专业检查相结合的方式，即施工班组在每道工序完工之后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进行检验。b各完成后，由主管技术人员、质量检查工程师会同各工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决予以返工处理，直至再次验收43、合格。3工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，都应当严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。d由现场监理工程师检查验收，我方做好验收记录、签证及资料整理工作。e隐蔽工程必须有严格的施工记录，将检查项目、施工技术要求及检查部位等项填写清楚，记录上必须有技术负责人，质量检查人签字。实行岗位责任制为保证工程过程质量控制，必须对上述检查验收制度予以贯彻落实，对有关人员定岗定责，特制定措施如下：a各主管工程师须详细审查施工图纸，熟悉设计意图，技术要求等，对图纸中标识不清或有误之处，须及时报请监理工程师及设计院进行改动或变更。b做好技术交底，技术交底44、必须实行复核制，交底资料上须有项目总工程师及复核人签字。3对各项工程 ，设一名主管工程师及一名施工员专职负责，发现问题，及时处理。 试验检测手段的保证措施对所有原材料的出厂合格证和说明书进行检查，并登记记录。对有合格证的原材料进行抽检，抽检合格者才能使用。经抽检不合格的原材料，书面通知物资部门做出标记，隔离存放，防止误用，及时退货。为确保优良工程。有计划在重点部位加密检测频率及加大有关投入资源。主要分项工程施工质量保证措施施工测量对所有施工用的测量仪器要按计量要求定期到指定单位进行校定,施工过程中,如发现仪器误差过大,必须即时送修,并重新校定,精度满足要求之后,方可从新使用。对设计单位交付的测45、量资料进行检查、核地，如发现问题要补测加固、移设或重新测校，并通知设计单位及现场监理。施工基线、水准点、测量控制点，应定期半月校核一次。各工序开工前，应校核所有的测量控制点。基坑开挖质量控制基坑开挖时，应尽量减少对基土的扰动。如基础不能及时施工时，则基底以上20厘米的预留土层可先不挖，待需施工基础时再挖除。土方开挖先从低处开挖，分层分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。基坑开挖作业时，应根据施工需要增加工作面宽度。在可能发生滑坡的地段，挖土前和挖土时应做好下列工作：施工前应详细掌握地质资料和现场的地形地貌情况，事先考虑遇到滑坡的措施，并尽可能先整治滑坡后再开挖。挖土前先作好地面和地下水排水设施46、。挖土时不许在滑坡上弃土、堆料或作业（包括挖土及运输）。砼浇筑质量控制浇筑砼前,全部模板和钢筋应清洁干净,不得有杂物,模板若有缝隙,应填塞,并经监理工程师检查批准后才能开始浇筑砼,砼的浇筑方法,必须经得监理工程师的批准。砼浇筑作业，应连续进行，如因故发生中断，其中断时间应小于前次砼的初凝时间或能重塑时间，若超过中断时间，应采取相应措施处理，并立即向监理工程师报告。砼振捣时，振捣器的插入或拔出时速度要慢，振捣点要均匀，在振捣器不能达到的地方应辅以插铲式振捣，以免发生漏振现象。采用插入式振捣时，振动棒插点间距不应超过振动作用半径的1.5倍,振动持续时间为2030s。以砼表面振平泛浆、无气泡冒出、不47、下沉为合格，不允许在一个插点长时间振捣。平板振动器应是平拖慢移，以砼振平泛浆、不下沉为合格。砼坍落的检查，每班应在机口进行四次，在仓面进行两次，此外，在取样成型时同，应同时测定坍落度，其值应控制在规定范围内。砼终凝以后要及时采取适当措施养护，并在浇筑部位注明养护起止日期，以免遗漏。强度检测：现场混凝土抗压强度的检测，混凝土抗压强度的检查以28天龄期的试件按第100M3成型试件3个，3个试件取自同一盘混凝土。第六章 工期的技术组织措施1、建立保证工期组织机构成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组。健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证总工期的实现。2、工期保证的管理措施加强宏观控48、制，重点部位重点突击。该标段重点、难点工程，从设备配备上和队伍的选择上，都要严格挑选，上最好的队伍，配备最好的设备，在人、力、财、物、机上优先选用，满足重点工程。快上场，早开工中标后，抓紧签订施工合同。以快上场、创条件、保开工、抢重点的指导，充分做好开工前的施工准备工作，实行边准备边施工的原则。建立岗位责任制，强化施工管理实行工期目标管理，建立岗位责任制签订包保责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度，实行分工负责，各职能部门进行目标管理。按工序分工把守，围绕工期制定进度计划、工作计划，每月检查落实情况，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，了解各项目进度情况，对未完成计划的查明原因，49、制订改进措施，使工程进度按计划进行，做到旬保月，月保总工期。关键控制工程经工艺试验后，确定工艺标准和工序时间，列入考核指标。加强组织管理，科学安排施工，最大限度地安排平行作业，选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，重点工程必须最大限度地安排平行作业、抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。合理配置意象派，满足进度要求优化施工方案，科学组织施工。运用网络计划技术，实行动态管理。开展劳动竞赛，掀起施工高潮加强高度指挥，强化协调力度完善并落实好奖惩制度，随时与气象部门取得联系，掌握好天气预报50、，对不良天气及早做好应对准备。抓好材料供应工作，确保材料按时进场，杜绝停工待料现象。搞好后勤保障工作，作好物资、机具零配件的采购供应。3、人员保证措施加强对全体施工人员的素质教育。按工程需要配足劳动力人数，保证如期完工。开展劳动竞赛，调动施工人员的积极性和劳动热情以保证工程进度。4、机械设备保障措施一次上足，备有余量投入足够的机械设备和试验。测量、检测仪器。施工期间将根据工程实际进度和监理工程师的要求进行动态调配。备用和替换保障措施机械设备是施工生产的三大要素之一，也是确保本工程按期完成的关键所在。为此，我们根据工程任务量和工期要求，在配齐、配足各种机械设备（含车辆）的同时，留有充分余地，备足51、备用和替换设备，其保障措施是：项目经理部成立设备管理领导小组，队设专职设备管理员。负责机械设备管理、调配、考评及负责设备保养、维修等日常工作。加强设备日常管理工作，落实设备管理责任制，所有设备操作员必须持证上岗。加强机械设备维护保养工作，通过日常的维修保养、充分提高设备的完好率和利用率。备用设备和替换设备，按封存标准封存，并进行轮换保养。第七章 质量保证与安全保障体系第一节 质量保证体系一、具体质量目标争创“优良工程。” 本标段质量一次验收优良率100%，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主、监理工程师的中检、抽检、终检，任何时间都要达到100%的合格率，争创“优良工程”。 二、总则 认真52、落实公路工程施工企业质量自检体系管理暂行规定，严格贯彻执行公路建设工程优质优价实施办法。 整个过程及分项、分部工程按施工规定施工，按施工监理程序和实施细则进行检查。1、质量领导组定期抽查。2、质检部配合驻地监理人员对分项、分部工程的检查和自检，起到督促作用。质量工程依据设计要求，交通部颁发的施工技术规程、规范、质量检查、验收标准、做到严格认真、准确及时、真实可靠、系统达标。 质量指标以数据考评来起到把关，指导作用，并实行奖罚制度。第二节 安全生产保证体系1.安全生产原则安全生产是关系到职工生命安全和国家财产不受损失的大事，在工程施工中我公司作为重要内容来研究。在施工中坚持“安全第一，预防为主”53、的方针，有效的将工程各类事故控制在最低限度之内，并根据相关规范、标准的要求，制定相应的目标和具体管理措施。2.安全生产目标无工伤死亡事故。无重伤事故，轻伤事故年负伤频率控制在0.2%以内。不发生次责以上交通伤亡事故及壹万元以上交通物损事故。安全生产考评分达到90分以上。3.安全生产组织管理体系项目经理部立即组建工地安全生产领导小组，由项目经理任组长，是本工程现场安全生产第一责任人，并由一名项目副经理担任安全领导小组常务副组长，负责日常安全生产，安全生产小组成员由各职能部门的领导和施工队队长组成。建立以安全生产领导小组的各职能部门组成的安全保证体系。安全保证体系见下图：4.安全生产管理制度施工安54、全管理制度包括:建立安全管理制度;制定安全管理目标;编制专项安全施工组织设计;对分部(分项)工程进行安全技术书面交底；安全保证体系安全组织及责任体系 管理制度体系 安全检查人员组织及岗位责任 国家、地 班组长 开工前方、行业 检查、 检查、政策、法 企业制度 安全员 施工中规、条例、 、措施、 检查、 检查、规范、标 规定 安全组 施工后准、规程 检查 总结组织保障 技术保障 监督保障安全目标定期安全检查制度;安全教育制度;班前安全活动制度;特种人员持证上岗制度;按规定报告工伤事故、建立工伤事故档案；安全标志。施工现场做到浓郁的安全宣传气氛，有醒目的安全标语、标志、标牌、警示牌，以增强施工人员55、的安全意识和遵守各类安全规章制度的自觉性。施工现场按行业规定绘制二牌七图，其中二牌指文明施工牌、无重大伤亡事故累计天数牌；七图指施工平面图、安全文明施工管理网络图、电气线路平面布置图、地下管线分布图、施工临时通道排水走向图、消防器材布置图、工程进度计划网络图。根据安全生产保证体系项目设专职安全干部，负责日常安全管理工作。施工条线设安全监控员，负责操作安全监控，及时制止违章。施工队伍设兼职安全员，负责施工队伍三上岗制度，做好记录和日常与安全员、施工安全监护联系。根据安全生产目标，推行项目生产目标管理，制定安全生产责任制，通过目标的层层分解，来实现全员管理和全过程管理，确保安全目标实现。建立健全安56、全管理制度，严格执行分项工程安全技术交底制度，特殊工种持证上岗制度，动火审批制度，脚手支架、机械验收合格挂牌制度。在项目经理授权下，项目安全员可独立行使安全否决权，一旦发生安全隐患、规章，立即签发整改单，问题严重的签发停工整改通知单，并处于相应罚款，摆正进度与安全的关系。做好安全教育和安全宣传工作，做到进场施工队伍必须经过安全三级教育，即：新进工地人员三级安全教育；变换工种人员的安全教育；根据季节、施工项目特点进行有针对性的教育。经过教育后，由安全干部签证准予上岗，施工员方可安排施工。设立专门安全宣传栏，宣传内容根据工地不同情况做到有针对性，施工现场设立醒目的安全标志、标语，及时报导，做到警钟57、长鸣。建立施工现场安全检查制度公司每月检查二次；项目部每周检查一次；施工队每天检查一次，上述检查活动必须有书面记录；检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间如期整改完毕并完成书面反馈。班组每天进行三上岗工作，即上岗交底、上岗检查、上岗记录，工种安全监护全天候对施工作业进行安全监控，及时制止违章。安全员每天进行安全巡查。各项目根据分部分项工程特点，进行有针对性的全面的安全技术交底，并履行签字手续。严格贯彻执行施工现场电气安全管理规定中的规章制度，认真做好施工现场的安全用电管理。项目组配备专职安全员进行现场管理，各施工分队由兼职安全员负责日常用电管理，真正落实到谁施工谁负责的原则。第三节 58、分项工程安全保证措施1. 路基工程1） 各种运输车辆要有专人负责安全及指挥，遵守操作规程、安全规定，做到安全礼让，严禁酒后开车、非司机开车和疲劳开车。2） 做好施工机械设备的日常维修保养，保证机械的安全使用性能。3） 车辆装载高度要符合安全规定要求，不得超高。4） 石方爆破要有足够的安全距离，炸药要符合国家标准，药量计算要准确。瞎炮要在查明原因后，方可进行处理。5） 当石方爆破施工有可能影响周边道路正常通行时，必须制定详细的安全防护措施，报业主、监理工程师等管理部门批准后方可施工。 2、 桥涵结构工程1） 严格按施工组织设计施工。2） 每项工程开工前，应制定操作细则，并向施工人员交底。3） 台59、风季节提前部署应急措施，确保人员、设备、材料和工程的安全。4） 工地的安全防护设施要齐全有效，要有明显的警示警告标志。5） 不同的基础施工要严格遵守有关施工技术安全规则。6） 基坑开挖时应根据设计要求或地质情况按规定的基坑边坡分层下挖，严禁局部开挖深坑或从底层向四周掏土的方法施工。基坑顶面边坡以外的四周，应开挖排水沟，并经常保持畅通。基坑周边设安全围栏。基坑上部有动载时，坑边缘与动载间应留有一定距离的护道或采取加固措施。7） 燃易爆材料、器材严格管理，氧气、乙炔使用完毕后按要求进行存放。混凝土浇注及梁、板安装均须由专人进行指挥操作。8） 现况结构拆除过程中，现场必须有专人进行指挥，并设置安全警60、戒线，严禁非施工人员进入拆除现场。3、高空作业的安全保证措施1） 高空作业人员必须进行身体检查，凡患有高血压、必脏病、贫血、癫痫病者以及其它不适于高空作业者，不得从事高空作业。2） 高空作业使用的工具要放在工具袋内。常用的工具应系在身上。所需材料或其他工具必须用牢固结实的绳索传递，禁止用手抛掷，以免掉落伤人。3） 凡2m以上悬空和无平台处作业要佩带安全带，挂妥安全带钩。有平台的要安装好防护栏杆和安全网，防止跌落。4） 所有作业人员进入施工现场，都要戴好安全帽和扣好帽带。登高作业人员要穿胶鞋和软底鞋，不准穿拖鞋、硬底鞋以防滑倒和摔下。5） 六级以上大风，禁止进行高空作业。6） 搭设和使用脚手架，61、严格遵守有关的技术标准和安全技术规程。吊、挂式脚手架使用的钢丝绳和其它绳索，不得有缺陷并满足规定安全系数。升降设备要有可靠的制动装置。第八章 环境保护和文明施工的技术组织措施第一节 文明施工管理制度健全管理组织施工现场应成立以项目经理为组长,项目副经理、技术负责人、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。建立健全管理制度个人岗位责任制。文明施工管理应按专业、岗位、区片或路段等分片分段包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作，施工现场其他人员一律按职责分工，实行个人岗位责任制。经济责62、任制。把文明施工列入项目经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。检查制度。工地每月至少组织两次综合检查，可采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度，要做到自产自清、日产日清、工完场清等标准管理。奖罚制度。要制定奖罚细则，坚持奖罚兑现。持证上岗制度。现场施工实行持证上岗制度，进入现场作业的所有机械司机、信号工、架子工、起重工、爆破工、电工、焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。工地食堂应有卫生许可证，炊事人员有健康证。会议制度。施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解63、决文明施工问题。各项专业管理制度。应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、卫生、料具、环保、民工管理等制度。这些管理制度中都应有文明施工内容。健全管理资料上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。施工组织设计（方案）中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求。施工组织设计方案应有编制人、审批人签字及审批意见。补充、变更施工组织设计应按规定办好有关手续。施工现场应有施工日记，应有文明施工内容。文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。开展竞64、赛项目经理部之间、现场各个方面、专业管理之间，应开展文明施工竞赛活动。加强教育培训工作在坚持岗位练兵基础上对民工进行岗前教育工作，专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度。2.文明施工管理主要措施施工场地道路保持畅通，主要道路尽可能作硬地化处理，排水设施保持畅通。材料堆放建筑材料、构件、料具按总平面布局堆放整齐，并悬挂名称、品种、规格等标牌；建筑垃圾堆放整齐并标出名称、品种；易燃易爆物品分类存放。现场住宿施工作业区与办公、生活区明显划分；做好宿舍保暖、防煤气中毒、防暑等措施；生活用品放置整齐，并做好周围环境卫生。现场防火制定消防65、措施，合理配置灭火器材，消防水源满足消防要求。治安管理生活区设置工人学习娱乐场所，建立治安保卫制度、责任分解到个人。生活设施建立卫生责任制，食堂、澡堂、厕所符合卫生要求。保健急救购买急救器材和急救医药，配备急救人员，开展卫生防病宣传教育。社区服务采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物、淤泥以及噪声、振动对环境的污染和危害。夜间未经允许不可开工，严禁现场焚烧有毒、有害物质。3.环境保护环保体系按照ISO14000环保体系和政府颁布的环保规定,做好施工现场的环境保护,采取各种措施控制好施工现场的各种粉尘、废水、废气以及噪声、震动等对环境的污染和危害，防止水土流失。环保管理体系框图：66、环境保护措施在本工程施工中我们将建立以公司分管经理为领导,项目经理具体负责实施,工地施工员现场负责监督的环境保护管理网络。认真贯彻各级政府的有关水土保护、环境保护方针、政策法令，结合设计文件和工程特点，即使提供有关环保设计，切实按批准的文件组织实施。施工期间对周边环境影响的主要因素和控制措施：因素来源控制措施噪音施工机械、车辆施工活动1、 尽量采用噪音少的施工机械，施工机械或活动若噪音超标时，其作业时间安排在7时至12时和14时至22时。2、 施工场地合理布置、优化作业方案和运输方案，尽量减少施工对居民生活的影响，减少噪音的强度和敏感点受噪音干扰的时间。3、 对锯木机等采用隔音措施，使用网络电67、力，尽量不使用自备发电机。扰民施工活动1、 施工前作好管理线调查，施工中作好防护、防止施工破坏管线。2、 执行城市市容和环境卫生管理规定、建筑工程文明施工标准及管理规定等。按规定的现场组织施工，不乱占地、不多占地。3、 施工场地周围出安民告示，得到附近居民的理解和配合。4、 施工场用边界设护拦围蔽，不在围蔽外堆放物料、废料。水土流失、水质污染施工弃渣、施工泥浆水、车辆冲洗水、生活污水及雨季地表径流1、 施工废水排入附近污水网前，按污水综合排放标准GB89781996中的规定标准进行处理，根据排水网的走向和承载能力，选择合适的排口位置和排放方式，做到现场无积水、排水不外溢、不阻塞、水质达标。2、68、 开工前办理排污申请登记。3、 严禁将污水、杂物抛进附近海域。4、 施工弃渣应随时平整，以免产生坡积水；渣场顶面设置自然流水坡和砌筑排水沟，避免渣场地表水汇积或水流集中冲刷，引起水土流失、污染环境。空气污染运输、开挖、机械等1、 对易产生粉尘、扬尘的作业面和运输过程，采取晒水降尘措施。2、 合理组织施工，扬尘的作业、运输避开敏感点和敏感时段。3、 现场不焚烧废弃物和会产生有毒气体、烟尘、臭气的物质，有毒物质使用封闭和带有烟气处理装置的设备。4、 使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。工地卫生施工弃渣、淤泥运输1、 执行城市余泥渣土管理条例、城市市容和环境卫生管理规定。2、 选择对外环境影响较小的69、出土口、运输路线和运输时间。3、 各类垃圾及时清运。保护施工场内无废弃砂浆和砼，运输道路和操作面落地料及时清除，砂浆、砼倒运时采用防撒落措施。4、 教育施工人员养成良好的环境卫生习惯，不乱倒、乱卸，保持工作施工环境整洁。路况、路面施工机械、车辆、施工活动利用夜间车流量少的时间进行各种运输活动。派专人协助交警维持交通及维护进场道路，禁止重型施工机械对道路造成破坏。施工期间维持原有道路的通行能力。第九章 合理性经济技术方案及其他应说明事项第一节 合理经济技术方案 我公司在详细踏勘了工程现场并认真地研究了有关规定和要求后,将本着充分发挥自身优势节省投资,依靠科技进步,通过加强管理提高效益的原则来降低70、成本。为了在确保工期、安全、质量的前提下， 合理地降低工程造价，我们拟采取以下措施：1.向工期要效益。在施工中严格按照施工组织设计施工，运用成熟的管理技术，不断优化施工方案，合理安排工序，合理调配劳动力和机具设备，坚持均衡生产，避免出现赶工、窝工现象，并千方百计的创造条件缩短单项工程工期，减少人力、机械、周转材料和管理费用的支出。2.精干施工队伍，压缩管理人员，组成高效精干的施工管理班子，直接组织施工。减少管理层次，减少冗员，降低管理费用。3.认真贯彻质量体系标准，在施工中实行责任制，在每一环节上都要加强质量控制，避免返工浪费，切实做到用责任制和经济手段节约工程造价，确保所有项目一次验收合格，71、达到优质工程。4.严格执行目标成本管理责任制，加强工、料、机定额管理，通过强化激励机制提高劳动生产率，降低工耗，减少工日和工费支出。通过对机械设备的单机经济核算，充分提高设备利用率，提高台班工效，降低机械使用费。5.向科学技术要效益，大力推广先进的施工方法和新技术、新工艺、新材料，提高工效，降低物耗，节约造价。6.在精干施工人员的基础上，压缩临时房屋面积，同时做到少占好地，节约造价，为民造福。二.成本控制措施1.成本控制总目标成本控制是一项全面系统的管理过程,应由成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料、编制成本报告等一系列活动构成，其活动贯穿于整个工程建设的全过程。通过提高施工管72、理水平，最大降低工、料、机消耗，实现企业的利润目标。施工中根据具体情况，提出合理化建议，尽量减少业主不必要的费用支出。2.降低成本的技术措施本工程中可采用的降低成本的技术措施有：积极与设计单位、监理单位、业主共同研究审定重要部位的施工方案，新技术、新工艺、新材料的应用及创优的措施。选用先进合理的施工工艺及施工方法，充分利用施工场地，扩大拌制工作面，提高拌制加工效率，减少工程费用。注重技术革新合理化建议工作，以确保工程质量、进度及成本目标的实现。充分把握图纸会审关，使设计方案结合实际降低造价，方便施工。加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增73、加盈利。编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。项目部在满足施工进度的前提下，科学编制旬、月度要料计划；加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比三家，最后确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供应，以减少中间流通环节，降低材料采购的成本。进场的材料的设备要减少露天堆放的时间，防止自然损耗的丢失，减小保管费用。施工时做到限量领料，合理用料，降低材料的损耗量。加强劳动力的调度与管理，74、按工程进度的需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩，提倡一专多能，减少间歇窝工及非生产用工。施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率及机械化施工水平。加强对过程产品质量的控制和管理，保证产品一次成优，减少返工等现象，以质量保进度，以质量降成本。认真实施各项质量制度。在施工过程中，项目部应按公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系的有效运行，严把各项质量检验关，对卫生间、隐蔽工程等重点部位加强监督检查，将质量隐患消除在萌芽状态，避免因质量问题而造成的整改、返工损失。合理组织施工，对安装工程来说，工程前期，施工配合工期长，耗工量大，后期工程量集75、中，工期紧、压力大，在施工安排上要及早采取相应的措施，做到边配合，边加工，有安装条件的抓紧施工，以分散施工高峰期的工程量，减轻工程后期对安装工作的压力，做到均衡施工。注重工程的收尾及交付使用，保证及早发挥效益。工程完工后，尽快拿出工程结算资料，做到工完、场清、帐清，使企业的效益及时得到体现，保证资金正常回笼，加快资金的周转，降低财务费用。加强现场总平面管理，进场材料、成品、半成品要按场地布置图堆放，做到合理、整齐，以减少二次搬运损耗。抓材料的装卸、运输、管理各个环节，降低物资消耗。合理安排土方开挖程序。调配土方开挖与回填，节约工程费用。在确保安全的前提下，减少基槽土方放坡，可减少土方量，从而节76、约人工费及机械台班费。做好材料计量工作，做好落手清，合理回收利用减少原材料消耗。加强模板管理,做好模板的拆模、维修工作，增加周转次数。混凝土掺早强剂，缩短支模时间，加快模板周转。做好材料进场验收工作，验质量、验数量，减少进场损耗。加强机械设备管理、保养、维修，提高机械利用率。（21）提高计划管理水平，抓信计划编制，综合平衡和检查执行环节。加强生产管理工作，及时解决施工过程中的实际总是以加快施工进度。（22）要求以预算收入控制支出，进行成本核算，制定目标成本。3.项目施工风险防范措施项目施工风险根据本公司的以往施工经验及本工程特点和施工环境等因素进行综合预测,本工程施工风险防范宜包括下列内容：经77、济因素、合同因素、技术因素、材料供应因素、材料价格上涨因素、设备供应因素、资金因素、质量因素、安全因素、组织协调等。风险防范措施风险因素类型典型风险事件防范措施经济通货膨胀、汇率的变动、市场的动荡，各种费率的变化等。加强合同的制定和管理，在合同的制定中应考虑各种因素，以减少各种外在因素对工程的影响。合同合同条款遗漏、表达有误、索赔管理不利。技术施工工艺落后，工艺流程不合理，不合理的施工技术和方案，应用新技术失安全等注重工艺的研究和应用，合理采用新技术，结合实际情况设计工艺，加强以人为本的观念。人员素质管理人员、技术人员、施工人员的素质不符合要求。加强人员队伍建设；根据工程实际情况，合理安排项目78、管理人员、技术人员、施工人员；制定合理的材料供应计划及检验计划；结合工程实际情况，合理配置施工机具。材料供应原材料的供应不足，数量差错，质量不合格等。设备供应施工设备供应不足，类型不配套，选型不当。材料价格上涨建材市场价格普遍上涨。利用预付款及早采购、库存大宗主要建筑材料。资金资金筹措方式不合理，资金不到位。作好资金计划，充分利用各种融资方式。质量工程不能通过质量验收、质量评定为不合格。加强管理，制定切实可行的质量保证措施。安全造成人员伤亡，工程或设备的损坏。加强管理，制定切实可行的安全保证措施。组织协调与业主、上级管理部门、监理及分包单位的不协调、项目内部设置不合理。研究各方特点，制定相应措79、施，协调好各主关系。风险管理措施组建强有力的项目管理班子，其成员都要懂技术、会管理、富有施工经验、法律知识。项目经理对整个工程项目的计划安排、成本预测、管理核算、资金运转周期、材料供应、设备能力以及索赔、保险、当地税务等业务心中有数，防止可能出现的失误和损失。采用项目风险管理提高施工管理的风险意识，加强在施工过程中对风险因素进行评估、预测、防范和控制，减少风险的发生和发生风险时能采取有效地弥补措施，从而过到防险、避险、减少损失、降低成本、提高效益的目的。实行施工全过程的投保，建立施工保险机制。在实施施工保险时，要尽可能对施工全过程包括相关项目环节都要进行分析和研究，进行科学的风险评估，对所有可80、能发生风险的环节，按照国际惯例进行投保。对不能投保的风险环节要制订相应的、切实可行的防范措施。采用施工保险管理，转移施工风险，以弥补因风险造成的经济损失。施工过程的保险要明确各方面的风险责任，明确投保险别和申办方式等，研究保险合同和保险单的条款是否能保护自身利益，最大限度的减少失误和经济损失。第二节 其他应说明事项质量通病的防治及治理措施根据工程特点，本项目施工过程中需着重处理好桥头跳车、路基不均匀沉降、桥面铺装层碎裂、砼结构工程外观、预应力管道灌浆密实等项目的工程质量。 （一）桥头跳车桥头（涵洞）跳车是桥、路衔接处在运营过程中存在的通病。主要是由于台背路基压实不足、桥头搭板设置不当及伸缩缝施81、工不好等原因，导致桥、路产生错台或差异沉降而跳车。按照设计和规范要求，详细制定有关预防桥头跳车的各项施工作业计划，落实专人专管责任，合理安排施工工序，制定施工操作工艺，明确质量检查制度，并报监理工程师批准。详细施工要求如下：1. 结构物台背的回填台背填土应根据设计要求，严格按照规范规定施工，还应注意以下几点：（1）结构物处的回填，应按图纸和监理工程师的要求进行。回填时台身、涵身强度满足设计和规范要求。（2）回填材料除图纸另有规定外，宜选用透水性材料如砂砾、碎石、矿渣、碎石土等，或监理工程师同意的其它材料；填料的最大粒径不得超过50mm。（3）桥梁后台填筑范围从台后2m的地基顶面向后，向上以不陡82、于1：1的坡度延伸至路基顶面，并延伸至搭板末端外2m。涵洞两侧填筑范围是从垂直涵身向后1m的地面，向后向上1：1.5至路基顶面。（4）路基结构的填土要分层进行，每层松铺厚度不超过150mm，台背回填的压实度从填方基底至路床顶面，每层均要求达到98%以上。（5）在回填压实施工中，要对称回填压实并保持结构物完好无损。压路机达不到的地方，使用小型机动夯具或监理工程师同意的其他方法压实。如对结构物有损坏，本投标人自费进行补救，直到监理工程师验收合格为止。（6）搭板的设置应在路基填筑完成并稳定后，经监理工程师批准方可进行。搭板下垫层基面要平整、密实，垫层的材料及密实度要符合图纸要求。2.桥头搭板设置（183、）搭板应在路基预压完成后采用反开槽法施工，施工方案需经监理工程师批准方可施工。（2）搭板垫层基面应平整、密实，垫层的材料及密实度要符合图纸要求。（3）搭板施工（砼和钢筋）应严格按设计图纸和技术规范办理。（4）为防止工后沉降导致搭板底面脱空而断裂或沉陷，按图纸要求和监理工程师指示，在每幅搭板两侧预留一定数量的压浆孔，方便日后压浆填实搭板基底。3.伸缩缝施工（1）桥台伸缩缝施工，应严格按设计图纸和技术规范规定办理。（2）桥台台帽上伸缩缝预埋锚固筋要定位正确、锚固牢靠，防止错位、漏筋。（3）桥台台帽椅子背顶标高不准高出设计标高。伸缩缝砼应采用钢纤维砼，并应注意密实平整，与桥头路堤沥青砼顶面标高持平，84、结合严密无缝隙。（二）桥面铺装层碎裂的防治及控制严格原材料，不合格的材料坚决清退出场；控制混凝土的坍落度；在桥面铺装过程中严格控制铺装层厚度，并严格按设计定位钢筋，将厚度误差度控制在设计允许规范之间，确保铺装层钢筋保护层厚度，避免因保护层厚度不够而导致砼铺装层的碎裂；振捣要密实、压平，抹面要适时，要抹光抹平，避免水泥浆淤集；根据天气状况，适时进行养护。（四）混凝土结构工程外观粗糙的防治及控制为保证桥涵工程混凝土外观质量，施工时应注意以下几点：1. 支架和支撑：支架支承在构造物的基础或承载力高的地基上，否则必须经过加固处理并进行验算。选用钢或变形较小的硬木作支架，大型支架必须经过试压，以减小非弹85、性变形，并测出弹性变形值，作为施工的预留值。模板之间支撑要稳固，以保证模板不变形。2. 模板：模板必须坚固，表面光滑平整，无凹凸现象。模板的尺寸宜大不宜小，以减少接缝。混凝土构件外表面采用钢模板或复合模板。模板在使用前需涂抹脱模剂，脱模剂采用新的机油或专用脱模剂。脱模剂涂抹均匀，不宜太多。模板之间的接缝尽量减少，缝内的橡胶条或海绵等防漏浆装置宜比模板面稍低，然后用油膏刮平。模板在使用过程中总会产生变形，因此需及时对模板进行调整，更新，保证模板表面平整光滑接缝顺直，尺寸准确。3. 混凝土：混凝土的和易性要依据混凝土构件的尺寸和钢筋密度而定。集料粒径必须按规范要求控制，当市场规格与施工要求不一致时86、，必须进行筛分或定点加工。混凝土长距离运输输送泵或搅拌车输送，以保证混凝土的和易性。4. 振捣：混凝土的分层振捣厚度要严格控制，宜薄不宜厚。附着式振捣器选用高频低辐的形式，功率小一点，振捣时间长一点，既能使气泡排尽，又不使混凝土粗细骨料分离。振捣器在模板上要固定牢固。插入式振捣器在振捣时要快插慢拔，分层振捣时厚度不要超过振捣棒长度的1.25倍，同时振捣棒插入下层510厘米左右，插入点要均匀排列，作到不漏浆，不重复振，每次移动距离不大于振捣器作用半径的1.52倍。振捣时间掌握在混凝土表面呈水平状并不再显著下沉，不再出现气泡为止。5.拆模与养护：拆模时间不能过早，在混凝土达到一定强度时才可拆模。喝87、彩模时要小心仔细，避免将混凝土构件的边角拆破，影响外观。拆模后要及时进行养护，避免太阳暴晒产生小裂缝。养护的方式可在构件上覆盖麻袋等材料后人工定时洒水，也可在混凝土构件的表面喷洒养护剂。6. 环境：在高温季节施工时，需注意调整混凝土的水灰比，适当的时间还需参加缓凝剂，并加强养护，防止开裂。避免雨天施工，无法避免时需作好防雨准备。7. 要保证混凝土外观质量，除以上要素必须注意外，最主要的还是人的因素。因此，要提高混凝土外观质量，必须加强人的教育，提高人员素质。四、缺陷责任期内质量控制缺陷责任期内，我们将留驻施工技术人员，加强巡视，发现问题，及时处理。并定期对业主进行回访，征询对工程质量的意见，认88、真做好缺陷责任期内工程质量的维护工作。在缺陷责任期内，如工程出现的任何缺陷、病害或其它不合格之处，是由我单位的责任造成的，我单位将自费修复。第三节 施工廉政建设本投标人将在工程管理中，严格遵守党和国家有关法律法规及交通部的有关规定，并做好以下廉政方面工作：一、项目经理带头做好廉政工作，遵守廉政合同，克已奉公，公开接受全体职工的监督。二、在办公室设专人负责廉政工作。三、坚持加强党组织廉政建设的领导，加强党纪、党风廉政建设的教育，树立交通行业廉政工作的新形象。四、在工程建设中杜绝伪造证据，或与业主、监理等有关人员串通用欺骗手段获得高利润。五、包括项目负责人在内的所有职工不得以任何方式向业主、监理等有关人员送礼或变相送礼。六、项目部人员不得用公款参加经营性娱乐活动。七、实行举报制度，对举报有功人员进行适当的奖励。八、项目部人员不得以任何方式向下属人员收受礼物或接受宴请。2. 资金保障措施一、根据每月的生产计划安排，做好资金使用计划并有效控制。二、为确保工程的进度和质量，项目资金做到专款专用，保证不挪作他用。三、本投标人是银行3A企业，公司通过银行信贷和自有资金来保证项目的资金保障能力。根据工程进展可以提供合同造价10%的垫付资金以满足工程需要。