1、发电厂脱硝改造33万千瓦亚临界燃煤发电机组安装工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录一、工程概况91工程概述92 厂址条件93 气象条件94 交通运输95 施工现场条件95.1 施工场地95.2 施工用水、电105.3 土方倒运场106施工范围10（6）附属系统10（7）其它（设备标识、安全标识、照明及相关辅助系统等）。10二、综合进度计划及工期保证措施101 计划开、竣工日期和施工进度计划（根据甲方要求两台机组同时施工）102工期进度保证措施及风险预控管理112.1 人力组织112.2 资源2、准备112.3 物资供应122.4 施工技术准备122.5 制度管理132.6 组织协调措施142.7 与相关单位的配合142.8 本工程遵循的标准和规范15三、施工组织机构及劳动力计划161 项目管理组织机构161.1项目管理模式161.2 项目施工组织机构的配置171.3 项目管理职责与分工18决策层182 劳动力计划232.1 劳动力配置计划232.2 劳动力配置计划表24四 施工总平面布置及力能供应计划251 施工总平面布置情况251.1 大型机械布置251.2专用施工场地设置251.3零星场地布置251.4场地内排水布置252 施工用能源262.1 施工、生活及消防用水管理262.23、 施工供气（氧气、乙炔）263 临时用地表26五 施工机械配置计划26六 主要施工方案及措施281工程项目实施重点、难点分析及其解决方案282 施工程序282.1材料准备282.2排版图编制292.3预制加工292.4表面处理312.5涂装312.6标识323土建施工323.1技术准备323.2 场地道路323.3 工序交接323.4 作业程序的步骤流程323.5作业方法3236 质量标准及要求334反应器预制334.1放样、号料334.2 下料、切割及坡口加工344.3拼接344.4构件组装344.5焊接354.6焊缝检验354.7制孔364.8构件成品检验364.9涂装364.10平台板安4、装364.11现场涂装365. 反应器安装365.1安装顺序365.2反应器安装程序365.3焊接375.4焊缝检查395.5反应器表面要求396 整流器装置及导流板安装407 催化剂模块安装408 声波吹灰器安装408. 1吹灰器管道安装409 支吊架生根结构的安装4110. 脱硝烟道安装方案4110.1脱硝烟道组合4110.2支吊架安装4110.3脱硝烟道安装4210.4脱硝烟道安装方案4210.5 脱硝烟道安装工艺质量控制措施4411设备安装概况4411.1.设备安装通用工艺44a) 不作永久性支承的调整螺栓调平后，设备底座下应用垫铁垫实，再将调整螺钉松开；5012 管道安装主要施工方案5、54工艺管道主要包括以下几个系统：SCR反应器本体吹灰系统及氨储存制备供5412.1工艺管道安装的准备5412.2管道加工5512.3. 管道安装5612.4.支、吊架的安装5712.5管道的焊接572.焊条烘干后，应在100左右恒温保存。592) 在不锈钢两侧各100mm范围内应涂上白垩粉，防止飞溅物沾污焊件表面。594) 了解所焊接头材质和所用焊接工艺。595) 了解所焊接头的工艺管道等级。601) 一般要求60b) 不得将地线接在设备、管件上，避免烧坏管件、密封圈、设备电机、轴承、转子等。602.E4303焊条焊接时，采用交流、直流焊接均可。61j) 手工钨极氩弧焊的工艺参数612) 不6、锈钢管焊接623) 碳钢的焊接634) 焊后处理63A. 管道绝热工程应符合设计要求。65七.电气、热控安装主要施工方案651施工准备65（4）根据下列施工规范（标准）编制施工方案及组织施工652施工网络图：663.安装要求：684桥架及电缆保护管敷设：684.1安装条件：694.2安装要求：695母线安装695.1安装条件：695.2安装要求696接地装置安装706.1安装条件：706.2安装要求：707电气设备安装717.1安装条件717.2安装要求：718电缆敷设718.1安装条件：718.2安装要求719电气接线：729.3电机接线前应先对电机电气部分进行检查，合格后方可进行；72107、调试交工：7210.4二次回路模拟检查7311交工验收7312.热控仪表安装主要施工方案7312.1工程施工执行标准：7313 除锈、油漆施工7513.1、钢材除污除锈处理7513.2、油漆施工77八、雨季施工措施781 防雨防雷措施782防潮措施782.1焊接材料防潮湿管理781. 库房建设及设备配备782. 焊材的购进管理783. 变质焊材的处理782.2 环境、工艺、设备防潮湿要求782.3物资库防洪涝措施79九、质量规划、目标和主要保证措施791质量目标792质量管理措施792.1质量管理机构792.2质量教育保证792.3质量监督管理802.4质量系统化管理813质量规划823.1质8、量目标管理823.2质量目标规划833.3质量管理措施834质量保证措施844.1安装工程质量保证措施845 脱硝安装工程强制性条文905.1还原剂制备储存系统分部工程强制性条文检验项目91九、安全健康环境规划、目标和主要保证措施911 概述912 本工程安全施工管理目标911）安全文明施工管理目标912）职业健康目标923）环保目标923 本工程安全管理模式923.1 安全管理保证体系923.2 安全管理监察体系923.3 安全生产责任制92项目经理安全管理职责93项目副经理安全管理职责934本工程的安全管理工作984.1职业健康安全与环境管理执行标准98法规性文件98甲方要求执行的安全文明9、施工和环境管理执行标准100公司职业安全健康与环境管理体系文件101安全管理制度1014.2危险辨识、危险评价和危险控制102建立目标、指标和管理方案104培训、教育104通过运行控制程序实施控制，加强现场检查1054.3安全措施105安全技术措施计划105施工组织总设计105专业工程组织设计106作业指导书1064.4安全监察1064.5协商与交流1074.6班组建设与管理1074.7事故报告及处理1074.8安全保证资料1085本工程的机械、交通管理1085.1机械管理1086、本工程的消防管理1096.1建立消防组织，落实防火责任制1096.2消防宣传1106.3教育和培训1106.4重10、点防火部位管理1107、安全管理具体实施措施1117.1人身安全措施1117.2脚手架管理措施1137.3施工安全用电管理措施1137.4交叉作业防护措施1147.5防火、防爆措施1147.6安全文明施工保证措施1158、主要事故防止对策1158.1高处坠落事故的防止对策1158.2高处落物事故的防止对策1168.3脚手架事故的防止对策1168.4吊装、起重事故的防止对策1178.5火灾事故的防止对策1178.6触电事故的防止对策118十一、现场文明施工措施1181、环境保护及文明施工管理目标1182、文明施工管理规划1182.1目的1182.2管理工作职责1192.3管理措施1192）定期考11、评，督促整改1193）确定重点，严密控制1192.4实施1193、文明施工管理实施细则1209）设备、材料码放整齐、规范，分类管理，标识清楚、齐全。12017、现场施工区域道路平坦、畅通、整洁、夜间照明充足。1214 现场文明施工管理具体措施1214.1 施工用电管理1214.2 安全防护设施标准化1214.3 施工废料和垃圾1224.4 设备和材料1224.5 供、排水1224.6 现场道路1224.7保温及油漆施工1234.8 脚手架搭拆与使用标准化1234.9 孔洞盖板、临时栏杆标准化1234.10安全警示标准化1234.11安全防护用品、用具标准化1234.12 小型机械1244.1312、文明施工设施标准化1244.14成品保护124一、工程概况 1工程概述工程名称：内蒙XXX发电脱硝改造项目 建设地点：内蒙古XX市XX旗XX镇XX北方联合电力XX发电厂位于内蒙古XX市XX旗XX镇，总装机容量为318万千瓦。本次脱硝改造项目为原一、二期项目的#3、#4机组，一、二期4x330MW工程为安装四台33万千瓦进口亚临界燃煤发电机组，工程于1992年9月8日开工，1995年11月15日首台机组投产，1999年2月8日全部投产。脱硝改造后，在锅炉正常负荷范围内烟气脱硝效率不低于80%。范围包括与脱硝相关设计范围内的设备和材料采购、制作、供货、施工、调试、试验及验收、试运行、消缺、培训和最13、终交付投产。2 厂址条件 XX发电厂位于自治区西南部，黄河中游南岸，XX高原北端。东西长133公里，南北宽66公里，总面积为8188平方公里。北与国家钢铁稀土基地包头市隔河相望，东南西分别与准格尔旗、东胜市、杭锦旗接壤。是XX市的北大门。3 气象条件属典型的温带大陆性气候，大陆度75%，干燥少雨，冬寒夏热，昼夜温差大，年均日照时数约3000小时，年均气温6.17.1C，无霜期135150天，太阳能、风能资源充裕。年均降水量240360毫米，主要集中在79月份。4 交通运输本工程大件设备可采用铁路或高速公路运输至XX旗。 5 施工现场条件5.1 施工场地按照电力建设工程施工技术管理导则和火力发电14、工程施工组织设计导则，参照国内同类机组情况，根据工程初步设计和现场实际情况确定施工组合场面积，具体布置和要求以施工总平面规划布置为准。5.2 施工用水、电（1）施工用水：从招标人提供的引接点自行引接并装表计费，水表由承包商自备。（2）施工用电：从招标人电源引接点自行引接并装表计费，变压器、电表、线路等由承包商自备。5.3 土方倒运场施工开挖土石方按照项目法人有关土石方开挖的安全文明施工管理规定进行，开挖的基槽土方、建筑废弃物按照项目法人及监理工程师指定地点暂时存放。6施工范围（1）脱硝钢架安装（包括锅炉钢架拆除和加固等）；（2）氨喷射系统（稀释风机、氨喷射器、静态混合器等）。 （3）反应器系统15、（入口烟道、反应器本体、出口烟道、烟道接口、膨胀节、吹灰器、烟道内的导流与整流装置、SCR进口灰斗及输灰系统、压缩空气等）。 （4）热控系统（仪表和控制系统、CEMS、吹灰控制系统氨泄漏及火灾报警和消 防控制系统等）。 （5）电气系统（包括照明、通讯、检修电源、MCC系统、配电装置、电缆、电缆桥架和接地等）。 （6）附属系统 检修起吊设施 防腐、保温和油漆 安全喷淋设施等。 （7）其它（设备标识、安全标识、照明及相关辅助系统等）。二、综合进度计划及工期保证措施1 计划开、竣工日期和施工进度计划（根据甲方要求两台机组同时施工）本工程计划开工日期为2014年06月20日，竣工日期为2014年12月16、30日。 序号名称日期1工程开工2014年05月08日2土建施工2014年05月12日3脱硝钢架安装2014年06月25日4反应器、烟道吊装2014年08月20日5催化剂安装、吹灰器安装、反应器密封、管道安装结束2014年10月20日6电仪、热工施工2014年11月10日7系统受电2014年12月15日8脱硝系统调试完毕2014年12月30日 2工期进度保证措施及风险预控管理公司将本着“快捷、高效、有序”的工作思路，出色完成工程建设。在施工前期做好人力组织、管理准备、技术准备、措施准备、资源准备为工期按时完成做好充足的准备工作。2.1 人力组织1） 公司将选调既有专业知识，又有实践经验，善于管17、理，精力充沛，工作高效的人员，组成强有力的项目领导班子，配备具有丰富经验的各类管理人员，以保证本工程的管理和施工能力充足可靠。2）组织以项目经理为首的主要管理人员到达现场，开始前期的各项准备工作，将生产临建、水源、电源接通，确保工程具备开展工作的条件。3）根据本标段工作量的情况，我公司对主要施工队伍已做好准备，选择最优秀、能力最强的专业施工队伍进入现场。4）本工程公司保证不但在人员数量上给与保证，并且调配综合能力强的各类施工人员进驻现场，确保工程在质量、安全、进度各方面满足业主的要求。5）根据工程的进展，提前做好人力策划，施工高峰期间，积极做好劳动力协调和调配工作，保证劳动力满足施工进度需要。18、2.2 资源准备1）公司施工机械及施工人员已全部落实到位，生产及生活临建已详细规划。 2）公司为满足现场连续供应混凝土需要，会联系好商家，提前做好协调工作，保证高峰期砼浇灌量的需求。3）根据本工程需求和特点，我公司为本标段工程配备了2台50t塔吊、1台25t汽车吊、1台130t汽车吊用于设备倒运及吊装，同时还有其它有关机械，保证现场施工需要，为确保工程进度实现奠定良好的机械资源基础。4）在各项工程开工前，预先做好了水、电、气、道路及场地的准备工作，超前的策划准备工作是保证工期进度的先决条件。2.3 物资供应1）多年的施工经验我们总结出，设备和材料的供应历来是影响工期的一个主要因素，在本工程中我19、们将提前做好物资策划，及时与业主沟通。2）我们将配备足够的管理人员，应用我公司的MIS信息管理系统中物资管理模块，对设备及材料进行管理，并在项目部局域网中实现信息传递。利用KKS编码进行分类管理，使到货登录、检验、保管、领用发放等实现计算机管理。充分做好一切物资管理的技术准备工作，从材料的采购、订货、加工、交付等环节入手，做好施工过程中设备、材料等物资供应的预测、预控工作，保证工程顺利进行。2.4 施工技术准备1）工期进度是否能都保证，前期的策划和施工技术准备工作非常重要。因此我公司将根据工程的进展情况安排经验丰富的专业技术人员进厂，做好前期策划工作。2）整合公司技术专家资源，我公司现已成立专20、家技术支持团队，将成为对本项目前期策划、施工技术准备和工程全过程的有力支撑。3）前期策划主要是根据合同工期目标，编制确定前期工作计划。总体施工进度计划、阶段施工进度计划。制定施工方案。分总施工方案和单体施工方案及阶段施工方案。编制滚动式施工计划和施工方案，做到计划在方案中实施，方案服从于计划。同时根据工程的进展编制施工图纸的交付进度，专业施工人员的进厂计划，找出施工中不利因素、对工程可能会出现的问题进行预控。4）根据业主和监理单位的相关施工、质量、安全等文件，并结合本公司和项目部的相关文件编制本专业的作业指导书和施工措施，为施工阶段打好基础。5）加强技术管理工作，精心组织施工，合理安排好施工程21、序和流水作业，加快施工进度，缩短施工周期。6）收到施工图纸后，技术人员按照图纸会审制度尽快熟悉和审查图纸，尽可能缩短因图纸问题而影响施工进度的隐患。开工前对施工操作人员进行交底，使所有参战人员能掌握本工程的重点、难点，关键技术、质量参数，施工操作时能顺畅、得力，以减少不必要的窝工、返工现场出现。7）在每道工序之前，技术人员根据图纸及时上报材料计划，做好施工机械的落实以及材料的采供工作。根据施工进度计划网络图确定材料进场时间，保证在工序施工之前材料提前进场，杜绝因材料原因影响施工正常进行。8）加强策划与组织工作的预见性。保证施工图纸等技术资料满足连续施工的需要，同时密切监督各部门负责的建筑材料，22、物资的采购定货、供应过程。争取将一切影响工期的不利因素做到在施工前解决。9）科学地制定季节性施工方案，合理安排冬雨季等施工期内的工作内容，采取可行性有效的措施确保产品质量，使工程持续和均衡的进行，促进工程进度。2.5 制度管理1）建立以项目经理为首的工期进度控制体系，落实各专业进度控制负责人，做到政令畅通，统一协调交叉作业，倒排工期，组织二班或三班作业们充分发挥机械作业能力，早开、多开工作面，时间排满、空间占够，打破常规、保证重点，在工期控制上充分体现“目标的明确性、策划的科学性、计划的严肃性、控制的严密性”。2）计划管理制度 a在工程实施过程中，首先实施和落实图纸交付、设备到货和土建交安计划23、，全面跟踪每一项工程的进展情况，及时收集工程数据，每周对三级进度计划进行盘点、更新。b、根据盘点结果，同时对比分析资源配置的计划和实际投入情况，预测工程进度，保证资源投入以满足工程进度的需要。c根据工程总体要求和三级网络控制节点要求，倒排施工项目和作业时间，编制出全年中每个月的施工作业计划，使月施工作业内容在总目标的控制之下。d根据月施工作业计划中，每个单位工程的作业内容和持续时间，分解成较容易操作和监控的分项工程的工序内容和完成时间，从而定出每周的作业计划。在根据周计划制定出日计划，责任到人。e每日盘点完成的工程量，每周分析一次，找出存在的问题和解决办法，动态调整，以日计划保周计划，以周计划24、保月计划，以月计划保年计划。3）制定安全及时保证措施，设专职安全负责人，避免出现事故影响工期进度。4）加强现场质检工作，进行质量跟进和质量方面的技术督导，防止返工和工序之间的相互影响，明确奖惩制度。5）全面落实经济责任制，个人经济效益与质量、安全、进度挂钩，充分调动施工人员的积极性，发挥每一个施工人员的工作潜能，确保每项进度实现。6）建立计算机网络系统，与监理、业主联网，时刻监控关键路径作业，使之处于受控状态，出现问题及时向业主报告，共同采取措施，保证里程碑点的实现。7）做好思想政治教育工作，使全体员工为工程着想，全身心的投入到工作中。同时做好后勤保障工作，为员工解决后顾之忧。2.6 组织协调25、措施1）建立统一的指挥协调系统，强化现场的组织协调工作，保证现场各项工作有序进行。设现场调度室，全面掌握施工动态，做好施工过程中人力和机械的调度工作，认真合理的协调施工过程中出现的问题。严格控制形象进度，网络进度计划实行动态管理，根据现场的实际情况按月进行调整，科学合理的安排工序，确保各个工期控制点如期实现。2）分阶段积极进行工程量的盘点工作，协调各施工单位、各专业、各工序的配合，合理科学的执行计划安排，避免大面积的交叉施工造成质量和安全隐患。3）积极做好各种影响施工进度因素的预防工作，如停水、停电、风、雨天等，采取各种积极有效的措施和手段，配发电机、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降低到最低。226、.7 与相关单位的配合1）与业主和监理工程师之间的配合。a开工前与业主和监理工程师共同商讨施工进度和质量、安全的控制措施；b接受业主和监理工程师的监督、指导，业主和监理工程师提出的合理的施工方法和质量、安全控制措施，我公司将接受并执行；c接受业主和监理工程师的检查监督，业主和监理工程师提出的任何问题我们都将在短时间内给以检查处理、反馈；d在与其他单位的配合问题中，认真听取业主和监理工程师的意见，并坚决执行业主和监理工程师的有关决定。e积极参加由业主和监理主持召开的各种施工协调会议。各标段之间的交叉服从业主、监理统一协调和安排，相互配合创造有利的施工条件。2）加强和其他单位的配合由于多个施工单位27、在本现场同时施工，做好与其他单位的协调与配合工作，为圆满地完成本工程的施工创造有利条件，把握主动，及时解决在工程中所遇到的各种问题，使工程始终处于受控状态。同其他单位配合过程中采取的基本原则是：必须通过监理工程师进行，联络与协调的手段为工程调度会制度和外部工作联络单的制度。3）加强与设计院的联系施工图纸交付不及时是影响施工的重要因素，因此我们将积极进行施工图纸的催交工作，给设计人员提供详细的施工图纸交付计划，权利协助设计人员的工作。其次是施工图纸设计存在问题时，我们将积极想办法，给设计人员提供参考，尽快确定变更方案。2.8 本工程遵循的标准和规范标准或材料规格为下列出的最新版本 ： DL51928、0.52012电力建设施工及验收技术规范（管道篇）DL500792电力建设施工及验收技术规范（火力发电厂焊接篇）TJ231机械设备安装工程施工及验收规范SDJ6885火力发电厂热力设备和管道保温材料技术条件及检验方法JGJ822011钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程建筑结构荷载规范GB50009-2001 混凝土结构设计规范GB50010-2010 湿陷性黄土地区建筑规范GB50025-2004 钢结构设计规范GB50017-2003 砌体结构设计规范GB5003-2011 建筑抗震设计规范 GB50011-2010 构筑物抗震设计规范GB50191-93 建筑地基基础设计规范GB529、0007-2011 建筑地基处理技术规范JGJ79-2002 建筑桩基技术规范JGJ94-2008 地下工程防水技术规范GB50108-2008 动力基础设计规范GB50040-96 建筑设计防火规范GB50016-2006 屋面工程技术规范GB50345-2012 热轧 H 型钢和部分 T 型钢GB/T11263-2010 压焊钢格栅板冶金部 YB4001-2007 火力发电厂设计技术规程DL5000-2000 火力发电厂与变电所设计防火规范GB50229-2006 统一使用的制图标准、规定 GB/T50105-2010 电力工程制图标准DL5028-93 三、施工组织机构及劳动力计划1 项30、目管理组织机构1.1项目管理模式1）矩阵式的项目管理模式这种管理模式采用对项目进行交叉管理的方式，公司的职能部门和项目部的职能部门都参加项目管理，公司的职能部门主要负责各个项目管理工作的监督和指导，为项目管理的有序运转提供可靠的保证，以有利于资源在全局的系统配置、有利于公司规则标准有效落实、有利于项目独立运作的灵活性为原则，构建矩阵式项目组织模式。2）实行项目经理负责制本工程实行项目经理负责制。项目经理部是公司临时派出机构，项目经理受公司法定代表人的委托，负责本项目的组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，带领项目团队共同协作，保证项目目标的实现。公司公开招聘组建项目经理部，内部按“计划、组织31、协调、监督、服务”职能划分部门接口，基本实现经营决策层、项目管理层、劳务作业层三层分离。以市场法则定位三个层次的管理组织机构和结构层次，决策层负责资源的合理分布和有序流动，项目管理层负责资源的优化配置和动态管理，劳务作业层负责资源的充分使用，使用合同明确了管理层与作业层的权利义务关系。3）系统化管理为了加强公司对工程项目管理的监督，推行系统化管理，建立内部综合管理、工程计划、技术质量、计财、安监、保卫、人事、机械、物资等业务系统，项目部业务人员对系统和项目“双向负责”，系统和项目部对业务人员“双向考核”，经济利益“双向挂钩”。4）以信息系统为纽带公司自主开发了MIS信息系统，内容覆盖企业管理32、全方位和项目管理各关键要素。各区域之间实现了管理信息化和高度的信息共享，公司以信息系统为纽带，为项目动态协同提供了保障，确保了能力与资源能够在总部、项目、作业队伍之间充分流动、优化配置。同时通过将成熟的规则标准转化、固化为模板，最终实现项目管理自动化。企业生产经营管理水平、工作效率均显著提高，促进了工程项目管理的规范化、标准化，公司项目管理“异地复制”的愿望得以实现。本期工程我们将充分利用公司信息化管理优势，合理有序、高质快速的完成任务。1.2 项目施工组织机构的配置项目经理施工经理工程管理部供应部质量安全部计划部总工程师土建班组工艺专业班组电气专业班组安全管理人员热控专业班组质量管理人员1）33、公司根据本工程的特点，在“清晰组织结构、落实专业布局、明确岗位职责”的基础上，组建了本工程项目部。并在全公司范围内精心挑选了具备丰富施工管理经验的项目部管理层主要人员，其中项目经理具有丰富的火电施工管理经验和较强的组织、管理、协调能力，项目部总工程师由长期参加火电站建设、技术能力强、业务素质高的人员担任。项目其它主要管理、技术管理人员的配备以精干高效为原则，以素质高、能力强、爱岗敬业为最基本要求。2）公司总部是本工程项目管理的最高权力机构，负责为项目提供人员、资金、机械等全方位的资源保障，提供必要的技术、管理支持。3）公司的技术支持中心的专家组将全程做好本项目的技术支持。我公司的专家团队在火电34、施工中具有丰富的施工经验，他们将利用在各工程施工中积累的经验，为本项目提供必要的技术支持和施工保障。4）项目决策层设项目经理、施工经理、总工程师，实施工程项目的计划、组织、生产、协调、核算、后勤等管理和控制，作为履行本工程合同的决策指挥中心。5）项目管理层共设四个部门，他们是质量管理部、工程管理部、物资供应部、计划部，构成项目的质量、安全、进度、物资、技术、成本、人力等管理控制核心。6）项目作业层由专业施工队伍组成，包括：建筑施工队、机务专业队伍、电仪专业队伍、供电维护队伍、调整试验所、机械管理员。1.3 项目管理职责与分工 决策层本工程组织机构的决策层由项目经理、项目副经理、总工程师组成项目35、的指挥、决策中心，负责制定和组织实施本工程施工的方针和目标。1）项目经理主要职责对项目部的活动全面负责，代表公司签署各种授权范围内的合约，并行使管理职权。a负责执行公司与业主所签合同、兑现承诺，对本项目的质量、安全、进度、技术等全方面负责，是项目的安全、质量的第一责任人；b贯彻实施国家相关法律、地方相关法规、上级相关政策及业主相关要求；c审核项目质量保证大纲，批准大纲程序，保证质量保证大纲有效实施；d建立、健全本单位安全生产责任制，主持本项目安全生产委员会的工作，审定本项目年度安全目标计划；e负责重大质量、安全问题的处理，及有关报告的签发；f批准项目部的年度资金使用计划，保证安全技术措施经费的36、到位和使用；g审核本项目的年度工作计划和人力资源配置计划，以保证项目总体目标的实现；h主持项目经理办公会，决定项目内部组织机构设置，负责项目部干部的聘任和解聘；i组织并主持人身重伤事故的调查处理工作。参加公司或上级主管部门组织的人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。2）施工经理主要职责在项目经理的领导下，主要分管工程管理部和质量管理部。主要责任本标段工程现场施工的组织、指挥、调度；协调工期、质量、安全及其他相关事务。负责施工所需机械设备的配置与协调，负责物资采购与控制的管理工作。a根据本项目总体目标及年度计划，组织、协调工程施工项目按照预定目标实施；b主持生产调度会，协调解决37、施工中的问题，调配施工所需人力、机械、设施、材料供应等资源，以及参加对外工程接口与协调会议；c组织进度计划的编制和执行，审核四级进度计划，批准五级进度计划；d审核人力资源配置计划；e参与质量事故原因分析，督促防范措施的落实；f参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行；g根据业主要求与现场实际，监督检查方案执行与落实情况，以确保达到业主要求。3）商务经理主要职责在项目经理的领导下，主要分管经营管理部、物资管理部及公司派驻现场的财务办事处和物资仓储中心的日常管理工作。负责本标段工程合同管理、财务管理、预算计划、工程结算等经营管理工作；a执行公司制38、定的各项经营、财务政策，审核本项目经营、财务制度，并予以监督落实；b负责组织编制项目资金使用计划、固定资产购置、施工完成产值报表；c在组织编著财务预算时，确保安全技术措施经费和劳动保护用品购置经费的需求，及时提供满足计划需求的资金；d审核按业主及公司要求编报的各类计划和统计报表；e审核工资总额计划，并提交经理办公会审议后执行；f监督检查合同管理，定期进行经营分析，确保合同的履行；g审定对业主结算各类报表，组织工程结算和成本核算工作；h负责项目的物项控制。4）总工程师主要职责在项目经理的领导下，和项目副经理一起分管质量管理部、工程管理部和安全保卫部。主要负责组织本标段工程相关的各种标准、规程、规39、范的实施。审核专业施工组织设计、重大施工技术方案及措施。负责施工技术方案策划，以及文件管理和组织竣工资料的移交，负责项目培训的管理工作灯，负责质量保证大纲的运行、维护以及有效性的评价，对本工程的质量活动实施全程指挥控制。a根据初步设计、施工图纸、设备资料、施工合同和施工组织设计纲要组织编制施工组织设计，审批施工组织专业设计，并组织贯彻执行；b批准施工活动中的重大技术问题的处理方案以及批准不符合项中技术问题的处置方案，组织工程相关的技术开发和研究工作；c负责施工技术管理，包括设计变更、设备缺陷、材料代用、图纸会审、技术交底、技术措施编制等；d负责组织编制施工组织设计中的安全文明施工和健康环保措施40、。负责组织编制和审批重大施工项目的安全施工措施、审批安全施工作业票，对重大施工项目和办理安全施工作业票项目的施工应亲临现场监督指导。e审批重要的施工技术措施。主持解决工程施工中重要的技术问题；审定重要的技术结论。签署技术文件。对项目部的安全技术性工作和环境保护技术工作负全面领导责任；f指导工程技术人员编制工作程序和安全施工措施，组织会议评审。组织重要施工前的技术交底工作，参加或组织重要项目交底工作；g负责施工技术管理，监督与检查方案执行与落实情况；h组织竣工图的绘制，以及竣工资料的编制和移交工作；i负责组织策划、建立文档信息管理系统，批准发布受控文件清单；j组织技术革新及“四新”技术的应用和推41、广；审定技术总结题目，组织技术人员在施工过程中积累技术资料，及时做好技术总结，组织技术交流活动；k负责项目的网络管理、应用软件的开发管理；l组织制定、修改质量保证大纲，审核大纲程序，组织评审项目部管理程序；m负责组织项目质量目标的建立、分解与落实，组织进行目标考核和质量业绩的改善；n批准质量保证监查计划，领导质量保证监查工作，批准质量保证监查报告，负责组织接受外部质量保证监查；o负责组织实施管理部门审查，审核管理部门审查报告；p负责建立和完善质量风险防范的长效机制，组织做好质量风险的分析、预测和防范；q组织质量控制工作，批准检查、试验计划；r负责审批质量保证、质量控制机计量管理专业的文件，审查42、有关质量管理培训要求；s负责审批纠正和预防措施，批准发布质量趋势报告；t负责协调解决质量问题，批准质量管理部提出的停工建议并发布停工令；u在组织施工项目的质量检查过程中，应在检查质量问题的同时，检查安装设备的安全性是否满足规定的要求；v严格对材料、设备的质量检验工作，把“安全第一，质量第一”贯穿于质量控制的全过程。管理层管理层主要由工程管理部、质量管理部、计划管理部、物资供应部及公司派驻项目部的财务办事处构成。是项目的质量、安全、进度、物资、技术、成本、人力等管理控制核心。1）工程管理部a负责与业主施工管理部门建立工作联系，负责处理业主及相关方的施工管理方面的意见；b负责施工的策划、组织、协调43、控制欲监督；负责施工中人力、材料、机械、力能等生产要素控制；c负责工程的开工、完工管理；负责施工过程管理，对施工队进行管理和监督，检查施工中的问题整改情况；d负责组织现场施工和调度会议，编制会议纪要并监督会议决定的落实；e负责项目的机械设备配置与平衡调度；f负责生产设备的进、出场及使用过程中的安全检查及管理，负责生产设备的安装、拆卸及负荷试验管理；负责日常机械巡查，办理起重机械资质备案及现场用特种设备使用许可证；g负责施工现场总平面布置和现场文明施工管理；负责协调水、电供应，现场道路、共用设施维护；h负责工程信息发布，负责施工过程中工程资料收集与管理并负责移交；i工程设计图纸文件的接收登记、44、复印、分发、存档及管理；j负责编制重大技术方案和措施，施工作业指导书、施工技术措施的审核和下达。2）质量管理部a贯彻执行公司级上级的有关方针、政策、法令、法规，制定并落实工程项目的质量管理制度；b项目的质量目标管理及实施；c负责组织质量体系和计量体系在本项目的运行，并对其运行情况进行监督，保证体系正常运行；d负责质量体系和计量体系运行在本项目上的作业文件的编制、更改和管理；e负责组织对本项目不符合项采取纠正和预防措施管理，并对实施进行自检或验证；f负责对本项目的质量记录进行监督管理；g负责编制项目质量计划、工程质量检验计划并实施；h负责质量检验记录、质保资料及相关竣工资料的手机、整理和保存，并45、验证其应符合规定要求，工程竣工后负责移交；i负责项目所用的检验、测量和实验工器具、仪表、设备的管理；j负责检验和试验状态标识的管理和实施；k负责组织处置顾客意见，协助公司在施工过程中的服务和质量回访工作；l负责统计技术在项目中的应用及验证；m负责对不合格品纠正及预防措施的管理、实施和验证；n负责对不合格品信息的记录、传递及处置后的验证；o负责对分包工程质量的管理及考核；p负责质量保证金的管理；q负责与政府部门、业主、监理、协作单位的质量业务协调；r落实公司对部门的管理要求；3）计划管理部a负责工程招投标和合同管理的工作；b负责制定项目部相关的经营管理制度、办法；c负责工程进度计划管理，编制工程46、施工进度计划，按业主要求，报送项目的年、季、月施工产值计划、统计报表等；d建立各类统计台账，登录工程信息；e负责工程预算管理和工程完工结算，编制竣工结算资料；f负责经济责任制及内部承包合同、经济合同的管理，组织合同评审，负责与合同有关信息的手机和整理，及时传递相关部门。4）物资供应部a负责业主所供物资的采购计划的编制、上报、催交及现场管理；b负责合同（包含运输协议、物资采购及周转材料租赁等合同）的起草和评审；c组织材料供应商的评审、复查、更新，建立合格供应商名单，及时上报业主；d根据材料需要预算在合格供应商中以招议标等形式进行采购（含委托加工）。2 劳动力计划2.1 劳动力配置计划为了实现对工47、程的全面控制和管理，我公司在本工程主要配置以下施工和管理人员，以期达到业主要求的各项指标。1）工种配置本工程为建筑安装工程，根据工程确定的施工进度需要，我们将组织经验丰富的施工专业化队伍，按照施工网络图的进度要求分批分期进驻现场，特殊工种全部持证上岗，符合国家及业主的相关规定。各工种及现场管理人员主要包括：a管理人员技术人员：主要负责建筑、机务、电气等专业施工现场的技术管理工作；管理人员：主要负责安全、质量、经营、资料等管理工作；b安装专业机务安装工：设备与管道的安装；电热安装工：主要负责电气设备安装及电气控制系统安装和临时供电；电热调试工：负责电热调试；焊工：焊接作业；铆工：烟道、结构、反应48、器等安装；金属试验：焊接检验；架子工：建筑工地的脚手架的搭设、拆除；起重工：指挥、从事吊装作业；机械工：设备安装与机械维护。d其它物资管理：主要负责物资计划、采购、保管及发放；后勤负责：主要负责生活区公寓卫生、职工食堂、于是等配套设施的管理，施工现场办公的服务等；经警保卫：主要负责生活区及施工现场的安全保卫。2.2 劳动力配置计划表劳动力计划表工种2014年平均高峰管理项目经理11项目总工11技术人员34管理人员56管理合计1012土建钢筋工57砼工1215木工810土建合计2532安装机务安装工46焊工2840铆工1216焊接检测22电热安装工1015电热调试工35架子工810普工3040安49、装合计97134防腐保温防腐工1015保温工812防腐保温合计1827其他物资管理22后勤服务55保卫23其他合计910合计159213 四 施工总平面布置及力能供应计划1 施工总平面布置情况1.1 大型机械布置本工程施工所用大型机械主要为起吊设施，包括M900塔吊2台，50吨汽车吊1辆，200吨汽车吊1辆，烟道、反应器制作组装25T汽车吊2台，220型挖掘机1台，60-7型挖掘机1台，翻斗运土车2部，。考虑到受锅炉钢架和周围原厂区设施影响，无法采用汽车吊、履带吊以及平臂塔吊等起吊设备，故采用M900塔吊布置在炉侧除尘器房旁边，尽量靠近脱硝钢架炉。基础采用地下或地上混凝土基础，塔高70米，动臂50、作业半径60米，作业面可覆盖整个施工区域。1.2专用施工场地设置专用施工场地主要包括：设备存放场地、加工制作场地、构建拼装场地、原材料存放场地。设备存放统一由公司设备库房存放，设备开箱检查、领用按项目部库房管理规定执行，对于反应器、烟道、膨胀节等较大型设备存放于专用设备存放场地，具体位置见施工场地总平面布置图。1.3零星场地布置本工程零星场地布置共有两个场，一为SCR区内设备吊装场地，场地为厂区机组旁边区域，现场施工1日内所用材料、设备周转以此场地周转。另一场地为专用制作场地（厂区内凉水塔附近区域），作为烟道、反应器壁板等半成品、成品加工场地，并包括所有大型加工件加工完成后不能及时运至施工现场51、的以此场地周转。1.4场地内排水布置场地排水与电厂原有的排水方式一致，采用场地道路雨水下水系统方案。将施工场地内部土建施工予以平整、压实，并按要求做好了排水坡度，保证排水畅通，其它场地四周均有完善的排水设施，场地内部已按需要做好平整压实，可满足排水要求。2 施工用能源2.1 施工、生活及消防用水管理1）利用业主提供的水源接点，在规定位置引接使用。2）做好临时管道的日常维护工作，发现漏水及时处理。2.2 施工供气（氧气、乙炔）1）氧气、乙炔供应安装用气如氧气、乙炔等采取瓶装供气方式。氧气的用气量按每天60m3/日平均数考虑。乙炔的用气量按氧气用量的1/2（即30m3/日）考虑。3 临时用地表序号52、位置面积（平方米）需用时间用途1施工生产区业主指定6000项目开始至完成加工制作区、材料、设备组合堆放区2施工生产区业主指定1500项目开始至完成安装场地合计7500五 施工机械配置计划1. 主要大型机械 序号机械或设备名称规格型号数量制造年分产地额定功率（KW）生产能力备注1塔吊50t2台150租赁2汽车吊200t1台租赁3汽车吊25t2台2005中国江苏100%4平板车25t1台2008上海100%5挖掘机220型1台100%6挖掘机60-7型1台100%7翻斗车20吨2部100%8电焊机40台2008中国成都44100%9空压机HPY-11.5/7/D2台2007中国湖南20100%1053、磁力钻J3CZ-232台2007中国上海5100%11焊条烘箱YHX-1002台2008中国上海5100%12角向磨光机15010台2009中国上海14100%13角向磨光机10010台2009中国上海7100%14手拉葫芦5t8台2008中国河南100%15手拉葫芦2t16台2008中国河南100%16管道切割机J3GC-4002套2008中国江苏100%17碳弧气刨1台2007中国上海10100%18钢筋对焊机1台15100%19钢筋调直机1台10100%20钢筋弯曲机1台10100%21断筋机1台8100%2. 主要测量工具配置序号名称规格单位数量1水准仪三级台12经纬仪二级台13盘尺554、0m把14盘尺30m把15钢角尺L=200把46钢直尺L=500L=1000把547玻璃管水平20m套28磁力线坠个109普通水平尺L=500mm把1510测温仪300个211干湿温度计个112数字钳型表个113万用表个314信号发生器个115电阻器0-500欧个116绝缘电阻摇表个117接地摇表个1六 主要施工方案及措施1工程项目实施重点、难点分析及其解决方案 1.本工程主要安装工作为脱硝钢结构安装；非标设备制作、安装；风道制作、安装；设备管道安装等，且装置生产施工质量要求高，特别是管道焊接安装。 2.本安装工程包括压力容器、压力管道、起重机械受当地技术监督局监检，施工要求为专业施工队， 355、.安装工期主要控制在设备制造厂家的设备能否即时到位提供安装，和设备制造质量，安装材料的即时供应和质量。如设备制造安装尺寸和几何尺寸能满足安装要求，则安装能顺利实现建设目标工期。 4.由于本工程装置主要布置在主框架和露天，施工高峰时间又在冬季和低温季节，对施工进度和质量保证都不利。2 施工程序2.1材料准备a.根据设计及施工图编制钢材、焊材、油漆、螺栓等备料计划，材料计划应对钢材提出定尺要求。b.所采购钢材应符合有关标准规范及设计要求，每块钢板应包括有牌号、炉批号或检查号和尺寸等，且标记清晰。c.生产厂家必须提供完整的（包括批量、规格、力学性能、化学成份的钢材质量证明书等）技术文件。d.入库前对56、照材质证明书，对钢材进行几何尺寸、表面质量等方面的检查。当对钢材的质量有疑义时，按有关标准对钢材进行抽样复验，未经检验或不合格的材料不得入库。e.钢材按品种、规格分类堆放，并按程序文件的要求进行标识，以防混用。钢材应存放在干燥的专用场地，不能在露天长期堆放，防止锈蚀。f.钢材表面损伤、锈蚀，经打磨修整后，厚度削减量不应大于该钢材厚度负偏差值的1/2。g.钢材端边或断口处不得有分层、夹渣等缺陷。h.钢材表面的锈蚀等级符合现行国家标准涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB8923中的规定。i.焊接材料按设计及有关规范选用，手工焊选用E4303、E5003，埋弧自动焊选用H08MnA焊丝，焊剂采用J457、31；CO2气体保护焊采用H08Mn2Si焊丝，保护气体的纯度大于99.5%。所采购的焊材必须具备完整的质量证明书。焊条、焊丝、焊剂应妥善包装，并按牌号和批号分别保存在通风并有干燥设备的室温不低于5的仓库里，焊剂内不允许有杂质及其它材料颗粒，湿度应小于0.1%。手工焊条的存放应防止药皮受潮或压损。j.采购的涂料必须具备完整的质量证明书等技术文件，并按技术文件的要求进行保管、使用。2.2排版图编制a.绘制排版图，应根据材料的实际规格，施工图及规范有关要求的规定进行。b.绘制壁板排版图时，应注意以下问题：壁板宽度不应小于300mm，长度不应小于2000mm。壁板宽度变更时，各圈壁板的厚度不应小于设58、计规定中相应高度的厚度。各层壁板纵向焊缝宜向同方向错开板长的三分之一，且不小于300mm。加强包边角钢对接接头与壁板纵向焊缝应相互错开200mm以上。反应器壁外缘与壁板纵向焊缝一般错开200mm以上。壁板排应满足任意相邻焊缝的间距不得小于200mm，拼接焊缝采用平板对接。2.3预制加工a.壁板及进出口烟管等根据排版图的要求进行放样下料，按施工图要求进行加工预制。b.壁板及中副板切割下料采用多头直条切割机，边缘板及异形件采用切割机下料。c.下料要求下料前必须熟悉施工图和工艺要求，并检查确认钢材的牌号、规格、质量是否符合图纸及有关规范标准的要求。下料严格按排版图要求进行。下料前还应检查钢材是否变形59、，如不符合规范要求则应进行矫正，矫正采用机械矫正（平板机，型钢矫直机）及火焰矫正，合格后方可使用。火焰矫正温度应控制在600800，但不得超过900，加热矫正后应缓慢冷却，温度尚未降至室温时，不得锤击。矫正后钢材表面不应有明显的凹痕和损伤，损伤程度不应超过有关标准的要求。钢材矫正后的允许偏差应符合钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2010中的有关规定。放样、号料根据工艺要求预留制作和安装时的焊接收缩余量及切割、铣边和刨边等的零件加工余量。对坡口及下料宽度、长度应做合理预计，加放适当的施工余量，以便拼装时准确地保证构件尺寸。下料采用自动或半自动切割机进行切割。切割前应将钢材表面切割区域内60、的铁锈、油污等清除干净，以免影响切割质量，切割后的钢材边缘面应平滑，无熔渣和氧化皮，且不得有分层、裂纹和夹渣等缺陷。当有疑问时，应采用渗透探伤方法检查。坡口加工一定要按图纸及工艺规定进行，必须保证坡口角度、钝边及光洁度。二级及以上级别焊缝坡口采用刨边机加工坡口，为保证焊缝质量，必须保证坡口质量，如坡口有缺陷，必须补焊打磨至合格。d.壁板需拼成单元块的，在预制区用自动焊进行焊接。为了便于运输及现场吊装，单元件长度不宜超过8m。e.壁板预制壁板下料后尺寸的允许偏差，应符合下表规定。壁板尺寸允许偏差 偏差测量位置长度8m长度8m宽度1.51长度21.5对角线之差32直线度短边11长边22壁板下料后，61、几何尺寸及平整度经严格检查，作好标识存放在平整的胎具上运输到施工现场，以防止变形。g.加强肋预制加强肋的拼接采用对接接头时，应加垫板，且必须完全焊透焊满；采用搭接接头时，其搭接长度不得小于加强肋宽度的两倍，且应采用双面连续角焊缝。经向肋与纬向肋相焊的T型接头应采用双面连续角焊缝。加强肋与顶板之间应采用双面断续焊缝，焊脚尺寸等于顶板厚度。肋与顶板组焊时，应采取防变形措施，加强肋与顶板间隙不大于2mm。h.其它构件预制严格按施工图和规范的要求，以方便安装施工为原则，尽可能减少安装工作量，尤其是高空作业工作量，最大限度地加大预制深度。预制好的附件、配件应严格检查，保证质量，并作好标识。内支撑梁加工成62、型后，放在平台上检查，其翘曲变形不得超过构件长度的1/1500，且不得大于2mm。部件加工成型不得采用降低钢材质量的方法。采用热煨成型的构件，其厚度减薄量不应大于1mm，且不得有过烧、变质现象。2.4表面处理a.下料前的钢板预处理。钢结构件采用角向磨光机进行打磨除锈，使涂层与基体很好地结合。b.除锈后，应采用无水无油的压缩空气除去表面附着的钢砂和粉尘，并防止任何其它污染源污染打磨清理过的表面。2.5涂装a.表面除锈之后的钢构件必须在6小时之内喷涂，涂装之前不允许锈蚀，如有返锈现象，必须再进行表面处理。b.钢构件的油漆喷涂采用喷涂设备进行，一般大面积油漆不得手工涂刷。c.涂装必须用设计规定的涂料63、进行涂装。d.涂装施工涂装时环境温度宜在538之间，相对湿度85%条件下进行。当钢结构表面受雨水或冰雪的影响时，则不能进行涂装。开桶时应将桶外的灰尘、杂物除尽以免混入桶内影响涂料质量。由于涂料中各成份的比重差异，可能会有沉淀现象出现，在施工前必须将桶内的涂料及沉淀物全部搅拌均匀后才可使用。涂料应贮存在干燥、阴凉通风处，远离火源、热源，施工现场严禁明火，并应有良好的通风和采取可靠的安全防范措施。涂装时，现场拼焊区或高强螺栓连接的区域，应留出3050mm暂不涂刷。涂装应均匀，无起皱、流挂、脱浇、漏涂等缺陷，附着应良好。涂料在底漆干燥后，才能涂中间漆及面漆。每层涂装完毕干燥后，进行涂层测厚检查，未达64、到设计规定厚度的进行补涂装。2.6标识a.标识分为两大块，即做好前的标识和涂装合格后的标识。做好前构件的标识从下料开始，零件经检验合格后，用油漆标明规格及所属构件号后，再流入下道工序。经组装完毕的构件，将油漆号转化为钢号，打在工艺要求的位置处，所有标识经检查合格后方可运输。b.对于较大附件，用螺栓连接在构件上，同时在附件上也应标明所属构件件号。较小附件将采用箱子包装。c.钢印标记应清晰正确，字高不少于8mm，漏模喷漆标识整齐美观，字高不小于50mm。3土建施工3.1技术准备完成施工组织设计，开挖方案，图纸会审，施工技术交底，安全交底,工作前必须办理工作票等等。3.2 场地道路现场施工道路畅通，65、满足土方运输车辆行驶要求。3.3 工序交接单位工程定位放线完成并通过验收。3.4 作业程序的步骤流程测量定位机械、人工破碎人工开挖支护人工清底整平地基检查验收3.5作业方法 开挖前应先放出灰线，明确开挖范围；确定弃土区域、机具和车辆行走路线，保证运输车辆的正常进出。 由于现场地下设施复杂，在没有明确地下设施前不能使用机械开挖，应用人工探挖，在确认地下无管网等设施后，方可使用机械开挖，土方开挖时，严格控制开挖速度，避免挖土机械和周围设备碰撞。 支护工艺：现场开挖区域都在电厂原设备之间，开挖不能影响设备的运行，现场不具备放坡条件。土方开挖至2m时，采用锤击插入25钢筋，间距8m/s，气体保护焊时风66、速2m/s。当焊接温度低于0，应在始焊处100mm范围内预热到15左右。相对湿度90%。f.壁板的焊接壁板的组装点焊按排版图及方位图进行，点焊均在反应器体内，可由23名焊工在对称的位置上进行施焊。焊接时应将上下两层壁板的纵缝先焊完。焊接时应对焊坡口面焊缝，以分段退焊进行。焊接焊缝可由46名焊工对称均布沿同方向分段退焊，多名焊工均布焊接时要求步调一致，方向一致，焊接电流、电压速度基本一致。g. 均流格栅焊接均流格栅板薄，必须把电流调节到最小（能达到焊接熔点），防止电流过大而变形。h.其它零部件的焊接反应器所有的支撑梁、加固筋板等结构的焊接必须严格按照图纸的要求进行，焊角尺寸达到要求，并遵照上述条67、目的焊接工艺。按照焊接的要求，合理布置焊工。焊接时运条要稳，焊接电流DN125氧-乙炔下料用等离子切割下料3) 用型材切割机下料时，应将直管放置水平且垂直于切割片，避免造成切口平面倾斜偏差，其允许偏差不大于管径的1，且不超过1mm。4) 用氧乙炔或等离子切割下料时，必须用棒式砂轮机彻底清除内部熔渣，且用角向磨光机清除切割表面的热影响区，其厚度一般不少于0.5mm。5) 所有管接头的坡口加工均采用角向磨光机打磨加工，坡口形式和尺寸见下表管子壁厚坡口形式尺寸2.0mm不加工坡口2.0mm 注：=60C为管子壁厚P在焊接工艺中具体规定b按焊接接头要求确定管道支、吊架加工实测支、吊架位置的实际尺寸，然68、后根据支吊架编号按支、吊架结构图下料制作成型。12.3. 管道安装 在管道安装之前，应先进行如下工作：1) 根据管道座标、走向制作必要的管道定位支撑。原则上须能保证管道准确、牢固定位。2) 用棒式砂轮机或角向磨光机清除管内部的铁锈、杂物，并将接头内、外30mm范围内，打磨见金属光泽。3) 检查法兰、管件密封面及密封垫片是否有影响密封性能的缺陷存在。4) 对管道上有仪表开孔或分支开孔的，在安装之前根据座标、方位用量规划线开孔。5) 穿墙及过楼板的管道（除经过预留孔的管道外），一般应先加套管，但注意管道焊缝不得置于套管内。套管的长度不小于墙厚或楼面厚度；套管的大小应满足足够的保温厚度要求。管道安装69、基本要求1) 所有同设备法兰连接或对接处，均在无应力状态即在自由状态下安装。2) 在装配法兰、弯头时，应用自制工具正确核对垂直度、水平度。对易燃、易爆及有毒介质管道,当用平焊法兰连接时,法兰必须双面焊接。3) 在安装水平管上的法兰时，其法兰的最上部两个螺孔必须呈水平状。4) 在安装垂直管上的法兰时，其法兰上最靠近墙面的两个螺孔连线必须与墙平行。5) 球阀的法兰安装时，若须焊接点固，则必须拆开球阀，以保护阀体密封面不损坏。6) 安装阀门时，应将阀门关闭。7) 所有阀门安装时，应注意阀门流向，不得反装。8) 在管道安装中，若遇阀门等缺件时，可用短管代替，但必须在该位置作醒目标记，并作好记录，缺件到70、货后更换。9) 管道安装在露天有大气腐蚀或有腐蚀介质情况下，碳钢、螺栓、螺母应涂润滑脂。12.4.支、吊架的安装当布管工作经专职质检员按图纸和有关规范检查认可后再进行支、吊架的安装。支、吊架的制作、安装，除应保证其形式、位置的正确外，还应注意：4.1支架安装应水平，吊架的吊杆应垂直于水平面。4.2弹簧支架必须调节到正确位置才能进行安装。12.5管道的焊接工艺管道等级划分根据设计文件并结合GB50236-98将所有工艺管道划分如下表，焊接质量的检验均按此等级进行。管道名称管道类别X射线探伤比例合格级别固定接头转动焊接接头所有工艺物料管道4015循环冷却水、水蒸气2010焊接材料和焊接方法的选择如71、设计图纸无特殊要求，均按表一、表二进行。表一、焊接方法的选择焊接方法碳钢20#不锈钢SUS304基层氩弧焊（TIG）氩弧焊(TIG)中间层 (管径DN65)手工电弧焊氩弧焊(TIG)面层 （管径DN65）氩弧焊(TIG)或手工电弧焊氩弧焊(TIG)面层 （管径DN65）手工电弧焊手工电弧焊 表二、焊接材料选用表基本材料碳 钢20#不锈钢SUS304焊接用焊条E4303E316氩弧焊用焊丝ER49-l(H08Mn2SiA)H0Cr21Ni101) 所用的焊接材料须具备质量合格证，且各项指标须符合GB/T5117-1995碳钢焊条、GB/T983-1995不锈钢焊条、GB/T8110-1995气体72、保护用碳钢、低合金钢焊丝等相关标准的有关规定。2) 对部分管件（包括仪表座）为碳钢（或不锈钢），而管段为不锈钢（或碳钢）的异种材料焊接，其焊接材料选用A302/A307焊条和H0Cr21Ni10焊丝。3) 手工钨极氩弧焊选用铈钨棒。4) 手工钨极氩弧焊使用的氩气纯度应不小于99.9。焊接用材料的保存、烘干1) 现场设置焊条库，焊条库必须干燥、通风、且室内不允许放置有害气体和腐蚀性物资。2) 焊条库内放置烘干箱、焊丝保存箱以及一定数量保温筒。设置温度计、湿度计，室内温度不低于5，相对空气湿度低于60。3) 焊条应按种类、牌号、规格等整齐存放在架子上，架子离地面高度距离不小于300mm，离墙壁距离73、不小于300mm,架子下应放置干燥剂。4) 焊条库内设专人管理，并作好烘干、发放、回收记录。5) 焊丝表面先用砂纸清除氧化膜后，用丙酮或四氯化碳等有机溶剂擦洗，再用干净棉纱擦净后，分类放置于焊丝保存箱内。焊丝保存箱内四周须用干净棉纱覆盖。6) 焊条烘干要求种类烘干温度（）恒温时间(h)重复烘干次数（次）E4303100-1501-1.5E43153501-1.52E308350-4002-2.5E316注：1.焊条烘干时，焊条不应成垛或捆绑堆放，应铺放成层状且每层焊条不能太厚，避免焊条烘干时受热不均和潮气不易排除。2.焊条烘干后，应在100左右恒温保存。焊前准备1) 检查装配点焊固定质量，包括74、坡口、尺寸、间隙是否符合要求以及坡口两侧30mm范围内是否见金属光泽。2) 在不锈钢两侧各100mm范围内应涂上白垩粉，防止飞溅物沾污焊件表面。3) 清理坡口内的油污、油漆、污垢、水等杂质。对采用氩弧焊的接头还应用干净棉纱沾丙酮或四氯化碳等有机溶剂擦洗。4) 了解所焊接头材质和所用焊接工艺。5) 了解所焊接头的工艺管道等级。6) 修磨钨极。钨极应修磨成尖锥状且尖锥应在钨极中心，再将尖头打磨成0.5-1.0mm圆面，避免偏弧、烧损和焊缝夹钨。焊接工艺1) 一般要求a) 焊接场地应有防风、雨的措施，不得使焊件直接受到侵袭。当焊接环境出现下列任何一种情况时，不得焊接：手工电弧焊时风速大于8m/s，气75、体保护焊时风速大于3m/s，下雨、下雪及空气湿度大于90，环境温度低于。b) 不得将地线接在设备、管件上，避免烧坏管件、密封圈、设备电机、轴承、转子等。c) 不得在焊件表面引弧或试电流，不锈钢表面不得有电弧擦伤等缺陷。d) 室外焊接时，应用胶皮块或塑料布包扎好管道两端，防止管内形成风道。e) 焊接起弧时，应在坡口内，焊接起点前15mm左右起弧后移至焊接起点开始焊接；收弧时，应采用划圈法或重复起弧、熄弧法将弧坑填满，以保证起弧、收弧的质量。f) 多层焊应将层间清理干净，且各层间接头应相互错开，避免产生应力集中。g) 接头时，应用砂轮或扁铲将接头修磨成斜口，避免接头焊缝超高和接头处夹渣等缺陷。h)76、 为减少管道的焊接变形，基层焊接时应从两侧向同一点进行。i) 手工电弧焊的工艺参数。焊件厚度（mm）焊条规格焊接电流(A)焊接电压(V)焊接速度（m/h）极性电流种类3-52.565-8522-247-8直流反接5-103.290-11024-2610-12直流反接104160-18026-2810-12直流反接注：1.焊件厚度小于3mm时，采用氩弧焊可一次成形。 2.E4303焊条焊接时，采用交流、直流焊接均可。j) 手工钨极氩弧焊的工艺参数焊件厚度(mm)焊件直径(mm)焊丝直径(mm)钨极直径(mm)焊接电流(A)电压(V)电流种类及极性喷咀直径(mm)氩气流量L/min1.5-3.0D77、N652.02.0608010-20直流正接8-106-8DN652.52.0709010-20直流正接12-148-103.0DN652.02.5100-13010-20直流正接12-148-10DN652.52.5110-13010-20直流正接14-1610-122) 不锈钢管焊接a) 壁厚小于或等于2.0mm的不锈钢对接焊口，不开坡口，不留间隙，采用手工钨极氩弧焊，单面单焊道双面成型；壁厚大于2.0 mm,小于3.0mm不锈钢管，不开坡口，留1.0-1.5mm间隙，采用手工钨极氩弧焊打底、盖面，二遍成形；壁厚为3.0-5.0mm的不锈钢钢管，单面开25-35坡口，留1-2mm间隙，采用78、手工钨极氩弧焊打底，手工电弧焊盖面;壁厚5mm，单面开25-35坡口，留2-3mm间隙，采用手工钨极氩弧焊打底，手工电弧焊填充中间层和盖面。b) 在保证焊透及熔合良好的条件下，应选用小的工艺参数和短电弧的多层多道焊，层间温度不宜过高。为防止焊芯中合金元素烧损，应尽量采用短弧焊接，弧长一般为2-3mm。c) 焊接位置：工艺管道预制和现场安装要分开进行，管道在预制过程中，应尽量采用平焊位置，当现场安装必须进行水平固定或垂直固定时，应使用比平焊时较小直径焊条。d) 运条：焊接不锈钢时，要采取短弧快速焊。焊接时不允许焊条（枪）作横向摆动，而以直线前进，以利于提高焊缝金属抗晶间腐蚀能力和减少产生热裂纹的79、倾向。e) 不锈钢管道，采用全手工钨极氩弧焊焊接或用手工钨极氩弧焊打底，手工电弧焊盖面，焊接时管内一定要充氩气（或氮气）保护，以防止氧化，确保根部成型良好，使管内壁平整、光滑、无凸痕，满足生产工艺要求。充气时可用胶皮挡块加不干胶进行管口密封。开始充氩气时，流量要大些，当把管内空气置换完成后，降至4-8L/min，当焊接接近完成时，停止充气。f) 采用氩弧焊时,钨极伸出长度不小于3mm.g) 在焊接过程中，应随时注意观察焊缝表面颜色，从以判断氩气保护效果，见下表：焊缝表面颜色银白、金黄色蓝色红色灰色黑色效果最好好较好一般差注：当保护效果为一般、差时，应检查氩气的纯度、氩气流量是否过大或过小、喷嘴80、直径是否适当。3) 碳钢的焊接a) 坡口形式、间隙和焊接方法参见本公司压力容器质保手册中的“焊接总则”。b) 焊接运条：焊接时应仔细观察熔池及熔孔的大小，并应严格控制，以保证内部焊缝余高和成型良好。c) 氩弧焊时，引弧禁止采用碰撞式起弧，只能用划擦式起弧防止钨极断裂影响焊接质量。引弧后，将电弧拉至23mm后将母材加热形成熔珠、熔池后，立即填加焊丝且始焊速度应适当减慢，并多填焊丝。收弧时，焊枪不能立即移开，应继续送入保护气体，待5秒后方能关闭气阀。4) 焊后处理a) 清除焊件表面的药皮、飞溅和白垩粉。b) 对碳钢手工电弧焊的面层用钢丝刷打磨见焊缝金属光泽和波纹。c) 对不锈钢接头和近缝区用毛类抹81、布或耐酸毛刷刷上酸洗液刷洗干净。成份体积%硝酸15-20氢氟酸1.5-5清水75-83.512.6.管道安装质量的检查详细按质量检验大刚执行。焊接检查参照焊接施工方案。A. 根据轴测图、平面图以及GB50236-2010、GB50235-2010对管道走向、座标、标高、支吊架形式、管道的垂直度、水平度、倾斜度、介质流向、管道安装及加工的尺寸偏差等进行检查，并作好记录。B. 按GB50235-2010、GB50236-2010，对焊接接头外观质量按管道等级不同要求进行外观检查。C. 按管道等级的不同要求对焊缝进行X射线探伤。12.7.管道系统试压及吹洗在实际施工时按已经建设单位和监理工程师审核批82、准的管道系统试压及吹洗方案执行，在此只对总体要求作规定。A. 管道试压的水（气）要保持清洁,进行不锈管道试压的水其氯离子含量不得超过25ppm。气压试验的介质为空气，管道安装完毕并对管道进行全面检查后进行试压及吹洗。B. 根据工艺流程，核对已安装的管子、管件、阀门、垫片、紧固件等，全部符合设计和技术规范后，把不宜和管道一起试压的阀门、配件等拆除，换上临时短管；把不能试压的设备隔开；所有开口进行封闭，然后在管道最低处灌水（进气），在最高处放气。C. 按设计要求和GB50235-2010的规定进行系统试压，试验压力、时间、步骤及注意事项应按专门编制的试压方案进行。D. 对要求吹洗的管子，用压缩空气83、吹洗，用白布在出口处检查，直到吹扫在白布上无杂物为止。为了保证管道吹洗干净，应先分段进行吹扫，且管道吹洗出口，要设临时管道和阀门，以控制吹洗压力，并接到室外安全处，做好吹扫记录。12.8.管道除锈涂漆试压合格后的碳钢管道，均应彻底清除铁锈，刷防锈底漆，对不保温管道，应刷相应的面漆，按GB50235-97质量要求或技术文件要求执行。12.9. 管道的保温对试压合格且刷漆后的具有伴热管的管道和蒸气管道全部进行保温处理，详见设备管道绝热施工方案。A. 管道绝热工程应符合设计要求。B. 施工前，管道外表面应保持清洁干燥，冬雨季施工应有防冻、防雨措施。C. 主要材料应有制造厂合格证、材质证明书，其种类、84、规格、性能应符合设计要求。D. 防潮层、保护层搭接时，其宽度应为3050mm。E. 应设置绝热膨胀缝，并填塞导热系数相近的软质材料。F. 在阀门、法兰处施工时，绝热层结构应易于拆装，法兰一侧留有螺栓长度加25mm的空隙，阀门的绝热层应不防碍填料的更换。G. 按设计要求进行色标及介质流向标记。七.电气、热控安装主要施工方案1施工准备依据相关设计图纸及资料，会同设计单位进行图纸会审，了解设计原则、意图，施工技术标准等，并准备好相应的施工用技术资料。根据工程施工要求编制施工机工具计划表，并在施工前备齐。根据施工技术特点，编排施工主要负责人员及施工用工计划表。（4）根据下列施工规范（标准）编制施工方案85、及组织施工u 热工仪表及控制装置DL/T5210.4u 电力建设安全工作规程 DL 5009.1 u 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006u 电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范GB50256-96u 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96u 电力建设施工及验收技术规范第五部分：热工自动 DL/T 5190.5-2009u 电力建设施工质量验收及评价规程DL/T 5210.4-2009u 电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-2006 u 电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GBJ147-2006 u 电气装置86、安装工程电力变流设备施工及验收规范GB50255-2006 u 电气装置安装工程接地施工及验收规范GB50169-2006 u 电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-2006 u 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2006 u 施工现场临时用电安全技术规范GBJ46-2006 u 火电施工质量检验及评定标准DL/T5210.1-2005u 火电工程调整试运质量检验及评定标准建质2006111号u 火力电厂基本建设工程启动及验收规程电建2006159号u 火电工程启动调试工作规定建质200640号u 电力建设施工及验收技术规范(热工仪表及控制装置篇) 2施工网络图：熟悉图87、纸、图纸会审、编制施工机工具计划表、材料计划表参与施工人员技术交底现场施工条件检查、开工报告电缆主桥架安装电气、盘柜开箱检查现场就地箱柜安装基础槽钢制安电缆保护管配制盘柜安装电缆检查、缆线敷设汇流排制安电机电气检查试验高低压柜检查试验电缆校接线、盘柜内部接线各系统调整、检查变压试运转各系统试运行全系统试车安装条件: 具有全套正式或施工图纸(含施工说明)及相关施工规程规范、标准等文件； 经过设计技术交底，编制了作业指导书并经审批； 检查盘、柜安装的周围环境以及土建工作所需具备的必须条件，以免造成设备损坏或工程返工。3.安装要求：当具备安装条件后，即可将盘柜运达安装现场，会同业主、监理单位逐件进行88、开箱检查，并做好检查记录。型号、规格是否与设计相符，同时临时标明名称及安装编号、位置；零备件应齐全无丢失、损坏，外观无损伤；具有产品合格证明书，制造厂应提供的出厂图纸及技术文件齐全。 盘柜基础型钢安装达到GB50171-92规范要求。底座安装后，其顶部应高出平地面，对于手车式成套柜按产品技术要求安装其底座（一般与地坪面平），底座安装应有明显可靠的接地； 盘柜单独或成排安装时，其垂直度、水平度偏差、盘柜面偏差以及盘柜间接缝偏差应满足GB50171-92规范要求，安装好的盘柜要求柜内设备与各构件间连接牢固，盘柜与底座用镀锌螺栓固定牢固，除特殊要求时，不宜将其与底座焊死。 对于抽屉式或手车式柜的安装89、要求其抽屉、手车推拉灵活轻便，无卡阻、碰撞现象，型号相同时能达到互换要求，同时满足GB50171-92规范的其它特殊要求。4桥架及电缆保护管敷设：4.1安装条件： 施工图纸经会审其桥架走向简捷、合理； 根据设计要求编写出适用的作业指导书经审批； 土建工作基本完成，可能与桥架走向发生交叉的设备、管道基本定位； 电缆保护管的施工一般应在桥架、现场箱柜及用电设备安装完成后方可进行。4.2安装要求： 桥架的安装应严格按照经会审后的施工图走向布置； 安装好的桥架应横平竖直，其固定点间距符合规范要求，且固定牢固。 桥架安装必须保证其电气连通性，并可靠与地网连接；对于喷塑桥架，可在其连接点处联接跨接线以保证90、其电气连通； 电缆保护管敷设前须将其管口切齐，并将管口端面及内壁毛刺锉光，钢管弯曲半径符合规范要求（R6D），成排敷设时要求其间距及弯曲半径统一协调，固定点间距均匀； 保护管与现场箱、桥架连接时应直接将保护管配进现场箱或桥架，并用锁紧螺母等固定。 当保护管不便直接配进用电设备时，可用保护软管加专用接头接通用电设备进线口，但保护管管口必须高出地坪200mm； 配制的电缆保护管必须可靠接地。连接用保护软管不能用用接线，当钢管需套丝连接时，在管接头两端应连接跨接接地线。5母线安装5.1安装条件： 土建工程已达到安装条件； 配电屏、柜已安装完成，主材基本到齐，辅材及机工具能满足连续施工需要； 母线应具91、有出厂合格证及相应材质证明书； 母线表面应光洁平整，不得有裂纹、折皱及夹杂物；成套供应的封闭母线要求附件齐全，外壳无变形，搭接面平整，镀银层不得有麻面起皮或未覆盖部分。5.2安装要求 母线的安装严格按图纸设计要求进行； 母线原材料应矫正平直，切断面整齐； 各金属构件的安装螺栓孔不得采用气割，必须用电钻钻孔； 当母线搭接连接时，应依据GBJ149-90规范要求选择与母线规格相适应的搭接面尺寸、螺栓孔径、孔距、螺栓规格及数量（当母线与设备连接时，应根据设备端子确定）。贯穿螺栓连接的母线两侧均应有平垫圈，螺母侧应装设弹簧垫圈或锁紧螺母螺栓受力均匀，母线的接触面连接紧密；母线平直时，螺栓应由下向上穿，92、其余情况螺母应置于维护侧，螺栓的长度选择固定后露出丝扣2-3扣为宜。 母线连接接触面应加工平整，无氧化膜；经加工后其截面减少值不得超过5%；接触面保持洁净，并涂抹中性凡士林或电力长合脂，对于铜母线其连接接触面还须作搪锡处理； 母线的配制按设计要求，相同布置的主母线、分支线、引下线及设备连接线应对称一致，横平竖直、整齐美观； 母线安装完工时应进行以下检查：所有螺栓、垫圈、锁紧销、弹簧垫圈、锁紧螺母等应齐全、可靠；母线配制及安装架设应符合设计及规范规定，且连接正确，螺栓紧固，接触可靠；相同及对地电气距离符合规范要求；瓷件完整、清洁；铁件和瓷件胶合处完整无损；油漆完好，相色正确，接地良好。6接地装置93、安装6.1安装条件： 主辅材料备齐； 接地装置的安装及地下控沟不对别的项目施工构成重大影响。6.2安装要求： 严格按照设计图纸和规范要求制作和安装接地系 接地母线的连接采用搭接焊，其搭接长度及焊面满足规范或设计要求。所有焊接必须牢固无虚焊； 接地母线焊接后要去焊渣，刷沥青漆作保护。7电气设备安装7.1安装条件土建工程已具备安装条件。7.2安装要求： 电气设备的安装须由熟悉技术规范的有经验的施工人员进行； 设备的型号、规格及防爆标志应符合设计要求，附件配件、备件完好齐全；产品的技术文件齐全。 电气设备宜安装在金属制作的构架上，且固定牢固，有振动的电气设备的固定螺栓应有防松装置； 电气设备连接线盒94、内部接线紧固后，裸露带电部分之间及与金属外壳之间的电气间隙和爬电距离达到规范GB50257-96要求； 电气设备的进线口与电缆、导线应能可靠地接线和密封，多余的进线口其弹性密封垫和金属垫片应齐全；并应将压紧螺母拧紧使进线口密封。 对于灯具的安装应符合以下要求：灯具的种类、型号和功率应符合设计和产品技术条件的要求，不得任意变更；螺旋式应旋紧、接触良好，不得松动；灯具外罩应齐全，螺栓应坚固。 电气设备的金属外壳、金属构架、金属配线管及其配件、电缆保护管、电缆金属护套等非带电的裸露金属部分均应可靠接地 电气设备的专用接地保护线应单独与接地干线可靠相连，电气线路中的工作零线不得作为保护接地线使用。8电95、缆敷设8.1安装条件： 电缆沟、电缆桥架及盘柜安装工作已经完成并清理干净，保护管敷设基本完成，施工道路通畅； 电缆敷设所要用的扎带、标志牌、线号笔、对讲机、粘胶带及钢丝带线等准备齐全。8.2安装要求 电缆敷设前须作绝缘检查，对于6KV及以上等级的高压电缆应作耐压和泄漏试验，以免造成由于电缆不合格而返工； 严格按照图纸设计要求的电缆型号、规格、始末、走向及布置要求进行敷设； 电缆敷设时不宜将电缆拉得过紧，特别是转弯、分支处，电缆的两端底留出一定的宽裕度； 电力电缆与控制电缆应分开排列敷设，当电力电缆与控制电缆敷设在同侧支架上时，由上而下应为高压电缆低压电缆控制电缆通讯电缆。 电缆与热管道、设备间96、的净距应符合规范要求； 敷设好的电缆应整理整齐，并挂上相应的标志牌，标志牌上应清楚标明电缆编号、型号规格及其始末位置； 电缆在进箱柜处应排列整齐，固定牢固； 电缆敷设完毕，应将电缆两端作好电缆头套并包扎严密，及时盖好电缆沟和桥架盖板。9电气接线：9.1接线前再次核对线号，防止错接、乱接，线号要求清晰、齐全；9.2电缆接线均应严格按照设计系统图进行，接线要求排列整齐、美观，连接正确、可靠，接线处留出适量裕度；9.3电机接线前应先对电机电气部分进行检查，合格后方可进行；9.4对于10mm2以上的电缆接线前应先压上相应规格、型号的接线鼻，压好后对其进行包扎，以防电缆受潮，降低其电气性能；9.5对于高97、压电缆必须作电缆头，其作法按规范GB50168-92或相应电缆头说明书要求进行。10调试交工：10.1安装工作基本结束后即转入调试阶段。调试工作是一项技术性很强的工作，将组成专业的调试小组负责该工程的调试工作；10.2参与调试人员首先应充分熟悉电气原理图，并参阅有关技术文献资料，根据设计要求和相关规范、规程编制调试方案，并根据调试方案准备调试用仪器仪表及机工具；10.3元器件的整体试验：整定试验时首先对元器件外观进行检查，然后按设计要求及规范规定的试验项目进行（参见GB50150-91），试验项目不得随意减免或降低标准，发现问题及时查找原因，属制造或设计问题应向业主、监理报告。10.4二次回路98、模拟检查通过二次回路模拟检查，可以发现整个系统接线是否正确，动作程序及联锁保护是否符合设计原理要求，确保试车一次成功。一般模拟检查可以用电阻法和电压法进行。电阻法即一般用的通灯法或用万用表电阻档测量法；电压法需送电进行，送电前应检查回路是否可能有对地或短路情况，同时脱开主回路进行试验检查，观察信号、灯光、音响、动作程序及联锁保护等符合原理图要求；11交工验收 整理安装和调试等交工必备资料，交业主、监理审核； 会同业主、监理逐项进行现场验收； 对业主、监理提出的问题进行整改，直至交工验收合格。12.热控仪表安装主要施工方案自动化仪表主要起着检测监视和参与自动化控制的作用，只有其及时、准确地测量出99、生产所需要的各种工艺参数，使其反馈到控制中心去，才能使生产线处于最佳工况，生产出合格产品，故自动化仪表系统的安装和调试质量将直接关系到将来的生产状况，作用不可或缺。12.1工程施工执行标准：电力建设施工及验收技术规范第五部分：热工自动 DL/T 5190.52009火电施工质量检验及评定标准DL/T5210.1-200512.2.施工网络图施工准备（各种技术资料、机具、设备准备、现场条件检查）仪表盘、柜开箱检查取源点定位、取源部件制安基础槽钢制安现场一次仪表定位盘装二次仪表安装仪表清点仪表单体校验线槽及保护管安装取源管路规划仪表支架制安现场执行机构安装支架制安电缆、电线敷设取源管路敷设一次仪表100、安装仪表单体调校仪表清点电缆校接线系统回路检查接线单回路模拟试验系统模拟试验系统配合联动试车12.3施工程序及工艺在自动化仪表设计中，由于现场点多面广，且在图纸上很难反映出各侧点具体位置，所以一般只设计其工艺流程图，而其安装具体位置及方式只能在施工过程中现场工艺确定。同时其施工时间一般也较设备及工艺管道安装等滞后。取源部件安装及管路敷设。取源部件包括：测温度的感温元件、插座；测压力的取压装置，包括插座，、取压导管至一次阀门的所有部件；测流量的差压取出装置，包括水位的差压取出装置，包括平衡容器，取压导管至一次阀门的所有部件，成份分析取样装置。取源部件安装前应先加工插座，插座的形式、规格、材质必须101、符合被测介质压力，温度及其它特性，温度计插座安装前应核对其丝扣，必须与温度计相符；当测温元件安装在介质工作压力较高位置时，必须加装温度保护套管，并在套管内填充热导性能良好的填充物。取源部件的开孔、焊接及热处理工作必须在设备和管冲洗、试压、保温前进行。由于设计中未画出取样点的具体位置，故开孔应根据设备、热工系统图及现场管道、阀门的相应位置，并按采取临时封闭措施，以防异物进入孔内。节流装置安装前应对节流件的外观进行检查，并对孔径进行测量，孔板的入口边缘应尖锐、无伤痕、无毛刺，型号、尺寸、材料的规格应符合设计要求。节流件安装必须在管道冲洗合格后进行（冲洗管道时，可用同样大小厚薄的垫圈代替），节流孔板102、安装方向，圆柱形锐角边迎着介质流动方向，节流件上、下游直管段的最小长度应符合设计要求（见设计图节流咨询单）。导管在安装前应对其规格、材质、外观进行检查并清洗。管路穿过平台或墙壁时应加保护管，水平敷设时应有一定坡度；差压管路应大于1：12，其它管路应大于1：100；倾斜方向应保证排除气体或凝结液，否则应在管路的最高或最低点，装设排气或排水阀门。二次阀门前的管路应参加主设备的工作压力试验。管路敷设应整齐、美观，尽量减少交叉拐弯、管路支架间距离如下：无缝钢管水平敷设1-1.5m，垂直敷设1.5-2m；钢管水平敷设0.5-0.7m，垂直敷设0.7-1m。施工完毕管路两端应挂上标志牌（其内容包括编号、名103、称、用途）。测温元件在安装前应根据设计要求核对型号和插入深度，安装时应装在能代表被测介质温度的地方，不得装在阀门、弯头等死角处。分析仪表的取样部件应装在有代表性能灵敏反映介质真实情况的位置。就地仪表设备安装仪表应安装在便于观察维护和操作方便的地方，应避免太强烈振动，就地压力表安装高度（刻度盘中心距地）1.5m，差压计1.2m，应地仪表、设备的安装执行工业自动化仪表工程施工验收规范（GBJ93-86）的相关规定。13 除锈、油漆施工本工程含有钢结构、烟道和非标设备需要进行除锈和刷一遍底漆，不含保温。在进行油漆施工时，必须严格按照油漆工艺和相关规范执行。13.1、钢材除污除锈处理 表面污物处理钢材104、表面外来物类型、来源、影响及清除方法：类 型来 源对涂层的影响清除方法机械物（砂、泥土、灰尘矿）在生产、运输和贮存过程中产生的（包括型砂打磨灰、毛刺和焊渣等）使涂层不能与基体表面直接接触，涂层表面粗糙，污物易剥落并破坏涂层，空气易渗透到钢材基层一般用专用工具打磨，并用压缩空气清理干净矿物油、润滑脂和动植物油在运输、加工及贮存过程中产生的使涂层附着力严重下降并影响干燥，也使涂层的硬度和光泽降低用碱液或有机剂清除干净酸、碱、盐等化学药品在运输、贮存及热处理时产生的使涂层易起泡，并使涂层底漆与金属表面破坏，涂层附着力严重下降，在高潮湿条件下引起涂层脱落用水或专用清洗济清洗旧涂层为在加工和运输、贮存过105、程中防止锈蚀而涂的保养底漆使涂层附着力下降。外观不均匀、光滑一般用碱液或有机溶济清除 金属表面喷砂除锈采用金属表面喷砂除锈效果较好，但有的部位和结构不适于使用，此时可采用人工除锈，如采用钢丝砂轮除锈等。a. 根据喷砂作业流程配置空气压缩机、压缩空气贮罐、喷砂贮罐各二台，空压机宜选择3.0m3/min，0.8MPa 以上容积流量的压缩机。为保证喷砂时的压缩空气所需流量，压缩空气贮罐为1.0MPa公称容积2m3以上，喷砂贮罐1.5m3左右。b. 压缩空气机应设有油、水分离装置，确保压缩空气干燥洁净，不含有水分和油污、 贮气罐内的积液应定期排放掉。c. 喷砂材料应定期更换，使用前应经净化干燥处理，表106、面不得有油污，含水率小于百分之一，喷砂材料用后如仍能满足工艺指标要求可重复使用。d. 净化干燥处理后的喷砂材料，存放于砂池内备用，砂池应有防止砂子受潮雨淋和污染的措施。e. 表面处理质量标准中的Sa3级和Sa2.5级不宜使用河砂或海砂作为磨料。f.材料较薄时磨料粒度和空气压力应适当减小。g. 喷嘴应采用耐磨的合金材料制作，当喷嘴出口端的直径磨损量超过起始内径的20%时，喷嘴不得继续使用应予更换。h. 喷砂处理后的材料表面应随即进行涂料防腐，避免钢材受潮再次锈蚀。 喷砂环境要求 喷砂除锈时施工现场环境湿度大于80%，或金属表面温度低于空气露点温度时，喷砂作业必须停止。 喷砂注意防尘喷砂作业粉尘很107、大，作业时操作人员应穿戴好防护用品，避免粉尘危害，同时应尽可能采取降尘措施减少粉尘扩散，污染周围环境。 喷砂除锈法应掌握的几项要素:a. 喷射压力:压力越大,单位时间内喷出磨料越多,喷射效力越高.但压力过大易造成磨料粉碎率高、表面粗造度大、对胶管和喷嘴磨损也大。喷枪入口压力一般为0.35-0.60MPa,磨料不同,压力不同。b. 喷嘴直径:在规定的压力条件下,喷嘴越大,效力越高,但喷嘴超过规定的直径,反而降低效率。因此喷嘴最小直径定为4-8mm,磨料不同, 喷嘴直径不同。c. 喷射角: 喷射角决定着磨料喷出时与被喷物表面相冲击的程度,当喷射角为90时,喷出的磨料与弹回的磨料相碰机会最大,喷射角108、为45时相碰机会最小,所以,一般将喷射角定为30-70。d. 喷射距离:以距离150mm左右效果最佳,一般控制在100-200mm范围内。e. 喷射环境:必须在干燥条件下进行,相对湿度小于80%,钢材除锈后曝露在空气中极容易返锈,因此，除锈完的钢材在表面清理干净后应迅速涂上底漆,确保防腐层有良好的附着力（厂房内存放时间不超过16h）。f. 喷射粗糙度:喷砂除锈将改变钢材表面的粗糙度,粗糙度的大小又影响涂层的附着力、涂料的用量和防护作用。严格按设计防腐等级要求进行操作，是保证工程质量、降低成本的重要环节。g. 喷射磨料:使用后的磨料,用筛分法进行分级处理,合格的可以重复使用。13.2、油漆施工油109、漆专业包括脱硝系统内各种设备、烟道、支架、管道、箱、罐等所有钢结构的油漆、各种设备油漆的修补和面漆喷涂，无论是否建议采用保温，都应按业主和设计方的要求现场修补和面漆喷涂，并按电力系统相关规范对设备、管道等标注文字、箭头、色环。用于钢结构和工艺管道涂装的底漆，应具有较好的防锈性能和较强的附着力。 八、雨季施工措施1 防雨防雷措施1. 设备接地措施：在施工、临建过程中，应切实做好施工电源设施及各种容器设备的接地设置，包括临时施工电源盘、各种电动机械、集装箱、电缆的接地等。2. 避雷设施：某些大型用电机械设备、高建筑设施应装设避雷针接地装置，且接地电阻不应大于10欧姆。3. 防漏电装置：施工过程中所110、使用的用电设备均应通过漏电保安器在电源盘上引接电源。2防潮措施 2.1焊接材料防潮湿管理1. 库房建设及设备配备焊材库采用砖房，建在较为干燥的地方，并加高地基，内外抹灰，库房内吊顶，要求密封性能好，通风条件好，具有保温、防潮功能；库房配备加热器、除湿器、空调、堆放架柜、温湿度表、焊条烘干箱、焊条恒温箱；焊材储存间、焊条烘焙间、焊材发放间均连成一体，保证焊材进现场后至发放前均在库房内运转，避免与潮湿空气接触；控制库房内的温度不低于5，湿度不大于60%；焊材库由物资管理部门负责管理。2. 焊材的购进管理物资供应部根据焊接工程师提供的进货计划，分批购入焊材，避免潮湿环境对焊条药皮的侵蚀，同时避免焊条111、存放时间过长变质。3. 变质焊材的处理出现药皮脱落、药皮受潮、焊芯生锈等现象时，库房管理人员要及时向焊接技术负责人汇报，由焊接技术负责人决定处理方式和防范办法。变质焊材要及时清出库房做报废处理。出现变质焊材时要分析原因，追究原因并进行经济处罚。2.2 环境、工艺、设备防潮湿要求组合场垫高并铺渗水能力强的石子或砂土，组合场两侧修排水沟，保证组合场无积水，避免水汽对组合焊口的影响；打磨好的母材采用焊口防锈剂保护，避免抹黄油防锈给焊接带来困难；当日焊口必须当日焊毕，不允许氩弧焊打底后不盖面或中间无故停止焊接隔夜再施焊，防止焊缝及母材在夜间潮湿的环境中生锈；电焊机全部安装在特制的集装箱内，每箱放置48112、台电焊机，集装箱的前后设有防雨、通风口，并将集装箱放置在通风条件好、比较平坦的部位；及时跟踪焊接质量，发现违规行为及时制止，发现问题及时处理。2.3物资库防洪涝措施物资院内地势中间部位略高，根据现场地势及排洪渠的位置，考虑排水坡度1%，雨水排向现场的排洪渠；设计库房及办公室室内地坪比室外均高300mm，库房采用砖基础，库房墙身和屋面采用瓦楞铁封闭；在设备置场和材料仓库四周挖设排水沟，保证地面不积水。九、质量规划、目标和主要保证措施1质量目标确保电力行业优质工程。杜绝重大质量事故，强化过程管理，实现工程内在质量安全、可靠；工程均实现高标准达标投产；土建、安装项目单位工程优良率100%；受监焊口一113、次合格率98%，且焊道美观。2质量管理措施2.1质量管理机构1）按照我公司项目法管理的规定，项目经理为质量第一责任人，总工对本工程的质量活动实施全程指挥控制。2）项目设置各管理部门，并配备合格的各级质量管理人员、各专业专职质检人员，各专业公司均配备专职质检员，班组设兼职质检员，确保各级质检人员满足工程需要，同时，项目部设质保体系监察师，监督、监察质量保证体系，保持体系有良好运行状态。3）项目部设兼职计量管理工程师，专业公司设兼职计量员，监督、管理项目计量确认体系，保持体系有良好运行状态，并按规定监督、检查项目中所需计量检测器具，满足工程需要。质检人员、质保人员和计量人员均持证上岗。2.2质量教114、育保证1）我公司在执行质量体系标准的同时，不断提高质量体系运行的“适宜性”、“符合性”、和“有效性”。严格按照要求指导各项工作，在不断建立、健全和完善质量管理体系的基础上，把战略、质量、服务、资源、环境等多种因素作为质量的综合概念进行分析、考核并落实，同时，对质量方针目标广泛宣传，深入人心，确保在“全企业、全员、全过程”并采取多种多样方法的实践中逐步实现既定的质量目标。2）各项管理工作围绕“以质量为中心”，以提高工程质量为目标，以提高人的素质为目的，用典型事例进行质量意识培训，恪守质量工作“始于教育，终于教育”的原则，并贯穿于工程施工的全过程。3）提高全体员工的质量服务意识，让全体员工树立“顾115、客满意”的观念。在本工程质保大纲中明确各职能部门、各施工单位及每个岗位在本工程质量活动中承担的质量责任及赋予的权限，与国家提倡的工程质量终身责任制相适应，建立工程质量行政领导责任制和终身责任制，层层落实质量各级责任制。做到每道工序有人负责，每项工作均有记录，每项记录均有人签字，质量监督检查人员根据现场施工情况及时记录落实整改，凡事有据可查，加大质量监督检查、验收力度，实行“质量一票否决制”。4）我公司还制定了质量奖惩制度，坚持质量与经济挂钩原则，设立专项质量奖励基金，签订质量保证合同，制定质量奖惩细则，对施工中造成的各种质量事故、质量缺陷按“三不放过”的原则，坚决追查到底并严肃处理，奖优罚劣，116、做到奖出作用，罚出效果。2.3质量监督管理1）我公司为确保实现在本工程中制定的质量目标，制定了质量管理组织体系和质量保证监督检查体系，在施工过程中严格执行公司及项目部的质量体系文件。2）项目部对施工作业单位进行施工过程的监视测量（对人、机、料、法、环等各方面的管理能力）如：施工作业策划和实施、项目质量目标等的实施状况进行日常的监控）。3）监督管理采取的方式可以是工程信息监测、专家审核、专业系统检查、巡检、定期汇报会、各类定期报表、不合格整改的检查或验证、目标完成考核、专业工作汇报会等，并在适用时进行统计分析如工程合格率、优良率、生产水平评定、损失统计、目标完成率等，通过统计分析更好的进行质量监117、督。4）项目部各级管理部门根据各自特点，决定对工程的监视和测量方式和频次，当发现偏离策划要求时，一般增强监视手段和次数。5）通过监视和测量发现偏差及时制定措施，采取纠正预防措施，使过程始终受控，不断改进过程的有效性。2.4质量系统化管理除了组织机构上的保障，在管理上进一步系统化，确保体系运行的有效，项目部强化以下几个体系：1） 建立施工质量诚信体系质量是过程中形成的而不是检验产生的，只有施工人员具有较高的素质、具有精品意识，才能雕刻工程精品，从而创造整体工程精品。为此在工程管理中推行诚信评价体系，增强各级人员的质量荣辱感，重奖重罚，真正使质量诚信度高的人受益、质量诚信度低的人市区存在的环境。利118、用质量检验质量监督监理意见、工程巡查、专业抽查等各种信息，每月评选出本工程现场质量信得过个人、班组、单位；质量信不过个人、班组、单位。除给予相应的奖罚外，在计算机MIS系统和各种宣传窗口中予以公布，同时纳入年终考核、屏蔽和绩效管理。简历施工队伍的诚信档案，从施工队伍入厂评价中就对其质量管理水平有一个初步评价，在与其签署的施工合同中对工程质量有一个明确的要求，在施工中对其工程质量和质量管理水平有一个跟踪评价。建立星级诚信施工对队伍评价制度，对施工质量好、质量管理水平高的星级队伍，实行价格上的优惠，进一步扩大其承包工范围、给予技术含量高的工程、推荐给其他项目部使用等奖励政策。2） 强化内部客户关系119、管理体系，对工序质量把关本工程推行工序间客户关系管理制度，下道工序是上道工序的用户，每道工序本着“用户就是上帝”的意识全心全意为下道工序服务。每道工序在交接时，除完成质量验收和相关资料、记录之外，还应在文明施工、产防护、产品功能等方面满足下道工序的要求，工序移交后也要及时处理和解答下道工序提出的问题和要求。下道工序有问题用工作联系单的形式对上道工序提出要求并限期反馈。项目部对工序交接和工作联系单进行严格管理，确保客户关系顺畅。每一个班组、每一个施工单位、项目部每一个部门都明确各自的客户范围，定期沟通、反馈信息，改进工作，提高服务质量。项目部定期进行考核。3） 强化目标管理，对质量目标进行分解、120、制定措施、落实到人根据项目质量保证规划制定工程目标。按照工程目标考核管理办法对目标进行分解细化、制定保证措施，落实到人，实行动态管理，及时调整增加措施，确保最终目标的实现，由质量管理部长组织每月对质量目标保证措施的落实情况进行一次检查；由总工程师组织每季度进行一次检查。主要核查目标的分解是否满足工程的开展要求，保证措施是否及时制定，措施是否得以落实，实施的效果如何，指标的控制和完成情况，人员落实情况，质量工艺情况，信息反馈情况等。对重点工程项目设立目标奖励基金，通过考核进行奖罚。4） 建立信息管理体系，使工程质量持续改进质量管理部设立质量管理信息台帐，对来自工程、甲方、监理和公司其他现场及兄弟121、单位的有关信息及时收集、反馈，制定实施方案或管理制定。好的做法大力推广，事故、质量通病、教训等加以诫免。项目部还建立信息手机网络，各施工单位、项目部各部门确定负责人员，及时通报各自获得的信息。质量管理部对信息进行动态管理。及时对管理制度和措施进行调整，实现信息的增值。3质量规划3.1质量目标管理1）质量目标管理对于质量制度、方针贯彻执行、人员责任落实、信息传递、管理有效性、全过程控制对工程质量进行管理策划及控制。2）项目开工前由总工程师组织相关人员，根据火电施工的当前水平和合同要求，结合公司总体工程质量目标，制定本工程的质量目标，经项目经理批准后，质量管理部报公司质量管理处。3）质量管理部部长122、组织对工程质量目标进行分解，形成包括工程质量、供应质量、服务质量、施工管理质量、资料管理质量、分包管理质量、经营管理质量在内的质量目标体系。分解的质量目标尽可能量化，不能量化的要定性，并且落实到责任部门、单位、责任人。4)根据工程质量具有专业性的特点，工程质量目标按专业进行分解。工程质量目标的分解由专业经理负责，作为施工合同的附件内容，保证在工程开工前由一个明确的质量保证目标，质量管理部部长负责汇总、考核。5）目标分解展开之后，分解的目标必须有保证措施的支持，有管理上的保证措施，也有技术上的保证措施；技术保证措施由与质量目标相关的专业经理组织技术人员编制，管理性的保证措施由各管理部门按照各自的123、职责组织相应人员编制。6）各专业经理、管理部门领导每半月对各自主管质量目标的实施情况进行评价检查，及时对保证措施进行修正。7)质量管理部部长组织每月对质量目标保证措施的有效性进行评价，必要时对保证措施进行修正。8）质量目标的考核由项目部总工组织进行，每季度进行一次，主要核查目标的分解是否满足工程开展的要求，检查保证措施是否及时制定，措施是否得以落实。考核完毕，各管理部门生成所负责目标项目考核的一览表，并汇总一份交项目部总工，以便控制质量目标的完成情况。9）为了将工程质量目标与具体的工程项目相结合，在与各施工单位签订施工合同时，要在质量补充条款中明确工程项目 的具体质量目标。每月工程结算时各专业124、部门进行考核。3.2质量目标规划本工程的质量创优目标：确保电力行业优质工程。3.3质量管理措施1）强化质量管理体系运行，健全质量管理组织，落实质量责任，按照PDCA的循环管理程序，严格执行体系文件。2）项目总工程师负责工程的质量体系的管理，按照公司的文件要求和项目的制度规定，创建体系管理平台，严谨落实。依据工程开展的不同时期，有针对性的策划体系审核重点，保障工程施工的合规性，各级岗位职责的符合性，真正为实现精品工程保驾护航。3）设立质量管理部监督检查体系的运行，设专职质保体系监察师，对项目部的质量体系进行策划，加强质量体系文件的培训和执行的力度，补充编制各种管理制度，监督各项管理制度的执行、落125、实情况吗确保质量管理体系运行充分、有效，以系统化的管理保障工程质量持续、稳定提高。4）各专业均设有专职质检工程师，负责专业的质量管理工作，专职从事质检工作，加强监管力度，保证策划的各项管理制度、典型工艺、工艺样板得以贯彻实施，纠正质量违规行为，通过抓典型事例、质量教育等手段，消除工程质量通病，确保工程目标的实现。用管理控制过程，用过程雕刻出一流的精品工程。5）系统的组织结构，强化对过程的质量控制项目部三级验收职责及岗位设在质量管理部，强化过程质量控制，加强质量管理职能。除完成质量验收之外，主要对施工过程进行控制，将质量的验收把关转化为过程监管，确保工程项目一次成优。6）做好资料的收集管理，为工126、程质量提供保障及时、准确、真实、可靠的工程资料和记录可为工程质量提供客观证据，通过对工程资料的严格把关来为工程的内在质量提供保障。进一步细化工程档案资料管理制度，详细策划具体工程项目的资料内容，对资料形成过程随工程进度进行抽查，确保单位工程完工即同时形成真实、完整的资料，用资料的控制把住工程质量的最后一道关。7）全面落实质量管理、验收、评定的法规、规范、标准；严格执行电力工程达标管理办法（2006版）和工程建设标准强制性条纹（电力工程部分）建标2006年的规定，依据自主创新、节约环保的原则，确定可行的施工方法，确保目标的实现。8）遵照电力建设消除施工质量通病手则和电力建设房屋工程质量通病防治工127、作规定的要求，制定、实施专项预防质量通病措施，彻底治理质量通病。9）加强成品保护工作，制定并实施有效的成品保护设施。下道工序必须对上道工序的成品质量进行保护、维护，谁破坏，谁负责。制定成品保护管理制度，大力治理违规行为。10）定期组织培训。对各级质量管理人员、技术人员及操作人员进行专业知识及知识更新培训，强化专业培训，强化专业水平的领悟与执行落实的能力 ，做实基础工作。11）倡导使用“四新”技术，策划编制相应文件，组织实施，并作为管理的亮点加以管理。12）贯彻“一次成优”的质量意识。开工前，项目总工程师组织相关人员，对工程的精品项目进行交底，使其掌握精品的项目、标准、工期要求及管理规定；每半月128、专业经理对施工人员进行重复性交底，确保相关要求落实到位。13）监控部门在施工过程中检查、纠正、验证，项目完工后，汇总相关资料，上报业主和监理。4质量保证措施4.1安装工程质量保证措施1）施工前由技术员负责编制相应的作业指导书或措施，并对施工人员进行详细的技术交底。作业指导书应做到针对性强且切实可行，技术交底应明确施工内容、作业程序、作业方法、注意事项及质量标准。无措施或未交底严禁施工。2）对施工人员进行必要的岗位培训，以保证所有施工人员适应质量工艺的要求。3）加强施工过程的控制，技术人员监督作业指导书的执行情况。4）质量管理人员加强质量监督力度，在工程施工过程中发现质量问题及时整改，以保证产品129、质量问题消灭在施工过程中。5）制定工程质量管理制度，以保证项目部的质量体系有效运转。6）加强对施工施工队伍的质量考核力度，并和队伍的结算挂钩。7）加强对器具的控制，工程中保证所有计量器具准确有效，满足施工要求。8）注重质量信息的管理，作好质量的预防预控工作。9）严肃质量验收检查制度，控制好工程质量，确保验收一次合格率。安装专业质量保证措施.1 受检焊口一次合格率98%，且焊道美观创优措施1）焊接a.严格焊工资质审查，加强焊工使用过程控制，杜绝焊工超越合格项目进行试焊。b.提高和稳定焊工操作技术水平。焊工在正式试焊前必须进行焊前联系，经外观和折断面检查合格后方准进行正式试焊。c.加强焊接过程控制130、。加强焊工自检，焊接技术人员、质量检查人员及班组负责人要随时抽查焊工的焊接外观质量，凡外观检查不合格的焊口除责令其施焊者及时返修外，同时不准进行委托探伤。d.对在焊接施工中多系出现同一种（内外部）缺陷或造成大面积返工的焊工，及时停止其焊接作业并令其下岗练习。对职业道德低下、焊接工艺作风不良的焊工实行末位淘汰。e.选用性能可靠、调节灵敏的焊接机具，加强对焊接机具的检查、维修。f.加强焊接材料管理，认真执行焊接材料进货、保管、领用制度。对合金钢焊接材料使用采取随机抽查，杜绝错用焊接材料事故。g.合理加大投入，选用先进焊接工艺方法（如小径管全部采用全氩）提高承压管道受检口外观质量。h.杜绝焊材错用现131、场，每个项目开工前，技术员必须认真审图，坚持母材光谱复查结果不反馈，决不施焊。对于材质复杂的焊口，应用记号笔在焊口侧进行所用焊材牌号标识。i.适当控制焊工焊口打底数量，坚持一天能焊过少就打多少底，避免打底过夜现象。j.针对现场气候特点，采用可靠措施，先将水冷壁及包墙安装完，对整个炉膛形成封闭状态，有利于炉膛内焊口的焊接，并在局部施焊地区搭设严密的防风、防雨棚，改善焊接作业时的外部环境，为提高焊接质量提供有效的保证。k.对于焊接比较困难的位置，在确保施工质量的前提下，以焊工怎么施焊方便为前提，对口铁工要坚决服从焊工提出的条件。l.加强焊接专业技术管理，规范焊接专业管理程序，统一焊接专业出入接口，132、实现焊接施工作业与焊接技术记录、技术文件的一致性。m.加大焊接质量奖惩力度，设立焊接质量奖，奖优罚劣。n.加强焊接过程控制，严肃焊接工艺纪律，实行焊接质量一票否决。o.及时收集、整理焊接质量信息，利用统计技术分析焊接缺陷特征、性质及分布规律，并制定相应措施对焊接质量实行动态管理。2）涉嫌透照底片a.严格按射线探伤作业指导书进行探伤作业。b.底片上的象质指数、标志、黑度等必须满足标准要求。底片有效评定区域内不得有胶片处理不当而形成的假缺陷或其它影响评定的伪缺陷。c.设立底片质量监督人员，严格检查每张底片。对不合格底片坚决进行返工，不行底片评测。d.底片评判人员按照标准进行底片评判，凡底片质量不符133、合标准要求的不参加底片评定。3）热处理记录及曲线a.严格按照热处理作业指导书进行热处理作业。b.热处理人员加强对加热处理温控仪的监控，随时排除在热处理过程中出现的故障，保证热处理曲线在规定的区域范围内正常运行。对热处理曲线出现异常的焊口，彻底查明原因后采取有效措施对焊口重新进行热处理。4）光谱复查a.光谱复查严格履行委托手续，光谱复查后及时将复查结果反馈给委托单位。b.合金钢不见光谱复查后及时进行标识。c.委托单位在未接到光谱复查结果通知单不得安排下道工序施工。d.委托单位在接到光谱复查结果通知单后，认真核查其光谱复查结果与原委托是否相符，以杜绝材质错用。e.选用性能可靠、调节灵敏的焊接机具，134、加强对焊接机具的检查、维修。f.加强焊接材料管理，认真执行焊接材料进货、保管、领用制度。对合金钢焊接材料使用采取随机抽查，杜绝错用焊接材料事故。g.合理加大投入，选用先进焊接工艺方法（如小径管前部采用全氩）提高承压管道受检焊口外观质量。h.杜绝焊材错用现象，每个项目开工前，技术员必须认真审图，坚持母材光谱复查结果通知单不反馈，决不施焊。对于材质复杂的焊口，应用记号笔在焊口侧进行所用焊材牌号标识。i.适当控制焊工焊口打底数量，坚持一天能焊多少就打多少底，避免打底过夜现象。j.针对现场气候特点，采用可靠措施，先将水冷壁及包墙安装完，对整个炉膛形成封闭状态，有利于炉膛内焊口的焊接，并在局部施焊地区搭135、设严密的防风、防雨棚，改善焊接作业时的外部环境，为提高焊接质量提供有效的保证。k.对于焊接比较困难的位置，在确保施工质量的前提下，以焊工怎么施焊方便为前提，对口铁工要坚决服从焊工提出的条件。l.加强焊接专业技术管理，规范焊接专业管理程序，统一焊接专业出入接口，实现焊接施工作业与焊接技术记录、技术文件的一致性。m.加大焊接质量奖惩力度，设立焊接质量奖，奖优罚劣。n.加强焊接过程控制，严肃焊接工艺纪律，实行焊接质量一票否决。o.及时收集、整理焊接质量信息，利用统计技术分析焊接缺陷特征、性质及分布规律，并制定相应措施对焊接质量实行动态管理。.2 小口径管道及阀门安装1）小口径管道安装各系统由技术负责136、人统一协调，共同审图，做到管线无漏项。对各系统小径管进行三维设计，集中布置。合理设置有压、无压放水母管，统一安装工艺、统一技术管理。由同一班组人员安装（选定工艺优良、质量信得过者的施工班组、优质优价）采用承插管件（争取得到业主的认可）。a.施工前认真进行图纸会审，熟悉和掌握设备及系统的运行参数和状态，如发现设计问题，及时与相关方取得联系并确定处置方案。b.根据会审后的专业施工图纸并结合现场实际情况绘制小管径施工图。绘制小口径管施工图要综合考虑管道介质类型及流向，标明管道的走向、标高、坡度。c.对于自行采购的管道、管件及阀门等首先要核查供货方的资质；到货后进行严格的外观检查、核对产品合格证，不让137、劣质产品流入现场。d.焊工在作业前应接受焊接技术人员的技术、质量交底，无技术、质量交底，焊工有权拒绝施焊。e.为提高焊口内在质量和外观工艺，小口径管焊接工艺方法采用：全氩弧焊或氩弧焊打底+电焊盖面。f.焊工焊接完成后应认真进行自检，对焊缝外观缺陷及时进行修磨或补焊，确保焊缝外观尺寸合格和焊缝美观，自检合格后做好自检记录。g.小口径管线布置感观应顺畅、简练，且不得妨碍主要通道。管道安装要按小管布置图施工，成排管道整齐一致，间距均匀。h.施工前做好小口径管道的内部清洁工作。要及时封堵，存放在干燥不积水的地方备用，并做好过程记录。i.管子的切割下料应采用机械加工切割，由于条件所限而采用氧乙炔割具切割138、后，切口必须打磨平整光洁，端面应垂直，破口形式和尺寸应符合设计或规范要求。j.管道对口应平直，不对称错口不大于1mm（插接焊口除外），焊接角变形在距离接口中心200mm范围内测量，折口偏差不得大于1.5mm。DN32mm的管道应将错口和折口偏差控制在0.5mm和1.0mm范围之内。k.管道立管垂直度小于1/1000mm且小于10mm，焊缝与弯管曲点的间距大于管子外径，焊缝与开孔的间距及焊缝余支吊架边缘的间距大于50mm，直管段两个焊缝间距要大于管子外径。l.根据施工图纸和现场实际情况确定支吊架型式、支吊架位置，特别注意支吊架不应影响管道的自由膨胀。m.管道支吊架安装要符合小管布置图要求，为孩子139、应准确、合理，支吊架布置应保证在运行状态下（考虑介质和保温的重要）水平管平直无塌落变形。n.支吊架必须可靠、牢固、无变形，有足够的刚度，并与管子接触良好且不妨碍管道自由膨胀。o.在数条平行的管道敷设中，其托架可以共用，但吊架的吊杆不得吊装位移方向相反或位移值不等的任何两条管道。p.所有支吊架零部件应采用机加工，表面必须光洁、整齐，平面或圆弧行贴合面必须吻合无明显较大间隙。所用螺栓长短适中，螺杆露出螺母的长度在2-3扣之间。2）阀门施工a.施工人员施工前要认真熟悉图纸的要求，按图纸的施工要求进行布置施工。b.阀门在安装前应有研发部门的检验验收合格记录后方可使用。c.阀门布置应统一规划，阀门安装要140、便于电厂将来运行操作和检修，阀门组应排列整齐，布置均匀，成排管道阀门在条件允许时其位置及门轮朝向应整齐一致、整体美观。阀门安装后应有检修和安装责任标示牌。d.凡是无特殊要求的阀门全部解体检修，清除阀门内部铸砂，将氧化铁打磨干净，并保护阀门密封面，1.6MPa以上阀门全部采用金属缠绕垫，合金阀门光谱复查应合格，阀门各部件组装正确、动作灵活、开光位置指示正确、阀门严密性实验应符合设计要求，阀门检修要做好检修记录。e.阀门安装位置要便于操作，阀门组应排列整齐，布置均匀，整体美观且有检修和安装责任标示牌。f.阀门连接自然无强力对口，螺栓、螺母安装方向一致，紧力均匀，并应露出2-3扣，螺纹处涂黑铅粉或二141、硫化钼，为保护阀门密封面的严密性及阀门本身不受损坏，安装前检查法兰阀们应处于关闭状态，焊接阀门应处于开启状态。g.安装过程中加强对管道及阀门的保护，对容易受到损坏的阀门或人员流动量大、有较多施工的地方的阀门要加装坚固的防护罩，严禁在管道上蹬踏或电焊划弧。h.阀门安装手轮开启方向应朝上方，安装阀门应和图纸一一对应，安装后的阀门要有记录，并在阀门上挂牌标明用途。i.阀门布置位置便于操作，同一用途的阀门其位置力求一致，两转动手轮边缘见的距离至少为150mm。除有特殊规定手轮不得朝下。3）小口径管道及阀门工艺亮点具体指标a.管线布置合理，横平竖直，坡度符合要求；b.系统严密，无跑冒滴漏现场；c.支吊架142、牢固可靠，阀门操作方便；d.集中布置排列整齐，工艺美观。.3 保温外层平整光滑、完整无裂创优措施热力设备和管道的保温，对于提高设备运行的安全可靠性，减少热损失，节约能源有重要意义，施工工艺和施工质量对保温效果影响很大，为了保证施工质量，采取必要的技术保证措施：1）保温所使用的绝热材料及其制品，其原材料及制品的质量，应符合相应的现行国家标准和行业标准，保温施工前应对每批材料进行抽样检验合格后方允许使用，严禁使用不合格产品。2）保温材料的装卸和运输，不得有乱丢、乱碰、乱放和损坏包装箱的野蛮装卸行为，避免造成保温材料损坏边角损坏的现象。3）设备保温：a.施工前对设备进行整体检查验收，拉线找出设备整体143、尺寸的最高点和最低点，根据所得数据以最低点为基准点，找齐焊接保温钩钉和固定支撑，使之为一个整体的平面。b.保温层敷设时材料切割必须整齐、保温层紧贴金属壁面拼接严密，一层应错缝，二层应压缝，方形设备四角保温应错接，缝隙用软质高温保温材料充填，绑扎固定牢固。多层次保温时，一层施工完毕进行检查验收合格后方可进行下一道工序施工。4）管道保温：a.直立管道每3m装置一道支承托架，其宽度稍小于主保温层的厚度，托架的环面安装应水平，不允许直接焊接在管道上时采用抱箍式支承托架，并紧固牢靠。b.保温材料敷设紧贴管壁，横向、环向拼缝严密铅丝绑扎牢固，其间距为150-200mm，高温管道弯头可在两边起弧点设置20-144、30mm的膨胀缝，并填以弹性良好的保温材料。5）外护安装：a.设备外护波形板安装要紧贴主保温层，波形板切割使用专用工具，不得使用电火切割，波形板安装水平方向要平整，竖直方向要垂直，固定牢固，铆钉间距要均匀。b.直管道平板外护曾施工时下料几何尺寸准确，横向、环向凸筋线要圆滑平直，按预先划置搭接线进行安装施工，紧贴保温层水平管很响搭口设在下半部45角处，搭接尺寸不得小 于50mm，铆钉均匀其间距为150-200mm，弯头外护安装内衬膨胀条固定放置弯头外护拉开。6）成品保护也是保证质量的重要因素，首先教育施工人员树立质量观念，自觉爱护和尊重他们和自己的劳动成果，合理安排施工工序，对已完工工程采取防护145、措施，关键部位必要时要设专人看护。5 脱硝安装工程强制性条文 5.1还原剂制备储存系统分部工程强制性条文检验项目 a.联氨必须采用密闭容器储存。b 联氨设备周围应有围堰和冲洗设施。c 从事锅炉、压力容器和管道的运行操作、检验、焊接、焊后热处理、无损检测人员，应取得相应的资格证书。 d质量证明书中有缺项或数据不全的应补检。其检验方法、范围及数量应符合有关标准的要求。e合金钢部件和管材在安装及修理改造使用时，组装前后都应进行光谱或其他方法的检验，核对钢种，防止错用。F禁止在压力容器上随意开检修孔、焊接管座、加带贴补和利用管道作为其他重物起吊的支吊点。九、安全健康环境规划、目标和主要保证措施1 概述146、我公司按照国家标准GB/T 280012001职业健康安全管理体系规范和GB/T 24001-2004/ISO 14001：:2004环境管理体系要求及使用指南的要求，制定了职业健康安全与环境管理手册、程序文件和作业文件，建立了完善的职业健康安全与环境管理体系，并通过了职业健康安全和环境体系的国家认证。我公司的安环工作方针为：永循法规要求、永保施工安全、永讲职业健康、永护生态环境。本工程项目经理部将贯彻落实职业安全健康体系审核标准和环境管理体系要求及使用指南的指导方针，遵守一切安全健康环境管理方面的法律、法规、规定和制度，严格执行公司职业健康安全与环境管理手册的要求，本工程继续坚持“安全第一，147、预防为主”的安全生产方针，认真贯彻执行国家和部、委、各级政府部门等办法的有关安全生产工作的法律、法规、规定和制度，坚持“管理生产的同时必须管安全”，以安全文化为根本、安全法制为武器、安全责任为灵魂、安全科技为手段、安全投入为保障，建立健全并积极落实各级安全生产责任制，真正实现职业健康安全与环境管理的可控和受控。结合工程具体情况，贯彻安全第一，预防为主的安全生产方针；遵循安全管理制度化、人员行为规范化、安全设施标准化、物料堆放定置化的原则。规划安全管理工作，确保本工程安全文明施工管理目标的实现。2 本工程安全施工管理目标1）安全文明施工管理目标a.不发生人身死亡与重伤事故；b.不发生重大设备事故148、；c.不发生火灾事故；d.不发生负主要责任的交通事故；e.不发生重大垮（坍）塌事故；2）职业健康目标a.不发生职业病；b.不发生员工集体中毒事件；c.不发生大面积传染病；3）环保目标a.不发生环境污染事故；b.在建设区和影响区恢复植被；c.确保厂届噪音符合国家标准。3 本工程安全管理模式在工程施工中，公司将继续实施体系化管理的模式，贯彻持续改进的思想，建立工程项目经理部各项安全保证体系，即以项目经理为首的行政指挥体系、以项目总工程师为首的技术管理保证体系及项目经理和安全经理直接领导下的安全专业监察保证体系，逐级落实安全生产责任制，保证职业安全健康和环境管理达到目标要求。3.1 安全管理保证体系149、所立以项目经理全权负责的安全生产委员会，定期召开安全会议，协调、解决安全施工的重大问题，指导开展安全工作。建立安全管理保证体系，明确项目经理是本项目安全第一责任人。根据“管生产必须管安全”的原则，落实各部门的安全职责，实现全员、全方位和全过程的安全管理，持续提高本项目整体安全施工水平。3.2 安全管理监察体系建立项目经理和安全经理领导下的安全监察体系，各专业管理体系安监员、专业公司专职安全员、班组兼职安全员组成三级安全监察体系网络，配备合格的安全监察人员，全面检查本项目的职业健康安全与环境管理工作。配备的安全监察人员有权发布有关安全施工的规定和要求，有权采取并监督实施防止事故发生的预防措施。各150、专业公司的行政正职签署书面委托书，明确专职安监人员在项目部注册，由项目部统一管理。项目部和各专业公司、施工单位的安监人员离开施工现场，需经本单位的领导同意并书面指派临时安监员，保证现场安全监察体系的有效运行。3.3 安全生产责任制项目部在施工管理中，认真坚持“安全第一、预防为主”的安全工作方针，遵守相关法律、法规，结合公司的安全管理制度，制定完善的安全生产责任制。从制度上对项目部所有人员所有部门安全管理职责做出明确的规定，通过安全生产责任制将项目部安全管理工作协调和统一起来，形成安全责任纵向到底，横向到边的安全管理责任体系。使安全生产工作做到事事有人管、层层有责任、各级人员分工协作，共同努力，151、切实做好全过程的安全施工管理工作。同时，项目部定期、逐级对各部门、各级人员进行责任制执行情况的考核、评价、保证责任落实到人，考核到人。项目经理安全管理职责1）对本单位安全管理工作负全责，主持本单位安委会工作，直接主管本单位安全管理部门工作。2）及时批阅上级有关职业健康安全与环境管理的重要文件，按时参加公司主管部门组织的各类活动，按要求组织、落实，及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。3）审定本单位年度安全工作目标计划。主持本单位安全工作例会，及时解决安全管理工作中存在的问题。4）负责项目年度安全文明施工措施费计划的批准，保证项目安全文明施工措施费的提取和使用。5）保证本单位安全奖励基金的建立和使152、用，确保项目安全奖惩办法的实施。6）保证分包合同中有安全文明施工的要求和奖罚措施并严格按合同执行。7）组织并参加本单位安全大检查活动。8）按“四不放过”（事故原因分析不清不放过、事故责任者及群众没有受到教育不放过、没有泛泛措施不放过、责任人未受到处理不放过）的原则，组织轻伤事故的调查处理工作。参加人身重伤、死亡事故和重大机械设备、火灾事故的调查处理工作。9）负责组织本范围各岗位职业健康安全与环境管理职责的制定与落实。10）建立项目全员安全生产责任体系，组织开展安全生产教育和培训。11）负责项目应急体系的建立，监督项目应急管理工作。项目副经理安全管理职责1）领导和协调各职能部门对安全文明施工的管153、理，在调度会上布置安全文明施工工作。2）督促计划部门将安全技术措施计划与施工计划同时下达、同等考核，确保现场具备完善安全文明施工条件。3）负责组织对各专业施工项目开工前安全条件的检查与落实。对重大的危险性施工项目，亲临现场监督施工。组织落实审批生产计划与安全措施控制计划，通过计划施工和周密管理，预先做好安全防护设施和安全施工措施。4）组织并参加安全施工、环境管理大检查，组织实施整改措施。5）组织对频发性问题原因的分析，制定防范措施并监督落实。6）对分包单位的资质进行复查，协调对施工单位安全文明施工的管理工作。7）负责实施安全施工与经济挂钩的管理办法，按本单位安全文明施工考核办法，定期组织对施工154、单位的检查考评。8）组织并参加安全施工、环境管理大检查，组织实施整改措施。9）按月组织二级风险分析，及时上报公司，并负责监督二级风险分析报告中制定的各项控制措施的落实执行情况。10）参加重伤、死亡事故的调查处理工作，负责组织防范措施的落实。11）完善项目全员安全生产责任体系，组织开展安全生产教育和培训。12）完善项目应急管理体系，监督项目应急管理工作。项目部各岗位的安全管理职责1）工程管理部长管理职责a.精心组织、合理安排施工，对施工过程的安全管理负全面管理责任。b.组织编制施工组织设计、施工方案和安全施工措施，在施工中组织落实。c.组织编制。安排施工计划及综合施工进度时，根据工程施工和季节施155、工特点，采取施工管理措施，均衡安排施工。d.负责组织安全施工、环境管理的规划及验评工作。e.负责项目年度及月度安全技术措施计划的编制，督促安全防护设施标准化与工程进度同期使用。f.组织机械、厂内机动车管理。g.参加安全检查和事故调查处理工作。h.负责部门相关预案的编制、培训、演练与评估工作。3）综合管理部部长a.负责本项目生产办公区、生活区的安全管理，行政用车的安全管理和驾驶员的管理。b.负责来访人员的交底及管理。c.组织特种作业人员资格审查；新工人、临时工、外包人员入厂保卫安全教育及日常安全培训工作。d.参加安全施工大检查和事故的调查处理工作。e.负责本部门相关预案的编制、培训、演练与评估工156、作。2）质量管理部部长管理职责a.组织制定质量管理计划和施工项目创优规划，确定产品移交衡量产品质量、安全、可靠性的指标。b.在组织施工项目的质量检查过程中，应在检查质量问题的同时，检查安装设备和建筑工程的安全性是否满足规定的要求。c.严格组织材料、设备的质量检验工作，坚持树立以质量保安全生产的思想，把“安全第一”贯穿于质量控制的全过程。d.当质量问题与安全问题发生矛盾时，坚持以质量服从安全作为质量问题的原则处理。e.认真组织参加安全技术措施的审核，以必要的安全防护措施，保证质量的全面实施。f.负责安装设备和建筑工程（含临建设施）的验收，检查验收满足策划方案、施工图纸和技术标准的要求，保证安装设157、备和建筑工程的安全。3）计划部长管理职责a.负责组织职能部门对外分包单位进行安全施工资质的审查；分包单位合同签订，资质与承包工程范围相符。b.在使用分包单位时，依据公司授权，会同安全保卫部门审查其安全施工资质，资质材料不合格，不得招用。c.在签订工程承包合同和外包工程项目时，工程承包合同应有安全文明施工的条款和奖罚规定。（签订合同时，一并签订“安全生产协议书”）。d.预留签订合同分包单位其施工管理费作为安全施工的保证金，组织分包项目工程结算，考核分包项目的安全施工、环境管理。（安保部门对分包项目工程结算签署是否结算的考核意见），待分包项目完工并经安全保卫部门审核后予以返还。e.负责汇总并完成年158、度安全文明施工措施费计划的编制。f.负责安全文明施工措施返工费的核算与统计。4)物资供应部长管理职责a.负责现场的物资供应入管理工作，针对所管辖区域做好安全文明施工的规划、管理。施工过程中的设备、材料码放整齐规范，保持施工环境整洁通畅。b.参与编制项目部材料、设备的存储区规划方案。c.参加安全文明施工、环境管理大检查，针对所管辖区域，对检查出的问题要组织整改和反馈。d.负责采购的安全防护设施及安全防护用品验收入库工作，并留存厂家资金质、检测报告、产品合格证等证件。e.加强物资管理，库存物资要分类，按品种、规格合理堆放，坚持定期盘点，切实做好防火、防爆、防盗等安全工作。5)专业技术员 a.负责组159、织本专业管理级的安全技术和环境保护技术工作。负责编制施工计划和施工方案、安全文明施工措施、年度安全施工措施计划。b.组织并主持安全工作规程、规定的学习与考试，组织并实施安全技术教育工作。c.监督检查所辖各施工队伍对施工组织设计中安全文明施工措施和环境措施的落实情况，负责编制所有工程项目的作业指导书，重要施工项目在施工前办理施工作业并组织交底。d.组织编制本专业技术革新和施工新技术新工艺中的安全施工措施。e.负责本专业施工安全设施的研制和安全设施标准化的推行工作；负责对分包队伍的安全施工技术上的与管理。f.参加本专业管理工作组的各种安全检查，解决存在的安全技术问题。g.参加人身轻伤事故和记录事故160、中严重未遂事故的调查分析，提出技术性防范措施。h.每月必须有两次与分包单位的早班交底。i.负责专业年度及月度安全技术措施计划的编制，督促安全防护设施标准化与工程进度同期使用。6）施工管理员a.对分包单位安全施工负监督责任。参加分包单位每天班前交底签字。作业前检查工作环境，如：脚手架、监边护栏、安全网、孔洞盖板、施工用电是否有缺陷，检查施工人员正确使用安全防护用品、用具，杜绝私改乱拆安全防护设施。b.项目开工前无安全施工措施和未经安全交底的施工项目有权拒绝安排施工，有权制止他人违章作业，坚持原则，向主管领导汇报并采取措施整改。负责检查、落实项目开工前的安全施工条件，对季节性施工和对危险作业的施工161、地点亲自跟踪监督检查，发现严重危及人身安全的紧急情况立即停止施工，报告有关领导处理。c.每天要掌握分包单位注册人员的变换，对私自进厂未经安全教育、体检的人员要立即清除出厂，不得安排施工。d.发生人身伤害事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告，在调查事故时必须如实反映情况，吸取教训。 7)内业管理员a.负责安全保证资料的收集、整理、归档，同时负责安全防护用品、用具、安全设施的发放及账物管理。b.熟悉、掌握两个体系管理工作的程序内容和操作内容，并将其运用于现场安全管理。c.收集、整理相关的法规、规章制度和过程管理中产生的资料。d.负责安全保证资料的建立管理与使用。e.负责不符合项、安全检查整162、改、违章行为、事故及其它事项的统计、整理，每月以网络形式传阅安全内业管理工程师审核。f.负责安全保卫部的日常事务性工作。g.建立劳动防护用品、用具和安全防护设施的管理台帐，同时做好实物的入库、保管、发放和回收工作。h.负责编写和发放安全会议纪要。i.填报“轻伤事故报表”并附伤员诊断证明（附原件）。j.负责年度、每月事故报表等资料的统计上报。施工班组的安全管理职责1) 班组长职责a.对班组人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。b.负责组织本班组人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。带头遵章，及时纪正并查处违章违纪行为。c.认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与163、布置班组安全工作，并作好安全活动记录。d.认真进行每天的站班会和班后安全小结。e.每天检查施工场所的安全文明施工情况，督促本班组人员正确使用职业安全防护用品和用具。f.负责进行了新入场人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。g.在工程项目开工前，负责组织本班组参加施工的人员接收安全技术交底并签字。对未签字字的人员，不得安排参加该项目的施工。h.负责本班组施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签字证确认。对危险作业的施工点，必须设安全监护人。i.督促本班级人员进行文明施工，收工时及时清扫整理作业场所。j.贯彻实施安全工作与经济挂钩的管理工作办法，做到奖罚严明。k.组织本班组人员164、分析事故原因，吸取教训，及时改进班组安全工作。4本工程的安全管理工作4.1职业健康安全与环境管理执行标准法规性文件1）有关安全生产法律、法规、条例等（不限于）中华人民共和国安全生产法中华人民共和国合同法中华人民共和国劳动法中华人民共和国劳动合同法中华人民共和国建筑法中华人民共和国电力法中华人民共和国消防法2009年修订中华人民共和国道路交通法中华人民共和国治安管理处罚法中华人民共和国食品卫生法中华人民共和国行政处罚法1996年10月1日执行中华人民共和国环境保护法（主席令第23号）中华人民共和国水土保护法（主席令第49号）中华人民共和国环境噪声污染防治法中华人民共和国水当污染防治法2008年修165、订中华人民共和国固体废物污染环境防治法2004修订中华人民共和国大气污染防治法关于进一步加强安全生产工作的决定（国务院2010年23号）建设项目环境保护管理条例中华人民共和国水土保护法实施条例劳动合同法实施条例国务院535号令2008年9月3日通过执行建设工程安全生产管理条例国务院393号令2003年11月12日通过执行安全生产许可证条例国务院397号令2004年1月7日通过执行关于特大安全事故行政责任追究的规定国务院302号令2001年4月21日通过执行特种作业人员安全技术培训考核管理办法国务院关于职工工作时间的规定（国务院令第174号）危险化学品安全管理条例（国务院令第344号）2002年166、1月9日通过执行禁止使用童工规定（国务院令第364号）2002年9月18日通过执行工伤保险条例（国务院令第375号）2003年4月16日通过执行国务院关于修改特种设备安全监察条例的决定2009年1月14通过执行生产安全事故报告和调查处理条例（国务院493号令）建筑施工企业安全生产许可证管理规定（建设部128号）建设项目竣工环境保护验收管理办法建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定（建办200589号）建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法国家安监总局令36号电力建设安全健康与环境管理工作规定国电电源200249号火灾事故调查规定中华人民共和国公安部令第108号消防监督检查规定中华167、人民共和国公安部令第107号建筑工程消防监督管理规定中华人民共和国公安部令第106号特种设备安全监察条例（国务院令549号）自然灾害类突发公共事件专项应急预案国务院实施工程建设强制性标准备监督规定建设部劳动防护用品监督管理规定国监总局令第1号2005建筑起重机械安全监督管理规定2）有关安全技术规范等（不限于）建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-1991）施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-2005）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2011）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）建筑施工现场环境与卫生标准（JG168、J146-2004）安全标志及其使用导则（GB2894-2008）火电厂大气污染物排放标准（GB13223-2011）建筑工程施工现场供用电安全技术规范（GB50194-1993）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）工业企业厂界环境噪声排放标准GB12348-2008固定式钢梯及平台第3部分（GB40503.3-2009）建筑施工模板安全技术规程（JGJ162-2008）龙门架及井架物料提升机安全技术规范（JGJ88-2010）重大火灾隐患判定方法（GA653-2006）建筑工程施工现场消防安全技术规范（GB50720-2011）强制性产品论证管理工作规定（国家质量监督检验检疫169、总局第117号）起重机械使用管理规则国家质检总局（TSGQ5001-2009）电力建设安全工作规程第1部分 火力发电厂（DL5009.1-2002）火力发电企业生产安全设施配置（DLT1123-2009）环境管理体系要求及使用指南（GB/T24004-2004）环境管理体系原则体系和支持技术通用指南（GB/T24004-2004）化学危险品重大危险源辨识（GB18128-2009）生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则AQ/T9002-2006甲方要求执行的安全文明施工和环境管理执行标准建设工程安全生产管理条例；电力建设安全健康与环境管理工作规定；电力建设安全工作规程；电力建设文明施工规定及170、考核办法；火电机组达标投产考核标准（最新版）；国家有关部、委、各级政府部门和上级主管部门颁发的有关安全生产和环境保护工作的法令、法规、规定、制度；甲方有关安全文明施工及环境保护的规定、制度。公司职业安全健康与环境管理体系文件中国机械工业第一建设有限公司职业安全健康与环境管理手册；中国机械工业第一建设有限公司职业安全健康与环境管理程序文件中国机械工业第一建设有限公司职业安全健康与环境管理作业文件安全管理制度职业健康安全和环境管理职责规定安全目标体系管理规定安全目标及责任制考核规定安全风险抵押管理工作制度安全预警管理规定安全教育培训规定安全工作会议管理规定安全检查管理规定安全防护、劳动保护用品管理171、规定安全标志管理规定安全施工作业管理规定安全文明施工监督管理规定千工日违章管理规定安保系统专业员工管理实施规定安全生产工作奖惩规定班组安全管理规定分包工程安全管理规定分包单位安全评价规定人身事故调查处理管理规定交通安全管理规定交通考核和奖惩管理规定消防安全监督管理规定危险化学品监督管理规定放射性物品监督管理规定火灾事故调查处理管理规定经济护卫队监督管理规定治安保卫管理规定经济护卫考核和奖惩管理规定4.2危险辨识、危险评价和危险控制工程开工前，能过收集和积累现场的各种资料，依据公司职业健康安全与环境管理工作体系程序文件危险源辨识与风险评价、风险控制及环境因素识别评价程序，对工程范围内所有的作业活172、动和引进新技术、工艺、新机械设备而出现的危险因素进行辨识、评价。结合公司制定的年度不可容许风险及其控制计划清单，确定本工程项目的不可容许风险因素清单及控制对策，形成项目部年度不可容许风险因素清单及其控制计划。 施工危险因素和环境因素辩识及控制表序号危险点和环境因素描述拟采用风险控制技术措施实施负责人确认签证人1一、场地和环境因素施工员安全员1.在施工现场照明不足安装合格照明灯具并能投入使用施工员安全员2.进入现场运输坡道拐弯处视线被阻车辆减速，施工人员走人行通道施工员安全员3.在施工现场使用电、火焊，周围存在火灾隐患作业前办理明火作业票，并采取有效防护措施，并设专人监护施工员安全员4.电焊机露173、天摆放露天摆放的电焊机放在干燥场所，有棚遮蔽或使用电焊机专用箱施工员安全员5.脚手架不合格脚手架验收合格，挂牌后，方可施工，加强管理。施工员安全员6.施工中废弃物不集中回收，造成污染施工中废弃物集中回收，不得乱扔乱抛，有毒有害的物品应采取防污染措施，并集中回收到物资部指定存放处施工员安全员7.地下未注明管线施工时，对图纸上未标注的管线进行保护，经商议决定后再施工2二、作业和人员施工员安全员1.交叉作业各方施工配合不密切，伤害他人交叉作业各方面作业前进行周密安排，统一调度，减少交叉施工员安全员2.在吊装物下接料或逗留，坠物伤人禁止在吊装物下通过停留，接料人员必须按操作规程施工，施工员安全员3三、174、使用工机具施工员安全员1.电焊机无法可靠接地电焊机外壳必须进行保护接零或接地，不准同时接零与接地施工员安全员2.电焊机一次侧电源线老化或破损过长电焊机一次侧电源线必须绝缘良好，长度不超过5米施工员安全员3.电源一闸多用电焊机、无齿锯应分别有单独的电源控制装置施工员安全员4.电焊机二次线接头裸露发生触电电焊机二次线接头必须包好，绝缘良好，无漏电，电焊把线与电焊机连接必须使用铜鼻子连接，接触必须牢固可靠施工员安全员5.氧气瓶不装合格减压阀，乙炔瓶无回火器，人员伤害，火灾装减压阀、回火器，并定期检查施工员安全员6.氧气、乙炔瓶摆放在施工现场氧气和乙炔使用时，摆放间距大于10米施工员安全员7.电源箱漏175、电保护器失灵，电源线破损，触电伤害定期检查漏电保护器和电源线，并及时更换施工员安全员8. 无齿锯的使用1.检查锯片的松紧程度，及是否受力均匀，锯片要求不得有缺口、破损，使用磨损剩1/3时应更换砂轮片。2.检查开关动作是否正常。3.检查防护罩是否安全好用。4.切割人员戴好防护用品（绝缘手套，绝缘鞋），工作时侧面站立。5.严禁材料重叠切割，被切割物件应夹持紧固，非工作人员应远离切割区域。施工员安全员9. 火焰切割1.检查氧气、乙炔瓶体，两瓶相距不小于8米，瓶体要轻拿轻放。2.表计、皮带、割把上好后检查各处接头的严密性，乙炔表要装回火防止器。3.皮带严禁串用，不得和电线及其它物品缠绕在一起。4.施工176、区域8米内杜绝易燃、易爆品。施工员安全员10. 焊接作业1.焊接操作人员应具备特殊工种作业证。2.一次线、二次线杜绝破损裸漏现象，采取正确的绝缘措施，绝缘胶带的选用要符合线路的工作特性，焊线不得与其它物件缠绕在一起。3.焊机、焊线要合理布置。4.焊接作业开始前先检查作业区域的安全性。施工员安全员11.电动打夯机、无齿锯等电动工具漏电伤人使用前检查。接线加漏电保护器，操纵人员穿绝缘鞋、带绝缘手套施工员安全员12.运输车辆刹车失灵、超速，超载伤人检查运输车辆的性能，限重、限速，驾驶人员持证上岗施工员安全员建立目标、指标和管理方案建立目标、指标和管理方案，包括以下内容：目标；指标（量化，可测量）；重177、大危险因素；措施（实现目标的方法）；责任部门/人；启动日期和进度要求；完成日期。项目部对制定的目标、指标和管理方案进行细化和分解，明确措施的实施人、检查人和批准人。培训、教育由项目部综合管理部制订详细的培训计划，按照不同阶段有步骤的实施有针对性的培训。项目部对进场人员按不同层次、不同形式、不同内容组织、安排安全教育、培训。对项目部各管理层的人员，结合部门分管的内容和岗位职责，进行安全、环境管理策划的交底，坚持在安全日活动等时间重点进行国家法律、法规和公司体系文件的规定、要求的培训。对工程技术人员着重安全规程、标准和危险因素、环境因素分析方法的培训。项目部管理部门对专业公司管理人员重点进行有关法178、律、法规，体系文件管理程序、安全管理制度的讲解和培训，使其了解、掌握、运用本单位的安全管理。对专业公司施工人员入场教育重点结合施工项目进行了危险因素辨识和控制措施的培训、安全操作、个人安全防护的培训。对特殊工种人员进行安全操作技能的认定，经确认合格后方准上岗。通过运行控制程序实施控制，加强现场检查对各种风险因素规定了检查验收权限，（分为三级检查验收；项目部、专业施工队伍、班组三级），规定了停工待检点，引入连续监控的规定。同时规定控制各项重大风险因素所使用的安全检查验收表。根据公司安全、环境体系职责分工，对重大危险因素控制，相关部门各负其职，按照管理职责分工，明确各部门的管理责任。项目每月编制施179、工计划时，根据确定的重大危险因素及其控制计划是，制定本月的不可容许风险因素控制计划，项目部安全保卫部策划安全监督管理重点和安全防护设施设置计划，并列入月施工计划实施了。项目部各专业施工管理体系（各管理部门及其安监人员）结合月施工作业计划和各自安全管理职责，按照公司规定的安全检查验收表和验收等级对各种作业活动，设备设施的安全状况、落实安全防护设施情况进日常检查、控制。4.3安全措施施工方案的编制、审批、控制及作业指导书中安全措施的编制和交底按公司工程、质量、制定的相关文件执行。安全技术措施计划根据国家颁发的安全技术措施计划的项目总名称表和火电施工安全设施标准名称表编制本项目的安全技术措施计划，从180、技术上、组织上采取措施以改善劳动条件，为施工人员创造一个安全、良好的施工环境，以保护员工在生产过程中的安全和健康。安全技术措施费应按照：财政部、国家安全生产监督管理总局高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法中建筑施工企业以建筑安装工程造价为计提依据。施工组织总设计1）进行施工组织总设计时，立足于整个工程，站在全局的角度总体考虑安全工作，合理安排施工工序，保证在总体组织设计中不留安全隐患。2）施工现场的平面布置从整个工程的全局考虑，进行了科学规划，做到布局合理。各功能区的划分考虑方便施工的同时，满足安全上的总体需求。3）现场施工道路布局合理，路面宽度、路面质量满足施工要求，主要干道（消防通道）181、做好明显的标记或围栏，确保道路畅通。4）现场施工用的临时性力能管线的布设，经设计计算，除容量满足施工需求外，还能满足安全使用要求，如地埋设置考虑地基沉降的影响，按安全要求铺设垫层，并做好标识；集中供气（氧气、乙炔等）管道设有可靠接地等。5）重大施工项目方案的选取及施工总体进度的安排，兼顾各专业章的交叉及衔接，尽量避免垂直交叉，如因工程进度要求不可避免的，专门制定安全技术措施，经项目总工程师审核批准后实施。6）施工组织总设对全厂排水做统一设计和布置，同时兼顾排放的环保要求，尤其是生活生产污水不能随意排至排水系统中。专业工程组织设计进行专业工程组织设计时，针对本专业工程所涉及到的各个具体施工项目，182、将安全工作和施工进度、质量控制综合进行考虑，尽量减少高空组装的工作量和交叉作业的危险源（点）进行认真分析，制定完善可靠的防范措施。作业指导书根据安全技术措施计划管理规定和作业指导书编制管理规定，结合工作场地的特点、和其它施工项目的配合、工作环境状况、作业项目的特点编制作业指导书，明确所用的机械、设备、工具、材料和操作程序及技术规范、人员的素质、管理上的特殊要求，对作业中的危险源（点）进行了全面分析，并确定相应的控制措施，作为安全技术交底的主要内容，认真交底、全员掌握、认真执行，真正做到“预防为主”。4.4安全监察提前策划、制定安全检查计划。项目部在制定工程网络计划的同时，结合工程项目的具体危险183、源（点）以及分项工程、分部工程，根据电力建设安全健康与环境管理工作规定、职业安全健康与环境管理程序文件和公司检查安全、环境检查计划，制定项目部和专业公司结合本专业施工计划，制定项目部和专业公司的两级安全管理检查计划。安全检查计划与工程网络计划同步发布和实施。各专业公司结合本专业施工计划，制定对各施工工序安全施工条件、施工环境、施工措施落实情况及班组安全管理情况的综合安全检查计划，项目部负责监督其落实。加强项目部的安全监察体系的管理。项目部体系管理每月组织策划安全监督管理重点和安全防护设施的监督检查计划，对列入月施工计划实施的安全管理重点内容进行监督检查。对项目部各管理体系（各管理部门及其安监人184、员）所分管施工项目的各种作业活动，设备设施的安全状况、落实安全防护设施日常检查、控制情况进行监督检查和考核。各级安全监察人员开展日巡查，认真查处“三违”现象，规范施工人员的作业行为，对查出的各种隐患，按闭环管理程序及时安排处理，使现场始终处于受控状态。4.5协商与交流定期召开安全专业会议，项目部每季召开一次专业会议，研究讨论施工现场存在的问题和下一步的安全工作重点，及时安排解决存在的问题。专业公司、施工处每月召开一次安全专业会议，研讨本专业的安全工作，布置下月工作重点。项目部各专业施工管理部门每周五组织召开一次安全专职人员会议，解决现场存在的具体问题，对现场进行动态管理。参加由业主组织召开的定185、期安全生产例会，使业主及时了解本单位的安全管理信息，便于业主统筹安排好整个工程项目的安全管理工作；对业主在安全管理方面的要求及时制定管理措施并予以落实；在业主统一管理下，做好与其他单位安全管理的接口工作，相互配合，共同搞好安全施工。4.6班组建设与管理各施工队伍按专业建立班组，对人员较少的施工队伍，建立综合班组，规定班组及有关人员的安全职责，明确班组长的第一安全责任人，全面负责本班组的安全文明施工。实施班组每天班前站班会制度，统一执行公司的“班前站班会记录本”，每天按“三交”“三查”的原则，从安全、技术、工艺质量、施工方法及文明施工方面，对作业人员进行了规范的交底和签字。4.7事故报告及处理1186、）成立事故和紧急处理的领导小组，明确小组成员中各自的职责和具体分工内容，明确紧急处理方案，确保在处理突发事件时，有强有力的组织领导、有进行紧急救治的急救中心、医务人员和药械，有姑且时可用的通讯、车辆、人员，有防止事态扩大、降到最小危害的安全防范措施。能够立即成立事故调查领导小组，坚持实事求是、尊重科学，按“三不放过”原则，认真进行调查分析原因，采取强有力的安全防范措施，并由领导小组成员亲自检查落实。举一反三进行全面的安全检查，按“三定”原则（定人、定时间、定措施）进行检查、整改、复查、销案，确保施工现场安全文明施工稳定、有序。2）如现场发生重大安全事故，以最快方式通知监理工程师和业主，并在两个187、小时内将事故详细情况书面报告监理工程师和业主。3）如现场发生一般安全事故，在24小时内将事故详细情况书面报告监理工程师和业主。4.8安全保证资料配备专职的安全保证资料管理人员，实施安全内业资料标准化、规范化管理，以加强安全管理，突出管理责任及管理环节的落实和跟踪，解决施工现场安全文明施工的不稳定性和管理水平发展的不均衡性等问题，强化安全内业资料管理的严密生，促进安全管理责任的严肃性，保证施工现场安全文明施工的标准化管理，高水平持续发展。本项目的安全保证资料做到卷 清晰，项目齐全，内容清楚，环节完整，编定内容不重不漏，能综合反映现场管理的实际水平。5本工程的机械、交通管理5.1机械管理机械进场的188、控制对我公司用在工程现场的所有机械进行控制和认可，并建立进场机械的动态台帐。机械进入本工程现场后，对其逐一进行验证认可，对符合要求的机械，填写能力认可表，对不符合要求的机械，要求机械出租单位更换、限期整改或退出现场。确保施工（生产）机械处在安全状态。起重机械安装（拆除）管理对于进入本工程现场安拆的起重机械（含施工电梯），施工单位必须具有相应的施工资质。起重机械安装、拆除人员必须经劳动部门培训，考核合格，持证上岗。施工前编制施工方案，经项目部审核、批准。确保拆装过程中人员和机械设备的安全。施工中对其监督，投入使用前进行验收及负荷试验。使用过程中的检查所有施工（生产）机械（包括自有、外租）都配置随189、机安全操作规程牌。发现施工（生产）机械安全装置问题、或受到不良环境因素影响时，立即采取停机检查，制定保护措施及时检修。使用过程中，对现场机械的安全文明情况进行巡视和检查，对发现的问题向责任单位下达整改单并限期责任单位整改和提交反馈。确保施工（生产）机械在施工过程中的安全。操作人员的教育对进入本现场所有的机械操作工，在进行安全入场教育时，由综合管理部组织，项目部机械管理工程师负责进行了一次相关机械安全操作规程的入场学习培训；对进入本现场（与施工质量有直接关系）的焊接机械和机加工机械的操作工同时还要进行了一次相关机械技术操作规程的入场学习培训。起重机械操作人员管理机管工程师负责掌握和控制本工程现场190、起重机械操作人员的持证情况，经常查验现场起重机械操作人员操作证件，对无证操作的情况立即制止，并按有关规定进行处罚。现场的机械安全文明管理1）现场在用机械外观整洁，环境有序，标识规范，状态完好，防护设施齐全，无安全隐患。机械操作场所有统一规范的“安全操作规程”标牌。2）不用机械按（待修、待用、封存、待报废等状态分类统一存放，明确标识，码放整齐，有必要的防雨防潮设施。3）机械操作人员文明操作；起重机械操作工持证上岗。机械使用记录真实完整。5.2工器具的管理购置电动工器具，有检验报告、产品合格证、电工认证标志。使用单位使用电动工器具前经过电气专业人员检验绝缘良好后再使用。购置风动、手工具、小型机械有191、产品合格证，使用单位在使用前检查其完好情况，确保操作人员安全和工机具的安全使用。6、本工程的消防管理6.1建立消防组织，落实防火责任制按照“谁主管、谁负责“的原则，建立各级人员的防火责任制。项目经理是本项目的第一防火责任人，全面负责本项目的消防工作。建立安全防火组织机构网络，落实到人。建立专职和义务消防组织，加强管理教育，给予必要的训练时间和工作条件；项目部成立防火安全领导小组，各班组设义务消防员。在各级负责人的领导下具体做好本部门、本部位的消防工作。现场消防系统设施按区划分，并指定专人负责定期检查和维护管理，保证完好可用。义务消防队定期组织活动，并做到有计划、有组织、有内容。义务消防队消防活192、动每季不少于一次，消防演习每年不少于一次。制定管理方案和有针对性的防火计划，紧急处理火警、火险、火灾的预案。现场保卫值班室配置工程消防设施图。施工现场重点防范、合理配置消防器材和设施，定期检查、更换保持良好的消防器材，做到有备无患。防止施工现场（厂区、生活区）火灾事故发生，保证工、生产、生活有一个良好秩序。6.2消防宣传1）通过消防宣传，提高广大干部、群众防火的警惕性和自觉性，增强法制观念，提高项目部和群众的自防自救能力，使群众理解和支持消防工作。2）宣传内容：中华人民共和国消防工作方针、政策、消防法规、技术规范与标准，以及各级政府有关消防工作的指示，各项防范措施，普及防火灭火知识，火灾案例等193、。3）宣传机构：由保卫、安监、工会、宣传、党团组织等部门人员组成；组织热心于消防宣传工作的群众，充分发挥他们的作用，逐步建立起专门工作者与群众相结合的消防宣传网络。4）形式和方法：坚持从工程项目实际出发，因地制宜、灵活多样地采取各种形式，广泛、深入的开展消防宣传。如新闻宣传、知识竞赛、消防宣传板、消防标语、专业培训等，调动职工群众学习、贯彻、执行消防法规的积极性；按照先普及后提高、自上而下、层层学习、层层受教育的原则，不断扩大普及教育面。6.3教育和培训项目部综合管理部负责对新入场人员进行场前保卫、消防教育，并经考核考核后方可准许上岗。教育有记录、有内容、有考核依据和结果，并存档备查。定期对职194、工群众进行消防培训（至少半年一次），有记录、有考评。6.4重点防火部位管理1）防火重点部位是指火灾危险性大、发生火灾损失大、伤亡大、影响大的部位和场所、一般指燃料油罐区、控制室、调度室、通信机房、计算机房、档案室；变压器、电缆间及隧道、蓄电池室、易燃易爆物品存放场所以及各单位主管认定的其他部位和场所。2）防火重点部位或场所建立岗位防火责任制、消防管理制度和落实消防措施，并制定本部门或场所的灭火方案，做到定点、定人、定任务。3）防火重点部位或场所有明显标志，并在指定的地方悬挂特定的牌子，其主要内容是：防火重点部位或场所的名称及防火责任人。4）对防火检查进行有组织、有计划的定期检查，对检查结果进行195、记录，对发现的火险隐患立案并限期整改。5）防火重点部位或场所以及禁止明火区如需动火工作时，必须执行动火工作制度。6）对火灾危险性很大，发生火灾时后果很严重的部位或场所进行动火作业，在首次动火时，各级审批人和动火工作资料签发人到现场检查防火安全措施是否正确完备。测定可燃气体、易燃液体的可燃蒸汽含量或粉尘浓度是否合格，并在监护下作明火试验，确无问题后方可动火作业；动火部门负责人或技术负责人、安监保卫人员始终在现场监护；动火工作在次日动火前必须重新检查防火安全措施并测定可燃气体、易燃液体的可燃蒸汽含量或粉尘浓度，合格方可重新动火；动火工作的过程中，每隔2-4小时测定一次现场可燃性气体、易燃液体的可燃196、蒸汽含量或粉尘浓度是否合格，当发现不合格或异常升高时立即停止动火，在未查明原因或排除险情前不重新动火。7）对于易燃易爆的材料除专门妥善保管之外，同时配备有足够的消防设备，所有施工人员都应熟悉消防设备的性能和使用方法。7、安全管理具体实施措施7.1人身安全措施安全目标管理措施为实现本项目的安全施工管理目标，在实际工作中以安全体系运行和持续改进为管理模式，实施安全目标管理。将本项目的职业安全健康管理目标层层分解，逐级展开，通过上下协调，制定各层次、各部委门直至每个人的分目标，使总目标指导分目标，分目标保证总目标，从而建立起一个自上而下层层展开、自下而上层层保证的目标运行体系。通过安全目标管理事先对197、各部门、各级人员规定明确的责任和任务，并对完成这些责任和任务规定时间、数量、质量要求和保证措施进行管理。通过目标要求把人和工作统一起来，使成员不但了解工作的目的、意义和责任，而且对工作产生兴趣，从而实现自我控制和自我管理，真正做到“要我安全”到“我要安全”的转变。为提高安全目标的管理效能，目标在实施过程中和完成后进行了考核、评价，并对有关人员进行了奖励或惩罚，通过科学化、民主化的考评管理，调动所有人员的积极性，推动安全知之甚少作不断前进。劳动防护用品管理措施1）为施工作业人员配置完备的劳动（安全）防护用品，并在施工过程中严格管理使其正确使用，做到干什么活，佩戴和使用什么劳动（安全）防护用品，保198、证作业人员在施工过程中的安全和健康，杜绝违章作业。2）定期组织对安全帽、安全带、安全网等安全防护用品进行鉴定，对不合格的防护用品立即停止使用，重新配备。安全防护设施管理措施及时完善安全防护设施确保安全施工，针对工程施工准备、开工、施工高峰、工程结尾阶段，每月施工计划重点布置安全防护设施的设置，在临边（走道、平台、阳台、屋面、楼板等临边）设置可靠的安全防护栏杆。在孔口（预留孔洞口、坑井口、电梯井口、楼梯口、通道口等）设置可靠的安全防护网和安全防护栏杆。在高处作业攀登和行走（高处作业平台、步道临边、钢梁等片）设置钢爬梯、水平安全防护绳、垂直攀登差速自锁器。严格安全防护设施的维护与管理，并随时调整、199、不断完善各个施工区域的安全防护设施，做到施工区域安全设施齐全、严密、有效。违章控制措施1）控制生产管理者违章指挥生产管理者违章指挥是构成员工系统失误的主要原因，并且具有鼓励有意不安全行为的不良效应，对随机失误也有较大的影响。因此要重点控制，主要控制以下六条违章指挥：a.指派未经对该项作业安全操作训练并取得合格资格的人员上岗。b.要求工人使用无安全保障的设备，或进入无安全保障的危险场所，或强令拆除设备上的安全装置。c.不顾安全准备工作强行提前作业，或者不执行危险作业审批制度擅自决定进行危险作业。d.强令超载、超速、超压、超温、超限运行设备。e.对作业中的违章违纪现象不予制止、不予纠正、不予教育；200、默许不安全行为合法化。f.强令身心有病的工人担任力所不及的作业。2)执行奖惩制度违章违纪的奖惩主要体现为对险兆事件执行三不放过制度；对于制止违章违纪避免险兆扩大的行为给以重奖；对于肇发险兆事件的给以重罚，作到防微杜渐、治小防大。3)控制违章操作用控制“千工日违章率”的方法控制人的不安全行为。a.项目部体系管理利用公司编制的安全违章库存软件，建立员工的个人违心灵深处，在项目竞技网格中随时发布，同时建立施工队伍的“千工日违章率”记录。b.专业施工队伍的“千工日违章率”达到2%时，由项目部安全监察部门对施工队伍的行政正职发出警告。c. 当“千工日违章率”达到4%时，由项目部安全监察部门通报项目经理，201、同时通知施工队伍行政正职向项目经理“说清楚”，并写出书面检查。d.当“千工日违章率”达到5%时由项目部安全监察部门通报项目经理对专业施工队伍的领导班子进行处罚，并给予曝光。7.2脚手架管理措施脚手架是进行建设工程施工的必不可少的准备和手段。按电网公司要求，我公司近期开展了反事故斗争及安全检查活动。虽然，社会上目前已有众多的脚手架方面的书籍，但过于侧重一些基础知识和复杂市场繁荣，看似全面但缺乏操作性和现场指导意义。结合我公司火电项目施工性质，公司项目技术支持部门专门成立了脚手架实用手册编制课题项目，目前脚手架实用手册已经由工程部出版并发放。该手册以满足现场施工实际需要为出发点，对我公司普遍使用各202、种脚手架的构造、技术性能、设计计算、使用操作、安全管理以及验收检测有关方面作了全面阐述，提供了方便使用的图表资料，包括火电现场大型脚手架的作业指导书模板等成果。脚手架搭设前编制施工方案的相关制度要求：25米高度及以上的脚手架，搭设方案中必须有搭设图纸并说明脚手架基础作法；50米高度及以上脚手架搭设方案中有设计计算书及卸荷方法并说明脚手架基础施工方法。脚手架搭设完毕必须经不定期项目部体系管理验收并挂牌后投入使用。使用过程中定期检查，以避免脚手架倒塌和缺和缺少防护设施引起的高处坠落、高处坠物伤害事故。7.3施工安全用电管理措施1）施工用电依据建设部JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范和203、工程施工组织设计，编制现场临时用电施工组织设计，用来指导临时用电工程的设施布局和敷设以及所采用的安全措施。2）施工现场临时用电工程采用TN-S系统，设置专用保护零线，使用五芯电缆，配电系统采用“三级配电两级保”。3）按要求架设临时用电线路的电杆、横担、瓷瓶等，或电缆埋地的地沟；4）对靠近施工现场的外电线路，设置木质、塑料等绝缘体的防护设施。配电系统采用“三级配电两级保护”。施工电源分级管理，施工电源箱按“一、二、三”级分类管理，配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱。开关箱应符合一机、一箱、一闸、一漏保的标准闸箱。三类电箱中的各类电器经检测合格。5）按两级保护的要求，根据施工情况，选择行使204、容量要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器。6）现场供电值班室布置临时用电、临时电源系统图，明确标注用电设备型号、容量、线缆负荷面积、计量表及配电箱号。7）施工现场保护零线的重复接地不少于三处。8）严格执行施工用电线路及设备检修和恢复送电的工作程序，检修程序：办理作业断开电源 悬挂标识牌和装设遮拦 验电和接地 检修。恢复送电程序：收回全部工作票 检查工作人员离开工作现场及接地线拆除 电气试验 恢复送电。9）施工现场临时用电设施由项目部组织电气专业安装，由项目部相关安监人员验收，电源使用单位负责所辖设施的日常管理和维护，项目部的安监督人员定期进行安全检查，确保施工现场临时用电设施安全和工205、程的顺利进行。7.4交叉作业防护措施1）用脚手管和木脚手板（或钢板）搭设防护隔离棚。2）设专职安全员进行不间断的监护。3）视工程情况，也可以采取时间差进行插入式施工。4）施工双方密切配合，保持通讯畅通。7.5防火、防爆措施施工现场的消防设施及消防栓设置完善齐全，并确保其使用的可靠性，专职消防人员定期检验各种消防设施确保消防器材合格。对本单位重点防火部位如：乙炔、氧气瓶库、乙炔站、板房临建、化学危险品库等，配备完善的消防设施，严格执行防火规定。组织有关人员经常进行防火检查，及时清除火源周围的易燃物。易燃物品存放及使用的地点，满足防火的要求。高处实施电火焊或切割作业前，先清除周围易燃物，挂设防止火206、花飞溅的防火毯，在电火焊作业下部平台或地面上设监护人，防止操作设备。在禁区必须明火作业的，事先编制安全防范措施，并改选安全施工作业票制度。其措施由项目总工程师批准，安监、保卫部门会签后方可施工，作业中设专人监护。7.6安全文明施工保证措施 目前，国家建设系统对安全文明施工的要求越来越高，但没有一个较为系统和细化到阶段性的针对火电项目安全文明施工的标准要求。当前我公司各个项目安全文明施工管理已具规模，结合公司统一和标准化管理的思想，推行异地复制必须要有相应的文件支持。从各在建项目施工进度表看，分别片于不同的施工阶段，但现有文明施工的有关制度分阶段性的要求、检查、评比等内容不明确。另外，文明施工的207、要求分散在安全和工程专业的多个文件制度中进行描述，缺乏系统性。因此，应当从公司角度提出系统性、阶段性的安全文明施工指导意见，系统梳理已有的文明施工成果形成汇总性的模板。鉴于以上原因，2005年，公司对安全文明施工管理的成功经验进行总结，编制出具有火电施工阶段性特点的、图文并貌的安全文明施工实施手册性成果，来指导现场施工。分阶段文明施工检查及配套模板以60MW以上火电机组为模型，依照重要施工工序和区域划分出30个阶段，分别编制相应的安全文明施工控制要注及对应的检查表，突出阶段的控制点及目标。模板由文明施工效果图籍、防护设施图籍、标识标志图籍、脚手架搭设图籍贯、操作规程集、文明施工标语集、文明施工208、行为手册等组成。通过实践证明，该模板有效的涵盖了火电项目安全文明施工管理的策划、布置和实施工作，通过高度的视觉化管理手段，保证了项目文明施工异地复制目标得以有效实践。该工作思路和方法可以广泛应用到各类基建施工领域，通过视觉化管理有效提升现场安全文明施工水平。8、主要事故防止对策8.1高处坠落事故的防止对策1）在制定施工方案时，尽量考虑地面组合，减少高处作业的频次。2）高处作业的平台、走道、斜道路等装设1.05米高的防护栏杆和18厘米高的挡脚板，或设防护立网。3）高处作业区周围的孔洞若观火、沟道路等处设盖板、安全网或围栏。4）特殊高处作业与地面设联系信号或通讯装置并由专人负责。5）在夜间或光线不209、足的地方进行高处作业，布置有足够的照明。6）在气温高于35进行了露天高处作业时，施工集中区域设凉棚并配备适当的防暑降温设施和饮料。7）遇有六级及六级以上大风或恶劣气候时，停止露天高处作业。雨天气进行露天高处作业时，采取防滑措施。8）凡参加高处作业的人员全部进行体格检查。经医生诊断患有不宜从事高处作业病症的人员不得参加高处作业。9）施工人员上下脚手架走斜道路或梯子，不沿绳、脚手立杆或栏杆等攀爬，也不任意攀登高层构筑物。10）高处作业区附近有带电体时，传递绳使用干燥的麻绳或尼龙绳子，严禁使用金属线。11）特殊高处作业的危险区设团校及“严禁靠近”的警告牌，危险区内严禁人员逗留或通告。12）非有关施工210、 人员不得攀登高处。登高参观的人员由专人陪同，并严格遵守有关安全规定。13）垂直攀登时，使用安全自锁器；在单梁上行下头及作业时，须架设水平扶绳，铺设安全网。8.2高处落物事故的防止对策1）高处作业地点、各层平台、走道及脚手架上堆放的物件不超过允许载荷，施工用料随用随吊。2）高处作业人员配带工具袋，较大的工具系保险绳；传递物品时，严禁抛掷。3）高处作业时，点焊的物件不得移动；切割的工件、边角余料等放置在牢靠的地方或用铁丝扣牢并有防止坠落的措施。4）交叉作业场所的通道路保持畅通；有危险的出入口处设围栏或悬挂警告牌。5）隔离层、孔洞盖板、栏杆、安全网等安全防护设施严禁任意拆除；必须拆除时，办理移动防211、护设施申请，在工作完毕后立即恢复原状并经验收；严禁乱动非工作范围内的设备、机具及安全设施。6）交叉施工时，工具、材料、边角余料等严禁上下投掷，使用工具袋、箩筐或吊笼等吊运。严禁在吊物下方接料或逗留。8.3脚手架事故的防止对策1）搭设、拆除、更改脚手架时，事前编制施工措施。实际作业时，由持证架子工实施。2）架子搭设之后，分级验收，挂牌标识。3）搭设、拆除脚手架时，采取安全措施。例如，缆绳、区间隔离、设监护人等。拆除脚手架时，严禁从高处往下扔架子管、扣件。4）因施工需要临时拆除部分防护设施进行作业时，事先提出移动防护设施申请，采取防止坠落的安全措施设置。8.4吊装、起重事故的防止对策1）起吊物绑牢212、。吊钩悬挂点与吊物的重心在同一垂直线上，吊钩钢丝绳保持垂直，严禁邻接斜吊。落钩时防止吊物局部着地引起吊绳偏斜。吊物未固定时严禁松钩。2）千斤绳子的夹角一般不大于90度，最大不得起过120度。3）当工作地点的风力达到五级时，停止进行受风面积大的起吊作业；当风力达到六级及六级以上时，停止起吊作业。4）起重作业人员，持证上岗。5）吊装前严格检查所用的起重机械、吊装工具、绳索是否正常完好。严禁超负荷吊运，对超高、超宽物体的吊装，制订具体的安全技术措施。6）操作人员在吊装物体时，注意力要集中，要留有一避让余地，悬吊物体下方，不准站人和通行。7）在吊装作业时，提升或下降必须平稳，避免有冲击、振动等现象发生213、，不允许任何人随同蹲设备升降，在吊装过程中，因故中断，采取措施进行处理，不得使吊装物体悬空过夜。8）卷扬机除牢固固定外，电气设备接地接零，卷进扬机操作人员熟悉机械性能，严禁非操作人员操作，下班之后切断电源。在工作时，钢丝绳卷入卷筒不得有扭转、急剧弯曲、压绳、绳与绳之间排列太松等现象，否则停车排除。8.5火灾事故的防止对策1）消防设施定期查、试验，保持消防水畅通、灭火机有效；消防水带、砂桶（箱、袋）、斧、锹、钩子等消防器材放置在明显、易取处。2）严禁在办公室、工具房、休息室、宿舍等房屋内存放易燃、易爆物品。3）在易燃、易爆区周围动用明火，办理动火工作手续并经批准后采取相应措施方可进行。4）挥发性214、的易燃材料，不得装在敞口容器内和存放在普通仓库内。装过挥发性油剂及其他易燃物质的容器，及时退库并保存在距构筑物不小于25米的单独隔离场所；装过挥发性油剂及其他易燃物质的容器未经采取措施，严禁用电焊或火焊进行焊接或切割。5）凡进入易燃、易爆区的机动车辆的排气管加设防火罩。6）仓库的易燃物品的存放，必须有严格的隔离措施，并有明显的危险标识。8.6触电事故的防止对策1）施工现场临时用电工程采用TN-S系统，设置专用保护零线，使用五芯电缆，配电系统采用“三级配电两级保护”。2）对配电盘、漏电保护器（包括手持电动工具漏电保护器）定期检验并标识其状态。使用前进行确认。3）电焊机二次线使用快速接头连接，使用215、前，进行检查。4）施工用电线路布线尽可能架空布线或线管布线。十一、现场文明施工措施文明施工是工程管理中一项综合性的基础管理工作，文明施工，不仅能为职工提供良好的施工环境和有力的安全保障，同时也能带动和促进企业的整体管理水平的提高，增强企业在市场中的竞争实力。为此，我们将对现场的文明施工工作进行专项管理。采取合理措施，保护工地及工地周围的环境，避免污染、噪音或由于其施工方法的不当造成的对公共人员和财产等的危害或干扰。在整个施工现场实现“定制化”管理，设备材料定制、定位管理。1、环境保护及文明施工管理目标文明施工目标参建单位的文明施工责任落实，监督到位，施工组织周密，行业行为规范，杜绝违章指挥，严216、查违章作业；保持施工场整洁，做到“工完料净场地清”，设备材料堆放有序、标识清楚，保持施工道路畅通，保持排水设施完好；场区文明施工标志、重点防火部位标志及紧急救护标志醒目、齐全；临时建筑设施布置得当，搭设合理，责任区划内环境整洁、道路平坦、排水畅通、无积油、无垃圾、窗明几净；成品保护执行中国神华集团公司工程序建设安全文明施工标准化配置手册的相关内容与要求，并做到责任落实、措施具体、执行到位，杜绝二次污染。2、文明施工管理规划2.1目的为规范作业行为，杜绝习惯违章现象；保证施工现场的安全设施布置合理、齐全、可靠，各施工区域文明整洁，特制定本制度。2.2管理工作职责工程管理部是现场文明施工管理的实施217、部门，安保部负责对执行情况进行监督。2.3管理措施1）划分区哉，落实责任项目部按照施工总平面布置图进行施工平面管理，明确责任区负责人及安全负责人，各区的平面管理服从总平面图的要求和规划，将文明施工责任区细化到具体的管理单位，实行规口管理。项目部根据施工的进展情况对责任区进行及时的调整，以保证责任区划分的合理性。专业公司负责各自责任区的日常管理，各专业公司对文明施工负责，文明施工管理员负管理责任。2）定期考评，督促整改现场的文明施工管理工作由安全保卫部进行规划、管理与考评。安全保卫部每周对现场的文明施工工作进行一次全面检查，并根据文明施工管理实施细则予以考评。中将对现场各单位的文明施工管理情况作218、为一个监察重点。3）确定重点，严密控制在本工程项目施工中，将下述工作作为文明施工管理重点：施工电用、安全防护设施标准化、施工废料和垃圾、进厂设备材料、供排水、现场道路、保温及油漆作业、小型机械、成品保护、施工生活区。2.4实施1）现场经理全面负责规划实施的落实情况。2）专业经理在布置施工任务的同时，布置其文明施工工作，每月组织专业工程师、专业公司或施工队现场负责人对本专业的文明施工进行一次检查，并做好检查纪录。3）专业公司或施工丙每周组织班（组）长对所施工区域的文明情况进行一次检查，并做好自检纪录。4）班（组）长每天督促作业人员进行了文明施工，做到随施工随清理成堆，施工后施工垃圾及时清理出施工219、现场，直至“工完、料尽、场地清”。5）文明施工责任区的控制：a.由责任区负责人负责组织进行清扫和管理，凡是在责任区内发现的不文明情况，由责任区责任人负全责。b.如果作业人员未做到“工完、料尽、场地清”，由责任区负责人组织进行清理，并按照下列规定对责任人或区域负责人进行处罚，同时连锁处罚监控人相应额度。3、文明施工管理实施细则进入施工现场所有施工单位及参加施工作业人员，应遵照执行项目部安全文明施工工作标准，做到施工区域文明整洁，施工人员行为规范，安全设施布置合理、齐全、可靠。如有违反安全文明施工工作标准的行业，并按照下列规定对责任人或区域负责人进行处罚。1）施工人员进入现场统一着装，配戴胸卡，行220、为规范，无违章、违纪行为。2）施工作业时正确佩戴和使用安全防护用品和劳动保护用品。3）必须保证文明施工，杜绝各种野蛮施工行为。4）现场各区域布置的施工机械，必须随机设有操作堆积及专人负责的标志牌。实行定岗、定责、监督管理。5）电焊机和电焊线应集中布置，消除乱拉乱接现象，一律使用二次线插头式接头；分散使用的电焊机应采用集装箱或用安全围栏圈护管理，电焊机二次线拉设整齐规范。6）各种力能管线排列整齐美观，施工水源、压缩空气统一布置，无渗漏、安全可靠。未布设力能管线的区域，氧气、乙炔气瓶和空气压缩机等其它压力气瓶按安环规定使用。7）施工用电源箱应设双层防护门，统一编号，箱内分路开关标识清楚、明确，漏电221、保护器应保证动作灵敏、安全可靠。8）脚手架搭设必须符合安全工作规程要求，并实行双签字验收制度，挂牌管理，施工后及时拆除，脚手管理、板、紧固件不得乱丢乱放，设专人及时清理维修、回收。9）设备、材料码放整齐、规范，分类管理，标识清楚、齐全。10）合理组织材料、设备进入施工现场，并整齐地摆放在安全可靠，不影响交通的地方，不得任意占用路面及人行通道。存放材料时间最长不超过1天，设备最多不超过3天，拆箱板在场内停留不超过4小时。11）对周转性的工器具、材料存放时摆放整齐。应及时回收，及时清整，妥善保管，不得随意丢弃。12、施工中使用时工器具要有防坠落措施，保证安全可靠，并正确使用。13、科学合理组织施工222、，尽量避免交叉作业，必须交叉作业时，应办理“交叉作业票”，要有相应的安全隔离措施和安全隔离设施。14、随工程进度及时设置标准化安全防护设施，如防护栏杆、水平安全扶手绳、垂直拉索、孔洞盖板、电焊机集装箱、氧气（乙炔）瓶架、卷扬机专用棚、安全通道、垃圾箱等。15、施工前必须执行安全施工措施交底双签字制度，施工过程中严格按作业指导书危害辨识（环境）及风险控制对策进行施工。16现场各单位文明施工区域划分明确、且动态管理实行同意挂牌管理，分区负责无死角。17、现场施工区域道路平坦、畅通、整洁、夜间照明充足。18、焊接作业时应携带焊条头回收桶，不得随意丢弃焊条和焊条头且随时清理干净，高处电（火）焊作业必须223、使用防火毯并办理明火作业票。19、施工区域停放车辆（非生产用机动车、自行车等）按划定区域，定点停放。20、除上述规定外还应执行项目部安全管理制度规定。4 现场文明施工管理具体措施4.1 施工用电管理电源布置安全、合理。采用集装箱式变压器并使电缆直埋，从变压器到用电场地采用统一的配电盘，并标识该盘的功率及使用情况，以保证用电的合理和安全。从配电盘到用户中间加统一的配电箱，以便使主缆、次主缆、区域统一安排。施工用电设备和线路的布置符合文明施工标准。安装好的用电设备要求横平竖直；配电盘、电焊机集装箱要求盘箱内外整洁，外壳接地良好，门轴转动灵活。电源开关柜或配电箱、插座箱采用封闭式，门上锁。用电线路布224、线整齐美观、横平竖直。4.2 安全防护设施标准化在本体及附属设施高处作业范围，使用按规范、标准、统一制作的活动支架、安全围栏、孔洞盖板、手扶水平安全绳、安全自锁器和速差自控器、高处摘钩及对口走台托架、组合式柱头托架。施工机械、机具电源使用配电盘集装箱、低压配电盘、安全隔离电源。手持电动工具配备便携式卷线电源盘，统一使用电焊机集装箱。在施工现场设置废料垃圾通道。施工电梯零米设置安全通道和安全隔离层，电梯各层平台设置安全防护门。通过推行安全防护设施“标准化”和充分使用“标准化”安全防护设施，同时进行严格的管理和维护等措施，确保施工现场安全文明。4.3 施工废料和垃圾1) 在本体及其他工作场所根据实225、际情况设临时废料箱。2) 严格作业程序标准化制度，将每日收工前的清理工作当作一道工序来完成。3) 对垃圾通道及废料箱中的垃圾设专人及时进行清理。4) 设备包装箱集中收集处理，尽可能地进行二次利用。5) 设施工垃圾站，及时分拣，回收和清运，消灭长流水和长明灯，合理使用材料和节约能源。4.4 设备和材料1) 对主要施工区的设备材料，实行进场物料审批单制度。2) 设备堆放、材料码放，统一标准，指定区域，画出界限，做好标识。3) 进入施工区域的设备材料有材料进料计划，有材料进出场查验制度和必要的手续，存放时间，不允许超过三天，并保证不影响交通，保持道路畅通；4) 现场内机具、架料及各种施工用材料按平面226、布置图放置且堆放码垛整齐、帐物相符，做到及时清理、工完场清；5) 材料、设备、构件、料具等堆放时，悬挂有名称、品种、规格等标牌；6) 易燃、易爆和有毒有害物品分类存放，并标识明确。4.5 供、排水1) 根据当地条件，在合理可行的范围内，再现场为施工人员提供足够的饮用水和其他用水。2) 供、排水系统畅通、合理成环。凡是有水源的地方就有排水系统。在施工期间同时做好雨水的排水。使通道和施工现场无积水。合理布置水源（包括消防水），使其方便并满足使用4.6 现场道路1) 现场主干路进行环形布置，其布置要和电厂的永久道路结合考虑。主干道做成混凝土路面，路边设临时停车带和排水沟道，以保证道路畅通及雨水的及时227、排除。主干道的分支道路（施工中常用的）设置成碎石路面，保证雨季车辆及人员的通行方便。2) 严禁在道路上存放材料物品，保证现场道路的畅通。3) 对于现场道路设专人进行每日清扫，保证道路的整洁。4) 设置洒水车防止扬尘。5) 在大门口设置车辆清洗池，对出厂车辆进行清洗，以防止尘土、泥浆被带到场外。4.7保温及油漆施工1) 严格控制进入现场的保温材料及油漆的数量，拆除的包装及时回收。2) 对于保温作业，施工中采取铺设隔离罩的方法，使碎屑落入罩内，并及时清理。3) 对于油漆作业，在作业区设置有效的隔离设施，防止油漆滴落到施工完的地面、墙面、机械设备上。4.8 脚手架搭拆与使用标准化1) 对于脚手架的管228、理，实行脚手架搭拆审批单制度，使用时间在三天以上的须经审批。2) 对于承重式脚手架，进行相应的设计工作，由专业施工队伍搭建。3) 脚手架的使用实行挂牌制。标明：搭设单位、使用单位、验收人、最大允许承重量、使用时限。4) 凡搭设高度在9m以上的脚手架，必须搭设供施工人员上下的正式马道，马道应有防措施，脚手架外侧设防护立网。4.9 孔洞盖板、临时栏杆标准化1) 对于临边作业或洞口作业，在正式防护设施未投入前，根据场地特点制作并装设标准化孔洞盖板或栏杆。2) 现场小于800mm的孔洞采用标准化盖板，大于800mm的孔洞或沟道采用标准化围栏，同时挂警示牌。3) 在沟道上作为通道使用的盖板，必须是不可移229、动式，够深超过2m或高空超过两米的加装栏杆扶手，且要保证坚实可靠。4.10安全警示标准化1) 现场的安全警示牌统一制作、统一格式，必要时中英文对照。对于不安全的地方，采取现有警示牌再有防护设施的双保险的防范措施。2) 对于危险作业划定危险作业区域，外侧设置标准的安全警戒绳和安全警示牌。4.11安全防护用品、用具标准化1) 对于临边作业，根据作业需要设密目式防护立网。2) 凡是高空作业暂用的临时通道或钢梁，必须设有手扶水平安全绳。安全绳的选用，根据使用者的最大动荷载乘以相应安全系数确定。3) 根据高空作业需要，按用途、承载力、使用部位做出几种标准形式的走台托架，使用者可根据需要进行合理选择。4)230、 高空交叉作业区及人员集中区设置标准化防护棚，防止人员被坠落物砸伤。5) 为高空作业人员配备攀登自锁器、速差自控器。4.12 小型机械对于施工中用到的电焊机、卷扬机、手推叉车等小型机械，根据工程的需要规划摆放位置，进行集装箱化集中管理。（现场集中布置的电焊机棚和小型机械）4.13文明施工设施标准化1) 在高空作业集中区：高空作业区装设标准化垃圾通道，满足高空作业文明施工的需要。2) 设计、制作标准化气瓶托架，规范对于现场存放的各类气瓶的管理。3) 工地围墙、临建、大门、标牌等统一执行工程项目施工现场CI管理手册标准，并保持整洁、完好、美观。4.14成品保护1) 在利用卷扬机进行吊装作业时，尽量不要用已施工完的梁柱作为承力点，如工程确实需要，经严密的受力计算，在确保安全并对承力点坐好包垫措施的前提下进行。2) 严禁在已施工完的地面及墙面上任意打洞，确因工程需要必须打洞的，经工程管理部门批准，并征得原施工单位同意，且施工完成后有相应的恢复措施。3) 在各类仪器、仪表附近施工有防撞措施。4) 严禁蹬踏已施工完的电缆桥架和已施工完的保温管道。5) 进行油漆作业时有对成品的防污措施。