1、风电场工程发电机组基础地网接地施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录一 工程概况及特点41.1工程概况41.2 工程特点4二 施工方案42.1施工准备42.2 施工工序总体安排52.3主要工序和特殊工序的施工方法52.4工程成本的控制措施82.5 接地网接地电阻测试8三 工期及施工进度计划103.1工期规划及要求103.2主要安装设备及材料供应计划123.3施工组织管理机构12四 质量目标、质量保证体系及技术组织措施164.1质量目标164.2质量管理组织机构及主要职责164.3质量管理的2、措施214.4质量管理及检验的标准254.5质量保证技术措施25五 安全目标、安全保证体系及技术组织措施275.1安全管理目标275.2安全管理组织机构及主要职责275.3安全管理制度及办法285.4安全组织技术措施285.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制29六 环境保护及文明施工296.1施工可能影响环境因素296.2环境保护措施296.3文明施工管理296.4 文明施工考核、管理办法30七 产品供货方案307.1主要供货材料及其技术性能307.2 供货材料的管理31附表一 拟投入本合同的主要施工设备表32附表二 拟配备本合同的试验和检测仪器设备表33附表三 劳动力计划表33附表3、四 施工进度计划横道图34附表五 施工总平面图351、风机主接地网35附表六 临时用地表36一 工程概况及特点1.1工程概况江西XX风电场场址地貌为中低山，风机场址主要为一东西走向的长条形山脉，海拔为800-1100m，场地地形起伏较大，整体东高西低，相对高差100-300米之间，原始地形坡度40左右，局部50-70，山脚与山腰植被茂密，山脊上为低矮的灌木，工程工期：与土建工程协调施工，开工时间依照业主与监理安排时间开工，计划工期三个月。1.2 工程特点施工用水运输路线较长，工人上下班路途较长，二次运输费用较高，给施工增加难度。二 施工方案2.1施工准备2.1.1现场调查重点了解土建进展情况、4、施工环境及条件、地质构成（地质结构、土壤电阻率等）、运输条件、相关单位进度要求，以便安排人工、机械进场。派专人与各土建方协调，制定合理高效的施工计划，报监理。2.1.2施工图纸根据现场调查情况，对照施工设计图纸。如发现设计与现场情况不符的，应按相关规范报监理、设计、业主，以利整改。利用我方接地网施工的经验，现场提出合理化改进方案，优化设计，并报监理，业主等单位。2.1.3机械、物资、人员准备公司储备大量劳动力，随工作面的开展情况，可随时调配增加劳动力，以保证施工机械、物资、人员能及时到位，并作好机械检查保养、物资材料的订货、质量检验和报验、人员安全培训及技术交底等工作，做到随时有条件随时能施工5、。水电准备，通过协商付费使用土建单位照明电，安装不须用电。利用土建水池用水，通过协商付费。库房准备：与土建协商租用一个50平米临时库房，设专人看护材料和设施。交通工具准备：拟投放1部以上车辆，保证材料二次搬运能及时到场。2.2 施工工序总体安排施工流程图：基坑外水平和GCR缓释型接地装置的敷 设确定关键点坐标，并画 线 回填土壤进行可靠焊 接敷设垂直接地极 和土壤改良剂敷 设沿基坑底部和四壁铺设环形接地极 2.2.1基坑接地网的施工：为充分利用自然接地极和最大限度的利用现场，在土建开挖完成风机基坑时，沿基坑底部和四壁铺设环形接地极，具体见施工平面图。2.2.2普通地网施工：水平接地沟槽开挖深度6、不小于-1米。如遇岩石，则敷设到基岩以下位置。然后铺入水平接地体，敷设垂直接地极，进行可靠的焊接。风机基础接地网布置需充分利用土建基础钢筋网，两者需可靠连接。接地网各交叉点均应可靠焊接，所有焊接点搭接长度不得小于100mm，双面焊接，不得有虚焊、假焊现象。焊接处应采取涂防腐漆或沥青等防腐蚀措施。 待水平接地极连接好后并敷设垂直接地体，用土壤改良剂将水平接地极紧紧包裹，然后回填。回填土要均匀无杂，回填时一定要将土夯实，不得用碎石和建筑垃圾回填。GCR缓释型接地装置布置在水平接地网外引射线的末端，最后与水平接地网进行可靠连接。2.3主要工序和特殊工序的施工方法2.3.1 主要工序（1）水平接地体施7、工按该项目接地设计图纸所示位置，开挖深1米，沟宽0.8米的水平沟槽。但对于接地网周边的水平沟槽，还需在沟槽中心向下挖深度0.12米，宽0.12米的小沟槽，做为土壤改良剂填充区。将水平接地体放于沟槽底部，按设计要求焊接成一整体。水平接地体敷设后应用素土或粘土回填后夯实，不得以建筑垃圾回填。对于接地网周边的水平接地体要求抽干内部的积水。并将水平接地体按要求与相邻接地体连接。最后向填充区灌注回填料，并保证水平接地体处于回填料填充区中心部位（可在灌浆前对水平接地体进行必要的底部支撑）。（2）GCR缓释型接地装置安装步骤一：敷设土壤预处理剂 步骤二：敷设回填料步骤三：布置电极单元 步骤四：敷设回填料（38、）垂直接地体施工按该项目接地设计图纸所示位置，采用人工打桩方式打入，待打桩完毕，将水平接地体和垂直接地体可靠焊接。2.3.2 特殊工序（1）地下部分所有接地网各交叉点均应采用可靠焊接方式焊接，搭接长度应满足规程要求，双面焊接，不得有虚焊、假焊现象。敷设风机箱变（风机基础周围一圈除外），焊接处应采取涂防腐漆或沥青等防腐蚀措施。在水平接地体、黏土敷设好之后，剩余的敷设沟内需要回填的部分，要用筛过的细土分层夯实，回填不得用大石块、碎石或建筑垃圾等杂物。（2）风电场箱变基础接地网与风机主接地网连接，接地网的外缘应闭合，外缘各角应做成圆弧形。（3）风机基础接地网采用水平接地与垂直接地组成复合接地网。风机9、基础接地网布置需充分利用土建基础钢筋网，两者需可靠连接。对各风机基础的接地装置要严格按设计放线、定位、开挖水平接地沟槽，加装垂直接地体。基础接地网至少引出2处接地线与风机塔筒内部接地线可靠连接。（4）开挖中发现有直埋电缆和地下管道时，应先小心将电缆附近的土挖开，注意保护电缆和地下管道。（5）施工中发现地下有异物要及时报告安全负责人决定施工方法。如发现有损伤地下电缆情况要立即停止工作，研究处理办法。（6）直埋电缆沟内施工时应注意保护电缆。（7）接地装置应符合交流电气装置的接地(DL/T621)的有关规定，所有不带电运行的金属物体，如电气设备的底座和外壳，金属构架和钢筋混凝土构架，金属围栏和靠近带10、电部分的金属门框，电缆外皮和电线电缆穿线钢管等均应接地。除另有规定外，对电缆外皮和穿线钢管应做到两端接地。（8）接地体搭接、焊接前彻底去锈。接头处作严格防腐处理。（9）接地引线在地面上、下各40cm的范围内不得有焊接头。（10）焊接应平整无间断，不应有凹凸、夹渣、气孔、未焊透及咬边等缺陷。（11）每个风机接地网施工完成后应分别单独实测接地电阻值，如不满足要求，将各风机接地网连通。（12）本工程不应使用对垂直接地极及水平接地体具有腐蚀性的回填料。（13）严格按照电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169）中要求执行。2.4工程成本的控制措施材料成本控制：施工过程中采用边做边测方式，严11、格做到过程控制，如接地电阻已达到要求，可适当减少材料用量。施工成本控制：在满足工期的情况下，尽量采用最有的施工方案，控制人力，机械费用。2.5 接地网接地电阻测试2.5.1 接地电阻测试首先是单根接地装置的测试，并记录；然后接地网分段按施工进度进行测试，分析测试数据，如数据离要求数值较远，立即上报业主及监理。施工完毕后，进行整个接地网接地电阻的测试，同时监理、业主应到场监督测试。接地电阻测试方法简介（测量仪器：MODEL 4102A接地电阻测试表）：说明：此仪表利用压降法进行接地电阻测量，此方法是通过在测量物体E（接地电极）和C（通用电极）间施加AC恒电流I的方法得到接地电阻值Rx，并计算出E12、和P（电压极）间的电位差V。Rx=V/Ia. 测试探头连接将辅助接地长针深深地插入地里。它们应该与测试的接地设备以相距5-10m的间隔排成一线。将绿色线连接到要测试的接地设备上，黄色线连接到辅助接地长针P上，红色线接到辅助接地钢钎C上，以上三根线分布对于仪表的E、P和C端子。说明：确定辅助接地钢钎牢牢地插进土壤的潮湿部位。为了让土壤变湿，浇足够的水在钢钎将要插的地方，以便钢钎能插入干燥、多石及沙质的地中。在混凝土的情况下，在测量时放下辅助接地钢钎并浇水或者将湿布放在钢钎上。 b.接地电阻测量在a的情况下，将范围开关放在“EARTH VOLTAGE”位置上。接地电压将在显示屏上显示，确信电压1013、V。当显示屏上的读数10V时，在接地电阻测量中将会导致过度的误差。为了避免这种情况发生，需将测试设备的电源关掉以降低电压后，再进行测量。c.精确测量将范围选择开关放在100的位置上并按下测试按钮。在测试中LED灯保持亮的状态。当接地电阻低时，将范围开关转到10的位置和1的位置。这样就可以测量出接地设备的接地电阻值。2.5.2、验收评定要求（1）接地装置水平接地体和垂直接地体铺设的位置及所用材料规格和型号符合设计要求。（2）接地体的埋设深度应符合设计规定。（3）接地装置的接地电阻值应符合设计规定，严格执行GB50169-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范。综合接地系统工程在施工过程中14、实测接地电阻值，如不满足设计接地电阻值要求，应及时按设计变更调整，直至满足为止。（4）所有接地网各交叉点均应采用可靠焊接方式焊接，搭接长度应满足规程要求，双面焊接，不得有虚焊、假焊现象，焊接处应采取涂防腐漆或沥青等防腐蚀措施。三 工期及施工进度计划3.1工期规划及要求3.1.1施工进度计划安排及工期保证措施本次工程范围为风电场风力发电机组接地工程，包括33基机组风机基础接地施工。计划开工时间：依照业主与监理安排时间开工。计划工期：6个月。具体工期根据土建进度情况。各基风机及其箱变基础的施工可依据土建情况可同时展开多点施工，以缩短工期。详见附表四：施工进度计划横道图与网络图。3.1.2工期保证措15、施3.1.2.1组织措施(1) 积极配合土建施工，做好工作进度协调，科学组织方案，尽力加快施工进度；做好各专业间的协调管理的交叉施工，通过空间要时间；(2) 积极配合业主及监理单位，作好中间验收组织工作和现场交接工作，缩短进入施工高峰期的周期；(3) 组成精干安装队伍,全力进行安装施工；(4)实行合理的工期安排、明确奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日大班制度，即12小时作业。(5)做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐次落实，确保后勤保障工作的高质、高效。3.1.2.2 与土建的协调配合（1）设专人密切跟踪各站土建的施工进度，做到心中有底，提前准备。（2）进场施工前与土16、建协商用水用电、场地等问题。（3）施工过程中若需要使用到土建的吊机等机具时，在进场前便与土建协商解决，加快施工进度，节约施工时间。3.1.2.3技术措施(1)进场前针对工程特点编制周密可行的工期计划。将按土建工序进行分布施工,进度与土建保持同步。(2)在施工过程中实测接地电阻值，推算是否满足设计要求，如不满足则及时提出整改方案，供业主参考。3.1.2.4机械设备措施本工程最为关键的施工机械是挖掘机和钻孔机，为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，我们将采取以下措施：(1)现场足额配置机械，挖掘机1主1备，同时公司备份两台，发电焊机2主1备，同时公司备份两台，24小时响应，防止机械故障影响施工；17、(2)加强对设备的维修保养，对机械零部件的采购储存；(3)挖掘机、钻孔机的运行设专人进行监督、检查，并定期检查；(4)在施工过程中，对挖机的运行进行实时监控，并与厂家售后人员随时处于联系状态。3.1.2.5劳动力安排足额配置劳动力，自开工之日起，根据现场的实际情况合理调整人数，充分保证施工工期。按月向劳动力结算工资，绝不拖欠。公司储备大量劳动力，随工作面的开展情况，提前3小时可随时调配增加劳动力，以保证施工。3.2主要安装设备及材料供应计划利用我方在国内建设了多个风电接地的经验，调配公司最优良的机械装备进驻该项目，做好检修保养，保证可靠运转。机械进驻在风电场项目部附近，随时待命。通过跟踪土建施18、工，协商地网施工时间，精心组织施工机具提前3小时进场待工。以保证按计划完成任务。主要的安装设备详见附表一：拟投入本合同的主要施工设备表。3.3施工组织管理机构3.3.1施工组织管理机构为保证吉山电场风力发电机组接地工程的顺利实施，成立“接地工程项目组”。本着“精干高效、责权明确”的原则，综合接地项目经理部由决策层、管理层和作业层构成。决策层设项目经理、总工程师、副总工程师；管理层设工程部、安质环保部、商务部、物资部、财务部和综合部；作业层设综合接地网作业队，负责综合接地系统的施工。其组织结构如图所示：项目管理：XX总工程师：安质部：工程部：综合部：安全部：物质部：经管部：综合接地网作业队 项目19、管理机构3.3.2各部门职责（1）项目经理 履行本系统工程合同内容并负全责。 对工程质量和安全负终身责任，是本工程项目的安全和质量工作的第一责任人。 加强内外协调，合理组织施工力量，保证工程质量和工期目标。 负责对本工程的施工进度、施工质量及质量体系的运转情况进行控制，定期组织安全生产、工程质量检查，确保施工安全和质量体系有效运转。 参加业主组织的施工协调等工作会议，配合监理、业主组织好工程项目的验收、开通、交付工作，并做好工程质保期内的维护工作。（2）总工程师 在项目经理的领导下，负责本工程的施工技术管理，对本工程的工程质量和施工安全负全面技术责任。 负责组织工程技术人员进行本工程施工设计文20、件的复核，主持编制实施性施工组织设计及特殊工序施工技术方案，组织技术人员向作业队做好技术交底和施工指导。 参加业主组织的工程质量、安全生产检查及事故调查、分析和处理工作。定期组织召开安全、质量分析会议，主持制定纠正和预防措施，跟踪检查整改措施的落实情况。 督导工程技术人员各司其职深入施工现场，对工程质量进行过程控制，特别对特殊过程进行检查监控。 组织本工程竣工文件的编制和整理工作，组织编写工程技术总结等技术资料。 组织本工程技术信息的收集、整理。（3）工程部 在项目经理、总工程师的领导下，负责本工程的施工技术管理工作和生产调度工作，对工程项目负技术责任。 组织施工设计文件的复核，负责编制特殊项21、目的施工技术方案和作业指导书，并负责向作业队、作业工班技术交底和指导工作。 参加业主组织的工程质量检查及事故的调查、分析和处理工作，制定预防和纠正措施并指导实施。 负责编写采用新技术、新材料首次安装作业指导书，并做好技术交底工作。解决处理施工中主要技术问题。 配合物资部门做好器材出厂前和进场的质量检验工作。 负责对工程施工质量和过程控制进行检查指导，特别是特殊过程（如焊接）进行检查监控，发现违章有权制止和纠正。 负责工程信息的收集和整理工作，负责本工程竣工文件的编制工作。 参加工程竣工验收、开通、交付工作。（4）安质部 在项目经理、总工程师的领导下，负责工程的安全，边施工边检测，推算车站的接地22、电阻值，对不满足要求的，提出合理建议，并及时向业主、监理通报检测结果。并保证质量体系的有效运行和工程的安全质量监督、检查、管理工作，对工程质量和安全生产负全面组织、检查、监督、落实责任。 参加业主组织的安全质量检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况。 参与重要工序活动的安全技术方案的制定，组织作业队及作业工班人员的安全培训和考核。 负责对施工质量和过程控制进行检查监控，发现违章操作、忽视工程质量和安全的现象有权制止和纠正。 负责制定环境保护、文明施工的具体措施，并负责监督落实。 参加工程验收、开通、交付工作。（5）经管部 在项目经理领导下，负责工程合同的管理、预算、计划、验23、工计价、成本核算等管理工作。 负责本工程合同商务条款在实施过程中的落实，负责物资采购价格的核对，工程用款计划的控制。 负责本工程验工计价工作，按业主的要求，报送有关验工资料。 按业主要求提报各阶段施工计划及统计报表。 负责工程经济信息的收集、整理。（6）物资部 在项目经理、总工程师的领导下，负责本工程所需设备材料的供应和管理工作，并对其质量负全部责任。 严格执行进货检验和试验工作程序、过程检验和试验工作程序、搬运和储存工作程序，针对工程特点编制器材检验和管理手册，及时了解掌握所到材料、设备质量情况，确保合格产品用于工程。按规定合同期限提供设备和材料进场，经监理验收合格的设备和材料才能用于施工。24、验收不合格的设备和材料不准进入施工现场。 参与编制施工组织计划，编制物资设备采购计划并实施。 经常深入基层，了解到料、缺料情况，反馈、解决物资供应存在的问题。作好设备材料的调度工作，确保设备材料的供应满足施工进度的要求。 在托收及转帐单到达后，应根据订货合同条款，按规定办理付帐、转帐或续付手续，并保管好各种原始单据，作好记录。 做好各料库的日常管理工作。 负责项目部配置的机械设备的使用、调度、维修、保养工作。（7）安全部 在项目经理领导下，负责安全管理工作。 管理项目部的日常安全事务。（9）综合部 负责人力资源管理工作。 负责工程的综合信息管理，及时进行信息反馈，为领导决策提供依据。 负责项目25、部文件资料的管理。 负责督促检查各部门计划执行情况。 负责施工驻地和现场治安、消防、环境保护、文物保护和文明施工等工作。 负责施工驻地的后勤服务和管理工作。 负责施工驻地的安全和保卫工作。 在业主统一指导下，负责工程项目的宣传报道工作。四 质量目标、质量保证体系及技术组织措施4.1质量目标（1）确保全部达到工程质量验收标准，工程一次验收合格率达到100%，优良率达到95%以上，工程质量等级为优良。（2）竣工文件真实可靠，完整整洁，做到一次交接合格。4.2质量管理组织机构及主要职责4.2.1质量管理组织机构为达到质量目标，我们根据本工程的特点，建立由项目经理负责，总工程师、工程部长和有关部门负责26、人参与组成的项目经理部质量管理领导小组，领导和组织实施本项目质量管理工作。组织机构如下：质量自检小组项目经理安质部、工程部、物资部作业队质量小组质量QC小组班组质量员质量监督组织质量专检小组4.2.2 质量管理职责（1）项目经理(项目副经理)质量责任项目经理是全面质量管理的领导者和组织者，负责按GB/T19000质量管理与质量保证为标准，建立并保持一个健全的工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，并保证体系的正常运行，对工程质量负终身责任。 认真贯彻执行国家及电力部门有关质量工作的方针、政策、规章制度及措施，组织制订、修改、审批本工程的质量工作制度和规划，并付诸实施。 经常了解质27、量情况，针对存在的问题进行调查、分析，及时制定预防和整改措施。正确处理质量和施工进度的关系，对因抢工期而造成的质量事故承担领导责任，对不合格的工程交付负有直接责任。 根据工程项目质量目标，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量，满足合同要求。组织编制实施性施工组织设计。对职工开展“百年大计、质量第一”的教育，提高职工质量意识，广泛发动群众开展创优活动和QC攻关活动，不断促进工程质量的提高。 督促有关部门处理、落实业主和监理工程师提出的有关质量方面的要求。 负责对工程所需的人力、资金、设备、物资进行审查和配置，合理调配资源，搞好内外协调，保证质量体系在该工程中有效运行，保证安全、质量、工期满足合28、同要求。 对在工程质量工作中成绩优秀的部门和个人进行奖励，对未能履行质量职责的部门和个人进行处罚。 贯彻实现工程质量目标，督促工程创优规划的实施，对不符合质量要求的施工，责令其停工或返工，并督促检查方案的实施和纠正预防措施。（2）总工程师(副总工程师)质量责任 在项目经理的领导下，对工程质量负直接技术责任，协助项目经理进行各项质量活动。认真贯彻项目质量目标，具体负责执行质量保证体系。 负责组织审核技术文件、制定施工方案和质量保证措施，严把“图纸、测量、试验”关。 负责编写本工程施工组织设计，对不合格产品的处置方案及其纠正、预防措施进行审核，对实行情况进行检查。主持重大项目新技术、新工艺、新材料29、的技术交底等工作。 参加或主持质量事故分析会议，提出技术改进和质量预防措施。负责组织工程质量回访活动。参加或主持质量检查工作，检查执行情况。 组织推广和运用新技术、新工艺施工，主持关键工序攻关和人员培训，组织编写有关成果报告，监督制定质量保证措施。 负责工程质量记录的检查和审核。（3）专业工程师质量责任在总工程师的领导下，对工程施工的工程质量负直接责任，对交付不合格工程的返修费用负经济责任。 负责组织复核工程的设计技术文件；主持工程的施工组织设计和质量保证措施的编制，负责重大项目新技术、新工艺、新材料的技术交底等工作。 参加质量事故分析会议，提出技术改进和质量预防措施。参加质量检查工作，检查验30、标的执行情况。 严格按基本建设程序和施工程序办事，对违反施工程序和施工工艺、操作规程的现象进行严肃的批评教育，责令改正和返工，对造成的质量事故要及时上报，不得隐瞒或袒护。 随时掌握工程进度及质量情况，认真贯彻质量规划和各种计划措施，对质量问题组织攻关，按时验收评定分项工程。（4）安质工程师（安质员）质量责任制定项目的质量计划，落实质量责任制。负责工程质量的检查监督，工艺、工序的检查验收；对工程质量负直接责任，对交付不合格工程的返修费用负经济责任。 认真贯彻执行国家、部有关质量工作的方针、政策、法规、法令、规章制度和办法、细则。认真收集各种有关质量管理的合理化建议，及时反馈各种信息，协助领导分析31、各种质量状况。 参加有关保证质量的规章、措施、办法、细则的编制与审定，并进行督促检查和落实。 要认真落实质量奖惩制度，对在质量工作中做出成绩的单位和个人，以及忽视质量、造成事故者，向领导提出奖惩的建议。 参加生产会议、审查施工组织设计、施工方案中的质量技术措施，并提出修改意见。 深入现场进行质量监督、检查，掌握现场工程质量情况，参与质量管理检查，解决现场质量问题；分析、研究质量动态，总结质量工作规律，提出搞好质量工作的建议，宣传、推广质量工作的先进经验。 协助领导组织并参加质量事故的调查、分析和处理，并按规定填报质量事故报告；组织优质样板工程和优质工程的评审和申报工作；参加质量检验评定工作和工32、程质量回访工作；参加制定工程创优规划。（5）作业队队长质量责任作业队队长是工程施工的直接组织者和参与者，对管区工程质量负有直接责任。 负责落实职工的技术培训及质量教育，确保管区工程施工所需的资源配备。 组织并领导工班严格按设计图纸、施工规范、操作规程及施工组织设计和技术组织措施进行施工，并经常检查施工质量情况，对违章指挥造成的质量事故，应负主要责任。 负责管区工程质量控制，落实组织并领导本队人员深入广泛地开展全面质量管理活动，组织开展QC小组活动，开展“创优质样板工程”活动。 负责组织全队质量大检查。分部工程完工后，组织自检，并报项目经理部。 负责施工现场的材料质量，督促技术、质检、材料人员组33、织验收、管理、使用。随时掌握工程进度和质量情况，对质量低劣的施工项目应责令改正返工。严格执行质量奖惩规定，发生质量事故时，及时上报，不隐瞒和袒护。 组织全队职工进行群众性的质量自检、互检，支持质量检查人员的工作。（6）物资工程师（材料员）质量责任设备、材料是保证工程质量的重要环节，物资工程师应严把订货关，对采购物资质量负责。 按施工技术要求和物资供应计划供应设备和材料，所供应的设备和材料，必须符合设计要求和质量标准。 认真作好设备、材料的检查检验，并作好记录；不合格产品严禁供应发放，作好标识，并及时进行处理。 妥善储存、保管、运输各种原材料及配件。 坚持为现场服务的原则，保证及时供应施工计划提34、出的物资，满足施工生产需要。 负责现场设备材料的标识，收集各种材料设备的质量保证资料。 遵循物资控制程序，做到采购、订货、验收、搬运、储存、发放手续完备，记录齐全，并具有可追溯性。（7）工人岗位质量责任工人是工程施工的直接操作者，是产品的直接制造者，是保证工程质量的源头，对工程质量负直接责任。 施工前要弄清质量标准，懂得操作标准和测试方法，按标准进行施工，并做好各项测试记录。 严格按工艺、工序和质量要求操作，严把施工质量关，做到不合格的材料不使用，不合格的工序不交付，不合格的工序不接。凡因本人不按操作规程、施工工艺、施工规范、施工图纸、技术交底操作，造成返工或质量事故者，应负直接责任。 正确使35、用并精心维护工具、量具和各种仪表、设备，爱护原材料、配件、半成品设备，使之保持良好状态。 自觉接受专职质量监察人员的检查和指导，严格进行质量自检，做好自检记录，如有不合格的工程（包括工序和分项工程）主动整修和返工。4.3质量管理的措施4.3.1质量教育对上岗职工进行系统的培训，加强职工质量意识教育，并引入竞争机制，严格按考核合格持证上岗制度办事，使每一位职工树立强烈的质量意识，用工作的高标准严要求，保证工程的高质量。4.3.2施工过程控制（1）施工准备阶段 从项目经理部到作业班组，分层次制订全部或单项工程的质量保证措施和更为详细的创优保证措施，为优质工程明确方法、途径和标准。 认真进行图纸会审36、，并形成会审记录。 设计图纸和技术资料，指定专人管理。 项目开工所必须的各种条件，包括劳动力、材料、机械设备配备、施工场地布置、施工图纸准备、施工组织设计编制均由项目部统一组织、安排，确保满足质量创优的要求。 针对风电项目采用的新技术、新设备、新材料、新工具多，施工精度高等特点，准备对整体施工组织与协调、各道工序的施工工艺、检验及验收标准、新机械和工具的使用管理等方面进行研究，以达到科技先行、科学施工的目的，并组建质量QC小组进行质量攻关，明确质量攻关的项目。 制定操作工艺标准，保证工程施工达到标准化作业。 组织项目部工程技术人员、各专业班工长，在基地进行安装示范，让施工人员对照作业指导书进行37、实地操作复核，与技术人员就指导书中存在的问题进行相互交流，不断完善。 技术人员、特殊工种人员应持证上岗，保证工程质量；施工设备、机械等也应向监理报检合格后，方可进入工地施工。（2）施工实施阶段 控制源头，把住材料采购关。按照公司质量管理体系文件要求，从物资采购、供应商提供产品、产品标识和可追溯性、不合格产品控制、纠正和预防以及质量记录等六个环节进行控制。各种材料到达工地必须向监理提交接地材料的出场合格证明及权威机构的检测报告。 作好技术交底，坚持按章操作，每道工序开始前都进行详细的技术交底，交清设计要求、规范要求、施工技术细则要求、质量要求和操作工艺标准，作业人员必须严格按照技术交底的要求和标38、准施工。 严格监督管理，把好试验检验关。按照施工规范和试验规程，做好施工前、施工中和施工后的各项试验检测，确保满足设计和规范要求，按照过程监督检查的要求，对每道工序对照质量标准进行验收检查，达不到标准的坚决返工。 施工中应做好原始记录，积累资料、不断总结经验，提高工程质量。 做好与土建工程的中间验收工作，参加业主或监理组织的中间验收，严格按照设计标准对前期工程进行检查验收，确保满足电气专业施工要求。（3）施工过程监督及检查 健全项目部监督检查和作业队、班组自检的质量监督检查制度，强化以项目质量监察工程师为核心的工程质量监察系统，选拔坚持原则、不循私情、秉公办事的人员担任各级专、兼职质量检查员，39、确保和维护其权威性。 实行工序质量考核负责制，上道工序必须经检查验收满足项目的质量标准并经签认后方可转入下道工序的实施。 主动配合支持监理的工作，积极征求监理的意见，坚决执行监理的决定，共同把好质量关。 每月一次开展质量检查活动，并进行评比通报，奖优罚劣。4.3.3工序自检、互检（1）每项作业完成后，先由施工人员进行自检，然后由作业队队长组织，专业技术人员、安质人员、工班长参加对其进行自检并作记录。（2）分部工程完成后，由项目经理部安质环保部长组织专业技术人员、安质人员和作业队队长对其进行质量自检并作记录。（3）单位（子单位）工程完成后由项目经理组织，安质环保部长、工程部长、物资机械部长、专业40、技术人员、专业安质人员和作业队队长及相关人员参加对工程进行全面的自检并作记录。（4）在施工过程中，各工班的安质员、工长在工班之间建立互检制度，发现工程质量问题尽早克服。4.3.4隐蔽工程检查和签证凡埋入地下、水下或者混凝土中的部件均属隐蔽工程，在具备覆盖条件48小时前，通知监理检查验收，确保监理有时间对工程进行检查、检验，同时向监理递交自检合格记录。隐蔽工程经监理检查或抽检合格确认后方可隐蔽。未经监理确认隐蔽工程作不合格品处理需重新返工。对监理认为需要开口抽检的隐蔽工程，按要求开口检查，对不合格的隐蔽工程将重新返工，直至达到设计和验收标准为止。4.3.5定期质量检查根据质量管理体系，进行定期、41、不定期的工程质量检查。序号检查项目责任部门检查内容检查次数项目部作业队1技术培训、交底工程部培训、交底情况月检每周2图纸审核工程部审图记录月检每周3施工技术标准执行情况安质部检查现场记录每月每周4质量保证措施工程部是否齐全、有针对性月检每周5施工计划项目经理是否科学、是否滞后月检每周6单位工程质量评定安质部单位工程质量评定表每月7隐藏工程记录工程部隐藏工程记录每周8检验与试验工程部试验记录月检9常用检查综合部文件和资料管理周检具体检查工作制度如下：（1）安全质量部根据施工组织设计和施工生产计划，编制年度工程质量检查计划，由总工程师审核，经项目经理批准后实施。（2）每次检查前应由质量检查人员结合42、施工进度情况编制检查实施计划，安全质量部审核，报总工程师批准后执行，检查时做好检查记录，发现问题签发“质量问题通知单”，检查后形成总结。（3）作业队接到不合格通知单后，对存在的问题进行认真分析，制定整改及预防措施，并将整改情况及时报项目部安全质量部，项目部负责对整改情况进行检查落实。（4）项目部在施工过程中依据施工图、行业标准、工艺、工法、作业指导书和技术交底资料、作业队的检查记录，对作业队已报完成的工程项目及时进行复核性抽查。（5）检查结束后，检查负责人三日内必须向项目部领导提交书面检查总结，其内容除应包括实施计划中项目外，还应增加检查的主要实物工作量、检查的情况、存在问题的原因分析、整改处43、理措施（包括奖惩建议）的意见，并附原始检查记录。（6）整改处理措施（包括奖惩建议）的意见经项目部领导审批后，对整改项目进行追踪检查一并做好记录，同时下达“奖惩通知书”，交由财务部门执行。（7）质量检查人员对工程施工过程中发现的违章、违纪及未按工艺工法施工的项目，有权责令施工负责人立即改正，违令不听者填发“违章处置单”，要求立即停止施工，并记录在案。（8）项目部安全质量部建立不合格品及处理台帐。4.3.6日常工程质量检查 （1）专业质量工程师要求经常下工地现场办公，发现问题及时解决；（2）专业安质工程师每天对施工质量进行检查；（3）工班安质员每天对本工班施工质量进行检查。4.3.7质量事故上报制44、度 建立质量事故上报制度，确保事故得到及时处理。上报程序如下：对工序进行检查发现质量问题组织有关人员分析事故原因，研究整改方案结束、记录结果上报项目部有关部门及项目经理落实方案汇报监理、业主4.3.8 成品保护在多工种、多层次交叉流水的施工现场，做好成品保护工作，有利于保证质量和施工进度，因此应采取以下措施：（1） 制定成品保护制度，加强成品保护教育。（2） 加强工序间的验收，上道工序相对下一道工序都是成品，下一道工序的施工人员对上一道工序完好有保护责任。（3） 为了确保接地半成品及成品在施工过程中不受损伤，达到满意的使用效果，土建施工应与接地施工密切配合，协同工作，共同进行半成品及成品的保护45、工作。4.4质量管理及检验的标准（1）质量管理体系（GB/T19001-2000）（2）环境管理体系（GB/T24001-2004）（3）职业健康电气管理体系（GB/T28001-2001）4.5质量保证技术措施严格贯彻国家及合同规定的相关技术管理制度外，结合该工程技术新、设备新、材料新、新工具多，标准高、工艺严、施工精度高等显著特点，组织项目施工人员学习操作规程，搞好技术培训，做好隐、预检工作，并做好样板，按样板标准施工及验收。严控技术关，保证工程质量。451技术复核管理在施工过程中，对重要的和影响全面的技术工作，必须在分部分项工程工程正式施工前进行复核，以免发生重大差错，影响工程质量和使用46、。当复核发现差错应及时纠正，方可施工。技术复核记录由所办复核工程内容的技术员负责填写，技术复核记录应有所办技术员的自复记录，并经质检人员和项目技术负责人签署复查意见和签字。 技术复核记录必须在下一道工序施工前办理。技术复核记录由所办技术员负责交项目资料员，资料员收到后应进行造册登记后归档。452 技术标准管理：施工过程中，要配备齐全工程施工所需的各种规范、标准、规程、规定，以供施工中严格执行。施工过程中，要建立项目的技术标准体系，编制技术标准目录，本项工作由项目资料员在项目技术负责人指导下完成。标准管理工作由项目技术负责人主持，项目资料员具体负责。项目工程所需的各类规范、标准，根据项目编制的技47、术标准目录配齐，保证满足工程需要。当某标准作废时，标准化管理人员应及时通知有关人员，交旧发新防止作废标准继续使用。五 安全目标、安全保证体系及技术组织措施5.1安全管理目标“安全促生产，生产保安全”。为了保证本工程的施工安全，预防事故发生，我们将遵照国家颁布的安全生产规程和业主的有关要求，针对本工程的特点，进一步完善安全防护体系，健全安全施工规章制度，落实安全生产责任制，在开工前编制适合本工程施工的安全防护规程手册，对参建干部职工进行安全防护知识教育与技能培训，确保工程安全、顺利施工。安全生产的方针安全第一：在施工管理中将安全放在首位，当生产进度、效益与安全发生矛盾时，无条件地服从安全第一的原48、则。预防为主：在施工生产活动中将切实搞好安全隐患的预防和预控，配备必要的防护设备，将安全隐患消灭在萌芽状态。安全生产的目标无因工死亡和重伤事故；无因施工原因引起的安全等级事故；无机械设备大事故；无火灾事故；无重要器材设备危爆品被盗和爆炸事故。5.2安全管理组织机构及主要职责（1）安全领导小组成立安全领导小组。安全领导小组设组长1名，副组长1名，成员若干名。组长由项目经理担任， 副组长由副总工程师担任，成员包括安质、技术、物资、综合部等相关部门人员、作业队长及工班安全员。（2）安全领导小组主要职责 负责对全员的安全教育和安全防护技能的培训工作，不断强化职工的安全意识，掌握安全防护技能，牢固树立“49、安全第一，预防为主”的思想，克服侥幸心理和麻痹思想。 负责制定安全生产规章制度，并经常性地对施工工地、生活办公区、材料存放区的各种安全设施和劳动保护器具进行检查，需定期维修的器材，要指定专人负责维修。 负责定期召开安全会议。 负责组织对特殊工种人员的专业技能培训工作，对已取得的资格证书进行验证。 负责组织事故的调查分析工作，制定改进措施，防止事故的重复发生。（3）安全工程师主要职责 对职工进行安全知识教育，传授安全防护技能，对新上岗的工人进行岗前安全培训，考试合格后方准上岗操作。 根据现场施工情况，制定安全防护措施并检查执行情况，对违章作业及时进行制止，对责任人进行教育和处罚。 督促检查劳动保50、护用品的发放及使用情况。 建立安全工作奖励制度，对在安全防护工作中有突出贡献的人员提出奖励建议。5.3安全管理制度及办法（1）由项目部安质工程师领导，对项目部各部门不定期实行安全教育、安全检查，安全监督。（2）开展开工前安全教育，上岗前安全培训，考试合格方可上岗。（3）积极配合业主和监理的安全检查、监督。（4）项目部每月召开安全生产工作会，总结上个月安全生产情况，做出奖罚决定，各部门做好记录。（5）各班组每天出工前认真进行安全教育，做好安全预防，让每一位职工清楚当天工作中的危险源、预防措施及安全作业标准，并认真做好安全记录，计入当日班组施工日志。（6）施工班组设安全员1名，负责施工过程中的安全51、检查，并做好检查记录。（7）实行严厉的安全生产奖惩制度，将安全管理与经济挂钩。（8）定期和不定期地组织安全检查。5.4安全组织技术措施严格执行有关安全施工的规定和要求，搞好施工现场的安全设施布置及安全生产宣传工作。施工前对施工人员进行切合实际的安全交底和安全教育。施工中大量使用铲、铁锹、风镐、挖机等机具，施工时应有足够的照明，施工人员间距及机具的使用应满足安全需要。焊接时必须配备灭火装置。安全管理人员在施工过程中要随时进行安全检查工作，消除安全隐患。5.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制（1）基础外环接地极同土建方交叉施工时的安全过程控制。（2）用挖机开挖水平接地沟时的操作仪器的安全52、过程控制。六 环境保护及文明施工6.1施工可能影响环境因素施工可能影响环境因素：设备包装的废弃材料，施工和生活垃圾。6.2环境保护措施（1）听取建设单位对工程环保的要求，做好环保工作。（2）组织相关人员学习相关环保知识和环保法规，加强场容管理，使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好，无施工垃圾。（3）除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧建筑垃圾以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。（4）积极遵守政府对夜间施工的有关规定，尽量减少夜间施工，并采取措施尽量减少噪声，如机械钻孔安排在白天进行。（5）在现场设兼职保洁员，对施工场容进行管理。6.3文明施工管理（1）贯彻53、国家颁发的文明施工的有关法规，按照业主关于文明施工的具体要求，建立并落实文明施工责任制，制定环境保护管理办法和实施细则，强化全体施工人员的文明意识，树立我单位的文明企业形象。（2）在施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、承包商、承包商项目经理、开竣工时间、施工许可证编号等相关信息，接受业主的指导和社会监督。（3）施工现场的各类管理人员，在上班时间或进入施工工地，必须佩带能证明其身份的施工证。（4）工地施工人员必须佩戴安全帽，穿着统一的工作服，挂牌上岗。（5）施工现场的临时用电，必须事先征得用电管理单位的同意，并按用电安全规程操作，严禁擅自拉线接电，并按施工场地54、临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）执行。（6）施工需中断或限制路面交通时，要事先报业主和交通管理部门，拟定交通疏导方案，待批准后实施。（7）保护其他市政设施，搞好施工配合，保护好已完工程成品。6.4 文明施工考核、管理办法（1）查处违章现象，分别对违章行为人、施工现场负责人、现场安全员三类人员进行考核与处罚，实行扣分和经济处罚并处。（2）若施工现场负责人、现场安全员对违章现象尽量强行制止，则只对违章行为人进行考核与处罚；若施工现场负责人、现场安全员监管不到位、或不敢对违章进行制止，或发现不了违章，则对施工现场负责人与现场安全员进行考核与处罚。（3）项目部组织检查除对违章现象进行考核与55、处罚外，另对作业班组长及其安全员实行连带考核与处罚，分别罚款50元，扣2分。（4）当违章行为人、现场施工负责人、现场安全员全年累计扣分满30分时，则转入停岗学校，停岗学习期限为30天。当累计扣分满40分时，项目部应调整其工作。（5）违章停岗学习、复岗实行程序化管理，违章停岗学习人员接到上一级安监部门下发的停岗学习通知书后，自觉进行停岗学习，就地参加劳动，并接受上一级安监部门考核。停岗学习期满后，由个人填写书面复岗申请，参加复岗考试成绩合格者，经上一级领导同意，方可恢复其原岗位工作。停岗学习期间的待遇按工程局人力资源部下发的有关规定执行。七 产品供货方案7.1主要供货材料及其技术性能7.1.1 56、接地产品、材料、工艺要求接地网材料采用镀铜钢绞线、热镀锌扁钢、角钢、GCR缓释型接地装置等；接地体连接采用放热焊接及普通电焊工艺。7.1.2 技术性能要求（1）我方保证所提供的人工接地体使用寿命与土建结构寿命相当。（2）我方承诺自然接地体和人工接地体组成复合接地网之间可靠连接，单台风机及箱变基础接地网的接地电阻不大于4，两台及两台以上风机连接后接地电阻不大于4。（3）风机地网人工水平接地体装置选用120mm2镀铜钢绞线、608mm热镀锌扁钢、GCR缓释型接地装置。（4）风机地网人工垂直接地体材质为镀铜钢接地极、热镀锌角钢（单根长度2.5m）。7.2 供货材料的管理a）原材料供货后，认真严谨检查57、材料是否为合格产品。若合格办理材料入库手续，反之，不得入库。并设专人管理。b) 材料入库后向监理提交接地材料报审表，并附上材料的产品合格证和权威检测机构出具的检测报告。c) 出库手续。取用材料时必须签字，否则材料不得出库。d）施工现场剩余材料重新办理入库手续。7.3 主要材料单接地材料总表序号产 品 名 称产品型号单位数量1热镀锌扁钢608mm米2热镀锌角钢50505mm，2.5m根3镀铜钢绞线120mm2米4土壤改良剂GJ-TG吨5GCR缓释型接地装置GCR-300套附表一 拟投入本合同的主要施工设备表所投入本合同的主要施工设备表设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份生产能力用于施工部位备注58、履带挖机70型12013年良好接地沟开挖发电机力帆6GF2-322012年良好切割机22011年良好电焊机BX1-50022014年良好水泵22015年良好常用电工工具12016年良好附表二 拟配备本合同的试验和检测仪器设备表拟配备本合同的试验和检测仪器设备表仪器设备名称型号规格数量国别产地购置年份用途备注万用表1台2015年测电气连通性接地电阻测试仪41021台2012年测接地电阻附表三 劳动力计划表劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况焊工2人/组1组=2人挖沟2人/组1组=2人打桩3人/组2组=6人敷设3人/组2组=6人回填2人/组2组=4人依据工作面开展情况，随时补充劳59、动力。注：1、我方提交的列表是估计劳动力计划表；2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。附表四 施工进度计划横道图施工进度计划横道图站名工期计划第一个月第二个月第三个月第四个月1-5号风机施工及测试5-10号风机施工及测试10159号风机施工及测试15-20号风机施工及测试20-25号风机施工及测试25-33号风机施工及测试附表五 施工总平面图 1、风机主接地网附表六 临时用地表临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间一、临时工程 1蓄水区10整个工期 2土方转移15整个工期 3. 道路修复平整10整个工期4. 材料转移15整个工期二、生产及生活临时设施 1临时住房50整个工期 2办公等公用房屋15整个工期 3料库100整个工期