1、农民安置小区水电安装工程给排水、消火栓建筑安全施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、工程概述7二、工期及质量目标7（一）工期7（二）质量目标7三、施工准备情况7（一）施工现场应满足的基本情况7（二）施工机械工具准备情况8（三）施工技术准备情况83.施工过程中建立、健全施工技术制度，并认真贯彻执行。85.对主要施工工序制定严格的技术措施。9四、施工现场组织管理网络92.施工现场组织管理网络详见下图。10五、施工总体部署10（一） 施工组织部署111.施工前期部署112.施工总体安排11（二）工程施2、工段的划分12第三阶段：工程交验阶段13（三）施工配合131.与建设单位的协调配合142.与监理单位的协调配合143.与设计单位的配合154.安装与土建的配合165安装各工种之间的配合174）设备安装与管道、电气的配合。设备到货后尽快就位为管道配管与电气接线创造条件。17（三）施工组织管理体系17（四） 各责任部门工作职责171.施工项目经理部工作职责172.项目经理工作职责183.项目副经理工作职责194.项目总工程师工作职责20六、主要分部、分项工程施工方法22（一）给排水工程221室内给水工程施工工艺222.排水系统281. 预制加工282. 干管安装293. 立管安装294. 主支管安3、装305. 伸缩节的设置306.排水管道闭水试验31（二）消防工程311.干管安装312.立管安装323.消火栓及管道安装334.管道试压335.管道冲洗336.消火栓配件安装337.系统通水调试341.干立管安装342.支管安装343.系统严密性试验352.施工准备363.施工方法374.管内穿线敷线安装工程39(一)施工方法391.在管线的疏通过程中，发现问题及时处理，在土建围护结构405、低压电缆的敷设及低压电缆头的制作安装407.开关、插座安装42(二)施工方法431配电箱（盘）带有器具的铁制盘面和装有器具的门及电器的金439.通电试验442.避雷引下线453.接闪器454.等电位454、5.电阻测试46（五）智能化及火灾报警系统工程461.手动报警按钮安装463.手动报警按钮应安装牢固，不得倾斜。46七、针对本工程特点采取的特殊措施46（一）各专业需注意的施工要点：471.给水系统施工要点472.消防系统施工要点473.动力系统施工要点484.照明系统施工要点485.防雷接地工程施工要点496、电视系统的测量和调试491.电视接收系统性能指标493.系统调试507.综合布线调试518.镀锌钢管卡箍式连接措施53（二）质量通病的防治531）管道套丝乱扣预防措施：542）室内排水管堵塞543）室内给排水管立管甩口不准预防措施：54八、季节性施工措施55（一）雨季施工措施551）雨5、季施工前的检查与防范：552）雨季施工设备管理563）雨季施工对材料的管理564）雨季施工安全工作56（二）夏季施工574、操作人员在焊接、气割时更应注意气温情况，做好人员防护。57（三）冬季施工571）冬季室外焊接582）冬季施工机械管理583）冬季施工电气、电源管理584）冬季施工安装的设备管理595）冬季施工安全防火工作59九、质量保证措施59（一） 质量目标60（二） 质量管理体系60（三）施工组织设计审批制度62（四） 技术复核、隐蔽工程验收制度62（五） 技术、质量交底制度62（六） 二级验收及分部分项质量评定制度63（七） 现场材料管理641）进场物资的验收642）仓库管理制度66、43）物资的领用制度65（八） 工程质量奖罚制度65（九） 竣工图的编制、审核、移交制度65（十） 工程技术资料管理制度66（十一） 质量保证措施671）其他质量控制措施672）质量控制程序详见下图。67（十二） 回访保修制度674）在回访保修期间进行修理后的工程，应由建设单位签字确认。68十、工期保证措施68（一） 管理体系的建立68（二） 施工现场的组织工作683、工程使用的工程材料要有计划、有部署组织进场。684、建立与施工相适应的后勤供应保障体系，为加快施工创造良好的条件。685、管理人员和操作人员到位。69（三）制度和纪律的制订693、对施工现场管理人员和工人，实行多劳多得，不搞大锅7、饭，经济收入与责任和贡献挂钩。694、为提高干群的积极性，奖罚经审计后兑现。69（四） 保证进度措施696、每施工层的施工，必须按小时排出进度计划，确保施工计划的完成。707、积极与各生产厂联系，确保后方的供应保障工作。708、充分考虑雨天和夏季、冬季施工的影响，采取必要措施，做到晴外雨内。709、少数工种及时配合，机电设备经常维修、保养，做到能满足施工进度的要求。70（五）机械设备管理70十一、安全生产和文明施工措施70（一）安全生产保证管理701.建立工程安全保证体系71（二）文明施工管理措施743、现场安全文明管理措施74十二、降低成本、提高经济效益措施76（一）降低成本的综合措施7688、在工艺管理上要总体规划、统筹安装排、少走弯路。77（二）工程管理777、严明财经制度，节制不必要的开支；77（三）材料管理78（四）工艺管理79（五）施工机械设施管理79（六）能源节约792、现场工作间、办公室等禁用大灯泡，消灭长明灯；79十三、主要施工机械和工具，主要周转材料，劳动力安排一览表80（一） 主要施工机械和工具主要施工80（二）主要检测工具计划81（四）劳动力安排一览表81一、工程概述XX市古运新苑四期农民安置小区（B 地块）位于XX大桥桥西路北， 119#楼给排水、电气、消火栓建筑为地上11层，地下一层，建筑高度为+33.1米，建筑面积为约7245.5m2。202#楼给排水、9、电气、消火栓建筑为地上3层，局部2层，建筑高度为+12.75米，建筑面积为约2873.28m2。201-1#楼给排水、电气、消火栓建筑为地上4层，局部3层，地下一层，建筑高度为+16.65米，建筑面积为约1290.02m2。404#楼给排水、电气、消火栓建筑为局部地上1层；半地下一层；建筑面积为约1337.7m2。建设单位为XX曲城商业开发有限公司。设计单位为XX市城市规划设计研究有限责任公司。 二、工期及质量目标（一）工期根据本工程建设规模及招标文件要求，本工程工期为 个日历，积极组织施工将工期进一步缩短，确保施工进度和工期。 （二）质量目标我公司承诺本工程质量目标为合格。我们将奔着质量就是10、生命的宗旨，在该工程施工中选派一流的工程管理技术人员和技艺较高的操作工人，精心组织，精心施工，确保工程质量合格。三、施工准备情况（一）施工现场应满足的基本情况1.施工场地已平整完毕。2.临时围墙已砌好，值班保卫用房已完工，可以投入使用。3.场地内外交通运输道路畅通。4.施工用电拟取自工地临时电房，施工单位挂表计量。5.施工用水取水点已到工地现场，施工单位安装水表计量有偿使用，生活用水及施工用水。6.我公司准备搭设工地临时用房以方便施工管理和生产，临时用房分项目部办公室一间、工具房一间及仓库两间。（二）施工机械工具准备情况本工程将根据需要投入足够的施工机械设备，为工程的顺利实施提供坚实的物质保障11、。1.施工所有的机具已配备齐全，并已完成机具的保养，并有严格的定期保养措施，机具完好率确保达到90%以上。2.施工中所有钢材、管材、设备由工地仓库统一管理，施工时依据领料单并随用随领。各类材料、配件及机具均由材料员统一采购入库。3.做好调试人员培训，严格管理与校验计量器具，安排专人进行计量仪表的定期维护和保养，确保各种计量仪器检测设备的准确性，为施工质量的提高创造条件。（三）施工技术准备情况 1.对设计图纸进行认真阅读理解，并会同质检员进行会审，做到充分理解设计意图。2.组织人员针对本工程工程量大，系统复杂的特点进行相关工艺及规范的学习。3.施工过程中建立、健全施工技术制度，并认真贯彻执行。412、.施工过程中合理安排各专业，各系统的敷设位置，同时并保证符合施工规范要求，和工程验收规范要求。5.对主要施工工序制定严格的技术措施。1）架空线施工技术措施；2）电缆敷设技术措施；3）低压配电设备安装技术措施；4）盘柜箱盒校接线技术措施；5）施工安全技术措施及保障设备配备齐全；6）建立、健全施工技术质量检查及技术总结制度。四、施工现场组织管理网络1.建立由项目经理领导，项目副经理、项目工程师中间控制，各责任部门现场检查的三级管理网络。形成一个横向的各分项工程，纵向从项目经理到生产班组的管理网络。2.施工现场组织管理网络详见下图。项目经理项目副经理项目总工程师仓库保管员专职质检员 专职资料员专职安13、全员电气施工员现场材料员给排水施工组电气施工组 五、施工总体部署（一） 施工组织部署1.施工前期部署1）合同签定后，当日确定施工管理人员名单，并在隔日完成调配工作。并及时赶赴施工现场，与工地业主代表、监理代表、土建单位等一道商定安装项目部施工现场临时用房搭设场所；2）三日内完成合同签订工作；3）一周内完成临时设施搭设工作；4）一周内完成施工机具调配及工程初期材料进场；5）一周内完成图纸会审及施工交底；6）确保在一周内形成正式进场施工；2.施工总体安排1）认真组织施工，积极配合土建及装饰工程施工，协调建设单位、监理单位做好各项工作，并为业主指定的其它专业施工单位的施工提供服务。2）整个工程分给排14、水工程、消防工程、电气工程、通风工程等。通过有机协调及调度，使之紧密地组织成一个整体。3）总的施工部署遵循“先预埋后安装，先主流后支流，先点后面，点面结合，前期安装与土建配合，后期安装配合装璜”的原则。4）整个工程施工期间以各工种安装工程为主要进度控制线，一切施工管理（人、材、物）必须首先满足该施工段，尽量提前以便可以进行后继工作，从而确保总进度计划的实现。5）各专业施工单位必须无条件服从施工总计划。6）集中力量保关键部位、保工期，在人力、物资、机具上给予充分保证，总公司各专业管理部门应协助指导该项目施工班子组织施工工作，搞好各方面的协调配合。7）组织配合施工，穿插作业，重点部位抢工：该工程施15、工配合量大面广，暗设在楼地面，墙体内的管道，箱盒必须配合土建主体施工作业而进行，在二次装修的吊顶施工作业期间应配合组织安装抢工，组织穿插相关安装项目作业，组织内部各工种平行流水作业，以达到土建、安装、装修及内部各工种之间互创施工条件，保证工程总体进度。8）推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平：安装施工作业中，应大量采用电、液动小型工具，加工制作尽量采用机械加工，垂直吊装尽量采用机械吊装，以提高机械作业水平和提高工效。（二）工程施工段的划分1.整个工程按楼层划分施工区域组织施工，即各层分别为一个施工区域，地下室应作为重点施工区域对待。2.各楼层区域又可划分为给排水工段、消防工段、电气施16、工段。根据安装工程的特点，本工程可划分为以下三个施工阶段：第一阶段：配合土建，做好预留预埋工作。管道孔洞预留预埋、管道预留预埋、电气防雷接地预埋、箱盒和配管顶埋，配合土建至结构封顶。第二阶段：分区域、分楼层、分系统进行给排水管道、消防管道、电气等各专业安装。给排水系统：现场测量轴线标高尺寸管道逐层安装及固定水压试验灌水、排水试验卫生洁具相接盛水试验消火栓灭火系统：管网安装消防立管逐层安装顶层环管安装消防箱体逐层安装管道防腐、保温，施工过程中做好成品保护。配电系统：管道按图纸预埋配电箱体安装到位管道镶接到位管内穿线灯具、开关、插座设备安装校线接线绝缘电阻测定合格通电调试防雷接地系统：接地网络焊接17、等电位箱及接地检测点安装引下线连接隐蔽验收避雷网、带安装接地电阻测试综合布线及有线电视系统：配合土建管道预埋配线架、配线箱安装管内穿线绝缘电阻测试接地电阻系统调试第三阶段：工程交验阶段在本施工阶段，应对前期工作作进一步完善，认真做好复查复验、查漏补缺，并做好各项总体调试，为工程的最终交验奠定基础。（三）施工配合本工程在实施过程中会涉及到很多方面的外部关系，包括建设单位、监理单位、政府部门、设计单位、其它施工单位，协调处理好这些关系是保证工程顺利实施的重要因素，充分利用外部因素的相互作用关系，使工程施工按照预定计划确保工程质量和进度，圆满完成各项工作任务。所以协调工作是项目组织实施的一个重要环节18、，也是项目管理水平的体现，我公司将配备多名经验丰富，技术水平高，懂生产，协调能力强的管理人员担任该项目的主要职务，进行本工程的管理。1.与建设单位的协调配合我们愿意以科学的管理、周到的服务，按照业主的要求保质、保量按期完成该工程。我们本着全心全意为业主服务的精神，做好以下几方面的工作：1）我们将严格执行业主的决议，绝对服从为主的管理。2）积极配合业主进行施工准备工作，为业主排忧解难。3）在熟悉图纸的基础上及时准确地编制工程预算书和施工进度计划，提供甲供设备材料清单报送业主。4）密切配合业主进行设备、材料的交接和检验工作。5）一旦工程控制点工期发生紧张，我公司将积极组织人员进场并实行加班、加点或19、二班工作制，确保工程按期竣工。6）积极做好文明施工工作，争创市级文明工地，从施工阶段就树立起良好的形象，为业主和我公司争光。2.与监理单位的协调配合监理是该工程建设进度、质量、投资的监督和控制，构成了该工程项目完善的管理体系，为此我公司在施工过程中将虚心接受监理的指导意见，围绕工程施工做全方位的协调、配合，具体配合如下：1）认真接受监理单位提出的监理意见，并在其意见指导下组织施工。2）施工组织设计及专业施工方案将报请监理认可后实施，同时建立完善质量体系，实施完备的质量保证措施。3）按照工作程序进行工程施工过程必须的报验申批手续，对施工存在的进度、技术、质量及费用等总是必须事先有报告，事中有检查20、，事后有汇报，决不先斩后奏，盲目施工。4）会同监理单位进行本工程创优设计，并围绕该目标进行实施方案操作，建立规范的管理程序，使工程施工围绕监理控制目标进行。5）积极配合监理单位进行工程验收，确保工程创优目标的实现。3.与设计单位的配合1）工程施工的前提是按图施工，因此施工图纸是我们进行施工安排和技术交底的依据。2）设计单位下达的设计变更通知是对施工图纸的进一步完善，因此它同样是我们组织施工的依据。3）努力搞好图纸会审工作，听取设计人员的设计交底，做到充分领会设计意图，并付诸实施。4）当施工过程中发现的确实有待修改设计时，应积极主动与设计人员商榷，或通过监理人员转达，得到设计人员的认可后，再行施21、工，严禁违背图纸原意盲目施工。4.安装与土建的配合1）预留预埋配合。预留人员按预留预埋图进行预留预埋，预留中不得随意伤损建筑钢筋，与土建结构有矛盾处，由工长与土建协商处理，在楼地坪内错、漏、堵塞或设计增加的埋管，必须在未作楼地坪面前补埋，墙体上留设备进入孔，由设计确定或安装有关工种在现场与土建单位商定后由土建留孔。2）暗设箱盒及墙面上开关。插座安装配合。暗设箱盒安装，应随土建墙体施工而进行，布置在墙面的开关插座，应配合墙面粉刷施工而进行。3）灯具、开关插座、面板安装配合。灯具、开关、插座盒安装应做到位置准确，施工时不得损伤墙面，若孔洞大应先作处理，在粉刷（或贴墙纸）后再装箱盖、面板。4）施工用22、电场地使用配合。因穿插作业多、对施工用电、现场交通及场地使用，应在土建统一安排下协调解决，以达到互创条件为目的。5）成品保护的配合。安装施工不得随意在土建墙体上打洞，因特殊原因必须打洞，应与土建协商，确定位置及孔洞大小，安装施工中应注意对墙面、地面的保护，避免污染。通过工程建设指挥部与各部门协调共同搞好安装成品保护，土建施工人员不得随意扳动已安装好的管道、线路、开关、阀门，未交工的不得使用，磨石地坪作业时不得利用已安装的下水管排泥浆，不得随意取走预埋管道管口的管堵。5安装各工种之间的配合1）管道、电气、弱电安装工种的配合。各工种本着压力管让重力管，小管道让大管道的原则，了解管道布置，确定和调整23、本工程管道、电气线路走向及支架位置，管道应尽早安装，以便给其他工种创造施工条件。2）隔热保温施工。按施工作业分段，分系统，管道安装后及时试压合格，交保温施工。3）油漆施工配合。施工各种管道、支架均先刷底漆，待交工前按统一色泽规定刷面漆，个别情况需全部漆完的由工长确定。4）设备安装与管道、电气的配合。设备到货后尽快就位为管道配管与电气接线创造条件。（三）施工组织管理体系XX杉湾花园五期住宅小区121#、125#楼水电安装工程必须达到既定的质量、工期及安全文明目标，并完成公司下达的各项技术经济指标。为此，我公司决定将本项目列为我公司重点工程项目，选派优秀项目经理担任本工程项目经理，配备政治素质高、24、业务能力强、管理经验丰富的管理人员组成项目管理班子，实施对本工程的进度控制、质量控制、资金控制、合同管理、信息管理、组织协调。（四） 各责任部门工作职责1.施工项目经理部工作职责1）代表投标单位履行对建设单位的承包合同，对履行合同负直接责任，执行投标单位质量方针，保证质量、工期和安全目标的实现。2）组织实施投标单位质量体系文件，建立和完善项目组织机构，做到人员职责明确。3）负责项目施工组织设计（质量计划）的编制与实施。4）按“项目法施工”的有关要求在本项目上进行工程项目的施工管理和具体实施。5）负责现场施工生产全过程的安全文明施工控制。2.项目经理工作职责1）项目经理是项目经理部的法定代表人，25、全面主持项目执行机构的日常工作，是项目实施过程的全职组织者和指挥者，审核并批准项目执行机构的各类计划、方案、报告和制度。2）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。3）代表投标单位履行对顾客的工程承包合同，对履行合同负直接责任，执行质量方针，实现工程质量目标。4）组织实施投标单位质量体系文件，建立和完善项目组织机构明确人员职责。5）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。6）负责项目施工组织设计（质量计划）的编制与组织实施，组织和领导工程创优工作。7）根据投标单位年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备等的26、使用计划。据此与有关部门签订供需合同和租赁合同，并严格履行。8）负责施工项目的成本控制，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。9）严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系。10）牵头负责项目与建设单位和政府机构的联络工作，负责与建设单位、监理单位、设计单位等的协调和沟通的组织领导工作。3.项目副经理工作职责1）组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作。2）配合项目经理，组织编制项目执行机构的劳资分配27、制度和其他管理制度，组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表。 3）协助项目经理工作，具体负责项目施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政，保安等部门的工作。4）配合项目经理，具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督和成本控制工作。5）配合项目经理，管理工程管理部、财务核算部和物资供应部的工作。6）在项目经理的领导下，组织项目实施过程中各类分供应商的选择工作。7）与项目经理一道，处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向公司报告。8）在项目经理的配合下，负责组织协调后方生产资源和技术服务的支持工作。9）协助项目工程师进行新材料28、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作。10）具体阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作。4.项目总工程师工作职责1）协助项目经理管理和领导技术科和质检科的工作。2）协助项目经理履行对顾客的承包合同，实现工程质量目标。3）负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施，具体负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标的策划、组织工作，负责质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作。4）负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作。5）组织相关部门和人员代表项目经理部参与与建设单位、监理单位和设计单位等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议讨论或磋29、商。6）负责编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术措施节约实物报表。7）负责项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作。8）负责项目施工技术交底工作，并按技术交底要求组织施工。9）负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施。10）组织项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见。11）对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关。12）负责领导和组织工程的技术资料（竣工图、竣工资料、技术总结）和质量记录的整理、汇总评定工作。13）编制工程竣工决算，负责对外结算。六、主要分部、分项工程施工方法（一30、）给排水工程1室内给水工程施工工艺准备工作清理现场，文明施工资料整理质量评定压力试验安装技术交底管道和阀门准备，出具合格证学习图纸和技术资料不合格的处理（返工）执行验评标准室内地下管道要防腐支架构造合理，埋设平整牢固阀门要做强度和严密性试验焊口平直，表面无烧穿、裂纹和明显的结瘤夹渣及气孔等缺陷注意管道坡度穿楼板或墙的管道要预留孔接口材料准备，出具合格证清理管内余物质量评定记录自检记录压力试验记录管材、阀门出厂合格证按规定进行自检中间抽查涂漆要附着良好，无脱层、起泡和漏刷法兰和阀门要研磨操作人员参加书面交底学习操作规程和质量标准 1.1管道定位放线、管道热熔连接（PP-R）1）热熔工具接通电源，31、达到工作温度，指示灯亮后方能开始工作。2）切割管材，必须使端面垂直于管轴线。管材切割一般使用管子剪或管道切割机，必要时可使用锋利的钢锯，但切割后管材断面应去除毛边和毛刺。3）管材与管件连接端面必须清洁、干燥、无油。4）用卡尺和合适的笔在管端测量并绘制出热熔深度。5）熔接弯头或三通时，按设计图纸要求应注意其方向，在管件和管材的直线方向上用辅助标志标出其位置。6）连接时无旋转地把管端导入加热套内，插入到所标志的深度，同时无旋转地把管件推到加热头上，达到规定标志处，加热时间必须满足规定。7）达到加热时间后，立即把管材从加热套与加热头上同时取下，迅速无旋转地直线均匀插入到所标深度，使接头处形成均匀凸缘32、。8）在规定的加工时间内，刚熔接好的接头还可校正，但严禁旋转。根据施工图及预留预埋的结果，进行现场管道的放线，并绘制单线图。放线前，和其他专业人员一道共同核查设计图纸的完美性。1.2钢塑管道施工方案（1）施工程序安装准备预制加工干管安装立管安装支管安装卡件固定封口堵口闭水试验通水试验（2）施工方法预制加工：根据图纸要求并结合实际情况，按预留位置测量尺寸，绘制加工。根据蓝图量出管道尺寸，进行断管，断口要平齐。连接前应对接试验，不得全部绞入，一般为承口的1/23/4深度。试绞合格后用棉布将承口需粘接部位的水分、灰尘擦拭干净。用毛刷涂抹白漆，先涂抹承口后涂抹插口，随即裹上麻丝，用管子钳转动拧进管件，33、拧进到位后立即将溢出的白漆麻丝清理干净。干管安装：首先根据设计图纸要求的坐标、标高预留槽洞或预埋套管。埋入地下时，按设计坐标、标高、坡向、坡度开挖槽沟并夯实。采用托吊管安装时应按设计坐标、标高、坡向做好托、吊架。施工条件具备时，将预制加工好的管段，按编号运至安装部位进行安装。各管段粘连时也必须粘接工艺依次进行。全部粘连后，管道要直，坡度均匀，各预留口位置准确。地下埋设管道应先用细砂回填至管上皮100毫米，上覆过筛土，夯实时勿碰损管道。托吊管粘牢后再按水流方向坡度。最后将预留口封严和堵洞。器具连接管安装：核查建筑物地面、墙面做法、厚度。找出预留口坐标、标高。然后按准确尺寸修整预留洞口。分部位实测34、尺寸做记录，并预制加工、编号。安装粘接时，必须将预留管口清理干净，再进行粘接。粘牢后找正、找直，封闭管口和堵洞。 试验： 排水管安装后，按规定要求必须进行闭水试验。凡属隐蔽暗装管道必须按分项工序进行。卫生洁具安装后，必须进行通水试验。且应在油漆粉刷最后一道工序前进行。（3）施工机具配备手电钻 、冲击钻、 钢锯、 板手 、锒头 、水平尺 、毛刷 、线坠（4）安全措施严格遵守建筑安装工程安全操作规程和公司颁发的安全生产操作规程及安全生产制度。粘接剂易挥发,使用后应随时封盖。粘接场所应通风良好，远离明火。在坚井安装时，应设置操作平台，杜绝高空坠落隐患，无操作平台处的坚井防护栏杆不得随意拆除。1.3管35、道切割、套丝 管道切割采用砂轮切割机，切割时，面向切割方向，设一防护罩，以防切割时产生的火花、飞溅物污染周围环境或引起火灾。 管道套丝全部采用套丝机自动套丝。管道套丝时，要将管道的另一端放在三脚托架（高度可调，确保管道水平）上，托架与管道接触面处，放胶皮做隔离垫，通过这种方式，达到管道在套丝时，管道的另一端外表面镀锌层，在管道转动过程中，不致有任何破坏。管口端丝套好后，要妥善堆放好，安装过程中要注意轻拿轻放，不能破坏丝扣。 1.4管道预制 为了确保预制质量，对丝接的管件质量从严把关，不合格品严禁使用，在预制好后，还要检查三通、弯头的方向是否在同一方向上，而且其中心线连线要和管道中心线平行，如有36、歪斜（或偏差），属于管件内螺纹质量问题，要重新更换，属于组装紧固本到位的，要进行重新处理。 对管道采用法兰连接的，在预制前，要特别检查法兰面的平直度，确保法兰的密封面密封性能良好。预制时，预制管道要手放在操作平台上，操作平台要能确保管道始终处于水平状态；卡箍法兰与管道连接时，要确保管道法兰面与管道中心线垂直，同时，要求法兰上方的两个螺栓孔连线处于水平状态。法兰与管道焊好后，在镀锌前要做好标识工作，以便镀锌后，能较顺利地进行现场安装。 1.5管道支架安装 支架切割下料采用砂轮切割机进行，支架钻孔采用台钻钻孔。在切割、钻孔过程中，注意采取保护周围环境措施，对产生的垃圾及时清理干净，同时，对润滑油可37、能会污染地面的地方，铺设塑料布予以保护。 在制安过程中对相同型式的支吊架进行批量预制，并分类堆放，标识好； 支吊架制作横平竖直，尤其是吊架的吊杆长短合适，而且没有任何弯曲； 1.6管道安装 管道安装前，检查支架是否按单线图上所绘位置进行安装的，纵横方向支架是否在同一条直线上，并且支架是否都做了防腐措施，支架安装符合要求后，开始管道安装。管道安装时，要注意： 1.6.1管道连接处，外露的填料（如麻丝），要及时清理干净，并且外露螺纹（一般为23丝）在试压合格后，要进行防腐处理； 1.6.2管道与支架接触要紧密，支架大小要合适，不能有以大代小或以小代大，采用“ U”型圆钢卡箍的，其外露螺纹长短要合适38、，吊架根部采用角钢或槽钢的，其朝向要统一，不能杂乱无章。吊架的吊杆不能有弯曲，要垂直； 1.6.3管道要横平竖直，纵横方向弯曲度，要控制在规范允许的偏差范围内； 1.6.4管道在穿越防火墙处，要设置钢套管，套管内采用防火材料进行封堵。 1.7管道试压冲洗 管道安装完毕，由专业工程师和质量检验员一道，带领作业班组对系统进行全面的检查，检查内容主要有： 1.7.1确认所有的管道都已按照施工图纸施工完毕； 1.7.2确认管道支吊架都固定牢固，长短合适，并且，吊杆都垂直、不歪斜，支吊架油漆涂抹均匀、无漏涂，支吊架与管道接触紧密； 1. 7.3确认管道横平竖直，其纵横方向弯曲度满足设计和规范要求； 1.39、7.4确认管道所有丝扣外表面麻丝等杂物均清理干净； 1.7.5确认管道上所有阀门、法兰连接用的螺栓长短合适，而且方向一致：同时，法兰密封面上都有密封垫； 上述工作均确认无误后，即可开始试压冲洗工作。试压冲洗前，编制好专项方案。方案中，要明确哪些管路附件不能参与试压，需要采取什么措施，压力表安装在何处，系统如河灌水，如何安全排放试压冲洗用水等都需要进行详细的说明，并且，结合方案内容对每位参加员工进行具体交底，达到确保这项工作安全、有条不紊地进行。2.排水系统排水工程施工工序预制加工干管安装支架安装安装准备封口堵洞主支管安装立管安装闭水实验1. 预制加工1）根据图纸要求并结合实际情况，按预留口位置40、测量尺寸，绘制加工草图，根据草图量好管道尺寸，进行切管。断口要平齐，用铣刀或刮刀除掉断口内外飞刺，外棱铣出15度角，粘接前应对承插口先插入试验，不得全部插入，一般为承口的3/4深度。试插合格后，用棉布将承插口须粘接部位的水分、灰尘擦拭干净。如有油污须用丙酮除掉，用毛刷涂抹粘接剂，先涂沫承口后涂沫插口，随后用力垂直插入，插入粘接时将插口稍作转动，以利粘接剂分布均匀，约30秒至一分钟可粘接牢固，粘牢后立即将溢出的粘接剂擦拭干净。多口粘接时应注意预留方向。2. 干管安装1）首先根据设计图纸要求的坐标、标高预留槽洞或预留套管，埋入地下时，按设计坐标、标高、坡向、坡度开挖槽沟并夯实。采用托吊架安装时，应41、按设计坐标、标高、坡向、坡度做好托、吊架。施工条件具备时，将预制加工好的管段按编号运至安装部位进行安装。各管段粘接时也必须按粘接工艺依次进行。全部粘接后，管道要直，坡度均匀，各预留口位置准确。干管安装完后应做闭水试验出口用充气橡胶堵塞，达到不渗漏，水位不下降为合格。地下埋设管道应先用细砂回填至管上皮100mm，上覆过筛土，夯实时勿碰管道。托吊管粘牢后再按水流方向找坡度。最后将预留口封严和堵塞。3. 立管安装1）首先按设计坐标要求，将洞口预留或后剔，洞口尺寸不得过大，更不可损伤受力钢筋。安装前清理场地，根据需要支搭操作平台。将已预制好的立管运到安装部位。首先清理已预留的伸缩节，将锁母拧下，取出U42、形橡胶圈，清理杂物。复查上层洞口是否合适。立管插入端应先划好插入长度标记，然后涂上肥皂液，套上锁母及U形橡胶圈。安装时先将立管上端伸入上一层洞口内，垂直用力插入至标记为止（一般预留胀缩量为20-30mm）。合适后即用U形钢制抱卡紧固于伸缩节上沿，然后找正找直，并测量顶板距三通口中心是否符合要求。无误后即可堵洞，并将上层预留伸缩节封严。4. 主支管安装1）首先剔出吊卡孔洞或复查预埋件是否合适。清理场地，按需要支搭操作平台，将预制好的支管按编号运至安装场地。清除各粘接部位的污物和水分。将支管水平初步吊起，涂沫粘接剂，用力推入预留管口。根据管段长度调整好坡度。合适后固定卡架，封闭各预留管口和堵洞。243、）各规格排水管支撑件的间距见附表，排水横管固定使用金属支架，固定时注意管外壁与抱箍之间用橡胶垫隔开。管外径MM5075110160立管间距MM1200150020002000横管间距MM500750110016005. 伸缩节的设置1）硬聚氯乙烯排水立管和横管上应按设计要求设置伸缩节；设计无具体要求时，其伸缩节间距不得大于4米。2）当层高小于或等于4米时，污水立管和通气立管应每层设1个伸缩节，大于4米时，其数量由设计确定。3）污水横干管、横支管、器具通气管应设伸缩节，横管上设置伸缩节应设于水流汇合管件上游端，当横管上装有2个或者个以上伸缩节时，每2个伸缩节之间必须设1个固定管卡。4）伸缩节插口44、应顺水流方向。5）立管上无排水支管接入时，伸缩节可按设计间距置于楼层任何部位。6.排水管道闭水试验1）排水管道安装后，按规定要求必须进行闭水试验。卫生洁具及设备安装后，必须进行通水试验，且应在油漆粉刷最后一道工序前进行。（二）消防工程消火栓系统安装工艺流程系统通水试调消火栓配件安装管道试压管道冲洗消防水箱和水泵结合器干、立管安装消防水泵安装立管安装消防栓及支管安装1.干管安装1）消防给水管道采用内外镀锌钢管，埋地消防管做三油两布防腐；外刷沥青两道，明装消防管刷樟丹底漆2道；支吊架除锈后刷樟丹底漆2道，灰色调和漆面漆2道。管径小于DN100采用丝扣连接，大于或等于DN100采用沟槽件连接。2）消45、防镀锌钢管的施工工艺及要求在管材进货时，应首先检查品种、规格、材质是否符合要求，是否具有生产厂家的产品合格证以及合格证书上的各种理化指标是否符合要求。检查管道是否皱皮、裂纹、砂眼、镀锌层因锈蚀脱落、管内外焊缝是否结瘤、毛刺等缺陷。检查椭圆度是否符合要求。按施工图所示位置、标高、走向进行下料加工。加工时一般采用机械或人工机具加工管锥螺纹丝扣，操作人员应按照操作规程进行操作，坏丝与断丝数不得超标，在套丝的过程中，应注意油脂对丝扣的润滑与冷却，套丝的次数是按操作规程与实物质量相接合的原则进行，否则会出现不合格的丝扣。阀门、管件应进行检验，有砂眼、锈蚀、斜丝等均不得采用。密封填料应均匀缠绕在管螺纹上，46、而且应顺丝扣拧进的方向缠绕，丝扣松紧程度应适度，过紧或过松均会出现质量问题。3）螺纹连接的管道的要求 以机械套丝为主 按不同管径确定套丝牙数和螺丝长度。套丝的螺纹不应出现断纹，套丝连接件要整洁、无偏心。丝扣连接部分,接口外露丝牙为2-3扣,填料不得挤入管内,以免造成通水堵塞。2.立管安装1）立管暗装在竖井内时，在管井内预埋铁件上安装卡件固定，立管底部的支吊架要牢固，防止立管下坠。2)立管明装时每层楼板要预留孔洞，立管可随结构穿入，以减少立管接口。3.消火栓及管道安装1）消火栓箱及栓阀要符合设计要求，产品均应有消防部门的制造许可证及合格证方可使用。2）消火栓支管要以栓阀的坐标、标高定位甩口，核定47、后再稳固消火栓箱，箱体找正稳后再把栓阀安装好，栓阀装在箱内时应在箱门开启的一侧，箱门开启应灵活。3）消火栓箱体安装在轻质隔墙上时，应有加固措施。4.管道试压1）消防管试压可分层、分段进行，上水时最高点要有排气装置，高低点各装一块压力表，上满水后检查管路有无渗漏，如有法兰、阀门等部位渗漏，应在加压前紧固，升压后再出现渗漏时做好标记，卸压后处理，必要时泄水处理。水压试验压力为设计工作压力的1.5倍，并不得小于0.6MPa。水压强度试验的测试点应设在系统管网最低点。对管网注水时，应将管网内空气排净，并应绶慢升压，达到试验压力后，在10min内压力降不大于0.05MPa，然后降至工作压力进行检查，压力48、保持不变，不渗不漏为合格。5.管道冲洗1）消防管道在试压完毕后可连续做冲洗工作，冲洗前先将系统中的流量减压孔板、过滤装置拆除，冲洗水质合格后重新装好，冲洗出的水要有排放去向，不得损坏其它成品。6.消火栓配件安装1)消火栓配件安装应在交工前进行,消防水龙带应折放在挂架上或卷实、盘紧放在箱内，消防水枪要竖放在箱体内侧，自救式水枪和软管应放在挂卡上或放在箱底部。消防水龙带与水枪快速接头的连接，应使用配套卡箍锁紧。设有电控按钮时，应注意与电气专业配合施工。7.系统通水调试1）消防系统通水调试应达到消防部门测试规定条件。消防水泵应接通电源并已试运转，检查消火栓的压力和流量是不否能满足设计要求。1.干立管49、安装1）喷洒管道一般要求使用镀锌管件（干管直径在100mm以上，无镀锌管件时采用法兰或卡套式连接。2）喷洒干管用法兰连接每根配管长度不宜超过6米，直管段可把几根连接在一起，使用倒链安装，但不宜过长，也可调直后，编号依次顺序吊装，吊装时应先吊起管道一端，待稳定后再吊起另一端。3）管道连接紧固法兰时，检查法兰端面是否干净，采用3-5mm的橡胶片，法兰螺栓的规格应符合规定。紧固螺栓应先紧最不利点，然后依次对称紧固。法兰接口应安装在易拆装的位置。2.支管安装1）管道的分支预留口在吊装前应先预制好，丝接的用三通定位预留口，焊接可在干管上开口焊上熟铁管箍，调直后吊装。所有预留口均应加好临时封堵。2）需要加50、工镀锌的管道在其它管道未安装前试压、拆除、镀锌后进行二次安装。3）走廊吊顶内的管道安装与通风管的位置要协调好。4）喷洒管道不同管径连接不宜采用补心，应采用异径管箍。 3.系统严密性试验喷洒系统试压在封吊顶前进行，为了不影响吊顶装修进度可分层分段试压，试压完毕后冲洗管道，合格后可封闭吊顶。吊顶材料在管箍口处开一个30mm的孔，把预留口露出，吊顶装修完毕后把丝堵卸下安装喷洒头。三） 电气系统安装工程1.工艺流程施工准备1、组成以电气安装项目副经理为首的施工班子，配齐技术人员。2、熟悉施工图纸及技术资料，进行图纸自审、专业会审。3、按照设计要求，进行施工工艺准备。4、组织施工的技术人员和工人进行技术51、交底、上岗培训。5、准备施工机具及材料。6、施工现场条件检查，做好现场临时设施。预留电缆孔管配合土建预埋、预留管路或线槽安装穿线或槽内安装绝 缘 测 试开关插座、灯具安装电 缆 敷 设配电箱安装资料整理、交工验收通电、测试和检查绝 缘 测 试 2.电线、电缆保护管预埋、敷设1.施工流程：管敷设预制加工：冷煨法/切管/套丝测定盒、箱位置盒位置稳定盒、箱管路连接锁母丝扣连接、加堵头暗管地线焊接、包胶带。2.施工准备1)复核钢管或电线管壁厚均匀，焊缝均匀，无壁裂、砂眼、棱刺和压扁现象。并有产品合格证。2)现浇混凝土板内配管，在底层钢筋绑扎完成后，上层钢筋末绑扎前，根据施工图尺寸位置配合土建施工。3)52、参加施工人员首先应熟悉图纸，对需要预埋的配管，根据图纸要求进行放线定位，标高依据土建单位提供的基准线为准。 3.施工方法1）暗配的电线管宜沿最近的路线敷设并应减少弯曲，埋入混凝土中的电线管离表面的净距不应小于15毫米。2）管径壁厚小于20毫米或等于20毫米的不允许焊接连接，均采用丝接，且采用丝接时，管端螺纹长度不应小于管接头长度的0.5倍；连接后，其螺纹宜外露2-3扣，螺纹表面应光滑、无缺损。管口锉光滑平整，接头处应牢固紧密。3）管径25毫米及以上电管，可采用丝接或套管焊接。且采用套管连接时，套管长度宜主管外径的1.5-3倍，管与管的对口外应位于套管的中心。套管采用焊接连接时，焊缝应牢固严密。53、4）管路超过下列长度，应加接线盒，其位置应便于穿线；无弯路时，不超过30米；有一个弯曲时，不超过20米；有两个弯曲时，不超过15米；有三个弯曲时，不超过8米。5）电管敷设时的固定点间距见下表：另距预埋盒0.15-0.20M 以内，应用细铁丝绑扎牢固。电管种类金属管公称直径尺寸（MM）15-2025-3040-5070-100最大间距（M）钢管1.52.02.53.5电线管1.01.52.06）电管弯曲处应平滑，弯曲半径应大于电管直径的10倍。另弯曲处不应有折扁和裂缝，管内无铁屑及毛刺，切断口平整，管口光滑，且弯扁程度不应大于管外径的10%。7）对于丝接管,采用直径为6毫米的圆钢跨接,跨接时圆钢54、与电管间焊接,两面焊为圆钢直径的6倍或单面焊为圆钢的12倍.且不应有烧穿电线管现象。8）电管入盒处,采用锁母内外固定,电管露出紧固螺母丝扣长度为2-4丝扣,管口加上堵头。9）预埋盒内要塞实,且用铁丝和铁钉对盒采用“十”字固定。10）明管敷设应排列整齐，固定点间距应均匀，电管管卡间的最大距离应符合规定,管卡与终端、弯头中点、电气器具或盒（箱）边缘的距离宜为150-500毫米。11）镀锌电管或可挠金属电线保护管的跨接地宜采用专用接地卡跨接，不应采用熔焊连接。12）安装电器的部位应设置接线盒。13）钢管与电气设备、器具间的电线保护管宜采用金属软管或可挠金属电线保护管，金属软管的长度不宜大于2米。1455、）金属软管不应退纹、松散，中间不应有接头，与设备、器具连接时，应采用专用接头，连接处应密封可靠，防液型金属软管的连接处应密封良好。15）金属软管的安装应符合下列要求：弯曲半径不应大于软管外径的6倍。16）施工时必须遵守现行国家规范、规定、并应按国标建筑电气工程施工质量验收规范进行安装、验收，确保工程质量。 17）PVC线管预埋时，先清理管内杂物，锯管后应将管口清理擦净，胶水涂抹均匀，在板内敷设时，应绑扎牢固，接线盒应密封固定在模板上，其间距不得超过20米，并尽量沿最近路线敷设，应减少弯曲。PVC线管弯曲时弯曲半径应大于6倍管径，弯曲处没有皱折现象。 18）线管沿各层顶板敷设，于梁底开孔，引向各56、用电部位，线管敷设于底板钢筋之上，线管不得有损伤、断裂现象，线盒固定牢固，填充严密。 19）浇灌砼时要加强看护，及时整修。 20）电线管在墙体敷设时需剔槽埋设，线管埋设深度距墙面不小于15MM，采用M15砂浆抹面保护。线盒安装平整牢固，盒口与批荡后墙面相平。线管弯曲半径大于6D，管与管、管与盒连接牢固密封。4.管内穿线敷线安装工程(一)施工方法1.在管线的疏通过程中，发现问题及时处理，在土建围护结构砌筑过程中要配合土建做好预埋工作，在土建初装饰结束后，要及时进行箱盒的清理和管内穿线，穿于管内的导线不得有扭曲，电线绝缘层不得有损伤，所穿电缆（线）在敷设前应做外观及导通检查，并用直流500伏兆欧表57、测量绝缘电阻，其电阻值不应小于5兆欧，穿线时应按有关规定分清线色，一般相线为红、绿、黄线，零线一般为黑线或蓝线而接地线一般为黄绿双色线，线路不应有中间接头，当无法避免时，应在分线箱或接线盒内接线，在进行管内穿线时，箱盒内要留有适当余量，穿结束后要进行回路分拼和绝缘电阻、相间电阻和接地电阻测试，并及时做好测试记录。5、低压电缆的敷设及低压电缆头的制作安装 1.电缆进户保护管的材料选用必须符合设计要求，电缆保护管的两端要做成喇叭口，防止刮伤电缆。进户电缆必须留够余量，以便电缆头损坏时重新配置电缆头，其长度为2-3米，弧形敷设。 2.电缆在室内做终端头时，必须在室内电气安装完毕后进行，根据电缆与设备58、连接的具体情况，量电缆并做好标记，锯掉多余电缆，根据头套型号尺寸剥除外护套，将电缆头套的下部先套入电缆。根据电缆头的型号尺寸，按照电缆头套的长度和内径，用塑料带采用半叠法包缠电缆。塑料带包缠应紧密形状呈枣核状。在剥电缆时应注意不要将电缆芯线损伤，用刀剥皮时不宜用力过大，最好电缆绝缘外皮不完全切透，里层电缆皮应撕下，防止损伤线芯。电缆皮剥好再将电缆头套上部套上，与下部对接、套严，套头套时当即发现电缆芯线过长或过短时应调整，用以调换相序，电缆头卡固时应找直、找正，不能歪斜，地线应采用编织铜鞭与接地铜带连接。 3.接线鼻子的压接，首先要从芯线端头量出长度为线鼻深度另5毫米，剥去电缆芯线绝缘，并在芯线59、上涂上凡士林，将芯线插入接线鼻子内，用压线钳压紧接线鼻子，压接应两遍以上，根据不同的相位用黄、绿、红、黑四色塑料带包缠电缆各芯线至鼻子的压接部位。将压接好的终端头的电缆固定在预先做的电缆 支架上，并将芯线分开，安装时螺丝应由上向下或由内向外穿，并要配好平垫的弹垫。 4.电缆头制作安装后，要请建设单位、监理部门对电缆安装工程进行交接验收，主要检查电缆的规格型号是否符合设计要求，电缆终端头的制作是否符合规范要求，电缆终端头的安装是否牢固，排列是否整齐，线芯的相色是否正确，固定支架的防腐情况，接地情况和标志牌装设是否齐全、正确、清晰，直埋电缆的路径标志是否与实际相符，防火措施和绝缘电阻是否符合设计要60、求，全部符合要求，方为质量合格，验收合格后，要及时办理验收签字手续。6、灯具安装1.工艺流程验收灯具通电试运行安装灯具组装灯具检验预埋件2.施工技术1.灯具及其配件应齐全，并应无机械损伤，变形、油漆脱落和灯罩破裂现象。 2.灯具不得直接安装在可燃构件上，当灯具表面高温部位靠近可燃物时，应采取隔热、散热措施。 3.室外安装的灯具，距地面的高度不应小于3m；当在墙上安装时，距地面的高度不应小于2.5m。 4.螺口灯头的接线符合以下要求：相线应接在中心触头的端子上，零线应接在螺纹的端子上，灯头的绝缘外壳不应有破损和漏电。 5.对装有白炽灯的吸顶灯具，灯泡不应紧贴灯罩，当灯泡与绝缘台的距离小于5mm时61、，灯泡与绝缘台之间应采取隔热措施。 6.灯具安装应符合以下要求：钢管作为灯具的吊杆时，钢管内径不应小于10mm，壁厚不应小于1.5mm；圆钢作为灯具吊杆时，其直径不得小于6mm；同一室内或场所成排安装的灯具，其中心偏差不应大于5mm；灯具固定应牢固可靠。 7.公共场所用的应急照明灯和疏散指示灯，应有明显的标志。无专人管理的公共场所照明宜装设自动节能开关。 8.施工时必须遵守现行国家规范、规定，并应按国标建筑电气工程施工质量验收规范进行安装、验收，确保工程质量。 7.开关、插座安装 1.同一建筑物、构筑物的开关采用同一系列的产品，开关的通断位置一致，操作灵活，接触可靠，相线经开关控制。 2.开关62、安装位置便于操作，开关边缘距门边的距离0.15-0.2m，开关距地面高度为1.3m。相同型号并列安装及同一室内开关安装高度一致，且控制有序不错位。单相两孔插座，面对插座的右孔或上孔与相线连接，左孔或下孔与零线连接，单相三孔插座，面对插座的右孔与相线连接，左孔与零线连接，单相三孔、三相四孔及三相五孔插座接地（PE）或接零（PEN）线接在上孔。插座的接地端子不与零线端子连接。3.同一场所的三相插座，接的相序一致，接地（PE）或接零（PEN）线在插座间不串联连接。 4.暗装的开关面板应紧贴墙面，四周无缝隙，安装牢固，表面光滑整洁，无碎裂、划伤、装饰帽齐全，地插座面板与地坪齐平盖板固定牢固，密封良好。63、8.配电箱（盘）安装1.工艺流程配 线固定器具画 线验 收绝缘测试箱盘固定盘面组装测量定位(二)施工方法1配电箱（盘）带有器具的铁制盘面和装有器具的门及电器的金属外壳均应有明显可靠的PE线接地。PE线不允许利用盒、箱体串接。 2.配电箱（盘）上配线需排列整齐，并绑扎成束，在活动部位应该两端固定。盘内导线应留有适当余量，以便于检修。 3.导线剥削处不应伤线芯或线芯过长，导线压头应牢固可靠，多股导线不应盘圈压接，应加装压线端子（有压线孔者除外）如必须穿孔用顶丝压接时，多股线应搪锡后再压接，不得减少导线股数。 4.配电箱（盘）上的电源指示灯，其电源应接至总开关的外侧，并应装单独熔断器（电源侧）。 564、.配电箱（盘）上的母线应涂有黄（A相），绿（B相），红（C相），黑（N零线）等颜色，双色线为保护地线（黄绿、也称PE线）。 6.配电箱（盘）安装应牢固、平正，其垂直度允许偏差3mm。 7.明装配电箱（盘）采用金属膨胀螺栓可在混凝土或砖墙上固定配电箱（盘）。其方法是找出准确的固定位置，用电钻或冲击钻在固定点位置钻孔，其孔径应刚好将膨胀螺栓的胀管部分埋入墙内，且孔洞应平直不歪斜。 8.暗装配电箱的固定，根据预留孔洞尺寸先将箱体找好标高及水平尺寸，并将箱体固定好，然后用水泥砂浆填实周边并抹平，待水泥砂浆凝固后再安装盘面。如箱底板与外墙平齐时，应在外墙固定金属 网后再做墙面抹灰。安装盘面要求平整，周边65、间隙均匀对称，螺丝垂直受力均匀。 9.绝缘摇测，配电箱（盘）全部电器安装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测。摇测项目包括相线与相线之间，相线与零线之间，相线与地线之间。两人进行摇测，同时做好记录，做好技术资料存档。 9.通电试验 1.电缆、电线开关、插座、灯具和配电箱以及所有用电设备安装完毕后，必须进行认真摇测，确认无误后方可进行通电试验，通电试验时间为8（24）小时，所有照明灯具均应开启，且每2小时记录运行状态1次，连续试运行时间内无故障。试验合格后要及时做好通电试验记录。10.防雷及接地安装1.基础接地装置1)接地极为建筑物基础底梁上的上下两层钢筋中的两根主筋通常焊接形成的基础接地66、网。2.避雷引下线1)利用建筑物钢筋混凝土柱子或剪力墙内两根16以上主筋通长几次人连接作为引下线，引下线间距不大于25m。所有外墙引下线在室外地面下1m处引出一根404热镀锌扁铁，扁钢伸出室外，距外墙皮的距离不小于1m。引下线上端与接闪带焊接，下端与接地极焊接。建筑物四角的外墙引下线在室外地面上的0.5m处测试卡子。3.接闪器1)采用装设在建筑物上的10热镀锌圆钢避雷网做接闪器，避雷网沿屋角、屋脊、屋檐和檐角等易受雷击部位敷设，并在整个屋面组成不大于20m20m或24m16m的网格。4.等电位1)本工程总等电位板由紫铜板制成，应将建筑物内保护干线、设备进线总管、弱电箱等进行联结，有洗浴设施的卫67、生间做局部等电位联结。5.电阻测试1)本工程接地装置为强弱电共用联合接地体，要求综合接地电阻小于1欧姆。如实测接地电阻不满足要求，必须增加接地极。 （五）智能化及火灾报警系统工程 1.手动报警按钮安装1.手动报警按钮宜安装在建筑物的安全出口、安全楼梯口等便于接近和操作的部位。有消火栓的，应尽量设置在靠近消火栓的位置。2.手动报警按钮应安装在墙壁上，且从手动报警按钮的中心距地（楼）面高度为1.5米。3.手动报警按钮应安装牢固，不得倾斜。4.手动火灾报警系统的外接导线应有缓冲余量，在其端部应有明显标记。5.在同一火灾报警系统中应安装型号、规格及操作方法相同的同一种类的手动报警按钮。七、针对本工程特68、点采取的特殊措施根据本工程的设计定位和施工特点，考虑此工程系统复杂、质量要求高、交叉作业多等因素，需针对专业、区域施工及施工工艺等采取特殊措施，同时对施工中容易出现的质量通病问题提出预防措施，通过这些措施将有助于提高施工质量、减少中间环节、缩短工期及提高综合效益。（一）各专业需注意的施工要点：1.给水系统施工要点（1）钢塑管道施工时要进行材质检验，对丝扣接口必须进行清洁处理，丝扣温度时间必须严格控制，做到准确无误。 （2）卫生间施工，以及卫生洁具的安装必须绘制大样图，准确掌握装饰层厚度，定位准确，配合到位，同时与装饰土建的配合必须密切。（3）管道在试压前必须进行清洗工作，以免造成龙头堵塞，排水69、外溢，在施工过程中，及时封堵敞开口，以免异物进入。（4）必须注意排水点的标高确定。2.消防系统施工要点（1）本系统管道DN100采用镀锌钢管及镀锌管件，丝扣连接，施工时必须注意材料的切割及套丝的质量，检测公差配合的严密程度，并做好丝扣接口部分的防腐，精确下料是做好此工作的基础。（2）施工时所用镀锌管件是材料把关的重点对象，系统工作量大，镀锌管件用量多，选择成型好、强度高的精品管件是保证系统施工进度快、质量优的关键，必须注意镀锌管件的订购及验收。 （3）本系统管道DN100采用镀锌钢管卡箍连接。管道滚槽连接前下料必须准确，法兰对接准确自然，处理好焊缝及焊接影响区的防腐，是主要把关对象。（4）消防70、箱及消防器材的安装要精心施工与装饰面的接口是施工的注意重点，同时产品保护也是很重要的工作，诸如湿式报警阀，水流指示器，消防箱需进行重点保护。3.动力系统施工要点（1）电缆的施工，必须敷设前检验，敷设时选用正确，敷设后排列整齐、自然，并在起始位置及转折处设置明显标牌。（2）配线时必须相位与导线颜色相符，使用正确，特别是接地线的使用必须采用专用线（黄绿线），这是各施工班组及质检人员进行认真检查的重点部位。本工程拟定线色选用如下：黄色 - - 黄色绿色 - -绿色红色 - - 红色蓝色 - -蓝色PE黄绿双色 - -PE黄绿双色（3）配管施工应先熟悉图纸，支架设置正确，连接可靠，跨接正确，并做好防腐71、工作。 （4）变配电设备，各类箱柜成品安装必须横平竖直。选择适应的安装时间，并进行切实可行的保护，保证箱柜外表不污染、不划伤，各元件不受潮，不丢失，是各成品保护中首要的保护对象，也是最容易忽视的地方，必须引起高度重视。4.照明系统施工要点（1）照明系统应按施工图正确布置回路，不随意改变，保证线路负荷平衡。防止相间不平衡，造成能耗及故障。（2）照明灯具安装必须与装饰紧密配合，应将其安装尺寸及时以书面的形式递交业主和装饰，以便预留和开孔。（3）精心组织配合，保证配合质量，这是电气施工的重要基础。5.防雷接地工程施工要点（1）防雷接地装置必须按施工图要求在需联结点可靠联接。本工程防雷接地的特点是变压72、器中性点接地、电气装置保护接地和防雷接地共用一组接地装置，利用大楼基础作接地体，柱内主筋作引下线。施工时必须认真熟悉图纸，做好预埋和焊接工作。（2）接地系统必须可靠连接与跨接，并在施工过程中应用电阻测试仪做好各点检测，保证满足要求。（3）各接地装置要求的接地电阻值不同，接地电阻测试时必须分系统分区认真进行，做好记录，避免失误。6、电视系统的测量和调试电视接收系统在交付使用前，必须对各个环节进行测量，并保证其性能指标满足表中所列数值的要求。1.电视接收系统性能指标项 目单位极限值备注频率范围前端输入电平兆赫分贝4522557C/N=45分贝NF=8分贝，附加4分贝用户端电平电平范围分贝5783频73、道间电平差45-225兆赫VHF任意60兆赫邻接频道间分贝分贝分贝1283项 目单位极限值备注信号质量频道内频率特性分贝2以内频率变化0 ,5兆赫增益变化不大于0.5分贝载噪比相互调制交扰调制交流声调制回波成分微分增益微分相位色/亮时延差分贝分贝分贝分贝%度纳秒4554464672012100噪声带宽为5 .75分贝单频用户端隔离度分贝22注：A、系统寄生辐射：暂时用3米法，指标暂定为34分贝/米。2.被分配载波信号的频率稳定性：当信号不是在接收的频率上进行分配或本地产生时，其频率变化相对标称频率不超过0.75千赫。视频与声音载波之间频率差应保持在5千赫之内。使用邻频道时不超过20千赫。3.系74、统调试共用天线电视系统的调试，是指把天线、前端和传输系统全部连接起来进行调试，而且一般采用将多频道电视信号输入共用天线电视同系统，由干线、分区、各用户端测量电平进行调整。主要调整各频道信号平衡，克服由传输分配系统所产生的交调和互相现象。调试时，应调整各补偿单元、延长放大器等，使其UHF和VHF各频道电平输出基本一致，且有一定梯度（即高频信号电平应强一些），以利一动脑筋户电平各频道平衡。应该注意的是补偿单元，即组合的UHF、VHF混合传送单元，在调试时，应根据所使用的电缆型号及传送到下一个放大器的距离调整其补偿量。一般采用全倾斜式，作高电平传输。放大单元组成了UHF、VHF混合传送单元，作远距离75、传输补偿用，所以输出端UHF电平高出VHF13分贝，以补偿传送到放大单元2电缆传输的斜率衰减。放大单元2又作为下一级的第2个UHF、VHF混合传送单元，而放大单元3和4，仅供用户分配部分一栋楼或数十家用户使用，简称延长放大器，由于传输距离不远，分支器、分配器又用得不多，所以，为了使用户UHF和VHF电平基本平衡，在此小范围内前端UHF比VHF高6-8分贝即可。用上述同样办法，将所有补偿单元、延长放大器等一一调整，直到把系统反复调整，达到完全平衡为止。7.综合布线调试1）综合布线、管线敷设根据图纸设计要求选定材料设备进场后安装，在管道暗敷设时，杜绝配管阶段的质量通病，并预先选定好管道走向，尽量避76、开动力照明管道，保持规范要求的相对距离，以保证电视、电话、电脑网络等信号传输时不受干扰，并保证整个管道接地良好。穿线前，应该详细核对所供产品是否符合图纸设计要求，做到精心细致。穿线过程中，严格要求每一对线中途不得断接头现象，以免发生信号干扰或其它不良现象。放线时，应将各个回路做好标志，为下道工序校线作好准备。2）系统设备的安装设备安装前应检查，并符合下列规定：设备外形完好，内外表面漆层良好；设备外形尺寸，设备内主板及接线端子的型号，规范符合设计规定。配线架、主机等有底座设备的底座尺寸应与设备相符，其直线允许偏差为1mm/m。设备底座安装时，其上表面保持水平，水平方向的倾斜允许偏差为1mm/m。77、3）校线、接线、跳线管线布放时，为校接线方便，应在每根线缆起始端、中间拐弯处及终端挂标志牌或编号套管，要求字迹清楚，不易褪色。布线中途不得有接头，如需接头应在接线箱、盒处接线并在竣工图上如实反映，以便于将来的维修维护。对于接头要求接线牢固，接头需搪锡并做好绝缘处理。配线、跳线应整齐美观，排列有序，避免交叉，并应固定牢靠。端子板上的每个接线端同侧，接线不得超过2根，端头应搪锡。电缆芯线应留有少许余量，以保证校线及跳线需要。设备内不同电源类别，电压等级应严格分开，并有明显标志。逐对进行电线电缆的导通检测和绝缘测试，确保首尾校接线正确无误，为调试做好准备。4）系统调试本工程综合布线是安装工程的重点之78、一。调试应着重于对设备的各项功能包括音频、视频，音品、音质、抗干扰能力等的检测，调试过程大体应按下列步骤进行：音频信号采集：对各个语音信息点进行逐个测试，直到达到要求为止。视频信号采信处理：控制机房应能够检测到图纸设计的各个信号插座，且图像应清晰，效果良好。对已调试完毕的信息点，做好调试记录，并做为竣工调试方案，纳入资料文件中备查。8.镀锌钢管卡箍式连接措施1）由于卡箍式连接要求钢管具有较强的塑性和韧性，因此第一步镀锌管材的选用相当关键，本工程应选用优质镀锌管投入使用。2）卡箍式连接的质量是管道工程施工完成后能否通过水压试验的关键，接头的钢材性能应具备测试证明及检验报告，密封圈的形状、材质应仔79、细检查，其不应有裂纹、粗糙、松软等缺陷。3）钢管卡箍的专用加工机具应按产品说明书使用，机头应与管道管径匹配，严禁野蛮施工。4）接头连接时应在吻合的前提下确保严密、牢固、接头朝向宜均匀一致。（二）质量通病的防治1）管道套丝乱扣预防措施：所有管子、丝头采用电动套丝机进行加工，并由专人操作，确定施工工艺，每种规格的管子均先进行试套，试验后，再进行大批量的加工。2）室内排水管堵塞给排水工程卫生间较多，而且单个卫生间的卫生洁具布置较多，排水管道的分支也多，因此容易造成排水管道的堵塞。预防措施：接口前，彻底清理管内的泥土及污物；管道安装中断时，封好堵严，并随时检查成品保护工作是否到位。卫生器具的排水口在未80、通水前保护好，存水弯的丝堵在临通水试验前安装。管件安装时尽量采用阻力小的配件，如Y型或TY型三通，45弯头等。同时施工排水横管及水平干管满足或大于最小坡度要求。排水管道的清扫口严格按照设计及规范的要求进行设置。3）室内给排水管立管甩口不准预防措施：管道按设计的坐标或标高预埋或安装后，必须用支墩、支架或其它固定方式将管道定位，防止位移。管道安装前，注意土建施工中有关尺寸、位置的变动，协同土建施工人员做好保护管道的措施。管道安装前，应仔细审查图纸，编制交叉施工方案和管线平衡图；对干管上甩口用的管件，应预先进行选择试装，以防装上后，造成甩口位置不准。电线管锯管管口不齐，套丝乱扣，管口毛刺，管子弯曲半81、径小，管口插入箱、盒的长度不一致。预防措施：锯管时应有正确的锯管姿势，使用套丝板时，应先检查套丝板是否完好，边套丝边加润滑油，避免套丝乱丝。管子煨弯时，应使用定型煨弯器，弯曲时应逐渐向后方释动弯管器，直到弯成所需要的弯曲半径。管子穿入箱、盒时，必须在箱内外加锁母。八、季节性施工措施为掌握施工的主动权，必须及时掌握气象动态，预测季节施工时间，妥善做好各工种的调度安排，备足各种防护材料。由于本工程工期为近一年时间，必然会经历一年四季的气候变化，因此应从雨季、夏季及冬季入手来考虑季节性施工措施。（一）雨季施工措施1）雨季施工前的检查与防范：在进入雨季前由施工队组织一次检查，检查重点包括仓库、休息室、82、暂设棚是否牢固，能否经得起雨淋、水泡、下沉、倒塌。有危险的应采取加固措施。暂设周围排水沟是否畅通，防止雨水冲坏活动房。必须做好现场场地排水系统，做到场地内无积水，现场施工道路应做好路基，现场内四周设置排水沟，保持场内道路畅通。机械设备、电气线路架设必须牢固，能经受住暴风雨的侵袭。现场机电设备要做好防雨、防漏电措施，要做好接零接地。雨后应进行全面的检查。2）雨季施工设备管理在雨季所有施工用电气机械设备（电焊机、砂轮机、钻床）都应有防雨设施。所有进场其他设备，不允许放在低洼潮湿的地方，防止被水浸泡。3）雨季施工对材料的管理进入现场的保温及耐火材料不要放在低洼潮湿的地方，存放时应垫起，用苫布盖好，不83、使材料受潮和雨淋。在仓库内保管的焊接材料，要保证离地离墙不少于300mm距离，室内要通风干燥，以保证焊材在干燥的环境下保存。露天存放的钢材下边应用道木或木方垫起，避免被水浸泡。4）雨季施工安全工作雨季施工所有用电设备都要有接地保护。在雨季使用用电设备的操作者，由于地面潮湿，要穿绝缘胶靴和戴绝缘手套操作，防止触电。雨季施工安全工作很重要，领导要引起重视，同时应遵循总的安全技术措施中的要求。（二）夏季施工1、夏季施工的关键是防中暑，因此在施工现场应备足人丹、十滴水等防暑药物，同时工地应配备充足的茶水供施工人员饮用。2、夏季中午时间气温较高，因此在作息安排上应采取“取两头、舍中间”，从而避开高温时段84、，以免人员中暑。3、夏季施工在地下室、井道等人迹稀少的场所，应避免单人施工，如确需施工应确保在二人以上。4、操作人员在焊接、气割时更应注意气温情况，做好人员防护。5、施工现场应配备医护人员，对中暑人员进行及时救治，如遇症状较重的病人应及时送附近医院救治。（三）冬季施工加强宣传工作。根据冬期严寒的特殊情况，向广大职工讲明低温给施工带来的危害，提高认识，做到思想重视，人人防范。针对各分部分项工程的要求，加强防寒保温工作，及早备好、备足有关的防寒保温用草帘、塑料布等，做到有备无患，防止低温寒流的突然袭击。施工计划做到早安排，冬季操作时间应做到弃早、晚，抓中午时间。指定专人收听天气预报，并做好记录。定85、期到气象部门领取天气预报。冬期施工应按JGJ10497的要求编制相关分项工程的施工方案。冬期施工要求必须在技术交底中详细说明。施工日记中应对冬期施工逐日情况有较详细的记录，如预报气温及现场实测气温等。1）冬季室外焊接冬季室外焊接部位应搭设防风雪棚，避免风雪的侵袭影响焊接质量，在低温下焊接时应在棚内采暖升温，焊接环境应有温度计观察变化情况。材料材质为20#、Q235钢、焊接时环境温底低于-15C，需要采取预热，预热可采用氧乙炔火焰加热。严禁在有霜雪的情况下焊接。应加强对焊条烘干和管理，按照焊条质量证明书要求进行烘干。无要求时，结422焊条烘干温度于150-120C，烘干时间1-2h，拿到现场使用86、的焊条应有焊条保温桶，防止焊条受潮，用多少拿多少，严禁随便乱放受潮影响焊条质量。2）冬季施工机械管理其它小型机械应入库保管，使用时临时出库，用后及进收回。3）冬季施工电气、电源管理进入冬季时对所有机械的电气绝缘情况应认真做一次检查，接地或接零应完好有效，保证使用安全。施工电源线路以及开关箱应做一次检查，确保冬季施工供电安全。4）冬季施工安装的设备管理冬季由施工班组领出的机械设备、电气、仪表、盘柜，应及时的运入房间内，不要在露天放置。进入冬季对所有经过水压试验或盛水试验的设置，管道不能投入运行时一律将水放净，并用压缩空气吹扫，以防设备管道冻坏。在冬季室外的开口设备应将开口进行临时封闭，避免落雪时87、进入设备内。5）冬季施工安全防火工作加强冬季安全防火工作管理，专职安全员管理好日常工作，充分发挥班组织安全员的作用，坚持班组安全活动日制度，每日施工前开班前安全会。施工前要有安全交底，讲清施工中安全注意事项。(1）高处作业场所做好防滑工作，下雪后应及时将梯子、平台或脚手架上落雪清扫干净，防止行走或作业时滑倒跌伤。(2）登高作业人员攀越脚手杆或金属梁管子时注意防滑。(3）重物吊装时，绑扎牢固，防止滑落。(4）在平台上放置的物品要放牢，必要时用麻绳绑扎固定。(5）冬季施工现场严禁围火取暖，并对施工人员进行教育。(6）冬季办公室、休息室等凡是用火炉取暖的要防止火灾，用火要有专人负责管理，并应备有充足88、的灭火用具。九、质量保证措施（一） 质量目标本工程质量管理目标：市优工程。（二） 质量管理体系1）建立由项目经理领导、项目副经理、 项目总工程师中间控制、质检员现场检查的三级管理网络。形成一个从项目经理到生产班组的质量管理网络。质量管理网络详见下图。2）项目部对工程项目进行全过程管理，项目经理是工程质量的第一责任人。各专业工种配备专职质检员进行跟踪检查，将质量事故消灭于萌芽状态中。3）建立项目质量保证体系，结合工程的特点，对设计图纸、构件制作、原材料质量等建立管理控制点，严格对工程质量进行控制和监督，层层落实“工程质量管理责任制”，使工程一切管理和生产活动都围绕着创优质工程这一目标进行。抓好交89、底、检查、验收三个环节。实行全员参加、全过程、全企业的全面质量管理。4）在职工中开展全面质量管理基础知识教育，努力提高职工的质量意识，实行质量目标管理，以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理、一流的服务创建市级优质工程。5）实行项目管理，完善管理制度，对施工质量明确责任，实行奖罚制度，以保证工程质量的提高，确保优质工程目标的实现。 质量管理网络公司经理室总 工 室质 管部技 术 部项目总工程师项目副经理项 目 经 理项目质检员项目核算员项目材料员项目资料员各工种工长项目技术员施工队组长兼职质检员施 工 队 组（三）施工组织设计审批制度1）实施的施工组织设计必须要有编制人、项目经理、项90、目副经理等相关人员的签字。2）实施的施工组织设计必须在工程实施前15天上报工程技术科，由工程技术科主任工程师审核后上报总工程师审批。3）总工程师审批后的施工组织设计必须报监理单位总监审查，并按审批意见进行修改完善，经总监批准后方可进行施工。（四） 技术复核、隐蔽工程验收制度1）技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。2）技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。3）凡分项工程的施工结果被后道工序所覆盖， 均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录，作为档案资料保存。（五） 技术、质量交底制度技术、质量的交底工91、作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面：1）当项目部接到设计图纸后， 项目经理必须组织项目部全部人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。2）施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。3）本着谁负责施工谁负责质量及安全工作的原则， 各分管工种负责人（项目经理、施工员、关砌、翻样）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术、质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。（六） 二级验收及分部分项质量评定制92、度1）分项工程施工过程中， 各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。2）分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由专职质检员核定。3）项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。4）施工项目部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到质量部门。（七） 现场材料管理1）进场物资的验收物资进入现场或工作区域外的仓库前3天应通知投标单位，并准备装卸、验收、堆放的设施与条件。根据订购、加工合同及技93、术标准核对品种、规格、图号、代号、几何尺寸及其数量，并取得合同的质量证明文件。规定需要进行物理（包括防火阻燃）、化学性能检验的，应负责送检，并取得合格的检验文件；规定按样品验收的，按样品标准验收。由建设单位直接采购的物资，送抵到达地点后，由施工单位验收合格后确认，规定由建设单位确认或质量、数量、规格有误，由施工单位在收货后24h内通知招标单位代表复验确认，并作出处理决定。未经验收的物资不准动用，不合格材料通知采购方撤离现场。各类物资质量证明文件应及时归档。2）仓库管理制度进入现场仓库的物资，投标单位管理人员将进场物资的名称、验收结论、数量、送达地点、运货运输车辆牌证等内容予以记录。任何进入现场94、的物资，均按施工平面图规定的位置或仓栈堆放整齐。验收合格入库后的物资，应由供货方开具书面签证，并计入物资收入明细帐。3）物资的领用制度根据供应计划及供料定额开具出库发放（领用）凭证，并按规定附有证明文件。据出库发放（领用）凭证记录领用细账，并记录质量证明文件的编号。（八） 工程质量奖罚制度1）施工项目部遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工班组进行全面质量管理和追踪管理。2）凡各施工班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，施工项目部有权对施工班组进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款直至赶出本工地。3）凡各施工班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，施工项目部可95、对其施工班组进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。4）施工项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、监理工程师的意见和市质监站抽查、评定质量等形式作为依据。（九） 竣工图的编制、审核、移交制度1）建设单位提供给施工单位除规定数量的图纸外，还应提供二套图纸给施工单位作为编制竣工图之用。2）各分管工种负责人根据工程总监的设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图，并及时汇总到施工项目部。3）施工项目部根据市档案管理文件的要求，对各分管工种负责人编制的竣工图进行审核、汇总装订成册。4）工程竣工后，由施工单位将竣工图和工程技术资料一并交给建设单位。（5）竣工图的图面应整洁，字迹、符号一律采用96、碳素墨水书写，字迹端正清楚，编绘者和审定者均应在竣工图上签字盖章。（十） 工程技术资料管理制度1）施工项目部在施工全过程中积累的原始记录和资料，均按规定的A、B、C三分册中各类统一表格填写、汇总。2）A分册即施工技术资料分册， 内容主要为建筑物测量定位复核单、隐蔽工程验收记录单；B分册即技术管理分册， 内容主要为混凝土砂浆试压报告、各种建筑物料质量证明单及试验报告等；C分册分为三卷，C1卷即施工组织设计分卷；C2 卷即施工管理分卷，包括施工日记、技术复核记录单等；C3卷即质量管理分卷，包括分部分项工程质量评定等。3）施工项目部设专职资料员，定期收集各施工班组提供的各类表格和资料，按A、B、C三97、分册目录汇总、审核、装订，供监理公司和质监站检查。4）施工项目部应按建设单位的要求，提供各阶段工程进度的照片，并作为资料归档备案。5）各施工班组应每天记录好本单位在现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，并隔天交给施工项目部。施工项目部汇总施工日记后，作为资料归档备案。（十一） 质量保证措施1）其他质量控制措施对主要分项工程实行质量预控。严格质量检查验收制度，对地下室和主要部位的隐蔽工程施工工艺应进行拍照和摄像，为创优良工程提供资料。各种材料分规格、型号、品种、批号分类堆放，挂牌标志。电焊工必须持证上岗，焊缝高度和长度必98、须符合设计要求，做到不咬肉、不夹渣、无砂眼。2）质量控制程序详见下图。（十二） 回访保修制度1）各施工班组负责工程施工期间的产品保护，凡因施工造成的产品破坏均应由各施工班组赔偿，由施工项目部监督实施。2）本工程交付建设单位使用后（若分阶段交付，分别以分阶段交付日算起），施工单位在六个月后进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次工程质量回访，征询用户意见。3）工程质量回访后（在一年内随叫随到），凡属于施工单位在施工时造成的质量问题，均由施工单位负责维修，不留隐患，一切费用由施工单位负责。凡不属于施工单位造成的问题，而建设单位方要求维修的，施工单位协助解决，费用由建设单位承担。4）在回访保修期间进99、行修理后的工程，应由建设单位签字确认。十、工期保证措施本工程我公司承诺工期为 个日历天，为了保证工期，在施工过程中对项目施工的全过程通过优化组合来合理使用劳力、设备、机具、材料、资金、时间等生产要素，以加快工程进度。为使工期计划能切实的落到实处，项目部在做好组织管理工作、施工协调工作、材料组织工作（详见相关章节）的同时，仍应做好以下几方面的工作：（一） 管理体系的建立1、现场成立项目经理部组成的工程计划管理网络，负责协调各部门间的工作，定期检查各阶段进度完成情况，及时调整施工方法，确保工期如期完成。（二） 施工现场的组织工作1、施工现场的临时设施、施工机具设备组织进场等工作必须在指定时间内完成100、，尽快使施工现场适应施工需要。2、充分做好施工准备工作，施工前的技术准备、材料准备、机具准备、劳力调配、供电、供水及场内道路等工作均必须一一限期完成。3、工程使用的工程材料要有计划、有部署组织进场。4、建立与施工相适应的后勤供应保障体系，为加快施工创造良好的条件。5、管理人员和操作人员到位。（三）制度和纪律的制订1、推行项目法施工，实行经济承包责任制，公司与项目经理签订包工程质量、包合同工期、包定额人工和材料耗用指标、包安全无事故等五包为基础的承包合同。2、制订“质量、安全、进度、文明施工现场”四项挂钩的规章制度和检查评比的标准。对管理人员和工人实施考核评定，结算发放人工工资、奖金。3、对施工101、现场管理人员和工人，实行多劳多得，不搞大锅饭，经济收入与责任和贡献挂钩。4、为提高干群的积极性，奖罚经审计后兑现。（四） 保证进度措施1、根据总工期要求，认真编制阶段性施工进度计划，月、旬、日及班组作业计划，做到长计划短安排，目标明确，每日进行跟踪检查，对完不成计划的队组及个人处以经济罚款，直至调离现场。2、会同监理单位、建设单位定期召开工程协调会，加强设计、施工、 安装之间的协调配合，解决工程施工中遇到的问题，对工程进度情况及时总结，并针对薄弱环节进行调整，保证工程高速优质施工。3、施工技术部门对图纸及时组织会审，将问题解决在施工前。及时组织隐蔽工程的验收、签证。4、建立完善的激励机制，将管102、理人员、队组收入和各项生产指标完成情况紧密挂钩，奖勤罚懒，激励职工的生产积极性。5、根据工程进度计划，提前制定落实施工机械、材料、劳动力需要量计划，确保工程施工按计划顺利进行。6、每施工层的施工，必须按小时排出进度计划，确保施工计划的完成。7、积极与各生产厂联系，确保后方的供应保障工作。8、充分考虑雨天和夏季、冬季施工的影响，采取必要措施，做到晴外雨内。9、少数工种及时配合，机电设备经常维修、保养，做到能满足施工进度的要求。（五）机械设备管理1、现场设专职设备管理人员， 负责现场所有设备的管理，对各类设备的使用维护情况认真做好记录并建立相应的台帐。2、严格执行岗位责任制和安全操作规程， 所有机103、械设备一律定人定岗，持证操作。经常组织有关操作人员学习机械使用保养知识，不断提高操作人员的技术水平。3、充分做好零配件的采购管理和自制工作， 确保机械设备的正常运行，现场配备一定的机修力量，对各类设备进行日常的保养和维修工作，严禁机械带病或超负荷工作。十一、安全生产和文明施工措施（一）安全生产保证管理施工项目承担控制管理、施工生产、成本管理、质量管理、安全管理等目标的责任，因此必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。1.建立工程安全保证体系1）建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。2）建立各级人员安全生产责任制度，明确各104、级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报偿。项目经理是施工项目安全管理第一责任人；各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责；全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，人经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。3）施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的安全操作合格证，坚持“持证105、上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。4）施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物和状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。5）一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证。6）安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。2.安全管理网络如下图经理室项目经理部安全科临时用电管理员员现场专职安全员强电专业班管道专业班3.安全保证措施1）有领导地开展“安全百日赛”活动和“安全月”活动，并由质安部门定期检查评分，对检查出的问题及时通知整改。2）认真贯彻“五同时”，在计划、布置、检查、总结、评106、比生产任务的同时，计划、布置、总结、评比安全工作。每月安排施工计划的同时，针对施工计划安排安全工作计划制定安全方针，目标措施以及安全控制重点，并落实具体人员对口。每周在调度会上调度施工任务的同时，总结上周安全工作情况，并布置本周的安全工作计划。每月召开总结生产任务和同时，总结上月的安全工作布置落实本月的安全工作措施。3）根据工程进展情况和时令季节情况，组织进行施工阶段性安全大检查及季节性安全大检查，对不安全情况，限期整改，落实到部门和人员。4）对重要施工点项目推行安全岗哨责任制，关心施工动态，加强安全巡回检查，服务到现场，深入施工第一线，履行职守，开展安全宣传和教育，对违规违制人员采取一查、二107、帮、三劝、四罚的办法。5）严字当头，对事故苗子实行三个百分之百的实施规定，百分之百的登记，百分之百的上报，百分之百加以消除，形成人人遵守规章制度的风气，开创良好的安全施工环境。6）对新进职工按规定进行三级安全教育，建立安全教育室，进行强化教育，以提高他们的安全意识和安全施工知识，每年结合专业进行一次安全知识的考核。7）贯彻与经济挂钩的安全工作责任制，做到纵向到底横向到边，安全工作人人有责。8）严格贯彻执行事故“三不放过”的原则，即事故原因不清不放不过，群众和责任者没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，对事故及时上报和组织调查分析处理，避免事故的发生。（二）文明施工管理措施1、做文明人，干文明108、工程2、文明施工保证体系1）施工现场文明施工管理必须执行上级颁发的场地管理及有关规定，施工队要有一名队长主抓，施工员分区负责，施工小组均有一人管文明施工。2）施工队对现场文明施工管理要统一布置，统一安排，要有平面布置图分区负责，贴在现场办公室，每个班组要有岗位责任制，贴在小组工具房。3）队长交底必须对文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行的具体措施书面交底。3、现场安全文明管理措施1）施工队长对现场文明施工管理要统一布置，统一安排，要有平面布置图分区办公室。2）施工现场必须按照平面布置图规划，生活区与生产区严格分开。3）施工现场机具设备应定期维修保养现场排列整齐美观，材料应按其规格、型号的109、不同分别堆放在指定地点，施工中的废弃物要及时打扫，保持现场整齐、清洁、道路畅通。4）施工现场必须设置施工公告牌，各生产、办公场所都要挂牌，现场的主要部位悬挂醒目的安全标语牌，易发事故的不安全场所要悬挂警告牌，各种机具设备都要挂标志牌，标明设备名称、用途、安全操作注意事项、设备使用保管者姓名等，使整个现场有一种强烈的安全生产气氛。5）所有职工进入施工现场必须自觉遵守各项规章制度，统一着装，佩戴胸卡，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助。6）现场的各个测量基准点都要妥善保护，不得随意在后冷装置的各段、各部件上任意开孔、焊接其它构件，简体在封闭前要仔细检查，不要把东西遗忘在里面。7）110、操作地点周围要做到整洁，干活脚下清，活完料尽，洞凿完成要随时清理干净，将废料倒在指定地点。8）最大限度的降低噪音，降低对施工周围环境的干扰，把噪声大的工种安排在白天施工，噪声较低的放在晚上施工。9）加强人员素质教育，强化文明施工中关键环节，教育每个职工认认真真的做文明人，干文明工程。10）危险作业区域应在红白小旗围起来以示警戒。11）洞口、临边等危险区域张挂警示标志，以示提醒。12）施工区域设置适当的便桶，严禁随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，立即清除现场。13）临时设施区域干净卫生，建立卫生值日制度，公用场所定专人负责清理卫生，清除垃圾。14）茶水炉和茶水桶做到有盖有盖加锁，配杯子，有消毒111、设备。15）项目部全体参建人员应严格按照公司规定，戴不同颜色的安全帽。十二、降低成本、提高经济效益措施（一）降低成本的综合措施1、工程项目经理部负责工程的成本管理。在预算成本的基础上实行全额经济承包。公司与项目部形成两级管理两级核算的管理核算体系。项目经理部作为内部独立的综合核算单位，负责项目的成本归集，核算、竣工决算和各项成本分析。2、建立健全劳资管理责任制，按劳动定额、工资奖罚等有关规定行事，任务单、分项用工单、考勤单对口，劳动定额管理的各种台帐及时、准确、齐全。力争人工费不超预算。3、项目材料管理人员配备齐全，明确岗位责任，材料费用要严格控制不超支，材料成本责任具体落实，实行限额领料，实112、现内业资料规范化、档案化。4、合理组织施工，推广小节拍均衡流水作业。开展劳动竞赛，提高劳动生产率，减少窝工损失。5、优化组织结构，提高人员素质，并考虑到前述两条，实行先进的项目管理及合更换 承包激发出职工积极性，一线工人可以压缩，二、三线人员亦相应做到精干、高效和满负荷运行。6、依靠技术进步，充分利用现有技术资源条件，开展科技攻关活动，攻克技术难关是保证工期，提高质量、降低技术措施费用，降低成本又一有效措施。7、广泛开展群众性的合理化建议及小改小革活动，集思广益，针对工程特点，搞些小发明、小创造，以减轻劳动强度，提高工作效率。8、在工艺管理上要总体规划、统筹安装排、少走弯路。（二）工程管理1、113、加强以计划为中心，实行全面的目标管理体系；2、加强施工预算编制的准确性，认真搞好两算对比；3、认真贯彻材料限额领料，全面推行单位工程经济承包和项目法施工；4、合理使用劳动力，推行工期定额与经济承包挂钩，在施工期间搞好劳动力调配，尽量减少窝工、停工，提高劳动生产率；5、建立健全质量管理体系和检查验收机构，坚持三检一评，消灭返工、返修事故发生；6、节约各项费用开支，加强各项经济活动分析，堵塞浪费漏洞，严格履行财务审批手续，大力提倡节源节流；7、严明财经制度，节制不必要的开支；8、加强职工爱厂如家的教育，广泛开展以增产节约为中心的各种竞赛活动。（三）材料管理1、加强材料的计划管理，搞好计划平衡，做到114、及时准确，不积压不往返倒运用；2、掌握市场信息，搞好材料采购比价，做到比质量、比运距、比预算价差，认真核算成本；3、材料部门要随时进行材料汇总，按计划提前采购，尽量就地采购，减少零售；4、以限额领料为中心，严格材料出、退库手续，鼓励班组利旧利废，认真推行材料节约奖、罚办法；5、班组应做到按图下料，套材使用，充分利用边角余料，做到大材不小用，优材不劣用，剩余材料及时办理退库手续；6、严格控制消耗材料的发放，加强参大宗材料的保管，减少大宗材料的损耗；7、严明材料验收制度，对低劣产品人人有权拒收，并在验收同时做验收记录及相应手续，特别是材质试化验，合格证必须齐备；8、材料的收支台账应即时、准确，做到115、账物卡相符，并随时向材料负责人和施工负责人汇报收发情况，配合核算员进行材料稽核工作，使得工程成本准确、基础资料齐全；9、加强现场脚手工具、道木、氧、乙炔瓶的发放和回收工作，减少现场损失浪费，对丢失、浪费应与责任者经济挂钓，以达到人人负责的目的。10、积极推广、应用新技术、新材料、新工艺，在确保工程质量的基础上合理使用。（四）工艺管理1、大搞技术革新，推广新工艺不断向施工机械化、工厂预制化现场装配化的高科技层次发展；2、在施工准备过程中，应提前对新材料，新工艺安排外购，外协或进行人员培训，做到急用先学，早做准备；3、按照网络施工科学的安排施工程序，搞好劳力调配，尽量减少窝工现象，提高劳动生产率，116、确保合同工期；（五）施工机械设施管理1、建立设备专人负责制，建账建档，加强维护保养，严禁带病运转，现场机械设备上有盖，下有垫，消灭干松、缺、脏、漏现象，完好率达85%以上；2、机械设备使用要填写记录，实行单机核算，大中型专用设备执行租赁制，利用率达到65%以上；3、对吊车、汽车的使用，工地负责人要做到心中有数，尽量集中使用，提高利用率；4、对用电设备要注意节约电能，做到不用的机械及时拉闸；5、自制胎具、专用工具用完应妥善保管，增加重复利用率。（六）能源节约1、用电设备要杜绝大马拉小车现象，现场实行计量，电焊机要逐步推行断电器装置；2、现场工作间、办公室等禁用大灯泡，消灭长明灯；3、各种车辆油料117、耗实行定额供应，凡私人用车需按规定收费，汽车用油实行节油奖；4、工程用清洗油、汽油要严加保管，不得随便送人，清洗设备用油尽量澄清后重复利用。十三、主要施工机械和工具，主要周转材料，劳动力安排一览表（一） 主要施工机械和工具主要施工机具一览表机具名称规 格单位数量备注电动套丝机4”台10. 75KW台钻12-16台10. 6KW弯管机3”台10.6KW型材切割机400台10. 6KW交流电焊机300-500A台221KVA角向磨光机100台2电锤16台6电动试压泵台1 （二）主要检测工具计划主要检测工具一览表机具名称规格单位数量备注接地电阻测试仪只1绝缘电阻测试仪500-1000V只1万用表500型只2压力表0-4Mpa块2游标卡尺把1（四）劳动力安排一览表1管道工12482电 工228183焊 工221