1、市政道路基础设施配套项目路灯安装工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一节 工程概况52、敷设电缆：应符合下列要求63、路灯安装规定6第二节 编制依据、编制原则6一、编制依据6二、编制原则7第三节 施工组织总体设想、方案针对性7一、施工组织总体设想7二、思想动员7三、具体实施8四、切实加强施工现场的管理8第四节 施工段划分8第二章 施工现场平面布置图和临时设施、 临时道路布置图9第一节 现场准备9一、临时用水93、工程高峰用水量约为15m3/日。9二、临时用电9三、现场临时设施布置912、根据计划安排，设置临时设施。9第二节 施工现场平面布置图10第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施11第一节 施工准备工作计划11第二节 施工组织准备11一、施工管理体制的设置原则112、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。11二、项目法施工11三、组建项目经理部12四、本工程采用的主要施工规范和标准，但不限于此：136、GB/T 5702-2003光源显色性评价方法；13五、施工前准备141、调查气象、地形、水文地质和物质资源等情况进行调查；145、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜；1414、编制施工预算，为施工生产提供可靠的指导。15六、现场生产准备13、51、现场准备152、施工人员准备163、作业条件准备164、材料计划准备175、施工机械设备准备17一、施工顺序18二、施工程序18第五节 道路灯具安装工程施工方法及技术措施18一、施工定位18二、基坑（沟槽）开挖及回填18三、灯基础的施工19四、接地装置19五、放电缆保护管及电缆（电线）19六、路灯安装规定19第六节 施工管理、配合与协调措施20一、 施工管理措施201、严格执行施工技术控制措施202、加强图纸会审和技术交底控制措施213、加强施工现场文件的管理214、加强员工培训管理215、坚持现场例会制度216、建立工程报告管理制度22二、施工配合管理措施231、与建设单位、监理单位的4、配合措施232、各专业的配合措施25第七节 施工进度计划及保证工期的措施26一 、工期目标26二、施工进度计划26三、保证工期的措施261、进度控制的方法262、实行施工进度计划的动态控制263、保证按时开工措施274 、技术保证措施275、施工组织保证措施276、以质量保证进度措施287、后勤保障措施28第一节 质量目标30第二节 质量保证体系30一、质量标准的要素及其在保证体系中的具体反映301.管理评审302.质量体系303.合同评审304.文件控制315.采购316.建设单位提供的物资317.产品标识与可追溯性318.工序控制319. 检验与试验3210. 检验、测量和试验设备32115、.检验和试验状态3212. 不合格品的控制3213. 纠正和预防措施3214. 搬运、贮存、防护和交付3315. 质量记录的控制3316. 内部质量审核3317.培训3318. 服务33二、主要分部分项工程操作方法331.电气安装34三、质量保证体系342、建立健全和严格执行各项制度34第三节 质量保证措施35一、人员培训35二、施工机械和工器具35三、物资管理362.采购物资的质量控制36四、技术规范373.安装工程施工与验收执行的标准和规范（但不限于此）：37五、质量检验381.旁站监督的内容392.旁站监督的实施39七、文件和资料管理393.所有施工技术记录均妥善保存并备各目录索引，随时6、可供追溯。39八、竣工资料401.竣工资料的编制、内容、规格、装订按技术规范执行。40一、工程测量401. 定线测量402. 水准测量403. 施工及竣工测量41二 、 土建工程411. 电力电缆沟槽、路灯基础坑开挖及回填412. 混凝土路灯基础等土建工程一般规定433. 混凝土基础等土建工程的施工要点431. 电缆管的加工及敷设452. 电缆敷设46四、 路灯安装481、路灯安装482、控制系统和设备安装50第一节 安全、文明施工目标51一、安全目标51二、文明施工目标51第二节安全、文明施工保证体系51一、安全、文明施工保证体系51二、建立健全和严格执行各项安全管理制度51第三节施工安全保7、证措施52一、一般规定52二、施工用电安全措施53三、施工机械安全措施534、所有机械设备必须在醒目处悬挂操作规程及注意事项。54四、防高空坠落和物体打击措施54五、高空作业安全措施54六、防台风、防雨、防雷措施55七、夜间施工安全55八、消防措施55第四节文明施工保证措施559、严禁在工作现场（包括仓库）进餐，以防止鼠、虫害。56第五节 环境保护57一、环境管理体系运行模式57二、管理方法57（1）场容场貌实施方案57（2）现场文明实施方案：58（3）生活卫生实施方案：59（4）环境卫生实施方案：59四、劳动力培训64第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划65一、劳动力计划65二、材料进场计8、划65三、施工机械设备投入计划65本工程计划投入的施工机械机具和工具65第八章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的67难点、重点和解决方案67一、管沟开挖、放管、回填67二、电缆敷设67三、灯杆、灯具安装67四、控制箱安装67第九章 雨季施工、己有设施、管线的加固、保护等施工措施68第一节 设备及安装成品保护措施68二、 配电柜、箱安装后专人交管。68第二节 降低成本的措施68一、比质比价采购工程的材料，降低材料采购成本。68第三节 雨季施工措施69四、排水工程施工时，做好施工现场的排水和四周的清理工作，防止积69第四节 夜间施工措施691、 尽量减少夜间施工。69第十章 有必要说明的其他内容9、70拟投入的主要施工机械设备表71劳动力计划表72附表三：73施工进度计划73第一章 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第一节 工程概况工程名称：xxxx区xx东路路灯安装工程建设地点： xxxx区xx东路工 期：20日历天施工单位：xxxx区建筑工程公司工程内容： 1、本次工程施工需沿xx东路安装142杆路灯，灯距40米，路灯安装施工需敷设5*25平方铝芯电缆，均埋设穿线管，每杆路灯需设检查井1处，道路口及沿线村路口及厂房等路口未预埋过路管须做顶管穿线。2、敷设电缆：应符合下列要求1)电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰；2)电缆的固定、间距、10、弯曲半径应符合规定；3)电缆接头良好，绝缘应符合规定；4)电缆沟应符合要求，沟内无杂物；5)保护管的连接、防腐应符合规定；3、路灯安装规定1)路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。2)基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不应低于C20，基础内电缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面3050mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。3)灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。4)灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置。5)在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，11、包扎长度不得小于200mm。第二节 编制依据、编制原则一、编制依据本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制：1.xx东路道路灯照明工程施工招标文件及答疑。2.本工程现场踏勘考察情况。3.我公司施工过类似工程的技术经验资料和有关技术新成果等。4.我公司可投入工程的施工技术力量、机械设备、资金实力。二、编制原则1.认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策12、，严格执行建设程序。2.遵循建筑施工工艺及技术规程，坚持科学合理的施工程序和施工顺序。3.采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续的施工。4.科学地安排季节性施工，保证生产的均衡性和连续性。5.认真执行工厂加工制作与现场生产相结合的方针，提高建筑工业化程度。6.充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。7.尽量采用国内、外先进施工技术，科学地制定施工方案，提高工程质量，确保安全文明施工及环境保护，缩短施工工期，降低工程成本。第三节 施工组织总体设想、方案针对性一、施工组织总体设想 以考虑确保工程质量，节省工程费用为原则。组织各工种配合施13、工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度。二、思想动员项目部成立后，我们即派出项目总工和质量计划负责人赴现场勘察，获取第一手资料，三天之内综合招标文件及现场情况对拟定的施工进度作修整，组织全体项目部施工人员认真学习招标文件中有关施工质量，工期进度方面的要求，做到人人心中有底把各项工序的完成日期目标层层分解具体落实给每个施工班组，每个施工队员。三、具体实施1、在接到业主的开工令之前，组织公司设备技术人员对拟投入的施工检测设备作精心的维护检修、保养，确保按时进场连续施工。2、收到中标通知书后一个星期内，完成所有主材和辅材的采购入库工作。3、编制应急预案，针对不可预见的因素造成的误14、工延期，加强指挥调度，组织合理的交叉施工，调动施工预备队员抢时间赶进度，确保把延误的工期抢回来。四、切实加强施工现场的管理1、每天督促每个施工班组的工作计划落实，确保当日事当日毕；2、加强现场质量检查，把一切问题和隐患暴露在进入下道工序之前，尽量减少不必要的返工，节省施工时间；3、物资供应、运输保障各后勤部门紧密配合施工队伍，物料保证随用随到，不出现现场施工人员冷工、窝工现象；4、根据现场施工情况和业主总体计划的变化，随时科学合理调整施工工艺和施工计划，确保其与总体计划无负偏差。第四节 施工段划分灯杆定位-挖电缆沟-挖灯杆基坑-敷设电缆保护管-浇筑灯基础-电缆沟回填土-敷设电缆-路灯灯具组装-15、电缆头制作-接地极制安装-通电调试。第二章 施工现场平面布置图和临时设施、 临时道路布置图第一节 现场准备 施工管理人员进场后,做好如下准备工作:会同有关单位做好现场的移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。接通施工用临时水、电线路，搭设临建设施。一、临时用水1、由于路灯安装工程中用水量较少，只有在基础及过路包封等情况时才用到较大数量的水，与建设单位协商，考虑土建使用的临时给水。 2、施工期间的生活及土建所需要的用水均接于工地附近的生活用井水或自来水。3、工程高峰用水量约为15m3/日。二、临时用电1、施工期间的机具设备及工作、生活照明所需要的用电均接自工地附近的民用电网或工业16、用电网，并按照建设单位的要求进行设置。2、临时用电采用三相五线的供电系统，专用保护地线与接地有不少于三处的连通。3、具体的施工用电点可用便携式安全线辘，自就近的临时配电箱引至，避免乱拉乱接电源。4、除临时加工场外，其余施工点的工作照明均采用橡套软缆临时接灯具，工完收回。5、黑暗环境的通道，坑洞及危险地区均装设固定照明，并用安全电压。6、临时动力用电量约25kw(75%为设备同时使用系数),临时照明用电量约5kw,高峰总用电负荷约为30kw。三、现场临时设施布置1、根据计划安排，设置临时设施。2、临时加工场地设置钢板平台、钻床、砂轮机、电焊机、弯管机、混凝土搅拌机等机械设备。第二节 施工现场平面17、布置图一、临时设施需用面积如表所示：用 途面 积（）办公室300生活区500仓库200材料堆场200其他预制场地300二、拟建临时设施位置如表所示：办公室生 活 区仓 库6 米 宽 便 道材 料 堆 场其他预制场地第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节 施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司以及项目部共同制定手工劳动的准备计划为工程顺利进展打下良好的基础。 第二节 施工组织准备为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。 一、施工管理体制的设置原则1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面18、的关系，确保工程按要求顺利完成。2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。3、采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助部分行政手段，明确各方面责、权、利。 二、项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制，材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001：2000标准和公司质量保19、证体系文件，达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。 三、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，项目经理由取得国家二级项目经理资质的本企业员工担任，由项目经理选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全员、质检员、材料员等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工20、期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试运行计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指21、令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。 第三节 技术准备工程准备阶段包括收集工程资料，详细研究工程项目、工程数量、工艺流程、工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供应、土建、安装进度等基本情况，为编制施工方案，施工计划提供资料数据。一、专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，解决好图纸及现场存在的问题。对电气专业与土建及其他专业相互联系对照，若发现问题，提前与建设单位、设计单位协商。参加由建设单位、设22、计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。编制施工方案，送总工程师审批，并送交建设单位、监理单位审核，确认方案的可行性。二、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做出进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。三、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。专业技术交底采用三级制，即项目部技术负责人专业工23、长各班组长。交底内容按系统交底包括施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部位、质量标准、施工程序、进度要求、安全措施、新工艺、新操作方法以及现场情况等。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。 四、本工程采用的主要施工规范和标准，但不限于此：1、CJJ45-2006城市道路照明设计规范；2、JB1045电工产品化工气体腐蚀试验方法；24、3、QBT3741-1999灯具电镀、化学覆装置层；4、GB17743-1999电气照明和类似设备的无线电骚扰特性的限值和测量方法；5、GB17625.1-1998低压电气及电子设备发出的谐波电流限值；6、GB/T 5702-2003光源显色性评价方法；7、GB/T 7922-2003 照明光源颜色的测量方法；8、JJG 211-2005 光亮度计检定规程；9、JJG 245-2005 光照度计检定规程；10、GB/T 11470-1989 电光源产品质量分等分级指标；11、GB 7001 灯具外壳防护等级分类；12、CIE 127-1997 LED测试方法；13、SJ/T 2355-200525、 半导体发光二极管测试方法；14、GB 7000.1-2002灯具一般安全要求与试验；15、GB7000.5-2005 道路与街道照明灯具的安全要求；16、EN61347 光源控制器、通用及安全性要求；LED模组用直流或交流电子控制器的特别要求；17、EN61000-3电磁兼容（EMC），谐波限制；额定电流16A的代压设备电压波和闪煤油的限制。五、施工前准备1、调查气象、地形、水文地质和物质资源等情况进行调查；2、组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施，编制有关实施方案,在施工审查的基础上,技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的26、技术交底，做到按设计施工图、规范和施工方案施工；3、认真学习施工图纸，会同设计院、建设单位、质监单位及监理单位进行图纸会审，做好图纸会审记录，作为施工依据。4、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节；5、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜；6、组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节；7、向班组进行计划交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等；8、做好工作面准备：检查道路、水平运输是否畅通，操作场所要清理干净等；9、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清理，并有27、相当一部分运到指定的作业地点；10、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械能正常运行。11、培训施工人员掌握新工艺、新技术：重要工种和特殊工种需经培训，考核合格后方可上岗。12、按施工平面布置图搭设临时设施、布置施工机具做好场地内施工道路，水电畅通，做好各种施工机械的维护保养工作。13、抓好施工技术安全交底工作。通过安全技术交底，使参加本工程的施工人员对工艺要求和安全标准做到心中有数，以利科学施工和按合理的工序工艺进行作业。14、编制施工预算，为施工生产提供可靠的指导。15、加强原材料检验，及时提供原材料试验报告和混凝土配合比报告，保证施工质量。16、根据现场周围环境状况28、，编制安全生产、文明施工综合治理措施。六、现场生产准备1、现场准备（1）、会同业主、甲方、监理代表重新验放红线点，并进行放线测量，采用经纬仪、水准仪布设施工控制网点及水平标设控制点，设置永久坐标及水平基桩，并做好测量控制网点的保护和签证工作。（2）、对施工用水、用电、排水等要调查，其中包括水源、水量、水压力、接管地点、供电能力、线路距离、排水的流向等。编制施工用水、用电的施工方案，并按方案的要求进行水、电布置，搞好污水排出管道接驳的有关手续。（3）、安装工程做好配件资料和图纸的核定和加工的委托，针对工程主要设备的性质、安装要领、技术要求等进行资料的收集；对联合调试的要求进行收集并做好调试工作的29、仪器工具的准备。（4） 临时设施1）、铺设施工排水、排污干管的下水管道；2）、铺设临时道路、临时供水、供电线路；3）、设置临时焊接场地。2、施工人员准备（1）、从公司选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量；（2）、为进场工人做准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，使工人遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规；（3）、做好后勤工作安排，做好临时设施的修建为进场工人解决食、住、医、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。3、作业条件准备（1）、向班组进行30、计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。（2）、做好工作面准备：检查道路、水平运输是否畅通，操作场所要清理干净。（3）、对材料、构配件的质量规格、数量等进行清查，并有相当一部分到指定的作业地点。（4）、施工机械就位并进行试运行，做好维护保养等工作，以保证施工机械性能正常运行。4、材料计划准备（1）、材料计划的编制：根据施工进度计划计算出旬、周材料、构件用量计划，并提前一个星期交材料采购部门落实。（2）、材料的消耗定额管理：材料核算应以材料施工定额为基础，要经常考核和分析消耗定额的执行情况，着重于定额材料与实际用料的差异，不断提高材料管理水平。（3）、31、材料的库存管理1)、对入库的原材料要严格检查物品的规格、数量和质量，发现问题,分清责任,只有数量、质量、规格都符合采购文件要求时,才可已办理验收、入库手续。2)、入库材料都要记入材料台帐。材质证、合格证、复检报告应编号存放。对有标识要求的，要作好标识工作。3)、库容要整洁，布局要合理。材料存放要做到材质清规格清、新旧清、过目知数。露天存放的材料，必要时要上下垫，堆码整齐。进入库房、料棚存放的物品，应采用货柜(架)陈列，防止挤压。（4）、材料的现场管理1)、加强材料管理，严禁次品及不合格材料进入施工现场，现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。2)、开展生产节约活动，对各班32、组根据其工程量实行限额领料、当日记载、月底结帐，节约有奖的制度，使材料计划落到实处。5、施工机械设备准备（1）、根据施工组织设计有关机械设备、施工机具配备的要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需用量及进退场计划；（2）、机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作，以保证施工机械能正常运转。 第四节 施工程序一、施工顺序施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。本工程为路灯安装工程，宜采用平行流水立体交叉作业，分专业、分系统、分路段进行安装。基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工33、程质量。路灯安装工程按系统进行施工。根据本工程的具体情况，确定施工顺序原则如下：A、先急，后缓；先重要，后普通；B 、先地下，后地上；先干线，后支线；C、尽量预制，减少零散安装；D、先配合（与外专业、各工种），如预埋、预留，后单独作业；E、先基、再管、后线。二、施工程序施工工艺流程： 灯杆定位挖灯杆基坑浇筑灯基础挖电缆沟敷设电缆保护管电缆沟回填土 敷设电缆电缆头制作灯具组装接地极制安装通电调试 第五节 道路灯具安装工程施工方法及技术措施前期准备组织施工技术人员全面检查前道工序中与本合同相关的预留预埋，发现问题及时向业主监理汇报，寻找解决方案。一、施工定位技术人员根据设计平面图、断面图及线路走向34、与施工人员一道，共同完成定点工作；如不能按图定点处，请设计和业主到现场解决。二、基坑（沟槽）开挖及回填施工前首先确定基坑（沟槽）开挖的深度、宽度并划线；土方开挖以人工开挖为主，对施工有影响的地下构筑物和综合管线，要进行试探性挖掘，探清实际情况并提供给设计以便做出变更；根据土质对中杆灯基坑进行放坡或设挡土板，挖出的土大部分运至弃土点。应有排水措施，随时排除坑（沟槽）内积水；回填时先取土样确定回填用料（原土或级配碎石），然后用人工分层摊铺、夯实。严格控制每层铺土厚度，保证压实度达到设计要求；填写“隐蔽工程检查记录”。三、灯基础的施工按图施工，预先制作钢筋笼和螺栓笼，利用夹具和模具加工保证尺寸；钢筋35、笼和螺栓笼安放在基坑检查合格后，进行砼现浇，每个基础一次浇筑完毕，浇筑时使用振捣器，现砼工程所用的商品混凝土要取样、有合格证，填写“混凝土浇筑记录”；基础浇制完毕后，检查基础地脚螺栓位置必须正确，且包裹好。四、接地装置电气零线在表箱处重复接地，每基灯基础下先打接地极后再浇砼基础，接地极用-40*4角钢与灯杆连接；接地网用水平接地线和垂直接地极焊接，焊接处沥青青漆防腐；如因土质造成接地电阻达不到要求时，增加接地极的数量直至达到要求。五、放电缆保护管及电缆（电线）管子不得有裂痕和显著的凹瘪现象，钢管丝口连接；主线路用塑管保护地埋敷设，街头用套管连接，接线盒处管口适当抬高，以防淤泥进入；电缆敷设时，36、先检查电缆符合要求后方可施工，安装电缆时要设防摩擦措施，以防电缆绝缘层拉伤。六、路灯安装规定1 同一街道、公路、广场、桥梁的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。2 基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不应低于或等于C20，基础内电 缆护管从基础中心穿过并应超出基础平面3050mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。3 灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。4 灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定：5 在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝37、缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。6 路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验（GB/T9700）、热喷涂金属件表面预处理通则（GB/T11373）、现行行业标准钢铁热浸铝工艺及质量检验（ZBJ36011）的有关规定。7 各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。 第六节 施工管理、配合与协调措施一、 施工管理措施实行项目法管理，优化资源配置、强化运行机制我公司将在本工程实行“项目法施工”，运用系统工程的观点和方法，对所承建的工程项目进行全过程、全方位的管理。为了38、确保项目管理的目标实现，项目经理精心组织指挥本工程的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机具设备等生产要素，决定内部的分配形式和分配方案并对本工程的质量、安全、工期、现场文明等负有领导责任。建立权威的生产指挥系统，确保指令畅通，工程按预定的各项目标，顺利的得到贯彻和实施。1、严格执行施工技术控制措施本工程对所有的分部工程和重大设备的吊装、重要工序的质量控制方式，如设备的吊装、调试等编制施工作业指导书或施工方案，内容包括施工程序、重点技术质量控制要求、人员配置、质量检验标准、计量器具配置、安全技术要求等内容。上述作业指导书和技术方案的编制项目严格执行我主相关的技术管理程序文件39、，确保编制的作业指导书和技术方案具有可操作性，且能够充分保证施工质量。2、加强图纸会审和技术交底控制措施本工程将在接受设计单位或监理单位的各系统施工图纸会审的基础上，组织内部保专业图纸会审，重点解决各专业施工接口管理和相关技术管理人员对系统的熟悉，及时发现问题寻找解决办法，以避免返工对质量造成的影响。各班组施工前，我方均规定了施工技术交底的程序，以确保对每个施工人员进行技术质量控制。3、加强施工现场文件的管理1）指定专人负责现场文件的领发、登记、借阅、保管、回收、整理等管理工作。2）发生设计变更后应及时发放、做好发放登记签字手续。工程技术人员应及时对原设计图纸进行变更修改或做出更改标识，以便识40、别跟踪；3）施工图纸、设计变更由项目总工程师向建设单位领取，交工地资料员登记、清点。4）施工一线的施工图纸、设计变更由施工班组长负责保管、使用、回收。4、加强员工培训管理我公司极重视对技术工人队伍的培训，定期开展技术工人岗位技能培训，解决施工中遇到的技术难题，不断提高自身的素质和能力。进入本工程施工的所有员工都必须进行施工质量、安全施工、文明施工、环境保护等要求的专项培训，经考核后，合格者发给上岗证，方可进入施工现场，没有本工程的上岗证，不能进行施工现场作业。特种作业人员、特殊工作人员均需持证上岗。5、坚持现场例会制度1）每周召开工程例会，周工程例会在每周一晚上召开。2）周工程例会由项目经理主41、持、工程部负责组织，由项目经理各部室、专业技术人员、各工地负责人参加；3）工程例会上主要报告现场施工情况、存在的问题、汇总需协调的事宜、布置下一时间的工作安排；4）工程部负责每次周工程例会的会议记录，会后形成会议纪要并发放项目经理各部室、专业技术人员、各工地负责人。6、建立工程报告管理制度我方将及时编制周工作计划，按时提交建设单位及监理单位审核，尽一切可能保证经建设单位及监理单位审核批准的计划的如期完成；同时，我方将如实、及时地向建设单位及监理单位提交一份全方位反映本标段进展情况的月报告（于每月结束后五天内提交），该报告将详细阐明所有实际或潜在的与项目进度计划的分歧之处以及为克服该类分歧而建议42、所采取的切实可行的措施和补救计划。工程报告的内容（1）工程执行情况概述：本月天气情况；为完成进度采取的措施；主要工程进度描述；现场人员概况；现场施工机械概况。（2）工程进度：最新的项目总进度计划；关键项目里程碑实际进度；各单位工程完成进度；本月进度计划完成情况；延期项目的延期说明。（3）设计和图纸：施工图纸接收情况说明及施工设计图交底情况；本月设计图纸接收情况；下月要求提供图纸目录。（4）设备和材料：本月主要材料设备到货清单；下月主要材料设备计划要求到货清单。（5）工程质量：工程质量验收情况表；工程质量情况说明。（6）项目施工工作量完成情况：完成的工程量表。（7）安全、文明生产、环境卫生报告。43、（8）月内重要事件说明。（9）施工中其他事宜。（10）进款支付报告。二、施工配合管理措施本工程项目经理部负责处理好各种关系，使之协调一致，以保证工程项目管理的正常进行。安装过程中必须协调好土建、照明等专业的交叉配合与建设单位、监理单位的配合。1、与建设单位、监理单位的配合措施1）我方将严格遵守合同，履行对建设单位的承诺，切实抓好工程施工质量和形象进度目标。2）我方按照监理单位有关规定和实施细则要求，本着对建设单位负责的共同原则，积极配合监理单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。3）建立完整的工程施工质量管理体系，并在工作上与监理单位保持密切的联系，虚心接受监理单位在施工和质量管理工作44、上的指导和帮助。4）每一个单位工程开工前，按规定日期提前向建设单位和监理单位提交单位工程开工申请报告，经建设单位和监理单位对我方施工技术准备情况进行检查并签证认可的条件下，才开工。5）在施工前我方将认真编制好施工方案措施和作业指导书，并尽早提交给建设单位和监理单位进行审查，认真接受建设单位和监理单位对我们在施工技术方面的指导和帮助。对隐蔽工程施工项目有专题列项清单，并提交建设单位和监理单位备案，便于建设单位和监理单位在施工过程中及时进行跟踪检查和质量验收工作。6）与工程有关的施工图纸和安装技术资料在我方内部进行初步消化的基础上，积极配合建设单位和监理单位做好图纸会审和设计技术交底工作。7）由我45、方编制的施工质量检验项目划分表，必须经监理单位和质量监督部门确认后，才可以实施。8）定期向建设单位和监理单位提供我方的施工计划和形象进度，参加由监理单位主持召开的各种施工协调会议，并以书面形式向建设单位和监理单位反映工程进展情况和存在的问题（包括齐备、设计、施工问题等），使建设单位和监理能及时掌握工程动态，采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。9）每一个单位工程在安装和调试工作全部完成后，在正式移交前，向建设单位和监理单位提交单位工程竣工申请检查报告，经建设单位和监理单位对每一个单位工程完成情况进行检查并签证认可的条件下，才能进行移交工作。所有竣工资料在竣工后15d内移交给建设单位.10）做46、好工程服务，在不违反设计原则和规范要求的前提下，对建设单位所提出的增加和变更项目，给予积极配合并及时完成。对建设单位委托的紧急的工作，可采取先临时通知，事后补办手续的方法进行工作。11）在工程施工过程中，对建设单位发现并提出的施工问题（包括施工管理、技术和质量问题等），各级人员做到 高度重视并认真对待，不得轻易放过，制定相应的整改措施，以确保在施工过程中不再有同样的问题发生。另外对由建设单位组织的各种施工质量检查活动，我方各部门要积极配合，对检查后所发现的施工质量问题要及时组织人员进行整改处理，整改完后，请建设单位和监理单位进行确认和签证。12）严格按施工质量检验项目划分表要求进行工程施工质量47、检查验收工作，需监理单位进行质量验收的施工项目，在报验前必须按要求完成内部三级质量验收工作，报验时向监理单位出示有关三级质量验收签证单和技术记录。监理单位有权对质量验收项目进行抽查，为此，我们要在工作上给予积极配合，并虚心接受监理单位提出的意见和要求。13）对参加本标段建设的焊工、电工、起重工、质量检验人员等，均做到持证上岗，并将以上人员的合格证书编号，复印后提交一份给监理单位，以接受监理单位的监督和检查。14）对监理单位在日常工作中所提出要求进行检查的项目，我们都要积极配合和支持，并给予工作上的方便。在施工过程中监理单位对工程质量、进度和安全等方面提出的各项指导性意见和要求，我方立即进行答复48、和整改，直至符合监理单位提出的要求为止。15）工程所有与监理单位和建设单位来往的文件资料均按ISO-9000：2001标准中的文件和资料控制规定进行，以有利于监理单位进行标准化管理并保证资料的可追溯性。2、各专业的配合措施1）严格图纸自审、会审制定。由项目经理和技术负责人牵头、工程部负责组织各专业工程师及工长进行图纸自审、会审工作，提高自审、会审质量。会审时，应核对各专业工作水平位置、标高及基础的轴线位置，防止各道工序的空间交叉，尽量大可能减少现场设计修改，以保证施工顺利进行。2）由工程部制定各专业交叉工序的施工顺序及作业时间节点，使各专业按照工序安排、有序地进行施工作业。3）坚持周例会制，在49、安装高峰期实行每天碰头制，使各专业的配合问题及时解决。4）做好设备试运转及系统调试的配合。路灯设备试运行应由电工先将路灯单试合格；设备试运行时以电工为主，钳工配后，组成有各种参加的调试小组，统一安排试运行调试工作。5）施工单位在需配合的关键工序实施前，必须组织所有各专业的技术人员进行检查，并且建立相互监督和制约机制，以及必要的索赔和经济处罚措施。关键工序检查项目路灯基座定位测量、电缆敷设深度测量、基础钢筋混凝土制作、照明灯具安装、电缆头制作、接地极制作安装、路灯全负荷试运行测试、绝缘电阻测试、接地电阻测试、路灯照度测试、等几个方面，在施工之前，要进行联合预验，并签字确认。 第七节 施工进度计划50、及保证工期的措施一 、工期目标工期目标：确保工程20日历天内竣工。工程应按照施工进度计划进行并完成整个工程，不致对工程造成时间上的阻延。我们将立刻与建设方协议具体的施工时间表，作出详细的施工进度计划表，以确保工期目标的实现。二、施工进度计划施工进度计划见施工进度网络计划图。（附后）三、保证工期的措施本工程应在保证工程质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各分项管理、技术措施为保护手段，进行施工全过程的动态控制。 1、进度控制的方法1）按施工阶段分解，突出控制节点 以关键线路和次关键线路为线索，以计划中起止里程碑为控51、制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的实现。2）按专业工种分解，确定交接时间。 在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。 2、实行施工进度计划的动态控制 施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作将产生的影响，在此基础上制定调整52、措施，以保证项目最终按预定目标实现。 3、保证按时开工措施周密、细致的施工准备工作是确保工程准时开工，以及开工后形成连续施工能力的前提，如果中标，我方将立即组织参加本标段施工的项目班子进场，利用我公司已有的路灯安装施工经验和所积累的技术资料，编制详细的专业施工方案、作业指导书、质量计划、验收评定表，制定周密的设备材料供应计划，与总承包方协议具体的施工时间表，并编制出施工进度二级计划。专业施工方案、质量计划及施工二级进度计划将在进场5d内交建设单位和监理单位核准。4 、技术保证措施1）做好图纸会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。2）项目施工前都必须进行技术交53、底，使所有参与施工的人员都了解做什么，怎么做，做到什么要求，达到什么目的，做到施工一项，优质完成一项，杜绝事故及返工现象，确保各施工节点能如期准点完成，以质量保进度。3）路灯及基础附件制作进行工厂化施工，以加快安装进度。4）加强管理，以有序的作业程序保证施工进度。每个项目在施工前都编制作业指导书，以明确各项目的施工程序、质量、安全要求及措施。5、施工组织保证措施1）对关键工序集中耗工数多的项目组织相关施工人员两班倒，以轮流连续施工方式抢出规定工期。2）把好设备及系统验收、调试关。试运转前期的准备工作愈充分，系统投用就愈顺利，系统内部愈清洁，投用时设备出现故障的机率就愈小，保护校验愈彻底、重视性54、愈好，系统投用后的可靠性就愈高。设备及系统的投用状态愈好，机组带负荷调试就愈顺利，耗时就愈少，就可使工期得到确保，甚至有所提前。在这方面，我们是有成熟的经验和业绩予以保证的。3）设备、材料的按计划交付，将为标段施工总进度的完成创造有利的外部条件。我们将主动积极地配合建设单位做好这方面工作。万一由于设备供应发生延期或其他原因造成局部工程工期延误时，我方将积极采取措施把工期抓回来。必要时，我方可以调动全公司施工人员、管理人员和施工机械来实现工程工期。6、以质量保证进度措施质量和进度即相互矛盾又相互依存，离开质量的进度是肥皂泡的进度，离开了进度的质量是无效用的质量，因此在本工程中，我方将强化质量管理55、和质量保证措施，以优质的质量来保证施工进度的准点。在跟踪施工进度的同时，加强现场质量检验人员的管理，针对不同专业的质量难占，会同各方技术人员进行研究攻关、制定对策措施，预防在先，以避免因质量问题而发生返工现象，导致延误工期7、后勤保障措施我方将加强后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。对本工程我方将采用全天候工作制，合理安排施工人员的休息，做好后勤供应工作确保作业面不间断施工。另外我方在材料供应和非标加工件制造方面都有完善的物供体系，能保证及时将现场所需的材料和加工件供应现场，对应急材料和加工件，我方将以急件形式进行采购和加工，最大限度地满足现场施工的需要，保证安装进度的准点完成，后勤服务人员要56、做好生活服务供应工作，防止集体食物中毒影响工程进度。1）奖惩措施我方将按阶段采用奖罚分明的考核制度，保证施工进度的准点完成。A、制定施工进度考核办法，运用经济杠杆的调节作用，经济分配与进度完成情况挂钩，奖惩分明。 B、我方在执行合同有关承包商延误工期而承担罚金的条款的同时，将向全体员工进行严格履行合同的宣传教育，使每个员工清楚地认识到履约的责任和义务，从而认真地执行保证工期的各项措施。第四章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施为贯彻我公司“质量第一、信誉至上、文明施工、优质服务”的质量管理方针，确保本工程施工质量全优的实现，根据该工程施工图纸施工，现行施工规程、规范和质量检查验收的有关要求57、，特制定本质量保证措施。第一节 质量目标 质量目标：工程质量达到设计的功能与标准，竣工工程一次验收合格率100%，确保工程符合国家质量合格标准。第二节 质量保证体系我公司按照国际标准化组织颁布的ISO9001：2000质量标准，建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标。签订合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了ISO9001：2000中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。一、质量标准58、的要素及其在保证体系中的具体反映下文是ISO9001：2000中19个要素。各要素4.n具体表现见相应原程序文件。1.管理评审 质量体系应定期评审，以保证其符合ISO9001：2000标准及实现企业的质量方针。质量评审采用现场评审或会议形式。详见YM/QP1.1管理评审程序。 2.质量体系 公司必须建立并维持行之有效的文件化的质量体系，以保证工程质量稳定。连续并不断提高。详见YM/QP2.1质量计划编制与实施控制程序。 3.合同评审 通过对招标文件和合同草案的评审，确保合同条款的明确完善和正确理解，正式合同签订前及执行期间都应对合同进行评审。详见YM/QP3.1合同评审程序及YM/QP3.2工59、程招标管理程序。4.文件控制通过对公司所有质量体系文件和工程技术文件从产生到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态并能及时修改或换版。详见YM/QP5.1质量体系文件控制程序、YM/QP5.2工程技术文件控制程序、YM/QP5.3设计变更控制程序。 5.采购 通过对供应商和分包商的选择及对产品的质量关的严格控制，保证所采购的材料符合要求。公司建立合格供应商和合格分包商的名单，并定期进行评审。采购产品时必须有完整的计划。合同和相应的规范、标准等，并严格进行验证。详见YM/QP6.1供应商的评价程序、YM/QP6.2工程材料采购控制程序、YM/QP6.3工程分包管理程序。 6.建设单位提供的物资 60、通过对建设单位提供的物资进行有效的控制，使其能满足施工的需要。必须在合同中规定双方的责任，将建设单位提供的物资列入采购计划，按规定进行验证、检验，贮存和保管，出现问题加以记录。详见YM/QP7.1建设单位供料控制程序。 7.产品标识与可追溯性 通过对原材料。施工过程及竣工工程的标识，使产品具有可识别性和可追溯性。对原材料应在记录上和实物上进行标识，对重要材料还应记录、跟踪其使用部位；对施工过程应在记录上和实物上标识，特殊工序还应记录、跟踪其使用部位。详见YM/QP8.1工程材料及物项标识程序。8.工序控制 通过对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求。详见YM/QP9.1工程项目开工管理程61、序、YM/QP9.2施工过程控制程序、YM/QP9.3工程分包管理程序、YM/QP9.4技术交底管理程序、YM/QP9.5生产设备管理程序、YM/QP9.6安全生产控制程序、YM/QP9.7工程施工进度计划管理程序。 9. 检验与试验 按规定对产品和过程进行检验和试验，以确保质量符合要求。详见YM/QP10.1工程材料检验和试验程序、YM/QP10.2施工过程的检验与程序、YM/QP10.3工程竣工内部验收程序、YM/QP10.4竣工工程交付程序。10. 检验、测量和试验设备 按规定对检验。测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且其精度能满62、足使用要求。详见YM/QP11.1计量器具控制程序、YM/QP11.2试验设备控制程序。11.检验和试验状态 通过对检验和试验状态的标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。详见YM/QP12.1检验和试验状态控制程序。 12. 不合格品的控制 通过对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、评审并采取相应的处置措施，使其不被使用、安装或隐蔽。详见YM/QP13.1不合格品的控制程序。 13. 纠正和预防措施 通过对各工作中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施；并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取63、相应的预防措施，把不合格减至最少。详见YM/QP14.1纠正和预防措施控制程序、YM/QP14.2建设单位投诉的处理程序。14. 搬运、贮存、防护和交付 通过对施工材料的搬运、贮存、保管和交付的严格控制，防止其损坏或变质。详见YM/QP15.1施工材料搬运和贮存、保管程序、YM/QP15.2施工过程成品半成品防护控制程序。15. 质量记录的控制 通过对质量记录的标识、填写、收集、归档、存贮、保管规定进行严格控制，以以证实产品达到规定的要求及质量体系正在有效运行。详见YM/QP16.1质量记录管理程序。16. 内部质量审核 通过定期进行内部质量审核，验证质量活动和有关结果是否符合计划的安排，并确64、定质量体系的有效性。详见YM/QP17.1内部质量审核程序、YM/QP17.2工序质量审核程序。 17.培训 通过对员工进行上岗培训、特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其素质满足施工要求。详见YM/QP18.1培训控制程序。 18. 服务 通过对已交付使用工程的保修和回访工作的严格管理，保证售后服务的质量，提高我公司的社会信誉。详见YM/QP19.1技术服务程序。二、主要分部分项工程操作方法各分部分项工程的具体操作方法。操作要点、注意事项、质量要求等详见我公司的作业指导书。严格按作业指导书进行操作和检查，才能保证各分部分项工程的施工质量。工程开工前将编制针对本工程的各分部分项作业指导书。65、下面是主要分部分项工程及其对应的作业指导书：1.电气安装 YM-EO1 避雷及接地安装作业指导书 YM-EO2 电力变压器安装作业指导书 YM-E05 电缆、电线敷设作业指导书 YM-E06 照明安装作业指导书2.其他：材料验收、机械管理、检验与测量仪器检定等见我公司相应的作业指导书。三、质量保证体系1、质量保证体系组织机构：建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。 2、建立健全和严格执行各项制度1）推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的66、各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。2）建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事、有职、有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。3）建立施工组织设计的施工方案审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴67、定证明材料并呈报监理主管工程师审批。4）建立严格的奖罚制度：在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。5）建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格珠复核。杜绝重大差错事故的发生。6）坚持“三检”制度。即每道工68、序完后，首先由作业班组提出自检，再由项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好三检制的基础上，请监理工程师审核并签证认可。7）坚持“三级”检查制度。公司每周对项目工程质量全面检查一次，工程处对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。 第三节 质量保证措施一、人员培训我方历来重视对职工的教育培训，业已造就出一支训练有素的施工队伍。为确保本工程符合国家质量合格标准，我方在中标后，除安排有资质和岗位证书的人员上岗外，还将立即分批对施工技术、管理人员和施工人员，进行各类针对性、适应性的岗位培69、训，考核合格后进驻施工点，各负其责、各司其职。二、施工机械和工器具1.本工程我方保证所用的施工机械和机具、检验试验仪器设备等处于受控状态，均在规定的检定或检验周期内，并由具有资格的检测机构出具符合使用要求的检定合格证书。2.本工程开工前，我方对进驻施工现场的施工机械和机具将完成定期保养、阶段性修理（如电焊机、起重机械和运输机械）及技术鉴定，检验和试验仪器设备完成计量鉴定，工器具完成保修保养和计量鉴定，以完好的施工机械和设备来保证施工质量。三、物资管理采购物资和建设单位提供的设备、材料，其质量和各类参数与设计技术文件的一致性是确保机组施工符合设计要求、运行的安全性、可靠性、经济性以及环境要求的主70、要因素之一，我方对齐备、材料等物资的质量控制都有经第三方认证的管理程序，具有设备、材料等物资的质量严格受控能力。我方将针对本工程的特点和管理模式，完善和建立适合本工程施工要求的设备、材料等物资的质量管理程序。1.采购物资的物资供应商控制：本工程开工前，为我方提供采购物资的供货商均经过符合我方物资分承包方评审程序规定程序的评审，在对其企业资质、资信、规模、产品结构、市场信誉、技术标准、历年使用的质量情况、售后服务等多方面的评价合格后，作为我方的合格物资分承包方。我方建立了合格物资分承包方名录并对名录的单位每年评价一次进行筛选。我方建立的合格物资分承包方名录及评审过程将提供给建设单位审核。本工程采71、购物资的供货商均是本名录中的合格物资分承包方，对建设单位提出否定意见的物资供货商，我方将无条件取消其本工程合格物资分承包方的资格。2.采购物资的质量控制1）我方用于本标段工程的采购物资（含各类外加工件）都经过进货质量检查验收，验收的方式有货源处检验和施工现场进货检验，所有物资的检验结果都将被记录，检验不合格的产品有隔离、标识和处置规定，保证不将不合格品用于本工程。2）物资采购前要经过建设单位的评审和确认。对所有原材料的质保书、原材料的检验、原材料的复试，严格按国家、行业有关规范、标准以及技术检验制度等规定进行检验或收集。3）建设单位有权对我方的采购物资进行验证，该验证既不减轻我方提供合格产品的72、责任，也不排除建设单位其后的拒收。3.建设单位提供的设备和材料的质量控制：我方对建设单位提供设备和材料等物资在使用和安装前均按相关程序进行开箱检验和金属材料的材质检验，并记录检验情况；保管相关的质量证明文件，以有效防止使用这些物资和设备中的不合格品。在对建设单位提供的物资设备中经检验发现的不合格品，我方将立即以书面的形式报告建设单位，并采取隔离措施以确保不被误用。4.设备和材料的保管：所有到达施工现场的设备材料等物资都有明确的贮存、保管、防腐和领用制定，焊接材料等重要物资的保管、使用都将严格受控，确保所有设备材料等物资技术性能、内在和外观质量符合到货进状况，以达到使用后的质量要求。5.采购物资73、质量证明文件的管理：我方的采购物资质量证明文件以及建设单位提供的物资质量证明文件、技术标准、设备使用说明书等将被妥善保管，工程竣工后随竣工资料移交建设单位。所有的质量文件将被归类编目并配索引，如施工中建设单位需要，将随时提供和移交。四、技术规范1.我方将严格执行国家、建设部颁发的、与本工程有关的法规、规程、规范、标准、规定及其合同、设计单位和制造厂技术文件的施工、质量要求。2.在本工程施工期间，如果有新版本的技术规范颁布，原则上应执行最新版本的规范。作为特殊情况仍需执行非最新版本的规范的，需征得建设单位和监理单位的批准。3.安装工程施工与验收执行的标准和规范（但不限于此）：机械设备安装工程施工74、及验收通用规范GB50231-98电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-90电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范GBJ148-90电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-91电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-92电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-92电气装置安装工程1kV及以下配线工程施工及验收规范GB50258-96电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-9675、建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002五、质量检验1.我方将按ISO9001：2000质量管理体系进行施工安装和服务，以保证质量目标的实现。2.质量监督和检查、检验和试验以国家现行的规程、规范及文件为依据。遵照经会审签证的施工图纸和技术文件；批准签证的设计变更；设备制造厂家提供的图纸和技术文件；建设单位与我方，设备材料供货商签订的合同文件中有关质量的条款；建设单位与监理单位签订的合同文件及相关监理文件。3.完备检验手段，配齐检测和试验仪器、仪表，并及时校正，确保其精度。4.我方将根据质量责任制制定质量奖惩制度，对质量事故严肃处理，坚持三不放过：事故原因不明不放过，不分清责任不放76、过，没有改进、预防措施不放过。5.我方将严格杜绝因我方引起的质量事故。若现场发生一般质量事故，我方将在3d内将事故详细情况书面报告监理单位和建设单位。若现场发生重大质量事故，我方将以最快方式通知监理单位和建设单位，并在2h内将事故详细情况书面报告监理单位和建设单位。六、旁站监督：为确保施工时严格按规定的工艺、工序、质量标准进行作业，达到“一开始就把工作做好”的目的；为及时发现并纠正施工中出现的问题，将质量疵点和安全隐患消除在萌芽状态，杜绝质量问题的出现；杜绝设备事件事故的发生，我方将在本工程施工过程中实施旁站监督。1.旁站监督的内容1）对工程中的重大项目进行监督；2）对施工过程中的危险项目进行77、监督；3）对有特殊要求的项目进行监督。2.旁站监督的实施1）本工程设置旁站监督员。担任旁站监督工作有人员，均是受过专门的职业培训，他们是有一定资质的专业人员（例如已取得资格认可的质检员、安全员、技师、高级工等），他们不仅熟悉工艺规程，了解质量标准，能发现可能存在的施工弊病及安全隐患，对工程质量有较高的责任心，能及时指出并监督施工人员施工，纠正不正确的方法、作风，确保施工作业按规定要求有序地进行。2）根据本工程的情况，我方将配置足够数量的旁站监督员，并佩带标志，对预定的工程项目进行旁站监督，以取得预期效果。七、文件和资料管理1.本工程开工前我方确定施工技术记录的编制范围、数量、深度、类型等。在工78、程施工过程中，可按工程的特点和建设单位或监理单位的要求再予以增加、补充和调整。2.施工技术记录的形成与施工进展同步，并且是对施工过程的真实记载。现场质量检验、试验的原始资料真实、准确、无追记，接受上级质监部门和建设单位或监理单位的检查。所有施工技术记录清晰、完整、可追溯。3.所有施工技术记录均妥善保存并备各目录索引，随时可供追溯。4.所有施工技术记录都将按单位工程、分部、分项工程分类输入计算机。如施工中建设单位及监理单位需要查询，将随时提供。八、竣工资料1.竣工资料的编制、内容、规格、装订按技术规范执行。2.竣工资料的管理从本工程中标后就加强控制，确保竣工资料的真实性、正确性、有效性。3.在工79、程竣工后14d内移交完竣工资料给总承包单位汇总。竣工资料的载体书面文件和计算机光盘。 第四节 施工方案根据设计文件的技术要求，结合本工程的特点，对工程施工过程中的重点难点关键技术从工程测量、电缆沟槽和路灯基坑开挖 、 埋设电缆保护管 、 浇筑路灯基础 、 敷设电缆 、 路灯安装 、 电气设备安装 、实验、调试 等方面进行了工艺分析，拟定了解决方案。一、工程测量1. 定线测量1) 电力电缆埋设的起点、终点、中间各转角点及其它特征点要在地面准确定位。2) 灯杆的位置必须符合设计要求。3) 沟槽直线段上中间桩位间距不应大于50米。4) 转角点应在附近永久性建筑物或构筑物上标志点位，控制点坐标应做出记80、录。2. 水准测量1) 在定线测量结束后，要以设计给出的路灯基础纵剖图和电力电缆敷设纵剖面图为基准进行水准复测。2) 在沟槽和路灯基础坑开挖过程中要跟踪测量。3) 沟槽开挖后再结合土建施工进行一次测量，土建施工后，要进行路灯基础顶面和电缆井井口等标高的准确测量。3. 施工及竣工测量1) 工程竣工后，要进行平面位置及高程测量，并且要严格按有关部门的规定，保证测量精度。2) 测量起点、终点、平面转角点、变坡点的中心坐标及高程。3) 测量电缆井内底、盖板表面中心的高程，电力电缆中心和井室中心的偏距。4) 测量井室、电力电缆与其它地下电缆、管道交叉处的中心坐标或与永久性建筑/构筑物的相对位置。5) 测81、量施工中已露出的其它管线/电缆等构筑物的中心坐标、上表高程及相互交叉角度。6) 竣工测量选用的测量标志、各测点的坐标数据标注在平面图上，各测点的高程数据标注在纵断面图上。二 、 土建工程1. 电力电缆沟槽、路灯基础坑开挖及回填1) 对于位置已明确的地下管道、光/电缆等构筑物，其周围3米范围内不得用机械开挖。2) 施工开始之前，要在建设单位协调下，与光缆、电缆、自来水、煤气等部门取得联系，索取地下工程图纸，并且请有关单位派人到现场进行指导和监督，以便杜绝损坏地下设施的事故。3) 进行机械开挖时要有专人监护，以便及时发现地下埋藏物以防损坏。4) 开挖过程中要进行中线、横断面、高程的校核。机械挖土应82、有200mm的预留量，人工清理至沟底标高。5) 对开挖段的地下管道、临近电杆、树木等必须进行可靠的临时支撑，既保证不影响使用，更要确保不会损坏。6) 沟槽断面尺寸及形状以图纸为原则进行控制，但为防止塌方，沟边必须留有一定的坡度，坡度应根据土质情况现场确定并原则规定如下：砂土 1:1粘土1:0.5风化岩 1:0.33岩石 1:0.05当无法达到上述要求时，必须用支撑加固沟壁，对于不坚固的土壤要设置连续支撑。支撑系统必须由土建专业技术人员设计，由现场安全员预检并报公司安全部门专职负责人检验合格后方可使用。7) 土方开挖时，必须按有关规定设置沟槽边护栏、夜间照明灯及警示红灯等设施，并按需要设置临时道83、路或过桥。8) 弃土堆高不得超过1.5米，弃土与沟边距离不得小于800mm。9) 由于施工的需要或施工环境、交通条件等限制沟槽两侧不能容纳全部挖土时，要及时运走，排到指定地点。堆土不得掩埋消火栓、雨水口、地下设施井室及施工料具等。10) 土方开挖到沟槽底后，应由设计和监理等单位共同验收地基，对松软地基应确定加固措施，对槽底的空穴等应确定处理方案。11) 已挖至槽底的沟槽，后续工程应紧跟以缩短晾槽时间，不应扰动及破坏土壤结构。对不能连续施工的沟槽，应留出150200mm的预留量。12) 土方开挖应保证施工范围内排水畅通，并应采取措施防止地面水及雨水流入沟槽。13) 回填前先将沟底杂物清理干净，如84、有积水应先排除，按设计要求，先将电缆保护管底填实，然后再按设计投填两侧夯填到规定标高。回填土中不得含有碎砖/石及其它杂物，虚铺厚度不得大于200毫米，分层夯实后密实度不得小于85%。2. 混凝土路灯基础等土建工程一般规定1) 基坑开挖尺寸要符合设计规定，基础混凝土强度等级必须符合设计要求，基础内电缆护管从基础中心穿出并且要超出基础平面3050毫米。2) 必须在坑底排水良好的情况下进行砼的浇注，砼配合比必须符合设计规定，砼垫层基础表面应平整，不得有石子外漏，不得有蜂窝、露筋等现象。3) 所用的钢筋、水泥、砂石、骨料必须拥有出厂质量证明文件，并且还要到有关建筑质量监督部门进行复试。砼浇筑过程中要按85、有关标准规范的规定制备试块，到有关建筑质量监督部门进行检验。3. 混凝土基础等土建工程的施工要点u 混凝土制备根据设计要求和工程实际，考虑到实际施工，本工程施工采用C20商品混凝土进行浇筑，确保工程质量。u 混凝土浇筑施工前检查1) 检查钢筋的品种规格和绑扎是否符合设计要求。2) 检查模板的标高、位置、截面尺寸是否符合设计要求。3) 检查支架是否稳定，支柱的支撑和模板的固定是否可靠。4) 检查模板的紧密程度，进行必要的封堵。u 振捣器作业要领1) 振捣器的操作要做到快插慢拔。快插是为了防止先将表面混凝土振实而与下面混凝土分层离析，慢拔是为了使混凝土能够填满振捣棒拔出时形成的空空间。2) 混凝土86、分层灌注时，每层混凝土的厚度不要超过振动棒长度的1.25倍。在振捣上一层时将振动棒插入下一层5厘米左右，以消除两层间的接缝。3) 每一插点要掌握好振捣时间，过短不易捣实，过长会引起混凝土的离析。一般每点振捣2030秒，但应视混凝土表面呈水平不再显著下沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆为准。4) 振捣器的插入点要均匀排列，每次移动位置的距离不应大于振捣器作用半径的1.5倍，振捣棒的作用范围约为3040厘米。5) 使用振捣器时，不允许将其支撑在结构钢筋上，也不准碰到钢筋，更不准靠近模板振动。u 混凝土的养护1) 在混凝土浇筑后1012小时以内，即用草帘等物对暴露部分进行覆盖，并及时浇水养护保持湿润状态87、。养护时间不少于14天。2) 拆模后应在砼表面覆盖草袋，塑料薄膜或其它保湿材料，并适当洒水养护，以促进水化，有利于砼缓慢降温，缩小温差，提高早期抗拉强度。三 电力电缆安装 1. 电缆管的加工及敷设1) 电缆管不应有穿孔裂缝和显著的凹凸不平，内壁应光滑。金属电缆管不应有严重锈蚀，硬质塑料管不得用在温度过高或过低的场所，在易受机械损伤的地方和在受力较大处直埋时应采用足够强度的管材。2) 电缆管的加工应符合下列要求l 管口应无毛刺和尖锐棱角，管口宜做成喇叭形。l 电缆管在弯制后，不应有裂缝和显著的凹瘪现象，其弯扁程度不宜大于管子外径的10，电缆管的弯曲半径不应小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径。l 硬88、质塑料管在套接或插接时，其插入深度宜为管子内径的1.11.8倍。在插接面上应涂以胶合剂粘牢密封，采用套接时套管两端应封焊。l 过道金属套管管应在外表涂防腐漆或涂沥青，镀锌管锌层剥落处也应涂以防腐漆。l 电缆管的内径与电缆外径之比不得小于1.5。l 每根电缆管的弯头不应超过3个，直角弯不应超过2个。l 电缆管的连接应符合下列要求l 引至设备的电缆管管口位置，应便于与设备连接并不妨碍设备拆装和进出，并列敷设的电缆管管口应排列整齐。l 利用电缆的保护钢管作接地线时，应先焊好接地线，有螺纹的管接头处，应用跳线焊接，并敷设电缆。3) 电缆保护管不得有孔洞、裂纹和表面明显凸凹不平等缺陷，内壁要光滑无毛刺。89、4) 电缆保护管在弯制后不得有裂纹和表面凸凹，弯扁程度不得大于管子外径的10%。5) 弯管的弯曲半径不得小于所穿电缆允许弯曲半径。6) 硬质塑料电缆保护管的连接采用插接，插入深度为管子内径的1.11.5倍。7) 电缆保护管连接时，管孔要对准，接头必须严密，不得有地下水和其它无误进入管内。8) 电缆保护管连接部位的防腐必须符合设计要求。9) 横穿道路及有机动车辆通行地段的电缆保护管必须满足所需承压强度。10) 电缆保护管的固定方法，固定件的材料及支点间距必须符合设计要求。11) 电缆井的位置必须符合设计要求和标准规范的规定。12) 在桥梁上敷设电缆要严格按照设计进行施工，特别是防震措施和伸缩缝处90、的处理，必须认真研究设计图纸，在设计人员进行了必要的交底后方可施工。2. 电缆敷设1) 电缆敷设前应按下列要求进行检查（1）电缆通道畅通，排水良好，金属部分的防腐层完整，隧道内照明，通风符合要求。（2）电缆外观应无损伤、绝缘良好，当对电缆的密封有怀疑时，应进行潮湿判断。 （3）敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆的长度，合理安排每盘电缆，减少电缆接头。（4）在带电区域内敷设电缆，用有可靠的安全措施。2) 电缆敷设时，不应损坏电缆沟、电缆井和人井的防水层。3) 电力电缆在终端头与接头附近宜留有备用长度。4) 电缆的最小弯曲半径应符合规定。5) 电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上91、及地面摩擦拖拉，电缆上不得有电缆绞拧、护层折裂等未消除的机械损伤。6) 用机械敷设电缆时的最大牵引强度宜符合规定。7) 机械敷设电缆的速度不宜超过15m/min，在较复杂路径上敷设时其速度应适当放慢。8) 机械敷设时，应在牵引头或钢丝网套与牵引钢缆之间装设防捻器。9) 电缆敷设时转弯处的侧压力不应大于3kN/m。10) 敷设电缆时，电缆允许敷设最低温度，在敷设前24h内的平均温度以及敷设现场的温度不应低于规定，当温度低于规定值时，应采取措施。11) 电力电缆接头的布置应符合下列要求（1）并列敷设的电缆，其接头的位置宜相互错开。（2）电缆明敷时的接头，应用托板托置固定。12) 电缆敷设时应排列整92、齐，不宜交叉，加以固定，并及时装设标志牌。13) 标志牌的装设应符合下列要求：l 在电缆终端头、电缆接头、拐弯处、及竖井的两端、人井内等地方，电缆上应装设标志牌。l 标志牌上应注明路线编号，当无编号时，应写明电缆型号、规格及起迄地点，标志牌的字迹应清晰不易脱落。l 标志牌规格宜统一，标志牌应能防腐，挂装应牢固。14) 电缆的弯曲半径必须控制在标准规范规定的范围内，对于聚氯乙烯绝缘电缆弯曲半径为电缆外径的15倍，对聚氯乙烯铠装电缆为电缆外径的20倍。15) 直埋或在保护管中的电缆不得有接头。16) 在敷设电缆时，电缆要从盘的上方引出，不可将电缆在支架上或地面上拖拉。17) 在敷设前要对电缆的绝缘93、电阻进行测量，用500V兆欧表检验，阻值不得小于10兆欧。18) 存在外表损伤、绝缘不好、铠装被压扁、护层折裂及絞拧等缺陷的电缆不得使用。19) 电缆在灯杆两侧的预留量不得小于0.5米。20) 电缆在直线段每隔50100米要设置固定明显标志，在转弯处或进入建筑物处也要设置固定明显标志。21) 电缆的埋设深度要符合设计要求和标准规范的规定，不得小于0.8米。特殊情况下有设计决定。22) 用机械敷设电缆时，电力电缆的最大允许牵引强度：铜芯电缆不应大于70牛/平方毫米；铝芯电缆不应大于40牛/平方毫米。严禁用汽车牵引。23) 电缆接头和终端头整个绕包过程应保持洁净和干燥。绕包绝缘之前应用汽油浸泡过的94、白布将线芯及绝缘表面擦洗干净，塑料电缆要采用自粘带、粘胶带、收缩管等材料密封，塑料保护套表面要打毛，粘结表面要用溶剂去除油污，确保粘结质量。24) 电缆芯线的连接要采用压接方式，压接面要满足电气和机械强度要求。25) 在有多路电缆通过的地段及电缆井内要设明显的标示牌。四、 路灯安装1、路灯安装1) 在吊装灯杆之前，调整螺母或垫铁顶面标高要根据实际测到的灯杆底面至灯杆标高控制点的距离而定。灯杆长度误差要在这个环节消化。2) 安装之前，要在柱身上设置标高观测点和中心线标志，同一条路上各灯杆的观测点和标志设置应一致。3) 在灯杆底板行线方面设一个中心标志，在列线方面两侧各设一个中心标志。4) 在灯杆95、行线和列线方向的两个表面各设一条中心线，并在每条中心线底部、中部和顶部各设一个明显的中心标志。5) 每根灯杆吊起后，按其就位编号将底脚平稳坐落在基础之上，调整到灯杆中心与基础中心线吻合并初步找正，带紧地脚螺栓并打好临时支撑，确保灯杆能够自主站立并能够抵抗风载荷时吊车方可松钩。6) 用两部经纬仪或磁力线坠在互相垂直的两条轴线上同时进行柱垂直度的检验与调整。7) 为了便于观测，经纬仪离柱子不要太近，倾角以不超过45度为宜。8) 经纬仪先照准灯杆底部中线，逐渐仰起望远镜，如果灯杆中心线不能一直在视线内，用千斤顶等方法对柱子进行适当的调整。9) 利用正镜对灯杆进行了测定后，再用倒镜测定一次，如正倒镜测96、量结果有偏差，则取其中间值，对灯杆再进行调整。10) 当测量成排灯杆时，将经纬仪安放在轴线一侧，仪器偏离轴线不要超过15度。11) 灯杆垂直度调整的同时，还要检查标高是否正确。检查的方法是：测量灯杆上刻划的标高控制线，测量方法可根据现场条件使用水准仪或用钢尺等量具直接测量标高控制线到基础标高线的距离，根据测量结果对底板下的调整螺母进行调整直到符合要求的控制精度。12) 同一公路、桥梁的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向应保持一致。13) 灯具安装后要进行一次总体的检查，灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。如有超标情况则要对灯杆等进97、行调整。14) LED灯对静电敏感，较强的静电场会对发光半导体材料造成损坏，安装时必须采取防静电措施。15) 安装前和投入试照明前都要对灯具的防水功能进行严格的检查，发现有问题的不得安装更不能送电。16) 安装灯头时要确保固定牢靠，按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定：在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。2、控制系统和设备安装1) 材料到场后经开箱检验，经业主同意后方可进行安装使用。动触头与静触头的中心线应一致,触头应接触紧密。二次回路辅助开98、关的切换接点应动作准确，接触可靠。箱内照明应齐全。2) 配电柜（箱、盘）的漆层（镀层）应完整无损伤。固定电器的支架应刷漆。3) 引入箱内的电缆及芯线应排列整齐，编号清晰，避免交叉，牢固固定，不得使所接的端子排受机械应力。4) 橡胶绝缘的芯线应采用外套绝缘管保护。5) 箱内的电缆芯线要有规律的垂直或水平布置，不得任意交叉连接，备用芯线应有足够余量。6) 强弱电回路要分别成束分开排列。第五章 安全、文明施工保证措施及环境保护坚持“质量第一、安全第一”的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同理安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡、需要全员参加的复杂的系统工作。第一节99、 安全、文明施工目标一、安全目标 确保工程安全无事故二、文明施工目标 严格按建设部的有关文件执行，努力做好规范管理，达到文明样板工地标准。第二节安全、文明施工保证体系 一、安全、文明施工保证体系 在本工程施工中，成立以项目经理为核心，以项目总工程师、专职安全监察员为骨干的安全、文明施工管理小组，明确项目经理为项目安全、文明施工的第一责任人，专职安全监察员为项目安全、文明施工的直接责任人。专职安全监察员，主要职责是负责进行对工人的安全、文明施工技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作及文明施工情况，每周召开工程安全会议一次。制定具体的安全规程、文明施工管理规定和违章处理措施，并向公司安全100、文明施工领导小组进行汇报。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现问题及时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。二、建立健全和严格执行各项安全管理制度1、明确各级管理人员的安全岗位责任制，明确其应承担的安全责任和应做的工作，并打印成册，人手一册，互相监督。2、建立安全教育制度。规定对所有进场的职工、民工进行一次入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试，并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。各工班每天上班前，应由工班长做班前安全施工教育。3、坚持安全检查制度。规定每月由项目部专职安全监察101、员牵头对工地进行两次安全检查，专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录，并落实到人，限期整改完毕，对危及人身安全的险情，必须立即整改。对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。我公司组织每季度一次的安全、消防、文明施工大检查，对工地安全状况进行监督。4、坚持安全交底制度。技术人员在编制施工方案、作业指导书时，必须编制详细的、有针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可。5、坚持安全例会制度。每周六上午9点由项目部专职安全监察员主持，各工地（队）专兼职安全员参加，总结本周安全情况，安排下周安全工作。6、安全事故处理制度。现场发生的安全事故，都要本着“三不放102、过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。大、重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。 7、严格执行奖惩制度。第三节施工安全保证措施 一、一般规定 四个必须：1、进入施工现场必须正确佩戴安全帽；2、高空作业必须正确佩带安全带；3、特殊工种必须持有操作合格证；4、必须按照规定搭设安全网。七个不许：1、施工作业的现场不许打闹、嬉戏；2、不许穿拖鞋、高跟鞋上班；3、不许不戴工作帽披长发进入施工现场；4、不许非司机启动机械；5、不许酒后进入施工现场；6、不许在非指定地点吸烟和点明火；7、不许无措施或交底不清作业。二、施工用电安全措施1、施工用电103、必须有经批准的临时施工用电施工组织设计，现场用电按照此设计进行。2、所有电力线路和用电设备，必须由持证电工安装，并负责日常检查和维护保养，其他人员不得私自乱接、拉电线。3、现场使用的用电线路，一律采用绝缘导线，移动线路必须使用胶皮电线，不得有裸露。导线要架空设置，以绝缘子固定，不得捆绑在脚手架上。4、在潮湿场所作业时应使用24V的安全电压做照明。5、室外的配电箱必须做防雨罩，并上锁，钥匙由值班电工统一管理。总配电箱和分配电箱均设漏电开关，开关箱内的漏电开关动作电流不大于30mA，所有用电设备无采用”一机一闸一漏电”。6、配电系统采用TN-S接零保护系统，PE线截面不小于1/2相线.所有出线电缆104、末端均做重复接地,接地电阻不大于10欧姆.电力设备的外壳及所有金属工作平台均与PE线相接。三、施工机械安全措施1、施工现场机械设备的安装，应严格执行验收制度，并由持有操作证的人员操作，实行定机定人。2、各类施工机械的安全防护设施和安全措施，必须严格按照有关的安全技术规程配置，并保持齐全有效，严禁拆除机械设备上的各种安全防护设施。3、所有施工现场的机械保管、修理，操作人员必须严格执行机械设备的保养规程和安全操作规程，必须严格执行设备定期保养制度、定期维修制度，做好机械设备的清洁、紧固、润滑、调整和防腐工作，严禁机械超负荷使用、带病运转和在作业中进行维修。4、所有机械设备必须在醒目处悬挂操作规程及105、注意事项。四、防高空坠落和物体打击措施1、地面操作人员，应尽量避免在高空作业面的正下方停留或通过，也不得在起重机的起重臂或正在安装的构件下停留或通过。2、高处操作人员使用的工具、零配件等，应放在随身佩带的工具袋内，不可随意向下掷物。3、各工序进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上进行，避让不开时，搭设安全防护网。4、灯具、灯杆安装后，必须检查安装紧固质量，只有连接确实安全可靠，才能松钩或拆除临时固定工具。5、路灯杆的吊装必须编制吊装方案，经监理单位、建设单位批准后按施工方案实施。五、高空作业安全措施1、高空作业人员及搭设高空作业安全设施的人员，必须经过技术培训及考试合格后持证上岗，并定期106、进行身体检查。2、高空作业必须有安全技术措施及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品。3、高空作业中所有的材料均应放置平稳，不得妨碍通行和其他作业，传递物件时禁止抛掷。4、雨天和雾天进行高空作业，必须采取可靠的防滑措施，遇到六级以上大风时，停止高空作业，暴雨后对高空作业设施进行全面的检查、修复和完善。六、防台风、防雨、防雷措施用电设备必须有避雷措施，接地电阻达到规定要求，每月检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时做出大风，大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。禁止在台风、暴雨等恶劣的气候条件下施工。七、夜间施工安全夜间操作要有足够的照明设备，坑、洞、沟、槽等处做好防护外，并107、设工灯警示。八、消防措施1、建立消防组织，设立防火小组和义务消防队，建立完善的消防安全制度，对员工进行消防安全教育，进行定期和经常性的防火检查，及时消除火灾隐患。2、工作区和生活区的照明、动力电路由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。3、材料保管：对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种易燃易爆物品应单独设库存放。4、电、气焊作业：焊割作业区与气瓶距离，与易燃易爆物品距离都应大于安全规定距离，焊割设备上的安全附件要保证完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理杂物，切断电源、气源。5、防腐作业防火：保证场所通风良好；禁止焊割作业同时或同部位上下交叉进行。第四节文108、明施工保证措施 文明施工是确保安全施工，提高工程质量的重要手段，也是施工企业综合管理水平的一项重要标志。我们将认真贯彻执行建设工程现场文明施工管理方法，在本工程施工中，我方将全面、全过程实行文明施工管理，使文明施工贯穿施工准备开始，直至工程竣工移交的施工全过程，营造出一个高标准的文明施工氛围和安全的作业环境。1、施工人员进入现场必须遵守现场安全文明施工各项管理制度，必须遵纪守法。2、施工人员进入现场必须着装整齐，施工人员必须佩带工作卡，按规定的标准正确使用劳动保护用品，不得赤膊，不得穿短裤、裙子、拖鞋、凉鞋、高跟鞋等。3、在施工现场明确划分文明施工管理责任区，坚持谁施工谁负责的原则。4、在现场109、设置定点的垃圾池或垃圾桶，随时随地清理现场垃圾，定期施药除“四害”。5、在施工过程中，做到“工完、料净、场地清”，不给施工现场留下任何残迹和隐患，每天下班前清理一次。6、保证施工现场道路畅通，不得在安全通道上堆放任何材料、设备及其他物品，不得破坏安全通道。7、工程所需要的材料、设备在现场堆放整齐、牢固，按有关规定不得超宽、超高。8、施工现场的临时电源（包括总电源箱、配电箱、开关箱、插座箱、电线电缆等），电焊机一、二次线，三气瓶及气带的布置和管理应进行统一规划，不得随意摆放。9、严禁在工作现场（包括仓库）进餐，以防止鼠、虫害。10、加强对现场待安装的设备和已安装的设备保护，防止二次污染和丢失、损110、坏。加强现场施工区域的安全保卫工作。11、施工过程中产生的废油、废水等需处理后排放。12、噪音控制措施：（1）施工中采用低噪音的工艺和施工方法。（2）建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，我公司在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。（3）合理安排施工工序，尽量避免在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业。第五节 环境保护一、环境管理体系运行模式环境管理体系的运行模式建立在一个由“策划、实施、检查、评审和改进”诸环节构成的动态循环过程的基础上，该模式的规定为环境管理体系提供了一套系统化的方法，指导其组织合理有效的推行其环境管理工作。二、管理方法（1）建立以项目经理111、为核心，标化管理专业职能人员及各作业班长组成的标化管理、文明施工的管理网络，具体负责实施、落实、监督和管理工作。（2）积极贯彻省、市关于建设国家卫生城市的有关指示，严格执行地主建筑施工现场标化管理规定，把文明施工管理工作善始善终贯穿到整个项目施工过程中。（3）根据标化管理的实施细则，采取层层包干，逐级负责的办法，明确责任范围，真正把标化管理工作落到实处。（4）文明施工管理领导小组每周召开一次标化管理领导小组会议，结合标化管理，文明施工的工作特点及实际情况总结一周工作情况，找出存在问题，提出整改意见，落实改进措施，随时发现问题，随时纠正，做到现场施工标准化、长效化、规范化。（5）采用例会，宣传报112、栏、讲座、录像及辅导，参观学习等多种形式，对全员不断加强文明施工、标化管理知识、意义、目的教育，促进职工文明施工、标化管理意识，切实提高自觉性。（6）监督、检查制度对照新标准，对现场容貌、文明施工、生活卫生经常不断的进行检查，打分评比，促进“标化”工作的提高。2、实施措施（1）场容场貌实施方案A、工地周边砌围墙，粉刷并刷白，按公司标准书写有关标语。工地道路硬化处理，排水明沟畅通。B、完善技术和操作管理规程，确保邻近建筑物及管线安全。C、在施工现场，设置“五牌二图”以及安全宣传标语和警告牌、宣传栏、读报栏布置花卉盆景美化环境。D、材料厂进场按施工总平面图规划堆放整齐，包装材料成方，散装材料成堆，113、做好标识。生产区与生活办公区域分隔开，使场容场貌整齐、整洁、有序、文明。（2）现场文明实施方案：A、在工地四周围墙建筑、临设、办公室外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏等宣传设施，及时反映工地内各类动态。B、开展文明教育，施工人员均遵守业主文明规范，严禁职工随意到业主办公区内走动。C、加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。D、工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆放，无散落物，建筑物四周围浇捣散水坡，四周保持洁净地面平整不积水，无散落的“五头”“五底”及散物，场地排水系统化，并保持排水畅114、通。E、施工现场的所有人员建立档案袋，并层层订立治安防火协议书，对现场人员加强法制教育。F、工地有专人负责协调治安保卫、环境卫生等部门的横向联系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工。G、现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号。H、现场施工人员按不同工作班组佩戴不同颜色的安全帽，现场管理人员按不同工作职务穿不同颜色的工作服装。（3）生活卫生实施方案：A、工地设有环境卫生宣传标牌和责任区包干区，现场无积水。B、职工食堂有专人管理，有卫生许可证、炊事员健康证，穿戴工作帽、工作服上岗。生熟分开存放，达到防绳、防蚊、防鼠之要求，确保食品清洁卫115、生。C、工地办公室应保持文明、整洁、窗明地净、各种制度、证牌挂设整齐。D、工地设置水冲式厕所。（4）环境卫生实施方案：A、扬尘达标；B、运输无遗洒；C、生产、生活污水排放达标；D、夜间施工无光污染；E、淘汰劣质灭火器材，杜绝火灾爆炸事故；F、避免油品、化学品泄漏。第六章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验一、主要施工管理人员序 号职务职称专业1项目经理助理工程师建筑工程2项目副经理助理工程师电气3技术负责人助理工程师市政公用工程4资料员助理工程师城建档案5预算员助理工程师市政工程6质量检查员质量7安全员安全8材料员材料9电气工长电工 二、项目经理部组织机构图公司总部、总经理项目经理部项目经116、理技术负责人质量负责人计划负责人安全负责人三、主要部门人员职责（一）项目经理1全面主持项目执行机构的日常工作；2在投标阶段，组织编制投标资质审查文件和投标文件；3项目实施过程的全职组织者和指挥者；4组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；5组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；6组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；7组织项目实施的各类供应商的选择工作；8根据公司的授权，处理项目实施中的重大紧急事件、并及时向公司报告；9拟订项目执行机构组织和人员配制，提请公司聘任或解聘项目主要岗位人员；10具体负责项目质量、工期、安全目标和管理监督117、工作；11决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案；12负责与建设单位、监理单位、设计单位等协调和沟通的组织领导工作；13管理经营部和设备材料部的工作；14组织和领导工程创优工作；15负责工程的竣工交验工作。（二）项目副经理1协助项目经理工作，具体负责项目施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管工程部、安全部、质量部、办公室等部门的工作；2具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作；3负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；4负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作118、；5负责与建设单位、监理单位等的现场协调和沟通的组织领导工作；6参与供应商选择的组织工作；1协助技术负责人进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作；2具体负责工程的技术资料整理、阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作。（二）项目技术负责人1协助项目经理管理和领导技术工作；2组织相关部门和人员代表项目部参与与建设单位、监理单位或设计单位等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论基磋商；3主持施工组织设计和重大技术方案的编制并负责审核、把关；4组织进度计划的编制并监督落实，负责土建与安装等工作之间在进度安排方面的配合和协调；5参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计119、主要内容的落实工作；6对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；7协助项目经理领导和组织创优工作；8负责竣工图、竣工资料、技术总结等工格的指导和把关；9负责组织工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果。（三）安全员1协助技术负责人工作、负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；2参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；3负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；4负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；5负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；开展各类120、安全生产竞赛和宣传活动；6负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全以外，能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；7负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作。（四）质量检查员1协助技术负责人工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖工作；2负责管理项目质量检验小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并配合政府质量监督工作；3负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目技术负责人进行竣工资料的编制工作；4负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制日常管理。5负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；6负责分部分项工程工序质量检查和质121、量评定工作；7负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；8负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；9最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与工程部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；10负责质量事故的预防和整改处理工作。（五）材料员1协助项目经理工作，具体负责整个项目的设备材料供应、设备材料保管、发放等工作；2参与供应商选择的组织工作；3负责甲方供应设备、材料的领取，发放工作；、4防止不合格材料或未检品进入施工现场；5做好材料标识移植工作；6及时送检材料，并收集原材料检验证书与产品合格证书。（六）各专业工长1负责编制本专业工种作业指导书、122、一般的施工技术方案和措施、施工任务单和工料预算；2负责按照已批准的程序、质量计划、作业指导书、施工任务单的规定和要求，实施安装施工作业，提供符合要求的技术记录；3负责项目划分表中规定的质量验收工作；4负责编制物资需求计划；5负责协调本专业工序之间的配合；6负责安装过程中的标识和标识的移植；7提出特种作业人员培训要求；8配备足够的劳动力，使用合格的设备，按经批准的程序、图纸和计划组织施工，确保达到预先规定的质量目标和进度目标；9负责施工机械和设备的日常维护和保养工作；10负责本专业施工范围内的安全、环境保护和文明施工工作。四、劳动力培训本工程工程量大，所需要的劳动力数量多。工种包括管工、钳工、起123、重工、电焊工、气焊工、电工等。根据施工进度计划制定劳动需求计划、组织人员进场、安排生活，登记并进行进场教育。第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划一、劳动力计划劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础工程配线管安装电缆敷设路灯安装系统调试电焊工2312气焊工1212管工10212电工22182起重工1214钳工222123电气调试工2223普工302010254二、材料进场计划主要设备材料进场时间一览表序号设备材料名称进场时间1基础材料初期2电缆保护管初期3附件中期4电缆中期5路灯中期6送配电装置中期三、施工机械设备投入计划本工程计划投入的施工机械机具和工具序号名称规格单位数量备注1交124、流焊机21kw, 220V台1自有2手提交流焊机8kw, 220V台6自有3电动套丝机DN15DN50台1自有4电动套丝机DN50DN100台1自有5台钻D20mm台1自有6电动卷扬机3t台1自有7砂轮机座地式台2自有8手提砂轮机220V台4自有9液压导线压接钳16m240m把2自有10接地电阻测试仪ZC8-1-10-100欧姆台2自有11兆欧表ZC25-4-1000/500V台2自有12汽车吊8t台2自有13载重汽车5t台2自有第八章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的难点、重点和解决方案一、管沟开挖、放管、回填开挖后设防护拦货警示牌，现场施工员随时检查基坑宽度保证不偏移中心线；施工中及时排125、水，注意土质情况，保证放坡坡度，如施工环境不允许放坡时，设挡土板以防塌方；挖好后检查坑底土质情况，如达不到设计要求及时报设计，设计变更后超挖部分经监理检查办好签证；回填时按规范分层回填并夯实，超挖部分要用级配碎石回填；基坑完工后经监理复检并填好“基坑隐蔽工程检查记录”。二、电缆敷设电缆进场经现场施工员验货检查，放电缆时用人工进行牵引，设防摩擦措施；电缆穿管后测绝缘电阻，电缆接头按规范施工并用绝缘热缩套管加热缩紧接头，报现场监理复检并填写“绝缘电阻测试记录”及“电缆敷设施工记录”。三、灯杆、灯具安装立杆使用人工进行安装，灯杆绑扎起吊时注意保护以防损坏灯杆防腐层，起吊时用人工进行定位随时纠正偏差；126、灯杆就位后用基础上的地脚螺栓进行固定，加垫铁进行调节直至灯杆垂直；安装时必须稳定牢固，接线正确。在灯杆仓门内安装电气板，可实现单灯的控制及保护，即确保了单灯的损坏而造成对整个系统的冲击，又便于日后正常的维修维护；灯具的安装要求定位准确，与支架连接牢靠，角度调整适当，接线正确，并保持美观整洁。四、控制箱安装表箱、遥控装置组装好后进行通电调试，测电流、电压、功率因素报现场监理并记入“表箱测试记录”、“电气照明、试运行记录”。第九章 雨季施工、己有设施、管线的加固、保护等施工措施第一节 设备及安装成品保护措施一、 设备保护。设备一般在安装前一周内运送到现场，并作好开箱检查，安装后试车前设专人巡护。二127、 配电柜、箱安装后专人交管。三、 对安装好的管道、电气线路采取必要的防表面污染的措施。灯具和器具应在调试或交工前安装。四、 材料运输和储存时，要注意避免破坏外表的光洁度，因管壁如有污染很难清理。第二节 降低成本的措施一、比质比价采购工程的材料，降低材料采购成本。二、细核算施工用料，实行限额发料，搞好计划用料，减少材料损失，降低材料耗用成本。三、做好机具设备管理、使用、维护，加强机具使用计划、减少现场停留时间，降低机具使用费。四、加强劳动力管理，合理安排人员的进出场，加强劳动纪律，提高机械化作业水平，降低人工费用开支。五、合理布置现场的临时设施及施工用水、用电，节约临时设施的开支。六、精心施工128、，各分项分部工程尽量做到一次到位，减少返工，重复作业。七、半成品保护及现场文明施工，减少工程竣工后的垃圾清理费用。八、确保一次交验合格，减少管理费用开支。九、合理开支行政办公费用。十、加强工具、设备的使用管理，做到谁使用，谁负责维修，减少损失，节约工具使用费。十一、做好技术超前工作，以免因技术、机具、材料、组织、协等因素影响和干扰造成经济损失。第三节 雨季施工措施一、本工程处于秋季施工时间，当地于该季节经常会出现阴雨天气，偶尔出现一次半次阵雨天气。故本工程在施工时，应与气象部门作好联系，尽可能避免雨天里施工和做好各项防雨准备。二、如果浇筑砼时适逢下雨，应随雨量大小随时测量砂石含水量，调整砼的配129、合比。三、现场应准备足够的防雨应急材料（如油布、塑料薄膜），铺设覆盖材料，尽量避免混凝土遭受雨水冲刷，以保证混凝土质量。四、排水工程施工时，做好施工现场的排水和四周的清理工作，防止积水和淤泥。五、如在施工程中突遇大暴雨，应做好人员配置，加强施工管理力量，做好覆盖工作。第四节 夜间施工措施1、 尽量减少夜间施工。2、 认真安排好夜间施工项目，尽量减少机械噪音和禁止施工人员大声喧哗。3、 标设立醒目的警示灯，提醒过往行人和车辆。4、 设有足够的夜间照明，保证施工质量和施工人员安全。5、 夜间施工，应做好人员配置，加强施工管理，确保行人、车辆及施工人员的安全。第十章 有必要说明的其他内容一、在施工中130、加强质量监控，保证优良交工、不留后患1、组织回访小组，每月不少于一次与维修单位、业主见面征求改善意见。留有一定的缺陷整修人员和设备驻工地。万一出现问题，可以及时到现场处理。2、承诺若由于我公司施工原因造成的缺陷，因我公司整修人员未能及时赶到现场处理。业主可以动用缺陷预留金雇人员整修。二、保证农民工工资措施为了保证农民工工资，我公司在工程施工过程中严格按照相关规定制定如下保证农民工工资措施。1、项目部成立农民工工资支付领导小组，项目经理为第一负责人，并将领导小组成员报上一级管理部门核备。2、项目部对被录用农民工进行登记、造册(卡)和农民工工资的支付等相关工作。3、项目部严格按照劳动法及有关法规，131、将农民工资直接支付农民工本人。项目开工前，项目部向建设业主提交不拖欠农民工资的承诺函，项目实施后建立录用农民工登记花名册。花名册一式三份，业主、监理、项目部各执一份，并建档立卷，人员如有变动及时更新。4、项目部在每期计量支付时同时附上本期农民工工资表及上期农民工工资签收表，如实记录支付项目、支付时间、支付对象、支付数额等情况。5、项目部建立农民工工资支付公告制度，每月将农民工工资及对未全额支付农民工工资的工程细目计量支付情况在合同段内进行公告。6、设立农民工工资预留帐户，保证在资金困难的情况下保障农民工工资。附表一：拟投入的主要施工机械设备表序号名 称规 格单位数量备注1交流焊机21kw, 2132、20V台1自有2手提交流焊机8kw, 220V台6自有3电动套丝机DN15DN50台1自有4电动套丝机DN50DN100台1自有5台钻D20mm台1自有6电动卷扬机3t台1自有7砂轮机座地式台2自有8手提砂轮机220V台4自有9液压导线压接钳16m240m把2自有10接地电阻测试仪ZC8-1-10-100欧姆台2自有11兆欧表ZC25-4-1000/500V台2自有12汽车吊8t台2自有13载重汽车5t台2自有附表二：劳动力计划表工 种按工程施工阶段投入劳动力情况基础 工程配线管 安 装电缆敷设路灯安装系统调试电焊工4534气焊工2424管 工20424电 工442154起重工2428钳 工444206电气调试工4446普 工4030203510附表三： 施工进度计划 施工内容2天4天6天8天10天12天14天16天18天20天测量放线沟槽和基坑开挖基础浇注电缆井砌筑电缆管敷设电缆敷设灯杆安装灯具、供电系统安装控制系统及设备安装调试、试照明