1420m道路市政工程平整场地排水管道路基路面雨季施工方案53页.doc
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编号:1010355
2024-09-04
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1、1420m道路市政工程平整场地、排水管道、路基路面雨季施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录第一章 编制说明5一、编制依据5二、编制原则51.服从业主、遵守设计的原则52.确保工期的原则53.质量第一的原则54.安全第一、预防为主的原则55.科学管理的原则56.注重环保、文明施工的原则67.遵照执行标准、规范的原则6三、工程概况:6第二章、施工方案及技术措施6一、施工准备61、技术准备62、人员组织配备73、主要机具设备准备74、材料、物资准备75、施工现场准备:7二、施工大纲:82、初步平整场地。2、8三、主要施工顺序8(1)排水工程施工顺序:8(2)道路工程施工顺序8四、主要工序的施工方法81、排水工程的施工82、道路工程施工119212第三章、质量保证措施及创优计划18一、质量管理体系与措施181、质量目标192、质量保证体系193、质量保证措施:194、质量保证制度:205、施工过程中质量控制措施:206、施工技术标准、质量保证措施:217、检测计量措施21二、创优计划22第四章、施工总进度计划及保障措施23一、施工总进度计划:234、收尾工程:XX年8月1日至XX年8月5日。24二、工期保证措施:24三、人员、机械、材料进场计划251、劳动力计划252、施工机械进场计划253、材料3、进场计划264、测量、试验仪器设备进场计划26第五章 施工安全措施计划26安全保障组织机构与人员配置274、安全教育和培训制度及管理措施275、安全生产规章制度和安全防护措施:286、安全设施、设备、器材和劳动保护用品的配置29第六章 文明施工措施计划299、施工现场应有施工日志和施工管理各方面专业资料。30第七章 施工场地治安保卫管理计划31第八章 施工环保措施计划33一、环境保护体系34环境保护体系34二、环境保护计划34(一)防止噪声污染措施34(一)防止扬尘污染措施35(二)防止水污染措施35第九章、雨季施工方案351、建立防汛组织机构:362、排水系统:363、道路系统:36第十章 4、施工现场总平面布署363、工地试验室374、施工用电、用水375、临时通信37具体布置详见:附表五 施工总平面图37第十一章 项目组织管理机构37一、现场管理机构381、项目经理382、项目总工393、计划科394、质检科405、试验室406、材料设备科407、财务科418、综合办公室419、施工科41第十二章 承包人自行施工范围内拟分包的非主体和41非关键性工作材料计划和劳动力计划41第十三章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺42一、成品保护措施43二、施工现场既有管线保护措施431、地上管线保护432、地下管线保护43三、保修措施441、保修措施44第十四章 任何可能的紧急情况的处理5、措施、预案及抵抗风险的措施44一、项目风险预测与防范441、项目实施工过程中存在的风险452、项目竣工阶段存在的风险453、工程施工项目风险的防范措施45二、事故应急预案461、主要应急事件462、应急事件预防及处理措施46第十五章 对总包管理的认识以及对专业分包工程47的配合、协调、管理、服务方案47第十六章 与发包人、监理及设计人的配合48一、与发包人的配合措施48二、与设计单位的配合措施49三、与监理单位的配合措施49四、与交通等地方其它部门的协调配合措施50第十七 招标文件规定的其他内容50一、民工工资支付方式及保证措施50二、材料等其他款项的支付方式及保证措施51三、与外界的协调措施6、512、保证各种预埋件的位置准确不遗漏。51四、责任期内对工程的维护方案524、 各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得业主的认可。52 第一章 编制说明 一、编制依据施工组织设计主要依据招标文件、施工图设计图纸等,在充分考虑我单位现有的技术水平、施工管理水平和机械配套能力的基础上,围绕着确保安全、保证质量、保证工期、降低造价的目标来编制的。在施工组织设计过程中,我们依据招标文件,结合工程特点和我们的施工能力对设计文件中涉及的各单项技术按设计、施工要求进行了细化,针对安全、文明施工、质量和工期目标,从人、材、机等几个方面提出了合理的组织计划和相应的保证体系。编制上述文件的主要依据包括:工程测量规7、范、市政道路工程质量检验评定标准、市政排水管渠工程质量检验评定标准、市政桥梁工程质量检验评定标准、给排水构筑物工程质量检验评定标准、给排水管道工程质量检验评定标准等。二、编制原则总的原则是施工组织设计要满足招标文件要求和符合现场实际施工需要,确保工程在安全、优质的前提下按时完成。1.服从业主、遵守设计的原则严格执行和遵守招标人提供的招标文件、补遗答疑资料和补充图纸,并且满足施工现场的需要。2.确保工期的原则严格遵守招标文件所规定的工程施工工期。根据合同段特点和要求,在保证工程质量、施工安全的前提下按轻重缓急、合理地安排施工程序,优化资源配置,详细安排施工进度计划。各工序紧密衔接,保证施工连续均8、衡有序地进行。施工进度安排时充分考虑气候、季节对施工的影响,确保施工工期并力争提前完成。3.质量第一的原则确立质量目标:符合国家建筑工程施工质量验收统一标准及相关标准的合格工程。4.安全第一、预防为主的原则确立安全工作目标,完善规章制度,层层签订安全生产责任状,强化安全教育和狠抓现场各项制度、措施的落实,确保安全生产目标的实现。5.科学管理的原则从实际出发,运用网络计划流水作业法,合理安排施工的程序和顺序,做到布局合理、突出重点、全面展开;正确选用施工方法,科学组织、均衡生产。在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理和经济适用;在确保工程质量标准的前提下,积极采用新技术、新工艺、新机具、新材9、料和新方法。做好人力、物力、机械综合调配,组织均衡生产,降低工程成本。6.注重环保、文明施工的原则坚持自始至终对施工现场的全过程进行严密监控,以科学的方法实行动态管理,并按动、静结合的方法精心布置和规划施工现场,合理安排施工便道,保护周围环境,不破坏植被。严格施工管理,开展文明施工活动,做到文明施工,争创标准化施工现场。7.遵照执行标准、规范的原则严格执行国家、行业颁发的现行的有关工程施工的技术规范、质量验收标准。三、工程概况:XX路位于XX开发区内,起点路路通驾校练车场,终点XX大道。全长1420m,道路红线宽度28m,合同内容为:道路大修、雨水零星维修、污水零星维修。第二章、施工方案及技术10、措施一、施工准备1、技术准备A、成立项目经理部,组织技术人员进行针对该工程的专项技术培训,保证施工技术的落实贯彻。B、完善施工技术、质检、设备、物资、计划、财务、资料等人员的工作职责,加强技术能力。C、熟悉图纸,领会设计人设计意图。D、进行图纸会审,并整理打印发放给有关人员。E、编制作业指导书及重要部位技术交底。F、编制施工预算及材料用量计划。G、办理水准点和坐标控制点交接手续,并及时进行复核。如控制点在施工范围内,将控制点引出后加以保护,如在施工范围外,将控制点在原位砌砖、打混凝土围护等方式进行保护。2、人员组织配备我公司如若中标,我们将投入大量的人力和机械设备,组建一个施工能力较强的项目经11、理部,下设一个排水施工队,一个道路施工队对本工程进行施工。 3、主要机具设备准备对于本项工程,公司领导高度重视,为完成此项工程配备了机械性能良好、操作灵活、可靠性高的先进机械设备进场,拟投入的机械设备均为我公司自有,已检修完毕,可随时投入使用。并选派有丰富操作经验的技术工人,储备充足的配件,以保证机械设备的工作效率。根据工程特点和工期要求,我们准备投入挖掘机、推土机、平地机、压路机、摊铺机、搅拌机、自卸汽车、铲车、水车、吊车等工程机械。4、材料、物资准备对于工程所需材料如石灰、二灰碎石、沥青混凝土搅拌料等成品料及水泥、中粗砂、边石等中、小型材料,制定详细的进场计划,工程开工后,由材料采购科立即12、和厂家签定购货合同,制定所需材料的进场时间和运输方式,确保材料的及时供应。并在施工现场布置好各种材料堆放、存储的场地,按照施工进度安排,保证所需物资材料及时进场,确保工期。 5、施工现场准备: A、施工前认真作好调查工作,严格按相关国家规范和地方规定落实管线改建的各种手续。涉及到既有管线的迁移和拆除的必须采取必要的保护措施,并由所属管线管理部门负责,或在其有效监督下实施。避免给既有管线、施工人员、居民以及过往行人造成伤害。B、按施工平面布置图建造现场办公室、职工宿舍、民工宿舍、厕所、库房等临建设施。C、在拆除建筑物时,应注意拆除足够深度的基础结构物,减少以后对道路及管线施工的影响。拆除建筑物的13、砖石材料可以考虑在路基施工中尽量加以利用,不能利用的建筑垃圾应集中堆放或填埋。以免因道路施工面对当地的环境造成很大的破坏。D、施工前对道路中心线坐标及水准点、既有路面高程、接入井既设管底高程进行复测,在确定无误后方可施工,如有出入,及时与设计负责人联系解决。二、施工大纲:1、对现场表面进行清理,清除道路施工范围内植物的根茎、种植土和腐植土。2、初步平整场地。3、搭建施工临时设施、堆放筑路材料,并根据工序合理布置材料堆放及作业人员暂住地。4、作好施工期间场地排水和既有沟渠的排水系统改建工作,保证在施工期间不致造成周边场地的水害。5、排水管道的施工。6、路基施工。7、路面施工。三、主要施工顺序(114、)排水工程施工顺序: 沟槽开挖 支模板 平基砼 安管 管座、抹带 回填土(2)道路工程施工顺序清表土基处理 连接管 石灰土层 两层二灰碎石面层摊铺四、主要工序的施工方法1、排水工程的施工施工采用分段作业和流水作业相结合的方法,完成一段回填一段。确保交通顺畅。排水工程工作流程和施工方法如下:施工便道沟槽开挖平基模板制作 平基模板安装垫层、平基制作平基砼养生拆除模板安管管座模板管座、抹带检查井砌筑管沟回填 (1)、沟槽开挖:用挖掘机从下游向上游开挖管线沟槽,根据本标段进行土方调运。用水准仪进行沟槽底面高程跟踪控制,预留10cm土层,用人工清理,避免超挖,以免扰动槽底原土,在槽底每隔10米钉一木桩,15、在木桩上标出需下挖的深度并挂线,在沟槽开挖前,在管线所在位置内进行开挖探坑,开挖至设计沟槽高程,对发现的地下物进行测量,若与设计相互冲突时,及时与设计部门联系做好设计变更。污雨水管道沟槽底部30cm范围内按人工挖土(避免超挖,人工清底);其余部分按机械挖土。(2)、模板、垫层、平基在沟槽验收后,按排水管线的轴线进行支模,模板采用木模,厚度大于4CM,以避免胀模,碎石采用木槽溜进模板内,用人工整平,平基砼采用商品砼, 一次浇注成型,浇注时要充分振捣,尽可能减少砼的运送的距离和时间,砼通过木槽溜进所浇注的部位,避免离析现象,承插管平基在承插口处下卧处理,下卧处要保证平基砼的厚度,在浇注完毕后用草袋16、洒水养生。(3)、安管、管座、抹带平基砼达到养生期后,拆除平基模板,管材用吊车进行吊装,在平基砼上标出设计轴线,用铅锤将管材定位后,用石块卡牢,接口到位。D500管道接口,采用橡胶承插接口,D600的管道接口,采用钢丝网水泥砂浆抹带平接口,平口管管头要凿毛,平口管抹带要保证厚度和宽度,抹带时要先抹1.5cm,然后将钢丝网附在上面,再抹2cm水泥砂浆并压光,按设计配比调制砂浆,抹带时将管头用水润湿,承插管按要求安放胶圈,在接口处抹三角灰。根据管座的肩宽和肩高来支管座模板,支稳后浇注管座砼,浇注时要充分振捣。(4)、检查井及收水口结合设计图纸和给排水定型图集,确定检查井及雨水井、污水井的相关数据,17、施工中所用的砼、砂浆要根据配合比进行搅拌,基础砼要与管道平基砼一同浇注,圆形检查井流槽砌筑要平顺,雨水收水口位置要准确,井壁砌筑要垂直,井梯安装、勾缝要严密,抹面要平整,砌筑完毕后井内杂物要清除干净。(5)闭水试验管线全线全部做闭水试验,施工完成一段,马上组织做闭水试验,先调制砂浆,在要做试验的管段两端用砂浆、红砖进行砌堵,在上游安放水头,然后抹灰密封,再把该管段注满水,经24小时浸泡后,测量水位下降的变化情况,记录数据。合格后,进行排水,拆堵和清理现场。(6)、沟槽回填沟槽回填土是保证道路工程质量的重要工序之一。因此必须确保检查井和管带不受损坏。管顶50cm以内,沟槽采用人工填土夯实。填土整18、型后,用冲击夯采用一夯压半夯的方法,夯实不少于四遍。每层填土不许超过15cm ,做到分层夯实。管顶50cm以上,采用机械回填人工整形,每层填土虚厚不超过30cm,机械碾压达到密实度要求为止。为了尽量保证车行道的压实度要求,管线在车行道下用水沉石屑回填至管基顶部,管基顶部至管上皮50cm人工回填石灰(5%)土,再机械回填石灰(5%)土,至道路结构下,回填压实度满足规范要求;管线在绿化带内,为了避免对植物的破坏采用素土回填,回填压实均必须满足规范要求。2、道路工程施工(1)、路基土方A、施工准备1)定线复测根据设计图纸给定的导线点坐标及高程进行闭合复测,增设水准点,按20m整桩号恢复路线中心控制点19、,设立中心桩,桩面用红油漆写明桩号。重新进行路基横断面的测量与绘制,放出路基坡脚,边沟位置及占地界。 2)填前处理先清除地表的垃圾、腐植土、植被等杂物以及原地面以下20cm内的草皮和表土,对道路红线范围内进行清表处理,清表深度0.5米,外弃5km,不得用于结构用土。3)材料的选择路床填料应均匀、密实,优先选用级配较好的砂类土,路床及浸水部分路堤不直接采用粉质土填筑,浸水路堤选用渗水性良好的材料填筑。路床填料最大粒径小于100mm,路堤填料最大粒径小于150mm。半填半挖路基中填方除满足以上要求外必要时采用冲击碾压或强夯等进行增强补压,以消减路堤的差异变形。 B、路堤填筑1)、施工方法及要点:路20、基填筑采用水平分层法填筑施工,利用推土机摊铺,平地机整平,重型振动压路机碾压;环刀法和轮迹法进行压实结果检测;人工整修边坡。2)、基底处理:严格按设计要求进行基底处理,将路基范围内的树木,杂草等进行砍伐和清理;用推土机清除原地面浮土,垃圾,有机质残渣及地面以下10-30厘米以内的表土,路红线范围内进行清表处理,清表深度0.5米,用推土机粗整,并用压路机碾压基底表面达到想应规定的密实度。3)分层填筑:按照路基横断面全宽分成水平层次,逐层向上填筑;如原地面不平,从低处分层填起,采用“纵向分层填筑法”逐层填压密实;不同性质的填料分别分层填筑,不混填。a、本标段道路边坡处理形式,填方边坡坡率采用1:121、.5,路堑边坡坡率采用1:1。b、填料土最小强度和压实度要求如下:项 目 分 类路面底面以下深度路基压实度 (%)填料最小强度(CBR)(%)填方030cm9263080cm924零填及挖方030cm9263080cm924上路堤80150cm913下路堤150cm以下902c、摊铺时的每层松铺厚度不得超过30cm,填筑至路床顶面最后一层的最小压实厚度不得小于8cm。d、路堤基底未经工程师检查验收,不能开始填筑;下一层填土未经监理工程师检验合格,上一层填土不得进行。e 、摊铺整平:采用推土机摊铺,平地机整平,先两侧后中间,达到路肩平直圆顺,层面平整,中间稍高形成横坡,便于雨天排水。f、洒水或晾22、晒:填土含水量的波动范围控制在最佳含水量的2%范围内,超出时洒水或晾晒。洒水采用洒水车喷洒,晾晒为自然晾晒或翻晒。遇雨季施工时,路基不得被雨水浸泡,否则应将土基翻拌晾晒,减少含水量后再进行施工碾压。g、碾压成型:采用振动压路机,重型轮胎压路机,遵循“先轻后重,先慢后快,路线合理,均匀压实”的原则碾压。碾压时,横向接头轮迹重叠50厘米,做到无漏压,无死角和碾压均匀;在直线段先边缘后中间,曲线碾压顺序为先内侧后外侧;路肩两侧各超挖30厘米,压后刷齐整平,以保证路基边缘有足够的压实度。h、一层碾压程序完成后,由工地试验室配合,按规范进行取样检测,对检查不合格的区段,根据试验结果确定补压办法。i、排水23、:在地表过分潮湿地段,沿路堤两侧护坡道外开挖纵向排水沟以排出积水,并按监理工程师的指示进行施工。J、在管沟基础土方工程作业时,开挖工程施工中应视土质、季节、气候等 现场情况合理放坡,并采取有效措施保护施工人员及过往行人车辆的安全。C、路基整修路基整修在路基工程陆续完毕,所有排水构造物已经完成并在回填之后进行。1)路基封顶后,恢复各项标桩,按设计图纸要求检查路基的中线位置、宽度、纵坡、横坡、边坡及相应的标高等。2)路基表面做到设计标高后采用平地机刮平,配合机械碾压的方法整修成型。使路基横向坡度达到设计要求。边坡及边沟的整修,按设计要求的坡度,用液压挖掘机配合人工,自上而下进行刷坡。在整修需加固的24、坡面时,预留加固位置。当填补不足或边坡受雨水冲刷形成小冲沟时,将原边坡挖成台阶,分层填补,仔细夯实。不得在边坡上以土贴补。如填补的厚度很小(10-20cm),而又是非边坡加固地段时,可用种草整修的方法以种植土来填补。3)边沟的整修挂线进行,对各种水沟的纵坡(包括取土坑纵坡)用仪器检测,整修到符合设计及规范要求。填土路基两侧超填的宽度切除。4)路基整修完毕后,路基经初验和交工验收前将堆于路基范围内的废弃土料全部清除。(2)、石灰土施工1)灰土拌合在石灰土基层开始之前7天,跟据设计配合比,提出工程的石灰用量,石灰开始进入场地,并集中消解。选择塑性指数在7-11的轻亚粘土作为石灰土用土。并测定土和石25、灰的松方干容重,并以此计算石灰和土用来拌合的体积比。根据每一施工段的石灰土用量,将定量的石灰和土合理堆放,在拌合过程中要随时检测灰土的含水量,小于最佳含水量时及时加水,拌合完毕后闷放1-2天。2)测量放线在做好的路床上恢复中线和边线控制桩,直线段每1020M一组桩,并在边线控制桩上放出高程线。3)摊铺和碾压卸料时要准确地计算好料堆间距,卸料后12天内要将集料摊铺完毕。初平采用推土机进行,之后用平地机进行整平,用双轮压路机快压12遍,对于局部低洼处,用齿耙将表面5CM内耙松,用新拌的石灰土找补平整,再用平地机整平一次,每次整形都要按规定的坡度和路拱进行,特别要注意接缝的整平。整形后,在处于最佳含26、水量时,立即用12吨以上光轮压路机和振动压路机在路基全宽内进行碾压。碾压时应由路肩向中间进行,压路机后轮应重合1/21/3轮宽,压至要求的密实度为止,石灰土压实度标准为大于等于93%(重型击实标准),如有弹簧、松散、起皮等现象时,应及时翻开重新拌合碾压。石灰土养生期间表面应保持一定的湿度。并同时封闭交通。在石灰基土层完毕并自检合格后,方可进行下道工序施工。(3)二灰碎石底基层及基层A、材料要求1)石灰:石灰为钙质消石灰,有效钙加镁含量55%,含水量4%,细度用0.125mm方孔筛的累计筛余量为20%,氧化镁含量4%。2)粉煤灰:粉煤灰中SiO2、Al2O3和Fe2O3的总含量大于70,烧失量不27、超过20,比表面积大于2500cm2/g或70通过0.075mm筛孔)。3)碎石:碎石最大粒径不超过30mm,集料压碎值不大于30%。B、施工准备路床验收:底基层表面平整、坚实、具有规格路拱,路床表面高程、宽度、平整度、密实度等符合设计要求。 C、基层施工1)、准备下承层在铺筑前要分段对底基层进行严格的检查处理,压实度符合设计要求,表面平整、坚实,具有与面层一致的路拱,没有任何松散材料的软弱点。2)、施工放样恢复中桩,加设中间桩和边桩,进行水平测量,标出标高和施工厚度。3)、碎石混合料采用外购厂拌混合料,在当天将拌成的混合料运送至铺筑现场,拌和时的含水量略大于最佳含水量。4)、二灰碎石混合料的28、运输和摊铺,采用15t自卸汽车运输,卸料时要准确地计算好料堆间距,卸料后12天内要将集料摊铺完毕。初平采用推土机进行,之后用平地机进行整平。本标段二灰碎石厚度为40cm,因此分两层铺筑、碾压。5)、接缝处理每天的工作缝做成横向接缝,摊铺机驶离混合料末端。人工将末端混合料整齐,紧靠混合料放两根方木条,方木的高度与混合料的压实厚度相同,整平紧靠方木的混合料,方木的另一侧用碎石回填约3米长,其高度应高出方木几厘米,然后将混合料碾压密实,在重新开始摊铺混合料之前,将碎石和方木除去,并将下承层清扫干净和拉毛。6)、整型摊铺完碾压前需整型,在整型过程中,对检测松铺厚度不符合要求的,进行人工修补,在修补过程29、中消除粗细集料离散现象,特别是局部粗集料窝或粗集料带,并且用新混合料进行填补。严禁用薄层贴补的办法进行找平。7)、碾压整型后,当混合料处于最佳含水量时,进行碾压,如果表面水分不足则适当洒水,但严禁大量洒水。碾压先用15t振动压路机进行稳压一遍,振压一遍,然后用12T三轮压路机碾压三至五遍,在碾压过程中,压路机在基层全宽内进行碾压,直线段由两侧路肩向路中心碾压,平曲线由内侧路肩向外侧路肩进行碾压,碾压时后轮重叠二分之一轮宽,后轮压完路面全宽时即为一遍,碾压到规定的压实度为止,使表面无明显轮迹,一般需碾压6-8遍。路面的两侧多压两遍,碾压过程中混合料表面将始终保持湿润,如表面水份蒸发得快,补洒少量30、的水,碾压过程中如有松散起皮的现象,及时用人工进行局部换料处理,使其达到质量要求。8)、养生及交通管制养生是二灰碎石基层形成强度的重要阶段。因此,采用规范要求的方法养生,养生期间除洒水车外封闭交通。(4)、边石安砌边石在二灰碎石结构层施工完毕后进行刨槽砌筑。A放线与刨槽:按校核的路边桩,加钉边桩,桩距直线部分20M、弯道部分5M、路口圆弧2M,以求圆顺,刨槽时连同灰土的位置一次刨出,按规定或设计做好灰土复原。B安砌:在刨好的槽面上按设计铺碎石及砼基础,按放线位置安砌边石,用手锤敲打做到平稳牢固,顶面平整,缝宽均匀(1CM),线条直顺,并支模板灌筑砼靠背。C填槽:安砌好边石后,内外槽在基层顶面以31、下者,用高标号砂浆填平至基层面。D还土:边石后背用石灰土还土夯实,密实度达到95%。E勾缝:先校核道牙位置高程,使其符合设计高程,用1:2砂浆,砂浆饱满,勾缝严密,初凝后及时养生,要求外观美观,边石无污染。F停车场处的边石要按设计砌筑,注意边石弯曲处要圆滑、无折角。(5)、喷洒乳化沥青在施工前,基层必须清扫干净。应在安装边石以后施工。施工程序如下:A浇洒透层油透层油采用乳化沥青。透层是使沥青面层与基层结构结合良好,在基层上浇洒沥青而形成的透入基层的薄层。浇洒时沥青的温度要控制在180左右。喷洒沥青时要控制好用量,喷洒均匀。B撒布钉子石撒布时应颗粒大小均匀,并不要集中。撒布后严禁车辆在铺好的集料32、层上通行。C碾压先用6-8T压路机进行初压,碾压速度为2KM/H,碾压3-4遍,直至集料无显著推移为止。然后用12-15T压路机碾压4-6遍,直至主层集料嵌挤稳定,无显著的轮迹为止。(6)、沥青砼面层施工面层采用5cm中粒式沥青混凝土AC16C和7cm粗粒沥青混凝土AC25C。A.测量放样由测量班对路面中心线及边线的位置和高程进行复测。每5米设一对钢丝支座,钢丝为扭绕式,直径6毫米,安装拉力大于800N,严格控制支架上钢丝顶点标高,以确保下面层的高程和平整度;基准线架设完毕,设专人复核无误后,方可摊铺。 B.交通疏导 建立运输调度小组,设专人指挥运输车辆按规定的行车路线上路行驶,禁止与施工无关33、车辆通行。C.沥青混合料运输 采用15吨自卸汽车运输,车厢底板面及侧板内壁洁净,不得沾有有机物质,并涂刷一薄层油水(柴油:水为1:3)混合液,车上有苫盖设施以保持油温与防雨,运输能力以使摊铺机连续作业为准。 D.混合料摊铺 铺筑按批准的试验路段的施工工艺进行施工,其施工程序如下: 1)摊铺机就位,在已验收合格的基层上,将熨平板置于地木垫上,木垫厚度为混合料压实厚度乘以松铺系数。最后由测量员用水平仪校正与设计一致。2)根据试验路段铺筑时测定的,并经监理工程师批准的松铺系数、摊铺机行驶速度和操作方法,将沥青混合料平整而均匀地摊铺在压实的层面上,并不得产生拖痕、断层和离析现象。 3)采用两台摊铺机连34、续进行梯队摊铺。4)摊铺机无法摊铺的部位,经监理工程师批准,采用人工或小型摊铺机摊铺。E.压实1)沥青混合料摊铺后立即进行压实作业,碾压采用连续紧跟碾压的方式进行。同时有专人记录压实遍数,避免压实遍数不足,漏压、压实不均匀的情况发生,碾压开始前,采用油水混合液稍微涂刷或喷洒压路机钢轮,以免沥青混合料粘附。 2)碾压程序 初压:用130双钢轮压路机碾压,紧接摊铺进行,初压温度控制不低于110。 复压:紧跟着初压,先用双驱双振压路机高频低幅振压2-4遍,可1/2错轮, 接着用20t轮胎式压路机每次重叠1/3,碾压2遍,终止温度不低于90。 终压:紧接在复压后进行。用钢轮压路机碾压,以消除所有压痕,35、终压工作的终止温度不低于70。 F.接缝处理1)沥青混合料摊铺中的横缝保持在最小数量。 2)当天摊铺混合料收工时,用3米直尺在碾压好的端头处检查平整度,选择合格的横断面,画上直线用切缝机切出立茬,多余的料弃掉,并清扫干净,端侧面涂刷适量的粘层沥青。接缝时,熨平板放到已压实好的路面上,在路面和熨平板之间垫木板,其厚度为压实厚度与虚铺厚度之差。预热熨平板的温度同混合料的温度。G.雨季施工措施设专人与当地气象台联系和收听当天气象预报,及时通知施工现场,现场用报话机与拌和场互相通报。遇雨,立即停止拌和与摊铺混合料,提前在外侧路肩上挖好临时排水沟,以缩短雨后停工时间。雨后及时清扫下层上的泥土及杂物。雨水36、干后方可继续铺筑。未经压实即透雨的混合料全部清除。H.交通管制沥青下面层铺筑完成后,待冷却后开放通车。 第三章、质量保证措施及创优计划一、质量管理体系与措施1、质量目标符合国家建筑工程施工质量验收统一标准及相关标准的合格工程。2、质量保证体系建立完善的质量管理体系,由项目经理牵头,建立以项目总工、质检员、测量员、施工员、试验员等组成质量管理领导小组,管理施工质量,形成检查督促机构,完善全面质量管理。质量管理体系及人员框图:项目部质量管理领导小组组长:项目经理副组长:项目总工质检员施工员测量员试验员材料员工队班组3、质量保证措施:(1)质量目标责任制根据工程项目的管理要求项目经理的质量管理标准目37、标,并将此目标分解,具体落实到各部门的负责人,同时制定各级人员的质量责任制,将个人的工作报酬及其所承担的质量目标挂钩,从而保证质量目标贯彻实施。(2)确立“防检结合,以防为主,重在提高”的观点,不仅要对工程质量的结构进行管理,更重要的是查找出现问题原因,以防以后再出现此类问题。对施工工艺方法及各施工环节进行检查,检验采购材料是否符合质量标准,检查预防施工工序和方法是否符合标准,对关键工种操作的技术工人要事先进行技术培训,合格后才能上岗操作。4、质量保证制度:(1)、施工前坚持技术交底制度。即三级交底交图纸、交代施工方法和操作规程及验收标准、安全知识以及其它注意事项。(2)、施工工序自检制度。施38、工严格按图纸规定的技术要求组织施工,施工工序自检制度,做好隐蔽工程的原始记录,每道工序完工后,要及时先自检,互检、专检,确保工程质量。(3)、建立好交接班制度,交接班双方在交接记录上签字,接方班组对达不到优良的上道工序不予以接收,并要求交方班组返工并达到优良标准后,方可进行下道工序施工。(4)提请施工质检部门检查的制度,各工序自检合格后,及时提请质检、业主等有关人员进行检查验收签证。经过层层把关,确保工程达到优良。(5)加强质量意识教育,日常工作中定期对工程技术人员和操作人员进行质量意识教育和工作技能培训,建立良好的质量意识和较高的业务水平,有效地保证工程质量。5、施工过程中质量控制措施:(139、)质量否决制。凡用于工程的各种材料在进场前,必须持有合格证或材料试验单,并经过取样复试,材料使用进程中试验按规定的频率进行检测,试验,检查不合格一律不得使用,凡上道工序未经检查验收,不得进行下道工序施工,凡违反操作规程或粗制滥造,对质量无法保证一律停止施工,予以书面通知限期改正,对造成经济损失的视情节轻重,给予经济处罚或取消施工负责人资格。(2)加强质量检查验收工作。在工程施工过程中,我公司严格执行国标及我公司质量保证手册,即从产品标识和材料可追溯性、工序检验和实验、最终检验和试验、不合格品、质量记录等方面严格控制。在施工过程中,严格按技术规范标准,进行抽样检查验收,在施工的过程中,实行施工(40、班组)自检,上下道工序交接互检,工程部抽检的“三检制”确保工程施工的质量。(3)建立工序负责制。如每道工序要有专人负责,重点工程质检员要跟班检查,每道工序都要做好检查记录,交接签字记录。(4)严格按质量标准。施工规范的有关规定检查原材料,半成品,成品,按要求送检。6、施工技术标准、质量保证措施:(1)为保证质量目标的实现,必须以市政工程技术规程为施工工艺操作依据,强化操作规范,杜绝违章作业现象,各工序严格按市政道路工程质量检验评定标准CJJ1-90、市政工程施工技术数据管理规定检查评定,保证优良质量。(2)加强施工技术管理,以施工组织设计为纲领,以施工工艺设计和施工要点为指导,以三级技术交底、41、操作规程和工序交接检查为保证,严格各施工工序的控制与管理。对易产生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度,严格遵守操作规程及施工工艺流程。(3)完善质量检测手段,用过程控制整体。从施工第一道工序,每一个细节入手,全过程的跟踪检测,以确保工程质量依数据说话。(4)严格质量标准,实施标准化作业,做到全部工序有标准,有检查,并把新技术、新工艺、新方法,运用到各项施工生产中去,切实保证标准化的作业质量。(5) 严格工序控制,认真贯彻执行“三工”制和坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”的规定。“三工”既工前交底,工中检查指导,工后总结评比。“五不施工”是未进行技术交底不施工;材料无合格证42、试验不合格不施工;上道工序或成品、半成品未经检查验收不施工;隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工;图纸和技术要求不清不施工。“三不交接”是无自检记录不交接,未经质检人员验收不交接,施工记录不全不交接。7、检测计量措施(1) 本工程投入的主要检测设备有:钢尺、水准仪、台秤等实验检测设备。(2)计量使用器具、用具必须经计量单位鉴定。计量单位必须采用中华人民共和国法定计量单位。(3)做好计量器具管理工作,健全计量器具维护保养制度,计量器具是精密测试工具,为确保计量器具的精度,提供准确可靠的计量数据,必须正确使用,加强维护保养。使用器具时,要先用干净棉纱擦去表面油污,按量具施工要求操作,用毕擦净量具43、,涂防锈剂,妥善放入盒内。凡使用仪器仪表者,必须首先仔细阅读该产品说明书,掌握仪器仪表结构、性能和操作程序,严格按规程操作。仪器仪表在运行过程中,操作者不得擅自离开工作岗位,如遇到阴雨天气,就停止使用,如雨天必须使用时,一定要保重好防范措施,使用后不得立即放入箱内,应置放数小时,轻轻用干净纱布擦拭表面水气,方可入箱,否则立即放入会引起仪器光镜头发霉,箱内干燥剂必须经常更换,以保护仪器仪表干燥,从而保证仪器仪表的精度准确。(4)根据工程质量要求,严格检测原材料,半成品、成品的进场质量。二、创优计划1、创优规划(1)牢固树立“质量第一”的原则,做到开工必优,一次成优,本标段工程争创建设单位样板工程44、。(2)坚持“以点带面,样板引路”的原则,抓好施工工艺和施工过程的控制;2、创优组织机构 成立“工程创优领导小组”,由项目经理任组长,技术负责人任副组长,成员由施工队长、技术员及专职质检员组成。3、创优措施(1)按照ISO9002质量体系要求开展有计划、有组织工程创优活动。建立健全质量保证体系及各级领导责任制,明确各级质量管理目标和职责,层层落实质量责任制;实现施工生产全过程的质量管理。 (2)根据本标段具体技术特点,结合既有施工经验,加强现场调查和设计文件的审核,建立健全技术岗位责任制和质量负责制;认真领会设计意图,优化设计方案,严格按设计图纸、施工规范、工艺程序施工;牢牢把住关键、要害部位45、质量关。 (3)推行全面质量管理,抓好控制工程及关键工序,抓住质量控制点,解决施工过程中分部、分项工程中的难题,达到提高单位工程质量的目的。 (4)严格“三检”制度,采取定期和日常检查相结合的方法,保证上道工序没达到质量标准,不准进入下道工序施工。 (5)施工技术人员抓好检测试验、自检自控、变更设计、质量记录等关键环节;物资采购人员把好物资采购质量关。 (6)加强对全体施工人员进行工作程序、施工规范标准、施工工艺、检测设备使用、工程质量标准、创优目标和实施计划、工期控制和成本控制等方面的培训教育,把本标段建成高标准的样板线。 (7)广泛开展TQC活动,加强工序监控,实施信息化管理,认真执行工程46、质量责任制,实行工序间质量检查控制,施工中实行责任卡、挂牌制。 (8)加强基础资料收集、整理、存档工作,健全必备的各种技术资料。包括设计文件审查记录,设计变更记录,施工定、复测记录,技术交底记录,设备、材料出厂合格证及说明书,器材测试记录,工程施工照片、录像及其他资料。 第四章、施工总进度计划及保障措施一、施工总进度计划:我单位根据工程特点,施工图纸,现场条件,工期要求等因素,将建立科学、严格、全面的生产管理体系,统筹安排,科学管理,精心施工,高质量、高速度、高效益地完成施工任务,在确保工程质量和安全的前提下,力争缩短工期,并在施工中严格按设计图纸,施工技术规范标准化施工,在施工过程中与业主方47、建立良好的合作伙伴关系,确保业主满意。我单位工期目标为XX年6月17日至XX年8月5日。我方在保证质量、安全的前提下,精心安排,按此日期交工,施工日历工期为50天。1、施工准备阶段:XX年6月17日至XX年6月24日(包括项目部、人员设备进场、临建、测量初步放线、挖探工作等各项准备工作)。2、排水工程:XX年6月25日至XX年7月15日。3、道路工程:路基处理及填筑:XX年6月25日至XX年7月20日。二灰碎石基层:XX年7月10日至XX年7月25日。沥青混凝土面层:XX年7月20日至XX年7月31日。4、收尾工程:XX年8月1日至XX年8月5日。施工进度计划:工程形象进度详见附表四。二、工期48、保证措施:(1)为保证工程顺利竣工,我公司将精心组织,合理安排、科学管理,事先制定施工进度总体计划,按时上报计划完成情况,发现计划拖后时及时查找原因,分析解决措施,调整计划。(2)在接到设计资料后,立即组织有关专业技术人员进行图纸会审,认真领会设计意图,积极与设计单位勾通,抓紧时间进行技术交底。设立技术攻关组,对关键性技术问题进行攻关。加强现场技术指导和测试工作,杜绝发生技术性失误;积极推广 “四新”(新技术、新材料、新工艺、新设备)。(2)我单位将选派具有丰富经验,业绩突出的专业施工人队伍上场,并配足各自专业施工管理人员。根据施工组织进度安排调配好劳动力。(4)配备性能优良数量满足施工要求的49、各种机械设备和运输车辆,做到机械设备齐全,配置合理,性能先进,保证施工进度和施工质量的要求。在施工中,科学地组织机械化一条龙作业和流水作业。加强对机械设备管理,组织好设备配件的采购、供应,提高设备完好率和利用率,保证机械化生产顺利进,保证工程进度的落实。(5)编制好施工用料计划,疏通施工用料各种供应渠道,确保各种用料及时供应,并在施工现场和仓库存放一定数量的材料以保证施工的顺利进行。(6)加强施工管理。施工中做到统筹规划,周密安排,全方位有序协调,项目经理部进一步完善指导性施工组织设计编制,强化计划管理、网络管理、目标管理和成本管理。在保证质量、安全前提下,尽可能多开展流水施工,控制作业循环时50、间,合理安排作业层次,减少雨季对施工影响,利用大好季节加快施工进度。(7)创造良好的施工环境。一是主动与业主、设计、监理单位建立良好关系,通力合作,主动认真接受监督指导;二是在业主的指导下与相邻施工单位建立良好的关系,在施工中密切配合保证施工高效率进行;三是与沿线群众建立融洽的关系,得到理解,取得他们的支持和帮助,解决施工中遇到的相关问题,减少干扰,确保施工顺利进行。根据施工组织设计或监理及其它有关的工期要求,调整资源配置,确保工程顺利进行。三、人员、机械、材料进场计划1、劳动力计划根据本工程工程量、工期和各分部分项工程的特点,我单位将逐月作出劳动力使用计划,保证劳动力充足,根据进度计划,提前51、组织劳动力进场,并做好技术、质量及安全交底,对重点工序、新工艺进行专业技术培训,召开动员会,做好特殊工种的准备工作。同时做好农忙季节特别是节假日期间劳动力补充计划。施工中统筹安排劳动力,确保合同工期的实现。详细劳动力计划参见附表三。2、施工机械进场计划为圆满完成施工任务,我部计划为本工程配备足够的施工设备。开工前制定设备进场计划,施工过程中按照进场计划分批到位。项目经理部组织专门负责该项目施工设备的管理小组,按照设备进场计划提前对己有设备进行检修维护,对外租设备提前制定租赁计划并适时签定租赁合同。设备进场后在提前规划的场地内有序存放。施工机械设备计划见附表一。3、材料进场计划本工程使用的所有材52、料,由项目经理部统一编制材料计划,统一在经质量监督站备案、业主及监理认可的生产厂家中进行招标择优采购,杜绝使用来路不明的原材料。提前定购各种施工原材料、成品(半成品)、构配件,签订供应合同,保证材料应及时、充足。工程主要材料根据总体施工进度计划编制一次性备料计划及施工材料使用计划,并根据实际工程进展及时调整,确保工程顺利进行。每月按材料的购置计划备齐资金,以确保物资供应,特殊材料项目部将提前一个月购买存放于工地,以满足工地施工需要。4、测量、试验仪器设备进场计划本工程涉及到道路、排水工程,工地设置简易试验室进行自检,配置1台压力机,标养室安放空调及加湿器保证试块养生条件。检测试验送具有资质试验53、室进行检测。工程开工前所有测量试验仪器全部到场。第五章 施工安全措施计划1、安全管理方针:坚持“安全第一,预防为主”的方针,安全目标为:无人身重伤及其以上事故;无等级火警事故及汽车行驶责任重大事故;无施工安全事故。 2、安全管理体系:由项目经理、安全员、施工队长、设备员、技术员组成现场安全管理小组,负责安全管理,安全生产工作。工地设立专职安全员,负责全现场日常检查和隐患整改工作。安全保障组织机构与人员配置项目部安全领导小组组长:项目经理副组长:专职安全员工程队安全员施工员班组长机械组3、安全管理制度和管理措施:认真落实安全生产岗位责任制。明确各级施工管理人员的安全职责,做到分工责任双落实。实行54、项目定期安全例会制度,由项目经理组织项目安全小组定期进行安全小结,每次例会应作好记录,并有针对性整改方案与记录。建立安全自检、互检、交接检(“三检”)制度。工作中、工作前、工作后有检查要求及文字记录。贯彻实施国家有关规范、标准、依据公司有关的安全体系文件,在“人员、机具、材料、现场、检验”五个方面把好安全管理关。4、安全教育和培训制度及管理措施安全教育经常化,制度化:开工前进行安全教育,开工后抓好“三工”教育和定期培训。通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式增强全员安全生产自觉性,时时处处注意安全,建章建制。把安全生产工作真正落实到实处。各作业班组在班前和班后均对该班的安全作业情况进行检查55、和总结,并及时处理安全作业中存在的问题。利用录像、广播、板报等各种形式对全体施工人员进行坚持不懈的安全教育,贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策和法律、法规,认真落实安全生产责任制,提高施工人员遵章守纪、遵守操作规程的意识,提高各级人员的安全意识和自我保护能力,变“要我安全”为“我要安全”。5、安全生产规章制度和安全防护措施:(1)加强对职工进行施工安全教育,编制安全防护手册发给全体职工,工人上岗前应进行安全操作的考试和考核,合格者才准上岗。电工、焊工、司机等特种工作人员凭证上岗。(2)工程开始前,对施工区域内的周围环境、地下管线、地质情况进行全面考虑和详细了解,在施工中采取相应措施进行处理,56、防止事故发生。(3)挖掘机旋转臂范围内严禁站人;(4)施工范围内夜间安装经灯标志,以防止安全事故。(5)抓好现场管理:机械设备应有专业人员操作,严禁非专业人员驾驶。库房及油料用地严禁烟火,并配备防火用具器具。职工休息室要注意烟头的管理,认真做好防火,晚间更夫巡视。如有违反人员,按制度执行。排水施工时,夜间路口和槽边应设置红灯示警。(6)施工现场内的机动车辆指派专人管理,所有车辆在施工区域内必须减速行驶。在施工机械如推土机、挖掘机、吊车等机械施工时要有专职安全员跟班作业,以保证现场施工安全。(7)设置安全防护标志,配备防火用具。施工过程中遇到不明物或管线时,及时向上级部门反映,并派专人保护,尽快57、解决。排水沟槽开挖后,对于危险地段和土质不好的地段,采用支撑支设,防止土方塌陷发生事故。对于进入沟槽施工人员必须戴好安全帽。夜间危险地段设红灯警示并派专人看护巡视,因为采用全封闭的方法进行施工,故禁止一切外来车辆在工地行驶。对于工地用车,由专人指挥进场、出场,无工作时不在场内逗留。(8)工地设置专门的消防管理器材,有专人管理,并加强对用火制度的管理,以防止火灾的发生。凡明火作业,必须经有关部门批准后方可实施,对易燃易爆品(如汽油、柴油)加强管理,使其远离火源。对油罐等防火重点区域应配备足够的消防器材。并指定专人负责。(9)加强现场安全宣传工作。现场设有工程施管理责任区,悬挂各种安全标志牌,有规58、范的安全生产口号、标语和安全生产专用报栏,现场张帖管理人员的安全生职责,建立安全生产监控一览表。项目部全体人员挂牌上岗。现场可能发生安全事故的地点,要设置安全警告牌,标志和安全防护设施。(10)坚持经常和定期安全检查,及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,奖罚当场兑现,坚持以 罚为主,互查为辅,查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患,并结合工程季节特点,重点查触电、机械车辆事故、防火等状况的发生。6、安全设施、设备、器材和劳动保护用品的配置(1)、宿舍、食堂等临建区域内,设常规消防器材,一般每100m2 配备两只十公升灭火器;消防器材设施完好有效,消防通道周围不堆放物品,有专人负责维护管理; 割、焊59、作业点距离危险品不小于10m,与易燃易爆品的距离不小于30m;(2)、为确保安全设立足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌、火警、菲警和急救电话提示牌等。(3)、为施工人员配备安全带、安全帽、绝缘鞋、绝缘手套、防护口罩等安全生产用品。(4)、不断改善劳动条件及民工的生活条件,搞好劳动保护,定期对职工进行体检,采取各种措施,预防疾病发生。第六章 文明施工措施计划项目经理部认真执行相关的规定和要求,推行现代管理办法,科学组织施工,做好现场文明施工的各项工作,争创文明施工工地。1、建立健全项目经理部文明施工保证体系,实行项目经理负责制,项目经理对施工期间的文明施工负全面责任。2、施工现场必须严格按60、施工组织设计进行施工部署,并经常检查现场。如果施组与实际施工矛盾,及时调整方案,报原部门审批后实施。3、施工区域及职责严格划分,设立责任区,立标志牌分片包干到人。4、施工环境的保护直接影响到市容和市貌,临时工程布置严格按业主批准的施工平面布置图安排,不乱搭乱建,做到因地制宜,布局合理,整齐有序,排水畅通,文明卫生。5、施工现场在靠近道路居住区地段,用波型挡板进行隔离;并做好各种防护工作。6、在施工场地明显设置统一样式的施工标牌,注明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地负责人、开竣工日期、施工许可证批准号等内容,字体清晰,保持整洁。7、场地内设有施工平面图,安全生产管61、理制度、消防保卫管理制度、场容卫生环境制度、管理职责等,内容详细、字迹整洁。8、施工场地和道路平整畅通,并设有排水设施,现场内土方,零散碎料、垃圾及时清理,所有物料及设备摆放整齐。9、施工现场应有施工日志和施工管理各方面专业资料。10、所需的水泥、石灰等易扬尘的原材料,全部采用袋装,并要存放在干燥、封闭的仓库内或用苫布盖严,防止扬尘。11、本工程所需各种材料的运输避开交通高峰期,以利社会交通畅通。12、施工驻地设生活垃圾集中存放点,定时清运。设专人清扫施工现场,负责保证现场整洁及卫生工作。13、材料堆放场地,派专人负责平整夯实,各种材料按规格码放整齐、稳固,并有明显标志。14、班前各种施工机械62、擦洗干净,班后施工工具放回原处,做到环境清洁卫生。第七章 施工场地治安保卫管理计划根据国家相关规定和本工程施工承包协议书有关条款,特制定如下措施:1、治安消防工作必须坚持“预防为主、确保重点”和“预防为主、以消为辅”的指导思想,保证公路建设过程的安全。2、严格贯彻“谁施工、谁负责”的原则,我单位在施工现场成立“综合治理办公室”,派遣公安干警,对施工管段的消防和治安工作,进行专门管理。3、广泛开展法制宣传和“四防”教育,提高广大职工群众,保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。4、根据消防规定,在有消防要求的施工场段,如油库、木材堆放场、木工棚、办公区和宿舍等地,配备消防器材,挂设安全警示牌和禁止牌,并63、设专人巡守。5、经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全大检查,堵塞漏洞,发现隐患,限期整改。一时整改不了的,要采取措施,防止发生问题。6、对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备,要加强管理,设专人巡守和设置防护设施或报警设备,防止物资被哄抢、盗窃或破坏。7、在劳动力高峰期,若需用部分民工,设专人负责对劳务民工进行法制、规章制度、消防知识教育,对参加施工的民工要进行审查、登记造册、申报临时户口、发工作证,方可上岗工作。对民工中可疑人员要进行调查了解,做到心中有数,防止流窜犯、在逃犯等坏人混入民工队伍。8、对管理不善、执法不严、防范措施不利而发生火灾、盗窃、破坏建设和设施等重大案件,影响工程建设64、以及隐瞒恶性事故不报的,应追究单位主管负责人的责任。第一节治安保卫制度1、贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度,项目经理部、施工单位齐抓共管,共同做好施工现场的治安保卫工作。2、项目部要建立健全完善的治安保卫组织,由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。3、制定切实可行的治安保卫制度,作到有章可循,重点部位重点人口形成成文字档案,作到有据可查。4、项目部设立治安保卫值班制度,重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。5、施工现场所有出入口应设警卫室,昼夜有值班人员和记录,施工重要环节应成立护场队,巡逻检查以确保安全。6、项目部、施工队、班组之间层层签订治安包保责任书,各自管65、好自家的门,管好自家的人。7、建立健全“两会一队”,发挥其职能及时解决问题,确保施工生产的顺利进行。8、把好审查关、办证关、辞退关,将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。第八章 施工环保措施计划一、环境保护体系由项目经理出任环保组组长,负责本标段施工过程中环境保护的领导工作,保证环保组织体系持续有效的运转,定期考核环保工作成果并及时通报业主或监理工程师;技术负责人负责领导工程部技术人员制定环境保护措施,以确保可能对环境造成破坏或不利影响的每一道施工工序都处于有效的环保措施控制之中;组员:项目质检负责人、质量员、工程技术员、物资设备管理员、各施工队队长、专职安全员。环境保护体系组长:项目经理副组长:66、技术负责人 工程技术部综合办公室物资设备部安全质量部制定环保管理办法弃料场地的设计,并督促落实制定各项环保专项措施督促落实各措施对管理办法的落实际执行加强环的宣传及职工教育协助工程部制定各项措施做好与当地协调与联系路地共建深入现场对环保进行监督检查按照要求对废油等物进行处理配合施工人员按要求卸倒弃渣负责对道路进行洒水降尘材料堆放整齐,安全有度落实措施,减少噪音及大气污染负责对现场环保的检查,发现问题,提出问题,并提出整改意见配合办公室宣传环保水保,并对职工环保水保的教育。各施工队及班组的环保落实际工作质量二、环境保护计划(一)防止噪声污染措施1、施工中噪声严格控制。进场的施工机械尽量选用噪声小67、的机械,对噪音较大的工序尽量安排在白天施工,并在工地四周各设一处噪音监控点,经常进行噪音测试,对参加施工人员加强教育,减少人为的施工噪音的出现。白天控制在75分贝以内,晚上控制在55分贝以内。2、施工时,不大声喧哗、吹口哨等。搬运材料轻拿轻放。3、机械车辆使用过程中,尽量不鸣长笛。4、生活区禁止中午和夜间(晚上22时至第二天早上6时)进行产生噪音的建筑施工作业。(一)防止扬尘污染措施1、工地出入处,制定措施防止车轮带泥出场,采用草帘等放在出口处,并设专人清理。2、遇有4级以上大风天气,停止土方施工,并做好遮盖工作。3、水泥和其他易扬尘的细颗粒、散体材料安排在库内存放或严密遮盖。4、施工现场设专68、人负责扬尘治理工作,成立文明施工保洁队,由环保员及各段施工工长负责,配洒水设备,并进行洒水降尘工作。(二)防止水污染措施1、砂浆搅拌废水经沉淀后回用于降尘洒水或渗于地下。2、生活区临时食堂,设简易有效的隔油池,加强管理,定期掏油,防止污染。3、施工废水、生活废水不得直接排入河道,应经过管道就近排入污水管道。4、施工期间施工废料如水泥、油料、化学品的堆放应严格管理,防止雨水冲刷将废料随雨水径流排入地表造成污染。第九章、雨季施工方案1、建立防汛组织机构:组建防汛抢险队。成立雨情监报小组,及时向项目部提供雨情信息。项目部根据天气情况,进行计划安排各部位的施工并及时进行调整。2、排水系统:雨季施工期间69、,应提前调查周边汇水区域,排水走向,利用排水沟做为排水出路,以便将汇集的雨水及时排放,使之畅通,保持现况地面排水。3、道路系统:雨前防汛小队应检查、维修防汛设施、设备,并予以完善;雨中做到现场专人巡视,发现险情及时上报。雨后及时排除积水,清扫、修整道路,保证交通畅通。 4、设置临时排水沟、集水坑,将路槽积水排至路基外的边沟内。5、降雨时,应停止各项单位工程施工。6、每段路基基层施工时,应坚持“三完”、“两及时”。遇雨及时检查,发现路内积水尽快排除。7、雨季做好路面排水和防汛设施,及时掌握天气情况,适时安排施工,以确保工期的顺利完成。8、设专人与当地气象台联系和收听当天气象预报,及时通知施工现场70、,现场用报话机与拌和场互相通报。遇雨,立即停止摊铺混合料,提前在外侧路肩上挖好临时排水沟,以缩短雨后停工时间。第十章 施工现场总平面布署结合本工程施工需求进行布置,生活及临时设施在工程场区范围内择地设场。1、项目部驻地建设:根据工程特点、工程实际情况以及工程的总体布置,项目部设在施工范围内,为新建彩钢瓦活动板房,面积约为2000平方米,按项目管理办法要求组建标化项目部,项目部布置合理,功能齐全,环境优美,标志明显,体现公司文化特色。2、拌和站:本合同段内所用二灰碎石、沥青混凝土混合料及水泥混凝土均为外购商品料,因此均不设拌和站。3、工地试验室工地中心试验室设在项目部生活区内,为满足工程试验、测71、试和监理工程师抽验,试验室配备足够的检测、试验仪器和设备。同时调配具有丰富试验、检测经验的有相应资质的技术人员专职从事试验工作。4、施工用电、用水项目部将采取以电网为主,自发电为辅的办法,确保正常施工用电要求。同时,自备小功率3070KVA发电机组3台,以保证施工及办公、生活用电需求。施工生活用水采用机井水,施工前需经取样化验各项检测指标均符合食用水的要求后,可作工程用水。5、临时通信在项目经理部安装程控电话、传真机,并能够接线上网,在工程实施期间数据的传送以传真或上网进行传输。各施工队之间及现场施工管理人员以无线电话进行通讯。 具体布置详见:附表五 施工总平面图第十一章 项目组织管理机构一、72、现场管理机构按照项目法施工的指导思想,使项目资源配置可以进行动态优化组合,能够连续均衡地文明施工,能够适应市场竞争的环境,对项目管理的正确决策及决策的顺利实施,取得综合效益,有效地履行合同,提高企业信誉。为了安全、优质、按期完成本合同段的施工任务,本着精干、高效的原则,我公司计划安排高素质及具有丰富桥梁施工经验的技术、管理人员及专业化施工队伍组建本项目现场组织机构。保证机构简明、层次简化、分权明确、指挥灵便。如中标,立即组建项目经理部,本项目拟设项目经理1名,项目总工1名, 设置9个科室,即计划科、质检科、施工科、材料科、设备科、安全科、试验室、财务科、综合办公室,项目部下设2个工程施工队,即73、1个道路施工队,1个排水施工队,每个施工队根据实际情况下设若干作业班组。项目管理机构设置参见现场管理机构图。项目经理项目总工施工科材料科设备科财务科试验室质检科计划科综合办公室安全科 排水施工队道路施工队 二、部门职责及分工现场管理人员及各部门职责为: 1、项目经理(1)贯彻实施公司质量方针和质量目标,建立项目质量保证体系,组织编制本合同段工程质量计划,按照本合同段总体质量目标,明确质量职能分工,保证质量目标的实现。对工程质量全面负责。(2)严格执行公司质量体系文件和各项质量管理制度。定期组织项目质量检查、评审和改进,行使质量否决权。(3)认真履行工程承包合同,保证兑现合同承诺。(4)对投入的74、人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置,合理安排施工进度,保证均衡生产,做到文明施工。 (5)组织项目质量成本预测、控制、分析和考核,搞好项目管理,降低成本消耗,节约开支,提高效益。(6)及时组织不合格品的质量分析会,对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析,并向公司职能部门反馈各种质量信息。(7)组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核,对审核发现的不合格项,制订切实可行的纠正措施,限期整改,避免或减少不合格项的重复出现。(8)组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训,并考核和评价其工作。2、项目总工(1)组织项目专业技术人员进行施工图75、纸会审,参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底,并做好会审和交底记录。(2)组织编制本合同段工程质量计划、实施性施工组织设计和关键工序及特殊过程作业指导书,并按规定报公司工程处组织评审,经分管生产处长、总工程师批准后实施。(3)组织重要部位和特殊过程的工程验收,对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施,并验证措施的落实情况。(4)推广应用新工艺、新技术,努力提高施工工艺水平和操作技能。(5)定期召开质量分析会,检查质量体系运行的适应性和有效性,及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。(6)定期组织项目工程质量检查,主持单位工程质量评定,促裁工程质量争议。3、计划76、科(1)负责编制本合同段工程项目施工进度、材料、劳力、用款计划。(2)负责监督施工承包合同的履行情况,变更时作好洽谈记录,并按处合同评审程序规定报送处职能部门进行合同评审,保存评审资料。(3)负责合同、预决算文件和资料的控制。(4)负责项目的计量支付和变更、索赔工作。(5)负责建立和实施成本核算制,编制和考核责任成本,组织签订成本责任状。4、质检科(1)建立施工日志,作好并检查有关人员施工过程中检验记录,作好特殊过程,关键工序的施工记录。(2)负责项目部范围内的技术性文件和资料的统一管理,负责竣工资料的编目、组卷和移交工作,保存各项检验记录。(3)参加工程检查和工程验收,对工程的每一分项、分部77、工程进行检查、评定并记录。(4)负责施工过程中的测量标识,对合同中明确规定有可追溯性要求的工程内容负责重点标识,负责指导施工过程的工序检验和试验状态的标识,并监督检查工作。(5)负责编制材料设备需求计划,协助物资保障部作好材料、设备的选购和订货工作。(6)负责对工程中出现的不合格品进行控制,并制定和组织实施纠正措施,对业主提供的产品进行技术性能确认,对业主提供的不合格品组织评审,提出处置方案。(7)负责按照测量、设备控制程序要求,管理工地测量设备的使用、校准、维修和保养工作,并按合同要求向业主提供有关技术资料。5、试验室负责按照进货检验和试验程序、过程检验和试验程序和最终检验和试验组织施工全过78、程的试验,并记录。6、材料设备科(1)负责调查材料。(2)负责工程施工所需物资的供应工作,执行物资采购控制程序,采购供应施工所需材料。负责汇总和编制材料设备采购计划,明确采购产品的技术标准和性能,并签订采购合同。(3)对业主提供的产品进行验证、储存和维护,确保产品满足施工承包合同的要求。(4)负责安排、组织产品的现场搬运、贮存工作,并作好记录。(5)负责及时收集、整理相关的材质证明文件。(6)负责项目部库存产品的接收、标识、存放、发放和记录的管理。(7)负责施工过程中所需周转材料的组织供应。(8)负责现场机械设备的检查和保养工作,建立台帐,作好设备状态的记录和标识工作,制定操作规程,明确责任制79、。(9)审核项目材料需求计划和加工订货计划;监督有关人员做好进货和过程的质量自检、专检和交接检,保证进货和过程质量控制符合标准和有关要求。7、财务科(1)负责工程项目施工的资金供应和财务核算和决算。(2)严格执行国家财经政策和财政纪律,做到:不瞒报、不截留、不转移利润,依法纳税;(3)推行成本管理,不挤列成本和扩大成本开支范围。8、综合办公室(1)负责人力资源的安置调配,日常行政管理及生活;(2)负责项目的安全管理,制定施工安全防护措施,定期检查各项安全规则和条例的落实情况,并定期对职工和施工队进行安全教育,严格施工中安全检查并及时反馈。(3)负责项目部的环保工作,按有关规定作好复耕工作。9、80、施工科严格按照批准的施工方法和施工工艺组织桥梁、道路及排水工程的施工;根据进度计划要求合理安排施工顺序;明确施工质量、进度与成本的关系,保质保量完成路基施工。第十二章 承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作材料计划和劳动力计划本工程不进行任何的分包。第十三章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺一、成品保护措施1、施工前对全线道路地上和地下进行人工探查,调查清楚后施工,并将各种既有井或自来水阀门等构筑物调整至路面设计高程,设专人负责地上、地下所有公共设施的保护工作。2、工程竣工经检验合格但未交工之前,设专人巡视对成品进行保护。3、路上不允许堆施物品,做到工完料净场地清。4、局部出现81、破损及时进行处置,发现问题后及早上报解决。5、二灰石层严禁压路机在已完成或正在碾压的路段上调头或急刹车,如必须调头,应在调头处覆盖10CM厚砂砾,以保证基层表面不受破坏。养生期间应封闭交通,除洒水车辆外,禁止一切车辆通行。车速应控制在30KM/H以内。禁止在已做完的基层上堆放材料和停放机械设备,防止破坏基层结构。做好临时路面排水,防止浸泡已完的基层。二、施工现场既有管线保护措施1、地上管线保护施工现场内遇到电压在380V及以上的高压线路时,必须做安全防护。在高压线路的下方搭钢管防护架,立管埋入地下800mm深,立管间距1500mm,扫地杆距地面高200mm,水平杆间距1600mm,钢管防护架高82、度搭至距高压线1500mm时,换用直径100mm以上竹杆搭设,高度超过高压线1500mm后,将双排架体连结,上面铺竹胶板。防护架纵向长度超过600mm时,设斜撑。剪刀撑的间距为6000mm。 2、地下管线保护沟槽开挖后,暴露或接近暴露的管线,应提前做好准备,及时予以防护。根据管线的种类,材质走向和位置,可分别选用不同的方法加以保护护。(1)隔离法。通过钢板桩、树根桩、深层搅拌桩等形成隔离体,限制地下管线周围的土体位移、挤压或振动管线。(2)悬吊法。一些暴露于基坑内的管线,或因土体可能产生较大位移而用隔离法将管道挖出的,中间不宜设职称,可用悬吊法固定管线。要注意吊索的变形伸长以及吊索固定点位置影83、不受土体的影响。(3)支撑法。对于土体可能发生较大沉降而造成管道悬空的,可沿线设置若干支撑点支撑管线。支撑体可考虑是临时的,如打设支撑桩、砖支墩、沙袋支撑等;也可以是永久性的,对于前者,设置时要考虑拆除时的方便和安全,对于后者一般结合永久性建筑物进行。(4)对管线进行搬迁、加固处理。对便于改道搬迁,且费用不大的管线,可以在基础工程施工之前先行临时搬迁改道,或者通过改善、加固原管线材料、接头方式,设置伸缩节等措施,怎大管线的抗变形能力,以确保土体位移时也不失去使用功能。(5)卸载保护。施工期间,卸去管线周围、尤其是上部荷载、或通过设置卸荷板等方式,使作用在管线及周围的土体上的荷载减弱,减少土体变84、形和 管线的受力,达到保护管线的目的。三、保修措施1、保修措施为保证本工程的全面创优,确保优良工程,特制定如下回访与保修措施:(1)、项目部在本工程施工全过程中,建立健全质量管理体系,广泛开展QC小组活动,认真执行交通部现行施工验收规范,严格执行有关工程质量管理条例。(2)、工程竣工验收后,制订质量回访制度,发现工程质量问题,及时维修整改。(3)、设立专门机构,负责解决工程质量问题,并设回访、来访工程质量登记簿,设专人接待来访人员的投诉。2、保修承诺:在保修期内,对投诉的质量问题,及时派人到现场查看,并由维修小组负责维修处理,直至用户满意。第十四章 任何可能的紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险85、的措施一、项目风险预测与防范1、项目实施工过程中存在的风险(1)质量与安全风险质量与安全是施工企业永恒的生命线,也是工程项目重要的管理内容,一旦发生质量与安全事故,不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦,同时也将给企业带来相应的经济损失。轻则罚款、通报批评,重则停止市场活动,降级甚至吊销执照,直接关系到企业的生死存亡。(2)项目施工管理风险总包项目施工过程中有时由于工程工期较紧,分项工艺较多,工序较繁杂技术难度及要求高,管理上难免顾此失彼而造成风险。(3)项目经理作为对施工项目全面负责人,其素质、能力往往是项目目标实现的关键所在。如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德,那么项目的顺利实86、施及赢利就可能会大打折扣,从而给项目管理带来风险。(4)材料价格风险建设工程项目成本的6070以上都是材料成本,任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。2、项目竣工阶段存在的风险施工项目竣工后,如不能及时办理工程竣工验收、编制工程竣工决算,即可能造成项目财务结算滞后,不能及时收回工程结算尾款,增加项目的资金负担。同时又延长了工程保修时间,增加工程保修费用,从而使项目成本增大,也会带来相应的风险。3、工程施工项目风险的防范措施工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识、风险意识和索赔意识。在具体的防范控制中有以下几个策略:(1)风险回避策略为预防项目立项阶段所面临的业主风险,在投标报价87、前,认真分析业主所在国的政治、经济状况,业主的工程款落实情况和支付信誉;在编标报价阶段,熟悉招标文件,做好现场勘查,在单价和总价中考虑风险因素;如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度,及时终止项目以规避风险。(2)风险降低(减少)策略a.工程材料(构件)多家比选,订购质优价宜产品。大型混凝土构件在施工现场就地预制,节约材料及运输费用。b.加强现场物料管理及保卫工作,成立工地派出所,防止材料及机具丢失和人为浪费。c.精心作业,一次达标成优,加强成品保护,杜绝返工与整修损失。d.加强计划性和现场管理,材料、设备(含甲供)要做到适时进场,一次到位,减少或避免二次搬运。e.合理组织劳动力,避免88、窝工、怠工,调动人员积极性,提高工作效率。f.措施用料要重复利用,及时回收,现场废料、架设工具等应及时回收,避免丢失和损坏。二、事故应急预案为了最大限度地减少或消除施工或工作中可能发生的职业健康安全紧急情况或意外事故所造成的损失,项目部特意制定了相关应急情况预案及处理程序。1、主要应急事件(1)物体打击、机械伤害、触电、坍塌等造成的人员伤亡;(2)火灾、爆炸事故;(3)集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息事故;2、应急事件预防及处理措施(1)火灾事故应急在施工现场和工作场所配备足够的灭火器、消火栓、砂箱、灭火铲、担架等,在施工场地中有明显标识。工地供水管兼作消防水管,其供水量必须满足消防要求,在89、施工组织设计中予以明确。施工中要保持供水正常,必要时应设置消防水池。施工道路保持通畅,工地安全员要随时检查并做好记录。应急小组组织义务消防队进行消防演练和培训,使之获得基本的消防知识和技能。(2)人员伤亡事故应急施工现场配备备急救箱1-2只,内置急救包等外伤急救医疗卫生用品及消炎镇疼药材。施工前对工程所在地120急救中心/就近医院、伤科医院等就近医疗机构地点、交通线路、联系电话了解清楚,打印张贴在安全宣传栏上。培训:项目部对进场员工尤其农民工,要认真细致地进行安全培训,做好三级安全教育,认真讲解“发生紧急情况急救措施和报告办法”和“本岗位预防事故的办法”,并做好记录。项目部为员工购买意外伤害保90、险。急救程序:急救小组组长/副组长在第一时间内赶赴现场,就地组织员工及时抢救伤员至安全地带。工地救护员对重伤员进行止血急救措施,全部伤员立即转送医院诊断救护。对伤亡人员立即转送医院,请求医疗诊断,提出结论。现场警戒:保安人员在第一时间内到达现场,负责警戒,保护现场,阻止一切无关人员进入,以等待调查。报告和沟通:项目部应立即向主管部门书面报告人员伤亡情况。请求协助。项目部按当地政府和上级主管单位规定做好伤亡人员家属及善后工作。恢复生产:在应急领导小组主持下,应急领导小组其他相关成员和项目应急小组共同进行事故调查,经现场照相、访问、提取物证后,写出事故调查报告,并报告上级主管部门及政府相关部门。应91、急小组调查结束后,可以发出生产指令。应急小组召开员工大会,通报事故情况,总结教训,采取纠正和预防措施,提出下续工作的安全生产目标。(3)自然灾害应急气象信息的收集:暴风和暴雨季节,项目部均应设专人收集气象信息,做好记录,并张榜公布。生产生活设施检查:如刮暴风,项目部要对生产生活临设进行加固处理,同时清理场内外排水沟道,保持畅通。应急程序:用电管理:暴风和暴雨期间,要加强用电管理。期间除了必须的生活用电外,工地实施用电管制,任何人未经批准不得启动电源。人员疏散:特大暴风、暴雨期间,工地停工,人员有组织的疏散到安全住地。第十五章 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案本工程92、不存在任何形式的分包。第十六章 与发包人、监理及设计人的配合一、与发包人的配合措施1、积极配合业主搞好沿线的拆迁工作,具备工作面后及时组织施工。2、积极参加业主组织的工程协调会,服从业主的协调,圆满完成分配的各项工作。二、与设计单位的配合措施1、由项目经理部技术负责人负责与设计单位进行工程的技术交底,并建立整个施工过程中的情况通报制度,对工程施工过程中遇到的各类问题及时与设计单位取得联系,防止工程施工过程中突发事件的发生。2、积极配合设计单位对工程施工整个过程的指导,对各类工程方案变更设计提供详细的现场资料。3、积极参加工程施工方案变更的论证,对每一项施工方案的变更先提出方案报设计单位作为参考93、。4、加强施工过程中对工程地质条件的复合检查,对于与设计资料不符的地质情况要及时与设计单位取得联系,为完善工程设计提供必要的资料。5、积极配合设计单位对整个施工过程的工程管理,配合设计单位做好现场资料的收集工作。三、与监理单位的配合措施1、按照业主和监理单位对施工单位的具体要求,制定相应的工作程序,严格执行。2、开工前,先向监理工程师提供详细的施工方案、施工计划,提供机械设备配置情况、人员组织、原材料检验报告、混凝土设计成果和测量放线资料,并按照这些方面配合监理工程师的质量监理工作。3、配合监理单位做好施工过程中的质量管理,按照监理程序,配合监理对隐蔽工程进行检查、验收、签证工作,配合监理单位94、做好包括原材料的检查、施工机械设备和施工工艺的审批工作。4、积极配合监理单位做好工程竣工以后的检查,主要内容有工序检查、施工过程中的验收、单位工程验收和全部工程竣工验收等内容。5、在工程竣工以后,还要配合监理单位做好质量缺陷责任期的质量检查,对工程在使用期内检查缺陷修理情况,考核工程的施工质量。6、积极配合监理单位对工程施工进度的监督和管理,配合监理单位做好工程开工令审批、制定和调整工程施工进度计划,确保工程施工工期计划的实现。四、与交通等地方其它部门的协调配合措施1、积极与交通部门联系,配合交通部门进行交通管制,确保施工的顺利进行。2、与质监、环保、公安、医疗、卫生防疫等部门联系,主动争取地95、方政府的指导和支持,争取沿线人们群众的支持,配合地方政府做好施工区域内的治安、环保、健康等工作。第十七 招标文件规定的其他内容一、民工工资支付方式及保证措施对本标段使用的劳务民工,经理部将派专人负责统一管理统计登记在册。经理部根据需要将民工划分到工班,并签订用工合同,经理部设立民工工资专门账户,按月将工资及时发放至个人。项目经理与每个农民工劳务人员签订劳务合同,劳务合同载明每个劳务人员最低工资待遇,按标准格式填写。施工前,单位为每个农民工劳务人员办理上岗证,同时在经理部设专(兼)职劳务合同管理员,对劳务合同、劳务人员上岗培训及持证上岗等进行管理。农民工劳务工资支付按劳务合同执行,确保每个季度支96、付不少于70的农民工工资;年终支付全部的农民工应得的劳动报酬。农民工劳务人员离开工地,将其工资及其福利待遇全部结清,并经本人签字确认。项目部每月预发或实发劳务人员的工资按时呈报监理工程师并张榜公布。公司对项目部实行定期检查,对不按规定要求办理的项目经理经业主同意后进行更换,并在现场公布举报监督电话。项目部根据民工使用情况,对民工工资提前估算,预留相应的工程款,以保证民工工资一月一结。工程开工及施工过程中,本投标人将根据施工需要及时向本工程注入一定的资金,以确保民工工资及时发放和本工程施工的连续性。二、材料等其他款项的支付方式及保证措施如果本投标人中标本项目,由于接近年底本投标人将在资金和物质方97、面对本工程予以倾斜,确保工程进度和工程质量。本项目工程严格施行专款专用,不转移,不挪用,保证现场有足够的工程款。根据施工总进度的要求,分别编制月、周施工生产资金计划,实施中对照检查,找差距,查原因,完善管理,促进施工。按生产计划情况编制材料资金供应计划,提前订货加工,及时供货,并备有足够的库存量,保证资金供应满足施工需要。三、与外界的协调措施1、施工期间,加强与业主及监理工程师的联系,服从其统一指挥协调和有关指令。2、保证各种预埋件的位置准确不遗漏。4、与当地的乡镇村社单位加强联系,搞好本标段的征地拆迁工作,保证本工程的顺利进行。四、责任期内对工程的维护方案1、工程完工后,首先成立由项目部总工98、为组长,技术干部及有关人员组成的工程竣工维护组,负责缺陷责任期内对工程的维护工作。2、 缺陷责任期内,维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查,遇地震、暴雨等不可抗拒的自然灾害后要及时组织检查,对出现的工程缺陷要登记清楚,分析缘由,及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等,并立即组织维修。3、 缺陷责任期内工程的维护,要在不影响正常使用的情况下进行,必要时采取可行的防护措施,确实需要中断运行时必须在业主同意下才可进行。4、 各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得业主的认可。5、 缺陷责任的维护分两种情况,若因本承包人施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的,本承包人自己拿出修复方案并报业主批复后立即实施,若属设计或是其它非承包人责任造成的缺陷本承包人要及时上报业主和设计院,并按照业主和设计院批复的方案组织维修。6、 本承包人成立的缺陷维护组,还将对管段内设计方面不完善之处进行合理完善、补建。7、 本承包人将定期实行竣工回访,工程交付业主后,每半年对业主进行服务回访一次,听取业主的使用情况及意见。