1、初级中学校旧楼改造装修工程刮砂漆、贴瓷砖施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录1、施工方案4一、工程概况4二、施工条件及施工特点4三、施工部署41、组织机构部署42、施工准备4(1)技术准备4(2)施工现场准备4(3)施工劳动力准备53、施工管理目标51、布置原则54、 材料供应安排65、 关键部位施工方法6（一）刮砂漆工程61材料要求62主要工具63技术准备74作业条件7（5）阴雨天不可进行外墙施工。7（二）贴瓷砖工程72、拆除物的清理83、渣土的堆放与清运8（三）、内墙面瓷砖81、施工工2、艺83、弹线排砖：94、浸砖：95、粘贴：96、擦缝：9（四）窗护栏拆除主要施工方法101、基本条件102、操作人员使用安全带时应注意以下几点：10（五）钢木套装门工程116、 质量安全保证措施11一、质量保证措施113.1 建立质量目标责任制度113.2 建立质量管理制度113.3 建立贯穿施工全过程的质量监控系统12二、 安全保证措施121 安全目标127、 机械设备配置138、 工期计划13二、保证工期的管理措施13三、保证工期的组织措施14四、保证工期的技术措施151、 现场文明施工措施152 、现场环保、降噪措施163 、现场消防措施1610、 在施工中采用新技术、新材料、新工艺、新3、设备1711、 提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议175、加强过程质量控制，一次达到规范要求标准，避免返工。17（1）拟投入的主要施工机械设备表18（2）劳动力安排计划表191、施工方案一、工程概况 本工程是xx市xx区xx第一初级中学校改造工程，工程位于校内。二、施工条件及施工特点1、工期要求：本工程总工期为40天。2、质量要求：符合国家及行业现行质量验收标准，符合设计图纸及施工验收规范要求。3、施工用电、用水按招标人提供的连接点装表计量使用。4、本工程位于xx市xx区xx第一初级中学校校内，安全交通方便，所需各种材料、设备可直接运进场内。5、本工程装饰精细、种类较多、质量要求高、4、工期短。6、本工程为旧楼改造，要特别注意不破坏原有结构，确保结构安全。施工时要控制噪声和环境保护，不影响其他楼层的正常工作。7、施工过程中交叉施工多、必须做好上下工序的配合，同时要做好已完成成品的保护工作。三、施工部署1、组织机构部署我公司在施工现场设立项目经理部，选派技术全面、精干得力的技术力量充实项目经理部和生产班组，健全项目管理机构，完善制度，明确职责和权限，对项目建设进行全过程、全方位的科学管理。 2、施工准备(1)技术准备1) 装饰施工图纸确定后，立即组织有关人员核对熟悉图纸，同时将各专业提出的施工图问题汇总，会同设计进行图纸会审；2) 对现场进行实地测量，提取数据，细化装饰施工图设5、计；3) 完善施工组织设计，进行施工方案和详细的技术交底；4) 安排专业人员进行施工材料放样，提出详细的材料和备料计划，经建设单位审核后进行招标定货。(2)施工现场准备施工前的准备工作应根据现场实际情况，合理安排库房，准备施工机具、材料等。根据原图纸、新的建筑图及施工现场的实际情况进行施工布署。(3)施工劳动力准备本工程装修工程将由我公司专业装饰公司承担施工任务,专业装饰公司具有丰富的从事装饰工程的施工经验,曾参与多个大型装修工程的施工。在工程施工中将合理安排人员、严格控制施工顺序，确保工程实现进度及质量目标。3、施工管理目标 质量目标确保合格工程，争取优良工程。 进度目标承诺在规定工期40天6、实现竣工验收。 安全生产目标a、杜绝出现重大人身伤亡事故。b、杜绝出现重大设备损坏事故以及与生产相关的恶性事故。c、轻伤频率控制在2以内。文明施工目标a、进行现场标准化管理。b、争创市施工现场标准化管理工地。技术资料管理目标a、做到技术资料的真实、有效、全面与工程同步。 b、严格遵照建设工程文件归档整理规范的相关细则。2、 施工总平面图1、布置原则1.1施工平面布置紧凑合理，尽量减少施工用地。1.2保证现场运输畅通，尽量减少场内运输。1.3施工设施布置，都要满足生产，利于生活、安全防火，符合环境保护和劳动保护要求。1.4施工平面图根据不同的施工阶段动态布置。2、施工阶段施工总平面布置图见附图。7、3、 劳动力计划安排 选择有施工经验、有创新精神、工作效率高的劳务队按进度进场并进行三级培训合格后上岗施工，项目管理部将根据不同施工阶段不同劳动力需求进行动态调整劳动力。劳动力需用量计划见附表。4、 材料供应安排根据施工预算的工料分析，按照施工进度计划的使用要求、材料储备定额和消耗定额，编制材料需用量计划。项目部材料部门依据预算提出各阶段各部位的材料计划,经审核后,及时组织材料进场。材料供应要遵守“既管供、又管用，供管并举”的原则，本项目材料供应采用内部供货合同，明确供需双方经济责任、权利和义务，分工合作，互相制约，供方按材料计划，组织按时、按质、按量保证供应。材料采购严格按照相关标准要求选择8、合格分供方，并进行实地考察确认，以保证原材料供应数量、质量，原材料质量控制等级为优良。现场材料验收要做到质量符合设计要求,数量准确、堆放合理。材料进场后会同监理及时进行见证取样复验及材料报验审核，同时收料人员熟悉材料技术标准，不合格的材料严禁用在工程上。现场设专人负责材料取样工作，并按规定进行见证取样，及时送交试验室进行复试，保证原材料合格证、复试报告等资料齐全，无质保证明资料一律不予接收。现场材料保管科学妥善，保证材料不丢不损、不变质。5、 关键部位施工方法（一）刮砂漆工程施工准备1材料要求（1）腻子层：外墙专用腻子、乳液、自来水。（2）封闭底漆（3）刮砂效果层：合成树脂乳液砂壁状涂料住涂料9、层（4）面漆（5）罩面漆2主要工具腻子托板、钢片刮板、小铁锹、棕毛刷、铲刀、滚筒、砂纸、胶带、电动搅拌器、钢丝刷、XPS刮板、笤帚、砂轮机、排笔、棉丝等等。3技术准备（1）施工人员进行培训，并从事过刮砂工艺的施工人员。（2）施工前施工员要对班组人员进行全面详细的施工技术交底及安全技术交底。4作业条件（1）墙面应基本干燥，基层含水率不得大于10%（2）作业已全部完成，过墙管道、洞口、阴阳角等应提前处理完毕，为确保墙面干燥，各种穿墙都应提前抹灰补齐。（3）所有外墙铝合金门窗玻璃及砂岩墙面要提前安装完毕，应将不刮涂的部位使用胶带遮盖，以防污染。（4）外墙面水电及设备、顶墙上预留、预埋件已安装完，试水10、试压已进行完毕。（5）阴雨天不可进行外墙施工。（6）大面积施工前应事先做好约10m*10m样板墙面，经设计师或者甲方认可后方可组织进行施工，样板墙保留到工程竣工验收后。（二）贴瓷砖工程1、铲除1、墙体抹灰面拆除1.1拆除墙体前确认墙内电线断电、附着的管道断水。1.2墙体拆除防止物体下落时楼板振动过大。1.3墙体拆除时，一边拆除一边将垃圾清运下楼，不得积压，清运时洒水降尘。1.4拆除从上至下层，严禁破坏砖墙、梁、板等结构。1.5拆除过程中如发现楼板、梁变形或出现裂纹，应立即停止，并增加支撑。与设计共同商讨出解决方案后才能进行施工。1.6墙面拆除的操作工人自上而下由人工使用扁铲、手锤、刮板等工具进11、行逐段拆除，部分采用机铲拆除。同时清除基层表面的松动面层，露出坚实基层分段验收合格后方能进入下一步施工工序，对墙体基层有缺陷的地方要进行及时修补。2、拆除物的清理2.1拆除后的材料、设备存放于现场设置的封闭垃圾站内，利用晚上11点至次日6点的时间由有资质的回收单位进行回收清运。在晚上运输时车辆不能按喇叭，要将车辆的噪音控制到最小。2.2清运垃圾时进行洒水和袋装，进行人工搬运至指定的堆放地点，不能任意抛撒，减少扬尘。 2.3将袋装垃圾用人工抬运进车上，严禁抛起投入车内，产生噪音。垃圾清运人员不得大声呼喊和用铁锹直接将大块垃圾抛入车内。2.4车辆开出后，要将拆除物堆放地点进行打扫和用水冲洗干净，保12、持现场整洁。车辆装运垃圾时最高处应低于车帮15，清运的车辆要用苫布进行严密的覆盖，对进出场的车辆进行冲洗，不得带泥离开施工现场等措施控制扬尘污染。3、渣土的堆放与清运渣土运输过程中，保证场地及道路的清洁，做到装车不外溢，运输无漏洒。在出入口地面铺草袋子，指派出专职清洁人员清刷干净车轮及车身上的尘渣每天作业完成前，对车辆所经出入口进行彻底清洁，达到施工现场地路面清洁要求。（三）、内墙面瓷砖1、施工工艺1.按排砖图方向自下而上带线贴瓷砖，每帖一排瓷砖，必须检查表面平整度，误差在2.0m范围中不大于2.0mm，同时检查垂直度误差，误差在2.0m范围中不大于2.0mm。2.贴瓷砖时要求控制砖缝在0.513、1.0mm之间，灰浆饱满而不挤满砖缝，如有挤出，必须用专用工具剔除缝内的多余灰浆。3.用专用擦缝腻子填满瓷砖缝隙，待干透后用抹布擦净表面多余的腻子。2、质量标准1.垂直度误差在2.0m内不大于2.0mm。2.平整度误差在2.0m内不大于2.0mm。3.要求粘结层饱满，其空鼓平均每平方米内不多于1块。4.收头瓷砖不得小于瓷砖宽度的50%，如发现必须采用两块瓷砖对分的方法铺贴。即瓷砖宽度尺寸加上多余尺寸除以2。例如，瓷砖多余尺寸为80mm，瓷砖宽度为200mm，则最后收头的两块瓷砖宽度计算式为（200+80）2，即140mm宽。3、弹线排砖：按粘贴面积计算纵横皮数，水平控制线以室内施工标准水平线为14、依据，根据瓷砖规格尺寸，把墙裙上口线弹出。垂直控制线根据水平控制线套方，每隔1m弹一条，瓷砖排列为横竖都在一直线上。瓷砖接缝宽度为11.5mm，预排时，应注意除排列方法中必要的1/2砖外，同一墙面不得有一排以上非整砖，并将非整砖排在次要部位，窗洞口两边必须与瓷砖垂直缝对齐。如割大半砖必须左右对称。如粘贴面内有水池、脸盆、镜框，必须分别从其中心往两边排砖。预排后，根据垂直水平控制线在墙面弹出瓷砖纵横网络线。4、浸砖：挑选规格、颜色一致的瓷砖，放在水中浸泡2小时，直至不发泡为止。取出晾干或擦净备用。5、粘贴：粘贴控制瓷砖：根据瓷砖和粘结层的厚度以及墙面的弹线，在两端阴角或阳角以及长墙每隔2m左右，15、先竖向贴一行瓷砖，并用托线板找直、靠平。作为瓷砖粘贴垂直与平整的标准。垫底尺板：根据最下第二皮瓷砖下口水平线，垫好底尺板，并应垫实摆稳。粘贴瓷砖：粘贴砂浆为素水泥浆，用批灰法粘贴。粘贴时，先在两端最下皮控制瓷砖上口外表拉线，然后在瓷砖背面批上34mm厚的砂浆，紧靠底尺板表面贴，垂直以认定瓷砖一侧，对准墙上所弹的垂线。贴上墙的瓷砖，用钢抹子木柄轻敲砖面，使瓷砖面附线平整，粘结牢固。粘贴顺序：一般先贴大面，后贴阴阳角，并由下而上逐排进行。贴至上口必须平直成一线，上口用不锈钢压条压顶（详见附图）。遇到凸出的管线、灯具、卫生设备的支架等，应用整砖套割吻合，不得用非整砖拼凑粘贴。粘贴瓷砖时，应随时用托线16、板检查平整、方正。瓷砖粘贴时，其压向应正确。如门口两侧的阳角处，大面（墙面）应压住小面（门口里侧）。瓷砖粘贴必须牢固，严禁出现空鼓，裂缝、脱落。6、擦缝：瓷砖粘贴完毕后，应将瓷砖表面擦洗干净，然后用毛刷蘸白水泥砂浆擦缝，用布将水泥浆擦匀擦实，将砖面擦干净。（四）窗护栏拆除主要施工方法1、基本条件操作人员在登高作业上岗前需要经过严格的身体检查，患恐高症、高血压、心脏病等疾病的人员是不能从事登高作业的。此外，由于拆除过程中，操作人员需依靠吊绳完成工作，因此，对从事者的体重也有要求，体重在70公斤以上的人不能从事高空作业。另外，登高作业还要受自然气候的限制，必须要在良好的气候条件下进行，风力4级以上17、要停止工作。2、操作人员使用安全带时应注意以下几点：作为防护系统中的一种，一定要有严格的规范操作，规范操作以及应用方面的内容。安全规范，高空作业应配有防坠落安全带。安全带以静负荷4500N，悬挂、攀登安全带以100kg重量检验，自由坠落，做冲击试验，应无破断。架子工安全带做冲击试验时，应模拟人型并且腰带的悬挂处要抬高1m.自锁式安全带和速差式自控器以100kg重量做坠落冲击试验，下滑距离均不大于1.2m.用缓冲器连接的安全带在4m冲距内，以100kg重量作冲击试验。安全带使用年限为3-5年;安全带定期在两年内抽检一次1)、经常检查安全带的技术状态，如发现有损坏应及时更换。2)、要正确佩戴。三点18、式腰部安全带应系在腰部；肩部安全带不能放在胳膊下面，应斜挂胸前。安全带只能一个人使用，严禁双人共用。不要将安全带扭曲使用。3)、不要让安全带压在坚硬的或易碎的物体上，比如，衣服里的眼镜、钢笔或钥匙等；也不要让安全带与锋利的刃器磨擦，以免损伤安全带。4)、如果安全带在使用中曾承受过一次强拉伸负荷，即使未损坏，也应更换，不得继续使用；安全带脏污时可用软肥皂和水作清洁液，用布或海绵擦洗，不要使用染料和漂白剂，它会腐蚀安全带而降低其抗拉强度，也不要用硬刷去擦，以免造成对安全带的损伤。操作人员使用安全绳时应注意以下几点：1)、经常检查安全绳的技术状态，如发现有损坏应及时更换。2)、安全绳只能一个人使用一19、根，严禁双人共用。不要将安全绳打结扭曲使用。3)、拆除窗护栏之前用一根安全绳绑劳此物，安全绳在物体的中间。先将防护栏用安全绳绑扎牢固，固定在脚手架横杆上，必须有人看护；带好安全带系好安全绳，拴紧拉窗护栏安全绳；操作人员方可进行操作；用人工拆除用榔头、扳手、钢筋撬棍、钢锯、大剪配合拆除，拆除后在慢慢松开安全绳安全放下地面。（五）钢木套装门工程6、 质量安全保证措施一、质量保证措施1 质量目标：合格。2 质量保证体系3质量保证措施3.1 建立质量目标责任制度 实行严格的质量责任签订制度，首先由总经理与项目经理签订责任状，确定质量目标，实行风险抵押，然后项目经理与工长及质量员签订工程质量责任状，层层20、签订责任制状，有利于质量目标的实现。3.2 建立质量管理制度 （1）项目部实行质量动态分析会制度，定期对工程中的质量问题进行分析、研究，预测可能产生的质量情况并做出相应对策。（2）严格执行三检制，实行质量一票否决制，每道工序由质检员跟踪检查，发现问题及时纠正，达到要求后方可进行下道工序，以工序质量保证检验批、分项、分部工程质量，最后确保单位工程质量。（3）落实项目质量目标，实行工程质量与经济挂钩的质量奖罚制。按质取酬，促进质量水平提高。3.3 建立贯穿施工全过程的质量监控系统（1）认真贯彻GB/T190012000 、ISO 9001：2000质量管理体系 要求标准，执行质量管理手册、程序文件21、汇编文件，执行各专业工程施工质量验收规范，使施工中的每道工序处于受控状态，每个过程均形成施工记录，满足过程追溯要求。对施工中的关键过程、关键部位，编制专项施工方案，对其工艺参数进行控制。（2）施工中所需原材料，在有质量保证能力的厂家购买，执行公司物资管理程序、试验管理程序把好材料进场关，做到不合格产品不允许进场。所有进场的材料都要进行试验和检验，合格后方能使用，做好现场材料的标识，标明其质量检验试验状态。严禁不合格材料及未检材料用于工程中。（3）选配事业心强，经验丰富的施工人员，建立管理型的QC小组，围绕工程质量目标，根据质量薄弱环节，确定质量管理点，按照管理点组成各种形式的管理小组，开展PD22、CA循环，以提高质量管理水平。（4）各级管理人员必须持证上岗，特种人员如：电焊工、防水工、机械工等必须有相应的上岗证。（5） 坚持“样板先行制”、“挂牌作业制”、“砼开盘申请制”；采取“护、包、盖、封”等措施，做好成品保护工作。（6） 施工过程坚决杜绝质量通病，工程细部应按细部做法90条执行，确保工程的使用功能和观感效果。（7）施工中形成的各项施工管理资料、质量保证资料、质量评定资料均应做到详细真实。能够准确反映工程实际情况，并确保与工程同步，同时要满足竣工交验的要求。（8）抓好新技术、新工艺等重要环节的资料积累，形成影像资料，为申报优质工程做积极准备。二、 安全保证措施1 安全目标1.1 安23、全目标：杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故控制在6以下频率；不发生机械设备、火灾事故；维护社会治安秩序。1.2 施工安全文明工地目标：创建安全文明优良工地。2 安全保证体系3 安全保证措施3.1 贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，执行国家有关安全生产法律、法规、技术规范及标准，坚持安全生产“谁主管、谁负责”和“群管群治”的原则，认真落实安全生产责任制度。3.2 从项目经理到员工责任明确，实施安全生产目标管理，逐级签订安全责任状。项目经理对安全生产负总责；施工员是各项管理制度及措施的执行者，对分管的分部（分项）工程全过程的生产安全负责；专职安全员是现场安全生产具体管理者，对日常安全管理工作24、负责，起到安全工作指导、监督、检查作用。其它各类人员分别对本岗位的安全负责。3.3 由项目经理组织每周一次现场安全检查；安全员配合施工员对各分项工序进行跟踪检查；班组每日进行自检自纠；每月末按照部颁标准检查，并进行记录，实现达标要求。3.4 对新进场工人进行三级安全教育，结合工地特点，对作业人员进行安全技术知识及规范规程方面的培训，未经培训和考核不合格者，不得上岗操作。定期对特殊工种人员进行初（复）审培训考核工作，坚持持证上岗。3.5 工程开工前，项目部编制施工组织设计（方案）及专项施工方案；编制安全技术措施费用计划和雨期施工安全措施。分部（分项）工程施工前，施工员按生产计划下达书面安全技术交25、底，须分层交底，逐级落实，并履行签字手续。3.6 项目部依据公司有关安全奖罚规定，结合本工地情况制定安全奖罚制度，安全生产与职工收入挂钩，对其“三违”现象，严加教育处罚。3.7 严格执行建设部颁布的“三标六规范”。7、 机械设备配置 根据施工现场及施工计划的要求，调足施工专业机具，并对所有上场机具提前进行一次全面维修保养，对所有机具进行一次专业安全性能检查。8、 工期计划根据我单位的施工技术力量和现有的机械设备能力，经过详细研究招标文件、科学组织、合理安排，确定本工程施工总工期40天，按招标要求工期完成；为了确保本工程按期、优质地完成，特制定工期保证措施如下。二、保证工期的管理措施1、根据我公26、司多年来总结出的管理经验，项目经理部每日下午召开生产碰头会，对当日工作进行总结，对第二日工作进度进行安排。建立月进度计划例会制度，按照施工进度计划控制流程，协调各方面提出的如施工条件、资源配置及成品保护之间的关系，及时准确的解决问题，确保施工进度计划的顺利实施。2、作好施工准备，积极筹集必要的资金，提前按质按量落实好材料、人员、设备等资源配置，及时清理施工现场，搭好临时设施。3、在节假日，为了不影响工程进度，对于关键工序必须留足劳力，并根据有关政策、法规给予其工资补贴。4、正确处理进度与质量的关系，确保分项工程一次验收合格，避免因返工而造成工期损失。5、设置倒计时表制度，加强工期意识，保证按期27、完成施工任务。三、保证工期的组织措施1、施工现场建立项目经理部，并组织优秀的项目管理班子，作好各班组间的协调配合工作，并督促执行公司生产调度计划。2、择优选择施工班组，按照施工进度计划，与各班组签订书面工期责任合同，实行重奖重罚。对于严重影响工期实施的作业班组，及时撤换，确保施工进度顺利实施。(1)建立强有力的高效运转的生产指挥系统，统筹安排机械设备、材料供应、劳力调配，合理组织施工生产，切实掌握形象进度，发现问题及时处理，适时组织阶段性施工生产高潮，紧张有序地按施工组织设计，均衡持续地展开施工，确保工期兑现。(2)提前作好施工队伍、机械设备、物资供应等相应准备。一旦中标将立即调迁施工队伍进场28、，早进场、快准备，尽早开工，尽快形成施工高潮。(3)加大人员、设备的投入，选派具有丰富经验的装饰施工队伍，担负本工程施工任务。配备性能良好的施工机械投入本工程，大力推广使用先进科学的施工技术。建立工期责任制和奖励制，确保按期完成。(4)加强与周边有关单位部门的联系，大力宣传本工程的重大意义，以取得有关单位部门和周围群众的支持，创造良好的外部环境，为顺利施工、确保工期创造有利条件。(5)发挥政治工作优势，加强思想政治工作，充分调动参加施工人员的积极性，密切各方面的关系，排除障碍，保持良好的内部施工环境。四、保证工期的技术措施1、合理配置施工人员和施工机械, 提高机械化施工程度，能有效加快施工进度29、。2、运用网络计划技术，优化网络计划设计，并按实际进行调整，抓住关键路线，组织小流水作业，合理调整好各工序间的衔接和穿插关系，做到有工作面就上，组织分段立体交叉流水作业，缩短总工期。3、充分做好各项准备工作，合理计划材料，加大备料力度，有效加快施工进度，保证不因材料欠缺而中断施工。4、正确处理土建与安装之间的关系，科学安排好施工工序的搭接，相互紧密配合，并作好成果保护。5、强化质量意识，加强工程检查、测试工作，确保工程质量，杜绝返工、返修，加快施工进度。6、加强技术交底工作，严肃施工纪律，严格执行施工组织设计中要求的各项施工方法及进度安排。7、进场后采取外立面脚手架的搭设与内墙拆除同步进行，尽30、量缩短工期。9、 施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施1、 现场文明施工措施1.1 施工人员入场后，对所有人员进行文明施工教育，在安全技术交底的同时，注入文明施工的内容。1.2 施工现场实行封闭式管理。场门、围墙按照规范设置，现场入口明显处设置二图六牌，在危险处张挂安全警示牌，所有施工人员场外居住。1.3 办公区、施工区按管理范围划分卫生责任区，责任到人；办公室、会议室墙面张挂项目部组织机构和与其相应的岗位责任制及生产计划配套图表。1.4 施工现场管理人员佩戴标其姓名、职务工种的胸卡。所有施工劳务队出入施工现场门需经保安负责人同意，晚上人员进入及离开现场时需经保安的签字认可。1.31、5 施工现场分区设置临时水冲式厕所，食堂外设置隔油池。1.6 施工现场各种材料、成品半成品分类堆放整齐，设物资标识牌，施工机械设备安装与施工平面图相符。2 、现场环保、降噪措施2.1 工程开工前，项目经理部全面掌握周边环境，编制降低噪声对策控制计划。2.2 施工现场各类人员进入现场后，对其进行环保降噪声、减少扰民意识教育，安全技术交底中提出控制噪声的要求。2.3 噪声监测按照拟定的监测计划，分不同施工阶段，限定在施工场地最外边界线并作出监测记录，监测仪器由公司提供，并组织抽查。2.4 现场周边暂无居民居住,但在浇筑砼时，仍采用低频环保型振捣器，减少噪声。2.5 进入现场的施工机械、机动车辆禁止32、使用高音喇叭鸣笛。金属管材、钢筋等装卸时，采取人工装卸或机械吊运。2.6 在施工区及生活办公区附近，设置可回收、不可回收半封闭垃圾池，并有标识，楼层内设置临时垃圾桶，楼内施工垃圾采用容器吊运，严禁随意抛撒，造成扬尘，并适量洒水降尘；设置有毒有害废弃物回收箱集中处置，不得用作土方回填，以免污染地下水和环境。2.7 在现场主要施工道路、施工区操作棚、生活办公区等人员活动场所，对地面进行硬化处理。2.8 施工现场污水排放采取就地处置原则，现场食堂设置隔油池，厕所设置化粪池，砂浆机清洗等施工污水设沉淀池，将排出的污水经二次沉淀后，用于洒水降尘或排入蓄水池二次使用。2.9 项目经理主动与周围搞好合作，取33、得群众理解和支持，尽量避免在施工阶段发生扰民和民扰事件。3 、现场消防措施3.1 项目经理部制定消防制度，配备专人负责消防管理工作，开展消防安全宣传教育，指导消防工作，按规定配置消防器材，建立消防档案。3.2 现场设置醒目的消防标语和警示牌，明确划分用火作业区，消防道路畅通无阻，夜间设照明，加强巡逻。3.3 在高压配电设施及线路下，不得搭设临时建筑物或堆放可燃物品。用火作业区与在建工程和其他区域之间距离不小于25米；距生活区不小于15米。临建宿舍与易燃品库距离不少于30米；距高压架空线水平距离不小于6米，如不能满足要求时，须采取特殊防护措施。3.4 木工棚、仓库、金属加工易燃场所，按规定设置干34、粉灭火器、灭火砂袋及消防水池或消防蓄水桶。3.5不准在宿舍、工棚烧水做饭，严禁使用电炉，不得私拉乱接电线和电器开关。3.6坚持门卫管理制度，门卫护场人员、执勤要佩戴袖章，实行凭证件出入，与施工无关人员不准进入施工现场。不得将员工家属及他人带入现场留宿，做好门卫值班记录。3.7员工宿舍、财会及材料库房等易发案部位指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播非法物品和打架斗殴。 3.8施工现场每月组织一次现场保卫工作检查，对发现的问题限期整改，并按期复查，做好检查记录。10、 在施工中采用新技术、新材料、新工艺、新设备装饰新技术采用电脑技术，三维绘制施工工艺图及预设工程施工方35、案，使工程达到预期效果。新材料：采用环保节能新型装饰材料进行装修。11、 提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议1、采取项目法施工，规定项目经济管理目标，落实责任，加强施工过程管理，落实成本管理目标。 2、制定科学合理的施工方案，采取小流水均衡施工法，科学划分施工区段，实现快节拍均衡流水施工法，加快施工速度，优化资源管理，最大限度地减少模板及支撑的投入量。 3、通过缩短工期，减少大型机械和架模工具的租赁费，降低成本。4、加强现场管理，按照项目法严密组织施工，制定严格的材料加工、购买、进场计划、限额领料制度，保证材料保质保量及时进场到位，同时不造成积压和浪费，减少损耗、来回运输和二次搬运，36、降低成本。5、加强过程质量控制，一次达到规范要求标准，避免返工。 （1）拟投入的主要施工机械设备表xx市xx区xx第一初级中学校改造工程 序号设备名称型号规格数量额定功率(KW)生产能力备注1砂浆搅拌机3良好2喷浆机3良好3空压机2良好4切割机2良好5打磨机5良好6砂浆搅拌机2良好7升降机1良好（2）劳动力安排计划表xx市xx区xx第一初级中学校改造工程 工种投 入 劳 动 力 情 况施工准备装饰装修竣工验收机械工261砼工241油漆工262架子工152电工141抹灰工182普工381（3）计划开、竣工日期和施工进度横道图序号工期（天）分部分项名称2015年4812162024283236401施工准备2装饰装修工程3竣工验收（4）施工总平面图