1、2万学校学生公寓吊顶、墙面、门窗、安装工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、工程概况61、工程概况6二、装修工程设计特点61、给排水系统6（3）排水系统72、电气设计特点7三、施工计划81整体方案指导思想82、施工工序93）施工方式93、施工机械设备、劳动力投入计划101）施工机械设备投入计划102）拟投入的检测仪器计划表123）施工机具的保障措施134、现场劳动力构成131）、劳动力投入计划表14四、工程项目质量目标151、质量控制方案151)工程的质量目标152）工程质量的技术组2、织措施152）施工材料供应保证措施162、工期控制方案191）确保工期的技术组织措施193、投资控制方案21五、施工措施及计划221、确保工期的技术组织措施221）保证工期的总体措施222）施工阶段的保证措施233）调整计划工期的追赶措施253、施工现场流水段的划分254、施工现场流水作业265、施工现场交叉作业27（4）各类暗埋管线的走线不得重叠交叉。27六、施工部署291、施工现场机具配置29（一）施工的重点和关键部位311、地面工程311）地面铺石材31饰面工程质量允许偏差表332）地砖地面333）地面铺地毯352、天棚吊顶工程361）轻钢龙骨架铝板吊顶362）轻钢龙骨石膏板吊顶443、3、墙面工程481）墙面湿贴石材492）墙面干挂石材523）墙面贴瓷砖544）沙比利饰面板作业575）墙面裱墙布、银箔墙纸596）油漆、涂料工程627）装饰抹灰工程634、玻璃隔断要点65（1）操作程序：65（2）操作要点65（3）质量要求67设计文件，设计修改文件和代用材料文件675、门窗施工工程681）装饰木门（含门扇及门框）682）玻璃门安装696、不锈钢工程711）金属加工工程712）不锈钢安装工程727、木柜加工工艺751）家具制作752）家具油漆768、安装工程761）给排水工程762）卫生器具安装793）电气施工方案89九、检验批的划分93十、质量保证体系941、质保体系图942、项4、目部管理人员职责951）项目经理：952）项目副经理963）技术负责人：964）施工员：965）质检员：966）安全员977）资料员：978）材料员：979）保管员983、质保措施981）成立质量管理小组982）施工技术管理工作的质量控制993）施工操作的质量控制1004、工程质量的技术控制要点1021）施工准备：1022）施工：1023）工程质量检验评定：1044）成品保护1055）、竣工验收1066）交付106十一、创优措施1061、创优目标1062、现场管理部门及管理人员职责1071）技术管理组1072）质量安全组1113）施工组1144）物资供应组117十二、安全措施1201、安全生产5、目标1212、安全生产的技术组织措施1211）安全生产管理措施1212）专项安全技术措施122十三、文明施工和防止扰民措施1311、确保文明施工的技术组织措施1311）建立管理机构1312）制定文明施工责任1313）建立健全质量安全管理制度1314）建立健全现场技术管理1325）建立健全现场材料管理1326）建立健全现场机械管理1337）施工现场场容要求1338）文明施工检查1342、施工现场治安制度1349）施工现场不准留宿闲杂人员，谁留谁负责，并罚款。1353、强化劳动纪律1355、其他具体措施1365）禁止在未经允许的时间及场地施工。1363、环境保护保证措施1361）环保保护措施1366、2）防治水污染1373）防治施工噪声污染1384）防治施工照明污染138十四、新工艺、新技术、新设备1381、新技术、新工艺、新材料、新设备的应用项目1382、应用新技术、新工艺、新材料、新设备的保证措施1391）做好前期准备工作1394）配备齐全的检测工具，并安排专职技术人员监控、跟踪。1391、管理措施1402、施工设备管理1413、材料、构配件管理1423）对所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台帐。1426）执行限额领料卡制度143十五、防治质量通病的措施1431、瓷砖粘贴1431）空鼓脱落防治措施1432）接缝不平直，缝宽不均匀防治措施1443）成品保护1442、木质器饰面制作7、通病及防治措施1442）成品保护1453、吊顶质量通病及防治措施1451）拼板处不平整防治措施1452）成品保护1464、油漆施工中的质量通病及防治措施1461）油漆流挂防治措施1462）漆膜表面起粒防治措施146漆膜表面起雾防治措施1475、地毯工程质量通病、原因和防治方法1471）表面不平整，起鼓起皱。1472）花纹不对称1473）颜色不一致1484）卷边翻边1496、石材墙面工程质量通病、原因和防治方法1491）接缝不平直，色泽不匀。1492）预防措施：149十六、国家强制性条文的保证措施1501、成立质量管理小组1502、施工技术管理工作的质量控制1511）技术交底制度1512）设置质8、量控制点，明确难点解决措施1513、施工操作的质量控制1521）建立“样板间制度”1522）建立样板模型做法制度1523）实行班组自检制度1524）建立巡查制度1535）终检制度1536）实行挂牌施工，质量奖罚制度1537）质量事故发生后的处理制度1534、工程质量的技术控制要点1541）施工准备：1542）施工：1543）工程质量检验评定：1564）成品保护1575）建立各项质量管理制度1586）设置质量控制点，明确难点解决措施160十七、施工总进度计划1601、施工进度计划1612、确保工期的技术组织措施1611）交叉作业施工。1612）制定完善合理的施工进度计划。1613）施工阶段的保证9、措施1613、施工总进度计划（详见附图）1621.6施工现场平面布置1621、现场布置的依据1622、现场布置的原则1623）经济实用、合理方便；1625）布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求；1623、现场平面布置的总体思路1634、施工现场优化与动态管理1631）优化与动态化管理的原则1632）优化与动态化的管理体系1633）优化与动态化管理计划的制定1634）优化与动态化管理计划的实施164一、工程概况1、工程概况本工程为XXxx学院学生公寓楼，工程位于XXxx学院院内，该工程地下一层，地上十九层，工程总面积25483.66m2，建设单位为XXxx学院。计划开工日期：xx年11月810、日；计划竣工日期：xx年4月9日。计划工期：153日历天。质量标准：合格 二、装修工程设计特点（1）地面做法：地砖地面、石材地面、地毯地面。（2）天花吊顶：石膏板吊顶、铝单板吊顶、铝单板穿孔吊顶、铝扣板吊顶、乳胶漆顶棚。（3）墙面做法：石材墙面、瓷砖墙面、壁纸墙面、沙比利饰面板墙面、乳胶漆墙面、皮革墙面。（4）木材及其制品：固定家具、不固定家具、门。（5）金属材料：门框、门套。（6）玻璃：钢化玻璃及磨砂玻璃隔墙、烤漆艺术玻璃背景、烧铸玻璃客房床屏。1、给排水系统（1）水源由校园内己建给水管网提供。三层及三层以下为低区，由室外市政给水管网直接供给。四至十一层为中区，由地下一层生活泵房内的智能化箱11、式泵站供给，十二至十八层为高区，由地下一层生活泵房内的智能化箱式泵站供给。（2）热水系统采用全日制机械循环集中供应系统。系统竖向分区同生活给水系统。供水方式为下行上给式，热水循环管网采用同程式，机械循环，循环水泵通过回水管上的电接点温度计控制启停。循环回水管上装设电子水处理仪。（3）排水系统本工程污水溢流放空废水采用合流制，室内0.000以上污废水自流排入室外污水管网，地下一过层污废水通潜水排污泵提升至室外污水管网，厨房污水经室外隔油池处理后，排入市政污水管网。客房卫生间设专用通气立管，客房及公共卫生间内给排水采用Pvc管材，承插连接，必须是国家认可及有出厂合格证书。热水管、热水回水管全部采用12、PPR，温度介质在-0.465，必须是国家认可及出厂合格证书。（4）卫生洁具均选用节水型一等品，低水箱座便器水箱容积不得大于6L，其配件也应符合节水，防漏要求，不得选用淘汰产品。（6）阀门直径d50mm者为全铜截止阀或全铜球阀，d50mm者为蝶阀或闸阀。2、电气设计特点 （1）本工程照明电源在本单元独立设置总箱，分箱电源由此接出。 （2）供电系统采用0.4Kv/0.23kvtn-s系统。（3）应急照明构成正常照明的一部分，由应急照明箱提供电源；室外高空间部分采用UPS供电的方式。（4）楼层配电总箱至各配电箱之间的电力干线及照明插座线路先沿走廊上方的金属线槽内敷设，应急照明利用正常照明中可单独控13、制的一部分灯具，由专用照明回路供电。应急照明采用自带蓄电池的专用应急灯，各回路均设专用PE线，插座回路须接入漏电保护开关，各照明回路及插座回路与配电箱之间的连接关系见相应配电箱之电气系统图。（5）防雷与接地：本工程防雷与接地系统主体已在土建工程中完成，本次装饰工程仅作补充与完善，凡正常不带电，绝缘破坏时可能带电的变配电设备及用电设备的金属外壳，穿线钢管，电缆金属外皮，支架等均应与接地系统可靠连接，施工完工后，应实测接地电阻值，不得大于1欧姆。三、施工计划从XXxx学院学生公寓楼室内二次装饰装修工程区域划分来看，既有相对独立的室外空间，又有互相搭接的室内空间；工程的施工程序就要结合功能分区的不同14、表现方式，按照先后顺序，进行程序排列。本工程各区域功能较多，大空间较多，组织施工流水必须要有全局观念和全局把握，施工时就要考虑到如何使之搭接合理。施工程序必须依照施工特点来展开。1整体方案指导思想（1）本工程做为室内装修工程，因地面工程工程量较大，且施工过程中极易造成对其它工序的污染，故施工中首先对地面工程中的石材地面、地砖地面进行施工，然后进行天棚、墙面、门窗套以及细木工工程进行施工。这种施工顺序最大的优点即为成品保护工作量小，成品损坏污染较小，在这个整体指导思想中应该着重注意以下方面：（2）结构方面的工作先进行，饰面工作后进行。（3）头顶的工作（顶棚等）先进行，头顶以下的工作（墙身、地面）15、后进行。（4）易受污损的工作及材料较贵、保养不易的工作应后做。2、施工工序（1）施工段划分：根据本项目的施工人员调度和组织能力，这个工程不进行分段流水而是按分项工程进行整体流水。（2）总体施工工序：现场清理测量放线地面工程装饰天棚装饰墙面装饰清洁收尾竣工验收工程移交。(给排水、消防和强电、弱电等安装工程根据进度穿插进行配合施工)3）施工方式（1）本工程室内装饰装修工程具有难度大，要求高，涉及的专业技术工种多，材料品种繁杂，规格多样，各个工种、各个工序间关系密切，间隔周期短，要求交叉配合等基本特点。根据以上特点，采用流水施工组织方式是针对该下面工程的较理想的方法。（2）所谓流水施工组织方式是将该16、工程的整体工程分解成若干施工过程，也就是划分为若干个工作性质相同的分部、分项工程和工序；同时将该工程在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段；再竖向划分成若干个施工工层；按照施工过程分别建立专业的施工队；各专业施工队按照一定的施工顺序投入施工，完成第一个施工段上的任务后，在专业施工队的人数适当调整、使用的机具和材料变化不大的情况下，依次、连续地投入第二、第三、直到最后一个施工段的施工。在规定的时间内，完成同样的施工任务；不同的专业施工队在工作时间上最大限度的、合理的搭接起来；保证拟建工程项目的施工全过程在时间上、空间上、有节奏、连续、均衡地进行下去，直到完成全部施工任务。（3）流水施工组织方17、式具有以下特点：科学地利用了工作面、争取了时间，工期比较合理；施工队及其工人实现了专业化施工，可使工人的操作技术熟练，能更好地保证工程质量，提高劳动施工率；专业施工队及其工人能够连续作业，使相应的专业队伍之间实现了最大限度的，合理的搭接；单位时间投入施工的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作；为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。综上所述，采用流水施工组织方式、能够满足招标文件和工程施工对工期、质量、投资成本以及其他综合指标的实现。3、施工机械设备、劳动力投入计划1）施工机械设备投入计划（1）拟投入主要机械设备表投入的主要施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数量额定功率（KW）备18、注1铝合金切割机JEP-1041.5KW2型材切割机Y903-2-40022.2KW3砂轮切割机355型51.5KW4大理石切割机4107B60.47KW5油漆搅拌机BMP-150B100.45KW6交流弧焊机BX-125125.25KW7手电钻W25200.25KW8油压钻JK3200.3KW9电锯C-9151.3KW10木工台刨205-C3JJ42.75KW11气钉枪F30250.25KW12锣机RSB1013风枪F30814射钉枪SDT-43080.25KW15冲击钻JTZC-10160.4KW16电动线锯GVS-10050.39KW17角向机9514B1018打胶机MIY-MH-11019、C102.8KW19大磨机ST-2C-11520.53KW20电动锣丝刀TA-1040400.25KW21木工刨MB103103KW22木工曲线锯430450.4KW23修边机N370140.44 KW24玻璃吸盘825园孔锯69 KW26气泵220V120.4 KW27铆钉枪5.5MM1028空压机55-300D1029自动安平水准仪信威尔特430电焊机BX-160达源108.5 KW31电动圆锯CGC-2.551.9KW2）拟投入的检测仪器计划表拟投入的检测仪器计划表序号设备仪器名称规格型号单位数量备注1千分尺0-25mm杆42自动水平仪ALL25A台33钢卷尺2M把304钢卷尺（标）JC20、型-50m杆105阴阳角尺JZC-8型杆206数字万用表VC930F台67超声波探伤仪SM90台28经纬仪台29游标卡尺把610手动水压试验表T-50QP台511水平器（条尺型）把412数码相机佳能台13）施工机具的保障措施（1）工具设专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，易于清楚发放。（2）仓库配维修技师2名和保管员2名。（3）冲击钻、风钉枪等易损坏工具要备存货10件以上。（4）应掌握工具使用动态，不能用的工具马上通知项目部购进。（5）应在开工前15分种发放工具，做好记录，下班时收好工具，清点清楚，并作随时保养。4、现场劳动力构成本工程施工管理人员包括现场管理技术人员(项目经理21、技术负责人、现场各专业工程师等)，工程施工人员包括施工主管、质检主管、安全主管、材料主管、瓦工班组、木工班组、油漆工班组、电工班组、玻璃金属工班组、给排水安装班组、杂工班组等。项目管理人员配置岗 位职 务姓名项目负责人建造师装修项目工程师项目技术负责人电气项目工程师电气项目负责人水暖项目工程师水暖气项目负责人质量管理质检员材料管理材料员安全文明管理安全员预算管理预算员项目资料员资料员项目施工员施工员技术工种人员是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、文明、施工的最直接的保证者。故我公司在选择作业层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有丰富的相关工程施工22、经验的人员。对本工程，我司所抽调人员均参加过多种不同风格装饰工程，侧重于施工办公楼建筑室内装修的人员。在开工之前公司将统一组织对施工工人员的培训和教育工作，并经过安全考试合格后，方可随队进场施工。在施工工期间，所有员工都将统一服装标识，利于辩认。1）、劳动力投入计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况11-12月1-2月3-4月瓦工504020木工306030油漆涂料工505050玻璃金属工102010电工201515水暖工252020电焊工10105抹灰工1055杂工303020仓管员222材料员222管理人员888合计247262187注：本计划是以每班八小时工作制为基础。四、工程项目质量目23、标1、质量控制方案1)工程的质量目标我司将严格地按照ISO9001质量管理体系的规程进行操作，以科学的施工计划、一流的施工技术，严格的施工规程加上丰富的施工管理经验来保证工程质量。工程质量保证达到高级装饰验收标准（以招标人确认的样板、样品、国家标准、行业标准、地方标准较严格的为准）符合中华人民共和国建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001。2）工程质量的技术组织措施（1）工程施工检验的保证措施建立操作岗位责任责任制，严格按“三过程管理”（即：一般过程、关键过程、特殊过程）并与“过程挂牌”制度相结合，做到检查上过程，保证本过程，服务下过程。严格执行“自检”、“交接检”，确保过程质量达24、到要求。自检上岗工人严格按工序要求进行操作，每道工序完成后立即进行自检，自检中发现不合格项，班组立即改正，直到全部合格，班组长填写自检表并注明检查日期，各段副经理执行，项目经理监督。交接检查过程间的交接检查，包括工程质量、过程完成后的清理和成品保护内容。由责任工程师主持上道过程合格才可交给下道过程，交接双方在记录上签字并注明日期。隐蔽验收凡被下道过程所掩盖而无法进行质量检查的过程，分项工程由责任工程师组织隐检，责任工程师填写报告单交专检人员验收。需监理人员进行的隐蔽检查项目，责任工程师应及时向监理人员、甲方提供隐检报告，并督促其完成隐检工作，隐检记录由责任工程师及时反馈送交资料负责人处归档。预25、检验收由责任工程师填写预检报告单，交专职检查人员检查验收，及时反馈送交技术资料负责人归档。分项工程质量评定分项工程全部过程完成以后由项目经理根据质量验收评定标准组织有关共同进行质量检查，责任工程师填写分项工程质量评定表交专职质检员签认核定质量评定等级。不合格按不合格品控制程序处理，并得到监理的认可，并将两份评定表定期交项目技术负责人处归档。2）施工材料供应保证措施（1）材料采购材料（含配件）是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工；材料的质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以材料的采购工作是创造正常施工条件的前提，也是工程质量得到保证的前提。材料采购的方式按26、照公司的规定，工程项目的材料采购，订货材料的采购由公司材料部负责，零星材料的采购由项目部负责。采购计划无论是订货材料，还是零星材料采购，都需要按采购计划进行采购。首先由项目部材料组会同技术组，根据图纸将工程所需材料用量准确地计算并整理成册，按施工进度表制定材料需求表。订货材料由项目部材料员、施工员制定订货材料需求表（经项目经理签字）报公司材料部，公司材料部落实订货后，将订货清单返回项目部，项目部以此作为施工安排的依据。零星材料名录由项目部确定，下发到各施工班组长（包括专项施工大班组长），由各施工班组长制定材料需求表，经项目部施工组与技术负责人审查后报项目经理，由项目部材料组（员）组织采购。材料27、采购计划，应在施工准备期内落实。材料采购的原则按合格的供应商名录进行采购。对于本工程业主和设计指定的材料品牌一定要严格按照设计图纸和招标书的要求进行采购。本工程所需的主要材料，严格按设计要求挑选一级品的材料样板，经设计师及甲方认可签字后一式四份，一份工地自留，一份报甲方，一份报监理，一份交项目部技术组备案，作为日后对板验收的依据。采购按优质优价、货比三家的原则。在材料质量上，严格把好材料质量第一关，统一颜色、统一纹理、统一规格、统一质量，货到工地验收检查，质量不合格品坚决退货。主要的材料要有质量合格证或商品检测报告。对于主要装饰材料，如本次装修所用的天花、石材、墙板、地毯等都应在定货前要求厂家28、提供样品或看样定货。新材料或较少使用的材料，应该经过试用再决定是否采用。（2）材料的验收所有进场的材料都要办理进场验收手续后才能入库或领用。进场材料签收的直接责任人员为项目部技术负责人、施工班组长以及材料保管人员。技术负责人和施工班组长对进场材料的质量进行评定合格之后，由材料保管员签收合格材料的数量。对于主要材料进场必须具备正式的出厂合格证或材质化验单。所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。必须进行材料质量抽样和检验的材料，其抽样和检验方法，要能反映该批材料的质量性能。主要的装修材料，如金属板天花、墙地面石材、地面砖、地毯、玻璃、铝型材、卫生洁具、龙头、电缆、电线、高档灯具，经过自检后必29、须报监理单位进行确认。2、工期控制方案1）确保工期的技术组织措施（1）保证工期的总体措施按图纸要求，提前提供要采购的材料样板供业主和设计方认可，提前进行大批量的材料组织及定购工作，所有的板材、墙地砖、龙骨、玻璃等都有严格的进场时间计划，都要求提前一点时间到货，精挑细选，确保材料质量、供应时间完全达到本工程的要求。针对本工程所处地理位置及施工现场场地条件，制定合理的材料进出场计划，保证到场材料能满足现场施工要求，又不影响其它施工作业面的展开。材料及半成品的加工，从选购、加工、包装到运输层层把关，争取不费周折到工地、经工地质检员验收入库。采购员应工地之急，以最快的速度组织工地急需的各种材料。交叉作30、业施工。在现场施工为保证各专业工种都有顺利进行，在建设单位的统一协调下，严格按工程整体完成时间计划要求，及时完成隐蔽工程施工工序并预先通知各施工班组相关工序完工时间，及时完成隐蔽工程施工工序并预先通知各施工班组相关工序完工时间，做到内部各工种根据工艺要求有条不紊，在互不影响的情况下进行穿插施工，交叉作业。制定完善合理的施工进度计划。严格按照制定好的进度计划安排，全方位展开施工。在施工过程中如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因，并及时进行加班确保每道工序，每个分项工程都在计划工期之内，整个工程要加强计划工期控制，每周要制定周进度计划表，每月要制定月进度计划表，对各种原因造成拖延工期之项目31、，通过加班加点，增加人工把工期抢回来，努力按期完成本工程的施工。特殊时期，劳动力的配置及灵活安排当工地因各种原因使工地出现延误而影响工期。在有条件的时候。工地指挥部将全力以赴对重要的部位采取集中优势兵把损失的时间抢回来。对工作面较大的地方增加人员，全方位施工的方法赢得进度。对工作面小要求又高的作业面，应由专业技术工人精工精细作加班加点，既保证工期又保证质量。深化设计在施工过程中遇到实际现场与图纸不符合或存在不完善的地方，需要解决具体细部的深化设计，工地指挥部将组织现场设计师配合建设方，以最快的速度，最短的时间，把图纸完善，在设计的环节中绝不让图纸问题成为阻延或影响整个工期的因素。参加本工程的领32、导与管理人员要有步骤地进行组织安排和安排提前为下道工序作好人力、物力、机械准备，保证一环扣一环顺利施工。建立生产例会制度，每星期至少召开1次工程例会，检查上一例会的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求工作内容找原因，并及时争取有效措施保证计划完成。实行合理的工期目标奖惩制度，根据实际工作需要，主要工序采取每日两班制度，即12小时连续作业，或超时加班制。要做到以下四个密切配合，防止因为勾通不灵、协作不好造成返工、误工、影响施工进度项目经理部主管、设计师、工程师、材料供应、现场施工班组应密切配合，严格按施工图纸和施工方案施工，合理安排材料、机械设备、劳务，确保施工按计划进33、行。密切与建设单位、监理单位和总包单位工程管理人员的配合。密切与分包施工单位的配合。本工程装饰、安装工程量较大、任务重、工期紧，室内装饰工程没有条件各部分同时施工，只能分工序分段施工，在不同工序之间交叉施工，只有这样，才能完成工期计划。3、投资控制方案1）在施工过程中及时答复施工单位提出的问题及配合要求，主动协调好各方面关系，预测工程风险及可能发生索赔的诱因、制定防范性对策，避免和减少索赔事件发生。2）按合同规定条件和要求（监督实施事前的各项准备工作。以免索赔，及时对已完成工程进行质量验收及时向对方支付进度款，避免违约）。3）分析设计图纸、施工方案、标底价、合同（工程量核算、定额取费、材料差价34、价格构成因素）等，明确工程费用最容易突破的部分或环节，即投资控制重点。4）对工程设计变更，现场签证、技术措施、材料涉及到经费的签证要严格把关。5）根据功能、档次、货源等合理准确地反映主材、设备费用，避免以劣充优和结算价格难以定向扯皮等问题。五、施工措施及计划1、确保工期的技术组织措施1）保证工期的总体措施（1）材料组织。按图纸要求，提前提供要采购的材料样板供业主和设计方认可，提前进行大批量的材料组织及定购工作，所有的板材、墙地砖、龙骨、玻璃等都有严格的进场时间计划，都要求提前一点时间到货，精挑细选，确保材料质量、供应时间完全达到本工程的要求。针对本工程所处地理位置及施工现场场地条件，制定合理的35、材料进出场计划，保证到场材料能满足现场施工要求，又不影响其它施工作业面的展开。材料及半成品的加工，从选购、加工、包装到运输层层把关，争取不费周折到工地、经工地质检员验收入库。采购员应工地之急，以最快的速度组织工地急需的各种材料。（2）交叉作业施工。在现场施工为保证各专业工种都有顺利进行，在建设单位的统一协调下，严格按工程整体完成时间计划要求，及时完成隐蔽工程施工工序并预先通知各施工班组相关工序完工时间，及时完成隐蔽工程施工工序并预先通知各施工班组相关工序完工时间，做到内部各工种根据工艺要求有条不紊，在互不影响的情况下进行穿插施工，交叉作业。（3）制定完善合理的施工进度计划。严格按照制定好的进度36、计划安排，全方位展开施工。在施工过程中如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因，并及时进行加班确保每道工序，每个分项工程都在计划工期之内，整个工程要加强计划工期控制，每周要制定周进度计划表，每月要制定月进度计划表，对各种原因造成拖延工期之项目，通过加班加点，增加人工把工期抢回来，努力按期完成本工程的施工。（4）深化设计在施工过程中遇到实际现场与图纸不符合或存在不完善的地方，需要解决具体细部的深化设计，工地指挥部将组织现场设计师配合建设方，以最快的速度，最短的时间，把图纸完善，在设计的环节中绝不让图纸问题成为阻延或影响整个工期的因素。（5） 参加本工程的领导与管理人员要有步骤地进行组织安排和37、安排提前为下道工序作好人力、物力、机械准备，保证一环扣一环顺利施工。（6）建立生产例会制度，每星期至少召开1次工程例会，检查上一例会的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求工作内容找原因，并及时争取有效措施保证计划完成。（7）实行合理的工期目标奖惩制度，根据实际工作需要，主要工序采取每日两班制度，即12小时连续作业，或超时加班制。2）施工阶段的保证措施（1）制定详细的、包含各工种作业层的计划，及时总结，及时分析，不断调整和完善计划。制定涵盖整个工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成时间，从总体把握工程的进度。将整体工程划分为若干工程段，规定各工程段的完成时间，并针38、对各工程段的特点，分工种制定详细的作业计划。严禁按照计划安排生产并随时检查进展情况。每周定时召开项目生产会，对一周的生产情况进行汇报总结，对进度的完成情况进行，找出原因并针对情况整改。根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划，使计划能切实指导施工的开展。（2）落实后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因对工程进度造成不可挽回的影响。材料采购工作必须走在施工的前面，要求各专业施工员在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报公司发言人和安排。司物资部收到项目提出的材料计划后，应立即对计划进行分析分类，确定各类材料的性质和最后采购日期，并向采购人员下达采购计划。对于常用的小批量材料可临时采购：对于39、大批量材料须马上组织资源；对进口材料或石材须考虑进货周期和加工周期，须在总体材料计划提出后立即采购。对于甲供材料，我方将尽早的提出材料计划以供建设单位采购或供应。公司劳资部门组织足够数量的劳动力投入施工现场。关心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顾之忧。3）调整计划工期的追赶措施针对本工程将严格按照施工进度计划安排，均衡组织生产，但若因重大设计变更，自然灾害或其它一些原因影响了计划施工工期，我们将采取如下措施进行调整和追赶工期，确保施工进度里程碑和施工总工期最终实现。（1）挖掘潜力，优化施工方案通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理，达40、到使整个施工进度里程碑和施工总工期最终实现。（2）增加人力、物力、机械和资金的投入当增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物质储备，减少节假日对施工的影响。合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的工作效率。加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺利进行。定期对工人进行工期教育，强化工人的时间观念。灵活机动的人力，采取阵地战与游击战相结合的策略指导施工。划分施工区域，采取分片包干的办法组织施工，提倡歼灭战，不给后续工序留尾巴。3、施工现场流水段的划分1）所谓流水施工组织方式是将该工程的整体工程分解成若干施工过程，也就是划分为若干个工作性质相同的分部、分项工程和工序41、；同时将该工程在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段；再竖向划分成若干个施工工层；按照施工过程分别建立专业的施工队；各专业施工队按照一定的施工顺序投入施工，完成第一个施工段上的任务后，在专业施工队的人数适当调整、使用的机具和材料变化不大的情况下，依次、连续地投入第二、第三、直到最后一个施工段的施工。2）因本工程工程量大，工序繁多，工期紧，根据本工程的工程特点，我公司准备按层数划分流水段，流水段具体划分如下：一至六层为一个流水段，七至十二层为一个流水段，十三层至十九层为一个流水段。4、施工现场流水作业1）在施工工程中必须合理安排施工流程组织施工，结合本工程特点，拟准备首先进行给排水、电气的预42、留预埋工作，其次进行地面工程的施工，在此之后进行石材、墙砖饰面工程的施工，再之后进行吊顶、天棚、门窗及隔墙等的施工，具体施工程序如下：施工准备测量放线水电预留预埋地砖（石材）地面装饰石材（瓷砖）墙面装饰天棚及吊顶工程装饰门窗工程其它墙地面装饰洁具、灯具安装清洁收尾竣工验收工程移交。2）在各工种交接时，采取“工序交接卡”制度，交接双方对上道工序的成品和设备必须进行检查办理书面交接手续，下道工序的操作必须认真保护，造成损坏和丢失要全面负责。3）装饰工程从楼层上分，采取自上而下的流水顺序。4）先做地面，后做顶棚、墙面装饰，可以保护下层顶棚、墙面装饰不致受渗水污染；但在已做好的地面上施工，需对地面加以43、保护。5）先粉刷、裱糊而后安装灯具，可避免安装灯具后又修理表层，从而污染灯具。最后再铺设地毯。5、施工现场交叉作业1）项目经理和项目副经理着重要抓好现场施工统筹运转，不同专业的施工之间的协调必须作为施工管理的重中之重，有了合理流畅的施工节奏，按照科学规范的要求施工，才能保证各专业的施工不发生冲突，尤其是应注意对以下几个方面的协调管理：（1）各专业施工时段的穿插；（2）不同专业的基层和成品安装的交叉施工；（3）施工各类接口的安装尺寸、安装高度、尤其是装饰与设备安装的尺寸、位置的配合；（4）各类暗埋管线的走线不得重叠交叉。（5）装饰施工队在进行吊顶施工前，将首先确定吊顶标高线，并与综合布线、消防等44、施工队伍核实标高尺寸和平面定位尺寸。在进度计划内，待消防、综合布线等吊顶内施工完成，经甲方验收合格后，我方将进行封顶的工作。（6）在安装顶面板的同时，预留好事先确定的各分系统设备出口和安装孔洞。由于吊顶施工基本采用石膏板和铝板，因此系统设备供应商的顶部设备的安装，如喷淋头、烟感、监控头等终端设备可以在吊顶装饰面板安装的同时进行安装。该步骤施工中我公司应处理好的主要问题是：我方吊顶隐蔽工程的检查验收；配合吊顶内系统线路的检查验收；落实为系统设备预留孔洞的定位；落实为设备预留的孔洞尺寸；确定各装饰步骤和设备安装的先后顺序，必须科学、规范；会同各系统安装人员做好装饰与设备的接口装饰工作墙面柱面的装饰45、施工，涉及到消防栓、楼梯、弱电信号出线口、报警按钮等多种接口，与墙面石材、装饰板墙的施工也存在大量的协调工作，此处应遵循与吊顶同样的原则进行协调配合施工。本着协调配合、保质保量的原则，现场项目部将积极配合各专业的试水试压、电气管线摇测及联动调试等调试工作，配合专业队伍的安装工作按时按进度完成，给装饰施工的面层精作留出时间和空间，力争将本工程建成精品工程。）装饰工程施工时，应加强对安装产品的保护，相互配合，相互保护，不得踩已安装好的产品，特别是已保温完的管道和风管。所有精密仪器、仪表元件、灯具、面板、洁具等产品进行封闭围护，以防丢失和损坏。设备安装完毕后，采取防水、防尘等对设备进行密封保护。2）46、项目内部关系的协调（1）完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与工程项目建设所有人员的积极性，落实项目经理部人员的岗位责任制。（2）内部人际关系的协调依据各项规章制度，通过做好思想工作，加强教育培训，提高人员素质等方面的实现。（3）项目经理部与企业管理层关系的协调应依靠严格执行“项目管理目标责任书”，项目经理部与劳务作业层关系的协调应依靠履行劳务合同及执行“施工项目管理实施规划”。六、施工部署1、施工现场机具配置序号机械设备名称型号规格数量额定功率（KW）备注1铝合金切割机JEP-1051.5KW2型材切割机Y903-2-40022.2KW3砂轮切割机355型5147、.5KW4大理石切割机4107B20.47KW5油漆搅拌机BMP-150B100.45KW6交流弧焊机BX-125125.25KW7手电钻W25200.25KW8油压钻JK3200.3KW9电锯C-9151.3KW10木工台刨205-C3JJ152.75KW11气钉枪F30250.25KW12锣机RSB2513风枪F302514射钉枪SDT-430250.25KW15冲击钻JTZC-10250.4KW16电动线锯GVS-10050.39KW17角向机9514B1018打胶机MIY-MH-110C102.8KW19大磨机ST-2C-11520.53KW20电动锣丝刀TA-1040400.25KW48、21木工刨MB103103KW22木工曲线锯430450.4KW23修边机N370140.44 KW24玻璃吸盘2025园孔锯69 KW26气泵220V40.4 KW27铆钉枪5.5MM1028空压机55-300D1029自动安平水准仪信威尔特430电焊机BX-160达源108.5 KW31电动圆锯CGC-2.551.9KW七、主要材料进场计划序号名称规格单位数量备注1木材按图纸见预算2石材按图纸见预算3地毯按图纸平方米见预算4墙砖10mm立方米见预算5墙纸按图纸立方米见预算6玻璃12mm、5mm块见预算7明镜6mm、4mm块见预算8地砖300300、500500、600600平方米见预算9涂49、料按图纸千克见预算10轻钢龙骨按图纸见预算八、主要分部分项工程施工方法（一）施工的重点和关键部位1、地面工程1）地面铺石材（1）材料要求选材要求：按设计图纸选出大理石样品并送甲方及设计师签证认可。确保每种类型的原材来自同一采石场、同一牌号。大批量采购时工程部派质检员到工厂检查质量。磨光板面要平滑，磨光度要符合要求，纹理排列要统一，板材质地必须坚固耐用，无损害强度和明显外观缺陷。正面外观不得有坑洼、划痕、裂纹、色斑、色线等缺陷，色彩要均匀，厚度要基本一致，长、宽尺寸要准确，角线误差0.5mm。所有板材边缘切口要直，不能崩角崩边。（2）施工要求检查地面的平整度并清洗地面，不平的地方要先将高出部位打50、低至地平，然后用素混凝土找平。按比例拌好水泥砂浆并加铺一层，然后找平压实，其厚度与结合层相当。在结合层表面加铺一层水泥砂浆，用木锤或橡皮锤敲压挤实板块，并用米直尺检查平整情况，最后抹净石料表面脏物。（3）成品、半成品保护大理石板块要避免长期受雨淋和水泡。板块要立放、光面相对，板块下面应支垫木方。施工人员应穿软底鞋，并要做到大理石随砌随揩净。如石板因供货不到位，地面铺砌尚未完成时，为了防止其边缘的石板被碰撞松脱，应在边缘石板上加铺一块边料石加以保护。地面已铺砌好的房间应临时封闭，并作好铺垫保护。（4）质量要求石板的品种、颜色及纹理排列必须符合设计要求，不得崩边崩角，“十字”线要对齐。板材与基层粘51、接要牢固，不得有空鼓。表面平整1MM。接缝平直2MM。接缝高低0.5MM；接缝宽度1.0mm。（5）验收标准：大理石地面施工质量应符合国家行业标准建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）的有关规定，工程质量允许偏差应满足下表要求：饰面工程质量允许偏差表项目允许偏差（mm）天然石人造石检验方法光面粗磨面天然面人造石表面平整131用2m靠尺和楔形塞尺检查立面室内232用2m托线板检查垂直室外363阳角方正242用方尺和楔形塞尺检查接缝平直2452拉5m线检查,不足5m墙裙上口平直2432接通线和尺量检查接缝高低0.330.3用尺和楔形塞尺检查接缝宽度偏差0.5120.5尺量检查2）52、地砖地面（1）在地面上铺贴地砖前必须做好如下准备工作：在清理好的地面上，找好规矩和泛水。在基层上刷好水泥浆，再按地面标高留出地砖厚度做灰饼。用1：3干硬性水泥浆（以粗砂为好）做找平层。冲筋、装档、刮平，厚约2cm，刮平时沙浆要拍实。地砖铺贴前应预先浸水2=3h，然后取出阴于备用。地砖铺贴前，应在找平层撤一层干水泥，酒水后随即铺贴。（2）留缝铺贴法：其操作方法如下：根据排砖尺寸弹线，要求留缝尺寸均匀，不出现半砖。从门口可是，在已经铺好的砖上垫上木板，人站在板上往里铺。铺贴时横缝用分格条铺一皮放一根。竖缝根据弹线走齐，随铺随清理干净。地砖缝宽 不大于6mm。宜用喷壶浇水，已铺贴的地砖面层浇水前后均53、须进行拍实、找平、找直工作。铺贴后24h，用1；1水泥砂浆罐缝。在常温下，罐缝24h后浇水养护3d，每天不得少于3次。（3）质量要求及通病防治质量要求材料面层相邻两快料间的高差，地砖不应超过1.5mm。各层厚度对设计厚度的偏差，仅允许各别地方存在，但不得超过该层厚度的10%。块料行列对直线的偏差，在10m长度内的允许值铺地砖不得超过8mm。地面各层（面层、垫层）的表面是否平整，应用2m直尺在各个方向加以检查，如为斜面时，则应用水平尺和样尺检查。地面各层表面对水平面或对设计坡度的允许偏差，不应大于房间相应尺寸的0.2%，但最大偏差不应大于30mm。要求表面洁净，图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边54、顺直，板块无裂纹、掉角等现象。3）地面铺地毯（1）工艺流程清理基层裁剪地毯钉卡、压条铺胶衬垫接缝处理张拉、固定修整、清理（2）操作要点铺设地毯的基层要有一定的强度，表面平整，施工前基层必须清理干净，凹坑、麻面高低不平要先进行修补，若有油污必须用丙酮或松节油擦洗干净，清除钉头等尖锐突出物，防止损坏地毯。根据房间尺寸和形状，裁剪地毯，长度要比实际房间长度长约20mm，宽度要以裁去地毯边线后的尺寸计算，裁去边缘部分，房间平面突出部分如墙墩、柱，根据平面位置弹线裁剪。钉木卡条（倒刺板）和门口压条。沿房间四周1cm左右，用螺钉和射钉将木卡条固定在基层上，门口采用封边条与地面固定，待地毯铺上，倒刺扣牢后，55、将封边条压合。铺胶衬垫，平铺胶衬垫与木卡条平，不得高或低于木卡条，胶垫接缝用胶带纸拼接铺时注意缝重迭和离隙。地毯接缝拼接：可采用将地毯翻过来，用线平接后，刷胶贴上牛皮纸的方法。目前普遍采用地毯摊带，将地毯两侧边缘对齐压在摊带上，用地毯熨斗在无胶面上熨烫，用扁铲辗压，使之胶合平实，并修整绒毛。用地毯绷在纵横方向逐段推移伸展，推力应适当，既不拉破拉断，又平坦不隆起，四周与卡条胶合、固定。全部操作完毕后，裁去多余部分，用吸尘器清除灰尘。（3）地毯铺设施工质量检查和验收具体要求地毯的品种、规格、色泽、图案应符合设计要求。其材质应符合现行有关材料标准和产品说明书的规定。地毯表面应平整、洁净、无松弛、起鼓56、皱折、翘边等缺陷。地毯接缝粘结应牢固，接缝严密，无明显接头、离缝。颜色、光泽应一致，无明显错花、错格现象。地毯四周边与倒刺板嵌挂牢固、整齐。门口、进口处、收口顺直、稳固。踢脚板处塞连须严密，封口平整。2、天棚吊顶工程1）轻钢龙骨架铝板吊顶（1）施工准备技术准备编制轻钢骨架金属罩面板顶棚工程施工方案，并对工人进行书面技术及安全交底。材料要求轻钢龙骨按荷载分上人和不上人两种。轻钢骨架主件为大、中、小龙骨;配件有吊挂件、连接件、插接件。零配件:有吊杆、膨胀螺栓、铆钉。按设计要求选用各种罩面板，其材料品种、规格、质量应符合设计要求。质量要求:见下页表轻钢龙骨断面规格尺寸允许偏差 单位：mm 项目优等57、品一等品合格品长度L30；10覆面龙骨断面尺寸尺寸AA301.0A301.5尺寸B0.30.40.5其它龙骨断面尺寸尺寸A0.30.40.5尺寸B301.0301.5轻钢龙骨角度允许偏差 成形角的最短边尺寸mm优等品一等品合格品101811513020018100115130轻钢龙骨外观、表面质量 单位：g/m2 优等品一等品合格品不充许无较严重腐蚀、损坏黑斑、麻点。面积不大于1cm2的黑斑每米长度内不多于5处。项目优等品一等品合格品双面镀锌量12010080铝扣板规格尺寸允许偏差 项目允许偏差值长度（mm）3宽度（mm）2厚度（mm）0.2对角线差（mm）5边沿不直度（mm）1翘曲度（mm）58、5铝扣板外观质量 缺陷名称缺陷规定允许范围优等品合格品波纹不允许不明显鼓泡10mm不允许不超过1个/m2疵点3mm不超过3个/m2不超过10个/m2划伤总长度不允许100mm/m2擦伤总面积不允许300mm/m2划伤、擦伤总处数不允许4处色差色差不明显；若用仪器检测，E2主要机具电动机具:电锯、无齿锯、射钉枪、手电钻、冲击电锤、电焊机。手动工具:拉铆枪、手锯、钳子、螺丝刀、扳子、钢尺、钢水平尺、线坠等。（2）作业条件吊顶工程在施工前应熟悉施工图纸及设计说明。吊顶工程在施工前应熟悉现场。施工前按设计要求对房间的净高、洞口标高和吊顶内的管道、设备及其支架的标高进行交接检验。对吊顶内的管道、设备的安59、装及水管试压进行验收。检查材料进场验收记录和复验报告、技术交底记录。（3）施工工艺工艺流程顶棚标高弹水平线划龙骨分档线安装水电管线固定吊挂杆件安装主龙骨安装次龙骨安装罩面板安装压条。操作工艺a弹线用水准仪在房间内每个墙 (柱)角上抄出水平点 (若墙体较长，+间也应适当抄几个点)，弹出水准线 (水准线距地面一般为5OOmm)，从水准线量至吊顶设计高度加上金属板的厚度和折边的高度，用粉线沿墙 (柱)弹出水准线，即为吊顶次龙骨的下皮线同时，按吊顶平面图，在混凝土顶板弹出主龙骨的位置。主龙骨应从吊顶中心向两边分，最大间距为1000mm,遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求，应增加吊杆的固定点。b固定吊60、挂杆件采用膨胀螺栓固定吊挂杆件。不上人的吊顶，吊杆长度小于10OOmm,可以采用6的吊杆，如果大于1000mm ,应采用8的吊杆，还应设置反向支撑。吊杆可以采用冷拔钢筋和盘圆筋，但采用盘圆钢筋应采用机械将其拉直。上人的吊顶，吊杆长度等于1000mm,可以采用8的吊杆，如果大于1000mm,应采用lO的吊杆，并设置反向支撑。吊杆的一端同L30X30X3角码焊接 (角码的孔径应根据吊杆和膨胀螺栓的直径确定)，另一端可以用攻丝套出大于10Omm的丝杆，也可以买成品丝杆焊接。制作好的吊杆应做防锈处理。制作好的吊杆用膨胀螺栓固定在楼板上，用冲击电锤打孔，孔径应稍大于膨胀螺栓的直径。c龙骨安装安装边龙骨边61、龙骨的安装应按设计要求弹线，沿墙 (柱)上的水平龙骨线把L形镀锌轻钢条用自攻螺丝固定在预埋木砖上，如为混凝土墙(柱)上可用射钉固定，射钉间距应不大于吊顶次龙骨的间距。如罩面板是固定的单铝板或铝塑板可以用密封胶直接收边，也可以加阴角进行修饰。d安装主龙骨主龙骨应吊挂在吊杆上。主龙骨间距900-10Oomm主龙骨分不上人UC38小龙骨，上人UC60大龙骨二种。主龙骨一般宜平行房间长向安装，同时应起拱，起拱高度为房间跨度的l/200O1/300。主龙骨的悬臂段不应大于30Omm，否则应增加吊杆。主龙骨的接长应采取对接，相邻龙骨的对接接头要相互错开。主龙骨挂好后应基本调平。如罩面板是固定的单铝板或铝塑62、板，也可以用型钢或方铝管做主龙骨，与吊杆直接焊接或螺栓 (铆接)连接。吊顶如设检修走道，应另设附加吊挂系统，用lOmm的吊杆与长度为12OOmm的L45X5角钢横担用螺栓连接，横担间距为1800一2000m皿，在横担上铺设走道，可以用6号槽钢两根间距60Omm,之间用lOmm的钢筋焊接钢筋的间距为lO0，将槽钢与横担角钢焊接牢固，在走道的一侧设有栏杆;高度为9OOmm可以用L50X4的角钢做立柱，焊接在走道槽钢上，之间用30X4的扁钢连接。e安装次龙骨次龙骨间距根据设计要求施工。可以用型钢或方铝管做主龙骨，与吊杆直接焊接或螺栓连接，条形或方形的金属罩面板的次龙骨，应使用专用次龙骨，与主龙骨直接63、连接。用T形镀锌铁片连接件把次龙骨固定在主龙骨上时，次龙骨的两端应搭在r.形边龙骨的水平翼缘上。在通风、水电等洞口周围应设附加龙骨，附加龙骨的连接用拉铆钉铆固。f罩面板安装吊挂顶棚罩面板常用的板材有条形金属扣板，规格一般为1OOmm、l5Omm、2OOmm等;还有设计要求的各种特定异形的条形金属扣板。方形金属扣板，规格一般为300mm300mm、60Omm6OOmm等吸声和不吸声的方形金属扣板;还有面板是固定的单铝板或铝塑板。铝单板或铝塑板安装将板材加工折边，在折边上加上铝角，再将板材用拉铆钉固定在龙骨上，可以根据设计要求留出适当的胶缝，在胶缝中填充泡沫胶棒，在打封闭胶时，应先用美纹纸带将饰面64、板保护好，待胶打好后，撕去美纹纸带，清理板面。金属 (条、方)扣板安装条板式吊顶龙骨一般可直接吊挂，也可以增加主龙骨，主龙骨间距不大于1000mm,条板式吊顶龙骨形式与条板配套。方板吊顶次龙骨分明装T形和暗装卡口两种，可根据金属方板式样选定;次龙骨与主龙骨间用固定件连接。金属板吊顶与四周墙面所留空隙，用金属压条与吊顶找齐，金属压缝条的材质宜与金属板面相词。饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口蓖子等设备的位置应合理、美观，与饰面的交接应吻合、严密。并做好检修口的预留，使用材料宜与母体相同，安装时应严格控制整体性，刚度和承载力。g大于3kg重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上。（65、4）质量标准主控项目轻钢骨架和罩面板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。轻钢骨架的吊杆，大、中、小龙骨安装必须安装位置正确，连接牢固，无松动。罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺裱掉角等缺陷，安装必须牢固、平整色泽一致。粘结剂必须符合国家有关环保规范要求。 一般项目轻钢骨架应顺直、无弯曲、无变形;吊挂件、连接件应符合产品组合的要求。罩面板表面平整、洁净、颜色一致，无污染，反锈等缺陷。罩面板接缝形式符合设计要求，拉缝和压条宽窄一致，平直、整齐、接缝应严密。轻钢骨架金属罩面板顶棚允许偏差项目见表轻钢骨架金属罩面板顶棚允许偏差 项次项类项目允许偏差（mm）检验方法铝塑板单铝板条扣板方扣板1龙骨龙骨间距66、2222尺量检查2龙骨平直2222尺量检查3起拱高度10101010拉线尺量4龙骨四周水平5555尺量或水准仪检查5面板表面平整1.51.51.51.5用2m靠尺检查6接缝平直1.51.51.51.5拉5m线检查7接缝高低0.50.511用直尺或塞尺检查8顶棚四周水平3333拉线或用水准仪检查9压条压条平直1111拉5m线检查（5）成品保护轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线。轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备上。轻钢骨架、罩面板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。施工顶棚部位己安装的门窗，己施工完毕的地面、墙面、窗台等应注意保护，防67、止污损。已装轻钢骨架不得上人踩踏;其他工种吊挂件，不得吊于轻钢骨架上。为了保护成品，罩面板安装必须在棚内管道、试水、保温等一切工序全部验收后进行。安装装饰面板时，施工人员应戴线手套，以防污染板面。（6）质量记录应做好隐蔽工程记录，技术交底记录。轻钢龙骨、金属面板、硅胶等应有材料合格证，国家有关环保规范要求的检测报告。工程验收应有质量验评资料。2）轻钢龙骨石膏板吊顶轻钢龙骨以镀锌钢带或薄壁冷轧退火黑铁皮卷带为原料，经冷弯或冲压而成的顶棚吊顶的骨架支承材料。凡是用黑铁皮，均须在出厂前涂两层防锈漆。由于轻钢龙骨（特别是黑铁皮）不便显露，这种龙骨更适用于隐蔽式装配吊顶。（1）工艺流程：弹线安装吊杆安装68、龙骨调整龙骨（2）施工要点：弹线弹线主要是弹好吊顶标高线、龙骨面置线和吊杆位置线。吊面标高线：一般弹到墙面和柱布。龙骨布置线：弹到楼板下底面上。吊杆位置线：吊杆的间距是根据龙骨的断面及使用的荷载综合确定。龙骨断面大，钢度好，那么吊杆的间距可相应大一些。若使用非标准龙骨配件，那么龙骨的断面及吊杆均应经过受力计算后方可确定。此线亦弹在楼板下底面上。安装吊杆安装龙骨将主龙骨与吊挂件相连。在主龙骨底部弹线，然后再用连接件将次龙骨与主龙骨固定。在主、次龙骨的安装程序上，可先将主龙骨与吊杆安装完毕，然后再依次安装中龙骨、小龙骨；也可以主、次龙骨一齐安装，同时进行。安装主龙骨应在中间部分起拱，一般为短跨的169、/200，主、次龙骨长度方向可用接插件连接，接头处要错开。龙骨的安装，一般 是按照预先弹好的位置，从一端依次安装到另一端。若有高低跨，通常是先安装高跨部分，再安装低跨。对于检查孔、上人孔、通风篦子等部位，在安装龙骨的同时，应将尺寸及位置留出，将封边的横撑龙骨安装完毕。若在吊顶上部悬挂大型灯饰，龙骨与吊杆应作为配合，悬挂应与龙骨脱开，独立悬挂在楼面或梁上不得悬挂在龙骨上，以便安全使用。如若一般灯具，对于隐蔽式装配吊顶来说，可以将灯具直接固定在龙骨上。调整龙骨待龙骨全部安装完毕，轻钢龙骨吊顶上隔几米放置些重物（脚手板之类），让吊顶得到荷载，使吊杆、吊挂件待充分伸展，48h后根据起拱要求调整主龙骨。70、（3）质量要求根据吊顶的设计标高在四周墙上弹线。弹上的线应清晰，位置应准确，其水平允许偏差mm。吊杆距龙主龙骨端部距离不得超过300mm，否则应增设一吊杆，以免主龙骨下坠。吊杆应通直并有足够承载能力，当预埋的吊杆需接长时，必须搭接焊牢，焊缝长度不得小于50mm，焊缝应均匀、饱满。次龙骨应紧贴龙骨安装。当用自攻螺钉安装板材时，板材的接缝处必须安装在宽度大于40mm的次龙骨上。根据板材布置的需要，应事先准备尺寸合格的横撑龙骨，用连接件将其两端连接在纵向龙骨上。明龙骨系列的横撑龙骨与纵向龙骨的间隙不得大于1mm。全面校正主、次龙骨的位置及水平度。连接件应错位安装。明龙骨系列校正纵向龙的直线度，目测应71、无明显弯曲。龙骨纵向连接处的对接错位偏听偏差不得超过2mm。用手摇动安装的吊顶骨架，应牢固可靠。纸面石膏板安装纸面石膏板包括了普通纸面石膏板、纸面石膏装饰吸声板和耐火纸面石膏板，是以建筑石膏为主要原料，掺入适量的特殊功能纤维的外加剂构成特殊的芯材，并与特制的护面纸牢固地结合在一起的建筑板材。此板材由于两面有特制的纸板护面，因而其强度高，挠度比石膏装饰吸声板小，但防潮性能罗差。（1）质量要求整体表面平顺，无下坠感或悬挑现象。板材平直方正，无缺楞掉角缺陷。外观接缝顺直，宽窄一致，不得有错缝。（2）材料要求9mm、12mm纸面石膏板。规格2440*1220*12mm。8mm吊筋主次及配件。风管底部用72、工字钢L40*40角钢做吊架。（3）施工要点：石膏板（包括基层板和饰面板）用螺钉固定在龙骨上，金属龙骨大多采用自攻螺钉，木龙骨采用木螺钉。纸面石膏板的长边（即包缝边）应沿纵向次龙骨铺设。固定石膏板的次龙骨的间距一般不应大于600mm在南方潮湿地区，间距应适当减少，以300mm为宜。自攻螺钉与纸面石膏板边距离：面纸包填充的板边以1015mm为宜，切割的板宫以1520mm为宜。要距以150170mm为宜，螺钉应与板面垂直。弯曲、变形的螺钉应除去，并在相隔50mm的部位另钉螺钉。纸面石膏板与龙骨固定，应从一块板的中部向板的四边固定，不允许多点同时作业。钉子的埋置深度以螺钉头的表面略埋于板面，并不使纸73、面破坏为宜。钉眼应除锈，并用石膏腻子嵌平。（4）检验标准和方法执行建筑工程施工质量验收统一标准，材质标准执行GB50300-2001标准中的要求。检查吊顶所用材料的品种、规格、颜色及基层构造、固定方法是否符合设计要求。石膏板与龙骨连接紧密，表面平整，不得有污染、折裂、缺棱掉角、锤伤等缺陷，接缝应均匀一致，石膏板不得有脱层、纸面不得有气泡。吊顶石膏板工程质量的允许偏差应符合下表规定。项次项目纸面检验方法1表面平整3用2m靠尺和楔形塞尺检查观感平整2接缝平直3拉5m线检查，不足5m拉通线检查3压条平直34接缝高低1用直尺和楔形塞尺检查5压条间距2用尺检查3、墙面工程1）墙面湿贴石材（1）工艺流程弹74、线焊接或绑孔钢筋安装，临时固定灌浆清理嵌缝抛光打蜡成口保护（2）操作要点绘制施工排版图及大样图：大理石（花岗石）安装前，应根据建筑设计图纸要求，认真核实安装部位的结构实际尺寸及偏差情况，如墙面基体的垂直度、平整度及由于纠正正偏差所增减的尺寸，绘出修正图。并据此绘出加工图。对外形变化较复杂的墙面（如多边形、圆形、双曲弧形墙面及墙裙）特别是需异形饰面板镶嵌的部位，须用三夹板或硬纸板进行实际放样，以便确定其实际的规格尺寸，以便绘制出分块图与节点加工图。选板与预拼：对照排板图编图编号检查复核所需板的几何尺寸，并按误差大小归类。对有缺陷的板材应改小或安装在不显眼处。选板必须逐块进行，对被剔除的破碎、变色75、局部污染、缺边掉角的一律另外堆放。破裂块可用环氧树脂胶粘贴。选板完毕后可进行试拼。将天然石材的天然纹理与色差巧妙地拼镶，可以获得很好的效果。试拼过程中归类的各种板材合理取舍，扬长避短，尽可能做到尽善尽美。试拼经过审定即可正式编号安装。基体处理：饰面板材安装前，对贴面的墙、柱表面灰尘、污垢、油渍、垃圾等清理干净，洒水湿润。以防止石板安装后正式编号安装。弹线，焊接或绑扎钢架：按施工排板图要求的板块的横竖距离弹线；剔出墙、柱内预埋钢筋使其裸露于墙、柱外，或打膨胀螺栓；根据石板材宽度距离焊接或绑扎68mm竖向钢筋；根据石材竖向尺寸横缝下2030mm，绑扎6mm横向筋。石板材背后钻孔、挂铜丝：在板材断76、面上钻5mm左右孔眼，孔位一般距板材两端1/41/3（板材长度大于600mm，应在中间加一孔）。直孔应钻在板厚度中心，孔深810mm；再在板背的直孔位置距板边810mm打一横孔，使直孔与横孔连通成“牛轭孔”。亦可打斜孔，使孔眼与石板材成35。角。另一种常用的钻孔方法是只打直孔，挂丝后在孔内填充环氧树脂或用铅皮卷好挂丝挤紧，再灌入粘结剂将挂丝嵌固于孔内。挂丝宜用铜丝。铁丝易腐蚀断脱，镀锌铝丝在拧紧时镀层易损坏，若在灌浆不密实、拼缝不严的情况下也会很快锈断。有条件也可用不锈钢锚件嵌固在钻孔内，效果更好，但造价高。安装：要确定下部第一层板的安装位置。先用线锤从上至下吊线，留出板厚、灌浆厚度及钢筋网固77、定所占位置，以准确定出石板材位置；再在墙下边划出第一层板的轮廓尺寸线，作为安装基准线。依此基准线在墙或柱上弹出第一层板标高（即第一层板上沿线），如有踢脚板，应将其上沿线弹好。根据预排编号的饰面板材，对号进行安装。安装程序是：将石板材就位，用手伸入板材后把下口铜丝扭扎于横筋上，调整板材将上口铜丝扎紧（若用挂钩则应将尾端伸入板材孔中，另一端钩住横筋）。临时固定：用熟石膏（调制石膏时，可掺20%水泥以增加强度。若是白色大理石容易污染，不要掺水泥）将两块板接缝处堵严，上下口临时固定。较大的板材以及门窗贴脸饰面板应另加支撑。然后用靠尺、水平尺进一步检查板面是否平直。待石膏硬固后即可进行灌浆。柱面固定可用78、方木或小角钢，依柱饰面截面尺寸略大3050mm夹牢，然后用木楔塞紧。灌浆：用1：2.5或1:3水泥砂浆，稠度为100150mm，分层灌注。第一层灌入高度1/3板高。灌时用小桶盛砂浆徐徐注入，均匀散灌，并用小铁钎轻轻插捣。灌注时不要碰动板材，同时要随时检查板材是否外胀。一旦发生板材外移错动，应拆除重新安装。12小时后，再按前法进行第二层灌浆，高度100mm左右，即板材的1/2处。第三层灌交流尖低于板材上口50mm处，余量作为上层板材灌浆的接缝。采用浅色的大理石（花岗岩）薄型饰面板时，灌浆应用白水泥石屑，以防透底，影响美观。清理：一层石板材灌浆完毕，待砂浆凝固后，方可清理上口余浆，并将表面用纱头清79、理干净，隔日再拨除上口木楔和有碍上层安装板材之石膏饼。如上述方法，将第二层板材的铜丝再固定到下层板材的绑扎固定处，临时固定，灌浆、清理，依次类推，逐层安装，直到安装完成。嵌缝：全部石板材安装完毕后，清洁表面，然后用与板材相同颜色调制的水泥砂浆，边嵌边擦，使缝隙嵌浆密实，颜色一致。抛光、上蜡：尽管石板材出厂时已经抛光处理并打蜡，但经施工后局部会有污染，表面失去光泽，所以在对石板材仔细清洗、擦试后需重新抛光上蜡。2）墙面干挂石材（1）质量要求饰面板的品种、规格、颜色必须符合设计要求，其质量必须符合石材有关标准规定。饰面板的安装必须牢固、平整、无缺楞掉角和裂缝等缺陷。（2）操作要点作业条件：施工现场80、的水、电应满足施工的需要。作业面上的基层的外形尺寸已经复核，多余的混凝土屑已经凿除，务必使基层的误差保证在本工艺能调节的范围之内；作业面的环境已清理完毕。作业面操作位置的棚架或临时操作平台、脚手架等临时设施已满足操作要求和符合安全规定。各种机具设备如冲击钻、切割机、钻机、板手、测力板手、磨角机、电焊机、打胶机等已齐备和完好。放线：从所面部位的两端，由上至下吊出垂直线，投点在地面上或固定点上。找垂直时，一般按板背与基层的空隙（即架空）为5070mm为宜。按吊出的垂线，连接两点作为起始层挂装板材的基准，基层立面上按板材的大小和缝隙的宽度，弹出横平竖直的分格墨线。板格钻孔：按设计要求在板端面需钻孔的81、位置，预先划线，集中钻孔，孔径一般为5mm，孔深宜30mm，孔的纵向要与端面垂直一致。挂件安装：按放出的墨线和设计挂件的规格、数量的要求安装挂件，同时必须以测力板手检测膨胀螺和连接螺母的旋紧力度，使之达到设计质量的要求。板材连接：在板材端面的孔中，灌入适量的环氧树脂混合料并插入锚固销，环氧树脂混合料的配合比要保证有适当的凝固时间，应视具体而定，一般在48小时为宜，避免过早凝固而出现脆裂，过慢凝固而产生松动。板材安装：一般由主要的立面或主要的观赏面开始，由下而上依次按一个方向顺序安装，尽量避免交叉作业以减少偏差，并注意板材色泽的一致性。每层安装完成，应作一次外形误差的调校，并以测力板手对挂件螺栓82、旋紧力进行抽检复验。封缝：每一施工段安装后经检查无误，可清扫拼接缝，填入橡胶条，然后用打胶机进行硅胶涂封。一般硅胶只封平接缝表面或比板面稍凹少许即可。雨天或板材受潮时不宜涂硅胶。清场：每次操作结束要清理操作现场，安装完工不允许留下杂物，以防硬物跌落破损饰面板。（3）验收标准和方法执行建筑装饰工程施工及验收规范GB 50210-2001标准检查数量按有代表性的自然间抽查10%，过道按10延长米，大堂等大间按两轴线为1间，但不少于3间。饰面板的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求。饰面板安装必须牢固，无歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷。饰面板表面应平整、洁净，色泽协调，无变色、泛碱、污痕和明显的光泽受83、损处。饰面板接缝应填嵌密实、平直、宽窄均匀、颜色一致。阴阳角处的板搭接方向正确，非整砖使用部位适宜。突出物周围的板用整砖套割吻合，边缘整齐，墙裙、贴脸等突出墙面的厚度一致。流水坡向正确，滴水线（槽）顺直。饰面工程质量允许偏差应符合下表的规定：干挂饰面石板分项工程允许偏差项目允许偏差（mm）检查方法花岗石大理石光面粗磨面光面粗磨面立面室内2323用2m托线板垂直室外3636用2m托线板表面平整1313用2m靠尺和楔形塞尺阳角方正2424用方尺和楔形塞尺接缝平直2424用5m拉线和尺量饰线平直2323用5m拉线和尺量接缝高低0.330.53用直尺和楔形塞尺检查接缝宽度0.510.51用直尺检查3）84、墙面贴瓷砖（1）质量要求表面光洁平整，无划伤裂痕，不缺楞少角铺贴密实，无空鼓现象。接缝顺直美观。（2）工艺程序清理墙面湿润墙面基层抹灰找平弹线、分格、画线镶贴釉面砖擦缝、清理（3）操作要点弹线、分格、画线以前的工艺操作和外墙面砖大体相同，这里只介绍镶贴釉面砖以后的操作要点。浸砖：釉面砖粘贴前应放入清水中浸泡2h以上，然后取出晾干至手摸砖背无水迹时，方可粘贴。否则，会影响粘结力，导致釉面砖脱落。干燥的墙面抹灰面亦应提前洒水湿润。镶贴：用灰匙将粘结砂浆均匀抹在釉面砖背面，厚度56mm，四周边刮成斜面，以防止溢浆而沾污墙面，就位后用手揿压或用灰匙木柄轻轻敲击，使之与底层粘紧。操作时注意随手拭净溢出墙85、面的砂浆保持墙面的清洁。同时，还应注意确保釉面砖四周砂浆饱满和釉面砖接缝的平直和墙面的平整，及时调整。粘结砂浆采用1：2.5水泥砂浆，为便于操作，可在水泥中掺石灰膏，掺量不大于水泥量的15%，现在通常在水泥砂浆中掺入水泥量3%5%的环保胶水。这样做可延缓凝结时间、增加和易性、加强粘结力，故不仅便于工人操作，还提高了镶贴的质量。擦缝清理：选用橡皮刮板将素水泥浆（一般为白水泥，如釉面砖是彩色的亦可在白水泥中掺少量与釉面砖同色的矿物颜料），在釉面砖上满刮一道，个别未刮到的部位用棉纱头蘸浆补齐，最后须及时用干纱头擦试清理。（4）验收标准和方法：执行建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-200186、）标准。检查数量：室内，按有代表性的自然间抽查10%，过道按10延长米，大堂等大间按两轴线为1间，但不少于3间。饰面的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求。饰面镶贴必须牢固，无歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷。饰面砖表面应平整、洁净，色泽协调，无变色、泛碱、污痕和明显的光泽受损处。饰面砖接缝应填嵌密实、平直、宽窄均匀、颜色一致。阴阳角处的搭接方向正确，非整砖使用部位适宜。突出物周围的砖用整砖套割吻合、边缘整齐；墙裙、贴脸等突出墙面的厚度一致。流水坡向正确，滴水线（槽）顺直。磁砖饰面工程质量允许偏差符合下表的规定瓷砖镶贴允许偏差表项次项目允许偏差（mm）检查方法饰面砖外墙面砖面砖陶瓷锦砖1立面垂直室87、内222用2m托线检查室外3332表面平整222用2m靠尺和楔形塞尺检查3阳角方正222用200mm方尺检查4接缝平直322拉5m线检查，不足5m，5墙裙上口平直222拉通线检查6接缝高低室内0.50.50.5用直尺和楔形塞尺检查室外1117接缝宽度0.50.50.5用尺检查4）沙比利饰面板作业（1）材料要求：木料必须干燥、无裂痕、无蛀腐，满足设计要求木材饰面板符合国家相关材质要求，饰面板板面色泽一致，厚薄均匀，无翘曲变形。油脂和蜡含量多木材，先用10%的苛性纳（NaOH）水溶剂或用丙酮、甲苯等溶剂刷洗接触面，待洗液干透后方可使用。木质支撑框架、木质造型底架等不见光部分，先刷防火漆，并经当地消88、防部门认可。（2）施工工艺首先熟识图纸，测量实际尺寸与图纸中尺寸是否相符，然后定出基准线，并注意如下事项：选用的基层选用进口或国产一级品，夹板规格为24401220MM。弧形面采用35MM夹板，木龙骨采用木方。靠墙的木面必须刷防潮、防火漆。接口必须牢固。装饰面板表面不能有明显的缺陷，在一完整的装饰面上垂直方向的接缝，平行方向的接缝都要拼密，其他偏差应严格控制在有关规定范围之内。安装饰面板时，应逐块将该处的照明、弱电等导线拉出，出线孔的位置、标高应符合高级装修设计要求。饰面板拼接花纹时，接口应紧密无隙，木纹的排列应纵横连贯一致。安装时用针形气枪紧固，减少钉孔的明显度。木饰线收边时应周边内外一致、89、连接紧密均匀。木装饰花线为干燥木材制作，无裂痕、无缺口、无毛边，头尾平直均匀，尺寸、规格、型号统一，长短视装饰件的要求而合理挑选，减少浪费。木装饰花线在安装前应按设计图纸加工样品，并送甲方及设计师签证认可，然后安排大批量加工。每扇壁柜木门安装烟斗铰三个，以防止门扇长时间打开后下垂，影响关闭。窗套用12mm厚夹板做基层，再贴木饰面夹板，实木收边线要45度对角，拼缝严密，用无头排钉固定。（3）质量标准建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001） 木结构施工及验收规范（GB50206-2002）（4）质量验收标准木线与饰面的结合处缝隙要小于0.3mm。木线与木线的拼接要用45度角吻合，拼90、缝要于0.3mm。用直尺检测饰面的平整度，高差小于0.5mm。手感良好，用手摸拼接处，基本没有缝隙、高差的感觉。观感良好。5）墙面裱墙布、银箔墙纸（1）墙面清理、整修：墙体表面的灰尘、污垢、浮砂、油渍、垃圾、砂浆流痕及溅沫等清除净尽，并洒水湿润。如有缺棱、掉角之处，应用聚 水化合物水泥砂浆修补完整。（3）找平层：上述工序完工后，粉5厚1：0.3：2.5水泥石灰膏砂浆找平层，须保证十分平整、光滑，不得有飞刺、麻点、砂粒和裂缝。整个底层抹灰及找平抹灰的表面平整度偏差、阴阳角的垂直度偏差、阴阳角方正度偏差均不得超过2，立面垂直度偏差不得超过3。否则应进行修补。（4）刮腻子：找平层完全凝固后，刮批腻子91、三遍，第一遍填补气孔、麻点、缝隙及凹凸不平等处，局部刮腻子，用02号砂纸打磨平。第二遍满刮腻子一道，刮时要求横向批刮，须刮抹平整、均匀、线角及边棱整齐。并须尽量刮薄，不得有漏刮之处，接头不得留槎。腻子干透后用02号砂纸打磨平，扫净。第三遍再满刮刮腻子一道，刮时要求同第二道腻子垂直，须刮抹平整、均匀、线角及边棱整齐。并须尽量刮薄，不得有漏刮之处，接头不得留槎。腻子干透后用02号砂纸打磨平，扫净。（5）封闭底层：腻子干透后，将找平层上的尘土、污垢等清除干净。如有泛碱部位，应用9%的稀醋酸中和。处理完毕后涂封闭乳胶漆一道。（6）涂防潮底漆：封闭底涂料彻底干后，薄涂酚醛清漆：汽油=1：3防潮底漆一道。92、须喷涂均匀，厚薄一致，并须严防灰尘、杂物等混入漆中。刷底胶：防潮底漆干后应立即再涂环保胶水：水：白乳胶=1：2：0.1一道，一遍成活。不得有漏涂之处，并须来防灰尘、杂物等混入胶中。（7）弹线：底胶干后，按无毒壁纸的标准宽度找规矩，分格弹出水平及垂直准线。（8）预拼、试贴：根据具体工程具体设计要求的壁纸品种、图案等进行预拼、试贴。（9）裁纸编号：根据弹线找规矩的实际尺寸，统筹规划，裁纸，编号，以备顺序裱贴。（10）润纸：无毒壁纸上墙裱糊以前，应先在壁纸北面刷清水一遍，立时刷胶。或将壁纸浸入水中35分钟后，取出将水抖净，静置约15分钟后，再行刷胶。（11）刷胶：润纸后立即刷胶。壁纸背面及抹灰找平层93、表面应同时刷胶，刷胶应厚薄均匀，不得漏刷，不得刷不到位，不得裹边，不得起堆。找平层上的刷胶宽度应较壁纸宽出30左右。刷胶所用胶粘剂的用料重量配合比如下：按环保胶水：羧甲基纤维素：水=100：6：60比例将料调好，用400孔/c筛子过筛去渣，即可使用。该胶粘剂必须当日用完，隔日者不得使用壁纸背面刷胶后须加以保护，以免干得太快而影响裱糊质量。保护之法甚多，最简单者可将壁纸胶面对着胶面反复折迭多层，以防胶干凡壁纸成品，其纸底已涂胶者则上述工序取消。因该种壁纸，润水后即可直接裱贴，不须刷胶。（12）上墙裱贴：涂胶后，将壁纸按编号顺序上墙裱贴。裱贴时应先裱垂直面后裱水平面，先裱细雨部后裱大面。主要墙面应94、用整幅壁纸，不足幅宽的壁纸，应裱糊于不明显部位或阴角等处。阳角处壁纸不得拼缝，壁纸绕过墙角的宽度不得超过12。阳角处壁纸在搭缝时，应裱糊贴压在里面的转角壁纸，再裱贴非转角处的正常壁纸。阴角处壁纸的搭接宽度应在23范围内。裱贴工艺有搭接法、拼缝法等多种，应严格遵照有关施工规范施工，并须特别注意搭接、拼缝及对花等等工艺。（13）修整表面：壁纸裱贴后，应严格检查裱糊质量。如发现有空鼓、气泡之处，应仔细修整，并将纸面胶迹、污点及挤出的胶液等等污染清理干净。（14）养护：壁纸裱糊后必须加强养护。如凡裱贴壁纸之处，应封闭通行或将壁纸用透气纸张覆盖，潮湿季节，除阴雨天外，白日打开门窗，加强通风，夜晚关闭门窗95、，以防潮气侵入等。6）油漆、涂料工程（1）施工准备根据图纸要求，先将一块300300MM的装饰饰面板进行油漆并将制好的样品交甲方及设计师签证认可。工具：油漆排笔必须保持清洁、干净、无异物，喷漆的压缩机、管道和喷枪都要干净。环境：油漆施工应在干净的环境中进行，严禁在封闭的地方进行油漆作业。为了减少气体聚积密度，一定要通风透气。材料：油漆的颜色和种类一定要按设计要求并经甲方和设计师签证认可，所有油漆必须有产品合格证及商检测试报告，并在有效期内使用。（2）工艺要求：木饰面板表面均用砂布打磨光滑并清除粉尘。手扫漆、喷漆表面要先补灰，补灰腻子的材料必须适合油漆的附着，避免脱层现象。灰层厚度适当，待干透后96、再进行反复打磨，直至光滑平整、不出现裂口为止。清漆油漆的施工需分层次进行。不同的清漆进行的次数不相同，严禁一次性完成。对本色清漆的装饰面，先进行清漆封闭处理，刷漆二遍，再加工成型，然后补钉孔、补灰缝、打砂纸、去粉尘，再刷漆二遍，不能有流泪痕迹、发白现象、微细气泡等缺陷，做完的油漆面应平滑，手感丰满。不管是油刷还是喷射施工，对不该油的部位应先保护起来，严禁油漆上后再作铲除处理 。 油漆层自然干透后，即进行保护处理。油漆未干时，严禁使用太阳灯管进行加热烘干，以免引起火灾。油漆期间，严禁吸烟、生火。油漆应单独堆放在油漆专用仓库。仓库门口放置一定数量的灭火器及沙箱，油漆仓库内不能放置其他易燃物品。严禁97、在油漆仓库内稀释调配漆。剩下的油漆应加盖密封，不得随意乱放。洗手、洗刷、洗喷枪等剩余的残油及抹布不能乱扔乱倒，慎防火灾。7）装饰抹灰工程（1）质量要求装饰工程中的抹灰，除花色抹灰外，还应包括一般抹灰中的高级抹灰，这里只介绍高级抹灰的质量要求：表面光滑、洁净、颜色均匀、线角和灰线平直方正，清晰美观。（2）保证项目有：所用材料品种、质量必须符合设计要求和现行材料环保标准的规定。基层与各抹灰层间必须粘结牢固，无脱层、空鼓、爆灰和裂缝等缺陷。（2）作业内容基层处理：清除一切防碍抹灰层与基层牢固粘结的附着物，洒水润湿。如是光滑的混凝土基面则应凿毛或均匀喷、扫掺有环保胶水（按水泥用量的10%掺入）的1：198、的水泥砂浆。规方、吊直、“打墩”：抹灰前应先将房间规方，立线吊直，弹出基准线和踢脚线，并结合墙面平整、垂直程度，确定抹灰厚度，进行弹线“打墩”。墙面冲筋（打栏），砂浆墩硬结后，在上下砂浆墩之间做宽约3050mm的灰浆带，并以上下砂浆墩为准备用压尺推平，冲筋完成，稍干后，才能进行墙面抹灰作业。做护角：用方尺规方后，分别在阳角两边吊直和固定好靠尺板，抹出水泥砂浆护角，并用阴角抹子推出小圆角，最后利用靠尺板，在阳角两边50mm以外位置，40度斜角将多余砂浆切除、清净。抹灰：在墙体湿润情况下打底灰，底灰配比按设计要求，一般厚度为5-7mm，待底灰稍干后，可做中灰层，控制压尺刮平找直，用木磨磨平，要求平99、整、垂直，阴阳角方正，随后清除余渣。罩面层：罩面层的材料可根据设计要求选用，配好腻子，在清理好的抹灰墙壁面满批满刮一遍。刮第二遍腻子时，应渗入数量约5%的环保胶水，并适当调稀，边刮边找平。硬结后用02号砂纸打平。（3）注意事项对木板条墙面、应检查其牢固性（否则应加固），木材的含水量控制在18%以内。严禁使用未熟化或含有未熟化颗粒的石灰膏。抹灰砂浆应保持良好的和易性。建议可适当掺用石灰膏粉和塑化剂等。（4）检验标准和方法执行建筑装饰工程施工及验收规范标准。检查数量 室内，按有代表性的自然间抽查10%，过道按10延长米，大堂等大间可按两轴线为1间，但不少于3间。检查所用材料的品种、面层的颜色及花纹100、等是否符合设计要求。抹灰工程的面层，不得有爆灰和裂缝。各抹灰层之间及抹灰层与基体之间应粘结牢固，不得有脱层、空鼓等缺陷。抹灰分格缝的宽度和深度应均匀一致，表面光滑、无砂眼，不得有错缝，缺棱掉角。4、玻璃隔断要点（1）操作程序：弹线安装固定固定玻璃的型钢边框安装大玻璃安装玻璃稳定器（玻璃肋）嵌缝打胶边框装饰清洁（2）操作要点弹线：弹线时注意核对已做好的预埋铁件位置是否正确（如果没有预埋铁件，则应划出金属膨胀螺栓位置），落地竖框玻璃隔墙应留出地面饰面层厚度（如果有踢脚线，则应考虑踢脚线三个面饰面层厚度）及顶部限位标高（吊顶标高）。先弹地面位置线，再弹墙、柱上的位置线。安装固定玻璃的型钢边框：人工没101、有预埋铁件，或预埋铁件位置已不符合要求，则应首先设置金属膨胀螺栓。然后将型钢（角钢或薄壁槽钢）按已弹好的位置线安放好，在检查无误后随即与预埋铁件或金属膨胀螺栓焊牢。型钢材料在安装前应刷好防腐涂料，焊好后在焊接处应再补刷防锈漆。安装大玻璃厚度就位：在边框安装好后，先将其槽寇清理干净，槽口内不得有垃圾或积水，并垫好防振橡胶垫块，用2-3个玻璃吸盘把厚玻璃吸牢，由2-3人手握吸盘同时抬起玻璃先将玻璃竖着插入上框槽口内，然后轻轻地垂直落下，放入下框槽口内，如果是吊挂式安装，在将玻璃送入上框时，还应将玻璃放入夹具中。调整玻璃位置：先将靠墙（或柱）的玻璃推到墙（柱）边，使其插入贴或留出与玻璃稳定器（玻璃帮102、助）厚度相同的缝，此缝是为打胶而准备的，因此玻璃下料时应计算留缝宽度尺寸。如果采用吊挂式安装，这是应将吊挂玻璃的夹具逐块将玻璃夹牢。嵌缝打胶：玻璃全部就位后，校正平整度、垂直度，同时用聚笨乙稀泡沫嵌条嵌入槽口内使玻璃与金属槽接合平伏、紧密，然后打硅酮结构胶。注胶枪用一只手均匀用力握挤，将结构胶均匀地注入缝隙中注满后随即用塑料片在厚玻璃的两面刮平玻璃胶，并清洁到玻璃表面的脚迹。边框装饰：一般无竖玻璃隔墙的边框是将边框嵌入墙，柱面和地面的饰面层中，此时只要精细加工墙、柱面和地面的饰面块村并在镶贴或安装时与玻璃衔接好即可。如果边框不是或不能嵌入墙、柱或地面的饰面层时，则应用9mm胶合板做寸板，用不锈103、钢板等金属饰面材料，做成所需的形状，并用胶粘贴于寸板上，而得到表面整齐、光洁的边框，清洁及成品保护：无竖框玻璃隔断墙安装号后，用棉纱和清洁玻璃表面的胶迹和污迹，然后用粘贴不干胶纸条等办法做出醒目的标志，以防止碰撞玻璃的意外发生。（3）质量要求外观检查：玻璃裁割尺寸正确，安装平整，牢固、无波纹、无松动现象。无竖框落地玻璃隔墙的接缝玻璃边应磨边，接缝涂胶均匀、光滑、无断裂和积瘤。璃的品种、规格和颜色应符合设计要求。缝橡胶密封条应具有一定弹性，不可使用再生橡胶制做的密封条。应使用结构胶，并严格按结构胶生产厂家 的规定使用。安装长边大于1.5m或短边大于1m的玻璃，必须加橡胶垫。对有框玻璃隔墙，还需再104、用压条和螺钉镶嵌牢固。金属框架应结构连接牢固，四周与墙体接缝用弹性密封材料填充密实，保证不渗漏。竖框玻璃隔墙完工后应提供下列工程技术材料：设计文件，设计修改文件和代用材料文件材料出厂优良证和产品质量证书施工安装自检记录隐蔽工程连接点验收文件5、门窗施工工程1）装饰木门（含门扇及门框）（1）质量要求木门材质、品种、规格、尺寸符合设计要求。采用樱桃木饰面。门框、扇的榫槽须嵌合严密，面层胶结牢固。表面平整光洁、无戗槎、毛刺、锤印和缺棱、掉角。木门裁口、起线顺直，割角准确，拼缝严密、无胶迹。钉压牢固、钉帽不突出。（2）木门框制作材料要求木材干燥：烘干或自然通风干燥，含水率10%；配材和制材：按照设计要105、求进行木材品种、规格、尺寸的配材，制材后的木料需符合有关规定。制作工序木门框：拼装前按图纸分辨出各部构件，拼装按先里后外，逐步加固后校正规方，钉好斜拉条（不得少于两根），无下坎的钉好水平拉条。（3）验收标准及方法执行建筑装饰工程施工及验收规范标准。装饰木门制作允许偏差见下页表（4）注意事项防止窜角、翘曲、表面磨损。产品保护。存放得法,防止吸潮腐烂、平稳轻放。表面整洁，胶水应用湿布抹净。不得在表面站立或放置重物。2）玻璃门安装（1）施工准备材料：厚玻璃、金属门夹、方木、玻璃胶、木螺钉、门拉手、木条等。主要机具：手电钻、砂轮机、冲击钻、玻璃吸盘机、钢卷尺、吊线坠、螺丝刀、刨锯等。（2）钢化玻璃裁割106、钢化玻璃裁割尺寸确定：测量安装位置的底部、中部和顶部三个部位的尺寸选择最小尺寸作为玻璃板宽度的裁割尺寸。高度一般取实测尺寸减去3-5mm。玻璃裁口处理钢化玻璃裁好后，要在周边进行倒角处理，倒角宽度为2MM，四个角要特别小心，一般用手握细砂轮块，慢慢磨角，防止崩边崩角。磨后目测玻璃平面两侧角部倒棱一致。（3）安装方法活动玻璃门扇安装要点门扇安装前，地面地弹簧与门框顶面的定位销应定位安装完毕，两者必须同轴线。安装玻璃门扇上下门夹固定玻璃门扇上下门夹门扇定位安装安装玻璃门拉手（4）门框门扇安装结构工程验收合格后即可安装门框，室内门框根据图纸位置和标高安装，先找规矩弹线。（有贴脸的门框、立框时应与抹灰107、面平）并根据门的高度合理布置门框固定铁皮，要求门框每侧边不少于3个固定点，先将铁皮用46个自攻螺丝与门框连接，然后再将铁皮用钢钉固定在结构墙体上，并用抹灰覆盖。木门扇安装应确定门的开启方向，对开门扇扇口的裁口位置，一般从开启方向看，右手扇为盖口扇，左手扇为等口扇。安装前检查门口尺寸，边角是否方正正确，将门扇靠在框上划出相应尺寸线，第一次修刨的门扇以能塞入口宜，塞好后用木楔临时固定，画第二次修刨线，标出上中下合页位置，第二次修刨要满足缝隙尺寸要求，剔合页时应留线，不应过大过深。安装合页先时拧一个螺丝，关门检查缝隙是否合适，口与扇是否平整，木螺丝应钉入1/3，拧入2/3，如为硬木时安装前应先打眼，108、孔径为木螺丝直径0.9倍，眼深为螺丝长的2/3。五金安装应按设计要求，不得遗漏，一般门锁、碰珠，拉手距地高度95100cm，安装玻璃门时，一般玻璃裁口在走廊内，厨房、厕所玻璃裁口在室内。（5）窗帘套安装窗帘套可用细木工板、轻钢龙骨、木龙骨做骨架，用石膏板（涂料、墙纸）、胶合板（有饰面板）等制作。先根据设计对窗帘套宽度、厚度、离外墙距离的要求，量尺、弹线固定沿墙与沿顶龙骨，安装骨架，铺钉两侧基层板，最后钉木装饰套。（6）贴脸板及收口压线条安装贴脸板及收口线条应根据设计图纸要求，进行加工，线条与主体木材色泽接近，线条加工要清晰美观。贴脸板应稍厚于踢脚线的厚度，盖墙宽度一般为2cm，但不少于1cm，109、压框宽度应保证余量尺寸一致，贴脸板一般先钉横的后钉竖的。线条转角一般做好45度加胶对缝，侧面亦要求钉钉，防止对角离缝。6、不锈钢工程1）金属加工工程不锈钢材料要确保其表面有足够的钢镀膜。先做好接口与转弯接口的样品，并将样品交甲方及设计师签证认可。不锈钢的保护膜在加工和安装期间不能撕掉。安装前一定要先定出纵横轴线、垂直线、控制线，并验证实际加工尺寸。安装柱子前必须确认其尺寸、规格与设计是否相符，确保安装顺利。安装时要先进行试安装，如有尺寸不吻合，应送工厂返工或修理。安装时抹胶要均匀，由里向缝口顺序压紧，排胶排气，使板材与底板贴紧，挤出的胶液要立即擦净，不能留有胶痕。无法抛光的转弯接口不用焊接，但110、其接口必须相当吻合。焊接采用氩弧焊接，接口处焊接要牢固，磨平抛光后看不出接口。完工后一定要做好保护处理，特别要防止硬物撞击。2）不锈钢安装工程（1）质量要求饰面板的规格、尺寸必须要符合设计要求，其质量符合有关材质标准规定。墙体骨架如采用钢龙骨时，其规格、形状应符合设计要求，并应进行除锈处理。饰面板的安装必须牢固、平整、拼缝通顺。（2）施工工艺作业条件：装饰面的基层的外形尺寸已经复核，检查，确认无误。施工操作位置的棚架或临时操作平台，脚手架等临时设施已满足操作要求和符合安全规定。机具设备如冲击钻、射钉枪、电焊机、打胶机等均已配备齐全。施工放线：在装饰基面由上至下吊出垂直线，投点在地面线或固定点上111、。作为饰面骨架安装检查，校核的基准点。也作为分格弹墨线的基准。骨架安装：不锈钢饰面板厚度较薄，通常在饰板与结构墙柱间设木夹板或钢架骨架。骨架安装要严格按有关技术要求进行，防火、防锈处理必须按设计要求完成。安装后的允许误差必须满足设计要求，避免不锈钢板无法就位或安装后满足不了允许误差的现象产生。不锈钢饰面板安装：根据设计要求在已完成的骨架上标出接点，接口线位置。通常饰面板由下而上拼装。一般由主要的立面或主要的观赏面开始。尽量避免交叉作业。每层安装完后要进行一次垂直度外形误差的检查，校核。封缝：所有接口的拼缝要平顺、均匀，圆弧准确。每一施工段安装后经检查无误，然后用打胶机进行打胶抹缝。打胶面宜比板112、面稍凹少许即可。打胶前要用胶带将胶缝两侧的饰面保护起来。不锈钢板面的保护膜须在验收前再揭开。（3）质量标准及方法：执行建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）标准。检查数量 室内，按有代表性的自然间抽查10%，过道按10延长米，大堂等大间按两轴线为1间，但不少于3间。饰面板的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求。饰面板安装必须牢固，无歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷。饰面板表面应平整、洁净，色泽协调，无变色、泛碱、污痕和显著的光泽受损处。板接缝应填嵌密实、平直、宽窄均匀、颜色一致。阴阳角处的板搭接方向正确，非整砖使用部位适宜。周围的板用整砖套割吻合、边缘整齐；墙裙、贴脸等突出墙面的113、厚度一致。流水坡向正确，滴水线（槽）顺直。不锈钢饰面板的安装允许偏差和检验方法应符合下表规定：不锈钢饰面板允许偏差项次项目允许偏差（mm）检查方法1立面垂直室内2用2m托线板检查室外32表面平整3用2m靠尺和楔形塞尺检查3阳角方正3用200mm方尺检查4接缝平直0.5拉5m线检查、不足5m接通5墙裙上口平直3线检查6接缝高低1用直尺和楔形塞尺检查（4）不锈钢饰面施工注意事项避免工程质量通病接缝不平直，宽窄不一致。打胶不均匀。饰板与骨架（基层）不密贴。安装基层尺寸误差较大、造成饰面不平整。主要安全技术措施饰面板的规格，尺寸必须按设计要求进行。对使用锚钉固定不锈钢饰板时，锚钉间距、长度要按有关规定114、施工。使用脚手架，应先检查是否牢靠。护身栏、平桥板是否齐全。发现问题应及时修整好，才能在上面操作。所用不锈钢饰板、锚钉、锚固销均要符合有关技术要求。施工机具用电要严格遵守施工现场临时用电安全技术规范。产品保护：饰面板线的表面保护膜要在验收前揭开撕掉.严禁有尖锐物品划破保护膜,以免损伤金属表面。对受损坏保护膜的地方要及时封闭保护，沾污的墙、柱饰面及时擦干净。容易被碰撞的阳角部位要用木夹板保护起来（护高2m）。严禁施工梯等杂物挤压不锈钢饰面造成凹坑。7、木柜加工工艺1）家具制作客房每件家具的选料在施工过程中，木方以及板的颜色基本保持一致，色差太大坚决不用。每件家具45度角的拼装必须严密合缝，角度必115、须做到准确无误差，平肩直拼的角也必须合缝、平整，固定牢固，符合国家施工规范。拼花板的接缝必须严密，板与板拼装的平整度必须符合国家施工规范，缝与缝的拼接处的钉眼尽量控制到最少限度，板与木方的接头处必须保证平面的平整度，在施工过程中切不可将板表面的木皮刨掉。每件家具门扇的安装竖缝保持在12mm之间，最大不超过2.5mm，上缝保持在11.5mm之间，门上的合页必须固定牢固，门或抽斗的开启必须灵活。每件家具在制作过程中尽量减少钉眼，表面没有胶水、无污痕，保证家具表面清晰度。家具五金的安装必须符合国家施工规范。每件家具的制作必须做到横平竖直，方方正正。2）家具油漆油工接到家具后首先清除表面的胶水、污痕和116、杂质，在清理过程中注意不将家具的线角损坏，保持家具原有的棱角和外形。家具表面清理好后，首先按设计要求，将家具的颜色调好，如果实木和胶合板的色差较大，必须将实木和胶合板的颜色调配一致，在调配颜色时一定要保证木纹的清晰度。在刷漆到23遍后，开始补钉眼，在补钉眼中，一定要保证腻子平整度，保证腻子的颜色与板接近。在刷漆的过程中，正反两面的遍数必须保持一致，以免家具变形。家具油漆的厚度必须按照设计要求施工，必须符合国家施工规范。家具在出厂时，必须保持家具表面光滑、平整，无污痕，无损伤。8、安装工程1）给排水工程（1）预埋、预留工作预埋、预留开始前应参照装饰及其它相应专业的图纸进行核对，确保位置和规格符合117、设计图纸要求，且预埋套管的制作应符合国标S312的规定。（2）室内管道安装管道安装应按照设计图纸和施工规范要求进行施工。施工前班组人员应熟悉图纸，领会设计意图。管道支架、吊架的间距离不得大于下表规定公称直径（MM）1520253240507080100125150200最大距离（M）保温1.5222.533444.5567不保温2.533.544.55666.5789.5（3）主管管卡每层不少于1个,其距地为1.5-1.8米。（4）给水引入管与排水排出管的水干净距不得小于1米；室内给水与排水管道平行铺设时，两管间的最小水平净距为500毫米；交叉铺设时，垂直净距为150毫米，给水管应铺在排水管上118、面，否则应加套管，其长度不应小于排水管径的3倍。（5）镀锌钢管被破坏的表面及管螺纹露出部分应做防腐处理。（6）给水横管宜有0.0020.005的坡度坡向汇水装置。（7）给水立管和装有3个或3个以上配水点的支管始端，均应安可拆装的连接件。（8）室内分户水表安装时，应装在便于检修、不受暴晒、污染的地方，且表前后应有不小于300毫米的直线管段。（9）在预制铸铁排水立管和横管时，应对横管与立管的接口处及排污器具的排放口进行现场实测，确保安装准确。用水泥接口预制的管子，应在其达到初步强度后，才可吊装连接。（10）承插管道的接口，应以麻丝填充，用水泥或石棉水泥打口，不得用一般水泥砂浆抹口。（11）排水管道119、的横管与横管，横管与立管的连接，应采用45度三通或45度四通和90度斜三通或90度斜四通。立管与排出管端部的连接，宜采用两个45度弯头或弯曲半径不小于4倍管径的90度弯头。（12）排水管道上的吊钩或卡箍应固定在承重结构上，固定件间距：横管不得大于2米，立管不得大于3米，立管底部的弯管处应设支墩。（13）排水塑料管的接口应用理化性能符合设计要求的粘接剂粘牢。（14）管道安装完毕后，应进行给水管的压力试验和排水管的闭水试验，以达到设计或规范要求为准。2）卫生器具安装（1）施工准备材料要求：卫生洁具的规格、型号必须符合设计要求；并有出厂产品合格证。卫生洁具外观应规矩、造型周正，表面光滑、美观、无裂纹120、，边缘平滑，色调一致。卫生洁具零件规格应标准，质量应可靠，外表光滑，电镀均匀，螺纹清晰，锁母松紧适度，无砂眼、裂纹等缺陷。卫生洁具的水箱应采用节水型。其它材料：镀锌管件、皮钱截止阀、八字阀门、水嘴、丝扣返水弯、排水口、镀锌燕尾螺栓、螺母、胶皮板、铜丝、油灰、铅皮、螺丝、焊锡、熟盐酸、铅油、麻丝、石棉绳、白水泥、白灰膏等均应符合材料标准要求。主要机具：机具：套丝机、砂轮机、砂轮锯、手电钻、冲击钻。工具：管钳、手据、铁、布剪子、活扳手、自制死扳手、叉扳手、手锤、手铲、錾子、克丝钳、方锉、圆锉、螺丝刀、烙铁等。其它：水平尺、划规、线坠、小线、盒尺等。（2）作业条件：与卫生洁具连接的管道压力、闭水试验121、已完毕，并已办好隐预检手续。浴盆的稳装应待土建做完防水层及保护层后配合土建施工进行。其它卫生洁具应在室内装修基本完成后再进行稳装。（3）操作工艺工艺流程：安装准备卫生洁具及配件检验卫生洁具安装卫生洁具配件预装卫生洁具稳装卫生洁具与墙、地缝隙处理卫生洁具外观检查通水试验卫生洁具在稳装前应进行检查、清洗。配件与卫生洁具应配套。部分卫生洁具应先进行预制再安装。卫生洁具安装a.蹲便器安装：首先，将胶皮碗套在蹲便器进水口上，要套正，套实。用成品喉箍紧固（或用14#铜丝分别绑二道，但不允许压缩在一条线上，铜丝拧紧要错位90度左右）。将预留排水管口周围清扫干净，把临时管堵取下，同时检查管内有无杂物。找出排水122、管口的中心线，并画在墙上。用水平尺（或线坠）找好竖线。将下水管承口内抹上油灰，蹲便器位置下铺垫白灰膏，然后将蹲便器排水口插入排水管承口内稳好。同时用水平尺放在蹲便器上沿，纵横双向找平、找正。使蹲便器进水口对准墙上中心线。同时蹲便器二侧用砖砌好抹光，将蹲便器排水口与排水管承口接触处的油灰压实、抹光。最后将蹲便器排水口用临时堵封好。稳装多联蹲便器时，应先检查排水管口标高、甩口距墙尺寸是否一致。找出标准地面标高，向上测量好蹲便器需要的高度，用小线找平，找好墙面距离，然后按上述方法逐个进行稳装。延时自闭冲洗阀的安装：冲洗阀的中心高度为1100mm。相据冲洗阀至胶皮碗的距离，断好90弯的冲洗管，使两端合123、适。将冲洗阀锁母和胶圈卸下，分别套在冲洗管直管段上，将弯管的下端插入胶皮碗内4050mm，用喉箍卡牢。再将上端插入冲洗阀内，推上胶圈，调直找正，将锁母拧至松紧适度。扳把式冲洗阀的扳手应朝向右侧。按钮式冲洗阀的按钮应朝向正面。b.坐便器安装将坐便器预留排水管口周围清理干净，取下临时管堵，检查管内有无杂物。将坐便器出水口对准预留排水口放平找正，在坐便器两侧固定螺栓眼处画好印记后，移开坐便器，将印记做好十字线。在十字线中心处剔2060mm的孔洞，把10mm螺栓插入孔洞内用水泥栽牢，将坐便器试稳，使固定螺栓与坐便器吻合，移开坐便器。将坐便器排水口及排水管口周围抹上油灰后将便器对准螺栓放平，找正，螺栓上124、套好胶皮垫、眼圈上螺母拧至松紧适度。对准坐便器尾部中心，在墙上画好垂直线，在距地平800cm高度画水平线。根据水箱背面固定孔眼的距离，在水平线上画好十字线。在十字线中心处剔3070mm深的孔洞，把带有燕尾的镀锌螺栓（规格10100mm）插入孔洞内，用水泥栽牢。将背水箱挂在螺栓上放平、找正。与坐便器中心对正，螺栓上套好胶皮垫，带上眼圈、螺母拧至松紧适度。坐便器无进水锁母的可采用胶皮碗的连接方法。c.洗脸盆安装洗脸盆零件安装：安装脸盆下水口：先将下水口根母、眼圈、胶垫卸下，将上垫垫好油灰后插入脸盆排水口孔内，下水口中的溢水口要对准脸盆排水口中的溢水口眼。外面加上垫好油灰的胶垫，套上眼圈，带上根母，125、再用自制扳手卡住排水口十字筋，用平口扳手上根母至松紧适度。安装脸盆水嘴：先将水嘴根母、锁母卸下，在水嘴根部垫好油灰，插入脸盆给水孔眼，下面再套上胶垫眼圈，带上根母后左手按住水嘴，右手用自制八字死扳手将锁母紧至松紧适度。洗脸盆安装：洗脸盆支架安装：应按照排水管口中心在墙上画出竖线，由地面向上量出规定的高度，画出水平线，根据盆宽在水平线上画出支架位置的十字线。按印记剔成30120mm孔洞。将脸盆支架找平栽牢。再将脸盆置于支架上找平、找正。将架钩钩在盆下固定孔内，拧紧盆架的固定螺栓，找平正。铸铁架洗脸盆安装：按上述方法找好十字线，按印记剔成1570mm的孔洞，栽好铅皮卷，采用2 1/2螺丝将盆架固定126、于墙上。将活动架的固定螺栓松开，拉出活动架将架勾勾在盆下固定孔内，拧紧盆架的固定螺栓，找平、找正。洗脸盆排水管连接：S型存水弯的连接：应在脸盆排水口丝扣下端涂铅油，缠少许麻丝。将存水弯上节拧在排水口上，松紧适度。再将存水弯下节的下端缠油盘根绳插在排水管口内，将胶垫放在存水弯的连接处，把锁母用手拧紧后调直找正。再用扳手拧至松紧适度。用油灰将下水管目塞严、抹平。P型存水弯的连接：应在脸盆排水口丝扣下端涂铅油，缠少许麻丝。将存水弯立节拧在排水口上，松紧适度。再将存水弯横节按需要长度配好。把锁母和护口盘背靠背套在横节上，在端头缠好油盘根绳，试安高度是否合适，如不合适可用立节调整，然后把胶垫放在锁口内，127、将锁母拧至松紧适度。把护口盘内填满油灰后向墙面找平、按实。将外溢油灰除掉，擦净墙面。将下水口处外露麻丝清理干净。洗脸盆给水管连接：首先量好尺寸，配好短管。装上八字水门。再将短管另一端丝扣处涂油、缠麻，拧在预留给水管口（如果是暗装管道，带护口盘，要先将护口盘套在短节上，管子上完后，将护口盘内填满油灰，向墙面找平、按实，清理外溢油灰）至松紧适度。将铜管（或塑料管）接尺寸断好，需煨灯叉弯者把弯煨好。将八字水门与水嘴的锁母卸下，背靠背套在铜管（或塑料管）上，分别缠好油盘根绳或铅油麻线，上端插入水嘴根部，下端插入八字水门中口，分别打好上、下锁母至松紧适度。找直、找正，并将外露麻丝清理干净。d.小便器安装128、首先，对准给水管中心画一条垂线，由地平向上量出规定的高度画一水平线。根据产品规格尺寸，由中心向两侧固定孔眼的距离，在横线上画好十字线，再画出上、下孔眼的位置。将孔眼位置剔成1060rnm的孔眼，栽入6mm螺栓。托起小便器挂在螺栓上。把胶垫、眼圈套入螺栓，将螺母拧至松紧适度。将小便器与墙面的缝隙嵌入白水泥浆补齐、抹光。其它安装方法同上。混合水嘴安装：将冷、热水管口找平、找正。把混合水嘴转向对丝抹铅油，缠麻丝，带好护口盘，用自制扳手（俗称钥匙）插入转向对丝内，分别拧入冷、热水预留管口，校好尺寸，找平，找正。使护口盘紧贴墙面。然后将混合水嘴对正转向对丝，加垫后拧紧锁母找平、找正。用扳手拧至松紧适度。129、水嘴安装：先将冷、热水预留管口用短管找平、找正。如暗装管道进墙较深者，应先量出短管尺寸，套好短管，使冷、热水嘴安完后距墙一致。将水嘴拧紧找正，除净外露麻丝。（4）质量标准主控项目： 卫生洁具的型号、规格、质量必须符合设计要求；卫生洁具排水的出口与排水管承口的连接处必须严密不漏。检查方法：检验出厂合格证，通水检查。卫生洁具的排水管径和最小坡度，必须符合设计要求和施工规范规定。检查方法：观察或尺量检查。一般项目：支托架防腐良好，埋设平整牢固，洁具放置平稳、洁净。支架与治具接触紧密。检查方法：观察和手扳检查。卫生洁具安装的允许偏差和检验方法见下表。卫生洁具安装的允许偏差和检验方法项目允许偏差 (mm130、)检查方法单独器具10尺量检查成排器具5尺量检查单独器具15尺量检查成排器具10尺量检查器具水平度2用水平尺和尺量检查器具垂直度3用吊线和尺量检查卫生洁具安装高度如设计无要求时，应符合下表的规定。卫生器具的安装高度 项次卫生器具安装高度 (mm)居住和公共建筑1污水盆(池)架空式落地式8005002345洗涤盆 (池)洗脸盆和冲手盆 (有塞、无塞)盥洗槽浴 盆8008008005206蹲式大便器高水箱低水箱1800900自台阶面至高水箱底自台阶面至低水箱底高水箱1800自台阶面至高水箱底7外露排出管式虹吸喷射式5104708立 式挂 式1000600自地面至上边缘自地面至下边缘9小便槽200自131、地面至台阶面10大便槽冲洗水箱不低于2000自台阶至水箱底（5）成品保护洁具在搬运和安装时要防止磕碰。稳装后洁具排水口应用防护用品堵好，镀铬零件用纸包好，以免堵塞或损坏。在釉面砖、水磨石墙面剔孔洞时，宜用手电钻或先用小錾子轻剔掉釉面，待剔至砖底灰层处方可用力，但不得过猛，以免将面层剔碎或震成空鼓现象。洁具稳装后，为防止配件丢失或损坏，如拉链、堵链等材料、配件应在竣工前统一安装。安装完的洁具应加以保护，防止洁具瓷面受损和整个洁具损坏。通水试验前应检查地漏是否畅通，分户阀门是否关好，然后按层段分房间逐一进行通水试验，以免漏水使装修工程受损。在冬季室内不通暖时，各种洁具必须将水放净。存水弯应无积水，132、以免将洁具和存水弯冻裂。应注意的质量问题蹲便器不平，左右倾斜。原因：稳装时，正面和两侧垫砖不牢，焦渣填充后，没有检查，抹灰后不好修理，造成高水箱与便器不对中。高、低水箱拉、扳把不灵活。原因：高、低水箱内部配件安装时，三个主要部件在水箱内位置不合理。高水箱进水、拉把应放在水箱同侧。以免使用时互相干扰。零件镀铬表层被破坏。原因：安装时使用管钳。应采用平面扳手或自制扳手。坐便器与背水箱中心没对正，弯管歪扭。原因：划线不对中，便器稳装不正或先稳背箱，后稳便器。坐便器周围离开地面。原因：下水管口预留过高，稳装前没修理。立式小便器距墙缝隙太大。原因：甩口尺寸不准确。洁具溢水失灵。原因：下水口无溢水眼。通水133、之前，将器具内污物清理干净，不得借通水之便将污物冲入下水管内，以免管道堵塞。严禁使用未经过滤的白灰粉代替白灰膏稳装卫生设备，避免造成卫生设备胀裂。（6）应具备的质量记录产品合格证（卫生器具的出厂合格证）。应有卫生器具及配件的产品进入现场的验收记录。器具安装前管道甩口位置的预检记录。样板间检验鉴定记录；（7）卫生器具安装分项工程质量检验评定；每个卫生器具的下面必须设存水弯，并视安装的位置选择S型或P型。卫生器具的连接管，弯度应均匀一致，不得有凹凸缺陷。卫生器具的安装，宜采用预埋螺拴或膨胀螺拴固定，如用木螺丝固定，预埋的木砖必须作防防腐处理，并应凹入净墙面10毫米。安装完的卫生器具，应采取保护措施134、。铜管焊接：材质检验：铜管必符合GB152779规定。焊接：焊接应用丙酮除去油污，用机械方法除去氧化膜，使之露出金属光泽。管道焊口组对时，应做到内壁齐平（内壁错边量不应超过管壁厚度的10%，且不大于1MM），铜管焊接宜采用转动焊，焊接场应清洁，防风、雨、雪侵袭。3）电气施工方案器具安装分为灯具、插座、开关安装以及其它用电设备的安装。电气器具安装方式依器具所在位置的不同而不同。墙上安装的小型器具以暗埋接线盒为主要固定件，尺寸较大和较重的器具采用塑料胀塞或金属膨胀螺栓为主要固定方式。需接地的灯具、开关、插座等非带电金属部分的接地采用有明显标志的专用接地螺丝。所有接线牢固可靠，导线绝缘层超出绝缘保护135、管或台的表面。接绝缘导线时，保证器具外不裸露导线导体，不伤线芯，压接牢固。有绝缘包扎的部位，包扎层不小于两道，以保证绝缘包扎层的绝缘性能不低于原材的相应性能。安装位置，核对无误后，清扫盒内和导线上的污染物，然后按设计的部位和规格型号进行安装，接绝缘导线时，保证器具外不裸露导线导体，不伤线芯，压接牢固。有绝缘包扎的部位，包扎层不小于两道，以保证绝缘包扎层的绝缘性能不底于原材质的性能。开关控制电源相线，控制开关的安装位置与器具的摆放次序相同，同一建筑物的开关通断位置保持一致，开关边缘距门框的距离控制在150190mm，同一楼内同类型开关插座的高度保持一致，高度误差不超过5mm，并列安装时高差不超过136、1mm。室内插座的高度按设计要求安装，高差要求与开关安装高差相同。插座的接线顺序严格按规范的要求接线，不同电压等级的插头、插座采用不同类型和不同形状的插头、插座安装允许偏差。凡设计图中注明以地面为准的插座、开关面板的下沿计算标高，在图中注明以吊顶板为准的以吊顶计算标高。灯具安装时，筒灯灯头的中心触点接在相线上，有螺纹的端子接在电源零线上，灯具导线的最小线芯截面符合国标规范GB50303-1902第的有关规定，灯具按规定采取隔热、散热实施，灯具的软线两端作保护扣，线芯搪锡，同一室内或场所成排安装的灯具，安装时全部拉标线和定位线，以保证灯具中心线的偏差不大于5MM。灯具的固定和固定件和固定点数依灯137、具尺寸的大小和重量按规范确定，分别采用预埋吊杆、膨胀螺栓、膨胀管或其他固定件，对危险性较大及特殊危险场所以及灯具安装高度低于2.4米时灯具外壳增加设备接地线和接地螺丝。（1）灯具安装作业条件：结构施工中做好预留预埋工作，灯位及灯头盒敷设到位。盒口修好，顶板刮白完成。室内装饰浆活及地面清理工作已经结束。工艺流程：灯具及配线检查:灯内配线符合设计要求及有关规定。灯具安装:吊链日光灯安装：根据灯具安装的高度，将全部吊链编好，把吊链挂在挂钩上，并且在建筑物顶棚上安装好塑料台，将导线依顺序编叉在吊链内，并引入灯箱，在灯箱的进线孔处套塑料管以保护导线，压入灯箱内的端子板内。将两处导线连接压好扣在法兰盘内，138、用木螺丝将其拧牢固。调整好灯脚，将灯管装好。拉线调整灯架位置，确定使其在同一直线。通电试运行灯具安装完毕，且各条支路的绝缘电阻摇测合格后，进行通电试运行。通电后仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序相对应，及时发现问题并解决。（2）开关、插座安装作业条件：各种管路盒子已经敷设完毕。盒子收口平整。线路的导线已经穿完，并做好绝缘摇测。墙面的浆活、油漆及壁纸等内装工作均已完成。操作工艺：清理：用刷子将盒子内残存的灰尘刷掉，同时将其它杂物清除出盒子，用湿布将盒子内壁擦净。接线：开关的接线在同一场所的开关切断位置应一致并且操作灵活，接点接触可靠。插座的接线应按照左零右火和上火下139、零的要求进行接线。安装：按照设计要求，开关的安装高度为1.4m，插座的安装高度为0.3m。（3）电气工程常见质量通病及预防灯具安装质量通病：灯位在房间内不居中，成排灯不在一条线。顶棚上的灯具、电器安装不均匀；灯具吊链不符合规定，日光灯吊链不平行，吊线未交叉编入链内，造成导线受力；灯具安装与土建装修工序颠倒，灯具污染；灯具重量超过3公斤没有预埋件，灯具固定不牢，直径大于等于150毫米时的吸顶灯固定点数少于三点；灯头线相线相反；灯具金属外壳未按规定装设保护线；灯具软线未按规定盘圈、涮锡、拍扁后再压接；吸顶灯及有关防火要求的场所未按规定采取防火隔热措施；软线吊灯不符合要求，吊线盒内没保险扣或保险扣不140、起作用，灯具线长度不符合要求；灯具安装使用黑螺丝，灯具的导线穿过金属孔没有保护管；开关插座安装质量通病：开关不控制相线，扳把开关上下开关方向不一致，开关安装位置不当（在门后或距门太远大于300毫米）；开关标高不一致，在潮湿场所或露天敷设没采用防水型；插座相、零、地线颠倒，方法不当；插座标高和同一室内高差超过规范规定；与装修施工颠倒工序，造成器具污染；器具歪斜，安装后有漏洞。（4）照明器具试运行电气照明器具应以系统进行电试运行，系统内的全部照明灯具均得开启，同时投入运行，运行时间为24小时。全部照明灯具通电运行开始后，要及时测量系统的电源电压负荷电流，并做好记录。试运行过程中每隔8小时还需测量记141、录一次，直到达24小时运行完为止。上术各项测量的数值要填写在试运行记录表内。九、检验批的划分序号子分部工程分项工程名称检验批划分2门窗木门制作与安装按同一品种、规格、类型100樘铝合金门安装按同一品种、规格、类型100樘3吊顶吊顶按层4涂饰水性涂料涂饰按层墙面饰面板按层饰面砖按层地面地毯面层按层砖面层按层找平层按层6细部护栏和扶手制作与安装每三层窗帘盒、窗台板和散热器罩制作与安装按层建筑给水、排水及采暖序号子分部工程分项工程名称检验批划分1室内给水系统给水管道及配件安装按层2室内排水系统排水管道及配件安装按层3卫生器具安装卫生器具安装按层卫生器具给水配件安装按层卫生器具排水配件安装按层建筑电气142、序号子分部工程分项工程名称检验批划分1电气照明安装电线电缆导管和线槽敷设按层电线电缆穿管和线槽敷设按系统导线连接和线路电气试验按层照明配电箱按层普通灯具按层插座开关按层建筑照明通电运行按层2防雷及接地安装接地装置安装按系统建筑等电位联结按层十、质量保证体系1、质保体系图在确保公司有效监控和项目管理部严格按照公司规定的程序运营的基础上，我公司对本项目实行全面授权的方式，将本项目全面授权给项目经理和项目副经理，由他们全权承担本工程的管理职权，对工程的质量等各方面负全面责任。项目经理、副经理完全按照“项目法”的施工模式管理本工程；而公司则在施工过程和完工后根据内部管理目标对被授权者做出综合评估，并根143、据内部管理条例对包括所有管理人员在内的项目管理团队做出奖励、惩罚、提拔、降职、停止职务乃至开除。项目经理部按公司颁布的项目管理手册、公司文明施工指导手册、公司安全施工指导手册执行。根据管理体系，项目部建立岗位责任制，明确分工责任，落实施工职责。项目经理项目副经理技术负责人施工员预算员质检员材料员安全员资料员水电班组瓦工班组粉刷班组细木工班组其它班组2、项目部管理人员职责1）项目经理：执行公司质量方针，贯彻实施公司质量体系文件，制定项目奖罚办法，规定项目管理人员的职责和权限，并进行督促检查。进行工程项目质量策划，组织编制项目质量计划和施工组织设计，负责项目质量体系的建立和有效运行。负责审批施工进144、度计划和资源需用计划，签署采购合同和工程劳务合同。全面落实和合理使用各种生产要素，对工程施工实施有效控制。主持合同变更，审批物资的紧急放行，批准项目经理部人员培训计划。组织工程质量评定和工程验收，主持不合格的评审，负责处理工程质量事故，提出让步接受申请。严格财务制度，加强财经管理，组织工程结算。搞好安全生产和安全防火工作。贯彻企业CI视觉形象识别规范，搞好文明施工，树立企业的良好形象。2）项目副经理主要负责该项目的生产工作，在项目经理不在时代为行使项目经理工作。3）技术负责人：贯彻执行国家和工程项目所在地的质量技术法规，负责项目施工质量技术管理工作。组织图纸会审，制定施工方案，主持技术交底。组145、织编制项目进度计划，质量检测计划和资源需用计划，编制项目质量计划。组织项目管理人员对操作人员，工程用料、施工机具和检测设备进行鉴定，确保过程能力。协助项目经理主持隐蔽工程验收，工程质量的评定和工程验收及不合格品评审，处理工程质量事故。负责新技术、新工艺、新材料的采用和推广工作。组织整理归档交工资料和质量保证资料，并按规定上报。4）施工员：在项目负责人的领导下，负责贯彻项目质量计划和施工组织设计，制定专项施工方案，指导瓦工班组作业。参加图纸会审，并负责按照施工图，规范规程和施工方案的要求对班组进行书面技术交底，组织班组进行施工。编制材料需用计划，协助材料员做好进场物资的检验工作，确保工程进度及工146、程质量。对本专业施工全过程的质量实施控制，组织自检交接检，参与不合格品评审，落实纠正措施。参与隐蔽工程验收和分部工程的检验评定工作。按照公司质量体系要求，负责记录，收集和整理各项技术资料和质量体系资料。5）质检员：严格执行建筑装饰工程的验收规范、质量验评标准、对施工全过程实施质量监督控制。监督原材料、半成品的检查验收工作，切实把好材料质量验收关。对不合格品应及时进行标识、隔离、提出不合格品、必要时下达“整改通知单”，并对整改后质量进行验证。参加工程质量的验评，负责各分部分项工程的质量核定。监督计量器具的使用，确保检测结果的有效性。作好质量记录，及时反馈质量信息。参与工程质量事故分析，提出改进措147、施，并验收改进效果。6）安全员贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，执行安全生产规章制度及上级有关指示，负责项目的安全生产日常工作。在项目负责人的领导下，组织项目施工人员开展安全教育工作。负责向班组进行安全交底，要求工人遵守各种操作规程，合理使用各类防护用品。组织安全活动，进行安全检查，针对不安全隐患，提出纠正措施，并验证改进情况，确保安全生产。真实记录施工现场安全生产检查情况，及时填报安全生产报表。发生水灾或工伤事故及时上报，并按照规定进行火灾和工伤事故的分析处理和统计工作。7）资料员：负责本项目文件和资料的日常管理工作。按照公司质量体系文件的要求对本项目文件和资料进行有效控制，建立收发148、台帐。按照有关部门的要求，做好文件和资料的变更事宜，确保对质量体系运行起重要作用的各个场所都使用相应文件的有效版本。负责本项目文件和资料的标识和保管工作。负责文件和资料的借阅、回收工作。及时检查质量记录的填写情况，确保质量记录真实、齐全、及时、完整。收集质量体系运行和施工过程中的各种资料，并按规定整理，归档上报。8）材料员：收集供应商资料，提出供应商评价意见。编制材料采购计划，选择合格合格供应商，起草采购合同，实施物资采购。合理组织运输，确保物资安全和包装完好。负责进货检验和验证工作。协同保管员搞好现场材料标识工作，及时索取并妥善保存材质资料。严格材料入库出库手续，加强用料管理。调济材料余缺，149、处理积压物料，作好废旧物料的回收利用工作。及时掌握市场信息，努力降低采购成本，提高经济效益。9）保管员协同材料员搞好入库物资的验收工作，及时索取材质证明资料，做到证随料走。严格办理物资出库入库手续，建立物资收发台帐，做到帐物相符。搞好仓储物资的标识工作，防止不合格物资投入使用。3、质保措施1）成立质量管理小组为保证工程执行国家建筑业强制性条文的实施，我项目部成立质量管理小组：由项目经理任组长，技术负责人、质检组所有成员任组员，对质量严格进行把关，任何一道不符合强制性条文规定的工序不合格，绝不允许进入下道工序，不符合国家强制性条文的材料都不允许进入施工现场。管理小组工作内容熟悉图纸各节点施工大样150、质量标准。掌握各种工序质量检查的手段。现场施工巡查。发现施工质量现象，分析原因，研究对策，总结经验。做好施工日记工作。各段长互相交流经验，定期召开段长会议。对各班组交接式序进行检查，如干挂石钢结构的检查。对隐蔽工程进行检查，对应项有隐蔽工程检查的，需通知监理方、设计方、甲方、政府质检部门进行隐蔽工程验收，并作好隐蔽验收工程资料的整理。成品保护的检查。2）施工技术管理工作的质量控制（1）技术交底制度我项目部在每一道工序施工前，采取向施工人员进行书面技术交底制度。“技术交底”是在单位工程或分部（分项）工程正式施工前，对参与施工过程的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次性技术性的交待，交待内容必151、须使得参与施工的人员对施工的对象从设计情况、结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工，合理的安排工序，避免发生技术指导错误或操作失误。技术交底的具体内容包括：技术交底：由技术负责人主持，邀请设计人员主讲，施工专业负责人参加，详细介绍设计图纸的要求，工程特点，质量标准。施工组织设计交底：由项目部项目技术负责人或专业工程师向各专业工种的班组长进行技术交底。（2）设置质量控制点，明确难点解决措施对技术要求，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点对操作人员、材料、工具、施工工艺参数和方法均重点控制。针对质量通病或质量不稳定、易出不合格品的工序，事先提出控制措施152、。如石材收口节点、卫生间洗手盆收口做法等，由技术部管理人员轮流值班全工序过程监制，不得有误。3）施工操作的质量控制装饰工程的最终效果，施工操作过程起着决定性作用，所以加强施工过程施工操作的质量监控是相当关键的。必须从以下措施入手。（1）建立“样板间制度”即在每一道工序天始时，第一天做样板，邀请监理公司、业主代表、本公司技术人员一起进行检查和评定，检查该项工作所有的材料、工艺是否满足要求，通过签定以样板为标准开展大面积施工。建立“样板间制度”是一个确定用料、施工工艺和质量标准的过程，又是培训施工队伍的一种形式。施工过程中班组人员固定，定人定部位操作，便于提高操作熟练程度和掌握技巧。（2）建立样板153、模型做法制度对特殊部位关键做法，先按1：1比例做模型，获得业主、设计师、监理工程师认可后再施工。（3）实行班组自检制度分项工程施工完毕后及每道工序完成后，各班组长带头进行自检，自检不合格，不得转入下一道工序。班组长完成本班组任务后提供自结果给项目部，在施工过程中，对本工序每步操作的自检记录留档。为了检查本道工序，服务下道工序和鉴定上道工序的结果，项目部组织三道工序班组长进行检查活动，检查结果做书面记录，有问题马上整改，详见工序交接卡。此为三道工序检查制度。（4）建立巡查制度质检员全天候巡视现场，发现问题马上协助本班组长及时解决，并做好笔记。项目经理带领班组成员，每天下午下班前对工地当天工程全部154、巡视一次，发现问题填好“现场问题整改卡”在下午班后交给班长整改。对工程重要部位，施工容易形成缺陷而难于纠正的部位，技术组或质检部要认真地全过程监督，保证本工序一次成功。对质检员的工作要有奖罚制度，出现质量问题，质检员要向项目部书面检讨，对工作成绩显著者，要进行表扬和奖励。（5）终检制度由项目部组织，邀请监理工程师、业主代表对完成的分项、分部工程进行检查和验收。本验收结果作为分项工程奖罚依据。（6）实行挂牌施工，质量奖罚制度采取班组织操作区挂牌、质量与经济挂钩的制度。为保证工期、质量和安全，对班组工人操作优秀者奖，不合格者罚，重则退场。这一措施必将有力的加强班组责任心，保障提高一次交验合格率，提155、高质量，保证工期。（7）质量事故发生后的处理制度项目部召集技术人员和施工班组人员共同研讨问题产生的原因。书面通告事件处理意见，对施工管理人员和班组长进行罚款和书面批评。召集施工员、班组长召开现场会议，以本事故作为借鉴，杜绝在其余工段发生同类事故，再次强度要确保质量。4、工程质量的技术控制要点1）施工准备：（1）技术准备。（2）开工前，项目技术负责人应邀请设计单位对项目部进行设计交底，并填写设计交底记录，以掌握工程的特点及需要采取哪些新材料、新技术、新工艺和新设备。项目技术负责人和施工员等应对图纸进行自审，并在图纸自审的基础上和业主、设计、监理共同进行图纸会审，并作好图纸会审记录。（3）资料员负156、责保管设计交底记录和图纸会审记录并将其复印件发至项目技术负责人、施工员等有关人员。（4）项目技术负责人应根据工程实际情况组织编制项目管理计划、专项施工方案。总承包部应以项目管理计划、专项施工方案进行审核，由总工程师审批。总承包部应对项目管理计划、专项施工方案进行备案。项目管理计划的编制须符合项目管理计划编制指导书的要求。（5）项目部应获取施工指导性文件，如公司程序文件、施工验收规范、技术标准、作业指导书等。2）施工：（1）技术交底施工前，项目技术负责人或施工员应向作业人员进行口头或书面的技术交底，讲解图纸和规范要求、施工控制要点、质量要求等。主要分项工程和关键工序应以技术交底记录形式进行书面交157、底。（2）特殊过程确定对钢结构焊接等不容易、不能经常地由后续测理加以验证的离散过程应进行过程确认。特殊过程确认包括：制定专项施工方案或工艺规程、设备能力认可、施工用料、人员资格鉴定、施工过程中的监控。施工前，项目技术负责人按有关技术标准、规范的要求组织制定专项施工方案或工艺规程，方案或规程中应确定过程控制点、控制方法和必要的工艺参数。项目部应对特殊过程做好预先鉴定，并填写，特殊过程先鉴定记录。设备进场时，施工员和安全员按国家有关规定对设备是否满足规定要求进行认可。操作人员进场时，施工员和安全员应对人员资格进行确认并进行技术交底。施工中，施工员和安全员应对人员的操作能力进行鉴定，发现不合格者应予158、以更换或进行培训。施工过程中，施工员应对过程参数进行监控，填写并保存有关技术记录（形式自定）。当施工条件发生变化时，应针对变化情况对过程进行再确认。（3）施工过程监控施工员负责对施工人员的操作、工程质量、施工进度是否符合规定要进行监控，及时处理发现的问题。对影响质量的关键部位或薄弱环节重点进行控制，及时检验工序质量。自检：每一分项工程施工完成后，均由该施工班组对所施工产品进行自检，由班组长以工程自检交接检记录的形式作好自检记录，并及时上交施工员。交接检：经自检合格的分项工程，由施工员组织质检员、上下工序班组长进行交接检，对所发现的问题应及时解决。合格后，上下工序班组长以工程自检交接检记录的形式159、作好交接检记录后，才可进行下一道工序施工。质检员每月底将本月完成的分项工程和发生的工程质量问题及其处理办法等填写在工程质量月报并上报总承包部。3）工程质量检验评定：（1）施工员负责隐蔽工程和分项工程的质量检验，并填写隐蔽工程验收记录、检验批质量验收记录、通知监理工程师（建设单位专项技术负责人（进行验收并签字确认，以作为下道工序可继续施工的依据。由项目技术负责人填写分部（子分部）工程验收记录，并通知总监理工程（建设单位项目负责人）进行验收并签字确认，有关方面如在检查中提出处置意见，则应在处置合格后由施工员重新组织复查、验收。（2）发现工程不合格品，或接到监理、业主整改通知后，检验人员应要求作业人160、员立即停止施工，必要时应在不合格处设置明业的不合格标识，以防止在处置前进入下道工序施工。检验人员应对工程不合格品进行评审，以判定该工程是质量问题，还是质量事故。（3）对于质量问题，检验人员应向作业负责人发出口头整改指令，由作业负责人组织实施整改，检验人员应向项目技术负责人汇报，由其组织进一步的评审并填写事故事件报告报总承包部。技术负责人评审确认为重大质量事故后，由技术负责人组织有关人员制定处置办法，并由总承包部组织再评审，总工程师批准后，方可进行再次施工。（4）工程不合格品及其处置情况应在施工日志中记录。有书面原工程质量整改通知单时，检查人员应在工程质量整改通知单上记录整改情况。（5）不合格品161、的纠正和预防措施质检员负责收集和汇总不合格情况、监理的整改通知以及业主、监理、供应商等相关方等不合格信息，并将这些信息向项目技术负责人和项目经理汇报。对于质量事故、重复出现的质量问题，由项目技术负责人组织质检员、施工员等有关人员，分析产生不合格的原因，并针对原固制定、实施纠正措施，以防止类似的问题的再次发生，并填写纠正措施记录。总承包部应收集、汇总有关质量通病和各派出机构、项目部的工程不合格及其纠正措施的信息，并对这些信息进行分析，识别出存在和潜在的不合格原因，为其它项目和新项目制定预防措施并填写预防措施记录。4）成品保护成品保护贯穿于整个施工过程的始终。项目技术负责人应制定合理的成品保护方案162、，由施工员组织实施确保将工程完好地交付给业主。5）、竣工验收工程竣工交验前，由项目经理组织项目部管理人员和班组长对工程进行预检和测试，并对预检格测试中所发现的问题做出及时整改。整个工程达到验收条件后由施工员、质检员填写单位（子单位）工程观感质量检查记录，由项目技术负责人填写单位（子单位）工程质量竣工验收记录、工程竣工验收申请表，提请业主进行验收；由业主组织设计、监理单位进行四方联检，并在验收记录签字确认。在各方验收均完成后，项目部应及时索取竣工质量合格证书。6）交付项目经理负责组织对业主的交付。交付前，项目经理应同业主商定交付活动（如工程交付、竣工资料移交、尾项处理办法等）的安排，分阶段交工的163、项目还应同业主确定交付计划。工程交付时，应作好工程竣工资料移交证明等工程交付有关记录。工程交付后，项目部应填写工程竣工通报报公司总承包部。项目部按档案管理办法的规定，将竣工资料移交企业策计部存档。十一、创优措施1、创优目标分项工程质量目标：合格率100%，优良率85%以上；分部工程质量目标：合格率100%，优良率70%以上；其中：地面工程、墙面工程、门窗工程、天棚工程必须达到优良；工程观感质量评分达到85%以上；工程竣工技术资料：齐全。 2、现场管理部门及管理人员职责1）技术管理组第一责任人为现场技术负责人，由现场技术负责人组织以下工作，各流水段施工员负责各项措施的实施。（1）努力学习技术知识164、，熟悉施工质量、安全、技术管理措施、规章制度、标准、规定。（2）坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，及时反映当天存在的技术问题并立即果断处理，情况报技术经理。隐瞒不报或未发现隐患，发生技术性问题本人负失职责任。（3）做好施工区内的技术管理达标和文明施工管理，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。（4）参加每周一次质量文明安全综合值班检查和不定期质量安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料反馈。（5）组织有关技术人员参加图纸会审，为预算、材料、财务提供会审资料。组织编制施工组织设计及专项施工方案，审批分包单位、小165、型单位工程施工方案，编制季节性的施工方案和措施并组织实施。编制重要质量和安全技术措施，并密切结合施工现场处理技术问题。常到工地解决问题，发现重大问题及时上报处理。编制降低成本年度计划措施，搜集汇总并按时上报，经批准后组织实施。做好重点工程和关键部位的技术交底。组织好试验人员取样送检，试验及时、准确，满足各工地生产要求。做好图纸、技术文件、技术变更、上报技术报告等的收发，登记清楚，管理有条理。（6）负责临建规划设计，严格控制规模和标准，达到临建费有节余。及时传达上级技术文件，及处理资料、设计、通知等。协助或参加分包单位、施工现场有关的业务工作，提供所需数据、资料图纸、表格等，服务于生产需要。所有166、资料及时、齐全、真实、整洁、装订完善。及时搜集、推广使用“四新”技术成果的技术总结资料，及时存档、入档。（7）组织专业技术培训，向有关人员交底，并进行鉴定验收。参加施工组织设计、施工方案的会审，提出涉及安全的具体意见，同时负责督促下级落实，保证实施建立机械运行台账，严肃处理违章作业人员。（8）严格贯彻执行企业的技术标准、管理标准和工艺标准，业务范围内各项工作执行标准面达100，促进工程质量和管理水平的提高。（9）履行四个必须每周必须召开一次工作例会，总结分析上周工作情况，安排布置下周任务。处理解决施工技术问题，做到及时迅速。组织图纸会审做到会审及时，图纸及设计文件中的问题，施工遇到的问题等要详167、尽列出，取得设计院、监理、业主的答复和签认。开工前编制施工组织设计必须全面、科学、先进、经济、内容完整，能够指导施工（包括消防、环保、节约材料、季节性施工、卫生、机械、现场管理、成品保护技术措施；架子工程搭设方案措施；文明施工管理措施；施工用电组织设计方案及措施等）。现场平面布置图有平面效果图，其中包括临建效果图、材料堆放效果图、外架搭设效果图。审阅分包单位工程的施工方案，要做到审阅及时，方案内容全面，督促现场落实。技术管理工作必须认真务实，抓好试验取样、计量、测量、技术管理。试验资料审检及时、准确、无误，组织做好资料的收发；工程施工技术总结及资料归档等工作，做到调配及时，满足施工现场需要。对168、重点测量技术资料严格审核，无差错；管理好测量技术资料和仪器设备。技术创新必须与QC活动相结合，工序程序管理与微机网络资料管理相结合，与施工实践相结合，经常与甲方联系处理技术问题，全面实施标准化管理。（10）做到六个到位按规定内容在规定时间内及时完成上级委托的有关技术工作及本工程的技术服务工作；协助或参加各分包工程有关的业务工作，提供所需要的数据、资料、图表等，搞好计量、测量技术的管理。运用网络技术，开展项目施工现代化管理，努力创造条件实现工序程序管理到位。开展新工艺、新技术、新材料、新设备等技术鉴定，对作业工人进行岗前培训。同时应编制安全技术操作规程并组织作业工人学习到位。常深入现场检查落实安169、全技术措施及其他措施，办理技术洽商，图纸会审，设计变更，新技术、新材料文件资料发放落实到位。监督收集工程原材料质量证明及复试报告、试验报告、施工记录、预检记录、竣工图、影像资料、录像资料到位。认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施，在编制施工组织设计和专业性方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应及时组织修定到位。检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法，制定相应的安全技术措施和安全操作规程，对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声等方面的治理170、进行研究解决。参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因并从技术上提出防范措施到位。（11）每天做好十件工作安排审核、试验、测量、计量混凝土、砂浆配合比等主要工作；主动向监理人员汇报工程情况和存在的技术问题，保证施工技术上与监理人员达到共识；学习、宣传、贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准，确保业务范围内各项工作标准面达标，促进施工现场综合管理水平的全面提高；深入现场检查落实质量安全技术措施及其他措施，落实办理技术洽商、图纸会审、设计变更及新技术、新材料文件资料的发放。监督收集工程原材料质量证明及复试报告、试验报告、施工记录、预检记录、竣工图、影像资料、录像资料、数据、图171、表及计量、测量技术报告等的上报、发放、登记清楚，管理有条理，该存档的要当天存档，当天工作不拖延，及时反映解决当天存在的技术问题，解决不了的及时报告项目领导和工程监理人员。落实技术、质量、安全技术措施、签发工序程序文件，处罚当天违反工序施工的行为、违章作业及违章指挥行为；参加现场生产协调会，在会上报告工序程序施工情况和施工组织设计落实情况；每天资料归档，填写当天技术洽商、图纸会审、设计变更，解决施工技术问题及新技术、新材料文件资料的收集、发放；填报当天日报表交主管领导。存档报表、资料等及时搜集、整理、填列、补充，做到全面准确，符合标准，归档及时。各种报表、资料数据无非法定计量单位，每天做好工作日172、报。2）质量安全组项目经理为第一责任人，质检员、安全员为组员，负责具体措施的实施。（1）坚决制止各种违章违纪行为，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇情况要立即报告。质安检查中发现问题不报告，发生质量安全事故，造成损失，由本人负失职责任。（2）参加每周一次质量安全文明施工综合值班检查和不定期质量安全检查。做好检查质量记录，保证质量记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料反馈。（3）在质安经理领导下直接负责本承包项目工程的质量、安全、消防保卫工作。行使工程质量、安全生产、文明施工等监督权，工作重点在指导、检查、监督、发现问题、提出问题,形成项目标准化、制度化、规范化管理的自我约束173、机制。（4）组织贯彻执行国家、省、市有关的技术标准、规范、规程及公司的标准。督促检查职能部门、分包单位的质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、机械设备、能源资料档案等方面规定的执行情况及文明施工管理工作。（5）严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制，以及新工人入厂教育、特殊工种培训考核等管理制度，组织和发挥生产指挥系统的作用，保证月、季任务的完成和超额完成。定期主持召开项目质安工作会议，提出施工生产中存在的问题和整改、预防纠正措施，长期保持项目标准化、制度化、规范化管理。（6）督促各项目分部和专业分包单位，建立健全质量保证体系、安全生产保障体系、制度体系和各项责任制，发174、挥实质性管理效能，对项目部的标准化管理起到决定作用。（7）组织十大保证体系大检查和专业检查，督促落实“周一”综合教育和班组安全活动，并按计划组织质量、安全、文明施工活动和知识竞赛。（8）参加项目生产会及有关的会议，对施工生产中存在的主要问题进行动态分析，提出解决办法。（9）在主管领导的指导下，组织制定和完善各级、各部门的工作责任合同，修订施工生产管理制度和各项安全规定的资料，制定具体措施，提高管理水平。（10）参与审查施工组织设计和施工方案，提出编制质量保证措施、安全技术措施的意见并对贯彻执行工序程序技术措施情况进行监督、检查，保证落实。对不执行工序程序技术措施的员工进行教育，对经教育仍不整改175、者进行处罚。（11）发生工伤事故，应保护现场，在事故调查组的指导下，组织事故的调查、分析并处理事故中的具体工作。（12）主持出版每月一期质安工作简报、两期板报,及时公布质安工作中存在的问题和表彰先进典型和好人好事。同时对违章指挥、违章作业、不执行项目管理规定的行为进行处罚。（13）每周必须召开一次质安工作例会，总结分析上周质安工作存在的问题，安排布置下周工作，认真处理解决质安工作中存在的问题。（14）做到四个必须每天用工作台账反映施工质量、安全、消防、保卫问题，内容必须真实客观,数据必须准确；工作台账中施工质量、安全、消防等问题一天未整改，必须发整改通知，三天不整改必须发情况简报在公告栏曝光，176、情况报上级领导；超过整改时间未整改，必须按规定罚款及签发强令整改通知；发强令整改通知后仍不整改，必须发停工通知，情况报上一级领导处理。（15）做到六个到位做好项目法施工各项标准化管理的宣传教育和管理工作。总结交流，推广质安工作的先进经验，增加员工的法规意识到位。做好各项标准化达标管理，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全到位。负责质量事故、工伤事故的调查分析，提出处理意见。按规定时间上报事故调查处理的书面报告到位。编制项目文明施工措施，安全技术措施，质量管理措施，参与施工组织设计及工序程序的编制，贯彻执行到位。全面掌握项目法施工全过程及施工组织设计、方案措施、规章制度、标准、规定的贯彻实177、施努力实现施工现场标准化、制度化、规范化管理，为实现目标管理到位。组织质安检查人员学习项目法施工的政策、法规、专业知识，提高素质和政策水平。坚持原则，努力工作，调动全体质安人员的积极性和加强工作责任心，应用现代化管理方法监督施工生产的各个环节达到超前预控管理，减少各类事故的发生其预防措施到位。3）施工组现场技术负责人为第一责任人，负责施工质量的安排、计划。（1）坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情要立即果断处理，情况报安全经理；隐瞒不报或未发现隐患，发生工伤事故本人负失职责任。（2）做好施工区内的安全达标和文明安全管理，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。（178、3）参加每周一次质量安全文明综合值班检查和不定期质量安全检查。做好施工日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料反馈。（4）负责技术复核工作,负责工程定位、基槽验线、轴线、楼层标高、结构尺寸、垂直度、沉降观测等测量复核，并做好有关记录。（5）参与工程质量的预控及施工过程的控制，督促施工班组人员严格按照施工工艺标准施工。负责工程产品的标识及防护工作。（6）做好施工过程的记录工作，如试桩记录、桩基施工记录、构件制作安装记录、结构吊装记录、混凝土施工记录（包括混凝土浇筑记录、混凝土养护记录、结构构件拆模记录）、工程预检记录、中间交接检查记录、地基处理记录、施工日志179、等。（7）按照公司监视和测量装置设备管理细则的规定要求做好测量仪器的周期检定、校准和日常维护工作。（8）其他工程施工记录，工程施工主要管理人员名单和施工班组及其变动情况，甲方代表及现场质量检查员名单。（9）履行四个必须 必须编制日施工作业计划，做好在施工程的劳动力、材料、机具、设备的计划、申请、安排、进场、使用。合理安排流水作业，交叉作业，施工难点、关键部位等技术问题要在当天及时处理，确保分管工程的月、旬、周、日工程形象进度；必须严格按施工图纸、施工规范规程、技术标准、施工组织设计（包括消防、环保、节约材料、季节性施工、卫生、机械、现场管理、成品保护、单项安全技术措施、架子搭设方案、文明施工管180、理措施、施工用电组织设计等） 、工序作业指导书、技术洽商、修改方案组织施工，对施工图纸、施工组织设计和工序作业指导书中存在的问题，要及时向上级领导反映，禁止随意改动；必须按技术标准、管理标准严格管理在施工程的质量和安全，坚持“三检制”,不得妨碍安全质量检查员的工作，不合格的工序不得移交下道工序；必须组织班组、专业分包单位学习以下规章制度并有记录：各工种安全技术操作规程；奖罚规定及各种规章制度；对班组长、作业工人落实安全质量责任制。（10）做到六个到位认真落实施工组织设计，严格按图纸及技术核定单施工，负责工程轴线、标高控制桩等的复核。做好各种隐检工程的检查、验收，记录手续完整，资料齐全到位；认真181、执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组、分包单位下达任务时进行书面的技术、工序、质量、安全技术交底，交底资料签字手续齐全到位；发生工伤事故及时上报，保护现场，同时参加工伤事故的调查，对发生的工伤事故或未遂事故按“四不放过”处理到位；做好各项施工准备工作，特别是条件差的施工现场，要创造条件。熟悉施工图纸等设计技术文件及施工规范标准，参加图纸会审、复审、详细提出问题、做好记录，取得甲方或设计院的明确答复，保证提前开工到位；认真执行有关安全生产规定，对安全生产负直接责任。对整改通知、日检表提出的安全问题及时整改。难以整改的若是技术上的问题找技术经理解决，其他问题找生产经理解决到位；182、认真详细及时填写施工日志。对主要工序的施工过程、主要操作方法不得遗漏后补。施工过程中，参加与本工程有关的会议，洽谈纪要，写明参加人员、决定、时间、地点和施工过程中采取的临时措施以及施工中影响进度的问题和影响程度等。4）物资供应组项目副经理为第一责任人，负责整个工程的物资供应，材料员负责材料入库、分类。（1）努力学习掌握材料技术知识和材料性能；熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定。（2）及时反映当天存在的材料问题并果断处理，情况报主管经理。隐瞒不报或未发现材料质量有问题，发生材料不合格本人负失职责任。（3）加强文明施工管理，做好施工区内的材料管理达标。每月对各项目分部使用材料、机183、具进行科学考核，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。（4）参加每周一次质量安全文明综合检查和不定期材料检查。做好检查记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消项反馈。（5）参加质量、工伤事故的调查，从材料方面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。（6）负责组织经业务部门批准的部分材料、工具的供应工作，坚持“三比”（比质量、比价格、比运距）的原则。（7）熟悉建筑工程施工图、网络计划预算定额，掌握有关文件和规定。编制单位工程材料计划，编制预制构件、木门窗、金属制品及铸铁件加工计划和玻璃配裁计划，经审定后交有关人员组织加工订货。按年、季、月编制供应计184、划和采购计划。（8）负责木材、水泥、地材及其他建材的供应和周转工具的租赁。建立材料质量证明收、发台账。做好材料成本分析表，按计划核算指标，限额供料。按供料合同要求，及时办理材料价差签证。严格控制流动资金占用时间。建立材料进出台账，积极协助管理积压物资。认真进行市场调查，掌握市场信息。（9）贯彻上级有关物资统计工作要求，按期报出各种报表。积累统计资料，分类管理，绘制图表，分析统计数据，并及时填写。指导做好材料统计工作，对统计资料按期装订、归档，妥善保存。建立物资消耗台账和限额领料台账。-（10）参与施工组织设计（方案）的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求，使之合理规划现185、场存料场地、仓库及其他运输道路的位置。（11）根据有关部门提供的原始资料，负责汇总编制主要材料一次性用料计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用计划及材料节约计划等，并上报主管领导。（12）履行四个必须料具进场必须达到均衡施工进度，不得因少材料、机具影响施工；进场材料必须有合格材质证明或试验报告，不合格的不得进入施工现场；材料订货合同必须有主管经理、技术经理会签同意后方准订货。每月必须按施工进度编制工料分析报表报送主管经理。（12）做到六个到位材料采购、运输、保管、进场有材质证明、试验报告，产品合格证真实、齐全，及时验收检验后使用。不能满足设计要求和无质量证明的材料、构件、器材，一186、律不准进场。若对进场的材料、成品、构件、器材质量有疑义，需要复试的材料应取样试验，对取样不合格的材料、构件、成品、器材及变质材料，负责退换处理。把住材料订货质量验收关，建立样品室，坚持“封样”验收制度，质量责任到位；编制建设单位供应的工程材料计划，并及时对外申报（包括水电）。编制钢木门窗、木制品、铝合金门窗及铸铁件加工计划和玻璃配裁计划。按年、季、月编制供应计划和采购计划。负责经营维修计划的汇总和审编，负责指标材料及有价差材料的编报，及时完成对外价差的签证工作到位；对周转工具实行租赁管理。做好周转工具的调度平衡和自购部分配件的申报、采购工作。建立健全各种收发存台账，按月结清凭证手续及月报表工作187、。制定周转工具配备定额、损耗定额，组织做好周转工具清产检查、监督实施过程中的管理，办理退租、回收、修理及租赁费用结算等工作到位；按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度。制订、修改、完善有关材料管理办法到位；归口负责废旧物资的处理。组织回收，修旧利废，物尽其用到位；定期检查收验进出库物资。完成材料费降低率及三大材料节约率指标，完成库内物资收发存报表、有关会议报表、限额领料台账报表、年终物资清产报表到位。十二、安全措施安全生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量施工管理水平的重要标志。施工现场安全管理的内容，大致可归纳为安全组织管理、场地与设施管理、行为控制管理、安全技术管理四个方面。概括地188、讲即对施工中的人、机、物、环境因素状态的管理，有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故，达到保护劳动者安全与健康的目的。安全管理涉及到生产活动的方方面面，涉及到从开工到竣工交付的全部施工过程，涉及到全部的生产时间，涉及到一切变化着的生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。我们重点在以下几个方面进行安全控制：1、安全生产目标杜绝死亡、重伤、火灾、设备等重大事故，不发生一般施工机械损坏事故；不发生一般火灾事故；不发生重大质量事故，确保安全文明施工，做到施工过程是无事故发生，创乌鲁木齐市安全文明施工样板工地。2、安全生产的技术组织措施1）安全生产189、管理措施（1）建立安全生产管理组织机构工程项目组建以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组，配备专职安全员1名，专职安全协查员2名。项目部管理人员轮流负责安全值日检查，解决和处理生产中的安全问题和进行巡回安全督促检查。（2）落实安全责任项目经理是施工项目安全管理第一负责人。建立以项目经理为主、专职安全员为辅的安全施工领导小组，负责管理安全施工的责任。建立各级人员安全施工责任制度，明确各级人员的安全责任，定期检查，详细记录，及时报告。公司质量安全部为常设的专职安全机构，负责对公司所有施工项目的安全管理。安全生产领导小组似定落实安全管理目标，制定安全保证计划，根据保证计划的要求，落190、实资源的配置。负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，要制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。加强班组安全建设，各班组长是本班组安全生产的第一责任人。加强教育安全，提高工人的自我安全保护意识和自我保护能力。在同一作业面上的工人要相互关照，实行“大号负责制”。（3）资源措施配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员。制定施工安全技术并设置相应的各类防护设施。配置临时安全用电技术及防触电措施，消防器材及设施按规定要求配置。配备各类建筑施工机械的限位、过载、避雷等安全装置，并齐全、有效。配备必要的安全检测工具(测定扣件紧固的191、力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪等)。保障一定的安全技术措施经费。2）专项安全技术措施（1）施工现场消防安全管理严格遵守乌鲁木齐市消防安全工作标准，贯彻以“以防为主，消防结合”的消防方针，结合施工中的实际情况，加强领导，组织落实，建立逐级防火责任制，确保施工安全。做好施工现场平面管理，对易燃的物品存放要设管理专人负责保管，远离火源，成立工地防火领导小组，由项目经理任组长，安全员为副组长，项目部管理人员及工长协同管理，工地保安为组员，建立一支以保安队员为主体的义务消防队负责日常消防工作。对进场的操作人员进行安全防火知识教育，每周三为安全教育日，对施工人员及操作者进行安全、防火知识的教育，并利用板192、报和醒目标语等多种形式宣传防火知识，从思想上使每个职工重视安全防火工作，增加防火意识。施工现场每层设置灭火器、消防砂箱。现场保证消防环道道畅通，不得堆放任何建筑材料及杂物，悬挂防火标志牌、防火制度、防火计划及119火警电话等醒目标志。同周围派出所、居委会积极配合，取得工程所在地有关部门的支持和帮助。加强制度建设，施工现场严禁吸烟，创建无烟现场。现场动用明火，先办理动火证，做好动火现场安全监督和消防器材的防范准备，妥善保管好易燃易暴物品。搭设临建符合防火要求。坚持安全消防检查制度，发现隐患，及时清除，防止工伤、火灾事故的发生。现场配专用电线路直接与总闸上端连接。（2）安全检查、检验的控制对施工过193、程中暴露出的安全设施的不安全状态，工人的违章操作，指挥的不安全行为，文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况，应组织定期和不定期的检查复查，以确保符合安全文明要求，并做好安全记录。建立以项目经理第一负责人，业务部门相关人员参加的安全生产检查组织。健全完善安全检查控制度，按照JGJ59-99建筑施工安全检查标准实施。建立安全检查制度，安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。对安全防护用品要按照安全保证计划的规定以及合同的规定要求进行检验，杜绝不合格的安全用品进场。对中小机械、脚手架、安全平网等安全设施要按照安全保证计划的规定以及施工组织设计的要求进行检查验收后挂牌使用。如有194、特殊类型的脚手架要按安全保证计划指定的搭设方案进行验收，合格后方可使用。现场施工用电按照建筑施工高处作业安全技术规范中的安全防护规定标准进行检查验收。对临边、洞口的防护按照建筑施工高处作业安全技术规范中的安全防护规定标准进行检查验收。对工地防火按照安全保证计划中的规定进行检查验收。对文明施工环境保护按安全保证计划中规定进行检查验收。对特种作业人员持证上岗进行检查，严禁无证或持无效证件上岗与违章作业。对违者严肃处理。对员工遵章守纪的情况进行检查，对违者严肃处理。项目经理部安全组组织相关人员进行每周一次的定期安全文明施工检查，定期，定人、定时、定措施进行整改。使之达到定期检查与特殊检查相结合，班前195、检查与班后检查相结合，专职人员检查与操作人员自查相结合。项目经理部组织召开每周一次安全会议，组织、协调、督导各专业队的安全管理工作。项目经理组织各专业工种在每周一早上上班前对各专业施工人员进行安全交底，提高施工人员的安全意识。（3）事故隐患的控制按项目经理部安全组提供安全技术交底文本要求实施各阶段、各工种的安全操作，同时必须结合具体施工对象增加补充的针对性安全技术交底内容。当生产、施工与安全发生冲突时，必须服从安全需要。任何人不得违章指挥作业，安全管理人员是安全生产的执法人员，有权制止违章作业，任何人不得干涉，违者严肃处理。加强各部门、各专业及各类人员的安全责任感，做好全员发动，使施工过程中存196、在的事故隐患及时发现、及时处理，确保不合格设施不使用，不合格过程不通过，不安全行为不放过。对已发生的事故隐患及时进行整改以达到规定要求，并组织复查验收，对有不安全行为的人员进行教育和处罚。（4）预防措施安全生产保证体系的健全和正常运作是预防的根本。执行全面、全过程、全员的标准化管理，教育工人增强自人保护意识，执行各项安全技术规范和日常的监督、检查指导。针对性交底和教育是预防事故的必要手段。安全教育和培训做好进场员工的安全教育，并贯穿始终，使现场的所有管理、操作人员都是经过安全教育与培训的人员。全过程覆盖地进行安全教育培训，教育培训的重点是操作者的自我保护意识。新的工序开工前由施工员进行安全技术197、交底，明确安全技术难点，消除隐患。结合工程的变化，进行适时的安全知识教育。实施施工队伍职工的安全进场教育工作及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育。采取多样化的培训教育形式，如板报、标语、大会、录像等。由人力资源组负责培训教育工作并做好记录，建立职工劳动保护教育卡。受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而可能出现的施工环境、作业条件的变化进行教育，减少人为失误。采用新技术、新设备、新材料、新工艺前，对有关人员进行安全知识教育和操作技能培训。特殊工种作业人员，必须是按规定参加了安全操作考核，取得有关监察部门核发的安全操作合格证后才能上岗。在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性的198、教育。安全记录由安全主任组织相关人员建立证明安全保证体系有效运行安全记录，包括相关的台帐、报表、原始记录。安全记录由安全资料员进行收集、整理、并进行标识、编目和立卷。安全记录完整及时，并延续到工程项目竣工。（5）安全技术措施注意事项：所有开关箱必须装上漏电保护开关，施工现场所用的电线应为铜芯电缆，其截面必须能符合施工用电的要求。保证零线装设开关及熔断器。潮湿和易触及带电体的场所，其照明电源电压24V在。施工现场临时用电，由值班电工负责接驳，不能随意乱拉乱接；值班电工负责检查用电情况。安全技术措施操作前，按照拱设脚手架的操作规程，检查脚手架和高登是否牢靠；操作层兜网是否张挂齐全；脚手架操作层是否199、已经安设。操作中严禁向抛物或抛用砂浆，以免坠物伤人或砂浆溅入眼中。在室内推运输小车时，注意过道拐弯时要注意小车把磁着装饰面。射钉枪或电动工具，应由经过专门培训的工人负责操作。加工石材用的台钻、无齿锯等电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜。脂胶存放处，应杜绝火源，并放置足够的消防器材，刷胶时必须戴好防毒口罩，连续操作2h应休息一下进行通风换气。每日下班后要用水嗽口。使用电动工具（手电钻、切割机等）前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长不超过200、30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m，且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常湿场所，不得装设在有严重操作作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中；不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。开关箱内部和顶部应装订防火板，实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行签字手续后方能施工，并且在施工前传达给班组每位成员。安全防火措施施工现场的平面布置和施工办法，均应符合消防安全要求。施工现场应明确划分明火作业、易燃材料、仓201、库、办公等区域。施工现场的道路应保持畅通，夜间应设照明，并配备值班巡逻人员。施工现场挂警示牌，焊、割作业必须符合防火要求，严格执行“八不焊”规定。焊工必须持证上岗，无证者不准进行行焊、割作业。属一、二、三级动火范围的焊割作业未经办理动火审批手续，不得进行焊割。焊工不了解焊割现场的情况，不了解焊件内部是否易燃易爆，不得进行焊割。各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器未经彻底清洗或未排除危险之前，不准进行焊割。有可燃材料作保温、隔音、隔热的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊割。焊、割部位附近有易燃、易爆物品，在未了解情况或未采取有效的安全防护措施之前，不准焊割。附近有与明火作业相低触202、的工种在作业时，不准焊割。与相关单位相连的部位，在没有弄清有无险情或明知存在危险而未来取有效的措施之前不准焊割。安保体系项目经理技术负责人专职安全员施工员质检员材料员资料员各施工班组班组长1、项目经理：项目经理是项目安全生产第一责任人，负责安全生产管理全面工作，制定相关措施及责任制度，负责督促有关人员对安全生产状况的检查、汇报、处理工作。2、项目技术负责人：项目安全生产责任人，保证施工安全有序进行。3、施工员：是安全生产的执行人，负责安全技术交底，安全防护设施的设置，在施工过程中做到有理有节，不盲目指挥，出现安全隐患，负责及时处理，确保安全生产的顺利进行。4、安全员：负责对项目安全状况进行不断203、的巡视、检查，发现问题及时纠正，有安全一票否决权，对安全防护措施不到位处，有停工权。做好安全检查、处理等各项安全记录。材料员：负责对安全防护用品的采购，做到安全防护用品必须符合国家标准，杜绝伪劣安全防护用品到场。做好安全防护用品的发放、登记、回收、检查工作。对已损坏的安全防护用品及时销毁和补充。5、材料员：负责对安全防护用品的采购，做到安全防护用品必须符合国家标准，负责对安全防护用品的采购，做到安全防护用品必须符合国家标准，杜绝伪劣安全防护用品到场。做好安全防护用品的发放、登记、回收、检查工作。对已损坏的安全防护用品及时销毁和补充。6、质检员：协助安全员进行安全工作的监督。7、资料员：负责安全204、资料的整理、归档。十三、文明施工和防止扰民措施1、确保文明施工的技术组织措施1）建立管理机构成立以项目经理为组长的文明施工管理小组，配备1名专职协查员，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工标准及奖罚制度。2）制定文明施工责任实行分片包干管理责任到人，由各区责任人负责本区文明施工管理。3）建立健全质量安全管理制度（1）严格执行岗位责任制，建立完善质量安全管理制度。（2）严格执行“三检”(自检、互检、交接检)。（3）进场必须戴好安全帽，高空作业要配备安全带，安全网要按规定设置。（4）“四口”、“五临边”的防护必须完善。（5）各种机电设备、井架、脚手架要按规定接地，设置保险装置。（6）脚手架搭设完毕经205、检查后方可使用。（7）现场电源必须按施工平面图设置，严禁乱拉乱接电源。（8）加强现场消防工作，现场的消防设备要按规定设置。严禁在现场生火。（9）特殊工种人员应进行培训，经考试合格后可作业。（10）现场临时用电必须严格遵守建筑工地现场供用电安全规范-（GB 50194-93）。4）建立健全现场技术管理（1）施工必须按照设计图纸、施工组织设计和方案进行施工。（2）施工前必须进行技术交底工作。公司对项目交底，项目对工长交底，工长对作业班组交底。（3）分项工程严格按照标准工艺施工，每道工序要认真做好过程控制。5）建立健全现场材料管理（1）严格按照施工平面布置图堆放原材料、半成品、成品 及料具。（2）石206、材、玻璃、门、窗等各种成品半成品必须分类按规定堆放，做到妥善保管，使用方便。（3）现场仓库内外整齐干净，怕潮、怕晒、怕淋及易失火物品应入库保管。（4）施工现场的材料，每天要整理归类、长短厚薄分开，妥善保管。（5）严格执行限额领料、材料包干制度，及时回收落地灰、碎砖等余料。做到工完场清，余料要堆放整齐。（6）现场各类材料要做到帐物相符，并要有质量证明，证明相符。6）建立健全现场机械管理（1）现场机械必须按照施工平面布置图进行设置与停放。（2）机械设备的设置和使用必须严格遵守建筑机械使用安全技术规程-（JGJ33-2001）。（3）相关设备应做好避雷接地措施。（4）认真做好机械设备的保养及维修，并207、做好记录。（5）设置专职机械管理人员，负责现场的机械管理工作。7）施工现场场容要求（1）现场做到整齐、干净、安全，施工秩序良好。（2）现场做到五有、四净、三无、四清、四不见、三好、四整齐。（3）现场施工道路必须保持畅通无阻，保证材料顺利进场，排水沟必须通畅，无积水，场地整洁，无施工垃圾。（4）及时清运施工垃圾，集中堆放。楼层垃圾袋装，通过施工电梯运到室外地面，严禁向楼下抛扔。集中的垃圾及时走，以保持场容整洁。（5）为避免雨水、养护水从楼梯、电梯井等位流向下一层。应设置挡水坎，组织有组织排水。（6）楼层的厕所，指定专人清理。（7）遵守国家有关环境保护的法规。采取有效措施控制各种粉尘、废气、废水、208、固体废弃物以及噪声振动对环境的污染及危害。（8）施工场地及道路定期洒水，降低灰尘对环境的污染。（9）现场出口设冲洗场，对进入车辆进行冲洗，防止将泥土带到道路上，污染城市道路。（10）施工现场不得熔化沥青或者焚烧油毡以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。（11）对一些产生噪声的施工机械，采取隔声措施，加强维护，减少噪声。（12）为树立企业形象，需做好有关标语、标牌、标识等准备工作(五牌一图、安全警示牌、规章制度牌及产品标识等)。8）文明施工检查（1）检查时间安排：项目经理部每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，公司每月对项目进行一次大检查。（2）检查内容：文明施工方案执行情况和达标情况209、。（3）检查依据：文明施工方案，乌鲁木齐现场文明施工管理规定及业主的特殊要求。（4）会议制度：工程项目部定期召开文明施工会议，组织有关主管进行全面检查。禁止在工地吸烟，一经发现就地罚款。严重者，立即解雇。2、施工现场治安制度1）门卫人员全面负责本责任区的治安，消防工作。2）对外来办事人员，一律凭证件并填好门卫登记表方能入内。3）拉运物资出入的车辆，必须在材料组办出入证。4）所有施工人员进入现场必须配佩工作卡，管理人员为黄色，作业人员为白色。5）现场更勤人员与施工无关人员闯入现场。有权盘问、干涉、对现场一切物资有责任严格检查管理，不得丢失。6）机动车辆经过门卫，要进行严格检查；自行车经过门卫，应210、下车推行；各种机动车和自行车应存放在指定地点，使办公区域整洁有序。7）必须坚守工作岗位、尽忠职守、以身作则、带证上岗、勤流动，细观，发现可疑情况及时报告，发现犯罪分子奋力捉拿。维护好现场生活区的消防，治安器材和设施，发现有人偷拿。损坏时有权制止，若有不听者，交当地派出所处理。8）严格执行交接班制度，施工现场的材料未经工程指挥部批准，绝不允许任何人拿出工地，并做好记录，下班要交接清楚方能离岗。9）施工现场不准留宿闲杂人员，谁留谁负责，并罚款。10）施工现场严禁打架斗殴，及黄、赌、毒等非法活动，当工人发生纠纷时，保安人员应立即调解、制止、视情节交公安部门处理。11）保安人员必须熟悉工地管理制度，密211、切注意发生或可能发生的违章行为，及时制止并向工程指挥部汇报。12）保安人员要经常查看施工现场，及时向工程指挥部汇报情况，认真做好文明施工。3、强化劳动纪律1）现场管理人员和施工人员一律佩戴工作卡，无卡者不能上岗工作。2）严禁迟到、早退、旷工，因事请假必须办理请假手续。3）高空作业的施工现场，施工人员一律要戴安全帽。4）施工现场必须保持整洁、通畅。5）严禁在施工现场吸烟、生火。6）严禁赤脚、穿高跟鞋进入施工现场。7）禁止在施工现场大小便。8）严禁在电梯井口、管道井口及楼梯井口倒垃圾、扔杂物。9）非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。10）保护工作外围的园林绿化，对工人事先进行教育。5212、其他具体措施1）施工现场的管理人员、作业人员必须配戴工作卡。2）按划定的区域放置材料及设备。3）按指定的地点堆放垃圾，做到人离场清。4）为了降低现场施工噪声，所需要材料的锯、切、割等工序，尽量在工地临时车间内完成。5）禁止在未经允许的时间及场地施工。6）遇有与其他单位交叉施工或需配合的工序，应听从甲方监理公司的统一协调。3、环境保护保证措施1）环保保护措施（1）实行环保目标责任制，把环保目标责任书层层分解到现场项目经理及相关人员，列入承包合同和岗位责任制，建立懂行善管的环保监控体系。（2）加强检查，加强对施工现场粉尘、噪音监测和监控工作，与文明施工现场管理进行检查、考核。（3）保护和改善环境213、采取有效的控制人为噪音、粉尘的污染措施。（4）设备材料仓库及机具要安排合理，堆放整齐，规格、型号、数量标识清楚，做到一目了然。设置废料区，定期将废品废料清运出施工现场。（5）加强机械设备的维修保养工作，确保机械运转正常。（6）施工废料每天收前集中清到规定存放点，垃圾要集中堆放，及时清运到指定的地点。（7）严禁在施工现场，生活区、办公区内喷洒有毒、有气味的气剂，保持环境空气清新。（8）在中午和夜间不安排有噪声的工作，使用对讲机时，严禁大声喊叫，确保相邻的单位和现场人员的休息。（9）办公室要布置整齐，做到清洁卫生，窗明几净。（10）运送材料、设备的车辆必须清理干净，才能离开施工现场上路行行驶。2）214、防治水污染（1）施工现场应设置排水沟及沉淀池，现场废水不得直接排入市政污水管网和河流。（2）现场存放的油料、化学溶剂等应设有专门的库房，地面应进行防渗漏处理。（3）临时卫生间的下水管线应设置隔离网，并应与市政污水管线连接，保证排水通畅。3）防治施工噪声污染（1）施工现场应按照现行国家标准建筑施工场界噪场限值（GB12523）及建筑施工场界噪声测量方法（GB12524）制定降噪措施，并应对施工现场的噪声值进行监测和记录。（2）施工现场的强噪声设备宜设置在远离居民区的一侧。（3）对因生产工艺要求或其他特殊需要，确需在22小时至次日6时期间进行强噪声工作的，施工前建设单位和施工单位应到有关部门提出申215、请，经批准后方可进行夜间施工，并公告附近居民。（4）夜间运输材料的车辆进入施工现场，严禁鸣笛，装卸材料应做到轻拿轻放。（5）对产生噪声和振动的施工机械、机具的使用，应当采取消声、吸声、隔声等有效控制和降低噪声。4）防治施工照明污染夜间施工严格按照建设行政主管部门和有关部门的规定执行，对施工照明器具的种类、灯光亮度就以严格控制，特别是在城市市区居民居住区内，减少施工照明对城市居民的危害。十四、新工艺、新技术、新设备1、新技术、新工艺、新材料、新设备的应用项目针对本项目实际，从确保工程质量、节省投资和加快施工进度的目的出发，本工程拟采用新技术、新工艺、新材料、新设备主要有：建筑节能应用技术；钢化玻216、璃隔断；新型建筑防水应用技术；计算机应用及管理技术等。2、应用新技术、新工艺、新材料、新设备的保证措施针对应用新技术、新工艺、新材料、新设备所可能产生的风险，预先采取防范措施，并在实际应用中贯彻落实。具体保证措施主要有：1）做好前期准备工作对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备，在应用前按照建设单位或公司的要求，制定相应的施工工艺及技术保证措施。2）针对本项目所应用的新技术、新工艺、新材料、新设备进行技术教育和操作技能训练，质量要求、施工生产工艺流程、岗位操作技能和检验方法。为了掌握新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，可组织观摩，邀请专业人员对到现场进行技术操作、质量要求处理等培训。217、3）在应用前，对全体操作人员进行技术交底，包括对施工工艺标准、操作规程、质量要求和有关注意事项、施工安全等进行技术交底，必要时先做示范，然后组织现场讲评。在施工过程中不断跟踪检查。发现问题及时进行整改并制定纠正和预防措施。4）配备齐全的检测工具，并安排专职技术人员监控、跟踪。5）认真做好应用技术、新工艺、新材料、新设备的验收评定工作，并做应用效果的总结工作。4.2在确保工程质量前提下，有降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高进度的方案1、管理措施1）认真审图和设计洽商，多提合理化建议，减少设计失误的损失，减少工程费用，提高工程质量和工程进度，提高社会效益。2）严格执行公司的材料采购、库房保管及218、发放制度。减少报废积压，减少二次倒运，减少材料损耗。3）合理及时进行劳力平衡、调配、合理组织交叉施工，减少窝工损耗；加强综合计划平衡，减少半成品构件等的长期积压，减少资金占用。缩短工期，加速设备、材料的周转，减少机械台班费用。4）各种大宗材料进场时应设专人验收数量，对门窗、灯具、设备料等均要在收料时逐一检查，查验数量质量。材料采购应进行质量、价格、可信度的比较，择优采购，并完善采购合同；对特种材料、新型建材的订货必须有技术负责人或化验人员共同参与，防止失误。健全材料样品检验制度和进场检验制度，可先进行样品化验检验，符合质量标准者方可订合同；进场抽验合格方可验收进库。严格禁止不合格的材料收料，以219、免给工程造成损失。5）节约间接费用：间接费用项目多、涉及面广、关系复杂，如不加强管理，就容易造成浪费。因此，节约间接费用，也是降低成本的主要途径之一。项目管理要求达到精打细算，节约开支，反对铺张浪费，提高工作效率，减少非生产人员，避免人浮于事的现象。6）提倡文明施工，做到现场洁净。每一道工序结束后都必须做到工完料净场地清；设备、材料堆放整齐。实行定额领料制度，超限额用料部分自负，合理安排施工顺序，建立成品保护制度，坚决杜绝后一工序破坏前一工序产品的现象发生。 7）作业班组所担任的各项工作必须按定额内容完工，质量经检查达到合格者方可结算工资，奖优罚劣。8）因本工程工期较短，施工场地狭小，要合理进220、行人员及施工机械的调配，避免出现材料和设备供给不上的现象。2、施工设备管理施工现场设备布置是解决施工所需的各项措施之一，相互间的合理配置，即能有利于施工现场标准化管理，又能提高施工生产效率、确保施工进度等，因此我们必须把施工现场设备布置，当作重点工作来抓，确保施工生产顺利进行。1）项目部需建立健全机械设备操作使用规程和管理制度，大型机械设备要严格执行定人、定机、定岗的“三定制度”，对中小型机械实行机长负责制，多班作业必须严格执行交接班制度。2）施工机械设备进场前，需做全面维修、保养，达到完好率 95 以上，确保工程施工中机械不误工、不伤人，确保施工时正常运转。3）按计划组织安排施工机具的分批进221、场及安装就位，减少机械设备的停滞台班，在满足施工需求及提高劳动生产率情况下，安排紧凑。4）机械设备的日常管理由其管理单位负责，做到“定检维修制”(即定期检查，按需修理),按机械实际情况结合施工生产，制定年、季、月修理计划。5）机械设备操作人员，要严格遵守安全操作规程，对违章指挥、违章作业或工作条件危及机械或人身安全时，有权拒绝操作，现场指挥人员和机械管理人员有权制止使用。6）机械设备的操作和维修工人，必须经专业培训合格，持证上岗，尤其对操作人员，不得随意更换，应专人专机。7）塔吊的指挥人员必须经过特殊培训合格人员担任，且由专人负责不得随意更换。3、材料、构配件管理1）依据施工预算，结合施工形象222、进度，编制材料采购计划，消除盲目采购，积压材料。2）对进场材料按照材料品种、规格、数量、质量、外观等要求，进行严格、细致的检查、验收，不合格材料拒收、退回，认真做好记录。3）对所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台帐。4）所有进场物资如由分包单位自行采购的，分包单位必须随材料进场向总包单位提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。5）对进场的物资必须进行标识，按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管，避免误用不合格的材料。对不合格材料及时退场。同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料的处理，应建立台帐。6）执行限额领料卡制度施工班组料具员持限额领料卡领223、料，严禁无卡发料。每月结算，反映材料盈亏，转项目成本核算。当月发生、耗用的材料，完成一项结一项，跨月完成的，有多少结多少，剩余顺延，全部完成后总结算。施工班组实际领料数量与定额耗用量对比，计算出节、超数量，分析原因、制定相应措施堵塞漏洞。十五、防治质量通病的措施1、瓷砖粘贴1）空鼓脱落防治措施基层清理干净，特殊工艺应渗入适量粘贴剂，表面修补平整，墙面洒水湿透。面砖使用前，必须清洗干净，用水浸泡到面砖不冒气为止，且不少于24h，然后取出，方可粘贴。面砖粘贴砂浆厚度一般应控制在5-7mm左右，过厚或过薄，均易产生空鼓。砂浆初凝后(24时)用专用小锤全面检查，不放过一块。当墙面砖有空鼓时，应取下面砖224、，铲除原有粘贴砂浆，采用丹利胶及符合国家现行要求的粘贴胶配制的聚合物水泥砂浆，粘贴补修。2）接缝不平直，缝宽不均匀防治措施对面砖的材质挑选应作为一道工序。应将色泽不同的瓷砖分别堆放，用卡尺和钢板挑出翘曲，变形，裂纹，面层有杂质的面砖。用专用直尺。翘曲度小于0.5mm同一类尺寸面砖应用在同一房间，以做到接缝均匀一致。用直线拉直检验。粘贴前做好规矩，用2m水平尺找平，校核墙面的方正，算好纵横皮数，定出不平标准，阴角处要两面抹直。用阴阳角尺检验。根据弹好的水平线，稳好平尺板，作为粘贴第一行面砖的依据，由下向上逐行粘贴，每贴好一行面砖应及时用靠尺横，竖向靠直，严禁在粘贴砂浆收水后，再进行纠偏移动。3）225、成品保护（1）半成品保护砖在运输途中，以及现场搬运中应整箱起运，小心轻放，迭起高度应不大于5箱，避免表面污染及碰撞，切忌淋雨。（2）成品保护墙面粘贴后安装五金等附件，必须注意保护，阳角用护角板封挡，以保证不被污染、碰撞。搬运梯子和凳子时，注意不要碰撞将瓷砖表面，以免引起缺陷。2、木质器饰面制作通病及防治措施1）接对缝，正面与背面的缝子要严，一般用墙纸刀片厚作控制比较合适。背后不能出现虚缝。必要时用纸带或背面稍作刨理。先安装下面，再安装上面板，接头缝的胶不能太厚，胶应稍稀一点，将胶刷匀，接缝时用力挤出余胶，以防拼缝不严和出现黑纹。对头缝花纹颜色不近防治措施施工前，应选择好面层板，接头处对好花纹，226、颜色要一致。淡色面板原先载掉1-2mm板的木纹根部向下，顶部向上，不得倒头使用。使用前用细刨净面刨光，刨直。2）成品保护搬运物必须小心，以免碰撞门套，柜面阳角用护板保护。开孔打眼必须标准。施工照明灯必须具应远离成品物面。配套施工必须有成品保护措施。禁止使用1000W以上的照明灯具。3、吊顶质量通病及防治措施1）拼板处不平整防治措施先安装龙骨，边安装边调平。只要龙骨标高正确，板面平整度即可改善。应该使用专用机具与配套材料。罩面板大面积不平整，坡度暴露比较明显防治措施按规定在楼板地面弹出吊杆的位置线，按罩面板规格尺寸确定吊杆间距。从稳定方面考虑，龙骨与墙面之间的距离，应小于10mm。自攻螺丝与板边227、或板端的距离，不得小于10mm，也不宜大于16mm，因为受到龙骨断面所限制。板中间螺丝间的间距不得大于200mm。铺设大块板材，应使板的长边平行于副龙骨方向，以便螺丝排列。2）成品保护吊顶装饰板安装完毕后，不得随意剔凿，不得随便上人，如果需要安装设备，应用电钻打眼，严禁开大洞。如必须上人，应随带长板铺设于主龙骨上爬行。石膏板不得受雨淋，并注意防潮。板面严禁撞击，防止损伤。吊顶内的水管，气管，电管，在未上板之前应验收完毕。安装灯具和通风罩等，不得损坏和污染吊顶。不得将吊顶吊在吊顶内的通风、水管等管道上，以防损坏暗管和共振。吊顶安装完后，后续工程作业时，应采取保护措施，以防污染。4、油漆施工中的质228、量通病及防治措施1）油漆流挂防治措施选择优良的漆料和挥发速度适当的稀释剂。板面处理干净，无油污，水分。环境温度应符合涂漆标准要求，涂饰均匀一致，可避免流挂下垂现像发生。2）漆膜表面起粒防治措施选用良好的漆料，过细箩调合均匀，无气泡后再使用。保持施工环境，无灰尘，杂物。喷硝基漆宜用专用喷枪，并清冼净。漆膜表面起雾防治措施避免在潮湿环境涂刷油漆。未干燥表面不得涂刷油漆。成品保护，同木制。5、地毯工程质量通病、原因和防治方法1）表面不平整，起鼓起皱。（1）主要原因地毯或底胶垫材质不符合要求。开始铺展时出现起鼓现象，未重新卷起重铺。铺设时用力不均，不平伏。木卡条上抓钉局部未咬牢地毯。（2）防治措施选择229、符合设计要求的地毯和衬垫。地毯打开时出现起鼓，应立即卷回头，重新平稳展开。铺设时必须用地毯绷，均匀用边逐段进行。地毯剪裁的尺寸应恰当，当绷到位时，加有外力，让抓钉真正咬牢地毯。2）花纹不对称（1）主要原因：需要拼接的地毯选择无规则花饰图案。两块地毯拼接不对称。选购地毯与房间面积不符。（2）防治措施：尽量选择有规则花饰图案的地毯，便于裁剪、拼接。以条形图案拼接效果最好，如选择方格或朵形花饰选购时应多购一方格或一朵花，便于拼接。拼接时裁剪要恰当，接缝处用摊带细心烫贴，不能有搭缝和明显胶结痕迹。选购的地毯尺寸要与房间面积相符，需要裁切时要进行比较选择，保持花饰对称。3）颜色不一致（1）主要原因：材质230、易褪色。基层潮湿，返潮。日光照射不一。拼接处色差大。（2）防治措施：选择不易褪色，材质优良的地毯。基层应进行防潮处理后待干燥方可施工。尽量避免日光直接照射、暴晒，造成色泽不匀。色差大的地毯不允许拼接，已拼接的必须重新换色泽相吻合的地毯。注意上部断漏和雨淋，以防湿水后造成色差。4）卷边翻边（1）原因：地毯在门连墙连固定不牢。粘结不牢。（2）防治措施：门边应先钉好门的压条，地毯铺上，倒刺扣牢后，将封边条压合。墙边应先钉好倒刺板，地毯张紧固定在倒刺板上。粘结法粘贴地毯，应选用优质地板胶。6、石材墙面工程质量通病、原因和防治方法1）接缝不平直，色泽不匀。现象：局部块料挂贴后，块料与块料之间的接缝不平直231、，色泽深浅不匀，影响装饰效果。原因：基层处理不好，超出了挂件可调节的范围。或旋紧螺栓时，注意不够，在角码与连结板时滑动位移。块料端面钻孔位置不准确，插入锚固销时引起两块料平面的错位。安装前后要对块材严格挑选分色。2）预防措施：安装前应对基层作外形尺寸的复核，偏差较大的事先要剔凿或修补。旋紧挂件要力度适合，注意避免角码与连结板在旋紧时产生滑动，或因旋紧力不够引起松动。块料端面钻孔要严格要求，当块料厚薄有差异时，应以块料的外装饰面作为钻孔的基准面。每完成一层干挂工作，应作几何尺寸和外观的复核，及时调校后方可继续上一层作业。块料安装前应挑选分色，对差异太大的不宜采用。十六、国家强制性条文的保证措施1232、成立质量管理小组为保证工程履行国家建筑业强制性条文的实施，我项目部成立质量管理小组：由项目经理任组长，技术负责人、质检组所有成员任组员，对质量严格进行把关，任何一道不符合强制性条文规定的工序不合格，绝不允许进入下道工序，不符合国家强制性条文的材料都不允许进入施工现场。管理小组工作内容熟悉图纸各节点施工大样、质量标准。掌握各种工序质量检查的手段。现场施工巡查。发现施工质量现象，分析原因，研究对策，总结经验。做好施工日记工作。各段长互相交流经验，定期召开段长会议。对各班组交接式序进行检查，如干挂石钢结构的检查。对隐蔽工程进行检查，对应项有隐蔽工程检查的，需通知监理方、设计方、甲方、政府质检部门进233、行隐蔽工程验收，并作好隐蔽验收工程资料的整理。成品保护的检查。2、施工技术管理工作的质量控制1）技术交底制度我项目部在每一道工序施工前，采取向施工人员进行书面技术交底制度。“技术交底”是在单位工程或分部（分项）工程正式施工前，对参与施工过程的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次性技术性的交待，交待内容必须使得参与施工的人员对施工的对象从设计情况、结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工，合理的安排工序，避免发生技术指导错误或操作失误。技术交底的具体内容包括：技术交底：由技术负责人主持，邀请设计人员主讲，施工专业负责人参加，详细介绍设计图纸的要求，工程特点，质量234、标准。施工组织设计交底：由项目部项目技术负责人或专业工程师向各专业工种的班组长进行技术交底。2）设置质量控制点，明确难点解决措施对技术要求，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点对操作人员、材料、工具、施工工艺参数和方法均重点控制。针对质量通病或质量不稳定、易出不合格品的工序，事先提出控制措施。如石材收口节点、卫生间洗手盆收口做法等，由技术部管理人员轮流值班全工序过程监制，不得有误。3、施工操作的质量控制装饰工程的最终效果，施工操作过程起着决定性作用，所以加强施工过程施工操作的质量监控是相当关键的。必须从以下措施入手。1）建立“样板间制度”即在每一道工序天始时，第一天做样板，邀请监理235、公司、业主代表、本公司技术人员一起进行检查和评定，检查该项工作所有的材料、工艺是否满足要求，通过签定以样板为标准开展大面积施工。建立“样板间制度”是一个确定用料、施工工艺和质量标准的过程，又是培训施工队伍的一种形式。施工过程中班组人员固定，定人定部位操作，便于提高操作熟练程度和掌握技巧。2）建立样板模型做法制度对特殊部位关键做法，先按1：1比例做模型，获得业主、设计师、监理工程师认可后再施工。3）实行班组自检制度分项工程施工完毕后及每道工序完成后，各班组长带头进行自检，自检不合格，不得转入下一道工序。班组长完成本班组任务后提供自结果给项目部，在施工过程中，对本工序每步操作的自检记录留档。为了检236、查本道工序，服务下道工序和鉴定上道工序的结果，项目部组织三道工序班组长进行检查活动，检查结果做书面记录，有问题马上整改，详见工序交接卡。此为三道工序检查制度。4）建立巡查制度质检员全天候巡视现场，发现问题马上协助本班组长及时解决，并做好笔记。项目经理带领班组成员，每天下午下班前对工地当天工程全部巡视一次，发现问题填好“现场问题整改卡”在下午班后交给班长整改。对工程重要部位，施工容易形成缺陷而难于纠正的部位，技术组或质检部要认真地全过程监督，保证本工序一次成功。对质检员的工作要有奖罚制度，出现质量问题，质检员要向项目部书面检讨，对工作成绩显著者，要进行表扬和奖励。5）终检制度由项目部组织，邀请监237、理工程师、业主代表对完成的分项、分部工程进行检查和验收。本验收结果作为分项工程奖罚依据。6）实行挂牌施工，质量奖罚制度采取班组织操作区挂牌、质量与经济挂钩的制度。为保证工期、质量和安全，对班组工人操作优秀者奖，不合格者罚，重则退场。这一措施必将有力的加强班组责任心，保障提高一次交验合格率，提高质量，保证工期。7）质量事故发生后的处理制度项目部召集技术人员和施工班组人员共同研讨问题产生的原因。书面通告事件处理意见，对施工管理人员和班组长进行罚款和书面批评。召集施工员、班组长召开现场会议，以本事故作为借鉴，杜绝在其余工段发生同类事故，再次强度要确保质量。4、工程质量的技术控制要点1）施工准备：（1238、）技术准备。（2）开工前，项目技术负责人应邀请设计单位对项目部进行设计交底，并填写设计交底记录，以掌握工程的特点及需要采取哪些新材料、新技术、新工艺和新设备。项目技术负责人和施工员等应对图纸进行自审，并在图纸自审的基础上和业主、设计、监理共同进行图纸会审，并作好图纸会审记录。（3）资料员负责保管设计交底记录和图纸会审记录并将其复印件发至项目技术负责人、施工员等有关人员。（4）项目技术负责人应根据工程实际情况组织编制项目管理计划、专项施工方案。总承包部应以项目管理计划、专项施工方案进行审核，由总工程师审批。总承包部应对项目管理计划、专项施工方案进行备案。项目管理计划的编制须符合项目管理计划编制指239、导书的要求。（5）项目部应获取施工指导性文件，如公司程序文件、施工验收规范、技术标准、作业指导书等。2）施工：（1）技术交底施工前，项目技术负责人或施工员应向作业人员进行口头或书面的技术交底，讲解图纸和规范要求、施工控制要点、质量要求等。主要分项工程和关键工序应以技术交底记录形式进行书面交底。（2）特殊过程确定对钢结构焊接等不容易、不能经常地由后续测理加以验证的离散过程应进行过程确认。特殊过程确认包括：制定专项施工方案或工艺规程、设备能力认可、施工用料、人员资格鉴定、施工过程中的监控。施工前，项目技术负责人按有关技术标准、规范的要求组织制定专项施工方案或工艺规程，方案或规程中应确定过程控制点、240、控制方法和必要的工艺参数。项目部应对特殊过程做好预先鉴定，并填写，特殊过程先鉴定记录。设备进场时，施工员和安全员按国家有关规定对设备是否满足规定要求进行认可。操作人员进场时，施工员和安全员应对人员资格进行确认并进行技术交底。施工中，施工员和安全员应对人员的操作能力进行鉴定，发现不合格者应予以更换或进行培训。施工过程中，施工员应对过程参数进行监控，填写并保存有关技术记录（形式自定）。当施工条件发生变化时，应针对变化情况对过程进行再确认。（3）施工过程监控施工员负责对施工人员的操作、工程质量、施工进度是否符合规定要进行监控，及时处理发现的问题。对影响质量的关键部位或薄弱环节重点进行控制，及时检验工241、序质量。自检：每一分项工程施工完成后，均由该施工班组对所施工产品进行自检，由班组长以工程自检交接检记录的形式作好自检记录，并及时上交施工员。交接检：经自检合格的分项工程，由施工员组织质检员、上下工序班组长进行交接检，对所发现的问题应及时解决。合格后，上下工序班组长以工程自检交接检记录的形式作好交接检记录后，才可进行下一道工序施工。质检员每月底将本月完成的分项工程和发生的工程质量问题及其处理办法等填写在工程质量月报并上报总承包部。3）工程质量检验评定：（1）施工员负责隐蔽工程和分项工程的质量检验，并填写隐蔽工程验收记录、检验批质量验收记录、通知监理工程师（建设单位专项技术负责人（进行验收并签字确242、认，以作为下道工序可继续施工的依据。由项目技术负责人填写分部（子分部）工程验收记录，并通知总监理工程（建设单位项目负责人）进行验收并签字确认，有关方面如在检查中提出处置意见，则应在处置合格后由施工员重新组织复查、验收。（2）发现工程不合格品，或接到监理、业主整改通知后，检验人员应要求作业人员立即停止施工，必要时应在不合格处设置明业的不合格标识，以防止在处置前进入下道工序施工。检验人员应对工程不合格品进行评审，以判定该工程是质量问题，还是质量事故。（3）对于质量问题，检验人员应向作业负责人发出口头整改指令，由作业负责人组织实施整改，检验人员应向项目技术负责人汇报，由其组织进一步的评审并填写事故事243、件报告报总承包部。技术负责人评审确认为重大质量事故后，由技术负责人组织有关人员制定处置办法，并由总承包部组织再评审，总工程师批准后，方可进行再次施工。（4）工程不合格品及其处置情况应在施工日志中记录。有书面原工程质量整改通知单时，检查人员应在工程质量整改通知单上记录整改情况。（5）不合格品的纠正和预防措施质检员负责收集和汇总不合格情况、监理的整改通知以及业主、监理、供应商等相关方等不合格信息，并将这些信息向项目技术负责人和项目经理汇报。对于质量事故、重复出现的质量问题，由项目技术负责人组织质检员、施工员等有关人员，分析产生不合格的原因，并针对原固制定、实施纠正措施，以防止类似的问题的再次发生，244、并填写纠正措施记录。总承包部应收集、汇总有关质量通病和各派出机构、项目部的工程不合格及其纠正措施的信息，并对这些信息进行分析，识别出存在和潜在的不合格原因，为其它项目和新项目制定预防措施并填写预防措施记录。4）成品保护成品保护贯穿于整个施工过程的始终。项目技术负责人应制定合理的成品保护方案，由施工员组织实施确保将工程完好地交付给业主。5）建立各项质量管理制度（1）技术交底制度我项目部在每一道工序施工前，采取向施工人员进行书面技术交底制度。“技术交底”是在单位工程或分部（分项）工程正式施工前，对参与施工过程的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次性技术性的交待，交待内容必须使得参与施工的人员对施245、工的对象从设计情况、结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工，合理的安排工序，避免发生技术指导错误或操作失误。技术交底的具体内容包括：技术交底：由技术负责人主持，邀请设计人员主讲，施工专业负责人参加，详细介绍设计图纸的要求，工程特点，质量标准。施工组织设计交底：由项目部项目技术负责人或专业工程师向各专业工种的班组长进行技术交底。（2）建立“样板间制度”即在每一道工序天始时，第一天做样板，邀请监理公司、业主代表、本公司技术人员一起进行检查和评定，检查该项工作所有的材料、工艺是否满足要求，通过签定以样板为标准开展大面积施工。建立“样板间制度”是一个确定用料、施工工艺246、和质量标准的过程，又是培训施工队伍的一种形式。施工过程中班组人员固定，定人定部位操作，便于提高操作熟练程度和掌握技巧。（3）建立样板模型做法制度对特殊部位关键做法，先按1：1比例做模型，获得业主、设计师、监理工程师认可后再施工。（4）实行班组自检制度分项工程施工完毕后及每道工序完成后，各班组长带头进行自检，自检不合格，不得转入下一道工序。班组长完成本班组任务后提供自结果给项目部，在施工过程中，对本工序每步操作的自检记录留档。为了检查本道工序，服务下道工序和鉴定上道工序的结果，项目部组织三道工序班组长进行检查活动，检查结果做书面记录，有问题马上整改，详见工序交接卡。此为三道工序检查制度。（5）建247、立巡查制度质检员全天候巡视现场，发现问题马上协助本班组长及时解决，并做好笔记。项目经理带领班组成员，每天下午下班前对工地当天工程全部巡视一次，发现问题填好“现场问题整改卡”在下午班后交给班长整改。对工程重要部位，施工容易形成缺陷而难于纠正的部位，技术组或质检部要认真地全过程监督，保证本工序一次成功。对质检员的工作要有奖罚制度，出现质量问题，质检员要向项目部书面检讨，对工作成绩显著者，要进行表扬和奖励。（6）终检制度由项目部组织，邀请监理工程师、业主代表对完成的分项、分部工程进行检查和验收。本验收结果作为分项工程奖罚依据。（7）实行挂牌施工，质量奖罚制度采取班组织操作区挂牌、质量与经济挂钩的制度248、。为保证工期、质量和安全，对班组工人操作优秀者奖，不合格者罚，重则退场。这一措施必将有力的加强班组责任心，保障提高一次交验合格率，提高质量，保证工期。（8）质量事故发生后的处理制度项目部召集技术人员和施工班组人员共同研讨问题产生的原因。书面通告事件处理意见，对施工管理人员和班组长进行罚款和书面批评。召集施工员、班组长召开现场会议，以本事故作为借鉴，杜绝在其余工段发生同类事故，再次强度要确保质量。6）设置质量控制点，明确难点解决措施对技术要求，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点对操作人员、材料、工具、施工工艺参数和方法均重点控制。针对质量通病或质量不稳定、易出不合格品的工序，事先提249、出控制措施。如石材收口节点、卫生间洗手盆收口做法等，由技术部管理人员轮流值班全工序过程监制，不得有误。十七、施工总进度计划1、施工进度计划计划开工日期为xx年11月8日，计划竣工日期xx年4月9日，计划工期153日历天。2、确保工期的技术组织措施1）交叉作业施工。在现场施工为保证各专业工种都有顺利进行，在建设单位的统一协调下，严格按工程整体完成时间计划要求，及时完成隐蔽工程施工工序并预先通知各施工班组相关工序完工时间，及时完成隐蔽工程施工工序并预先通知各施工班组相关工序完工时间，做到内部各工种根据工艺要求有条不紊，在互不影响的情况下进行穿插施工，交叉作业。2）制定完善合理的施工进度计划。严格按250、照制定好的进度计划安排，全方位展开施工。在施工过程中如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因，并及时进行加班确保每道工序，每个分项工程都在计划工期之内，整个工程要加强计划工期控制，每周要制定周进度计划表，每月要制定月进度计划表，对各种原因造成拖延工期之项目，通过加班加点，增加人工把工期抢回来，努力按期完成本工程的施工。3）施工阶段的保证措施（1）制定详细的、包含各工种作业层的计划，及时总结，及时分析，不断调整和完善计划。（2）落实后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因对工程进度造成不可挽回的影响。3、施工总进度计划（详见附图）1.6施工现场平面布置1、现场布置的依据1）工程所处在地段的特251、殊环境；2）招标文件；3）现场已有道路、围墙、水源、电源位置，以及现场勘察成果；4）建筑平面、立面图；5）总进度计划及资源需用量计划；6）总体部署和主要施工方案；7）安全文明施工及环境保护要求；8）乌鲁木齐市安全文明工地标准；2、现场布置的原则1）充分考虑本工程的特殊性，包括业主、地理位置、工程性质、现场条件等。2）现场按照办公区、材料堆放区、加工区，各个区分界明确，便于施工管理，满足施工需要，充分考虑专业分包需要，符合统一管理协调原则；3）经济实用、合理方便；4）合理布置施工运输路线和材料堆放、物资加工场地，减少运费和场内二次搬运；5）布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求；6）现场产生252、强噪音的设备、机具布置时以保证正常办公生活，尽量避免出现扰民现象。3、现场平面布置的总体思路进入现场后，即着手对现场实况进行布置，布置的总体思路如下：1）项目办公室尽可能利用现场已有设施，必要时在楼内四层临时隔断做为装饰项目部办公室。施工人员场外租房住宿，要有专人负责施工人员的食宿工作；厕所利用现有临时设施。2）垂直交通：利用室内工程电梯进行垂直运输。电梯用大芯板和塑料薄膜进行保护。进出工地的大门利用原有设施，施工进料必须结合交通限制规定作好详细计划，以免影响正常施工的现场文明施工管理。具体见附图。4、施工现场优化与动态管理1）优化与动态化管理的原则根据施工总平面布置，以充分保障阶段性施工重点253、，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。2）优化与动态化的管理体系由工程经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并对总平面的使用负责日常管理工作。3）优化与动态化管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。4）优化与动态化管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等