1、传媒大学学生食堂修缮工程拆除新建施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录第一章 综合说明6第一节 编制说明6第二节 编制依据7(8)其他未列规范，均按国家现行法规及标准执行。7第三节 施工承诺71、施工现场管理机构：74、进场时间承诺85、工程质量和安全文明施工承诺86、质量保修承诺87、技术支持承诺：施工过程中免费提供补充设计等技术服务内容。8第二章 工程概况9第一节 工程基本情况9第二节 工程概况96、现场概况107、工程特点分析10第三节 主要材料选用11第四节 工程特点与重点分析112、1、 质量要求高112、做好施工协调与配合，方能保证顺利施工123、成品保护工作尤为重要12第三章 施工组织与部署14第一节 项目管理组织机构设置14第二节 施工组织144、合理划分施工段，及时安排工序穿插施工。155、制定行之有效的安全、环保解决方案。15第三节 施工部署16装修施工现场平面布置161、现场的布置162、现场临建设置163、材料加工、堆放场16第四节 施工段及施工任务划分161、施工段划分162、施工任务划分163、专业施工小队的协调与管理16第五节 总施工顺序171、总施工顺序控制原则172、总施工顺序173、各阶段工作重点17第六节 总进度计划181、总进度安排182、施3、工进度计划的编制形式18第四章 施工资源配置20第一节 劳动力资源配置213、劳动力资源配置情况21第二节 施工试验仪器（仪表）配置21第三节 施工机械设备配置22第四节 主要施工周转材料配置22第五节 其它施工资源配置221、工程所需材料配置232、办公用品（设备）配置233、信息资源配置23第五章 施工准备24第一节 组织准备241、组建项目经理部242、建立健全项目管理体系24第二节 施工技术准备241、组织班组长以上管理人员熟悉图纸，并进行图纸自审与会审。24第三节 物资准备25第四节 劳动力准备25第五节 施工试验仪器、仪表、机械设备准备25第六节 现场准备261、场外准备262、场4、内准备26第六章 施工协调与配合27第一节 企业内部的施工配合271、装饰各工种之间的配合272、装饰与安装的施工配合27第二节 与业主单位的协调、配合271、 严格执行业主决议，绝对服从业主管理。27第三节 与指定分包单位的工作协调28第四节 与设计单位的工作协调292、积极参与设计院的施工图深化设计。29第五节 施工协调措施294、对指定分承包商的质量协调措施：306、对指定分承包商的工期协调措施：307、对指定分承包商的安全协调措施：308、对指定分承包商的文明施工协调措施：30第七章 主要施工方案或技术措施31第一节工程测量314.填充墙线测量：根据结构施工轴线放出各墙线。326.主要5、测量仪器配置表32第二节拆除工程32第三节水泥混凝土垫层工程321.工艺流程322.操作工艺323.质量标准334.成品保护335.安全环保措施346.质量记录34第四节 地砖地面施工341、施工工艺流程342、施工方法343、施工成品保护364、应注意的质量问题37第五节 石材地面施工371、石材地面施工37第六节 墙砖粘贴391、施工准备392、瓷砖施工一般要求403、施工工艺流程404、施工方法405、施工工艺要求41第七节 铝扣板吊顶施工421、施工准备422、关键质量要点423、施工工艺434、质量标准43第八节 外墙涂料施工441、施工准备442、作业条件443、操作工艺444、质6、量标准455、成品保护466、应注意的质量问题46第九节 细木制作、安装461、适用范围462、材料选用463、施工准备464、门筒子板安装（由业主直接分包）47第十节 灯具安装工程491.工艺流程：492.具体施工工艺：493.质量要求：494.成品保护：50第十一 节开关、插座安装工程501.工艺流程：502.工艺要求：503.质量标准：50第十二节 综合布线工程511.工艺流程：512.操作工艺：513.质量标准564.成品保护565.应注意的质量问题566.质量记录57第十三节 拆除施工方案57第八章 主要施工管理措施58第一节夜间施工管理措施581、夜间施工措施582、夜间施工的安全7、保证措施59、 夜间施工的环境保护措施59第二节 劳动力及施工机具、检测设备的保障措施591、劳动力保障措施592、施工机具、检测设备的保障措施62第三节 材料保障措施633、材料报审制度634、材料验收制度655、材料保管制度656、材料加工657、材料用量计划66第四节 保证施工进度措施661、施工进度计划的形式及内容662、保证施工进度措施69第五节 工程质量保证措施731、工程质量目标732、质量控制指导原则743、质量保证体系744、劳动力、施工机具、材料、施工方法的质量保证815、施工过程中的质量控制措施856、质量检测控制措施917、工程质量奖罚制度938、技术资料保证措施94第8、六节 安全生产及消防保证措施951、建立安全管理机构952、安全施工措施953、保证消防安全措施964、用电安全措施975、洞口防护措施976、中小型机具的安全使用要求97第七节 环境保护与文明施工措施981、文明施工创建目标982、文明施工管理制度983、文明施工与环境保护措施100第八节 成品保护措施1031、保护的目的和适用范围1032、职责1033、对原材料的保护1034、装饰施工阶段的成品保护104第九节 降低成本措施1057、实行定额供料，落实奖罚制度，向管理要效益，减少定额损耗。105附表：1062.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。107第一章 综合说明第一节 编制说明9、非常感谢招标人（xx传媒大学招投标管理办公室）对我公司的信任，给予我公司参xx传媒大学学生食堂修缮工程项目的投标机会！我公司自上而下均十分重视该项目，期待与贵公司展开真诚合作！1、在接到招标文件后，我公司快速组建了“xx传媒大学学生食堂修缮工程项目投标小组”，组织了本公司的设计、施工、经济等方面的专家参与到该项目的投标中，并认真分析、研究了招标文件的各项要求，召开了多次专题会，针对该项目的特点、重点进行了施工方案的比较和论证，其目的是使得该项目的施工尽量做到科学、合理、详尽，具有针对性和可操作性。2、我公司承接过类似项目的施工和设计，积累了一套成熟、先进的施工技术管理和深化设计经验，为圆满完成10、本项目奠定了坚实的基础。3、本施工组织设计是对“xx传媒大学学生食堂修缮工程”在劳动力组织、材料和机械设备供应、施工工艺、施工进度计划、质量保证措施、安全文明施工措施、施工协调与配合等方面进行的详实、周密的规划和安排，以确保本项目的施工全过程始终处于受控状态，达到高质量、高标准、严要求，最终实现顾客满意和社会好评。如本项目中标后，我公司将根据现场实际情况对本施工组织设计再次进行补充和完善，以使其能够更加切实可行的指导施工。第二节 编制依据1、xx传媒大学学生食堂修缮工程招标说明、招标文书、施工合同。2、xx传媒大学学生食堂修缮工程施工图纸。3、涉及本项目的、国家及地方的施工质量验收规范、规程、11、标准等：(1)建筑装饰工程质量验收规范GB502102001；(2)建筑工程质量验收统一标准GB503002001；(3)给排水管道工程施工及验收规范GB5026897；(4)建筑内部设计防火规范GB50222-95；(5)xx市环境管理保护条例；(6)严格控制主城区建筑施工扬尘污染暂行工作方案；(7)通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002(8)其他未列规范，均按国家现行法规及标准执行。4、本公司质量、环境、职业健康安全管理体系贯标文件：(1)质量、环境、职业健康安全管理体系管理手册；(2)质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件；(3)环境及职业健康安全管理制度；(4)环境及12、职业健康安全管理应急准备与响应方案；(5)环境及职业健康安全管理作业指导书；(6)职业健康安全危险源和重大风险清单。5、考察施工现场取得的各种数据资料。6、本公司的合作技术力量和相关行业资源、专业厂商、材料设备供应商处取得的资料。7、本公司其它类似项目的施工经验总结。第三节 施工承诺1、施工现场管理机构：(1)项目经理具备二级项目经理资质，且有过类似工程的施工管理经验；(2)现场管理人员均为本项目专职，并由这些人员组成严密的质量保证体系；(3)项目管理人员和专业工人均持证上岗。保证选择并使用具有丰富施工经验的高素质施工队。2、项目部所有成员中途不更换。3、工期承诺结合本工程特点并充分响应招标人13、的工期要求，我们将充分发挥本公司的管理、技术力量优势，积极协调、配合各材料、设备供应商，确保本工程在2013年08月08日前完成。4、进场时间承诺我司现有足够的机械设备和人员可供调用。目前拟投入本工程的各类施工管理人员、作业人员、机械设备等均已配齐，随时可以进场施工。5、工程质量和安全文明施工承诺保证工程质量、安全文明施工一次验收达到合格。安全和文明施工我们将做到：(1)无任何因工死亡、重伤、重大机械设备事故及轻伤事故，施工全过程将实现安全生产； (2) 成品保护和损坏赔偿：凡是我司进场前完好的物品，进场后我司负责维护及保管，出现损坏，由我司负责修复或赔偿，负责现场未移交给甲方前的成品保护。614、质量保修承诺（1）保修内容、范围及期限：根据建设工程质量管理条例我司施工范围的全部工程内容均属保修范围，保修期为2年。（2）工程竣工后，每月回访一次，并签署保修回访单，或与甲方委托的物管公司签定维修委托合同负责维修。（3）在我司接到甲方或甲方委托物管公司书面或电话的维修通知起24小时内赶到现场进行处理。（4）竣工移交前，我司向甲方移交保修责任书。7、技术支持承诺：施工过程中免费提供补充设计等技术服务内容。8、环保承诺：我们承诺本装饰工程所使用全部材料均为环保合格产品。9、消防验收承诺：我们承诺所有施工项目均符合消防验收标准及要求。10、节假日施工的承诺：我司承诺提前做好节、假日期间的人、财、15、物的投入工作，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施、有效的控制，通过严密紧凑的计划管理，使工程按照业主的要求如期高质量完成。11、竣工承诺：工程竣工后15日内，我司向用户提供施工范围内的竣工项目用户手册，包括：工程使用材料的规格、名称及厂家，易损部位、细部施工的构造和节点图、使用的面饰类油漆、乳胶漆的品牌、型号及配合比，锁具等成品的使用说明书，功能性项目使用应注意的事项、简便维修处理的方法和需要定期保养清理的使用部位。第二章 工程概况第一节 工程基本情况xx传媒大学学生食堂修缮工程在传媒大学学校院内，包括对学生一食堂、二食堂、清真食堂及溢香园进行修缮改造等。xx传媒大学学生食堂修缮工程16、位于xx路边，该工程主要用于学校师生吃饭就餐用。 第二节 工程概况1、工程名称：xx传媒大学学生食堂修缮工程 2、工程地址：xx区xx3、建设单位：xx传媒大学招投标管理办公室4、工作范围 ：本项工程为xx传媒大学学生食堂修缮工程，其具体施工项目如下：拆除工程原学生一食堂天棚吊顶、墙、柱面块料、整体楼地面层拆除，室外防水防爆灯拆除。原学生二食堂天棚吊顶拆除，屋面防水层拆除，块料石材楼地面拆除，块料墙柱面拆除，防水防爆灯拆除。溢香园修缮工程天棚吊顶拆除，配管拆除，小电器拆除。清真食堂修缮工程块料石材楼地面拆除，块料墙面拆除，食堂外墙涂料铲除。新建工程各个食堂天棚吊顶心做，吊顶为铝扣板吊顶。块料石17、材楼地面先做防水在铺贴石材。其中清真食堂楼地面新浇筑混凝土垫层，清真食堂外墙涂料重新粉刷，地沟新做，重新做防水。各个食堂防水防爆灯重新安装，块料墙面新做，学生二食堂屋面防水卷材新做。溢香园修缮工程配电箱、小电器、电气配管、电器配线、小电器安装 跷板的安装。电力照明：施工准备：施工前必须把楼层所有临水、临电全部接通便于使用。a一般施工照明直线采用BV-450/750，2.5mm2铜芯塑料绝缘电线。b本拆除、剔凿工程按自上而下、从里到外的施工顺序拆除，施工中应根据现场实际情况由业主、施工单位共同协商调整拆除工作。c本期工程是在原有建筑内拆除改造。6、现场概况本工程的施工场地较为狭窄，位于xx区xx18、传媒大学校园院内，交通便利。7、工程特点分析1）、xx传媒大学学生食堂修缮工程档次高，原安装工艺相对较复杂。环境特殊，防尘降噪工作要求较高。2）、拆除工程目标xx传媒大学学生食堂修缮工程总体达到保护性拆除，为此我们用先进的管理模式。统一协调，统一控制，抓好施工拆除过程管理为下道工序做好准备。第三节 主要材料选用主要设备材料、构件进场计划主要材料、构件用量计划 单位：天序号材料名称单位材料量进场计划1铝扣板M230002地面石材M230003墙面石材M225004防爆灯个5005面砖M22006防水卷材M21500电线M24007电线管24008米腻子粉袋5009高强石膏袋10010乳胶漆桶8019、11水泥袋50012小电器个2013不锈钢篦子个30第四节 工程特点与重点分析1、 质量要求高在保证工期的基础上，通过精心组织、精心施工，将该工程塑造成为装饰精品工程，为此，我们将做到：(1)建立严格的质量保证体系，加强施工人员的质量意识教育。(2)组建高素质、高水平的项目管理班子，坚持“以岗定人”，做到岗位明确、人员明确、职能明确、质量责任明确。(3)严格施工班组的作业技能考核，确保施工操作人员技能熟练、业务过硬。(4)加强材料控制和管理，严格材料的调研、采购、加工、运输、验收等各环节的监控，杜绝劣质材料进入施工现场。(5)加强施工技术管理，严格执行分级交底制度。(6)加强过程监控力度，严格20、执行“样板制”、“三检制”等工程验收制度，保证分项工程优良率达到90以上。(7)密切与业主、监理等相关单位的配合、协调，合理安排工序流程，避免质量隐患的出现。(8)加强过程与售后服务工作，维护业主单位的利益。2、做好施工协调与配合，方能保证顺利施工本工程因其特殊的工作环境，存在着与业主、指定分包等单位的协调与配合问题。如果在施工中不能正确处理好与各方的关系，将直接影响工程的工期、质量等各个方面。因此，在施工过程中，我们将坚决服从业主、的统一协调与安排，减少人为阻力与消耗，努力提高工作效率，以此保证工程施工的顺利进行。3、成品保护工作尤为重要(1)本工程工期较紧（总工期仅3日历天）。施工将涉及到21、各工序、各工种的过程中、验收前与验收后的成品保护，且部分工序需要随时穿插施工。因此，施工现场成品保护的好坏，将直接影响到工程能否按期交付。由此，我们将合理安排，有序组织，努力抓好、管好成品保护工作，确保工程按期交付。(2)现场将建立完善的成品保护体系和工作制度。在每天的工作例会中，我们将此事作为一项要事进行商讨，以确保成品保护工作“常抓不懈”。(3)工程进入到饰面施工时，项目部将委派专人进行看护，并在现场设立醒目的提醒标志牌。在各种工作会、协调会中，我们还将向其它单位具体阐述保护的内容及要求，必要时将以书面形式分发至各有关单位。4、本工程的工期较短，除土建、机电拆除外，主要就是装修阶段，还涉及22、到洁具灯具的安装、墙地面防水施工等，需要协调的问题较多，对项目的管理水平提出了较高要求。为此，我公司将委派年富力强、专业技术水平和综合管理水平均较高的人员担任本工程的项目经理。5、本工程对于材料运输、安全防护、文明施工、环境保护等均有较高要求。为此，我们将采取积极、有效的措施，做到安全、文明、环保施工。6、我公司近年来承担过多个类似项目的设计、施工任务，有能力完成好本工程的施工，创作出令业主和社会满意的作品。第三章 施工组织与部署因施工的时间紧、项目多，各工种、各工序间须组织立体、交叉作业，加上各种不可预见因素的影响，故须事先周密部署，统筹安排，以确保优质、高效完成本工程的施工任务！第一节 项23、目管理组织机构设置为保证工程顺利施工，公司拟选用具有类似工程施工管理经验的项目管理人员组成高效精干的项目经理部，以工程质量和进度为核心，实施“过程精品”管理。以专业管理和计算机管理相结合的管理手段，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制，高效率地实现工程项目综合目标，实现对业主的承诺。项目组织架构详见附表。第二节 施工组织本工程工期相对较短。因此，合理安排施工时间，有序组织各类施工物资的购置、运输、进场、存放、周转、使用，以及加快工程进度将成为本工程需要着重解决的问题。为此，我公司拟采取如下措施：1、抓住关键线路，适时安排各分项工程的施工插入，制定详细的材料、设备加工订货计24、划和最晚进场时间表，确保总工期的顺利实现。编制详实、可行的施工总进度计划和周、月施工进度计划，将各专业工程、各指定分承包商的施工插入时间、材料设备的考察、订货及运输时间、技术性间歇时间等充分考虑进去，并留有适当的机动、回旋余地。在各专业工程、各指定分承包商施工前，组织所有材料、设备供应商进行施工总进度计划的交底和论证，一经确认形成纪要并下发至各有关单位贯彻落实。 分承包商和各材料、设备供应商应根据施工总进度计划编制本专业的施工进度计划和主要材料、设备的供应计划，提出需业主单位协助解决的问题，落实最晚解决时间，便于工程施工的顺利进行。2、加大对各分包单位的协调与管理，使其纳入到装饰施工管理体系中25、。 在确定分包单位前，我公司将组织业主、监理、设计单位对分包单位进行综合考察。分包单位应具有相应的设计、施工资质和同类工程施工经验。一旦选定合格的分包单位，我公司将与其签订工程分包合同，合同中将明确双方的职责和权限。3、充分利用一切时间和空间，按照“动态化、合理化、精确化”的原则进行施工现场平面布置。 根据本工程特点，在布置施工现场时，应根据工程进度情况和现场实际，及时调整、变化施工现场平面布置，努力实现场地的最合理分布。4、合理划分施工段，及时安排工序穿插施工。按照工程特点及工程量大小，将本工程划分为四个施工段，即学生食堂一、学生食堂二、清真食堂、溢香园各为一个施工段，为装修改造工程，包括室26、内装修改造，室外墙面涂料粉刷。每个施工段上组织多个专业施工小队（如油工队、木工队、瓦工队、石材工队等），在各段所属的作业面上展开同步施工，各工序间适时组织穿插施工，专业施工小队则在各施工段上形成流水作业。这样既保证了整个施工现场的协调统一，又做到了资源共享、有条不紊、齐头并进，为工程按期甚至提前交付创造了条件。5、制定行之有效的安全、环保解决方案。 一方面，充分做好施工区与非施工区交接处的安全防护工作；另一方面，合理调整施工时间，以确保工程施工质量。此外，为实现施工现场的“绿色、环保”施工，我们将制定行之有效的防尘降噪措施。这些措施包括：(1)用密封彩条布将施工区隔离。(2)施工阶段，经常洒水27、湿润地面以防扬尘。(3)施工区的出入口处设专人保洁，定期清扫并洒水降尘。(4)现场设封闭式垃圾房，施工垃圾经袋装后集中存放，再集中外运。(5)工人食宿均在场外。第三节 施工部署装修施工现场平面布置1、现场的布置根据现场条件，设立现场施工及管理人员出入通道。2、现场临建设置根据现场实际情况布置。3、材料加工、堆放场依照现场情况，设立专门装修材料及机电材料设备堆场。石材、地砖、墙砖等材料放置在装修材料堆放区内；腻子、涂料、木材、板材、吊顶材料存放在楼层临时库房内；油漆等挥发性材料存放在特设库房内。第四节 施工段及施工任务划分1、施工段划分根据工程特点及工程量大小，将本工程划分为四个施工段，即新学生28、食堂一、学生食堂二、清真食堂、溢香园各为一个施工段。2、施工任务划分每个施工段上组织多个专业施工小队（如油工队、木工队、瓦工队、石材工队、电工队、水工队等），在各段所属的作业面上展开同步施工，各工序间适时组织穿插施工，专业施工小队则在各施工段上形成流水作业。上述各施工小队之间相互独立、互不干扰，人员、机械设备等也相对固定，这样既保证了整个施工现场的协调统一，又做到了资源共享、有条不紊、齐头并进，为工程按期甚至提前交付创造了条件。3、专业施工小队的协调与管理在工程部设专门的协调工程师，负责对各队的施工作业进行综合协调与管理。交叉部位施工前，由协调工程师牵头，召集与施工交叉部位有关的施工队进行共同29、会审，并形成会审纪要。(1)协调工程师负责协调各施工区的重复占位和超范围占位问题。如发现重复占位或超范围占位时，将根据现场实际情况进行调整。(2)各队在交叉部位的施工中应注意保护其它队的已完成品或半成品等，如有损坏应及时修复。(3)各队的施工用地由项目经理部统一调配，决不允许出现私自占用施工场地或阻挠其它队使用或通过的现象。(4)各施工段的施工进度由项目施工总指挥部统一协调和控制，决不允许各队为争抢工期而造成总体协调失控，或对其它施工队的工作安排造成影响。(5)施工段的移交在项目施工总指挥部的统一协调下进行，不允许各队之间私自交接。第五节 总施工顺序1、总施工顺序控制原则(1)遵循齐头并进、适30、当立体交叉的总原则，各工序及各工种间统筹兼顾，均衡调度，确保各阶段施工计划的实现。(2)提前做好工程材料的采购、配制及其它准备工作，使得工程一开工即能迅速进入装饰施工。(3)给排水工程、电气工程及其他业主指定分承包商须合理穿插，密切配合装饰施工，坚决服从总工期的安排。2、总施工顺序原食堂天棚吊顶拆除墙面块料拆除楼地面块料拆除灯具拆除电线配管拆除外墙涂料拆除地沟面砖拆除电线电器配管铝扣板吊顶墙面块料铺贴地面混凝土垫层块料地面铺贴外墙涂料粉刷竣工清理、交付使用。3、各阶段工作重点(1)施工准备阶段该阶段主要进行：待施工区域的全面清理和整顿；施工区的隔离；人员和机械设备进场；材料、设备的询价和定购。31、该阶段的工作重点为：材料、设备的询价和定购工作。(2)拆除阶段xx传媒大学学生食堂修缮工程总体达到保护拆除，为此我们用先进的管理模式。统一协调，统一控制，抓好施工拆除过程管理为下道工序做好准备。(3)装饰施工阶段 装饰施工前，及时与业主、监理商定，以便尽早确定标准和施工做法，确保整个装饰施工的顺利展开。 装饰施工按照“先湿后干”、“先顶墙后地面”的施工顺序，合理安排工序，尽量减少交叉干扰，同时还应做好装饰与给排水、电气系统及业主指定分包单位间的工作协调与配合，并应做好成品保护工作。（4）系统调试、竣工验收阶段主要做好电气系统的调试以及成品保护、竣工资料整理和全面清理等工作。第六节 总进度计划132、总进度安排（见附表一：施工总进度计划） 为实现上述各阶段的施工计划，我公司拟采取多级进度计划形式进行工程进度的安排和控制，即：日计划、周计划、月计划和工程总进度计划。除每周二召开与工程相关各方的工作例会外，每天下午五点召开施工协调会，检查当天施工计划的完成情况以及施工中存在的问题和矛盾，安排第二天的施工计划，以此保证周计划的顺利完成。通过完成周计划保证月计划的完成；通过完成月计划保证施工总进度计划的最终实现。2、施工进度计划的编制形式 施工进度计划是指导施工活动的关键性文件之一，其编制的先进性、合理性将直接影响到施工全过程以及工程能否按期交付。完善、周密的施工进度计划能够科学、合理的安排施工33、顺序，保证工程顺利施工。在多年的生产实践中，我公司总结出了一系列具有可操作性、指导性极强的多级计划管理体系，即：(1)一级总控制进度计划 一级总控制进度计划是对工程的总体宏观控制计划，表述了各相关专业工程各阶段的施工目标，提供给业主、监理和工程设计参考，可实现对各专业工程施工时间的动态监控。本工程一级总控制进度计划即施工总进度计划。(2)二、三级进度控制计划二级进度控制计划是对一级总控制进度计划的细化，具有指导各专业工程阶段性施工目标的作用，可对各专业工程的施工进度进行组织、安排和落实，将有效控制工程进度。三级进度控制计划是以二级进度控制计划为依据，对二级进度控制计划的进一步细化，一般以月计划34、的形式提供给业主、监理以及各专业相关管理人员，将具体控制每个分项工程、每个工序的工期。因本工程的工期较短，故二、三级进度控制计划将合二为一，以月计划的形式提前一周提供给工程有关各方，其内容包括上月进度计划的完成情况以及本月计划安排。(3)周、日计划此计划是最直接指导施工的进度计划，将以文本和横道图的形式表述施工作业安排，计划管理人员将随每周工程例会下发。通过日计划确保周计划、通过周计划确保月计划、通过月计划确保整个工程施工进度计划，由此逐层分解、层层把关，有利于施工总进度计划的最终、顺利实现。第四章 施工资源配置施工资源包括劳动力资源、施工试验仪器（仪表）、机械设备、施工周转材料、工程自身材料35、等。本章将具体介绍本工程的施工资源配置情况。第一节 劳动力资源配置1、本工程劳动力资源实行专业化配置，按照不同工种、不同施工部位划分若干专业班组，使得各专业班组从事性质相同或相近的工作，提高其操作熟练程度和劳动生产率，确保本工程的施工质量、施工进度等符合施工部署的要求。2、投入本工程所有技工均持证上岗。瓦工的技术等级均在中级以上，油工、木工等专业工种中配置的中、高级工的比例均在80%以上。3、劳动力资源配置情况详见附表：劳动力计划表工 种数 量工 作 内 容木工80吊顶拆除、铝扣板制作及安装拆装工40拆除原装饰项目抹灰工墙面柱面抹灰瓦工40地砖及墙瓷砖、墙地面石材油漆工100外墙涂料粉刷杂工536、0现场清理、材料运输、文明保洁水暖工10水暖管线施工电工40负责电气管线、临时用电、灯具安装施工技工40铺贴防水卷材第二节 施工试验仪器（仪表）配置序号仪器名称单位数量备 注1DZS-3自动安平水准仪台2标高的测量与传递250m钢卷尺把2用于丈量尺寸3普通钢卷尺把20用于丈量尺寸4工程检测尺把2/5水平尺把4检测水平度6阴阳角方正检测尺把2检测阴阳角方正第三节 施工机械设备配置拟投入的主要施工机械设备表序号名称规格型号单位数量1电焊机ZX7-200/315/400台42亚弧焊机YXDE-15A台13沟槽机WSX120台24砂轮切割机GQ-150台45手提式砂轮机S3S-150台66电动套丝机537、0mm-100mm台47电动打压泵2.5MPa台28千斤顶3T台19倒链3 T台410氧、乙炔焊套4第四节 主要施工周转材料配置序号名 称规格单位数量备 注1人字梯/套40吊顶、批灰用2移动脚手架/套20吊顶用3纤维板1.2*2.4张100成品保护用4塑料布/m足量成品保护用5彩条布/m2足量覆盖、围挡用 第五节 其它施工资源配置 其它施工资源包括工程所需材料、办公用品（设备）以及信息资源等。1、工程所需材料配置(1)各种工程材料根据施工进度要求，提前一周进场。(2)材料进场前，须进行相关复试、检测、报验，报验合格后方可进场。(3)材料采购要求：1)工程材料采购的周期短、数量大、品种多。为保证38、所采购材料的质量符合要求，所有工程材料拟实行“联合集中采购制”，即与业主单位进行联合采购，做到“透明报价、质优价廉”。2)我公司从事施工多年，具有物资采购的专职职能部门，长期以来，积累了广泛、全面的市场信息网络和合作多年的、信誉良好的材料供应厂家。这些条件可保证物资采购的效率和质量，同时也能发挥我公司的规模采购优势，保证优质、优价。3)和业主单位的联合采购，在保证业主单位利益的前提下，提高了采购效率，对保证甚至提前工期极为有利。2、办公用品（设备）配置本工程的施工，我公司将优先投入各种施工要素，确保按时甚至提前交付本工程。拟投入的办公用品（设备）有：办公桌椅、笔墨纸张、打印机、传真机、复印机、39、电话、电脑、网络等。3、信息资源配置为了确保信息传递的及时、准确、通畅和共享，我公司将在现场办公室接入“英特网”信息服务终端，可及时将各类工程信息传递至各相关单位和部门。第五章 施工准备建筑施工是一个复杂的组织和实施过程。做好施工准备，提高施工的计划性、预见性和科学性，是保证工程质量、加快工程进度、降低工程成本、保障顺利施工的重要环节。本工程的施工准备主要有：组织准备、施工技术准备、物资准备、劳动力准备、施工试验仪器（仪表）及机械设备准备、现场准备等。第一节 组织准备1、组建项目经理部(1)进场后立即组建项目经理部。(2)选择具有类似工程施工经验，且组织管理能力较强的人员担任本工程项目经理。主40、要项目管理人员均由项目经理本人亲自挑选，以保证其施工经验丰富，专业技术能力强。(3)我公司是城建制施工队伍，多年来承建了大批有影响的大型、重点工程。是一支百炼成钢，精兵强将，技术素质层次高，品质优良的施工队伍。拟投入本工程的所有技工均持证上岗，瓦工的技术等级均在中级以上，油工、木工等专业工种中配置的中、高级工的比例均在80%以上。2、建立健全项目管理体系项目部组建后，随即着手建立各项项目管理体系，包括：质量管理体系、技术管理体系、安全管理体系、现场保卫及消防管理体系、文明施工管理体系、现场监督管理体系等。第二节 施工技术准备1、组织班组长以上管理人员熟悉图纸，并进行图纸自审与会审。2、收集本工41、程使用的相关图集、规范、规程、地方标准、行业标准。3、筹备本工程使用的试验、检测仪器、设备。4、引入高程控制点，开始现场测量放线。5、组织有关专业技能人员进行上岗培训。6、编制阶段施工方案，报公司技术部审定（相关内容见技术、质量保证措施）。7、编制阶段性施工预算；编制各种成品、半成品的采购、加工、供应计划。第三节 物资准备项目物资部按照物资采购、供应计划做好物资的采购、储存和保管工作，对水泥、木材、五金材料、小型机械设备及易燃、易爆、危险品按要求分类储存、堆放，并做好标识。各级物资库根据需要配备消防器材。现场还将建立、健全物资的限额领用制度。按照施工进度计划及施工预算编制阶段性物资需用量计划，42、作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。做好物资的申请、报批、采购、装卸、储存、标识等工作，以满足施工进度需要为前提，确保物资如期进场。本工程物资的采购、储存、保管、领用流程如下：第四节 劳动力准备项目所需劳动力从我公司直接调配，并要求其技术过硬、操作熟练、思想素质好、集体观念强。现场劳动力流向由项目经理部根据施工进度需要统一安排。现场还将建立人事管理制度，凡进场劳动力的有关证件的原件或复印件，均由项目劳资部统一登记、保管，项目劳资部将严格掌握劳动力的流向。第五节 施工试验仪器、仪表、机械设备准备根据本工程实际情况，配备足够的施工试验仪器、仪表、机械设备。各种施工试验仪器、仪表、机43、械设备等根据工程进度需要，提前一至两周进场。第六节 现场准备1、场外准备(1)根据施工积累资料，进一步调查当地市场情况，对工程所需材料、成品、半成品的供应渠道、市场价格、质量情况、供应周期、供应商信誉等，进行比较分析，确定供应商，签订合同，确保按期供应。(2)调配施工所需的劳动力，并对其进行技能测试，合格后方可录用。根据本工程实际情况，对录用人员进行培训，合格后上岗。(3)办理施工所需证件，签订工程承包合同。2、场内准备(1)做好测量放线工作。项目部组建后，立即着手建立高程控制点，复核地面标高，待业主代表和监理代表批准后正式开工。(2)根据环保及消防要求，于施工出入口、加工生产区设置临时垃圾堆44、放点和消防器材，设专人管理。(3)组织工程先期需用物资进场。第六章 施工协调与配合第一节 企业内部的施工配合1、装饰各工种之间的配合 我公司各专业施工人员均为我公司固定职工，有较强的专业技术能力，有精品意识和技术，配合默契，有利于本工程施工的顺利进行和质量、安全、工期等各项目标的实现。2、装饰与安装的施工配合(1)预留、预埋配合。预留人员按照图纸进行预留埋，预留中不得随意伤损结构或破坏装饰布局（效果）。(2)墙面上开关、插座的安装配合。布置在装饰墙面上的开关、插座，应配合装饰施工提前留洞，禁止事后剔凿补洞。(3)施工用电及场地使用的配合。当穿插作业较多时，施工用电、现场交通及场地使用等，均应在45、装饰的统一安排下协调解决，以达到互创施工条件之目的。(4)成品保护的配合。安装施工不得随意在墙体上打洞，因特殊原因必须打洞时应与装饰协商，确定孔洞位置及大小。安装施工中应注意避免对已完墙面造成污染。第二节 与业主单位的协调、配合本着全心全意为业主服务的宗旨，我们将努力做好以下几方面的工作：1、 严格执行业主决议，绝对服从业主管理。2、在熟悉施工图纸及现场的基础上，及时、准确地编制工程预算、施工进度计划、施工组织设计，并连同主材、设备清单一并报呈业主。我们将派出具有丰富材料采购经验的人员，协助业主进行材料、设备订购的“三比”、“一算”，使材料、设备的采购过程与工程施工过程同步进行。3、积极配合业46、主进行工程修改、方案深化、技术论证，从业主的角度出发，提出材料代用建议，并进行合理的经济分析，直至业主满意为止。同时，我们绝不会借故小修小改以致拖延工期。4、如果发生工程进度滞后于计划进度的情况，我们将积极组织新的施工资源进场，并实行加班、加点等赶工措施，确保工程按期交付。5、在工程施工中，我们将自始至终站在业主的角度，坚持“经济美观、经久耐用”的理念，为业主提供最好的服务。6、积极做好现场的安全、文明施工，从施工阶段起就树立起良好的企业形象，为业主争光。第三节 与指定分包单位的工作协调1、会同业主方、监理方对拟定的分包单位予以考察，采用竞争录用的方法，使所选定的分包单位（含材料、设备供应商）47、无论是资质、管理、经验上都能符合工程要求。2、责成各分包单位所选用的材料、设备等必须事先征得业主方代表、监理方的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。3、责成各分包单位严格按照装饰施工的施工总进度计划和施工组织设计编制实施性的施工进度计划和施工方案，督促其建立质量保证体系，确保施工组织设计所规定的各项目标的实现。4、各分包单位严格按照总平面布置图“按图就位”，且按标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化工作。5、与各分包单位在进场前均签订工程承发包合同，严格以合同条款来检查、落实分包单位的责任和义务。任何分包单位的失误，均应视为总包方的工作失误。6、本公司将以各个指令，组织指挥各分包施工48、单位进行科学、合理的生产、施工，协调过程中所产生的各类矛盾，以合同条款中明确的责任，来追究贻误方的失责，尽可能减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象，避免延误工期或造成经济损失。7、我公司将不断加强对各分包单位的教育，提请各分包单位增强员工对产品的保护，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对发包方负责，使产品不污、不损。第四节 与设计单位的工作协调1、如果我方中标，我们将把施工阶段的服务提前延伸至设计阶段。我方将立即在现场设立专人与设计联系，进一步了解设计意图和工程要求，结合我公司多年的同类工程施工经验，提出我们的建议，并据此提出我们的施工实施方案。施工中可能出现的问题及细部构造做法，我们均有49、能力进行二次深化设计，并协助设计单位完善施工图设计。2、积极参与设计院的施工图深化设计。3、主持施工图审查，协助业主方会同结构师、建筑师、材料设备供应商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。4、组织地方专业主管部门与建筑师沟通、联系，协助设计方完善整体设计，确保设备（系统）联动调试的成功和使用功能的兑现。5、对施工中出现的情况，除按结构师、建筑师、监理的要求及时处理外，还将积极修正可能出现的设计错误，并会同业主方、结构师、建筑师、施工方按照总进度计划与整体效果要求，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。6、根据业主方的指令，组织设计方参加机电设备、精装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参50、加新材料的定样采购等。7、协助各分包单位解决在施工中遇到的、须与设计沟通的问题，协助结构师、建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。第五节 施工协调措施1、按照施工总进度计划制定工期控制节点，主持由施工参与各方参加的协调工作会议，检查本节点的实施情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。2、会同业主代表，定期或不定期地对装饰施工的工期节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及机电设备的检查，并制定必要的奖惩制度，奖优罚劣，直至合同终止。3、本项目经理部将以周为单位，提出工程简报，向业主、监理及其它有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决51、的问题，使有关各方了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期的召开各种协调会，协助业主处理与各业务部门的关系，以确保装饰施工进度。4、对指定分承包商的质量协调措施：(1)对进场施工的分承包商进行工程质量目标交底；(2)监督分承包商施工方案的审批；(3)对分承包商的进场材料进行监管，防止不合格品投入使用；(4)对施工工序进行监督、控制，参与验收；(5)督促分承包商做好成品保护工作；(6)对分承包商施工人员的技术素质进行监控。6、对指定分承包商的工期协调措施：(1)阶段性施工计划及时落实、下发至分承包商；(2)定期组织各分承包商参加各种施工协调会；(3)负责为52、各分承包商提供、创造工作面；(4)及时提供施工图纸和相关资料给各分承包商；(5)对分承包商的每道工序均进行检查验收；(6)负责协调垂直运输设施给各分承包商，并保证分承包商的合理使 用时间。7、对指定分承包商的安全协调措施：(1)对进场的各分承包商进行安全教育，与分承包商签订安全管理协议书，要求其认真遵守项目安全管理目标及措施的有关规定；(2)对分承包商工作面可能出现的安全隐患予以检查、限期整改；(3)向分承包方提供的安全设施应完好，并定期检查、维修；(4)为各分承包商提供的楼层配电箱应完好、可用。8、对指定分承包商的文明施工协调措施：(1)要求各分承包商遵守项目文明施工管理制度，各自责任区的文53、明施工应达到规定要求；(2)进入施工现场的所有人员必须实行出入证制度；(3)分承包商的现场材料应堆放整齐、标识准确、清楚；(4)分承包商的工作面应做到工完场地清，垃圾堆放在指定的地点。第七章 主要施工方案或技术措施施工前应组织有关施工班组明确设计意图和验收标准，对其进行技术交底。对图纸上出现的新材料、新工艺应单独作重点交底，必要时可到现场实际操作讲解，以便工人掌握牢固，操作时得心应手。控制过程，严格执行三检制。工人施工时应明确要达到的施工标准，同时质检体系要健全。专业质检员每天在同一工作面上检查不少于一次，不合格工序要立即限期整改，合格后方能继续施工，避免大面积返工。坚持工序工艺标准，实现定人54、定时定岗，将各项工作从始贯终，提高工人的积极性、责任心，保证按质按时完成生产任务。第一节工程测量1.按装饰工程要求将装饰施工所需的控制点和线及时弹在墙和板上，作为装饰工程施工的控制依据。2.测量工作在业主方有关人员的指导下进行，测量完成，请监理或业主方验线验收。3.地面面层测量：在四周墙身上投测出所需+50mm水平线，作为地面面层施工标高控制线。4.填充墙线测量：根据结构施工轴线放出各墙线。5.天花线测量：根据墙面+500水平线和设计标高，在四周墙上弹出天花线。6.主要测量仪器配置表根据现场的场地情况及施工测量精度的要求，现场配置如下主要测量仪器：主要测量仪器配置表仪器名称仪器型号仪器精度配置55、数量红外测量仪DCH21mm1激光经纬仪DJJ2水平2垂直42光学水准仪DS3-13mm2钢尺50m6塔尺4第二节拆除工程 按照建筑装修拆除所需遵循从上到下，将食堂装修改造工程先拆除顶棚工程，再拆除墙面工程，再拆除地面工程，再拆除水电工程，在拆除外墙工程。拆除工程一定要注意环境保护。注意防尘降噪。制定必要的相关措施。拆除时一定要保证各个工种操作流水交差作业，保证各工种直接的协调。做到拆除工作迥然有序，便于工程的管理。要做到拆除的垃圾及时清理，不占用公共道路，以免影响交通的正常运行。拆除时一定要保证各工种的人身安全，严禁野蛮施工。第三节水泥混凝土垫层工程1.工艺流程检验水泥、砂子质量配合比试验技56、术交底准备机具设备基底清理找标高搅拌铺设混凝土垫层震捣养护检查验收2.操作工艺A.基层处理：把沾在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净。B.找标高：根据水平标准线和设计厚度，在四周墙、柱上弹出垫层的水平标高控制线。按线拉水平线抹找平墩（60mm60mm见方，与垫层完成面同高，用陶粒混凝土），间距双向不大于2m。有坡度要求的房间应按设计坡度要求拉线，抹出坡度墩。C.搅拌：混凝土的配合比应根据设计要求通过试验确定。投料必须严格过磅，精确控制配合比。每盘投料顺序为陶粒、水泥、砂、水。应严格控制用水量，搅拌要均匀，搅拌时间不少于90s。并按照规定留制试块。D.铺设：铺设前57、应将基底湿润，并在基底上刷一道素水泥浆或界面结合剂，随涂刷随铺混凝土，将搅拌均匀的混凝土，从房间内退着往外铺设。E.振捣：用铁锹铺混凝土，厚度略高于找平墩，随即用平板振捣。厚度超过200mm时，应采用插入式振捣器，其移动距离不大于作用半径的1.5倍，做到不漏振，确保混凝土密实。F.找平：混凝土振捣密实后，以墙柱上的水平控制线和找平墩为标志，检查平墩为标志，检查平整度，高的铲掉，凹处补平。用水平控制线和刮杠刮平，然后表面用木抹子搓平。有坡度要求的，应按设计要求的坡度做。G.养护：应在施工完成后12h左右覆盖和洒水养护，严禁上人，一般养护期不得少于7d。3.质量标准A.陶粒、水泥和砂应符合要求。B58、.混凝土强度等级符合设计要求，且不应小于C15。C.混凝土垫层表面的允许偏差 表面平整度 10mm 标高 士10mm 坡度 不大于房间尺寸的2/1000，且不大于30mm 厚度 个别地方不大于设计厚度的1/10。4.成品保护A.对所覆盖的隐蔽工程要有可靠保护措施，不得因浇筑混凝土造成漏水、堵 塞、破坏或降低等级。B.混凝土垫层完工后在养护过程中应进行遮盖和拦挡，避免受侵害。5.安全环保措施A.在运输、堆放、施工过程中应注意避免扬尘、遗撒、沾带等现象，应采取遮盖、封闭、洒水、冲洗等必要措施。B.运输、施工所用车辆、机械的废气、噪声等应符合环保要求。C.电气装置应符合施工用电安全管理规定。 6.质59、量记录 A.材质合格证明文件及检测报告、复试报告。 B.配合比通知单。 C.混凝土试块强度试验记录及混凝土质量评定表。 D.混凝土垫层分项工程质量验收评定记录。 E.所覆盖的隐蔽工程验收记录。第四节 地砖地面施工1、施工工艺流程基层处理找标高、弹线抹找平层砂浆弹铺地面砖控制线铺地面砖勾缝、擦缝养护踢脚板安装。2、施工方法(1)基层处理将混凝土基层上的杂物清理掉，并用錾子剔掉砂浆落地灰，用钢丝刷刷净浮浆层。如基层有油污时，应用10%火碱水刷净，并用清水及时将其上的碱液冲净。(2)找标高、弹线根据墙上的50cm水平标高线，往下量出面层标高，并弹在墙上。抹找平层砂浆：1)洒水湿润：在清理好的基层上，60、用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。2)抹灰饼和标筋：从已弹好的面层水平线下量至找平层上皮的标高（面层标高减去砖厚及粘结层的厚度），抹灰饼间距1.5m，灰饼上平就是水泥砂浆找平层的标高，然后从房间一侧开始抹标筋。有地漏的房间，应由四周向地漏方向放射形抹标筋，并找好坡度。抹灰饼和标筋应使用干硬性砂浆，厚度不宜小于2cm。3)装档（即在标筋间装铺水泥砂浆）：清净抹标筋的剩余浆渣，涂刷一遍水泥砂浆。然后根据标筋的标高，用木抹子将已拌合的水泥砂浆（配合比为1：3至1：4）铺装在标筋之间，用木抹子摊平、拍实，小木杠刮平，再用木抹子搓平，使其铺设的砂浆与标筋找平，并用大木杠横竖检查其平整度，同时检查其标高和泛水61、坡度是否正确，24h后浇水养护。弹地面砖控制线：当找平层砂浆抗压强度达到1.2Mpa时，开始上人弹地面砖的控制线。预先根据设计要求和砖板块规格尺寸，确定板块铺砌的缝隙宽度，当设计无规定时，紧密铺贴缝隙宽度不宜大于1mm，虚缝铺贴缝隙宽度宜为5-10mm。在房间分中、从纵横两个方向排尺寸，当尺寸不足整砖倍数时，将非整砖用于边角处，横向平行于门口的第一排应为整砖，将非整砖排在靠墙位置，纵向（垂直门口）应在房间内分中，非整砖对称排放在两墙边处。根据已确定的砖数和缝宽，在地面上弹纵横控制线（每隔4块砖弹一根控制线）。(3)铺地面砖为了找好位置线和标高，应从门口开始，纵向先铺2-3行砖，以此为标筋拉纵横62、水平标高线，铺时应从里向外退着操作，人不得踏在刚铺好的砖面上，每块砖应跟线，操作程序为：1)铺砌前将砖板块放入水桶中浸水湿润，晾干后表面无明水时，方可使用。2)找平层上洒水湿润，均匀涂刷素水泥浆（水灰比为0.4-0.5），涂刷面积不要过大，随铺随刷。3)结合层的厚度：如采用水泥砂浆铺设时应为10-15mm，采用胶粘剂铺设时为2-3mm。4)结合层组合材料拌合：采用胶粘剂时，除了按出厂说明书操作外还应经试验室试验后确定配合比，拌合时要拌均匀，不得有灰团，一次拌合不得太多，并在要求的时间内用完。如使用水泥砂浆结合层时，配合比宜为1：2.5（水泥：砂）干硬性砂浆。亦应随拌随用，初凝前用完，防止影响粘63、结质量。5)铺砌时，砖的背面朝上抹粘结砂浆，铺砌到已刷好浆的找平层上，砖上楞略高出水平标高线，找平、找直、找方后，砖上面垫木块，用橡皮锤拍实。铺贴顺序从房间内退着往外铺砌，做到面砖粘贴砂浆饱满、接缝紧密、坚实，与地漏相接处，用砂轮锯将砖加工成与地漏相吻合。铺地砖时最好一次铺一间，大面积施工时，应采取分段、分部位铺砌。6)拨缝、修整：铺完2至3行，应随时拉通线检查缝格的平整度，如超出规定应立即修整，将缝拨直，并用橡皮锤拍实。(4)勾缝、擦缝设计人员应明确选用是否勾缝，还是擦缝，面层铺贴应在24h内进行擦缝、勾缝工作，并应采用同品种、同标号、同颜色的水泥。1)勾缝：用1：1水泥砂浆勾缝，缝内深度宜64、为砖厚的1/3，要求缝内砂浆密实、平整、光滑。随勾随将剩余的水泥砂浆清走、擦净。2)擦缝：如设计要求不留缝隙或缝隙较小时，则要求接缝平直，在铺实修整好的砖面层上用浆壶往缝内浇水泥浆，然后用干水泥撒在缝上，再用棉纱团擦揉，将缝隙擦满。最后将面层上的水泥浆擦干净。(5)养护铺完地面砖24h后，洒水养护，时间不应少于7d。(6)镶贴踢脚板踢脚板用砖，一般采用与地面块材同品种、同规格、同颜色的材料，踢脚板的立缝应与地面缝对齐，铺设时应在房间墙面两端头阴角处各镶贴一块砖，出墙厚度和高度应符合设计要求，以次砖上楞为标准挂线，开始铺贴，砖背面朝上抹粘结砂浆（配合比为1：2.5水泥砂浆），及时粘贴在墙上，砖上65、楞要跟线并立即拍实，随之将挤出的砂浆刮掉，将面层清擦干净。3、施工成品保护(1)在铺砖操作过程中，对已安装好的门框、管道等都要加以保护，如门框钉保护铁皮，运送材料使用窄车等。(2)切割地砖时，不得在刚铺贴好的砖面层上操作。(3)当找平层砂浆的抗压强度达到1.2Mpa时方可上人操作。但必须注意油漆、砂浆不得存放在地砖上，铁管等硬器不得碰坏地砖面层。4、应注意的质量问题(1)砖块空鼓：基层清理不净、洒水湿润不匀、砖未浸水、水泥浆结合层刷的面积过大，风干后起隔离作用、上人过早影响粘结层强度等因素，都是导致空鼓的原因。踢脚板空鼓的原因，除与地面相同外，还因为踢脚板背面粘结砂浆量少未抹到边，造成边角空鼓66、。(2)踢脚板出墙厚度不一致：由于墙体抹灰垂直度、平整度超出允许偏差范围，踢脚板镶贴时按水平线控制，所以出墙厚度不一致。因此在镶贴前应先检查墙面平整度，进行处理后再进行镶贴。(3)砖块(或花岗岩块)表面不洁净：主要是做完面层之后，成品保护不够，油漆桶等放在地砖上、在地砖上拌合砂浆、勾缝擦缝时不覆盖，造成面层被污染。(4)地面铺贴不平，出现高低差：地砖(或花岗岩)未进行预先挑选，砖的厚薄不一致造成高低差，或铺贴时未严格按水平标高线进行控制。第五节 石材地面施工1、石材地面施工(1)材料选用1)水泥选用龄期内的32.5#普通硅酸盐水泥，使用前必须有合格的出场合格证和复试证明。2)砂子选用粗砂或中砂67、，使用前应过筛，含泥量小于2%，含盐量和有机物的含量符合有关规定。3)石材的选择按照设计有关要求，进场前先在加工厂内进行挑选、磨光、切割、编号等工作，再运至现场安装。石材要求色彩均匀、色泽一直，并且棱角方正、边角顺直，无破损、毛刺、开裂等现象。4)水选用现场的临时用水，水中无机物、有机物的含量不能超过规范的要求。5)石材同部位、同批的板块色调和纹理应基本调和，在石材加工厂家用胶加色粉对洞石的孔洞进行修补。(2)工艺流程基层处理地面弹线排板设计、编号现场预拼六侧面涂刷密封剂铺贴擦缝面层刷石材防护剂作结晶处理。(3)主要机具包括切割机、角向磨光机、小型电钻、方尺、水平尺、橡皮锤、2m靠尺、木楔等。68、(4)施工方法1)排砖按照设计图纸结合地面现场尺寸进行块材设计，排列布置图需经设计、业主认可后方可加工、施工，地面不得出现少半块，图案要居中合理，色调基本一致并严格按国家规范标准验收进场。2)石材选色加工成品石料，就地进行摆选，若颜色有明显差异应进行挑选，达到花色基本一致。3)弹线以墙柱及中心部位设置控制线。以控制线节点弹十字线，在十字线上预铺石材板块，按照设计图的板缝线，确定板块位置，依据所排板块，弹出各块的纵横分块控制线，并引至四周墙上。4)标高控制用砂浆或混凝土（1001002000）做贴饼、冲筋以控制石材铺贴标高。5)刷石材防护剂铺石材前三天刷氧化硅密封防护剂，以防石材出现析盐、水渍现69、象。对石材的六个面进行防护，其方法是：先将其界面清理干净，然后涂刷两遍氧化硅密封防护剂，涂刷要求所涂面干燥，涂刷均匀，涂刷后要求阴干，第一遍阴干后方可涂刷第二遍；石材施工完毕后，由专业石材厂家对洞石表面进行结晶处理，以保护石材。6)贴石材使用1：3干硬性水泥砂（用手捏成团，落地散开）拌合。基底必须清理干净，刷水泥：砂：界面剂砂浆结合层，找出地面控制标高点，拉线分格，铺30mm厚左右干硬性水泥砂浆，用木抹拍平，铺上石材，先初步压平，至符合标高后，掀开石材，观察其基层是否平整，如不平稍加砂浆使之完全平整无穴，再在石材背面刷1：1水泥砂浆，用橡皮锤将石材铺平压实，边铺边用2m靠尺进行平整度控制。7)70、擦缝地面三天初凝后进行擦缝，用相同颜色的水泥对地面缝用白棉丝擦试。8)刷面层防护剂及验收石材铺设完毕，对面层涂刷石材防护剂。施工完毕进行现场验收。9)石材边线处理石材边缘处的毛刺等先用石材切割机切割，再用水泥砂浆填缝。(5)质量控制要点及标准1)石材的规格尺寸、色泽、光泽符合设计要求。2)石材表面外观质量要求：序号质量问题不允许出现情况1缺棱长度超过10mm2缺角面积超过5*2mm/每块3裂纹长度超过两端顺延纸板边总长度的1/10（每块）4色斑面积超过20*30mm/每块5色线长度超过两端顺延纸板边总长度的1/10（每块）6坑窝粗面板材的正面出现3)石材地面面层的允许偏差和检验方法：项次项 目71、允许偏差()标准检验方法实际检验方法1表面平整度2用2m靠尺、楔形塞尺检查用3m靠尺、楔形塞尺检查2缝格平直2拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查3接缝高低差0.5用靠尺和塞尺检查用靠尺和塞尺检查4踢脚线上口平直2拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查5板块间隙宽度1用钢直尺检查用钢直尺检查第六节 墙砖粘贴1、施工准备瓷砖用量根据施工图纸经计算可得，同时要考虑适当的损耗在内。若瓷砖露天堆放，应在上部搭棚或用油布覆盖，以免瓷砖受潮。在进行饰面安装时，须事先将镜箱、便盆、浴缸等的位置确定，同时肥皂盒、手纸洞等要事先剔留出来。2、瓷砖施工72、一般要求(1)对瓷砖的类型、尺寸、颜色等进行选择和分类并进行试排，确保接缝均匀；(2)粘贴瓷砖时要注意将接缝填嵌密实，接缝应平整，瓷砖表面不得有裂缝和棱角破损等缺陷。(3)同一墙面不得有一排以上的非整砖，并注意将其粘贴在比较隐蔽的部位。3、施工工艺流程基层处理找平选砖浸砖放线预排贴砖擦缝。4、施工方法(1)基层处理混凝土墙面：光面：凿毛，对油污进行清洗。 毛面：清洗并用清水洗涤再用1：1水泥砂浆加丹胶溶液（3070）拌合，甩成小拉毛，2D后再抹底灰，局部张贴钢丝网以防开裂。(2)找平按照预做的方正灰饼进行方正抹灰，首先墙面必须提前湿水，在原底灰上抹1：1.5水泥砂浆结合层。局部如有712毫米厚73、必须抹1：3水泥浆，表面搓平。注意：使用水泥标号为32.5号，存放过久（界定时间3个月）或有结块的水泥不能使用。(3)选砖施工前对进场的面砖开箱检查，对规格严加检查，不同规格进行分类堆放，并分层、分间使用。允许几何尺寸公差：长度：0.55mm；宽度0.5mm，厚度0.3mm-0.5mm；圆弧：0.5mm。(4)浸砖所选用的砖浸泡224H（具体情况具体对待），取出阴干，待表面手摸无水气即可粘贴。(5)放线找出50基准线，合理排砖，顾及五金件、浴缸、台面的水平通贯处理。阴阳角处理合理，最小尺寸50mm。(6)贴砖1)用10:0.5:2.5（水泥：丹利胶：水）丹利胶水泥砂浆粘贴，大砖粘贴应掺入适量的74、细砂，以增加强度，排缝在1.5-2mm之间，垂直、平整不得超过2mm。用2m靠尺或拉直线检查。2)砖缝必须横平竖直，间距控制在11.5mm范围之内。3)突出物、管线穿过的部位支撑处，不宜用碎砖粘贴，应用整砖中套割吻合。4)施工中如发现有粘贴不密实，发现须及时取下添灰重贴，不得在砖口处塞灰，以免产生空鼓。5)施工顺序：先墙面，后地面。先正面，后侧面。墙面自下而上粘贴。6)面砖的接缝宽度11.5mm，横竖缝要一致。7)粘结灰浆厚度为5mm左右，瓷砖背面必须满抹浆，注意边角满浆。8)面砖就位后用灰匙木柄击砖面。使之与邻面平，粘贴510块，用靠尺板检查表面平整，并用灰匙将缝拨直，阳角处用切割机将砖边缘75、切成45度斜角，保持接缝平直、密实。9)面砖粘贴20min后，切忌挪动或振动。当班竣工前，必须扫光表面灰，用竹签划缝，并用棉丝拭净。进行白水泥浆嵌缝，待嵌缝材料硬化后再清洗表面。5、施工工艺要求(1)丹利胶掺量一般控制在3水泥用量以内。(2)饰面砖镶贴前就选砖预排，以便拼缝均匀，在同一墙面上的横竖排列不宜有一行以上的非整砖，非整砖行就在次要部位或阴角处。(3)釉面砖的镶贴形式和接缝宽度应符合设计要求，无设计要求时，可做样板，以决定镶贴形式和接缝的宽度。(4)镶贴饰面砖基层的表面，如有凸出的管线、灯具、设备的支撑等，应用整砖套割吻合，不利用非整砖拼凑镶贴。第七节 铝扣板吊顶施工1、施工准备（1）76、材料要求：按设计要求选用龙骨和铝板，其材料品种、规格、质量应符合设计要求。（2）主要机具1)电动机具:电锯、无齿锯、手电钻、冲击电锤、电动螺丝刀。2)手动机具:射钉枪、拉铆枪、手锯、手刨子、钳子、扳子、水准仪、靠尺、钢卷尺等。（3）作业条件1)施工前应按设计要求对房间的净高、洞口标高和吊顶内的管道、设备及其支架的标高进行交接检验。2）对吊顶内的管道、设备的安装及水管试压进行验收。3)进场材料应具有产品合格证书、性能检测报告。4)安装石膏板前应完成吊顶内管道和设备的调试及验收。2、关键质量要点（1）材料的关键要求1)材料品种、规格、质量应符合设计要求。2)吊顶工程中的预埋件、钢筋吊杆和型钢吊杆应77、进行防锈处理。（2）技术关键要求弹线必须准确，经复验后方可进行下道工序。安装龙骨应平直牢固，龙骨间距和起拱高度应在允许范围内。（3）质量关键要求1)吊顶龙骨必须牢固、平整:利用吊杆螺栓调整起拱高度。安装龙骨时应严格按放线的水平标准线组装周边骨架。受力节点应安装严密、牢固、保证龙骨的整体刚度。龙骨的尺寸应符合设计要求，纵横拱度均匀，互相适应。2)吊顶面层必须平整:施工前应弹线，中间按平线起拱。长龙骨的接长应采用对接;相邻龙骨接头要错开，避免主龙骨向边倾斜。龙骨安装完毕，应经检查合格后再安装饰面板。吊件必须安装牢固，严禁松动变形。3)大于3kg的重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨78、上。3、施工工艺（1）工艺流程弹线安装吊杆安装主龙骨安装副龙骨起拱调平安装铝扣板。（2）施工工艺要点1、弹线：根据图纸先在墙上、柱上弹出顶棚标高水平墨线，在顶板上画出吊顶布局，确定吊杆位置并与原预留吊杆焊接，如原吊筋位置不符或无预留吊筋时，采用 M8 膨胀螺栓在顶板上固定，吊杆采用8 钢筋加工。2、安装主、副龙骨：根据吊顶标高安装主龙骨，基本定位后调节吊挂抄平下皮（注意起拱量）；再根据板的规格确定中、小龙骨位置，中、小龙骨必须和大龙骨底面贴紧，安装垂直吊挂时应用钳夹紧，防止松紧不一。主龙骨间距一般为 1000mm，龙骨接头要错开；吊杆的方向也要错开，避免主龙骨向 一边倾斜。3、起拱调平：用吊杆79、上的螺栓上下调节，保证一定起拱度，视房间大小起拱 5-20mm，房间短1/200，待水平度调好后再逐个拧紧螺帽，开孔位置需将大龙骨加固。施工过程中注意各工种之间配合，待顶棚内的风口、灯具、消防管线等施工完毕， 并通过各种试验后方可安装面板。4、铝板安装：注意铝板的表面色泽，必须符合设计规范要求，铝板的几何尺寸进行核 定，偏差在1mm，安装时注意对缝尺寸，安装完后轻轻撕去其表面保护膜。4、质量标准(1)主控项目1)轻钢骨架和铝板的材质、品种、规格应符合设计要求。2)轻钢骨架的吊杆，大、中、小龙骨安装必须位置正确，连接牢固，无松动。3)铝板应无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺陷，安装必须牢固。(2)80、一般项目1)轻钢骨架应顺直、无弯曲、无变形;吊挂件、连接件应符合产品组合的要求。2)铝板表面平整、洁净、颜色一致，无污染，反锈等缺陷。第八节 外墙涂料施工1、施工准备(1)材料准备1)涂料：应有产品合格证、出厂日期及使用说明。2)填充料：大白粉、石膏粉、纤维素等。(2)主要机具准备一般应备有高凳、脚手板、橡皮刮板、腻子托板、开刀、腻子槽、砂纸、排笔、擦布、棉丝等。2、作业条件(1)墙面应基本干燥，基层含水率不大于10。(2)抹灰作业全部完成，过墙管道、洞口、阴阳角等提前处理完毕。为确保墙面干燥，各种穿墙孔洞应提前抹灰补齐。(3)地面已施工完或即将完，管道设备安装完。(4)大面积施工前应先做样板81、，经有关单位检验合格后方可组织大面积施工。(5)设专人负责开关门窗，以利通风排除湿气。3、操作工艺(1)工艺流程 基层处理修补腻子刮腻子施涂第一遍涂料施涂第二遍涂料（根据需要可施涂第三遍涂料）。(2)操作方法1)基层处理：首先将墙面等基层上起皮、松动、鼓包等清除凿平，将残留在基层表面上的灰尘、污垢、砂浆留痕等杂物清除干净。2)修补腻子：用水石膏将墙面等基层上磕碰的坑凹、缝隙等分遍找平，干燥后用1砂纸将凹凸处磨平，并将浮尘等扫净。3)刮腻子：刮腻子的遍数可由基层或墙面的平整度来决定，一般情况下为三遍。腻子的配合比为重量比，其配合比为：白乳胶：滑石粉或大白粉：2纤维素溶液1：5：3.5。具体操作方82、法为：第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头时，要注意收得干净利落。干燥后用1砂纸磨，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料和方法同第一遍腻子，干燥后用1砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子，将墙面等基层刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，注意不要漏磨或将腻子磨穿。4)施涂第一遍涂料：施涂顺序是先刷顶板后刷墙面。刷墙面时先上后下。先将墙面清扫干净，再用布将墙面粉尘擦净。涂料一般用排笔涂刷（也可用滚筒滚涂）。涂料使用前应搅拌均匀，并适当加水稀释，防止头遍涂料施涂不开。头遍涂料干燥后复补腻子，待复补腻子干燥后用细砂83、纸磨光，并清扫干净。5)施涂第二遍涂料：操作要求同第一遍，使用前要充分搅拌，如不很绸不宜加水或尽量少加水，以防露底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。6)施涂第三遍涂料（可根据现场实际情况决定是否需要该遍涂料）：操作要求同第二遍涂料。由于乳胶漆膜干燥较快，应连续迅速操作。涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，要注意上下顺刷互相衔接，后一笔紧接前一笔，避免干燥后再处理接头。4、质量标准(1)保证项目1)涂料工程等级和材料品种、颜色应符合设计要求和有关标准的规定。2)涂料工程严禁脱皮、漏刷和透底。(2)基本项目（按中级涂料要求执行）项次项目中级涂料1透底、流坠、皱皮大面84、无、小面明显处无2光亮和光滑光亮和光滑均匀一致3装饰线、分色线平直偏差不大于1mm（拉5m小线检查，不足5m拉通线检查）4颜色、刷纹颜色一致，无明显刷纹5、成品保护(1)施涂前应首先清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响涂料质量。(2)施涂墙面涂料时，不得污染地面、踢脚线、阳台、窗台、门窗及玻璃等已完成的工程。(3)最后一遍涂料施涂完后，室内空气要流通，预防漆膜干燥后表面无光或光泽不足。(4)涂料未干前不应打扫室内地面，严防灰尘等粘污墙面涂料。(5)墙面涂料完工后应妥善保管，不得磕碰污染墙面。6、应注意的质量问题(1)涂料工程基体或基层的含水率：混凝土和抹灰表面施涂水性涂料时，含水率不应大于10。85、(2)涂料工程使用的腻子应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹。特殊房间应使用具有耐水性能的腻子。(3)透底：产生的主要原因是漆膜薄，因此刷涂料时除应注意不漏刷外，还应保持涂料的绸度，不可加水过多。(4)接槎明显：涂刷时要上下顺刷，后一笔紧接前一笔。若间隔时间稍长，就容易看出接头，因此大面积施涂时应配足人员，互相衔接好。(5)刷纹明显：乳胶漆的绸度要适中，排笔（或滚子）蘸涂料要适当，涂刷时要防止刷纹过大。(6)涂刷带颜色的涂料时，配料要合适，保证每间或每个独立面和每遍都用同一批涂料，并宜一次用完，确保颜色一致。第九节 细木制作、安装1、适用范围适用于室内细木的制作与安装。2、材料选用细木制作所使用的86、木材应采用窑法干燥、脱脂干燥和蒸气干燥的木材，含水率不应大于12%。腐朽、虫蛀的木材不能使用。3、施工准备(1)准备制作安装细木制品所需材料。(2)准备施工所需的机具、工具。4、门筒子板安装（由业主直接分包）(1)工艺流程检查门窗洞口及埋件木龙骨及基层板的安装贴饰面板。(2)施工方法1)检查门窗洞口及埋件检查门窗洞口尺寸和埋件是否符合要求，如发现问题，应进行必要的处理。2)木龙骨及基层板的安装根据门窗洞口实际尺寸和基层板厚度，确定木龙骨间距及安装位置。基层板宽度应高出墙面12mm，以便收口严实。龙骨应作好防潮、防腐及防火处理。龙骨及基层板必须平整牢固、垂直、水平，为安装面板打好基础。3)贴饰面87、板同一房间门窗洞口饰面板的木纹和颜色应一致。裁板时，要略大于基层板的实际尺寸。木纹根部向下；必须对接时，木纹应通顺，其接头位置应在视线忽略部位。在基层板的表面和饰面板的背面均匀刷胶，镶贴好后，用钉子固定。饰面板与门窗框的接缝必须严密，外侧与基层板应修齐平；钉子应钉入饰面板表面1mm。饰面板与墙接缝处，必要时可采用实木线条压边。5、细木制品工程质量要求及验收标准(见下表)：保证项目项次质 量 要 求检验方法1细木制品的树种、材质等级、含水率和防腐处理必须符合设计要求和木结构工程施工及验收规范（GBJ20683）的规定观察检查和检查测定记录2细木制品与基层（或木砖）必须镶钉牢固，无松动现象观察和手88、扳检查基本项目项次项目等级质 量 要 求检验方法基本项目1细木制品制作质量合格尺寸正确，表面光滑，线条顺直观察、手摸检查或尺量检查优良尺寸正确，表面平直光滑，楞角方正，线条顺直，不露钉帽，无戗槎、创痕、毛刺、锤印等缺陷2细木制品安装质量合格安装位置正确，割角整齐，接缝严密观察检查优良安装位置正确，割角整齐，交圈，接缝严密，平直通顺，与墙面紧贴，出墙尺寸一致6、 施工注意事项(1)为了避免对接线花纹不顺，颜色不一致，施工时要注意：1)要认真选择饰面板，使其对接花纹及颜色一致；2)在同一房间内要选用颜色一致的饰面板。(2)为了避免木线条粗细不一致，颜色不一致，接头不严密，钉裂等现象发生，施工时要注89、意：要选用树种及颜色一致的木材，加工成粗细一致的线条；接头试拼严密后才能装钉；装钉时，遇较硬材质的线条时，应用电钻先钻孔，然后再用钉子装钉，以免开裂。(3)防火施工人员严禁在施工现场吸烟；施工现场严禁用明火，动用明火时，需有保护措施及专人看护；要有足够的消防设施。1)按设计要求选购木材及各种面板油漆（按消防要求分批进场使用）等材料。2)门扇、门框、家私等在家具厂进行加工制作，门框、门扇在家具厂先油刷光油一道作防污处理。3)现场安装门框，作好保护，待后期安装门扇五金。4)所有实木都要作烘干和防蛀防腐处理，并在背面割坑做防变形处理。所有夹板底均需按消防规定作防火涂料处理。5)木制品表面刨光，面板铺90、贴平整，割角准确平齐，接头和对缝应严密整齐，线条棱角要清晰分明，不准使用圆头钉。第十节 灯具安装工程1.工艺流程： 施工准备检验预埋、制作吊钩灯具组装检测灯具安装、接线安装灯光源安装护罩回路调试成品保护2.具体施工工艺：A.灯具必须附出厂合格证、质量检验报告方可进场，对消防应急灯具还须具有消防部门的认证证明。B.灯具在搬运和安装时应采取防震、防潮、防止灯架变形和漆面受损。C.在砖石结构中安装电气照明装置时，应采用预埋吊钩、栓、螺钉、膨胀螺栓、尼龙塞或塑料塞固定，固定件的承载能力应与电气装置的重量匹配。D.同一室内或场所成排安装的灯具，其中心线偏差不大于5MM。E.嵌入顶棚内的灯具应固定在专设的91、框架上，导线不应贴近灯具外壳，且在灯盒应留有余量。灯具的边框应紧贴在顶棚面上，矩形灯具的边框宜与顶棚面的装饰直线平行，其偏差不应大于5MM。 F.用兆欧表检测灯具及各回路，电阻值要符合规范要求。 G.灯具的内外干净明亮，吊杆垂直。3.质量要求：A. 灯具及其支架牢固端正，B. 位置正确；C.灯具及其控制开关工作正常。D.螺口灯头相线接在中心触点的端子上。E.吊链灯的引下线整齐美观，F.部件完整；G.导线进入器具的绝缘保护良好。4.成品保护：A. 器具表面清洁；B. 灯具内外干净明亮；C.装饰灯具的玻璃罩等待顶部工程完成前才安装；D.注意保护墙面，不要磕碰和污染饰面。第十一 节开关、插座安装工程92、1.工艺流程： 清理接线安装2.工艺要求：A.清理：将盒内杂物清理干净B.插座接线应符合下列规定：单项两孔插座，面对插座的右孔与相线连接，左孔与零线连接；单相三孔插座，面对插座的右孔与相线连接，左孔与零线连接；C.照明开关安装应符合下列规定：同一建筑物内开关的通断位置一致，操作灵活、接触可靠；相线经开关控制；D.插座安装应符合下列规定：暗装的插座面板紧贴墙面，四周无缝隙，安装牢固，表面光滑整洁、无碎裂、划伤，装饰帽齐全；插座安装高度距地面不小于0.3m；特殊场所暗装的插座不小于0.15m；同一室内插座安装高度一致；E.照明开关安装应符合下列规定：开关安装位置便于操作，开关边缘距门框边缘的距离093、.150.2m，开关距地面高度1.3m；相同型号并列安装及同一室内开关安装高度一致，且控制有序不错位。暗装的开关面板应紧贴墙面，四周无缝隙，安装牢固，表面光滑整洁、无碎裂、划伤，装饰帽齐全。灯具回路控制应与照明配电箱回路的标识一致；开关与灯具控制顺序相对应，风扇的转向及调速开关应正常。3.质量标准：A.接线正确，漏电开关动作灵活可靠；B.接线牢固，符合规定；C.盒内清洁；D.允许偏差：并列安装的高度偏差不大于0.5mm，同一室内不大于5mm，面板垂直度不大于0.5mm。第十二节 综合布线工程1.工艺流程：器材检验管路敷设盒箱稳注设备安装线缆敷设线缆终端安装系统调试竣工核验2.操作工艺：A.器材94、检验：施工前应对所用器材进行外观检验，检查其型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、产品技术文件资料，有关器材的电气性能、机械性能、使用功能及有关特殊要求，应符合设计规定。电缆电气性能抽样测试，应符合产品出厂检验要求及相关规定。B.管路敷设：桥架敷设：桥架水平敷设时，吊（支）架间距一般为1.5 m-3 m，垂直敷设时固定在建筑物构体上的间距宜小于2 m。桥架及槽道的安装位置应符合设计图规定，左右偏差不应超过50 mm。桥架及槽道水平度每米偏差不应超过2 mm。垂直桥架及槽道应与地面保持垂直，并无倾斜现象，垂直度偏差不应超过3mm。两槽道拼接处水平度偏差不应超过2 mm。吊（支）架安装应保持垂直95、平整，排列整齐，固定牢固，无歪斜现象。金属桥架及槽道节与节间应接触良好安装牢固。C.盒、箱稳固：信息插座安装：安装在活动地板或地面上，应固定在接线盒内，插座面板有直立和水平等形式，接线盒盖可开启，并应严密防水、防尘。接线盒盖面与地面平齐。安装在墙体上，宜高出地面300 mm，如地面采用活动地板时，应加上活动地板内净高尺寸。信息插座底座的固定方法以施工现场条件而定，宜采用螺钉方式。固定螺丝需拧紧，不应产生松动现象。信息插座应有标签，以颜色、图形、文字表示所接终端设备类型。安装位置应符合设计要求。D.设备安装：机架安装：机架安装完毕后，水平、垂直度应符合厂家规定。如无厂家规定时，垂直度偏差不应大于96、3mm。机架上的各种零件不得脱落或碰坏。漆面如有脱落应予以补漆，各种标志完整清晰。机架的安装应牢固、应按设计图的防震要求进行加固。安装机架面板、架前应留有1.5 m空间、机架背面离墙距离应大于0.8 m，以便于安装和施工。壁挂式机框底距地面宜为300-800 mm。配线设备机架安装：采用下走线方式、架底位置应与电缆上线孔相对应。各直列垂直倾斜误差不应大于mm，底座水平误差每平方米不应大于2mm。接线端子各种标志应齐全。各类接线模块安装要求：模块设备应完整无损，安装就位、标志齐全。安装螺丝应拧牢固，面板应保持在一个水平面上。接地要求：安装机架，配线设备及金属钢管、槽道、接地体，保护接地导线截面、97、颜色应符合设计要求，并保持良好的电气连接，压接处牢固可靠。E.缆线敷设：缆线布放前应该对型号规格、程式、路由及位置与设计规定相符。缆线的布放应平直、不得产生扭绞，打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤。缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰，端正和正确。电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。各缆线间的最小净距应符合设计要求。缆线布放时应有冗余。在交接间，设备间对绞电缆预留长度，一般为3-6m;工作区为0.30.6m；光缆在设备端预留长度一般为5-10m；有特殊要求的应按设计要求预留长度。非屏蔽对对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的4倍，98、在施工过程中应至少为8倍。屏蔽对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的6-10倍。主干对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的10倍。缆线布放：在牵引过程中，吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5m。布放缆线的牵引力，应小于缆线允许张力的80，对光缆瞬间最大牵引力应不超过光缆允许的张力。在以牵引方式敷设光缆时，主要牵引力应加在光缆的加强芯上。缆线布放过程中为避免受力和扭曲，应制作合格的牵引端头。如果用机械牵引时，应根据缆线牵引的长度，布放环境，牵引张力等因素选用集中牵引或分散牵引等方式。 对绞电缆与电力线最小净距 单位范围条件最小净距（mm）2KVA2-5KVA5KVA对绞电缆与电力线平行敷设1303099、0600有一方在接地的槽道或钢管中70150300双方均在接地的槽道或钢管中注80150注：双方都在接地的槽道或钢管中，且平行长度小于10m时，最小间距可为10mm表中对绞电缆如采用屏蔽电缆时，最小净距可适当减小，并符合设计要求。对绞电缆与其他管线最小净距 管线种类平行净距(m)垂直交叉净距(m)避雷引下线1.000.30保护地线0.050.02热力管(不包封)0.500.50热力管(包封)0.300.30给水管0.150.02煤气管0.300.02 电缆桥架宜高出地面2.2m以上，桥架顶部距顶棚或其他障碍物不应小于300mm。桥架宽度不宜小于100mm，桥架内横断面的填充率不应超过50。电缆100、桥架内缆线垂直敷设时，在缆线的上端和每间隔1.5m处，应固定在桥架的支架上，水平敷设时，直线部分间隔距离在3-5m处设固定点。在缆线的距离首端、尾端、转弯中心点处300-500mm处设置固定点。电缆线槽宜高出地面2.2m。在吊顶内设置时、槽盖开启面应保持80mm的垂直净空，线槽截面利用率不应超过50。布放线槽缆线可以不绑扎，槽内缆线应顺直，尽量不交叉、缆线不应溢出线槽、在缆线进出线槽部位，转弯处应绑扎固定。垂直线槽布放缆线应每间隔1.5m处固定在缆线支架上。在水平、垂直桥架和垂直线槽中敷设缆线时，应对缆线进行绑扎。4对对绞电缆以24根为束，25对或以上主干对绞电缆、光缆及其他信电缆应根据缆线的101、类型、缆径、缆线芯数分束绑扎。绑扎间距不宜大于1.5m，扣间距应均匀、松紧适度。顶棚内敷设缆线时，应考虑防火要求缆线敷设应单独设置吊架，不得布放在顶棚吊架上，宜放置在金属线槽内布线。缆线护套应阻燃、缆线截面选用应符合设计要求。在竖井内采用明配管、桥架、金属线槽等方式敷设缆线，并应符合以上有关条款要求。竖井内楼板孔洞周边应设置50m m的防水台，洞口用防火材料封堵严实。F.缆线终端安装：缆线终端的一般要求：缆线在终端前，必须检查标签颜色和数字含义，并按顺序终端。缆线中间不得产生接头现象。缆线终端处必须卡接牢固、接触良好。缆线终端应符合设计和厂家安装手册要求。对绞电缆与插接件连接应认准线号、线位色102、标，不得颠倒和错接。对绞电缆芯线终端应符合下列要求：终端时，每对对绞线应尽量保持扭绞状态，非扭绞长度对于5类线不应大于13mm；4类线不大于25mm。剥除护套均不得刮伤绝缘层，应使用专用工具剥除。对绞线在信息插座（RJ45）相连时，必须按色标和线对顺序进行卡接。插座类型，色标和编号应符合规定。对绞电缆与RJ45信息插座的卡接端子连接时，应按先近后远，先下后上的顺序进行卡接。对绞电缆与接线模块卡接时，应按设计和厂家规定进行操作。屏蔽对绞电缆的屏蔽层与接插件终端处屏蔽罩可靠接触，缆线屏蔽层应与接插件屏蔽罩368圆周接触，接触长度不宜小于100mm。各类跳线的成端：各类跳线缆线和插件间接触应良好，接103、线无误，标志齐全。跳线选用类型应符合系统设计要求。各类跳线长度应符合设计要求，一般对绞电缆不应超过5m，光缆不应超过10m。G.电气性能测试仪表的精度达到下表规定的要求。测试仪精度最低性能要求表 序号性能参数1-100兆赫（MHZ）1随机噪声最低值65-15log(f/100)dB2剩余近端串扰（NEXT）55-15log(f/100)dB3平衡输出信号37-15lou(f/100)dB4共模抑制37-15lou(f/100)dB5动态精确度0.75dB注1.26长度精确度1米4%7回损15dB 测试仪表应能测试3、4、5类对绞电缆。测试仪表对于一个信息插座的电气性能测试时间宜在20-50s之104、间。测试仪表应有输出端口，以将所有测试数据加以存储，并随时输出至计算机和打印机进行维护管理。电缆、光缆测试仪表应经过计量部门校验，并取得合格证后，方可在工程中使用。H.调试程序如下：由数据终端，语音终端开始检查，信息出口，水平缆线，楼层配线架，主配线架，垂直缆线，电脑机房，电话交换机房，经过全面的调试前检查确认无误时，然后对子系统逐一进行调试，各子系统经过调试检测符合规定允许开通时，再进行系统综合调试，经测试后传输速率等技术参数符合规定，便可交付使用。3.质量标准A.综合布线所使用的设备器件、盒、箱缆线、连接硬件等安装应符合相应产品厂家和国家有关规范的规定。B.防雷、接地电阻值应符合设计要求，105、设备金属外壳及器件、缆线屏蔽接地线截面，色标应符合规范规定；接地端连接导体应牢固可靠。C.综合布线系统的发射干扰波的电场强度限值要求应符合EN55022和CSPR22标准中的相关规定。D.综合布线系统应能满足设计对数据系统和语音系统传输速率，传输标准等系统设计要求和规范规定。E.综合布线系统设备间、交接间、缆线管线、金属线槽、各种器件、信息插座的安装应符合设计要求和规范规定。布局合理，排列整齐、缆线连接正确、压接牢固。F.连接硬件符合设计要求、标记和色码清晰、性能标志设置正确。G.电气及防护、接地、抗电磁干扰、防静电、防火、防毒、环境保护应符合规范规定。4.成品保护A.综合布线系统设备及缆线等106、安装时，不得损坏建筑物，并注意保持墙面的整洁。B.设置在顶棚内的缆线、管槽安装等，不应损坏龙骨和顶棚。C.补修浆活时，不得将设备及器件表面弄脏，地面线槽、信息插座应防止损坏或部件内进水。D.使用高凳或搬运物件时，不得损坏或碰撞墙面和门窗等。5.应注意的质量问题A.管道内或地面线槽阻塞或进水，影响布线，疏通管槽，清除水污后布线。B.信息插座损坏，接触不良，检查修复。C.缆线长度过长，信号衰减严重，按设计图进行检查，缆线长度应符合设计要求，调整信号频率，使其衰减符合设计和规范规定。D.有信号干扰，检查消除干扰，检查缆线的屏蔽导线是否接地，线槽内并排的导线是否加隔板屏蔽，电缆和光缆是否进行隔离处理，107、室内防静电地板是否良好接地等。E.设备间子系统接线错误，造成控制设备不能正常工作，检查色标按设计图修正接线错误。6.质量记录A.设备、器件、缆线、接插件各类跳线、接线排、信息插座、光纤插座等产品的出厂合格证、产品技术文件等资料应齐全。B.综合布线系统管槽、缆线敷设等安装工程、安装预检、隐检工程签证，自检、互检记录。C.设计变更，洽商记录，设备器材明细表，竣工图。D.配管及管内穿线分项工程质量检验评定记录。E.槽板配线分项工程质量检验评定表（有金属线槽敷设时应填此表）。F.电缆线路分项工程质量检验评定表（有电缆敷设工程时填写此表）。G.综合布线系统随工验收记录系统调试运行记录。H.综合布线系统工108、程电气性能测试记录，如系统采用微机设计、管理、维护，监测应提供程序清单和用户数据文件，以及磁盘、操作说明等文件。第十三节 拆除施工方案采用人工保护型拆除，由上往下逐层施工，各层房间拆除应遵循“顶-墙-地”的施工顺序，高度超过2米要搭好脚手架，铺好架板，每个施工段面不得少于两块，并符合脚手架规范要求方可施工。工人要严格按技术较底施工，吊顶拆除先把灯具、吊顶面板拆下留给机电施工，经技术主管鉴定查看风机盘管，把非破坏性拆除要做好明显标记，确保完好无损，已备重新利用。墙体、地面拆除过程中原建筑的结构安全放在第一位。不能采用破坏性拆除，只能人工凿除；大块材料要用滑轮机吊下或别的方法，绝对不能直接抛下。在109、原建筑开洞口一定要经过技术人员、监理、设计院同意才能进行。不得野蛮施工。施工过程中要洒水降尘等环保工作。拆除前先与甲方有关部门确认后方可实施切断设备电源，再开始拆除。通廊、卫生间、地面的拆除：施工前先把各种管道设备拆除封堵。再采用风镐、铁钎对卫生间地面的拆除。施工过程中要注意保护外墙和柱免招破坏。第八章 主要施工管理措施第一节夜间施工管理措施夜间施工必须遵照国家及xx市安全生产管理条例，严禁盲目施工，不准安排由老体弱、带病、疲劳及一切不适合夜间作业的工人进行施工。1、夜间施工措施 （1）、根据现场情况，夜间施工尽量安排噪音小的工作（如：切割、打孔等），减少邻近居民的休息影响。必须办理夜间施工许110、可证，并向居民公告。施工车辆出入工地严禁鸣笛。 （2）、夜间施工时，应保证有足够的照明设施，能满足夜间施工需要，并准备备用电源，并配有发电设备；本工程采用镝灯作为主要照明灯具，固定布置在场地适当位置，保证整个施工场地均有较好的照明，采用碘钨灯作为临时可移动照明灯具，用于重要施工部位，作为对固定式照明的补充。（3）、施工现场设置明显的交通标志、安全标牌、警戒灯等标志，标志牌具备夜间荧光功能。保证施工机械和施工人员的施工安全。（4）、在人员安排上，夜间施工人员白天必须保证睡眠，不得连续作业。（5）、项目经理部各部门建立夜间施工领导值班和交接班制度，加强夜间施工管理与调度。在项目经理部设置夜间值班室111、；在施工现场安排现场值班室。（6）、各班组考虑工期、工程质量等因素，估计当天不能停止作业的班组，班组长应提前向相关管理人员做好有关工作。及时上报项目部经理室审批，经项目部审批后方可进行夜间施工。申请书内容包括：作业部位、作业人数、照明安排、申请作业时间、值班负责人安排、安全技术交底情况等。2、夜间施工的安全保证措施（1）、充分考虑施工安全问题，不安排交叉施工的工序同时在夜间进行。（2）、施工现场设置明显的交通标志、安全标牌、护栏、警戒灯等标志。保证行人、施工机械和施工人员的施工安全。（3）、做好夜间施工防护，在作业地点附近设置警示标志，悬挂红色灯，以提醒行人和司机注意，并安排专人值守。（4）、112、夜间施工用电设备必须有专人看护，确保用电设备及人身安全。（5）、夜间气候恶劣的情况下严禁施工作业。（6）、夜间施工时，各项工序或作业区的结合部位要有明显的发光标志。施工人员需穿戴反光警示服。（7）、各道工序夜间施工时除当班的安全员、质检员必须到位外，还要建立质安主管人员巡查制度，发现问题必须立即解决。（8）、实施具有重大危险源的工程项目时，必须根据重大危险源的应急救援预案措施，做好随时启动应急预案的准备。、 夜间施工的环境保护措施夜间施工现场周围有噪声敏感区域，必须对周围社区告知，在22：00-6：00期间施工，必须时（如：切割、打孔等）要取得周围社区居民的谅解，使用的机械时尽量选择低噪声的设113、备，必须采用大噪声的设备时，必须采用降噪措施。第二节 劳动力及施工机具、检测设备的保障措施1、劳动力保障措施(1)劳动力的控制程序劳动力的控制体系流程如下图所示：(2)选择良好的施工队伍，确保施工质量1)施工队伍是决定施工最终效果的最关键因素。一支施工队伍的施工质量与施工经验不可能一夜之间有根本性的改变。因此，在确定了施工队伍的同时，工程的质量与效果也已基本确定了。选择优秀的施工队伍作为施工组织的第一要素，应保证其具有如下条件： 有丰富的施工经验。从业时间至少达十年以上，以保证所选施工队伍熟悉先进的施工工艺，能充分保证施工的质量。 承建过大量、大型、类似的工程，以保证施工队伍对有组织、管理经验114、。 自身具有人员与设备的保障。施工队伍自身的管理人员应具有丰富的经验，长期从事施工的现场管理工作，施工队伍自身也拥有先进的施工设备，以确保施工过程的工业化水平。2)按照工艺要求的作业顺序和进度计划，组织足够的工人及时进场，最大限度地以正常作息时间推进工程进度。我们的理念是：无谓地强调加班加点，在不切实际的赶工期状态中难以保证工艺的精细，应在施工组织上尽量避免。3)配备完善、充足的专业施工设备。这些设备第一可以保障施工作法的统一性，第二可以在诸多方面保证同一做法具有统一的质量，第三可以有效提高工作效率，从而缩短工期。(3)对工人素质的要求为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序115、，经资格审查合格后方可进场施工。各专业施工人员的技术水平要求如下：1)木工 正确理解装饰施工图、家具施工图。 熟悉常用木材、胶合板的基本性能。 熟练掌握木结构制作、安装的技能。 熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法。 掌握使用各种合成革和纺织布料进行包面的施工方法。 掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧。 掌握玻璃安装的操作方法。 掌握常用地毯、墙毡的基本性能及铺贴与剪裁方法。 掌握常用防火板的基本性能以及木结构的防火处理方法。 熟练掌握轻钢龙骨顶棚、隔墙与铝合金顶棚、隔墙、门窗的施工工艺及方法。2)瓦工 正确理解装饰施工图以及一般的建筑施工图。 熟悉常用水泥、砂石、砖、木材、瓷片的基本性能116、。 熟练掌握砖结构的施工工艺。 熟练掌握各种石材的贴面工艺与方法。 熟练掌握各种瓷片的铺贴工艺与方法。 熟练掌握墙面、顶棚的抹灰操作工艺。3)金属工 正确理解装饰施工图及机械类图纸。 理解普通力学常识及钢结构受力常识。 熟悉常用钢材、铝合金材料、铜材、不锈钢材料的基本性能。 熟悉常用钢材焊接与安装钢结构的施工方法。 掌握各种招牌、框架的制作与安装方法。 掌握各种玻璃的基本性能及安装操作技术。4)油工 正确理解装饰施工图。 懂得各种颜料的性能及色彩的调配方法。 熟悉各种涂料的品种和性能。 熟悉各种油漆辅材的品种和性能。 熟练掌握油漆施工工艺及操作方法。5)现场电工 正确理解装饰施工图、电气系统施117、工图。 掌握电工基本原理、常用电器基本原理。 掌握各种灯具的安装工艺和操作方法。 熟悉常用电气设备的安装。(4)劳动力进场计划 各专业工种的需用人数详见劳动力计划表（施工组织设计之附图三）。 各专业工种在施工前，提前35天进场，其目的：留出熟悉现场及施工图纸的时间，以提高其工作效率。2、施工机具、检测设备的保障措施(1)施工机具保障措施1)项目部设立机具库房存放、保管机具，用角钢架存放小型施工机具及配件，设专人负责保管和维护施工机具。 2)对易损施工机具以及配件要有足够的库存，以保证生产的顺利进行。3)仓库配备机具维修技师兼机具保管员1名。4)施工机具的发放在每天施工前做好机具领用纪录，下班时118、机具回收机具库房。机具库管员清点核对机具的数量，由维修技师及时检修机具，做好保养，以确保第二天的正常施工。5)项目部对机具库房实行动态管理，及时掌握机具使用动态，损坏而不能修理的机具及时通知公司物资部购进。(2)施工机具、检测设备的进场计划由于用于本工程的所有施工机具均为我公司自有，且均闲置于公司库房中。因此，我公司计划于工程开工之日起，将本工程配备的全部施工机具分期、分批运至施工现场，在现场建立库房保管。拟投入本工程的主要施工机具见拟投入的主要施工机械设备表（见附表四）。(3)检测、计量设备的进场计划根据国家计量法和计量管理的有关规定，将项目施工中常用的检测设备分为A、B、C三类。A类：绝缘119、电阻表、接地电阻测定仪、兆欧表、声级仪等。B类：经纬仪、水准仪/台称、压力表、氧气表、乙炔表、万用表、电度表、游标卡尺等。C类：钢卷尺、钢直尺、水平尺、塞尺、普通温度计等。由项目质检员提出检测、计量设备的需用或采购计划，经项目经理批准后，由公司物资部按计划安排设备进厂场或另行购置。第三节 材料保障措施为了达到工程的品质完善及绿色环保，必须要有精细的施工，才能达到最佳的效果。好的施工，对于材料的选择也尤为重视。因此，要选定符合品质要求的每一种材料和零部件。1、 材料保证体系2、材料的“样板制度”我公司对与业主商定的装饰材料品牌及样板，拟采取“封样留存”制度，所有进场材料均与样板进行比较，若发现有120、不符合项，将立即通知厂家撤换或者退货。3、材料报审制度装饰材料的品质将直接影响到整体装饰效果。根据我公司以往的经验，拟按如下程序（方法）开展材料的报审工作：(1)编制材料使用计划根据材料送审总控计划，按照施工先后顺序及各种材料的供货周期，详细列出所需材料的品种、规格、型号、计划申报日期、要求批准日期、使用位置等内容。计划要有封面、编制人、审核人、审批人等，以加强相关人员的责任心，确保材料供应满足施工要求。(2)推荐待选样品我公司将按照申报计划所列项目推荐待选样品，并按施工使用的先后顺序报送业主、监理。待选样品将按业主要求和不低于投标文件中规定的材料品种、规格和质量等级报送。(3)制作样品板将待121、选的材料用粘接剂或其它方式固定在样板上，每一个品种样板制作一份两份样品板(当样品的尺寸、重量过大或过小及不便于粘接在样品板上时，可以样品的实际形式报送)；样品板上将标明报送单位的名称，每个样品的正下方粘贴样品标签。(4)待选样品的技术资料收集每种待选样品要求收集两套以上资料，分别用包装袋放置，每个包装袋的右上角贴标签。样品资料应包括的内容有：供应商/制造商的营业执照、产品说明书、材质证明/检测报告、本地要求的准用证(如有政府规定的话)、进口产品要有原产地证明、商检报告以及设计或规范要求的其它资料。(5)填写申报单后报送样品，并请业主尽快确认。(6)签字、封样。材料样品经审核确认后，由业主、监理122、本公司分别在申报表上签字。样品板及资料一式两份，业主、本公司各留一份。(7)材料样品经审核确认后，安排项目物资部进行采购。(8)材料进场后按程序验收。4、材料验收制度 工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介、材料技术资料和检验数据及材料样品，实地实验结果等报请业主和监理工程师审批。凡是资料不全或是未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大、对质量至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制、检测手段进行实地调查。对需要进行复试的原材料进行复试。项目物资部根据样板及有关技术指标，对进场材料进行严格的检验与验收，杜绝不合要求的材料进123、入现场。5、材料保管制度对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。装饰材料的堆放方式：(1)石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。(2)石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水防潮。(3)制作一些木箱，用于存放呈圆球等形状的小单件物品。(4)在仓库中储存的各种材料必须加强保管和维护。针对不同材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。仓库管理要有严格的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆产品尽量减少124、库存，并要单独分开存放。6、材料加工能够在专业工厂加工成半成品或成品的物件，尽量在专业厂家定做，并在加工过程中由专业工程师进行监控。如木线、饰面板、木门等，宜在专业厂家定做、包装，再运至现场安装。高级饰面防火板委托专业厂家定做，专业工程师跟进，保证效果与其它木门一致；玻璃制品委托专业厂家加工，专业工程师跟进。7、材料用量计划根据本项目的施工图纸、以及我公司编制的施工预算、施工方案，确定主要材料的用量。第四节 保证施工进度措施1、施工进度计划的形式及内容根据我公司的施工实力及同类工程施工经验，我公司承诺：自进场之日起，日历天内完成本工程的施工任务。(1)施工总进度计划本工程采用以下计划模式：周计125、划日计划总进度计划阶段性计划月 计 划配套保证计划1)由总进度计划编制相应的施工计划。根据总进度计划制订阶段性施工计划和月计划，由阶段性施工计划和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，做到层层分解，逐层落实。2)由各类计划保证总进度计划的实现，形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段性计划，阶段性计划保证总进度计划的计划保证体系。3)计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并及时调整和纠正，避免影响月计划、阶段性计划，进而影响总进度计划。4)切实落实与机电配套计划的实施，从而保证施工计划的进展和实现。5)对各专业进行计划协调，避免因工序、技术、作业面等矛盾而影126、响计划的实施。6)对计划进行严格管理，建立相应的奖惩制度，切实保证计划的实施效果。7)在施工过程中随时听取业主、监理对工程进度的意见和建议，并及时做出调整。8)为保证总进度计划的实施，应制定以下配套计划：材料、设备的送审、订货、进场计划；施工机具使用计划；劳动力使用计划；加工件的加工计划；设备调试计划；验收计划；培训计划等。本工程各级计划的逐层控制程序如后页图所示。(2)进度控制的内容根据本工程图纸和招标文件，我们已初步拟定了本工程进度控制的内容。我们承诺：凭借我公司的实力、丰富的类似工程施工管理经验，我们完全有能力确保甚至提前完成本工程的施工任务。若本工程中标，我们将在中标后的3天内向业主、127、报送一份更为详尽的工程进度控制计划，主要包括以下几个方面的内容：1)派驻现场的施工管理人员及各工种技术工人的详细说明及进场时间；2)现场临设的布置计划；3)资料送审及报批计划；4)材料及设备的送审、订货、进场计划；5)经细化的、反映专业工序控制的施工网络进度计划；6)劳动力配备计划；7)施工机具、设备配备计划；8)预制件的加工计划；9)设备测试、系统调试计划；10)工程分批验收计划。是否规划施工总进度计划制定施工总进度计划各专业施工进度计划月施工进度计划按计划施工检查施工进度是否与计划相符继续执行制定下月的施工进度计划按计划完成分析偏差产生的原因，找出解决的办法对原有计划进行调整各专业按计划竣128、工工程竣工 各级计划的逐层控制程序(3)编制施工进度计划将遵循以下原则：1)合同中关于各施工项目总体进度的要求；2)国家及地方的有关法令、法规；3)施工工艺标准规定的施工方法和施工工艺流程；4)合同中规定的开、竣工日期；5)设计图纸和设计说明；6)有关设备的供货周期；7)本工程的地理位置、交通状况及周边环境；8)各工种之间的施工顺序和搭接关系；9)本公司对本工程的各项承诺；10)本公司同类工程施工管理经验。2、保证施工进度措施(1)多级进度计划保证措施本工程具有施工配合面广、量大的特点，施工过程中在保证质量、安全、文明施工的前提下，如何保证主要进度控制节点的实现是项目管理的关键所在。为此，我们129、将实行多级计划控制，并制定相关的配套措施，确保施工总控计划得以实现。1)总进度计划、阶段性进度计划的控制根据各阶段控制目标，将总进度计划按工种进行目标分解。现场将建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查、调整的方式方法。现场还将定期举行各种进度协调会，对影响进度的各要素进行分析和预测。通过建立以项目经理、现场经理、项目总工、施工队长、作业班组为基础的多级计划执行体系，使得施工计划的每一个节点、每一条线路，层层有人管，事事有人问。通过计划的检查、落实，使得工程进度始终符合要求而不失控。建立严密的计划保证体系。只有将进度控制节点细化到各区段的分项工程中去，才能保证控制节点顺利实施。施工中将采取多级130、进度控制的形式，包括施工总进度计划、阶段性施工计划、月进度计划、周进度计划等等。所有这些计划始终围绕一个总的任务而编制，在坚持总进度计划不变的前提下，检查各级进度计划的编排是否合理、衔接是否紧密、计划的实施是否具备条件，同时还应适当考虑计划的超前性。在经过严密、充分而细致的讨论、分析后，以计划任务书、施工任务书的形式逐级下达并实施。落实进度责任制并签订责任状。从项目经理起，现场经理、项目总工、施工队长、作业班组分别制定各自的进度责任制，签订责任状，定期按计划目标进行考核，做到奖优罚劣。进行进度计划的全面交底、安排施工人员全面实施。进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过项目调度会和各级生产131、会进行进度目标的交底，使得项目管理层和施工作业层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动，充分发挥各级人员的主观能动性、积极性、创造性，做到层层有计划、人人有目标、事事有人管。本工程施工进度计划控制遵循以下流程：2)月计划、周计划的控制采取多种形式的施工计划采取行之有效的分步作业计划。分步作业计划是确保总进度计划的重要方法，根据施工进展、材料、设备供应等情况，我们将工程总进度计划分解为月、周、日分步作业计划，实行月计划、周实施、日落实的计划管理体系。三周滚动计划施工过程中存在着许多动态及不确定因素，需要不断地予以调整和解决。为此，我们将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法。本办132、法将计划的实施、检查、调度集于一体，使得管理工作具体、量化。以业主召开的工程协调会上确定的进度要求为目标，项目内部协调会上检查、实施的情况为依据，通过严密的分析、论证，制定下周的工作计划。日检查工作制项目总工程师是施工技术、进度、质量的主要责任人，将进行每日现场检查，并将检查的结果通知各工种负责人和施工班组，明确进度的完成情况，并作出调整指令。周汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报工作制。汇报分析会由项目经理主持，现场经理和各级主管人员参加。会上将检查一周工作的完成情况，并将检查结果书面报给业主、监理。若有因外部因素影响工程进度时，将在报告中提出建议及要求，提请业主、监理予以协助133、解决。月分析调整制度项目部按月对施工总进度计划、阶段性进度计划进行分析和总结，并对进度的个别节点重新进行调整，再在内部协调会上进行必要的生产要素调整。施工日记是施工过程中每一天所发生的有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的要点，将由项目总工程师按要求进行每日填写，再由项目经理签字后送资料室存档。加强计划的严肃性各级施工进度计划是完成本工程的基础工作，必须在日常工作中提到首位位置，以计划管理带动施工各要素的管理。由此，要求施工的各级管理人员必须有严谨的工作作风，做到当天工作不过夜，本周工作不过周，坚持“一环扣一环”地完成每一节点的计划，使得工程向着既定目标不断推进。建立例会制度，保证各项计划的落134、实计划管理是项目管理最为重要的手段。施工中，我们将建立如下会议制度，即：每周至少召开一次（时间将与业主例会错开，如有必要，将适当增加例会次数）包括现场施工班组负责人参加的内部协调会，分析工程的进展情况，总结计划的完成情况，协调内部管理事务，布置下一阶段工作计划。通过例会制度，使得施工各方的信息交流渠道畅通，问题及时解决。(2)施工组织保障措施1)为保证各阶段施工进度计划的顺利完成，我们将选派曾组织过类似工程施工的国家二级建造师担任本工程项目经理。该同志具有丰富的现场施工组织管理经验。同时，该项目主要施工管理人员均由项目经理本人亲自挑选，以保证其专业技术能力强，能胜任本职工作。2)为了打好每一仗135、，必须使整个管理工作制度化、规范化，做到有章可循，有法可依，保证整个集体的强大战斗力，现场将制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等。3)做好充分的生产准备和施工技术准备工作。生产准备包括备足周转材料，劳动力及设备要按工期要求配备充足，满足施工工艺的要求；提前做好各种材料、成品、半成品的加工订货，根据生产安排提出供应计划，明确进场时间。技术准备包括认真阅读图纸，及时组织施工图会审和技术交底工作；施工前明确各分项工程的具体施工方法，需翻样的提前做好翻样工作；制定好各分项工程的施工实施方案，关键部位的施工技术和措施由总工程师牵头，技术、质量部负责实施，杜136、绝因事先措施没到位所产生的施工停顿，为下一道工序的施工创造条件。4)施工工序中的协调工作很重要，既繁琐、量又大，包括生产计划协调、材料协调、外部协调等等。为了保证施工进度，必须在项目经理的直接领导下进行全面的协调与管理，拟每周二下午召开施工协调会（或生产会），进行一周工作的布置，安排任务，明确目标，落实措施；每天下午下班前召开半小时的工作例会，解决当天施工过程中存在的问题，协调好下一步工作。5)事先考虑到施工进程中会发生一些特殊情况，并采取相应对策是保证工程进度的重要环节之一。由此，我们拟采取具体措施有：根据本工程的施工特点，在每道工序、每个分部项上制定严格的技术措施、质量保证措施和安全消防措137、施。6)合理安排工序，在绝对保证施工安全和质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织、电气安装进行立体、交叉施工。7)及早选定各专业分包、指定分包单位，并对其进行严格的管理控制。各专业分包、指定分包商进场前，必须根据总控进度计划编制本专业施工实施计划。各专业分包、指定分包商必须参加项目部定期或不定期召开的生产例会（协调会）。因专业分包、指定分包工作延误而影响到关键工期时，要求其编制追赶计划并付诸实施。8)严格工序施工质量，确保一次验收合格率100，坚决杜绝返工，以一次成优的良好施工获取工期缩短。9)施工的综合性强、牵涉面广、社会经济联系复杂，难免有难以预见因素的影响而导致拖延工期。为保证工期顺利138、实施，我们拟在工程前期即对做法予以确认，并提前做好材料选定、样板确认等。这些工作需要业主和监理工程师的密切配合与大力支持。(3)工序保障措施为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时间宜尽量压缩。施工阶段，各工种间应建立联合验收制度，以确保施工时间充分利用，同时应保证各专业之间的良好配合，避免相互干扰和破坏，影响施工的正常进行，从而造成工序施工时间延长，进而影响总工期。(4)努力提高施工的机械化水平为缩短工期、降低劳动强度，我们将最大限度的提高施工的机械化水平，如：各专业足额配备专用的中小型施工机具；设备、材料等通过保护好的电梯运输。所有这些都是完成施工进度计划的有力保证。139、(5)资金及材料保障措施本工程执行专款专用的资金管理制度，以防施工中因为资金问题而影响工程进展。施工中，我们还将充分保证劳动力、机械设备的充足配备，工程材料做到及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时、足额兑现各专业劳务队伍的劳务费用。(6)外部环境保障措施积极主动与甲方各部门、周边交通及环卫等部门联系，取得他们的理解和支持，为施工提供便利条件；努力处理好施工扰民问题，使得工程因扰民而无法正常施工。第五节 工程质量保证措施1、工程质量目标确保质量等级“合格”，努力实现“过程精品”。 2、质量控制指导原则(1)首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理人员，强化“项目管理，以人为本”的140、指导思想；(2)严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立“过程精品、业主满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程；(3)制定质量目标，并将目标层层分解，做到质量责任明确、职权落实到位；(4)实行必要的质量奖罚制度；(5)建立严格且实用的质量管理和控制办法、实施细则等，并在实施过程中贯彻执行；(6)严格执行样板制、三检制、工序交接制、质量检查验收制等；(7)广泛、深入开展质量职能分析，大力推行“一案三工序”管理措施，即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”；(8)利用计算机进行项目管理和质量管理，强化质量检查和验收，加强质量管理的基础性工作；(9)加强图纸自审141、会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程的施工质量；(10)严把材料（包括原材料、成品、半成品）、设备出厂质量关、进场质量关；(11)确保：1)检验、试验、验收与工程进度同步；2)工程资料与工程进度同步；3)竣工资料与工程竣工同步；4)用户手册与工程竣工同步。3、质量保证体系(1)本工程质量保证体系图。质量保证体系是实现质量目标的基本保障，我们将严格按照ISO9001标准和本公司的质量保证手册、程序文件执行，建立、健全质量保证体系，牢固树立“人人都是质检工程师”，“质量就是信誉，信誉就是生命”的意识，加强过程控制，确保工程质量目标的实现。(2)公司142、工程部对项目的服务控制1)我公司的质量保证能力由技术保证能力、项目管理能力、服务能力等构成。因此，我公司工程部确立了以培训、监控、服务拉动项目质量管理的策略，有计划、有系统、有针对性地开展服务控制工作，以求实创新的思路，全力围绕总部服务控制的职能和ISO9001程序文件的要求，为本工程的施工提供全方位、高品质的服务。2)在本项目开工之初，工程部将对项目有关管理人员进行创优及质量管理体系运行的培训，对技术资料的管理、项目创优计划、质量检验计划、环境管理计划的制定和实施进行指导。在项目实施过程中，及时跟踪项目的质量情况，对工程质量进行考核，同时促进项目与公司就创优项目进行交流，必要时将对项目进行现143、场协助和指导，以确保质量目标的实现。(3)项目组织体系与岗位职责1)公司将委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组建本工程的项目经理部，在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工能力，按照企业成熟的项目管理模式和ISO9001模式标准建立的质量保证体系来运作，以“专业管理和计算机辅助管理”相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化的管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业务的承诺，实现本项目的质量目标。2)根据项目组织机构图，建立项目的岗位职责制和质量监督制度，明确职责、分工，落实施工质量控制责144、任，定期对项目各级管理人员进行考核，并与个人收入直接挂钩，奖励先进、督促后进。3)建立完善的项目质量保证体系、 根据本工程特点，组织有丰富施工经验和较高管理水平的项目经理部负责该项目的施工。、 本工程项目经理部成员都具备丰富的施工现场管理经验和专业知识，均有上岗证书，现场各工种操作人员具备熟练的操作技能。 4)施工过程质量控制流程图如下：5)施工过程质量保证程序如下：施工过程控制材料质量控制过程成品保护装修材料报验装修材料保管装修材料材质材料搬运指导书技术作业指导书工序自检交接检隐预检记录分项工程检验评定记录分项工程报验材料成品保护工序成品保护工程质量基本要素质量 工作质量人员基本要素质量执行145、岗位责任制人员素质保证产品质量保证材料原材、半成品检验技术资料保证原材质量保证操作按工艺标准要求熟悉图纸操作工程保证机具检测合格方可使用周检维修保养机具保证方案经审批方可实施实施中优化总结方案保证(4)主要岗位的质量管理职责本公司人员管理的基本方针为“以岗定人”，做到岗位明确，人员明确，职能明确，质量责任明确。主要管理人员的质量职责如下：1)项目经理 项目经理是本项目的法定代理人，对本项目全权负责；认真贯彻执行国家、重庆市政府主管部门有关工程质量方面的法令、法规以及招标文件中设计院提供的、或招标文件中列出及包含的工料规范；接受发包方、工程监理对本项目的检查、监督、审核，并按其提出的整改要求组织146、力量实施整改，直至验证合格。 贯彻公司的质量方针，执行公司质量体系程序文件，批准和发布项目质量保证计划，对工程质量目标的实施负责。 建立完善的项目管理组织机构，负责人员聘任和质量职能分配及资源配置；明确各类人员的规章制度，并对其实行控制；重视全体员工的质量教育和培训工作；支持质检员履行工作职责，严格执行质量奖罚制度。 组织制定各种管理办法及规章制度，并对其实行控制。 做好指定分包、独立分包单位的施工协调、配合、管理工作；科学组织和管理现场的人、财、物资源，做好劳动力、材料、机械设备的调配和供应；有效控制材料供应商的产品质量。 配合做好项目质量检查验收工作；协助发包方及工程监理对项目质量体系的评147、审工作。 参与项目质量计划的编制负责实施，确保全面履行工程合同。 组织项目的内部质量体系审核，并对质量组织效能进行评价；采取相应措施确保项目质量体系有效运行。2)项目副经理（即现场生产经理） 协助项目经理贯彻实施并落实公司质量方针和项目质量目标，对整个施工期间的过程质量负领导责任。 负责现场文明施工，使用合适的生产、安装和服务设备，并安排适宜的工作环境；负责施工过程中的组织、协调与调度工作，在保证施工安全和工程质量的前提下，千方百计加快施工进度。 严格按合同要求及招标文件合理组织生产，加强质量管理，对不符合质量标准的工程有权令其返工或停工整改；负责主持重大质量事故的处置。 协调处理施工过程中的148、资源调配；负责施工过程中的工程质量；落实安全施工和文明施工措施，确保安全生产，实现各项管理的规范化、科学化、标准化。 组织编制并落实施工准备工作计划和施工各阶段的生产进度计划。 负责对物资分供方的评价、选择和控制工作。 领导和组织对单位工程的质量评定、质量联检和工程报竣工作。3)项目技术负责人（即项目总工） 对项目的技术和工程质量管理负全面的技术责任，有权监督各级领导和管理人员行使质量职责，及时向项目经理汇报技术、质量管理情况。 协助项目经理对工程质量进行控制、管理与监督，组织对工程质量的检查、评议、整改；主持对专业工长、施工员、质检员进行技术交底；指导和监督施工现场人员做好质量记录。 组织并149、监督贯彻执行技术规程、施工规范、质量标准；负责主持编制项目质量保证计划，审核、批准施工组织设计和施工方案、特殊工程施工措施并监督落实执行。 负责职工教育工作的管理及职工上岗技能考核工作。 参与质量事故的调查，审批处理措施方案；参与对单位工程的质量评定、质量联检和工程报竣工作；负责审批纠正和预防措施。 组织项目技术与质量（含检验、试验）系统工作及质量改进工作；协助物资部审查供应商的材料质量。 参与项目的内部质量体系审核，编写内审报告，对项目的质量体系运行情况作出评价。4)造价员 主管项目经营和合同管理工作；贯彻执行公司质量方针和项目质量计划。 熟悉合同条款及发包方的特殊要求，负责对项目相关职能部150、门进行合同交底。 合同执行过程中，发包方对合同文件提出变更和补充时，负责组织有关部门进行评审并被授权签订补充合同，并将变更后的发包方的其它要求传达至项目各部门。 组织与改进项目经营管理及项目承包工作。 主管材料预算报价工作，进行财务成本控制及材料订货价格的审定工作。 组织编制工程进度款申报清单；办理工程签证、工程决算等工作。5)施工员 认真学习施工组织设计和项目质量保证计划并负责在工程施工中全面贯彻实施项目质量保证计划，确保实现项目质量目标，对工程质量负全面责任。 按照国家施工规范和地方施工操作规程及作业指导书的要求，组织好施工过程的每个环节。 合理组织资源，确保施工合同和施工计划的实施，随时151、向项目副经理汇报施工计划的实施情况。 认真阅读施工图纸，参加图纸会审，严格按图施工；负责单位工程的测量、放线、定位工作。 负责对施工班组做好各种技术、安全交底，及时记录施工日记。 组织各施工队对工程质量的定期（不少于每周一次）检查、评议、整改及评定。 接受监理工程师、发包方的检查、监督、审核，按整改要求实施认真整改直至验收合格。6)专业技术负责人 负责工序控制和项目计量管理工作以及文件和资料的控制。 负责施工组织设计和单项施工方案的编制；负责阶段质量计划及作业指导书的编制；制定专项技术措施和审定材料送检计划，并具体落实执行。 负责联系有关设计单位，按照设计要求或依据工程进度要求，并结合重庆市要152、求和习惯，呈交各有关工程项目的工艺安装图纸及装配图纸。 负责从设计院、指定分包、独立施工单位或公用事业单位处取得所有设计图纸或其他图纸，并加以审核。 负责施工全过程的技术管理与服务；指导施工测量、审核测量成果并认真建档、存档。 负责技术文件、施工图纸的管理工作，以及各种标准规范最新有效版本的确认，推行和控制施工现场使用有效版本。 参与图纸会审，严格按图纸和操作规程施工，对特殊过程必须向有关人员进行技术交底。 制定施工进度计划并检查落实；负责分部分项工程的技术交底工作。 指导、监督计量员完成原材料、半成品抽样送检和计量器具的使用、保养、送检工作，并对检测结果的准确性、可靠性负责。 主持单位工程竣153、工资料的归档、整理，负责本项目竣工资料按要求移交给发包方。 负责工程竣工交付使用后的回访服务，在保修期内组织有关人员定期回访和维修。 负责解决施工过程的要点、难点；负责统计技术的应用；负责新技术的推广。7)质检员 贯彻国家及重庆的质量检验评定标准、施工验收规范、操作规程以及公司质量方针和项目质量计划，对施工质量负有监督、检查和领导责任。 负责质量方针和目标的展开并分解到各个岗位，并对具体实施情况进行检查和监督；参与项目质量计划的编制，负责质量记录的控制。 对施工现场执行“三检制”情况进行检查监督，实施质量否决权，在特殊情况下，有权指令停止作业，同时向总工程师和项目经理报告，确保施工过程和材料合154、格。 协助生产经理组织每月一次的综合性工程质量大检查。 对施工过程各工序的施工质量实行跟踪检查；对施工过程的标识实施监督检查。 核定分部、分项工程的质量等级，参加单位工程竣工交验工作。 收集项目质量信息，组织对不合格品（项）进行原因分析；针对已经发生或可能发生的质量通病制订纠正和预防措施，并监督执行；利用统计技术不间断的对工程质量实施改进和提高。 对本部门的归口要素负责。8)安全员 负责制定项目安全生产目标及安全技术措施，并监督作业小组实施。 对施工生产过程中的安全设施、防护用品进行监督、检查。 负责安全纠正措施的跟踪与复验。 主管文明施工和标准化现场管理工作，配合其他分包单位进行现场施工平面155、管理，规划和协调与其它专业分包单位间的材料堆场布置等。9)其他各类人员的职责由项目部另行编制成册。4、劳动力、施工机具、材料、施工方法的质量保证质量体系建立和完善后，如果没有资源和要素作为保证，体系的运行就无法得到保障。(1)劳动力的质量保证1)进行质量意识教育增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前，我们将针对本工程特点，由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括：公司的质量方针、项目的质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规范、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员和施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，156、以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目总工程师和现场经理负责组织和实施；参与施工的班组长的质量意识教育由项目质量总监负责组织和实施；施工操作人员的质量意识教育由班组长组织和实施。2)加强对班组的培训班组是直接的操作者，只有他们的技术实力提高了，工程质量才能达到既定目标。因此，要着重对班组进行技术培训和质量教育，帮助班组提高技术、管理水平。项目经理部对各班组长和主要施工操作人员，按不同专业、不同工种进行技术、工艺、质量的综合培训。未经培训或培训不合格的班组将不允许进场施工。项目经理部将责成各班组建立质量责任制，树立“质优我优，质劣我劣”的思想，将质量活动深入到施工的每157、一个环节，每一道工序。3)通过全方位、深层次的质量意识教育，使项目的每位员工在思想意识上树立“百年大计，质量第一；对用户负责，让用户满意”的思想。(2)施工机具、检测设备的质量保证1)现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依赖程度也越来越强。现场设备的装备情况、设备的先进性、完好性，将直接影响到工程的施工质量。2)现场将建立施工机械管理制度和各种机械设备的操作规程，对施工机械做到“定人定机”的管理，保证现场机械始终处于受控状态。3)按照施工组织设计要求，组织施工机械进场，并对所有进场机械进行检查和保养。现场将建立机械台帐。4)施工期间，定期对机械设备进行检查和维护158、，随时掌握机械的使用情况及机械的运行状态，确保机械始终处于最佳运行状态，为施工生产服务，并使现场机械得到充分利用。5)对出现故障的机械，立即组织专业人员进行维修，如无法短时间内修复，满足不了施工需要，应立即组织新的机械进场，以满足现场施工需求。(3)施工材料的质量保证1)材料质量是保证整个工程质量的先决条件。因此，对材料质量的控制是至关重要的。工程材料选用的优劣，将直接影响到工程的内在质量和产品的外观质量。2)乙供材料、设备在呈报业主、监理审批前，先对厂家提供的样品由项目经理部进行自审，在自审合格的基础上再向业主、监理呈报。3)乙供材料质量控制流程图见后页。4)材料进场后、使用前的质量保证措施159、： 材料在使用前按要求核对其规格、材质、型号等。材料必须有厂家的合格证明书或质保书，材料在运输、入库、保管过程中，将实施严格的控制措施，使每道工序均有交接制度。 材料入库后，实行标化和分类，分规格堆放及管理，同时应有防止变形、防止受潮、霉变等措施。材料出库应有检验和领用手续。 材料出库后，在施工现场妥善保管，存放地点应安全可靠。如材料堆放的场地可能产生积水，应在下面垫枕木；室外堆放的材料，必须用塑料布遮挡严实，避免日晒雨淋。材料堆放应整齐，并挂有标识牌。 材料使用前应进行严格检查，包括外观检查、附着物清除等。 对不合格材料的控制。一旦发现材料不能满足或可能不满足设计要求时，应将其与合格材料相隔160、离，选择合适时机退货。 对发出的材料要建档跟踪，重要材料的使用部位应具有可追溯性。(4)施工方法的质量保证1)建立以项目总工为首的技术管理体系，明确体系中各部门、各岗位的职责，严格执行图纸审查制、质量负责制、工前培训制、技术交底制、测量复核制、隐蔽工程检查制、“三检制”、材料成品检测试验制、技术资料归档制、竣工文件编制等管理办法，确保施工全过程始终处于受控状态。2)施工之前编制实施性施工方案，并在施工过程中，不断进行方案优化，以求得施工方案具有科学性、先进性、合理性。通过不断优化，进而提高施工水平、技术管理水平。3)不断完善施工工艺，使之更具合理性；加强施工工艺、施工质量、技术数据的测量、监控161、收集和整理，对现场的每一道工序进行跟踪监控。对质量不合格品应及时进行整改，杜绝不合格品进入下一道工序。4)做好施工技术交底工作，使施工管理人员、现场作业人员掌握施工方案、工艺要求、工作内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到“心中有数、施工有序、检查有据”。施工技术交底以书面形式进行，包括图表、文字说明等内容。交底的资料必须详细、直观、易懂，具有针对性和可操作性，同时还应符合施工规范要求。5)做好施工测量工作。测量的原始记录资料必须真实、完整，并妥善保管。对测量的仪器必须按计量部门的规定，定期进行计量检定，并做好日常保养、维护工作，保证仪器状态良好。6)做好施工技术文件162、资料的整理工作。施工技术文件作为今后工程质量评定的一项重要内容，在施工期间就必须注意收集、汇总、整理、保管。施工技术文件包括：施工图纸、图纸会审记录、设计变更（洽商）等资料。施工技术文件的整理必须符合重庆市建设委员会、重庆市规划委员会联合发布的建筑安装工程资料管理规程的有关规定，并满足业主对档案资料管理的要求。5、施工过程中的质量控制措施(1)施工准备阶段的质量控制1)图纸自审和会审通过图纸的自审和会审，使项目有关人员了解工程特点、设计意图、工程质量要求以及关键部位的技术要求等。2)工程文件的编制和报审针对本工程中各质量控制点的要求，项目部组织技术人员编制项目质量计划、施工组织设计、专业施工163、方案等工程文件，并呈业主及监理审批后实施。3)加强施工方案、施工进度计划的审核，严格审核其工艺和顺序，确保施工质量。4)施工技术交底在分项工程施工前，技术人员按专业编制施工方案；对施工班组进行技术交底，使每位施工人员都明确工程内容、施工方法、顺序、质量标准、安全要求等。5)确保进场机械和主要机具正常运行。6)对各种计量工具及设备进行检验和试运转，保证施工过程中能够正常使用。(2)施工过程中的质量控制1)加强施工工艺质量控制，做到“标准化、规范化、制度化”。2)加强对影响工序质量因素的控制。某些部位对工艺本身有特殊要求的，设置质量控制点，通过对质量控制点的监控确保工序质量。本工程质量控制点设置如164、下：控制要点责任人主要控制内容工程依据工作见证1图纸会审现场经理 对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性进行会审施工图图纸会审记录2施工组织设计现场经理按规定组织编制报审图纸及验收规范、标准等批准的组织设计或方案3作业指导书专业工程师按规定组织编制报审图纸及国家技术标准、验收规范批准的作业指导书4各专业提出需用计划现场经理编制、审核、报批图纸、规范、定额物资需用量计划和机具计划5设备材料进场计划/编写物资平衡计划组织进货物资需用量计划物资购计划6设备开箱检验专业工程师核对规格、型号，查清备品备件是否齐全、随机文件是否齐全供货清单、产品说明书开箱记录7材料验收保管员和材料员审核质保书、清查数量、165、检查外观质量、检验和试验采购合同、物资需用量计划材料验收单8材料保管保管员分类存放、建账、立卡验收单进出料单9材料发放保管员核对名称、规格、型号、材质、合格证物资需用量计划领料单10机具配置进场保管员设备完好情况机具计划施工机械设备验收清单11特殊作业人员现场经理审核操作证政府有关规范资格证书12工程开工项目经理确认具备开工条件施工准备工作计划批准的开工报告13技术交底专业工程师设计意图、规范要求、技术关键图纸、施工方案、评定标准技术交底记录14设计变更材料代用专业工程师办理、确认、下达、执行设计变更通知单竣工图15作业过程专业工程师按工艺文件要求进行施工，特殊过程进行进程能力鉴定图纸、规范、166、工艺文件各项过程施工记录16隐蔽工程专业工程师隐蔽内容、质量情况图纸、规范隐蔽工程记录17最终检验和试验专业工程师按照最终检验和试验计划的规定进行最终检验试验计划单位工程质量评定表及有关记录18交工验收资料整理交工领导小组预验收、工程收尾审核资料的准确性规范交工资料19办理交工交工领导小组组织工程交工、文件和资料归档图纸、规范、上级文件交工验收证书3)过程检验和试验每道工序完成后，班组作业人员先按照标准、规范进行自检。自检合格后通知质量检查员进行专检。专检合格后，质量检查员在检验和试验状态标识卡上签字，方能转入下道工序施工。隐蔽工程等主要过程，在工程隐蔽前，质量检查员检查认可后，还应请业主代表167、监理单位检查认可，并会签“隐蔽工程检查记录表”。4)不合格品的纠正和预防施工过程中，项目质检员发现不合格品，应立即发出限期整改通知，并采取纠正和预防措施。处理过的不合格品，检验人员应再次进行检验，合格后签字确认。5)最终检验和试验工程完工后，由项目部成立交工验收领导小组，组织各专业技术人员，会同业主代表、监理等单位，对本工程进行最终的检验和验收。(3)交工验收阶段的质量控制1)加强工序验交手续，杜绝由于上道工序不合格而转入下道工序所造成的质量缺陷。2)施工项目交工验收阶段的质量控制点进行严格检查，同时做好竣工资料的整理。(4)严格执行施工过程的质量控制制度1)实行样板先行制度分项工程大面积施168、工前，由项目经理部的专业工程师，根据专项施工方案、技术交底及现行的国家规范、标准，组织班组进行样板分项施工，经业主、监理书面确认符合要求后，方可进行施工。合格合格合格合格自检互检交接检施工队伍三检记录质量评定项目工程部责任工程师初检项目质量总监核查监理工程师认可贴标示转入下道工序通病分析攻关不合格不合格不合格2)执行检查、验收制度 预检：工程施工过程中，经测量标放的各类控制线，如标高线、墙体位置线等，在与其相关的各种分项工程作业之前，必须进行检查复核并记录，以保证外观位置的正确无误。 隐检：凡被下道工序所掩盖而无法进行质量检查的过程，在下道工序开始前必须进行隐蔽检查，检查合格后方能进入下道工序169、施工。 自检：每一检验批、分项工程施工完成后，由班组长填写自检记录，并及时上交工长。 互检：经自检合格的检验批、分项工程，应由工长、质检员、班组长，组织各工的施工班组进行互检，形成记录。 专业检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求后，双方填写交接检记录，并经工长、质检员检查认可后，向监理报验，监理签字认可后，方可进行下一道工序的施工。 质量标识：每一分项工程完成后，专业工程师对分项工程进行检查验收，验收后按照部位或区域进行标识，不合格的要下发书面整改通知单，整改合格后重新进行标识。 分项验收：分项工程完成后，按照合同及有关规范要求，专业工程师对分项工程进行质量评定，由专职质量170、检查员核定等级。 质量验收：项目经理部组织对各分项工程检查验收后，由专业工程师填写书面工程报验资料，报监理进行最终的分项工程检查验收。 质量监督：除项目设专职质量检查员在现场进行监督、检查、管理外，公司总部的质量检查人员定期对该工程进行监督、检查，发现问题及时下发书面的整改通知单，并跟踪复查，直至整改合格。3)质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度等 每周生产例会质量讲评项目经理部每周召开生产例会，现场经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施，并形成会议纪要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情171、况。对执行好的班组进行表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。对工程质量表现差的班组，项目可考虑解除合同并勒令其退场。 每周质量例会由项目经理部质量总监主持，参与项目施工的所有班组长及质量负责人均参加。首先由参与项目施工的班组汇报上周施工的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合的事宜。项目质量总监要认真地听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题。与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要做好例会纪要，分发与会者，作为下周例会检查执行情况的依据。 每月质量检查讲评每月底由项目质量总监组织施工班组长及质量负责172、人对在施工程进行实体质量检查之后，由施工班组写出本月度在施工程质量总结报告交项目质量总监，再由质量总监汇总，建议以月度质量管理情况简报的形式发至项目经理部有关领导，各部门和各施工班组。简报中对质量好的班组要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。挂牌制度 技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：材料规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统一。 施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称173、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。 操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。 半成品、成品挂牌制度对施工现场使用的瓷砖、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。6、质量检测控制措施(1)原材料、构配件、设备的控制1)原材料、构配件、设备的质量检测控制 执行采购工作程序、产品搬运、贮存工作程序、进货检验试验工作程序材料采购供应部门必须保证供应合格产品，并及时提供174、质量保证资料；材料质量必须达到优良。 项目经理部对各种原材料、构配件、设备等要严把验收关，不合格的不得使用；对进场的材料按规定有双控要求的必须及时做复试，合格后方准使用；对市建委规定要进行认证的材料如：石材、地毯、铝板等材料必须是经认证厂家的合格产品。2)环保材料检测控制工程中所选用的材料如石材、胶类、板类等必须符合民用建筑工程室内环境污染控制规范要求，并按此规范进行严格控制。(2)制定项目质量计划工程质量计划应符合公司相关文件要求：包括分项、分部及单位工程质量目标计划；实现质量目标计划的措施；主要质量通病的纠正、预防措施；对关键工序质量如何控制等。(3)严格执行工程规范工程的隐（预）检，严格175、执行施工验收规范和过程检验试验工作程序等规定。对施工中不执行规范、规程、工艺标准，对不服从管理而造成工程质量出现质量低劣或严重不合格的单位，依法追究责任。(4)施工中不合格品的处理1)工程质量不合格等级划分（一般、严重）参照不合格品控制工作程序有关规定。2)施工中发生一般不合格工序时，由质检工程师下发不合格工序评审处置监察通知书，现场经理组织评审做出处理方案，施工队按要求整改，质检工程师监督检查。3)施工中发生严重不合格工序时，施工队在当日内报公司技术部和质量部，任何施工队不得隐瞒。经公司技术部、质量部调查分析后，由技术部做出处理方案，经现场经理批准执行，质量部监督检查。4)严重不合格工序处理176、完之后，施工队要写出详细的整改报告，报公司技术部和质量部。5)不合格物资的控制按不合格品控制工作程序中进行控制。(5)工程验收1)工程验收严格执行相关规范要求。2)分项工程均按照“三检制”进行验收，不合格工序不得转入下道工序。项目技术负责人负责组织分项工程的评定，专职质检工程师进行核定。3)分部工程质量由项目生产负责人组织评定，专职质检工程师核定。4)工程竣工初验、四方验收、竣工核验，坚持由下至上、由内至外逐级验收。由项目部组织相关部门或施工队参加，并办理相关手续。5)竣工工程的核定申报资料：质量保证资料、质量评定资料和观感质量评定表，由项目部负责收集整理，报公司技术部、质量部审核后，由项目部177、送质量监督部门予以核查。6)竣工工程通过监督部门核定后方可交业主使用，交付期间执行成品保护工作程序，交工后执行服务工作程序。(6)检测工具的配置与管理1)专职质检工程师每隔两年配备一次检测工具，以便现场检查使用。项目经理部如使用检测工具，可从质量部临时借用，无故损坏者给予赔偿。2)因质检工程师对检测工具管理不当，在两年内丢失或损坏的，质检工程师自行检测工具，但工程质量必须在有效的控制范围内。3)在配备新检测工具时必须以旧换新，否则不予配置。(7)质检设备工具配备，详施工资源配置。(8)材料成品、半成品的质量控制措施1)材料的质量要求基层材料，如水泥、砂、轻钢龙骨、型材等均要求是合格品，且有出厂178、合格证及检验报告。面层材料，如石材、铝板等，均要求达到国家规范中一级品标准。2)控制措施基层材料质量，采取抽查出厂合格证，抽查检测报告的方法控制。罩面材料，如门等，采用全数抽检的办法，其它材料，采用现场抽查2030的办法进行，必要时全数抽检。(9)施工过程的质量控制1)实行了样板间制度与标准工艺卡制度。样板间采取了业主、设计及公司联合验收及专家鉴定形式。2)严格执行了工序交接制度，确保了成品保护责任的落实及工序质量的多家验收。3)认真实施了“三检制”。4)加强了分项工程质量的检查与验收工作，强化了专职质检工程师在分项工程施工质量确认中的作用及现场经理在工程质量管理上的权威性作用。5)合理组织施179、工搭接，严格按施工程序施工。7、工程质量奖罚制度引入激励机制，奖优罚劣，促进管理，保证工程质量。本办法依据国家规范、规程、技术标准及上级主管部门的奖罚规定，结合本公司实际情况制定。(1)工程质量处罚规定1)对发生一般级别以上的质量事故的施工队及责任人按建设部相关规定予以处罚或追究刑事责任。2)对因质量问题业主、或上级单位给予通报或罚款等，公司对项目部及施工队也将各处以5002000元罚款。3)由施工错误而造成电气返工（不包括设计洽商变更），根据情节轻重给予施工队2001000元处罚。(2)质量管理处罚规定1)质量部、项目部质检工程师签发工程质量监察通知书后，施工队未按要求整改者，对施工队处以1180、000元以上罚款。若还不按要求整改，给予该分项工程停工处理。2)项目开工前，质量目标计划同施组一起报质量部，若项目开工半个月后质量目标计划仍未完成，则每推迟一周，罚款现场经理200元。3)分管项目的质检工程师若不按时上报质量报表或报表内容不真实，弄虚作假者，除在月度考核中对该项扣分外，对其进行200元罚款。4)质检工程师应积极主动地参加由生产负责人组织的“三检”（自检、交接检、专检）。公司在月度考核中发现质检工程师没有按“三检”要求进行检查，发现一项，除在月度考核中扣分外，还将对项目部处以200元以上罚款。并对质检工程师处以100元罚款。5)专职质检工程师由于工作失职发生错检、误检、漏检而造成181、质量事故返工或较大损失者；不及时整理相关质量记录，处以2001000元罚款。6)质量保证资料不齐全，资料填写不符合要求，归档不及时；各部位验收单、试验资料及材料合格证缺项较多；严重不合格品处理无结论；资料涂改和出具假资料弄虚作假者，对现场经理、质检工程师处以100500元罚款。7)若发现以上问题经处罚后仍不按规定操作，屡教不改者，建议公司解聘现任岗位职务。(3)工程质量奖罚程序1)质量奖励基金的来源：公司提留奖励基金。2)质量部每月8日将项目部发生的奖、罚款单收集，交财务部执行。对施工队罚款必须及时兑现，对项目部的罚款在当月内兑现。3)优质工程实现后，质量部根据相关规定及工程实际情况计算出奖励182、金额报现场经理批准，由受奖单位到公司财务领取奖金。4)公司及项目部做到奖、罚落实到人，分配公正合理，起到促进作用。5)现场经理对工程质量奖罚进行监督检查。8、技术资料保证措施技术资料，尤其是质量保证资料是工程质量好坏的重要依据，我们应在以下几个方面入手，确保技术资料及时、完整、有效。(1)及时收集材质合格资料，凡需保存的原材料、半成品的合格证、检测报告，必须在收取材料的同时，由材料供应商提供材料材质证明文件，凡是不能提供材质证明文件的材料一律拒收。(2)凡需试验、检验的材料，必须及时按有关规定进行试验；试验合格并由试验方出具试验报告后，材料才能使用与工程。(3)隐检、预检、质量评定，技术、质量183、管理人员要及时填写报验单请参加验收检查，合格达到规定的要求后，各方及时签字认可。(4)设计变更、材料替代必须经过设计、业主、的同意，并及时办理变更手续，各方签字后方可变更施工。(5)项目经理部设置专职的技术资料管理人员，按照施工部位及时收集归纳，整理技术资料，确保资料的完整。第六节 安全生产及消防保证措施本工程安全生产目标：认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保无任何重大工伤事故和轻伤事故。1、建立安全管理机构为保证施工全过程中实现安全生产，成立以项目经理为负责人的现场安全管理小组。2、安全施工措施(1)严格执行公司等上级机关颁发的有关安全生产法规，特别是在施工区域必须严格遵守安全生产六大184、纪律，严格执行安全生产规则。(2)认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工均应进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。(3)做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周一上午组织不少于1小时的安全教育活动。(4)严格遵守“十不烧”规定，执行工程多机多监护制度（操作证、动火证、灭火证、监护人）。(5)严格执行现场“四口”、“五临边”的防护措施规定。(6)夜间施工必须配备足够的照明灯光。(7)现场机电维修人员应该经常检查设备触电漏电保护是否完好185、有效。(8)现场用电机具较多，电线不得乱拖、乱拉。村料运输、堆放时，一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调。(9)现场施工用的机电设备均应有良好的二级防护装置。(10)电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，并设安全漏电开关。(11)现场成立安全值日制，定期组织安全检查，每月不少于2次。(12)所有机械操作人员必须持有操作合格证，否则不准上岗作业。(13)操作使用的脚手架，在施工范围及高度均应铺设好竹篱笆和栏杆。(14)施工人员不得用抛运方式传送小件材料，杜绝高空坠落事故发生。(15)楼面上各种预留的孔洞四周没有覆盖或围栏设施大的洞口186、需安装安全网。3、保证消防安全措施(1)项目副经理、安全员组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。(2)施工现场必须实行动火申报制度。严格执行“十不烧”规章制度，动火必须具有“二证一器一监护”才能进行。(3)在建筑物楼层内、临时设施四周应按规定设置足够的灭器材，并由安全员检查落实到位。(4)干粉灭火器由专人维修、保养，定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火器效能正常。(5)施工中的易燃易爆物（如汽油、油漆、等都必须按“规定”设置，妥善保管）。(6)严禁在工地利用煤油炉、电炉烧煮，如有发现严加处理。(7)制定专项安全、消防、防盗措施，报请业主同意后实施。(8)每天下班后对工地临时设施进行一187、次防火巡查，消灭事故隐患。(9)现场消防通道保证畅通。(10)施工现场禁止吸烟，控制火源。4、用电安全措施(1)现场设施工用电管理员，负责各种电机设备的用电许可。对进入工地的电气设备，用电管理员应进行用电操作交底并检查、监督工地的用电安全。(2)必须执行交接班记录制度。(3)值班电工对新进入工地的各种电机和电器设备必须检查，必要时进行绝缘性能测定，符合要求并得到用电许可证后方可投入使用。(4)按照“三级控制，两级保护”配电，分配箱与开关箱不能混用，分配箱，开关箱（包括流动闸箱）都要设置漏电保护器，其中末级保护漏电动作电流不大于30MA，动作时间不大于0.1秒(S)， 开关箱距初控设备距离不大于188、3米，每台闸具标明控制设备名称,避免误操作，闸箱内保护零、工作零严格分开。(5)动力箱与照明箱分设。(6)楼内工作面应有足够的照明，特别是电闸箱处。(7)手持电动工具使用与原电器配套的胶皮电缆和插头，中间不得随意用其它电线加长使用，除加装漏电保护器外，操作人必须穿戴齐个人防护用品。(8)现场电工持证上岗，认真做好日巡视，周巡视检查，及时整改电气隐患。5、洞口防护措施(1)各类小型孔洞均有专用盖板封严固定。(2)在所有1.5m2以上的洞口周边加设两道防护栏杆，中间支设安全网或满铺板固定。6、中小型机具的安全使用要求(1)台式切割机的操作台设在固定的操作空间内，由一闸一漏控制，开关箱距被控设备不大189、于3米。(2)各类机械安全装置应齐全有效，机械应运转正常，无“带病”运转现象，现场设专门机械修理人员。(3)乙炔瓶垂直放置，严禁平躺，与氧气瓶保持3 米以上安全距离，电气焊同时作业保持10米以上安全距离， 氧气瓶、 乙炔瓶均有胶圈，瓶帽防护。(4)作业后拉闸断电，设专人巡视检查。第七节 环境保护与文明施工措施1、文明施工创建目标项目部将按照国家规定的标准组织施工，项目经理即为文明施工工作的直接负责人，各专业施工员负责文明施工的实施。 本工程的文明施工将做到以下几条： (1)无因工死亡、重伤和重大机械设备事故； (2)无重大违法犯罪案件； (3)无严重污染、扰民； (4)施工料具无浪费现象； (190、5)无食物中毒和传染病。2、文明施工管理制度(1)管理组织健全以项目经理为首，专职抓文明施工的管理员及队组有关人员组成的管理网络，建立管理责任制，采取责任划区，区块到人，层层落实，有效实施，项目实行全面、全过程、全员的标准化管理制度。(2)文明施工与环境管理制度 项目部以项目经理为首的文明施工管理组织及其相关人员应共同努力做好如下工作：1)贯彻文明施工要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好现场的各项管理工作。2)按业主要求的位置布置临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护设施。3)施工现场设明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经191、理和施工现场总代表人的姓名，开、竣工日期等，管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。4)施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用，必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电，施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。5)施工机械进场必须经过安全检查合格后方可使用，施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，严禁无证人员操作。6)执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。7)施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定192、期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。施工现场应设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。8)做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施，非施工人员不得擅自进入施工现场。9)工地要严格依照中华人民共和国消防条例的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合突发要求的消防设施，并保持完好的备用状态，在容易发生火灾的地区施工、储存、使用易燃易爆器材时，应采取特殊的消防安全措施。10)遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。1193、1)防止环境污染，重点注意以下几点： 妥善处理泥浆水，未经处理，不得直接排入城市排水设施和河流。 除采用符合规定的设备或装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。 使用封闭的圈筒或者采取其他措施处理废弃物。 采取有效措施控制施工过程中的扬尘。 对产生噪声、振动的施工机械，采取有效措施，减轻噪声扰民。12)做好文明施工工作，做到不扰民，尽量不影响医生、居民、学生、教师的正常工作、生活、学习，发现问题主动妥善解决。13)主动配合保卫处做好治安保卫工作。(3)文明施工与环境管理标准1)现场五牌二图齐全。2)各类材料按不同规格、类别堆放整齐。3)建立194、现场场容管理小组，专人督促，明确分工，责任到人。4)施工现场做到每天做到工完场清，保持整洁。5)各工种要做到活完脚下清，保证现场清洁卫生。6)公共道路由专人负责打扫。7)建筑垃圾每天清理，集中堆放，及时清运。8)施工中对噪声大的项目，不得深夜施工，不得影响周边居民休息。3、文明施工与环境保护措施(1)现场管理现场按照有关规定悬挂标牌证照，其中有建筑工程执照、五牌二图（工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌、安全生产文明施工牌、施工总平面图、项目部组织架构及主要管理人员名单图）及名牌等，牌证规格统一，文字清晰，排列整齐。按照业主要求设置各项临时设施。施工现场材料、机具堆放整齐，195、并根据我公司相关标准，对物资、工程、质量、服务等进行标识，特别是对具有追溯性的物资，包括影响工程结构和质量使用功能的物资须明显标识。现场施工面保持无积存垃圾、无积存污水、无散落材料、无弃废物品、施工道路畅通。施工现场用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全技术规程，严禁任意拉线接电，现场保证有足够的夜间照明。(2)场容、场貌管理措施1)楼层入口处设安全警示牌，并实行“门前三包”制度，确保通道整洁，环境卫生。2)车辆除本身应保持清洁外，在装卸货物时须注意不得因溢、漏、撒、失而污染道路。3)采取各种有效措施，尽可能减少噪音，如有噪音的设备尽量避免在公众休息时间使用。4)材料堆放： 场内196、材料堆放应分类整齐堆放，保证通道畅通无阻。 现场搅拌系统应合理布置，并做好配套的材料堆场和仓库布置。 袋装、散装和不同标号的水泥不得混放，设块管理，做到分类挂插牌，记载齐全、正确，牌、物、帐三者相符。5)垃圾集中堆放，及时清运，保持场内清洁。班组做到工完料清，尽量物尽其用。(3)环境保护措施1)扬尘控制楼层内扬尘控制：楼层内施工要求做到工完料尽场地清，楼层内不定时进行洒水压尘，以风过无扬尘为标准。2)声光污染控制 施工电锯等强噪声设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。 脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下左右有人传递。 使用电锯切割时在锯片上刷油，且锯片转速不能过快。 使用电锤开洞、凿眼时，197、应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。 加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。 生产、生活区实行灯火管制，规定熄灯时间，杜绝长明灯现象。3)防止对大气污染 施工阶段，现场安排专人负责保洁工作，配备相应的洒水设备，及时洒水清扫，减少扬尘污染。 建筑物内的施工垃圾清除，采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。 水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。(4)卫生管理措施1)落实门前、施工区、生活区卫生责任制。 工地专门设清洁198、工，垃圾随时清理，保持卫生整洁。 定期巡回医疗，关心职工生活。 严禁私自拉接电线，严禁在现场烧大功率电器。(5)消防管理措施1)加强场内消防工作，确保施工期间无火灾、火险事故发生，保障施工生产能正常进行，保护国家和人民生命财产安全。2)现场安置干粉灭火器、消防水桶等消防用具。3)建立各级消防责任制，制定消防制度，并监督严格执行。4)建立明火申请用火证制度，施工现场禁止吸烟，控制火源。(6)治安保卫措施1)设立保卫领导小组，由工程项目经理任组长，全面负责领导工作，项目执行经理任副组长，其他成员由施工工长、各施工队队长、安全员组成。2)工地设值班室，由保安员昼夜轮流值班，夜间值班巡逻护场，重点是仓199、库、成品、半成品等。3)加强对劳务人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。4)每周对职工进行一次治安教育，每月召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。5)关键部位和关键工序是现场的要害部位，加强保卫，确保安全。6)加强成品保卫工作，严格执行保卫措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。7)施工现场发生的各类案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护好现场，配合公安机关侦破。8)施工期间，主要通道转弯路口都要派人24小时值班。9)每次对职工进行保卫教育的记录应存档以备核查。(7)文明建设措施1)开展文明教育，加强法制宣传，200、使全体人员遵纪守法。2)加强班组建设，有大家学习、交流的记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的娱乐活动场所，搞好职工的文化娱乐工作。3)加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人，施工现场防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。4)做好社区服务工作，工地有专人负责协调与周围居民、派出所等单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的意见和建议，保证工程文明施工，使工程成为样板工程。(8)防止业主、监理、现场管理人员及第三方人员意外伤害措施1)进入工地的安全通道要有明显标识。2)提醒进入施工现场的甲方、监理单位、现场管理人员必须遵守项目部保证安全生产的各项规定201、和制度。3)门卫室对进入施工现场无安全帽的人员实行登记借用安全帽制度。第八节 成品保护措施1、保护的目的和适用范围保证工程交付甲方时符合合同规定和设计要求，在交付前对产品和半成品进行有效的保护。本保护措施适用于工程施工全过程的所有成品、半成品的保护管理。2、职责项目经理负责组织产品保护所需的资源，督促产品保护工作的落实；产品保护由主管工长（或施工员）负责实施。3、对原材料的保护(1)水泥水泥运输过程中必须有遮盖措施，以防止运输过程中受潮。水泥进场后如库堆放要求分品种、标号、日期，做到先进先用。水泥进场超过三个月后不得使用。水泥仓库要求密闭，存放时垫起离地300mm，离墙300mm以上，码放高度202、不超过10包。(2)其它材料如石材、石膏板、矿棉吸音板、成品门等，进场时包装应完好、整齐，搬运时应轻拿轻放，并在指定地点堆放整齐，有相应的防雨措施。4、装饰施工阶段的成品保护(1)各班组要合理安排工序施工，避免工序颠倒作业，造成成品活损坏。(2)不允许在门框上悬吊重物，如有水泥溅落到门上时，应立即用软布将浆水擦净，避免在框上留下斑点，影响美观。(3)各类家具、细木装饰材料、贵重五金、灯具均应在室内库房堆放整齐，专人保管。(4)室内搬运材料，不得与已成活的门及墙面碰撞，不得与已安装的门相碰，材料要轻拿轻放，保护好已做成活地面。为了防止粉刷过程中运输车辆的碰撞损坏，必须钉木板或纤维板保护，高度不低203、于1.5M。(5)地坪面层施工时，在水泥砂浆没有干硬达到一定强度前，应设醒目标志或障碍，严禁上人、上物。(6)对场外加工的预制构件应按照安装进度计划分层分段供货进场，排放堆齐，搬运过程中应轻搬轻放，不得损坏。(7)门框在装饰抹灰时，必须先进行遮盖保护好，再进行操作施工，以防水泥浆粘污变色，如已有粘污应及时洗擦干净。(8)门接收时要逐樘验收，安装后要及时保护。玻璃门、成套门安装后要用木框钉三夹板保护。(9)任何地面上均不得直接拌和或存放水泥砂浆。地面完工后一定要封闭保护。(10)室内装饰抹灰在有水电管口处应加以注意不得将砂浆落入管内和箱盒内，以管内堵塞，更不允许将杂物有意灌入管内，一旦发现，将严204、重处罚。(11)对已竣工和即将竣工的房间，要及时上锁，由专人负责掌管钥匙。作业组交接时，要对成品进行登记或查点，分清责任，如有污染或损坏要一查到底。第九节 降低成本措施1、合理安排工序，加快周转料具的周转率；合理组织劳力，提高生产效率，缩短工期。2、杜绝一切质量、安全事故，减少返工和材料浪费，降低工程成本。3、优化施工方案，提高机械化利用率，以机代人，减轻工人劳动强度，提高工效，缩短工期。4、尽量减少材料的二次搬运，加强成品或半成品的保护工作，减少定额损耗。5、管材、电线、木制品等集中下料，做到长料不短用，大料不小用，减少零料，合理利用，减少定额损耗。6、加强材料的采购管理，从量和价上根本解决205、和控制成本。加强材料的验收制度，从材质上杜绝不合格品进场；同时及时的实行成本核、预算，增加信息的反馈，减少定额损耗。7、实行定额供料，落实奖罚制度，向管理要效益，减少定额损耗。8、严格执行材料消耗定额，建筑材料的领取和发放按施工材料计划中的数量严格执行，限额领料，施工过程中，切实做好进货工作，制定相应的制度。做好现场保卫工作，以防物资损坏、丢失。9、各工种负责人紧盯现场，督促工人做到“工完料清”，严禁浪费。制定相应制度，做到节约者有奖，浪费者受罚。10、健全用工制度，对各分部分项工程所需工日进行测算，实行工日总承包制，对能按工日、节约工日的班组进行奖励，超过用工的班组处罚。附表：附表一序号机械206、或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1激光指向仪-4西安2007-优良测量、放线工具-2水准仪-4日本2007-优良测量、放线工具-3手枪钻10 mm20日本2007205优良安装石膏板-4冲击钻TEI515国产2007550优良墙面、顶面打孔-5射钉枪60320日本2007-优良固定龙骨-6电箱-16国产2007380优良临电-7移动插座箱-10国产2007220优良临电-8电焊机-2国产20071200优良铁件、龙骨焊接-9云石机4100n10日本20071200优良石材、墙砖切割-10铝合金靠尺2000100国产2008-优良检测工具-11水平尺1200207、30国产2008-优良检测工具12楔形塞尺100170.0230国产2008优良检测工具13阴阳角尺4国产2008优良检测工具 拟投入本项目的主要施工设备表附表二劳动力计划表： xx传媒大学学生食堂修缮工程 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况0-5天6-10天11-15天16-20天21-25天26-30天放 线222222木 工2020201000瓦 工202030303010油 工000101010电 工555555焊 工000050管 工000055普工203030302020清 洁工0000020合 计677787877770注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。附表三 工期网络图附表四施工平面布置图