1、7383培训中心教学楼改造工程拆除、吊顶施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、工程概况- 7 -1 编制依据- 7 -2工程概况- 7 -3开竣工要求：- 7 -4.1质量标准- 7 -4.2施工条件- 7 -5 施工配合与管理- 8 -5.1与设计单位间工作协调- 8 -5.2服从建设、监理单位管理- 8 -5.3协调方法- 9 -二、施工组织设计- 9 -2.1施工总体安排- 10 -2.2施工程序- 10 -2.3各工种间的作业交叉和协调配合- 10 -一主要分部分项工程施工方法-2、 11 -一、拆除工程施工方法：- 11 -（1）天棚拆除 :- 11 -（2）门窗拆除 :- 11 -（3）墙面拆除 :- 11 -（4）地面在理石及地砖拆除 :- 12 -二、砌体工程施工方法：- 12 -1、砌筑技术措施- 12 -（1）砌体与砼柱或墙体之间要做拉结筋连接，使两者连成整体。- 12 -2、施工要点：- 13 -3、砌筑工程的验收要求- 13 -三、抹灰工程施工方法：- 14 -1、施工准备- 14 -（3）墙体落面的灰尘、污垢、等应清理干净，并洒水湿润。- 14 -2、操作工艺- 14 -3、质量标准- 15 -四、轻钢龙骨施工方法：- 15 -五、石膏板吊顶工程施工方法3、：- 16 -1、工艺流程- 16 -2、施工方法- 16 -（1）弹标高控制线- 16 -（2）弹吊杆点线- 16 -（3）吊杆龙骨选材、校正- 16 -（4）吊杆固定- 16 -（5）吊装轻钢龙骨- 17 -（6）石膏板的安装- 17 -（7）板缝嵌缝- 17 -（8）石膏线安装- 17 -3、质量控制要求及标准- 17 -石膏板吊顶允许偏差和检验方法- 17 -六、PVC板扣板施工方法：- 18 -1、工艺流程- 18 -2、施工方法- 18 -（1）弹线- 18 -（2）固定吊杆- 18 -（3）安装龙骨- 18 -（4）扣板的安装- 18 -（5）封边收口- 18 -3、验收标准- 4、18 -七、石材饰面砖施工方法：- 19 -1、材料选择- 19 -2、工序流程- 19 -3、施工方法- 19 -（1）排砖- 19 -（2）石材选色- 19 -（3）弹线- 19 -（4）标高控制- 19 -（5）刷石材防护剂- 20 -（6）贴石材- 20 -（7）擦缝- 20 -（8）刷面层防护剂及验收- 20 -八、墙面干挂石材（抛光砖）工程施工方法- 20 -1、施工工序：- 20 -2、施工方法：- 20 -3、作业条件：- 21 -4、操作工艺- 21 -（1）测量放线- 21 -（2）石材试排、编号- 21 -（3）角码安装- 22 -（4）角码安装- 22 -（5）主龙骨安5、装- 22 -（6）次龙骨安装- 22 -（9）石材剔槽- 23 -（10）石材试装、调校- 23 -（12）嵌缝打胶- 23 -5、质量标准- 24 -（1）检查数量- 24 -（2）保证项目- 24 -（3）基本项目- 24 -（4）允许偏差项目- 24 -6、成品保护措施- 25 -7、安全措施- 25 -（2）手持电动机在使用前，应严格检查，必须有漏电保护装置。- 25 -（5）交叉作业时，下面应有防护网或隔离层。- 25 -（8）石材、施工人员上、下时必须走人行通道(马道)。- 25 -九、防水工程施工方法：- 26 -1、地面防水施工程序- 26 -2、地面防水施工方法- 26 -6、（3）水泥砂浆找平：采用1：3水泥砂浆做20mm厚找平层。- 26 -（5）管口处理：待防水涂膜干透，用密封膏将管口周围封闭好。- 26 -3、质量要求- 26 -十、门窗安装工程施工方法：- 27 -1、施工方法- 27 -2、工艺流程- 27 -3、施工准备- 27 -4、施工工艺- 27 -（1）本工程采用后塞口施工，不得先立口后搞结构施工。- 27 -5、质量要求- 27 -十一、涂饰工程施工方法：- 28 -1、涂饰工程施工准备- 28 -2、工艺流程：- 28 -3、质量要求- 28 -（1）基层平整、坚实、洁净、无酥松、粉化脱皮等现象。- 28 -十二、暖卫工程施工方法：- 297、 -1、工程范围- 29 -2、施工前的准备工作- 29 -3、主要施工方法- 29 -（1）给水、热水管道的安装- 29 -（2）排水系统的安装- 29 -（3）采暖系统的安装- 30 -（4）卫生洁具安装标准- 31 -4、质量要求- 31 -十三、电气工程施工方法：- 31 -1、工序流程- 31 -2、主要施工方法- 32 -（1）配管- 32 -（2）配线- 33 -（3）灯具安装- 33 -（4）系统调试- 33 -1、主要施工机械的选用- 34 -拟投入本工程的主要施工机械设备表- 34 -2劳动力计划安排和配备- 35 -劳动力计划表- 35 -4施工进度计划37(三) 施工管8、理和专业技术人员配备381现场施工管理内容381.2施工全过程进行控制监督381.3对施工现场条件要全面检查落实391.4对发现的问题及时协调处理402搞好现场施工管理的主要工作方法402.1现场管理机构402.2明确施工管理人员的职责和任务。412.3调度制度422.4生产例会制度422.5施工日志制度422.6中间交接制度423工程项目管理434专业技术人员的配备：43投标文件技术标部分附表243(四)各项施工技术措施471保证工期的技术措施471.1保证工期的技术措施471.2施工过程中保证工期措施472防止质量通病措施502.1吊顶工程502.2饰面砖、地砖工程502.3楼梯踏步、缓台9、内地面、起砂空鼓、裂纹513降低成本技术措施523.2减少人员窝工，合理使用当地工人。524保证安全生产技术措施534.1设立安全组织机构534.2常规安全措施535文明施工及降低环境污染措施546 减少扰民防噪音措施556.1施工机械设备的控制：556.2建筑材料的管理：566.3环境管理：561.质量保证体系57(3)组织制定各种管理办法及规章制度，并对其实行控制；58(5)审批项目质量计划并组织实施，确保全面履行工程合同；58(8)主持单位工程竣工资料的归档整理。62(1)严格遵守物资管理制度，熟悉本职工作；63(4)负责编制物资采购计划，依据物资采购程序进行采购；64(9)负责施工机10、械的采购、保养、维修和统一管理；643保证工程质量的技术措施673.1原材料、构配件、设备的控制673.2制定工程质量计划683.3加强“三检制”683.4严格执行工程规范683.5施工中不合格品的处理683.6工程验收693.7月度质量考核703.8建立健全工程质量保证体系713.9严格贯彻质量制度713.10质量控制措施713.11保证分项工程质量的硬性措施723.12在施工过程中，还应从以下几个方面加强管理：743.14工程质量奖罚制度753.15工程质量处罚规定753.16质量管理处罚规定753.17工程质量奖罚程序763.18技术资料保证措施77施工组织设计一、工程概况1 编制依据x11、xxx培训中心教学楼改造工程招标文件；上述招标文件的补充文件；国家现行设计及施工验收规范、质量评定标准建设工程预算定额等文件。采取相应的施工技术措施，做到节约能源、综合利用、保护环境。本工程的设计采用了现已成熟的新技术、新材料，使本施工方案的各方面得以优化。2工程概况本工程位于xx市xx区，建于1985年。原总建筑面积为8142，本次改造面积为7383（不包括一套大阶梯教室和二套小阶梯教室）。将小教室改造成为学员住宿房间，增设室内卫生间、给排水系统、通风系统、数据传输、有线电视、电话线路、更换塑钢窗，同时增设控制电缆，增设电梯一部。 阶梯教室及公共走廊的改造主要是对现有的采暖系统维修、天棚吊顶12、装饰维修等。3开竣工要求：开工日期：20xx年8月7日竣工日期：20xx年10月30日总工期：84天 。我方承诺，保证本工程按期开工、竣工。4.1质量标准我方承诺保证本工程质量标准达到合格。4.2施工条件经实地考察水、电、道路和场地平整皆已完成，具备进场施工条件。4.2.1建设场地情况本小区工程位于xx市xx区，地势平坦，场地宽敞，施工现场三通一平，具备施工条件。4.2.2水源、供电情况 水源、供电由甲方提供，并负责引入现场。5 施工配合与管理5.1与设计单位间工作协调（1）如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的改进意见和施工实施方案。向设计单位提13、交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构预测情况，协助设计院完善施工图设计。（2）主持施工图审查，协助发包方会同设计单位、监理单位提出建议，完善设计内容和设备物资选型。（3）对施工中出现的情况，除按设计单位、监理的要求及时处理外，还积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、设计单位、监理单位按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。5.2服从建设、监理单位管理（1）在施工全过程中，严格按照经发包方及其监理工程师批准的施工设计进行对施工单位的质量管理。在分包单位自检、互检、交接检和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求予以整改。（214、）贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以监控，确保工程质量达到银牌。总承包单位对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。（3）所有进入现场使用的成品、半成品、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书，应按规定使用前需试验检测合格的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成质量隐患和浪费。（4）按部位或分项工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现操15、作意见不统一的情况，遵循“先执行监理指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。（5）材料及设备厂家现场进行安装时，积极配合，并提供垂直运输、安装脚手架及供应材料设备的现场卸车。安装后，负责安装质量及成品保护。5.3协调方法（1）由总承包方的项目经理负责主持施工协调会，以周为单位进行协调。（2）总承包方将会同发包方代表定期或不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直到中断合同。（3）以本项目管理部为单位，向业主和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各16、方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题，根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。二、施工组织设计2.1施工总体安排本工程的施工对质量的要求很高，工期又很紧。在总体部署时，充分考虑各专业、各工种间的交叉配合和相互协调，以保证综合平衡和配套施工。在施工准备阶段以施工机械的采购或租赁、订购砂石、水泥等工程原材料为重点。在前期以拆除为主，在中期则投入主要的施工力量进行改造施工，把工程分为二个流水施工段，采用平行流水施工方法，后期以内外装修及水、电安装为主。2.2施工程序（1）科学合理安排各工种施工，避免窝工，提高工作效率，节约成本。17、（2）尽可能地利用时间和空间展开各专业工种间交叉作业，节省时间，避免施工后期出现装修高峰。（3）本工程装饰以人工操作为主，机械化程度较低。所以应及早尽快地完成砌筑及房间管内穿线工程，为墙体的粉刷找平等分项工程作业展开提供条件。2.3各工种间的作业交叉和协调配合由于本项目各专业施工技术要求高，工期紧。故在施工中应特别注意安排好土建安装工程中各专业工种间的协调配合交叉流水作业，重点安排好主体结构、砌筑与粉刷、各种管道、电力及各类弱电工程的交叉配合；分区分段施工能使装修、安装等后期工作早期开展，可大大加快施工进度，缩短工期，减少窝工和返工损失。一主要分部分项工程施工方法一、拆除工程施工方法：1、拆除18、工程主要分为门、窗及理石及瓷砖地面、天棚、墙面等部位的拆除。拆除工程一律采用手锤配合纤子施工。地面拆除采用无齿锯与手锤、钎子相配合的施工方法， 避免由于较大的振动使原有的防水层或结构产生局部裂缝。2、承重墙部位拆洞口时，需经建设单位认定后方可进行。根据现场具体情况制定加固方案后及切实可行的拆除方案后，方可进行施工。本工程的拆除顺序从顶层至楼下以每层为一个施工段进行拆除，每层的拆除顺序以天棚、门窗、墙面、地面的顺序进行。拆除垃圾随拆随运至楼下临时集中堆放，每晚运出现场。（1）天棚拆除 :1）切断棚内的电源、水源、音响、消防系统。2）拆除天棚灯具、音响、消防探头。3）拆除天棚石膏板。4）拆除天棚龙19、骨及电气、消防、音响管线。（2）门窗拆除 :1）拆除室内门扇。2）用锯配合手锤、钎子拆除门框及门脸线。3）搭设防护设施、在建筑物周围设置隔离带，设专人看管后拆除窗玻璃。4）拆除窗扇5）用手锤、钎子拆除窗框。（3）墙面拆除 :1）原涂料墙面预先洒水湿润后，采用壁纸刀片铲刀铲除。2）木作墙面如有隐蔽电线的先切断电源，然后采用于锤、钎子及手提锯配合进行拆除。3）瓷砖墙面采用手锤、钎子进行拆除。（4）地面在理石及地砖拆除 :1）首先用无齿锯分断切割面层及粘贴层。2）采用手锤、钎子配合进行分断凿除。3）地面垫层视具体情况采用大锤、钎子、无齿锯等铲除。4）拆除垃圾随拆随运，避免场内垃圾清运不及时影响下道工20、程进行。二、砌体工程施工方法：本工程砌体部分所用陶粒混凝土砖和砂浆，所用材料在进场前必须提供出厂证明及合格证，进场后按规范要求抽检。复试合格后方准使用。1、砌筑技术措施（1）砌体与砼柱或墙体之间要做拉结筋连接，使两者连成整体。（2）保证灰缝砂浆饱满，宜采用一块砖，一铲灰，一挤揉的“三一”砌砖法。砂浆饱满度80%，要做到五层一吊，十层一靠保证砌体表面的平整度，垂直度。（3）砖墙的临时间断处，留斜槎有困难时，除转角处外也可留直槎，且按规范要求应设拉结筋。（4）接槎时必须把槎内清扫干净，浇水湿润，然后甩以灰浆，使槎缝砂浆饱满，临时间断处其高度不得超过一步架即应砌合。（5）砌筑时水平灰缝厚度10mm，21、不小于8mm，不大于12mm，立缝不小于8mm，不大于12mm，双面挂线，每层都要穿线看平，一砖墙允许单面挂线。（6）砌体顶部与框架梁板接槎处应采用侧向或斜向实心砖砌筑，避免裂缝产生。（7）砂浆灌缝要保满，尤其竖缝，施工过程中极易忽视，砂浆不饱满，透缝，隔音效果不好，整体性差。（8）设计要求的洞口，管道，沟槽，预埋件等，应在砌筑时正确留出或预埋。在正确的统筹管理下减少不必要的损失和浪费。2、施工要点：（1）砌筑施工前，应先将基础面或楼面按标高找平，然后按图纸放出第一皮砖的轴线，边线和洞口线， （2）砌筑时应先远后近，先下后上，先外后内；在每层开始时，应从转角处或定位砌块时开始；应砌一皮，校一皮22、，皮皮拉线控制砌体标高和墙面平整度。砌筑应做到横平竖直，砂浆饱满，接槎正确，灰缝严密。（3）应经常检查脚手架是否足够坚固，支撑是否牢靠，连接是否安全，不应在脚手架上堆放重物品。（4）对砌体的表面平整、垂直、灰缝砂浆的饱满程度等质量要求，应随时检查、校正。在砌筑基础或每一层后应校核砌体的轴线和标高，当偏差在允许范围内时可在基础顶面或楼面上予以校正。3、砌筑工程的验收要求经检查各部位偏差符合上述规定。组砌合理，接槎严密，无松动等质量事故隐患。多余的砂浆清除干净。并保证平整、牢固、不得有挠曲松动现象。砖砌体的允许偏差项 目允许偏差mm检查方法轴线位置偏移10用经纬仪或拉线和尺量检查基础和墙砌体顶面标23、高5用经纬仪和尺量检查垂直每层5用2m托线板检查全高20用经纬仪或吊线和尺量检查表面平整度8用2m靠尺和楔形塞尺检查水平灰缝平直度10用10m线和尺量检查水平灰缝厚度（10皮砖累计数）8与皮数杆比较尺量检查三、抹灰工程施工方法：1、施工准备（1）砌体工程完成，并经监理工程师和质检员验收，达到合格标准后方可进行。（2）抹灰前后检查门窗的位置是否正确，与墙体连接是否牢固，连接处的缝隙以1：3水泥砂浆分层嵌塞密实。（3）墙体落面的灰尘、污垢、等应清理干净，并洒水湿润。（4）抹灰前，应依据地面标高，在四周墙面上弹出水平线，以控制天棚抹灰线角平直。（5）水泥砂浆抹灰大面积施工前应做样板，经监理工程师鉴定24、合格，确定施工方法后再组织施工。（6）抹灰工程用的材料品种应符合设计要求，材料质量应符合规定的标准，并应有材料检验合格证明。水泥一般宜用早期强度较高，安定性合格的32.5R水泥，砂中不得含有木屑、草棍等杂物，含泥量不得超过3%。2、操作工艺（1）抹灰的墙面应贴饼、拉线、标筋、四角规方、横线找平、立线吊直。冲筋表面应低于罩面层23mm。冲筋的距离以1.21.5m为宜。（2）抹石灰砂浆的内墙、柱子、门窗洞口等的阳角处，应用1：2水泥砂浆抹出护角，护角高度应不低于2m，每侧宽度不小于50mm。（3）抹底灰待标筋有一定强度，在刮尺操作不致损坏标筋时即可打底，先在两筋中间将底层砂浆由上而下满抹于墙上，用25、两端靠在标筋上的该区间内砂浆刮平，使用刮尺用力要均匀，不要将标筋刮平，再用木抹子修补、压实、搓平搓粗。（4）抹中层灰待底灰六至七成干后，将中层砂浆涂抹墙面，用刮尺和木抹子刮平、压实。（5）抹墙面阳角时，墙面应充分湿润，将靠尺贴在墙的一面并用线坠吊直，再用铁卡子将靠尺卡住，然后在墙角的另一面顺着靠尺抹水泥砂浆。取下靠尺贴在抹好的砂浆墙面上，用同样方法将另一墙抹上砂浆，然后用阳角小圆抹子上下推抹，直至光平为止。阳角抹灰宜23遍成活。（6）抹墙面阴角时，墙面灰用靠尺刮平后，用线坠子或半园抹子上下推抹几遍，抹小圆角时的砂浆要稠些。（7）抹墙面时，应先留出水泥踢脚板的位置，以防结合不牢，影响质量。3、质26、量标准（1）各抹灰层之间及抹灰层与基层之间，应粘结牢固，不得有脱层、空鼓、裂缝、爆花、起砂、麻面等缺陷。（2）抹灰的分格缝，其深度、宽度应均匀一致，不得错缝、掉棱、掉角，表面应光滑，无砂眼。（3）表面光滑，洁净，接槎平整，线角顺直清晰。（4）表面平整，允许偏差4mm。（5）立面垂直，允许偏差5mm。（6）分格条（缝）平直允许偏差3mm。四、轻钢龙骨施工方法：1、根据施工图在现场上下量出中心位置，下料安装沿地、沿天龙骨，安装焊接门洞部分补强骨架，安装轻钢龙骨竖向墙筋及水平横撑及通贯横撑龙骨，矫正固定。2、全部检查且符合设计图纸和施工验收规范要求后，填写隐蔽工程验收单，经甲方签字后才能封板。3、安27、装沿地、沿天龙骨用射钉固定，中距900mm。射定位置应避开已敷设的暗管部位。4、安装竖向龙骨，根据所确定的龙骨间距就位。对已确定的龙骨间距在沿地、沿天龙骨上分档划线，竖向龙骨应由墙的一端排列。龙骨的上端和下端除有规定外，一般应用铆钉或自攻钉与沿地、沿天龙骨固定。5、龙骨为定型产品，现场下料一律从龙骨的上端开始，冲驰位置不能颠倒，并保证各龙骨的冲孔高度在同一水平。五、石膏板吊顶工程施工方法：1、工艺流程弹标高控制线弹吊杆点线吊杆龙骨选材制作吊杆固定吊装轻钢龙骨安装石膏板嵌缝石膏线安装2、施工方法（1）弹标高控制线根据图纸要求及现场实际情况确定标高，并在四周墙柱面弹出标高控制线，经施工有关人员复核28、无误。（2）弹吊杆点线根据石膏板吊顶造型或平顶确定吊杆吊点中心点位置，用灰线弹出，间距小于1200mm，距边小于300mm，吊点弹完后应及时检查。不得遗漏检修口、通道口等处的附加吊杆位置线。（3）吊杆龙骨选材、校正对吊顶轻钢龙骨进行选材、校正，应符合设计要求。龙骨搬运时造成翘曲、变形者，应予修理。（4）吊杆固定按照图示吊杆和标高要求制作吊杆，并根据吊点位置进行安装固定吊杆。（5）吊装轻钢龙骨吊杆安装完成后，安装主龙骨沿长向设置，以便于调节起拱。主龙骨安装完后进行次龙骨安装，间距为400mm，与主龙骨十字交叉，近贴主龙骨，并与其扣牢。（6）石膏板的安装龙骨及设备专业验收完成后，可按有关规范要求安29、装石膏板，安装时其长边与主龙骨平行，从顶棚的一端向另一端开始错缝安装。（7）板缝嵌缝待石膏板安装完毕检查合格后，进行板缝的嵌缝。为降低造价采用我公司研制的石膏锯末柔性腻子防裂嵌缝方法，即按石膏粉与锯末1.5：1的比例拌匀后再用乳胶膏状而成。方法为：先在板缝两边4cm宽范围内的纸面石膏板上涂刷一层乳胶，并在其七成干后用乳胶石膏腻子进行嵌缝。嵌缝时用刮刀将嵌缝腻子均匀饱和地嵌入板缝中，一共刮三道腻子，最后用50mm宽的无纺布胶粘封闭。该腻子比一般腻子更具有弹性，它能更好地与石膏板形成一个结实的整体，从而达到防裂缝的良好效果。（8）石膏线安装先用电锤钻孔，埋入木楔，间距为300mm，用快粘分进行粘贴30、施工。3、质量控制要求及标准石膏板吊顶允许偏差和检验方法序号项目允许偏差（mm）检验方法1表面平整度2用2m靠尺、楔形塞尺检查2收口线标高4用水平仪或尺检查3压条间距2用尺检查4接缝平直2拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查5接缝高低差1用靠尺和塞尺检查6压条平直2拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查六、PVC板扣板施工方法：1、工艺流程弹线固定吊杆安装副龙骨安装面板封边收口2、施工方法（1）弹线先按照设计要求从+150cm线引弹出顶棚标高的控制线、风口及分块等的控制线，然后依此进行吊杆及骨架的安装。（2）固定吊杆吊杆及其配件均由不锈钢制作，根据弹线中吊杆的位置用膨胀螺栓固定吊杆。（3）安装龙骨用31、扣件连接方式进行吊杆与龙骨之间的连接。主次龙骨之间用龙骨十字连接件连接，次龙骨从主龙骨一端开始向另一端逐根安装。（4）扣板的安装安装时按照弹好的板块安排布置线，从一个方向开始依次安装，用吊钩先与龙骨连接固定，再钩住板块侧边上的小孔。安装时要轻拿轻放，保证板面不受损。（5）封边收口封边收口的采用的材料，按照设计要求进行选择。收口线条平直，不得有断头、错位等现象。顶棚的转角、转位等处收口线应连接贯通。3、验收标准（1）扣板的标高要严格控制，拉出通直线，保证吊顶面的平整度。（2）与主体结构及龙骨之间连接固定牢靠。（3）接口严密、板缝顺直、无错口错位、阴阳角收边方正。（4）质量要符合要求，表面整洁无翘32、曲。七、石材饰面砖施工方法：1、材料选择（1）按照设计、业主所选定的样品进行进货，并严格按国家规范标准验收进场。（2）同部位、同批次的板块色调和纹理应基本调和，镜面石材其光泽度应不低于90光泽单位。2、工序流程基层处理地面弹线预埋不同地面分界线铁件排板设计、编号现场预拼板材背面、四侧面涂刷密封剂铺贴擦缝面层刷石材防护剂3、施工方法（1）排砖按照设计图纸结合地面现场尺寸进行块材设计，排列布置图需经设计、业主（监理）认可后方可加工、施工。地面不得出现少半块，图案要居中合理，色调基本一致并严格按国家规范标准验收进场。（2）石材选色加工成品石料，就地进行摆选，若颜色有明显差异应进行挑选，达到花色基本一33、致。（3）弹线以柱网及中心部位设置控制网。以控制网节点弹十字线，在十字线上预铺石材板块，按照设计图的板缝线，确定板块位置。依据所排板块，弹出各块的满堂纵横分块控制线，并引至四周墙上。（4）标高控制在每个柱网间用砂浆或混凝土（1001002000）做贴饼、充筋以控制石材铺贴标高。（5）刷石材防护剂铺石材前三天刷氧化硅密封防护剂，以防石材出现析盐、水渍现象。对石材的背面及四个小侧面进行防护，其方法是：先将其五个界面清理干净，然后涂刷两遍氧化硅密封防护剂，涂刷要求所涂面干燥，涂刷均匀，涂刷后要求阴干，第一遍阴干后方可涂刷第二遍。（6）贴石材使用1：4干硬性水泥砂浆（用手捏成团，落地散开）拌合。基底必34、须清理干净，刷水泥：砂：界面剂砂浆结合层，找出地面控制标高点，拉线分格，铺30mm左右干硬性水泥砂浆，用木抹拍平，铺上石材。先初步压平，取出石材看其是否平整，稍加砂浆使之完全平整，再在石材背面刷1：1水泥砂浆，用橡皮锤将石材铺平压实，边铺边用2m靠尺进行平整度控制。（7）擦缝地面三天初凝后进行擦缝，用相同颜色的水泥对地面缝用白棉丝擦拭。（8）刷面层防护剂及验收石材铺设完毕，对面层涂刷石材防护剂。施工完毕进行现场验收。八、墙面干挂石材（抛光砖）工程施工方法1、施工工序：选材放线测量尺寸(石材尺寸、固定架尺寸) 安装固定架加工嵌挂修饰边角刮缝角线清理2、施工方法：（1）石材的厚度一般为20，石材的35、大小、规格、品种按设计图纸确定。M12*130不锈钢膨胀螺栓及配套挂件(T、L型)、C级M5*40六角头螺栓(GB5781型)。主龙骨、次龙骨、角码，均需做防锈处理(镀锌型材除外)。电焊条采用E40303.2。固定材料采用环氧树脂或云石胶。密封材料采用泡沫条、密封胶。（2）机具及工具准备：电焊机、金属切割机、油压冲击钻、台钻、云石切割机、磨光机、台锯、#10铁丝、鱼线、棉线、橡皮锤、铁锤、活动扳手、水平尺、托线板、手推车、玻璃枪、线锤、墨斗、电焊锤、油漆桶、油漆刷、胶带纸。3、作业条件：（1）办理好结构验收和隐蔽检查手续，少数工程(水电、通讯、设备安装等)已完工，并准备好加工石材所需的水、电源36、等。（2）表面平整度不大于4。（3）脚手架搭设符合要求。4、操作工艺（1）测量放线1）弹好水平标高及中心线；2）根据给定的基准线按设计要求进行分格，弹出竖横(主次)龙骨位置；3）依据每面墙的面积大小、凹凸情况，分别在墙的上、下两侧及中部设置测量控制点；4）用#10铁丝拉挂水平垂直控制线，并做好相邻墙面阴阳角转折多方控制；5）线锤从上至下将石材、墙面、柱面找出垂直，按图纸弹出石材外轮廓尺寸线，此线为第一层石材安装的基准线。（2）石材试排、编号1）石材进场后应堆放于室内，下垫方木，核对数量、规格；2）石材颜色不均匀时进行挑选，并预排板、配花、编号，以备施工安装时按号取用； 3）石材颜色差异较大的需37、经质检员、设计单位、业主确认后也可进行安装，但必须在次要位置； （3）角码安装1）根据已弹出的主龙骨位置线，画出角码位置并标注角码洞孔位置；2）根据角码洞孔位置，用油压冲击钻钻洞(如有预埋件可将角码直接焊在预埋件上)； （4）角码安装1）纵向可由下往上施工，也可由上往下施工；2）横向可成排施工；3）用M12*130不锈钢膨胀螺丝套住，用铁锤将不锈钢膨胀螺丝打入洞内，再用扳手拧紧；4）角码必须错开安装于主龙骨两侧；5）角码排距(纵向)不大于2.6m，每根主龙骨上不小于四个角码，主龙骨上每排(横向)不少于两个；（5）主龙骨安装 1）主龙骨用L50*5角铁，主龙骨间距不大于800mm；2）先将主龙骨38、点焊在角码上，但要确认牢固后，用托线板检查垂直，拉通线检查平整校正后进行焊接，且焊接面边缘不75小于mm(当预埋钢板倾斜时要补加垫板焊接)； 3）所有主龙骨安装完后要进行检查，达到要求后进行除渣，刷一遍银粉底漆，两遍环氧沥青面漆；（6）次龙骨安装 1）次龙骨一般用L40*4角钢， 其间距根据设计要求确定；2）将墙面上次龙骨线引到主龙骨上，在安装次龙骨之前，根据施工图，定出不锈钢挂件连接位置，并用台钻钻洞，再将次龙骨点焊在主龙骨上检查(按主龙骨检查方法)校正后，进行焊接；3）所有次龙骨安装完后要进行检查，达到要求后进行防锈处理；（7）隐蔽验收：上述工序经自检、互检和专检工程质量合格后，及时办理隐39、蔽工程验收；（8）安装挂件：在次龙骨上预先钻好的孔内插入M5*40螺栓，将挂件固定在次龙骨上；（9）石材剔槽1）按设计要求在石材上、下两端剔两个槽，当板宽600大于时需剔三个槽；2）槽位应在距板端1/4宽处，槽宽6mm，长30-50mm，深5mm，剔 槽后应将石材背面槽壁用钢錾剔出槽位以便埋卧挂件；（10）石材试装、调校1）石材安装一般从下至上进行，根据石材水平缝的标高，按通线安装石材，接缝宽度根据设计要求；2）将挂件的螺母完全拧紧，调整就位，检查平整度、垂直度、接缝宽度等；3）经检查合格后，再用环氧树脂胶(或云石胶)将挂件与板固定；（11）缝隙清理：石材安装完成后，经“自检、互检、专检”检查40、合格后，再进行缝隙清理，主要清理缝隙间的残留杂物等；（12）嵌缝打胶1）泡沫条的嵌入深度不宜过深也不宜过浅，一般为打胶后的厚度的1/2；2）嵌完泡沫条后，再开始贴胶带纸，缝的宽窄必须一致。胶纸贴完后开始密封打胶；3）胶打完后，要用小圆棒(或胶瓶后座)将胶抹光，一般呈U型，随后将胶纸撕去，不要污染石材表面；等密封胶硬化后，可将石材表面上的胶铲去，灰尘擦干净；5、质量标准（1）检查数量1）室外以4m左右高为一个检查层，每20m长抽查一处，每处3延长米，但不少于3处；2）室内按有代表性的自然间抽查10%，过道按10延长米，礼堂、厂房等大间按两轴线为1间，但不少于3间；（2）保证项目1）石材品种、规格41、颜色、图案必须符合有关标准和设计要求；2）石材安装必须牢固、无歪斜、缺楞掉角和裂缝、风化等缺陷；（3）基本项目1）表面应平整、洁净、色泽协调一致；2）套割要吻合，边缘整齐、水平接缝平整；3）接缝平直、宽窄一致、填嵌密实、颜色一致，阴阳角处板的压向正确，非整板的使用部位适宜；4）滴水线顺直，流水坡向正确；（4）允许偏差项目1)立面垂直偏差(用2m托线板和塞尺检查)：光面、镜面：室内不超过2mm，室外不超过3mm。粗磨、麻面、条纹面：室内不超过3mm、室外不超过6mm； 2)表面平整偏差(用2m托线板和塞尺检查)：光面、镜面：不超过1mm；粗磨、麻面、条纹面：不超过3mm；3）阳角方正：用20042、mm角尺和塞尺检查 ，不超过2mm；4）接缝平直：用鱼线(棉线)拉5m长检查，不超过2mm；5）接缝高低：用角尺和塞尺检查，不超过0.3mm；6）接缝宽度偏差：用角尺或钢直尺检查，不超过0.5mm；7）墙裙上口平直：用鱼线(棉线)拉5m长检查，不超过2mm；6、成品保护措施（1）石材柱面、门套等安装完后，应对所有面层的阳角及时用木板保护，同时要及时清擦干净残留脏物。（2）石材墙面安装完成后应及时贴纸或贴塑料薄膜保护，必要时可加设防护栏，并标明成品爱护字样，以保证墙面不被污染。（3）石材安装完，拆脚手架后，若需增加其他装饰物等，严禁将人字梯直接靠在墙面上，应采用升降梯或其他可行登高工具。（4）不43、得在已安装好的墙面处，进行电焊作业，必要时，应用较厚胶合板或石棉布做好保护后，专人看管，方可施工，以确保石材表面无灼伤。7、安全措施 （1）架设脚手架时，应严格按建设部制定的建筑施工安全检查评分标准的要求架设。（2）手持电动机在使用前，应严格检查，必须有漏电保护装置。（3）电焊机必须按“一机一闸”要求安装，并有可靠的接地装置和防水措施。（4）施工人员进入现场应戴安全帽，高空作业应系安全带，并配备工具袋。（5）交叉作业时，下面应有防护网或隔离层。（6）上方施焊时，下方应用胶合板或石棉布接住焊渣，以免火花四溅，防止火灾，石材烧伤，并配备适量的灭火器材。（7）高空作业时，严禁扔抛工具或附材、严禁酒后44、操作、严禁在脚手架上打闹。（8）石材、施工人员上、下时必须走人行通道(马道)。（9）石材运输时，地面可用手推车装运，最多一次不超过5块，且下方必须垫硬质木方，以免损伤、磨光石材表面。（10）在高空作业时，同一脚手板作业人数不得超过2个人。（11）在高空作业时脚手板上石材应堆放均匀。九、防水工程施工方法：1、地面防水施工程序检查管道安装基层清理浇水湿润水泥砂浆找平层复合防水涂膜管口处理闭水试验检查修补作保护层2、地面防水施工方法（1）检查管道安装：检查管道安装是否符合设计要求，按照0.00线检查管口升头，地漏等标高是否满足下水要求。（2）基层清理浇水湿润：检查确认管线安装无误后，对基层表面进行清45、理，凿掉落地灰、扫去浮灰，浇水湿润。（3）水泥砂浆找平：采用1：3水泥砂浆做20mm厚找平层。（4）复合防水涂膜：如采用复合防水涂膜，即在找平层上抹1.5mm防水涂膜并上卷墙面300mm。（5）管口处理：待防水涂膜干透，用密封膏将管口周围封闭好。（6）闭水试验：待管口密封膏干透，将管口地漏封好，门口用红砖水泥砂浆临时封住，保证灌水时不外渗。做灌水试验，水面应没于地面防水层5cm，储水24小时。当检查确认无渗漏后，抹20mm厚1：2水泥砂浆防水保护层，交给下道工序施工。3、质量要求（1）严格控制砂浆的配比。（2）基层必须清理干净，墙、地一定浇水湿润好并刷水泥素浆。（3）防水涂膜厚度不能少于1.546、mm，严禁漏刷及涂刷不匀，对墙角和管口周围要特别注意。（4）做闭水试验时，水要灌满，应超出地漏和管口。闭水试验时间不能少于24小时。十、门窗安装工程施工方法：1、施工方法本工程采用塑钢门窗，通过钢钉连接片与墙体固定，每边不少于2个连接片。2、工艺流程弹线找规矩-门窗洞口处理-连接件的检查-外观检查-按图运至安装地点-门窗嵌缝-门窗安装-安装五金配件-清 理3、施工准备（1）塑钢门窗的规格、型号、尺寸均符合设计要求。（2）门窗的连接构件备齐，预埋木砖已设置完毕。（3）自上而下挂通线，并根据已弹好的水平线，确定好安装标高。4、施工工艺（1）本工程采用后塞口施工，不得先立口后搞结构施工。（2）塑钢门47、窗与墙体的缝隙应用发泡剂填塞，所有内外窗框边缘与墙体交接处均采用密封胶交圈密封。5、质量要求（1）塑钢门窗选用有生产许可厂家生产的塑钢窗，进场前应附出厂质量证明书。塑钢门窗及其附件和玻璃的质量，符合设计要求和有关标准规定。（2）门窗安装前，应根据门窗图纸，检查门窗的品种规格，开启方向及组合杆、附件，并以其外形平整度进行检查校正，合格后方可安装。（3）门窗安装时，立面挂线，在同一垂直面从上往下逐樘安装。水平方向按室内所弹水平线返同一尺寸安装，确保在同一立面，同一水平标高。检查合格后方可固定并在周边用保温发泡材料灌注密实。（4）窗框固定件选用镀锌铁件，经检查合格后方可隐蔽。采用塑料膨胀螺钉与基层固48、定。（5）门窗装入洞口应横平竖直，外框与洞口应弹性连接牢固，不得将门窗外框直接埋入墙体，安装密封条时应留有伸缩余量。（6）塑钢门窗内外侧均应进行打胶，打胶前将窗框清理干净，内侧打平胶在抹灰施工时预留宽7mm、深5mm的凹槽。外侧打明胶，打胶时用专用打胶模具将胶打成圆拱形。确保密封胶平直、光滑。十一、涂饰工程施工方法：1、涂饰工程施工准备（1）在施工前应按设计规定选择材料，并保证材料的质量，材料进场前应具有出厂质量合格证书。（2）室内施涂应在室内木工、水暖工和玻璃工的施工项目完成，管道洞口修补完的情况下进行。2、工艺流程：内墙：基层处理-满刮腻子-磨砂纸-喷涂面层-（分三遍成活）3、质量要求（149、）基层平整、坚实、洁净、无酥松、粉化脱皮等现象。（2）填补缝隙，局部补刮腻子，用水石膏收净，使腻子干燥后用砂纸磨平并把浮尘扫净。（3）涂料使用前，必须经过充分搅拌，其工作稠度应满足施涂时不流坠，不得有刷纹，在使用过程中需不断搅拌，不得任意加水或其他溶液稀释。（4）涂刷面层涂料自上而下涂刷且涂刷方向、距离长短应一致，要少蘸勤蘸，浮刷均匀，严防污染，涂刷不少于二道，应在前一道涂料干后再刷下一道。达到涂层表面无花感且盖底为止。十二、暖卫工程施工方法：1、工程范围本工程暖卫工程包括：给排水、采暖系统的安装。2、施工前的准备工作暖卫工程在施工前应预埋好穿墙的套管。暖卫工程中所用的施工材料，在施工前必须经50、专职质检员检验合格方可使用。3、主要施工方法根据水暖工程的特点，采用“先主干管、后立支管”的顺序施工。各种预留洞、标高、尺寸应符合设计及规范要求，在具备管道、各种洁具、暖气设备及阀门安装的条件下，应同装饰形象进度紧密的配合，在施工中采取先设备后管道，阀门与管道同步进行的方法进行施工。施工中要与其它专业相互协商、相互配合，要科学合理的安排好施工顺序，做到连续、均衡、有节奏的施工。（1）给水、热水管道的安装给水、热水管道采用PP-C塑料管熔接。切割管道必须采用切管机垂直切断。管道连接时，先将熔焊机加热到260后把管子和接头垂直推进熔焊机的管件模具内，并加热5秒以上，推进时用力不要过猛，以免管头弯曲51、。（2）排水系统的安装1）埋地铺设的管道分两段施工，第一阶段先做0米以下室内部分，到管出墙为止，待土建施工结束后，再铺设第二段，从出户接入检查井。2）按设计图纸上管道位置确定标高并放线，经复核无误后，将管沟开挖至设计深度。3）检查预留口的位置、尺寸并加以疏通。4）埋地铸铁管安装前，检查管材及管件有无砂眼、裂纹等缺陷，合格后进行防腐处理。安装前按设计坡度砌砖支墩，然后用水泥砂浆打口、下管安装。5）铸铁管安装完毕后进行灌水、通水试验，合格后进行分层回填。6）明装排水管道采用排水塑料管，用胶粘接。7）立管安装调整后用管卡固定，按设计及规范要求设伸缩节和检查口。8）横管安装时需按规范要求设吊架。9）整52、修排水系统安装合格后必须进行通水、通球试验。10）安装合格的管道要进行成品保护。（3）采暖系统的安装1）管道支吊架的位置必须满足规范规定，固定支架的位置需正确合理。2）暖气管道的安装顺序，一般是先安装干管，后立支管。管道安装前可先完成除锈、刷漆、连接散热器支管等工作。3）钢管焊接：管道焊接采用手工电弧焊，焊条为J422，管道焊接后应做外观检查，焊缝不得有焊接高度不够、焊瘤、裂纹、气孔夹渣等缺陷。4）管道甩口时，将收缩口用气焊加热，烧到白红色然后用手锤从后向前敲打，边打边转支管，使管端均匀收缩。5）焊接法兰时，法兰端面垂直找平，法兰之间应加石棉垫，严禁使用橡胶垫。6）铸铁散热器在组对前，应将内部53、的杂物、砂土等清除干净，并检查无裂缝、砂眼等缺陷后，刷一道防锈漆。组对时对口应采用橡胶石棉垫，对口要平整紧密。7）散热器支、托架的位置应正确，埋设平整牢固。 8）散热器组成后应进行水压试验，试验压力为0.6Mpa,在30分钟后不渗不漏为合格。（4）卫生洁具安装标准1）所有设备、零件安装端正、牢固、接口严密、启动灵活。2）表面洁净，完好无损。3）设备型号、规格、质量必须符合设计要求。4）设备安装位置应正确，安装允许偏差为10mm。5）安装应平直，水平度偏差不超过2mm，垂直度允许偏差不3mm。4、质量要求（1）排水系统的灌水、满水、通球试验必须符合设计和施工规范的规定。（2）给水系统及采暖系统的54、压力试验必须符合设计和施工规范的规定。（3）管道的坡度必须按设计图纸施工，严禁有倒坡现象。（4）管道支架结构正确，埋设牢固，与管道接触紧密。（5）螺纹连接的管道无断丝、缺丝、镀锌层无破损，螺纹露出部分防腐良好。（6）焊接的管道要焊波均匀，无结瘤、夹渣、气孔等缺陷。（7）阀门安装要正确，朝向合理。（8）散热器要安装牢固，平整无渗漏。十三、电气工程施工方法：根据现行的建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ503032002）及有关的操作规程组织电气工程施工。1、工序流程墙、地面刨沟、吊架制作配管配线及绝缘测试灯具安装配电系统调试及器具检测2、主要施工方法（1）配管装饰电气工程中，应急照明、装饰照55、明均采用镀锌钢管吊棚内明敷设，插座沿墙沿地暗敷设。1）采用镀锌钢管敷设前，应对钢管质量进行检查。钢管不应有折扁和裂缝，管内应无铁屑及毛刺，切断口应平整，管口应光滑，镀锌层剥落处应涂防腐漆，检查无误后，按要求进行防腐处理。2）镀锌管采用螺纹连接，管端螺纹长度不应小于管接头长度的1/2，连接后，其螺纹宜外露23扣。3）镀锌钢管与盒（箱）连接应采用锁紧螺母或护圈帽固定，用锁紧螺母固定的管端螺纹宜外露锁紧螺母23扣。4）镀锌钢管与管、盒、箱连接处用6圆钢焊接跨接线，焊点长度不小于6D，并刷防腐涂料二遍，并保证管线系统接地良好。5）明配钢管应排列整齐，固定点间距应均匀，钢管管卡间的最大距离应符合：SC156、520时，间距应小于或等于1.5m， SC2532时，间距应小于或等于2m。管卡与终端、弯头中点、电气器具或接线盒的边缘距离应控制在150500mm。6）镀锌钢管在砖墙内必须剔槽敷设时，应用强度等级不大于M10的水泥砂浆进行抹面保护，其厚度不应小于15mm。7）当镀锌管遇下列情况之一时，中间应加装接线盒（箱），使其位置应便于穿线或检修：a管长度超过30m无弯曲；b管长度超过20m有一个弯曲；c管长度超过15m有一个弯曲；d管长度超过8m有三个弯曲；（2）配线1）管内采用铜芯塑料绝缘导线敷设，其额定电压为500V。2）不同回路、不同电压等级和交、直流的导线，不许穿在同一根管内。3）导线在管内不应57、有接头和扭结，接头应设在接线盒内。4）管内导线包括绝缘层在内的总截面面积不得超过管子内空截面积的40%。5）钢管内穿线时，管口处应装设护线套保护导线。6）导线接头为锡焊连接，锡头应饱满，表面应光滑；绝缘带应包缠均匀紧密，其绝缘强度不应低于导线原有绝缘层的绝缘强度。7）在分支线连接处，干线不应受到支线的横向拉力。8）每条回路必须用500V摇表测量绝缘电阻（大于0.5M）。（3）灯具安装1）检查到场的灯具及其配件是否齐全，有无机械损伤、变形、油漆剥落和灯破裂等。2）灯具不得直接安装在可燃的构件上。3）灯具安装应牢固可靠，每个灯具固定用的螺钉或螺栓不应少于2个。4）当吊灯灯具重量大于3kg时，应采用58、预埋吊钩或螺栓固定；对于大型花灯、吊灯的固定及悬吊装置，应按灯具重量的1.25倍做荷载试验。5）同一室内成排安装的灯具，偏差不应大于5mm。（4）系统调试灯具安装完成后，必须进行配电系统调试及器具检测，合格后做好记录。（二) 主要施工机械设备、劳动计划安排和配备1、主要施工机械的选用投标文件技术标部分附表5 拟投入本工程的主要施工机械设备表 序号机械或设备名 称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1石材切割机3国产20020.75KV合格饰面砖施工开工后一周内全部进场2石材倒角机3德国20020.75KV合格饰面砖施工3磨光机4国产19982.75KV合格饰面砖59、施工4冲击钻10国产20040.5KV合格5气喷枪18国产20030.25KV合格6手提电钻LP-8110日本20010.75KV合格7电焊机CRV14国产200212KVA合格8电动圆锯2日本20035.5KV合格窗台板施工9小型钢材切割机1德国22015.5KV合格龙骨施工 10射钉枪BF2115国产1999合格龙骨施工11铆钉枪5国产20031.6KV合格龙骨施工12气钉枪10国产2004合格龙骨施工13曲线锯1国产20030.75KV合格14手提切割机8日本20040.75KV合格15手提无齿切割机WH-69518日本20040.75KV合格拆除、地砖16搅拌器4国产2000合格抹灰160、7打砂布机4国产2002合格18直钉枪F5025国产2001合格19电子温湿度计10国产2000合格抹灰2劳动力计划安排和配备该项目施工期间，我公司选派技术精湛，业务水平高的专业技术工人参与施工。根据本工程施工特点，需力工、瓦工、抹灰工、电工、水暖工等。施工期间日平均人数为35人，最高峰人数为50人。 劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况拆除工程电气工程暖卫工程装饰工程收尾力工201010810瓦工482电工16221电焊工22抹灰工412油工81防水工8水暖工6安装工621管理人员55555 工程主要材料进场计划 序号名称规格供应日期备注1水泥32.5200陆续进场2砂中砂61、200陆续进场3红砖200陆续进场4木料200陆续进场5石材200陆续进场6石膏板200陆续进场7地面砖200陆续进场8涂料200陆续进场4施工进度计划施工进度计划（20xx年8月7日至20xx年10月20日）序号分项工程名称20xx年8月20xx年9月20xx年10月711162126311611162126301611162126301拆除2零星砌砖3电路管线敷设4一般抹灰5采暖系统维修6天棚吊顶及扣板7卫生间防水、贴砖8门窗安装9灯具安装10刷喷涂料11饰面砖、地砖、踢脚线12五金、配件安装13零星工程14清洁卫生 15竣工验收 (三) 施工管理和专业技术人员配备1现场施工管理内容现场施62、工就是把设计规定的内容和要求，变成现实的建筑产品交给用户使用，为了保持正常的施工秩序，就要对这个过程进行组织和管理，通过对工程诸要素条件不断的控制监督，检查分析和协调平衡，确保工程在施工组织设计和作业设计指导下开展工作，按期完成施工任务。1.1对施工全过程进行组织：根据施工组织设计的进度安排进行相互关系的调整，迅速及时解决施工现场中发生的各种矛盾和薄弱环节，保证施工全过程顺利地进行。施工管理人员要对施工全过程进行组织。组织开工：检查工程开工的各项准备工作的完成和各种条件的落实，并发布开工命令。组织各上下工序之间的交换组织专业之间的协作配合工作：包括同时作业的配合，穿插作业的配合，先后作业的交换63、。组织工程的交工验收1.2施工全过程进行控制监督工期管理是施工管理的核心，按总进度要求分别编制年度施工规划，分阶段的综合进度计划、月施工进度计划，下达工程的各专业和重点工序形象进度，确定关键线路和各单项工程的开、竣工日期。组织各专业按计划控制工程进度，预防工期出现脱节或滞后现象，确保施工进度。 施工管理严格审批，施工现场停水停电和临时道路的申请，保证施工用水、用电和道路畅通；监督现场临时设施按总平面规划的要求执行，保证材料、构件、机具和设备的堆放和停放场地；监督各施工专业各自负责区域内的现场管理整洁，保证现场有一个整洁文明的环境和空间。施工控制管理通过施工调度，掌握重型机具的动态，下达施工用水64、用电的分配指标和控制使用的分配计划，控制现场临时设施的建设，使用和拆迁，重点做好人力物力特别是后勤供应的综合平衡。施工方案管理施工前必须有施工方案。在施工组织总设计指导下，应编制各分部工程和重点分部工程的施工方案。技术复杂的分部分项工程，也应编制施工作业设置。如有某一环节需要变化，都应在方案下实现，保证整个工程的顺利进行。成本管理：通过控制施工速度，让一定时间内完成的施工量与施工总成本保持按相应的比例关系增长。1.3对施工现场条件要全面检查落实施工管理人员应了解施工条件的落实情况，了解工程实际进展情况并与计划目标进行对比分析，找出存在问题。检查月度计划和工程合同的执行情况检查工程开竣工情况，65、对月综合进度和重点工程综合进度应每周检查一次，查明拖期原因和提出调整办法及补救措施，做好记录，如发现有重大情况应及时通知驻地监理。检查各工序的交接和各专业的协作，配合的落实情况检查安全、消防、保卫措施和个人保护措施的落实。检查现场的粉尘、噪音及环境污染保护。检查后续工序的准备情况，传递外部条件的落实和内部后勤的供应信息。检查现场材料的使用和节约情况。督促和检查有关部门对材料、构件、劳动力、机具、运输车辆供应。检查文明施工，要求现场整洁，道路畅通。1.4对发现的问题及时协调处理通过对现场的全面管理，及时发现问题并协调处理。经常收集、完善影响施工进度的基本资料。控制设计变更的范围和深度，变更的次数66、越少越好。施工进度计划的执行管理中建立完整的记录，记录施工日记。尽量避免赶工现象，以免总成本增加，造成总效益降低。2搞好现场施工管理的主要工作方法2.1现场管理机构机构尽量精干，层次尽量减少，任何事情都不宜采取多人负责，各机构和人员应职权明确、统一，做到职责、权限、利益相结合，人、财、物统一管理。各部门之间协调配合，环环相扣，各行其职，各负其责。上级对下级充分信任，工作上不包办代替，下级对上级必须服从，对工作认真负责。定期了解工程进展情况，及时地分析施工形势，提出短期内的主要目标，以便组织施工安排。2.2明确施工管理人员的职责和任务。 保证甲方监理满意a.严格按已定的目标执行合同协议。b.及时67、获得甲方的期望和要求，从而相应作出应变措施。c.及时向甲方报告工程情况以便取得甲方的了解和承认，利于交工验收。d.服从甲方及监理单位管理。深入施工现场施工管理人员应把主要精力和大部分时间用于解决现场问题，指挥和控制施工中的一切日常活动，通过周密的考虑和准备，把影响工程的一切不利因素尽量消除在施工准备阶段。服从工程全局，积极完成施工任务每个施工管理人员都应做到局部利益服从全局利益，上道工序服务于下道工序，积极完成施工任务。胜任本职工作每个管理人员都应该在工程大目标下有自己的工作目标，拟定工作计划并付诸实现，每个主管支项工作的负责人员，除精通本职业务以外还应熟悉设计图纸，合同条款，技术规程等其它业68、务，了解规程的全部情况。2.3调度制度施工调度就是进行施工管理，掌握施工进度和及时处理施工中出现问题的管理部门，随时对劳动力、材料、机械、车辆等进行调度，要做到及时、准确，对规程中可能出现的问题提出防范措施和对策。2.4生产例会制度通过会议进行协调和指挥施工活动，利用行政手段实现指挥意图，交流信息，暴露问题，统一思想、决策问题分周例会和月例会两种。周例会各部门汇报上周的工程进度情况存在的问题，需要解决的问题明确本周施工目标和实现目标的措施。月例会检查工程进度是否和网络计划相一致，提出下月计划，检查本月的质量安全情况，进行奖优罚劣。2.5施工日志制度施工中重大事件，包括施工内容，施工队伍；人员调69、度，供应记录，质量事故，安全事故，上级指示，会议记录等要坚持天天记，记重点和关键，要经常收集和记载事故原始记录，建立事故档案，工程竣工后，对施工日记进行整理并归档。2.6中间交接制度为保证工程质量，明确责任，每一工种开工之前上道工序要把工程成果交付下一道工序，经验收合格后办理工程中间交接手续，下道工序也要在施工过程中，努力保护好上道工序的成果。3工程项目管理设计阶段完成施工图之后进入施工阶段:包括报价、投标、承包、施工规划、工程分包、合同管理、进度控制、费用控制，以及竣工验收等的所有工程管理工作由该工程项目的各级管理人员，通过严密组织，相互协调全部承担责任。项目经理是工程的总负责人，在合同条款70、主管机构和上级指示的范围内，全权指挥工程各个方面的工作，对工程质量、工程进度、工程成本、施工安全等都负有直接的责任，对参加工程建设的人、财、物有直接的指挥权。4专业技术人员的配备：装饰工程、门窗工程、水、暖、电气工程均采用专业技术队伍进行施工。我公司基本配备以上各专业技术队伍，若需对外分包时，进行市场调查，择优选用，以保证施工质量。投标文件技术标部分附表2 项目管理机构配备情况表 工程名称： xxxx培训中心教学楼改造工程 职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理助理工程师岗位证二级装饰xx新长城建筑装饰设计工程有限公司12xx多71、安克能源技术有限公司锂电池生产基地及办公楼装饰工程工长工程师岗位证建筑装饰xx新长城建筑装饰设计工程有限公司7北京世纪东燃科研楼室内装饰工程技术负责人工程师岗位证土建xx新长城建筑装饰设计工程有限公司9xx国际会展体育中心二号工程室内装饰工程质检员助理工程师岗位证建筑装饰xx新长城建筑装饰设计工程有限公司8xx国际会展体育中心二号工程室内装饰工程安全员助理工程师岗位证建筑工程 xx新长城建筑装饰设计工程有限公司4大庆市东风百货大楼外墙装饰工程一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理机构。我方保证上述填报内容真实，若不真实，愿按废标处理，项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资72、料说明，后附岗位证书复印件。投标文件技术标部分附表3 项目经理简历表 工程名称： xxxx培训中心教学楼改造工程 姓 名职 务工程质量省金牌优良优良优良省优质投标文件技术标部分附表4 项目技术负责人表 工程名称： xxxx培训中心教学楼改造工程 姓 名职 务工程质量省金牌优良优良省优质 (四)各项施工技术措施1保证工期的技术措施1.1保证工期的技术措施xxxx培训中心教学楼改造工程定于20xx年8月7日正式开工，20xx年10月30日竣工，因本工程工期紧，为了确保工程在计划工期内保质保量完成，采取下列措施：1.1.1一旦中标尽快做好现场各项准备工作。1.1.2制定详细的施工人员及机械、设备、材73、料等资源供应计划，保证及时供给。1.1.3严格按照施工准备工作计划的负责部门、起始时间，将各项工作落实到人。1.2施工过程中保证工期措施1.2.1指挥体系坚强有力建立坚强有力的项目施工技术组领导班子，实行集中指挥生产制度，既保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性，齐心协力作好本工程施工每一个阶段的工作。1.2.2管理制度严格规范为了打好每一仗，现场项目组将使整个管理工作制度化、规范化，做到有章可循，有法可依，保证整个集体的强大战斗力，现场制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等。加强现场施工人员的思想教育,树立职业道德,提高全体施74、工人员对本工程重要性的认识,要有紧迫感,在思想上树立起全心全意为用户服务的观念,严格管理,精心施工,发扬艰苦奋斗的精神,确保工程按期竣工交付使用。1.2.3施工协调、统筹得当本工程参与施工的工种较多，施工协调工作对于工程能顺利进行就显得尤为重要。建立施工例会制度, 每天下班后项目副经理主持召开协调会议，就各专业相互间施工搭接问题进行交流，及时落实解决施工准备工作和施工进度中的问题,每天召开一次有关班组参加的施工例会，下达日计划，并最终确定合理的施工工序，并做到日检查、日调整、日完成。1.2.4施工计划有条不紊加强计划的指导作用是控制进度的必要手段。加强计划管理,统筹安排月、旬、日计划,重点抓好75、旬。日保月计划,实现总体安排。施工中，项目组将制定严密的分项工程的作业计划，并将计划按月、周分解到每个作业班组，特别注重保证日计划的实现，采取各种形式的承包制，将生产和现场人员的切身利益挂钩。同时，每天检查计划的完成情况，及时解决存在问题，使施工按照预订计划要求有条不紊的进行。1.2.5做好施工资源准备工作根据施工计划要求,编制好劳动力、机具、材料、资金计划,所需的人力、物力、材料机具按计划提前及时进场,确保形象进度需要。1.2.6根据本工程的施工特点，为每个分部工程和重要的分项工程制定严格的技术措施、质量安全措施，避免发生质量事故，影响工期。根据该项工程的结构特点,抓好各专业各工种的穿插,配76、合精心组织,统筹安排。1.2.7加强施工技术管理工作做好图纸审核，技术准备工作，把问题消灭在图纸上，不能因技术问题影响工程进度。有针对性地编制季节性施工方案，特别是雨季雨水较多、且可能有大风出现，预先考虑到各种破坏因素，在施工之前按施工方案做好准备工作。1.2.8提高施工机械利用率提高施工机械利用率是发挥机械化施工的基本保证，拟充分利用施工间隙，对各种施工机械和计量器具进行保养和维修，每月制订一次机械和器具维修和保养计划，机械使用阶段若发现隐患立即对其检修，以保证机械设备完好率达到95以上,计量器具合格率达100。1.2.9采用先进的计算机施工设计软件利用我国最先进的施工设计软件对本工程的分部77、分项施工进度计划进行辅助设计，使得整个工程的资源能在尽可能短的时间内得到有效、合理的分配。通过智能化设计不仅可以找到最佳缩短工期的进度方案，还能保证其施工效果。1.2.10准备充裕的资金，当工程进度款支付滞后时，仍可保证资金及时到位，满足工程施工的需要。1.2.11工期管理各项奖罚制度明确：搞好各专业，各工种的协调工作，确保总的进度安排，建立工期奖罚制度、对分部、分项、分段工程没有完成计划的施工人员给予处罚,对完成好的给予奖励。2防止质量通病措施2.1吊顶工程石膏板吊顶不平整。主要因为吊点分布不合理、龙骨变形、标高线不平造成的。防治措施：吊顶线水平控制线要拉直，用尼龙线。跨度大的吊顶应在中间位78、置加设标高控制点，弹线完毕后，要进行复核。吊点要分布合理，在重载和接口部位要增加吊点，吊杆安装后不变形。龙骨要有足够的刚度，挂重物处应采取加强措施，防止变形。吊顶面板缝线条不直。产生原因龙骨、面板变形、安装时生扳硬装，不按照控制线施工。防治措施：严格控制材料质量关，龙骨因搬运等造成变形，使用前要校正好。安装面板时要注意对缝均匀，保持线条平直，严格按控制线安装龙骨。2.2饰面砖、地砖工程空鼓防治措施：基层清理干净；刷素水泥浆应均匀、面积适中，时间不应过长，以免风干；干硬性水泥砂浆配比正确。高低不平、缝宽窄不均匀。防治措施：严格控制石材厚度、规格，铺贴时严格拉通线控制标高；合理控制施工顺序。板不顺79、直、出墙厚度不一致。防治措施：严格控制墙面平整度和垂直度，踢脚线安装未吊线、未拉水平线。板面泛碱、水渍。防治措施：石材铺设前涂刷防护剂，施工后涂表面防护剂。2.3楼梯踏步、缓台、内地面、起砂空鼓、裂纹原因：板缝通裂，基层清理不干净，有白灰砂浆，水泥和砂子的材质不符合要求不按规范操作，养生不好，上施工荷载过早。措施：板缝通裂，地面基层清理，应该做到，随施工随清理，即工完场清，砌筑时，洒在楼面的落地混凝土应及时清理并能使用，抹灰时抹完一个房间后或在晚上施工前及时清理干净，既使这样在打地面以前还要用斧子或扁铲仔细清理楼面，尤其板缝，及边角部位一定要清理干净。地面的材料，采用普硅425号水泥最好使用哈80、天鹅水泥，砂子采用中粗砂最好，含泥量不大于3%，材料进场二次复试后方可使用。地面找平层施工前浇水湿润，不准有积水，干净后刷水泥浆一道，水灰比0.40.5，水泥中加水搅拌均匀，不准采用直接在楼板上撒水泥粉再浇水扫浆的做法。地面要两次成活，控制厚度。不准一遍成活，因厚度不均且超厚，收缩不均产生裂缝，找平层和面层间隔时间不宜过长或过短，找平层上刷一遍水泥浆后铺设面层，面层铺设的时间应考虑压光时间在白天，压光不少于两次，在水泥初凝前抹平，终凝前完成压光。水泥地面养护时间根据气温情况而定一般714天，用锯沫子或草帘子覆盖，洒水养护保持湿润，平均气温20摄氏度以上时3天不许上人，低于20摄氏度适当延长上人81、时间。3降低成本技术措施3.1修订深化施工组织设计。做到合理组织施工，先算后做，在每月进行一次成本分析，以期充分利用工时，提高生产效率，减少浪费，缩短工期，达到预期的经济效益。3.2减少人员窝工，合理使用当地工人。3.3协调各分包单位的特殊工种人员的调派，减少各单位重复派遣。3.4协调各分包单位的机械设备配置，做到一机多用，减少重复运输充分提高机械使用率。3.5对材料设备、施工机械的采购应货比三家，在保证质量的前提下合理选购，强化验收制度。3.6在施工时应合理使用材料，杜绝“优材劣用”，减少材料的消耗，提高周转材料的周转率，实行限额领料。3.7提高工程施工质量，减少返工修理降低质量成本。在施工82、中要针对实际情况搞技术革新，改革制作专用机具模具。3.8合理布置现场临设及施工用水、用电管线，减少重复搭设以节约临设费。 3.9为充分调动职工积极性，再分配上贯彻管理人员与经济效益挂钩。生产工人向任务效率挂构的激励机制。4保证安全生产技术措施4.1设立安全组织机构4.1.1安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤人次控制在20，工程项目安全防护合格率达到100%，优良率达到80%以上。4.1.2安全管理组织机构和基本的安全管理制度。4.2常规安全措施为保障工程的正常施工，杜绝重大事故的发生，必须强调“预防为主，安全第一”的方针。工地设专职安全员。4.2.1坚持贯彻现场安全生产、六大纪律和关于安全生83、产的有关规定。4.2.2加强“一遵二反”安全教育即遵守各项安全规章制度，反违章指挥，反违章作业。4.2.3各生产班组建立兼职安全员制度，做好班前交底，班后教育，做好安全上岗检查记录。4.2.4现场机电设备，严格执行定机、定员、定岗位；严格按操作规程进行，定期检查保养、维修。4.2.5组织定期安全教育。工地每月一次现场安全教育及文明施工检查，做到思想重视、措施得力。4.2.6工地现场、材料仓库等必须有防火措施。4.2.7施工班组每天应做好安全交底工作，而且需要有书面记录和签字。4.2.8坚持现场文明施工，材料堆放有条理。认真做好清理工作，保持现场整洁和井然有序。驻施工现场人员及当地民工需佩带胸卡84、，人员进出足安全通道。杜绝无关人员进入现场。4.2.9。在拆除作业和高空施工时严禁向下抛物。4.2.10高空作业应在施工方案中制定切实可行的安全技术措施(按规定搭设脚手架、铺设安全网、佩带安全带、装保护栏杆、设警告标志牌以及设置其他安全设施等)，并检查落实后，方可登高操作。4.2.11夏季作业应调整作息时间。从事高温工作的场所，应加强防暑降温和通风措施。4.2.12施工现场必须按建筑工程施工现场(工厂)标化管理规定组织施工。道路、各种临时管线、材料、设备和附属设施的平面布置都应符合安全、防火、卫生和标准化施工管理的要求，按业务归口加强管理。4.2.13现场的施工机具、照明线路必须接地良好，未经85、许可不得擅自拆、装、改。5文明施工及降低环境污染措施为了确保文明施工我们将严格执行现场各项管理制度，建立以项目经理负责，各施工班组具体落实的管理网络。加强施工人员的文明意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德，树行业新风。5.1加强对施工人员的教育，建立健全岗位责任制。把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。5.2做到挂牌施工，公布工程项目、名称、范围、开竣工期限。5.3现场布局合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。5.4施工内业资料齐全、整洁、数据可靠。办公室内按要求布置各类图表及时反映现场状况及工程进度情况。5.5按有关部门的条文规定，结86、合工程的具体情况落实现场综合治理、消防员，建立健全综合治理、消防网络。5.6开工前做好管理人员、工人的综合治理、消防教育等工作。5.7在施工中确保无治安案件，无刑事案件和无火灾。6 减少扰民防噪音措施6.1施工机械设备的控制：机械设备是噪音声源的主体，如果不加以控制，机械设备所发出的声音将超过有关国家标准所规定的限值，我们将现有的施工机械进行排查，将维修保养好能够正常运转的施工设备运往现场。对在施工现场的设备进行隔音封闭，电锯、电刨等工具尽量在白天、在室内操作，现场设置专人对噪音进行监控，如发现超规立即整改。施工设备控制做到有方案、有措施、有监控、有改进，基本将施工机械噪音控制在标准要求的范围87、之内，所接到的相应投诉控制在0项以内。6.2建筑材料的管理：进一步加强材料的采购、运输、搬运、储存的管理，做到不采购有环保危害的原材料。严格按标准并参照法律法规的要求，对ISO 9002质量体系中所确定的合格供方进行重新评审，发现有些厂商所提供的原材料含有对环境易造成危害的如放射性、化学腐蚀、或因节能降耗的原因不符合环保要求原材料严禁进场。运输过程中不污染道路，搬运不产生噪音和扬尘。我们采取砂石尽量采用自卸车装卸，运输过程中覆盖苫布，在卸车时采取喷雾降尘等措施。储存的材料不发生腐蚀、火灾、爆炸等。材料的储存也要保证不能产生环境危害，如散装水泥罐进行封闭防护，防止扬尘的产生，有腐蚀或易爆类物品要88、严格按相关的储存规程进行存放，必要时还应进行隔离存放，对危害产品的存放做出明显的标识。6.3环境管理：将环境划分为办公区域和生产区域分别进行控制，并将垃圾按资源化、无害化的原则采取相应的措施进行控制。办公区域重点针对纸张的使用、废灯泡、电池的处理，食堂垃圾的处理、节水节电等。采取措施：采取节约用纸，废纸送到指定地点进行再利用；废灯管和废电池送到指定地点做无害化处理；食堂垃圾进行分类回收；采取相应的节水节电措施加以控制。生产区域重点控制因素为噪音、扬尘、污水排放、外围防护、废弃包装物等。采取措施：对于噪音的控制按噪音声源分类进行控制，如对扬尘主要采取封闭式或水湿润法，如对散装水泥罐的封闭、对砂石89、装卸时用水湿润；外围护采用密目网和钢脚手架；废弃的包装物采用回收的方式；此外我们还建立和完善了火灾的应急准备和应急响应措施，做到了“文明施工、安全生产、净化周边环境的目的”。6.4节能降耗：节能降耗是保护环境的一个重要的手段，节能降耗的同时不但减少了污染物的产生，又促进了经济的可持续发展。采取措施：在项目上，要求项目开工必须安装水表和电表，编制节水节电措施，杜绝长明灯和长流水的现象，采用高效节能灯和节水水龙头，定期监测用水用电量，发现问题及时处理。在施工项目上，设立污水沉淀池，施工现场操作所产生的污水均通过排水沟流入到沉淀池当中，经沉淀后循环使用；进一步强化了施工现场的限额领料制度，落地灰及时90、进行回收，钢筋残料的有效利用等。 (五)施工质量保证体系、措施1.质量保证体系1.1施工组织机构项目经理工长技术负责人质量员技术员材料员预算员安全员1.2管理职责a.项目经理： (1)贯彻公司的质量方针，执行公司的质量体系程序文件，批准和发布项目质量保证计划对工程项目质量目标的实施负责；坚持“质量第一”的原则，正确处理施工进度与工程质量的关系，确保优质、安全、高速地完成施工任务； (2)建立完善项目组织机构，负责人员聘任和质量职能分配及资源配置，明确各类人员的规章制度，并对其实行控制；重视全体员工的质量教育和培训工作，支持质安员履行工作职责，严格执行质量奖罚制度；(3)组织制定各种管理办法及规91、章制度，并对其实行控制；(4)配合做好项目中期质量检查验收工作和协助甲方对项目质量体系的评审工作；(5)审批项目质量计划并组织实施，确保全面履行工程合同；(6)组织项目内部质量体系审核，并对质量组织效能进行评价，并采取相应措施，以确保项目质量体系有效运行。 b.工长： (1)协助项目经理贯彻实施并落实公司质量方针和项目的质量目标，对整个施工期间的过程质量负领导责任； (2)负责现场文明施工，使用合适的生产安装和服务设备，并安排适宜的工作环境，负责施工过程中的组织、协调与调度工作，在保证施工安全和工程质量的前提下，千方百计加快施工进度，确保工期要求的各阶段形象控制点按期或提前达到；(3)做好其他92、专业分包单位的施工协调工作，科学组织和管理现场的人、财、物资源，做好劳动力、材料和机械设备的调配和供应，有效控制材料供应商的产品质量； (4)严格按合同要求合理组织施工生产，加强质量管理，对不符合质量标准的工程有权令其返工或停工整改，负责主持重大质量事故的处置； (5)协调处理施工过程中的资源调配，负责施工过程中的工程质量，落实安全施工和文明施工措施，确保安全生产，实现各项管理规范化、科学化、标准化； (6)组织编制并落实施工准备工作计划和施工各阶段的生产进度计划； (7)负责对物资分供方的评价、选择和控制工作； (8)领导和组织对单位工程的质量评定,质量联检和工程报竣工作；(9)按照国家施工93、规范和施工操作规程及作业指导书要求，组织好施工过程的每个环节；(10)认真阅读施工图纸，参加图纸会审，严格按图纸施工；负责单位工程的测量放线工作；(11)对班组做好各种技术、安全交底，及时做好施工日记记录； (12)组织各施工队对工程质量的定期(不少于每周一次)检查，评议、整改及评定；(13)接受监理工程师、甲方及其委托机构进行的检查、监督、审核，并按期整改要求实施认真整改直至验收合格。 c.技术负责人： (1)对项目的技术和工程质量管理负全面的技术责任，有权监督各级领导和管理人员行使质量职责，及时向项目经理报告技术、质量管理的情况； (2)协助项目经理对工程质量进行控制、管理与监督，组织对工94、程质量的检查、评议、整改；主持对专业工长、施工员、质监员进行技术交底，指导和监督施工现场人员做好质量记录； (3)组织并监督贯彻执行技术规程、施工规范、质量标准，负责主持编制项目质量保证计划，审核、批准施工组织设计和施工方案、特殊工程施工措施并监督落实执行； (4)负责职工教育培训工作及职工上岗技能考核工作； (5)参与质量事故的调查，审批处理措施方案，参与对单位工程的质量评定质量联检和工程报竣工作，负责审批纠正和预防措施； (6)组织项目技术与质量(含检验、试验)系统工作及质量改进工作； (7)参与项目的内部质量体系审核，编写内审报告，对项目的质量体系运行做出评价； d.技术员 ： (1)负95、责工序控制、工艺标准标识和项目计量管理以及文件和资料的控制； (2)负责施工组织设计和单项施工方案的编制，负责阶段质量计划及作业指导书的编制，制定专项技术措施和审定材料送检计划，并具体落实执行； (3)负责施工全过程的技术管理和服务，指导施工测量，审核测量成果并认真建档、存档； (4)负责技术文件、施工图纸的管理工作，以及各种标准规范最新有效版本的确认，推行和控制对施工现场所使用有效版本负责； (5)参与图纸会审，严格按图纸和操作规程施工，对特殊过程必须向有关人员进行技术交底； (6)制定施工进度计划并检查落实，负责分部项工程的技术交底工作； (7)指导监督计量员完成原材料、半成品抽样送检和计96、量器具的使用、保养、送检工作；并对其检测结果的准确性,可靠性负责；负责检验、测量和试验状态及设备的控制； (8)主持单位工程竣工资料的归档整理。 (9)负责工程竣工交付使用后的回访服务管理，在保修期内组织有关人员定期回访、维修； (10)针对工程施工的要点、难点，负责统计技术的应用、负责过程能力的确定。 e.质量员： (1)贯彻国家规定的质量检验评定标准、施工验收规范、操作规程以及公司质量方针和项目质量计划，对施工质量负有监督、检查； (2)负责质量方针和目标的展开并分解到各个岗位，并对具体实施情况进行检 查和监督；负责项目质量计划的编制和质量记录的控制； (3)负责制定项目安全生产目标以及安97、全技术措施，并监督作业小组实施；(4)对施工队各现场执行“三检制”情况进行检查监督，实施质量否决权，在特殊情况下，有权指令停止作业，同时向总工程师和项目经理报告，确保只有合格的施工过程和材料使用； (5)协助项目副经理组织每月一次综合性工程质量检查；(6)对施工生产过程中安全设施、防护用品进行监督、检查； (7)对施工过程各工序施工质量实行跟踪检查；对施工过程标识实施监督检查； (8)核定分部、分项工程的质量等级，参加单位工程竣工交验工作； (9)收集质量信息，组织对不合格品(项)进行原因分析，针对已经发生和可能发生通病制订纠正预防措施，并监督执行；利用统计技术不断对质量进行改进和提高； (198、0)负责安全纠正措施跟踪与复验； (11)对本部门归口要素负责； f.预算员； (1)组织对标书、合同的评审工作，签订工程承包合同，并对合同实行归档管理；(2)实施对工程分承包方的评价、选择和控制工作，建立合格工程分承包方档案；(3)编制工程的预决算、资金、材料计划和年、月、旬施工计划； (4)深入了解工程变更情况，及时做好预算变更调整； (5)审核所有的购销合同、分包合同，并留底归档； (6)对本部门归口要素负责。g.材料员： (1)严格遵守物资管理制度，熟悉本职工作； (2)参与实施对物资合格分供方的选择，评价和控制工作，建立合格物资分供方档案； (3)建立本项目的材料设备管理制度，并在施99、工全过程中认真贯彻执行； (4)负责编制物资采购计划，依据物资采购程序进行采购；(5)统一制定现场库房材料的合格标识，使之满足进场原材料质量可追溯性的要求，并对其实施监督检查；(6)及时组织材料的选择、送审、验收、复试并跟踪，及时将审定结果送计划经营组； (7)严格执行进场原材料送检制度，负责原材料的材质证明资料和检验资料的收集、整理、传递、存档等工作(含机械设备)； (8)负责按材料设备需用计划完成材料设备的采购、供应工作，负责顾客提供产品协议的签订和材料进场验收工作； (9)负责施工机械的采购、保养、维修和统一管理； (10)负责机械设备的受控标识，负责全过程机械设备纠正记录的收集与归档。100、 2.质量控制措施 2.1质量目标本工程达到合格质量标准。其中抹灰工程、装饰工程均达到合格。 为确保达到质量目标，将对施工过程中所有与质量有关的过程进行控制，使其在受控状态下进行。本工程分为：一般工序、关键工序、特殊工序，在施工过程中分别对其进行控制。 关键、特殊工序的界定： a.关键工序指：对产品质量和使用功能及人身安全有重大影响的工序； b.特殊工序指：当工程的结果不能通过以后产品的检验和试验完全验证，加工缺陷仅在使用后或后续工序中才暴露出来，或加工后无法测量或需实施破坏性测量才得出结果的工序。 2.2质量纠正和预防措施总则为消除实际的或潜在的不合格原因，确保类似不合格不再发生，本施工质量101、控制以“预防为主”的原则。 当出现如下实际的或潜在的不合格情况时，应进行原因调查、分析，并制定纠正措施或预防措施，包括： a.质量体系运行内部审核或外部审核中发现的实际或潜在的不合格； b.原材料、加工半成品、分部、分项工程出现的不合格； c.收到来自各方面的信息如影响产品质量的有关过程，对不合格的评审结果、审核报告、质量记录、顾客投诉等； d.现场监理发现的质量问题及提出的意见。2.2.3纠正措施和预防措施制订的重要依据是对产生实际或潜在不合格的原因分析，尤其是重要原因的分析，通常要对人员、机械设备、工艺(方法)、环境和检测六个方面进行调查分析。必要时，应用适合的统计技术，如因果图、关联图等102、。 2.2.4纠正措施的制订与实施，包括： a.质量体系内审中发现的不合格项，按内部质量审核的规定进行处理。由出现不合格项的责任人员分析不合格产生的原因，确定消除不合格原因所需的纠正措施并付诸实施，项目副经理对其改正措施进行审核并负责审批，质安组长进行跟踪验证； b.原材料、构配件出现的不合格品，按不合格品的控制的规定进行处置，由材料员分析不合格产生的原因，确定消除不合格原因所需的纠正措施并付诸实施，项目总工对其审核，项目经理负责审批并指派专业工程师进行跟踪验证； c.过程控制中出现的工序产品质量问题，由专业工长过程控制的要求进行整改，由专业工程师进行原因分析，拟定纠正措施，总工程师负责审并进103、行跟踪、验证； d.分部、分项工程出现的不合格品、驻现场监理工程师发现的质量问题，由质安员按不合格品的控制的规定进行处理，由专业工程师、质安员分析不合格产生的原因，确定消除不合格原因所需的纠正措施并付诸实施，总工程师负责审批并进行跟踪验证。 2.2.5预防措施的制订与实施，包括： a.质量员负责随时分类、收集不合格和潜在不合格的信息，包括生产过程、工作过程、质量记录、审核报告、施工监理提出的问题施工经验等； b.质量员对所收集的信息进行归纳、总结，建立不合格台帐，并将结果报告项目副经理和总工程师； c.技术负责人组织有关人员对潜在的不合格原因进行调查、评审，必要时，由相应的责任人制订预防措施并104、组织实施，总工程师负责审批并进行跟踪验证。 2.2.6技术负责人每月对要素进行情况作一次检查，对存在的问题要求立即进行整改，并对整改情况进行跟踪验证；每半年对预防措施的执行情况作一次总结，并将所采取预防措施的有关信息提交给项目副经理作为管理评审的信息。 2.2.7技术负责人和相关责任人应及时收集、整理、保管各项调查、统计资料、纠正和预防措施及验证资料，并按文件和资料控制和质量记录的控制规定做好相应的工作。3保证工程质量的技术措施3.1原材料、构配件、设备的控制（1）材料质量控制1）执行采购工作程序、产品搬运、贮存工作程序、进货检验试验工作程序。材料采购供应部门必须保证供应合格产品，并及时提供质105、量保证资料，材料质量必须达到优良。2）项目经理部对各种原材料、构配件、设备等要严把验收关，不合格的产品不得使用；对进场的材料按规定有双控要求的必须及时做复试，合格后方准使用；对市建委规定要进行认证的材料如水泥等必须是经认证厂家的合格产品。3）基层材料，如水泥、砂、轻钢龙骨、型材等均要求是合格品，且有出厂合格证及检验报告。4）面层材料，如石材、磁砖、石膏板、油漆、涂料、门窗及五金件等，均要求达到国家规范中的一级品标准。（2）环保材料控制工程中所选用的材料如石材、油漆、胶类、板类等必须符合民用建筑工程室内环境污染控制规范要求，并按此规范进行严格控制。3.2制定工程质量计划工程质量计划应符合公司相关106、文件要求：包括分项、分部及单位工程质量目标计划；实现质量目标计划的措施；主要质量通病的纠正、防治措施；对关键工序的质量控制措施等。3.3加强“三检制”加强施工中的全过程控制，严格执行“三检制”（自检、交接检、专检）并保存纪录。对验收不合格的工序不得进入下道工序施工。3.4严格执行工程规范工程的隐（预）检，应严格执行施工验收规范和过程检验试验工作程序等规定。对施工中不执行规范、规程、工艺标准、不服从管理而造成工程质量问题的人或班组，根据情况给予经济处罚，情节严重、触犯法律的，依法追究责任。3.5施工中不合格品的处理（1）工程质量不合格等级划分（一般、严重）参照不合格品控制工作程序有关规定。（2）107、施工中发生一般不合格工序时，由质检员下发不合格工序评审处置监察通知书，主任工程师组织评审并提出处理方案，施工队按要求进行整改，质检员监督检查至整改合格。（3）施工中发生严重不合格工序时，责任单位在24小时内报公司技术部和质量部，任何单位和个人不得隐瞒不报。经公司技术部、质量部调查分析后，由技术部制定处理方案，经主任工程师批准后执行，质量部监督检查至整改合格。（4）严重不合格工序整改完成后，责任单位要写出详细的整改报告，报公司技术部和质量部。（5）不合格物资的控制按不合格品控制工作程序有关规定进行。3.6工程验收（1）工程验收严格执行相关规范要求。（2）分项工程均按照“三检制”（自检、交接检、专108、检）进行验收，不合格工序不得转入下道工序。项目技术负责人负责组织分项工程的评定，专职质检员进行核定。（3）分部工程质量由项目生产负责人组织评定，专职质检员核定。（4）工程竣工初验、四方验收、竣工核验时，均需坚持由下至上、由内至外的原则逐级验收。由项目经理部组织相关部门或单位参加，并办理相关手续。（5）竣工工程的核定申报资料：质量保证资料、质量评定资料和观感质量评定表，由项目部负责收集整理，报公司技术部、质量部审核后，由项目部报送质量监督部门予以核查。（6）竣工工程通过监督部门核定后方可交付甲方使用，交付期间执行成品保护工作程序，交工后执行保修服务工作程序。3.7月度质量考核（1）公司对项目经理109、部的质量管理进行月监督考核。每月25日28日由公司总部相关人员组成考核小组。（2）考核小组主要对质量报表内所完成的项目进行检查，如果当月报表内的分项工程已经隐蔽，月度检查时按每月抽检的质量状况的平均分打分。（3）质量报表经质量考核小组核查，分项工程优良率与实际优良率偏差在5个百分点内不扣分，如超过此范围，每差一个百分点在月度考核中扣该检验项2分。（4）月度质量管理考核与当月奖金挂钩。得分率标准为85%，达到85%的不奖不罚，每增加或减少1%，则奖或罚2分。（5）月度考核的最后分值，以考核小组不少于3人的平均分值为准，并经主任工程师（副主任工程师）审核。（6）月度质量管理考核工作按以下评分细则进110、行；1）质量保证体系：主要检查体系是否健全及体系运行情况，专职或兼职质检员到位情况及人员分工、职责是否明确。2）该项主要检查不合格品控制工作程序有关规定，防止不合格物资投入使用，防止不合格工序转入下道工序。3）检查各单位及相关人员在日常工作中对工程质量是否重视，对质量问题整改是否积极、主动。4）检查各项隐检、预检验收记录是否及时，资料、手续是否齐全，记录情况与实际发生是否相符。5）检查三检（自检、交接检、专检）验收是否及时，验收记录是否齐全、有效。6）检查质检员的工作记录。质检员应深入施工现场，严格执行质量检验评定标准，分项、分部、单位工程的质量核定必须及时准确。各种检查资料、台帐齐全、清晰。111、7）检查质量记录的相关资料是否齐全，填写是否符合要求，是否履行签字手续。（7）若工程所在地与公司总部不在同一地区，则不进行月度质量管理考核。3.8建立健全工程质量保证体系项目经理、主任工程师为工程项目创优的第一责任人，分部工程负责人是工程项目创优的第二责任人。在对质量及施工工艺有争议时，由技术负责人全权处理。3.9严格贯彻质量制度贯彻执行国家及地方的质量管理制度，要求执行样板间制度，标准工艺卡制度以及分项工程技术交底制度，同时积极开展QC小组活动进行质量攻关，确保装饰项目一次评优，观感得分率达90分以上。3.10质量控制措施为了保证工程质量，我们在施工过程中采取以下质量控制措施：（1）实行样板112、间制度与标准工艺卡制度。样板间采取业主、监理、设计及施工方“四方”联合验收及专家鉴定评审制度。（2）严格执行工序交接制度，确保成品保护责任的落实及工序质量的多家验收。（3）认真实施了“三检制”（自检、交接检、专检）。（4）加强分项工程质量的检验与验收工作，强化专职质检员在分项工程施工质量确认中的作用及主任工程师在工程质量管理上的权威性。（5）合理组织工序搭接，严格按施工程序组织施工。3.11保证分项工程质量的硬性措施（1）拆除工程质量控制硬性措施1）为避免由于破坏原有地面防水层或因较大冲击力造成结构局部裂缝，拆除工程采用手锤和铁钎配合施工，严禁使用大锤砸。 2）拆除时需注意应切断施工范围内的的113、水、电、消防系统。3）预先在需拆除位置洒水湿润后再进行拆除可避免扬尘，拆除的建筑垃圾由专人负责随拆随运，楼下设置临时集中堆放处，晚间运出现场，严禁随意抛洒。（2）塑钢窗安装的质量控制硬性措施1）塑钢窗在安装前应进行必要的检查：2）根据设计图纸，检查窗的品种、规格、开启方向及组合件、附件，并对其外形及平整度检查校正，合格后方可安装；3）按设计要求检查洞口尺寸，如设计不符合应予以纠正；4）塑钢窗选用的零件及固定件，除不锈钢外，均应做防腐处理；5）检查窗两侧连接铁脚位置与墙体预留孔洞位置是否符合，若不符合应提前处理，并应及时将孔洞杂物处理干净；6）窗装入洞口应横平竖直，外框与洞口应弹性连接牢固，不得114、将门窗框直接镶入墙体。7）窗与墙体的连接固定方法应严格按照有关规定进行。8）窗定位在距外墙皮120mm处，窗与墙体的连接固定方法应严格按照有关规定进行（3）吊顶工程质量控制硬性措施1）先按照设计要求从+150cm线引弹出顶棚标高的控制线、风口及分块等的控制线，然后依此进行吊杆及骨架的安装。2）吊杆及其配件均由不锈钢制作，根据弹线中吊杆的位置用膨胀螺栓固定吊杆。3）用扣件连接方式进行吊杆与龙骨之间的连接。主次龙骨之间用龙骨十字连接件连接，次龙骨从主龙骨一端开始向另一端逐根安装。4）吊顶的标高要严格控制，拉出通直线，保证吊顶面的平整度。5）与主体结构及龙骨之间连接固定牢靠。6）接口严密、板缝顺直、115、无错口错位、阴阳角收边方正。7）质量要符合要求，表面整洁无翘曲，镀膜完好。（4）饰面砖工程质量控制硬性措施1）应根据大样图及墙面尺寸，进行横竖向排砖。2）釉面砖镶贴前，先将其扫干净，浸入水中。3）面砖镶贴自上而下进行。4）面砖的品种、规格、颜色、图案符合设计要求和现行规范规定。5）面砖镶贴牢固、无倾斜、缺楞、掉角和裂缝等缺陷。6）接缝填嵌密实、平直、宽窄一致，阴阳角处压向正确。（5）涂饰工程质量控制硬性措施1）室内施涂应在室内木工、水暖工和玻璃工的施工项目完成，管道洞口修补完的情况下进行。2）基层应平整、坚实、洁净、无酥松、粉化脱皮等现象。3）填补缝隙时局部补刮腻子，用水石膏收净，待腻子干燥后116、用砂纸磨平并把浮尘扫净。4）涂料使用前，必须经过充分搅拌，其工作稠度应满足施涂时不流坠，不得有刷纹，在使用过程中需不断搅拌，不得任意加水或其他溶液稀释。5）涂刷面层涂料自上而下涂刷且涂刷方向、距离长短应一致，要少蘸勤蘸，浮刷均匀，严防污染，涂刷不少于二道，应在前一道涂料干后再刷下一道。3.12在施工过程中，还应从以下几个方面加强管理：（1）关键工序或特殊过程施工前，必须由技术人员结合规范与实际进行详细的技术交底，作好各工种之间的劳动力组织，明确施工时应具备的条件、施工顺序、操作工艺及质量标准。（2）关键工序或特殊过程施工前，施工队必须作好充分的施工准备，技术、质量、生产负责人必须严格进行检查，117、具备施工条件后方可进行施工。（3）进行关键工序或特殊过程施工的操作人员必须持证上岗，必须服从管理人员指挥，严格按照技术交底进行施工。（4）关键工序或特殊过程施工使用的原材料必须合格，现场质量检查员配合材料员作好材料进场检验工作，不合格或无质量证明等相关资料的材料不允许进场。有质量证明资料且经外观检测合格的材料，应及时向监理报验，并按照要求进行现场取样复试。（5）关键工序或特殊过程施工中使用的设备仪器，必须按照计量要求进行校验，校验合格后的仪器方可在施工中使用。3.13项目部质检员对关键工序需进行现场旁站、现场监控，以确保质量合格，并保存记录。3.14工程质量奖罚制度在本工程施工过程中，我单位引118、入激励机制，制定质量奖罚制度，确保奖优罚劣，惩前毖后，促进管理，保证工程质量。奖罚制度依据xx市建设工程条例、国家规范、规程、技术标准及上级主管部门的奖罚规定，结合本公司实际情况制定。3.15工程质量处罚规定（1）对发生一般以上质量事故的单位及责任人按建设部相关规定予以处罚，情况严重的追究刑事责任。（2）如因质量问题受到甲方、监理或上级单位给予通报或罚款处理，公司对项目部及施工队各处以5002000元罚款。（3）未按计划实现工程质量目标的（不可抗拒因素除外），扣除责任单位的工程等级奖励。3.16质量管理处罚规定（1）分项工程施工队在接到质量部、项目部质检员下发的工程质量监察通知书后，未按要求整119、改者，对施工队处以1000元罚款。若还不按要求整改，给予该分项工程停工处理。（2）项目开工前，质量目标计划同施工组织设计一起报质量部，若项目开工半个月后分项工程未近质量目标计划完成，则每推迟一周，对该分项工程的技术员罚款100元。（3）分管项目的质检员若不按时上报质量报表或报表面容不真实，有弄虚作假现象的，除在月度考核中对该项扣分外，对质检员处以200元罚款。（4）质检员应主动地参加由生产负责人组织的“三检”（自检、交接检、专检）。公司在月度考核中发现质检员没有按“三检”要求进行检查的，每发现一项，除在月度考核中对该项扣分外，还将对项目部处以200元以上罚款，并对质检员处以100元罚款。（5）120、专职质检员由于工作失职发生错检、误检、漏检而造成返工或较大损失者，处以2001000元罚款。（6）在检查中发现存在以下情况的，对主任工程师、质检员处以100500元罚款。质量保证资料不齐全、资料填写不符合要求、归档不及时的；各部位验收单、试验资料及材料合格证缺项较多的；严格不合格品无处理结论的；资料涂改和出具假资料弄虚作假的。（7）若发现以上问题经处罚后仍不按规定操作、屡教不改者，建议公司予以解聘。3.17工程质量奖罚程序（1）质量奖励基金的来源：公司提留奖励基金。（2）质量部每月8日将项目部发生的奖、罚款单据收集齐全交财务部执行。对施工队的罚款必须及时兑现，对项目部的罚款当月内兑现。（3）工121、程质量目标实现后，质量部根据相关规定及工程实际情况计算出奖励金额报主任工程师批准，由受奖单位到公司财务部领取奖金。（4）公司及项目部做到奖、罚落实到人，分配公正合理，起到促进作用。（5）技术员对工程质量奖罚进行监督检查。3.18技术资料保证措施技术资料，尤其是质量保证资料是工程质量评定的重要依据，我们应在以下几个方面入手，确保技术资料及时、完整、有效。（1）及时收集材质合格资料。所有原材料、半成品的合格证、检测报告，必须在材料进场的同时，由材料供应商提供质量证明资料，凡是不能提供材质证明文件的材料一律不许进入现场。（2）凡需进行二次试验、检验的材料，必须及时按有关规定进行复试，试验合格并由试验方出具试验报告后，材料才能使用于工程中。（3）进行隐检、预检、质量评定时，技术、质量管理人要及时填写报验单请监理参加验收检查，达到规定要求后，各方及时签字认可。（4）设计变更、材料替代必须经过设计、业主、监理的同意，并及时办理变更手续，各方签字后方可实施。（5）项目经理部配备专职的技术资料管理人员，按照施工部位及时收集、归纳、整理技术资料，确保资料完整、齐全。