1、11万综合楼声学系统工程轻钢龙骨隔墙及吸声喷涂施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 目 录第一章 工程简况及现场布置1第一节 编制说明及编制依据1一、 编制说明1二、 编制目的1三、 编制原则1四、 编制依据1五、 项目具体要求2第二节 声学系统主要施工工艺简介2一、 浮筑地板2二、 吸声喷涂3三、 防火隔声门4四、 洞口防火隔声封堵5第三节 施工平面布置6一、 材料的堆放6二、 临时设施布置6第二章 主要施工方法及重难点施工措施7第一节 浮筑地面工程施工方案7一、 浮筑地面施工方案7第二节 墙面工程施工方案11一2、 轻钢龙骨隔墙施工工艺11（4） 门窗或特殊接点处，应使用附加龙骨，加强其安装应符合设计要求。17（6） 骨架安装的允许偏差，应符合下表的规定。173、 石膏板安装17（二） 质量标准181、 主控项目182、 一般项目18（三） 成品保护181、 隔墙轻钢龙骨架及罩面板安装时，应注意保护隔墙内装好的各种管线；182、 施工部位已安装好的门窗，已施工完的地面、墙面、窗台等应注意保护、防止损坏。18第三节 天花工程施工方案18一、 铝合金扣板吊顶施工方案18二、 硅酸钙板天花施工方案20三、 纤维喷涂吸声工程施工方案23第四节 质量保证措施25一、 工程质量目标和质量保证体系25二、 项目部各3、级人员质量责任制27三、 施工过程质量措施29四、 质量保证措施33（3） 作好施工前的技术准备工作35（4） 作好日常技术资料管理工作35（四） 工序交接验收及质量评定36（五） 质量整改措施37（六） 材料供应的保证措施37第三章 施工部署及组织机构框架39第一节 施工整体部署安排39第二节 项目管理组织机构40一、 项目部组织机构组成原则40二、 项目经理及主要管理人员职责简介：41三、 公司相关职能部门服务、监督作用42第三节 材料管理措施43一、 材料采购程序43二、 材料进场的验收程序44三、 材料现场管理措施44四、 材料检验细则和流程45第四节 施工机械安排46一、 机械设备的4、准备及管理46二、 主要施工机械及设备计划47第五节 劳动力配备的保证措施49一、 劳动力来源49二、 劳动力的组织和管理49三、 劳动力配置计划表50第四章 施工进度计划及保证措施52第一节 工程进度计划52一、 本工程施工进度计划52第二节 工期保证措施52一、 工程进度管理体系52二、 施工进度的保证措施55三、 可能影响工期的因素以及解决措施58第五章 安全文明施工保证措施61第一节 工程安全保证措施61一、 安全生产管理体系612、 项目副经理安全职责63（5） 开展各项安全管理措施的具体制定。633、 技术负责人安全职责634、 专职安全工程师63二、 对危险源的辨识以及管理措施65、41、 危险源的辨识642、 劳动保护643、 照明安全644、 用电安全655、 防火656、 安全标志657、 风险因素的分级控制65第二节 文明施工保证措施66一、 文明施工目标66为搞好工地的文明施工工作，现将各项目分解到专人负责管理67二、 文明施工具体措施67第三节 环境保护措施68一、 环保工作制度68二、 施工现场环保措施69第六章 竣工验收及保修71第一节 工程资料管理71一、 本装饰工程技术资料具体管理措施71二、 资料收集、整理、归档目录71三、 施工资料的提供71四、 工程竣工图71第二节 工程维修服务72一、 工程交付和维修72二、 工程保修72三、 质量保修责任736、第三节 工程回访73一、 回访制度73二、 回访周期74三、 保修措施74四、 保修记录74第四节 结束语74 第一章 工程简况及现场布置第一节 编制说明及编制依据一、 编制说明本施工组织设计是针对“XXXX交流中心二期工程1#楼声学系统工程”编制而成。在认真阅读图纸、清单和对本工程现场实地勘察的基础上，编制的施工方案。二、 编制目的本施工方案是“XXXX交流中心二期工程1#楼声学系统工程”（以下简称本工程）投标文件的重要组成部分，编制本施工组织设计的目的是为了保证该工程的声学系统装饰部分的施工管理：在组织上有保证，在施工工序、工艺流程、检查监督等方面的主要工作都有章可循、有序运作，在深化设计7、安全生产、质量管理、工期进度、材料供应、环境保护等方面有明确的目标、要求和得力的措施。这样使该工程在声学系统室内装饰的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到“三高”即高质量、高标准、高速度，用我司高水平的施工管理，做到让自己称心、业主满意的优质工程。本工程只要为声学系统装饰工程，主要施工材料和工艺有：浮筑地面、轻钢龙骨石膏板隔声墙、轻钢龙骨穿孔KT板吸声墙、吸声喷涂、防火隔声门、洞口防火隔声封堵等施工工艺。三、 编制原则认真贯彻国家、各级政府及行业管理部门对声学系统装饰装修工程管理的各项方针和政策，严格执行建筑装饰工程规范和行业标准。遵循装饰装修工程施工工艺及其技术规范、坚持科学合理的施工8、工艺和施工顺序。在保证质量、安全的同时，采用分区分段分层、平行流水、交叉作业的施工方法，科学合理地安排施工。四、 编制依据依据XXXX交流中心二期工程1#楼声学系统工程招标文件、招标图纸、清单；依据建设部印发的推行施工现场标准化管理的实施细则及建设工程项目管理规范；依据我司质量/环境/安全三合一贯标准程序文件的有关要求；依据现行国家建筑装饰工程施工验收规范及技术规程等；依据国家及XX市有关建设工程的法规、规范；参照本工程对质量、安全、工期的要求，结合本工程具体情况所采用的工法、工艺措施。结合我公司以往的声学系统施工经验，并充分考虑我公司现有的人力、物力、财力的基础上编制本施工组织设计。国家、地9、方或是行业最新标准或规范的文件。五、 项目具体要求本施工组织设计主要针对XXXX交流中心二期工程1#楼声学系统工程编制，具体概况及要求如下：1工程名称XXXX交流中心二期工程1#楼声学系统工程2建设地点XX3建设规模建筑面积108166M24结构类型结构体系为钢管混凝土钢框架现浇混凝土剪力墙结构体系，地下3层，地上49层5承包方式专业分包6质量目标达到福建省优良样板工程7招标范围地上、地下声学系统分包工程,工作内容详见清单表8工期目标满足总包单位的进度计划要求第二节 声学系统主要施工工艺简介一、 浮筑地板1、概述FJK型浮筑聚氨酯橡胶隔振隔音垫是环保型产品，选用弹性橡胶纤维和聚氨酯高分子粘合剂10、及其他化工原料组合并通过高温高压模压而成型，具有弹性好，使用寿命长的特点。2、产品特点及用途产品弹性好，隔振隔音效果好，产品并具有吸声的功能。隔离振动可有效保护房屋建筑结构。适用范围广，可耐油、酸、碱、防霉、防蛀、防湿、防老化性能好，耐温-2090。动力设备和管道安装支撑在浮筑结构层上，能有效的隔离振动噪声的传递。并能有效的防止动力设备层对楼板低频辐射噪声的影响。广电大厦录音室、播音室采用隔振隔音垫浮筑层能有效地防止外界振动噪声传递的影响。也可用于精密仪器仪表的消极隔振。可用于健身房浮筑层铺设的隔振隔音，也可安装于机动车库的浮筑层隔振隔音。超长使用寿命，在一幢建筑物内使用FJK型浮筑聚氨酯橡胶11、隔振隔音垫产品，在建筑物使用年限内不需要再次进行楼板隔振隔声处理了。3、产品示意图及产品实样二、 吸声喷涂吸声喷涂施工工艺逐渐被使用在墙面、顶棚等部位，既保证了保温、吸音隔声的效果又达到了良好的防火要求,还保证了良好的视觉效果。同时解决了以前施工工艺复杂、材料种类多的缺陷，解决了国内吸音隔声、防火为一体的施工过程复杂的问题。吸声喷涂的主要特点：1、该作法厚度减薄，有利于增大结构使用空间；2、操作方便灵活，有利于降低对施工工作面的要求；3、喷涂产品导热系数小（=0.035w/m.k），且由于形成的保温（吸声）层无接缝、整体性强，从根本上解决了传统绝热材料（玻璃棉毡、聚苯板、毯等）接缝多、密闭性差12、安装工序复杂、易老化变形等问题减少了施工工序之间的频繁交叉，使施工工艺得到简化，加快了施工速度。4、采用机械化施工，效率高，可直接喷涂于钢材、混凝土、木材、石膏板等表面，无需使用其它支撑、吊挂件和加固材料，施工一次喷涂成形达100mm以上，施工便利，特别适合异型结构和复杂结构表面。三、 防火隔声门产品简介：甲级钢质防火隔声门是既有隔声性能,又有防火功能的新型系列门。广泛适用于广播电台和电视台的录音室、演播室、试听室，以及高级办公室、会议室。单、双扇甲级钢质防火隔声门系列产品需通过防火试验中心测试，防火性能符合中华人民共和国国家标准GB7633-87门和卷帘耐火试验方法的要求。防火隔声门系列规13、格表 防火隔声门性能分级表四、 洞口防火隔声封堵第三节 施工平面布置根据现场建筑实际情况，在满足施工需要和文明施工的前提下，在一层设置临时材料堆场和材料加工区域，且布局合理、有序，并服从总包的协调和管理；在满足施工对材料堆放和加工的前提下，做到施工现场道路畅通，减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；在平面交通上，要尽量避免幕墙、安装等单位相互干扰。要服从总承包单位的统一协调和管理，制定符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。满足安全防火、劳动保护的要求。一、 材料的堆放严格遵守总承包的规定原则，与其它施工单位协调配合共同利用好现有的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、14、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，保证正常施工并创建出环境良好、清洁卫生、布置有序的文明工地。根据本工程的实际情况，考虑到计划采购、计划使用、材料滚动进场的具体情况，将安排一定的搬运工，保证到场材料随到随进库，所有材料存放在室内，尽量不占用室外空间，使材料进场存放和垂直运输处于良好的控制状态。二、 临时设施布置根据现场建筑平面布置，结合施工场地现状，对装饰现场平面布置进行安排。现场办公室安排在总承包单位指定办公用房内，主要是项目管理的集中地，便于贴进施工现场进行管理，以及和业主、总承包单位进行沟通和协调工作。每个楼层，另外考虑材料的临时堆放场地，对大宗材料进行有序的堆放和保护,并配备相应15、的消防器材，确保其安全。第二章 主要施工方法及重难点施工措施第一节 浮筑地面工程施工方案一、 浮筑地面施工方案（一） 作业条件室内墙面以弹好水平线。 现场工长根据施工图纸地面混凝土浇筑范围及本施工方案对分包队伍进行全面施工技术交底。地面施工人员（包括普工、抹灰工、放线工、振捣工等）、机具（包括振捣器、电箱等）等已经安排就位。穿过楼板的立管已做完，管洞堵塞密实。埋在地面的电管等已做完隐检手续。夜间施工配备好足够的夜间照明设备。（二） 工艺流程找标高、弹面层水平线基层找平减震垫块摆放固定基层清理聚氨脂涂膜防潮层施工放置钢筋网片普通混凝土地坪浇筑。（三） 施工工艺1、清扫基面，必须保证基面平整、无尖16、锐物、无突起。如地面平整度很差，在铺设浮筑垫前应用水泥砂浆找平。2、所有穿过楼板的管道（风管、水管等）需预埋套管或设置导墙，套管或导墙的高度不低于150MM。3、铺设浮筑垫，相接的地方采取平接的方式连接，用胶带将接缝处密封覆盖粘贴，以防止泥浆从接缝进入造成声桥，胶带宽度不低于50MM。4、四周墙面采用侧向围边浮筑垫，侧向围边浮筑垫用专用胶水与墙面固定。管道套管采用侧向围边浮筑垫包裹。侧向围边浮筑垫与浮筑垫相接处用胶带将接缝处密封覆盖粘贴。5.浮筑垫与侧向围边胶全部铺设完成后，在浮筑垫上面铺设一层尼龙薄膜，尼龙薄膜也要盖住侧向围边浮筑垫。6、铺设厚度不小于100mm厚度的C20混凝土混凝土（浇筑17、的混凝土高度不能超过侧向围边浮筑垫的高度），混凝土内配加固钢筋，注意钢筋网不得刺破尼龙薄膜，钢筋网需保证在混凝土层的中部。若施工不是一次性浇筑混凝土，应考虑加设连接钢筋于连接位。7、浇筑混凝土需注意溅出部分应及时清理。8、待混凝土干固后，割去侧向围边浮筑垫上方高于混凝土部分，并用密封硅胶密封。9、根据不同的地面要求，再铺设地砖、地板等装饰层。施工如下图：（四） 质量标准1、保证项目面层的材质、强度（配合比）和密实度必须符合设计要求和施工规范的规定：面层与基层的结合必须牢固，无空鼓。2、基本项目面层表面洁净，无裂纹、脱皮、麻面和起砂等现象。有地漏的面层，坡度符合设计要求，不倒泛水、不渗漏、无积水18、与地漏（管道）结合处严密平顺。混凝土应振捣密实；不得有蜂窝、孔洞、漏筋、缝隙、夹渣等缺陷。3、允许偏差项目允许偏差和检验方法序号项 目允许偏差 (mm)检验方法1表面平整度2用2m靠尺和楔形塞尺检查2缝格平直2拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查4、质量保证措施技术交底，严格按照设计图纸、施工方案、国家行业标准及相关规范要求进行施工。防水材料、混凝土符合施工方案、设计图纸要求及相关规范要求。按方案要求工序进行施工，对施工中不符合方案要求的要立刻进行整改。专人负责浮筑地面工程质量，施工中做好自检。（五） 成品保护1、成品保护措施预组拼的模板要有存放场地，场地要平整。模板平放并用木方支垫，保证模板19、不扭曲不变形。不可乱堆乱放或在组拼的模板上堆放分散模板和配件。上操作面前模板上的脱模剂不得有流坠，以防污染结构成品。拆除模板时，不得用大锤、撬棍硬砸猛撬，以免砼和模板受到损伤。项目严格规定，拆模必须执行拆模申请制度，严禁强行拆模。板浇注完后行走无脚印，方允许操作人员在上行走，进行一些轻便工作，但不得有冲击性操作。聚氨脂涂料施工完毕后，严禁随意上人踩踏。在操作过程中，注意运灰双轮车不得碰坏铺设在基层的各种管线。面层抹压过程中随时将脚印抹平，并封闭通过操作房间的一切通路。面层压光交活后在养护过程中，封闭门口和通道，不得有其它工种进入操作，避免造成表面起砂现象。面层养护时间符合要求可以上人操作时，防20、止硬器划伤地面或污染面层。钢筋网片布置后尽量减少工人在上面行走，严禁随意踩踏。现场切割下来的多余水泥压力板堆放到指定位置，堆放高度不宜过高，当日产生的废弃压力板最好能当日清理外运。第二节 墙面工程施工方案一、 轻钢龙骨隔墙施工工艺（一） 施工工艺 本工程含有两种隔墙，一种是轻钢龙骨石膏板隔声墙，一种则是轻钢龙骨KT板（穿孔率20%）吸声墙；主要工艺为：100系列轻钢龙骨KT板（石膏板）内填隔音棉以及75轻钢龙骨KT板（石膏板）内填隔音棉隔墙。3、施工准备3.1、主要材料及配件要求.轻钢龙骨主件：沿顶龙骨、沿地龙骨、加强龙骨、竖向龙骨、横向龙骨。.轻钢骨架配件：支撑卡、卡托、角托、连接件、固定件21、附墙龙骨、压条等附件。.紧固材料：射钉、膨胀螺栓、镀锌自攻螺丝、木螺丝和粘结嵌缝料。.填充隔声材料：离心玻璃棉。.罩面板材：5厚KT板、12厚石膏板隔声墙。3.2、主要机具直流电焊机、电动无齿锯、手电钻、螺丝刀、射钉枪、线坠、靠尺等。3.3、 作业条件.轻钢骨架、KT板（石膏板）隔墙施工前应先完成基本的验收工作。3.3.2.根据设计施工图和材料计划，查实隔墙的全部材料，使其配套齐备。3.3.3.所有的材料，必须有材料检测报告、合格证。4、施工工艺4.1. 工艺流程地面清理及找平完成墙体定位 安装沿顶龙骨和沿地龙骨安装边框龙骨竖向龙骨位置分档安装竖向龙骨方管加固安装门框龙骨安装横向贯通龙骨检查22、龙骨安装安装一侧KT板（石膏板）机电铺管及附墙设备检查填塞隔音岩棉安装另一侧KT板（石膏板）接缝及护角处理质量验收图4.1.轻钢龙骨石膏板隔墙大样4.2.施工工艺 .墙体定位根据设计施工图，在地面及墙顶上，放出隔墙边线和沿顶、沿地龙骨位置线、门洞口线。墙顶弹线时要用吊锤自地面上吊线。.安装沿顶龙骨和沿地龙骨按已放好的隔墙位置线，安装沿顶龙骨和沿地龙骨，沿顶龙骨和沿地龙骨要求用高边横龙骨，将龙骨用膨胀螺栓固定于主体上，膨胀螺栓起始位置距龙骨端50mm，膨胀螺栓间距300mm，成Z字型布置。. 固定边框龙骨沿弹线位置固定边框龙骨，膨胀螺栓起始位置距龙骨端50mm，膨胀螺栓间距300mm，成Z字型布23、置。. 竖向龙骨位置分档.1.竖龙骨间距为300mm。根据隔墙放线门洞口位置，在安装沿顶和沿地龙骨后，对墙体按竖向龙骨间距进行分档。.2.分档时自墙的一端开始布置。门窗等位置设计，不得改变内隔墙竖龙骨定位尺寸，应设附加龙骨进行调整。.3.分档不足模数时，竖龙骨位置随面板位置进行局部调整。. 安装竖向龙骨.1.按分档位置安装竖龙骨，竖龙骨上下两端插入沿顶龙骨及沿地龙骨，调整垂直及定位准确后，用自攻螺钉固定。.2.竖向龙骨依上下高边横龙骨之间距离裁剪（为方便插入横龙骨，竖龙骨长度可较上下横龙骨间距短10mm）。.3.竖龙骨安装时，开口方向应保持一致。如需搭接，上下开口也应一致，保证开口在同一水平面24、上。.4.安装后，用吊垂校正竖向龙骨垂直度。.5.特别注意：在面板安装之前，竖向龙骨不可固定到位，避免面板安装时误差无法调整。.安装门框龙骨.1.沿地龙骨在门洞位置断开。.2.在门洞口两侧竖立附加竖龙骨，附加竖龙骨按设计要求到顶，门洞上方留空。附加竖向龙骨开口背向洞口。.3.在洞口上安装附加横龙骨。.4.分档时竖龙骨应避开门洞框边的位置，使KT板（石膏板）接缝避开门框线。门洞口处节点大样见下图：图. 门洞口处节点大样.安装横向贯通龙骨贯通龙骨间距为1000mm，现场可根据墙高具体情况予以调整。安装贯通龙骨时，应在每个竖向龙骨和贯通龙骨的开口处安装支撑卡，用以固定贯通龙骨。.龙骨安装检查安装KT25、板（石膏板）前应检查隔断骨架的牢固程度及垂直度和平整度。不牢固处进行加固。龙骨的立面垂直偏差3mm，表面不平整2mm。龙骨未经过检查验收合格不得安装面板。.安装一侧KT板（石膏板）.1.墙体面板从墙的一端开始，顺序安装。相邻两张面板留缝3mm；面板应位于竖龙骨中央，面板同龙骨的重叠宽度不小于15mm。.2.面板上沿同楼板之间留15mm空隙；龙骨两侧面板安装竖向和水平都必须错缝，不可重叠。.3.自攻螺钉应陷入面板表面0.5mm1mm为宜，且不应切断面板护面纸，暴露内料；板边钉距为200mm，板中间距为300mm，自攻螺钉固定时，面板必须与龙骨紧靠；图.面板螺钉间距位置大.机电铺管及附墙设备检查机26、电按照图纸要求预埋管道和附墙设备。要求与龙骨安装同步进行，或在另一面面板封板前进行，并固定牢固。电气设备专业在墙中铺设管线时，不得切断横、竖向龙骨。 .填塞玻璃棉与另一侧KT板（石膏板）同时进行安装填入，填充材料应铺满铺平，并安装牢固，不得松脱下垂。.安装另一侧KT板（石膏板）机电铺管及玻璃棉检查合格后，方可进行KT板（石膏板）封板。5、质量保证措施5.1. 质量控制重点及通病防治.墙体收缩变形及板面裂缝：原因：竖向龙骨紧顶上下龙骨，没留伸缩量，造成墙面变形；措施：隔墙上端预留15mm 的空隙，这样可以减少因温度和湿度影响产生的变形和裂缝。.轻钢骨架连接不牢固：原因：局部结点不符合构造要求，措27、施：安装时局部节点应严格按图规定处理。钉固间距、位置、连接方法应符合设计要求。.墙体罩面板不平：原因：一是龙骨安装横向错位；二是面板厚度不一致。解决：保证贯通龙骨和横龙骨的平整度；对面板进行检验，厚度偏差大于2mm的不可使用。5.2.质量验收检查.轻钢龙骨隔墙所用龙骨、配件、墙面板、填充材料及嵌缝材料的品种、规格、性能应符合设计要求。材料应有相应的合格证和检测报告。轻钢龙骨隔墙工程边框龙骨必须与基体结构连接牢固，并应平整、垂直、位置正确。.轻钢龙骨隔墙中龙骨间距和构造连接方法应符合设计要求。填充材料的设置应符合设计要求。.面板应安装牢固，无脱层、翘曲、折裂及缺损。.面板所用接缝材料的接缝方法应28、符合设计要求。.轻钢龙骨隔墙表面应平滑、色泽一致，洁净、无裂缝，接缝应均匀、顺直。.骨架隔墙内的填充材料应干燥，填充应密、均匀、无下坠。.骨架隔墙安装的允许偏差和检验方法应符合建筑装饰装修工程施工质量验收规范表5.2.7 的规定，如下表：表.轻钢龙骨硅酸钙板隔墙允许偏差项次项目允许偏差（mm）检查方法1轻钢龙骨龙骨垂直32m托线板检查2龙骨间距3尺量检查3龙骨平直22m靠尺检查4面板表面平直32m靠尺检查5立面垂直42m托线板检查6接缝平直3拉5m线检查7接缝高低1用塞尺检查6、成品保护措施 6.1.成品保护督查小组 为保证对已完成工程量的保护，项目部专门成立督查小组，将成品保护作为推进工程进29、度的一个重要方面。 6.2.具体措施. 轻钢龙骨隔墙施工中，工种间应保证已装项目不受损坏，墙内电管及设备不得碰动错位及损伤。 6.2.2. 轻钢骨架及KT板（石膏板）入场，存放使用过程中应妥善保管，保证不变形，不受潮不污染、无损坏。 6.2.3. 施工部位已安装的门窗、地面、墙面、窗台等应注意保护、防止损坏。 6.2.4. 已安装完的墙体不得碰撞，保持墙面不受损坏和污染。1、 弹线在基体上弹出水平线和竖向垂直线，以控制隔断龙骨安装的位置、龙骨的平直度和固定点。2、 隔断墙龙骨的安装（1） 沿弹线位置固定沿顶和沿地龙骨，各自交接后的龙骨，应保持平直。固定点间距应不大于600mm，龙骨的端部必须固30、定牢固。边框龙骨与基本之间，应按设计要求安装密封条。（2） 当选用支撑卡系列龙骨时，应先将支撑卡安装在竖向龙骨的开口上，卡距为400-600mm，距龙骨两端的为20-25mm。（3） 选用通贯系列龙骨时，高度低于3m的隔墙安装一道；3-5m时安装两道；5m以上时安装三道。（4） 门窗或特殊接点处，应使用附加龙骨，加强其安装应符合设计要求。（5） 隔断的下端如用木踢脚板覆盖，隔断的罩面板下端应离地面10-20mm；如用大理石、水磨石踢脚时，罩面板下端应与踢脚板上口齐平，接缝要严密。（6） 骨架安装的允许偏差，应符合下表的规定。项次项目允许偏差检验方法1立面垂直3mm用2m托线板检查2表面平整2m31、m用2m直尺和楔型塞尺检查3、 石膏板安装（1） 安装石膏板前，应对预埋隔断中的管道和附于墙内的设备采用局部加强措施。（2） 石膏板应竖向铺设，长边接缝应落在竖向龙骨上。（3） 石膏板应采用自攻螺钉固定。周边螺钉的间距不应大于200mm，中间部分螺钉的间距不应大于300mm，螺钉与板边缘的距离应为10-16mm。（4） 安装石膏板时，应从板的中部开始向板的四边固定。钉头略埋入板内。（5） 石膏板应按框格尺寸裁割准确；就位时应与框格靠紧，但不得强压。（6） 隔墙端部的石膏板与周围的墙或柱应留有3mm的槽口。施铺罩面板时，应先在槽口处加注嵌缝膏使面板与邻近表面接触紧密。（7） 石膏板的接缝，一般应32、为3-6mm缝，必须坡口与坡口相接。（二） 质量标准1、 主控项目（1） 轻钢骨架和罩面板材质、品种、规格、式样应符合设计要求和施工规范的规定。（2） 轻钢龙骨架必须安装牢固，无松动，位置准确。（3） 罩面板无脱层、翘曲、折裂、缺楞掉角等缺陷，安装必须牢固。2、 一般项目（1） 轻钢龙骨架应顺直，无弯曲、变形和劈裂。（2） 罩面板表面应平整、洁净、无污染、麻点、锤印，颜色一致。（3） 罩面板之间的缝隙或压条，宽窄应一致，整齐、平直、压条与接缝严密。（4） 骨架隔墙面板安装的允许偏差。项次项目允许偏差检验方法1立面垂直度3mm用2m托线板检查2表面平整度2mm用2m靠尺和塞尺检查3接缝高低差0.33、5mm用2m直尺ak或塞尺检查4阴阳角方正2mm拉5m 线，不足5m拉通线用钢直尺检查（三） 成品保护 1、 隔墙轻钢龙骨架及罩面板安装时，应注意保护隔墙内装好的各种管线；2、 施工部位已安装好的门窗，已施工完的地面、墙面、窗台等应注意保护、防止损坏。3、 轻钢骨架材料，特别是罩面板材料，在进场、存放、使用过程中应妥善管理，使其不变形、不受潮、不损坏、不污染。第三节 天花工程施工方案一、 铝合金扣板吊顶施工方案（一） 工艺流程施工测量放线划分龙骨分格安装吊杆安装主龙骨安装铝合金扣板（二） 施工工艺1、 弹线用水准仪在房间内每个墙(柱)角上抄出水平点(若墙体较长，中间也应适当抄几个点)，弹出水准34、线(水准线距地面一般为500mm)，从水准线量至吊顶设计高度加上金属板的厚度和折边的高度，用粉线沿墙(柱)弹出水准线，即为吊顶次龙骨的下皮线同时，按吊顶平面图，在混凝土顶板弹出主龙骨的位置。主龙骨应从吊顶中心向两边分，最大间距为1000mm，遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求，应增加吊杆的固定点。2、 安装吊杆吊筋采用全套丝杆，间距控制在1000mm以内。上端用内膨胀螺丝固定于楼板，下端直接用螺丝固定好主龙骨挂钩。3、 安装主龙骨主龙骨应吊挂在吊杆上。主龙骨一般宜平行房间长向安装，同时应起拱，起拱高度为房间跨度的1/2001/300。主龙骨的悬臂段不应大于300mm，否则应增加吊杆。主龙骨的35、接长应采取对接，相邻龙骨的对接接头要相互错开。主龙骨挂好后应基本调平。4、 安装面板铝合金扣板一般可直接吊挂，铝合金扣板吊顶龙骨形式与铝合金扣板配套。饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口蓖子等设备的位置应合理、美观，与饰面的交接应吻合、严密。并做好检修口的预留，使用材料宜与母体相同，安装时应严格控制整体性，刚度和承载力。5、 灯具安装注意事项大于3kg重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上。（三） 质量要求1、 主控项目轻钢骨架和罩面板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。轻钢骨架的吊杆，龙骨安装必须安装位置正确，连接牢固，无松动。罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺裱掉角等缺陷，36、安装必须牢固、平整色泽一致。粘结剂必须符合国家有关环保规范要求。2、 一般项目轻钢骨架应顺直、无弯曲、无变形;吊挂件、连接件应符合产品组合的要求。罩面板表面平整、洁净、颜色一致，无污染，反锈等缺陷。罩面板接缝形式符合设计要求，拉缝和压条宽窄一致，平直、整齐、接缝应严密。轻钢骨架金属罩面板顶棚允许偏差项目见下表：项次项类项目允许偏差（mm）检验方法条扣板方扣板1龙骨龙骨间距22尺量检查2龙骨平直22尺量检查3起拱高度1010拉线尺量4龙骨四周水平55尺量或水准仪检查5面板表面平整1.51.5用2m靠尺检查6接缝平直1.51.5拉5m线检查7接缝高低11用直尺或塞尺检查8顶棚四周水平33拉线或用水37、准仪检查9压条压条平直11拉5m线检查二、 硅酸钙板天花施工方案（一） 工艺流程顶棚标高弹水平线划龙骨分档线固定吊挂杆件安装主龙骨安装次龙骨安装罩面板安装压条（二） 施工工艺1、 弹线用水准线在房间内每个墙（柱）角上抄出水平点（若墙体较长，中间也应适当抄几个点），弹出水准线（水准线距地面一般为500mm）,从水准线量至吊顶设计高度加上金属板的厚度和折边的高度，用粉线沿墙（柱）弹出水准线，即为吊顶次龙骨的下皮线，同时，按吊顶平面图，在混凝土顶板弹出主龙骨的位置。主龙骨应从吊顶中心向两边分，最大间距为1000mm,遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求，应增加吊杆的固定点。2、 固定吊挂杆件采用膨胀38、螺栓固定吊挂杆件。采用8的吊杆，还应设置反向支撑。吊杆可以采用冷拔钢筋和盘圆钢筋，但采用盘圆钢筋应采用机械将其拉直。吊杆的一端同30*30*3角码焊接（角码的孔径应根据吊杆和膨胀螺栓的直径确定），另一端可以用攻丝套出大于100mm的丝杆，也可以买成品丝杆焊接制作好的吊杆应做防锈处理制作好的吊杆用膨胀螺栓固定在楼板上，用冲击电锤打孔，孔径应稍大于膨胀螺栓的直径。3、 龙骨安装（1） 安装边龙骨边龙骨的安装应按设计要求弹线，沿墙（柱）上的水平龙骨线把形镀锌轻钢条用自攻螺丝固定在预埋木砖上，如为混凝土墙（柱）上可用射钉固定，射钉间距应不大于吊顶次龙骨的间距。（2） 安装主龙骨主龙骨应吊挂在吊杆上。主39、龙骨间距900-1000mm。主龙骨为UC50型，一般宜平行竖向安装，同时应起拱，起拱高度为房间跨度的1/200-1/300。主龙骨的悬臂段不应大于300mm,否则应增加吊杆。主龙骨的接长应采取对接，相邻龙骨的对接接头要相互错开。主龙骨挂好后应基本调平。（3） 安装次龙骨次龙骨间距根据设计要求施工。可以用型钢做主龙骨，与吊杆直接焊接或螺栓连接，金属罩面板的次龙骨，应使用专用次龙骨，与主龙骨直接连接。4、 硅酸钙板安装硅酸钙板采用专用卡接龙骨与副龙骨连接，调平安装牢固之后再进行下一板块的安装，硅酸钙板吊顶与四周墙面所留空隙，用金属压条与吊顶找齐。饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位40、置应合理、美观，与饰面的交接应吻合、严密。并做好检修口的预留，使用材料宜与母体相同，安装时应严格控制整体性，刚度和承载力。大于kg重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上。（三） 质量标准1、 主控项目（1） 轻钢骨架和罩面板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。（2） 轻钢骨架的吊杆，大、中、小龙骨安装必须安装位置正确，连接牢固，无松动。（3） 罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺陷，安装必须牢固、平整色泽一致。（4） 粘结剂必须符合国家有关环保规范要求。2、 一般项目（1） 轻钢骨架应顺直、无弯曲、无变形；吊挂件、连接件应符合产品组合的要求。（2） 罩面板表面平整、洁净41、颜色一致。无污染，反锈等缺陷。（3） 罩面板接缝形式符合设计要求，拉缝和压条宽窄一致，平直、整齐、接逢应严密。（四） 成品保护1、 轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线。轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备上。2、 轻钢骨架、罩面板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。3、 施工顶棚部位已安装的门窗，已施工完毕的地面、墙面、窗台等应注意保护，防止污损。4、 已装轻钢骨架不得上人踩踏；其他工地吊挂件，不得吊于轻钢骨架上。5、 为了保护成品，罩面板安装必须在棚内管道、试水、保温等一切工序全部验收后进行。6、 安装装饰面板时，施工人员应戴线手42、套，以防污染板面。三、 纤维喷涂吸声工程施工方案（一）、施工工艺流程及技术要点1、喷涂前的准备1.1喷涂基体表面处理纤维喷涂施工应在钢结构复合屋面安装完毕，并且喷涂基体表面安装的其他各类吊挂件、开口、打孔和拉铆安装后进行，避免安装吊挂件时破坏喷涂层；用高压水枪或洗涤剂清洗油污，用压缩空气或洁净干布将喷涂基体表面擦拭干净，并保持干燥；对检测出的松动部件情况呈报总包，要求在喷涂施工前修复合格。1.2喷涂施工准备与图纸核对校验，确定纤维喷涂部位和非喷涂部位；安置喷涂机械、调验喷涂主机，保持运转稳定均匀；调验喷涂胶泵，保持压力稳定均匀，联合调试主机和液泵系统，并进行局部试喷。1.3施工作业段防护围挡准43、备为减少喷涂时产生的回弹对成品污染，首先在喷涂区域的平台铺设彩条布进行围挡。其次，对喷涂区域间的上弦梁、立柱和檩条等部位，采用幕墙式彩条布进行围挡，对于节点处成品保护则采用塑料薄膜缠绕。2、纤维喷涂施工工艺流程及技术要点2.1基底预喷：喷涂棉和粘接剂混合喷涂之前，应使用已配好的喷涂粘接剂预喷基面；2.2喷涂施工：按要求一次喷涂到预定厚度；如厚度不能满足，则须进行补喷 2.3整形：用特制的压板或辊筒对已喷涂好的纤维棉层进行整形；应压至设计厚度(使用特制钉板进行控制)，并使表面平整。2.4清理：现场回弹料清理；防护遮挡材料拆除；作业面成品擦拭清理。2.5、喷色：待喷涂产品完全干燥固化后（需约24344、6小时，根据现场温度和湿度情况而定），在喷涂层表面再次喷涂着色剂（颜色待定）；3、喷涂工艺要点3.1调整工作风压和给料装置，使纤维棉的输出率和速度适宜；3.2保证纤维棉进料均匀，搅拌速度应均匀稳定；3.3调节好水和胶量，随用随拌，使其具有适宜的稠度和良好的粘接性能；3.4喷涂角度应保持正确的喷射角，以便获得较大的压实力和最小的回弹，喷嘴应在循环形范围内做迂回直线连续移动，以保证喷涂均匀连续；3.5正确掌握喷涂顺序，角隅处及檩条背面不应出现空洞或疏松；3.6及时清除被喷面上的空洞或疏松，以便修补喷涂；可一次喷涂完成25mm厚的吸声层；3.7每次结束喷涂工作，须认真清洗喷嘴；3.8喷涂部位整形，注45、意用力均匀，用力方向应与粘贴面垂直；3.9喷涂后的纤维层应保持良好的通风、干燥维护；3.10纤维喷涂施工时应与其它专业密切配合，及时铺设各种管线和套管，并核对留洞及预埋件的位置，避免喷涂完工后强力触动及振动喷涂层，造成其损毁。4、吸声纤维喷涂施工注意事项4.1、吸声纤维喷涂施工时应与其它专业密切配合，及时铺设各种管线和套管，并核对留洞及预埋件的位置，严禁喷涂完工后开凿、振动、钻孔基面；4.2、应做好干燥固化期间的成品维护，确保通风设备工作良好，喷涂层表面严禁人员和机具设备碰撞。 (二)成品保护及施工环境保护措施制定并实施严格的成品保护措施，是为了在施工中避免对作业区域内的各种设备、设施、各种装46、饰面层、本工程已施工完的成品等造成污染和损坏。1、成品保护制度1.1各施工队伍及班组成立各级成品保护小组，切实负责成品保护各项工作，在工程各阶段，设专职成品保护人员，随时进行现场巡视检查，保护施工成品和设施，处理各种违章和破坏行为；1.2项目部根据施工组织设计、设计图纸以及工程情况编制更为详细的成品保护方案；1.3各专业在施工时，如需碰动其它专业的成品时，必须以书面形式上报有关单位，经有关单位协调并同意后，该专业派人协助施工，施工完毕后恢复原来状态；1.4项目部在制定计划时，应统筹各专业要求，科学合理编制，防止工序颠倒和不合理交叉施工，避免返工、交叉污染等现象发生。2、成品保护具体方法2.1为47、减少喷涂时产生的回弹对成品污染，首先在喷涂区域的平台铺设彩条布进行围挡，其次，对喷涂区域间的上弦梁、立柱和檩条等部位，采用幕墙式彩条布进行围挡，幕墙式彩条布为两根加工成一定弧度弯钩的钢筋，与1.5米宽彩条布绑扎在一起，形成一个类似幕墙的保护面层，该幕墙式彩条布安折快捷，可重复使用；对于节点处成品保护则采用塑料薄膜缠绕；（注：回弹纤维棉为环保型材料，粘附于其它构件、在48小时内进行清扫或用湿布擦试干净后，即可恢复物件原样，不会对构件产生任何污染和留下痕迹）（见附图13）；2.2 对作业区域内的设备、设施用彩条布或塑料薄膜进行有效遮挡；3、其它喷涂区域地面环境应保持清洁，喷涂前，应由总包方清理现场48、渣土、垃圾，避免灰尘飞扬，污染纤维喷涂层。第四节 质量保证措施为保证本声学系统装饰工程能达到本既定的要求，需制定周密的工程质量保障体系，依照质量目标和管理制度，严格控制施工生产的每一个环节，认真贯彻公司质量方针，力争使该工程满足业主要求。一、 工程质量目标和质量保证体系1、 质量目标本装饰项目质量目标：达到福建省优良样板工程。2、 建立健全质量保证体系质量管理是工程施工中重要的部分，它贯穿整个施工的全过程，可分为施工质量管理、材料管理、技术质量岗位责任制度、隐蔽工程验收制度、竣工交付使用阶段质量管理等几个方面。紧紧围绕预定质量目标，把质量管理放在项目管理的首要位置，立足根本，以质量求效益，以质49、量保工期，采用以过程控制为主、前馈控制和反馈控制结合的手段，对工程质量实行全方位、全过程的控制，以工作质量保证施工操作质量、以施工操作质量保证产品质量，坚持“预防为主”。强化“过程控制”、突出“防止再发生”，消除质量隐患，使工程质量水平得以持续不断的提高，确保装饰工程质量总目标的实现。建立分级质量责任制，各级签订质量保证协议书，下一级提供的产品质量对上一级产品质量负责。公司质量管理体系图如下所示。质量控制框图二、 项目部各级人员质量责任制1、 项目经理的质量责任制（1） 组织贯彻国家和上级关于质量工作的方针、政策、法令和标准。（2） 决定项目年度的质量方针、目标和质量实施计划，主持质量工作会议50、，组织制定全面质量管理计划。（3） 建立健全质量保证体系，明确质量职能，确定质量责任，进行协调、检查充分发挥其作用。（4） 决定本项目项目部的质量管理制度的制定，修订和废止，决定质量奖惩规定。（5） 领导质量审核工作。（6） 加强各级领导和全体职工的质量教育。（7） 主持处理质量工作中的重大问题。2、 项目副经理质量责任制（1） 在领导和组织完成生产任务的过程中，坚持贯彻“百年大计，质量第一”的方针，教育施工管理和操作人员，做到完成生产任务必须以保证工程质量为前提，坚持管生产必须管质量的原则。（2） 组织好均衡生产的文明施工，领导工作、管理工序程序，为提高工程质量创造条件。（3） 领导材料部门51、组织好材料和外购成品、半成品设备的质量保证和保管工作。（4） 协调各分包单位之间的工序交换，及时了解、分析各分包单位的工程进度和质量情况。3、 技术负责人质量责任制（1） 组织制订项目工程的进度、技术保证措施。（2） 加强项目施工技术和科技攻关工作，对其工作和质量负责。（3） 严格施工过程的技术管理和控制，搞好文明施工、把好图纸、工艺操作、试验、产品保护关，对因施工技术原因导致的不合格工程项目负直接责任。（4） 应用统计技术、建立技术档案，监督质量记录的填报，保证产品的标识和可追溯性。（5） 组织并做好技术交底和人员培训，确保操作人员按规范作业。（6） 开展质量管理知识培训和岗位技能培训，确保52、操作人员按规范作业。4、 生产经理质量责任制（1） 生产和技术人员应学好规范，用好规范，用规范指导施工。（2） 施工前认真熟悉图纸，理解设计意图，做到心中有数，对施工班组认真做好书面和口头交底。（3） 对所负责的工程项目进行检查，保证技术和质量要求。（4） 协助质量检验员做好分部分项工程的质量验收、评定工作。（5） 负责积累提高施工技术资料，做好施工日志。5、 质量工程师质量责任制（1） 质量检查员在施工中，认真贯彻“质量第一，预防为主，工序控制”的方针，针对工程质量负有认真检查，正确核定，严格把关和及时上报的责任。（2） 参加设计交底，领会设计意图，掌握技术要求，对施工工序提出意见。（3） 53、经常深入现场检查施工质量是否符合国家规范，工艺标准和设计要求，发现问题及时提出，坚决执行质量奖罚制度。（4） 督促班组进行自检、互检、交接检工作。（5） 抽查原材料、成品、半成品的质量和使用情况，及时检查施工记录和实验结果。（6） 参加分项样板工程、样板间和新技术的鉴定，指导质量小组活动。（7） 参加工程质量事故的调查和分析，检查技术处理方案的执行情况。三、 施工过程质量措施1、 质量目标控制流程运用科学的质量控制方法，实施项目质量有效控制。围绕总体目标和分项目标，在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育；牢固树立“质量第一”的意识。针对各分项工程控制重点及54、质量目标，采取对策，实施质量预控。针对事先进行的施工控制项目，分析可能或易于出现的质量问题，从而提出应变对策，制定质量预防措施。2、 建立样板引路制度每一道工序开始前，先做好样板间，由施工员、质量员、业主、监理单位共同按验收标准评定，指出优点和存在的不足，及时采取纠正措施，召集各施工班组现场查看、总结纠偏；要求后续工程只能比样板好。3、 执行三检制度施工中每道工序严格执行班组内部自检、班组间互检、上下工序班组交接检(三检)制度，严禁影响下道工序。4、 施工部位挂牌制执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工班组等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖55、罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到保证装饰施工质量的目的。5、 建立生产例会制度每周都要召开生产例会，由生产、技术、质量人员参加，协调人、财、物及各工序合理穿插，分析进度及质量情况，提出行之有效的改进措施。6、 隐蔽工程验收措施在装饰施工过程中，对将被下一工序所封闭的分部、分项工程进行隐蔽工程检查验收。（1） 结构工程验收在地面、墙面、顶棚等装修工程施工以前，对承重构件(包括墙、柱、梁、板等)的质量、构造、尺寸偏差等进行检查验收。（2） 声学装饰构造对于天花内轻钢龙骨的吊顶构造部分和轻钢龙骨隔墙的构造部分要进行检查和验收。对于因土建部分尺寸偏差而造成装饰部分要进行局部改造，而需56、要进行钢结构、木结构的改造，以及因为要满足装饰效果而进行局部造型的空间施工，要进行检查和验收。玻璃、不锈钢饰面安装前木龙骨基层，要进行检查和验收。（3） 防水工程的验收在覆盖地面装饰面层以前，对厨、卫等地面防水材料的质量、层数、作法等进行的检查验收。（4） 声学装修与设备安装工程的验收在隔墙和天花等装修工程施工以前，对吊顶骨架与间隔墙骨架、给排水、燃气管道、电气管线、通风道等的质量、构造、尺寸偏差进行检查验收。在厨、卫等进行墙、地面装饰施工前，对进出管道的安装尺寸偏差、轴线位置、试压等方面进行检查验收。对于因为装饰效果的需要而使用木龙骨进行加固、造型等施工，除经过消防评审外，必须对木龙骨和木制57、板材要进行防火处理。其他经下道工序所掩盖的施工，也要经过检查和验收后，才能继续施工下一道工序。隐蔽工程的验收须由项目部先行进行内部自检，自检符合要求后，请业主单位、监理单位、总承包单位在现场进行检查验收。经检查合格后，在隐蔽工程验收单上签字。未经隐蔽工程验收合格，不得进行下道工序的施工。对于装饰施工中重大结构的施工、关键部位的构造等施工部位的隐蔽工程验收，还要向监理单位、总承包单位申请提出，邀请当地政府质监机构到现场进行检查和验收。并做好相关的验收记录和文件，进入项目部技术资料内。7、 加强工序间检查专业工程师编好施工技术交底，现场检查落实情况，并在现场指导、监督工人施工，质量人员加大检查力度58、，消除隐患，防止窝工现象发生。四、 质量保证措施（一） 组织保证措施1、 建立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人为副组长，项目项目部相关专业工程师、班组长、技术骨干为组员的全面质量管理领导小组，根据工程情况在各施工作业队建立以作业队长为组长的QC活动小组，并隶属项目项目部全面质量管理小组领导。2、 由质量管理小组制订质量管理机构及人员的质量职责。将质量管理细化分工到个人，做到职责明确，工作内容清楚，形成质量工作人人有责的工作氛围。3、 全面按照投标文件中确定的具有丰富经验的类似项目工程施工经验的施工队伍和技术、管理人员投入本工程，以保证施工顺利进行和质量的保证。4、 由全面质量管理领导小59、组建立健全各种质量管理的规章制度，并由小组成员分头负责，根据各单位工程的具体情况制订质量计划、质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作确保贯彻落实。5、 每半月组织全面质量管理领导小组成员召开总结会，总结前一段质量管理工作，制订下一段工程工作内容。（二） 思想教育保证措施1、 在本工程参建的施工人员中，由项目经理牵头，各施工班组和项目部专业工程师积极配合，广泛开展“责任、市场”质量观教育，使广大施工人员加强全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第”的思想。2、 在施工过程中，由技术负责人牵头，项目质量人员、技术骨干配合，不定期组织职工培训，深入开展全面质量管理教育，使参加施工的人员深刻认识人60、机、料、法、环五大因素对工程质量的影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和方法。3、 不定期组织施工人员学习业主对本工程的质量要求和我司在投标文件中对质量做出的承诺以及公司有关质量管理的各种规章制度，统一施工人员的思想并使之明确创优规划目标和措施。（三） 技术管理保证措施1、 建立健全技术管理体系建立并实施项目经理为首的技术负责制，技术负责人开展实施，同时建立技术人员的岗位责任制，健全技术责任奖惩制度，作到分工明确，责任到人，使施工程序和方法符合施工技术管理制度的要求，并以此确保工程质量。2、 认真编制实施性施工组织设计（1） 运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法，在周密61、调查研究取得可靠数据的基础上，由项目经理组织工程技术人员编制切实可行的实施性施工组织设计，并报监理工程师批准后执行。在严格按网络计划组织实施的同时，实行动态管理，根据变化了的情况及时做出必要的调整，使整个施工过程处于受控状态。（2） 认真编制施工技术方案，分项工程由技术负责牵头，在本项目投标文件的基础上，根据深入的现场调查，近一步调整和细化施工技术方案，提交项目经理，由项目经理组织有关人员，对所提出的技术方案进行对比分析、优化，最后确定实施方案，报请业主和监理工程师批准后实施。并且在施工过程中就必须严格按此执行。若根据现场实际情况有所调整，调整后的方案需再次报审。（3） 作好施工前的技术准备工62、作由项目经理组织项目部和作业队两级有关人员进行图纸会审。认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有差、错、漏现象，及时会同业主解决发现的问题。对本工程工程设计内容、质量要求、施工工艺认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理、技术负责人、专业工程师、班长等逐级进行书面技术交底，确保作业队人员掌握各项施工工艺操作要点，质量标准。（4） 作好日常技术资料管理工作制订收集整理文件管理办法，组织技术部和作业队两级技术、质量部门的内业工程师抓好技术资料管理。施工过程中各级技术、质检人员督促各级施工人员作好详细记录，搜集齐全各种原始资料，在施工过程中，每完成一个分部工程的施工立即对应地完成相应63、的竣工资料文件，并保证在本工程交工验收前按业主指定套数提交监理工程师审查。（四） 工序交接验收及质量评定施工过程中，各专业工程师必须督促班组做好自检自查工作，确保当天问题当天整改完毕。分项工程施工完毕后，各专业施工员必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量检验表交项目经理确认，最终评定表由工程管理部技术质量科专职质量员核定。项目经理不定期组织施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。工程部负责对项目进行不定期抽样检查，发现严重施工质量问题以书面形式发出限期整改通知单，项目经理负责除在指定限期内整改完毕达到标准要求外，还要将整改情况以书面形式反馈到工程部。（五） 质量整改措施遵64、循“谁施工、谁负责”的原则，对各专业班组进行全面质量管理和追踪管理。凡各专业班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部可以对施工班组发出质量整改通知单，施工班组在限期应按要求进行整改。对逾期不进行整改的班组，项目部有权对施工班组进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款直至驱逐出本工地。对业主、总承包单位例检、政府监督部门的检查所发出的整改通知，按期按要求积极组织整改工作，并对原因进行分析，落实整改措施，避免问题再次发生。（六） 材料供应的保证措施装饰材料是装饰工程施工的物质条件，没有材料就无法施工；材料的质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合65、标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。装饰材料质量的控制要点主要有：掌握材料的市场信息，择优选取供货厂家；合理组织材料供应，确保施工正常进行；合理地组织材料使用，减少材料的损失；加强材料检查验收手续，严把材料质量关；重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料；加强材料的现场管理。项目装饰材料质量控制程序：在备料阶段进行控制，杜绝不合格材料进入工地。由项目经理、施工员、仓库管理员及质量员层层把关，保证使用的建材均为优良产品。第三章 施工部署及组织机构框架第一节 施工整体部署安排本工程为声学系统施工工程，质量要求高，结合施工现场地理位置、运输及场地66、状况，作以下施工布置安排，用以指导整体工序交接及劳动力、资金、机具等各项资源的灵活配置。1、 施工部署的指导思想为了项目能够顺利施工，对工程情况进行了认真的研究评审，确定了合理的施工部署，本着“科技领先，方案先行”的指导思想，以业主提供的招标文件、招标图纸、质量要求等为依据，并通过查看现场，组织最精干的专业技术人员，对本装饰工程的质量要求、施工内容、工程规模的总体施工方案及关键部位的施工技术方案进行了全面细致的分析和周密严谨的计算，力求我们的方案达到质量优、安全性高、经济效益佳的综合优化效果。本工程将按照项目法管理组织施工，组织有丰富施工经验的管理人员以及施工队伍组成精干的项目班子，充分发挥我67、们公司的综合优势，精心组织，综合协调，统筹安排，严格控制工程质量，确保工程按期优质完成。在保证质量、安全的同时，采用分区分段分层、平行流水、交叉作业的施工方法，科学合理地安排施工。我们在进场后立即落实工程开工前的准备工作，为工程的早日开工创造必要的条件，以最快的速度调派施工所需的各类人员、机具设备，落实材料的选样、封样及订购工作，并及时完善图纸，力争尽早进场组织各项工程的施工。2、 施工准备工作组织项目管理人员进行现场踏勘和了解情况，检查土建、前期安装是否有遗漏、疏忽等问题，若有将督促监理予以协调解决，做好土建与装饰、安装与装饰的衔接工作。组织全体项目管理人员学习、会审施工图，了解业主及声学设68、计意图及要求，熟悉施工组织技术方案，并提出施工图中有疑问的部分提交设计人员解决。充分认识图纸，并仔细核对施工组织技术方案，对其中工程量做出更加详细的劳动力需用实施计划，并与施工组织技术方案中的劳动力需用计划作对比。提出准确、科学的劳动力计划，按时组织劳动力进场。3、 施工作业的组织安排装饰施工部署按照“先基层后面层、先深后浅、先安装后装饰、先上后下”的原则，实行平面分区，平行施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。根据各施工作业区域的施工特点，考虑到各工序的衔接及人员调配的灵活性，并充分使各作业面能最69、大效率的展开施工，提高工作效率，保证工程进度顺利进行。按使用功能区域的划分原则，组织各工种施工队伍同时进场作业。各施工队伍之间既相对独立，又服从统一调度。各工种班组人员，在适当时候还可进行调整或充实。同时，各施工段内可分区域实施流水作业，注意与其它相关单位的交叉配合工作，周密部署，严格控制，积极协调，对装饰施工进行分段竣工验收和移交，确保本工程工期目标的实现。在最大限度地减少影响，避免干扰的前提下，各施工区域内应按如下基本顺序进行作业布置：平顶、地面清理技术复合及测量放线定位水、电、风等安装系统的管线施工柱、地面湿作业找平墙体、顶棚骨架施工墙面、顶棚面层板安装地面浮筑地板吸声喷涂洞口封堵收边收70、口处理配合安装收尾施工收尾清理竣工交付。施工时按照先墙面，后天花，再地面的施工顺序组织施工；同一作业面内（一般为墙面、地面）施工中发生冲突时，采取先湿作业、后干作业，先木工、后油漆施工的施工方法。施工过程中，项目部将按总承包单位的总施工进度和各分包施工单位的施工进度对声学系统装饰施工分段流水作业等区域做动态调整，以保证工序的延续性，保证工期按计划执行。第二节 项目管理组织机构一、 项目部组织机构组成原则1、 成立项目部的依据根据招标要求和工程的需要，结合施工现场的实际情况，我们组织成立以公司总经理为总指挥，以项目经理总负责的工程项目部，逐级配备从管理技术施工采购概算成本核算财务会计辅助设计资料71、等一整套管理网络，从而形成从上至下，从大到小齐备、完整的管理、控制指挥决策系统。实施该项目全过程管理职能，对工程的施工前期准备到竣工验收进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，协调好外部及内部系统的工作，以高度的责任心去完成工程的各项工作。2、 项目管理组织机构我司将组建一批有着丰富声学系统施工经验的高素质施工团队，是施工生产正常顺利运作的保证，是实现业主对该工程招标要求的强有力的保障。建立项目管理部，制订合理的工程流程，充分发挥我司在施工生产中工艺技术管理，质量监督，设备材料供应，后勤保障等方面优势、精心组织施工，确保工程质量及工期。项目组织结构框架图二、 项目经理及主72、要管理人员职责简介：项目经理（XX）：项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表，代表企业法人履行与建设单位签定的工程承包合同；主持编制施工组织设计、施工方案、质量安全保证措施，检查执行情况；根据工程月、周进度计划、材料、机具设备及劳动力需用计划，签定供需（租赁）合同；负责协调好与建设、设计、总包、监理和地方政府部门之间的关系，及时办理有关手续和工程变更签证；协助公司回收工程款，及时主持编制竣工资料。项目执行经理（XX）：协助项目经理进行对内对外的有关业务联系，负责设计变更单、现场签证单、工程联系单等的编制审核；参与项目的竣工决算，绘制竣工图纸的工作。及时收集整理项目的有关经济技术资料，协助项目73、经理做好工程结算、施工技术总结。项目副经理（XX）：参与了国内多个大型公共建筑声学工程设计和施工。负责施工技术交底、图纸会审和施工方案的编制；控制好施工程序、施工工艺、施工放线等技术工作，主持填写现场签证单、工程中间验收单等；参与上级组织的质量检查评定工作，负责对不合格的施工质量原因及质量、安全事故的调查、分析和处理工作。商务经理（XX）：做好工程项目报价工作；及时收集施工中的设计变更和现场签证；在项目人员的配合下，认真做好工程决算工作；参与工程合同的评审、工程分承包方考察、工程保修评议等工作。内业技术员（XX）：协助项目经理进行对内对外的有关业务联系，负责设计变更单、现场签证单、工程联系单等74、的收发和认可工作；及时报送有关统计报表；参与项目的竣工决算，绘制竣工图纸的工作；负责项目质量记录收集归档工作。及时收集整理项目的有关经济技术资料，协助项目经理做好工程结算、施工技术总结。施工员（XX）：参加图纸会审和施工方案的编制工作，掌握施工规范、施工程序、施工工艺、放线等技术工作；开工前对工人班组进行质量、工期、安全、文明施工等技术交底。签发施工任务书、限额领料单，合理安排劳动力；按规定填报各种施工技术原始资料，认真组织班组进行自检、互检，严格贯彻执行施工验收规范。安全员（XX）：认真按照“安全技术操作规程”；指导项目做好各类隐蔽工程验收、施工安全技术交底、各类测试、检验记录等工作；及时上75、报不合格品情况，协助上级主管部门处理项目不合格纠正措施的监督。质检员（XX）：认真按照“建筑施工规范” 做好施工现场的质量监督检查工作；做好各类分部分项工程的质量检验评定表，建立工程质量档案，定期上报质量情况及有关报表；参与项目质量方案的编制。配合项目对不合格的施工质量原因及质量事故进行调查、分析和处理。材料员（XX）：针对项目施工用材在建筑材料市场进行收集、整理，参与物资采购招投标工作，联系供应商，满足项目施工用材要求。设计员（XX）：根据工程需求，对施工图纸进行深化和扩充，包括设计方案的修订、确认、施工结点、大样以及各专业图纸的完善；对施工人员进行图纸交底；对需修改、补充的图纸，应及时出具76、设计变更通知单，请业主签字后交付工地施工。三、 公司相关职能部门服务、监督作用工程部：指导、督促项目做好各种签证、原始凭证的收集整理工作；指导、督促项目搞好安全生产、文明施工等达标工作及工程技术管理工作；督促、检查项目安全、技术交底工作，协助项目制定特殊工程施工技术措施及实施；配合项目抓好落实外协件加工工作，选择合格外协件分承包队伍。物质部：负责项目的物质采购、运输、保管、储存等工作；保证及时、准确地为项目提供工程所需物资；对特殊和贵重的材料，要督促、指导施工人员正确施工；做好项目台帐，协助项目做好材料成本核算工作。质安部：熟悉图纸、规范、规程、标准和上级颁发的各种规定，经常深入基层和现场，帮77、助施工人员提高技术水平；加强关键部位的把关检查和隐蔽工程的检查，督促班组进行自检、互检、工序交接检查；在经常检查的基础上组织定期检查，对事故和查出的问题，及时组织检查、分析，督促项目整改；参加审查施工组织设计和编制质量安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查；负责对分部分项工程的质量检查评定，主持单位工程的中间验收工作。除现场管理人员外，公司工程部、经营部、物资部、设计部等相关部门作为项目的强大依托后盾，在项目主管经理的总体协调下，根据项目施工的不同阶段和工程进展的实际情况，在技术、资金、物资的供给上给予极大的保障。第三节 材料管理措施一、 材料采购程序二、 材料进场的验收程序从材料采购78、时，就要开始控制质量。本项目装饰项目部的物资组将专门负责本项目的物资材料采购任务。经质量工程师、专业工程师联合验收合格后，再向业主、总承包单位、监理单位进行报验，待层层验收均合格后方可应用于施工，否则无论哪一级报验未合格，材料都必须退场，不得选用。认真执行收料“三验制”，即质量、数量、品种规格。对不符合要求的一律拒收。验收前首先索要产品合格证，材料计划表等有关资料，逐项与实物核对，确认无误后方可办理入场手续。对铝板、石材、地砖等大批材料验收时，要有相关专业工程师一同验收并做好记录。对有特殊质量要求的材料要同技术负责人一同验收、并做好验收记录，凡要复试的材料，如钢材、水泥、防水材料，必须由监理单79、位派员参加进行第三方见证取样后，送到有相关资质的检测单位进行测试，并索要复试结果及时做好记录。验收合格的材料，要按施工平面布置图的要求进行堆垛码放整齐，并及时挂标示牌。材料验收内容要求：序验收项目验收内容1凭证验收核对进场材料的质保书或合格证，核对无误后认真归类保存。2数量验收对进场材料进行计时、检尺、量方、过磅。与计划单位数量不符时按实收数为准。3质量验收检查进场材料，包装是否完好，有无变质、锈蚀、变形、品种、规格是否符合规定要求。4不合格品处置在验收中发现短、缺、残、次、变质、不配套及无合格证或质保书的物资，必须另行堆放，不得入库，做好不合格品标识，并报告项目部及时处理。5紧急放行材料因施80、工紧急或是急需等特殊情况而来不及验证的，可对有些材料采取紧急放行措施；但对于那些不能追回或更换的材料，不允许紧急放行使用；所有紧急放行的材料必须经过项目技术负责人批准，由材料员做好记录，并在放行物资上做出明确标识，保证一旦发现其不合格时，能立即追回或更换时，才准放行使用。三、 材料现场管理措施自行采购的材料，项目经理和材料组经理必须到材料供应商进行实地考察，了解供应商的经营规模，定货渠道、资金承受能力、物流网络等系统资料，避免因材料的加工、运输等对材料的供应造成影响。对于专业分包采购的材料，要了解专业分包采购厂家的生产、供货、信誉等重要信息，以确保材料来源的质量可靠，确保专业分包产品的质量要求81、。1、 合同的管理在与自行采购的材料商签定合同时，应明确材料采购的质量要求、对材料加工精度的要求、对物流运输的保证以及质量控制资料的提供等方面详细的说明、要求。在与专业分包方签订合同时，应明确专业分包方采购物资的范围、样品、样本报批、供应商评价、采购合同签署等内容。同时还需将材料进场报验的配合、现场成品保护的配合、竣工资料的收集汇总等工作的职责要求纳入专业分包管理的要求当中。2、 进场验收、报审管理自行采购的材料进场，专业施工员及质量员必须参与对进场材料的检验工作，对不符合供货要求的材料坚决退回。对符合要求的材料，收集出厂合格证、检测报告等质量资料填报总包单位，转报监理、业主及进行抽查、检验。82、专业分包方采购的材料，由专业分包方负责验证，项目部对专业分包方验证材料的提取、验收过程进行监督。专业分包方负责提供质量证明、检验报告、试验报告等文件，项目部审核，并呈报总包转报监理、业主进行验收。四、 材料检验细则和流程1、 材料进场前，项目先向监理工程师提供产品合格证明和样本，未经监理工程师的批准和认可，不得私自将材料运送至施工现场，更不得将材料用于本工程。2、 监理工程师应根据设计要求对所报材料进行认真审核。审核批准后，项目部通知材料供应商按照批准的材料样品组织供货。3、 材料按标准、规范和设计文件文件要求的检测报告、质量合格使用证书及使用、维修说明书等其他相关技术文件应在材料到达现场的同83、时，一并移交项目部人员，并由项目部人员作为竣工结算文件的一部妥善保管，以备竣工时移交业主。4、 项目部必须建立乙供材料进出和使用台帐，同时需注明材料的进场时间、品种、规格、数量及试验检测情况和使用时间、数量及部位，保存完整的质保书及合格证等资料。第四节 施工机械安排一、 机械设备的准备及管理1、 机具准备“工欲善其事，必先利其器”，装饰施工机具是保证装饰施工质量的重要手段，是提高工效的基本保证。在建筑装饰工程中，小型装饰机具须完整齐备，才能保证装饰施工的正常进行。装饰工程的各个部分都离不开小型装饰机具。针对本声学系统装饰工程的实际情况，结合各分项工程、各工种工序的需要，合理地配备先进的机具设备84、，最大限度地体现技术的先进性和机具的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证工程质量和装饰效果。根据工程施工部署，按施工分层、分工种、多层次进行配备，注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。2、 机具选择的要求另外，在配备机具设备时，我司还综合考虑了以下因素：序要求主要因素1技术先进性机具设备技术性能优越、生产率高2使用可靠性机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行3便于维修性机具设备便于检查、维护和修理4运行安全性机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能5经济实惠性机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用85、6适应性机具设备能适应不同工作条件，并具有一机多用的性能7其它方面成套性、节能性、环保性、灵活性3、 机具管理施工现场设置专职机械管理人员，懂技术会管理，会维修，施工现场内的各种机具设备有管理制度牌，操作规程和技术措施及操作人员岗位责任制牌，各种机械设备的布置符合平面图要求。施工现场各种机具设备有防雨、防砸设施，机具传动系统外漏部分必须有防护装置。进入施工现场的机械设备，要有其正规的技术防范性能和安全质量检测合格证，机械安装使用检测、保养、验收有记录，专人负责。施工现场各种机械机具禁止非专业人员操作。实行施工机具领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则，防止出现不正常的损坏和遗失。调度86、好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程中若发生故障应及时排除。二、 主要施工机械及设备计划1、 办公设备总体控制计划序号名称规格型号单位数量备注1台式电脑品牌台2八成新2手提电脑HP、ASUS台5八成新3A3喷墨打印机EPSON台-八成新4A4打印机HP台1全新5数码相机品牌台1八成新6手提电话部-人员自备7饮水机套1全新8办公桌椅套8全新9文件柜件2全新10手电筒把10全新11应急灯件20全新12对讲机台10全新13面包车辆1七成新14CI形象标识套2全新2、 工程主要消防、劳保设备总体计划序号名称单位数87、量备注1干粉灭火器件若干全新2安全带件若干全新或八成新3防护网米若干全新或八成新4储水桶件50全新5安全帽件300全新6工作服套300全新7工作牌套300全新3、 实验检测仪器设备序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪TDJ2E1德国2009半年标高检测2水准仪DSZ32德国2010半年标高检测3外径千分尺2550um4上海2010全新测距测厚4万能角度尺0320度4武汉2010全新角度检测5深度游标卡尺0200mm5上海2010全新测厚6螺纹塞规SG014上海2010全新综合测量7卡尺150mm5上海2010全新测厚8卷尺5m20武汉2010全新测距9卷尺788、.5m20武汉2010全新测距10钢卷尺30m4武汉2010全新测距11钢卷尺50m4武汉2010全新测距12电阻测试仪ZC29B1武汉2009一年电阻检查13多功能靠尺3上海2010全新多功能14万用表5003 上海2010全新多功能15焊接检验尺2 上海2010半年焊缝16精密电阻测量仪1 武汉2010全新电阻检测17数字万用表34401A1 上海2009半年多功能第五节 劳动力配备的保证措施一、 劳动力来源我司进行两层分离，组建了内部生产要素市场，项目部施工的劳动力主要来源：1、 从我司总体讲，劳动力的主要来源是：自有固定工人，大部是来自于江浙以及四川一带的劳务工人；劳务资源库中承建制的89、劳务队伍；其它合同制工人。2、 主要工人来源“定点、定向双向选择，专业配套，长期合作”形成“两点一线”。“两点”即劳务输出方与输入方；“一线”即建筑市场，公司建立专业技术劳务人员资源库，随用筛选补充。二、 劳动力的组织和管理1、 劳动力的组织本项目部所挑选的专业班组，是按施工工艺，由同一工种的工人组成的班组，专业班组只完成其专业范围内的施工过程，这样有利于提高专业施工水平，提高熟练程度和劳动效率，保证工程质量。投入到本工程的主要劳动力技术素质按如下要求配置：劳务层的划分为三大类：（1） 专业化强的技术工种包括电焊工、测量工等，这些人员均参加过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应上岗操作证的90、人员，技术等级高，专业化强，满足本工程施工要求。（2） 声学装饰技术工种包括木工、油漆工、贴面工等，均具有相类似工程施工经验。（3） 非技术工种此类人员主要用于普工、保卫、成品保护及各工种的辅助用工。本工程现场管理严格，质量标准要求高，选用有丰富经验的技术工人力量，能够从数量上、质量上保证本项目施工的顺利进行。我司将调集有组织性、纪律性、高素质的工人，合理安排加班加点施工（原则上节假日不休息），以保证施工工期，并力争提前竣工。依托总承包单位的现场情况，考虑租用总承包现场的活动房做为住宿地，或是另选地进行搭设活动房。在不能完全解决的情况下，项目部将考虑就近租赁民宅，为务工人员提供施工期间的住宿。91、住宿地离项目现场步行距离以不超过15分钟为宜。2、 劳动力的优化配置劳动力优化配置的目的是保证生产计划或施工项目进度计划的实现，使人力资源得到充分利用，降低工程成本，对本工程劳动力的配置依据与数量、劳动力的配置方法和来源。（1） 依据本工程的工程量及施工总工期，质量标准、施工进度计划。（2） 各工种施工班组，按其施工进度计划和工种需要数量配置。（3） 公司主管部门必须审核施工项目的施工进度计划和其劳动力需要计划及每个项目劳动力分配总量，按季节、按装饰工程的各分项特点综合我司劳动力生产率进行控制。（4） 以单位工程、分项工程施工流水段的划分，施工进度安排，所需完成的各项工作量，完成工作的持续时间92、，以及劳动力的综合素质方面考虑，合理安排各工种劳动力，各分项工程按工程量分组，流水施工，确保按期保质完成施工任务。我司将选用和我司公司合作多年的成建制的合格专业施工队伍承担声学装修专业施工任务，在人员组织、工程质量、工程进度、安全文明施工等方面做成公司的样板工地。（5） 为保证作业需要，工组组合，技术工人和壮工比例必须适当配套，如发现劳动力不能满足要求，项目部应向公司申请加配。对于新招收的工人要提前进行岗前安全、技术等方面的培训。三、 劳动力配置计划表根据施工部署，并结合本地实际用工定额进行测算，考虑以往类似工程施工经验，计算本项目各工种的劳动力数量，实际用工根据施工进度进行适度调整。第四章 93、施工进度计划及保证措施第一节 工程进度计划一、 本工程施工进度计划1、 本工程进度计划表，是根据前面叙述的施工部署安排及安装单位的进度计划，由于施工面积大，楼层多、分区远，在保证质量、安全的同时，采用分区分段分层、平行流水、交叉作业的施工方法，科学合理地安排施工，以保证施工在规定的时间内完成全部工程。2、 本工程工期满足业主和总包编制的进度计划。为了保证施工正常展开，在声学系统进场施工前，总承包单位和声学系统施工单位做好交接和交底工作。3、 现场所有施工单位，都应制定相应的工期进度计划，形成立体交叉作业，特别是我司施工部位应与安装单位做好相互配合工作，做到既相互支持，又互相督促，避免施工顺序混94、乱，杜绝人为因素造成的返工、窝工现象。第二节 工期保证措施一、 工程进度管理体系1、 施工进度控制体系施工进度计划是工程项目施工的时间规划，是控制工期的有效工具。编制切合实际的进度计划并严格按照计划组织实施，是工程建设持续、稳步、正常进行的前提，是资源优化配置和成本控制的依据，是避免盲目投入和成本浪费等的保证，同时也是整个工程项目质量得以保证的重要因素。在项目部建立施工进度控制体系，以保证本工程的工期得以实现。2、 施工计划保证措施为实现各个目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工作例会外，每周确定一个时间为生产协调会，协调会主要有业主单位、总承包单位、各分包单位的95、现场代表参加，以解决当日以前一周计划落实过程中存在的矛盾、问题，并且安排下周的计划和所调整的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。为科学合理地安排施工先后秩序以及充分说明工程施工计划安排情况，总体施工进度计划按四级计划管理体系进行控制，即：序控制计划层次主要内容1一级总体控制计划表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主、总承包单位、监理单位、设计和相关承包商，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理。2二级总体控制计划以专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，便96、于对该专业工程进度进行组织、安排和落实，有效控制工程进度。3三级总体控制计划是以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排，一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和专业施工队伍极其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。4周、日计划以文本格式和横道图的形式表述作业计划，在工程例会上下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一周、每一天。97、所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。进度计划编制考虑的主要因素：（1） 项目管理目标（2） 工程总进度计划，（3） 工程施工部署和施工方案（4） 主要材料和设备的供应能力以及运输的能力（5） 施工人员的技术素质及劳动效率（6） 施工现场条件、气候条件、环境条件（7） 已建成的同类工程的施工经验（8） 有关概（预）算文件、定额等。3、 制定整个工程施工配套保证计划项目部将在7天内，将本工程的施工进度计划，施工准备工作情况及各项保证措施，送交给总承包单位，供总承包单位协调施工总进度计划。项目部所提供的进度计划主要包括施工详图设计进度98、计划，分阶段施工进度计划和各专业交叉施工进度计划，专业/独立承包商招标计划和进场计划，材料设备招标、定货、加工和进场计划，劳动力计划，工程检验和验收计划等，以确保整个工程按期完工。同时，在进度计划表中，项目部也考虑工序问题、政府机构工作延迟等各方因素，而会保留部分弹性时间。此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，牵涉到参与本工程的各个方面，我司将提供以下配套保证计划：根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，突出关键线路、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，做到连续均衡施工。做好工力、施工机械、材料的综99、合平衡，确保施工期控制点的实现。搞好工前教育，抓好职工培训，制定周密的人员、物资、设备调动计划。做好施工准备，制定合理的施工计划，力争在最佳的施工季节形成大干的局面。加强施工作业面管理，每道工序必须为下道工序按时、保质完成提供方便，强调计划的严肃性，确保各道工序按期完成，为实现总进度计划打下坚实基础。项目部将会理解总承包单位对施工总进度计划的修改，并会根据总承包单位的指令，对项目部的施工进度计划进行相应的修改，并在3天内上报总承包单位。项目部在施工过程中，对施工进度方面有良好的建议或是意见，也会向总承包单位提出，以利整个工程的进度能有序进行。二、 施工进度的保证措施1、 施工组织保证措施缩短施100、工准备期，尽早进入工程施工。选派我司具有丰富声学系统装饰工程施工经验和组织能力的注册建造师组建项目部，在收到中标通知书后3天内，项目部主要管理人员全部到位，将全力以赴组织有关人员结合现场条件，进行图纸深化、安排施工准备和编制实施施工方案，及时调遣生产操作人员和设备进场。搞好标准化施工，认真贯彻执行公司三合一程序文件，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高产品质量，加快进度。结合装饰工程施工特点，组织专门的各工种协调小组。建立例会制度，保证各项计划的落实建立如下的会议制度：每日早上召开项目部主要施工人员会议，协调内部管理事务；每日下午下班前召开有各专业施工队伍共同参加的生产例会，总结日计划完成101、情况，发布次日计划；每月参加业主、总承包、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。项目部每周、每月安排有周例会和月度会。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。2、 劳动力保证措施我司建立有合格劳务资源库，库中的劳动力队伍与我有长期合作经历，具备良好的管理和施工操作素质，具备良好的创优精神，完全适应我司的项目管理模式，具备大中型公共建筑工程装饰装修施工的丰富经验。项目部将根据总体施工进度计划安排，逐月、逐周作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。根据不同阶段对各工种102、人员的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键线路控制点的要求和进度计划分项目标的要求，同时优化劳动力配置(包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面)。我司有丰富的劳动力资源，保证不会造成劳动力不足而出现施工停滞现象，不会影响工程的正常施工。本工程的管理和施工人员曾参与多项大型工程的施工，积累了丰富的施工经验与技术，能解决施工中所遇到的技术难题。3、 材料保证措施项目部根据工程总进度计划编制材料供应计划，提前备好工程所需各种材料。保证料源充足。根据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工。同时严把原材料质量关，防止因材料不合格而影响工期。按总体计划制定材料供应计划，现场用料要合理备料，争取随用随供103、，减少现场多余材料的堆放，多余材料及时清场，现场材料要及时码放，对半成品要加强保护。提供优质的材料，半成品加工生产商的选用具有一定生产能力，能够满足工程质量和进度的要求。其生产与运输能力应能保证工程需求。4、 机械机具保证措施结合施工计划，合理安排施工机械进出场的时间。引进先进的机械设备，提高施工生产能力。加强对工程机械的检修保养工作，保证机械设备无故障运转，提高施工设备的利用率和完好率。5、 技术保证措施“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。在进场后，我司将编制各专业的系列化方案计划，包括深化设计，必要时制作效果图，与工程104、施工进度配套。搞好工程的统筹、网络计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间。采取特殊措施，尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理的缩短各施工工序的循环时间来加快施工进度。根据声学系统装饰工程施工的特点，本着先上后下的原则组织施工，确保关键工序的施工。分别制定详细和切实可行的专项施工方案。科学组织施工，按总体计划要求分阶段制定目标组织实施。建立生产调度指挥系统，项目部按周、旬计划控制施工，确保月计划的实施。加强图纸会审及变更洽商的管理工作，发生一些设计变更及洽商时加强与业主管理单位、设计单位、监理单位的协调工作，及时办理各项手续，将不可预见因素的影响压到最低限度。合105、理安排施工工序，尽量减少夜间施工，不得已进行夜间施工时尽量安排噪音小的施工项目。重视工程质量，严格自检，做到验收一次通过，加快施工进度。加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。6、 项目资金保证措施公司把此项工程列为公司重点工程，对资金设备、劳动力优先安排。根据工程施工计划，合理编制资金使用计划。在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础，其责任划分如下：每月分析资金使用情况，为以后资金使用积累经验，保证合理使用。根据工程进展，及时向工程监理申报计量，确保工程资金及时到位。7、 施工管理保106、证措施利用先进的计算机辅助管理系统，分区段进行管理，每一区段安排足够的劳动力，运用均衡平行施工工艺合理地安排工序，对工地现场的平面区域同步施工的同时，按照施工工艺程序的要求合理利用空间进行结构施工、设备安装施工和声学装修施工三者立体交叉作业，充分争取和利用时间争取空间来科学的组织施工，确保施工的均衡性，使各道工序搭接紧凑，避免窝工现象出现，保证工程总进度。三、 可能影响工期的因素以及解决措施1、 影响工期的因素和解决措施序影响因素解决措施1虽然本工程为装饰承包施工，但存在着各工种相互间交叉或协作施工，如果前期施工配合不到位，必定在很大程度上制约着工期进展。项目部的办公点设在总承包指定的办公室内107、，由项目经理亲自协调与总承包单位、业主单位、各相关施工单位的关系，及时发现问题，及时解决问题，要求各单位施工节点均按计划执行。在施工现场设置临时会议室，供讨论、解决现场问题之集会场所。2因业主需要，设计方案发生重大变更或某些部位设计进行调整，用材变换，造成工程量发生重大变化。依靠业主的支持与配合，由深化设计负责人负责与设计师及业主及时沟通，迅速解决现场施工与设计之间的问题。3工程款不到位，造成工程资金不足，严重影响材料进场和人工费用的支出。根据进度计划，编制详细的资金使用计划，使资金发挥最大利用率。4施工管理人员、施工技术人员、施工设备等环节，在人员配备、素质方面存在重大差异。根据本工程量的需108、要，组织有能力的项目班子，编制详细的劳动力使用计划，使用技术素质高的熟练工人，配备全新先进的施工机具，通过职能部门在全公司范围内调整、充实资源配置。5施工材料不能及时到位，造成“巧妇难为无米之炊”。及时提出材料用量计划，充分考虑其加工周期，由公司物资部与现场采购员分别负责采购任务，并负责专人到生产厂家进行实地考察，确保供货准确、及时，保质保量。使用先进的办公设备，引进网络系统，应用成熟软件，提高工作效率。2、 工程工期延误因果分析图3、 工程进度落后的处理措施当工程进度比预定进度落后达10-10%时，本公司将自行提出应对措施，在最短时间内，按落后进度赶工措施赶上，其方法如下：第五章 安全文明施109、工保证措施第一节 工程安全保证措施一、 安全生产管理体系为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制和群防群治制度，确保工程项目施工过程的人身和财产安全，减少一般事故的发生，结合工程的特点，建立施工项目安全管理体系。（一） 安全生产目标安全文明施工目标：安全文明工地标准。（二） 安全生产管理体系公司建立了以公司总经理为安全生产第一负责人的安全保证体系，建立健全公司安全生产责任制，制定严格的安全管理制度、教育培训机制、安全生产检查制度等各项安全生产管理制度，促进公司安全生产的良性循环。项目部设专职安全管理人员，跟班巡视监督作业。按时进行安全检查，加强节假日、冬雨季等特殊时候的安全检110、查，并按建筑施工安全检查标准的要求做好打分记录。（三） 成立项目安全生产管理小组为了加强项目部的安全管理工作，增强各级施工人员的安全生产责任感，结合工程的实际情况，成立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产管理小组，健全安全保证体系。配备专职安全人员，各专业施工队、分包施工单位设兼职安全员。（四） 安全生产责任制度本工程制定以项目经理为主，项目副经理、技术负责人为辅，各专业工程师及班组为主要执行者的安全生产责任制，项目主要安全生产方面的负责人的职责如下：1、 项目经理安全职责（1） 项目经理是项目部安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面责任。（2） 认真贯彻执行安全生产的法律法规和上111、级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。保证本项目安全生产的有效投入。（3） 按时召开一次生产安全例会，研究解决存在的问题，抓好措施的落实。（4） 组织施工现场安全生产检查，及时处理不安全因素，杜绝违章指挥、违章作业。（5） 掌握施工人员的身体健康情况，不准安排有病人员从事禁忌工种工作。对需要定期体检的工种，要督促按期体检。（6） 充分发挥专职安全人员的作用，保证其行使检查工作的职权。（7） 督促相关人员及时发放安全备品和防护用品。（8） 发生事故后，要立即组织抢救并做好现场保护工作，防止事态扩大，及时如实上报。负责轻伤事故、未遂事故的调查分析，参加重伤、死亡及其它事故的调查分析。2、 项目112、副经理安全职责（1） 在项目经理的领导下开展安全工作，认真执行本企业和项目部的安全规章制度，对本项目的施工人员在生产中的安全健康负全面责任。（2） 经常检查生产现场的机械设备及其安全装置、安全防护设施、工作地点以及生活设施是否符合安全卫生要求，按建筑施工安全检查标准进行组织检查。（3） 对项目部施工人员进行安全生产思想和技术教育，对新调入本项目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工作，必须是持证人员方可独立操作。（4） 发生事故时，应及时向主管领导，并协助企业领导、专职安全员进行事故的调查、登记和分析处理工作。（5） 开展各项安全管理措施的具体制定。3、 技术负责人安全职责（1） 技术负责113、人在项目经理的领导下，协助项目经理负责安全技术工作，对安全生产负全面技术责任。（2） 认真贯彻执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。组织、编制、审定本项目关健环节的安全技术措施及预防措施。（3） 组织、编制、审定施工技术方案、安全技术方案。处理技术问题时，必须贯彻安全技术标准，向施工人员逐级进行安全技术交底。（4） 推行新工艺、新技术、新设备、新材料及施工新结构时，必须事先制订安全措施。（5） 负责本项目大型临时设施报验审批。指导安全技术教育，组织专业安全技术培训。（6） 参加安全事故的调查处理。4、 专职安全工程师（1） 认真执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安114、全生产制度。（2） 对施工全过程的安全生产进行检查、监督，纠正违章作业，配合有关部门排除施工中的安全隐患。负责对施工人员的安全教育工作。监督安全备品和劳动保护用品的质量，确保按时发放和正确使用。（3） 检查特种作业人员持证上岗及特种设备检验工作。（4） 参加定期召开的安全生产例会，及时通报施工中存在的安全隐患，并建议应采取的处理措施。（5） 指导班组、分包单位兼职安全员的工作。（6） 负责对新员工进行安全生产教育。（7） 及时向项目部领导汇报出现的安全问题和处理情况，对安全生产提出奖惩意见。（8） 对发生的事故及时按程序上报并参加调查处理。（9） 做好安全台帐的填写工作。二、 对危险源的辨识以115、及管理措施对危险源进行的辨识、风险评价的目的就是在于识别在项目施工生产（包括施工生产和服务）中以及相关方（包括建设单位、物资供方、施工分包、社区居民等）中影响职业安全健康的危险源，评价其风险程度，并确定和更新重大风险因素，以对其实施有效管理和控制。1、 危险源的辨识在辨识危险源时可按以下单元或业务活动，办公区域、项目现场内外的地理位置；施工工艺与安全技术管理；施工作业人员操作活动，特别是高空、暴露和有害作业部位（粉尘、毒物、噪声、振动、高低温）；设备设施安装（支搭）、运行、维护；有毒有害原材料储存与使用；生活设施和应急；外出工作人员和外来工作人员。2、 劳动保护现场的施工人员和工作人员，均按照116、劳动保护法发给相应的劳保用品，包括安全帽、水鞋、雨衣、工作服、手套、电筒、防尘面具、安全带等。并为从事危险操作的职工办理意外伤害保险，并支付保险费。3、 照明安全在施工现场设置整个车站施工安全要求的照明系统，严禁任意拉线、接线。危险、潮湿部位的照明采用手持照明灯具，且为符合安全要求的36V以下的电压。4、 用电安全临时设施及变压器等外电设施，应按照施工现场临时用电安全技术规范的有关规定采取防护措施，包括增设屏障，遮拦、围栏或保护网等。凡可能漏电伤人或易受雷击的电气设备及建筑物应设置接地或避雷装置，并安排专人定期检查设施的效果。5、 防火（1） 在施工工程中，应配备足够的消防人员及消防设备器材。117、除了与当地消防部门取得联系，紧急情况请予协助外，还应在施工现场的油漆、器材库、办公区、加工区及车辆上配备适当的有效灭火器。（2） 消防设备器材的型号和数量应满足现场消防任务的要求，消防人员应熟悉消防业务，训练有素。消防设备器材应随时进行检查、保养。使其随时处于良好的待命状态。6、 安全标志（1） 在施工现场周围配备、架立并维修必要的标识牌，为员工及过往行人提供安全及方便。（2） 标志牌包括警告与危险标志、安全与控制标志、指示标志等。（3） 所有标志的尺寸、颜色、文字与架设地点，严格按照公司CI形象及安全管理要求布设，并需经过监理工程师认可。7、 风险因素的分级控制风险级别措施及时间限制代号描述118、5级轻微风险不须采取措施，但可口头提示4级轻度风险可保持现有控制措施，但需书面提出整改意见，并需要检测来确保控制措施得以维持3级中度风险应努力采取措施降低风险，但需仔细测定并限定预防成本，并应在规定时间内实施风险减少措施，如现有条件不具备，可考虑长远措施和当前简易控制措施。2级重大风险直至风险降低后才能开始工作。为降低风险有时必须配合大量的资源。当风险涉及正在进行的工作时，就应采取应急措施。应制定目标和管理方案降低风险。1级不可容许风险只有当风险已降低时，才能开始或继续工作。若即使以无限的资源投入也不能降低风险，就必须禁止工作风险评价要联系实际生产，参照已往的经验和控制效果进行，既要分析可能发119、生的事故后果，更要实事求是地分析事故发生的可能性，还要考虑与需要采取措施的能力相适应，风险级别是综合分析评价的结果。第二节 文明施工保证措施现场的文明施工、环境保护直接体现了一个企业的管理水平和素质，也是实现工期短、质量好、促进安全生产、提高经济效益的有力保证。文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。我司将对派驻工程项目的参与施工的所有人员进行进场教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给业主和社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉的基本工作，要求全体施工人员自觉自愿地积极参与，以获得精神文明和物资文明两个文明双丰收。一、 文明施工目标本工程文明施工具体120、目标：安全文明工地标准。1、 文明施工管理小组根据文明施工目标的确定，项目成立以项目经理为组长的文明施工管理小组，负责文明施工的工作开展。2、 文明施工管理程序3、 文明施工责任分解为搞好工地的文明施工工作，现将各项目分解到专人负责管理项目具体内容负责人场地布置材料堆放，硬地化，道路与排水，垃圾堆放区施工员围护措施楼层临边、洞口防护，封闭管理，安全设施，劳保用品安全员生活设施现场学习项目副经理施工设施施工设备，施工用电，安全警示牌，防火设施技术负责人综合管理文明施工制度，文明施工档案，宣传教育，卫生管理，环保措施的落实质量员二、 文明施工具体措施施工场地的材料，每天要整理归类，妥善保管。在施工121、现场明显部位设置“五牌一图”标牌，按照规定内容要求标明各项目内容。施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡，施工人员应按照工地要求佩戴 “工地出入证”，一律要戴安全帽施工现场的用电线路、设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程；并按照施工组织设计进行架设、严禁任意拉线、接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的电压和工地照明。各施工班组每天进行工作面的自我检查，工完场清，活完成品清，当日作业当日清.保证工地道路畅通无阻，非工作面无施工垃圾。项目项目部定期召开文明施工会议，组织有关人员进行全面检查。对不符合用电要求的电源线要坚决拆除，对影响行人的电线要吊高固定。现场CI形象应122、严格按照公司规定的CI形象手册布置。并做到以下要求1、 现场卫生、保安管理规定2、 文明施工的教育施工现场要利用黑板报、展板和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，了解和熟悉业主对现场管理的规定，提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窃、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。第三节 环境保护措施严格按照环境管理体系标准，建立完整的环境管理体系，形成环境管理手册程序文件及作业指导书三个层次的管理文件，组织环境保护工作，对工程各段的环境因素进行识别、评价，并确定重点环境因素；针对重点环境因素，制定环保方案。一、 环保工作制度认真学习和贯彻国家123、地区及我司的有关环保的法令、法规和条例，达到并超过市级文明施工现场的要求。积极全面开展工作，由技术、生产、机械等部门组成的环保工作领导小组，设立兼职环保员一人。现场采取表扬、评优、奖励等多种形式进行环保宣传，并将环保知识的普及工作落实到每位施工人员身上。现场建立环保义务监督岗位制度，保证及时反馈信息，对环保工作做得不周之处及时提出整改方案，积极改进并完善环保措施。根据现场实际情况组织有关技术人员进行环保革新发明，并注意及时宣传推广。严格按照施组中环保措施开展环保工作，其针对性和可操作性要强。不定期组织工地的业务人员学习国家、市及公司有关环保的法令、法规、条例，使每个人都了解市文明工地的要求和124、内容。施工现场要经常采取多种形式的环保宣传教育活动，施工队进场前集体进行环保教育，不断是高职工的环保知识的考核检查，并鼓励环保革新发明活动。二、 施工现场环保措施针对该工程所处位置及其XX市对施工环境的严格要求，因此在施工过程中要认真贯彻有关要求，建立环保自我保障体系，对工程各个施工阶段的环境因素进行识别、评价，并确定重要环境因素，制定该工程的环境管理方案。结合我司文件规定及施工管理经验，采取以下措施高标准做好现场降噪音、降尘、保护水资源等相关环境保护工作。1、 组织保证措施（1） 加强施工现场环保工作的组织领导，成立以项目经理为负责人，由各部门以及施工队共同组成的环保领导小组，建立施工现场环125、保自我保证体系，做到责任落实到人，设专职环保监察员。（2） 加强环保宣传工作，避免或减轻对施工现场环境产生不利的影响，努力提高全员环保意识，严格执行国家环保局、XX市环保局有关的环保法律、法规要求，共同营造一个良好的施工环境。（3） 认真做好本技术标中有关环保方面的措施，制定在不同施工阶段内影响环境因素的措施，以达到预防影响环境的污染源，及时分析影响环境的原因。2、 防止噪音污染措施（1） 施工中噪音要严格控制。对噪音较大的工序尽量安排在白天施工，并在工地四周各设一处噪音监控点，经常进行噪音测试，对参加施工人员加强教育减少人为的施工噪音的出现。白天控制在75分贝以内，晚上控制在55分贝以内。（126、2） 本工程处于XX市内，周边有居民和人员生活和工作，在施工过程中势必会给周边的居民的日常生活和工作带来一些不利的影响。为完全保证施工过程中的环保要求，夜间施工时，注意不要大声喧哗、吵闹等。搬运材料，注意轻拿轻放。（3） 机械车辆使用过程中，做到不鸣笛，声音较大的机械施工尽量安排在白天施工。（4） 根据XX市对环境保护的有关规定，实行封闭式施工方式，围档一段，施工一段，严禁敞开式作业。因特殊原因无法围挡的要进行隔挡，并设警示标志。（5） 各施工现场要设专人负责扬尘治理工作，成立文明施工保洁队，由专人进行负责，配洒水设备，进行洒水降尘工作。3、 防垃圾污染措施（1） 施工现场设垃圾分类堆放，用于127、存放不同的施工垃圾。垃圾的堆放按总承包指定的地点进行堆放。施工垃圾要及时清运，并适量洒水减少扬尘。（2） 垃圾每天进行清理，定时清运出场，注意施工区的环境卫生。4、 防尘污染措施（1） 施工现场采用封闭围挡，与外部环境分离，降低污染源的传播。（2） 对出现场的运输车辆，进行严格的清扫、防止遗洒现象。对松散易飞扬物采取封闭、覆盖、包扎，并在门口设减速装置，以防车速快引起扬尘。（3） 在干燥多风季节定时洒水除尘。（4） 建筑施工中的垃圾采用容器吊运至封闭垃圾站，严禁随意凌空抛洒，施工垃圾要及时清运，安排专人清扫，洒水降尘。（5） 要求运输人员进行渣土等物资运输时车辆采用封闭式运输，现场水泥、石灰等128、产生扬尘污染的材料设封闭库房保存。5、 防止水污染措施（1） 施工现场道路平整，并有良好的排水措施，无积水。（2） 对于施工及生活中的中水、废水制定措施加以利用，在现场建立集水槽、罐收集用以冲洗运输车，浇洒场地等。（3） 生活区周围不得随意泼污水、倒污物。现场内食堂污水经过滤、沉淀、隔油后排入污水管线。第六章 竣工验收及保修第一节 工程资料管理工程资料是本装饰工程整个技术资料中的一个组成部分，也是我司管理体系中的重要组成部分。它记述和反映着工程施工技术科研等活动，具有保存价值并且按照一定的档案制度，作为真实的历史记录集中保管的技术文件资料。本声学系统装饰工程资料工作的任务是：按照一定的原则和要129、求，系统地收集记述工程建设全过程中具有保存价值的技术文件资料，并按归档制度中以管理，以便工程竣工验收后完整地移交给有关技术档案管理部门。一、 本装饰工程技术资料具体管理措施本装饰工程施工资料的管理实行技术负责人负责制，项目配备专职资料员，负责施工资料的施工资料的日常管理、收发及存档工作。工程资料应与施工进度保持同步，按专业归类，认真书写，做到字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项。本装饰工程统一采用福建省地方性标准所附表格或按照业主的其它要求，规范的电子文件和书面文件记录本装饰工程施工各环节的运行情况，我司对本装饰工程整个施工资料的真实性和完整性负责。本装饰工程竣工后，我司将资料完整、准确130、地整理成册，根据城建档案管及业主需要，提交竣工资料。二、 资料收集、整理、归档目录本装饰工程资料过程收集将按公司资料管理方面的统一要求（项目文件和资料收档分类表）进行资料的收集、整理，等工程竣工后按照福建省地方性标准将资料进行归档、装订。三、 施工资料的提供本装饰工程竣工后，竣工工程验收按照国家现行颁发的行业施工验收规范、质量检验标准及施工图为验收依据。竣工验收后，按福建省地方性标准或按照其它要求向城建档案管、业主等单位提供工程全套完整施工纪要资料、隐蔽工程、分部分项工程检验资料、材料检测报告、合格证，以及权威部门所作的试验、测试报告。四、 工程竣工图在本装饰工程实际施工中可能对设计图纸适当进131、行调整，在施工过程中材料、施工方式有所变更，除了在施工过程详细做好施工及变更手续外，竣工后，还需绘制齐工程竣工图，把变更、调整等因素完整地反映到竣工图中去。施工竣工图是验收、决算的依据，是业主存档的文件之一，在编制过程，我司将组织专业设计师负责全面、真实的反映工程的实际情况。工程竣工后在规定期限内将提交正式的竣工图给业主，并按国家及地方规定提交竣工资料存档。第二节 工程维修服务作为全国知名的建筑装饰施工企业，我们除在施工中重视每一道工序的施工质量，实行过程精品、动态管理、节点考核、严格奖罚的项目质量管理制度外，并且对工程施工完成以后的保修服务同样给以高度重视。我们将工程维修、保修和回访服务视为132、整个工程质量的延续，在工程竣工后建立完善的信息反馈网络，精干的专业维修班组，业主完全可以享受星级跟踪服务，免除后顾之忧。我公司对装饰工程合同范围内的施工质量保修负全部责任。若非我方原因造成的质量缺陷，我公司可受业主委托后给予维修。一、 工程交付和维修为保证工程及时投入使用，我公司将把工程交付这项工作作为施工末期的重点工作，除留下必要的收尾施工人员和部分必须材料、机具外，撤出多余人员、材料、设备，并清理现场，使整个现场到达竣工验收的条件。在办理工程竣工验收的同时，完成工程资料、档案的报送、移交工作。工程维修工作分为两种：有偿维修和无偿维修。无偿维修是指在保修期间，属我公司施工范围内并且是因我公司133、施工质量问题导致的损坏，我公司在接到业主通知后24小时内响应，提供人力、材料、机具，负责将损坏部位维修至完好状态。有偿维修是指不在保修期内不属我公司施工范围内或非因我公司施工质量问题导致的损坏，我公司都视作有偿保修，我公司经营人员将在与业主达到有偿保修协议后进行维修。二、 工程保修从工程竣工验收之日算起，我公司的工程保修工作随即展开。在保修期间，我们将依照建筑工程质量管理条例之规定的保修内容实行。本着对业主负责的精神，以有效的制度和措施，优质、迅速的服务，维护业主的利益。在工程竣工后的一段时间内，留置保修小组，为工程尽快地投入使用服务。工程正常使用后，我公司将定期或不定期的对业主进行回访，征求134、业主的意见并及时解决存在的问题。并将我公司的工程维修部主要负责人及通讯联络方式告知业主，如有质量问题，以便联系。保修服务：我公司承诺本工程保修期如下：（1） 地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限；（2） 屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为 5 年；（3） 装修工程为 2 年；（4） 电气管线、给排水管道、设备安装工程为 2 年；（5） 供热与供冷系统为 2 个采暖期、供冷期；（6） 给排水设施、道路等配套工程为 2 年；保修期间，我司将安排有施工人员在现场负责保修工作。工程超过保修期后，我公司仍有回访保修人员定期进行回访，严格遵守国家有关法规，继续135、为业主提供维修服务。三、 质量保修责任属于保修范围、内容的项目，我公司在接到保修通知之日起24小时响应。如我公司没有在约定期限内派人保修的，业主可以委托他人修理，发生费用从保修金中扣除。发生紧急抢修事故的，我公司在接到事故通知后8小时内响应，并按要求到达事故现场抢修。对于涉及结构安全的质量问题，按照房屋建筑工程质量保修办法的规定，立即向当地建设行政主管部门报告，采取安全防范措施；由原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出保修方案，施工单位实施保修。质量保修完成后，同发包人组织验收。具体条款以与发包人签署的工程质量保修书为准。第三节 工程回访一、 回访制度公司制定了定期回访制度，特别是容易出136、现质量问题的部位，进行有针对性的回访。二、 回访周期在保修期内，由项目部、经营部、工程部人员负责每六个月为一个回访周期；在保修期后，由经营部人员负责每年为一个回访周期。回访中，对出现质量问题的部位，进行测定，并做好回访记录。保修期内，如有非使用不当出现的质量问题，保证三天内上门维修服务，并做好维修记录。协助业主做好日常维护工作，指导正确使用。三、 保修措施本工程交付后，根据施工合同，我公司将建立本工程保修业务档案。成立工程保修小组，工程保修小组由工作认真、经验丰富、技术好、能力强的原项目项目部的管理人员和作业人员组成。在工程交付使用后的半年至一年内，保修小组将配合业主作好各种保修工作。工程保修137、小组在接到业主的维修要求后，立即到达维修现场，积极与业主商定解决、处理办法，对于一般小修小补，保修工作将在24小时响应并按要求完成维修工作。对于较大维修，在首先解决满足使用功能的问题，保修工作将在25个工作日内完成。若维修人员在维修过程中，未按规范、标准和设计要求进行维修，造成维修延误或者维修质量问题，由我公司负责。维修实施时认真作好成品及环境卫生保护。四、 保修记录对于回访及维修，我们均要建立相应的档案，并由工程部门保存维修记录表。保修记录主要有：1、 工程维修台帐2、 工程保修通知单3、 工程回访联系单4、 顾客满意程度调查表第四节 结束语根据本工程的特点要求，我司对本工程对施工方案进行了编制，但由于本工程的特殊性，本方案不可避免地存在着一些不妥和未尽之处，我公司将根据工程的实际需要以及工程的一些可变因素，并在业主和监理单位的指导和要求下不断进行补充和完善，以便更好地指导施工。