1、滩库区仓储办公楼及辅助生产建筑室内装饰工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制依据和编制原则5第一节 编制依据5第二节 编制原则52.5 推广应用先进的施工工艺和材料的原则。6第二章 工程概况和特点7第一节 工程概况7建筑概况7（2）楼地面：楼面区域需完成水泥砂浆找平、结合层、面层。7第二节 工程施工特点8第三章 组织机构9第一节 施工组织机构91.1公司组织管理机构91.2公司工程施工领导小组组成如下91.3 公司施工管理内容101.4项目经理及主要管理人员简介11项目管理机2、构配备情况表11第二节 组织机构的运作122.1 项目管理措施122.2施工管理重点13第三节 项目部管理制度14第四章 施工安排15第一节 施工机具需用计划15第二节 主要劳动力安排162.1 劳动力安排原则162.2 劳动力的组织和管理16第三节 人员、机具、材料的保证及应急措施18第五章施工进度计划及工期保证措施19第一节 施工进度计划编制依据19第二节 施工总工期计划19第三节 工期保证措施203.1 科学的进度安排和严格的进度控制203.2 作好施工技术准备，确保工程施工顺利施工213.3 材料供应保障措施213.4 协调会制度22第六章 施工方案23第一节 装饰装修工程231.1装3、饰装修工程简介以及施工管理重点231.2 装饰装修施工原则251.3 装饰装修脚手架25第二节 地面石材、墙砖及地砖工程252.1 地面石材、墙砖及地砖252.2轻钢龙骨纸面石膏板天棚施工28纸面石膏板吊顶工程质量检测内容、方法及标准312.3 墙面石材施工322.4门套及木作安装35第七章 施工技术措施371、夏季施工措施质量保证措施372、装饰工程冬季施工措施373、 冬季施工安全37第八章 安全生产施工措施38第一节 安全管理目标38第二节 安全管理重点及重点部位38安全管理重点38第三节 安全管理制度39安全管理制度39第四节 现场用电安全措施40第一章 编制依据和编制原则第一节 编制4、依据1.1根据招标项目XXXX（XXXX）XX建设工程已由四川省发展和改革委员会以川发改基础20101186号文批准建设，项目业主为四川XXXX有限公司，建设资金来自业主自筹，项目出资比例为XX有限责任公司出资95%，XX市交通投资有限责任公司出资5%。招标人为XX有限责任公司。 1.2XX股份有限公司、装饰设计有限公司；1.3 现行国家及地方有关施工规范、规程及验收标准，以及有关工程施工管理的规定；1.4 本公司有关人员对工程施工现场实地踏勘所掌握的情况及业主提供的相关资料；1.5 本公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件要求及类似工程施工经验，以及本公司人员配备和施工设备装备能力；第二节5、 编制原则2.1 坚持质量第一的原则。针对工程质量管理目标，在落实各级质量管理职责的基础上，重点制定施工质量保证措施和有针对性工程施工质量控制措施。以抓工序质量为重点，把好施工工艺、材料的验收和质量关，确保工程施工重量达到招标文件的要求。2.2 坚持集中力量保工期的原则。根据本公司人员、设备装备能力，类似工程施工管理经验，编制符合本工程实际的施工进度计划安排，保证工程优质和按期完工。2.3 坚持安全及文明施工的原则。结合工程施工的规定，编制严格、可行的安全及文明施工措施、制度和各级人员的安全及文明施工职责。2.4 坚持配合作业，互创条件的原则。在组织好安装工程预留预埋工作的同时，根据情况随时插6、入安装施工。合理组织平行作业，流水交叉作业和重点部位抢工。2.5 推广应用先进的施工工艺和材料的原则。第二章 工程概况和特点第一节 工程概况 建筑概况XX作业区一期工程位于XX区XX镇，XX滩库区的XX左岸，下距XX滩大坝约47km。其供水、供电和通信均有保障，工程地质条件较好，建筑材料、施工力量等具有良好的依托条件。XX作业区一期工程岸线选在顺直河段上，可利用岸线长1460m，前沿为深水区，水深3m，枯水期河面宽250380m。陆域纵深300400m，前沿岸坡较缓，前沿地面高程在214.10231.60m，中、后方地势为台阶状、高程适宜，水陆域条件优良，为较优良的港口岸线。XXXX（XXXX7、）XX建设工程XX作业区一期工程建设规模为： 6个1000吨级泊位；设计年吞吐量：件杂货121万t，集装箱7.8万TEU，散货50万t，液货30万t；码头类别为二类河港。工程规模：XX作业区一期工程仓储区办公楼及门卫室室内装饰建筑面积约4304.66m2，辅助生产建筑1#-1F、1F办公区室内装饰建筑面积约1289m2,辅助生产建筑3#3、4单元宿舍室内装饰建筑面积约4461.96m2。计划工期：90日历天上述范围中活动家具、窗帘、家电、艺术灯具不在本次范围内，以图纸和工程量清单内容为准。（一）室内装饰工程包括：轻钢隔断墙体、楼地面工程、墙面工程、天棚工程等。此次室内装饰工程以装饰图纸所示的装8、修内容为准。主要编制范围如下：（1）内隔墙体：部分墙体采用轻钢隔断；其余砖砌体为土建施工单位施工不在此次招标范围内。（2）楼地面：楼面区域需完成水泥砂浆找平、结合层、面层。（3）墙面：砖砌体抹灰为土建施工单位施工不在此次招标范围内，工程量清单所列砖砌体砌筑及拆除项为暂估工程量，施工时如发生按时办理签证，其余按图施工。内墙面装饰工程包含结合层及装饰面层。（4）天棚：所有天棚均为吊顶天棚，天棚吊顶龙骨、基层、面层均在本次编制范围内。（5）其他：砖砌体拆除及新砌砖砌体为暂估工程量，结算时按实结算。（二）安装工程包括：强电系统、给排水系统。其中：（1）.门卫室电气是配电箱出线开始计算，配电箱及入户电缆9、配管均为土建施工单位施工不属于本次招标范围。（2）.电气：公区重新配管配线，楼层配电箱及应急配电柜及房间内户箱（含户箱）进线前均为土建施工单位施工，本次招标范围只计算户内配管线，灯具开关插座、剃槽工程量。（3）.宿舍楼本次桥架不计算，按土建施工单位施工考虑，不在本次装饰招标范围。第二节 工程施工特点 XX作业区一期工程仓储区办公楼及门卫室室内装饰建筑面积约4304.66m2，辅助生产建筑1#-1F、1F办公区室内装饰建筑面积约1289m2,辅助生产建筑3#3、4单元宿舍室内装饰建筑面积约4461.96m2,包括装修工程及相应的安装工程。，其施工时间较紧，施工阶段现场可利用场地较少。因此，合理、10、紧凑的布置施工平面，有序组织人、机、料的入场，避免因布置不良而造成人、机、料的施工组织混乱，从而影响施工进度计划及工程施工质量，是本工程施工组织管理的关键。3.9 招标文件要求的合同工期为90个日历天，工期十分紧张，必须安排紧凑。施工中应合理安排施工工序，并考虑好工序之间的穿插搭接，有序组织材料、机械、人员、设备的进场，避免窝工，确保工期。第三章 组织机构第一节 施工组织机构本工程如能由我公司承建，将是我公司展示企业综合实力，表现企业信誉，提高企业形象的重大机遇。针对本工程施工特点和招标文件的有关要求，结合本公司在类似工程施工中的成功经验，对于本工程的施工，我公司将从成立和组建公司及项目部二级11、施工组织管理机构入手，明确施工管理目标和各级人员管理职责，制定各项管理制度和施工管理重点，建立健全质量保证体系和施工技术保证措施。从而建立一套完整的、符合本工程施工的、行之有效的施工组织措施，以保证工程施工的顺利进行。1.1公司组织管理机构 在公司对所属项目部正常管理前提下，针对本工程施工管理工作，拟成立由公司总经理为组长的工程施工领导小组，直接负责对工程从施工组织、施工方案的落实到施工全过程的指挥、安排、协调，以及人、财、物等各方面的保证工作，并加强同业主、质检、监理、设计的联系，及时解决施工过程中发生的问题，确保工程施工优质高速的顺利完成。1.2公司工程施工领导小组组成如下 序号职 务1组12、 长2副组长3副组长4组 员5组 员6组 员7组 员1.3 公司施工管理内容内 容要 求建立管理组织，建立施工项目管理机构，即决策和责任机构选聘方式合理经理人选称职选聘施工项目经理组建管理机构符合组织原则组织形式合理，便于开展工作有明确的责任，权限和义务制订施工管理制度符合国家政策法规和企业规章制度适应施工管理需要制订管理规划，制订对项目管理的内容、方法、步骤、重点及具体安排的归纳性文件进行工程项目分解、绘制分解体系图表制定各阶段各部分的控制目标形成施工生产和项目管理总体网络系统进行项目分解、制定阶段控制目标建立施工管理体系绘制施工项目管理工作体系图绘制施工项目管理流程图编制施工管理规划确定管13、理重点编制施工组织设计进行目标控制，即通过预测制订控制目标和实施计划并在施工生产中通过检查、分析、控制来保证预期目标实现均衡合理施工，保证合同工期建立质量体系，确保施工质量采取有效措施，降低成本，提高效益创造安全的施工条件和环境，保证施工顺利进行进度目标控制 成本目标控制质量目标控制 安全目标控制生产要素管理：即根据各生产要素的特点进行优化配置和动态管理建立符合项目施工特点的用工、分配制度，优化劳动组合提高劳动生产率劳动管理材料管理用科学的组织管理方法进行材料管理合理、节约使用材料，降低材料成本机具管理合理配备机具并进行科学管理提高建筑施工机械化水平和效率技术管理建立正常的施工生产技术秩序积极14、采用“四新”实现施工技术管理现代化资金管理对资金进行预测，计划管理积极筹集资金，合理使用资金1.4项目经理及主要管理人员简介项目管理机构配备情况表职务姓名职称上岗资格证明证书名称级别证号专业备注项目经理XX1技术负责人1施工员1安全员1质检员1材料员1资料员1第二节 组织机构的运作2.1 项目管理措施2.1.1组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员承担项目工作。2.1.2 建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业人员进行考核。2.1.3 强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖励办法，定期组织项目经理部管理人员会议，15、检查工作质量，对第一次检查不合格者批评，第二次检查不合格者警告，第三次检查不合格者立即调离本工作岗位。2.1.4 建立工程领导小组现场办公制，每三天召开一次现场办公会，重点解决项目的施工机具、劳动力、技术、资金、质量、进度及总分包协调等问题，确保项目各项工作高效运转。2.1.5 每天下午由项目经理召开碰头会，对次日的工作进行协调安排。2.1.6 建立定期例会制，例会由公司分管生产的副总经理主持，公司施工、质安、设备等部门及现场各单位代表参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。3.5.7实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作16、业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。2.2施工管理重点2.2.1前期施工准备 在投标阶段，提前作好工程施工的各项准备工作，包括项目管理机构的组建，施工作业人员、施工机械设备、材料等人、机、料的落实，其中特别是相关主要材料供应商的确定以及施工进度计划和施工技术方案的研究和优选等工作。从而保证工程如能中标，可以立即展开工程施工的各项工作。2.2.2施工顺序及进度计划施工工期紧张是本工程施工的一个特点，施工顺序的确定、进度计划的安排，关系到整个工程合同工期的实现。施工过程中必须注意在保证整个工程进度计划的同时，加强其他工种的联系与配合，避免相互之间的影响。2.2.3施工的配合工作本工程施工17、过程中，应加强与土建施工方及安装方的配合，若存在问题，及时通知甲方，合理、及时、有效的解决问题，保证工期及质量目标。第三节 项目部管理制度项目经理部是企业形象的缩影，在社会上具有巨大的“窗口辐射”作用。为加强项目管理，保证项目部各项施工管理工作在责任落实的前提下正常运行，项目部将按照公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件的要求，认真建立和贯彻执行以下各项管理制度。做到责任落实，制度健全，有机联系，管理到位。3.1项目经理部组织管理制度。3.2项目经理部的分工与协作制度。3.3项目各职能人员各级质量管理责任制度。3.4项目各职能人员各级安全管理责任制度。3.5项目各职能人员各级文明施工责任制度18、。3.6技术管理责任制度。3.7材料管理责任制度。3.8设备管理责任制度。3.9安全与技术交底制度。第四章 施工安排第一节 施工机具需用计划序号机具名称单位需用数量备注1圆锯部42砂轮切割机部43射钉机把44手电钻把85施工检测工具套根据实际需要6活动插座个根据实际需要7分配电箱个38电焊机台29焊接防护设备套210砂轮切割机台611电锤把512吊锤个根据实际需要13阴阳角尺把根据实际需要14大罗机台215小罗机台216纹钉枪把617拉钉枪把618台钻部319冲击钻部420云石磨光机台821手提磨光机台822气弧焊机台223手提抛光机台6第二节 主要劳动力安排2.1 劳动力安排原则2.1.1 19、结合整个工程施工的特点，确保施工总体安排和工期目标的顺利实现。2.1.2 劳动力来源使用长期与公司合作，并与公司签订了劳务协议的劳务公司人员，特殊工种人员需持证上岗。2.1.3 本工程主要劳动力需用计划，按分部分项工程工作量大小、施工进度计划为依据进行安排。2.1.4 根据施工进度计划安排的施工内容，分工种、分批次按需用人员组织进出场。2.2 劳动力的组织和管理2.2.1 对进入施工现场的作业班组进行严格的资格审查和技术考核，施工作业班组必须配备兼职质检员和安全员。2.2.2 对已入场的施工作业班组实施动态管理，劳动力由项目部统一安排，现场责任工长综合指挥，不允许任何人擅自扩充和随意抽调，以确20、保作业班组的素质和人员相对稳定。2.2.3 未经项目部质量、安全培训的操作工人，一律不允许上岗。2.2.4加强对劳务单位和管理，凡进场的劳务单位必须配备有专职的协调、质量、安全管理人员。2.2.5 加强施工作业人员需用量的控制，提前计划各阶段人员需用量，做到心中有数，减少盲目性。同时，对合理安排施工作业人员的进出场时间，以免造成不应有的人员紧缺或浪费现象。 劳动力需用计划表序号工 种需用数量（人）备 注1焊工15特殊工种，持证上岗2电工15特殊工种，持证上岗3涂料工304吊顶305粘砖、石材306抹灰工157普 工60辅助上述工种施工8综合木工30临时设施计划表序号名称面积单位备注1办公12021、平方米建设单位指定区域2材料库房300平方米建设单位指定区域3木工加工场地（棚）120平方米建设单位指定区域4石材加工场地（棚）120平方米建设单位指定区域5水泥砂浆加工点（棚）60平方米建设单位指定区域6施工用电设施2项建设单位指定点自行接驳7施工用水设施2项8施工人员生活用房1项工地外自行解决9施工人员生活设施1项工地外自行解决10工地半成品转运场（库）300平方米建设单位指定区域或搭建第三节 人员、机具、材料的保证及应急措施3.1 根据施工总进度计划及月旬施工进度计划安排，提前作好施工作业班组的组织与落实。同时，有选择性的落实备用班组，保证在工程施工需要时能及时到位。3.2 施工时，用电22、机具应配备足够的易损配件，以保证更换时的急需。3.3 施工现场配置的其它机具设备，应根据所提需用量计划增加一定的备用量。并在管理、使用、保养、维修上由专人负责。3.4 在材料的采购供应方面，首先应根据工程施工进度计划，提前提出各类材料的需用计划，做到有计划、有步骤的组织进场，避免因盲目性行造成材料供应的混乱。3.5 项目部材料采购人员应提前与业主一起落实好厂家及货源，根据比质、比价、比运距的原则进行订购，以确保工程施工质量。3.7 材料采购前须经业主签证认可，并按规定提供材料质量证明书。避免因材料质量影响施工进度。第五章施工进度计划及工期保证措施第一节 施工进度计划编制依据1.1XXXX（XX23、XX）XX建设工程XX作业区一期工程施工VII标(仓储区办公楼及辅助生产建筑3#楼3、4单元室内装饰工程) 对工程施工工期的具体要求。1.2XXXX（XXXX）XX建设工程XX作业区一期工程施工VII标(仓储区办公楼及辅助生产建筑3#楼3、4单元室内装饰工程) 设计施工图纸及施工现场踏勘情况。1.3 本公司施工工程管理能力及施工技术装备能力以及承建的类似工程施工经验。第二节 施工总工期计划2.1 招标文件规定的合同工期为90天。根据本公司技术装备能力和长期类似工程施工经验，经过我们认真对工程施工特点的分析，施工进度计划确定了以流水施工作业、突出重点为原则的进度安排。在此基础上，对施工进度计划进24、行了切合实际的安排，最终确定了本工程施工实际总工期为90天。2.2 在实施过程中，本公司将靠一流的施工策划与运作、一流的管理和协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制，同时，我们将采用先进的施工工艺，周密合理的计划安排，保证按时竣工并交付使用。2.3本工程实际施工工期90天，其进度计划详见进度计划横道图。第三节 工期保证措施在充分了解本工程施工现场具体情况、招标文件和招标答疑文件对施工工期具体要求，掌握本工程设计意图和施工特点的情况下，根据本公司施工工程管理能力、施工技术装备能力、施工设备装备能力以及承建的类似工程施工经验。本着“交叉流水、合理25、超前”的施工进度计划安排原则，我们编制了符合工程施工实际、较为详细的施工进度计划。同时，为保证施工进度安排在施工过程中的顺利实施和工期安排的顺利实现，我们将采取以下保证措施：3.1 科学的进度安排和严格的进度控制 3.1.1 各施工控制段合理安排流水施工，并加强各工种的协调配合工作，避免相互之间的影响。3.1.2 对施工进度计划进行分段控制管理，针对各阶段施工内容，编制具体、详细的分项工程班组作业日进度计划。并细化至作业班组之间的相互穿插及配合。3.1.3 采用主动控制、过程控制、反馈控制、自我控制的方法，加强对施工进度计划的监控。3.2 作好施工技术准备，确保工程施工顺利施工3.2.1 积极26、推广应用新技术新工艺新材料新设备提高劳动生产率，加快进度，缩短工期。运用微机管理，保证进度计划安排的细致、准确。3.2.2 施工前组织施工人员认真学习、会审图纸，完善施工组织设计，进行技术交底。施工图纸及材料、设备的变更，及时办理技术核定、签证，以免影响工程进度。3.2.3 结合工程施工特点及具体要求，编制有针对性施工组织设计和专项施工方案。同时，及时进行认真、细仔的施工技术交底，保证施工作业班组能够充分熟悉和掌握施工工艺、质量标准及有关技术要求，使工程施工能够有条不紊的正常进行。3.2.4在认真熟悉设计图纸、会审记录、技术变更的基础上，及时完成施工图预算工作，根据施工进度计划，提前作好材料需27、用计划。以满足订货、加工的需要时间，避免停工待料现象的发生。3.2.6 建立成品保护的具体办法及奖惩制度，以免因成果损坏而重复用工，造成工料及工期损失。3.2.7 采取冬、雨季施工技术措施，确保连续施工，施工过程中随时了解近期天气情况，降低自然气候对施工进度的影响。3.3 材料供应保障措施3.3.1 我公司以完善的后勤保障系统作为保证计划工期顺利实现的基础。公司根据质量、环境、职业健康安全管理体系要求，通过对各类材料供应商家的考察，建立了“合格分供方”档案。减少了项目部在材料采购时的大量工作，即保证了材料的质量，又缩短了项目部在材料联系、质量认证、采购订货、运输供应时间。3.3.2 材料部门做28、好进场材料的组织工作，根据工程施工进度计划安排，提前提出各类材料的需用计划，做到有计划、有步骤的组织进场，避免因盲目性造成材料供应的混乱。3.3.3 材料部门负责与业主、监理及设计的联系，提前落实各类装饰材料的等级、品牌以及业主供应材料的数量和进场时间。3.4 协调会制度3.4.1 施工单位与建设单位每周召开建设单位、施工单位、监理、及各分包单位参加的协调会，检查计划的落实情况，解决施工中的问题，制定下一步工作计划。3.4.2 项目经理部每周召开一次施工现场碰头会，会议由项目经理主持，项目管理人员参加，分公司有关部门参加，总结本周工作，协调各工种间的配合，制定下周工作内容。第六章 施工方案第一29、节 装饰装修工程1.1装饰装修工程简介以及施工管理重点1.1.1 装饰装修工程简介 （一）室内装饰工程包括：轻钢隔断墙体、楼地面工程、墙面工程、天棚工程等。此次室内装饰工程以装饰图纸所示的装修内容为准。主要编制范围如下：（1）内隔墙体：部分墙体采用轻钢隔断；其余砖砌体为土建施工单位施工不在此次招标范围内。（2）楼地面：楼面区域需完成水泥砂浆找平、结合层、面层。（3）墙面：砖砌体抹灰为土建施工单位施工不在此次招标范围内，工程量清单所列砖砌体砌筑及拆除项为暂估工程量，施工时如发生按时办理签证，其余按图施工。内墙面装饰工程包含结合层及装饰面层。（4）天棚：所有天棚均为吊顶天棚，天棚吊顶龙骨、基层、面30、层均在本次编制范围内。（5）其他：砖砌体拆除及新砌砖砌体为暂估工程量，结算时按实结算。（二）安装工程包括：强电系统、给排水系统。其中：（1）.门卫室电气是配电箱出线开始计算，配电箱及入户电缆配管均为土建施工单位施工不属于本次招标范围。（2）.电气：公区重新配管配线，楼层配电箱及应急配电柜及房间内户箱（含户箱）进线前均为土建施工单位施工，本次招标范围只计算户内配管线，灯具开关插座、剃槽工程量。（3）.宿舍楼本次桥架不计算，按土建施工单位施工考虑，不在本次装饰招标范围。1.1.2 施工管理重点1 管理制度：建立装饰装修工程管理制度，由责任工长、装修工长、质检员、安全员、材料员及各装修班组组成装饰装31、修工程管理小组，负责本工程装饰装修工程的施工与检查。1 编制施工工艺流程：在施工前编制施工工艺流程，协调好土建施工、水电安装施工和装修施工，使整个装修工程做到有条不紊，装饰成品得到有效保护。1.1.2.3 装饰装修施工详图设计：必须完全按业主和设计院对装饰装修项目的意图和要求，进行装饰装修详图设计。详图设计经设计方、业主审批认可后方可实施。1.1.2.4 材料选型和采购：必须严格按照设计方提供的设计参数标准或样品进行选型和采购；倘若设计方没有提供详细的设计参数标准，又没有提供样板或样品，则由业主相关各方对材料综合评定提交业主和设计方认可，同时存留样品、样板和资料之后进行采购。1.1.2.5 对32、重要材料加工制作进行现场监控。1.1.2.6 积极推广“样板先行”制度:为了保证工程装修工程的施工质量和建筑效果，在大面积的装修施工开展前应进行样板间的施工，目的是通过样板间施工来深化设计，选择装修材料，完善各装修工序的工艺流程和工艺标准，为开展大面积的装修工程施工作好技术准备工作。样板间经业主、监理和设计方认可后，方可进行大面积装饰施工。1.1.2.7 施工现场质量管理和实施控制:必须进行严格的过程控制和程序控制，采取科学合理的施工工艺，严格执行各种管理和控制的制度和措施，进行有效的专项组织、管理、协调和控制。实现“过程精品”达到质量目标。1.2 装饰装修施工原则装饰装修施工原则是从上到下，33、先粗后细，先天棚、后地面、墙面。为了保证工期，应不适时机地采取交叉施工。1.3 装饰装修脚手架装饰装修施工时，采用钢制脚手装饰架。第二节 地面石材、墙砖及地砖工程2.1 地面石材、墙砖及地砖2.1.1 操作工艺流程 基层处理 吊垂直套方、找规矩 底子灰 弹线分格、贴标准点 排砖 镶贴石材、粘贴墙砖和地砖 嵌缝。2.1.2 施工要点2.1.2.1 基层处理。2.1.2.2 吊垂直套方、找规矩 在四周大角和门窗口边用经纬仪找垂直线，然后根据石材的规格尺寸分层设点，做灰饼。横线则以楼层为水平基线交槎控制，竖向线则以四大角和通天柱、垛子为基线控制。每层打底时则以此灰饼作为基准进行冲筋，使其底层灰做到横34、平竖直。2.1.2.3 抹底子灰先刷一道水泥砂浆，紧跟分层分遍抹1：3底层砂浆。第一遍厚度宜为5mm，抹后用扫帚扫毛；待第一遍至七成干时，即可抹第二遍（底灰总厚度为10mm），随即用木杠刮平、木抹搓平毛，终凝后浇水养护。2.1.2.4 弹线分格、贴标准点， 待基层灰六至七成干时即可按图纸要求进行分段分格弹线，一般要求横缝与窗台一致。根据弹线分格在底子灰上从上到下弹上若干水平线。竖向要求阳角窗口都是整砖，并在底子灰上弹上垂直线。底面石材要留有流水坡度。同时进行面层贴标准点的工作，以控制面层出墙尺寸及垂直、平整。2.1.2.5 排砖根据大样图及墙面尺寸进行横竖排砖，以保证面砖缝隙均匀，符合设计图纸35、要求。注意大面和通天柱子、垛子排整砖，以及在同一墙面上横竖排列，均不得有一行以上的非整砖，非整砖行应排在次要部位，如窗间墙或阴角处等。2.1.2.6 粘贴石材、墙砖和地砖在每一分段或分块内的面砖，均为自下向上镶贴。从最下一排砖的下皮位置控制线上安好靠尺以托住第一排面砖。在外皮面砖上口拉水平通线，作为镶贴标准。镶贴时，在背面均匀刮抹砂浆56mm厚，四周刮成斜面，放在垫尺上口贴于墙面上，用灰铲柄轻轻敲打使砂浆饱满，使之靠线、贴牢，并用小杠通过标准点调整平面垂直度，用靠尺方尺随时找平找方。贴完一皮砖后须将砖上口灰刮平，每日下班前须清理干净。分格条在使用前应用水充分浸泡，以防胀缩变形，粘贴面砖次日（或36、当日）取出。2.1.2.7勾缝贴完一个流水段后，即可用1：1的水泥砂浆先勾水平缝，再勾竖缝。缝宽一般在8mm以上，勾好后要求凹进面砖外表面23mm。勾缝后应用棉丝将砖面擦洗干净。2.1.3 施工技术措施加强基层处理，把基层上的浮尘、灰饼等清理干净，用水清洗，加强底层糙灰与基层的粘接，对于砼基层，还应刷素水泥浆一道。基层应提前浇水润湿。2.1.4 施工及质量要求2.1.4.1清理、修补墙面：将墙面清理干净后，用腻子将墙面坑洼填平，干燥后用砂纸将其磨平，并将灰尘扫净。2.1.4.2 墙面与砼构件交接处抹灰层内加400mm宽钢板网以防外墙抹灰裂缝。2.1.4.3 石材粘贴前严格进行筛选。凡几何尺寸有37、差异、翘曲等的石材一律不得用于工程上。2.1.5 地面石材、墙砖及地砖粘贴工程质量检测内容、方法及标准执行建筑装饰装修工程质量验收规范（GBJ502102001）、建筑工程质量验收统一标准（GB 503002001）。2.2轻钢龙骨纸面石膏板天棚施工2.2.1 施工工艺流程弹线 安装主龙骨吊杆 安装主龙骨 安装次龙骨 安装木工板安装纸面石膏板 饰面清理2.2.2 主要施工技术措施2.2.2.1 弹线：根据楼层标高水平线，根据设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平线，并沿顶棚的标高水平线，在墙上划好龙骨分档位置线。2.2.2.2 安装主龙骨吊杆：在弹好标高水平线及龙骨位置线后，确定吊杆下端头的标高，安38、装6钢筋吊杆。间距为900，吊点分布要均匀。2.2.2.3 安装主龙骨：间距为900，主龙骨用与之配套的龙骨吊件与吊筋安装。2.2.2.4 安装边龙骨：边龙骨安装时用水泥钉固定，固定间距300mm。2.2.2.5 安装次龙骨：间距600，次龙骨悬挑不大于150mm。2.2.2.6 安装石膏板：石膏板与轻钢龙骨架固定的方式采用自攻螺钉固定法，在已装好并经验收轻钢龙骨骨架下面安装石膏板。安装石膏板用自攻螺丝固定，固定间距为150mm，均匀布置，并与板面垂直，钉头嵌入矿棉板0.5mm，钉帽应刷防锈涂料，并用石膏腻子抹平。2.2.2.7 刷防锈漆：轻钢龙骨骨架罩面板顶棚吊杆、固定吊杆铁件、在封罩面板前39、应刷防锈漆。2.2.3 质量要求2.2.3.1 石膏板吊顶要表面平整，洁净，无污染。边缘切割整齐一致，无划伤、缺楞掉角，色泽一致，美观；龙骨顺直，接缝严密平直；收口条割向准确，无缝隙，无错台，无划痕、麻点、凹坑，色泽一致、美观。2.2.3.2 注意龙骨与龙骨架的强度与刚度，龙骨的接头处。吊挂处是受力的集中点，施工时应注意加固。如在龙骨上悬吊设备，必须在龙骨上增加吊点。2.2.3.3 所有连接件、吊挂件要固定牢固，龙骨不能松动，既要有上劲，又要有下劲，上下都不能松动。2.2.3.4 控制吊顶的平整度：应从标高线水平度、吊点分布与固定、龙骨的刚度等几方面来考虑。标高线水平度准确要求标高基准点和尺寸40、要准确，吊顶面的水平控制线应拉通线，线要拉直，最好采用尼龙线。对于跨度较大的吊顶，在中间位置加设标高控制点。吊点分布合理，安装牢固，吊杆安装后不松动不产生变形，龙骨要有足够的刚度。2.2.3.5 要处理好吊顶面与吊顶设备的关系：吊顶表面装有灯槽、消防烟雾报警器等，这些设备与顶面的关系不好，会破坏吊顶的完整性，影响美观，安装灯槽时，一定要从吊顶平面的整体性上着手，不能把灯槽装得高低不平，与顶面衔接不吻合。主控项目项次项 目检验方法1吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求尺量检查2饰面材料的材质、品种、规格图案和颜色应符合设计要求检查产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复检报告3龙骨的吊杆41、龙骨和饰面材料的安装必须牢固手扳检查；检查隐蔽工程验收记录和施工记录4吊杆龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。金属吊杆、龙骨应经过表面防腐处理尺量检查；检查产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复检报告5石膏板的接缝应按其施工工艺标准进行板缝防裂处理观察一般项目项次项 目检验方法1饰面材料表面应洁净、色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损。压条应平直、宽窄一致观察；尺量检查2饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合、严密观察3金属吊杆、龙骨的连接应均匀一致，角缝应吻合，表面应平整，无翘曲、锤印检查隐蔽工程验收记录和施工记录4吊顶内填42、充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求，并应有防散落措施检查隐蔽工程验收记录和施工记录2.2.3.6 吊顶安装允许偏差项目符合下表要求：项次检验项目允许偏差（mm）检验方法1表面平整2用2m靠尺和楔形塞尺检查2接缝平直1拉5m线（不足5m拉通线），用尺量检查3接缝高低0.5用直尺和塞尺检查4收口线标高差2用水准仪或尺量检查纸面石膏板吊顶工程质量检测内容、方法及标准执行建筑装饰装修工程质量验收规范（GBJ502102001）、建筑工程质量验收统一标准（GB 503002001）。乳胶漆1）、基层处理：石膏板不适宜用于湿度较大的基层，若湿度较大时，需对石膏板进行防潮处理，石膏板接缝处采用合成树脂43、乳液腻子刮涂打底，固化后用砂纸打磨平整，并刮1-2遍腻子进行打底，使表面平整，在采用砂纸对表面进行打磨。 2）、涂刷乳胶漆时，应在天棚各种灯具及预留孔洞完毕后进行，涂刷时其涂刷方向和行程长短均应一致。如乳胶漆干燥快，应勤沾短刷，接槎最好在分隔缝处。在施工过程中，要尽量避免涂料污染门窗等不需要装饰的部位。3） 质量要求项次项 目质量要求1掉粉、起皮不允许2漏刷、透底不允许3反碱、咬底不允许4流坠、疙瘩不允许5颜色、刷纹颜色一致、无砂眼，无刷纹6装饰线，分色线平直（拉5m通线检查）偏差不大于1mm7门窗、灯具等洁净2.3 墙面石材施工2.3.1 基层处理：对墙体表面进行处理，保证基层表面平整。2.44、3.2 弹线分格：按照设计要求对墙面所安装的石材位置进行定位，不同的石材安装进行区域区分。2.3.3 安装龙骨骨架：按照已经弹好的分格线对所需安装的石材部位安装龙骨骨架，安装后并进行垂直度的检查及调整，保证各部位不同石材的位置及表面平整的达到设计及规范要求。2.3.4 石材安装，根据设计及规范要求，将不同区域不同石材进行安装，安装时应牢固，且拼缝严密。2.3.4质量要求2.3.4.1 主控项目项次项 目质量要求1石材的品种、规格颜色和性能应符合设计要求观察；检查产品合格证书、进场验收记录和性能检测报告2石材板孔、槽的数量、位置和尺寸应符合设计要求检查进场验收记录和施工记录3石材安装的预埋件（后45、置埋件）、连接件的数量、规格位置、连接方法和防腐处理必须符合设计要求。后置埋件的现场拉拔强度必须符合设计要求，石材安装必须牢固手扳检查；检查进场验收记录、现场拉拔检测报告、隐蔽工程验收记录和施工记录2.3.4.2 一般项目项次项 目质量要求1石材表面应平整、洁净、色泽一致，无裂痕和缺损。石材表面应无泛碱等污染观察2石材嵌缝应密实、平直，宽度和深度应符合设计要求，嵌填材料色泽应一致观察；尺量检查3采用湿作业法施工的，石材应进行防碱背涂处理。石材与基体之间的灌注材料应饱满、密实用小锤轻击检查；检查施工记录4石材板上的孔洞应套割吻合，边缘应整齐观察2.3.4.3 石材安装的允许偏差和检验方法应符合下46、表的规定项次项目允许偏差（mm）检验方法1立面垂直度2用2m垂直检测尺检查2表面平整度2用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正2用直角检测尺检查4接缝直线度2拉5m线，用钢直尺检查5墙裙、勒脚上口直线度2拉5m线，用钢直尺检查6接缝高低差0.5用钢直尺和塞尺检查7接缝宽度1用钢直尺检查2.4门套及木作安装2.4.1 木门套及木作（面板）构造 木门套用于镶包门洞口，或用于镶包钢、木、铝合金等门窗口，常用五层胶合板或带花纹的硬木板制作。2.4.2 施工工艺安装木龙骨安装门套安装面板喷刷油漆2.4.3 施工要点2.4.3.1 木龙骨应用圆钉牢固定在墙上，也可采用在砖墙上钻孔后塞入木楔，在用圆钉钉入固定。247、.4.3.2 木龙骨骨架均需做防腐处理，龙骨间距为450mm，龙骨应两面刨光，厚薄一致，表面平整。木龙骨与墙体之间应干铺油毡一层，以防湿气浸入。2.4.3.3 当采用胶合板镶包时应用五层胶合板；当用木板镶包时，宜用花纹美丽的硬杂木制作。2.4.3.4 在门窗套上、下端部，宜各做一组通风孔，孔径10，孔距40-50cm。阴阳角应严密、整齐。2.4.3.5 制作木贴面板时应先刨大面，后刨下面，然后顺纹起线，线条应清秀，深浅一致，刨光面平直光滑。2.4.3.6 木贴脸板应紧密固定于门窗框上，贴脸板搭盖在墙上的宽度应不小于10cm；不贴脸板割角应准确平整，接头及对缝应严密整齐；四周与抹灰面要紧密接触。48、2.4.3.7 做圆门窗贴脸板时应先套出样板后按照样板制作；装钉木贴脸板时钉帽要砸偏，钉入板内3mm。2.4.4 质量标准2.4.4.1 主控项目（1) 木门窗套及贴脸板制作与安装所使用的材质、规格、花纹和颜色、木材的燃烧性能等级和含水率，以及人造木板的甲醛含量，应符合设计要求及国家现行标准的有关规定。（2) 木门窗套及贴脸板的造型、尺寸和固定方法应符合设计要求，安装应牢固。2.4.4.2 一般项目(1) 木门窗套及贴脸板表面应平整、洁净、线条顺直、接缝严密、色泽一致，不得有裂缝、翘曲及损坏。(2) 木门窗套安装的允许偏差和检验方法应符合下表的规定项次项目允许偏差（mm）检验方法1正、侧面垂直49、度3用1m垂直检测尺检查2门窗套上口水平度1用1m水平检测尺和塞尺检查3门窗套上口直线度3拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查第七章 施工技术措施1、夏季施工措施质量保证措施1.1 夏季施工时应调整作息时间，中午12点前后三小时内不得施工，避开一日最热时间。1.2砂浆应当天拌制及时使用，以保证粘结力，确保砌体的施工质量。已完成的工作面加强养护，必要时用草包蓄水覆盖，防止暴晒。2、装饰工程冬季施工措施2.1. 在进行室内抹灰前，应将门窗口封好，门窗中的边缝及脚手眼、孔洞等应堵好。2.2 施工环境温度低于5，以地面以上50cm为准。2.3 需抹灰的墙体温度应保持在5以上，以便温润墙面时不致冻结，50、使砂浆与墙面粘结牢固。2.4 砂浆在使用时的温度应达到5以上。2.5 装饰工程完工后，在7天内室内温度不低于5。3、 冬季施工安全3.1.冬季施工时，应采取防滑措施。3.2 电源开关、控制箱等设施要加锁，并设专人负责管理，防止漏电触电。第八章 安全生产施工措施第一节 安全管理目标强化安全意识，建立安全制度，搞好安全防护，严格检查督促，保证安全施工无事故发生。第二节 安全管理重点及重点部位安全管理重点防高空坠落及物体打击、四口五临边的防护、机械伤害、施工现场临时用电等。第三节 安全管理制度安全管理制度3.1 建立健全严密的安全生产责任制和安全管理制度，成立以项目经理为首的安全领导小组，形成有效完51、善的安全生产管理体制。建立健全以项目经理为首的各职能管理人员安全岗位责任制，作到分工明确、责任明确。3.2 严格执行国家有关的“三规范一标准”、“安全生产法规”和公司有关“安全生产具体规定”以及“文明施工十二条”。现场实行安全责任制，层层落实到人。 3.3 建立安全管理网络图和消防防火管理网络图。项目经理应对施工现场的安全工作全面负责。3.4 坚持三级安全技术交底制，落实到人，并做好记录。3.5 现场的专职安全员负责对操作工人进行安全交底，并做好记录。每天安全员必须对现场所有安全设施进行检查，并作好记录。安全员深入工地进行安全检查，监督安全措施的执行，发现不安全因素和隐患因素及时报告工长，并进52、行整改、纠正，发现违章作业有权制止。安全设施不经安全员检查合格不准工人进行操作。3.6 对所有参加施工的人员必须进行技术培训和安全教育，熟悉和掌握施工有关安全技术知识和规范，合格后上岗。施工人员应相对固定。3.7 经常进行安全教育。项目施工管理人员应自觉学习国家和企业制定的安全法规和各项规章制度以及提高自身的安全意识，牢固树立“安全第一、预防为主”的观念。新工人进场作业前必须进行安全教育并建立新工人进场安全教育花名册和所有受教育人员签字手续。3.8 分部分项工程施工前必须进行书面安全技术交底。交底的内容应有较强的可行性和针对性。并履行所有接受交底人员的签字手续。第四节 现场用电安全措施4.1 53、施工临时用电必须严格遵照建设环保部颁发的JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范的规定执行。4.2 现场各用电安装及维修必须由专业电气人员操作，非专业人员不得擅自从事有关操作。4.3 现场用电应按各用电器实行分级配电，各种电气设备必须实行“一机一闸”严禁一闸供两台及以上设备使用。4.4 每路干线分支接出支线时，均采用铜芯导线连接，支线在干线上缠绕加焊锡连接方式，干线不得断开。以增加供电安全、可靠性及防止火灾危险。4.5 所有电气材料及元件均应购置正规合格产品。4.6 所有电器线路和设备的安装、维修和调整必须由专业人员进行，发现问题及时解决。4.7 漏电开关必须定期检查，试验其动作可靠性。4.8 配电房、库房、临时住房及重要电气设备库房等均应配备1211灭火器及砂箱等，配电房房门向外开启，户外开关箱及设施要有防雨措施。4.9 所有电气装置及机具的操作人员必须持证上岗，并配备相应的防护器具。4.10 配电箱外壳必须采用铁制，且必须符合用电安全标准。各种电箱必须设置完好的短路及漏电保护装置，电箱与设备必须保护零线作可靠的电气连接，应并联，不得串联。4.11 设备除作保护零线外，并在负荷前端设置短路及漏电保护装置，导线保护，电箱上锁。使用设备落实到责任人，专人操作，设备侧挂标志牌，出现故障应向主管部门及主管人员汇报，并由专业人员排除。