1、多功能创业中心大厦塑钢窗、墙面及天棚抹灰施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一节 编制依据101.1编制说明101.2编制依据10（5）建筑业推广应用的十项新技术；101.3 依据的标准与规范：101.4安全生产和文明施工规程12第二节 工程概况132.1建筑、结构概况132.2 工程特点13（1）投入人力、机械较多13（2）专业工种多13（3）质量要求132.3 计划开竣工日期 ：13第三节 施工管理目标143.1质量目标143.2工期目标143.3 安全目标143.4文明施工目标142、第四节 施工部署154.1施工组织154.1.1人员组织154.1.4运输组织204.1.5协调组织204.2施工准备204.2.1现场准备204.2.3施工机械安排214.2.4物资准备214.2.5人员准备214.2.6其它准备224.3施工段划分224.4施工流程224.4.1单位工程施工流程224.4.3安装工程施工流程234.4.4内装修234.4.5外装修23拟投入本工程的主要劳动力计划表23第五节 施工总平面布置及管理275.1总平面布置原则275.2现场总平面布置：275.2.1主体结构施工阶段275.2.3装饰阶段平面布置275.2.4办公及生活设施布置275.2.5施工道路3、与场地285.2.5.2施工入口：在施工期间，在南侧位置设置两个施工入口.285.2.7材料堆场的布置285.3施工用电285.3.2用电布置295.4施工用水295. 4.1现场临时用水管的选择295.5施工总平面管理305.5.6各类作业队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。305.5.8现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。30第六节 主要分部分项工程施工方案326.1 工程测量方案32地上结构施工测量:326.1.2.1轴线测量：326.1.2.2标高传递：326.1.2.3竣工测量326.2.钢筋工程施工方案336.2.1钢筋进场验收：336.2.2钢筋加工制作：336.4、2.3钢筋连接336.2.4梁板钢筋绑扎336.2.5在钢筋工程施工中还应注意以下几方面的事项：346.2.6钢筋工程质量保证措施346.2.7钢筋隐蔽验收346.2.8结构构件中的防雷系统钢筋，按设计图纸的要求焊接连通和留出测点及接地点。346.3模板工程施工方案356.3.1柱模板：356.3.2梁、板模板356.3.3模板验收356.3.4模板拆除356.4砼工程施工方案356.4.1框架柱砼浇筑：356.4.2楼面砼浇筑366.4.3砼试块366.4.4混凝土的养护366.4.5 砼质量通病的防治措施366.5砌体工程施工方案376.5.1材料准备与施工准备376.5.2砌筑工程施工35、76.6塑钢窗施工方案376.6.1施工准备及要求376.6.2材料要求386.6.3施工程序工艺流程386.6.4操作工艺及施工要点386.6.5成品保护396.7墙面及天棚抹灰396.7.1作业条件：396.7.2操作工艺396.8内墙涂料406.9外墙面砖406.10 屋面工程施工方案416.10.1找平层施工416.10.2防水层施工426.11脚手架工程施工方案441）脚手架的搭设和拆除442）联墙拉杆的设置：453）脚手架的防护454）脚手架的验收456.12季节性施工措施456.12.1.2管理目标：保质、保量、保安全顺利通过雨施。46第七节 工程质量保证体系及质量保证措施4676、.1质量目标477.2工程质量保证体系477.2.1质量保证体系的设置477.2.2 质量保证体系运转的保证487.2.3施工质量管理体系487.3工程质量保证措施517.3.1组织措施517.3. 2技术措施527.3.3经济措施527.3.4严把材料关527.3.5加强施工中的计量管理537.3.6推行样板制53第八节 防治质量通病控制措施588.4.1 防渗漏主要部位及控制措施58（2）防止外墙渗漏主要从以下几个方面考虑解决：588.4.2 预防砼楼面裂缝的措施59（3）楼板内的预埋线管应在板底钢筋绑扎后、负筋绑扎前敷设。59（4）砼现浇后12小时内要覆盖浇水。598.4.3预防外墙抹灰7、层空鼓、裂缝措施59第九节 工程进度计划及工期保证措施469.1 施工进度计划总目标及节点控制目标469.2工期保证措施469.2.1组织保证措施469.2.2 施工准备保证措施479.2.3技术保证措施479.2.4抓住重点，确保关键线路和重点工期目标489.2.5合理组织流水加大施工穿插力度489.2.6加强与业主、设计、监理单位的联系489.2.7建立进度计划动态管理模式，加强工期监控489.2.8强化工期分析、处理措施50第十节 安全保证措施5410.1 安全生产目标5410.2 安全生产体系5410.2.1 安全生产责任制5410.2.2 安全生产制度5510.2.3 安全管理体系58、510.3安全防护措施56见所附图9-5。5610.4 临时用电安全5610.5 机械安全57第十一节 文明施工措施6611.1文明施工管理组织和目标6611.2 文明施工措施6611.2.1施工现场的场容6611.2.2 施工现场的料具管理：6611.2.3.总平面管理6711.2.5奖罚措施6812.1环境保护措施7112.1.1 防止大气污染措施7112.1.2 防止水污染措施7112.1.3 减少扰民和降低噪音措施。7112.2施工现场消防保卫措施72第十三节 降低成本措施及赶工措施7313.4钢筋竖向接头采用电渣压力焊，以节约钢材。73第十四节 施工配合与协调措施7314.1与业主的9、协调配合7314.2与设计单位的配合7414.3与监理工程师的配合7414.4与分包单位（供应商）的配合74第十五节 工程回访与保修7515.1.3供热与供冷系统，为2个采暖期，供冷期。7515.1.5其他项目的保修期限在签订施工合同中约定。7515.2具体保修办法及采取的措施如下：76第一节 编制依据1.1编制说明本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程招标文件、设计图，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组10、织、进场等施工准备工作，按时开工。在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图以及建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制更为详尽的施工组织设计和分项工程施工方案，确保本工程施工的顺利进行和各项目标的实现。1.2编制依据（1）多功能创业中心大厦工程投标文件工程招标文件；（2）多功能创业中心大厦工程设计图纸；(无结构部分)（3）建筑法、建设工程质量管理条例、工程建设标准强制性条文；（4）国家、黑龙江省及xx市颁发的有关工程建设的法律、法规、规定及标准；（5）建筑业推广应用的十项新技术；（6）*建筑公司质量管理手册、程序文件及其它相关管理文件。11、1.3 依据的标准与规范：（1）工程建设标准强制性条文（2）工程测量规范（GBJ50026-93）（3）建筑地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）（4）地下工程防水技术规范（GB501082001）（5）钢结构工程施工质量验收规范（GB502052001）（6）地下防水工程质量验收规范（GB502082002）（7）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50203-2002）（8）砌体工程施工质量验收规范（GB 502032002）（9）屋面工程质量验收规范（GB502072002）（10）建筑地面工程施工施工质量验收规范（GB502092002）（11）建筑装饰装修工程质量12、规范（GB50210-2001）（12）建筑给排水及采取暖工程施工质量验收规范（GB502432002）（13）通风与空调工程工程施工质量验收规范（GB502432002）（14）建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB503032002）（15）组合钢模板技术规范（GB50214-2001）（16）电梯工程施工质量验收规范（GB 50221-2002）（17）设置钢筋混凝土构造柱多层砖房抗震技术规程（JGJ/T1394）（18）型钢混凝土组合结构技术规程（JGJ1382001）（19）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）（20）混凝土外加剂应用技术规范（GB5011920013、3）（21）建筑防腐蚀工程施工及验收规范（GB5021291）（22）普通混凝土拌合物性级实验方法标准（GB50080-2002）（23）普通混凝土力学性能试验验收方法标准（GB50081-2002）（24）回弹法检测混凝土抗压强度技术规程（JGJ/T232001）（25）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）（26）建设工程施工现场供用电安全规范（GB5019493）（27）给排水管道工程施工及验收规范 （GB5026897）（28）普通混凝土配合比设计规程（JGJ552000）（29）砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ/T982000）（30）住宅装饰装修工程施工规范（GB5030714、2001）（31）砌体工程现场检测技术标准（GB/T503152000）（32）市政排水工程规划规范（GB503152002）（33）城市建设档案目录规范（ GB/T503232001）（34）建设工程文件文件归档整理规范（GB/T503282001）（35）外墙饰面砖工程施工及验收规程（JGJ1262002）（36）建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范（JGJ1282000）（37）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ1302001）（38）金属与石材幕墙工程技术规范（JGJ1332001）（39）民用建筑工程室内外环境污染控制规范（GB503252001）（40）自动喷水灭火系统施工15、及验收规范（2003修订）（GB502612001）（41）建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范（GB/I503122000）1.4安全生产和文明施工规程（1）建筑安装工人安全技术操作规程（建工劳字8024号）（2）特种作业人员安全技术考核管理规则GB5306-85（3）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）（4）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）（5）建设工程施工现场管理规定（建设部91年15号令）（6）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）（7）建筑施工安全检查标准（JGJ89-99）（8）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）（916、）电力部电力建设安全施工管理规定及电力建设安全施工管理若干规定（10）xxxx公司安全、文明施工管理制度（11）其它相关的国家、地方安全文明施工管理规定和实施细则。第二节 工程概况本工程为xx工贸有限公司综合楼工程，建设单位为xx工贸有限公司，由xx设计院设计。建设地点位于xx路164号，环境优越，交通方便。建成后将成为xx市的一个亮点。2.1建筑、结构概况xx工贸有限公司综合楼工程，本工程建筑面积：15000平方米；结构形式：框剪结构/原六层，现接十八层，共计二十四层；本项目的结构形式均为钢筋混凝土框架结构。外墙陶粒砌块、普通水泥砂浆地面、采用铝塑门窗、外墙贴面砖、内墙面刷涂料；本工程为一级17、防火。 2.2 工程特点（1）投入人力、机械较多由于整个工程量较大，场地狭小，工期紧，因此，要求单位时间内投入的劳动力、周转材料和机械数量均较多，因此，需合理组织和调配。（2）专业工种多本工程施工过程中，有土建、一般装修、给排水、电气、消防、智能化系统安装等专业队伍，其中有业主直接发包（装修）和允许分包等多种形式，施工过程中须做好总包管理，使各工种配合协调。（3）质量要求本工程业主要求质量达到合格标准。我公司目标为确保优良，并争创“用户满意工程”。为保证目标实现，必须采取切实可行的保证措施，精心组织。由于本工程材料品种多、量大，对各种原材料、成品、半成品要严格把好质量关，对主要装修材料应在得到18、业主及监理工程师的认可后方可采购。对于关键分部项工程，施工时必须编制详细的施工方案，确保施工质量。2.3 计划开竣工日期 ：计划开工日期：2005年 5 月1 日计划竣工日期：2005年12月30日第三节 施工管理目标3.1质量目标若我公司中标，我公司将运用现代化的管理手段和方法，配备先进的设备，组织一支精干、经验丰富的施工队伍，按项目法组织施工，严格按照我公司的ISO9001质量保证体系组织施工，满足业主的要求，并与业主签订质量保证书。在本工程施工中，将严格遵从落实质量管理措施，开展创优活动，提供优质的工程和服务。我公司承诺：满足招标文件要求的质量标准，确保工程一次验收合格率达到100%，整19、体质量评定达到“优良”标准，创“用户满意工程 ”。3.2工期目标根据工期的要求及使用上的需要，必须分阶段、分区域地组织交叉流水作业，科学合理地安排各种资源，在保证质量目标的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影响，我公司确保自总监理工程师批准开工令之日起245个日历天内完成合同约定的全部施工任务，其中主体结构工期90天，安装、装修工程工期155天。3.3 安全目标若我公司中标本工程，我们将严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产，遵从xx邮电xx责任公司安全、文明施工管理制度，杜绝重伤及死亡事故，杜绝重大机械事故、火灾事故，月轻伤率控制在1.5以内。3.4文明施工目标本工程位于xx市香20、坊区内，我们的施工现场将严格按照xx市建筑工地施工管理条例要求进行布置和管理，杜绝非文明事件发生，确保达到xx市安全文明标准工地。3.5 服务目标：若我司中标本工程，我们将本着“尊重业主，服从监理，配合设计，信守合同”的服务目标认真做好协调服务工作。3.6 工程管理体系：根据施工布置及施工管理目标，为全面完成各项目标，必须建立高效的管理和保证体系，使工程施工处于全面的受控状态。第四节 施工部署施工部署是指导工程全过程施工的纲领性文件，明确了指导整个施工的原则性条款。在综合分析了工程特点、设计意图、建设地区实际情况、业主意向及我公司实力等因素后，对本工程进行了科学合理的安排，寻求技术、资金和社会21、信誉的最佳结合点，以下对施工组织、施工准备、施工工艺流程、施工段划分等进行了明确，使今后施工处于全面受控状态，以便更好地完成本工程的施工任务。4.1施工组织施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、原材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。根据我公司各部门情况进行内部协调后，对这五大组织的安排主要为：4.1.1人员组织本工程实行“项目法”施工，成立以项目经理为首的施工现场组织机构，设立工程总工、质量员、安全员、材料员、预算员、技术员。项目经理作为公司在该项目上的全权代表，负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划22、安排等关键问题的决策，执行本公司质量方针，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，对工程的质量、安全、工期、文明施工全面负责，完成企业与建设单位签定的合同内容。项目其他技术及管理人员对项目经理负责。公司与项目经理部、项目经理与项目管理层、项目经理部与施工班组之间的权利与义务，通过合同及责任状明确。主要由项目承包合同（责任成本合同）、项目工长专业承包责任状、施工班组承包责任状、项目施工工费承包合同、材料消耗评比合同等组成。4.1.1.1、项目组织机构图项目经理专业工长总工程师安全员预算员材料员技术员质检员水电班瓦工班混凝土班钢筋班木工班力工班4.1.1.2、施工项目经理部主要管理人员设置表机构职 务23、姓 名职务或职称管理内容 总部项目总负责负责总协调管理技术负责负责技术总管理质量监督负责质量总管理安全监督负责安全总管理现场项目经理本工程各项管理工作项目总工程师负责技术、质量技术员负责工程技术质量检查员负责工程质量工长负责生产、安全、文明施工材料员材料采购、保管、发放(1)项目经理作为项目经理部全面工作的主持者，项目经理的选择对工程能否顺利开展至关重要。本工程项目经理的委任，依据公司对项目经理考核成绩确定。根据对以往主管工程的质量、工期、成本、文明施工、业主及监理和社会的评价、项目工作人员的评价和从事类似工程经历，结合本工程的特点，我公司决定选派拥有丰富的施工经验及较高的管理和协调能力、具有24、二级项目经理资质的工程师-*同志担任本工程项目经理。项目经理将常驻施工现场，直到工程竣工。(2)项目总工程师（技术负责人）作为项目施工生产、技术、质量、安全等方面的主管者，项目总工程师与工程的质量、安全、成本、进度有着密切的关系。根据我公司的考察结果和综合评定，确定委派具有类似工程丰富施工经验的高级工程师*同志担任本项目总工程师。4.1.1.3施工劳务层人员组织施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。劳务层的划分为三大类：第一类为专25、业化强的技术工种，配备人员约为30人，其中包括机械操作工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我公司曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，配备人员均为50人，高峰期约为200人,其中包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、电工、管工等，以施工过类似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，根据施工各阶段需要灵活调配，平均配备约50人,高峰期配备人员约为100人，此类人员的来源为长期与我公司合作并经我公司ISO9001体系认可合格的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。劳务层组织由公司劳资部根据项目部的每月劳动力计划，在全26、公司进行平衡调配，同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求，并以不影响施工为最基本之原则。本工程在整个施工过程中，所有劳动力日平均人数在80人左右，高峰期工地总人员数将达到200余人。本工程劳动力配备详见附表4-1“拟投入本工程的劳动力计划表”。施工机械组织根据本工程特点，经我公司充分考虑，同时对现有设备进行调整后，按下列思路配制设备如下：（1）场内运输机械及运输方式：本工程选用QTZ800塔吊和1台龙门架作为场内材料的主要垂直运输工具；施工现场的水平运输用一般铁斗车，楼层内的水平运输采用铁斗车。（2）搅拌设备：混凝土才用商品混凝土，砂浆采用机械现场搅拌。共设JZC350混凝土搅拌机1台，JS27、350砂浆搅拌机1台。（4）钢筋机械：现场设一个主钢筋加工棚，在钢筋棚内各设1条生产线，配钢筋弯曲机、调直机和钢筋切断机各1台。本工程的钢筋焊接主要有对焊、电弧焊等，现场设1台钢筋对焊机、2台交流电焊机。（5）木工机械本工程的钢筋砼楼板主要采用木模板，现场设一个主木工棚，配小圆锯2台，可满足施工要求。另设2台刨床、1台钻床。（6）其它机械：其它机械根据施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场，并做好保养和试运等项工作，一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换，保证各种机械正常运转。为本工程施工配套的主要工机械配备详见附表4-1“拟投入本工程的主要机械设备表”。原材料组织428、.1.3.1业主指定材料本工程关系到使用功能和装修档次的材料均由业主指定品牌、规格、型号、质量等级和厂家，因此，该部分材料的采购均按此要求进行。4.1.3.2自购材料大宗材料由项目工程部、物资部在开工前向项目经理部提供总体需用计划，由公司选择经ISO9001体系认可的合格物资供应商，进行货比三家后，与供货商签订采购定货合同，并通过业主及有关部门审批。4.1.3.3周转材料根据施工方案和进度安排，本工程周转材料安排如下：梁板均采用多层胶合板，钢管支撑，框架柱为胶合板模板，钢管支撑加固；外墙脚手架均采用钢管搭设。以上周转材料由项目施工部提出各类周转材料的需用量和定制加工单，并根据形象进度适时调整、29、补充，确保工程顺利进行。本工程主要周转材料配备计划详见附表4-3“拟投入本工程的主要周转材料表”。4.1.4运输组织根据施工总进度计划，安排材料分批进场计划，通过合理的运输调度，保证材料随到随用，而大宗材料的进场基本上集中在工作时间内，我们将由指定人员进行现场的指挥、调度及收料工作。根据现场实际平面布置，确定合理的运输通道路线，使场内水平运输满足规划意图要求，具体布置详见施工平面布置图。垂直运输在主体阶段和装饰阶段均通过提升架解决。4.1.5协调组织如有幸中标，我司将主动协调好与有关部门及与业主和监理的关系。为此，我们指定专人负责施工过程中的对外协调工作，并作为项目的重点工作来抓，以确保本工程30、能按照业主意图顺利地施工，以达到我们所承诺的各项指标。施工过程中主要要做好施工现场周围的社区及政府各主管部门两个方面的对外协调工作。4.2施工准备4.2.1现场准备若有幸中标本工程，我公司将首先进行现场交接的准备，与业主、监理单位进行交流、沟通，充分理解其管理意图，对目前的施工现场进行调整，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求。这些工作在大批劳动力进场前全部完成。 与业主单位进行交接之后，根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网，还需按照现场标准化管理规定，将场地进一步平整，施工水电接入、做好临时道路，进行施工现场地坪硬化处理，安排现场办公、生产工棚的搭设、临时水电管线的布置、CI形象设计与31、布置等工作，以上工作必须在开工前或初期穿插完成。技术准备4.2.2.1在本施工组织设计的指导下，按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本单位情况，进一步细化编制分部分项工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制施工阶段的施工组织设计，做到质量优、工期短、无重大事故。施工组织设计经公司技术负责人审核后报总监理工程师审查批准后实施。4.2.2.2根据建设单位提供的图纸和资料，配备必要的标准图集和规范、规程，项目总工程师主持组织有关人员熟悉图纸，充分了解设计意图，提出问题，做好施工图纸会审的准备工作，并编制技术作业指导书、施工方案，明确岗位责任制。4.2.2.3在项目总工程师组织下，32、按照ISO9001标准的要求，编制项目质量计划，明确各分部分项工程所达到的质量目标，使质量在每个分项上达到具体量化，确定特殊工序和关键工序，编制切实可行的各分项工程作业指导书，明确各项责任和程序及质量标准，使质量目标得以实现。4.2.2.4根据图纸设计要求，提前做好砼、砂浆配合比设计申请，钢材、水泥的化验试验工作、钢筋对焊接头等材料的试验检测。4.2.2.5制定部分特殊工种、管理人员的培训计划。4.2.2.6制定本工程详细的测量控制方案。4.2.2.7根据施工安排，提出主要材料计划、半成品计划及进场时间。4.2.2.8遵照公司及监理的有关要求，按照新施工规范和监理规范准备好各种资料样表，施工中33、随时整理装订成册。4.2.3施工机械安排按不同的施工阶段安排机械进退场，并在进场前对设备进行一次检修、调试，确保进场后能够正常使用。开工前，安装好搅拌机等大型设备，以及钢筋加工机械和木工机械，安排提升架基础施工，塔吊、安装完成。主体结构施工完毕后，大部分钢筋加工、焊接机械退场，一部分混凝土搅拌机可退场。施工现场始终保持进退有序的状态，并最大程度提高设备利用率。另外按工程量需要，提出需添置装修机械设备计划，由项目经理部购置。4.2.4物资准备施工前的物资准备主要是周转材料的加工准备和大宗材料的订货准备，应以总进度计划为依据，逐步安排物资进场，既保证施工顺利进行，又不积压材料，过分占用资金。4.234、.5人员准备开工前10日内，所有管理人员全部到位，劳务人员根据现场需要分批进场，施工人员、技术人员上岗前由项目总工程师对他们进行全员交底，充分认识本工程的重点、难点和需注意事项，并对所有人员实行挂牌上岗。4.2.6其它准备建立健全各级人员岗位责任制，建立安全、质量、文明施工管理制度，成本、材料、劳动力、机具管理制度，并以此为据签订内部管理人员目标责任制。组织工人进场前三级教育，与班组签订承包合同，在质量、安全、文明施工方面明确各自的责、权、利。施工准备工作计划详见附表4-4“施工准备工作责任分工表”。4.3施工段划分本工程共有一个单位工程，因本工程站地面积小，不便与流水施工，为保证工期和施工质35、量，本工程采用立体交叉多工种穿插作业的施工方法，为确保在245天内完成全部施工任务，尤其是为了高质量地完成装饰工程，在总体安排上必须保证装修阶段有足够的时间，因此，拟将本工程的施工划分成一个施工段。 标准层施工阶段施工流程图：4.4施工流程4.4.1单位工程施工流程测量放线主体施工装饰及安装阶段室外工程验收及交付使用。 上部结构标准层施工流程抄平放线 砌筑承重砖墙梁支模、绑钢筋板支模、绑钢筋（各专业预留预埋）梁板钢筋和模板验收砼浇注砼养护梁板支撑、模板拆除。4.4.3安装工程施工流程各专业工种施工准备预留预埋水、电配管配线单元管道打压洁具、灯具、强弱电控制面板安装管道系统试压冲洗系统调整测试竣36、工验收。4.4.4内装修结构处理放线安装门窗框内墙抹灰水电、设备管线安装安装外墙门窗扇内墙腻子地面面层门窗五金油漆涂料灯具、开关清理交工。4.4.5外装修屋面工程结构处理外墙打底线条抹灰外墙贴面砖清理验收. 附表4-1拟投入本工程的主要劳动力计划表序号工种名称主体阶段装饰阶段备注1钢筋工50 2模板工603砼工304架子工20105瓦工1556抹灰工307电工5108水暖工5109力工301510防水工1011电焊工5512其它工13合计220105注： 附表4-2拟投入本工程的主要施工机械表序号机械名称规格型号额定功率(kw)或容量(m3)吨位(T)出厂时间数量新旧程度(%)小计(台)其中拥37、有新购租赁1龙门架2t2卷扬机JK1.523混凝土搅拌机JZC3502.54砂浆搅拌机JS3502,55钢筋切断机GTJ6-405.56钢筋弯曲机GTB7-40B3.57钢筋调直机GTJ4/14138钢筋对焊机UN100100KVA9交流电焊机BX1-3151410直流电焊机ZX3-40021.511木工平刨ME603312木工压刨ME10655.513木工圆锯MJ225414潜水泵41001.015切割机2414型0.816套丝机TQ-3117台钻2.218平板振动器ZF11.219振动棒502.219振动棒3520塔吊QTZ80021经纬仪J222水准仪S3232425附表4-3拟投入本工38、程的主要周转材料表序号周转材料名称规 格单 位数 量备 注1钢管483.5吨2扣件直角个3扣件转角个4扣件对接个6木方5075100m38无框木胶合板9151830m29安全网平网m210密目安全网立网m211安全竹笆张12脚手板M3附表4-4施工准备工作责任分工表分 项工 作 内 容责 任 人技术准备1熟悉图纸，提出问题项目总工程师2图纸会审，理解设计意图项目总工程师3分部分项工程量计算预算管理员4编制材料计划施工员、材料员5编制试验计划、配合比确定项目总工程师6编制施工组织设计、质量保证计划项目总工程师7上岗培训、ISO9001标准学习项目总工程师8成品、半成品委托加工项目总工程师、试验员39、现场准备1现场临时道路项目生产副经理2现场各种临时设施布置、搭建工长3临时水、电布置工长4钢筋车间、木工车间布置工长5五牌一图布置、CI形象策划工长物资准备1主材及周转材料进场材料员、工长2机具进场工长其它1建立健全各级岗位责任制项目经理2签订内部管理人员合同项目经理3建立安全文明施工管理制度项目经理、安全员4进场工人三级教育项目总工、安全员5班组承包合同签订项目经理第五节 施工总平面布置及管理5.1总平面布置原则5.1.1由于本工程位于市中心施工场地比较狭小，主要施工现场在xx路及农林路一侧，施工总平面拟根据施工阶段划分为主体结构施工阶段及装饰（安装）施工阶段等二个施工阶段分别进行总平面布置40、，对部分临时生产设施及材料堆场、根据施工需要做适时调整。5.1.2根据各阶段施工特点，合理布置大型设备、满足施工需要，保证施工安全，在此基础上合理设置材料堆场和材料加工棚区，以尽可能避免二次搬运或减小场内运输距离。5.1.4临时生产设施及其它设施严格按照xx市安全文明标准工地的标准进行布置。5.1.5办公区和生活区按相对永久性考虑，即自工程开工起直至工程竣工交付使用不需移位。5.2现场总平面布置：5.2.1主体结构施工阶段本阶段施工总平面布置主要是为了保证主体结构阶段施工所需钢筋机械、木工机械、砼和砂浆搅拌机械及模板配置与周转材料堆场用地。在主体结构施工期间，充分利用位于中间场地并根据需要将在41、场地的南北两侧各设置辅助钢筋和木工加工场。配置两台砼搅拌机和砂浆搅拌机。垂直运输机械的布置为，设置一台QTZ800塔吊和一台自升式提升架以用于所有材料的垂直运输。具体布置详见” xx工贸有限公司综合楼工程施工总平面布置图”。5.2.3装饰阶段平面布置本阶段平面布置主要考虑装饰及安装需要，另钢筋加工场及木工场改建为安装加工场及材料堆场，增设材料库，保证装饰材料存放的需要。5.2.4办公及生活设施布置本工程施工生活区考虑在以建楼里,工人食堂在石化院内，指挥部办公室设在五楼内，供业主、监理及指挥部其他人员办公和会议用均设在五楼，并配齐办公设施。按招标文件，因此，布置办公及生活区较为有利，可以保证在整42、个工程施工期间不需要搬迁，且符合安全文明工地标准关于生产和生活区必须分开的要求。5.2.5施工道路与场地5.2.5.1施工道路：在搭建其它临时设施的同时，进行施工主干道的施工，施工主干道与小区的永久性主干道基本吻合，并将道路进行硬化处理。5.2.5.2施工入口：在施工期间，在南侧位置设置两个施工入口.5.2.5.3场地排水：对施工现场生产加工区全部进行硬化处理，其它部分均进行整平，搅拌机附近设置沉淀池，沿施工道路两侧设置排水明沟，同时在场地北、南、西面沿围墙边再设置沉淀池，所有施工废水经沉淀后排入市政管道。水池布置为了防止因进场给水总管影响施工，在混凝土搅拌机位置附近布置一个水池，兼作生产和消43、防用。5.2.7材料堆场的布置本工程结构施工阶段原材料主要为陶粒、钢筋与模板用料，陶粒可堆放在各栋楼附近，关键是要解决好钢筋堆场和模板堆场。本工程结构施工阶段，在现场中部布置钢筋堆场和模板堆场，对钢筋和模板进行集中主加工，在xx路部布置一辅助加工场。装修阶段的材料大部分均需在室内存放，可放在建筑物的底层房间内。在整个施工过程中，将根据施工总进度计划，按材料需用计划组织材料进场，凡进场和退场材料，必须按照平面布置所划分的区域堆放。5.3施工用电5.3.1施工用电计算：本工程用电高峰期将出现于上部结构施工期内，施工用电主要是混凝土搅拌、砂浆搅拌、钢筋、模板体系及垂直运输和照明等。用电高峰期内机械动44、力设备定额总功率331.7kw，电焊设备总功率P2142kw(未考虑钢筋对焊机，钢筋对焊可安排在避开用电高峰期间)，工地照明设备用电量之和为P350kw，由于水平对焊机功率较大，施工期间避开用电高峰期，计算时不考虑同时工作，则总用电量计算如下：PK(K1*P1/cosK2*P2K3*P3) 1.05(0.5*331.7/0.75+0.6*142+0.9*50) 368.9kw因此，拟选用一台容量为400KVA的变压器。5.3.2用电布置施工总配电房布置在西大门入口处，整个施工现场的用电线路布置主要分为四大部分，分别为：钢筋和木工加工线路；施工现场用电线路；生活和办公线路；场内照明线路。临时用电45、线路系统根据各种用电设备在施工现场的布置情况，采用树干式与发射式相结合的配电方式，采用电缆埋地方式敷设。5.4施工用水现场用水主要分为三大部分，即施工用水、生活用水和消防用水。施工用水主要考虑砼搅拌和浇水养护用水、砂浆搅拌用水及浇砖用水等方面。5. 4.1现场临时用水管的选择（1）现场施工用水砼浇捣用水计算公式：q1=k1（Q1N1K2）/（83600）根据建筑面积大小，取浇注砼的全部用水定额N1=1000（1m3），每班浇注砼量为Q1=350m3，另取K1=1.15，K2=1.5，则：q1=1.05(35010001.5)/(83600)=19.14(1/S)（2）现场生活用水施工现场生活用46、水量按下式计算：q2=P1N4K5/(243600)现场高峰期人数（主体结构期间）为P1=100人，按定额，不均衡系数K5=1.5，每人用水量为N4=60（L/人），则：q2=100601.5/（243600）=1.146（L/s）(3)现场消防用水取q4=10L/s(4)现场总用水量因q1+q2=19.14+1.146 =20.286q4现场总用水量为：Q=（q1+q2）1.1=22.31（L/s）(5)供水管径计算计算公式为：D=4Q/（1000）1/2对施工用水管，管内流速=1.5m/s，则：D=0.138m=138mm，取总水管管径D=150mm。5.5施工总平面管理由于本工程工期紧，47、现场施工人员多，故除在施工总平面布置上要有一个合理的布置外，还要有严密科学的管理。5.5.1建立现场施工总平面管理班子，建立健全管理规章制度，施工平面管理由项目经理负责，由工长及材料部门组织实施，按计划分片包干管理。5.5.2现场临设、道路应有排水明沟，且必须保持道路、排水沟的通畅。5.5.3现场主要入口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度标牌等。5.5.4施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得随意拆除。5.5.5施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志，并加以保护，不得损坏和移动。48、5.5.6各类作业队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。5.5.7现场配置门卫，加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。5.5.8现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。5.5.9现场的施工垃圾要采取及时清理，集中堆放，专人管理，统一搬运，保持现场干净整洁。5.5.10切实执行我公司制定的现场文明施工管理细则，定期检查评比。附图5-1 xx工贸有限公司综合楼工程施工总平面布置图第六节 主要分部分项工程施工方案6.1 工程测量方案6.1.1进场后，首先由建设单位、监理单位、施工单位共同对规划部门给定的标桩进行复测，并办理书面交接手续；并报监理和规划部门复核无误后，按规范要求49、建立控制点，有专人负责保护和定期校核。根据单位工程平面尺寸，除在四角设置控制轴线外，还在横向中轴线上设置控制轴线。控制轴线施测到现场后，应保护好控制轴线标志不被破坏。为了稳妥起见，每条控制轴线桩在现场远处与近处分别施测两点，近点便于投测，远点用于保护和校测，定期检查各轴线间的尺寸。地上结构施工测量:6.1.2.1轴线测量：地面以上层数多，采用内控法测量，在建筑物内侧四角设置永久控制点，用激光经纬仪将轴线组层上传，再在每层平面建立平面测量控制网。在测量各开间轴线时，要始终从控制轴线的一端开始，到另一控制轴线闭合，尽量减少测量累积误差，并确保每层轴线整体闭合，纵横轴线夹角垂直。6.1.2.2标高传50、递：楼层标高总高控制由设在建筑物首层两对角柱上的+1.0米标志处，用经过校准的50m钢尺向上逐层传递，并在同一垂线每层作 标志，作为每次层标高测量的依据，各楼层间标高用S3光学水准仪传递，并闭合复核。为减少误差积累，各楼层的标高均以该在+1.0m米和+50.0mm处的红“”为基点，以此用整尺向上传递。6.1.2.3竣工测量工程竣工后，对建筑物的最终位置、各楼房标高、建筑物点高度等进行竣工测量并整理出测量成果交建设单位保存。6.2.钢筋工程施工方案6.2.1钢筋进场验收：6.2.1.1钢筋工程是钢筋砼结构的骨架，其材料质量直接关系到工程主体结构的安全，因此，对于原材料质量应引起高度重视，本工程中51、所有钢材均采用鞍钢等大厂的产品，严禁使用小厂钢材。6.2.1.2进场钢筋必须批量成捆（盘）进场，产品质量合格证应随同材料同时进场，按照炉罐批号和直径分批验收，并详细核对发货单上的炉号、批号、发货量与标牌是否相符后，再在监理的见证下按标准规定进行抽样，作机械性能试验，合格后方可使用。6.2.2钢筋加工制作：6.2.2.1所有钢筋的半成品加工均在现场两个钢筋车间统一进行，制作时先按料单放样，合格后才能进行成批生产，钢筋弯钩长度、弯曲半径等均应满足规范与设计要求。6.2.2.2所加工的半成品，应按楼号、规格分类堆放，车间设专人对加工完毕的半成品挂牌登记，统一发放。6.2.2.3弯曲、污染锈蚀未经处理52、的原材料不得进行制作，弯曲钢筋预先调直、锈蚀钢筋要进行除锈后方可进行加工制作。6.2.2.4焊工要持证上岗，焊接接头经试验合格，且试验单位出具合格报告后，才能进行下一道工序。6.2.3钢筋连接6.2.3.1柱中纵向主筋采用电渣压力焊，梁中纵向主筋采用电弧焊，板中钢筋采用帮扎搭接。6.2.4梁板钢筋绑扎6.2.4.1工艺流程： 核验梁底模标高绑扎梁钢筋核验板底模板标高弹板钢筋位置线绑扎板底层钢筋 安放垫块敷设专业管线标识上层负筋网间距 绑扎上层负筋申报隐检隐检验收签证转入下道工序。6.2.4.2楼板钢筋绑扎技术要点：梁钢筋绑扎严格按图施工，且在绑扎时注意纵横框架梁钢筋的位置，保证梁的有效截面，同53、时注意梁柱接头处钢筋加密处理，不得漏绑、少绑。绑扎完楼板钢筋后，及时搭设人行马道，防止下道工序施工时直接踩踏负筋上，使负筋产生位移及变形。浇筑砼过程中，安排专职钢筋工值班，发现钢筋位移和变形后及时修复，保证钢筋间距、位置、保护层始终符合设计要求。6.2.5在钢筋工程施工中还应注意以下几方面的事项：6.2.5.1钢筋表面应整洁，粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净。6.2.5.2.对于板的上部负筋特别是雨篷、挑檐等悬挑板都必须采用蹬筋支撑，并在施工时不得随意践踏以保证负筋位置的准确性。6.2.5.3.梁柱节点处由于受荷较大，柱箍筋属于加密区且主筋较密，较难施工。在主梁钢筋绑扎完后，必须按设计54、图纸的规格、间距将箍筋按规范要求绑扎，不得遗漏。6.2.6钢筋工程质量保证措施6.2.6.1在钢筋施工过程中，从原材料进场、存放、断料、焊接至现场绑扎施工，将实行层层责任，落实到人，严把各工序交接关。6.2.6.2加工成型的钢筋，其形状、尺寸弯钩必须符合设计要求，钢筋表面确保洁净，无损伤、无麻孔斑点、无油污，不得使用带有颗粒状或片状老锈的钢筋。6.2.6.3对柱梁节点等部位的钢筋绑扎，施工前应详细编制绑扎顺序，钢筋工长和质检员应层层把关，以防出错。6.2.7钢筋隐蔽验收在钢筋绑扎过程中，管理人员、质检人员应随时检查，发现问题及时纠正。钢筋绑扎完成后，队组首先进行自检，确认无误后，通过公司质检部55、门和项目质安员复检，如有问题，立即整改，整改完成后，填写隐蔽工程验收申请表，报请监理工程师及有关人员进行验收，验收合格后方可进行下道工序施工。6.2.8结构构件中的防雷系统钢筋，按设计图纸的要求焊接连通和留出测点及接地点。6.3模板工程施工方案6.3.1柱模板：本工程柱形式主要有框架柱,标准层层高为3.5m,且柱截面形式基本不变，根据以上基本情况及原材料供应情况，模板均采用木制定型模，配制数量按三个结构层全套配制。6.3.2梁、板模板本工程梁主要形式为现浇框架梁，板底肋梁，肋梁底模采用50厚板材，梁侧及板底模均采用多层胶合板块，支撑采用钢管脚手架。外圈框架梁宽度内缩-5mm，所有跨度4mm的梁56、板，按设计要求起拱13。模板与模板间接缝要严密，不得漏浆，周转使用次数较多后，应对模板边进行修正，并在拼缝处满贴10mm厚、18mm宽的海棉条，防止拼缝处漏浆。6.3.3模板验收模板安装完成后，检查每道梁、柱边是否平直，检查扣件、螺栓紧固程度，检查模板拼缝是否严密，柱子、梁截面尺寸网架是否符合要求等。浇灌混凝土时应设专人看管模板，处理漏浆、跑模、松动等问题。6.3.4模板拆除执行拆模申请制度，只有在监理工程师许可下方可作业。梁板模板，可根据强度发展情况，先拆侧模，后拆顶板模板。6.4砼工程施工方案砼工程是控制整个主体结构质量的关键，是工程质量优劣的直接体现。本工程砼采用商品混凝土搅拌。施工前应57、认真做好配合比设计，使砼满足强度、泵送等技术要求。6.4.1框架柱砼浇筑：6.4.1.1柱砼浇筑前，底部应先填以5厚水泥砂浆一层，其成分与浇筑砼内砂浆成分相同，以免底部产生蜂窝现象。6.4.1.2砼浇筑过程中，不可随便挪动钢筋，要经常加强检查钢筋保护层厚度及预埋件的牢固程度和位置的准确性。6.4.2楼面砼浇筑楼面梁板砼同时浇筑，从一端开始用“赶浆法”浇筑，即根据梁高分层浇筑成阶梯形，到达板底时再与板砼一起浇筑，随着阶梯形不断延长，梁板砼浇筑连续向前推进，浇筑与振捣必须紧密配合，梁柱结点核心区用小直径振捣棒（35）细致捣实，板使用平板振动器沿垂直浇筑方向往返振捣，振捣完毕后用长抹子抹平，板面标高58、要严密控制，禁止超高。对于钢筋砼柱及楼梯施工缝的处理要特别注意，施工缝处在支模前一定要清理干净，凿掉松动的砼及石子，并浇水湿润。支设模板时注意不要掉入杂物，砼浇筑前要再次浇水湿润，并先铺一层1015mm厚的水泥砂浆，其配合比与砼内砂浆成分相同。6.4.3砼试块每一层现浇楼层同配合比的混凝土，试块制作按混凝土结构施工质量及验收规范要求实施，每100m3一组。实体检验试块同一标号一次为3组。同条件养护拆模试块留置，每层不少于2组。混凝土试样应在卸料过程中卸料量的1/4到3/4之间采取。6.4.4混凝土的养护正常条件（气温高于5摄氏度）下，派专人浇水养护。夏季气温较高或冬期气温较低时用塑料膜加麻袋片59、对混凝土表面履盖，使混凝土保持水泥硬化所需要的温湿度条件。6.4.5 砼质量通病的防治措施a模板表面必须清理干净，满刷混凝土脱模剂，防止模板表面粗糙不干净造成混凝土麻面。b.浇平板混凝土时，每根柱上设一标高标志控线，控制板台的平整度及平台厚度。c.混凝土平板浇完用平板振动器振实后要用刮尺刮平，并用木抹子收光压实三遍，保证平板不裂。d.所有施工缝必须接浆。e.混凝土的振捣应分层进行，并掌握每点的振捣时间，防止漏振。f.严格控制施工荷载，防止由于施工荷载过于集中，造成钢筋混凝土结构开裂。g.严格按规范规定控制拆模时间。h.加强预留洞口的混凝土振捣，对较大预留孔要采取技术措施，保证预留洞口下混凝土的60、密实。6.5砌体工程施工方案砌体工程6.5.1材料准备与施工准备 A、本工程砌体材料主要采用陶粒砼砌块，为加快施工进度，填充墙及非承重墙在框架完成4层后，从下而上进行。 B、砌筑之前根据墙体位置按施工图弹出墙身轴线及边线。砌筑开始前，先摆砖，排灰缝宽度，根据层高、门窗洞口分出灰缝厚度、摆砖时，应注意门窗位置、砖垛等对灰缝的影响，砌筑前，确定皮数杆的位置，墙角或其它交点必须设置，皮数杆间距不超过15米，皮数杆须经水准抄平。6.5.2砌筑工程施工 砌筑要求：双面挂线，砌块按准线砌筑，采用“三、一”砌法，满口灰砌筑，保证砌体砂浆饱满。 砌块组砌不可与实心砖调整，砌筑必须按设计要求，砌块、砂浆、原材料61、有合格证，且复试合格，每班砌筑完，修清墙面，施工中注意不得在楼板上备过多的料，杜绝因堆料过多发生事故。6.5.3施工要点 A、当非承重墙长度大于5米时，墙顶部与梁或板有拉接措施。 B、墙体内有预埋件时，需按设计要求设置。6.6塑钢窗施工方案6.6.1施工准备及要求6.6.1.1在土建施工中根据设计规定将洞口按尺寸留出，如与设计不符应给予纠正。6.6.1.2门窗在室内竖直排放，并用枕木垫平，严禁与酸碱等物一起存放，室内清洁、干燥、通风。6.6.2材料要求6.6.2.1塑钢窗必须经过严格的性能试验，主要性能指标如风压强度性能、空气渗透性能、雨水渗漏性能、隔声性能、保温性能、启闭性能达到设计要求和有62、关规定。6.6.2.2门窗成品的装饰表面不应有明显的损伤。每樘门窗的局部擦伤、划伤不得超过优等品的有关控制规定。6.6.2.3门窗上相邻构件的着色表面，不得有明显的色差，表面不得有塑屑、毛刺、油斑或其它污迹存在，装配件连接处不应有外溢的胶粘剂。6.6.2.4安装塑钢窗时选用的五金必须要配套，使门窗安装后启闭灵活自如。6.6.3施工程序工艺流程塑钢窗检查弹线找规矩检查安装位置、留洞安装铝合金披水防腐处理安装就位安装五金配件与墙体固定处理墙与窗框缝门窗安装清理保护成品6.6.4操作工艺及施工要点6.6.4.1检查铝合金安装位置，要规矩、方正和牢靠，不得有翘曲，窜角及松动现象，洞口尺寸大小应保证门窗63、框与洞口饰面层垂直相交，饰面层可盖住门窗框5mm。6.6.4.2放线时根据设计图纸和土建施工所提供的洞口中心线及水平标高，在门窗洞口结构面弹出门窗框位置线，同一立面的窗在水平与垂直方向必须做到整齐一致。门的安装注意地面标高，其底面标高与楼地面装饰层的表面标高相适应，且应留出10mm左右的缝隙。6.6.4.3按弹线位置将门窗框立于洞内，调整下、侧面的垂直度和水平度及对角线，合格后用对拔木楔作临时固定。木楔垫在边框与横框的受力部位，以防止塑钢窗框料由于被紧压而产生变形。对于需要拼合的较大面积塑钢窗，事先按设计要求进行预拼装。先安装通长的拼樘料，然后安装分段拼樘料，最后安装基本单元门窗框，门窗框横向64、及竖向组合采取套插，拼接缝用密封材料密封。6.6.4.4门窗框固定：门窗框的连接应用锚固板和M6塑料膨胀螺管固定，其紧固点的位置离墙（柱、梁）边缘了不得小于50mm，且错开墙体缝隙，以防紧固失效。6.6.4.5根据规范要求，塑钢窗框必须与洞口墙体采用弹性连接，框周缝隙宜在1020mm以上，分层填入发泡剂。框边留5-8mm深槽口，待洞口饰面完成并干燥后，清除槽口内的浮灰、渣土，嵌填防水密封胶。6.6.5成品保护6.6.5.1塑钢窗应封闭好保护膜；6.6.5.2堵缝前对水泥砂浆接触面涂刷防腐剂进行处理；6.6.5.3架子搭拆、室外抹灰时注意保护塑钢窗，不得从窗洞进出，窗洞口不准担设脚手板。6.6.65、5.4门扇玻璃安装完毕后应做醒目标记以防人误撞。6.7墙面及天棚抹灰抹灰是内墙装修的关键环节，抹灰质量的好坏直接影响到天棚、墙面饰面的垂直度、平整度等，因此一定要严抓抹灰质量，本工程抹灰工程按中级抹灰控制。6.7.1作业条件：(1)抹灰部位的主体结构均己检查合格，门窗框及需要预埋的管道己安装完毕，并经检查合格。(2)抹灰用的脚手架应先搭好，架子要离开墙面200-250mm。6.7.2操作工艺（1）基层处理：清除墙面的灰尘、污垢、碱膜、砂浆块等附着物，要撒水浸湿。(2)套方、吊直、做灰饼。抹底层灰前必须先找好规矩，即四角规方，横线找平，立线吊直，弹出基准线和墙裙、踢脚线板。可先用托板检查墙面平整66、。垂直程度，并在控制阳角方正过曲（可用方尺规方）的情况下大致确定。抹灰厚度后（最薄处一般不小于7mm），进行挂线“贴饼”（贴饼的厚度应不包括面层）。(3)墙面冲筋：待砂浆墩结硬后，使用与抹灰层相同的砂浆，在上下砂浆墩之间做宽约30-50mm的砂浆带，并以上下砂浆墩为准用压尺推平，冲筋完成后应待其凝固后才能进行墙面底层抹灰作业。(4)抹底层灰和中层灰：在墙体湿润的情况下抹底层灰。待底层灰稍干后，再抹中层灰。然后以冲筋（打栏）为准，用压尺刮平找平，用木抹板磨平。中层灰抹完磨平后，应全面检查其垂直度，平整度、阴阳角是否方正、顺直，发现问题要及时修补（或返工）处理，对于后做踢脚线的上口及管道背后位置等67、应及时清理干净。(5)做护角：根据砂浆灰饼和门框边离墙面的空隙，用方尺规方后，分别在阳角两边吊直和固定好靠尺板，抹出水泥砂浆护角，并用阳角抹子推出小圆角，最后利用靠尺板，在阳角两边50mm以外位置，以40度斜角将多余砂浆切除、清挣。6.8内墙涂料内墙涂料施工待基层处理完毕后进行，要求基层表面必须坚固、无酥皮、脱皮、起壳、粉化等现象；基层表面的油污、灰尘必须清除干净。孔洞和不必要的沟槽应提前进行修补。待基层干燥，清理干净后，即可满刮腻子，第一遍要求横面刮抹平整，均匀，光滑。待干透后用粗砂纸打磨平整，清扫干净，再满刮第二遍腻子，刮抹方向与第一遍垂直，尽量刮薄，不得漏刮，接头不得留槎。基层干燥，清洁68、后即可涂刷底层涂料，不得漏涂，涂层均匀，一般要干燥4h以上。第一遍涂料应稍稀，用涂料滚子蘸料涂料，少蘸，勤蘸，避免流挂。一般先上后下，从左到右，先远后近，先边角、棱角小面，后大面，厚薄均匀。干燥后（一般不少于6h），用细水砂纸打磨，打磨时用力要轻而匀，并不得磨穿涂层，磨后将表面清扫干净；第二遍涂料应比第一遍稠，其余工序与第一遍施工相同。若遮盖差，则打磨后再涂一遍。涂刷要均匀，不宜太厚，防止漏刷，色调一致，无明显刷痕。6.9外墙面砖施工要点：1、基层处理。清除基层表面残存的灰浆、尘土、油渍等，光滑的基层表面凿毛。混凝土柱与墙体交接处，先铺设钢丝网。2、在清理干净的找平层上，依照室内标准水平线，找69、出地面标高，按镶贴的面积计算纵横皮数，用水平尺找平，并弹出水平和垂直控制线。3、铺贴面砖时，先贴若干块废面砖作为标志块，上下用托线板挂直，横向间距1.5m，用拉线或靠尺校正平整度，在门洞口或阳角处，双面挂直。4、镶贴面砖从阳角处开始，并有下往上进行，用靠尺按标志校正平直。5、如墙面留有孔洞，按孔洞位置及尺寸进行整体套割，不得两块拼楱。6.10 屋面工程施工方案1、因本工程设计图纸现没有出全，故本公司在编制时用屋面为改性沥青柔性油毡卷材防水，具体做法为（从上至下）：3厚APP改性沥青防水卷材（红色）1:0.5:2.5水泥石灰膏砂浆找平1:8白灰炉渣找坡最薄处30厚聚苯乙烯泡沫塑料板100厚1:370、水泥砂浆找平层20厚钢筋混凝土屋面板。2、屋面找平层设分格缝，缝宽20mm，并嵌填密封材料，纵横缝的间距为6m。3、屋面找坡层采用干炉渣找坡，炉渣应经筛先，其粒径应控制在5mm40mm，炉渣内不应含有有机杂物、石块、重矿渣和未燃烧煤块等。4、保温层与女儿墙间留50mm空隙，内填岩棉条以避免保温层变形对女儿墙产生水平推力。5、排水：本工程为平屋面，有组织排水。水落管为PVC材质，直径100mm，水管管距墙面40mm，其排水口距散水坡的高度不大于200mm，管身应用管箍与墙面固定。6.10.1找平层施工本工程屋面找平层设计做法为20厚1：3水泥砂浆找平，由于找平层质量的好坏,直接影响到卷材防水层和71、基层的粘结强度，如施工不好，出现诸如表面不平、排水坡度不准确、积水、表面酥松、起砂、起皮、裂缝等严重的质量总是将会导致防水层开裂而发生渗漏。所以，找平层的施工质量一定要引起重视。找平层表面应压实平整，排水坡度应符合设计要求。采用水泥砂浆找平层时，水泥砂浆抹平收水后应二次压光，使表面坚固实心实意、不光滑平整、均匀一致。水泥砂浆、细石混凝土找平层抹平终凝后，应视工程实际情况分别采用浇水、复盖浇水、蓄水、喷涂养护剂、涂刷冷底子油等方法进行充分养护，使砂浆中的水泥充分水化。6.10.2防水层施工6.10.2.1施工工艺流程基层表面清理、修补喷、涂基层处理剂节点附加增强处理定位、弹线、试铺铺贴、卷材收头72、处理、节点密封清理、检查、修整保温层施工6.10.3.1卷材与基层粘贴方法为克服基层变形，拉裂卷材防水层，粘贴方法采用条粘法。6.10.3.2铺设方向本工程平屋面坡度为2%，卷材宜平行屋脊铺贴。6.10.3.3施工顺序及方法防水层施工时，应先做好节点、附加层和屋面排水比较集中部位（如屋面与水落口连接处，檐口、天沟、檐沟、屋面转角处、板端缝等）的处理，然后由屋面最低标高处向上施工。铺贴天沟、檐沟卷材时，宜顺天沟、檐口方向，减少搭接。(1)胶粘剂的调配与搅拌胶粘剂一般由厂家配套供应，对单组份胶粘剂只需开桶搅拌均匀后即可使用；而双组份胶剂则必须严格按厂家提供的配合比和配制方法进行计量、掺合、搅拌均匀73、后才能使用。(2)涂刷胶粘剂卷材表面涂刷基层胶粘剂时，先将卷材展开摊铺在旁边平整干净的基层上，用长柄滚刷蘸胶粘剂，均匀涂刷在卷材的背面，不得涂刷的太薄而露底，也不得涂刷过多而产生聚胶。还应注意在搭接缝部位不得涂刷胶粘剂，此部位留作涂刷接缝胶粘剂，留置宽度即卷材搭接宽度。(3)卷材的铺贴根据各种胶粘剂的性能和施工环境的不同，要控制好胶粘剂刷与卷材铺贴的间隔时间。一般要求基层及卷材上涂刷的胶粘剂达到表干程度，其间隔时间与胶粘剂性能及气温、温度、风力等因素有关，通常为1030min，施工时可凭经验确定：用指触不粘手时即可开始粘贴卷材。间隔时间的控制是冷粘贴施工的难点，这对粘结力和粘结的可靠性影响甚大74、。卷材铺贴时应对准已弹好的粉线，并且在铺贴好的卷材上弹出搭接宽度线，以便第二幅卷材铺贴时，能以此为准进行铺贴。平面上铺贴卷材采用抬铺法，在涂布好胶粘剂的卷材两端各安排一人，拉直卷材时，中间根据卷材的长度安排14人，同时将卷材沿长向对折，使涂布胶粘剂的一面向外，抬起卷材，将一边对准搭接缝处的粉线，再翻开上半部卷材铺在基层上，同时拉开卷材使之平服。操作过程中，对折、抬起卷材、对粉线、翻平卷材等工序，几人均应同时进行。每铺完一幅卷材，应立即用干净而松软的长柄压辊 从卷材一端顺卷材横向顺序滚压一遍，彻底排除卷材粘结层间的空气。平面立面交接处，则先粘贴好平面，经过转角，由下往上粘贴卷材，粘贴时切勿拉紧，75、要轻轻沿转角压紧压实，再往上粘贴，同时排出空气，最后用手持压辊滚压密实，滚压时要从上往下进行。(4)搭接缝的粘贴卷材铺好压粘后，应将搭接部位的结合清除干净，接缝粘合时应从一端开始，边压合边驱除空气，不许有气泡和皱折现象，然后用手持压辊顺边认真仔细辊压一遍，使其粘结牢固。根据规范要求，短边搭接宽度为不小于150mm，长边搭接宽度为不小于100mm。（5）屋面特殊部位的铺贴天沟、檐沟及水落口天沟、檐沟卷材铺设前，应先对水落口进行密封处理。在水落口杯埋设时，水落口杯与竖管承插口的连接处应用密封材料嵌密实，防止该部位在暴雨时产生倒水现象。水落口周围500mm范围内用防水涂料或密封材料涂封作为附加层。水76、落口杯与基层接触处应留宽20mm 、深20mm的凹槽，嵌填密封材料。由于天沟、檐沟部位水流量较大，防水层经常受雨水冲刷或浸泡，因此在天沟檐沟转角处应先用密封材料涂封，每边宽度不少于30,干燥后再增铺一层卷材或涂刷涂料作为附加层。天沟或檐沟铺贴卷材应从沟底开始，顺沟从水落口向分水岭方向铺贴，边铺边用刮板从沟底中心向两侧刮压，赶出气泡使卷材铺贴平整，粘贴密实。泛水与卷材收头泛水部位卷材铺贴前，应先进行试铺，将立面卷材长度留足，先铺贴平面卷材至转角处，然后从下向上铺贴立面卷材。卷材铺贴完成后，将端头裁齐。将端头全部压入凹槽内，再用密封材料封严，最后用水泥砂浆抹封凹槽。6.11脚手架工程施工方案本工程77、外架采用双排扣件式钢管落地式脚手架，主要用于结构和装修阶段的安全防护和提供操作平台。1）脚手架的搭设和拆除搭设顺序为：做好搭设的准备工作地基处理放置纵向扫地杆逐根树立立杆，随即与纵向扫地杆扣牢安装横向扫地杆，并与立杆或纵向扫地杆扣牢安装第一步大横杆安装第一步小横杆第二步大横杆第三步小横杆加设临时抛撑（上端与第二步大横杆扣牢，在装设两道联墙杆后方可拆除）第三、四步大横杆和小横杆设置联墙杆接立杆加设剪刀撑铺脚手板绑护身栏杆和挡脚板立挂安全网拆除顺序为：安全网护身栏杆挡脚板脚手板小横杆大横杆立杆联墙杆纵向支撑2）联墙拉杆的设置：联墙点的位置设置在与立杆和大横杆相交的节点处，离节点间距不宜大于30cm78、。在结构边梁上过中线位置预埋483.5钢管。短钢管两端分别用直角扣件与预埋钢管及大横杆相连。结构边梁上水平方向每4m设置一个，联墙拉杆水平方向间距4m，垂直方向隔层设置。3）脚手架的防护脚手架外架立面采用密目式绿色安全网，水平方向作业层按结构进度满铺脚手板。4）脚手架的验收脚手架应由架子工严格按规范搭设，搭设前进行安全技术交底，脚手架主要受力杆件材质应一致，严禁钢木混用。脚手架应分部、分段按施工进度验收，验收合格后方可投入使用。6.12季节性施工措施6.12.1 雨季施工措施6.12.1.雨季施工布置6.12.1.1本工程基础施工正处在多雨季节，工地成立雨季施工领导小组及防洪抢险队，安排专人收79、集天气预报资料，根据天气情况认真合理安排好防雨工作。6.12.1.2管理目标：保质、保量、保安全顺利通过雨施。6.12.2.雨施准备6.12.2.1材料及机具准备：提前准备好雨布、雨靴等防雨材料。6.12.2.2提前做好路拱，修设路边排水沟，做到有组织排水以保证水流畅通，雨后不滑不陷、现场不存水。6.12.2.3水泥库要高于室外地面30cm，在底层铺油毡一层，杜绝渗水现象，水泥码放要离开墙四周30cm，外墙四周排水通畅。6.12.2.4所有机械棚要搭设严密，防止漏雨，机电设备采取防雨防淹措施，安装接地装置，机动电闸箱的漏电保护装置要可靠。 6.12.3.雨期施工保证质量及安全措施。6.12.380、.1进行钢筋砼工程施工时注意以下几点：对受雨淋而锈蚀的钢筋应除锈。雨期施工防止焊条、焊药受潮，如不慎受潮，烘干后方可使用；刮风时(V5.4m/s)，要采取挡风措施；雨天一般不宜浇筑砼，浇筑砼时遇有中大雨暂停施工，并将已浇砼覆盖好，防止雨水冲刷。6.12.3.2装修项目进入雨季注意以下两点：雨天严禁外装修，雨天进行内装修时，外围的门窗洞口要用塑料布封闭。6.12.3.3工地雨施领导小组，定期或不定期对各项工作进行检查落实，发现问题及时解决。第七节 工程质量保证体系及质量保证措施我公司作为房屋建筑工程总承包二级施工企业，已通过ISO9001质量管理体系认证，并获得了认证证书。我公司在本工程施工中，81、将严格按规范化极强的质量体系文件进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到我公司提出的质量方针：“追求卓越管理，筑造精品工程”，把最优秀的建筑安装工程产品贡献于业主。我们将从工程质量目标、施工质量保证体系、施工质量控制措施、成品保护措施、工程回访和维修服务措施及全面质量管理等六个方面去确保工程质量，详见附图8-1“工程质量总控制图”。7.1质量目标单位工程质量目标：符合设计和国家现行规范要求，满足招标文件要求的质量标准，全面履行施工合同中的各项承诺，确保工程质量达到 优良标准，观感质量评价为“好”，争创“用户满意工程 ”。分部工程质量目标：确保主体结构、建筑装饰装修、82、建筑屋面、建筑电气等五个分部及卫生器具安装子分部工程优良，其它达到现行标准的合格标准。如我公司中标，我公司将把本工程列为公司的重点之重点工程，以创xx市优质工程作为公司的内控目标，充分调动全公司的技术、施工力量，确保目标的实现。7.2工程质量保证体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的，整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。7.2.1质量保证体系的设置质量保证体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDC83、A的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使所有项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准交施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不84、再出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题。追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。7.2.2 质量保证体系运转的保证7.2.2.1.项目领导班子成员应充分重视质保体系的运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。7.2.2.2.配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。7.2.2.3.提供必要的资金，添置必要的的设备，以确保体系运转的物质基础。7.2.2.4.制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。7.85、2.2.5.每周召开一次质量分析会，以便在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。7.2.2.6.开展全面质量管理活动，使xx工贸有限公司综合楼工程施工质量达到一个新的高度，取保用户满意。7.2.3施工质量管理体系质量管理体系是通过质量管理来达到控制质量的目的，故质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。施工质量管理组织详见附图8-2“施工质量管理组织机构图”。7.2.3.1质量管理职责质量管理体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，责任到位、便于管理。项目经理的质量职责：项目经理作为项目的最高领导者，应对整个工程的86、质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，主持编制质量创优和保证计划，并确保该计划的实施及落实。项目总工程师的质量职责：项目总工程师作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目总工程师负责。同时，作为项目总工程师应组织编写各种方案、作业指导书、施工组织设计，审核分包商所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。质检工程师的质量职责：质检工程师作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员有相当的施工经验和吃苦耐劳精神，在质量检查87、过程中有相当的预见性，提供准确而齐全的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，并对已经成形的质量问题有独立的处理能力。7.2.3.2施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只要当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详见附图8-3“施工质量管理体系图”。施工质量保证体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有运转正常的质保体系，才能真正达88、到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。7.2.4.1施工质量保证体系的设置施工质量保证体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。首先，以我们提出的质量目标为依据,编制相应的分项工程质量目标计划,这个分目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解,做到心中有数.其次,在目标计划制定后,各施工现场管理人员应编制相应的工作标准予是施工班组实施,在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中89、,无论是施工工长还是质检人员均要加强检查,在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生修改意见，在根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。7.2.4.2施工质量保证体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量保证体系的运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。（1）配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系的90、中坚力量。（2）提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。（3）制定强有力的措施、制度，以确保质保体系的运转。（4）每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。（5）开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。施工质量保证体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确的落实。（1）“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量91、。对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗正才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛运用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要的岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们既要求加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方法进行。进行这两项工作其目的在于使得进场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。（2）“机”的因素进入现代的施工管理，机械化程92、度的提高为工程更快、更好的完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响也越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对机械进行一次全面的保养，是施工机械再投入使用迁就达到最佳状态，而在施工中，要是施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。（3）“物”的因素材料是组成本工程的最基本单位，亦是保证外观质量的最基本单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合的落实。（4）“环”与“法”的因素93、“环”是指施工工艺流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程施工建设中，必须利用合理的施工流程、先进的施工方法，才能更好、更快完成本工程的建设任务。在本施组中我们以对施工流程和施工方法作了介绍，具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施组中的有关内容进行全面的落实才是确保本工程施工质量的关键。7.3工程质量保证措施针对本工程的特点，结合我公司的实际情况，为保证工程质量目标的实现，我公司将从以下几方面进行控制。7.3.1组织措施根据本工程质量目标的分解，将质量的责任划分到上至项目经理下到班组工人。项目开工前，由公司总工对现场所有管理人员进行技术质量交底，使每个人对自己的责任、任务有清晰的认94、识。过程中，每星期开一次“质量例会”，组织各有关管理人员学习有关法律、法令、法规、条例、规定及上级有关质量文件，根据现场实际学习有关图纸及规范、规程、标准，检查上周工程质量存在的问题，分析原因，提出解决办法，并对下一步施工质量提出预控措施等。严格工序管理：对于每道工序施工，都要进行技术交底工作，坚持“自检”、“互检”、“交接检”三检制度，坚持上道工序施工质量达不优良标准，下道工序不得施工的原则，凡是在交接程序上出现了质量通病，项目经理必须对交接人员进行追查，项目经理不追查责任的，公司立即追查项目经理的责任。7.3. 2技术措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内95、业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审、设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸要求，对在施工过程中，质量难以控制或要求采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，并在实施过程中予以改进。7.3.3经济措施针对本工程的特点，我公司将全部的质量目标和控制要求详细分解到每一位管理人员和班组，班组再落实到操作工人。公司对项目经理，项目经理对项目部的所有人员实行质量奖罚制度，目标的完成情况与经济效益挂钩，过程中如有分项目标达不到要求，除了经济惩罚外，还必须进行整改到符合要求为止。7.3.4严把材料关工96、程质量创优，物质供应质量是基础，在材料采购上，我司实行公司与项目部的双重把关制度，工程上的大宗材料，成品、半成品，构配件及设备，必须要求供方提供产品样本及出厂合格证，试验室按规范抽样试验，对特殊材料必须送到市检测中心进行试验，通过试验数据及上述提供的资料，选择最佳的供货单位。进入现场的材料，严格进行检测试验并加强材料进场验收工作，凡进场的产品质量不符合者一概拒绝验收。施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量和装修材料，将会直接影响到整个工程结构安全和使用功能和美观，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书，同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报97、告等全部合格方能允许用于施工。对于业主指定品牌或供应的材料，我们同样按以上办法进行严格控制。无论是业主指定、直供还是自购材料，如不合格，坚决退货，不得在施工现场出现。为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料构（配）件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量实验人员把关、操作人员把关”，以确保用于本工程的各种材料均是合格优质的材料。7.3.5加强施工中的计量管理计98、量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在安庆市指定权威的计量工具检测机构可（经业主及监理同意），按公司的计量管理文件进行周检管理。现场混凝土搅拌中的计量控制系统、测量仪器等必须得到xx市计量部门、业主、现场监理的检测确认，方能投入使用。同时，按要求对各种操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。7.3.6推行样板制积极开展样板引路，提高工程的一次成优率，提高整体质量水平，创出建设单位满意的优质工程。主体结构结束后，在进行大面积装饰装修施工前，在每个施工段都进行一样板套99、的施工，内容包括：木作、粉刷、地面、墙砖、地砖、复合地板、防水涂膜、室内吊顶线脚、外墙涂料油漆、门、窗、洁具、家具板墙柜等，经业主、监理、设计认可。并制定装修工法及工艺标准，按工法及工艺标准精细施工，按工艺标准检查质量，严格消除质量通病。成品保护措施成品保护措施是施工质量的关键一步，成品保护的职责、分工及具体的措施是落实成品的关键，尤其是本工程装饰装修均一次到位，我们将对成品保护工作从以下三个方面进行论证：7.3.7.1成品保护的职责（1）项目经理组织对完工的工程成品进行保护。（2）项目总工程师制定成品保护措施或方案；对保护不当的方法制定纠正措施；督促有关人员落实保护措施。（3）材料员对进场的100、原材料、构配件、制成品进行保护。（4）班组负责人对上道工序产品进行保护；每道工序产品交付前进行保护。成品保护的分工（1）原材料的堆放、场内搬运的保护由材料员负责；（2）加工产品在现场之前由加工车间保护，进场后由材料员负责保护；（3）工序产品在验收之前，由该工序的班组负责人负责保护，验收后下道工序班组负责人负责保护；（4）最终的工程产品由项目经理指定人负责保护，直至产品交付为止。7.3.7.3成品保护措施（1）制成品保护车间制成品指车间生产的成品塑钢窗，按放样单加工的弯曲成型钢筋、预埋件、金属制品及其他进场的装饰品、混凝土构件等。场地要求：地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。所有成101、品应按方案指定位置进行堆放，运输方便。成品堆放控制分类、分规格，堆放整齐、平直、下垫木；叠层堆放，上、下垫木；水平位置上下一致，防止变形损坏；侧向堆放除垫木外应加撑脚，防止、倾覆；成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施；成品上下不得堆放其他物件。成品运输要做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，应配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。（2）现浇钢筋砼工程成品保护钢筋绑扎成型的成品质量保护钢筋按图绑扎成型完工后，应将多余钢筋、扎丝及垃圾清理干净。接地及预埋等焊接不能有咬口、烧伤钢筋。木工支模及安装预留、预埋、砼浇筑时，102、不得随意弯曲、拆除钢筋。梁、板等绑扎成型完工的钢筋上，后续工种、施工作业人员不能随意踩踏或重物堆置，以免钢筋弯曲变形。木工支模在钢筋绑扎成型后完工、作业面上的垃圾应及时清理干净。模板隔离剂不得污染钢筋，如发现污染应及时清理干净。水平运输车道应按方案铺设，不能直接搁置在钢筋面上。模板保护模板支模成活后应及时将全部多余材料及垃圾清理干净。安装预留、预埋应在支模时配合进行，不得随意拆除模板及重锤敲打模板、支撑，以免影响质量。模板侧模不得堆靠钢筋等重物，以免倾斜、偏位，影响模板质量。禁止在平台模板面上集中堆放重物。砼浇筑时，不准用震动棒等，撬动模板及埋件，砼应反锹入模，以免模板因局部荷载过大造成模板受103、压变形。水平运输车道，不得直接搁置在侧模上。模板安装成型后，应派专人值班保护，进行检查、校正，以确保模板安装质量。砼成品保护砼浇筑完成应将散落在模板上的砼清理干净，并按方案要求进行覆盖保护。冬、雨期施工砼成品，应按冬、雨期要求进行覆盖保护。砼终凝前，不得上人操作，应按方案规定确保间隔时间和养护期。砼面上应按作业程序分批进场施工作业材料，分散均匀尽量轻放，不得集中堆放。下道工序施工或堆放的油漆、酸类等物品，应用桶装放置，施工操作时，应对砼面进行覆盖保护。不得随意开槽打洞，安装应在砼浇筑前做好预留预埋。砼面上临时安置施工设备应垫板，并应做好降污染覆盖措施，防止机油等污染。不得重锤、重物击打砼面。砼104、承重结构模板应达到规定强度方可拆除。砌体成品质量保护需要预留预埋的管道铁件、门窗框应与砌体有机配合，做好预留预埋工作。砌体完成后按标准要求进行养护。冬雨期间施工按要求进行覆盖保护，保证砌体成品质量。砌体完成后应及时清理干净。不得随意开槽打洞，避免重锤、重物击撞。挑、拱、砌体的模板支撑，应保证砌体达到要求强度后方能拆除。楼地面成品保护水泥砂浆及耐耐磨实木地板及块料面层的楼地面，应设置保护栏杆，到成品达到规定强度后方能拆除，成活后建筑垃圾及多余材料应及时清理干净。冬雨期施工要求做好防冻防雨措施，以确保楼地面质量。水泥砂浆、地砖、等硬块料贴在楼地面，不允许放带棱角硬材料及易污染的油、酸、漆、水泥等物105、料。下道工序进场施工，应对施工范围楼地面进行覆盖保护，对油漆料、砂浆操作面下，楼面应铺设防污染塑料布，操作架的钢管应设垫板，钢管扶手挡板等硬物应轻放，不得抛敲楼地面。注意清洁卫生，每三个楼层设置一处临时卫生桶，以确保清洁卫生。严禁在楼地面打钉、生火。门窗成品质量保护运输车道进入口的门框二边应钉槽形防护挡板，同小车高度一致，以免小车碰坏门框。塑钢窗框塑料保护膜完好，不得随意拆除。不得利用门窗框。作架子横档使用。窗口进出材料应设置保护挡板，覆盖塑料布防止压坏、碰伤、污染。施工墙面油漆涂料时，应对门窗进行覆盖保护。作业脚手架搭设与拆除，不得碰撞积压门窗。不得随意在门窗上敲击、涂写或打钉、挂物。门窗开106、启，应按规定扣好风钩、门碰。装饰成品质量保护所有室内外，楼上楼下、厅堂、房间，每一装饰面成活后，均应按规定清理干净，进行成品质量保护工作。不得在装饰成品上涂写、敲击、刻划。作业架子拆除时应注意防止碰撞钢管，脚手板应轻放。门窗及时关闭、开启，保持室内通风干燥，风雨天门窗应关严，严禁用火、用水，防止装饰成品污染受潮变色。按楼层对装饰成品进行专人值班保护。屋面防水成品保护屋面防水施工完工后应清理干净，做到屋面干净、排水顺畅。不得在防水屋面上堆放材料、杂物、机具。不得在防水屋面上用火及敲踩。因收尾工作需要在防水屋面作业，应先设置好防护木板、铁皮覆盖保护措施，散落材料及垃圾应完工后清理干净。电焊工作应做107、好防水隔离。交工前成品保护措施为确保工程质量美观，使业主满意，项目施工管理班子应在装饰、安装分区或分层完成成活后，应专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡查，进行成品保护工作。成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或楼层范围进行值班保护工作。成品保护专职人员，须按施组设计或项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查工作。专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。对于原材料、制成品、工序产品、最终产品的特殊保护方法应有方案编制者在施工方案中予以明确。当修改成品保护措施，或成品保护不当需整改时，由项目总工程师（技术负责人）制定作业指导书交成品保护108、负责人执行。第八节 防治质量通病控制措施本工程的施工，总体来说不算复杂，但如果施工中存在麻痹意识却极易形成诸多的质量通病，特别是有些问题在甲方使用后难以处理的问题更要引起足够的重视。根据我公司对框架楼工程施工经验的总结，需要特别注意以下几方面的问题：8.4.1 防渗漏主要部位及控制措施本工程易产生渗漏的部位主要有：屋面、外墙、厨房和卫生间楼面、窗台等。（1）防止屋面出现渗漏应从两方面作重点考虑，一是要确保屋面砼工程的浇筑质量，二是认真作好防水工程的施工。具体的施工方法在第六节已作了详细介绍，两个方面的工序均不复杂，关键是管理人员要引起足够的重视，做到实施前有施工方案并报经监理工程师审批，在实施109、过程中安排有责任心的管理人员跟班监督、指导，确保按批准的施工方案、施工规范和设计来施工，实施后要做到精心养护（包括屋面砼和砂浆找平层）和成品保护。平屋面防水层施工完成后必须经过24小时蓄水试验，并经监理工程师检查认可。（2）防止外墙渗漏主要从以下几个方面考虑解决：保证砂浆的强度及和易性，确保水平灰缝的砂浆饱满度不低于80%。竖缝不得有透亮现象。脚手眼封堵确保密实，不得使用干砖填塞。外墙抹灰刮糙使用1：3防水砂浆，刮糙遍数不少于2遍。对框架结构，外墙粉刷前在砖与梁、柱交界处铺设一层钢丝网，以防止此处开裂并导致渗水。（3）卫生间的防渗漏除了严格按图纸要求进行防水层的施工外，准备在墙体的根部浇筑一道110、高度不少于120mm、强度不低于C20的砼防渗反梁，管根周围用防水砂浆做出高于地面1015mm的止水圆环。地面做好后必须做24小时的蓄水试验，并经监理工程师检查认可。（4）铝合金窗的安装固定方法严格按规范进行，框料周边洞口抹灰时，应留出810mm深的槽口，并用密封胶打实。安装结束后，必须做淋水试验检验其密封性，并经监理工程师检查认可。8.4.2 预防砼楼面裂缝的措施（1）模板支模应有足够的强度和刚度，按设计和规范要求起拱，板面平整度在规范范围内，不允许有沉降不均匀现象。（2）采用负筋撑铁以保证负筋定位准确及预防踩踏变形。砼现浇时，不许踩踏负筋，由于松动引起钢筋间距错位的，现场跟班钢筋工应立即调111、整。（3）楼板内的预埋线管应在板底钢筋绑扎后、负筋绑扎前敷设。（4）严格控制楼板厚度，按设计要求进行施工。铺设楼板模板时要控制好模板面的标高，并利用柱子钢筋设置好楼板砼面的标高控制点；楼板砼施工中，测量仪跟现场施工，抽查板厚度及平整度。（4）砼现浇后12小时内要覆盖浇水。（5）现浇砼强度未达到12N/mm2强度前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。方木、钢筋等材料要分散放置，不许集中堆放。堆放材料要慢慢放下，不得产生冲击荷载。8.4.3预防外墙抹灰层空鼓、裂缝措施外墙水泥砂浆抹层空鼓、裂缝是当前最常见的质量通病之一，为了根治这个质量通病应认真地做好如下几项工作：（1）把好原材料质量关：水泥必须严112、格按规范要求进行检验，砂子使用中粗砂，使用前必须过5mm孔径筛子，砂的颗粒要坚硬洁净，含泥量不大于3%。（2）严格控制砂浆配合比、和易性和粘结强度：在砼基层上抹灰时，为了保证砂浆与基层粘结牢固，可在砂浆中掺适量107胶以增强水泥砂浆与基层的粘结，解决砂浆的空裂问题。（3）严格分层抹压：抹水泥砂浆每遍厚度宜控制在57mm，待前一层抹灰凝结后六、七成干，方可涂抹后一层。如果一次涂抹过厚或各层之间抹灰跟得过紧，则干缩较大易产生空裂。如果各层抹灰间隔时间过长，前一层抹灰已干，则应将前一层抹灰浇水湿润后再抹一层。（4）施工中砂浆随拌随用，停放时间不宜超过3小时，并且罩面完成后，次日应浇水养护，宜用喷务器113、对墙喷淋，保持墙面湿润7天以上。总之，我公司对住宅工程的质量通病有一套完整的预控办法，在工程开工前，将针对本工程认真、详细地列出关键工序、重点部位及质量通病部位，并提出切实有效的预控措施报监理工程师审批。同时，在施工中大力开展QC小组攻关活动，通过活动达到消除质量通病。附图8-1附图8-2附图8-3附图8-4附图8-5 二十六工程交工35工程交工公司经理组成交工领导小组组织工程交工，文件资料归档图纸规范公司文件交工验收书二十七工程回访36质量情况公司工程科了解用户意见，提出整改措，施组织实施认证标准回访记录 第九节 工程进度计划及工期保证措施9.1 施工进度计划总目标及节点控制目标根据招标文件114、要求，该工程工期为*个月，其中主体结构控制在*个月内，我公司在考虑了可能出现的各种不利因素后，结合本工程实际情况，将通过各种有效措施，确保每个单位工程主体结构工期不超过*个月，总工期不超过*个月。与同类工程相比较，以我公司的技术水平和施工力量，能够确保在*个月内将本工程竣工交付使用。具体思路为：（1）主体结构的施工，按一个施工段施工考虑，主体结构考虑7天一层，其主体结构工程控制在*个月内完成。（2）装饰装修工程的施工也是按同时施工考虑，按上述安排，主体结构完成后，留给装饰装修的时间较长，这样，可以保证装饰工程的质量，尤其是可给装饰装修材料的采购留有时间余地。（3）室外总体工程的施工安排在外脚手115、架已拆除，且装饰装修材料已基本运到户内时开始，与装修工程有一定的时间交叉，但装饰装修已基本完成。室外总体工程大约安排大部分单体工程装修结束后进行，在结束后*天内完工。工程总工期、阶段性节点控制工期目标和总体施工进度计划详见附图9-1“xx工贸有限公司综合楼工程施工总进度计划横道图”（暂按开工时间为2005年5月1日，2005年12月30日结束）。如我公司中标，将按主要节点和总工期的要求，对总进度计划中的工序进行充分地细化，真正做到以计划指导生产。 9.2工期保证措施本工程计划安排总工期为*个月，我们将以工程量为依据，结合本工程具体特点，对整个施工总工期进行科学分析，在组织管理上、施工流程上、经116、济技术上采取行之有效的保证措施，合理安排施工流程、工序搭接、劳动力组织、材料供应、机械设备配备等，确保本工程工期目标，并力争能够提前完成。9.2.1组织保证措施9.2.1.1若有幸中标，本工程将作为我公司的重点工程，成立以项目经理为首的强有力的项目管理班子，严格管理、科学施工， 公司机关各职能部门积极配合、全力服务，在人力、物力、财力技术上给予重点支持、重点保证。9.2.1.2项目经理部成立工期预控小组，全面负责工程施工进度安排与协调，同时根据施工组织安排，抓住关键控制工序，在劳动力、机具设备、周转材料上实行统一周密的内部调配，保证工程的重点与难点的施工进度，兼顾一般，使各阶段分部工期目标始终117、处于受控状态。9.2.1.3项目经理部制定工程施工全过程的生产劳动竞赛制度，采取施工前动员、施工中鼓励、结束后总结。大力开展施工班组、各业务系统及各工种之间的各种形式的竞赛评比活动，按旬、月下达施工生产计划，采取质量、工期双验收，实行工期提前者重奖、工期延误者重罚，充分调动职工的生产积极性。9.2.1.4本工程施工工期较长，提前安排组织施工队伍，稳定好职工思想情绪，保证在此期间施工不间断。9.2.2 施工准备保证措施9.2.2.1主动与业主、政府职能部门及监理单位加强联系，及时安排进场事宜。9.2.2.2合同签订后，队伍立即进场，进行临时设施的建设，同时根据施工进度安排，组织周转材料、施工机械118、及部分施工材料进场，保证按期开工。9.2.2.3及时进行施工技术准备工作，对模板方案设计及制作、泵送砼配合比设计、防水施工方案等均应超前进行，报监理批准，同时根据施工组织设计编制详细的施工作业方案。9.2.3技术保证措施对于本工程的施工，需全面考虑施工时间限制等一切不利因素，做好充分准备，积极预防各种突发的不利情况对施工造成的影响。具体包括：9.2.3.1在冬季、雨期采取合理的技术措施，保证施工进度；9.2.3.2合理安排工序，保证整体工程施工的连续性，关键线路工作不中断。9.2.3.3利用中午和夜间时间加强机械设备保养，充分发挥设备性能；9.2.3.4根据工程进度计划，提前十天安排机械设备进119、场；主体结构分阶段验收，提前进入装饰阶段，充分利用施工工作面。9.2.4抓住重点，确保关键线路和重点工期目标“结构封顶”是一个十分重要的形象控制点。确保结构按时完成，将给后续工作提供作业面，为总工期的确保起着决定性作用。为此，将从物资、人员、机械方面予以保证，从技术上予以加强，集中力量，确保结构封顶是首期工作重点。9.2.5合理组织流水加大施工穿插力度本工程采用穿插施工的优势，根据以往同类工程的施工经验，采取“立体交叉”法组织工序间的流水施工、加大前后工种施工的穿插力度，切实控制各节点施工工期，最终确保总工期实现。9.2.6加强与业主、设计、监理单位的联系在本工程中，我们将采取主动态度，想业主120、之所想，急业主之所急，积极解决施工中遇到的包括设计、构件加工、工程验收等多方面内容在内的问题，积极为业主服务，为工程的顺利竣工负责。施工进度计划能否按时完成，存在很多条件，其中往往涉及的是作为统管全局的业主方、监理方，由于存在一些还未明确待定的设计问题，如若不能很好的解决，将对施工进度产生一定的影响。故此。施工中，我方将主动与业主、设计单位和监理等有关单位保持不间断的联系，为工程顺利施工创造通畅的环境。9.2.7建立进度计划动态管理模式，加强工期监控进度计划管理的宗旨是以实现总工期为目标，以控制关键节点工期为主干，以滚动计划为链条，确保计划的衔接。稳定均衡，通过信息反馈，以四级计划管理模式对计121、划实行的全过程作有效控制。9.2.7.1四级计划的主要内容一级计划：即我方拟定的总工期，此计划确定了主要工程项目关键的控制点，该计划提交业主、监理，对施工进行监控。二级计划：由于工程工期较短，本工程二级计划安排为月进度计划。该级计划由内业技术进行编制，技术负责人协调同意后，报项目经理审批。二级计划的资料，如施工段的划分、工序排列、工程量等按一级计划套用，只是各工序的开工和完工时间应根据现场情况进行调整。三级计划：即周计划。审批签发按二周编排，第一周为本周要执行的计划，第二周为下周的预测。到了下一周，把预测性计划提上来，作为执行计划，再安排下一周的预测性计划，所以，周计划也是滚动计划。周计划比月122、计划更具体、更具有实践性，凡是条件变化了的都要在周计划上加以调整。四级计划：为日计划，由工长针对现场进展情况每日安排，每天例会时，全体工长以会议形式在一起安排第二大要进行的工作，平衡第二天的大型施工机械，根据周计划和当时的实际情况，明确第二天要进行的各项工作和进度要求，为保证实现第二天的目标和给第三天的工作创造条件，需要当晚或第二天加班的，也在这时予以明确和平衡。日计划会前由各工长工作内容写在黑板上，经过讨论平衡以后，再写成日计划并复印若干份，发给有关执行人。此项计划由项目计划员编排。总之，日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证并体现合同计划。9.2.7.2四级计划的执行与控制对计划执123、行的全过程实施卓有成效的控制，其主要措施是：（1）根据计划任务编制相应的人力、资源需要量计划，如劳动力计划、现金流动计划、钢筋、混凝土、模板等供应计划，并及时追踪检查，确保人力、资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供了可靠的物质保证。(2)通过跟综与反馈，对计划执行的全过程实行有效的控制。对计划执行的全过程进行跟踪检查，获得计划执行全过程的信息，通过定期和不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况，从中得到计划反馈的依据，把实际执行情况与计划对比，如有延误，找出延误的各种因素并分析这些因素是外部的还是内部的，是确定的因素还是随机的因素。从而通过综合平衡，采取措施，加强薄弱环节，使计划动态地获得124、平衡，使施工进度始终沿着合同（一级计划）整个计划有机地衔接、稳定、均衡地沿着计划目标的轨道向前推进。(3)衔接性四级计划的管理使传统的静态计划发展成为动态的滚动计划，可以使计划随着主客观条件的变化，适时得到调整和完善，从而提高了计划的准确性。既可更好地指导施工活动，又可据此为后期作好准备。9.2.7.3施工进度计划管理流程图本工程计划管理基于各工长及预算、劳资人员，通过精心编制、合理调节、动态监控，力图保障进度的同时更加强质量，做到有条不紊，做到真正的计划管理。施工进度计划管理流程详见附图6-3“施工进度计划管理流程图”9.2.8强化工期分析、处理措施9.2.8.1施工进度计划的检查、整理、对125、比分析方法(1)检查：采用日、旬、月进度报表、作业状况报表、现场实地检查方法对施工全过程进行跟踪检测，收集信息。(2)整理：将调查资料加工整理成与施工进度计划具有可比性的反映实际施工进度的资料。(3)对比分析：采用图形对比法网络图实际进展前锋线检查法。9.2.8.2施工进度的调整措施施工进度发生偏差后，采取以下措施相结合进行调整。(1)压缩后续工作持续时间：采取一切可行手段，如劳动力平衡、抢工、赶工奖励、严惩误工等措施追回影响时间。(2)改变施工活动的逻辑关系及搭接关系即改变关键线路上各工作时间的逻辑关系，搭接关系和平行流水途径来实现。 附图6-2施工总进度计划横道图附图6-3第十节 安全保证126、措施 10.1 安全生产目标安全生产是指在施工过程中采取各种措施，完善安全管理体系与制度，并严格执行，以使本工程在施工过程中不发生安全事故。安全是建筑施工中的永恒的主题，作为承包商我们同样把安全放在很高的位置上，对整个工程的施工过程而言，其排列应为：安全质量文明施工进度经济效益。只有在确保工程施工安全的前提下，才有质量、文明施工、进度及效益，没有安全就无从谈起。我公司承诺本工程安全的目标为：杜绝死亡及重伤事故，月轻伤事故发生频率控制在千分之一点五以内。这个目标是施工的综合目标，这就对我们提出了一个很高的要求，同样，我们在加强自身的安全管理的同时，将对各协作单位安全管理的控制列入自己管理范围内，127、进行统一的标准化管理。以确保我们对业主所承诺的安全目标的实现。详见附图9-1“安全管理组织计划”。10.2 安全生产体系在本工程施工过程中，我们将运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，制定以保证安全生产为目的的体系。落实安全生产体系以保证安全生产措施落实。安全生产体系是由安全生产责任制、安全生产制度及安全生产管理组成。10.2.1 安全生产责任制根据本工程管理人员规模，在项目经理负责制的施工管理体系基础上建立项目安全生产责任制，指定以项目经理为主、项目副经理及总工程师为辅、各级工长及班组为主要执行者、保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制。(1) 项目经理：全面负责施工现128、场的安全措施，安全生产等各种情况，保证施工现场的安全生产。(2) 项目副经理或协作单位派出的项目经理：直接对安全生产负责，并督促、安排各项安全工作，随时检查。(3) 总工程师：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中的不安全的技术问题。(4) 安全负责人（包括协作单位的安全员）：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，项目内安全活动及安全教育的开展，监督劳防用品的发放和使用。(5) 机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员持证遵章作业，并对安全用电进行检查。(6) 劳资负责人：保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加129、点，保证劳逸结合。(7)消防负责人：保证防火设备设施的齐全、有效，消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作。(8) 施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。 (9) 医务人员：及时医治各种疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性安全事故，采取一定的应急措施。(10) 其它部门：财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的用于安全及劳防的产品和材料。 10.2.2 安全生产制度 根据国家及地方有关文件规定，并结合本工程的实际情况制定关于安全教育、130、检查、交底、活动等四项制度，要求所有进入本施工现场的总包及分包单位，以班组为单位进行检查，同时在中标后，将另行制定本工程的安全生产奖惩条例，以确保制度及各项措施的落实。 1）安全教育制度（详见附图9-2） 2）安全交底制度（详见附图9-3） 3）安全活动制度（详见附图9-4）10.2.3 安全管理体系安全管理体系是在明确安全生产职责和制度的前提下，所进行的综合管理活动，为确保安全管理体系的正常运转，在项目经理部建立以项目经理为首的安全实施，以公司安检科为主的监督体系，两者合二为一，以形成本工程安全管理体系。10.3安全防护措施见所附图9-5。9.3.1洞口、临边的防护：洞口尺寸大于等于300m131、m均作防护，洞口小于1.51.5m时预埋通长筋或加固定盖板，大于1.51.5m的洞口，周围设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。9.3.2楼梯踏步及休息平台防护：楼梯踏步及休息平台处设两道防护栏杆并挂安全网做防护。9.3.3建筑物楼层临边防护：无围护结构时，设两道防护栏杆，框架结构施工时沿作业层四周设2米高护栏并挂安全网。9.3.4垂直运输机械安全防护：井架首层进料口搭设长度不小于2m的防护棚，每层卸料平台设有防护门，两侧设有护身栏杆。9.3.5个人防护：进入施工现场所有人员戴好安全帽，凡从事两米以上高空作业，无法采取可靠防护设施的施工人员系好安全带，从事电气焊、剔凿等作业的人员要使用面罩或护目132、镜，特种人员持证上岗，并佩带相应的劳动保护用品。10.4 临时用电安全10.4.1临时用电按部颁规范的要求做施工组织设计(方案)，建立必要内业档案资料，对现场的线路及设施定期检查，并将检查记录存档备查。10.4.2临时配电线路按规范架设整齐。架空线采用绝缘电缆，不采用塑胶软线，不能沿地面明露敷设，施工机具，车辆及人员应与线路保持安全距离，如达不到规范规定的最小距离时，采用可靠防护措施。变压器，配电箱均搭设防护棚及设置围档。10.4.3施工现场内配电系统实行分级配电，各类配电箱，开关箱的安装和内部设置均应符合有关规定，箱内电器完好可靠，其选型，定位要符合规定，开关电器标明用途。配电箱、开关箱外观133、完整、牢固、防雨、防尘，箱体外涂安全色标，统一编号、箱内无杂物，停止使用的配电箱切断电源，箱门上锁，使施工现场内所有机械均做到“一机、一闸、一保险”。10.4.4独立的配电系统按部颁标准采用三相五线制的接地接零保护系统，非独立系统根据现场实际情况，采取相应的接零或接地保护方式。各种设备和电力施工机械的金属外壳，金属支架和底座按规定采取可靠的接零接地保护。在采用接地和接零保护方式的同时，设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统，漏电保护装置的选择符合规定，提升架等高大设施按规定装设避雷装置。10.4.5手持电动工具的使用符合国家标准的有关规定，工具的电源线，插头和插座完好，电源线不任134、意接长和调换，工具的外接线完好无损，维修和保管设专人负责。10.4.6施工现场所用的220V电源照明，按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器，灯体与手柄坚固绝缘良好，电源线使用橡套电缆线，不准使用塑胶线。10.4.7电焊机单独设开关，电焊机外壳做接零接地保护，一次线长度小于5m，二次线长小于30m，两侧接线应压接牢固。焊接线无破损，绝缘良好，电焊机设置地点防潮、防雨、防砸。10.5 机械安全10.5.1对现场所有的机械进行安装、使用检测、自检并记录，并每月不小于两次的定期检查。10.5.2搅拌机搭防砸、防雨、防尘操作棚，使用前固定牢固。启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩齐全完好135、，使用安全可靠，搅拌机停止使用料斗升起时，挂好上料斗保险链，维修、保养清理时切断电源，均设专人监护。10.5.3打夯机两人操作，操作人员戴绝缘手套和绝缘胶鞋，操作手柄采取绝缘措施，打夯机停用要切断电源，严禁在打夯机运转时清除积土。10.5.4圆锯的锯盘及转动部分安装防护罩，并设置保险档、分料器，凡长度小于50cm，厚度大于锯盘半径的木料严禁使用圆锯，破料锯与横截锯不混用，平面刨(手压刨)安全防护装置灵活，齐全有效。10.5.5吊索具使用合格产品，钢丝绳根据用途保证足够的安全系数，凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的，断股、油芯外露不得使用。要有防止脱钩的保险装置，卡环在使用时，应使销轴和环底受力，136、吊运大模板、钢筋时用卡环。附图9-1附图9-2附图9-3附图9-4附图9-5-1附图9-5-2附图9-5-3第十一节 文明施工措施11.1文明施工管理组织和目标本工程文明施工目标是：创“xx市安全文明标准工地”。我们将通过全体员工不懈努力，各部门积极配合，确保目标实现。为确保文明施工各项工作能够顺利地贯彻落实，我公司将成立以项目经理为首，以主要施工工长及材料负责人，安全总监、保卫组长为骨干的文明施工工作领导小组，全面负责工地现场的文明施工工作。详见附图10-1“文明施工管理组织计划”11.2 文明施工措施由于文明施工包括的内容很多，又有许多与安全生产等有紧密的联系，故如有与安全生产的内容有重复137、的，将同样列出，并作为重点强调的内容在施工中应更加予以重视。11.2.1施工现场的场容施工现场围墙现已建成，但需要完成墙面美化工作，在大门的明显处设置统一式样的施工标牌，大门内设置“一图三板”，内容详细，字迹工整规范、清晰。基础回填土完成后，在施工现场全部浇筑一层砼，并做好现场内排水措施，污水要二次沉淀，现场道路要平整坚实、畅通，出入口要硬化覆盖，并设车辆冲洗台。11.2.2建筑物内外的零放碎料和垃圾清运及时，施工区域和生活区域划分明确，并要求划分责任区，设标志牌分片包干到人，施工现场的各种标语牌，统一加工制作，字体要书写正确规范，工整美观并经常保持整洁完好。11.2.2 施工现场的料具管理：138、11.2.2.1施工现场各种料具按施工平面布置图指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐，一条线，砖成丁成行，高度不超过1.5m，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂，标识明确。11.2.2.2施工现场材料保管，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品要及时放库，专库专管，加设明显标识，并建立严格的领退料手续。11.2.2.3各项施工操作要做到活完料净场地清，现场内按平面图的位置设立垃圾站,并及时集中分拣、回收、利用、清运，施工现场节约用水用电，消灭长流水长明灯现象。施工现场严格实行限额领料，领退料手续齐全，进出场材139、料要有严格的检验制度和必要的登记手续，并建立健全材料节约台账。11.2.3.总平面管理11.2.3.1 总平面管理是针对整个施工现场进行的管理，其最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面布置图的规划和要求管理。具体表现在：（1）施工平面规划，应具有科学性、方便性，而有利于施工的平面布置。（2）严格按平面图所标识的电、给水、排水等系统的布置而设置。（3）所有的材料进场，小型机械的布置均按平面图要求布置。（4）在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。11.2.3.2 重点部位的要求：在编制本施工方案过程中，我们己对本工程目前的施工现场进行了详细的140、现场勘察，并根据现状对文明施工上的重点部位要求如下：（1）排水系统我公司将对业主移交的场地进行检查，按施工总平面图进行布设。同时，在施工过程中，派专人对施工现场内的路面进行清扫，以便整个施工现场整齐清洁。同样，在路面完成后，根据施工平面图进行划分，并用蓝油漆划出小型机械的使用区域、各种材料的堆放区域，有必要的情况下，将用钢管进行围护，并由专人进行巡视。现场排水系统应保证畅通，以设置有坡度的明沟为主，用钢筋制作的盖板盖在明沟上。排水以排入市政管网为主，对有些不能排入的将利用集水井，用水泵抽入市政管网。（2）工完场清在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清，以保证施工楼层面没有多余的材料、垃圾，作141、为项目经理部应派专人对各楼层进行清扫、检查，以使每个己施工完的结构面清洁。而对运入各楼层的材料要求堆放整齐、以使整个楼面整齐如一。 在本工程施工中我们将大力推行施工现场标准化管理，从小处着眼，发动全体施工人员参与，以便本工程能在施工中形成一个现代文明体现窗口。 标准化管理内容将严格按安庆市建筑管理部门颁发的文明施工有关规定内容及项目经理部制定的办法进行，对任何违反的人、单位均将进行有效的处理。故在进场后将制定标准化管理处罚办法。由于标准化管理包含了从工程安全到文明上的较多内容，故我们将在本次施工过程中大力推行，以便本工程在施工中能确保达到我们所承诺的目标，以在xx市树立起崭新的形象。 11.2142、.4 文明施工检查措施 11.2.4.1 检查时间成立项目文明施工管理组，项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司生产部门牵头组织公司各职能部门每月对项目进行一次大检查。11.2.4.2检查内容施工现场的文明施工执行情况。11.2.4.3检查依据前面所述“文明施工管理细则”。11.2.4.4检查方法项目文明施工管理组及公司文明施工检查团定期对项目进行检查。除此之外，还应不定期地进行抽查，每次抽查，应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的，应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其143、不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应落实整改的情况。11.2.5奖罚措施为了鼓励先进，鞭策后进，应当对每次检查中做出得好的进行奖励，做得差的应当进行惩罚，并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应当将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。附图10-1第十二节 环保卫生及消防保卫措施12.1环境保护措施施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，对保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康具有重要意义。12.1.1 防止大气污染措施（1）楼层清理施工垃圾时采用封闭的专用垃圾道144、或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘；地面垃圾清运时，应适量洒水减少扬尘，地面垃圾清运时，应适当洒水减少扬尘。（2）施工现场全部采用砼硬化，减少道路扬尘。（3）夏季高温季节，指定专人洒水降尘。12.1.2 防止水污染措施（1）搅拌机废水排放控制：在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施和河流。（2）油漆油料库的防渗漏控制：油漆油料库内严禁设置其它物资，库房地面墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料渗漏污染水库。（3）禁止将有毒有害的废弃物用作土方回145、填，以免污染地下水和环境。12.1.3 减少扰民和降低噪音措施。（1）工程开工前到当地环境保护行政主管部门办理排污申报登记手续，并提出防治噪声污染的技术资料。对排放噪声的设备如砼搅拌机、振动棒、提升机、电锯、模板安拆等所排放噪声应符合国家规定的建筑施工场界环境噪声限值标准。（2）夜间需连续进行产生环境噪声污染的施工作业时，须提前行政主管部门审批，并将规定的夜间作业时间公告附近居民。高考考试期间禁止从事浇筑砼等产生严重噪声污染的作业。（3）合理安排施工项目，有效控制施工噪声，施工人员不得大声喧哗和撞击其它物件，减少人为的噪声扰民现象。（4）现场布局：木工房采用空心焦碴砌块砌墙，墙上不留窗户。（5146、）运输材料尽量安排白天，减少夜间运输机械噪音。（6）对参施人员实行教育，夜间不要大声喧哗，施工时轻拿轻放，严禁敲打物体。（7）根据各分部分项工程施工的特殊情况，采取一定的封档措施，减少扰民。（8）如遇特殊情况，提前贴出安民告示，以得相邻单位及附近居民的谅解和支持。12.2施工现场消防保卫措施12.2.1建立健全消防保卫管理体系，设专人负责，统一管理，切实做到“安全第一，预防为主”。根据施工现场的实际情况，编制有效的消防预案，对义务消防人员组织定期的教育和培训，熟练掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法。12.2.2施工现场的消防道路要畅通，建立严格的用火用电及易燃易爆物品和管理制度，加强夜间值147、班和巡逻，排除火灾隐患。 12.2.3施工现场的消火栓要有明显标志，并配备足够的消防用具。12.2.4要加强各队工人的管理，掌握人员底数，签定治安消防协议，非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫部门负责人批准。12.2.5料场、库房的设置要符合治安消防要求，经常检查料具管理制度的具体落实情况。12.2.6现场要设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次治安、防火教育，每季度开一次治保会，培训一次义务消防队，定期组织保卫防火工作检查，建立保卫防火工作档案。12.2.7电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，用火证当日148、有效，动火地点变换应重新办理用火证手续。施工现场严禁吸烟。12.2.8 加强易燃、易爆物品的保管，建立严格的管理制度，制定具体的防盗、防火措施。第十三节 降低成本措施及赶工措施13.1现场加强管理，合理组织材料、构件进场，并按施工组织设计规划堆放，减少二次搬运和损耗。对班组实行分部、分项承包。执行限额领料、节约有奖、超耗有罚的办法。13.2合理安排综合施工进度计划，缩短工期，减少人工、机械、架料等费用的开支。13.3实行模板早拆体系，提高模板周转速度及利用率。钢筋均在加工厂集中合理配料，接头尽量采用对焊，减少耗损。13.4钢筋竖向接头采用电渣压力焊，以节约钢材。13.5各工种要做到活完脚下清，149、不再增加用工清理，如增加用工由班组自身内部消化。13.6为减少高空作业，并加快施工进度，框架梁钢筋套筒冷挤压焊接头可先在地面压接半个接头，在施工作业区把钢套筒另一端插入预留钢筋，按工艺要求挤压另一端。 13.7为减少竖向结构施工在流水施工中所占时间，在顶板浇筑砼之前抢时间把竖向钢筋电渣压力焊接完毕，以加快流水进程，压缩工期。第十四节 施工配合与协调措施14.1与业主的协调配合14.1.1参加业主及监理主持召开的施工协调会，及时了解业主的意图，以安排施工作业场地及施工进度。14.1.2我公司将向业主及监理提供详尽的计划表，按形象进度做好月、周计划，通过周例会，及时让业主、监理了解协调工作，以使之150、明了每项工序所需时间。14.1.3在购买材料时，将积极地与监理方协调，做到让业主放心满意。14.1.4在施工过程中，积极地提出建议，以降低工程成本，提高业主的经济效益。14.2与设计单位的配合14.3.1如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。14.3.2对施工中出现的情况，除按驻场建筑师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、建筑师、监理工程师按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中间验收和竣工验收等。14.3与监理工程师的配合14.4.1在施工全过程中，严格按监理工程师批准的施工组织设计进151、行。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。14.4.2贯彻本公司业已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良。本公司对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职、失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。14.4.3所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，并在监理的见证下取样进行有关试验，对需要进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，在监理工程师签字确152、认后方可用于工程，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。14.4.4按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。14.4与分包单位（供应商）的配合14.4.1项目部会同发包方（发包方代表）对拟选定的分包单位（供应商）予以考察，并采用竞争录用方法，使所选择的分包单位（供应商）无论是资质、管理、经验上符合工程要求。14.4.2责成分包单位（供应商）所选用的设备、材料必须在事前征得发包方代表、监理工程师和项目部的审153、定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。14.4.3责成各分包单位（供应商）严格按施工总进度计划编制“实施进度计划”和“施工组织设计”，建立质保体系，确保所规定的总目标的实现。14.4.4各分包单位严格按照项目部制定的总平面布置图“按图就位”，且按项目部制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化工作。14.4.5分包单位（供应商）进场前与项目部签订工程承发包合同，严格以合同之条款来检查落实分包单位（供应商）的责任、义务。任何分包单位（供应商）的失误，均应视作项目部的工作失误。14.4.6本公司将以各个指令，组织指挥各分包施工单位（供应商）的科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各154、类矛盾，以合同明确的责任，来追究贻误方的失责，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。14.4.7项目部不断加强对各分包施工单位（供应商）的教育，提请分包单位（供应商）增强员工对产品的保护，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对发包方责任，使产品不污、不损。第十五节 工程回访与保修15.1工程竣工交付使用后，本着一切为用户着想，为用户服务的宗旨，我司将派专人对工程进行回访与保修，具体保修期限同国家规定的期限。根据国务院颁布的建筑工程质量管理条例规定，我公司承诺本工程的保修范围和保修年限如下： 15.1.1基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计155、文件规定的该工程的合理使用年限。15.1.2屋面防水工程、卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年。15.1.3供热与供冷系统，为2个采暖期，供冷期。15.1.4电气管线，给排水管道，设备安装和装修工程，为2年。15.1.5其他项目的保修期限在签订施工合同中约定。15.2具体保修办法及采取的措施如下：（1）建立工程回访制度，由于我公司地处安庆市，我公司承诺在工程竣工后一年内，前六个月每月进行主动回访一次，后六个月每季度主动回访一次，第二个保修年开始，每半年回访一次，以后每年回访一次，对屋面防水应在雨季进行重点回访。（2）回访过程中要积极征求用户对工程质量、使用功能等方面的意见，对在保修内存在的质量问题，及时进行维修，保证不影响用户使用，并承担全部维修费用。（3）保修期内发生不是施工单位原因造成的质量问题，施工单位将积极协助建设单位进行维修，如出现争议的质量问题，我公司首先进行维修，然后再会同建设单位共同分析原因。