1、防灾减灾科技产业园道路工程排水管安装施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 工程概况91.1工程概况9工程项目名称、位置、质量、工期91.2地质概况9地形地貌9气象特征9场区工程地质条件101第四系全新统人工填土层（Q4ml）102第四系全新统冲洪积层（Q4al+pl）103侏罗系上统七曲寺组（J3q）泥岩12区域地质构造12水文地质条件131地表水132地下水131.3设计要点14平面设计14纵断面设计151截洪沟防洪标准15横断面设计15路面结构设计161机动车道路面结构总厚度67cm2、，由上至下组成：162人行道结构总厚度23cm，由上至下组成：16排水说明16照明说明16第二章 施工组织机构162.1 施工组织机构的建立161) 指挥决策层工程领导小组172) 项目管理层项目经理部173) 施工作业层直接参与施工的作业班组182.2 施工组织机构框图181、施工组织机构框图如下图所示：182 、工程领导小组成员名单192.3 管理职责191、项目部各职能部门的管理职责192、项目经理、技术负责人及各级人员的管理职责222.4 施工组织机构的启动与高效251、明确项目经理部的责、权、利252、树企业形象、创工程精品262.5 保证施工组织机构高效运作的措施26第三章 施工方3、案与技术措施283.1主要控制措施283.1.1测量放线293.1.2测量工作程序293.1.4放线控制303.1.5放线方法及施工工艺流程图323.2 排水管及检查井工程353.2.1排水管道施工流程353.2.2排水管道施工方法362.2.1机械开挖沟槽时应注意下列事项：372.2.2人工开挖时应注意下列事项：383.1基坑止水施工393.2基坑导水、排水施工39四、 安装与敷设404.1管道的进场堆放及运输40、上下叠放运输，其高度不应超过2米。车、船与管道接触处，要求414.2管道基础不良地段基础处理及垫层施工414.3管道安装施工工艺41（一）管材选用41（二）施工原则41（三）施工4、工艺流程43（四）沟槽检查验收45（五）、管道铺设基本要求45（六）、排水管铺设46（一）、施工工序48（二）、施工要点48（一）主要施工工艺：53（二）质量控制点：533.3 混凝土管施工542、基础开挖：543、管道基础：544、钢筋混凝土管节安装555、浇筑两侧包封混凝土566、水泥砂浆接口567、回填573.4道路工程施工583.4.1 路基工程58级配砂砾石底基层633.4.5 人行道工程施工方法783.5 涵洞施工方法79管 涵792、涵洞施工要点：802、钢筋、模板813、砼浇筑814、回填823.6照明工程施工82一、工艺流程82七、 电缆敷设应符合以下规定：83八、 电缆在沟5、内、竖井内支架上敷设价须按以下程序进行：833.7 交通标志84（1）交通标志84（2）交通标线853.8 路缘石砌筑851、前期准备852、施工放线853、布设中线基准线854、路缘石安装865、检查863.9台背回填863.10栽树873.11 挡土墙墙身混凝土施工：87（8）、振捣应在浇筑点和新浇筑混凝土面上进行，振捣器插88第四章 质量管理体系与措施894.1工程管理质量目标89一、质量目标89二、实行全面质量管理894.2工程质量管理措施904.2.1质量管理904.2.2原材料、半成品及成品质量管理914.2.3质量检查管理924.3施工质量管理体系924.3.1施工质量管理组织96、34.3.2项目经理的质量职责934.3.3项目总工程师的质量职责934.3.4项目副经理的质量职责934.3.5质检人员的质量职责934.3.6施工工长的质量职责944.3.7施工质量控制体系944.3.8施工质量控制体系的设置944.4施工阶段性的质量保证措施994.4.1事前控制阶段994.4.2事中控制阶段994.4.3事后控制阶段1004.5各施工环节的质量控制措施1004.5.1施工计划的质量控制1004.5.2施工技术的质量控制措施1014.5.3施工操作中的质量控制措施1024.5.4施工材料的质量控制措施1034.5.5施工中计量管理质量保证措施1034.6工程创优体系和保证7、措施1044.6.1工程质量总控制图1044.6.2施工质量管理体系图1054.6.3具体措施1064.6.4严把材料关，防止劣质材料进场。1074.6.5严格工序管理1074.6.6加强技术资料管理1084.7质量违约责任承诺108第五章 安全管理体系与措施1085.1施工现场安全措施1095.1.1安全生产管理机构1095.1.2安全管理组织计划1105.1.3安全防护措施1115.1.4安全检查1145.2安全管理体系（图附后）1155.3文明施工措施115一、文明施工管理115二、文明施工管理基本要求1155.3.1文明施工标准121第六章 环境保护管理体系与措施1246.1 环境保护8、措施1241.设置环保与水保机构（附表 环境体系框图）1242 .重视环保与水保工作1242.8 施工现场设置足够的卫生设施，以保持现场清洁卫生。1253.加强环保与水保学习和宣传1256.2水土保护措施1261. 施工弃碴的利用和堆放：1262.施工场地开挖边坡保护：1263. 水土流失防治措施：1264.防止饮用水污染措施：1265.施工活动中的噪声、粉尘、废气和废油的治理措施：1276. 完工后的场地清理：1276.3社会治安综合治理措施1271. 建立综合治理组织1272. 抓好思想教育1273.综合治理目标1284.加强地区联防1285. 落实内部防范措施128环境保护管理体系框图19、30第七章 工程进度计划与措施1317.1编制依据及原则1311.编制依据1312.编制原则1317.2施工进度总控制计划1327.3工期保证措施132一、加强计划管理132二、 搞好施工协调工作134三、组织措施134四、技术措施135五、经济措施135六、材料设备措施136七、工期目标管理136八、质量和安全措施136九、加强生产调度1377.4工期违约责任承诺137第八章 资源配备计划1378.1劳动力配备计划1378.2 材料供应计划139材料投入计划139材料保证措施1398.3机械设备安排计划141第九章 施工场地布置1419.1施工便道1419.2生活、办公用房等临设的布置14110、9.3供水、供电方案1429.4现场排水1429.5料场、仓库搅拌机布置1429.6设备机械布置142第十章 冬雨季施工措施14310.1冬季施工措施1432.尽量减少水灰比，增加混凝土搅拌时间。14410.2雨季施工措施144第十一章 降低成本和节约措施14511.1工程造价管理措施1462、通过合理的施工组织，降低工程造价1463、通过优化施工方案，降低工程造价1474、通过新技术的应用，降低工程造价1475、减少工程施工过程中的浪费，降低工程造价14711.2成本控制的主要原则1483、节约材料，减少和杜绝浪费来达到降低工程成本的原则。14811.3成本控制的主要实施步骤1481、确定工11、程的目标成本，开展目标成本管理1482、编制切实可地的成本计划1483、定期的成本核算和经济活动分析1494、成本的档案、资料管理14911.4五大费用(成本费用)的控制措施和方法1491、人工费的控制措施及方法1492、机械费的控制措施及方法1503、材料费的控制措施及万法1514、其它直接费的控制措施和方法1525、间接费的控制措施1526、成本控制图153附表一： 拟投入本标段的主要施工设备表154附表二： 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表156附表三： 劳动力计划表158附表四： 计划开、竣工日期和施工进度网络图159附表五： 施工总平面图1602.临时水由水泵引入到各个用水地方1612、0附表六： 临时用地表161第一章 工程概况1.1工程概况工程项目名称、位置、质量、工期工程名称：XX防灾减灾科技产业园一期项目（5标段）建设单位：建设地点：XX科XX防灾减灾科技产业园工程范围：建设项目施工图和工程量清单所示的全部内容建设工期：270个日历天工程质量目标：符合国家建筑工程施工质量验收规范标准。工程保修：按国家相关规定执行。1.2地质概况 地形地貌拟建的XX高新区防灾减灾科技产业园10号道路工程位于XX市高新区，XX高速北侧。场地地貌属XX河级阶地，与XX河河面高差约5.0m。地貌单一,地势基本平坦。勘察施工时现场测得各勘探钻孔孔口高程在482.06491.80m之间，高差9.13、74m。气象特征拟建场区内属亚热带季风气候，气候温和，雨量充沛。最高气温36.137C，最低气温零下4.87.3C，年平均气温1617C，日平均气温稳定在10C以上持续235251天，无霜期252300天，太阳辐射76.792.8千卡/平方厘米 年，年日照数927.71376.7小时，相对湿度7581%，多年平均降雨量825.81417毫米，丰水期多集中于六、七、八、九月，而冬季的十二月至翌年三月降雨量最小。风向以偏北风和东北风为主，年平均风速为0.81.6米/秒，最大风速为15.7米/秒。 场区工程地质条件.1 工程区地层、岩性特征根据钻探资料，在勘探深度范围内，场地地基土主要由上覆第四系全14、新统人工堆积（Q4ml）素填土, 第四系全新统冲洪积（Q4al+pl）的低液限粘性土、低液限粉土、淤泥质土、粉砂、卵石层及下伏侏罗系上统七曲寺组（J3q）泥岩组成。1第四系全新统人工填土层（Q4ml）素填土：灰褐褐色，松散稍密，稍湿。成份以粉质粘土或粉土为主,含少量砂砾石、植物根系及建筑垃圾，为新近填土。该层在场地内大部分范围有分布，仅于ZK38ZK40缺失（位于现河沟沟床）。层厚0.302.60m。2第四系全新统冲洪积层（Q4al+pl）低液限粘性土：褐黄灰黄色，可硬塑。稍湿、湿。以粉质粘土为主，见少量铁锰质氧化物及钙质结核（粒径0.20.80cm）。该层仅分布ZK1ZK22段。层厚0.7015、5.20m。低液限粉土：褐黄灰黄色，松散稍密，稍湿、湿。 偶见铁锰质结核（粒径0.20.5cm），该层分布不连续,仅在部分钻位置有所揭露。层厚0.402.10m。淤泥质土：灰黑色，软可塑，很湿，有臭味。成分以粉质土为主，含少量植物腐质。该层分布不连续,仅在ZK7、ZK24位置有所揭露，属人为沟塘淤积而成。层厚1.20m。粉砂：灰黄色，松散，稍湿湿。以长石、石英及云母细片为主，局部成团状，手捏即散。分布于卵石层顶面之上，该层分布不连续,仅在少部分钻孔有所揭露。层厚0.401.00m。卵石：灰白、灰色，湿饱和。卵石成分以花岗岩、石英砂岩、石英岩为主,次为辉岩；卵石坚硬，呈亚圆圆状，磨圆度及分选性较16、好；粒径一般以2010cm为主，最大粒径25cm以上，卵石层顶部主要以粘性土或细砂充填，下部主要以灰色细砂充填。卵石层按密实度划分为四个亚层：松散卵石：主要以分布于卵石层顶面，其次以透镜体、薄层形式分布于卵石层中，砾卵石排列混乱，大部分不接触；粒径大于20mm的卵石含量不大于55%，N120击数一般14击，平均击数2.9击。层厚0.403.80m。稍密卵石：主要分布于卵石层中上部，砾卵石呈交错排列，部分接触；粒径大于20mm的卵石含量约为5560%，N120击数一般47击，平均击数5.8击。层厚0.403.60m。 中密卵石：主要分布于卵石层中上部，砾卵石呈交错排列，大部分接触；粒径大于20m17、m的卵石含量约为6070%，N120动力触探试验击数一般710击，平均击数8.3击，层厚0.402.70m。密实卵石：主要分布于卵石层中下部，厚度一般较大，砾卵石呈交错排列，连续接触；粒径大于20mm的卵石含量大于70%，N120击数大于10击，平均击数14.4击。此亚层部分钻孔本次勘察大部分钻孔位置未予揭穿。3侏罗系上统七曲寺组（J3q）泥岩强风化泥岩：红棕色，稍湿，组织结构大部分被破坏，岩芯呈碎块状、块状、饼状，少数呈短柱状。风化裂隙发育，沿裂隙充填粘土质矿物，粉砂质和泥质胶结。发育有软弱夹层，软弱夹层浸水迅速软化、崩解，岩芯破碎。层厚0.500.70m。中风化泥岩：棕红色，稍湿，薄中层厚18、状构造，主要分布于泥岩下部，局部地段夹薄层强风化层，岩芯呈短柱状、柱状，少数块状，节长580cm，局部地段与薄层中等风化砂岩互层。该亚层在本次勘察时未予揭穿。区域地质构造该区域处于新华夏系四川沉降盆地与龙门山隆起带之复合部位，按构造形式分为被动向挤压带、太平场旋卷构造、XX帚状构造。本工程区即处于XX帚状构造部位，区内受西部隆起带边界条件影响，云凤场向斜以北，褶皱轴线多为北东4570，地层倾角一般1040，云凤场向斜以南，背斜、向斜呈半环形排列，XX附近褶皱大部分收敛，地层平缓，倾角在5以下，一般13。发育X扭性节理，一组走向北西3050，另一组走向北东3550。区内没有大的活动断层，区域地质19、构造稳定。 水文地质条件1地表水区内地表用于农作物灌溉的渠、沟发达，网状分布，主要用于农业生产用水。区内农田均可从沟渠引水，沟渠出口多，简易阀、闸多。沟渠内的水均来源于XX河水，水量由各阀、闸控制。主要受大气降水和XX河水补给，以蒸发排泄为主。XX河是涪江右岸一级支流，发源于北川北部龙门山南坡，流经场地的河段呈南东流向，在XX城区于南塔处汇入涪江。属雨源型常年河流，主河道95km，流域面积1180km2，河水洪枯悬殊，雨季流量达1320m3/s，枯水季仅为1.19 m3/s。XX河丰水期为510月，枯水期为11月至次年4月，主汛期在69月，一次洪水过程一般为12天，多年平均流量为25.6m3/20、s。拟建场地XX河段已修建30年一遇的防洪堤。2地下水场地地下水主要赋存于卵石层中,为孔隙潜水，主要接受大气降水、地表水及XX河侧向迳流补给，排泄以蒸发及地下迳流为主。勘察期间实测地下水位埋深在0.904.90m，水位标高为480.55488.30m之间，据地下水动态长期观测资料，场地地下水位正常时年变幅1.03.0m，年平均最高水位埋深约1.0m。渗透系数20m/d左右1.3设计要点平面设计.1 道路平面道路平面服从规划。道路位于产业园东南边缘，整体呈西南东北走向：西南起于货运通道，沿XX高速公路西北侧向东北平交永安路、上跨现状王武堰、平交11号路、止于园区滨河路。道路全长1276.05m（21、实施长度1131.26m），红线宽30m（30m5m人行道+20m机动车道+5m人行道），为城市次干路II级。道路设计范围：0+62.420+597.51、0+643.831+240，共长1131.26m。包括与永安路交叉永安路未实施的交叉口、11号路交叉口。.2截洪沟平面截洪沟轴线位于道路中线东南侧20m、边线2.5m，与道路中线平行。截洪沟防山洪标准为P10%洪水，底宽5m。道路东南侧边线与截洪沟边线之间设置2.5m宽渠道绿化带。截洪沟下穿永安路段，为保证永安路正常交通，经与业主及相关部门多次协商，设计采用顶进钢筋混凝土倒虹箱涵施工，箱涵覆土3m。根据规划及业主意见，截洪沟现状与王武堰下游22、平交，近期通过王武堰排泄洪水，远期通过XX河右岸河堤内排洪沟泄洪。截洪沟总长1177.58m，为底宽5m的矩形断面，全线为直线。截洪沟终点可挖临时沟渠排入XX河。 纵断面设计.1道路纵断面道路纵断面基本服从规划。因需与已建成永安路顺接，于永安路交叉口段设置顺接纵坡。道路共设4处变坡点，道路最大设计纵坡为1.50%，最小设计纵坡为0.30%。最小竖曲线半径为R凹2500m、R凸8000，最小纵坡长为100m。路面设计高程为道路中心线处高程。.2 截洪沟纵断面截洪沟纵断面根据防洪标准下的流量、纵坡、糙率及现状地形、规划道路等条件确定。1截洪沟防洪标准P10%山洪。 横断面设计道路为1块板，总宽3023、m5m人行道+20m机动车道+5m人行道。人行道两侧靠机动车道道牙侧纵向间距6m设置树池并种植行道树。车行道横坡1.5%，坡向道路外侧；人行道横坡2.0%，坡向道路内侧。机动车道路缘石净高7cm。截洪沟位于道路东南侧，距离道路中心线20m，距离道路西南侧边线2.5m。截洪沟宽5m，高度根据渠底高程和道路设计高程确定。截洪沟沟顶设计高程道路设计高程-3cm。截洪沟与道路之间设置2.5m宽绿化带。 路面结构设计1机动车道路面结构总厚度67cm，由上至下组成：5cm 5%SBS改性沥青混凝土(AC-13F)7cm 中粒式沥青混凝土 7cm(AC-20F)0.6cm 改性乳化沥青稀浆封层+透层 25c24、m 5%水泥稳定碎石上基层30cm 级配砂砾石下基层 2人行道结构总厚度23cm，由上至下组成：6cm C30预制混凝土彩色方块砖2cm M7.5水泥砂浆15cm 5%水泥稳定碎石基层排水说明本工程的排水工程采用雨、污分流制。照明说明本工程的照明的路灯时采用单杆双挑路灯型式，灯杆的距离为35米，其他设计详见施工图纸。第二章 施工组织机构2.1 施工组织机构的建立我公司高度重视本工程的建设，采用全新的管理模式，成立项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。我公司的指导方针为“优质、高效、安全文明”地建设好每一个工程，为公司创造良好社会效益和经济效益，为社会奉献“精品”，根据该工程的规模和25、特点，本公司委派优秀的项目经理为本工程项目经理，组建项目经理部。选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、项目技术负责人、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。组织强有力的工程项目经理部，建立完整的组织机构，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成。1) 指挥决策层工程领导小组工程领导小组是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资26、金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。2) 项目管理层项目经理部按照“项目法施工”组成的项目经理部，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履行全面实现负责，并协调各专业分工之间的工序和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度交付使用。项目经理部由一名项目经理、一名项目技术负责人组成，实行项目经理负责制。下设：办公室、工程质检科、计划财务科、物资装备科、安全科、实验室等部门，具体实施项目部的职能。3) 施工作业层直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程、有过施工同类型工程经验的各专业组进行施工。2.2 施工组织机构框图1、施工组织机构框图如下图所示：项目经理部项 27、目 经 理项目技术负责人办公室工程质检科计划财务科物资资备科安全科实验室排水工程施工队道 路施工队专业工程施工队说明：各施工队的配备根据施工进度及施工作业面的要求进行配置，确保工程进度的实施。2 、工程领导小组成员名单为保证本工程顺利完成业主和公司既定目标，公司成立以总经理为首的工程领导小组，具体组成人员如下：组 长： 公司总经理 高级工程师副组长： 公司总工程师 高级工程师成 员： 公司经营部部长 经 济 师公司工程部部长 工 程 师公司试验室主任 工 程 师公司材设部部长 工 程 师公司人劳部部长 经 济 师2.3 管理职责1、项目部各职能部门的管理职责一、工程质检科负责本合同段工程项目的28、施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。负责根据建设单位和监理工程师提供的导线点、水准网点等数据测设本合同段工程的施工控制网，负责工程施工各阶段的施工放样等测量工作。依据总部质量方针和本合同段工程质量目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状29、态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本合同段全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。二、安全科负责依据安全目标制定本合同段整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并在施工中认真贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。三、物资装备科负责物资采购和物资管理及制定本合同段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的30、物资采购和管理工作。负责本合同段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在总部设备物资管理部门的指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本合同段工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。四、计划财务科负责本合同段工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。五、试验室负责本合同段工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件31、和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混凝土的施工配合比，土方施工最佳含水量等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。六、办公室主要处理项目经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。七、施工队直接进行现场作业。另外，每个施工队设施工工长1人，各专业设专业工长和技术员。由公司统一委派质量检查员和安全监察员，代表公司独立行使职权，以确保高质量、快速度完成该项工程。2、项目经理、技术负责人及各级人员的管理职责一、项目经理的职责1) 遵守国家有关工程32、建设和城市建设管理的政策法规，执行施工及管理规范和企业规章制度，履行承包合同。2) 负责做好项目部人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。3) 根据工程合同规定组织单位工程工作，协调作业班组分包单位的关系。4) 负责督促经办人及时办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出的核算工作。5) 组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、采取安全生产措施，坚持文明施工。6) 制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。7)负责本工程施工计划的落实，并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产33、顺利进行。8) 认真熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审，严格按照设计图要求、施工组织设计和规范、规程组织施工，做好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期的实现，提高工程综合经济效益。10) 向班组作质量、安全、节约、工序的安排和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查施工质量，保证施工顺利进行。11) 搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地。坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。12) 开展全面质量管理，坚持三检制，严格计量工作，负责测量放线的复核工作，坚持按要求填写施工日志。二、项目技术负责人管理职责1) 在项目经理和上级部34、门指导下对工程技术质量管理全面负责，是工程质量的直接责任人。2) 认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目有关的技术管理规章制度，接受上级部门的监督检查。3) 建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面工程质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。4)主持编制项目工程的施工组织设计，主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施的制定工作。5) 制定推广“四新”计划和降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。6) 负责指导项目内技术管理及质量、安全、试验、计量、测量部门的工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。7) 协助项目经理抓好文明施35、工，创标准化文明工地，达到工程验收一次合格。三、施工工长的管理职责1) 认真熟悉图纸，严格按照本工程有关的规程组织施工。2) 参与本工程施工方案或作业指导书的编制工作，并负责实施。3) 对操作人员进行安全教育，结合施工图进行不同部位的安全、技术交底、并办好交接手续。4) 每天按计划组织人员进行施工，并对质量、进度进行监督检查，加强对施工过程的管理，不留任何质量隐患，确保生产顺利进行。5) 加强对班组的管理工作，加强施工过程控制。如出现质量事故应及时按规定程序报上级主管、监理工程师、业主代表研究处理。6) 作好本工程施工记录及有关的经济技术资料，整理好送交内业归档。四、内业技术员管理职责1) 充36、分熟悉图纸，参加图纸会审，整理纪要，参与施工组织设计编制，做好室内施工准备，编制预算（内部用）提出材料、半成品、构件等加工计划。2) 编制月、旬、作业计划，统计填报有关报表。3) 负责工程图纸领发，办理竣工图。4) 协助工长解决施工现场技术问题，办理技术核定。5) 负责工程档案资料的收集、整理、保管，按质检站及建筑工程文件归档整理规范要求提供完整交工验收资料、归档资料。交付业主和公司存档。五、质量安全员管理职责1) 全面负责项目质量检查工作。2) 参与制定、贯彻项目质量安全目标，并协助总工程师组织实施。3) 负责施工过程中质量安全措施实施情况的监督和检查。4) 负责各分项工程的检验与质量评定。37、5) 负责填写各种质量安全记录，并整理归档。6) 负责对各施工班进行安全教育和安全交底。2.4 施工组织机构的启动与高效项目经理对公司负责，公司各职能部门服务于项目经理，公司法人代表授权项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。项目经理部所需的人、财、物资源优先等得到公司的有力保障和人力支持，确保施工组织机构的高效动作1、明确项目经理部的责、权、利一、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹38、较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。二、项目经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。三、项目经理部设有资金专用帐户，项目上的一切开支由项目经理签字后方能支付；项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。四、为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。五、项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度在公司的配合下组织进场。六、项目经理部必须按质量体系进行全面管理，组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方39、针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。2、树企业形象、创工程精品市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分项工程质量组成的。同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司为此建立了“职业道德考核机制”，并在项目中大力推广和运用，具体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，实施用户满意工程。2.5 保证施工组织机构高效运作的措施1、项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。2、组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服40、务好的管理人员进入项目管理班子。3、建立健全项目管理、施工、内业、材料、机械、试验、测量、劳资等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。4、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。5、每月召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。6、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。7、实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的人员，建立连续作战的精神，确保按工期完成。8、实施目标考核，公司针对本项目41、制定“工程项目管理责任目标考核法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作积极性。9、工程资金由项目经理部在银行设专用帐户，由项目经理直接支配。若施工过程中出现一时资金短缺，公司提供周转资金确保工程连续施工。10、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。11、项目经理部加强同业主、质检站、设计院、监理单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。第三章 施工方案与技术措施3.1主要控制措施1、管沟开挖和路基土方配备综合机械施工队进行施工，全力抓住晴天施工日42、，避开中、大雨天，抢住工期，开设两班制施工，分区分段在短时间内完成全部土方施工，避免雨天的影响。2、排水管道施工开挖面积大、线路长，做好雨季施工排水将是加快进度的有力保证。做好临时排水沟、井池，及时排除积水。3、本工程工期短，施工项目多而复杂的情况下，如何保证在最短的时间内实现本工程的施工目标且保证工期有所提前将是工程的施工难点。科学管理、备足劳力、精心安排，交叉施工，严密组织是实现本工程工期的另一途径，使整个施工路径通畅，配备足够人力（包括足够的人力班组及材料准备人员），全力以赴确保进度目标的实现。4、先施工难度大的工程及单位工程和本项目中的灵魂工程，其它工程则附之，抓住主要项目及关键路径，43、其工期实现了，其它次要项目则迎刃而解，因此，我司计划将抽调年富力强、经验丰富的技术人员组建项目部。精心编制施工计划，合理安排工、机、料，制安切实可行的施工进度保证措施，并加以实施。5、总体计划安排：因本工程工期紧，我司计划特殊情况下采用24小时连续施工方式（管座基础、检查井等非机械施工）。施工期间，现场采用围挡进行全封闭。6、施工放样采用尼康牌多功能全站仪，高程控制采用高精度水准仪，由经验丰富的测量工程师全天候配合。3.1.1测量放线本标段测量多，测量精度要求较高。测量先行是施工管理中的要求，测量工作的质量直接影响到工程的质量，我公司在工程施工管理中，历来注重测量管理工作。除建立两级测量复核制44、度外，对本工程还将成立专职测量小组，以确保测量工作高效、优质。我司计划派遣两名优秀测量工程师，配备一台多功能尼康全站仪， 2台高精度水准仪（1台备用），全程监控跟踪测量,另外在机械综合施工队要求配备一名专职测量员，配合项目部测量工程师进行测量控制工作，其余各施工组要求有一名兼职测量员，配合测量工程师（如立前视、标识控制点等）跟进测量工作。3.1.2测量工作程序开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复测，复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。测点交接测点复测建立施工导线网，布水准控制点测定排水管线桩局部放样控制系统的成立针对本标段的工程规模及特点，建立现场平面及高程控制系统，以45、便于施工全过程中进行测量的控制。1、平面控制系统采用导线测量方法建立一级导线平面控制系统，系统布设以甲方提供的控制点为导线起始方向，沿本标段外围采用测角精度为2秒，测距精度为2mm+2ppm测距仪或全站仪，布设一环形闭合导线并联测甲方提供的控制点。导线点的位置应通视条件良好，间距50100m，并保护好定位桩。2、高程控制系统建立以导线点为基础，等级为四等的高程控制系统，采用高等级水准仪由甲方提供的水准点将标高引至各导线点上。3.1.4放线控制本标段的放线控制主要项目包括以下几方面：道路中线、排水管、井中心的平面、高程控制；1、施工流程根据导线、高程控制点放出道路的中线，纵向每隔10米设置一中桩46、和一对边桩，用水准仪在中桩和边桩上分别标记填挖高度，在路床平整后，根据纵坡和路拱纵向每隔离10米设置高程控制点控制基层面的标高。根据道路中线放出侧平石边线，设置边桩，在路口圆弧测设中，在保证准确度和精度的前提下，为施工方便可采用市政部门较为通用的“中央纵距离法”。根据施工图每10米设置侧石顶面标高控制点，通线进行铺砌，平石则根据图纸纵坡每隔10米或在锯齿型边沟变坡点设置高程控制点。在边线每隔10为设边桩，并标盲基层和面层面的标高，设立标志牌，联合侧石顶面线控制的横坡及面层的高程。定线测量程序原地面线复测沟底高程控制管道安装高程控制订制论井高程控制上基层面高程层高程侧平石顶面高程基层面高程铺砌面47、高程管线开挖线线、开白条 开挖开挖路基边线行车道、基层行车道边线2、施工方法（1）在本工程开工前，会同监理对业主及设计单位提供的平面坐标及高程控制点、网进行闭合复测，并在条件允许的情况下，尽快与相邻工程的测量控制点、网进行联测，测量记录及结果由业主及监理审核签认后方可进入正式施工。（2）根据已有的高级控制点、网，结合各条施工线路走向及需要，加密布置施工控制网，施工控制网各点之间应保持良好的通视状况，以方便随时进行闭合复测，所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。（3）做好各施工控制点的保护工作，竖立明显的标志牌，以防止损坏。（4）根据施工控制点测放出中线控制桩位置，并进行各部位水准48、测量。（5）路基施工采用线路中线桩控制，并根据线路曲线的特点，加密至5m一点作控制，以确保曲线段线型流畅。3、保证测量准确度和精度的措施（1）施工中应尽量保护所有标志，对施工中不移动的中桩及距中级较近的中线水准固定点用石堆或浇注砼或其它措施予以保护。对于施工中无法保留的标志和水准固定点，将其移至路床范围之外。（2）施工期间应定时对导线，高程控制网进行复测，保证其位置没有发生位移。（3）具体测量方法和使用的仪器以简练、实用、保证精度为原则，建立复核制度，复核人员可用不同的方法进行检查。3.1.5放线方法及施工工艺流程图1、排水工程（1）据已建立控制系统，进行局部放线控制点的测设。（2）据设计已提49、供的管线控制点、井点的大地坐标，因此管线及渠箱、井点平面放线采用坐标放线方法测设。（3）各井段用全站仪进行测量，放出井中心位置，管道线中心位置，在相应位置设置里程桩号，方便施工及防止出现错误，便于复测。（4）进行下一道工序前必须先复测数据无误后方可进行下一工序的施工不合格的工序必需返工保质量。2、距离测量：仪器采用全站仪，测量时照射二次读数取平均值为距离测量值（导线测量时须返方向测量作为校核），二次读数较差不大于10mm。小范围距离测量采用普通钢尺测距，主要技术要求须满足工程测量规范的规定。（1）采用坐标、全站仪测量法，测速快、准确和操作简便：能在超远距离内和不同标高位置直接进行施测，不用在施50、测过程中移动仪器，从而加快速度，缩短施工工期，保证精度。在本工程开工前，会同监理单位及业主对设计单位提供的平面坐标及高程控制网进行闭合复测。根据已有的高级控制网，结合各施工段走向及需要，加密布置施工控制网，施工控制网各点之间应保持良好的通视状况，以方便随时进行闭合复测，所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。（2）采用全站仪的后方交会专项功能，通过对两个已知点的观测，得出仪器点的坐标；采用全站仪的测量距离专项功能，在测临时站点到两已知观测点的距离时加测一个角度，即测站点放在待定点上，在测距离的同时观测该点到两个已知控制点的夹角，这样也可以得出仪器点的坐标。施工控制网的测量成果为满足51、要求宜采用较高粗密度等级，平面控制网按一级导线网控制；高程控制网按四等水准测量控制。做好各施工控制点的保护工作，竖立明显的标牌，以防止损坏。根据施工控制网测放出排水沟中心线的位置，并进行各部位水准测量工作。控制桩采用双后视极度坐标测量的方法进行测放，测量精密度满足招标文件的有关技术要求，所有测量数据及成果报送监理审核签认方可使用。（3）管道的起点、终点及转折点称为管道的重点，管道中线定位就是将主点位置测设到地面上去 ，并用本桩标定。管线起点及各转折点定出以后，从线路赳噗开始量距，沿管道中线每隔50m钉一木桩（里程桩）。根据管线的起点和各沟的挖土中心线，一般每20m测设一点，中心线的投点容许误差52、为10mm，用灰线标明开挖边界。在测设中线应同时定出井位等附属结构的位置。每隔20m或30m槽口上设置一个坡度板。作为施工中控制管道中线和位置，掌握管道设计高程的标志，坡度板必须稳定、牢固，其顶面应保持水平，用经纬仪将中心线位置测设到坡度板上，钉上中心钉，安装管道时，可在中心任务钉上悬挂锤球，确定管中线位置。以中心钉为准，放出砼垫层边线，开挖边线及沟底边线。3、高程测量：高差不大时采用B1级水准仪，测量时往返各一次，取闭合差10 L，L为往返测量水准线路长度（KM）。高差较大时标市制测量采用全站仪三角高程测量，主要技术要求须满足工程测量规范的规定，内业计算垂直角度的取值应精确到0.1，高程取值53、应精确到1mm。4内业计算：导线点平面控制网测量后，水平角及距离应进行平差，并以平差后坐标反算的角度和边长作为成果。内业计算中数字取值精度应满足工程测量规范中要求。5. 道路基层施工测量土路基最后一层填土要严格控制顶面高程，平整度在规范要求范围内，并经监理认可，即进行基层放线。根据路面结构基础的宽度，放出边线做土路肩，然后铺筑基层混合料，上基层料之前，在每侧边线外0.2m处，每隔10m设置高程桩一排，指导推土机推平。3.2 排水管及检查井工程3.2.1排水管道施工流程如下图施工准备基坑开挖和放坡支护垫层管道安装井室制作闭水试验基坑回填支管及井砼级配试验砂浆或砼配比试验3.2.2排水管道施工方法54、一、测量（1）施工前由测量人员先校核图纸，根据甲方提供的测量控制点和水准点及图上的线点位置，以及施工地段的地形地物，确定施测方法。（2）由测量人员根据设计图纸放出管中线及井位。（3）将施工地段的原地标高复测一次，以确定该施工地段的开挖深度。（4）在施工过程中，施工人员要注意保护测量控制点，如发现测量控制点被破坏，及时会知测量人员补测，以保证测量精确度。进行施工放样测量，定出管道中线及井位并引出水准基准点，作为整个排水工程的控制点。每次测量均要闭合，按规范严格控制闭合误差。施工前先复测各排水出口标高，若与设计矛盾，应立即会知设计人进行调整。二、沟槽开挖管道定位测量和放线结束后，经建设单位和监理单55、位等复测合格后，可以进行沟槽开挖。在施工前采取挖探和钻探的方法查明与施工相关地下情况，调查的主要内容有：各沟槽段的地下水位和土质情况，地下各种电缆的具体位置，施工沟渠与已建的沟渠、构筑物衔接的平面位置和高程校对等，以便合理地采取相应的措施。根据现场实际情况，沟槽开挖的方法应根据沟槽的断面形式、地下的复杂程度、土质坚硬程度、工作量和施工场地的大小以及机械配备、劳动力条件等条件确定，采用人工与机械相结合的形式开挖。即探明管线后，管线密集和机械不能到达的位置采用人工开挖。开挖沟槽用反铲挖掘机进行开挖（70%），人工辅助配合（30%）。接近路边的沟槽无法放坡,则采用拉森钢板桩支护。沟槽挖土方用自卸车外56、运至指定地点弃土。在开挖前，现场施工员向司机及土方工详细交底（沟槽的断面，开挖的次序）。在开挖过程中由管理人员在现场指挥并经常检查沟槽的净空尺寸和中心位置，确保沟槽中心偏移符合规范要求。管沟槽底层开挖的宽度按本次管槽需要保证的工作面进行开挖。开挖时，随时测量监控，保证开挖边坡、基坑尺寸，轴线、槽底的高程应达到沟槽验收规定的要求。槽底最小宽度表管径D（mm）槽底宽度B（mm）150820403565754802下面层：矿料级配组成结构层通过下列筛孔（方孔筛，mm）的质量百分率（%）沥青用量（%）31.526.519.016.013.29.54.752.361.180.60.30.150.075A57、C-20F10090100749262825072455616441233824517413374.06.0技术指标要求项目击实次数（次）稳定度（KN）流值（0.1mm）空隙率（%）饱和度（%）粘附性（级）残留稳定度（%）要求两面各75820403565754752、机械检查沥青路面施工前对各种施工机具应作全面检查，并应符合下列要求。沥青混合料拌和与运输设备的检查。拌和设备在开始运转前要进行一次全面检查，注意联结的紧固情况，检查搅拌器内有无积存余料，冷料运输机是否运转正常，有无跑偏现象，仔细检查沥青管道各个接头，严禁吸沥青管有漏气现象，注意检查电气系统。对于机械传动部分，还要检查传动链的张紧度58、。检查运输车辆是否符合要求，保温设施是否齐全。摊铺机应检查其规格和主要机械性能，如振捣板、振动器、熨平板、螺旋摊铺器、离合器、送料器、料斗闸门、厚度调节器、自动找平装置等是否正常。压路机应检查其规格和主要机械性能（如转向、启动、振动、倒退、停驶等方面的能力）及滚筒表面的磨损情况，滚筒表面如有凹陷或坑槽不得使用。3、铺筑试验路段在施工前应铺筑试验段，试验段的长度应根据规范确定，试验段在直线段上铺筑，各层的试验可安排在不同的试验段。试验段开工前28天安装好试验仪器和设备，配备好的试验人员报请监理工程师审核。各层开工前14天在监理工程师批准的现场备齐全部机械设备进行试验段铺筑。沥青混合料路面试验段铺59、筑分试拌及试铺两个阶段，应包括下列试验内容：根据沥青路面各种施工机械相匹配的原则，确定合理的施工机械、机械数量及组合方式。通过试拌确定拌和机的上料速度、拌和数量与时间、拌和温度等操作工艺。通过试铺确定以下各项：a.摊铺机的摊铺温度、摊铺速度、摊铺宽度、自动找平方式等操作工艺；b.压路机的压实顺序、碾压温度、碾压速度及碾压遍数等压实工艺；c.确定松铺系数、接缝方法等。d.验证沥青混合料配合比设计结果，提出生产用的矿料配比和沥青用量。e.建立用钻孔法及核子密度仪法测定密实度的对比关系。确定沥青混凝土压实标准密度。f.确定施工产量及作业段的长度，制订施工进度计划。g.全面检查材料及施工质量。h.确定60、施工组织及管理体系、人员、通迅联络及指挥方式。（2）、沥青砼各面层的施工工艺1、施工准备下面层经监理工程师验收合格后，进行清扫，使之达到规范规定的标准。2、沥青混合料的拌和a.各种集料分类堆放，每个料源均进行试验，按要求的配合比进行配料。b.设置间歇式具有密封性能及除尘设备，并有检测拌和温度装置的沥青砼拌和站。c.拌和站设试验室，对沥青砼的原材料的沥青混合料及时进行检测。d.沥青砼在施工前进行搅拌，搅拌时间控制在30分钟以内，同时对改性沥青进行加热，温度控制达到180左右。集料的加热温度控制在195左右。混合料的拌和时间以混合料拌和均匀、所有矿料颗粒均裹覆沥青结合料为度，每盘的拌和时间为30-61、45秒左右。混合料的出厂温度控制在160左右。当混合料出厂温度过高超过规范要求时作废弃处理，混合料运至施工现场的温度控制在不低于150。e.出厂的混合料须均匀一致，无白花料，无粗细料离析和结块现象，不符要求时废弃。混合料的运输a.根据拌和站的产量、运距合理安排运输车辆，运输车的运量比拌和能力有所富余，开始摊铺时，在施工现场等候卸料的运料车不少于5辆。b.运输车的车箱内保持干净，涂隔离剂(涂一层薄1：3油水混合液)，并不得有余液积聚在车厢底部。从拌和机向运料车上装料时，为防止粗细集料离析，每卸一斗混合料挪动一下汽车位置，一车料最少分三次装载。运输车配备覆盖棚布以防雨和热量损失，夏季运输时间短于062、.5h时，可不加覆盖。c.摊铺过程中，运料车停在摊铺机前10-30cm处(不得撞击摊铺机)。卸料过程中运料车挂空档，靠摊铺机推动前进。d.已离析、硬化在运输车箱内的混合料及低于规定铺筑温度或被雨淋的混合料作废弃处理。混合料的摊铺a.由1台摊铺机全宽一次摊铺。b.在摊铺机上加装浮动平衡基准梁控制摊铺厚度，等厚摊铺。c.摊铺机均匀行驶，行走速度和拌和站产量相匹配，以保证摊铺的均匀不间断进行。在摊铺过程中不准随意变换速度，尽量避免中途停顿。d.沥青砼的摊铺温度根据气温变化进行调节。一般正常施工控制在不低于150，不超过180，在摊铺过程中随时检查并作好记录。e.摊铺前将摊铺机的熨平板进行加热至不低于63、80。f.在摊铺过程中，随时检查摊铺质量，出现离析、边角缺料等现象时人工及时补洒料，换补料。g.在摊铺过程中随时检查高程及摊铺厚度，并及时通知操作手。h.摊铺机无法作业的地方，在监理工程师同意后采取人工摊铺施工。混合料的压实采用1台双钢轮振动压路机进行碾压，直线段由两侧路肩向路中心碾压，有超高的平曲线段由内侧向外侧进行碾压。压路机紧跟摊铺机进行碾压，碾压接头成阶梯形，碾压接头处做明显标志，碾压时重叠20-30cm。对边部无法压实的部位，采用小型机械进行夯实。a.初压：采用双钢轮振动压路机高频低幅碾压2遍，速度控制在1.52.0km/h，温度不低于150。b.复压：采用双钢轮振动压路机碾压46遍64、，碾压速度控制在4.0-5.0km/h，碾压温度不低于130。c.终压：采用双钢轮振动压路机静压12遍，碾压速度控制在2.0-3.0km/h，碾压温度不低于80。d.采用雾状喷水法，以保证沥青混合料碾压过程中不粘轮。e.压路机碾压时将驱动轮面向摊铺机，进行中压路机不得中途停留、转向或制动，压路机每次由两端折回的位置阶梯形随摊铺机向前推进，使折回处不在同一横断面上。压路机起止时减速、缓慢进行，倒车时先停止振动，向另一方碾压时再开始振动。振动压路机在已成型的路面上行驶时关闭振动。f.不在新铺筑的路面上进行停机、加水、加油活动，以防各种油料、杂质污染路面。压路机不准停留在温度尚未冷却至自然气温以下已65、完成的路面上。接缝处理接缝的处理方法：横缝均采取平接缝法进行处理，在每次施工结束时，摊铺机在接近端部前约1M处将熨平板抬起驶离现场，人工将端部混合料整平并碾压，碾压完毕，检查平整度和厚度，对不合格的部分趁尚未冷透时垂直路中线刨除，与下次施工成直角连接。重新开始摊铺前，将接缝处清理干净并涂刷粘层沥青，用熨平板预热。在摊铺机下放置按松铺厚度加工好的起始垫板，人工检查新摊铺的混合料厚度是否合适，不符合要求时及时进行处理。横向接缝碾压时先用双轮振动压路机进行横压，压路机先位于已压实的混合料层上伸入新铺层15cm，然后每压一遍向新铺的混合料移动1520cm，直至全部在新铺层上为止，再改为纵向碾压。横向接66、缝与中面层错开1m以上。检查试验a.按施工技术规范要求的频率认真作好各种原材料、施工温度、矿料级配、马歇尔试验、压实度等试验工作。b.在施工过程中随时检查铺筑厚度、平整度、宽度、横坡度、高程。c.所有检验结果资料报监理工程师审批.3.4.5 人行道工程施工方法人行道结构采用6cmC30彩砖(30*30*6)+2cmM10水泥砂浆+15cm5%水泥稳定碎石基层，盲道为：29.8*29.8*6人行道彩砖铺筑施工方法进行说明如下： 人行道彩砖铺砌前对面砖尺寸进行检验，厚度及长度允许误差2mm，缺边掉角长度不大于5mm，同种表面颜色一致，无蜂窝、露石、脱皮裂缝等现象。按控制点定出方格座标并挂线，再分段67、铺砌（铺装样板条），且随时检查位置与高程。 彩砖铺砌要轻拿轻放，铺装前先用水清洗砼表面，铺贴时在砖背面抹上7mm 后的砂浆，按拉线放好后，用橡皮锤或木锤（钉橡皮）敲打使砖下陷约4mm，以免空壳，砖抹上砂浆后要在30秒内铺贴，施工时不得损坏砖边角。伸缝要平正直顺，不能有弯曲不平现象，缝宽应符合设计要求，间缝宽度为10mm，深度为5cm。 彩砖铺好后应检查平整度，若发现有位移翘角、与相邻板不平等现象，应立即修正，最后用干沙掺1/10水泥拌合均匀将砖缝填满，并在砖面洒水使砂灰混合料沉实，直至灰砂灌满为度，同时要保持砖面清洁。同时要洒水养生57天，在此期间内不得有行人和其它机具在上面经过。3.5 涵洞68、施工方法管 涵 在图纸复核及水系调查后，进行施工放样定位，再采用人工或人工与小型机械相结合的方法进行基坑开挖，当在有农田灌溉水流的沟渠修筑时，开挖时保证农田灌溉正常进行。开挖至设计标高后，根据设计情况进行垫层和基座施工。砂砾垫层应为压实的连续材料层，其压实度在95%以上，按重型击实法试验测定，砂砾垫层应分层摊铺压实，不得有离析现象，否则要重新拌和铺筑。混凝土基座施工时必须保证混凝土强度，其尺寸及接缝符合图纸所示，接缝位置与管接缝位置相一致。基坑检验合格后及时回填，不能长期暴露。钢筋混凝土管节拟到专门生产钢筋混凝土管的厂家购买，经检验合格后用汽车运到各涵位用吊车安装。运输及吊装过程中防止管节碰撞69、损坏。管节采用吊车安装，按图纸所示轴线及坡度从下游开始，使接头面向上游。每节圆管应紧密相贴于垫层或基座上，使圆管受力均匀。所有管节按正确的轴线和坡度敷设，如管壁厚度不同，应使内壁齐平，同时管内清洁无杂物。施工时应注意基座平整，轴线坡度均匀，基座沉降缝应与管节的接缝位置一致，涵管管节端面应平整并与其轴线垂直；管壁内外侧表面应平直圆滑。涵管接缝宽度不大于10mm并用沥青麻絮，或其它有弹性的不透水材料填塞接缝内外侧，以形成一柔性密封层，并按图纸或监理工程师要求，再用两层15cm宽的浸透沥青油毛毡包裹接缝部位，在外表面形成防水层。进出水口有用现浇混凝土，其沟床应整理顺直，使上下游水流稳定畅通，当设有跌70、水井和急流槽时，应按图纸或工程师的指示进行施工。2、涵洞施工要点：通道排水、通道内路面排水，由通道顺通行方向的底坡及侧沟来实现，通道进出口跨越边沟时，应设置涵管以免阻塞边沟水流。粗、细集料及水泥等材料的采备和试验；对于涵背回填，确保密实。3.5.2 箱 涵1、基础施工：基坑及断面开挖与管涵施工工艺相同，进行混凝土基础浇注。 2、钢筋、模板基础浇好后，二至三天开始基础钢筋绑扎。钢筋作为箱涵的主要材料，材料进场前必须要有出厂合格证，产品规格试验合格后方可使用。其中主要钢筋采用焊接接头，焊接搭接长度按照施工规范要求。箍筋采用绑扎，钢筋间距按土施工，焊接要派专人凿掉。作为项目部的管理人员。对成型钢筋进71、行检验，并对检验结果告知下面施工班组，对管理人员提出的问题进行整改。钢筋绑扎后进行模板安装。首先，箱涵模板采用九夹板，为使模板有一定刚度，每30cm设一道68的木档。制模时采用钢管夹住，外用罗杆对称瞄固，每70cm设一道，内撑采用钢管满堂式支担架；外撑采用钢管排架，每50cm设一道，使其有足够的刚度。模板表面应光洁，这样才能保证砼表面无蜂窝麻面。模板安装时必须有良好的密封性，防止漏浆。3、砼浇筑经监理项目部人员检验钢筋、模板具体尺寸偏差合格时，方可进行砼浇筑，箱涵采用商品砼就地浇筑工艺。砼浇筑时采用分层浇筑，且层厚度不超过30cm，振捣时要有足够的时间，以气泡排出为止，两层砼之间振捣时应插入第72、一层砼厚度的1/3。第一层置底版内壁以上30cm；第二层浇筑剩余部分；第一层浇筑的砼表面应进行毛处理。钢筋表面无堆落的砼，确保两次浇筑的接缝有良好的衔接面，待浇注完成后，进行养护。4、回填砼强度达到设计强度90%时方可进行回填。由于大型机械无法正常工作，为了增加回填料的密实度，采用透水性材料回3.6照明工程施工一、工艺流程槽开挖-安装预制灯基础-水平电缆敷设及穿管灯具-电器组装-立灯杆、灯具-安装灯杆-校正配电控制箱-安装-运行测试二、 电缆的耐压试验结果，泄漏电流和绝缘电阻必须符合施工规范规定。应附有检验方法检查试验记录。 三、 电缆敷设必须符合以下规定：电缆严禁有绞拧、铠装压扁、护层断裂和73、表面严重划伤等缺陷；直埋敷设时，严禁在管道的上面或下面平行敷设。四、 电缆终端头和电缆接头的制作、安装必须符合下列规定：（1）、封闭严密，填料灌注饱满、无气泡、无渗油现象；芯线连接紧密，绝缘带包扎严密，防潮涂料涂刷均匀；封铅表面光滑，无砂眼和裂纹。（2）交联聚乙烯电缆头的半导体带、屏蔽带包缠不超越应力锥中间最大处，锥体坡度匀称，表面光滑。（3）、电缆头安装、固定牢靠，相序正确。直埋电缆接头保护措施完整，标志准确清晰。 五、电缆支、托架安装应符合以下规定：位置正确，连接可靠，固定牢靠，油漆完整，在转弯处能托住电缆平滑均匀的过渡，托架加盖部分盖板齐全。间距均匀，排列整齐，横平竖直，油漆色泽均匀。六74、 电缆保护管安装应符合以下规定：管口光滑，无毛刺，固定牢靠，防腐良好。弯曲处无弯扁现象，其弯曲半径不小于电缆的最小允许弯曲半径；出入地沟、隧道和建筑物的保护管口封闭严密。弯曲处无明显的折皱和不平；出入地沟、隧道和建筑物，保护管坡向及坡度正确。明敷部分横平竖直，成排敷设的排列整齐;检查数量按不同敷设方式; 室外埋地的电缆保护管应做防锈防腐处理。七、 电缆敷设应符合以下规定：（1）、坐标和标高正确，排列整齐，标志桩、标志牌设置准确；有防燃、隔热和防腐蚀要求的电缆保护措施完整。（2）、在支架上敷设时，固定可靠，同一侧支架上的电缆排列顺序正确，控制电缆应放在电力电缆的下面，1KV及其以下的电力电缆应75、放在1KV以上电力电缆的下面；电缆的架设深度、盖板要求、保护措施以及电缆间和电缆与地下管网间平行或交叉的最小距离均应符合施工规范规定。（3）电缆转弯和分支处不紊乱，走向整齐清楚；电缆的标志桩、标牌清晰齐全；直埋电缆的隐蔽工程记录及简图齐全、准确。八、 电缆在沟内、竖井内支架上敷设价须按以下程序进行：（1）电缆沟：电缆竖井内的设施，模板及建筑填料等清除，测量后定位，才能安装支架；（2）电缆沟、电缆竖井内支架安装及电缆导管敷设结束，接地（PE）或接零（PEN）连接完成，经检查确认，才能敷设电缆；（3）电缆敷设前绝缘测试合格，才能敷设；（4）电缆交接试验合格，且对接线去向，相位和防火隔堵措施等检查确76、认，才能通电；（5）电缆在沟内、竖井内支架上敷设，支架要经预制、防腐和安装，且还要焊接接地（PE）或接零（PEN）线，同时对有碍安装或安装后不便清理的建筑垃圾进行清除，具备这样的条件，才以敷设固定电缆，否则不能施工。九、在有行人通过的地坪、堤坝、桥面、地下商业设施的路面或通行的隧洞中，电缆不得敞露敷设于地坪上或楼梯走道上。3.7 交通标志（1）交通标志路段标志的布设包括指示标志、禁令标志等。根据标志版面尺寸大小及设置位置的需要，标志支撑结构有单柱式、悬臂式、附着式等。标志底板采用铝合金板（LF2），为了保证标志板面的平整度，对于版面尺寸较小的标志板（小于8m2）厚度采用2mm，版面尺寸较大的标77、志板（大于等于8m2）厚度采用3mm，并均采用铝合金龙骨（LD31）加固。标志的立柱以及连接件均采用Q235钢，焊条全部采用J42，所有钢材均采用热浸镀锌防腐处理，钢构件镀锌层厚度550g/m2，紧固件锌层厚度350g/m2。标志基础采用钢筋混凝土。（2）交通标线本项目全线布设的标线类型有车行道边缘线、车行道分界线等。车行道边缘线设在上下行车道两侧路缘带的内侧，为宽20cm的白色实线；车道行道分界线设在行车道之间，为白色虚线，线宽15cm，实线长600cm，间隔为900cm。路面标线涂料采用热熔型反光涂料，并在表面撒布玻璃珠。3.8 路缘石砌筑当二灰砂砾基层铺筑到一定长度，能够展开工作面时，开78、始进行路缘石的安装施工。1、前期准备砼路缘石安装前，我项目部将组织技术人员恢复路线中桩。2、施工放线在路缘石施工前先用全站仪实测出路线中桩，每5米打一木桩，木桩上钉小铁钉，以取得准确的中桩位置，保证成型后的路缘石顺直。放线完成后，采用人工对基层上表面清扫，已备路缘石的安装。3、布设中线基准线为确保安装成型的路缘石能满足技术指标和外观质量的要求，项目部在施工过程中采用布设中线基准线的挂线施工方法。挂线施工时，每5米打桩。挂线的高度要与路缘石的高度相适应。4、路缘石安装材料运输车辆就位后，在专人指挥下进行卸车，路缘石及人行步道砖安装时用人工进行搬运至施工现场，安装时要保证安砌稳固，顶面平整，缝宽均79、匀，线条直顺，曲线圆滑美观，槽底水泥砂浆和后背C10砼填料必须夯打密实。5、检查路缘石安装好后，应按照国家现行标准进行检测。3.9台背回填公路能否保持行车平稳、舒适，构造物台背回填质量起着很关键的作用。所以根据我们从事高等级公路的施工经验，强调和抓好构造物台背回填是我们高度重视的一道工序。用于回填的全部材料，必须符合技术规范的要求，填料既要能被充分压实，具备良好的透水性，且不含有草根、腐植物或冻土块等杂物。回填石灰土应按要求拌合均匀。回填时采用小型振动夯分层填筑，每层填厚控制在10-15厘米，分层填筑尽量保证摊铺厚度均匀、平顺。在雨季回填时，填筑面做成3%-4%的坡度，以利于排水。构造物的回填80、遵照两边对称原则。并做到在基本相同的标高上进行，防止不均匀回填造成对构造物的损坏。基坑的回填在排干积水的情况下作业，回填工作须得到监理工程师的同意。靠路基的坡度挖成台阶，以便于保证回填质量。回填前，先与断面上划分回填层次，确定检测频率，填写检测记录。填筑时设专人负责，每一构造物谁负责回填要明确。不同土质分层填筑，不准混合用。回填土要经过选择，含水量要接近最佳含水量。每层回填都要做压实度检验，压实度检验记录必须和填筑高度相等，并保证符合技术规范要求。3.10栽树本工程采用的是铺种草皮 3.11 挡土墙墙身混凝土施工：(1)填充片石的数量不超过混凝土体积的25，片石厚度不小于150mm。(2)片石81、的抗压强度应不小于30MPa，并不得低于混凝土级别。片石在使用前应清扫、冲洗干净。(3)片石应均匀放置于刚浇筑的混凝土上，其净距不小于lOOmm，片石表面离开墙身及基础的表面距离不得小于150mm，片石不得接触钢筋或预埋件。(4)墙身按基础地质变化或按46m设置沉降缝，分段浇筑。段与段间设沉降缝，缝宽1-2cm，用沥青麻絮填塞。（5）、支侧模及端模，模板采用钢模板，其强度及刚度应符合公路桥涵施工技术规范要求。尺寸符合图纸设计要求，模板应事先清理干净并刷上机油作为脱模剂。（6）、当所有这些工作做完后，按图纸要求进行自检，自检合格后，在经监理工程师检查认可后，才能浇筑混凝土。（7）、按照图纸设计要82、求的混凝土标号，根据试验室的配合比，采用机械拌和混凝土，用手推车运输混凝土进行浇注，混凝土一经浇筑，应立即进行全面的捣实，混凝土的捣实，均采用50型插入式振捣器振捣。（8）、振捣应在浇筑点和新浇筑混凝土面上进行，振捣器插入混凝土或拔出时速度要慢，以免产生空洞。(9)、振捣器要垂直地插入混凝土内，并要插至前一层混凝土，以保证新浇混凝土与先浇混凝土结合良好，插进深度一般为50lOOmm。(10)、插入式振捣器移动间距不得超过有效振动半径的1.5倍。避免与钢筋和预埋构件相接触。(11)、不能在模板内利用振捣器使混凝土长距离流动或运送混凝土，以致引起离析。(12)、混凝土振捣密实的标志是混凝土停止下沉83、不冒气泡、泛浆、表面平坦。混凝土捣实后1.524h之内，不得受到振动。（13）、浇筑应连续进行，如因故必须间断，间断时间应经试验确定，并经监理工程师认可，若超过允许间隔时间，按施工缝处理。（14）、对混凝土表面操作应仔细周到，使砂浆紧贴模板，以使混凝土表面光滑、无水囊、气囊或蜂窝。(15)、混凝土浇筑完成后，待表面收浆后尽快对混凝土进行养生，洒水养生应最少保持7天或监理工程师指示的天数。第四章 质量管理体系与措施4.1工程管理质量目标一、质量目标我公司积极响应国家建设部关于进一步强化工程质量管理,提高建筑工程质量水平的号召,定出高标准、高要求的施工质量目标。本工程质量验收按国家颁发的现行标准84、，及相应工种的现行施工及验收规定的要求进行施工及验收，本工程应符合招标文件提出的质量合格标准。二、实行全面质量管理为实现高质量的工程目标,我公司拟将在本工程项目执行ISO9001标准质量保证体系，制定施工组织设计和项目质量保证计划、质量记录等质量体系文件，在质量目标、过程的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工过程的控制、检验和试验、标识的可追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面, 规范与工程质量有关工作的具体做法。同时,在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构,形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络,使工程质量处于有效的监督控制状态。85、一）树立质量第一的观点质量决定企业的生命, 施工全过程必须树立“质量第一”的观点。二）树立一切为用户的观点为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准,工作质量上的严要求,工程质量达到规定的质量标准。三）树立预防为主的观点提倡严格把关与事前控制相结合,并以事前控制为主的方针,使工程质量在施工的全过程处于控制之中。四）树立全面管理的观点1、全过程的质量管理为确保工程质量, 质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制,形成一个综合性的质量保证体系。2、全员的质量管理明确项目各类人员的质量职责,把所有人员的积极性和创造性充分调动起来,关心工程项目质量,人人做好本职工作,全员参加质量管理,搞86、好质量管理,落实岗位质量责任制, 坚持质量三控制,推行群众性的QC小组活动。3、全方位的质量管理不仅负责现场施工的项目部, 凡参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心,全力配合项目部的各项工作,实现项目的全方位质量管理。4.2工程质量管理措施4.2.1质量管理1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作, 施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中, 施工人员须严格按施工组织设计的要求实施, 不得随意更改。2、做好图纸会审和各项技术交底工作, 让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。3、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁87、布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工, 任何人不得随意更改。发现问题时及时上报, 并会同相关人员、部门研究处理。4、建立公司按ISO9001体系要求编制的运行表格填报制度。预先控制质量事故发生。5、质安员实行现场施工过程的质量监督, 施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为, 质安员有权停止现场施工, 并勒令其限期整改。6、健全测量“两级”交接制, 把好施工制作、测量、试验关。7、对影响工程质量的关键部位及主要工序,在施工前编制专题施工方案, 用以指导现场施工,提高工程质量。8、认真做好计量工作,用数据说话,保证施工用料的定额用量。4.2.2原材88、料、半成品及成品质量管理1、合理编制材料供应计划, 并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。2、原材料、成品、半成品的采购必须有合格证, 局部加工件制作必须符合规范和设计要求。3、试验室派员驻场, 及时对进场的原材料进行抽样试验, 并出具检验报告, 检验结果与合格证相符者方可使用。4、材料进场按规格、品种、牌号堆放, 挂牌标识, 实行挂牌管理。5、国家建设部规定的九大类建材应定国家认证的厂家的产品。4.2.3质量检查管理1、工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合, 坚持“三检”制度, 即自检、互检、交接检查。逐级检查, 层层把关。不符合质量要求的必须马上返工。2、严格执行质量等级评89、定。对完成的分部(分项)工程, 按“建筑工程质量检验评定标准”进行评定、检查、验收。3、严格执行国家现行施工技术规范,消除工程质量通病。4、所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后, 方可进入下一道工序施工。5、加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作，保证施工都有文字记录和图片资料，以便分析、发现问题、改进工作。根据工程施工过程要求和发现疑难问题, 开展QC小组活动, 攻克质量弱点和施工难关。4.3施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个90、方面进行严格的控制。4.3.1施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。在本工程中我司派出的施工质量管理组织机构全面地进行质量管理及控制，各成员质量职责如下：4.3.2项目经理的质量职责项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责。在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量保证计划的实施与落实。4.3.3项目总工程师的质量职责项目总工程师作为项目的质量控制及管理的执行者，对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转91、等，均由项目总工程师负责。4.3.4项目副经理的质量职责项目副经理作为负责生产的项目主管领导，应把抓工程质量作为首要任务。在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响；在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检等的内部验收。4.3.5质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立处理能力，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。4.3.6施工工长的质量职责施工工长作为施92、工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作及质量达不到要求的施工内容并督促整改。施工工长应做好技术交底工作。4.3.7施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。4.3.8施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、执行、检查93、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型94、的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并形成改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。在本工程的施工过程中，我单位将开展全面质量管理小组活动（既TQM活动），对工程质量进行全面管理，并对重点和难点部位进行重点攻关，确保本工程质量达到优良标准。TQM小组活动程序如下：1、施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转，支持有关人员开展围绕质保体系的各项活动。配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的的设备，以确保95、体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。阶段内 容P（计划）组建小组现状调查选择课题分析原因制定计划建立目标实施计划建立组织体系组织各种培训掌握实际情况改 进检查效果修订计划活动目标是否达到验评活动效果制定巩固措施整理活动资料准备成果发表申报有关部门鉴定纳入标准化D（执行）C（检查）A（总结）2、施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、环、法、测”六大要素进行的，任何一个环节出了差错，势必使施工的质量达不到相应的要求96、，故在质量保证计划中，对这施工过程中的六大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。3、“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好环将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作是对项目的全体管理层及劳97、务层，实施层层管理、层层评定。进行这两项工作的目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。4、“机”的因素现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态。在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态；在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。5、“料”的因素材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基98、本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“料”的因素是最基本的因素。为确保“料”的质量，我们从施工用材、周转用材进行综合落实。6、“环”与“法”的因素“环”是指施工环境，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利创造适宜的施工环境，采用先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本施工组织设计中，我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键。只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想目标完成本工程的施工任务。4.4施工阶段性的质量保证措施施99、工阶段性的质量保证措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。4.4.1事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制, 主要是建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。检查现场的测量标桩，定位线及高程水准点等。4.4.2事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：1100、完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。2、严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。3、对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。4、审核设计变更和图纸修改。5、同时，施工中出现特殊情况，如掩盖或使用无合格证的工程材料，擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。4.4.3事后控制阶段1、事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，101、对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。2、整理所有的技术资料，并编目、建档。3、在保修阶段，对本工程进行回访维修。4.5各施工环节的质量控制措施4.5.1施工计划的质量控制作为承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。如果工期和质量两者发生矛盾，应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述，无论何时都必须在项目经理部102、树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。4.5.2施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的103、的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目总工程师（质量经理），根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书104、，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：1、施工前各种翻样图；2、原材料的材质证明、合格证、复试报告；3、各种试验分析报告；4、基准线、控制轴线、高程标高的控制；5、混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告；6、基坑排水及基坑稳定性等控制。4.5.3施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故对施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，确保操作过程中的质量要求。105、首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程106、有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。4.5.4施工材料的质量控制措施在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质报书，同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。为保证材料质量，要求材料管理部门严格按有关文件规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的材料，均建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中，做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均107、是合格优质的材料。4.5.5施工中计量管理质量保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按我单位的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。4.6工程创优体系和保证措施根据创优规划，从施工准备到竣工验收，每个施工阶段都要进行有效控制，使所有参建人员明确创优计划，创优目标，达到一次成优的目标。4.6.1工程质量总控制图工程质量目标施工质量保证体系施工质量控制体系施工质量控制108、措施全面质量管理施工质量管理体系阶段性质量控制措施各施工要素质量控制开展QC质量小组活动施工质量管理组成施工质量管理职责编制相应作业指导书成品保护事前控制事中控制事后控制施工计划施工技术施工操作施工材料施工计量事前控制事前控制事中控制事中控制事中控制工程回访维修服务施工质量管理体系4.6.2施工质量管理体系图项目经理部公司职能部门公司总部业主监理公司项目监理部门项目技术部门项目生产部门施工过程产品质量保证计划质量保证体系质量保证措施工程质量施工后控制施工中控制施工前控制4.6.3具体措施1、认真贯彻执行ISO9001质量保证标准，规范项目经理部的全部质量活动，严格按ISO9001质量标准进行施109、工管理，通过各部门、各岗位人员质量目标的完成，确保本项目质量目标的实现。2、建立工程档案，实行工程质量终身负责制。3、成立创优管理组织部，受总工程师直接领导。4、认真制定奖罚制度，把质量目标分解落实到每个操作人员，实现创优目标重奖的鼓励政策。5、做好超前技术准备工作，包括图纸审核、分部分项工程施工技术方案编制及审定等，确保施工过程得到有效控制。对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施。6、建立健全监控机制，工程项目质安部设2名有技术、懂业务、责任心强、敢抓敢管的专职质安员，施工班组设专职或兼职质安员，健全管理职能，建立各项规章制度，建立起规范化的工作程序。单位职能部门每季度对工程进行监督检查并110、进行跟踪管理。7、加强施工队伍的管理,确保操作质量。8、重点抓好以下几个环节：a、施工队伍进场严格执行入场教育制度，由安质人员和施工技术人员对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育。b、加强岗位培训。对一些高、难、新技术的岗位施工人员由熟练工人带培，进行岗位技术训练。c、指定专人管理，随施工，随检查，随指导，发现问题及时纠正。d、保持队伍相对稳定，从生活上关心帮助，解决他们的后顾之忧。e、实行优质优价，调动他们创优质树名牌的积极性，促进工程质量的提高。4.6.4严把材料关，防止劣质材料进场。所有采购的材料设备，都要满足设计和规范的要求，并提供产品合格证明及检验材料。进场的材111、料及各种设备的采购供应，严格执行顾客提供产品控制程序、产品标识和可追溯性程序、进货检验和试验程序、采购程序；实行材料供应“四验”（即验规格、验品种、验质量、验数量）“三把关”（材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关）制度；确保只有检验合格的原材料才能进入下一道工序，给提高工程质量打下一个良好的基础。建立有监理见证抽检试验制度。所有材料的检验和试验必须有监理见证，严把材料的质量关。4.6.5严格工序管理加强工程施工全过程的质量管理，严格按过程控制程序实行监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力检定、112、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。实行“工序操作挂牌制”，“三检制”，避免返工，同时也提高自我控制的意识和能力。施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，运用我单位先进的工法，提高工序质量。加强成品保护，确保工程免受人为损失。4.6.6加强技术资料管理项目设置专业资料员，对施工过程中的技术资料、声像资料、工程质量保证资料和竣工资料认真收集和整理归档，确保整个工程资料的可追溯性。4.7质量违约责任承诺本工程业主要求质量目标为确保合格工程，我公司将严格按照现行的市政工程施工规范和验收标准进行施工操作及质量验收，质量目标在确保达到有关部门评定的合格工程的情况下，争取达到优良工程，并按113、照如下目标操作： 分项工程合格率100%，优良率95%； 分部工程合格率100%； 在资料整理、实物质量、外观质量控制等方面均严格按优良工程标准要求操作。若因我单位施工原因造成工程质量不满足招标要求，我司郑重承诺：不合格项目由我司无条件返工至达到合格标准，返工费用由我司承担。第五章 安全管理体系与措施5.1施工现场安全措施本工程工期较短，势必要求各专业工种进行交叉作业。如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，特制定以下具体安全措施。5.1.1安全生产管理机构成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全总监为副组长，专114、业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。各自职责如下：1、项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。2、项目副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并随时检查。3、技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。4、安全监理：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展，监督劳防用品的发放和使用。5、施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。 安全管理机构项目经理公司职115、能部门业主监理公司项目安监部门项目副经理项目总工安全维护部门生产部门机械部门施工班组5.1.2安全管理组织计划在本工程施工过程中，项目将严格执行三级交底和教育制度，即项目总工、项目安全负责人向施工工长和部门负责人交底，施工工长、部门负责人向施工班组交底。公司职能部门项目安监部门项目经理项目副经理编制安全计划项目总工落实完善各种安全设施及方案班组进场教育工长向班组教育制定相关管理制度施工过程监督项目安全学习安全整改确保安全生产定期安全教育5.1.3安全防护措施该工程专业工种繁多，其安全防护范围有：现场施工用电安全防护，现场机械设备安全防护，施工人员安全防护，现场防火、防毒、防台风措施等。一、现场116、安全用电现场设配电房和备用发电机房，施工用电施行TN-S系统，采取三级配电、二级保护，其具体措施如下：现场设配电房，建筑面积不小于10m2，并且具备一级耐火等级。主线走向原则：接近负荷中心，进出线方便，接近电源，接近大容量用点设备，运输方便。不设在剧烈振动场所，不设在可触及的地方，不设在有腐蚀介质场所，不设在低洼和积水、溅水场所，不设在有火灾隐患的场所。现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电的保护措施。其电箱设门、设锁、编号，注明责任人。机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。照明使用单相220V工作电压，照明主线使用单芯2.5mm2铜芯线，分线使用1.5mm2铜芯线，灯距离地面高度不底117、于2.5m。电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替电熔丝。现场防雷不可忽视，必须设置避雷装置。焊接2m长20mm镀锌圆钢作避雷器，用不小于35mm2的铜芯线作引下线与埋地（角钢为L5052500mm）连接,其电阻值不大于10欧姆。现场电工必须经过培训，考核合格后持证上岗。二、机械设备安全防护1、机械除本身护罩完好，电机无病外，还要求机械有接零和重复接地装置，接地电阻值不大于4欧姆。2、机械操作人员必须经过培训考核，合格后持证上岗。3、各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维，并做好记录。4、施工现场各种机械要挂安全118、技术操作规程牌。5、各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。6、所有机械都不许带病作业。三、施工人员安全防护1、进场施工人员必须经过安全培训教育，考核合格，持证上岗。2、施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。3、施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，佩挂安全带，其配带方法要符合要求。4、施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、警示信号等。如因工作需要，必须经项目负责人同意方可。5、施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。6、施工人员应立足本职工作，不得动用不属本职工作范围内的机电119、设备。7、夏天酷热天气，现场为工人备足清凉解毒茶或盐开水。8、搞好食堂饮食卫生，不出售腐烂食物给工人餐饮。9、施工现场设医务室，派驻医生一名，对员工进行疾病预防和医治。10、夜间施工时安装足够的电灯，确保夜间施工和施工人员上下安全。四、施工现场防火措施1、项目建立防火责任制，职责明确。2、按规定建立义务消防队，有专人负责，制定出教育训练计划和管理办法。3、重点部位必须建立有关规定，有专人管理，落实责任，设置警告标志，配置相应的消防器材。4、建立动用火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。5、设置消防器材。6、焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。7、危险品押运人员、仓120、库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证件上岗。五、风灾、水灾、雷灾之防护1、气象部门发布暴雨、大风警报后，值班人员及有关单位应随时注意收听报告台风动向之广播，转告项目经理或生产主管。2、暴风雨接近本地区之前，应采取下列预防措施：3、关闭门窗，如有特殊防范设备，亦应装上。4、熄灭炉火，关闭不必要的电源或煤气。5、重要文件及物品放置于安全地点。6、放在室外不堪雨淋之物品，应搬至室内或加以适当之遮盖。7、准备手电筒、蜡烛、油灯等照明器具及雨衣、雨鞋等雨具。8、门窗有损坏应紧急修缮，并加固房屋屋面及危墙。9、指定必要人员集中待命，准备抢救灾情。10、准备必要药品及干粮。5.1.4安全检查1121、班组每天进行班前活动，有班长或安全员传达工长安全技术交底，并做好当天工作环境的检查，做到当时检查当日记录。2、项目经理带队每星期组织一次本项目安全生产的检查，记录问题，落实责任人，签发整改通知，落实整改时间，定期复查，对未按期完成整改的人和事，严格按单位安全奖惩条理执行。3、单位对项目进行每半月一次的安全大检查。发现问题，提出整改意见，发出整改通知单，由项目经理签收，并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改，项目经理将受到纪律和经济处罚。4、对单位各部门到项目随即抽查发现的问题，有项目监理组总监监督落实整改，对不执行整改的人和事，总监有权发出罚款通知单或向项目经理反映，对责任人扣发当122、月奖金。5、项目总监代表单位行使有关权利，对项目施工管理人员（包括项目经理）的安全管理业绩进行记录，工程完工后向主管部门提供依据，列入当事人档案之中。6、项目总监代表单位利益，立场应坚定，观念要转变，对于项目违反规程、规范、法令、纪律的行为要勇于向项目经理提出，对原则问题不能迁就以至引出后患。5.2安全管理体系（图附后）5.3文明施工措施一、文明施工管理为减少因施工对周围环境及交通的影响，我司将严格遵守政府有关文明生产要求，将文明生产和环境保护工作列为施工管理的重要环节，将其制度化，争创文明样板工地。为此，特成立以项目经理为组长的现场文明施工与环境保护工作小组，并设置专职管理员负责小组的日常工123、作，公司有关科室人员及各专业施工班组长为工作小组成员，确保文明生产和环境保护的各项措施能贯彻到施工管理各个环节。二、文明施工管理基本要求严格执行省市文明施工规定，做好各项管理工作。1、将加工场、料场合理布置，规范现场施工场地。2、严格控制噪音排染，通过增加劳动力的方法确保施工工期满足要求。3、控制灰尘对周边环境的排染。安排专人每天三次对工地进行喷水，减少灰尘对周边环境的影响。4、施工现场用C15混凝土硬化处理，规划施工道路，保证施工运输道路畅通。5、施工现场主要出入口设置洗车槽，工地车辆必须经过高压冲洗方能出施工现场。6、施工现场沿建筑物周边修排水沟，保证排水通畅，经三级沉淀池排入经有关部门批124、准的市政井，保证施工现场无积水。7、施工现场设置吸烟区。8、施工现场进行绿化处理，保持施工现场环境。9、根据建设单位提供的施工场地，合理设置围挡，实行围蔽施工。10、根据建设单位提供的施工路口设置施工车辆进出工地的大门，门头设置企业标志，并建立门卫制度。11、进入施工现场的人员佩带胸卡，建立施工人员施工时间段，对施工人员进行文明施工交底，超出时间段，禁止人员进出施工场地，杜绝影响区内人员正常工作。12、根据施工总平面图，按规划堆放建筑材料、构件、料具并给予标识。13、易燃易爆物品分类堆放并给予标识。14、规范现场施工人员及工人住宿，宿舍区和施工区分开。设置娱乐场所，丰富工人生活。15、制定消防125、制度，配置消防设施，按照要求办理动火手续。16、施工大门口处挂五牌一图。17、施工场地张贴安全标语。18、清运余泥的车辆，余泥面要夯实，不能装车过满，且应该覆盖，并要洗车方能上路。散体物料运输由专业运输公司负责。19、定期对场地卫生清洁检查，清疏沟渠、水井、积水，定期洒药灭蚊。每天由专人打扫、清理公共生活场所卫生，厨房必须制度上墙。20、建立文明施工责任人制度，加强对工人宣传教育工作，在工地大门口张拉宣传横幅，工地内张贴宣传标语，现场人员一律佩带工作胸卡，统一制服，佩带安全帽等。施工、生活排水要经过滤池及砂井才排放入市政管道。21、制定保健急救措施，落实现场配置措施。22、落实防尘、防噪音措施126、。23、根据广东从化政府要求的时间施工，夜间加班要办理夜间施工许可证，方能施工。24、建立施工不扰民措施。25、对业主提出的意见虚心接受，积极整改。26、开展创文明工地，树立企业良好形象活动，力争本工程成为市文明施工样板工地。27、防止大气排染治理项目治理措施砂浆机1、安装雾状喷水装置防止大气污染施工垃圾施工路面车辆运输1、工程垃圾采用密闭料斗吊运2、垃圾用严密袋装，渣土装车，苫布加盖不明露1、做饭采用石油液化气和电蒸箱2、烧水采用电热水箱1、主路采用C15混凝土150厚2、每日上中午下午三遍洒水，专人清扫1、车辆出场经过冲洗2、散料运输用苫布遮盖炊食设备28、防止噪音、水排染机械设备1、强噪127、音设备采用四周密闭工作棚搅拌机人为噪音2、根据后勤部意见安排高噪音的施工工序3、设隔油池，沉淀后外排1、后台设沉淀池，污水沉淀外排防止水污染运输车2、冲洗台设沉淀池，污水沉淀外排防噪音污染食堂29、环境保护管理控制项目经理职能组1、制订具体措施管理标准2、对环保设施进行验收，发放准许施工证3、对日常施工进行监督检查1、落实各项环保措施不断完善2、指导施工班组按标准施工按照环保标准进行施工班组监控监控30、环卫卫生措施1）施工区、料区要细分卫生责任区，责任到人，签订卫生奖罚制度。2）办公区要指派专人负责区域内的卫生管理。3）生活区各专业工种设一名专职管理员，订立卫生管理制度，严格进行卫生管理。4128、）每间宿舍设一名负责人，负责组织每日对宿舍的清扫。5）食堂，两证齐全，伙房采用磁砖内墙，水泥地面，炊具干净，卫生，严格食品卫生管理制度。6）厕所、门窗齐全，四壁严密，中档磁砖装修，内设冲水措施，专人管理，专人清扫。7）对门前三包地区每日派专人清扫，洒水降尘。31、环卫卫生管理控制1、落实各项管理措施2、对全体工人、炊事人员进行卫生知识教育3、对出现的问题负责落实整改严格按照卫生标准执行办公区施工区生活区料区项目部5.3.1文明施工标准公司组织每月（项目每旬）进行综合自查考评，及时纠正现场缺陷。现场文明施工管理将照如下项目和标准执行:项 目标 准场地布置场地布置图（1）有场地布置图；（2）布局合129、理。机 械 布设设位合理；固定牢靠。材 料 堆 放与生活区分隔；堆放整齐；加标识。硬 地 化出入口、办公室、食堂、厕所、材料堆放场硬地化；施工道路硬地化；基础工程道路铺碎石、沙。生活区布置非永久设施的宿舍距离厨房不少于10米；食堂远离厕所、排水沟、垃圾等排染源20米以上。道路与排水道路畅通；排水连续、彻底；设泥浆沉淀池，不外溢。洗 车 槽配备冲洗设施、硬地或钢板铺垫。垃 圾 池围蔽；垃圾集中堆放；及时清理。施工设施施 工 设 备尽量限制使用高噪音机械；施工机械设备完好；定期维护并有记录；有符合精度的观测设备和完好的计量设备。管 沟 围 护砖基础玻璃钢防护；围蔽作业面；整齐、牢固；符合安全标准。130、临 时 用 电配电箱符合安全规范；架线符合规范楼；楼梯、通道设置照明；宿舍线路符合规范；宿舍不得使用电炉、电热器。室内施工现场露面整洁、无积水坑；杂务、垃圾集中堆放，及时清理；周转材料分类堆放整齐，加标识；建筑材料分类堆放整齐，加标识，不影响作业；工完场清，不留余料；无高空抛置垃圾、余料。安全警示牌危险区域安全警示牌。围护设施围墙围栏连续密闭、稳固、整洁、美观；高度：主要道路2.5米。洞口防护检查井口等部位应有有效防护设施临边防护坑道边、通道边、斜道边、坑道边、周边有有效防护设施安全帽所有作业人员必须配戴安全帽标牌与胸卡现场主门悬挂施工标牌；管理人员佩戴胸卡；作业工人配戴胸卡。生活设施宿 舍要131、求设施牢固、整齐；每人占有约1.7平方米、适当分隔、单人单床；每25人设一直接出入口通道，门和主道宽不少于1.2米；通风、采光良好；卫生整洁；设置沐浴室；设灭火装置。食 堂统一食堂；生熟食分开，熟食设沙门、沙门围蔽；卫生整洁设有茶水桶并加锁；有排水设施、无积水；人员经过卫生检役。厕 所简易化粪池或流动厕所；有水源供冲洗；有专人清洁；距食堂30m文 娱设有文娱室；有简易文娱设施。综合管理文明施工制度责任制度、检查制度、奖罚制度文明施工档案设有安全生产和文明施工记录档案；记录阶段检查情况。宣传教育设宣传栏每月更换内容；日常宣传工作有网络、有措施、有时效；项目管理人员有学习计划和记录；设置横额标语。132、卫生教育有卫生管理制度；生活区和现场有生活垃圾箱；生活区有灭蝇、灭鼠设备；专人负责卫生清洁。作业许可有施工许可证；作业在规定时间延长作业时间需经主管建委批准。安全保卫防盗措施；无群欧事件、刑事案件；无政治事件第六章 环境保护管理体系与措施遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章，做好施工区的环境保护工作，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。中标后，在编制施工总体布置设计文件的同时，编制一份施工区和生活区的环境保护措施计划，报送监理人审批。对于施工弃碴、施工噪声、粉末和有毒气体、生产生活垃圾、场地清理物等污染应按照国家和四川省、XX市等有关要求执行。6.1 环境保护措施1.设置环保133、与水保机构（附表 环境体系框图）成立环保、水保工作小组，配置环保与水保专职人员，切实贯彻环保与水保法规，该机构由一名副经理任组长。各工区、班组派人参加，将环保责任和义务落实到人。严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护，水土保持的法规、方针、政策和法令，结合设计文件和本工程的实际情况，及时申报有关环保文件，按批准的文件组织实施，定期检查。2 .重视环保与水保工作编制实施性施工组织设计时，把施工生产和环保与水保工作作为一项内容执行，严格遵守业主的环境与水土保护政策，为使环境得到保护，随时准备按受监理工程师、业主的环保人员及政府有关环保机构工作人员的检查，认真按照监理工程师的指令办事。2.1 生产134、生活设施按环保要求进行布置，接受当地政府及有关部门的监督。2.2 保持工地清洁，控制扬尘，杜绝漏洒材料，因此施工场地应经常洒水，使得附近的农作物，绿叶无扬尘污染。2.3 采取有效的技术手段和管理措施将施工噪声控制到最低程度，当施工工地距居民住宅距离小于150米，不得在夜间安排噪声很大（55db以上）的机械施工。2.4 在基础施工开始前，对施工过程中废弃物、弃碴等的处理方式及运输，弃置场地等应提出专门的报告，按招标文件的要求，不得污染水源。2.5 施工和生活中产生的废弃物及时集中处理、运至监理工程师及当地环保部门同意的指定地点弃置，不堵塞河流和污染水源。2.6 对施工及生活中产生的污水或废水，135、集中处理，经检验符合污水综合排放（GB8978-1996）环保标准后，才能排放。排出的污水不得增加河流或水域中的悬浮物或造成改道冲刷、水质污染。2.7 加强施工中的照明管理工作，最大限度地减少对来往车辆及水生生态环境的光污染。2.8 施工现场设置足够的卫生设施，以保持现场清洁卫生。2.9 施工结束撤离前，我公司负责拆除办公生活区的房屋，恢复原地表面。3.加强环保与水保学习和宣传3.1 买环保与水保书籍，加强学习环保与水保知识、法律法规，开展环保与水保知识宣传，提高全体员工的环保意识。3.2 以出黑板报、简报，张贴宣传标语等形式开展环保与水保宣传工作。6.2水土保护措施1. 施工弃碴的利用和堆放136、：本工程施工中，土石方工程开挖的非适应性材料、桥梁工程中钻孔施工的弃碴、泥浆废弃物及其它施工垃圾应根据实际情况进行利用，当不能利用时，可选择弃碴堆放场，运至规定的弃土场堆放，按环境保护的有关规定进行弃放。2.施工场地开挖边坡保护：施工场地内路基施工时，对取土场、路基开挖边坡应及时进行防护，并进行植被，防止环境污染和水土流失。3. 水土流失防治措施：在工程施工过程中，一般不占用、侵占河道，需要占用时，按规定向有关部门进行申请，经批准后使用。对于地下水，不乱采乱用，防止破坏地下水源。4.防止饮用水污染措施：施工饮用水采用业主提供的自来水，为防止饮用水污染，在施工前作好水管路布置工作，让生活用水管路137、远离其它化工管路。在施工时应注意水管路位置，防止破坏自来水管。5.施工活动中的噪声、粉尘、废气和废油的治理措施：施工过程中对噪声进行严格控制，不使用噪声大的机械设备。在居民区施工时应设置噪声隔离墙，以阻隔噪声。施工中对施工便道应进行经常性洒水，防止尘土污染。所有土工材料运输时应加盖防护棚，场地内储存的砂石等材料应进行遮盖，水泥输送或运输时应作好防护工作。施工机械产生的废气应符合标准，不得超标，施工机械产生的废油专门指定地点按要求进行燃烧或其它方式处理。6. 完工后的场地清理：本工程完工后将对施工场地进行统一清理，恢复原有地貌。对场地内的生产生活垃圾全部清运完毕。6.3社会治安综合治理措施为了保138、证社会稳定，确保一方平安，综合治理工作须始终贯穿本工程的全过程，为此在施工期间我们必须抓好以下几项工作：1. 建立综合治理组织综合治理组织是搞好社会稳定，确保一方平安的重要因素，根据“法人代表为第一责任人”的原则，因此由项目经理和生产作业队主要负责人组成综合治理领导小组，并下设治安、保卫、消防领导小组，做到分工负责，齐抓共管。2. 抓好思想教育搞好综合治理工作，必须以教育为先导。我们在施工过程中，要组织干部和职工学习先进人物的模范事迹，挖掘本工地先进典型人物，通过树典型、学先进来提高思想觉悟，并定期进行遵纪守法教育，提高干部和工人的法制意识，深入开展“防火、防盗、防破坏、防意外事故”四防安全教139、育，通过教育，使干部工人树立当家作主的主人翁意识，搞好工程施工。3.综合治理目标为了搞好综合治理，在工程施工期间对治安、消防、保卫等方面，我们的奋斗目标是：3.1在施工现场内部不发生影响政治、经济、治安稳定的重大事件，特大灾害事故，重大火灾；3.2 在施工现场内部，无立案刑事案件，无刑事犯罪；3.3 工地内部，不发生重大盗窃案件；3.4 在施工现场，不发生赌博行为；3.5 在施工人员中，不发生吵架行凶、斗殴事件。4.加强地区联防每季召开一次有地区公安、地方政府有关部门参加的协调会，争取地方在治安保卫等方面对我们的支持。5. 落实内部防范措施落实内部治安、消防、防范措施，建立必要管理制度，是搞好140、综合治理工作的重要因素，因此本工程抓好以下制度建设：5.1 建立治安防火防盗宣传会议制度，每季至少召开一次职工大会（有关部门负责人参加）；5.2 对防火、防爆、消防等设备每月进行一次检查；5.3 建立值班保卫制度，加强值班责任制；5.4 建立防火、防爆管理制度，对各种不同物品车间、仓库要害部门，制订各类管理制度。 环境保护管理体系框图环保法规学习统一思想提高认识水土保护尘埃控制环境卫生市环卫部门奖罚局、公司年评奖罚经理部月评奖罚工程队自评奖罚环保教育环保措施奖罚制度管理手段项目部施工队作业班组管理层次法规指导、教育控制教育、贯彻、执行、控制自我控制、落实措施制定制度、监督教育市环卫部门监督局、141、公司定期检查项目部例行检查环保监督环境管理第七章 工程进度计划与措施7.1编制依据及原则1.编制依据（1）按照招标文件要求:总工期为270个日历天。（2）工程设计图纸、各项目工程量、施工技术要求、设计说明、施工规范。（3）现场施工条件。（4）主要施工机械的生产效率的工作范围。（5）我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。（6）施工人员现场工作时间：每月有效施工日考虑30天，每天正常工作时间初定8小时。2.编制原则（1）严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策、法令和有关法规范，以及招标文件相关内容。（2）与施工总体布置相适应。做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理，减少相互干扰，均衡施工。142、对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目，应适当留有余地。力求均衡生产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低施工成本。（3）围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期的同时，其他施工项目协调有序整体进行。（4）充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势，采用先进合理的施工技术方案和机械化施工，确保工程工期和质量。7.2施工进度总控制计划整体控制目标确保270个日历天内完成本次招标合同范围内规定的施工任务，详细工程进度计划详后附图。7.3工期保证措施一、加强计划管理根据工程施工组织设计的总体布署，每季编制季度计划，每月编制月计划，每周编制周计划，对作业班组编制日计143、划。内容包括：施工进度计划，各主要工种劳动力平衡计划，机械设备配置计划，砂石、管材、混凝土材料及配件购置等主要材料计划。以“日保周、周保月、月保季”工期目标的实现，并且从实际出发，确保计划的严肃性和科学性，明确主攻方向，保竣工、创优质产品，实现最终经济效益，本工程项目计划管理体系详见项目计划管理体系图。（附后）项目计划管理体系图技术组织措施计划劳动力及工资计划机械设备布置计划材料供应计划构配件供应计划配合协作计划安全、质量计划降低成本财务计划管理全过程经营计划季度施工技术财务计划指标季度施工计划月度施工技术财务计划周施工作业计划上级主管部门总计划施工组织总设计二、 搞好施工协调工作本工程的配合144、施工单位多，因此各施工单位的配合、协调管理尤为重要。本项目经理部将凡事从大局出发，从业主的利益出发，与其他施工单位紧密配合，服从业主和监理的统一调配。1、路基施工与管线施工的配合根据工程总体施工部署，编制施工计划网络图，密切注意各工序的配合。合理解决施工先后顺序，确定施工合理搭接，避免我方或他方出现停工，窝工，返工的现象，充分利用空间做到既能保证工程进度，又能确保安全质量和产品保护。既要考虑满足自己的进度；又要考虑满足对方的进度。2、项目施工部内的协调当项目施工部为保证施工进度而出现资源（劳动力、材料、设备、施工机械、检测仪器等）紧张，产生资源需求冲突时，由项目经理统一协调，优先照顾到整个工程145、的关键线路所在施工组团的工程进度。同时，组织资源供应，防止关键线路转移而影响整个工程的工期。在各施工段组织流水作业，由施工员首先深化图纸，找出各分部工程之间交叉施工的矛盾，合理解决施工先后顺序，确定施工合理搭接点，组织各专业的劳动力进行施工。当交接出现时间差时，要充分利用施工空间大这一特点，其他工段组织施工，做到既能保证工程进度，又能确保安全质量和产品保护。三、组织措施1、中标后，公司将组织应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强的项目经理部，对工程实施具体管理，充分发挥公司的综合施工能力，为项目部提供人、财、物的有效配置。2、项目经理部负责施工进度控制工作，编制进度计划、项目分解、施工进度146、调度、资源配置和组织工程进度检查、协调。3、将在公司内选派抽调具有类似工程丰富施工经验、高素质、战斗力强的专业生产技术骨干，按工期计划安排，分批分期进入施工现场，确保施工顺利进行。4、利用该地段全封闭施工，工作面大的有利因素，合理安排工作面，加快工程的进度。5、非雨天季节多安排工作时间，把雨天拖后的时间夺回来。四、技术措施项目部在施工图纸会审的基础上，编制全面详尽的施工组织设计、施工方案和作业指导书，组织施工班组学习、理解施工图，了解设计意图和施工标准，专业施工班长对班组进行施工技术交底，使班组明确自己工作的目标和标准。五、经济措施合同签订后，公司为本工程项目提供启动资金，满足施工准备、前期备147、料。对工程拨付款，坚持专款专用原则，统一计划合理使用，确保项目生产活动的正常进行。公司应建立资金应急保障制度，当工程进度款与工程进度所需资金发生矛盾时，公司可启用应急保障资金，保证工程资金。六、材料设备措施强化机械配置，选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用，并视情况，购置或租赁优良的机械设备到现场，在施工中加强维护和保养，减少故障发生。项目部和专业班长，预先提出需用工程材料计划，并根据施工进度安排，提出阶段性材料需用计划，明确材料进场时间，物料采购组按时组织合格材料进场，满足施工需要。七、工期目标管理采用目标管理，分阶段控制施工进度，以工期目标为依据，施工计划为龙头，编制月、周进度计划和组148、织实施，实行长计划短安排，确保总工期的实施。八、质量和安全措施把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝发生质量、安全事故，把影响工期的不利因素降到最低程度。特别注意冬季防火、雨季露天施工的用电安全；登高作业的安全；设备吊装的安全。返工是影响工期进度的一个重要因素，施工班长和质安部门加强对施工质量的日常检查，及时发现施工过程中的不足和问题，并督促班组尽快整改。项目经理部经常进行如下活动： 组之间经常实行自检、互检、质量评比，消除路基、路面、排水管道等工序中容易出现的密实度达不到要求、路面凹凸、管道标高不易控制等质量通病。 组织旨在缩短工期的群众性QC活动。九、加强生产调度按时参加建设单位、监理单位组织149、的现场施工协调会，了解工程总体进度安排和调整，保持项目工期目标和安排与建设单位计划管理和进度控制的一致性。项目经理部每周召开一次进度协调会，总结本周生产任务完成情况，找出存在的问题和需要采取的措施，并布置下周的施工生产。7.4工期违约责任承诺若我司有幸中标，我公司将根据工程的实际情况，确定最佳施工程序，对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化，力争尽早组织各工种间的交叉施工，做好现场协调工作，制定切实可行的保证措施，并按工期目标来组织劳动力、机械、材料、资金，确保工程顺利进行。确保在270个日历天内完成本工程范围内的全部工作。第八章 资源配备计划8.1劳动力配备计划劳动力安排计划.1劳动力组织150、措施本工程将分三个段进行流水施工方法。技术性强的主要工种作业人员为公司固定工人，普通劳动力选用严格按照招标文件要求，招用当地劳动力不少于总劳动力的30%，还要对工人进行定期培训，技术人员在各项施工前认真做好技术交底、现场指导、监督。公司采用经培训合格的劳力和公司的技术工人组成作业分队、作业班组投入施工。根据施工规范及工程进度需要，拟安排道路、排水等专业施工分队，项目部设置现场施工组、施工测量组、质量安全组、物资设备供应组、后勤保障组、机电维修组等投入各单位工程项目的施工，各作业分队除认真配备施工经验丰富的领导干部和专业技术干部外，我公司现有一整编制素质精良的市政道路专业施工队伍正在待命，根据工151、程需要，随时进驻工地。投入本工程劳动力见后附表。劳动力投入保证措施1、选择信誉好、实力强的施工作业队伍，根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划，针对现场施工情况，编制切合实际的阶段性劳动力需用计划，并及时将劳动力需用计划传递。2、在与各施工班组的合同中明确约定必须按我单位的劳动力计划提供足够的劳动力，并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施；同时，合同中特别约定保证足够劳动力的经济奖罚措施。 3、新进场工人必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素质和熟练程度，素质差、技术生疏的工人坚决更换。8.2 材料供应计划材料投入计划本工程使用主要材料是砂砾石、混凝土、排水管、钢筋、砂、碎石、石屑152、等。我项目设专门材料仓，各施工员根据施工进度及时申报下一个月的材料计划，以备用。其它砂、石等地材主要由施工现场进度决定，每月30日前，各分项工程技术负责人根据进度安排，预计下个月使用材料情况，上报总工程师审批，再转交物资部门，由物资部门统一安排，根据施工的轻重缓急合理进料分批进场。详细材料采购数量，中标后经详细图纸会审并核定的工程量总清单一并列出。我司在材料选购品牌方面积极响应招标文件要求，所选材料均先提供样板，经甲方和监理认可后方可大批量进行采购，材料保证措施原材料进场计划主要控制程序是以工程月为单位的，每月25日由各主管施工员，根据总体施工进度计划表，编制各自下一月材料计划报技术负责人审批153、，由材料部门统一采购。材料采购程序 材料领用程序工班凭单领用材料下一月的进度计划签发材料领用单主管技术员计算工程技术部下一月的材料用量上报分管技术员审核上报工程技术部复核工班核算材料用量总工审批每周任务单材料部门采购施工班组零用材料则以工程周为单位，根据项目工程部下发的任务单详细计算自身材料用量，在每周日报主管技术员审核，然后上报工程部签发领料单，进行材料发放。周转材料则根据本工程施工段的划分以及施工进度计划安排进行调配，主要原则是公司集中进行统一安排，不足部分则由项目部按计划提出分批采购，项目部根据施工段的划分进行调配，材料原则上实行施工段内自行周转，但遇有特殊情况，影响关键工序的，则由项目154、部进行重新调用，确保不因等周转材料而延误关键线路的工序，全力确保总工期目标的实现。8.3机械设备安排计划为满足本工程排水系统、路基土石方施工、水泥碎石稳定层、人行道等附属工程项目的施工要求，保证工程质量，满足工期要求。根据施工组织设计要求和现场施工机械设备条件，拟投入如下主要施工机械设备，详见“拟投入的主要施工机械设备情况表”。第九章 施工场地布置各施工场地的规划布置按照标书要求及业主提供的条件进行；其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计；各施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。平面布置最主要的原则就是为了施工方便，同时考虑职工正常生活不受太大的干挠，并配制一定155、的文化休闲、娱乐设施，以丰富职工生活，确保每一位员工均以饱满的热情投入到施工中。9.1施工便道该工程对外交通可经已有的城市交通网。场内便道可利用已建完成的道路，与路基临时排水系统连成网络。9.2生活、办公用房等临设的布置将在业主提供的临时设施位置建设项目部办公区和生活区。为活跃职工的文化生活，配备一些文娱活动设施，设职工文化室和宣传栏，因此可方便解决生活用水用电问题。另各施工队，根据各自施工范围，就近搭设临时设施等。具体位置详见总平面布置图（附后）。9.3供水、供电方案施工生活用水、用电，由我司自行报装接驳，同时备用两台15KW发电机，现场设发电机房，满足施工用电的需要。施工用水接取室外市政给156、水管道至施工现场。同时由我司自行报装，自行付费，同时备用潜水泵，利用周边水源进行抽取利用。9.4现场排水本工程项目部排水在临时设施四周设排水沟，现场污水先经排水沟，进入三级池净化后，再排入市政污水系统。排水沟采用砖砌结构，内面做批荡。雨期施工前，应对施工场地原有排水系统进行检查、疏浚或加固、必要时应增加排水设施，保证畅通。雨期施工时，应保证现场运输道路畅通。9.5料场、仓库搅拌机布置本工程在施工过程中，不宜过多占用和破坏现有设施，所有料场、仓库尽可能布置在红线范围内，方便统一管理。其余位置布设搅拌场和砂石料场以及水泥、钢筋存放及加工场等。碎石、卵石、砂堆放场地采用空心砖墙或75#浆砌块石砌筑作157、为分隔隔墙，以节约用地。场地所有地面均采用C15素混凝土15cm进行硬化，保证混凝土运输车辆的通行。9.6设备机械布置本工程使用设备较多，在场地内设一停车场和机械维修场。作为主要机械如挖掘机、18T压路机、推土机、10T自卸车等停放地。混凝土采用自拌砼，由砼车运送至各施工点。第十章 冬雨季施工措施及时掌握气候动态及趋势，做好防雨、防寒、防冻工作的准备。在各施工工点搭设雨棚，如挖基础、吊装、焊接、钢筋绑扎、砼浇注等均应搭设雨棚及其安全措施。施工现场做到排水硬化，保证场地和便道畅通。发扬大雨小干、小雨大干、没雨拼命干的精神，确保工期的实现。1、冬、雨季施工前，本工程将根据现场实际情况具体编制实施性158、的冬、雨季施工方案提交监理工程师审查批准，并认真实行。2、冬、雨季施工必须作好施工场地的防排水与防冻工作，并保持沟渠的畅通。3、在施工组织计划上，应安排管道的基础工程和工程地质不良地段的路基施工在雨季来临之前完工，并使路基排水系统基本形成以保证场内排水顺畅。4、管道基础施工，除支护牢固外，于基坑顶外侧预留一道土埂和开挖排水沟，引导水外流和防止雨水倒灌。5、禁止在雨中进行砼浇注作业，禁止雨中进行吊装作业和高空作业。6、冬、雨季施工时，施工电源应经常检查，做好防水、防冻工作。7、雨季施工期间，做好相应的防洪准备。8、安排专职人员听取天气预报，掌握天气动向。雨水来临前作好防雨布置，做好施工现场排水处159、理工作。9、切实抓好冬、雨季的施工，增加资源投入，多点同时开工，统筹安排，集中力量突击各分项工程，尽量减少冬、雨季对工程的影响。10.1冬季施工措施塔水镇属于北亚热带湿润季风气候。冬长但无严寒，无霜期长；夏热但无酷暑，春旱、秋凉，但相对略短。雨量充沛，但季节分配不均，雨量多集中与夏季及初秋，显示雨热同期，秋有棉雨，日照较适度，热量较多。但西北盆缘山地冬较冷，霜雪较多；夏稍热，降水高度集中于7、8月份，并多暴雨，日照少，气候的立体差异现象十分明显。一般情况下的气候对施工不构成较大影响，但为了防止不稳定的气候因素对施工的影响，对温度低于5时作为冬期施工，并作出应有措施。1.对于自拌部分的混凝土，采160、用商品混凝土代替现场拌和混凝土，确保质量。2.尽量减少水灰比，增加混凝土搅拌时间。3.准备好足够的覆盖物，浇筑完成后及时覆盖，尤其冬季档风面更应盖好。10.2雨季施工措施为保证雨季不影响正常工期，特做以下安排： 1、根据该地区的气候特征，雨季对基础施工有较大影响，为此我部将准备充足的防排水设备，设置排水沟用水泵排水，在下雨时用钢管及帆布做防雨棚不影响挖基施工。 2、基础和路床施工受雨季影响较大，在雨季施工时在施工作业区上布置雨棚以不影响正常施工作业。 3、钢筋加工场在上场后即安设轻型钢架制的雨棚，做到晴天防晒、雨天防雨，不影响工程施工。 4、所有场内机电设备在雨季前进行检查，检查其防潮及绝缘设161、施，防止雨季因设备影响施工，在下雨前及下雨时对机电设备施加覆盖及防潮棚布。 5、施工现场做到排水畅通，基坑开挖和露天浇筑、防水层施工要有避开暴雨季的施工计划。加强施工道路的养护，做好排水工程，保证道路畅通，提供良好的施工环境，并做好物资、设备的防湿防潮工作。6、备好施工人员和设备、设施、材料的防雨物品，雨季来临时会对地材供应造成很大影响，因此在雨季来临前做好地材的备料，必要时根据天气预报租用料场集中将雨季施工用地材备足，以免因料不足影响施工。 7、雨季对供电线路加强检查，防止出现用电事故而影响施工。8、加强值勤工作，下雨时工地上必须认真巡查，发现问题应立即即使处理。第十一章 降低成本和节约措施162、工程造价作为主控制的主要经济指标。其控制的好坏直接影响到业主投资回报率，而投资控制的主要目标是节约资源、增加经济效果，为社会创造更多财富。我公司作为一个施工单位，是业主投资控制的对象，同时又是本工程施工过程工程造价的直接施控者。因此，我公司将如何确保工程质量、工期、降低成本、减少消耗、提高投资利用效果作为工程造价管理的重点。工程的成本控制、作为造价管理的主体，我公司拟从如何降低工程成本和提高经济效益的角度出发，对本工程所发生的各项费用(主要是人工费、材料费、机械费。其它直接费以及间接费等五大费用方面)科学、合理的管理手段和较为准确的测算方法，来预控工程成本以期达到成本低、效益好的目的。本章从成163、本控制的目标、成本控制的主要原则、成本控制的主要步骤及五大费用的控制措施和方法四方面予以详述。11.1工程造价管理措施工程造价管理，主要是通过降低工程的投资成本，为业主及我单位创造更多的经济效益。我公司将从如何确保工程质量、工期、降低成本、减少消耗、提高投资利用效果等方面，对本工程施工阶段的工程造价管理进行有效管理，现对施工阶段的工程造价管理所要采取的措施进行简单的阐述。 1、实行目标管理、降低工程造价（1）我单位将依据本工程的实际情况，并对施工过程中可能出现的情况进行研究究分析后，合理地确定本工程工程造价实施目标，并编制各分部工程的目标造价。（2）我公司将设专人对本工程的造价进行管理。同时，164、在项目设立预算组，协助项目经理对各目标造价进行控制，并对实施情况进行核查，及时分析原因，制定相应对策。（3）将工程的造价管理与项目成本管理结合起来，通过预算、计划、控制、核算、分析、考核和检查等一系列管理手段，降低工程施工成本，从而达至降低工程造价的目的。2、通过合理的施工组织，降低工程造价（1）根据我单位施工组织设计，推行流水作业，提高工作效率及机械设备的利用率，从而达到提高工程质量。缩短工期。降低工程造价的目的。（2）在施工组织上，力求在均衡性的原则下，合理安排施工进度，使工程施工分批有序地进行，避免因劳动力、机械、材料的大进大出而额外增加地费用。（3）在保证工程质量的前提下，通过合理的施165、工组织，尽可能减少工程的施工工期，使本项目尽早投入使用，从而提高经济效益，降低业主的建设成本。3、通过优化施工方案，降低工程造价（1）优化施工方案。根据本工程的性质、规模、工期、人员劳动力、材料、运输、地质条件、气候条件等技术条件。进一步优化、改进本投标施工组织设计，力求在施工组织中作到“有备而战”（2）在一个分项工程的施工中，在保证工程达到质量标准的前提下，通过多种施工方案技术和经济上进行对比分析，从中选择最能合理的利用人、才、力资源并使造价最低的方案。（3）在收到施工图纸后，及时，认真地组织图纸会审，及早、尽可能详细地了解设计意图，解决图纸问题，为工程施工创造有利条件，减少、杜绝由于图纸设166、计不合理而造成工程返工增加工程造价。4、通过新技术的应用，降低工程造价我单位在施工过程中，将通积极采用四新及目前建筑行业中较为先进的技术，达到提高工程质量，降低工程造价的目的。5、减少工程施工过程中的浪费，降低工程造价我单位在工程施工过程中，将编制详细的材料使用制度、材料使用维修制度、劳务使用制度、后勤使用制度、实行全面管理。严格控制、杜绝工程浪费现象，降低工程造价。11.2成本控制的主要原则1、加强现场全方位管理，科学组织、合理安排。采用强化管理，以达到降低工程成本的原则。2、在保证工程质量的前提下，积极推广和应用四新技术 (新工艺、新技术、新材料、新设备)，利用科技进步的手段来达到降低工程167、成本的原则。3、节约材料，减少和杜绝浪费来达到降低工程成本的原则。4、通过施工现场全体人员对施工现场的全过程采取全面的成本控制管理，达到降低成本的目的。5、在工程施工过程中，在客观、公正的前提下，利用及时办理签证的办法来达到降低工程成本的原则。11.3成本控制的主要实施步骤1、确定工程的目标成本，开展目标成本管理在工程施工图纸全部出来，施工图纸己经编制完以及工程正常施工的情况下，以正确的成本预测方法，对本工程总成本水平和降低成本的可能性进行预测，确定较为准确可行的目标成本。并围绕目标成本，纵向全方位的展开。形成目标成本的管理体系。纵向上实行一级保一级，横向上实行明确项目协作部门的职责，彼此加强168、联系，互通有无，以达到实现目标成本的目的。2、编制切实可地的成本计划根据工程的特点及现场的具体施工条件。结合本工程所需要采取的“四新”技术，系统地制定降低成本的措施和手段，可以预控成本，并通过项目成本的分解，提出分阶段目标成本，进行动态分析，跟踪管理，实施目标成本的控制措施。3、定期的成本核算和经济活动分析每月定期检查本工程的降低成本目标完成情况和成本计划的执行情况，以及核算的口径、方法的准确;每月定期召开经济活动分析会 (成本分析会)，主要分析当月成本的升降情况，经济效益与管理。水平的变动情况，项目的收支情况，并小结当月的五大费用的盈亏，找了盈亏的动情况，项目的收支情况。并小结当月的五大费用169、的盈亏，找了盈亏的根源，对症下药，以利采取妥当相应的措施，及时控制下月的成本，将有助于工程成本的控制。4、成本的档案、资料管理本项目各种类的成本控制的有关图、表帐、本、计算底稿和文字资料，是项目成本的原始宝贵信息资料，必须认真由专人整理，立卷归档。这将对积累成本管理的经验，提高本项目的管理水平，充实项目的信息库，带来极大的方便。11.4五大费用(成本费用)的控制措施和方法1、人工费的控制措施及方法(1)建立预算计划用工和现场实际用工台帐，每月进行比较分析，找出原因制定对策，严格执行定额，定额执行面须达95%，计时用工控制在5%，普工等工种以包工为主，尽量减少估工、计时工。(2)针对主要工序及工170、种，经过准确的测算，实行综合单价一次性包死(包单价、包范围、包内容、包工期、包质量及工完场清)的原则，并与班组鉴定人工费单价承包合同(协议)，以避免重复开工的漏洞。(3)加强任务单的审核，建立健全的工长、预算员、材料员、质量员、劳资员、项目经理层层把关，杜绝开人情工，禁止乱开工、窜工、混工等现象。(4)加强现场的各项管理，避免返工。费时、费料、费工现象。(5)充分利用“四”技术，可以降低劳动强度，提高人的工作效率，减少人工开动费用。2、机械费的控制措施及方法（1）根据现场的具体情况，制定较为详细的机械设备需用计划，严格执行上级有关机械管理规定，按机械操作规程，做好大型机械的单机运转的原始记录及171、凭证，严格控制机械租赁的台班费用支出，每月定期提供准确的台班费用数据，供分析项目成本用。(2)加强机械的定期保养及维修，尽量减少机械的维修费用，提高设备的完好和利用率，本项目的设备利用率须达85%，设备的完好率达100%。(3)加强机械操作人员的岗位技能的学习和培训，充分熟悉私掌握机械的原理和性能，减少人为的机械保障，以避免增加不必要的费用开支。(4)严格控制机械设备零配件的购置，必需配备的需有计划，统一购置，货比三家控制不合格的零配件进场。加强现场的验收，减少不合格配件造成的浪费。(5)充分发挥机械的效能，以提高工程的机械化程度，加快工程的施工进度，避免因工程进度拖延而造成的各项费用开支。3172、材料费的控制措施及万法(1)制定完善的现场材料管理制度和切实可的材料管理措施。加大奖罚力度，杜绝浪费现象，严格把好现场的材料验收关，禁止“短斤少两”的材料及伪劣产品流入现场，避免人为的材料损失。（2）加强现场的材料管理，严格控制现场的各类材料的合理使用。贯彻执行材料使用计划及审核制度，照料单控制发放各类材料，杜绝乱用、乱丢、乱堆的任意损坏材料的现象，以减少浪费，延长周转材料使用寿命，从而达到降低成本的目的。（3）加强现场工长和材料管理人的工作责任心教育，指导班组正确合理地使用材料，及时回收整理可周转使用的材料，将材料损耗降到最低程度，杜绝浪费。(4)积极推广和使用四新新术，结合切实可行的施工173、方案。尽最大限度地节约材料，达到成本降低的目标，并加强现场施工过程的管理，避免费时、费工、费料的返工现象，减少不必要的费用开支。(5)加强材料计划、采购、验收、保管、使用的层层把关制度，并实行严格的抽检措施，控制伪劣和不合格材料进入现场。以避免增大工程成本，建立预算及材料消耗台帐，每月对比分析，做到心中有数，便于材料成本的控制。(6)加强廉政建设，各材料管理保人员须廉洁自律，杜绝人为的材料流失。4、其它直接费的控制措施和方法(1)制定完善的现场用水、用电管理规定，加强水、电的控制、检查，实行统一布置统一管理，理清生产及生活用水电的主次关系，严格控制水、电费用的支出。(2)理顺项目与甲方及其它分174、包商的用水、电的关系，分清各自的责任及使用范围，避免不必要的水电损失及人为的矛盾纠纷。(3)实行用水表、电表来控制水电的计算，每月定有检查、抄表，严格执行“每日巡查，一周一查。一月一抄”的控制措施，对违反用水、电规定者，按规定予以处罚。(4)加强现场所有人员的用水、用电管理，避免和杜绝“滴水长流、灯火明明”的现象发生。5、间接费的控制措施(1)组织精干高效的项目管理班子和具有战斗力的二。三级人员，充分发挥人的主观能动性，做到人人独挡一面，个个发挥作用。高效率、高水准地工作，坚持项目不养闲人的原则和任人为贤的用人标准，杜绝人情关和任人为亲。严格控制管理费的支出。(2)坚持执行上级的有关管理规定，175、严格控制行政办公用品的计划、采购、保管、发放，以减少不必要的行政开支，做到有计划、有节制、有管理的使用资金。(3)严格控制招待费用和经营费用等开支，尽量减少对外的不必要铺张费，避免大吃大喝大玩现象。6、成本控制图制定成本日加强现场基础管理体制实施五大费用控制制定对策及响应措施定期成本核算与分析通过以上的成本控制措施，并制定出宣判的与之相适当的各项管理制度， 严格贯彻落实，可以促进本项目改善经营管理，提高项目的整体管理水平，合理补偿施工耗费，并可以促进项目自身不断挖掘潜力，最终达到成本降低的目的。附表一： 拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产 176、能力用于施工部位备注1挖掘机小松pc200-72台日本2006125kw1.0m沟槽、路基路面/2装载机ZL504台徐州2007154.2kw3m沟槽、路基路面/3振动压路机YZ18T1台洛阳2007115kw18T路基/4双钢轮压路机YZC12II2湖南2006135kw12T路面面层/5胶轮压路机XP2601徐州2006120KW26T路面面层/6胶轮压路机XP2201徐州2006100KW18T路面面层/7打夯机BS60-24台长沙20073.1kw良好路基路面/8稳定土拌合设备WDB5001套山东2007342kw500t/h路面基层/9平地机PY1801台天津2006146kw良好路177、面基层/10沥青混合料摊铺机LTU120II1湖南200795KW最大摊铺宽度12m路面面层/11沥青撒布车SX50001西安20045000L15T路面面层/12沥青混凝土拌和站220T/h1套上海2007180 kw220T/h路面面层13砼搅拌机JDY5002台南昌200730kw20-25m/h沟槽/14混凝土运输车FYG4台成都2007162KW3m沟槽/15自卸汽车5511112黄河200490KW20T路面/16自卸汽车JN32617重庆200490KW15T路面/17钢筋弯曲机GW401台成都20063KW良好钢筋/18钢筋切割机CQ16-s1台成都20070.75KW良好钢筋178、/19电焊机BX1-315F1台成都20053.5kw良好钢筋/20发电机90GF2台上海200790Kw良好全过程/21插入式振动棒H25-506套四川20061.5kw良好砼结构/22汽车吊QY16K2辆徐州2007120kw25t安管、其它/附表二： 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别 产地制造 年份已使用台时数用途备注1土工击实仪TLD-1401套苏州200840试验检测/2灌砂筒2001套苏州200830试验检测/3电子天平感量0.05g1套成都200860试验检测/4土工标准筛3001套成都200828试验检测/5台秤TGT-1001台成都20081179、00试验检测/6砼标准养护箱/1套苏州200870试验检测/7数显压力机200KN1台成都200766试验检测/8万能材料试验机机2000KN1台成都200880试验检测/10砼回弹仪HT-2251台成都200820试验检测/11混凝土振动台HZJ-A1台成都200675试验检测/12针片状试验规准仪/1套成都200770试验检测/13压碎值测定仪/1套成都200890试验检测/14水泥砼试模15*15*15cm16套成都200868试验检测/15砂浆试模7. 07*7. 07*7. 07cm18套成都200852试验检测/16坍落度测定仪/1套成都200825试验检测/17砼钻芯取样机FQZ180、-21套山东200812试验检测/18燃烧法沥青含量测试仪HYRS-6型1台北京20087试验检测/19电脑数显自控高速抽提仪SYD-0722 1台上海20087试验检测/20沥青混合料马歇尔稳定度测定仪DF-52台无锡200715试验检测/21自动混合料拌和机BH10（20）2台北京20087试验检测/22马歇尔电动击实仪MDJ 1台无锡200712试验检测/23高低温数显恒温水浴HWY15（30）1台北京200710试验检测/24沥青旋转薄膜烘箱82型 1台北京20085试验检测/25全自动沥青针入度仪SYD-2801E 1台北京20087试验检测/26全自动沥青软化点仪SYD2806E 181、1台北京20088试验检测/27LNY0621沥青标准粘度计LNY06211台上海200712试验检测/28沥青延伸仪SY1.5/A1台无锡20086试验检测/29手持落锤式弯沉仪PFWD-1500 1台北京200812试验检测/30水准仪GS32台苏州200945工程测量/31全站仪SET2C1台日本200884工程测量/附表三： 劳动力计划表工 种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段排水管施工阶段涵洞施工阶段小三线施工阶段路基施工阶段路面施工阶段竣工验收阶段测 量 工4444444试 验 工3333333砼 工12242412121212砌 工51212101065模 板 工61212182、6666钢 筋 工66666/机 械 工410151810/爆 破 工033/3/修 理 工3333333电 工4444444普 工10304030203020/ 单位：人附表四： 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五： 施工总平面图本工程现场施工平面布置拟修建道路起点拟修建道路终点临时设施布置三临时设施布置二临时设施布置一石 砂 搅拌场 水泥库房成品堆放区 材料堆场 机修室 材料库房机械停放区水泵门卫 物资部 工程部 质安部 经理室 配电房实验室注：1.临时电由配电室引入到各个用电地方2.临时水由水泵引入到各个用水地方附表六： 临时用地表用 途面积（平方米）位 置需用时间办公区300见施工总平面图全过程生活区1200见施工总平面图全过程堆料区150见施工总平面图全过程稳定土搅拌站1000场镇外300天沥青搅拌站1200场镇外300天现场拌和区400见施工总平面图全过程机械停放区100见施工总平面图全过程/