1、物流园生活区路网及配套设施管网照明建设工程施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章总则3一、编制总则3（一）编制说明3二、工程概述4（一）工程说明4（二）施工条件4（三）工期要求及规定4三、施工准备计划4（一）施工组织机构5（二）项目技术负责人6（三）施工技术部7（四）安质监察部7（五）测量组7（六）物资设备部7四、工前教育8（一）目的8（二）时间8（三）内容8五、开工前准备8（一）现场准备8（二）技术准备8六、施工方案及主要施工方法10（一）总体施工方案10（二）平整16（三）碾压17第二2、章专项施工方案20一、路基土石方工程20（一）工程前期20（二）施工准备22（三）土石方开挖施工22（三）质量保证措施27（四）工程测量与试验控制措施29（五）施工技术保证措施29（六）工期保证措施30二、管网工程及照明31（一）工程范围31（二）工程特点32（三）施工总体部署及目标管理32（四）施工准备33（五）技术准备34（六）物质条件生产准备35（七）施工组织准备36（八）现场施工准备37（九）施工工艺及质量控制办法38（十）路灯与弱电检查井及明灯基础基础41(十二）质量标准42第三章 保证质量措施43一、质量管理43（一）质量目标43(二）质量控制43(三)质量评定、验收44（四）选用3、机械设备的数量、性能规格、状况45（五）保证工程质量的技术组织措施46（六）技术管理保证53（七）施工管理保证53（八）人员、设备保证54（九）建立严格的隐蔽工程检查签证制度54（十）隐蔽工程的质量保护措施54（十一）岗位责任制55二、土方工程质量55（一）土方工程质量保证措施55三、预防工程质量通病的主要措施56（一）填方填筑密实度的控制56第四章进度措施57一、保证工程施工进度57（一）保证工程施工进度的技术组织措施57（二）保证工程施工安全的技术组织措施63（三）计划开工、竣工日期和工程进度计划66(四)其他保证措施68（五）民工工资保障制度70（六）保修回访措施71（七）廉政建设措施74、1第一章总则一、编制总则（一）编制说明1.编制依据（1）XXXX物流园生活服务区路网及配套设施建设工程设计图（2）XXXX物流园生活服务区路网及配套设施建设工程设计相关规范（3）施工承包合同、招标文件以及投标文件（4）施工图纸及施工现场的具体情况（5）土方与爆破作业工程施工及验收规范（6）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）（7）工程测量规范（GB50026-93）；（8）建筑边坡工程技术规范（GB50330-2002）；（9）国家现行的有关法律法规；（10）XXXX物流园生活服务区路网及配套设施建设工程新建工程地勘资料。（11）我单位拥有的科技成果、工法成果、机械设备5、技术水平和施工能力，以及参加类似工程施工积累的施工经验。2.编制原则（1）全面满足招标文件、招标设计图纸、施工规范和各项技术要求。（2）严格按照ISO9001国际标准质量管理体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系，强化施工安全技术组织措施，使各项工作落到实处，为本标段有序、高效地进行施工创造良好的条件。（3）统筹安排，科学合理。根据现场勘察调查资料、业主招标文件资料及本工程的工程特点，全面规划、统筹安排，突出重点难点及关键工序，采用科学合理的施工方法，确保施工组织设计满足业主招标文件要求。（4）采用“四新”先进技术。结合工程特点，积极推广使用新技术、新工艺、新材料、6、新设备，确保施工质量。（5）结合实际，经济可靠，优化方案，降低成本；方案的确定要充分论证，确保采取施工方案的可靠性，满足施工的总体安排。（6）根据气候条件，采取得力措施，科学地安排不同季节施工。（7）所需资源配备确保满足工程施工需要。（8）注重环境保护，采取得力的水土保护及相关环保措施。（9）注重安全生产，文明施工，采取有力的保证措施。（10）实施项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案和信息的优化处置，实现造价、工期、质量目标效果。（11）严守承诺，全面履行合同。投标书中的承诺将是我单位中标后忠实不渝的行动准则。二、工程概述（一）工程说明1.工程名称XXXX物流园生活服务区路网及7、配套设施建设工程 2.工程建设地点XX市XX县XX镇3.工程内容场平土石方、挡土墙、路基工程、管网工程、照明系统。4.验收标准和质量目标本工程严格按设计施工图及现行有关技术要求组织施工，按设计文件、说明及现行有关规定进行竣工验收和工程质量检验评定标准评定工程质量等级。（二）施工条件1.本工程的施工区域旁已有一条约5m宽的道路，该路与站外道路相通，可供施工材料、机具设备的运输使用。2.本工程征地工作已完成，需拆迁的部份在开工前将完成拆迁，可满足施工需要，水、电、路三通已具备条件。3.鉴于工程的施工性质，场地内只设施工机械设备停放场地、现场临时办公室和施工人员在外租民房。（三）工期要求及规定满足业8、主招标工期总体要求，同时满足业主对各项工程初步进度设想的目标要求，计划于2012年10月15日全线开工，“三通一平”工程于2013年6月15日竣工，共计240日历天。三、施工准备计划（一）施工组织机构1.施工组织机构设置我单位高度重视本工程，中标后将把其列为我单位本年重点在建工程项目之一。本着精干高效的原则，组建XXXX物流园生活服务区路网及配套设施建设工程施工项目部。项目经理部人员迅速到位，并立即组织相关人员、机械、设备、车辆进场，展开施工作业的全面准备工作。项目部为我单位派出机构，全面负责对所承包工程的管理。项目部由项目经理、项目技术负责人各1人和施工技术部、安质监察部、测量组、物资设备部9、4个部室组成。配备有丰富施工经验的专业工程师和管理人员。详见后附的拟投入本工程的施工管理人员一览表。2.现场组织机构图项目经理技术负责人安质监察部测量组物资设备部施工技术部管网施工队平场施工队照明施工队路基施工队图4-3-1现场组织机构主要工程施工人员数量及现场主要施工施工管理配置. 序号机构名称人数（人）1项目经理、技术负责人22工程技术部23安全质量监察部14物资设备部15测量组27土方工程队108路基工程队209管网工程队1510照明工程队15合 计68 备注：上表为基本配备，根据施工需要随时增减职工数。4.项目部的主要职责（1）项目经理1）贯彻业主的总体目标要求，按IS09001系列标10、准，建立项目管理体系，制定承包范围的各项具体目标，明确职能分工，保证目标的实现。对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。2）认真履行工程承包合同，强化项目管理的“工期控制、质量控制、成本控制”，保证兑现合同承诺。对项目的全面建设负责，实施项目标准化管理，对安全管理、质量管理负全面管理职责。3）对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。（二）项目技术负责人1.组织项目专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底。并做好会审和交底记录。2.组织制定有效措施，保证项目质量目标的实现。依据合同和业主提供的11、图纸资料，组织制定关键工序及特殊工程施工指导文件。3.审核材料需用计划和加工订货计划，保证进货和工程质量控制符合标准和有关要求。4.组织重要部位和特殊工序的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。5.组织项目的科研工作，推广应用新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。6.严格项目工程的施工技术和质量检验管理，并对其工作质量负责；组织编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。定期召开质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定，仲裁工程质量争12、议。（三）施工技术部1.负责整个承包工程的技术管理和科研工作，在项目技术负责人的指导下编制实施性施工组织设计，做出施工总体安排，确定具体施工方案。2.负责调度管理工作，督促施工计划的执行和落实，协调施工与相关单位的合作。积极推广应用新材料、新技术、新结构和新工艺，努力提高施工工艺水平和操作技能。3.编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。4.负责变更设计以及施工技术的管理，负责工程竣工资料的收集、整理、归档、贮存保管和移交。5.负责提供并审核外购产品标准，负责测量试验室指导和管理工作。（四）安质监察部1.负责整个承包工程的安全质量工作。确保安全质量保证体系的正常运行，制定安全质量管13、理、环境保护办法，落实安全质量目标。2.办理对分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作。3.定期组织质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的问题。4.做好整个工程的安全生产，制定安全计划，建立施工安全制度措施。检查和监督项目安全体系运行情况。（五）测量组负责施工测量和工程质量检查验收等工作并配合施工技术科作好竣工文件的整理。（六）物资设备部1.负责贯彻执行国家行业和上级颁布的设备管理规定，制定项目设备管理办法，为施工全过程提供施工设备保证，保证设备的完好率，提高设备检修能力。2.确保施工材料保质、保量按需地购进施工现场。四、工前教育（一）目的确保施工生产安全，确保工期、14、确保质量目标的实现，确保实现文明施工，确保业主满意。（二）时间队伍进场后进行全员工前安全教育。分批组织，平均受教育时间不少于16小时。（三）内容1.各种管理规章制度教育。2.现场质量、安全措施、注意事项、文明施工教育。3.技术交底、专业工种技术操作规程、安全操作规程、规章教育。五、开工前准备（一）现场准备人员及物资设备的进场，总体原则是根据工程施工进度的实际需要和监理工程师的要求，分期分批地进入现场，并依据实际情况随时进行调整。首批施工人员和部分先期应急使用的机械设备在接到中标通知书后的3天内进驻现场。首批进场人员的准备工作有：清理平整场地、修筑便道、接通水电线路、建立对外通信联络、埋设施工标15、志、修建临时房屋及围护结构、建立各种必需的临时设施、与业主建立联络网络，办理有关施工的各种证件、手续（包括进场人员、车辆的施工通行证、人员的暂住证等），建立工地安全施工体系，征求业主的意见、进行工程信息咨询等。第二批施工人员、设备（全部）在7天内进入现场，利用3-5天时间完成工前教育和各项施工准备工作。（二）技术准备首批人员进驻现场后，即着手进行技术准备工作，技术准备分为外业技术准备和内业技术准备。1.内业技术准备（1）认真阅读、审核施工图纸；（2）进行临时设施建设的细部组织规划工作；（3）结合现场编写完善的实施性施工组织设计方案；（4）编写各种针对性的保证措施；（5）结合工程施工特点，编写技16、术管理办法、实施细则、作业指导书和施工技术交底；（6）准备施工中需要查阅的各种参考资料、施工手册、国家有关规范及水文地质资料及专业图表；（7）根据合同条款、技术规范的规定与要求，采集各种临时设施的符合性数据；（8）根据招标文件、合同文件的要求编写应提供给业主或监理的其它资料。2.设计交底和图纸会审设计交底和图纸会审中，着重解决以下几个问题：（1）设计依据与施工现场的情况是否一致；（2）施工图纸中有无矛盾，及说明是否齐全；（3）图纸上的尺寸、高程、轴线和工程量计算有无差错、遗漏和矛盾。3.外业技术准备（1）现场详细调查，完善施工所需资料；（2）现场桩橛交接、保护、加密与复测；（3）各种工程材料的17、调查与合格性检测分析并编写试验报告；（4）各种计量仪器设备的检测，并办理计量合格证书；（5）采集施工作业中所涉及的各种外部数据；技术准备按时间进程分为前、中、后期三个阶段，前期是基础、中期是强化、后期是完善。技术准备工作坚决做到：准备项目齐全、执行标准正确、内容完善齐备、超前计划布局、及时指导交底、重在检查落实。4.开工报告在现场临时设施、物资、机械设备、供水、供电、测量、职工教育等各项工作完成后，按施工组织安排的应开工的项目，向监理工程师提交书面开工申请报告。批复后立即开工。5.施工平面布置图（1）施工平面布置原则1）临时设施位置按施工总平面图布置。我单位在施工场外租民房拟设办公和生活驻地（18、项目部、施工工程队），因此施工场地内只设置施工机具设备停放场地。2）施工用电由建设单位提供的场外变压器布线引入场内解决，工程用水从当地供水管网解决。（2）施工平面布置详见施工平面布置图。六、施工方案及主要施工方法（一）总体施工方案本标段工程主要内容包括：土石方开挖工程、路基工程、管网工程、照明工程。针对本工程施工工期短，工程任务量大的特点，确定本工程的施工原则为分段施工、流水作业、由远及近、减少交叉、各个歼灭、保护成品、一次成优。本工程总体施工步骤如下： 1.施工测量（1）施工前与业主、设计、监理单位进行控制网的交接并进行复测，复测过程中，发现有松动、沉陷和丢失的平面、高程控制桩，应由测量单位19、予以加固和恢复，并重新测算。（2）对本标段内的工程进行控制桩测设，并进行闭合计算。按照设计图纸对中线桩、边线桩、边界桩、场界范围、水准点等进行桩位布设、校核并采取保护措施；施工控制桩两侧及中心线的延长线上设置，埋设位置应便于施测、保留、稳定和不影响施工。水准点每30米50米埋设一个，最大视距不大于70米。（3）与相邻标段进行中线、高程的联测，所有复测、测量资料必须经过监理工程师复核签字后方可施工。（4）本工程平面控制网、高程控制网精度均应符合下表要求。表4-4-1平面控制网精度要求平面控制相对闭合差测角中误差边长丈量相对误差方位角闭合差一级1/5000121/1000024n表4-4-2高程控20、制网的精度要求高程控制每千米高差中误差往返较差、闭合差一级24L2.施工作业段及施工顺序的划分根据本工程实际情况，将本工程分为2个施工区域进行施工，施工时，为加快施工速度将2个施工区域组织平行施工。 3.土方工程施工本工程土方工程量不大，主要使用挖掘机开挖，自卸汽车运至弃土场。用平地机整平，推土机协助，最后由压路机进行压实。4.人员、设备人员、设备根据工程量及工期要求进行配备，配备原则为满足施工要求，具备突击能力，保证连续施工，争取提前完成任务。本工程共计划投入施工人员15人(高峰)，施工大、中型设备 10余台（辆），详见资源配备计划。5.主要施工方法（1）施工顺序测设场地清理挖运土（填土）测21、量找平碾压精平碾压检查验收6.施工机械及人力安排配备机械设备如下：装载机1台，挖掘机1台，自卸汽车3台，推土机1台，平地机1台，压路机1台；施工人员为15人(高峰)。7.施工测试施工中按照设计规定和图纸执行，掌握基槽尺寸，土基标高，布设5m5m的方格桩，必要时进行加桩，采用拉尼龙线加桩方法进行标高控制，经常测量，防止超挖、超填。8.场地清理这项工作包括清理、清除残渣、去除表土、去除和处理规定范围内的所有草木、石砾及原场地厂房拆除后留下的建筑垃圾。施工要求：（1）清理、去除残渣、树木迁移所有没有指定留下的各种表面物体、树木、枯木、树桩、根、根株、丛林、其它草木、垃圾和其它突出的障碍物等将清理并挖22、掘残根，包括需要保存的处理。在施工区域内，如果将从该区域内去除表土和不合适材料，或指定进行压实，所有的树桩和根子都应从原表面下至少50 厘米深和从最下铺面层底部下至少50 厘米深的区域中去除。所有的树桩和树根都应从完成地面之下不少于50 厘米深的地方去除。对坑、沟、渠的清理和挖掘除根的工作将只需达到这些区域所需挖掘的深度既可。树根去除后所留的空隙将由合适的压实材料填充。（2）去除表土：土方施工前，根据设计图纸要求先应清除杂土（含疏松土、植物根草）以及水田的淤泥等，平均厚度约300mm，并且表土应和其它挖掘材料分开存放。挖方除部分弃除外，其余晒干后回填。在撒布之后，表土应平整成平滑表面，不得有杂23、草、树根、草皮和大石头。9.挖土前准备包括修建水道、边沟、停车场和引道的所有工程。还包括图纸所示的线段、坡度和断面，清除不稳定土，滑坡等所有必要工程。（1）标高和坐标根据建设单位提供的坐标，进行控制网的交接并进行复测，测量出数据必须经监理工程师复测后批准才能施工。场地土方平整根据设计图纸土方平衡图进行回填区域的划分。（2）水流的处理水流的处理在设计图纸要求的地方或工作保护及施工需要时，我单位提供必要的除水、排水或隔离水流的设施。并提供在雨季前必须的可发挥适当排水作用的临时性或永久性排水边沟。（3）使用和处理挖方在挖土过程中所有剩余的稳定土，除在另有说明者外，多余的土方、建筑垃圾及不稳定土都要由24、我单位处理到地界之外。（4）排水沟在施工中须建水渠、边沟或截水沟。不管是临时性的或是永久性的，为了避免在施工期间基层被水浸泡，我单位保证在排水设施足够和有效。并在施工期间不断的维修排水沟渠，以保证在整个施工中的使用。保证做到：土方工程包括从挖掘土方和填筑土方、弃置土方等所有项目，期间和保修期内排水设施能有效工作。由于未提供有效的排水设施造成水毁工程，我单位自费修复。我单位在施工时首先修筑排水边沟，在施工中由于动迁影响没有办法修边沟排水，也应该在适当位置设置临时积水井将水排出，这样才能保持场地干燥避免形成翻浆。并要随时维修，在施工结束时进行全面休整以达到验收状态。所有表水都要排除并修筑临时或永久25、性边沟以保证该区域保持干燥。10.土方开挖（1）施工准备1）解所挖区的土质情况，发现劣质土及时清除，采取措施。2）挖土区土方用作填方的，先将树根、草皮、杂物等清除干净。3）施工中应避开雨天，并做好临时排水工作。4）挖土深度按设计规定执行，同时要考虑最后一层挖土顶面的平整碾压，表面需要挂线，仔细找平并要预留一定的碾压下沉量，使其碾压后的高程正好与设计高程一致。预留多少要根据压实度、土质及现场试压来确定，一般为5cm-10cm。5）掌握好土的含水量，注意挖土区的临时排水挖土时若土过于干硬，则不易挖掘；如土过湿，又易粘在挖运土的工具上。过干或过湿的土都不利于做填方压实。因此做填方用的土、在挖前应掌握26、其含水量，过干的土事先适当洒水湿润；过湿的土应采取挖前晾晒等措施，使土的含水量接近于填方相应压实机械所需的最佳含水量，然后进行施工。土方大面积露天施工，受气候的影响很大（干旱时土硬，下雨时过湿），特别是雨天，影响更为严重，因此，要特别注意当地的气象预报、降雨量的大小，作好挖土区的临时排水，并要注意以下几点： A、要使挖土区经常保持有效坡度的斜面，利于自然排水，防止下雨积水，切勿挖成凹形盆地。如果确实难以避免，则应采取临时排水措施。B、当土较硬难挖时，挖土前先将表层硬土翻松，松土的面积不宜太大，能配合装土、运土、填土即可。C、堆土时，堆土的方向和铲运机或推土机推土后所形成的沟槽方向，要与地面的水27、流方向一致，以利降雨时排水。D、保护好样桩，防止机械和车辆碰撞，以免发生差错。（2）土方开挖挖掘包括所有土方挖掘，这些挖掘在划定的界线内进行，适当利用和处理，都要依图纸上注明的开挖线、水平线、坡度、尺寸及截面并按设计图纸要求去实施。开挖方式应根据开挖区域的深度和纵向长度，以及地形、土质、土方调配情况和开挖机械设备的因素确定，以加快施工进度和提高工作效率。本工程在施工中拟采用纵挖法，方法 如下：沿纵向将高度分成不大的层次依次开挖，纵挖法适用于施工线路较长的场地。如果施工场地的宽度及深度都不大，可以按横断面全宽纵向分层挖掘，称为分层纵挖法，如果施工场地的宽度及深度都比较大，可沿纵向分层、每层先挖出28、一条通道，然后开挖两旁，称为通道纵挖法，通道可作为机械通行或出口路线，以加快施工速度，如果施工场地很长，可在适当位置将施工场地的一侧横向挖穿，把施工场地分成几段，各段再采用上述纵向开挖，称为分段纵挖法。挖边坡过陡，弃土堆离边坡太近，施工中排水不良，支挡工程未及时做好，面纵向拉开，多层多向出土，可以容纳较多的施工机械，加快了施工速度。在挖掘时都利用挖掘机械把边坡做好，也就是在挖掘的过程中，边挖边做坡。否则，一旦挖掘深度过大机械将无法做坡，给施工造成困难。因此，在挖掘的过程中，测量人员应该及时按照图纸要求把边坡开挖线放好，并应根据挖掘的深度随时指挥调整开挖线，力争利用机械一次做好边坡减少人工的做坡29、量。11.填土填土施工中要控制好“四度”，即在填土施工中要做到虚铺厚度、平整度、压实度、土基高度（高程）都要达到规范要求。具体要做好下列几点。（1）填土前要处理好原地面1）对站坪土基部位，原地面的草皮、植物土及其它杂物必须彻底清除，其深度可根据具体情况确定。其它部位的填土厚度超过60cm可不铲除草皮，但要割去草棵。2）处理好沟塘、坑、井，以免积水而影响大面积的填土作业。12.测量放线：（1）恢复线路中心控制点（中线）。（2）测设中心桩，按每20-25 米整桩号和起止点等控制场地中心的各点测设中心桩，桩面用红漆写明里程桩号。木桩的习惯用法是：方桩用于控制中心准确位置而且还要架设仪器对中，可以在木30、桩顶面定钉，钉顶的标高与路面设计标高齐平，顶面涂红漆以辨认，在中心线垂直方向一米外钉一标志桩，并写上里程，桩背与地面成45 度，写有里程一面朝上，面向中心方木桩，字号露出地面。其他中心里程桩用扁形木桩、垂直钉入桩位处，上露一多半，写有里程编号的一面要面向线路的起始方向。（3）根据近似计算结果，测设路基边坡线，测量出各桩左、中、右三点的高程，做好记录，计算出各桩号左右两侧的填筑高度。（4）按设计顶标面宽度加余宽30-50 公分（以保证边坡密度和压路机械的安全而增加的宽度。），放边线点，再用白灰沿边线播撒形成两条白色的边线作为填土范围的明显标记。（5）分层计算路基的设计宽度。以备在施工中根据施工进31、度随时放填土边线，满足施工需要。13.布土合理的土方调配和运土路线是非常重要的。应根据取土场位置及地形确定经济、合理的运土路线。布土时应根据压路机能达到的压实厚度、规范规定及设计图纸要求厚度计算卸车数量，例如每层填土压实厚度不大于20 公分时，一车土8 立米，可摊铺30 平方米。自卸汽车从取土场把土运到铺筑现场，从一端开始， 左右成排，前后成行等距离布土。只要把布土的位置和稀疏密度掌握好了，就可以提高摊铺速度。14.注意填土质量，保证填土稳定填土前，对清除过的原地面，应按设计要求进行碾压密实（厚度按设计图纸要求300mm夯200mm压实）。碾压中如发现显著沉陷或壅包时，应查明原因，妥善处理。填32、方用土，按设计要求采用残积砂质粘性土，大于10cm的土块应打碎，填土中不得混有树根、草皮等杂物，严禁用泥炭、淤泥、盐渍土填筑，受冻融影响较小的优质土填在上层，稳定性较差的土填在下层。不同类的土不得混填，防止在填方内形成“水囊”，造成填土不均匀引起沉陷和冻胀等不良后果。15.填土顺序填土作业应从低到高分段分层进行。每层填土经平整、碾压达到压实度标准后方可填筑上层。16.填土分层厚度填土分层厚度按设计要求每300夯200mm进行分层回填，每层填土的松铺厚度应根据土质和机具的压实功能通过试验确定，不得超厚。采用15t20t三轮压路机碾压时，一般不大于30cm；人工夯实时，不大于20cm；振动式压路机33、视其功能确定。17.填土含水量填方用土的含水量应接近最佳值（即在最佳含水量范围），这是保证碾压达到压实度的重要条件。填土含水量的大小，不仅关系到碾压工序的难易程度和压实质量，也会影响到工期和工程造价。过湿的土，挖运、装卸、填铺、碾压都后困难，极易出现翻浆；过干的土，碾压前需洒水，既误工期。又难掌握。因此，均不宜直接用做填方。施工中如遇此种情况时，应在取土区采取措施处理，尽量避免运到作业面上再处理。18.填土接茬两个填土作业的地方接茬部位，宜同时填筑，分层交错搭接，搭接的程度不小于3m；如不能同时填筑，先填者应按1：5的坡度分层留出台阶。19.最上一层填土厚度填土接近设计高时，应加强测量检查，控34、制好最上一层填土厚度，它关系到高程、平整度、压实度等质量。最后一层的高程控制，关键是要根据土质及现场试压情况留准虚高，使碾压后的高程符合质量标准，而且表面还符合平整度要求。利用每格20m的方格桩A、B，放出每隔5m的辅助桩E、F、G，在已知方格网点A、B桩旁立一直杆，分别向上量hA和hB（即A桩和B桩所填数值），分别得M和N点，用尼龙线连MN点，并量取E、F、G桩至尼龙线间的距离，得hE、hF、hG，将数值分别写在E、F、G各桩上，即为各辅助桩上要填的数值。控制好最上一层填土的厚度十分重要，因为最上一层填土既不能太厚又不能太薄，太厚了压实度就达不到；太薄了又易脱皮，不能良好结合，影响质量。最后35、一层填土以压实厚度15cm为宜。（二）平整1.初步平整每层填土（必要时的挖土）均匀应用机械或人工作初步平整，并随即碾压，这样土内水分尚未蒸发利于压实，特别是在多雨地区施工时随平随压，避免因降雨造成填土过湿无法压实乃至返工的危害。2.最后平整。填方表层或挖方地段底层最后一次平整。经过初步平整压实后的土方，还会出现局部的微小起伏，还要最后进行一次找平修整，直到符合平整度、压实度、高程的质量要求为止。最后平整是一项十分细致的工作，一定要掌握好虚高，一般每隔5m加桩交叉挂线或用望板找平修整，并且要注意新老土层的结合，对填土部位要先洒水湿润，或刨松表土5cm左右再填土，最后用20t的压路机压平、压实，防36、止起壳，保证填补结合良好。最后平整经测量检查合格后，应加以保护，控制机械、车辆通行；雨天禁止人员通行。（三）碾压1.最佳含水量在施工现场，一定要掌握好碾压前土的含水量，一般应控制在最佳含水量的2范围内。常用测定含水量的土办法是：用手取一把土，如果能捏成团，自由落地后土即散开，这样的含水量一般是合适的。土不能捏成团，表示土太干；土捏成团后落地不散或成饼，说明含水量过大。过干或过湿的土都达不到压实度的要求。2.填土的层厚要合适填土的分层厚度与碾压的遍数、压实度的要求、土的种类、含水量的大小、压实机械的性能等都有关。站区土方填土通常松厚为25cm30cm，土质地带为30cm，人工夯实为20cm。3.37、碾压方法（1）从低到高，从边到中，适当重叠。在单面坡地段碾压时，压路机宜从低处逐渐向高处碾压。双面坡地段，宜从两边开始向中间碾压，这种碾压方法可以防止土在碾压过程中的移动及往外滑动，并且有利于排水。为了防止漏压，前后两次碾压时，碾轮主轮应适当重叠，重叠量一般为10cm15cm。（2）先轻后重，速度适当。碾压时可先用6t10t的压路机预压一下，以提高压实层上部的压实度，然后再用15t20t的压路机碾压，如一开始就用重型压路机碾压易产生高低不平现象，影响碾压效果。为保证碾压的均匀性，碾压速度不能太快，一般行驶速度应控制在2km/h以内。（3）碾压遍数。应在达到压实度要求的前提下，根据土的性质、含水38、量、松铺厚度、压实度系数、碾压机械等情况确定。施工时应根据过去的经验和现场试验得到的大概控制遍数及压路机的轮迹确定。压路机手可根据已压遍数请工地试验室人员及时检查压实度，决定是否需要继续碾压。（4）碾压作业段的长度不宜大于100m。两个作业段的接茬处，主轮的重叠范围不应小于5m。当天的土方要当天完，不得过夜。在雨季施工时要随时注意天气变化，碾压更应及时，作业段的长度可适当缩短。碾压过程中发现有高低不平处应及时找平，压到规定遍数后做压实度试验，合格后经监理认可后方可填上层土方。凡机械难以碾压到的边角地段要用人工夯打密实。压实度试验要作记录，写明取样地点、桩号、填土层数、土类、试验结果等，以便核查39、和整理成竣工资料。（5）影响压实效果的主要因素一般来说是含水量，土类，以及压实功能。在施工现场因为已经有标准击实，填土类别和标准填料基本一致，因此影响压实效果的因素主要是含水量。根据现场施工经验，在压实前最好实测一下填料的实际含水量，经验证明土壤的实际含水量在最佳含水量的正负2%-5%进行碾压效果最好。如果填料含水量过大，碾压遍数再多也达不到标准。因此在实测含水量的基础上，如果含水量过大，应考虑将土摊开晾晒待接近最佳含水量时再进行碾压，否则将出现因含水量过大碾压达不到标准或出现软弹现象。（不同类型土压实时的最大容许含水量，见表一）现场实测含水量的简单办法是用酒精燃烧法简单易做很适合施工现场操作40、。如果因工期关系没有时间晾晒，可以考虑掺拌石灰的方法减少土的含水量，或者可以将填筑厚度适当减少的办法加以解决。不过这两种方法都要增加成本，应该取得监理工程师的同意已求获得适当予补偿。不同类型土压实时的最大容许含水量（见表4-4-3）。表4-4-3不同类型土压实时的最大容许含水量压实度 10.98压实度 0.95粗粒砂和细粒砂2.0 2.5细砂和粉土质砂1.4 1.6轻亚砂土和粉土1.3 1.4重亚砂土和轻亚粘土1.2 1.3重亚粘土、粉质亚粘土、粘土不容许超过 1.24.劳动力配备（1）劳动力计划根据行业定额和我单位内部定额推算，按业主的工期要求，结合我单位施工机械化水平及人员综合劳动能力和具41、体工期目标规划，考虑了雨季等方面的因素影响，拟安排上场人员共38人（高峰）参加本工程施工。其中：项目部：8人；施工队：共30人.施工中，上场人员的工种、数量将根据施工计划动态调配。施工人员需要情况详见表4-5-1劳动力计划表。（2）劳力保证措施1）选择技术素质高的施工队伍进场。各个施工队伍均挑选具有类似工程施工经验、技术素质高、专业技能强的青壮技工，确保更好、更快地完成本工程的施工。2）做好劳力动态调配：各专业施工人员按照施工进度情况实行动态调配，必要时采取倒班作业，确保工期目标的实现。3）确保后勤保障：在确保足够劳力和专业技工的同时，还要确保后勤保障，以免施工人因吃住不好影响体力，耽误工程工42、期。4）开展劳力竞赛：开展比进度、比质量、比安全的活动，调动职工的积极性的劳力热情，掀起施工高潮，提高劳动生产力，加快施工进度。第二章专项施工方案一、路基土石方工程（一）工程前期1.工程概况本道路全长1.4km道路标准横断面宽8m，设计挖方工程量11281.3立方，填方2148立方。2.设备及人员安排：1）机械设备表序号机械名称规格型号单位数量备注1挖掘机320台32推土机B320台13装载机徐工50套14自卸汽车红岩台52）检测仪器表序号设备型号数量备注1全站仪GTS-102N1部2水平仪DS31台3）施工人员配备表序号职位人数 备注1管理人员22工程技术人员73爆破工25电工26机械工1043、含司机7其他53.施工组织管理机构详图(附后)4.项目管理目标：以项目管理合同为管理依据，通过有序、有计划的管理活动，依据合同权利，完成合同义务，达到合同中的管理目标。过程中定期向业主和主管部门报告工程的投资、进度、质量、安全信息。做好投资控制、质量控制、进度控制、安全控制。组织好过程中各项协调关系，并在工程竣工时提交给业主完整的工程资料，竭诚为工程项目负责，做好项目管理服务。（1）工期目标：开工日期2012-10-15；完工日期： 2013-06-15。总工期：240天。（2）投资目标：重视每个管理阶段的投资控制，力争将项目的决算造价控制在合理的利润范围内。（3）施工工艺目标：根据现场实际情44、况，创新作业，改进施工方法，提高生产效率，保证作业安全，实现真正意义上的合格工程。（4）质量目标：路基表面平整，边线直顺，路基边坡坡面平顺稳定，曲线圆滑。路基压实度合格率100%，实测项目的偏差在允许范围内，满足设计和规范要求。5.安全生产目标：杜绝死亡和重伤事故，无火灾事故，无重大机械事故，轻伤频率控制在1次以内。达标创优。6.文明施工目标：（1）履约信誉好； （2）质量安全好； （3）料机管理好； （4）队伍建设好； （5）环境氛围好；（6）综合治理好。7.环境及水土保护管理目标：项目建设期间严格控制好施工噪音、污水排放以及大气污染。正确处理好工程建设与环境保护的关系，精心组织、文明施工，45、把环境保护工作落实到工程建设的全过程，努力做到：“少破坏，多保护，少干扰，多防护，少污染，多防治”。把工程建设对生态环境可能带来的不利影响降低到最小限度，以及可控制、可恢复的程度。（二）施工准备 1、交接线路中桩，复核控制点，进行路线贯通测量，内容包括导线、中线及高程的复测，水平点的复查与增设，横断面的测量与绘制等，然后送交监理工程师核查，核对无误后进行现场放样测量，放出路基中桩、边桩，并标注路基开挖高度，以及取土坑、借土场、弃土场等的具体位置，并提交监理工程师检查批准。 2、修建临时排水设施，做到永临结合，以保证施工场地处于良好的排水状态。 3、场地清理：施工前将路基用地范围内的树木，灌木、46、垃圾、有机物残渣及原地面以下30cm内的草皮和表土清除。对妨碍视线、影响行车的树木、灌木丛等进行砍伐或移植及清理。将树根全部挖除，清除的垃圾由装载机配备汽车运至指定堆放区。4、规化作业程序、机械作业路线，做好土石方调配方案。（三）土石方开挖施工1.土方开挖：（1）施工前按图恢复中线，复测断面、测设出开挖边线，并鉴定即有边坡是否稳定，如不稳定，采取必要的加固防护措施。（2）做好堑顶截排水，并随时注意检查。临时排水设施与永久性排水设施相结合。（3）土方开挖以机械为主，分段进行。每段自上而下分层开挖，并及时用人工配合挖掘机整刷边坡，对不便机械施工的地段采用人力开挖。（4）开挖过程中，派专人仔细调查开47、挖坡面稳定情况，发现问题及时加固处理，同时做好地下设备的调查和勘察工作。（5）土方地段的路床顶面标高，考虑因压实而产生的下沉量，其值由实验确定。路床顶面以下30cm的压实度不小于96%.（6）加强测量控制，边坡随开挖随成型，保持边坡平顺。（7）雨季开挖土路堑时，分层进行开挖，每层底面设大于1%的纵坡，挖方边坡沿边坡预留30cm厚，待雨后再整修到设计边坡线，开挖路堑在距基顶面30cm时停止开挖，待雨季后再挖到设计标高。（8）土方开挖时，对地下管线、缆线、文物古迹和其他构造物做好妥善保护。（9）在居民区附近开挖土方时，采取有效措施保证居民及施工人员的安全，并为附近居民的生活提供有效的临时便道或便桥48、。2.石方开挖：石方施工采用钻、爆、装、运一条龙机械化流水作业，全面规划，合理组织。爆破采用浅孔密眼、少药量多次起爆进行石方爆破，钻孔考虑到噪音扰民问题，决定采用电钻式凿岩机钻孔。（1）施工准备工作爆破施工前，在全面熟悉设计文件和设计交底的基础上，进行现场核对和施工调查，发现问题时根据有关程序提出修改意见报请变更设计。向爆破作业影响范围所涉及的部门通报爆破施工概况，并征询相关部门的意见，确保施工顺利进行。（2）施工工艺流程：施爆区管线调查爆破设计方案与方案审批配备专业施爆人员爆区放样用机械或人工清除施工区覆盖层和强风化岩面放样与布孔钻孔爆破器材检查与测验炮孔检查与废渣清理装药并安装引爆器材布置49、安全岗和撤出施爆区内的人起爆清除瞎炮解除警戒测定爆破效果（包括飞石、地震波对施爆区内外构成损伤及损失）装、运石方与整修边坡减底至设计高程。（3）爆破施工安全措施及操作规程： 总则：A为了正确贯彻安全生产方针，保证地面、地下各类土石方爆破施工安全，特制订本规程。B施工队应根据本规程的规定，结合施工现场的具体情况，搞好爆破设计，编制实施细则，按规定程序向项目部有关部门申报，经批准后贯彻执行。C参加爆破施工的工程技术人员和生产管理人员必须熟悉和遵守本规程和各项规定并组织贯彻实施，凡从事爆破作业的人员都必须经过培训，考试合格并持有合格证。D目部相关管理部门应经常对施工安全进行监督检查，对违犯本规程的工50、点，有权下令停工整顿，直至复查合格后方可复工。E项目部必须建立健全安全生产制度，坚持安全活动，认真贯彻以岗位责任制为中心的各项安全制度，充分发挥各级组织的作用，做好施工安全工作。F对各类事故均应严格按照“三不放过”(即事故原因不明、责任不清不放过；群众未受到教育不放过；没有制定和采取安全防范措施不放过)的办法处理。G爆破工程施工中的安全工作除应按本规程执行外，尚应符合国家的现行有关标准的规定。基本规定：A各类爆破施工作业都必须编制爆破设计书。爆破设计书由各工程队技术负责人编制，报项目部总工程师审批，必要时还应按规定报当地公安部门审批。B打眼前应再次检查地下是否有光缆、管线、水沟，发现后应立即上51、报工程队和项目部，并停止打眼。C爆破设计应根据爆破现场环境及地质情况，明确采用炸药种类、起爆方式、炮眼深度、孔径、装药量、炮眼位置和起爆方法；计算放炮飞石、震动距离，确定安全边界；规定放炮时间和警戒信号。D爆破工作开始前，必须确定危险边界，设置明显标志。E爆破前必须发出音响信号，使危险区的人员都能清楚地听到，应使全体职工和附近居民事先知道信号的意义，以及发出信号的方法和时间。F爆破后，放炮员必须按规定的等待时间进入爆破现场，检查有无瞎炮及可疑现象、有无残余炸药或雷管、有无松动石块、支护有无损坏与变形，如有以上现象应及时妥善处理。确认现场安全后，经当班爆破班长同意，方准人员进入爆破点。每次爆破后52、，爆破员须按要求认真填写爆破记录。若当班不能处理或未处理完毕，应将瞎炮的情况(数目、方向、药量、位置、处理方法和意见)现场交接清楚，由下一班继续处理。G当班发现瞎炮时必须在当班按规定处理。H有下列情况时，禁止进行爆破作业：有边坡滑落危险；地面照明不足，地面遇大雾、黄昏、夜晚或雷雨；炮眼有涌水或炮眼温度异常；未严格按本规程或爆破设计要求做好准备工作；B、瞎炮处理的基本要求：发现瞎炮或怀疑有瞎炮，应立即报告并及时处理。若不能及时处理应在附近设明显标志，并采取相应的安全措施。难处理的瞎炮，应请示爆破工作负责人，派有经验的爆破员处理。处理瞎炮时，无关人员不准在场，应在危险区边界设警戒，危险区内禁止进行53、其它作业。禁止拉出或掏出起爆药包。电力引爆发生瞎炮时，必须立即切断电源，及时将爆破网络短路。瞎炮处理后，应仔细检查爆堆，将残余的爆破器材收集起来，未判明爆堆有无残余爆破器材前，应采取预防措施。每次处理瞎炮必须由处理者认真填写卡片。（4）爆破器材的运输及贮藏：本段设置爆破材料库的选址已经当地公安部门批准，集中堆放，每天领取，下班后清点数量，确保爆破材料无流失。爆破材料的贮存仓库干燥、通风良好，相对湿度不大于65%，库内温度应保持在1830C之间，其周围5m范围内已清除一切树木草皮。库内应有消防设施。炸药和雷管应分开贮存，两库房的距离不小于殉爆安全距离。不得将批号混乱，不同性质的炸药一起存放。仓库54、专有2人警卫，并应严格执行保管、消防等有关制度，以防发生意外事故。仓库内堆放成箱炸药，应放在木垫板上，堆放高度不得超过1.7m，宽度不得超过2m，堆与堆之间应有不小于1.3m宽的通道，炸药与墙壁的距离不应小于0.3m。爆破材料箱堆放必须平放，不得倒放，不准抛掷、拖拉、推送、敲打，不得在仓库内开箱。仓库内严守出入制度，严禁穿钉鞋，带武器，持敝口灯，带火柴及其它易燃易爆物品进入库内。库房内严禁吸吸烟。应严格遵守爆破材料的领、退、用制度，库内只准使用安全照明设施，雷管库内只准使用绝缘外壳有手电筒。库房应有良好的避雷装置，接地电阻不大于10。炸药及雷管应在有效期内使用，过期的或对其质量有怀疑的爆破材料55、，应经过检查定性，符合质量要求，方可出库使用。运输爆破材料的车辆，由爆材料公司专车运送，由我部库管人员专责收发。爆破材料的装卸均应轻拿轻放，不得有磨擦、震动、撞击、抛掷、倒转、坠落发生。（5）爆破警戒与信号：爆破工作开始前，须由项目部专职爆破负责人确定危险区的边界，设置明显的标志；爆破前必须发出音响信号，使危险区内的人员都能清楚地听到。应使全体职工和附近居民事先知道信号的意义，以及发出信号的方法和时间。我们采用口哨声和红、绿色旗作为爆破信号。第一次吹口哨三声为警戒信号。所有与爆破无关的人员应立即撤到危险区外，或按规定撤至安全地点。向危险区边缘派出警戒人员；第二次吹口哨三声并摇晃红色小旗为起爆信56、号。确认全部人员、设备撤离危险区后，并具备安全起爆条件时，方准发出起爆信号。根据该信号，爆破人员方可起爆；第三次吹口哨一声并摇晃绿色小旗为解除警戒信号。未发出解除警戒信号前，岗哨应坚守岗位。除爆破工作领导人批准的检查人员外，不准任何人进入危险区。经检查确认安全后，方准发出解除警戒信号。3.边坡土石方开挖 （1）边坡土石方开挖采用自上而下的开挖方式，同时做好边坡开口线上下一定范围内的锁口和锚固工作。 4.土石方调运及弃方（）土石方调运详见土石方调运方案图。（）运至指定的弃土场进行弃土，并按要求确定合理的堆放形式和坡脚加固处理方案，以及排水系统的布置方式。（）做到弃土堆堆置整齐、美观、稳定、排水顺57、畅，对其周围的建筑物、排水及其它任何设施不产生干扰和损坏。（）弃方时，采取行之有效的措施使运输和堆放对环境皆不造成污染。5.路基整修（1）按设计图纸要求检查路基的中线位置、宽度、纵坡、横坡、边坡及相应的标高。（2）土质路基用机械刮土补土，人工配合机械碾压的方法整修成型，深路堑边坡整修按设计要求的坡度自上而下进行刷坡，严禁在边坡上以土贴补。（3）在整修需加固的坡面时，预留出加固位置，对边坡受雨水冲刷形成小冲沟的地段，采取边坡挖台阶，分层填补，仔细夯实的方法处理。（）挂线进行边沟整修，路基整修完毕后，堆于路基范围的废弃土料弃置指定的弃土场。6.确保边坡稳定 保证边坡稳定是本工程施工工程中值得万分注58、意的事项，在具体施工中，我们将通过以下措施，确保边坡稳定。（1）严格控制石方开炸的用药量，采用预裂爆破和光面爆破，严禁大面积开炸，尽量避免扰动原坡面。（2）边坡施工后应马上进行防护施工，避免边坡失稳。（三）质量保证措施1.施工管理措施（1）工程质量检查以班组自检和专职检查相结合。施工班组在下班前要对当天的施工作业成果进行质量自检，对不符合质量要求的予以纠正。（2）各工序工作完成后，由分管工序的技术人员，质检员组织工(班)长按有关技术规范要求进行检查，不合格的坚决返工，上道工序不合格不得开始下道工序施工，班组在进行工序交接时必须有明确的质量合格交接意见，严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好59、本工序，服务下工序。（3）每道工序完成并自检合格后，通知驻地监理验收，并做好相关验收记录和工程检查签证资料整理工作。（4）加强技术人员对工程质量的监督，并完善施工记录。土方路基检查项目项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1压实度(%)零填及路堑上路床(cm )03095按附录B检查密度法：每2000m2每压实层测4点路堤(cm)上路床03095下路床3080上路堤8015093下路堤150932弯 沉 (0.01mm)不大于设计计算值按附录检查3纵断高程(mm)+10，15水准仪：每200m测4断面4中线偏位(mm)50经纬仪：每200m测4点，弯道加HY、YH两点5宽 度(mm)不小于60、设计值米尺：每200m测4处6平 整 度(mm)153m直尺：每200m测4处3尺7横 坡(%)0.5水准仪：每200m测4个断面8边 坡不陡于设计值抽查每200m测4处石方路基检查项目项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1压实度层厚和碾压遍数符合要求监理工程师旁站2纵断高程（mm）+10,-20水准仪：每200m测4断面3中线偏位(mm)50经纬仪：每200m测4点，弯道加测HY、YH两点4宽度(mm)不小于设计值米尺：每200m测4处5平整度(mm)203m直尺：每200m测4处3尺6横坡(%)0.5水准仪：每200m测4断面7边坡坡度不陡于设计值每200m抽查4处平顺度符合设计（四61、）工程测量与试验控制措施、遵循“从整体到局部，先控制后细部”的施工测量原则，精确建立施工控制桩(网)。、施工控制桩(网)中的点位在施工中应经常检查校正，以防碰撞和沉陷，发现有松动，沉陷和丢失的平面、高程控制桩，应予以加固和恢复，并重新测算。、平面定位测量，必须引用两个以上控制桩予以联测，并闭合以免出错。、测量仪器应按规定定期进行检测校核，确保仪器的精确度。（五）施工技术保证措施1.施工技术管理（1）项目施工技术管理严格按本公司(I S09001 )质量体系文件和业主、监理要求的有关技术管理办法执行，项目部建立以项目总工程师为项目技术负责人的技术管理系统，设立技术部。项目总工程师是项目技术管理直62、接责任人，接受项目经理领导，技术部成员在项目总工程师的领导下，负责工程的技术管理工作，制定和执行岗位责任制，编制施工组织设计和各种施工技术质量要求及实施细则，制定工程技术、测量、资料管理等办法。（2）施工各工序或各部位实行技术人员专业分工负责制，各专业技术人员负责按相关技术标准及质量要求实施管理，对各工序或部位的工程施工技术负直接责任。.施工技术管理人员组织为确保本工程达到安全、优质、按期完成的目标，选派具有丰富理论和施工经验的技术管理人员，使技术管理从组织上得到较好保障。（）建立岗位责任制，项目经理部配备足够的技术力量，以项目经理为工程施工总负责，以下有技术负责人、各专业工程师、施工技术员、63、质检员、安全员、试验员、技工等。项目总工程师具体解决施工过程中出现的技术问题，明确各技术人员的业务范围，并将技术责任层层落实到各个人。（）以项目经理和项目技术负责人为主，组织各相关专业技术人员针对本工程特点编写科学、可行、可靠、先进、合理、针对性强、措施具体、成熟的施工方法及技术措施，确保工程质量、按期完工。（）认真审阅施工图纸，做好设计图纸会审工作，对施工图纸中不明确，错误或因施工要求需要做出设计变更的地方，及时向建设单位、监理单位和设计单位提出，以尽快征得相应的答复和进行施工。（）在图纸会审的基础上，按施工技术管理程序，在单位工程或分部、分项工程施工前逐级进行技术交底，对施工组织设计中涉及64、的工艺要求、质量标准、技术安全措施、规范要求和采用的施工方法，以及图纸会审中涉及的要求及变更等内容向有关的施工人员交底。交底文件作为指导施工的技术依据。（）编制施工作业技术指导书，并在施工管理中认真贯彻执行各项专业技术标准和质量标准。（）在施工中，工程技术资料的管理，严格执行国家现行的有关施工规范、规程以及有关规定。（）工程上所使用的测量仪器、检测设备、试验器材的技术指标必须满足相关要求，并定期进行检校。（）制定成品和半成品的质量技术保证措施。（）加强技术培训工作，提高职工队伍的技术水平。（六）工期保证措施.组织管理措施（1）根据本工程总工期，制订详细的施工进度计划，明确进度目标，建立工期实施65、的目标体系，对提前完工的工程进行分析、总结，推广其好的方法，好的经验；对延期完工的工程，要追查延期的原因，并采取措施，重新安排进度，将损失的工期抢回来。（2）投入满足需要的资源，包括人力、物力和财力。（3）本工程工程量巨大，要合理安排交叉作业，协调好各队、各班组、各施工作业面的关系。（4）紧紧围绕关键工期，按正确的施工工序进行施工，根据关键工期，以按时完成。（5）建立奖罚制度:对将工期提前的班组给予一定的经济奖励，对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。（6）协调好与甲方、监理、设计单位的关系，各单位互相配合，对图纸上标示不明、错误或设计变更的部分要及时提出，不能66、因施工图纸方面的原因拖延工期。（7）在取得有关各方的支持下，积极推广新技术、新工艺，采用先进机械，以加快施工进度。（8）加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，避免返工或返修，以免影响工期。（9）做好雨季施工的防护措施，给工人配备雨衣、雨鞋等，备足能及时排除积水的抽排水机具，将雨天对施工的影响降低到最低程度。.工期保证措施（1）尽量在天气好的时间里加快施工速度，避免下雨或其它恶劣天气影响进度和质量。（2）配备足够的施工机械及运输车辆。为便于管理，施工机械和车辆均张贴或佩挂识别标牌，标明土石方标段名称和承建单位名称等。（3）合理分配施工机械、车辆及劳动力在各工作面上的投入，避免施工机械在作业67、点停机候车或车辆装车时排队的现象，尽量提高机械的生产效率。二、管网工程及照明（一）工程范围1.路灯4孔路灯、手孔井、道路照明检查井、道路照明灯基础。2.弱电手孔检查井、人孔检查井、3.污水管网DN400双壁波纹管、污水检查井。4、雨水管网DN500双壁波纹管、DN400双壁波纹管、DN300双壁波纹管、雨水检查井。5.给水d300球墨铸铁管、d150球墨铸铁管、室外消火井、闸阀。（二）工程特点本工程施工范围小，施工战线长，管线数量较多，各种材料种类多，数量较小，因此不利于进度的开展。部分地段地质条件教差，部分岩石坚硬等施工困难。（三）施工总体部署及目标管理1.施工总体部署施工目标本工程工期紧、68、任务重，合理的施工部署将是确保工期目标实现的重要前提。针对本工程的具体特点，按照平面分区、立体分层、流水施工。根据系统工程原理，精心组织各工种、各工序的交叉作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。2.质量、工期、安全、文明施工日标（1）质量目标 质量目标：按工程施工质量验收规范达合格标准以上。 质量具体目标为：采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格按照IS9001：2000体系标准进行质量管理，全方位加强管理工作，保证工程质量合格。 为此，我司将严格按照施工设计图及国家有关规范、规程、标准组织施工，加强对部位、工序工程的质量控制,力争使各部位工程全69、部合格，确保单位工程质量达到合格等级。（2）工期目标工期目标：按国家相关规范结合公司机械设备实力和技术力量工期目标，完成工程招标范围内容的工期为240天。 （ 3）安全管理目标 安全目标：杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤频率控制在1以内。严格按建筑施工安全检查评分标准(JGJ59-99)的规定执行。（4）文明施工目标 文明施工目标：建成文明施工标准化现场，创市级文明施工工地。认真执行建设部建筑工程施工现场管理规定、XX市建筑工地明施工标准渝建发(2000)39号文件国家有关卫生的标准、规范，争创文明建筑工地。（四）施工准备1.施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，70、根据本工程的工程内容和实际情况，公司以及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。施工准备工作计划表序号项目内容第几天完审定单位1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审2甲方、监理、公司、项目部2建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员1公司、工管部3现场定位放线点线复核，控制细部2项目部4现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施2项目部5主要机具进场机械设备进场就位公司、项目部6主要材料进场部分急用材料进场项目部7劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育3项目部8施工方案编制与交底编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底71、5技术质量部、项目部9编写施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班2工程管理部10材料计划原材料和各种半成品需量计划1项目部11图纸会审全部施工图1甲方、监理、公司、项目部12砂浆、混凝土配合比各种标号的砂浆，混凝土配合比设计3实验室13进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限1项目部14质量安全交底明确质量控制等级特殊要求，加强安全劳动保护1项目部以上各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备等几个各部分。（五）技术准备由于该工程所具有的诸多特点，对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的浪费。1.调查工作（72、1）本工程工期正值雨季和冬季，要经过雨季、冬季施工，XX地区冬季寒冷，降雨周期长，对生产会造成不利影响。（2）物资运至现场的交通条件较好，能够满足要求。2.组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。3.编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。4.做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术73、管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人 专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的技术交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。（六）物质条件生产准备施工所需的材料数量大，保证按计划供应，对整个施74、工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。1.材料准备（1）根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工定货计划。（2）建筑材料及安全防护用品准备：对工程材料、特殊材料等，均应根据实际情况编制各项材料计划表，分批组织进场。（3）对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。2.构配件加工准备（1）根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件，提前做加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。（2）提前做好预制、预埋件的加工工作。（3）组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。3.施工机械准备根据本工程实际情况选择主要机械设备详见施工机械表根据本工程的实际情况主要75、机具需用计划（见下表）主要机具需用计划序号名称规格单位数量功率（KM）备注1挖掘机90台2土方开挖2砼搅拌机卧式350L台27.523砂浆搅拌机立式350L台43.524小型吊车20T台1吊装管道及其它设备5卷扬机单筒1.5T台15.516电焊机BX3-300-1台22KVA包括水电安装用7插入式振动器50台61.16振动棒配套8平板振动器台21.129潜水泵50台51.1510汽车20T台6材料运输、土石方余士外运11经伟仪台2施工定位放线12水平仪台4施工测量其它所需机械设备根据现场实际需要现场增加。机械以及施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好，无需订购。4.运输准备项目部配备一辆小货76、车，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系。（七）施工组织准备为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。1.施工管理体制的设置原则：（1）形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。（2）根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。（3）采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。2.劳动力组织：本工程的工程量工期短，所需要的劳动力数量也多。工种包括土工、石工、机械工、水电工、砌筑工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场77、教育。劳动力计划表 单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况准备路灯弱电污水管网雨水管网给水收尾土工515101010102石工151010105砼工/砖工10101010管道安装工1010电工1222222测量工2444412驾驶员2232312机修工1224422其他3335552本计划表是以每班8小时工作制为基础的（八）现场施工准备1.施工现场控制网点全同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。施工现场临时用水、用电（1）施工现场临时用水建设单位已将临时水源接到施工现场。根据本工程78、的工程量、施工人数、施工机械等因素计算临时用水量。（九）施工工艺及质量控制办法1.管网、及照明系统施工 （以下内容管道包含管件和管材）（1）施工顺序测量放线沟槽开挖管道基础管网安装回填夯实灯具安装。2.施工工艺1)沟槽应分段开挖，并应合理确定开挖顺序和分层开挖深度，若有坡度，应由低向高处进行，当接近地下水时，应先开挖最低处地方，以便在最底处排水。 (2)开挖人员不应分布过密，以间隔5m为宜，在开挖过程中和敞沟期间应保持沟壁完整，防止坍陷，必要时应支撑保护。 (3)开挖的沟槽如不能立即铺管，应在沟底留150200mm的一层暂不挖除，待铺管时再挖至设计标高。 (4)沟槽底不得超挖，如有局部超挖，应79、用相同的土壤填补，并夯至接近天然密实度，或用砂、砂砾石填实。槽底遇有不易清除的大块石，应将其凿至槽底以下不少于150mm，再用砂土填实夯实。 (5)开挖沟槽遇有管道、电缆或其它构筑物时，应严加保护，并及时与有关单位联系，合同处理。 (6)槽边堆土的有关规定和注意事项沟槽开挖时，弃土若堆在槽边，沟槽每测临时堆土或施加其它荷载时，应保证槽壁稳定且不影响施工，沟槽弃土应尽量堆在沟上的一侧，如沟槽较深，可两侧堆土。堆土坡角距槽缘距离不宜小于800mm，堆土高度不宜超过l5mm。沟槽堆土不得影响建筑物、各种管线和其它设施的安全，不得掩埋消火栓、管道闸阀、雨水口、测量标志以及各种地下管道的井盖，以免影响正80、常使用。在开槽时，表层土与下层生分开堆置，以利表层土回填，同时要方便原土原层回填时的装取和运输。在高压线变压器附近开槽时，一般应尽量避免在高压线下堆土，如必须堆土时，除按供电部门的有关规定办理外，还要考虑堆，取土机械及行人攀缘、电压线类等安全因素。(7)沟槽开挖施工 应向施工人员进行详细的施工交底，内容一般包括挖槽断面、堆土位置、地下情况、安全要求等。挖土机械应保持良好的工作状态，挖槽时为了确保槽底土壤不被扰动和破坏，开挖时应在设计槽底高程以上留200mm左右不挖，此层用人工清除。单斗挖土机和吊车不得在架空线路正下方工作，如在架空线路一侧工作时，其与线路的垂直、水平安全距离，不应小于下表的规定81、。在街道、居民区及公路上开挖沟槽，无论工程大小，应在沟槽两端设立安全设施和警告标志，如护栏、路障及危险旗，在夜晚应悬挂红灯。 (8)沟槽开挖的质量标准不扰动天然地基或地基处理符合设计要求；槽壁平整，边坡坡度施工设计的规定；槽坑不得受水漫湿或受冻；沟槽中心线每侧的净宽不小于沟槽底宽值的一半。3.浇筑混凝土垫层基底验槽合格后，立即进行封底，浇筑混凝土垫层，混凝土需振捣密实、抹面压实收平。4.测量放线根据定位控制桩测放出管道安装的中线、边线控制点，弹上墨线。5.管道基础施工当管基的持力层为人工杂填土层或人工素填土层时，采用混凝土条形基础。要求基槽开挖到位后，先浇筑混凝土找平层，待平基混凝土有足够的强82、度后再安装管道。6.双壁波纹管、球墨铸铁管安装就位 (1)管子的运输管子在运输过程中，应有防止滚动和互相碰撞的措施。 (2)管子的装卸装卸管子用吊车，装卸管子时严禁管子互相碰撞和自由滚落，更不得向地面抛掷。(3)管子的堆放管子堆放场地要平整，不宜露天存放防止阳光直射暴晒。管材堆放高对不宜超过1.5m。且应有防滚动、防坍塌措施。 (4)管道安装本工程排污管道的管材是双壁波纹管、球墨铸铁管。接口形式采用双橡胶圈承插连接排水管道的现场检验双壁波纹管、球墨铸铁管外观质量应达到以下要求：必须由生产厂家出具产品合格证管子内、外表面应光洁平整，无蜂窝、塌落、露筋、空鼓；双壁波纹管、球墨铸铁管表面不允许有裂缝83、。须进行接口的水密性实验。高程控制管道的中心钉测设在坡度板上，两高程钉之间的连线即为管底坡度的平行线，称为坡度线。坡度线上的任何一点到管内底的垂直距离为一常数，称为下反数。稳管时用一木制样尽(或称高程尺)垂直放入管内底中心处，根据下反数和坡度线则可控制高程。样尺高度一般取整数，以500mm一档为宜，使样尺高度固定，不易搞错。坡度板应设置在稳定地点，每一管段两头的检查井处和中间部位放测的三块坡度板应能通视。坡度板必须经复核后方可使用，在挖至底层土、做基础、稳管等施工过程中应经常复核，发现偏差及时纠正，放样复核的原始记录必须妥善保存，以备查验。管道接口 接口形式采用双橡胶圈承插连接。7.沟槽回填沟84、槽回填应在管道隐蔽工程验收合格后进行。凡具备回填条件，均应及时回填，防止管暴露时闻过长造成损失。 (1)回填施工沟槽回填施工包括还土、摊平和夯实等施工过程。还土时应按基底排水方向由高至低分层进行，同时管腔两侧应同时进行。沟槽底至管顶以上500cm的范围内均应采用人工还土，超过管顶500mm以上时可采用机械还土。还土时按分层铺设夯实的要求，每一层应采用人工摊平。沟槽回填土的夯实通常采用人工夯实和机械夯实两种方法。回填土压实的每层虚铺厚度，应按采用的压实工具和要求的压实度确定。回填土每层的压实遍数，应按回填土的要求压实度，采用的压实工具、回填土的虚铺厚度和含水量经现场试验确定。回填压实应逐层进行。85、管道两侧和管顶以上500cm范围内的压实，应采用薄铺轻夯夯实，管道两侧夯实面的高度不超过300mm。管顶500cm以上回填时，应分层整平和夯实，若使用重型机械压实或较重车辆在回填土上行使时，管道顶部以上必须有一定厚度的压实回填土，其厚度通常不小于700mm。 (2)回填土的压实管道回填土的质量直接影响管道的受力条件，因此埋管各部位的密实度必须按要求进行回填：（十）路灯与弱电检查井及明灯基础基础（十一）M10水泥砂浆砖砌检查井1.操作工艺作业准备 砖浇水 砌砖墙 验评(1)工艺流程：砂浆搅拌（2）砖浇水：粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，一般以水侵入砖四边1.5为宜，含水率为10-15，常温施工不86、得用于砖上墙；雨季不得使用含水率达饱和状态的砖砌墙；冬季浇水有困难，必须适当增大砂浆稠度。（3）砂浆搅拌：砂浆配合比应采用重量比，计量精度水泥为2，砂，灰膏控制在5以内。宜用机械搅拌，搅拌时间不少于1.5min。2.砌砖井壁：交底内容（1）组砌方法：砌体一般采用一顺一丁(满丁、满条)、梅花丁或三顺一丁砌法。（2）排砖撂底(干摆砖)；一般外墙第一层砖撂底时，两山墙排丁砖，前后檐纵墙排条砖。（3）选砖：砌清水墙应选择菱角整齐，无弯曲、裂纹，颜色均匀，规格基本一致的砖。敲击时声音响亮，焙烧过火变色，变形的砖可用基础及不影响外观的内墙上。（4）挂线：吊好检查井中心线，为下道工序控制抹灰厚度奠定基 础。87、（5）砌砖：砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一砌砖法，即满铺、满挤操作法。砌砖时砖要放平。里手高，墙面就要张；里手低，墙面就要背。砌砖一定要跟线，“土跟线，下跟棱，左右相邻要对平。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10，但不应小于8，也不应大于12 mm。为保证井壁主缝垂直，不游丁走缝，当砌完一步架高时，在丁砖立楞位置弹两道垂直立线，可以分段控制游丁走缝。在操作过程中，要认真进行自检，如出现有偏差，应随时纠正，严禁事后整改。 (十二）质量标准 1.保证项目(1)砖的品种、强度等级必须符合设计要求。 (2)砂浆品种及强度应符合设计要求。同品种、同强度等级砂浆各组试块抗压强度平均值不小于设计强88、度值，任一组试块的强度最低值不小于设计强度的75。(3)砌体砂浆必须密实饱满，实心砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不小于80。2.基本项目(1)砌体上下错缝；(2)砖砌体接槎处灰浆应密实，缝、砖平直，每处接槎部位水平灰缝厚度小于5 m或透亮的缺陷不超过5个。(3)预埋拉筋的数量、长度均符合设计要求和施工规范的规定，留置间距偏差不超过一皮砖。第三章 保证质量措施“质量责任重于泰山”，安装工程施工中，我们将贯彻实施国务院发布的建设工程质量管理条例，按照公司质量方针，根据ISO9002标准要求，采取一系列有效措施，对该工程从材料采购，入场验证，施工中间控制管理到竣工验收进行全过程和全方位的质量控制。一、质89、量管理（一）质量目标1.质量项目目标：达到合格工程。2.分部工程目标：合格率100%。3.分项工程目标：分项工程合格率100%，优良率85%，其中：保证项目符合设计及验收规定，基本项目50%以上符合优良规定，允许偏差项目90%及其以上实测达到质量检验评定标准。4.观感质量评定得分率达到85%以上。5.质量保证资料齐全。6.确保使用功能，杜绝渗漏，工程质量让用户满意，承诺兑现，歆诚服务。(二）质量控制1.原材料控制（1）材料管理程序材料计划编制 报验 产品选择 签订合同 进货验证 贮存保管 物资发放。（2）据设计施工图纸计算各类原材料工程量，经复核的工程数量编制材料需用计划及成品、半成品加工计划90、。（3）按材料计划书内容进行产品选择时，先由施工单位对各种材料供应厂家基本资料情况交监理申请报验、考查选择，再由业主或监理部门共同参加，按选定的样品签定材料供需合同。（4）进货检验及进货控制：供货方提供产品必须有出厂合格证和质量证明书，需方对进场材料进行检验或现场抽样试验，抽样试验按规定数量及标准在国家专门试验单位进行，合格后按工程需要进货。（5）本工程所用材料质量等级应全部保证达到一等品以上，并及时提供准用合格证及抽样报告，交现场监理验证。（6）各类材料的试验及检验计划要先编制，由项目技术负责人和专业试验人员进行实施，并及时、准确、全面地作好试验记录。（7）贮存保管：按不同材料的品种、规格、91、性能分别堆放，堆码整齐，标识清楚，防护可靠，规范化。（8）贮存保管：为强化现场物资管理工作，推行有审批的限额领料制度，以保证物资材料、设备使用正确，消耗合理，回收及时，建立物资发放记录台帐。2.施工过程质量控制（1）质检计划的编制项目负责人根据本工程质量目标及施工组织设计要严格编制质量检查计划，分阶段对各分部工程及分项工程要达到的质量目标进行制订及检查，并明确各分部分项的质量责任人及评定责任。（2）根据质检计划编制主要分项工程的质量控制措施，认真搞好质量技术交底工作，组织专业施工管理人员及及操作班组学习及验收规范，弄清楚设计图纸，操作规程及质量标准和检验方法，并形成书面记录，对确定创优的分部、92、分项实施“优良工序挂牌制”，先挂牌后施工，督促施工人员增强质量责任心，以保证该分部分项必须达到优良。（3）施工过程中严格贯彻“三检”制：每道工序进行自检、互检、交接检工作，各专业工长及班组必须实行交接工作制，做到上不清下不接，层层把关，施工人员必须按企业标准，实施对分项工程整个工序过程的全检，专职质量员按企业规定进行各分部分项工程质量核定，项目技术负责人审查评定。（4）坚持隐蔽工程验收制度：对所有的隐蔽工程都必须会同建设单位、监理单位等进行检查核对，确认无误后办好隐蔽验收记录，方能进行下道工序施工。（5）对工程质量、安全影响较大的分项工程，实施许可证分级签发制度。（6）分部工程完工后及时请建设93、单位、设计单位、质监单位进行中间验收，对这两大分部质量状况提出意见和建议后才能进行其它分部分项的施工。（7）所有分部分项工程坚持“谁施工谁负责，谁操作谁负责”的施工纪律，实行优奖劣罚，施工工长、专职质检人员必须做到各施工部位进行质量满检。(三)质量评定、验收1.为达到本工程质量目标的实现，须检验各阶段的质量活动情况是否符合控制标准规定，应进行严格的质量报验、审核及评定，并出具收面文件记录，遵循各级程序办理。2.分项工程质量在班组自检的基础上，由项目技术负责人组织有关人员检验评定，项目专职质检员核定。3.分部工程质量由项目技术负责人组织评定，专项质检员核定，其中基础工程、主体工程质量由公司技术及94、质量部门组织核定。4.单位工程质量由公司总工程师组织企业有关部门进行检验评定，并将有关评定资料提交监理单位、质监单位核定评定。5.本公司将每月进行一次质量检查，由公司负责组织企业有关部门对项目贯彻质量责任制，质量活动情况，质量记录情况以及进行实测实量的抽检评定，并提出纠正、预防措施，督促项目部及时整改提高。6.本公司在该工程要贯彻落实好总包单位对工程质量全面负责制，督促各分包单位按国家的质量标准检验所承建的分部分项工程质量评定，并将评定结果及资料统一负责交有关单位竣工验收。（四）选用机械设备的数量、性能规格、状况根据本标段工程的土方挖填的工程的特点，结合我单位现有工程机械设备的实际情况，对主要95、施工机械设备的投入进行了可靠性的分析和比较，拟投入表所列工程机械设备。机械设备将根据工程进度实况和监理工程师要求进行动态调配。其中主要机械设备情况如下：机械设备名称规格型号额定功率（kw）或容量(m3)或吨位（t）厂牌及出厂日期数量（台）设备状况小计其中自有新购租赁反铲挖掘机PC200-5C1.3m3济宁03年11良好反铲挖掘机PC400-6Z1.8m3日本05年11良好推土机TY-230162kw济宁03年11良好装载机ZL503m2柳州07年11良好平地机PY160B3.6m天津08年11良好自卸车红岩20tXX09年55良好振动压路机YZ14148kw洛阳06年11良好工程指挥车铃木永州96、09年1水准仪SSD235南方测绘08年11良好经纬仪 ET-02南方测绘08年11良好（五）保证工程质量的技术组织措施1.工程质量目标及承诺2.质量目标本工程质量目标是：争创XXXX建设工程有限公司优质工程3.质量承诺工程质量按施工图纸和现行国家标准验收。凡因我公司原因造成的施工质量不合格的工程，我公司保证在甲方规定的时间内无偿返工，达到工程质量验收标准。返工后仍达不到的，由我公司承担违约责任。4工程质量保证体系（1）质量组织机构认真贯彻质量保证体系ISO9001：2000标准，根据本标段工程实际情况建立健全质量保证体系。见质量组织机构框图及质量保证体系图：图6-2-1质量管理机构5.质量保97、证体系图6-2-3现场质量检查程序6.施工现场质量控制程序(见图6-2-4施工现场质量控制程序图)7.质量保证措施8.组织制度保证建立质量管理组织机构，配齐各层次质量管理人员具体负责工程质量的监督、检查和日常管理工作。开展质量教育，增强全员质量意识。层层落实质量责任，按照纵向到底、横向到边、责任到人的原则，实行目标责任制。各层次、各部门职责如下：（1）项目经理1）项目经理是工程项目的总负责人，是质量的第一责任人，对工程质量负完全责任。2）对业主负责，及时贯彻设计和监理工程师的技术管理文件，组织职工认真学习和有效运用。3）按质量保证体系所规定的和对业主作出的承诺去落实。4）加强项目内部的行动统一98、和团结，调动一切积极因素实现质量第一的方针。5）主持签订质量包保责任状、质量奖惩工作。（2）项目技术负责人1）协调组织项目部各专业技术、质量、试验、测量的日常工作。2）协调组织督促项目部各专业技术负责人做好图纸会审，执行规范、方案编制、工艺制定、技术交底工作。3）对施工全员的质量意识教育负领导责任。及时有效组织攻关活动，解决现场施工质量难题。（3）施工技术负责人1）主持技术、质量、试验、测量的日常工作；2）主持图纸审核，执行规范、方案编制、工艺制定、技术交底工作；3）对施工质量全面负责，接受质保部门监督评定。（4）项目部质检员：1）负责项目部制定完善的质量保证计划，在监察工程师指导下开展质检工99、作，贯彻落实上级的质量指标和要求。2）具体落实拟定的质量保证措施，质量计划。3）进行质量交底，主持内部质检工作达到规范要求后，呈报公司质检工程师和监理工程师，协同复检。4）负责材料供应商的资质审查，现场所进材料的检验测试工作。5）下发质量问题通知单，并对技术部门提出的处理方案进行审核。6）对不满足质量要求的工作或服务采取行动，包括停工并及时向项目经理进行汇报。制订质量保证培训计划，并按计划对有关人员进行培训。7）负责收集、整理施工原始记录、质量检查报告。8）对班提出的质检结果进行复检，对试验、测量及施工质量材料进行复验、鉴定。9）进行工程的自检工作，填报自检表并在合格后呈报监理工程师，上报公司100、质检工程师，会同质检工程师配合监理工程师进行检查。10）及时将质检工程师及监理工程师有关工程质量意见反馈至施工现场并监督实施。（5）材料采购员：主要负责对施工材料的采购，严格把好质量关。（6）测量员配合质量检查，提供可靠的各项数据。（7）工程施工员本工程质量工作的第一责任者，对项目经理负责。（8）施工组工班长各工班长在质量上对项目经理负责。（六）技术管理保证1.认真贯彻执行国家现行施工规范和验收标准，严格按施工规范和操作规程施工。 2.根据工程特点及具体情况，制定实施性的施工组织设计、施工方案及工程质量保证措施，对工程实行规范化、标准化的管理。3.认真阅读施工图纸，做好图纸会审工作。开工前由主101、管工程师向全体施工人员进行交底，讲清设计要求，技术标准，定位方法、功能作用、施工方法和注意事项等。施工前做好各分部、分项工程的技术交底，并认真检查执行情况。严格按设计图纸的要求施工。4.强工程质量检查，抓好技术复核、工程质量检验评定工作。落实“五不施工”、“三不交接”制度，即未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复测不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序未经检查合格不施工。无自检记录不交接；未经专业人员验收、不合格不交接；施工记录不全不交接。5.立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由工班、项目部逐级自检合格后，然后报请监理工程师进行验收102、，经检查合格后才允许进行下道工序的施工，同时填写相关的验收表格并履行签字手续。6.加强与业主、设计、监理的联系，及时处理施工中的各种技术问题。7.做好工程技术资料的收集、整理工作。对施工原始资料的积累和保存设专人负责，对质量保证文件和记录及时填写整理，工程竣工时汇编成册随竣工文件移交业主，同时自留一份完整的文件记录。（七）施工管理保证1.认真贯彻ISO9000-2000标准，实行规范化管理、标准化作业，按施工工艺要求严格控制各工序的施工质量。对关键工序和重点部位要重点加以管理和控制。2.推广应用“四新技术”，提高施工技术水平，确保工程质量。3.做好工程质量通病的防治工作，提高工程质量水平。4.103、制定雨季和夜间施工的工程质量保证措施，确保施工质量。5.一旦发生工程质量问题，要立即上报处理。6.建制签状、经济奖罚。建立质量管理检查制度，与参加施工人员、质检人员、项目负责人签订质量包保责任状，明确奖罚标准，奖优罚劣，用经济手段保让质量措施落实到实处。7.实施质量一票否决。工程施工过程中，实行“质量一票否决”，不合格工序一律返工，工期与质量出现矛盾时首先保证质量。8.实施质量预控点。根据以往的施工经验，对每个分项工程的关键点进行质量预控，提出预控措施并下发质量预控交底书。9.监控力度。改变质量管理常规做法的事后评讲为事前控制，把重点放在工序质量控制上。做到每道工序有技术、质检人员检查、控制、104、签证。10成立自检小组，保证关键工序有检查签证。推行全面质量管理，成立自检小组，由项目负责人、技术主管、工班长、技工组成，坚持“工前布置，工中检查，工后评比。”11.实行质量终身负责制，对质量责任人存档备查，挂牌上岗。（八）人员、设备保证1.选择高素质的人员进场施工，结合工程的实际情况进行必要的培训学习，特种作业人员要持证上岗。2.施工机械必须保持良好状态，满足施工要求，确保工程质量。3.合理配备足够的试验检测设备，满足工程质量检测的需要。 （九）建立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由工班、项目部逐级自检合格后会同监理工程师一道复检，检查结果填入验收表格，由双方签字。（十）隐蔽105、工程的质量保护措施1.检查及验收制度（1）隐蔽工程检查采用班组检查与专业相结合的方式，即施工班组在每道工序完工之后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进行检查。（2）各工序完成后，由施工人员、质量检查工程师会同各工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决以返工处理，直到再次验收合格。（3）工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，都应当严格执行“三工序”制度，即检查上工序，作好本工序，服务下工序。（4）隐蔽工程在完成上述工作后，由现场监理工程师检查验收，我方作好验收记录，签证及资料整理工作；检查未获得监理工程师验收通过的，必106、须返工重做，否则不得进行下道工序的施工。（5）隐蔽工程必须有严格的施工记录，将检查项目、施工技术要求及检查部位等填写清楚，记录上必须有技术负责人、质量检查人签字。（十一）岗位责任制为保证隐蔽工程质量，必须对上述检查验收制度予以贯彻落实，对有关人员定岗定责，制定措施如下：各主管工程师须详细审查施工图纸，熟悉设计意图，技术要求等，对图纸中标识不清或有误之处必须及时报请监理工程师及设计院进行改动或变更。做好技术交底，技术交底必须实行复核制，交底资料上须有主管工程师及时复核签字。对各分项工程，设一名主管工程师及一名施工员专职负责，发现问题共同及时处理。二、土方工程质量根据设计和现场实际情况，按不同的土107、石方类别配备各类施工机械，并留有一定备用余地。做到机械配套，能力和型号符合规定要求。通过实验和规范要求，决定填方各层松铺厚度，最佳含水量和压实遍数，保证每层各处达到回返压实度标准。施工中按透水性大小分层填筑粘压，透水性小的层间留4%的双向排水沟坡，不合格填料不得用来作填充料。预加沉落度符合TBJ202-96规定。（一）土方工程质量保证措施1.开工前，进行施工测量，准确确定各桩点的位置和高程。2.在填方区域，认真进行基底处理，挖树根、铲草皮。当地面横坡在1：1.52.5时应挖台阶。对于基底有底下水、淤泥、涌泉等地段需经特殊处理，经检查签认后，才能施工。3.当填方有不同填料时，分层进行。每层全宽采108、用同一种填料。雨天不得填筑非渗水土壤。特殊设计地段、高填深挖地段设计认真处理，并经检查签证后方可继续进行施工。4.填土施工应分层进行（厚度不大于30cm），随时进行压实密实度和含水量检测。压实符合验标规定。边坡平顺、密实，按设计要求修筑护道，取土点外形整齐，边坡稳定。回填土压实质量检验程序见图6-6-1。提出处理意见填料取样标准试验填发试验报告施工质量控制提出处理意见碾压抽样检查结束提出处理意见提出处理意见不合格不合格合格图6-6-1回填土压实质量检验程序5.挖土区设计要求刷坡到位，边坡完整、平顺。坡率符合设计要求，侧沟及平台平顺完整，沟内无积水、杂物，弃土堆置符合验标规定。6.平整后的场地纵109、横向坡度符合设计要求，基面平整、无积水、坡面平顺。边坡边缘线条清晰顺直，无缺损、坑洼、裂纹。三、预防工程质量通病的主要措施（一）填方填筑密实度的控制1.选择合格的填料。2.根据试验确定分层厚度、碾压次数、洒水量，试验人员不定期进行工地试验，及时确定各种参数。3.边坡宽度较设计加宽500mm，确保边坡边缘的碾压密实度。4.边坡坡度控制5.施工前，认真进行边桩的测量放样，每20米设边桩。6.专人指挥现场机械操作人员按边桩进行场地的开挖和填筑。第四章进度措施一、保证工程施工进度（一）保证工程施工进度的技术组织措施1.保证工程施工进度的一般要求本工程计划总工期为240个日历天，为确保施工进度，实现工期110、承诺目标，制定工期保证措施如下：（1）在本工程总体施工进度计划的控制下，制定分项工程的详细进度计划，科学组织施工，运用网络计划技术统筹安排施工。并要做到当工程施工实际情况发生变化时能够及时调整各分项工程的进度安排和材料机具、劳动力的配置。（2）建立高效的领导机构，选派有丰富土方施工经验的施工和技术人员，实行工期目标管理责任制，明确各项责任制度和实施工作细则，严格计划、检查、调整、考核和奖罚制度，加强施工工序协调工作，及时解决问题，提高工作效率，做好物资材料、机具设备进场计划，按进度要求，保证施工顺利进行。（3）实行工程进度控制动态管理，在实施性施组中充分考虑多组织平行流水作业的基础上，随时利用111、计算机辅助管理系统优化工序安排，达到最佳状态。突出重点工程进度控制。本标段的施工重点是大数量的土方的开挖与填筑作业，所以，在机械设备配备和施工队伍的选择上，既要优中选优，选最好的作业人员和设备，实现最优资源配置，又要确保数量充足，能够完成计划任务量。采用先进的机械设备，提高施工生产的机械化、装配化。推广新技术、新材料、新工艺的应用，提高施工技术水平和科技含量，从而达到加快施工进度的目的。（4）加强组织管理、科学安排施工，重点工艺工序必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，以日进度保周进度，以周进度保旬进度、以旬进度保总进度，做到环环相扣，有条不紊，确保进度计划落实。（5）发挥科技的第一生产力112、作用，在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分运用现有的科技成果，使之变成生产力，加速工程进度。在施工中，广泛开展技术革新和科研工作，广泛开展“小发明，小创造、小革新、小改进、小建议”五小活动，对重点项目邀请设计、科研单位联合攻关。（6）坚持工程例会制度。定期例会，采用简短形式，解决实际问题。雨季随时与气象部门取得联系，掌握好天气预报，减小直至避免降雨对施工的影响，做到雨季不停工，天天有进度。搞好与周边各方面的关系，确保工程施工不受外部干扰。采取有力措施，搞好后勤保障工作，做好物资、机具零配件的采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使职工无后顾之忧。（7）现场已具备较好的施工条件，可充113、分利用机械设备形成分阶段的流水作业，加快施工进度。（8）继续发扬与监理、设计施工单位密切合作的优良传统，共同解决施工中出现的各方面问题，确保施工生产顺利地进行。2.工期保证组织机构图7-3-1工期保证组织机构3.工期保证体系图7-3-2工期保证体系4.施工进度控制系统图7-3-3施工进度控制系统5.为确保工期实行的施工作业制度为满足工期要求，具备突击能力，保证连续施工，争取提前完成任务。在施工过程中实行每日2班倒的施工作业制度，在施工高峰期，实行3班倒的施工作业制度，基本上做到“人歇机不歇”，发扬连续作战的精神，以确保预定工期目标的实现。6.工期保证的组织管理措施（1）超前准备技术准备：认真研114、究施工图纸、设计文件，深入调查工地、全面进行施工复测。根据工程特点和施工现场条件，及时编制实施性施工组织设计并填写开工报告上报建设单位和监理单位。组织准备：工程的项目经理、项目技术负责人以及施工技术部提前进行筹划预案，落实施工队伍，提前进行有针对性的技术培训；对投入使用的主要机械设备进行一次全面检查、维修；测量人员、项目前站人员做好各项准备。保证在最短时间内进场开展工作，进行控制测量和三通一平工作，尽可能缩短施工准备和临时设施的修建时间，做到开工令一到，立即投入施工。物资准备：及时组织开工初期所需材料、设备进场。（2）组建精干高效的项目部优化施工管理机构，选派具有丰富施工经验及领导能力的人员担115、任本工程的项目经理，挑选精通业务的各专业人员担任项目技术负责人、各部门负责人和业务主管。组织具有类似工程施工经验、素质高、专业技能强、实力雄厚的施工队伍进行施工。实行两级管理，按项目法施工，实行项目经理负责制。公司授权本工程项目经理代表公司履行工程承包合同和生产指挥，并授以人事任免权、奖惩权、设备物资采购权、资金使用权，以保证本项目的顺利进行。（3）优化资源配置1）挑选素质高、专业技能强的青年技工充实到各施工队伍中去，确保更好、更快地完成本工程的施工任务。2）完善各种生活设施，做好工地的伙食供应，确保后勤保障。3）合理使用和调配资金，确保建设资金专款专用。4）做好设备的供应计划方案，确保完好的116、设备进场。（4）加强施工管理 1）抓好安全、质量工作，将“质量第一”作为永恒的主题，视质量为企业的生命，杜绝一切返工浪费。采取有效措施，合理调配劳力和机械设备，做好各部门协调工作，加强发现问题的预见性，解决问题及时性。（2）精心组织，周密安排，保证机械设备及时到位。合理配置机械设备，搞好设备配套，提高设备完好率，充分发挥机械效能。（5）有交叉作业项目的工期保证措施1）统筹安排，尽量减少相互干扰。2）施工现场设专人指挥调度，确定合适的车辆走行路线，专人疏导车辆的行驶，设立明显标志，防止互相干扰和碰撞。3）进行合理的场地施工布置，施工地点禁止非工作人员随便出入，设置足够的照明、路挡、护栏、围栏警告117、牌，夜间施工需设警告标志及信号灯。7.工期保证的技术管理措施（1）优化施工技术方案对影响和控制工期的关键工序、难点工程，优化施工技术方案，精心组织，精心施工。加强监控测量，及时做好信息反馈，正确指导施工。1）针对工程特点，采用分段、分块进行流水施工和平行施工相结合的方法，减少技术停歇，对主要项目集中力量，重点突出，加快施工进度。2）合理安排劳动力，注意收集天气资料，针对天气情况做出相应的安排。3）在施工中，优化施组，加大平行作业力度，开展技术革新和合理化建议活动，采用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高机械化作业水平，加快各环节进度，加大关键工序的控制和投入。根据各工序的技术条件，处理好工序之118、间的施工衔接，减少干扰，避免窝工和返工。4）提前做好各种材料的供应计划，以保证材料的及时供应及周转料储备充足。5）加强同设计单位施工配合组及监理的联系，及时协商解决设计图纸中的问题、及时办理各类设计变更手续，为施工扫除障碍。6）加强施工的相互协调，减少冲突，从总体布置上合理安排，保证工期。7）对施工计划，实施动态管理，制订的计划难以实现时应及时调整和采取补救措施。8）定期组织现场办公会议，及时分析、通报工程施工进度情况，协调各施工队伍的关系，确定尚待解决的问题，提前做好应对措施。(2）加强技术监督，杜绝返工现象事前控制：在工程开工前，对设计文件进行会审及交桩的复测，并将复核结果上报设计和建设单119、位；严格执行施工组织设计、单位工程开工报批制度，严格按照批准的施工方案进行施工，杜绝盲目施工。过程控制：施工中做好技术交底工作及现场的技术指导工作，积极配合监理、质检部门做好质量检查并做好签证手续。上道工序不合格或未按要求经监理签字绝不能进入下道工序。事后控制：工程完工后，做好成品防护工作，防止其受到自然或人为破坏。(3)实行工期奖罚制度1）全面落实经济承包责任制，把职工的经济收入同生产直接挂钩，调动职工的劳动积极性。2）根据实施性施工组织的总体安排和工程进度计划，制定工程进度目标，实行进度目标责任制，严格奖惩制度。8.工期保证的雨季、夜间施工措施（1）根据施工队织设计的安排，做好冬雨季及夜间120、施工的计划和安排；技术部提前技术准备工作，安质、施工部门落实具体措施；材料设备部门按照技术、安检部门的要求，提供所需的材料设备。（2）密切保持与气象部门的联系，做到冬雨期施工能够提前准备。（3）做好施工人员的防寒防雨工作，配备所需的衣物设备，并对施工人员进行必要的防寒保温宣传工作。确保良好施工条件。（3）夜间施工确保足够的照明亮度，确保良好的施工环境。9.节假日期间的工期保证措施（1）提前储备各种易损机械配件，保证机械的正常运转。（2）劳动力平常轮换休假，保证节假日出勤率不低于90%，以确保工程所需的劳动力。（二）保证工程施工安全的技术组织措施1.安全目标不发生火灾事故；不发生人身轻伤及以上事121、故；不发生负主要责任的交通事故；不发生环境污染事故和垮（坍）塌事故；不发生重大施工机械及电气设备损坏事故；不发生因工程建设人员责任而引发的设备被迫停役或异常运行；2.安全生产保证体系（1）安全生产组织机构及保证体系建立以项目经理为首的安全检查保证机构，项目部决策层、控制层、作业层均设置安全检查保证机构，配备专职的安全检查人员，实行分级安全管理，做到层层把关，专职检查与自检相结合，对工程安全实行全过程控制。切实抓好“三控”，严格执行“三重”，扎扎实实地抓好安全管理工作。在施工过程中，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，广泛应用安全系统工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故。建立从项目经122、理、作业班长到操作工人的岗位安全责任制、明确各级光亮职责，管理生产必须管安全，建立严格的考核制度，将经济效益与安全挂钩。制定详细切实可行的有关部门、人员的安全职责。并编制详细的安全生产工具计划和及时做好有关安全生产的准备工作。3.项目部安全职责（1）项目经理1）在组织和指挥本工程施工生产过程中，认真执行国家保护和安全生产的政策、法规法令和规章制度；2）在组织协调项目部按计划进行施工的同时，建立安全管理机构，制定安全生产条例、安全技术措施，抓好施工生产安全，定期研究解决安全生产中的问题；3）组织安全教育和安全生产检查，执行安全生产奖惩制度；4）主持总结安全生产经验和处理分析重大事故原因、责任。项123、目经理项目技术负责人物资设备部施工技术部测量组安质监察部各技术主管测量员安检员材料员施工队队长施工队安检员各班组长各班组安全员图8-2-1安全生产组织机构图8-2-2安全保证体系（2）项目技术负责人1）协助项目经理督促、指导、帮助项目经理部认真贯彻落实安全制度和安全保证措施，确保施工生产安全目标实现；2）坚持三同时，即检查进度同时检查施工安全；检查质量同时检查施工安全，技术交底时，进行安全交底；3）按施工组织方案要求，针对性地进行安全检查，发现隐患，及时督促整改；（3）各专业技术主管1）对安全生产和劳动保护方面的技术工作负责；2）在组织编制施工组织设计或施工方案时，同时编制相应的安全技术措施，124、解决施工生产中安全技术问题；3）对职工进行安全技术教育，参与安全事故的调查分析，并提出技术鉴定意见和改进措施；4）当采用新工艺、新技术、新材料、新设备时，制定相应的安全操作规程。（4）安全员1）认真贯彻执行国家劳动保护法规；开展安全生产宣传教育工作；2）做好安全生产管理和监督检查工作，督促项目部实施各项安全技术措施；3）组织安全生产检查，研究解决施工生产中的不安全因素；4）参加事故调查，提出事故处理意见，制止违章作业，遇有险情有权暂停施工生产。（5）施工员1）认真贯彻上级有关安全生产的方针、通知精神，并及时传达到工地、班组督促班组制定相应的落实措施，认真检查执行情况；2）对负责的工程范围进行安125、全检查和主持分析安全情况，发现问题及时指派专人整改。遇到直接危及行车和人身安全的情况，立即报告，并亲自在现场处理，直到消除隐患后方可离开；3）发生责任事故，及时在现场参加调查、分析、处理。认真总结经验和教训。（6）施工班组组长1）在组织施工时，严格按施工方案的安全技术措施进行施工和设置安全防护设施；2）每天派工时，要强调安全注意事项；3）带头落实安全制度和安全措施，带头进行规范作业并检查职工有无违章违纪行为，发现问题及时整改。4）一旦发生危人身安全的隐患或事故，要及时上报，并立即组织人员排除；5）本班发生责任事故，要实事求是地反映情况，配合做好事故调查工作。4.施工安全保证措施（1）现场施工用126、电安全保证措施现场施工用电遵照国家建设部的JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范有关条例执行。临时用电按编好施工组织设计施工，并建立对现场线路设施定期检查制度。1）工地电源线采用绝缘电线，且线路全部埋地敷设，不得拖拉。机电设备接地、接零，实行一机一闸一漏一箱。使用统一标准配电箱、开关箱并加锁。2）施工机具实行有证操作，所有机械实行一机一牌制度。机具定期维修保养，不得带病运行。3）施工现场设安全标牌，危险的地方挂安全警告标志或信号灯。4）施工现场配备消防灭火器材，宿舍照明线路统一布置，灯泡不得大于60W，不得烧电炉，膳食由食堂统一安排，不得乱生火煮食。5）工地要经常组织学习有关安全方面知识127、，办宣传黑板报。开展安全知识竞赛，以提高全体员工的安全意识，对维护安全生产有功的人员给予适应奖励表扬，对须知得不够的给予批评、处罚。6）夜间施工照明亮度要够，能满足施工的需要。（2）其它保证措施1）所需的料具、设备按施工进度进场，禁止超负荷；2）料具堆放平稳，工具随时放入工具袋内，严禁乱放乱堆和从高处抛掷材料、工具等物件。（3）安全防范重点根据本项目的特点，安全防范重点的以下几个方面：1）防触电雷击事故；2）防土方坍塌事故；3）防机具设备伤害事故；4）防火灾事故；5）防车辆伤害事故。（三）计划开工、竣工日期和工程进度计划1.业主的工期要求2012年10月15日开工，总工期240天（日历天）2.128、计划开工、竣工日期本工程计划于2012年10月15日开工，至2013年6月15日竣工，共计240天（日历天）。3.各施工阶段工期控制施工准备阶段：开工前的各项准备工作在2012年10月15日之前完成，确保2012年10月15日如期开工。施工阶段：2012年10月15日开始施工，2013年6月15日完成。竣工验收阶段：2013年6月15日完成竣工交验前的各项准备工作。4.施工进度计划施工进度计划详见工程施工进度横道图（附图1）5.确保工期的措施本标段的工期目标为240天，为保证工期，拟采取以下措施。（1）组织管理保证措施1）优化施工管理机构：选择优秀的项目经理作为本项目的经理，安排精通业务的经济129、技术人员担任本项目的技术负责人、各部门负责人，业务主管和专业工程师；调遣具有类似工程施工经验、专业技术素质高、实力雄厚的施工队伍进行施工。2）实行工期目标管理：根据实施性施工组织的总体安排和工程进度网络计划，制定工程进度目标，并将进度目标分解到班组和个人。实行进度目标责任制与分配挂钩，严格奖罚制度。根据工程进度目标编制计划，要以日计划保证周计划，以周计划保证旬计划和总工期。对工程施工进行动态管理，随时调整施工计划，保证实现工期目标。3）加强调度指挥：建立生产信息反馈系统，掌握各生产环节和作业面的动态，及时协调指挥，以保证生产的顺利进行。6.劳力组织保证措施（1）选择技术素质高的技工：根据审批后130、的施工组织设计调遣参加本工程的施工队伍进场，施工队伍挑选技术素质高、专业技能强的青壮技工，确保更好、更快地完成本工程的施工。（2）确保后勤保障：在确保足够劳力和专业技工的同时，还要确保后勤保障，以免职工、民工因吃住不好影响体力，耽误工期。(3）开展劳力竞赛：开展比进度、比质量、比安全的活动，调动职工的积极性和劳动热情，掀起施工高潮，提高劳动生产率，加快施工进度。7.施工协调保证措施（1）积极协调好外部关系：指定专人负责与建设单位、监理、设计单位和地方的联系和沟通，在建设单位的领导下与各单位密切配合。协调好与当地居民的关系，提供帮助及解决困难，避免纠纷发生而延误工期。（2）开工前协助业主做好土地131、的青苗树木赔偿、房屋拆迁，清除地面、架空和障碍等，并自行负责将施工所需水、电、电讯管网线从施工场地外部接至施工现场位置，保证施工期间的需要。8.建立工期奖罚制度（1）实行工期风险抵押金制度，达到工期目标，风险抵押金双倍返还，若达不到工期目标，风险抵押金不予返还。（2）定期对分项、分部或单位工程进行检查，执行奖勤罚懒，奖先罚后，激励各级部门及员工争先恐后，争当先进，保证工期目标的实现。（3）凡多次达不到分项、分部或单位工程工期目标的施工队伍、班组和责任人员，视情节轻重给予辞退、免职等处分。(四)其他保证措施1.地下管线及其它地上、地下设施的加固措施1）土方开挖前，先查明地下是否有地下管线等障碍物132、，若有须进行拆迁后，再进行基础开挖。2）若土方开挖后，发现有地下管线等障碍物，必先与有关部门进行联系，制定保护措施。对地下管线等障碍物进行完全保护后，再进行其他工序的施工。3）对其他地上、地下设施，在工程开工前，能迁移的障碍物，必先迁移；对不能迁移的，必须制定完善的保护措施。2.文明施工和环保措施（1）文明施工承诺施工现场的文明施工管理是企业施工生产经营、XX化管理水平的综合反映，我方在本工程中要争取物质文明和精神文明双丰收。创建标准化文明工地。（2）文明施工保证措施1）充分服从、尊重建设单位、设计和监理单位的意见，认真领会建设单位关于工程管理的意图和精神实质，共同协作，保证工程顺利进行。2）133、对参加施工的所有人员经常进行文明施工教育，增强文明施工意识，树立企业文明施工形象。3）驻地设置“五牌一图”及宣传工作标语，表明工程的建设、建立、设计、施工单位、质量、工期和施工负责人，接受人民监督。在驻地内设置宣传栏、安全生产揭示栏和工程质量、进度栏，激发广大职工的生产积极性。4）进场施工人员统一着装、戴安全帽、持证上岗。管理人员配戴职务标志。5）施工用材料、机具设备，分类堆放整齐，作业场地清洁整齐，做到施工中井然有序。施工后清扫干净，保证工程“工完、料净、场地清”。6）施工中搞好与当地政府的协作关系，工程施工前，与当地政府签订有关伐树、青苗赔偿协议，与土地管理部门办理征地手续，争取得到地方政134、府的大力支持和协助。7）充分尊重当地群众及少数民族的生活和习惯，执行党的民族政策。爱护当地群众的财产，施工中尽量避免群众财产的损失。8）施工期间不随意占用道路施工，堆放物件、搭设建筑物、临时堆放的物料及时运走，绝不妨碍交通。施工期间的废水、泥浆严禁流出场外，建筑垃圾及时清运。9）充分发挥爱国卫生委员会的作用，广泛进行环境卫生知识宣传，提高全体职工的环境卫生意识，养成良好的卫生习惯。定期进行驻地环境卫生大扫除，保持良好的生活环境。3.安全标准化工地建设（1）施工现场的布置要符合防火、防盗、防雷电等安全标准化工地的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场等均按批准的总平135、面布置图进行布置。（2）加强消防工作，实行“预防为主，防消结合”的方针，经常对施工人员进行消防知识教育。（3）现场生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材设有专人管理不得乱拿乱动，要组成一个由710人的义务消防队。（4）各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合规定。室内不得堆放易燃、易爆品。现场的易燃杂物随时清除，严禁在有火种的场所或其近旁堆放。（5）施工现场的临时用电，按施工现场临时用电安全技术规范GJ46-88的规定执行。工棚搭设，电线架设及工棚、办公室、材料库及有关设备消防设施的配置严格按各级消防条例执行。（6）对重点部门、重点部位和重要设备物资要加强治安防范管理，坚持24小136、时人员值班制度，与周边的公安部门加强联系，防止和遏制工地物品被盗案件的发生。4.环境卫生管理1）工点和住区排水畅通，并有必要的卫生设施。生活区内设置垃圾箱，每日专人清运，经常保持现场及驻地整洁和卫生，以保护职员和工人的健康。工地范围内由保健医生负责定期消毒。2）与地方卫生部门合作，根据要求在整个合同执行期间配备医务人员，防止传染病发生和准备常用的急救药物。3）食堂按卫生标准配备设施，员工定期体检，持证上岗。5.疾病预防措施（1）施工点和生活区排水畅通，并有必要的卫生设施。生活区内设置垃圾箱，每日专人清运，经常保持现场及驻地整洁和卫生，以保护职员和工人的健康。（2）按规定做好污水、垃圾的集中处理137、工作，防止污染环境。（3）搞好驻地清洁卫生，定期对驻地范围洒药消毒，杀死蚊、蝇等害虫，减少疾病传播媒体，消灭细菌滋生环境。（4）注意食物、饮用水的卫生检查，防止食物中毒。（5）制定严格的食堂卫生管理制度，确保饮食卫生。食堂按卫生标准配备设施，员工定期体检，持证上岗。（6）到当地卫生主管部门了解卫生防疫的要求，按有关规定做好卫生防疫工作。（7）调查当地疾病种类、流行方式和传染途径，做出相应预防措施。（8）若发现疫情及时隔离和上报，防止疫情发展6.绿化和生态环境保护措施（1）施工现场的生态环境保护，重点抓好道路、农田、河道的生态环境保护，积极维护施工场地周围地表原有天然植被，最大限度地减少施工对生138、态环境的破坏。（2）在满足设计要求的前提下，尽量少砍树木。施工需要砍伐的树木，按相关规定办理砍伐手续.注意保护树木及植被。（3）开挖沟坑时，不乱堆放弃土，力争工序安排紧密，及时回填，防止水土流失。（五）民工工资保障制度目前建筑行业拖欠民工工资现象，由此引发的集体上访、停工、群体闹事等突发事件时有发生。工程项目部将投标总价的2%作为民工工资保障金，承诺在施工的全过程中一旦出现拖欠工资情况，可由建设主管部门从保障金中先予划支。并有劳动行政部门监督使用。当工程项目部出现拖欠民工及其他职工工资，或者建筑工程项目实行分包，承包方拖欠民工及其他职工工资时，管理部门有权从我公司存入的工资保障金中先行划出，支139、付给民工及其他职工。（六）保修回访措施为实现本工程的质量目标，特制定如下保修措施：1.建立内部工后质量包保责任制，总公司项目法人与各单项工程承包责任人签定工程质量包保责任状，建立可追溯性工程质量保证制度，对保修期内及保修期外因施工质量原因造成的工程质量问题负全责。2.公司质量保修回访小组为我单位全面负责协调处理竣工验交后工程质量保修服务的常设机构。由公司施工质检科、施工技术科等部门组成，办公室设在公司质检科，负责工程质量保修及定期回访。3.工程竣工验收后三个月，按公司程序文件规定由工程质量保修回访领导小组组织进行一次全面质量跟踪回访，发现工程质量问题，立即组织实施维修整改，达到用户满意为止。4140、.保修期满，工程质量保修回访领导小组组织一次保修终期回访，认真听取用户对工程质量的评价及意见。如需整改，迅速派专人处理。真正使用户满意。5.公司质检科设专人常年接待用户来访人员投诉质量问题，对所投诉质量问题认真登记，五日内派人到现场勘察调查，提出处理意见方案，组织维修人员携机具、设备赶赴现场，实施紧急维修处理，维修质量必须达到规范标准要求。（七）廉政建设措施 为高水平建设该工程项目，高标准培养队伍的要求，加强施工单位的各级党组织、领导干部的廉政建设，特制定以下廉政措施：1.建立健全各项规章制度，各级领导干部要自觉接受党的民主监督，定期参加党小组生活，按时汇报主管工作的全面情况，同时汇报反腐倡廉情况。2.各级领导干部不得以任何方式向建设单位、设计单位、监理单位及地方有关人员送礼品、礼金，搞吃、喝、玩、乐等不正之风。3.项目部不得以洽谈业务、签订经济合同等借口，邀请甲方人员外出旅游或进入营业性高档娱乐场所。4.项目部管理干部不得介绍家属或亲友从事本标段工程相关的材料设备供应、工程分包等经济活动。5.建立定期检查、汇报分析制度，项目部要坚持每半年检查分析一次廉政状况，奖罚严明。6.项目部同下属施工单位签定工程承包合同时，也要签订党风廉政建设合同。7.在签订施工承包合同时，根据国家关于党风廉政建设的有关要求，跟甲方签定廉政协议，相互督促，共同做好廉政建设工作。