1、7。1总体施工组织布置及规划7。1.1 编制依据（1)xx港生活区庭院管网改造工程招标文件（2）xx港生活区庭院管网改造工程施工图（3）施工及验收规范、规程及标准 （3） xx港生活区庭院管网改造工程施工合同 7。1.2.4 工程规模xx港生活区庭院管网改造工程其施工范围包括:广场区和各住宅楼区,主要工程量为： 一、广场区消防管道更换（1）DN150，PN1。0MPa钢丝网骨架塑料复合管1450m(2）D1200圆形阀门井1座（3）SX100/651。6室外地下消火栓7个(4）D1200消火栓井7座(5）RVHX150 PN1。0MPa手动弹性座封闸阀1个二、广场区生活给水管道更换（1）DN12、50，PN1.0MPa钢丝网骨架塑料复合管310m（2)DN50,PN1。0MPa钢丝网骨架塑料复合管40m三、室外管网 广场区空调供热管道更换（1）DN150聚氨酯直埋保温管（无缝钢管)365m四、室外管网 广场区和各住宅楼区生活热水供热管道更换（1）DN200钢塑复合(聚氨酯直埋保温）管240m(2）DN150钢塑复合（聚氨酯直埋保温)管75m（3）DN125钢塑复合（聚氨酯直埋保温）管320m（4）DN100钢塑复合（聚氨酯直埋保温)管355m（5）DN80钢塑复合（聚氨酯直埋保温）管420m(6)DN65钢塑复合(聚氨酯直埋保温）管450m（7）DN50钢塑复合（聚氨酯直埋保温）管713、0m（8）DN40钢塑复合(聚氨酯直埋保温）管210m（9）DN32钢塑复合(聚氨酯直埋保温）管520m五、室外管网 各住宅楼区给水管道更换（1）DN200，PN1。0MPa钢骨架塑料复合管550m（2)DN150,PN1.0MPa钢骨架塑料复合管200m（3）DN100，PN1。0MPa钢骨架塑料复合管570m（4）DN70，PN1.0MPa钢骨架塑料复合管160m（5）DN50,PN1。0MPa钢骨架塑料复合管420m（6)DN150,PN1.0MPa手动弹性座封闸阀2个（7)DN100,PN1。0MPa手动弹性座封闸阀1个（8）DN200,PN1。0MPa手动弹性座封闸阀个（9）DN204、0，PN1.0MPa手动蝶阀1个7。1.3 施工组织机构 7。1。3。1 项目经理部的组建由承德华宇建筑安装工程有限公司总经理提名，公司总经理办公会讨论通过，任命张斌同志为项目经理。 由项目经理提名组建项目部,其机构根据工程及履行合同的要求而设置，报请承德华宇建筑安装工程有限公司总经理办公会批准成立. (五） 项目经理及主要施工管理人员配备项目管理机构人员组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理史文忠一级建造师一级项目副经理张 斌工程师二级建造师二级0047007技术负责人张学义工程师0047024会计张海鹰会计师0465842资料、预算刘建岭工程师00285、138质检员秦国栋工程师0082444技术员徐长江工程师0040735材料员于树森工程师0047026技术员张义星工程师146413专职安全与李孝林统计师C（2080010241测量员李长林工程师0610260215机务员常万生助工09-01131安全员张海生助工0800102417.2。1 进度计划编制原则 （1） 满足招标文件要求； (2)按业主给定工期； (3）根据实际工程量可能与招标文件提供工程量的差异，保证在增加工程量但工期不变的情况下完成任务; (4）考虑不影响生活区居民的生活质量进行交叉施工的影响； (5）充分考虑雨季、图纸等因素对进度的影响； （6）充分考虑节假日期间对工程的影6、响; （7）根据本企业投入机械装备水平和施工经验综合考虑。 7.2。2 里程碑进度 7.2.2.1 计划开竣工日期 开工日期： 2010年7月25日竣工日期： 2010年9月10日总 工 期：48个日历日 7.2.2。2xx港生活区庭院管网改造工程第二标段里程碑进度（1）2010年7月25日至2010年7月26日 2日历日：施工准备完成; （2)2010年7月27日至2010年9月8日 44日历日:xx港生活区庭院管网改造工程完工； （3）2010年9月9日至2010年9月10日 2日历日：整体工程竣工验收、移交。（4）本工程施工进度计划的关键作用线路是室外管网 广场区和各住宅楼区生活热水供热7、管道更换的施工,按照各项工程量和工期要求，有效工期控制在44天内,具体控制进度如下：1）总体施工准备2天（7月25日至7月26日)，累计工作日2天；2）沟槽开挖 20天（7月27日至8月15日），累计工作日22天；3）铺设砂垫层20天（8月1日至8月20日），累计工作日27天；4）管道安装20天（8月3日至8月25日)，累计工作日32天；5) 压力试验管道冲洗16天（8月11日至8月26日）,累计工作日33天;；6) 管件、阀门、消火栓安装12天（8月16日至8月27日)，累计工作日34天；7)井池砌筑12天（8月21日至9月2日），累计工作日40天；8）沟槽土方回填10天（8月27日至9月58、日）,累计工作日43天；9）地面恢复8天（9月101日至9月8日）,累计工作日46天；10)整体工程竣工验收、移交2天（9月9日至9月10日），累计工作日48天。7.2。3进度计划7。2.3。1总体施工程序本工程总体施工程序为：施工准备2010年7月25日至7月26日完成 施工阶段2010年7月27日至2010年9月8日广场区消防管道更换、广场区生活给水管道更换、室外管网 广场区空调供热管道更换、室外管网 广场区和各住宅楼区生活热水供热管道更换、室外管网各住宅楼区给水管道更换五个分部工程同时开工-平行施工，各分部的各分项工程流水作业。整体竣工2010年9月8日至2010年9月10日。7.2.39、。2施工二级进度计划7。3.1 主要施工方案 根据本工程特点分析,拟选择各段同时进行平行施工各分项工程流水作业的原则，主要施工方案如下: 7.3.1.1 施工测量 （一）工作原则 本工程测量主要包括施工前现场实际勘测，施工中的控制测量，施工后的竣工测量以及资料整理。在实际测量时,根据甲方书面给定的原始基准点、基准线和参考标高，管道工程进行精确放线。正确布置工程各部分位置、标高、尺寸，并应仔细保护和保存使用的基准点。工作中遵循以下基本原则.在测量布局上,应遵循“由整体到局部”的原则；在精度上，应遵循“由高级到低级”的原则;在测量程序上，应遵循“先控制，后碎部”的原则.在测量过程中应遵循“随时检查10、，杜绝错误”的原则。 （二）施工前现场实际勘测 （1）测量前准备好所使用的测量仪器、工具,并对其进行检校，加强仪器的维修和保养，使仪器保持良好状态。 (2)进场后根据甲方书面提供厂区控制方格网资料（由基点开挖找出确切位置);乙方会同设计单位、建设单位、施工测量人员等，进行现场交底。移交勘测资料,包括坐标点、水准点、控制点、经校对确认满足放线要求，方可使用。 （3)根据甲方提供的控制点及资料，为了施工需要，加密控制点，在施工场地建立统一的施工控制网。以供施工放样。（4）根据甲方提供的图纸及相关资料对施工、给水管道进行施工放线，并在地面做出醒目标识，以满足施工需要。7。3.2主要施工方法公司主要领11、导在详细研究招标文件及施工图的基础上，召开各部室扩大会议,针对本工程的特点，按照各管道施工图纸施工，按照各管道更换平行施工的原则同时施工,并决定按以下措施进行施工,控制施工工艺、质量、进度和安全。(一）广场区消防管道、给水管道及各住宅楼区给水管道更换施工程序：测量放样挖 槽沟槽压实平整、验槽回填中粗砂垫层顶管安装管道（含水表、阀门、消火栓等) 管道水压试验、清洗消毒 新旧管道连接和拆除原有管道井、池砌筑回填土（夯填）地面恢复管道走向标志桩验收交工。（1）测量放线 首先根据设计图施工放线位置进行人工开挖，找出原有管道位置，根据开挖深度和放坡系数计算出开挖宽度，用白灰撒出开挖沟槽具体位置和宽度，在12、原有块料地面区段，须拆除，将原有块料堆放到堆土位置以外合适场地，以便恢复地面时使用，绿化池内沟槽开挖时需用编织布铺设到沟槽两边，然后将开挖的土方堆放到编织布上，原有绿化及植被隔离，以便回填后清理多于土方,遇有名贵花木和乔、灌木植被请业主确定改线或移植，根据业主给出的场区原有综合管线位置进行放线,再用白灰撒出其它管线与供水管线交叉或近距离平行位置，同时放出井池位置。（2)挖槽挖槽必须用人工开挖，首先人工根据放线位置进行开挖找出与供水管线交会的其他管线,由于开挖深度按设计要求，根据土质情况放坡系数按照1：0.31：0。5之间，如果发现明水，必须马上采取明沟降排水措施,沟槽土方两边堆放，以免雨水进入13、沟槽，堆放位置距沟沿1m以外，一是预留沟沿施工工作面，二是防止因压力过大使沟槽塌方。沟槽开挖宽度按照管道直径两边均预留300mm的工作面，即B=300+D+300；井池基坑的开挖根据基坑深度和基底面积控制放坡系数人工开挖至设计标高。(3）沟槽压实平整、验槽沟槽开挖成型后统一检查验收，应对宽度、深度进行控制,达不到设计要求的返工直至达到设计要求为止，对于基底应平整、坚实，如果发现比较软弱的基底必须进行换填夯实.(4)回填中粗砂垫层按照设计要求,槽底铺设200mm厚中粗砂垫层,砂子到场后首先检查砂子的质量，然后进行过筛，将石子筛出，再用装载机沿沟槽按照使用数量分布转运，然后，人工用小推车分散回填，14、人工按照设计标高虚铺，按照压实系数控制铺设厚度，铺设完毕后统一利用平板震动机震动找平。（5）安装管道按照管道给水方向从上游至下游依次安装。管道的运输应使用专用运输设备,保证管道不变形、不破损，轻装轻卸.现场搬运时不得将管道在地上拖拉。 敷设前检查管道的完好情况,确认无损、面层未破坏后方可将小于 200mm的管道由人工用 25mm 麻绳系在管道的两端保持管身的平衡溜放入沟槽内，溜放时，槽内不得站人，确保安全。本工程未大于 200mm 的管径,不考虑采用起重设备下管，安装时连接管道的倒链应用软带索具,清理并确认接口无土质及其它污染物后，采用电熔套筒连接,热熔链接应在厂家技术人员指导下进行，每一接口15、均要有现场施工记录，完成后厂房技术员、项目部现场施工员、质量员签字确认，安装应确保接口连接紧密、牢固. 施工时应挂线安装管道，测量配合检查和调整，保证管道连接顺直，满足设计和规范要求。消火栓、阀门、法兰安装，要求连接紧密,保证密封良好，开启自如. （6）管道水压试验、严密性实验管道安装后，每隔 300500m 进行一次水压试验，确定管道的密闭性及安装质量。 每段管道应在两端连接堵板，关闭各种阀门。堵板从管道厂家订制，堵板上设一个 1/2 吋连接管，连接压力表（2。5Mpa），另设一个 2 吋注水管,连接打压泵。 待堵板连接完成，连接压力表和打压泵，管道注满水后，现场经过清理,确认各工序按打压设16、计可靠完成，方可进行打压试验. 水压试验过程中，逐级加压，根据压力表上升情况定时记录管道压力情况。沿管道线派 23 人观察各管口有无渗漏情况，当压力表下降或管口有渗漏时，停止打压，分析、确定原因，待管口渗漏处理后，再打压。本次打压最高水压压力为 0.9 Mpa。在 0.9Mpa时,停止打压，稳压10分钟，压力降在规范允许偏差范围内为合格，再将实验压力降到0。6 Mpa.停压30分钟，以压力不将，无渗漏为严密性实验合格，报监理确认后方可卸压，并记录水压成功.业主、监理、设计、施工单位共同签字确认。（7）管道冲洗消毒、新旧管道连接、拆除原有管道全段管道试压完成后，进行管道严密性试验，试验压力为0.17、75mpa，全段管道不渗不漏为合格，然后进行一次管道冲洗和消毒，冲洗时间根据管道水质确定，冲洗水加药量按照相关规范施工，管道冲洗后水质与原有水质相同后停止冲洗，冲洗前首先确定冲洗水的排放。新旧管道连接:连接时首先报业主批准，并确定停水时间后进行,并必须在规定时间内施工完毕。原有管道的拆除，新管道连接并使用正常后进行就管道的拆除，并保证拆除后原有接口处的管道质量。（8）井、池砌筑管道试压和旧管道拆除完成后，进行井池砌筑,首先对原来已开挖好的基坑进行清理，再浇筑混凝土垫层，然后开始砌筑井池，待土方回填后安装井盖，井盖预先预制,待强度满足规范要求再安装，最后将井池内、外用1：2防水砂浆全部抹平厚度不18、小于20mm。（9)沟槽土方回填管道试压、旧管道拆除、井池砌筑完成后,进行沟槽土方回填,回填土利用核子密湿度仪选择含水量合适、颗粒直径小于300mm的土方回填，回填厚度每步不超过200mm，用电动夯分层夯填。(10）地面恢复及余土外运根据原有地面（有骨料、和无骨料多合土）结构层、面层(预制混凝土块）或绿化进行恢复，有骨料、和无骨料多合土结构层配合比不底于原有地面结构层的配比，压实度不底于规范要求。新增连砌块质量不底于原设计。绿化部分恢复时需按照原有绿化植被种类状况进行，并确保其成活率.最后将多余的土方人工装车运到业主指定地点,并将现场打扫干净。（11）管道走向标志桩沟槽回填、地面恢复完成后沿管19、道走向在地面设置管道标志桩。标志桩间距、材质、质量须满足要求 。（二）广场区空调管道及各住宅楼区热水管道更换施工程序施工程序：测量放样管沟开挖槽底压实平整、验槽铺砂垫层安装管道水压试验管道严密性试验及清洗防腐保温修补回填砂回填土夯实管道走向标志桩验收。1、测量放线按照设计图纸的管道位置进行现场测量、放线。管道开挖全部采用人工开挖,确保地下管道安全。用白灰撒出开挖沟槽具体位置和宽度，在原有硬化地面区段,须拆除,将预制块堆放到堆土位置以外合适场地,以便恢复地面时使用。绿化池内沟槽开挖时需用编织布铺设到沟槽两边,然后将开挖的土方堆放到编织布上，原有绿化及植被隔离，以便回填后清理多于土方，遇有名贵花木20、和乔、灌木植被请业主确定该线或移植。根据业主给出的场区原有综合管线位置进行放线，再用白灰撒出其它管线与供水管线交叉或近距离平行位置。2、管沟开挖根据放线位置用挖掘机在现场人员的指挥下进行开挖，开挖深度到设计标高，根据土质情况放坡系数按照1：0.31：0.5之间，如果发现明水,必须马上采取明沟降排水措施。挖沟时将挖出来的土堆放在沟边一侧,土堆底边应与沟边保持1的距离.沟槽开挖宽度按照管道直径两边均预留300mm的工作面.阀井基坑的开挖根据基坑深度和基底面积控制放坡系数人工配合机械开挖至设标高。3、沟槽压实平整、验槽沟槽开挖成型后统一检查验收，应对宽度、深度进行控制，达不到设计要求的返工直至达到设21、计要求为止，对于基底应平整、坚实，如果发现比较软弱的基底必须进行换填夯实。4、铺砂垫层按照设计要求，槽底铺设不小于200mm厚的细砂垫层,砂子到场后首先检查砂子的质量，然后进行过筛，将石子筛出，再用装载机沿沟槽按照使用数量分布转运，然后，人工用小推车分散回填，人工按照设计标高虚铺，按照压实系数控制铺设厚度，铺设完毕后统一利用平板震动机震动找平。5、管道安装1）材质:广场区空调供热管网的管材采用无缝钢管，水平转弯处弯头弯曲半径R=4D（外径），管道防腐及聚氨酯泡沫保温在生产厂家制作安装，管道两端留出焊口的距离，将做完防腐保温的管材运至施工现场堆存。住宅楼区供热管网的管材采用钢塑复合管，钢管为无缝22、钢管，水平转弯处弯头弯曲半径R=4D(外径），管道防腐及聚氨酯泡沫保温在生产厂家制作安装,管道两端留出焊口的距离，将做完防腐保温的管材运至施工现场堆存。2）管道连接：广场区空调供热管道连接采用焊接连接,焊缝坡口形式管壁厚3毫米及以下采用I形，其他采用V形。管道焊接过程中应对焊缝进行对口质量检验，表面质量检验和无损探伤检验，无损探伤抽检比例：管道间焊缝不低于5，钢管与管件间焊缝为100，焊缝质量不得低于射线探伤III级标准。住宅楼区供热管道连接与广场区空调供热管道连接均相同，但接口焊接处必须采取不锈钢管内衬。3）直埋供热管道的坡度不宜小于2，按照设计要求在高处设置好放气阀，低处设置好放水阀，固定23、墩或补偿器的安装应符合规范和设计规定。其中，阀门、配件等，应按设计要求位置进行安装,并在施工前按施工要求预先在沟边沿线，并在试压前安装完毕。4）管道应先在沟边进行分段焊接，每段长度在25m35范围内，放管时,应用绳索将一端固定在地锚上，并套卷管段拉住另一端,用撬杠将管段移至沟边，放好木滑杠,统一指挥慢速放绳使管段沿滑木杠下滚。为避免管道弯曲,拉绳不得不于两条，沟内不得站人.5）管道下沟前，应检查沟底标高沟底尽寸是否符合设计要求，保温管应检查保温层是否有损伤，如局部有损伤时，应将损伤部位放在上面，并做好标记，便于统一修理。6、水压试验及管道冲洗水压试验工艺流程: 连接试压泵及管路管路灌水、放气升24、压检查验收检查填写记录,其中：1）管道水压试验应按设计要求和规范规定，办理隐检试压手续，把水泄净。2）直埋管道焊接检验完毕后分段进行水压试验，水压试验管段长度现场定。3）水压试验压力为0.9MPa，水压试验应缓慢升压，待达到试验压力后，稳压十分钟，再将试验压力降到设计压力0.6MPa，停压三十分,以压力不降，不渗不漏为合格。 4）全段管道试压完成后，进行管道严密性试验，试验压力为0。75mpa，全段管道不渗不漏为合格，严密性试验合格后,用清水进行冲洗,直至排出的水中不含泥沙、铁屑等杂质,且水色不浑浊为合格.7、防腐保温修补1）保温材料为聚氨酯,厚度为不小于50毫米。2)直埋管道接头处的防腐、保25、温应在管道安装完毕及水压试验合格后进行，接口防腐、保温施工前,应将接口钢管表面、两侧保温端面和搭接段处壳表面的水分、油污、杂质和端面保护去除干净。8、回填砂沟槽、阀井、管墩经工程验收合格、竣工测量后,应及时进行回填.回填前应先将槽底清除干净，有积水时应先排除了，再在保温管四周回填不小于200mm厚的细砂，回填砂各部位的密实度要符合设计要求。9、回填土夯实沟槽经工程验收合格、竣工测量后,应及时进行回填。在保温管四周回填不小于200mm厚的细砂后，再回填每步不超过200mm素土,用人工分层夯实.10、地面恢复及管道走向标志桩埋设1）地面恢复:根据原有地面（有骨料、和无骨料多合土）结构层、面层(预制26、混凝土连锁块)进行恢复，有骨料、和无骨料多合土结构层配合比不底于原有地面结构层的配比，压实度不底于规范要求。新增铺块质量不底于原设计。绿化部分恢复时需按照原有绿化植被种类状况进行，并确保其成活率。最后将多余的土方人工装车运到业主指定地点，并将现场打扫干净.2)沟槽回填、地面恢复完成后沿管道走向在地面设置管道标志桩。标志桩间距、材质、质量须满足要求 。11、验收交工各种工序完成后，清理现场、建筑垃圾外运到业主指定地点,完善竣工资料，交工验收.7.3.3 消除质量通病的控制措施 （一）质量通病控制的目的 我公司在已完成的多座大型工程的建筑施工中，通过选用先进的施工设备和施工机具、采用先进的施工方法27、加大技能培训力度增强职工质量意识和责任心、完善质量管理激励机制等措施,对常见工程质量通病逐方面进行治理,取得了良好效果。在本工程中我方将在以下方面（不限于)制订出质量通病控制措施,并编制相应的施工作业指导书,以科学、有序的施工组织,高标准的表面工艺要求，严格的过程控制彻底消除工程质量通病。 （二)消除给水管道渗漏的措施 (1)选用优质水管和管件，严格按照工艺要求进行施工，在每段完后应进行打压检验。 （2)按要求组织审查基底,确保基底的强度和稳定性，遇软弱地基进行灰土换填处理。 （3）管道以下部分回填土应由人工对称同时夯填,保证管道不被挤偏,确保安装质量. (三）预防沟槽土方回填不实的措施（128、）合理按设计要求选用填料，填料技术要求应符合技术规范要求。(2）填土采用机械填方时，应保证边缘部位的压实质量.（3)回填土密实度,应达到设计的要求.其要求一般应按规范规定的要求取样，经试验单位试验，当数据不能达到要求时,应采取和设计商定采用翻晾晒、掺白灰、清除、回填砂砾等方法进行处理，增强表层土方的密实度。(4)填土方法应进行实际效果试验后，才能大规模施工。7。4.1工程质量保证措施 (一） 制定质量目标 (1）本工程达到行业验评合格标准； （2）分项工程合格率100% （3）分部工程质量100(二）要求质量标准 按照国家及行业相关规范、标准及验评标准，组织施工、检查、验收； （三）制定施工工29、艺 按照施工图及各专业施工工艺要求组织施工； （四）预防质量通病的措施 针对该工程的具体情况，制订出给水管道施工的预防性措施；详见质量通病的预防措施。 (五）建立组织机构 成立xx港生活区庭院管网改造工程项目经理部质量管理领导小组。成员构成由各专业管理人员和工程技术组成，有效管理xx港生活区庭院管网改造工程程。 以项目经理为首的三级质量管理网络是： 第一级本公司xx港生活区庭院管网改造工程工程质保领导小组，负责制定工程总体质保目标、程序及监督落实工作; 第二级是专业施工单位为主的实施机构，负责具体目标、程序、重点控制及全方位落实质保工作,这级是三级质保管理的重要一环; 第三级是以各班长（技术员30、）为主的直接责任者，负责质量目标的落实工作. 质保组织机构项目经理管理经理总工程师生产经理质保部部长机械队施工队长专职质量员综合队施工队长专职质量员管道队施工队长专职质量员土方队施工队长专职质量员7.4。1。7制定施工技术管理制度 在开工前应进行如下施工技术文件准备，各种施工文件都要经有关人员的审核与批准,必要时请监理和业主进行审核。 （一）施工技术管理 （1）确定质量控制点，对施工中的关键步骤、重要环节标出见证和停工待检；（2）组织图纸会审工作,确保充分理解图纸和发现设计存在的问题； （3）组织编制专业施工组织设计； （4）编制作业指导书和质量通病控制措施； （5）准备质量验评表格。 （二）31、开工条件的检查确认 （1）工程开工前,由工程部负责对开工条件进行检查确认，质保部根据质量/环境手册进行复核，必要时，请监理和业主检查签署确认. (2）开工条件检查确认包括以下方面： 施工文件(图纸交付、设计交底、施工组织设计、质量通病控制措施、作业指导书、质量检测计划等)齐全、适宜性的确认; 施工人员资格确认； 材料的符合性确认； 机具设备性能的确认； 环境条件确认；（3）只有经过开工条件检查确认合格的项目才能开工。 (三)施工调度会 每周由工程部长主持周施工调度会,项目管理人员参加。会议应讨论一周来工程的进度、质量、安全、现场管理及分阶段质量目标完成情况,确定当前存在主要问题及整改措施,安排32、下周工作. （四）施工过程的监督检查 （1）根据质量检测计划，进行检验评定,确保隐蔽工程的质量控制点得到检验和见证. （2）对设置的见证待检项目应提前由施工单位通知监理工程师和业主进行检查，凡未经监理工程师和业主的检查签署认可不得进行下一步施工工作。 (五）工艺质量的控制 （1）工程部按照有关质量验收评定的标准及施工工艺质量控制措施等有关文件对施工工艺进行控制； (2)制定成品保护措施及维护计划，加强检查和奖惩的力度； （3）质量检查工程师通过日常巡查等方法对施工工艺进行监督检查，如发现工艺质量问题，及时发出限期整改通知，并跟踪整改的结果，确保工艺质量。 （六）技术交底和质量通病控制措施交底控33、制 (1）施工作业指导书实施前,由施工单位技术负责人组织参加施工的所有人员进行技术交底。重要工程项目进行交底时，工程部专责工程师、质量检测工程师必须参加，交底执行签字制度； （2）施工前必须对质量通病控制措施进行交底，消灭质量通病; （3)施工人员应按作业指导书要求施工，不得擅自更改其内容。 7.4。1。8主要施工检查项目 （1）测量:布置方格网，首先根据业主规定的测量基准点，进行复查、检查，对施工区域范围内布置测量方格网，并加密。测设地形图存档以备复查。 （2）材料进场时检查其出厂合格证、外观检查、复试检查等。 7。4。2确保工程工期的措施（1)施工准备措施 为了确保本工程优质、高速、安全、34、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织,精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。 （2）施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路，用水管线和临建设施。 （3）做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图,全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议. （4)根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工. （5)做好技术交底工作,在工程开工前，项目总工程师组织质检科35、工程技术科向项目经理部进行技术交底,内容是施工组织设计，风雨季施工措施等,项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点,安全要求等进行详细的交底. （6)及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。 （7）认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划,对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法,同时加强防盗和防火管理。 7。5。1工程重点、难36、点分析（一）总体施工程序 本项目工程地处xx港生活区，施工工期较短，首先施工不能影响居民正常生活，按照广场区消防管道更换、给水管道更换、空调管道更换、住宅区热水管道更换、给水管道更换等五个分段进行平行施工。（二）施工关键点和难点(1）本工程的关键点热水管道的施工是本工程的关键点，施工中严格按照设计及规范要求施工，并做好水压试验，确保施工质量，杜绝漏水现象。消防及给水管道更换是本工程的最关键的分项工程，施工中必须严格按照设计及规范要求施工，保证生活区不能停水。（2）本工程的特点：本次施工区域与其他工程同时进行,施工道路交替使用，协调不好出现误工现象。必须进行组织与协调，使平面作业相互不干扰。工期37、较短,单位时间内需要大量的人工、机械、材料投入。施工期内经历雨季，对施工进度具有影响.（3）本工程的难点及具体施工方法:白天施工期间生活区有休班人员，个别施工项目引起的噪音会影响休班人员休息，噪音必须控制在规范要求内，并禁止大声喧哗,有不可避免的噪音时必须提前24小时通知甲方,使其做好避让准备。作业面大，流水作业项目多,作业时间长，必须采取预定方案，计算出各分段个节点工期，做出施工计划,安排人、材、机准时进场，按计划进行施工。施工期内经历雨季，对施工进度具有影响。首先指定预防措施和雨季施工方案，确保施工工期。本工程工期为48天,五个分段同时施工，必须以科学的工程策划,有效的施工组织管理、良好的38、专业配合协调和一流的协作服务，通过业主、监理、做到有效协作、全面配合.才能确保工程完成。合理安排机械设备也是本工程顺利进行的关键。7。6。1 雨季施工措施本工程施工经历雨季,必须做好雨季施工方案,建立健全雨季施工管理机制，制定各项管理制度，控制好雨季施工成本。具体施工措施如下：(1）雨季施工前，要详细调查施工现场的地形情况,修好施工便道和现场排水设施，保证晴雨天施工道路畅通，路面不被淹没及不积水。（2）雨季施工时要做好各种防洪排涝措施，并做好各种应急预案,以备雨季施工使用，确保雨季施工将损失降低到最地点.（3）雨季施工时现场施工用电设备要有防雨措施，并及时检查施工用电设备的绝缘性能,确保施工安39、全.（4）对水泥、钢材等施工材料进行库存和苫盖，以免淋湿或透水造成损失。（5)开挖的沟槽要有排水措施，以免雨水进入沟槽，要有足够的排水设备，下雨后立即进行排水，以免泡槽塌方.（6）雨季施工要根据气象部门每天的气象预报,合理安排工作，科学组织施工。 （7)贮备足够的防雨材料和生活物资。7.7。1 质量目标 7。7.1.1 质量、环境和职业健康安全方针 诚信守法 以人为本 节能降耗 保护环境 过程控制 确保安全 奉献精品 顾客满意 管理创新 持续改进 7.7.1.2 本工程总体质量目标 （1）全面达到企业验评合格标准; (2)创全国一流水平,建样板工程; （3)创优，为工程争获鲁班奖打坚实基础. 40、7。7.1.3本工程具体质量目标 (1)行业验评合格标准； (2)分项工程合格率100 ； （3)分部工程质量合格率100%。 7。7。1.4质量验收标准 （1)国家及部颁的与本工程有关的各种有效版本的技术规范、规程和设计院技术文件上的质量标准和要求均适用于本工程. （2)本工程的设计文件、施工图纸及经过批准的设计变更。 （3）经会审签证的施工图纸和设计文件。 （4）本工程项目法人与施工单位签订的工程施工合同文件中的有关质量的条款。 7.7.1。5 有关规范、规程按照国家及行业相关规范、标准及验评标准，组织施工、检查、验收； （1）xx港生活区庭院管网改造工程招标文件（2）xx港生活区庭院管网41、改造工程施工图(3)施工及验收规范、规程及标准 1)建筑工程质量检验评定标准；2)地基与基础工程施工及验收标准；3）主体结构工程施工及验收规范；4）采暖与卫生工程施工及验收规范；5）电气装置安装工程施工及验收规范；6）给排水管道工程施工及验收规范；7）工业金属管道工程施工及验收规范；8）城镇直埋供热管道工程技术规程；9）城市供热管网工程施工及验收规范;10）现场设备，工业管道焊接工程施工及验收规范；7。7。1.6结构工程施工遵循的规范、规程、图集工程建设标准强制性条文(水运工程部分)1）GB500092001 建筑结构荷载规范2）TB10001-99 铁路路基设计规范3)JGJ792002 地42、基与基础施工及验收规范4）CECS71:94 工程建设施工现场焊接目视检验规范5）GB5016492 混凝土质量控制标准6)GB50203-2001 砌体工程施工质量验收规范7）GB/T503152000 砌体工程现场检测技术标准8）GB/T50319-2000 建设工程监理规范9）GB/T50328-2001 建筑工程文件归档整理规范10)JGJ18-96 钢筋焊接及验收规程11）JGJ33-2001 建筑机械使用安全技术规程12）JGJ4688 施工现场临时用电安全技术规程13)JGJ59-99 建筑施工安全检查标准 14)JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范15）JGJ94-943、4 建筑桩基技术规范 16）JGJ982000 砌筑砂浆配合比设计规程17）GB50268-2008 给水排水管道工程施工及验收规范7.7。2 质保措施 7.7。2。1质量保证措施 (一)建立强有力的组织机构 建立项目经理部管理班子，成员构成以公司各专业人员组成，可有效保证项目管理的质量. （二）配备完整的监测设备 根据工作需要配备完整的监测设备，对测量设备进行校准和检定，保证使用监测设备处于合格状态。配备足够的计量检定人员，保证工程质量。 （三)细化质量目标，制定分项工程质量控制措施和创优措施并实施 (1）在本工程项目中进行目标细化，把细化的目标落实到责任部门和责任人，并与施工单位签订目标管44、理责任合同书,各施工单位将责任目标进一步分解，落实到施工班组、责任人，施工单位根据施工项目制定具体措施及计划并保证实施，确保目标实现。 （2）根据优质工程考核细则，制定创建优质工程措施。 （3）工程创优是靠各个分项工程直至每道工序的精品积累而成的，要实现创优目标,必须从点滴做起，从每个人做起。因此，为贯彻执行国家质量振兴纲要“百年大计、质量第一”和“质量兴企的方针，实施公司质量战略规划，加强管理，提高工程质量、争创精品工程,进一步推动全过程的质量管理,提高内在质量和工艺水平，形成企业内部质量文化的特色。 （4)各专业施工单位严格按照项目经理部制定的创优目标，制定切实可行的保证措施，实现创优目标45、，使工程项目个个都成精品,以点带面，以此推动整体工程质量的全面提高，确保工程创优。 （5）施工人员在分项工程质量控制措施的指导下施工,施工前必须经过质量控制措施的交底，确保每项作业施工质量都能达到创优的目标。 （6）根据施工质量开展情况，有目的的开展 QC 活动小组，使工程质量得到控制。 (7）每项工程完毕后要由本专业负责人带队，对质量控制措施执行的效果进行检查，并评价实施效果，对不能满足要求的要及时进行整改，最终达到顾客满意。 （四）开展样板工程活动，保证工艺质量 在施工中执行“施工挂牌制度，实行项目质量跟踪管理，落实质量责任制， 使各项工作落实到人,做到“凡事有人负责，凡事有据可查”，提高46、可追溯性。 严格控制施工工艺,开展样板工程活动。在保证工程施工内在质量优良的同时，全面提高工程的外观工艺质量. （五）推行“跟踪检查，分项验收，实现工程优良率达到 100%的目标 （1）推行“跟踪检查，分项验收”的管理模式,搞好过程监督管理，将施工过程中的质量问题消灭在萌芽中，保证一次验收合格率 100%，杜绝返工现象，提高企业信誉。 （2）结合本工程特点，依据有关设计文件及工程质量检验标,由项目经理部组织编制该工程质量检查验收项目划分表、和检验和试验计划等文件，明确规定检验的项目、检验的单位、停工待检点和见证点，在征得业主、监理单位、工程质量监督站代表确认后，作为工程项目验收及过程检验和试验47、的依据，在施工中严格执行,使工程质量控制处于受控状态。 （3）严格的四级验收制度，确保工程质量优良率。实行班组自检,专业施工队复检，质保部验收，对四级验收项目，质量部验收合格后由质保部申请监理和业主验收的四级质量检查验收制度，班组做到工程不优良不出手，专业施工队做到一次检查验收合格率 100。 （六） 加强资料的管理 （1）在施工过程中，做到凡事有据可查、凡是有的施工过程都有资料。资料管理的归口部门为工程部资料组，对各种验收资料、试验报告、质保资料由资料组统一收集整理。 （2）各种记录表一律用计算机打印，签字用黑色签字笔填写，填写记录用正规字体填写. （3）资料的移交工作应符合相关规定，在提交48、竣工报告前 7 天,不超过竣工后 20 天内，向甲方提交完整的竣工资料. （七）制定质量奖惩制度，实行质量一票否决权 坚持质量与经济挂钩原则，设立专项质量奖励基金,签定质量保证合同，制定质量奖罚细则,对施工中造成的各种质量事故、质量缺陷按三不放过的原则，坚决追查到底并严肃处理，实行工程质量一票否决制。 （八）积极与顾客沟通，提高顾客满意度 (1）积极支持、主动配合业主和工程监理工作,工程项目开工前按照监理规定备齐各类文件、资料，经审核批准后正式开工,严格按照已经批准的作业文件组织施工，坚决杜绝违反施工技术规范及作业指导书盲目施工的不良做法。 (2）在日常工作中经常与业主及监理沟通,及时掌握业主49、及监理对施工质量的要求与建议,严格按照业主及监理的要求开展质量管理工作,执行工程质量一票否决，只要是业主与监理不满意的项目坚决按国标的优良标准进行整改。 （3）对业主和监理提出的问题制定纠正措施，举一反三，做到整改迅速、彻底、有效,验证反馈及时，使施工质量形成闭环管理，实现业主和监理零抱怨。 7.7.2.2 质量通病的控制措施 (一） 质量通病控制的目的 我公司在已完成的多项工程的建筑施工中，通过选用先进的施工设备和施工机具、采用先进的施工方法、加大技能培训力度增强职工质量意识和责任心、完善质量管理激励机制等措施，对常见建筑工程质量通病逐方面进行治理，取得了良好效果。在本工程中我方将在以下方面50、（不限于）制订出质量通病控制措施，并编制相应的施工作业指导书，以科学、有序的施工组织，高标准的表面工艺要求，严格的过程控制彻底消除工程质量通病. （二)xx港生活区庭院管网改造工程质量通病及控制措施 （1)质量通病 因给水管接口不严而造成渗漏。 管道基底软弱,造成不均匀沉降。 沟槽回填时造成管道偏移,容易损坏管道及接口. （2）控制措施 严格按照工艺要求进行施工，在每段完成后应进行打压检验。 按要求组织验收，确保基底的强度和稳定性，遇软弱地基进行灰土换填处理，管道底做砂垫层。 管道以下部分回填土应由人工对称同时夯填，保证管道不被挤偏,确保安装质量。 7。7。3已完工程和设备的保护 工程开工前制51、定成品保护措施，加强各级人员的成品保护意识，采取有效的成品保护措施，保证工程的观感质量，把工程完好无损地交给业主。7。8。1安全管理目标 7.8。1。3安全工作目标 （1)不发生重伤及以上人身事故 （2)杜绝重大机械、设备损坏事故 （3）不发生重大火灾事故 （4)杜绝群体职业中毒和食物中毒事故 （5)杜绝重大交通事故 （6）文明施工树样板 （7）作业场所粉尘作业点合格率90 (8)作业场所毒物作业点合格率95 （9）作业场所噪声作业点合格率85 7.8。2。3本标段工程安全管理组织机构 （一)安全管理组织机构网络 项目经理总工程师管理经理生产经理安保部部长机械队施工队长专职安全员土建队施工队长52、专职安全员综合队施工队长专职安全员管道队施工队长专职安全员 (二)项目经理部安全管理机构 安全生产管理委员会以项目经理部经理为领导，成员由生产经理、项目总工、管理经理、安监部门负责人及其他各职能部门负责人、各施工队主管组成。主要职责如下：（1）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规及上级有关规定，并负责组织贯彻落实； （2）监督各部门严格遵守安全生产规定并履行安全责任；（3）审查并批准各类安全管理制度和奖惩规定； （4)主持有关事故的调查处理; (5）负责建立和完善安全生产保证体系； （6）负责各项安全情况分析报告和各部门的建议，并做出决定； （7）组织季节性安全施工措施检查、节53、假日安全检查; （8）设置专门安全监察机构由专业安监人员组成，负责项目工程安全工作的全面监察，维持安全监察体系的有效运转。确保安全、文明施工，防止工伤事故、职业病和环境污染的发生。 (9）紧急联络机构以项目经理部经理为领导,由生产经理、安监部、保卫组、工程部以及各施工单位应急领导小组组成，制订并组织实施紧急情况下(如火灾、自然灾害等)的应急准备和响应措施。7.8。2。4各级安全岗位职责 (一)项目经理安全职责 （1）贯彻执行国家有关职业安全健康的法律、法规、条例及上级主管部门的指令和决定。 （2）项目经理是工程项目安全生产第一责任人。对项目经理部的安全、文明施工负全面领导责任。 (3）负责按公54、司职业安全卫生与环境管理体系文件的要求建立、健全符合“职业安全卫生管理体系标准”、“环境管理体系标准要求的安全体系。 （4）为保证职业安全健康管理体系持续有效运行,负责提供必要的人力、财力、物力等资源。 （5）主持本单位安全生产委员会的工作，督促检查各职能部门履行安全职责,协调解决安全工作中存在的重大问题. （6)确保本单位安全奖励专用基金的建立和使用，贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法. （7）按照“四不放过”的原则，组织并主持重伤事故的调查处理工作，参加死亡事故的调查处理工作。 (二）生产经理职责 (1）对本单位的安全施工负直接领导责任。 （2)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、55、法令、法规和上级有关规定。 (3）领导和协调各职能部门对安全施工、文明施工的管理。 (4）组织并参加安全施工大检查,组织实施整改措施,及时消除事故隐患. （5）审批安全施工作业票；对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督施工。 （6）经常深入施工现场、班组,掌握安全生产情况，及时制止违章违纪行为，总结安全生产经验，落实安全奖惩办法。每月参加一次班组一级的安全情况分析活动。 （7)组织对频发性事故原因的分析；参加重伤、死亡事故的调查处理工作;（8)负责组织防范措施的贯彻执行。督促防范措施的落实。 （9）督促工程部门做好施工现场的文明施工管理工作； (10）负责实施安全施工与经济挂钩的管理工作。 (56、三） 项目总工程师职责 （1）对本工程的安全技术工作负全面领导责任。 (2)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定. (3)领导和协调各职能部门对安全施工、文明施工的管理。 (4）负责协助项目经理，按总公司职业安全卫生与环境管理体系文件的要求建立、健全符合本工程施工特点的职业安全健康管理体系，编制体系文件。 （5）负责组织编制施工组织设计中的“安全施工、文明施工措施”；负责审批重大施工项目的安全施工措施;对各施工项目开工前的安全施工条件进行检查和落实。 (6)对重大施工项目,应亲自安排安全施工程序、部署现场安全监督. （7）负责组织安全工作规程和安全施工管理规定的学57、习、考试工作；（8)负责组织安全技术教育和特种作业人员的培训、取证工作;制订和实施安监人员业务培训计划。 (9）参加安全施工大检查，负责解决存在的安全技术问题。 （10)组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批. (四) 安保部职责 (1）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,协助领导组织和推动施工中的安全工作。 (2）建立本工程适用的职业安全健康法律、法规及其他要求目录清单. （3）负责项目部职业安全健康管理体系的日常管理工作，做好组织、协调、检查与考核工作，保持体系持续有效运行. （4）制定项目经理部职业安全健康目标计划，安全施工管理制58、度实施细则，经审定后组织贯彻落实，并监督执行。 （5）负责组织项目部安全网络活动,监督各施工单位做好现场安全管理、文明施工管理工作. （6）协助生产经理组织召开项目经理部安全工作会议,定期组织安全大检查,对查出的问题,按“三定”（定人、定时间、定项目）原则进行整改。 （7）负责有关职业安全健康具体事务的对内、对外的信息交流、协商和处理工作。 （8）深入施工现场掌握安全施工动态,协助解决问题，有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为.对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。 （9）负责劳动保护用品、安全防护设施、安全标识等使用标准的管理,定期进行监察。 （10）负责事59、件、事故的处理工作。 （11）负责应急准备与响应控制措施运行的监督、检查工作。 （五)工程部职责 (1)参加有关安全施工方面的标准、规范、规程的制定和审查. （2）负责在编制施工组织设计和施工方案的同时。（3）组织编制安全施工、文明施工措施，并在施工中组织贯彻落实。 （4)负责施工现场的文明施工管理工作. （5）负责内、外文件信息的传递、收发工作，送领导批阅的上级安全生产文件应及时发送到相关部门、单位贯彻落实。 (六) 经营部职责 （1）在签订工程承包合同或分包单位工程项目时，必须有安全施工、文明施工的明确要求和奖罚规定,并经安保部审核同意后，方可签约.在招用分包单位时,会同安保部审查其安全资60、质，未合格者，不得录用。 （2）确保劳动保护专项费用的开支。负责按已批准的安全技术措施计划和劳动保护用品购置计划的需求，及时提供资金。 （3）经常深入现场调查了解工人劳动条件，帮助解决劳动保护制度和职工保健中存在的问题。 （4）认真贯彻落实安全奖惩办法，确保安全奖励用款的提取工作. (七) 材料部职责 （1）认真贯彻执行国家和上级有关仓储材料安全管理的有关规定，并负责制定具体事实细则。 (2）负责所需安全工器具、安全技术措施计划所需材料和安全防护器材的采购供应工作，并确保采购的物品符合安全使用要求。 （3）严格执行防火安全责任制,负责做好材料仓库的防火安全工作。 （4）确保劳动保护用品符合安全61、使用要求，严格采购合格产品。 （八） 施工队长职责 （1）施工队长是工程项目的安全第一责任人，对本工程项目的安全施工负直接领导责任。 （1）负责职业安全健康管理体系在本工程项目的实施运行,确保职业安全健康目标、指标有效贯彻和实现。 （2）对所属施工项目组织危害辨识、风险因素评价，并采取有效的预防控制措施。 （3）负责制定、实施本单位安全细则.在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把安全工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。 （4）组织编制本单位的安全技术措施计划，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。 （5)负责组织对跨班组施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实。对62、重要的施工项目，应亲临现场监督施工。 （6）负责制定本工程项目的特殊劳动防护用品采购申请计划，并上报安全监察部. (7)负责组织本工程项目安全工作规程的学习、考试工作，协调所属各班组、各专业之间的安全协作配合关系. （8）组织本工程项目安全施工检查与整改.严格遵守文明施工的规定，确保在本单位施工范围内做到文明施工. (9)负责本工程项目事件、事故处理工作。 （10)负责本工程项目的应急准备和响应控制措施运行的监督、检查工作。 （九） 专职安全员职责 （1）认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，熟知电力建设安全工作规程及各项规定，在安全负责人的领导下做好安全监察工作。 63、（2）负责随时监督、检查现场的安全、文明施工,督促检查各项安全措施的实施及隐患的整改。对严重危及人身安全的特殊和紧急情况有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究解决。 （3）负责和督促技术负责人做好每项施工任务的技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。 （4）监督施工人员正确使用劳动保护用品、用具. （5）行使对现场违章作业人员的处罚权，对在安全工作中有功人员提出表奖建议。 （6)按“四不放过的原则参加事故调查、分析、处理，提出整改意见并督促事故单位按期整改。 （十) 班组长职责 （1）班组长是本班组安全第一责任人，对本班组人员在施工过程中的安全和健康负责,对所管辖设备的安全运行负责. （2）64、带领本班组人员认真学习与执行安全工作规程、规定、制度和措施。带头遵章守纪，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训,采取措施，防止同类事故重复发生。 （3）主持召开好班前、班后会，及时总结与布置班组安全工作，并作好安全活动记录. (4)经常检查本班组工作场所（每天不少于一次）的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能处理的应及时处理。对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。 （5）积极组织班组人员参加急救培训,做到人人能进行现场急救。 负责本班组施工项目开工前的安全施工条件的检查与落实。对危险作业的施工点，必须设安全监护人. (6）督促本65、班组人员进行文明施工，收工时清理作业场所. (7）对本班组发生的违章、未遂及事故，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因,吸取教训，落实改进措施。 (十一） 工人责任 （1)认真学习并自觉执行安全施工的有关规定、规程和措施，不违章作业。 （2）正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品,并在使用前进行检查。 (3）不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。 （4)施工项目开工前,认真接受安全施工措施交底,并在交底书上签字. （5）作业前检查工作场所，做好安全措施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害.下班前及时清理现场. （6）对无安全施工措施和未经安全交底的施66、工项目，有权拒绝施工并可越级上告。 （7）有权制止他人违章,有权拒绝违章指挥.对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。 （8）尊重和支持安全监察人员的工作，服从安全监察人员的监督检查与指导。 （9）发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场，并及时报告。调查事故时必须如实反映情况，分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。 7.8.3.2 安全施工技术保证措施 （一）安全技术交底制度 项目开工前必须进行图纸交底、会审，编制施工作业指导书并制定详细的安全施工措施，在施工前进行安全技术交底签字，无措施或无安全技术交底,严禁施工。 编制施工作业指导书时必须规范,经安监部门审查、总工程67、师批准，由专责工程师或班组技术员向全体施工人员交底。 工程技术人员在编制安全施工措施时,必须明确指出该施工项目的主要危险点,并应符合下列要求: (1）针对工程的施工特点，可能给施工人员带来的危害,从技术上采取措施，消除危险； （2）针对施工所选用的机械、工器具可能给施工人员带来的不安全因素，从技术措施上加以控制； (3）针对所采用的有害人体健康材料的使用特点，从工业卫生和技术措施上加以防护； （4）针对施工场地及周围环境有可能给施工人员以及材料、机械设备带来的危险，从技术措施上加以控制,消除危险； （5)经技术负责人或总工程师审批签字后的安全施工措施,必须严格贯彻执行.未经措施审批人同意，任何68、人无权更改。 对无措施或未经交底即施工和不认真执行措施或擅自更改措施的行为，一经检查发现，应对责任人进行严肃查处.对造成严重后果的，应给予行政处分，直至追究刑事责任,无安全技术措施或未安全交底就安排工作而发生事故，安排工作者负主要责任。 施工过程中，施工人员必须严格遵守安全规章制度进行作业，班长、技术员应在现场检查监督,及时纠正违章作业。工作结束，检查现场是否存在安全隐患。 (二） 施工作业票管理措施 （1）施工作业票由施工队工程技术人员填写，单位负责人签字,经安监部门、施工部门审核备案，生产经理批准后方可实施。大型、特别危险作业项目需经总工程师审批。 （2）作业项目完成后，必须到安监部销票,69、若批准时间内工作没有完成，应重新办理作业票。 （3）安全作业票一式两份,分别由施工单位和安监部保存。 （4)凡与甲方有关的施工项目，必须按甲方要求办理作业票. (三） 特种作业人员安全技术培训考核 特种作业必须执行国家特种作业人员安全技术培训考核管理规定特种作业人员须经省、市、地区的特种作业安全技术考核站培训考核后持证上岗，并按规定定期审证. 安全监察部,根据工程施工需要制定项目经理部特种作业人员管理制度。 (四) 班组安全技术措施管理实施细则 技术员在编制施工作业指导书时，必须把所从事的施工项目的危险点、危险源明确指出，以达到接受交底人能够直接辨识危害，达到预防控制危险的目的。 组织全体员工70、学习有关安全规程、规定并考试。 在每项施工项目开工前,班长或技术员必须对施工人员进行安全技术措施交底，交底要清晰、明了，交底人和接受交底人必须签字存档。 7.8。3.3安全管理重点控制措施 (一） 机械施工安全管理制度 （1）机械进场的管理 对进入本现场的所有机械进行控制和认可,并建立进场机械的动态台帐。机械进入本工程现场前,对其逐一进行验证认可，对符合要求的机械，填写能力认可表,对不符合要求的机械，不得进入现场,以确保施工机械处在安全状态。 （2）机械停放安全措施 机械停放按停车场布置图做到分类有序停放，不能混放，停放场设有安全灭火器，数量不少于 10 瓶，干粉、泡沫均应配备，同时应配备锹、71、桶、砂，由专人负责.在停车场内和加油站设立警告标志，禁止烟火,油罐区设避雷装置，可靠接地,严禁外人入内。 （3）机械检修安全措施 严格遵守检修操作规程，检修人员在检修时，认真检查是否有不安全因素存在。 在检修区不允许他人随便出入，对一些维修设备使用完毕后，及时切断电源。同时要明确检修区域安全防火责任人。 （4）机械运行安全措施 参与本工程的施工人员必须全部经过三级安全教育,在施工中，机械操作人员对施工程序应了如指掌，严格按规定的施工程序进行施工.操作司机应对机械的运行情况十分了解，严禁违章操作，发现机械有异常情况应立即停机,报告有关人员,及时进行修理，不得让机械带病作业。 （5）机械设备安全使72、用管理 认真贯彻执行公司建立的岗位责任制和机械管理制度； 机械、工器具操作人员必须遵守安全操作规程和保养规程,认真做好机械设备的各级保养，熟知机械性能、熟练操作技术，保证机械正常运转； 机械、工器具使用必须贯彻“管用结合、人机固定和有证操作的原则，实行专机、专人责任制； 施工机械作业范围内不得有人和设备； 起重吊装作业人员严禁无证操作，严禁超负荷吊装作业； 新增添机械设备，在使用前应认真进行磨合，在使用前操作人员要认真学习有关技术文件、资料、注意事项及操作规程，并经必要的培训，正确掌握技术后方可进行操作，保证机械及其附属装置完好、齐全； 机械设备不得带病作业或超负荷运转,如确需坚持作业时，必须73、采取安全有效措施，经技术安全部门同意后方可作业； 当机械发生故障时，应按有关规定，及时报告有关领导及部门，及时排除故障,并做好详细记录； 两班或三班作业的机械设备要有交接班制度,同时填好交接班记录。交接当班任务完成情况、运转情况、故障处理情况、维护保养情况等，做到有交有接，交接清楚； 严禁不懂电器、机械设备的人，擅自操作使用电器、机械设备； （6）交通安全管理制度 机动车驾驶员必须严格遵守交通法规,按规定路线行驶,做到文明礼让，不开英雄车、斗气车，严禁酒后开车。 车辆装载应符合交通管理条例规定，不准超载、超高、超宽、超长.严禁客货混装. 车辆行驶应遵守交通管理条例规定，严禁超速行驶、占道行驶.74、 坚持车辆“三检”制（行车前、行驶中、收车后），发现故障及时排除，不开带病车。 机动车辆驾驶员，必须进行每周一次本单位的安全活动。项目部将定期组织交通法规、机械常识的学习并考试，不合格者停止驾驶. （二）施工用电安全管理 (1）电气专业人员，必须进行专业技术培训和安全规程学习，经有关部门考试发证后方可持证独立进行操作.其他人员严禁从事电气作业，不准私拉、乱接电源。 （2）施工中应与带电设备保持足够的安全距离或采取可靠的安全措施。必要时应验电、放电、加挂接地线，并增加专门监护人员。 （3)施工现场配电柜、电源盘、操作箱及临时电源设置，必须符合技术规范和安全规程。手持电动工具必须安装漏电保安器。 75、（4）电气专业人员带电作业时，必须穿绝缘鞋、着工作服和绝缘手套;拉闸停电作业时，开关处悬挂“禁止合闸的警告牌，作业过程必须设专人监护. (5）电气设备附近应配备适合于扑灭电气火灾的消防器材，发生电气火灾时，应首先切断电源。 (三） 防火安全管理 （1）项目经理部安全防火管理小组综合队专职安全员管道队专职安全员机械队专职安全员项目经理安生产经理保部部长土方队专职安全员（2)防火安全措施 消防工作必须贯彻“预防为主，防消结合的方针,坚持专门机关与群众相结合的原则，实行“谁主管，谁负责”的防火安全责任制度.项目经理部所有人员都有维护消防安全、保 护消防设施、预防火灾、报告火警参加有组织的灭火工作的义76、务。 建立岗位防火责任制、消防管理制度、落实消防措施，制定本单位或区域的防、灭火预案,做到定点、定人、定任务、定措施。 施工现场的消防设施要完善齐全，安监部门要经常检查确保其使用的可靠性。 防火重点部位或场所要有明显标志,设置严禁入内标牌、严禁烟火标牌，必须配备充足的防火设施等；并在醒目的地方悬挂标牌,其内容是：防火重点部位或场所的名称及防火责任人名称、紧急电话号码。 生活区、办公区、仓库及现场等重点场所应指定专人负责消防工作，所有防火安全管理人员都必须经消防知识培训,熟练使用各种消防器材；并做到经常检查。 严格执行电力系统动火规定，正确使用施工动火票制度；工地严禁使用电炉，冬季施工如必须采用77、明火加热的防冻措施时，应取得防火主管人员同意，落实防火措施，并指派专人值班。 严格执行安全用电管理制度，加强安全用电管理，配备适合于扑灭电气火灾的消防器材，发生电气火灾时，应首先切断电源。 电源维护人员除正常维护外，定期进行现场检查维护，及时发现问题及时解决。 随着工程的进展，临时电源及照明及时跟踪布设。防雷、防漏电装置采用仪器检测的方式在春秋季分别进行测试实验。 （3）消防宣传 宣传内容：中华人民共和国消防工作方针、政策、消防法规、技术规范与标准，以及各级政府有关消防工作的指示，各项防范措施,火灾案例等，普及防火灭火知识; 宣传机构：由项目经理部安监、保卫、工会、团组织等部门人员组成；组织热78、心于消防宣传工作的群众，充分发挥他们的作用，逐步建立起专门工作者与群众相结合的消防宣传网络； 形式和方法：坚持从工程项目实际出发，因地制宜、灵活多样地采取各种形式,广泛、深入的开展消防宣传。如新闻宣传、知识竞赛、消防宣传板、消防标语、专业培训等，调动职工群众学习、贯彻、执行消防法规的积极性;按照先普及后提高、自上而下、层层学习、层层受教育的原则，不断扩大普及教育面。 (4)防火重点控制区 仓库、生活及办公区、机械停放及检修区。 (四) 管道安全施工措施(1）在吊装穿越道路的混凝土管时，要绑扎牢靠，防止管道坠落伤人,防止管道就位时挤伤人员。 （2）沟槽开挖后及时安装、回填，防止塌方.遇雨水及地下79、水冲刷、浸泡情况,要及时排水并确定边坡是否稳定,方可继续施工。 （3)给水管道在水压试验时,人员要离开,防止爆管发生。 （五） 电源安全作业措施 （1)必须保证每个施工人员都进行了安全技术交底; (2） 10KV 电缆与电源测连接时，必须与电源测的有关部门联系妥当,由电源管理单位办理操作票，并由本单位的施工负责人确认已停电,然后才能连接电缆; (3）上杆作业的人员必须用合格的脚扣、腰带、保险绳等安全用品； （4）上杆作业的人员使用的工具、材料严禁上下抛扔，必须用投递绳； （5）在电杆的拉线安装完成后，才能允许施工人员爬杆作业； （6）试验人员必须有上岗合格证； (7)电气设备试验合格后，合电源80、侧开关对线路进行三次冲击试验。 （六） 设置夜间施工及行走照明 由于本工程施工需要相互衔接，夜间施工项目较多，故需要做好夜间施工的准备，进入施工区域，沿道路两侧布设如上的防护围栏,并缠以磷光安全带，以便夜间能给施工人员以显著的标识,在一些危险地段设置夜间施工照明和警示照明，并且定期进行检查，保证所有安全防护设备处于正常状态。 7.8.3。6安全防护用品及安全设施标准化建设 (一) 劳动保护用品的使用 （1)工作服、工作鞋 工作服，NEPC 员工统一着装； 工作鞋必须使用劳保鞋。不准穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋； 雪天可使用长筒雪鞋和雪衣。 （2)安全帽 NEPC 员工统一使用公司安全帽。 (3）保护眼81、镜、防尘眼镜 从事电焊、有毒气体和火焊等作业时。 (4）劳保手套、绝缘防护用品 在转动机械上作业时或从事敲打作业时,严禁使用手套; 除“规程规定禁止戴手套作业的工作外，其它工作人员的手套是常备的防护用品； 从事电气作业人员以及电动工具、电动机械操作人员，要根据实际情况选用防触电用品。防触电用品包括绝缘手套、绝缘鞋、绝缘地毯等。 （二） 本工程常用安全防护用品使用表 常用安全防护用品使用范围预防作用工作服工作场所全员个人劳动保护安全帽；焊接防护帽现场全员；焊接人员防一般物体打击与一般碰撞、电弧光口罩油工防止油漆微粒吸入绝缘鞋、绝缘手套带电作业场地操作人员防触电灭火器、消防栓仓库、油库、临建设施、82、停车场和生活区及容易发生火警场所全体人员懂得使用，用于火警，火灾补救安全绳、围栏施工区、开挖区、材料堆放区、危险区隔离、警告、提示此地危险（三） 安全标识的使用要求 隔离绳（带）主要起危险作业区域进行隔离及警告标识作用，不能用作围栏。 隔离警告牌：在危险作业区域除了隔离带外还应设标有危险内容的警告牌，如“起吊设备危险、“带电作业危险”、“严禁”等。 警示牌：在施工现场应挂有各种警示牌；警示板应采用标准化、批量的形式，并良好固定在现场醒目的位置。 安全标语：在施工现场适当的地方应挂一些安全标语，以提高安全施工氛围。 7。8.3。9本工程危险区域、施工危险点 (一) 本工程不安全场地(地点) 提出83、不安全地点有利于安全管理，提醒职工及管理人员更加注意安全。 (1)施工噪音较大区域； （2）电源及配电盘区域; （3）机械检修区域； （4)管道安装区域； （5)管道运输及吊装作业区； (6）深基坑开挖作业区； （7）各种井、沟； (二）本工程施工安全重点 （1）机械在倒车时，要全面观察清楚，确认后面无人员、机械、设备、材料，并发出信号方可倒车,同时注意倒车位置，防止车过度靠后，而造成机械损伤。必要时，设专人进行指挥. （2）施工车辆进入小区要登记，行驶速度符合小区要求。 (3)加强安全用电管理，防止发生漏电、触电. （4）施工作业时，施工人员需佩带好劳保用品,严禁酒后上岗。 （5)安装管道由84、专业人员施工，接口时避免伤手。手拉葫芦用力要求均匀。水压试验时人员离开，防止爆管伤人。 （6）管道运输时应在挂车上安装固定管道支架，防止管道从车辆上滚下.管道吊装时，管道旋转半径内严禁站人,吊入槽内时,槽底不得站人，以免管道挤(砸）伤人。 （7）沟槽开挖时应防止机械和人员翻入槽内，预压后的场地，承载力还不大，施工机械应距离开挖边线有足够的安全距离。槽内施工随时观察边坡的稳定性，发现问题及时撤出并报告现场安全员，待边坡处理稳定后方可施工。 （8）各种井、沟应有临时盖板和安全围绳，并设置警告标志. 7.16.1文明施工管理 7.16.1.1文明施工管理目标 （1)施工管理程序化 （2）施工作业规范85、化 （3）施工现场规划有序 （4)文明施工区域责任化 (5)安全设施标准化 （6)生活区环境优美化 （7）施工道路管理规范化 (8）文明施工管理制度和奖惩实施细则落实到位 (9)文明施工检查、评比制度化 （10）文明施工树样板 7.16.1.2文明施工管理制度和措施 （一） 设立机构，专项管理 项目部成立由项目经理为组长,生产经理及项目总工、各部负责人组成的文明施工管理委员会,对现场的文明施工工作进行领导。工程部门负责管理，安全监察部负责进行监督，各专业队伍负责人为文明施工管理员，具体负责各自责任区文明施工工作。 在编写施工作业指导书时必须把文明施工要求编写进去，特殊作业和特殊环境应制定特殊的86、文明施工要求. 制定详细的文明施工管理制度、考核办法、奖惩实施细则,并公布于众。 (二） 文明施工管理制度 施工人员进入施工现场必须遵章守纪，确实做到安全施工、文明施工。遵守文明施工管理措施中人的行为规范准则。 采用定责管理,在施工现场按谁施工谁负责的原则划分文明施工管理责任区。 施工现场要保持道路畅通，不得在安全通道上堆放材料、设备及其它物品封堵安全通道。做好文明施工管理措施中施工环境要求。 加强机械及工器具使用，达到文明施工管理措施中机械、器具管理与使用相关的要求. 工程所需要的材料、设备在现场堆放要整齐、牢固，并标识清晰准确。 施工现场使用的临时电源设施（包括备用汽油发电机、电源盘、开关87、箱、电焊机、照明、电缆、电线等）的布置和管理应进行统一规划，不得随意摆放。 按照文明施工管理措施中施工生活区管理，要求后勤服务工作。 依据文明施工管理措施，做好文明施工的检查、考核评比及奖罚工作。 项目经理部根据实际情况，编制文明施工管理制度和奖惩实施细则。 (三）文明施工管理措施 （1）划分区域、落实责任 各施工队负责各自责任区的日常管理，各队队长对文明施工负直接领导责任，专职安全员负直接管理责任。在其各自的施工区域布置“文明施工责任区”标识板,标明责任单位、负责区域、责任人、施工负责人、施工期限、日常检查人以及文明施工要求等。 作业施工现场本着谁施工谁负责的原则，要求每天施工完成后作到工完88、料净、场地清. 工程部根据施工的进展情况对责任区进行及时调整，以保证责任区划分的合理性。 (2）人的行为规范准则 进入施工现场必须严格遵守施工现场所规定的各项规章制度。 进入施工现场必须着装整齐，并配戴胸卡，具有良好的精神状态。 进入施工现场必须配戴好个人劳动防护用品，并能够熟练掌握正确使用。 进入施工现场必须爱护安全设施,不准乱动、乱拆、破坏安全设施. 严格按照作业程序进行施工,不得违反程序盲目作业。 保持现场文明整洁，在作业场所不准戏耍、打闹、睡觉,不准乱丢废物. 在施工现场行走时,必须走安全通道，严禁在危险区域通过或逗留。 加强成品保护意识，尊重他人的劳动成果. 讲文明、懂礼貌，不准乱89、涂乱画,不得随地便溺，不得乱倒垃圾、乱泼脏水。 (3）施工环境要求 施工现场应进行施工前期的统一策划，不能盲目进入施工。 齐全，具备现场安全设施标准化、文明施工所需的物质条件。 进入施工现场的主要路口、作业区域等应有明显的安全警示、安全宣传等标志。 进入施工现场的道路必须保持畅通，不准乱堆乱放挤占道路，道路排水应畅通，不得堵塞排水设施，保证安全通道畅通不堵塞。 对机械施工作业产生的扬尘，可以采用定时洒水降尘的方法，以减小对作业人员健康及周围环境的影响. 对于来自施工机械和运输车辆的施工噪声,为保护施工人员的健康，对距噪声源较近的施工人员，采取佩戴防护耳塞或头盔、缩短其劳动时间等有效措施.同时，90、注意对机械的经常性保养,尽量使其噪声降低到最低水平。 机械、材料等应划定区域,排放齐整,不准杂乱无章，秩序混乱。 施工现场必须划定安全文明责任区域，并遵守谁主管谁负责的原则；施工现场应消灭“五头”。 现场设置定点垃圾箱，及时清理现场垃圾，禁止乱倒乱丢。 施工电源必须使用标准的电源盘、柜,并要有良好的接地。 （4)机械及工器具管理与使用 遵守本工程机械施工安全管理制度的各项规章制度。 熟悉机械、工器具的性能,严格遵守安全操作规程,及时维护和保养，保证其完好率。 建立工器具管理台账，主要工器具进行集中管理。 使用电动工器具时,必须使用符合要求的电源盘，不准将裸露导线直接插入插座,应使用合理的电源电91、缆，并配置漏电保护器. （5）施工生活区管理 对施工、办公、生活区的安全、卫生管理,定期进行安全、卫生检查，发现问题按检查、整改、复查、销案的程序处理。安装的电气设施符合 JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范要求，管理制度上墙. 浴室、食堂地面防滑、无磕拌物，照明充足、灯具防爆。食堂、仓库达到无蝇、无鼠虫,通风、防尘，无腐烂变质食物。炊具、冷冻器具保持卫生，经常消毒，确保食品无污染。食堂炊事员、管理员持当地卫生防疫站所发“健康证”上岗。电动炊具安全操作规程齐全。仓库、操作间配备足够的灭火器材，确保职工正常生活和饮食卫生安全,安心从事工作。 （6)停车场、检修场地管理 在安全可靠且有利于92、施工的地点设置机械车辆的停放场地,各种机械车辆进入停车场后，必须按要求停在指定位置,摆放整齐，进出车场时应注意安全。 禁止在电线下停车、保养车。 停车场、检修场地要保持环境清洁，道路畅通，完工后机械车辆一律到停车场停放,不按规定停放的每发现一次罚款 50 元,停车场管理不好的罚主要负责人 100 元。 停车场、检修场地、地沟应坚持工完场清的原则，各种物品要摆放整齐. （7)文明施工工作的检查 安监部门每周应组织对各施工单位文明施工责任区进行一次联合大检查。 安监部在日常的业务工作中对文明施工区域实施监督检查，检查发现的问题应及时下发整改通知，施工部门负责落实整改,安全部实施监督。 （8）文明施93、工考核评比 项目部成立文明施工考核领导小组，负责定期对文明施工工作进行考核评比。 考核不合格的，限期进行整改。 （9)奖惩 根据项目经理部的实际情况制定文明施工奖惩实施细则； 在项目部设立的安全管理基金中划出一定比例作为文明施工奖励基金。 制定文明施工与经济相挂钩的实施细则,实行重奖重罚。 （10)反馈和持续改进 各单位在文明施工考核评比中发现的问题应该及时整改，并反馈到安监部。 各施工部门对在文明施工考核评比中发现的问题应该提出改进措施，以确保同样的问题不会再次发生. （11)竣工退场工完场清措施 工程经竣工验收合格后，按照业主时间计划安排，组织施工人员将施工机械、剩余材料及时运出现场. 拆除各种临时设施,清理临时用地。