1、目录第一章总则3一、编制总则3（一）编制说明3二、工程概述4（一）工程说明4（二）施工条件4（三）工期要求及规定4三、施工准备计划4（一）施工组织机构5（二）项目技术负责人6（三）施工技术部7（四）安质监察部7（五）测量组7（六）物资设备部7四、工前教育8（一）目的8（二）时间8（三）内容8五、开工前准备8（一）现场准备8（二）技术准备8六、施工方案及主要施工方法10（一）总体施工方案10（二）平整16（三）碾压17第二章专项施工方案20一、路基土石方工程20（一）工程前期20（二）施工准备22（三）土石方开挖施工22（三）质量保证措施27（四）工程测量与试验控制措施29（五）施工技术保证措施2、29（六）工期保证措施30二、管网工程及照明31（一）工程范围31（二）工程特点32（三）施工总体部署及目标管理32（四）施工准备33（五）技术准备34（六）物质条件生产准备35（七）施工组织准备36（八）现场施工准备37（九）施工工艺及质量控制办法38（十）路灯与弱电检查井及明灯基础基础41(十二）质量标准42第三章 保证质量措施43一、质量管理43（一）质量目标43(二）质量控制43(三)质量评定、验收44（四）选用机械设备的数量、性能规格、状况45（五）保证工程质量的技术组织措施46（六）技术管理保证53（七）施工管理保证53（八）人员、设备保证54（九）建立严格的隐蔽工程检查签证制度53、4（十）隐蔽工程的质量保护措施54（十一）岗位责任制55二、土方工程质量55（一）土方工程质量保证措施55三、预防工程质量通病的主要措施56（一）填方填筑密实度的控制56第四章进度措施57一、保证工程施工进度57（一）保证工程施工进度的技术组织措施57（二）保证工程施工安全的技术组织措施63（三）计划开工、竣工日期和工程进度计划66(四)其他保证措施68（五）民工工资保障制度70（六）保修回访措施71（七）廉政建设措施71第一章总则一、编制总则（一）编制阐明1.编制根据（1）xx当代物流园生活服务区路网及配套设施建设工程设计图（2）xx当代物流园生活服务区路网及配套设施建设工程设计有关规范（34、）施工承包合同、招标文献以及投标文献（4）施工图纸及施工现场详细状况（5）土方与爆破作业工程施工及验收规范（6）建筑地基基本工程施工质量验收规范（GB50202-）（7）工程测量规范（GB50026-93）；（8）建筑边坡工程技术规范（GB50330-）；（9）国家现行关于法律法规；（10）xx当代物流园生活服务区路网及配套设施建设工程新建工程地勘资料。（11）我单位拥有科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力，以及参加类似工程施工积累施工经验。2.编制原则（1）全面满足招标文献、招标设计图纸、施工规范和各项技术规定。（2）严格按照ISO9001国际原则质量管理体系和项目法施工规定进行5、施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系，强化施工安全技术组织办法，使各项工作落到实处，为本标段有序、高效地进行施工创造良好条件。（3）统筹安排，科学合理。依照现场勘察调查资料、业主招标文献资料及本工程工程特点，全面规划、统筹安排，突出重点难点及核心工序，采用科学合理施工办法，保证施工组织设计满足业主招标文献规定。（4）采用“四新”先进技术。结合工程特点，积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，保证施工质量。（5）结合实际，经济可靠，优化方案，减少成本；方案拟定要充分论证，保证采用施工方案可靠性，满足施工总体安排。（6）依照气候条件，采获得力办法，科学地安排不同季节施工。（7）所需资源配备6、保证满足工程施工需要。（8）注重环保，采获得力水土保护及有关环保办法。（9）注重安全生产，文明施工，采用有力保证办法。（10）实行项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案和信息优化处置，实现造价、工期、质量目的效果。（11）严守承诺，全面履行合同。投标书中承诺将是我单位中标后忠实不渝行动准则。二、工程概述（一）工程阐明1.工程名称xx当代物流园生活服务区路网及配套设施建设工程 2.工程建设地点xx市xx县xx镇3.工程内容场平土石方、挡土墙、路基工程、管网工程、照明系统。4.验收原则和质量目的本工程严格按设计施工图及现行关于技术规定组织施工，按设计文献、阐明及现行关于规定进行竣工验7、收和工程质量检查评估原则评估工程质量级别。（二）施工条件1.本工程施工区域旁已有一公约5m宽道路，该路与站外道路相通，可供施工材料、机具设备运送使用。2.本工程征地工作已完毕，需拆迁部份在开工前将完毕拆迁，可满足施工需要，水、电、路三通已具备条件。3.鉴于工程施工性质，场地内只设施工机械设备停放场地、现场暂时办公室和施工人员在外租民房。（三）工期规定及规定满足业主招标工期总体规定，同步满足业主对各项工程初步进度设想目的规定，筹划于10月15日全线开工，“三通一平”工程于6月15日竣工，共计240日历天。三、施工准备筹划（一）施工组织机构1.施工组织机构设立我单位高度注重本工程，中标后将把其列为8、我单位本年重点在建工程项目之一。本着精干高效原则，组建xx当代物流园生活服务区路网及配套设施建设工程施工项目部。项目经理部人员迅速到位，并及时组织有关人员、机械、设备、车辆进场，展开施工作业全面准备工作。项目部为我单位派出机构，全面负责对所承包工程管理。项目部由项目经理、项目技术负责人各1人和施工技术部、安质监察部、测量组、物资设备部4个部室构成。配备有丰富施工经验专业工程师和管理人员。详见后附拟投入本工程施工管理人员一览表。2.现场组织机构图项目经理技术负责人安质监察部测量组物资设备部施工技术部管网施工队平场施工队照明施工队路基施工队图4-3-1现场组织机构重要工程施工人员数量及现场重要施工9、施工管理配备. 序号机构名称人数（人）1项目经理、技术负责人22工程技术部23安全质量监察部14物资设备部15测量组27土方工程队108路基工程队209管网工程队1510照明工程队15合 计68 备注：上表为基本配备，依照施工需要随时增减职工数。4.项目部重要职责（1）项目经理1）贯彻业主总体目的规定，按IS09001系列原则，建立项目管理体系，制定承包范畴各项详细目的，明确职能分工，保证目的实现。对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。2）认真履行工程承包合同，强化项目管理“工期控制、质量控制、成本控制”，保证兑现合同承诺。对项目全面建设负责，实行项目原则化管理，对安全管理、质量管理10、负全面管理职责。3）对项目人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配备，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。（二）项目技术负责人1.组织项目专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织施工图纸会审和技术交底。并做好会审和交底记录。2.组织制定有效办法，保证项目质量目的实现。根据合同和业主提供图纸资料，组织制定核心工序及特殊工程施工指引文献。3.审核材料需用筹划和加工订货筹划，保证进货和工程质量控制符合原则和关于规定。4.组织重要部位和特殊工序隐蔽工程验收，对发现不合格或潜在不合格及时采用纠正和防止办法，并验证办法贯彻状况。5.组织项目科研工作，推广应用新工艺、新技术，努力提高11、施工工艺水平和操作技能。6.严格项目工程施工技术和质量检查管理，并对其工作质量负责；组织编制和实行项目工程质量筹划，实行项目施工过程控制。定期召开质量分析会，检查质量体系运营状况，及时研究解决质量活动中重大技术问题。对质量持有否决权。定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评估，仲裁工程质量争议。（三）施工技术部1.负责整个承包工程技术管理和科研工作，在项目技术负责人指引下编制实行性施工组织设计，做出施工总体安排，拟定详细施工方案。2.负责调度管理工作，督促施工筹划执行和贯彻，协调施工与有关单位合伙。积极推广应用新材料、新技术、新构造和新工艺，努力提高施工工艺水平和操作技能。3.编制和实行项12、目工程质量筹划，实行项目施工过程控制。4.负责变更设计以及施工技术管理，负责工程竣工资料收集、整顿、归档、贮存保管和移送。5.负责提供并审核外购产品原则，负责测量实验室指引和管理工作。（四）安质监察部1.负责整个承包工程安全质量工作。保证安全质量保证体系正常运营，制定安全质量管理、环保办法，贯彻安全质量目的。2.办理对分项、分部、单位工程质量检查、签证、评估工作。3.定期组织质量分析会，检查质量体系运营状况，及时研究解决质量活动中问题。4.做好整个工程安全生产，制定安全筹划，建立施工安全制度办法。检查和监督项目安全体系运营状况。（五）测量组负责施工测量和工程质量检查验收等工作并配合施工技术科作13、好竣工文献整顿。（六）物资设备部1.负责贯彻执行国家行业和上级颁布设备管理规定，制定项目设备管理办法，为施工全过程提供施工设备保证，保证设备完好率，提高设备检修能力。2.保证施工材料保质、保量按需地购进施工现场。四、工前教诲（一）目保证施工生产安全，保证工期、保证质量目的实现，保证明现文明施工，保证业主满意。（二）时间队伍进场后进行全员工前安全教诲。分批组织，平均受教诲时间不少于16小时。（三）内容1.各种管理规章制度教诲。2.现场质量、安全办法、注意事项、文明施工教诲。3.技术交底、专业工种技术操作规程、安全操作规程、规章教诲。五、开工前准备（一）现场准备人员及物资设备进场，总体原则是依照工14、程施工进度实际需要和监理工程师规定，分期分批地进入现场，并根据实际状况随时进行调节。首批施工人员和某些先期应急使用机械设备在接到中标告知书后3天内进驻现场。首批进场人员准备工作有：清理平整场地、修筑便道、接通水电线路、建立对外通信联系、埋设施工标志、修建暂时房屋及围护构造、建立各种必须暂时设施、与业主建立联系网络，办理关于施工各种证件、手续（涉及进场人员、车辆施工通行证、人员暂住证等），建立工地安全施工体系，征求业主意见、进行工程信息征询等。第二批施工人员、设备（所有）在7天内进入现场，运用3-5天时间完毕工前教诲和各项施工准备工作。（二）技术准备首批人员进驻现场后，即着手进行技术准备工作，技15、术准备分为外业技术准备和内业技术准备。1.内业技术准备（1）认真阅读、审核施工图纸；（2）进行暂时设施建设细部组织规划工作；（3）结合现场编写完善实行性施工组织设计方案；（4）编写各种针对性保证办法；（5）结合工程施工特点，编写技术管理办法、实行细则、作业指引书和施工技术交底；（6）准备施工中需要查阅各种参照资料、施工手册、国家关于规范及水文地质资料及专业图表；（7）依照合同条款、技术规范规定与规定，采集各种暂时设施符合性数据；（8）依照招标文献、合同文献规定编写应提供应业主或监理其他资料。2.设计交底和图纸会审设计交底和图纸会审中，着重解决如下几种问题：（1）设计根据与施工现场状况与否一致；16、（2）施工图纸中有无矛盾，及阐明与否齐全；（3）图纸上尺寸、高程、轴线和工程量计算有无差错、漏掉和矛盾。3.外业技术准备（1）现场详细调查，完善施工所需资料；（2）现场桩橛交接、保护、加密与复测；（3）各种工程材料调查与合格性检测分析并编写实验报告；（4）各种计量仪器设备检测，并办理计量合格证书；（5）采集施工作业中所涉及各种外部数据；技术准备准时间进程分为前、中、后期三个阶段，前期是基本、中期是强化、后期是完善。技术准备工作坚决做到：准备项目齐全、执行原则对的、内容完善齐备、超前筹划布局、及时指引交底、重在检查贯彻。4.开工报告在现场暂时设施、物资、机械设备、供水、供电、测量、职工教诲等各项17、工作完毕后，按施工组织安排应开工项目，向监理工程师提交书面开工申请报告。批复后及时开工。5.施工平面布置图（1）施工平面布置原则1）暂时设施位置按施工总平面图布置。我单位在施工场外租民房拟设办公和生活驻地（项目部、施工工程队），因而施工场地内只设立施工机具设备停放场地。2）施工用电由建设单位提供场外变压器布线引入场内解决，工程用水从本地供水管网解决。（2）施工平面布置详见施工平面布置图。六、施工方案及重要施工办法（一）总体施工方案本标段工程重要内容涉及：土石方开挖工程、路基工程、管网工程、照明工程。针对本工程施工工期短，工程任务量大特点，拟定本工程施工原则为分段施工、流水作业、由远及近、减少交18、叉、各个歼灭、保护成品、一次成优。本工程总体施工环节如下： 1.施工测量（1）施工前与业主、设计、监理单位进行控制网交接并进行复测，复测过程中，发既有松动、沉陷和丢失平面、高程控制桩，应由测量单位予以加固和恢复，并重新测算。（2）对本标段内工程进行控制桩测设，并进行闭共计算。按照设计图纸对中线桩、边线桩、边界桩、场界范畴、水准点等进行桩位布设、校核并采用保护办法；施工控制桩两侧及中心线延长线上设立，埋设位置应便于施测、保存、稳定和不影响施工。水准点每30米50米埋设一种，最大视距不不不大于70米。（3）与相邻标段进行中线、高程联测，所有复测、测量资料必要通过监理工程师复核签字后方可施工。（4）19、本工程平面控制网、高程控制网精度均应符合下表规定。表4-4-1平面控制网精度规定平面控制相对闭合差测角中误差边长丈量相对误差方位角闭合差一级1/5000121/1000024n表4-4-2高程控制网精度规定高程控制每千米高差中误差来回较差、闭合差一级24L2.施工作业段及施工顺序划分依照本工程实际状况，将本工程分为2个施工区域进行施工，施工时，为加快施工速度将2个施工区域组织平行施工。 3.土方工程施工本工程土方工程量不大，重要使用挖掘机开挖，自卸汽车运至弃土场。用平地机整平，推土机协助，最后由压路机进行压实。4.人员、设备人员、设备依照工程量及工期规定进行配备，配备原则为满足施工规定，具备突20、击能力，保证持续施工，争取提前完毕任务。本工程共筹划投入施工人员15人(高峰)，施工大、中型设备 10余台（辆），详见资源配备筹划。5.重要施工办法（1）施工顺序测设场地清理挖运土（填土）测量找平碾压精平碾压检查验收6.施工机械及人力安排配备机械设备如下：装载机1台，挖掘机1台，自卸汽车3台，推土机1台，平地机1台，压路机1台；施工人员为15人(高峰)。7.施工测试施工中按照设计规定和图纸执行，掌握基槽尺寸，土基标高，布设5m5m方格桩，必要时进行加桩，采用拉尼龙线加桩办法进行标高控制，经常测量，防止超挖、超填。8.场地清理这项工作涉及清理、清除残渣、去除表土、去除和解决规定范畴内所有草木、石21、砾及原场地厂房拆除后留下建筑垃圾。施工规定：（1）清理、去除残渣、树木迁移所有无指定留下各种表面物体、树木、枯木、树桩、根、根株、丛林、其他草木、垃圾和其他突出障碍物等将清理并挖掘残根，涉及需要保存解决。在施工区域内，如果将从该区域内去除表土和不适当材料，或指定进行压实，所有树桩和根子都应从原表面下至少50 厘米深和从最下铺面层底部下至少50 厘米深区域中去除。所有树桩和树根都应从完毕地面之下不少于50 厘米深地方去除。对坑、沟、渠清理和挖掘除根工作将只需达到这些区域所需挖掘深度既可。树根去除后所留空隙将由适当压实材料填充。（2）去除表土：土方施工前，依照设计图纸规定先应清除杂土（含疏松土、植22、物根草）以及水田淤泥等，平均厚度约300mm，并且表土应和其他挖掘材料分开存储。挖方除某些弃除外，别的晒干后回填。在撒布之后，表土应平整成平滑表面，不得有杂草、树根、草皮和大石头。9.挖土前准备涉及修建水道、边沟、停车场和引道所有工程。还涉及图纸所示线段、坡度和断面，清除不稳定土，滑坡等所有必要工程。（1）标高和坐标依照建设单位提供坐标，进行控制网交接并进行复测，测量出数据必要经监理工程师复测后批准才干施工。场地土方平整依照设计图纸土方平衡图进行回填区域划分。（2）水流解决水流解决在设计图纸规定地方或工作保护及施工需要时，我单位提供必要除水、排水或隔离水流设施。并提供在雨季前必要可发挥恰当排水23、作用暂时性或永久性排水边沟。（3）使用和解决挖方在挖土过程中所有剩余稳定土，除在另有阐明者外，多余土方、建筑垃圾及不稳定土都要由我单位解决到地界之外。（4）排水沟在施工中须建水渠、边沟或截水沟。不论是暂时性或是永久性，为了避免在施工期间基层被水浸泡，我单位保证在排水设施足够和有效。并在施工期间不断维修排水沟渠，以保证在整个施工中使用。保证做到：土方工程涉及从挖掘土方和填筑土方、弃置土方等所有项目，期间和保修期内排水设施能有效工作。由于未提供有效排水设施导致水毁工程，我单位自费修复。我单位在施工时一方面修筑排水边沟，在施工中由于动迁影响没有办法修边沟排水，也应当在恰当位置设立暂时积水井将水排出，24、这样才干保持场地干燥避免形成翻浆。并要随时维修，在施工结束时进行全面休整以达到验收状态。所有表水都要排除并修筑暂时或永久性边沟以保证该区域保持干燥。10.土方开挖（1）施工准备1）解所挖区土质状况，发现劣质土及时清除，采用办法。2）挖土区土方用作填方，先将树根、草皮、杂物等清除干净。3）施工中应避开雨天，并做好暂时排水工作。4）挖土深度按设计规定执行，同步要考虑最后一层挖土顶面平整碾压，表面需要挂线，仔细找平并要预留一定碾压下沉量，使其碾压后高程正好与设计高程一致。预留多少要依照压实度、土质及现场试压来拟定，普通为5cm-10cm。5）掌握好土含水量，注意挖土区暂时排水挖土时若土过于干硬，则不25、易挖掘；如土过湿，又易粘在挖运土工具上。过干或过湿土都不利于做填方压实。因而做填方用土、在挖前应掌握其含水量，过干土事先恰当洒水湿润；过湿土应采用挖前晾晒等办法，使土含水量接近于填方相应压实机械所需最佳含水量，然后进行施工。土方大面积露天施工，受气候影响很大（干旱时土硬，下雨时过湿），特别是雨天，影响更为严重，因而，要特别注意本地气象预报、降雨量大小，作好挖土区暂时排水，并要注意如下几点： A、要使挖土区经常保持有效坡度斜面，利于自然排水，防止下雨积水，切勿挖成凹形盆地。如果的确难以避免，则应采用暂时排水办法。B、当土较硬难挖时，挖土前先将表层硬土翻松，松土面积不适当太大，能配合装土、运土、填26、土即可。C、堆土时，堆土方向和铲运机或推土机推土后所形成沟槽方向，要与地面水流方向一致，以利降雨时排水。D、保护好样桩，防止机械和车辆碰撞，以免发生差错。（2）土方开挖挖掘涉及所有土方挖掘，这些挖掘在划定界线内进行，恰当运用和解决，都要依图纸上注明开挖线、水平线、坡度、尺寸及截面并按设计图纸规定去实行。开挖方式应依照开挖区域深度和纵向长度，以及地形、土质、土方调配状况和开挖机械设备因素拟定，以加快施工进度和提高工作效率。本工程在施工中拟采用纵挖法，办法 如下：沿纵向将高度提成不大层次依次开挖，纵挖法合用于施工线路较长场地。如果施工场地宽度及深度都不大，可以按横断面全宽纵向分层挖掘，称为分层纵挖27、法，如果施工场地宽度及深度都比较大，可沿纵向分层、每层先挖出一条通道，然后开挖两旁，称为通道纵挖法，通道可作为机械通行或出口路线，以加快施工速度，如果施工场地很长，可在恰当位置将施工场地一侧横向挖穿，把施工场地提成几段，各段再采用上述纵向开挖，称为分段纵挖法。挖边坡过陡，弃土堆离边坡太近，施工中排水不良，支挡工程未及时做好，面纵向拉开，多层多向出土，可以容纳较多施工机械，加快了施工速度。在挖掘时都运用挖掘机械把边坡做好，也就是在挖掘过程中，边挖边做坡。否则，一旦挖掘深度过大机械将无法做坡，给施工导致困难。因而，在挖掘过程中，测量人员应当及时按照图纸规定把边坡开挖线放好，并应依照挖掘深度随时指挥28、调节开挖线，力求运用机械一次做好边坡减少人工做坡量。11.填土填土施工中要控制好“四度”，即在填土施工中要做到虚铺厚度、平整度、压实度、土基高度（高程）都要达到规范规定。详细要做好下列几点。（1）填土前要解决好原地面1）对站坪土基部位，原地面草皮、植物土及其他杂物必要彻底清除，其深度可依照详细状况拟定。其他部位填土厚度超过60cm可不铲除草皮，但要割去草棵。2）解决好沟塘、坑、井，以免积水而影响大面积填土作业。12.测量放线：（1）恢复线路中心控制点（中线）。（2）测设中心桩，按每20-25 米整桩号和起止点等控制场地中心各点测设中心桩，桩面用红漆写明里程桩号。木桩习惯用法是：方桩用于控制中心29、精确位置并且还要架设仪器对中，可以在木桩顶面定钉，钉顶标高与路面设计标高齐平，顶面涂红漆以辨认，在中心线垂直方向一米外钉一标志桩，并写上里程，桩背与地面成45 度，写有里程一面朝上，面向中心方木桩，字号露出地面。其她中心里程桩用扁形木桩、垂直钉入桩位处，上露一多半，写有里程编号一面要面向线路起始方向。（3）依照近似计算成果，测设路基边坡线，测量出各桩左、中、右三点高程，做好记录，计算出各桩号左右两侧填筑高度。（4）按设计顶标面宽度加余宽30-50 公分（以保证边坡密度和压路机械安全而增长宽度。），放边线点，再用白灰沿边线播撒形成两条白色边线作为填土范畴明显标记。（5）分层计算路基设计宽度。以备30、在施工中依照施工进度随时放填土边线，满足施工需要。13.布土合理土方调配和运土路线是非常重要。应依照取土场位置及地形拟定经济、合理运土路线。布土时应依照压路机能达到压实厚度、规范规定及设计图纸规定厚度计算卸车数量，例如每层填土压实厚度不不不大于20 公分时，一车土8 立米，可摊铺30 平方米。自卸汽车从取土场把土运到铺筑现场，从一端开始， 左右成排，先后成行等距离布土。只要把布土位置和稀疏密度掌握好了，就可以提高摊铺速度。14.注意填土质量，保证填土稳定填土前，对清除过原地面，应按设计规定进行碾压密实（厚度按设计图纸规定300mm夯200mm压实）。碾压中如发现明显沉陷或壅包时，应查明因素，妥31、善解决。填方用土，按设计规定采用残积砂质粘性土，不不大于10cm土块应打碎，填土中不得混有树根、草皮等杂物，禁止用泥炭、淤泥、盐渍土填筑，受冻融影响较小优质土填在上层，稳定性较差土填在下层。不同类土不得混填，防止在填方内形成“水囊”，导致填土不均匀引起沉陷和冻胀等不良后果。15.填土顺序填土作业应从低到高分段分层进行。每层填土经平整、碾压达到压实度原则后方可填筑上层。16.填土分层厚度填土分层厚度按设计规定每300夯200mm进行分层回填，每层填土松铺厚度应依照土质和机具压实功能通过实验拟定，不得超厚。采用15t20t三轮压路机碾压时，普通不不不大于30cm；人工夯实时，不不不大于20cm；振32、动式压路机视其功能拟定。17.填土含水量填方用土含水量应接近最佳值（即在最佳含水量范畴），这是保证碾压达到压实度重要条件。填土含水量大小，不但关系到碾压工序难易限度和压实质量，也会影响到工期和工程造价。过湿土，挖运、装卸、填铺、碾压都后困难，极易浮现翻浆；过干土，碾压前需洒水，既误工期。又难掌握。因而，均不适当直接用做填方。施工中如遇此种状况时，应在取土区采用办法解决，尽量避免运到作业面上再解决。18.填土接茬两个填土作业地方接茬部位，宜同步填筑，分层交错搭接，搭接限度不不大于3m；如不能同步填筑，先填者应按1：5坡度分层留出台阶。19.最上一层填土厚度填土接近设计高时，应加强测量检查，控制好33、最上一层填土厚度，它关系到高程、平整度、压实度等质量。最后一层高程控制，核心是要依照土质及现场试压状况留准虚高，使碾压后高程符合质量原则，并且表面还符合平整度规定。因此，普通应加桩挂线，其办法如下图所ABMNEFGhAhEhFhGhB示。运用每格20m方格桩A、B，放出每隔5m辅助桩E、F、G，在已知方格网点A、B桩旁立始终杆，分别向上量hA和hB（即A桩和B桩所填数值），分别得M和N点，用尼龙线连MN点，并量取E、F、G桩至尼龙线间距离，得hE、hF、hG，将数值分别写在E、F、G各桩上，即为各辅助桩上要填数值。控制好最上一层填土厚度十分重要，由于最上一层填土既不能太厚又不能太薄，太厚了压实34、度就达不到；太薄了又易脱皮，不能良好结合，影响质量。最后一层填土以压实厚度15cm为宜。（二）平整1.初步平整每层填土（必要时挖土）均匀应用机械或人工作初步平整，并随后碾压，这样土内水分尚未蒸发利于压实，特别是在多雨地区施工时随平随压，避免因降雨导致填土过湿无法压实乃至返工危害。2.最后平整。填方表层或挖方地段底层最后一次平整。通过初步平整压实后土方，还会浮现局部微小起伏，还要最后进行一次找平修整，直到符合平整度、压实度、高程质量规定为止。最后平整是一项十分细致工作，一定要掌握好虚高，普通每隔5m加桩交叉挂线或用望板找平修整，并且要注意新老土层结合，对填土部位要先洒水湿润，或刨松表土5cm左右35、再填土，最后用20t压路机压平、压实，防止起壳，保证弥补结合良好。最后平整经测量检查合格后，应加以保护，控制机械、车辆通行；雨天禁止人员通行。（三）碾压1.最佳含水量在施工现场，一定要掌握好碾压前土含水量，普通应控制在最佳含水量2范畴内。惯用测定含水量土办法是：用手取一把土，如果能捏成团，自由落地后土即散开，这样含水量普通是适当。土不能捏成团，表达土太干；土捏成团后落地不散或成饼，阐明含水量过大。过干或过湿土都达不到压实度规定。2.填土层厚要适当填土分层厚度与碾压遍数、压实度规定、土种类、含水量大小、压实机械性能等均关于。站区土方填土普通松厚为25cm30cm，土质地带为30cm，人工夯实为236、0cm。3.碾压办法（1）从低到高，从边到中，恰当重叠。在单面坡地段碾压时，压路机宜从低处逐渐向高处碾压。双面坡地段，宜从两边开始向中间碾压，这种碾压办法可以防止土在碾压过程中移动及往外滑动，并且有助于排水。为了防止漏压，先后两次碾压时，碾轮主轮应恰当重叠，重叠量普通为10cm15cm。（2）先轻后重，速度恰当。碾压时可先用6t10t压路机预压一下，以提高压实层上部压实度，然后再用15t20t压路机碾压，如一开始就用重型压路机碾压易产生高低不平现象，影响碾压效果。为保证碾压均匀性，碾压速度不能太快，普通行驶速度应控制在2km/h以内。（3）碾压遍数。应在达到压实度规定前提下，依照土性质、含水量37、松铺厚度、压实度系数、碾压机械等状况拟定。施工时应依照过去经验和现场实验得到大概控制遍数及压路机轮迹拟定。压路机手可依照已压遍数请工地实验室人员及时检查压实度，决定与否需要继续碾压。（4）碾压作业段长度不适当不不大于100m。两个作业段接茬处，主轮重叠范畴不应不大于5m。当天土方要当天完，不得过夜。在雨季施工时要随时注意天气变化，碾压更应及时，作业段长度可恰当缩短。碾压过程中发既有高低不平处应及时找平，压到规定遍数后做压实度实验，合格后经监理承认后方可填上层土方。凡机械难以碾压到边角地段要用人工夯打密实。压实度实验要作记录，写明取样地点、桩号、填土层数、土类、实验成果等，以便核查和整顿成竣工38、资料。（5）影响压实效果重要因素普通来说是含水量，土类，以及压实功能。在施工现场由于已有原则击实，填土类别和原则填料基本一致，因而影响压实效果因素重要是含水量。依照现场施工经验，在压实前最佳实测一下填料实际含水量，经验证明土壤实际含水量在最佳含水量正负2%-5%进行碾压效果最佳。如果填料含水量过大，碾压遍数再多也达不到原则。因而在实测含水量基本上，如果含水量过大，应考虑将土摊开晾晒待接近最佳含水量时再进行碾压，否则将浮现因含水量过大碾压达不到原则或浮现软弹现象。（不同类型土压实时最大容许含水量，见表一）现场实测含水量简朴办法是用酒精燃烧法简朴易做很适合施工现场操作。如果因工期关系没有时间晾晒，39、可以考虑掺拌石灰办法减少土含水量，或者可以将填筑厚度恰当减少办法加以解决。但是这两种办法都要增长成本，应当获得监理工程师批准已求获得恰当予补偿。不同类型土压实时最大容许含水量（见表4-4-3）。表4-4-3不同类型土压实时最大容许含水量压实度 10.98压实度 0.95粗粒砂和细粒砂2.0 2.5细砂和粉土质砂1.4 1.6轻亚砂土和粉土1.3 1.4重亚砂土和轻亚粘土1.2 1.3重亚粘土、粉质亚粘土、粘土不容许超过 1.24.劳动力配备（1）劳动力筹划依照行业定额和我单位内部定额推算，按业主工期规定，结合我单位施工机械化水平及人员综合劳动能力和详细工期目的规划，考虑了雨季等方面因素影响，拟40、安排上场人员共38人（高峰）参加本工程施工。其中：项目部：8人；施工队：共30人.施工中，上场人员工种、数量将依照施工筹划动态调配。施工人员需要状况详见表4-5-1劳动力筹划表。（2）劳力保证办法1）选取技术素质高施工队伍进场。各个施工队伍均挑选具备类似工程施工经验、技术素质高、专业技能强青壮技工，保证更好、更快地完毕本工程施工。2）做好劳力动态调配：各专业施工人员按照施工进度状况实行动态调配，必要时采用倒班作业，保证工期目的实现。3）保证后勤保障：在保证足够劳力和专业技工同步，还要保证后勤保障，以免施工人因吃住不好影响体力，耽误工程工期。4）开展劳力竞赛：开展比进度、比质量、比安全活动，调动41、职工积极性劳力热情，掀起施工高潮，提高劳动生产力，加快施工进度。第二章专项施工方案一、路基土石方工程（一）工程前期1.工程概况本道路全长1.4km道路原则横断面宽8m，设计挖方工程量11281.3立方，填方2148立方。2.设备及人员安排：1）机械设备表序号机械名称规格型号单位数量备注1挖掘机320台32推土机B320台13装载机徐工50套14自卸汽车红岩台52）检测仪器表序号设备型号数量备注1全站仪GTS-102N1部2水平仪DS31台3）施工人员配备表序号职位人数 备注1管理人员22工程技术人员73爆破工25电工26机械工10含司机7其她53.施工组织管理机构详图(附后)4.项目管理目的：42、以项目管理合同为管理根据，通过有序、有筹划管理活动，根据合同权利，完毕合同义务，达到合同中管理目的。过程中定期向业主和主管部门报告工程投资、进度、质量、安全信息。做好投资控制、质量控制、进度控制、安全控制。组织好过程中各项协调关系，并在工程竣工时提交给业主完整工程资料，竭诚为工程项目负责，做好项目管理服务。（1）工期目的：开工日期-10-15；竣工日期： -06-15。总工期：240天。（2）投资目的：注重每个管理阶段投资控制，力求将项目决算造价控制在合理利润范畴内。（3）施工工艺目的：依照现场实际状况，创新作业，改进施工办法，提高生产效率，保证作业安全，实现真正意义上合格工程。（4）质量目的43、：路基表面平整，边线直顺，路基边坡坡面平顺稳定，曲线圆滑。路基压实度合格率100%，实测项目偏差在容许范畴内，满足设计和规范规定。5.安全生产目的：杜绝死亡和重伤事故，无火灾事故，无重大机械事故，轻伤频率控制在1次以内。达标创优。6.文明施工目的：（1）履约信誉好； （2）质量安全好； （3）料机管理好； （4）队伍建设好； （5）环境氛围好；（6）综合治理好。7.环境及水土保护管理目的：项目建设期间严格控制好施工噪音、污水排放以及大气污染。对的解决好工程建设与环保关系，精心组织、文明施工，把环保工作贯彻到工程建设全过程，努力做到：“少破坏，多保护，少干扰，多防护，少污染，多防治”。把工程建设44、对生态环境也许带来不利影响减少到最小限度，以及可控制、可恢复限度。（二）施工准备 1、交接线路中桩，复核控制点，进行路线贯通测量，内容涉及导线、中线及高程复测，水平点复查与增设，横断面测量与绘制等，然后送交监理工程师核查，核对无误后进行现场放样测量，放出路基中桩、边桩，并标注路基开挖高度，以及取土坑、借土场、弃土场等详细位置，并提交监理工程师检查批准。 2、修建暂时排水设施，做到永临结合，以保证施工场地处在良好排水状态。 3、场地清理：施工前将路基用地范畴内树木，灌木、垃圾、有机物残渣及原地面如下30cm内草皮和表土清除。对妨碍视线、影响行车树木、灌木丛等进行砍伐或移植及清理。将树根所有挖除，45、清除垃圾由装载机配备汽车运至指定堆放区。4、规化作业程序、机械作业路线，做好土石方调配方案。（三）土石方开挖施工1.土方开挖：（1）施工前按图恢复中线，复测断面、测设出开挖边线，并鉴定即有边坡与否稳定，如不稳定，采用必要加固防护办法。（2）做好堑顶截排水，并随时注意检查。暂时排水设施与永久性排水设施相结合。（3）土方开挖以机械为主，分段进行。每段自上而下分层开挖，并及时用人工配合挖掘机整刷边坡，对不便机械施工地段采用人力开挖。（4）开挖过程中，派专人仔细调查开挖坡面稳定状况，发现问题及时加固解决，同步做好地下设备调查和勘察工作。（5）土方地段路床顶面标高，考虑因压实而产生下沉量，其值由实验拟定46、。路床顶面如下30cm压实度不不大于96%.（6）加强测量控制，边坡随开挖随成型，保持边坡平顺。（7）雨季开挖土路堑时，分层进行开挖，每层底面设不不大于1%纵坡，挖方边坡沿边坡预留30cm厚，待雨后再整修到设计边坡线，开挖路堑在距基顶面30cm时停止开挖，待雨季后再挖到设计标高。（8）土方开挖时，对地下管线、缆线、文物古迹和其她构造物做好妥善保护。（9）在居民区附近开挖土方时，采用有效办法保证居民及施工人员安全，并为附近居民生活提供有效暂时便道或便桥。2.石方开挖：石方施工采用钻、爆、装、运一条龙机械化流水作业，全面规划，合理组织。爆破采用浅孔密眼、少药量多次起爆进行石方爆破，钻孔考虑到噪音扰47、民问题，决定采用电钻式凿岩机钻孔。（1）施工准备工作爆破施工前，在全面熟悉设计文献和设计交底基本上，进行现场核对和施工调查，发现问题时依照关于程序提出修改意见报请变更设计。向爆破作业影响范畴所涉及部门通报爆破施工概况，并征询有关部门意见，保证施工顺利进行。（2）施工工艺流程：施爆区管线调查爆破设计方案与方案审批配备专业施爆人员爆区放样用机械或人工清除施工区覆盖层和强风化岩面放样与布孔钻孔爆破器材检查与测验炮孔检查与废渣清理装药并安装引爆器材布置安全岗和撤出施爆区内人起爆清除瞎炮解除警戒测定爆破效果（涉及飞石、地震波对施爆区内外构成损伤及损失）装、运石方与整修边坡减底至设计高程。爆破施工流程图：48、（如下图）挖掘机平整场地修施工作业平台凿岩钻机钻孔装药引爆土石方归堆及运送手持风动凿岩机凿岩布点制作起爆材料（3）爆破施工安全办法及操作规程： 总则：A为了对的贯彻安全生产方针，保证地面、地下各类土石方爆破施工安全，特制定本规程。B施工队应依照本规程规定，结合施工现场详细状况，搞好爆破设计，编制实行细则，按规定程序向项目部关于部门申报，经批准后贯彻执行。C参加爆破施工工程技术人员和生产管理人员必要熟悉和遵守本规程和各项规定并组织贯彻实行，凡从事爆破作业人员都必要通过培训，考试合格并持有合格证。D目部有关管理部门应经常对施工安全进行监督检查，对违犯本规程工点，有权下令停工整顿，直至复查合格后方可49、复工。E项目部必要建立健全安全生产制度，坚持安全活动，认真贯彻以岗位责任制为中心各项安全制度，充分发挥各级组织作用，做好施工安全工作。F对各类事故均应严格按照“三不放过”(即事故因素不明、责任不清不放过；群众未受到教诲不放过；没有制定和采用安全防范办法不放过)办法解决。G爆破工程施工中安全工作除应按本规程执行外，尚应符合国家现行关于原则规定。基本规定：A各类爆破施工作业都必要编制爆破设计书。爆破设计书由各工程队技术负责人编制，报项目部总工程师审批，必要时还应按规定报本地公安部门审批。B打眼前应再次检查地下与否有光缆、管线、水沟，发现后应及时上报工程队和项目部，并停止打眼。C爆破设计应依照爆破现50、场环境及地质状况，明确采用炸药种类、起爆方式、炮眼深度、孔径、装药量、炮眼位置和起爆办法；计算放炮飞石、震动距离，拟定安全边界；规定放炮时间和警戒信号。D爆破工作开始前，必要拟定危险边界，设立明显标志。E爆破前必要发出音响信号，使危险区人员都能清晰地听到，应使全体职工和附近居民事先懂得信号意义，以及发出信号办法和时间。F爆破后，放炮员必要按规定等待时间进入爆破现场，检查有无瞎炮及可疑现象、有无残存炸药或雷管、有无松动石块、支护有无损坏与变形，如有以上现象应及时妥善解决。确认现场安全后，经当班爆破班长批准，方准人员进入爆破点。每次爆破后，爆破员须按规定认真填写爆破记录。若当班不能解决或未解决完毕51、，应将瞎炮状况(数目、方向、药量、位置、解决办法和意见)现场交接清晰，由下一班继续解决。G当班发现瞎炮时必要在当班按规定解决。H有下列状况时，禁止进行爆破作业：有边坡滑落危险；地面照明局限性，地面遇大雾、傍晚、夜晚或雷雨；炮眼有涌水或炮眼温度异常；未严格按本规程或爆破设计规定做好准备工作；B、瞎炮解决基本规定：发现瞎炮或怀疑有瞎炮，应及时报告并及时解决。若不能及时解决应在附近设明显标志，并采用相应安全办法。难解决瞎炮，应请示爆破工作负责人，派有经验爆破员解决。解决瞎炮时，无关人员不准在场，应在危险区边界设警戒，危险区内禁止进行其他作业。禁止拉出或掏出起爆药包。电力引爆发生瞎炮时，必要及时切断电52、源，及时将爆破网络短路。瞎炮解决后，应仔细检查爆堆，将残存爆破器材收集起来，未判明爆堆有无残存爆破器材前，应采用防止办法。每次解决瞎炮必要由解决者认真填写卡片。（4）爆破器材运送及贮藏：本段设立爆破材料库选址已经本地公安部门批准，集中堆放，每天领取，下班后清点数量，保证爆破材料无流失。爆破材料贮存仓库干燥、通风良好，相对湿度不不不大于65%，库内温度应保持在1830C之间，其周边5m范畴内已清除一切树木草皮。库内应有消防设施。炸药和雷管应分开贮存，两库房距离不不大于殉爆安全距离。不得将批号混乱，不同性质炸药一起存储。仓库专有2人警卫，并应严格执行保管、消防等关于制度，以防发生意外事故。仓库内堆53、放成箱炸药，应放在木垫板上，堆放高度不得超过1.7m，宽度不得超过2m，堆与堆之间应有不不大于1.3m宽通道，炸药与墙壁距离不应不大于0.3m。爆破材料箱堆放必要平放，不得倒放，不准抛掷、拖拉、推送、敲打，不得在仓库内开箱。仓库内严守出入制度，禁止穿钉鞋，带武器，持敝口灯，带火柴及其他易燃易爆物品进入库内。库房内禁止吸吸烟。应严格遵守爆破材料领、退、用制度，库内只准使用安全照明设施，雷管库内只准使用绝缘外壳有手电筒。库房应有良好避雷装置，接地电阻不不不大于10。炸药及雷管应在有效期内使用，过期或对其质量有怀疑爆破材料，应通过检查定性，符合质量规定，方可出库使用。运送爆破材料车辆，由爆材料公司专54、车运送，由我部库管人员专责收发。爆破材料装卸均应轻拿轻放，不得有磨擦、震动、撞击、抛掷、倒转、坠落发生。（5）爆破警戒与信号：爆破工作开始前，须由项目部专职爆破负责人拟定危险区边界，设立明显标志；爆破前必要发出音响信号，使危险区内人员都能清晰地听到。应使全体职工和附近居民事先懂得信号意义，以及发出信号办法和时间。咱们采用口哨声和红、绿色旗作为爆破信号。第一次吹口哨三声为警戒信号。所有与爆破无关人员应及时撤到危险区外，或按规定撤至安全地点。向危险区边沿派出警戒人员；第二次吹口哨三声并摇晃红色小旗为起爆信号。确认所有人员、设备撤离危险区后，并具备安全起爆条件时，方准发出起爆信号。依照该信号，爆破人55、员方可起爆；第三次吹口哨一声并摇晃绿色小旗为解除警戒信号。未发出解除警戒信号前，岗哨应坚守岗位。除爆破工作领导人批准检查人员外，不准任何人进入危险区。经检查确认安全后，方准发出解除警戒信号。3.边坡土石方开挖 （1）边坡土石方开挖采用自上而下开挖方式，同步做好边坡开口线上下一定范畴内锁口和锚固工作。 4.土石方调运及弃方（）土石方调运详见土石方调运方案图。（）运至指定弃土场进行弃土，并按规定拟定合理堆放形式和坡脚加固解决方案，以及排水系统布置方式。（）做到弃土堆堆置整洁、美观、稳定、排水顺畅，对其周边建筑物、排水及其他任何设施不产生干扰和损坏。（）弃方时，采用行之有效办法使运送和堆放对环境皆不56、导致污染。5.路基整修（1）按设计图纸规定检查路基中线位置、宽度、纵坡、横坡、边坡及相应标高。（2）土质路基用机械刮土补土，人工配合机械碾压办法整修成型，深路堑边坡整修按设计规定坡度自上而下进行刷坡，禁止在边坡上以土贴补。（3）在整修需加固坡面时，预留出加固位置，对边坡受雨水冲刷形成小冲沟地段，采用边坡挖台阶，分层弥补，仔细夯实办法解决。（）挂线进行边沟整修，路基整修完毕后，堆于路基范畴废弃土料弃置指定弃土场。6.保证边坡稳定 保证边坡稳定是本工程施工工程中值得万分注意事项，在详细施工中，咱们将通过如下办法，保证边坡稳定。（1）严格控制石方开炸用药量，采用预裂爆破和光面爆破，禁止大面积开炸，尽57、量避免扰动原坡面。（2）边坡施工后应立即进行防护施工，避免边坡失稳。（三）质量保证办法1.施工管理办法（1）工程质量检查以班组自检和专职检查相结合。施工班组在下班前要对当天施工作业成果进行质量自检，对不符合质量规定予以纠正。（2）各工序工作完毕后，由分管工序技术人员，质检员组织工(班)长按关于技术规范规定进行检查，不合格坚决返工，上道工序不合格不得开始下道工序施工，班组在进行工序交接时必要有明确质量合格交接意见，严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。（3）每道工序完毕并自检合格后，告知驻地监理验收，并做好有关验收记录和工程检查签证资料整顿工作。（4）加强技术人员对工程质58、量监督，并完善施工记录。土方路基检查项目项次检查项目规定值或容许偏差检查办法和频率1压实度(%)零填及路堑上路床(cm )03095按附录B检查密度法：每m2每压实层测4点路堤(cm)上路床03095下路床3080上路堤8015093下路堤150932弯 沉 (0.01mm)不不不大于设计计算值按附录检查3纵断高程(mm)+10，15水准仪：每200m测4断面4中线偏位(mm)50经纬仪：每200m测4点，弯道加HY、YH两点5宽 度(mm)不不大于设计值米尺：每200m测4处6平 整 度(mm)153m直尺：每200m测4处3尺7横 坡(%)0.5水准仪：每200m测4个断面8边 坡不陡于设59、计值抽查每200m测4处石方路基检查项目项次检查项目规定值或容许偏差检查办法和频率1压实度层厚和碾压遍数符合规定监理工程师旁站2纵断高程（mm）+10,-20水准仪：每200m测4断面3中线偏位(mm)50经纬仪：每200m测4点，弯道加测HY、YH两点4宽度(mm)不不大于设计值米尺：每200m测4处5平整度(mm)203m直尺：每200m测4处3尺6横坡(%)0.5水准仪：每200m测4断面7边坡坡度不陡于设计值每200m抽查4处平顺度符合设计（四）工程测量与实验控制办法、遵循“从整体到局部，先控制后细部”施工测量原则，精准建立施工控制桩(网)。、施工控制桩(网)中点位在施工中应经常检查校60、正，以防碰撞和沉陷，发既有松动，沉陷和丢失平面、高程控制桩，应予以加固和恢复，并重新测算。、平面定位测量，必要引用两个以上控制桩予以联测，并闭合以免出错。、测量仪器应按规定定期进行检测校核，保证仪器精准度。（五）施工技术保证办法1.施工技术管理（1）项目施工技术管理严格按我司(I S09001 )质量体系文献和业主、监理规定关于技术管理办法执行，项目部建立以项目总工程师为项目技术负责人技术管理系统，设立技术部。项目总工程师是项目技术管理直接负责人，接受项目经理领导，技术部成员在项目总工程师领导下，负责工程技术管理工作，制定和执行岗位责任制，编制施工组织设计和各种施工技术质量规定及实行细则，制定61、工程技术、测量、资料管理等办法。（2）施工各工序或各部位实行技术人员专业分工负责制，各专业技术人员负责按有关技术原则及质量规定实行管理，对各工序或部位工程施工技术负直接责任。.施工技术管理人员组织为保证本工程达到安全、优质、按期完毕目的，选派具备丰富理论和施工经验技术管理人员，使技术管理从组织上得到较好保障。（）建立岗位责任制，项目经理部配备足够技术力量，以项目经理为工程施工总负责，如下有技术负责人、各专业工程师、施工技术员、质检员、安全员、实验员、技工等。项目总工程师详细解决施工过程中浮现技术问题，明确各技术人员业务范畴，并将技术责任层层贯彻到各个人。（）以项目经理和项目技术负责人为主，组织62、各有关专业技术人员针对本工程特点编写科学、可行、可靠、先进、合理、针对性强、办法详细、成熟施工办法及技术办法，保证工程质量、按期竣工。（）认真审视施工图纸，做好设计图纸会审工作，对施工图纸中不明确，错误或因施工规定需要做出设计变更地方，及时向建设单位、监理单位和设计单位提出，以尽快征得相应答复和进行施工。（）在图纸会审基本上，按施工技术管理程序，在单位工程或分部、分项工程施工前逐级进行技术交底，对施工组织设计中涉及工艺规定、质量原则、技术安全办法、规范规定和采用施工办法，以及图纸会审中涉及规定及变更等内容向关于施工人员交底。交底文献作为指引施工技术根据。（）编制施工作业技术指引书，并在施工管理63、中认真贯彻执行各项专业技术原则和质量原则。（）在施工中，工程技术资料管理，严格执行国家现行关于施工规范、规程以及关于规定。（）工程上所使用测量仪器、检测设备、实验器材技术指标必要满足有关规定，并定期进行检校。（）制定成品和半成品质量技术保证办法。（）加强技术培训工作，提高职工队伍技术水平。（六）工期保证办法.组织管理办法（1）依照本工程总工期，制定详细施工进度筹划，明确进度目的，建立工期实行目的体系，对提前竣工工程进行分析、总结，推广其好办法，好经验；对延期竣工工程，要追查延期因素，并采用办法，重新安排进度，将损失工期抢回来。（2）投入满足需要资源，涉及人力、物力和财力。（3）本工程工程量巨大64、，要合理安排交叉作业，协调好各队、各班组、各施工作业面关系。（4）紧扣核心工期，按对的施工工序进行施工，依照核心工期，以准时完毕。（5）建立奖罚制度:对将工期提前班组予以一定经济奖励，对将工期迟延施工班组进行惩罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。（6）协调好与甲方、监理、设计单位关系，各单位互相配合，对图纸上标示不明、错误或设计变更某些要及时提出，不能因施工图纸方面因素迟延工期。（7）在获得关于各方支持下，积极推广新技术、新工艺，采用先进机械，以加快施工进度。（8）加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，避免返工或返修，以免影响工期。（9）做好雨季施工防护办法，给工人配备雨衣、雨鞋等65、，备足能及时排除积水抽排水机具，将雨天对施工影响减少到最低限度。.工期保证办法（1）尽量在天气好时间里加快施工速度，避免下雨或其他恶劣天气影响进度和质量。（2）配备足够施工机械及运送车辆。为便于管理，施工机械和车辆均张贴或佩挂辨认标牌，标明土石方标段名称和承建单位名称等。（3）合理分派施工机械、车辆及劳动力在各工作面上投入，避免施工机械在作业点停机候车或车辆装车时排队现象，尽量提高机械生产效率。二、管网工程及照明（一）工程范畴1.路灯4孔路灯、手孔井、道路照明检查井、道路照明灯基本。2.弱电手孔检查井、人孔检查井、3.污水管网DN400双壁波纹管、污水检查井。4、雨水管网DN500双壁波纹管、66、DN400双壁波纹管、DN300双壁波纹管、雨水检查井。5.给水d300球墨铸铁管、d150球墨铸铁管、室外消火井、闸阀。（二）工程特点本工程施工范畴小，施工战线长，管线数量较多，各种材料种类多，数量较小，因而不利于进度开展。某些地段地质条件教差，某些岩石坚硬等施工困难。（三）施工总体布置及目的管理1.施工总体布置施工目的本工程工期紧、任务重，合理施工布置将是保证工期目的实现重要前提。针对本工程详细特点，按照平面分区、立体分层、流水施工。依照系统工程原理，精心组织各工种、各工序交叉作业，对工程施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。2.质量、工期、安全、文明施工日标（1）67、质量目的 质量目的：按工程施工质量验收规范达合格原则以上。 质量详细目的为：采用全面质量管理办法对施工质量进行系统控制，严格按照IS9001：体系原则进行质量管理，全方位加强管理工作，保证工程质量合格。 为此，我司将严格按照施工设计图及国家关于规范、规程、原则组织施工，加强对部位、工序工程质量控制,力求使各部位工程所有合格，保证单位工程质量达到合格级别。（2）工期目的工期目的：按国家有关规范结合公司机械设备实力和技术力量工期目的，完毕工程招标范畴内容工期为240天。 （ 3）安全管理目的 安全目的：杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤频率控制在1以内。严格按建筑施工安全检查评分原68、则(JGJ59-99)规定执行。（4）文明施工目的 文明施工目的：建成文明施工原则化现场，创市级文明施工工地。认真执行建设部建筑工程施工现场管理规定、xx市建筑工地明施工原则渝建发()39号文献国家关于卫生原则、规范，争创文明建筑工地。（四）施工准备1.施工准备工作筹划施工准备工作是整个施工生产前提，依照本工程工程内容和实际状况，公司以及项目部共同制定施工准备筹划。为工程顺利进展打下良好基本。施工准备工作筹划表序号项目内容第几天完审定单位1施工组织设计编制拟定施工方案和质量技术安全等办法，并报审2甲方、监理、公司、项目部2建立施工组织机构成立项目经理部，拟定各班组及构成人员1公司、工管部3现场69、定位放线点线复核，控制细部2项目部4现场平面布置按总平面图布置水、电及暂时设施2项目部5重要机具进场机械设备进场就位公司、项目部6重要材料进场某些急用材料进场项目部7劳动力进场与教诲组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教诲3项目部8施工方案编制与交底编写详细施工方案，并向关于人员和班组仔细交底5技术质量部、项目部9编写施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班2工程管理部10材料筹划原材料和各种半成品需量筹划1项目部11图纸会审所有施工图1甲方、监理、公司、项目部12砂浆、混凝土配合比各种标号砂浆，混凝土配合比设计3实验室13进度筹划交底明确总进度安排及各部门任务和期限1项目部14质量安全70、交底明确质量控制级别特殊规定，加强安全劳动保护1项目部以上各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备等几种各某些。（五）技术准备由于该工程所具备诸多特点，对施工前准备工作，必要细致、认真进行，否则会导致人力、物力挥霍。1.调查工作（1）本工程工期正值雨季和冬季，要通过雨季、冬季施工，xx地区冬季寒冷，降雨周期长，对生产会导致不利影响。（2）物资运至现场交通条件较好，可以满足规定。2.组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸所有内容和设计意图。发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织设计交底71、和图纸综合会审。3.编制施工图预算，依照施工图纸，计算分某些项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料详细数量、人工数量、机械台班数，以便做进度筹划和供应筹划，更好地控制成本，减少消耗。4.做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工公司技术管理一种重要制度，是保证工程质量重要因素，其目是通过技术交底使参加施工所有人员对工程技术规定做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人 专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底规定细致、齐全、完善，并要结合详细操72、作部位、核心部位质量规定，操作要点及注意事项等进行详细技术交底，工长接受后，应重复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，保证工程质量和进度。（六）物质条件生产准备施工所需材料数量大，保证按筹划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。1.材料准备（1）依照施工进度筹划和施工预算工料分析，拟定加工定货筹划。（2）建筑材料及安全防护用品准备：对工程材料、特殊材料等，均应依照实际状况编制各项材料筹划表，分批组织进场。（3）对各种材料入库，保管和出库制定完善管理办法，同步加强防盗、防火管理。2.构配件加工准备（1）依照施工进度筹划和施73、工预算所提供各种构配件，提前做加工翻样工作，并编制相应需用量筹划。（2）提前做好预制、预埋件加工工作。（3）组织制定模板需求筹划和定型模板加工工作。3.施工机械准备依照本工程实际状况选取重要机械设备详见施工机械表依照本工程实际状况重要机具需用筹划（见下表）重要机具需用筹划序号名称规格单位数量功率（KM）备注1挖掘机90台2土方开挖2砼搅拌机卧式350L台27.523砂浆搅拌机立式350L台43.524小型吊车20T台1吊装管道及其他设备5卷扬机单筒1.5T台15.516电焊机BX3-300-1台22KVA涉及水电安装用7插入式振动器50台61.16振动棒配套8平板振动器台21.129潜水泵5074、台51.1510汽车20T台6材料运送、土石方余士外运11经伟仪台2施工定位放线12水平仪台4施工测量其他所需机械设备依照现场实际需要现场增长。机械以及施工中所需各种中小型机具设备均齐备完好，无需订购。4.运送准备项目部配备一辆小货车，便于小型配件、生活物资、小批量材料运送、材料送检和业务联系。（七）施工组织准备为实现本工程建设优质、高速、安全、文明、低耗目的而奋斗，本工程采用项目法施工管理体制。1.施工管理体制设立原则：（1）形成有一定权威性统一指挥，协调各方面关系，保证工程按规定顺利完毕。（2）依照本工程规模、技术复杂限度等因素建立管理组织。（3）采用项目管理体制同步，经济合同手段辅助以某75、些行政手段，明确各方面责、权、利。2.劳动力组织：本工程工程量工期短，所需要劳动力数量也多。工种涉及土工、石工、机械工、水电工、砌筑工等。依照施工进度筹划制定劳动力需求筹划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教诲。劳动力筹划表 单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力状况准备路灯弱电污水管网雨水管网给水收尾土工515101010102石工151010105砼工/砖工10101010管道安装工1010电工1222222测量工2444412驾驶员2232312机修工1224422其她3335552本筹划表是以每班8小时工作制为基本（八）现场施工准备1.施工现场控制网点全同关于单位做好现场移送工76、作，涉及测量控制点以及关于技术资料，并复核控制点。依照给定控制点测设现场内永久性标桩，并做好保护，作为工程测量根据。施工现场暂时用水、用电（1）施工现场暂时用水建设单位已将暂时水源接到施工现场。依照本工程工程量、施工人数、施工机械等因素计算暂时用水量。（九）施工工艺及质量控制办法1.管网、及照明系统施工 （如下内容管道包括管件和管材）（1）施工顺序测量放线沟槽开挖管道基本管网安装回填夯实灯具安装。2.施工工艺1)沟槽应分段开挖，并应合理拟定开挖顺序和分层开挖深度，若有坡度，应由低向高处进行，当接近地下水时，应先开挖最低处地方，以便在最底处排水。 (2)开挖人员不应分布过密，以间隔5m为宜，在开77、挖过程中和敞沟期间应保持沟壁完整，防止坍陷，必要时应支撑保护。 (3)开挖沟槽如不能及时铺管，应在沟底留150200mm一层暂不挖除，待铺管时再挖至设计标高。 (4)沟槽底不得超挖，如有局部超挖，应用相似土壤弥补，并夯至接近天然密实度，或用砂、砂砾石填实。槽底遇有不易清除大块石，应将其凿至槽底如下不少于150mm，再用砂土填实夯实。 (5)开挖沟槽遇有管道、电缆或其他构筑物时，应严加保护，并及时与关于单位联系，合同解决。 (6)槽边堆土关于规定和注意事项沟槽开挖时，弃土若堆在槽边，沟槽每测暂时堆土或施加其他荷载时，应保证槽壁稳定且不影响施工，沟槽弃土应尽量堆在沟上一侧，如沟槽较深，可两侧堆土。78、堆土坡角距槽缘距离不适当不大于800mm，堆土高度不适当超过l5mm。沟槽堆土不得影响建筑物、各种管线和其他设施安全，不得掩埋消火栓、管道闸阀、雨水口、测量标志以及各种地下管道井盖，以免影响正常使用。在开槽时，表层土与下层生分开堆置，以利表层土回填，同步要以便原土原层回填时装取和运送。在高压线变压器附近开槽时，普通应尽量避免在高压线下堆土，如必要堆土时，除按供电部门关于规定办理外，还要考虑堆，取土机械及行人攀缘、电压线类等安全因素。(7)沟槽开挖施工 应向施工人员进行详细施工交底，内容普通涉及挖槽断面、堆土位置、地下状况、安全规定等。挖土机械应保持良好工作状态，挖槽时为了保证槽底土壤不被扰动和79、破坏，开挖时应在设计槽底高程以上留200mm左右不挖，此层用人工清除。单斗挖土机和吊车不得在架空线路正下方工作，如在架空线路一侧工作时，其与线路垂直、水平安全距离，不应不大于下表规定。在街道、居民区及公路上开挖沟槽，无论工程大小，应在沟槽两端设立安全设施和警告标志，如护栏、路障及危险旗，在夜晚应悬挂红灯。 (8)沟槽开挖质量原则不扰动天然地基或地基解决符合设计规定；槽壁平整，边坡坡度施工设计规定；槽坑不得受水漫湿或受冻；沟槽中心线每侧净宽不不大于沟槽底宽值一半。3.浇筑混凝土垫层基底验槽合格后，及时进行封底，浇筑混凝土垫层，混凝土需振捣密实、抹面压实收平。4.测量放线依照定位控制桩测放出管道安80、装中线、边线控制点，弹上墨线。5.管道基本施工当管基持力层为人工杂填土层或人工素填土层时，采用混凝土条形基本。规定基槽开挖到位后，先浇筑混凝土找平层，待平基混凝土有足够强度后再安装管道。6.双壁波纹管、球墨铸铁管安装就位 (1)管子运送管子在运送过程中，应有防止滚动和互相碰撞办法。 (2)管子装卸装卸管子用吊车，装卸管子时禁止管子互相碰撞和自由滚落，更不得向地面抛掷。(3)管子堆放管子堆放场地要平整，不适当露天存储防止阳光直射暴晒。管材堆放高对不适当超过1.5m。且应有防滚动、防坍塌办法。 (4)管道安装本工程排污管道管材是双壁波纹管、球墨铸铁管。接口形式采用双橡胶圈承插连接排水管道现场检查双81、壁波纹管、球墨铸铁管外观质量应达到如下规定：必要由生产厂家出具产品合格证管子内、外表面应光洁平整，无蜂窝、塌落、露筋、空鼓；双壁波纹管、球墨铸铁管表面不容许有裂缝。须进行接口水密性实验。高程控制管道中心钉测设在坡度板上，两高程钉之间连线即为管底坡度平行线，称为坡度线。坡度线上任何一点到管内底垂直距离为一常数，称为下反数。稳管时用一木制样尽(或称高程尺)垂直放入管内底中心处，依照下反数和坡度线则可控制高程。样尺高度普通取整数，以500mm一档为宜，使样尺高度固定，不易搞错。坡度板应设立在稳定地点，每一管段两头检查井处和中间部位放测三块坡度板应能通视。坡度板必要经复核后方可使用，在挖至底层土、做基82、本、稳管等施工过程中应经常复核，发现偏差及时纠正，放样复核原始记录必要妥善保存，以备查验。管道接口 接口形式采用双橡胶圈承插连接。7.沟槽回填沟槽回填应在管道隐蔽工程验收合格后进行。凡具备回填条件，均应及时回填，防止管暴露时闻过长导致损失。 (1)回填施工沟槽回填施工涉及还土、摊平和夯实等施工过程。还土时应按基底排水方向由高至低分层进行，同步管腔两侧应同步进行。沟槽底至管顶以上500cm范畴内均应采用人工还土，超过管顶500mm以上时可采用机械还土。还土时按分层铺设夯实规定，每一层应采用人工摊平。沟槽回填土夯实普通采用人工夯实和机械夯实两种办法。回填土压实每层虚铺厚度，应按采用压实工具和规定压83、实度拟定。回填土每层压实遍数，应按回填土规定压实度，采用压实工具、回填土虚铺厚度和含水量经现场实验拟定。回填压实应逐级进行。管道两侧和管顶以上500cm范畴内压实，应采用薄铺轻夯夯实，管道两侧夯实面高度不超过300mm。管顶500cm以上回填时，应分层整平和夯实，若使用重型机械压实或较重车辆在回填土上行使时，管道顶部以上必要有一定厚度压实回填土，其厚度普通不不大于700mm。 (2)回填土压实管道回填土质量直接影响管道受力条件，因而埋管各部位密实度必要按规定进行回填：（十）路灯与弱电检查井及明灯基本基本（十一）M10水泥砂浆砖砌检查井1.操作工艺作业准备 砖浇水 砌砖墙 验评(1)工艺流程：砂84、浆搅拌（2）砖浇水：粘土砖必要在砌筑前一天浇水湿润，普通以水侵入砖四边1.5为宜，含水率为10-15，常温施工不得用于砖上墙；雨季不得使用含水率达饱和状态砖砌墙；冬季浇水有困难，必要恰当增大砂浆稠度。（3）砂浆搅拌：砂浆配合比应采用重量比，计量精度水泥为2，砂，灰膏控制在5以内。宜用机械搅拌，搅拌时间不少于1.5min。2.砌砖井壁：交底内容（1）组砌办法：砌体普通采用一顺一丁(满丁、满条)、梅花丁或三顺一丁砌法。（2）排砖撂底(干摆砖)；普通外墙第一层砖撂底时，两山墙排丁砖，先后檐纵墙排条砖。（3）选砖：砌清水墙应选取菱角整洁，无弯曲、裂纹，颜色均匀，规格基本一致砖。敲击时声音响亮，焙烧过火85、变色，变形砖可用基本及不影响外观内墙上。（4）挂线：吊好检查井中心线，为下道工序控制抹灰厚度奠定基 础。（5）砌砖：砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉“三一砌砖法，即满铺、满挤操作法。砌砖时砖要放平。里手高，墙面就要张；里手低，墙面就要背。砌砖一定要跟线，“土跟线，下跟棱，左右相邻要对平。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度普通为10，但不应不大于8，也不应不不大于12 mm。为保证井壁主缝垂直，不游丁走缝，当砌完一步架高时，在丁砖立楞位置弹两道垂直立线，可以分段控制游丁走缝。在操作过程中，要认真进行自检，如出既有偏差，应随时纠正，禁止事后整治。 (十二）质量原则 1.保证项目(1)砖品种、强度级别必要符86、合设计规定。 (2)砂浆品种及强度应符合设计规定。同品种、同强度级别砂浆各组试块抗压强度平均值不不大于设计强度值，任一组试块强度最低值不不大于设计强度75。(3)砌体砂浆必要密实饱满，实心砖砌体水平灰缝砂浆饱满度不不大于80。2.基本项目(1)砌体上下错缝；(2)砖砌体接槎处灰浆应密实，缝、砖平直，每处接槎部位水平灰缝厚度不大于5 m或透亮缺陷不超过5个。(3)预埋拉筋数量、长度均符合设计规定和施工规范规定，留置间距偏差不超过一皮砖。第三章 保证质量办法“质量责任重于泰山”，安装工程施工中，咱们将贯彻实行国务院发布建设工程质量管理条例，按照公司质量方针，依照ISO9002原则规定，采用一系列有87、效办法，对该工程从材料采购，入场验证，施工中间控制管理到竣工验收进行全过程和全方位质量控制。一、质量管理（一）质量目的1.质量项目目的：达到合格工程。2.分部工程目的：合格率100%。3.分项工程目的：分项工程合格率100%，优良率85%，其中：保证项目符合设计及验收规定，基本项目50%以上符合优良规定，容许偏差项目90%及其以上实测达到质量检查评估原则。4.观感质量评估得分率达到85%以上。5.质量保证资料齐全。6.保证使用功能，杜绝渗漏，工程质量让顾客满意，承诺兑现，歆诚服务。(二）质量控制1.原材料控制（1）材料管理程序材料筹划编制 报验 产品选取 订立合同 进货验证 贮存保管 物资发放88、。（2）据设计施工图纸计算各类原材料工程量，经复核工程数量编制材料需用筹划及成品、半成品加工筹划。（3）按材料筹划书内容进行产品选取时，先由施工单位对各种材料供应厂家基本资料状况交监理申请报验、考查选取，再由业主或监理部门共同参加，按选定样品签定材料供需合同。（4）进货检查及进货控制：供货方提供产品必要有出厂合格证和质量证明书，需方对进场材料进行检查或现场抽样实验，抽样实验按规定数量及原则在国家专门实验单位进行，合格后按工程需要进货。（5）本工程所用材料质量级别应所有保证达到一等品以上，并及时提供准用合格证及抽样报告，交现场监理验证。（6）各类材料实验及检查筹划要先编制，由项目技术负责人和专业89、实验人员进行实行，并及时、精确、全面地作好实验记录。（7）贮存保管：按不同材料品种、规格、性能分别堆放，堆码整洁，标记清晰，防护可靠，规范化。（8）贮存保管：为强化现场物资管理工作，履行有审批限额领料制度，以保证物资材料、设备使用对的，消耗合理，回收及时，建立物资发放记录台帐。2.施工过程质量控制（1）质检筹划编制项目负责人依照本工程质量目的及施工组织设计要严格编制质量检查筹划，分阶段对各分部工程及分项工程要达到质量目的进行制定及检查，并明确各分某些项质量负责人及评估责任。（2）依照质检筹划编制重要分项工程质量控制办法，认真搞好质量技术交底工作，组织专业施工管理人员及及操作班组学习及验收规范，90、弄清晰设计图纸，操作规程及质量原则和检查办法，并形成书面记录，对拟定创优分部、分项实行“优良工序挂牌制”，先挂牌后施工，督促施工人员增强质量责任心，以保证该分某些项必要达到优良。（3）施工过程中严格贯彻“三检”制：每道工序进行自检、互检、交接检工作，各专业工长及班组必要实行交接工作制，做到上不清下不接，层层把关，施工人员必要按公司原则，实行对分项工程整个工序过程全检，专职质量员按公司规定进行各分某些项工程质量核定，项目技术负责人审查评估。（4）坚持隐蔽工程验收制度：对所有隐蔽工程都必要会同建设单位、监理单位等进行检查核对，确认无误后办好隐蔽验收记录，方能进行下道工序施工。（5）对工程质量、安全91、影响较大分项工程，实行允许证分级签发制度。（6）分部工程竣工后及时请建设单位、设计单位、质监单位进行中间验收，对这两大分部质量状况提出意见和建议后才干进行其他分某些项施工。（7）所有分某些项工程坚持“谁施工谁负责，谁操作谁负责”施工纪律，实行优奖劣罚，施工工长、专职质检人员必要做到各施工部位进行质量满检。(三)质量评估、验收1.为达到本工程质量目的实现，须检查各阶段质量活动状况与否符合控制原则规定，应进行严格质量报验、审核及评估，并出具收面文献记录，遵循各级程序办理。2.分项工程质量在班组自检基本上，由项目技术负责人组织关于人员检查评估，项目专职质检员核定。3.分部工程质量由项目技术负责人组织92、评估，专项质检员核定，其中基本工程、主体工程质量由公司技术及质量部门组织核定。4.单位工程质量由公司总工程师组织公司关于部门进行检查评估，并将关于评估资料提交监理单位、质监单位核定评估。5.我司将每月进行一次质量检查，由公司负责组织公司关于部门对项目贯彻质量责任制，质量活动状况，质量记录状况以及进行实测实量抽检评估，并提出纠正、防止办法，督促项目部及时整治提高。6.我司在该工程要贯彻贯彻好总包单位对工程质量全面负责制，督促各分包单位按国家质量原则检查所承建分某些项工程质量评估，并将评估成果及资料统一负责交关于单位竣工验收。（四）选用机械设备数量、性能规格、状况依照本标段工程土方挖填工程特点，结93、合我单位既有工程机械设备实际状况，对重要施工机械设备投入进行了可靠性分析和比较，拟投入表所列工程机械设备。机械设备将依照工程进度实况和监理工程师规定进行动态调配。其中重要机械设备状况如下：机械设备名称规格型号额定功率（kw）或容量(m3)或吨位（t）厂牌及出厂日期数量（台）设备状况小计其中自有新购租赁反铲挖掘机PC200-5C1.3m3济宁11良好反铲挖掘机PC400-6Z1.8m3日本11良好推土机TY-230162kw济宁11良好装载机ZL503m2柳州11良好平地机PY160B3.6m天津11良好自卸车红岩20txx55良好振动压路机YZ14148kw洛阳11良好工程指挥车铃木永州1水准94、仪SSD235南方测绘11良好经纬仪 ET-02南方测绘11良好（五）保证工程质量技术组织办法1.工程质量目的及承诺2.质量目的本工程质量目的是：争创xx顺禄建设工程有限公司优质工程3.质量承诺工程质量按施工图纸和现行国标验收。凡因我公司因素导致施工质量不合格工程，我公司保证在甲方规定期间内免费返工，达到工程质量验收原则。返工后仍达不到，由我公司承担违约责任。4工程质量保证体系（1）质量组织机构认真贯彻质量保证体系ISO9001：原则，依照本标段工程实际状况建立健全质量保证体系。见质量组织机构框图及质量保证体系图：图6-2-1质量管理机构5.质量保证体系图6-2-3现场质量检查程序 6.施工现95、场质量控制程序(见图6-2-4施工现场质量控制程序图)7.质量保证办法8.组织制度保证建立质量管理组织机构，配齐各层次质量管理人员详细负责工程质量监督、检查和寻常管理工作。开展质量教诲，增强全员质量意识。层层贯彻质量责任，按照纵向究竟、横向到边、责任到人原则，实行目的责任制。各层次、各部门职责如下：（1）项目经理1）项目经理是工程项目总负责人，是质量第一负责人，对工程质量负完全责任。2）对业主负责，及时贯彻设计和监理工程师技术管理文献，组织职工认真学习和有效运用。3）按质量保证体系所规定和对业主作出承诺去贯彻。4）加强项目内部行动统一和团结，调动一切积极因素实现质量第一方针。5）主持订立质量包96、保责任状、质量奖惩工作。（2）项目技术负责人1）协调组织项目部各专业技术、质量、实验、测量寻常工作。2）协调组织督促项目部各专业技术负责人做好图纸会审，执行规范、方案编制、工艺制定、技术交底工作。3）对施工全员质量意识教诲负领导责任。及时有效组织攻关活动，解决现场施工质量难题。（3）施工技术负责人1）主持技术、质量、实验、测量寻常工作；2）主持图纸审核，执行规范、方案编制、工艺制定、技术交底工作；3）对施工质量全面负责，接受质保部门监督评估。（4）项目部质检员：1）负责项目部制定完善质量保证筹划，在监察工程师指引下开展质检工作，贯彻贯彻上级质量指标和规定。2）详细贯彻拟定质量保证办法，质量筹划97、。3）进行质量交底，主持内部质检工作达到规范规定后，呈报公司质检工程师和监理工程师，协同复检。4）负责材料供应商资质审查，现场合进材料检查测试工作。5）下发质量问题告知单，并对技术部门提出解决方案进行审核。6）对不满足质量规定工作或服务采用行动，涉及停工并及时向项目经理进行报告。制定质量保证培训筹划，并按筹划对关于人员进行培训。7）负责收集、整顿施工原始记录、质量检查报告。8）对班提出质检成果进行复检，对实验、测量及施工质量材料进行复验、鉴定。9）进行工程自检工作，填报自检表并在合格后呈报监理工程师，上报公司质检工程师，会同质检工程师配合监理工程师进行检查。10）及时将质检工程师及监理工程师关98、于工程质量意见反馈至施工现场并监督实行。（5）材料采购员：重要负责对施工材料采购，严格把好质量关。（6）测量员配合质量检查，提供可靠各项数据。（7）工程施工员本工程质量工作第一责任者，对项目经理负责。（8）施工组工班长各工班长在质量上对项目经理负责。（六）技术管理保证1.认真贯彻执行国家现行施工规范和验收原则，严格按施工规范和操作规程施工。 2.依照工程特点及详细状况，制定实行性施工组织设计、施工方案及工程质量保证办法，对工程实行规范化、原则化管理。3.认真阅读施工图纸，做好图纸会审工作。开工前由主管工程师向全体施工人员进行交底，讲清设计规定，技术原则，定位办法、功能作用、施工办法和注意事项等99、。施工前做好各分部、分项工程技术交底，并认真检查执行状况。严格按设计图纸规定施工。4.强工程质量检查，抓好技术复核、工程质量检查评估工作。贯彻“五不施工”、“三不交接”制度，即未进行技术交底不施工；图纸及技术规定不清晰不施工；测量桩和资料未经换手复测不施工；材料无合格证或实验不合格者不施工；上道工序未经检查合格不施工。无自检记录不交接；未经专业人员验收、不合格不交接；施工记录不全不交接。5.立严格隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，一方面由工班、项目部逐级自检合格后，然后报请监理工程师进行验收，经检查合格后才容许进行下道工序施工，同步填写有关验收表格并履行签字手续。6.加强与业主、设计、监理100、联系，及时解决施工中各种技术问题。7.做好工程技术资料收集、整顿工作。对施工原始资料积累和保存设专人负责，对质量保证文献和记录及时填写整顿，工程竣工时汇编成册随竣工文献移送业主，同步自留一份完整文献记录。（七）施工管理保证1.认真贯彻ISO9000-原则，实行规范化管理、原则化作业，按施工工艺规定严格控制各工序施工质量。对核心工序和重点部位要重点加以管理和控制。2.推广应用“四新技术”，提高施工技术水平，保证工程质量。3.做好工程质量通病防治工作，提高工程质量水平。4.制定雨季和夜间施工工程质量保证办法，保证施工质量。5.一旦发生工程质量问题，要及时上报解决。6.建制签状、经济奖罚。建立质量管101、理检查制度，与参加施工人员、质检人员、项目负责人订立质量包保责任状，明确奖罚原则，奖优罚劣，用经济手段保让质量办法贯彻到实处。7.实行质量一票否决。工程施工过程中，实行“质量一票否决”，不合格工序一律返工，工期与质量浮现矛盾时一方面保证质量。8.实行质量预控点。依照以往施工经验，对每个分项工程核心点进行质量预控，提出预控办法并下发质量预控交底书。9.监控力度。变化质量管理常规做法事后评讲为事前控制，把重点放在工序质量控制上。做到每道工序有技术、质检人员检查、控制、签证。10成立自检小组，保证核心工序有检查签证。履行全面质量管理，成立自检小组，由项目负责人、技术主管、工班长、技工构成，坚持“工前102、布置，工中检查，工后评比。”11.实行质量终身负责制，对质量负责人存档备查，挂牌上岗。（八）人员、设备保证1.选取高素质人员进场施工，结合工程实际状况进行必要培训学习，特种作业人员要持证上岗。2.施工机械必要保持良好状态，满足施工规定，保证工程质量。3.合理配备足够实验检测设备，满足工程质量检测需要。 （九）建立严格隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，一方面由工班、项目部逐级自检合格后会同监理工程师一道复检，检查成果填入验收表格，由双方签字。（十）隐蔽工程质量保护办法1.检查及验收制度（1）隐蔽工程检查采用班组检查与专业相结合方式，即施工班组在每道工序竣工之后，一方面进行自检，自检不符合质量103、规定予以纠正，然后再由专业检查人员进行检查。（2）各工序完毕后，由施工人员、质量检查工程师会同各工班长，按技术规范进行检查，凡不符合质量原则，坚决以返工解决，直到再次验收合格。（3）工序中间交接时，必要有明确质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，都应当严格执行“三工序”制度，即检查上工序，作好本工序，服务下工序。（4）隐蔽工程在完毕上述工作后，由现场监理工程师检查验收，我方作好验收记录，签证及资料整顿工作；检查未获得监理工程师验收通过，必要返工重做，否则不得进行下道工序施工。（5）隐蔽工程必要有严格施工记录，将检查项目、施工技术规定及检查部位等填写清晰，记录上必要有技术负责人、质量检查人104、签字。（十一）岗位责任制为保证隐蔽工程质量，必要对上述检查验收制度予以贯彻贯彻，对关于人员定岗定责，制定办法如下：各主管工程师须详细审查施工图纸，熟悉设计意图，技术规定等，对图纸中标记不清或有误之处必要及时报请监理工程师及设计院进行改动或变更。做好技术交底，技术交底必要实行复核制，交底资料上须有主管工程师及时复核签字。对各分项工程，设一名主管工程师及一名施工员专职负责，发现问题共同及时解决。二、土方工程质量依照设计和现场实际状况，按不同土石方类别配备各类施工机械，并留有一定备用余地。做到机械配套，能力和型号符合规定规定。通过实验和规范规定，决定填方各层松铺厚度，最佳含水量和压实遍数，保证每层各105、处达到回返压实度原则。施工中按透水性大小分层填筑粘压，透水性小层间留4%双向排水沟坡，不合格填料不得用来作填充料。预加沉落度符合TBJ202-96规定。（一）土方工程质量保证办法1.开工前，进行施工测量，精确拟定各桩点位置和高程。2.在填方区域，认真进行基底解决，挖树根、铲草皮。本地面横坡在1：1.52.5时应挖台阶。对于基底有底下水、淤泥、涌泉等地段需经特殊解决，经检查签认后，才干施工。3.当填方有不同填料时，分层进行。每层全宽采用同一种填料。雨天不得填筑非渗水土壤。特殊设计地段、高填深挖地段设计认真解决，并经检查签证后方可继续进行施工。4.填土施工应分层进行（厚度不不不大于30cm），随时106、进行压实密实度和含水量检测。压实符合验标规定。边坡平顺、密实，按设计规定修筑护道，取土点外形整洁，边坡稳定。回填土压实质量检查程序见图6-6-1。提出解决意见填料取样原则实验填发实验报告施工质量控制提出解决意见碾压抽样检查结束提出解决意见提出解决意见不合格不合格合格图6-6-1回填土压实质量检查程序5.挖土区设计规定刷坡到位，边坡完整、平顺。坡率符合设计规定，侧沟及平台平顺完整，沟内无积水、杂物，弃土堆置符合验标规定。6.平整后场地纵横向坡度符合设计规定，基面平整、无积水、坡面平顺。边坡边沿线条清晰顺直，无缺损、坑洼、裂纹。三、防止工程质量通病重要办法（一）填方填筑密实度控制1.选取合格填料。107、2.依照实验拟定分层厚度、碾压次数、洒水量，实验人员不定期进行工地实验，及时拟定各种参数。3.边坡宽度较设计加宽500mm，保证边坡边沿碾压密实度。4.边坡坡度控制5.施工前，认真进行边桩测量放样，每20米设边桩。6.专人指挥现场机械操作人员按边桩进行场地开挖和填筑。第四章进度办法一、保证工程施工进度（一）保证工程施工进度技术组织办法1.保证工程施工进度普通规定本工程筹划总工期为240个日历天，为保证施工进度，实现工期承诺目的，制定工期保证办法如下：（1）在本工程总体施工进度筹划控制下，制定分项工程详细进度筹划，科学组织施工，运用网络筹划技术统筹安排施工。并要做到当工程施工实际状况发生变化时可108、以及时调节各分项工程进度安排和材料机具、劳动力配备。（2）建立高效领导机构，选派有丰富土方施工经验施工和技术人员，实行工期目的管理责任制，明确各项责任制度和实行工作细则，严格筹划、检查、调节、考核和奖罚制度，加强施工工序协调工作，及时解决问题，提高工作效率，做好物资材料、机具设备进场筹划，按进度规定，保证施工顺利进行。（3）实行工程进度控制动态管理，在实行性施组中充分考虑多组织平行流水作业基本上，随时运用计算机辅助管理系统优化工序安排，达到最佳状态。突出重点工程进度控制。本标段施工重点是大数量土方开挖与填筑作业，因此，在机械设备配备和施工队伍选取上，既要优中选优，选最佳作业人员和设备，实现最优109、资源配备，又要保证数量充分，可以完毕筹划任务量。采用先进机械设备，提高施工生产机械化、装配化。推广新技术、新材料、新工艺应用，提高施工技术水平和科技含量，从而达到加快施工进度目。（4）加强组织管理、科学安排施工，重点工艺工序必要最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，以日进度保周进度，以周进度保旬进度、以旬进度保总进度，做到环环相扣，有条不紊，保证进度筹划贯彻。（5）发挥科技第毕生产力作用，在施工中要不断优化施工方案，改进施工办法，充分运用既有科技成果，使之变成生产力，加速工程进度。在施工中，广泛开展技术革新和科研工作，广泛开展“小创造，小创造、小革新、小改进、小建议”五小活动，对重点项目邀请设110、计、科研单位联合攻关。（6）坚持工程例会制度。定期例会，采用简短形式，解决实际问题。雨季随时与气象部门获得联系，掌握好天气预报，减小直至避免降雨对施工影响，做到雨季不断工，每天有进度。搞好与周边各方面关系，保证工程施工不受外部干扰。采用有力办法，搞好后勤保障工作，做好物资、机具零配件采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使职工无后顾之忧。（7）现场已具备较好施工条件，可充分运用机械设备形成分阶段流水作业，加快施工进度。（8）继续发扬与监理、设计施工单位密切合伙优良老式，共同解决施工中浮现各方面问题，保证施工生产顺利地进行。2.工期保证组织机构图7-3-1工期保证组织机构3.工期保证体系图7-111、3-2工期保证体系4.施工进度控制系统图7-3-3施工进度控制系统5.为保证工期实行施工作业制度为满足工期规定，具备突击能力，保证持续施工，争取提前完毕任务。在施工过程中实行每日2班倒施工作业制度，在施工高峰期，实行3班倒施工作业制度，基本上做到“人歇机不歇”，发扬持续作战精神，以保证预定工期目的实现。6.工期保证组织管理办法（1）超前准备技术准备：认真研究施工图纸、设计文献，进一步调查工地、全面进行施工复测。依照工程特点和施工现场条件，及时编制实行性施工组织设计并填写开工报告上报建设单位和监理单位。组织准备：工程项目经理、项目技术负责人以及施工技术部提迈进行谋划预案，贯彻施工队伍，提迈进行有112、针对性技术培训；对投入使用重要机械设备进行一次全面检查、维修；测量人员、项当前站人员做好各项准备。保证在最短时间内进场开展工作，进行控制测量和三通一平工作，尽量缩短施工准备和暂时设施修建时间，做到开工令一到，及时投入施工。物资准备：及时组织开工初期所需材料、设备进场。（2）组建精干高效项目部优化施工管理机构，选派具备丰富施工经验及领导能力人员担任本工程项目经理，挑选精通业务各专业人员担任项目技术负责人、各部门负责人和业务主管。组织具备类似工程施工经验、素质高、专业技能强、实力雄厚施工队伍进行施工。实行两级管理，按项目法施工，实行项目经理负责制。公司授权本工程项目经理代表公司履行工程承包合同和生113、产指挥，并授以人事任免权、奖惩权、设备物资采购权、资金使用权，以保证本项目顺利进行。（3）优化资源配备1）挑选素质高、专业技能强青年技工充实到各施工队伍中去，保证更好、更快地完毕本工程施工任务。2）完善各种生活设施，做好工地伙食供应，保证后勤保障。3）合理使用和调配资金，保证建设资金专款专用。4）做好设备供应筹划方案，保证完好设备进场。（4）加强施工管理 1）抓好安全、质量工作，将“质量第一”作为永恒主题，视质量为公司生命，杜绝一切返工挥霍。采用有效办法，合理调配劳力和机械设备，做好各部门协调工作，加强发现问题预见性，解决问题及时性。（2）精心组织，周密安排，保证机械设备及时到位。合理配备机械114、设备，搞好设备配套，提高设备完好率，充分发挥机械效能。（5）有交叉作业项目工期保证办法1）统筹安排，尽量减少互相干扰。2）施工现场设专人指挥调度，拟定适当车辆走行路线，专人疏导车辆行驶，设立明显标志，防止互相干扰和碰撞。3）进行合理场地施工布置，施工地点禁止非工作人员随便出入，设立足够照明、路挡、护栏、围栏警告牌，夜间施工需设警告标志及信号灯。7.工期保证技术管理办法（1）优化施工技术方案对影响和控制工期核心工序、难点工程，优化施工技术方案，精心组织，精心施工。加强监控测量，及时做好信息反馈，对的指引施工。1）针对工程特点，采用分段、分块进行流水施工和平行施工相结合办法，减少技术停歇，对重要项115、目集中力量，重点突出，加快施工进度。2）合理安排劳动力，注意收集天气资料，针对天气状况做出相应安排。3）在施工中，优化施组，加大平行作业力度，开展技术革新和合理化建议活动，采用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高机械化作业水平，加快各环节进度，加大核心工序控制和投入。依照各工序技术条件，解决好工序之间施工衔接，减少干扰，避免窝工和返工。4）提前做好各种材料供应筹划，以保证材料及时供应及周转料储备充分。5）加强同设计单位施工配合组及监理联系，及时协商解决设计图纸中问题、及时办理各类设计变更手续，为施工扫除障碍。6）加强施工互相协调，减少冲突，从总体布置上合理安排，保证工期。7）对施工筹划，实行动116、态管理，制定筹划难以实现时应及时调节和采用补救办法。8）定期组织现场办公会议，及时分析、通报工程施工进度状况，协调各施工队伍关系，拟定尚待解决问题，提前做好应对办法。(2）加强技术监督，杜绝返工现象事前控制：在工程开工前，对设计文献进行会审及交桩复测，并将复核成果上报设计和建设单位；严格执行施工组织设计、单位工程开工报批制度，严格按照批准施工方案进行施工，杜绝盲目施工。过程控制：施工中做好技术交底工作及现场技术指引工作，积极配合监理、质检部门做好质量检查并做好签证手续。上道工序不合格或未按规定经监理签字绝不能进入下道工序。事后控制：工程竣工后，做好成品防护工作，防止其受到自然或人为破坏。(3)117、实行工期奖罚制度1）全面贯彻经济承包责任制，把职工经济收入同生产直接挂钩，调动职工劳动积极性。2）依照实行性施工组织总体安排和工程进度筹划，制定工程进度目的，实行进度目的责任制，严格奖惩制度。8.工期保证雨季、夜间施工办法（1）依照施工队织设计安排，做好冬雨季及夜间施工筹划和安排；技术部提前技术准备工作，安质、施工部门贯彻详细办法；材料设备部门按照技术、安检部门规定，提供所需材料设备。（2）密切保持与气象部门联系，做到冬雨期施工可以提前准备。（3）做好施工人员防寒防雨工作，配备所需衣物设备，并对施工人员进行必要防寒保温宣传工作。保证良好施工条件。（3）夜间施工保证足够照明亮度，保证良好施工环境118、。9.节假日期间工期保证办法（1）提前储备各种易损机械配件，保证机械正常运转。（2）劳动力寻常轮换休假，保证节假日出勤率不低于90%，以保证工程所需劳动力。（二）保证工程施工安全技术组织办法1.安全目的不发生火灾事故；不发生人身轻伤及以上事故；不发生负重要责任交通事故；不发生环境污染事故和垮（坍）塌事故；不发生重大施工机械及电气设备损坏事故；不发生因工程建设人员责任而引起设备被迫停役或异常运营；2.安全生产保证体系（1）安全生产组织机构及保证体系建立以项目经理为首安全检查保证机构，项目部决策层、控制层、作业层均设立安全检查保证机构，配备专职安全检查人员，实行分级安全管理，做到层层把关，专职检查119、与自检相结合，对工程安全实行全过程控制。切实抓好“三控”，严格执行“三重”，扎夯实实地抓好安全管理工作。在施工过程中，认真贯彻“安全第一，防止为主”方针，广泛应用安全系统工程和事故分析办法，严格控制和防止各类伤亡事故。建立从项目经理、作业班长到操作工人岗位安全责任制、明确各级光亮职责，管理生产必要管安全，建立严格考核制度，将经济效益与安全挂钩。制定详细切实可行关于部门、人员安全职责。并编制详细安全生产工具筹划和及时做好关于安全生产准备工作。3.项目部安全职责（1）项目经理1）在组织和指挥本工程施工生产过程中，认真执行国家保护和安全生产政策、法规法令和规章制度；2）在组织协调项目部按筹划进行施工120、同步，建立安全管理机构，制定安全生产条例、安全技术办法，抓好施工生产安全，定期研究解决安全生产中问题；3）组织安全教诲和安全生产检查，执行安全生产奖惩制度；4）主持总结安全生产经验和解决分析重大事故因素、责任。项目经理项目技术负责人物资设备部施工技术部测量组安质监察部各技术主管测量员安检员材料员施工队队长施工队安检员各班组长各班组安全员图8-2-1安全生产组织机构图8-2-2安全保证体系（2）项目技术负责人1）协助项目经理督促、指引、协助项目经理部认真贯彻贯彻安全制度和安全保证办法，保证施工生产安全目的实现；2）坚持三同步，即检查进度同步检查施工安全；检查质量同步检查施工安全，技术交底时，进行121、安全交底；3）按施工组织方案规定，针对性地进行安全检查，发现隐患，及时督促整治；（3）各专业技术主管1）对安全生产和劳动保护方面技术工作负责；2）在组织编制施工组织设计或施工方案时，同步编制相应安全技术办法，解决施工生产中安全技术问题；3）对职工进行安全技术教诲，参加安全事故调查分析，并提出技术鉴定意见和改进办法；4）当采用新工艺、新技术、新材料、新设备时，制定相应安全操作规程。（4）安全员1）认真贯彻执行国家劳动保护法规；开展安全生产宣教工作；2）做好安全生产管理和监督检查工作，督促项目部实行各项安全技术办法；3）组织安全生产检查，研究解决施工生产中不安全因素；4）参加事故调查，提出事故解决122、意见，制止违章作业，遇有险情有权暂停施工生产。（5）施工员1）认真贯彻上级关于安全生产方针、告知精神，并及时传达到工地、班组督促班组制定相应贯彻办法，认真检查执行状况；2）对负责工程范畴进行安全检查和主持分析安全状况，发现问题及时指派专人整治。遇到直接危及行车和人身安全状况，及时报告，并亲自在现场解决，直到消除隐患后方可离开；3）发生责任事故，及时在现场参加调查、分析、解决。认真总结经验和教训。（6）施工班组组长1）在组织施工时，严格按施工方案安全技术办法进行施工和设立安全防护设施；2）每天派工时，要强调安全注意事项；3）带头贯彻安全制度和安全办法，带头进行规范作业并检查职工有无违章违纪行为，123、发现问题及时整治。4）一旦发生危人身安全隐患或事故，要及时上报，并及时组织人员排除；5）本班发生责任事故，要实事求是地反映状况，配合做好事故调查工作。4.施工安全保证办法（1）现场施工用电安全保证办法现场施工用电遵循国家建设部JGJ46-88施工现场暂时用电安全技术规范关于条例执行。暂时用电按编好施工组织设计施工，并建立对现场线路设施定期检查制度。1）工地电源线采用绝缘电线，且线路所有埋地敷设，不得拖拉。机电设备接地、接零，实行一机一闸一漏一箱。使用统一原则配电箱、开关箱并加锁。2）施工机具实行有证操作，所有机械实行一机一牌制度。机具定期维修保养，不得带病运营。3）施工现场设安全标牌，危险地方124、挂安全警告标志或信号灯。4）施工现场配备消防灭火器材，宿舍照明线路统一布置，灯泡不得不不大于60W，不得烧电炉，膳食由食堂统一安排，不得乱生火煮食。5）工地要经常组织学习关于安全面知识，办宣传黑板报。开展安全知识竞赛，以提高全体员工安全意识，对维护安全生产有功人员予以适应奖励表扬，对须知得不够予以批评、惩罚。6）夜间施工照明亮度要够，能满足施工需要。（2）其他保证办法1）所需料具、设备按施工进度进场，禁止超负荷；2）料具堆放平稳，工具随时放入工具袋内，禁止乱放乱堆和从高处抛掷材料、工具等物件。（3）安全防范重点依照本项目特点，安全防范重点如下几种方面：1）防触电雷击事故；2）防土方坍塌事故；3125、）防机具设备伤害事故；4）防火灾事故；5）防车辆伤害事故。（三）筹划开工、竣工日期和工程进度筹划1.业主工期规定10月15日开工，总工期240天（日历天）2.筹划开工、竣工日期本工程筹划于10月15日开工，至6月15日竣工，共计240天（日历天）。3.各施工阶段工期控制施工准备阶段：开工前各项准备工作在10月15日之前完毕，保证10月15日如期开工。施工阶段：10月15日开始施工，6月15日完毕。竣工验收阶段：6月15日完毕竣工交验前各项准备工作。4.施工进度筹划施工进度筹划详见工程施工进度横道图（附图1）5.保证工期办法本标段工期目的为240天，为保证工期，拟采用如下办法。（1）组织管理保证126、办法1）优化施工管理机构：选取先进项目经理作为本项目经理，安排精通业务经济技术人员担任本项目技术负责人、各部门负责人，业务主管和专业工程师；调遣具备类似工程施工经验、专业技术素质高、实力雄厚施工队伍进行施工。2）实行工期目的管理：依照实行性施工组织总体安排和工程进度网络筹划，制定工程进度目的，并将进度目的分解到班组和个人。实行进度目的责任制与分派挂钩，严格奖罚制度。依照工程进度目的编制筹划，要以日筹划保证周筹划，以周筹划保证旬筹划和总工期。对工程施工进行动态管理，随时调节施工筹划，保证明现工期目的。3）加强调度指挥：建立生产信息反馈系统，掌握各生产环节和作业面动态，及时协调指挥，以保证生产顺利127、进行。6.劳力组织保证办法（1）选取技术素质高技工：依照审批后施工组织设计调遣参加本工程施工队伍进场，施工队伍挑选技术素质高、专业技能强青壮技工，保证更好、更快地完毕本工程施工。（2）保证后勤保障：在保证足够劳力和专业技工同步，还要保证后勤保障，以撤职工、民工因吃住不好影响体力，耽误工期。(3）开展劳力竞赛：开展比进度、比质量、比安全活动，调动职工积极性和劳动热情，掀起施工高潮，提高劳动生产率，加快施工进度。7.施工协调保证办法（1）积极协调好外部关系：指定专人负责与建设单位、监理、设计单位和地方联系和沟通，在建设单位领导下与各单位密切配合。协调好与本地居民关系，提供协助及解决困难，避免纠纷发128、生而延误工期。（2）开工前协助业主做好土地青苗树木补偿、房屋拆迁，清除地面、架空和障碍等，并自行负责将施工所需水、电、电讯管网线从施工场地外部接至施工现场位置，保证施工期间需要。8.建立工期奖罚制度（1）实行工期风险抵押金制度，达到工期目的，风险抵押金双倍返还，若达不到工期目的，风险抵押金不予返还。（2）定期对分项、分部或单位工程进行检查，执行奖勤罚懒，奖先罚后，勉励各级部门及员工争先恐后，争当先进，保证工期目的实现。（3）凡多次达不到分项、分部或单位工程工期目的施工队伍、班组和负责人员，视情节轻重予以辞退、撤职等处分。(四)其她保证办法1.地下管线及其他地上、地下设施加固办法1）土方开挖前，129、先查明地下与否有地下管线等障碍物，若有须进行拆迁后，再进行基本开挖。2）若土方开挖后，发既有地下管线等障碍物，必先与关于部门进行联系，制定保护办法。对地下管线等障碍物进行完全保护后，再进行其她工序施工。3）对其她地上、地下设施，在工程开工前，能迁移障碍物，必先迁移；对不能迁移，必要制定完善保护办法。2.文明施工和环保办法（1）文明施工承诺施工现场文明施工管理是公司施工生产经营、当代化管理水平综合反映，我方在本工程中要争取物质文明和精神文明双丰收。创立原则化文明工地。（2）文明施工保证办法1）充分服从、尊重建设单位、设计和监理单位意见，认真领略建设单位关于工程管理意图和精神实质，共同协作，保证工130、程顺利进行。2）对参加施工所有人员经常进行文明施工教诲，增强文明施工意识，树立公司文明施工形象。3）驻地设立“五牌一图”及宣传工作标语，表白工程建设、建立、设计、施工单位、质量、工期和施工负责人，接受人民监督。在驻地内设立宣传栏、安全生产揭示栏和工程质量、进度栏，激发广大职工生产积极性。4）进场施工人员统一着装、戴安全帽、持证上岗。管理人员配戴职务标志。5）施工用材料、机具设备，分类堆放整洁，作业场地清洁整洁，做到施工中井然有序。施工后清扫干净，保证工程“工完、料净、场地清”。6）施工中搞好与本地政府协作关系，工程施工前，与本地政府订立关于伐树、青苗补偿合同，与土地管理部门办理征地手续，争获得131、到地方政府大力支持和协助。7）充分尊重本地群众及少数民族生活和习惯，执行党民族政策。爱护本地群众财产，施工中尽量避免群众财产损失。8）施工期间不随意占用道路施工，堆放物件、搭设建筑物、暂时堆放物料及时运走，绝不妨碍交通。施工期间废水、泥浆禁止流出场外，建筑垃圾及时清运。9）充分发挥爱国卫生委员会作用，广泛进行环境卫生知识宣传，提高全体职工环境卫生意识，养成良好卫生习惯。定期进行驻地环境卫生大扫除，保持良好生活环境。3.安全原则化工地建设（1）施工现场布置要符合防火、防盗、防雷电等安全原则化工地规定，施工现场生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场等均按批准总平面布置图进行布置。（2132、）加强消防工作，实行“防止为主，防消结合”方针，经常对施工人员进行消防知识教诲。（3）现场生产、生活区设足够消防水源和消防设施网点，消防器材设有专人管理不得乱拿乱动，要构成一种由710人义务消防队。（4）各类房屋、库棚、料场等消防安全距离符合规定。室内不得堆放易燃、易爆品。现场易燃杂物随时清除，禁止在有火种场合或其近旁堆放。（5）施工现场暂时用电，按施工现场暂时用电安全技术规范GJ46-88规定执行。工棚搭设，电线架设及工棚、办公室、材料库及关于设备消防设施配备严格按各级消防条例执行。（6）对重点部门、重点部位和重要设备物资要加强治安防范管理，坚持24小时人员值班制度，与周边公安部门加强联系，133、防止和遏制工地物品被盗案件发生。4.环境卫生管理1）工点和住区排水畅通，并有必要卫生设施。生活区内设立垃圾箱，每日专人清运，经常保持现场及驻地整洁和卫生，以保护职工和工人健康。工地范畴内由保健医生负责定期消毒。2）与地方卫生部门合伙，依照规定在整个合同执行期间配备医务人员，防止传染病发生和准备惯用急救药物。3）食堂按卫生原则配备设施，员工定期体检，持证上岗。5.疾病防止办法（1）施工点和生活区排水畅通，并有必要卫生设施。生活区内设立垃圾箱，每日专人清运，经常保持现场及驻地整洁和卫生，以保护职工和工人健康。（2）按规定做好污水、垃圾集中解决工作，防止污染环境。（3）搞好驻地清洁卫生，定期对驻地范134、畴洒药消毒，杀死蚊、蝇等害虫，减少疾病传播媒体，消灭细菌滋生环境。（4）注意食物、饮用水卫生检查，防止食物中毒。（5）制定严格食堂卫生管理制度，保证饮食卫生。食堂按卫生原则配备设施，员工定期体检，持证上岗。（6）到本地卫生主管部门理解卫生防疫规定，按关于规定做好卫生防疫工作。（7）调查本地疾病种类、流行方式和传染途径，做出相应防止办法。（8）若发现疫情及时隔离和上报，防止疫情发展6.绿化和生态环保办法（1）施工现场生态环保，重点抓好道路、农田、河道生态环保，积极维护施工场地周边地表原有天然植被，最大限度地减少施工对生态环境破坏。（2）在满足设计规定前提下，尽量少砍树木。施工需要砍伐树木，按有关135、规定办理砍伐手续.注意保护树木及植被。（3）开挖沟坑时，不乱堆放弃土，力求工序安排紧密，及时回填，防止水土流失。（五）民工工资保障制度当前建筑行业拖欠民工工资现象，由此引起集体上访、停工、群体闹事等突发事件时有发生。工程项目部将投标总价2%作为民工工资保障金，承诺在施工全过程中一旦浮现拖欠工资状况，可由建设主管部门从保障金中先予划支。并有劳动行政部门监督使用。当工程项目部浮现拖欠民工及其她职工工资，或者建筑工程项目实行分包，承包方拖欠民工及其她职工工资时，管理部门有权从我公司存入工资保障金中先行划出，支付给民工及其她职工。（六）保修回访办法为实现本工程质量目的，特制定如下保修办法：1.建立内部136、工后质量包保责任制，总公司项目法人与各单项工程承包负责人签定工程质量包保责任状，建立可追溯性工程质量保证制度，对保修期内及保修期外因施工质量因素导致工程质量问题负全责。2.公司质量保修回访小组为我单位全面负责协调解决竣工验交后工程质量保修服务常设机构。由公司施工质检科、施工技术科等部门构成，办公室设在公司质检科，负责工程质量保修及定期回访。3.工程竣工验收后三个月，按公司程序文献规定由工程质量保修回访领导小组组织进行一次全面质量跟踪回访，发现工程质量问题，及时组织实行维修整治，达到顾客满意为止。4.保修期满，工程质量保修回访领导小组组织一次保修终期回访，认真听取顾客对工程质量评价及意见。如需整137、治，迅速派专人解决。真正使顾客满意。5.公司质检科设专人常年接待顾客来访人员投诉质量问题，对所投诉质量问题认真登记，五日内派人到现场勘察调查，提出解决意见方案，组织维修人员携机具、设备赶赴现场，实行紧急维修解决，维修质量必要达到规范原则规定。（七）廉政建设办法 为高水平建设该工程项目，高原则培养队伍规定，加强施工单位各级党组织、领导干部廉政建设，特制定如下廉政办法：1.建立健全各项规章制度，各级领导干部要自觉接受党民主监督，定期参加党小组生活，准时报告主管工作全面状况，同步报告反腐倡廉状况。2.各级领导干部不得以任何方式向建设单位、设计单位、监理单位及地方关于人员送礼物、礼金，搞吃、喝、玩、乐等不正之风。3.项目部不得以洽谈业务、订立经济合同等借口，邀请甲方人员外出旅游或进入营业性高档娱乐场合。4.项目部管理干部不得简介家属或亲友从事本标段工程有关材料设备供应、工程分包等经济活动。5.建立定期检查、报告分析制度，项目部要坚持每半年检查分析一次廉政状况，奖罚严明。6.项目部同下属施工单位签定工程承包合同步，也要订立党风廉政建设合同。7.在订立施工承包合同步，依照国家关于党风廉政建设关于规定，跟甲方签定廉政合同，互相督促，共同做好廉政建设工作。