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1.8万大厦室内装饰工程墙面顶面地面施工组织设计方案48页
1.8万大厦室内装饰工程墙面顶面地面施工组织设计方案48页.doc
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大厦办公
上传人:职z****i 编号:1006022 2024-09-04 48页 452.41KB
1、1.8万大厦室内装饰工程墙面、顶面、地面施工组织设计方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录第一章 编制说明7一、编制目的7二、编制依据7三、采用技术规范、标准、图集清单720、居室空气中甲醛的卫生标准8第二章 工程概况9一、装饰概况9二、工程特点9第三章 施工部署和准备10第一节 施工管理目标10一、工程质量目标10二、安全文明施工目标10三、工程进度管理目标10第二节 生产总体部署10一、整体部署10二、临时设施10第三节 施工准备11一、建立项目管理机构11二、技术准备计划11三、劳动力组织计划112、五、材料组织计划12第四章 主要分项工程施工方案13第一节 楼地面工程13(一)地板砖(花岗岩)铺贴13(二) 防水工程(卫生间墙地面)13第二节 墙柱面工程14(一)墙柱面地板砖(石材)干挂14(二)装饰板墙柱面14(三)墙面砖粘贴15第三节 天棚工程15(一)轻钢龙骨石膏板吊顶15(二)明龙骨吊顶16第四节 涂饰、裱糊工程16(一) 乳胶漆饰面16(二) 清漆16第五节 细部工程17第六节 不锈钢栏杆,扶手17第七节 轻钢龙骨石膏板隔墙施工工艺18第八节 玻璃隔断施工工艺20(一)、施工工艺20(二)、质量标准20(三)、成品保护21(三)、安全环保措施21(四)、质量记录21第五章 质量3、保证措施22一、成立质量管理小组22(一) 项目部成立质量管理小组,由项目经理任组长,技术负责22(二)质量控制程序(见表5质量控制程序图)22二、质量控制措施22(一)原材料的控制22材料品质保证体系流程如图:22(二)对工人素质的控制23(三)施工机具的控制24(四)施工技术管理的控制24(五)施工操作质量的控制254终检制度27三、成品保护措施28第六章 工期保证措施29一、工序安排291工序安排的主方向292施工进度计划29二、劳动力安排29三、材料组织29四、机械设备组织30五、资金保证30第七章 安全施工保证措施31第一节 安全生产目标和管理体系31一、安全生产目标31二、安全管理4、体系31第二节 安全生产制度31一、安全教育、培训制度31二、安全技术交底制度31三、安全生产巡视制度31四、安全生产奖罚制度31五、安全生产一般规定31六、安全生产岗位责任制32第三节 主要工程安全生产措施33一、木装修工程安全措施33二、瓦工工程安全防护措施34第四节 施工用电措施342、实行三级配电、二级漏电保护;实行一机一闸一漏一保护。34第八章 文明施工及环境保护措施35第一节 文明施工和环境目标35一、目标35二、控制内容及主要手段35第二节 文明施工准备35一、建立文明现场施工,组织管理机构35二、加强现场场容场貌管理35三、加强工地卫生管理35四、做到工地文明建设工作35五、建5、立项目部规章制度36第三节 主要文明施工措施36一、现场噪声控制36二、施工扬尘控制36三、现场废气控制37四、建筑材料污染控制37五、水污染控制措施37第九章 冬雨季施工措施38(一)、冬期施工概述38(1) 一般要求38(2) 主要施工方法、适用范围及条件(见下表)38(3) 施工注意事项38(二)、雨期施工技术措施391 雨期施工概述392.资源准备393 . 施工技术要点40第十章 夜间施工保障措施412、特殊工序不得在夜间施工。415、项目部管理层每晚有专人值班,及时处理各种突发事情。41 第一章 编制说明一、编制目的经过我部组织专业人员对施工现场多次认真勘察,仔细阅读招标文件要求,6、细心读图、查阅图集,明白设计意图后,编制了本施工组织设计。本施工组织设计的目的就是根据xx市xx大厦室内装饰工程的实际情况,从人力、物力、空间等各种因素着手,合理组织、精心设计,从而保证在时间上工期短、质量上精度高、经济上低成本,确保本装饰工程按质、按期完成。二、编制依据1、xx市xx大厦室内装饰工程施工图。2、建筑施工手册装饰部分。3、中华人民共和国建筑法。4、建设工程质量管理条例。5、本公司质量、环境、职业健康安全程序文件。6、本公司内部企业标准。三、采用技术规范、标准、图集清单1、建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001)2、建筑地面工程施工质量验收规范 (GB502097、-2002)3、建筑装饰装修工程验收规范 (GB50210-2002)4、建筑工程项目管理规范 (GB/T50326-2001)5、建筑机械使用安全技术规范 (JGJ33-2001)6、木结构工程验收规范 (GB50206-2002)7、建筑给水排水采暖工程质量验收规范(GB50242-2002)8、建筑电气工程施工质量验收规范 (GB50303-2002)9、建筑施工安全检查标准 (JGJ59-99)10、施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-2005)11、测量规范 (GB50026-93)12、建筑防腐工程规范 (GB50212-2001)13、建筑工程冬季施工规范 (JGJ1048、-97) 14、建筑装饰材料手册 15、住房内氡浓度控制标准 16、建筑内部装修设计防火规范 (GB50222-95)17、装饰装修材料有害物质限量标准 (GB6566-2001)18、民用室内环境污染控制规范 (GB50325-2001)19、室内装饰装修材料十项有害物限量(GB18580-2001)20、居室空气中甲醛的卫生标准 国家现行其他技术规范和行业现行有关规定第二章 工程概况一、装饰概况本装饰工程为xx市xx大厦室内装饰工程。工程地点位于xx市xx路北,建筑类别为高层,建筑面积18000多m2.装饰工程主要是室内装饰装修。装饰范围: xx市xx大厦的墙面、顶面、地面的装修。二、工程9、特点1、本工程建筑面积较大、工程量多、多工种交叉作业频率高,一次性投入的机械设备、材料及劳动力数量大,因此在施工前要充分考虑各种因素,做好人力、物力资源的供求计划,科学组织各种有序作业,造价人才网确保成品不被交叉作业,造成不必要的返工,这是本工程必须着重考虑解决的问题。2、由于工期紧,交叉作业多,我们将尽量减少现场制作量,能够在专业加工厂加工成品或半成品的物件将尽量在进场前定做,在加工定做过程中,由我方在专业厂家定做好、油漆好、包装好后,再到场安装。我单位技术人员进行监控。第三章 施工部署和准备我们将服从建设单位、监理单位的统一管理,积极配合监理单位的工作,热情接受当地各级部门检查指导,在施工10、过程中与相关的土建、安装及其它各相关单位相互协调、配合,做到目标高起点、监理工程师论坛生产高要求,精心施工、细心管理,努力把该工程建成我司在xx市建筑市场上的一个形象工程。第一节 施工管理目标一、工程质量目标我单位将坚持“营造绿色环境、实施系统管理、追求一流品质、遵守法律法规”的方针,运用现代化的管理手段和方法,充分发挥公司的资源、技术和管理优势,配备先进的设备,组织经验丰富的施工队伍,严格按照质量、环境、职业健康安全体系的要求组织施工。对施工全过程实行全面动态监控,使各施工生产计划和技术措施得以全面落实。确保工程交验一次合格率100%,达到国家合格等级.确保“皋城杯”。二、安全文明施工目标在11、施工过程中,我部将始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,严格按照国家的有关法规、规范组织生产,保证施工人员安全、健康,杜绝重伤以上事故,杜绝机械、火灾事故,年负伤频率控制在7以内。同时,加强文明施工管理,按照市级安全文明工地的标准努力营造一种整洁、卫生、文明的现场环境。三、工程进度管理目标本装饰工程整个施工任务计划在150个日历天内完成。施工过程中,我部将遵循“顾客至上、服务第一”的经营宗旨,本着科学管理、优质高速的原则,充分发挥管理人员的管理才能,对工程进行综合的管理、组织、协调和控制,确保本工程实现工期目标。施工过程中,我们将依据总进度计划,制定出各分部分项工程施工详细进度计划12、,每月、周编制月、周计划。每周将工程进度与计划进度进行比较,及时分析出延误工期原因,制定出改进措施,确保阶段性工期目标的实现,从而确保总工期。第二节 生产总体部署一、整体部署开工前,做好施工人员及管理人员的部署工作,明确划分各工序、工种的职责范围。开工前组织召开全体施工人员会议,交代有关工期、质量、防火、安全、工地纪律和管理人员分工等工作,让所有人员明确自身的职责和所属工序工种。根据现场条件和工艺程序确定施工顺序,做好平面和空间的立体交叉,按工艺顺序,本项目将工程划分为多个施工段, 依据工作面和目前具体实际条件,组织分段流水施工。二、临时设施1.综合现场资料。检查施工范围内的现场情况,道路及场13、内运输条件,各专业前期施工完成情况,各施工段的施工条件。2施工区的合理部署。施工区域的合理布置是施工组织的重要环节,其主要是通过主体的整体规划,平面的具体安排两种基础手段,达到施工区域安排的合同化、程序化、系统化,有助于简化交叉施工的复杂关系或方便综合管理,实现文明施工。3主要分区考虑以下几个点:行政区;作业区;后勤区;活动区。第三节 施工准备一、建立项目管理机构1、本装饰工程采用项目法组织施工,实行项目经理负责制。项目经理对工程进行全面负责,代表公司全面履行合同义务,行使工程实施过程的组织、指挥、管理、协调和控制权。项目管理层设置情况为公司总部设项目经理、技术负责人及其它各方面管理人才,对工14、程全过程实行宏观调控。项目部严格按照质量、环境、职业健康安全管理体系三位一体化标准的要求,本着科学管理、结构合理、精干高效的原则选配班子,建立科学管理体系。项目部设项目经理、项目副经理、技术负责人,配备质量管理负责人、财务管理负责人、核算管理负责人、材料管理负责人、安全管理负责人及各专业施工队长等人员。项目部管理人员根据工程性质的不同分成若干个工作组,各个工作组将以安全、质量、工期、服务效益为中心,开展高效工作,确保工期、质量按计划实现,并以此建立岗位责任制。2、项目部按照公司的质量、环境、职业健康安全管理体系的要求和规定,建立项目部质量、环境、职业健康安全的运行机制和管理体系,以“优质、高效15、安全、文明”为主轴,不断优化生产要素,加强动态管理,科学组织,精心施工,推行全面质量管理,强化质量、环境、职业健康安全三位一体的保证体系,确保项目管理机制和管理体系的有效运行。项目组织机构设置及人员配备情况如下:(见附表1)二、技术准备计划1、工程开工前,项目部组织相关人员对图纸、图集进行自审,主要人员参加图纸会审,充分理解设计意图,并配备好相关的施工规范、标准图集及各种质量验收标准、使用手册,确保工程施工符合设计及施工规范要求。2、我们根据质量、环境、职业健康安全三位一体化体系标准,并结合公司质量保证手册、程序文件、企业内部标准及建设单位的要求,编制工程项目管理计划,以确保实现质量职业健康16、安全环境目标。三、劳动力组织计划1、劳务作业队是工程施工的直接操作者,是实现工程施工质量、安全、文明等目标的最直接保证者,劳务队伍素质的高低也将直接影响工程的质量和施工进度。为此,若我司中标,我们承诺,在本工程施工中项目部将使用一批具备良好质量意识、安全意识、环境意识,操作能力强,每个工人至少具有三年以上作业经历,并有类似工程施工经验的作业队伍。2、根据本工程的实际情况,我们需要配备以下作业队伍:瓦工(配四个作业队)、木工(配五个作业队)、电工(配一个作业队)、焊工(配一个作业队)、油漆裱糊工(配二个作业队)、不锈钢装饰工(配一个作业队)、架子工(配一个作业队)及民工队(配一个作业队)。工程施17、工中特殊技术工种如电工、焊工,我们保证人人持证上岗,他们全部具有三年以上本专业施工经历,具备丰富的操作经验和技能,普通技术工种如瓦工、木工、油漆工等,这些队伍均经过考察评审并在我司劳务站注册,是部司合格劳务商名册中的劳务队伍。普通非技术工种主要使用长期与我部合作的民工队伍,他们具有吃苦耐劳、遵章守纪的良好作风,在本工程中他们主要从事物资搬运、砂浆搅拌、基层处理、现场环境卫生等工作。3、工程开工前,我们将根据各阶段的施工进度计划,各专业的工程量大小和施工流水,综合考虑各种可预测和不可预测的因素,编制出各阶段详细的劳动力需求计划,确保劳动力满足工程进展要求。四、施工机具组织计划工具设备的精良是工程18、质量的保障,对工艺水平起着举足轻重的作用。因此,我们确保现场的主要机具设备至少达到九成新,以保证工程质量。结合本工程的施工内容,本项目需组织以下机具设备(见附表3:施工机具设备配置计划表)。所有机具设备开工前一天全部进场到位。五、材料组织计划工程开工前根据施工图纸和施工方案,结合工程施工进度编制各阶段材料需用计划。招标文件中提供的主材,我司将会同建设单位组织人员共同进行考察订购,重点要对供货商的供货能力、产品质量和社会信誉进行充分了解,确保材料按质、按期进场。招标文件中未提及的附材,我们在公司规定的合格物资供应商名册中选择。原材料进场后,我司按要求做好各项检验、复验工作,保证质量合格。加强贮存19、管理工作,做到贮存过程中不变质、不损坏。使用过程中实行限额领料管理,防止超额损耗造成材料浪费。材料进场后,我们积极向建设单位、监理单位提供质保资料积极申请报验,做到材料不验收会签,现场不加工使用。第四章 主要分项工程施工方案第一节 楼地面工程(一)地板砖(花岗岩)铺贴1、工艺流程:准备工作弹线试拼编号刷水泥砂浆结合层铺砂浆铺地面地板砖擦缝、清脏打蜡。2、施工方法(1) 准备工作 熟悉图纸:结合施工图纸,熟悉了解工作面各部位尺寸、做法,弄清洞口边角等部位关系。 基层处理:将地面上的杂物清净,用钢丝刷、剁斧去除粘结在基层上的砂浆,并清扫干净。(2)在房间的主要部位弹互相垂直的十字控制线,用以检查和20、控制地板砖板块的位置,十字线可以弹在砼垫层上,并引至墙面底部,依据墙面+50cm线,找出面层标高在墙面上弹水平线,注意要与楼道等各部分标高一致。(3)在房间内两个相互垂直的方向,铺两条干砂,其宽度大于板块,厚度不小于2cm。根据房间实际尺寸,把板块排好,以便检查板块之间和缝隙,核对板块与墙柱、洞口等部位的相对位置。(4)刷水泥砂浆结合层:在铺砂浆之前再次将砼基层清理干净,然后用喷壶洒水湿润,刷一层素水泥浆(水灰比为0.5左右,随刷随铺砂浆)。(5)铺砂浆:根据整栋楼水平标高控制线和地面标高线,定出地面找平层厚度,拉十字控制线,铺找平层水泥砂浆(找平层一般采用1:3的干硬性水泥砂浆,干硬程度以手21、捏成团不松散为宜)。砂浆从里往外门口处摊铺。铺好后用大木尺刮平,再用抹子拍平。找平面厚度宜高出地板砖标高水平线3-4mm。(6)铺地板砖:一般房间应先里后外,沿控制线进行铺设,即先从远离门口一边开始,按照试拼编号,依次铺贴,逐次退至门口。铺前应将板预先浸湿阴干后备用,先进行试铺,对好纵横缝,用橡皮锤敲击木垫板(不得用橡皮锤或木锤直接敲击板块),振实砂浆至铺设高度后,将地板砖掀开,移至一边,检查板砖与砂浆表面是否吻合,如发现有空虚之处,应用砂浆填补,然后正式铺贴,先在水泥砂浆找平层上满浇一层水灰比为0.5的素水泥结合层,再铺地板砖。地板砖安放时应四周同时落下,用橡皮锤轻击木垫块,根据水平线用铁水22、平尺找平,铺定第一块向两旁和后退方向顺序镶铺。(7)擦缝:在铺贴后2昼夜进行灌浆,用浆壶徐徐灌入地板砖之间缝,并用长刮尺把流出的水泥浆向缝内喂灰。灌浆1-2h后,用棉丝团蘸原水泥浆擦缝,与板面擦平,同时将板面上水泥砂浆擦净,再养护5日然后进行表面覆盖保护。(8)当各工序完工不再上人施工时方可打蜡,达到光滑洁净。3、应注意的问题:地砖铺贴时,近期室内温度应高于4以上;7日养护周期内,应洒水保持其水份,严禁上人;铺贴完毕后,应做好成品保护。 (二) 防水工程(卫生间墙地面)卫生间地面和墙面1800以下部位均须做防水处理。防水采用氢凝防水剂满涂。墙地结合处及管道口、下水等部位要细致处理。做完后,要做23、蓄水试验。无渗漏后,方可进行墙、地砖施工。砖铺贴好后需做二次蓄水试验,合格后方能交工。第二节 墙柱面工程(一)墙柱面地板砖(石材)干挂1、工艺流程: 清理基层放样弹线 钢骨架制安 板材剔槽挂板清理面层2、施工方法(1)清理基层:首先在施工前对挂贴面进行现场检查,剔除浮尘,保证基层清洁,预埋件安装位置处平整。(2)放样弹线:首先将墙面、柱面用大线锤从上至下找出垂直,并考虑龙骨分割尺寸,确定预埋件位置。根据板材尺寸确定横向龙骨位置。(3)钢骨架制安:根据图纸设计,先安装预埋件,再安装竖向龙骨,校正平整后安装横向龙骨,(横向龙骨安装前需根据位置钻孔)。(3) 安装板材:安装前,要核对板材尺寸、色差等24、因素核准后,开始安装。先将板材就位,板材放于干挂件上,缝隙满填石材结构胶,把挂件螺丝紧固,用靠尺检查调整,依次向同一方向进行。柱面可按顺时针方向安装,一般先从正面开始,第一层安装完毕后,再用靠尺板对水平、垂直方向找平整,方尺找阴阳角方正。在安装板材时,如发现板材规格不准确或板材间的空隙不符,应用进行调整,使板材之间缝隙均匀一致并保持一层板材上的垂直、水平。找完水平、垂直、放正后用石材胶将板材粘住,再用靠尺检查有无变形,等定型后,结构胶硬化后再施工上一层。(6)擦缝:全部板材安装完毕后,清除所有石膏及余胶等痕迹,用麻布擦洗干净,并按板材颜色及设计,灌注胶缝,使缝隙密实、均匀、干净、颜色一致。(725、)质量技术标准:1、饰面板表面要平整、洁净、色泽一致,无裂痕,缺损。饰面板嵌缝应密实,平直,宽、深度和嵌缝材料颜色应一致。2、板的边缘应整齐,立面垂直度,表面平整度,接缝直线度均控制在2mm偏差以内,接缝高低差0.5mm以内,接缝宽度1mm以内。(二)装饰板墙柱面1、施工准备施工前通入墙体内的电气线路应敷设到位。熟悉图纸,了解细部尺寸和做法。准备材料,组织进场。2、施工方法 按设计要求或方案要求,在墙面上弹好分格线,在墙面上涂刷冷底子油一遍,做好防潮层,木龙骨朝墙一面做氟化钠防腐剂,其余三面做防火漆三遍。 在墙面打眼,钉防腐木楔固定龙骨,龙骨间距300300。检查骨架的垂直度及平整度之后,封木26、工板基层。 装饰板裁割、粘贴:根据设计或施工图方案的要求,在基层板上放样,并编号。切片板裁割前一定要检查板面是否有划痕,损伤。裁割时一定要按板面上的箭头方向统一裁割,避免方向颠倒。粘贴时一定检查板边是否光滑,否则影响胶缝质量。粘贴时采用万能胶,刷胶要薄厚均匀,不得有漏刷或气泡现象,且基层板面板背面清洁无灰尘、无油污现象、干燥。打胶后根据气温约10-15分钟用手触摸胶面无粘手现象,方可粘贴。胶缝要横平坚直,大小一致。 注胶、清理:当贴面完成后,将板横、竖缝内的万能胶清理干净,且保持室内清洁无灰尘,方可注胶。胶应选用中性硅酮耐候胶。打胶时应饱满、均匀、无气泡,然后用圆头开刀沿缝轻轻将多余的胶清除。27、注意要一次成活,不可重复修补,随注随清。铝塑板的保护膜应在规定期限内撕下保护膜,检查板面是否有划痕、损伤,发现一处更换一处。检查胶缝、清除毛刺,保持线条顺畅,粗细一致,并要注意成品保护。(三)墙面砖粘贴1、施工准备结合图纸和现场实际情况进行排砖,确定缝隙宽度,非整砖的粘贴位置。对进场的饰面砖进行挑选剔除有缺陷和尺寸不准确的饰面砖。2、施工方法按设计离地面一砖高度弹一条水平控制线。粘贴时,以水平线为起始向上贴,在两端垂线处贴两块面砖并以此拉通线贴中间部分。清理挑选好的面砖,用水浸泡2小时,阴干使用。粘贴面砖用1:1水泥砂浆加水重20%的107胶水,砂浆厚度6-10。面砖粘贴时,应跟线。遇管线、卫28、生设备、灯具支撑等,应用整砖套割吻合,不得用非整砖拼凑。粘贴完后,用水泥浆擦缝。嵌缝后,应及时将余浆清理干净并做好成品保护。第三节 天棚工程(一)轻钢龙骨石膏板吊顶1、施工准备根据施工图,熟悉吊顶做法、节点大样和尺寸关系。检查管道、线路安装是否完成。2、施工要点 弹线,把吊顶标高弹到墙及柱的四周上。 吊筋采用8镀锌全牙丝杆。 吊杆与龙骨连接采用C50系列吊顶龙骨配套挂件。 龙骨安装,按照预先弹好的位置线从一端依次向另一端进行安装。在高低跨部位,先安装高跨部位,然后再安装低跨部位。吊杆间距控制在1200以内,次龙骨的安装间距不大于600mm。 龙骨调平:安装主龙骨时,随时检查主龙骨的标高是否在同29、一平面上,主龙骨调平后,再安装次龙骨。 对于检查孔、通风部位、灯具部位,在安装龙骨的同时,将其尺寸位置留出,将封边的横撑龙骨安装完毕。 石膏板固定:纸面石膏板在安装前应符合下列规定:第一,所有龙骨已调整完毕。第二,重型灯具,音箱设备的吊杆布置完毕。第三,吊顶内的通风,电管道安装并调试完毕。板材应在无应力状态下进行固定,防止出现凹凸不平现象。石膏板的长板应沿纵向次龙骨铺设,向反螺钉以150-170mm的间距为宜,螺钉应与板面垂直,螺钉头的表面略埋入板面并不使低可破坏为宜。钉眼作防锈处理,然后用石膏腻子抹平。石膏板安装时,应留5mm左右间隙,然后用腻子嵌入板缝并填平,粘贴上玻璃纤维带。 3、质量技30、术要求:采用8镀锌筋,在吊筋位置用8膨胀螺栓固定;吊杆距主龙骨端部距离不得大于300mm;当大于300mm时,应增设吊杆,当吊杆长度1.5mm时,应设置反支撑,当吊杆与设备相遇时,要调整并增设吊杆。房间中间部位要起拱,起拱高度应小于房间短跨的1/200;固定石膏板的自攻丝距板保护密封边10-15mm,距切割割边15-20mm,钉距为150-170mm;钉帽要冲入板面;吊顶平整度用2m直尺检查,水平偏差3mm,直线 度偏差5mm,接缝处高低偏差1mm。4、应注意的问题:骨架和罩面板要合理堆放,妥善保管,施工过程中不得损坏成品和设备;罩面板应在顶棚内管道试水、试电以及各种管道试验合格后进行,骨架安31、装要牢固,骨架间不能出现错台;分格要均匀,防止面板变形或裂缝。预埋件、吊杆和型钢要有防锈处理。(二)明龙骨吊顶施工准备:和轻钢龙骨纸面石膏吊顶板基本相同。操作工艺流程:和轻钢龙骨纸面石膏板吊顶基本相同。质量技术要求:饰面板表面要洁净,色泽一致,不得有翘曲,裂缝缺损,压条应平直、宽窄一致。龙骨接缝应均匀一致,角缝吻合,表面平整,轻质板材要有防散落措施,饰面板上的灯具、烟感器,喷淋头,空调风口设备位置合理,与饰面板交接吻合密实。表面平整度,接缝直线允许偏差2mm以内,接缝高低差1mm以内。第四节 涂饰、裱糊工程(一) 乳胶漆饰面1、 检查及清理顶棚、墙是否按设计要求施工完毕。2、 在基层上满批石膏32、板腻子灰浆,每次厚度小于0.5mm,共批两遍灰。干燥后用砂纸打磨平整,用纱布擦干净表面浮灰。3、 把涂料充分搅拌,使之均匀方能使用,使用过程中仍需继续搅拌,涂料在使用过程中不能任意加水稀释,否则将影响涂膜强度。4、 本工程乳胶漆为喷涂饰面,在喷涂前应对各种非乳胶漆饰面的墙、顶、地进行覆盖,防止乳胶漆污染。5、喷涂时,喷枪应垂直于被饰面,喷嘴离墙间距为200300mm,沿同一方面均匀移动,确保喷涂厚度均匀一致。(二) 清漆1、木饰面板,木线条在拼贴前均需刷涂底漆一遍,以便木工在安装前易分类选板,施工时,板材也不易弄脏。2、基层处理木工完工后,木材表面先用1#木砂纸反复打磨,除去木屑,使表面平整光33、滑,榫接合处,及其它胶合板处残留的胶迹,用刮刀刮掉再用细砂纸打磨干净。有些木面上有色斑,颜色分布不均匀,必须对木文色深的部位采用脱色处理,以求颜色一致,常用的脱色剂为双氧水与氨水混合溶液。其配比为:双氧水:氨水:水=100:20:100操作时用刷子蘸脱色剂涂于需脱色处,待木纹变色后,用冷水将脱色剂洗净。经过除去灰尘、油污,木纹双脱色处理后,第二次涂刷清漆一道,待干后用20%的清漆加老粉及少量铁红、铁墨、铁黄等颜色料调成腻子嵌补钉眼、裂缝等缺陷处。干后用1#砂纸打磨平滑,除净表面砂灰。3、刷面漆施工时无论选用哪种型号的油漆,均应严格按照厂家产品说明书规定比例混合均匀,并应充分搅匀,调配好的油漆应34、于4h内用完。刷漆时,应用刷毛较软的漆刷,涂刷均匀一致。环境温度较高时,不宜作业。每次涂刷前,应将地面、窗台等清扫干净,防止尘土飞扬影响质量。油漆的稠度应适宜,在使用过程中应经常搅拌,以免沉淀,造成漆膜厚薄不均匀。第五节 细部工程本节主要包含办公橱柜、窗帘盒、玻璃制品安装、石材窗台板、石材门窗套、装饰条、花式点缀、灯槽以及其他细部工程。1制安的造型、尺寸、安装位置、制作方法、固定方法要符合图纸要求。构件要求表面平整、洁净、线条顺直、接缝严密、色泽一致,不准有裂缝、翘曲,损坏等现象,垂直度、水平度偏差在2mm以内,直线度误差在3mm以内,窗帘盒、窗台板两端长度差在2mm以内,橱柜配件齐全,抽屉柜35、门开关灵活,回位正确。2质量技术要求:制安的造型、尺寸、安装位置、制作和固定方法要符合设计要求,表面平整,洁净,线条顺直,接缝严密,色泽一致,不得有裂缝翘曲及损坏,垂直度,水平度在2mm以内,直线度3mm以内,单独花饰中心位置偏移10mm以内,窗帘盒、窗台板两端厚度差,长度差在2mm以内。橱柜配件齐全,抽屉、柜门开关灵活,回位正确。第六节 不锈钢栏杆,扶手(1)施工准备:现场实测放线,根据实测的数据,绘制施工放样详图;检查预理件是否齐全、牢固、位置准确,选择合适的原材料,并组织进场。(2)操作工艺流程:根据施工图现场实测放线制作安装构件现场试安装现场焊接、安装安装玻璃打磨抛光(3)质量技术要求36、和应注意的问题:护栏、扶手,栏板转角弧度接缝严密,表面光滑,色泽一致,不得有裂缝,翘曲及损坏,垂直度、栏杆间距,扶手高度允许偏差不得大于1mm,直线度不得大于0.5mm,高度差在2mm以内,弧形扶手,栏杆与设计轴心位置差在2mm以内。楼梯扶手的坡度与楼梯坡度一致。(4)立柱不垂直,排列不在同一直线或者主柱晃动不牢固,这主要是放线不准,安装方式不当,预理件松动等原因。钢管接头处采用内衬套管联结,防止接头有缝或不平,磨平和抛光要注意防止被磨穿管壁和抛光亮度不够,注意成品防护,玻璃安装防止不平或松动。第七节 轻钢龙骨石膏板隔墙施工工艺(一) 主要材料及配件要求1、轻钢龙骨主件:沿顶龙骨、沿地龙骨、加37、强龙骨、竖向龙骨、横向龙骨应符合设计要求。2、轻钢骨架配件:支撑卡、卡托、角托、连接件、固定件、附墙龙骨、压条等附件应符合设计要求。3、紧固材料:射钉、膨胀螺栓、镀锌自攻螺丝、木螺丝和粘结嵌缝料应符合设计要求。4、填充隔声材料:按设计要求选用。5、罩面板材:纸面石膏板规格、厚度由设计人员或按图纸要求选定。(二)、 主要机具直流电焊机、电动无齿锯、手电钻、螺丝刀、射钉枪、线坠、靠尺等。(三)、 作业条件1、轻钢骨架、石膏罩面板隔墙施工前应先完成基本的验收工作,石膏罩面板安装应待屋面、顶棚和墙抹灰完成后进行。2、设计要求隔墙有地枕带时,应待地枕带施工完毕,并达到设计程度后,方可进行轻钢骨架安装。338、根据设计施工图和材料计划,查实隔墙的全部材料,使其配套齐备。4、所有的材料,必须有材料检测报告、合格证。(四)、 操作工艺1、工艺流程轻隔墙放线 安装门洞口框 安装沿顶龙骨和沿地龙骨 竖向龙骨分档 安装竖向龙骨安装横向龙骨卡档安装石膏罩面板施工接缝做法面层施工2、放线:根据设计施工图,在已做好的地面或地枕带上,放出隔墙位置线、门窗洞口边框线,并放好顶龙骨位置边线。3、安装门洞口框:放线后按设计,先将隔墙的门洞口框安装完毕。4、安装沿顶龙骨和沿地龙骨:按已放好的隔墙位置线,按线安装顶龙骨和地龙骨,用射钉固定于主体上,其射钉钉距为600mm。5、竖龙骨分档:根据隔墙放线门洞口位置,在安装顶地龙骨39、后,按罩面板的规格900mm或1200mm板宽,分档规格尺寸为450mm,不足模数的分档应避开门洞框边第一块罩面板位置,使破边石膏罩面板不在靠洞框处。6、安装龙骨:按分档位置安装竖龙骨,竖龙骨上下两端插入沿顶龙骨及沿地龙骨,调整垂直及定位准确后,用抽心铆钉固定;靠墙、柱边龙骨用射钉或木螺丝与墙、柱固定,钉距为1000mm。7、安装横向卡挡龙骨:根据设计要求,隔墙高度大于3m时应加横向卡档龙骨,采向抽心铆钉或螺栓固定。8、安装石膏罩面板1) 检查龙骨安装质量、门洞口框是否符合设计及构造要求,龙骨间距是否符合石膏板宽度的模数。2) 安装一侧的纸面石膏板,从门口处开始,无门洞口的墙体由墙的一端开始,40、石膏板一般用自攻螺钉固定,板边钉距为200mm,板中间距为300mm,螺钉距石膏板边缘的距离不得小于10mm,也不得大于16mm,自攻螺钉固定时,纸面石膏板必须与龙骨紧靠。3) 安装墙体内电管、电盒和电箱设备。4) 安装墙体内防火、隔声、防潮填充材料,与另一侧纸面石膏板同时进行安装填入。5) 安装墙体另一侧纸面石膏板:安装方法同第一侧纸面石膏板,其接缝应与第一侧面板错开。6) 安装双层纸面石膏板:第二层板的固定方法与第一层相同,但第三层板的接缝应与第一层错开,不能与第一层的接缝落在同一龙骨上。9、接缝做法:纸面石膏板接缝做法有三种形式,即平缝、凹缝和压条缝。可按以下程序处理。1) 刮嵌缝腻子:41、刮嵌缝腻子前先将接缝内浮土清除干净,用小刮刀把腻子嵌入板缝,与板面填实刮平。2) 粘贴拉结带:待嵌缝腻子凝固原形即行粘贴拉接材料,先在接缝上薄刮一层稠度较稀的胶状腻子,厚度为1mm,宽度为拉结带宽,随即粘贴接结带,用中刮刀从上而下一个方向刮平压实,赶出胶腻子与接结带之间的气泡。3) 刮中层腻子:拉结带粘贴后,立即在上面再刮一层比拉结带宽80mm左右厚度约1mm的中层腻子,使拉结带埋入这层腻子中。4) 找平腻子:用大刮刀将腻子填满楔形槽与板抹平。10、墙面装饰、纸面石膏板墙面,根据设计要求,可做各种饰面。(五)、 质量标准以GB-50210-2001中的第至第7.4.10条的规定为准,严格遵守。42、(六)、 成品保护1、轻钢龙骨隔墙施工中,工种间应保证已装项目不受损坏,墙内电管及设备不得碰动错位及损伤。2、轻钢骨架及纸面石膏板入场,存放使用过程中应妥善保管,保证不变形,不受潮不污染、无损坏。3、施工部位已安装的门窗、地面、墙面、窗台等应注意保护、防止损坏。4、已安装完的墙体不得碰撞,保持墙面不受损坏和污染。(七)、 应注意的质量问题1、墙体收缩变形及板面裂缝:原因是竖向龙骨紧顶上下龙骨,没留伸缩量,超过2m长的墙体未做控制变形缝,造成墙面变形。隔墙周边应留3mm的空隙,这样可以减少因温度和湿度影响产生的变形和裂缝。2、轻钢骨架连接不牢固,原因是局部结点不符合构造要求,安装时局部节点应严格43、按图规定处理。钉固间距、位置、连接方法应符合设计要求。3、墙体罩面板不平,多数由两个原因造成:一是龙骨安装横向错位,二是石膏板厚度不一致。明凹缝不均:纸面石膏板拉缝不很好掌握尺寸;施工时注意板块分档尺寸,保证板间拉缝一致。第八节 玻璃隔断施工工艺(一)、施工工艺(1)工艺流程弹隔墙定位划分龙骨安装电管线安装大龙骨安装小龙骨防腐处理安装玻璃打玻璃胶安装压条。(2)施工工艺要点1)弹线根据楼层设计高水平线,顺墙高量至顶棚设计标高,沿墙弹隔断垂直标高线及天地龙骨的水平线,并在天地龙骨的水平线上划好龙骨的分档位置线2)安装大龙骨、天地骨安装:根据设计要求固定天地龙骨,如无设计要求时,可以用812膨胀螺44、栓或35寸钉子固定,膨胀螺栓固定点间距600800毫米。B、沿墙边龙骨安装:根据设计要求固定边龙骨,边龙骨应启抹灰收口槽,如无设计要求时,可以用812膨胀螺栓或35寸钉子固定,固定点间距8001000毫米。安装前作好防腐处理。C、主龙骨安装根据设计要求按分档线位置固定主龙骨,用4寸的铁钉固定,龙避骨每端固定应不少于三颗钉子。必须安装牢。D、根据设计要求按分档位置小龙骨,用扣榫或钉子固定。必须安装牢。安装小龙骨前,也可以根据安装玻璃的规格在小龙骨上安装玻璃槽。E、安装玻璃根据设计要求按玻璃的规格安装在小龙骨上;如用压条安装时先用固定玻璃一侧的压条,并用橡胶垫垫在玻璃下方,再用压条将玻璃固定;如用45、玻璃胶直接固定玻璃,应玻璃先安装在小龙骨的预留槽内,然后用玻璃胶封闭固定。F、打玻璃胶首先在玻璃上沿四周粘上纸胶带,根据设计要求将各种玻璃胶均匀地打在玻璃与小龙骨之间。待玻璃胶完全干后撕掉纸胶带。G、安装压条根据设计要求将各种规格材质的压条,将压条用直钉或玻璃胶固定小龙骨上。如设计无要求,可以根据需要选用10毫米12毫米木压条、10毫米20毫米的铝压条或者10毫米20毫米不锈钢压条。(二)、质量标准(1)主控项目1)龙骨木材和玻璃的材质、品种、规格、式样应符合设计要求和施工规范的规定。2)木龙骨的大、小龙骨必须安装牢固,无松动、位置正确。3)压条无翘曲、折裂、缺楞掉角等缺陷,安装必须牢固。4)46、木龙骨的含水率必须小8%。(2)一般项目1)木龙骨应顺直,无弯曲、变形和劈裂、节疤。2)玻璃表面应平整、洁净,无污染、麻点,颜色一致。3)压条,宽窄应一致,整齐、平直、压条与玻璃接封严密。4)玻璃隔断墙允许偏差 (见下表)项 次项 类项 目允许偏差检验方法龙骨玻璃1龙骨龙骨间距2尺量检查2龙骨平直2尺量检查3玻璃表面平整1用2米靠尺检查4接缝高低20.5拉5米线检查5接缝高低050.3用直尺或塞尺检查6压条压条平直11拉5米线检查7压条间距051尺量检查(三)、成品保护(1)木龙骨及玻璃安装时,应注意保护顶棚、墙内装好的各种管线;木龙骨的天龙骨不准固定通风管道及其他设备上。(2)施工部位已安装47、的门窗,已施工完的地面、墙面、窗台等应语音保护、防止损坏。(3)木骨架材料,特别是玻璃材料,在进场、存放、使用过程中应妥善管理,使其不变形、不受潮、不损坏、不污染。(4)其他专业的材料不得置于已安装好的木龙骨架和玻璃上。(三)、安全环保措施(1)隔断工程的脚手架搭设应符合建筑施工安全标准。(2)脚手架上搭设跳板应用铁丝绑扎固定,不得有探头板。(3)工人操作应戴安全帽,注意防火。(4)施工现场必须完场清。设专人洒水、打扫,不能扬尘污染环境。(5)有噪声的电动工具应规定的作业时间内施工,防止噪声污染、扰民。(6)机电器具必须安装触电保护装置。发现问题立即修理。(7)遵守操作规程,非操作人员决不准乱48、动机具,以防伤人。(8)现场保护良好通风。(四)、质量记录(1)材料进场验收记录和复验报告、技术交底记录。(2)工程验收应有质量验评资料。第五章 质量保证措施针对本工程特点把下列因素作为质量控制要点:原材料的控制对工人素质的控制施工机具控制施工技术管理质量控制施工操作质量的控制。一、成立质量管理小组(一) 项目部成立质量管理小组,由项目经理任组长,技术负责人和质量负责人任副组长,其它管理人员和各专业施工作业队队长为成员。(二)质量控制程序(见表5质量控制程序图)二、质量控制措施(一)原材料的控制材料品质保证体系流程如图: 按品牌厂家定购,生产过程跟踪样 板 确 认 对生产用原材料的控制 对生产49、工艺流程的控制现 场 验 收出 厂 验 收 1材料“样板制度”我部对建设单位指定的装饰材料品牌及样板,采取从专业厂家购样板回来,并经建设单位鉴定达到满意后,方从厂家按样品定购回现场。2材料供应“需求制度”(1)材料需求流程(如图)材料定货计划材料定货合同材料总需求计划表材料进场入库生产过程跟踪(2)材料需用计划根据本工程的施工图纸、施工方案编制而成,反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求,详见需求计划表。(3)材料采购计划采购计划是根据需用计划编制的,反映项目部从外部获得材料的数量,进场间并进行采购、订货的依据。3材料验收制度本工程中所有材料,必须先将生产厂家简介、材料技术资50、料和数据及材料样品,实地试购结果等各种技术指标报请建设单位和监理工程师审批;凡资料不全或未经审批的材料,一律不进入施工现场,对用量大而对工程质量又至关重要的原材料必须对厂家的生产工艺设备,质量控制的检测手段进行调查。对原材料在使用前的复检都要严格执行。在进材料过程中,材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收,杜绝不合格材料进场。4材料保管及可追溯性对购入的材料和成品,设置专门的仓库由专人保管,所有材料须凭单发放,单据必须注明材料的使用部位。在仓库中存储的各种材料必须加强保管和维护,针对不同的材料,采取相应的存储措施,如分别考虑温度、湿度、防尘、通风取用方便等因素,并采取防潮、防锈、防51、腐、防火、防霉等一系列措施,避免材料损坏,仓库管理制定严密的制度,定期检查和维护,发现问题及时处理,并注意仓库保安、防火工作。油漆、胶类等易燃易爆产品尽量减少库存,并要单独分开存放。(二)对工人素质的控制好的设计、好的材料,最后一关是好的施工工艺,为做到巧夺天工的艺术效果,工人的施工工艺是关键。对工人素质的控制体系流程图:进 行 岗 前 培 训挑 选 本 公 司 专 业 工 人项 目 部上 岗1对工人素质的控制措施(1)首先要选用专业施工人员,利用专业施工队,以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。(2)以合理的工价,严格的达标管理,制订奖罚办法,将目标结果与工人劳动收入直接挂钩,施行激励制度。(52、3)为工人提供良好的后勤保障服务。(4)为工人提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。(5)对进场人员进行严格的资格审查。(6)对进场人员进行动态管理,保证队伍的素质和人员相对稳定。(7)所有工程段各班组施行挂牌施工,责任明确,奖罚分明。2对各专业工人技术水平需求(1)为确保施工参与人员的素质,所有专业技术工人必须经过预审程序,经审查合格,方可进场施工。(2)需求审查的各专业工人技术水平要求瓦工技术水平要求。a看懂装饰施工图,熟悉施工规范。b熟悉各种板材及水泥砂浆的基本性能。c善于处理细部节点、小品及各种装饰性的点缀作业。d、熟悉墙地面的防水处理。木工技术水平要求a看懂53、装饰施工图,节点详图。b熟悉常用木材、胶合板、塑铝板的基本性能。c掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧。d熟练掌握各种装饰饰面板的施工工艺、方法。e熟悉木结构的防火处理方法。(三)施工机具的控制工欲善其事,必先利其器。本项目的工具须提前准备。1工具的保管、发放、维修。(1)工具专门由工具房保管,用木箱或木架存放各种小型工具和配件,易于清楚发放。(2)对经常性易损配件有足够存货,易于马上修整。(3)设置仓库配备保管员1名。(4)损坏工具自己不能维修,马上送专业店维修。(5)对工具实行动态管理,根据需要随时调整。(6)做好工具的发放保养记录。2施工机具进场计划表。见附表(四)施工技术管理的控制54、1技术交底流程技术负责人向设计单位请教技术部向施工员交底各施工员对班组长交底班组长对主要作业人员交底。2技术交底制度我项目部在每道工序施工前,采取向施工人员进行书面技术交底制度。“技术交底”是在单位工程或分部分项工程正式施工前,对参与施工过程的有关管理人员,技术人员和工人进行一次技术性的交待;交待内容必须使得参与施工人员对施工对象从设计情况,结构特点,技术要求和施工工艺等方面有一个较详细的了解,以便科学组织施工,合理地安排工序,避免发生技术指导错误或操作失误,技术交底的具体内容包括:(1)设计交底:由技术负责人主持,邀请设计人员主讲、施工专业负责人参加详细介绍设计图纸的要求、工程特点和质量标准55、。(2)施工组织设计交底:由项目部技术负责人向各专业工种的班组长进行技术交底。(3)技术交底卡制度和工序交接卡制度。技术交底卡制度:使用图表和书面材料、将具体做法,技术要求,施工方法,材料情况和操作规程进行书面交底,避免发生差错。在施工中,施工工人一时之间忘记怎么做时,交底资料就能及时有效地帮助解决问题,做到防患于未然。工序交接卡:班组与班组、工种与工种、工序与工序之间需要按时进行交接,执行交接制度,便于检查本工序,服务下工序,保护工序成品,明确责任。技术交底卡和工序交接卡使用我司统一表格。3设置质量控制点,明确难点解决措施。对技术要求高,施工难度大的某个工序或环节,设置技术和管理的重点,对操56、作人员、材料、工具、施工工艺参数和方法均重点控制。本工程质量控制点为轻钢龙骨纸面石膏板吊顶、地板砖及石材铺设、墙面切片板饰面、乳胶漆饰面。(五)施工操作质量的控制装饰工程的最终效果,施工操作过程起着决定性作用,所以加强施工过程中操作质量控制是相当关键的。1建立“样板间制度”即在每道工序开始时,第一天做样板,邀请监理公司、业主代表、本公司技术人员一起进行检查和评定,检查该项工作所有的材料、工艺是否满足要求,通过鉴定以样板为标准开展大面积施工。建立“样板间制度”是一个确定用料、施工工艺和质量标准的过程,又是培训施工队伍的一种形式。施工过程中班组人员固定,定人定部位操作,便于提高操作熟练程度和掌握技57、巧。对特殊部位关键做法,先按1:1比例做模型,获得业主、设计师、监理工程师认可后再施工。2实行班组自检制度(1)分项工程施工完毕后及每道工序完成后,各班组长带头进行自检,自检不合格,不得转入下一道工序。(2)班组长完成本班任务后提供自检结果给项目部,在施工过程中,对本工序每步操作的自检记录留档。(3)为了检查本道工序,服务下道工序和鉴定上道上序的结果,项目部组织三道工序班组长进行检查活动,检查结果做书面记录,有问题马上整改,详见工序交接卡。此为三工序检查制度。3建立巡查制度(1)质检员全天候巡视现场,发现问题马上协助本班组长及时解决,并做好笔记。(2)项目副经理带领班组成员,每天下午下班前对工58、地当天工程全部巡视一次,发现问题填好“现场问题整改卡”在下午班后交给班长整改。现场问题整改卡如表所示。(3)对工程重要部位,施工容易形成缺陷而难于纠正的部位,技术组或质检部要认真地全过程监督,轮值当班,保证本工序一次成功。(4)对质检员的工作要有奖罚制度,出现质量问题,质检员要向项目部书面检讨,对工作成绩显著者,要进行表扬和奖励。现场问题整改卡:工程名称分项工程施工班组实施时间检查时间:存在问题12345整改时间:技术部签名:年 月 日 时项目部经理签名:年 月 日 时班组长签名:年 月 日 时整改结果:项目部经理确认:资料员回收:年 月 日 时4终检制度由项目部组织,邀请监理工程师、业主代表59、对完成的分项、分部工程进行检查和验收。本验收结果作为分项工程奖罚依据。5实行挂牌施工,质量奖罚制度采取班组操作区挂牌、质量与经济挂钩的制度。为保证工期、质量和安全,对班组工人操作优秀者奖,不合格者罚,重则退场。这一措施必须有力地加强班组责任心,确保一次交验合格率,提高质量,保证工期。6质量事故发生后的处理制度(1)项目部召集技术人员和施工班组人员共同研讨问题产生的原因。(2)书面通告事件处理意见,对施工管理人员和班组长进行罚款和书面批评。(3)召集其他施工员、班组长召开现场会议,以本事故作为借鉴,杜绝在其余工段发生同类事故,再次强调要确保质量。三、成品保护措施本装饰工程需要成品保护的工程有瓦工60、工程、墙面工程、油漆工程,为了保证成品观感,防止出现不必要的返修,做好成品保护,我司将增加费用,购买一批塑料薄膜加以覆盖,投入人力,巡视值班,加强养护。我们将根据工程分类,采取以下措施。1瓦工工程施工后,对墙面、地面进行成品隔离(用塑料溥膜覆盖)以防受到污染。若有污染,应视受污染情况有选择使用清洁剂刷洗,地面在铺贴24h后应洒水养护一到二次,以保证板材与砂浆粘结牢固,并在7d内禁止上人和堆放物品。2墙面工程:安排值班人员,加强巡视,防止人为破坏,墙面天棚面铝塑板保护膜待交工前方可撕去,在粘贴踢脚线时,不得污损罩面板和弄潮基层。3油漆工程:油漆施工时应避免重物在地面上拖拉,不准穿有金属钉的鞋子,61、涂刷时,下部垫保护物品,以免弄脏地面,油漆施工完毕,要加强现场巡视,控制在打扫卫生避免受到污染。第六章 工期保证措施本工程装饰工期目标为 150 个日历天,时间紧,装饰内容多,交叉作业量大,而且象石材等工程要考虑加工、养护、定购周期长等因素以及雨季阴雨天多,工期难度较大。但我部在经过仔细编排和推敲后,认为可以完成,并且有信心完成。我部将从以下几个方面来为此工程的工期提供保证。一、工序安排本工程涉及工作面较多,无法避免各工序交叉影响的情况,要想在120天内完成这样的生产任务,合理地安排各种工序,保证各个工作面的施工进度有序尤为重要。1工序安排的主方向对于整个装饰工程,我们把握一个原则,即是先大面62、后小面,由局部到集中,由顶到墙到地面再到顶、到墙的施工顺序。施工工序繁多的室内天棚骨架、墙面基层,门框等先干,以及影响后尾工序的工程排在前面,能由厂家生产成品尽量由厂房加工,如橱柜、装饰条等。也就是将整个工程内容化整为零,继而集中整理,最后完成组合交叉等。(见表6 总进度计划管理流程图)2施工进度计划根据工序安排的主方向,各工种的特点以及各种材料、半成品、成品的加工周期,我们编制了详细周密的施工进度计划(详见施工进度网络计划)。在计划实施的过程中,项目经理部将不惜一切代价保证计划的落实,把工作任务层层落实、分解,最终细化为每天、每半天、每小时。并成立以项目副经理为组长的项目进度视察小组,监督每63、天工作任务的完成情况。(见附表工程总体进度横道图)二、劳动力安排1劳动力是保证工程推进的主观因素,合理安排劳动力,做到每个工作面都有充足的人员,才能保证工期不动摇。我们根据本工程分项工程的量,编制劳动力安排计划。(见附表劳动力计划表)2项目部在选定劳务班组前,在分公司几十个班队中,综合考察劳动班组的实力,选择经验丰富,劳动效率高,信誉度良好的班组,以保证项目的人力资源的充足。三、材料组织材料对于工程的进度尤为重要,我司将从以下几方面保证材料的采购及时。1做好市场调查,全面了解各种材料的性价比、出产周期。2敦促业主、监理等对材料的认定,坚持影响工期的厂家不采购的原则。3根据施工进度计划及工程预算64、编制详细的材料总需计划和月度需求计划,并付诸实施。4联系有经验、有能力的物资供应商,尽量采用汽运方式采购主材,确保材料如期到场。5把好材料质量验收关,不合格的材料不进场,避免由于材料的不合格引起的返工。6对进场材料检验和复验应迅速、及时,保证不影响材料的使用。四、机械设备组织提高机械设备性能,大量投入施工机械是提高工效的重要手段。1综合考虑各机械设备的性能,编制好机械设备配置及进场计划。2对于机械设备的进场要严格把关,有病、陈旧的机械不用,确保机械进场后能安全正常工作,做好机械设备的日常维护保养,保证机械的正常运行。五、资金保证1根据施工进度计划、劳动力配备计划、材料需求计划和现场的实际情况制65、定充足的资金计划。2我们将项目资金使用及时汇报给业主、监理单位,建设单位支付的工程款,我们承诺,保证资金专款专用确保及时到位和不落空。第七章 安全施工保证措施第一节 安全生产目标和管理体系一、安全生产目标我部将贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化管理确保安全。本工程我们做到:不发生重大工伤事故、无火灾事故、无机具设备事故、不发生重大经济事故、轻伤的频率控在7以内。二、安全管理体系按照GB/T28001-2001职业健康安全管理体系建立由公司分管领导负责,各职能部门监控,项目部负责组织实施的安全生产组织机构,负责施工中的安全管理工作。采用PDCA循环模式进行安全管理建立健全安全管理机构,根据安66、全生产目标,制定安全管理制度及技术措施。施工过程中加强制度及技术措施的实施管理工作,随时进行检查,发现缺陷、不足、变化的内外部条件,不断对管理活动进行调整、完善。按照安全管理体系建立相应的安全责任制完善安全保证体系。(具体见附表7 安全生产组织机构图、附表8安全保证体系框图)。第二节 安全生产制度根据本工程特点,结合国家JGJ59-99标准和GB/T28001-2001,职业健康安全管理体系的有关要求和规定,我们制定了现场安全生产一般规定,现场安全生产管理责任制、安全、教育培训制度、安全技术交底制度和安全生产巡视制度,制度的建立是切实为生产服务而不是流于形式,为了更好地落实这些制度,为生产服务67、,我们建立了安全奖罚制度,责任到人,重奖重罚。一、安全教育、培训制度项目部与公司劳务站签订用人合同,劳动队伍在劳务站必须进行安全生产教育培训后,方可进入施工现场,项目部根据工程特点对进场的劳动队伍进行安全操作技术规程及有关安全生产管理规章制度和劳动纪律等教育。特殊工种必须持证上岗。二、安全技术交底制度分部工程施工前由项目技术负责人结合工程特点对施工员和安全员进行施工方案、技术措施交底;分项工程施工前由施工员对班组长进行详细的安全操作技术交底;施工作业前班组长对其成员进行安全操作技术宣传和讲解工作,确保在一线作业人员均熟知安全生产技术知识。三、安全生产巡视制度建立健全以JGJ59-99为标准的安68、全文明定期考评制度。各工种施工员在安排生产作业的同时,必须对作业环境进行巡查,发现有不安全因素应制定切实可行的防范措施并组织人员落实到位后再进行生产。专职安全员每天跟班作业,进行安全巡视,纠正违章违纪行为,同时对安全防护设施是否齐全有效进行检查,对施工机械及施工用电的安全状态进行巡查,发现隐患立即组织人员进行整改。四、安全生产奖罚制度项目部制定安全生产奖罚激励机制,定期开展安全生产检查评比活动,对能模范遵章守纪的班组给予奖励,对不能严格遵守各项规章制度和操作规程的班组给予相应的处罚,经教育后仍不改者勒令其退场。五、安全生产一般规定1、进入现场作业的工人,要熟知本工种的安全技术操作规程,操作中要69、坚守工作岗位,严禁窜岗窜位。2、进入施工现场,必须规划地佩戴安全帽,高处及临边作业必须规范地佩戴安全带,严禁酒后作业。3、作业人员操作过程中,着装必须整齐,上下楼层必须走安全通道,严禁攀附外脚手架上下。4、上下交叉作业应避免在同一垂直面上操作,严禁从上往下抛掷物体,严禁将作业工具和其他物件散落在架体上。5、施工现场脚手架、防护设施、安全标志和警示牌,不得擅自拆动,需要拆动的,要经施工技术人员同决。6、施工机械和电气设备进场必须严格验收,经调试和试运行正常后,方可正式使用,严禁带病运转。电气设备和线路必须绝缘良好,电线不得与金属物绑在一起,各种电动机具必须按规定接零接地,并设置单一开关。六、安全70、生产岗位责任制项目部根据安全生产管理目标将责任落实到人,明确项目成员的安全生产职责,制定详尽的岗位责任制,将安全生产职责层层分解,做到每个过程每个环节都责任到人,确保在安全的条件下进行施工生产。各岗位的安全职责如下:1项目经理(1)认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法令、法规以及公司有关安全生产文件的规定,配备安全生产所需的人力和物力资源,切实把改善工人的劳动条件、爱护广大职工的生命和身体健康列为施工生产的首要工作任务,对本工程的安全生产负直接领导责任。(2)积极主动地与公司安全生产职能部室进行配合,支持他们的工作,虚心接受他们的领导和监督,能把各方提出的合理化建议落实到实际工作中。(3)71、负责建立劳动保护专项资金,并能及时划拨和正确使用。负责组织人员制订各种劳动保护措施对实施工作进行监督,保证职工必须的劳动保护用品能及时发放到位。(4)根据安全生产情况,定期和不定期地召开安全生产专项会议,及时总结各种经验教训,指出安全生产中存在的不利因素,并组织人员制定纠正措施,落实整改工作,始终把安全生产工作贯穿到施工过程的每一个细节中。(5)负责工伤事故的上报、调查和处理工作。发生工伤时即时组织人员进行救护,并保护好现场,主动向上级有关部门如实报告伤情,并按“四不放过”的原则,积极配合有关部门进行事故调查。2项目副经理(1)协助项目经理搞好安全生产管理工作,对本工程的安全生产负主要领导责任72、。(2)按照“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。(3)负责对现场的施工作业环境进行安全监督,教育广大职工认真执行各项安全规章制度,随时纠正各种违章指挥和违章作业行为。3项目技术负责人(1)对本工程的安全生产技术进行全面负责,在制定施工生产技术措施时,必须同时研究制定出相应的安全生产技术措施。(2)负责组织编制本工程的分部、分项工程的安全施工方案,对采用新技术、新工艺必须制定完善的技术保证措施。(3)负责对项目施工员、安全员及质量检查员进行分部工程的安全施工方案、技术措施及有关操作规程的交底,并负责对方案的实施情况进行督73、促、检查和指导。(4)组织职工进行安全生产劳动竞赛,不断提高广大职工的安全操作技术水平和预防事故的能力,及时解决施工中重点和难点部位的安全技术问题。(5)参加工伤事故的调查和分析,从技术方面进行分析鉴定,并进行总结,制定出相应的改进措施。4施工员(1)负责对进场工人进行安全知识教育,重点是各种安全规章制度及各工种安全操作规程教育。(2)负责对特殊工种的上岗资格进行审查,并建立特殊工种档案记录。(3)负责现场各种安全标志牌的设置工作,监督各种劳动防护用品的发放和使用,并登记造册。(4)参与施工组织设计中安全技术措施的编制,参与班组和班前安全教育,负责班组作业过程中的安全巡视工作,督促操作人员按正74、确程序和步骤进行操作。5安全员(1)认真贯彻执行有关安全生产的规章制度和技术措施,负责所管辖工作范围内的安全生产工作。(2)在安排工人作业的同时,必须对作业环境进行事先检查,发现安全隐患应先做好防护工作,确保工人在安全的条件下进行操作。(3)分项工程施工前,必须对作业人员进行书面安全技术交底,提出操作注意事项,并随时对操作情况进行检查,及时纠正违章违纪行为。(4)负责施工机械设备的进场验收工作,合格后再使用,发现故障应及时停用并向项目部报告,组织人员抢修后使用。6材料员(1)负责采购合格的劳动保护用品,并做好发放和回收工作,负责采购符合要求的施工机电设备,并负责日常保管和组织维修工作,确保使用75、安全。(2)负责按施工现场平面布置图进行材料堆放,保持现场整洁有序,对危险品应设立专门仓库进行保管,对有毒品应设置标识,以防误用。7后勤保卫负责人(1)负责现场安全保卫工作,建立健全现场门卫制度和值班制度,加强现场治安管理工作,做好防盗工作。(2)负责现场防火工作,保证消防设施齐全有效,做好日常消防工作检查,消除火灾隐患。第三节 主要工程安全生产措施根据本工程特点和实际情况,我们把瓦工施工、木装修施工部分作为主要控制点。针对这些控制点提高效率,确保安全生产。一、木装修工程安全措施木装修工程主要特点是工作面广、使用机械多且易燃材料多,所以,我们将从机械事故和防火两方面加以控制。1、机械设备的使用76、现场调配电房,每层设可移配电箱,每层用电从每层箱内接线,建立“一机一闸一保护”三级配电二级漏电保护体系。使用绝缘性能好的电动机具,各种电动工具必须有防护罩或其它防护用品,否则严禁使用。较大型工具安装在操作台上,防止地面潮湿漏电,活动脚手架上严禁放置机具,小型工具放在工具包内。现场机具设各全部标牌作业,断电检查时,悬挂停电标志不允许现场有带电作业现象。所有配电房、配电箱必须上锁,箱门标明回路名称和用途,并作出合格标记。2、防火控制各种板材、木材、化工材料及其它易燃材料必须分类堆放。建立吸烟区,工作面和仓库严禁吸烟,加大吸烟罚款力度。建立明火控制制度,现场垃圾焚烧必须由项目部专人指派地点,并进行现77、场指挥,直至烧完。二、瓦工工程安全防护措施本工程主要特点是水作业多,易发生漏电事故及部分工程要从脚手架上或活动架上作业,因此,我们要注意下面两点。1、防漏电措施项目部安排布置作业面上的用电线路,要由专人接线、严格控制作业队乱接乱拉。协助作业队进行电动工具绝缘性能检查。检查切割机有无防护罩,否则严禁使用。工作面上不许有积水,如有积水,作业时要求作业人员清扫后才能作业。施工时用水,要求作业队配置盛水装置如铁桶等,并要有污水排放措施。2、架子上作业高处作业时,架子上人员必须佩戴安全带。项目部定期组织人员检查脚手架、活动架是否安全可靠,有无跳头板等。严禁上高人员的酒后或带病作业,建立工作人员健康登记制78、度。第四节 施工用电措施为确保现场用电安全,保证生产顺利,我司将加大投入建立标准的现场临时用电体系,加强管理,确保不因用电影响安全和工期。1、现场线路采用三相五线制,即TN-S供电系统,并注意专用保护零线PE与工作零线不能混接。2、实行三级配电、二级漏电保护;实行一机一闸一漏一保护。3、停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱。搬迁和移动用电设备,必须经专业电工切断电源并作妥善处理后进行。4、配电箱、开关箱在检查维修时,必须将其前一级相应提民源开关分闸断电,并悬挂停电标志牌,严禁带电作业。5、总分配电箱门应上锁,箱门应标明回路的名称和用途,用时要作出分路标记。配电箱内不允许放置任何杂物并应保持清洁。79、第八章 文明施工及环境保护措施本工程在施工过程中,坚持文明施工搞好环境保护,是我们外树企业形象、指导施工生产的一个重要方面。为争创造安全文明工地,针对本工程作业内容(主要有瓦工工程、木装修工程、油漆工程),我们承诺做到文明施工不扰民;将现场划分责任区,分人负责;施工现场设置文明施工标牌,现场材料分区存放总开关标识,配备防火器材;作业区做到工完、料净、场清,并做到三区分离(施工区、办公区、生活区)。第一节 文明施工和环境目标一、目标1、安全文明工地创建达标率100%。2、燥音、扬尘、废水排放达标率100%。3、固体废弃物中有毒有害物质分类率100%,可回收物回收率100%。4、重大危险源与重大环80、境因素辨识和风险控制率100%。5、业主满意度“很好”标准。二、控制内容及主要手段1、噪声达标排放完成指标,装饰施工昼间65bB,夜间55bB,实施要点:A、施工前完成降低噪声安全围帘的包裹;B、合理安排有噪音的施工。2、污水排放符合当地标准完成指标,污水经沉淀后排放,实施要求A、现场食堂应设置停油池;B、现场固定式厕所应设置畜粪池。3、有毒有害废物实现分类管理完成指标A、回收可利用原材料如回收油漆涂料等包装、材料;B、有毒有害废物分类并合理处置。实施要求:单独设置有毒有害固体废弃物存放点并及时运至现场指定位置;设置可回收物分类存放点;设置生活垃圾存放点。4、扬尘的管理。完成指标,无尘化施工,81、施工现场日战日清,地面采用拖把拖,建筑垃圾运至指定地点堆放。第二节 文明施工准备一、建立文明现场施工,组织管理机构项目部建立以项目经理为组长,项目副经理(技术负责人)为副组长,施工员、安全员、材料员及后勤保卫人员均参与的文明施工管理小组,以创建为目标,全方位、全过程、全员开展创建文明工地活动,明确各成员的职责范围,定期组织检查评比,严格执行奖罚制定,切实将文明施工落到实处。二、加强现场场容场貌管理1、在工地设置“六牌一图”,即工程项目简介牌,项目部组织机构人员牌,安全纪律牌,十项安全技术牌,违章指挥牌,违章作业牌及现场施工总平面布置图。2、现场材料按平面图划定地点分类堆放整齐,易燃易爆和有毒物82、品设置专用存储库。拆除下来的模板、支撑架、脚手架等材料物品及时清运、归堆、码放。3、现场危险区域按规定设置警示牌,并整洁醒目。4、车辆出入工地前认真清扫,不得将泥土带入场外交通干道。三、加强工地卫生管理(1)施工现场设置醒目环境卫生宣传标牌和责任区包干图。(2)生活垃圾装于容器,定点存放,专人管理,定时清除。四、做到工地文明建设工作(1)在工地设置反映企业精神,时代风貌的醒目宣传标语,工地内设置专栏、黑板报等宣传阵地,及时反映文明创建动态成果。(2)加强工地治安综合治理工作,做到目标管理、制度落实、责任到人。(3)积极做好防火安全工作。建立防火安全组织,明确管理人员各操作岗位防火安全职责,工地83、按规定配置消防器材有专人管理并落实防火制度和措施,施工区域动火必须得到认可。五、建立项目部规章制度1、施工段消防、治安、安全管理责任书为加强我公司所承建工程期间的消防、治安、安全管理工作,落实责任制,遵照“谁主管谁负责”的原则,公司与施工队特签订消防、治安安全管理责任书。确定负责本队的消防、治安、安全管理工作。进场前提供本队使用的施工人员名册(内容包括:姓名、性别、年龄、籍贯、工种、身份证号码、暂住证号码以及现场出入证号码)。(3)认真执行各工种安全操作规范,加强下属人员的安全教育。(4)认真执行各生产岗位防火制度及建设单位及其它相关部位的有关规章制度。2、装修施工现场施工人员文明施工守则(184、)各下属施工队在进入工地前两天报送施工队员个人资料给公司现场项目组备案(个人资料内容为:小一寸黑白照片三张,身份证复印件三张)。(2)施工人员要自觉遵守国家法律,禁止在施工现场一切违法活动。(3)施工人员要严格遵守工地现场的各项规章制度,服从现场项目组的统一指挥,不得到与施工无关的地方乱串。(4)施工期间任何材料、工具要带离工地须到现场项目部办理放行手续,并自觉接受保卫人员检查。(5)自觉遵守安全操作规程,做到人离机停。(6)施工现场不得穿拖鞋或赤脚。(7)保持清洁卫生,各工作现场每天工作完毕必须清理干净。(8)严禁破坏或污染已验收完毕的装饰面或装饰材料。(9)夜晚工地内,除值班人员外,任何人85、不准留宿。(10)所有工程材料或剩余废料须堆放在指定位置。(11)任何人员不得向楼层外抛弃物件。第三节 主要文明施工措施一、现场噪声控制1、加强现场施工作业人员的行为文明管理,大力弘扬我司文明施工的优良传统,建立健全控制人为噪声的管理制度,尽量减轻作业过程中的敲击噪声,同时严格要求作业人员在操作过程中尽量减少喧闹声音。2、严格控制现场强噪声机械(如电锯、电刨、砂轮机等)的封闭处理效果,刨料、下料切割等工作在房间内施工,以减轻噪声扩散的强烈程度。3、严格控制夜间作业的频数,施工过程中合理安排生产作业时间,尽量避免夜间施工,如遇特殊情况夜间必须加班作业时,要严格控制作业时间(每晚22:00-6:086、0不进行作业),在夜间作业一时,要最大限度地减少强噪声机械的使用数量。二、施工扬尘控制施工现场每天派专人进行打扫卫生,确保作业面上无浮尘。三、现场废气控制现场食堂燃料全部采用罐装液化汽,保持空气清新。施工时使用乙炔等对环境有污染的气体,储装罐必须严密,严禁泄漏。四、建筑材料污染控制现场临时设施及工程用材,全部采用经国家认证的环保材料,严格现场材料验收制度,杜绝使用对人体有毒害的材料。施工用板采购时要严把质量关,不得含有对人体有害的胶粘剂。主要材料中有害物质如甲醛等的含量严禁超标。五、水污染控制措施现场设置有组织排水系统。现场食堂的生活污水,由于含水油污,我们将把餐具、炊具清洗池的污水有组织排放87、至食堂外设置的隔油池中。现场设置冲洗厕所,厕所产生的生活污水,我们将设置化粪池进行处理,防止渗入土层中污染水源。第九章 冬雨季施工措施(一)、冬期施工概述根据国家建筑工程冬期施工规程规定,凡室外日平均气温连续5天稳定低于5即进入冬期施工。当室外日平均气温连续5天高于5时解除冬期施工。根据北京地区历年气温记录及有关资料规定,一般自每年11月15日左右至次年3月15日左右为冬施期。粗装修的施工方法采用“封闭+冷作法”施工,精装修的施工方法采用“封闭+采暖法”施工。(1) 一般要求a装饰装修的施工方案应向劳务层、作业班组作技术交底。b装饰装修工程施工的环境温度不应低于5。C,当环境温度低于5时,抹灰88、垫层等湿作业施工采用“封闭+冷作法施工,所掺加的外加剂为建委指定产品且不含氯盐。c冬期应根据未来的天气预报合理安排施工工序,雪天或五级以上大风天气不得进行。(2) 主要施工方法、适用范围及条件(见下表)施工方法、适用范围及条件表施工方法主要适用范围施工适用条件粘贴墙面、顶棚、地面、细部应在355温度内施工涂刷、喷涂、滚涂墙面、顶棚、地面、细部应在355温度内施工裱糊墙面应在35oC5温度内施工镶嵌、嵌缝墙面、细部应在355温度内施工,特殊嵌缝材料应控制空气相对湿度吊挂墙面、顶棚、细部混合式墙面、顶棚、地面、细部参照以上适用条件(3) 施工注意事项a. 垫层施工冬期施工时,环境温度不得低于+589、。小于、等于C10的混凝土,在受冻前混凝土的抗压强度不得低于50Nmm2施工。b地砖地面室内操作温度不得低于+5。砂子不得有冻块,锦砖面层不得有结冰现象。养护阶段表面必须覆盖。c室内抹灰采用封闭冷作法施工,要求防冻剂不掺氯盐,采用市建委指定的合格产品,进场时加强复试并按规定见证取样,经设计允许并报监理审批后方准使用。门窗及洞口应封闭严密室内抹灰的养护温度不应低于5oC。抹灰基层表面当有雨、雪、霜时,可采用与抹灰砂浆同浓度的防冻剂溶液冲刷,并清除表面的尘土。施工分层抹灰时,底层不得受冻。抹灰砂浆在硬化初期应采取防止受冻的保温措施。为了提高砂浆温度,采用电锅炉加热水,水的温度不得超过80,水泥不得90、与80的水直接接触,以防水泥假凝。当气温较低时,除加热水外还可加热砂,砂子温度不得超过40。砂子加热可用电锅炉接蒸汽管进行蒸汽加热。水泥放入暖屋内(由电锅炉接管采暖)。手工抹灰时砂浆温度小低于+1O。C,喷涂抹灰时砂浆温度不低于+8。d油漆工程油漆工程采用“封闭+采暖法施工,热源采用暖风机等使室温保持均衡,不得突然变化。室内相对湿度不大于80,以防产生凝结水。木门窗及细木制品的表面施涂涂料,宜集中在采暖的室内进行,然后现场安装。木料制品含水率不得大于12。刷油质涂料时,环境温度不宜低于+1O。C。刷水质涂料时不宜低于+3,并应按产品说明书的温度控制。冬季气温低,涂料会发粘不易涂刷,涂刷后漆膜又91、往往产生各种疵病。如涂刷后漆膜不易干燥,漆的流动度增加而产生流坠现象。漆膜受冻后会长期不干,以至遭受污染使表面粗糙。冬期木材底层上的涂料、腻子不易干燥,内部存有水分,第二年春天气温转暖,内部水气蒸发,造成返工。腻子、水质涂料应保存在采暖房屋内。为了使油漆易干燥,冬期施工时油漆需加催干剂。油漆应搅拌均匀,加盖,调配量恰好够一日使用的量。油漆在低温下易于稠化,应适当加热,但不得直接在火源上加热(如火炉、电炉),应放在热水器中用水间接加热,以防着火。腻子在制配时可在加入的水中掺四分之一的酒精,调腻子的水用热水。油漆工程冬期施工应选择晴天干燥无风(最好在下午)天气施工。禁止用热风吹油漆面,以免漆面上凝92、结水珠。油漆层应干燥,湿度不超过5,不得有冰霜。受冻的木材如湿度不大于15时,则应先涂干性油并刮腻子。 油漆工程冬期施工时,气温不能有剧烈的变化,施工完毕后至少保养两昼夜以上,直至油膜和涂层干透为止。e饰面砖工程饰面砖施工采用“封闭+采暖法”施工,热源采用暖风机使室内温度满足作业要求。 砂浆的使用温度不得低于5,砂浆硬化前,应采取防冻措施。镶贴砂浆硬化初期不得受冻。釉面砖在冬期施工时宜在2盐水中浸泡2h,并在晾干后使用。f室内贴壁纸施工地点的温度不应低于5,预有大风、雨雪时应停止施工。(二)、雨期施工技术措施1 雨期施工概述本工程雨期施工部署重点为:a.做好现场雨水排放,将地面及场内雨水有组织93、及时排入指定排放口;b.做好原材料的储放,防止受潮、生锈现象发生;c.做好遮挡及覆盖,防止雨水冲刷;d.合理安排工序、做好成品保护防止交叉污染;e.做好机械检修及防雷接地确保安全。2.资源准备进入雨期施工前,项目部将根据施工方案要求,准备完成雨季施工用的各项防汛、覆盖材料等。本工程雨期施工准备的材料详见下表:雨期施工材料准备表序号名称单位数量1塑料布平米120002抽水软管米8003潜水泵台124金属瓦楞铁平米4005手电筒、应急灯个根据需要6雨衣、雨鞋套根据需要7绝缘手套套508砂袋袋4003 . 施工技术要点 (1) 将易受潮的装修材料堆放至室内或用防雨材料覆盖。(2) 雨期应根据未来天气94、预报合理安排施工工序,中雨、大雨或五级以上大风天气不得进行室外幕墙施工。(3) 水溶性涂料应避免在烈日或高温环境下施工;(4) 硅酮密封胶、结构胶、粘结剂等材料施工应按照使用要求监测环境温度和空气相对湿度,空气相对湿度过高时应考虑合理的工序技术间歇时间。(5) 高层幕墙施工必须做好防雷接地装置,保证施工过程的安全。(6) 幕墙安装应做好半成品保护,防止大风雨使材料受损或发生安全事故。(7) 室内装修,对于还未封闭的幕墙,在大风雨天应采取临时封闭措施,防止室内装修面受潮、受淋产生污染和损坏。(8) 地下室或封闭房间的室内进行涂饰工程的施工,应有排风设备保证室内空气质量,防止发生中毒事故。(9) 95、混凝土或抹灰基层涂刷溶剂型、乳液型涂料时,基层的含水率不得大于8。木材的含水率不得大于8。(10) 为保证油漆成型质量,不宜在雨天进行油漆工程施工。(11) 阴雨天批腻子,应用干布将施涂表面水气擦拭干净,保证表面干燥,并根据天气情况,合理延长腻子干透时间,一般情况以23天为宜。第十章 夜间施工保障措施由于工程工期紧,所以不可避免要进行夜间加班,为保障施工质量及安全生产拟采取以下措施:1、正常夜班为晚上6时30分至10时。所有班组要统一夜班作业时间,以免过度劳累造成安全事故,工人禁止日夜连续作业。2、特殊工序不得在夜间施工。3、由专门电工负责夜间加班电工作业,加班前提前15min布置好照明设施,96、其照度必须满足操作要求。4、各班组长不得擅离现场,监督好自己的班组,作好加班人数统计,把好质量关。5、项目部管理层每晚有专人值班,及时处理各种突发事情。6、加强材料保管措施,保卫须24小时值班,对夜间携带物品出门者要予以制止。7、保证工人的夜餐供应。8、严格监督文明施工,夜间不得随地大小便。表1:项目部组织机构图公 司公司副总经理三 总 司公司职能部门项 目 经 理项 目 管 理 体 制生产副经理技术负责人决 策 层行 政 后 勤材 料 组施 工 组安 质 组技 术 组财 务 核 算管 理 层民工队作业队电工作业队不 锈 钢 作 业 队木 工 作 业 队瓦 工 作 业 队油 漆 工 作 业 队97、焊 工 班 作 业 队作业层表2:劳动力计划表人数作业队楼地面墙柱面天棚门套扶手细部橱柜其它瓦工8030105木工230502051582油漆工4020102641普通焊工6555221不锈钢焊工85架子工3民 工40电 工10表3:施工机具设备配置计划表机械名称规格型号额定功率(kv)或容量(m3)吨位(t)出厂时间数 量新旧程序(%)小计其 中拥有新购租赁经纬仪190水准仪390电锤Bosh2592平刨工友595手提锯RB-71.7520051091普通焊机5401-13001-416.7/11.62006692氩弧焊机291砂轮切割机0-150298空压机V-0.172.1120055998、6型材切割机J2G-KP122542004595角磨机TD-98000.412005695石材切割机899挖圆机296台钻16299修边机2-60.4442005598手枪钻2095龙门架190配电柜600800195移动配电箱4006001698电缆线Yc510mm2300m92电源线21.55mm21500m93灭头器手提595人字梯2098检测工具尺长城3096弯管机Y9042-41.52005197表4 :质量管理小组机构表公 司项目经理项目副经理技 术 负 责 人质量负责人行政保负责人计量负责人机管负责人出纳负责人核算负责人材料负责人资料负责人安全负责人施工负责人架子工作业队民工作业99、队不锈钢作业队电工作业队油漆工作业电焊工作业木工作业队瓦工作业队表5:质量控制程序图下达工序作业指导书及质量标准执行过程质量监督和技术跟踪指导检查作业环境是否符合质量要求检查原材料质书及检验报告检查技术交底是否落实检查作业人员是否掌握工艺标准检查机械情况是否完好不合格因素改进质量自检进行施工作业合 格 不合格查原因专 检 不合格 改 进 下达整改通知书工序交接检验 证 合格 合格 循环进入下道工序表6: 总进度计划管理流程图施工总进度计划编制季度进度计划提出意见及存在问题编制月进度计划计算工程量套用定额计算工日计算工程量月计划审核确定月进度计划编制周进度计划劳动力总数周计划审核确定周进度计划解100、决施工员提出问题编制专业工种日计划实 施施工负责人将周进计划落实到每天,由施工员安排项目经理、技术负责人对计划进行监督 追查原因周计划完成 周计划未完成处 理 解 决发现问题调整表7: 安全文明组织机构图公 司项目经理核算员负责人计量负责人机管负责人行政保卫负责人材料负责人出纳负责人资料负责人质量负责人施工负责人技术负责人安全员负责人架子工作业队瓦工作业队不锈钢作业队木工作业队电工作业队民工作业队油漆工作业电焊工作业表8:安全保证体系框图项目经理1、监督施工全过程安全,及时纠正违章操作,降低施工不安全因素;2、负责全员安全活动和安全教育,监督劳保用品的质量和使用。其他有关部门劳务管理负责人机械101、管理负责人生产调度负责人施工技术负责人安全技术负责人1、财务部保证各种项目措施的经费;2、消防部门保证防火设备设施安全,组织现场消防;3、卫生、行政部门保证工人基本生活条件,确保工作健康。1、负责保证进场施工人员的安全技术素质;2、控制加班,保证劳逸结合;3、提供必需的劳保用品,保证质量。1、保证项目的各类机械的安全运行;2、监督机械操作人员持证上岗,遵章操作。1、在安全前提下合理安排生产计划;2、组织施工安全技术措施的实施。1、制定项目安全技术措施和分项安全方案并督促其落实;2、解决施工中的不安全技术问题。奖罚制度安全生产责任制施工中检查开工前准备竣工时总结1、安全风险扣抵押金制度;2、事故102、罚款和处分制度;3、表彰和奖励安全生产单位和个人制度。1、总结施工安全经验;2、找出施工中安全生产的薄弱环节,并提出改进措施;3、做好安全生产的评比和奖罚。1、进行安全技术交底;2、控制施工中各种不安全因素;3、坚持按安全操作规程施工,实行施工安全挂牌制;4、定期召开安全会议,抓好信息反馈工作,及时解决问题。1、施工组织设计中有安全技术措施;2、机具设备状况满足安全要求;3、上岗施工人员经过安全技术教育;4、建立各级施工安全责任制, 有安全防护措施;5、预防及控制施工不安全因素。1、建立公司、项目部安全生产责任制,各级领导为责任人;2、各职能部门制定安全生产制度,落实安全措施。施 工 进 度 计 划 表 分项 日期分部 工程 工程进度计划15101520253035404550556065707580859095100105110115120125130135140140145150一、楼地面工程地板砖铺贴地面石材楼梯石材卫生间墙地面二、吊顶工程普通办公室石膏板吊顶精装室吊顶工程走廊和卫生间吊顶三、墙柱面工程精装饰、大厅墙柱面工程柱面石材挂贴墙柱面木装饰玻璃墙制安墙柱零星工程四、门窗工程木门制安全玻门制安五、栏杆、栏板、扶手工程楼梯扶手栏杆制作楼梯扶手栏杆安装六、油漆工程墙顶面乳胶漆清漆工程七、修补、清脏
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