1、购物广场装饰工程吊顶、地面、油漆施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录1 综合说明及编制依据61.1 编制说明61.2 编制依据：61.3 执行的规范、规程及规定：71.4 编制说明82 工程概况及本工程装修特点92.1 工程总体概况92.2 本工程主要施工内容：92.3 本工程特点92.4 本装修工程特点：103 施工准备与施工方案总体部署123.1 施工准备123.2 施工部署153.3 施工方案制定原则153.4 主要施工方案确定163.5 产业化装饰163.6 施工管理全面响应招标2、工程目标173.7 有绝对保证的竣工保修服务及资料管理183.8 本公司承诺目标的保证措施193.9 施工工艺、方法落实流程图213.10 施工工序流程图224 施工组织部署与项目管理234.1 施工组织234.2 承担施工管理职责234.3 为贵工程选派最强最相适的项目部254.4 源之于ISO 9000标准的项目部管理职责264.5 不中途调换管理人员264.6 施工技术管理264.7 施工质量管理264.8 施工材料管理274.9 劳动力管理274.10 工程资料管理284.11 工程协调管理285 各分部分项工程的主要施工方法295.1 施工技术准备295.2 基层清理295.3 施工3、测量放样工程295.4 轻钢龙骨纸面石膏板天棚工程305.5 墙面挂贴石材工程325.6 墙面砖粘贴工程345.7 木饰面工程355.8 墙纸工程365.9 墙面和吊顶涂料工程385.10 地面石材工程395.11 地砖工程405.12 木地板工程415.13 地面地毯铺设425.14 其它分项工程436 施工总平面布置446.1 编制依据446.2 现场布置说明446.3 临时用水施工456.4 临时用电施工456.5 临时设施467 确保文明施工的技术组织措施477.1 文明施工运行程序477.2 文明施工及工地标准化管理477.3 文明施工的目标477.4 文明施工保证措施477.5 施4、工现场料具管理488 环境保护措施498.1 重视环境工作498.2 加强环保教育498.3 贯彻环保法规498.4 强化环保管理498.5 美化施工现地498.6 消除施工污染498.7 推广清洁施工508.8 清洁施工的保证原则518.9 清洁施工保证的基本途径528.10 清洁施工控制目标528.11 清洁施工的项目管理保证措施528.12 环保材料进场检验保证措施528.13 清洁施工保证措施539 工程重点、难点的主要施工技术和方法559.1 创精品工程的质量管理措施559.2 根据本工程设计方案，许多方面需要做为重点子项来控制56一 相关单位配合方面：56二、施工人员方面57三、图5、纸深化方面：58四、安全、文明施工方面：58五、成品保护方面：58六、材料二次运输：59七、现场放线方面：59八、质量控制方面：599.3石材补缝处理599.4管线孔洞考虑599.5与土建单位相关609.6与空调管道安装单位相关609.7内部错误609.8推广现场管理“五S”活动609.9 “绿色”环保装饰施工619.10装饰施工中的防火措施639.11控制污染和噪音的施工措施6510 施工总进度计划6710.1 施工进度计划编制的依据6710.2 施工进度计划编制的原则6710.3 施工总进度计划6710.4 进度控制原则6710.5 保证工程进度的组织措施6810.6 保证工程进度的管理措6、施6910.7 保证工程进度的材料供应措施6910.8 保证工程进度的资金措施7010.9 协调保证措施7110.10 工期检查保证措施7110.11 工程落后赶工计划7410.12 影响进度突发事件处理7511 新技术、新工艺、新材料、新设备应用7611.1 本工程新工艺、新技术方案及措施7612 季节性施工、已有设施管线的加固、保护等情况的施工措施7912.1 雨天施工要点7912.2 雨季施工措施：7912.3 夜间施工措施8112.4 已有设施管线的成品保护措施8113 材料的采购、检验和使用措施8313.1 材料的采购、检验和使用原则8313.2 材料使用管理8313.3 材料供应保7、证措施8413.4 材料及半成品检验制度8513.5 本工程主要装饰材料技术标准8613.6 材料的供应与使用管理流程8914 原有设施及装饰成品、半成品保护措施9014.1 装饰原材料保护、保养、使用及维护措施9014.2 装饰材料包装及运输保护措施9014.3 施工过程中的成品保护措施9114.4 装饰成品保护措施9114.5 墙、地面成品保护措施9214.6 内墙涂料成品保护措施9214.7 吊顶成品保护措施9314.8 完工前的清理、保养及维护措施9315 施工现场的协调管理措施9515.1 与设计单位的协调9515.2 与监理公司的工作协调9515.3 工期的管理9515.4 技术管8、理9615.5 安全管理9615.6 施工过程监督及总结9715.7 甲供材料、设备的管理9715.8 消防保卫制度9715.9 CI形象管理981 综合说明及编制依据1.1 编制说明很荣幸在强手如林的竞争中，业主方给予我公司这样一个宝贵的机会参与XX（XX）购物广场装饰工程的施工，为此，我公司将以科学严谨的工作态度来珍视这一难得的机会。若有幸中标，积极与业主、监理及XX市的工程建设管理单位密切配合，项目实施将完全按照国家标准GB/T-50430-2007质量保证体系、严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控。同时，以安9、全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程施工，完成本装饰工程的施工任务。本组织设计是根据XX（XX）购物广场装饰工程的施工合同、图纸设计要求而编制的，是用以指导该工程施工的技术文件。承蒙业主对我公司的信任，本着“充分与业主合作、为业主服务”的精神，在本装饰工程中我公司将坚持公司的质量方针和质量目标，在现场组建我公司最优秀的项目班子，精心组织施工，争创精品工程，严格各项管理，使本项目的工程质量和安全文明生产达到一个崭新的高度，从而让业主放心。我公司各类施工机械装备齐全，储备雄厚。根据工程实际需要，保证施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务；即使保修10、期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决，满足业主的一切合理要求。1.2 编制依据：1、XX（XX）购物广场装饰工程施工图；2、XX（XX）购物广场装饰工程相关答疑文件；3、中国建筑工业出版社建筑分项工程施工工艺标准；4、中国建筑工业出版社建筑装饰工程质量管理；5、中国建筑工业出版社实用建筑装饰施工手册；6、ISO24000环境管理体系；7、ISO24000职业健康安全管理体系规范。1.3 执行的规范、规程及规定：本装饰工程在施工过程中对图纸和现行国家、地方、行业施工及验收规范按以下优先次序执行：1、特殊技术要求；2、施工图纸；3、现行国家、地方、行业施工及验收规范，其11、中有关规范如下：1）首先要满足招标文件中规定的相关技术规范和标准2）中华人民共和国建筑法；3）中国人民共和国建筑施工场界噪音限制；4）中国人民共和国环境保护法；5）中华人民共和国安全生产法；6）工程测量规范GB50026-2007；7）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；8）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）；9）住宅装饰装修工程施工规范（GBJ50327-2001）；10）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2010）；11）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；12）民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-12、2001）；13）室内装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量（GB18580-2001）；14）室内装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量（GB18581-2009）；15）室内装修材料内墙涂料中有害物质限量（GB18582-2008）；16）室内装修材料胶粘剂中有害物质限量（GB18583-2008）；17）室内装修材料木家具中有害物质限量（GB18584-2001）；18）室内装修材料壁纸中有害物质限量（GB18585-2001）；19）室内装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量（GB18586-2001）；20）室内装修材料地毯、地毯衬垫及地毯用粘结剂中有害物质限量（GB18587-200113、）；21）室内装修材料建筑材料放射性核素限量（GB6566-2001）；22）建设工程项目管理规范（GB/T503262001）；23）建筑工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）；24）采暖与卫生工程施工及验收规范（GBJ114-88）；25）建筑采暖卫生与煤气工程质量验收评定标准（GBJ302-88）；26）建筑设计防火规范GBJ16-2006；1.4 编制说明1、根据施工图要求和工程的实际施工情况，本施工方案主要从(1)工程概况及本工程装修特点,(2)施工准备与施工方案总体部署；（3）施工组织部署与项目管理；（4）各分部分项工程的主要施工方法；（5）施工总平面布置，（6）确保14、文明施工的技术组织措施；（7）环境保护措施；(8) 工程重点、难点的主要施工技术和方法；（9）新技术、新工艺、新材料、新设备应用；（10）季节性施工、已有管线的加固、保护等情况的施工措施；（11）材料的采购、检验和使用措施；（12）原有设施及装饰成品、半成品保护措施；（13）施工现场的协调管理措施等方面作出综合阐述，用以指导本工程的建设。本施工组织设计既是项目部综合性指导文件，又是该工程项目部的质量计划。2、本施工组织设计中工程项目施工进度计划的安排，是按日历天数排列的，实际开工日期以业主、监理签发的开工令为准，竣工日期以有关部门竣工验收签证或竣工报告为准。 2 工程概况及本工程装修特点2.115、 工程总体概况工程名称XX（XX）购物广场装饰工程建设地点建筑面积施工总工期约 天计划开工日期 具体开工时间以业主通知为准质量标准合格2.2 本工程主要施工内容：1、工作范围：XX（XX）购物广场装饰工程室内装饰2、主要分项工程和工作内容：装饰工程：1）吊顶工程：轻钢龙骨纸面石膏板吊顶；顶面回光灯槽。2）地面工程：石材地面；地砖地面；地毯施工3）墙柱面工程：石材粘贴墙面；墙砖饰面墙面；木基层木饰面、软硬包墙面；方管钢架隔墙；石材踢脚线安装；不锈钢踢脚线安装4）油漆工程：墙、顶面乳胶漆饰面；墙纸饰面；5）门窗工程6）细木工程：木基层7）五金工程：门扇五金件安装2.3 本工程特点为了减少对周围环境16、的影响，在文明施工、粉尘噪音等控制方面，必须严格执行国家环境保护的有关文件规定和标准。做好用防护板搭建的临时围栏进行隔离等安全保护措施，施工现场文明施工、环境保护的要求高。为了保证工期，应该与其他专业预先协调，将大量工作做在前面，现场可先安排清理出工作面，同时在地面放线，包括隔墙、顶面定位的位置，发现问题立刻调整，防止以后返工造成的损失以及对工期的影响。2.4 本装修工程特点：（1）从现场文明环境上讲：该工程位于XX市，现场文明施工方案的重点，在于制订详尽可行的施工措施，在施工机械噪音控制、施工垃圾的处理等方面，严格遵守双标化文明施工管理要求，项目经理部需精心组织，科学管理，施工中所使用的加工17、设备要设置除尘装置，清运垃圾必须使用喷洒后方可运输，细散颗粒材料的装卸运输必须要遮盖，现场专用道路要经常喷洒水，从而把粉尘污染降低到最小限度。教育员工要时刻注意企业形象，施工人员要着装统一，出入施工现场佩带好出入证，严格执行业主的统一管理。在夜间材料的搬运过程中，要尽量减少噪音和粉尘的污染，做到随时清理，保持入口、通道洁净。（2）从施工时间限制上讲：为减少施工噪音对其他办公场所或附近居民区生活的影响，必须考虑优化施工步骤，严格遵守XX市政府的有关时间规定和限制，作好施工现场的协调安排，将材料运输和施工影响降制至最小。2.1）首先在设备上配置消声器，减少设备的噪音污染；2.2）其次，并将噪音较大18、的工作安排在施工现场以外的地方进行施工，比如石材加工、木制品加工等。2.3）在施工时间安排上，尽可能将有声音的施工内容安排在白天，晚上主要从事材料的运输和垃圾清运以及无噪音的施工工作。（3）从装修工艺上讲：针对以上特点，结合我公司以往在同类项目中的丰富施工经验，我方有足够的能力和信心，保质保量的完成施工任务，让业主满意。此外，我司对以往施工工艺要求，总结经验如下：3.1）贴大理石，选材要符合设计要求，铺贴完成后要达到感官上色差不明显、拼接缝横平竖直，无爆边、掉角，粘贴牢固。对线对花的大理石则更要讲究排版，做到天然、工艺相映成辉；3.2）油漆一般使用的油漆，不求完全反光，要使高档的油漆给人以舒适19、豪华的感觉。油漆最根本就是“反复打磨”，一般的木料油漆要达到“五油五磨”，效果要“哑中有光，光而不耀”；3.3）除以上主要项目外，还要注意细部的工作，于“细微之处见精神”。比如地脚线的对接安装，五金件的安装等，都要有“精品意识”。（4）从现场人员及设施管理方面上讲: 教育员工要时刻注意企业形象，施工人员要着装统一，出入施工现场佩带好出入证，严格执行业主的统一管理。在施工现场只安排值班人员负责夜间施工工地的安全保卫，在施工现场适当布置消防设施；在楼梯内安放低压防爆灯等工地照明设施；封闭施工中不需要的通道。3 施工准备与施工方案总体部署3.1 施工准备为了确保工程装饰原材料的质量和工期，机具（包括20、运输机械）、材料、技术、劳动力等施工准备工作将是本工程施工管理中的一个重要的环节，准备工作的好坏，直接影响到本工程施工的顺利展开。为了避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，准备工作的根本目的是组织和指定管理所必须的数据和资料。为此，我公司将从以下几个方面做好施工准备：1、工地勘察：工地勘察的一个主要目的是核对主体结构与设计图纸是否有误差，尤其是具体尺寸，如开关、插座、梁柱、水电管路、门窗开洞等，若有误差应反映给设计人员进行修正。在工地勘察的同时，也对拟装修的建筑物周边情况及道路有进一步的了解，以便今后在材料进场组织、人员安排及安全、文明施工措施等方面做出更符合该工程特点的具体针对措施。221、本工程周边道路情况良好，适合大型车辆通过，根据现场具体情况，基本具备开工条件，可以进场施工。3、会同业主、设计、监理、土建单位对建筑物的楼地面标高、墙面等进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。土建提供1000mm线以土建方1000mm标高线上翻一定高度弹出装饰1000mm标高线4、施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或设计师认可后实施。5、根据施工图纸，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量表。这些数据是22、调配施工人员、工种和拟定材料计划表的有力依据。6、将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类，同时应注明预估价格，以便购料时有依据的选择厂商产品，这样做也起到控制材料开支的目的。7、编制施工进度计划表：施工进度计划表用以控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排时按照工程期限将各施工项目的工作量、完成项目所需的时间，科学的编排在时间表内。8、在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种施工协调会议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主和监理单位对施工质量的检查和批评。对于业主和监理单位提出整改问题将及时安排人员纠正解决。9、施工人员的23、准备：施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关健因素，因此组织优秀队伍施工是第一因素，优秀的施工队伍既是质量的保证，又是工期的保证。并加强装饰操作人员的质量意识，将质量与经济挂钩，以提高操作人员的责任感。根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配置上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍，保证不因劳动力不足而延误工期。10、施工机械设备准备工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。对于本工程的施工，我公24、司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备。挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。在本装饰工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则：（1）彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具；（2）充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构；（3）优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备；（4）按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同25、类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。11、施工材料准备材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种、数量和进场时间，如属由厂商送货上门的，应预先与厂商联络拟定送货时间。材料堆放位置应事先安排，堆放地点应集中，切勿任意堆置以至影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点：(1)不得影响施工的进行和反复搬迁，损材费工。(2)选择较高的地势堆放。(3)分类码放，便于取用。(4)易燃、易爆物品分开地点堆放，以保安全。(5)易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施以免造成损耗。(6)即用的材料，进场时应直接放置在工作面，以便节省搬运的工序。12、施工部署及技术交底施26、工管理人员在掌握了全盘施工资料时，按照施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围。如木作施工、金属制品、油漆涂料施工、泥水施工、材料选购、后勤工作等方面的具体问题。在负责各个工序施工的人员中，选择有技术、有经验、责任心强的人员作为该工种的负责人，施工展开后，施工管理人员应直接抓各工种负责人，各工种负责人要承担各工序的主任，这样可简化工地管理的程序，也避免管理人员陷入事无巨细统统都要管的窘境，可将精力放在作好工地的协调和监督方面。召集各工序施工骨干人员进行技术交底，交代注意事项，对一些图纸上技术要求高的或者需要特殊处理的部位，应作明确指示，遇到一些施工人员不熟悉或未干过的新工艺、新方法，应提前交27、代该工艺的技术规范资料，以作为实施依据并共同研究出施工方案，使工程顺利进行。13、办理工地保险工地开工前，应到该工地所在地的保险公司投保短期险和人员意外伤害险，以便万一发生火警、失窃、人员意外伤害等事故后可由保险公司承担损失，避免劳资双方为赔偿问题产生过多的纠纷。3.2 施工部署为保证本工程在施工中有组织、有部署，自始自终的有条不紊进行，我们将专门组建成立项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理，公司领导及技术负责进行指挥，协助项目部在施工过程中的协调工作。根据本工程特点及招标文件的要求，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。本工程决定统筹28、协调各分部、分项工程的施工，合理划分流水段，安排好各工种的流水施工，在确保质量前提下，满足进度控制，满足业主的要求。3.3 施工方案制定原则在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为：1、认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。2、制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。3、组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。4、配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。5、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。6、合理安排临时设施和制定29、施工现场文明管理措施。7、做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可的方便服务。8、运用电脑辅助管理，合理的配置资源，对项目进行动态管理。3.4 主要施工方案确定施工以先顶后墙再地，成品饰面板安装应在乳胶漆基本完成后安装，水电管线等安装工程应在隐蔽验收前配合完成，灯具、插座安装在地面铺设前也应完成，洁具在卫生间墙面和地面安装后完成。卫生间墙面砖及地砖施工应在防水基层完成后进行。并做好同其他安装单位的配合施工管理工作。安全控制、噪音控制、文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。当然在实际施工过程中，我司会按照现场实际情况及时调整施工顺序，配合暖通等其他单位一起完成顺利完成本工程的施工工作。3.530、 产业化装饰我们正从粗放型的大面积施工转为前期精细深化放线、后场加工、现场安装的装配式施工的革命，我们建立了66000平方米的加工中心，改变了传统的施工方法，实现标准化设计、制作及安装，大大缩短了施工周期，减少了现场的环境污染，提高了产品的质量。我们每年都要总结新的工艺、技术、材料的运用，并推广到每个项目部，定期组织项目管理人员和施工班组学习。产品化装饰强调后工厂化、现场装配化，施工现场每个面、每道工序均是经过检验合格、复合质量标准的部品、部件，最后交付业主使用的每个房间、每个区域、每个层面就是总装、集成的效果。产品化装饰工厂化准备阶段工厂化组织阶段工厂化组装阶段工厂化包装阶段产品移交阶段生产31、控制3.6 施工管理全面响应招标工程目标1、以贵方目标为己任以贵方工程目标为己任，竭诚服务回报贵方。竭诚服务回报业主是本公司的经营理念，这是通过多年的经营运作，在每年完成数以亿计的产值，总量完成数以百计的项目之中所形成的企业文化。他的核心是以业主方需求为主导，以双赢为目标，以竭诚服务为宗旨，力求最充分地全面了解和最充分地响应贵方的招标要求，全面实现工程目标。我们的这一思想理念，开始于贵项目的招标，贯彻于工程实施，延续至保修过程的结束。而且，即使保修期结束，我公司仍愿意协助解决贵方的相关要求，以成为贵方永久的合作伙伴。因此，如蒙垂青中标，我公司将全力以赴承担工程承包职责，把贵方工程项目列为公司重32、点工程，选派最优秀的项目部，配备最优秀的项目经理，承担贵方工程，贡献本公司自身的全部经验和力量，在项目现有的成功基础上，竭尽自身努力，协助实现工程目标，为贵集团进一步蓬勃发展，作出贡献！2、完成以下工作1）全责的承包方式严格进行施工管理，及时地履行施工承包合同中约定全部职责。工程除贵方指定的材料以外采用承包人包工包料、包工期、包质量、包安全的工程承包方式，不以任何形式将工程转包给其他单位，否则承担相应损失。2）承担全面的地盘安全管理预防、避免一切事故，若发生工程事故，及时进行调查处理。在施工场地，按工程安全需要提供维修施工使用的照明、看守、围栏和警卫。若未履行义务造成工程、财产和人身伤害，承担33、相关责任及所发生的费用。3）全面承担环境保护职责遵守地方政府和有关部门的规范，落实对施工区域内部和外部场地交通道路清洁和安全，以及施工噪音控制等管理规定。遵守政府和有关部门对施工现场的一切管理规定和要求，承担因自身原因违反有关规定而造成的损失、赔偿和罚款。4）全过程保护建筑产品在装饰施工中保护好建筑物的前期结构及相应的管线和设备。在工程竣工但尚未验收之前，负责全部相关成品保护，保护期间发生损坏，自费予以修复。5）其他工作本公司随时准备承诺贵我双方在合同中约定的一切工作。3、本公司的工期目标及承诺我司承诺根据工程施工场所条件、施工范围、施工内容、施工工作量、外围护专业施工、场地总体施工与装饰施工34、工作面形成的可能性，结合本公司的管理经验与力量资源，我方得以确定以上的施工工期。考虑到贵方工程的重要性及其巨大的经济效益，我们理应在确保质量与安全目标的前提下，力争上游。4、安全卫生文明标化施工目标本公司在工程施工中的安全卫生文明施工目标为：无火害事故，无盗窃事件，低扬尘及低噪声，确保施工全过程次序井然生产安全。确保已完工程完好无损。此外，贵工程位于XX市，本公司已经仔细了解该区域的文明标准化施工有关规定，严格遵守XX市城市管理及民用建筑工程建设管理的有关规定，一定全力确保施工区域周围环境的整洁和交通的正常进行。采取措施，控制粉尘、气体、噪声的影响，同时着力做好安全警卫工作。3.7 有绝对保证35、的竣工保修服务及资料管理1、不容忍施工缺陷本公司绝对重视对任何一项工程的竣工保修服务，对于保修的各分项、内容、范围按合同执行。对所有已完装饰工程出现的瑕疵（平均使用寿命期小于保修期限的易损件除外）及缺陷，本公司自身都绝对不会容忍，所提出的修复要求，都将加以落实。2、初始保修服务工程竣工之后和移交建筑物之前，我方将用非酸、碱性质的适当的清洁剂、软性铲刀、硬毛刷子等彻底地洗涤和/或刷净地面，以及清理所有的成品表面，并保持建筑物及工地现场整洁和适宜于业主启用。在工程竣工验收合格之后，即进入保修期。我们将搬走所有的施工机械、垃圾、装箱、容器、剩余物料等，并保持工程和相关场所附近清洁和整齐。3、保修资料36、此外我方将于实际竣工日期当天或双方在工程合同中约定的时间将能满足政府有关要求及经贵方工程师批核的竣工图、竣工资料、操作手册和各类保证书及现场资料、工程施工进度等资料等呈递给贵方及有关政府部门，包括提供验收所需的图纸、资料及档案以便申报竣工验收时能满足政府的有关要求。4、工程使用须知手册本公司对贵工程保修期限按建设工程质量管理条列为准，始于工程竣工验收交付使用之日。本公司历来将善后维修服务看成是质量保证的延续。本公司设有专门的质量维修机构，进行竣工后的质量维修服务，在此郑重承诺：按建设工程质量管理条例对所施工项目进行维修，凡属施工原因造成的工程范围内的脱落、开裂、变色、变质、变形等缺陷都将视作本37、公司的保修范围，进行修复。本公司将向用户发给工程使用须知手册，工程进入保修期，我公司通过书面形式 ，告之业主工程内功能性部位，以及如何操作使用和清洁保养。装饰工程须对各个部位进行定期保养，定期清洁。5、及时的用户回访与保修本公司将按期回访用户，工程竣工交房后，我公司承诺将进行定期回访，即便在没有出现质量不良情况之下,也将进行。回访维修是整个施工中最后一道也是很关键的一道工序。我们以对业主负责，对用户负责，对企业本身的信誉负责的精神，认真、切实、及时有效地做好维修工作。回访维修工作承诺做到：工程自竣工交付后起保修二年。保修期间本公司的专业维修部将与业主保持密切联系，派员及时收集维修信息，并落实安38、排人员进行维修。 3.8 本公司承诺目标的保证措施在完整地了解贵工程概况与相关条件后，我们认识到自己所承诺的工程综合目标，具有一定的挑战性，因此我们现在就已全盘计划，贵工程展开之际，我公司必将列贵工程为全公司重点工程，按期完工！在组织上，我们将选派具有施工过类似工程的项目经理为首的项目部承担贵项目，该项目部成员承建过一批相似类型的装饰项目等各类风格档次的装修，他们一贯地以战略上藐视困难，在战术上绝对重视困难的精神，创造优良业绩。正是这样一批在实践中脱颖而出的骨干人才，现在正注意贵方的装饰情况，探索核对设计技术要求，摸清修缮与装饰工程特点，找出施工要点难点，随时准备投入贵方的修缮战役。在管理上，39、本公司着力于贯彻ISO-9000标准，以稳定的管理效率贯彻于任何工程。既然本公司肯定将贵工程作为重点工程对待，因此，本公司将确保整个公司各职能部门的管理力量向贵项目倾斜，优化各类施工资源，必保全胜！综上所述，我公司是完全有准备、有能力在工期、质量上确保满足贵工程的各项综合要求的！我们再次表示：我公司认为这次投标是参加贵工程的一次重要机遇，我们将全力以赴地投身其中以赢取这一的重要项目。我们愿以双赢为目标，企盼着为贵方在XX热土上不断地开创无限发展而倾力贡献！3.9 施工工艺、方法落实流程图按要求按要求进行分 发项目总工程师工程管理部施工工艺、方法编制汇编成册制定过程落实情况报告处 罚奖 励落实情40、况报告评定过程质量部门检查施工过程施工完成检查过程向施工班组交底有书面记录向全体管理人员交底有书面记录交底过程现场临时设施搭设施工准备熟悉施工图纸材料准备机具准备技术、劳动力准备开 工图纸深化技术交底吊顶封面板墙柱饰面木制品其它配合施工开孔收边灯具等调试灯具安装清 洁 整 修竣 工 交 付水电配合施工 五金安装暖通、消防安装配合施工（布管、排线）吊顶龙骨安装墙柱基层工程测量定位材料、机具进场油漆、乳胶漆产 品 保 护地面工程地板地面基层处理3.10 施工工序流程图4 施工组织部署与项目管理4.1 施工组织本装饰工程已按要求成立XX（XX）购物广场装饰工程施工项目经理部。并委派本公司最具有丰富现41、场领导和管理经验的项目经理担任本工程项目经理，另外再配备专业的项目施工员、质量员、安全员、材料员等组成一套强有力的项目管理班子，对本工程施工技术、质量以及安全文明等各方面进行科学的管理。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。代表公司履行对顾客的承包合约，对发行合约负直接责任，执行公司质量方针，实现质量目标；组织实施公司质量体系文件，建立和完善项目机构，做到人员职责明确，各负其职；贯彻实施项42、目施工组织设计（质量计划），严格按标准、规范、图纸施工；负责现场施工生产全过程的安全文明控制。组织项目部成员在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等进行动态控制；在本项目部制定和实施纠正和预防措施的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本项目部职工的质量教育工作和安全生产教育，积极开展各种质量活动和安全生产活动。4.2 承担施工管理职责1、遵循的工程管理原则1）稳43、定的管理人员组成本公司切实遵守在投标文件中的各项承诺，所委派的工程项目经理和专业技术人员、管理人员都具有优秀的业务素质以及相应的资质、资格。他们是常驻施工现场的实际操作者，不会擅自调换和撤离。2）按政策规定办事本单位将严格按照贵方所确认的设计与施工方案施工，接受贵方管理部门与监理等单位对工程质量、进度、造价、安全、现场文明施工等方面的全面监督管理。2、承担管理责任我司承诺承担以下的管理职责，并实行包工、包料、包工期、包质量、包安全的工程承包方式，其主要责任为：1）承包管理、协调工期、提供工作面、保护产品。2）各系统安装工程的配合施工、缺陷修补。3）暂未明确的其它项目的配合施工。4）相关设施的保44、护还包括其它的管理责任，如：保护施工区范围内的通道等相关的设施及其安全。5）产品保护责任承担工程现场及其周边的建筑产品的保护责任和义务。3、派驻设计师协调施工主动加强与业主、设计联系，提前并及时落实设计与技术层面的相关问题，同时积极加强与业主与设计的联系，主动听从业主与设计的指导安排。在深化节点图方面，创造条件把工作做深做早，对尚未明确的重要节点，可以用详图甚至以翻样图深度的形式送贵方征求意见进行协商审核认定，从而大大提高设计质量，落实设计与施工的过程配合。在确认材料方面将积极主动向业主提供材料样品出谋划策，快速应对，尽力圆满完成本标段装饰项目。4、通过强化配合，确保工期质量协调配合在装饰施工45、中有着重要的作用。没有一个装饰工程在工期上是绝对宽松的，装饰工程施工管理犹如演奏一首协奏曲。材料供应商、外加工分包商、劳务方等等各方面就是各种乐器的演奏者，只有靠有力的协调，精美的指挥，共同配合，才能演奏完成美好的乐曲，这是我们对装饰施工中的“协调配合”含义的理解，也是我们能够高质量高效率完成高档、知名装饰项目的诀窍。为此，我们首先要熟悉工程参与各方，尽快磨合，互相成为配合对象，以便与施工各方面共同进入角色，协同作业，确保实行工程目标。装饰工程一般可以分阶段进行。在前期进场、中间施工及竣工收尾三个阶段中，各个阶段的内容与要点不同，其中与弱电、消防等互相配合及交叉施工是贯穿始终的。需要非常重视在46、不同工种之间的协调，才能确保装饰与安装的配合，达到互相照应，严丝合缝，美观一致。因此在本工程项目班子组建中，已经配备了富有现场施工经验的设计配合人员以及施工管理人员，以便最充分细致地理解装饰设计意图，最主动地配合施工协调，确保工程施工目标。5、积极加强与监理的联系，主动接受监理的质量监督与指导在施工过程中，装饰与安装施工要接受监理日常的指导和帮助，进场后要将施工组织计划提交监理，以便监理以监理计划指导我方的施工计划。我方则应将需要正式验收的内容提前1-2天，以书面形式通知监理，便于监理作好安排。6、施工现场设施平面布置本公司项目部将针对本工程现场情况，结合施工流水区段的计划，在每个流水区段内进47、行辅助性的施工布置。同时，按贵方招标文件要求，我方的布置将设置在甲方所分配的地点上。在该地点上，我们的布置将从施工实际出发，主要落实：材料堆放（包括易燃点位的）管理、材料加工、工具及维修、水电工料与工程办公联络点等。除了着重考虑水、电、通道的布置，使之配置齐全、有效之外，还要进行强力的施工管理的功能性要求之外，才能使之全部满足 相关的施工规范要求。此外，其具体占用的层面及面积，还必须兼顾其他兄弟单位的情况，在报请总承包管理后再加以落实。因此，在此标书中，先提出以上一些原则性的设想，待有幸进场时，再深入调查，进行具体的施工平面布置，使与施工需要比较相符实用。4.3 为贵工程选派最强最相适的项目部48、1、贵工程是本公司极其关注熟悉的综合性工程贵工程是本公司极其重视的重要工程，工程的每一个进程，都引起了我公司的关注。贵方工程是不断顺应时代发展，充满新时代气息的重要的综合性装修工程。非常巧合的是，贵工程的规模、内容、要求、条件等等方面都是我们极其熟悉的那种类型，它们都是综合性类型的装修项目，特别期盼迎接这次新的任务与挑战，并把最成熟，最成功的经验用之于贵工程，以期听从贵方的召唤，再次作出微薄的贡献。2、拟派最相适应的项目部本公司拟派最强最相适应的项目部，投入贵工程项目。整个项目部，密切关注贵项目，期盼转战贵项目，为贵方作出贡献。4.4 源之于ISO 9000标准的项目部管理职责本公司依据ISO49、 9000标准，在全公司构筑质量管理体系，落实项目部成员管理职责，并依据质量体系文件对项目部进行日常的检查、审核，按季进行考核评比，以保证项目部各岗位人员正确有效地履行职责，确保工程处于全过程、全方位的控制状态。项目主要管理人员按下列要求履行职责。4.5 不中途调换管理人员本公司承诺，本公司派往贵工程的项目部，一旦组成，并经贵方考察认可，将保持稳定，在工程进行之中未经贵方同意，绝不任意调离和撤换项目经理及相应专业技术管理人员。4.6 施工技术管理1、项目经理部将在公司总师室和工程管理部的指导和参与下建立技术管理体系。具体工作包括：技术管理岗位与职责的明确、技术管理制度的制定、技术组织措施的制定50、和实施、施工组织设计编制及实施、技术资料和技术信息管理。2、针对本工程的特点，我公司除严格按照施工技术规范及质量验收规范施工，接受质量监督外，并接受业主、监理的全方位监督，根据业主或监理要求，及时准确地作出相应回复。3、中标后，项目部成员立即在项目经理带领下认真学习施工图纸和有关图集及规范规程，做好图纸审阅和图纸会审工作。4、根据图纸会审等及时完善施工组织设计的调整、编制工作。5、结合本工程实际情况及施工特点，专人负责编制各分部分项工程施工方案和工艺，并做好各级技术交底工作。6、组织加工翻样小组，提出半成品加工、订购计划。明确进场时间，统一管理订货事宜，执行加工订货复验制度。7、成立QC小组，51、实施工程质量预控法，提高操作人员技术水平，把质量通病和质量事故在萌芽中消灭。4.7 施工质量管理1、为贯彻实施国家建筑安装工程质量检验标准控制影响工程质量的各种因素，不断提高工程质量，为业主提供优质满意的产品。建立和健全了由总工程师统一领导，项目经理负责，项目施工员、项目质量员具体实施，部门配合监督的质量保证体系。2、加强现场管理，建立质量管理网络。3、严格执行质量验收标准，贯彻执行质量体系过程控制中各项制度。4、加强自检、互检和交接检及专业检查，填写“班组自检、互检记录”，对工序质量信息反馈中缺陷频数较多的项目，及时按其特点，制定符合质量体系规定的纠正预防措施。5、加强现场检测、计量管理，所52、有检测、计量设备必须经计量局检测合格，在施工过程做好计量、抽检工作。4.8 施工材料管理1、为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。2、建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照标准及质量体系文件规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。3、贯彻执行质量采购控制程序，建立合格分供方名册，通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。4、所有现场材料，半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。5、工序作业前，对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告)，若属不合53、格，立即禁示使用，搬离施工现场。4.9 劳动力管理1、根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。2、在项目劳动力配上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。3、在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。4、如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。4.10 工程资料管理1、工程资料管理严格执行质量体系文件中文件和资料控制程序。2、工程技术文件的签发，必须经公司相关部门审核后才能签发。3、工程资料的填写与工程54、进度同步进行直至工程竣工交付，由专人装订成册，分别递交业主方，质检部门和公司档案室。4、所有工程资料由专职资料员负责，严格执行文件和资料的收集，保管和保密等工作。4.11 工程协调管理1、工程开工，每星期由项目经理主持召开业主与施工单位协调会，解决施工生产中的矛盾；2、业主召开协调会由项目经理参加，协商解决重大问题以利工程顺利进展；3、固定每天下午由项目经理主持召开项目部各条线管理人员碰头会，会议时间控制在一小时以内，会议内容主要如下：(1)汇报当天的施工进度、质量情况、文明安全；(2)汇报晚上至第二天下午的施工日计划；提前23天通知准备新开的施工部位，以便业主及时做好准备；(3)对各分项工程55、的质量、进度、技术、文明施工各项要求；分项工程在施工中存在的问题，并明确解决措施；(4)工程变更、技术核定以及隐蔽验收等手续的签字。(5)在施工前，各工种应明确自己的施工范围；在施工中各工种应经常保持联系，互相监督，互相积极配合，为按质按期完成整个工程达成共识。5 各分部分项工程的主要施工方法5.1 施工技术准备1、会同业主、监理工程师对建筑物的楼地面标高、墙面等进行全面复核，以此确定本工程装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。2、施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同业主和建筑设计师研究商56、定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或建筑设计师认可后实施。3、在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种施工协调会议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主和监理工程师对施工质量的检查和批评。4、制定详细的、决定施工进度的关键节点的工艺流程，细化施工工艺。5.2 基层清理基层因有部分粘结层粘附从而产生表面凹凸不平、松动，如不加以清理，则墙面石材、墙砖和木墙裙施工时平整度、垂直度不好控制，地面石材和地砖铺贴时容易产生空鼓。因此进场后应立即对其进行清理，彻底清除旧粘结层和浮灰，并将基层打扫干净后方可进行下一步工作。5.3 施工测量放样工程157、施工人员于施工前，由施工技术人员现场进行技术交底，依据设计图纸用墨线划出装修物的位置，经技术人员勘查无误后，方可进行施工，一切尺寸准确性以图纸设计为准。2、放样项目包括但不限于：A、楼层建筑标高； B、墙面材料分割线；C、固定家具位置； D、龙骨定位线；E、门位置线； F、地面材料分割线；在地坪放样确定后，应于施工范围内设置标准水平线，同时完成地坪高程差校对、墙面龙骨定位线及天花板高程弹线作业，以提供施工人员做为地坪及立面施工的微调依据。3、配合监理工程师指示，于局部放样点钉以钢钉作为放样确认点（此确认点包含地材放样线及楼层水平线）。4、对现场放样的技术数据进行记录、备案并和其他兄弟单位共享58、数据及要求，以便日后有据可查。5.4 轻钢龙骨纸面石膏板天棚工程1、材料要求：选用纸面石膏板，尺寸、厚度偏差控制在标准范围内，吊杆采用8MM直径镀锌螺杆（或按设计要求），龙骨为双面镀锌轻钢龙骨。2、施工工艺（1）吊顶施工中采取整体施工，局部避让的方法,层层施工，待其它工种结束一部分，补其一部分，做到灵活穿插。（2）工艺流程：施工准备放线吊筋安装龙骨安装面板安装（涂料）3、施工方法与技术措施（1）根据施工图先在墙、柱上弹出顶棚标高水平墨线，在顶棚上划出吊杆位置，弹线时，既要保证螺栓的间距保持在10001200mm之间，又要使不要与灯具、管道、桥架、设备等发生冲突。（2）钻眼安装专用膨胀螺栓，悬挂59、全牙镀锌丝杆吊杆。由于该项目为改造项目，空调主风管、桥架均保留不动；故现场给吊筋、龙骨施工带来一定的难度，但是为了确保施工质量，必要时可增加吊筋。（3）安装主龙骨，划出次龙骨位置，将次龙骨用卡连于主龙骨；主龙骨与主挂件。次龙骨与主龙骨应紧贴密实且间距不大于1mm，安装横撑龙骨，水平调正固定后，进行中间质量验收检查，待设备及电气配管的安装，全部该做的隐蔽工程完成后并由甲方验收后方可封板。（4）轻钢龙骨顶棚骨架施工，先高后低，主龙骨间距和吊杆间距一般控制在800mm-1200mm之间，特殊情况不得大于1200mm，吊顶付龙骨间距为300mm，横撑龙骨的间距为600mm，吊杆直径为8mm，吊杆应垂直60、吊挂，旋紧双面丝扣，外露铁件必须刷二度防锈漆，墙边的吊杆距主龙骨端部的距离不超过300mm，排列最后距离超过300mm应增加一根，主龙骨和次龙骨要求达到平直。（5）为了消除顶棚由于自重下沉产生挠度和目视的视差，吊顶龙骨必须起拱，由中间部分起拱，高度应不小于房间短向跨度的1/200。大面积吊顶的起拱高度应适当调整，一般对于7-10米的跨度，按3/1000起拱；对10-15米的跨度，按5/1000起拱。（6）吊杆与结构连接应牢固，凡在灯具、风口等处用附加龙骨加固、龙骨吊杆不得与水管、灯具、通风等设备吊杆共用。（7）石膏板封板1)石膏板与龙骨用4025mm镀锌自攻螺丝固定，纸面石膏板的长边沿向主龙骨61、铺设。2)自攻螺丝中距应在150mm160mm之间，螺钉嵌入板内深度应在0.5mm0.7mm之间，螺钉应与板面垂直且略入埋板面，并不使纸面破损，钉眼应作除锈处理并用石膏板腻子抹铺为原则。3)如顶棚需要开孔时，应按照图纸定出开孔部位，将龙骨固定好，保持龙骨基层稳固牢靠，然后用整块石膏板开出洞口尺寸后覆板，尽量避免洞口处用多块石膏板拼装、固定。4)纸面石膏板一般用螺钉固定在龙骨上，施工纸面石膏板注意事项。5)纸面石膏板应在无应力状态下进行固定，防止出现弯棱，凸鼓现象。6)纸面石膏板和长边（即包封边）应沿纵向次龙骨铺设。7)自攻螺钉与纸面石膏板边距离：面纸包封的板边以10-15mm为宜；切割的板边以62、15-20mm为宜。8)本工程固定石膏板的次龙骨间距为300mm，横撑龙骨的间距在600mm。9)钉距以150mm-160mm为宜，螺钉应与板面垂直。弯曲、变形的螺钉应除去，并在相隔50mm的部位另钉螺钉。10)安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不允许在同一根龙骨上接缝。11)石膏板的对接缝，应按产品要求说明进行板缝处理。12)纸面石膏板与龙骨固定，应从一块板的中部向板的四边固定，不允许多点同时作业，以免产生内应力，铺设不平。13)钉子的埋置深度以螺钉头的表面略埋入板面，并不使纸面破坏为宜，钉眼应除锈，并用石膏腻子抹平。14)拌制石膏腻子必须用清洁水和清洁容器。15)在安装铺设纸面63、石膏板过程中，应使用专门的材料与机具，以免影响工程质量。专用机具明细表：序号机具类型具 体 名 称1手动施工机具阳角抹子、阴角抹子、中抹子、梯形抹子、小抹子、大抹子、山字台板夹、刮胶槽、宽刮铲、长柄刮铲、滑梳、脚踏板、胶料铲、砂磨器、纸带夹具、折纸器、手动搅拌器、边角刨2电动机具电动自攻钻、电动龙骨剪、手动龙骨切断机16)在吊顶施工中各工种之间配合十分重要，避免返工拆装损坏龙骨及板材。吊顶上的风口、灯具、烟感探头、喷淋洒头的吊顶板就位后安装，也可以留出周围吊顶板，待上述设备安装后再行安装。（8）石膏板缝处理1)将板缝用腻子满填刮平，用专用纸带封住接逢并用底层腻子薄覆，同时用底层腻子盖住所有的锣64、钉，在常温下，底层腻子凝固时间至少1小时。2)第二道腻子凝固后，抹第二道专用嵌缝底层轻抹板面并修边，抹灰宽度约440mm，同时，再次用相同的底层腻子将螺钉部位覆盖，第二次的腻子在常温下干燥时间也小于1h。3)第三道腻子（表面腻子）：抹一层纸面石膏板配套的嵌缝表面腻子，抹杰灰宽度约440mm，用潮湿刷子湿润腻子边缘后用抹子修边，同时再涂抹锣钉部位，宽度约为25mm，第三道腻子（表而腻子）凝固后，用150mm号砂纸打磨其表面，打磨时用力要轻，以免将接缝处划伤。（9）板材安装质量检查允许偏差1)罩面板安装施工完毕后，用2m长水平垂直测量仪（设备允许误差0.5mm）及楔形塞尺（设备允许误差0.3mm）65、进行检查。5.5 墙面挂贴石材工程1、基层处理:清除基层表面浮灰和油灰，检查基层表面的垂直度，平整度和轴线位置，若不符合要求，一定要重新处理。2、弹线、分块:用线锤从上至下吊线，确定板面距基层的距离。要考虑板材的厚度、灌浆的宽度及钢筋网所占的尺寸。一般为4-5cm。当这个尺寸确定后，用线锤按确定的尺寸投到地面，此线为第一层板的基层线。然后再按石材的总高度及缝隙，进行分块弹线。3、焊6钢筋网：板材的铜丝或不锈钢挂件是固定在6钢筋网上的，6钢筋网与结构预埋铁件焊牢。若没有设置预埋件，可以在墙面上钻锚固孔。4、石材饰面板修边打眼：饰面板安装前，应对饰面板修边打眼。用电动手体式石材无齿切割机的圆锯片，66、在需要绑扎钢丝的部位开槽。现采用的是四道或三道槽法。四道槽的位置是：板块背面的边角处开两条竖槽，其间距为30-40mm，板块侧边处的两竖槽位置上开一条横槽，再在板块背面上的两条竖槽位置下部开一条横槽。板块开好槽，把备好的18号和20号不锈钢丝或铜丝剪成30cm长，并弯成U形。将U形不锈钢丝先套入板背横槽内，U形的两条边从两条竖槽内通出后，在板块侧边横槽处交叉。然后再通过两条竖槽将不锈钢丝在板块背面扎牢。但要注意不应将不锈钢丝拧的过紧，以防止把不锈钢丝拧断或将人造石槽口弄断裂。5、石材饰面板安装：石材饰面板的安装，应采用板材与基层绑扎或悬挂，然后灌浆固定的办法。石材饰面板安装的顺序是自下而上的，67、为了保证安装的质量，安装第一皮时应用直尺托板和木楔找平。开始安装时，按编号将石材擦干净并理直铜丝，石材就位，按事先找好的水平线和垂直线，在最下一行两头找平，拉上横线，从中间一块开始，右手伸入石板背后把石板下口铜丝绑在横筋上，绑扎时不要太紧，把铜丝和横筋栓牢即可，然后绑扎石板上口铜丝，并用木楔子垫稳。用靠尺检查调整木楔，再系紧铜丝。依次向另一方进行。安装每一块石板时，如发现石板的规格不准或 石板间隙不均匀，应用铅皮加垫，使石板间隙均匀一致，以保持第一层石板上口平直，为第二层石板安装打下基础。如用挂钩，将挂钩一端放入孔内，另一端钩在钢筋上。6、临时固定：为了防止水泥浆灌缝时，安装完毕的石板走动和错68、位，要采取临时固定的办法，可视部位的不同，灵活采用。内墙面安装人造石饰面板临时固定办法教多的是用外贴石膏的办法。将熟石膏加水泥拌成粥状，在调整完毕的板面，将石膏贴在板的拼缝外，即象贴饼子那样，沿拼缝外贴2-3块，也可沿拼缝贴一条，使该层石板连成整体。水泥的加量一般是熟石膏用量的20%。加水泥以加强防止裂缝，节约石膏。如果是浅色的板材宜加白水泥。上口的木楔，也要贴上石膏防止松动和错位。外墙面安装人造石饰面板临时固定办法，较多的是利用外脚手架的横、立杆。这种办法省工省料。临时固定后，用靠尺板检查安装面板是否垂直、平整，发现问题，及时校正，待石膏坚固后即可灌浆。7、灌浆：临时固定后，用1：3（体积比69、）水泥砂浆稠度在10-15cm，进行灌浆。灌浆时用小桶徐徐倒入缝内。注意不要碰动石板，也不要只从一处灌筑，同时要检查石板是否因灌浆而外移。浇灌高度为15cm，不得超过石板高度的1/3。然后用铁棒轻轻捣固，不要猛捣和猛灌。发现错位应立即拆除重新安装。第一次灌入15cm稍停1-2h，待砂浆初凝无水溢出后，再检查板是否有移动。然后进行第二层灌浆，高度为10cm左右，即石板的1/2高处。第三层灌浆灌至低于石板上口5cm处为止。8、清理：一层石板灌浆完毕，砂浆初凝后方可清理上口余浆，并用棉纱擦干净。隔天再清理石板上口木楔及妨碍安装的石膏及杂物。清理干净后，可用上述程序安装另一层石板，周而复始，依次镶贴安70、装完毕。9、嵌缝：全部安装完毕、清除所有的石膏及余浆残迹，然后用同石膏颜色相同的色浆嵌缝，边嵌边擦干净，使缝隙密实，颜色一致。5.6 墙面砖粘贴工程1、施工工艺流程基层处理弹线墙面砖粘贴擦缝修理保护2、施工方法与技术措施（1）基层处理1）为加强面砖与基体粘结，应将墙面的松散混凝土、砂浆杂物等清理干净，明显凸出部分应凿去。2）底层砂浆要绝对平整，阴阳角要绝对方正。3）面墙如有油污，可用烧碱溶液清洗干净。面砖铺贴前，10.2.1.4基层表面应洒水湿润，然后涂抹1:3水泥砂浆找平层。（2）弹线：按照图纸设计要求，根据门窗洞口，横竖装饰线条的布置，首先明确墙角、墙垛、线条、分格(或界格)、窗台等节点的71、细部处理方案，弹出控制尺寸，以保证墙面完整和粘贴各部位操作顺利。（3）面砖粘贴1）根据设计标高弹出若干条水平线和垂直线，再按设计要求与面砖的规格确定分格缝宽度，并准备好分格条，以便按面砖的图案特征，顺序分别粘贴。2）面砖宜采用水泥浆铺贴，一般自下而上进行，整间或独立部位宜一次完成。3）在抹粘结层之前应在湿润的底层刷水泥浆一遍，同时将面砖铺在木垫板上(底面朝上)，缝中灌1:2干水泥砂，并用软毛刷子刷净底面厚砂，涂上薄薄一层水泥灰浆(1:0.3=水泥:石灰膏)，然后进行粘贴，一般一个单元的面砖铺完后约20=30min(砂浆初凝前)稳固后，用清水喷湿护面纸以清除，在水泥浆初凝前同时用金属拨板调整弯扭72、的缝隙，使之间距均匀，如有移动小块面砖应垫上木板轻拍压实敲平，待全部铺贴完粘结层终凝后，用白水泥稠浆将缝嵌平，并用力推擦，使缝隙饱满密实，随即拭净面层。5.7 木饰面工程1、工艺流程弹线防潮层安装木龙骨安装基层板安装饰面板安装。2、施工方法与技术措施（1）弹线：根据设计图纸上的尺寸要求，先在墙上划出水平标高，弹出分格线。根据分格线在墙上加木橛或在砌墙时预埋木砖。木砖、木橛的位置应符合龙骨分档的尺寸，横竖间距一般为300mm，不大于400mm。（2）防潮层安装：木质墙面必须在施工前进行防潮处理。防潮层的做法一般是在基层板或龙骨刷二道水柏油。（3）木龙骨安装1）本工程所有木龙骨的含水率均控制在1273、%以内,木龙骨应进行防火处理，可用防火涂料将木楞内外和两侧涂刷二遍，晾干后再拼装。2）根据设计要求，制成木龙骨架，整片或分片拼装。全墙面饰面的应根据房间四角和上下龙骨先找平找直，按面板分块大小由上到下做好木标筋，然在空档内根据设计要求钉横竖龙骨。本工程采用30mm40mm截面龙骨。龙骨网格为300mm300mm。3）基层龙骨固定：安装木龙骨前应先检查基层墙面的平整度垂直度是否符合质量要求，如有误差，可在实体墙与木龙骨架间垫衬方木来调整平整度垂直度。同时要检查骨架与实体墙是否有间隙，如有间隙也应用木块垫实。没有木砖的墙面可用电钻打孔钉木橛，孔深应在4060mm之间。木龙骨的垫块应与木龙骨用钉牢。74、龙骨必须与每一块木砖钉牢，在每块木砖上用两枚钉子上下斜角错开与龙骨固定。（4）饰面板安装1）用于木质墙面的饰面板，使用前应进行挑选，将色泽相同或相近木纹一致的饰面板拼装在一起。木纹对接要自然、协调，毛边不整齐的板材应将四边修正刨平，微薄板应先做基层板，然后再粘贴，清水油漆饰面板应避免顶头密拼连接。饰面板应在背面涂刷二遍防火漆。2）封钉胶合板，可用气泵气钉枪将15mm枪钉，把木夹板固定在木龙骨上。封钉前，就调整好生块板的拼缝，要求布钉均匀，钉距100150mm左右。逐步淘汰铁钉固定方法。3）固定木夹板，如仍用铁钉钉入，则必须对钉头进行处理，处理方法有两种：一种是先将钉头用锤敲扁，再将钉头钉入木夹75、板内；另一种是先将钉头钉入木夹板，再用尖头冲了将钉头冲入木夹板内1mm。5.8 墙纸工程1、施工程序：画线裁纸刷胶纸上墙对缝赶大面整理纸缝擦净胶面。2、操作要点i.画垂线：施工时，待基层底胶干燥后画垂直线。起线位置从墙的阴角开始，以小于壁纸12cm为宜。ii.裁纸：这道工序很重要，直接影响墙面裱糊质量。1）注意花纹的上下方向，每条纸上端根据印花对应，在花纹循环的同一部位裁，并应我成方角。长度根据墙断高度而定。2）比较每条纸的颜色，如有微小差别，应领以分类，分别安排在不同的墙面上。3）裁纸时，主要墙面花纹应对称完整，一个墙面剩下不足一幅壁纸宽的窄条时,窄条应贴在较暗的阴角处。iii.刷胶：在墙面76、和壁纸背面同时刷胶。1）壁纸背面刷胶时，纸上不应有明胶，多余的胶应用干燥棉丝擦去。2）刷胶不宜太厚，应均匀一致，纸背刷胶后，胶面与胶面应对叠，以避免胶干得太快，也便于上墙。iv.裱糊：是壁纸被糊工程中最主要的工序，直接决定墙面质量的好坏。1）根据阴角搭缝的里外关系，决定先做哪一片墙面。贴每一片墙的第一条壁纸前，要先在墙上吊一条垂直线，弹上粉线后用铅笔在粉线上描一条直线。2）裱糊应先从一侧由上而下开始，上端不留余量，对花接缝到底。要求缝严，用手或棉丝将接缝处10cm压一下相对固定。3）由对缝一边开始，上下同时用干净胶刷（不用橡胶辊）从纸幅中间向上、下划动，不能从上下端向中间赶，压迫壁纸贴在墙上，77、不留气泡。4）检查接缝时，检查有招缝或离缝的地方，并适当加以调整后，用棉丝压实，不能有“张嘴”现象（不能用木辊或铜辊压缝）。5）溢出纸边的胶液和在纸面上的胶液，要随时用湿棉丝擦洗、清理，保持纸面洁净。6）阴角不对缝，采用搭缝做法阴角搭缝做法是：先裱糊压在里面的一幅纸，阴角处转过0.5cm左右。7）阳角处不甩缝。包角要严实，没有空鼓、气泡，注意花纹和阳角的直线关系。8）壁纸上端应在挂镜线下沿，下端收头在踢脚板上沿。踢脚板处多余部分，应先贴上，用剪刀顺踢脚板上沿划一折线，将壁纸下端揭起，用剪刀将多余部分剪去，再将壁纸贴回并压实。9）壁纸表面轧有花纹，压缝赶气泡时用力要适度，除胶刷和棉丝外，不得使用78、其它硬质工具，以避免庆平纸面的凹凸、纹理质感。3、质量要求（1）裱糊工程完工并干燥后，方可验收。（2）验收时，应检查品种、颜色、图案是否符合设计要求。（3）壁纸裱糊工程的质量应符合下列规定：1）壁纸必须粘贴牢固，表面色泽一致，不得有气泡、空鼓、裂缝、翘边和斑污。视时无胶痕。2）表面平整，无波纹起伏。壁纸与挂镜线、贴脸板和踢脚板紧接，不得有缝隙。3）各幅壁纸拼接横平竖直，拼接处花纹、图案吻合，不离缝，不搭接，距墙面1.5米，正视，不显明缝。4）阴阳转角垂直，棱角分明，阴角处搭接顺光，阳角无接缝。5）壁纸边缘平直整齐，不得有纸毛、飞刺。不得有漏贴、补贴和脱层等缺陷。5.9 墙面和吊顶涂料工程1、施79、工工艺清扫填补缝隙、局部刮腻子磨平第一遍满刮腻子磨平第二遍满刮腻子磨平打底漆第一道涂层复补腻子磨平第二道涂层局部再找平磨平第三道涂层(面层)2、施工方法与技术措施（1）石膏板面和抹灰面的基层处理：先将抹灰面的灰渣及疙瘩等杂物用铲刀铲除，然后用棕刷将表面灰尘污垢清除干净。（2）表面清扫后，用腻子将墙面麻面、洞眼、残缺处填补好。腻子干透后，先将多余腻子铲平，再用砂纸打磨平整。钉头面刷防锈漆，并用石膏腻子抹平。阴角用腻子嵌满贴上接缝带。对有特殊要求的缝隙、接缝按设计指定的方法处理。（3）第一遍满刮腻子及打磨：1）当室内涂装面较大的缝隙填补平整后，使用批嵌工具满刮乳胶腻子一遍。2）所有微小砂眼及收缩裂80、缝均需满刮，以密实、平整、线角棱边整齐为度。同时，应一刮顺一刮地沿着墙面横刮，不得漏刮，接头不得留槎，注意不要玷污门窗及其它饰面。3）腻子干透后，用砂纸将腻子渣及高低不平处打磨平整。注意用力均匀，保护棱角。（4）第二遍满刮腻子及打磨：第二遍满刮腻子前遍腻子刮抹方向互相垂直，即应沿着墙面竖刮，将墙面进一步刮满及打磨平整流畅、光滑为止。（5）第一遍涂料：1）涂刷前必须将基层表面清扫干净。涂刷顺序一般是从上到下，从左到右，先横后竖，先边线、棱角、小面，后大面。2）阴角处不得有残涂料，阳角处不得裹棱。如墙一次涂刷不能从上到底时，应多层次上下同时作业，互相配合协作，避免接槎、刷涂重迭现象。3）独立面每遍81、应用同一批涂料，并一次完成。4）复补腻子：涂料干透后，应普遍检查一遍，如有缺陷应局部复补涂料腻子一遍，并用牛角刮抹，以免损伤涂料漆膜。5）磨光：复补腻子干透后，应用细砂纸将涂料面打磨平滑，注意用力应轻而匀，且不得磨穿漆膜，磨后将表面清扫干净。（6）第二遍涂料刷及其磨光方法与第一遍相同（7）第三遍涂料1）采用喷涂，喷涂时应喷点均匀，移动距离，全部适中。2）喷涂时一般从不显眼的一头开始，逐渐向另一头循序移动，至不显眼处收刷为止，不得出现接槎，结束后，整个表面光洁一致，圆滑细腻，无流坠泛色现象。喷涂时，将墙面所有其它的饰面全部用报纸遮盖严实，以免出现污染。各种口径喷嘴：4mm、5mm、6mm、8mm82、等，根据样板的要求选择不同的喷嘴，口径越小则喷涂效果越平整均匀，口径大则花点越大，凸凹感越强。3、施工技术指标：（1）喷涂底油：选用下壶喷枪，压力4-7Kg/平方厘米，施工时温度不能低于10摄氏度，喷涂两遍，间隔2小时，厚度约30微米，常温干燥12小时。 （2）喷涂油漆：选用油漆喷枪，空气压力控制在4-7千克/平方厘米，施工温度10摄氏度以上，厚度约2-3mm，如需涂抹两道、三道，则间隔2小时，干燥24小时后方可打磨。 （3）打磨：采用400-600目砂纸，轻轻抹平油漆表面凸起的砂粒即可。注意用力不可太猛，否则会破坏漆膜，引起底部松动，严重时会造成附着力不良，油漆脱落。（4）喷涂面油：选用下壶83、喷枪，压力4-7千克/平方厘米，施工不低于10摄氏度，喷涂两遍，间隔2小时，厚度约30微米，完全干燥需7天。 5.10 地面石材工程1、施工工艺水泥砂浆找平层、防水处理及预埋不锈钢分割条清理基层弹线安装标准块铺贴补缝养护2、施工方法与技术措施（1）对色编号：石材地面铺设前，应对材料进行试拼，试拼后，要保证地面石材前后左右的花纹、颜色基本一致，纹理通顺，接缝严密吻合，角度垂直，线条顺直。（2）基层修补：检查基层平整情况，偏差较大的应事先凿平和修补，并将基层清扫干净。（3）找水平、弹线，在素混凝土找平层上贴水平灰饼，弹线找中找方，并找出拼花板的位置，施工前一天洒水，湿润基层。（4）铺设顺序：弹线后84、应先铺若干条干线作为基准，起标筋作用。预埋的不锈钢分割条如有偏移，要进行调整，并重新灌浆固定。 （5）铺贴：按照弹线位置拉通线将板块依线平稳放下，使砂浆振实。缝隙宽度、平整度满足要求后，揭开板块，在其背后批白水泥一道，再正式铺贴，轻轻敲击、找直找平。（6）铺设中，随时用水平尺检查铺好的地面，使其表面平整度符合要求，同时，用直尺和楔形塞尺检查板块间的接缝高低差，发现问题及时处理，以满足质量要求。（7）将石材地面及缝隙清理干净，用美纹纸带将每一条缝粘贴起来，以防止缝隙污染发黑。（8）养护：板材铺设24小时后，应洒水养护，以补充砂浆在硬化过程中所需要的水分，保证板材与砂浆粘结实牢固，养护期内禁止踩踏85、。（9）补缝：地面养护期过后，清理干净，然后有同种颜色的物质进行补缝，要求缝隙饱满、基本无色差。（10）整个石材地面全部结束后，用2mm 长水平垂直测量仪（设备允许误差为0.5mm）。楔形塞尺（设备允许误差为0.3mm）拉5m线、直尺等检测进行。5.11 地砖工程1、施工工艺施工准备基层处理选砖铺贴养护勾缝2、施工方法与技术措施（1）铺贴地面地砖首先检查找平层是否按设计要求，再按地面标高留出地砖厚度做标准点。基层必须清扫干净，并浇水湿润不得有积水，以保证垫层与基层结合良好。基层表面涂刷纯水泥浆应均匀，并做到随刷随铺水泥砂浆结合层。（2）根据设计要求采购优良产品，对于甲供采购的物资，严格把关、低86、质伪劣的产品拒不验收入库，更不用于施工现场，物资验收时，仓管员、质量员、材料员一同验收，对于数量质量、资料等作详细记录。对于本项目经理部采购的物资，质量要完全达到设计要求，并具有相应的质量保证资料和产品合格证。（3）复核标高及尺寸，特别是对于卫生间内的尺寸复核要仔细、认真，真正做到尺寸准确。同时，在卫生间四周进行弹线，以便控制标高。（4）所有面砖在正式铺贴前，要全面检查其表面的色差问题，要认真挑选，单独分类堆放，真正做到色泽一致。挑选好的面砖必须要放在水中浸泡23h后才使用，以避免其由于干燥吸收砂浆的水份而引起空鼓。（5）按设计要求进行地面弹线并按设计标高做好灰饼或标筋保证，保证面砖铺贴后表面87、平整度，缝格平直度等满足规范要求。（6）用1:2水泥砂浆2025mm厚做为粘结找平层，找好中心向两边分开铺贴。铺贴前，在原砂浆找平层上面均匀涂刷一层纯水泥浆为结合层，结合层要全面、周到。（7）在铺面层时，应浸水湿润，并将地砖背面浮灰杂物清除干净，待板块饱和，取出阴干后使用。铺贴时，要让面砖的一边先下放，然后慢慢放下另外三边，以防有汽泡产生。面砖放下后，及时用小橡胶锤敲击地砖，让其能全面与找平尽结合在一起，同时，边敲击边看面砖，用后不停地感觉四角与周边面砖之间的关系，然后用2m长水平垂直测量仪及塞尺进行检查，使贴好的面砖表面平整度、垂直度，接缝高低差及缝格平直度均要满足设计及质量检验优良评定要求88、。（8）做好养护、保护工作，在养护期间严禁上人或使用。用木板及彩条布等进行全面保护。（9）在其养护期2d过后及时按设计要求进行勾缝处理，即将缝口处理干净，刷水湿润，用1:1水泥砂浆进行勾缝，勾缝应密实，平整光滑然后用布巾将地面擦试干净，在继续进行养护2d，全面达到国家规范规定的优良评定标准。 5.12 木地板工程1、施工工艺流程弹线、找平安装木格栅毛地板安装免漆免刨地板安装踢脚板安装2、施工方法与技术措施（1）弹线、抄平1）先在基层上按设计规定的格栅间距和基层预埋件弹出十字交叉线。2）依据水平基准线，在四周墙面上弹出地面设计标高线。并对预埋件测设水平标高，供安装格栅调平时使用。（2）安装木格栅89、：格栅宜先从墙一边开始，逐步向对边铺设，铺数根后应用尺找平，严格掌握标高、间距及平整度。木格栅的表面应平直，格栅和墙间应留出不小于30mm的间隙，以得隔潮和通风。（3）毛地板安装：地板接头设置在格栅上。单层木板面层应将木板钉牢在其下的每根格栅上。钉的长度应为面板厚度的2-2.5倍，并应从侧面斜向钉入木板，钉头不得露出。（4）免漆免刨地板安装：免漆免刨木地板的固定采用专用地板钉与毛地板进行连接，靠墙的地板应安装平整，便于安装踢脚板。（5）踢脚板安装：先在墙面上弹出踢脚板上口水平线，在地板上弹出路脚厚度的铺钉边线，用51mm钉子将踢脚板上下钉牢在嵌入墙内的木砖上。接头锯成45斜面，接头上下各钻两个90、小孔钉入圆钉，钉帽打扁，冲入2-3mm。5.13 地面地毯铺设一、施工准备1、地毯：根据铺设面积，合理选购适当规格的地毯，以最省料为度。2、地毯胶粘剂、地毯接缝胶带、麻布条。 3、地毯木卡条（倒刺板）、铝压条（倒刺板）、锑条。 4、施工工具：张紧器、裁边机、切割刀、裁剪剪刀、漆刷、熨斗、弹线粉袋、扁铲、锺子等。 二、操作工艺工艺流程：清理基层裁剪地毯钉卡条、压条接缝处理铺接工艺修整、清理。1、清理基层（1）铺设地毯的基层要求具有一定的强度。（2）基层表面必须平整，无凹坑、麻面、裂缝，并保持清洁干净。若有油污，须用丙酮或松节油擦洗干净；高低不平处应预先用水泥砂浆填嵌平整。2、裁剪地毯（1）根据房91、间尺寸和形状，用裁边机从长卷上裁下地毯。（2）每段地毯和长度要比房间长度长约20MM，宽度要以裁出地毯边缘后的尺寸计算，弹线裁剪边缘部分。3、钉木卡条和门口压条（1）采用木卡条（倒刺板）固定地毯时，应沿房间四周靠墙脚12CM处，将卡条固定于基层上。（2）在门口处，为不使地毯被踢起和边缘受损，达到美观的效果，常用铝合金卡条、锑条固定。卡条、锑条内有倒刺扣牢地毯。锑条的长边与地面固定，待铺上地毯后，将短边打下，紧压住地毯面层。 （3）卡条和压条可用钉条、螺丝、射钉固定在基层上。 4、接缝处理（1）地毯是背面接缝。接缝是将地毯翻过来，使两条缝平接，用线缝后，刷白胶，贴上牛皮胶纸。缝线应较结实，针脚不92、必太密。 （2）胶带粘结法，即先将胶带按地面上的弹线铺好，两端固定，将两侧地毯的边缘压在胶带上，然后用电熨斗在胶带的无胶面上熨烫，使胶质熔解，随着电熨斗的移动，用扁铲在接缝处辗压平实，使之牢固地连在一起。 （3）用电铲修葺地毯接口处正面不齐的绒毛。 5、铺接工艺（1）用张紧器或膝撑将地毯在纵横方向逐段推移伸展，使之拉紧，平伏地平，以保证地毯在使用过程中遇至一定的推力而不隆起。张力器底部有许多小刺，可将地毯卡紧而推移。推力应适当，过大易将地毯撕破；过小则推移不平，推移应逐步进行。（2）用张紧器张紧后，地毯四周应挂在卡条上或铝合金条上固定。6、修整、清理 地毯完全铺好后，用搪刀裁去多余部分，并用扁93、铲交边缘塞入卡条和墙壁之间的缝中，用吸尘器吸去灰尘等。 5.14 其它分项工程同时我公司将按设计要求，由项目经理组织有关施工及技术人员进行认真研究，严格把好每道施工程序，完全按照设计说明所提出的要求施工，根据该工程实际情况服从业主协调安排，结合我公司以往施工经验调整各工种工序排列，互相穿插进行，保证在投标期限内按质完成施工任务。6 施工总平面布置6.1 编制依据1、现场实际情况；2、本合同段装饰施工的楼层分布情况和作业面大小；3、本合同段装饰工程招标设计图纸与施工内容；4、本工程的特点、重点、难点；6.2 现场布置说明经过现场勘察，道路通畅，人流量大，以上情况对本项目的场地规划、材料运输及临时94、堆放提出了很高的要求；只有充分认识不利条件，较为详细的编制材料、机具进出、堆放计划，才能保证项目有条不紊的进行。1、运输通道及材料运输：本项目材料运输通道，也是临时堆放建筑垃圾的场地，所以充分利用、规划现有室外的场地对工程的实施变得尤为重要。故在施工实施前各单位须提交详细的材料进出、运输计划并按照工程的实施灵活机动。现场材料的运输和存放的流畅、有序,是创造良好施工条件之必须，也是体现现场管理水平、组织能力的验证。故总包项目部可以成立专职调度对材料机械等进场计划统一管理、协调、指挥，严格按计划实施，第二天使用的材料在头天晚上进场，材料在临时周转场地存放时间不大于5小时。（1）材料运至楼内后，各单95、位必须组织如人员迅速运至各施工地点，避免因材料堆放而影响其他作业班组施工。各作业班组需用的仓库材料计划每日下午下班前上报，施工员审批后交仓库保管员发货，由公司辅助搬运工采用各种运输方式统一运至各楼层作业空间。（2）水平运输：项目部安排水平手推车备用，供楼面内材料水平运输。2、仓库布置：所有单位的仓库设置在现场平面布置图上反应并报送业主、总包批准。仓库的搭设既要考虑到施工期间的固定性，又要兼顾运输方便。针对装饰材料品种多、价值差异大、使用阶段性强的特点，以及本工程施工区的划分情况，按以下方式进行现场仓库的设置。（1）中心仓库：根据本工程施工情况及业主要求，中心仓库及其他临时设施用于放置较贵重的饰96、面用材、大宗材料、五金材料、五金机具设备和现场办公室，同时专划一块区域用于放置油漆、胶粘剂等易燃品，并指派专人看管。（2）临时堆放：这些楼层除放置不容易受外围环境影响的材料，如石材、墙地砖、铸件型材等外，还划出一小片区域用于大宗材料及黄砂。其具体位置应与业主相关单位协调确定，基本是卸货后临时堆放。（3）材料堆放处：所有材料将按进度计划分期分批进入施工现场，所有材料保持可施工10天15天的材料用量。（4）其他材料放置于现场普通材料仓库内，油漆、小型施工机具设置专门的危险品仓库和机具仓库进行存放。（5）材料、设备等则由运输车辆运抵工地大院内临时卸料点，然后通过施工人员搬运至各施工区。6.3 临时用97、水施工根据现场临时水源的接驳位置以及现场总平面布置，根据相关规范设计、制订本方案。临水方案内容包括现场消火栓给水系统、施工用水及现场排水系统。1、消防栓给水系统本项目属于新建项目，周边已有的消防栓要妥善保护，任何单位和个人不得在施工时使用消防用水，违者将严厉处罚。2、施工用水 建筑物内施工用水以原有每层的供水口接驳并集中供应，严禁任何单位和个人私拉乱接；每个接驳口处设立阀门并实行统一管理；严禁在现场清洗运料用的推车、带泥沙的机具。3、生活用水办公室、食堂的生活用水由甲方指定的给水管网引给。6.4 临时用电施工依据国家规范要求，对现场施工配电采用三相五线制，施工用电采取三级配电、两级保护。施工机98、具做到一机一闸一保险一箱，确保施工安全。现场设主电箱接驳位置按业主提供电源引入主配电箱接至各分箱，施工机具用电再从分箱接出。根据施工要求，照明系统覆盖分布大部分施工区域，个别区域（较小）则临时拉线照明。临时照明线路采用悬挂式，排布整齐，所用电缆、电线符合国家要求。6.5 临时设施为达到施工现场文明施工要求，在征得业主同意后，在工程现场设置仓库、临时办公室，并派专人负责每日清理，以保证施工现场整洁、有序。7 确保文明施工的技术组织措施7.1 文明施工运行程序公司工程管理部项目经理技术负责人项目安全员场容场貌管理项目部组员现场机械管理环境保护管理现场料具管理预防扰民管理现场环境卫生管理各施工班组现99、场企业形象管理理7.2 文明施工及工地标准化管理本工程将按JGJ59-99行业标准中文明施工要求组织生产。由专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，以有力地促进项目“标化”工作。严格遵循文明施工管理有关规定要求，做好文明施工管理和城市交通管理的工作。7.3 文明施工的目标确保达到招标文件及业主要求；施工现场做到亮化、净化、绿化、美化。7.4 文明施工保证措施1、项目全体参建人员应严格按公司规定，着统一服装，分工种戴不同颜色的安全帽。2、主要道口设置明显的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人等内容。3、施工现场的布置严格按业主审批后的施工现场平面布置图进行，施工现场的100、材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐，并应避开主要通道。4、成立现场文明施工班组，协助施工班组进行现场清理工作，及时回收边角料及杂物，并做好产品保护实施和检查工作。5、大力提倡文明礼貌，杜绝打架斗殴现象，一经发生将当事人立即清除出场。6、楼面设置适当的卫生器具，严禁随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，立即清除出场。7、施工设备应定期维修保养，现场排列整齐美观。8、危险作业区域应用红白色小旗围起以示警戒。9、洞口、临边等危险区域张挂警示标志，以示提醒。10、工地施工人员进入工地一定要遵守工地的有关规章制度，不说脏话粗话，言行检点，不在工地发生任何打斗事件。11、开展文明教育，施工人员均遵守101、市民文明规范。12、加强班组建设，有“三上岗一讲评”的安全记录，有良好的班容班貌。现场施工人员均佩带胸卡，胸卡上注明工作部门与岗位并按一定规则统一编号。13、工地备有环境卫生宣传标牌和责任区包干图。14、生活区域干净卫生，公共场所专人负责清理卫生，清除垃圾。7.5 施工现场料具管理施工现场的成品、半成品、各种料具均要按施工平面布置图指定位置分类码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。施工现场的材料保管，要依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。8 环境保护措施8.1 重视环境工作为确保文明施工，促进施工顺利进行，我处将采取环境保护措施。完善施工组织设计时，把环境工作为施工102、组织设计要求组成部分，并认真贯彻执行施工的全过程。8.2 加强环保教育组织职工学习环保知识，加强环保意识，使大家认识到环境保护的重要性和必要性。8.3 贯彻环保法规认真贯彻各级政府的有关水土保护、环境保护方针、政策和法令，结合设计文件和工程特点，及时申报安全环境保护设计，切实按批准的文件组织实施。8.4 强化环保管理定期进行环境检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机构，请示汇报环保工作，做到文明施工。8.5 美化施工现地场地废料、土石方废方处理，应按设计要求按工程师指定地点处理，防止水土流失。保持排水通道畅通，工地干净卫生。施工中还尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。8.6 消除施工污染1、粉103、尘控制措施1.1、施工现场应对施工区域实行封闭或隔离，封闭高度应高于施工作业面12米以上，同时采取有效防尘措施。1.2、建(构)筑物应采取封闭或隔离施工，其封闭高度应高于建筑物12米，封闭材料必须选用防尘密目网，并湿法作业减少扬尘污染。 1.3、严禁高空抛撒建筑垃圾，防止尘土飞扬，清扫场地必须采用湿法作业。建筑垃圾及时清运，适当洒水减少扬尘，并在指定的垃圾处理场处理；不能及时清运的，应在建设工地设置临时密闭性垃圾堆放场地或垃圾箱进行存放。本次投标工程在施工道路入口处办公区、砂浆搅拌站右侧、木工房和钢筋加工房处各设垃圾堆放场的一处，并将垃圾袋装，以备外运。1.4、施工运输车辆、挖掘土方设备驶出工104、地前必须在出入口做除泥除尘处理，严禁将泥土、尘土带出工地。车辆冲洗场地见施工平面布置图。 2、施工废水措施2.1、搅拌机的废水排放控制：凡在施工现场进行搅拌作业的，在搅拌机前台设置沉淀池。排放的废水排入沉淀池内，经二次沉淀后，排出或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，不直接排入下水道。2.2、不将有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。2.3、施工现场雨水经一次沉淀后排入下水道。2.4、施工中产生的废油液，特别是发电机，设置滤油池，经除油处理后排入污水管道。2.5、现场厕所设立化粪池，定期由环卫单位用粪便车拖走，集中处理。3、噪音污染控制3.1、除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，105、严格控制噪声作业，对混凝土搅拌机、电锯、柴油发电机等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。3.2、模板、脚手架在支设、拆除搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。3.3、使用电锯切割时，应及时锯片刷油，且锯片转速不能过快。3.4、使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头注油或水。3.5、加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音，以免打扰到病人休息。3.6、木工棚及高噪音设备实行封闭式隔音处理。8.7 推广清洁施工根据新颁布的民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB 50325-2001） 的规定，凡新建、扩建、改建的民用建筑工程室内环境必须满足此106、规范的要求。另根据建设部要求，所有民用建筑工程完工后，一律由建设单位组织进行室内环境质量验收，并委托检测单位对室内环境质量进行检测。在施工过程中，我公司将实行污染预防制度，推行清洁施工。项目部将对氡、甲醛、氨、苯及总挥发性有机化合物（TVOC）、游离甲苯二异氰酸酯（TDI，在材料中）等环境污染物进行重点控制。理由是：这几种污染物对身体危害较大，如甲醛、氨对人有强烈刺激性，对人的肺功能、肝功能及免疫功能等都会产生一定的影响；游离甲苯二异氰酸酯会引起肺损伤；氡、氨及挥发性有机化合物中的多种成分都具有一定的致癌性等；由于挥发性较强，空气中挥发量较多，在检测中常常检出，社会上反响较大。充分认识环境保护107、的重要性，营造绿色建筑，改善施工环境，防止由于施工造成的作业污染（噪音、粉尘、施工垃圾等污染），保障施工人员和附近居民身体健康。8.8 清洁施工的保证原则贯穿在清洁施工概念中的基本要素是污染防治，即在施工过程中充分利用资源能源，最大可能地削减多种废物或污染物的产生。清洁施工包括清洁的施工过程和清洁的装饰成品两个方面的内容。通过将环境的考虑结合到产品及其生产过程中，促进生产、消费与环境相容。清洁施工需要实施综合性的对策，特别是通过施工全过程中多种源削减的综合措施，以对环境质量的改善产生更加有效的作用。清洁施工所强调的是：避免污染的产生，尽可能在生产发展全过程中减少废物要比污染产生后运用多种治理技108、术更为可取。面向污染预防的环境防治措施对策体系的优先顺序是：首先在污染产生过程中削减或减少废物或污染物；对未能削减的废物以对环境安全的方式进行循环回用和综合利用。采取适当的污染治理技术完成进入环境前的污染削减。对残余的废物或污染物进行妥善的处置和排放。8.9 清洁施工保证的基本途径生产工艺、技术设备外部回收利用施工过程运行管理装饰成品内部循环回用原辅料、半成品垃圾产出处理处置回收利用8.10 清洁施工控制目标噪音排放标准：昼间65dB；夜间55dB；防大气污染：施工现场扬尘达到国家标准排放规定；生产及生活污水：污水排放符合水污染物排放标准；防止光污染：夜间照明不影响周围居民休息和周围道路行人车109、辆；施工垃圾处理：施工垃圾分类处理，尽量回收利用，不能利用的将集中运出现场，决不弃置在现场的死角内，我公司将保证施工现场清洁达到业主及监理工程师满意。8.11 清洁施工的项目管理保证措施1. 施工阶段1) 会同建设单位做好环保工程设施的资料、文件的整理建档工作。以季报的形式将环保工程进度情况上报政府环保部门。2) 同业主负责落实环保部门对施工阶段的环保要求以及施工过程中的环保措施：主要是保护施工现场周围的环境，防止对自然环境造成不应有的破坏；防止和减轻粉尘、噪声等对周围生活居住区的污染和危害。2.竣工验收阶段业主向主管部门和环保部门提交试运转申请报告。以批准后，做好试运转记录，并应当地环保监测110、机构进行监测。上级环保部门组织环保预验收。我方根据环保部门在预验收中提出的要求，认真组织实施，预验收合格后，方可进行正式竣工验收。8.12 环保材料进场检验保证措施在材料选择上，装饰装修应采用涂料严禁使用聚乙烯醇水玻璃内墙涂料（106内墙涂料）、聚乙烯醇缩甲醛内墙涂料（107、803内墙涂料）。其它木质材料严禁采用沥青类防腐、防潮处理剂、阻燃剂不得含有可挥发氨气的成份。脲醛泡沫塑料不宜作为保温、隔热、吸声材料。装饰装修中采用的稀释剂和溶剂不得使用苯（包括工业苯、石油苯、重质苯，不包括甲苯、二甲苯）。 装修材料进场必须检验，发现不符合设计要求及民用建筑工程室内环境污染控制规范的有关规定时，严禁使111、用。无机非金属建筑材料和装修材料必须有放射性指标检测报告，并应符合设计要求和民用建筑工程室内环境污染控制规范的规定。人造木板及饰面人造木板，必须有游离甲醛含量或游离甲醛释放量检测报告，并应符合设计要求和规范规定。水性涂料、水性胶粘剂、水性处理剂必须有总挥发性有机化合物（TVOC）和游离甲醛含量检测报告；溶剂型胶粘剂必须有总挥发性有机化合物、苯、游离甲苯和二异酸酯（TDI）（聚氨酯类）含量检测报告，并应符合设计要求和规范规定。装修材料的检测项目不全或对检测结果有疑问时，必须将材料送有资格的检测机构进行检验，检验合格后方使用。8.13 清洁施工保证措施我公司项目部将采取有力措施，强化对室内环境污染112、的治理力度。除了在竣工后的严格验收以外，还将从源头把住建筑材料关，对于有环保要求的建筑材料进场施工现场，必须查验其检测报告是否符合标准，并按照规定进行笨、氨、甲醛、氡等有害气体复试，否则不准用于施工。坚决贯彻执行中华人民共和国环境保护法、污染噪声污染防治法、环境管理体系标准、水污染物排放标准、民用建筑工程室内环境污染控制规范、建筑施工场地噪音限值、建筑工程施工环境保护工作基本标准、建筑施工安全检查标准等规范、规定，实施工地标准化，规范化管理。 由于建筑室内装修工程多次重复使用同一设计，为避免设计不适当造成大批量装修工程污染物超标。我公司拟先做一间样板间，并对其室内环境污染物浓度进行检测，检测结113、果合格后再展开大面积施工。严格执行“室内装饰装修材料有害物质限量”等10项标准，加快技术进步和创新步伐，不断提高产品质量，淘汰落后产品，调整产品结构，确保人体健康和人身安全，加强室内装饰装修材料污染的控制。涂料、胶粘剂、处理剂、稀释剂和溶剂使用后及时封闭存放，不但可以减轻有害气体对室内环境的污染，而且可以保证材料的品质。使用剩余的废料及时清出室内。不在室内使用有机溶剂清洗施工工具，是施工人员必须具备的保护室内环境的起码素质。严格执行环境保护部门制定的施工规定。严格按监管机构规定工作时间进行施工，尽量在规定的施工时间内进行施工，并尽量避免噪音大的机具同时施工，尽最大努力将噪音降到最低限度减少对周114、围环境的影响。如必须连续作业，在施工前三天向业主、当地有关部门提出申请，在征得同意后进行施工，并制定相对施工措施保证不发生扰民现象。噪音较大的分项工程施工，采用隔音技术和局部吸音处理，尽最大努力将噪音降到最低限度。涂料、胶粘剂、水性处理剂、稀释剂和溶剂等使用后，及时封闭存放，废料及时清出室内。粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，并避免扬尘影响周边环境，造成环境污染。利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。及时进行现场清理，做到随做随消。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清。严禁焚烧有毒、有害的物质，装饰垃圾115、由专人负责，及时清理，统一堆放，统一运送至指定的堆放点。建立完整的卫生值日制度，保证工地卫生符合要求。9 工程重点、难点的主要施工技术和方法9.1 创精品工程的质量管理措施1、优秀的室内设计和施工图深化设计是装修工程成功的良好基础本工程的装修施工图是由我公司设计，为了应变工地施工工艺的要求，我公司将派具有丰富的施工经验和艺术修养的管理人员组成本工程项目班子，以便不断地在施工过程中通过对设计中存在的问题和现场随时发生的变化进行及时的完善和应变，才不至于使最终的装修效果因机械地执行和笨拙的对应而变得面目全非，从而达到最佳的视觉效果。装饰进场后，我公司将对图纸及现场的尺寸出入进行装饰细部的深化设计，116、并对所有机电的立面、平顶的点位进行深化，以避免出现与装饰“打架”的现象。2、良好的装饰材料组织是工程质量控制的有利保障一项装饰工程的材料能否做到优质、准确、及时、经济，将直接关系到该项工程的命运。本工程涉及到材料众多。为此，我公司将组织现场项目经理部各相关负责人，分别从图纸分析、分类列表、计算数量、制定材料进场计划、咨询比价、签订购货合同、材料包装运输到材料进场、仓储保管、材料领用、控制损耗、合理使用等，实行事事有专人负责管理和控制执行，从而形成一套完善的现场装饰材料管理系统。对于需要在场外加工定制的材料，我公司派专门的技术人员在材料加工过程中不断地去检查、督促，以便将错误杜绝在造成严重后果之117、前。在整个装修施工过程中，要把好原材料进货质量关。3、使用素质高、施工经验丰富的施工班组进行施工我公司将根据本工程特点，选派曾经负责过类似装饰工程的项目经理进驻现场，并配备素质高、施工经验丰富的施工班组负责本工程的装饰施工。4、合理的工序安排有利于对质量的控制和成品保护施工以先顶后墙再地，水电管线等配套系统工程在隐蔽验收前配合完成，灯具安装在地板铺设前也应配合完成，洁具在卫生间墙面和地面安装后完成。油漆等作业在各施工段穿插进行，安全控制、噪音控制、文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。在施工过程中尽量减少对已完成部分项目的接触和损坏。5、做好现场技术交底工作项目班子进驻现场后，由项目经理会同118、现场管理班子成员对本工程工程的合同内容和业主要求进行澄清，并由项目经理交底施工组织组织方案的要求，修改和完善施工组织计划，使计划符合施工现场实际，具有可操作性。现场的施工技术人员和现场设计人员，认真研究和熟悉施工图纸和现场施工条件、施工环境的基础上，制定施工计划，提出施工技术方案，并向管理人员、各班组队长和施工人员交底工程图纸和各分项工程的施工技术要求，对施工中安装技术、关键工序、施工难点、质量标准等给予文字说明和重点提醒，如放线测量、转接件的安装和调整、隐蔽工程等。技术交底做交底记录，由技术交底人、施工班组张和施工人员签字确认。对于有的分项工程抓好施工前的示范操作，采用“样板”引路，以保证工119、程施工质量。以达到装修施工队伍和安装队伍知道工程标准要求和如何干好这个工程的有关措施。6、实行严格检查制度，从而创精品工程现场项目部配备专职质量检查员，各施工班组干完活后（对每个分项工程和各工序），首先进行自检，再经各班组长复检，后经质检员校核，这即是“三检”。三检合格后，最后向业主提交检查，经业主、监理验收合格后即通过验收。这样经过多层次的堵漏，各道工序严格把关，最终达到各项标准的要求，确保该装饰工程质量达到或超过评定标准，使业主满意，创精品工程。9.2 根据本工程设计方案，许多方面需要做为重点子项来控制一 相关单位配合方面：1、重点确认原因：本工程施工质量要求高，需配合专业安装分包单位进行120、配合协调，按时完成本工程。因此工期安排非常紧张。2、配合重点：施工开始后，有我司提供综合吊顶平面图（标明喷淋、烟感、灯具、风口等其他专业需配合施工部位的位置，同时说明平顶厚度、高度等技术参数）、立面布置图（标明开关、插座等位置），同专业安装单位一起统一消防、空调、设备、弱电等与我部负责施工的吊顶、墙面等的具体标高位置，配合其做好我部施工中涉及到的其关于各种布线、布管的预埋、预留的工作。施工前中期，管道、空调、设备等安装工程逐步展开，各安装专业工程与我方装饰工程的交叉施工矛盾最为突出，我方将做好各分包单位工程负责人和我方施工负责人之间的横向联系工作，合理解决施工先后顺序，充分利用空间和空档时间。121、施工末期，我方将在业主的协调下，配合安装单位确定调试方案，确定各种（管道通水、试压，电气工程进行调试送电，弱电系统进行调试和试运转，空调通风调试等）系统的调试和试运转的顺序，配合各单位进行系统和试运转，使其功能上达到设计要求。二、施工人员方面工程质量好坏，是否能按时完工，这些问题都是我们施工方需要经常考虑的问题，施工管理人员是否优秀固然很重要，但最重要的还是施工工人的素质问题。我公司实行决不分包、转包的原则，这虽然对于每个工程质量买了保险，但对于我公司的人员管理来说无疑是一个挑战，数以百计的施工工人来自五湖四海，性格各不相同，所以对工人的人性化管理就显得极为重要。安全，对于施工的工人来说无疑是122、最重要的一件事，近年来全国各地发生安全事故的也比较多，而我公司在安全这方面格外重视，全公司本着“安全第一”的思想，贯彻到整个施工过程中。俗话说：“民以食为天”所以对于工人的吃的问题，我公司也将充分考虑，尽量让他们吃的好一点，让他们更有工作的积极性。提供较好的住宿环境。住宿环境的提高，对于工人也好，施工管理人员也好，都是一种鼓励，能更有效的提高工作效率和质量，让工人的觉得公司对待自己就像对待亲人一样。工资是一个敏感的话题，每逢年关，全国建筑行业拖欠民工工资的问题引起了轩然大波，所以我公司对于民工工资发放也是做为企业管理的重点考虑问题之一，按时发放工资，不但对民工有利，对于一个企业来说，也将得到比123、金钱更重要的东西信誉！总之，多为工人想一想，让工人感到温暖，这不是间接的提高了工人的工作效率吗？工人努力的工作，才能使技术人员的方案得到充分的实施，才能使我们做得每一个工程都是优秀的。这不正是业主和我们共同的目标吗？三、图纸深化方面：1、重点确认原因：根据施工合同要求，本工程的设计及深化均由我司负责，而深化图纸的好坏直接关系到施工节点的处理、材料下单的准确性。2、配合要点：熟悉图纸、归纳深化重点。根据现场具体情况配合现场进行放线图纸的绘制。重点配合相关单位的点位确认、及相关数据在图纸上反映出来。根据现场实际尺寸，做好材料下单的深化排版图，配合项目部进行材料下单（石材、木饰面等）。配合绘制隐蔽单124、技术核定单等需要的图纸。根据现场实际尺寸，绘制竣工图纸。四、安全、文明施工方面：1、重点确认原因：安全、文明施工是为了更好的配合工程、展示企业形象。2、配合重点：安全通道；临边维护；办公区、生活区设置；现场电箱、电缆的架设；活动区的规划；广告牌、警示牌的设置等等五、成品保护方面：1、重点确认原因：完成品、半成品的保护可以避免不必要的损伤，最终能保证完成面的完好。2、保护措施：阳角部分采用护角条保护阳角不被撞坏。对于石材、木饰面的完成面采取特制薄膜进行保护。抢工时，地面石材一律采取铺板进行保护性施工。对于洁具等进行密封性保护措施。成品保护的同时，根据实际情况调整保护方案，确保成品完好。六、材料125、二次运输：由于现场实际情况的制约，二次运输的人力及运输工具将列入前期策划中去。安全员负责安全通道的设置。根据现场情况合理安排卸货区及材料堆放区。七、现场放线方面：施工放线是对图纸及技术交底的复核及检验，验证图纸在施工现场的可行性，提高各工种、各专业的协调、配合能力，从而使各种点位综合的反应在各个面上，以检验是否满足规范、功能、观感等各方面的要求。放线可以直接控制材料完成面。严格核查放线的正确性，可以避免施工的准确性。八、质量控制方面：质量是施工的根本，好的施工才能做出好的质量。我方内部有一整套的质量检查制度。包括自检、互检、交接检。相配合的项目部内部也将不定期的进行质量检查。确保将质量隐患消灭126、在萌芽阶段。以上就是本工程的重点、难点及注意事项，我方会根据现场的实际情况进行相应调整已满足工程的需要。9.3石材补缝处理在墙、地面石材拼节缝中，先用吸尘器将石材缝隙处的浮尘吸掉，然后用毛刷进行刮扫直至石材拼缝处无灰尘，再将石蜡用电熨斗预热后溶化专用石蜡，配色与所用石材颜色基本一致后，将配好颜色的石蜡溶化嵌入石材缝隙中，用刀片将高低不平的石蜡进行修整，再用进口金刚碟片对补过后的缝隙按粗细型号进行研磨出光，最后用石材护理液进行封面。经过此工艺处理后的石材缝隙能将石材切割过程中的崩边不足给予解决，使人无法用肉眼看出缝隙，仿佛石材为一整体，从而达到美观的效果。9.4管线孔洞考虑为了更好地配合总包单位127、对整体工程的总体进度控制，我公司进场后将立即提交本装饰工程的逐日施工进度计划，同时做好与安装单位的配合工作。进场后组织专人负责与安装单位的协调，与安装单位技术人员一道在装饰施工图上详细标出管线孔洞位置。施工时请安装单位派专人与我公司进行现场配合，对一些特殊部位进行现场定位和开孔。9.5与土建单位相关（1）砖墙倾斜、阴阳角不方正：如在石材干挂或木饰面部位，我方则通过调整龙骨，从而保证饰面完美；如设计为涂料饰面处，当偏移不大时可增加抹灰次数，如偏位尺寸较大，我方将建议业主在此部位增加一道龙骨及基层板，进而保证装饰效果。（2）台阶踏步尺寸不正：先根据一层地坪水平线进行调整。如无调整余量时则对踏步进行128、修正，大凿小补。9.6与空调管道安装单位相关（1）隐蔽部位：可能发生的偏差为灯具孔、喷淋头位置与主龙骨位置重合；我公司将在吊顶、墙面施工前将每个部位详细施工图提供给安装单位，请其标出主管、灯具孔、喷淋头定点位置，根据此图我方将吊顶或墙饰面主龙骨进行适当调整。（2）饰面板开孔：饰面板开孔可能产生的为开孔过大、孔洞位移或破坏；请安装单位在我方放样定位图上标出各孔洞大小位置，对于石膏板等易碎饰面板开孔则由安装单位在我方封板时在现场开孔，孔洞修正准确后我方才进行此板安装。9.7内部错误（1）常见质量通病防治：在工期较紧的情况下施工，更需注意对一些质量通病的防治，具体措施详见后面相关章节。（2）不可预见129、错误：对于本工程，我公司将采用PDCA循环模式来指导工程施工，现场质量员除进行质量检查外，还负责记录施工日记，配合施工员做好施工方案确定；质量员及施工员每日必须多次巡视现场检查，遵循对于产生的错误及时进行修正，如不能修正部分，则清除重做的原则进行施工。9.8推广现场管理“五S”活动现场管理“五S”是指整理、整顿、清洁、清扫、态度。在安全生产、文明生产、质量管理、环境保护等管理均予以要求。整理：是区别需要和不需要的东西。需要的东西限量堆放，及时周转；不需要的东西及时处理，包括闲置物、废弃物等，有必要的标识。整顿：是将需要的东西排列起来，达到定置管理要求。包括设备边、工位帝、工具箱里、备件柜中等处130、。何物在何处、举手可得，用完物归原处，尤其是常用的毛刷、拉屑钩、量具、卡具等。清洁：设备设施工具箱等保持清洁卫生。按“三好四会”要求定期擦拭设备设施和工具，对需润滑的点位应按规定润滑，但要防止润滑油（液）泄漏；做到关键部位无浮灰，一般部位无积尘，工具箱备件箱里干净卫生。清扫：清扫一切杂物和废弃物。分为随时清扫，定期清扫两种，随时将铁屑和杂物等收放在规定的位置，每班清扫设备和工件上（旁）的废弃物等至指定位置，每周未对各点各处进行必要的搬拆之后的清扫。要防止将废弃物堆至隐蔽处或不得已才予以扫除，也不许将铁屑、垃圾等混放或堆在通道上。态度：培养良好的“五S”习惯。做到岗位职责清楚、卫生区域分明，堆放131、清扫要求明确。做到自查、互查和上级巡查相结合，经常讲评，奖勤罚懒，逐步形成持之以恒的、自觉的好习惯。9.9 “绿色”环保装饰施工人们对绿色环保的渴望和追求已成为21世纪的主旋律。2001年以来陆续颁布的一系列有关建筑工程室内环境保护的国家标准实施，从而提出一个全新绿色环保施工理念：要求施工单位在不牺牲装饰产品工程质量、成本、功能的前提下，最大限度地减少施工废弃物并最终实现无废弃物的施工，更加注重绿色环保意识，创导“绿色设计”，选择“绿色建材”，组织“绿色施工”，实施“废弃物的处理和回收”。为营造舒适、健康、环保的办公环境，搞好装饰的绿色环保施工，我公司在不断的施工中总结出以下经验： “绿色建材132、”是装饰绿色环保施工的基础。1、什么是“绿色建材”所谓绿色环保建材，是指在原材料采用、产品制造、工程应用、废料处理和用过材料再循环等方面，对地球负荷最小和对人类健康最为有益的材料。绿色环保建材一般来说应有以下几个特点：一是无毒、无害、无污染。在生产和施工过程中，及装修入驻后都不会散发有达气体，不会产生辐射，不会发生霉锈蚀，有阻燃特性，遇火烧后不会产生有害烟气。二是对人体具有保健功能，能帮助人们解除疲劳，促进人体血液循环，能保护视力，不会产生对人体有害的磁波。三是具有灭菌防病功能。目前，绿色环保建材已被众多厂家所广泛开发生产，成为21世纪建材厂家生产、销售之追求。2、如何进行“绿色选材”既然伪劣133、建材对人体有这么大的危害，我们在装饰中应如何识别绿色建材并慎用哪些材料呢？3、“绿色建材”的材料加工和管理如大理石切割、吊顶铝板，预涂有机面层的饰面板，玻璃、不锈钢栏杆的加工及内幕墙等加工均实行工厂加工，现场安装的施工方案，为绿色环保施工创造条件。4、石材加工由我方供应的石材，施工过程中将安排石材在厂方加工，现场放样完毕，绘制石材加工样图由公司派专职石材工程师跟踪厂方配合厂方进行石材加工，采用电脑控制红外线切割机床进行加工，厂方集中加工，合理下料，尽管在技术管理上较为复杂，但减少天然石材资源的损耗，同时也减少现场切割的粉尘及噪音对周围的污染。同时我公司所有供应的石材在出厂前上表面进行有机硅防水134、剂进行防水处理，到达现场后上下表面和四周侧面进行防水处理，本装饰工程完成施工前对所有的石材地面进行石材表面打水性腊处理。5、半成品的加工钢化玻璃、装饰板制作均在施工现场放样，在工厂加工制作，半成品现场进行安装，对木材资源的合理利用较为方便。施工现场板材集中在木工房下料，下料尺寸由各作业班组提供详细施工下料单，由项目工程师复核签字后交与下料班组作为下料依据，施工现场只是组装，这样就避免现场各木工班组各自开料，施工环境脏乱，边角料无法合理利用。集中加工的木工车间，一日一清，边角料合理使用，既降低成本又能合理利用资源，减少垃圾料对环境的污染。6、油漆加工车间油漆喷房集中设置，要求对周围环境影响较小处135、，喷房内搞好通风设施，所有能活动、拆装的木制饰面均拆除编号到喷房喷漆，减少油漆施工中对楼内室间的污染，降低工人作业环境恶化程度。7、易燃、易爆、油品及化学品的管理易燃、易爆、油品及化学品单独设仓库管理，要求不与其它作业间仓库在一起，内配黄砂箱、灭火器等设施，非油漆组长及库管员不得入内。同时做好防火防爆及通风措施。8、“清洁施工”是装饰绿色环保施工的现场管理重点。9、“绿色环境保护”将是装饰绿色环保施工的重要组成部分。为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障施工期间施工人员的身体健康还必须做好施工现场的环境保护工作。装饰、建筑垃圾及时清理，不准乱抛、乱堆，防止136、各施工现场混乱，特别严禁从窗口向外抛建筑垃圾。做到活停垃圾清。工地现场管理人员须经常与业主管理人员互相沟通、互相协作，共同管理好该工程。9.10装饰施工中的防火措施本装饰工程中涉及木装饰和油漆等易燃物品较多，根据本装饰工程的使用功能要求，必须严格执行防火规范要求，对主要的装修材料必须严把质量关，对易燃材料表面的防火处理必须满足设计要求。施工技术要求将严格按国家规范执行，确保工程质量要求符合规范要求。不符合设计要求、规范要求的材料决不在工程中使用。因此，对现场装饰施工防火措施提出很高的要求。在注重防火材料及防火施工的同时，我公司将在材料的采购过程中，按照设计要求，选择符合国家室内装饰材料标准要求137、的环保型材料，减少对室内环境的影响。因此，在装饰材料的选用中应要求满足当地消防支队的消防耐火等级要求外，在现场装饰施工中还将采取如下措施防止现场消防隐患：1、首先应组织室内装饰装修从业人员进行认真学习，学习相关政策措施，提高对防火意识的认识增加各人的责任心，迅速提高消防技术水平。设计人员、项目经理、安全员、施工人员等所有相关人员应针对自己的工作属性明确本岗位的职责。建立起切实可行的管理制度和监督制度。2、增强消防安全意识，建立监督管理制度。3、本工程在装修材料选择上要求满足当地消防支队的消防耐火等级要求，并严格按照设计要求选择合格的阻燃防火装饰材料。4、施工管理和监督是最终实现防火规范的根本，138、自始自终以法进行控制施工的全过程，要点是：（1）做好设计图纸的会审和监督作用：应将设计图纸提交当地消防部门进行审验，经批准后方可进入施工阶段。（2）施工期间的防火措施：对施工全过程作出计划，计划中应对项目的重点部位进行分析研究并制定出相应的具体措施。如：焊割作业、机械设备使用规定、电气安装规定等。（3）保护施工现场的消防设施：对确需移位的设施，必须征得甲方和监理方的同意方可施工；对确需变更方案的图纸，应征求原消防部门审核意见。教育好工人对消防设施、设备（如探头、喷淋头等）不得擅自移动其位置。（4）安全人员是该项目防火规范执行的主要负责人。安全员应是设计、施工计划、重点防范位置等过程的检查和监督139、工作的执行者，责任重大。要全程跟踪检查、检验和监督。只有通过认真审核图纸并严格按图施工、查验材料的合格证、实验报告并作好资料的整理保存工作，对隐蔽工程验收尤其是防火设施安装施工验收。（如木制品防火涂料的涂复质量等）。2、控制空气对流范围空气对流范围过大，可燃物引燃的速度越快，火势蔓延速度也越快。因此，控制空气对流范围，是防止火灾和降低损失的重要途径。3、控制用电线路及用电器具的安全运行.室内火灾因电起，这在所有建筑物火灾当中，占有很大的比例。而用电线路和用电器具除在使用中存在着违背安全运行规定之外，因此，搞好用电线路及用电器具的安全运行是很有必要。4、用电线路穿管保护并原离可燃物（1）施工所用140、电线一律使用实心铜芯线，不得使用花线，避免使用铝芯线，更得将铜芯线和铝芯线混用。（2）开关、插座、灯具等不得直接安装在可燃材料上，中间必须用隔热材料隔离。（3）比较大功率的热光源的设置要采用积极的三热措施，尤其是镶嵌式措施，尤其是镶嵌式灯具必须做好三热处理。（4）轻钢龙骨及用电设施须进行接地或接零，接地（零）电阻应小于4欧姆。5、用电线路额定流量用电线路额定流量应高于总用电机械器具的额定流量。所有用电器具的额定流量总和，是确定用电线路规格的基本参数。任何一条用电线路其允许流过的电流量不低于该条线路上所有用电器具额定流量的总和。只有这样，用电线路才不会过载，出现过热而烧损电路，引发火灾。在进行施141、工线路设计时，在额定流量的基础上乘以安全系数，并追加安装设备用电器的电流量，而适当加大用电线路规格。9.11控制污染和噪音的施工措施坚决贯彻执行中华人民共和国环境保护法、水污染物排放标准、建筑施工场地噪音限值、建筑工程施工环境保护工作基本标准、建筑施工安全检查标准等规范、规定，实施工地标准化，规范化管理。1、根据城市区域环境噪声标准（GB3096-93）和工业企业厂界噪声标准（GB12348-90）进行噪声控制。2、确保施工现场噪音对外界排放在标准限值内：昼间：65 dB，夜间：55 dB。确保施工现场内噪声在标准限值内：90dB3、噪声污染控制的办法（1）消除噪声源：项目部采购或调配施工机具142、时，应选择低噪声的设备，严禁购置国家淘汰或噪声超标又有替代品的机具。（2）监督脚手架搭设、拆除、搬运时必须轻拿轻放；（3）施工现场的石材切割应设棚做围护处理，以减轻场界噪声；（4）对外墙采用关闭门窗的降噪措施；（5）若因工艺等原因需连续施工，必须经过环境或建设管理部门批准，取得合法夜间施工手续，制定降噪措施，包括对人员进行教育交底，并张贴告示；并尽量避免噪音大的机具同时施工，尽最大努力将噪音降到最低限度。（6）禁止夜间使用电锤和电锯。4、健康保护：对场内噪声超标排放，安全员应按防护设施和劳保用品控制程序配发劳保用品，实施个体防护。5、噪音较大的分项工程施工，采用隔音技术和局部吸音处理，尽最大努143、力将噪音降到最低限度。6、粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，并避免扬尘影响周边环境，造成环境污染。7、为了减少对周围环境的影响，各种构件，成品、半成品应尽量安排在预制工场制作，减少现场工作量，减少噪声、粉尘的影响。8、在施工期间，对施工区域进行全封闭维护，严格控制噪音及环境污染。粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，更要避免影响周边环境，造成环境污染。9、施工班组要合理调整施工工序，一些施工噪音大的工作，应安排在白天进行。10、为了确保施工进度，晚上安排无噪音施工工序进行施工。11、在管理上严格控制人为噪声144、，进入现场不得高声喊叫,无故敲击、吹哨,声源上选用低噪声电动工具、电动空压机、电锯等。10 施工总进度计划10.1 施工进度计划编制的依据1、根据业主提供的设计图纸及投标文件的工程量清单。2、根据楼层及施工高度响应影响及各部位特点、难点进行施工进度计划安排。3、根据各工种难、易程度和装饰要求及施工规范的要求。4、根据季节性施工和气候影响工期的因素进行安排。5、根据本工程投入的机械设备、劳动力、主要材料供应、施工技术状况进行安排。6、我公司将在保证质量的前提下，通过加强对人力、财力、物力的投入，充分运用科学的管理方法和先进的设备，合理的调配资源，确保工程如期完工。10.2 施工进度计划编制的原则145、1、本装饰工程采用横道图作为施工进度计划，并进行细化。2、现场施工条件及水、电到位。3、全部临时设施、材料、人员、堆场、机械停放位置就绪，以减少二次搬运。4、施工方案已确定，图纸会审、技术交底已完成。5、管线必须提前施工，各类管道必须试验合格后，方可进行吊顶工程。6、严格控制各项计划的实施，加强检查并及时调整。7、严格执行各项安全制度、施工规范，确保各项目标的完成。8、整个大楼为一有机整体，必须统筹考虑，为便于管理及控制工期，我们列出工期进度表，在进场施工时，以此为依据安排详细的周、月施工进度表，以期达到动态管理，发现问题及时解决，保证施工工期按期完成。同时检查对照，适时调整编制计划，有效控制146、工期和编制有序的资源供应计划。9、由于工期短、工程量大，为保证质量，各工序、各分项工程同时开工，穿插进行，须单独对照，分阶段综合控制计划。10.3 施工总进度计划根据招标文件要求，具体开工日期依据业主发出的书面通知（或合同规定期）为准。具体工程总进度计划详见技术标其他部分。10.4 进度控制原则我公司充分认识到本工程的工期将与业主的经济效益紧密相连，因此我公司将在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的设备、合理的进行资源分配将本工程工期控制在业主招标工期之内。10.5 保证工程进度的组织措施我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，为此必须组建具有147、丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。1、劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。2、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（旬工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部分项工程每周进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳148、定平衡，做到周保旬，旬保月，月保总进度的三级动态进度管理。通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。3、项目经理部每旬召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加），每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对旬、周计划加以调整。4、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。5、为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消休息日。6、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是149、保证工期的必备条件。7、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。8、组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。10.6 保证工程进度的管理措施1、项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。3、以合同规定的总工150、期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。4、以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；分项分部施工进度计划等）。5、将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。6、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。7、项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。10.7 保证工程进度的材料供应措施1、及时151、准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。2、在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。3、协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任152、务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：（1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。（2）加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购在“三比一算”的基础上坚持国营企业有的不买乡镇企业的，乡镇企业有的不买个体企业的采购制度。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意153、的采购指令。（3）坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。（4）加强保管、及时回收：做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。10.8 保证工程进度的资金措施项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本154、的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。1、合理收取工程款严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理工程师审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。2、合理使用工程款(1)保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。(2)在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础。3、合理调度工程款若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能155、因此而拖延工期或影响工程质量。我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行；这也是我公司“为业主服务”的一种实实在在的体现。10.9 协调保证措施项目施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调，针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作，配备一名协调员进行项目内部诸因素的协调，协调的目的是调动工作人员积极性、提高项目组织的运转效率、消除项目按计划施工的任何不利的因素、保证施工项目的进度。1、项目内部关系协调项目经理协调项目内部人与人，各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，156、使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。2、外部协调由项目经理组成对外协调，重点协调业主、监理单位、其他施工单位、公用单位。采取积极主动的态度在平等的基础进行协调。10.10 工期检查保证措施施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。1、日检查工作制专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系157、与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。2、周汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。3、旬分析调整制度项目部按旬进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分158、析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。4、施工日志施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。5、调整进度计划由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。6、质量跟踪检查项目部质量检查员每日对施工班组所施159、工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。10.11 工程落后赶工计划项目落后原因应对措施资金工资上涨应与厂商及早签定合约,寻找优良厂商，并动员能力较强之承包商支援。工人短缺由总公司支援人手,并调度其他工地人员支援，延长工人施工时间。资金调度困难向银行要求贷款。请求业主先行支付部份款项。利率上扬随时注意资金利率之波动及早提出应对对策。对业主应收款未收加强与业主之互动关系，并派人追踪应收帐款。时间材料设备进场太慢提早提出采购发包申请，注意材料供应加工生产时间。政府法规变更随时注意政府相关之法160、规变更及早提出对策。变更设计请业主提早提出变更方案。施工步骤变更请业主协调各工程间施工步骤变更施工方法。国际原料短缺随时注意国际原料之动向或施工材料是否有短缺情形。天然灾害投保保险及加强注意国际动态与天气状況。品质材料设备品质不良率偏高加强制造过程之监督材料设备规范未能符合要求及早更换厂商及加强制造过程中之监督工人施工技术不足加强岗前教育训练，使用技术纯熟之技术工。工程监督管理不善加强內部管理质量及岗前训练。施工规范过于苛刻与业主协调出一套合适施工规范。工程界面未能协调好加强与其他工程之间协调，并请业主加强各工班组之间协调工作。10.12 影响进度突发事件处理事 件现 象对 策人力不足工人怠工161、向公司申请调动其他工地工人了解原因按抚情绪，解决需求工人短缺调用其他工地工人向业主检讨工程进度，征求业主同意重新拟定进度工程赶工调用预备班、调用其他工地工人材料及设备供应不及材料部分采购时广询货源，并随时掌握货源及货量以备紧急时供应材料储放由专人负责依供料进度所需量加20%储量以备赶工用设备部分紧急采购，交变更运送方式缩短工期修改工程计划，先配合周边工程预留动用公司人力机械、代理高技术人员紧急抢修安全问题人的事故除按安全卫生作业流程处理外，调人补充依设备突发事件对策处理依材料突发事件对策处理11 新技术、新工艺、新材料、新设备应用11.1 本工程新工艺、新技术方案及措施本工程顶面石膏板天棚、地162、面石材、墙面石材、木工板、木饰面装饰面积大，木制门制作、安装施工量很大。建筑装饰工程施工中，运用传统的操作工艺和方法，往往会出现木制品变形开裂、石材呈现色差、金属和大理石的镶嵌接缝处理痕迹明显、石膏板开裂等情况，而精致的木饰面污染或损坏，大多又是成品保护不当或其它因素造成的。在本工程装饰施工中，我公司将通过精工细作的新技术和新工艺，来应对上述施工问题和质量通病，如前所述的防止石材返碱、咬色和翘曲变形措施及窗帘盒连接措施。（1）木材内芯应力消除法。木材购进以后，先在工厂烘房烘干、脱脂，使之达到略低于本地区平常空气的含水率水平。然后对原木进行切片，再根据计算出木芯的配比作木片叠加，经热压机制造出低163、应力的木材内芯板，从而把木材变形控制在要求的范围之内。从而使所有木质柜门在冷暖空调的环境中均不开裂、变形。（2）天然颜料重新正色消除石材色差法。大理石天然形成的色差在所难免，但根据大理石密度细和天然颜料容易渗透的特点，以天然颜料进行调色，并采用增加表面压强的手段，对石材进行重新正色，使色差基本一致，将取得良好的观感效果。至于大理石在装饰中容易受水泥砂浆渗透而形成色差的通病，则采用精心施工和在石材背面涂刷防雾剂的方法来预防。（3）母体移植打磨抛光祛。自然界的各种材质都有它独的生命，施工中必须从它们不同的个性和特点出发，解决不同材质“移植”中的“排异”问题，才能受到良好的装饰效果。在大理石拼接缝的164、处理中，按照通常做法是采用大理石胶，由于两种材质不同，无法做到光质一致。加上大理石本身在切割中难免出现小的爆裂，色泽不一，观感不好，我们创出了一种“挖肉补疮”的“母体移植法”，先用同种石料磨成石粉，接着用特制的透明胶水进行搅拌后补在缝中，再重新打磨抛光，使石材形成整体。对于金属材料在大理石饰面的镶嵌工艺，是先行挖洞、镶嵌，然后整体打磨抛光。尤其对本工程电梯门套的大理石石缝的接拼，将不锈钢等金属镶嵌在大理石中，使金属与石材浑然一体，达到没有任何高差与不平，使接缝很不明显。（4）同种材质配方补缝法。石膏板开裂，事情虽小，却是世界建筑业中至今尚未解决的难题。按照传统的施工工艺，石膏板产生裂缝难以避免165、。我们研究出一套同种材质科学配方补缝新工艺，即用与石膏板材质的石膏粉，放入加强筋，进行配方补缝，使所有的石膏板连成一体，所有缝隙的缩变形系数与石膏板一致，从而达到不变形，不开裂的预期目标。（5）数码电脑彩绘技术修补法。本工程含较多的木饰面，主要为有成品木饰面板。而木饰面在施工过程中，往往由于各分包单位交叉施工，经常造成装饰饰面不慎损坏。如果报废重新采购，将在工人、材料上造成一定的损失，而且在工期节点要求上也不现实。我公司技术人员经过多年努力研发，开发并运用数码和电脑彩绘技术，对被污染和损失的木饰面，先用高精度的数码相机进行拍摄，输入电脑，在电脑中将受损饰面进行修补，然后根据电脑拟定的方案对实物166、进行修补。将使受损部位被修饰得天衣无缝，保证了木饰面的整体性和连贯性，从而达到完美的程度。（6）石材拼缝处理。在墙、地面石材拼节缝中，先用吸尘器将石材缝隙处得浮尘吸掉，然后用毛刷进行刮扫直至石材拼缝处无灰尘，将石蜡电熨斗预热后溶化进口希腊石蜡，配色与所用石材颜色基本一致后，将配好颜色的石蜡溶化嵌入石材缝隙中，用刀片将高低不平的石蜡进行修整，再用进口金刚碟片对补过后的缝隙按粗细型号进行研磨出光，最后用石材护理液进行封面。经过此工艺处理后的石材缝隙能将石材切割过程中的崩边不足给予解决，使人无法用肉眼看出缝隙，仿佛石材为一整体，从而达到美观的效果。（7）石材安装阳角处理。在以往的施工中，墙面石材阳角167、一般都以转接处两板中，一板侧边抵至转角平面，另一板侧边抵柱板背的方法，由于板材的厚薄不会完全一致或因板材侧边不完全方正，使转角处的接缝参差不齐，且棱角过于尖锐，即使经打磨抛光处理，也难免会因光泽度的不同而有失精细，我公司在石材墙面的阳角处理上经过不断的摸索和实践，大量采用的两板45度切边，再用角向磨光机细细打磨，使侧边形成大于45度的锐角，然后将两板对拼的工法，经过细致的拼接、固定。再调同色色浆进行嵌缝处理，修正平齐，这样处理的墙面阳角，使角缝从上至下垂直一线，线条清晰，棱角分明不失圆润，不需要再经打磨而影响光泽和质感，使石材墙面在效果上更趋完美。（8）大理石墙、柱面改进湿法作业：在传统大理石168、墙、柱面施工法中，分为干法与湿法作业两种。干法作业要求基层稳固，在钢筋混凝土基层或钢架基层中广泛运用。湿法作业在注重板材墙体的整体性和稳固性上，采取用膨胀螺栓锚固，按板材规格焊制钢筋网架，再在石材上切槽，以细铜丝绑扎连接板材和钢网架，然后灌筑水泥砂浆，这种方法，虽整体性和稳固性良好，但用材浪费，耗用工时多，施工进度慢，为此，经过长期的摸索，我们改进了这一工法，在施工中，板材按计划就位后，将墙面清理，再用掺胶水的1：1水泥砂浆搭毛，在石材脊上适当位置处钻直径4孔（不少于2孔）石材两侧边也各钻一孔用木楔调整好后，再用手电钻在墙体上对应的位置是钻斜孔，剪取适当长度过3.2直径铜丝勾入板材孔与墙体孔内169、，而与前一板材相接的侧边处，也以直径3.2铜丝弯制一插销，使其和另一板材相连，等一层板材施工完毕后，统一进行分层灌浆，这一施工方法，既能保证了板材的整体稳固，又避免了材料的浪费，加快了施工进度，对石材墙面的整体质量也能较好的进行控制，满足了各方的要求。12 季节性施工、已有设施管线的加固、保护等情况的施工措施12.1 雨天施工要点1、雨季施前认真组织有关人员分析雨季施生产计划，根据雨季施项目编制雨期施工措施，所需材料要在雨季施前准备好。2、雨天施工时，特别要注意材料运输和仓储的保护工作，防止因雨淋引起的材料变质，造成不必要的经济损失。3、大雨天、大风天禁止继续高空作业。4、雨天施工时，应严格控170、制材料含水率，以免质量问题产生。5、及时清理堆放场地外的建筑垃圾，避免因雨水冲刷而污染周围的环境，或堵塞下水。12.2 雨季施工措施：1、建立健全组织机构：项目经理部成立雨季施工领导小组，由一名主要负责人任队长，成员3人。2、日常防备措施： 合理布置现场，做到： 现场有组织排水，排水通道畅通。 严格按照施工现场临时用电安全技术规范敷设电气线路和配置电气设施。 按照消防要求设置灭火器、消防龙头及砂箱。 办公、宿舍要建于高地上，并加固牢靠。 水泥等防潮、防雨材料库应架空，屋面应用防水用蓬布覆盖。 现场清理干净，物料堆码整齐、统一，悬挂物，标志牌固定牢靠，施工道路通畅。 储备水泵、铅丝、蓬布、塑料薄171、膜等备用。 定期检查各类设施，发现问题及时解决,并做好记录。 注意天气预报，了解天气变化动态。3、防风雨措施： 做好梅雨来临前的检查工作，及时认真整改存在的隐患，做到防患于未然，来临期间要组织昼夜值班，做好记录，密切注意天气预报。 加固临时设施，大标志牌，临时围墙等处设警告牌。 安排好应急疏散通道及安全集结中心。 检查机械防雷接地装置是否良好，各类机械设施电气开关应做好防雨准备。大风雷雨天气应切断电源、以免引起火灾或触电伤亡事故。风雨过后，要对现场的临时设施、用电线路等进行全面检查，当确定安全无误后方可继续施工。 雨季应经常测定石子、砂子的含水率，及时调整配合比，保证质量。 若遇到台风暴雨天气172、或连绵阴雨天气，防台风暴雨抢险救灾队应集结待命，统一指挥，时准备排除危险隐患。4、根据本工程的施工内容，应注意以下施工内容雨天施工时产生的质量通病及防治措施。A油漆工程：（1）漆膜泛白。虫胶清漆、硝基漆在阴雨天，潮湿季节进行涂施工时，常发生泛白的现象。透明涂层泛白后，就形成一种不透明或半透明的乳白色雾层。不透明涂层（色漆涂层）泛白后，会使色漆失去鲜艳的色彩。（2）为了防止漆膜泛白，操作场所必须保持适当的湿度，油漆、乳胶漆的施工应尽量避开雨天施工，以免因空气湿度太大而造成油膜泛白、乳胶漆起鼓、脱壳等质量缺陷。（3）如在雨天应关上门窗施工，或在涂刷操作的场地用碘钨灯或红外线烤灯，进行局部的干燥处理173、。如果湿度无法控制，可以在涂料中加入适量防潮剂。一般在香蕉水中加入1020%的丁醇防潮剂。漆膜如发生了泛白，可用红外线烘烤发白处，待泛白漆膜水分蒸发消失后，再涂一层加入防潮剂的涂料。B纸面石膏板吊顶：（1）纸面石膏板安装和嵌缝：在正常情况下，环境温度对纸面石膏板的罩面质量，即对其线性膨胀和收缩的影响并不明显，但是，空气的湿度则对板材的胀缩影响很大。在湿度较大的环境里进行施工，吊顶的纸面石膏板会吸收较多水分，尽管其板缝经嵌缝处理后已达到平整严密，但当环境湿度下降，板材内的水份释放出来并出现线性收缩，因而会使吊顶面产生裂纹。（2）为了保证施工质量，纸面石膏板的安装和嵌缝应避免在湿度较大的天气内进行174、，或者考虑用玻璃纤维网格胶带取代穿孔牛皮纸带，以保证嵌缝的固结质量。C纸面石膏板面乳胶漆施工：如果湿度较大，会使粘贴纸的水溶性胶料失效，而且会拖延涂料的干燥时间。为此，纸面石膏板的终饰工作，应尽量安排在湿度较为适宜的环境进行。D木龙骨、夹板施工：木龙骨架安装时，对埋入墙体的木楔，应事先进行防腐处理，在雨天施工时，要用桐油进行浸渍，为了方便施工，也可采用新型防腐剂。木龙骨架和基层板要用防腐剂进行涂刷。切片板等饰面材料，先要进行底油涂刷，防止受潮变形。E材料的运输和堆放：对纸面石膏板、木龙骨、水泥、夹板类等容易受潮的材料，在运输过程中应防止雨淋，在堆放时，要堆放整齐，下面应垫木板，并与墙壁保持一定175、距离，而且要用塑料等遮盖物进行遮盖。12.3 夜间施工措施为保证工程按期竣工，难免需进行晚间加班作业。晚间作业最关键的是要保证安全、严格控制噪音及粉尘的污染，对此，项目部将采取以下措施：（1）提前向相关部门及业主申请，获得批准后才能进行晚间作业。在向业主的申请中还应明确夜间作业的负责人、施工人数、施工区域、施工时段、作业内容等，以便业主统一安排和管理。（2）夜间作业时现场值班电工必须到场，负责临时照明及配电箱的安全检查与维护，确保照明和用电的安全。（3）现场实行封闭作业，特别是可能产生较大噪音的分项还需单独围护。选用低噪音或经防噪处理的电动工具，禁止人为的噪音，将施工噪音对环境的影响降到最低。176、（4）施工垃圾定时清理并经袋装后堆放至指定场所，为防止粉尘污染，必要时地面还要洒水后清理。（5）加班结束后巡视现场，检查电箱是否关闭，如有明火作业，则应将施工现场及周围清理干净，确认无隐患后方能离开。施工人员不得无故在现场逗留，下班后一律全部离开。12.4 已有设施管线的成品保护措施（1）施工项目部设立专职人员进行保护，有权制止有损设施管线的行为，积极与其他施工单位一起配合甲方做好现场设施管线的保护工作。（2）在施工开始前，弄清本工程各类已有设施管线布设、走线情况，结合装饰施工用图纸，查看有无冲突，找出可能对其造成破坏的施工隐患，若有则尽快与甲方、监理协调解决办法。（3）在工程施工期间，采取有177、效措施保护施工现场内的各种设施管线，以免遭到破坏。对已有设施管线进行防水、防尘密封保护；在进行电、气焊作业时，采取隔离措施，防止损坏已有设施管线；在进行油漆作业时，将已有设施管线进行包裹，防止油漆时污染已有设施管线，如有落在设施管线上的油漆腻渣，及时进行清除，揩擦干净。（4）在工程清理收尾阶段，对由于施工落在已有管线上的灰尘等杂物进行清理，保证设施管线不受污染和破坏。（5）如果由于本公司项目部采取的措施不力，施工造成已有设施管线受到影响或破坏，我公司负责修复或赔偿。13 材料的采购、检验和使用措施13.1 材料的采购、检验和使用原则严格参照“室内装饰装修材料有害物质限量10项标准”进行材料采购178、。本工程所需的装饰材料和设备设施，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定、认可后方进行购买。积极协助业主对主材的选用、调研、把关。对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。检验不合格，不准使用，且一切损失由我公司承担。为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续179、，健全材料管理制度，按计划采购、供应。贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格分供方名册，通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。所有现场材料，半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。工序作业前，对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告)，若属不合格，立即禁示使用，搬离施工现场。13.2 材料使用管理材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下180、制度：1、 严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡手续齐全。2、 坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。3、 及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。4、 加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。5、 加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。6、 严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽验。7、181、 对主材及半成品重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。13.3 材料供应保证措施本工程顶棚、墙面和地面使用的单种材料数量较大，为保证材料正常供应，我公司拟采取以下措施确保材料的供应：1、时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能使业主充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。2、时间及数量上慎之又慎，此项工作的落实，须对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业工程师来担任此项工作。3、协助业主做好材182、料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证业主供应的设备及材料不丢失，不浪费，为业主降低工程造价。4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：(1) 加强材料计划的及时性、准确性、严肃性:项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风，这是考核管理183、人员工作质量的重要依据。(2) 加强采购成本的控制在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。(3) 坚持审批的环节项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送甲方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经业主审批的材料决不自行采购。(4) 加强保管、及时回收做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变184、质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。 13.4 材料及半成品检验制度材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，制定如下制度：严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡手续齐全。坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与185、分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽验。对石材、钢材、木材等主材及半成品重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。13.5 本工程主要装饰材料技术标准1. 纸面石膏板外观质量：表面应平整，不得有影响使用破损、波纹、沟槽、污痕、亏料、186、边部漏料和纸面脱开等缺陷。尺寸偏差：项目长度宽度厚度9.512.0尺寸偏差0-60-50.50.6对角线长度差：板材对角线长度差应不大于5mm。楔形棱边断面尺寸：楔形棱边宽度为30mm80mm，楔形棱边深度为0.6mm1.9mm。（5）断裂荷载：板材厚度mm断裂荷载，N纵向横向9.536014012.050018015.065022018.080026021.095032025.01100360（6）单位面积质量：板材厚度mm单位面积质量Kg/m29.59.512.012.015.015.018.018.021.021.025.025.0（7）护面纸与石膏芯的粘结：护面纸与石膏芯粘结良好，石膏187、芯应不裸露。（8）吸水率（耐水石膏板）：板材吸水率不大于10.0%。（9）表面吸水量（耐水石膏板）：板材表面吸水量不大于160 g/ m2。（10）遇火稳定性（耐火石膏板）：板材遇火稳定时间应不小于20 min。2.天然石材（1）外观质量：同一批板材的花纹色调基本调和。（2）板材正面的外观缺陷应符合：缺陷名称优等品一等品合格品翘曲不允许不明显有，但不影响使用裂纹砂眼凹陷色斑污点正面棱缺陷长8，宽31处正面角缺陷长8，宽31处（3）物理性能：板材抛光面应具有镜面光泽，能清晰的反映出景物。体积密度不小于2.60 g/cm3。吸水率不大于0.75%。干燥压缩强度不小于20.0 Mpa。弯曲强度不小于188、7.0Mpa。3.木质材料硬木材料：木材须一级好材、完全干燥，彻底风干，无树汁、环裂、缺边、松节、死节或超过25mm直径以上木节及其他弊病木材。体积密度不少干722kgm；含水率不少干10，不大于15。胶合板：表面清洁，胶合完整、无脱胶、腐朽、缺角等缺陷。4. 钢化玻璃（1）外观质量：缺陷名称说明允许缺陷数优等品合格品爆边每片玻璃每米边长上允许有长度不超过10mm，自玻璃边部向玻璃板表面延伸深度不超过2mm，自板面向玻璃厚度延伸深度不超过厚度三分之一的爆边。不允许1个划伤宽度在0.1mm以下的轻微划伤，每平方米面积内允许存在条数长50mm4长100mm4宽度大于0.1mm的划伤，每平方米面积内189、允许存在条数宽0.10.5mm4宽0.11mm4夹钳印夹钳印中心与玻璃边缘的距离玻璃厚度9.5mm13mm玻璃厚度9.5mm19mm结石、裂纹、缺角均不允许存在气泡优等品不得低于GB11614一等品的规定合格品不得低于GB4871一等品的规定（2）弯曲度：平型钢化玻璃的弯曲度，弓形时应不超过0.5%，波形时应不超过0.3%。（3）尺寸及允许偏差：玻璃厚度（mm）允许偏差（mm）；边的长度LL10001000L20002000L30004+1-234568+2-31012154419556（4）厚度允许偏差：名称厚度厚度允许偏差（mm）钢化玻璃4.00.35.06.08.00.610.012.0190、0.815.019.01.213.6 材料的供应与使用管理流程1、检测程序图(一)材料进场收料员验收质量员检查内容：数量、来源、 时间内容：规格、型号、材质、批号、资料材料取样检验用于工程 不 不 不 合 合 合 格 格 格 合 格 合 格 合 格 14 原有设施及装饰成品、半成品保护措施14.1 装饰原材料保护、保养、使用及维护措施1、所有原辅材料经验收合格后，由仓库管理员负责材料入库，做好入库手续，并按规定标记清楚，严禁混合堆放。2、所有材料储存时均制定保护措施，存放时底部使用水平木材垫平，每层之间须以薄木条隔离，且材料堆放最高不宜超过10层；玻璃须竖直存放在专用支架上，每块玻璃之间有隔离191、纸。3、工厂材料搬运中所需运输均应有防护措施，禁止铁件、硬件等直接接触，以免损坏材料。4、材料加工平台须按规定铺垫毛毯，并注意不得有杂物，严禁在平台上拖动材料，所有材料移动须垂直抬放。5、加工完成的材料或成品，须将表面内腔的杂屑全部清除，并清洁及加贴保护膜。6、每道工序的完成人员均须将本人工号打在流程卡上，经自检合格后方可转入下道工序，并接受质管人员的随时抽检。7、当班质管员负责对加工完成的材料或成品按工艺标准进行检验，并检查流程卡填写情况，在流程卡上签名确认。8、只有检验合格的材料及成品才进入成品库。成品库管理员对入库材料须按流程卡上的合同号分类存放，并进行清楚标识。9、材料库及成品均须按规192、范进行管理，做好防尘、防霉、防火等工作，所有材料均须进行覆盖，且登记造册。14.2 装饰材料包装及运输保护措施1、型材表面除加保护膜外，另应使用专用包装纸捆扎。2、玻璃板块等除在装饰表面按规定加贴保护膜外，在准备发运装车时应在板块中间加隔离板，并用紧线机捆扎结实，严防运输过程中造成磨擦损坏。3、所有材料及成品在包装时应注意规格，不同尺寸、品种的料应避免包扎在一起。4、玻璃板块边安装边清洁，并检查上下防护网，防止杂物掉落污染或损坏玻璃。5、以厚胶纸或三合板在室内遮挡玻璃部分，以免焊点、防火喷剂、水泥抹灰及其他不利影响等污染玻璃面层或导致其破碎，但以上保护材料不应与玻璃有直接接触。6、材料表面的保193、护纸不得任意撕毁，以免材料的装饰表面被硬物划破或被水泥砂浆污染。保护纸除去后留下的多余胶料用清洁剂清洗干净。7、用保护材料在施工过程中盖掩玻璃片，以防损坏、褪色或污染。8、提供书面材料，证明拟采用的清洁剂可用以工程铝材、玻璃片及涂胶等物料的清洁工作。14.3 施工过程中的成品保护措施1、材料员须按当天施工任务准好材料，并做出好材料出库手续。2、材料员、施工员、质量员检查材料质量，装饰面受损伤或腐蚀的材料严禁用于工程施工。3、搬运吊装过程中采取必要的保护措施，用木垫板、木框等对材料进行隔离防护，以防损坏。4、避免在工程中出现材料与混凝土、砂浆、抹灰或类似的材料接触的情况，假如无可避免的话，应在材194、料接触而涂上一层沥青涂漆或以经认可的保护胶条取行分隔。5、不同金属的接触面能滑动，考虑以润滑剂、涂胶或密封垫分隔金属的接触面。 14.4 装饰成品保护措施1、制定详细的成品保护方案，包括成品和半成品两类。其中包括半成品的加工、运输、装卸、保管等、成品的保护方案，根据成品所在的部位、材质、色别等不同而采用不同的保护措施。特别是对已安装好的设备进行必要的保护。2、制定成品保护等级，易碎易污染易损成品为重点保护等级，贵重成品的保护采取隔离保护措施。3、编制成品保护标牌，保护标牌根据保护等级及材种不同制定分类，标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明，标牌用语应简洁明确。4、成品保护应由专人巡回检查，发现问题195、要追究当事人的责任，并及时召开成品保护现场会，对施工人员进行产品保护教育。5、对工人进行产品保护技术交底，并定期召开产品保护专题会，组织工人学习产品保护知识，认识到产品保护的重要性。6、限制成品区人员的进出，非相关人员严禁进入，并建立成品区人员登记措施。7、成品保护可分固定式成品和移动式成品保护两种，固定式成品采用隔离式保护，移动式成品采用集中式包装保护。8、严格按照工序施工，避免成品因工序错乱而造成的污损。9、加强工程调度阶段的成品保护，避免不同工种施工而产生的成品损坏。10、地面成品保护：(1)施工延续阶段，地面需铺设保护用的材料。(2)施工全部结束后，对进入人员进行有效控制，养护期间严禁196、上人。11、墙面成品的保护：(1)涂料施工时，应注意对以完工的工程保护，防止二次污染发生。(2)施工延续阶段，其它部位施工人员进入已完成墙面区域，需填写施工许可表，方可进入现场，重点部位设立保护栏和保护标志。(3)施工全部结束后，进行人员控制的同时，还应对重点保护部位采用封闭式保护。12、对成品区实施严格的安全管理制度，安全管理措施保护与总体工程的配合和联络体系。14.5 墙、地面成品保护措施饰面工程半成品、成品保护是一道绝不能省略的工序。因为在施工操作中，即便全部达到合格标准，最后因保护不善，造成饰面缺陷，同样满足不了功能和装饰效果。1、本工程各层的墙面饰面安装后，应对所有面层阳角都要用木护197、板遮盖。2、墙面易污染部位应贴纸或塑料薄膜保护，以保证不被污染。3、饰面养护期间要做好围栏，并有明显的警示标识。4、拆除脚手时，注意不要碰撞饰面表面，以免引起缺陷。5、地面饰面铺贴完工后，用厚塑料薄膜满铺，主要通道加盖保护板。同时所有工种施工禁止使用钢梯，木梯脚须用软物包裹，以防止划伤饰面。14.6 内墙涂料成品保护措施1、每次涂饰前均清理周围环境，防止尘土污染涂料。涂料未干燥前，不得清扫地面，干燥后，也不能接近墙面泼水，以免沾污涂料面。2、每遍涂料施工后，应将门窗关闭，也不得靠墙立放铁锹等工具。3、在施工中，如遇到气温突然下降，应采取必要的保护措施。4、最后一遍有光涂饰完毕，空气要流通，以防198、涂膜干燥后表面无光或光泽不足。5、明火不要靠近墙面。6、门窗、踢脚板等要保持整齐干净。7、涂料施工完毕，应按涂料使用说明规定的时间和条件进行养护，涂膜完全干燥后才能投入使用。14.7 吊顶成品保护措施1、吊顶装饰板安装完毕后，不得随意剔凿，如果需要安装设备，应用电钻打眼、严禁开大洞。2、板材不得受雨淋，并注意防潮。3、大板材附近不得进行电气焊，板面严禁撞击，以防止损坏。4、管道阀门部位，注意预留检查孔，以防上下人操作吊顶。5、安装灯具和通风罩等，不得损坏和污染吊顶。6、不得将吊杆吊在吊顶内的通风、水管等管道上，以防损坏暗管。7、吊顶安装完后，后续工程作业时，应采取保护措施，以防污染。14.8 199、完工前的清理、保养及维护措施1、在竣工当日，公司按施工合同将完成的工程清洁完整地交付业主，我公司对此应采取有效措施以达到上述要求。2、各安装班需在完工前全面清洁外露各部分，并除去不需的标贴及保护材料。3、在除去标贴及保护材料后，如发现有材料严重损坏划破或污染，经清洗并和适当技术处理后仍未能达到业主及建筑设计部门要求，我公司应负责把上述部分更换以求达到业主及建筑设计要求。4、施工现场进行环境整理，清除一切杂物。建筑垃圾按规定堆放和处理，不能随意丢弃，以免造成污染。5、零配件等细小材料应按一定数量用牛皮纸包装后集中装箱。6、每批发运的材料包装上均贴有物品标签，注明所标示包装中含有的材料名称、对应合200、同号、规格、数量、发运地等内容。7、运输车辆应状况良好，车厢板上铺垫橡胶板，以减少运输震动可能造成的损坏。8、应尽量避免在阴雨天气运输材料，如必须运输则应用油毡严密遮盖。9、押车员应随时注意检查材料包装及摁扎状况，发现问题应立即停车整理。10、材料运输至工地后，工程材料员和技术员应按清单核对数量、规格、质量等并填写回单，对无合格证明及有质量问题的材料一律予以退回。11、验收合格的材料应立即存放在进工地仓库，并注意按照公司规范进行保护，做好防霉、防盗、防腐等工作。15 施工现场的协调管理措施15.1 与设计单位的协调如果我单位中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图和要求，根据设计意图，完善201、施工方案。积极进行图纸会审，提出参考意见，协助完善设计和设备物资选型。协调各施工分包单位在施工中需与设计院协商解决的问题。15.2 与监理公司的工作协调在施工全过程中，严格按照经监理公司批准的施工组织设计和施工方案进行施工，接受监理工程师的监督检查和工程验收，按照监理工程师提出的要求予以整改。按照监理程序进行各工序的验收工作，在现场质量管理工作中，维护监理工程师的权威性。15.3 工期的管理（1）进度计划控制措施编制施工进度总体计划，分阶段施工进度计划，劳动力进场计划，施工材料、设备、机具进场计划，甲供材料进场计划，进口设备、材料定货进场计划，架料进退场计划等。根据施工进度总体计划分解编制分部202、分项工程施工进度计划，使分部分项工程进度计划在总进度计划的控制之下，满足总工期的要求。各分包单位根据施工进度总体计划编制月计划、周计划，检查计划的落实情况。对进度计划落实不力的分包单位，总包单位将上报业主、监理并给予处罚。由项目经理负责主持每周的施工协调会，全面总结施工现场施工进度、安全、质量、文明施工、消防保卫的状况，重点检查按总进度计划制定的控制节点实施的情况，以周计划控制月计划，制定调整下一个节点的实施要求。由项目生产经理负责主持每日下午3点钟的施工协调会，检查日计划的完成情况，对未完成项目及时采取调整措施补回，对所出现的问题在会上拍板，并以会议纪要的形式记录并下发明确各方面的职责，落实203、管理要点，确保施工质量，施工进度，安全及文明施工。（2）过程跟踪检查、及时组织验收在现场的控制方面认真贯彻“一案三工序”，按施工方案进行施工，检查上道工序、控制本道工序、服务下道工序。主持分部分项工程的检查验收工作，自检通过后通知甲方、监理对各分项工程进行验收，并落实甲方、监理对提出问题的整改，并组织复验。协调各工种、各工序之间的交接工作，交接以书面方式进行。建立奖励竞争机制，奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再厉，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。建立材料204、报批手续，经甲方、监理批准的材料方可使用。加强进厂材料的检验，进场材料必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，并按规范要求经检验和实验合格后方可使用。为提高施工人员的成品保护意识，任何专业施工时都不得破坏其它专业的劳动成果，项目经理部制定成品保护条例，发现违反者，予以严厉惩罚。15.4 技术管理（1）施工方案保证施工组织设计在经业主、监理批准后才可进行施工。提交的施工组织设计具备下列相关内容：施工组织管理、施工进度计划、主要技术措施、质量保证措施、安全保证措施、成本控制措施、人员安排计划、机具投入措施。（2）技术交底组织项目经理部人员仔细研读图纸，组织图纸会审，及时与设计院沟通，解决图纸问题，205、提出合理化建议。各分部分项工程在施工前要做好相应的技术交底，技术交底要保证落实到位，落实到人，采用层层交底，使每一个施工人员都明确自己的工作内容及工作当中应注意的事项。15.5 安全管理根据本工程施工的安全生产原则和安全生产目标，成立总承包项目安全领导小组，由项目经理负责，并指定生产经理具体负责日常安全施工。由总承包现场经理组织各分包单位安全负责人学习贯彻执行国家及当地有关安全施工，劳动保护的方针、政策；建立健全安全施工管理制度，检查督促各级、各部门切实执行安全施工责任制；组织全体职工的安全教育工作；定期组织召开安全施工会议，经常巡视施工现场，发现隐患，及时解决。全体施工人员必须遵守安全纪律和206、操作规程，并有权对不安全的施工拒绝施工。15.6 施工过程监督及总结施工过程中要监督技术交底的落实情况，及时发现施工中存在的问题并总结改进施工方案，以保证工程质量。项目经理部及时掌握有关建设工程的法律、法规、文件、并及时下发、宣传。特别对工程造价、工程质量监督等方面予以认真对待。建立资料室，配备有效工程施工规范、规定、标准图等。保证相关信息及时、准确传达到相关人员，使工程进度得到全面控制。项目经理部配备按专职技术资料管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。项目竣工交验前将资料上交甲方。负责施工图纸、洽商变更的收发工作，将施工图纸、洽商变更作207、为受控文件来管理，由专职资料员负责收、发，并有收、发记录，对作废图纸及时进行标识。将设计变更及时反馈到图纸上，做到和施工同步，以满足工程竣工前竣工图纸基本完成。15.7 甲供材料、设备的管理由业主负责采购的工程材料、设备，在工程总控计划的指导下，由各相关单位制定材料进场时间节点，并报送业主、监理备案。业主按照上报的 时间节点及时将材料提供给 施工单位，各相关单位准备足够的存放场地，负责材料、设备交货、检验、验收后的保管工作。15.8 消防保卫制度为了加强施工现场的消防保卫工作，不发生火灾事故，不发生重大违法犯罪案件，确保工程的顺利进行，检查，制定如下措施方案： 严格遵守中华人民共和国消防条例实208、施细则、建设工程施工现场保卫工作基本标准、条例法规。 按照“谁主管，谁负责”的原则，实行责任负责制，建立保卫工作领导小组；按照“预防为主，防消结合”的方针，成立消防管理小组，组织义务消防队。 建立保卫、消防组织，配备保卫、消防人员；定期对工人进行治安、防火教育，召开治保会，定期组织工作检查，建立保卫、防火工作档案。 建立门卫和巡逻护场制度，进出工地人员、材料、车辆要检查、登记。 易燃、易爆、有毒物品设专库、专管；贵重物品及工程的关键部位和关键工序，要设专人负责保护。 电气焊、明火作业要开用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。 现场配备足够的灭火工具和设备，对消防器材要有专人209、管理并定期检查，主楼利用原有消防竖管、水枪及消防器材，可以满足要求。 现场应设吸烟室，场内严禁吸烟。 工程内不准存放易爆、可燃材料，要按计划限量进入并采取可靠的防火措施；工程内不准住人，特殊情况要经批准。 氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5m，两瓶同明火作业距离不小于10m。 现场消防道路严禁占用堆料。室外消防井不得占用。 油漆作业时，要注意通风，严禁明火。15.9 CI形象管理我公司CI战略实施的宗旨是展示人文的企业形象，塑造诚信的企业精神，服务于项目建设实践，主要内容如下：1、围墙采用我司字样与徽标（如市容主管部门、业主不愿在此工程有自己明显的标志，我们将于以考虑不显示，以下同）。2、现场经常性张挂公益性标语，显示业主和我公司关心公益之良好形象。办公室、会议室配置按公司CI要求统一进行装修、配置。3、保证员工着装的统一：公司员工按公司统一配发的工作服、安全帽，整齐着装；总包单位 统一制作胸牌配发给各分包单位。4、保证现场各办公室、会议室门牌、各类指示性、警示性标牌的统一。 5、现场正对大门，并排放置放大的业主要求与公司质量方针标牌。6、保证行政办公用品及对外交流手段的统一：统一使用公司统一印制订做订购的信纸、信封、便笺、请柬、传真纸及其模板、礼仪用品、会议桌等。