1、6258m2火车站商业广场商业楼土建工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录 1.0工程概况-1 1.1建筑设计概况-11.2结构设计概况-31.3安装工程设计概况-51.4施工用地概况-101.5本工程施工特点-102.0项目经理部的组成-11 2.1施工组织机构-11 2.2职能分工及职责-123.0施工部署-183.1调迁-183.2施工部署原则-183.3施工准备工作-193.4流水段的划分-233.5其它-233.6施工目标-244.0施工方案-254.1平面轴网控制-25 2、4.2高程控制-27 4.3灰土桩地基及土方工程施工方案-284.4模板工程施工方案-294.5钢筋工程施工方案-33 4.6混凝土工程施工方案-364.7脚手架工程-39 4.8砌体工程-424.9装饰装修工程-434.10屋面工程-444.11门窗安装-454.12安装工程-46 4.13冬雨季施工方案-475.0主要机械设备供应计划-495.1砼搅拌机械-495.2垂直机械选择-495.3其它施工机械设备-506.0施工现场平面布置-526.1现场临时用电-526.2施工临时用水-576.3施工现场平面布置图-59 7.0施工进度计划及保证措施-607.1施工进度计划-607.2保证施工3、进度的措施-608.0质量保证措施-69 8.1组织措施-69 8.2严格按ISO90012000质量体系要求进行质量控制-79 8.3工程图纸控制与技术交底-79 8.4搞好本工程的质量策划-82 8.5物资供应的质量控制-82 8.6过程检验和试验控制-90 8.7材料试验项目与结构检验-91 8.8半成品和材料的检验和试验状态控制-97 8.9检验、测量和试验设备的质量控制-99 8.10分承包方的选定及其质量控制-100 8.11特殊过程控制-103 8.12加强机械管理-103 8.13不合格原材料、构配件的控制-103 8.14施工过程不合格品的预防控制-104 8.15质量审核-4、105 8.16操作质量检查-106 8.17成品保护-107 8.18冬雨季施工措施-108 8.19质量记录控制-109 8.20竣工工程的内部验收-110 8.21工程服务控制-111 8.22运用PDCA循环方法，不断改进工程质量-113 8.23设置工序质量控制点，加强管理，确保工程质量-117 8.24严格执行国家标准规范-124 9.0安全保证措施-128 9.1组织措施-128 9.2安全生产责任制-140 9.3安全生产教育培训制度-144 9.4安全技术措施-149 9.5防火防毒措施-153 9.6防雷措施-154 9.7施工场地的安全管理及安全警示牌-155 9.8安全5、检查制度-156 9.9安全例会制度-158 9.10抓住事故苗头，作好安全防范工作-161 9.11安全奖惩制度-164 10.0使用新技术、新工艺的可行性-16610.1冷轧带肋钢筋及钢筋焊接网应用的可行性-16610.2新型模板与脚手架应用的可行性-16610.3关于预应力砼技术的可行性-16710.4建筑防水新技术-16710.5粗直径钢筋连接技术的可行性-16710.6高强、高性能混凝土可行性技术-16810.7关于信息化施工技术的可行性-16811.0主要材料、构配件计划-17011.1主要材料计划-17011.2主要构配件计划-17512.0劳动力计划-176 13.0文明施工措6、施-17713.1小环境保护措施-17713.2创建文明工地的措施-17814.0成本控制措施-186附图： xx火车站商业广场商业楼工程施工平面布置图 xx火车站商业广场商业楼工程施进度控制计划 1.0工程概况 1.1建筑设计概况工程名称:xx火车站商业广场（xx）商业楼 工程地址：xx火车站东侧 设计单位： 建设单位： 建筑使用年限：50年 建筑耐火等级：二级总建筑面积:6258m2结构类型:框架层数:三层层高:3.9m建筑高度：10.700m。建筑物最高施工高度：12.50m。平面布局 建筑平面布局：整个平面由四个矩形组成，对称布局，长59.10m，宽46.2m，中间设两个宽度3.5m楼7、梯，四周设四个楼梯，每层两端均设有卫生间，、轴间与、设一个后浇带。工程做法（参陕02J01） 室外台阶：设花岗岩条石台阶。 散水：暗埋式混凝土散水，宽1200。 室外残疾人坡道：花岗岩条石坡道。外墙饰面：贴外墙面砖。0.6m标高以下粘贴花岗石。 内墙饰面：卫生间、厨房内贴防水釉面砖；厨房贴至板底，卫生间贴至吊顶以上100高。配电间、贮藏间为水泥沙浆墙面，其它邻室外内墙，均为乳胶漆墙面。地面：中厅入口等公共区域为磨光花岗岩地面，营业用房为地板辐射采暖铺地砖地面，卫生间为有防水地砖地面；贮藏间、配电间等其他用房均为水泥地面。 楼面：公共区域为磨光花岗岩楼面，屋内楼梯间为铺地砖楼面，卫生间、厨房铺有8、防水的地砖楼面。营业用房、办公用房采用地板辐射采暖铺地砖楼面。 踢脚板：水泥踢脚同相应楼地面，地砖踢脚同相应楼地面。花岗石板踢脚同相应楼地面。顶棚：卫生间铝合金方板吊顶；公共区域营业用房为纤维水泥加压板吊顶；入口处加压吊顶为铝合金条板；储藏间、配电间为板底抹缝喷涂顶棚。 屋面：上人屋面参见屋9彩色铺地砖垫层倒置式屋面；不上人屋面1：2.5水泥沙浆保护层每一米见方半缝分隔。油漆：木材面刷清漆；金属面刷调和漆。防潮层：0.000标高下一皮砖处及墙体两侧设防水沙浆防潮层。落水管：选用UPVC塑料管及与之配套的雨水斗。 地沟：为B2型一级地沟，地沟浇注时应添加抗渗剂为钢筋混凝土自防水地沟。门窗概况木 9、门：27樘，约41.5m2铝合金门：55樘，约893m2防 火 门：13樘，约27.3m2铝合金窗：84樘，约137m2玻璃幕墙：13樘，约334m2防火卷帘：2樘,约18.2m21.2结构设计概况 结构形式:框架三层 砼结构环境类别:地上类，地下及室外露天构件为二b类 建筑抗震设防分类：丙类建筑 抗震设防烈度：7度 框架抗震等级：三级 地基基础设计等级：乙级基础与基础1）根据岩土工程勘察报告，拟建场地为级自重失陷性黄土，地基采用灰土挤密桩法整片处理，具体做法如下：基坑开挖至-2.6m后施工挤密桩，桩长5.5m，桩径400mm，共5051根，桩孔填料2:8灰土；将桩顶600mm虚桩头及桩间土铲10、除，再用3:7灰土分层夯实回填至标高-2.6m处，要求桩间土平均挤密系数不小于0.93，桩身压实系数不小于0.97，灰土垫层压实系数不小于0.97；灰土挤桩施工完毕后进行复合地基载实验，要求承载力特征值不小于220Kpa。 2）地下部分施工完毕应及时用净素土回填基坑至室外地坪，要求回填土压实系数不得小于0.94。材料 1）砼强度等级：基础垫层C15，基础构造柱、圈梁为C25，框架柱、梁板均为C30。 2）钢筋：表示HPB235级钢筋，表示HRB335级钢筋，表示HRB400级钢筋。 3）焊条：E43焊HPB235钢，E50焊HRB335钢和HRB400钢。 4）砌体：0.00以下MU10普通粘11、土砖，M10水泥砂浆；0.00以上均为MU5非承重空心砖，M5混合砂浆。 砼结构 1）受力钢筋保护层：基础40，柱35，梁25，板20。 2）筏板、柱、梁、板内钢筋搭接，锚固，接头面积，箍筋应按图纸图集及有关要求制作安装。 3）后砌墙、构造柱按图纸说明及图集陕02G01-1、陕02G05-1进行施工。 4）各楼层柱对于建筑标高：楼面、卫生间降135。 5）后浇带做法：自基础梁至顶层各层对应位置均贯通，但砼结构内钢筋不断开，待全部梁板砼浇捣完后，两个月以后用高于同层砼强度等级一级的微膨胀砼从始点至终点浇灌振捣（按混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003）进行施工。 6）地沟穿墙留洞：洞宽12、为建筑沟宽加2140，洞顶为地圈梁底，洞底标高为沟底标高降100，出外墙地沟顶部增设过梁，截面120240，配筋412，6200，梁顶标高-0.96m。 7）沉降观测点的位置应按照JGJ/T8-97的要求现场确定，并经观测单位认可。 平面轴网：由四部分组成 （8100+8100+8100）（6600+7500） （8100+8100+8100）（6600+7500）（8100+8100+8100）（7500+7500）（8100+8100+8100）（7500+7500+7500）框架柱截面尺寸：600600构造柱截面尺寸：主要为200240、240200、240240其余形式详见图纸。 地拉13、梁截面尺寸：250500、250450、250500 框架梁截面尺寸：350700，250600、250650、250600、350600、400700、450600、连系其余梁截面尺寸：250600、250 650、现浇板厚：130，140，1501.3安装工程设计概况给排水设计概况 1）概述 本工程生活用水由市政管网直接供给，水的加压在室外统一考虑。 消防用水由市政管网直接供给。 2）管材 给水管道采用环保性PP-R塑料给水管，热熔连接。 消防管道采用焊接钢管，焊接连接；阀门拆卸部位，采用法兰连接。 排水管道采用螺旋降噪U-PVC硬聚氯乙烯管，专用胶粘接。 3）设备器材 卫生设备：卫生间采14、用自闭式冲洗蹲便器，立式陶瓷小便器带延时自闭阀；地漏采用FYDL-50XYZF-6型塑料新型防返溢地漏；清扫口采用塑料清扫口；除厨房内水嘴采用皮带水嘴外，其余均采用陶瓷芯水嘴。 消火栓系统：消防流量室内15L/S，室外20L/S；室内外2小时的消防水量储存于室外蓄水池内。 a室内消防箱均选用SG16D65Z-J单栓型灭火器箱组合式消防柜。 b消防箱内为钢体铝框，茶色玻璃门，消火栓直径DN65，水枪喷嘴19，衬胶水龙带，水带长度L=25米，带自救卷盘软管；供水阀DN25，胶管直径19，L=20米，小水枪口径8，消防管内消防控制按钮，指示灯及警铃，消防箱内均放置于粉式手提灭火器雨具，型号为MF2。15、 阀门 a给水管道上的阀门均选用DN50采用柱塞阀，DN50采用全铜质截止阀，工作压力1.0MPa；止回阀均采用普通止回阀，工作压力1.0MPa。水表采用B级水平旋翼式水表。 b室内消防管道上的阀门均选用DX-16型对类式蝶阀。 4）管道安装，试压及其它 管道安装应尽可能靠墙、贴柱，管道支吊架按施工及验收规范设置，施工中安装单位必须与土建单位密切配合。 管道水压试验：给水管道为0.6MPa，排水管道应做灌水试验，消防管道1.6MPa。 吊顶内的消防管道及屋面外露管道保温采用高密度发泡聚乙烯（PF）保温，外包加筋铝箔保护，保温厚度分别为30mm和50mm。 室内消火栓除屋顶试验，消火栓为落地安装16、外，其余消火栓的安装高度均为栓口距楼（地）面1.100米。 焊接钢管明装部分刷银粉漆两道，吊顶内及其它部分刷热沥青两道。 排水管道坡度：DN50 i0.035；DN75 i0.025 DN100 i0.020；DN150 i0.015 管道发生交叉碰撞时，可采用上翻或转向的方法来解决。 建筑物内进出水管与室内管道的连接须待主体建筑沉降稳定后方可进行施工 采暖设计概况 1）本工程采暖系统为低温热水地板辐射采暖系统。采暖热源由小区热交换站体供，采暖供回水温度为50。C-40。C，采暖系统定压及补水由热交换站提供。采暖总耗热量为380KW。采暖热指标为55W/。2）供暖系统供回水总立管为下分双管异程17、式系统，最高点设自动排气阀，采暖阻力为45KPa，系统采用地板辐射加热盘管，盘管全部采用PE-RT地面辐射采暖管，管材应符合CJ/T175-2002标准；按使用条件分级4，S5系例选用，管材规格De202.0。立管至集分配器间供管道采用焊接钢管，管材规格为DN25。3）分，集水器的每环供回水支管均应设球阀，以便于控制。地面应在沿墙以及过门口处设置膨胀缝，分、集水器与管材连接处均应设柔性套管。地板辐射采暖地面构造见地板辐射采暖地面剖面大详图。4）采暖系统顶点工作压力0.2 MPa，系统工作压力0.30MPa（一层）。5）卫生间皆设卫生间通风器机械通风，有金属软管接至通风竖井。配电间设机械通风，换18、气量按4次/小时计算。6）采暖系统供回水总干管和共用总立管采用钢管，管径DN50的管道用焊接钢管，50mm的管道用无缝钢管，水平干管坡度为i=0.002；支管坡度为i=0.01同水流方向，严禁反坡，管道均采用焊接和煨弯，供回水明装支管采用热镀锌钢管，螺纹连接。 7）采暖供回水干管，共用立管均保温，保温材料采用35mm厚铝箔玻璃棉管壳，管道保温前应除锈并刷防锈漆2道，管道保温按国标图98R418施工。 8）管道穿墙及穿楼处应加钢套管应高出地坪50mm。套管应比管道直径大2号。管子与套管间用石棉绳添实，管道穿混凝土墙其套管必须在土建施工时预埋。 9）采暖系统支管与集、分水器直接接触的连接件及集、分19、水器采用黄铜件，加热管与集配装置分支支路阀门的连接，应采用专用卡套式连接件。 10）辐射采暖地板铺设在土壤时，绝热层以下应做防水层；铺设在潮湿房间（如卫生间和厨房）内时，绝热层以上应做防水层。加热管道应敷设在贴有锡箔的自熄型聚苯乙烯保温板材上，锡箔面朝上，管道采用塑料卡固定。铺设保温板材时要求地面平整，无任何凹凸不平及砂石碎块、钢筋头等。钢筋头、电线管等管线只允许垂直穿过地板保温层。保温层用胶带粘牢接缝，加热盘管由远及近逐环铺设。 11）施工人员必须熟悉图纸，并按图纸设计施工，实际敷设长度与图纸误差允许5-8。12）加热管弯头两端设固定卡，塑料卡钉直管段固定点间距0.2m-0.3m. 13)充20、填卵石混凝土施工时，应确保工程质量，防止施工器械对管材造成损伤。卵石粒径不大于12mm，并用水冲洗干净。14）地板采暖施工应在建筑封顶后或室内装修主要工作如吊顶、摸灰等完成后，与地面施工同时进行。15）分、集水器应采由专业厂家制作，管径为DN32，并应有泄水实验装置。16）加热管束末端出地面至分、集水器连接处，弯管部分不宜露出地面装饰层。加热管出地面至分、集水器下部球阀接口之间的明装管道，外部应加塑料套管，防止局部地面温度过高。套管应高出地面装饰棉层150-200mm.电器照明设计概况：。1）电源自变配电室以电缆直埋方式引入，电源电压380/220V，TN-C-S，室外电缆埋深80cm，电源进21、户处做重复接地，自进户处零线（N）与接地保护线（PE）应严格分开，联合接地电阻1。2）低压配电方式为放射式，干线穿钢管暗敷，支线穿阻燃PVC管埋地、埋板、埋墙暗敷。照明配电线路采用BV-450/750V型导线；照明支回路采用BV-2.5mm，PVC穿管管径选择：2-3根穿PC16，4-5根穿PC20，6-8根穿PC25；普通插座回路为BV-3X2.5PC16，单相空调回路采用BV-3X4 PC20。照明灯具安装高度低于2.4m时需增加一根PE线。3）照明光源为荧光灯或其他节能灯具。光源显色指数Ra80，荧光灯采用高效节能电子镇流器，功率因数0.9。照度要求；商铺、营业厅300Lx，厨房、餐厅222、00 Lx，卫生间100 Lx。在疏散走廊、楼梯间、主要入口场所设置疏散照明。应急照明灯采用自带蓄电池组应急灯具，应急照明持续时间应大于30分钟。4）设备安装及选择：a动力配电底边抬高100mm，落地安装，各层照明配电箱，均为暗装，安装高度底边距地1.5m；空调开关箱底边距地1.5m，柜内操作时，配电箱应配意外触电措施。B照明开关，普通插座为暗装，除注明外，均为250V，10A，普通插座均为单相两孔+三孔安全型插座；单相柜式空调插座为205V，16A，底边距地0.3m暗装，应急插座底边距地2.5m，其它插座未注明均为底边距地0.3m，照明开关距地1.3m，距门框0.2m,电源插座与电话插座、电23、视插座、网络插座并排布置时，间距应200mm。C出口标志灯为明装，在门上方安装时，底边距门框0.2m，若门上无法安装时，采用吊装，底边距地2.5mm，疏散诱导灯为暗装，有墙处底边距地0.3m，在无墙处采用地面安装（灯具采用埋地面安装型）；疏散应急灯底边距地2.6m挂墙明装。D灯具安装：楼层荧光灯具有吊顶处嵌顶安装，卫生间镜前灯镜上安装，其他灯具采用吸顶或嵌入安装，灯位与管道、设备冲突时，现场作相应调整，潮湿场所采用相应防护等级的防水防潮灯具。5.本建筑的防雷装置满足防雷电感应及雷电波的侵入，建筑物设置总等电位联结，进出建筑物的金属管线就近与接地装置连接。利用基础内钢筋作为接地极，联合接地电阻124、。6.楼内自进线电源柜以下线路N线与PE线严格区分，不得混接。凡正常不带电，而当绝缘破坏有可能呈显电压的一切电气设备金属外壳均应可靠接地。过电压保护：在配电间进线电源柜装一级电容保护器（SPD）。1.4施工用地概况本建筑物东侧仅有约4.0m的空地，仅可供搭设脚手架；南端也仅有约8.0 m的空地，除设置塔吊、混凝土搅拌站、砂石场地外也别无供其它用途的地皮。在建筑物北面有约4m左右，除搭设脚手架外，无其他用途。施工用地仅能安排在南面。总之，施工用地只能安排在南面，只有精心安排，才能满足施工需要。1.5本工程施工特点1）建筑布局不规整，结构复杂，施工难度大，工期很紧，必须精心安排。2）施工高度低，但25、占地层面积较大，材料垂直运输量大，应合理安排，以防影响施工进度。3）临时设施东、西、北、三面没有空地，南边平面布置时必须精心安排，注意材料堆放要有利于施工需要。 4）装饰标准较高，应给予重视。 5）安装工程水、电、暖齐全，注意协调配合，保证工程整体质量。2.0项目经理部的组成 2.1施工组织机构项目经理部由公司授权，按照GB/T19001ISO90012000标准建立的质量保证体系运作，抓好全面质量管理，应用计算机管理，对整个工程的各项管理工作全面负责。项目经理部按照公司颁布的项目管理办法、质量手册、文明工地管理手册、CI工作手册、项目安全管理办法、项目成本管理办法执行。项目管理体系及职能图表26、如下，根据管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。项目经理部的机构设置项 目 经 理项 目 副 经 理总工办财务核算组供应组技术质量组工程组安保组劳务员后勤员项目经理部主要组成人员名单姓 名职 务职 称备 注项目经理工程师贰级项目经理总工高级工程师项目副经理综合工长施工员施工员工长施工员施工员安装工长施工员施工员技术员工程师技术负责质检员施工员质检员安全员施工员安全员预算员造价师造价员试验员助工试验员资料员助工资料员 材料员助工材料员 2.2职能分工及职责（一）项目经理项目经理：xx，为贰级项目经理，技术职称：工程师。项目经理应根据企业法定代表人的授权27、，对本工程的施工实施全过程、全面管理，主要职责如下：1.对本工程进度控制负组织领导责任和实施责任。 2.对本工程的质量控制负组织领导责任和实施责任。 3.对本工程的安全控制负组织领导责任和实施责任。 4.对本工程的成本控制负直接领导责任。5.对本工程的现场管理负组织领导责任。6.对本工程的合同管理负直接领导责任和实施责任。7.对本工程的生产要素管理负直接领导责任。8.对本工程的组织协调负直接领导责任和实施责任。 （二）项目副经理项目副经理：xx项目副经理应在项目经理的领导下,协助项目经理,搞好本工程的施工管理工作。主要职责如下：1.对本工程进度控制负直接领导责任。2.对本工程的安全控制，负直接28、领导责任。3.对本工程的现场管理负直接领导责任。4.协助项目主任工程师对本工程的质量控制负实施领导责任。5.按照分工，对本工程的部分生产要素管理负直接领导责任。6.协助项目经理，搞好本工程的组织协调工作。7.协助项目经理，搞好施工队伍的后勤保障工作。 （三）总工办 总工：xx，技术职称为高级工程师。 总工应在项目经理领导下，对本工程的各项技术、质量安全工作、文明施工，全过程、全面负责。主要职责如下： 1、对保证本工程进度控制的各项技术准备工作负直接领导责任。 2、对本工程的质量控制负直接领导责任。 3、对本工程的安全技术措施负直接领导责任。 4、对本工程降低成本的技术措施负直接领导责任。 5、29、按照分工，对本工程的部分生产要素管理负直接领导责任。 6、对本工程的施工平面布置工作负直接领导责任。7、对本工程的各项技术协调工作负直接领导责任。8、对整体工程文明施工负直接领导责任。 （四）工程组 组内设各专业工长、计划统计员、测量员，负责本工程的施工组织工作，主要职责如下： 1.作好有关的施工准备工作；严格按施工进度控制计划的要求，编制施工作业计划，并组织劳务作业人员予以实施，对本工程的进度控制负直接实施责任。2.严格依据国家各种施工验收规范、质量评定标准、技术规程和规定、设计要求、企业各项技术规定、质量保证措施组织施工，对本工程的质量控制负直接实施责任。3.严格依据国家各项安全制度、安全30、操作规范和规程、企业的安全生产制度、安全保证措施组织施工，对本工程的安全控制负直接实施责任。4.严格执行各项节约措施，严禁浪费；严格执行劳动定额和限额领料制度；及时准确地编报各种生产要素需求计划。5.及时准确地编报生产进度情况报表。6.对本工程的现场管理负直接实施责任。7.作好各工种之间的协调工作和领导交办的其他各项工作。 （五）技术质量组组内设工程师1名，质量检查员1名，质量管理员1名，试验工1名。负责本工程的技术质量工作。主要职责如下：1.作好各项技术准备工作，对该工程的进度控制负相关的直接责任。2.协助并监督工程组严格依据国家各种施工验收规范、质量评定标准、技术规程和规定、设计要求，企业31、各种技术规定、质量保证措施组织施工，对本工程的质量控制负监督保证责任和相关的连带责任或直接责任。3.编制质量管理计划，并负责组织贯彻工作，对其有效性负直接责任。4.解决施工过程中发生的各种技术问题，对其后果负直接责任。 5.负责各种检验、试验工作；负责各项质量检查、验收工作，切实作好日常质量检查及质量评定工作；对其可靠性负直接责任。 6.负责质量问题和质量事故的处理,补救方案，并负责其实施工作。7.收集整理各种技术资料，对其及时性，完整性与准确性负直接责任。 8.作好领导交办的其他各项工作。 （六）供应组 组内设采购员2名,材料管理员1名，库工1名，材料会计1名，负责本工程的物质供应工作。主要32、职责如下： 1、严格按物资需求计划及时、保质、保量地完成供应工作，对本工程的进度控制、质量控制、安全控制、成本控制，负相应的直接责任。 2、对本工程的现场管理应负相应的直接责任。 3、严格执行物资管理制度，作到账、卡、物相符。 （七）安保组组内设安全员1名，保卫干事1名，保安员2名，负责本工程的安全控制与保卫工作。主要职责如下： 1、协助并监督工程组，严格依据国家各项安全制度、安全操作规范和规程、企业的各项安全生产制度、安全保证措施组织施工，对本工程的安全控制负监督保证作用、相关的连带责任或直接责任。 2、加强安全检查，及时发现安全隐患，及时组织改正，对改正情况应负直接责任。 3、负责安全事故33、的处理工作。 4、负责现场的治安保卫工作，并对之负相关的直接责任。 （八）会计员 主要职责如下： 1、负责劳务作业人员的来源与调配工作，对其及时性、适用性和经济性负直接责任。 2、负责与劳务作业队伍的日常联系，作好日常组织协调工作。 3、负责项目经理部各成员的考勤与工资发放工作。 （九）后勤员 具体职责如下： 1、负责项目经理部各成员的食宿工作及办公用品的采购供应工作。 2、负责生活区的卫生工作。 3、协助劳务作业队伍搞好食宿、卫生工作。 （十）财务核算组 组内设会计、出纳、预算签证员各一人，负责本工程的财务核算工作，主要职责如下： 1、负责本工程的财务管理工作，对其及时性与正确性负直接责任。34、 2、搞好本工程预算签证工作，对其及时性、准确性、完善性负直接责任。3、定期及时搞好本工程的经济活动分析，搞好成本核算，为成本控制提供可靠依据，对其及时性、准确性负直接责任。3.0施工部署3.1调迁进场后，我们立即进行劳动力及机械设备、周转用料的调迁在5天内完成；其后，将根据施工需要，及时做好日常调迁工作。 调迁应严格按劳动力计划、机械设备计划、周转料使用计划实施，以保证施工的顺利进展，并充分发挥人力、物力资源的效能。本工程所需劳务队伍全部用蜀秦劳务作业队。 劳务作业队伍应以内部分包人的地位与项目经理部建立劳务分包合同，在劳务分包合同的制约下，服从项目经理部的统一管理。 本工程所需全部施工机械35、由本项目部供应；全部测量仪器由本项目部供给；全部周转用料由本项目部供应。3.2施工部署原则本工程体量大，土方开挖灰土挤密桩正值冬季，砌体、抹灰正值春至夏季，总工期只有300天，工期非常紧张。为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。在时间上的部署原则季节施工的考虑根据总施工进度的安排，基础(包括回填土)。施工正值冬季，必须有可靠的冬季基础施工保证措施，确保冬季基础施工不受影响。主体结构应在2007年6月底前封顶；2007年7月31日前，应完成全部墙体施工。2007年8月10日前，应完成室内36、抹灰（包括贴瓷片，下同）；吊顶等其它装饰工程应在2007年9月25日前完成。3.2.2在空间上的部署原则立体交叉施工的考虑为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏、力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用主体和围护结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。为了使上部结构正在施工而下部的围护结构、安装、装修插入施工，需要将主体分二次验收，主体验收时间如下。1）基础：2007年4月25日2）主体：2007年6月底分次验收，应作好验收记录。最后一次验收完毕后，汇总各分次验收资料，整编主体工程验收资料。3.2.3总施工顺序上的部署原则按照先地下，后地上；先结构，后围护；37、先主体，后装修；先土建，后安装的总施工顺序原则进行部署。3.2.4在资源上的部署原则机械设备及劳务的投入根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备及劳动力，由于本工程无地下室，毋须考虑土方机械，垂直运输机械初拟采用臂长50m的自升式固定型塔吊。3.3施工准备工作施工准备工作包括三个方面的准备，其一是施工技术准备，其二是施工机具、物资及劳动力准备，其三是施工现场准备，包括施工用房及临设。 3.3.1施工准备的原则 （1）必须编制施工准备计划 （2）最大限度满足施工的需要。 （3）优化资源配置、最大限度的利用资源配置。 （4）保护当地生态环境，美化施工环境。 3.3.2施工准备 1、施工技术准备 （38、1）认真学习施工图纸，熟悉图纸，组织图纸会审及图纸交底。 （2）编制施工图予算及施工予算。 （3）编制施工组织设计及各主要分部分项工程的施工方案及施工方法。 （4）编制构配件加工计划及加工委托。 （5）新技术、新工艺、新材料应用计划，编制新技术、新工艺、新材料工艺卡。 （6）建立该工程项目部的技术、质量、安全管理体系，制定各项管理制度。 （7）签订施工合同，办理施工手续，领取施工许可证。（8）施工测量放线及座标控制点的设置，高程水准点的设置埋设等。 2、施工机具、物资及劳动力准备 （1）施工机具准备 a、编制施工机械配置计划，根据编制计划，分阶段组织机具进场。 b、作好设备基础及设备用房的设计39、及搭设工作。 c、编制大型设备的安装方案，并作好其安装作业。 （2）劳动力准备 a、编制劳动力使用计划，根据计划，按需要及时组织劳动力进场。 b、所有劳动力的使用，必须与公司劳务公司签订劳务合同，由劳务公司根据所签订的合同人数、工种、时间组织进场，项目经理部不得擅自招用临时工。 c、项目经理部必须作好进场工人的安全教育工作。 d、由建设单位自行委托分包的项目，劳动力由分包方面解决，但分包方必须与总包方签订施工配合合同。 （3）施工物资准备 a、积极作好市场的调研，评审工作，准确掌握市场行情。 b、以施工图予算为准，编制物资采购供应计划。 c、架设料及周转材料，按施工组织设计备料，陆续进场。 d40、工程材料按施工予算备料，并作好现场材料的发、收管理工作。 3、施工现场准备 现场施工准备头绪比较多，涉及面广，必须编制现场施工准备规划，本着最大限度满足施工需要，经济、安全、实实在在的安排现场的准备内容。 （1）现场围护及道路 为保证施工有序的进行,保证施工现场材料及设备的安全，在建设单位指定的场地范围内按施工要求作临时围护及施工道路。 a、现场围护墙采用240粘土实心砖M5混合砂浆砌筑，墙高2.5m，墙顶应作装饰压顶，墙内外立面作混合砂浆抹面，涂刷白色外墙涂料。 b、施工道路 由于施工及现场消防的需要，拟沿建筑物周围铺设4m宽环形道路，路基用2:8:8（白灰:黄土:沪渣）拌制而成的三合土进41、行处理，处理范围5.0m宽，0.3m厚，然后再作15cm厚C20砼路面。道路两边作排水沟，坡向指向市政雨污井，坡度1。 c、场地硬化 砼搅拌站及砂石堆场，按40m2安排，用C15砼做100厚硬化地面，搅拌机前做150015001500沉淀池上用16钢筋做成的铁蓖子封闭，经沉淀的污水由排水管排向下水井。 钢筋加工场地，原材料堆场及半成品堆放场用C10砼作80厚硬化处理。 0.000以下工程施工至0.000，基坑土方回填完后拆除钢筋护栏，对建筑周围1500范围内用C10砼做100厚硬化。 水泥库地面做C10砼100厚地面。同时水泥库地面应高出周围地坪300mm。 （2）现场临时设施的搭设 搭设原则42、： 满足施工要求，省工、省料、省钱、实用。 尽量利用现场原有的旧设施进行改造加以利用。根据现场实际因地制宜。因本工程施工用地非常紧张，因此现场只搭建施工临时设施，生活、办公、库房一律另地安排。搭设计划 表2.3.3（3）序号名 称面积（m2）结构形式备 注1水泥库50砖墙、石棉瓦屋面，水泥地面现场搭设2钢筋棚90定型钢管焊接骨架，石棉瓦屋面现场搭设3木工棚60定型钢管焊接骨架，石棉瓦屋面现场搭设4材料库房砖混，石棉瓦屋面另地安排5办公用房104彩钢房现场安排6职工住房租赁7食堂100砖混结构现场安排8配电室17.72砖混结构现场搭设9门 卫19砖混结构现场搭设10厕 所45砖墙、彩钢屋面现场搭43、设11标准养护室17.5砖 混现场搭设3.4流水段的划分以、轴间与、轴间；、轴间与、轴线间；、轴间与、轴间；、轴间与、轴间，分四个流水作业施工段。3.5其它3.5.1构配件加工为加快施工进度、减少施工场地需求量，所有构配件一律采用外加工（或外购成品）。3.5.2砼 采用现场拌制砼。3.6施工目标工程质量：达到国家合格标准，争取获得市优工程称号。工期：300日历天。安全生产：无重大伤亡事故，安全事故频率低于5。文明施工：确保达市级文明工地。4.0施工方案4.1平面轴网控制4.1.1仪器及工具经纬仪，精确度数达5水准仪一台钢尺：30M。必须经过校验，准确确定其改正率，并应专尺专用，不可乱挪乱用。拉44、力计：必须将校验钢尺时的拉力记录在案；在实测中，所用拉力必须与校尺时拉力一致。4.1.2控制方法依据建筑物的定位桩，沿轴线向外引出适当距离，设8个控制桩（即轴、轴、轴、轴两端各设一个控制桩），作为施工控制的依据。此8个控制桩必须严加保护，严防外力冲撞而产生偏移。4 0.00及其以下控制操作：运用经纬仪，依据控制桩将上述四条轴线投于地面上，再用钢尺依据各轴线间的尺寸关系，定出其它轴线位置，作为施工依据。4 0.00以上控制（1） 控制点的设置当地上首层楼面浇筑完毕后，应立即在首层楼面上设置两个控制点。在、轴间正中设一条直线L，使之于、轴平行。在、轴间设一条轴线L，使之于、轴线平行。建立+坐标，依45、+坐标为依据。确立、轴线和、轴线，依次所得、轴线和、轴线相邻的轴线关系，即可作为平面轴网的控制点。将此四点，用可靠标识物（如水泥钉或红漆）加以标识。此四个标识点应严加保护，决不可发生丝毫位移。此四个标识点与轴网的关系应记录在案，妥善保管。每层楼板施工时，应在各标识点的铅直上方预留方孔（150150），模板也应开孔。每层楼板浇筑完毕后，将经纬仪仪架于首层的标识点上，对准控制点后，用物镜将其投影于操作层楼面上。投影前，应使上方各层预留孔无障碍，并在该层楼面预留孔上方盖一块毛玻璃，予以固定。投影时，将固定标识点的投影标识于玻璃面上，即为该层楼面的临时标识点，这就是该楼层轴网的控制依据。依据此四临时标46、识点，用经纬仪作出该四点连线的两条垂线。这两条垂线与四临时标识点的连线，便可作为该层确定各条轴线的依据。依据此+线与、轴线和、轴线的关系，用钢尺和拉力计，定出轴、轴、轴、轴、轴、和、轴线位置，再依据各轴关系，定出其余各轴的位置，并用红线弹出各轴轴线。再用黑线弹出墙、柱、梁的外皮投影线，借以控制轴网位置。该项控制工作，应每层进行一次，不可马虎。4.1.3注意事项（1）使用经纬仪时，应正、倒镜各测一次，取其中而用之，借以消差。（2）用经纬仪测设a、b、c、d点时，每个点应每转动90投影一次，标出投影光斑的中心，将所得到的四个光斑中心点连成四边形，取其对角线的交点，即可取得a、b、c、d点的准确位置47、。（3）使用钢尺，必须是经过校验的专用钢尺，并应正确使用拉力计，准确应用改正率。 4.2高程控制工具：平面轴网控制的同一钢尺与拉力计；30M长透明塑料管（或高精度水平仪）。4.2.2水准控制点的确定本工程应在周边设置两个水准控制点。水准控制点应采取可靠措施，严加保护，确保其可靠性。确定各水准控制点的标高时，应依据两个城市标准水准点，与这两个水准控制点，构成一个闭路，用高精度水准仪进行该闭路司测，使测量限差等于或小于n（n为测站数），否则应重新测量。经过均差处理后，定出各个水准控制点的标高，标记于各控制点上。4.2.30.00以下的控制方法基础施工时，可直接依这两个水准控制点控制高程。控制方法：48、先依一个水准控制点定出基础底面标高，再依另外一个水准控制点加以复核，无误后方可进行下道工序。否则，应重新测定。4.2.40.00以上的控制方法当一层柱拆模后，应立即在柱面上用高精度水准仪测定0.00m的标记，测定时，应先就近依一个水准控制点测定，再依另一个水准控制点予以复核，无误后方可予以标记。标志应准确，醒目，耐久。以上各层的标高，可直接从标志处用钢尺量取。每浇筑完一层楼板后，应立即用钢尺和拉力计，从0.00m的标识处量出该层的+50线（高出楼层建筑标高50cm的高程标志线）。标识于柱子竖筋上，作为其上部一层支模的高程控制依据。待柱子拆模后，再从0.00m的标识处将该层的50线标于柱上，作为49、该层后期工程施工的水平控制依据。在其后的施工中，如某部位的50（cm）线被遮蔽，应即时用注水透明塑料管（或水平仪）予以重新弹设。4.2.5注意事项（1）各层丈量，都应从水准控制点量起，不可采用“传递法”，以免造成较大的累积误差。（2）所用钢尺，必须为经过校验的钢尺，且应正确使用拉力计，准确应用改正率。（3）使用水平仪时，应尽量将仪器架立于已有水准点与拟测定的水准点连线的中点处，借以消差。4.3灰土桩地基及土方工程施工方案4.3.1灰土桩地基施工方案1）灰土桩地基桩基概况本工程采用2:8灰土挤密桩，共5051根，桩长5.5m，桩径400，桩顶标高-2.60；桩基施工采用1.2t柴油机械打桩机、卷50、扬机提升夯实机（夯锤重量200kg）。2）施工方法工前应在现场进行成孔，夯填工艺和挤密效果试验，以确保分层填料厚度，夯击次数和夯实后干密度等要求。 施工顺序应先外排后里排，同排内应间隔1-2孔进行，成孔后应清底，夯实、夯平，夯实次数不少于8击，并立即夯填灰土。 孔分层回填夯实，每次回填厚度250-400mm，一般落锤高度不小于2m，每层夯实不少于10锤，逐层以量斗定量向孔内下料夯实。 若孔底出现饱和软弱土层时，可加大成孔间距，以防由于振动造成打好的桩孔内挤塞，当孔底有地下水时，应先处理好地下水后，再同设计单位协商解决。 3）质量控制 前应对土及灰的质量、桩孔放样位置等进行检查。 工中应对桩孔直51、径、桩孔深度，夯击次数，填料含水量进行检查。 工结束后对灰土挤密桩的质量及地基承载力进行检查。 土方工程施工方案 本工程土方量大约5400m3，拟采用机械开挖，人工修整，现场狭小，土方随时外运。4.4模板工程施工方案4.4.1模板的选型及配置数量现浇板模板为覆面胶合板；（3层）梁模：底模为木模；侧模为木框覆面胶合板；（底模3层，侧模2层）柱模为木框覆面胶合板；（2层）楼梯模板为覆面胶合板；（6套） 模板制作方案 材料 梁模：底模为木模，厚50mm；侧模采用8075方木骨架敷10厚竹胶板面的定型模板；顶柱采用可调式定型钢顶柱或采用双排或多排钢管支架。板模：模板采用10厚竹胶板；搁栅用方木，大龙骨52、用8075方木，中一中1285mm；小搁栅用8075方木，中一中350mm,竹胶板用钉子固定于小搁栅方木上；顶柱采用403.5钢管。柱模：用705做竖向边框，用404做横向边框及背楞（中-中400）。覆面板采用10厚涂膜竹胶板。 模板拼装： 柱模下应严格按标高用低标号砂浆找平，然后再立模。 梁模与柱模结合部，梁模端头不应支承于柱模之上（或之内），以便于拆模。 板模与柱、梁模结合部，板模不应支承于柱、梁模之上。 模板支撑 柱模：用定型可调式钢推拉杆予以支撑，上端支撑于柱模的背楞上；下端支承于固定在楼面上的钢管上。此钢管应穿入预埋于楼面上的钢筋环中，并用木楔夹紧，予以固定。对于边柱，尚应于支撑点上53、同时用带对拉螺栓的钢丝绳予以拉结。 梁模：支撑于双排或多排钢管架上，其排数及间距应通过计算确定。板模：支撑于满堂式钢管架上，立管间距为纵向（平行于搁栅）1.285m，横向间距通过计算确定，在中间高度处，每1.5m设一道水平杆（纵横皆设，均与每根立杆相连接）；在大方木（80120）下再设一道水平杆，借以支架大方木。为确保该层水平杆能可靠地支承大方木，必要时水平杆的联结扣件下，可以再加一个扣件，顶紧上部扣件。一般情况下，有梁部分的梁板的支模方法见图4.4.4方木80120搁栅方木4560中中350方木80120一1斜钢管30150方木80120中中375750h1146B+300h注：1.中间部位54、立杆（纵）间距为1284 2.沿垂直方向，立杆（横）间距为750 3.h1500图4.4.4方木8012010厚10层竹胶板表面涂塑搁栅方木8075中中350-54050方木8075 1402.5钢管-1040100直角扣件402.5钢管拆模 柱模、梁侧模可在混凝土初具强度后立即拆除，以加快周转。拆除顺序是柱梁侧模。板模：应在n层浇筑完混凝土48小时后再拆除n-2层的板模。梁底模：n层的梁底模应在n+2层的混凝土浇筑完毕48小时后再拆除。4.4.6模板隔离剂用108胶水溶液加适量滑石粉拌匀，成较稀薄的糊状物，即为模板隔离剂。108胶水溶液按下述重量配合比制备：108胶:水=0.2:1模板缝隙处55、理采用硬拼方法或使用密封条，确保接缝严密。4.5钢筋工程施工方案4.5.1一般规定钢筋的制作成型及绑扎，必须符合规范要求，并应按下列要求执行。4.5.1.1由专人翻样并画翻样图，依据翻样图填写配筋表，配筋表上应标明每个型号钢筋的编号、使用部位、根数、规格、品种、下料长度、成型形状。操作人员应严格按配筋表下料，制作成型。4.5.1.2钢筋下料后，应立即按型号分别堆放，并挂上标志牌。标志牌上应标明钢筋的型号、编号、使用部位、规格、品种、下料长度、成型形状。4.5.1.3钢筋成型时，应严格按标志牌做出成型样品，经检查无误时，方可批量成型。已成型的钢筋，应按型号分别堆放，挂上标志牌。4.5.1.4钢筋56、堆放、挂牌和运输应由专人负责。运至绑扎现场后，也应分型号堆放，挂上标志牌。4.5.1.5同一型号的钢筋，应有足够的标志牌。在已下好料而又未成型的钢筋堆上，已成型的钢筋堆上及运至绑扎场的钢筋堆上，应同时挂有标志牌，三处的标志牌应完全一致。严禁在成型过程中，将未成型钢筋堆上的标志牌挪用于已成型钢筋堆上；严禁在运输过程中，将制作堆场的标志牌挪用于绑扎堆场上，以免造成混乱。已用过的标志牌，应及时收回，严禁乱扔乱放，以免造成混乱。4.5.1.6钢筋接头20以上的钢筋，应尽量采用闪光焊接、电渣焊接接头；16以上（含16）水平钢筋，应尽量采用对焊接头。16以上（含16）的竖向钢筋，一律采用电渣压力埋焊接头，57、但焊机性能要好，焊工技术要熟练。16以下钢筋采用搭接接头。同一断面处的接头数量，应符合GD50204-92规范规定。对焊接头的钢筋，在下料时应尽量“递接”下料，借以节约钢筋。4.5.1.7绑扎钢筋前，对于以间距排列的钢筋，应在模板上标出每根钢筋的间距和位置，以免差错。4.5.1.8钢筋绑扎应随绑随检查，确保无差错，确保一次成功。以免发生大返工。4.5.1.9所有钢筋，在绑扎时应按规定的保护层厚度垫上垫块。所有负弯矩筋，必须在浇注混凝土前用马凳支撑牢靠，支撑底板负弯矩筋的马凳用16钢筋制作，间隔为1.5m。其他各个部位的马凳，按常规制作、使用。浇筑混凝土时，严禁踩踏负弯矩筋，如偶有踩踏引起移动的58、，应立即修复。4.5.1.10墙壁钢筋，内外层间应该用“Z”形筋互相撑持，“Z”形筋用10制成，拉结间距为1000（竖向、水平相同）。同时，每道墙各设剪刀筋两个，内外层钢筋网上各一个。剪刀筋采用10，对角设置。4.5.1.11梁纵筋如为二层或三层时，层间间距不得小于最大钢筋的直径，亦不得小于25mm，为此，应在层间每22.5m横向夹一根短钢筋棒，其直径为dmax（dmax25mm时）或25（dmax25mm时）。4.5.2钢筋绑扎柱筋按常规绑扎梁：待墙筋绑完后，先绑主梁钢筋，然后再绑次梁钢筋。绑扎梁钢筋前，应先支梁底模，待所有梁钢筋绑扎完成后，再支梁侧模、板底模。板：待板底模支撑牢固后，按常规59、方法绑扎板筋。墙筋甩头，必须保证位置准确无误。4.5.3原材料4.5.3.1所用钢筋必须为国家大、中型钢厂生产的建筑用钢材，在可能情况下，10以内级钢筋除构造用钢材外，尽量采用冷轧带肋钢筋。4.5.3.2所有进厂钢材必须有出厂合格证及出厂检验报告，合格证的编号应与进厂钢材标识牌编号相吻合，即合格证能代表进场钢材的质量技术指标。4.5.3.3进场后的钢材必须经业主、建立及施工方三方取样复试。检验合格后，经施工单位技术总负责人签认，指明该批钢材的质量状况及使用部位，方可使用。4.5.3.4进场后的钢材分批，分规格，分品种堆放，并悬挂标识牌，标识牌应标明钢材的品种、规格、型号、产地、进场日期以及复试60、后的质量状况及批准使用部位。.5不合格钢材，应立即退场，若来不及退场的应标识不合格品标牌，进行封存，若作他用或退场，应征得技术负责人同意，并办理它用或退场手续。.6纵向受拉钢筋的锚固及搭接长度应依据设计规定，由技术人员将其计算成最终数值，并列成表，供翻样人员及施工操作人员使用，以免因计算错误而酿成质量问题（乃至质量事故）。.7应特别注意梁箍筋的加密，以免失误。 4.6混凝土工程施工方案 配合比设计 水泥：采用PO32.5R普通硅酸盐水泥 石子：13cm粒径的碎石 砂：渭河干净中砂 拌合水：自来水。冬施期间采用60左右的热水。 掺料：掺入适量的防冻剂（掺量由试验确定），借以使混凝土适当缓凝，严格61、控制塌落度，以防因混凝土含水量较大而造成干缩裂缝。 如有可能，应尽量在石子中掺入约25%的0.51.5的小石子，借以改善石子级配，以节约水泥，提高砼的密实度。 试配应尽可能采用优选法试配，借以降低水泥用量。 混凝土搅拌 先将砂、水泥、及30%的水投入搅拌机，拌合60S，再将石子及其余70%的水投入搅拌机拌合90S，然后将拌合料倾入混凝土料斗。 混凝土入模 柱：用混凝土料斗送，分两次，每次又应分成若干个斜坡形层面，分层入模（每层约50cm厚），及时振捣，循序渐进。两次之间的间歇时间不得大于2h。浇注时，应用木锤敲击模板，以发现并消除空洞。 梁、板：应有序地循序浇筑。 每个楼层的混凝土入模，分两次62、完成。即第一次浇筑墙混凝土，至梁下口处，间歇24h后，再浇筑墙上部混凝土及梁、板混凝土。 在已硬化的砼茬上再次浇筑砼前，应先浇筑2cm左右厚的一层同水灰比的砂浆，砂量宜少，然后浇筑新砼。 砼入模后，应充分而又不过分地振捣。 柱、梁砼用扦入式振动器振捣。振捣点按梅花形布点，以振动半径相互交汇，不留死角为宜。扦入振动器要快，下部不宜插入已振捣好的砼。当振捣至振动棒周围不再冒气泡，即应拔出振动器，千万莫可再振，以防砼离析。振动棒拔出速度要慢，以防留下棒孔。 振动棒不可直接紧靠在模板或钢筋上振捣，以防损坏模板，造成严重变形；或降低砼对钢筋的握裹力。 板砼用平板振动器振捣。以振实为度，振捣分两次。入模后63、应立即振动一次，初振后，应对砼表面进行平整，并使之符合标高要求，然后再进行二次振动，二次振动距初振之间应间隔3050分钟。二次振动要充分，但也不要过度，以表面充分出浆为度。 混凝土养护 本工程的混凝土养护，依据施工季节特征，应采用保湿、保温养护。 板面：铺塑料薄膜一层，借以保湿（不必再浇水）。应随浇筑，随振捣，随压实平整，待二次振动后，立即予以覆盖，以防砼因风干而出现裂缝。待砼终凝后，应立即揭掉塑料薄膜，喷上一层养护液。 柱、梁应在拆模后，立即喷涂一层砼养护液（如已超过14天，便无须再喷涂养护液）。冬季尚应待砼硬化后，再在其上铺4cm厚草帘子，上面再覆盖一层塑料薄膜，借以保温。白天进行上部施工64、时，可将其揭开，但操作完毕后，应及时重新覆盖好。重新覆盖时，必须严格按上述规定严谨操作，不得马虎。当气温低于-10时，不得揭开保湿保温覆盖层，以防混凝土冻结。养护时间不得少于14d。 防止新浇筑板表面风干假凝的技术措施 本工程的钢筋砼施工，时处夏季和秋季，温度较高，风也较大。 在这种情况下，新浇筑的楼板表面，如不采取适当技术措施加以覆盖，就极容易因风速较大，温度较高，使板面砼因失水而出现风干假凝的外壳，该外壳其实几乎毫无强度，遇到极小的外力，就会出现较大、较深的裂缝，而这种外力却是处处时时都会遇到的。因此，必须采取必要的技术措施，防止这种现象的出现。 具体措施已述之于之末段及4.6.4节，望认65、真予以执行贯彻。4.7脚手架工程4.7.1外脚手架工程本工程建筑高度12.50m。对外脚手架的搭设，应给予足够重视，既要确保使用安全，又得注意经济合理。本工程拟采用落地式扣件式双排钢管脚手架，搭设方法如下：内排立杆距墙面30cm，立杆纵距1.8m左右，横距1.2m，步距1.6m，外围采用双层全封闭措施，即用尼龙密网与尼龙安全网将整个脚手架全部围起来，尼龙安全网在内，尼龙密网在外。尼龙安全网必须经过冲击试验，确保其符合标准要求。所头围网，必须确保牢固地绑扎在脚手杆上。架子每三步与建筑物拉结一次，拉结点水平间隔应为3La(La为立杆纵距)。架子每个立面应满设剪刀撑，从底至顶连续设置。斜杆与水平面夹66、角为4560。每隔6跨应设一道横向剪刀撑或斜撑，自下而上连续设置。小横杆挑出大横杆长度不得小于15cm。小横杆水平间距：操作层及下一层为0.75m，其余各层为La。横杆应连接于立杆之外。 架板：满铺两层（铺于操作层及其下一步架子）。木脚手板，厚50mm，板宽220mm。操作层应设护身栏杆（高约1.1m）和挡脚板（高0.2m）。立杆对接位置应上下、左右错开；大横杆搭接位置也应左右、上下错开。木踢脚板30200（mm）木脚手板，厚50mm，宽220mm1.1。18.6。连墙杆每3个步距设1次。1.6。连墙杆，每3个立杆纵距设1次1.20.351.81.81.81.20.35。1.2。图4.7.1扣67、件式双排钢管脚手架 具体搭设方法参见图4.7.14.7.2内脚手架房间净空高度小于3.9m时，采用碗扣式内脚手架。当房间净空高度大于3.9m时，应采用满堂脚手架。 4.8砌体工程 按照常规砌筑。冬施期间，砌筑砂浆用60左右的热水拌合。 各种误差按规范规定的允许误差的0.5倍执行，借以大量节约抹灰材料，并提高工程的外观质量。如误差超过规范规定的允许误差0.5倍时，应坚决返工。 常温施工时，砖应充分浇湿，但不可过分，以保留1.0-1.5cm的干芯为度；冬施时，也应浇湿，以渗湿1.0cm为度，严禁干砖砌筑。 大型砌块砌筑前，应适当浇水，以冲洗掉表面的灰尘为度。砌体砂浆饱满度必须达到如下要求：水平缝达68、80%以上，顶头缝达60%以上。砌筑时，砖（或砌块）必须层层错缝，不允许有通缝；不允许顶头缝出现瞎缝或开口缝。砌筑时，应特别注意门窗洞口的上下一致，水平一致。砌筑时，还应特别注意预留洞口位置的准确。砌筑时，还应特别注意拉墙筋的压埋。如有误差，应采用现浇砼处理，确保其有效性，绝不允许随意去掉。砌筑时，当砌体砌至梁下200mm左右时，应暂停砌筑，间歇72h后，再用斜向砖将上部空隙砌满。斜砖的两端必须紧顶梁底和墙顶，并应用三角形混凝土预制条塞紧上部的三角口，斜砖下部灰浆必须充分饱满。4.9装饰装修工程4.9.1墙面装修实行样板制。即外墙饰面先作样板块，满意后方可正式施工；室内装饰装修，应先作样板块，69、满意后再做样板间，样板间满意后，再展开全面施工。所做成的正式产品，质量必须达到样板块，样板间的水平，否则，应坚决返工。地砖、瓷砖应先浸水一小时，然后静置一小时后，再予挑选，使各户的地砖、瓷砖颜色一致。外墙抹灰（贴面）前，应先弹通线，确保抹灰后门窗洞口上下偏差不超过5mm；水平误差不超过5mm。外墙贴面前，因做好翻样工作，确保窗洞口只在上缘（或下缘）出现半截面砖；而不允许上、下缘皆留半截面砖。内墙抹灰（贴面）前，应首先对房间进行规方找正，并在地面上弹出线，然后再依据规方找正情况及墙柱面平整及垂直情况，决定抹灰层表面位置，并应确保抹灰后门窗洞口位置的准确，要求同外墙抹灰（贴面）层。抹灰层必须平整、70、垂直，阴阳角方正误差不得超过2mm。外（内）墙贴面，必须先弹线，确保面层的竖缝及水平缝横平竖直。4.9.2楼（地）面工程楼（地）面铺地砖。楼（地）面贴面应按下述工艺程序施工：清理基面作找平层弹线贴面。清理基面，要求用砼磨平机清理，确保基面上的粘着物得到彻底清除。清扫干净后，再用净水清洗一遍。作找平层：拟用半干硬性砂浆，操作时，应依50线，准确控制其表面的高度、平整度。操作方法是：铺灰、刮平、脚踩实一遍，铁滚子碾压（以压出浆为度）；踩实、碾压过程中，应随时用刮杠刮平，补凹去凸，保证其平整。碾压完后，应依50线进行补垫及铲除，使之表面标高正确，然后再碾压密实并用木抹子抹平。弹线：应确保房间内外线一71、致，并保证将半块面料置于不显眼处。贴面：应在找平层上及贴面块料背面同时抹上粘结料；铺贴后，用橡皮锤夯实后，再将贴面块料揭起，对粘结料不足之处，再适当增加粘结料，然后再重新铺贴，用橡皮锤夯实。在贴花岗岩板或大理石板时，应确保相邻石料间的颜色、花纹接近乃至连通，不可出现突然的变化。4.10屋面工程4.10.1保温、找坡层原材料的质量及各种参数符合设计及规范、规程的要求。铺设必须合格。施工前，应作好基层及隔汽层的隐蔽验收，并写好隐蔽验收记录。施工完毕后，应及时作好隐蔽验收工作。4.10.2找平层应确保密实。表面应平整，用5m尺杆检查，误差不应大于10mm；顺流水坡度的误差不应大于5mm，并不得有阻流72、现象。阴角处一律做成圆角。表面应基本光滑，但不可过分光滑，即应该用钢抹子压光，然后再用笤帚轻轻扫毛，而不得用木抹子压实而不压光扫毛。找平层压光扫毛后，严禁踩踏。硬化后，应及时进行隐蔽验收工作。4.10.3防水层原材料的质量、技术参数必须符合要求。应严格按规定铺设，每铺设完一层后，应立即作好隐蔽验收工作。拐角处，必须仔细作好加强层的施工，切勿疏漏或马虎从事。在出屋面的管配件处，应将防水材料缠并牢牢粘贴于管配件根部，缠裹、粘贴涂刷高度不应小于150mm，收头处应该用金属丝绑扎紧，并灌上防水胶料，严密封口，且应使金属丝被防水胶料严密封盖。边沿处，应按设计、规范及规程要求，采取措施严密封口。4.11门73、窗安装 木门安装时应注意与予埋本砖牢固。铝合金门窗、塑钢门窗安装时，应在框外缘先装密封条，再安装就位。门窗框外缘与洞口之间必须保留812mm的空隙。如空隙过小，不足以嵌入密封条时，可改用泡沫胶嵌填。泡沫胶必须饱满，不得断断续续，更不得漏嵌。此时，亦必须确保空隙不小于5mm，否则应对洞口抹灰进行返工。安装完毕，应立即用密封胶对空隙予以密封（内外皆应密封），并确保外表平整。严禁用砂浆作此项密封。玻璃压条必须满压，中规中矩。门窗扇密封条必须严密、牢靠。一切安装件，必须足数、牢靠。4.12安装工程4.12.1采暖管道采暖管道穿墙、穿楼板处，必须设置套管，套管内径应大于采暖管外径5mm左右。穿墙套管端头74、应与墙面平齐；穿楼板的套管下部应与楼板底面平齐，上部应高出楼面（指建筑平面），在非用水房间，高出楼面5-20mm，在用水房间，应高出楼面30-50mm，用水房间的穿楼板套管宜用带法兰盘的套管。4.12.2给排水管道穿墙管不必设套管。穿楼板管，用水房间应设套管。地漏上口必须低于地面10mm左右。管件接头处必须严格按规范要求操作，确保其严密，不渗漏，弯管变形严禁超过规范要求。防水层严格按4.10.3的要求操作。4.12.3原材料要求必须符合设计要求，绝不可以以次充优。4.12.4施工要求必须严格按设计要求及规范和规程要求施工。垂管必须垂直，不得中间打弯；平管必须水平；坡度管的坡度必须符合要求，不可75、随意变小或变大。固定件必须符合设计、规范、规程要求的做法和间距要求。所有弯管在弯曲处，断面都不允许有明显的变化。4.12.5电器安装4.12.5.1 原材料、配件必须符合设计要求，严禁以次充优。4.12.5.2线管埋设：必须顺直，接头处应千方百计确保管孔内不留阻碍物。4.12.5.3安装：必须确保位置准确，并保证平顺美观。该设吊钩的地方，必须予埋好吊钩。该预埋的管线，必须及时预埋，严禁在墙体上开槽打洞。应确保各种配件的准确到位，严禁遗漏。4.12.6施工配合各工种必须密切配合，严防管道、管线“打架”，如发生“打架”现象，应积极配合，互相充分协商，本着“小让大”的原则予以解决。如遇有较大困难，应76、及时请设计单位予以解决。 4.13冬雨季施工方案 冬季施工方案 本工程砌体工程、抹灰工程、地面工程、外墙装饰工程、室外工程等工序在工期要求范围内，必须全部或部分在冬季施工，为了如期保质保量完成工程，采取以下防冻措施。 1）根据实际情况编制详细的冬季施工方案。 2）砂浆采用防冻砂浆，砼采用防冻砼，根据市场货源，采用高效防冻剂。 3）注意保温，可以生炉子，通暖气或加热材料，或用塑料布将结构主体根据需要维护，确保抹灰工程，地面工程等变温度影响的工序顺利进行。 4）根据天气变化，尽量安排充足的人员在进入冬季前完成砌体工程，尽量将抹灰工程，地面工程安排在暖和天气里干。 5）外墙装饰可以在进入冬季前干一部77、分，年后前一部分，但尽量在年前暖和天气里干完。 6）注意材料的防冻、砂子、石子不得含有冰块。 7）各项工程施工时管理人员必须严格跟踪检查，以防出现质量事故。 雨季施工方案 1）提前准备充足的塑料布等，注意材料的防潮防雨。 2）基坑土方开挖及灰土挤密桩在雨季施工，注意天气变化，准备好水泵，在基坑中及四周应修好排水沟，准备随时排水。 3）雨天新浇砼必须及时用塑料布覆盖。5.0主要机械设备供应计划5.1砼搅拌机械为满足施工需要，应选择效率较大的砼搅拌机。选用JDY500砼搅拌机一台，每台每小时可拌制砼6m3左右，一台每台班可拌制大约144m3砼，实际上本工程每个标准层的砼总量约为520m3，按每层分78、段浇筑砼三台班计算，选定一台JDY500砼搅拌机1台，可完全满足施工需要。18型改型装载机一台，用于上料。微机控制自动配料设备HPW800A（40-45m3/h）一套。另设JD250砼搅拌机1台，用于砂浆拌合。5.2垂直机械选择：5.2.1塔吊本工程最高施工高度12.50m；水平输运距离大约60m，塔吊旋转半径控制在180度，每小时可运输约6m3混凝土,20小时可浇筑完一个施工段，完全可满足垂直运输需要。5.2.3物料提升架选择： 本工程最高施工高度12.50m,建筑高度11.50m，主体完工后不采用塔吊，只用物料提升机。用途：砌块、砂浆、门窗以及水、电等材料的垂直运输。初拟：选用龙门提升架，79、运输高度17m以内。 料盘额定载力重量为2000kg；提升速度：15m/min；最大工作提升高度：17m电功率：10.5KW吊盘笼尺寸：长宽高=31.32.7（m）垂直运输能力计算：每提升一次所需时间：1715=1.1 min每台班可起升次数：8601.1=436次每台班垂直运输量：2436=872t按10天一层计，日需运量为：87210=8720 t，故可满足工程需要。5.3其它施工机械设备见主要施工机械计划一览表主要施工机械计划一览表 表5.3机械名称型 号数量（台套）电功率（KW）用所砼搅拌机JDY5001台21.5现场自动配料机HPW800A1套9现场装载机ZL301台现场卷扬机1台280、10.5现场塔吊4048型1台40现场对焊机1台90钢筋棚,现场电弧焊机手提式2台29现场电渣焊1台100现场插入式振动器3台(备用2)31.1现场平板振动器1台0.5现场钢筋切断机1台7钢筋车间钢筋弯曲机1台3钢筋车间钢筋调直机1台10钢筋车间电锯1台3木工车间电钻1台5.5木工车间电刨1台5.5木工车间加压水泵1台7.5现场砼打磨机2台20.5现场电夯5台53现场手提电钻2台20.5现场注:土方机械暂未考虑在内。6.0施工现场平面布置6.1现场临时用电6.1.1施工用电原则1.本工程施工用电的线路敷设必须符合电气装置施工及验收规范。2.为确保安全用电，施工现场必须配备一名持上岗证的专职电工81、负责电路管理，其他人员不得插手供电操作。6.1.2施工用电容量及电路计算1.施工用电电源，由建设单位提供。将电源引入施工现场总配电柜，再由总配电柜引入各二级配电箱，然后再从二级分配电箱引入各个三级配电箱，再引入用电开关箱。必要时可在三级配电箱下设两个三级分配电箱。2.施工现场总用电容量P总=K(K1K2 +P2.K3) =1.1（0.50.8+1380.6） =200KVA由建设单位总配电室引至现场配电室的总配电柜。3. 1#二级配电箱用途：供1.1#三级配电箱、1.2#三级配电箱由总配电柜引出一路电线至1#二级配电箱，该回路电流量为：I线1= = =285A根据线路长期工作制下的载流量，该线82、路选用聚氯乙烯绝缘铝芯线电缆，暗敷，由总配电柜通至1#二级配电箱(设于配电室内)。1）1.1#三级配电箱用途：卷扬机、楼层配电箱用电I线1.1= = =99A选用聚氯乙烯绝缘铝芯线BLV 395+250，穿钢管埋地敷设，由1#二级配电箱通至1.1#三级配电箱。自1.1#三级配电箱引出聚氯乙烯绝缘铝芯线BLV 310+26，穿钢管埋地敷设，通至卷扬机开关箱。自1.1#三级配电箱引出聚氯乙烯绝缘铝芯线BLV 370+225，穿钢管埋地敷设，通至楼层配电箱。2）1.2#三级配电箱用途：供一台砼搅拌机开关箱用电I线1.2= = =74.4A由1#二级配电箱引出聚氯乙烯绝缘铝芯线BLV325+210，穿83、钢管埋地敷设，通至1.2#三级配电箱。自1.2#三级配电箱引出聚氯乙烯绝缘铝芯线BLV 316+210两路，穿钢管埋地敷设，通至JDY500砼搅拌机开关箱。3）1.3#三级配电箱用途：供塔吊、照明配电箱用电I线1.3= = =195.3A由1#二级配电箱引出聚氯乙烯绝缘铝芯线BLV3120+250，穿钢管埋地敷设，通至1.3#三级配电箱。自1.3#三级配电箱引出聚氯乙烯绝缘铝芯线BLV 395+250，穿钢管埋地敷设，通至塔吊开关箱。自1.3#三级配电箱引出聚氯乙烯绝缘铝芯线BLV 325+210，穿钢管埋地敷设，通至照明配电箱。4. 2#二级配电箱用途：供对焊机、2.1#三级配电箱、2.2#84、三级配电箱用电。I线2 = = =148.5A选用聚氯乙烯绝缘铜芯线BV 370+235，穿钢管埋地敷设，由总配电柜引至2#二级配电箱。自2#二级配电箱引出聚氯乙烯绝缘铝芯线BLV 370+235，采用明敷方式，通至对焊机开关箱。1）2.1#三级配电箱用途：供电渣焊机（一台）用电。I线2.1= = =39.1A选用聚氯乙烯绝缘铝芯线BLV 36+22.5，明敷，自2#二级配电箱通至2.1#三级配电箱。由2.1#三级配电箱引出聚氯乙烯绝缘铝芯线BLV34+22.5两路，明敷，分别通至两台电焊机开关箱。5. 3#二级配电箱用途：供电锯、电钻用电。I线3= = =27.3A选用聚氯乙烯绝缘铝芯线BL85、V310+26，穿钢管埋地敷设，自总配电柜引至3#二级配电箱。自3#二级配电箱引出聚氯乙烯绝缘铝芯线BLV32.5+21.5三路，明敷，分别通至电钻、电钻开关箱。6.1.3总配电柜、分配电箱设计6.1.4电路布置进场后，按实现情况，与建设单位充分协商，再进行具体布置，并画出xx火车站商业广场(xx)商业楼工程施工线路布置图6.1.5施工用电措施本工程施工用电采用380/220V供电，电源线由三相变压器直接引出，变压器处做重复接地，该工程用电采用三相五线制形式及“三级配电，两级保护”方案，确保施工人员的人身安全，坚决执行“一机一闸”的方针，电气器具的接地接零安全可靠，配电箱内采用带漏电保护的断路86、器，漏电脱扣的电流不大于30mA，施工现场有专人负责施工用电的检查及维护，并作好维修记录检查。对于漏电开关每月作一次短路试验，按下试验按钮，检查断路器是否安全可靠。现场专人应随时巡视施工现场的电气设备，发现隐患及时上报，发现违反安全规程的用电情况及时制止，施工现场应有成文的用电管理制度及相应的奖罚措施，对于破坏施工现场电力设施的人作出严厉处罚，对于和破坏行为作斗争的人给予表扬和奖励。施工现场采用铁制配电柜箱，箱门及箱锁齐全。室外电箱应能防雨雪。电箱钥匙由现场电工专人负责，电箱处悬挂明显的防止触电警示牌，从配电箱引出的用电设备电源线必须用电缆，禁止用其他线代替。施工现场严禁乱接乱拉电线。需用电时87、必须经现场专职电工同意方可用电6.2施工临时用水6.2.1用水量计算1.施工用水量按高峰用水计算由于本工程为框架三层结构，工期紧，立体交叉作业施工只有浇筑与砌筑可能发生，故只按主体浇筑砼，砌筑施工考虑用水量，当钢筋混凝土，很可能出现砼浇筑、砌筑、内抹灰、楼地面同时施工的场面。q1=1.1(120250+3505+)1.5（83600） =1.8L/S 2.现场机械用水量q2=1.1（3003600+2083600） =0.10L/S3.现场生活用水q3=350401.4（83600） =0.68L/S4.总用水量q1+q2+q3=1.8+0.1+0.682.58L/Sq5=12.5L/S（q588、为消防用水量）该工程施工场地小于5ha，也小于2.5ha故取总用水量Q=q5=12.5L/S6.2.2管径计算d= =0.08m80mm取88.54水煤气管。6.2.3水源自来水6.2.4供水管路供水管路中，宜设消防栓一个。供水管路中，应设510m3的水箱（或水罐），联入高压水泵1台。供水管路，应为环形加支管布置，待中标后，经与建设单位充分协商后，再决定供水线路的布置，并画出施工临时供水管路布置图。6.3施工现场平面布置图平面布置时充分考虑了临设搭建的规模，位置以求合理方便，特别砼搅拌站与井架的位置确定要能充分满足施工需要。 具体平面布置见附图xx火车站商业广场(xx)商业楼施工总平面布置7.89、0施工进度计划及保证措施7.1施工进度计划见附录xx火车站商业广场(xx)商业楼工程施工进度控制计划7.2保证施工进度的措施在市场经济条件下，建筑施工企业欲要争得足够的市场份额，就必须作到质量好、进度快、成本低，否则，就必然会被市场淘汰。因此，必须保证合同工期的如期实现。 7.2.1加强施工进度计划管理 施工进度计划管理，是施工进度控制的中心环节，是加快工程进度的必由之路，必须给予足够的重视。 7.2.1.1明确施工进度控制计划的法律地位，确保其如期兑现。 施工进度控制计划，是在招标时就确定下来的，是对工期的总体控制计划，是施工单位给予建设单位的一种承诺，必须千方百计，予以兑现。这是重合同、守90、信誉的重要内容之一，更是企业生存的需要。我们必须教育全体职工，认清施工进度控制计划的法律意义，确保其如期兑现。然而施工控制计划又是很不详尽的。为了确保施工进度计划对施工进度控制的指导，就应编制很详尽的各个阶段的施工网络计划，月施工进度网络计划和旬作业计划，从而使进度计划变成可全面、准确指导施工进度控制的文件。 7.2.1.2各个施工阶段施工进程网络计划的编制 各个施工阶段施工进度网络计划是对施工进度控制计划的细化和深化，是将进度控制目标变成一份更加精准，逐加切实可行的行动计划的过程，是一个必不可少的步骤。 各个施工阶段施工进度网络计划分为0.000以下工程的施工进度网络计划、主体工程施工进度网91、络计划和装饰装修工程施工进度网络计划。对于高层建筑，往往还把主体工程施工进度网络计划分为裙楼主体工程施工进度网络计划和标准层施工进度网络计划。 编制各阶段施工进度网络计划时，必须在进度安排上符合控制计划的要求。如无特殊情况，一般不允许在进度安排上对控制计划作较大的调整和推延；如不得不作圈套的高速或在短时期内堆延控制计划的进度时，必须要有充足的理由。 编制各阶段进度网络计划时，应对控制计划给予足够的细化，除了很细小的工程内容外，应将所有工程内容的施工过程都有包括进去；在充分保证其合理性的同时，还应充分保证工程内容和工序安排上的优化。 编制各阶段进度网络计划时，应保证其相互间紧密而又合理的衔接，不92、可使之互不衔接。各阶段施工进度网络计划衔接后，应确保不突破控制计划的总工期，否则应加以调整。 编制各阶段进度网络计划时，必须充分考虑到质量控制、安全控制、成本控制等各方面的要求。 编制各阶段进度网络计划，必须以劳动定额为依据，正确地应用网络技术，通过网络计算，对计划安排给予必要的优化，以保证劳动力的均衡，并要准确地找出关键线路，为实施进度计划提供狠抓关键的可靠依据。 7.2.1.3月进度计划的编制和实施 1、月进度计划的编制 月进度计划是从各个施工阶段施工网络计划中按月截取出来后,再加以调整而成的。 截取时，其起点应为目月末实际进度的终点。 1）调整的目的： 追补已往月份拖延的工期； 根据某种93、要求，进一步加快工程进度； 2）调整方法： 在工艺流程不变的前提下，适当增加各有关工序的劳务作业人员，借以缩短各工序的作业时间，达到缩短工期的目的。 增加人员进，应保证各工序作业人员比例关系正常。 人员增加后，应验正真垂直运输能务是否能满足需要。如垂直运输能力不能满足需要时，则调整就是不可行的，如有特殊需要时，则应补充垂直运输能力。 调整时，应注意必要的技术间歇时间，绝不可以随意压缩技术间歇时间，以免酿成质量问题。同时，也不要造成窝工损失。 当实践证明，因某一工种的作业水平达不到定额水平，不能按时完成该工序的施工生产任务，导致整个施工流水不畅，致使其他工序的作业人中窝工，造成工期拖延时，可适当94、增加该工序作业人员。 在特殊情况下，可适当增加人力、设备（特别是垂直运输设备），改变工艺流程，加快工程进度。 这种调整，往往会导致工艺流程不太合理而造成较严重的窝工。因此，如无特殊需要，一般不宜采用这种调整方法。 不论采用哪种调整方法，都必须以劳动定额为依据，正确应用网络技术，通过网络计算。 2、月进度计划的实施 1）编制旬作业计划 月进度网络计划编出后，应分旬将其翻成直线型进度计划表，然后再加入零星工程的进度安排，即为旬作业计划。 2）旬作业计划的实施 在一般情况睛，必须保证当天任务当天完。否则，就应延点作业。绝不允许拖延工期。 如因客观原因短时间的施工工期拖延，应立即采取延点加班等措施，及95、时将延误了的工期追补回来。 如因客观原因（或建设单位的原因）造成较长时间的工期拖延，应及时办理工期顺延手续，必要时还采取专门的赶工措施，千方百计将拖延了的工期追补回来。 上（中）旬延误了的工期，应在中（下）旬采取措施予以追补。 总的来说，必须做到当天任务当天完，以日保旬，以旬保月，以月保证总工期。 3、工序终末时间控制法 当已往工期拖延较多，或因特殊原因，需要提前较多的工期时，可不计短期的经济效益，打破常规，采取突击手段，加快工程进度。其主要手段就是实行工序终末时间控制法。 所谓工序终末时间控制法，就是以劳动定额为依据，在配足人力、设备的前提下，以操作工序分项，以工时为时间单位，实行连续作业，96、即昼夜不停地作业（必要的间歇时间除外），作业进度计划，下达限时作业任务书，要求每个限定的终末时间内完成。严格考核，以定额计件工资为基数，加以奖罚，绝不吝啬，也约不姑且。实行此种作业计划，以期达到争分夺秒之目的。 在此基础上，一切能够连续作业的工序，坚决实行连续作业；能够搭接作业时间的工序，经过精心安排，精心组织，精心管理，坚决予以搭接；对于因技术问题或其他施工组织原因必须间歇的，必须千方百计缩短间歇时间。 4、实科双班制、三班制 当既往工期拖延较多，但尚不严重时，也可通过短期内实行双班制、三班制予以追赶。 7.2.2保证原材料、构配个、设备、劳动力的及时供应，确保工期的按期实现。 7.2.2.97、1编制动态计划，作我心中有数、提早安排，保证供应及时。 当各个阶段的施工进度网络计划编制出来后，应立即依之编制出原材料需要量动态计划、构配件需要量动态计划、设备供应动态计划、劳动力动态计划，作为原材料、构配件、设备及劳动力供应的依据。 当施工进度计划发生变动后，应立即修改原材料需要量动态计划、构配件需要量动态计划、设备供应动态计划及劳动力动态计划。 材料供应部门、设备部门及劳务部门，在接到上述各动态计划后，应提早做好安排，确保按时足额供给到位，这是确保工期按期实现的重要一环。 所谓动态计划，就是按日需要量编制的原材料、构配件、设备、劳动力（分工种）的计划。它应和施工进度计划一致。 这样作，即可98、确保有关部门心中有数，提早安排，保证供应及时，又可减少库存储备提供可靠依据。 7.2.2.2按时编制月、旬原材料、构配件及劳动力需用量计划，保证供应。 当月、旬进度计划编制后，应当即编制出月、旬原材料、构配件需用量计划，及各工种劳动力的增减计划，以保证供应的准确性与及时性。 7.2.2.3准确确定原材料储备计划 由于在一定时间段内，施工内容基本不变，因而施工进度是比较均衡的，原材料的用量也就是不间断的、均衡的。但是，原材料的进货却只能是间断的、成批量的，加之外界条件与环境条件的影响，常常会打乱供应节奏，因此，储备一适量的原材料，是保证供应重要措施之一。 确定原材料储备量，应根据以下原则： 1.99、满足施工需要 2.充分了解货源情况及运输条件，在满足施工需要的前提下，作到易购易运者少储备，难购难运者多储备。即满足施工需要，又减少乃至避免过量的储备。这样，就可使施工场地相对宽敞，资金积压较少，为保证施工进度创造更为有利的条件。 3.在不同施工阶段，不同材料的储备量，应根据不同的施工内容和外界条件予以改变。 在施工过程中，当某些原材料的储备量，低于已确定的储备额时，应及时加以补充，以确保满足施工需要。 7.2.2.4作好瓦工、砼工的混合编组工作。 发挥我项目部职工一专多能的优良传统，对部分混凝土工、瓦工实行混合编组，使之交替当骨干，轮流做助手，使进入施工现场的全体人员，人人天天有活干，干活处100、处不缺人，使整个施工现场始终有足够的人力而又不窝工，热气腾腾，紧张有序，既可保证施工进度，也可提高劳动效率和经济效益。 7.2.3作好对外协调工作 7.2.3.1加强与政府有关部门的联系，凡应由政府有关部门审批或监督的事宜，应由专人负责，提早安排，积极联系，及时办理审批或监督手续，以免造成施工进程的中断而延误工期。 7.2.3.2加强协作,作好质监部门和监理单位的工作，增进友谊，争取他们的鼎力支持与配合，在隐蔽工程施工时，争取他们能即时跟踪检查，以缩短隐蔽验收时间；对于主体工程的验收，争取能分阶段进行，从而确保装饰装修工程及安装工程的施工能够尽早投入，借以缩短工期。对于施工中出现的某些疏忽和质101、量安全总是及隐患，争取能及早得到他们的指下，将问题消除于萌芽状态，以免造成工期的贻误和不应有的经济损失。 7.2.3.3加强与供应者之间的协调工作，保证供应的及时。 所谓供应者，包括原材料供应商、劳务单位（部门）、加工件的加工单位（部门）、设备供应商，当建设单位供给部分物资时，还包括建设单位的采供部门。 对于正常的供应，应在合同中写明保证及时供应的条款及相应的违约责任，从而使协调关系主要由履约关系加以确定，以保证供应的及时。 在特殊情况下，应通过双方的及时沟通，加强协作，以免因供应不及时而造成工期损失。必要时，还可与既往的信誉良好的合作者协作，采取必要措施，确保供应及时。 7.2.4加强工种之102、间的协调工作。 7.2.4.1在编制以进度网络计划和旬作业计划时，邀请各工种施工生产负责人参加，将各工种施工生产的协调问题解决于计划编制过程之中，以免施工中出现大量的不协调问题。 7.2.4.2在施工中，如某些工种之间出现工序矛盾，应立即报告项目经理、副经理或主任工程师，及时召集协调会予以解决。 7.2.4.3对于不积极解决工种之间施工工序矛盾，不执行协调决定，造成工期损失的责任人，应给予必要的经济处罚乃至纪律处分。 7.2.5努力作好收尾阶段的施工组织工作，采取“大兵团突击收尾” 收尾阶段的施工组织工作不良，往往是造成“髦子”工程的主要原因。在本工程的收尾，应努力作好施工组织工作。 7.2.103、5.1本工程拟采用“大兵团突击收尾”措施，组织充足而又适度的人力，分片包干，各工种协同作业，集中力量，分区突击，一次充分到位，然后立即清扫干净，予以封闭。完成一区，封闭一区；完成一片，封闭一片，以防反复修补，反复损坏。 当个别工种的个别收尾工作实在不能一次到位时，也可在其它工序收尾到位后，立即予以清扫封闭，待条件成熟后，再重新开启已封闭的区、片，完成其收尾工作，再重新清扫封闭。在这种情况下，则应认真作好开启时与重新封闭时的交接检工作，分清责任，以确保前期工序的收尾成果，做到谁损坏谁负责。 7.2.5.2建立收尾工程台账，作到天天清点，天天记账，借以作到心中有数，指挥若定，管理有序，不打乱仗，以104、免造成窝工损失。7.2.6开工前，应尽量做到对室外工程给予充分了解，在施工平面布置时，尽量为室外工程的早日施工留下良好的场地条件；如果可能，应该利用永久性的室外工程代替临设，以减少临设量和永久工程的施工工作量，并为整个工程的提早投入使用创造条件。8.0质量保证措施 8.1组织措施项目部质量体系组织机构及其质保、质检功能见下图：项目部质量体系组织机构项目经理总工办工 程 师材 料 员质 检 员安 全 员施 工 员施工班组 项目质量保证体系图项目安全管理体系的形式，参见“项目安全管理体系图”；主要成员情况，参见“项目安全管理体系主要成员表”。项目质量保证体系主要成员表序号姓 名职 称职 务质量职责105、1建造师项目经理质量保证体系建立健全、质量职能分配、合同、劳务、服务管理2工程师项目副经理质量保证体系运行管理、质量策划、质量目标分解、考核、人员培训3助 工质检员文件、资料、质量记录控制，质量监督、检查，不合格品处置、预防等4助 工测量员工程测量、放线控制5助 工试验员现场取样、试验、测试、检验与试验状态标识6助 工安全员施工安全管理7助 工材料管理员材料、设施料现场管理、材料标识、设施料维护8工程师土建施工员施工过程控制、成品与半成品保护9技 工安装施工员施工过程控制（水、电、暖）、成品与半成品保护 .1项目经理质保、质控职责 1.对项目部的质量控制负全面组织领导责任。 2.领导制定并批准106、项目部的质量方针，确定质量目标并采取措施，保证各级人员理解和实施。 3.领导制定并批准项目部的质量控制体系文件，如质量手册、各种质量控制程序文件，对完善和保证质量控制体系的适宜性和有效性负全责。 4.主持质量管理评审并批准质量管理评审报告。 5.对项目部的各项质量活动负组织领导责任。 .2总公办（质量管理者代表）质保、质控职责 1.对项目部的质量控制负直接领导责任。 2.组织编制质量控制体系文件，如质量手册、各种质量控制程序文件。批准后应直接领导其实施，并保持质量体系的符合性和有效性。应及时向总经理报告质量体系的运行情况。 3.解决重大技术问题。领导制定并审批严重不合格品的处置方案，领导其实施107、审批其报告。审批质量疵病的纠正预防措施文件。审批新工艺的实施方案（含试验和评审），并领导其实施，组织工程施工组织设计的审核，批准工程的施工组织设计。4.组织工程的图纸会审，指导工程的各和技术措施的编制工作，组织工程交验和工程总结。审查需移交建设单位的竣工质量记录及其清单。5.协助项目经理组织质量管理审查，编制审查报告。 6.负责组织各种规范、标准、规程、规定及其它技术文件的学习与贯彻工作，负责职工的培训工作。 7.负责项目部的检测、试验管理与指导。 8.指导项目部的质量审核工作，负责项目部内部质量活动的组织与协调，以及项目部外部质量活动的联络工作。 .3总工长质保、质控职责 1.对项目部的质量108、控制负主要实施责任。 2.对质量控制体系文件负相关的实施责任。 3.对严重不合格品的处置方案，对质量通病的纠正和预防措施，对新工艺的实施方案，对工程的施工组织设计，对重要的技术措施，皆负有实施的责任。 4.对各种规范、标准、规程和规定及其他技术文件负贯彻责任。 .4质检员质保、质控职责 1.对工程的质量控制负相关责任。 2.对原材料的合格分供方、合格分包方名单负直接责任。对贯彻执行设备及原材料采购方面的各种质量控制体系文件负直接责任。对所供设备、原材料的质量负直接责任。 质量员是独立行使质量保证功能。其主要职责职下： 1.参与编制质量手册，组织编制其它质量体系程序文件。负责质量手册和程序文件的109、控制。2.验证班组和项目部有效地实施质量手册和质量体系程序。 3.负责组织内部、外部质量审核，参与对分包方、分供方的资格评审。 4.指导和监督纠正措施和预防措施的实施，跟踪质量管理评审的改进建议，并验证其有效性，保存质量管理评审记录。 5.负责质量检查和监督工作。 6.负责不合格品的管理，参与审查严重不合格品处理方案和报告。 7.负责统计技术的应用和管理。 8.参与工程验收，参与工程回访，并保存验收记录。 9.负责项目部的质量策划工作，参与编制和审核施工组织设计。 10.负责项目部检测、试验设备的管理标定工作。 .5总工办质保、质控职责 1.协助项目经理部解决施工过程中的技术问题。 2.负责技110、术规范、标准、工程技术文件和资料的学习、贯彻和控制工作。 3.参与新工艺实施方案的试验评审、编制其工艺规定。 4.组织重大工程项目技术交底，编写公司的有关技术规定。 5.参与质量策划，参与组织编制和审核工程施工组织设计。 6.参与审核严重不合格品的处置方案和报告、质量疵病的纠正、预防措施。 .6工长质保、质控职责 1.负责工程施工管理，负责组织编制和审核施工组织设计。指导和监督施工方案、技术措施的实施。指导和监督项目经理部严格按国家规范、标准、规程、规定、设计要求、质量控制体系文件，质量技术制度组织施工，确保工程质量。 2.参与质量策划。 3.负责对不合格品处置方案的实施与监督。 4.参与工程111、质量检查、工程验收，指导并参与工程回访。 .7安全员质保、质控职责 1.负责特种作业人员的资质管理与复审工作，参与相关的职工培训工作，确保特种作业人员的高素质。 2.参与工程质量检查工作。 .8其他有关质保、质控职责 1.材料员 负责项目部所需主材采购，并组织对分供方的评审，建立合格分供方名单，必要时组织到分供方货源处进行采购材料的检查监督。负责所采购主材的搬运、贮存和防护，指导项目经理部材料采购、材料验收、并对其进行监督检查，应确保所供材料质量合格。 2.采购员 负责机械设备的采购、管理与维修，组织机械设备的性能测试负荷试验，确保所供设备处于良好状态，以良好的机械性能保证工程质量的良好。 3112、.职工教育培训班 实施职工岗位、业务、技能、质保和安全培训，提高职工素质，为确保工程质量服务。 4.资料室 妥善保存工程技术质量资料，为施工提供已建工程的相关资料，以资借鉴。 .9技术员质保、质控职责 1.技术员质保、质控工作，应努力作好各项质保、质控工作，保证质量体系的有效运行。2.根据本工程的质量策划和质量目标，编制具体技术措施，并组织各班组人员予以实施。作好各项技术准备工作，具体组织本工程的图纸会审。 3.具体组织国家施工质量验收规范、质量评定标准、技术规程和规定，设计文件及其他各项技术文件、质量体系文件、施工组织设计的学习和贯彻。 协助并监督、严格依据国家各种施工验收规范、质量评定标准113、技术规程和规定、设计要求、质量保证措施组织施工，对本工程的质量控制负监督保证责任和相关连带责任。 4.编制质量管理计划，并负责组织贯彻工作。 5.解决施工过程中发生的各种技术问题，对其后果负直接责任。 6.负责各种检验、试验工作，负责各项质量检查、验收工作，切实作好日常质量检查及质量评定工作，对其可靠性负直接责任。 7.负责质量问题和质量事故的处理、补救方案，并负责其实施工作。 8.收集整理各种技术资料，对其及时性、完整性与准确性负直接责任。 9.具体组织并参与工程的各项质量活动，具体组织开展“TQC”活动。10.组织竣工交验和施工总结。 .10施工员质保、质控职责 1.严格依据国家各种工程114、验收规范、质量评定标准、技术规程和规定、设计要求、质量保证措施组织施工，对本工程的质量控制负直接实施责任。 2.对本工程质量策划，质量目标的实施负直接实施责任。 3.确保质量体系文件的落实。 4.负责对不合格品处置方案的贯彻。 8.2严格按ISO90012000质量体系要求进行质量控制 按照ISO90012000质量体系标准要求，在本工程施工中，我们应坚决执行相应的程序文件，做好本工程的质量控制。ISO90012000质量体系标准公司质量手册公司的各项质量控制程序文件本工程的各项质量控制工作8.3工程图纸控制与技术交底 工程图纸会审 在收到图纸和有关技术文件后，总工办总工程师，就立即组织有关人115、员限期阅读，并提出审查意见。 审查内容如下： 1.图纸与说明书等是否齐备，与有关规范是否一致。 2.图中内容是否齐备、明确、有无错误，图与图这间的尺寸有无矛盾，内容有无矛盾，轴线是否一致，总平面图与实际情况是否一致，单项工程图纸与总平面图是否一致。 3.施工的可行性，有关构件的受力条件，大型构件的安装条件，建筑物的稳定性，施工的安全性、变形缝隙的设置等等，是否合理。 4.当地材料的利用情况，能否与概预算定额合理衔接。 阅图后，总工程师、应及时收集所有阅图人员的审查意见，组织有关人员加以整理，编写审查意见书，交建设单位,组织图纸会审会议。 工程图纸会审会议的结论应形成图纸会审纪要。 技术交底 1116、.开工前，建设单位应会同监理单位、设计单位在现场向项目经理部移交测量控制点、及有关的书面资料。 2.对预先确定的分包单位，应邀请其参加图纸会审。对未参加图纸会审的分包单位，应由项目经理部总工办总工程师或技术质量部门（人员）对其进行图纸交底，交底内容应填写分包工程技术交底会议纪要。 3.项目经理部总工办总工程师和技术主管，应向施工技术人员和作业班组负责人进行技术交底，明确有关技术要求、质量标准并解释图纸，交底内容应填写技术交底会议纪录。 4.工序作业前，施工技术人员应向有关作业人员进行技术交底，明确施工方法，技术质量要求，施工中须重点注意的事项等；交底应填写工程技术交底书。在作业过程中，质检人员117、施工技术人员应及时准确解答作业人员提出的问题；对发现的问题给予口头交底；解答与口头交底应在当天的施工日志中予以记载。 设计变更管理 设计变更分为两类： 1.由建设单位或设计单位提出的设计变更，称指令变更。 2.由施工方提出的变更，称申请变更。 .1指令变更的管理 项目经理部收到设计指令变更后，总工办工程师应立即组织有关人员进行审查，将审查结果书面报送建设单位。 对审查通过的指令变更，总工办工程师应立即批注实施意见交付执行；技术员应将被取代的图纸（文件）回收加盖“作废”章后存档保管，或在其上标注变更内容后再交付执行。 .2申请变更的管理 施工单位只有在施工不便或无法满足设计要求时，方可提出申请118、变更的要求。 1.申请变更的部门或分包单位，应向总工办工程师提出申请变更意见，总工办工程师同意后，再编写申请变更文件。文件应包括变更理由、变更内容、变更方案、计算书等内容。 2.设计申请变更文件，必须提交建设单位经设计单位审批通过方为有效。 对有效设计申请变更，总工办工程师应立即批注实施意见交付执行；技术部门应将被取代的图纸（文件）回收，加盖“作废”章后存档，或在其上标注变更内容后再交付执行。 设计申请变更，未经建设单位或设计单位方面批准，任何人不得实施，而应按原设计图纸（文件）继续施工。 3.重大设计申请变更，应征得总工办工程师认可。 8.4搞好本工程的质量策划 在合同生效后，工程开工前，由119、总工办工程师（质量管理者代表）组织有关人员，作好本工程的质量策划工作。 质量策划的依据是合同、本公司的质量手册和质量体系程序文件，以及有关的规范、标准和其他技术文件、设计要求。 质量策划的内容 1.确定应编制的工序检验和试验的质量计划。 2.确定和配备必要的控制手段、过程、设计（包括检验和试验设备）工艺装备、资源和技能，以达到所要求的质量标准。 3.确定更新的控制手段、检验和试验技术（包括测试设备）的内容。 4.确定所有测量要求。 5.确定各施工阶段的检查验证工作。 6.确定各项验收标准。 7.确定和准备质量记录。 质量策划结果应有记录 根据质量策划结果、编制策划文件，并予以严格执行。 8.5120、物资供应的质量控制 项目部定期依照分供方评价程序对既往的分供单位进行评价，并发布合格分供方名单。 采购计划 项目经理部的生产部门（人员），依据施工进度安排，提出材料需用计划及采购要求，送交采购部门、材料需用计划必须清楚各材料的名称、规格、型号、需用量、进货时间，必要时，还应标明质量要求及验收标准和质保要求。 采购人员提交的需用计划编制采购计划及采购要求。 采购过程 采购过程，一般应经过议标过程确定分供方。在同等条件下，应优先选定合格分供方各单中所列的单位作为分供方。 采购过程中，必须签订购销合同，购销合同中必须包括以下合同要素。 双方当事人；物资名称、规格、型号、数量、单价、产地或牌号；质量、121、技术标准和检验（验证）安排及方法，交接地点、提（交）货验收方法、包装标准、运输方式交货期限；结算方式及违约责任等内容。 采购物资的检验或验证 .1进货检验和试验 1.采购物资到货后，供应组仓管员负责对到货的物资名称、规格、型号、数量等与送料单或验收单上的相应项目内容是否一致进行核对验收，填写到货物资记录，并送一份给技术质量部门（人员），对水泥、钢材等物资应同时将出厂合格证书交给技术质量部门（人员）。 2.技术质量人员根据到货物资记录确定检验或试验项目，并通知试验现场试验员。 3.试验人员按规定进行试验，并填发正式试验报告（一式四份），试验报告应交技术质量人员。 4.对需要验证的物资，质检人员根122、据出厂证书等对进货物资进行验证，必要时邀请专业人员参加验证。 5.若检验（含复检）或验证合格，技术质量组填写检验/验证结果通知单，通知供应部门可以收货和使用。 6.若检验或验证不合格，按不合格品控制程序处理。 .2紧急放行 1.如因生产急需来不及检验或验证的，应根据物资性质及过程特点，在严格控制放行范围的前提下，可对部分物资紧急放行。但焊条、商品混凝土、水泥、钢筋等不可紧急放行。 2.紧急放行时，由总工办工程师审批。紧急放行必须以较充分的经验为依据，要有一定把握。 3.紧急放行的物资要做好标识和记录，一旦发现不合格时可以追回。 4.任何紧急放行的物资，在使用的同时要安排急速检验和试验，从而保证123、进货物资的质量、检验、试验不合格时除要可靠追回外，还应按不合格控制程序进行处理。 .3进货检验和试验记录 技术质检人员和试验人员应保存进货检验和试验记录，工程竣工时予以整理归档。 .4其它 1.有特殊要求的材料，需要到分供方货源处进行验证时，在购销合同中应特别写明要求，分供方予以积极配合。 2.当合同规定建设单位对分供方的物资进行验证时，必须做好配合工作。但该验证不能代替我项目部的验证。 建设单位对分供方物资的验证，既不免除我项目部提供可接收物资的责任，也不排除建设单位以后拒收的可能。 3.经检验或验证如出现不合格品，应按不合格品控制程序予以处理。 4.供应人员应保存好需用计划、采购计划、购销124、合同、采购技术规范（质量标准）要求，采购文件审查记录，采购文件更改记录等有关采购工作的质量记录。 建设单位采购供应物资的质量控制 .1建设单位采购供应物资的采购计划项目经理部的施工人员依据进度安排，提出建设单位采购供应物资需用计划及采购要求，送交采购人员，再转交建设单位有关人员。材料需用计划必须清楚说明材料的名称、规格、型号、需用量、进货时间要求。必要时，还应注明质量质保要求及验收标准等。 .2物资的搬运 1.供应人员负责搬运人员根据不同材料的重量、尺寸及受环境条件影响的程度，规定不同材料的搬运方法，采用不同的搬运工具，按指定装卸的位置实施控制，严防其在搬运过程变质、损坏。 2.搬运装卸时对材125、料标识应采取防护措施，维护标识的完整性，以防错用。 3.卸料前应检查堆场的垫木是否牢固，卸料时分层卸取，严禁从中间抽取。 4.零散物品，应按品种、规格分开装卸，以免混杂。 5.水泥应按品种、牌号分开运输，加盖蓬布，防止雨淋受潮。 6.砂、石料应按不同规格分别运输、堆放。 7.大宗物资应尽可能卸在靠近用料地点，避免二次装卸和转动。 8.易燃、易爆等危险物品，应按有关规定指定专人护送。 .3物资的贮存、防护 1.对验证合格的物资，库管员按规定办理入库手续，并根据不同品种、规格、型号、特性存放在相应的区域或库房，使贮存布局合理、便于管理、方便搬运，免于混乱。 2.对库内的摆放，也要按品种、规格分别存126、放，做贮存环境的控制，确保产品不受损，不变质。 3.对于有标识的材料，堆放时，使标识外露，以便查找。 4.露天存放的材料应有防雨、防水、防潮、防破损、防盗措施。 5.易燃、易爆、易挥发等产品应设专库贮存，且要有防火与灭火的措施和器具，并设置危险标记牌，还应千方百计防止变质。 6.对有“有效期”的材料，根据出厂日期和牌号分别存放，并控制在“有效期”内使用，对超过“有效期”的材料应按进货检验和试验控制程序的规定进行复验。 7.库管员对贮存的材料应经常进行质量检查，发现变质、损坏应填写材料变质、损坏处理报告，将变质、损坏的物品交技术质量部门验证，并签字、注明日期。 8.贮存的材料由库管员按产品标识和127、可追溯性程序的要求作好标识，防止混料和错发料。 9.按有关规定建立仓库防火、防水、防盗措施，对库管员加强安全教育。10.材料发放时，仓库管理员必须按规定办理材料发放手续。 物资标识和可追溯性控制为了防止不同规格、批次、类别的物资误用或混用，为了确保质量追溯的顺利实现，应对物资标识和可追溯性严加控制。 .1原材料的标识控制 1.对在包装及标签上标有原材料名称、规格、型号、出厂日期、生产厂家等内容的标识，在运输过程中，应对这些标识妥善保护，防止标识损坏和丢失。 2.对无附带标识的物资（散装水泥、砂、石等材料），应通过文件记录对其进行跟踪，记录物资的产地、生产厂家、进货日期等，并在堆放区容易看到的地128、方用标识牌标明物资的标识内容。 3.物资验证合格，仓管员负责进行标识，不同标识的物资应分开堆放。 4.标识内容应写清楚，应包括物资名称、规格、型号、必要时，还应注明生产厂家。 5.每批物资发放完后，仓管员应将堆放点的标识收回，如无需保留，应立即销毁以免误用。 .2物资使用过程的标识控制 1.发放过程的标识控制 材料发放时，应在材料领用单上注明用途，如整批领用将标识一同领走，如领用部分材料，必要时，仓管员应复制标识由领料人带走，原标识保留在存放点。 2.转运过程的标识控制 物资从仓库转动到使用地点时，有标识的物资应妥善保护其标识，无附带标识的物资应对转运过程跟踪，检查装货、卸货、运输过程，防止出129、现混淆，转运到新存放点后及时加设标识。 3.使用过程的标识控制 作业班组在物资使用过程中对物资的标识进行保护，施工员或作业班组长负责使用过程标识的管理，本批物资用完后应将其标识立即销毁，并通过记录确认。 4.剩余材料的标识 在使用过程中如非一次性用完领用的材料时，应将材料上的标识予以保留，如标识毁坏，应对标识进行复制，标识的复制方式视材料的特性而定，一般用油漆标识，原标识转贴，设标识牌等。 .3隐蔽工程中原材料标识的控制 隐蔽工程中的标识由于不便查看，难以进行追溯，应通过记录对标识进行记载。 技术质检人员负责保存工程项目标识控制的记录。 8.6过程检验和试验控制 施工人员每个工序完成后应及时按130、“工序质量计划”规定的要求安排检验和试验项目，并通知技术技术质检人员。 过程检验和试验 1.质检员和试验员按照“工序质量计划”规定的项目进行检验和试验工作，并在各项质量检验评定表上签署意见。如发现工程质量不合格时，按不合格品控制程序执行，并在评定表上注明不合格报告的编号。 2.检验隐蔽工程时，质检员应通知建设单位代表、设计代表、监理工程师同时参加验收，经签字认可后才能转入一道工序的施工。 3.试验部门根据委托的检验和试验项目及时进行，如试验能力不够时可委托有资质的试验室进行。 例外放行 1.未经检验、试验的工序（分项、分部工程）或必需的报告未收到前不能转入下一道工序。如需例外放行时，由施工人员131、提出，经项目经理会同总工办工程师审批后方可放行。隐蔽工程等过程不得例外放行。 2.例外放行应做好标识和记录，便于追溯，事后仍按规定补作检验和试验。 检验和试验记录技术质量部门应保存过程检验和试验记录，工程竣工进予以整理归档。 8.7材料试验项目与结构检验材料试验项目 材料试验项目 表序号材料名称一般试验项目其他试验项目1钢材钢筋混凝土用热光圆、热轧带肋、余热处理钢筋拉伸（屈服点、抗拉、伸长率），冷弯反向弯曲低碳钢热轧圆盘条拉伸（屈服点、抗拉、伸长率），冷弯热轧带肋钢筋拉伸（屈服强度、抗拉、伸长率），冷弯松驰结构钢（碳素、优质碳素、低合金）拉伸（屈服点、抗拉、伸长率），弯曲，冲击断面收缩率，硬度132、2钢筋焊接件电阻点焊骨架和网片拉伸，抗剪闪光对焊接头拉伸，弯曲电弧焊接头拉伸电渣压力焊接头拉伸3砌墙砖烧结普通砖抗压、抗风化，泛霜，石灰爆裂抗冻烧结多孔砖（非承重）抗压、抗折，冻融，泛霜，石灰爆裂，吸水率烧结空心砖（非承重）抗压，密度，冻融，泛霜，石灰爆裂，吸水率蒸压加气混凝土砌块抗压，密度，干燥收缩，抗冻4普通混凝土用砂颗粒级配，泥和粘土块含量，含水率密度，坚固性，有害物质含量，碱集料反应5普通混凝土用碎石或卵石颗粒级配，泥和粘土块含量，针片状颗粒含量，含水率针片状颗粒、泥和粘土块，有害物质含量，坚固性，强度，密度，碱集料反应6水泥硅酸盐水泥安定性，强度，凝结时间细度，烧失量，氧化镁，三氧化133、硫，碱7石灰建筑石灰粉CaO+MgO含量，未消化残渣含量CO2含量，产浆量8建筑石膏强度，细度，凝结时间9混凝土外加剂减水剂，早强剂，引气剂，缓凝剂减水率，泌水率比，含气量，抗压强度比凝结时间差，收缩率比，相对耐久性，锈蚀防冻剂减水率，凝结时间，抗压强度化泌水率比，含气量，收缩率比，抗渗比，冻融，锈蚀10混凝土普通混凝土坍落度，维勃稠度，抗压强度质量密度，含气量，凝结时间，抗冻，抗渗11建筑砂浆稠度，抗压强度分层度，表观密度，抗冻12建筑石油沥青软化点，延度，针入度溶解度，蒸发损失，蒸发后针入度比，闪点，脆点13高聚物改性沥青防水卷材拉伸性能，耐热度，柔度，不透水性老化14合成高分子防水涂料固134、体含量，拉伸强度，断裂时延伸率，柔性，不透水性加热伸缩率，老化15防水胎体增强材料拉力，延伸率16建筑拒水粉细度，含水率，含钙量，不透水性脂肪酸钙包裹体的覆盖量17板状保温材（膨胀珍珠岩、膨胀蛭石制品）密度，抗压强度，含水率导热系数岩棉、矿渣棉制品密度，有机物含量导热系数，最高使用温度，不燃性18墙面涂料水溶性内墙涂料状态，粘度，附着力细度，遮盖力，白度，耐水性，耐干擦性，耐洗刷性溶剂型外墙涂料状态，固体含量细度，遮盖力，干燥时间，耐洗刷性，耐碱性，耐水性，耐冻融，耐老化，耐沾污19陶瓷砖釉面内墙砖吸水率，耐急冷急热，弯曲强度，抗龟裂抗化学腐蚀彩色釉面陶瓷墙地砖吸水率，耐急冷急热，弯曲强度抗冻135、，耐磨，抗化学腐蚀陶瓷锦砖吸水率，耐急冷急热20天然饰面石材镜面光泽度，体积密度，吸水率，干燥压缩强度，弯曲强度耐磨性，耐酸性21花岗石吸水率，强度，耐酸率，热稳定性，浸酸安定性21塑料门窗用密封条伸长强度，断裂强度，伸长率，收缩率压缩永久变形，老化，硬度，脆性温度，耐臭氧性22型材铝合金建筑型材抗拉强度，屈服强度，伸长率硬度建筑用轻钢龙骨抗冲击性，静载门窗框用聚氯乙烯型材硬度，拉伸强度，断裂伸长率，弯曲弹性模量，低温落锤冲击，软化点，加热后状态，冲击强度加热后尺寸变化，氧指数，高低温反复尺寸变化，耐候性给水用硬聚氯乙烯管材维卡软化温度，纵向回缩率，扁平，落锤冲击，拉抻屈服应力，液压密度，吸水136、性，耐丙酮性建筑排水用硬聚氯乙烯管材拉伸屈服强度，断裂伸长率，维卡软化温度，扁平，落锤冲击，纵向回缩率23建筑卫生陶瓷吸水率抗裂，色差24回填土干土质量密度，含水率，最优含水量，最大干土质量密度25灰土含水率，干土质量密度“加强材料和制作质量检验的措施”包括下列内容 钢筋进厂时按现行国家有关标准的规定经检验合格后，在使用前再对用作构件受力主筋的同批钢筋按不超过5t抽取一组试件，并经检验合格（对逐盘检验的预应力钢丝及经冷拉而不利用强度的非预应力钢筋，可不再抽样检验）。 受力主筋焊接接头的机械性能，应按有关专门规定检验合格后，再抽取一组试件，并经检验合格。 混凝土按5m3且不超过半个工作班生产的相137、同配合比的混凝土，留置一组试件，并经检验合格。 受力主筋焊接接头的外观质量、入模后的主筋保护层、张拉预应力总值，构件的横截面尺寸等，应逐件检验合格，按规定应进行结构检验所预制构件如，未进行结构构件检验或检验不合格的，一律不得使用。 8.8半成品和材料的检验和试验状态控制 半成品材料的检验和试验状态分类，状态标识的形式和要求。 1.检验和试验状态一般分为以下四种： 尚未进行检验（待检） 已经检验但尚待判定（已检待判） 检验合格（检验合格） 经检验判定为不合格（检验不合格） 2.状态标识的形式和要求 半成品材料状态标识的形式随类别和所处的环境而定，可采用标记、标签、标识牌及划分存放地点挂牌来区分。138、要特别注意保护标识，防止涂改、消失、确保标识内容清晰可见。 半成品和材料的状态标识是非唯一性的，在生产过程中状态变化，标识也相应改变。 状态标识的控制 1.采购物资的检验和试验状态的控制。 项目经理部技术人员、质检员对本项目已检试物资的检验和试验状态进行标识，并填写物资检验记录表。 标识设在容易看到地方，标识内容至少应的物资名称、规格和检验状态等。 同种物资如因批次不同，而出现检验和试验状态不同时，应分开堆放，避免混淆。 物资的检验状态发生变更时，质检员应及时对状态标识进行转换。 2.半成品的检验试验状态控制 质检员应对预制构件、钢加工件等半成品的检验和试验状态进行标识，并填写分项工程检验记录139、登记表。 如进行抽样检验时，应在抽验品与所代表的每一件半成品上都加设同样的状态标识。 半成品的转序或出运前，必须标明检验状态，未标明检验状态的不得转序或出运。 3.最终产品的检验和试验状态控制 整个工程项目作为最终产品，竣工验收后应在验收记录内标明验收合格。 各相关部门负责状态标识的维护 项目部的质检员对检验和试验状态标识和记录的实施情况进行，监督验证。 8.9检验、测量和试验设备的质量控制 根据检验、测量和试验任务要求，选择符合准确度要求的检验，测量和试验设备，是非常重要的。 质检人员应依据国家关于计量器具分类（A、B、C三类）管理办法，编制计量器具的分类管理规定予以控制。 对计量设备（器具140、）应依据国家规定的周期，定期作好检定控制，检定记录，标识及报废控制管理，此不详述。 使用控制 1.在用的计量器具必须为检定合格且在有效期内和标识清晰的设备，并在使用前检查，以保证符合这些要求。 2.计量员或其他使用人员在使用时要严格按设备说明书和操作规程要求正确操作。 3.计量器具在使用过程中出现故障，立即中止使用，由计量员及时送指定单位检修。 4.发现偏离校准状态的计量器具，计量员首先做出明显的红色标记，提示任何人不能使用。同时会同中心试验室对给出的检测结果进行数据追踪，对其有效性重新确认，分析其对产品质量的影响程度。 管理控制 1.搬运控制 计量器具在搬运时，应采取装箱等措施，轻抬轻放，不141、受挤、压、震、潮及倒置。对于精密仪器要有专门保护措施并派专人护送。 安装、调试计量器具应由专人负责，以防调整不当使其校准失效。 2.贮存控制 计量器具使用完毕，使用者立即擦抹干净后妥善保管，测量等精密计量器具应放回盒内摆平，避免碰压、损伤和锈蚀。 计量器具存放的环境应干燥通风，对长期保管使用的设备应经常擦抹去尘，并涂上防锈油。 8.10分承包方的选定及其质量控制本工程所用的内部劳务作业队伍及外部施工队伍，对于本工程的项目经理部，皆为分承包单位。 分包策划 1.由总工长会同项目经理部有关部门，对承接工程项目的规模、专业要求、工期要求、施工力量需求等进行分析平衡，确定工程分包范围的划分和分承队伍的142、需求情况。 2.对需要由外部施工队伍分包的工程内容，由项目部总工长填写外部施工队伍分包工程申报表，其中应注明理由及选择分承包方的初步意见，由项目经理审批。 分承包方的选择与管理 1.分承包主的选定，必须坚持充分考察审核，择优选用的原则。选定时，应充分尊重项目经理部的意见。 2.对外部施工队伍，根据既往考核，由总工长定期召集有关人员，充分讨论，给予评价，并确定合格分包方名单，经审批后予以公布。合格分承包方名单，应本着宁严勿滥的原则确定。 3.根据本工程分包策划，对确定需交外部施工队伍分包的工程内容，总工长应会同工长、质检员一起，进行严格地审查与考察，审查和考察内容如下： 资质是否合格； 技术管理143、水平； 质量保证能力； 人员、施工工具及小型机具，物资供应能力；人员技能素质； 既往业绩和目前施工情况； 可投入本工程的人力、物力情况。 建设单位推荐的外部施工队伍，必须一视同仁。审查、考察后，再进行招议标，经充分评议，确定入选分承包方，由总工长填写分承包方选择申报表，由总工长审批。应请有关人员参加，评议时，应充分考虑给予列入合格分承包方名单的施工单位，以相应的优先地位。 4.分承包方（不论内部劳务作业队伍，还是外部施工队伍）确定后，总工长应组织项目经理部与分承包方及时签订分包合同。分包合同中，除了其他必备的条约外，必须特别强调分包者必须严格接受建设单位，监理单位和项目经理部的监督与指导，必须144、严格遵守本工程的质量控制规定，必须严格按国家施工验收规范、标准和其他技术文件作业，必须严格按本施工组织设计组织作业。 5.根据分包合同规定，负责对分包方的质量保证能力、质量控制情况，技术能力和工程进度等各个方面，进行全过程全面监督指导和管理。 6.当确定分承包方在施工过程中不能履行其对工程质量和其它合同规定的责任时，项目经理部提出报告，总工办公室审核，报项目经理批准后，依据合同有关条款将其辞退，更换其他合格分承包方。 分包工程验收 1.分包单位应对分包工程进行进货、过程和最终产品的检验和试验，并将有关资料报给有关质量部门，工程交工前分别由项目经理部有关部门进行验收。 2.分包工程经验收合格后，145、按分包合同规定办理结算。 3.经检验和试验发现的不合格品，分包单位应按不合格产品控制程序并按分包合同规定及时将不合格品报告项目经理部技术质量部门，对于严重不合格品的处置方案必须待质量处认可后才可实施。 8.11特殊过程控制 当过程的结果不能通过其后产品的检验和试验完全验证时，或加工缺陷仅在使用后才能暴露出来的这些过程称为特殊过程。如焊接、防渗工艺、隐蔽工程等为特殊过程。 对于特殊过程除按一般过程控制的要求外，还应加强以下几个方面的控制。 1.作业人员必须经过培训合格，并具有上岗操作证书才能上岗的作业。 2.制定作业指导书，并按作业指导书的规定进行操作。 3.应制定详细的质量和安全管理措施，并严146、格按程序执行，需要时对工序质量参数进行连续监督。 4.对使用的材料、设备、仪器和工艺进行评定认可，确保其满足规定要求。 5.加强对过程的监控记录。 8.12加强机械管理 机械设备的管理，必须严格按ISO9002质量体系标准所产生的机械设备的管理程序去做，确保在用机械保持良好的运转状态，严防因机械故障而造成工程质量缺陷。 8.13不合格原材料、构配件的控制 不合格原材料的处置 1.对进货检验、试验不合格的原材料，应隔离堆放予以标识，严防错用。 在特殊情况下，如可降等使用时，也可作降等使用的处置。 3.对不合格材料，质检人员应填写不合格的报告，并附上有效的材料检验报告，及时报审，交付评审，评审人应147、立即予以评审，确定不合格品类别及处置意见。 如作降等使用处置，应由总工程师审批，然后方可处置。 材料部门根据不合格品评审意见予以实施，并应将实施结果填入不合格品报告，同时通知有关人员。材料部门在发放降等使用的材料时，应在该批材料上予以醒目标识，并在领料单上予以说明，便于使用单位按说明及标识，控制使用。质检人员应对降等使用材料的使用加强跟踪控制，严防错用。 4.不合格品在没有处置办法前，不得发放使用。 5.质检员对处理结果进行验证，将验证结果填入不合格品报告。 不合格构配件的处置 构、配件应在进场前进行检验，检验不合格时，应坚决拒绝进场。质检人员应及时填写并报送不合格品报告交付评审，评审人应立即148、予以评审，确定不合格品类别及处置意见，填写于不合格品报告上。施工人员应按处置意见实施，并将实施结果填入不合格品报告上。 8.14施工过程不合格品的预防控制 所谓“施工过程不合格品”，就是通常所说的工程质量问题或工程质量事故。 施工过程不合格品预防措施的编制 1.编制依据为既往施工过程的下列质量信息： （1）施工过程出现的质量问题（含不合格品报告）； （2）质量审核报告； （3）建设单位（或用户）的质量投诉； （4）工程回访中发现的缺陷等。 对上述信息资料，经过认真地综合分析，找出其明显的和潜在的原因，即为编制施工过程不合格品预防措施的依据。 2.技术质检人员，应根据上述分析结论，编写出施工过程149、不合格品预防措施。 3.预防措施应包括下列内容： （1）适用的施工内容； （2）从既往信息的综合分析中找出的不合格品出现的明显的与潜在的原因。 （3）预防的具体办法。 预防措施的实施 1.施工人员在施工过程中，应给予认真的实施； 2. 质检人员应跟踪验证，并填写和保存验证记录。 3.在实施中，如发现并经验证确认发现预防措施不尽完善，应立即对其进行修改与完善。有关人员应按修改完善后预防措施实施、验证。 8.15质量审核 1.项目经理部应每季度进行一次质量审核。 2.项目经理部的质量审核，由总工程师主持，参加审核的人员：项目经理部的技术人员、施工人员、材料员、工长。 3.审核内容与审核步骤： （1150、）全面审查上次审核以后的各种质量记录（含管理记录）。 （2）全面审查上次审核以后，对国家各项施工阶段规范、标准、技术规程和规定，设计要求的实施及验证情况。 （3）全面审查上次审核以后，对质量保证措施的实施、验证情况。 以上各项审查，皆包括对上次审核中发现的不足之处的纠正和改正情况。 各项审查，皆应作出审查记录，然后由技术人员提出不合格项报告，交总工程师审核。 4.审核总结会： 审核完毕后，应立即召开总结会。会议由项目经理主持。参会人员为项目经理部全体人员、分承包方的技术质量管理人员和施工技术人员，必要时可邀请建设单位代表、监理工程师参加。 会议的主要内容是由总工程师通报质量审核情况。 5.审核151、不合格项的纠正与改进： 对审核不合格项，有关部门必须在限期内予以纠正与改正。否则应给予经济处罚。 对审核不合格项，有关责任者应书面提交改进保证书，如下次审核仍重复发生不合格，应给予经济处罚，严重者，可酌情给予组织处理，必要时，还应给予暂时的或长久的处理。 8.16操作质量检查 8.16.1班组自检、互检 班组每日操作完毕或每道工序完毕之时，必须对本班组当天的产品进行自检、互检，并填写自检记录。 如有不合格或达不到质量目标标准之处，应立即返工，并由责任者承担一定的经济损失。 无自检、互检者（或无记录），不得安排新的作业任务。所完成的产品亦不能交付下道工序施工。 8.16.2项目经理部的质检人员，152、必须及时跟踪检查每个操作者的操作质量。发现问题，及时纠正，坚决把质量问题消灭在萌芽状态。 每道工序施工完毕后，质检人员应及时进行检查验收，并对该工序的施工质量作出准确评价，记录在案。否则，该部位不得进入下道工序的施工；进行该工序施工的班组不得转移施工操作。检查结果，若评定该工序施工质量未达到质量目标标准时，如有可能，应予修整，使之达标；如无法修整，而又接近质量目标标准时，则对施工班组给予相应的经济制裁；修整所用工时，应包括在班组的责任工时内；如问题较严重时，则应坚决返工，施工班组应承担全部返工损失，并对直接责任者应给予经济处罚及降薪。 8.16.3项目部应定期对已完工程质量进行抽样复查，借以督153、促、指导现场质检员的工作。 8.16.4班组进入新的工作面施工前，应对前道工序的质量予以复核，并填写交接检记录。否则，班组有权拒绝施工，所误工时，由责任者承担。 班组对上道工序施工的质量缺陷，应认真予以纠正。 8.17成品保护 1.收尾阶段，应尽量分层分区集中施工，完成一个区块，封闭一个区块，完成一层，封闭一层，专人看管，严防成品损坏。贴好地板砖的地面应用锯末保护；门口、楼梯应用木套板保护。外装饰墙面应予以封闭。 2.收尾阶段：应加强工艺纪律，做好成品、半成品交接管理，前道工序操作人员向下道工序操作人员交出工作面时，应保证以前各工序及本工序的半成品完好无损，并由下道工序操作人员签字认可，交有关154、管理人员备案，方可给予结算。 预留孔、预埋件、预埋管线的预留和预埋控制 在主体工程施工过程中，土建工长必须加强与各安装工种工长的联系，反复核对预留、预埋件、预埋管线是否预留、预埋，有无遗漏？位置是否正确？确保其及时、无遗漏、准确以预留好、预埋好，既要避免造成不良后果，并要确保工期。 预埋、预留措施必须可靠，以确保施工过程不发生错位现象。质检员应及时检查、验证。 8.18冬雨季施工措施 冬季施工时，应特别注意以下几点： 1.砼应掺适量的早强剂。所掺早强剂，必须确保对砼的长期性能无害。砼采用热水拌合（水温不得超过80）。砼浇筑后，应特别重视保温，以免砼因早期受冻而降低强度，并应加强砼的测温工作。应155、加强与气象部门的联系，如遇寒流到来，应立即加强保温措施，必要时，尚应采取一定的加热措施，严防砼早期受冻。 2.砌筑：砌砖时，砖可少浇水（但不能不浇水，以免降低砖与砂浆间的粘结能力）。浇水应在天气晴暖时进行。砌筑砂浆应用热水（水添置不得超过80，以防水泥假凝）拌合。如气温有可能低于-5时，砂浆中应掺入少量抗冻剂；气温有可能低于-10时，除掺入抗冻剂外，尚应提高砂浆标号。新砌的墙，应予以保温。 3.抹灰砂浆应采用热水搅拌。预计未来三天内，日最低气温可能低于-3时，应立即停止抹灰工程。 雨季施工时，应特别注意以下三点，以保证工程质量。 1.整个场地，应有一个1左右的坡度，并应保持平整，堆放有序，以保156、证地表雨立排泄畅通。 2.基坑周围应高出周围地面。 3.浇筑砼过程中，如突遇降雨，应立即将新浇筑的砼用防水器材覆盖起来，以免砼因含水量提高而造成强度降低。同时，应坚持将砼浇筑至规范所规定的可留施工缝的位置，并处理留茬，以免造成隐患。 8.19质量记录控制 质量记录分两类： 1.属竣工资料所要求的质量记录； 2.属反映质量体系运作情况的质量记录。 竣工资质要求的质量记录的控制 1.收集与保管 由项目经理部技术质检员收集，收集应及时。 保管必须做到：分类明晰，查阅方便，应确保不丢失、无损坏；必须作好登记，如果查阅，应尽量当场查阅，如必须借出查阅时，只可借给复印件，且应办理借阅手续，不得借出原件，应157、做到随出现随收集，随分类保管。随造册登记。 2.组卷、编目、移交 工程竣工时，项目经理部应立即指定专人，依据竣工资料的整理要求，予以组卷、编目。 组卷、编目完毕后，立即报总工程师审核，经项目经理复审，再报总工程师审定，最后由总工办总工程师批准。 组卷编目必须符合当地质量监督部门的规定。 质量记录必须齐备、完整。质量记录除采用原件外，也可是复印件（但原件必须保留），质量记录必须注明日期，签章完备。 竣工质量记录应由项目部总工办负责移交。份数根据合同规定。 反映质量体系运行情况的质量记录控制 1.由项目经理部技术人员收集、保管； 2.组卷、编目： 应定期整理、组卷、编目。整理、组卷、编目按公司档案158、室的有关规定进行。组卷、编目完毕后，经项目经理或总工程师审批后报送总工办。经总工办总工审阅审批后归档。 8.20竣工工程的内部验收 竣工工程,必须经过内部验收符合合同要求后,方可办理竣工验收、移交手续。 内部验收的准备 1.项目部负责对合同规定的工程内容全部收尾。 2.施工人员对工程的整体尺寸、沉降、位移等进行检验核实 3.项目经理部将竣工资料准备齐全，并符合有关规定。4.项目经理根据合同规定内容的完成情况填写竣工报告。 5. 项目经理部确认工程竣工后，报告总工程师准备组织内部验收。 内部验收的实施 1.总工程师通知工长并组织验收小组，制定内部验收计划。 2.验收内容主要包括： （1）实测、实159、量、统计允许偏差的合格率。 （2）观感质量。 （3）工程归档资料。 3.验收小组检查和验证工程项目的检验和试验记录是否完整，是否符合合同和规范的要求，并将所有观察结果、审核意见填写在质量保证资料核查表中，如验收合格，有关问题处理结束，由项目经理提出交工报告，并由总工程师审核后报项目经理批准，办理工程移交手续。 4.如发现有不合格之外，应限期予以处置，处置后，技术员和施工员重新组织验收，直到达到规定的要求为止。然后由项目经理提出交工报告，并办理工程移交手续。 内部验收记录 质量处应保存内部验收的记录，准备归档，并准备建设单位验收时使用。 8.21工程服务控制 工程施工过程中的服务 1.工程施工过160、程中，如建设单位有服务要求时，由项目经理部受理与工长、技术员协商后，由总工办以书面形式予以确认。 2.项目经理部在服务完毕后，将实施结果报送总工办。 保修服务 1.保修期内发现属于施工责任的质量问题，由原项目经理返修。返修结果由总工长抄送总工办。 2.保修期内出现的非施工责任的问题时，如用户邀请，由项目经理负责、总工办安排，可实行有偿服务。 3.保修期满后，也可实行有偿服务。 工程回访 1.工程竣工后半年内，项目部有关人员进行工程回访。 2.回访内容 （1）听取用户对工程质量的意见（着重于使用中发现的施工质量问题）。 （2）现场查看，核实用户提出的质量问题的部位和质量问题的情况。 3.回访意见161、的处理： 质量处整理回访意见，填报工程回访记录。 （1）属施工质量缺陷，上报总工程师组织有关人员研究处理意见。并通知项目经理部或其他实施人员组织处理。处理结束，回访记录报送总工办，并由总工办将处理情况反馈给用户。 （2）属建议性意见由总工办将意见转给有关人员作为技术资料，供以后借鉴。 质检员负责验证所有服务项目实施的有效性。 回访记录由总工办保存。 8.22运用PDCA循环方法，不断改进工程质量 PDCA循环是指由计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和处理（Action）四个阶段组成的工作循环。 8.22.1计划 .1分析本工程的质量特性，确定运用PDCA循环方法进行质量管理的项162、目。 1.分析施工范围内的质量通病，也就是工程质量上的多发病。 2.本工程施工中出现的多发质量疵病、重复出现的质量或不合格项目。 3.本工程中一些技术复杂难度大的项目。 4.应用新工艺、新技术、新结构、新材料的项目。 对施工范围内的质量通病，及本工程施工中出现的多发质量疵病，可通过频率分布直方图或频数分布直方图，也可用频率或频数排列图，确定频率（或频数）最高的2-3项作为质量改进内容，成立日常管理型质量活动小组（QC小组），按PDCA循环进行工程。 对本工程施工中重复出现的不合格项目，可成立专题QC小组，用PDCA循环的方法予以解决。 对本工程中一些技术复杂难度大的项目，或新工艺、新技术、新结163、构、新材料的项目，可成立攻关型QC小组，用PDCA循环的方法，进行攻关，借以保证工程质量。 日常管理型QC小组，项目经理部常设机构，由技术质量的负责人任组长，由质检员、试验员（或试验工）、供应部门负责人、工长等人员组成。当所管理的改进课题取得满意效果后，可重新确定改进课题。 专题型和攻关型QC小组，在完成课题任务后，即可解散。一般由项目总工程师组长、由技术质量负责人、施工负责人、供应组负责人、工长、质检员、试验员组成。 .2分析产生质量疵病的原因（或可能产生质量疵病的原因）及影响因素。 分析应以大量数据为依据，应用数理统计方法，并召集会议，进行分析，最后绘成因果分析图。 因果分析图，又称“鱼刺164、图”，其绘制方法见图.2。材料机械人 小 原 因 更小原因 中原因 中原因 大结果（其个质量疵病） 原 因环境方法图.2 因果分析图 .3找出影响质量的主要因素 应尽量采用排列图，将各种影响因素按频数（频率）值的大小自左向右依次排列。累计百分数在80%范围内的项目为主要因素，称A类因素，应着力予以改进；累计百分数在80-90%范围内的是次要因素，称B类因素，应在改进过程中予以兼顾；90-100%之间的，为一般因素，称C类因素，在质量改进过程中，不必花费太多的精力。 当受某些条件限制时，也可根据有关会议的分析意见来确定主要因素。 .4制定改进质量的措施，提出行动计划，并预计效果。 在进行这一步骤165、时，应反复考虑明确回答以下问题： 1.为什么要采取这些措施？为什么要这样改进？即要明确采取措施的原因。 2.改进后能达到什么目的？取得什么效果？ 3.改进措施在哪个工序、哪个环节？哪个过程执行？ 4.什么时间执行？什么时间完成？ 5.由谁负责执行？ 6.用什么方法完成？用哪种方法比较好？ 实施 实施前，必须做好计划的交底和落实工作。落实包括组织落实、技术落实和物资落实。 实施前，还应做好人员培训，并经实习考核合格。 实施工作与整个的质量体系溶为一体。 检查检查内容：作业是否按计划要求去作的？哪些作业对了？哪些还未达成要求？哪些有效果？哪些无效？ 处理 .1把确有效果的措施，加以总结，给予巩固提166、高，加以继续贯彻执行。 .2对效果还不显著，或还不符合要求的措施，作为遗留问题，反映到下一个特环中去。 在一个特环完成之后，再根据新的统计资料，从.3做起，进行下一个循环。 经过几个循环之后，当该PDCA的课题已经取得完满成果时，该课题PDCA循环即告一段落，而转向新的质量课题PDCA循环过程。对已结束的课题，应进行充分的总结，进而修订相应的工艺文件、作业标准，并加以贯彻执行，将成果巩固下来。 8.23设置工序质量控制点，加强管理，确保工程质量 设置控制点的原则 不可面面俱到，应抓住重点，加强管理，带动全面。 1.设在质量目标的重要分项，薄弱环节、关键部位等重要质量特性上。 2.设在采用新材料167、新技术、新工艺的施工环节上。 3.设在疵病多发的分项工程中。 4.随影响因素的变化，应不断予以调整。 工序质量控制点.1土方回填工程质量控制点土方回填工程质量控制点表 表.1质 量控制点质量问题控制措施职责分工：责任者，相关者施工员技术员质检员材料员试验员测量员基底不平、不干净检查合格后再回填土质杂质过多土源应符合要求分层铺土一次铺土过厚按夯实机具压实厚度要求铺土土颗粒过大过筛填土湿度未控制按最佳含水率控制-4%-2%灰土拌合不匀配比不准两次倒拌灰土过斗夯压不实随铺随夯压随检验边角夯压未夯压实用小夯夯实地面及地下排水未做好必须在施工前做好轴线位移实行一级测量一级复测 .2砌筑工程质量控制点砌168、砖工程质量控制点表 表.2质 量控制点质量问题控制措施职责分工：责任者，相关者工长技术员质检员材料员试验员测量员砖尺寸不规格按标准进货标号不合格检验要合格砂子颗粒过细含泥量超标调整配合比冲洗水泥标号低安全性不合格进货要验厂证、要检验标号与安全性砂浆配合比不合格严格执行重量比干砖上墙、浇水少指定专人浇砖砂浆不饱满水平缝粘结面积应达80%以上，顶头缝要实墙面垂直度超标用靠尺及时检查操作墙面不平整勤检查水平缝不平直要挂线，一砖半厚以上要双面挂线错茬不合格错茬必须合格轴线偏差超标测量要复核弹线要复核皮数杆不平立杆后要进行标高复核 .3钢筋砼工程质量控制点 1.模板工程质量控制点：见表8.23.2.3a169、。 2.钢筋工程质量控制点：见表.3b。 3.砼工程质量控制点：见表8.23.2.3c。质 量控制点质量问题控制措施职责分工：责任者，相关者工长技术员质检员材料员试验员测量员轴线、标高出现偏差每层投放轴线、标高并应复核断面尺寸出现偏差按规范要求复核材质不符合要求应按施工组织设计要求采购支架支撑不牢或下沉重要模板要经设计计算、支撑下土要实，要加垫块（板）预留孔、预埋件位置尺寸偏移未留、漏埋给予埋件、预留孔洞、按图施工，固定要牢靠，要复查合缝缝隙过大操作要认真变形超标材质应符合要求、采用材料要恰当钢筋工程质量控制点表 表.3b质 量控制点质量问题控制措施职责分工：责任者，相关者工长技术员质检员材料170、员试验员测量员钢材不合格验合格证并复检型号易错加强保管，加强图纸学习钢筋焊接焊接接头偏头变折焊工要持证上岗、焊机性能要好，正式司焊前要试焊焊条型号不符合要求检查焊条型号焊缝长宽不符合质量要求应按设计要求司焊气压焊镦粗面尺寸不合要求应按设计要求司焊焊件试验不合格仝上，并检查钢材的可焊性能钢筋成型下料不准成型有误按熟悉图纸、放样、下料、成型的程序施工钢筋绑扎错位进一步熟悉图纸绑扎不牢态度要认真保护层厚度不准用标准垫块控制保护层厚度质 量控制点质量问题控制措施职责分工：责任者，相关者工长技术员质检员材料员试验员测量员原材料水泥不合格查合格证，并复检强度和安定性骨料不合格检验合格再进场掺加料不合适检验171、合格再进场品种选择要合适砼搅拌水灰比不准称量加水，对砂石含水率必须扣除配合比不准袋装水泥量不足必须采用重量比袋装水泥量应抽查砼浇灌自由倾落超过2m超过2m应设溜槽一次下料过厚不超过振动棒长1.25倍碰移钢筋不得使主筋移位漏振或振动过度振动时间仍砼不再冒泡为度。应有序振动砼板超厚或厚度不足应随时用钢钎测厚乱踩，使负筋下沉合理安排浇灌、顺序、禁止乱踩，应安排及时修复养护不及时专人负责，按规定及时养护，浇灌完12h养护养护时间不足必须坚持养护到期砼外观局部露筋控制保护层表面不平整表面抹平要仔细、认真，楼板要刷隔离剂施工缝处置及留置未铺浆或铺浆过厚厚度在10-15mm之间接缝未清理干净认真清理干净，浇172、水润湿留缝位置不合理按规范规定和设计要求位置留置 工序质量控制点的管理 1.责任制应落实。 2.某些控制点的控制，可与QC小组活动结合起来。 3.做好质量记录。 4.对其效果应运用数理统计方法进行分析，以便总结成功经验，上升为制度，分析效果不明显的控制措施的原因，加以改进。 8.24严格执行国家标准规范 现行建设工程规范目录见表8.24。现行建筑施工规范目录国家标准GBJ50026-93 工程测量规范GBJ107-87 砼强度检验评定标准GBJ130-90 钢筋砼升板结构技术规范GB50164-92 砼质量控制标准GB50194-93 建设工程施工现场供用电安全规范GB50202 建筑地基基础173、工程施工质量验收规范GB50203-2002 砌体工程施工质量验收规范GB50204-2002 钢筋砼结构工程施工质量验收规范GB50207-2002 屋面工程质量验收技术规范GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范GB50224-95 建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB50243-2002 通风与空调工程施工质量验收规范GBJ300-88 建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ301-88 建筑工程质量检验评定标准GBJ302-88 建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准（采暖卫生部分废止）GB50242-2002 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50303-2002 174、建筑电气工程施工质量验收规范GB/T50328-2001 建筑工程文件归档整理规范GB/T50326-2001 建设工程项目管理规范行业（部）标准JGJ 5-80 中型砌块建筑设计与施工规程JGJ/T13-94 设置钢筋砼构造柱多层砖房抗震技术规程JGJ/T14-95 砼小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T18-96 钢筋焊接及验收规程JGJ/T23-92 回弹法检测砼抗压强度技术规程JGJ 27-86 钢筋焊接接头试验方法JGJ 33-86 建筑机械使用安全技术规程JGJ 46-88 施工现场临时用电安全技术规范JGJ 59-88 建筑施工安全检查评分标准JGJ 68-90 多孔砖（KP1型）175、建筑抗震设计与施工规程JGJ 73-91 建筑装饰工程施工及验收规范JGJ 79-91 建筑地基处理技术规范JGJ 80-91 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 94-94 建筑桩基技术规范JGJ 102-96 玻璃幕墙工程技术规范 8.25严格按本施工组织设计的施工技术方案施工，不得随意改变。 8.26实行质量奖罚制度，有功者奖，有大功者重奖；有过者罚，有大过者重罚。 9.0安全保证措施 9.1组织措施 项目部安全管理体系组织机构及其安全职能 见图项目部安全管理体系组织机构图项目经理总工长项目副经理工长总工办(质量管理者代表)安全员材料员采购员库管员安检员卫生室档案室资料员技术员施工员职工176、教育培训班实验员总工程师办公室 安全保证体系 安全检查体系 .1经理安全生产职责 1.对项目部的劳动保护和安全生产负全面领导责任。 2.主持贯彻落实国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度；主持贯彻执行上级有关安全生产文件、通知的工作。 3.主持建立项目部安全生产保证体系和主持制订相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则，并主持监督其实施。 4.主持研究解决工程项目、重大科技发展和技改项目以及其他任务的安全施工生产方案和技术措施。 5.主持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。 6.定期向项目部职工代表会议报告施工安全生产情况和措施。 7.主持对重大安全、伤亡事177、故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工作，不得有任何的隐瞒、虚报和拖延不报情况发生。 .2项目副经理安全生产职责 对项目部安全生产负直接领导责任。 1.协助项目经理组织领导和实施1-4项工作。 2.组织领导本项目部安全生产教育和培训、考核工作（包括外协施工队伍）。 3.负责对项目部安全生产管理机构的领导工作，支持安全生产管理人员的业务工作，认真听取、采纳有关安全生产工作的合理化建议，抓好并确保安全生产保证体系的正常运转，确保安全保护和安全生产管理按规定的实施。 4.组织解决生产施工中发现的重要安全隐患；在发生安全和伤亡事故时，负责事故现场保护、职工教育和防范措施落实。 5.在项178、目经理领导下，主持制定年、月安全生产计划，组织有关部门解决实施安全生产计划的有关问题并主持监督其实施。 .3总工程师安全生产职责 对项目部劳保保护和安全生产的技术工作负全面领导责任。 1.主持贯彻国家、地方和行业有关的安全技术法规和标准，主持项目部安全技术标准的编制和审定工作。 2.主持项目部和项目的安全技术和改善劳动条件问题的研究并审定安全生产决策的技术可靠性。 3.在主持组织编制和审定施工文字、技术措施的同时，主持组织（有时应参与）编制和审定安全生产技术措施。 4.主持对职工进行安全技术教育和培训的工作，主持重要项目的安全技术交底工作。 5.主持对安全技术措施实施情况的检查，组织定期检查并179、及时解决安全生产工作中所存在的技术问题。 6.主持安全防护设备和设施的验收和使用情况的跟踪检查，发现问题及时解决。 7.参加重大安全隐患、安全和伤亡事故的调查分析，主持提出技术鉴定意见和改进措施。 8.主持和组织领导有关生产安全的信息工作和技术总结与发展工作。 .4总工长安全生产职责 1.对采购供应的脚手架材料的质量负直接领导责任。 2.对安全防护用品的质量及其检验工作负直接领导责任。 .5工长安全生产职责 1.对贯彻执行国家工厂安全卫生规程等安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度中涉及职工生活和健康的有规定内容负直接领导责任。 2.对安全生产档案保管的完整性、分类的明晰性，提供调阅的及180、时性负直接领导责任。 .6安全技术安全生产职责 1.在项目副经理的领导下，协助项目经理开展各项安全生产工作；定期向项目经理、总工长汇报安全生产情况；及时向项目经理和总工长汇报施工中出现的安全问题和处理情况。 2.认真贯彻国家、行业、地方、公司有关技术规程和标准，负责编制施工安全技术标准，编制安全生产技术措施，跟踪检查实施情况，及时解决实施中发现的问题。 3.组织安全生产大检查，分析并解决安全生产隐患，必要时，可定期代表项目部发出限期整改令，并监督其实施。 4.组织和指导下属安全部门和专兼职安全人员的工作。 5.行使安全生产监督检查职权。 6.负责组织或参加对新工人进行三级安全生产教育。 7.参181、加安全事故处理并负责办理由安全专职部门办理的工作。 8.作好安全生产文件资料的管理以及其它安全档案工作。 9.对安全生产工作提出奖惩意见。 10.严格管理有关安全生产的持证上岗。 .7工长安全生产职责 1.严格按照安全生产的规定、要求和施工组织设计组织施工生产。 2.加强现场管理，建立安全施工生产、文明施工生产秩序，并经常进行督促检查。 3.参与安全生产技术措施、方案的审定工作。 .8总工程师办公室安全生产职责 1.负责项目安全生产政策中技术方案的制定和安全技术科研工作。 2.负责安全设备、仪表等的技术鉴定。 3.负责对安全隐患、安全事故、伤亡事故进行技术分析和鉴定，并提出技术方面的改进措施。182、 4.参加编写和审定安全技术措施和方案。 .9库管员安全生产职责 1.负责解决、配齐一切机电设备的安全防护和保险装置，与技术部门一起研究解决存在的问题。 2.负责编制本工程的机械安全操作规程（定）并监督实施。 3.培训机械操作人员，贯彻机械“三定”要求。 4.建立和管理机电设备安全档案。 .10材料员安全生产职责 1.负责按要求供应安全技术措施材料。 2.严格控制施工物资的质量，确保“三证”齐全和管好进场抽验工作，以确保使用安全。 3.认真贯彻执行危险品的管理规定，确保危险品的运输和保管安全。 4.严格执行安全防护用品，周转工具材料的经常性检验和报废更新规定。 .11安全员安全生产职责 1.配183、合安全部门作好新工人、换岗工作和特殊工种工人的安全生产教育、培训、考核和发证工作。 2.认真贯彻执行“劳动法”，贯彻劳逸结合，严格控制加班加点，严格贯彻上岗条件的规定。 3.按规定认真做好因工致残和患职业病职工的安置工作。 .12职工教育培训班安全生产职责 负责将安全教育纳入全员培训计划，组织职工的安全技术训练。 .13卫生室安全生产职责 1.负责对职工的定期健康检查。 2.负责现场劳动卫生工作，检测有害、有毒作业场所的尘毒浓度。 3.负责提出对职业病预防和改善卫生条件的措施。9.2安全生产责任制 分包单位的管理人员的安全生产职责，与项目经理部的相应人员相比照，此不赘述。 作业班组的班组长安全184、生产责任 1.对本班组人员地施工生产中的安全和健康负责。 2.认真组织本班组人员学习安全技术操作规程，执行安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和劳动保护用品，开展安全活动，不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力。 3.认真落实安全技术交底要求，做好班前讲话，提出安全要求和注意事项，并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行认真检查，发现问题时立即解决或向上级主管报告。 4.不违章指挥和冒险作业，对上级的违章指挥应提出意见，并有权拒绝执行，严格制止班组成员的违章作业，认真接受安全人员的检查监督。 5.遇到有不安全的异常情况出现时，应及时检查（或暂停作业进行检查）并报告上级主管人员，查明情况185、，确定无安全问题后才能继续作业。 6.严格控制班组人员带病、疲劳作业和单人承担重、险与需要轮换、监护的作业。 7.当遇有施工需要，必须临时拆除某些拉、撑杆件以及需对技术措施作某些变动时，必须报告主管人员批准并采取安全弥补措施，不得擅自决定。 8.发生安全、伤亡和未遂事故时，必须保护好事故现场，并立即报告上级领导，不准隐瞒不报或擅自处置。 作业工人的安全生产责任 1.认真学习、掌握安全作业的有关规定和技能，提高安全意识和自我保护能力。 2.严格按安全操作规程和技术措施的规定进行作业，不擅自改变，有问题时应报告班组长。 3.自己不违章作业，并劝阻别人也不进行违章作业，有权拒绝来自任何一级的违章指挥186、。 4.出现异常情况或发生事故时，应立即报告和通知别人采取应急措施，并注意保护现场。 安全生产的九不准制度 1.没有安全技术措施，不经安全交底不准作业。 2.没有有效的安全措施不准作业。 3.发现事故隐患未及时排队不准作业。 4.不按规定使用安全劳动保护用品不准作业。 5.非特种作业人员不准从事特种作业。 6.机械、电器设备安全防护装置不齐全不准作业。 7.对机械、设备、工具的性能不熟悉不准使用。 8.新工人不经培训，或培训考试不合格不准上岗作业。 9.现场条件发生变化，而安全措施未作相应的变化时不准作业。 在上述九种情况下，干部和班组长皆不可违章指挥。工人亦不准强行上岗作业，或勉强接受违章指187、挥去冒险作业，而且有权拒绝冒险作业。 几个特殊工种的工人的特殊安全生产责任 .1现场临电电工的特殊安全生产责任 1.依据建筑工程现场供用电安全规范（GB50194-93）、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）及其它有关的安全规范、规程的有关规定，对临电施工组织设计认真进行审查并提出修改意见，使之完善。 2.严格按施工组织设计中的临电设计施工。施工完毕后，必须经验收合格，方可使用。 3.负责临电的日常管理、维修及变更、改装工作。 4.对用电安全负相关的直接责任。 .2机械操作人员的特殊安全生产责任 1.在用期间对自己所用的机械承担专管责任。无防护装置或防护装置不牢靠、电力装置（包括配188、电箱）不符合要求或出现故障时，不得作业，应立即报告有关管理人员，予以配置或修复。 2.作好防护装置、电力装置的日常管理工作。 3.挂牌明示安全操作规程、安全操作规程操作，严禁违章操作。 4.严禁擅自将机械交给别人操作。 .3架子工的特殊安全生产责任 1.严格按施工组织设计搭设脚手架。如在地面上搭设外脚手架，搭设前，应会同有关管理人员，对立杆基础进行严格检查，如不符合设计要求，不得在其上搭设外脚手架。 2.搭设脚手架时，应严格守章作业，确保自身的安全。 3.对在用的脚手架，应定期检查，特别是在大风大雨之后，检查的重点是：立杆基础、与建筑物的拉结、扣件、防护设施、杆件变形或材质变化等。 4.拆除外189、脚手架时，也必须守章作业。 .4油漆工 1.在已领用的油漆库房、椟料房设置足够的干粉灭火器，灭火器应经常检查，确保其有效。 2.严禁在油漆库房、配料房明火。 3.严禁油漆库房、配料房长期堆放废棉纱等杂物，以防其自燃引发火灾。 4.严禁在油漆库房、配料房使用废旧电线，并不得有接触不良的电线接头，以防电火花引发火灾。 5.油漆库房、配料房必须通风良好，以防中毒。 9.3安全生产教育培训制度 安全生产教育培训的主要内容 1.安全思想教育。牢牢树立“安全第一，预防为主”的思想。 2.安全生产常识。 3.安全生产技能 4.安全生产管理 项目经理、副经理、总工程师及中级以上工程技术人员的安全生产培训 1.190、日常培训 （1）培训方式：以项目经理为单位，举办安全生产研讨，正常情况下每季度一次，每次8小时左右。 （2）培训内容及方法 项目部每季度安全生产大检查后，由总工办安全技术人员将本次检查中发现的全施工区域范围内的重大安全事故隐患，本季度全项目部发生的安全事故的发生过程、详细情况、整改措施等整理成立，汇编下发各施工责任人接文后，应立即交上述人员传阅。然后由项目经理召集研讨会，对每个隐患出现的原因、潜在的危险、整改方法与方案，应引出的注意事项等各抒己见，对每起事故发生的原因加以分析，对整改措施加以评价。 每个予会者都应充分论述，记录在案。论述过程，应结合本工程的安全情况，提出自己的整改方案，论述应对191、事不对人。 每次安全生产研讨会后，由项目主任工程师加以整理总结，上报备案，并在项目经理部全体管理人员中予以宣讲。 2.轮训 3.自学。自学的主要内容是国家和地区、行业的有关安全生产的法律、法令、政策、法规、标准及企业的有关规章、制度。 项目经理部其他职能人员的安全生产培训 1.培训内容：熟悉掌握安全生产知识和安全技术业务知识，安全法规制度。 2.培训方法： （1）定期轮训 （2）自学 （3）日常培训 a听取项目总工程师的安全生产研究会总结宣讲。 b项目经理部每月安全生产检查后，安全部门对本次检查发现的事故隐患及不安全因素加以整理，形成书面材料，由项目经理召集会议，加以讲评。会后，各业务部门应进192、行讨论，对与本部门业务有关的内容，写出情况分析，整改措施，并负责其实施。 工人的安全生产教育与培训 .1安全思想教育 1.教育内容 （1）尊重人、关心人、爱护人的思想教育。 （2）党和国家安全生产劳动保护方针、政策教育。 （3）三热爱教育。 （4）共产主义协作风格教育 （5）职业道德教育。 2.教育方法 （1）各种会议宣传 （2）日常工作中加以教育 .2安全知识培训 1.培训内容 （1）施工生产一般流程 （2）环境、区域概括介绍 （3）安全生产一般注意事项 （4）企业内外典型事故案例简介与分析 （5）工种、岗位安全生产知识 2.培训方法 （1）各种安全技术交底 （2）安全会议讲解 3.要求 发193、现违章作业，坚决予以纠正，屡教不改者，勒令停止作业，并停发工资。 .3安全技术培训 1.培训内容 （1）安全生产技术 （2）安全技术操作规程 2.培训方法 （1）各种安全技术交底 （2）定期培训：每月不少于2次，每次1.5小时。 3.要求 不得违章作业，屡教不改者勒令停止作业，并停发工资。 .4安全法制及纪律教育 1.教育内容 （1）安全生产法规和责任制度 （2）法律上有关条文 （3）安全生产规章制度 （4）摘要介绍受处分的先例 （5）厂规厂纪 （6）职工守则 （7）劳动纪律 （8）安全生产奖惩条例 2.教育方法 （1）日常会议教育 （2）定期培训 新工人安全教育 1.参加人员 新参加施工的实194、习生、民工、徒工、合同工、代培人员。 2.培训内容 （1）安全思想、安全知识、安全纪律教育。 （2）安全生产制度、安全技术教育。 （3）岗位安全生产知识、岗位安全操作规程教育。 3.培训方法 新工进场后，集中3天时间，予以讲解，并给予考试。 4.要求 考试（核）合格之后，方准进入操作岗位。 特殊工种的安全教育及培训 1.参加人员 从事电气、起重、受压容器、锅炉、焊接、车辆驾驶等工种工人及从事尘毒危害作业的工人。 2.教育培训内容 （1）一般安全知识、安全技术教育。 （2）重点进行本工种安全知识、安全技术教育。 3.培训方法 专业培训 4.要求 进行理论与实际考试合格者，发合格证上岗，不合格者补195、考，仍不合格者取消特殊工种资格。 新操作法、新操作岗位安全培训 1.参加人员 从事新操作法或新操作岗位的工人 2.培训内容 （1）重点进行新技术知识、新操作方法安全教育。 （2）注意事项 3.培训方法 专业培训 4.要求 未经教育或不达标准者不得上岗。 9.4安全技术措施 重大安全技术措施的评审 对于脚手架的搭设临电的架设（敷设）方案等重大安全技术措施，必须由总工程师组织有关人员，进行严格认真地审核。审核未通过者，不得付诸实施；审核通过时，应该写审核纪要，所有审核人应在评审纪要上签字，然后方可实施。实施中，任何人不得随意改变，如确应改变，应提出改变方案，经评审后方可按改变后方案实施。当施工情况196、发生变化时，应立即提出安全措施的变更方案，审核审后立即予以实施。本工程的脚手架搭设方案、临电架设（敷设）方案等一系列重大安全技术措施，并已经审核通过，必须认真予以执行。 安全“三宝”的使用 1.安全帽、安全带、安全网在进货前，必须查验是否有出厂合格证书，无合格证书者不得购买。进货前，必须进行抽检，检验不合格者不得进货。 对于旧安全帽、安全带、安全网，再用前应抽样检验，合格后方可再用。 2.所有进入施工现场的人员，必须戴安全帽，且应正确戴安全帽。 3.对于应系好安全带作业的人员，必须在系好安全带后方可施工。安全带必须牢靠地系于牢固的杆件上，必须可靠地系于人体上，作业完毕后，作业人员必须在进入安全197、地点后，方可解开安全带。 4.在应使用安全网的地方，必须设置安全网，确保其连结于可靠的连结体上，网与网之间应互相紧密连成一片。 作好“四口”防护措施 1.楼梯口的防护 楼梯的通行段，应用钢管、扣件搭设临时栏杆扶手，不可通行地段，应将出入口堵死，并挂下禁止通行的警示牌。 搭设于外脚手架上的梯子、坡道，应搭设防护栏杆，梯下应设安全网，坡道上应钉防滑条。 2.预留口、坑口防护 预留口坑口使用脚手板牢靠地予以遮盖，如应施工需要不能遮盖时，必须用转栏加以围护，围栏必须与楼板通过预埋件牢靠连结。 3.通道口防护 一切通道口上方，必须搭设安全防护棚，防护棚必须满铺两层脚手板。 4.邻边防护 在能设置防护栏杆198、处，应设置防护栏杆，在不能设防护栏杆处，作业人员必须使用安全带方可作业，在特殊情况下，如既不能设防护栏杆，又不能使用安全带，则应设安全监护人员，在安全监护人员的监护下方可在邻边作业。重大安全技术设施（设备）必须验收合格后方可使用。 对脚手架、临电、塔吊、井架、龙门架、模板支撑系统、料台等重要涉及安全技术的设施、设备，必须验收合格方可使用。.1脚手架的验收 1.验收人员：项目经理、总工长、总工程师、安全人员。 2.验收内容：立杆基础是否坚固？立杆排距是否垂直？立杆排距、纵距、大横杆出距、小横杆间距、长度等是否符合要求？剪力撑、脚手架与房体的位结是否符合要求？脚手板铺设是否符合要求？防护栏杆及围网199、等是否符合要求？材质是否符合要求？扣件的紧固情况是否良好？ 3.验收不合格者，应立即整改，直至合格，方可使用。 4.验收应填写合格证书。 .2临电验收 1.验收人员：项目经理、总工长、总工程师、技术质量人员及安全人员，必要时还应邀请公司的电器专业技术人员参加。 2.验收内容：电距是否按临电设计要求架设（敷设）？各个配电箱是否合格？电线是否符合要求? 接头是否合格？电源引入是否合格？现场临电电工是否经过专业培训，有无上岗证书？ 3.验收不合格者不得使用，而应立即整改，合格后方可使用，验收合格后应填写验收合格证书。 .3塔吊的验收 1.应由地方行业行政部门验收。项目经理部总工程师、技术质量人员及安200、全人员应该参加。 2.验收内容 （1）机械制造质量是否符合国家和行业部门的标准要求？ （2）机械安装质量：基础是否合格？机身垂直度误差是否在允许误差范围内？紧固件是否合格？紧固情况是否良好？电机、钢丝绳、吊具情况是否符合规定？试运转情况是否良好？三保险、五限位装置是否齐全、灵敏可行？其它各项要求是否都满足？ （3）驾驶员、指挥员是否持有有效上岗证书？运作记录是否准备到位？ （4）防雷装置是否符合要求？ 3.验收合格、签发合格证并挂牌后方可使用。 .4料台、模板支撑体系的验收 1.验收人员：第一次由总工程师率质检员、安检员一起验收，以后，由质检员会同安检员进行验收。 2.验收内容：搭设方法是否符201、合施工技术设计要求？材质是否合格？模板支撑系统的立杆基础是否牢固？立杆是否垂直？ 3.合格后方可使用。 .5中小机械设备安装完毕后，应验收合格方可使用。 1.验收人员：机械管理员、安全检查员、临电电工。 2.验收内容：机械状态是否良好？安装是否合格？传动和入口的防护和接零接地是否达标？配电箱是否完好？ 3.验收合格后方可挂牌使用，必须作到专人专机，持证上岗。 9.5防火防毒措施 防火措施 1.在现场设置消防栓二个，供建筑物、木工棚、木材（模板）堆场备用。消防栓附近应设消防带箱，确保消防带的完好无损，消防栓周转道路应经常畅通。 2.仓库（重点是油料库、油漆化工品库及其它易燃品库）应设置干粉灭火器202、。每处不少5个，并应定期检查，确保其完好、有效，如发现失效，应立即更换灭火剂或灭火器。 易燃品库库房应分成几个小库房，相互之间应保持10-18m的距离。 易燃品库房应搭建于主导风向的下风位置。 油料桶、油漆桶、化工品的包装桶，应密封存放，以免易燃气体逸出。其它易燃品应经常洒扫清除，保持清洁，尤其不能堆放废棉纱等，以防因垃圾长期堆放发热自燃。乙炔必须密闭存放，开启时，应严防水分侵入。现场使用乙炔时，应使乙炔发生器远离照明火点和易燃物。作业场地应远离人员密集地。氧焊（氯割）作业停止时，应立即将乙炔笼从水罐中取出，乙炔废渣应妥善掩埋。 易燃品库房及其附近，严禁明火，并应该张挂“严禁烟火”的警示牌。 203、库管人员应对库房的防火，切实负起责任。 防毒措施 1.油漆、油漆化工品库，应确保通风良好。 2.在有毒气逸出的环境中作业时，应保持通风良好，必要时，作业人员还应带上口罩或防毒面具。 3.在粉尘严重的环境中作业时，应适当保持通风，作业人员应带上口罩。 9.6防雷措施 在建工程的防雷措施 当在建工程高出地面12m以上后，在雷雨季节，应及时作好防雷装置，具体做法是： 1.做好建筑物的正式防雷接地装置，并经测试合格。 2.将正式工程的防雷导线钢筋始终高出最上层施工面5m左右。 主配电室的防雷措施 应设避雷针、防雷接地装置的电阻应等于或小于3。避雷针应高出配电室3-4m。 龙门架、塔吊、钢脚手架的防雷措204、施。 在雷雨季节，当龙门架、塔吊、钢脚手架高出地面18m左右时，应立即做好防雷。做法是： 1.做防雷接地装置，电阻4，测试合格。 2.用14钢筋将龙门架、塔吊、钢脚手架与防雷接地装置焊接连通。 钢模板的防雷措施 当钢模板安装完毕后，应立即与在建工程的防雷装置用14钢筋焊接连通。 9.7施工场地的安全管理及安全警示牌 外域围护措施 1.场地周边砌砖围墙，入口处设门卫，以免非施工人员出、入施工场地，酿成安全事故。 2.脚手架外侧范围安全网，上侧高出操作面1.8m以上。目的是： （1）防止操作人员因外界环境干扰而分心，酿成安全事故。 （2）防止物体外坠对外界人员造成伤害。 施工现场的整洁与条理化 搞205、好施工现场的整洁与条理化，是减少不安全因素的重要一环，也是操作人员遇到险情时能够迅速避开的重要条件，是消防、排险抢救时的必要环境条件。为此，必须做好下列工作： 1.做好施工场地的三通一平和排水、排污工作，确保施工现场的整洁与平整。 2.按施工平面布置图搭设临设，堆放材料，保持施工场地的整齐有序。 3.作好场地硬化，保证道路坚实、平整、畅通，并保持行车的视野良好。 4.施工过程中拆除下来的周转材料等物品应及时清理，有序堆放，建筑垃圾应及时清除。木料上的钉子应及时拔掉或拍倒。 在建工程下方地段的管理 1.在建工程下方的通口、通道上方应搭设安全棚，以防坠物打击中伤人。 2.在建工程下方10-15m范206、围内，禁止人员逗留。 3.在吊臂运行区内，一般应禁止作业。 当场地极为狭窄，不得不在吊臂下方作业时，应尽量在安全棚下作业；如不然，必须设置专门的安全监护人员，发现险情时，应立即发出警报。 4.吊运物必须确保吊运安全。 （1）杆状物、板状物必须分长短码好，两端捆绑发后，方可用两根等长的吊绳于吊钩上吊运。 （2）散状物、块状物应平稳地装入料斗中，用四根等长吊绳平稳吊运，斗中的容物不可装及满。 （3）指挥必须准确，操作不可有误。 防止坠物打击伤害的措施。 1.必须作好邻边防护和脚手架围网，把物体外坠的可能控制在最小程度。 2.高处作业人员，除作好自身的安全防护工作外，还应尽量避免物体外坠，所用工具，207、必须用绳子系于牢靠的杆件上，确保一但脱手时不会掉落下去。对于作业对象，也应设法予以系绑，以防坠落。 在一切危险地段，都应设置安全警示牌。 9.8安全检查制度 定期安全大检查 .1项目部的定期安全大检查1.每季一次，元旦、春节、“五.一”、“十.一”前各一次。 2.由项目经理、总工程师主持，安技、生产、技术、质量、设备、供应后助、卫生等各部门参加。进行全面普遍检查。 3.对检查发现的问题，应详细记录，交项目经理部整改，对项目经理部的安全生产给以指导。 .2项目经理部的定期安全大检查。 1.每月一次，元旦、春节前各一次。 2.由项目经理、总工长、总工程师主持，安技、生产、技术、质量部门，劳务员、安208、检员、材料员、工长、质检员、机械管理员、后勤员等参加，进行全面普遍检查。 3.发现问题，做好记录，检查后应形成整改意见，由有关部门、人员立即实施，并做好实施记录。 季节性检查 1.参加人员：届时按检查内容决定。 2.检查内容： (1)传染病流行期的疫情检查。 (2)防暑降温、防汛、防寒检查。 (3)防火检查。 (4)安全事故高发期的全面普遍检查。 专业性安全检查 1.参加人员：按检查内容届时决定。 2.检查内容： (1)起重设备安装后的专业安全检查。 (2)临电线路及设施验收。 (3)其它 日常及安全检查 1.检查人员：安检员、工长、班组长、班组安全员及所有作业人员，不组队，随时检查。 2.检209、查内容： 安全技术操作、安全防护装置、安全防护用品、违章作业、违章指挥、安全纪律。3.发现问题，及时报告有关领导。领导接到报告后，应立即复查，立即组织整改。 临时性安全检查 1.施工高峰期，机构人员重大变动期，职工大批探亲前后，应特别加强安全检查，可按安全大检查的模式增加几次临时性安全检查。 2.工伤事故发生时，应按安全大检查的模式增加1-2次临时性安全检查。 配合临时性安全检查，还应集中精力，进行一次较大规模安全教育，教育内容以安全思想教育和安全知识教育为主。 如有可能，此项临时安全大检查，参加人员可扩大到班组长。 在重大安全伤亡事故发生后，由于领导者精力的分散，应在短期内适当放慢施工进度，210、在进行较大规模安全教育的同时，作好职工思想稳定工作，调整好职工心态，这是防止事故连续发生的必由之路。 3.在发现重大安全隐患时，应立即安排一次临时性安全检查，并立即予以整改，消除隐患，将事故消灭在萌芽状态。 9.9安全例会制度 项目部的安全例会 .1安全生产总结会 每半年举行一次。与会人员：项目总经理、总工长、总工办、生产组、质量管理组、材料供应组、设备动力组、后勤组、卫生组、文明领导小组等。 会议内容：总结半年的安全生产工作。 会议目标： 1.总结先进经验，特别是安全生产技术措施方面的先进经验，加以提高，予以推广。 2.总结安全事故、重大隐患，特别是安全生产技术措施方面的严重缺陷，提出科学的211、对策，加以改进。 .2安全检查总结会 每次安全生产大检查后举行一次。参会人员：总工长、工程师及有关职能部门领导及有关人员。 会议内容：总结安全生产大检查的情况。 会议目标： 1.总结先进经验，予以推广。 2.分析存在问题，特别是重大隐患，提出改进对策。 每季度的定期安全大检查后，应先由安全技术组对检查情况整理成通报材料，总工长和总工程师批准后，下发各施工班组，待各施工班组上报研讨会总结材料后，再召开安全生产大检查总结会。会议内容应增加对各项目经理研讨会总结材料的品评。 .3安全事故分析 当发生安全事故后，应立即在事故现场召集安全事故分析会。会议由生产总工长主持。总工程师应出席。安技组、生产组及212、其他有关部门领导及项目经理部有关人员，应与会。 会议内容： (1)分析并查明事故原因：对事故类别做出定性结论； (2)如属责任事故，应查明直接责任者和其他有关责任者； (3)提出整改措施。 项目经理部的安全例会 .1安全生产总结会 每季度一次，参照项目部安全生产总结会办法举行。 .2安全检查总结会 每月一次，参照项目部安全检查总结会办法举行。 .3安全生产研讨会 每季一次见 .4安全交底会 1.阶段性安全交底会 一般分应土方工程、基础工程主体工程、屋面工程、装饰装修工程五个阶段，每个阶段施工前，由主任工程师进行一次全面安全交底。 交底内容：施工环境，本阶段的安全形势分析和主要安全技术措施、安全213、教育、安全检查重点部位及重点内容以及其它需要交底的内容。 交底对象：全体员工，重点是各班长。 2.每个工序的安全交底 交底人：工长 交底内容：施工环境分析、安全技术措施、安全操作要点等。 交底对象：参加本工序施工的全体职工。 所有交底，都应有出面交底资料。 .5安全讲评会 每月星期一班前，应召开安全讲评会。 讲评内容：上周的安全生产情况、好的经验、存在问题、安全隐患、整改意见；本周安全生产要求，各班组应注意的事项，本周的重点不安全部位及其防范措施。内容既要少而粗，又要全面，还必须切中要点，条理清楚，交付得明白，不要泛泛而谈，言之无物。 .6班组班前会 每日班前,由班组长或班组安全员就当天的安全214、注意事项向班组成员作一简短的交代。 9.10抓住事故苗头，作好安全防范工作 实践一再证明，各种安全措施，尤其是安全技术措施不到位，是安全事故发生的根本原因。实践还证明，在某种情况下，各种安全措施并不完全到位，甚至还很糟糕，却没有发生安全事故，这固然有侥幸的成分存在，但不可不客观的承认，思想上的特别重视是其最主要的原因；相反，在许多情况下，安全措施（尤其是安全技术）虽有不足之处，但基本上还是比较好的，而安全事故仍然不能避免，究其根源，常常与思想麻痹，抓不信事故苗头，盲目乐观等等有看密切的关系。这说明注意安全生产动态，抓住事故苗头，是作好安全防范工作的一个重要环节。 在日常安全检查中，寻找并杜绝安215、全事故苗头。 1.在日常安全检查中，要对违章作业给以足够的重视，如有发现，必须立即纠正，并给予严肃地批评教育，包括使之口头检讨，书面检讨等，对屡教不改者，应给停工反省，经济处罚乃至行政处分直至辞退，以引起普遍重视。 其重点是：（1）不使用安全“三宝”； （2）在“四口”和脚手架上嘻戏打闹； （3）非临电电工，私自接电、乱动临电线路和电器装置； （4）非机械操作人员，私自操作机械设备； （5）非架子工，随便变动脚手架。 2.在日常安全检查中，要特别重视“四口”防护措施有无变异？脚手架有无不安全的变化？防火设施有无变异？其它各种安全技术措施有无变异？如有变异，应立即整改。 3.现场临电电工，应经常216、检查临电线路、设施有无变异？如有应立即整改。 4.机械操作人员，应经常检查机械完好情况，防护设施的完好情况等，机械应经常擦拭、保养，及时维修。防护设施及电路的接零接地等装置必须可靠。 5.起重设备的吊具、吊绳的磨损情况是否符合安全要求，如已超过安全要求，应立即更换。 6.其它各项安全技术措施有无变异？如有，应立即整改。 掌握思想动态，及时纠正安全生产上的松动情绪。 1.每当较长一段时间内，安全生产状态良好时，常常就会产生麻痹思想和松动，盲目乐观的情绪。这就预示着：安全事故即将出现了！须知，这种情绪是安全事故发生的又一根本原因。 其明显的表现如下： （1）违章作业时有发生，出现的频数量上升趋势；217、 （2）在“四口”及脚手架上嘻戏打闹现象时有发生； （3）各种日常安全检查不仔细、不认真了；发现问题，整改不及时、不认真了； （4）在一些人员中，对安全检查中发现的问题时有无所谓的言词。 此时，领导者应立即狠抓安全教育，对屡教不改的典型，应从严给予处理，以正视听之，对于应整改的安全问题，应进行一次大张旗鼓地整改。借此以彻底扭转麻痹思想，松动情绪和盲目乐观情绪。 2.对因种种原因，出现思想波动，情绪不安的工人，应及时调整工作，换到危险性较小的工作岗位上工作一段时间，待其思想稳定后，再调回原岗位。在此期间，应安排专人，作好他的思想工作，使其迅速从烦扰中解脱出来，以免发生意外。 当安全事故发生后，应218、谨防安全事故的连续发生。 实践证明，当安全事故发生后，常常会出现连续发生安全事故的现象。其主要原因： 1.领导者、生产、安全、技术骨干等，将相当大的精力投放在了事故调查、事故原因分析、事故处理及善后等方面，对各项日常管理严重顾之不及。 2.职工情绪紧张。 防止的办法： 1.立即进行一次安全大检查，对各种问题，指定专人负责，进行一次大张旗鼓地整改，这不但是“亡羊补牢”之举，也是稳定人心的需要。 2.指定临时负责人，临时抽调人员，加强各项日常管理工作，借以尽量弥补领导者与管理骨干顾之不及的缺失。 3.适当放缓工程进度，减松临时管理者的压力；并借此以养活作业人员在情绪不稳状态下易于忙中出错的机率。 219、9.11安全奖惩制度 作好安全奖惩工作，是很好贯彻各项安全措施的重要手段，在作好思想教育工作的同时，必须辅之以安全奖惩工作。 对违章作业人员的惩戒。 1.发现不戴安全帽者，第一次罚款1.0元;三天内第二次发现,罚款2.0元;一周内第三次发现,罚款5.0元;长期屡教不改者,应给予重罚. 2.不正确使用安全带者，第一次罚款2.0元;三天内第二次发现,罚款5.0元;一周内第三次发现,罚款10元;长期屡教不改者,应给予重罚. 3.对安全网安装不符合要求的操作者,应酌情给予30.0-100.0元的罚款； 4.非临电电工私自违章接电、乱动电器装置者；非机械人员私自操作机械者，处20.0-50.0元的罚款。220、 5.对其它违章操作者，应酌情给予适当罚款。 对安全事故责任者的处罚。 1.对后果不严惩的安全事故的主要责任人，给予100.0-300.0元罚款； 2.对后果较严重的安全事故的主要责任人，处以200.0-500.0元罚款，次要责任者处以100.0-200.0元罚款。 3.对后果严重的安全事故的主要责任人，处以400.0-800.0元罚款，或处以降薪处分；次要责任者处200.0-500.0元罚款。 4.对后果特别严重的安全事故的主要责任人，处以纪委处分乃至移交司法机关予以刑事处理，次要责任人亦应给以相应的纪律处分乃直移交司法机关予以刑事处理。 对安全生产工作的有功人员应给予奖励。 由项目经理部推221、荐，经总工办评审，给予适当奖励。 对安全罚款的使用 应建账，妥善保存，不得檀作处置。 主要用之于安全事故受害者的辅助补偿。10.0使用新技术、新工艺的可行性10.1冷轧带肋钢筋及钢筋焊接网应用的可行性冷轧带肋钢筋是将热轧园盘条利用冷轧工艺生产的一种三面（或二面）带有月牙形横肋的钢筋，至今已有30多年的应用历史。我国自1987年开始从国外引进冷轧带肋钢筋生产线，直径为412mm，按强度级别分为550N/mm2、650N/mm2、800N/mm2。冷轧带肋钢筋在现浇混凝土结构中的应用在我国逐渐增多，实践证明可节省钢筋2%3%。冷轧带肋钢筋代替冷拔低碳钢丝制作预应力构件，在国内已得到广泛应用。钢筋焊222、接网是在工厂制造，纵向和横向钢筋分别以一定间距排列且互成直角，全部交叉点均应电阻点焊在一起的钢筋网片。近几年焊接网技术在国内也以得到很大的发展，具有较好的经济效益，可降低造价（与级钢比）2%10%。我项目部在冷轧带肋钢筋及钢筋焊接网应用方面都已取得了一定的经验，所以在本工程上采用冷轧带肋钢筋或钢筋焊接网对我项目部来说皆是可行的。但本工程的设计未采用，故不予采用。10.2新型模板与脚手架应用的可行性模板和脚手架是土木建筑施工中量大面广的重要施工工具。模板工程占钢筋混凝土工程总价的2030%，劳动量的3040%，工期的50%左右。所以，促进模板和脚手架的技术进步，是减少模板工程费用，节省劳动力，降223、低混凝土结构工程费用的重要途径。在本工程中，我们对柱拟采用钢框覆膜胶合板大模板，对现浇梁板采用覆膜胶合板模板，在这方面我们已有成熟经验。本工程由于建筑高度并不很高，因此应用附着式升降脚手架拼装费用较高，摊销之后很不经济，加之我项目部现有大量的扣件式钢管脚手架材料，所以仍拟采用扣件式落地钢管脚手架。10.3建筑防水新技术本工程在屋面防水中采用1厚氯化聚乙烯一道，做成复合性防水层。用水房间采用1厚氯化聚乙烯防水层。这些防水技术皆属建筑业推广应用的10项新技术之列。对于这些防水新技术，我们已经具有非常成熟的施工经验。10.4粗直径钢筋连接技术的可行性粗钢筋连接分为绑扎搭接、焊接和机械连接三大类。传统224、的绑扎搭接方法简单，但钢材耗用量大，接头的穿力效果差；焊接连接一般有搭接电弧焊、坡口焊、电渣压力焊以及水平钢筋窄间隙电弧焊等多种，其中电渣压力焊于八十年代开始在我国推广应用，我们项目部在这方面已有非常成熟的经验，因此我们已规定对于直径大于16的竖向钢筋一律采用电渣压力焊。近年来，钢筋等强直螺纹连接技术（机械连接技术中最先进的一种）已被广泛应用，我项目部在这方面也已有相当成熟的施工经验。但在本工程施工中，我们已经规定对于20的钢筋一律采用剥肋等强电渣压力焊连接技术；对于1620的水平钢筋一律采用闪光对焊连接。10.5高性能混凝土可行性技术本工程混凝土采用C15、C25、C30强度等级，皆不属于高225、强混凝土。我们打算在本工程中采用双掺技术，在这方面我们已有十多年的施工经验。实践证明，采用双掺技术的混凝土，可大大改善混凝土性能。10.6关于信息化施工技术的可行性为了加强本工程的施工组织管理工作，优化资源配置，降低工程成本，在本工程上拟采用计算机辅助管理，应用中国建筑科学研究院建研工程软件PKPM。施工管理软件包括：施工项目管理系统，施工现场资料管理系统，工程质量验评系统。施工技术软件：包括模板设计软件；脚手架设计软件；砼工程计算软件；冬季施工计算软件；常用计算工具软件等。在施工管理软件方面我们仅实现了电脑操作，至于施工现场资料管理系统及工程质量验评系统目前尚未开展。如有可能我们拟在本工程施226、工中予以尝试。在施工技术软件方面，由于我们不具备设计资质，故无模板设计软件和脚手架设计软件，仅有混凝土工程计算软件。 11.0主要材料、构配件计划11.1主要材料计划土建主要材料计划表序号名 称单 位数 量110内外钢筋t132.4652钢管m64.2363各种型钢t3.8410以外螺纹钢t220.005铝合金型材kg400.6916东北松、进口松成材m3178.7597五合板m2901.5698乙级防火门m29.7909白水泥kg844.62310硅酸盐水泥t215211平板玻璃开片6mmm2660.04912聚氯乙烯双壁波纹管m444.18113防火卷帘门m2259.20021铝合金推拉窗227、m2687.60022U型轻钢大龙骨m1145.04223U型轻钢中龙骨m2908.25524花岗岩板m2214.22225憎水珍珠岩块m3856.25026玻璃胶支251.89327乳胶漆kg1069.61828大白粉kg379.00629调合漆kg39.42630二甲苯kg68.87431防水粉kg263.60032滑石粉kg347.16133聚醋酸乙烯乳胶kg351.70334耐候胶支375.63835非重粘土多孔砖（KP1、DS1）千块1.44536磁片周长1000mm以内m21064.91237机制红砖千块241.59338地面砖m2600239净砂m32437.23940砾石m33228、037.70441炉渣m3323.44342面砖0.015m2/块以内m23667.71243生石灰t706.09544镀锌铁皮26#m273.87645镀锌铁丝kg5859.56046金属膨胀螺栓型M12*150套1062.51847膨胀螺栓型M12*130套5296.42548塑料落水斗个24采暖工程主要材料计划表序号名 称单 位数 量1低压螺纹阀门个132.222低压螺纹阀门个24.243型钢kg233.204自动排气阀DN20个4.005法兰阀门DN50个2.006焊接钢管m2056.667玻璃丝布0.5m2339.368岩棉管壳m38.239油毡纸350克m2339.36电气工程主要229、材料计划表序号名 称单 位数 量1等电位箱台3.002钢管m1202.223绝缘导线m28525.224照明开关只317.225成套插座套893.526风扇台180.007成套灯具套847.398刚性阻燃管m1860.989铜芯绝缘导线m5516.6510接线盒个2302.1411铜芯多股绝缘导线m76.9012圆钢10-14kg390.6013落地式成套配电箱个2.0014悬挂嵌入式成套配电箱个58.00给排水工程主要材料计划表序号名 称单 位数 量1隔音多孔塑料排水管m7052低压螺纹阀门个623碳钢管m4.84焊接钢管m47.195洗脸盆个32.326洗涤盆个16.167化验盆个50.5230、08焊接钢管m49瓷蹲式大便器个64.6410挂斗式小便器个32.3211地漏DN50个65.0012地面扫除口DN100个24.0013泡沫塑料瓦块m30.9114铝箔胶带m25.9415铝箔玻璃布m235.66通风工程主要材料计划表序号名 称单 位数 量1卫生间通风器台72.002柔性软风管m493.503百叶风口个39消防工程主要材料计划表序号名 称单 位数 量1低压法兰阀门个16.002低中压碳钢平焊法兰片32.003型钢kg137.804室内消火栓套29.005镀锌钢管DN65m38.356镀锌钢管DN100m5.107取源部件套1.008铝箔胶带m227.22弱电工程主要材料计划表231、序号名 称单 位数 量1钢管m20.602金属软管m22.663刚性阻燃管m12544接线盒个180.5411.2主要构配件计划地沟盖板计划表序号板长mm板宽mm板厚mm数量(块)16250060362920500608353112050060612.0劳动力计划见劳动力计划表劳动力计划表工 种进 度 日 程人 数木 工第48天第148天，第203天第228天45人，8人钢筋工第20天第133天42人架子工15人瓦 工第73天第88天，第133天第181天10人，48人抹灰工第145天第193天45人油漆工第290天第330天26人混凝土工36人机械工8人水 工第48天第148天，第148天第232、229天3人，20人电 工第48天第148天，第148天第229天3人，30人机修工5人普 工20人其 他5人 13.0文明施工措施13.1小环境保护措施 教育职工,牢固树立“环境保护，从点滴作起”的思想，作好施工过程和工程的环保工作。 13.1.1室内装饰用料，必须采用国家明令指定的环保型材料，当设计采用了国家明令不许使用的非环保型材料时，应耐心说明建设单位，改用环保型材料。 13.1.2防止飞尘污染 13.1.2.1建筑垃圾管理 当天产生的建筑垃圾，必须当天清理。 清理出的建筑垃圾，必须集中堆放于砖砌垃圾仓内。垃圾仓不得抛酒垃圾。垃圾仓应经常适量洒水，防止垃圾被风刮起。 垃圾仓应及时清除清233、除出的垃圾，必须运往垃圾场倾倒，不得随意乱倾倒。运输垃圾的车辆，必须严密封盖，严防在运输途中抛洒于街道上。 13.1.2.2砂石堆放 砂、石必须堆入于砖砌砂、石仓中，并应经常适当洒水，防止刮风时飞扬起来，当遇大风时，应立即对砂、石仓加以复盖，防止造成飞尘。 13.1.2.3严禁在施工现场使用未加工的生石灰。 施工现场严禁堆放未经加工的生石灰，严禁筛灰。 砌筑砂浆、抹灰砂浆中所需的石灰膏，拟购买已加工好的石灰膏。购买的石灰膏，应堆放于砖砌石灰膏池中，池外严禁抛洒。亦可购买袋装磨细生石灰，在现场的石灰膏池中浸泡成膏以备使用。 灰土可购买专业厂家搅拌成的新鲜灰土直接使用。 13.1.2.4加强施工现234、场的洒扫。 施工现场应进行必要的硬化处理，以免在旱季因车辆频频辗压而形成较厚的尘土层，造成严重污染环境的粉尘源。 施工现场应每天打扫，垃圾应堆入垃圾仓。晴天，施工现场应经常适量洒水。 13.1.3加强废水管理 13.1.3.1施工排放的废水，应在沉淀池中经过两次沉淀，方可排入城市污水管道。 13.1.3.2厕所应为冲水厕所，并应经常打扫，保持清洁。 13.1.3.3生活废水，应经管道排入城市污水管道。 13.1.4千方百计，减少噪音污染。 13.1.4.1在生产安排上，应尽量避免在23：00-次日6：00浇筑砼，以减少对周围居民的噪音干扰。13.1.4.2应将园盘锯、钢筋切断机等产生高噪音的施235、工机械，安装在封闭条件较好的工棚内，如有必要，尚应对工棚进行隔音管理，处理办法是：棚顶作50mm，厚泡沫塑料板吊顶，四周墙壁上满钉50mm厚泡沫塑料板一层。13.2创建文明工地的措施创建文明工地，既是环境保护的要求，也是企业文化的集中表现；文明工地的实现，必将为安全控制、技术质量控制、进度控制、成本控制等提供良好前提条件；为企业形象的提高提供一个重要的窗口。本工程的创建目标：确保达市级文明工地，力争达省级文明工地。 13.2.1加强场容场貌管理 13.2.1.1实行围挡封闭施工。工地二周砌筑2.5m高的砖围墙；二周广告牌。墙基：埋深0.5m；基槽宽0.6m，素土夯实；砖基础，底宽0.365m，236、两层不等高放脚，M2.5水泥砂浆砌筑。墙身：半砖墙，高2.5m，M2.5混合砂浆砌筑；下部五皮砖为一砖墙；墙垛中-中3.03.5m，365*365。压顶：砖压顶，厚240，高三皮砖，1:4坡（向外），适当做些艺术造型。抹灰及美化：双面白灰砂浆抹平，（下部五皮砖可不抹灰，但应勾缝），临街面墙心应采用纸筋灰罩面。在大门 侧绘画该建筑物的透视图（彩画）。其余部分书写企业名称、施工宗旨等。大门：采用4.0m宽双肩铁门；门墩采用740740砖墩，贴大红墙面砖。 13.2.1.2场地硬化处理。场地应严格做到三通一平，排水畅通，并一律作硬化处理。道路硬化：路床应充分压实；垫层采用白灰、粘土、石渣三合土，压实237、后厚度150mm；面层为150厚C20混凝土，表面要平整，须充分压实，但不要压光。堆料场硬化：充分压实后做100厚C20混凝土随打随抹面层。其余场地硬化：厚150mm，采用石渣三合土（或炉渣三合土）压实，如有可能，也可采用无杂质的建筑垃圾压实。 13.2.1.3建立工程形象墙。位置应醒目，具体见施工平面图。一砖墙，M50混合砂浆砌筑。基础卖身.5m；地槽宽0.6m，槽底原土夯实，基础底宽0.49m，两阶不等高放大脚。形象墙正面设置“七牌一图”。七牌是：1）工程项目简介牌：内容应包括工程名称，工程建筑面积、结构类型、层数；建设、施工、监理、质监单位名称；工期（含起讫日期及日历天数）；工程质量等级238、，建设、监理、质监单位驻工地代表姓名及施工单位项目经理及技术负责人姓名。2）工程项目责任人员姓名牌：内容为项目经理、技术负责人、各业务组长、各专业工长、安全员、质检员、计划员等人的职务、姓名及技术业务职称。3）安全六大纪律牌。4）十项安全技术措施牌。5）安全生产责任值班人及计数牌。6）防火须知牌。7）卫生须知牌。一图是指施工总平面布置图。形象牌正面（“七牌一图”覆盖部分除外）及侧面贴大红墙面砖；背面抹白灰砂浆并作纸筋灰罩面；顶部应做防雨顶盖。“七牌一图”应做防水面层处理（喷无色聚氯乙烯稀疏液两遍）。 13.2.1.4所有临设的搭建及材料的堆放，必须严格遵守施工总平面布置图。为了即实用、又美观，239、且能再次周转使用，临设应尽量用标准构、配件搭设。各种材料码垛整齐，并设置标识牌。整个施工场地必须做到整齐、有序、整洁。 13.2.1.5工地上必须设置醒目的安全标志。 13.2.1.6污（废）水在排入下水道前，必须经过明沟导入沉淀池，予以充分沉淀。沉淀池容积为5m3，砖砌，内抹防水砂浆。沉淀池应每半月清理一次沉淀物。 13.2.2安全生产规定 13.2.2.1加强安全生产教育，组织全体职工认真学习和贯彻执行第9.0章安全保证措施。其重点是： （1）制度健全，责任落实，贯彻执行认真，安全台帐和资料齐全、完整； （2）三宝使用、四口及临边防护达标； （3）脚手架设施达标，验收合格，资料完整； （4240、）施工临时用电管理达标；临时消防设施达标； （5）垂直运输设备完好，安装规范，验收达标，操作符合规程及施工组织设计的要求； （6）各种施工机具安全性能达标，使用正确； （7）安全监控到位。 13.2.2.2安全教育经常化，安全知识普及化；安全交底程序化，交底内容准确化；安全操作规范化，安全检查细致化；安全宣传生动化；安全纠偏及时化；安全总结制度化。总结内容深刻化。 13.2.2.3本工程的安全控制指标是：安全事故频率不得超过5 ，杜绝重大伤亡事故。 13.2.3控制工程质量的规定 13.2.3.1严格贯彻本施工组织设计第7.0章的各项施工技术设计，严格贯彻第8.0章的质量保证措施，做到态度严肃241、操作严密、检查严格、返工严厉、原始记录严谨。其重点是： （1）应具有出厂合格证、出厂检验报告的原材料必须持证进场；所有原材料进场后，应严格取样检验，合格后方可入库、发放使用，不合格者必须及时清退出场，并做到严防误用； （2）所有构、配、零件，必须有出厂合格证及相应的原始记录资料，方可接收入库，发放使用； （3）所有设备，必须经过严格的验收，方可接收投入安装使用。（4）所有施工操作，都必须严格执行施工规范、施工图及施工技术设计要求，并严格按质量保证措施的有关规定实施。（5）隐检、技术复核应及时、严格；一切工程检验报告、记录都必须确保及时、规范真实、准确；（6）各种技术资料要齐全，整理要及时，记242、载内容要详细、真实、准确、可靠。 13.2.3.2本工程的质量目标是：合格点率达95%以上，优良点率达80%以上；合格分项达100%，优良分项达70%以上；合格分部工程达100%，优良分部工程达60%以上；其中地基基础、主体、地下防水及屋面防水三个分布必须达优。整体工程必须一次合格，并达到备案水平（即既往的优良标准）。 13.2.4工地卫生规定 13.2.4.1生活区应设置醒目的卫生标牌和环境卫生责任区标牌。应经常保持生活区的洁净。 13.2.4.2场地平整排水、排污畅通，不得有积水坑和杂草。定期投放灭鼠药饵，在储存食品的地方投放灭鼠药饵时，应有可靠措施，严防药饵混入食品；510月份，每二周在243、食堂、宿舍、办公室、库房等处，喷洒一次灭害灵，控制蚊、蝇、臭虫等孽生。 13.2.4.3宿舍的整洁。宿舍墙壁应光洁、地面为水泥砂浆面层，保持经常清洁，床铺摆放统一，生活用品应经常保持整洁，放置有序。搭建宿舍时，应充分注意室内光线充足，通风良好，不潮湿。 13.2.4.4办公室整洁，墙壁应抹灰并刷白，地面贴地板砖；桌凳要整齐化一，排列有序；光线充足，通风良好；墙面上应张贴岗位责任牌以及相关的图表。办公室应经常打扫，随时保持清洁。 13.2.4.5会议室兼做职工文化活动室，应通风良好，经常清扫，保持整洁。 13.2.4.6食堂卫生、锅台、墙面贴瓷砖；地面贴瓷砖，设排水明沟，并保持其洁净、无积水；通244、风排气良好；设施排布整齐有序；操作间的主出入口应设光线昏暗的门斗，以阻止苍蝇进入；盛器应有生熟标记，并配以纱罩；操作间内应设密封间，存放熟食。510月，食品皆应留样（不少于50g），保存时间不得少于24小时，并应作好记录。炊具应严格消毒。炊事人员应定期体检，持证上岗，并必须做到“四勤”、“三白”，保持良好的个人卫生习惯。 13.2.4.7宿舍、办公室、食堂，应每二周用紫外线消毒一次，每次不得少于30分钟。消毒时，人员应离开正在消毒的房间。 13.2.4.8厕所应经常打扫，保持清洁，并应作好及时喷洒灭蝇、灭纹药剂。 13.2.4.9工地设有医务室；应定期检查卫生，发现问题、及时纠正。 13.2.245、4.10生活垃圾，应装与容器，放入垃圾箱，垃圾箱应由专人管理，定期清除。 13.2.5文明建设规定 13.2.5.1设置宣传栏、阅报栏办好黑板报，宣传党的方针政策，大力表扬、奖励好人好事，及时反映工地动态。 13.2.5.2加强班组建设和职工教育，提高职工素质；教育职工，遵纪守法，遵守社区公约。 13.2.5.3加强治安综合治理，做到目标管理、制度落实，责任到人，治安防范措施有力，重点要害部位防范设施到位。 13.2.5.4加强与社区的合作，积极参与社区的有关活动，开展文明共建，努力降低对周围居民的噪音干扰和其它干扰。 13.2.5.5认真作好防火工作。 14.0成本控制措施 14.1作好原材246、料的采购、保管、发放及管理，降低工程成本。 原材料费用一般要占工程总造价的60%左右。因此，降低原材料成本，在工程成本控制中占有非常重要的位置。 编制原材料需求计划及采购供应计划，安排好进货批量。 当施工总进度计划编制以后，应立即安排足够的人力，立即编制与施工总进度计划相一致的原材料（含丰成品）的需求计划。该计划应包括原材料名称、规格、所需时间及所需时段内的所需数量等。有人称其为原材料需求进度计划。 原材料需求（进度）计划编制完毕后，应立即交给供应组。供应组应立即据此编制原材料采购应计划。采购供应时间应比需求时间提前一段时间，作为市场调查、组织货源、采购招标，签订供销合同、进货、验收检验等所需247、时间。此段时间不要过短，以免造成市场调查不充分，致使采购价偏高，所采购的原材料质量不合格，进货后无足够的验收检验时间乃至影响施工进度等问题，也不可过长，以免因施工进度计划调整而造成供应计划与施工进度计划严重脱节，从而造成临时性紧急采购过多，致使原材料采购价难以控制的弊病。 编制原原购供应计划时，应遵循以下要求： 1.按批量采购，以享受批量供应价，借以降低成本； 2.批量宜小不宜大，以压缩库存，借以降低场地硬化费用、临设费用及其它有关费用，并加快资金周转，降低财务成本。但批量也不宜过小，以免增加检验、试验及验收所需费用。确定批量的大小，如有可能时，应通过测算，使所节约的财务成本大于所增加的检验试248、验试验费、场地硬化费用及临时设费用。 对于较小批量及零星原材料，应尽量组成批量，但也不可强求，以所增加的财务成本、临设成本的总合小于所取得的批、零差价为宜，否则不得收其组成批量。 3.必须满足施工需求，须知延误工期和窝工停工，将会造成极大的成本增加。 当施工进度计划发生调整时，应及时调整原材料需求计划及采购供应计划，尽量避免临时紧急采购。 实行采购招标 实行采购招标，是降低原材料采购价格，堵塞漏网的有效措施。 对于大宗原材料，必须实行采购招标；对于小批量或零星原材料，必须“货比多家”，然后再确定供应商家。 在已往已有施工的地区，应建立合格供应商的档案，招标时，应以合格供应商为主要招标对象，必要249、时，可适当扩大招标对象的范围。在已往未有施工的地区，应通过社会调查，选定招标对象。 招（投）标时，应明确以下要求： 1.招（投）标单位（或个人）名称、住址、电话； 2.标的。即原材料的名称、规格、数量； 3.质量标准及相关资料要求； 4.批量要求及供应时间要求； 5.交货地点及检尺、过磅的方法； 6.验收程序要求及不合格品的处理方法； 7.价格；付款方式及付款办法； 8.运输方法，运费承担； 9.违约责任及补偿办法； 10.其他有关内容。 评标方法：在确保质量的前提下，以价格、其他投标承诺既往社会信誉等，进行综合评价，选定中标。 中标人选定后，应立即签订供销合同。合同内容与招（投）标内容为主，250、也可在协商一致的前提下，增加其他必要的条款。 对于“货比多家”的，也可参照以上办法选定供应商。 加强原材料的进场验收 原材料进场验收包括提交出厂合格证及出厂检验报告、检尺过磅、质量目测、检（试）验、标识无损、入库和堆放符合质量控制程序要求。 对于不合格的原材料，应坚决拒绝接收立即及时退出，不得降等使用（总工程师批准者除外），以避误用，造成返工损失。 接收时，如发现有运输损耗超过规定者，或数量不足者，应立即向承运者索赔，否则，应拒绝接收。 除特殊需要者外（以总工程师、主任工程师的局面通知为准），原材料的质量标准一律以国家标准为准，不得盲目提高质量标准要求，以避造成价格损失。 对于周转材料，应作到251、用时进场，进场即用，快速施工，及时拆除，随标随清，随清随退，借以降低租赁费开资。 严格实行限额领料制度 严格而又坚决实行限额领料制度，是避免浪费、降低材料消耗的有效途径。 凡以限额领料，结算有节余的班组，在交回原材料之后，应以所交材料预算价值的40%给予奖励；超额领用原材料的，应以低超原材料预算价值的20%予以惩处。 限额领料，应以班组为对象，可以一个阶段的操作为核算单元，也可以一个单元工程为核算单元。 限额领料的数量，应依材料消耗定额或实物工程量定额计算。 加强审核，防止漏洞 加强落地灰及其他施工废料的再利用 操作前，应将操作面下方的楼地面清扫干净；对落在楼地面上的落地灰，应立即收起，经过筛252、分 立即予以使用。 对筛余物应与其他施工废料一起，在清除不可用部分后，投入粉碎机加以破碎，作为拌合砂浆的砂子掺料，借以降低砂子耗量，并大幅度降低建筑垃圾的运输量。 加强计划管理，坚决杜绝原材料的剩余。 加强尾料的回收与作价处理，加大残值回收。 14.2千方百计，降低工日消耗及人工费（工资）开资。 大力推行劳动定额，实行计件工资制。 对于一切有劳动定额的工作，在工作而条件已成熟时，应坚决执行劳动定额；对工作面条件尚不成熟的，应大力创选条件，坚决执行劳动定额。 凡执行劳动定额的工程内容，一律实行计件工资制。在目前市场经济尚未充分发育成熟的环境中，定额工资水平与职工的实际工资水平有相当大的差异，在此253、情况下，可参照市场价格，并充分注意到职工在企业享有一定的福利待遇的实际情况，对定额工资水平给以适当的调整。在此前提下，对不愿意接受计件工资的，可以令其暂时待岗，而通过社会招聘解决劳动力来源。 对于劳动定额缺项或虽不缺项但无法达到定额规定的操作内容，应经过充分协商，按照单价包干的办法实行计行工资制。 一专多能，最大限度地减少施工间歇时间的窝工损失。 在工程施工过程中，特别是在主体工程施工阶段，由于技术原因，工序关系等诸多原因，施工间歇是不可避免的。这就会造成部分工种（如专业砼工）的大量劳动间歇，导致大量的窝工损失。 为大幅度减少这种损失，我们应对这些工人作好一专多能的培训，使他们在本工程的操作方254、面精益求精，成为本工种的技术能手；并能较熟练地掌握一门或凡门其他工种的操作技术，成为一专多能的全面人才。这样，我们就可在他们施工间歇而人不窝工的良好态势。达到人工费、临设费及机关费用的大面积降低。 当他们从事本工种操作时，应坚决按劳动定额考核，实行计件工资制；当他们从事其他工种操作时，应将劳动定额水平给予合理地降低，依据降低后的劳动定额水平进行考核，实行计件工资制，同时使他们的收入水平能有小幅度的提高。 对于管理人员及不可避免的小部分计时工资制的工人，庆严格岗位责任制，一人双职（或多职），加强考评，作到满负荷工作，减少冗员，克服人浮于事的现象，降低管理人员工资及计时工资的开资。 14.3降低机255、械费开支 认真计算，合理选型，合理安排机械数量。 严防小马拉大车，造成窝工等料和机械事故，人身伤亡事故，以免造成严重经济损失。 严防大马拉小车，造成功率损失。 合理安排机械数量，使之充分发挥使用效率，充分满足使用要求。 通过上述措施，在满足施工需要的前提下，将机械使用费用降至最低点。 一机多用，充分发挥机械使用效率，并且达到少花费机械进出场费用的目的。 加强日常保养，严防机械带病运转，以免造成机械“因病停运转”，造成窝工损失；同时达到降低修理费用开支的目的。 14.4加强工程技术质量控制，降低工程成本。 加强工程技术质量控制，杜绝工程质量事故，以免造成返工浪费。 加强主体工程质量控制，降低装修256、工程成本。 加强模板工程的技术质量控制，采用先进支模技术，确保其用料合理，周转次数多，借以降低材料费和人工费开支；确保其位置正确，几何形状和尺寸准确，表面平整，支撑牢靠，使其在砼浇筑过程不位移，不发生变形，确保砼浇筑方法合理，滋而确保构件内在质量好，表面平整，位置正确。这不仅是砼工程自身质量要求，而且可以达到在门窗安装时砼无需修整，免除抹灰前的局部表面处理，以免造成人力浪费；并且还可以降低抹灰层厚度，甚至省去抹灰工作，从而降低材料成本和人工成本。 加强砌体工程技术质量控制，适当提高砌体质量标准，采用双面挂线，加强自检，提高砌体表面平整度。这样控制，虽然不可避免地要适当降低砌体工程的劳动定额水平257、，加大砌体工程的人工费开支，但却可以得到大幅度降低抹灰层厚度，降低抹灰层材料成本和人工费成本，从而在总体上取得明显降低工程成本的好处。 在钢筋下料时，在满足规范要求的前提下，尽量采用连续下料，即将第1根钢筋下料时所剩的钢筋，先对焊到第2根钢筋上，然后再下第3根钢筋上，然后下第3根料，以此类推，这样，就可大量减少由钢筋头造成的损耗量，大大降低钢材用量。 施工中，应大力提倡和奖励施工技术和施工工艺的改进，借以提高工程质量，降低劳动强度，提高劳动效率，降低工程成本。 14.5加强安全控制，认真贯彻安全防范措施，降低安全事故频率，杜绝重大伤亡事故，把安全事故损失降到最低程度。 14.6加快施工进度 加258、快施工进度，虽然可能提高调遣费用开支但却可以大幅降低周转材料的租赁费开支，并且可大幅度减少管理费的开支，这是不言而喻的经验之谈。 在加强成品保护措施的前提下，采用“大兵团”快速收尾，是彻底根除斩不断、修不完的“胡子工程”的有效途径。“大兵团”作战是快速收尾的人力保证，但又有容易造成成品损坏的弊病，所以必然加强成品保护措施。只有快速收尾，才能彻底避免严重的工期拖延所造成的巨额工期赔偿，对此，我们将会给予足够的重视。 14.7严格控制临设的搭建与拆除 经验一再证明，当工期在330天以内时，租房比搭设临建要合莫得多，计算也证明这一点。因此，除了搭建工棚、库房和现场办公室外，蓁施工用房，皆可通过租房予259、以解决。所以，在有房可租时，应尽量少搭或不搭临设。 必不可少的临建，宜采用自制的组装式活动房，以便重复使用。 临建的拆除，应严加管理，应快拆快处理，以尽量多收回一些残值。 14.8加强经济活动分析和经济核算 经济活动分析 施工现场的经济活动分析，应以现场的施工活动为重点，经过认真细致的调查研究，充分掌握施工活动中实实在在的状况，形成资料，再对资料加以整理，加以认真地分析。分析过程中对于可用数据反映的内容，一定要进行严密地计算，得出数据化的分析结果。在分析的基础上，再加以综合，得出若干条结论或评价，指出施工活动中的成功经验，以得坚持和发扬光在，并指出施工活动中有待改进之处，以利改进，从而引导项目260、经理部的成本控制水平不断得到提高。 经济核算 经济核算，主要包括两个方面的内容。一是工程核算，二是财务核算，工程核算主要是结合统计工作，每月对已完工程量和工作量进行一次盘点。核算结果应反映于统计月报，作为甲、乙方进行月度结算的依据与财务核算的依据，并用为成本控制的重要参考和依据。统计报表应真实、准确。 财务核算应全面，真实地反映于财务报表中，直到准确反映成本控制成果的作用。 经济核算的目的在于，使有关人员准确地了解成本控制工作的成果与现状，为进一步加强成本控制，改善经济效益提供根据，同进为及时收取工程进度款提供依据。 加强工程进度款的收取，以保证各项施工活动的经费，并借以降低财务成本。依据经济活动分析结果和财务核算结果，调整资金流动善，合理控制和压缩非生产性开支。