1、文体广场功能和景观照明灯光改造工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 工程概况4第一节、工程概况4（1）XX文体广场灯光改造工程施工平面图5第二章 施工部署6第一节 施工目标6质量目标：确保优良，争创样板6第二节 项目法施工6第三节 组建项目经理部6第三章 施工准备7第一节 施工准备工作计划7第一节 施工技术准备7第二节 施工各项资源准备8一、材料准备8二、施工机械准备8三、施工人员准备8四、运输准备与临时施工场所8第四章 主要分部分项工程施工方案9第一节 施工定位9第二节 电线、2、电缆保护管敷设9第三节 路灯安装102、照明灯具安装符合下列规定：10第四节 电线、电缆敷设11第五节 配电箱 接线箱安装116、配电箱安装完毕送电投运前应进行检查，并应符合下列规定：11第六节 系统调试11第五章 施工进度及保证工期的措施13第一节 工程进度计划说明13第二节 工期保证措施131、工程进度严格按总进度计划表组织施工，要抓住施工进度计划中的关键工136、实施科学的进度计划检查制度13第六章 工程质量管理措施15第一节 质量管理目标15第二节 质量管理保证体系15第三节 质量管理组织措施166、施工准备阶段的质量控制程序如下图示:177、使用过程的质量控制程序如下图示:17第七章3、 安全保证措施18第一节 安全用电技术措施18一、接地与接零18二、配置漏电保护器18第二节 安全用电组织措施199、强化安全用电领导体制，改善电气技术队伍素质。19第三节 配电箱安全要求19二、 电箱、开关箱制作安装应满足下列要求：20第四节 施工机械安全防护措施20第五节 安全事故预防措施21一、防物体打击措施：21二、防机械伤害措施：21三、防电击措施：21第六节 其它安全措施21第八章 施工管理措施22第一节 施工计划管理22五、主要施工用料应有较大的储备，避免供不应求。22第二节 安全生产管理22五、实行奖罚并重制度，表扬奖励先进，惩罚促进后进，发生事故，采取“三不放过”22第三节 4、技术质量管理22第四节 原材料采购组织与计划保管23三、少量材料直接运至指定地点，避免和减少二次搬运。23第九章 文明施工及防火措施24第一节 文明施工措施24第二节 防火措施24三、工地组建义务消防队机构。24第三节 环境保护措施24第四节 雨季施工保证措施24第十章 与各相关单位配合之措施26第一章 工程概况第一节、工程概况工程地点位于XX文体广场，工程分为功能照明改造和景观照明改造两大部分。功能照明改造主要为：对广场周边道路及XX路路灯照明进行改造、广场内高杆灯改造；停车场功能照明改造；景观照明改造主要为：活动中心主体建筑景观照明改造、广场内庭院灯改造、舞台灯柱及舞台灯改造、广场内景观素5、材的景观照明完善。第二节、工程量清单XX文体广场灯光改造工程灯具清单序号型号功率(W)高度(米)数量1单臂路灯GGGE-6135NAV-250887杆2高低杆路灯GGGE-6135BNAV-250NAV-15088杆3庭院灯GGE-651563.824杆4停车场灯GGE-855C(双)HQI-1503.84杆5停车场灯GGE-855D(单)HQI-1503.89杆6高压钠投光灯NAV-150/6套7高压钠埋地灯NAV-150/16套8停车场中杆灯GGE-6518NAV-400151杆9高杆灯GGE-6011NAV-400251杆10高杆灯改造NAV-400/4杆11双向壁灯HQI-70/48套6、12水底射灯38/34套13七彩LED线光源12/M/270米14七彩LED点光源3/90米15黄色LED点光源3/60米16黄蓝色LED线光源12/M/210米17舞台灯柱GGE-JG15A12/M72杆18舞台灯1000/4套19投光灯HQI-150/ 灯具铝合金压铸24套 第二节、编制依据本施工组织设计方案根据：（1）XX文体广场灯光改造工程施工平面图（2）本工程各系统的施工方法及工艺标准执行下列标准规范和要求：电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范（GB50303-2002）；电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范（GB50303-2002）；电气装置安装工程电缆线路施7、工及验收规范（GB50303-2002）；电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50303-2002）；国标照明权威机关及国际照明委员会（CIE）有关夜景照明的技术文件。城市道路照明设计标准（JJ45-94）电气装置安装工程施工及验收规范（GBJ232-96）通用用电设备配电技术规范 （GB50050-93）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-92）第二章 施工部署第一节 施工目标 针对本工程具体情况，为保证安全、低耗、优质、高效地完成本工程的施工任务，拟从质量、安全、工期、成本四方面着手，制定如下施工管理目标：质量目标：确保优良，争创样板安全目标：无重大伤亡，伤亡事8、故，轻伤事故率控制在1以下，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。工期目标：根据合同文件要求，工期控制在2008-5-24内。成本目标：通过加强管理，减少不必要开支等措施，力争工程施工成本较预算成本下降3%。第二节 项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、9、过程控制等过程中，切实执行ISO9001标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。第三节 组建项目经理部本工程施工中，为了确保业主的利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，精心组织施工。我公司将组建“XX文体广场灯光改造工程”项目经理部，项目经理作为企业法人在本工程中的全权代表，负责工程的全面工作，同时设项目技术负责人为本工程的领导层，负责本工程实施过程中施工技术、质量、安全、计划、协调、监督与控制。下设电气工程师1名、兼职质量员1名、兼职安全管理员1名等，对工程的工期、质量、安全等进行高效率、全方位的管理与控制。工地管理人员10、必须按项目经理部的意图具体组织施工，认真负责各自专业范围内的管理工作。项目作业层由公司统一安排，抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。第三章 施工准备第一节 施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，项目部制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。施工准备工作计划中主要包括的工作项目有：实施性工程总施工组织计划编制（施工阶段）、施工组织机构建立、施工现场平面布置、施工机械设备进场就位、施工部分急需材料进场、施工劳动力进场与教育、单项工程施工方案编制及技术交底、图纸会审、施工进度计划交底、施工质量安全交底等。以上各项施工准备工作又可具体分为施工11、技术准备、施工物质条件生产准备、施工现场准备等几个部分。第一节 施工技术准备对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行，否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。a)在调查阶段，掌握工程所在地区的气象气候资料，以及工程施工的水文地质条件，对可能给工程施工造成较大影响的不利因素，采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。b)组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。c)编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程12、量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。d)做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人现场工程师各专业组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向现场工程师进行交底，要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事13、项等进行详细的讲述交底，现场工程师接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，专业组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。第二节 施工各项资源准备施工工程中所需的材料、劳动力数量，对整个施工过程举足轻重，直接影响工程工期、质量和成本。一、材料准备a）根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定工程施工材料供应计划。并对灯具、电线等各项材料根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场。b）对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。c)根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件，提前做好电缆、灯杆、灯具等设备定购工作，并编制14、相应的需求量计划表，按计划有条不紊实施，以保证施工顺利进行。二、施工机械准备根据施工进度计划和施工预算提供的施工机械数量，拟订施工机械计划表，按计划组织相应施工机械进场就位。三、施工人员准备在接到正式开工通知后，在2天之内组织第一批施工人员（包括项目经理及主要管理人员、技术人员、施工组组长和骨干等）进场开展工作，3天内，本工程所有管理人员、技术人员和技术骨干全部进场到位，辅助作业人员按实际需要组织进场。本工程所需劳动力总数为13人。根据本工程特点，组建一个施工队，配备以下专业施工组。灯杆安装组； 电线敷设组； 四、运输准备与临时施工场所项目部配备相应的运输车辆，便于小型配件、小批量材料的运输、15、材料送检和业务联系等日常工作开展。根据招标文件并通过对现场实际情况勘察，可不搭建临时设施，员工宿舍采用就近租用民房的方法，施工临时用电从建设方的配电箱中引出。第四章 主要分部分项工程施工方案第一节 施工定位灯杆定位按设计施工图，结合现场作适当调整，当调整范围较大时应由设计、监理部门以书面意见确定。第二节 电线、电缆保护管敷设1埋地敷设的电缆导管，埋深不应小于0.7m。壁厚小于等于2mm的钢电线导管不应埋设于室外土壤。2、电缆导管的弯曲半径不应小于电缆最小允许弯曲半径，电缆最小允许弯曲半径应符合下表规定。序号电缆种类最小允许弯曲半径1无铅包钢铠护套的橡皮绝缘电力电缆10D2有钢铠护套的橡皮绝缘电16、力电缆20D3聚氯乙烯绝缘电力电缆10D4交联聚氯乙烯绝缘电力电缆15D5多芯控制电缆10D注：D为电缆外径3、暗配的导管，埋设深度与建筑物、构筑物表面的距离不应小于15mm；明配的导管应排列整齐，固定点间距均匀，安装牢固；在终端、弯头中点或柜、台、箱、盘等边缘的距离150500mm范围内设有管卡，中间直线管卡间的最大距离应符合下表规定。敷设方式导管种类导管直径（mm）152025323240506565以上管卡间最大距离（m）支架或沿墙明敷壁厚2mm刚性导管1.52.02.52.53.5壁厚2mm刚性导管1.01.52.0刚性绝缘导管1.01.51.52.02.04、电线、电缆穿管前，应清除17、管内杂物和积水。管口应有保护措施，不进入接线盒（箱）的垂直管口穿入电线、电缆后，管口应密封。5、当采用多相供电时，同一构筑物的电线绝缘层颜色选择应一致，即保护地线（PE线）应是黄绿相间色，零线用淡蓝色；相线用：A相黄色、B相绿色、C相红色。第三节 路灯安装1、基础制安：配合施工现场制作基础及预埋件，路灯基础除按图纸要求施工外，还需符合下列要求：a、 基础表面距地面高低14cm，地脚螺丝端头距地面约低6cm。b、 弯头出口距基础表面5cm，且置于基础表面中心位置。c、 立杆后基础表面需复盖人行道砖或草皮等，并对地脚螺丝作防锈处理。d、 按设计要求使用商品混凝土，浇捣混凝土时基坑无积水及浮土、淤泥18、。e、混凝土浇制的质量检查：（1）、坍落度每班日至少检查两次，其数次不得大于设计的规定值。（2）、配合比，材料用量每班日至少检查两次，其误差应控制在施工措施规定的范围以内，并应严格控制水灰比。（3）、强度，检查混凝土是否达到设计强度，应以试块为依据，试块制作应在现场浇制，其养护条件与基础相同。试块制作数量每班日至少制作一组，现场浇制混凝土的养护，自浇完后12小时内开始浇水养护。炎热、干燥、有风天气为3小时，养护时应在基础表面加遮盖物，浇水次数以能保持混凝土表面湿润度，浇水养护日期不得少于5昼夜，干燥，炎热天气加长浇水养护日期。2、照明灯具安装符合下列规定：a)每套灯具的导电部分对地绝缘电阻值大19、于2M;b)金属构架和灯具的可接近裸露导体及金属软管的接地（PE）可靠，且有标识。第四节 电线、电缆敷设1.电线预留长度须保证线耳置于工作盒可操作位置，并有一定余量。压接线A、B、C、N相序排列，PE线须与灯具等设备外壳可靠连接。2相系统中不得将三芯电缆中的一芯接地运行。电缆的弯曲半径塑料多芯铠装电缆为电缆的10倍（外径），单芯电缆为20倍，直埋电缆的上、下须铺以不小于100mm厚的软土或沙层，并盖上砖块。软土、沙子中不应有石块或其它硬质杂物。3、电缆、电线敷设前应检查型号，电压等级、规格是否符合设计。敷设时不应破坏的防水层。4、电缆、电线芯线连接时，其连接管和线鼻子的规格应与芯线相符。采用压20、接时压模的尺寸应与线芯的规格相符。采用焊接时，不应使用酸性焊膏。第五节 配电箱 接线箱安装1、配电箱、接线箱到达现场后作验收检查并且包装密封良好，型号、规格符合要求，附件、备件齐全，合格证、铭牌、技术文件齐全。2、配电箱、接线箱金属构架必须接地（PE）或接零（PEN）可靠，装在电器的可开启门，和框架的接地端子间应用裸编织铜线连接，且有标识。3、基础型钢安装符合硬度1mm/m，不直度1mm/m的安装标准，配电箱、接线箱底边距路地面为1.5m。4、接线箱内检查试验应符合：a)控制开关及保护装置的规格；型号符合要求；b)闸锁装置动作准确可靠；c)主开关的辅助开关切换支作与主开关动作一致；d)接线端子21、有编号，且清晰、工整、不易脱色，标识正确。5、安装位置正确，箱体开孔与导管管径适配，装配接线箱紧贴墙面，箱体涂层完整。6、配电箱安装完毕送电投运前应进行检查，并应符合下列规定：a.箱内及各元件表面应清洁、干燥、无异物。c.所有主回路、接地回路及辅助回路接点应牢固，并应符合电气原理图的要求。第六节 系统调试 1.送电之前，应仔细检查每一回路连接是否良好，绝缘阻值是否符合要求。高压部分必须经过试验合格后才可送电。 2、在空负荷情况下，先送主回路开关，再一路一路试，直到满负荷为止，对光控、手控、时控均要进行调试。 3、调试过程中出现的问题，应立即查找原因，解决问题，调整后再行送电。a、进线主电缆、每22、出线回路抽测两档电缆绝缘电阻，其阻值应大于0.5M。b、三个单相电流表读数基本平衡。c、交流接触器无明显噪音。第五章 施工进度及保证工期的措施第一节 工程进度计划说明根据现场施工条件和要求，开工后，各项目施工安排如下（见施工进度横道图）：施工的总原则：施工准备路灯基础制作电线、电缆保护管敷设灯杆拆除与修改照明灯具灯杆安装配电箱、接线箱安装系统调试验收清场。 第二节 工期保证措施 1、工程进度严格按总进度计划表组织施工，要抓住施工进度计划中的关键工序和关键路线，它是决定工期的关键。各分部工程在实施前应编制控制工期进度计划表，并严格贯彻执行。 2、为了保质、保量、保工期，安全地完成这一施工任务，本23、工程实行经济承包责任制，把职工的收入直接与工程质量、施工安全及施工进度挂起钩来，真正做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性，目标层层分解，责任到人，采取加班加点等措施在总工期内完成全部的施工任务。 3、组织物资供应领导小组，制定主要物资采购、保管、供应计划；突出重点，保证施工生产的需要，如电缆、灯具灯杆、架空线材料与变压器等均应提前定货，可均衡协调生产。 4、加强计划管理，强化生产指挥。一切生产活动，都应严格纳入计划管理之中，通过合理的组织调度，保证工程按计划进行，全面完成施工任务。 5、做好分部分项工程的超前准备工作，编制单项工程施工技术措施，认真交底，组织落实，保证工程顺利进行。24、6、实施科学的进度计划检查制度1）抓好施工过种中对进度计划实施的统筹、控制与协调，制订合理的措施，将已拖的工期抢回来，同时由项目经理加强对各进度不相适应而产生的各种矛盾和问题，使整个项目进度执行有机地结合起来。2）运用先进的计划管理技术，如动态理论、网络计划技术、系统工程理论，对进度计划的实施进行动态管理和不断优化，确保施工生产有秩序、有计划地进行。3）操作规程和质量标准“强化施工现场管理，做到文明施工，努力实施施工作业、施工管理的标准化、科学化，使施工生产有节奏地向前发展。第六章 工程质量管理措施第一节 质量管理目标1、分部、分项、单位工程交验合格率100%，单位工程确保达到国家或专业的质量25、检验评定优良之标准。2、工程质量隐患和问题整改率达标100%以上。3、杜绝重大工程质量事故。第二节 质量管理保证体系1、质量是企业的生命，一个企业尤其是施工企业，如果工程质量过不了关，那以后将不堪设想，“质量第一，用户至上”是我们对本工程的行动宗旨，不论工程大小始终把工程质量放在首位。我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板，让用户满意，为了达到这一目标，我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继续按照ISO90012000标准质量体系中质量手册，程序文件和作业指导书所规定的规章进行本工程项目法施工，控制与运转26、。2、建立由项目经理全面负责的质量管理体系，以项目质安组为主体，公司项目部实施逐级监督；工人自检为基础，班组互检为原则，组长、质监双控制。即项目经理对工程质量负全权责任，专业组长和专业质监员对本专业全权负责。3、建立以项目经理为核心的质量管理体系，在全员中开展QC管理活动，项目设置专职质检员，班组设兼职质检员，进行全员全过程的管理。4、进行质量意识教育，增强工人的职业责任感，树立主人翁的态度，提高企业素质，重点从三个方面做好这一工作：1）提高职工专业技术水平，分别针对干部、技术人员、工人等各自不同的特点，进行重点、系统学习操作和工序管理。2）以质量和工期为重点内容，组织好劳动竞赛，在工程项目之27、间、施工队之间、各种工种之间及各班组之间开展工程质量的评比工作，使项目内部形成一种创优争先的良好局面。5、全面推行标准化工作，把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳入规范，形成制度，促进工程建设的优质、高速、低消耗完成，重点从以下四个方面开展这项工作。1）工程质量的检查及验收评定标准执行 GBJ88新颁发国家标准和本公司的质量管理制度。2）安全检查评比标准执行 JGJ5988，JGJ46-88，JGJ80-91，JGJ88-92新颁布“一标三规范”。3) 文明施工管理标准执行本单位制定的文明施工管理检查考核表。第三节 质量管理组织措施1、建立各项质量管理制度，制定质量管理目标，切28、实实施质量管理责任制，项目经理对整个项目的质量负责，对本项目质量起宏观控制作用，各工种工长对所负责的工种质量负责，各作业班组对各道工序质量负责，做到层层把关，层层落实。2、建立质量管理档案和质量管理的原始台帐，对整个质量管理过程进行分析，总结经验，吸取教训。3、做好技术交底和技术培训工作，认真执行质量“三检制”，在自检互检的基础下，进行专业交接检查。4、从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理，严格按照PDCA循环过程有关秩序开展管理小组活动。 A、找出问题， B、分析原因，C、找出主要影响因素，D.拟定措施，E.认真执行措施，F、检查效果，G总结经验纳入标准， H.处理遗留问题，转入下期29、循环5、根据对严重影响工程质量的关键特征，关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则，在管线预埋、灯具安装、系统调试三个环节设立管理小组。6、施工准备阶段的质量控制程序如下图示: 技术交底 学习新方法新技术 建立质量 优化施工组织设计 搞好图纸会审 准备开工管理机构 正确选配机械 作好维修保养 7、使用过程的质量控制程序如下图示:工程交付使用 回 访 保 修 问 题 问题分析 提出质量 反 馈 控制措施第七章 安全保证措施第一节 安全用电技术措施一、接地与接零在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中，必须采用接零保护系统（即三相五线制）。（1）保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏30、电保护器电源侧的零线引出； （2）保护零线应与工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线必须采用绿、黄双色线； （3）保护零线必须在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接； （4）保护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，其中：架空敷设间距大于时，采用绝缘铜线截面不小于10MM2 ，采用绝缘铝线截面不小于16MM2 ，与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5MM2 的绝缘多股铜线； （5）电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应作保护接零； （6）供31、电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应小于欧姆，保护零线重复接地电阻值应小于欧姆。不得一部分设备作保护接零，另一部分作保护接地。二、配置漏电保护器1）、施工现场的配电箱（配电室）和开关箱至少配置两级漏电保护器；2） 漏电保护器应选用电流动作型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应不大于0.1S；潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流不大于15mA，其额定漏电动作时间应不大于0.1S；额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为（不大于）30mA.S； 3） 开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合，如三32、相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器；照明用电必须与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏电保护器。关箱按三级设置，即总配电分配电箱开关箱，开关箱距离机具不能超过三米，开关箱实行一机一闸一漏电保护。4）对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。第二节 安全用电组织措施1、建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。2、建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，载明交底日期。3、建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始，定期33、对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录。4、建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。5、建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。6、建立安全检查和评估制度。施工管理部门和企业要按照JGJ59-88建筑施工安全检查评分标准定期对现场用电安全情况进行检查评估。7、建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的34、操作、监护、维修分片、分块、分机，落实到人，并辅以必要的奖惩。8、建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。9、强化安全用电领导体制，改善电气技术队伍素质。第三节 配电箱安全要求一、施工现场配电系统应设置室内总配电屏和分配电箱或室外总配电箱和分配电箱分级供电，各级配电装置的容量应与实际负载匹配。动力、照明应分别设置。二、 电箱、开关箱制作安装应满足下列要求：1、配电箱采用铁板或其它防火绝缘材料制作，做到通风、散热、防雨、防火；2、箱内各种电器，应安装在金属或其它绝缘板上(非木质板)，并紧固于箱内。金属底板应与箱体作电35、气连接；3、正常不带电箱体金属外壳，底座等必须接零(地)，且通过专用端子连接，并与保护零线接线端子板分设。各电气连接线应采用绝缘导线，接头可靠，不得外露；4、进、出线必须采用橡皮绝缘电缆，进、出线口应设在箱体的下端面，并加保护圈。进(出)线应做好防水弯，不得承受外力。三、总配电箱电器额定值、动作整定值，应与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。并装设总自动开关、漏电保护器和分路自动开关。四、各级配电箱中使用的各种电气组件和漏电保护器应符合国标质量要求。五、各级配电箱中的漏电保护器，应合理布置，起到分级、分段保护作用。六、漏电保护器应严格按产品说明书使用，并定期进行试验和作好运行记录。对闲置已36、久和连续使用一个月以上的，应检查试验，合格后方可使用。七、 台用电设备应有专用的开关，必须实行“一机一闸”，严禁一闸多用。八、 开关电器只准用于直接控制照明电路和容量小于3kw的动力电路。九、各级配箱应明确专人负责、做好定期检查、维修和清洁工作。配电箱进行检查、维修时，必须将与前一级相对应的电源开关切断，并悬挂醒目“停电检修”标志牌。 第四节 施工机械安全防护措施一、各种机械设备的操作人员，都必须经过专业与安全技术培训，经有关部门考核合格方准上岗。严禁无证人员操作。二、各种机械操作人员，必须懂得所操作机械的性能、安全装置。熟悉安全操作规程，能排除一般故障和日常维护保养。三、工作时，操作人员必须37、穿戴好防护用品，集中思想、服从指挥、谨慎操作，不得擅离职守或将机械随意交给他人操作。四、交付现场使用的机械设备，必须性能良好，防护装置齐全，生产及安全所需备品配套，并经设备部门和现场负责人认可，方能使用。五、机械设备进入作业点，单位工程负责人应向操作人员进行作业任务和安全技术措施的详细交底。第五节 安全事故预防措施一、防物体打击措施：1、 工人进入施工现场必须戴好安全帽。 2、施工中应妥善安排，同一立面应避免同时施工，以免落物伤人。 3、施工垃圾应集中收集，定时集中清放，严禁沿楼层乱扔乱放。 4、吊装应派专人指挥，非安全区域内严禁站人。二、防机械伤害措施：1、工地所有机械应持证上岗，做到定人定38、岗。 2、工地机械应定期保修，发现异常情况及时修理。3、所有机械传动部位应加设防护罩。三、防电击措施：1、 工地安全用电应严格遵照有关规定进行，任何人不能私拉乱拉电线。 2、 工地所有施工用电应贯彻三相五线制，一机一闸一漏电开关保护。3、 所有配电箱、线路架设由电工班统一管理维修第六节 其它安全措施 一、开工前，对所有参加本工程施工人员进行专门安全教育、交底，并办理安全生产责任制签字手续，层层落实。 二、凡进入施工现场人员，必须戴安全帽，穿工作鞋。三、禁止与工程无关人员进入施工现场，严禁小孩进入现场。第八章 施工管理措施第一节 施工计划管理 一、按工程总工期要求，用施工进度计划图进行控制，安排39、好每个作业组的工作，组织好各工序间的衔接，结合现场的实际情况，经常调整平衡，用大计划指导小计划，用小计划保证大计划的实现。 二、做好施工日记，绘制实际进度图表，使各级管理人员随时能够了解掌握施工进度，并与统筹图对照检查施工计划的执行情况。 三、作业施工现场的平面管理工作，材料与设备堆放整齐有序，保证施工道路畅通无阻。 四、配合进度，安排专职修理人员对工程各种机械设备检查维修。五、主要施工用料应有较大的储备，避免供不应求。第二节 安全生产管理一、成立本工程安全生产领导小组，建立健全安全生产责任制。二、贯彻执行以下规范、规定、标准及有关文件： （1）建筑施工安全检查评分标准 （2）施工现场临时用电40、安全技术规范 （3）建设工程施工现场管理规定三、工地安排专职安全员每日巡回检查施工情况，工地有安全检查记录，对检查出的责任落实到人，限期整改，工程处每半个月在工地进行全面检查一次，公司每月检查一次。四、坚持进行安全教育，新工人进入工地进行教育，变换工种进行教育，危险作业环境进行特殊交底教育。五、实行奖罚并重制度，表扬奖励先进，惩罚促进后进，发生事故，采取“三不放过”第三节 技术质量管理一、健全质量保证体系，质量责任落实到人，工地配专职检查员，每日对每道工序都检查到位，把问题解决在施工过程中，防患于未然。二、开展全面质量管理活动，树立“用户至上”思想，在安排生产任务的同时，高质量、高标准、严要求41、，一丝不苟。三、学习施工规范及验评标准，施工有依据，评定按标准。四、注意积累原始资料，竣工时按建设单位及档案部门的规定整理交出齐全成套的技术资料第四节 原材料采购组织与计划保管一、对本工程材料的采购：设备、材料采购都必须有合格证书、出厂日期等。二、建立材料堆放仓库：对主要材料（电缆、电线、灯具等），应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定。三、少量材料直接运至指定地点，避免和减少二次搬运。四、加强现场的保卫工作，值班人员负起责任来，防止材料设备丢失。五、工地严禁乱扔、乱堆放材料，反对浪费材料，提倡合理利用材料。第九章 文明施工及防42、火措施第一节 文明施工措施 文明施工是关系到市容市貌及道路照明专业企业形象的大事，也是激励员工工作热情，保证工程质量，提高劳动生产率重要条件，同样也体现出一个施工单位的科学管理水平和精神面貌，为此特定如下管理措施： 1、对施工人员进行文明施工教育，做到“五有、四整齐、三无”以及“四净、四清、四不见”和“三好”，每月进行检查评分。2、材料、构件、机具要堆放整齐，必须严格按照施工组织设计堆放，不得随意更改。3、做好现场饮食卫生和环境卫生，防止食物中毒，确保工人身体健康。4、时要与易燃物隔离，电焊工电焊后要检查确无火苗才能离开。5、车辆，安排专人清洗，不带脏泥污染道路。6、行分片包干和个人岗位责任制43、，做到现场整洁、卫生。第二节 防火措施 一、项目部负责人为防火负责人，负责组建和领导本工地的消防安全管理工作。 二、在防火负责的领导下，工地消防安全管理组织应该开展经常性的消防安全的宣传教育工作和检查工作，并定人、定时、定措施消除火险隐患。 三、工地组建义务消防队机构。四、工地电器设备要经常检查，发现可引起打火、短路、发热和绝缘损坏等情况时，必须立即处理。第三节 环境保护措施 一、禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。 二、装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润并在仓库内进行。第四节 雨季施工保证措施一、为了保证雨季施工的正常进行，首先要根据工程的特点，编制好雨季施工的进度计划。二 、好雨季施工的物质、材料、工具、器具。机电设备必须加防雨罩，以免雨水损坏设备，手持动力工具安装漏电保护装置，雨后要对机电设备进行检查。三、组织好雨季施工的人力资源，确保在雨季中施工进度不受大的影响。第十章 与各相关单位配合之措施在施工中加强与建设单位、设计院、监理等单位的横向联系，及时解决施工中遇到的技术难题。未经监理工程检查验收认可不得擅自进行下一道工序施工，认真参加各工序工程的隐蔽工程质量检查验收工作。与给排水、道路、通讯、暖气、燃气、有线电视等工程紧密配合，遇到与各施工单位有冲突时，应及时与监理单位联系，协调解决方法，并符合国家有关施工规范、规程要求。施工进度计划