1、采油厂外连柏油路工程排水管道测设、路堤填筑监理施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录1、编制依据；52、（1）工程监理招标文件52、工程概况；6(1)建设单位：xx股份有限公司xx采油厂6(3)监理期限：与建设工期同步，开工时间以通知为准。63、监理工作职责及范围7一、监理工作的目标和范围71、服务范围7监理服务的工程范围：设计文件图纸和业主与工程承包人签订的工程合同文件规定的全部内容及业主同意增加的项目内容。7监理服务的工作范围：在业主及业主代表指导下，对工程自准备期至施工期的质量、安全、环保、2、费用、进度实施全面监理；完成缺陷责任期的监理工作。72、服务目标7工程质量目标：严格监督承包人履行施工承包合同，工程质量等级达到合同规定的等级。7工程工期目标：督促承包人按照承诺完成阶段性进度计划，确保按确定合同工期要求完成所有合同工程施工，力争提前完工。7工程投资目标：严格审查设计变更的经济性和合理性，严把计量支付关，切实有效地控制工程投资，力争合同投资不超过中标合同总价。7工作服务目标：全面优质地履行监理合同，监理工作达到本合同以及常熟市交通工程施工现场管理实施办法（试行）的要求和符合业主利益，即优质监理服务。7二、监理服务的内容：81、编制监理工作大纲和监理细则；82、熟悉合同文件，了解3、施工现场；83、主持交桩和设计交底工作，审查和验收承包人提交的复测成果和施工放样；84、督促和检查承包人建立质量保证体系、安全保证体系；85、主持召开第一次工地会议和工地例会；86、在授权范围内批准分项工程开工报告；87、审核承包人授权的常驻现场代表资质，以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；88、检查承包人的工地试验室、审核其人员资质；89、建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；810、审批承包人拟用于本工程的原始材料试验和标准试验；811、审查承包人施工组织设计中安全保障措施及应急预案；812、审核承包人拟用于本工程的机械设备的性能和数量；8134、审查承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；814、审查承包人提交的总体进度计划、月进度计划、阶段进度计划，检查和督促承包人实施进度计划。审核承包人的施工月报和修正计划；815、要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；916、通过旁站、巡视和检验等形式，对承包人执行安全生产的法律、法规和标准、规范及落实安全生产责任制、施工安全措施等情况进行监理；917、在授权范围内审核中间交工报告，签发中间交工证书；918、在其授权范围内调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门；915、9、在授权范围内发布停（复）工令；920、对已完工程进行准确的计量；921、在业主指导下在授权范围内发布变更令；922、受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；923、编制监理工作月报、审核财务支付月报；924、对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收；925、在授权范围内审核单项工程交工报告，签发单项工程交工证书；926、督促、检查承包人按业主的要求编制竣工文件；927、编制监理报告等监理方面的竣工文件；928、监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；929、在授权范围内签发施工项目工程缺陷责任终止证6、书；1030、在授权范围内签发支付证书；1031、配合业主的竣工验收和工程移交工作；1032、业主与承包人签订的工程施工合同中赋予监理工程师的职责以及业主委托的其他服务等。102、质量监理的方法101）施工实施阶段的监理102）完工阶段的监理113）对承包人自检质保体系的要求111.进度控制的工作任务12(2) 协助业主及时办理好各项施工许可手续。12(7) 明确施工进度控制各阶段工期目标。12(15) 及时形成施工期间监理日志，为进度控制形成可追溯资料。132本工程中拟控制进度目标13(1) 工程施工：自开工之日起90天内完成各项工作。133 进度控制的工作方法13(1) 进度事前控制14(7、2) 进度事中控制14(3) 进度事后控制154. 进度控制措施15(1) 组织措施15(2) 技术措施15(3) 经济措施16(4) 合同措施162、工程计量17(1)可支付的工程量应同时遵循以下要求：17(3)工程计量遵循以下程序：183、付款申请和审查应符合下列要求：194、预付款支付符合下列要求：195、工程价款月支付应符合下列要求：20(2)工程价款月支付申请包括以下内容：207、计日工支付应符合下列要求：208、保修金支付符合下列要求：219、完工支付应符合下列要求：21(2)审核内容包括：2110、最终支付符合下列要求：22(2)审核内容包括：2211、施工合同解除后的支付符合下8、列要求：221)已实施的永久工程合同金额。224)施工单位依据有关规定、约定应得到的其他费用。221)已实施的永久工程合同金额。231)已实施的永久工程合同金额。234)施工单位依据有关规定、约定应得到的其他费用。237、合同管理、信息管理措施24(一)合同管理241、工程变更符合下列要求：241)增加或减少施工合同中的任何一项工作内容。241)建设单位可依据施工合同约定或工程需要提出工程变更建议。241)监理部对工程变更建议书审查遵循下列要求：252)监理部审核施工单位提交的工程变更报价时，按下述原则处理：251)经监理部审查同意的工程变更建议书需报建设单位批准。262、索赔管理遵循下列要求9、：265)必要时要求施工单位再提供进一步的支持性资料。273、违约管理遵循下列要求：28(1)对于施工单位违约，监理部依据施工合同约定进行下列工作：28(2)对于建设单位违约，监理部依据施工合同约定进行下列工作：284、工程担保遵循下列要求：295、工程保险遵循以下要求：291)要求施工单位尽快补办保险手续。306、工程分包应符合下列要求：30(3)分包的管理：307、化石和文物保护遵循下列要求：3110、清场与撤离遵循以下要求：31(二)信息管理321、监理部应建立包括下列内容的监理信息管理体系：32(1)设置信息管理人员并制定相应岗位职责。32(4)文件、报表格式：322、监理文件应遵循以10、下要求：33(1)按规定程序起草、打印、校核、签发监理文件。333、监理文件应符合以下要求：334、文件的传递遵循以下要求：34(1)除施工合同另有约定外，文件应按下列程序传递：34拟投入的施工机具与设备3510、项目难点部位的监理措施，重点部位控制方法和旁站监理部位清单37一、测量工程381、平面控制：383.1交叉口曲线的测设383.2排水管道的测设383.3道路放样394、测量仪器的检测39二、道路工程391、路基土方工程39（1）路堤填筑：39（2）零填挖地段412、水泥稳定土施工413、石灰土底基层施工414、二灰碎石基层施工432.保修服务工作4512、环境保护及安全施工保障监理措11、施46计量支付程序5213、监理工作程序54一、监理工作程序概述54二、 施工准备阶段监理工作内容及程序541、编制依据；1、建筑法、招标投标法、建设工程质量管理条例(国务院令第279号)、建设工程安全生产管理条例(国务院令第393号)、；2、（1）工程监理招标文件（2）建设工程监理规范(GB50319-2000)（3）监理大纲编制规定（4）建设工程质量管理条例（5）建设工程安全管理条例（6）工程建设强制性技术标准规范施工现场安全生产保证体系（DBJ0890398）建筑基坑支护技术规程（JGJ12099）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）建筑与建筑群综合布线系统工程设计12、规范（GB/T502112000）建筑地面工程施工质量验收规范（GB502092002）公路路基施工技术规范JTJ033-95公路路面基层施工技术规范JTJ034-2000水泥混凝土路面施工及验收规范GBJ97-87给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97市政道路工程质量检验评定标准（GJJ-90）；2、工程概况；(1)建设单位：(2)工程名称：xx股份有限公司xx采油厂xx柏油路至化247#柏油路工程监理(3)监理期限：与建设工期同步，开工时间以通知为准。（4）工程规模：xx柏油路至247#柏油路工程，道路全长3.241km，设计公路等级为主干道，路基宽度6m，路面宽度5m，原路面13、为土路基，设计路面结构采用20cm天然砂砾垫层+18cm二灰稳定碎石基层+5cm中粒式沥青混凝土面层进行建设。浆砌边沟长3340m。（5）招标依据：1.国家、建设部、陕西省、xx市有关工程建设招标投标的法律、法规、办法。3、监理工作职责及范围一、监理工作的目标和范围（一）监理方针严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟（二）工作总目标1、服务范围监理服务的工程范围：设计文件图纸和业主与工程承包人签订的工程合同文件规定的全部内容及业主同意增加的项目内容。监理服务的工作范围：在业主及业主代表指导下，对工程自准备期至施工期的质量、安全、环保、费用、进度实施全面监理；完成缺陷责任期的监理工作。2、服务目14、标工程质量目标：严格监督承包人履行施工承包合同，工程质量等级达到合同规定的等级。工程工期目标：督促承包人按照承诺完成阶段性进度计划，确保按确定合同工期要求完成所有合同工程施工，力争提前完工。工程投资目标：严格审查设计变更的经济性和合理性，严把计量支付关，切实有效地控制工程投资，力争合同投资不超过中标合同总价。工作服务目标：全面优质地履行监理合同，监理工作达到本合同以及常熟市交通工程施工现场管理实施办法（试行）的要求和符合业主利益，即优质监理服务。二、监理服务的内容：1、编制监理工作大纲和监理细则；2、熟悉合同文件，了解施工现场；3、主持交桩和设计交底工作，审查和验收承包人提交的复测成果和施工放15、样；4、督促和检查承包人建立质量保证体系、安全保证体系；5、主持召开第一次工地会议和工地例会；6、在授权范围内批准分项工程开工报告；7、审核承包人授权的常驻现场代表资质，以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；8、检查承包人的工地试验室、审核其人员资质；9、建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；10、审批承包人拟用于本工程的原始材料试验和标准试验；11、审查承包人施工组织设计中安全保障措施及应急预案；12、审核承包人拟用于本工程的机械设备的性能和数量；13、审查承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；14、审查承包人提交的总体进度计划、月进度计划、16、阶段进度计划，检查和督促承包人实施进度计划。审核承包人的施工月报和修正计划；15、要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；16、通过旁站、巡视和检验等形式，对承包人执行安全生产的法律、法规和标准、规范及落实安全生产责任制、施工安全措施等情况进行监理；17、在授权范围内审核中间交工报告，签发中间交工证书；18、在其授权范围内调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门；19、在授权范围内发布停（复）工令；20、对已完工程进行准确的计量；21、在业主指导下在授权范围内发布变更令；217、2、受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；23、编制监理工作月报、审核财务支付月报；24、对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收；25、在授权范围内审核单项工程交工报告，签发单项工程交工证书；26、督促、检查承包人按业主的要求编制竣工文件；27、编制监理报告等监理方面的竣工文件；28、监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；29、在授权范围内签发施工项目工程缺陷责任终止证书；30、在授权范围内签发支付证书；31、配合业主的竣工验收和工程移交工作；32、业主与承包人签订的工程施工合同中赋予监理工程师的18、职责以及业主委托的其他服务等。4、质量控制措施1、工程质量监理的任务质量控制的任务概括起来，就是实现既定工程的质量目标。对于施工监理来说，工程的质量目标，在设计的过程中已经确定下来，监理的任务是通过对工程施工全过程监理，最终实现工程质量目标。工程质量控制的依据主要有：招标文件：监理委托合同；设计文件；技术规范和验收标准等。工程质量控制的基本程序：开工报告；工序自序报告；工序检查认可；中间交工报告；中间交工证书；中间计量。工程质量控制的主要工作包括：测量的复核、试验室的验证、标准试验、抽样试验、验收试验、工艺试验、现场监理、中间验收、质量缺陷及事故的处理等。2、质量监理的方法1）施工实施阶段的监19、理由承包人按施工技术规范中的施工方法要求以及批准的施工方案和计划进度来实施工程，以达到规范及设计的要求和质量标准。这个阶段的主要监理内容有：审批主要工程项目或工序的试验路段或试验项目的施工工艺、项目施工方案，审批试验结果；检查承包人的施工工艺和方法是否符合技术规范的要求，是否按经监理工程师审批的方案进行施工；检查、检验施工中所使用的原材料、混合料是否符合监理工程师批准的材料标准和混合料配比；对每道工序成活后进行质量验收，合格后批准承包人进行下一道工序；(如果有)对施工中发现的缺陷或事故进行调查、处理，当缺陷或事故处理达到设计和规范要求后，批准承包人继续施工。2）完工阶段的监理在此过程中监理组的20、工作由外业为主转为侧重于内业和成品外观及尺寸检查验收。工程完工后，监理工程师要及时对这些工程进行最后验收。验收的内容包括内业资料和外业检查。内业资料的检查重于资料的完整性、正确性、合理性。外业检查包括标高、线型、尺寸的测量并与内业资料一一对应，同时与交(竣)工文件对应。这样工程开工有方案审查，施工有中间验收，完工有最终验收就能充分保证工程的质量。3）对承包人自检质保体系的要求承包人应注意合同条件，一般在收到中标通知书后14天内应提交各级自检监督人员的名单和详细情况供审批。各级自检监督人员应由富有施工经验、具有专业技术职称、熟悉规范和图纸，并且工作作风优良的技术人员担任。5、进度控制措施1.进度21、控制的工作任务针对本工程的特点，监理工程师将围绕优质高效这个主题，从以下几个方面来开展卓有成效的监理工作。(1) 协助业主早日与中标施工单位签订施工合同，以便明确项目建设方、施工方和监理方的权利和义务，为顺利进入施工准备奠定合同基础。(2) 协助业主及时办理好各项施工许可手续。(3) 协助业主为施工单位顺利进场创造条件，提供满足需要的临时施工用水、用电接驳点及施工临时设施建造场地。(4) 协助业主及时进行城市规划坐标点的确认及与施工单位办理控制坐标点交接手续。(5) 及时组织施工图纸的会审工作，使参建各方明确设计技术要求及施工注意事项。(6) 及时组织对承包商所报送的施工组织设计进行审核，并提22、出修改意见。(7) 明确施工进度控制各阶段工期目标。(8) 督促施工中标单位及时依据已明确的施工图纸、现场施工条件及施工单位的人力安排、机械设备安排、施工材料进场安排等情况，以及监理部对施工组织设计的审核修改意见，重新调整编制出本工程正式的、能指导施工作业的施工组织设计，并及时报监理工程师审核批复。(9) 明确规定施工单位组织人力、设备、施工材料的进场日期，并明确处罚条款。(10) 及时检查施工单位施工准备进展情况，并向业主通报。如果施工单位施工准备进展缓慢，应及时发文督促施工单位加快施工准备进度。(11) 在业主授权情况下及时签发施工开工令，尽可能早的明确施工单位开工计时日期。(12) 每日23、检查施工实际进度，及时与计划进度进行比较，认真分析查找影响施工进度原因，及时提醒施工单位进行动态调整。(13) 及时掌握施工情况，需要设计、地质勘探部门及质监部门的配合时，能及时协调处理，确保不因人为因素造成施工受阻。(14) 及时进行工序施工质量确认，及时组织材料有见证取样送检和确认、隐蔽验收等质量检查验收工作。(15) 及时形成施工期间监理日志，为进度控制形成可追溯资料。2本工程中拟控制进度目标(1) 工程施工：自开工之日起90天内完成各项工作。3 进度控制的工作方法根据本工程项目业主对进度预定目标，监理工程师将从以下几个方面来对工程进度加以最有效的控制(1) 进度事前控制i. 预测和分析24、影响进度计划的可能因素，根据初步分析，本项目要特别注意施工场地的取得时间和现场施工条件准备情况对项目进度可能产生的影响。ii. 制订控制性进度计划。在总进度目标的约束下，监理单位一业主、承包方一道，制订项目的控制性进度计划。iii. 审核施工单位提交的施工进度计划和施工方案。根据工程承包合同的工期条款要求，审核进度计划对工期目标的保证程度，施工方案与施工进度计划的协调性和合理性。iv. 审核施工单位提交的施工总平面图。v. 制订根据承包合同约定应由业主采购的材料、设备的采购量和相应的时间参数。(2) 进度事中控制1) 建立反映工程进度的监理日志。2) 检查工程进度计划（含配套的计划）的执行情况25、，督促施工单位按批准的进度计划执行。3) 审核施工单位每月提交的进度计划执行情况报告，对可能存在的差民分析原因。4) 组织好现场进度协调会。5) 为工程进度款的支付签署进度、计量方面的意见。6) 定期向监理单位和业主报告工程进度情况，正常情况下，每周报告一次，出现影响进度的重大事项时，及时通报。7) 与业主一道进行进度的动态管理。(3) 进度事后控制在本工程中，当实际进度计划滞后时，将在分析原因的基础上，提出改进的措施建议，力争保证总工期不突破，涉及到总工期变更或费用增加时，应与业主协商进度计划的变更或费用补偿问题，进度计划调整后，调整相应的施工、材料、设备和资金供应计划，组织新的平衡和协调。26、4. 进度控制措施(1) 组织措施1) 在总结类似工程监理的基础上组织强有力的监理班子，包括施工、材料选用、设备选型方面的监理工程师，有足够的力量编制合理可行的进度计划控制网络，各分部工程指定专门的进度控制员负责各方面的进度落实。2) 做好建设单位的参谋，及时提醒建设单位开展工作。3) 核查承建单位管理班子的构成，确保足够的施工管理力量，落实进度保证体系。4) 定期和不定期地召开有关协调会，协调各方面的进度。5) 妥善处理和核批承建单位的工期索赔。6) 协助总承包单位对施工场地实行严格的平面管理。7) 定期向建设单位汇报进度情况，及拟采取的措施和建议。(2) 技术措施1) 结合施工组织设计审查27、设计方案，并对方案进行优化，使其更有利于加快施工进度。2) 协助建设单位提前做好三通一平等进场前的准备工作。3) 提前确定测量放线方案，预先建立施工平面控制网和高程控制网。4) 及时落实材料、设备使用情况，特别是进口材料和设备的运输、报关、验收等，并将可能出现的困难提前排除。5) 制定形象进度计划，将实际进度与其对比，进行动态管理，及时进行调整，对新技术、新方案提前落实、参观学习。6) 分施工段作业，监理积极配合，分段验收，全天候监理。7) 制定出特殊条件下的施工安全技术措施，比如：抗雨施工，夜间施工及其它赶工措施。8) 检查工程进度，落实周计划、月计划、季计划。9) 及时组织验收。(3) 经28、济措施1) 协助建设单位及时落实资金，及时审核签认工程款支付凭证。2) 核查工程款的投向，确保专款专用。3) 严格实行设计和施工进度目标奖罚制。(4) 合同措施1) 制定合同条款时，要有明确的保证进度条款。2) 检查各方履行合同的情况，当不按合同规定工期完成任务时，按合同条款及时给予处罚。3) 对经过实践检验没胡能力完成任务的施工单位班组，管理人员直到承建单位，建议及时更换。6、投资控制措施1、工程投资控制的主要监理工作应包括以下各项：(1)审批施工单位提交的资金使用计划。(2)协助建设单位编制合同项目的付款计划。(3)根据工程实际进展情况，对合同付款情况进行分析，提出资金使用调整意见。(4)29、审核工程付款申请，签发付款证书。(5)根据施工合同约定进行价格调整。(6)根据授权处理工程变更所引起的工程费用变化事宜。(7)根据授权处理合同索赔中的费用问题。(8)审核完工付款申请，签发完工付款证书。(9)审核最终付款申请，签发最终付款证书。2、工程计量(1)可支付的工程量应同时遵循以下要求：1)经监理部签认，并符合施工合同约定或建设单位同意的工程变更项目的工程量以及计日工。2)经质量检验合格的工程量。3)施工单位实际完成的并按施工合同有关计量规定计量的工程量。(2)在监理部签发的施工图纸(包括设计变更通知)所确定的建筑物设计(包括总图工程)和施工合同文件约定应扣除或增加计量的范围内，应按有30、关规定及施工合同文件约定的计量方法和计量单位进行计量。(3)工程计量遵循以下程序：1)工程项目开工前，监理部监督施工单位按有关规定或施工合同约定完成定位放线，并做好复核工作。2)工程计量前，监理部审查施工单位计量人员的资格和计量仪器设备的精度及率定情况，审定计量的程序和方法。3)在接到施工单位计量申请后，项目监理部应审查计量项目、范围、方式，审核施工单位提交的计量所需的资料、工程计量已具备的条件，若发现问题或不具备计量条件时，应督促施工单位进行修改和调整，直至符合计量条件要求，方可同意进行计量。4)监理部会同施工单位共同进行工程计量；或监督施工单位的计量过程，确认计量结果；或依据施工合同约定进31、行抽样复核。5)在付款申请签认前，监理部对支付工程量汇总成果进行审查。6)若监理部发现计量有误，可重新进行审核、计量，进行必要的修正与调整。(4)当施工单位完成了每个计价项目的全部工程量后，监理部应要求施工单位与其共同对每个项目的历次计量报表进行汇总和总体量测，核实该项目的最终计量工程量。3、付款申请和审查应符合下列要求：(1)只有计量结果被认可，监理部方可受理施工单位提交的付款申请。(2)施工单位应按照规定的表格式样，在施工合同约定的期限内填报付款申请报告。(3)监理部在接到施工单位付款申请后，在施工合同约定时间内完成审核。付款申请应符合以下要求：1)付款申请表填写符合规定，证明材料齐全。232、)申请付款项目、范围、内容、方式符合施工合同约定。3)质量检验签证齐全。4)工程计量有效、准确。5)付款单价及合价无误。(4)因施工单位申请资料不全或不符合要求，造成付款证书签证延误，由施工单位承担责任。未经监理部签字确认，建设单位不应支付任何工程款项。4、预付款支付符合下列要求：(1)监理部在收到施工单位的工程预付款申请后，应审核施工单位获得工程预付款已具备的条件。条件具备、额度准确时，可签发工程预付款证书。监理部在审核工程价款月支付申请的同时审核工程预付款应扣回的额度，并汇总已扣回的工程预付款总额。(2)监理部在收到施工单位的工程材料预付款申请后，应审核施工单位提供的单据和有关证明资料，并33、按合同约定随工程价款月付款一起支付。5、工程价款月支付应符合下列要求：(1)工程价款月支付每月一次。在施工过程中，监理部应审核施工单位提出的月付款申请，同意后签发工程价款月付款证书。(2)工程价款月支付申请包括以下内容：1)本月已完成并经监理部签认的工程项目应付金额。2)经监理部签认的当月计日工的应付金额。3)工程材料预付款金额。4)价格调整金额。6)工程预付款和工程材料预付款扣回金额。7)保留金扣留金额。8)合同双方争议解决后的相关支付金额。(3)工程价款月支付属工程施工合同的中间支付，监理部可按照施工合同的约定，对中间支付的金额进行修正和调整，并签发付款证书。6、工程变更支付。监理部依照施34、工合同约定或工程变更要求所确定的工程款支付程序、办法及工程变更项目施工进展情况，在工程价款月支付的同时进行工程变更支付。7、计日工支付应符合下列要求：(1)监理部应要求施工单位以计日工方式完成一些未包括在施工合同中的特殊的、零星的、漏项的或紧急的工作内容。在通知下达后，监理部将检查和督促施工单位按要求实施，完成后确认其计日工工作量，并签发有关付款证明。(2)监理部在下达指令前应取得建设单位同意，施工单位可将计日工支付随工程价款月支付一同申请。8、保修金支付符合下列要求：(1)合同项目完工并经竣工验收后，监理部按施工合同约定的程序和数额督促建设、施工单位及时签订工程保修书，并留足保修金。(2)当35、工程保修期满之后，监理部应签发剩余的保修金付款证书。如果监理部认为还有部分剩余缺陷工程需要处理，报建设单位同意后，可在剩余的保修金付款证书中扣留与处理工作所需费用相应的保修金余款，直到工作全部完成后再支付剩余的保修金。9、完工支付应符合下列要求：(1)监理部及时审核施工单位在通过竣工验收后提交的完工付款申请等资料，签发完支付款证书，报建设单位批准。(2)审核内容包括：1)到通过竣工验收注明的完工日期止，施工单位按施工合同约定累计完成的工程金额。2)施工单位认为还应得到的其他金额。3)建设单位认为还应支付或扣除的其他金额。10、最终支付符合下列要求：(1)监理部及时审核施工单位在收到保修责任终止36、证书后提交的最终付款申请及结清单，签发最终付款证书，报建设单位批准。(2)审核内容包括：1)施工单位按施工合同约定和经监理部批准已完成的全部工程金额。2)施工单位认为还应得到的其他金额。3)建设单位认为还应支付或扣除的其他金额。11、施工合同解除后的支付符合下列要求：(1)因施工单位违约造成施工合同解除的支付。监理部就合同解除前施工单位应得到但未支付的下列工程价款和费用签发付款证书，但应扣除根据施工合同约定应由施工单位承担的违约费用：1)已实施的永久工程合同金额。2)工程量清单中列有的、已实施的临时工程合同金额和计日工金额。3)为合同项目施工合理采购、制备的材料、构配件、工程设备的费用。4)施37、工单位依据有关规定、约定应得到的其他费用。(2)因建设单位违约造成施工合同解除的支付。监理部就合同解除前施工单位所应得到但未支付的下列工程价款和费用签发付款证书：1)已实施的永久工程合同金额。2)工程量清单中列有的、已实施的临时工程合同金额和计日工金额。3)为合同项目施工合理采购、制备的材料、构配件、工程设备的费用。4)施工单位退场费用。5)由于解除施工合同给施工单位造成的直接损失。6)施工单位依据有关规定、约定应得到的其他费用。(3)因不可抗力致使施工合同解除的支付。监理部应根据施工合同约定，就施工单位应得到但未支付的下列工程价款和费用签发付款证书：1)已实施的永久工程合同金额。2)工程量清38、单中列有的、已实施的临时工程合同金额和计日工金额。3)为合同项目施工合理采购、制备的材料、构配件、工程设备的费用。4)施工单位依据有关规定、约定应得到的其他费用。(4)上述付款证书均应报建设单位批准。(5)监理部应按施工合同约定，协助建设单位及时办理施工合同解除后的工程接收工作。12、价格调整。监理部应按施工合同约定的程序和调整方法，审核单价、合价的调整。当建设单位与施工单位对价格调整协商不一致时，监理部可暂定调整价格。7、合同管理、信息管理措施(一)合同管理1、工程变更符合下列要求：(1)工程变更的提出、审查、批准、实施等过程应按施工合同约定的程序进行。(2)监理部可根据工程的需要并经建设单39、位同意，要求施工单位实施下列各种类型的变更。1)增加或减少施工合同中的任何一项工作内容。2)取消施工合同中任何一项工作(但被取消的工作不能转由建设单位或其他施工单位实施)。3)改变施工合同中任何一项工作的标准或性质。4)改变工程建筑物的形式、基线、标高、位置或尺寸。5)改变施工合同中任何一项工程经批准的施工计划、施工方案。6)追加为完成工程所需的任何额外工作。7)增加或减少合同中项目的工程量超过合同约定的百分比。(3)工程变更的提出1)建设单位可依据施工合同约定或工程需要提出工程变更建议。2)设计单位可依据有关规定或设计合同约定在其职责与权限范围内提出对工程设计文件的变更建议。3)施工单位可依40、据监理部的要求，或根据工程现场实际施工情况提出变更建议。4)监理部可依据有关规定、规范，或根据现场实际情况提出变更建议。(4)工程变更建议书的提交1)工程变更建议书(可以用工作联系单的方式)提出时，应考虑留有为建设单位与监理部对变更建议进行审查、批准、设计单位进行变更设计以及施工单位进行施工准备的合理时间；2)在特殊情况下，如出现危及人身、工程安全或财产严重损失的紧急事件时，工程变更不受时间限制，但监理部仍应督促变更提出单位及时补办相关手续。(5)工程变更审查1)监理部对工程变更建议书审查遵循下列要求：变更后不降低工程质量标准，不影响工程完建后的功能和使用耐用年限。工程变更在施工技术上可行、可41、靠。工程变更引起的费用及工程变化经济合理。工程变更不对后续施工产生不良影响。2)监理部审核施工单位提交的工程变更报价时，按下述原则处理：如果施工合同工程量清单中有适用于变更工作内容的项目时，应采用该项目的单价或合价。如果施工合同工程量清单中无适用于变更工作内容的项目时，可引用施工合同工程量清单中类似项目的单价或合价作为合同双方变更议价的基础。如果施工合同工程量清单中无此类似项目的单价或合价，或单价或合价明显不合理和不适用的，经协商后，由施工单位依照招标文件确定的原则和编制依据，重新编制单价或合价，经监理部审核后，报建设单位确认。3)当建设单位与施工单位协商不一致时，监理部应确定合适的暂定单价或42、合价，通知施工单位执行。(6)工程变更的实施1)经监理部审查同意的工程变更建议书需报建设单位批准。2)经建设单位批准的工程变更，由建设单位委托原设计单位负责完成具体的工程变更设计工作。3)监理部核查工程变更设计文件、图纸后，向施工单位下达工程变更通知，施工单位据此组织工程变更的实施。4)监理部根据工程的具体情况，为避免耽误施工，可将工程变更分两次向施工单位下达：先发布变更要求(变更设计文件、图纸)，要求其实施变更工作；待合同双方进一步协商确定工程变更的单价或合价后，再发出变更通知(变更工程的单价或合价)。2、索赔管理遵循下列要求：(1)监理部受理建设单位和施工单位提起的合同索赔，但不接受未按施43、工合同约定的索赔程序和时限提出的索赔要求。(2)监理部在收到施工单位的索赔意向通知后，应核查施工单位的当时记录，要求施工单位做好延续记录，并要求施工单位提供进一步的支持性资料。(3)监理部在收到施工单位的中期索赔申请报告或最终索赔申请报告后，应进行以下工作：1)依据施工合同约定，对索赔的有效性、合理性进行分析和评价。2)对索赔支持性资料的真实性逐一进行分析和审核。3)对索赔的计算依据、计算方法、计算过程、计算结果及其合理性逐项进行审查。4)对于由施工合同双方共同责任造成的经济损失或工期延误，应通过协商一致，公平合理地确定双方分担的比例。5)必要时要求施工单位再提供进一步的支持性资料。(4)监理44、部应在施工合同约定的时间内做出对索赔申请报告的处理决定，报送建设单位并抄送施工单位。若合同双方或其中任一方不接受监理部的处理决定，则按争议解决的有关约定或诉讼程序进行解决。(5)监理部在施工单位提交了完工付款申请后，不再接受施工单位提出的在工程竣工验收前所发生的任何索赔事项；在施工单位提交了最终付款申请后，不再接受施工单位提出的任何索赔事项。3、违约管理遵循下列要求：(1)对于施工单位违约，监理部依据施工合同约定进行下列工作：1)在及时进行查证和认定事实的基础上，对违约事件的后果做出判断。2)及时向施工单位发出书面警告，限其在收到书面警告后的规定时限内予以弥补和纠正。3)施工单位在收到书面警告45、的规定时限内仍不采取有效措施纠正其违约或继续违约，严重影响工程质量、进度，甚至危及工程安全时，监理部应限令其停工整改，并要求施工单位在规定时限内提交整改报告。4)施工单位继续严重违约时，监理部应及时向建设单位报告，说明施工单位违约情况及其可能造成的影响。5)当建设单位向施工单位发出解除合同通知后，监理部协助建设单位按照合同约定派员进驻现场接收工程，处理解除合同后的有关合同事宜。(2)对于建设单位违约，监理部依据施工合同约定进行下列工作：1)由于建设单位违约，致使工程施工无法正常进行，在收到施工单位书面要求(报告或工作联系单)后，监理部及时与建设单位协商，解决违约行为，赔偿施工单位的损失，并促使46、施工单位尽快恢复正常施工。2)在施工单位提出解除施工合同要求后，监理部协助建设单位尽快进行调查、认证和澄清工作，并在此基础上，按有关规定和施工合同约定处理解除施工合同后的有关合同事宜。4、工程担保遵循下列要求：(1)监理部根据施工合同约定，督促施工单位办理各类担保，并审核施工提交的担保证件。(2)在签发工程预付款付款证书前，监理部应依据有关法律、法规及施工合同的约定，审核工程预付款担保的有效性。(3)监理部定期向建设单位报告工程预付款扣回的情况。当工程预付款已全部扣回时，应督促建设单位在约定的时间内退还工程预付款担保证件。(4)在施工过程中和保修期，监理部应督促施工单位全面履行施工合同约定的义47、务。当施工单位违约，建设单位要求保证人履行担保义务时，监理部将协助建设单位按要求及时向保证人提供全面、准备的书面文件和证明资料。(5)监理部在签发保修责任终止证书后，应督促建设单位在施工合同约定的时间内退还履约担保证件。5、工程保险遵循以下要求：(1)监理部应督促施工单位按施工合同约定的险种办理应由施工单位投保的保险，并要求施工单位在向建设单位提交各项保险单副本的同时抄报监理部。(2)监理部应按施工合同约定对施工单位投保的保险种类、保险额度、保险有效期等进行检查。(3)当监理部确认施工单位未按施工合同约定办理保险时，应采取下列措施：1)要求施工单位尽快补办保险手续。2)当施工单位拒绝办理保险时48、，应协助建设单位代为办理保险，并从应支付给施工单位的金额中扣除相应投保费用。(4)当施工单位已按施工合同约定办理了保险，其为履行合同义务所遭受的损失不能从承保人处获得足额赔偿时，监理部在接到施工单位申请后，应依据施工合同约定界定风险与责任，确认责任者或合理划分合同双方分担保险赔偿不足部分费用的比例。6、工程分包应符合下列要求：(1)监理部在施工合同约定允许分包的工程项目范围内，对承包单位的分包申请进行审核，并报建设单位批准。(2)只有在分包项目最终获得建设单位批准，承包单位与分包单位签订了分包合同后，监理部才能允许分包单位进入工地。(3)分包的管理：1)监理部应要求承包单位加强对分包单位和分包49、工程项目的管理，加强对分包人履行合同的监督。2)分包工程项目的施工技术方案、开工申请、工程质量检验、工程变更和合同支付等，应通过承包单位向项目监理部申报。3)分包工程只有在承包单位检验合格后，才可由承包单位向监理部提交验收申请报告。7、化石和文物保护遵循下列要求：(1)一旦在施工现场发现化石、钱币、有价值的物品或文物、古建筑结构以及有地质或考古价值的其他遗物，监理部应立即要求施工单位按有关文物管理规定采取有效保护，防止任何人移动或损害上述物品，并立即通知建设单位。必要时，可下达暂停施工通知。(2)监理部应审核施工单位由于对文物采取保护措施而发生的费用和工期延误的索赔申请，提出意见后报建设单位批50、准。8、施工合同解除。监理部在收到施工合同解除的任何书面通知或要求后，应认真分析合同解除的原因、责任和由此产生的后果，并按施工合同约定处理合同解除和解除后的有关合同事宜。9、争议的解决。争议解决期间，监理部督促建设单位和施工单位仍按监理部就争议问题做出的暂时决定履行各自的职责，并明示双方，根据有关法律、法规或规定，任何一方均不得以争议解决未果为借口拒绝或拖延按施工合同约定应进行的工作。10、清场与撤离遵循以下要求：(1)监理部依据有关规定或施工合同约定，在项目竣工验收前或在保修期满前，监督施工单位完成施工场地的清理，做好环境恢复工作。(2)监理部在工程竣工验收后的约定时间内，检查施工单位在保修51、期内为完成尾工和修复缺陷应留在现场的人员、材料和施工设备情况，施工单位其余的人员、材料和施工设备均应按批准的计划退场。(二)信息管理1、监理部应建立包括下列内容的监理信息管理体系：(1)设置信息管理人员并制定相应岗位职责。(2)制定包括文档资料收集、分类、整编、归档、保管、传阅、查阅、复制、移交、保密等制度。(3)制定包括文件资料签收、送阅与归档及文件起草、打印、校核、签发、传递等在内的文档资料的管理程序。(4)文件、报表格式：1)常用报告、报表格式应采用建设工程监理规范(GB50319-2000)所列和建设部、陕西省建设厅印发的其他标准格式。2)文件格式应遵守国家及有关部门发布的公文管理格式52、，如文号、签发、标题、关键词、主送与抄送、密级、日期、纸型、版式、字体、份数等。(5)建立信息目录分类清单、信息编码体系，确定监理信息资料内部分类归档方案。(6)建立信息采集、分析、整理、保管、归档、查询系统及计算机辅助信息管理系统。2、监理文件应遵循以下要求：(1)按规定程序起草、打印、校核、签发监理文件。(2)监理文件应表述明确、数字准确、简明扼要、用语规范、引用依据恰当。(3)按规定格式编写监理文件，紧急文件应注明“急件”字样，有保密要求的文件应注明密级。3、监理文件应符合以下要求：(1)监理部与建设单位和施工单位以及其他人的联络应以书面文件为准。特殊情况下可先口头或电话通知，但事后应按53、施工合同约定及时予以书面确认。(2)监理部发出的书面文件，监理部应加盖公章，总监理工程师或其授权的监理工程师应签字或加盖本人注册印鉴。(3)监理部发出的文件应做好签发记录，并根据文件类别和规定的发送程序，送达对方指定联系人，并由收件方指定联系人签收。(4)监理部对所有来往文件均按施工合同约定的期限及时发出和答复，不得扣压或拖延，也不得拒收。(5)监理部收到政府有关管理部门和建设单位、施工单位的文件，均按规定程序办理签收、送阅、收回和归档等手续。(6)在监理合同约定期限内，建设单位就监理部书面提交并要求其做出决定的事宜予以书面答复；超过期限，监理部未收到建设单位的书面答复，则视为建设单位同意。(54、7)对于施工单位提出要求确认的事宜，监理部在约定时间内做出书面答复，逾期未答复，则视为监理部认可。4、文件的传递遵循以下要求：(1)除施工合同另有约定外，文件应按下列程序传递：1)施工单位向建设单位报送的文件均报送项目监理部，经监理部审核后转报建设单位。2)建设单位关于工程施工中与施工单位有关事宜的决定，通过监理部通知施工单位。(2)所有来往的文件，除书面文件外还宜同时发送电子文档。(3)不符合文件报送程序规定的文件，均视为无效文件。8、项目管理机构组织形式1.项目监理机构组织形式专业监理工程师总监代表总监理工程师监理员9、项目管理机构人员配备计划和检测设备配置计划表1拟投入本项目监理人员汇总55、表序号姓 名性别年龄学历技术职称拟担任职务执业资格1大专工程师总监理工程师市政公用工程2本科助理工程师专业监理工程师市政公用工程3大专工程师专业监理工程师市政公用工程4大专工程师专业监理工程师市政公用工程5大专助工专业监理员土木工程6本科助工专业监理员土木工程7专科助工专业监理员土木工程投标单位：（盖章） 法定代表人 日期： 年 月 日或其委托人：（签字或盖章）表2拟在本项目使用的主要仪器、检测设备一览表 拟投入的施工机具与设备序号设备名称单位数量规格型号备注1振动压路机台2YZ18（21T）2两轮压路机台22Y18/21T3自卸汽车台8KAMAZ55111/13T按需增减4稳定土拌和机台2W56、BL215二灰碎石摊铺机台2S-1800/145KW6砂浆搅拌机台1JJ-T57平板拖车台220T-40T8汽车吊台2NK20B9装载机台4ZL50A轮式10潜水泵台62寸、4寸各3台11泥浆泵台24寸12柴油发电机组台1GT75/15KW13蛙式夯台2HW-20014混凝土泵车台210T15振动器台560实验设备配备一览表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注01落球仪台102坍落仪只503接触式路面温度计副104落锤工弯沉仪台105压碎指标测定仪台106连续式平速度仪台108断横面记录仪台109电动取土器台110摆式仪台111片针状协规准仪台112激光深度构仪造台1投标单位：（盖章） 法定代57、表人 日期： 年 月 日或其委托人：（签字或盖章）10、项目难点部位的监理措施，重点部位控制方法和旁站监理部位清单一、测量工程1、平面控制：控制点的测设：测量放线采用全站仪，标高控制采用NA2水准仪，测量计算将全部采用计算机进行计算。测量控制网根据业主提供的控制点加密，每20米布桩，分主线左右布置，并定时检测。开工后首先对业主的交点桩进行复核，复核时须注意相临标段控制点的校核，复核结果经现场监理认可后方可使用。根据测量提交的导线桩按照施工需要适当增加控制点，为了确保控制网的可靠性，将根据现场条件把控制点都选定在施工作业影响范围以外的地方，用混凝土护桩，做到各控制点的通视性良好，符合施工需要。控58、制点选定后经过实测和导线闭合的平差计算把整个工程范围内的控制点坐标确定好。考虑到地基的沉降，将根据施工阶段定期复核整个控制网。2、高程控制测量：本工程高程控制要求较高，测设工作量大。在施工前应做好水准点的测放工作，闭合差小于12L。3、分部结构的测设：3.1交叉口曲线的测设采用坐标法和常规测设方法相结合的手段来测设。首先根据道路中线及平面线形要素表用坐标法测设要素点位置（中线和边线），即测设直线和曲线的起讫点；然后用常规测设方法根据要素点位置，按照施工需要测设线上各点，直线用通视法，曲线用偏角法。3.2排水管道的测设 利用道路中线引出污水管道和雨水管道中线，在管道两头测放基础桩，每个井位测设一59、个井位桩；各测放桩需经监理工程师复核后使用，使用过程中加强保护。3.3道路放样 利用测量控制网测设各道路中心线坐标，并通过各控制点位进行相互复核，确保正确后作为道路施工的基准点。 各分项工程结构放样、复测都单独进行，并经监理复核签证后，方可作下一道工序施工。4、测量仪器的检测 用于工程使用的所有测量仪器必须经检测合格并在有效期内方可用于工程施工，确保工程使用的仪器误差在允许范围内。二、道路工程 1、路基土方工程填土前，必须清除原地坪上杂草、树根、农作物等，如遇水田先挖沟疏干，挖除表层淤泥、腐植土等。填土地段的表层不得积水。填筑应逐段分层进行，先填低洼地段，后填一般地段，先填路中，再填路边，保持60、有一定的路拱和纵坡；填方段的回填土应按路基分层辗压，沟槽处填土应按要求对称、均匀、薄铺轻夯分层回填夯实。（1）路堤填筑： 填土路堤：路堤填方按路面平行线分层控制填土标高，填土厚度按度验路段填土厚度的90%控制填土标高。一般最大松铺厚度不得小于30CM，最小压实厚度不得小于10CM。当填方分段进行时，相邻衔接处坡度陡于1：5时，须将地表松翻，再进行下道工序的施工。填筑土方时，材料均匀地摊铺在路堤的整个路堤宽度内并大致平整，以保证路堤的均匀压实。路堤填土高度小于800mm（不包括路面厚度）时，对于原地表清理与挖除之后的土质基底，应将表面翻松深300mm，然后整平压实。其压实度应符合设计的要求。路堤61、填土高度大于800mm时应将路堤基底整平处理并在填筑前碾压，其压实度不应小于95。地面自然横坡或纵坡陡于1：5时，应将原地面挖成台阶，但应将原地面以下200300mm的表土翻松。中途长期停工或雨天后，路堤表层及边坡须无积水并加以整理，复工时，须经监理工程师重新检验密实度等指标，合格后方可继续填筑。为保证设计路基全宽的密实度，边侧保留50CM的余宽。待路基基本形成并沉降稳定后按设计断面修整，清除多余土方。路基每层平整时应有2%的横坡，保证面层排水畅通不积水。在作业段交接处先填地段按1：1坡度分层留台阶，搭接长度不小于2M。在路堤范围内修筑便道或引道不得做为路堤填筑的部分，应重新填筑成符合规定要求62、的新路堤。任何靠压实设备无法压碎的大块硬质材料，应予以清除或破碎，破碎后的硬质材料最大尺寸不超过压实厚度的2/3，并应均匀分布，以便达到要求的压实度。（2）零填挖地段零填挖路床面下0-30CM范围内，土质指标须按设计规范中的规定，如不符合要求，须再翻挖压实，使压实度达到要求。若零填挖地段位于易翻浆的土层上，且翻挖、晾晒等处理后仍不能降低含水量，压实度达不到要求时，则路床须换以透水性良好的土，换土厚度按监理工程师的要求办理。路基密实度的检测根据的土质情况和机械化施工的要求，本着既快又准的原则，密实度检测以核子密度仪为主，环刀法为辅。首先做好核子密度仪对比试验，以确定核子密度仪的准确度，报业主代表63、或监理工程师同意认可和书面批准后，按要求定期检测，随时抽查。2、水泥稳定土施工路床整形、碾压根据标高进行控制， 在基层施工前，在整个路床范围内填筑15CM厚度的水泥稳定土（水泥含量5%，增石灰含量5%）。水泥稳定土的施工与填土路基施工要求一致。3、石灰土底基层施工底基层铺筑前，应对路基进行全面检查，表面平整坚实，无软弹和翻浆现象，路拱合适，排水良好，压实度、强度满足要求。本工程石灰土底基层，采用路拌法施工，用稳定土拌和机进行拌制，YZ18振动压路机和3Y18/21三轮压路机进行碾压。石灰土底基施工工艺流程：准备下承层-施工放样-备料石灰-现场拌制-整改型-碾压-验收。石灰：采购级以上标准的生石64、灰,进场前必须检验合格。在使用前7-10天充分消解，并过10mm筛。消解石灰要佩戴眼镜，穿胶靴劳动保护用品防止石灰烧伤，为防止大堆石灰的底部消解不透或压实后路基出现膨胀，存灰点堆存石灰的高度不宜超过3-4M。消解后的消石灰要尽快使用，未消解的石灰不能使用。土：有机质含量不得超过10%的粘性土。检查先前施工的土路基用于路基填筑的石灰土，首先应由试验室做出土的原状土和6%石灰土的干密度和标准击实试验。选择100m路基做试验段，取得相应数据。A、测量待施工石灰土的基底高程（即先前施工的土路基顶面高程）。B清除土路基上的垃圾、有机物及草皮等。然后进行填前碾压，使其密实度达到规定要求，并开挖临时排水沟，65、以保证工作面不积水。布土及洒水闷土：用自卸汽车运载合符标准的粘土按梅花形间距卸土，再用推土机和平地机按测定的标高将土大到整平，用压路机稳压一遍后检测布土量，有出入，应增加或刮除。布消解好的石灰：在布好的土层上用白灰划出方格灰线，计算出每个方格的石灰用量，用数量及松铺厚度双向控制石灰用量，布灰由人工进行，一定要均匀。拌和：拌和机从边向中间依次翻拌，拌和次数不少于两遍，先从拌和段起点边线向内逐次耕到中心，从中心向外逐次绞耕到两侧边线，如此反复两遍，每次拌和重叠翻拌三分之一，翻拌时设专人跟随拌和机随时检查拌和深度，配合操作员调整拌和深度。特别指出：拌和时应破坏下土层的表面1厘米左右，以利于上下层粘结66、。确保在拌和层底部不留有“素土”夹层。拌和完成后，检测灰剂量和含水量，如石灰剂量不足应增加石灰重新拌和。如含水量不足应补充洒水。并视施工季节控制洒水量，加至最佳含水量，洒水量须严格掌握，宜早洒、勤洒，洒水完毕进行湿拌，达到灰土拌和均匀一致，表面细匀平整、基本符合路型，并检查调平整型。稳压是灰土进行压实前的试压阶段，在灰土整形约50M时即可开始碾压，用8T碾稳压必须重轮在前自路边向路中央匀速碾压。如发现高程及平整差异较大，应及时翻松找平，如有横向均匀裂缝，可能是含水量不足所致，须补洒水，拌匀整平。碾压时用21T压路机，自路边开始向路中心碾压46遍，压实度即可达到或接近要求，否则尽快补压，灰土整理67、后应及时碾压，当天碾压成型。每层摊铺虚厚不宜超大型过25CM。初期养生，石灰土在碾压完毕后57天内，采用薄膜掩盖养护。必须保持一定的湿度，以有利于强度的形成，避免发生缩裂和松散现象按照业主要求：6%石灰土利用“宝马”灰土拌和机现场搅拌，现场摊铺均匀，摊铺时表面要求比较平整，并视施工季节控制洒水量，加至最佳含水量，洒水量须严格掌握，宜早洒、勤洒，表面细匀平整、基本符合路型。4、二灰碎石基层施工二灰碎石基层采用集中拌和、机械摊铺碾压的施工方法进行施工，碾压时按路面基层施工技术规范的碾压方法进行碾压。 二灰碎石基层施工工艺流程（见下页）： 原材料的选用和配合比原材料的选用及材质要求由配合比试验确定。68、本工程设计的配合比为石灰：粉煤灰：碎石=8：16：76。在工程施工前，有必要进行试验，经试验确定，重新确定最佳设计配合比，最后通过现场试施工、验证。 施工安排根据实际情况，本着“优质、高速、创样板工程”的原则，对本工程施工流水划分作以下安排：根据本工程的特征，本工程分为二段施工。每个施工段由专人进行指挥，负责二灰碎石基层的施工，每个施工段又分2-3组，各组之间互相协同，形成流水作业态势。施工一段，验收一段，以利下一道工序正常进行施工，各段验收合格后方可进行下道工序施工。二灰碎石基层施工工艺流程图施工准备施工放样拌制二灰碎石混合料运 输摊 铺整 形碾 压验 收接缝和掉头处的处理养 生11、施工中69、组织协调及保修阶段的服务工作1.现场组织协调：（1）.协调总包不能解决的内、外关系问题；（2）.上次协调会执行结果的检查；（3）.总图管理上的问题；（4）.现场有关重大事宜；（5）.现场协调会印发协调会纪要。（6）.定期向总监、业主报告有关工程进度情况，现场监理人员每月报告一次。2.保修服务工作（1）.严格执行国家保修规定；（2）.由工程项目总监理工程师负责实施保修工作；（3）.工程保修责任期内每半年回访一次，发生质量问题不受时间限制，得到信息后，应及时赶赴现场调查了解情况，并与施工单位及时取得联系，落实保修责任，研究维修方案；（4）.公司在收到用户维修通知后，应随时转告项不及时落实保修的，总70、监应建议业主委托其它单位组织维修，其费用从原施工方保修金中核准支付；（5）.项目总监在工程监理总结中，需写明与工程建设相关单位的全称、住址、电话号码、联系人姓名、工程施工责任范围、注意事项等。12、环境保护及安全施工保障监理措施按照“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理，做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比，建立健全以下安全管理制度。对策措施设立专职安全生产监理，按业主要求做好安全生产、文明施工工作，督促承包人遵守以下安全生产方面的职责：a、严格遵守国家有关安全生产的法律法规、交通部颁发的公路工程施工安全技术规程（JTJ076-95）和公路筑养路机71、械操作规程，以及常熟市交通建设工程项目施工现场安全生产监督检查标准及考核颁发（试行）有关安全生产的规定，认真执行工程承包合同中的有关安全要求。b、坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员，必须熟悉和遵守本条款的各项规定，做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。c、建立安全生产责任制。从派往项目实施的项目经理到生产工人（包括临时聘请的民工）的安全生产管理系统必须做到纵72、向到底，一环不漏；各职能部门、人员的安全生产责任制做到横向到边，人人有责。现场设置的安全机构，应按施工人员的1%-3%配备安全员，专职负责所有员工的安全和治安保卫工作及预防事故的发生。安全机构人员有权按有关规定发布指令，并采取保护性措施防止事故发生。d、承包人在任何时候都应采取各种合理的预防措施，防止其员工发生任何违法、违禁、暴力或妨碍治安的行为。e、承包人必须具有劳动生产部门颁发的安全生产证书，参加施工的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。施工现场如出现特种作业无证操作现象时，项目经理必须承担管理责任。f、操作人员上岗73、，必须按规定穿戴防护用品。施工负责人和安全检查员应随时检查劳动防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。g、所有施工设备均应定期检查，并有安全员的签字记录，保证其经常处于完好状态；不合格的机具、设备和劳动保护用品严禁使用。h、承包人必须按照本工程项目特点，组织制定本工程实施中的生产安全事故应急救援预案；如果发生安全事故，应按照国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定以及其他有关规定，及时上报有关部门，并坚持“三不放过”的原则，严肃处理相关责任人。质 量 管 理 程 序分项开工申请报告经监理工程师批准承包人实施该道工序承包人自检合格否 Y承包人填报质量检验申请单监理工程师检验合格否74、 Y实施下道工序工程进度控制流程图计划内容1、 主要劳动力配备计划2、 主要材料进场计划3、 主要机械设备进退场计划4、 临时设施、临时占地计划5、 现金流量计划6、 施工准备工作计划 承包人编制施工进度计划监理工程师审查批准实施1、 当月（年）计划完成工程量、工作量2、 当月（年）实际完成工程量、工作量3、 累计计划完成数和实际完成数4、 计划提供或滞后的原因 分析5、 现场人工、材料、机械 设备数量汇总表编制具体工程项目施工进度计划监理工程师审核 批准实施承包人上报实际工程进展情况承包人修改施工进度计划监理工程师审查对两者对比报监理工程师批准继续执行计划，直至工程竣工提出变更申请监理进行现75、场调查（必要时业主、设计同时参加通知承包人填报工程变更申请监理审查工程变更，必要时监理应组织参建各方进行方案审查并形成会议纪要报业主批准下达变更令取消变更并报告业主工程变更程序计量支付程序合格工程监理工程师和承包人共同现场计量承包人编制中期支付证书报监理审核同意否报业主签发签署意见签发否报业主审批 YN管理程序计划承包人编制实施性总体施工进度计划监理审批承包人编制各阶段年月进度计划监理审批并报业主批准监理检查进度计划实施情况监理对计划执行情况进行总结报业主出现进度障碍分析原因采取措施承包人调整进度计划13、监理工作程序一、监理工作程序概述1、签订监理合同书；2、根据监理投标承诺及合同要求，任命76、高级驻地组建监理机构；3、监理机构进驻施工现场；4、收集有关资料，进一步熟悉情况；5、根据工程具体情况对监理人员进行分工、明确责任；6、编制工程项目的监理规划；7、根据具体情况，编制专业监理实施细则；8、根据规划和细则要求，规范化地开展监理工作；9、组织实施中间验收和初验工作；10、同步整理工程技术和管理资料；11、参与工程项目竣工验收，签署工程建设监理意见；12、向业主提交工程建设监理档案资料。13、监理工作总结。二、 施工准备阶段监理工作内容及程序(一) 施工单位资质审查 由于工程专业性较强，对专业设备、加工场地、工人素质以及企业自身的施工技术标准质量保证体系质量控制及检验制度要求较高，因77、此，资质审查是重要环节，其审查内容： 1)施工资质经营范围是否满足工程要求。 2)施工技术标准、质量保证体系、质量控制及检验制度是否满足工程设计技术指标要求。 3)考察施工企业生产能力是否满足工程进度要求。(二) 技工素质的审查 技工必须经考试合格并取得合格证书，持证技工必须在其考试合格项目及其认可范围做业。1）检查数量：全数检查(现场人员和工厂加工人员)。2）检查方法：检查技工合格证及其认可范围、有效期。(三) 图纸会审 按监理规划中图纸会审程序，在工程开工前熟悉图纸，召集、组织设计、业主、监理和施工单位和专业技术人员进行图纸会审，依据设计文件及其相关资料和规范，把施工图中错漏、不合理、不符78、合规范和国家建设文件规定之处解决在施工前。(四) 施工组织设计方案审查 1、督促施工单位在收图后，按施工合同编制施工组织设计方案，经其上级单位批准报监理。 2、经审查后的施工组织设计（方案），在施工中。如需要变更施工方案（方法）时，必须将变更原因、内容报监理和建设单位审查同意后方可变动。(五) 例会组织参加每周召开一次由建设、施工单位共同参加的现场例会，及时解决施工中的问题。3.1施工阶段监理工作程序协助业主招标、签订施工合同工程量计量、签署付款凭证熟悉合同、施工图编制监理规划审查施工组织设计（方案）参加施工图交底和图纸会审编制专业监理细则施工质量控制检查施工准备工作、签署单位工程开工令施工过79、程控制施工进度控制分项、分部工程验收工程造价控制施工安全控制保修阶段组织单位工程预验收 参加单位工程竣工验收编写质量评估报告工程竣工结算监理资料归档编写监理工作总结3.2 分包单位资格审查基本程序选择分包单位总承包单位填写分包单位资格报审表不同意监理工程师审查、协调签认审查意见同意总承包单位与分包单位签订分包合同 分包单位进场施工3.3 施工阶段原材料、半成品等控制施工单位材料、半成品等进场自检合格 监理人员审核产品出场合格证、准用证等 不符合 监理人员现场抽查、见证取样 不符合 不合格 监理人员审查实验室提供的报告单 监理人员批准材料、半成品等准予使用 监理人员建立主要材料台帐 3.4 施工80、阶段工序质量控制监理程序承包单位呈报单位工程开工报告总监审批、签署开工令材料、半成品等合格资料齐全符合要求满足下到工序施工条件和要求监理工程师审批工序开工工序施工承包单位自检填报工序质量验收报审表监理检验及批复 进行工程量计量3.5 施工阶段进度控制监理程序施工单位编制施工总进度计划 调整 监理工程师审核总进度计划 不符合 施工单位编制年、季、月进度计划 修改、纠偏 不符合监理工程师审核年、季、月进度计划施工单位按批准的进度计划组织施工经建设单位同意监理人员收集、分析、整理施工进度信息 符合 出现偏差 工程延期报送公司办公室根据形象进度编制监理月报报送建设单位3.6施工阶段投资费用控制监理程序81、协助业主招标、签订施工合同熟悉合同、施工图及工程量清单 参加施工图交底和图纸会审 业主确定资金使用计划分解投资目标、编制资金使用计划 审查施工组织设计（方案） 施工单位按批准的施工组织设计（方案）施工设计修改变更 收集、整理实际完成的工程量与计划工程量现场变更签证 现场认质认价 签署工程款支付报表审核已完工程结算签署工程款支付报核已完工程结算 手序齐全 费用索赔文件 实际投资与合同价比较 分析投资偏差原因、采取纠偏措施 未完工程投资预测 业主确定投资目标调整方案投资目标调整方案 签署工程竣工结算证书审核竣工结算文件3.7施工阶段安全、环境保护控制的基本程序审查施工单位的安全、文明生产资质和安全生产责任制审查施工组织设计中的安全文明措施审查现场项目部的安全组织系统和安全人员配备审查各分项分部工程的安全技术措施施工过程中的安全巡视检查发现问题通知施工单位整改检查整改结果工地安全工作总结