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公园景观绿化工程水电及给水排水管道施工方案62页
公园景观绿化工程水电及给水排水管道施工方案62页.doc
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施工专题
上传人:地** 编号:1189886 2024-09-20 59页 340KB
1、公园景观绿化工程水电及给水排水管道施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月 目 录第一部分 工程概况4第一章 编制依据及编制原则4一、编制依据4二、编制原则4第二章 项目概况及施工条件5一、项目概况5二、工程主要内容5三、施工气候条件5第二部分 施工方案及技术措施6第一章 总体施工方案6一、总体施工目标6二、施工工艺顺序6三、施工准备6第二章 各分部分项工程的关键施工方案及技术措施7第一节 施工放线的施工方案7第二节 电缆敷设施工方案102.任务划分:14三、 施工部署原则及总体施工顺序:14四、 施工进2、度计划:16五、 主要工程量176.1技术准备186.2施工现场准备187.1流水段划分:19第十一节 电气工程施工组织方案30九、违约责任承诺乙方承担违约责任34第十二节 冬、雨、夜施工及农忙保勤措施39第三部分 质量保证措施及创优计划42第一章 质量目标42第二章 创优规划42一、创优目标42三、创优规划42第三章 质量保证体系44一、质量保证体系44二、质量保证程序44第四章 人员设置和组织保障体系49一、质量管理组织49二、建立二级质量管理体系49三、质量管理职责49四、质量体系要素的控制措施52五、质量管理流程53第五章 质量保证措施57一、建立质量责任制57二、人力资源管理57三、3、建立材料进场检验管理制度58四、思想教育保证措施58五、技术管理保证措施58第一部分 工程概况第一章 编制依据及编制原则一、编制依据城市居住区规划设计规范(GB50180-93);城市用地竖向规划规范(CJJ83-99);城市道路和建筑物无障碍设计规范(JGJ50-2001);城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99);城市道路绿化规划与设计规范(CJJ75-97);建筑地基基础设计规范(GB50007-2002);砌体结构设计规范(GB50003-2001);混凝土结构设计规范(GB50010-2002);木结构设计规范(GBJ5-88);给水排水管道工程施工及验收规范(GB50264、8-97);XX大街道路景观工程招标文件及答疑文件;XX大街道路景观工程工程量清单及施工图纸;国家相关法律、法规的规章制度; 勘察设计合同及合同的有效组成文件;现行的国家有关方针政策,以及国家有关规范、验标及施工指南。本承包人对工程现场的施工调查所收集的信息与资料。本公司拥有的施工装备与类似工程施工经验。二、编制原则满足投标文件及合同条款的要求,坚持安全、质量第一,确保工期、诚信守诺的原则,顺利完成本工程的质量、合同工期、施工生产安全的任务。本着安全、优质、高效、经济、合理的原则,按照标准建立质量、环境、安全体系要求运作;以确保工程质量为原则,安排专业化施工队伍,配备先进的机械设备,采用先进的5、施工方法;以确保施工安全生产为原则,制订各项工程施工技术组织和安全组织保障措施,严格执行各项操作规程;以确保总工期及阶段性工期目标并适当提前为原则,采取长计划、短安排的进度控制方法统筹编制总体施工计划,并按此配备劳动力、机械设备和材料,确保投标文件工期要求;以节约土地、保护环境为原则进行施工总平面布置,组织施工;加强施工管理,推广应用“四新”技术,采用先进施工工艺,降低工程成本;以“安全生产、文明施工、以人为本”为原则,做好安全管理控制、水土保持、环境保护、防病防疫等工作。 第二章 项目概况及施工条件一、项目概况工程名称:XX公园景观工程建设地点:XX县XX公园项目招标人:招标范围:XX公园资6、金来源:政府投资质量标准:合格。 工期要求:计划工期335日历天;计划开工日期:2012年9月1日,计划竣工日期:2013年8月1日,保修期1年。我司将按照本工程总工期的要求,编排出完善的施工进度控制计划,完成招标范围内全部内容。为确保本工程按期顺利完成,本公司将全力以赴,将立即委派有关工程技术人员进驻现场参与有关单位的协调,以利基础施工能尽早穿插进行,合理安排劳动力。同时,组织好劳动力、材料、机械设备,协调好各方关系,确保总工期目标的实现。二、工程主要内容XX公园景观亮化工程内容,主要包括电气工程,给、排水工程等。三、施工气候条件XX公园属于中温带湿润气候区,春天风和日丽,夏季稍热多雨,秋季7、天高气爽,冬天冰封雪飘。全地区年平均气温为6.17.8,最热的七月,月平均气温为24.3;最冷的一月,平均气温为零下14.3。雨量比较充足,年平均降水量为800-900毫m,其中一半集中在夏季的七、八月份。第二部分 施工方案及技术措施第一章 总体施工方案我们在总体施工方案的考虑上要结合工期、质量和成本综合考虑,抓住主要的控制点进行安排。一、总体施工目标工期目标计划工期335日历天,具体计划开竣工时间为2012年9月1日2013年8月1日,保修期1年,我方承诺按时完成施工任务。质量目标分项工程各项目的一次检验合格率达100;确保整体工程质量标准合格。安全生产目标杜绝因工死亡及重伤事故。环保目标 8、“两不破坏”:不破坏景观、不破坏生态;“三不污染”:不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。二、施工工艺顺序在施工工序的安排上,我们进场后将先进行各项施工准备,进而进行施工现场测量放线定位、土方工程、电气工程,待土方部分完成后进行粗地形的整理,把大型乔木种植安排在铺装面层施工及小品工程开始之前,避免交叉施工造成的破坏,把电气预埋工作安排在铺装垫层施工完毕之前,按照先地下、后地上的原则安排施工。 三、施工准备工程开工后,立即进行各项技术准备、工程准备工作和施工现场准备,尽快转入正常施工。1、技术准备配备与本工程相关的图集、规范、标准等技术资料。在项目技术负责人的领导下,组织项目相关技术人9、员、邀请公司专家,认真研读图纸,领悟设计意图,找出图纸不足,提出优化方案,整理图纸会审资料,参加甲方主持的设计交底。备全质检、试验、测量工具、仪器、仪表,并经过国家法定检测部门检测合格,保持仪器处于最佳使用状态。进行灯位复测,确定高程及轴线控制点,做好控制点标志及保护工作。对各型号电缆、电线、各种管材的检测周期较长的材料实行批量进货,取样送检,不误施工。编制材料、设备采购、进场计划和编制人员、材料进场计划。2、工程准备根据工程特点和要求,做好机械设备、劳务、资金等资源配置,对大型施工设备、大型材料的市场行情、供货渠道等进行充分的调查研究。根据公司标准化要求,进行现场形象设计;修建临时库房等设施10、。根据招标单位提供的接口,组织临水、临电、临路规划和施工。3、开工前施工现场准备创造条件,尽快同甲方办理施工场地移交手续。测量放线和工程量复核:在开工前,进行现场施工测量,其内容包括检查和复核控制网、增设控制桩和水准点、测设方格网、绘制施工现场地形图,进行土方平衡计算,核算回填土方工作量等。施工放样时将园路、地形等不同压实度区域的边界以及电气管道位置准确放出,做标记,并用方格法进行土方工程量计算和复核,作好记录等工作。现场临时设施的建设:进场后,按照现场临时设施的布置方案进行临设建设,保证现场施工能及时使用,保证临水、临电及时接入现场和施工道路畅通。 第二章 各分部分项工程的关键施工方案及技术11、措施第一节 施工放线的施工方案为了保证本工程的平面位置和几何尺寸符合设计图纸要求,并达到合格标准,对平面及高程控制如下:由项目经理组织负责平面坐标及高程传递,项目施工人员负责施工现场平面、道路、广场地形及地形标高测量,项目部技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收。一、测量方案测量人员在与甲方、规划设计单位、监理单位交验水准点和坐标基准点后,对在本施工范围内的桩位进行必要的保护,并及时做好导线复测,导线点的加密,水准点的复测和加密等测量工作;对所交导线点,水准点进行现场拴桩。在附近固定物上做好拴桩标记,并填写拴桩记录。在条件允许的情况下,对有关桩位砌筑保护,并立标牌注明,注意保护字样。1、施工12、测量技术要求1.1本工程施工测量依据及相关标准、规范、规程:园林绿化工程施工图纸;建筑工程施工测量规程(DBJ01-21-95);工程测量规范(GB50026-2000);测绘产品检查验收规定(GHI002-95);工程测量成果检查验收和质量评定标准(YB9008-98)1.2对业主提供的控制点进行复核测量,符合精度要求后再进行工程的施工测量。1.3场区内按施工情况需要增设水准点,测量精度按不低于二级水准测量精度进行测量。2、测量主要仪器设备经纬仪、水准仪、测量标杆、水准标尺、小线等。3、施工测量成果的检查和检测为了确保设计的等高线位置和标高,必须有严格的检查和检测制度,施工控制测量成果,自检13、和驻地监理审批,向监理工程师提出检测申请。检测均按照规定的同等级精度作业要求进行,及时提出成果报告,一般检测差应小于2倍中误差。4、施工测量措施4.1控制网的测量:用全站仪对组成控制网的各点间测量,均采用四个测回。4.2数据处理:控制网所测得的数据进行平差计算,求得边与角的中误差,满足测量精度要求后方可使用。4.3桩点保护:控制网中所设置的各点均采用混凝土包顶端带十字的16以上螺丝钢,露出混凝土高度不大于15mm,以免变弯而影响测量精度。4.4施工过程中边桩测量:在施工过程中,根据控制桩置镜精确测量区中线及边线,同时埋设护桩的恢复。施工边桩要定期进行复核测量,消除开挖沉降或土方填筑对其带来的负14、面影响。4.5测量管理措施:开工前对测量人员进行测量知识、测量规范,测量仪器使用等方面进行培训,测量人员应认真理解图纸,发现问题及时上报,得到书面答复才能按图进行测量放样。二、现场及地形高程测量根据业主提供的高程控制点,用水准仪引测高程,并将高程测设标注到绘制的测设图上,用以计算土方工程量。三、平面定位对于曲线形道路在场内可做出圆心的情况下,可先测出中心位置,钉立中心桩,沿中心桩根据图纸设计半径画弧,定出道路中心线,如场内有构筑物阻挡,无法钉立中心桩的情况下,先测设道路中心线两交点坐标并钉立控制桩,连接两点做直线,找出中心点,将经纬仪置于中心桩开始旋转,按视线方向,从仪器处量取放样图所给定道路15、中心距离,依次定出曲线上各控制点,使曲线平滑。四、高程测量在道路变坡点处,增设高程控制桩,其它同平面定位。技术要点:根据道路铺装设计平面图,采用水准仪精确放样,编制施工测量、放样表及中线交点及转交点桩位的设置,沿边线每隔3-5米(变坡、转弯和超高点)在路肩部位挖一个50-100厘米的横槽,槽底深度为路槽槽底标高。考虑到路槽土开挖后压实可能下沉,故开挖深度应较设计深度有所减少,一般路槽减少开槽量为5-10厘米,根据路槽土质情况适宜高整即可。五、轴线控制根据建设方提供的坐标控制点,依据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线,设置控制桩,并用混凝土加以保护定位。用石灰粉在施工工域16、放出道路、地形的轮廓线。六、土方高程控制根据设计高程和测设标高,计算出挖土深度,以及地形堆筑高度,并定期用水准仪或全站仪对土方标高进行复测,以达到设计高程。 第二节 电缆敷设施工方案一、放线向监理工程师递交工程放线开工报告。充分了解设计图纸,并到现场了解地形地物及各种障碍物,确定放线的依据和方法。按图纸设计要求将电缆敷设线路测放到实地中。并报请监理工程师验收核准。二、开挖电缆沟递交所用电缆及配套设施的检验合格报告及施工开工报告。了解现场实际工程量。勘察敷设线路,了解地面和地下障碍物,及时作出解决方案。由于电缆接头处是电缆线路运行最容易出故障的地方,因此中间电缆接头的位置应放在置于维修的地方。电17、缆沟的开挖宽度和深度,应严格依照图纸设计的规格施工。开挖电缆沟,遇到转弯处应挖成圆弧状,以便保证电缆敷设时有足够的弯曲半径。电缆沟的深度宜为900mm左右,以保证电缆表面深度800mm需要。电缆沟施工完毕,经自检合格后,报请监理工程师验收核准。三、预埋电缆保护管直埋电缆敷设在下列部位处应穿管保护电缆:电缆需穿路时,穿钢管保护。电缆需从直埋电缆沟引出地面时,为防止机械损伤,用金属管加以保护。四、电缆管的加工和敷设应按以下要求施工钢管电缆管的内径应大于电缆外径的1.5倍。其它材料保护管内径应为1.5倍再加100mm。保护钢管的管口应无毛刺和尖锐棱角,外表涂防腐漆。保护管埋深应0.8m。直埋电缆保护18、管引进电缆沟、人井时,管口应加以封堵,以防渗水。五、敷设电缆首先应将直埋用的电缆沟铲平夯实,再铺一层厚度不小于100mm的砂层。当所需敷设电缆都放进沟时,应将其整理整齐,不宜相互交叉重迭,以便电缆的散热,在中间接头处和终端处应留有余量,电缆整理好后,应立即进行中间电缆头和终端头的连接,并进行绝缘耐压试验。六、缆沟回填电缆覆盖时,上部先铺100mm厚的厚细砂,并加盖保护盖板,并盖砖加以保护,覆盖宽度应超过电缆两侧各50mm。经隐蔽验收后,可以向电缆沟内回填土,并分层夯实。七、标志设立在回填土时,应在电缆沟的下列位置设置电缆标志桩或方位标志。在直线段每隔50-100M处。电缆接头处,转弯处,进入建19、筑物处。当设置有人工挖孔井,也应设置标志桩,标志桩应埋设在电缆沟中心,为预制砼结构,并且在标志桩上注明编号。 第十节给、排水工程施工方案给排水系统简介:本工程设有喷灌、浇灌给水系统、排水系统、雨水系统。一、工程特点、施工难点:1.工程特点1.1施工现场规模大本工程施工,以腾龙阁为中心至公园东、西、南、北四周公路。对策与措施:要进行合理的施工流水段划分,安排优秀的水电施工专业队配合土建施工队同时施工保证工程连续、有序的进行。1.2设计图纸与现场实际不符对策与措施:要根据本工程现场道路及土型绿化的实际情况,采用分片分段整体连续安装方式,保证喷灌、浇灌工程质量是施工重点。2.施工重点2.1周围环境安20、全要求高对策与措施:施工过程中必须严密组织,周密协调,精心施工,确保质量、安全到达规定的要求。同时施工时,为了防止扰民、防止环境污染,必须确保文明施工、减少噪音,以确保周围行人、车辆的安全及正常生活秩序。2.2指定分包协调配合要求高根据招标文件要求,本工程除自身的专业分包外,做好对指定分包、指定供应商的配合和照管是总承包管理的主要职责。对策与措施:本公司将充分发挥总承包管理的优势,做好与业主、监理和设计人的协调配合措施,精心组织管理与协调,给予各分承包方充分的配合条件,确定各指定分包方进出场时间,且必须保证其进出场时间,为按时竣工创造条件。二、施工部署1.施工组织1.1 人员分工及职责 专业工21、程师在项目总监的领导下,对本专业质量目标负主要责任,主管本专业技术质量管理工作。认真贯彻执行国家有关规范、标准,监督施工现场各级人员履行质量职责,对工程施工质量进行技术指导和监督。负责主持编制本专业工程施工组织设计、质量计划、环境管理计划及重要分项施工方案、措施和作业指导书;负责主持编制施工总进度计划、月施工进度计划和施工总备料计划,负责月材料计划的审核,协助物资供应部做好材料、设备的选型、定货工作;主持管道安装验收以及工程竣工验收等工作。制定措施以确保管道安装工程中的管线施工中的准确性,对管线及快速取水阀的定位等重要的测量标识亲自复检。指导、监督分包单位资料的控制工作、质量记录。采用新技术、22、新工艺,分析经济、技术指标,优化施工方案,努力降低施工成本,实施好成本节约计划;完善各项管理制度,目标明确,责任到人。负责对分包单位的工作进行日常管理。对项目工程质量管理及创优活动进行策划、控制、管理及监督,主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评,召开质量专题会;负责从施工前的质量预控,到施工中的质量过程控制,以及施工完的质量检查验评等全过程质量管理工作;负责对工程中出现的不合格品进行控制,并制定和组织实施纠正预防措施。在项目经理的领导下,对安装工程施工进度和质量控制负责,做好安装工程实施策划;对进场的安装工程分包商进行统一管理和协调,对各专业分包商施工工序和管线排布进行统一规划、23、合理安排,避免各专业交叉作业破坏;协助各专业分包商的安装工程与其他专业进行图纸会审,提前发现各专业图纸矛盾和冲突,并协助设计院在施工前进行解决;做好安装与园建专业的沟通、协调工作。组织隐、预检和分项工程验收,对工程的每一分项分部工程进行质量检查和评定;开展好三检工作及全面质量管理;负责执行和落实各项质量管理制度和措施;负责本专业的质量检查与监督工作,监督和指导分包质量体系的有效运行,定期组织分承包商管理人员进行规范和评定标准的学习。结合工程实际情况制定质量通病预防措施;负责工程的隐预检,分部分项工程质量评定的审核和质量评定资料的收集工作。具体负责质量检查验证与监督工作,协调好与甲方、监理、分包24、的关系,为工程顺利报验创造条件。负责对进场材料设备的检查、检验工作。 2.任务划分:2.1总包合同范围:承包人以包工、包料、包验收方式承包本工程。只限于一期道路绿化工程的地下所有的给、排水管道及潜水泵房等安装调试。2.2分包单位的施工项目:分包项目:给、排水、泵房的设备安装与调试等项目。三、 施工部署原则及总体施工顺序:根据本工程特点,施工分为四个阶段:前期施工准备阶段:埋地的各种管道沟槽开挖及安装阶段、管井的砌筑及管沟回填土施工阶段;潜水泵的设备安装施工阶段。3.埋地管道施工阶段部署3.1施工内容管沟槽开挖、管道敷设安装、水压试验、水井砌筑、沟槽回填土夯实。计划安排管沟槽开挖及管道敷设施工将25、在2013年4月10日开始进行施工,计划在2013年5月10日前完成。流水段划分整个施工阶段,流水段划分根据现场园建施工情况及位置为界限:按两个施工流水段组织施工;管道埋地施工流水段根据现场实际情况与园建划分。施工组织安排本工程以5.5公里的管道敷设为施工为关键点,因为工程量大,按照进度要求组织流水施工,采取可靠的施工技术措施,逐段安排合理的施工周期,确保埋地管道施工各项目标的实现。给、排水管道预留预埋配合园建施工。3. 2给、排水管道安装施工阶段部署施工内容给、排水管道安装工程:包括给、排水安装工程:水泵房设备安装工程。计划安排给、排水管道工将从2012年9月1日至2013年6月15日,考虑26、到在2013年刚开春的时候施工,冻土层较厚,施工不方便,也要确保安装质量。流水段划分给、排水管道的流水段划分:根据工地上各单体所形成的施工区域, 给、排水管道安装专业与其他相关的园建及电气工程, 依据施工工艺和程序要求, 采取平面分区的方法组织工序施工,展开交叉流水作业。同时配合园建工程施工按以香槐路北口为中心,东、西两个分段组织流水作业施工。给、排水管道人员进场后立即开始与甲方、监理、设计接触、沟通、作施工准备,着手进行深化设计工作,同时配合甲方、监理完成专业分包的招投标工作。与各级验优办接触、交流作验优的思想准备、施工准备。给、排水管道进行给、排水等系统的预留、预埋,同时开始与监理接触,作27、分阶段验收的准备工作。同时做各项验收的沟通准备工作。待具备施工条件后做样板段,经四方确认具备条件后,进行大面积施工。施工过程中根据现场实际情况、使用功能及水、电要求可相应增加样板段。四、 施工进度计划:本工程计划开工日期为2012年9月1日,定额工期为255天;本公司承诺的于2013年6月15日整体工程竣工交付。4.1节点工期计划为确保总工期目标实现,对各节点工期作如下安排:节点1:样板工程 2013年4月15日给排水样扳工程安装完节点2:XX公园西侧水系 2013年5月1日给排水安装调试完节点3:XX公园东、西侧 2013年5月15日给排水安装调试完节点4:XX公园南、北侧 2013年5月328、0日给排水全部安装调试完节点5:整体工程竣工交付 2013年6月30日4.2施工总进度网络计划详见附图。 施工计划安排要点为了确保工程按期完成,在施工中将合理组织交叉作业,做到作业面不闲置、工序衔接紧密。进行如下安排:a、给、排水管道施工划分成二个施工区段(分别以香槐路口以东及香槐路口以西2个区域),各施区域划分小流水段分别进行流水作业, 采取平行并进的方式组织施工,分阶段组织验收。b、给、排水安装装同时与园建建施工密切配合,提前制定施工方案、样板段的确定、各种材料的确认以及货源组织。并在具备安装条件下立即插入安装。d、 给、排水安装:本工程工期紧,任务重,采取立体交叉作业。给、排水工程必须与29、园建、绿化工程密切配合插入,保证工程按期完成。阶段验收及工程竣工验收为加快施工进度,确保工期目标的实现,给、排水施工分阶段进行验收:五、 主要工程量主要材料及工程量序号材料名称单位数量1开挖土方量m3100002给、排水管道m80003水泵设备台 9六、 施工准备6.1技术准备一般性准备工作在施工开始阶段组织有关技术人员,熟悉施工图,及时组织图纸预审会审,发现设计存在的问题。积极配合甲方确定设计交底的时间,并组织各专业设计交底工作。根据图纸及相关文件要求购买本工程所需要的主要规程。规范、标准、图集和法规;并由技术部负责人组织项目质检、工长、试验及分包队伍技术负责人学习规程、规范的重要条文,加深30、对规范的理解。6.2施工现场准备施工水源、电源准备计划:本工程临时用水引自施工现场海浪河的水源。主要用水考虑a、生活、生产给水系统 本工程生活用水接自市政供水管,生产用水采用水车拉运。b、排水系统本工程设计污水、废水合流排放。七、 主要施工方法7.1流水段划分:流水段划分的原则:根据本工程的施工形式、工程量,对施工流水段进行合理划分,施工段预留设置接口的位置要合理并且满足规范要求,保证各段均衡流水施工。因此,整个管沟槽开挖施工阶段以及安装施工阶段:流水段划分以分片分段为界限:按两个施工流水段组织施工。给、排水施工阶段按流水段划分:根据地上各单体所形成的施工区域,将园建施工和设备安装专业各分部分31、项工程, 依据施工工艺和程序要求, 采取平面分区的方法组织工序施工,展开交叉流水作业。土型形成后按以施工现场的实际情况密切配合东、西两个分段组织流水施工。7.2 给水系统本工程设有喷灌给水系统。主要施工方法及施工要点7.3主体配合施工方法根据图纸要求,凡穿越道路、园路的管道均设套管。管道穿道路及园路的预留普通套管。 套管制作:由现场用钢管制作加工,要求套管管径应比穿干管管径大2号。过路套管比路宽长0.5米。钢套管的数量以实际为基数,按1%富余量制作,涂沥青,以备再用,确定预埋部位:待工程施工到预留埋部位时,应立即由专人按施工图中给定的管道及设备坐标和标高进行预埋。要求多次复查以保证位置、标高的32、准确性。7.4 PP-R、PVC-U塑管施工方法及施工要点。八、U-PVC管施工工艺施工方案及技术措施1、给水工程施工测量1.1测量放线:首先根据建设单位移交的坐标点及高程点,设计施工现场测量简图。1.2将控制坐标点引测至施工现场,做好标记,并加以保护。1.3按照工程特点的要求引测具部控制点。1.4进行施工沟槽中线及边线的放置。1.5测量管底标高。1.6测量管路中高程。2、施测方法:2.1用经伟仪依据甲方移交的坐标点,加密道路中心桩,每150m设一控制桩,并加以保护,用水准仪将高程引测到附近建筑物上,做上明显的记号。2.2采用方向法,配以直尺确定沟槽开挖边线,用白灰撒出开挖线。2.3沟槽开挖后33、进行龙门桩设置,采用木板,间距不超过35m,将管道中心线及高程引测其上。3、沟槽开挖的施工方法:3.1沟槽开挖采用小型机械开挖,人工修坡,开挖边坡为1:1,开挖沟槽的土方堆放至北测,堆土距开挖边线不小于1.5m,开挖沟槽底部土层确保不被拢动,沟槽开挖应预留20cm左右保护层,用人工清理。3.2开挖沟槽时,如遇有管线、电缆时加以保护,并及时向相关单位报告,及时解决处理,以防发生事故造成损失。3.3开挖沟槽土层要坚实,如遇松散的回填土、腐植土或石块等,应进行处理,散土应挖出,重新回填,回填厚度不超过20cm进行碾压,腐植土应挖取换填砂砾料,并碾压夯实,如遇石块,应清理出现场,换填土质较好的土回填。34、3.4在开挖沟槽过程中,应对沟槽底高程及中线随时测控,以防超挖或偏位。沟槽允许偏差应符合下表的要求;沟槽开挖允许偏差序号项 目允许偏差(mm)检查频率范 围点 数1槽底标高30两井之间32槽底中线每侧宽度不小于规定两井之间63槽边坡度不小于规定两井之间64、管道基础:4.1沟槽开挖验收合格后方可进行管道安装的施工。4.2采用(De32-110)U-PVC给水管,承插胶口连接。给水管道施工工序:管线测量管线清表修筑施工便道管沟开挖U-PVC管材运输施工砂垫层U-PVC胶口连接管道敷设管身回填管段试压阀门、井室安装管沟回填设置管道标示通水试验5、U-PVC管连接操作方法胶口对接的连接界面是平面,其35、方法是将两相同的管材及管件连接口均涂PVC专用胶后,均匀地插入承插口,管稍微地转动,定好三通或管件的朝向,再给连接的管件施加一定推力,并在此推力状态下固化,形成牢固的连接。其主要工艺过程为插口及插件的均涂PVC专用胶、插接、管口朝向定位、干定固化。对接管口挤压流趟出胶水要及时用毛巾处理擦干净。6、井室砌筑:6.1井室砌筑前放基线,基线要准确,位置不得有偏差,几何尺寸准确。6.2进行井基施工时,不得带水作业,必要时要降水进行,以确保井底成形后不渗漏。6.3砌筑井壁砂浆饱满,灰缝平整,不得有通缝现象。每层必须进行灌缝处理,夹砖楔。做好井室的防水,做到随砌随抹,井内外壁用1:2的防水砂浆抹面,厚度136、5mm,并注意养护。抹灰不得有空鼓、裂缝,井室内需压光、抹光。6.4井室爬梯安装位置准确,安装牢固,挂线校对其垂直度。7、附件安装阀门安装闸阀、止回阀安装前应检查胶垫、压盖、螺栓需有足够的调解余量,操作机械和转动装置应进行必要的调整,使之动作灵活,指示准确,并按设计要求核对无误,清理干净,不存杂物。闸阀安装应保持水平,大口径密封垫片,需拼接时采用迷宫形式不得采用斜口搭接或平口对接。8、管道水压试验:8.1管道安装完成后,应进行强度和严密性试验。 8.2给水管道试验,为了保证给水管道水压试验的安全,需做好以下工作:8.3试验前的准备工作。后背安装:根据总顶力的大小,预留一段沟槽不挖,作为后背(土37、质较差或低洼地段可作人工后背)。后背墙支撑面积,应根据土质和试验压力而定,一般土质可按承压15t/考虑。后背墙面应与管道中心线垂直,紧靠后背墙横放一排枋木,后背与枋木之间不得有空隙,如有空隙则要用砂子填实。在横木之前,立放34根较大的枋木或顶铁,然后用千斤顶支撑牢固。试压用的千斤顶必须支稳、支正、顶实。以防偏心受压发生事故。漏油的千斤顶严禁使用。试压时如发现后背有明显走动时,应立即降压进行检修,严禁带压检修。管道试压前除支顶外,还应在每根管子中部两侧用土回填1/2管径以上,并在弯头和分支线的三通处设支墩,以防试压时管子位移,发生事故。排气:根据在管道纵断上,凡是高点均应设排气门,以便灌水时适应38、排气的要求。两端管堵应有上下两孔,上孔用以排气及试压时安装压力表,下孔则用以进水和排水。排气工作很重要,如果排气不良,既不安全,也不易保证试压效果。必须注意使用的高压泵,其安装位置绝对不可以设在管堵的正前方,以防发生事故。试压包括:试压的有关规定:管道分段试压的长度,一般不超过1000m,试验压力按设计要求为0.8Mpa。试压:试压段两端后背和管堵头,接口初次受力时,需特别慎重,要有专职人员监视两端管堵及后背的工作状况,另外,还要有一人来回联系,以便发现问题及时停止加压和处理,保证试压安全。试压时应逐步升压,不可一次加压过高,以免发生事故。每次升压后应随即观察检查,在没有发现问题后,再继续升压39、,逐渐加到所规定的试验压力为止。加压过程中若有接口泄漏,应立即降压修理,并保证安全。 8.4管槽回填:管道回填应在管道安装,管道基础完成后并井室砂浆强度达到设计标号70%后进行。回填分两步进行:先填两侧及管顶0.5m处,接口处予留出,待水压试验,管道安装等合乎要求后再填筑其余部分。回填应对称、分层进行,每层约30cm,按要求夯实,以防移位,逐层测压实度。九、U-PVC连接安装工艺步骤:9.1沟槽开挖 采用机械开挖沟槽,机械开挖沟槽距槽底至少留20cm用人工清底,严禁超挖、扰动基底原状土。若发生超挖,须通知监理,由监理人员与质检人员统一处理方法。沟槽开挖完成后必须经过监理、业主验收合格后方可进行40、垫层施工。 9.2安管 待管沟槽挖好清平以后才能安管,安管前必须放出管道中心线和复测平基标高,安管时管道两侧用砂土卡牢垫稳,管道坡度必须符合设计标准,并且严格控制管道埋设深度保持在0.9米(防冻层)以上,该项的合格率必须达到100%,安管的中心线位移和相邻管内口底错口亦需符合安管的偏差要求; 9.3铺设和接口施工 管道进场后,质检人员、材料员应及时检查管道的质量,如存在质量问题坚决退还。U-PVC管采用人工下管。 U-PVC管铺设时要将插口顺水流方向,承口逆水流方向。接口时,量画出承插接口长度,先将承口的内壁清理干净,并在承口内壁及插口涂上PVC专用胶,然后将承插口端的中心轴线对齐。,接口时,41、找准管道三通口的朝向定位:按量画出的插接长度进行插口与承口承插连接 。安装时不得带动已安装好的管节,务求做到相连管节对准中心,标高符合要求,管节垫实稳定。 9.4检查井 采用砖砌井。在底板浇筑后,及时定位放样,然后进行井体的砌筑。检查井砌筑必须采用挤浆法,不得有通缝现象,要做到砂浆饱满、灰缝平整、井壁相互垂直,井内流槽应平顺,转角井流槽应弧顺,室顶板安装必须先座浆;抹面应平整压光,不得有空鼓和裂缝现象,井内壁粉刷应分两道进行。 9.5闭水试验 所有无压力管道均要求进行闭水试验,要求在沟槽覆土以前进行,并在闭水合格后回填土方。给水管道要求全部进行闭水压力试验,设计工作压力为0.4Mpa,管道试验42、压力为0.8Mpa。 试验可利用管节两端窨井作为闭水水头,要求水头在上游管道内顶2m以上,闭水试验前应先灌水24小时,使管道充分浸透,加水至标准高度,观察水位下降值,若在半小时内水位下降在规范允许值内,则闭水试验合格。闭水合格后方可分层回填土方。 9.6沟槽回填 管道闭水试验完毕,并经验收合格后应及时回填,先将胸腔部分回填。回填前应将管沟清理干净,木料、草袋等物不得留在沟内,排除沟底积水,严禁带水回填,以免出现“弹簧土”。 回填土采用粉(砂)土,不得含腐植土、草根、砖头等杂物。回填应对称,每层高度不得超过30cm,并及时夯实。回填土应用人工或蛙式打夯机分层夯实。窨井四周要求采用天然级配砂石回填43、,并用电动打夯机夯实。 认真做好回填土的密实度检测工作,只有当上一层土检测合格后方可进行下一层土的回填。要求管道两侧不低于95%,管顶以上50cm范围内不低于85%,50cm以上按路基要求回填土。十、雨季施工措施10.1调查现场及周边地区的排水出路方式、大雨时滞水时间、面积情况及开工后对现况排水系统的影响等,编制各种进度计划和雨施方案,报监理工程师批准,做好雨期施工各项准备。10.2雨季施工期间,项目部成立防汛领导小组和防汛抢险队,24h有主要领导值班,抢险队伍做好时刻投入抢险战斗的准备,保证雨期施工顺利进行,人员安全,设备完好。各队配备潜水泵、草袋等防汛物资,做好雨期施工的物资准备。施工期间44、,准备足够的宽幅彩条布,作为雨天的履盖用料。防汛设备器材平时不得挪用别处。10.3充分利用原有的现况排水沟渠,沟槽切断原有的排水沟或排水管道,如无其它适当排水出路,架设安全可靠的渡槽或渡管,保证现状排水系统畅通。10.4沟槽及管道工程基槽开挖前准备好防洪设备器材,开挖边坡比常规放缓,坡面根据情况加以覆盖。弃土堆距槽边不小于1m,对于适合回填的弃土要集中堆放,适当修整成型,以利排水,并用塑料布苫盖好,防止雨淋导致含水量过大,避免被雨水冲击污染周边路面。根据施工能力控制开槽段落长度,施工做到速战速决。对因故不能及时回填的沟槽,在槽底两侧设宽30cm,深30cm的排水沟,并设集水坑,集水坑尺寸不小于45、11m,深度不小50cm,遭遇降雨时,立即召集抢险小分队的成员,及时将槽内积水用潜水泵抽到地面,排入市政排水系统,并符合环保要求。在沟槽开挖过程中,尽可能保留现况横向排水管,保持现况排水系统的通畅与完整,并充分利用现况排水系统排除作业面内的积水。基槽挖好后及时做好协调工作,尽量减少土基暴露时间。如结构当天不做,槽底要留20cm土待第二天做结构前再清到槽底,并在两侧设置设置排水沟,如有槽底没挖完,下雨前将槽底苫好,及时将槽底水抽走。雨天不进行接口施工,在工期紧,确需抓紧施工时要搭设防雨棚防雨,确保管口及接口材料不被雨淋。施工管道端头,开孔处应用塑料布封好,避免雨水泥沙污染。在进行清槽、垫层、地面46、的施工时应向各个集水坑找2的泛水,将基槽内的雨水汇入临时集水坑内,用水泵抽走,保证现场无集水。所有沟槽挡水埂外设排水沟,根据现场情况放坡,坡度不小于3,在最低变坡点处设集水坑,并及时将积水抽入现况雨水管线内。在雨季回填土,除满足正常施工要求外,严格控制土壤含水量,偏大时掺灰处理,如含水量太大无法施工时,采用砂砾回填基槽并与业主、监理协商。十一、施工总平面布置11.1施工现场布置:项目部设在施工现场,在施工现场附近搭设办公室,方便与甲方和监理工程师的联系。11.2排水管施工方法及施工要点本工程排水管采用PVC-U聚氯乙烯管,胶口连接。PVC-U聚氯乙烯管施工应遵守以下规定:排水PVC-U聚氯乙烯47、管在安装前,应逐根进行0.1MPa强度试验,合格后再进行安装;排水PVC-U聚氯乙烯管的胶口安装,必须符合设计要求和施工规范规定;11.3安装排水管道安装前进行检查,不合格立即整改,避免返工。安装完后,按设计图纸仔细复查管道施工布局、走向、规格、变径、分支、管道附件等情况,不符合设计要求的应及时更正。确定各部分安装无误后进行水压试验,水压试验合格后,再回填土夯实。11.4水表安装安装前除做产品外观质量检查外,还应检查其是否经过有关计量检测部门的正式检验并有合格证明材料,同时还应对其做合理的抽样复验;经检验合格的产品,安装时应注意表体所标的箭头指向必须与水流方向一致;表体安装位置应选在便于查看、48、便于维修操作的部位;丝扣连接的表体安装时应注意用力一定要均匀,以免将表体丝口上裂;法兰连接的表体安装时应注意法兰要对正、对平,垫片要大小适中、摆放平整并到位;以上安装工艺希望参与施工的安装人员认真按照国家规范,地方标准相结合的程序,严格按照有关技术安装方案的工艺流程进行操作。 第十一节 电气工程施工组织方案一、电气分项施工概况 安装范围:XX公园项目一期电气景观工程,占地面积约18万平方米。二、工期要求2012年 9月 1 日计划开工,2013年 7月 30 日安装调整完成,交付使用。工期:330 日历天。三、前期施工准备分包队负责人应主动联系业主,解决临电接口问题;不明之处主动联系有关工程管49、理人员,熟悉图纸,理解设计意图,提出优化方案,供参考;进入施工准备阶段,多方进行业务沟通,每天、每周、每月上报工程进度实施情况及劳动力、机械在场情况,充分了解施工状况,保证信息充分沟通,使现场进度处于受控状态;重视工程建设建议,及时用于施工中,使工程更加合理、顺利完成本工程。 四、总体施工目标及要求1、质量目标:电气分项工程应一次检验合格率达100;确保整体工程质量标准合格,后期管理达到国家质量标准。2、安全生产目标:杜绝因工亡人及重伤事故,员工因工职业病发生率小于1.5。四、三保:1、确保提前工期:在施工阶段做到早进场、早安家设营、早开工,以快速形成施工高潮;施工过程中采用网络计划组织施工,50、紧抓控制工期的关键线路,平行组织、流水作业,合理划分区段,多点全面展开施工,确保工期目标的实现。2、确保工程质量:建立健全质量保证体系,组织安排规范化、按相关标准的规定和要求,对工程质量进行控制和评定,确保工程质量等级合格。3、确保施工安全:建立健全安全保证体系,制定安全生产措施 ,确定奖罚制度,严密组织安全防护,树立“安全施工,人人有责”的观念,确保实现安全目标。三、突出工作重点:根据各区段工程实际情况,重点安装主要设备,合理安排工序流程,密切配合各专业施工,穿插作业,保护相关成果。五、文明施工1、合理安排施工顺序、施工场地与施工方法,最大限度地减少施工对当地交通及环境带来的影响;认真保护自51、然环境,搞好文明工地建设。“安全、质量、工期、功能、成本”五统一贯彻于工程始终。 2、突出“高效、优质、安全”的三大理念。坚持比招标合同文件规定工期略有提前的原则,采取长计划、短安排的进度控制方法 ,并按此配备劳动力、机械设备和材料,确保投标文件工期要求。3、坚持机械化、标准化作业,严格按照招标文件和有关要求组织施工。4、坚持分区作业、点面结合、均衡生产的原则,根据实际情况,合理安排施工工序,制定质量检测方案和预警方案,控制各项技术指标符合设计要求,保证工程质量。坚持按专业化组织施工的原则,组织强有力的管理机构和优秀的施工队伍,根据不同的工程类别选择具有相关经验和资质的专业队伍承担施工任务。552、坚持顾全大局、密切配合的原则,同其他单位做好沟通和配合,服从建设单位统一安排,做好土方调配与使用、道路维护与使用及交叉施工等方面的相互协调和配合。6、坚持“安全生产、文明施工、以人为本”的原则,做好安全管理控制。六、施工现场保证措施1、在项目经理统一领导下,技术负责人、各施工组长为确保工期直接责任人。项目专业工程师负责本项目施工进度监查、协调工作。抓住影响工期的关键项目、工序,依施工时序,总工期约定的时间段内,保证完成任务。2、组织保证体系: 项目经理统一领导下,项目技术负责人、各分包队确保工期直接责任人。项目各专业工程师负责本项目施工进度监察、协调工作。建立每周工程例会制度,及时研究解决影53、响工期的重点/难点问题。七、资源保证措施1、劳动力投入计划及保证措施人员保证措施:为加快施工进度,组建由高素质的管理人员及专业技术人员组成的项目经理部与招标单位合作,全面负责工程的现场施工。同时给予项目经理部最大的授权,以充分发挥项目经理部全体人员的积极性和主观能动性。在施工人员安排上,首先选取在以往同类工程中表现优秀的专业化施工队伍,以保证施工队伍的素质及劳动熟练程度。人员数量上考虑满足必要时组织各施工组班倒24小时连续作业的要求。2、工机械设备投入计划及保证措施2.1施工机械保证措施:充分考虑施工工期,在利用自有机械的基础上,充分发挥机械作效率,同时为保证工期的同时,适当加大施工机械的配备54、数量。根据工期进展,合理安排各工序的先后流程,将工期落实到每月、每日、每个台班,以保证总工期的顺利完成。2.2对各专业施工队伍的管理,专业施工进度必须服从总体工程的总体施工进度。抓住关键工序和关键点,要求施工队专业化,施工进度细化、资源配备优化。实施情况进行监控和调整。2.3网络计划管理,对施工进度实行有效监控,及时调整资源配备,主攻重点/难点工程,确保分项分部工程按期完工。八、雨季施工预案为使工程顺利进行,不误工期,及时收集气象信息,搞好雨季施工及安全防护,专人负责已施工段及现场设施的防护,同时备足防风、防暴雨用品,发现问题及时解决,减少对施工的影响。雨季到来之前,做好排水设施和备足防暴雨冲55、刷器材,对已施工的成品要加强防护,采取避雨与自身排水相结合的措施。做好雨季施工的管理和安排,随时保持与气象部门的联系,提前做好抵御暴雨,狂风等灾害性天气的各种措施,所有排水设施保证畅通,加强对地表水的疏导,对场地周围地面进行硬化,沿周边设置排水沟,增加抽水设备,抢晴天、战雨天,最大限度的减小天气变化对工期的影响。九、违约责任承诺乙方承担违约责任 赔偿因其违约给甲方造成的损失,工期延误一天按1000元处罚,罚金总价不超过工程总价的5。由于质量验收不合格造成的损失,乙方承担全部返工费用,工期不顺延,同时按不合格工程总价的5%处以罚款。第三节、劳动力和材料投入计划及其保证措施。施工分区内容名称人工:56、(工日)12年9月12年10月12年11月13年4月13年5月13年6月13年7月备注现场临 电 劳务人工1111111工期;330天施工现场电气安装劳务人工30303030303030工期:330天各区段合计总工日劳务人工31313131313131每天计算投入31人次十、劳动力计划安排十一、机械设备投入计划1、主要施工机械设备配备本工程的工程量较大、工期较为紧张,时间短,需要机械的全力配合 。2、主要施工机械设备表在保证工程质量、施工进度的前提下,合理安排施工机械。每个流水段上各种机械的合理组合才能充分发挥作用,从而产生更好的效率。从全局出发统筹考虑选择施工机械,尽量发挥其使用价值。 电气57、项目拟投入的机械设备有:序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1小型挖掘机国产台1质量完好2小型运输三轮车国产台1质量完好3小型电焊机国产台1质量完好4电锤手持工具个2安全绝缘5电钻手持工具个2安全绝缘6电工工具各种规格把30全套750米钢尺把1量具85米盒尺盒尺把5量具9接地摇表个1接地电阻测试10万用表个1电压电流测试11铁锹把20挖缆沟12铁铲把20挖缆沟13铲车辆1回填土十二、临时施工用电安全保证管理1、严格按照有关用电安全规范,安装线路及设备,用电设备必须安装地线,不合格的电器设备严禁使用。施工场地重要部位要安装避雷装置。2、配电箱开关分开设置,必须坚持一机、一箱、一闸、一漏用电,选取58、符合容量要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器,并采用两级漏电保护装置;配电箱、开关箱必须安装牢固,电具齐全完好,注意防潮,设专人加锁/开锁。 现场照明:电线绝缘良好,导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零,室外照明灯具距地面不低于3m,室内距地面不低于2.4m。3、使用标准电箱,电箱内开关电器必须完整无损,接线正确,电箱内设置漏电保护器,选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关,动力和照明分开设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。 4、接地接零:接地采用角钢、圆钢或钢管,其截面不小于48mm2,每二根接地之间间距不小于2.5m,接地电阻符合规定59、,电杆转角杆,中断杆及总箱,分配电箱必须有重复接地。施工现场保护零线接地不少于三处。5、垂直方向交叉作业防护:设置防护隔离棚和其他设施。6、用电管理:安装、维修拆除临时用电工程,必须专业电工完成,电工必须持证上岗,实行定期检查制度,并做好检查记录。十三、主要临电(配电箱)材料投入计划1、材料采购部门应根据施工工程进度情况,在施进度所需要材料用量,有计划供应所需电气材料的品牌、规格、质量和数量,并随时掌握施工使用时间。通过请示、回报、订货、采购、运输、储备等各项工作,保证将材料按质、按量、按时、配套地供应到使用地点,工程急需的常用材料可以作到24小时随时供货。序号材料名称规格型号单位数量报价备注60、1动力配电柜600X1600X400(落地安装)台1国标现场一级控制柜2动力照明配电箱JX5-5002改台1国标现场二级控制箱3照明配电箱XL-21改台6国标现场三级移动箱4主控电缆VV22-4X70+1X35 (铜芯)米100国标从南高压线变压器接电箱取电源5二级箱电缆线YJV-42516(铜芯)米3100国标一级柜到二级箱连接电缆线7照明用电缆线YJV-3*6-0.6/1KV 灯具电缆米7000国标多股铜芯软电缆8照明用电缆线YJV-3*4-0.6/1KV 灯具电缆米6000国标多股铜芯软电缆9照明用电缆线灯具电缆米4000国标五芯电缆线10碘钨灯3500W 现场施工照明套4国标11塑料管61、25 公称直径(mm以内)米8000国标半硬质塑料管埋地敷设12塑料管32 公称直径(mm以内)米10000国标半硬质塑料管埋地敷设以上材料计划在2012年10月10日全部进场2、临时用电气材料计划表十四、 XX公园工程主要材料计划表 1、 XX公园工程电气项目材料总体计划安排分段如下:序号材料名称规格型号数量单位产品标准1照明配电箱500*800*200台7国标2动力配电箱600*800*250台2国标3水泵变频器待定个2国标4庭院灯36W节能灯盏151国标5草坪灯20W节能灯盏42国标6照树灯20W金卤灯盏320国标7大投光灯70W节能灯盏56国标8埋地灯70W盏29国标11铜芯主电缆YJ62、V22-4X70+1X35米800国标12铜芯主电缆YJV22-4X25+1X16米230国标13铜芯主电缆YJV22-4X35+1X16米100国标14铜芯主电缆YJV22-4X6米9870国标15铜芯主电缆YJV22-3X4米8872国标20塑料PVC管 25米3000国标21塑料PVC管 32米2000国标22普通钢管SC 80米1500国标第十二节 冬、雨、夜施工及农忙保勤措施为此,为保证工程质量和降低工程造价,在安排施工时,特殊季节采取以下措施。一、雨季施工保证措施雨季施工主要以预防为主,采用防雨措施及加强排水手段,确保雨季正常进行施工,不受季节性气候的影响。雨季的重点放在施工中易出63、现的边坡冲刷、浸泡、含水量过大以及如何保证施工效率等问题采取有效措施,做到雨季施工的连续性和保证工程质量。1、施工作业面准备好砂土供垫道之用。2、料场地面应碾压密实,下部首层木防垫宽厚一些,以防雨后地面下沉,十雨前覆盖好苫布。料场四周设自然排水沟,不得存有积水。3、对材料应入库存放,或临时垫高码跺并上搭雨棚,不得水浸和雨淋;应对临时设施进行全面检查,做好防漏防雨、安全用电工作;现场施工测量仪器,测量时用伞遮挡,防止暴晒或雨淋,用完后及时装箱放在室内通风、干燥处保存。4、材料部门在进入雨施之前,根据雨施计划,提前把雨施材料按计划进场,以防止雨季提前来临造成不必要的损失。5、成立汛期领导小组,项目64、经理任组长;对现场所有排水设施,要派专人定期检查、疏通,特别是集水坑处,要派专人负责,定期抽水,以保工程顺利进行。6、抽水设备的电器部分必须做好漏电的保护措施,严格执行接地、接零和使用漏电开关三项要求。施工现场电线应架空拉设,用三相五线制。二、夜间施工措施制定合理的夜间施工方案,合理调配人力和机械设备,尽快完成施工任务,减少夜间施工的时间,本标段工程项目中草坪建植不安排夜间施工。夜间施工主要是苗木和草坪浇水养护,提前制订方案,报业主和监理工程师批准。1、备齐足够的可供夜间施工应用的劳动力、照明设备、水源等,满足施工的需要。2、设置专人统一指挥施工人员和来往车辆,使夜间施工作业有条不紊地进行。365、设置专人进行施工现场的安全检查和安全防护。4、设专人检查、维修供电设备线路施工机械,确保供电设备正常运转。三、农忙保勤措施施工工期适逢农忙季节(秋收),可适当提高工人工资。四、冬季施工措施1、掌握天气预报的气象趋势及动态,开工前与当地气象部门签订服务合同,以利安排施工,做好预防的准备工作。2、根据本工程施工的具体情况,确定冬季施工需要采取防护的具体工程项目或工作内容,制定相应的冬季施工防护措施,并在物资和机械做好储备和保养工作。根据施工项目和天气变化情况准备和采购具有防火、阻燃功能的冬施物资。3、安全环保组检查用火制度落实情况,在重要位置设置灭火器;现场对临时供水管道及其他易冻胀物采取保温防66、冻措施;对施工车辆进行冬季保养,加注防冻剂,选用冬季低标号燃油,防止车辆出现问题,保证施工的正常使用。机械加强冬季保养,对加水、加油润滑部件勤检查,勤更换,防止冻裂设备。4、检查职工住房及仓库是否达到过冬条件,及时按照冬季施工保护措施作过冬篷,准备好加温及烤火器件。5、由于辽宁冬季寒冷干旱,春季风沙较大,对于新栽植的雪松在冬季要进行搭风障防寒措施,春季风沙较大时要晚些撤离风障。6、清理现场,搭建必要的冬季隔风、蓄热设施;做好现场热源供应设施的安装与封闭,做好现场供水管道及出水口的保温抗冻;落实冬季用火证检查、批准制度,严格防范冬季煤气中毒事件发生,定期通风换气;注意现场的防火工作,设置明显的防67、火标识,设备足够的消火措施,现场严禁明火取暖,4级风以上时不得有明火施工,如果施工必须有严格的防火措施。7、做好苗木防寒保暖、搭风障措施等,做好假植苗的浇水养护工作。8、土建工程冬季施工要做好材料保暖加温处理,砼搅拌时要按比例加防冻剂、减水剂、增强剂等,砼浇筑后要采取保暖措施,如蒸气法或苫盖保温;砂浆要注意保暖、防止冻结,如水泥、砂子碎石等建筑材料加温、搅拌时使用温水等措施。第三部分 质量保证措施及创优计划第一章 质量目标质量目标:确保绿化工程施工质量合格。认真贯彻执行公司的质量方针和质量要求,在组织体系中落实质量管理的人员到位,以岗位责任制落实施工过程的质量管理,始终贯彻实施公司的质量、环境68、健康、安全综合管理方针,杜绝工程重大质量事故的发生。确保单位工程一次验收合格率100,苗木成活率95%,草坪覆盖率100%。第二章 创优规划一、创优目标1、确保总体工程质量合格。2、确保全部工程达到国家、沈阳市现行的工程质量验收标准。项目经理帅斌二、创优组织机构图绿化经理赵树辉会现场经理肖银辉灰、苗木采购组施工管理组材料采购组质检员三、创优规划严格按业主和监理工程师的要求进行施工,按ISO9001:2000质量体系标准贯彻于施工全过程,高标准、严要求,科学管理,精心施工,加快速度,降低成本,确保全线创优良工程,争创精品工程。即:1、全线工程创优,无工死角2、各类原材料质量合格率100;3、杜69、绝重大质量事故的发生。第三章 质量保证体系根据本标段的具体特点,制定全方位的质量控制体系。一、质量保证体系严格按照施工质量规范的要求,以质量手册为核心和指导,以作业指导书为操作的具体指南,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,整个施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。本公司对质量管理实行公司、项目经理部两级管理,公司审核监理部由主管副总经理、总工程师及相关职能部门人员组成,负责组织工程质量计划,指导质量工作的实施,对施工质量工作进行安排、检查和总结;项目经理部质量管理成员由项目经理、项目技术负责人及相关负责人组成,参与工程质量策划,根据质量总体策划大纲,指定阶段质量实施目标,并70、组织和督促责任部门进行质量工作的实施,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。二、质量保证程序方案责任工程师质量工程师监理工程师进入下道工序技术交底工序操作审批 不合格 不合格 不合格 不合格 三、质量组织保障体系质量管理领导小组施工技术部安质部测试站(外联)物资供应部经营部办公室质量施工测量检验试验进行日常质量管理,负责组织协调检查和综合各级部门质量管理活动,并进行质量信息反馈。组织编制实施性施工组织设计,图纸会审、技术交底、变更设计、“四新”应用、组织分项、分部、单位工程检验工程技术档案。搞好工程控制测量和定位复测、确保施工测量准确无误。做好进场材料、苗木检验,日常施工试验、计量工作材71、料苗木设备核算工教供应合格材料及苗木并提供质量合格证搞好材料的现场管理实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制,做好设备检验鉴定、填好运行记录在工程部的配合下按网络计划技术下达月季年施工计划,搞好成本核算,做好预算分割,按优质优价的原则及时搞好验工计价以百年大计质量第一、预防为主、创全优精品工程为中心,开展宣传教育活动,四、质量制度保障体系制度保证体系质量责任制开工报告审批制设计文件复核制测量双检制工程试验检测制分阶段技术交底制隐蔽工程检查签证制分项工程质量评定制验工质量签证制定期与日常质量教育检查制事故处理报告制五、项目施工过程质量管理流程图公司质检部项目质检员项目资料员隐蔽工程分72、项/分部工程单位工程竣工验收甲方/设计方质检员技术负责人专业工程师观感评定综合评定技术资料园林工程绿化队/质检员绿化种植工程选苗/起运苗木部/质检员质评预检抽检接收检自检自检验评/验收报检报检六、质量保证体系图实现质量目标检查落实奖惩兑现质量评定质量保证体系思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证质量培训安质检查科创优规划经济责任制用 户 至 上质 量 检 查 组现 场 质 检 员岗前质量培训岗前技术培训制定创优措施检查创优效果制订奖惩措施签 订 责 任 状合 格 转 序ISO9001质量体系量体系第四章 人员设置和组织保障体系一、质量管理组织成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组,副组长73、技术负责人担任,组员由质检工程师及专业工程师组成,施工队相应成立质量管理领导小组,负责政治思想教育,组织TQC教育和质量竞赛,提高全员质量意识,全面贯彻质量保障体系。二、建立二级质量管理体系在项目部和施工队分别设专职质量检查工程师,班组设专职质检员,对施工的全方位进行质量管理、监督、检查,并制定切实有效的能够保障工程质量的措施,克服质量通病,创优质精品工程。技术负责人黄宾祯质检于海生 工程组技术组各专业质检工程师各专业施工队项目经理肖银辉三、质量管理职责项目经理:项目经理代表公司履行对甲方的工程承包合同,组织贯彻执行公司质量方针、目标、质量手册和程序文件,确保质量体系的有效运行;负责本项目质量74、计划的实施,负责本项目部员工的质量教育和培训;组织实施不合格品的纠正和落实预防措施,对分供方进行评价和监督;主持召开本项目部质量工作会议,积极开展各项管理活动,保障实现项目质量目标;主持对项目质量计划执行情况的检查,及时解决质保体系运行中的问题;配合内、外部质量体系审核,对审核中发生的不合格项及时采取纠正措施;认真贯彻落实上级管理评审纪要、决议。项目技术负责人:贯彻执行公司质量手册、程序文件和有关技术管理规定,组织实施公司规定的技术改造和科技攻关计划,组织制定本项目有关质量管理办法。组织项目质量计划、实施性施工组织设计、施工方案的编制,确定本项目的特殊过程和关键过程,组织制订特殊控制措施,并确75、定作业指导书的编写分工和工艺标准、工法的引用,指导各级人员做好质量记录;负责项目质量体系的有效运行,对施工过程中产生的不合格品进行控制和处理,制定并组织实施纠正和预防措施,指定专人跟踪检查验证;积极配合内、外质量体系审核,负责审核中不合格项纠正措施的落实;负责项目部工程技术、质量管理等人员素质的培养,监督检查其履行质量职责。办公室:认真贯彻执行质量手册、程序文件和有关管理规定,负责项目部文件的收发管理、有效文件的公布和作废文件的销毁工作;负责督促落实公司管理评审、纪要中提出的有关本项目的纠正和预防措施;负责公司职工年度培训计划在本项目部的具体实施,并做好“十一”大员、“特殊工种”特殊岗位人员的76、持证上岗工作,做好培训记录。工程部、技术部、质检部:认真贯彻执行质量手册、程序文件和公司有关管理规定,负责本项目质量计划的编制及修改工作,并监督检查质量计划在本部门的落实情况;负责按公司质量手册和程序文件规定的要素职责在本项目的实施,并对本部门人员作详细明确的分工;负责编写实施性施工组织设计、作业指导书,并指导、督促、检查和控制其实施情况及各项开工的技术准备和技术交底,控制施工过程中的工程质量;负责施工图、规范、标准、技术文件和资料日常管理;负责测量、试验工作;负责本项目有关质量记录的填写、收集和汇总工作;组织编制本项目各阶段的施工计划的同时,下达质量指标。检查、督促和掌握计划完成情况并及时变77、更调整施工计划。物资供应部(苗木、材料、设备及其它物资供应):认真贯彻执行质量手册、程序文件及物资管理规定、机械设备管理办法 ;组织编制采购计划,评价供货厂商(分供方),确保物资、工程设备供应质量;严格出入库登记手续并做好验证和标识,确保帐、物、卡相符,负责物资、工程设备进货检验及搬运、贮存,保障物资符合工程质量规定要求;负责现场施工机械设备的管理使用、维修、保养,保障设备的完好率和使用率;组织设备人员培训,坚持持证上岗,确保机械设备的施工质量,满足合同质量要求。竣工文件和有关技术资料,并按规定上报。本工程由公司苗木部负责苗木选苗/建档、起苗和苗木运输工作,并负责苗木入场前初检。施工队:认真执78、行质量手册、程序文件,组织制定本单位的各项管理办法,完善管理人员和班组人员的工作职能和工作范围,主持召开质量管理会议,落实各项职责和制度,组织开展各项管理活动,确保质量体系运行的有效性;认真落实本项目质量计划、作业指导书和技术交底书,对本工班所承担工程的质量负责。深入进行质量教育,使每个员工都理解本工程质量的要求;严格按照设计图纸、标准和施工操作规程、施工程序组织施工,确保施工管理工作标准化、科学化、程序化、文件化;支持并及时申请有关检验、试验人员和技术人员做好过程检验和试验,把好工序质量关;施工中发现不合格,应立即报告,并及时按规定要求实施纠正。四、质量体系要素的控制措施项目合同评审项目合同79、评审由项目经理主持,质检部负责有关资料和记录,项目部技术负责人及施技、保障等部门负责人参加评审并按公司合同评审程序进行;评审的主要内容是针对合同的要求,就本项目的质量目标、技术可行性、经济可行性、生产可行性和满足业主期望、需求的程度进行评审。文件和资料的控制:本项目文件和资料的控制执行文件和资料控制程序的规定,保障施工过程中使用有效的文件和图册。对一般管理性文件由办公室负责管理。对上级、外来或本部制定的技术文件和与质量管理有关的文件、资料、图纸、规范、规程、标准、质量记录等由施工技术部、质检部负责统一管理。本项目部使用的各类文件要及时进行编号,并对“作废”文件按公司文件和资料控制程序进行处理。80、现场使用的设计图、定型图等均经文件和资料保管人员检验。甲方、设计单位发来的变更设计图纸、文件等,由项目技术负责人负责通知每一个有关人员验收、执行、存档;向甲方、监理、设计等单位和本企业上报的文件和资料由项目经理审批和签发。施工过程控制:本项目由技术负责人组织施工调查、施工过程中图纸审核、施工方案的组织编制。重、难点工程、工序的施工方案,报公司技术部审核实施,组织项目部、工班技术人员进行技术交底。施工过程中由于条件和环境发生变化出现新的问题或需要适应某些新技术时,由工程部提出修改意见并制定施工方案,经项目技术负责人审批后实施;现场施工设备控制由采购部负责,按公司施工设备控制程序的规定,对各类施工81、机械设备按期进行检查、维修和保养,使其满足施工需要。不合格品的控制及纠正和预防措施:施工中出现工序、半成品及成品构成的不合格,由项目部技术负责人负责组织施工技术、质检、测试、物资设备等有关人员,集中分析产生不合格的原因,制定纠正和预防措施并予以实施和验证;对甲方或监理提出的质量问题,由项目经理或技术负责人书面上报公司,并会同有关人员分析产生问题的原因,提出纠正和预防措施,并组织项目部实施和验证;工程的竣工交验工作:所有工程通过最终检验和试验,竣工文件编写完成后进行。由项目部与业主商定交验时间,报公司技术部协助项目部会同甲方、设计、监理等按公司竣工和交付控制程序执行,并按时交付竣工文件、会签竣工82、验收单。教育和培训:本项目对进场的全体员工进行质量教育、规范化施工教育,由项目经理委派负责人进行培训、授课或技术交底,有计划地提高全员施工素质。项目经理对职工的培训工作,在时间、人员、资金等方面予以保障。回访、保修等服务:根据合同要求,本工程项目交付使用后,在保修期内由技术负责人负责保修期内工程保修方案的制订和实施。在保修期内,经常进行质量回访,并做好质量记录,积极与业主取得联系,发现问题及时处理。五、质量管理流程根据本项目特点,结合公司ISO9001的要求,制定如下管理流程来保障工程质量目标的实现:【施工过程不合格产品管理流程图】【施工过程质量工作记录控制流程图】【回访、保修等服务工作控制流83、程图】施工过程不合格产品管理流程图开始检验和试验合格否标识、隔离在施品整改验收HEGE 合格否物料处理报废返工、返修让步接收验收合格否继续使用结束评审与处理施工过程质量工作记录控制流程图开始合同约定集、整理、标识留存归档编目储存、保管查阅处理结束分承包方的质量记录收集回访、保修等服务工作控制流程图开始定期回访接受投诉有问题否现场调查编制方案审批审核通过否实施维修验收合格否顾客接收收集质量信息反馈有关部门结束第五章 质量保证措施为确保本工程达到所要求的质量目标,根据以往的施工管理经验以及本工程的特点,采用项目法管理机制,委派管理经验丰富的工程师担任本工程的项目经理,各相关职能部门全力配合。工程质84、量管理安全按照ISO9001质量体系进行全过程的质量控制。在本工程的建设中,要求全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识,贯彻“质量第一求效益,用户之上为信誉”的企业宗旨,以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想,认真对待每个施工环节。为保证所承建工程质量处于受控状态,制订本质量措施。运行本质量管理规划的同时,严格执行国家现行有关技术标准规范的规定。本质量管理措施制定的依据:以ISO9001质量标准为依据,针对工程的具体特点而制定。确定工程质量的主要措施:一、建立质量责任制1、建立健全质量责任制,上至项目经理、总工程师,下至作业队的工人,均制定质量责任制,形成质量管理工作系统。2、85、按照质量管理组织机构,配齐质量管理的各级机构的工作人员,将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门。3、全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的队伍和技术、管理人员投入本项目,以保证施工顺利进行和质量创优。4、建立健全各种质量管理的规章制度及制订质量标准及操作工艺,并通过质量监督检查工作确保贯彻落实,每季度定期举行一次工程质量评比。5、分阶段确定本项目质量攻关项目,并组建相应质量小组,保证质量得到有效的控制。二、人力资源管理1、执行ISO9001质量标准,并对项目部具体要求,制定详实可行的质量职责和权限,选拔经验丰富的管理人员和工程技术人员,采取86、奖惩制度,确保各级人员有效行使自己的职责和权限。2、对各级施工人员要根据具体情况进行培训,包括专业技术培训、安全、文明施工培训等;保证管理人员、特种作业人员上岗证持有率100,普通工人和民工岗前教育率100。三、建立材料进场检验管理制度严格把好材料质量关,所有的进场材料,必须经检查合格并出具合格证后方可进入施工现场。1、根据现场平面布置图,认真做好材料的码放,力求做到方便施工,避免或减少二次运输。2、材料进场时,根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证,进行数量、质量的把关验收,验收时要做好记录,办理验收手续。3、对不符合计划要求或质量不合格的材料,应拒绝验收。四、思想教育保证措施在本项87、目参战员工中,广泛经常开展“责任、市场”质量观教育,使广大员工深刻认识到:百年大计,质量第一;质量责任重于泰山;质量就是市场,必须不断建造精品工程,施工企业才能赢得市场,才能生存发展,企业员工才有收入来源,才能不断改善和提高物质和文化生活水平。深入开展全面质量管理教育,使参战员工更深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的重大影响,从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办法。五、技术管理保证措施1、建立并实行以总工程师为首的技术负责制,同时建立各级技术人员的岗位责任制,做到分工明确,责任到人,使施工程序和方法符合施工规范和施工技术管理制度的要求,以此确保工程质量创优。2、认真编88、制施工组织设计运用统筹法、网络计划技术等现代管理方法,在周密调查研究取得可靠数据的基础上,编制切实可行的实施性施工组织计划,并报业主(或监理工程师)批准。在严格按网络计划组织实施的同时,实行动态管理。根据变化了的情况及时作为必要调整,使整个施工过程时时处于受控状态。3、做好施工前的技术准备工作3.1组织施工方案会审,开工前组织技术负责人及各个施工作业小组及各专业工种队长进行施工方案会审,集思广益,查找是否有差、错、漏现象,提前发现问题、分析问题,以便解决问题。3.2认真进行技术交底。施工方案会审后,由总工程师、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底,确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准,技术交底对各负责人要签认。3.3抓好技术资料管理。施工过程做好详细记录,各种原始资料搜集齐全,用于组织后期施工、编制竣工文件和施工技术总结,为做好技术档案和技术情报工作打下基础。
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