1、设备维修中心文明生产整治工程机修车间厂房、办公楼施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、 工程概况3四、工程施工目标：52、工期目标53、安全环保目标5五、施工准备：61、现场准备61.1、现场临时供水：71.2、现场临时供电：72、物资机具及劳动力准备72.1、材料准备72.2主要机具配备：72.3劳动力配备8劳动力配备表83、技术准备：93.1技术准备工作：94、项目管理人员配置104.2组织机构主要部门的职责10四、施工进度计划111.进度控制措施112、施工进度保证措施122.1、管理措施2、12五、 各项目施工工艺13（一）内土墙涂料施工工艺131.作业条件132.质量要求133.主控项目134.工艺流程145.施工工艺146.成品保护14六、外墙涂料141、工艺流程：152、基层处理：152、卫生间墙地砖施工方法16七、门窗施工：17六、安全、文明生产、环保目标181、安全生产管理体系、措施及目标181.1、安全管理体系及安全目标181.2、安全保证措施191.3、安全管理制度211.4、分队（班组）安全生产活动制度221.8、安全教育训练和检查252.文明施工管理体系、措施及目标262.1、标准化管理要求及文明施工目标262.4、施工场地272.5、完工清场272.6、环境保3、护273、施工环保、减少扰民、降低噪音28七、质量保证体系及措施291、质量管理体系及控制目标291.1、控制目标:291.2、质量管理体系292、质量保证措施302.1、质量保证措施302.2、工程质量控制31一、 工程概况xx设备维修中心文明生产整治工程,本工程位于xxxx维修中心厂区内，二、施工工期：日历天50天。三.主要工程范围及内容本工程具体整修范围为：1、xx露天矿-滤芯房：铲除内外墙面、天棚、挑板子旧面层，内墙重新满刮腻子。 外墙重新用3.15厚1；3水泥砂浆抹灰，喷外墙防水涂料。 2、xx露天矿-汽修气瓶房： 铲除内外墙面、女儿墙外侧、挑板、雨篷板旧漆层，内墙、天棚重新满刮腻子4、。外墙、女儿墙外侧、挑板、雨篷板重新抹灰、喷涂。金属门刷漆，台阶面维修。废弃料外运10KM。 3、机修车间联合厂房-236-326吨卡车维修保养间：铲除保养间原有墙面、卫生间墙腻子层；墙面、卫生间、楼梯踏步底板重新抹灰，满刮腻子；卫生间内墙面刷喷防水涂料；车间墙裙新刷面漆，办公区门窗整修。4、机修车间联合厂房-办公室、配件库：铲除办公室、配件库内墙、墙裙原腻子层；重新重新抹灰、刮腻子。楼梯踏步底板、配件库隔墙抹灰刮腻子，内墙面贴玻纤网格布，楼梯踏步板底、楼梯间墙面钢丝网加固 ，淋浴间墙做墙面卷SBS防水， 办公区门窗整修。5、机修车间联合厂房-工程机械保养及铆焊件修理间铲除车间原有墙面、淋浴间5、卫生间原有墙面旧漆层；重做腻子刷漆，厂房内墙、楼梯踏步板底钢丝网加固楼梯踏步底板抹灰、刮腻子。卫生间内墙面刷喷防水涂料。车间两侧山墙、墙裙刷漆、两侧办、办公区门窗整修、更换。6、机修车间联合厂房-整修门整修门拆卸、安装，门两侧钢柱，门顶部钢梁，采用-100*100*3方钢焊接。门顶上两侧石膏板封堵，墙面变形缝墙处理、墙、柱面装饰。7、设备维修中心轮胎维修厂房铲除厂房原有墙面腻子，卫生间、淋浴间、更衣室，砖砌体拆除；拆除金属门、更换门的墙体。厂房墙面、楼梯踏步底板重新3.15厚1；3水泥砂浆抹灰、刮腻子。卫生间、淋浴间、更衣室抹灰喷刷乳胶漆。外墙面重新抹灰、喷涂。办公区门窗整修、更换。8、维修6、中心车间办公楼铲除办公楼原有墙面腻子重新刮腻子，楼梯踏步底板腻子二遍刮平。拆除所有卫生间、沐浴间原地面，铺设SBS防水卷材、防滑地砖。加固砌块墙钢丝网，旧门窗拆除后重新安装断桥铝合金窗，上塑钢窗纱扇，换把手。9、维修中心车间办公楼-门前道路硬化拆除办公楼门前部分硬化路面，用C30商品混凝土200厚浇筑面层，垫层用300厚中粗砂，用200厚混凝土安装路缘石，垃圾外运 10km。 四、工程施工目标： 1、质量目标本工程质量目标为：按照国家建筑工程施工质量验收统一标准和建设单位的要求施工。工程竣工一次验收合格，满足标准要求，争创优良工程。 2、工期目标 工程计划于中标通知书之日起开工，并在50天的工7、期内竣工。 3、安全环保目标 现场实行施工现场标准化管理，确保无重大事故，创安全标化施工现场；在岗员工体检率100%，职工卫生和安全教育率100%； 采取措施，确保施工现场无粉尘污染、大气污染、水污染，施工噪音降至最小； 控制一般事故，杜绝重大伤亡事故。 4、要安全文明施工。施工现场平面布置在规定的施工用地范围内，实行半封闭围护施工。材料、设备堆放整齐，保持场地卫生，做好现场环境保护工作，防止水污染、大气污染与噪声污染。五、施工准备：1、现场准备为给施工提供了优良的条件。材料执行我公司物资应管理规定及现有采购供应体系，以利供应渠道顺畅设备及周转材料根据现有的施工机械设备和周转器材，能够满足本工8、程施工的需要。1.1、现场临时供水：施工过程中根据施工阶段的供水管网进行供水，开设配水点用于施工、养护用水之需。1.2、现场临时供电：施工过程中安装分配电箱，供电主干线将按照国家规范的要求进行敷设，主电源及配电房至建设物的供电线路均选用五芯电缆。2、物资机具及劳动力准备2.1、材料准备2.1.1、合理采购材料，综合利用资源，尽可能就地取材，利用当地或附近地方材料，减少运输，节省费用。2.1.2、做好场内外的运输组织工作，合理和适当集中设置仓库，布置材料堆场位置，以方便使用和管理，减少二次搬运2.1.3、组织进场材料的核对、检查、验收（规格、质量、数量），无合格证的材料，经材质签定合格后方可使用9、。2.1.4、进场机械设备应配套，按总平面布置图要求入库或就位，并进行维护、检查和试运转，使保持完好状态。对操作及维修人员进行必要的技术培训。 2.2主要机具配备：主要施工工具配备表序号名称数量性能1喷涂机1台良好2农用车2辆良好3高凳2个良好4滚筒2个良好5刷子4把良好6漆桶2个良好7橡皮刮板4个良好8砂浆搅拌机 1台 2.3劳动力配备 建立现场指挥机构，组建精悍的队组，集结施工力量，组织劳动力进场。作好职工入场思想安全教育，进行专业技术培训。 劳动力配备表序号工种人数主要施工项目1普工5拆除、材料搬运及垃圾清运2瓦工6基层抹灰、墙地砖砌筑、铺设、道路硬化3漆工5墙面粉刷4电工1用电配接5腻10、子工4墙面刮腻子6防水工2 SBS卷材防水作业 7司机2施工运输劳动力安排保证措施 （1）本项工程我公司如中标，劳务层为自有队伍。其所有管理人员、技术工人及普工，均具备良好的素质。在施工的管理上，在技术上、质量上都有很好的保证。各专业施工队伍，根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进退场，保证人员的稳定和工程的顺利展开。根据工程总体控制计划、工程量、流水段的划分需要，各阶段劳动力投入如上表（劳动力配备表）所示。 （2）根据本项目的规划、施工难度和工期的控制目标，配备足够的劳动力和技术力量，确保各阶段施工形象进度的实现。3、技术准备：3.1技术准备工作：3.1.1、项目经理组织专业技术人员对原工程11、结构、周围道路进行调查，对施工用水及用电布设方案进行细化设计。根据大修要求及现场现状，确定对硬化工程设备进场、拆除、垃圾运输、安全围护、施工用水、用电方案。3.1.2、针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。3.1.3、编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施，依据施工组织设计，编制分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。4、项目管理人员配置4.1我公司将选派具有类似工程施工经验的优秀施工管理人员组成维修中心文明整治工程项目经理部。由施工组、安全及文明施工小组、材料设备组组成。4.2组织机构主要部门的职责4.2.1项目部：主要12、施工方案的编制和审核；各技术方案的协调；负责工程技术问题的处理；技术资料的收集与整理。4.2.2施工组：工程总计划、分阶段及月度计划的编制；按总计划与阶段计划组织施工、作业；负责处理和协调各分包单位之间的关系；负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理；负责机械及垂直运输设备的协调与调度；施工日记。4.2.3安全及文明施工小组安全生产管理；总平面管理；场容场貌文明施工管理；消防、保卫、环境卫生管理；工地周边关系的协调；负责与环保、环卫、治安、市政等政府组门的协调与沟通；安全资料整理。4.2.4、材料组负责各材料设备供应商的资格审查及招标工作；负责各类材料、设备的技术确认与采购；负责仓库的管13、理；负责各类材料、设备的进场计划安排。各组门负责人在项目经理的统一领导下，各行其责，互相协作，以追求过程精品、创造名牌为己任。为业主提供满意的服务；为本单位创效益、争荣誉。四、施工进度计划 1.进度控制措施 施 工 总 进 度 表 时间 名称 进度50日历天481216202428323640444750施工准备项目拆除内墙涂料施工外墙涂料施工磁砖铺装道路硬化门窗及其它维修竣工验收1.1、根据本工程特施工进度工期为50天，力争在承诺的工期内竣工并投入使用。1.2、临时围墙设在拟建建筑物场地周围，不影响居民，尽量减少噪音及粉尘污染，创造出一个文明的施工现场，临时围墙采用彩钢板进行维护。1.3、现14、场投入各工种工人，公司配备足够的劳动力资源，保证各个工作面充分利用。1.4、公司备有满足本工程需要的各种机械设备，现场设备加强保养，保证正常使用。2.5、编制合理的进度计划并组织认真实施。2.6、我公司将本着项目经理部整体技术的优势、人才优势和技术装备的优势，进行科学管理、精心组织合理安排，在确保创优的前提下，力争在承诺工期内竣工并投入使用。2、施工进度保证措施2.1、管理措施2.1.1、根据施工作业面，在保证施工安全、施工质量的基础上，进行流水作业。2.1.2、施工前的各项准备工作必须按时到位，确保工程正常开工时间和施工的顺利进行。2.1.3、提高设备工具利用率，减少劳动强度，提高工作效率。15、2.1.4、编制总体施工进度计划，经业主批准后共同遵照执行，因各种外部原因而发生变化，应随时采取补救措施，并调整进度计划。五、 各项目施工工艺 （一）内土墙涂料施工工艺 1.作业条件1.1墙面应基本干燥，基层含水率不得大于10。1.2抹灰作业已全部完成，过墙管道、洞口、阴阳角等提前处理完毕。1.3门窗玻璃地面遮盖保护完毕。1.4大面积施工前应做好样板，经验收合格后方可进行大面积施工。2.质量要求水性涂料涂饰工程质量要求符合建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB502102001)的规定。 3.主控项目3.1水性涂料涂饰工程所用涂料的品种、型号和性能应符合设计要求。3.2水性涂料涂饰工程的颜色、16、图案应符合设计要求。3.3水性涂料涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉。4.工艺流程基层处理修补墙面第一遍刮腻子，磨平第二遍刮腻子，磨平刷第一遍涂料复补腻子磨平刷第二遍涂料磨平(光) 5.施工工艺5.1刮腻子前需维修的墙面，用水浸湿，铲掉的破损的墙皮，清洁；1:3的水泥砂浆抹灰找平；凹凸不平的墙面用腻子抹平、打磨；干燥后，在混凝土墙面上先喷、刷一道胶水(水:乳液为5:1)，要喷刷均匀，不得有遗漏。5.2满刮腻子，刮腻子时应横竖刮，即第一遍腻子横向刮，第二遍腻子竖向刮。注意接槎和收头时腻子要刮净，每道腻子干燥后应用砂纸打磨，将腻子磨平后并将浮尘擦净。5.3涂刷第一遍涂料，涂刷17、时应先上后下。干燥后复补腻子，待复补腻子干燥后用砂纸磨光。隔1天后，可涂刷第二遍。5.4在第二遍操作时不宜来回多次涂刷，以避免溶松第一遍漆膜，或出现显着的漆刷涂饰痕迹，影响质量。注意涂料遮盖力情况，以便随时掌握和调整涂饰的松紧，确保涂料色泽的均匀性。6.成品保护6.1施涂时首先清理好周围环境，防止粉尘飞扬而影响涂饰质量。6.2不得污染窗台、门窗、玻璃等已完成的分项工程。6.3涂饰墙面完工后，要妥善保护，不得磕碰、污染墙面。六、外墙涂料本工程外墙装修为喷涂丙稀酸系列外墙涂料，在完成墙面补修后施工。1、工艺流程：墙面基层处理 弹线分格、粘条 拌制面层用料 面层喷涂 养护 。2、基层处理：（1）将原18、有外墙装饰铲除，将局部墙面进行修补后，采用水泥砂浆抹平。（2）待表面无明水后，用滚刷蘸水按垂直于地面的同一方向，轻刷一遍，以保证抹面的颜色均匀一致。3、面层喷涂：施工前根据材料及设计要求做好交底，大面积施工前做好样板块，经监理等有关人员鉴定合格后方可进行。施工前，还应对施工段的门、窗等进行防护，以免污染。（）涂料应一次购足，做到外墙整体颜色一致。（）喷涂作业时，手握喷枪要稳，涂料出口应与被涂面垂直，喷枪距被喷面距离为3050 mm，喷枪移动时应与涂面保持平行。喷枪运行速度应适宜，且应保持一致。（）喷枪移动范围直线喷涂7080 cm后，拐弯180向后喷涂下一行；喷涂时第一行与第二行的重叠宽度控制19、在喷涂宽度的1/21/3使涂层厚度比较均匀，色调基本一致。（）喷涂时应先喷门、窗口附近，局部喷枪喷涂不到的地方，用油刷、排笔刷涂。（）喷涂时应分遍成活，前后两遍的喷涂间隔为12小时。（）涂料干燥前，应防止雨淋、尘土沾污和热空气的侵袭。4、喷涂24小时后，喷一层有机硅憎水剂，保护喷涂层质量。5、喷涂施工注意事项：（）喷涂所用的涂料稠度要适中，太稠不便施工，太稀遮盖力差，影响涂层厚度，而且容易流淌，压力应调适当。（）对于不需喷涂的部分应用纸或其他物体将其遮盖，以免在喷涂过程中受污染。（）涂层接槎必须留在分格缝或阴角、水落管处，以免出现明显的搭接痕迹。（）喷涂施工质量要求：涂膜应颜色一致，不应出现露20、底、流坠、明显接槎现象。 2、卫生间墙地砖施工方法 顺序一般的施工方会先铺墙砖，后铺地砖，这样在铺地砖的时候不会对墙砖造成影响，不耽误工期。铺贴墙砖一般从阳角或门窗边开始，按由下而上，自左至右的顺序进行。 （1）泡水 瓷砖内部有很多细微的空隙，具有一定的吸水性。如果不泡水或泡水不充分就直接铺贴的话，瓷砖会将水泥的水分吸走，使得瓷砖与水泥连接部分出现空隙，粘结不牢，从而造成空鼓、瓷砖脱落等问题。厨房卫生间的瓷砖，使用的最多的是吸水率10%的陶质砖，这种瓷砖在铺贴的前必须经过泡水处理。地砖吸水率在0.5%以下，因此，铺贴前不需要泡水。 （2）瓷砖泡水要做到：完全浸泡在干净的水中，时间一般是30分钟21、以上，具体时间以瓷砖浸泡在水中不冒气泡的时间为准。 泡了水的瓷砖无法二次销售，商家不接受退货。因此，在一定要嘱咐好工人计算好数量再泡水，用多少泡多少，以免造成浪费。 （3）墙面在贴砖前要检查清理，如果墙体有裂纹必须先进行处理。施工队在铺贴墙砖时，常常要在墙上刮腻子，若是没有将腻子铲掉就直接贴砖，安全隐患非常的大。水泥劲大，腻子上挂不住水泥，容易造成瓷砖的脱落。 （4）预铺：在铺贴前先作好瓷砖的预铺。如果等铺到一定程度结果再发现瓷砖排砖效果不好，比例不协调，拆下重新铺贴，会造成不必要的损耗和浪费。 （5）用C30,1：3水泥砂浆贴铺墙砖。 (6)清洁 铺贴瓷砖时，应及时将瓷砖缝中多余的粘接材料刮22、理干净，并用湿棉布擦去面砖上的污迹，千万不要等到粘接材料干硬后再擦拭清洗，那样不但不能清洗干净，如果用硬物刮除又会损害釉面层。等粘接材料凝固后，可以用白水泥、石膏灰浆或色浆将接缝刷一遍，并用棉纱将灰浆擦匀、填满。七、门窗施工：门窗施工工艺1、工艺流程：弹线找规矩门窗洞口处理安装连接件的检查塑料门窗外观检查按图示要求运到安装地点塑料门窗安装门窗四周嵌缝安装五金配件清理2、本工艺应采用后塞口施工，不得先立口后搞结构施工。3、检查门窗洞口尺寸是否比门窗框尺寸大3cm，否则应先行剔凿处理。4、按图纸尺寸放好门窗框安装位置线及立口的标高控制线。5、安装门窗框上的铁脚。6、安装门窗框，并按线就位找好垂直度23、及标高，用木楔临时固定，检查正侧面垂直及对角线，合格后，用膨胀螺栓将铁脚与结构牢固固定好。7、嵌缝：门窗框与墙体的缝隙应按设计要求的材料嵌缝如设计元要求时用沥青麻丝或泡沫塑料填实。表面用厚度为58mm的密封胶封闭。8、门窗附件安装：安装时应先用电钻钻孔，再用自攻螺丝拧入，严禁用铁锤或硬物敲打，防止损坏9、安装后注意成品保护，防污染，防电焊火花烧伤，损坏面六、安全、文明生产、环保目标1、安全生产管理体系、措施及目标1.1、安全管理体系及安全目标1.1.1、安全管理体系安全管理体系是在明确安全生产职责和制度的前提下所进行的综合管理活动。为确保安全管理体系的正常运转，在项目经理部内，建立以项目经理为24、首的实施体系，以安全生产为主的监督体系。成立现场安全质量领导小组，组员由专职安全员和技术、质量管理人员组成。加强管理，建立健全的组织机构，实施体系化管理是行之有效的手段，在该项工程中，公司将成立以项目经理为首的安全体系。制定一系列的安全生产保证措施。 1.1.2、安全管理目标：现场实行施工现场标准化管理，确保无重大事故，创安全标化施工现场；在岗员工体检率100%，职工卫生和安全教育率100%；杜绝重大伤亡事故及火灾事故，一般事故频率挖制在1以内。1.2、安全保证措施1.2.1、建立、健全的项目经理为首的安全生产领导组织，有领导、有组织的开展安全管量活动，项目经理是安全第一责任人。1.2.2、在25、施工过程中，现场必须设有安全员，对违章作业、违反施工安全规定等不安全因素，在权制止或勒令停工，对不服从的班组或个人，报项目经理并予以处理。1.2.3、各分项工程的危险施工作业项目，需进行安全技术交底工作，交底方式采取逐级交底的办法，直至交到具体施工人员。1.2.4、各作业队应坚持每日班前安全讲话制度，做到日讲话，周检查，月讲评。安全讲话，安全检查，工伤及事故有记录。1.2.5、施工人员必须按规定穿戴好劳动保护用品和正确使用防护工具。1.2.6、施工用电设备要做好接地工作。1.2.7、机动车的使用必须执行公安部制定的交通管理条例，严禁无证驾驶、酒后开车，无令开车。1.2.8、所有生产管理人员与操26、作人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作有关证书，持证上岗。必须严格遵守国家、部门的有关安全法规。1.2.9、在拉运和装卸构件或材料时，在50公斤以上的构件或材料必须两人搬运，防止砸伤。1.2.10、材料运输安全措施：在运输过程中，车辆在便道上行驶速度不得超过20Km/h。1.2.11、模板工程中注意模板材料运用、模板及支撑系统的构造要求要经过设计及验收，模板安敷后要进行安全检查，当发现施工中出现问题，应采取紧急措施，进行造当补救和整改。1.2.12、中小型施工机械应保持良好的工作状态，应经有关专业技术人员，判定其安全可靠方可使用，使用要经过适当培训的工人操27、作。各种中小型施工机械应针对各自的特点，采取相应的安全技术措施，施工区域内车辆驾驶或机械操作要注意行人或其他设施，避免安全事故。1.2.13、安全管理组织1.3、安全管理制度1.3.1、每个职工必须与项目部签订和履行安全生产保证协议书，对各工种作业人员进行现场安全纪律教育和安全操作规程教育和安全生产“三级教育”，必须认真落实到每个人，而且要有记录。工人变换工种，应进行新工种安全技术教育，同时建立安全教育台帐。1.3.2、抓好安全技术交底工作，要根据分部分项工程进度，分阶段和季节性情况，根据各项目施工组织设计（或施工方案）中总体安全技术措施要求。1.3.3、由项目经理、分队长作具体有针对性的书面28、安全技术交底。1.3.4、施工员、分队长在施工生产过程中，具体负责落实安全技术交底工作内容。1.3.5、专职安全员主要负责检查、督促安全技术交底落实情况，如发现安全技术交底不完善，或发现不安全因素、隐患，应及时作好安全技术交底内容的补充，且督促整改。1.3.6、项目经理必须认真作好安全技术交底工作，全力支持各级部门安全技术措施的贯彻、落实交底双方必须签字。1.3.7、安全生产定期进行检查。公司每月组织安全生产定期检查一次，项目进行每月进行二次安全生产检查，参加人员有相应人员，检查结果统一打分，进行评比。1.3.8、项目专兼职安全员不定期对现场进行检查，对检查中发现的事故隐患，及时开出整改单，限29、期整改。1.3.9、在安全生产定期与非定期检查中，如发现隐患和不安全因素，公司的领导、安全员提出的整改要求、所在项目施工队不及时按要求落实整改的，由项目部安全员口头通知其本人，并开出罚款通知单，提交公司财务、核算部门统一在其本人分配总额上进行扣罚。1.3.10、对施工用电工程、垂直运输设备安装，“口边、临边”防护设施应按有关规定检查表式进行检查验收，合格后挂牌使用。1.3.11、特种作业人员应持证上岗，并按时参加复检，建立特种作业人员台帐。1.4、分队（班组）安全生产活动制度1.4.1、上岗交底1.4.1.1、根据项目安全技术交底要求进行：a、交当天的作业环境（如邻近高压线、地下管道、附近建筑30、物地基情况等）和气候条件（如风、雨、雪、霜、雾、严寒酷暑等）。b、交当天的主要工作内容和各个环节的操作安全、质量技术要求、操作工艺流程及特殊工种的技术要求；c、交人员的分布情况和每一岗位的技术要求；d、交针对当天工作的安全注意事项和文明施工要求；e、交上一班施工中的安全情况；f、交特殊工种的配合要求。1.4.1.2、上岗检查a、检查上岗人员的劳动防护用品的完好和正确使用情况检查现场和每个岗位周围的作业环境是否安全无隐患；b、检查各种机械设备的安全保险装置和防护装置是否有效完好；检查各种安全技术措施的落实情况；c、检查作业点的文明施工情况。1.4.1.3、上岗记录a、记班前上岗交底内容；b、记上31、岗检查后，存在的主要不安全因素、冒险蛮干不文明作业情况和采取的相应措施；c、记施工中发生的事故苗子、违章作业情况；d、记上级领导检查出的不安全问题，以及整改落实情况；e、记发生事故或苗子后，按照“三不放过”的原则，采取防范措施等情况。1.5.1.4、安全活动日a、分队（班组）应实行每周一次利用上班后一小时进行安全活动的制度；b、小结一周来安全施工、文明作业情况，表扬先进，批评后进；c、针对施工中存在的不安全因素，发动群众提出改进措施；d、学习项目和上级有关安全生产规章制度，不断提高安全意识，做到警钟长鸣；做好安全活动记录。1.5、施工用电：施工电线均应架空，现场用电全部采用三相五线制。1.5.32、1、现场配电箱统一编号、上锁，箱壳接地符合标准，由现场持证上岗的电工专人保管钥匙，设有可靠有效的三相漏电保护器和分项漏电保护器。照明、动力线分开使用，他人不得乱接、乱换、乱拉电线。1.5.2、施工用电的设备、电缆线、漏电保护器等应有产品质量合格证，漏电保护器要经常检查，发现问题立即更换，熔丝要相匹配。1.6、施工机械设备：现场机械设备安全保险装置齐全，设有接地接零、防雷装置。机械设备安装完后，必须经由安全、质量、技术部门验收，合格后挂牌方可使用。1.6.1、现场用电设备（包括小型电工工具）实行“一机一闸一保险，”现场设备应进行日常的检查维护工作，操作人员必须熟悉机械性能及保养知识，不得带病运转33、。1.6.2、现场所有机械在停用、停电时必须切断电源，操作人员必须持证上岗，他人不得代替，如有发生替代者，根据情节追究当事人责任。1.6.3、机械设备和电器线路进行维修时，必须切断电源并对维修机械进行稳定加固措施，配电箱挂牌并设专人看管。1.7、由于工程各专业施工单位众多，一定要做好相互间的安全保护工作。每天上班前每个工种、每个施工作业队安全责任人进行安全通气会，了解各队施工部位，安全设施、安全隐患情况，以便采取有效的保护措施。同时，在施工中，针对各项工作涉及到的安全问题，如开关电气闸刀等，必须知会其它专业安全员，取得认可后方可进行操作。1.8、安全教育训练和检查1.8.1、加强安全组织教育，34、使操作者了解、掌握生产操作过程，对潜在的危险因素能及时制定预防措施。1.8.2、加强安全技能训练，使操作者熟练安全生产技能，减少操作中的失误现象。1.8.3、增加安全意识教育，激励操作者自觉按安全生产操作规程作业。1.8.4、安全检查：施工项目的安全检查以自检为主，检查的重点以劳动条件、生产设备现场管理、安全卫生设施及卫生人员的行为为主，发现有危及安全的因素时，必须果断清除。1.8.5、建立安全检查制度，按制度要求全面落实。1.8.6、遵照“三不放过原则”，不查出安全事故原因不放过，不清除事故隐患不放过，不教育安全事故责任者不放过。1.8.7、充分发挥安全“三件宝”安全帽、安全带及安全网的作用35、，凡进入施工现场的工作人员必须戴好安全帽，外脚手架及井架必须挂安全网，高空作业必须系安全带。经常检查“四口五临边”防护情况。2.文明施工管理体系、措施及目标2.1、标准化管理要求及文明施工目标本工程施工中，我们将大力推行施工现场标准化管理，从小处着眼，发动全体管理人员、施工人员、齐抓共管，搞好文明施工，严格要求，强化管理，加强责任制的落实，按照文明施工JGJ59-99标准，达到标准化工地。确保达到自治区级文明工地，创国家级文明工地。2.2、 文明施工管理体系各专业工长施工队长场容管理 现场机械管理 现场料具管理 环境保护 现场环境卫生 防止扰民 现场形象施工队长施工操作工人 2.3、现场管理本36、工程设专职保安人员24小时不离岗。进出场地进行人员、设备、材料登记，控制外来人员进入场内，场地内应严格按照施工规划管理。2.3.1、施工平面图规划应具有科学性，方便性，且有利于施工。2.3.2、严格按照总平面布置图所标识的供电，进水、排水等系统的布置而设置。2.3.3、所有材料堆场，大小机械的布置均按总平面图要求进行。2.3.4、应经常检查总平面布置执行情况，坚持合理的施工程序，不打乱仗，力求均衡生产。2.4、施工场地在施工过程中，派专人对施工现场内的道路、场地进行清扫，保洁。施工场地应经碾压平实，保持硬地施工。同时，应做好场外公用道路的卫生清扫工作，防止影响城市卫生。对于建筑现场四周的树木、37、绿化必须严加保护，禁止行走或破坏。2.5、完工清场施工中，要求各作业队组做到工完料尽场地清，以保证没有多余材料、垃圾，对运进施工部位的各种材料要求堆放整齐。2.6、环境保护2.6.1、由于工程施工处于办公区，有车辆及人员来回行走，施工时做好降低噪音、防止灰尘的措施。 2.6.2、在施工通道口及施工现场喷洒清水，防止扬尘。 2.6.3、噪声最大的搅拌机尽量安排在白天使用，夜间禁止使用。 2.6.4、有车辆拉运原材料时，派专人清扫路面。 2.6.5、施工垃圾及时清运。 2.6.6、水泥等粉细材料，采取室内存放，减少扬尘。 2.6.7、砼、砂浆等搅拌作业时现场污水，及现场其它污水，必须控制其流向，防38、止蔓延，并在合理位置设置沉淀池。施工污水严禁流出工地，污染环境。 2.6.8、现场存放油料的库房或设备，必须进行防渗漏处理，防止跑、冒、滴、漏，污染水体。3、施工环保、减少扰民、降低噪音3.1、加强对施工人员进行环保法、消防法及市关于安全文明施工的法律、法规教育。在整体上提高一线施工人员的思想道德素质，以提高全体施工人员做好环保工作的自觉性。3.2、建立环保工作领导小组，提供组织保证。工地负责人兼任环保工作贯彻落实实施一杆到底，深入工作现场并切实落到实处。3.3、严格遵守市城管、环保、消防部门对文明施工的要求开展施工活动。3.4、加强施工现场的卫生管理，指定一名保洁员，专门负责环境卫生工作。339、.5、及时清理建筑垃圾，安排二名杂工专职搞施工现场的清理工作，将垃圾清理归堆，做到随做随清，保持施工现场的文明整洁。3.6、建筑垃圾应及时清运，晚上汽车清运出场，防止“抛、冒、滴、漏”，并由专人冲刷轮胎，专人及时打扫清理，降低环境污染。3.7、注意对施工中产生的粉尘、废水、垃圾的管理和控制；注意降低振动产生的噪声对周围单位、居民的正常工作和生活的影响。严格夜间操作的工作时限控制；严禁在工地随地大小便。对违纪者严肃处罚，直至辞职、除名。3.8、合理的安排施工时间、施工顺序和施工场地布置，对施工噪声较大的施工区域专门划出地段和进行围护，并避开居民休息时间和工作时间，或进行外加工，以保证施工期间不扰40、民。3.9、施工过程中应严格进行现场保护，防止因施工过程中操作不当造成原有设施的损坏。3.10、建立健全以项目经理为第一责任人，HSE经理为现场责任人的现场设施保护领导小组，做到人人参与，人人负责的保护体系。 3.11、教育广大员工牢固树立现场设施的保护意识，明确分工，做到奖罚分明。对现场保护意识强的班组和个人给予奖励，对故意损毁原有设施的行为将给予批评教育及经济处罚。 七、质量保证体系及措施 1、质量管理体系及控制目标在确保安全生产的前提下，加强综合管理，以质量求效益，坚持“质量第一，信誉第一、用户第一”的方针，实行科学管理，精心施工。 1.1、控制目标: 工程竣工一次交验合格，分项工程合格41、率100%，争创业主满意工程。1.2、质量管理体系 2、质量保证措施2.1、质量保证措施2.1.1、工程实行一级技术责任制，即技术负责人，技术员，施工员三级管理明确各级应负的职责，项目部技术负责人全面负责质量管理工作，技术负责技术质量保证措施的贯彻实施。2.1.2、施工中做到：施工有方案，技术有交底，工序有交接，操作有记录，隐蔽有验收，质量有评定。也就是策划实施检查改进。2.1.3、质检员把好两个关：A把好质量检查验收关，严格控制工程质量；B把好质量评定关，严格与工资挂钩，奖优罚劣。严格执行三检制。2.1.4、施工现场 实行质量承包制，把工程质量作业责任制中的重要组成部分，定期检查。2.1.542、各工种操作人员上岗，采用挂牌制，明确分工，责任到人。2.1.6、现场技术人员要向操作人员进行技术交底，认真填写施工日记，将生产、技术、质量、安全等有关资料填写整理，及时报给甲方监理审批。2.1.7、自检及现场监理检查出的质量问题负责督促并限期整改。及时反馈信息，积极协助和主动配合检查。2.1.8、技术复杂程度高的，除认真交底外，对主要装修材料的色泽、质感，各种漆面要先做样，经设计人员汇同甲方有关人员同意认可，方可施工。2.2、工程质量控制2.2.1、人的控制2.2.1.1、人是直接参与施工的组织者，管理者，操作者，首先应加强各级施工人员的政治思想教育，劳动纪律教育，职业道德教育，把质量管理落43、实到每一个人心中。2.2.1.2、把各级施工管量人员的职责和权益与施工质量挂钩，做到奖优罚劣。2.2.1.3、严格持证上岗制度,同时加强专业技术培训,健全岗位责任制,对技术复杂、难度大、精度高的工序,由技术熟练、经验丰富的工人来完成。2.2.2、材料的控制2.2.2.1、认真检查原材料的成品、半成品、购配件的合格证书及原材料证明书，按规范要必须复检的材料，应经抽样试验合格。严格按照规范做好原材料、成品、半成品、购配件的试验。2.2.2.2、建立材料管理台帐，认真做好材料的收发、储运等各环节的管理，避免混料和不合格的原材料使用到工程上。2.2.2.3、凡是用于主要结构部位的材料，使用时仔细校对，44、确认其材料的品种、规格、型号、性能有无错误、是否符合规范及设计要求。2.2.2.4、现场配制的材料、砼、砂浆进行试配，经试配检验合格后使用。2.2.3、主要工程原材料的检验2.2.3.1、检验依据工程原材料检验依据施工规范及公司的ISO9001质量体系程序文件。砂子、腻子粉、涂料的检验应有产品合格证或说明书外，还应在监理见证下进行抽样复检。2.2.4、方法控制2.2.4.1、质量预控针对施工项目具体情况，事先分析在施工中最容易出现的质量问题，从而作出相应的对策，并采取质量预控措施，予以预防。开工前检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。工序交接检查，对于每道工序，严格“45、三检”制度，即班组自检，公司质检员复查以及项目专职质量检查员终检。隐蔽工程由质检工程师、设计代表检查认证后，方能掩盖。分项分部工程完工后，经检查许可，进行下一项目施工。根据工程特点，现场质量检查采用目测法、实测法及试验法，对施工操作质量进行检查。2.2.5、“三检”制过程控制依据ISO9001质量体系程序文件及作业指导书进行质量检验。2.2.5.1、自检施工班组接到工作任务时,应熟悉工作范围的质量标准和施工技术要求。施工班组长在施工过程中，每完成一道工序，就按交底的技术要求对本班组所完成的工程进行检查。检查中与现场偏差及进纠正，合格后方可进行互检。2.2.5.2、互检在自检合格的基础上，相邻工序（班组）按技术要求进行互检。在互检过程中，如有不合格项，应及时整改。整改合格后，通知施工技术员，进行专检，同时做好自检，互检记录。2.2.5.3、专检施工队技术负责人必须在班组自检、互检查合格的基础上对该工序进行系统的复检。检查的内容包括该工序的作业方法是否符技术规定，工程质量是否符合质量检验评定标准，工程完成情况是否符合施工图。自检、互检资料是否真实有效。对隐蔽工程，施工队技术员应逐次进行检查，必要时时行解部检查。专检合格的填报相关质量检查分项表，申请工程师进行现场终检。