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用地面积162亩造纸厂区项目制浆车间浆塔工程施工方案43页
用地面积162亩造纸厂区项目制浆车间浆塔工程施工方案43页.doc
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厂房车间
上传人:职z****i 编号:1003360 2024-09-04 43页 364.07KB
1、用地面积162亩造纸厂区项目制浆车间浆塔工程施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目 录1编制说明51.1编制原则51.1.4坚持质量第一,确保施工安全、工期及文明施工。51.2编制依据51.2.3用于本工程的现行有关工程施工规范、规程和标准:52工程概况62.1 建设规模62.2 厂址特点62.3 工程和水文地质72.4 水文气象72.5 建构筑物概况83 施工部署83.1项目管理目标83.2现场管理机构设置83.2.3.4成本财务组:成本核算、工程量及各种费用结算。93.3施工总体组织93.4施工平2、面布置103.5施工用电103.6施工用水104 施工方案104.1 施工顺序104.2 施工组织115劳动力计划及主要施工机械计划115.1 劳动力计划115.2 主要施工机械计划12主要施工机械设备及进场计划表125.3 检验、测量、试验仪器设备计划136施工准备136.1技术准备136.1.6对所有施工人员进行安全培训,特殊工种持证上岗。146.2现场准备146.3劳动力、施工机具、材料准备147主要施工方法147.1施工测量147.1.2 轴线控制147.1.3高程控制157.1.4沉降观测167.2 基坑降水167.2.2 管井布置167.2.3 地下水位控制177.2.5 管井降水3、施工177.3土方开挖187.4砂石垫层施工187.5砼垫层施工187.6 浆塔主体施工197.6.2 滑模平台197.6.3 提升架197.6.4 围圈197.6.5 液压系统布置197.6.6 模板197.6.7 支承杆稳定性207.6.9 缩径及收分207.6.10 纠偏纠扭措施207.6.14 筒壁砼浇筑与滑升控制217 滑模装置拆除:22浆塔内防腐涂料、隔热层及耐火陶砖施工228质量保证措施228.1健全落实质量保证体系228.2落实质量管理责任制238.3做好职工培训教育工作238.4加强材料、构配件的质量控制238.5加强施工过程的质量控制24质量控制点的设置位置248.5.2.4、7特殊工种关键岗位必须持证上岗。268.6施工机械设备的质量控制268.7技术资料的控制268.8做好成品保护工作268.9回访、保修269 保证工期的技术组织措施279.12采取必要措施,在农忙期间和节假日不误施工。2810确保安全施工的技术组织措施2811确保文明施工的组织措施3012雨季施工措施3112.6主体工程雨季施工措施:3212.6.1随时测定砂石含水率,并及时调整配合比。3213 冬季施工措施3213.1 砼工程的冬季施工措施3213.2 钢筋工程的冬季施工3314农忙及节假日施工安排及人员组织3315降低成本、提高质量的合理化建议3415.1 降低成本措施3415.1.7 做5、好施工现场管理及安全工作,杜绝跑冒滴漏。3415.2提高工程质量的技术创新建议和措施3415.2.4 使用标准计量设备,提高计量的准确度。3515.3采用新技术、新工艺、新材料3515.3.2激光经纬仪、自动安平激光水准仪测量技术。3515.3.3 粗直径钢筋连接技术3515.3.4砼“双掺”技术3515.3.5砼养护采用专用砼养生液3516 降低环境污染和噪音措施3516.1 降低环境污染措施3516.2 防噪声措施3617 与业主、监理、设计等单位的协调措施3617.1 与设计单位间的工作协调3617.1.5 协助设计单位解决不可预测因素引起的问题。3717.2 与业主及监理工程师工作的协6、调3717.3 协调方式3718 协调地方群众关系,保障施工正常进行措施3718.6工地进出口,每口由专人值班把守,每天三班。3819 项目信息管理及技术经济指标分析措施3819.1 项目信息管理措施3819.2 技术经济指标分析措施38施工总进度计划横道图41 造纸车间、制浆车间浆塔施工组织设计1编制说明1.1编制原则本施工组织设计严格按河南XX集团纸业有限公司年产10万牛皮纸挂面箱纸板工程浆塔工程招标文件、现场勘察情况、设计文件和现行有关工程施工规范、标准和依据编制。1.1.2 本施工组织设计包括了工程概况、施工部署、施工方案、劳动力计划及主要施工机械计划、主要施工方法、保证工程质量的技术7、组织措施、保证工期的技术组织措施、确保安全、文明施工的技术措施、降低成本、提高质量的合理化建议、雨季施工措施、冬季施工措施、施工总进度计划图、施工总平面布置图、农忙施工安排及人员组织、减少扰民降低环境污染和噪音的措施与业主、监理、设计等单位的协调措施、协调地方群众关系、保障施工正常进行措施、项目信息管理措施、技术经济指标分析措施等内容。在施工部署中,对项目管理目标、机构设置、施工总体组织进行科学合理的安排;在施工方案中,对各段的施工组织进行了阐述;在主要施工方法中,对施工测量、浆塔滑模施工、排架结构施工、钢筋砼施工、1.1.3统筹全局,组织施工协作;合理安排施工顺序,组织好平行作业、流水作业、8、交叉配合;优化资源配置,做好人力、物力的综合平衡调配,做到均衡施工。1.1.4坚持质量第一,确保施工安全、工期及文明施工。1.2编制依据1.2.1河南XX集团纸业有限公司年产10万牛皮纸挂面箱纸板工程浆塔工程招标文件。1.2.2业主提供的初步设计文件、初步设计图纸、现场勘察情况、答疑纪要。1.2.3用于本工程的现行有关工程施工规范、规程和标准:中华人民共和国工程建设标准强制性条文(工业建筑部分)建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001)建设工程项目管理规范(GB/T50322001)建筑地基基础施工质量验收规范(GB502022002)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB502049、2002)工程测量规范(GB50206-93)钢筋焊接及验收规程(JGJ1896)建筑工程冬期施工规程(JGJ10497)建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JG130-2001)建筑施工手册(第二版)(中国建筑工业出版社)1.2.4 我公司现有人、机、料、构件、加工品等的实际生产供应能力和配备情况。1.2.5 施工现场的具体情况:地形、地上地下障碍物,周边建筑物的情况,水准点、气象、工程地质勘察报告、交通运输道路、建设单位提供的施工用地等。2工程概况2.1 建设规模2.1.1 该项目根据国家发展计划委员10、会计产业20001999号文件印发国家计委关于审批河南XX集团年产10万吨牛皮纸工程及各专业有关的设计资料进行设计,。2.1.2 土建设计在满足工艺要求的前提下,本着经济、适用、美观的设计原则,以主厂房为核心,协调其它建筑物,做到简洁大方,体现现代化工业建筑的内涵及外在特点。2.2 厂址特点本厂址位于河南XXX市以南XX电厂西侧,厂区用地162亩,建设中的XX路从厂区西边通过,厂区东侧有XX国道通过,厂区地势平坦,交通方便。2.3 工程和水文地质2.3.1 根据地质勘探报告可知,在0.54.2m深度范围内分布为粉土和粉质粘土,承载力为130-140Kpa;深度范围内为中砂,承载力为160Kpa11、。厂地基属复杂地基,但各层土的物理力学性能较好,压缩性低,承载力较高。厂地无液化,地震裂陷,地裂缝,采空区,断裂带等不良地质现象,地基稳定性较好。地震动参数加速度峰值0.1g,地震动反应谱周期特征值0.35s,建筑场地土类别为中硬场地土,建筑场地类别为类。m,对砼有弱腐蚀性。2.4 水文气象XXX市属亚热带季风型大陆亚湿气候,四季分明,其特点是春季暖,雨水均匀,夏季热,雨量充沛,秋凉爽,雨水渐少,冬干冷,雨雪稀少。年平均气温:14.9;极端最高气温:41.4;极端最低气温:-21.2;相对湿度:71%;年平均降雨量:805.8mm;年最大降雨量:1243.9mm;日最大降雨量:212.9mm;12、最大冻土深度:12cm;最大积雪厚度:27cm;基本雪压力:300Pa;主导风向:北东(NE);平均风速:2.2m/s;最大风速:27m/s;基本风压:700Pa;抗震设防烈度:7度。2.5 建构筑物概况厂区土建工程标段由造纸浆塔及纸浆浆塔烟道、水泵房中和水池、水箱、清水池及清水泵房、深井泵房等建构筑物组成。3 施工部署3.1项目管理目标质量目标:确保优良,争创省优。工期目标:90天;2012年6月1日至2012年8月31日。详见附图:施工总进度计划横道图。安全施工目标:执行建筑施工安全检查标准JGJ5999,杜绝死亡和重伤事故,轻伤事故频率控制在5以下。文明施工现场目标:执行XX建筑有限公司13、企业形象视觉识别规范手册创XX系统CI达标示范工地,创省级文明工地。环境目标:采取积极措施,做到安全生产,文明施工。现场设专职管理人员,制定施工现场生产、生活卫生制度。不污染场外道路,搞好环境卫生。施工期间,工地将采取有力措施,减轻施工噪音,确保不扰乱周围群众的正常生活、工作秩序。科技进步目标:充分发挥科技是第一生产力的作用,加大科技投入,在施工中积极推广应用“四新”技术及建设部推广的建筑业10项新技术,科技进步综合效益率1.8%以上。争创省级科技示范工程。服务目标:严格信守合同,自觉接受业主、监理、设计部门和政府部门对工程质量、文明施工等的现场监督与管理。3.2现场管理机构设置现场管理机构设14、置:本工程中标后,我公司将严格按项目法施工,从施工技术、施工组织、施工安排等方面优先考虑,重点保障。项目部配备业务水平高和具有现场管理施工经验的管理人员,设立五组一室(工程技术组、质量安全组、材料设备组、成本财务组、后勤保卫组、综合办公室),建立以项目经理为首的强有力管理层对工程进行全面管理。3.2.2 项目部机构设置见图1。项目经理后勤保卫副经理项目总工程师生产副经理综合办公室后勤保卫组成本财务组材料设备组质量安全组工程技术组水电安装施工队装饰施工队土建施一队防水施工队图1项目部机构设置图3.2.3管理机构具体分工:3.2.3.1工程技术组:施工测量、放线、方案编制、技术交底、现场技术管理、15、资料管理。3.2.3.2质量安全组:现场质量检验、验收、,落实质量目标;施工现场脚手架、机械、机电设备检查及验收,安全教育、检查。3.2.3.3材料设备组:编制材料、设备进场计划并组织材料、设备进场验收、标识和保管,协调调度材料及设备供应,材料试验及限额领料。3.2.3.4成本财务组:成本核算、工程量及各种费用结算。3.2.3.5后勤保卫组:现场保卫、服务职工生活、协调周边关系。3.2.3.6综合办公室:文明施工、文件管理、人员接待、职工文化娱乐。3.3施工总体组织3.3.1 本工程1标段有4项单位工程。结合各单位工程的工作量、施工地段及施工工期,在施工过程中,将本工程划分为四个区段,安排四个16、土建施工队及装饰防分区段进行施工。第一区段为主厂房设备基础;第二区段制浆浆塔工程25244短钎储浆塔,25287长钎储浆塔,25214卸料浆塔,25267中钎储浆 塔2,造纸浆塔,32313浆塔,32414白水塔。第三区段包括污水处理工程。第四区段,厂区道路。四区段同时施工,每区段根据各自情况,以各区段工期最长的工程各工序为主导工序,分别组织施工。要求工序搭接合理,避免返工,并尽可能安排交叉作业,缩短工期。安装工程配合土建施工。3.3.2砼为商品砼运距10公里,榜车浇筑砼。 3.3.3 第二区段及第三区段各设一台TQZ-50A型塔吊,负责材料的垂直运输。第一区段的浆塔采取滑模施工,在构筑物内设17、单笼电梯作为垂直运输工具。3.4施工平面布置施工区设置材料构件制作场地、库房、钢筋棚、木工房、砼搅拌站、砂石堆场、水泥罐;生活办公区设办公室、宿舍、食堂、厕浴间。现场设临时用水、用电、排水等设施。施工道路、材料堆场均用C15砼硬化。严格按明辉建筑总公司CI标准进行规划。详见附图:施工总平面布置图。3.5施工用电根据“5.2 主要施工机械计划”:电动机额定总功率P1=285.7KVA;电焊机额定总容量P2=371kVA;现场动力用电总量P=1.05(0.5P1+0.6P2)=478.2kVA;照明用电按动力用电的10%计,则总用电量为:P=1.1478.2=526kVA。3.6施工用水施工用水总18、管采用管径为DN100的水管。4 施工方案4.1 施工顺序本工程土建施工时分三个区段,组织三个土建施工队,同时开工。各区段以工期最长的单位工程的工序为主导工序,其他工程配合调剂,合理组织流水、穿插施工。4.2 施工组织第一区段为浆塔施工。其中浆塔为钢筋砼圆筒形结构,高度18.2m,下部直径6m,上部直径9.6m。主体采取滑模施工,设置一台塔吊运输,负责人员及材料的垂直运输。5劳动力计划及主要施工机械计划5.1 劳动力计划在施工阶段,投入三个模板班组、三个滑模组、一个钢筋制作班组、三个钢筋绑扎班组、三个砼施工班组、一个防水队承担该项目的施工任务,确保项目按期完成。施工平均劳动力人数为90人,高峰19、期劳动力人数为100人。常用劳动力配备见劳动力计划表。劳动力计划表工种班组(人数)主要施工范围辅工一组(土建一队,20人)土方、配合其它工种二组(土建二队,20人)三组(土建三队,20人)模板工一组(土建一队,10人)32414浆塔支模二组(土建二队,10人)32313浆塔支模三组(土建三队,20人)25244、25287、25214浆塔支模钢筋工一组(20人)32414、32313、25244、25287、25214钢筋制作二组(土建一队,15人)32414、32313钢筋绑扎三组(土建二队,15人)32313、25244钢筋绑扎四组(土建三队,15人)25287、25214钢筋绑扎液压工一20、组(15人)32414、32313、浆塔滑模施工二组(15人)25244、25287、25214浆塔滑模施工砼工一组(土建一队,15人)32414、32313砼浇筑二组(土建二队,15人)32313、25244砼浇筑三组(土建三队,15人)25287、25214砼浇筑防水工一组(20人)浆塔塔身防水工程架子工一组(20人)32414、32313、25244、25287、25214浆塔搭设脚手架二组(20人)25287、25214浆塔搭设脚手架机操工一组(20人)机械操作、维修电工一组(10人)现场用电5.2 主要施工机械计划现场垂直运输设备采用二台TQZ-50A型塔吊,运送钢筋、模板、架料、砼21、装修及安装材料等。浆塔的滑升采用二台YHJ-56型液压控制台进行总体控制。钢筋、木工机械配备齐全。主要施工机械配备详见下表。主要施工机械设备及进场计划表序号机械名称规格型号功率(KW)数量完好情况机械进场计划1液压挖掘机PC-20002台完好土方开挖前2自卸汽车5t12辆完好土方开挖前3塔吊TQZ-60A402台完好基础施工前4液压控制台YHJ561322台完好滑模施工前5闪光对焊机UN-1501501台完好基础施工前6电渣压力焊机LDZ32A4066台完好基础施工前7交流电焊机BX330023.566台完好基础施工前8钢筋切断机GBJ540322台完好基础施工前9钢筋弯曲机GWJ4032222、台完好基础施工前10砂轮切割机322台完好基础施工前11多功能木工机具MQ433322台完好基础施工前12电动除锈机1.51台完好基础施工前13插入式振动器FZ6-500.52020台完好基础施工前14平板振动器PZ-501.11010台完好基础施工前15离心式水泵3BA-9788台完好土方开挖前5.3 检验、测量、试验仪器设备计划序号设备名称规格型号数量完好情况1经纬仪J62台完好2水准仪DS33台完好3坍落度筒标准3只完好4砂浆稠度仪标准1台完好5砼试模101010cm5组完好6砂浆试模7.077.077.07cm4组完好7对讲机8个完好6施工准备6.1技术准备由公司总工程师牵头,组织生产23、技术、测量、内业等有关人员组成工作小组,认真审查图纸,组织图纸会审。组织施工人员认真学习有关标准、规程及施工验收规范。提出各种材料成品、半成品加工计划。6.1.4对各级技术人员作好交底,对工程的重要分部和关键施工过程组织编写作业指导书。对采用的新技术,新工艺组织施工人员进行培训、考核合格后上岗。6.1.6对所有施工人员进行安全培训,特殊工种持证上岗。与业主等办理有关资料的交接手续。做好定位放线、标高、高程控制点的测量复核工作。编制施工预算,进行工料分析。6.2现场准备根据施工平面图,在现场布置施工临时水电线路,搭建临时建筑。6.2.2按施工总平面图布置,对现场的施工道路、预制场地、料场进行硬24、化。6.3劳动力、施工机具、材料准备制定劳动力进场计划。组织工程所需人员按计划进场。 我公司材料设备供应部门将工地所需各种施工机具及原材料、周转料具按计划组织进场。按照我公司合格供方名册组织货源和材料进场。6.3.3 及时进行原材料的试验、检验,按照施工图纸的要求,做好砼和砂浆的配合比试验。7主要施工方法7.1施工测量施工测量前的准备根据本工程单位工程较多平面形状复杂的实际情况,我公司配备激光经纬仪、自动安平激光水准仪及激光铅垂仪(详见“3.4.2 检验、测量、试验仪器设备计划表”),以确保工程测量的精确性。测量仪器在工程使用前,专门进行一次检测校核,确保测量精度。7.1.1.2复核规划勘测部25、门提供的坐标桩及水准点,以确保坐标、高程控制的准确性。7.1.2 轴线控制7.1.2.1工程开工前,根据建设单位提供红线图和建筑物的设计坐标,利用主轴线法测出平面控制网。先沿南北向及东西向各定出一条平面控制网的主轴线,并进行方向校正,使纵横两轴线严格垂直,并将其引伸至施工建筑物的7m以外不被扰动的地点,设置控制引桩;用1.2m长的27钢筋打在地下,周边用细石砼包住,使之不被扰动,在头上用钢锯锯成十字丝,交叉点即为标准控制点。以此两条控制线为基准,再建立轴线控制网,设置控制桩,确定纵横轴线位置。7.1.2.2基础施工前依据平面测量控制网,采用外控法,投测出各轴线,并用经纬仪及测距仪进行检查、复核26、。7.1.2.3浆塔在结构施工出标高0.000以后,采用内投外控法:用激光铅垂仪作垂直向上传递控制圆心,外部设两条相互垂直的控制线,用激光经纬仪向上传递。内投法即先在首层面层上作好平面控制,在浆塔圆心位置设置测控点,在测控点处架设激光铅垂仪,向上投测,激光铅垂仪发射出的红色光束投射到施工层的接收靶上,红色光班点离靶心最小之点,即为此层上的控制点。同时在建筑物之外的轴线引桩上安置激光经纬仪进行施工复核。采用延长线法(即外控法)向上引测控制建筑物轴线。同一轴线上要用经纬仪的盘左及盘右方向各投测一次,取平均值作为正确值。把内投法放线和外控法放线互相做一复核,能及时发现问题,确保测量放线的准确性。7.27、1.2.4 其余各单位工程轴线引测采用激光经纬仪进行。在建筑物各大角区设定位基点,用激光经纬仪将基点投测到施工断面,同时结合用吊线锤从下向上引线的方法,测吊结合,互相校核,加速测量速度,提高精度。7.1.3高程控制根据规划勘测单位提供的水准点,在施工区域内建立临时固定的水准点,水准点不少于四个,要把绝对标高换算成相对标高。主体一层施工完毕,将控制标高引测到边柱及墙体阳角处(不少于三处),做油漆三角标志,要求标志准确,清晰平直,并在标志旁边写上该标志的相对标高。在施工楼层时,用标准钢尺(已校验)顺着边柱向上垂直测量,用激光水准仪相互检测这三点,经校核无误后方可对整个楼层进行抄平。层高标高测量偏差28、不得超过3mm,建筑物全高(H)测量偏差不得超过3H/10000。7.1.4沉降观测7.1.4.1本工程的各个浆塔设置沉降观测点。在主体施工超出0.000时,在0.000以上20-70cm设观测点,主体每施工完一层进行一次观测,装修阶段每月观测一次,直至交工和沉降稳定,将观测资料移交业主方。沉降观测点设置设在四角及中间钢筋砼柱处,每一单位工程的沉降观测点布设间距不超过30m,房角、纵横墙连接处以及沉降缝两旁均设置观测点。7.1.4.2沉降观测仪器采用精密激光水准仪(SJZ1型)和进行。观测时使用固定的测量工具,固定人员,每次观测均采用往返闭全方法当场进行检查。7.1.4.3测量员应认真做好观测29、记录资料,每次记录观测时间,建筑物的荷载变化,气象情况与施工条件的变化以及沉降情况,计算每次观测的沉降量及前后几次累计沉降量,并绘制出沉降观测日期、沉降量的关系曲线图,供设计及施工的有关技术负责人使用。7.1.4.4沉降观测是一项长期的、系统性的观测工作,为保证观测成果的正确性,如实把握建筑物的沉降状况,应做到四固定:即固定人员观测和整理成果;固定使用水准仪和水准尺;使用固定的水准点;按固定的日期、方法及线路进行观测。技术人员必须按规范操作,确保沉降观测工作持续有效进行。7.2 基坑降水7.2.1 本工程地下水为潜水型,埋藏深度,对砼有弱腐蚀性。烟囱基坑开挖深度为7m左右,受煤坑基础深度为4.30、16m,须采取降水措施。采用管井降水方案。在土方开挖前进行施工。其余工程基础埋深较浅,不考虑降水。7.2.2 管井布置 浆塔基坑底外围直径为12m,设置5个管井(见图2)R=13.5m图2 浆塔基坑降水管井布置图管井1.5m1.5m1.5m1.5m7.2.2.2 浆塔管井设置在基坑四角外侧。7.2.2.3 管井井径600mm,从地面下去10m,内安装内径300mm的水泥滤管,外填米石或粗砂滤料。7.2.3 地下水位控制 地下水位以整体满足基坑施工要求为目的,避免水位降幅过大,以整体地下水位控制在距基坑底1m位置左右。7.2.4 施工工艺流程:布置井点管井成井基坑开挖基础结构等施工井点拆除、管井31、填封设备退场。7.2.5 管井降水施工7.2.5.1 水泵设置:每一管井用一台3BA-9型(流量45m3/h)的离心式水泵。7.2.5.2 管井的埋设与使用 (1)管井的埋设采用泥浆护壁钻孔法,钻孔直径为600mm,比滤水管外径(450mm)大150mm。管井下沉前应进行清洗滤井,冲除沉碴。可采用灌稀浆用吸水泵抽出置换或用空压机洗井法将沉碴清出井外并保持滤网串通,然后下滤水管。滤水管为水泥花管,内径300mm,外径450mm,每节长0.9m,分节下入。管井与土壁之间用3-15mm粒径砾石填充作为过滤层,地面下0.5m范围内用粘土填充夯实。 (2)管井使用时,应经试抽水检查出水是否正常,有无淤塞32、现象,如情况异常,应检修好后方可转入正常使用。在抽水过程中,应经常对抽水机械的电动机、传动轴、电流、电压等进行检查,并对井内水位下降和流量进行观测和记录。7.2.5.3 井管的封闭:井管封闭在不需要继续降水后进行。7.3土方开挖土方采用挖掘机放坡开挖,人工配合清槽、修边。开挖后尽量减少对基土的扰动基坑底边比基础垫层边大0.8m,作为排水及施工作业面。基坑放坡坡度按1:0.75(高宽比)考虑。开挖土方运至甲方指定位置堆放。在基坑开挖完成后,为防止地表水及雨水进入基坑,在距基坑边1m远设截水沟,将水拦截排除。7.4砂石垫层施工基坑开挖至设计标高,经钎探、设计、业主和监理等有关部门验槽合格后,施工凿33、桩头清理基坑后进行砂石垫层。砂石垫层所用材料为碎石和中砂,含泥量不大于3%,并不得含有草根等有机杂物。碎石粒径不大于50mm,砂石在铺填前洒水拌和均匀,施工的最佳含水率为15-20%,分层铺填,每层虚铺厚度不大250mm,采用平板振动器夯实。分层取样试验合格后,才准进行砼垫层施工。7.5砼垫层施工7.5.1砼砼垫层施工前,每隔10m设置一个标高控制桩,在垫层砼浇筑时拉线控制。砼浇筑分区段进行。垫层侧模采用钢模板,砼采用现场搅拌,机动翻斗车配合塔吊运送,平板振动器振捣。砼振捣密实后,以水平标高控制线为准检查平整度。用水平木刮杠刮平,表面再用木抹搓平、铁抹子压光。7.5.2 砼浇筑完毕24h后,洒34、水养护,当抗压强度达5MPa后才能上人,施工下一道工序。7.6 浆塔主体施工7.6.1 各个浆塔均为钢筋砼变截面筒形结构。浆塔总高度18.2m,地面部分圆筒直径为9.6m,顶部圆筒直径为9.6m。浆塔有6座,每座内径9.6m,高18.2m。采用“滑框倒模”滑模工艺。在外部使用两台塔吊运送材料及。7.6.2 滑模平台 将控制提升架缩径和承受施工荷载用的滑模平台,设计成国结构。环形滑模平台的外侧,通过提升架支承于千斤顶上,内环没有支承。在其平面内,提升架的轴线均通过圆心呈放射线布置,以便于提升架向内收缩和模板安装找正及整体纠偏。7.6.3 提升架 提升架同型钢焊接成“开”形,大小及榀数根据设计要求35、确定。提升架的下横梁的下部,设有可调角度的千斤顶座,每榀提升架安装4台液压千斤顶。在提升架的每侧支腿上,设有三层围圈托架,该托架通过可调丝杠与提升架连接,以便于通过径向移动围圈来调整筒壁的厚度。7.6.4 围圈围圈为支撑模板的横向主龙骨(8080),模板背面用510木方作次骨龙,主、次龙骨之间通过钩环连接。围圈为直线形,两个提升架之间设置上、下各1个围圈。通过调整主、次龙骨的规格(厚度),使模板成弧。围圈一端固定,另一端可伸缩,用M20螺栓连在托架上。收分时,螺栓在围圈活动端的长孔内滑动,这样直围圈构成封闭的边,每条边上的圆弧曲率又转化到模板上,即由模板成弧来实现烟囱的圆弧度。7.6.5 液压36、系统布置 采用GYD-35型液压千斤顶,由一台YHJ-56型控制台集中控制。7.6.6 模板7.6.6.1 模板类型:为适应浆塔直径及壁厚的变化,内外模板均分为两类型:一类为钢收分模板,从底到顶尺寸不变,位置不变;另一类为钢模板,分多种规格。内模板宽度均少40mm,其他不变。7.6.6.2 模板材料:选用钢模板。收分模板为3mm厚钢板,加工出压口舌边。7.6.6.3 模板平面布置:模板与围圈的联结采用拉钩形式。模板竖楞侧面设有连接挂钩孔,支模时用拉钩将模板拉在直围圈上,然后用木楔子挤紧即可。7.6.7 支承杆稳定性 正常施工时,浇完砼即绑扎千斤顶座底至砼面0.9m高度内的钢筋。钢筋绑扎完后进行37、0.9m高的滑升。为防止支承杆失稳,在0.9m钢筋绑扎完后,将4根一组的支承杆与结构主筋通过拉接筋进行点焊连接,形成一个由支承杆和主筋组成的受压柱。7.6.8 在砼牛腿及平台施工时,将整个系统空滑到高于牛腿及平台上口70cm位置,也可采取707角钢和支承杆组焊成格构式受压柱的方式进行加固。7.6.9 缩径及收分 每滑升一步,所有提升架都要沿平台辐射梁的刻度向圆心收缩,采用花篮螺栓及倒链向内拉使提升架缩径。7.6.10 纠偏纠扭措施 7.6.10.1 偏、纠观测:采用两台具有自动调平及自校装置的激光铅直仪进行中心点观测。在操作平台随升井架的中心横梁上,安装一个可调位的20cm方形接受靶。接受靶与38、记录纸的坐标同辐射梁的布置一致,以便于纠偏。每滑升一步,观测激光仪一次,光点在接受靶上的位置即为标准中心位置。光点与接受靶中心边疆的方向即为平台偏移方向,两点间的距离即为中心偏差值。在外控点用激光经纬仪将轴线控制点投到施工面,以检测结构是否扭转。7.6.10.2 中心纠偏:利用调整平台倾斜法平控制中心偏差,调整的幅度,可每次调整二分之一周的提升架,斜面化碳角控制在1/150之内,如果调整一次偏差未能全部纠正,可连续调整。日照温差引起的偏移因素,也应在纠偏时予以考虑。7.6.10.3 用发现结构朝某个方向扭转时,开始采取纠扭措施,利用提升架上沿圆周布置的双千斤顶,一台停止,一台工作,产生反向力矩39、,进行纠扭。采取这些措施的同时,必须将竖筋校正,使其不碰提升架。 滑模系统组装顺序:提升架内外围圈支座梁中心环辐射桁架上下弦支撑铺操作平台及外挑架及板挂模板安装千斤顶及液压系统安装电气系统油路试验操作平台,提升架最后抄平插支承杆,立标尺开始浇砼。7.6.12 正常施工阶段施工工艺流程:绑扎、焊接水平、竖向钢筋限位抄平顶升0.47m爬杆加固再升0.47m纠偏纠扭上层支模板及验收、下层拆模板及清理备用浇砼。7.6.13 钢筋工程:竖向钢筋采用电渣压力焊,横向钢筋采用绑扎搭接。绑钢筋可在砼浇完后立即插入,在砼养护的6-12h内完成,不单独占工时。7.6.14 筒壁砼浇筑与滑升控制7.6.14.1 砼40、浇筑采用单笼电梯运送。滑升模板组装完经检查无误后,清理模内杂物,浇水润湿,先铺一层30-40mm与砼同等级的水泥砂浆,随即分层(层厚200-300mm)浇筑砼,每个筒仓分四点对称下料,并浇捣方向一致当砼浇到钢模三分之二高度时,先试滑两个行程(即7mm),检查模板围圈是否松动千斤顶及油路系统是否漏油;当砼满模时,即可滑升。其滑升速度依砼出模强度达Mpa为好,天气太热可加缓凝剂。7.6.14.2 滑出模板砼,内外表面应进行修整,也可用与砼同等级的水泥砂浆搓平,6h后浇水养护或用养生剂喷涂。7.6.15 滑模施工应减少停歇,砼振捣停止2h以上时,应按施工缝处理,继续浇筑时加铺2cm厚的同等级砂浆。凡41、超过2h不能连续浇筑砼时,则不能一次将上步滑完,应每隔1-2h滑升一至二个行程。超过6-8h后,可将其余滑升量连续滑完。7.6.16 两座浆塔主体滑模施工采用一套滑升体系,待第一座浆塔主体施工完毕,再进行第二座浆塔滑模施工。施工工艺参照浆塔滑模施工进行。7 滑模装置拆除:7.1 采取平台结构分散拆除的方案进行滑模平台拆除。浆塔施工时,在顶部内壁四个方向,预埋四副槽钢,在槽钢上挂四副7吨倒链,吊住井架鼓圈下口。用四根缆风绳连接四副1吨倒链,拉住平台。再进行平台拆除完毕,解体后运出。7.2 平台拆除工作,危险性较大,施工时必须有条不紊、按步就班地进行。而且施工现场要有一套完整而有效的指挥系统,施工42、人员要定员、定岗,在统一指挥下按责任制要求操作。 浆塔内防腐涂料、隔热层及耐火陶砖施工 浆塔内防腐涂料、隔热层砼拆模后,进行1mm厚“MC”防腐涂料施工。涂料施工完毕,进行内衬施工。 浆塔附件施工浆塔的爬梯、围栏及其它埋设件,应在浇筑砼前将其固定在筒壁外层钢筋的内部。爬梯埋设件位置的允许偏差为20mm,埋设件的丝扣应妥善保护,勿使污损。爬梯应在安装前将外露部分涂刷防锈剂,安装后在连接处再补刷一遍。烟囱避雷器和信号灯的零件焊接牢固,避雷器的接地极宜在基坑回填土时埋设。避雷器安装完后,应检查接地电阻,其数值不得大于设计要求。8质量保证措施8.1健全落实质量保证体系8.1.1严格执行GB/T190043、1:2000标准要求。按照我公司程序文件要求项目部建立健全质量保证体系,确保工程全过程在质保体系监控之下进行。见附图一“质量保证体系图”。8.1.2健全信息反馈系统,实现管理业务标准化,管理流程程序化。对材料、构配件的检测、质量检查、施工工艺、技术革新等各方面的信息要及时收集、处理、传递和贮存。把业务处理过程中经过的各从上到下管理岗位、先后工作步骤等,进行分类归纳,将处理方法制定成规章制度,使管理标准化,管理流程程序化。8.2落实质量管理责任制按照我单位程序文件,落实质量管理责任制,使项目部每一个人都有明确的责任,形成一个严密的质量管理工作体系。组织进行工序质量自检、互检和上、下工序间交接检。44、经常开展质量动态分析,针对质量通病和薄弱环节采取技术组织措施。工长在下达施工任务的同时,进行技术交底、质量标准交底。认真执行奖罚制度,积极发动和组织各种竞赛活动和QC活动。各分项工程工资结算,均和专职质量检查人员所签的质量等级挂钩,优良的给该项工资的20%的奖励,不合格的扣除该项工资,并处以耗用材料价格70%的罚款。8.3做好职工培训教育工作使全体职工认识到保证和提高工程质量对国家、企业和个人的意义,树立“质量第一”的思想。让工人熟练掌握本职工作的技术的操作规范等,技术和管理人员要熟悉设计图纸、施工验收规范、质量评定标准、原材料及构配件技术要求和质量标准,按照设计要求精心组织施工。专职质量检验45、人员能正确掌握检验和计量测试方法,使全体职工具有保证质量的技术业务及能力,使每个职工都能认识到“质量就在我手中”,以全体员工高标准的工作质量来保证工程质量目标的实现。8.4加强材料、构配件的质量控制8.4.1对材料供应商进行考核,优选供货厂家。建立材料、设备的采购、运输、交接检查验收制度,把住质量关口。对于质量低劣的不合格产品不准进入施工现场。合理、科学地组织材料采购、加工、储备、运输,建立严密的计划、调度、管理体系,加快材料的周转,按质、按量、如期地满足施工需要。合理地组织材料使用,减少材料的损失。正确按定额计量使用材料,加强运输、仓库、保管工作,建立工、料消耗台帐,实行“专人保管,限额领料46、,当日记载,按时结算”制度;健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质。重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料。按照国家、部颁技术标准、规范、规程和设计要求,对材料、构配件进行试验、检验,并将试验结果存入工程档案。经试验不合格的材料、检查不合格的构配件严禁使用。对已进场的限期清理出场。钢材、水泥、砌块、砖等结构用材料除应有出厂证明外,还应进行复检,砼、砂浆的配合比,按试配要求,试验合格后使用。砼、砂浆试块按现行规范要求制作、养护和试验。8.5加强施工过程的质量控制施工准备阶段的质量控制8.5.1.1凡参加本工程施工的全体员工都要认真学习本公司质量体系文件和本项目施工组织设计、施工方案和有47、关规程、规范,提高质量意识。.2工程开工前应认真编制项目质量计划。对基础工程、模板工程、钢筋工程、滑模施工、砼、在施工中认真贯彻落实。执行特殊、关键过程三鉴定。.3搞好图纸会审、技术交底及技术培训工作。对推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。施工工序的质量控制.1设置各工序的质量控制点,抓住影响工序施工质量的主要因素,对工序活动中的重要部位或薄弱部位,事先分析影响质量的原因,并提出相应的措施,以便进行预控。质量控制点设置位置如下表所示。质量控制点的设置位置分项工程质量控制点工程测量定位标准轴线桩、水平桩、龙门板、定位轴线、标高地基、基础基坑尺寸、标高、土质、地基耐压力,基础垫层标高,48、基础位置、尺寸、标高,预留洞孔、预埋件的位置、规格、数量,基础墙皮数杆及标高、杯底弹线模板位置、尺寸、标高,预埋件位置,预留洞孔尺寸、位置,模板强度及稳定性,模板内部清理及润湿情况、曲线形位置模板放样、拼装钢筋砼水泥品种、标号,砂石质量,砼配合比,外加剂比例,砼振捣,钢筋品种、规格、尺寸、搭接长度,钢筋焊接,预留洞、孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置,预制构件吊装或脱模强度,吊装位置、标高、支承长度、焊缝长度滑模垂直度、轴线控制、设备参数、砼塌落度、滑升控制吊装吊装设备起重能力、吊具、索具、地锚焊接焊接连接条件、工艺参数.2对于质量控制点,质量监督员对所管班组进行跟班监测,并及时将信息提供给现场49、工程师后反馈给项目技术负责人及时进行处理。在检查过程中,及时发现违章操作和不按设计要求,不按施工图纸或施工规范、规程或质量标准施工的现象,对不符合质量要求的要及时进行纠正。.3各施工小组认真开展全面质量管理,严格三检(自检、互检、交接检)制度,并按要求认真做好施工记录和检查记录,做到层层落实,责任明确,及时处理现场质量问题,积累原始资料。.4项目技术负责人向工长及职能人员进行交底,并结合具体操作部位、关键部位的质量要求,操作要点,注意事项,将新技术推广项目予以落实。工长接收交底后,应向操作班组进行交底,应交清技术要求、质量标准、安全注意事项,必要时辅以示范操作,组织工人进行讨论,保证施工人员按50、照要求施工。.5对于隐蔽工程、工序间交接、分部工程预检,进行复核性检验。在项目部自检的基础上,报监理单位进行复核性检查,严格把关,及早发现问题,及时纠正,防患于未然。经监理单位检查、复核合格后,予以书面确认。8.5.2.6工程质量检查验收制度:为保证工程质量,建立“三检”与“专检”相结合的全面质量检查制度。在施工过程中,对每道工序、每个分部、分项工程按建筑安装工程质量检验评定标准逐项检查验收,分别对隐蔽工程、结构工程和交工工程进行检查和验收。对于隐蔽工程,检查后办理隐检签证手续,列入工程档案。对不符合质量要求的分项工程要认真进行处理,未经检查合格者不能进入下道工序施工。8.5.2.7特殊工种关51、键岗位必须持证上岗。8.5.2.8每旬召开一次生产调度会,定期积极参加由设计单位、监理单位和建设单位等参加的专题会议,对相应阶段的工程质量作出评议,对下一步工程质量提出建议和整改措施。8.6施工机械设备的质量控制本工程中使用的施工机械、设备的型式、功能及性能参数和数量满足施工需要。制订各机械设备的使用和操作规程。对于塔吊、砼输送泵、物料提升机、钢筋焊接及加工设备、木工机具等,实行定人定机制,操作人员持证上岗。建立机械设备检查制度,设专人经常对机械设备进行检查、保养、维修,保证机械设备的正常运转。8.7技术资料的控制建立技术档案制度,在施工过程中,及时办理各分部分项工工程验收记录、隐蔽验收记录、52、技术复核记录、技术核定单、设计变更单、材料代用单,做好施工记录、技术交底、自检评定记录,及时收集原材料合格证、试验报告,砼、砂浆的配合比设计单、试验报告单。设立专职资料员负责对工程资料按工程进度及时、准确、齐全地收集、整理,使技术资料达到一级标准。8.8做好成品保护工作加强成品保护工作,编制成品保护计划并在施工中严格执行。施工前,工长教育施工人员爱护好成品,认真按照成品保护技术、组织措施要求执行。8.9回访、保修在社会主义市场经济中,完善的服务体系是企业在竞争中取胜的关键条件之一。我单位十分重视工程回访和保修工作,并形成制度,规范化执行。工程竣工交付使用后,我公司建立工程回访台帐,制定年度回访53、计划,并认真实施。工程保修期间,我公司技术处对于回访中发现的质量问题,凡属于我公司施工责任的,制定切实可行的纠正措施,由公司专业队伍专门维修人员按期实施。实施完毕后由专职质检员进行检验,合格后交业主签认。凡不属于我公司施工的质量责任,而业主要求维修的,我单位协助解决,费用由业主承担。对于业主投诉的质量问题,我单位及时组织有关部门和人员进行现场调查,确定投诉质量问题的性质和范围。对属于公司施工的质量责任,质量部门和工程技术部门确定处理方案及时修复。做好保修过程的实施检验、签认记录,并将记录呈报公司质安处备案,以便于总结经验,在今后的工作中避免同类问题的发生。保修期限执行中华人民共和国国务院令(第54、279号)建设工程质量管理条例(2000年月30日)和建筑法中的规定。当合同有特殊约定时,执行合同要求。9 保证工期的技术组织措施9.1工程一旦中标,我公司立即组织项目技术人员编制项目质量计划、施工组织设计、材料计划、构件加工计划等工程施工指导性文件,并积极准备图纸会审。9.2项目管理人员立即进驻工地,分口搞好施工准备工作,开工时间尽量提前,做好技术、材料、机具同时到位,打好开头第一仗。9.3对施工准备工作,根据有关标准程序的职责,落实到专人负责并限期完成,全公司人、财、物给予强有力保证,工期按计划进行。9.4组织和建立强有力的工程领导班子,选配精干的管理人员和素质优良的队伍。9.5通过周、月55、计划的布置和实施,加强调度职能,定期召开现场分析会,制定措施,解决问题,维护计划的严肃性,实现竣工目标。9.6 以方案中总进度为基础,编制二、三级横道图施工进度计划,并按此编制出月、旬、日作业计划,建立责任制度,确保计划下达及时,落实到人。9.7根据本工程特点,在土建施工时,将工程划分为三个区段,安排三个施工队伍同时施工。每区段以工期最长的工程为主导工程,其余工程按总进度计划安排,作合理流水和穿插施工。土建、预埋、浆塔身防水合理安排工序,科学穿插施工。9.8加大人力、财力及物力的投入,保证做到劳动力充足,施工工具满足,材料到位,机械设备按需配备,及时到位。9.9加强过程控制,对材料、工序、安全56、严格把关,确保分项分部工程质量和安全施工,杜绝返工和安全事故的发生,使工程顺利进行。9.10做好施工现场周围的环境保护及环境卫生工作,减少和避免发生不必要的矛盾及问题,使施工顺利进行。9.11采用先进的技术及工艺,通过增加科技含量,来提高工作效率,降低劳动强度。9.12采取必要措施,在农忙期间和节假日不误施工。10确保安全施工的技术组织措施10.1安全管理网络由项目经理牵头负责,由项目副经理、项目总工程师、成本组长三条线分管共抓。项目副经理分管质量安全组和材料设备组,具体进行安全措施的制订落实;项目总工程师分管工程技术组,从技术方案角度来落实安全生产;成本组长分管成本核算组,主要考虑安全生产措57、施的资金。建立安全员责任制度,并由他们去抓好班组长和兼职安全员,将安全生产落实到人,保证项目的顺利实施。安全保证体系见附图二“安全保证体系图”。10.2落实各级部门的安全生产责任制。新进企业工人须进行公司、项目部和班组的三级安全教育,进行新工种的安全技术教育。工人应掌握工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程;认真建立“职工劳动保护记录卡”,及时做好记录。10.3针对工程情况,编制安全施工组织设计,经公司工程科及总工审查批准。10.4进行全面的针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续。10.5特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用,名册齐全。严禁无证上岗。158、0.6建立定期安全检查制度。有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患及时整改,做到定人、定时间、定措施。对物料提升机、搅拌机等设备做好验收合格挂牌制度。10.7班组在班前进行上岗交底、上岗检查、主岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动,要有考核措施。10.8建立事故档案,按调查分析规则、规定进行处理报告,认真做好“三不放过”工作,即事故原因不明不放过,责任不落实不放过,职工没受到教育不放过。10.9施工现场挂设“五牌一图”:施工单位及工地名称牌;安全生产六大纪律宣传牌;防火须知牌;安全无重大事故计数牌;工地主要管理人员名单牌;施工部平面布59、置图。图牌应规格统一,字迹端正,表示明确。工地有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口必须挂有安全宣传标语及安全警告牌。10.10工地建立防火责任制,职责明确。按规定建立义务消防队,有专人负责,订出教育训练计划和管理办法。重点部位(危险仓库、木工间等)必须建立有关规定,有专人管理,落实责任。按要求设置警告标志,配置本应的消防器材。建立动用明火审批制,按规定划分级别,明确审批手续,并有监护措施。10.11在建筑物入口通道处:外架设密目安全网和竹笆,全封闭防护。 “四口”按规定围护,并按规定使用“三宝”。10.12 起重吊装人员必须持证上岗,持钩人员在操作开始之前要检查吊钩、吊60、环、钢丝绳等工具,并严明指挥信号,保证安全生产,万无一失。10.13机电设备派专人负责,持证上岗。机电设备采用一机、一闸、一保护。10.14氧气、乙炔分开,有效集中管理,施工区域清除易燃物品,现场配齐消防器具。设集中抽烟室。10.15注意天气气候变化,对大风、寒冷天气预报采取相应措施,防止事故发生。10.16严格执行建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)、 高空作业安全技术规范、建筑施工安全检查标准 (JGJ59-99)、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JG130-2001等现行安全规范、标准的有关规定。11确保文明施工的组织措施11.1对文明施工进行科学化、标准化管理,以61、项目经理为现场负责人,各分部工程施工负责人为该工程文明施工管理负责人,各施工队班组长为主要执行者的三级体制。11.2严格按施工组织设计平面图堆放材料,安放机械,搭设工作棚和生活设施。进行现场道路、场地硬化。11.3道路畅通、平坦、整洁,不乱堆乱放,无散落物;建筑物周围浇捣散水坡,四周保持清洁;场地平整不积水,无散落的杂物及散物;场地设排水系统,并畅通不堵。建筑垃圾集中堆放,及时处理。11.4施工现场操作面整体布局合理,责任划分明确。工人操作面和周围必须整齐,做到活完脚下清,工完场地清。11.5钢筋成品要分类,按品种、规格、型号堆放,要挂牌、标识、建明细帐,专人负责管理。11.6施工现场的噪声、62、粉尘、烟尘不影响职工、周围群众的日常工作和休息。11.7生活卫生纳入工地总体规划,落实卫生专(兼)职管理人员和保洁人员,落实责任制。11.8 施工现场设茶水亭和水桶,茶水桶有盖加配杯子,有消毒设备。11.9工地有男女水冲厕所,落实专人管理,保持清洁无害。设简单浴室,保证供水,保持清洁。有男女更衣室,有防窃措施,保持室内清洁。11.10现场落实消灭蚊蝇孽生承包措施,与承包单位签订检查监督约定,保证措施落实。11.11生活垃圾随时处理或集中加以遮挡,妥善处理,保持场容整洁。11.12实行定期文明施工检查制度。项目每周由项目经理主持检查工作,对场容、场貌、现场管理、现场标识、消防进行综合考评,专业工63、程负责人对自己的分部应每天于班前进行安排和检查,下午下班前进行落实,督促施工人员整改不合格项。11.13经常对职工加强思想教育,提高职工的社会公德及社会秩序观念,加强治安管理。遵守政府的各项法令和规章制度,特别是交通、安全、卫生、文物保护及环境保护等方面的法令和规章制度。11.14施工现场严格执行总公司企业形象视觉识别规范手册。12雨季施工措施12.1人员组织:雨季期间,项目部组建以项目经理为首的防汛领导小组,由主管生产的领导具体负责。在雨季到来前,对各工种进行雨季施工规范和安全生产知识的培训和教育。认真做好物资准备工作,根据工程实际情况和施工现场条件制定分部分项工程雨季施工措施。领导小组成员64、对现场工作进行全面自查、自纠。务必做到人员、材料、措施三到位,进行科学组织并认真安排雨季的施工工作。12.2施工现场防排水:对施工现场及材料堆放场地根据地形对场地排水系统进行疏通以保证水流畅通,不积水。现场对道路及材料堆场进行硬化处理,浇筑砼面层。维修现场道路,找好道路排水坡度,修好路边排水沟。准备好雨季使用的水泵及其他抢险物资。雨季施工前对现场的库房和生活住房的渗漏情况做一次普遍检查,并在雨季前修整完毕。12.3机电设备及材料保护:对现场机械设备进行绝缘检测,其周围不积水,要采取防潮、防雨、防淹等措施,安装好接零保护装置。除砂石堆场外,其余材料全部入库、覆盖。12.4指定专人负责收听、收看每65、日气象预报,并做好记录,了解次日及近期的天气变化情况,随时通知施工人员,以避开雨天安排土方开挖、砼浇筑等作业。12.5为防止地表水及雨水进入基坑,在距基坑边1m远设一组截水沟,将水拦截排除。在基坑底四边设置300300mm排水明沟,四角设集水井,水泵排水。12.6主体工程雨季施工措施: 12.6.1随时测定砂石含水率,并及时调整配合比。12.6.2遇下雨,施工中在已浇筑好还未初凝的砼面上覆盖塑料薄膜,以保证砼表面不受雨水影响。12.6.3钢筋和铁件堆放时要支垫好,避免受雨水浸泡,对已被雨水淋湿而生锈较严重的钢筋,使用时必须除锈。12.7脚手架架底地基必须夯实,再用砼硬化,硬化时考虑排水措施,设66、排水沟。架底设通长垫板及纵横扫地杆。凡高于周围避雷设施的脚手架在落土处每15m左右设一接地线。暴雨雷电天气时,施工人员不得停留在脚手架上。12.8浆身防水在施工前了解近期内的天气情况,安排在天气无骤然变化的晴天进行。13 冬季施工措施13.1 砼工程的冬季施工措施 砼拌制:防冻剂掺入按试验室配合比掺入,水要进行加热,投料时先投入水、骨料,搅拌一定时间再投入水泥,砼搅拌时间不少于2.5min。 砼浇筑和养护:入模温度控制在5度以上,砼运到浇筑地点应立即浇筑,尽量减少热损失,要随浇长随振捣随保温。对于现浇砼,可采用一层塑料薄膜和二层草袋保温。对于预制构件,可采用暖棚养护法进行养护:用塑料薄膜搭设暖67、棚,棚内采用炉火加温,注意棚内湿度,在炉上烧水和在砼表面洒水进行养护;要注意防火防毒。 砼拆模:要缓期拆除,拆除后要用保温材料予以保护,强度达到规定强度后才允许承受荷载。13.2 钢筋工程的冬季施工预应力钢筋张拉温度不宜低于-15度。雪天或施焊现场风速超过三级风时,钢筋焊接应采取遮蔽措施,焊接后冷却的接头应避免碰到冰雪。钢筋负温闪光对焊工艺应控制热影响区长度。热影响区长度随钢筋级别、直径的增加而适当增加。13.3冬期施工注意室内通风换气排除湿气,应设专人负责定时开关门窗和测温。13.4室内应设适当通风或适当开启窗户,定期进行通风,排除湿气。13.5组织措施:进入冬季施工,对掺加添加剂人员及施工68、操作人员进行技术培训,做好技术交底。注意接收天气预报,及时做好准备,防止寒流,提前做好准备。13.6安全施工:提前对全体职工进行冬季施工的安全教育和安全交底。做好防滑防护,雨雪过后及时清扫干净架子及马道平台上的积雪,并做好防滑处理,加强防火教育,用电教育。14农忙及节假日施工安排及人员组织14.1加强职工思想教育工作,发扬我局能打善战的优良传统,树立全员质量、工期意识,从思想上确保工程按期交付业主使用。14.2在农忙及节假日期间,家在农村的企业职工和合同工要给予补助,并派人对他们的家属进行慰问,使他们坚守岗位,保证正常施工。现场制作宣传栏、标语牌,对工程中出现的好人好事、质量、进度优胜班组人员69、及时宣传表扬,教育职工,向业主交一份满意的答卷。14.3实行经济责任制,制定农忙期间保证劳动力、保证工期进度的奖罚措施。14.4农忙及节假日期间,从资金上予以保证。一是保证一线工人正常开支,保证工人吃好;二是对不回家坚守岗位上班的工人家庭,适当邮寄部分资金,保证农村亲属两收雇工开支和购买化肥、种子等用款需要,真下从根本上解决一线和后方思想上、经济上的后顾之忧。14.5对在农忙期间及节假日确实困难无法参加一线施工所造成的劳动力减员,要提前作好摸底排队工作,具体落实到人,以便心中有数,尽早计划安排,协调好劳动力,在全局范围内调集劳动力,千方百计保证该工程用工计划,达到不减员、不减速,对业主的总交工70、日期雷打不动。15降低成本、提高质量的合理化建议15.1 降低成本措施15.1.1 精心组织,精心施工,配备有经验善管理,业务精的管理人员,在施工组织上避免出现失误,力争一次成优。15.1.2 严格执行方案中的流水施工安排,一环扣一环。实行长计划,短安排。制定季、月、旬计划,并严格控制,及时调整。15.1.3 严格执行技术交底制度,让工人心中有数,施工中可以避免差错。15.1. 现场设专人管理看护,不得流失材料,严格执行材料进场签证制度。15.1.5 利用我公司先进的砼施工技术,改善砼配合比,节约材料用量,降低成本。15.1.6 原材料在定购前对分供方进行调查、评价,选择质优价低的原材料,签订71、保质保量供货合同,确保降低材料费用。15.1.7 做好施工现场管理及安全工作,杜绝跑冒滴漏。15.2提高工程质量的技术创新建议和措施15.2.1 施工中开展全面质量管理活动,组织分工种、分专业的QC小组,开展PDCA循环活动,使所确定的质量管理点处于有效的监控状态。15.2.2 原材料进场执行严格把关,及时检验,做好签证,确保原材料出厂合格证、复验两证齐全,杜绝不合格材料进场。15.2.3 施工过程中,做好工人的岗前培训、技能培训,提高工效,确保一次成活。15.2.4 使用标准计量设备,提高计量的准确度。15.2.5 根据以往工程的施工经验,加强质量通病防治措施,减少工程质量通病的发生。15.72、3采用新技术、新工艺、新材料在该工程中我公司将采用以下新技术、新工艺、新材料、新设备,通过技术创新以降低成本、缩短工期,提高工程质量:现代化管理技术和计算机应用现代化管理技术离不开计算机。在本工程中,我们将充分发挥我公司的优势,使计算机技术在网络计划及进度、材料、财务、成本、统计、劳动力、工程质量、文件及资料管理等方面发挥其强大的作用,使项目部的管理动态化、科学化。15.3.2激光经纬仪、自动安平激光水准仪测量技术。对工程轴线的测设及建筑物定位采用激光经纬仪,进行精确定位。建筑物的沉降观测采用自动安平激光水准仪,烟囱的中心点传递采用激光铅垂仪。仪器精度达到国家建筑测量标准。15.3.3 粗直径73、钢筋连接技术 水平面粗钢筋连接采用闪光对焊,竖向粗直径钢筋的连接采用电渣压力焊,可提高工效,节约成本。15.3.4砼“双掺”技术在砼和砂浆中掺入适当比例的粉煤灰及高效早强减水剂,可以取代部分水泥和细集料,从而改善砼性能,提高工程质量,有效节约能源。同时,加快施工进度,缩短工期。15.3.5砼养护采用专用砼养生液为确保砼强度增长,砼养护采用专用砼养生液,在确保砼内在质量的同时,改善施工现场作业环境。16 降低环境污染和噪音措施16.1 降低环境污染措施16.1.1施工期间处理好与周围居民及有关管理部门的关系,确保工程的顺利进展。16.1.2为保持周围环境的清洁,施工期间派专人负责施工现场周围道路74、杂物的清理工作。16.1.3 工地工人食堂、茶水炉等采取相应的烟尘污染防治措施。16.1.4经常性地听取业主及附近居民对本工程施工的意见和合理化建议,搞好与地方的关系。16.2 防噪声措施16.2.1 施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。16.2.2 严格控制作业时间,晚间作业不超过22时,早晨作业不早于6时,特殊情况需连续作业或夜间作业的,应尽量采取降噪措施,事先做好周围群众的工作,并报工地所在的区、县环保局备案后方可施工。16.2.3 施工现场的强噪声机械(如电锯、电刨、砂轮机等)设置封闭的机械棚,以减少强噪声75、的扩散。16.2.4 加强施工现场环境噪声的长期监测,采取专人监测、专人管理的原则,根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表,凡超过施工场界噪声限值标准的,要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整,达到施工噪声不扰民的目的。17 与业主、监理、设计等单位的协调措施17.1 与设计单位间的工作协调17.1.1 工程一中标,立即与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。17.1.2 参加施工图审查,协助业主会同设计单位、供应商提出建议,完善设计内容和设备物资选型。17.1.3 对施工中出现的情况,除按设计、监理的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错76、误,并会同业主、设计单位、监理方按照总进度与整体效果要求,验收小样板间,进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。17.1.4 根据业主指令,组织设计单位参加装修用料、卫生洁具、机电设备等的选型、选村和定货,参加新材料的定样采购。17.1.5 协助设计单位解决不可预测因素引起的问题。17.2 与业主及监理工程师工作的协调17.2.1 在施工全过程中,严格按照经业主及监理批准的“施工组织设计”、“施工方案”进行对施工单位的质量管理。17.2.2 对进入现场使用的成品、半、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,应按规定使用前进行物理、化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,使77、所使用的材料、设备不给工程造成隐患。17.2.3 按单位或分项、工序检验的质量,严格招待“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作,对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导,后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。17.3 协调方式17.3.1 按总进度计划制定的控制点,组织协调工作会议,检查本控制点的实施情况,制订、修正、调整下一个控制点的实施要求。17.3.2 由项目经理部负责主持施工协商会议,一般情况下,以旬为单位进行协调。17.3.3 会同业主代表定期或不定期地组织对工程控制点、工程质量、现场文明施工、安全生产、计78、量状况、工程技术资料、原材料及水电器具等的检查,并制定必要的奖罚制度,奖优罚劣。17.3.4 项目部以旬为单位提出工程简报,向业主和各有关单位通报工程进展状况及需要解决的总是问题,使有关单位了解工程的进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,不定期地如开各种协调会,协助业主与社会各业务单位的关系,确保工程进度。18 协调地方群众关系,保障施工正常进行措施18.1主动与周围有关单位取得联系,征求意见,以便了解注意事项,寻求解决可能发生矛盾的办法,从而消除各种纠纷的发生。18.2一旦发生纠纷,根据不同情况,由我单位有关业务部门依靠当地政府及时采取措施,主动解决,力保稳定。18.3与社79、会上经济往来,我们将依法用合同形式进行管理,以便克服或杜绝纠纷的发生。18.4在施工现场由项目部抽调责任心较强的同志担任昼夜看护任务。并设立一名专职管理人员负责日常治安管理工作。18.5项目部有治保会、消防管理小组,以确保工程的安全。凡遇到突发事件,我局将依法采取果断、及时、有效措施,使矛盾和纠纷化解在萌芽状态之中。18.6工地进出口,每口由专人值班把守,每天三班。18.7对清运生活垃圾、粪便的车,封盖严密,禁止沿途洒落和滴漏,以防污染道路。18.8工程竣工后,及时拆除临时设施,对厕所及时清除,整理现场,做到工完场清,派出的环卫人员同时撤出建筑工地。18.9 在工程施工过程中,若当地群众无理取80、闹,影响施工正常进行,在我方主动与之协商不成时,会同公安执法等有关部位,将采取法律措施及手段。19 项目信息管理及技术经济指标分析措施19.1 项目信息管理措施19.1.1 建立与项目部相适应的信息流通系统,确保组织内部信息的及时反馈和沟通。19.1.2 项目部配备微机,购置配备必要的软件,建立网络信息,时刻与公司保持联系、沟通,做到技术资料、项目管理微机化。19.2 技术经济指标分析措施19.2.1 工程开工前,根据工程实际情况,结合我公司的人、材、料、机等各方面的资源配备情况,对技术经济指标进行规划。19.2.2 对规划指标的高低进行科学、客观的分析和评价,寻找具体实施中可能出现的难点。181、9.2.3 针对不同的难点,制订相应的对策,解决难点,完成制订的技术经济指标,从而确保项目总目标的实现。附图一质量保证体系图材料设备组工程技术组成本财务组项目总工程师由施工组织设计报总工审定施工组织设计分项工程施工工艺卡生产技术员保证机械完好率95%项目经理实行奖惩检查标准技术交底机械设备员材料员施工员质量安全员劳资员核算员实行对策合格品点收报成本核算组、不合格品限期退场贯彻落实质量标准、进行三级质量教育、督促执行各项管理制度落实施工方案组织班级三检下达施工任务单安全技术交底卡产品合格证复试报告采购原材料、购配件结算质量合格工程量检查维修保养设备供给运行使用良好的设备结算专检技术复核质量评定反82、馈付款对达到签评质量等级的分项工程质量问题分析工资按时发放,奖金及时兑现定额分析、估工质量安全组项目副经理建设监理单位政府监查与监督部门对达到质量等级要求的分项工程鉴定质量等级安全保证体系 工程技术组质量安全组材料设备组成本财务组制定岗位职责执行有关安全施工规程技术员制定安全施工技术交底材料员购置劳动保护用品易燃易爆半成品堆放检查设备职工体检宿舍设备管理员施工机具设备配置定期对施工机械设检查维修保养办公室消防临时用水用电设施季节性防暑防冻防煤气中毒用品发放组织电工自查用电设备职工体检宿舍检查施工员落实安全施工措施组织班组自查操作人员持证上岗治安员贯彻落实有关安全施工规程进行全员安全教育安全员专83、检安全值日巡回检查安全资料收集整改检查情况汇报提出整改奖惩意见例会意见反馈成本员安全资金保障奖罚项目经理部附图二:安全保证体系图施工总进度计划横道图工程名称:河南XX集团纸业有限公司制浆车间及造纸车间浆塔工程 施工单位:河南XX集团XX建筑装饰工程有限公司 年月日分项工程六月七月八月起止日期5101520253051015202531510152025316.18.31基础土方开挖完6.16.10浆塔基础承台钢筋绑扎完6.116.16浆塔基础承台支模板完6.176.20浆塔基础承台砼浇筑完6.216.277.1m以下浆塔塔身钢筋绑扎完6.287.057.1m以下浆塔塔身模板安装完7.067.107.1m以下浆塔塔身砼浇筑完7.117.1518.2m以下浆塔塔身钢筋绑扎完7.167.2618.2m以下浆塔塔身模板安装完7.278.1018.2m以下浆塔塔身砼浇筑完8.118.20浆塔顶盖钢筋绑扎、模板安装完8.208.28浆塔顶盖砼浇筑完8.298.31注:以上工期以正常天气情况下完成(不可抗拒因素除外)。
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