1、客运站调度大楼、商业街及车辆维修车间工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制说明4一、编制依据4二、执行的主要规范及标准4第二章 工程概况5一、工程简况5二、设计概况5三、建筑概况7四、安装概况7五、施工条件8第三章 施工管理目标8一、质量控制管理目标及保证措施81.1质量控制管理目标81.2 质量保证措施8二、工期控制管理目标及保证措施82.1 工期控制管理目标82.2 工期保证措施8三、安全生产控制管理目标及保证措施83.1 安全生产控制管理目标83.2 安全生产保证措施82、四、文明施工现场控制管理目标及保证措施84.1 文明施工现场控制管理目标84.2 文明施工保证措施8第四章 施工组织部署9一、施工、技术管理措施9二、施工管理组织机构及人员92.1 施工管理组织机构92.2 项目部管理人员配置102.3项目部管理人员职责与仅限11三、劳动力计划13四、施工平面布置144.1施工平面布置原则144.2临时围墙及大门144.3临时道路及排水144.4临设安排144.5施工用水安排154.6施工用电安排16五、施工准备与施工资源计划165.1施工技术准备165.2施工生产准备165.3施工资源计划：17第五章 施工进度计划及工期保证措施18一、施工进度计划18各阶段3、工程施工安排详见施附图二（施工进度横道图）18二、工程进度保证措施181、人员保证措施192、机械、物资保障措施203、资金措施204、技术措施205、环境措施20第六章 施工技术措施21一、施工测量211.1.工程概况：211.2执行规范：211.3工程选用的测量仪器211.4施工控制网建立211.5.建筑物轴线定位及对桩基工程办理接支验收211.6.基础施工抄平放线221.7主体结构施工抄平放线221.8高层建筑垂直控制221.9沉降观测22二、地下工程232.1人工挖孔灌注桩施工23一、作业条件235、按设计要求分段制作好钢筋笼。239、准备好砼配合比。231、混凝土：采用商品混凝土。24、3一 钢筋笼质量要求241、主控项目242、一般项目241、主控项目242、一般项目24第一章 编制说明一、编制依据1、xx客运站招投标文件2、现行国家施工规范和行业规程及有关标准3、2004全国统一建筑工程基础定额4、施工现场总平面图及施工现场情况5、设计图纸及文件二、执行的主要规范及标准1、工程测量规范 GB5002693 2、建筑工程施工质量验收统一规范 GB5030020013、建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB5020220024、地下防水工程施工质量验收规范 GB5020820025、砌体工程施工质量验收规范 GB5020320026、砼结构工程施工质量验收规范 GB502045、20027、钢结构工程施工质量验收规范 GB5020520028、木结构工程施工质量验收规范 GB5020620029、屋面工程施工质量验收规范 GB50207200210、建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209200211、建筑装饰工程施工质量验收规范 GB502010200112、建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ809113、钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107200314、钢筋焊接及验收规程 JGJ189615、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242200216、自动喷水灭火施工及验收规范 GB502019617、通风与空调施工验收规范 GB50243200216、8、高层民用建筑设计防火规范 GB500459519、工业管道施工及验收规范 BJ3502359720、建筑电气工程施工质量验收规范 GB503032002 第二章 工程概况 一、工程简况1.1 工程名称：xxxx客运站1.2 工程地址：xx省xx市xx县xx大道南侧1.3 参建单位： 二、设计概况 本工程由调度综合大楼，东西商业街，车辆维修车间及地下室组成，调度综合大楼建筑层数：地下一层，地上十六层；东西商业为二层；车辆维修车间3层。建筑面积：调度综合大楼为25836.82，东商业为3242.48，西商业街为3079.24，车辆维修车间为905.12。调度综合大楼建筑高度：63.25m，东商7、业街为9.55m，西商业街为9.55m，车辆维修车间13.2m。调度综合大楼占地面积：2501.33，东商业街为1621.24，西商业街为1539.62，车辆维修车间为635.04。调度综合大楼结构形式为框架剪力墙结构，东西商业街结构形式为框架结构，车辆维修车间为框架结构。本工程结构安全等级为二级，结构使用年限为50年，耐火等级为一级，抗震设防按丙类，设计地震分组为一组，所在地区地震基本列度为6度，设计抗震设防列度为6度，框架及剪力墙抗震等级为三级。建筑场地类别为一类，建筑耐火等级为一级为一级。本工程层高：高度综合大楼地下室层高为4.2m,首层5.1m，二、三层4.8m，四层以上标准层为3.48、m;东西商业街首层为4m，二层为5.5m；车辆维修车间首层为6m，二、三层为3.6m。结构钢筋采用HPB235、HRB335、HRB400级钢筋。基础结构形式地下室为人工挖孔扩底灌注桩，混凝土强度等级为C25P6，持力层为中风化粉砂岩。东西商业街和维修车间为独立基础，持力层为强风化粉砂岩。混凝土强度等级：除施工图另有注明外，结构各部分的混凝土强度为C25，调度综合大楼混凝土强度等级如下表：标 高柱、剪力墙梁、板抗渗等级0.000以下C40C35P60.00021.5C40C35/21.541.9C35C35/41.9到屋面C30C30/砌体强度及砂浆强度等级：砌体及砂浆等级如下表：部位砌体名称9、及强度等级砂浆名称及强度等级0.200以下内墙MU10烧结多孔砖M7.5水泥砂浆以上内墙A5.0加气混凝土砌块Mb5.0专用砌筑砂浆0.200以上外墙MU10烧结多孔砖M5.0混合砂浆车辆维修车间混凝土强度等级如下表：层别砼强度等级备注基础垫层C15独立基础C25基础梁C25框架柱C25标高：全楼标高范围梁、板C25标高：全楼标高范围构架、圈梁、构造柱等其它C25标高：全楼标高范围砌体强度及砂浆强度等级：砌体强度及砂浆等级如下表：部位砌体名称及强度等级砂浆名称及强度等级标高0.200以下MU10烧结多孔砖M7.5水泥砂浆标高0.200以上 外墙MU10烧结多孔砖混合砂浆M5.0标高0.200以10、上 内墙加气混凝土砌块A5.0专用砌筑砂浆Mb5.0xx客运站东西街混凝土强度等级如下表：层别砼强度等级备注基础垫层C15独立基础C25基础梁C25框架柱C25标高：全楼标高范围梁、板C25标高：全楼标高范围构架、圈梁、构造柱等其它C25标高：全楼标高范围砌体强度及砂浆强度等级：砌体及砂浆等级如下表：部位砌体名称及强度等级砂浆名称及强度等级标高0.200以下MU10烧结多孔砖M7.5水泥砂浆标高0.200以上 外墙MU10烧结多孔砖混合砂浆M5.0标高0.200以上 内墙加气混凝土砌块A5.0专用砌筑砂浆Mb5.0三、建筑概况 门窗采用铝合金普通单框中空玻璃，5Low-E+9空气+5透明。外窗11、气密性需达到建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法GB/T7106-2008规定的6级，透明幕墙的气密性需达到GB/T15225规定的3级。地下室顶板防水等级为一级，其余部分为二级，外墙采用混凝土自防水结构，和高聚物改性沥青防水卷。屋面：上人保温屋面；最薄处20厚轻砼找坡层，20厚1：3水泥砂浆找平，3+3厚双层改性沥青防水卷材，40厚A级复合聚苯板，干铺无纺聚酯纤维布一层，25厚粗砂垫层，块材，缝宽3，细沙填缝扫净。不上人无保温屋面；1：8陶粒找坡最薄处30厚，20厚水泥砂浆找平，3+3厚双层改性沥青防水卷材，10厚低标号砂浆隔离层，20厚1：3水泥砂浆面层。种植屋面（有保温）；2012、厚1：3水泥砂浆找平层，3.0厚自粘性聚合物改性沥青防水卷材，4.0厚SBS改性沥青耐根防穿刺防水卷材，聚乙烯薄膜，1：8陶粒找坡最薄处30厚，50厚C20细石砼保护层，20厚高塑料板排水层，凸点向上，人工布过滤层，250厚种植基质，种植屋面。建筑节能：外墙为6.5厚膨胀玻化微珠保温砂浆，5厚聚合物抗议裂砂浆，屋面为40厚A级复合聚苯板。楼地面装饰做法：电梯间为玻化砖地面、其它均为防滑玻化砖地面。外墙：外墙为6.5厚膨胀玻化微珠保温砂浆，5厚聚合物抗裂砂浆，柔性耐水腻子，面层涂料。内墙装饰做法：管井、储藏间为粉灰刷白墙面，入口大厅、电梯井为石材墙面，卫生间、走廊、楼梯间1.5米以下面砖内墙面，13、其余为内墙涂料墙面。天棚装饰做法：高级抹灰涂料。四、安装概况给排水及采暖：室内给水管采用PP-R管，室外所有埋地管及大于DN50的为钢丝缠绕复合塑料管，均为热熔连接，住宅楼层支管在找平层暗敷；室内排水管、雨水管采用UPVC管、室外部分采用波纹UPVC管，均为承插粘结。室内消火栓配备火灾报警按钮，消防管道为镀锌钢管，卡箍连接。喷淋系统由地下室蓄水池供水，采用隐蔽喷头。建筑电气：供配电、接地型式采用TN-C-S系统。在屋面用12镀锌圆钢设置避雷带。利用建筑结构柱内钢筋作为引下线，引下线上与接闪带下与接地体焊接。采用基础地梁或基础底板内两根大小于16的钢筋及桩基竖向钢筋焊接，接地电阻1。通风与空调：14、均采用自然通风与排烟，地下室通风排烟管道材料为镀锌钢管板，车库：排风与排烟系统合用，排烟风机平时低速排风；设备用房：平时排风机排风，送风机同时送风。挡烟垂壁采用硅玻钛金复合材料。五、施工条件现场场地平整，交通方便。施工用水、电源已接至现场。第三章 施工管理目标一、质量控制管理目标及保证措施 1.1质量控制管理目标 本工程的质量目标为：xx省优良工程奖，争创“杜鹃花”。 1.2 质量保证措施 我公司将围绕质量目标，通过建立健全质量保证体系和质量检查监督机构，采用有效的控制措施和手段，落实材料进场质量保证和二次检验制度，明确冬雨季施工措施，明确各部分分项工程质量控制目标、工序质量控制措施和自检、自15、控措施，严格执行国家现行规范、规程，认真贯彻执行ISO9001：2000质量体系及本公司程序文件，加强成品保护，结合工程实际情况推广应用多项新工艺、新技术，提高经济、社会效益，保证工程质量。二、工期控制管理目标及保证措施2.1 工期控制管理目标 工期目标：总工期500日历天。2013年9月开工，具体开工日期以监理发出的开工令及开工报告为准。 2.2 工期保证措施 我公司将从组织机构、人员、材料、机械设备、资金、技术措施、制度等多方面来保证工期计划的实现，具体保证措施详见本施工组织设计的第五章。三、安全生产控制管理目标及保证措施 3.1 安全生产控制管理目标 达到安全生产文明施工合格标准，争创“16、安全样板”。确保实现“四无”目标，即无特大和责任事故。 3.2 安全生产保证措施 我公司通过建立完善的施工安全保障体系，明确施工现场管理人员安全生产职责，建立完善各种安全管理制度，确定工程中的危险源并制定具体的防护措施，临时用电，基础基坑支护、模板工程、脚手架工程编制专项施工方案等多方面来保证安全生产控制管理目标的实现。四、文明施工现场控制管理目标及保证措施 4.1 文明施工现场控制管理目标 切实抓好文明施工，使工程现场达到文明施工合格标准，争创“安全样板”。 4.2 文明施工保证措施 我们将严格按照施工现场标准化管理的要求，对施工现场进行严格科学的管理， 在文明、整洁的施工现场中创造优良工程17、。具体保证措施详见本施工组织设计的第八章。第四章 施工组织部署一、施工、技术管理措施施工管理措施1、按项目法施工模式组建项目经理部，配备施工经验丰富的专业技术人员，组织各职能部门对工程项目的工期、质量、安全、成本进行有计划、组织、协调和管理。2、在施工过程中接受业主、监理部门、公司各职能部门的调度、监督，对施工中的技术、质量问题进行检查。3、项目部根据工程施工的进度、施工条件、技术要求，协调各作业队伍之间的工作关系及对外工作关系。调配各种施工机具、加工构件、配件、材料等，保证供应及时，不影响工程进度。4、施工中各作业队伍交叉作业时，应服从项目经理部的协调和平衡、统一步调，本着为工程服务的宗旨积18、极主动配合，保障工程顺利圆满完成。5、制度管理及岗位责任制，做好项目实施的一切准备工作，强化管理，杜绝或减少为必要的返工，以优质如期完成施工任务。6、组织落实劳动力，调配各工种人员。编制分部分项过程中主要建筑材料、劳动力需求量的施工预算，作好材料进场计划。组织施工用各项物质采购、保管等工作，保证施工生产的正常需要。技术管理措施：包括图纸的学习及审查、技术交底、材料检查、工程质量检查及验收、工程技术资料档案管理、技术复核制度、技术责任制等内容。详见本施工组织设计第六章。二、施工管理组织机构及人员2.1 施工管理组织机构 项目部施工管理组织机构图如下：项目经理工程部 安全部质量部项目总工程师项目副19、经理技术部材料部财务核算部后勤部桩基作业施工队土方作业施工队木工作业施工队钢筋作业施工队砼作业施工队砌筑作业施工队防水作业施工队装饰作业施工队安装作业施工队 项目经理部代表公司在工程中对业主履约，接受内外部相关部门和组织的管理，对现场协调管理。 施工管理原则： 1、按项目法施工模式组建项目部经理部，配合施工经验丰富的专业技术人员，组织各职能部门对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效有计划的组织协调和管理。 2、在施工过程中接受业主、监理部门、公司各职能部门及质量安全监督部门的调度、监督，对施工中的工程项目进行技术、质量问题检查。 3、项目部根据工程施工的进度、施工条件、技术要求，20、协调各作业队伍之间的工作关系及对外工作关系。调配各种施工机具、加工构件、配件、材料等，以保证供应及时，不影响工程进度。 4、施工中各作业队伍交叉作业时，应服从项目经理部的协调和平衡、统一步调，本着为工程服务的宗旨积极主动配合，保障工程顺利圆满完成。 5、制定管理制度及岗位责任制，做好项目实施的一切准备工作，强化管理，杜绝或减少不必要的返工，以优质如期完成任务。2.2 项目部管理人员配置 项目经理部主要管理人员配备如下：序号姓 名性别职 务职 称证书编号1男项目经理工程师2男施工员3女质检员4女材料员5女安全员6男造价员78 2.3项目部管理人员职责与仅限 项目经理（建造市） 项目经理是项目经理21、部的最高决策者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是本工程项目中人、财、物、技术、信息等级所有生产要素的组织管理者，其职责主要有：1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指示的全面完成。2、组织工程施工，合理配置各项资源，对工程的质量、进度、成本负全面的责任。组织对工程的进度要、质量、安全成本等进行监督管理，考核验收。3、组织编制工程施工组织计划，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织验收。4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度进度计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备22、的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，并严格履行。审批、主持项目部的管理评审及改进措施的落实。5、科学组织和管理进行项目工地的人、财、物等资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。6、改造工程合同，对履行合同负主要责任。7、执行公司的质量方针，负责项目经理部贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，确保所承担的工程质量目标的实现。8、负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻。9、参加工程回访，负责工程维修工作。项目总工程师1、对所承担的工程施工技术、质量负责，领23、导项目部贯彻工作。2、确保实现公司在本工程的质量方针、质量目标，对所领导管辖的各部门做出制订质量目标的要求，并执行公司质量体系程序文件的规定。3、主持编制和审批施工组织设计（质量计划）和作业文件。4、领导技术管理、图纸会审和技术交底工作。5、主持较大不合格产品的处置及紧急放行的审批。6、组织技术人员学规范、学标准，积极开展技术革新。7、督促、检查项目部贯彻责任部门工作。8、组织学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁发和制定的建设法规、规章和规范、规程、技术标准。9、熟悉图纸，参与图纸会审，主持编制施工组织设计，对施工过程中产生的技术问题负责与业主和设计单位联系，协商得出结果。10、掌握过程中的重点24、难点和细节问题，指导施工员处理施工过程中的问题。11、指导施工员向各班组技术交底，指导施工员组织各班组进行自检、互检。项目副经理协助项目经理（建造师）对各专业施工进行管理。施工员施工建筑产品生产工程过程中的直接参与者和组织者，在整个施工过程中起到至关重要的作用，其职责主要有：1、 对工程的质量、进度和成品负具体责任。2、 严格按已会审的设计图纸施工。3、 做好对施工班组的技术交底。4、 及时填写施工过程中的各项质量记录。5、 参加施工中的各阶段质量检查工作。6、 负责不合格产品的处置工作。7、 参加QC小组活动。8、 学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁发和制定的建设法规、规章和规范、规程、技25、术标准，熟悉基本程序，施工程序和自然规律，并在施工过程中加以执行和运用。9、 熟悉施工图纸、参与图纸会审。10、 参与编制施工组织设计，并按施工组织设计组织综合施工，保证施工进度。11、 对质量安全等方面措施的实施进行监督检查，负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项贯彻质量检验评定和隐蔽工程验收，并做好记录。质检员1、掌握现场施工质量动态，发现不合格品和重大质量问题须及时纠正或向主管部门报告。2、贯彻执行公司制定的各项质量管理制度和质量体系文件的规定。3、负责对单位工程质量资料的记录和搜集整理。4、负责对分项工程进行检查和评定，对不合格品有拒收和停工权。5、参加公司对本项目每月一次的检查，并26、对检查中发现的问题提出建设性意见。在项目总工程师领导下整改、提高。6、参加QC小组。7、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁发和制定的建设法规、规章和规范、规程、技术标准，熟悉基本程序，施工程序和自然规律，并在施工过程中加以执行和运用。8、掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施，做好开工前的各种质量保证工作。9、参与图纸会审，督促与检查严格按图施工。10、严格执行技术规范烽操作规程，坚持对每一道工序按规程、规范施工和验收，会同施工员组织各施工班级进行自检、互检工作，发现质量问题应采取纠正措施并同施工员、项目工程师对分部分项工程质量进行评定，由质检员核定质量等级评定。安全员1、学习和贯彻国27、家与建设行政管理部门颁发的安全生产、劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程和本单位制定的安全生产制度，并督促和贯彻落实。2、经常对职工进行安全生产教育，切实做好新工人、学徒工和民工安全生产教育的具体工作，并及时督促检查各班级、各工种安全教育实施情况。3、参加单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施。4、按安全操作规程和安全标准要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确、合理地安排现场施工中的安全工作。5、深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实际情况，发现违章作业和安全隐患，及时提出改进措施。0.6、负责组织各班组的安全自检，互检和施工队的月检，通过检查发现的问题，及时提出分析28、报告和处理意见。材料员1、做好各类材料的堆放、标识工作，保持库容整齐。2、做好进场材料的验收、保管工作，有权拒收不合格产品。3、定期做好各类材料的报表，建立材料台帐，按时进行盘点，做到帐、物、证相符。4、做好限额领料工作，控制材料成本，及时报告材料成本信息。5、及时将进场材料的合格证或质保书送交有关人员，协助做好材料的送试和跟踪管理工作。6、参加合格分供方的选择和评审工作。7、根据单位工程材料预算和月旬施工进度，编制材料采购计划，报项目经理（建造师）审批。8、根据施工组织设计和现场实际情况，做好材料的合理堆放及入库物资搬运和储存，为文明施工创造条件。9、负责对采购材料产品的验证，并向供货商索取29、质保合格证。10、严格执行材料、工具等现场验收，保管和发放制度，建立材料购进、消耗台帐，做到有据可查。预算员1、学习和贯彻国家以及建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和收费。2、熟悉施工图纸（包括有关说明及有关标准图集），参加图纸会审。3、熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工图、施工组织设计和有关工程甲乙双方的文件）和施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。4、掌握并熟悉各项定额，取费标准的组成和计算方法（包括国家和xx省的规定，以及各个地区结合实际编制的取费标准）。5、根据施工图预算费用的组成、取费标准、计算方法及编制程序、编制施工预算。6、经常深入施工现场，对设计变更、现场30、工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等级问题，能及时做好调整方案。三、劳动力计划合理组织和安排人员、机械、材料、使施工工艺紧密衔接，合理交叉，均衡流水。根据本项目工程的分布情况和施工特点，拟组织多个专业施工队伍及一个后勤保障队，安排流水施工。现场主要劳动力配备件下表：工种基础及地下室施工阶段主体施工 阶 段装饰施工 阶 段作业内容桩基操作工3200人工挖孔桩基操作测量员220定位、测量放线电工222电气设备维修、保养木工608015模板加工、放线、配支拆模板架子工181812脚手架搭拆钢筋工60805钢筋加工、制作、绑扎、铁件预埋电焊工441钢筋焊接，预埋铁件焊接，安装31、混凝土工15150混凝土浇筑、振捣、找平、养护泥工3040120砖墙砌筑、粉刷、装饰砖铺贴防水工10015防水施工管道安装工5520给排水系统施工电气安装工4428电气系统施工暖通安装工2215暖通安装施工油漆工0025油漆施工机械工366垂直运输、搅拌机械操作塔吊司机111塔吊作业普工606060材料搬运、工作面清理四、施工平面布置4.1施工平面布置原则合理的布置生产及生活临时设施、材料堆放以及施工道路、水、电管线布设，使施工现场占用地尽量少，材料二次搬运尽量少。具体布置详见施工平面布置图（即施附图一）。4.2临时围墙及大门现场周边砌筑临时砖围墙，设置门卫，由专职值班员把守，禁止非现场人员进32、入。4.3临时道路及排水场内施工临时道路大部分按规划设计的道路布置，局部沿建筑外边线修筑。路基铺筑级配碎石垫层，整平夯实后浇筑100厚混凝土路面面层。沿施工道路设置200200砖砌排水沟。场内排水接至沉淀池，雨水及施工废水经沉淀后排至市政排水系统。场区入口处设置冲洗平台洗车区，便于进出场车辆车身冲洗。4.4临设安排主要临设安排如下：1、现场入口设置门卫。2、建一栋双层彩板房，用作工人宿舍，再建一栋一层彩板房，用作办公用房。3、钢筋堆场、模板加工区及堆场均布置在拟建物旁的空地上。4、现场设置两个集中搅拌台，用于生产混凝土及砌筑、粉刷用砂浆。水泥采用包装储存。砂石堆场地均作地坪硬化，用砖砌三面围挡33、。5、钢筋加工棚、木工加工棚、搅拌台均采用钢管结构，彩钢板维护。钢筋和模板堆场均做地坪硬化，钢筋堆场设地垄墙。6、施工生活区内设食堂、厕所、浴室等设施，采用砖砌。7、临时设施需求表序号土地的用途所需面积位置需用时间1现场办公室400见施工平面总图开工至竣工2工具间、材料库180开工至竣工3试块养护室12开工至竣工4搅拌台40开工至竣工5砂石堆场120开工至竣工6钢筋加工棚300开工至主体完工7钢筋堆场450开工至主体完工8木工加工棚60开工至主体完工9模板、钢管堆场600开工至竣工10其它材料堆场300开工至竣工11配电间12开工至竣工12门卫18开工至竣工13宿舍1200开工至竣工14食堂634、0开工至竣工15厕所20开工至竣工16浴室45开工至竣工4.5施工用水安排 施工用水采用甲方给的供水系统直接取水；配备2台ISG80200型水泵，一用一备，高压用水采用二次增压方案。施工用水主要是生产用水和消防用水。1、施工生产用水 混凝土的养护（自然养护）、场地及结构冲洗、粉刷工程及砂浆伴制等用水，按同类工程经验，月最大的砼浇筑量按nl=7500m3考虑，综合用水量q1=200/ m3考虑： Q1=K1K4（n1q1）/（83600t）=0.751.1（20018000）/（8360030）=3.44L/s2、消防用水量 生活区及施工现场按7L/ s考虑 则施工总用水量：Q=Q1+Q2=6.35、88L/s。3、管径计算 施工用水主管直径： D=（41000 Q/v）1/2=（410007/3.142）1/2=45.7 采用DN50PVC管。4、用水管道布置 生产用水管：管道考虑采用部分永临结合方案，沿道路铺设至施工临建区。施工临时用水管线全部采用PVB管，采用地下暗敷，穿越重载车处作加固处理，埋设深度0.5m。建筑内部沿楼内管道井坚向敷设水管，各楼层的水管出口管径取DN32，留设好管道接头。4.6施工用电安排1、临时用电总容量的确定 总用电需求容量经计算P=362kw2、临时用电线路的布置 施工用电由业主指定的电源引至配电间，分二路接出，一路接至生活区，一路接至施工区。各条线路均按要36、求设配电箱柜，实行上锁管理。 主电缆用铜芯电缆架空敷设，过施工临时道路的电缆用50钢管埋地敷设。楼内各楼层的电缆沿内墙壁或柱面向上布置一根电缆，每层设置分配电箱，再从分配电箱分别拉出开关箱接至施工楼层施工用电部位。 施工用电线路布置详见施附图。3、线路敷设 各线路均按“三相五线制”敷设导线。分支导线均使用橡胶铜芯导线。4、临时施工用电方案 施工用电方案详见施工临时用电专项方案。五、施工准备与施工资源计划5.1施工技术准备1、图纸学习和图纸会审 组织项目技术人员学习图纸，了解技术文件，设计意图和关键部位的工程质量要求，提出确保质量的最佳方法。通过图纸会审使业主代表、设计代表及施工代表三方对图纸达37、成共识，形成书面材料，作为正式施工文件。2、测量定位： 测量工作由项目部工程部、技术部主持，会同技术人员、业主、监理工程师共同参与完成。首先依据图纸、业主提供定位基准线和水平点进行轴线、标高引测，做好轴线的控制计算及定位放线工作，放线工作完毕后，绘制测量成果图。交业主、监理单位备查。3、编制施工组织设计： 根据施工图纸、图纸会审记录、国家现行施工规范以及投标施工组织设计和专项施工方案，报送公司总工、监理工程师、总监批准，作为指导施工的主要施工文件。5.2施工生产准备1、施工顺序： 按照“先地下后地上”、“先摩主楼后裙楼”、“先土建后设备”、“先主体后装饰”的原则施工，并做好土建与安装施工穿插的38、工序安排。 施工总顺序是：施工准备 桩基础施工 地下室施工 0.00以上框剪结构施工 内外墙体砌筑、屋面防水 装饰施工 交验竣工。 给排水、电气等安装施工项目，根据土建、装饰施工进度，同步进行预埋、预留或安装施工。2、垂直运输机安排： 布置一台塔吊，一台TC4209型塔吊，作为地下室和主体施工的主要垂直运输机械。TC4209型塔吊安装在调度综合大楼（67）轴/D轴上，基本能满足施工需要。塔吊的基础在地下室 及基础基槽（坑）开挖前进行施工，塔吊的基础承台、地梁、地下室底板钢筋施工前安装、调试、验收完成，以便基础及地下室材料吊运到位。3、施工电梯： 安装1台SCD100施工电梯，调度综合大楼一台，39、负责施工人员上下及砌体、装饰、安装等的垂直运输。4、混凝土及砂浆供应 现场不设混凝土搅拌站，全部采用商品混凝土，设砼泵车2台。现场配备二台zJ350混凝土搅拌机生产零星混凝土，如过桥板等。砌筑及粉刷用砂浆，由二台HJ300砂浆搅拌机生产提供。5、钢筋加工及连接方式： 钢筋在现场加工，直径大于20竖向框架主筋采用电渣压力焊接头，框架梁内的钢筋采用闪光对接焊头。6、模板及支撑体系选用： 柱、梁、墙、板均采用18厚2.41.2m规格竹胶板，进场后加工制作，模板背楞采用57.5，710方料，采用483.0钢管支撑加固。 模板根据图纸在现场配模加工并标注编号。 楼面模板支撑采用早拆体系，用钢管扣件配合早40、拆头，支撑系统满堂设置。7、脚手架选用： 从7层开始，分层搭设悬挑外脚手架，悬挑一次。内脚手架满樘搭设。8、施工照明： 夜间照明采用施工电梯、塔吊上架设的太阳灯，操作层局部施工照明采用碘钨灯。夜间施工照明尽量控制灯光污染。9、其它 对于砼泵车、钢筋机械、木工机械、水泵、电焊机、振捣器、施工电梯、砂浆搅拌机等机械设备则根据本工程各施工阶段施工进度情况，进行经济合理的配置，在不影响工程进度的前提下有计划的组织进场。5.3施工资源计划： 施工材料计划如下：水泥采用包装水泥，根据施工进度分期分批组织进场加工。砂、石料采用当地的河砂、碎石。钢筋根据施工进度要求分期分批进场加工。模板根据需用量计划进场，进41、场后进行裁切拼装成型。主要材料需用量计划表 表6序号材料名称单位数量备注1钢筋T见工程预算书2水泥T见工程预算书3砂M3 见工程预算书 4石M3 见工程预算书5烧结多孔砖万块 见工程预算书6给排水工程材料m 见工程预算书7电气工程材料m 见工程预算书8防水卷材 见工程预算书9块料地砖 见工程预算书10涂料L 见工程预算书主要周转材料需用量计划序号材料名称单位数量备注1模板100002钢管T10003扣件万个74脚手板块8005竹笆板块30006密目安全网张600第五章 施工进度计划及工期保证措施一、施工进度计划 工期目标：总工期500日天。2013年9月开工，具体开工工期以监理发出的开工令及开42、工报告为准。 各阶段工程施工安排详见施附图二（施工进度横道图）二、工程进度保证措施1、人员保证措施现场工程进度管理机构图 图2 项目经理 项目项目副经理项目总工程师材料部财务核算部后勤部技术部质量部安全部工程部物资供应物资储备采购计划资金保障生活保障技术监督技术措施质量检查安全检查生产计划进度计划 确保履行工期承诺是每个参加工程建设人员的奋斗目标。 以素质好、经验丰富的管理技术人员组成一个精干项目管理班子，项目经理（建造师）进行全权负责。在整个工程中实施项目法施工，在人、财、物等各方面优先予以保证，做到统一计划协调，统一现场管理，统一组织指挥，统一物质供应，统一资金使用，统一对外联络等六个统一43、，参与施工的单位及个人完全在项目经理领导下，协作配合共同完成这一任务。 加强政治思想工作，调动项目组成人员的积极性，树立为业主服务、为企业争光的责任感。现场组成工程进度管理领导小组，共同分担责任。在公司范围内抽调技术精湛、善打硬仗的施工班组从事该项目施工，确保工程进度和工程质量目标。 订立进度控制工作制度，如检查时间、方法、召开协调会议的时间等，落实各层次进度控制的人员、具体任务和工作责任，做到进度控制有制度、组织有保证。 对工程进度实行奖罚制度，每个工种按定额进行定量、定时的计件 工程，完成定额计划的100%不予奖励，完成定额任务的110%给予奖励，完成不了定额计划的予以罚款，以保证大家工作44、的热情。 每道工序的当日工作量应由各班组长负责检查，督促完成，并且在完工后立即向项目总工汇报，并领取第二天工作计划安排。每道工序交接应办理互签后续认可。 加强现场施工调度协调各工作面的关系，坚持每天召开施工协调会，及时通报现场各分部分项工程的进展情况，找出存在的问题，及时调整资源配置，使整个工程按计划、有步骤地进行。 与业主及监理单位配合，共同努力确保施工现场各种施工物资及施工条件的及时到位，为生产提供先觉保障。2、机械、物资保障措施 我公司将配备性能良好、数量充足的施工机械设备和备用器件投入本工程，并库存充足的易损部件，加强对机械设备的日常管理、维护和保养，保证机械设备完好率和利用率分别达到45、90%和85%以上。异常情况下，安排技术熟练的专业人员及时抢修，如一旦发现某设备一时难以修好则及时更换，确保机械化流水专业。 保障钢筋、水泥、砂石等施工材料的供应及时，并规划一定面积预留物资仓库和堆存场地以确保工程所需物资的需求。3、资金措施 我公司拥有雄厚的经济实力，对项目部的资金要求，将给予全力支持，专款专用，确保工程有充足的资金保证。4、技术措施 先进的技术是工程按期完成强有力的后盾，我公司将在本工程中投入一批知识渊博、经验丰富的技术人员，按公司的质量体系标准，建立以项目总工程师为核心，工程部、质量部、技术部为指导，现场实验室、测量队、各施工队技术骨干为主体的三级管理体系，采用先进的施工46、工艺，认真细致的做好每个环节的工作。做到：及时做好技术交底工作，把好施工过程中的每个环节和关口。按施工项目的组成、施工阶段、流水关系将总进度计划进行分解，订制各单项工程逐日作业计划，做到以日保旬、以旬保月。严格按照施工图纸和有关规范、按照经监理工程师批准的技术方案进行施工，确保不出现由于技术方案的失误或技术方案的运用不当造成停工、返工以致延误工期。根据现场实际情况对技术方案优化和创新，确保技术方案符合现场实际情况。运用微机编制施工总体进度计划，其中包括每个月预计完成的工作量和形象进度，根据工程总体网络计划，再编制日、旬、月工作计划目标，施工中应严格遵照进度计划安排执行，由现场项目总工全面负责，47、督促检查，实行工程进度目标管理，做好长计划短安排，天天有检查，月月有分析，及时解决施工中的问题。5、环境措施 项目经理部设置专人，在业主和监理工程师的统一领导下，积极处理好与地方的关系，加强与施工有关各方面的联系和沟通，加强自身人员的管理，根据现场情况，对有可能影响工程进度的因素进行预控，创造良好的施工环境，把环境的干扰减少到最小程度。第六章 施工技术措施一、施工测量1.1.工程概况：本工程室内标高0.000相当于绝对标高34.00米。地下室底板结构面标高为-4.2m，顶板结构面标高为0.000米，一层层高为5.100m，二层、三层、十四层、十五层、十六层为4.800m，上部标准层高均为3.448、m。1.2执行规范：本工程施工测量按照工程测量规范与条文说明（GB5002093）标准实施。1.3工程选用的测量仪器1、苏光DJ2光学经纬仪1台。2、天津赛特DS3水准仪1台。3、苏光DZJ2垂准仪1台。4、50m钢卷尺3把，5m铝合金塔尺2根，3m铟钢尺2根。5、本工程所用测量仪器及钢尺均按规定时间内由专门的计量检测单位检测，禁止使用未经检测及检测不符合要求的仪器、量具。必须经xx省省计量测试部门计量检测合格后方可使用。1.4施工控制网建立1、根据施工总平面图上的本建筑物坐标位置、基线、基点等相关数据以及设计图纸上指定的相对标高，用经纬仪、水准仪、钢卷尺进行网点的测设。确定本单位工程的位置，49、完成放线工作后须基桩中心线复核无误方可认定各网点设置有效，按水准点、设计标高、控制点设置控制，以保证本工程标高统一。2、施工控制网点的布设间距应满足建筑物施工定位放线和技术监督的要求，与总平面配合，该工程控制点设在建筑物四大角处。3、施工控制网点的测量应进行闭合误差校核，误差在1/15000以内，应按比例修正，超出允许误差值时应复测。4、严格控制建筑物层间标高测量偏差及全高垂直偏差。1.5.建筑物轴线定位及对桩基工程办理接支验收1、首先对业主提供的红线点分别进行加固保护，四周打木桩围护，木桩之间用10020的木板进行围护，并注明醒目标志。并引测到现场（建筑物外围四大角处），确保施工过程中随时用50、于定位及校正建筑物轴线控制线。2、测量由主轴线交点处开始，测量各轴线，最后将经纬仪移到对角点进行校核直到闭合无误，总体尺寸及开间尺寸复述准确，把轴线延伸至建筑物5.5米以外设轴线桩或邻近建筑物围墙上，防止基础施工时破坏。轴线标志应标画各纵、横轴线编号，并设置明显红色三角标记号。3、按质量验收要求，进行桩基质量验收。1.6.基础施工抄平放线1、待桩基工程施工完毕后，根据基础平面图及桩承台大样图和地下室土方开挖方案，按建筑物轴线定位，连接相应的轴线，计算开挖放坡坡度及工作面，定出土方开挖范围，撒白灰线。2、土方分层开挖过程中，必须严格按控制线和标高进行分层次挖土。3、地下室土方按设计及地下室土方开51、挖支护方案要求分别开挖时，基础基坑坑底开挖宽度应通线校核，坑底深度应经水平校核无误后，并把轴线和标高引至到基坑，在基坑中设至轴线、基坑边线及高程记录。并在垫层上放出（弹墨线）墙、柱、承台及地梁的平面尺寸线。4、承台及地梁砖胎模完成后，按设计图纸要求校核模板安装的几何尺寸以及控制楼地面的标调高线，并用铁钉标识（在竖向钢筋上用油漆标示）。墙、柱的轴线和边线延长线引致基础外边，并加固稳定，以方便施工复核。5、基础施工完成后，把纵向轴线、横向轴线分别引测至0.000，并按施工图放出有关的墙和柱等截面尺寸线。1.7主体结构施工抄平放线1、各层轴线递利用内控制点采用激光垂准仪向上引测控制轴线。利用场地控制52、网在首层测设室内控制点。控制点的位置和数量。各层标高以首层50线或100线通过预留孔或井道洞口逐层向上传递。2、各楼层标高、轴线传递必须经过反复校核，其误差什值必须符合工程测量规范（GB5002693）。3、设计图建筑物位置以及建立的控制网点，经经纬仪测量定位，用钢卷尺丈量平面及开间尺寸。4、施工放射线应认真负责，将各层各段所有的线一次全部放出。做好自检、验线和报验（报监理验收）程序，保证放线正确。放线用细线，放线宽度不宜超过1。抄平水平线，注意定点画法，应毛尖朝上画塔尺根部。放线人员应避免放错线，产生双线。严格控制放线误差。1.8高层建筑垂直控制 本工程的垂直度控制原则上采用内测外控制的方式53、进行控制：1、 内测：利用首层内控点采用激光垂准仪进行各楼层的轴线测放。2、外控：根据各轴线及外立面的竖向线条中心线在首层的外立面弹放的墨线。利用线锤逐层赂上翻各轴线引，以查检各层内测各轴线位置的偏差值。当超过规定的允许偏差时，必须重新测放，校核。直到符合要求。3、严格控制墙柱模板的截面尺寸及垂直度。在墙柱模板安装完成后，由专人对墙柱模板的截面尺寸和垂直度进行复查。当墙柱模板的垂直度超出规范和规定的允许偏差时，必须立即校正。直至符合要求为止。否则不得进行下道工序（砼浇筑）施工。4、结构垂直度允许偏差规范规定为：每层8，全高30：为确保本工程的垂直度要求，我公司内定全高垂直度偏差20。5、外粉施54、工前，应对外立面各竖向线条、转角、门窗洞口等部位上下拉垂直通线，作灰饼。以便控制外立面各部位的垂直度。6、外粉面的垂直度允许偏差值4。1.9沉降观测 1、按设计图纸及规范要求的位置、间距，布设沉降观测点，待基础地下室出0.000后，根据假定高程点，测设沉降点的初始标高。 2、主体砼结构施工过程中每施工完两层结构后观测一次；楼地面面层、装饰工程施工完各测一次，工程竣工验收后按设计和规范要求进行观测。 3、每次沉降观测完成后，要及时检查记录及计算是否正确，精度是否符合要求，并进行误差分配，并将观测高程计入沉降观测表中，计算相邻两次的沉降量，绘出沉降曲线图。 4、沉降观测记录必须要有具备相应资质的单55、位并报请业主单位审批。 5、沉降观测记录每观测一次后交报监理审核验收。二、地下工程2.1人工挖孔灌注桩施工第一节 施工准备一、作业条件1、人工成孔桩孔，井壁支护要根据该地区的土质特点，地下水的分布情况，编制切实可行的施工方案，进行井壁支护的计算和设计。2、开挖前完成三通一平。地上、地下的电缆、管线、旧建筑物、设备基础等障碍物均已排除处理完毕。各项临时设施，如照明、动力、通风、安全设施准备就绪。3、熟悉施工图纸及场地的地下土质、水文地质资料，做到心中有数。4、按基础平面图，设置桩位轴线、定位点：桩孔四周撒灰线。测定高程水准点。放线工序完成后，办理预检手续。5、按设计要求分段制作好钢筋笼。6、全面56、开挖之前，有选择地先挖两个试验桩孔，分析土质、水文等有关情况，以此修改原编施工方案。7、在地下水位比较高的区域，先降低地下水位至桩底以下0.5m左右。8、人工挖孔操作的安全至关重要，开挖前对施工人员安全技术交底；操作前对吊具进行安全可靠的检查和试验，确保施工安全。9、准备好砼配合比。二 材质要求1、混凝土：采用商品混凝土。2、钢筋：钢筋的级别、直径必须符合设计要求，有出厂证明书及复试报告，表面无老锈和油污。三 工器具主要工具器；卷扬机组或电动葫芦、手推车或翻斗车、镐、锹、手铲、钎、线坠、定滑轮组、导向滑轮组、吊桶、溜槽、导管、振捣棒、插钎、粗麻绳、钢丝绳、安全活动盖板、防水照明灯（低压36V、57、100W），电焊机、通风及供氧设备、扬程水泵、木辘轳、活动爬梯、安全带等。第二节 质量要求一 钢筋笼质量要求1、主控项目（1）主筋间距：10。尺量检查。（2）长度：100。尺量检查。2、一般项目（1）钢筋材质检查：符合设计要求。检查合格证及检验报告。（2）箍筋间距：20。尺量检查。（3）直径：10。尺量检查。二 灌注桩质量要求1、主控项目1）灌注桩的原材料和混凝土强度必须符合设计要求和施工规范的规定。2）实际浇筑的混凝土量，严禁小于计算体积。3）浇筑混凝土后的桩顶标高及浮浆的处理，必须符合设计要求和施工规范的规定。2、一般项目1）孔底虚土厚度不应超过规定。扩底形状、尺寸应符合设计规范要求。桩底应落在持力土层上，持力层土体不应破坏。2）灌注桩的桩依位偏差必须符合要求的规定。第三节 施工工艺一 工艺流程： 放线定位桩位及高程 开挖第一节桩孔土方 支护壁模板放附加钢筋 浇筑第一节护壁砼 检查桩位（中心）轴线 架设垂直运输架 安装电动葫芦（卷扬机或木辘轳）