1、8米宽发电公司燃料进厂道路坡除旧路面及基坑开挖施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 施工方案及技术措施5第一章：施工方案的编制及部署61、编制原则6（1）保证重点，统筹安排，遵守承诺。62、设计依据63.1.1.道路沿线1/1000地形图61、项目经理7（8）进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。82、项目工程师8二、主要职能部门岗位职责81、生产、技术、质量组82、安全动力组84、材料后勤组9三、项目部责任制92、严格履行工程合同，做到用户满意93、加强成本管理，提高经济效益10（）、2、质量目标工程质量达到合格。11（）、现场目标争创文明工地。11(1) 质量标准15(2) 材料要求15（3）透水级配碎石有效孔隙率大于等于15%。151、施工用水用电 现场由各分部根据实际用量进行计算。19第二章：主要施工方案192、坡除旧路面及基坑开挖19一、测量放样21二、沟槽开挖22三、管道安装241材料验收24(2)接口胶圈242材料吊装与存储25（1）吊装25（2）存储251砂垫层基础252铺管253安装26(2) 对口261、道路301. 沥青342粗集料363、细集料364、填料36（1）冷料斗37（2）干燥滚筒38（3）热料料筛分38（4）热料仓38（5）拌和38（6）集尘装量3、391马歇尔试验法：392. 沥青混合料综合设计方法413、沥青混合料设计方法414美国旋转压实剪切试验设计法（GTM）425结合以上设计方法考虑可采用的沥青混合料设计方法432、最大理论密度433、沥青混合料试中，钻件毛体积密度441沥青混合料拌合442沥青混合料的运输453、沥青混合料摊铺454、卸料465、自动调平装置466、沥青混合料碾压477、横向接缝481、准备阶段482、施工过程483、检查、检侧481. 沥青混合料离析492. 沥青混合料温度离析。503. 沥青路出现发裂现象。504. 沥青路面出现拉槽现象。505. 沥青路面出现波浪现象501、路床土过湿或有“弹簧”现象的处理4、501.2、治理方法：502、铺砌道板与立沿石顶面衔接不平顺512.2、预防措施：513、铺砌道板塌边514、人行道纵横缝不顺直，砖缝过大514.1、现象：514.2、预防措施：525、砌体砂浆不饱满526、砌体平整度差，有通缝521、柔性基础上的柔性铺设：532、半刚性基础上的柔性铺设：533、刚性基础上的柔性铺设：534、砂浆：534、砂浆：545、砖缝：556、墙角的粘贴：55第二章 拟投入的主要物资计划55第三章 拟投入的主要施工机械57第四章 劳动力安排计划59第五章 确保工程质量的技术组织措施601.质量目标602.质量管理体系603.3为确保本工程质量目标，各部门要认真履行各自的5、职责。614、质量管理策划624.8执行质量检验制度，班组之间要进行自检、互检、交接检。635工程施工技术资料636、项目质量职责646.1项目经理646.2技术主管646.3综合工长656.4质检员656.5木工工长666.6钢筋工长676.7砼工长686.8机电工长696.9材料员706.10试验员717.质量管理制度72第六章 确保安全生产的技术组织措施731.1 确保安全的措施731、创建文明工地的意义742、创建文明工地的措施76第七章 工期的技术组织措施781.人力资源组织措施782.采用先进设备措施793.材料供应组织措施794.科学管理组织措施791)组织措施792)采用计算机6、管理技术803)做好各项施工准备工作804)加强各项施工管理工作805)严格计划管理803实现机械化、标准化作业，以加快施工进度。849加强工程进度的计划性：8512加强成品保护工作：86（）做好成品保护工作，减少返工、返修浪费，加快施工进度。86第八章 文明施工的技术组织措施861、创建文明工地的意义872、创建文明工地的措施898)平时施工期间安排专人洒水，减少粉尘污染飘到街道上去。91第九章 施工进度表或施工网络图和91施工总平面图91（11）成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺94一、成品保护管理措施94二、工程保修工作及承诺95一、应急准备97（1）现场发现人：向现场值班人员报告；7、97（4）公司值班人员 ：了解事故及伤亡人员情况；98（三）应急处理设备和设施管理98（一）机械伤害事故应急预案98（二）触电事故应急预案99（三）食物中毒、传染性疾病应急预案99（13）对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案1011.对总包管理的认识1012.施工总承包单位对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案102（2）分包单位不得对其负责施工的分包工程再分包。102（14）与发包人、监理及设计人的配合103一、协调方式103二、与设计单位间的工作协调103三、与建设单位的工作协调104（15）招标文件规定的其他内容105一、有关节能减排、绿色施工的方案105二8、新工艺、新技术、新设备等106三、企业信息化管理平台等109第一章 施工方案及技术措施工程概况：XX发电公司燃料进厂道路年久失修、损坏严重，该道路是一条一块板形式的南北道路。运煤路全线道路宽度为8米，局部有变化，现状道路破损严重，为了保证XX公司厂区内管带机项目的大型设备进厂运输以及运煤道路畅通，需要对现状路面拆除后重新修建。2.2 设计图纸范围内桩号K0+000至K1+103.716之间道路的修复。2.3 工期要求：计划工期60日历天，（具体以业主开竣工令为准）。第一章：施工方案的编制及部署1、编制原则（1）保证重点，统筹安排，遵守承诺。（2）依据工程项目的内容，科学地安排施工程序，合理组9、织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。（3）采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持质量管理体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。（4）充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动力强度和提高劳动生产率。2、设计依据3.1.1.道路沿线1/1000地形图3.2设计规范城市道路路线设计规范(CJJ193-2012)城镇道路路面设计规范(CJJ169-2012)公路路基设计规范(JTG D30-2004)公路水泥混凝土路面设计规范(JTG D40-2002)城镇道施工与质量验收规范（CJJ 1-2008）城市道路工程设计规范（CJJ37-2012）10、无障碍设计规范（GB50763-2012）城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ 44-91）城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ 1-2008）公路路面基层施工技术规范（JTJ 034-2000）公路水泥混凝土路面施工技术规范（JTG F30-2003）第一节 施工组织机构 根据本工程独特的地方，公司决议组建精明强干的项目经理部，调集善打硬仗的施工队伍参加本工程建设，在人、财、物上作重点确保。树形象、创牌子，始终将质量、进程度、安全三根主线贯串于整个施工过程中，以确保各目标的实现。第二节 项目部主要人员岗位职责 一、项目部主要人员 1、项目经理 （1）代表企业实施施工管理。认真贯彻执行国家11、和地方的有关法律、法规、方针、政策和房屋建筑强制性标准，执行企业的规章制度，维护企业的合法权益。 （2）“项目管理目标责任书”规定的任务。 （3）组织编制项目管理实施规划。 （4）对项目施工的各项资源和生产要素进行优化配置和动态管理。（5）建立健全项目质量管理体系、环境保护体系、职业健康与安全体系，炳组织实施。 （6）在授权范围内，负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、工程发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的各类问题。 （7）按“项目管理目标责任书”的要求，处理项目经理部、与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。 （8）进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。 （912、）参与工程的中间验收、竣工验收，结算资料和分析总结，接收审计。（10）协助企业进行项目的检查、考核、坚定与评奖申报。（11）处理项目部的善后工作。 2、项目工程师负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作， 二、主要职能部门岗位职责 1、生产、技术、质量组 负责总施工组织设计编制；负责施工现场总平面布置、施工调度及内外协调、负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件，负责工程质量的检查、监督，开展全面质量管理和TQC小组的活动。 负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。 2、安全动力组负责13、安全管理工作。负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作。 负责机械设备管理，按施工准备要求供应机械设备，保证机械设备按时进场，机械设备做好维护和定期检修工作，保证生产正常进行； 3、财务劳资组 负责施工现场职工考勤。负责本工程一切经济往来手续，及时与甲方进行工程进度结算。 4、材料后勤组 负责编制材料供应计划，根据施工进度分批组织材料供应；负责材料的发放和物资保管。负责职工生活区的卫生工作，做好职工膳食及业余生活，为职工创造一个良好的生活环境。 三、项目部责任制 1、加强标化管理，确保安全生产 在抓工程质量的同时，注重搞好安全生产和综合治理工作，具体表现在： （14、1）建立健安全生产管理体系和各项规章制度，组织开展安全竞赛活动；（2）制定切实可行的安全防范措施，行之有效地贯彻实施； （3）加强职工安全教育，使他们从思想上认识到安全生产地重要性；（4）坚持定期与不定期地检查制度，发现隐患及时整改； （5）同时每道一处工地，都主动与当地政府、治安机关开展文明共建活动，共同搞好综合治理工作。近年来所承建地项目均达到标准化管理要求，争创市、省级安全文明工地。 2、严格履行工程合同，做到用户满意 根据项目的实际情况，编制并及时调整项目实施进度计划，保证工程按期交付使用，施工中运用科学的管理方法和质保措施，严格按图纸和施工规范精心组织，确保工程达到优质标准，积极做好15、竣工工程的回访保修工作，确保用户满意。 3、加强成本管理，提高经济效益 强化成本管理，是提高经济效益的一个重要环节，针对不同的工程项目，制订有相应的成本控制目标和措施，做到事先预测，主动管理。在每个工程开工前要对其成本进行科学准确的预测，正确编制施工项目成本计划，施工中严格进行成本控制。在下达任务单时，应有质量标准和定额指标，使施工人员有据可依，做到人人对成本负责。在材料方面实行限额领料，做到工完料尽，无积压。坚持月核算、勤对照、细分析、快控制，在机械设备方面严格管理，提高机械的完好率和利用率，以便全方位达到成本控制目的，提高企业经济效益。在施工过程中加大新工艺的采用，创新施工工艺，以达到节约16、成本，降低施工风险，完美的完成施工任务。对于节能减排和绿色施工作出详细的技术方案，在施工中要严格按照要求进行施工。加大企业信息化管理水平，建设信息化管理平台，方便于管理人员对施工过程的控制，达到减少消耗、节约成本、提高施工质量的目的。 （）、项目决策层，由项目经理、副经理、技术负责人组成，对工程行使计划、组织、协调、控制、监督和批示职能。项目经理受法人代表的委托，代表公司全面负责执行和完成公司与业主签订的合同协议的各项内容，分管财务和人事安排。项目副经理协助项目经理工作，负责抓工程进程度、安全文明生产、材料供应及后勤保障工作。技术负责人协助项目经理工作，分管工程技术和质量管理工作。 （）、项目17、管理层，由施工、技术、质检、安全、材料、设备、预算、财务等职能部分组成，在项目经理的领导下，对质量、技术、安全、进程度、成本、现场文明等进行全过程的具体管理和协调控制。 （）、项目功课层，由具有熟练操作技能和操作经验的年富力强的建筑工人组成，对工程实施具体操作。 第三节、施工管理目标 工程质量的好坏直接关系到建设单位的切身利益，同时也对施工单位的荣誉孕育发生影响，进而对施工单位的竟争力孕育发生影响，为此，公司决心在本工程的施工过程中完美施工项目管理，大力推广应用新技术，精心组织施工，确保优质高速低耗。具体目标是： （）、质量目标工程质量达到合格。 （）、工期目标确保在计划工期内完成，力争提前竣18、工交付业主使用。 （）、安全目标杜绝重大受伤和死亡事故，力争不发生一切安全事故。 （）、现场目标争创文明工地。 （）、成本目标在保证质量和安全的前提下，最大限度地降低成本，提高项目的经济效益。 （）、服务目标遵循上道工序为下道工序服务、施工单位为建设单位服务的原则，各方密切配合终极使用户满意。竣工后定期回访，及时包修，让业主无后顾之忧。 （7）、资料目标：工程技术资料与工程实体进程度同步。资料收集齐全完整，书写工整，分类归档。确保一次验收合格。 第四节、主要施工程序 详见各分部施工方案。五、道路平纵横设计道路平面布置及纵断面高程设计，主要考虑到了道路周边现状道路及周边地形地貌，并结合委托方的使19、用要求进行设计。路拱综合坡度为2%。道路平面全长范围设圆曲线和竖曲线。六、路基设计土质挖方边坡设计坡度值为1:1,岩质挖方边坡设计坡度值为1:0.75;填方土质边坡设计值为1:1.5，岩质边坡为1：1.3。七、路面结构组合设计道路：面 层:C30水泥混凝土，厚度24cm基 层:5%水泥稳定碎石，厚度20cm垫层:级配碎石，厚度20cm八、交叉口本道路与牟山大道交叉口施工时，应与现状道路进行顺接。九、边沟道路采用边沟排水，道路施工时对现状边沟进行保护，损坏处进行修补，以保证排水通畅。十、路基与路面10.1路基质量标准填方施工前应将地面积水、积雪（冰）和冻土层、生活垃圾等清除干净。路基填土经压实后20、，应嵌缝牢固，表面推移、路基填土必须用1215吨震动压路机碾压检验，其轮迹不得大于5mm,土质路床不得有翻浆、软弹、起皮、波浪、积水等现象。路床平整度:15mm; 纵断高程:+10mm -20mm; 宽度:不小于设计值; 中线偏位:30mm；横坡:0.3%且不反坡；路床顶面土基的回弹模量E036.0MPa,检验弯沉值L0260(0.01mm)。填方路基填料要求路基填土不得使用腐殖土、生活垃圾土、淤泥，不得含杂草、树根等杂物，粒径超过10cm的土块应打碎。应选用级配较好的粗粒土为填料，且需选用砾类土、砂类土，且在最佳含水量时压实。路基填方若为土石混合料，且石料强度大于20MPa时，石块的最大粒径21、不得超过压实层厚2/3，当石料强度小于15MPa时，石块最大粒径不得超过压实层厚。液限大于50，塑性指数大于26的细粒土不得直接做为路堤填料。路基填料最小强度表填方类型路床顶面以下深度(cm) 填料最小强度(CBR)( %)路床030 8路基3080 5路基80150 4路基150以下3路床土质应均匀、密实、强度高。当填方路段的地面自然横坡大于1:5时，应在斜坡上分级挖成宽度不小于1.0M，并向内倾斜24%的台阶，并用小型夯实机加以夯实后方可分层碾压。路基土质基底的压实度不小于95%，当达不到压实要求时，可进行不小于30cm的翻挖后再回填分层压实或掺5%(干土质量的百分比)的生石灰后再碾压。填22、筑路基应采用重型振动压路机分层碾压，不同种类的土必须分段分层填筑，不应混杂且用不同填筑的层数宜少。 桥涵、管道沟槽、检查井、雨水等周围的回填土应在对称的两侧或四周同时均匀分层回填压(夯)实,填土材料宜采用砂砾等适水性材料，压实度不得低于填土规定的数值。采用振动压路机碾压时，应遵循先轻后重，先稳后振，先低后高，先慢后快以及轮迹重叠的原则。至少碾压3遍直到达到规定的压实度为准。路基施工中必须严格执行城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ 1-2008）、 公路路基施工技术规范(JTG F10-2006)及各有关现行施工规程与验收规范。分层填筑应进行沉降量观测至其稳定为止。观测指标：每填筑一层进行碾23、压，在采用重型压路机碾压至少三遍后观测点沉降量不超过3mm为止。10.2 垫层路基通过验收后，方可进行垫层施工，底基层为级配碎石。(1) 质量标准平整度:不大于15mm 纵断高程:20mm 中线偏位:20mm横坡度:0.3%且不反坡 厚度容许偏差:10mm 宽度:不小于设计值(2) 材料要求级配碎石应符合规范要求：（1）透水级配碎石基层顶面压实度应达到95%以上（重型击实标准）。（2）透水级配碎石集料压碎值应不大于26%；最大粒径不宜大于26.5mm；集料中小于等于0.075mm颗粒含量不超过3%。（3）透水级配碎石有效孔隙率大于等于15%。10.3基层15cm水泥稳定碎石基层(水泥含量5%)24、质量标准压实度:98% 平整度:不大于10mm 纵断高程:15mm中线偏位:20mm厚度容许偏差:10mm 横坡度:0.3%且不反坡 宽度：不小于设计规定7天无侧限抗压强度:3Mpa材料要求水泥稳定碎石基层中，水泥掺量为5%，普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥和灰质硅酸盐水泥均可使用，但应选用终凝时间在6小时以上者。快硬水泥，早强水泥以及已受潮变质的水泥不应使用。级配碎石应选择质坚干净的粒料，集料压碎值不大于30%。回弹模量值不小于50MPa.10.4面层面层施工应控制好混凝土集料的级配，各种有机物及无机物的含量及含泥量，并按照有关规范进行施工控制。水泥混凝土面板抗弯拉强度为4.5MPa,抗压强度25、为30MPa.直线路段面板分块：由路中向路边依次为：4.0*4.5m+4.0*4.5m材料要求10.4.1.1 水泥水泥采用普通硅酸盐水泥，水泥的物理性能和化学成分应符合硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 GB175-1999的规定。10.4.1.2 细集料细集料宜采用天然砂。其质地硬件应坚硬、耐久、洁净，并具有良好级配，细度模数在2.5以上。硅质砂或石英砂的含量不应低于25%。10.4.1.3 粗集料粗集料采用碎石，其其质地硬件应坚硬、耐久、洁净，并具有良好级配。10.4.1.4 水清洗集料、拌和混凝土及养护用水应清洁，不应含有影响混凝土质量的油、酸、碱、盐类、有机物等， 宜采用饮用水。使用非饮用水26、时需经过化验，且硫酸盐（以三氯化硫计）含量不超过2700mg/L、含盐量不得超过5000mg/L、PH值不得小于4。十一、其他11.1道路必要的交通标志、标线，由市交管部门做出设计；交通信号灯过路电缆应向相关部门结合，在路基施工前进行敷设或预留穿线管。11.2设计说明中道路基层、底基层各配合比仅为施工参考值，施工时采用的配合比应先进行试验，最终配合比以满足设计要求强度和压实度为原则。11.3施工前应复测道路及现状道路标高，如与设计相差较大应及时通知设计单位进行变更。11.4施工所用石灰、水泥等建筑材料应符合相关规范要求。第五节、施工部署 一、施工准备 在开工的前4天，所有施工管理人员全部就位，27、而施工人员根据现场需要，分批进场，并在我公司内部备足各类专业的施工操作人员。 工程开工前着手技术准备，一方面使各分部有关部门人员能仔细阅读熟悉施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面，开始钢筋翻样，木工翻样，确定各级别砼的配制，图纸会审，技术交底，根据施工需要编制更为严谨详尽的施工作业指导书，使本工程从开始就处于受控状态，从而保证工程质量。 工程开工前按本工程项目部提出的机具需用量计划落实施工机具，由机具管理人员组织大型设备进场，进行设备安装调试，对一些小型机具，按计划指定日期，准确到位，并使所有进场设备处于最佳的运转状态。 我公司材料部根据材料计划的要求，提前选定货源，掌握其质量、价格，组28、织材料按计划日期到场，同时，组织前期的周转材料提前进场，保证施工顺利进行。 二、在时间上的部署原则 由于本工程分项较多，施工场地土方堆放场地有限，所以在时间上安排先施工基础施工，完毕土方回填后再进行剩余部分的土方开挖与结构工程施工。管网、道路、照明、路灯及绿化等工程都穿插施工,并不影响总进度部署安排。施工过程中，充分考虑噪声等因素对环境的影响，并采取相应的有效措施，如加大各种资源的投入量、充分利用白天施工等措施。 三、在空间上的部署原则主体交叉施工的考虑 根据空间占满、时间连续、均衡协调有节奏、力所能及留有余地的原则，保证工程按照施工进度目标计划的实现。 四、施工段落的划分 各施工区段内施工段29、的划分见每月编制的详细施工进度计划。 五、施工顺序上的部署原则 将严格按照施工文件的编制进行施工。六、施工准备 1、施工用水用电 现场由各分部根据实际用量进行计算。 第二章：主要施工方案第一节：道路拆除1、施工准备：将现场清理干净，测量放出管道中心线和基坑开挖边线。 2、坡除旧路面及基坑开挖 施工测量 由测量人员根据设计图纸放出管线中心线及井位，再根据管中线及基坑开挖要求，放出基坑边线。 将施工地段的原地标高复测一次，以确定该施工地段的开挖深度。 在施工过程中，施工人注意保护测量控制点，如发现测量控制点被破坏，及时会知测量人员补测，以保证测量精度。 拆除老路面，均应测定好设计标高，由测量员计算30、好现有高程与设计标高拆除高差。 根据计算好的高差应在各桩号上标注好。根据现场情况，组织施工，正常情况下，先用风钻机队老路面实施点对点的打孔成缝，使之开裂。组织挖掘机，装载车对拆除后的老路面成块废渣进行集中清除，运至指定弃土场。对老路面下能够用于填筑的土石料可取样送检，可用作填筑料，运至填方区填筑。对根据设计标高形成的新路基应复测，复测后，对新路基表层30cm内应复松，采用路基分层填筑的碾压方案进行碾压并调平标高。 道路改造段施工工艺流程： 把路面大致破裂推土机清除路面上的碎裂混凝土进行清理垃圾外运 路面机械打毛 原土层病害处理 接缝处理 均匀喷洒灰土 铺筑混凝土调平层 碾压成型 开放交通。 路31、面折除 1、采用挖掘机挖除，人工配合整平的方法。挖路槽时，必须采取临时排水设施，以免路槽积水，泡软路基。 2、根据现场土质情况开挖，挖至基层为止。发生弹簧现象时，采用挖开、凉晒，换土、掺集料等措施。 3、挖出的路渣采用边挖边运出的方法。施工场地周围设置围挡。 4、碾压：机械挖好路槽，并经人工整平后，要立即碾压，碾压时，以达到最大压实度，碾压要由轻到重，先用1215吨的压路机初压几遍后,再用30吨振动压路机压实。纵坡的路段，自坡低处压向高处，由慢到快，碾压前后行间，必须重迭压路机轮宽一半，使路槽全宽范围内碾压均匀密实。压路机碾压不到的地方，要用电动夯夯实，打夯时，前后左右均应重迭一半。 5、压好32、的路槽，断面要同路拱一致，表面平整，没有波状起伏以及显著轮迹。 6、检验压实度达到要求后，报检工地监理工程师检验批准，进行下道工序。第二节：污水、雨水施工方案（包含检查井砌筑）施工原则：根据工程规模，工期要求，工程特点，施工工艺，合理配备生产要素，坚持高起点，高标准，严要求，按“统一指挥，网络管理，分工负责、全面推进”的施工原则，进行有序施工，统筹安排，齐头并进，充分利用时间、空间相互配合，确保按期全面完成施工任务。由于工期紧，任务重，宜集中力量突击，工序接衔紧凑，组织指挥得当，必要时日夜施工，过路管线尽量安排在晚上施工。工序施工可平行或交叉。工序划分为：测量放样沟槽开挖基坑夯实管道安装阀门井33、砌筑、抹灰沟槽回填土水压试验管道清洗、消毒。一、测量放样施工前严格按图纸进行放样，根据甲方提供的控制点及我公司加密闭合的控制点用全站仪测定出管道中心线，直线段10M一点，曲线段5M一点，并测定出检查井的平面位置及原地面高程。开挖时根据图纸设计高程，计算出开挖深度，按规定坡度放坡，并用石灰撒出开挖坡顶上口两边的边线，开挖时，进行跟踪测量，沟底每隔10M测定出一个平面位置及基底面高程控制桩，严格控制好沟槽底的平面位置及高程，用全站仪测出管道定中心的平面位置并测出阀门井的平面位置。管道安装时进行跟踪检查测量，复测管底高程是否与图纸对应，管道施工完毕，应进行竣工测量。各道工序的测量资料需认真做好记录，34、所有测量成果及时上报监理工程师审核批复。在软土沟槽坡顶不宜设置静载或动载；需设置时，应对土的承载力和边坡的稳定性进行验算。二、沟槽开挖（一）沟槽开挖方法沟槽开挖采用机械开挖，机械挖土时，为防止机械扰动槽底原始土层结构，采用人工清底，在槽底标高以上留出20cm左右的土层，待机械开挖后，用人工清挖至槽度设计高程。开挖后，要保持基础底面干燥。开挖整平后，通知有关部门验槽，承载力必须大（等）于150kpa，若承载力偏小，应会同监理工程师和设计院进行方案研究和处理后方可进行下一步工序。若遇到软弱地基时，应先通知监理工程师及业主和质检单位进行现场洽商处理。若遇有地下水时，沿坑底两边基础范围外挖集水沟和和集35、水坑，使坑壁渗水沿两边集水沟汇合于集水坑，然后用水泵排出坑外，使中间挖土部分处于干处，以提高挖土效率，集水坑坑大小，主要根据渗水量大小而定，深度一般大于0.7m，或大于进水笼的高度，集水坑可用荆笆，竹篾编筐或木笼围护，以防泥砂堵塞吸水龙头。抽水时应有专人负责维护集水沟和集水坑，使其不淤、不堵，能不停地将水排出。（二）钢板支护对于开挖深度为37.5m的管沟，采用钢板桩支护，开挖深度小于3m的管沟不予以考虑采用钢板桩支护。钢板桩支护有顶部支护和悬壁支护两种方式，两种方式采用的钢板桩型号有所不同（见岩土专业施工图），一般优先采用顶部支撑钢板桩的支护方式。当不能采用顶部支撑时或大型号钢板有富裕能周转使36、用时，可采用悬壁式支护方式，但挖深H大于5m不宜采用悬壁支撑方式，沉桩前应事先查明沉桩处时否有地下构筑物妨碍沉桩。在含大块石的地层不宜沉桩。其次需对钢板桩进行防锈处理，常用的方法是涂环氧煤沥青保护。施工时宜用振动法沉桩，其垂直度允许偏差为1/150，同时应保证锁口紧密，为消除锁口处摩阻力与桩锤锤击力所形成的力偶，应在桩尖前进方向侧削角，其坡度可取1：21：4，锁口内应充填油脂等润滑剂。桩的锁口要紧密，如有局部漏水，可在墙后用聚氨脂注浆堵漏。桩拔除后应及时将其空隙用粗砂充填密实。当钢板桩工程邻近有永久性建筑物、构筑物、地下管线，交通干道等时，应根据工程重要性对钢板桩墙进行水平位移和地面沉降监测。37、对于软土地层，其地表沉降不宜超过0.01H（H为基坑开挖深度）；钢板桩墙的最大水平位移不宜超过（11.4）。注：1、槽底需设排水沟时，工作面宽度应适当增加； 2、管道有现场施工的外防水层时，每侧工作面宽度取800mm。沟槽开挖需严格注意：严禁扰动槽底土壤，如发生超挖，严禁用土回填。槽底不得受水浸泡。三、管道安装原材料验收及堆放 1材料验收 每批次进场材料要附带合格证及质量检验证明书，经自检合格后报请监理检验，按照相关频率进行见证抽样送甲方指定试验室检验。 (1)HDPE双壁波纹管验收： 管道进场检验：管节安装前应进行外观检查，检查管体外观及管体的承口、插口尺寸，承口、插口工作面的平整度。用专用38、量径尺量并记录每根管的承口内径、插口外径及其椭圆度，承插口配合的环向间隙，应能满足选配的胶圈要求。见证取样，送试验室检验并出具合格检验报告。 (2)接口胶圈 A. 承插式HDPE双壁波纹排水管道接口所采用的密封胶圈，应采用耐腐蚀的专用橡胶材料制成。密封胶圈使用前必须逐个检查，不得有割裂、破损、气泡、飞边等缺陷。其硬度、压缩率、抗拉力、几何尺寸等均应符合有关规范及设计规定。密封胶圈应有出厂检验质量合格的检验报告，制造及出厂日期、自检记录，厂质检部门签章。产品到达现场后，应见证取样，送试验室检验并出具合格检验报告，密封橡胶圈的硬度、压缩率和抗拉力，其值不应小于出厂合格标准。 B.弹性密封胶圈由厂家39、供应并符合以下要求：弹性密封胶圈，外观光滑平整，不得有气孔、裂缝、卷褶、破损、重皮等缺陷；橡胶圈的邵氏硬度宜采用505；伸长率不大于400%；拉断强度应不小于16MPa。 2材料吊装与存储 （1）吊装 吊装采用尼龙吊装带，禁止扔、拉管道。卸装管道时，管道放在方木上，方木应距管端600mm。（2）存储 管道要放在稳固的地上并设置木垫块，管道和地面间距为200mm左右。HDPE放在室外时要覆盖塑料薄膜避免阳光直射，其他配套部件要存放于室内。管道存放区域要远离施工活动区域。 四、管道施工 承插式柔性接口HDPE双壁波纹管 1砂垫层基础在槽底铺设设计规定厚度的砂垫层，采用水密法，用平板振动夯夯实1-240、遍。夯实平整后，测中心线，并应预留沉降量。垫层宽度和深度必须严格控制，管道安装及闭水完成后，施工部分砂垫层基础，施工中要保证管道包角的角度。并在管道两侧每隔1米，管两侧设置木楔防止回填过程中管产生移动，中粗砂垫层与管座应密实，管底面必须与中粗砂垫层与管座紧密接触。 2铺管 （1）管道基础验收合格后方可进行铺管作业，吊装采用8T汽车吊，站位距离坑边3m以外，吊具采用尼龙吊装带，吊装位置距离管道边口500mm左右。吊装时要避免碰撞。施工时按照图纸要求，先确定沉泥井位置，遵循此原则将管道按照长度预先排设管道位置并放出每节管道的位置线，调整检查井位置。 （2）工作坑挖设：在接口处挖设工作坑，承口前大于41、等于600mm，承口后超过斜面长，两侧大于管径，深度大于等于200mm，保证操作阶段管子承口悬空。3安装 (1)稳管：安管不得扰动管道基础，管道安装从下游至上游进行。管道就位后，为防止滚管，应在管两侧适当加两组四个楔形木垫块。管道安装时应将管道流水面中心、高程逐节调整，确保管道纵断面高程及平面位置准确。每节管就位后，应进行固定，以防止管子发生位移。稳管时，先进入管内检查对口，减少错口现象。管内底高程偏差在10mm内，中心偏差不超过10mm，相邻管内底错口不大于3mm。 (2) 对口 A. 清理管膛、管口：将承插口内的所有杂物予以清除，并擦洗干净，然后在承口内均匀涂抹非油质润滑剂。 B. 清理胶42、圈：将胶圈上的粘接物清擦干净，并均匀涂抹非油质润滑剂。 C. 插口上套胶圈：密封胶圈应平顺、无扭曲。安管时，胶圈应均匀滚动到位，放松外力后，回弹不得大于10mm，把胶圈弯成心形或花形(大口径)装入承口槽内，并用手沿整个胶圈按压一遍，确保胶圈各个部分不翘不扭，均匀一致卡在槽内。橡胶圈就位后应位于承插口工作面上。胶圈放置在管道插口段第一个波纹凹槽内。D.顶装接口a.顶装接口时，采用龙门架，对口时应在已安装稳固的管子上拴住吊装带，在待拉入管子承口处架上后背横梁，用吊装带和倒链连好绷紧对正，两侧同步拉倒链，将已套好胶圈的插口经撞口后拉入承口中。注意随时校正胶圈位置和状况。 b.安装时，顶、拉速度应缓慢43、，并应有专人查胶圈滚入情况，如发现滚入不均匀，应停止顶、拉，用凿子调整胶圈位置，均匀后再继续顶、拉，使胶圈达到承插口的预定位置。 c.管道安装应特别注意密封胶圈。 E. 检查中线、高程：每一管节安装完成后，应校对管体的轴线位置与高程，符合设计要求后，即可进行管体轴向锁定和两侧固定。 F. 用探尺检查胶圈位置：检查插口推入承口的位置是否符合要求，用探尺伸入承插口间隙中检查胶圈位置是否正确。 G. 锁管：铺管后为防止前几节管子的管口移动，可用尼龙绳和倒链锁在后面的管子上。五、管道支墩管道安装水平弯头及纵向弯头应设支墩或包封，砼均采用商品混凝土。浇筑砼支墩时，必须立模并控制好支墩标高，采用D50插入44、式振捣器振捣，杜绝蜂窝、麻面，做到内实外光。砼浇筑完毕，达到一定强度后应及时派专人浇水养生，且经自检及甲方、监理工程师等有关部门验收合格后方可进行下道工序施工。六、检查井砌筑、抹灰检查井砌筑、抹灰的砖、砂、水泥及大型圆井、矩型井盖板所用的钢筋应符合国家现行标准。首先将原材料进行有见证送检，待检验合格并设计出施工配合比后方可进行检查井施工。砌筑前应将砖用水浸透，当混凝土基础验收合格，抗压强度达到2.5MPa,基础面处理平整和洒水湿润后,方可铺浆砌筑。砌筑砂浆严格按设计的配合比配料且搅拌均匀。在井室砌筑时，应同时安装铸铁爬梯踏步，位置应准确，爬梯安装后，在砌筑砂浆未达到规定抗压强度前不得踩踏。检查45、井砌筑做到砂浆配合比准确，井壁砂浆饱满，灰缝平整。圆形检查井内平整圆滑，内壁圆顺，抹面压实光洁，无裂缝、空鼓。踏步牢固，井框、井盖安装平稳，井口周围无积水现象。大型圆井混凝土盖板支模时，模板拼装要平整严密，支撑牢固，钢筋要除锈，钢筋搭接长度要符合设计规范要求，砼浇筑要用平板振捣器振捣密实，做到内实外光。检查井砌筑需作砼、砂浆试块，砂浆试块的留置需每砌筑100m3砌体，或每砌筑段、安装段，留取砂浆试块不得少于一组，每组6块。当砌体不足100 m3时，亦应留取一组试块，6个试块应取同盘砂浆。整个阀门井砌筑各道工序需经自检合格及监理工程师鉴认后方可进行下道工序施工。检查井采用地面操作立式阀门井，其在46、车行道内采用重型复合材料防盗型井盖及盖座，在人行道及绿化带内内采用轻型复合材料防盗型井盖及盖座。在路面及人行道上阀门井其井顶标高以实际路面为准，并做到与路面平接。在绿化带上预留支管阀门井，其井顶标高应高出地面0.05米。排泥、排气阀门井做法与上述相同。七、回填土给水管道铺设后接口抹带的接缝水泥强度达到5Mpa及焊接口和管身防腐作完后进行回填土，回填土料宜优先利用基槽内挖出的土，但不得含有有机杂质，不得采用淤泥或淤泥质土作为填料。回填土料应符合设计及施工规范要求，最佳含水率应通过试验确定。回填土的夯实采用机械夯实方法。夯实时，管道两侧同时进行，不得使管道移位或损伤。回填压实应逐层进行，管道两侧夯47、实面的高差不大于300mm，管顶500mm以上回填应分层整平和夯实。采用蛙式夯等压实工具时，应夯夯相连，采用压路机时，碾压的重叠宽度不得小于200mm，且其行驶速度不得大于2km/h。1、重型击实标准的压实度和轻型击实标准的压实度，分别以相应的标准击实试验法求得最大干密度为100%；2、回填土的要求压实度，除注明者外，均为轻型击实标准的压实度。八、水压试验 给水管道安装完毕和回填密实后，应进行管道的水压试验。管道试压长度一般在500米至1000米之间，具体长度以现场实际情况而定。把给水管两端用盲板焊接封住，焊缝饱满不渗水；在试压段管顶开进水孔，并设置闸门开关；在管道最高点及纵向弯头高点处设置排48、气孔并安上检验标定过的压力表。试验压力钢筒预应力砼管（PCCP）为0.9MPa,焊接钢管、球墨铸铁管为1.0MPa.九、清洗、消毒管道试压合格后应进行清洗和消毒，管道清洗和消毒要符合施工技术规范。第三节：混凝土道路工程1、道路 、路基施工、按路槽开挖线进行施工，若在实际开挖中偏离指定开挖线，应重新修整。将开挖路槽的土方弃置两侧路肩并进行碾压处理。应防止雨水侵蚀地基土壤。、使用机械开挖路槽土方时，实际施工的沟槽应适当留有休整余量，再用人工休整。、需先挖好路槽、做好路基。、路基中不得含有草皮、树根、杂草以及地面上的淤泥等物，路基土湿度不得超过20%，路基上要求碾压或夯实，干容重15KNm3，路基横49、坡同路面，施工中注意不能让路基积水。、水泥砼路面砼施工必须严格按照有关的规范规程及招标文件的有关技术要求进行，为确保砼的原材料、立模、砼制备及浇筑等方面全面控制，以达到预期的质量目标。材料水泥：应采用强度高、收缩性小，奈磨性强、抗冻性好的水泥。其物理性能和化学成分应符合国家有关标准的规定。水泥进场时，应有产品合格证及化验单，并应对品种、标号、包装、数量、出厂日期等进行检查验收。不同标号、厂牌、品种、出厂日期的水泥，不得混合堆放，严禁混合使用。出厂日期超过3个月或受潮的水泥，必须经过试验，按其试验结果决定正常使用或降级使用。已经结块变质的水泥不得使用。砂：应采用洁净、质地坚硬，强度高、耐久性好的50、天然中粗砂，由当地砂砾场开采。碎（砾）石：砼拌制所用的石子应质地坚硬、清洁、级配良好，其力学性能应符合规范规定。骨料应按品种规格分别堆放，不得混杂。水：砼搅拌和养护用水应清洁，宜采用饮用水。使用非饮用水时，应经过化验，并应符合规定。模板：采用全新组合钢模，钢木组合模板，模板表面光洁平整，接缝严密、不易产生漏浆，保证砼结构拆模后外表光滑平整，模板及支架具有足够的强度，刚度及稳定性，保证砼结构形状、尺寸和相互位置符合设计规定。水泥砼路面施工：a、砼级配：开工前由试验室对准备在工程中使用的砂石骨料及水泥进行取样试验以及配合比试验，并有足够的保证率，确保现场施工时合格率为100%，必要时适量的外加剂，51、提高砼和易性和扩散性。b、模板安装：模板安装按照放样、立模、支撑加固、吊正找平、尺寸校核、堵塞缝隙及清仓去污的程序进行，并注意与砼浇捣等程序的配合。模板设计制作和安装必须使砼得以正常浇筑和捣实，使其形成准确的形状尺寸和位置，模板拆除后应使砼表面光滑美观。模板及其支撑必须有足够的强度和刚度，能承受砼浇筑和捣固的侧压力和振动力，模板的安装位置必须校正后才可使用，模板安装的允许偏差不得大于技术规范的要求。模板拆除时，不承重的模板在砼强度能保证其表面及棱角不因拆模而损坏时拆除，拆除时尽可能避免损伤砼构件表面及模板本身。模板拆除后及时加以清理、休整，按模板种类及尺寸堆好，以便重复使用。c、拌和：砼拌和采52、用0.4m3搅拌机拌和，根据级配试验的配合比（经监理工程师批准）用磅秤计量配料，水用自动计水泵计量，加入料斗的顺序为石子水泥砂。拌和时间不少于2分钟，并使砼拌和均匀。施工中每台班至少检查三次配合比情况，三次塌落度情况，骨料含水量变化每台斑检查一次，工地须专门配备一名技术员负责砼拌制。d、砼运输及入仓：砼用动力翻斗车和手拉车运输，按各部位砼分别运输到浇筑点的平台上，利用人工入仓平仓。e、砼摊铺：砼在摊铺前，必须严格检查上述各项工序的质量是否符合要求，对于干燥的基层须洒水湿润再浇筑砼。砼摊铺平整后的表面应略高于模板顶面（即抛高2.02.5cm），使振实后的路面厚度符合设计要求。f、砼振捣：砼铺平后53、，需紧接进行振捣，振捣器采用平板式振捣器，振捣的方法是缓慢的由一侧向另一侧横向移动，再改为纵向缓慢移动，振捣器在砼每一点（位置）上停留时间，视砼流动性大小而异，一般砼约10秒钟，以振出砂浆为度。对于不规则的边角或与其它旧路衔接时，平板器振不到的位置应用插入式振捣器或铁钎捣实。g、砼抹面成活：砼路面经振捣后即进行抹平，抹平工作一般进行三遍，第一遍初抹找平，第二遍待砼稍收水凝固后进行抹面，第三遍成活抹面，砼表面无泌水现象且有一定的稠实性。h、砼养生：路面成活后，随对进行养护。一般情况下，养生工作应在抹面成活约二小时后，砼表面已有相当的硬度，用手指轻轻压下没有痕迹时开始进行。养护时间一般不少于十四天54、，原则上达到设计强度的80%以上即可停止养护。路面砼强度必须达到设计规定的行车强度后方可通行。第四节：沥青道路施工道路沥青路面在设计年限，在此期内，允许一次恢复表面功能（罩面）应具有良好的使用功能，包括：1. 高温抗车辙能力2. 低温抗裂性能3. 抗水损害能力4. 耐疲劳性能5. 抗老化性能6. 抗滑性能7. 行驶舒适性能在上述性能中，有的性能相互矛盾，相互制约。如：高温性能与疲劳性能，低温抗裂性能矛盾，为了提高沥青混合料高温抗车辙能力，可采用增加粗集料数量，减少沥青用量，采用30号、50号针入度小的沥青，但这种混合料低温时发脆，容易开裂，疲劳性能差，施工难度大，为了提高沥青耐久性和低温抗裂性55、能，采用针入度大的沥青，增加沥青用量，沥青混合料级配细，空隙率小，但在夏天容易出现泛油、车辙，影响行车安全。抗滑性能与耐久性的矛盾，抗滑性能好，往往空隙率大，而空隙率大的沥青混合料老化快，水易滞留在沥青混凝土路面中，在行车荷载作用下，沥青膜与集料粘结逐渐丧失，导致沥青路面产生松散、坑洞等病害、耐久性差，而空隙率小，级配较差的沥青混合料，抗滑性能差，抗车辙能力够。在沥青混合料配合比设计中，要根据当地材料，气候条件路面使用功能，需要重点解决的矛盾进行综合设计。材料1. 沥青沥青路面所选沥青标号，主要根据当地气候条件，面层结构类型选择，技术要求：针入度，延度、软化点，含蜡量，闪点，163（5h）薄膜56、加热试验后质量损失、针入度比、延度。SHRP沥青研究项目要求设计沥青路面时，充分考虑在服务期内温度对路面的影响，要求沥青路面在最高设计温度时能满足高温性能的要求，不产生车辙，以使用性能为基础的沥青分级方法，并采用新指标，新试验设备和实验方法来检验沥青，沥青胶结料在原样沥青旋转薄膜烘箱和压力老化试验后的残留物三种不同状态下的试验，测定的性质分别与车辙、低温开裂、疲劳开裂相联系。在最高路面设计温度时，原样沥青必须有一个最小动剪切因子G*/sin值（1.0Kpa），这个值保证沥青不会过度老化，旋转薄膜烘箱残留物也必须有一个最小动剪切因子G*/sin值（2.2Kpa）。这个值保证沥青不会产生过量车辙，57、沥青高温性能，在最低路面设计温度+10时，压力老化残留物，蠕变动度小于一个最大值（5000Kpa）,避免低温开裂弯曲梁流变仪，蠕变劲度，沥青劲度变化率直接拉伸试验。改性沥青物理改性，聚合物改性等；聚合物改性，橡胶类如天然橡胶，SBR；热塑性橡胶类，SBS；树脂类，PE，EVA，PVC。SBS改性沥青：具有良好的高低温性能，与原始沥青相比粘度增大，高温性能好，低温变形能力大，改性沥青混合料抗车辙能力，低温抗裂能力，抗水损害能力均明显提高。PE改性沥青：高温性能好，略改善低温性能，与矿料粘附性提高。SBR改性沥青：高温性能有所提高，低温性能提高明显。评价改性沥青性能：比较原状沥青和改性沥青针入度、58、软化点、延度、粘度、脆点变化程度，变化值越大，改性效果越好。SBS改性沥青：软化点，5低温延度，回弹率，离析SBR改性沥青：5低温延度，PE改性沥青：软化点，离析2粗集料粗集料要求采用反击式破碎机加工，颗粒形状近似立方体，洁净、干燥、无风化、无杂质、强度高、耐磨耗、表面粗糙，技术指标：压碎值，磨光值，吸水率，集料与沥青的粘附性。酸性石料：应采取抗剥离措施，使沥青与骨料达到要求。石灰水浸泡72小时石灰（1-2%）或水泥代替矿石粉掺加0.3-0.4%抗剥离剂，很多抗剥落剂热抗定性差，长久使用性能尚不知。3、细集料细集料要求干净，坚硬、干燥、无风化、无杂质或其他有害物质，机制砂，天然砂，要有一定级配59、。天然砂可以改善沥青混合料和易性，容易压实，但对沥青混合料高温性能有影响。机制砂粗糙，对沥青混合料稳定和高温性能有利提高；缺点：级配不良，往往缺0.15-0.6级，对耐久性有影响。4、填料可采用石灰粉、水泥、消石灰粉，吸附沥青作用，矿粉增加，可提高沥青混合料的高温性能和减少自由沥青数量，减少沥青混合料空隙率。骨料生产1、堆料场地需硬化，料场要考虑排水设计2、各种规格成品料需隔离，防止窜料3、石屑，砂，细集料要搭篷，防止雨淋4、每天应检查振动筛，以便振动筛出现破洞时，能及时更换筛网。5、每天生产，分析各规格料的颗粒组成，并检验粗集料针状含量，若发现不合格，以便能及时分析原因。沥青混凝土拌和厂严格60、控制从冷料到沥青混合料生产的各个环节，最终的沥青混合料级配及沥青用量符合生产配合比的矿料级配和沥青用量，每天生产的沥青混合料的级配和沥青用量没有显著变化，为保证沥青混合料的均匀性，应从下列措施。1、 拌和设备应具有计量准确，能二次除尘的间歇尔式拌和机，能逐盘打印沥青，矿料用量，温度，拌和温度、拌和设备应和生产进度相匹配，间歇式拌合机配料较准确，但设备复杂，除尘要求高，滚筒式拌合机，能耗少，设备简单，但对冷料要求，高符合环保要求，（1）冷料斗要求配备至少5个以上，料仓之间要安装1米以上的钢板，以防材料窜料，冷料仓上方最好要搭篷，防止雨淋，靠近烘干冷料仓应是细集料由近到远集料逐渐变粗。（2）干燥滚61、筒安装角度过3 6，干燥滚筒的烘干能力与几何尺寸，转速，倾斜角有关系，与集料含水量有关系，集料含量增加1%，烘干能力降低10%-15%,一般每吨料烘干需柴油6-7kg,测温方式、热电偶、红外线测温仪，红外测温速度快、成本高、结构复杂。（3）热料料筛分滚筒筛：筛分效率低，技术经济指标差，现逐步淘汰。振动筛：筛分质量好，效率高，振动参数选择不当、筛分质量下降、要选择、振幅，振动频率、倾斜度。（4）热料仓各热料仓材料配置基本均衡，有的仓料太多，会产生溢料现象，有的仓料太少，需等料影响正常进行。要经常检查振动筛，是否松动、堵塞，损坏。（5）拌和先将矿料放入搅拌器干拌5秒，加入沥青后拌和几秒，再加矿粉拌62、合。这种拌合沥青均匀分散在矿料中，矿粉投入后和沥青很好地结合。另一种拌和方式矿粉和矿料干拌后再加入沥青、沥青被矿粉吸收后易成团，沥青分布不均匀。搅拌缸衬板与叶片之间间隙一般8-10m，大于20mm，应更换衬板和叶片。每天工作结束，用热料仓中粗集料干拌一次，然后用细集料再干拌一次，以除去搅拌器内残留沥青。（6）集尘装量采用二级集尘装量、干式集尘采用一级集尘装量，大于0.075颗粒回收利用，布袋中集式颗粒一般小于0.075，应废弃，否则会影响沥青路面的耐久性。沥青混合料组成设计 主要确定骨料级配组成、沥青用量，矿粉级配分为两类：连续级配、间断级配。连续级配指矿料中各级粒径的粒料，由大到小逐级按一定63、比例组成，级配曲线平顺圆滑，具有连续性，其特点：粗集料较少，密实度高，每级较大粒料都被较小粒料撑开，矿料不能形成骨架，如ACI型普通沥青砼，这种混合料容易施工，但抗高温性能差。间断级配，矿料的大小颗粒不足连续存在，缺少一个或几个粒径的矿料，粗骨架形成骨架，细集料填充骨架间空隙。矿料选定：经验法：矿料级配范围1马歇尔试验法：试验方法简单，费用低。用马歇尔法方法确定沥青用量、实际主要是空隙率控制，马歇尔方法试件成型与路面受轮胎搓揉碾压，实际情况相差较大，稳定度和流值指标与实际路用性能相关性不好，难以反映沥青混合料高温性能：对于粒径大于26.5mm的集料采用13.2-26.5集料代替的马歇尔试验方法64、，也不能完全反映沥青混合料力学性能。马歇尔方法最早由布鲁马歇尔提出，1948年美国工兵部队加以改建发展。 沥青采用计入度分级，级配选择一般为中值，沥青混合料配合比设计采用马歇尔标准击实标准，技术指标、马歇尔稳定度、流值，空隙率，沥青饱和度、残流稳定度。a目标配合比设计阶段通过冷料的筛分值结果，用计算机算各种矿料的比例，以估计沥青用量为中值，按0.5%间隔变化，取5个不用沥青用量、拌和、击实成型，测定稳定度、流值、空隙率、饱和度，残留稳定度。b. 生产配合比设计阶段根据目标配合比的比例，控制冷料仓上料速度二次筛分进入各热料仓，取各热料仓料进行筛分试验，计算矿料级配，确定各热料仓材料比例取目标配合65、比最佳沥青用量，0.3%沥青用量进行马歇尔试验，确定生产配合比沥青用量，一般比目标配合比沥青用量低0.2%、0.3%反复调整冷料仓比例达到供料均衡，以免热料仓等料或溢料现象。c、生产配合比险阶段采用生产配合比进行试拌，铺筑试验路段，钻芯改样，马歇尔试验，矿料筛分，沥青用量检验，确定最终配合比。 确定摊铺温度、摊铺速度。 确定运料车数量。 确定压路机组合方式，碾压温度、碾压速度、碾压遍数。 确定松铺系数。 确定拌和机上料速度，拌和时间、拌和温度。 确定施工管理，质量保证体系。2. 沥青混合料综合设计方法综合考虑沥青路面可能破坏形式及相应的沥青混合料性能的设计。a. 沥青混合料体积设计以矿料间隙率66、VMA为沥青混合料体积控制依据，VMA，指压实沥青混合料矿料部分的外的体积与试件总体积的百分率、VMA=沥青体积百分率Va+试件空隙率，若VMA不落足规范要求，应重新进行马歇尔试验设计。3、沥青混合料设计方法 特点；a 以使用性能为基础的沥青分级方法。b 以体积配合比法进行混合料组成设计。 沥青选择SHRP沥青路用性能分为7个等级PG46-PG82。高温设计温度以一平中高温时期连续7天最高路面温度平均值为指标，低温设计温度以平均最低路面温度为指标，沥青做原样沥青，旋转薄膜烘箱，压力老化试验的残留物三种状态进行试验，最高路面设计温度，原样沥青必须有一个最小的动剪切因子 的值，以保证沥青不会过度老67、化，旋转膜烘箱残留物必须有一个最小动剪切因子值，这个保证沥青不会产生过量车辙，拌和，摊铺老化，最低路面设计温度，压力老化残留物蠕变劲度小于一个最大值，模沥青长期老化。 沥青混合料体积设计a. 设计集料骨架。b. 选择设计集料骨架。满足SHRP集料级配范围要求，要求3-4个级配，在0.45次幂级配图看是否满足级配控制点要求。c、计算试验级配初始沥青用量l 测定细集料、粗集料、矿粉、毛体积密度和视密度。l 计算试验级配混合料总的毛体积密度和视密度。d设计沥青用量选择设计集料确定后，在初始沥青用量-0.5%、+0.5%、+1.0%变化4个沥青用量。4美国旋转压实剪切试验设计法（GTM） 确定最佳沥青68、用量指标A 试件达到压实平衡时密度。B 应变比。C 抗疲劳安全系数GSF。 GSM设计优点缺点。抗永久变形能力强，沥青用量少，造价低，抗疲劳差，适合重载交通、高温地区的沥青路面设计旋转压实剪切试验（GTM）模拟现场受力对试件进行揉差旋转压实旋转压实。5结合以上设计方法考虑可采用的沥青混合料设计方法 选择原材料、压碎值，石料形状等。 选择粗中、细级配。 成型马歇尔试件，各个级配以空隙率4%时沥青用量，进行高温、低温、水稳性检验，考虑VMA要求。 生产配合比的最佳沥青用量间隔0.3%进行马歇尔试验，根据4%空隙选样沥青用量，进行高温、低温、水稳定检验。 铺筑三种级配配的沥青混合料路面、钻芯取样，确69、定生产配合比。关于沥青路面试验的要求1在骨料测定密度中应逐挡分级做骨料的视密度和毛体积密度，对于0.075-0.15mm、0.15-0.3mm、测定的毛体积密度困难，可用0.3-0.6、0.6-1.18、1.18-2.36、2.36-4.75测定的毛体积密度进行回归。烘干碎石空气中质量。 碎石浸泡24小时水中质量。把碎石表面水擦干，无自由水的称空气中质量。2、最大理论密度计算法，只要知道混合料矿料组成，都可计算最大理论密度。真空法、溶剂法。真空法要把试中分散小于6.4mm，特别是沥青砂要仔细分开，避免里面有密闭空隙。溶剂法的准确性决定于矿料的吸水率,吸水率大，溶剂进入矿料开口孔隙,体积变小,最70、大理论密度变大。3、沥青混合料试中，钻件毛体积密度a. 蜡封法适用于吸水率大于2%的沥青混合料，比较比确，但费时费力、试件在5C冰箱冷却5-6分钟,时间不能太长，蜡的温度接近80C比较好，试件放入蜡要倾斜缓慢放入，若存在未封完地方，用毛笔蘸蜡涂。b水中重法试件在水中不吸水c表干法吸水率小于2%，试件浸入水中3-5分钟，天平称重稳定，从水中取出试件，用湿毛巾轻轻擦表面水，称试件表干质量。沥青砼路面施工1沥青混合料拌合 严格控制各种规格的集料，矿粉和沥青配合比，要求准确计量。 严格控制沥青，矿料加热温度、沥青混合料出厂温度。 观察、冷料仓是否正常，热料仓供料是否均衡，否则应调整。 拌和时间，干拌时71、间10秒以上，湿拌25秒以上。 检查沥青混合料质量。A沥青混合料冒烟，温度过高。B沥青混合料在料车中坍平，不易堆积，沥青用量过大，矿料过湿。C沥青混合料在料车中堆积成尖状，沥青混合料温度过低，沥青含量偏低。D出现花白料、拌和时间短，吸尘不完全。E沥青混合料干涩枯料，加热温度过高，沥青老化。F沥青混合料颗粒异常，冷料颗粒组成。 应逐盘打印沥青及各种矿料的用量和拌和温度，定期对拌和机的计量和测温进行校核。 每天上午、下午各取一组混合料做马歇尔试验和抽提筛分试验。热料仓每天取样一次，检验矿料级配的稳定性。2沥青混合料的运输 沥青混合料应采用大于15吨自卸汽车运输，为防止沥青与车厢粘法，车厢侧板和底板72、可涂废机油与水混合液。 汽车运输用蓬布夹棉被覆盖混合料，以防沥青混合料表面结壳和温度散失。 拌和机向运料车上放料时，每放一盘料应前后挪动一次位置，以减少粗细集料离析。3、沥青混合料摊铺沥青混合料摊铺采用一名摊铺机铺筑，一次全幅成型，无纵缝，横坡容易控制，但沥青混合料容易离析，采用二台摊铺机铺筑，前后距离1030cm，重叠510cm，纵的接缝不能在行车轮道带，二名摊铺，混合料均高，减少离析现象，但要注意两台摊铺机横坡协调。 熨平板初始工作角度按摊铺机说明调整熨平板前缘，一般调整0.61.0mm与摊铺厚度有关系，形成初始工作角度。自动调平装置摊铺机靠改变熨平板引臂装置未获得初始工作仰角。分料螺旋离73、地高度调整离地高度大，摊铺厚度大，离地高度小，摊铺厚度薄，一般螺旋器下边缘距下面表层1012cm。振捣梁振幅、频率厚度大、采用大振幅、薄层、低幅、高频。熨平板加热摊铺前预热到100左右。保证挂刮输送器运转速度、螺旋转速相协调，保持螺旋布料器内混合料表面高于螺旋布料器2/3。4、卸料自卸车卸料完毕，迅速离开（摊铺机最好不要把料斗两侧侧极翻起），下一车后退离摊铺机30cm左右停止，挂空档，准备卸料，让摊铺机推动料车前进，然后卸料，让新料和老料混合。国外现在一般采用混合料转运车，减少温度离析，混合料离析若在施工工程中出现断料现象，超过一定时间（与气候；风速有关），未压实的沥青混合料低于130时，摊铺74、机应抬起离开，铲除未压实的沥青混合料，也可有红外线进行加热后碾压。5、自动调平装置下面层可采用钢丝（作为基准线，主要考虑基层不平整和高程误差。表面层、中间层采用自动找平装置。以下面层为基准面，把下面层不平整因素经多次分解传到摊铺机传感器。浮动式基准梁（16.77m），超声波自动找平仪。激光扫描自动找平仪。6、沥青混合料碾压合理选择压路机组合方式和合理的碾压方法。碾压要专人负责，并要对压路机手进行培训，训练压路机手起步、停步、以及相互配合。初压采用68T、810T钢轮压路机紧跟摊铺机进行压实、前进时静压，后退可采取振动压实。初压速度23km/h，初压时让沥青混合料稳定，为复压提供条件。复压使沥青75、混合料密实、稳定，初压结束，复压马上开始。复压一般采用轮胎压路机，2025吨，要考虑单轮压力，重量增加单轮数增加，效果不大。轮胎具有揉实，减小空隙 ，并让骨料重新摆布稳定并能消除钢轮压路机引起的发裂，速度35km/h终压终压主要是消除复压轮胎压路机的痕迹，采用钢轮压路机，10T左右，碾压23遍。根据经验，沥青混合料110130时，属碾压盲区，钢轮压实对沥青混合料不起作用。钢轮压路机应有雾状自动喷水，不要过量洒水，否则使沥青混合料温度下降很快。轮胎压路机在开始碾压前用废机油和水混合液把轮胎涂刷一遍，待轮胎压路机轮胎变热后不再涂刷。压路机不得在沥青路面停留、掉头，防止柴油、汽油等对沥青路面有腐蚀损76、害路面。7、横向接缝采取直接法，最好采用红外线加热装置把原路面加热，宽度50cm，先用钢轮横向逐宽碾压，直到压路机80在新路面，接缝保持干燥、干净，不得有水和杂物，并应在端头洒粘结汽油沥青路面施工质量控制1、准备阶段原材料生产，材料质量控制对材料来源。原材料质量、骨料生产工艺，骨料质量等进行质量控制。设备对沥青路面生产所需设备配套，检查，保养。2、施工过程拌和均匀性、拌和温度、出厂温度、矿料级配、沥青用量、摊铺温度、碾压温度。铺路面施工温度、厚度、压实度、平整度、现场空隙率。3、检查、检侧平整度测定连续平整度仪，颠簸累积仪。抗滑测定铺砂法，摆式仪，综合测定车。强度测定自动弯沉仪，落锤式弯沉仪。77、厚度测定超声波检查、钻蕊改样。压实度检测钻芯改样测试件毛体积密度，用表干法测空隙率比用蜡封法偏大。标准密度难以确定，若采用当天马歇尔密度，但颗粒组成和沥青用量不同，相比性差。采用最大理论密度、实测法、计算法、计算现场空隙率。压实度要求马歇尔标准密度的98%，现场空隙率6%以下。施工过程质量问题1. 沥青混合料离析沥青混合料不均匀，局部地方骨料级配与沥青用量发生较大偏差，影响沥青路面使用寿命。a、骨料生产，堆料、转移产生的离析。b、冷料发生变化引起热料仓不均衡引起离析。c、热料仓筛分不完全，筛子破损引起离析。d、卸料引起离析。e、卡车卸料引起离析。f、摊铺机引起离析、条状离析、螺分料器与熨平板安78、装不协调。2. 沥青混合料温度离析。a、料车中间温度高，周边温度低离析。b、摊铺发生温度离析。c、下层热传递产生离析。d、压路机洒水时产生温度离析。3. 沥青路出现发裂现象。温度原因，刮板安装不正确，钢轮压路机原因。4. 沥青路面出现拉槽现象。沥青用量不足，骨料出现异常，粒径超粒骨料被熨平板带动，熨平板工作度有问题。5. 沥青路面出现波浪现象摊铺机速度不均匀。压路机压实问题、起步、停车。沥青混合料太软。第五节：人行道施工1、路床土过湿或有“弹簧”现象的处理1.1、现象：路床土层含水量超过压实最佳含水量，以致大部或局部发生弹软现象。1.2、治理方法：（1）雨季施工土路床，要采取雨季施工措施，挖方79、地段，当日挖至路槽高程，应当日碾压成活，同时还要挖好排水沟；填方路段，应随摊铺随碾压，当日成活。遇雨浸湿的 土，要经晾晒或换土。（2）路床土层避免填筑粘性较大的土。（3）路床上碾后如出现 弹软现象，要彻底挖除，换填含水量合适的土。2、铺砌道板与立沿石顶面衔接不平顺2.1、现象：铺砌道板与立沿石顶面出现相对高差，有的局部高于立沿石，有的局部低于立沿石，一般在0.51.0cm之间。2.2、预防措施：（1）如果先安立沿石，要严格控制立沿石顶面高程和平顺度，当砌道板时，步道低点高程即以立沿石顶高为准向上推坡。（2）如果先铺砌道板，也应先将立沿石轴线位置和高程控制准确，道板低点仍以这个位置的立沿石顶高程80、为准，在安立沿石时，立沿石顶高程即与已铺砌道板接顺。3、铺砌道板塌边3.1、现象：靠近立沿石背处的道板下沉，特别是步道端头，在路口八字道立沿石背后下沉现象较多。3.2、预防措施：凡后安立沿石部分，立沿石前立沿石背均应用小型夯具在接近最佳含水量下进行分层夯实。4、人行道纵横缝不顺直，砖缝过大4.1、现象：（1）在纵横缝上出现10mm以上的错缝和明显弯曲。（2）在弯道部分，也依曲线铺砌，形成外侧过宽的放射形横缝。4.2、预防措施：（1）水泥混凝土道板，要根据路的线型和设计宽度，应事先作出铺砌方案，作好技术交底，做好测量放线；为了纵横缝的直顺，应用经纬仪做好纵向基线的测设，依据基线冲筋，筋与筋之间尺81、寸要准确，对角线要相等。（2）单位工程的全段铺砌方法要按统一方案施作，不应“各自为政”。（3）弯道部分也应该直砌，再补边。5、砌体砂浆不饱满（1）现象：主要表现在浆砌块、片石的砌体上，块、片石块体之间有空隙和孔洞。（2）治理方法：浆砌块、片石应座浆砌筑，立缝和石块间的空隙应用砂浆填捣密实，石块应完全被密实的砂浆包裹。同时砂浆应具有一定稠度（用稠度仪测定3-5cm），便于与石面胶结。严禁干砌灌浆。6、砌体平整度差，有通缝（1）现象：砌体外露面高低不平，超出平整度标准要求。有两层以上的通缝。（2）治理方法：a、应注意选择一侧有平面的石料，片石的中部厚度最小边长不应小于15cm，块石宽厚不应小于2082、cm，以保证砌筑稳定。b、应丁顺相间压缝砌筑，一层丁石，一层顺石，至少两顺一丁 。丁石应长于顺石的1.5倍以上，上下层交叉错缝不小于8cm。c、当日砌筑高度不得大于1.2m。d、测量放线人员，应随时检查砌筑面（立面、坡面、扭面）线位的准确度。路砖施工注意事项路砖的铺设方法： 1、柔性基础上的柔性铺设： 在平整、压实、密实度达90%以上的路基上铺上25-50mm的沙子，在平整的沙子上铺设路砖。砖与砖的接缝用细纱添满。2、半刚性基础上的柔性铺设： 按照水泥：沙子=1：7的比例充分搅办后将其平铺在整平、压实的路基上，厚度为30-50mm，然后，在上面铺上路砖，砖缝用细纱添满。最后，在砖面上撒上水，水83、通过砖缝渗到垫层上，这样，能有效地增强砖与垫层的结合力。3、刚性基础上的柔性铺设：基础：必须整平、压实，密实度达90%以上。垫层：厚度为30mm，水泥：沙子=1：2干湿度：看起来是散的，握在手里才能成团。铺路砖：在垫层上按设计好的排列方式铺设路砖。4、砂浆：a、水泥：要使用硅酸盐水泥，不能用矿渣水泥，因为矿渣中的可溶性盐能过粘土砖的孔隙渗出，造成白霜，影响建筑物的美观。b、比例：水泥：砂浆：建筑胶=1：2：0.03（重量比）c、干湿度：用于粘贴砖的砂浆不能太稀，应一不滴砂浆液为佳，而用于勾缝的砂浆应更干，看起来是散的，握在手里能成团。铺设路砖注意事项：a、砖是一种相对较脆的材料，因此，在装卸和84、铺设过程中，必须小心，防止破损。b、为防止出现泛霜，施工中所用的沙子应为河沙。c、防止在施工过程中砖的移动，不能在路砖铺设完后再往砖的接缝中添沙，应在铺设一小段后，就用铁锹把细纱撒到路砖的接缝中，此举称为扬沙定位。d、不允许用盐除冰雪。盐虽不会损坏路砖，但它会损坏灰浆接缝。若盐溶解或渗入砖面，会出现难看的泛霜。为使结冰的路面，可在砖面上撒一层沙。薄片砖施工注意事项 薄片砖的粘贴方法： 1、放砖：施工前，砖不要放于水中浸泡，应直接上墙。2、顺序：应按由上至下的顺序粘贴。 3、放线：做水平放线，不做垂直放线，如果垂直必须放线，应以4-5片砖的长度为单位放线，立缝的宽度在此中间找均匀。4、砂浆：a、85、水泥：要使用硅酸盐水泥，不能使用矿渣水泥。b、比例：水泥与沙子的比例为1：2，再加上0.03的建筑胶。c、干湿度：用于粘贴砖的砂浆不能太稀，应以不滴砂浆液为准，用于沟缝的砂浆更干，看起来是散的，握在手里才能成团。5、砖缝：a、缝距为10-12(mm)。b、沟缝厚度距砖表面要凹3-4(mm)，这样既不污染砖面，又可增强砖的立体感。6、墙角的粘贴：a、搭接法：把正面的砖外移，覆盖侧面砖的端面。b、拼肩法：把两块砖的端面削去45度的角，然后对接。薄片砖粘贴的注意事项：这种砖表面粗糙，一旦污染，就很难清除。一定要精心施工。若砖面已染上砂浆，不应立即清除，应待砂浆干透后，用铁刷或刮刀将其去掉。第二章 拟86、投入的主要物资计划第一部分：机械配备为确保工程进度和工程质量需要，机械设备供应应根据工程进度计划适时进场。进场前，所有机械设备必须全部检查、维修、保养一遍，保证支持运转。机械设备的配备以满足施工需要，减低人作业强度，确保工期、质量、安全目标的实现为前提，选择先进、操作性能好、施工方便的机械。机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关安全技术操作规程、保养规程有关规定。操作人员必须持证上岗，大、中型机械设备要执行定机、定人、定岗位（三定）原则。技术人员全部在各项分项工程开工前到达现场。根据工程的需求，对拟投入的主要施工机械设备进行全部彻底检修，使投入的机械处于完好的待命状态，保证机械设备的完好率87、达到100%，随时运到施工现场投入使用。第二部分：劳动力配备本工程在物资供应和资金充足的条件下要周密计划合理调度安排，劳动力实行动态管理，使劳动力始终处于动态控制之中。施工前，根据本工程作业量及施工进度计划要求，各分部分项工程所需工种类别，制定劳动力作业计划，提前安排，确保及时进场。特殊工种必须有上岗证，并进行相应的业务培训和考核。本工程将由劳资部门负责劳动力的管理，设置专门调度人员进行劳动力动态安排。动态管理进度计划与劳务合同为依据，允许劳动力作充分的合理流动，动态管理应以动态管理和日常调度为手段以达到劳动力优化组合和作业人员的积极性充分调动为目的。在施工中不断进行劳动力平衡、调整，解决施工88、要求与劳动力数量、工种、技术嫩里、相互配合中存在的矛盾。一方面避免劳动力人数不足，另一方面，避免劳动力的窝工浪费。第三章 拟投入的主要施工机械附表一 拟投入本工程的主要施工设备表序号主要机械设备名称型号数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位1挖掘机1洛阳2014良好2钩机HZ2-101洛阳2014良好3沥青摊铺机HZ-501天津2013良好4砼搅拌机UN1252天津2014良好5钢筋切断机UJW1.52安阳2014良好6钢筋成型机1安阳2013良好7圆 锯 机1天津2014良好8蛙式打夯机1天津2014良好9压路机1河北2013良好附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序89、号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1水准仪DS321湖南2014测量鉴定2游标卡尺3郑州2014测量鉴定3钢卷尺2郑州2014测量鉴定4水平尺1郑州2014测量鉴定5全站仪1石家庄2014测量鉴定6回弹仪2河北2015测量鉴定7温度计10河南2015测量鉴定第四章 劳动力安排计划据工期要求配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，具体配备如下： 1、土方施工队：主要负责道路挖填土方工程、管道沟槽土方开挖和回填工程的施工。 2、路面施工队：主要道路水泥稳定石粉渣底基层、基层和路面工程和人行道及附属设施工程的施工。 3、管道施工队：主要负责给、排水管道，电力电缆沟，电信管90、道，道路照明管道及管线工程的施工。 施工作业班次 根据计划安排和工序穿插，充分利用有效时间和空间，合理安排作业班次，原则上采取两大班作业，作业时间限制为723时。 建立现场协调会制度 工程开工后，除了参加业主组织的协调会外，项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会，根据业主安排和现场情况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量，施工进度和施工安全所存在问题。 附表三：劳动力计划表工 种按工程阶段投入劳动力情况准备阶段施工前期施工中期竣工收尾技工1020108普工2020154钢筋工510104焊工2552管道工515155砼工5291、02010水电工4444机械操作工5852管理人员8888注：凡特种作业人员和高空作业人员全部持证上岗。第五章 确保工程质量的技术组织措施质量方针 积极推广GB/T19001ISO9001质量管理体系标准，对施工全过程实施全面有效控制。建立质量管理体系，严格按设计图纸和建筑工程施工验收规范施工，工程质量符合建筑工程质量检验评定标准和设计要求。从施工方案、施工过程、原材料供应和施工资源配置等多方面建立一系列质量保证体系，并逐步实施。定期检查监督、考核，以达到满足业主要求的目的。施工中我们特制定如下质量控制要点：1.质量目标达到合格。2.质量管理体系3.才用技术先进的施工方法、施工工艺来保证该工程92、的质量，确保本工程质量目标的实现。3.1为了确保本工程的质量目标的实现，项目部分阶段、分步骤、分项目的制订分期目标，以便在施工过程中，目标明确，责任性增强。3.2在施工过程中严格执行“三检”制度、技术复核制度和隐蔽验收制度。3.3为确保本工程质量目标，各部门要认真履行各自的职责。3.4 质检部门负责工程质量评选的对外联系工作，并负责每半月进行一次质量检查。施工前对各级管理人员进行质量标准培训。并参与大批量材料采购的考察及质量认证。3.5 材料部门按照项目提供的材料采购计划采购材料。材料进场与质保书必须同步。每批材料进场要作好明细台帐，严格把好质量、数量关，材料发放执行限额领料制度。材料进场后应93、作好各种状态的标识。材料使用坚持先到先用的原则。材料管理严格按质量程序文件执行，并必须执行见证取样制度。3.6技术部门应提前做好施工图三方会审工作，并及时将业主提出的设计变更传递到各相关部门，督促他们依据图纸会审会议记录及设计变更通知在施工图上做好标识。组织编制合理的施工组织设计。及时提供施工所需的有效规范、标准、图集。汇总工程技术数据并同质监部门一起进行审核。3.7试验部门要求编制出材料复试的取样数量表，并认真按照规范、标准的要求做好试验工作。3.8劳资部门负责组织分阶段劳动力的进场，以满足施工的需要，同时，在签订劳务承包合同时要明确必须达到的质量目标。4、质量管理策划4.1贯彻企业“质量方94、针”和“质量目标”，编制质量保证计划，严格按规范，规程施工。按设计图施工为业主提供符合规定的产品服务。4.2严格执行项目法施工管理，组织一个强有力的精干项目班子进行组织施工，并配合好与甲方、设计院、质检部门以及工地上各工序间的协调工作。项目经理对本工程质量负全面责任；主管质量技术的项目技术负责人对项目的质量负领导责任；专职质量检验员对工程质量负有监督检查的责任；施工员对其负责的单体、分部、分项工程质量负直接责任；施工工人对造成工程质量负直接操作责任。4.3严格执行质量检验制度，把着重点放在过程控制上，加强班组自检、互检、交接检活动，按管理条例和工程质量检验标准的各项指标进行考核，以优良标准对工95、程进行控制，施工中严格按设计和有关规范、操作规程进行。4.4项目成立质量管理监督小组，由专人负责，及时进行施工过程中的跟踪检查，及时解决和处理工程施工中发现的质量问题。充分发挥质量管理监督小组“把关”的作用，监督不合格的建筑材料不准进入施工工地，不合格的分部分项工程不能转入下道工序施工。4.5建立质量管理小组，把企业、全员、全过程及管理方法真正多种多样地落实到施工中去。4.6建立技术复核制度，为避免发生差错，在开工前和各分项工程施工前对施工项目进行复查、校核。认真做好隐蔽工程和分项工程的检查验收工作。搞好技术交底和落实质量管理计划。4.7严格执行技术交底制度，施工前由技术部门向各专业工长和有关96、班组进行书面交底，交底完毕后受交底人签字认可，并必须按技术交底内容及各种技术措施进行施工。4.8执行质量检验制度，班组之间要进行自检、互检、交接检。5工程施工技术资料 5.1项目施工组织设计、施工图纸会审纪要、设计变更单、施工技术交底、质量纠正预防措施、新技术及新材料的技术资料，由项目总工和技术主管进行编制、整理和保存。5.2施工要求交底、砼浇灌令、施工日志、隐蔽工程记录、“三检制”检查记录，由各专业工长进行编制、记录和保存。5.3施工测量定位、放线记录，高程点控制记录，标高、轴线、垂直度测量记录，沉降观测记录，由测量员进行记录、收集和保存。5.4对材料供应商的调查评审、合格供应商档案、材料采97、购计划和合同、各类材料的出厂合格证或质量证明书、材料进场检验记录、库存材料清单，由材料员进行编制、记录和保存。5.5钢材化学分析报告和试验报告、焊接试验报告，水泥、砂、石和砖的试验报告，砼、砂浆配合比和试块试压报告，现场计量器具配置表、校检计划和校检记录，由试验员进行收集、索取和保存。5.6现场大型机械设备的安装拆卸方案、检修计划，机械设备的定期检查和日常巡查记录，由机械工长进行编制项目总工审核并保存。6、项目质量职责6.1项目经理（1)对项目施工的工程质量负全面领导责任。（2)负责组织评审工程工期。（3)负责编制项目质量保证计划。（4)负责建立工期台账、人工台账、材料台账及成本核算。（5)负98、责按照工期网络图对工期进行控制。（6)负责组织工程的验收工作。6.2技术主管(1)从技术上对工程项目施工质量负领导责任。(2)参加施工组织设计编制，工程项目质量计划编制。(3)对一般质量不合格产品（工程）及质量事故的评审，处置提出意见，审批纠正措施。(4)组织一般工程图纸会审，作项目技术、安全、施工要求交底。(5)对业主指令、设计变更等进行交底，并在相关人员的图纸上做好标识。(6)整理工程原始技术凭证与竣工资料。(7)负责审核进场半成品。(8)负责施工图纸及技术资料的发放工作。(9)负责对施工组织设计实施内容进行监督。6.3综合工长(1)对工程质量负有全面、直接领导责任。(2)严格遵守质量标准99、，坚持按图施工，认真执行施工规范、操作规程，按施工组织设计和工程的质量标准组织施工。(3)组织有关的施工人员学习工程相关文件、资料，并制定工程质量、施工要求，技术要求交底 。(4)负责对轴线、标高的检查复核。(5)发现不合格时，负责填写不合格报告，报质检员、项目负责人或技术部门,并按纠正措施和处理意见对不合格产品进行处置。(6)负责安排对自行加工成型的半成品进行标识。负责开具工程材料限额领料单。(7)按质量计划、质量保证措施、对工程质量、工期、安全进行控制。(8)负责解决施工中的一般质量问题，参加质量事故的调查，分析处理。组织班组搞好“三检”。(9)做好隐蔽工程记录，设计变更记录和施工日记工作100、。(10)对作废或设计变更的设计图纸、文件资料、规范必须及时作出标识。6.4质检员(1)协助领导宣传，贯彻国家有关质量方面的方针、政策，推动提高质量的各项工作，督促检查有关对规范、规程、规定、质量标准和上级各项制度的认真执行。（2)参与学习施工图纸，熟悉施工组织设计、作业设计，参加技术交底。（3)严格按照质量标准，坚持分部分项工程和单位工程的质量、检查，评定质量等级。协助或指导班组搞好“三检”工作。（4)参加工程定位、放线和复核工作，督促检查施工过程中各个环节的质量。发现施工中不按设计图纸、施工验收规范、操作规程或未经正式手续核定的设计修改进行施工以及不合格的材料、设备、构件、半成品使用到工程101、上时，有权制止，情节较严重者报告处理。（5)参加关键部位和隐蔽工程的检查、验收。督促现场砼、砂浆按量配料。（6)协助组织班组学习操作规程、质量标准、操作方法，积极开展质量活动。（7)组织或参加质量检查，对查出的问题，提出改进的建议或措施。对消除质量通病所采取的各项措施的执行，进行督促检查。负责对不合格整改进行验证。（8)参加质量事故的调查、分析处理，负责按规定做好质量的统计、报告和年、季度的各项质量报表工作。作好日常工作记录。6.5木工工长（1)对木工工种的施工质量负有主要责任。（2)必须严格执行国家和地方政策颁发的各项施工验收规范和各项技术安全管理制度。（3)必须按照施工图、施工组织设计、质102、量保证措施（计划）图纸会审记录、设计变更、技术核定等有关技术文件组织施工。（4)认真学习施工图，配模前必须绘制、翻放大样。对模板工程易发生质量通病的梁、柱接头、门窗洞口、楼梯间、电梯井等部位，必须制订具体的书面措施，作为工作的重点加以解决，提出保证质量、保证安全、保证工期的技术措施。（5)施工过程中，要高标准、严要求，配模必须正确，且要考虑到拆模、支模必须保证模板的足够刚度及稳定。要按优质工程的检验标准，组织施工。 （6)对施工班组，须认真做好技术、安全交底工作，交底的内容要具体详细，要有针对性，要突出重点，并保存好交底签字的原始记录。（7)严格执行“三检”制度，深入施工现场随时解决施工中出现103、的问题。及时做好施工日记，日记内容要全面，并保证施工日记，技术复核等工程技术资料与施工同步。做好限额领料和用工台帐。（8)各种技术文件资料，要及时分类收集整理，对作废或变更的设计图纸、文件、规范必须作出标识。（9)对本工程施工需要的进场材料、半成品、成品、五金配件等，要分类清点堆码，妥善保管，并作好标识。月初开出工程任务单，月底结算任务单。6.6钢筋工长(1)对本工种的施工质量负主要责任。(2)严格执行国家和地方政策颁发的各项施工验收规范和各项技术、安全管理制度。(3)按照施工图、施工组织设计、图纸会审记录、设计变更、技术核定等有关技术文件组织施工。(4)认真熟悉施工图，组织施工班组学习工程相104、关文件，做好技术规范、操作规程、工程质量、施工要求的交底工作。(5)负责钢筋的翻样配料、加工制作、现场绑扎工作，负责开具钢筋配料单，严禁使用未经检验合格的材料、机具。(6)负责做好自行加工成型的半成品进行标识，及其保护。(7)严格按质量检验标准进行验收，并作好砼浇捣过程中的钢筋保护、修整工作。(8)严格执行“三检”制度，深入施工现场随时解决施工中出现的问题，按要求记好施工日记。(9)负责各种技术文件资料的收集并分类别整理，对作废或变更的设计图纸、文件规范，必须及时作出标识。(10)负责配合钢筋，钢筋焊接的取样送检工作。月初开具工程任务单，月底结算任务单。6.7砼工长(1)对砼的浇捣质量负主要责105、任。(2)必须严格执行国家和地方政府颁发的各项施工验收规范和各项技术、安全管理制度。（3)负责对施工班组作安全技术、工程质量、操作要点的交底。作好“三检”工作。（4)负责对砼的防护及养护工作。（5)根据施工图，负责各结构层、砼顶面标高、楼板厚度的控制。（6)负责按砼配合比计量配料，负责做好砼施工记录。（7)负责按照施工组织设计等技术交底所要求的砼浇捣措施进行施工。6.8机电工长（1)负责按照施工组织设计、施工方案、施工现场用电平面布置图、机械设备管理实施细则组织施工。（2)对项目部的机械设备管理、使用、保养和维修负全责。按动力部门或产品说明书具体要求对设备认真进行日常保养和定期保养，定期保养必106、须有记录，以此确保工程设备的过程能力（即设备完好率和利用率）。（3)施工用电要严格按施工现场临时用电安全技术规范执行，对连续使用的漏电保护品，每半个月检查一次，并做好记录。（4)设备安装调试结束后，必须进行验收，验收过程、结论要有文字记录。设备验收合格后，必须挂牌进行标识（如高塔、施工电梯、搅拌机、井架等设备），大型设备拆除前必须有书面的拆除方案。（5)负责落实项目内机械部门“三检”工作，即定人、定机、定岗位，并存有记录。（6)每半个月，对项目使用的设备进行一次安全情况检查，并作好记录，负责组织操作人员学习操作规程，做好技术、安全交底工作，并检查督促实施。（7)负责一般性机械事故的调查分析和处107、理，组织人员对各类机械进行维修，负责编制项目施工设备需用计划。（8)对项目内使用的机械设备建立台帐，并作好进出场记录。（9)督促班组填写设备运转记录、上下班交接记录，并建立用工台帐。6.9材料员(1)认真执行各种规章制度、材料管理办法，加强定额管理，实行单位工程材料成本核算工作。(2)贯彻“坚持材料质量第一”的采购原则，把好采购质量关，不符合质量的材料和没有合格证的材料不得进入施工现场，如遇特殊情况材料已进场时，必须挂牌标识，未经检验禁止使用或质量不合格禁止使用，并报告上级有关部门。严禁发放使用。(3)建立岗位责任制，严格验收制度，并应建立材质档案，凡进场料具，必须亲自检尺、量方、过磅、点数，108、及时准确验收，并做好材料进场记录，立档记帐。(4)必须加强基础资料管理，建立健全进料台帐、供应台帐、耗料台帐制度，实行制度化，标准化管理。(5)认真执行材料见证取样制度。(6)认真执行限额领料制度，加强对材料的使用管理，做到备料有计划，发料有依据，耗料有定额，原始记录齐全，领退料手续完整。(7)按照文明料具管理的要求，现场材料存放要合理、堆放要整齐，保管要妥善，要避免二次搬运造成不应有的损失。(8)按时完成上级布置的有关统计资料和报表，要求做到准确、及时、全面。(9)严格遵守物资验收制度，严把验收关，按照物资进场检验试验工作程序文件执行。验收必须在规定时期内完成，一般零星物资须当日验完。对物资109、品种、规格、数量、质量等作全面检查核对，验收合格的物资必须及时入库，并分别按物资的品名、规格、型号、数量、质量登卡记帐，做到帐、卡、物、牌四相符。6.10试验员(1)负责对各种原材料按国家规范取样、送样、试验。仪器设备必须经鉴定合格后挂牌使用。并定期进行校核。(2)试验人员必须自觉遵守国家有关法令、法规，坚持原则，秉公办事，不得玩忽职守、营私舞弊、弄虚作假。(3)认真执行送样见证取样制度。(4)出具的试验报告应有试验员、复核人员及部门主管的签章，并做到结论准确、数据可靠、字迹清楚。（5)负责试验报告的签发，试验报告单应同原始记录本一并交技术人员校核签字，试验数据的处理和试验结果有效位数，应符合110、有关结果评定标准的规定，并一律采用以国际单位制为基础的我国法定计量单位。（6)重大项目和特殊项目的试验，应委托有资质的专业试验部门进行。（7)凡发出的报告有错误时，必须立即通知对方，并追回全部报告。砼、砂浆搅拌前，必须对原材料进行必要的复检，当砂石含水率有变化时，必须及时调整配合比。施工时必须按规定制作试块和养护，并及时送检，同时，作好抽样时间、工程部位、组数等文字记录。（8)负责各类配合比的计量监督工作。若现场无准确可靠的计量措施，有权有责任制止其施工作业，并及时向项目部汇报。（9)必须严格控制砼的水灰比、坍落度。项目试验员要制订本岗位书面的质量保证措施，对砂浆、砼的施工要建立值班监督制度，111、并有文字记录。7.质量管理制度7.1原材料、成品、半成品进场检验制度：原材料、成品、半成品进场必须进行复核检验，不合格的严禁使用在工程上，进场材料必须具备产品合格证，并加盖印章方为有效、钢筋、水泥及防水材料，供应商必须提供准用证，否则不得使用。进口钢材必须进行化学分析检验，并应具备商检报告。甲方供应的材料不能达到质量标准时，项目经理部应及时提供不合格依据，并提出异议，停止使用。7.2隐蔽验收制度：项目总工程师组织施工员、质检员、班组长进行隐蔽验收检查，不合格的不得进程下一工序施工。7.3综合考评制度：每月组织一次对项目的现场综合考评，质量安全部、工程技术部、经营管理部负责工程质量、施工计划进度112、质量保证体系运行等内容的检查和考评，项目部每周一次组织自我考评。7.4质量奖罚制度：质量安全部和项目质量部依据工程质量奖罚办法实施细则对工程质量进行奖励和处罚。7.5样板引路制度：每个分项工程或工种都要在开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确标准，如样板墙、样板间、样板件等。未达到质量标准不准大面积施工，未达到质量标准的班组不得安排施工。7.6施工挂牌制度：主要工种施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做图文记录，作为重要的施工档案保存，原材料和半成品要挂牌标示，培训品种、规格、检验和试验状态。第六章 确保安全生产的技术组织措施 1.1 确保安全的措施 树立安113、全第一思想，坚持安全工作一票否决制，搞好安全教育和防护，以国家安全规定及条例组织施工，杜绝事故发生。对进入现场的所有人员进行教育，确保正常的工作和生活环境。 建立安全保证体系，健全各级各部门安全生产责任制、责任落实到人。 各项经济承包有明确的安全指标，包括奖惩办法在内的保证措施，签订各级安全责任制。进入施工现场的所有施工人员，必须进行三级安全教育，建立安全档案，特殊工种必须持证上岗。第二节：文明施工文明施工是建筑施工形象的窗口,是施工现场综合管理水平的体现，贯穿于项目施工管理的始终，文明施工不仅涉及项目每位员工的生产、生活及工作环境，更主要的对周围环境及公司的社会信誉影响更大。我公司在文明施工114、方面一直注重管理，强调落实，并形成了规范化、制度化，依据公司文明工地创建要求并结合本工程特点，公司经理部制定了文明施工保障体系，责任到人，层层把关。根据建设工程文明工地施工若干规定和公司要求，结合本工程地处情况，特制定以下文明施工措施：1、创建文明工地的意义创建文明工地是建筑业两个文明建设一起抓的最佳结合点，也是实现两个根本性转变的突破口，通过创建文明工地，变粗放型管理为集约型管理，实现施工企业管理，实现施工企业安全质量和进度，树立良好的企业形象的工地新貌，提高职工和企业的整体素质，也为文明城市建设增添光彩。1.1创建文明工地的核心思想是“以人为本”，其主要内容是“安全、卫生、环境、爱民”。1115、.2安全为第一要素，抓好工地的安全达标工作，建筑生产活动多为露天、高处作业，不安全因素较多，因此，文明工地建设首先是安全的标准管理抓起，以安全生产作为基本要求。1.3工地上要求按照建设部颁布的建筑施工安全检查标准（JGJ5999）的规定。做到七个方面的标准化管理：a 建立健全的以安全生产责任制为基础的10项安全管理制度，责任到人，严格落实。b 各类脚手架的搭设、拆除和使用，要有设计、有验收、有检查、有维修。c “三宝、四口”（指安全帽、安全带、安全网和楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口）及各种临边防护，必须按规范要求达标。d施工临时用电推行三相五线制和三级配电，两级保护，并有专业人员管理。e 井116、架四限位（即安全停靠断绳保护，停靠栏杆，安全门，防护棚上下限位）、断电开关、通讯信号装置要齐全，不准载人，不准无证操作。f 中小型施工机械要做到“三必须”（即传动部分必须有防护罩，传动部位必须有保险装置，开关必须有漏电保护器）。g 每个工地所有人员须佩戴标明其姓名、职务、工种的胸卡。1.4改善工地卫生情况，注意工人的身心健康，建筑工地露天作业，干着繁重的体力劳动，通常作业环境较差，办公、生活等临时设施较简陋。文明工地建设中，不仅创造一个安全的作业条件，减少了伤亡事故，还大大改善了作业及生活的卫生、文明状况，保障了工人的身心健康。1.5创建文明工地，不但重视物质文明建设，更注重精神文明建设，重视117、工人培养及其素质提高，在创建文明工地的过程中，不仅仅使工人掌握一定的劳动技能，还把工地办成培训学校，使他们每一次在工地做工，就受到一次文明市民、文明职工的培训。总之，要将本工程以“利民、便民、爱民”工程高标准要求来抓文明施工工作。2、创建文明工地的措施2.1把创建文明工地的工作纳入管理轨道，开展创建文明工地的过程中，以建设部JGJ5999施工现场安全检查评分标准为基础，结合本企业的实际，颁发了施工现场安全文明标化管理规定，将精神文明建设、综合治理、爱民、便民等内容也纳入了规定。2.2健全制度，狠抓落实，用严格的岗位责任制和考核、奖惩制度，来保障创建文明工地的顺利开展。要求工地在开工前要制定达标118、规划，从人力、物力、财力上进行统筹安排，在施工中要加强动态管理，落实岗位责任制，责任必须到人。工地上那个部位、方面出现问题，都尽可能追究具体人的责任。为使工作落实到实处，结合公司每季度对项目部的考核检查，对先进的工地，予以表彰和奖励，对达不到标准化则给予相应处罚。2.3把创建文明工地作为系统工程来抓，全方位展开把工地的文明建设看作是企业的重要组成部分，要求做到“四全”。全员参加、全过程进行、全企业展开、全面提高。所谓全员参加，就是要做到工地上的每一个员工都要积极参于文明工地建设；所谓全过程进行，就是从开工到竣工，要把两个文明建设贯穿于始终；所谓全企业展开，就是企业所有部门都要开展或配合开展创建119、文明礼貌工地的工作；所谓全面提高，就是每个工地都要按照规定达到一定的标准和水平。以人为本的文明工地建设，进一步体现了工人阶级的主人翁地位，唤起了人们的荣誉感和责任感，激发了广大建筑工人的劳动积极性，主动性和创造性。2.4良好的场容场貌，树立新的企业形象工地是企业的“窗口”，也是企业最具有说服力的广告，可以使企业的管理水平一整体形象都得以充分显示。1)由项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度，公司负责监督检查；工地接受所在地区建设主管部门及建设单位的文明施工监督检查。2)工地要加强对建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂浆等在生产过程中造成的扬尘的管理。3)项目部在同操作人员明确任务、安排进120、度、质量安全生产要求的同时，必须向操作人员明确文明施工要求，严禁野蛮施工。对施工区域或危险区域设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。4)严格执行“门前三包”制度，工地内的污水不得外溢，建筑垃圾集中堆放并及时清运。建筑垃圾清运过程中必须有防止滴漏飞扬的措施。5)施工过程中，必须严格执行各项卫生制度，包括工地保洁、操作面清理、场容卫生检查等，保持工地环境的整洁。6)工地建设的一项重要工作，就是要变扰民工程为“利民、便民、爱民”工程，工地在建设过程中，势必给市民生活带来的诸多不便，为了架起施工企业与市民沟通的桥梁，首先通报一声，主动取得理解支持。7)其次合理安排工序，尽量减少夜间施工，如必须进行夜间施121、工，则安排电焊等低噪音工序，尽可能不打扰市民休息。8)平时施工期间安排专人洒水，减少粉尘污染飘到街道上去。9)工地安排保安人员值勤，平时出门要凭假条，夜间出门须项目部审批。2.5重视员工素质提高，把文明工地建设成为培养人才的学校。文明工地的“以人为本”和建设“爱民工程”指导思想是全心全意为人民服务的宗旨在建筑业的具体体现。它对于保证安全、提高质量、造就一支高素质的队伍，密切党和政府同人民群众的联系，促进社会主义精神和物质文明建设都具有十分重要的作用。第七章 工期的技术组织措施技术组织措施1.人力资源组织措施公司将本工程列为重点工程，组建领导小组，选派德、能、勤、绩突出人员，组成工程项目经理部。122、根据进度计划，精选现场参加施工人员，特殊工种持证上岗，劳力实行动态管理，除保证现场施工劳动力外，安排好备用队伍，必要时进行抢工期。建立会议制度，项目经理部每日召开碰头会，检查日计划，安排日生产，及时协调施工中的问题，加强生产调度。搞好配合：与建设及监理单位配合好，服从建设及监理单位的统一指挥和安排，支持他们的工作，尽所能协助他们解决困难问题；与设计单位配合好，在施工时主动了解设计意图，接到图纸要认真细致审图，把一些问题解决在施工前，对施工中的设计变更，要服从大局需要。2.采用先进设备措施本工程测量采用激光测量仪，以保证施工中各控制线的精确。土方采用大型挖土机，节约工期。砼采用商品砼。现场配置工123、程管理系列软件P3、MIS辅助工程项目管理。 3.材料供应组织措施本工程要严格按照劳动力计划及机械设备进出厂计划，材料供应计划等做好人力、物力、财力的综合调配工作，最大限度满足工程施工进度要求，确保工程连续施工。根据工程进度情况，及时编制各项材料、构件计划，以做到统筹安排，及早准备，确保各种材料及时进场，满足工程使用需要。材料管理的重点在现场，施工现场材料管理是按时、按质、按量地组织材料进场，保证工程进度需要为原则，以控制使用，确保节约、降耗，实现降低成本为目标。加强现场平面管理，根据不同施工阶段材料供应品种和数量的变化，调整存料场地。有计划的组织材料进场，并保持存料场地清洁。4.科学管理组织124、措施1)组织措施选派强有力的项目管理班子及技术素质精良的施工队伍，承担本工程的管理和施工。2)采用计算机管理技术现场配备CAD计算机网，所有工程资料均在计算机内储存，业主、监理可随时查阅我单位资料。配备工程软件包括工程量计算、网络计划编制、钢筋下料及各种工程资料表格，提高工作质量及效益，保证工程资料的准确性及完美性。3)做好各项施工准备工作组织好开工准备工作，组织好施工人员，机械、材料及时进场，为顺利施工创造良好的物质条件。提前进行图纸自审，认真进行图纸会审，并及时补充编制详细的施工组织设计和分项施工方案，为施工提供必要的技术保证。做好停水停电的应急措施，设柴油发电组，存贮一部分施工用水。4)125、加强各项施工管理工作a.加强施工机械的维修保养，保证机械运转良好。b.做好土建、安装和装饰施工的相互配合，协调各工序间的交叉作业，相互创造施工条件，避免相互影响。c.合理安排雨季施工，确保综合进度的实现。d.加强施工质量管理和成品保护，避免返工。5)严格计划管理a.及时准确的编制材料进场计划，避免因材料不到位出现的窝工、停工。b.采用动态计划管理，进行月平衡、周调度，保证计划的实施。c.采用小流水段组织施工。第二部分：建立四级计划四级计划的主要内容 一级计划：为合同计划、与本投标计划的目标是一致的，在此计划中关键日期对工程影响的大小分为一、二、三、四个等级，规定如有延误，则根据不同处以罚款。 126、二级计划：由项目部以一级计划为依据主持编制，由工程部经理协调同意，报业主核准后执行。 此级计划每10天编一次，计划工期为二个月，执行10天后，再编排一次，计划期仍为二个月，即在执行前10天计划的基础上，调整后一个10天的计划，再预测下一个10天的计划，如此连环持续下去，故称为滚动计划。二级计划是很详细很具体的计划，需分项目、分部位、分工序、分月地编排，有工程量及开工和完工日期，流水穿插顺序分明。因此，编制二级计划的人要有丰富的施工经验，而且要下很大的工夫，详细了解图纸，明确划分施工阶段，按照施工阶段图计算工程量，根据施工规范的要求确定施工方法，使工序安排合理，体现合同对该计划期的要求，还要弄清127、各种材料、设备、加工品是业主提供还是自行加工或采购的，供应能力和时间，以及其他施工单位的协作条件等。否则编出来的计划就不完整、不合理，不能按计划组织施工和实现计划目标。 三级计划：为7天作业计划，内容与二级计划相同，只是时间仅限于7天。该级计划由项目部主管工程师编制，施工队长协调同意后，报工程部经理审批。 三级计划的资料，如施工阶段划分、工序排列、工程量等可照二级计划套用，只是各工序的开工和完工时间应根据变化的条件重新画线，因此，三级计划较容易编制。 四级计划：为日计划，由施工员针对现场进展情况每日安排，每天下午5点各施工班组的技术骨干以会议形式在一起安排第二天的工作，平衡第二天的施工机械，根128、据周计划和当时的实际情况，明确第二天要进行的各项工作的具体作法和进度要求，为保证实现第二天的目标和给第三天的工作创造条件而需要当晚、第二天或星期天加班的，也在这时予以明确和平衡。 日计划会前由施工员将工作内容写在黑板上，经过讨论平衡以后，再写成日计划并复印若干份，发给有关执行人。 总之，日计划保证三级7天计划，三级7天计划保证二级双月计划，二级双月计划保证体现合同计划的一级计划，而指导二级双月计划的作用除具有保证实现合同计划的功能外，通过预测二级计划还为二级计划提供各种人力、资源和技术准备。四级计划管理的基本特点 a. 规律性 既有实现总目标的一级长期计划，又有保长期计划的二级中期计划，更有保129、中期计划的四级短期计划。上述计划是遵循着计划期限由长到短，由远到近；规划性由强减弱，实施性由弱增强；内容由粗渐细，由概括渐详尽、具体的客观规律，符合计划管理的规律性。 b. 衔接性 四级计划中有两级是滚动计划，尤如两个链条，把整个计划紧密地衔接起来。三级滚动计划是衔接一、二级计划和四级计划的链条，起着落实一、二级长期和控制四级作业计划的作用。而三级滚动作业计划又是衔接二级作业计划和四级日计划的链条，起到落实三级7天作业计划、指导和控制四级日作业计划的作用。这两级滚动计划使长、中、短期计划紧密衔接，环环相扣，保证整个计划有机地衔接、稳定、均衡地沿着计划目标的轨道向前推进。 c. 动态性 四级计划130、的管理使传统的静态计划发展成为动态的滚动计划，可以使计划随着主客观条件变化，适时得到调整和完善，从而提高了计划的准确性。既可更好地指导施工活动，又可据此为后期做好准备。 d. 系统性 这里指的系统性只就一个侧面而言。其系统性表现在，既重视制订好计划，又着重注意组织好执行计划和通过控制修订计划，做到以控制修订计划保计划的执行，以计划的执行保计划目标的实现，形成一个计划、组织、控制的计划管理系统。 四级计划的执行与控制 对计划执行的全过程实施卓有成效的控制。其主要措施是： a. 根据计划任务编制相应的人力、资源需要量计划，如劳动力计划，资金流动计划，砂、石、水泥、装饰材料等供应量计划，构配件计划，131、设备供应计划，其他材料、机具采购（订货）、加工、装运计划等等，并及时追踪检查，确保人力、资源满足计划执行需要，为计划的执行提供了可靠的物质保证。 b. 通过跟踪与反馈，对计划执行的全过程实行有效的控制。对计划执行的全过程进行跟踪检查，获得计划执行全过程的信息，通过定期和不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况，从中得到计划反馈的依据，把实际执行情况与计划对比，如有延误，找出延误的各种因素并分析这些因素是外部的还是内部的，是确定的因素还是随机的因素。从而通过综合平衡，采取措施，加强薄弱环节，使计划动态地获得平衡，使施工进度始终沿着合同（二级计划）的轨道推进，各个关键日期都能准点或提前到达，保证计132、划目标的实现。 c. 安排追赶计划。建筑施工综合性强，牵涉面广，社会经济联系复杂，有时可能由于难以预见的因素而拖延工期。及时发现施工进度赶不上计划要求时，即进行研究分析，着手安排追赶计划。 第三部分：工期保证措施： 1如若中标，我单位将按照投标书承诺书的保证，以最快的速度进点，边建设临时设施，边进一步深入现场调查，依据设计图纸，编制实施性施工组织设计，积极做好开工准备，为下一步全面开展施工创造条件。 2我方保证按投标书提报的机械设备力量和人员组成投入施工，严格按照批准的施工组织设计安排施工进度，确保工期。 3实现机械化、标准化作业，以加快施工进度。 4抓好施工黄金季节的计划安排，充分利用网络技133、术，根据优化的网络安排，从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要，实施平面、立体交叉作业，同时抓好非关键线路，同步展开，整体推进工程进度。 5建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施工进度，实行总工程师质量总负责的技术责任制，配备足够的有施工技术经验的工程技术人员，除编制好实施性施工组织设计外，对关键工序还必须编写施工方案；认真执行技术交底制，实行分项工程施工前的现场技术交底制度，技术交底必须成为施工生产的依据，确保施工质量和安全生产，加快施工进度。 6合理划分流水段，扩大工作面，加快施工进度。7安排好职工生活，开展劳动竞赛，加快工程进度。 8认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的134、各项法规，加强同业主、设计、监理、科研部门的联系，加强与地方政府及各有关部门、四邻百姓的联系、协调、合作，减少扰民和民扰。 9加强工程进度的计划性： （）施工期间建立进度控制的组织系统，按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬，旬保月，并做好施工进度记录。 （）加强施工中进度控制，将实际进度与计划进度对比，及时调整。 （）建立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会，每天召开生产调度协调会，加强信息反馈，及时协调各工种进度，确保工期目标实现。 10采用技术，保证工程进度：积极采用新技术，新工艺，新材料，并充分利用我单位现有的先进技术和成熟的工艺保证质135、量，提高工效，保证进度。 11加强各施工班组和专业的配合工作：加强各施工班组和专业的组织协调，积极为他们创造施工条件。12加强成品保护工作： （）做好成品保护工作，减少返工、返修浪费，加快施工进度。（）对全体员工加强教育，晓之以理，在施工过程中做到自觉自律。在每天的班前会上，要求班长要强调职工的成品保护意识，提高员工的职业道德和职业素养。 （）建立一套严格的管理体系和管理制度，做到成品保护有制度，成品保护工作有人负责。第八章 文明施工的技术组织措施文明施工是建筑施工形象的窗口,是施工现场综合管理水平的体现，贯穿于项目施工管理的始终，文明施工不仅涉及项目每位员工的生产、生活及工作环境，更主要的对136、周围环境及公司的社会信誉影响更大。我公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成了规范化、制度化，依据公司文明工地创建要求并结合本工程特点，公司经理部制定了文明施工保障体系，责任到人，层层把关。根据建设工程文明工地施工若干规定和公司要求，结合本工程地处情况，特制定以下文明施工措施：1、创建文明工地的意义创建文明工地是建筑业两个文明建设一起抓的最佳结合点，也是实现两个根本性转变的突破口，通过创建文明工地，变粗放型管理为集约型管理，实现施工企业管理，实现施工企业安全质量和进度，树立良好的企业形象的工地新貌，提高职工和企业的整体素质，也为文明城市建设增添光彩。1.1创建文明工地的核心思想是“以人137、为本”，其主要内容是“安全、卫生、环境、爱民”。1.2安全为第一要素，抓好工地的安全达标工作，建筑生产活动多为露天、高处作业，不安全因素较多，因此，文明工地建设首先是安全的标准管理抓起，以安全生产作为基本要求。1.3工地上要求按照建设部颁布的建筑施工安全检查标准（JGJ5999）的规定。做到七个方面的标准化管理：a 建立健全的以安全生产责任制为基础的10项安全管理制度，责任到人，严格落实。b 各类脚手架的搭设、拆除和使用，要有设计、有验收、有检查、有维修。c “三宝、四口”（指安全帽、安全带、安全网和楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口）及各种临边防护，必须按规范要求达标。d施工临时用电推行三相五138、线制和三级配电，两级保护，并有专业人员管理。e 井架四限位（即安全停靠断绳保护，停靠栏杆，安全门，防护棚上下限位）、断电开关、通讯信号装置要齐全，不准载人，不准无证操作。f 中小型施工机械要做到“三必须”（即传动部分必须有防护罩，传动部位必须有保险装置，开关必须有漏电保护器）。g 每个工地所有人员须佩戴标明其姓名、职务、工种的胸卡。1.4改善工地卫生情况，注意工人的身心健康，建筑工地露天作业，干着繁重的体力劳动，通常作业环境较差，办公、生活等临时设施较简陋。文明工地建设中，不仅创造一个安全的作业条件，减少了伤亡事故，还大大改善了作业及生活的卫生、文明状况，保障了工人的身心健康。1.5创建文明工139、地，不但重视物质文明建设，更注重精神文明建设，重视工人培养及其素质提高，在创建文明工地的过程中，不仅仅使工人掌握一定的劳动技能，还把工地办成培训学校，使他们每一次在工地做工，就受到一次文明市民、文明职工的培训。总之，要将本工程以“利民、便民、爱民”工程高标准要求来抓文明施工工作。2、创建文明工地的措施2.1把创建文明工地的工作纳入管理轨道，开展创建文明工地的过程中，以建设部JGJ5999施工现场安全检查评分标准为基础，结合本企业的实际，颁发了施工现场安全文明标化管理规定，将精神文明建设、综合治理、爱民、便民等内容也纳入了规定。2.2健全制度，狠抓落实，用严格的岗位责任制和考核、奖惩制度，来保障140、创建文明工地的顺利开展。要求工地在开工前要制定达标规划，从人力、物力、财力上进行统筹安排，在施工中要加强动态管理，落实岗位责任制，责任必须到人。工地上那个部位、方面出现问题，都尽可能追究具体人的责任。为使工作落实到实处，结合公司每季度对项目部的考核检查，对先进的工地，予以表彰和奖励，对达不到标准化则给予相应处罚。2.3把创建文明工地作为系统工程来抓，全方位展开把工地的文明建设看作是企业的重要组成部分，要求做到“四全”。全员参加、全过程进行、全企业展开、全面提高。所谓全员参加，就是要做到工地上的每一个员工都要积极参于文明工地建设；所谓全过程进行，就是从开工到竣工，要把两个文明建设贯穿于始终；所谓141、全企业展开，就是企业所有部门都要开展或配合开展创建文明礼貌工地的工作；所谓全面提高，就是每个工地都要按照规定达到一定的标准和水平。以人为本的文明工地建设，进一步体现了工人阶级的主人翁地位，唤起了人们的荣誉感和责任感，激发了广大建筑工人的劳动积极性，主动性和创造性。2.4良好的场容场貌，树立新的企业形象工地是企业的“窗口”，也是企业最具有说服力的广告，可以使企业的管理水平一整体形象都得以充分显示。1)由项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度，公司负责监督检查；工地接受所在地区建设主管部门及建设单位的文明施工监督检查。2)工地要加强对建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂浆等在生产过程中造成的142、扬尘的管理。3)项目部在同操作人员明确任务、安排进度、质量安全生产要求的同时，必须向操作人员明确文明施工要求，严禁野蛮施工。对施工区域或危险区域设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。4)严格执行“门前三包”制度，工地内的污水不得外溢，建筑垃圾集中堆放并及时清运。建筑垃圾清运过程中必须有防止滴漏飞扬的措施。5)施工过程中，必须严格执行各项卫生制度，包括工地保洁、操作面清理、场容卫生检查等，保持工地环境的整洁。6)工地建设的一项重要工作，就是要变扰民工程为“利民、便民、爱民”工程，工地在建设过程中，势必给市民生活带来的诸多不便，为了架起施工企业与市民沟通的桥梁，首先通报一声，主动取得理解支持。7)其143、次合理安排工序，尽量减少夜间施工，如必须进行夜间施工，则安排电焊等低噪音工序，尽可能不打扰市民休息。8)平时施工期间安排专人洒水，减少粉尘污染飘到街道上去。9)工地安排保安人员值勤，平时出门要凭假条，夜间出门须项目部审批。2.5重视员工素质提高，把文明工地建设成为培养人才的学校。文明工地的“以人为本”和建设“爱民工程”指导思想是全心全意为人民服务的宗旨在建筑业的具体体现。它对于保证安全、提高质量、造就一支高素质的队伍，密切党和政府同人民群众的联系，促进社会主义精神和物质文明建设都具有十分重要的作用。第九章 施工进度表或施工网络图和施工总平面图天数分项名称总工期60日历天612182430364144、2485460挖运土管道施工路基碾压人行道铺设混凝土面层沥青路面路沿其他工程清理交工施工进度网络图施工总平面图 宿 舍 宿 舍 办 公 室 办 公 室 宿 舍 宿 舍食 堂 娱乐室 仓 库门 岗 大 门 拟 建 工程会会议室施工作业区（11）成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺一、成品保护管理措施成品保护是施工质量的关键一步，成品保护的职责分工及具体的措施是落实成品保护的关键，我们对成品保护工作从以下二个方面着手进行：、成品保护职责分工项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。项目技术负责人和项目副经理：制定成品措施或方案。对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。材料员：对进场145、的原材料、构配件、半成品进行保护。班组负责人：对上道工序产品进行保护。本道工序产品交付前进行保护。、材料及半成品保护措施对场外加工以及进场的石材、玻化砖和陶板等材料及半成品必须分类、分规格堆放。叠层堆放时上下垫木，水平位置上下应一致，防止变形损坏。侧向堆放垫木外应加撑脚，防止倾覆。半成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。半成品上不得堆放其它物件。材料及半成品运输：要做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，应配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或范围进行值班保护工作。对于原材146、料、半成品、工序产品及最终产品的特殊保护方法应在专项施工方案中予以明确。当修改成品保护措施，或成品保护不当需整改时，由专人制定作业指导书交成品保护负责人执行。二、工程保修工作及承诺我公司对产品的使用服务极重视，根据ISO9002国际质量体系标准对服务工作的要求，在公司质量体系程序文件中对该项工作做出了专门规定，并已实施多年，用户对我公司的服务都较为满意，为我公司赢得了良好的社会信誉。我公司设立了专门的机构工程部专职主管用户投诉和回访事宜。服务组织与服务程序(1)、和顾客建立畅通的联系渠道，工程验收交付后，项目部负责人、工程部有关人员经常与用户联络，明确联系方式和联系人，不断听取用户对工程质量问147、题的反映及改进意见。(2)、工程部根据公司有关文件规定，组织工程定期（半年）回访，回访方式采取直接回访或回访组回访，及时反馈用户意见。(3)、根据国家有关工程保修期限精神（特殊情况可与业主协商适当延长保修期），热情迅速地做好维修工作。工程保修期限本工程保修期限将按中华人民共和国建设部执行。为确保用户利益，我公司如承担该工程的施工，将在国家规定保修期基础上适当延长保修期限。工程回访(1)、在本工程保修期内至少回访三次，一般在工程交工半年、中期和期满内各回访一次。(2)、工程回访或维修时，由我公司建立本工程的回访维修卡，根据本工程情况制定回访计划。(3)、向业主发出回访函，回访函一般在计划回访日期148、一个月前发出，并内容包括：关于回访的原则和目的；工程使用情况进行询问；工程质量存在哪些问题，性质如何；维修程序(1)、维修任务的确定，工程回访中，发现缺陷后，应对发现的缺陷加以认真量度、记录、较为严重的应加以照片、录像形式记录，将情况填入维修任务书，由专业技术人员分析存在的问题，找出主要原因，制定措施，经公司有关部门及主管领导审核后，报请业主批准确认。(2)、在处理措施确定后，由我公司组织专业人员组成维修队，指定专人负责，维修队按维修任务书内容进行维修工作，维修质量、工期、安全都应满足业主要求，特别注意维修期间应维持业主环境的整洁，力求不影响业主的使用。(3)、在维修完成后，由公司工程部、质检149、站与业主共同对其进行验收，并做好记录，符合要求后各方签字。（12）任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施一、应急准备为了保护本工程施工作业人员的身体健康和生命安全，保证本工程在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故造成的损失特制订本预案。（一）应急救援组织机构总指挥：公司安全负责人，负责应急救援协调指挥工作；组长：项目经理，主持施工现场全面工作；副组长：安全负责人，负责应急救援实施工作；组员：施工员、质检员、技术员、材料员、各施工班组长等参与应急救援实施工作 。（二）应急救援程序公司及工地建立安全值班制度，150、设值班电话并保证24小时轮流值班。 如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下： 现场第一发现人通讯联络员 现场应急救援小组组长公司值班人员公司生产安全事故应急救援指挥机构向上级部门报告。 （1）现场发现人：向现场值班人员报告； （2）现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员； （3）现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最佳医院； （4）公司值班人员 ：了解事故及伤亡人员情况； （5）公司应急救援指挥机构：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。并上报上级部门。（三）应急处理设备151、和设施管理 1、应急电话：在施工现场比较醒目的位置张贴“火警：119 、医疗急救：120 、匪警：110”电话的安全提示标志，现场组织机构框图上明确应通讯联络员、救援小组成员、救援组长、公司救援机构负责人的联系电话。2、其他应急设备和设施：由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。由于现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。二、应急预案本工程潜在的主要生产事故可能有：机械伤害事故、触电事故、施工中挖断地下管道事故、食物中毒与传染疾病等，针对这152、些，分别制定以下应急预案： （一）机械伤害事故应急预案发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，协助立外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。 （二）触电事故应急预案本工程因施工现场离电线杆、高压线路很近，当吊车、挖掘机施工时，可能触到高压线路，发生安全事故，为此采取以下应急153、预案： 1、脱离电源对症抢救 当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离心源。迅速急救，关键是“快”。 2、对于触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源。 （1）如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。 （2）可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。 （3）当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。（三）食物中毒、传染性疾病应急预案1、当发生了中毒、传染病事故时，第一发现154、人应及时大喊高呼并以最快速度与事故应急小组联系。接到消息后，项目经理立即赶到出事地点，确认其是否为食物中毒和中毒程度并查出中毒来源或是否患传染病和其来源，安全员拨打“120”紧急事故报警电话，施工班组长负责在大门口接应，项目经理负责指挥，并立即采取抢救措施，如：令其将胃里的东西呕吐出来，当发现其中毒较深昏迷时，立即将抬到大门口，等救护车的到来，或直接送往就近医院，传染病患者直接送往医院。 2、公司应急救援组长到达事件现场后，立即责令项目部即刻停止生产，组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。3、公司应急救援组长接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。（13）对总包管理的认155、识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案1.对总包管理的认识 1.1施工总承包管理的原则 “公正”原则 在总承包管理中，无论是在选择材料、管理分包商，还是在施工管理过程中面对的各种问题，都以业主利益、工程利益为重，以确保整个工程在施工过程中顺利进行。 “科学”原则 总承包管理涉及环节多、方面广，以严谨的态度，借助科学、先进的方法、手段进行管理协调。 “统一”原则 总承包方将所有分包商纳入其管理体系，实行统一组织、统一控制、统一协调、统一管理。 “控制”原则在总承包管理过程中，要采取有效控制手段，对分包商进行监督控制，确保控制原则得到落实和执行。 “协调”原则 “协调”管理是施工总承包的156、主要手段，“协调”能力是总承包管理水平、经验的具体体现。只有把协调工作作好，整个工程才能顺利完成。 1.2对施工总承包管理的理解 包管理是施工阶段对业主负总责的项目管理，总承包项目管理的组织结构包括施工总包单位、专业分包单位和劳务分包单位。总包对分包实行统一指挥、协调、管理和监督，分包企业按照专业分包合同的约定对总承包企业负责。 2.施工总承包单位对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 2.1对分包单位的管理 2.1.1分包单位进入现场施工的必备条件： （1）分包单位向总承包提交业主确认的分包单位证明文件：分包工程的投标书（如果有）；中标通知书（或具有同等效力的施工协议）；分包单位的营业执157、照及资质等级证书复印件。 （2）向总承包单位提交专业分包工程的“施工组织设计方案或专项方案”，包括：施工方案简介；分包工程施工进度计划；主要技术措施方案；质量保证措施；安全保证措施；材料设备进场计划；劳动力进场计划；提供分包商施工简历；提供分包商施工组织体系简况；按分包合同约定做好分包工程保险等事宜。 2.2对分包单位的协调 （1）所有分包单位必须符合国家、省市有关规定，并取得业主的书面同意。 （2）分包单位不得对其负责施工的分包工程再分包。 （3）分包单位满足业主与总承包单位签订的施工合同要求，在工期，质量，安全，现场文明施工等方面接受总承包单位的管理和协调。（14）与发包人、监理及设计人的158、配合一、协调方式1、按总进度计划制定控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。2、我项目部会同建设单位定期或不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器设备等方面检查，制订必要的奖罚制度，奖优罚劣。3、项目经理负责主持施工协调会并定期召开，一般情况下以周为单位进行协调。4、项目部以周为单位，提出工程简报，向建设单位及各有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。二、与设计单位间的工作协调1、加强与设计院的联系工作，进一步了解设计意图及工159、程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工实施方案中包括施工中可能出现的各种结构情况，以协助设计院完善施工图设计。2、主持施工图审查，协助招标单位会同驻场建筑师提出建议，完善设计内容和设备物资选型。3、对施工中出现的情况，除按驻场建筑师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同招标单位、建筑师按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。4、协调各施工分包单位在施工中需与驻场建筑师协商解决的问题，协助驻场建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助驻场建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂160、缝等变化。三、与建设单位的工作协调1、定期邀请建设单位、监理及设计单位召开工程协调会，向建设单位详细汇报前一阶段的施工情况及下一阶段的施工计划，并认真听取建设单位意见，做好会议记录，并按建设单位要求认真落实各改进意见，完成后以书面形式请建设单位认证。2、根据建设单位指令，组织设计单位、监理单位参加用料选材和定货，参加新材料定样采购。3、协助建设单位组织进行小样板间验收、分部验收、中途验收、竣工验收。4、在工程质量管理上，对于建设单位提出的质量整改意见，必须落实到人，完成后由建设单位认证。（15）招标文件规定的其他内容一、有关节能减排、绿色施工的方案1、绿色施工的要求1.1、绿色施工是在保证质量161、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。1.2、绿色施工应符合国家的法律、法规及相关的标准规范，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。1.3、实施绿色施工，应依据因地制宜的原则，贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策。1.4、运用ISO14000和ISO18000管理体系，将绿色施工有关内容分解到管理体系目标中去，使绿色施工规范化、标准化。1.5、鼓励发展绿色施工的新技术、新设备、新材料与新工艺，推行应用示范工程。2、绿色施工原则2.1、绿色施工是建筑全寿命周期中的一个重要阶段162、。实施绿色施工，应进行总体方案优化。在规划、设计阶段，应充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。2.2、实施绿色施工,应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强对整个施工过程的管理和监督。3、绿色施工总体框架绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成。这六个方面涵盖了绿色施工的基本指标，同时包含了施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的指标的子集。3、绿色施工要点3.1、绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。3.1.1、组织163、管理1、建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。2、项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。二、新工艺、新技术、新设备等1、采用新型模板体系，以加快模板周转，减少模板及支撑用量，提高模板利用率，加快工程进度，保证工程质量。2、采用现场集中拌制砼，缩短施工工期，降低工程成本。3、采用粗直钢筋连接新技术（如搭接焊、电渣压力焊连接等）节约钢筋用量，降低工程成本，同时加快工程施工速度，保证工程质量。4、采用流水段施工工艺，减少工程投入及保证各种工序连续性，提高工效，降低工程成本。把好材料质量的验收关1材料验收的基本要求对于验收入库材料164、的品种、规格、数量、质量、包装、价格及成套产品都要认真检查，准确无误。在规定的时间内，项目部专业工程师及时与监理单位联系共同验收，做好材料进场验收记录。2材料验收工作程序 搜集有关合同、协议及质量标准等资料；预备有准确的检测仪器；计划堆放位置及铺垫材料；安排搬运人员及工具。材料验收前要认真核对资料，包括定货合同、供货方发票、装箱单等，规格、型号、数量及交货日期核对；产品合格证、检测报告、安装技术说明、等；承运单位的运单与发货时间核对，如运输中的残损、短缺、应有运输单位的运输记录。材料必须依据有关证据进行验收，没有证据或证据不齐全不得验收。3质量验收管理质量验收包括外观质量和内在质量，外观质量以165、仓库验收为主，内在质量即物理化学特性，有质量证明书，所列数据应符合标准规定，则视为合格，方可入库。没有质量证书者，凡有严格质量要求的材料，则抽样检验，合格者再办理验收手续。供货方按合同规定附材料质量检测报告，而发货时未附材料质量检测报告，收货方可拒付货款，并立即向供货方索取材料质量检测报告，供货方应立即补送，超过合同交货期补齐的，即作逾期交货处理。4数量验收管理由项目部材料员负责核对，计重材料一律按净重计算，计件的材料按计件数清；按体积供货者应测尺计方；按理论换算供货者，应测尺换算计量。验收材料的数据、质量后，根据质量合格的实收数量，及时办理入库手续。填写“材料入库验收单”，它是材料接送人员与166、库管人员划清经济责任的界限，也是下一步发票报销、记帐的重要依据。在材料验收中如发现数量不足、规格不符、质量不合格等问题，仓库应办理材料验收记录，尽快报送项目部专业负责人。重视材料的保管工作重视材料的保管保养工作，减少材料中间环节的损耗。即根据库内材料的性能特点，结合仓库条件合理存放和维护保养的各项工作。基本要求是：保质、保量、保安全。做到合理堆垛、精心看护、经常检查、确保安全。1合理保管材料存储位置应按施工现场总平面图要求，统一规划、划级定位、统一分类标识。2精心看护材料本身的理化性能受气候等自然因素的影响，需要项目部的材料员精心看护，根据材料的特点，合理安排保管场所，防止或减少材料不必要的损167、失。做好材料的维护保养工作，坚持“预防为主，防治结合”的原则，具体要求如下：安排适当地保管场所。根据材料的不同性能，采取不同的保管条件，尽可能适当地满足材料性能对保管场所的要求，做好堆码铺垫，防止电器元件受潮损坏。各种保温材料的堆码要求稀疏堆码以利通风。土建大宗材料防水、防潮、防晒，对此要用苫布进行遮挡保护。三、企业信息化管理平台等加强信息技术应用，如施工的虚拟现实技术、三维建筑模型的工程量自动统计、施工组织设计数据库建立与应用系统、数字化工地、基于电子商务的建筑工程材料、设备与物流管理系统等。通过应用信息技术，进行精密规划、设计、精心建造和优化集成，实现与提高施工的各项指标。根据信息化建设的168、重点为“一个平台、二大系统”，即建立集成系统应用平台；建立和完善以进度管理为主线、以成本、安全和质量管理为核心的综合项目管理系统，建立和完善以群件、WEB和数据库技术为基础的经营管理信息系统。建立内部管理信息平台，实现内部办公、信息发布、数据交换的网络化。通过计算机应用，达到施工现场管理人员对施工内容过程的控制，从而使管理得到优化，方便技术交底、施工会议记录等数据的体现。为施工质量目标的完成做铺垫。对现场实施监控和数据处理 目前电子视频监控系统在工程项目施工现场的监控管理与应用方面现阶段主要表现在能直观的加强对项目的现场施工管理与应用，它的应用使领导和管理部门能随时、随地直观地视查现场的施工生169、产状况，促进并加强工程项目施工现场质量、安全与文明施工和环境卫生的管理，通过对工程项目施工现场重点环节和关键部位进行监控，特别是对施工现场操作状况与施工操作过程中的施工质量、安全与现场文明施工和环境卫生管理等方面起到了施工过程中应有的监督及威慑作用。增强了公司领导和各有关部门对项目施工现场工程质量、安全方面的监管力度，能减少、防止和杜绝质量、安全事故的发生。 电子视频监控系统用途：1、在施工现场每日安全会议中的应用： 1）施工现场每天召开的管理人员参加的安全例会，视频监控系统的出现，使项目安全例会的内容更加丰富、更加有针对性，它记录了施工现场的施工情况，通过对录像内容的整理，使安全例会的内容不再空洞，更加具有可操作性。 2）增加了安全监控的范围： 施工现场的安全主要依靠项目管理人员的监督及现场工人的自律，由于现场作业点多面广，经常出现安全隐患及违章行为不能及时消除的现象，从而造成或引起安全事故发生，通过视频监控系统对重点环节和关键部位进行监控，可有效增加监控面，能及时制止安全隐患及违章行为发生。