1、加油站设置水封井及其附属设施工程钢筋、模板、管道施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章、 编制说明3第二章、 工程概况41、工程简介4第三章、总体施工方案4第一节、施工总体部署原则4第二节、施工程序5第三节、起点及流向5第四节、施工方法51施工准备52、施工测量53、水封井施工6第四章、分部分项施工方案61、钢筋工程62、模板制作与安装63、砼浇注前的准备64.混凝土振捣75.拆模76、井盖安装10第五章、施工进度计划和劳动力计划10第一节、施工进度计划10一、总体施工顺序10二、总体施工计划2、10三、劳动力计划10第六章、保证质量措施10一、质量目标10二、确保工程质量的技术组织措施101、建立保证体系，确保体系有效运行112、强化质量意识，健全规章制度113、规范施工操作，保证工程质量15第七章、保证安全措施17一、安全方针17二、安全目标17三、确保安全施工的技术组织措施181、安全保证体系182、安全监督体系183、安全保证措施18附表一 拟投入本标段的主要施工设备表25附表二 拟配备本标段的实验和检测仪器设备表26附表三 劳动力计划表27附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图1附表五施工总平面图2附表六 临时用地表3第一章、 编制说明（1）xx石油分公司2014年“xx”3、项目第二标段设计图纸及有关标准图集；（2）国家现行有关安全生产法规、建筑安装工人安全技术操作规程；自治区、市有关文明施工的相关规定；（3）建设单位对本工程的要求及施工现场的具体条件；（4）类似工程的施工管理经验；（5）国家现行的规范、技术质量评定标准：（6）国家现行的规范、技术质量评定标准：1、地下防水工程质量验收规范GB50208-20022、砼结构工程施工质量验收规范GB50204-20023、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001第二章、 工程概况 1、工程简介1工程名称xx石油分公司2014年“xx”项目第二标段2建设地点xx、xx及xx3建设单位xx销售有限公司xxxx4、石油分公司4计划工期30日历天5工程质量标准经质量监督站及相关部门验收，达到合格标准6安全文明施工严格按文明工地检查（验收）标准实施，安全施工。2、工程概况本工程是xx石油分公司2014年“xx”项目第二标段，本项目位于xx、xx及xx地区，由xx销售有限公司xxxx石油分公司组织建设。共计为13个加油站设置水封井及其附属措施。水封井均采用钢筋混凝土结构，为保证车辆通行，采用重型铸铁井盖，井内采用铸铁管道。为保质如期完成本工程的施工任务，要考虑各方面影响因素，充分安排任务、人、力、资源、时间的总布局。第三章、总体施工方案 第一节、施工总体部署原则 1、时间部署原则：在确保质量的前提下，周密细致5、的安排，确保按期优质完成任务。2、空间部署原则：采取立体交叉施工。在时间与空间安排上为创造精品工程打下坚实的基础。3、劳动力部署原则：必须优选技术操作水平高，思想素质好的工种进场施工，人数充足合理。4、机械设备配备部署原则:配足先进的施工机械设备，满足垂直运输。保证施工进度和工程质量。5、施工管理部署原则:要调配知识层次高、技术水平高的人员从事技术质量管理工作。6.现场布置部署原则:科学合理的布置施工现场，达到市级文明施工的要求。 第二节、施工程序 根据该工程的具体情况，需要同时进行各地水封井及其附属措施的施工。第三节、起点及流向 根据该工程的实际情况，水封井作为排水起点，最终接入市政排水管网6、。 第四节、施工方法 1施工准备1.1施工前应逐级进行技术交底。主要工序和关键部位的施工技术要求、地下隐蔽工程的位置和标高均应交底至直接操作人员，各种施工交底均应记录备查。1.2施工前必须详细熟悉设计文件及施工图纸，及时组织图纸交底，对施工现场进行详细查勘。2、施工测量2.1进入现场后，先探明地下各类管线，若遇重要管线，应及时通知甲方，进行保护。2.2进入施工现场后，根据设计资料和建设单位交付的控制点，认真校核各控制点高程及坐标，若与现状不符，应及时与设计单位和甲方联系。3、水封井施工3.1施工工艺流程砂石基层浇筑砼井基垫层砌筑井壁盖板抹井试水3.2砂石垫层要求分层铺设，分层夯实，且周边宽出砼7、底板100mm。3.3检查井的流槽，应在井壁砌筑之前施工，井壁表面应用砂浆分层进行压实抹光。3.4井室内的踏步应在井壁砼浇筑之前预留，其尺寸应符合设计规定，踏步和脚窝在砂浆或砼未达到规定强度前不得踩踏。3.5预留支管：井壁砌筑浇筑之前预留支管，管口应深入井3cm，预留管的管径、方向、标高应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密不得漏水，预留支管宜用低强度等级砂浆砌筑封口抹平，用截断的短管安装预留管时，其断管破茬不得朝向井内。第四章、分部分项施工方案1、钢筋工程完全按照图集标准下料，按照国家技术标准绑扎、安放。2、模板制作与安装 模板采用槽钢组合，槽钢长度采用3-4m不等。固定用铁橛内外固定紧，其间8、缝隙用小木块锲牢。模板安装时按放线位置支立模板，采用水准仪检验控制高程，安装后的模板高程应准确，接头平顺，线条顺直，棱角整齐，稳定牢固。模板接头处应加密铁橛须保证直顺。 3、砼浇注前的准备A、商品砼供应合同的制订 砼的搅拌站的选择：着重考察搅拌站的供应能力，包括机械设备运转情况、运输能力、砼原材料的质量、砼试验水平、砼的供应运距、试配后各项技术指标、单价等因素。B、各项技术、质量保证：砼供应合同内必须详细写明如下技术、质量保证条件：a)砼强度保证；b)砼凝结时间保证；c)砼的供应连续性要求；d)砼供应数量的保证；e)砼坍落度保证；f)水泥的品种、强度等级，骨料品种、粒径要求，外加剂品种；g)配9、合比要求，技术资料要求；C、砼浇筑申请：为了保证砼浇筑前各道相关工序质量均合乎要求，应建立砼施工前的各专业会签制度和商品砼的浇筑申请制度。砼浇筑申请书是向监理报验砼浇筑的报验材料和竣工资料的一部分，砼浇筑申请书必须在浇筑前由技术员填写，交由技术总负责会签，保证各专业在砼浇筑前的准备工作已完毕。4.混凝土振捣用插入式振动器振捣，振捣时应重叠10-20cm，振捣时间应以拌合物停止下沉，不再冒出气泡并泛出水泥浆为准，振捣时要辅以人工找平，并应随时检查模板，如有下沉、变形或松动，应及时纠正。5.拆模l 拆模时间应根据气温和混凝土强度增长情况而定，一般拆模时间可参照下表执行。混凝土板允许拆模时间见 下表10、： 昼夜平均气温（）允许拆模时间（h）572104815362030252430以上18拆模应仔细，不得损坏混凝土板的边角，尽量保持模板完好。15.混凝土浇筑时每班应留设抗压试块一组，抗折试块二组，超过1000m3时还应留设一组抗压试块，用以检查后期强度，龄期不少于90天，并应按（GBJ107-87）进行评定。16.允许偏差应符合下表规定： 项目允许偏差（mm）检验频率检验方法范围点数支模直顺度550m1拉线量最大值高程520m1用水准仪测量水泥混凝土抗压强度不低于设计规定每台班1组抗折强度试块强度平均值不低于设计规定每台班1组厚度+20块2用尺量-5平整度5块1尺量最大值相邻板高差3缝1用尺11、量宽度-2040m1用尺量中线高程2020m1水准仪测量横坡10且不大于0.30%20m4水准仪测量纵缝直顺10100m缝长1拉线量最大值横缝直顺1040m1沿路宽拉线量最大值蜂窝麻面面积2%每块每侧面1用尺量井框与路面高差3每座1用尺量4、管道安装 封水井内采用铸铁管道，按图集要求设置水堵。6、井盖安装采用图纸要求重型井盖，按照国家规范安装。第五章、施工进度计划和劳动力计划第一节、施工进度计划一、总体施工顺序放线测量钢筋绑扎模板安装混凝土施工混凝土养护模板拆除管道安装井盖安装。二、总体施工计划本工程的工期为30日历天。我公司根据本工程的特点和施工现场的实际情况，经合理部署，确保在30日历天内12、完成合同规定的全部工作内容，进度计划从全局出发，注重整体效果，统筹安排分项工程的施工程序和工期计划。进度计划安排的原则为“先地下、后地上”，“先主体、后附属”尽量缩短土施工工期。三、劳动力计划详见附表第六章、保证质量措施一、质量目标保证符合国家强制性合格标准，并符合国家GB50300-2001各项建筑工程质量统一验收标准合格等级，出具合格等级各项资料。二、确保工程质量的技术组织措施把质量目标作为项目标准化管理的重要内容。施工中运用现代化质量管理方法，确定质量控制重点，优化施工方案，强化过程控制，确保每道工序质量，实现本工程质量的动态优化管理。通过全员、全方位、全过程的质量控制，用工作质量保工序13、质量、工序质量保工程质量，确保质量目标的实现，从而达到创合格工程的质量目标。1、建立保证体系，确保体系有效运行开工前将按照我单位质量手册、程序文件的要求进行质量策划，编制项目质量计划，开展质量活动，通过内部和外部质量审核，保证质量体系有效运行，建立切实可行的质量保证体系。1.1项目经理部设质量专职管理部门，试验室、施工队专职质检员，施工班组设兼职质检员，逐级把好质量关，加强质检、试验工作。1.2明确各级质量职责，合理分配质量要素为了做到工程质量人人有责，层层把关，开工前项目部将制定各级人员的质量责任制，作到每个人职责明确，责权利相结合，按各自的职责对工程质量终身负责，按照质量体系标准要求对各级14、职能部门的质量要素进行合理分配。2、强化质量意识，健全规章制度2.1技术制度2.1.1严格图纸审核制度工程开工前，对甲方提供的设计文件包括设计图纸、设计资料、参考资料进行认真的审核，同时根据设计图纸进一步对现场进行详细调查，真正领会设计图纸内涵及要达到的标准，确保按照设计要求正确施工。2.1.2建立施工组织设计审批制度(1)施工组织设计必须由公司技术质量部门编制，经营部门、安全管理部门、材料部门会签，总工程师审批，再报监理工程师与业主代表审阅。(2)施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和业主工程管理部门。(3)施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改15、完善，方可进行施工。2.1.3工程测量制度（1）设计资料提供的控制桩、水准点进行全面复测，确保工程位置正确无误。（2）认真做好测量放样工作，对控制桩进行详细测设，并放出护桩加以保护。（3）在施工过程中，对重要桩点坚持进行定期和不定期的复测，确保使用桩点正确。（4）认真做好各种测量记录、交接桩及测量交底工作五是坚持测量复核制度，坚持有测量、有复核、有复测，明确责任，防止错误。（5）坚持测量复核制度，坚持有测量、有复核，明确责任，防止错误。（6）定期和不定期校核和标定测量仪器设备测量用具。2.1.4技术复核、隐蔽工程验收制度(1) 技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复16、核人员及复核方法。(2) 技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。(3) 凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录。2.1.5严格各工序检查签证及隐蔽工程检查签证制度施工中的各道工序必须由质量检查工程师检查、监理工程师同意后才开始施工，该工序完工后经检查各项指标达到标准，由值班工程师填写完所有检查证及必要的附件和图表，由现场监理工程师签认后方可进行下一道工序。隐蔽工程必须经监理工程师检查合格签证后方可进行隐蔽，未经检查签证的不得隐蔽。2.1.6坚持事故处理报告制度施工中出现质量问题或质量事故，及时报告，迅速处理17、，并按照四不放过的原则，即“事故原因不查明不放过，事故责任者没有得到教育不放过，没有具体措施不放过，措施不落实不放过”的原则，及时取教训，防止类似问题的再次发生。2.2交底、评定制度2.2.1坚持岗前技术培训制度项目部在开工前，组织对有关人员进行技术培训，掌握有关规范、技术标准及设计要求。对关键工序、特殊过程由项目部或工程队制定作业指导书，对施工人员进行有关培训，并且做到持证上岗。2.2.2技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：(1) 项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代18、表联系进行设计交底。(2) 施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。(3) 本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，施工员、安全员在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。2.2.3三级验收及分部分项质量评定制度在施工的全过程中，始终坚持按照“自检、互检、交接检”的“三检”制度，对工程全过程实行质量控制。(1) 分项工程施工过程中，质量检查员必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。(2) 分项工程19、施工完毕后，质量检查员必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交技术负责人确认，最终评定由公司的技术质量部门专职质量员检定。(3) 项目经理部每周组织一次班组之间的质量互检，并进行质量讲评。(4) 公司的技术质量部门对每个分项进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目质量检查员负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到 公司的技术质量部门。2.2.4严格工程质量评定验收制度各分项工程完工即进行检查评定，全部工程完工后进行评定验收，并据实填写质量评验证件，完善后及时由监理工程师签证。2.3计量制度2.3.1公司的技术质量部门负责所有计量器材的鉴定、督20、促及管理工作。2.3.2现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。2.3.3损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。2.3.4计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。2.4现场材料质量管理2.4.1严格控制外加工、采购材料的质量。各种地地方材料、外购材料到现场后必须由项目质量检查员和材料员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。2.4.2搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。2.5工程质量奖罚制度2.5.21、1遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工管理人员，班组进行全面质量管理和追踪管理。2.5.2凡各班组、施工管理人员在施工过程中违反操作 规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。2.5.3凡各班组、施工管理人员在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。2.5.4项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。3、规范施工操作，保证工程质量3.1质量责任制度按照各级人员的分工不同，制定出明确的质量责任，以及相应的考核标准及办法。3.2制定创优规划，明22、确创优目标，落实创优措施在开工前根据甲方的创优规划，制定出本工程的工程创优规划，成立创优领导小组，明确创优验收标准。建立严格的质量保证制度，根据国家及部、行业有关现行规定，制定出有关内控标准、有关质量保证制度和各项管理办法，认真落实各项创优措施，确保创优目标实现。3.3狠抓技术管理工作3.3.1建立技术管理体系和岗位责任制。建立以项目部总工、专业队技术主管为核心的两级技术负责制的技术管理体系，建立各级技术人员的岗位责任制，确实做到分工明确，责任到人，使技术管理工作有章可循，保证施工生产顺利进行。3.3.2做好方案优化，认真编制实施性施工组织设计，并报甲方审定后组织实施。由单项工程技术负责人牵头23、，以便进行比较。制定好的施工技术方案，提交给总工程师，由总工程师组织有关人员，对所提出的施工方案进行对比、分析、优化，最后确定一个实施方案，在此基础上编制出实施性的施工组织设计。重点工程的施工技术方案，必须报公司，由公司总工程师组织有关人员进行对比、分析、优化，最后确定施工技术方案。3.3.3做好施工的技术准备工作。按合同规定接受或使用设计文件，认真进行现场核对，由总工程师组织有关技术人员进行图纸会审，切实领会设计意图，对发现的差、错、漏及时报告设计单位和甲方解决，搞好开工前的优化设计。3.3.4认真做好各级技术交底工作。在设计院进行技术交底的基础上，项目部还要按设计文件要求，对专业队进行技术24、交底工作，开工前要对有关施工人员进行技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺操作要领、重点、质量标准。3.3.5认真做好测量工作。接桩后，对桩进行复测，发现问题及时同设计单位协商解决。施工中定期对中线控制桩、水准基点进行复测，坚持换手复测制度，杜绝测量事故。项目部设测试班，负责本工程控制测量、施工放样日常测量工作。3.3.6抓好技术资料管理。施工过程中及时做好有关施工记录，各种原始资料收集齐全，做到资料真实，能反映工程实际情况。及时整理编制竣工文件，并进行施工技术总结；确保技术资料及时、准确、完整、齐全。3.4对施工全过程进行质量监控，严把施工各个环节的质量关3.4.1坚持原材料进场检验制度，确25、保永久工程所有使 用的材料符合设计要求，并做好标志工作，防止出现误用、混用和不合格材料的使用；3.4.2做好施工机械配套选型，保证所使用的各种机械性能能够达到设计规定的技术标准；3.4.3选定最佳工艺参数。一些重要施工项目的工艺参数必须通过试验段或工艺试验求得后才能采用；3.4.4严格按工艺要求进行施工，各道工序严格按最佳工艺参数施工。对工艺复杂、工艺要求高的项目，对有关人员进行工前培训，并做好有关示范讲解，待操作人员掌握后才能进行施工。关键工序、特殊工序、特殊过程，必须制定作业指导书，操作人员持证上岗；3.4.5坚持按照规范、标准及设计要求施工，使作业人员做到工艺熟练、标准清楚、规范作业；326、.4.6对生产过程进行及时有效的质量监控。施工中严格执行“三检”制度，各级质量人员按照各自的工作要求，认真履行自己的职责，确保工程质量始终处于受控状态。第七章、保证安全措施一、安全方针安全第一，预防为主。二、安全目标杜绝职工因公亡人事故，杜绝火灾及交通责任亡人事故，杜绝一切重伤事故，全年轻伤率控制在3以内。三、确保安全施工的技术组织措施1、安全保证体系安全工作是搞好施工生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益。在施工中应认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立严密的安全保证体系，分别从组织、工作、制度等方面来保证施工生产的安全进行，消除不安全隐患及事故苗头，防止安全事故的27、发生。2、安全监督体系项目部实行项目经理部安质部施工班组三级安全管理体系。各级第一负责人为安全负责人，由其挂帅成立三级安全领导小组。制定详细的安全细则和条例，配备专职和兼职安全工程师、安全员，实施安全教育和安全检查工作。本工程安全监督检查体系见下图。3、安全保证措施3.1安全教育安全生产教育的目的和作用是使项目部所有管理人员和广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性、懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。3.1.1安全生产教育措施1）对新进场工人和调换工种的职工必须进行安全教育和技术培训，经考核合格，发给证书、方准上岗。2）电工、机操工28、各种机动车辆司机等特殊工人除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作；每年还要进行一次复审。对从事由尘毒危害作业的工人，要进行尘毒危害和防治知识教育。3）要定期轮训项目部管理人员和安全干部，其中施工队队长，工长（施工员），班组长是安全教育的重点。4）凡采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。3.1.2新工人入场安全教育新工人入场要进行三级安全教育1）项目部教育。新工人在分配到施工队之前，由项目部组织进行的初步施工安全教育。内容是介绍工地安全情况，通报安全因素，学习安全生产法令和安29、全规章制度，提高新工人的安全知识和安全生产意识。2）施工队教育。施工队教育是新工人被分配到施工队以后进行的安全教育。内容是加深学习安全知识和安全规章制度，介绍本施工队所从事的施工项目安全因素和安全防范知识，使新工人知道从事本项施工中应注意的安全防范内容。3）班组教育。岗位教育是新工人分配到班组后，开始工作前的一级教育。内容是使新工人掌握新岗位安全操作规程，掌握安全方法以及自我保护知识，并通过演习使新工人能达到安全生产的要求。3.2管理保证措施3.2.1安全生产责任制抓好安全生产目标责任管理，落实安全生产责任制。实现现场综合管理，做到常备不懈，一抓到底。严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有30、关安全组织措施。3.1.1项目经理：1）确保工程项目安全施工，对整个工程项目的安全生产负全面领导责任；2）贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况组织制定本项目个安全生产管理办法，并监督实施；3）支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查工作。3.1.2项目副经理安全职责：1）坚持生产必须安全的原则，落实安全生产方针、政策和各项规章制度；组织制度定实安全技术措施，并经常督促检查；2）协调安全保证体系中的重大问题，组织召开安全生产会议；3）实施现场管理标准化，操作现场工作环境不影响施工安全；4）组织管理人员进行安全规程和安全规章制度学习，组织安全设31、施的验收。3.1.3项目总工程师安全职责：1）组织编制施工组织设计、施工方案、制定有针对性的安全技术措施，并随时检查、落实。2）因本工程项目的特殊而需要补充的安全操作规定。3）参加安全生产检查，对检查中存在的问题，从技术方面提出整改意见。3.1.4专职安全员职责：1）保证计划中的各项安全技术措施的落实，参与安全措施、施工用电、施工机械的验收，监督检查和指导操作人按章作业；2）深入施工现场各作业，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况纠正违章作业，消除不安全因素，如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全问题；3）检查发现的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面通知限期改正；4）对违章作业除立即制止32、外，情节严重的按有关规定处以罚款，对安全状况差的作业队，提出处罚意见送领导研究处理；5）做好项目工程安全管理基础资料的收集，归档成册，建立健全国家及地方标准规定的安全管理资料的文明安全达标考核所需资料；6）与分包安全员共同开展安全检查、监督工作；7）发现工伤或未遂事故要立即上报，保护现场，配合事故调查督促落实，预防措施。8）经常巡回检查工地所有安全防护设施，提出须增加的安全防护措施，保证防护设施完好，起到安全防护的作用。3.1.5工长安全职责：1）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产特点，向班组进行书面安全交底，并对规范、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业；2）经常检查所33、班组作业环境及各种设备、设施的安全情况，发现问题及时处理。严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥，接受安全部门的监督检查；3）定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动；4）发现有工伤及未遂事故要保护现场，立即上报。3.1.6专业施工队长安全职责：1）认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责；2）严格履行入场和上岗安全教育后方准上岗的规定，做好本队人员的岗位安全教育，经常组织学习安全操作规程，监督本对人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业；3）班前应针对当天任务、作业环境等情况向各工34、种进行详细的书面安全交底，施工过程中监督其执行情况，发现问题，及时纠正解决；4）定期组织、检查本队人员作业现场安全生产状况，发生工伤事故时应保护现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。3.1.7施工现场班组长安全职责：1）认真执行安全交底，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全健康负责，有权拒绝违章指挥；2）经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；3）班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环 境进行检查，发现问题立即采取改进措施；4）发生工伤事故要保护好现场并立即上报。3.1.8工人安全职责1）接受安全教育，认真学习，严格执行安全35、技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度；2）积极参加安全演习活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导；3）发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改；4）对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令；5）发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。3.2安全检查制度3.2.1安全技术交底制：各级管理人员需并自逐级进行书面交底；3.2.2班前检查制：专业工长必须监督和检查施工方法，专业分包方对安全防护措施是否进行了检查；3.2.3周一安全活动制：项目部安全领导小组每周一组织全体工人进行安全36、教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底。3.2.4定期检查与隐患整改制：项目部安全领导小组每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患及时制定措施，定时间，定人员整改，并做好安全隐患记录。3.2.5特殊工种上岗证实行年审制：每年由我单位统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥；3.2.6持证上岗：特殊工种必须有上岗操作证，严禁无证上岗。3.2.7危急情况停止工制：一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工，同时上报，及时采取措施排除险情。3.3技术保证措施3.3.1项目经理负责整个现场的安全工作，严格遵守施工组织设计和施工技术37、措施规定的有关安全组织措施。技术组要对施工过程搭设的施工设施承载力安全系数进行反复验算，从材料质量，搭设方式，可靠程度进行监督检查，做到万无一失。3.3.2工长要对班组进行检查，认真做好分部分项工程安全技术交底工作，被交底人要签字认可。3.3.3对安全生产设施进行必要合理投入，重要劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品。正确使用个人安全防护用品和安全防护措施，必须戴好安全帽，系好安全带。3.3.4防护设备的变动必须经项目经理部安全人员批准，变动后要有相应的防护措施，作业完成后按原标准恢复，所有资料由经理部安全人员管理。3.3.5在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制，凡设备性能不符合安全的一律38、不准使用。3.3.6使用高凳要检查有无缺损，一定放稳高凳，不得垫高使用。梯子要有防滑绳，传递工具、物品禁止向下抛。禁止二人同在一个高凳上操作，并不得到最高一步上操作。3.3.7是用电动工具应戴好绝缘手套，电源箱加锁并有明显标志。施工现场的电动工具不用时、必须断电。使用电动工具的工作完成后，由专业配电人员及时拆除线路，固定式电动工具和电动设备应在其旁边明显位置悬挂安全操作规程。使用电动工具电器金属外壳可靠接地。3.3.8使用电焊和操作其他电动工具时，不能站在潮湿地带，应采用相应的安全措施。电焊机的接线板，应有防护罩，并应有独立的电源控制装置。放置地点应选在防雨、防潮、防晒的地点，电气焊两瓶及施焊39、前应该检查周围，确认无易燃物方可施焊，初用明火前，应找消防专业人员开具动火证，并有专人看守，作业后确认周围无火灾危险后，方可离去。3.3.9施工车辆、机械设备操作人员要有专业证书，专机专人持证上岗，并定机定人。机械设备安装验收合格，办理手续后方可使用，并可靠接地。3.3.10消防工作人员必须列入现场管理重要议事日程，加强领导、健全组织、严格制度，建立现场防火领导小组，统筹施工现场生活区等消防安全工作。定期与不定期开展防火检查，整改隐患。3.3.11现场成立治安保卫小组，出入现场一律凭证，各种车辆按指定线路行驶，职工携带物品出门应有出门证，现场不会客，外来单位进入现场要经领导批准。附表一 拟投入40、本标段的主要施工设备表序号机械名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率kw生产能力用于部位备注1电焊机KL3001020132.5完好2钢筋弯曲机JDE50012011.125.5完好3履带式挖掘机CAT15012011.5128完好4轮胎式装卸机ZL-60型22011.5132完好5自卸汽车斯太尔19T52010.10110完好6自落式砼搅拌机500L22012.3350L完好11钢筋调直机MB504220013.45.5完好12交流电焊机BX-500型320014.1130完好13钢筋切断机J3G-40022014.22.2完好14切割机P12052010.2完好附表二 拟配备本标段的实验41、和检测仪器设备表序号机械名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪SOKKIA SET2E22002.8定位测量计量设备己检测合格2水平仪SOKKIA B2022003.5标高测量3经纬仪苏光G2-122003.5定位测量4天平秤200g12005.11比重测试5磅秤100kg12004.10容重测试6游标卡尺WJ-212007.7测量钢筋直径附表三 劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况钢筋工程模板工程砼工程管道工程井盖安装零星施工普工15151515152钢筋工202砼工202测量工444442管道工52安装工202机电工222222木工202其它555552附表四42、 计划开、竣工日期和施工进度网络图序号分部工程名称1-10天11-20天21-30天1施工准备 2钢筋工程3模板工程4砼工程5管道工程6井盖安装7竣工验收附表五施工总平面图施工营地道 路车辆存放处 仓 库 材料堆放 办 机械放置公 室厕所（男）厕所（女）食 宿堂 舍(注:施工现场周围为临时道路)注：1、项目部办公室用于项目部人员日常办公，及充当会议室的作用； 2、 宿舍用于项目部固定工人的休息之用； 3、食堂用于项目部人员和工人的吃饭之用；4、仓库用于储放用于本项目的材料和机械等； 5、材料堆放场地用于项目上进场的材料临时存放之用； 6、机械放置场地用于项目上投入的部分不便存放在仓库的机械之用；7、车辆存放处用于民工上班时的车辆存放； 8、办公、生活区域以及设备材料存放处均设置临时安全用电系统，同时办公、生活区域还要设置临时用水系统； 9、卫生实行轮流值日制度，并做好检查及记录，保证卫生处于优良状态。附表六 临时用地表用途面积（平方米）位置需要时间项目部办公室50施工现场整个工期宿舍100施工现场整个工期食堂30施工现场整个工期仓库50施工现场整个工期材料堆放场地80施工现场整个工期机械放置场地50施工现场整个工期车辆存放处20施工现场整个工期厕所（男）10施工现场整个工期厕所（女）10施工现场整个工期合计400