长950m城市次干路涵洞降排水及沟槽支护施工组织设计92页.doc
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2024-09-04
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1、长950m城市次干路、涵洞降排水及沟槽支护施工组织设计编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录第一章 工程概况及难点分析6第一节 工程概况6一、道路工程(不含沥青路面、绿化)6二、排水工程6三、配套附属工程:本工程配套工程为电力、通讯的管线预埋。7第二节 工程特点及施工对策7一、工程特点7二、施工对策8第二章 施工现场组织机构9第一节 施工组织机构9项目管理机构配备情况表9第二节 施工组织管理机构91 、决策层重点工程领导小组102、项目管理层项目经理部103、施工作业层直接参与的专业施工队10第三节 施工组2、织机构的启动与高效运作11第三章 施工总平面布置12(1)砼采用商品砼,现场不设料场。12二、水、电、通讯及其他12三、临时围栏13四、施工区和交通区平面布置13第四章 各主要分部施工方案14第一节 施工总体方案14第二节 临时输电线路布置方案15第三节 降排水方案15第四节 施工测量16一、施工平面控制网的测设原则16二、测量工作程序16三、控制系统的建立:17四、放线控制17五、放线方法及施工工艺流程17第五节 旧路面及基层拆除20第六节 原地下管线保护方案21一、砌筑砖墩支撑21二、砌筑管廊22第七节 沟槽支护方案22第八节沟槽开挖施工方案23一、沟槽降、排水及地表排水23二、沟槽开挖方3、法23三、沟槽开挖槽底宽度、工作面宽度、放坡系数的确定24四、沟槽开挖注意事项25五、应急措施27第九节 土方调配及转运27一、土方的堆放和调配27二、土方调配原则27第十节 平口管道安装工程28一、管道工程测量28二、管道工程施工工艺流程图28第十一节 钢筋砼承插管施工方案29一、承插管敷设安装与接口处理29第十二节 检查井施工方案321、 井室砌筑322、井室收口砌筑333、井筒砌筑344、踏步和井圈(盖)的安装345、检查井质量标准34第十三节 沟槽回填施工方案35第十四节 涵洞工程35一、施工准备35二、基坑开挖36三、墙身砼浇筑36四、盖板安装36五、台后填土36第十五节 路床施工方4、案37一、测量放样37二、清运土方:37三、路基检查:38四、土方换填及路基碾压38第十六节 级配砂砾石基层施工方案41一、施工工艺41二、材料要求41三、施工要点41第十七节 水泥稳定碎石上基层43水泥稳定碎石上基层施工工艺框图431、施工准备442、施工工艺44第十八节 人行道及附属工程施工方案45一、施工工艺流程45二、砼方砖面层45三、路缘石及嵌边石施工46第五章 施工协调管理47第一节 与设计院的工作协调、配合47二、参加施工图审查,协助业主向设计院提出建议,完善设计内容。47第二节 与现场监理工作的协调48第三节 与业主工作的协调配合49二、由项目经理部项目经理负责主持施工协调会,5、每周一进行一次。49第六章 施工进度计划49第一节 总体安排49二、施工总进度计划横道图(详见附图)50第二节 工期保证措施50一、从组织管理措施上予以保证50二、从施工计划安排上予以保证51三、人、财、物的安排上予以保证51四、技术保证措施52五、资金保证措施53六、其他保证措施53第三节 保证进度的技术措施542、采用流水施工54第七章 质量保证措施55第一节 质量保证体系55一、质量目标56二、建立质量管理机构57第二节 质量控制及保证措施58一、质量控制程序58二、质量预控措施60三、质量通病的预防措施64四、质量保证措施64第三节 创优保证措施70一、创优规划70二、创优保证体系716、三、创优目标管理72四、工程试验及质量检测程序72主要工程材料、试验质量控制程序77五、成品保护措施78第八章 安全保障措施781、安全目标782、安全管理体系783、安全管理体系框图794、施工安全制度的实施79(1)层层落实安全责任制79(2)编制安全技术措施制度80(3)检查与跟踪检查相结合的检查制度80(4)坚持执行安全技术交底制度80a、坚持进场安全教育制度805、施工安全措施81(1)施工用电81(2)施工机械82(3)交通83(4)消防83第九章 文明施工和环保控制措施84第一节 现场总平面管理84第二节 地下电缆和管网的保护措施84第三节 粉尘控制措施85第四节 废气控制措施87、61、电焊工在室内操作采用电扇排气。86第五节 污水处理862、任何情况下均不得将废水直接排入河道沟渠。86第六节 噪音控制措施861、结合现场平面特点,合格布置,以减少噪音的影响。864、材料运输等汽车进场应派专人指挥,不鸣笛。87第七节 现场文明施工管理872、严格执行建筑施工标准化管理873、场容做到标准化:87第八节 民工及宿舍文明管理886、提高职工居住条件,修建宽敞、明亮、整洁和职工简易宿舍。89第一章 工程概况及难点分析第一节 工程概况本工程位于西三环路以外,为出入本片区的一条主要道路,本标段道路起于施工中的XX渠,起点桩号00+00,止点桩号09+50道路全长950m,红线宽48、0m,为城市次干路。一、道路工程(不含沥青路面、绿化)该段道路设计红线宽度为40m,机动车道宽度为215米,人行道宽度为23.5米,中央绿化分隔带3米道路。车道为两块板式,路拱为单折线形,采用向外的双向横坡,坡度1.5%,人行道采用向单向坡,坡度2.0%。车行道结构形式:4cm厚AC-13型细粒式沥青砼面层+5cm厚AC-16型中粒式沥青砼+6cm厚AC-25型粗粒式沥青砼+25cm厚水泥稳定碎石上基层+40cm厚级配砂砾石下基层。人行道结构形式为:C30混凝土彩色方块砖面层+M7.5砂浆垫层+水泥稳定碎石基层。人行道面层铺彩色方块砖,内侧设树洞。二、排水工程本工程设计污水管道两根、雨水管道两9、根。污水管道起止桩号分别为:WE-1WE37和Ww-3Ww37;污水主管位于道路中线以东(西)12m,管径d300d600,部分排入施工中的XX渠污水管道,接入江安河污水处理厂;部分排入草金路已形成污水管道; 雨水起止桩号:YE-1YE37,YW-1YW37。雨水主管分别位于道路中线以东14.3m,道路中线以西14.3m,管径d400d1400,部分排入老黄堰河,部分排入江安河。除雨水d300进水管道采用钢筋混凝土管道外,其余污、雨水管采用承插式钢筋混凝土管检查井采用球墨铸铁井盖座,车行道为重型Q20;进水井为偏沟式340700和340700*2两种规格,均采用铸铁篦子。桩号00+74处有一座10、跨径3米钢筋混凝土盖板涵,桩号02+09.5处有一座12.5米钢筋混凝土盖板涵。 为了泄洪需要,桩号00+0002+44.5雨水管均设计为雨水方沟,雨水方沟断面为1400*1400。三、配套附属工程:本工程配套工程为电力、通讯的管线预埋。第二节 工程特点及施工对策一、工程特点1、本工程工程量大,工程项目多,工期紧;2、污水管埋设深,且地表大部分为人工杂填土,土质差,边坡不稳定,必要时对边坡实行喷护,以保证边坡稳定;3、工程地处xxxx西郊,地表水系发达,地下水丰富,施工过程中需先采取堵、截、改沟、定期抽排水等措施将其集中排出;4、本工程为改建的城市次干道,交通流量大,施工期间对施工干扰比较大;11、5、本工程的重要性及影响本工程位于三环路以外,本工程施工质量、进度、现场文明、安全管理都将产生一定社会影响,也体现施工单位的信誉和综合实力。我公司将派出强大的项目管理阵容,以雄厚的技术和管理实力、丰富的施工经验、先进的施工手段,按期完成本工程。二、施工对策1、在沟槽施工时采用深井降水,保证沟槽干燥,对于局部沟槽槽壁土质差的段落,适时采取砼喷护边坡。2、根据实际情况,施工时不中断交通,采用半幅施工形式,并在施工的半幅中沟槽施工时,在靠近中线处施工围栏内留出4米宽的施工通道,保证自身的施工需要。3、进场后及时做好施工前准备工作,尽快组织人员及各种机械设备进场,调查沿线地下管线,确保施工安全。第二章12、 施工现场组织机构第一节 施工组织机构本工程实行项目经理负责制,项目经理将对质量、工期、安全、成本和文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接领导下做到有计划地组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目班子成员均来自施工管理第一线的骨干力量,年富力强,精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。项目管理机构配备情况表职务姓名职称执业或职业资格证明证 书名称级别证号专业项目经理工程师项目经理证贰级市政工程技术负责人道桥工程师职称证中级道13、桥土建工长工程师职称证中级工民建安装工长工程师职称证中级机械质检工程师工程师上岗证中级工民建安全工程师工程师上岗证中级工民建试验工程师工程师职称证中级工民建造价人员助工上岗证初级造价管理财务负责人会计师会计师证中级税务与财务计划统计负责人高级经济师统计师证中级计划统计第二节 施工组织管理机构本工程采用项目法施工管理模式,成立项目经理部,实行公司法人代表授权的项目经理负责制。项目管理机构由三个层次组成。1 、决策层重点工程领导小组工程领导小组是项目施工决策和保障机构,在公司整个范围内,对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配,为项目提供可靠的保障。2、项目管理层项目经理部按照14、“项目法施工”组成的项目经理负责制,对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面实现负责,并协调各专业分工之间的工序和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度交付使用。项目经理部设项目经理一名,全面负责施工管理和生产安全工作。设项目技术负责人一名,主管施工技术、工程质量、试验室、测量队。下设:技术部、质监部、试验组、财务部、安全保卫部、工程部、施工队、机械材料部等部门,具体实施项目部的职能。3、施工作业层直接参与的专业施工队精选曾经施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业队组进行施工。项目经理部下设一个挖运作业队、一个排水施工作业队、一个道路施工作业队及一个综合作15、业队。土方作业队负责挖运沟槽、路床土方、回填及分层夯实等。排水施工作业队负责管道安装、检查井砌筑、闭水等。道路施工作业队负责路床平整、基层摊铺、找平、碾压及涵洞钢筋制安、支模、浇砼等。综合作业队负责砼、砂浆的拌合,材料及半成品的场内运输,施工工具制作、施工机具操作、维修、保养,钢筋加工,临时设施的维修,施工水、电的安装。第三节 施工组织机构的启动与高效运作1、项目经理部直接隶属公司总部,由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。2、组织强有力的项目班子,由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。3、建立健全项目管理、施工、内业、材料、机械、劳资等岗位16、责任制,定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。4、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定期组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。5、公司每周召开一次现场办公会,重点解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。6、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会,对次日的工作进行协调安排。7、实行劳动用工管理,选用组织能力强,技术水平高,能打硬仗的人员,建立连续作战的精神,确保工期按时完成。8、实施目标考核,公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核法”,以推动项目整体管理水平的提高,激发全体管理人员的工作积极性17、。9、工程资金由项目经理部在银行设专用帐户,由项目经理直接支配。若施工过程中出现一时资金短缺,公司提供生产资金确保工程连续施工。10、项目经理部加强对项目职工进行素质教育,强化敬业精神,提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业,同时提高其福利待遇,让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。11、项目经理部加强同业主、质监站、设计院、监理单位的联系,及时解决工程中的重点、难点问题,保证工程有条不紊地进行。第三章 施工总平面布置根据施工现场的具体情况,工期特点,本标段施工总平面布置如下:一、施工现场临时设施布置(1)砼采用商品砼,现场不设料场。(2)钢筋均在公司基地加工成型后运抵施工现场,现场不设钢筋加工场。18、(3)施工人员住宿及住宿均租用本标段周边民房。(4)施工项目部、监理、业主现场代表办公用房均就近租用民房。(5)现场设置临时保卫室、零星材料库房。二、水、电、通讯及其他1、施工用水:本工程属市政工程,用水全部采用自来水。项目部将提前和供水公司签定协议,确保施工现场的生产及生活用水。2、施工用电:施工现场用电全部采用接市内电网,并和供电单位签定协议,确保施工现场的生产和生活用电,并在施工现场配备一台120kw的发电机,以备停电时使用。3、施工通讯:项目部设一台直拨电话,以便对外联系。各施工队安装市内电话,同时项目部主要领导均配备移动电话。业务人员根据工作需要配备移动电话。4、其它:项目部配备电脑19、2台,传真1部,复印机1台,打印机2台。三、临时围栏围栏采用金属彩钢板,并采用15*35*100预制砼块护脚。同时在围栏上设置明显的警示标志。四、施工区和交通区平面布置为了保证社会交通畅通和施工安全,本标段将采用彩钢护栏板将施工区和社会交通区进行分割,其分割原则如下:第一次施工打围:封闭道路东侧,形成施工区域,留出道路西侧作为社会交通通道。彩钢护栏搭设在道路中心西侧距中2.0米处。第二次施工打围:在东侧道路施工完毕,沥青砼摊铺成型后,及时进行交通改道,封闭道路西侧,形成施工区域,留出道路东侧作为社会交通通道。彩钢护栏搭设在道路中心东侧距中2.0米处。施工区和交通区平面布置断面图如下:第四章 各20、主要分部施工方案第一节 施工总体方案拆除工程:旧路面等的拆除采用人工配合机械拆除,自卸汽车将拆除外弃,外弃运距18km。运输过程中车箱必须覆盖。土方工程:采用机械开挖,自卸汽车将拆除垃圾运输至指定位置,且运输过程中车箱必须覆盖。管道施工:钢筋砼管从业主指定的供货厂家处购买成品,采用人工配合机械挖土、机械安装成型。 道路工程:水泥稳定碎石基层施工采用拌合站集中拌制由汽车运输至现场,采用人工配合装载机粗平,平地机精平,自行式振动压路机进行碾压。钢筋制作安装:钢筋在钢筋加工房制作成型,分别编号后运至施工现场,人工安装。在施工前对工程范围内的地上、地下构筑物进行详细调查,并在地面上标明其位置,以免在拆21、除旧路面及开挖管道沟槽时被破坏。第二节 临时输电线路布置方案施工用电按临时用电规范规定,采用TN-S系统,三级配电两级保护。本工程的施工用电将从业主指定的地点接入场内施工配电房,经从施工配电房的配电屏后分动力和照明输送至各施工作业点。场内施工用电线路沿设计道路中央绿化分隔带布置,临时电杆采用圆杉木,电杆间距30米。施工用电线路采用三相五线制,50mm2铝芯绝缘导线。根据施工需要每60m左右设置一个二级分配电箱。每个配电箱内设置漏电保护器,实行一机一闸,防止漏电。将编制现场施工临时用电方案按照方案具体实施。第三节 降排水方案根据施工图、施工经验以及成都地下水埋藏较浅等因素综合考虑,本工程沟槽施工22、地下水采用井点降水、道路路基施工中可能出现的地表水采取截水沟明排措施。深井布置在设计道路中央绿化分隔带上,共设15口深井降排地下水,深井井径300,井深h=17.5米,井距60米,降水采用电潜水泵,流量6080吨/小时,扬程不小于30米。深井水用D150钢管埋地敷设排入就近排水系统。地表水采用300*300mm截水沟将地表水截流排入就近排水系统。第四节 施工测量测量先行是施工管理中的要求,测量工作的质量直接影响到工程的质量,我公司在工程施工管理中,历来注重测量管理工作。除建立两级测量复核制度外,本工程将成立专职测量小组,以确保测量工作高效、优质。一、施工平面控制网的测设原则根据先整体后局部、高23、精度控制低精度的工作程序,准确地测定与保护好场地平面控制和主轴线的桩位,是保证整个施工测量精度和顺利进行的基础,因此控制网与主轴线的选择、测定及桩位的保护等项工作,与施工方案、现场布置统一考虑确定。1、控制网均匀布全标段,其中包括:作为场地定位依据的主要控制点、主要轴线点及细部控制点等。2、在便于使用(平面定位和竖向控制)施测和长期保留的原则下组成闭合控制网,以便施工测量进行闭合校核。3、控制点之间要通视、易量,控制桩的顶面标高略低于场地设计标高。二、测量工作程序开工前对业主和勘测单位移交的导线点和水准点进行闭合复测,复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。测点交接测点复测建立施工导线网,24、布水准控制点测定道路中线、雨污管线桩局部放样。三、控制系统的建立:针对本工程规模及特点,建立现场平面及高程控制系统,以便于在施工全过程中进行测量的控制。1.平面控制系统采用导线测量方法建立一级导线平面控制系统,系统布设以甲方提供的控制点为导线起始方向,施工过程中,采用高精度的全站仪,布设环形闭合导线并联测甲方提供的控制点。导线点的位置应通视条件良好,间距50100m,不易受道路交通的影响,并保护好定位桩。2. 高程控制系统建立以导线点为基础,等级为四等的高程控制系统,采用高等级水准仪由甲方提供的水准点将标高引至各导线点上。四、放线控制本标段的放线控制主要项目包括以下几个方面:道路中心线(边线)25、管道中心线、检查井等的平面控制及高程控制;五、放线方法及施工工艺流程1.排水工程据已建立控制系统,进行局部放线控制点的测设。据设计已提供的管线及各类井室的高程和坐标,采用极坐标法进行管道中心线、检查井等的平面测量。由于管段各检查井之间的距离较短,管线测量可采用全站仪进行测量,放出井中心位置,管道线中心位置,在相应位置设置里程桩号,方便施工及防止出现错误,便于复测。进行下一道工序前必须先复测数据无误后方可进行下一工序的施工不合格的工序必需返工保质量。2.距离测量:仪器采用全站仪,测量时照射二次读数取平均值为距离测量值(导线测量时须返方向测量作为校核)。小范围距离测量采用普通钢尺测距,主要技术要26、求须满足工程测量规范的相关规定。本工程测量工作量大,线形较复杂,测量内容主要有平面坐标控制测量、高程控制测量等。1)采用全站仪进行施工测量,测速快、准确和操作简便;能在超远距离内和不同标高位置直接进行施测,不用在施测过程中移动仪器,从而可加快速度,缩短施测工期。在本工程开工前,会同监理单位及业主依据设计单位的设计施工图对勘测院提供的平面坐标及高程控制网进行闭合复测。根据已有的高级控制网,结合各施工段走向及需要,加密布置施工控制网,施工控制网各点之间应保持良好的通视状况,以方便随时进行闭合复测,所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。2)采用全站仪的后方交会专项功能,通过对两个已知点27、的观测,得出仪器点的坐标;采用全站仪的测量距离专项功能,在测临时站点到两已知观测点的距离时加测一个角度,即测站点放在待定点上,在测距离的同时观测该点到两个已知控制点的夹角,这样也可以得出仪器点的坐标。施工控制网的测量成果为满足要求宜采用较高精密度等级,平面控制网按一级导线网控制;高程控制网按四等水准测量控制。做好各施工控制点的保护工作,竖立明显的标牌,以防止损坏。根据施工控制网测放出排水沟中心线的位置,并进行各部位水准测量工作。控制桩采用双后视极坐标测量的方法进行测放,测量精密度需满足招标文件的有关技术要求,所有测量数据及成果报送监理审核签认方可使用。3) 管道的起点、终点及转折点称为管道的重28、点,管道中线定位就是将主点位置测设到地面上去,并用本桩标定。管线起点及各转折点定出以后,从线路起点开始量距,沿管道中线每隔50m钉一木桩(里程桩)。根据管线的起点和各沟的挖土中心线,一般每20m测设一点,中心线的投点容差为10mm,量灰线标明开挖边界。在测设中线时应同时定出井位等附属结构的位置。每隔20m或30m槽口上设置一个坡度板。作为施工中控制管道中线和位置,掌握管道设计高程的标志,坡度板必须稳定、牢固,其顶面应保持水平,用全站仪将中心线位置测设到坡度板上,钉上中心钉,安装管道时,可在中心任务钉上悬挂锤球,确定管中线位置。以中心钉为准,放出垫层边线,开挖边线及沟底边线。3. 高程测量:高差29、不大时采用B1级水准仪,测量时往返各一次,取闭合差12,L为往返测量水准线路长度(KM)。高差较大时标高的测量采用全站仪三角高程测量,主要技术要求须满足工程测量规范GB50026-93中表3.3.3的规定,内业计算垂直角度的取值应精确到0.1”,高程取值应精确到1mm。4. 内业计算:导线点平面控制网测量后,水平角及距离应进行平差,并以平差后坐标反算的角度和边长作为成果。内业计算中数字取值精度应满足工程测量规范GB50026-93中要求。5注意事项测前要对经纬仪的轴线关系进行严格的检校,观测时要精密定平水平度盘、水准管,以减少竖轴不铅直的误差。轴线的延长桩点要准确,标志要明显,并妥善保护好。避30、免误差的积累。在每次投测中,上下两人要配合默契,取线左、线右投测的平均位置。每次施测时应由专人操作及记录。第五节 旧路面及基层拆除根据设备图纸,用全站仪测放出线路中线及边线,并测出实际标高,用白灰线标明地上及地下构筑物位置。旧路面及基层拆除采用挖掘机液压破碎机对原路面进行破碎(机械不能拆除的地方由人工拆除),装载机将拆除物装至有盖自卸汽车车厢,然后由自卸汽车全部外弃,外弃运距18km。第六节 原地下管线保护方案由于地下管线位置、数量不明,为避免盲目施工造成损失。在施工前,要求甲方提供地下管网资料,并走访调查地下管网情况后,采用挖探槽方式,探察地下管线分布情况,探槽深2.0米,宽1.5米。顺道路31、纵向中线两侧各挖一根,道路横向每隔30米挖一根,长度为道路红线宽度,探明地下管线后。根据不同情况采用如下方法加以保护。一、砌筑砖墩支撑排水管道施工时若与其他管道交叉,应按设计规定进行处理。 混凝土或钢筋混凝土预制圆形管道与其上方钢管道或铸铁管道交叉时,当钢管道或铸铁管道的内径不大于400mm时,宜在混凝土管道两侧砌筑砖墩支承保。砖墩应采用粘土砖和水泥砂浆,砖的强度等级不应低于MU7.5;砂浆不应低于 M7.5。砖墩高度在2m以内时,砖墩宽度宜为24Omm;砖墩高高度在1m时,宽度宜增加125mmm;砖墩长度不应小于钢管道或铸铁管道的外径加 30Omm;砖墩顶部应砌筑管座,其支承角不应小于90032、 。当覆土高度不大于2m时,砖墩间距宜为23m;对铸铁管道,每一管节不应少于2个砖墩。当顶板至其上方管道底部的净空小于70mm时,可在顶板与管道均可采用低强度等级的水泥砂浆或细石混凝土填实,其荷载不应超过顶板的允许承载力,且其支承角不应小于900 。二、砌筑管廊圆形或矩形排水管道与其下方的钢管道或铸铁管道交叉且同时施工时,对下方的管道宜加设套管或管廊,套管的内径或管廊的净宽,不应小于管道结构的外缘宽度加300mm,套管或管廊的长度不宜小于上方排水管道基础宽度加管道交叉高差的3倍,且不宜小于基础宽度加1m,套管可采用钢管、铸铁管或钢筋混凝土管;管廊可采用砖砌或其他材料砌筑的混合结构。套管或管廊两33、端与管道之间的孔隙应封堵严密。其简图如下:当排水管道与其上方的电缆管块交叉时,宜在电缆管块基础以下的沟槽中回填低强度等级的混凝土、石灰土或 砌砖。其沿管道方向的长度不应小于管块基础宽度加30Omm。排水管道与电缆管块同时施工时,可在回填材料上铺一层中砂或粗砂 , 其厚度不宜小于10Om。当采用砼回填时,砼应回填到电缆管块基础底部,其间不得有间隙。当采用砌砖回填时,砌砖体的顶面宜在电缆管块基础底面以下不小于200mm,再用低强度等级的砼填至电缆管块基础底部,其间不得有空隙。当采用砌第七节 沟槽支护方案为避免槽壁失稳,出现塌方,影响施工,甚至造成人身安全事故。本标段内机械无法开挖的沟槽采用人工撑下34、开挖,支撑采用密撑。当遇到必需进行支护时,再根据实际情况制定相应的补充方案。第八节沟槽开挖施工方案根据本工程特点和施工要求、技术规范和现场实际情况;结合我单位在深沟槽施工方面已成熟的施工工艺,土方开挖工程的总体施工方案为:土方开挖以机械开挖为主,人工开挖为辅,二者有机结合。在开挖时为保证沟槽边坡的稳定及安全施工,对于局部沟槽沟壁土质差的段落,沟壁采用砼喷护措施。一、沟槽降、排水及地表排水1地表排水沟槽开挖前需做好地面排水,沟槽两侧向外设置排水沟,并在适当距离设截水沟,防止雨天雨水集向沟槽。2排降水措施沟槽开挖前应对沟槽进行预降水,并保证降水效果,以加固坑内土体。施工阶段必须有切实可行的排水降水35、措施。二、沟槽开挖方法本标段沟槽遵循“纵向分段,竖向分层,从上至下,严禁超挖、污、雨水沟槽开挖各自独立开挖”的原则进行逐段、分层开挖。沟槽开挖前应按设计要求进行施工测量放样。通过坐标点、路中线里程桩放出管道的中线点,在管道纵向定出沟槽开挖边线,并测出开挖深度,加强桩点维护,确保日后复测顺利进行。做好槽内、槽外的排水,沟槽开挖至设计槽底后在槽内应开挖集水沟,并通过集水井将地下水抽至地面临时排水系统。采用自卸汽车配合挖掘机开挖的运输方式,将开挖出来的土方及时运至事前联系好的弃土场,次要交通位置可堆放弃土,待沟槽施工完后用于回填。沟槽开挖前,现场施工员和现场之质安员应向机械司机详细交底,交底内容一般36、包括挖槽断面、堆土位置,现有地下构筑物情况及施工技术、安全要求等,并指定专人与司机配合,其配合人员应熟悉机械挖土有关操作规程,并及时量测槽底调和宽度,防止超挖。沟槽开挖时,先进行详细的测量定位并用石灰标出开挖边线,复测无误后可指挥挖掘机进入沟槽开挖范围进行开挖,挖掘机一边开挖一边后退,开挖出来土方需及时外运。由于挖机不可能准确地将槽底按规定高程整平,所以为确保槽底土壤结构不被挠动,而用人工清底。沟槽开挖时,各级质安人员要加强巡视现场,密切注意周围土体的变化情况及沟槽内可能出现的涌水、涌砂及坑底土体的隆起反弹,一旦发现问题,应产即停止开挖,并知会监理工程师协同处理。雨季施工时,为防止沟槽底土壤受37、水浸泡,预留人工整平的20cm一层的土体应待下一工序进入前方予以挖除。沟槽开挖采用机械开挖,人工辅助修整基底。三、沟槽开挖槽底宽度、工作面宽度、放坡系数的确定1、每侧工作面宽度按下表执行管道一侧的工作面宽度(mm)管道结构的外缘宽度D1管道工作面宽度b1构筑物工作面宽度非金属管道金属管道无防潮层有防潮层Dl5004003000.50.8500Dl10005004001000D115006006001500D130008008002沟槽放坡系数沟槽开挖深度1沟槽放坡系数 iH3.0mi=0.5H3.0mI=0.673、管道沟槽底部的开挖宽度:B=D+2t+2C四、沟槽开挖注意事项当沟槽挖深较大时38、,应合理确定分层开挖的深度,并应符合下列规定:(1)人工开挖沟槽的槽深超过3m时应分层开挖,每层的深度不宜超过2m(2)人工开挖多层沟槽的层间留台宽度:放坡开槽时不应小于0.8m,直槽时不应小于O.5m,安装井点设备时不应小于1.5m;(3)采用机械挖槽时,沟槽分层的深度应按机械性能确定。2、沟槽每侧临时堆土或施加其他荷载时,应符合下列规定:(1)不得影响建筑物、各种管线和其他设施的安全;(2)不得掩埋消火栓、管道闸阀、雨水口、测量标志以及各种地下管道的井盖,且不得妨碍其正常使用;(3)人工挖槽时,堆土高度不宜超过1.5m,且距槽口边缘不宜小于2m。(4)当开挖沟槽发现已建的地下各类设施或文物39、时,应采取保护措施,并及时通知有关单位处理。5、沟槽的开挖质量应符合下列规定:(1)不扰动天然地基或地基处理符合设计要求;(2)槽壁平整,边坡坡度符合施工设计的规定;(3)沟槽中心线每侧的净宽不应小于管道沟槽底部开挖宽度的一半。在后续施工监测中,应注意槽边荷载,严禁向沟壁排水和用水浸泡沟槽四周的土体,应尽量避免地表水流入沟槽。在沟槽施工时,严禁停断抽水的电源,以防水位回升造成重大损失,以保证整个工程施工的顺利进行。不得在原支护体系条件下超挖,给工程带来安全质量隐患。加强沟槽变形观测工作,在开挖过程中,随时观测沟槽侧壁变形情况,挖掘机严禁破环护壁设施,以保证沟槽及人员、机具安全。五、应急措施1)40、如果出现险情,应立即停止险情处的土方开挖工作,并及时疏散现场施工人员至安全地带。2)、用挖掘机等机械快速回填土方到险情处支护体系的底部,防止支护体系的整体滑移而带动更大面积的支护体系险情。3)、观测位移变形,如果裂缝较小且趋于稳定,可在原有支护体系上加固处理。4)、如果变形较大,原有支护体系已经完全失效,则可用机械辅助人工分层分段重新加固险情段。第九节 土方调配及转运一、土方的堆放和调配 为保证社会交通,本标段施工采取半幅施工,半幅通行的方式进行。由于本标段道路两旁均为乡镇企业和商铺,因此沟槽回填土方现场无法全部堆放。故沟槽余土及道路开挖余土全部外弃。沟槽回填土20%采用场内沟槽段内挖土倒运41、。沟槽回填土方在开挖时采用就近堆放方式,回填时机械下土、人工勾铺、机械碾压。二、土方调配原则结合本工程实际情况,其土方调配原则如下:1、不可用于回填的土方、生活垃圾、建渣、耕植土、道路土方全部外弃,运距18km。2、原道路结构、地上地下各构筑物等拆除物全部外弃,运距18km。3、沟槽回填土方全部内转。4、沟槽土方经土方平衡后,余土全部外弃,外弃运距18km。第十节 平口管道安装工程一、管道工程测量1、系统控制测量导线沿管线方向布设,导线点布设在临近管道的主点处(管道的起点、终点及转折点)。实施测量时,按三角导线技术控制精度,并经平差计算后改正导线点到实际位置,构成现场平面控制导线。导线点均埋设42、永久性标志,施工中还应定时检测导线点的精度。沿管线方向以级精度布设临时水准点,以利于指导施工、施工检查及协调新建与原状管线之间的冲突。2、管道中线定位管道中线定位采用极坐标法。在管道主点附近的导线精制点上架设全站仪,测设拟施工段的控制点坐标,直线段以检查井中心点为控制点;非直线段以5米间距的中心线为控制点,并且同时测设出检查井中心点的坐标。二、管道工程施工工艺流程图开工准备测量放线开挖坑槽基底夯实基础连接管井室砌筑井箅安装井圈平口管管道安装(1)平口管安装与接口处理:当基槽验收合格且基础施工后混凝土强度达到5Mpa以上时,才能进行管道安装,管道必须按时、按需及时运至施工现场,满足管道敷设安装进43、度需要。钢筋砼圆管,统一采用GB118368977标准,均在专业生产厂家购买,并具有合格证,进场检查无缺陷损坏,管口为平口并需业主、监理工程师认可。300管道安装采用人工下管,下管前应先将基础和管外壁与抹带相接相处的砼表面凿毛、刷净,下管由人工校正就位。管道正确就位后,对接进行清洗后,再采用C15砼进行满包浇筑。(2)平口管施工要点(1)安管过程中,必须进行中线及高程的复核,复测合格后才能安侧模浇筑混凝土管座。(2)垫层表面必须凿毛、冲洗干净,有利于护膀与垫层的衔接。(3)管道与基础接触的三角部位,先用细石混凝土振捣密实,管道两侧护膀应同时对称浇筑,防止管道位移。(3)抹带接口施工必须事先对管44、口凿毛、清洗。(4)管道混凝土浇筑时,采用斜槽输送,从沟槽上将混凝土引入模内工作台,防止混凝土离析(如有离析现象时必须作二次拌合)。对基础混凝土用振捣器振捣。每一次振捣应振捣混凝土不再下沉,表面翻浆并不再冒气泡为止。振捣器移动间距为3040cm。第十一节 钢筋砼承插管施工方案一、承插管敷设安装与接口处理 承插式钢筋砼管施工流程图 (1)基底施工:沟槽开挖至弧形素土顶面1020cm,然后人工修成弧形素土基础。安管前用10cm厚粗砂按弧形素土填好,以便使管壁与弧形素土全面接触,防止应力集中。管道接头处人工修捡工作坑,工作坑尺寸如下图如示:(2)胶圈安装将选定的橡胶圈套入插口槽内,应平顺、无扭曲。管45、子插入前,应在橡胶圈表面均匀涂刷中性润滑剂。 修检工作坑图 (3)承插管安装管道采用吊车下管,针对不同深度的沟槽和不同管径的钢筋砼管道,分别使用12吨和25吨轮式汽车起重机进行管道吊装。采用吊链拉入法进行管道安装。使用手葫芦进行承插管就位,插入时管子两侧的手葫芦应同步拉动,使橡胶圈正确就位。手葫芦的选用表管 径(mm)规 格数 量4008001.5t2100014003.0t2已经安装稳定的管子管身上,或开始安装的首节管子管身上,环向捆紧钢丝绳套或采用专用卡环箍紧,在待拉入管子承口端面加上横向钢梁(与管口之间有防止压坏管口的衬垫)。在钢丝绳套与钢梁之间,两侧对称悬挂两个同样的手拉吊链(其吨位视46、管重与对土基的摩擦力选择),拉紧吊链使管口对正,同步拉动吊链,使已经套好的胶圈徐徐进入插口就位,同时随时校正管子底部的直线度和胶圈的滚动位置。(4)锁管方法将刚刚安装好的管子,在拉管就位吊链未卸荷之前,另与后面已安装就位的第45节管子之间,用另外的钢丝绳和吊链拉紧,防止自由松弛。随着管子向前安装,锁管的位置也相应向前移动。可以采用两套拉紧装置倒换交替使用。 (5) 管道安装复检管道安装后应复核管子的高程及中线。管底坡度不得倒流,中线位移不得大于15mm。管子接缝处的承口周围不得涨裂,橡胶圈无脱槽、挤出、扭曲的现象。管子承口与插口之间的间隙量不得大于9mm,紧管工具放松后,管子不得有回弹现象。第47、十二节 检查井施工方案检查井由砼井基、砖砌井室及井室收口(或人孔盖板),井筒、流槽、踏步及井圈井盖组成。重点阐述井室砌筑、收口砌筑、井筒砌筑、踏步和井圈(盖)安装四部分。1、 井室砌筑 检查井施工流程图 (1)浇筑管道砼带(枕)基时,应将检查井井基一起浇筑,严禁镶边。(2)井室内的流槽砌砖,应交错插入井墙,使井墙与流槽形成整体。(3)雨水流槽高度应与主管的半径相平,流槽的形状,应为主管半径相同的半圆弧。污水流槽的高度应与主管管内顶相平,下半径是与主管半径相同的半圆弧,上半径应为自180切点向上与两侧井墙相平行。槽底坡度和高程应符合设计要求。(4)管井砌筑分步进行,每步1.8m。沿井壁1/4圆弧48、处设置4个皮数杆控制高程和水平位置。(5)圆井的砌筑应掌握井墙竖直度和圆顺度,方井要掌握井墙竖直、平整、井室方正,掌握井室几何尺寸不超质量标准。砌筑砂浆应饱满(包括竖缝),特别是污水管道的检查井,更应使砌缝饱满,防止井壁渗水。(6)检查井按设计图要求进行抹面。内壁抹面应分层压实,外壁应用水泥砂浆搓缝挤压密实。水泥砂浆抹面要掌握厚度均匀、平整、密实。抹完后要封闭井口,以保持井室湿润养护,不使抹面裂缝、空鼓。2、井室收口砌筑(1)砌收口时,每层砖收进的尺寸:四面收口时不应大于30mm,偏心收口时不应大于50mm。为了保证每层直径准确,每一块砖收进尺寸要均匀,每层缩小后的直径圆都要保持圆滑。同时注意49、收口面一定在流水下游。(2)接口部分容易出现竖向通缝或鱼鳞缝,应打制六分砖块,以满足错缝要求。(3)收口收进部分的竖缝,为防止形成空缝,应在砌砖时,在砖的接砌一侧面挑上灰浆,将竖缝推挤严密。勾缝时再进一步填严抹平,保证收口部分的砖层能结合整体受力。3、井筒砌筑井筒的功能是管理、维护者上下井的通道,是检查排水工程质量首先看到的部分,所以检查井井筒砌筑质量应该要求更高。要求所砌筑的砖墙外露面完整、无缺损、色泽一致、无花斑,砂浆应饱满,无空缝,砖体牢固,无松动,砌筑圆顺,无折线,墙面平整、无凹凸。4、踏步和井圈(盖)的安装(1)排水工程的踏步材料,应严格按设计图要求预制。踏步应安装在井壁的上游方向,50、且随砌砖随安装,不得先砌砖后凿洞孔安装。安装的外露长度、水平间距、垂直间距应符合设计要求。安装后砂浆凝固前不能踩踏,以免造成踏步活动。(2)安装井圈(盖)前,应将井墙顶面用水冲刷干净,用砂浆使井圈与路面齐平。路面有明显纵、横坡的应与纵横坡找平。如属农田或绿地,应较原地面高出30cm,以免掩盖。井盖面应分别有“污”、“雨”标志,不得错盖。5、检查井质量标准(1)外观质量标准A、井壁必须垂直,不得有通缝。必须保证灰浆饱满,砌缝平整。抹面必须压光,不得有空鼓、裂缝等现象。B、井内流槽应平顺圆滑、尺寸准确,不得有建筑垃圾等杂物。C、砌筑砂浆标号必须符合设计要求,配合比准确,隔日砂浆不得使用。D、井室盖51、板尺寸及预留人孔位置应正确,人孔边应与墙边吻合。E、井内踏步应安装牢固,位置正确。F、井盖、井圈必须完整无损,安装要平稳,位置正确。第十三节 沟槽回填施工方案回填前应将槽底杂物清理干净,槽底不得有积水。回填必须在管道两侧对称、分层进行,严禁单侧回填。管道胸腔及管顶以上50cm内用人工素土回填,不得含有机物、及大于50mm的砖、石等硬块。管顶以上1m范围内不得用压路机碾压,须分层用木夯或蛙式打夯机夯实,每层填土虚铺厚度不大于25cm。管顶以上1m至路床采用机械分层碾压,每层回填土虚铺厚度不大于30cm。严禁用建渣、淤泥、腐植土等不良土质回填。回填土按要求每层检测密实度,合格后方可回填上一层。第十52、四节 涵洞工程一、施工准备本工程桩号00+74处有一座跨径3米钢筋混凝土盖板涵,桩号02+44.5处有一座跨径2.5米钢筋混凝土盖板涵,涵长40米。 涵洞施工前先在涵洞外侧5m外挖一条宽3m、深2m的临时排水渠将涵洞内的水改道,以保证施工需要。基坑开挖前,由测量人员准确放线,定出涵洞中线,再放基坑开挖线。二、基坑开挖基坑采用挖掘机开挖,配以自卸车运输,人工修坡捡底,放坡系数为1:0.5,基础每侧各留50cm工作面,为防止扰动基础,河道底及基础底留20 cm采用人工开挖。挖出的土方,留够土质较好的回填土方,堆置在堆场内,其余土方外运,外运运距10km。三、墙身砼浇筑基坑开挖完毕,实测基底土壤承载53、力达到设计要求后,开始支立模板。基础模板采用钢模拼装,两侧及顶部用钢管支撑牢固。砼浇筑采用斜层浇筑法,一次性浇注完毕。中间沉降缝用沥青木板隔开,沉降缝两侧砼对称浇筑,保证沥青木板不移位。砼浇筑完毕后,覆盖草袋洒水养护3天,开始立模浇筑台身砼。四、盖板安装盖板在现场集中预制。盖板安装采用小型吊车安装。安装时人工辅助进行调平,保证安装后线条顺直,外表美观。五、台后填土台后填土时两侧同时进行,按20cm一层采用人工回填,分层夯实,填料采用砂夹石,密实度不小于95%,派专人负责检测密实度。第十五节 路床施工方案一、测量放样1中线复测和固定a.复测并固定施工路线主要控制点,恢复失落的中桩。b.复测并固定54、为间接测量所布设的控制点,如三角点,导线点等桩。c.当路线的主要控制点在施工中有被挖掉或埋掉的可能时,则视当地地形条件和地物情况采用有效的方法进行固定。2、路线高程复测中线恢复后,马上进行纵横断面的水平测量,以复测原水准基点标高和控制点地面标高。(3)横断面的检查与补测(4)路基放样:根据设计图表定出各路线中桩的路基边缘具体位置,以便定出路基轮廓,在测量放样时以明显标志标识。(5)道路中线、边线及标高复测,均用测量复核记录表做好记录,并送监理工程师认可。二、清运土方:(1)土方的运输,严格按照我市有关散体物料运输的规定进行,运输车辆符合散体物料运输车的规定,沿途不撒漏,运至指定的地点堆放。(255、)根据路基标高情况,清运土方时,在路基标高上预留10cm土层,作为路基碾压的预留高度。三、路基检查:在挖掘机挖走土石方后,压路机碾压前,根据测量人员放出的路基标高,用人工进行路基检平,检平时预留10cm土层作为碾压时的预沉高度。四、土方换填及路基碾压1、 施工要求:先用挖掘机挖除软弱土方,若路槽以下超过换填厚度以下若仍存在杂填土层,应采用振动压路机压实,密实度不少于87%。路基采用振动压路机压实,路槽底080cm范围的密实度要求大于90%,回弹模量平均值大于80Mpa,填土应采用分层压实,每层松铺厚度应不大于30cm。路基填土不得含有淤泥,腐植土及有机物,经碾压夯实后不得有翻浆、“弹簧”现象,56、填方路床以下80cm处压实度不小于95%,80cm以下者不小于93%。挖方路床以下30cm处压实度不小于90%。地基若遇有软土或原地基表层被扰动,可采用连砂石等换填作为基础垫层,每30cm一层,分层压实,换填总厚度不超过80cm。碾压压实采用15T重型振动压路机分段分区进行骑缝碾压。分段长度约为100米,按试验后经监理确定的参数执行。碾压路线对于直线段先两侧后中间行走方向平行于渠轴线。在机械碾压不到的部位则采用蛙式夯实机进行夯实。分段碾压的相邻交接带碾迹应彼此搭接,搭接长度不小于0.5m,垂直碾压方向搭接宽度应不小于3m,避免搭接点的遗漏。 对于垂直路轴线的涵身接缝碾压时,则采取跨缝搭接碾压,57、其搭接的宽度取3.0米。 以上的施工工艺(填筑顺序、铺料方式、碾压方法、防止粗料集中等)均按有关施工规程、规范执行,而施工参数(含水量、铺料厚度、碾压遍数和行走速度等)按现场碾压试验后确定的参数执行。(3)填筑施工注意事项填筑之前,基础开挖规格、各种杂物、杂草、表层浮土的清理及地基缺陷处理,必须经有关人员验收合格。在整个填筑过程中,严格按招标文件、有关技术规范要求进行施工。填筑、碾压参数严格按碾压试验后经工程师批准的参数执行。填筑的土料严格按试验后经工程师批准的料场开采选用,在施工过程中亦注意做抽检工作。不合格的土料坚决不使用。土料中的杂质应予清除。在料场开挖时应分层开采,挖除表面腐植土和不合58、格的土类,并按土质的类别保留边坡,设截、排水沟,防止山体塌方及污水杂物污染土料。 对垂直路轴线方向的接缝采用斜面相接,坡度 采 用1:5。纵向接缝采用平台和斜坡相间形式,铺料前应将旧路坡挖成台阶状,结合面的新老土料应拉毛。上、下层的分段接缝位置应错开。尽量做到作业面均衡上升,减少施工接缝。铺料至路边时,应在设计边线外侧超填一定余量,人工铺料宜为10cm,机械铺料宜为30cm。填筑中,若发现 “弹簧土”、层间光面、层间中空、松土层或剪切破坏等质量时,应及时进行处理,并经检验合格后,方准铺填新土。分段、分片碾压,相邻作业的搭接宽度,平行路轴线方向不得小于0.5米,垂直路轴线方向不得小于3米;各段应59、设立标志,以防漏压、欠压和过压。碾压机械行走方向应平行于路轴线;严格按碾压试验确定的参数施工。 已铺土料表面在压实前被晒干或含水率过低时,应适当洒水湿润。碾压完成后,由试验员按要求做试验,合格后由质检员报监理人员签证验收,合格后进入下一道工序。如不合格,则及时补压,再行试验。 (4)雨季施工如何保证压实度本工程的施工工期较紧,如遇雨天,将直接影响到填土的含水量。若土的含水量过大,超过最佳含水量5%时,增大压实功能就会出现“弹簧”现象。为保证压实度,采取以下几种措施:a施工前制订详细土方施工计划,合理安排人力、物力,力争在非雨天多投入设备和人力,加大工作量。b施工时,保证表面的平整度和横坡符合验60、收规范的要求,以确保雨天路床不积水。c压实后的经雨水淋湿,因有横坡将水排至现有排水系统,故雨水的影响深度一般不太深。d如出现“弹簧”现象,则进行换土处理。e.压路机行驶速度规定:光轮压路机最佳速度为25km/h,振动压路机为36km/h。碾压开始用慢速,随着土层的逐步密实,速度逐步提高。f.下雨天填筑时,采用砂砾石填筑。(10)质量控制:a通过土工试验,确定填土的最佳含水量,最大干密实度等土的力学性质指标。b填土部分采用砂或亚粘土,并清除有机物物质和稀泥等有害物质,然后分层填土压实,分层厚度为30cm。第十六节 级配砂砾石基层施工方案一、施工工艺在路基挖填方完成后应及时进行中间验收,对路床的中61、线位置、宽度、高程、平整度、压实度、弯沉值等进行检查,各项指标合格后,即时进行级配砂砾底基层的施工。在施工前应做30m试验段,以确定虚铺厚度、碾压遍数等技术指标,以为大面积施工提供依据。二、材料要求砂砾石最大粒径不超过50mm,液限小于28%,塑性指数小于9,级配应符合规范要求。三、施工要点(1)摊铺A、摊铺虚厚按设计厚度乘以压实系数1.301.40;B、摊铺砂砾石石应按虚厚一次上齐避免多次找补;C、用平地机摊铺时,先用平地机刮平,如路拱不合要求或稍有高低不平之处,再用人工找平;由于平地机来回碾压,压实系数比人工摊铺应略小,并应注意平地机行走路线均匀一致,以免造成不良的平整度;D、已摊平的砂砾62、石,大小颗粒要均匀分布、虚铺厚度一致,碾压前应断绝交通,保持摊铺层清洁。(2)碾压A、碾压以“先慢后快”,碾型以“先轻后重”为原则;碾压轮迹应有重叠,对三轮压路机为1/2后轮宽,双轮压路机为2530cm。B、碾压自路边开始向中央移动,路边应仔细,重复的碾压,避免石料向外挤动,碾压前先洒一次大水,约洒水34Kg/m2。C、先用68t轻碾稳定砂砾石石,碾速宜慢,约2530m/min;在碾压46遍找补完成后,换用12t或12t以上重碾继续碾压,碾速加大到3035m/min,随压随洒水,每次用水量不多于1Kg/m2,一般碾压610遍。D、如发现砂砾石呈圆形和形成过多石屑,即表明“过碾”,应将过碾部分碎63、石挖出,筛除细小石料,添加带有棱角的新料再行碾压。E、砂砾石基层应在嵌缝前碾压坚实稳定,撒嵌缝料后,不宜多压以防嵌缝料下漏,挤松主碎石层。F、在轻碾稳压过程中应随时检查,如发现有高低不平现象,高处应扒松整平,低处应将表面扒松,添加相同碎石补平再行压实。(3)成活A、用小碎石嵌缝的成活碾压,应用12t以上重型碾,碾速可增至4050m/min。B、碎石压好后应先洒水,再撒布1.52.5cm的小碎石,每100m2约0.5m3,扫漫均匀,每碾压23遍后须洒水一次,用水量不宜大于1Kg/m2。C、随碾压、随扫漫、随洒水,个别较大的空隙用小碎石“点补”。D、碾压至表面平整、稳定,压实度达到质量标准和12t64、碾开过无明显轮迹即告成活。E、未铺装路面前,对已成活的碎石基层应继续进行养护,并不准放行。4、砂砾石基层的质量标准:(1)表面应坚实、平整、嵌缝料不得浮于表面或聚集形成一层。(2)用12t以上压路机碾压后,轮迹深度不得大于5mm。第十七节 水泥稳定碎石上基层水泥稳定碎石上基层,采用厂拌法集中搅拌,摊铺机摊铺。在正式施工前在主机动车道上选取200m作为试验段,试验方案报监理工程师审批,通过试验段施工,选定最佳机械组合、松铺厚度、碾压速度和碾压遍数和施工程序及工艺,报请监理工程师批准后再全面展开基层的施工。水泥稳定碎石上基层施工工艺框图检查下基层清理下基层施工测量放样厂拌混合料运输拉基准线摊铺碾压65、质检养护自检验收1、施工准备(1)选用强制式拌合机等厂拌设备集中拌合,拌合站的位置选择要适宜,以尽量缩短成品料的运距。(2)检查下基层在下基层施工结束且经过验收合格后,方能在其上进行上基层施工。对下基层的总的质量要求是:平整、坚实,具有规定的路拱,没有任何松散的材料和软弱地点,凡验收不合格的路段,必须采取措施,使其达到标准后,才能进入上基层施工。(3)测量放线测量的主要内容是用全站仪在底基层上恢复中线。直线段每1520m设一桩,平曲线段每10m设一桩,并在两侧边缘外0.3-0.5m设指示桩,然后进行水平测量,在两侧指示桩上用红油漆标出水稳层边缘设计高。2、施工工艺(1)在正式拌制水泥碎石稳定混66、合料之前调试所用的厂拌设备,使混合料的颗粒组成、含灰量和含水量都达到规定的要求,拌合要均匀。含水量应大于最佳含水量1%-2%。(2)尽快将拌成的混合料运到铺筑现场,如运距远,车上的混合料应该覆盖,以防水分过分损失,并尽快摊铺碾压成型,从拌合到成型时间不得超过34h。(3)摊铺机应具有自动找平、振动夯的装置。(4)拌合机与摊铺作业的生产能力应互相协调,摊铺速度均匀,尽量减少摊铺机停机等料。(5)摊铺机后设专人消除粗细集料离析现象。(6)用振动压路机、三轮压路机、轮胎压路机紧跟在摊铺机后面及时进行碾压。(7)及时进行压实度检测,不够时及时进行补压。(8)对已成型路段,应及时洒水养护,保持7d内表面67、湿润,不宜开放交通,特殊车辆需要行驶时,车速应限在30km/h以内。(9)先行自检验收。对不合格部分加以处理达到标准要求。第十八节 人行道及附属工程施工方案一、施工工艺流程测量放线土路床施工水泥稳定碎石基层施工基层养护路沿石安砌安砌嵌边石人行道方块砖铺砌养护二、砼方砖面层1、复测标高按设计图复核放线,用测量仪器打方格,并以对角线检验方正,然后在桩楔上标注该点面层设计标高。2、拌制砂浆采用M7.5水泥砂浆,其配合比要准确,砂浆和易性要好。水泥、砂等材料在使用必须送检。3、修整基层挂线或用测量仪器检查基层高程,对2m2的凹凸不平处,当低处1cm时,可填1:3水泥砂浆,大于1cm时,应将基层刨去5c68、m,用基层同样混合料填平拍实,填补前应把坑槽修理平整,清理干净,表面适当湿润,高处应铲平。4、铺筑砂浆在铺筑砂浆前,应在基层上洒水一遍,使之湿润,然后再铺筑砂。砂浆采用M7.5水泥砂浆,厚度为3cm。5、铺砌砼方砖按桩楔高程,在方格内由第一行砖位纵横挂线绷紧,按线按标准缝宽砌每一行样板砖,然后纵线不动,横线平移移,依次照样板砖砌筑。直线段纵线应向远处延伸,以保护纵缝直顺。曲线段砖间可夹水泥砂浆楔形缝成扇形状,也可按直线段顺延铺筑,然后在边缘处用M7.5水泥砂浆补齐并刻缝。砌筑时,砖要轻放,用木锤轻击夸的中心,砖如不平,应拿起砖平垫砂浆重新铺筑,不准向砖底塞灰或支垫硬料,必须使砖平铺在满实的砂浆69、上稳定无动摇、无任何空隙。砌筑时砖与侧石应衔接紧密,如有空隙,应甩在临近建筑一边,在侧石边缘与井边有空隙处可用水泥砂浆填满镶边。三、路缘石及嵌边石施工1、测量放线路缘石在路面基层施工完成后施工。路缘石在铺筑路面基层后,沿路面边线刨槽、打基础安装。测量放线:路面中线样核后,在路面边缘与侧石交界处放出侧缘石线,直线部位,10m桩;曲线部位510m;路口及分隔带、安全岛等回弧,1-5m也可用皮尺画圆并在桩上标明其顶面标高。2、刨槽采用机构刨槽,其刨槽机的刀具宽度应较缘石宽出12cm,按线准确开槽,深度可比设计加深12cm,以保证基础厚度,槽底应修理平整。3、安装缘石安装侧石前应按侧石顶面宽度误差的分70、类分段铺砌,以达到美观。安装时先拌制1:3石灰砂浆,砂浆厚度12cm。按桩楔线及侧、缘石顶面测量标高拉线绷紧,按线码砌缘石。需事先算好路口间的缘石块数,切忌中间用断缘石加楔,相邻侧石间的缝隙用0.8cm厚木条或塑料条掌握。缘石不留缝,缘石铺砌长度不能用整数侧石除尽时,剩余部分可用调整缝宽的办法解决,但缝宽应不大于1cm。不得已必须断时,应将断头磨平。缘石线要求顺直圆滑、顶面平整,符合标高要求。第五章 施工协调管理第一节 与设计院的工作协调、配合一、在施工前,进一步阅读设计图纸,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们更具体的施工方案、措施。二、参加施工图审查,协助业主向设计院提出建议71、,完善设计内容。三、在施工中,及时会同业主、设计院按照总进度要求,进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等,以利下一工序及时施工。四、协调各施工分包单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题,协助设计院解决诸多原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。第二节 与现场监理工作的协调一、积极配合现场监理代表的正常工作,顺利履行他们的职责和权利。二、在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在施工队伍“自检”和我单位专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师的要求,予以整改。三、贯彻我单位已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各施工队伍予以监控72、,确保成品达到合格。我单位对整个工程成品质量有最终责任,任何施工队伍工作的失职、失误造成的严重后果,建设单位只认我单位,因而我单位必须杜绝现场施工队伍不服从我单位和现场监理的不正常现象。四、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向现场监理提交产品合格证或质保书,应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,所使用的材料、设备不给工程造成浪费。五、严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使现场监理能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行现场监理的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好现场监理的权威性。第三节 与73、业主工作的协调配合一、按总进度计划制定的各阶段时间控制,组织协调各种会议,检查相应阶段实施的情况,制度、修正、调整实施要求。二、由项目经理部项目经理负责主持施工协调会,每周一进行一次。三、我单位将会同业主现场代表定期(半月)或不定期地组织对工程进度节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器等的检查,并制定必要的奖惩制度,奖优罚劣,直至终止合同。四、项目经理部以周为单位,提出工程简报,向建设单位和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进行情况,及时解决施工中出现的问题。根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会,协助业主协调与社会74、各业务部门的关系以确保工程进度。第六章 施工进度计划第一节 总体安排第一阶段:施工准备。各种施工手续,测量定位放线必须在开工前全部办妥。完善实施性施工方案,根据施工进度计划安排制定详细的材料计划。搭设临设、围栏,施工现场搭接电源等。第二阶段:道路东侧施工包括东侧的污水、雨水、道路、电力、通信等施工第三阶段:道路西侧施工包括西侧的雨水、道路、电力、通信等施工第四阶段:竣工收尾。清理现场、竣工交验。二、施工总进度计划横道图(详见附图)第二节 工期保证措施一、从组织管理措施上予以保证(一)严格实行项目经理负责制,并与建设单位、设计单位、监理单位紧密配合,严格按照施工图和施工组织设计组织施工。(二)实75、行目标分解,责任到人,项目经理全面负责进度计划实施,副经理和专业工长具体执行。加强激励机制,实行责任与利益相结合的办法,做到奖勤罚懒,奖惩兑现,调动全体工作人员的工作热情和劳动积极性。(三)建立现场每晚工作会议制度,由公司各有关部门、项目班子人员、各分包单位负责人参加,总结前一周工作,安排落实下一步工作。(四)定期检查计划的完成情况,包括工程形象进度、资源供应情况及管理进度情况等,及时发现、处理影响进度的因素,对于滞后的进度及时采取措施,组织力量限期跟上,切实避免因滞后累计,而导致无法保证工期的现象发生。二、从施工计划安排上予以保证(一)根据工程特点和进度要求,按施工部署安排,分区段施工,合理76、划分施工区域,相对地固定人员、机具,合理分配材料,并科学、紧凑地组织穿插施工,力求从建筑空间赢得时间,采用立体交叉作业。(二)采用目标管理,分阶段严格控制施工进度。以总进度为基础,抓好关键线路的控制;以计划为龙头,实行长计划短安排,公司编制每月控制进度计划,项目经理部编制周进度计划,通过月、周计划,确保工期的实现。(三)公司按照项目编制的实际进度计划,每月进行检查,进度计划与实际进行对比分析,出现问题找出原因,立即进行修正。三、人、财、物的安排上予以保证(一)我公司积极响应招标文件的要求,在人员配备上,委派施工过类似工程、具有大型工程总承包经验和能力并具有国家建设主管部门颁发的项目经理资质的同77、志担任项目经理,同时选派从事过多年类似工程并且从事项过多个总承包管理的各类专业人员组成项目经理部,以最大程度地满足本工程的需要。(二)本工程作为我公司的重点工程,人、财、物等资源将优先得到公司的有力保障和大力支持。(三)我们具备良好的资信、资金状况和履约能力,被授予“重合同、守信誉”单位,具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平。对资金的使用我公司设立资金专用帐户,不折不扣地实行专款专用。多年来,我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。(四)我公司拥有强大的施工机械设备资源,包括门类齐全、性能先进的各类机械设备、测量仪器设备、检验试验设备,能满足大型复杂工程的78、需要。我们派专人负责机械设备的管、用、养、维修等,确保机械设备的高利用率和高效率。在我们已编制的计划内,根据各工序的专业特点,统筹安排了各工序劳动力的合理穿插,从而为竣工赢得了时间,具体劳动力安排详见施工准备中的劳动力计划表。四、技术保证措施(一)技术负责人负责技术交底1、为保证施工的顺利进行,开工后公司技术负责人到工地进行总的技术交底,明确重点部位的施工。现场技术人员要随时与设计单位取得联系,从施工的角度给设计出谋划策,保证工程优质高速完成。2、由项目技术负责人负责工程技术工作,特别对于特殊部位的施工均在施工前编制专题施工方案,避免返工耽误时间。3、加强技术管理的力度,以适应施工进度的需要。79、已经确定的方案,及时通知施工工长和施工班组;临时性的修改,要立即制定相应的技术处理措施;对可能影响土建质量和进度的问题,要主动向监理、甲方及早提出,尽量避免事后处理。(二)编制有针对性的施工组织设计、专题施工方案“方案先行,样板引路”是我公司施工管理的特色,本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程有条不紊的按期保质地完成。(三)广泛采用新技术、新材料、新工艺先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司针对工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料和机具和计算和技术等先进的管理手段,提高施工速度80、,缩短施工工期,从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。五、资金保证措施建议资金专用帐户,实行专款专用,若建设单位资金有困难时,我单位可以调动资金进行临时周转,保证工期顺利进行。 六、其他保证措施 1、现场成立强有力的领导班子,统一指挥、统一调度,严格按施工图纸和施工方案组织施工,不得自行其事,向管理要效益,优质快速地完成施工任务。2、合理组织施工生产,根据现场实际情况及时调整施工计划。3、公司施工期间不安排放假,施工现场尽量组织连续作业,做到施工不间断。4、做好施工准备和原材料供应工作,减少停窝工损失。5、加强施工现场管理,做到现场道路畅通,保证物资正常供应。6、机械设备的安全可靠,正常运转是81、提高工效和工期的有效保证,在施工中必须做到合理安排检查计划,作好机械使用台班记录,随时掌握机械磨损情况和易损零配件储备。7、加强名工种之间的协调,密切配合,建立每周一次协调会和每天现场碰头会制度。8、采用目标管理,用施工进度计划控制施工进度,针对该工程工期紧,施工现场须抓好日作计划,切实贯彻以日保旬,以旬保月,以月保季,以季保总工期的施工方法。第三节 保证进度的技术措施1、编制有针对性的施工组织设计、施工方案。“方案先行、样板引路”是我公司施工管理的特色,本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案,从而实施在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程有条82、不紊的按期保质完成。2、采用流水施工根据本工程施工总进度计划网络和阶段计划目标,采用流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水方式是一种科学的施工组织方法,其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺,压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间,实现节拍的均衡流水,在实施施工中,我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节情况,采取增加资源投入,加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。3、加强技术管理,以适应施工进度的需要。对已确定的技术问题,应及时向施工工长及班组交底;对临时的修改,要立即制定相应的技术措施,并具体落实;对可能影响施工质量和进度的问题,要主动向监理、业主及时提出,共同制定解决措施,83、尽量避免事后处理。4、作好施工前的一切技术准备工作,在认真熟悉图纸、技术变更的基础上,及时制定、核实各种材料需用计划,以满足定货、加工的必要时间,彻底杜绝停工待料现象发生。5、合理布置施工现场,从各种加工场地的安排到材料的堆放以及施工道路的畅通等各方面缩短、减少材料的二次转运,缩短沥青混凝土、基层集料的运输路线等,从而保证施工计划的正常进行。6、在不影响使用功能和安全,不增加业主投资的原则下,根据工期要求和施工情况,会同设计、监理、业主一道,采取灵活、可行的技术措施,及时解决施工中的各种技术问题。7、建立成果保护的具体办法及奖惩制度贯穿施工全过程,以免造成因成果损坏而重复用工,造成工料及工期损84、失。8、先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司针对工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料和机具以及计算机技术等先进的管理手段,提高施工速度,缩短施工工期,从而保证各阶段工期目标和总体目标。第七章 质量保证措施第一节 质量保证体系为保证本标段顺利实施和兑现投标文件确定的工程质量目标。根据ISO9000-2000质量管理体系标准和我公司质量管理体系文件规定,结合我公司以往从事类似工程的经验,从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本标段实际的质量保证体系。一、质量目标1、严格执行国家及地方现行有关法规文件,其质量总目标为:合格。2、质量标准:严格按照相85、关施工及验收规范进行施工,落实各关键部位的施工方案,确保指导施工的作用。各项指标合格率达到85%以上。二、建立质量管理机构严格执行道路有关规程、规范、文件进行施工试验,并以试结果的符合性作为指导下一步施工的依据。严格按照监理程序进行施工,提前约请监理监认,分项工序及时向监理申请报验,每道工序质量评定、隐蔽工程的验收均需监理工程师认可后方可进行下道工序的施工。公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针,牢固树立“预防为主”的思想,在施工过程中,通过各种形式,加强对参建职工的教育,不断提高工作责任心和质量意识,对质量问题坚决执行“三不放过”和一票否决制度精心组织、精心施工,确保工程质量达到优良。建立86、以公司总工程师为首的质量管理体系,全面控制施工项目的工程质量,为了充分发挥质量管理体系的作用,保证工程质量优良,协调公司部门与项目经理部的关系,成立公司领导、项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组。编制创优规划和单位工程质量计划填写施工进度计划报审表编制季、月、周分部和分项质量计划监理工程师审批作业队按计划组织实施各作业队QC活动小组检查分析和质量管理实施情况监理工程师检查、分析承包人质量管理实施情况基本实现计划目标严重偏离计划目标编制下期质量计划总监签发监理通知指示施工单位需采取调整措施第二节 质量控制及保证措施一、质量控制程序施工过程质量控制制定施工作业指导书,并组织施工对施工过程连续监87、控及时反馈申请、开工业务培训、持证上岗材料、半成品到场并检验合格,机械设备运转正常技术交底、明确质量要求及施工操作规程是否关键、特殊工序按质量要求组织施工返工或返修返工或整修,进一步整理资料工序完工工序质量检验是否合格分项、分部工程质量检查是否合格返工或返修分单位工程质量是否合格分单位工程竣工资料整理进行质量评定单位工程质量计划和目标的实现YesNoYesNoYesNoYesNo施工过程质量控制程序图工程质量回访和信息反馈控制成品保护整理施工现场材料及设备回收收尾工程整理质量评定资料,编制竣工档案工程自检、及时处理维修报请有关单位进行正式验收竣 工 资 料 移 交竣工验收季节性回访技术性回访工88、程维修回访记录工程总结安全总结质量总结成本总结技术总结工程保修和回访工程预总结工程项目施工总结程质量回访和信息反馈控制程序图二、质量预控措施针对质量控制点,事先分析在施工中可能出现的质量问题和隐患,分析可能的原因,制订对策表,采取有效的措施进行预先控制。砌筑工程、砼工程、基层施工质量预控表见附表。学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准书面交底操作人员参加试块预留、养护、定期试压坡面平整顺直,砂浆饱满严格执行重量比,搅拌均匀材料合格证试块报告单自检记录质量评定记录施工记录事故处理记录材料准备,出具合格证准备工作平面尺寸、标高、位置水平垂直运输工具准备按图立皮数杆脚手架、马道准备交接检查申请砂浆89、配合比技术交底克服弊病的措施基底测量放线中间抽查自检砌 筑资料整理质量评定中间验收执行验评标准不合格的处理(返工)清理现场,文明施工砌筑工程质量预控表沥青混凝土工程质量预控表学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准书面交底操作人员参加材料合格证试块报告单自检记录质量评定记录混凝土浇灌命令混凝土施工记录材料准备准备工作申请混凝土配合比准备试模和坍落度筒检查脚手架及道路工序交接运输机械准备技术交底克服弊病的措施岗位分工,操作挂牌跟班保质量执行重量比浇灌混凝土资料整理质量评定中间验收执行验评标准不合格的处理(返工)清理现场,文明施工制定保证混凝土质量措施专业会签根据情况调整配合比申请浇灌命令一个工作90、班不少于一组;每拌制100m3混凝土不少于1组;标准养护试块按时覆盖定时浇水,保温防冻事故处理记录测温记录 养 护道路基层质量预控表学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准书面交底操作人员参加材料合格证压实度、弯沉测试报告单自检记录质量评定记录基层施工记录材料准备准备工作申请基层配合比检查运输道路稳定土拌合机械准备运输机械准备技术交底克服弊病的措施岗位分工,操作挂牌执行重量比基层施工资料整理质量评定中间验收执行验评标准不合格的处理(返工)清理现场,文明施工制定保证基层质量措施专业会签根据情况调整配合比申请拌合命令压实度、弯沉测试按时覆盖定时浇水,保温防冻事故处理记录 养 护三、质量通病的预防措91、施对本标段重点工程的质量通病采取如下针对性质量控制措施:项目影响工程质量的要素预防措施路基工程1.地基处理不当;2.填料颗粒级配不合理;3.填料含水量过大或过小;4.碾压不均匀;5.填筑层厚不合理;1.路基表土清除后,加强路基地基检测力度,若承载力不足,采取加固措施;2.控制填料颗粒级配;3.控制填料含水量,使之接近最佳含水量;4.设专人指挥压路机进行碾压,防止碾压不均;5.控制填筑层厚度,经质检工程师自检合格后报监理工程师检查,符合要求再碾压;路面基层工程1.基层级配不合理;2.基层碾压不均匀;3.基层厚度不符合要求;4.基层平整度不符合要求;5.基层弯沉不符合要求;1.施工前,严格检查原材92、料粒径、压碎值等指标;2.碾压前对司机进行技术交底,施工中对碾压遍数、碾压顺序、碾压搭接、碾压速度等派专人负责指挥;3.严格进行测量控制,两侧采用安装牢固的标石进行标高控制,施工过程中由测量人员全程监控;4.采用平地机加强对基层平整度的控制5.对骨料不均的部位应及时按规范要求予以处理;6.派专人负责对基层进行养护。排水工程1.流水标高不符合要求;2.管道基础尺寸不符合要求3.闭水不合格;4.管道回填质量不合格。1.采用坡度板控制管道安装的流水标高,施工中在每道工序施工前应先对坡度板的位置、高程进行复核;2.加强对管道基础的模板支撑,确保支撑牢固;3.加强对接口抹带的质量控制,加强对管道基础沥青93、混凝土的浇筑并确保沥青混凝土密实;加强对检查井砌筑的水平、竖直灰缝的饱满度控制;加强检查井内外抹灰的质量控制、加强对堵头的砌筑、抹灰的质量控制。4.严格控制回填厚度及可采用机械碾压的标高控制,对井周等关键部位应加强控制,确保不漏夯。四、质量保证措施(一)组织保证措施1、建立以项目经理为组长,党委书记、总工程师为副组长,经理部相关部门负责人、项目队队长、技术主管为组员的全面质量管理领导小组,根据工程情况在各项目队建立以项目队长为组长的QC活动小组,并隶属项目经理部全面质量管理领导小组领导。2、由质量管理领导小组制定质量管理机构及人员的质量职责。将质量管理细化分工到个人,做到职责明确,工作内容清楚94、,形成质量工作人人肩上有责任的工作氛围。全面质量管理领导小组成员分工职责表职务小组中职务在小组中的职责项目经理组长协调组内成员关系,决定重大质量问题处理方案,对本标段工程质量负总体责任。总工程师副组长组织经理部技术干部作好技术工作,制定重难点工程的施工方案,制定重大质量问题的处理措施,制定本标段创优规划。安质员组员组织经理部所属质量工程师具体实施日常质量自检工作,协助驻地监理工程师作好质量管理工作,制定季度质量计划。工程部部长组员协助总工程师作好技术工作,制定主要工程的施工方案,收集整理好日常质量记录。物资部部长组员负责工程物资的采购工作,收集材料的出厂合格证。机电室主任组员负责机械设备的调转95、购买、租凭、维修、养护工作,确保机械设备正常运转。实验室主任组员负责工程材料的质量检验工作,收集实验检验报告单。项目队队长组员对项目队范围内的工程质量总体负责。项目队技术主管组员在总工程师的领导下,制定常规作业技术措施,制定月、周质量计划。3、全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的施工队伍和技术、管理人员投入本工程,以保证施工顺利进行和质量得到保证。4、由全面质量管理领导小组建立健全各种质量管理的规章制度,并由小组成员分头负责,根据各单位工程的具体情况制定质量计划、质量标准及操作工艺,并通过质量监督检查工作确保贯彻落实。5、每半月组织全面质量管理领导小组成员召开总结会,总结96、前一阶段质量管理工作,制定下一阶段工作内容。(二)思想教育保证措施1、在本标段参战职工中,由党委书记牵头,广泛经常开展“责任、市场”质量观教育,使广大职工深刻认识到:百年大计,质量第一;质量责任重于泰山;质量就是市场,必须不断建造精品工程,施工企业才能赢得市场,才能不断改善和提高物质和文化生活水平。2、在施工过程中,由党组织牵头,技术、安质部门配合,不定期组织职工夜校,深入开展全面质量管理教育,使参战员工更深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的影响,从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办法。3、不定期由技术、安质部门组织本标段职工学习业主对本标段的质量要求和我公司在投标文97、件中对质量作出的承诺以及公司有关质量管理的各种规章制度,统一参战员工的思想并使之明确创优规划目标和措施。(三)技术管理保证措施1、建立并实行项目总工程师为首的技术负责制,同时建立技术人员的岗位责任制,健全技术责任奖罚制度,做到分工明确,责任到人,使施工程序和方法符合施工技术管理制度的要求。以此确保工程质量。2、认真编制施工组织设计运用统筹法、网络计划技术等现代管理方法在周密调查研究取得可靠数据的基础上,由总工程师组织工程部编制切实可行的实施性施工组织计划,并报业主或监理工程师批准。在严格按网络计划组织实施的同时,实行动态管理,根据变化了的情况及时作出必要调整,使整个施工过程处于受控状态。认真编98、制施工技术方案,分单项工程由项目队技术主管牵头,在本项目投标文件的基础上,根据深化的现场调查,提出两个以上的施工技术方案,提交项目总工程师,由总工程师组织有关人员,对所提出的技术方案进行对比分析、比选、优化,最后确定方案,报请业主或监理工程师批准后实施。3、做好施工前的技术准备工作由总工程师组织有关部门进行图纸会审。认真核对设计文件和图纸资料,切实领会设计意图,查找是否有差、错、漏现象,及时会同设计部门和建设单位解决发现的问题。对本标段工程设计内容、质量要求、施工工艺认真进行技术交底。图纸会审后,由项目总工程师、工程部长、项目队技术主管、单项工程技术人员、质量工程师、工班长、逐级进行书面及口头99、技术交底,确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准。由工程部部长牵头组织工程部和项目队的测量工程师交接桩。两级测量工程师必须认真进行复测,补齐桩橛,项目队测量工程师应搞好施工常规放样测量和复核。(四)施工保证措施1、施工准备阶段在中标后三天内,由总工程师按市政道路(排水)工程质量检验评定标准的规定,并结合工程特点进行单位、分部和分项工程划分编号,进行单位、分部、分项工程划分文件,并报请业主和监理工程师批准。所有现场质量检查、质量验收资料均按该单位、分部、分项工程划分文件进行归纳收集。从公司项目经理部到作业班组,根据本投标文件制定的质量目标和各项保证措施,按单位、分部、分项工程划分分层次100、制订质量计划和更为详细的创优保证措施,为工程创优明确方法、途径和标准。同时在每个单位工程开工前,由项目队技术室安设现场标示牌,标示牌上注明单位工程名称、所在里程、主要工艺、质量要求、创优目标、施工及质量负责人姓名等;在每个分项工程开工前,应监理工程师的要求,由项目队技术主管口头或书面向监理工程师介绍施工工艺和施工准备情况,在征得监理工程师同意后才实施该分项工程的施工。本项目开工所必须的各种条件,包括劳动力、材料、机械设备配备和组织、施工场地布置、施工图纸准备。我们承诺,中标后三天内,主要管理人员和业务干部进场,一周内主要工种作业人员进场,机械设备则保证在我方提供的进场时间表的期限内进场;保证在101、中标后五天内完成施工场地布置。在吃透设计意图后,由总工程师明确各单位工程的质量攻关项目,报经理部全面质量管理领导小组组建质量QC小组进行质量攻关。在仔细分析招、投标文件、设计图和施工规范后,由技术主管会同工班长制定操作工艺标准,以保证工程施工达到标准化作业。2、施工实施阶段控制源头,把住材料采购关。按照公司质量管理体系文件要求,从物资采购、供应商提供产品、产品标识和追溯性。不合格产品控制、纠正和预防以及质量记录等六个环节由各部门负责人分头组织进行控制。各种材料到达工地必须由质量工程师进行验收,投入使用前必须按规范进行试验并将材料的质量检验结果报送监理工程师审查。搞好技术交底,坚持按章操作。每道102、工序开始前都进行由专业工程师或质检工程师会同工班长对作业人员进行详细的技术交底,交清设计要求、规范要求、质量要求和操作工艺标准,作业人员严格按照技术交底要求和标准施作,质量工程师和工班长随时进行自检,并纠正违规行为。抓过程控制,建立工程质量动态管理办法。中标后,由安质部部长拟定报监理工程师批准经理部质量动态管理办法,随时将材料及工程质量检验和试验报告主要成果录入计算机,建立工程质量数据库,并将各项检测结果逐日绘制工程质量指标管理图,同时随施工的进展分阶段绘制施工质量直方图和正态分布曲线,并送监理工程师审查。在施工工艺中,我们优先考虑使用新技术、新工艺、新材料、新设备“四新”技术,达到节省材料、103、提高工效、提高工程质量的目的,并在规模施工运用前经监理工程师同意后用于试验段和试验工序中,运用成熟并经监理工程师同意后才推广运用于规模施工中。3、施工过程监督及检查建立健全项目经理部监督检查和项目队、班组自检的质量监督检查制度,强化以项目质量检查工程师为核心的工程质量监察系统,并绘制出每个分部、分项工程的质量管理体系图报送监理工程师审查。建立工序交接制度,实行工序质量考核负责制。上道工序完成后,须由下一工序工班长会同上一工序工班长、质量工程师对照质量标准进行检查,达到质量标准后,三方签认后,才可进行下一工序的施工,三人均对已签认工序的质量负责。同时无论监理工程师检查与否,隐蔽工程均应对将覆盖或104、掩蔽的工程进行拍照,以备存查,并作为竣工资料的一部分。对沥青混凝土工程等关键工序项目,实行旁站监督,施工整过程都将置于质量工程师和试验工程师的现场监督之下。我公司所有现场施工人员都将在力所能及的情况下主动配合支持监理工程师的工作,积极征求监理工程师的意见,并坚决执行监理工程师决定,共同把好质量关。第三节 创优保证措施一、创优规划1、本标段工程全段创优,创省优良工程。2、分项工程合格率100%,主要分项工程达到部颁市政道路(排水)工程质量检验评定标准的优良等级,单位工程优良率95%。二、创优保证体系成立以项目经理为首的,项目经理部各部门负责人和项目经理部领导参加的创优领导小组从质量、工期、安全、105、成本、文明施工、技术资料管理六个方面,狠抓工程创优工作,形成自上而下的创优网络。创优保证体系图:(见下页) 质量保证安全生产保证成本控制保证创优总负责人施工保证材料保证文明施工保证技术资料保证工期保证安全生产教育由行政领导及安检工程师负责安全预防措施由工程部门制定,随生产计划下达检查制度执行情况由安检工程师负责施工人员保证施工设备保证施工平面布置图及文明施工要点由工程部门提供具体保证实施条款及督促落实由副经理负责程序施工,场地整洁,防止污染环境目标成本管理由项目经理主持,工程、物资、机电、定额、财务执行 工料机消耗台帐由调度、材料、机电提供,财务汇总经营活动分析由项目经理主持,财务提供资料,有106、关人员参加择 优 定 点 供 应 保 证按 标 验 收 保 证优 质 管 理 保 证各种原始记录、凭证资料、台帐,按规定由各部门提供可靠性系统性及时性真实性关键线路、施工总进度控制图流水施工网络,分项工序施工进度计划科学性、可操作性、实施性施组施工全过程控制点由工程部负责创全优目标管理由安全质量监察室负责质检自检、互检、交检,由作业班长负责质、检、测制度,分别由监理、副经理、技术主管主持有关人员参加分项管理由工地领工员、工班长负责质量控制及QC小组活动由领工作业班长主持单位工程检验评定由项目经理部总工程师、质检工程师和各工点领导及技术主管参加分部检查评定由各工点专业工程师、质量工程师、领工员、107、班组长参加创 优 管 理 体 系 图三、创优目标管理按照创优要求,制定创优目标管理图,将全优工程的各项目标值分解到各部门和单位。各部门和单位据此编制各自的质量计划,并将质量目标分解到工序,分解到岗位,狠抓落实,强化复查,确保兑现。四、工程试验及质量检测程序(一)工程试验1、本标段工程所有材料试验与检测均按国家颁发的有关工程试验规范和规定实施,遵守招标文件中有关条款和有关施工规范的要求,做好本工程的材料试验与检验。2、本工程主要试验项目在本公司实验室进行,现场只进行土方压实度和弯沉试验。试验室主任由具有五年以上工作经验的工程师担任。全部试验人员都经培训合格,持有部颁检验员证书,并配齐试验所需的各108、类检测仪器。3、按招标文件的有关规定对整个工程中所采用的全部建筑材料,如:粗骨料、水泥、掺和料、钢筋进行取样试验,并将试验结果报送监理工程师审批,拒绝不合格的原材料、成品、半成品进场。用于本工程的所有建筑材料都必须符合设计要求和有关质量规定,并具有材质证明和合格证件。无材质证明的材料,在监理工程师的监督下补作材质试验,递交材质试验结果,经监理工程师批准后方可使用。4、施工所使用的各种计量检测仪器、设备定期进行检查和鉴定,确保计量、试验、检测等器具的精度和准确度。5、对所有影响工程质量的工程建筑材料负全面责任。对各种材料、器材、设备按规范进行检查,拒绝不符合要求的材料、器材、设备用于工程。6、加109、强工程试验,建立台帐和施工记录,优质工程施工配合比,经监理工程师批准后执行。7、按照现行有关规范的规定,对现浇沥青混凝土和路基基层压实度、基底压实度等进行取样试验,并将试验结果报送监理工程师审查。焊接材料试验严格按规定和设计要求进行。质 量 检 验 总 程 序 图原 材 料 取 样标 准 试 验试验结果评定,是否合格?试 验 报 告实 施 控 制 检 验成 品 抽 样 检 验检 验 结 果 评 定合 格不合格分 析 原 因结 束作 出 结 论提出处理意见合格人不合格(二)质量检测程序1、质量检验总程序2、路基填土压实质量检验程序:路基填土压实质量检验程序图试验室填料取样标准试验路基填土压实施工110、质量工程师和工班长施工控制填料含水量偏差控制填料级配控制填料虚铺厚度控制填料压实遍数控制该批填料不能使用压实密度K、K30值检验重新压实施工并检验后续填土层压实施工结束不合格不合格合格监理工程师监督合格合格试验质量检验过程程序图无异议合格技术质量负责人审查签发检验过程质量保证人员素质保证仪器设备性能保证环境保证考核技术质量负责人检查技术质量负责人检查培训专人管理定期周检环境控制记录颁证准予上岗允许使用允许开展检测委托方取代表性试样填写委托单送达有证试验的试验室检查仪器设备、被测件情况并做记录检测数据处理、填写、复核检测报告委托方重新检测提出处理意见处理记录存档上报重新检测提出处理意见处理意见记111、录存档质量事故处理程序技术质量负责人组织调查、分析原因处理记录存档上报质量申诉处理程序技术质量负责人组织调查、分析原因处理记录存档上报结束不合格不合格有异议肯定原结果怀疑原结果3、试验质量检验过程程序:4、沥青混凝土、砂浆质量检验程序沥青砼、砂浆质量检验程序图试件取样、制作、养护试 验 性 能 检 测检验结果评定,是否合格?结 束合格该批砼报废处理复检结果评定是否合格?不合格合格结构强度检查钻芯取样检查非破坏性检查不合格标准检查,是否合格?选 定 配 合 比发出配合比设计报告水泥、砂、石、水、外加剂、外掺料取样施 工 控 制计 量误 差控 制水 灰比 控制坍 落度 控制含 砂率 控制不合格加倍112、取样检查,是否合格?该批材料不用不合格合格5、主要工程材料、试验质量控制程序主要工程材料、试验质量控制程序施工单位控制内容监理单位供货单位根据批准的设计文件及用料计划按品种、规格、数量、工期要求签定订购合同项目经理审 核随材料、设备运入工地的出厂合格证和按规定应补做的试验单、化验单由监理工程师确认的试验室或监理委托的试验室对主要材料、构件、设备进行抽检保管使用,并将有关出厂合格证、试(化)验单按规定纳入竣工文件存入档案物资部收集实验室参加审 核审 核料库保管工班使用检查确认 按规定依法办理退货或索赔合格不合格合格不合格合格不合格五、成品保护措施为了本工程生产的顺利进行,防止成品、半成品的丢失或113、损坏,特制定以下措施:(1)成立工地成品保护领导小组,全面负责并组织实施工地的成品保护制度,加强成品保护教育。(2)各种贵重材料和加工定货,在运输、入库、保管、存放等坏节中,由材料部门妥善管理,并制定具体办法。(3)成品保护员是施工现场成品的保卫者,负有重要的责任,要坚守岗位,尽职尽责。(4)严格按施工计划表施工,各工序之间交接要办理手续,明确上一道工序成品有无损坏或丢失,并做好记录,向有关部门报告。(5)凡是沥青混凝土施工完后应进行覆盖或遮挡保护。(6)收尾阶段每天派专人巡逻,保护好成品。第八章 安全保障措施1、安全目标杜绝死亡和重伤事故,杜绝火灾事故;轻伤率控制在2以下。2、安全管理体系建114、立如图所示的安全管理体系,贯彻实施国家和省、市有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程,在施工中认真执行“安全第一,预防为主”的方针,结合本工程的施工特点和具体情况,制定严密的安全管理制度,以保证安全生产。3、安全管理体系框图项目主管落实劳动保护公司生产领导小组公司领导质安部门技术部门租赁部门材料部门工会项目主管领导项目主管安全设施检查规章制度执行项目主管文明施工检查项目主管项目主管机械设备检查维修保养劳保用品供应及质量检查针对本工程的特殊情况,公司对项目经理部实行安全生产目标管理,将本工程安全生产责任目标,纳入公司对项目经理的年度考核。拟安排专职安全员两名,负责施工现场安全工作的监督115、,24小时跟班检查。对于安全隐患做到发现一个消除一个。4、施工安全制度的实施(1)层层落实安全责任制要求各级管理干部和各职能部门做好本职范围内的安全工作,各负其责,做到涉及生产安全的事有人管。(2)编制安全技术措施制度施工中采用的任何安全措施,都应编制有针对性的安全措施和方案,同时要按程序批准后,认真组织实施。采用新技术、新工艺、新材料、新设备时,必须制定有针对性的安全措施并落实。(3)检查与跟踪检查相结合的检查制度公司定期与不定期地组织安全生产大检查,检查安全生产的组织措施,技术措施,安全防护的落实与执行情况,指导安全生产活动的开展,解决生产中的问题,项目部设立安全领导小组,每天跟班巡回检查116、,及时发现和消除事故隐患,制止违章作业和违纪行为。检查重点围绕电气线路,机械动力等方面进行,防止发生触电、机械伤人等事故,执行书面整改通知单制度,并做好书面记录。(4)坚持执行安全技术交底制度分部工程施工前应由项目安全负责人对全体施工人员进行施工技术安全交底,分部工程或每个工种施工前有专职安全员对班组作业人员进行安全技术交底,班组履行签字手续后方可施工。a、坚持进场安全教育制度对入场的施工技术人员进行严格的三级安全教育,使其熟知安全技术操作规程,了解施工安全的特点。经常组织班组学习安全技术操作规程,教育工人不违章作业,提高工人的自我保护意识。b、项目坚持每周召开一次安全会议,班组每天在施工作业117、前进行安全活动教育,并有记录。c、坚持持证上岗,新入场的工人进行严格的三级安全教育、对应熟知的安全技术操作规程进行考核,不合格不能上岗。做到全部施工人员持证上岗,特种作业人员持特种作业证上岗。d、坚持准用证上岗施工现场的机械设备、临时电气线路均应组织检查验收,合格后由主管部门发给准用证,并挂牌运行。e、坚持使用安全“三宝”制度进入施工现场必须戴好安全帽,坚持使用安全“三宝”禁止穿半高跟、高跟鞋进入施工现场,现场指挥、质量、安全等检查人员须佩带明显的袖章或标志。危险施工区挂警示牌和挂警示灯,施工现场悬挂醒目的安全标语和安全色标。5、施工安全措施针对本工程特点,施工安全重点放在“施工用电、机械伤害118、”、“交通”和“边坡稳定”和“消防”等项目的控制。施工前进行安全交底,特殊工种持证上岗。(1)施工用电严格按施工现场临时用电安全技术规程要求架设电线和连接电器设备,配电箱应防雨、加门、上锁,做到一机一闸并设漏电开关。接零接地,严禁非电工移动和安拆电器设备。专职电工定期检查用电设备,用电高峰期要有专职电工值班守侯,施工现场与配电房和电工之间必须有通讯设备,有险情立即作出关闸处理。下雨后立即检查施工现场电器设备的情况,检查是否被雨淋,是否需要更换设备。施工各细节注意事项:搅拌站内施工车辆多而来往频繁,横穿搅拌站施工场地电缆如果是高架线,架设高度必须比场内施工机具的最高高度高出2米,当电缆沿地敷设时119、,必须用专用穿线管将电缆穿好深埋到地下,位置以地上施工机械不致碾压破坏为准。搅拌机工作时振动比较大,与之相连接的电源线的接头经常出现松动现象,因此必须经常检查,及时处理,以免发生断电事故或者更为严重的后果。路面基层和砼施工现场由于工作面大,电缆的走向复杂,施工车辆行驶频繁。因此,派专人对电缆进行覆盖保护。施工现场的移动配电车有专职电工进行挪动,挪动前必须断电禁止带电移动群平板振动器、电动打夯机工作时,必须有专人整理电缆,防止电缆被压在振动器下面,造成漏电或短路伤人。施工生活区的用电安全必须遵守,严禁在生活区内使用电炉,电水壶等大功率用电设备。(2)施工机械机械设备旁悬挂安全操作规程牌和安全警示120、牌,坚持班前检查、班后保养制度,不准带病运转。机械设备固定专人指挥和操作,非本机械操作人员严禁使用。检修时要切断电源,有人监护。机器操作人员上岗前对机器进行打油润滑,以保障机械的正常的运转和使用寿命。每次工作前必须进行试运转,一切正常方可施工。运转中出现异常现象必须立即停机进行检查,直到排除故障方可继续进行。(3)交通施工车辆和人员一律按指定位置出入。在每一出入口处和沿封闭隔离围栏的醒目位置悬挂安全警示牌和红色安全警示灯,并设专人指挥施工车辆和疏导交通。施工现场各种车辆较多,驾驶人员必须服从现场指挥,按指定线路行驶。夜间施工应有足够照明,车辆倒车要鸣喇叭。上下班时不能用载货汽车拉运施工作业人员121、,距离较远时要用专车接送,消除安全隐患。(4)消防做好安全防火、防爆、防毒工作,易燃易爆物品,经业主同意后合理选择安全堆放点,设专人专库封闭管理,严格领料制、限额用料特别是库房、机房、加工房、食堂、宿舍、变电房、机修房、油库、炸药库、机械集中处等重点消防部位,配备消防灭火器材和消防砂箱,并派专人负责安全防火工作。由于施工需要动火时,必须首先经过业和消防部门的同意,在业主和消防部门指定动火地点和核准消防设施的装备并领取动火证后方可施工。还应注意开展消防教育,提高消防意识。组建现场义务消防队,配合消防部门做好施工现场的消防工作。第九章 文明施工和环保控制措施文明施工目标:创建省市“最佳标化工地”。122、为达此目标,特制定以下措施:第一节 现场总平面管理本工程材料及周转材料多,故增设专人进行平面管理,材料进出场设专人指挥、协调、加强施工机械的管理及临设工程的布置,合理的总平面布置,对维护现场场容场貌,搞好文明施工生产,提高现场管理水平,提高社会信誉都极为重要。根据施工布署和施工总进度计划,将各项必须的有关施工生产设施和生活设施,结合现场特点在总平面上进行周密规划分阶段布置。按照国家有关环保规定,进场后及时与所在区域环保部门联系,按要求控制各种粉尘、废气、废水、噪音等环境源,并将环境卫生纳入日常管理议事日程。第二节 地下电缆和管网的保护措施由于本工程属市政工程,施工区域内的市政管线和强弱电电缆,123、给土方施工和地基处理带来极大的困难,为保护这些重要的设施,保证市民的正常的生产生活不受影响,我们将采取如下措施:1、除道面砼及施工土方工作前,先查明替代管线是否投入使用,严禁在无替代管线的前提下就损坏正在使用的设施。2、挖方区域按地下管线分布图人工挖探坑确定电缆埋置位置,地面设木桩拉尼龙绳并系红布条作为标识,然后旁边用人工挖管先探沟沟,深度控制在上面设计标高下60cm,移位深埋,挖埋管线指定专人负责。3、人工挖探坑确定管线位置后,设明显标识,两侧各2米范围内人工铲除草皮,严禁动用推土机等机械作业。4、土方开挖过程中,如发现不明的电缆管线和地下管网,先停止施工,及时报告指挥部和监理,经共同商定处124、理方案后,方可继续施工。不得挖断或损伤,以免造成停航和人身安全事故。5、如遇无法搬迁但施工作业可能影响其正常使用的地上地下市政管线设施,应根据实际情况编制切实可行的实施方案,在施工作业开始前尽早报请设计单位、业主代表和监理工程师审批。施工是不折不扣地按审批意见实施。第三节 粉尘控制措施 1、设置专人清运现场建筑垃圾,总平面范围及工地周边场地设置专人每天2-3次巡视,清扫、保持清洁。 2、松散颗粒材料砌筑砖墙围挡堆放,表面塑料布遮盖防止刮风粉尘弥漫,影响环境卫生。 3、在城区与施工现场之间适当位置设置施工车辆清洁站,安排专人清扫、清洗车辆沾带的泥土,路面铺放草垫,及时收捡和清扫,保证施工车辆不对125、城市道路造成污染。 第四节 废气控制措施 1、电焊工在室内操作采用电扇排气。 2、施工现场搞好临时住所卫生,除定期打药消毒外,职工宿舍做到空气流通,生活用品摆放整齐,并加强对职工卫生知识教育,养成良好习惯,对住处经常进行检查评比。第五节 污水处理 1、工程开工后,施工现场和生活区厕所,每天派专人清扫,生活污水、现场施工污水必须经专门熟化、沉淀处理后排入市政污水系统。 2、任何情况下均不得将废水直接排入河道沟渠。、施工废水、生活污水不得污染水源、耕地、农田、灌溉渠道,采用渗井或其它措施处理。工程垃圾及时运到指定地点深埋,清洗集料,机具或含有油污的操作用水,采用过滤的方法或沉淀池处理,使生态环境受126、损降到最低程度。第六节 噪音控制措施 1、结合现场平面特点,合格布置,以减少噪音的影响。 2、在施工中尽量减轻扰民噪音。对产生振动噪声的木工机具,砼搅拌机,振动器等在白天使用,支拆模板、测量等必须在白天进行,除必须进行夜间连续施工的,同时通报建设单位,以获得谅解,方能夜间进行施工。 3、施工时设专人指挥,避免大声呼叫,配备足够通信器材。4、材料运输等汽车进场应派专人指挥,不鸣笛。5、材料装卸采用人工传递,特别是钢模、钢支架等金属器材严禁抛掷或汽车一次性下料。第七节 现场文明施工管理 1、现场成立文明施工领导小组,统一指挥、统一协调、严格按吉林省建设施工现场监督管理规定,结合该工地实际制定具体办127、法,提高基础上施工的综合管理水平提高工程质量,消除污染,美化环境,完善安全防护和消防设施,搞好治安联防工作,保证社会信誉和经济效益的提高。2、严格执行建筑施工标准化管理项目加强建筑标准化工作,包括项目健全各级标准化组织机构和完善建筑标准化体系,力争达到“标准化工地”,为此,做到以下几点:(1)正确贯彻执行建筑安装工程施工及验收规范和建筑安装工程质量检验及评定标准,维护及检修规程,安全技术规程。(2)为新工艺新产品编特定的工艺卡,用图文并茂的形式编制在工艺卡上,作为操作依据。3、场容做到标准化:在施工过程中,只有建立文明安全的施工现场,工程产品才能创优。开工前准备工作应做到:(1)现场施工总平面128、布置要建立管理标准。(2)现场系统管理标准化,建立各种规章制度。(3)现场机械等分阶段布置。4、依据施工现场特点,在队伍进场后,逐步建立文明施工标准化模式,做到职工临时生活设施井然有序,室内外整洁、卫生、卫生用具分点成线放置。5、保护施工成果,不能随意损坏施工成品及机具设备,对钢模、滚筒、振动梁、平板振捣器使用后及时清理,集中放置做到工完场清。6、施工现场大门整齐,门上及施工围墙上有本企业的宣传标语,出入口有门卫,统一设置晒衣处,生活垃圾箱。7、建立健全党团组织,搞好“职工之家”的建设,由工会组织专人负责思想政治工作,建立职工之家,开展丰富多彩的文娱活动,丰富职工业余文化生活,为施工生产服务。129、8、施工环境景观化。使围墙整洁美观,色彩淡雅,大门美观大方,而且做到大门有醒目标志,围墙有本企业宣传标语。第八节 民工及宿舍文明管理民工是建筑企业的一支重要力量,充分发挥这支队伍的作用将企业获得较好的经济效益和社会效益,根据我公司多年来对民工的管理经验,本工程我们将进一步做好以下工作:1、持证上岗(项目经理部颁发工作证),进入施工现场必须佩戴工作证,不佩戴工作证及安全帽不允许进入施工现场。2、工作证上注明姓名、年龄、籍贯、工种便于在施工管理人员在工作面上随时检查质量、安全文明施工,发现问题针对个人及班组及时处理。3、发挥工会组织的作用在生产班组中建立工会小组,开展工会日常工作,工会要维护职工利益,协调班组与项目的关系。4、按季度组织优秀班组评选活动,并在职工大会公开进行物质和精神奖励,以增加项目内部凝聚力。5、实行按劳计酬,多劳多得原则,民工的经济收入要公开,工资要如实发到工人手中。6、提高职工居住条件,修建宽敞、明亮、整洁和职工简易宿舍。7、建立职工娱乐室、配置电视机及其它娱乐器具,使民工下班后能得到充分的休息,轻松愉快。
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上传时间:2024-05-06
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