设备材料统筹管理Tag内容描述：
1、岩大理石外墙涂料.甲指乙供 3室内和室外的安装材料:上下水管卫生洁具散热器暖气管水电暖煤气表 电缆等.甲供 4成品件:变压式通风道甲指乙供成品防盗门单元楼宇对讲门门窗等. 甲供 二大型设备:水泵电梯箱变立体停车设备水箱锅炉等.甲供 二材料设。
2、型号,以及相应标准名称或编号b 产品图纸c 样板d 实物图像2 表达方式选择2.1 材料设备可分为标准产品和订制产品两类:a 标准产品是指供应商按标准规定生产提供产品,包括国际标准国家标准或企业标准;b 订制产品是指供应商根据公司要求进行特。
3、订状态修改内容修改人审核人批准人2016.012.流程概况3.材料设备验收董彦伟贺勇龙邱晓隼1. 流程图1.1. 本流程旨在强化部门间工作衔接,以提升工作效率为目的,在此目标下,将根据实际运行状况对流程进行合理的调整,任何合理化建议均可向集。
4、88.111910111212.11314151616.112344.11.2.3.4.4.1.12344.1233.1 采购计划:指采购项目实施前制订的各个采购环节的时间安排,根据控制角度及力度的不同分为:材料设备总体采购计划年度采购计划。
5、 料处理以及剩余设备材料的处理等. 3.3. 术语和定义术语和定义 无 4.4. 职责职责 4.1 研发设计中心工程管理中心 4.1.1 材料的选样和封样: 负责影响外观效果的重要材料的选样确认, 对于影响设计 效果的重要材料进行封样. 4。
6、MB 经经营营服服务务费费: 1基本费Basic Fee 2许可费License Fee 3奖励费Incentive Fee 经经营营服服务务费费合合计计 统统筹筹服服务务费费: 1销售及营销SM Fee 2喜达屋常客SPG 3喜达屋特惠计。
7、设备严格按合同要求进场,保证工程按质按期完成. 3 保证工程材料设备采购管理工作的规范化 制度化, 降低采购成本, 规范采购行为. 第 2 条 适用范围如下. 本制度适用于房地产项目的材料设备采购行为. 第 3 条 管理职责具体如下. 1公。
8、封样 d 编制招标文件,组织成本管理部项目经理部进行招标活动 e 督促材料设备供应商在 a 网上注册, 并跟踪指导. f 负责按照集团材料设备采购规定在 a 网上进 行材料设备招投标采购 g 负责材料设备采购合同签约 h 负责采购文件的保管。
9、价合约部 Y N N Y 参与 审核审批 优良供应 商名单备案 填写预选合 格供应商调查 评估报告 组织优良供应 商的评估工作 审核审批 进行合格供应 商管理,阶段 性更新 填报优良供 应商评定 表优良 供应商名单 合格供应商 进行调查和甄。
10、号序号 材料设备名称材料设备名称 型号规格型号规格 等级等级 所需数量所需数量 计划使用时间计划使用时间 备注备注 编制人: 编制日期: 。
11、验收不合格设备材 料处理以及剩余设备材料的处理等. 3.3. 术语和定义术语和定义 无 4.4. 职责职责 4.1 研发设计中心工程管理中心 4.1.1 材料的选样和封样: 负责影响外观效果的重要材料的选样确认, 对于影响设计 效果的重要材。
12、板构配件 钢筋连接 钢筋与水泥 铝合金结构 索膜结构 木结构 二 外立 面材 料 包括 外立 面装 饰, 围护 分 割结 构及 防护 材料 装 修 材 料 外墙涂料建筑涂料 装 饰 部 品 装饰百页 楼梯阳台栏杆 遮阳雨篷 整体阳台 其它装。
13、安排,根据控制角度及力度的不同 分为:材料设备总体采购计划年度采购计划季度采购计划单项采购计划. 3.2 谈判方案谈判方案:指在商务谈判实施前制定的指导谈判实施的方案,内容通常包括:谈判目标谈 判内容谈判程序谈判策略各种可能出现的情况分析及。
14、采购计划年度采购计划季度采购计划单项采购计划. 3.2 谈判谈判方案方案:指在商务谈判实施前制定的指导谈判实施的方案,内容通常包括:谈判目标谈 判内容谈判程序谈判策略各种可能出现的情况分析及备选方案等. 四四 职责职责 4.14.1 供应部。
15、材 料处理以及剩余设备材料的处理等. 3.3. 术语和定义术语和定义 无 4.4. 职责职责 4.1 研发设计中心工程管理中心 4.1.1 材料的选样和封样: 负责影响外观效果的重要材料的选样确认, 对于影响设计 效果的重要材料进行封样. 。
16、缴纳当月社会统 筹费用包括单位应缴和个人应缴两部分 ; 二集团人力资源开发中心将财务结算中心代缴的当月社会统筹费单位 应缴和个人应缴两部分明细表交各子公司,并要求各子公司在当月 20 日前 将为其代缴的社会统筹费 单位应缴和个人应缴两部分 。
17、司. 第三条:本制度中材料设备领导小组是指在材料设备 采购和招投标过程中实施工作指导和监督工作的管理 机构. 第四条:分公司设有采购部的,材料设备采购工作由采购 部门负责;分公司未设采购部的应在工程部下增设专 职采购人员负责材料设备采购事宜。
18、资金投入提供依据 注:提供详细的材料使用节点计划,此计划作为项目收款计划主要支撑依据.项目部根 据中标书中标合同清单和施工图纸认真严格计算本项目的材料需求,填报材料采购总 计划表交公司相关领导审批.同时此材料需求总表要一式三份,工程部,采购。
19、为,使公司的材料采购制度更加完善合理, 有章可依.降低采购成本,减少资金积压.增强采购透明度,避免职 责不清,弄虚作假等违规现象发生. 2兼顾质量和成本,在保证公司开发项目正常施工的前提下提 高材料设备质量. 原则:公平公开公正,时刻保证公。
20、则第二条管理原则 1各种需进场检验材料均需在施工前提前进行材料封样,所封样材料需标牌标识齐全并有足够的代表 性. 2工程管理部负责材料样品的入库标识保管工作,确保所封样品不被更换和损坏. 3确保进场使用材料与所封样品一致. 第三条工作职责第。
21、 用于顾客业主提供的材料构配件和设备管理工作. 3 采购管理制度采购管理制度 3.1 采购计划管理 3.1.1 项目部应根据项目总体规划和工程建设进度计划, 在工程开工前, 按设计施工图纸编制建筑材料构配件和设备的采购供应计划.格式 参见 。
22、或设备质量价格或者装饰效果起着关 键作用,为确保工程质量和装饰效果,通过一定程序选择若干品牌形成的材料设备品 牌库以下简称品牌库 . 三 分类 材料设备品牌库分为全国通用品牌和区域通用品牌. 全国通用品牌指该材料设备品牌在全国各地集团开发的。
23、关制度 4执行原则执行原则 41检控并重,以控为主,控制的关键是选择合格的供应商; 42 必须体现公司统一的付款和质量原则; 43 体现运作效率与权力制衡. 5. 职责职责 负责收集市场材料设备信息,建立材料设备和供应商信息库. 负责建立供。
24、作.第三条第三条 术语解释1. 甲方:在本办法中是指地产集团或者其下属的分公司项目公司项目部 .2. 乙方:在本办法中指和地产集团或者其下属的分公司项目公司项目部有合作关系的各资源单位.3. 资源单位:在本办法中指和地产集团合作的总包单位监。
25、设单位甲方 :xx 地产集团及下属各区域公司项目公司,包括但不限于以下公司:广东 xx 置业有限公司佛山市高明区 xx 房地产发展有限公司佛山市高明区美高房地产开发有限公司佛山市皇朝房地产发展有限公司佛山市 xx 房地产发展有限公司佛山市名。
26、用范围三适用范围适用于全集团所有在建项目并以一个交房组团为检查单元.四四 术语术语1 1进场料设备管理进场料设备管理:对进入施工现场的材料设备构配件半成品等按相关标准规定要求进行检验及复验,以判断产品是否达到设计及相关规范和合同要求.2 2。
27、负责采购文件的保管g按照材料样品管理程序对公司本部材料设备样品进行保管.a确定材料设备设计标准b制定满足项目总进度计划的设计标准确认时间表c对材料设备进行确认a确定材料设备的目标控制成本b组织材料设备招标工作a编制材料设备进场计划b负责材料。
28、材料设备采购的过程中,必须按管理公司规定有计划地进行,形成材料设备成本和质量控制所必需的工作计划,并严格按计划安排开展相关工作.1.4 项目所在公司应根据实际项目管理情况,有针对性地制定项目材料设备验收和现场管理制度,并对执行情况进行监督检。
29、 目的目的使工程项目所用的设备材料质量满足项目定位的要求国家标准规范和相关合同约定.2.2. 适用范围适用范围集团及区域公司在建项目设备材料的选样封样交底验收不合格设备材料处理以及剩余设备材料的处理等.3.3. 术语和定义术语和定义无4.4。
30、名称:记录编号:项目名称类别年月日序号材料材料性质描述及设计要求面积或数量方案确定时间附图材料品牌样板单价采购方式备注类型名称一结构材料二外立面材料三室内材料四设备五景观材料成本管理部:开发公司总经理:主管副总裁:总裁:项 目 采 购 作 。
31、本办法所指的材料设备为:一本项目所包含的土建安装装饰市政绿化等工程中需要认质核价的材料设备.二其他需要认质核价的材料设备.3 3实施细则实施细则3.13.1 职责划分职责划分1 施工单位严格按设计文件准确填写材料名称规格型号使用部位工程量。
32、 页21.流程图流程图房地产公司材料设备类采购管理流程编号:版号:A0页码:第页 共 8 页32.流程概况流程概况流程目的流程目的遵循公平公正公开的原则,对招标过程实施控制,选择符合公司业务要求的合格供方.适用范围适用范围适用于材料设备供货。
33、号RFCZLC02版本版本 修订修订A0日期日期2013 年 8 月 1 日第 2页 共 7页一一 流程目的流程目的规范工程材料设备采购行为,提高采购效率及效益,防范风险.二二 适用范围适用范围适用于公司进行项目工程材料设备的采购工作.三三。
34、4. 1. 1编制年度招标采购计划和月采购计划,明 确产品技术要求;编制和审查供应商入围资格,组织相关部门对供 应商进行考察详见材料设备供应商选择办法市场调研和 评估,建立健全合格供应商及相关材料设备信息库,组织 合格供应商评审工作.组织招。
35、门框及铰页总包土建13屋面瓦及安装配件总包土建14挂瓦条防腐木总包土建15成品泛水材料总包土建16雨落口铸铁PVC总包土建17成品天沟彩铝总包土建18预埋柔性防水套管总包土建19预埋刚性防水套管总包土建20人防密闭套管总包土建21排水沟铸铁。
36、1 提交投标文件后三方签署的中标协议及往来函件2 本合同条件3 附件4 投标书报价明细表投标单位须知招标范围基本技术要求交货期及安装工期要求质量要求商务标报价要求5 图纸设计变更6 技术法规强制性标准条文7 国家地方其余行政或技术规定.行。
37、万元备注1微机控制电液式压力试验机YAW2000台壹7.80选配2水泥抗折抗压试验机YAW300C台壹3.903水泥净浆搅拌机NJ160B台壹0.264行星式水泥胶砂搅拌机JJ5台壹0.365水泥胶砂试体成型振实台ZT96台壹0.246水泥。
38、1本制度适用于浙江XX宁海电厂二期扩建工程21000MW设备和材料的到货开箱清点验收及必要的试验验证.2.2 本制度不适用于GHZN设备材料的性能验收.3引用文件下列文件所包含的条文,通过在本制度中引用而构成为本制度的条文.在制度出版时,所。
39、须坚持公开公正公平的原则.一般应采用招标议标或竞争性谈判形式确定价格品牌规格型号质量等级等.第四条 本办法所称材料设备认质认价是由认质和认价两部分组成.1认质是指在我校新建扩建改建工程的施工过程中,按规范规定施工图纸的设计要求,依据工程量清。
40、定需封存的材料设备,在未完成样品封存之前,不得在本工程中使用.2 材料设备样品的范围2.1 建设单位监理单位共同确定需封存材料设备样品的具体范围.2.2 需封存的材料设备样品主要包括:2.2.1 对外观或质地有严格要求的材料设备;2.2.2。
41、理单位盖章:验收人: 总监:项目公司工程部盖章 经办人:甲方是否参加验收:是 否 交货地点交货时间品名型号规格小计数量备注验收结果: 1合格 2不合格 不合格处理:1退货 2降级使用 3违约索赔 4单价下调 项目总经理批准:不着 填写说明。
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