1、 流程手册支持文件流程手册支持文件 编号：TFH-CG-ZY001 版本：A0 材料设备供应商管理指引材料设备供应商管理指引 北顶北顶 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 材料设备供应商管理指引 合格供应商管理优良供应商管理 支持性文件支持性文件领导层领导层工程技术部工程技术部造价合约部造价合约部 Y N N Y 参与 审核审批 优良供应 商名单备案 填写预选合 格供应商调查 评估报告 组织优良供应 商的评估工作 审核审批 进行合格供应 商管理，阶段 性更新 填报优良供 应商评定 表、优
2、良 供应商名单 合格供应商 进行调查和甄 选 确定合格供应 商 建立合格供应 商档案 预选合格供应商 调查评估报告 优良供应商名 单 筛选出备选 合格供应商名 单 多渠道收集信 息，寻找供应 商 备选合格供应商名 单 部门联合提名符合条件的合格供 应商 接受供应商的 报名 对优良供应商 进行建档管 理，跟踪控制 合格供应 商名单备案 确定优良供应 商 每年度重新审核，依据是否符 合优良供应商条件，决定是否 保留其资格 参与 1.1. 目标：目标： 通过甄选材料设备合格供应商与优秀供应商，建立供应商数据库，规范材料设备采购管理。 2.2. 适用范围：适用范围： 适用于北顶公司所有甲供、甲分包、乙
3、供的材料设备供应商。 3.3. 术语和定义：术语和定义： 4.4. 部门职责：部门职责： 4.1 工程技术部：负责收集供应商信息，建立供应商管理信息库； 4.2 造价合约部：参与供应商评审管理； 4.3 领导层： 工程技术部主管副总主持审核、开发配套部主管副总审核； 区域公司总经理审批。 5.5. 作业内容：作业内容： 5.15.1 合格供应商的产生与实施细则合格供应商的产生与实施细则 活动活动 步骤及说明步骤及说明 负责部门负责部门 输出输出 1. 产 生 程序 1.1 公司工程技术部根据相关主管领导的建议，可通过适当的信息渠道 （如电视、杂志、报纸、网络、交易会等）广泛寻找供应商； 1.2 工程技术部接受供应商报名，筛选合格供应商，造价合约部参与。 负责接受供应商报名，应接受一切合格供应商的报名请求，收集两 套完整的供应商资料 （工商执照、 资质文件、 经证明的业绩清单等） 并负责登记
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