作业规范PPT

1、乐购商业流通集团店内专柜管理作业规范文件类别： 营运作业规范 文件编号： OP 002 撰写单位： 总公司营运管理部 版 本： 第 一 版发行日期： 200X机密等级： 机密 一般合计页数： 共 10 页核 准审 核制 定文件名称店内专柜管。

2、OP201.txt 门门店店月月计计划划重重点点工工作作安安排排 日 期:X月5日 工作内容:1 维修对卖场冷冻库冷藏库系统进行保养由厂商负责,维修确诊 2客服: 1赠品盘点5号完成 2月费用检讨5号完成 3部门与业代会议5号完成 4业代月。

3、收银主管之降价专用键作业规范收银主管之降价专用键作业规范 文档状态 草案 更新 最终版 文档编号 OP 版本 V 0601 版本日期 20060620 撰写单位 BRI团队 来自资料搜索网, 海量资料下载 收银主管之降价专用键作业规范 一目。

4、门店金融室保险柜上锁作业规范门店金融室保险柜上锁作业规范 文档状态 草案 更新 最终版 文档编号 OP001 版本 V 0601 版本日期 20060615 撰写单位 BRI团队 来自资料搜索网, 海量资料下载 一一.目的目的 规范门店金融。

5、物品携出入标签使用作业规范物品携出入标签使用作业规范 文档状态 草案 文档编号 OPN113 版本 V 0601 版本日期 20060823 撰写单位 营运支援RSD 一目的 使门店对于厂商及专柜物品携入和店内转货方便与卖场商品区隔核查制定。

6、收银主管处理之收银员维护作业规范收银主管处理之收银员维护作业规范 文档状态 草案 更新 最终版 文档编号 OP 版本 V 0601 版本日期 20060620 撰写单位 BRI团队 收银主管处理之收银员维护作业规范 一目的： 维护和管理收银。

7、收银员手输货号收银员手输货号KEY ENTRYKEY ENTRY 管理作业规范管理作业规范 文档状态 草案 文档编号 OP 版本 V 0601 版本日期 20060711 撰写单位 营运支援部RSD 来自资料搜索网, 海量资料下载 一目的一。

8、收银机非顾客服务操作作业规范收银机非顾客服务操作作业规范 文档状态 草案 更新 最终版 文档编号 OP 版本 V 0601 版本日期 20060620 撰写单位 BRI团队 来自资料搜索网, 海量资料下载 一目的： 规范各店之现金借贷，特制。

9、DMDM海报商品促销价核查作业规范海报商品促销价核查作业规范 文档状态 草案 文档编号 OP001 版本 V 072.1 版本日期 20070201 撰写单位 BRI团队 一目的一目的 规范门店对于DM海报商品促销价的核查作业流程，使每位营。

10、门店金融室保险柜门店金融室保险柜转帐转帐作业规范作业规范 文档状态 草案 更新 最终版 文档编号 OP001 版本 V 0601 版本日期 20060615 撰写单位 BRI团队 来自资料搜索网, 海量资料下载 一一.目的目的 规范门店金融。

11、空缺扫描作业规范空缺扫描作业规范 文档编号 版本 V1.0 版本日期 作者 Kan Sun 孙坚 作者邮箱 来自资料搜索网 海量资料下载 1 概述概述 p3 2 使用范围使用范围 p3 3 主要收益主要收益 p4 4 流程图流程图 p56 。

12、门店检查非秤重区域价格的作业规范门店检查非秤重区域价格的作业规范 文档状态 草案 文档编号 OP001 版本 V 072.1 版本日期 20070201 撰写单位 BRI团队 一目的一目的 规范门店执行价格检核的作业流程，使每位营业人员有所。

13、门店变价的作业规范门店变价的作业规范 文档状态 草案 文档编号 OP001 版本 V 072.1 版本日期 20070201 撰写单位 BRI团队 一目的一目的 规范门店变价的作业流程，使每位营业人员有所依循，确保商品以正确的 价格销售，特。

14、收银主管处理之绩效管理作业规范收银主管处理之绩效管理作业规范 文档状态 草案 更新 最终版 文档编号 OP 版本 V 0601 版本日期 20060620 撰写单位 BRI团队 来自资料搜索网 海量资料下载 收银主管处理之绩效管理作业规范 。

15、OP201.txt来自资料搜索网 海量资料下载 门门店店月月计计划划重重点点工工作作安安排排 日 期:X月5日 工作内容:1 维修对卖场冷冻库冷藏库系统进行保养由厂商负责,维修确诊 2客服: 1赠品盘点5号完成 2月费用检讨5号完成 3部门。

16、加荷载前。
5）达到设计高度后（结构施工每层脚手架作一次验收）。
6）遇有六级及以上风或大雨后，冻结地区解冻后。
7）停用超过一个月。
8）拆除前。
脚手架验收的10项内容1地基与基础? 验收内容1）脚手架地基与基础的施工，是否已根据脚手架搭设高度、搭设场地土质情况按照有关规定进行计算。
2）脚手架地基与基础是否夯实。
3）脚手架地基与基础是否平整。
4）脚手架地基与基础里是否积水。
? 错误示例? 正确示例2排水沟? 验收内容1）脚手架搭设场地杂物清除、平整，并使排水通畅。
2）排水沟的设置距离应距脚手架最外排的立杆大于500mm。
3）排水沟的宽度在200mm350mm之间，深度在150mm300mm之间。
4）水沟的端部应设置集水井一座（600mm600mm1200mm）来保证水沟里的水及时排出。
? 错误示例? 正确示例3垫板及底托? 验收内容1）脚手架垫板、底托的验收是根据脚手架高度及承载来定的。
2）24m以下脚手架的垫板规格是（宽度大于200mm、厚度大于50mm、长度不宜小于2垮）、保证每根立杆必须摆放在垫板中间部位、垫板面积不得小于0.13）24m以上承载脚手架的底部垫板的厚度必须经过严格计算。
4）脚手架底托必须摆放在垫板中心部位。
5）脚手架底托宽度不得小于100mm厚度不得小于5mm。
? 错误示例? 正确示例4扫地杆? 验收内容1）扫地杆必须与立杆连接，不。

17、绩效管理 作业觃范 目录 前 言 . 3 如何讥考核成为诩人的香饽饽 . 3 第一章 绩效管理的目的和原则 . 4 第事章 绩效评估的内容和方法 . 6 第三章 绩效评估的定性评估过程 . 12 第四章 绩效评估的定量评估过程 . 23 第。

18、商品盘点作业规范商品盘点作业规范 目录目录 1盘点准备工作盘点准备工作 1.1 盘点时间安排及盘点通知 1.2 盘点人员安排 1.3 盘点培训 2盘点操作细则盘点操作细则 2.1 盘点范围 2.2 控制目标 2.3 控制要点 2.4 其他有。

19、订货作业规范订货作业规范 一一职责职责 1各部组组长负责统计实际的订货数量，填写订货单 ，并报店长审核。
2店长负责审核各部组组长填写的订货单 ，签字确认。
3各部组组长根据店长批准的订货单向供应商订货。
二二作业程序作业程序 1 1门店商。

20、大卖场 服务课作业规范 为树立良好的企业形象，明确对消费者天天都省钱服务更满意的承诺和义务，结合 大卖场各店服务台的实际情况，特制定服务课作业规范。
一开馆前 1整理仪容仪表，着工装配戴胸卡衣着干净整洁化淡妆。
2购物车整理到位并摆放整齐，。

21、 商情作业商情作业 规范规范 编号 商管制 3A03 版本 A 页次 1OF1 商情作业规范商情作业规范 一 商情作业内容 1 常规项目 市场和业界重要新闻每日 竟争者调查 竟争者综合调查卖场开停业，卖场评估监测 竟争者柜位变动更动每月 竟。

22、 开闭店作业规范开闭店作业规范 1.0 目的 规范公司开闭店时间，保证开闭店过程的有序和安全。
2.0 营业时间 周一周四 10：0021：30 周五周日 10：0022：00 节假日 10：0022：00 延时营业 22：0021：30凌。

23、 第 1 页 共 3 页 空调维护保养作业规范空调维护保养作业规范 11 系统定期维护保养的总体要求：系统定期维护保养的总体要求： 1 每个月对水泵润滑情况运行作定期检查。
2 每个月对水泵与电机之间的连轴器对中是否正常进行检查。
3 每个。

24、 门店检查非秤重区域价格的作业规范门店检查非秤重区域价格的作业规范 2 一目的一目的 规范门店执行价格检核的作业流程，使每位营业人员有所依循，确保顾客看到的 货架上的价格和收银扫描价格一致，商品以正确的价格销售，特制定本办法。
二范围二范围。

25、DMDM海报商品促销核查作业规范海报商品促销核查作业规范 2 一目的一目的 规范门店对于DM海报商品促销的核查作业流程，使每位营业人员有所依循，确 保顾客看到的海报上的价格与货架上的价格及收银线扫描价格一致，特制 定本办法。
二范围二范围 。

26、 门店执行总部紧急变价的作业规范门店执行总部紧急变价的作业规范 2 一目的一目的 规范门店执行总部紧急变价的作业流程，使每位营业人员有所依循，确保商品 以正确的价格销售，特制定本办法。
二范围二范围 乐购公司所属各营运区店群分店适用之。
门。

27、丹尼斯大卖场 服务课实操规范 1 前 言 各位同仁： 大家好欢迎加入丹尼斯这个大家园，在这里你可以 不大家一起开心的工作，互相帮劣，彼此关爱，感受到这 个大家庭的温暖。
同时祝贺你成为我们服务课的一员，你 将通过以下课件的学习尽快了解服务台，。

28、OP201.txt 门门店店月月计计划划重重点点工工作作安安排排 日 期:X月5日 工作内容:1 维修对卖场冷冻库冷藏库系统进行保养由厂商负责,维修确诊 2客服: 1赠品盘点5号完成 2月费用检讨5号完成 3部门与业代会议5号完成 4业代月。

29、乐购 Hymall SOP 使用手册 1物品携出入标签使用作业规范物品携出入标签使用作业2一目的 使门店对于厂商及专柜物品携入和店内转货方便与卖场商品区隔核查制定此规范二范围 乐购公司所属各营运区店群分店适用之三物品携出入标签使用作业规范R。

30、乐购 Hymall SOP 使用手册 1门店变价的作业规范乐购 Hymall SOP 使用手册 2一目的 规范门店变价的作业流程，使每位营业人员有所依循，确保商品以正确的 价格销售，特制定本办法。
二范围 乐购公司所属各营运区店群分店适用之。

31、乐购 Hymall SOP 使用手册 1门店执行总部紧急变价的作业规范2一目的 规范门店执行总部紧急变价的作业流程，使每位营业人员有所依循，确保商品以正确的价格销售，特制定本办法。
二范围 乐购公司所属各营运区店群分店适用之。
门店执行总部紧。

32、乐购TESCO SOP 使用手册 1直供厂商送货作业规范不含专柜直供厂商送货作业规范不含专柜21 概述p32 使用范围p33 主要收益p44 流程图p55 门店需要做的p6276 需要用到的工具p287 主要绩效指标p298 什么是好样本p。