超市收货部培训

1、预预约约收收货货表表 日期： 预约时间 品数 箱数 供应商名称 一平台编号 品数 箱数 供应商名称 二平台编号 品数 箱数 供应商名称 散货平台编号 8：008：30500520540 8：309：00501521541 9：009：305。

2、QBC吉林省中东福万家超市有限公司企业标准QBCSH012010商品收货操作标准文件修改控制修改记录编号修改状态修改页码及条款修改人审核人批准人修改日期目 录1.范围42.规范性引用文件43.术语或缩略语44.自营商品收货44.1涉及岗位4。

3、赠赠品品收收货货单单 部门： 组别： 日期： 年 月 日 供应商编号 供应商各称 代号商品描述规格送货数量实收数量赠发备注 门店主管： 门店经理： 收货部： 客服部： 第一联：收货部联 第二联：供应商联 第三联：客服联门店联 第四联：通知联。

4、北北京京华华联联综综合合超超市市股股份份有有限限公公司司 联联营营商商品品收收货货单单 供应商名称: 供应商地址: 供应商联系人供应商联系电话 联营商品进货日期 货号商品描述规格送货数量重量 实收数量重量备注 安保部： 收货部： 楼面主管：。

5、北北京京华华联联综综合合超超市市股股份份有有限限公公司司 收收货货数数量量更更正正单单B 部门： 组别： 日期： 年 月 日 序 号 订单 号码 验收单 号码 货号商品描述 数量 差异 BA 电脑A实际B 财务经理： 信息经理： 店长： 楼。

6、北北京京华华联联综综合合超超市市股股份份有有限限公公司司 收收 货货 清清 单单 日期: 年 月 日 供应商号码:订单编号: 商品类别:收货编号: 送货人:审核: 供应商号码:订单编号: 商品类别:收货编号: 送货人:审核: 供应商号码:订。

7、供应商预约收货表 序号时段时间订单号供应商名称送货量经办人到货打 1 9:00 9:00 29:30 3 10:00 10:00 410:30 5 11:00 11:00 611:30 7 12:00 12:00 812:30 9 13:0。

8、北北京京华华联联综综合合超超市市股股份份有有限限公公司司 收收货货数数量量更更正正单单A A 日期: 年 月 日 供 应 商 名 称供应商编号订单编号收货编号 货 号数量差异商品描述备注 注：正数时请加,负数时请加。
录入员： 收货部经理：。

9、收货部供应商领单登记表 日期： 年 月 日 供应商号供应商名称订单号收货号单据类型供应商签名 备注：纸张16开，白色。

10、生鲜部商品收货质量检验标准一 鲜猪牛羊兔类同肉感官检验标准1 色泽：具有其固有的正常颜色，肌肉红色均匀，有光泽，脂肪洁白2 外表：无泥污，无血污，放血状况良好，肉边整齐，无破碎肉，无粘液渗出或很干的表皮，无点状，虫状等小颗粒灰白色寄生虫3 。

11、水果蔬菜超市收货流程和标准进超市必看蔬果的收货流程知识 一主品收货标准 1硬水果：苹果梨布伶等其标准，不能在商品上有虫眼碰伤花斑，不能有残留有 害化学物，不能有水果传染病毒。
2软水果：如提子毛丹荔枝等商品标准是不能有枯烂不能出水霉变，因商。

12、备注：绿色为盛产期 星符为可供应期第 1 页，共 6 页 水水果果收收货货标标准准 备注：绿色为盛产期 星符为可供应期第 2 页，共 6 页 水水果果收收货货标标准准 货号品名产地规格等级 月份 收货标准 123456789 10 11 1。

13、备注：绿色为盛产期 星符为可供应期第 1 页，共 6 页 水水果果收收货货标标准准 备注：绿色为盛产期 星符为可供应期第 2 页，共 6 页 水水果果收收货货标标准准 货号品名产地规格等级 月份 收货标准 123456789 10 11 1。

14、该识别卡编号说明商品照片商品名称：该商品名称商品分类：该商品所属分类等 级：该商品的等级待定中规 格：与等级对应之规格包装容量：该商品包装重量产 地：采购与厂商确认之产地销售单位：贩卖之单位质检要点：检查收货质量的说明产 季 ：该商品于一年。

15、附件4： 门店收货满足率管理报表 门店名称： 日期： 年 月 日 部门采购组 系统订单 数 收货单数满足率 系统订单 品项数 收货品项 数 满足率 系统订单 金额 收货金额 满足率 系统订货 数量 收货数量 满足率原因分析门店改进措施 生 。

16、附件5： 门店收货未满足报表未收货，收货品项数订单品项数80，收货数量金额订单数量金额70 门店名称： 日期： 年 月 日 部门采购组订单号 供应商 号 供应商 名称 货号 商品描 述 订货量收货量 收货数 量满足 率 订货金 额 收货金 。

17、1 胖东来超市部收货课标准手册 PDL CHAO SHI BU ZA HUO JIA JU CHU SHANG PIN BIAO ZHUN Your site here 前言 亲爱的兄弟姐妹： 欢迎你加入胖东来这个忚乐的大家园，在这里你可以。

18、壹目的:统一蔬果收货标准,以控管商品品质,降低因收货不当而产生排面品质不良与不 必要的损耗。
贰适用范围:各分店蔬果课。
叁蔬菜收货标准: 一蔬菜大致分为:根茎类叶菜类花果类菇菌类和加工菜类。
一 根茎类:无虫咬发芽发霉现象如香芋土豆。
二 叶。

19、家世界连锁超市有限公司 THE HOME WORLD GROUP 家世界连锁超市有限公司 THE HOME WORLD GROUP 每天每天 1 1监督指导监督指导POSPOS系统广播系统的开启运行系统广播系统的开启运行 关闭；关闭； 2 。

20、收货部作业培训 第一章：收货部的组织架构部门职能岗位设置岗位职责 第二章：商品收货退货换货调拨作业流程 第三章：赠品收货和发放作业 第四章：联营商品收退货作业 第五章：库区管理作业 第六章：收货部系统操作演示 收货部组织架构 收货部 收货组。

21、收货作业收货作业 收货作业是门店对依 据公司有效订单供应商所 送商品进行验收退换和 储存管理及内部调拨的一 项重要业务活动，是公司 营运活动中对商品质量和 数量检测和控制的重要环 节，它在门店管理中的地 位犹咽喉一般，负有把关 的重任 收货。

22、华华润润超超市市防防损损部部培培训训训训练练表表 分店：月计划年 月 日 周期序号事 项 执行 日期 执行人 完成 日期 效果 跟进 情况 第一周 1 2 3 4 例会内容 第二周 1 2 3 4 例会内容 第三周 1 2 3 4 例会内容。

23、收货流程及规范 一订单验收货流程一订单验收货流程 1 供应商送货至门店后，按收货区指定位置停车卸货，将货物放置于待验货区域。
2 供应商持出库单和商品到收货组扫码， 收货员按订单号查询订单， 核对超市订单与供应商 出库单出库单须注明：商品名。

24、 关于关于 xx 店收货流程更改通知店收货流程更改通知 根据公司的工作流程收货时的收货单与验收入库单的签名必须一 致的要求。
但 xx 店的收货区和卖场是分开的，有部分的日配商品供应 商是将货直接送到卖场的，如果卖场的防损员在收货单上已签名，。

25、 收货程序收货程序 V 1.0 使用手持终端使用手持终端 世纪联华商品循环项目世纪联华商品循环项目 世纪联华项目部 2003.03 目目 录录 1.目标目标 2.资产资产 3.人力资源人力资源 3.1人员结构人员结构 3.2收货区部门的培训。

26、Buyer Training TopicsBuyer Training Topics 采购培训议题采购培训议题 Training Topics 培训议题 Assortment Planning 品类计划 Objective 目标 550 R。

27、 干货部培训资料 现在请将手机设置为关机或静音震动模式 干货课长岗位职责及日常工作流程 干货商品的基本常识 干货营运基础操作技巧 0 1 2 3 4 5 6 7 789101112131415161718192021 日销售波峰图 单位：万。

28、收货管理 与 损耗控制 生鲜商品 生鲜商品物流程序 采 购 订 单 采 购 订 单 订订 货货 质 检 收 货 质 检 收 货 储储 存存 加 工 处 理 加 工 处 理 包 装 陈 列 包 装 陈 列 销销 售售 退 货 顾客购买 内部转。

29、北京华联安徽元一店北京华联安徽元一店 生鲜部主管培训教案生鲜部主管培训教案 生鲜简介生鲜简介 什么是生鲜什么是生鲜 生鲜即生鲜食品，其概念源于外资零售企业，是流通最快生鲜即生鲜食品，其概念源于外资零售企业，是流通最快 保鲜期最短顾客购买频率。

30、物美物流配送中心物美物流配送中心 收货流程收货流程 索索 引引 1 1供应商预约供应商预约 2 2供应商到货供应商到货 3 3商品码放商品码放 4 4商品验收商品验收 5 5商品抽检商品抽检 6 6商品保护商品保护 7 7商品集货商品集货 。

31、猪肉分割猪肉分割 Hans liu 生鲜部生鲜部： 带皮鲜冻片猪肉质量标准带皮鲜冻片猪肉质量标准 等级等级 一级一级 二级二级 三级三级 脂肪层厚度cm 1.02.5 2.5 3.0 3.0 冷冻脂肪层允许收缩率 11 12 13 片肉重量。

32、总公司教育训练2001版 1 总公司教育训练2001版 2 前前 前前 言言 言言 这个训练帮助你明白自己的角色，学习 工作职责和内容，使你掌握必要的工作知 识和技能，使你在今后的工作中能顺利而 有效地取得成果。
如果对本训练有任何疑问或意。

33、北京综合超市有限公司北京综合超市有限公司营运规范营运规范收货手册收货手册二零 XX 年八月编号编号 OPSM06目目录录第一单元第一单元前前言言第二单元第二单元收货区域常用器械解释收货区域常用器械解释第三单元第三单元收货流程收货流程第四单元。

34、xx 超市收货第一章 收货总则收货部是整个超市所有货物惟一的进货通道， 无论是商品 自用品或店内的设施以及供应商的展示道具等，都必须从收货部进入商场，并办理相关的手续才能进场。
收货部是非常重要的劳动环节，是超市营运的第一环节，如果收货的环节。

35、苏果超市收货第一章 收货总则收货部是整个超市所有货物惟一的进货通道， 无论是商品 自用品或店内的设施以及供应商的展示道具等，都必须从收货部进入商场，并办理相关的手续才能进场。
收货部是非常重要的劳动环节，是超市营运的第一环节，如果收货的环节出。

36、收货员岗位知识与技能培训手册收货员岗位知识与技能培训手册目录目录第一章收货概述 3 3第二章职责与制度3 3第一节岗位职责.3第二节工作制度.3第三章岗位知识 3 3第一节收货基本术语.3第二节收货总则.3第三节收货单据.3第四节供应商管理。

37、收货管理手册第一章 收货总则收货部是整个超市所有货物惟一的进货通道， 无论是商品 自用品或店内的设施以及供应商的展示道具等，都必须从收货部进入商场，并办理相关的手续才能进场。
收货部是非常重要的劳动环节，是超市营运的第一环节，如果收货的环节出。

38、收货部工作职责收货部工作职责1.遵守大商超市集团营运部的各项规章制度。
2.遵守收货部的各项规章制度。
3.遵守收货程序。
4.及时准确地将商品安全收进卖场,确保超市的正常销售。
5.及时准确地将商品退出，确保卖场的正常运转。
6.严格控制人为损耗，。

39、目目 录录一商品收货2二鲜货收货6三退换货9四赠品收货11五邮件收货12六条码粘贴13七收货部规章制度15八工作人员工作职责17第一章第一章商品收货商品收货一一目的目的为使各分店对商品的收货有一程序可遵循，对收货过程中的验收或退货有一客观标。

40、北京北京 xx 综合超市有限公司综合超市有限公司营运规范营运规范收货手册收货手册二零 xx 年八月内部资料内部资料严禁外传严禁外传编号编号 OPSM06目目录录第一单元第一单元前前言言第二单元第二单元收货区域常用器械解释收货区域常用器械解释。

41、苏果超市收货第一章 收货总则收货部是整个超市所有货物惟一的进货通道， 无论是商品 自用品或店内的设施以及供应商的展示道具等，都必须从收货部进入商场，并办理相关的手续才能进场。
收货部是非常重要的劳动环节，是超市营运的第一环节，如果收货的环节出。

42、集团客服中心集团客服中心 首订日期：首订日期：2008103 修订次数：修订次数：1 最后修改日期：最后修改日期：200935 KFXL004 1山西美特好连锁超市股份有限公司山西美特好连锁超市股份有限公司收 货 手 册 收 货 手 册 山。

43、1 1胖东来超市部收货课标准手册PDL CHAO SHI BU ZA HUO JIA JU CHU SHANG PIN BIAO ZHUNYour site here教学目标我承诺：1以百分百的热情参与培训学习技能。
2虚心听从培训师及兄弟姐。

44、目目录录第一章验货员的工作职责.2第二章岗位要求.3第三章验货员工作流程.4第四章单据管理及商品验货流程5第五章商品验收标准及统配方案22第六章日常操作指导30第七章定货操作39第八章进货操作.44第九章电子称的操作.50第十章其它设备管理。

45、胖东来超市部收货课标准手册PDL CHAO SHI BU ZA HUO JIA JU CHU SHANG PIN BIAO ZHUNYour site here前言 亲爱的兄弟姐妹： 欢迎你加入胖东来这个快乐的大家园，在这里你可以与兄弟姐妹。

46、1物流配送收货手册物流配送收货手册制订日期2003 年 08 月 23 日修订日期2022 年 1 月 5 日实施日期2022 年 1 月 5 日批 准总经理审核制 定工程部生产管理部PE 部QA 部开发技术部IQC 检查部TQM 部管理小。

47、水水果果收收货货标标准准备注:绿色为盛产期 星符为可供应期第 1 页,共 6 页水水果果收收货货标标准准货号品名产地规格等级月份收货标准123456789 10 11 1222100001100胡柚浙江直径87.595mm,单果重250g以。

48、企业制度企业制度普通件普通件L047第 1 页 共 1 页水产自采收货流程水产自采收货流程部门部门责任人责任人流程流程备注备注分店采购每天凌晨 2: 30 前采购完所有商品分店最后一间分店要求在开店前收完货分店采购备注:1采购员在采购过程中。