商品收货流程

1、北北京京华华联联综综合合超超市市股股份份有有限限公公司司 商商品品退退货货单单收收货货差差异异通通知知单单 供应商名称:开单单位: 供应商编号:分店名称: 退货地址:地址: 电话: 传真: 退货通知: 电话: 传真:下列商品经查验因有瑕疵或。

2、北北京京华华联联综综合合超超市市股股份份有有限限公公司司 联联营营商商品品收收货货单单 供应商名称: 供应商地址: 供应商联系人供应商联系电话 联营商品进货日期 货号商品描述规格送货数量重量 实收数量重量备注 安保部: 收货部: 楼面主管。

3、手工订单验货流程: 1供应商将商品送到指定验收处 2供应商出示手写订单并填写送货数量肉课需出示检疫票 3验货人以实际数量做验收并签字数量用大写标注 4供应商持手写订单到电脑室拉一式两联电脑入库单 5供应商核对无误后在电脑单上签字并有验货当事。

4、生鲜商品收验货流程序号流程责任部门人员执行部门人员依据文件形成文件相关部门说明录入分单确认是符合质量要求否验货入库上架是否有订单品名规格包装送货日期是否正确否收货拒收送货12345供应商收货部生鲜部收货部生鲜部送货人收货员相关主管录入员营业。

5、家世界连锁超市有限公司 THE HOME WORLD GROUP 家世界连锁超市有限公司 THE HOME WORLD GROUP 每天每天 1 1监督指导监督指导POSPOS系统广播系统的开启运行系统广播系统的开启运行 关闭;关闭; 2 。

6、生鲜商品进货和验收标准 超市的灵魂在生鲜,生鲜的关键在采购超市的灵魂在生鲜,生鲜的关键在采购 一生鲜的进货基本流程 备注: 生鲜三品为蔬果肉类水产均为初级产品. 生鲜五品为蔬果肉类水产熟食面点. 生鲜商品的品类品质,鲜度,价格打理是超市竞争。

7、收货管理 与 损耗控制 生鲜商品 生鲜商品物流程序 采 购 订 单 采 购 订 单 订订 货货 质 检 收 货 质 检 收 货 储储 存存 加 工 处 理 加 工 处 理 包 装 陈 列 包 装 陈 列 销销 售售 退 货 顾客购买 内部转。

8、收货作业收货作业 收货作业是门店对依 据公司有效订单供应商所 送商品进行验收退换和 储存管理及内部调拨的一 项重要业务活动,是公司 营运活动中对商品质量和 数量检测和控制的重要环 节,它在门店管理中的地 位犹咽喉一般,负有把关 的重任 收货。

9、收货管理 与 损耗控制 生鲜商品 生鲜商品物流程序 采 购 订 单 采 购 订 单 订订 货货 质 检 收 货 质 检 收 货 储储 存存 加 工 处 理 加 工 处 理 包 装 陈 列 包 装 陈 列 销销 售售 退 货 顾客购买 内部转。

10、xx生生 活活 购购 物物 中中 心心 名名 称称 商店街退货流程商店街退货流程 文件编号:文件编号: 附附 件件 日日 期:期: 人人 员员 流流 程程 注意事项注意事项 顾客 柜台 退货处 店铺店长通知商店街管理员来现 场,无争议可直接。

11、供应商退换货流程 一一退货流程退货流程 流程图: 退货 退货 流程说明流程说明: 1门店部组根据订货计划,于订货日按厂家进行整理退货,将需退货商品准确完整 地填写在一式三联的退货单其中,第三联粘贴在退货包装箱上,第二联部组留存,第一 联传至。

12、大卖场 顾客退换货作业流程 为保护消费者利益,维护企业合法权益,树立良好的企业信誉和企业形象,明确 对消费者天天都省钱服务更满意的承诺和义务,根据中华人民共和国消费者 权益保护法 产品质量法 和 三包规定等有关法律法规, 配合大卖场各店的 。

13、第 1 页 共 1 页 贵重商品移柜流程图贵重商品移柜流程图 部门 流程 备注 理货员 需先查询卖场库存 部门主管 查实电脑库存 仓管员 如库存数量不足的 在补货单上注明出库数量 仓管员 理货员点数确认签名 电脑文员 补货单移柜单交仓 管员。

14、商品报损流程商品报损流程 部门部门 流程流程 备注备注 理货员 定要存放在报损区 不得乱堆放 理货员 每周报损一次 部门主管 审核后并签名确认 店长营运经理 300元以下,由店长确认 总经理 300元以上,由副总总经理确认 过期及可退商品不。

15、 第 1 页 共 2 页 分店间商品调拨流程分店间商品调拨流程 一一 调拨商品出分店前调拨商品出分店前 部门部门人员人员 流程流程 备注备注 采购部营运部 手写单上写清条 码品名规格 数量 店长 调出店店长对 调拨的数量进行 审批签名 仓管。

16、 第 1 页 共 1 页 现金采购商品差异处理流程现金采购商品差异处理流程 现金采购回来的商品如收货时实收数量与采购数量不符时按照此规定操作, 此规定作为商品验收流程 的补充件: 责任人责任人部门部门 流流 程程 备备 注注 收货员 收货员。

17、残次过期商品处理流程图 部门部门 流程流程 备注备注 理货员 每周一次填写残次商 品统 计表 各部门主管 订货员 是 否 可退 不可退 注:1. 残次过期商品采购部退货依照采购部退货的程序进行. 2不可退的分店处理的权限为 300元以下由店。

18、新商品入场流程图 部门部门 流程流程 备注备注 采购主管员 供应商提供商品报价单 各分店营运部 填写市调表 采购经理 依据市调表和商 品报价单新商品登 记表 采购总监 采购文员 商品登记前, 其供应商必须 有有效合同号 采购主管员 采购经理。

19、 自购商品分店配送流程图自购商品分店配送流程图 部门人员 流程 备注 采购部 收货员 按订单将各分店 的商品分开存放 采购员司机 现金出纳员 收货员防损员 采购员 防损员 分店 自购商品到店后,现金现纳必 须将现金采购登记表交分店 收货人员。

20、滞销近期商品处理流程图 部门部门 流程流程 备注备注 卖场理货员 每月一号十五号两次 卖场主管 并签名确认 店长 确认后,一份给收货主管 长,一份卖场主管自留底 订货员 书面通知留底 供应商无处理 供应商有处理 已确定 未确定 统计滞销商品。

21、生鲜商品报损流程图 部门部门 流程流程 备注备注 理货员 理货员 下午 13:00 及晚上填写 生鲜主管 并签名确认 店长值班店长 电脑文员 防损员理货员 双方同时清点核对 防损员 清洁工 整理报损的商品在 指定区域 填写商品报损统 计表 。

22、退退 货货 退货的原因 季节性 停售 滞销 破损 品质不佳 包装不良 无法销售 如何处理退货 将需要退货的商品分类包装并清点数量,将待退货 商品存放在部门退货商品区域; 填写退货单,报经理审核; 经理与采购协商或厂商协商将商品做待退处理; 。

23、收货管理 与 损耗控制 生鲜商品 生鲜商品物流程序 采 购 订 单 采 购 订 单 订订 货货 质 检 收 货 质 检 收 货 储储 存存 加 工 处 理 加 工 处 理 包 装 陈 列 包 装 陈 列 销销 售售 退 货 顾客购买 内部转。

24、物美物流配送中心物美物流配送中心 收货流程收货流程 索索 引引 1 1供应商预约供应商预约 2 2供应商到货供应商到货 3 3商品码放商品码放 4 4商品验收商品验收 5 5商品抽检商品抽检 6 6商品保护商品保护 7 7商品集货商品集货 。

25、Yes No Yes 接受 No 不接受 标题 顾客退换货流程顾客退换货流程 类 别 门店值班作业流程 编 码 总负责人 当班值班经理 使用部门 连锁店商场 组织 单元 顾客 营业员 收银员 值班经理 店长 管管 理理 动动 作作 备备 注。

26、企业制度企业制度商品报损流程商品报损流程部门部门流程流程备注备注理货员定要存放在报损区不得乱堆放理货员每周报损一次部门主管审核后并签名确认店长营运经理300元以下,由店长确认总经理300元以上,由副总总经理确认过期及可退商品不允许报损电脑文。

27、企业制度企业制度L01402各分店退货流程图各分店退货流程图部门部门流程流程备注备注部门主管凭退货通知单无送货有送货把实际退货数量填在退货通知单上,并签名确认收货员签名确认收货员凭确认的退货通电脑文员知单三方在退货出库单上供应商收货员防损单。

28、企业制度企业制度L02502收银找零糖果订货流程收银找零糖果订货流程部门部门流程流程备注备注查明实际剩余糖果库存客服主管在补货单上注明收银自用订货员在订货单上注明收银部自用供应商收货员参见商品验收入库流程图收货员不要堆放过多过高,收货员以防。

29、企业制度企业制度第 1 页 共 1 页L019贵重商品移柜流程图贵重商品移柜流程图部门流程备注理货员需先查询卖场库存部门主管查实电脑库存仓管员如库存数量不足的在补货单上注明出库数量仓管员理货员点数确认签名电脑文员补货单移柜单交仓管员保留注。

30、企业制度企业制度采购部退货流程图采购部退货主要包括清场的商品不符合质量要求等违法的商品滞销近期商品及分店退不了的商品.一分店要求商品退货流程图部门部门流程流程备注备注各分店部门主管明确退货商品数量和原因采购总监经理采购主管员采购文员可退不可。