现代仓物流配送中心建设项目工程施工组织设计方案86页89页.doc
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编号:999194
2024-09-04
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1、现代仓物流配送中心建设项目工程层面板制作安装施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月 目录xx工程1施工方案1第一章工程概况11.1工程简介11.2编制依据11.3编制原则12、保证重点,统筹安排,遵守合同文件的规定。15、科学地安排雨季施工项目,保证全年施工的均衡性和连续性。1第二章施工总体策划及部署22.1指导方针22.2施工管理及服务目标策划22.2.1施工管理目标22.2.2服务目标32.3项目管理机构及人员职责42.3.3项目经理(建造师)简历42.3.4技术负责人简历52.3.5项目管理机构配2、备情况辅助说明资料5项目管理机构主要人员职责5第三章施工准备工作63.1施工技术准备73.1.1设计交底及施工图会审73.1.2收集标准、规范73.1.3编制主要施工技术文件73.2施工队伍的准备73.3 施工机械的准备73.4 工程材料的准备75、做到材料专款专用。83.5现场临时设施准备8第四章 施工总平面布置81、平面布置的原则:8第五章施工总进度计划及保证措施85.1 施工总工期85.2 施工进度网络计划9第六章 劳动力及机械设备计划96.1 劳动力安排计划9劳动力计划详见附表三96.2 机械设备配备计划9第七章主要分部分项施工方案97.1 安装准备91、复验安装使用的轴线控制点和测量3、标高使用的水准点。97、构件安装前,必须取得基验验收合格资料。109、复核定位应使用轴线控制点测量标高的基准点。1011、钢柱脚底板与基础的间隙应用细石混凝土浇筑密实。107.2 钢结构制作工艺10放样102、构件组装时应满足下列要求:126、钢柱底座板和柱身组合拼装:137、钢屋架拼装:137.3 钢柱安装工艺147.3.1 作业条件147.3.2 施工操作工艺147.3.3 质量标准167.3.4 成品保护167.3.5 施工注意事项167.4 钢梁安装工艺177.4.1 作业条件177.4.2 施工操作工艺177.4.3 质量标准187.4.4 施工注意事项187.5 钢屋架安装工艺194、7.5.1 作业条件197.5.2 施工操作工艺197.5.3 质量标准20施工注意事项217.6 层面板制作安装工艺211、材料要求212、压型加工223、安装放线224、板材安装227.7 钢结构焊接工艺233、焊接材料:234、薄壁型钢构件焊接:253、应注意的关键问题:267.8 钢结构涂装工艺271、油漆涂装工艺272、工艺流程:273、涂料的调制274、底漆涂装285、面漆涂装281、施工工艺流程:292、施工准备293、表面处理294、涂料配料、搅拌295、涂料喷涂:296、涂装要求292、底漆涂装检查303、防火涂装30应注意的质量问题317.8 钢结构螺栓连接工艺31普通螺栓5、施工311、一般要求312、螺栓直径和长度的选择313、螺栓布置324、螺本紧固321、一般规定322、施工工具的标定333、接触面的加工处理334、选用合适的冲钉和临时螺栓量345、安装替换高强度螺栓注意事项346、初拧与终拧347.9 吊装工艺354、严禁在风力五级和五级以上进行吊装作业。367、吊装作业区应设警戒线,并作明显标志。36第八章 质量管理保证措施368.1 管理保证368.1.1 质量管理组织机构368.1.2 质量保证大纲378.1.3 全面落实质量责任制度378.1.4 严格实行质量奖惩制度378.1.5 认真搞好施工准备378.1.6 其他具体管理及控制如下:388.26、 过程控制398.2.1工作程序:398.2.2 施工记录档案程序398.2.3 进货材料的质量控制398.2.4 材料的使用及跟踪验证418.2.5 质量检查验收418.2.6 搞好工序交接418.2.7 制定成品保护措施418.3质量通病及预防422、严格按工艺标准操作,控制施工质量关键点。424、认真执地ISO9001质量体系标准。428.4质量保证措施4212、对质量控制的各个环节,必须采用经计量合格的检测仪器。438.5 工程创优措施435、明确各级质量责任制,做到责任落实到人。44第九章 施工技术保证措施449.1施工技术管理系统441、技术部的职责442、技术组职责453、施工队7、技术员职责459.2技术管理措施459.3竣工文件编制管理461、竣工文件编制内容462、竣工文件的收集、整理和编制46第十章 保证工期措施4710.1 建立完善的计划保证体系472、制定派生计划4810.2 技术工艺的保障481、编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底482、采用流水施工4810.3 工期保证措施481、超前准备及组织措施483、对工程施工进度实行动态管理:494、加强调度指挥:495、实行工期目标管理:496、加强后勤保证:497、协调好外部关系:508、建立定期汇报制度:509、采取技术措施:5010、实行工期经济承包责任制5011、加强施工管理50第十一章安全生8、产管理及保证措施5111.1 安全保证体系512、执行安全施工方针513、安全责任制度514、执行安全检查制度525、资源投入保证措施5211.2 安全生产管理措施521、方针522、安全工作标准化建设目标533、建立健全安全生产管理机构534、建立健全安全生产责任制535、危害辨识、风险评价和风险控制536、建立安全生产检查制度5311.3安全技术措施53安全生产措施543、每道工序在进行技术交底的同时必须做好安全技术交底。554、定期和不定期进行安全检查555、安全隐患和安全事故处理557、接受业主和当地安全监察部门的安全检查指导和监督。5611.4 应急措施57紧急情况的监测与预警57第9、十二章消防保卫措施5812.1 组织管理584、对职工进行经常性的防火宣传教育,增强消防观念。5812.2 治安保卫585、配合公安、街道的治安检查。5812.3 消防5812.4 卫生防疫59第十三章文明施工管理措施5913.1文明施工措施5913.2防止扰民和民扰的措施6013.2.1 防止扰民的措施6013.2.2防止民扰的措施60第十四章环境保护管理措施6114.1 环境管理意义6114.2 环境管理的目标611、噪音排放达标:,昼间70dB,夜间55dB6114.3 环境管理措施6114.3.1施工现场防大气污染措施:6114.3.2施工现场的水污染防止措施6114.3.3施工现场防10、噪声污染的各项措施6214.3.4其它污染的控制措施6214.3.5废弃物管理62第十五章 季节性施工技术措施6315.1雨季施工措施63一、雨季施工准备63二、雨季施工措施6315.2防暑降温措施64第十六章新工艺、新技术、新材料应用计划6416.1 目标及意义6416.2 组织管理机构及保证措施6416.3 应用项目及实施措施641、计算机辅助管理对工程项目施工成本的控制652、利用计算机对工程实施动态管理65第十七章项目成本管理措施651、严格把握材料的供应关652、科学组织施工,提高劳动生产率654、加强经营管理,降低工程成本665、施工调度高效运转666、严格执行ISO 9001:211、008质量体系标准667、安排好冬雨季夜间施工668、降低非生产人员的比例,减少管理费用开支。66第十八章成品保护措施6618.1管理措施664、加强对施工人员的教育,提高施工人员的成品保护意识。6718.2具体措施673、不得在钢结构部件上焊接与设计无关的锚固件或杆件。67第十九章 执行国家、行业、地方强制性标准规范的具体措施6719.1 安装工程参照的有关规范、标准677、压型金属板设计施工规程(YBJ21688)6719.2 施工管理、安全等有关规范、标准679、建筑机械使用安全技术规程(JGJ332012)6819.3 执行强制性条文的具体措施68第二十章 与发包人、监理、设计单位的协12、调6820.1与业主关系的协调681、坚持“三个服从”原则682、认真落实“三制”6920.2与监理关系的协调691、坚持“三让”原则692、与监理的配合措施6920.3与设计人关系的协调701、定期向设计人介绍施工情况及采用的施工工艺;7020.4与社会关系的协调711、与各种材料供应商的关系协调712、与政府各部门的关系协调71第二十一章服务承诺7221.1保修721、工程质量保修范围和内容722、质量保修期723、质量保修责任724、保修费用725、其他7321.2服务承诺73第一章工程概况1.1工程简介本工程为XXXX现代仓物流配送中心建设项目一期工程(二标段),建设地点在XX市安宁区13、,业主单位为XXXX商贸有限责任公司,主要施工内容为管理房及1#12#仓库钢结构施工,总建筑面积约20662.2m2。本工程为门式刚架结构,门式刚架跨度14m,檐口高度6m,柱距6.9m;结构安全等级为二级,设计使用年限为50年,抗震设防分类等级为丙类建筑,钢结构房屋的抗震等级为三级。其中1#7#仓库、11#、12#仓库、管理房为地上一层,8#10#仓库为地上二层;管理房高度为3.4m,1#、3#、4#、5#、7#仓库高度为7.2m,2#、6#、11#、12#仓库高度为6.9m,8#、9#、10#仓库高度为13.2m。1.2编制依据1、XXXX现代仓物流配送中心建设项目一期工程(二标段)招标文14、件。2、国家现行的有关技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及有关规定。3、国家现行法律法规,包括:中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例及其它国家有关法律、法规。4、国家现行的有关建设工程施工现场管理规定、安全技术规范与操作规程,省市有关安全、文明、消防等规定。5、我国现行的有关机具、设备和材料的施工要求和标准。6、本公司质量环境管理体系文件。1.3编制原则1、认真贯彻国家对工程建设和各项方针和政策,严格执行工程建设程序。2、保证重点,统筹安排,遵守合同文件的规定。3、遵循安装施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和顺序。4、采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法,组15、织有节奏、均衡和连续地施工。5、科学地安排雨季施工项目,保证全年施工的均衡性和连续性。6、尽量利用先进施工技术,科学地确定施工方案;严格控制工程质量,确保安全施工,努力缩短工期,不断降低工程成本。7、结合现场情况,科学地规划施工平面布置,确保不对周边环境破坏,合理储存建设物资,减少物资运输量。8、科学地规划施工平面图,减少施工用地,确保不对周边环境破坏;合理储存建设物资,减少物资运输量。第二章施工总体策划及部署2.1指导方针我公司对本工程的施工指导方针如下:一、我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题,以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。二、我公司愿用自身特有的各种优16、势,如用建造过类似工程所积累的施工经验、先进技术为业主降低工程造价,本着企业的承受能力,最大限度的为业主提供优惠承诺。本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。三、以科学、求实、严格的施工管理,敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务。2.2施工管理及服务目标策划2.2.1施工管理目标项目经理部将按照合同承诺以及质量、安全、环境标准程序对工程施工进行全过程的控制,并对工程实施目标管理。2.2.1.1 工程质量目标本工程施工质量目标:合格。2.2.1.2 工程工期目标 开工日期:2014年10月4日,竣工日期:2014年12月2日,总工期:60天。2.2.1.3 安全生产目标 自工程开工后,杜绝人17、身死亡事故和重大机械设备损坏事故,不发生火灾事故及其它重大事故,一般工伤事故频率控制在1.5以下,确保安全生产,严格控制各种习惯性违章。2.2.1.4 文明施工目标 按照“建筑施工安全文明工地”要求进行施工,创省级文明工地。2.2.1.5 环境保护目标 1、噪音排放达标:昼间70dB,夜间3000同一组内相邻两孔间0.7同一组仙任意两孔间1.01.2相邻两组的端孔间1.21.52.03.0组装本工程钢结构安装过程应采用合理安装程序,采取必要措施,以确保安装过程中单体构件的稳定性,构件尺寸应进行精确放样,并核对无误后方可下料。安装允许偏差应符合GB502052001规范之表C4,C6各项要求。118、组装是把加工好的零件按照施工图的要求拼装成构件。在组装前应采用刮具、钢刷、打磨机等将零件上的毛刺等杂物清除干净。2、构件组装时应满足下列要求:焊接结构组装时,要求用螺丝夹和卡具等夹紧固定,然后点焊。点焊部位应在焊缝部位之内,点焊焊缝的焊脚尺寸一般不宜超过设计焊缝脚尺寸的2/3,点焊长度不宜大于40mm,间距宜为500600mm,并应填满弧坑,所用焊条应与正式焊接用的焊条相同。如发现点焊上有气孔或裂纹,必须清除干净后重焊。对重要的安装接头和工地拼接接头,应在工厂进行试装。3、组装前零部件应检查合格,清除污物,组装应在部件的组装焊接矫正后进行。施焊前,焊工应检查焊件部位的组装和表面清理的质量,如19、不符合要求,应修整合格后方能施焊。4、为了减小和防止钢结构中产生焊接变形和焊接应力,必须制订合理的焊接顺序,并应注意以下原则:(1)、尽量采用对称焊接。具有对称焊缝的段件,由成对焊工对称进行焊接,可便焊缝引起变形相互抵消部分。(2)、对某些焊缝布置不对称的特点,以焊序控制焊接变形。(3)、工字钢接头手弧焊采用分中对称焊法。(4)、采取反变形措施,以达到抵消焊接变形有目的。(5)、采用刚性较大的夹具将焊件固定,以增大焊件刚度。5、因焊接而变形的构件,可用机构冷矫或在严格控制温度的条件下加热的方法进行矫正。普通低合金钢冷矫时,工作地点温度不得低于16。加热矫正时,其温度控制在700900之间。普通20、碳素钢冷矫时,工作地点温度不得低于20,加热矫正时,温度不得900超过,同一部分加热矫正不得2超过次,并应缓慢冷却。6、钢柱底座板和柱身组合拼装:(1)、先将柱身按设计尺寸规定先拼装焊接,使柱身达到横平竖直,符合设计和验收规范的要求。如不符合,进行矫正。(2)、将事先准备好的柱底板按设计尺寸,分清内外方向画并焊挡铁定位,以防在拼装时移位。(3)、柱底板与柱身拼装前,必须将柱身与柱板接触的端面用刨床或砂轮加工平,使柱身垂直柱底板。(4)、拼装时,将柱底座用角钢头或平面型钢按位置点固。作为定位倒吊挂在柱身平面,用直角尺检查垂直度及间隙,合格后四周全面点固。采用对角或对称方法焊接。7、钢屋架拼装:(21、1)、按设计尺寸,并按长、高尺寸,以1/1000预留焊接收缩量,在拼装平台上放出拼装底样,按跨度比例画出起拱。(2)、在底上按图画好角钢面宽度、立面厚度作为拼装时依据。拼装时应给下一步运输和安装制造条件,结合屋架的跨度做整体或按节点分段进行拼装。(3)、拼装前用仪器或拉线调整垫平平台,以保证屋架拼装质量。(4)、放好底样后,将底样上各位置的连接板用电焊点牢,并肜挡铁定位,作为第一次单片屋架拼装主基准的的底模。接着将大小连接板按位置放在底模上,屋架的上下强及所有的立、斜、撑、限位板放到连接板上,进行找正对齐,用卡具夹紧点焊。待全部点焊牢固,可用吊车作180翻个,这样就可用滚扇单片屋架为基准依次组22、合拼装。7.3 钢柱安装工艺7.3.1 作业条件1、编制好安装方案或作业设计;选定吊装机械;确定吊装流水程序、吊装工艺方法,编网络计划、构件供应计划;确定劳动组织;规划钢构件堆放、布置方式;制定质量标准、安全技术措施等,并进行详细的技术交底。2、柱基已经完成,并进行基础检测和办理交接验收手续,柱基周围回填土夯实、整平完毕,并作好排水措施。3、钢柱已运进现场,按平面布置要求堆放,并按设计和施工规范要求对钢柱进行全面检查核对,包括型号、数量、规格、外观质量、连接件位置等, 均应符合要求。4、复查基础,包括基础定位轴线、基础轴线和标高、支承面平整度、地脚螺栓位置和伸出长度,均应符合设计要求;不合要求23、的应会同设计部门进行处理。5、在柱基上弹好纵横十字轴线及边线,并找好标高,在钢柱上弹好中心轴线及标高标志。6、准备连接件,将各有关构件间的连接件事先安装在钢柱的设计位置上,以减少高空作业。7、对起重设备进行保养维修、试运转、试吊,使保持完好状态。准备好吊装用工具、材料以及电、氧焊设备。8、修筑吊装用运输、行走道路,现场排水设施和架设临时用电线路。9、备好供施工人员高空作业上下的梯子、扶手、操作平台(或脚手架)、栏杆等。7.3.2 施工操作工艺1、现场拼装(1)、截面高度在1m以上的钢柱焊接拼装时,宜在拼装台上进行。拼装台必须平整,高差不大于3mm,拼装台应有保证构件稳定和阻止构件拼装变形的装置24、。(2)、拼装前,应在钢柱上标注中心轴线(一个大面,二个小面)。拼装时,上下柱要垫平,用撬杠或千斤顶拨动上下柱,使上下中心线对齐,用拉通线或用经纬仪观测的方法进行检查。上下翼板的错位不得大于1mm,缝隙处的坡口角度偏差不得大于5。装上安装定位连接件,然后将拼装板装上,用夹具与母材夹紧后进行点焊。(3)、焊接宜用对称焊,以减少焊接应力和变形。焊好上面和两侧面,再翻转焊另一面,最后拆除安装定位连接件。如有变形,用火焰法纠正。2、吊装设备与绑扎、吊装(1)、钢柱吊装设备采用轮胎式起重。(2)、钢柱的绑扎多采用一点或两点绑扎,绑扎点应在重心的上方和牛腿的下方,设有牛腿的柱,应采取防止吊索滑动措施。根据25、起重设备能力、构件重量、高度来确定吊装方式,如果构件重在起重机的允许范围内,则采取整体吊装,采用单机施转或滑行法起吊就位;对重型钢柱,当超过单台起重机起重量过多时,可采用双机递送抬吊法。起吊时,双机同时将钢柱平吊起, 离地面一定高度后暂停,使运输的钢柱的平板车移去,然后甲机不动提升吊钩,乙机停止上升而向内侧旋转或适当跑车,使钢柱逐渐由水平转向垂直, 至安装位置,由甲机单独吊起,卸去乙机下吊点的钢丝绳,由甲机单独将钢柱插进锚固螺栓固定;对重量很大、过于细长而截面很小的钢柱,可采取分节吊装方法,在下节柱及柱间支撑安装并校正后,再安装上节柱。(3)、钢柱安装前须将钢柱的定位线标出(一个大面,两个小面26、),并将钢柱表面的油污、泥土清除干净。(4)、钢柱的固定方法通常是在基础上预埋地脚螺。安装时,以钢柱牛腿支承面设计标高为依据,按牛腿支承面至柱脚底板面的实际长度和柱基顶面标高施工的偏差,准确调整柱脚下垫板的厚度。装设垫板时,垫板部位应凿平并清理干净,每叠垫板要以水准仪找平使标高一致,垫板应垫在地脚螺栓内侧,位于柱肢下面,每叠不超过3块。(5)、钢柱起吊后,当柱脚距地脚螺栓约3040cm时扶正,使柱脚的安装螺栓孔对准螺栓,缓慢落钩、就位,同时将钢柱的定位线与柱基基础的定位线对齐,经过初步校正,待垂直偏差在20mm以内,将螺栓拧紧临时固定,即可脱钩。(6)、钢柱校正方法是:垂直度用经纬仪或吊线坠检27、验,当有偏差,采用液压千斤顶或丝杠千斤顶进行校正,底部空隙用铁片或垫铁垫塞,或在柱脚和基础之间打入钢模抬高,以增减垫板校正;位移校正可用千斤顶顶正;标高校正用千斤顶将底座少许抬高,然后增减垫板厚度使达到设计要求。(7)、柱最后固定,柱脚校正后应即紧固地脚螺栓,并将承重钢垫板上下点焊固定,防止走动;当吊车梁、屋盖结构安装完毕,并经整体校正检查无误后, 在结构节点固定之前,再在钢柱脚底板下浇筑细石混凝土固定。(8)、钢柱校正固定后,随即将柱间水平、垂直支撑安装上,并固定,使成稳定体系。7.3.3 质量标准1、保证项目(1)、钢柱必须符合设计要求和施工规范的规定,由于运输、堆放和吊装造成的构件变形必28、须矫正。(2)、垫铁规格、位置正确,与柱底面和基础接触紧贴平稳,点焊牢固。垫铁做浆的砂浆强度必须符合规定。2、基本项目(1)、钢柱中心和标高基准点等标记完备清楚。(2)、钢柱外观表面干净,无焊疤、油污和泥砂。: (3)、钢柱柱脚磨光顶紧面紧贴不少于75%,且边缘最大间隙不超过0.8m。7.3.4 成品保护1、钢柱堆放场地应平整、坚实、无积水,底层应垫枕木,并有足够的支承面;钢柱叠放时,上下支点应在同一垂直线上,并应有防止被压坏和变形的措施。2、钢柱绑扎吊点处柱子的悬出部位如翼缘板等,需用硬木支撑,以防变形。棱角处必须用厚胶皮、短方术或用厚壁钢管做成的保护件将吊索与构件棱角隔开,以免损坏棱角。329、不得在钢柱上焊接与设计无关的锚固件或杆件。4、安好的钢柱不准碰撞,用低合金钢制作的钢柱不准锤击。不得在已安装的钢柱上开孔或切断和焊接任何杆件。7.3.5 施工注意事项1、钢柱拼装时的定位点焊,应由有合格证的焊工操作。由于点焊的焊接材料、型号、材质应与焊件相同,点焊的焊条直径不宜超过4mm,焊缝的高度不宜超过设计焊缝高度的2/3,长度不宜超过高度的67倍,间距宜为300400mm。点焊的质量应和设计要求相符。2、除定位点焊外,严禁在拼装柱构件上焊其他无用的焊点,或在焊缝以外的母材上起弧、熄弧和打火。3、钢柱垂直度校正宜在无风天气的早晨或下午16点以后进行,以免因太阳照射受温差影响,柱子向阴面弯30、曲,出现较大的水平位移数值,而影响垂直度的正确。4、钢柱安装临时固定后,应及时在脚底板下浇筑细石混凝土和包柱脚, 以防已校正好的柱子倾斜或移位。7.4 钢梁安装工艺7.4.1 作业条件1、钢柱吊装完成,经校正固定于基础上,并办理预检手续。2、对已运进现场的钢梁按安装平面图布置要求堆放,并进行复检,其内容包括:型号、数量、规格、外观检查、连接件位置等,均应符合设计要求。3、在钢柱上及柱侧面弹好梁中心轴线、安装位置线及标高线;在钢梁两端弹好中心轴线。4、对进场的起重设备进行保养、维修、试运转、试吊,使保持完好状态;备齐吊装用工具、连接料以及电、气焊设备。5、搭设好供施工人员高空作业上下的梯子、扶手31、操作平台、栏杆等。7.4.2 施工操作工艺1、钢梁安装前,将两端的钢垫板先安装在钢柱上,并标出钢梁安装的中心位置。2、钢梁绑扎一般采用两点对称绑扎,在两端各拴一根溜绳,以牵引就位和防止吊装时碰撞钢柱。3、钢梁吊起后,旋转起重机臂杆使钢梁中心对准就位中心,在距支承面100mm左右时缓慢落钩,用人工扶正使梁的中心线与定位轴线对准,并将与柱子连接的螺栓上齐后,方准卸钩。4、钢梁的校正,可按厂房伸缩缝分区分段进行校正,或在全部梁安装完毕后进行一次总体校正。5、校正包括:标高、垂直度、平面位置(中心轴线)和跨距。一般除标高外,应在钢柱校正和屋盖吊装完成并校正固定后进行,以免因屋架吊装校正引起钢柱跨间移32、位。(1)、标高的校正用水准仪对每根梁两端标高进行测量,用千斤顶或倒链将吊车梁一端吊起,用调整吊车梁垫板厚度的方法,使各点标高满足设计要求。(2)、平面位置的校正平面位置的校正有以下两种方法: A、通线校正法:用经纬仪在梁两端定出梁的中心点,用一根1618号钢丝在两端中心点间拉紧,钢丝两端用20mm小钢板垫高,松动安装螺栓,用千斤顶或撬杠拨动偏移的梁,使梁中心线与通线重合。B、仪器校正法:从柱轴线量出一定的距离a,将经纬仪放在该位置上,根据梁中心至轴线的距离b,标出仪器放置点至梁中心线距离c。松动安装螺栓,用撬杆或千斤顶拨动偏移的梁,使梁中心线至仪器观测点的读数均为c,平面即得到校正。(3)、33、垂直度的校正在平面位置校正的同时用线坠和钢尺校正其垂直度。当一侧支承面出现空隙,应用模形铁片塞紧,以保证支承贴紧面不少于70%。(4)、跨距校正在同一跨梁校正好之后,应用拉力计数器和钢尺检查梁的跨距,其偏差值不得大于10mm,如偏差过大,应按校正梁中心轴的方法进行纠正。6、钢梁校正后,应将全部安装螺栓上紧,并将支承面垫板焊固。7.4.3 质量标准1、保证项目(1)、钢梁构件必须符合设计要求和施工规范的规定,由于运输、堆放和吊装造成的构件变形,必须矫正。(2)、垫板规格正确,与梁底面和柱表面接触紧贴平稳,点焊牢固。2、基本项目(1)、钢梁标记中心和标高基准点等标记完备清楚。(2)、钢梁外观表面干34、净,无焊疤、油污和泥砂。(3)、钢梁端支承板与垫板支承贴紧面紧贴不少于70%,且边缘最大间隙不超过0.8mm。7.4.4 施工注意事项1、用低合金钢制作的钢梁安装,焊接连接时,严禁在上、下翼缘或腹板上打火或焊接其他辅助装置。2、第一根钢梁就位时,应同时落在两根钢柱上,避免一端先落下,另一端后落下,从而产生水平分力,使处于上部自由状态的一根柱先受力,或用撬杠拨动后,影响已校正的柱子的垂直度。7.5 钢屋架安装工艺7.5.1 作业条件1、编制屋架(盖)钢结构安装作业设计或工艺卡,并进行技术交底。2、按安装单元构件明细表核对进场构件的数量,要求配套供应,查验出厂合格证及有关技术资料。3、复查构件的几35、何尺寸、制孔、组装、焊接、摩擦面处理等,并做出记录,发现构件损坏变形,或焊缝质量不符合质量要求,应予矫正或重新加工或补焊,被碰坏的防腐底漆应补刷,并再次检查办理验收。4、检查各类连接板、垫板及高强螺栓、普通螺栓的规格和数量,应符合连续安装的要求。5、屋架在现场拼装时,应搭设好拼装平台,拼装台搭设和拼装方法同屋架制作。6、安装机械设备已进入现场,并经维护、捡修、试运转、试吊,处于完好状态;安装需用工具已经备齐,数量和强度等可满足安装要求。7、整平场地,修筑好构件运输和起重机吊装开行的临时道路,做好周围排水设施,敷设安装用临时供电线路。8、在钢构件上,根据安装就位和校正的需要,弹好轴线、安装位置线36、及安装中心线;复核钢柱顶部的屋架安装轴线和标高。7.5.2 施工操作工艺1、安装顺序(1)、屋架(盖)安装一般采用综合安装法,从一端开始向另一端一节间一节间安装两榻屋架间全部的构件,使形成稳定的具有空间刚度的单元。(2)、一般安装顺序是:屋架垂直、水平支撑系统檩条压型屋面板。2、安装方法(1)、钢屋架的绑扎通常采用两点绑扎,跨度大于21m,多采用三点或四点绑扎,吊点应位于屋架的重心线上,并在屋架一端或两端绑溜绳。由于屋架平面外刚度差,一般在侧向绑二道杉木杆或方木进行加固。(2)、屋架多用高空旋转法吊装,即将屋架从排放垂直位置吊起至超过柱顶1020cm后,再旋转转向安装位置,此时起重机边回转、边37、拉屋架的溜绳, 使屋架缓慢下降,平稳地落在柱头设计位置上,使屋架端部中心线与柱头中心轴线对准。(3)、安装第一榀屋架在就位并初步校正垂直度后,应在两侧设置缆风绳临时固定,方可卸钩。(4)、第二榀钢屋架用同样方法吊装就位后,先用杉杆或木方临时与第一榀屋架连接固定,卸钩后,随即安装支撑系统和部分檩条进 行最后校正固定, 以形成一个具有空间刚度和整体稳定的单元体系。以后安装屋架则采取在上弦绑水平杉木杆或方木,与已安装的前榻屋架连系,保持稳定。(5)、钢屋架的校正,垂直度可用线坠、钢尺对支座和跨中进行检查;屋架的弯曲度用拉紧测绳进行检查,如不符合要求,可推动屋架上弦进行校正。(6)、屋架临时固定,如需38、用临时螺栓,则每个节点穿入数量不少于安装孔数的1/3,且至少穿入两个临时螺栓;冲钉穿人数量不宜多于临时螺栓的30%。当屋架与钢柱的翼缘连接时,应保证屋架连接板与柱翼缘板接触紧密, 否则应垫入垫板使严密。如屋架的支承反力靠钢柱上的承托板传递时,屋架端节点与承托板的接触要紧密,其接触面积应不小于承压面积的70%,边缘最大间隙不应大于0.8mm,较大缝隙应用钢板垫塞密实。(7)、钢支撑系统,每吊装一榀屋架经校正后,随即将与前一榀屋架间的支撑系统吊装上,每一节的钢构件经校正、检查合格后,即可用电焊、高强螺栓或普通螺栓进行最后固定。(8)、檩条重量较轻,为发挥起重机效率,多采用一钩多吊逐根就位,间距用样39、杆顺着檩条来回移动检查,如有误差,可放松或扭紧檩条之间的拉杆螺栓进行校正;平直度用拉线和长靠尺或钢尺检察,矫正后,用电焊或螺栓最后固定。(9)、钢屋盖构件的面漆,一般均在安装前涂刷好,以减少高空作业。安装后节点的焊缝或螺栓经检查合格,应及时涂底漆和面漆。设计要求用油漆腻子封闭的缝隙,应及时封好腻子后,再涂刷油漆。高强螺栓连接的部位,经检查合格,也应及时涂漆;油漆的颜色应与被连接的构件相同。安装时构件表面被损坏的油漆涂层,应补涂。7.5.3 质量标准1、保证项目(1)、钢屋架等构件必须符合设计要求和施工规范的规定;由于运输、堆放和吊装造成的,构件变形必须矫正。(2)、支座垫板规格、位置、做法正确40、,与柱顶面或承托表面接触紧贴平稳, 点焊牢固。(3)、屋盖钢结构各节点的连接必须符合设计要求,螺栓必须上齐,焊缝不能漏焊、欠焊。2、基本项目(1)、钢构件标记中心和标高完备清楚。(2)、构件外观表面干净,无焊疤、油漆和泥砂。 施工注意事项(1)、屋盖构件安装连接时,螺栓孔眼不对,不得任意用气割扩孔或改为焊接。每个螺栓不得用两个以上垫圈,螺栓外露丝扣长度不得少于23扣,并应防止螺母松动,更不能用螺母代替垫圈。精制螺栓孔不准使用冲钉,亦不得用气割扩孔。构件表面有斜度时,应采用相应斜度的垫圈。(2)、现场焊接的焊工应有考试合格证,并应编号;焊接部位须按编号做检查记录,安装焊缝须全数做外观检查,质量达41、不到要求的焊缝应补焊复验。对重要的拼装对接焊缝,应检查内部质量,I、II级焊缝需进行超声波探伤,且均需做出记录。(3)、安装高强螺栓,必须按规范要求先使用安装螺栓临时固定,调整紧固后,再安装高强螺栓替换。(4)、安装支撑系统时不得利用钢屋架、天窗架弦杆作受力支承点起吊杆件,以防损伤弦杆或造成变形。(5)、支撑系统安装就位后,应即校正并固定,不得以定位点焊来代替安装螺栓或安装焊缝,以防遗漏,造成结构失稳。7.6 层面板制作安装工艺1、材料要求 (1)压型钢板的基材材质应符合设计要求和现行国家标准的有关规定其中: 钢材应符合现行国家标准碳素结构钢GB700中规定的Q235牌号规定,或低合金高强度结42、构钢GB/T1591中规定的Q345 或其他牌号规定。 (2)热镀锌钢板或彩色镀锌(有机涂层)钢板的力学性能、工艺性能、涂层性能应符合建筑用压型钢板GB/T12755的有关规定。(3)板材表面不允许有裂纹、裂边、腐蚀、穿通气孔、硝盐痕,板材厚度大于0.6mm时,表面不允许有扩散斑点,基材表面允许有轻微的压过划痕,但不得超过板材厚度的允许负偏差。 (4)涂层表面质量应不允许有气泡、划伤、漏涂、颜色不均匀等缺陷。 (5)对原材料质量有疑义时应进行抽样复验。 2、压型加工 (1)加工的原材料应放置在设备附近,以利更换。加工后的板材放置位置应靠近起吊点。 (2)设备宜放在平整的水泥地面上,并应有防雨措43、施。 (3)设备就位后需作调试,并作试生产,产品经检验合格后方可 成批生产。 (4)压型钢板的压型加工应以每一作业班内同一材质,同一规格产品的一批,检查数量也以批为单位。 (5)应及时调整剪切设备性能,使切断面的毛边短小,以防影响板面刮伤,涂膜脱落。 (6)剪切时应随时消除剪断时的切屑和金属粉末,以免产生伤痕,生锈外观不良。 3、安装放线 (1)安装放线前应对安装面上的已有建筑成品进行测量,对达不到要求的部分提出修改。对施工偏差作出记录,并针对偏差提出相应的安装措施。 (2)根据排板设计确定排板起始线的位置。屋面施工中,则先在檩条上标定起点,即沿跨度方向在每个檩条上标出排板起始点,各个点的连线44、应与建筑物的纵轴线相垂直,再在板的宽度方向每隔几块板继续标注一次,以限制和检查板的宽度安装偏差积累。 (3)压型金属板应在支承构件上可靠搭接。 4、板材安装 (1)实测安装板材的实际长度,按实测长度核对对应板号的板材 长度,需要进度对该板材进行剪裁。 (2)将提升到屋面的板材按排板起始线放置,并使板材的宽度覆盖标志线对准起始线,并在板长方向两端排出设计的构造长度。 (3)用紧固件紧固两端后,再安装第二块板,其安装顺序为先自左(右)至右(左),后自下而上。 (4)安装到下一放线标志点处,复查板材安装的偏差,当满足设计要求后进行板材的全面紧固,不能满足要求时,应在下一标志段内调正。当在本标志段内可45、调正时,可调整本标志段后再全面紧固,依次全面展开安装。 (5)安装夹芯板时,应挤密板间缝隙,当就位准确但仍有缝隙时,应用保温材料填充。 (6)安装现场复合的板材时,上下两层钢板均按前叙方法。保温棉铺设应保持其连续性。 (7)安装完后的屋面应及时检查有无遗漏紧固点。对保温屋面,应将屋脊的空隙处用保温材料填满。 (8)在紧固自攻螺丝时应掌握紧固的程度,不可过度。过度会使密封垫圈上翻,甚至将板面压得下凹而积水。 (9)板的纵向搭接,应按设计铺设密封条和设密封胶,并在搭接处用自攻螺丝或带密封垫的铆钉连接,紧固件应安在密封条处。7.7 钢结构焊接工艺焊接方法 本工程安装焊接以全位置焊接为主,材料厚度变化46、大,因而现场焊接全部采用手工电弧焊。为保证钢构件拼装作业在限定的工期内不因焊接施工的质量、数量、检验、转移作业工作台等对总的进度造成滞后影响,必须采取合理的作业方式、工艺流程,并采取切实可靠的质量保证措施。焊接准备1、焊接工艺评定:针对本工程的焊缝接头形式,根据建筑钢结构焊接规程第五章“焊接工艺试验”的具体规定,组织进行焊接工艺评定,确定完整合理详细的工艺措施和工艺流程。2、焊工培训:按照建筑钢结构焊接规程第八章“焊工考试”的规定,对焊工进行复训与考核。只有取得合格证的焊工才能安排进入现场施焊。持有省市锅监所发的锅炉压力容器焊工合格证的焊工可以直接进入现场作业。3、焊接材料:本工程钢结构现场焊47、接施工材料和辅材,均有质量合格证,施工现场设置专门的焊接存储场所,分类保管。用于本工程的焊条使用前均需要进行烘干处理。酸性焊条一般在150200 烘干12 小时,碱性焊条(低氢焊条在350450 烘干2 小时。烘干后的焊条应放在100150保温箱内,随用随取。烘干焊条后,禁止将焊条突然放进高温炉内,或从高温炉中取出突然冷却,防止产生药皮开裂脱皮现象。4、焊接环境焊接作业区域设置防雨、防风措施,采用手工电弧焊作业风力大于5m/s未设置防风棚或没有防风措施的部位严禁施焊作业。焊接定位焊接定位对于管口的焊接质量具有十分重要的影响。本次上下弦、主管焊接、组装方式中采用了连接板预连接方法。由于连接伴的分48、布等分管中,因此本次定位焊处采取分板间隔的方法分四处。定位焊采用小直径焊条。焊条需烘烤不少于30分钟,烘烤温度不低于250,定位焊采用与正式焊接相同的工艺,要求如下:L50mm,焊肉h=4mm,单面焊双面成形,内壁不得凹陷。前防护:桁架上下弦杆件接头处焊前必须作好防风雨措施,供焊接的作业平台应能满足如下要求:平台面距管底部高度约为650mm;密铺木质脚手板,左右前后幅宽大于1.900米,架设稳定,上弦平台还应不影响两接头的同时操作。焊前清理:正式焊接前,将定位焊处渣皮飞溅、雾状附着物仔细除去,定位焊起点与收弧处必须用角向磨光机修磨成缓坡状,且确认无未熔合、收缩孔等缺陷存在。检查完毕,采用氧炔焰49、割炬除去连接板。连接板的去除应留下不小于5mm的余量,除去一切妨碍焊接的器材。焊接:上弦杆对接接头的焊接采用特殊的左右两根同时施焊方式,操作者分别采取共同先在外侧起焊,后在内侧施焊的顺序,自根部起至面缝止,每层次均按此顺序实施。焊接工艺1、根部焊接:根部施焊应自下部起始出处超越中心线10mm起弧,与定位焊接头处应前行10mm收弧,再次施焊在定位焊缝上退行10mm引弧,在顶部中心处熄弧时应超越中心线至少15mm并填满弧坑;另一半焊接前应将前半部施焊及收弧处修磨成较大缓坡状并确认无未熔合即为熔透现象后在前半部焊缝上引弧,仰焊接头处应用力上顶,完全击穿,上部接头处应不熄弧连续引带到至接头处5mm时稍50、用力下压,并连弧超越中心线至少一个熔池长度(1015mm)方允许熄弧。2、次层焊接:焊接前剔除首层焊道上的凸起部分及引弧收弧造成的多余部分,仔细检查坡口边沿有无未熔合及凹陷夹角,如有必须除去。飞溅与雾状附着物,采用角向磨光机时,应注意不得伤及坡口边沿。此层的焊接在仰焊部分时采用小直径焊条,仰爬坡时电流稍调小,立焊部位时选用较大直径焊条,电流适中,焊至爬坡时电流增大,在平焊部位再次增大,其余要求与首层相同。 3、填充层焊接:填充层的焊接工艺过程与次层完全相同,仅在接近面层时,注意均匀流出1.52mm的深度,且不得伤及坡边。4、薄壁型钢构件焊接:(1)、构件焊接工作应严格控制质量,焊接前应熟悉薄壁51、钢材的特点和焊接工艺所规定的焊接方法、焊接程序。(2)、焊接前应将焊接部位附近的铁锈、污垢、积水待消除干净,焊条应进行烘干处理。(3)、型钢对接焊接或沿截面焊接时,不得在同一位置起弧灭弧,应盖过起弧处一段距离后方能灭弧,也不得在钢材的非焊缝部位和焊缝端部起弧或来弧。(4)、构件上所有焊缝的弧坑必须填满,钢材上不得有肉眼可见的咬肉,并应尽量采用手焊以保证质量。(5)、焊缝表面熔渣待冷却后必须清除。(6)、焊接成型的型钢,焊接前应采取反变形措施,以减少焊接变形。(7)、对接焊缝必须具体情况采用适宜的焊接措施,以保证焊透。(8)、钢结构焊接质量应符合有关标准。5、焊后清理与检查:上、下弦主管焊后应认52、真除去飞溅和焊渣,并认真采用量规等器具对外观几何尺寸进行检查,不得有低凹、焊瘤、咬边、气孔、未熔合、裂缝等缺陷存在。消除咬边现象焊接参数:手工电弧焊焊接参数通常包括焊条牌号、直径、电源种类、极性、焊接电流、电弧电压、焊接速度等,其主要参数是焊条直径,焊接电流、电弧电压、焊接速度。焊接参数选择得当与否直接影响焊缝的成形,工程质量和生产效率。 焊条直径:底焊接宜用3.2mm,盖面根据管径大小可用3.2mm5.0mm。焊接电流:其大小一般为焊条直径的3040倍, 根据焊接位置不同电流可调在90A130A范围内。焊接电流除与直径有关外,还应注意焊缝位置。一般立焊、横焊时电流比平焊减小10%15%,仰焊53、时减小15%20%,使用碱性焊条比酸性焊条要小一些; 电弧电压:电弧长电压则高,施焊时力求短弧(尤其是碱性焊条)一般弧长2mm3.5mm为宜; 焊接速度:它与焊缝成形和提高焊接效率关系很大,一般运条时掌握焊接速度50mm/min70mm/min为宜。如速度过低,则会使焊缝过宽、过高,外形不整齐,甚至会烧穿薄壁管,既浪费焊条,又影响效率,还扩大了热影响区,造成应力集中;如速度过快,则焊缝较窄,产生未焊透,降低了焊缝有效截面,同样影响焊缝质量。焊接防变形措施1、采用多层多道焊接工艺防止焊接变形。2、焊缝及热影响区产生热组织,严格控制焊接电弧在某一点(处)的停留时间。3、应注意的关键问题:A、防止空54、气侵入焊接区,应采用短弧焊。B、一层打底焊,为使根部熔透,应适当采用大电流焊接。C、防止在坡口以外的钢管和锥头上引弧和收弧。D、一层焊缝焊完后,应将其熔渣、飞溅、焊瘤清除干净,并检查其焊缝质量,待无缺陷后,再焊第二层焊缝,其他道次类推。E、两层间的焊接接头应错开23mm ,不能重叠。F、严格检查接地情况,谨防杆件接地不良在杆件上出现打火现象。焊接过程的检查1、焊缝检验:2、一般规定:焊接质量检验应由专业技术人员担任。3、监督检查焊工严格按焊接工艺及技术操作规程施焊,并检验焊工施焊资格。4、外观检验:低碳钢构件应在焊后冷却到工作环境温度。一般用肉眼和量具检验焊缝和母材的裂纹及缺陷,也可用放大镜检55、验。焊缝的焊波应均匀,不得有裂纹、未熔合、夹渣、焊瘤、咬边、烧穿、弧坑和针状气孔等缺陷。5、超声波探伤:利用脉冲反射式直接接触法垂直探伤和斜角探伤两种方法。6、焊接工艺和焊接质量的检验应符合GB502052001钢结构工程施工及验收规范有关规定。7、焊接外形尺寸应符合GB1085489钢结构焊接外形尺寸的规定。8、各种对接焊缝质量等级应符合GB502052001之二级标准,内部缺陷用超声波探伤,探伤检验等采用国家标准GB1134589钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级之B级检验,缺陷评定等级III级,探伤比例按每条焊缝长的20%且不小于200mm,贴角焊缝质量等级三级,外观缺陷检验达上述规56、范三级质量等级标准。9、钢结构焊接尚应符合建筑钢结构焊接规程JGJ812002有关规定执行。7.8 钢结构涂装工艺钢结构涂装的要求 钢结构件的除锈,人工除锈时质量等级不低于国家标准GB8923的St2级,釆用喷砂除锈时应不低于Sa2.5级。钢结构的涂装为两遍底漆,一遍面漆,面漆颜色由甲方定,如合同有特殊要求,需按合同执行。本工程钢结构的防火等级达到二级要求,耐火极限1.5小时以上。涂装的操作工艺 1、油漆涂装工艺 (1)、施工准备 A 涂料选择: 材料必须有产品化验单,产品说明书及合格证。 材料必须注明出厂日期和储存期,禁用过期产品。 B 施工机具:空压机、回收装置、喷漆枪、喷漆气泵、铲刀、手57、砂轮、砂布、钢丝刷、压缩机、油漆小桶、刷子。 2、工艺流程: 钢材表面清理喷砂除锈喷涂底漆涂装检查中间漆涂现场补刷涂刷面漆/防火漆检查验收涂装前钢材表面进行喷砂除锈处理,应将粉状浮锈、可剥落的片状氧化皮、油污、飞溅物、灰尘等彻底清除干净直至钢材表面呈钢灰色,表面质量达到St2.5级质量标准。然后用干刷、干净的抹布或通过压缩空气的办法将钢材表面的灰尘清除干净。 喷砂除锈完成后,在不超过46小时内清理除尘,涂刷底漆二遍,厚度60um。 3、涂料的调制 A、配料员必须熟悉材料的性能,配方及注意事项。 B、将涂料搅拌均匀,若发现漆皮、杂质颗粒或粗大颗粒,必须用80目以上钢丝网过滤后,方可使用。C、严格58、控制配料后熟化时间。 D、每次配料必须在46小时内用完,超过时间禁止使用。 E、严格控制各种固化剂、稀料的加入量,待涂层固化12小时后,检查合格即可交付使用。 4、底漆涂装 (1)、将油漆充分搅拌均匀,使其色泽、粘度均匀一致。 (2)、喷涂/涂刷第一道底漆,注意涂刷方向应一致,均匀整齐。 (3)、涂完第一道底漆,等其干透后,再涂刷第二道底漆,直至达到设计规定的漆膜厚度。 (4)、涂层质量检查 A、除锈按涂装前的钢材表面锈蚀等级和除锈等级(GB8923) 中Sa2.5级等级彩照检查,粗糙度在4075um。 B、外观按漆膜附着力测定法(GB1720)检查,涂层平整均匀无气泡、针孔、灰尘,用目视检查59、。 C、厚度检查,每层的厚度,整体厚度符合设计要求,用测厚仪检查。执行漆膜厚度测定法(GB1764)检查。 D、附着力测定用胶带贴在涂层上,压紧胶带,提起胶带一端漆膜不脱落为合格,按漆膜附着力测定法(GB1720)检查。 检查数量:每类钢构件抽查10%,且不少于3件,每件测五个点。 5、面漆涂装面漆的喷涂/涂刷将在施工现场进行,在喷涂前,应先对碰损、剥落的构件进行除锈、补刷底漆。 喷涂时应注意:(1)调整好喷嘴口径、喷涂压力,使喷枪管能够自由的拉伸到作业区域。 (2)喷涂时应保持好喷嘴与涂层的距离,一般喷枪与作业面距离应在10mm左右。喷枪与构件基面角度应保持垂直,或喷嘴略为上倾。 (3)喷涂60、时喷嘴应平行移动,移动时应平衡,速度一致,才能保证涂层均匀。 防火涂装工艺 防火漆的涂装将在杆件安装就位后,在施工现场进行喷涂/喷刷。 1、施工工艺流程: 施工准备钢材表面清理涂料配料、搅拌防火漆喷涂喷涂质量检查 涂层补喷检查验收2、施工准备A、防火涂料应选择经当地消防部门批准的合格产品。 B、检查涂料的批准文件及出厂合格证。 C、划定施工现场范围,提供良好的涂装环境。 D、确保混合机、灰浆泵、钢丝网剪刀、计量容器等机具处于正常使用状态。 3、表面处理彻底清除构件表面的灰尘、焊渣飞溅物、浮锈、油污,并补刷碰损或漏刷部位的底漆。 4、涂料配料、搅拌涂料应随用随配。搅拌时先将涂料倒入混合机内加水拌61、合,再加高强胶粘剂及钢防胶,使其浓度达到可喷程度。 5、涂料喷涂: A、正式喷涂前,应先试喷,经消防部门、质检站检验合格后,再大面积作业。 B、第一层喷涂完成后,晾干78成后,再喷第二层,直至涂料厚度达到所需要求为止。 C、喷涂时喷枪要垂直于构件,距离610cm为宜,喷涂气压应保持0.40.6 Mpa。6、涂装要求 A、除锈合格的基层,必须在6小时内进行喷涂。 B、每道漆严格控制间隔时间。 C、涂层必须做到均匀,不漏涂,不流淌,不起皱。 D、涂层厚度必须附合设计要求。 E、必须保证涂层的附着力。 F、表面要平整光洁,颜色一致。 施工环境控制(下列情况不准施工): A、气温低于5。 B、气温高于62、40。 C、相对温度大于85%。 D、大风、下雨、大雾、结露。 E、当气温高于30时,应避免干喷现象。 质量检查 1、喷砂除锈:打砂清洁度应根据标准图片进行对比检查,粗糙度采用粗糙度测量仪测量,其范围控制在4075um 。2、底漆涂装检查 A、外观按漆膜附着力测定法(GB1720)检查,涂层平整均匀无气泡、针孔、灰尘,用目视检查。 B、厚度检查,每层的厚度,整体厚度符合设计要求,用测厚仪检查。执行漆膜厚度测定法(GB1764)检查。 C、附着力测定用胶带贴在涂层上,压紧胶带,提起胶带一端,漆膜不脱落为合格,按漆膜附着力测定法(GB1720)检查。3、防火涂装 A、由专职质检人员用带刻度的钢针抽63、查涂料厚度。 B、用小锤轻轻敲击杆件,检查是否有空鼓现象。 C、观察涂料表面是否存在裂纹,检查平整度。 D、涂料补涂:对厚度不够、厚薄不匀、有空鼓的地方进行补喷4、检查验收:由监理工程师会同消防局、总包单位、分包施工单位等共同组织检查、验收。涂装的防污染措施 A、当构件安装就位后,在工作平台上铺彩条布并依据风向设置彩条布护栏,方可进行喷涂。B、在配制涂料时必须根据每次喷涂工作量的大小,掌握好用量,用多少配多少,以防用不完影响环境。C、根据风力的大小,相应控制喷涂量,以防喷涂量较大受风力作用而污染周围环境。D、根据当时施工条件及气温的高低,利用稀释剂调整涂料的粘度,以防粘度过稠,不利于喷涂而造成64、污染。E、在风力较大时及对于角落、眼孔等隐蔽区域,应采取刷涂或无气雾化喷涂机进行施工,控制污染。应注意的质量问题1、空鼓:首先配合比应严格掌握,基层处理干净是关键,并注意分批抽检原材料粘结强度。2、裂纹:环境温、湿度应适宜,分层喷涂时通风干燥的时间要掌握好。3、厚薄不匀:喷涂时喷嘴角度应与构件表面垂直,距离适宜,各层喷涂应有一定的时间间隔,不可跟的过紧。7.8 钢结构螺栓连接工艺梁柱结点连接采用高强螺栓,框架与楞条、墙梁、支撑以及板材连接均采用普通螺栓。 普通螺栓施工1、一般要求 普通螺栓作为永久性连接螺栓时,应符合下列要求 (1)对一般的螺栓连接,螺栓头和螺母下面应放置平垫圈,以增 大承压面65、积。 (2)螺栓头下面放置的垫圈一般不应多于2个,螺母头下的垫圈 一般不应多于1个。 (3)对于设计有要求防松动的螺栓、锚固螺栓应采用有防松装置的螺母或弹簧垫圈,或用人工方法采 取防松措施。 (4)对于承受动荷载或重要部位的螺栓连接,应按设计要求放置弹簧垫圈,弹簧垫圈必须设置在螺母一侧。 (5)对于工字钢、槽钢类型应尽量使用斜垫圈,使螺母和螺栓头部的支承面垂直于螺杆。 2、螺栓直径和长度的选择 (1)螺栓直径的确定原则上应由设计人员按等强原则通过计算确 定,但对某一个工程来讲,螺栓直径规格应尽可能少,有的还需要适当归类,便于施工和管理;一般情况螺栓直径应与被连接件的厚度相匹配。 (2)螺栓长度66、通常是指螺栓螺头内侧面到螺杆端头的长度,一般 都是以5mm进制。从螺栓的标准规格上可以看出,螺纹的长度基本不变。显而易见,影响螺栓长度的因素主要有:被连接件的厚度、螺母高度、垫圈的数量及厚度等,一般可按下式计算: L=+H+nh+C式中 被连接件总厚度(mm); H螺母高度(mm),一般为0.8D; n 垫圈个数; h 垫圈厚度(mm); C螺纹外露部分长度(mm),2-3扣为宜,一般为5mm。3、螺栓布置 螺栓连接接头中螺栓的排列布置主要有并列和交错排列两种形式,螺栓间的间距确定既要考虑连接效果(连接强度和变形),又要考虑螺栓的施工,因此通常情况下螺栓的孔距和边距值要根据以上因素进行确定。 67、4、螺本紧固 普通螺栓连接对螺栓的紧固力没有要求,因此普通螺栓的紧固施工是以操作工的手感及连接接头的外形控制为准,即以一个操作工使用普通扳手靠自己的力量拧紧螺母,保证被连接接触面能密巾,无明显示间隙。这种紧固施工方式虽然有很大的随意性,但能满足连接要求。为使连接接头中螺栓受力均匀,螺栓的紧固次序应从中间开始,对称向两头进行。对大型接头应采用复拧,即两次紧固方法,保证接头内各个螺栓能均匀受力。 高强螺栓连接施工 1、一般规定 (1)施工前对高强螺栓连接副实物和摩擦面进行检验和复验,合格后方可进行施工。 (2)对每一个连接接头,应先用临时螺栓或冲钉定位。为防止损伤螺纹引起扭矩系数的变化,严禁将高强68、度螺栓作为临时螺栓使用。对一个接头来说,临时螺栓和冲钉的数量原则上应根据该接头可能承担的荷载计算确定,并应符合下列规定: A、不得少于安装螺栓总数的1/3,并不得少于2个临时螺栓; B、冲钉穿入数量不宜多于临时螺栓的30%。 (3)高强度螺栓的穿入,应在结构中心位置调整后进行,其穿入方向应以施工方便为准,力求一致;安装时要注意垫圈的正反面,即螺母带圆台面的一侧朝向螺栓头。 (4)高强度螺栓的安装应能自由穿入孔,严禁强行穿入,如不能自由穿入时,该孔应用铰刀进行修整,修整后孔的最大直径应小于1.2倍螺栓直径。修孔时,为了防止铁屑范入板迭缝中,铰孔前应将四周螺栓全部拧紧,使板迭密贴后再进行,严禁气割69、扩孔。 (5)高强度螺本连接中连接钢板的孔径略大于螺栓直径,并必须采取钻孔成型方法,钻孔后的钢板表面应平整、孔边无飞边和毛刺,连接板表面应无焊接飞溅物、油污等。 (6)高强度螺栓在终拧以后,螺栓丝扣外露应为23扣,其中允许有10%的螺栓丝扣外露1扣或4扣。 2、施工工具的标定 各种扳手在使用前、后,使用过程及保管、维修过程中,极容易产生输出扭矩值的误差,使用各类没有质量控制的扳手,必会造成施拧螺栓预拉力的误差。因此扳手的标定是施工质量控制的重点,我们要掌握以下几点: (1)没有标定过的扳手,不准投入使用。 (2)施拧及检查用的扭矩扳手,无论是电动定扭扳手,还是带响或表盘扭矩扳手,班前必须校正标70、定,班后还须校验,以确定此扳手在使用过程中,扭矩未发生变化。 (3)当班后校验发现误差超过允许范围,则用此扳手施拧螺栓应全部视为不合格。扳手重新校正标定后,欠拧的应实施重新施拧,超拧的应全部更换,重新按要求施拧。 (1)施工用扳手在使用前标定,误差应控制在3%内,使用后校验,误差不应超过5%;检查用扭矩扳手标定误差不应超过3%。3、接触面的加工处理 采用摩擦型高强度螺栓连接的节点对接触面的要求如下: (1)摩擦面的处理。高强度螺栓连接的形式和尺寸与普通螺栓连接基本上一样,所不同的是在安装高强度螺栓时必须将螺帽拧得很紧,使螺栓中的预拉力达到屈服点的80%左右,从而对构件连接处产生很高的预紧力。为71、了安装方便,孔径比螺栓杆大12mm,螺栓杆与孔壁之间视为不接触,这样在外力作用下,高强度螺栓连接就全靠构件连接处的接触面的摩擦来防止发生滑动并传递内力。 摩擦面处理方法有:喷砂(抛丸)后生赤锈;喷砂后涂无机富锌漆;砂轮打磨;钢丝刷消除浮锈;酸洗等。其中以喷砂(抛丸)为最佳处理方法。 (2)注意摩擦面的保护。应防止构件运输、装卸、堆放、二次搬运、翻吊时连接板的变形。安装前应处理好被污染的连接面表面。(3)接触面的间隙与处理。由于摩擦型高强度螺栓连接方法是靠螺栓压紧构件间连接处,用摩擦来阻止构件之间滑动达到内力传递。因此当构件与拼接板面有间隙时,则固定后有间隙处的摩擦面间压力减小,影响承载能力。 72、4、选用合适的冲钉和临时螺栓量 控制冲钉和临时螺栓的最少用量是考虑安装时它们应能承受构件的自重和连接校正时外力的作用,防止连接后构件位置偏移,以及为了钢板间的有效夹紧,尽量消除间隙。因此,在安装时,要控制以下几点: (1)每个节点所需用的临时螺栓和冲钉数量,应按安装时可能产 生的荷载计算确定。 (2)临时螺栓与冲钉之和不应少于该节点螺栓总数的1/3。 (3)临时螺栓不应少于2颗。 (4)所用冲钉数不宜多于临时螺栓的30%。 (5)连接用的高强度螺栓不得兼作临时螺栓,以免螺纹损伤和连接副表面状态改变,引起扭矩系数的变化。 5、安装替换高强度螺栓注意事项 (1)螺栓穿入方向应便于操作,并力求一致,73、目的使整体美观。 (2)螺栓应自由穿入螺栓孔,对不能自由穿入的螺栓孔允许用铰刀或锉刀进行修整,不得将螺栓强行敲入,并不得气割扩孔。 (3)螺栓连接副安装时,螺母凸台一侧应与垫圈有倒角的一面接 触,大六角头螺栓的第二个垫圈有倒角的一面应朝向螺栓头。 (4)安装高强度螺栓时构件的摩擦面应保持干燥,不得在雨中作 业。 6、初拧与终拧 (1)高强度螺栓连接副的拧紧应分为拧、终拧。对于大型节点应分为初拧、复拧、终拧。复拧扭矩等于初拧扭矩。初拧、复拧、终拧应在24h内完成。 (2)施拧一般应按由螺栓群节点中心位置顺序向外拧紧紧的方法进行。 (3)初拧(复拧)与终拧扭矩的取值: A、扭剪型高强螺栓连接副初拧74、扭矩值T0可按下式计算: T0=0.065Pcd式中 T0初拧扭矩值(Nm); Pc施工预拉力标准值(kN); d螺栓公称直径(mm)。 B、扭剪型高强度螺栓终拧应采用专用扳手将尾部梅花头拧掉。但是个别部位螺丝栓无法使用专用扳手,则按同直径大六角头高强度螺栓所采用的扭矩法施拧,扭矩系数为0.13。 C、高强度大六角头高强度螺栓连接副初拧扭矩T0可按0.5Tcbcy 取值。 D、高强度螺栓连接副终拧扭矩按下式进行计算: Tc=KPcd式中 Tc终拧扭矩值(Nm); Pc施工预拉力标准值(kN); d 螺栓公称直径(mm); K扭矩系数,K=T/Pd; T施拧扭矩(Nm); P螺栓预拉力(kN)。75、 7.9 吊装工艺吊装前的检查:1、施工机具的规格和布置与方案是否一致,并便利操作。2、机具的合格证以及清洗、检查、试验的记录是否完整。3、工件的基础、地脚螺栓的质量、位置是否符合工程要求。4、施工场地是否坚实平整。5、供电部门是否正常供电。6、气象预报情况。7、指挥者及施工人员是否已经熟悉其工作内容。8、辅助人员是否配齐,备用工具、材料是否齐备。起重吊装的指挥:1、凡参加吊装的施工人员,必须坚守岗位,并根据指挥者的命令进行工作。2、指挥者应把信号向全体工作人员交待清楚,必要时可进行预演。哨音必须准确、响高,旗语应清楚,工作人员台对信号不明确时,应立即询问,严禁凭估计、猜测进行操作。3、指挥者76、应站在能看到吊装全过程并被所有施工人员全能看到的位置上,以利直接指挥各个工作岗位,否则应通过助手及时传递信号。4、吊装过程中,任何岗位出现故障,必须立即向指挥者报告,没有指挥者的命令,任何人不得擅自离开岗位。 安全注意事项:1、正式吊装前应进行试吊,试吊中检查全部机具、发现问题应先将工件放回地面,故障排除后重新试吊,确认一切正常,方可正式吊装。2、吊车动作应动作平稳。避免工件振动和摆动。就位后应及时找正找平,工件吊装前不得解开吊装索具。3、吊装过程中如因故暂停,必须及时采取安全措施,并加强现场警戒,尽快排除故障,不得使工件长时间牌悬吊状态。4、严禁在风力五级和五级以上进行吊装作业。5、吊装时,77、施工人员不得在工件下面,受力索具附近及其它有危险的地方停留。6、吊装时,任何人不得随同工件或吊装机具升降。特殊情况必须随同升降时,应采取可靠的安全措施,并经有关负责人批准。7、吊装作业区应设警戒线,并作明显标志。8、进行高空作业时,施工人员所带的工具应栓上保险绳,防止脱手坠落。第八章 质量管理保证措施8.1 管理保证 8.1.1 质量管理组织机构项目部的质量管理、质量检验工作由质量技术部负责。全体职工遵循公司的质量方针,在项目部经理、总工程师的领导下,开展质量保证活动。各专职技术、质量检验人员根据职责分工对各专业的分项工程按标准、规程、规范及项目法人对工程质量的要求进行质量监督检查和管理。质量78、技术部、经营工作部、总工以及物资供应部门要严格按照质量体系文件进行管理和操作。保证质量策划、采购、过程控制、检验与试验、不合格品的控制、整个施工过程等要素,全部符合ISO9001:2008标准要求,并做好质量记录。8.1.2 质量保证大纲在本工程施工中,项目部将严格执行我公司依照国际标准ISO9001:2008建立的质量保证体系,并结合本工程施工现场的实际情况,采取有针对性的预防和纠正措施,解决施工中出现的各种质量问题,通过定期的内部质量审核和管理评审,确保公司的质量保证体系得到持续的改进和完善,确保本工程各项质量目标的圆满实现。8.1.3 全面落实质量责任制度在本工程的施工中,为保证质量目标79、和质量承诺的全面实现,项目部在本工程质量活动中将全面落实从项目经理、项目副经理、项目总工程师到各职能管理部门负责人到一线操作层等各级人员的质量权限和质量责任。在涉及到质量的问题上,做到从项目开工到结束的全过程控制,从工序交接到质量验收,从施工管理到质量管理,从硬件到软件等件件有人负责,事事有人管理,时时有人监督,努力做到“凡事有人管理,凡事有据可查,凡事有人监督”,全面提高全体施工人员的质量意识、工艺意识、精品意识和市场意识。8.1.4 严格实行质量奖惩制度项目部在本工程的施工中严格实行质量奖惩制度,设立质量奖励基金,对工程施工中对质量做出较大贡献的施工队和个人以及被评为优质工程的项目坚决给予80、重奖,同时对不遵守操作规程和施工作业指导书要求而造成质量事故或留下较大质量隐患的单位和个人坚决予以处罚,做到质量和单位、个人的经济利益挂钩,坚持奖优罚劣,确保本工程质量目标的实现。8.1.5 认真搞好施工准备1、认真执行施工图纸会审制度本工程开工前,项目部由项目总工程师组织牵头,认真组织各专业的工程技术人员,首先进行各专业的图纸会审,充分了解设计意图,熟悉设计内容,同时结合施工现场实际情况对图纸的合理科学性进一步加强讨论和理解,如在图纸会审中发现存在问题,可以专业为单位汇总后上报业主监理工程师和设计代表。2、认真进行技术交底根据施工图纸和工程实际情况,在项目开工前工程技术人员编制施工作业指导书81、,并经过各相关职能部门的会审、项目总工程师批准后实施。同时报监理工程师审阅,项目开工前对施工人员进行认真的技术交底并实行全员签字,努力做到没有施工作业指导书,没有技术交底则工程项目不开工。作业指导书的内容应包括:A、工程概况及主要工程量;B、技术要求、主要质量标准和需要采取的措施、施工中采用的测量工具和检验方法等;C、施工操作程序、方法及安全文明施工措施,并指出危险点和危险源。D、应有的施工技术记录和质量记录内容及要求;E、验收标准和各专业之间如何进行接口作业指导书的编制要做到规范明了,并具有可操作性。8.1.6 其他具体管理及控制如下:1、文件管理对文件管理制定文件编号,复核及批复,文件颁布82、和分发,文件变更管理等一套管理程序,以保证所有文件、图纸、资料、技术规范能准确无误地建档、保管和分发给有关部门和人员。2、采购管理建立有关综合程序,供应的物资(或产品)质量必须符合规范标准及合同要求,确保工程提供合格的物资(或产品);按照合同要求,对主要物资、业主有特殊要求的物资,在满足总包合同的基础上,采取分承包方式,保证对分承包方进行有效的质量选择和控制。3、材料管理材料贮存和运输过程,由书面指令及分包商的说明书、施工组织设计中平面布置图和进度计划来组织和控制。4、检查和试验管理A、检查:由两个方面来控制,一方面内部和独立控制都要记录在施工跟踪档案中。另一方面由质保组织机构随机或计划独立控83、制。B、测量和检验设备的标定和管理:所有仪表、工具、量具和试验设备都应根据综合程序通过标定和验证。5、对不符合项目管理施工过程中,凡发现不符合施工程序、技术规范、标准和图纸要求的,均称为不符合项。不符合项的处置应遵循不合格控制程序。6、纠正措施:当工程的缺陷、偏差及对质量不利的条件出现时,为了防止重复发生,建立综合程序“纠正措施”描述质保质控活动。7、记录:质保记录的编号,承包商和分包商对每一个安装工程都有质保记录,包括上行文件和质量跟踪文件。8、监察:分内部和外部监察,质保部门将根据需要指导监察,以证实质保大纲的执行、运用和有效性。上述的各项管理工作组成了质保质控管理体系,一切生产活动都处于84、有目标、有标准、有程序的状态,从而保证了工程质量。工程质量保证体系运行图见下图。8.2 过程控制 8.2.1工作程序:施工程序和施工技术方案编制要求由主任工程师会同技术部门执行编制,并报业主审核批准后执行。它是现场施工的指导文件。8.2.2 施工记录档案程序1、施工记录档案是遵循制裁保大纲要求建立的,要根据规范程序和技术方案要求,对施工的每道工序,每个环节进行监督控制的原始文字记载,是极为重要的质保文件。它包括每个具体结构施工过程中的所有检查和试验。2、施工记录档案:包括内部控制单、测量放线单、实验报告单、施工阶段图、预埋件检查单、有关技术修订、现场变更、说明要求等技术文件表,测量检查单,不符85、合项报告。3、质量检查程序:质控部门除了对施工队伍和内部制裁控进行监查外,还要对施工质量进行日常的例行检查和抽查。8.2.3 进货材料的质量控制严格进行进货产品的检查与验收,认真核实产品证件、规格、型号,验证产品质量。根据产品的特性,确定保管方式,防止变质、损坏,以减少经济损失,防止有缺陷产品及不合格品用到工程中,在检查验收时发现的设备材料缺陷及时通报项目法人、监理工程师。工程质量保证体系运行图项目经理每月举行现场质量交流会,严格落实(管理、作业层)质量责任制,加强自检、互检、专检制度改善方案措施提高工程质量抓紧质量攻关项目,开展QC质量活动,提高工程质量重新信息分析做好台帐信息反馈检查制度收86、集、分析信息实施质量三步到位检查制质量成本分析与控制信息分析、做好台帐质量经理副经理项目总工督促技术部门制定分项工程质量保证措施督促质量部门监督质量措施的实施质量管理活动各专业班组保证每次工序前的质量交底保证工程一次成优监督与控制结果分析加强自检、互检、专检8.2.4 材料的使用及跟踪验证1、材料领用必须办理领用手续,并做好材料发放记录。做到:无领料手续,不填写发放记录,不发料。2、材料使用部门必须建立“材料使用跟踪台帐”。3、对所有使用材料进行跟踪验证。8.2.5 质量检查验收1、施工项目验收:根据施工图纸、验收标准,明确各专业检验、签证项目、验收级别以及采用的相关验收标准,在施工中认真贯彻87、执行。2、严格执行各级质量验收制度:施工班组自检合格后,提交质量部门复检检查验收,质量检查无误后,书面通知甲方代表、监理工程师进行共同验收。3、重点项目:在施工过程及检查验收过程中,各级质检人员对隐蔽工程、重要部位、重要项目设立旁站工程师进行重点检查,隐蔽工程、停工待检点及见证点要经监理工程师确认,已隐蔽完的工程项目,随时接受监理工程师的复检,未经监理工程师认可的任何隐蔽工程项目不得隐蔽,三级检查验收项目,提前24 小时通知监理工程师,在施工检验过程中,对业主及监理工程师提出的任何书面或指令必须认真对待,并以书面形式5天内给予答复。4、实施质量一票否决权:各级质检人员要经常深入施工现场,掌握施88、工动态,把质量监督与检查结合起来,各级质量检查人员,对所发现的质量问题,有权下令停工整改,并按照质量保证手册规定的程序进行处置,做到不合格品不转入下道工序。8.2.6 搞好工序交接确保施工工序间的正确衔接,分清责任,避免尾工及缺陷带入下道工序,执行工序交接签证制度(土建与安装交接,安装与调试交接等),做到上道工序不验收、不交接,下道工序不开工。8.2.7 制定成品保护措施对材料、构配件、设备进行合理存放,做好保护措施。对验收完的项目,合理安排施工程序,特别要做好有利成品保护防止二次污染的交叉作业安排,如设备要用塑料薄膜包好,任何人未经批准不得在混凝土设施上开凿孔、洞等,对成品造成严重破坏的单位89、和个人,要从经济上、行政上给以严厉的处罚。8.2.8 开展树样板、创精品及各种质量评比活动,设立专项奖励基金。1、开展树样板、创精品活动,奖励样品单位及个人。2、制定各专业消除质量通病的预防措施,并组织实施,奖励优秀单位和个人。3、开展多种形式的质量竞赛和质量评比活动,奖励优秀单位和个人。4、每月召开质量工作会议,互相勾通信息,交流经验,查找不足。认真解决质量管理工作中存在的问题和不足,努力促进质量管理水平的不断提高。5、根据工程实际情况,必要时候,项目部要组织各专业的相关人员去施工质量一流水平的其它施工单位观摩学习吸收他人长处,找出自己的不足,从而寻找提高自己的路径和方法。8.3质量通病及预90、防质量通病的产生,主要原因是工程施工前对质量通病的发生没有预见、没有采取有效的防治措施、施工中没有严格按工艺要求施工、质量控制的关键点没有得到控制、跟踪检查的力度不够等致使施工中简化工序,关键环节处理不认真,遗留下质量通病,根据质量通病发生的特征,本工程采取如下措施对质量通病进行防治。1、根据本程的特点,对各主要分项工程可能出现的质量通病进行预防,分项制定防治措施。2、严格按工艺标准操作,控制施工质量关键点。3、详细进行技术交底,明确各分项工程的施工方法、质量通病产生原因及预防措施,确保防治措施落到实处。4、认真执地ISO9001质量体系标准。把质量保证、质量控制体系贯穿于施工生产全过程。从施91、工人员技术培训到各种机具的保养维修、从把握施工技术关键到施工工序的每一个环节、从原材料控制到工程质量评定等一切活动都在质保、质控体系下进行,有效地防止质量通病的发生。8.4质量保证措施严格按照GB/T19001标准的要求,抓好准备阶段、施工阶段、验收阶段及服务阶段的全过程质量控制,确保工程质量达到预定的质量目标,在质量管理过程中,严格贯彻以下质量管理制度及质量控制措施。1、实行质量责任制。项目经理是工程施工质量的第一责任人,各工程队长是本队施工质量的第一责任人,质量保证工程师和各专业责任工程师是各专业质量责任人员,各部门负责人要按分工认真旅行质量职责。2、贯彻“技术交底”制。对关键工序的施工,92、在开工前,必须由工程部组织对施工队进行技术交底,一般工序由施工队技术员对施工班组进行交底,并留下技术交底记录。3、贯彻“质量大检查”制度。每月对施工现场质量进行两次全面质量大检查。大检查前,先编制出检查大纲,明确检查内容、抽检数量、检测方式、检查量具及允许偏差值。根据检查结果,遵照质量奖惩制度,每月进行一次质量讲评,奖优罚劣。4、贯彻“质量分析会”制度。每月定期召开质量分析会,认真分析从施工现场收集到的各种不合格信息,及时采取纠正和预防措施,排除质量隐患。5、贯彻“工序交接”制度。工序交接时,必须由相应专业的专职质检员与上、下道工序的负责人到场进行交接品的质量验收,避免上道不合格品转入下一道工93、序。6、贯彻“质量三检”制。质量检查实行“自检为主、互检为辅和专业检查相结合”的原则。7、实行“全过程监督”制。各专业的专职持证质检员每天挂牌在施工现场巡视,加大监督力度。8、实行“质量一票否决”制。对于质量低劣的产品,质检人员可独立行使质量否决权,对施工责任单位发出“黄牌”或“红牌”警告,并责令整改,直至合格为止。9、施工中,认真执行业主和监理公司下发的质量管理及监督制度。对业主及监理代表检查发现的问题均应不折不扣进行整改直到合格为止。10、开展QC活动,加强关键工序的质量控制,严格从“人、材料、机械、环境、方法、测量”等六个方面进行质量控制。11、严格按规范、标准进行施工:施工前由技术人员94、按规范、标准向施工人员进行技术交底。12、对质量控制的各个环节,必须采用经计量合格的检测仪器。8.5 工程创优措施科学管理、精心施工,合理制定工程进度计划,严格按照国家及市有关安全操作规程施工,坚决杜绝事故发生。在施工过程中严格按照规范精心施工,争取各工序均达到优良,创造一个全优工程。1、各级管理人员、工程技术人员和质检人员,必须对工程量严格要求,一丝不拘的执行施工规范、操作规程和质量验收标准。 2、领导和技术人员对工程的关键部位要跟班作业,严格把关,发现问题,及时解决。3、对技术复杂、施工要求高的施工部位,除必须认真进行技术交底外,还要现场指导,先做样板,再全面展开施工作业。 4、实行全面质95、量管理,成立主要分项的QC小组并认真开展活动,对存在的质量问题,制定整改措施,并抓好落实。 5、明确各级质量责任制,做到责任落实到人。6、实行优质有奖,劣质受罚,质量和经济利益挂钩,保证质量目标的实现。7、在施工过程中不断的组织定期和不定期的质量检查评比,不断发现和处理施工操作中存在的质量问题,不断提高施工质量水平。 8、建立施工现场的例会制度,通过工程例会,经常掌握生产动态,解决施工中存在的质量问题,确保施工生产的顺利进行。项目经理每周召开一次工程质量分析会议及质量意识教育会议。总结上周施工过程中的质量情况,对类似质量问题出现的原因进行分析并提出整改措施,并对下周施工过程中可能出现的质量问题96、先进行交底,防止质量问题的产生。 9、技术负责人专职负责质量检查,工程技术人员应经常定时检查各作业层的质量情况,能以真实的数据反映当天的质量情况,并作详细的记录。 第九章 施工技术保证措施9.1施工技术管理系统为确保工程能严格按照施工方案进行、及时解决施工中出现的问题、指导施工人员严格按照技术要求进行施工,项目部根据施工项目及施工组织机构的划分,建立施工技术管理系统,由项目总工程师负全责,接受项目经理领导明确各级人员的责任,执行我公司通过的ISO9001:2008标准体系质量文件和有关的控制程序文件,使技术管理工作能够落实到基层,切实解决施工现场遇到的实际问题。各级技术管理部门的职责:1、技术97、部的职责全面负责施工图纸的审核工作,解答基层单位对设计图提出的问题;负责制定和执行岗位责任制,编制实施性总体施工组织设计、作业指导书、技术、测量及资料管理办法,制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量多级复核责任制及竣工文件编制办法;参与大型结构工程、关键工序施工组织设计的编制;贯彻落实国家规范及合同条款中的技术规范,全面负责与监理、业主往来的技术文件;负责变更设计工作;推广应用新技术、新材料、新工艺,及时总结施工生产中的技术成果;负责技术干部的业务学习与培训。2、技术组职责根据所负责的工程项目,熟悉设计图纸,按照施工总体设计的要求制定单位工程施工组织设计;负责组织项目经理部的测98、量及试验工作,负责落实项目部下发的技术文件;收集各种技术资料,及时解决施工生产中的遇到的问题;对重大问题及时上报;共同研究解决;负责监督、检查、指导施工队的技术工作,对技术人员组织学习、培训,提高技术水平。3、施工队技术员职责对关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制,专业技术人员既是该工序技术质量负责人,又是工序施工负责人,有效防止因技术人员施工人员责任不清而导致的质量缺陷。技术员负责落实项目经理部编制的施工组织设计,根据控制桩负责工程项目的测量放线工作,收集各种实验资料、检查资料,负责向作业面施工人员进行技术交底,检查、监督、验收作业面施工质量。4、为确保施工过程中的技术管理水平,切实加强99、施工质量管理,本项目选派的施工技术管理及关键工序技术负责人均为从事过多个类似工程项目施工的专业技术人员。9.2技术管理措施1、严格执行我公司的技术管理层层负责责任制,总工程师对项目经理负责,技术人员对总工程师负责,有利于规范和规程、技术措施和技术纪律的正确贯彻执行。2、总结我公司类似工程的施工经验和教训,结合本工程的设计要求、地质情况及技术要求,编制实施施工组织设计,并对关键及特殊工序,制定详细的并落实到人的施工过程控制程序和操作细则。 3、对日常性的技术管理工作,责任承包到人,制定工作要求和标准,根据工程实际进度中的情况进行考评、奖罚。4、对重点、难点工序组织专题攻关小组,解决施工技术难题,100、确保工程按计划快速、优质进行。5、施工过程严把“三关”。一是严把图纸审核关;二是严把测量关;项目经理部施工测量组根据复核成果进行测量控制,负责施工测量放线。采用经纬仪测量、双导线控制,以确保净空尺寸及建筑物的位置正确。三是严把材料质量及试验关,坚决杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。6、技术管理按系统化进行,在测量、试验、设计变更、质量控制等工作中,对各种试验记录表格、检验记录表格等制定统一的标准,使各项管理工作有章可循。对日常技术资料和文件等及时进行整理、归档、妥善保存,在技术人员变化时做好移交工作。7、加强与业主、监理、设计单位的联系,在施工技术方面取得广泛的合作与支持,并及时解决施工中101、遇到的技术难题和问题。8、由项目总工程师及主管工程师亲自抓技术交底和组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习,严格贯彻执行制定的施工控制程序和提高职工的技术素质。9.3竣工文件编制管理1、竣工文件编制内容竣工文件是全面反映、记载主体及施工全过程的重要文件,是工程承包合同的一部分,同时也代表着施工企业的综合管理水平,与完成工程主体有着同等重要性。本工程竣工文件包括以下内容: 总体施工组织设计及单位工程施工组织设计;开工报告;技术交底;原材料、成品、半成品及构配件检验合格证;施工实验记录;施工记录;测量记录及预检记录;隐蔽工程检查记录;工程质量检验评定资料;使用功能实验记录;设计变更记录;102、竣工图;竣工验收单;测量、实验仪器计量检验证书;工程照片等。2、竣工文件的收集、整理和编制(1)、竣工文件的收集在工程开工前,由工程技术部质量安全部制定竣工资料的收集计划,根据工程内容明确需要收集资料的内容、范围、数量等,在工程进行中按计划进行收集。在工程施工过程中收集整理各施工阶段应有的资料,并按单位工程、资料内容、施工顺序进行存档。(2)、竣工文件的整理在每一单位工程完工后,由工程技术部及时将该单位工程的竣工资料进行清点、整理,有缺少、遗漏的资料及时补充、完善,对整理完成的资料要妥善保管。技术资料指派具有一定专业知识且责任心强的专人负责,在人员变化时做好资料的移交工作。(3)、竣工文件的编103、制在编制竣工资料时,应明确标准、要求、统一格式;发生工程变更的内容应如实地反映到竣工图中,竣工图中反映的内容与设计变更资料相对应。竣工文件中的汇总表、统计表中的数字准确,与施工原始资料中的内容一致,并仔细核对。在文件整理装订时符合档案管理的要求,按文件整理工作的规定选择有一定经验、责任心强、工作细致的人员进行工作。在整理竣工资料时尊重原始资料,对施工过程中形成的原始资料原则上不改动,保持原始资料的真实性和完整性。第十章 保证工期措施10.1 建立完善的计划保证体系建立完善的计划体系掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以总工期计划及月、周计划构成的工期104、计划为主线,并由此派生出一系列保障计划:技术方案编制计划、资金保障计划、资源保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划,在各项工作中作到未雨绸缪,使进度管理形成了层次分明,深入全面 、贯彻始终的特色。工期影响因素企业内部企业外部工程管理施工人员1.目标明确2.职责分明3.施工准备4.施工手段5.调度平衡6.物资供应7.信息系统1.责任心2.工时利用3.劳动技能4.协作配合5.文明施工1.供材料及时性2.工艺设备供货状况3.设计出图时间及变更4.水电供应5.土建、安装交叉配合6.气候1、采用科学的三级网络编制施工总控计划本工程的进度管理将采用三级网络计划进行管理,一级网络根据工程总105、工期控制工程各阶段里程碑目标;二级网络根据各阶段分项工程的工期目标控制分解成分部的目标;三级网络控制指导每日主要工序生产。通过对关键线路施工编制标准标准工序,建立计划统计数库,利用项目管理信息系统对工期进行全方位管理。2、制定派生计划工程的进度管理是一个综合的系统工程,涵概了技术、资源、资金、质量检验、安全检查等多方面的因素,因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工期,制定技术保障、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派生计划,是进度管理的重要组成部分,按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则,制定各类派生保障计划,做到施工有条不紊、有备而来、有章可循。10.2 技术工艺的保障1、编制有106、针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底“方案先行,样板引路”是我公司施工管理的特色,本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性的和可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面,内容要详细,配以图表,图文并茂,做到生动、形象,调动操作层学习施工方案的积极性。2、采用流水施工项目根据工程工期要求和阶段目标要求,根据三级网络计划安排,采用流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法,其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺,压缩或调整各施工工序,在一个流水段上的持续时间,实现节拍107、的均衡流水,在实际施工中,将根据各阶段结构形式、工程量以及季节的不同,增加资源投入,加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。10.3 工期保证措施1、超前准备及组织措施提前做好思想准备、组织准备、技术准备和物资准备。加强计划管理,注重对建材市场的预测,及早订货,保证材的及时到位,避免因此而产生的施工中断。提前作好周转材料,工程用材料,班组人员等资源准备工作。落实项目主要管理人员和有类似施工经验的基本队伍,提前进行技术培训;对拟投入的主要机械设备进行一次保养、维修;测量人员、项目前站人员作好出发准备。一旦中标,保证在最短时间内进场开展工作,提前进行重要物资、材料、配件、组织控制测量和三通一平工108、作。尽可能缩短施工准备和临时设施的修建时间,作到开工令一到,立即投入主体施工。2、科学合理的编制总进度计划,以及各项工序作业计划,具有可行性和实际操作性,从而有计划按步骤组织各项施工,各施工区段内采用流水作业法施工,平衡劳动力调配,降低技术间隙时间,加快工程进度。在组织施工时,注意控制关键工序开、竣工时间,设备及劳动力及时调配,保证总工期目标的实现。工程施工采取周密施工准备,科学合理地安排生产,加强对投入的施工设备和人员的管理和协调。建立施工进度计划检查制度,对关键工序必须编制详细的进度计划,并报监理工程师,对施工过程中出现的关键线路应确保人力和物力,确保工期按期完成。3、对工程施工进度实行动109、态管理:根据招标文件和设计文件的各项标准和要求,编好实施性施组,作好资源优化,按照划分的施工区域,设置重点部位和关键工序的控制点,紧紧抓住关键路线作好资源保证和技术保证。根据网络计划组织好生产的平行作业和分段流水,合理安排工序间的衔接,做到科学组织、精心安排。减少干扰,安排和组织好均衡生产,保证网络计划的按期实现。4、加强调度指挥:建立生产信息反馈系统,掌握各生产环节和作业面的动态,及时协调指挥,以保证生产的顺利进行。建立调度交班制,由项目经理组织调度交班会,检查任务完成情况,布置当日生产安排,抓住生产关键,抓住薄弱环节和滞后工序,确保完成生产任务。5、实行工期目标管理:根据实施性施工组织的总110、体安排和工程进度网络计划,制定工程进度目标,并将进度目标分解到班组和个人。实行进度目标责任制与分配挂钩,严格奖罚制度。根据工程进度目标编制季、月、旬计划,要以旬计划保证季计划,以月、季计划保证年度计划和总工期。对工程施工进行动态管理,随时调整施工计划,保证实现工期目标。6、加强后勤保证:按计划组织好物资配件的采购、供应,做好供应周期计划和采购运输方案,保证及时供应。合理配置机械设备,搞好设备配套,提高设备完好率,充分发挥机械效能。在工地设机械设备组,配足常用维修机具和熟练修理工人,对故障机械及时修理,保证机械设备处于良好状态。7、协调好外部关系:加强与业主、监理和设计单位的联系和沟通,及早预见111、或发现工程问题,组织协商解决,及时进行对各分项隐蔽工程验收。主动与相邻承包商取得联系,协调好交接口的施工及场地道路的使用,互相支持。协调好与周边施工单位的关系,减少外部环境中的干扰和阻碍因素,确保工程顺利进行。加强与气象部门的联系,掌握天气变化情况,根据气候阶段性的变化合理组织施工,在局部范围内采用一定的施工手段,适度调整,克服气候变化带来的不得因素。8、建立定期汇报制度:项目经理以周为单位,向建设单位和监理公司汇报工程进度、安全生产、工程质量以及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题。9、采取技术措施:A、尽量采取机械化施工,基坑采用机械开挖。B、在划分112、的施工区域内流水作业;专业班组的个数与施工区域的划分相适应,充分利用工作面,保证施工作业连续不断的进行。C、施工中每一工序严格把关,争取一次合格避免返工延误工期。D、优化施工技术方案对影响和控制工期的关键工序、难点工程,优化施工技术方案,精心组织,精心施工。加强监控量测,及时做好信息反馈,正确指导施工。E、在施工过程中,协调好各工序、工种的关系,作好成品保护工作,减少二次修补的工作10、实行工期经济承包责任制全面落实经济承包责任制,签订施工人员,各班组责任书,明确各工序施工时间,提前有奖,延误必罚,把职工的经济收入同生产直接挂钩,调动职工的劳动积极性,保证工程进度按时完成。11、加强施工管理抓113、好安全、质量工作,将安全第一作为永恒的主题,视质量为企业的生命,杜绝一切返工浪费,作到一次交验合格,确保按期和提前完工。按时编好竣工文件,为工程竣工交验提供依据。第十一章安全生产管理及保证措施11.1 安全保证体系1、建立安全施工组织机构,开展安全文明、标化管理。安全文明施工组织机构如下:2、执行安全施工方针坚持”安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻国家有关安全生产的方针,政策和规程,严格执行有关部门对安全生产的有关规定和公司安全生产责任制、安全生产奖罚条例。3、安全责任制度项目经理对整个工程安全负责,分管生产的项目副经理对安全生产负直接领导责任,具体组织实施各项安全措施和安全制度;分管技术的114、项目工程师负责安全技术措施的编制和审核,安全技术交底和安全技术教育;现场设专职安全员一名,负责日常安全管理和安全监督;施工员对施工范围内的安全检查生产负责,贯彻落实各项安全技术措施。做到各专业人员有岗位职责,操作班组、班长、安全组干以至每个人都有安全职责。安全文明施工组织机构项目经理各施工班组生产副经理总工文明施工负责人 后勤经理其他部门负责人安全经理4、执行安全检查制度(1)在施工的各个阶段,配合安全教育提出安全目标口号与安全施工警句,在脚手架和垂直运输设备上将其布置在醒目位置。此口号与警句能增强安全生产气氛,提高职工的安全生产意识。(2)工地每月进行两次全面的安全检查,工地每星期进行一次定115、期检查,由专职安全员实施,每个作业班组结合上岗安全交底,每天进行安全上岗检查,通过安全检查活动本身可以发现和解决隐患。5、资源投入保证措施对于安全所需的合理资源,必须给予重点包括人、财、物等方面,如个人使用的安全防护用品,机械设备所配备防护设施,“四口”、“五临边”所需的防护,垂直运输、脚手架所需要的安全防护材料,安全用电所需的防护措施等,以确保从资源配置上不留缺口,给安全生产奠定良好的基础。11.2 安全生产管理措施项目经理是安全施工的第一责任人,充分发挥项目经理部安全管理机构(常设机构在施工管理办公室)和安全生产保证体系的作用,确保在施工中正常运转。为加强安全监督,项目部设一名专职安全员。116、认真贯彻安全管理制度,在任何时候任何情况下都要始终如一地坚持安全第一的基本原则,落实安全责任制,对施工班组和个人实行安全评分制,并与经济效益挂钩。严格执行国家制订的安全立法标准和安全操作规程,认真贯彻执行安全文明施工管理规定,坚持按标准和规程进行检查、监督和宣传教育。安全保证体系和各级责任人员应积极参与施工前的技术准备工作,参加技术措施的编制和审查,并据此编制有针对性的安全保证措施,对安全生产的关键环节进行有效地控制。在编制各专业施工方案和施工技术措施时,应含有安全保证措施的专门内容和要求,并要及时向施工人员交底,交底要有见证材料。加强安全信息反馈,及时掌握安全措施环节,定期进行安全教育和安全117、检查。实现施工全过程的安全控制。 1、方针施工现场安装生产管理,必须坚持安全第一,预防为主的方针。2、安全工作标准化建设目标a、杜绝死亡,重伤事故。b、安全达标优良。3、建立健全安全生产管理机构施工现场成立以项目经理为组长,各工种施工员和专职安全员,各工种组长为组员的施工现场安全生产领导小组,负责各工种,各区域的安全生产工作。4、建立健全安全生产责任制落实安全责任,实施责任管理、各级职能部门和人员都要在各自业务范围内,对安全生产的要求负责。5、危害辨识、风险评价和风险控制各施工员对所承担的施工项目要事前划分出作业活动并辨识出每项危害,及时制定风险控制措施。对辨识出的危害,都要详细有针对性的给班118、组人员进行安全技术交底,对各危险区域要进行警示和标识,并采取防护措施。6、建立安全生产检查制度(1)现场安全领导小组每月要组织有关人员对其施工区域进行一次全方位检查。 (2)专职安全员要依照建筑施工安全检查标准JGJ59-2011的要求对施工区域、特别是高空、临边专业性强的作业项目进行经常性的预防检查。 (3)组长每天组织班组人员进行班前、班后岗位安全检查。 (4)施工员应经常对现场安全工作进行检查,并组织各班组人员互帮、互查。11.3安全技术措施施工过程安全控制1、制定专门的安全检查与学习制度,编制施工安全检查和程序图,在做好日常的安全检查工作的同时,每月进行一次安全大检查,坚持每周一次的安119、全学习和每周四的安全活动日的活动,监督安全隐患整改通知书内容的实施与反馈情况。2、建立健全安全生产规章制度,安全考核评比制度,安全生产责任制,安全生产奖罚管理暂行办法,交通安全管理办法,机械设备安全管理规定,对违章者按章办事。同时编制安全管理评审表,安全检查评审表,按要求对各部门及施工队进行安全生产考核,奖罚分明。3、定期对使用的大、中型机械设备,电器设备,消防设备和安全装置等进行安检,保证其始终处于良好状态,消除一切可能发生机械设备等事故。4、从事特殊工作或特殊工种人员须持证上岗。每一道工序开工前,做好详细的施工方案和实施措施,并报监理审批。同时做好施工前的安全技术交底,并在施工过程中督促检120、查。遇特殊作业或特殊部位施工前,还必须召开专题安全生产会议,以确保安全生产。5、强化劳动纪律和岗位责任制,开展“三不”伤害活动,提高职工的安全生产素质和自我保护能力,严格执行交接班制度,坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。对违章行为及事故坚持“三不放过”的原则。在生产与安全发生矛盾时,安全放在第一位。职工有权拒绝上级的不符合安全生产的指令和意见。6、制定治理习惯性违章计划,并重点治理交通、触电等习惯性违章行为,杜绝由此引发的事故。加强各种机动车辆的管理,严禁违章开车,严格遵守交通规则,保证行车安全。7、及时向上级有关部门汇报本单位范围内发生各类人员伤亡和机械设备事故。做121、好班组安全活动及例会情况、组织有关安全文件学习、贯彻执行活动的原始资料的记录。做好安全经费投入使用台帐及安全施工日记等“三本活动制本”记录。安全生产措施1、搞好安全生产教育培训:认真开展安全生产教育和培训,制定安全生产措施,有针对性地给各施工队、班组制定颁发各项安全生产操作技术规程,认真做好三级教育,在工地范围地面、室内不同地点分别悬挂各种安全警示标志和半永久安全标语牌,提高全体员工安全生产意识。(1)项目经理部的安全教育内容包括:国家和当地政府的安全生产方针、政策;安全生产法律、法规、部门规章、制度和安全纪律;安全事故分析和处理案例。 (2)作业队安全教育内容包括:本队承担施工任务的特点、施122、工安全基本知识、安全生产制度;相关工种的安全技术操作规程;机械设备、电气、高处作业等安全基本知识;防火、防毒、防爆、防洪、防雷击、防触电、防高处坠落、防物体打击、防坍塌、防机械车辆伤害等知识及紧急安全救护知识;安全防护用品发放标准,防护用具、用品使用基本知识。 (3)班组安全教育内容包括:本班组作业特点及安全操作规程;班组安全生产制度及纪律;爱护和正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品知识;本岗位的不安全因素及防范对策;本岗位的作业环境、使用的机具安全要求。2、坚持持证上岗:对从事电工、起重机操作、金属焊接、机动车驾驶、高空作业等特殊工种的作业人员,必须经国家认可的具有资质的单位进行安123、全技术培训、考试合格、取得上岗证书,方可上岗作业。3、每道工序在进行技术交底的同时必须做好安全技术交底。 (1)工程开工前,技术负责人将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施,向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。 (2)并在复杂的分部分项工程施工前,针对性地进行全面、详细的安全技术交底,使执行者了解安全技术措施的具体内容和施工要求,确保安全措施落到实处。 (3)应保存双方签字确认的安全技术交底记录。4、定期和不定期进行安全检查(1)以有关安全生产的法律、行政法规和安全控制计划为依据,定期组织进行安全检查,了解安全生产状态,发现施工中的不安全行为和隐患,分析原124、因并制定相应防范措施。(2)根据施工过程的特点和计划目标的要求确定阶段性的安全检查内容,包括:安全生产责任制、安全计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术交底、安全教育、安全持证上岗、安全设施、安全标识、操作行为、违规处理、安全记录等。(3)各种安全检查都配备必要的资源,确定检查负责人,抽调专业检查人员,明确检查内容及要求。(4)安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法。尽量利用检测机械、仪表或工具,用数据说话。检查现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为,检查安全施工的应知应会,综合评价其安全素质。(5)实事求是地记录安全检查结果,如实反映隐患部位、危险程度、造成的原因及125、处理意见。(6)根据安全记录,进行全面的定性和定量分析后编制安全检查报告。检查报告的内容应包括:已达标项目,未达标项目,存在问题,原因分析,纠正和预防措施。5、安全隐患和安全事故处理(1)安全隐患处理。 项目经理部根据安全检查隐患记录,进行数据分析,区别“通病、顽症”、首次出现、不可抗力等类型,修订和完善安全整改措施。并在检查后发出安全隐患通知单。并对受检部门进行安全隐患原因分析,制定纠正和预防措施,并组织实施。 对安全检查人员检查出的违章指挥和违章作业行为予以当场指出,限期纠正。并对纠正和预防措施的实施过程和实施效果,进行跟踪验证,保存验证记录。(2)安全事故处理。 安全事故处理坚持“事故原126、因不清楚不放过,事故责任者和员工没有受到教育不放过,事故责任者没有处理不放过,没有防范措施不放过”的原则。事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员立即用最快的传递手段,将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况,逐级上报至主管部门。事故发生后,首先抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大,做好标识,保护好现场。并立即赶赴现场组织抢救工作,指定技术、安全、质量等部门的人员,会同有关人员组成调查组,开展调查。根据事故大小、性质按规定报请有关主管部门和邀请检察院、有关专家参加调查工作。 通过现场调查,查明事故经过,弄清造成事故的各种因素,认真、客观、全面、准确地分析,确定事故性质和责任,确定直接责任127、者和领导责任者。区分人的过失造成的责任事故,不可预见或不可抗拒的自然条件变化造成的非责任事故,为达到既定目的而故意制造的破坏性事故。 在分析事故原因之后,制定防止类似事故再次发生的纠正和预防措施。并有调查组把事故发生的经过、原因、性质、责任、处理意见、纠正和预防措施,撰写成报告,经调查组全体人员签字确认后上报有关主管部门。6、落实各级、各工种、各岗位安全生产责任制,定期组织安全生产检查,开展安全日活动,召开安全生产例会,做到谁主管谁负责,不安全坚决不生产,实行全员安全抵押金制度,建立安全奖罚办法,加大安全生产奖罚力度,把工资分配与安全效果挂钩,对“三违”现象坚决予以制止。总之,安全生产管理必须128、建立可行可操作的规章制度,狠抓教育培训和制度的落实,实行与经济挂钩办法,并采用铁的手腕进行管理。7、接受业主和当地安全监察部门的安全检查指导和监督。劳动保护1、为维护职工利益,保护生产力,依据国家有关劳动保护的法律、法规文件和招标文件有关规定,对不同职工按规定定期进行劳保用品的发放和防暑防冻用品及费用的发放。进入施工现场的员工,必须穿戴好各自需用的劳动防护用品,以免受到伤害。2、配电室和各用电设备配备电保护器,确保动力、照明各种用电作业的生产和人身安全。所有机械设备的安装要通过验收,合格后要悬挂验收合格证后方可操作,严禁未经验收设备擅自使用。3、不同工种,尤其电工、焊工、机械操作工等配备相应的129、劳动安全防护用品,按劳保规定发给劳动津贴和营养补贴。4、凡进入施工现场人员一律配戴安全帽,在对安全生产有影响的地方,一律悬挂安全警示标志。5、做好职业卫生工作,严格按照国家的法律法规对一些特殊职业及使用有毒材料进行严格管理,决不违章作业。定期对员工进行身体检查,做好职业病的预防工作。6、保障职工有一定的必要休息时间,遵守“劳动法”,不随便或强压员工加班加点。7、按照招标文件和国家有关规定,对施工过程进行必要的投保,并明确施工保险及第三者责任险的投保人和投保范围。11.4 应急措施紧急情况应急工作,应当遵循预防为主、常备不懈的方针,贯彻统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的130、原则。 紧急情况应急处理领导小组本工程施工现场将成立以项目经理为第一责任人的突发事件应急处理领导小组,负责领导、指挥本工程现场区域内紧急情况应急处理工作。紧急情况发生后,项目部即启动应急预案,成立应急处理指挥部,项目经理负责对本项目紧急情况应急处理的统一领导、统一指挥。 紧急情况的监测与预警1、施工现场各个施工班组的班组长负责工程每天的监测,对工人每天的建设进行记录,定期对检查。2、班组长一旦发现有异常状况,立即向项目经理部报告。项目部立即启动应急预案,采取果断措施予以处理。 紧急情况应急处理技术及应急处理方案1、一旦上级启动应急预案,项目部应急预案将纳入上级紧急情况应急预案中与上级应急预案实131、现联动。2、应急预案启动后,项目部的所有人员根据预案规定的职责要求,服从项目部紧急情况应急处理指挥部的统一指挥,立即进入规定岗位,采取有关的控制措施。3、根据紧急情况应急处理的需要,项目应急处理指挥部根据具体情况紧急调集项目人员、储备的物资、交通工具以及相应设施、设备,必要时,对人员进行隔离。4、紧急情况发生后,项目部按照应急预案的部署,对现场应急设施、设备、救治药品和医疗器械以及其他物资和技术的储备进行统一的调度。第十二章消防保卫措施12.1 组织管理1、以贯彻“预防”为主、“防消结合”的方针,立足于自防自救,坚持 “安全第一,谁主管、谁负责”原则。2、在开工时,制定详细消防方案,消防方案由132、公司按技术、质安、机械设备、保卫部门依次审核,由保卫部门送公司总工程师、防火责任人审批。3、施工现场实行分级防火责任制,落实各级防火责任人,各负其责。项目经理为施工现场防火责任人,施工现场成立防火领导小组。4、对职工进行经常性的防火宣传教育,增强消防观念。5、施工现场设置防火警示标志,施工现场张挂防火责任人、防火领导小组成员名单、防火制度等标牌。12.2 治安保卫1、项目部成立治安队伍,负责施工现场的治安巡逻及治安保卫工作,指挥所设一兼职治安员,负责与当地公安部门取得联系。2、现场应设立门卫,根据需要设置警卫。施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡,应采用现场施工人员标识。3133、搞好外来民工登记、申报工作,做到证件记录齐全;严格门卫制度,杜绝外来人员留宿。4、教育广大职工遵纪守法,本工程全体施工人员,必须遵纪守法,遵守当地民风民俗,不得违法乱纪和违反社会治安,共同维护全工地的社会治安,在工地上杜绝“黄、赌、毒”现象的发生。5、配合公安、街道的治安检查。12.3 消防1、消防工作遵循“预防为主、防消结合”的方针,各级领导必须实行消防工作责任制,将消防安全工作纳入本单位管理范围,做到同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。2、严格按照中华人民共和国消防条例的规定,在施工现场建立和执行防火管理制度,在工地成立一支临时消防队伍负责整个工地的消防工作,并在生活区设立储水箱一个134、,容积为3m3,并配备汽油高压消防水泵1台,保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或储存、使用易燃、易爆器材时,承包人采取特殊的消防安全措施(在储油罐侧存放5m3左右的消防用砂土),并适当安排消防车出入口和消防道路。3、在施工现场的通道、消防人口、紧急疏散通道等,设立明显标志或指示牌。有高度限制的地点设立限高标志。4、开展消防安全宣传教育,组织消防安全培训,管理和指导消防队伍的建设和训练。12.4 卫生防疫在施工现场准备必要的医务设施,并在办公室内显著地点张贴急救车和有关医院电话号码,根据需要制定防暑降温措施,进行消毒、防毒。第十三章文明施工管理措施13.1文明施工措施1、现场文明施工是135、项目管理的综合反映,更是企业精神文明和职工整体素质在建筑市场的“窗口”。需要项目经理和各职能部门高度重视,齐抓共管,并由项目部办公室按文明施工管理标准和施工现场管理标准具体组织实施。2、强化职工思想教育和职工道德教育,积极倡导文明行为和文明语言,以精神文明建设促进现场文明施工。3、发扬企业精神,事事、处处以大局为重,自觉维护建设单位的领导和调度权威,住址参加建设单位召集的调度会和专项会议,如实反映情况,做好同相关单位间的协调配合。4、大力提倡“爱护自己的劳动成果,爱护别人的劳动成果,防止因别人失误操作自己劳动成果”的观念,切实做好成品和半成品保护。5、认真按项目经理部划分的卫生责任区检查、落实136、现场卫生文明现状,切实做到工完、料尽、场地清。项目部每月进行一次现场文明施工情况检查,对存在的问题下发整改通知单,责成责任单位限期整改。6、强化项目质量体系和安全保证体系有效运行,维护各级责任人员职责和权力,确保工程有序施工。7、严格劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、施工纪律、工作纪律管理和监督检查,切实杜绝违章指挥、违章操作和违章施工。8、在地下工程及大件吊装工程基本结束后,及早安排界区内道路路基及毛地坪的施工,改善施工环境,以利于机泵、管件、仪电等专业工程施工。待大量安装工程基本结束,进入系统试压和单机试车前,再完成道路路面及界区内地坪施工,确保装置竖向交工质量。13.2防止扰民和民扰的措施1137、3.2.1 防止扰民的措施考虑施工会给居民带来不便,为确保各单位能够正常工作,各单位不因为我们的施工受到影响和干扰,同时保证我们的工程施工顺利进行,制定如下措施:1、制定环境管理方案和实施措施,防止噪音、水及大气污染。2、对环境污染尤其是噪音污染进行严格的监控。并请环保部门进行检测,确定噪音污染的程度,并对强噪音设备采取封闭、限时使用,增加降噪设备等措施,最大限度的降低噪音污染。3、严格遵守环保部门的规定,不进行超过国家标准噪声限制的作业。13.2.2防止民扰的措施为了防止民扰事件的发生,在落实防止扰民措施的前提下,制定如下措施:1、在施工前公布连续施工的时间,发布安民告示,向工程周围的居民做138、好解释工作。2、教育施工人员严格遵守各项规章制度,维护群众利益,尽力减少工程施工给当地群众带来的不便。3、环保部门按国家规定的噪声值标准进行测定,并确定噪声扰民的范围。4、现场设立群众来访接待处,并配备热线电话,24小时接待来访来电,对所有问题均在24小时以内予以明确答复。5、与居民代表、派出所共同开展创建文明工地活动,通过沟通和融洽关系减少或防止民扰。6、依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。对不管采取何种措施都仍然阻挠正常施工的人或行为,依法向有关部门申请遵照有关法律进行处理。第十四章环境保护管理措施14.1 环境管理意义为了保护和改善生活环境与生态环境,防止由于建筑施工造成的作业污139、染和扰民,保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康,促进社会文明的进步,必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现,也是施工现场管理达标考评的一项重要指标,所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。14.2 环境管理的目标1、噪音排放达标:,昼间70dB,夜间55dB2、大气污染达标:施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘的排放符合要求(扬尘达到国家二级排放规定,烟尘排放浓度400mg/Nm3。3、生活及生产污水达标:污水排放符合城市水污染物排放标准。4、防止光污染:夜间照明不影响周围社区。5、施工垃圾分类处理,尽量回收利用。6、节约水、电、纸张等资源消耗,节约资源,保护140、环境。14.3 环境管理措施14.3.1施工现场防大气污染措施:1、施工现场防扬尘措施(1)施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运,严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运,清运前,要适量洒水减少扬尘。(2)施工现场要在施工前做的施工道路规划和设置,尽量利用设计中永久性的施工道路。路面及其余场地地面要硬化。闲置场地要绿化。(3)施工现场要制定洒水降尘制度,配备专用洒水设备及指定专人负责,在易产生扬尘的季节,施工场地采取洒水降尘。2、茶炉采用电热开水器。食堂大灶使用液化气。14.3.2施工现场的水污染防止措施1、油漆油料库的防漏控制。施工现场要设置专用的油漆油料库,油库内严禁放置其它物资141、,库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理,储存、使用和保管专人负责,防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。2、禁止将有毒有害废弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。14.3.3施工现场防噪声污染的各项措施1、人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度,尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。2、加强噪声作业时间的控制措施。严格控制作业时间,晚间作业不超过22时,早晨作业不早于6时,特殊情况需连续(或夜间作业)的。尽量采取降噪措施,事先做好周围群众的工作,并报工地所在地的区环保单位备案后方可施工。3、加强机械的降噪措施(1)产生强噪声的成品加工、制142、作作业,应尽量放在工厂、车间完成,减少因施工现场的加工制作产生的噪声。(2)尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等)要设置封闭的机械棚,以减少强噪声的扩散。4、加强施工现场的噪声控制加强施工现场环境噪声的长期监测,采取专人监测,专人管理的原则,要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整,达到施工噪声不影响周边工作的目的。14.3.4其它污染的控制措施1、探照灯尽量选择既满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施,使夜间照明只照射施工区域而不影响周围社区居民休息。2、项目经理部要制定水、电、办公用品(纸张)的节约措施,通过减少浪费,节约能源143、达到保护环境的目的。14.3.5废弃物管理(1)施工现场设专门的废弃物临时储存场地,废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独储存、设备安全防范措施且有醒目标识。(2)废弃物的运输确保不散撒、不混放、送到政府部门批准的单位或场所进行处理。(3)对可回收的废弃物做到再回收利用。第十五章 季节性施工技术措施15.1雨季施工措施一、雨季施工准备1、雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划,根据雨季施工项目编制雨期施工措施,所需材料要在雨季施工前准备好。2、制定设备、材料的防雨计划。3、项目夜间均设专职的值班人员,保证昼夜有人值班并作好值班记录,同时要设置天气预报员,负责收听和发布天144、气情况。4、应作好施工人员的雨季施工培训工作,组织相关人员进行一次全面检查,检查施工现场的准备工作,包括施工材料、临时设施、临时用机械设备、外架防护等项工作。二、雨季施工措施1、检查施工现场及生产生活基地的排水设施,疏通各种排水渠道,清理雨水排水口,保证雨天排水通畅。2、现场道路两旁设排水沟,保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物,保证现场道路畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品,且高度不宜超过1.5m,保证视野开阔,道路畅通。3、脚手架搭设时,脚手架立杆底脚必须设置垫木或砼垫块,并加设扫地杆,同时保证排水良好,避免积水浸泡。所有马道、斜梯均应钉防滑条。4、施工现场、生产基地的工棚、仓库、食堂145、临时住房、设备材料堆场、管道预制场等应在雨季施工前进行全面检查核整修,保证道路不塌陷,房间不漏雨,场区不积水。5、在雨季到来前,做好脚手架防雷装置,安全检查部门在雨季施工前要对避雷装置作一次全面检查,确保防雷。6、雨季所需材料、设备和其他用品,如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备,水泵等设备要提前检修。7、雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查,需加固的及时加固,缺盖、罩、门的及时补齐,确保用电安全。8、能进库的设备、材料尽量进库保管。无法进库的材料和设备,其堆放场地应有环型道路,作好排水沟。存放材料应垫高300mm以上,对有防水、防湿要求的,还应用蓬布等盖严。146、9、已安装的工艺设备和电气、仪表设备应用塑料布等盖严,防雨、防潮。15.2防暑降温措施1、在炎热季节,要做好防暑降温工作,行政卫生组应有专人负责此项工作,配置专职卫生人员。2、要保证清凉饮料的供应好发放保健药品,现场应有医务人员值班就诊,并配备值班车。3、工地设开水供应站,以保证施工人员的水分补充。4、饮食要卫生,饭菜要可口,确保职工身体健康。5、夏季施工遇到气温高时,应调整休息时间,中午休息时间延长,以错过烈日酷晒时间。第十六章新工艺、新技术、新材料应用计划16.1 目标及意义积极推广四新技术,抓好新技术科技攻关,不仅可以节约资源,降低工程成本,而且可以提升施工技术水平和施工能力,保证工程顺147、利按期完成,因此,抓好本工程科技推广工作,有重大意义。16.2 组织管理机构及保证措施在本工程将强化科技进步和科技推广工作,成立以项目总工为领导的“四新技术应用领导小组”。同时制定四新技术推广应用计划和推广实施措施,在推广过程中根据分工组织落实,确保目标的实现。健全组织:建立由总工程师为首的领导小组,并报上级批准后展开工作,参加小组的人员将包括项目经理、专业工程师、施工员、质量员、安全员等。制度落实:认真执行单位关于科技进步与技术创新等规章制度。认真总结:四新技术推广过程中,要不断积累经验和相关资料,并进行阶段性总结交流,推广完成后,认真总结,组织专家进行鉴定或验收,形成企业指导性技术文件。1148、6.3 应用项目及实施措施采用计算机对工程进度实施动态管理和监控,能有效地适应施工现场的情况变化,对项目的材料、工序、人工、机械设备等资源进行优化,对主要分部分项工程进行重点调控,达到确保总工期的目的,此外还可以分专业,分单位制定周计划、旬计划、月计划、季度计划等,具有现实性、准确性、科学性和灵活性,大大提高项目管理水平,从而使项目施工组织指挥更有效。现代化管理技术离不开计算机,在本工程中,我们将充分发挥我单位高科技的优势,具体有以下几方面应用:1、计算机辅助管理对工程项目施工成本的控制工程项目成本管理在时间上贯穿施工全过程,从施工准备、施工到竣工结算的整个过程;在空间上覆盖企业的经营、技术、149、物资、财务等管理部门及项目管理部等现场管理部门。其涉及面广、周期长、工作量繁重复杂。若采用手工操作,数据采集传递不及时,成本反映不及时,准确性不高,对过程控制指导作用滞后。这些问题通过计算机辅助管理可以得到解决,并实现了数据传递及时、成本反映准确,使项目施工成本控制达到科学化、标准化管理。2、利用计算机对工程实施动态管理在本工程中,我们还将使用计算机在网络计划及进度、材料、财务、成本、计划与统计、劳动力、工程质量、文件及资料管理、钢筋翻样及优化下料,模板配置及优化设计等方面都得到圆满的应用。通过对计算机应用,达到对工程实现全过程、全方位动态管理的目的。第十七章项目成本管理措施施工企业参加工程建150、设的最终目的是在工期短、质量好的前提下,创造出最佳的经济效益。我司在确定了降价幅度后,仍对高速、优质完成本标段的施工任务充满信心。在确保本工程创优的前提下,我司在降低工程造价方面将采取以下措施:1、严格把握材料的供应关对材料的供应要货比三家,选择质优价廉的材料,坚决刹住材料供应上的回扣风,决不允许损公肥私现象出现。同时对原材料的运输要进行经济比选,确定经济合理的运输方案。利用新技术,减少材料消耗,把材料费控制在投标价范围内。2、科学组织施工,提高劳动生产率要周密地、科学地安排计划,巧妙地组织工序间的衔接,合理安排劳动力,尽量做到不停工、不窝工、不抢工,严格参照批准后的施工网络规划图进行组织施工151、。收创造条件缩短单项工程工期,减少人力、机械、周转料等费用。施工中要采用先进的工艺和方法,提高机械化施工水平,力求达到劳动力组织合理,生产效益好、机械利用率高,工艺先进之目的。做到少投入多产出,最大限度地挖掘企业内部潜力。3、完善和建立各种规章制度,加强质量管理,落实各种安全措施,进一步改善和落实经济责任承包制及成本核算制在施工过程的每一个环节上,用责任制和经济手段切实加强管理,做到工完料尽,以降低成本,提高经济效益,把成本管理建立在规范的受控状态,发现偏差,及时纠正。充分调动广大职工的积极性,开展劳动竞赛,提高事业心、责任心。决不允许出现因质量问题而引起的返工损失和因安全事故引起的经济损失。152、4、加强经营管理,降低工程成本要编制先进合理的施工组织设计,实事求是地进行施工优化组合,做到有标准、有目标。要优化施工平面布置,减少二次搬运,节省工时和机具。临时设施尽可能做到一房多用,减少面积和造价,并尽量利用废旧材料,将临设费用降下来。要科学利用建筑材料,不造成浪费,把废料降低到最低限度,向管理要效益。5、施工调度高效运转建立以项目经理部到各作业队的指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题,对重大、关键问题超前研究,制定措施。项目经理直接对公司负责,及时调整工序和调运人、财、物、机以保证工程的连续性和均衡性。6、严格执行ISO 9001:2008质量体系标准加强施工153、质量控制,避免返工浪费,做到所有项目一次验收合格,并达到优良标准。7、安排好冬雨季夜间施工根据当地气象、水文资料,有预见性调整各项工程的施工顺序,并做好预防工作,使工程有序不断地进行。8、降低非生产人员的比例,减少管理费用开支。第十八章成品保护措施18.1管理措施1、工程技术人员根据工程特点制定出成品保护方案,对于施工过程中的成品、半成品的保护应由专人负责;2、施工完的分部分项工程应采取覆盖、隔离等措施,防止污染、污物触碰。3、施工时要严格执行成品保护方案,下道施工过程在接上道施工过程时,由上下道施工过程负责人进行交接,对下道施工过程提出对上道施工过程成品防护的要求,并做好记录。工序交接全部采154、用书面形式由双方签字认可,由下道工序人员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料。4、加强对施工人员的教育,提高施工人员的成品保护意识。18.2具体措施1、钢结构部件堆放场地应平整、坚实、无积水,底层应垫枕木,并有足够的支承面;钢柱叠放时,上下支点应在同一垂直线上,并应有防止被压坏和变形的措施。2、钢结构部件绑扎吊点处柱子的悬出部位如翼缘板等,需用硬木支撑,以防变形。棱角处必须用厚胶皮、短方术或用厚壁钢管做成的保护件将吊索与构件棱角隔开,以免损坏棱角。3、不得在钢结构部件上焊接与设计无关的锚固件或杆件。4、安好的钢结构部件不准碰撞,用低合金钢制作的钢结构部件不准锤击。不得在已安装的155、钢结构部件上开孔或切断和焊接任何杆件。第十九章 执行国家、行业、地方强制性标准规范的具体措施19.1 安装工程参照的有关规范、标准1、建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002013)2、建设工程文件归档整理规范(GB/T503282001)3、建筑钢结构焊接规程(JGJ812002)4、钢结构投计规范(GB500172003)5、钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范(JGJ8291)6、钢结构工程施工质量验收规范(GB502052002)7、压型金属板设计施工规程(YBJ21688)8、门式刚架轻型房屋钢结构技术规程(CECS102:2002)19.2 施工管理、安全等有关规范、标156、准1、建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)2、建筑施工安全检查标准(JGJ592011)3、建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)4、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)5、建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)6、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)7、工程网络计划技术规程(JGJ/T12199)8、施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ462005)9、建筑机械使用安全技术规程(JGJ332012)上述标准、规范及规程是本工程建设的最基本依据,并未包括实际施工中所涉及的所有标准、规范及规程。所使用的标准、规范及规程均应为合同157、签订之日时的最新版本,施工过程中如有修订,也应以修订后的版本为准。19.3 执行强制性条文的具体措施在本工程的施工中,为了更好地贯彻执行国家工程建设强制性条文的要求,全面实施工程质量管理条例的有关要求,制定以下的措施,以确保在施工中工程质量能有效地满足强制性条文的要求。1、接到图纸后认真进行阅读,严格把好图纸会审关,对设计中涉及结构安全和使用功能的部分均与强制性条文进行对照检查,对不符合要求的部位及时地提出,要求设计单位进行修改。以达到强制性条文要求。2、组织本工程施工管理人员认真学习国家工程建设强制性条文,全面掌握条文的精神实质,能在具体的施工管理过程中自觉地应用强制性条文。3、建立项目质量158、管理制度和保证体系,制定有关规章制度,落实各级管理人员职责,加强企业内部管理,增强相关人员的法律意识及职业责任心。4、熟悉国家、行业、地方强制性标准规范的有关内容,及时组织人员学习新颁布强制性标准规范,以便于在施工过程中能有效地控制工程质量、安全等达到强制性标准规范的要求。5、在施工过程中严格按照国家、行业、地方强制性标准规范进行施工、管理。第二十章 与发包人、监理、设计单位的协调20.1与业主关系的协调 “急业主之所急,想业主之所想”是我们一贯的服务宗旨,作为总承包单位,我们在总承包管理过程中,将通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行,为业主建造一座符合设计要求满足使用功能的建筑艺术品。为159、此,我们将根据“三个服从”原则,落实“三制”,从多层次多角度协调好总承包单位与业主的关系。1、坚持“三个服从”原则在工程施工和工程管理过程中,总承包单位和业主对同一问题的认识和看法可能有所不同,但应该相信,双方的目的是绝对一致的,那就是“履行承包合同,建造优质工程”。因此,在双方的合作中,我们将根据以下“三个服从”的原则协调总承包单位与业主的关系:(1)业主要求与总承包单位要求不一致,但业主要求不低于或高于国家规范要求时服从业主要求;(2)业主要求与总承包单位要求不一致,但业主要求可改善使用功能性时,服从业主要求;(3)业主要求超出合同范围但总承包单位能够做到时,服从业主要求。2、认真落实“三160、制”(1)定期例会制:定期召开与业主的碰头会,讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系;(2)预先汇报制:每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排(包括质量、安全、文明施工的工作安排)都事先以书面形式向业主汇报,便于业主监督,如有异议,总承包单位将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。(3)合理化建议制:从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋,及时为业主提供各种提高质量,改善功能及降低成本的合理化建议,积极为业主着想,争取使工程以最少的投资产生最好的效果。20.2与监理关系的协调作为总承包方应正确理解监理的地位和作用,监理既是协助业主对工程实施监督,161、也是协助总承包单位在搞好工程,有效的监督可减少总承包的失误,确保各项工程管理目标的实现,因此,为搞好与监理的关系,我们在处理有关问题时,将以“三让”为原则,在此基础上采取一系列的配合措施。1、坚持“三让”原则(1)在监理要求高于国家规范标准时,总承包单位意见让位于监理意见;(2)在监理要求可改善使用功能时,总承包单位意见让位监理意见;(3)在监理要求与总承包单位要求效果一致但做法不同时,总承包单位意见让位于监理意见。2、与监理的配合措施(1)积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议,并保证三位能代表总承包方当场做出决定的高级管理人员出席会议,同时督促有关分包单位负责人参162、加。(2)严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工,并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。(3)按监理工程师同意的格式和详细程度,向监理工程师及时提交完整的进度计划,以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要,保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明,以供监理工程师参考。(4)在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求,则保证在监理工程师的同意下,立即采取任何必要的措施加快工程进度,以使其符合竣工期限的要求。(5)总承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备,接受监理工163、程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查,并提供一切便利。(6)当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时,我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量,并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。(7)确保在总承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥,接受监理工程师的检查监督,并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。20.3与设计人关系的协调我们的工程部将与本工程的设计单位进行友好协作,以获得设计人大力支持,保证工程能符合设计人的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求,主要协调措施为:1、定期向设计人介绍施工情况及采用的施工工艺;2、在每个分部分项工164、程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书,并听取设计方的意见;3、定期交换我们对设计内容的意见,用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计,以达到最佳效果;4、如遇业主改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需进行设计变更时,我们将积极配合,若需部分停工,我们将及时改变施工部署,尽量减少工期损失;5、本企业将配置设计人员深入到现场制作施工详图,进行节点设计,参与施工图纸设计的协调及为二次装修提供设计建议。6、总承包单位将积极组织分包单位协同设计人认真做好图纸会审工作,完善施工图设计。20.4与社会关系的协调由于工程的施工是一种社会性的活动,与社会有着紧密的联系,工程施工对社会有一定的影响,而165、社会对施工的影响则更大,这些影响主要表现在:材料供应单位、各级政府部门、社会团体、公用事业企业等。1、与各种材料供应商的关系协调材料供应的及时与否将直接影响到施工过程能否顺利进行,必须采取有效措施,以确保材料供应及时,满足施工要求。(1)选择信誉可靠、实力雄厚的供应商,并进行供应商评价。(2)根据施工进度及时提供各种材料采购计划,对需检验的材料要留足足够的检验周期;(3)编制物资供应计划控制表,所需材料根据表中最迟进场时间提前5天开始每天监控,确保材料按时或提前进场。(4)签订完善的合同,根据合同来履行材料的采购任务;(5)制定应急措施,对某种或某几种材料不能按时到场的情况事先确定应急方案;2166、与政府各部门的关系协调我们将根据工程的实际情况,明确专人及时与政府部门取得联系,以及时得到或获得政府部门的指导、支持和谅解,为工程施工的顺利进行打下良好的基础。要进行协调的政府部门主要有:建设、市政、公安、消防、卫生、劳动、环保等。主要措施如下:(1)在工程开工前,与各部门取得联系,并办理政府各部门规定的手续,如临建审批、夜间施工、污水排放等;(2)建立定期沟通制度,及时向有关部门汇报施工管理情况,遇到的困难及解决的措施等,以期获得有力的支持;(3)协助交通部门维持现场周围的交通,缓解施工带来的交通压力;(4)建立综合治理小组,对涉及施工现场的治安、环卫、环保、消防等问题按有关规定进行管理,167、确保不因上述方面的问题影响工程的顺利进行。第二十一章服务承诺21.1保修1、工程质量保修范围和内容承包人在质量保修期内,按照有关法律、法规、规章规定和双方约定,承担本工程质量保修责任。质量保修范围包括填埋区工程及辅助管理区建筑的地基基础工程、主体结构工程,屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,供热与供冷系统,电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,以及双方约定的其他项目。具体保修的内容,双方约定如下:建筑的地基基础工程、主体结构工程,屋面防水工程、给排水管道、电气、暖通以及双方约定的其他项目。2、质量保修期双方根据建设工程质量管理条例及有关规定,约定本工程的质量保修期如下:168、(1)、地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限;(2)、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为5年;(3)、装修工程为2年;(4)、电气管线、给排水管道、设备安装工程为2年;(5)、供热与供冷系统为2个采暖期、供冷期;(6)、其他项目保修期限约定见合同具体规定。(7)、质量保修期自工程竣工验收合格之日起计算。3、质量保修责任(1)、属于保修范围、内容的项目,承包人应当在接到保修通知之日起7天内派人保修。承包人不在约定期限内派人保修的,发包人可以委托他人修理。(2)、发生紧急抢修事故的,承包人在接到事故通知后,应当立即到达事故现场抢修。(3)、对于涉及结构169、安全的质量问题,应当按照房屋建筑工程质量保修办法的规定,立即向当地建设行政主管部门报告,采取安全防范措施;由原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出保修方案,承包人实施保修。(4)、质量保修完成后,由发包人组织验收。4、保修费用保修费用由造成质量缺陷的责任方承担。5、其他双方约定的其他工程质量保修事项见合同具体规定。21.2服务承诺为了提供满意的服务,建立并保持对服务的实施,不断改进服务质量,针对本程,在确保工程质量的前提下,特向贵单位作如下承诺:1、工程交付使用后,我司对贵单位上岗人员进行免费培训后,业务技能水平满足生产的需要。2、工程完工以后,我司将成立一支强有力的保修队伍,在投产的半170、年时间内,对生产过程中出现的问题随时解决,监视正常运转。3、在工程运行过程中,若因我方原因导致生产破坏事故的发生或造成的损件,我方将负全部赔偿并负责对工程的修复,不向甲方收取任何费用。4、工程在合同规定的保修期内,我司将严格履行我方的合同有关条款中规定的全部义务,对一般性生产故障,我们将在3天之内赶到现场进行维修,比较严重但不影响生产的故障,我方将针对故障性质组织专业人员在2天之内赶到现场进行维修。5、工程在合同规定的保修期内,公司安全生产部组织各有关部门组成工程回访小组走访顾客,倾听顾客对安装产品的意见。并做好记录,发现问题后及时通知有关部门进行整改,公司安全生产部负责对整改问题的跟踪和验证171、。附表一 拟投入本工程的主要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1直流电焊机BX3-3004中国20083.4kw良好焊接2交流电焊机BX1-5008中国20123.86kw良好焊接3台钻Z512-22中国2012良好打孔4手枪钻4、64中国2013良好打孔5角向磨光机100、1254中国2014良好加工6砂轮切割机WQS-4002中国20130.22良好下料7电锤8 145中国20130.05良好打孔8切割套丝机T43-3751中国2012良好加工9氧、乙炔气焊4中国2012良好下料10手动葫芦110t5中国2011良好起重11卷扬172、机5T、3T6中国2012良好起重12焊条保温筒6中国2014良好焊接13汽车起重机QU251中国2010良好起重14汽车起重机QU501中国2010良好起重15空压机9M3/HN1中国2011良好除锈16钳工水平仪5000.044中国2014良好测量17手动液压叉车1.5-3T2中国2012租赁良好运输18烘箱BDL4-401中国2012良好焊接附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1兆欧表ZC25B-32中国2012检测2接地摇表ZC29B-13中国2013检测3数字测温笔4中国2014检测4钳形电流表2中国2012检测5173、热电测试仪KA311中国2012检测6叶轮式风速仪自记式2中国2013检测7温度表1500.54中国2014测量8湿度计通风干湿球度温计4中国2014测量9经纬仪J21中国2011测量10水准仪DSZ31中国2012测量11全站仪TOPCON7001中国2011测量附表三 劳动力计划表工程按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段施工阶段验收阶段机械工232油漆工352电 工221焊 工8126铆 工6104起重工352普 工254020合 计497737附表六 临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间办公室20详见总图施工期间保管房30详见总图施工期间值班室20详见总图施工期间钢构预制加工场300详见总图施工期间钢材堆场200详见总图施工期间合计570