1、燃气公司中压天然气管道建设项目pe管及阀门工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一章 工程概况6第一节：工程简况6第二节：主要工程量6第三节：主要施工、验收规范及技术标准、XX岛规划部门批复的文件及图纸68、聚乙烯燃气管道工程技术规程CJJ63-20086第二章 工程特点7第三章 总体施工组织7第一节、总体施工顺序7施工准备82 、业外准备：85、材料、机具准备：96、进度计划编制说明97、施工进度保证措施9项目管理与质量控制101施工准备阶段102、施工阶段103、竣工验收阶段114、关键2、部位工程质量控制111、安全施工方针112、安全施工目标113、安全组织保证体系114、安全管理制度115、施工用电安全126、施工安全137、机械安全13第二节：施工流水段划分及方法13施工部署准备及现场施工组织管理机构131、该工程经现场踏勘，在放线定位后即可施工。134、现场组织管理机构在项目的组织机构已经描述。141、管道焊接142、PE管安装：153、PE管的电熔焊接：174、 PE管的热熔焊接：195、焊接工程竣工验收191、管沟上管材布敷202、管沟内管道的敷设201 埋设在机动车道下，不得小于0.9m；224 埋设在水田下时，不得小于0.8m。221、示踪线、警示带、水泥盖板施3、工步骤221、 管道吹扫：222、强度试验：233、气密性试验231、工程全部施工结束后进行交工验收，交工时应通知建设单位、监检单位等有关部241、雨天开挖时，应对施工原有排水系统进行检查、疏通或加固，243、管道焊接，因天气对管道焊接质量有着直接的影响，如工期允许在雨天或大风时244、现场运输，运输时应保证现场运输畅通，道路路面应根据需要加铺炉渣、砂土等24第三节：施工组织管理体系251、目标管理252、施工现场管理网络25第四节：施工管理261、建立完善的管理体制262、组建团结、协作的管理班子263、劳动力配备276、施工现场用水、用电准备287、现场标化准备工作28第五节：施工进度计划4、各阶段工期分配及控制283、安装和焊接工程阶段：284、总泵试压和强度试验阶段：其工作内容包括总泵试压及强度试验，整体安装结287、附施工进度表； 注：根据工程情况，各工序分段穿插交叉进行29第六节：各阶段的质量控制点291、测量放线：292、管沟开挖：293、管道安装：294、焊接：295、试压：296、回填土方：29第四章 工程质量保证措施29第一节：加强施工管理工作29一、严格执行管道安装有关规范及标准和有关规定。29二、组织保证、实现目标管理29三、加强对项目质量因素的控制32第二节：加强施工材料管理321、管材的管理措施322、装运措施333、保管及发放334、阀门、管件管理措施335、5、设备、仪器仪表管理措施346、其它材料管理措施34第三节：加强各阶段工程质量的控制和管理34一、事前质量控制34二、事中质量控制36三、事后质量控制37第四节：加强对施工班组的管理37一、施工班组的选择37二、技术素质的测试37三、班组责任制的确定37第五节：确定合理的施工顺序及方法37一、确定有针对性的操作方法37二、对操作质量进行全方位的跟踪37三、建立完善的检查交底制度38第六节：资料档案管理工作38三、竣工资料应包括以下内容：38第五章 确保施工工期措施39第一节：施工组织保证措施39第二节：施工技术保证措施39第六章 HSE41概述41第一节：承诺、HSE方针、HSE目标411.6、1承诺411.2 HSE方针421.3 HSE目标42第二节、执行标准及法律法规422.1执行标准422.2执行法律法规及规章43f) 中华人民共和国固体废物环境污染防治法43第三节、组织机构、职责、培训44项目经理职责453.3 培训48第四节、安全管理程序484.1危险源辨识和风险评价程序48风险分析和削减措施494.2 安全控制措施51库房安全管理554.3 事故报告和调查564.3.2义务56 事故现场及所有损坏的财产将予以保护直至发包人和保险调查人员完成损坏情况调查或申明放弃调查为止；57对每一项事故记录进行归档直至所有索赔责任得到满意了结；57事故分析57书面调查报告59信息收集的7、基本要求59第五节、 健康及环境、卫生管理措施595.1健康安全保护595.2应急急救605.3饮食卫生615.4医疗保健615.5生活区管理61生活区应建在业主允许区域内，并尽可能利用自然的或原有的开辟地，减少占地面积，还应满足下列原则：61生活区规划62防火措施62用电一般规定625.6环境影响控制63环境保护措施63水土保护措施64第六节、应急预案646.1概要646.2 应急机构646.3应急事故范围656.4 应急状态的启动和解除656.5 应急记录的主要内容656.6 应急撤离和抢救的设备666.8 火灾和爆炸应急程序676.9 施工现场的轻伤、需要医疗的事件和食物中毒676.9 8、施工现场的轻伤、需要医疗的事件和食物中毒68职责68第七节、工作许可制度687.8 HSE所需设施物资一览表69编制说明1.1本工程为XX岛港区3号路(5#连接线）燃气管道工程；1.2在认真阅读设计图纸、参考资料的基础上，为满足施工工期、质量要求，按照科学、求实、先进的原则编制施工组织设计；1.3在编制过程中，科学地安排施工顺序，突出控制质量、工期的工程项目，做到保证重点，统筹安排。1.4为了保证施工正常进行，施工过程中的各种协调工作届时请建设单位协调解决，来保证工程按期保质保量完成；1.5本工程计划开工时间2012年10月10日，计划竣工时间2012年11月10日，总工期预计30天；第一章 9、工程概况第一节：工程简况本工程建设单位：XXXXXX燃气有限公司；本工程地址在XX岛XX岛港区3号路(5#连接线），输送介质为天然气，设计压力为中压0.4Mpa，管材为PE100 Dn250mm SDR17.6；PE100 Dn160mm SDR17.6 第二节：主要工程量PE 管：dn2501339米、 dn1604米PE阀门： dn2502个 dn1601个第三节：主要施工、验收规范及技术标准、XX岛规划部门批复的文件及图纸1、城镇燃气设计规范GB50028-20062、城镇燃气输配工程施工及验收规范CJJ33-20054、压力管道安全技术监察规程TSGD0001-20095、压力容器安全10、技术监察规程6、现场设备、工业管道焊接工程施工规范GB50236-20117、现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范GB50683-20118、聚乙烯燃气管道工程技术规程CJJ63-20089、燃气用埋地聚乙烯（）管道系统第部分：管材GB15558.1-200310、燃气用埋地聚乙烯（）管道系统第部分：管件GB15558.2-200311、燃气用埋地聚乙烯（）管道系统第部分：阀门GB15558. 3-200312、燃气用聚乙烯管道焊接技术规则TSGD2002-200613、城镇燃气技术规范GB5049414、施工现场临时用电安全技术规范JGJ59-9915、XXDM11、DM12指引第二章11、 工程特点本工程地处于XX岛XX岛港区3号路(5#连接线）。该工程安装的管线较长，安装要求高，工期紧任务重，这对施工带来一定的难度。质量控制比较难。该工程管线长而复杂给管理带来一定的难度，野外施工，给组织文明标化管理，安全生产工作带来更严格的要求；纵观整个工程特点，施工任务很是艰巨，在施工过程中绝不可掉以轻心，还必须在建设单位与施工单位的通力合作中，除弊扬利，项目内部各工种团结协作，确保工程质量达到合格力争优良，圆满完成施工任务。根据我公司以往施工经验，施工时道路车辆多，应积极做好围护工作，并派专人进行现场指挥。本工程距离海边较近，处于秋季施工时,秋季即为大风季节又为降雨量最多的季节，气候潮湿12、；地质以回填的山石为主，靠海风大；所以这是施工中最可能碰到的难点。在土方开挖中如碰下雨，需用水泵抽水，在开挖后及时抽干，杜绝沟槽内有积水，如果严重将采取井点降水及加密支撑的办法来保证沟槽的要求。回填时采用150细沙垫底，600细沙、素土回填，以保证管道的安装要求。同时潮湿与大风对管道的焊接质量都有严重的直接影响，尤其是PE管的焊接对湿度、尘土的要求更为严苛。总之，在整个施工过程中应保着具体问题具体对待的积极的思想。严格控制好各节点部位的技术要求。重点解决好在施工中有可能碰到各种问题，做到不拖拉、不马虎、不敷衍了事，只有这样才能确保工程的质量，才能不折不扣地按时完成施工任务。第三章 总体施工组织13、第一节、总体施工顺序一、根据该工程的特点、现场条件、工期状况，合理地安排施工顺序，划分施工段，各施工段流水施工，处理好施工搭接，组织好后勤供应，是加快施工进度，确保优质、高速、安全、文明地完成本工程施工任务的关键，本工程总体施工顺序如下：二、放线管沟开挖管线布管PE管焊接PE管焊口检测管道敷设示踪线安装回填盖板铺设、警示带铺设管道吹扫阀门安装试压回填恢复地貌标志桩安装竣工扫尾交工验收竣工资料。三、在整个工程施工过程中应根据施工进度相互密切配合，做到协调统一目标一致。四、整个工程大体分三大阶段完成：第一阶段为主管段。此段为工程的主体，重点抓好此段质量及进度。第二阶段为备种留头管。第三阶段为竣工验14、收。施工准备1、业内准备：主要包括图纸会审、编制实施性施工方案、编制主要分项工程（关键工序）施工方案、施工管理体系落实、工程质量保证体系落实、工程安全保证体系落实、编制项目质量计划、项目试验计划、施工技术和安全交底等。2 、业外准备：2.1、承担对工地外部协调工作应尽的义务，负责与交通、公安、市政、市容环保、配套管线等部门协调，保证施工各阶段的顺利进行。2.2、 配合业主进行现场控制桩、水准基准点交桩，并予以复核，发现问题，及时上报处理。2.3、根据控制桩、水准基准点，并请监理工程师一起复核，确保所测放网点准确性，填定测量记录表报业主工程师审批。3 、现场准备：在“不阻碍交通，不影响施工进度”15、 的搭建原则基础上，按有关等部门的规定，保证施工区与非施工区隔开。4、技术准备：项目技术负责人代表项目经理接受监理工程师的监督、检查和指导，在质量文件上签字后交监理工程师审核批准。实行项目管理一级专检，三级质量管理的方法。各班组的自检员所签署的自检记录须交项目管理部的专职质检员进行专检，项目部专职质检员严格行使质量否决权，未经验收的分部分项工程不得进行下一道工序的施工。4.1图纸会审：参与所制定的施工图纸和施工方案的会审。由项目主管工程师（技术负责人）以及材料、技术、质量、设备等有关人员参加，根据施工经验对图纸和施工方案上的问题提出建议。4.2编制项目质量计划：由项目经理组织编制本工程的项目质16、量计划。明确各项工程职责和程序，以此为实施质量保证文件，提交业主监督。4.3编制详细具有指导性专项施工组织设计：作为指导现场施工的依据，经建设单位代表审查同意后，由项目经理组织实施。4.4制定有关材料试验，检验计划。4.5制定测量定位方案，并做好内业计算工作。5、材料、机具准备：5.1甲供材料。 5.2保证各种机具达到完好状态。 6、进度计划编制说明61计划编制以招标文件及现有施工图为原则，考虑了施工过程中的正常因素编制而成。62考虑不可预见性非人力可抗拒因素，如非正常天气（接连数天的暴雨、台风等）以及政府的行政命令等。63结合工程现场情况，遵循“前紧后松”的计划原则，在确保工程质量的前提下，17、进度安排留有余地。7、施工进度保证措施71组织精干的工程技术人员，经验丰富的管理人员及熟练的生产工人参加施工，以提高工作效率。7.2加强技术管理工作，工程技术、质检人员认真熟悉图纸，理解设计意图，尽量要求图中问题解决在施工之前，做好技术交底、使各分项工程施工操作人员明确做法和要求。7.3做好职工教育工作，对关键工序、关键部位采用连续作业，遇节假日不休息，以加快工程进度。7.4强化现场协调：与相关部门紧密配合，减少外界干扰； 7.5合理安排施工程序及施工作业面，采用平行施工，流水作业； 7.6建立现场调度值班室，实行工地调度值班制度，使各工程项目协调一致，减少干扰，使各工序连接紧密，最大程度地提18、高机械利用率，发挥机械化生产的优势。7.7做好材料的计划供应及现场进料工作，不因材料供应问题而延误工期。7.8机械修理工要求设备定期检修，作到故障随时排除，提高机械完好率和使用率。7.9丰富职工业余生活，搞好环境卫生，使职工身心健康，以提高工效。7.10自检及进，报检迅速，资料齐全，一次通过，避免反复。7.11按计划倒排工期，每周对照每月比较、分析原因，消除不利因素，调整施工布置，加强薄弱环节，力保工期，争取提前。 项目管理与质量控制1施工准备阶段1.1建立现场质量管理和检测网，严格质量管理、检查、检测和监督工作。1.2认真熟悉和审查施工图纸自审和会审。编制科学、合理、先进、可行的施工组织设计19、和施工方案。1.3对作业场所的劳动条件和场地环境做出合理的安排，对影响工程的大风、暴雨、酷暑、严寒等气候条件采取有效的预防措施。1.4健全原材料的验收制度，把好材料质量关，材料必须要有质量保证单、试验报告，并提交监理工程师认可，否则不得使用。杜绝质量不合格的材料进入施工现场。1.5做好测量控制网、水准点和标桩，认真保护，定期检查。1.6所有计量器具必须严格标定、送检。1.7加强职业道德教育，健全岗位责任制，牢固树立质量第一的思想。2、施工阶段2.1由项目技术负责人制定预防措施，项目部的专职质检员制订质量检查计划。2.2每道工序在施工前做详细的技术交底。写明质量标准，不清楚的问题要详细说明。使质20、量标准的覆盖率达到百分之百。2.3每道工序经监理工程师检查后才能进行下一道工序的施工，不合格的工序项目不得进行交接。2.4工程材料进场时必须具备出厂合格证，并按规范进行抽验和复验。2.5项目管理部专职质检员和各班组的自检员应对施工的全过程进行监督和检查，发现有不符合规范要求和违反操作规程的现象时，应以口头和书面和形式加以制止，立即改正，使工程的施工处于有序的受控状态。2.6对于重要工序，项目部专职质检员应进行全过程监督，杜绝事后把关的做法。2.7对于每道工序的隐蔽，项目部专职质检员要切实通知监理验收，经监理签认后方可进入下一道工序。3、竣工验收阶段3.1保证向建设单位提供的技术档案资料齐全、准21、确、清晰。3.2对交工验收的工程作到线路现场清洁无污，阀门井内净外洁。4、关键部位工程质量控制4.1管道、井室的坐标位置和标高；4.2 PE管的外观质量；4.3 PE管的焊接质量；4.4管道的强度、气密试验；4.5示踪线、警示带、水泥盖板的安装；4.6 回填土密实度。实施项目的安全技术措施1、安全施工方针坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻各级管理人员在管理施工生产的同时必须负责安全工作的原则，坚持生产中对人、物、环境等因素状态的管理，坚持全员参与，提高对事故的控制和预防能力。2、安全施工目标安全达标工地。无重大伤亡事故，杜绝一般事故的发生。3、安全组织保证体系推广安全系统工程，建立安全生产22、网络。项目经理全面负责安全，又是安全管理小组的组长。项目副经理是安全工作的执行人。项目部专职安全员，班组设兼职安全员。并建立责任逐级到人的安全管理制度。4、安全管理制度4.1、安全生产管理机构:成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全总监为副组长，专业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。各自职责如下：A、项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。B、技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。C、安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全23、因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展，监督劳防用品的发放和使用。D、施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。 4.2安全管理机构4.3推广我公司在安全管理方面的成熟经验和各项管理制度及方法，在现场方位地推行各项安全管理制度。重点在于预防。4.4制定安全管理制度，如安全技术交底制度，电气机械安全管理制度，防火、防爆、用电、用水管理制度等。4.5加强对全体职工的安全教育，每周不定期为全员安全活动学习，成为一项制度。4.6由项目副经理定期召开安全工作会议，讲评安全工作。4.7开展现场安全检查，普遍检查、专业检查、工序检查相结合；定期检查、突击检查24、特殊检查相结合。4.8对每批进场的施工人员进行一次安全教育。4.9特殊工种上岗前必须经过培训，经考试合格后持证上岗。5、施工用电安全5.1一切电器设备、架空线路等安拆工作，必须是有证且熟悉电工操作的人员进行，任何其它人员一律不得擅自安拆。严禁各电路、分电、分器设备等超标用电，以杜绝由于超负荷引起的各种安全事故。5.2露天的配电箱其箱底离地面应符合规范要求（60Cm），装置牢固，配电箱应有防雨和漏电装置，金属外壳必须接地装置，经常性检查电器设备和线路，尤其是移动性电缆线，经检查无损伤后方可使用，在使用时也应注意保护，电器设备如闸刀、开关、插座、漏电装置等损坏或失灵的必须停止使用，待修整后方可使25、用。5.3加强用电管理，制定管理制度，持上岗的熟悉电工随叫随到、防止事故发生，电工操作应按操作规程施工，上岗时必须随带所必须的防护用品，严禁带电操作，同时必须普及职工安全用电和触电抢救知识，清除隐患、杜绝事故。6、施工安全6.1施工人员进入现场，必须戴好安全帽和其他必要防护用品，严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋进入工地。6.2施工现场和其他有危险的地方要设立明显的示警标志，基坑和沟槽四周要设护栏或隔离措施，晚间有红灯示警，特别是交叉口是一定要有红灯示警，晚间施工，现场要有足够的灯光照明。6.3起重作业时要有专人统一指挥，操作前对各种工具、设备，特别是吊绳进行仔细检查，并进行试运转，严禁起重臂下站人。726、机械安全7.1各种机械设备操作人员必须持证上岗，按操作规程进行操作，严禁无证操作，且要定机定人操作。辅助作业人员必须安全技术培训后上岗。7.2大型机械起重机、挖掘机、推土机等各制动器、离合器动作要灵敏可靠，各种仪表完好，机械连接件必须紧固、油路系统需正常、钢丝绳规格、强度符合要求、吊环、吊钩无裂纹、变形、破旧，灯光、喇叭、雨刷、倒车镜等需完整无损。第二节：施工流水段划分及方法施工部署准备及现场施工组织管理机构1、该工程经现场踏勘，在放线定位后即可施工。2、施工用电采用发电机组，施工时用电采用橡皮电缆线，配有可靠的漏电装置及超荷装置，分配电箱采用铁壳电箱。露天的配电箱其箱底离地面应符合规范要求27、（60Cm），装置牢固，配电箱应有防雨和漏电装置，金属外壳必须接地装置，经常性检查电器设备和线路，尤其是移动性电缆线，经检查无损伤后方可使用，在使用时也应注意保护，电器设备如闸刀、开关、插座、漏电装置等损坏或失灵的必须停止使用，待修整后方可使用。3、由于工程为道路工程施工，路口必须设置警示灯及警示牌。施工现场和其他有危险的地方要设立明显的警示标志，基坑和沟槽四周要设护栏或隔离措施，晚间有红灯示警，特别是交叉口是一定要有红灯示警，晚间施工，现场要有足够的灯光照明。4、现场组织管理机构在项目的组织机构已经描述。一、测量放线1、按设计施工图要求进行管道定位、放线，在各变向点、三通处标出桩号、埋深。228、每隔一段距离进行复测，必须经设计、监理等各方复测签字后方可开挖。二、管沟开挖1、沟槽开挖时以图纸要求为准（管上皮1.2米），采用机械为主、人工为辅。2、开挖前核对有关地下管线及构筑物的资料，施工时先开挖探坑核实。3、在管基础不好或流沙区，对管基础进行垫沙处理，垫沙厚度按相关规定执行。4、在沟槽开挖遇其它管线或障碍物时，应按有关规定进行加固等措施。5、地下水位较高或雨季施工时，应采取降低水位或排水措施，及时清除沟内积水。6、按设计要求在平面位置和埋深进行开挖，无地下水时，沟底预留，管道安装前清底到埋深要求。7、局部超挖时回填夯实，无地下水时，超过0.15m以内的，可用原土回填夯实，超过0.1529、m以上的，可用石灰土或沙处理，地下水或沟底土层含水量较大时，可用天然砂回填。8、沟底遇有废旧构筑物、硬石、木头、垃圾等杂物时，必须清除，然后铺一层厚度不小于0.15m的砂土或素土并整平夯实。三、管道安装1、管道焊接 1.1、由于该管道工程为市政配套工程，在街道的路边施工，存在树木、线杆及地下管线等障碍。管道采用沟上分段焊接，沟下整体连接的焊接方式焊接。 1.2、由于PE管焊机的拖力限制，沟上焊接分段总长度不得过长。 1.3、沟上焊接的分段两端进行封堵，防止管段进入杂物，确保管段内干净。2、PE管安装：2.1、安装准备A、检查核对管道的位置坐标，管道的沟底标高，管道的基础填层和管道的吊架、支架，30、是否符合图纸设计及技术规范要求，并予以确认记录。B、检查核对管材、管件的材质、规格、壁厚、角度、曲率半径是否符合图纸设计及技术规范要求，并予以确认记录。C、对管材进行仔细的外观检查，不得有裂纹、气孔、变形、碰撞硬伤、严重划痕，符合要求方可使用。对PE管的外观受伤破损处要做详细记录，根据受伤破损的程度、大小，做修复、裁截处理，防止误用于管线中。D、对管材端部进行检查，表面不得有裂缝褶皱、撕破及壁厚不均等缺陷，符合要求方可使用。E、检查核对阀门的规格、型号和数量，是否符合图纸设计及技术规范要求，并予以确认记录。并应进行外观检查，不得有裂纹、气孔不足等缺陷。检查核对试验记录报告是否与实物相符。F、根31、据图纸设计及技术规范要求，对阀门压力试验复检。G、应将管材、管件等内部清理干净，不得存有杂物。H、编制管道安装焊缝单线图及焊缝编号。2.2、管道焊接A、用钢尺对PE管逐根丈量其长度并记录。B、用刷子及棉纱刷除去管材、管件内外表面的污泥或杂物。C、采用XX认可的全制动焊机进行焊接；D、当管道焊接工作有间断时，应及时封闭敞开的管口，以防止异物进入管内。雨季用的堵板应具有防止泥浆进入管腔的功能。E、雨雪天、风速大于5级、环境温度低于-5时、风沙天气、天气相对湿度超过90%严禁施焊。（在无有效的防护措施情况下）F、冬季施焊时应采取有效的保温措施，不能影响焊接质量。G、当管道在沟外组对焊接时，管口处作业32、空间不应小于1500mm，在管沟内组对焊接时，工作坑尺寸为宽1.5m，长1.5m，深0.5m。H、管材搬运要轻抬轻放，严禁抛、拉、拖、掷。I、热熔连接前、后，连接工具加热面上的污物应用洁净的棉布、酒精擦净。J、连接前，两管应各伸出夹具一定自由长度，并应校直两对应的连接件，使其在同轴线上； K、热熔焊机前、后，用专用支撑托架支撑管线，以保证焊机焊接时不受外在扭力、重力对焊缝产生非正常应力，影响焊缝质量。L、管材或管件连接面和管端圆周100mm以内的污物应用洁净棉布擦净，铣削连接面，使其与轴线垂直，并使其与对应的连接面吻合。M、待连接的端面用电加热板加热。加热完毕，待连接件应迅速脱离电加热板，用均33、匀压力使其完全接触，逐渐升压使其形成均匀双凸缘。N、在寒冷气候或大风环境条件下进行连接操作时，应采取保温防风保护措施。O、焊口要按焊口编号单线图，如实编号，并对焊接实况：时间、天气、焊接温度、焊接压力等做详细记录。P、管材、管件存放处与施工现场温差较大时，连接前，应将管材和管件在施工现场放置一定时间，使其温度接近施工现场温度。Q、管道连接时，管端内外应进行清洁，无异物，无油污，每次收工时，管端应临时封堵。R、管道连接结束后，应进行接头外观质量检查，不合格者必须返工。返工后重新进行接头外观质量检查。a、对接头进行100%外观检验（翻边对称性、接头对正性检验）和100%翻边切除检验；b、翻边对称性34、检验。接头应具有沿管材整个圆周平滑对称的翻边，如下图，翻边最低处的深度（A）不应低于管材表面； c、接头对正性检验。焊缝两侧紧邻翻边的外圆周的任何一处错边量（V）不应超过管材壁厚的10%，且不大于3mm，如下图；d、翻边切除检验。使用专用工具，在不损伤管材和接头的情况下，切除外部的焊接翻边，翻边切除如下图：翻边切除检验应符合下列要求：1）翻边应是实心的和圆滑的，根部较宽，如右图；1正确的翻边根部 2错误的翻边根部 3窄的根部 4卷曲 2）翻边下侧不应有杂质、小孔、扭曲和损坏；3）每隔几厘米进行后弯试验，如下图做后弯试验，不应有裂纹，接缝处肉眼看不见连接线。S、管道焊接工艺技术要求热熔连接加热时35、间和加热温度、热熔压力和保压、冷却时间符合聚乙烯燃气管道工程技术规程CJJ63-2008的技术要求及管材、管件生产厂的规定，在保压、冷却期间不得移动连接件或在连接件上施加任何外力。T、热熔连接加热时间和加热温度、热熔压力和保压、冷却时间符合管材、管件生产厂的规定，在保压、冷却期间不得移动连接件或在连接件上施加任何外力。U、最终的管道的连接与装配，管沟内管道的热熔连接同地面上管道的热熔连接方式相同，但必须保证所连接的管道在连接前必须冷却到土壤的环境温度。3、PE管的电熔焊接：3.1、 当公称外径90mm采用电熔连接；3.2、电熔连接机具与电熔管件正确连通，连接时，通风加热的电压和加热时间应符合电36、熔连接机具和电熔管件生产厂的规定。3.3、刮削管口、管材的端口用刮刀去掉表面的旧层（刮削厚度为0.2mm）刮削完毕的表面不可再被污染。3.4、电熔管件只可在即将焊接前才将外包装袋拆去，并小心处理管件，避免触碰或污染管件发热线的表层。3.5、管材与管件有适合的间隙，一般以用微力插入为宜（大口径管件需用木锤敲入），必须确保两边的管末端插口被推进至管件的中心位置，以覆盖所有发热线圈。如未能确保末端插口有足够的插入可导致熔化的聚乙烯的流向失控，间隙过大或过小都会影响接口质量。3.6、电熔连接冷却期间，不得移动连接件或在连接件上施加任何外力。3.7、PE管材、管件存放处与施工现场温差较大时，连接前将管材37、在施工现场放置一定时间，使其温差接近施工现场温度。3.8、电熔承插连接操作应符合下列规定： a 管材、管件连接面上的污物应用洁净棉布擦净； b 测量管件承口长度，并在管材插入端或插口管件插入端标出插入长度和刮除插入长度+10mm的插入段表皮，刮削氧化皮厚度宜为； c钢骨架聚乙烯复合管道和公称外径小于90mm的聚乙烯管道，以及管材不圆度影响安装时，应采用整圆工具对插入端进行整圆； d 将管材或管件插入端插入电熔承插管件承口内，至插入长度标记位置，并检查配合尺寸； e通电前，应校直两对应的待连接件，使其在同一轴线上，并用专用夹具固定管材、管件。 3.9、电熔连接接头质量检验应符合下列规定： 1 电38、熔承插连接 1）电熔管件端口处的管材（或插口管件）上，周边均应有明显刮皮痕迹和明显的插入长度标记； 2）对于聚乙烯管道系统，接缝处不应有熔融料溢出； 3）电熔管件内电阻丝不应挤出（特殊结构设计的电熔管件除外）；4）电熔管件上观察孔中应能看到有少量熔融料溢出，但溢料不得呈流淌状。4、 PE管的热熔焊接：4.1、.热熔连接前，两管段各伸出夹具一定自由长度，并校直两对应的连接件，使其在同一轴线上，错边不宜大于壁厚的10%；4.2、管材或管件连接面上的污物用洁净棉布擦净，铣削连接面使其与轴线垂直，并使其与对应的待连接断面吻合；4.3、加热板保持清洁，没有污物、尘埃及聚乙烯熔化物。4.4、热熔连接不可用39、作连接不同规格、不同厚度或不同熔解粘度的管道。4.5、 PE管焊接时两端管口必须进行封堵,防止过堂风对焊口质量造成影响。4.6、每天焊接完的管道管口要进行封堵,以防杂物及水进入连接好的管线。4.7、加热后，待连接件迅速脱离对接连接加热工具，并均匀施加外力，使其完全接触，形成均匀凸缘。4.8、管道焊接完后需冷却10分钟以上方可在工地上进行移动使用。4.9、热熔对接连接接头质量检验应符合下列规定： 1） 连接完成后，应对接头进行100%的翻边对称性、接头对正性检验和100%翻边切除检验； 2） 翻边对称性检验。接头应具有沿管材整个圆周平滑对称的翻边最低处的深度不应低于管材表面；3）接头对正性检验。40、焊缝两侧紧邻翻边的外圆周的任何一处错边量不应超过管材壁厚的10%； 4） 翻边切除检验。使用专用工具，在不损伤管材和接头的情况下，切除外部的焊接翻边。翻边切除检验应符合下列要求： a翻边应是实心圆滑的，根部较宽； b翻边下侧不应有杂质、小孔、扭曲和损坏； c每隔几厘米进行180的背弯试验，不应有开裂、裂缝，接缝处肉眼看不见熔合线。5、焊接工程竣工验收 A、焊工合格证书、证件。 B、焊材合格证书。 C、焊缝外观检查记录，卷边切片检测报告。 D、焊缝位置单线图或简图，并在资料上有明确反映。6、焊接工序按规定检查内容对所有焊缝进行检查，合格后方可进入下一道工序施工。四、管道布敷1、管沟上管材布敷A、41、聚乙烯燃气管道布敷前应进行外观检查，符合要求方准使用，凡伤痕超过壁厚10%均应割除，不超过壁厚10%均应磨圆消除应力。布敷吊运一律使用尼龙吊装带。B、使用机械布敷管时，速度应均匀，回转平稳，下落时低速轻放，不忽快忽慢和突然制动。严禁在被吊管节上站人。C、使用人工布敷管时，速度应轻抬轻放，下落时低速轻放，不得抛扔。2、管沟内管道的敷设A、在管道被放入管沟之前，首先应该对管道进行全面检查，在没有发现任何缺陷的情况下，管道才被允许吊入或滑入管沟内。B、公称直径小于200mm的管道可以手工拖入管沟内，但对管沟地槽必须仔细清理。PE管道安装的允许偏差（mm）项 目允许偏差坐 标地沟室外25室内15埋 地42、60标 高地沟室外20室内15埋 地25表1 聚乙烯管道与建筑物、构筑物或相邻管道之间的水平净距（m）项 目燃气管道低压中压BA建筑物的基础0.71.01.5外墙面(出地面处)给水管0.50.50.5污水、雨水排水管1.01.21.2电力电缆(含电车电缆)直埋0.50.50.5在导管内1.01.01.0通信电缆直埋0.50.50.5在导管内1.01.01.0其它燃气管道DN300mm0.40.40.4DN300mm0.50.50.5热力管直埋应按保证聚乙烯管道或钢骨架聚乙烯复合管表面温度不超过40的条件下计算确定，且中、低压管道不得小于1.0m，次高压管道不得小于1.5m。在管沟内(至外壁)应43、按保证聚乙烯管道或钢骨架聚乙烯复合管表面温度不超过40的条件下计算确定，且低压管道不得小于1.0m，中压管道不得小于1.5m，次高压管道不得小于2.0m。电杆(塔)的基础35kV1.01.01.01.035kV2.02.02.05.0通讯照明电杆（至电杆中心）1.01.01.01.0铁路路堤坡脚5.05.05.05.0有轨电车钢轨2.02.02.02.0街树（至树中心）0.750.750.751.20表2 聚乙烯管道与构筑物或相邻管道之间的垂直净距（m）项 目燃气管道（当有套管时，以套管计）给水管0.15燃气管0.15污水、雨水排水管0.20 电缆直埋0.30在导管内0.15热力管的管沟底（或44、顶）0.5加套管，并保证聚乙烯管道或钢骨架聚乙烯复合管表面温度不超过40。铁路轨底1.20加套管有轨电车轨底1.00加套管 如受地形限制无法满足表1和表2时，经与业主协商，采取行之有效的防护措施后，表1和表42规定的净距均可适当缩小。聚乙烯管道埋设的最小覆土厚度（地面至管顶）应符合下列规定： 1 埋设在机动车道下，不得小于0.9m； 2 埋设在非机动车道（含人行道）下，不得小于0.6m； 3 埋设在庭院（指绿化地及汽车不能进入之地）内时，不得小于0.3m；4 埋设在水田下时，不得小于0.8m。五、警示带、示踪线、水泥盖板敷设1、示踪线、警示带、水泥盖板施工步骤管线上方绑扎示踪线管线上方回填土645、0cm敷设水泥盖板敷设聚乙烯警示带整2、管线敷设到沟底调整完成后，在覆土之前，在管体的正上方表面绑扎示踪线，示踪线的连接和拐弯变向的折叠要符合规范，以确保示踪线的导电性。3、示踪线敷设完成后使用管道电缆探测器对示踪线进行可探性测试，以确保警示带连接妥当，对示踪线进行导电性检查，并同步进行记录。4、管道上方回填细沙至60cm后，敷设水泥护板。5、水泥护板应符合图纸设计要求。6、水泥护板上方，根据设计要求敷设聚乙烯警示带。7、警示带的敷设应在管线上方，左右偏移10cm。8、警示带的敷设平整，不得扭曲、缠绕，字面朝上。六、管道吹扫及强度气密性试验 1、 管道吹扫：A、因本管线全长1343m,吹扫分段46、进行。B、因PE管比重较轻，为防止吹扫时管线窜动，管线下沟检查合格后，回填600mm细沙覆盖。C、在每分段的一端安装DN150蝶阀，在别一端安装打压装置。D、将空气压缩机连接到别一端安装打压装置上。E、缓慢充压至0.3Mpa，快速打开DN150蝶阀，利用管内气压与外界大气压的压差将管内杂物全部带出，吹扫反复进行数次，直至连续五分钟白靶检验无污物附着为合格，对整个吹扫过程应做好记录。2、强度试验：A、管道吹扫完毕，进行强度试验。B、分别在试验管道两端安装压力和温度计录仪表两块，压力试验所用的压力表应在校验有效期内，其量程应为试验压力的1.52倍，其精度不低于0.4级。C、将空气压缩机通过打压装置47、缓慢充压至0.3Mpa，稳定30min进行管线检查。无异常及泄漏现象，则缓慢继续充压至0.6Mpa（表压），稳定1.5小时，无压降为合格。3、气密性试验A、强度试验合格后，降压至0.46Mpa（表压），稳压24小时后，开始做气密性试验，试验时间为24小时，试验实测压力降应根据在试压期间管内温度和大气压的变化予以修正，其结果修正压力降P允许压力降P为合格。（允许压力为P的计算，按CJJ33-2005进行）。强度、气密性试验的压力表应在校验有效期内方可使用。B、试压期间应随时观察压力变化，如发现泄漏，应立即停止试压，并在泄压后，查找漏点，对漏点进行修复后再重新试压。4、管道的吹扫和强度试验、气密性48、试验必须有建设单位、质监单位和监理单位的有关人员参加，并及时做好记录和签证。七、土方回填1、回填土应按城镇燃气输配工程施工及验收规范CJJ33-2005要求执行。2、回填前如沟槽内有积水，必须抽尽，严禁带水回填。3、沟槽平整后敷设0.15米细沙做为垫层。4、管顶以上0.6米内进行回填细沙处理。5、回填土应分层夯实，每层厚度为0.2-0.3cm，管道两侧及管顶以上0.6米内的填沙必须由人工夯实，超过管顶0.6米时，可使用小型机械夯实。回填的同时做好警示带、水泥盖板的敷设工作。 6、回填密实度应达到95%，管顶以上0.5米内达到85%的要求。密实度检测道路管每200米测一个点。八、交工验收1、工程49、全部施工结束后进行交工验收，交工时应通知建设单位、监检单位等有关部门到场参加。2、验收项目主要为强度、气密性试验，阀门井等地表设施，经确认签字认可方为通过。3、竣工资料的交付：资料应包括建设单位所规定的竣工资料中所有的内容，由建设单位出具资料合格证明。4、由建设单位、质检等部门出具核验评定证书后，为工程正式完成。九、雨季施工措施1、雨天开挖时，应对施工原有排水系统进行检查、疏通或加固，必要时增加排水设施，保证水流畅通；在槽四周应堆垒土埂，阻止雨水流入槽内或冲塌边坡；雨季施工应注意边坡稳定，必要时放缓坡度或设置支撑，加强检查。2、管道安装时，应排尽沟槽内积水；吊装应根据现场情况而定，如能见度较差50、或暴风雨时严禁吊装；安装后为防止管道被泥浆灌肠或钢管漂浮，要及时闭水、打泵、交验、还土。否则应封堵。3、管道焊接，因天气对管道焊接质量有着直接的影响，如工期允许在雨天或大风时尽量避免焊接；如工期紧焊接时应做好工作区的防风、防雨工作；给焊接一个良好的工作场地，以保证焊缝的质量。4、现场运输，运输时应保证现场运输畅通，道路路面应根据需要加铺炉渣、砂土等防滑材料，在可能的情况下，要修成上下车道，以免车辆、行人互相碰撞。挖土机挖土、装土时，车上不许任何人停留，装土区域严禁其它车辆、行人走动，应保证一定的距离。5、土方回填，下雨后造成土质不好，尽量避免回填；必须回填时，回填前应排尽沟槽内积水，然后用符合51、要求的土进行回填。第三节：施工组织管理体系1、目标管理我们将该项目列入公司重点管理工程，本工程质量目标：确保合格，争创优良。安全生产文明施工双达标。我们将以公司总经理为领导核心，加强对工程的全面管理，从质量上、进度上进行监督和管理，公司工程部落实专职人员进行配合管理和检查。建立以施工现场项目经理为首的工程项目部，配备项目部专职施工管理人员，由项目经理统一指挥和领导。建立以班组为主的施工考核制度和奖罚制度，实施分项管理，落实生产岗位责任制，与经济密切挂钩。制定切实可行的施工方案和施工计划，加强原材料采购和保管工作，加强施工现场的设备管理。投入足够的劳动力，选择最优秀的班组，实施动态管理。2、施工52、现场管理网络第四节：施工管理1、建立完善的管理体制根据该工程的特点、现场条件、工期状况，要确保高速、优质的完成本工程的关键因素是挑选优秀的项目经理，为此我公司经过慎重考虑，如蒙中标，将选派具有强烈创优意识的幕喜祥担任该工程的项目经理。幕喜祥经理在从事管道安装已有多年历史，以其资深的管理经验、扎实的工作作风、强烈的创优意识，完成了一系列的工程，为本公司的发展做出了很大的贡献。我们也相信他毫无疑问能出色地完成公司和业主交付的任务。2、组建团结、协作的管理班子我们将组建以为项目经理，与项目经理有着良好协作经历的，团结、务实、吃苦能干同时施工过此类工程的管理人员为主体，再充实一部分骨干施工人员组成的领53、导班子进驻现场施工。针对工程特点，本工程配备项目经理一名，项目副经理一名，技术经理一名，技术员一名，施工员一名，质检员一名，安全员一名，材料员一名，设备员一名。附管理人员责职：A、项目经理职责 B、技术人员负责人职责C、工程负责人职责 D、安全员职责E、质检员职责 F、施工员职责G、材料员职责3、劳动力配备根据图纸、管线长度、工期等考虑，进入施工场地总平均人数20人，施工高峰时现场劳动力达30人左右，其中电工、PE焊工等均持证上岗。为保证质量、提高效率，作业班组保持相对稳定。劳动力计划表序号 工种人数计划进场时间计划退场时间1测绘员1开工进场竣工退场2瓦 工2开工进场竣工退场3电 工1开工进场54、竣工退场4PE焊工2开工进场竣工退场5保管员1开工进场竣工退场6力 工13开工进场竣工退场4、进场主要施工机械序设备名称型号单位数量进场时间1汽车部3开工进场2全自动电熔焊机台1开工进场3全自动热熔焊机台1开工进场4空压机台1开工进场5刨边器台2开工进场6水泵台1开工进场7水准仪台1开工进场8夯机台1开工进场5、现场临时设施准备根据现场踏勘情况，由建设单位指定材料加工场地，办公用房、职工用房等布置6、施工现场用水、用电准备根据不同施工阶段的施工要求，按规定架设施工用电线路，敷设用水管道，具体布置根据现场定。7、现场标化准备工作根据场地特点、工程情况、各阶段施工情况，结合公司的有关规定内容，合理55、做好现场的宣传、布置工作。第五节：施工进度计划各阶段工期分配及控制本工程计划工期为30天，争取提前完成，具体分阶段工期控制数：1、测绘阶段：其工作内容主要是测量放线，并在施工中做好各段管道的测绘同时做好记录，必须在每一段管道安装结束前完成放线任务，确保管沟的顺利开挖。2、土方开挖工程阶段：其工作内容主要是开挖土方，倒运土方，拆除障碍物，做好地下管线的保护工作以及管沟支撑，放线后即可开工，计划工期35天，分段实施。主要控制开挖的速度，遇到障碍物应及时处理，严禁拖安装的后腿。3、安装和焊接工程阶段：本阶段的工作内容为：排管、焊接、下管、附属设施安装、分段试压等，计划工期25天。主要控制接口的焊接速56、度，多投入技术好的焊工，在保证质量的基础上，加快焊接速度。4、总泵试压和强度试验阶段：其工作内容包括总泵试压及强度试验，整体安装结束后进行，计划工期2天。为保证工期、为保证一次性试验合格，在分段安装结束后也可进行试验，这样可保证最后总泵验收时一次性通过。5、回填土方阶段：工作内容为分段回填土方，夯实，余土外运等，分段试压后即可进行，计划工期26天。6、竣工扫尾阶段：主要工作内容为地面设施查漏补缺、细部处理、清场，搞卫生、整理完善技术资料，迎接竣工验收。计划工期2天。7、附施工进度表； 注：根据工程情况，各工序分段穿插交叉进行第六节：各阶段的质量控制点1、测量放线：严格按施工图设计规定进行测量放57、线，务必准确无误，对各放线终起点，管道配件等处应做好标识、如遇疑点应通知建设单位及设计人员。2、管沟开挖：开挖中严格控制沟槽直顺度，沟底标高，严禁超挖，并对其它管线做好保护措施，清除沟底硬、杂物；如下积水，应及时抽干，严禁泡槽。3、管道安装：安装注意直顺度，控制坡度并严格保持与其它管线的安全距离。4、焊接：PE管焊缝必须符合有关标准。翻边切片100%达到合格。5、试压：必须符合所规定的标准，由监理认可方为有效。6、回填土方：一切工作结束后方可进行，严格控制回填土的土质，必须达到回填土的要求方可回填，同时做分层夯实工作，做好密实度工作。第四章 工程质量保证措施第一节：加强施工管理工作一、严格执行58、管道安装有关规范及标准和有关规定。1、项目部各成员、各工种均严格执行已通过的有关标准及规定，防止安装产品从材料采购到施工、安装直至结束的全过程中不得出现不合格现象。同样这也是提供质量保证的基本条件。2、在执行安装过程中公司及项目均设专人进行针对性管理，并且按文件的程序内容逐项办理，并完整地整理好执行过程中的资料（存档）。二、组织保证、实现目标管理1、建立强有力的项目班子对该项目的质量目标承诺经过周密考虑及安排。我们认为要搞好一个工程，不论工程大小，首先要做到组织保证，即组建一个强有力的项目班子是搞好该工程的关键，所以我们精心地选择了施工过此类工程的现场管理班子组成的工程项目部，进驻该项目部进行59、施工管理。该项目班子有以下几点特点：A 配备较为全面：项目部由项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、设备员等组成，做到人员齐全、职责明确，整个项目管理班子成员大都是从事专业工作十余年，具有丰富的施工经验。B 对狠抓工程质量有敢拼敢打的精神。C 有团结互助共同进取的工作作风。D 并在推广应用新技术、新工艺方面有一技之长。E 在工程施工协调方面具有一定的经验。根据上述项目班子的特色，特点及公司内部一系列质量管理条例、措施、责任制等，我们完全可以达到预期目标。2、对项目班子实行目标管理及控制针对该工程的特点、环境及一些特定条件，公司对项目实行目标管理，实现各项目管理的所在60、，因此，应当坚持以控制论原理和理论为指导进行全过程的科学控制。故针对项目制定如下几项控制目标：A 质量控制目标B 进度控制目标C 安全控制目标D 现场文明施工控制目标E 工程成本控制目标由于在施工项目管理及控制过程中，会不断受到客观因素的干扰，各种风险因素有随时发生的可能性，故应通过组织协调。所以公司对项目实行动态管理，这样可随时处理及排除所发生影响目标的不利因素，从而达到预期的效果。3、工程质量管理措施3.1、质量管理A、做好施工组织设计和施工方案的优化工作, 施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中, 施工人员须严格按施工组织设计的要求实施, 不得随意更改。B、做61、好图纸会审和技术交底工作, 让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。C、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工, 任何人不得随意更改。发现问题时及时上报, 并会同相关人员、部门研究处理。D、公司按ISO9001体系要求编制的运行表格填报制度。预先控制质量事故发生。E、质检员实行现场施工过程的质量监督, 施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为, 质安员有权停止现场施工, 并勒令其限期整改。F、健全测量“两级”交接制, 把好施工制作、测量、试验关。G、对影响工程质量的关键部位及主要工序,在施工前编制专题施工62、方案, 用以指导现场施工,提高工程质量。H、认真做好计量工作,用数据说话,保证施工用料的定额用量。3.2、材料质量管理A、材料甲供B、材料必须有合格证,符合规范和设计要求。C、材料进场按规格、品种、牌号堆放, 挂牌标识, 实行挂牌管理。3.3、质量检查管理A、工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合, 坚持“三检”制度, 即自检、互检、交接检查。逐级检查, 层层把关。不符合质量要求的必须马上返工。B、严格执行质量等级进行评定、检查、验收。C、严格执行国家现行施工技术规范,消除工程质量通病。D、所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后, 方可进入下一道工序施工。E、加强日常各种工作的文字记63、录和对文件资料的收集管理、保管工作，保证施工都有文字记录和图片资料，以便分析、发现问题、改进工作。根据工程施工过程要求和发现疑难问题, 攻克质量弱点和施工难关。三、加强对项目质量因素的控制影响施工项目质量的因素可分五大类；即人、材料、机械设备、采用的施工方法、生产劳动管理环境。1、人的因素：人作为控制对象，主要避免失误，作为控制动力，要充分发挥调动人积极性及主导作用，从而确定质量目标，严格禁止无技术资格的人员上岗作业。在选择人的问题上从思想素质、技术素质等方面综合考虑。2、材料因素：对材料、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理使用，建立管理台帐，进行运、储、收、发等各环节的技术管理，杜64、绝不合格的材料使用到工程中去。3、机械控制：包括施工机械设备，操作工具等控制。根据工程不同的工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养，健全“人机固定”制度，“操作证”制度，“岗位责任”制度，交接班制度，“机械保养”制度，确保机械设备处于最佳作用状态，为提高工程质量创造有利的条件。4、工艺方法控制：认真编制施工组织设计与专项施工方案、施工工艺、技术措施等，编制时要符合工程实际，能快捷有效地解决施工难题，有利于能够保证质量、加快进度等。一旦审核完毕就作为施工过程中的一项岗领性文件来执行。5、环境控制：影响工程质量的环境因素较多。有工程技术环境（地质、水文、气象等）、工程管理环境65、（质保体系、质量管理制度、劳动环境、作业场所、工作面等），所以针对上述分析要素及工程的特点和具体条件，对影响工程质量的环境相对应采取针对性的有效措施加以控制，确保工程质量。第二节：加强施工材料管理材料是劳动对象，也是生产要素之一，施工过程也就是材料的消耗过程，在工程项目施工中，材料消耗量很大，品种规格繁多，同时必须有优质材料，加上人精湛的安装技术才能产生一个好的产品，所以做好施工材料保管、使用等工作对保证工程质量都是具有重要的意义。鉴于上述的重要性，特定以下几点措施：1、管材的管理措施A、项目部材料员参加管材交接检验，对管材的外观质量逐根进行检查，检查合格后签字验收。检查内容一般包括： B、管66、材的出厂合格证、质量证明书等质证文件应齐全、清晰，并可追溯到实物。 C、管材的规格、型号、材质、几何尺寸、数量等应符合合同设计规定。 D、管材外观无碰撞、变形，外表面及涂层、防腐层应无损伤。 E、实物标识应完整、清晰等。2、装运措施 A、管材运输根据管材类型，外表涂层、防腐层要求选用运输专用管架，并根据选用的车型采取相应措施，保证管材在管架上不滑动或滚动，牢固地固定在车上。 B、管材装卸时，根据管材类型，外表涂层、防腐层要求选用专用吊索具体进行吊装，以防止损伤外表涂层、防腐层。 C、管材装车后，应采用棉绳进行捆扎封车每车不少于2道，棉绳与管子的接触部位应加垫软质材料，捆扎应牢固。 D、管材在运67、输过程中，应随时检查是否保持牢固的捆扎状态。如有松动不得继续运输，须重新捆扎牢固后方可行进，以保证安全。3、保管及发放 A、验收合格的管材按程序文件的规定进行保管和发放； B、验收合格的管材、管件应进行妥善存放在通风良好、环境温度不超过40的库房或棚内，堆放场所应避免阳光曝晒、雨淋和远离热源。严禁与油类、酸、碱、盐等化学品混合存放，场地应注意防火安全，存放场地应平整、压实，管垛下垫物高度应不小于200毫米。管材之间的接触面必须是软质物(装有软质物的纺织袋)。当直管采用三角形式堆放和两侧加支撑保护的矩形堆放时，堆放高度不宜超过1.0m；管件贮存应成箱存放在货架上或成箱叠放在平整地面上，成箱叠放时68、，堆放高度不宜超过1.5m。C、管材、管件存放时，应按不同规格尺寸和不同类型分别存放，不同壁厚、不同型号、规格等级的管材、管件应有明显标识。户外临时存放时，应有遮盖物防止曝晒雨淋。D、保管员按材料计划员开据的发料单进行发放。4、阀门、管件管理措施A、材料责任师负责对阀门、管件的验收，验收内容包括材质、规格、型号、数量以及合格证、质量证明书等文件。B、装车卸车时轻吊轻放，棉绳与阀门、管件接触部位要用结实的软质物做为垫物，轩箱内要有软质垫打底。C、阀门装车后剩余空间要用草袋、橡胶垫、气车轮胎等软质物填充，以防止阀门滑动及相互磕碰损坏阀门。D、管件要采取相应填充措施和捆扎措施固定。E、阀门、管件室外69、存放要下垫、上盖、分类摆放，严禁混淆。下垫物高度须不小于200毫米，上面须有防雨、防灰尘性能。F、绝缘接头、绝缘法兰要存放在库房中。G、不合格的阀门、管件放置不合格区并做出标识，单独存放，不得使用。H、保管员按计划员开据的领料单发料。5、设备、仪器仪表管理措施A、设备、仪器仪表开箱检验，外观应完好，无损坏锈蚀。核实商检证书、出厂合格证、随机技术文件、备件、随机工具等，并做好验收记录，办理验交手续。B、设备、仪器仪表装卸要轻吊轻放，运输车型要适宜，要有可行的固定措施坚固设备，车箱内的剩余空间要用软质物填充，以防设备滑动和磕碰而损坏、损伤。C、存放场地必须平整、压实、上盖下垫，垫物高度不得小于2070、0毫米，采用枕木做为下垫物，以保证设备放置稳定。6、其它材料管理措施A、对其它材料运输、装卸应做到文明施工，吊装时轻吊轻放，必要时运输过程中采取上盖下垫捆绑等可行措施，防止器材在接运过程中损坏、丢失和杂质侵入。B、对其它材料的保管要做一能进库房存放的昼库内存放，库房外存放的物资要上盖下垫以保持材料原有的性能不变，内在质量不变。第三节：加强各阶段工程质量的控制和管理一、事前质量控制1、做好施工准备工作施工准备工作贯穿施工全过程中。技术准备；熟悉审查施工图纸，了解安装地点的自然条件及技术经济条件，合理地编制施工组织设计，在尚未开工之前，在投标过程中所编制的施工组织设计的基础上，进一步编制详细的施工71、组织设计以及各分项工程施工方案，并经项目技术负责人、总工程师的审核、审定后方可实施。2、物质、人员准备开工前原材料、机械设备等应备足以及安排布置妥当。将已确定的项目管理人员，施工队伍等逐步按工程所需安排进场。同时对每一个进场的员工都进行各种思想教育，针对本项目创优目标进行一次教育，使每人在项目施工一开始就树立创优的思想。3、施工现场准备现场临舍搭建，控制网点，水准点标桩的测量，施工用水、电的架设等。上述内容一旦定标后迅速到位，特别是所进行施工准备的内容我们围绕的中心是确保合格，确保创建文明工地的两大目标进行运作，确保事前控制一步到位，为质量目标打下良好的基础。4、施工质量管理体系施工质量管理体72、系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。4.1施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。在本工程中我司派出的施工质量管理组织机构全面地进行质量管理及控制，各成员质量职责如下：A、项目经理的质量职责项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责。在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量保证计划的实施与落实。B、质检人73、员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立处理能力，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。C、施工工长的质量职责施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作及质量达不到要求的施工内容并督促整改。施工工长应做好技术交底工作。4.2施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设74、置可使施工过程中有据可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。施工质量管理体系图二、事中质量控制1、全面控制施工质量，重点控制工序质量，做到工序交接有检查，质量预控有对策，施工项目有方案，技术措施交底，图纸会审有记录，配制材料有检查，隐蔽工程有验收，计量仪器有校验，设计变更有手续，道道工序有检查，质量处理有复查，成品保护有措施，行使质检员有表决权（给公司及项目部专职质量员针对质量问题的管理有相当的表决权），质量、资料有档案。2、项目从安装到结束的全过程中，紧紧抓住事中各道工序质量的控制，并且指派有经验的75、专项质量管理员（如试压阶段另行有针对性的增派经验丰富的质检人员进场）。真正做到将质量问题消灭在萌芽状态中，不造成后患，确保工程质量上台阶。三、事后质量控制做好竣工验收准备工作，准备好竣工验收资料，组织自检、互检、专检工作，另外按规定的质量评定标准和办法，对自己多完成的各分项、分部工程所组成的整体单位工程进行整改和处理。并请建设单位、监理、设计、质检部门预先来现场进行预检。第四节：加强对施工班组的管理一、施工班组的选择完成一项好的作品，除了管理以外，还必须具备操作人员的优先问题，我们的设想为，首先选择质量意识较强，并且具备创优操作经验丰富的班组进行施工，同时可在整个集团公司内部进行选择，充分发挥76、调动的优势，是确保质量目标的重要组成部分。二、技术素质的测试对每选择进场的班组，进行有代表性操作的技能实地操作测试，择优录取，特别选择焊工班组进场操作前。首先对管道制作进行测试工作，比高低、比速度、比素质的“三比”工作，优胜劣汰，真正地做好进场操作班组的优化工作，为完成好的作品从抓好人的因素开始打下良好的基础。三、班组责任制的确定按上述标准择好优秀班组进场施工，必须建立及签署各工种班组质量目标“责任制”并实行有奖、有罚，工程质量与经济利益紧密挂钩，并且制定承担风险制约措施，充分提高班组的积极性及工作责任制，促使质量目标达到更高的要求。第五节：确定合理的施工顺序及方法一、确定有针对性的操作方法严77、格执行公司内部制定的有关各操作工法，并且结合工程的特点及具体情况，组织走出去请进来的措施，吸取好的操作经验，对确定新的操作工艺进行讨论，比较研究后确定，并且特别是对焊接处等细部处理创优方案进行研究讨论，并请监理部门一同参加。合理地处理和确定，为施工提供良好的方法。二、对操作质量进行全方位的跟踪建立完整的质量检查、监督体系，上有公司专职质检员，中有项目部专职质检员，下有各班组兼职质量员，从公司经理到项目经理到各班组长，作为创优工作的主要责任人，对工程开工到竣工全过程的操作质量、工作质量实行全方位的跟踪。真正地做到每时每刻所完成的工作后与质量目标紧密地挂钩，并且给予各质量检查人员具备有否决权，各级78、领导均要积极地配合与支持，真正地做到不符合质量要求的操作不过当天。操作区域实行挂牌施工，做到谁操作、谁负责，谁不符合质量要求，谁返工的制度，全面提高操作人员的质量意识，将工程质量达到一定档次。三、建立完善的检查交底制度1、建立三级检查制度，班组自查，项目检查，公司核查的三查制度。2、对进场操作的班组进行严格的施工交底制度，并做好文字记录，签署交底人及被交底人的姓名后归档，在交底过程中，要指出容易产生质量通病的要点及处理方法，以便减少返工，节约材料，争取时间。对未严格按交底内容施工的班组进行重罚处理，并赔偿必要的损失返工费用，以利于不断地提高质量意识。第六节：资料档案管理工作一、项目配备专职资料79、档案员，收集、整理从开工至竣工各类文件、技术档案和资料，并且与相关管理人员密切配合，做到资料正确、真实、齐全的要求，提交资料并符合市城建档案有关规定。二、项目的档案管理分期、分阶段地进行检查，并进行资料的收集与整理工作，真正做到工程竣工后在较短时间内将资料及时提供给质监部门及业主，从而真实反映工程施工全过程的技术性文件。三、竣工资料应包括以下内容：1、 施工组织设计2、 施工进度计划3、 开工报告4、 图纸会审，技术交底，安全交底记录5、 焊工证明6、 材料的质量证明7、 工序报验8、 施工纪录9、 测量记录10、 隐检记录11、 工程质量检验评定资料12、 设计变更，洽商记录13、 竣工图180、4、 竣工验收资料第五章 确保施工工期措施第一节：施工组织保证措施一、建立组织健全、精干有力的项目管理班子：公司选派组建的项目班子由项目经理、项目副经理、技术经理、技术员、施工员、质量员、安全员、资料员、设备员等组成，确保人员到位，项目经理、技术负责人坚守岗位，施工员、质量员、安全员、班组长坚持第一线，落实每天的生产目标，跟踪检查每道工序的施工质量，将问题消灭在施工过程中，避免事故发生，防止拖延工期。二、现场项目经理部根据工程项目的特点、进度要求对各阶段进行项目分解，确定进度目标实行目标管理，以总工期为龙头进行月、周生产计划的编制，加强各自职能，从而做到以周保月，以月保阶段、保控制点，以各控制81、点保总进度。三、找出影响工期的主要因素并进行分析，对于内部因素是可以较好地进行控制的，但同时也是控制的重要和难点，必须加强控制力度，而对于外部影响因素，主要是进行及时沟通和联系。四、建立每周例会制度，及时对出现的偏差进行分析探讨，制定措施，减少内部或外部因素对工期的影响，由承包单位牵头举行建设单位、监理单位、相关单位参加的工程例会，根据检查落实情况，由设计单位绘制偏差图线，高速实施进度计划，及时安排落实措施。五、根据网络计划的控制点建立进度控制体系，明确各层次的进度控制人员和他们的具体任务和工作责任。六、实施网络法施工，强化施工管理，根据施工计划，抓住各阶段主导工序，安排足够劳动力，保证工期的82、顺利实施。第二节：施工技术保证措施一、在施工进度安排上从整体出发综合考虑，赶抢土方工期，留出尽量多的时间进行安装及焊接，充分利用机械化施工，提高生产效率。根据施工总进度计划编制各时期的详细的实施作业计划，用以向施工班组下达任务。根据施工总进度计划和实施作业计划编制各个时期的各种材料、劳动力等计划，对需预定加工的配件、市场紧销的材料，应提前定货、采购、加工、运输和进场，决不允许由于原材料供应不到位而影响工期。二、施工过程中机械、材料、劳动力合理调配，严格按施工进度计划运行，计划的调整必须建立在缩短关键分项工程时间为原则的基础上。组织好各工种的施工连续性，缓解质量与工期的矛盾，在施工中的周转材料配83、备充足，使施工中不会由于周转材料不够而等待，配备充足的机械设备，进行统一调配，确保到位；材料进场严格按计划，并按指定位置堆放，减少二次搬运和不必要的窝工现象；实行全面质量管理，推行任务责任到人，减少不必要的返修；落实安全措施，减少因安全而影响生产的各种潜在因素；做好各种机械的保养，减少因机械故障而影响工期；工程施工中做好夜间施工的申批工作，尽量延长施工时间，节假日不休息，以加快施工进度；合理安排工作面，切实抓好影响工期的关键工作；实行专业化施工；为保证工程质量、加快施工进度，在公司范围内调度、挑选熟练的土方工、焊工、安装工等主要工种进场施工。三、中期施工工期占用比重大，并且工序多、投入劳动力多84、机械多，这些都给中期管理增加了难度。在管理上要求有高度统一的计划性、权威性和组织性，各工种交叉多，相互制约，一个环节考虑不周或处理不妥，就会影响到另一个环节或更多的环节，产生难以控制的负面影响，如工程质量问题、标高问题、材料及设备供应问题，一方停顿，多方受阻，所以施工管理必须处在“有序”、“受控”的状态下。四、编制一份完整的、各方面均认同并遵照执行的中期施工计划，这是达到“有序”的前提，计划的目标是合同工期，其中关键的问题是施工交叉配合，明确在不同阶段以哪个为主；在工程施工中期采用网络倒排法进行控制。五、建立一个权威的、反应快捷、效率高的协调机构，由建设单位、监理单位、施工单位共同组成，协调85、机构定期开会，有议有决，严肃认真，雷厉风行，互创条件，共同对各专业、各工种进行组织协调，为了共同的目标、按时竣工而努力。六、相互了解有关专业的设计及技术要求，把各技术人员组织起来，采用例会形式相互交流技术要求，解决图纸中的矛盾。七、解决统一的标高、直度，不能任意假设标高，精心测量，标高以规定为准，以免防止误差而返工。八、按所知情况工程施工可能要经历风雨较多季节，故在施工过程中要做好季节性施工技术措施。九、搞好图纸会审，坚持按图施工。十、搞好技术交底，落实质量管理计划。十一、做好各道工序的检查验收工作。十二、严格按质量体系按部就班进行施工。第六章 HSE概述为使业主了解本项目部有关健康、安全与环86、保（HSE）的规定，满足标书要求，特编制本管理措施。本措施适用于本项目施工过程中的健康、安全与环保（HSE）管理工作。HSE管理体系运用了系统管理方法，从单一管理扩展到一体化管理，强调管理的程序化和规范化。为了达到规范施工，满足设计和业主要求，有效地防止施工作业中的各种伤害，保护员工的安全和健康，防止对环境造成污染和破坏，创一流施工业绩，我们在施工中全面推行HSE管理。第一节：承诺、HSE方针、HSE目标1.1承诺项目经理是HSE的第一责任人。各级管理人员通过严格的履行HSE职责和义务，通过模范的HSE行为表率，带领全体员工创造出良好的HSE业绩。 遵守国家的法律、法规、地方政府法规、行业规范87、并满足合同要求； 为日常的HSE管理提供必要的人、财、物等资源； 我们将和我们的员工、行业伙伴和管理当局一起努力，以全体员工文明的HSE行为，为客户提供优质服务，为公众留下良好形象；我们将坦诚公布HSE业绩状况，报喜也报忧，并按公认的行业惯例及设定的共同目标建设项目； 对职工进行“以人为本，预防为主、防治结合”的教育培训，提高职工的HSE意识和技术素质，努力成为同行业中遵守HSE的典范； 我们将设立高要求的环境保护标准，实施至少满足ISO14001的环保标准，持续不断地寻找各种方法使我们的项目动作对环境的影响减到最小； 表彰和嘉奖对改进HSE管理有贡献的员工； 与业主的HSE管理体系保持一致，88、与我们的合作伙伴共同协作，提高HSE管理水平，争创行业一流的HSE业绩； 最有价值的资源是员工，没有任何事情比我们员工的安全、健康更重要。最重要的条件是环境，任何情况下都要保护环境。无论何时何地公司的一切活动都遵守所在区域的法律、法规，在所有的业务领域公司对HSE的态度始终如一。1.2 HSE方针以人为本；健康至上；安全第一；预防为主；科学管理；环保创优；全面提高经济效益、社会效益、环境效益，走良性循环和可持续发展的道路。1.3 HSE目标 员工的健康、安全和环境管理意识不断提高，自我保护意识和生态环境保护能力明显加强，争创一流的HSE业绩； 通过提供预防性的医疗、卫生、保健措施来保护全体员工89、的健康； 施工实现施工生产无环境污染事故,各种污染物排放达到国家排放标准； 环境保护、水土保持达到设计和相关规定要求，使当地政府、百姓满意； 工业生产无死亡、无重伤事故；第二节、执行标准及法律法规2.1执行标准所有标准都会被修订，本计划书应尽可能使用下列标准的最新版本。建设项目（工程）劳动安全卫生检查规定（原劳动部1996年第3号令）石油天然气工业健康、安全与环境管理体系（SY/T6276-1997）环境空气质量标准（GB3095-1996）城市区域环境噪声标准（GB3096-93）建筑施工场界噪声标准（GB12523-90）土壤环境质量标准（GB15618-1995）大气污染物综合排放标准（90、GB16297-1996）水土保持综合治理（GB/T16453-1996）地表水环境质量标准（CHZB1-1999）地下水质量标准（GB/T14848-93）污水综合排放标准（GB8979-1996）安全标志（GB28941996）企业职工伤亡事故分类（GB64411986）劳动防护用品选用规则（GB116511989）职工工伤与职业病致残程度鉴定（GB/T161801996）质量、职业健康安全和环境一体化管理体系管理手册（Q/SYJ100032006）纠正措施控制程序2.2执行法律法规及规章所有法律法规都会被修订，本计划书应尽可能使用下列法律法规的最新版本。a) 中华人民共和国宪法b) 中华91、人民共和国安全生产法c) 中华人民共和国环境保护法d) 中华人民共和国水污染防治法e) 中华人民共和国大气污染防治法f) 中华人民共和国固体废物环境污染防治法g) 中华人民共和国环境噪声污染防治法 h) 中华人民共和国土地管理法i) 中华人民共和国水法j) 中华人民共和国水土保持法k) 中华人民共和国野生动物保护法l) 中华人民共和国农业法m) 中华人民共和国道路交通安全法n) 中华人民共和国公路法o) 中华人民共和国标准化法p) 危险化学品安全管理条例q) 建设工程安全生产管理条例r) 施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定s) 建设项目环境保护管理条例t) 报告环境污染与破坏事故的92、暂行办法u) 污水处理设施环境保护监督管理办法v) 全国环境监测管理条例w) 中华人民共和国环境保护标准管理办法x) 建设项目环境保护设施竣工验收管理规定y) 建设项目环境保护管理程序2.3 承诺将严格遵守以上法律、法规的规定，严格按照以上及业主有特殊要求的标准要求进行项目施工。2.4 对于没有写入的而业主要求的标准和法律、法规，将积极和业主及当地信息部门联系，购入并严格执行。“安全第一，预防为主”。按业主要求，搞好施工安全管理及文明施工。施工中要认真贯彻“企业负责，行业管理、国家监察、社会监督”的安全生产管理制度，杜绝重大人员伤亡事故和机械事故，确保安全生产。第三节、组织机构、职责、培训3.93、1组织机构3.2职责项目经理职责 项目经理是项目部HSE工作第一责任人，对项目部HSE工作负全面责任； 负责组织项目部HSE管理体系的建立及实施运行； 主持召开项目部HSE管理例会，及时解决HSE工作中的重大问题； 加强员工的HSE培训和教育，不定期参加班组每周HSE活动； 定期组织HSE监督检查，及时进行隐患治理，不断改善员工的工作条件； 组织事故的调查、分析和处理，并及时上报。项目副经理职责 协助经理搞好HSE方针、目标落实； 全面负责日常生产全过程中的HSE体系的运行； 组织各业务部门履行HSE职责； 定期组织有关部门召开HSE现场分析会议，掌握生产过程中的动态信息，及时向项目经理汇报；94、 负责检查指导HSE的实施，及时解决运行过程中存在的问题； 负责改善野外劳动、生活卫生条件，落实保障员工健康的措施。项目总工程师职责 协助项目经理搞好HSE方针、目标的落实工作；负责项目内各部门之间的协调，处理相关的HSE方面的问题。协助经理对突发事件现场抢险进行指挥； 负责检查指导HSE的实施，及时解决运行过程中存在的问题。 HSE管理部经理职责 检查和监督施工队和分包商的HSE措施落实情况，向项目经理就HSE管理提出建议，并事先提出预防措施； 作到HSE标准与业主标准一致； 向项目经理反馈安全实施状况； 协助项目经理作好危险品控制管理； 组织召开定期HSE会议，计划和协调安全有关的问题，保95、证各业务部门、施工队和员工完全理解HSE程序； 与有关的地方政府机关协调有关法规及要求； 完善和监督健康/安全/环保管理体系； 批准标准工作程序、作业许可，负责整理HSE有关事宜； 探讨偶发事件和危险品管理报告，提前采取措施预防事故发生。 HSE管理部职责 宣传、贯彻有关HSE文件，教育员工遵守HSE标准； 组织召开各部门HSE管理会议，制定HSE管理计划； 服从上级安排，支持HSE监督员的工作，采纳正确建议和意见； 负责组织HSE管理自检活动，抓好事故隐患整改，纠正“三违”行为； 在正常生产过程中，随机抽样评价HSE实施效果； 负责收集、分析、评价HSE体系运行信息，及时向经理和领导小组提交96、书面报告； 负责员工HSE管理知识和技术规范的培训、特殊工种考核、取证及持证上岗工作； 协助经理搞好对突发事件应急措施的制定和监督实施； 进行偶发事件的系统研究，探讨偶发事件和危险品管理报告，采取措施提前预防事故发生。施工队长职责 保证上级各项HSE标准、制度在本施工队的贯彻执行，对本施工队的HSE工作全面负责； 负责组织对员工的各类HSE教育，提高全员HSE意识； 定期召开本施工队HSE例会，及时解决HSE贯彻执行中的有关问题； 督促、参加并指导班组每周HSE活动及班前讲话； 定期进行HSE的监督检查，及时制止违章行为，严格落实隐患整改，不断改善员工工作条件； 发生事故立即上报，组织抢救、保97、护现场，参加事故调查、分析，落实防范措施。 HSE监督员职责 参与制定有关HSE目标计划、技术措施，监督检查执行情况； 负责组织员工进入现场前的HSE教育； 监督、检查、参加、指导班组每周HSE活动及班前讲话； 深入现场巡回检查，对各种直接作业环节进行HSE监督，及时纠正违章和失职行为，督促检查隐患整改，遇有紧急情况有权令其停止作业； 及时向领导反映问题，提出建议，为领导HSE决策提出建设性意见； 参加本单位（项目部）HSE检查及事故的调查处理； 负责有关HSE管理记录、台帐、资料的整理、归档和上报工作。班组长职责 保证上级各项HSE标准、制度在本班组的贯彻执行，对本班组的HSE工作全面负责；98、 负责组织员工的岗位HSE教育和班组每周HSE活动，学习有关HSE操作规程； 认真做好每日班前讲话，针对当日施工生产任务，交清相应的HSE措施，并在工作中监督执行； 负责检查班组内各岗位作业中的HSE执行情况，发现违章和隐患及时处理； 做好有关HSE防护设施、防护用品的检查维护工作，使其经常处于完好状态； 发生事故抢救伤者、保护现场，并立即报告，对事故处理予以积极协助。员工职责 严格遵守自己的安全承诺，严格遵守各项HSE管理制度及本岗位操作规程，不违章作业，对本岗位的HSE工作负直接责任； 积极参加班组每周HSE活动及每日班前讲话，自觉接受HSE教育培训，增强自身HSE意识及防护能力； 上岗按99、规定着装，妥善保管、正确使用各种劳动防护器具和消防器材； 有权拒绝接受不符合HSE管理规定的作业任务；有权拒绝违章作业的指令，对他人的违章作业有权加以劝阻和制止； 正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态； 发生事故，要果断正确处理，及时向上级报告，并保护现场。3.3 培训 项目部定期对管理人员和工人就本项目工程施工的HSE原则和方法及XX的HSE规范和要求进行预定的培训； 施工前，对所有的施工人员进行培训，使他们更多的了解HSE的注意事项，相关知识和技能。培训包括与本工程施工有关的每一项作业的特定HSE指导。对于新雇员、无经验者及变换工种任务的人员，对他们进行特定重点的培训。如100、果在施工中，他们没有遵守HSE工作规范，对他们进行再次培训； 对管理人员的培训应包括：HSE法律和法规、XX的HSE规定或中华人民共和国的资格认证培训、应急计划、HSE相关技能。 对技术人员和操作人员的培训应包括：施工作业中应用的HSE技能、HSE管理、应急计划和练习、应急救助。员工HSE意识的培训；满足顾客和法律、法规要求的重要性；违反这些要求所造成的后果；自己所从事的活动与公司发展的相关性和重要性； 鼓励职工参与质量、职业健康安全和环境管理，为实现质量、职业健康安全和环境管理目标做出贡献。 项目组承诺将对每一个项目施工人员发放项目培训手册。第四节、安全管理程序4.1危险源辨识和风险评价程序101、事故是可以预防的，分析险情，抓好隐患治理是防止事故发生的必由之路。我们在项目施工前进行HSE策划，通过风险评价，确定危险因素，制定有效措施，以完善、有效的HSE管理体系来支持现场的生产运行管理。HSE策划与风险评价，按照公司危险源辨识和风险评价程序进行。 危险因素辨识 危险因素辨识范围包括公司相关单位项目施工有关活动的全过程，也包括分包商达到施工活动、临时工作人员以及所有进入作业场所的人员的活动，固定场所、施工作业（活动）场所及所有设备； 辨识应考虑正常、异常及紧急三种状态；过去、现在和将来三种时态；同时应从机械能、电能、热能、化学能、放射能、人机工程因素等七种类型进行辨识； 项目部从班组到车102、间/项目，自下而上，对各层次所涉及的所有作业和管理活动进行HSE危险源辨识，建立危险因素清单。各层次保留其辨识的记录。危险危害因素分类 物的不安全状态：指机械、设备、装置、工具、用具、物质、材料等，也包括厂房、房屋）；防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷；设备、设施、工具、附件有缺陷；个人防护用品用具防护服、手套、护目镜及面罩、安全带、安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷。 人的不安全行为操作错误，忽视安全、忽视警告；造成安全装置失灵；使用不安全设备；手代替工具操作；冒险进入危险场所；攀、坐不安全位置（如：平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩）；在起吊物下作业、停留；机器运转时加油、修理、调整、焊接、清扫等；有103、分散注意力行为；在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中忽视其作用；不安全装束；对易燃、易爆等危险品处理错误。 作业环境的缺陷作业场所：没有确保通路、工作场所间隔不足、机械、装置、用具、日常 用品配置的缺陷、物体放置位置不当、对意外的摆动防范不够、信号缺陷（没有或不当）、标志缺陷（没有或不当）；环境因素：温度过高或过低湿度不当、自然危害（风、雨、雷、电、地形等）。 作业方法的缺陷作业程序有错误；使用不合适的机械、装置；使用不合适的工具、用具；人事安排不合理（技术不当、身体条件不合适、负荷超限、禁忌作业等）。风险分析和削减措施根据项目工程的实际情况，对工程施工作业实施风险辩识和分析，制定并采取有104、效的风险控制和削减措施，把风险控制在尽可能低的程度。对隐患及时进行治理，避免或减少事故发生。施工过程的风险因素： 气候环境影响；风险分析：沿海地区施工经常出现大风、雷雨等恶劣天气，容易发生连续暴雨、大风等自然灾害，不仅影响施工生产安全，更重要的是容易对人员、设备造成伤害和损害。削减措施：1) HSE管理部要及时掌握和记录施工区域内的天气变化情况，严格执行“雨季八防”安全施工技术措施；2）大风来临时，启动应急预案，施工设备用专用设备固定，做好防护；3) 雨后进入施工场地，要先检查施工场地，待确定无险情后，方可进场作业；4) 加强对项目部人员的防灾、防突发事件知识宣传与培训，配备必要应急物资；5 105、) 针对夏季的高温炎热天气，采取必要的防暑降温措施，做好消防工作；6) 冬季施工时要采取必要的保温保暖措施，生活营地要配备采暖设施。 施工人员及设备的影响；风险分析：施工人员心理、生理条件是否满足工作要求，使用起重机械、气瓶、焊接设备、车辆等时存在风险。削减措施：1)掌握项目部人员的心理状况，做好其思想工作；2)特殊工种作业人员上岗前应进行健康检查，确认无影响工作的疾病后方可从事设备操作等工作；3)严肃劳动纪律，严禁酒后上岗；4)非岗位人员未经批准不得进入危险场所，无关人员不得进入施工场地；5)禁止设备带病运转，气瓶应按规定存放、拉运和使用；6)特种设备按相关规定检验； 危险因素辨识与风险评价106、的更新当发生以下情况时，对危险因素要重新识别、补充和评价： 施工（范围）扩大、采用新工艺、新材料、新厂区或生产条件变更时； 法律、法规及其他要求发生改变时； 相关方有合理抱怨时。4.2 安全控制措施动土作业施工 深度挖掘或在现存/新铺设的地下设备（电缆、管道等）附近挖掘时，按作业许可办理动土作业许可证后方可进行挖掘作业； 进行深度挖掘或挖掘深过两米的沟、或土木工程项目所规定的挖掘，必须进行安全技术交底； 挖出的土壤按规定与坑道的边缘间隔一定的距离，如有必要，挖出的土壤要立即从作业现场运走； 有缺氧或有毒气或可燃气体或蒸气等潜在可能的深坑要考虑为一个限制空间。这样的坑道区在有人进入之前和在作业进107、行当中要用氧气含量表和气体探测器检查。只有在有作业许可证签出后才可进入； 若移动式设备在坑道边缘工作，应有专人监护，设置警示标识；必要时，放置楔木或楔形支架来防止移动式设备超过界限进入坑道/沟槽； 在坑道内作业，应根据情况决定是否加支撑挡板； 地下电缆、管道和障碍物应用标记清楚地标出并在图纸上更新。当作业进行到任何掩埋部件的一米范围之内用例如反铲挖土机等的移动式设备进行的挖掘作业要停止； 在挖掘作业过程中暴露的电缆、管道等要有充足的支撑以防止由于它们自身的重量（每两米为最小的间隔）而遭到破坏； 在地下电缆和/或管道附近的回填作业在开始回填前要由项目监督确认，要小心地回填以防止损坏这些物体。起重108、吊装作业 吊装时选用合格的专用吊具，专用吊具必须有合格证及使用说明书；吊装时采用明确的指挥信号并由专人指挥； 对管道进行焊接施工及吊装安装过程，应避免对周围环境的破坏； 起吊时禁止非工作人员进入现场，危险区设警告标志，不准起吊重物从人上越过，起吊重物不得长时间在空中滞留，所有人员禁止在起重臂或起吊物下方停留或行走； 当风速大于10.8m/s时，不应进行室外吊装作业；吊装作业前，在工件上栓挂牢固的溜绳，防止吊装过程中吊物摆动、旋转或碰撞其他设施。现场文明施工 施工现场平面布置符合国家现行安全、防火、环境保护及工业卫生等有关安全卫生规定，机具摆放整齐有序，各种标志、标识正确醒目，达到文明施工标准；109、 如出现危及或可能伤及人员的危险时，所有相关的工作应停止直至危险状态得到消除； 任何表现出不安全因素的设备和工具必须立即停止使用，直至处于安全状态或从施工区域移出或更换； 若现场发生事故，应立即采取应急措施并在第一时间向业主提交书面报告，按业主和监理的相关规定及本公司事故处理程序进行事故的调查和处理； 施工现场主要道路应符合标准要求，特殊地况设盖板、安全护栏； 施工现场根据消防要求配置消防设施和器具，保持消防通道畅通；晚上施工时，获监理认可后，项目部提供具有足够照明强度的设备，确保安全生产；作业现场保持清洁，垃圾应集中分类堆放并及时清理、运送至指定地点。消防管理 严格遵守中华人民共和国消防条例110、和地方政府有关消防规定； 禁止在易燃、易爆物品附近及危险区吸烟和动用明火； 按规定要求配备必要的消防器材，并设专人管理，定期检查、维护、保养，保持性能良好，安全通道畅通； 教育培训职工掌握消防知识和灭火常识； 在坑道使用气焊（割）或电焊作业时，气瓶应远离火星落点，火星掉落点周围如有可燃物应予以清除或用阻燃物遮盖； 现场发生意外火灾时，现场应急小组人员应立即投入灭火，维持好秩序，并根据火情拨打119火警电话。雨季施工安全措施 开工之前，考虑有效地排除施工场地雨水的方案，如明沟、下水管道及允许可以排水的低洼处； 作好临时防雨措施，如棚布、石棉水泥瓦、草袋、防滑撬板等； 合理规划材料堆放场地，施工便111、道应保持畅通，施工现场应有完备的防洪排水系统和措施，做到现场无积水； 雨后，应检查施工便道，随时进行填坑、修排水沟养护； 开挖基槽的沟槽要防止雨水进入沟内，并防止因雨水浸泡造成塌方； 开挖基槽土方应在沟边单侧放置，无余土堆放的一侧，应设高50cm的防雨水堤，以防雨水进管沟； 基槽沟底留20cm的原土不挖，防止雨水把基槽原土搅动； 雨天若沟壁土体不稳定时，可采用杂木杆支撑； 运、布管、下沟过程中，要在地面作防滑处理； 露天场所，雨天无防雨设施，严禁焊接作业； 雨后进行焊接作业，被焊接工件的表面必须进行干燥； 雨雾或潮湿天气，一般不在露天使用电气设备，必要时采取适当的安全用电措施； 各种施工用设备112、，如电焊机、空气压缩机等应设置在防雨棚内； 控制箱电气开关、闸刀等须放置在防雨棚或防雨罩，设漏电保护器以防漏电；严格按雨季“八防”措施进行施工作业，做到防中暑、防雷击触电、防物体打击、防淹溺、防车祸、防洪讯、防倒塌、防中毒，确保施工安全；冬季施工安全措施 冬季气温偏低，自身及客观因素影响施工的方面很多，为确保冬季施工生产，安全稳妥运行，要求各工种必须严格按照岗位职责及操作规程施工。 施工人员作业时需带防寒安全帽，穿防寒工作服，并不得赤手接触金属物体。 雨、雪、大风、大雾天气不得从事高空作业。 雨雪后施工前，由电工对用电设备和设施进行安全检查，防止触电事故发生。 氧气瓶、乙炔瓶及含油类设备冻结后113、不得用明火烘烤。 脚手架立杆及吊车支腿不得支在冻土上，吊装重物与地面冻结或与其它物体冻结应解冻后再吊装。 高空作业必须佩带安全带，作业时应检查跳板及操作平台的表面是否有霜或结冰，采取防滑措施后方可施工，或等到已经化冻后方可施工。 夜间作业人员应注意防冻。 施工现场严禁使用明火、电炉或碘钨灯等取暖。 所有车辆进入冬季前，应提前加防冻液，并在每天晚上使用后放掉循环冷却水。车辆在冰雪等路面上行驶时，应采用防滑措施。 雨雪后或地面结冰时车辆不宜外出，外出时应加防滑链并不宜高速。 雪天后应立即清理施工现场、道路、作业平台的积雪，必要时应用防滑材料。用电作业 施工现场电气作业，由专职电工按规范操作。并负责114、作业区内各种带电设备及电线的漏电检查，发现问题立即整改； 电气设备操作人员，必须穿合格劳保服装，戴标准绝缘手套，使用前必须对电气设备进行漏电试验； 雨雾或潮湿天气，一般不在露天使用电气设备，必要时采取适当的安全用电措施； 施工现场用电设施应在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。漏电保护器应装设在开关箱内； 施工现场的配电室应通风良好，并采取防止雨水和动物入内的措施； 用电设备的金属外壳（安全电压除外）应作保护接地或保护接零。潮湿或条件特别恶劣的施工现场的电气设备应采用保护接零；焊接 电焊机接地必须良好,方便施工。放置现场的焊机要有防雨设施，焊接电源满足使用要求，所有外露带电部分必须有完好隔离防115、护装置，电焊机要设单独开关,开关应放在防雨箱内,拉合时应戴手套操作； 工作前应检查焊接设备，工具完好，防护用品齐全； 焊工必须持焊接合格证及安全操作证上岗，穿戴合格的劳动保护用品； 点焊时，避免弧光直射周围工作人员，多名焊工同时作业时，焊工要戴护目镜、面罩及头盔，必要时焊工之间要用隔离板隔开； 焊接时使用的梯子、防风棚，要放置平稳和牢固，并使防风棚内透光和空气流通，确保焊工人身安全； 清除焊渣和清根时，应戴防护眼镜或面罩，防止铁渣飞溅伤人； 沟内焊接时要先检查管子垫墩、沟壁是否有松动、塌方的可能，必要时应视沟深、地形等要求设置排水、挡土板等安全措施； 焊接作业点周围5m范围内不应有易燃易爆物品116、； 遵守焊工岗位安全及技术操作规程。压力试验 试压应遵守设计和规范要求（介质、压力、停压时间等）进行试压。应根据设备和管道的设计条件，选用合适的试验介质； 试压前应编制试压施工方案及安全措施，报业主或监理批准后实施； 试压、加压设备应运转良好，安全可靠，满足使用要求； 试压时，试压封头满足设计要求，封头对面不许站人； 试压设备和试压管线50米范围内在升压过程中为试压禁区，严禁非试压人员进入。严密性试验时可巡检。试压禁区要设专人把守； 试压的危险区域及所有通向作业带的道路设置明显的警告标志，如“警告管道正在高压试验； 库房安全管理 库房或材料堆放区要配备合格消防要求的灭火器或消防栓，并设有会使用117、灭火器材的义务消防员； 库区设置警卫人员，负责门卫管理、巡检检查、夜间防范和节假日库区安全保卫； 进库物资必须按要求存放，物资下方要放置支架或隔垫，保持库区的干燥，避免物资受潮； 保管员负责分管物资的收发工作，并及时做好记录，及时上报物资受损和丢失情况。库区内严禁吸烟，不准设置火炉、煤油炉、电热炉、电热器等设备；噪音 在特定的局部区域，应考虑噪音对施工人员的影响； 监测和测试施工现场设备的噪音，更换陈旧的噪音大的设备，降低施工区的噪音； 为职工配备耳塞，避免噪音过大损坏听力。行车安全 每日出车前进行安全教育和危险分析，出车前、收车后进行日常安全检查。杜绝一切违章行驶； 所有驾驶员须具备适当资格118、并接受培训, 驾驶相应等级的车辆，并体检合格； 驾驶员和车辆按规定进行年审； 根据车辆生产商的额定载员载运乘客 ， 保证每人一个座位、每个座位承载一个人，拒绝超载；驾驶员和所有乘客的座位都必须安装安全带，且自始至终系挂安全带； 在车辆行驶期间，禁止驾驶员使用移动电话或其他双向通讯设备。必须使用时，车辆必须先驶离主路、停靠在安全的地方，方能拨打移动电话； 所有驾驶员在驾驶时，尤其是在进行长途驾驶时，应保证中途有足够的停车休息时间，以防疲劳或过渡劳累； 路面颠簸，上坡时易造成管线滑脱，紧急刹车或下坡时易挤迫驾驶室；针对此情况，应缓速慢行，在行驶过程中，加强检查，防止事故发生； 遇到临时路或当路况不119、确定时，先下车勘察。行车途中遇到大雨、雪、冰、雾、扬尘等坏天气，应减速行驶或停车等候； 驾驶员执行道路运输十八法，按A、B、C分类管理； 行车通过村镇、路口、临时修筑道路、桥梁、行人和车辆密集等地方，控制车速慢行，礼让三先，文明行车，避免堵塞道路；4.3 事故报告和调查事故的定义事故是指无法计划/预料的事件，并导致或引起下列一种或多种情况： 人员的死亡、永久/临时伤残或损伤； 第三方人员的损害，包括死亡、伤害、永久或临时伤残； 其它财产的损失或损坏；4.3.2义务对发生的任何事故都要及时报告发包人，在事故发生24小时内向发包人提交详细的书面报告，引起人员损害的事故在事故发生1小时内向发包人报告120、； 发生事故时，投标商将采取必要的应急措施，并及时向发包人报告； 事故现场及所有损坏的财产将予以保护直至发包人和保险调查人员完成损坏情况调查或申明放弃调查为止；对每一项事故记录进行归档直至所有索赔责任得到满意了结； 事故分析 突发事故：任何不可预期和突然发生的事故，它经常导致死亡、伤害，财产损害或遗失，操作的中断和施工的延期； 主要事故：不可预期的事故，结果会导致人员的伤亡，大量财产赔偿和损失； 损失事故：导致受伤害的人不能履行正常职责的伤害事故； 次要事故：在施工过程中的伤害，经过急救或简单的医疗处理，施工人员能继续他的工作； 财产损失：任何事故都会涉及财产赔偿和损失； 环境事故：任何有毒气121、体、有害气体和原料、油的泄露和散布事故，它可能会导致空气、水和海洋，陆地的污染； 潜在事故：尽管没有发生，潜在的会导致对设备、财产的伤害或损坏的事故。 调查程序根据业主和总公司的要求，HSE监督员对事故进行调查，收集信息、分析原因，报告和处理事故中发生的问题。 一旦在现场发生安全事故，无论是业主、承包商还是施工队的事故，都必须立即向下列人员报告（无论什么情况应该在事故发生24小时内汇报）：1)项目经理；2)HSE管理部经理；3)总公司安全环保部。 事故发生后，承包人应按以下步骤采取措施：1)通知业主、业主代表和授权的现场第三方代表参加调查；2)向业主和项目经理提供原始的报告。 事故现场处理1)122、事故发生后，采取应急措施，迅速组织资源救助；2)采取措施防止事故的再次发生；3)保护事故现场。 事故调查 事故发生后，应成立调查组，成员由HSE监督员、施工队长和事故发生现场的技术员组成并立即进行调查，由安全员负责填写调查表格。调查报告应在三天内提交给业主代表和现场第三方代表。调查内容:1)描述事故发生时的过程、原因和损失等；2)受伤和死亡人的基本资料；3)目击者的证词、材料证据、周围环境证明等；4)项目安全情况如：在事故发生前的安全情况介绍，发布、培训、技术方面的计划、安全措施和安全设施等等。 事故分析1)事故过程分析；2)事故的直接原因和间接原因分析；3)事故责任分析。 预防措施1)首先补123、充和修改HSE文件，以使其更完善；2)技术措施：采取措施修正在设备、设施、过程、操作中存在的隐患；3)教育措施：开展防止事故发生的技能培训；4)管理措施：奖惩分明，在管理上防止由于疏忽造成的事故发生。 事故责任处理1)对事故责任人的处理报项目部处理；2)事故中受伤或死亡的处理-根据国标及相关行业或企业标准进行处理。 书面调查报告基本的事故描述；事故过程；直接的和间接的事故原因分析；事故的预防措施；事故的责任和处罚建议；人员姓名列表和调查组成员签名；附属物（包括图表、相片、录音带、技术鉴别等等）。 信息收集的基本要求 项目HSE管理部在合同有效期应该作好下列记录：施工人员的名单；死亡、失踪、损伤124、记录；所有的事故记录；设备维护、试验、替换、重新安装、失灵等的安全记录；记录者应在所有的记录上及时签名，原始记录不能被修改，删除和破坏。 每个目击者应以书面的形式提交证据，证据必须是真实和正确的，应该与调查报告一起提交给HSE管理部。如果必要，对业主的现场代表和第三方授权检查人应该提供一分相关文件资料的复印件。第五节、 健康及环境、卫生管理措施5.1健康安全保护现场管理人员和不同工种的作业人员，配备不同颜色或有明显标志的长袖工作服。电火焊工配备耐火、防辐射的白色服，安装工配蓝色服，防腐工配红色服，管理人员配土灰色服；进入施工现场的人员应根据规定穿戴劳保；作业时必须穿戴带有高强度防刺破鞋底、钢头125、或合成塑料头的工鞋，金属焊接、电气作业应穿合格的绝缘鞋，特殊环境下作业必须穿符合标准的防护鞋靴；工作时应按规定戴工作手套，在可能接触到化学药品或触电的地方，员工必须戴防化学药品或防触电手套。补口时必须戴专用耐热手套；电焊工还配备皮制围裙和护袖；员工进入施工区必须戴统一发放的合格安全帽。管理人员戴白色帽，工人戴红色帽；凡从事噪声超过规定的工作人员应佩戴耳塞，以隔绝噪声、保护听力；对有毒害气体、粉尘，操作人员可戴口罩或防毒面具加以防范；根据现场施工的实际需要，配备遮阳伞和防风棚；收集有关职业病、健康事故的资料，为电焊工等工种采取适当的保护措施，预防职业病的发生；雨雾及大风天气情况下施工，采取必要的126、防护措施，项目部配发合适的劳保用品，同时严格执行本公司雨季“八防安全措施”。5.2应急急救在工程项目开工（或施工作业）前，通过对风险和危害进行分析，在对当地常见病、传染病和医院状况调查的基础上，针对大型设备吊装、运输、化学品的使用等危险工序，编制应急预案和应急程序，成立应急小组，准备应急物资，对职工进行现场应急、互助救护、自我救助、包扎外伤、心脏复苏、人工呼吸等培训，保证每位员工都熟悉应急预案和紧急情况下的应急行动。触电救护如电源开关在附近、迅速关闭电源，否则用绝缘物体挑开电线或分离电器，使患者脱离电源；呼吸停止者，立即进行人工呼吸；心脏停跳者，进行胸外心脏按压；送医院急救处理。烧伤救护清楚烧127、伤的原因。不同的原因采取不同的救护措施，切忌奔跑，切勿呼喊；保护创面，将创面用清洁的被单或衣服简单包扎，避免污染和再次损伤；镇静止痛；有出血情况应立即止血，有骨折者给以简单固定。机械伤救护处理损伤的原则是首先抢救伤员的生命，对呼吸、心跳停止的伤员，应就地立即进行复苏术；如遇严重失血或胸部开放性损伤，应尽快止血或封闭胸部伤口；运送四肢骨折伤员，必须用夹板固定伤肢，脊椎骨折须卧硬板床；如动脉出血，要上止血带，转运途中应保持呼吸道畅通。急性中毒救护立即终止接触毒物，毒物由呼吸道或皮肤侵入时，要立即将病人撤离中毒现场，移到空气新鲜的地方；采取催吐、洗胃、导泻等方法清除体内尚未被吸收的毒物；清除皮肤上的128、毒物，脱去污染衣服，用大量温水清洗皮肤毛发；清除眼内毒物，用清水彻底清洗；清除伤口毒物；使用解毒剂并送医院。5.3饮食卫生对全体员工进行卫生保健知识和预防措施的教育；职工就餐主食多样化、蔬菜多样化；每天制定食谱，确保营养配比合理；确保作业职工每天饮水量不少于3杯；及时供应足量的、合乎卫生要求的清凉饮料、含盐饮料及其它防暑降温品；禁止职工喝生水、吃不干净的水果，所有食品都要经高温处理后再食用；对饮用水源进行卫生调查和水质化验,达不到卫生标准的应进行消毒、净化处理，使水质达到饮用标准；鸡、鱼、肉类要去经过国家卫生检疫部门检验合格的摊位或屠宰厂购买，一次购买量不宜过多，以保证施工人员能吃到新鲜的肉类129、食品。5.4医疗保健施工现场应配备医护人员及必要的医疗器械和药品，与当地医疗单位签订医疗协议，为施工人员建立健康医疗档案，根据不同工种对施工人员进行定期体检；医护人员及早与当地医院及有关部门取得联系，了解和掌握当地疫情特点，例如常见病的发作区域、感染规律及防治措施，熟悉医院地址和道路，以便抢救病员和伤员；严格执行当地政府有关预防传染病和流行病的各种规定，在流行病多发区施工时，项目部及时为施工人员注射预防疫苗；如果爆发传染性疾病或流行病，遵守国家和地方政府的医疗或卫生部门制定的规章制度，及时采取措施，战胜疾病；若紧急情况下需要抽血和输血时，应使用检验合格的一次性医疗器械，防止HIV病毒的传播；项130、目部除应配备常规药品和简单急救物品外还应配备一些消杀剂和杀虫剂等，预防传染病和消灭室内虫害。杀虫剂等有毒物质，由项目部医生单独隔离保管使用，防止人员中毒和造成环境污染5.5生活区管理根据工程现场环境和实际施工的需要，项目部设置生活区。生活区应建在业主允许区域内，并尽可能利用自然的或原有的开辟地，减少占地面积，还应满足下列原则：交通便利，易于车辆进出；地势开阔、平坦、干燥、背风，避开洪水、泥石流、滑坡、雷击等自然灾害；远离噪声、剧毒物和易燃易爆场所；注意当地疫情，避开自然疫源地；考虑临时仓库、变电站设置的安全、便利。 生活区规划 生活区布局合理，宿舍成排设置，前后间距不小于3m； 生活区外设置规131、范的垃圾站，并有专人清理和外运； 食堂尽量设置在距宿舍区10m以外的上风处； 厕所设在距宿舍区30m以外的下风处，远离食堂。 仓库周围30m内不得有易燃堆积物。 防火措施 仓库、办公室、宿舍区内应配备足够数量的灭火器材，专人负责管理，对项目人员定期或不定期进行使用灭火器技能培训； 库房不允许吸烟，严禁将火种或易燃打火工具带入其内； 办公室使用电器设备应有专人看管，离开时应关闭电源； 不准在宿舍内使用电炉、碘钨灯，不准躺在床上吸烟。用电一般规定 配备专业电工负责生活区电气线路、电气设备的安装、接地和检查维修； 电气线路有过载、短路、触电保护装置；配电箱和开关箱有操作指示和安全警示，配电室要求保持132、清洁，有防火、防触电安全标志； 开关、插头及配电装置符合绝缘要求，无破损、裸露和老化隐患； 所有宿舍、办公室用电设备、避雷装置应有接地装置，接地电阻小于4； 不准在宿舍、办公室内私接电线，排除电气故障应由专职电工操作； 架空电缆有安全保护装置，穿越车道的架设高度应大于6m，其它架设高度应不小于2.5m。生活区卫生管理 宿舍区卫生1)宿舍区应整洁、美观、规划合理，有专人清扫垃圾；2)室内通风、采光良好、湿度、温度适宜，有存衣、存物设施；3)做好消毒及灭杀老鼠、蚊蝇工作；4)员工宿舍内应整洁卫生、地面无污物、污水、不乱堆工具、材料。 食堂卫生1)炊事员持“健康合格证”上岗，并定期进行健康检查；2)133、食堂设在地势高、干燥、便于排水的位置；周围30m内外无垃圾及传染源；3)工作间、储存间、餐厅整洁卫生、通排风良好、温度适宜；4)保持食堂、存储间、餐厅卫生，有防蝇、鼠、蟑螂等措施；5)不得排放杂物，不得存放腐烂、变质食物；6)各种炊具、用具、容器、冰箱等保持清洁卫生；7)刀具和切肉、菜板及面板要分开使用；洗手、洗菜、洗肉盆具要分开使用；8)坚持“四分开”（生、熟食品分开，鱼、肉类分开，调料与主副食分开，消杀剂及其它有毒物品与主副食分开；）9)剩余饭、菜用罩盖好或冷藏存放，再食用时必须进行加温、消毒处理；10)不准在食堂内晾晒衣服、吸烟；11)保证供给符合卫生标准的饭菜；12)卫生监督人员定期进134、行检查。 垃圾处理1) 施工现场垃圾及时清理收集，生活区垃圾有专人清理，做到日产日清；2) 收集的垃圾运至当地政府部门指定的处理场所；项目部专职保卫人员应与当地公安机关合作，在施工现场、工棚及生活区实施有效的安全保卫。5.6环境影响控制我公司已通过的质量、职业健康安全和环境（Q/HSE）一体化管理体系认证，其在环境方面就是按照ISO14001要求制定的，我们在项工程施工中，将按照体系文件规定和业主相关要求，以起码满足ISO14001标准要求来进行项目施工。环境保护措施 项目部所有雇员遵守国家有关的环境保护法律法规及地方政府的有关规章制度，对各类野生动植物要采取保护措施，严禁破坏； 食堂的排烟根135、据国家废气排放规定排放；各种施工垃圾和生活垃圾等，必须倾倒到指定地点，要有专人清理和外运； 生活污水应排放到指定的排水渠内，且应符合国家污水排放标准； 各种油料应在容器内存放，废油应及时回收集中储存，严禁就地倾倒，油料对地面造成污染时应采取措施进行清理； 当气候干旱时，应在施工进出道路和作业带用洒水车控制扬尘；在施工进出道路上用化学除尘剂控制扬尘，例如用氯化钙或氯化镁的溶液控制扬尘； 可能对周围外部环境造成破坏或损害的爆破、地下开挖和防腐作业等有害性作业，应采取相应的保护措施，必要时，应报项目监理或地方政府有关部门实施统一协调管理。水土保护措施 材料堆放场尽量利用施工作业区域或已利用的区域等没136、有植被的砂石场和植被已被破坏的场地； 施工时采取措施保证现场道路、斜坡和其它对地面不会形成障碍，造成水灾，破坏植被； 取料场扩展过程中移走的表土层必须适当堆放，采取措施防止水土流失，把侵蚀局限在取料场范围内，不得擅自扩大作业面； 除了指定的料场，未经当地有关部门许可在施工中不能随意从岛上或海边倾倒或挖取卵石、采砂及废弃物； 对于违反环保规章造成环境破坏，应立即报告项目监理，按照项目监理的指示负责清理、回收和（或）采取复原措施；第六节、应急预案6.1概要 为了将工程的影响和损失降到最小程度，在事故发生时保证行动迅速和医生救助及时，特制定本程序。应用本程序，说明主要责任、工作范围和应急程序；快速调137、动对工程和工作队伍有用的所有资源，在责任范围内实行救援工作，提供急救和医疗救助；本程序适用于本工程项目，包括站内施工和生活区，当工程结束时，本程序自动失效。6.2 应急机构项目安全应急机构由两级机构组成，第一级是项目应急领导小组（成员包括项目经理、副经理、主管工程师和主要部门经理。）第二级由每个施工队的队长组成。项目部设立应急办公室，办公室设在项目HSE管理部。下面图表说明了各个级别和应急办公室之间的关系：应急办公室 在项目HSE管理部建立应急办公室，这项工作是HSE管理部的一个重要职责，它的成员包括每一个施工队队长。各个施工队应急小组:包括各个施工队队长和安全技术人员和值班人。6.3应急事故138、范围施工区域的火灾或爆炸；导致死亡的易发/偶发事件；现场的医疗事故或食物中毒；地震；其他严重的事件。 6.4 应急状态的启动和解除当紧急情况发生，项目应急领导小组和应急办公室既进入应急状态；直到所有的人员和财产脱离危险，解除应急状态。项目经理决定对应急状态的撤除。6.5 应急记录的主要内容当收到任何应急报告时，要记录下面的内容： 时间、地点和易发/突发事故的基本描述； 发生了什么事故； 死亡和伤害情况（数量、国籍、范围、程度等等）； 工具和设备的损失； 事故现场附近的气候和海洋状况； 现场突发/易发事故的处理； 援助要求； 应急报告人的姓名、职位和单位； 接受应急事件的时间和通知项目应急领导小139、组的时间； 值班人签名。 如果是火灾，那么需要获得更多的信息，如下： 什么导致火灾； 燃烧情况； 火灾现场附近的风向风速，被火威胁的财产； 已经采取了什么措施，什么种类的消防器材能立即投入使用； 救助的下一步骤和要求。6.6 应急撤离和抢救的设备 应急撤退 在下列事件发生时，执行应急事故撤离程序：火灾；爆炸；地震等自然灾害。 应急撤离命令：应急撤离命令由掌管现场安全员发出，撤离以前发出应急信号，并同时向项目应急办公室汇报。 撤离路线 ：为了能很容易的逃离现场，在撤离路线上不能有任何物体挡道；在每个路线上昼夜装有清晰的指示标记；在撤离路线和逃生点上要有足够的照明和应急灯。 应急设备 ：要提供下面140、的应急设备，最低限度为：与安全线路连接的电讯设备；防火设备；救援设备要有鉴定证书。6.8 火灾和爆炸应急程序 职责 ：在施工现场事故一旦发生，主管施工现场的人员负责救援；施工队要加强后勤服务规划；项目应急办公室要做协调。 应急行动：首先在易发/偶发事故现场施工队必须帮助灭火或采取预防爆炸的措施，同时向项目应急办公室汇报。包括： 火灾或爆炸的原因； 现场情况，天气和地理位置； 采取的措施，火灾情况、易燃易爆物品的储存、考虑的威胁； 在现场有多少，什么样的消防设备； 需要立即提供什么样的安全设备和其它的帮助； 是否有伤亡发生； 当收到火灾或爆炸应急后，项目应急办公室向应急项目领导小组汇报，负责召开141、应急会议，确认采取进一步的措施； 项目应急办公室要组织警察、防火和援助的医疗资源； 如果必要向公司应急领导小组求救； 当火灾或爆炸失去控制时，给操作人员下达撤离命令。 6.9 施工现场的轻伤、需要医疗的事件和食物中毒 职责 如果施工现场发生轻伤，需要医疗的事件或食物中毒，医生应尽快到施工现场，如有必要叫救护车； 现场主管人要向项目应急办公室汇报，最少包含以下内容：什么人、有多少人受到伤害、恶心或食物中毒；涉及的是哪个船只和设施？地点在哪？描述他们的名字；请求帮助。 采取的应急行动当收到应急报告以后，项目应急办公室请求领导小组实施应急计划采取应急行动； 呼叫120寻求医疗救援； 首先在易发/偶发142、事故现场施工队必须帮助灭火或采取预防爆炸的措施，同时向项目应急办公室汇报。包括： 火灾或爆炸的原因； 现场情况，天气和地理位置； 采取的措施，火灾情况、易燃易爆物品的储存、考虑的威胁； 在现场有多少，什么样的消防设备； 需要立即提供什么样的安全设备和其它的帮助； 是否有伤亡发生； 当收到火灾或爆炸应急后，项目应急办公室向应急项目领导小组汇报，负责召开应急会议，确认采取进一步的措施； 项目应急办公室要组织警察、防火和援助的医疗资源； 如果必要向公司应急领导小组求救； 当火灾或爆炸失去控制时，给操作人员下达撤离命令。 6.9 施工现场的轻伤、需要医疗的事件和食物中毒 职责 如果施工现场发生轻伤，需143、要医疗的事件或食物中毒，医生应尽快到施工现场，如有必要叫救护车； 现场主管人要向项目应急办公室汇报，最少包含以下内容：什么人、有多少人受到伤害、恶心或食物中毒；涉及的是哪个船只和设施？地点在哪？描述他们的名字；请求帮助。 采取的应急行动当收到应急报告以后，项目应急办公室请求领导小组实施应急计划采取应急行动； 呼叫120寻求医疗救援； 第七节、工作许可制度为了加强HSE管理，减少和发生事故，保障职工生命和国家财产安全，根据项目施工的需要，对高风险作业，采用作业许可审批制度，作业包括：动土作业、临时用电作业、大型起重作业、焊接作业、定向钻作业、高处作业和工业动火。规定如下：7.1由施工队技术人员编144、写作业计划和安全技术措施，施工队队长审核无误后签字。7.2 作业计划和安全技术措施一式二份，报项目部审批，一份返回施工队，一份项目部备案。7.3 组织职工进行HSE教育，学习施工技术交底，使参与作业的人员都了解作业内容和安全技术措施，做到心中有数。7.4 配备作业所需的劳保用品，作业现场要有专门的监护人员，监护人员要有一定的HSE知识和急救常识。7.5作业过程中要遵守相应的法律、法规和安全操作规程，文明施工。7.6作业完毕后，认真清理现场，清点人数，确认没有隐患后离开。7.7由各施工队技术人员编写施工回执，报项目部备案，施工作业结束。7.8 HSE所需设施物资一览表 类 别名 称单 位数 量备145、 注生活设施宿舍m2150六人间，有桌椅办公室m210配备文件柜、桌椅仓库m224医务室m216配常用药品洗衣房m25配洗衣机保卫室m26垃圾箱个4场区照明灯个2劳动保护用品安全帽个40护目镜个20工作服套40手套付200包括隔热、绝缘、电焊手套耳塞对20遮阳伞个1雨衣件20雨鞋双20防风棚个2移动电话部10台式计算机台1笔记本电脑台1传真机台1激光打印机台1扫描仪台1配套设置甚高频车载对讲机部6漏电检测仪部1噪声测试仪部1车辆部4电风扇台10手电筒个4标识牌个100消防用品便携式灭火器个10沙子m310铁锹把20水桶个20在整个施工过程中，项目经理及项目领导班子做到百分之百到岗，在保证劳动力及材料供应的基础上，确实负起各自的施工职责，各行其职地抓好工程质量，抓好安全生产文明施工以及环境保护的工作，抓好工程的进度，以确保按时高质地完成安装任务。同时在施工中遇到难题难点时，及时通知建设单位及监理，做好与建设单位及监理的协调工作，以博得建设单位的好评，出色地完成建设单位交给的安装工作。