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湿地自然保护区建设项目封山育草退牧还草施工组织设计方案69页
湿地自然保护区建设项目封山育草退牧还草施工组织设计方案69页.doc
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其他施工
上传人:职z****i 编号:998552 2024-09-04 68页 400.50KB
1、湿地自然保护区建设项目封山育草、退牧还草施工组织设计方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录第一部分 编制说明- 5 -1.1编制原则- 5 -1.2编制依据- 5 -第二部分 工程目标- 5 -2.1工程质量目标- 5 -2.2工期目标- 6 -2.3安全施工目标- 6 -2.4文明施工目标- 6 -2.5环境目标- 6 -第三部分 工程概况及特点- 6 -3.1 工程概况- 6 -3.2 工程特点- 6 -3.2.2 环境条件- 6 -第四部分 施工部署- 6 -4.1部署原则- 6 -4.2 组织机2、构- 7 -4.3施工流水段划分- 7 -4.4施工准备- 7 -4.4.5 人员准备- 8 -4.5施工现场准备- 9 -第五部分 施工总平面布置及平面管理- 9 -5.1施工总平面布置- 9 -5.2施工平面管理- 9 -第六部分 资源(人、材、机)配备计划- 10 -6.1劳动力安排计划- 10 -6.2材料进场计划- 10 -6.3主要施工机械设备进场计划- 10 -6.4农忙、节假日施工安排及劳动力保证措施- 10 -第七部分 工程进度计划与措施- 10 -7.1工程施工进度计划- 10 -7.2施工进度计划控制目标- 10 -7.2.2.2 周、日计划- 11 -7.2.2.1 方3、案计划- 11 -7.2.2.2 分供方和专业承包商计划- 11 -7.2.2.3 设备,材料及施工机械进场计划- 11 -7.2.2.4 质量检验验收计划- 11 -7.3保障措施- 12 -7.3.1 施工进度计划保证措施- 12 -7.3.2 建立完善的计划保证体系- 12 -7.3.3 人、材、物的保障- 12 -7.3.4 施工质量保证- 12 -7.3.5 建立例会制度,保证各项计划的落实- 13 -7.3.6 根据不同阶段加强现场平面布置管理- 13 -7.3.7 加强对设计的协调- 13 -第八部分 施工方案与技术措施- 14 -8.1封山育草工程- 14 -1.整平草地- 14、4 -2.草种选择- 14 -3.播种期- 14 -4.播种方法- 14 -5.播种量- 14 -6.管护- 15 -8.2灭鼠保湿工程- 15 -8.3退牧还草工程- 15 -8.3.2钢丝网护栏- 16 -8.3.3标志牌- 16 -8.3.4牛圈- 18 -第九部分 冬雨季施工措施- 22 -9.1雨季施工的组织安排- 22 -第十部分 质量管理体系与措施- 22 -10.1质量管理目标- 22 -本工程质量管理目标为达到现行施工及验收规范合格标准。- 22 -10.2质量管理体系- 22 -10.3质量保证措施- 22 -10.3.1 质量责任制- 22 -质量否决制- 23 -10.5、4质量保证关键环节控制- 23 -第十一部分 安全管理体系与措施- 26 -11.1安全目标- 26 -11.2安全管理体系- 26 -11.3安全施工管理措施- 26 -(1)控制面广。- 26 -(2)管理的动态性。- 26 -(1)管理人员及施工人员应持证上岗。- 26 -(2)广泛开展安全生产的宣传教育。- 27 -(3)安全教育包括知识、技能、意识三个阶段的教育。- 27 -(4)安全教育的内容随实际需要而确定。- 27 -(5)加强教育管理,增强安全教育效果。- 27 -(1)安全技术交底的基本要求:- 28 -(2)安全技术交底主要内容:- 29 -11.4现场安全施工管理制度-6、 31 -11、木材、油漆等易燃材料应分类保管,严禁火种进入。- 32 -15、木工下班后应及时将木屑,刨花集中,装袋运走。- 32 -11.5施工安全技术措施- 32 -11.5.1土方工程- 32 -11.5.2高处作业- 33 -11.5.3脚手架工程- 33 -11.5.4模板- 34 -11.5.5施工用电安全措施- 34 -11.5.7施工机具使用安全措施- 36 -11.6防止扰民和民扰措施- 40 -2)严格执行我公司环境管理手册和关于文明施工的各项规定;- 40 -主要保障措施- 40 -11.7安全文明施工措施- 41 -3)施工人员统一着装,外来劳力预先申报,管理人员配牌7、工作。- 41 -安全管理体系第十二部分 环境保护管理体系与措施- 42 -12.1环境保护目标- 43 -噪声排放达标- 43 -12.2环境执行标准- 43 -12.3 环境保护组织机构- 43 -(1) 施工现场环境管理领导小组:- 43 -(3) 实施方法:分片、分点包干制,制定专人负责管理。- 44 -12.4环境管理因素- 44 -重大环境因素清单表- 44 -12.5环境管理体系- 45 -12.6环境管理措施- 45 -施工现场环境管理措施- 45 -(4) 地下回填土所用的石灰采用袋装或搅拌好后进入施工现场。- 46 -(11)施工现场按单位工程进行分区管理,责任到人。- 48、6 -环境保护管理体系- 47 -第十三部分 消防保卫综合治理措施- 48 -13.1施工现场保卫工作组织机构- 48 -13.2治安、保卫措施- 48 -13.3施工现场消防工作组织机构- 49 -13.4 消防措施- 49 -第十四部分 降低成本措施- 49 -14.1降低成本措施- 49 -14.2科学的用工体制- 49 -14.3先进的管理理念- 50 -12现场配用模板应以钢模为主,控制木材使用,降低工程成本。- 50 -15加快施工进度、提前工期、节约周转材料和机械台班费用。- 50 -17加强安全教育和管理,避免意外伤害发生。- 50 -14.4降低质量损失成本- 50 -第十五9、部分 成品保护措施- 51 -15.1建立成品保护工作的组织机构- 51 -建立成品保护工作的组织机构- 51 -15.2 成品保护工作措施- 52 -第十六部分 与招标人、设计单位、监理单位及其它单位配合- 52 -16.1与招标人配合措施- 52 -对配合招标人管理的认识- 52 -(1)对招标人的配合服务- 53 -16.2与原设计单位和人员的配合措施- 54 -16.3与监理方的配合措施- 54 -5、尊重监理的一切正常管理并提供动态指标。- 55 -16.4其它协调施工与配合- 55 -3、其它施工协调- 55 -第十七部分 项目紧急情况处理预案- 56 -17.1适用范围- 56 10、-17.2组织机构- 56 -17.3职责- 56 -17.4应急准备(预防措施)- 56 -1、落实各级应急准备组织机构及其责任制- 56 -2、培训- 56 -3、项目经理部应急准备措施要点- 56 -17.5应急响应措施- 58 -2、现场火灾及爆炸事故应急自救措施包括:- 58 -4、严重创伤伤员的现场急救和转送- 58 -5、脊柱损伤的现场急救- 59 -6、急性中毒的现场急救- 59 -7、突发流行性传染性疾病- 60 -8、项目经理部应配合专业救援队伍进行急救工作。- 60 -17.6重大节假日(活动)应急准备与响应- 60 -17.7紧急事故上报- 60 -第十八部分 工程保修11、及售后服务措施- 60 -18.1责任主体和服务对象- 60 -18.2服务项目- 60 -18.2回访- 60 -18.3保修期工作总结报告- 61 -18.4检查办法- 61 -第十九部分 民工工资支付保证措施- 61 -第二十部分 地下设施及管线等保护措施- 61 -附表一:拟投入本标段的主要施工设备表- 62 -附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表- 63 -附表三:劳动力计划表- 64 -附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图- 0 -2. 施工进度表可采用网络图(或横道图)表示。- 0 -附表五:施工总平面图- 1 -附表六:临时用地表2第一部分 编制说明1.1编制原则本施12、工组织设计是根据施工图纸及现场考察结果,根据现行国家规范、标准,结合我公司多年来的施工经验,针对本工程的具体情况和要求,经多次研究论证和方案比较,提出了我方如何组织施工的总体框架构想。本方案主要从“主要施工方案”、“技术措施”“质量保证体系及措施”、“施工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想,宗旨是能为建设单位更好地服务。如我公司中标,将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标,我们将“用我们的智慧和行动,实现对用户的承诺”。目前,我公司已作好了相应的技术、资源准备,即可开赴施工现场,立刻展开施工。13、1.2编制依据工程招标文件、补充招标文件、答疑文件、现场实地考察情况以及工程全部施工图纸和其它文献资料等。现行国家和行业颁布的有关法律、规范和标准。企业质量体系标准文件根据质量保证模式标准我公司编制质量保证手册。企业环境体系标准文件根据环境管理标准我公司编制环境管理手册。 企业职业安全健康体系标准文件根据国家经贸职业安全健康管理体系试行标准和指导意见,我公司编制职业安全健康管理手册。第二部分 工程目标承蒙招标人信任,我们将充分发挥公司优势和成熟的园林绿化施工工艺,科学的组织交叉流水作业,精心施工,严格履行合同,以一流的项目管理,一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的14、服务。确保如下目标的实现。2.1工程质量目标确保为“合格”工程。质量验收符合施工图设计要求和国家有关规范、工程建设标准强制性条文及施工质量验收统一标准的要求。2.2工期目标总工期190日历天,计划开工日期:xx年11月20日,计划竣工日期:xx年5月30日。2.3安全施工目标采取有效措施,杜绝重伤、死亡事故的发生,轻伤率控制在2以下,杜绝重大设备、火灾和交通事故。2.4文明施工目标确保达到 “文明施工工地”标准。2.5环境目标噪声排放达标,现场无扬尘,运输无遗洒,生产及生活废水达标排放,施工现场夜间无光污染,合理处置固体废弃物,最大限度地节能降耗,不使用有害的建筑材料。第三部分 工程概况及特点15、3.1 工程概况本工程项目名称为xx湿地自然保护区建设(续建)项目,项目招标人为壤塘县林业局,该项目地处壤塘县境内。主要工作内容有:封山育草工程、退牧还草工程、灭鼠保湿及社区宣传工程。3.2 工程特点 土质状况植物生长离不开土壤,土质的好坏影响植物的生存和生长。大多数树种要求土壤PH值在8以下,电导值1.5以下,含盐量0.1以下。在种植前要求对施工范围内的种植土进行详细的踏勘和多点采样测试。3.2.2 环境条件植物对环境的敏感度很高,对大气中的各种污染源有些不能生存,有些却能够吸收并净化大气质量。对现场空气指数进行测定,特别是SO2含量,视具体情况采取转移或绿化品种的调整。第四部分 施工部署416、.1部署原则施工部署是指导本工程施工的纲要,根据总工期要求和现场情况及工程特点,充分利用现场的有利条件,合理安排作业面和进度,并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保证,以做到集中优势、合理布置,达到保质、按期完成施工任务的目标。施工部署包括组织机构、施工设备、主要方案的选择、施工流程及施工段的划分,工期控制及管理目标等。4.2 组织机构4.2.1 我公司对本工程高度重视,为保证本工程达到优质工程并按期顺利完工,以树立公司良好形象,公司对项目经理部的人员进行精选,组织精干、具有理论和施工经验的园林工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。4.2.2 项目部组建:项目经理由具有资质的项目经理17、担任,技术负责人由工程师担任。组建的项目部下设技术质控部、工程部、材料设备部、经营部、安保部、财务部、综合办公室,做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书,持证上岗,在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。施工队伍:组织专业性强技术突出的绿化专业施工队,以“分工明确、责任到人”为原则,由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作,保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。4.3施工流水段划分施工组织进场施工准备 测量定位放线渣土消纳 土方工程 回填土 平整场地 育草还草工程 竣工清理 交付使用本工程遵循的是先地下后地上的原则,在地下隐蔽工程完工经监理认定合格后,进行地上工程施工18、。4.4施工准备搞好调查1、水文、自然条件调查:委派专人到水文、气象部门查找资料,了解掌握工地的气温、降水、风、地下水位、无霜期、湿度等情况,预测安排好最佳进度计划。2、施工场地土壤调查:对施工现场进行全面考察,对需用的土壤取样化验,测定PH值、N、P、K及矿物质含量、土壤间隙度、渗水速率等,以便科学配方施肥,满足种植植物的生长要求。3、水源调查:对施工中可能需要使用的水源进行采样分析,其水量、水质需满足施工要求,达到种植植物生长需求标准。4、所需种植材料调查:调查各种种植材料的引种、驯化情况及种植技术参数等,以及绿化施工辅助材料实验数据和季节使用参数等。5、生活办公场所周边社会环境调查:了解19、熟悉工地周边的民风、民俗和社会关系,避免或减少与地方的纠纷。4.4.2 现场交接准备:进入现场前,须对现场实况进行交接,如对现场的平面、竖向控制标、标高与设计要求是否相符进行复验。技术准备4.4.3.1 组织各专业人员图纸学习和集体会审,尽可能把设计图纸上的问题解决在施工之前。4.4.3.2 组织园林、建筑专业人员、对现有的图纸进行二次深化设计。4.4.3.3 根据工程需求,加密现场的平面及高程控制点,并加以保护,为景观定位、直埋电缆、管线敷设创造条件。绿化种植材料的准备苗木准备是绿化施工的主要对象,它都是有生命的活体,个体空间的差异很大,即使是同一品种、同一规格的植物,也会因土质、光照等生长20、条件不同而变的千姿百态。虽然在设计施工图上标有树高、胸径和冠幅三个规格指标,但是一株树的形态特征还包括枝下高、分枝级数、枝叶量、绿叶层厚度等多项指标,在同一规格的苗木中会甲级、乙级、丙级苗。在准备苗木时,项目经理亲自选苗,在同规格苗中选定甲级苗。1、详细考察苗木、草坪草种、土壤、保水剂、有机肥料、土壤改良剂、生长调节剂、生根粉、杀虫、灭菌、除草药剂等材料来源和进货渠道。2、做好苗木、草皮草种及其他材料的质量鉴定,保障种植材料的质量,满足设计及合同要求、确保工程施工质量、标准。协调做好苗木(草皮)起苗、包装、运输、装卸等各个环节的操作技术控制,确保材料到位及时、准确无误。4.4.5 人员准备项目21、管理经理在开工前进入现场,并带领部分工人,为后续人员进入现场创造条件,为现场施工做好必须的设施搭建,为开工集中人力,大打分项工程歼灭战,做好前期准备。施工机械设备准备根据施工组织设计,对施工机械全部进行检修,使机械设备处于完好待命状态,制订机械设备进场计划,满足工程需求。4.5施工现场准备施工现场临时设施及附属配套设施设置在施工区内部,具体位置需经业主同意后确定,标准及规模符合业主的规定。第五部分 施工总平面布置及平面管理由于本工程的工程量较大,工期紧,因此需要投入大量的人力、物力,为减少料具的场内二次搬运距离,最大限度地发挥机械设备的效率,搞好现场文明施工,现场必须要有科学合理的总平面布置。22、为此,我公司通过现场观察,根据现场实际情况,拟作如下施工平面布置。5.1施工总平面布置现场临建布置根据招标人提供工程总图及招标文件,结合工程施工的实际需要,就近寻找空地做为现场临建占地,设置会议室、库房、食堂及其它用地。临水、临电布置临水、临电根据业主指定部位安装搭设,符合施工现场安全文明施工标准。5.2施工平面管理由于本工程绿化存在交叉施工,工程量大,现场施工人员多,故除在施工总平面布置上要有一个合理的布置外,还要有严密科学的管理。建立现场施工总平面管理班子,建立健全管理规章制度,施工平面管理由项目经理负责,由工长及材料部门组织实施,按计划分片包干管理。现场临设排水沟,且必须保持排水沟的畅通23、。现场主要入口处设出入制度,场容管理条例,工程简介、安全管理制度等。施工设备。材料按施工进度计划分批进场,凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐,做好标识工作,不得任意卸置。施工现场水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志,并加以保护,不得损坏或移动。各施工队伍要遵守统一的平面管理,施工忙而不乱。现场配置门卫,加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。现场切实做到工完场清,减少材料浪费,并定期检查。现场的施工垃圾要采取及时清理,集中堆放,专人管理、统一搬运,保持现场干净整洁。切实执行我公司制定的现场文明施工管理细则,定期检查评比。第六部分 资源(人、材、机24、)配备计划6.1劳动力安排计划根据本工程实际情况,劳动力计划主要针对绿化和基础设施工程的人员,根据工程进度情况调节,详见附表三。6.2材料进场计划根据施工进度要求,分批进场,在每月底前下月材料计划,提前将材料采购入库。6.3主要施工机械设备进场计划 根据招标文件、合同及施工时的具体情况,按施工需要及时调配或租赁,分阶段分批进入施工现场。由专业人员、队伍负责安装调试,提供给现场使用。详见附表一。6.4农忙、节假日施工安排及劳动力保证措施对工期进度计划进行合理编排,在不影响总工期得前提下,尽量不在农忙季节及节假日安排大量使用力工和一般作业工的工序。在选择专业劳务队时就加以考虑农忙季节及节假日的出工25、率。对不受农忙季节及节假日影响且工人技术水平、操作技能又好的劳务队优先考虑。农忙季节及节假日到来前,事先落实劳务队的出工率。对专业劳务队在签订劳务合同时,交纳不影响农忙季节及节假日出工率的保证金,履约时给予奖励,否则,加倍处罚。对在农忙季节及节假日坚守岗位的工人进行经济补助。第七部分 工程进度计划与措施7.1工程施工进度计划详(见附表四)。7.2施工进度计划控制目标施工进度计划是施工活动的一个关键文件之一。其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。因此我们在编制施工总进度计划时,应做到科学合理、统筹安排,使每道工序均在工期内完成。为实现各项目标,采取四级计划进行工程进度的安排和控制,26、除每周与相关各方的工作例会外,每日下午4时召开各工种的日计划检查和所安排计划协调会,以解决当日计划落实过程中存在的矛盾和问题并安排次日的计划,以保证周计划的完成,通过周计划的完成保证月计划的完成,通过月计划保证总体计划的实现。计划编制形式为科学合理地安排施工先后顺序以及充分说明工程施工计划安排情况,根据我公司多年施工总承包实践总结出具体实际操作地多级计划管理体系,即:总体控制计划表述各专业工程地各阶段目标,提给招标人、设计和相关承包商,采取计算机进行管理,实现对各专业工程计划实施监控及动态管理,见施工进度计划。7.2.2.2 周、日计划是以文本格式和横道图地形式表述作业计划,计划管理人员随例会27、下发,并进行检查、分析和计划安排。通过日计划、周计划确保月计划,月计划确保阶段计划,阶段计划确保总体控制计划地控制手段,使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均采用计算机进行严格地动态管理,从而不折不扣地实现预期地进度目标,到达控制进度地目的。施工配套保证计划此计划是完成专业工程计划与总控制计划地关键,牵涉到参与本工程的各个方面,其主要内容包括:7.2.2.1 方案计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝,通过方案和样板制定出合理的工序,有效的施工方法和控制标准。在进场后,我们将编制各专业的系列化方案计划,与工程28、进度配套。7.2.2.2 分供方和专业承包商计划此计划要求的是在分项工程开工前所必须的供应商、专业分包商合约最迟签订期限。由于本工程工期较短,所以对分供方和专业分包方的选择是极其主要的工作。在此计划中充分体现对分供方和专业分包商的发标、资质审查、考察、报审和合同签订期限。在进场后,我们将编制各分供方和专业承包商计划,与工程进度配套。7.2.2.3 设备,材料及施工机械进场计划此计划要求的是分项工程所必须使用的材料、机械设备的最迟进场期限。对于特殊加工制作和设备充分考虑其加工周期和供应周期。为保证室外部分工程尽早完工,对部分临建设施等制定出最迟退场或拆除期限。为保证此项计划,进场后应编制细致可行29、的退场拆除方案,为现场创造良好的场地条件。7.2.2.4 质量检验验收计划分部分项工程验收是保证下部分项工程尽早插入的关键、本工程由于工期太紧张,分部分项验收必须及时,必须分段进行。此项验收计划需招标人、设计方和质量监督部门密切配合和支持。7.3保障措施7.3.1 施工进度计划保证措施本工程必须靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料及劳动力素质等来实现一流的管理和控制。从而以过程精品达到工程精品,满足招标人对各个方面的要求。7.3.2 建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局部,保证工程进度的关键一环。本项目的计划体30、系将以日、周、月和总控制计划构成工期为主线,并由此排出进度计划、进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划、及后期保障一系列计划,在各项工作中做到未雨绸缪。使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的运行机制。7.3.3 人、材、物的保障7.3.3.1 在本工程上,将委派具有类似工程经验和能力的项目经理和其他各专业人员组成项目经理部,以最大限度地满足工程的需要。7.3.3.2 我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行服务和控制外,还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力,同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。7.3.3.3 我31、们具备良好的资信、资金状况和履约能力,具备丰富的工程策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平,在该工程上不折不扣地实行专款专用,多年来,我们所形成的项目管理和运作模式广为招标人和用户认可。7.3.3.4 我们本身拥有强大的施工机械设备资源,包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器试验设备,能满足大型复杂工程的需要。7.3.4 施工质量保证7.3.4.1 编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程有条不紊的按期保质地完成。7.3.4.2 采用流水32、施工,节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法,其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺,压缩或调整各施工工序在一个流水段的持续时间,实现节拍均衡的流水,在实际施工中,我公司将根据各阶段的施工内容、工程量以及施工季节的不同,采用增加资源的投入。加强协调等措施满足流水节拍均衡的需要。7.3.5 建立例会制度,保证各项计划的落实计划管理是项目最为重要的手段,我们将建立如下的会议制度。每日早8点召开部门经理以上人员会议,协调内部管理事务;每日下午4点召开有各工种技术负责人参加的生产例会,总结日计划完成情况,发布次日计划。分析工程进展情况,互通信息,协调各方关系,制定工作对策,解决施工中存在的实际33、问题。通过例会制度,使施工各方信息交流渠道通畅,问题解决及时。制定四级控制计划,通过日计划保证周计划,通过周计划保月计划,通过月计划保总进度计划。7.3.6 根据不同阶段加强现场平面布置管理项目部将根据不同施工阶段的特点和需求设计现场平面布置图,平面布置涉及现场循环道路的布置、各阶段机械的布置、各阶段材料堆放等的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备定货、资源配备等辅助计划相配合,对现场进行宏观调控,在施工紧张的情况,保持现场次序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。7.3.7 加强对设计的协调这是保证工程质量和进度和关键,公司历来非常重视此项工作,将委派公司设计部专业设计师负责此34、项工作。7.3.8 加强与招标人、设计方的合作与协调,积极主动为招标人服务,项目部将从工程大局出发;积极协助招标人的工作,处理好与政府部门的关系,与招标人、设计以及各种独立承包商之间建立稳定、和谐、高效和健康的合作关系,为工程创造出良好的环境和条件。施工现场平面管理1)管理原则根据施工总平面布置图及阶段管理,以及充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前,制定详细的机械机具的使用及退场计划,主材及周转材生产、加工、堆放、运输计划,同时制定以上计划的具体实施方案,严格执行、奖惩分明,实施科学的文明管理。2)平面管理体系有一名项目副经理负责总平面的使用管理。建立健全制度,根35、据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整,并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。7.3.9.3 管理计划的制订1)施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划安排,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、水平运输等计划,以确保工程进度,充分均衡利用平面空间为目标,制定出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑,进行有效的动态管理。2)根据工程进度计划的实施和调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表、负责人、执行标准、奖罚条例,在计划执行中部定期召开生产调度会,经充分协调确定后,发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督,确保管36、理计划的实施。第八部分 施工方案与技术措施8.1封山育草工程1.整平草地为恢复植被,先对恢复地周边草地进行整平,主要针对鼠兔和高原鼢鼠活动产生的土丘,然后进行种草。2.草种选择根据当地的自然地理条件和本土草地的生长特点,确定本次补种草种为垂穗披碱草、老芒麦和燕麦(均为多年生)。草种须经检验、脱芒清洗处理,无杂质、无破碎附属物的合格品。3.播种期根据当地的气候特点,播种时间段为每年的4月下旬至5月中旬这段时间。4.播种方法A、在草地裸斑较多,可食牧草比重约20%以下的区块,采取浅耙、除杂等措施疏松表土,耙平鼠害形成的小土丘,清除地表石块及废弃杂物,清除毒杂草等。将垂穗披碱草、老芒麦和燕麦草种混合37、均匀,人工均匀播撒在土壤表面,并适当覆土。B、对天然草地植被覆盖较好,可食牧草比重占20%以上的区块,在不破坏天然草地植被的情况下,对草皮进行划缝,以改善草地土壤通气条件,改进土壤肥力。具体作法是用圆盘耙在晴天无风时划破草皮,深度为15-20cm。然后将混合后的垂穗披碱草、老芒麦和燕麦种子撒入地缝中。5.播种量垂穗披碱草、老芒麦和燕麦根据立地条件,按照一定比例进行混播。参考壤塘县前期进行的退牧还草工程实际的播种量,确定本次播种量为45kg/hm2,垂穗披碱草、老芒麦和燕麦按5:3:2的比例进行配种。6.管护根据相关要求,要对人工促进草地恢复对象进行有害生物防治、火灾防治,防止牛、羊践踏等日常管38、护、管理。8.2灭鼠保湿工程根据保护区内鼠害程度、类型和现地实际情况,本次灭鼠保湿,在鼠害危害程度达中度以上地段,实施人工诱捕方式进行物理灭鼠。购买长效连续性捕鼠器100个。在每年的5至10月,安排2个人管理放置和处理捕获的鼠。具体安置法是:先查找鼠类运动方位,然后进行针对性摆位,开口朝向鼠类常来的方向,并用布将捕鼠器遮盖住,只留入洞口;诱料选用香味比较强烈的食物,奶糖(要掰开),火腿肠(分段),葵瓜子,烧排骨,月饼等,一个月左右换次诱料,陈旧变质的诱饵应该及时更换。对捕获的鼠进行无害化处理。8.3退牧还草工程人工牧草A、草(品)种选择根据保护区的实际情况,选择老芒麦、垂穗披碱草、燕麦和紫花苜39、蓿。B、选地选择地下水位1m以下,无内涝无客水侵害,有一定土层、排水良好,ph值6.0-8.0的中性土壤。C、播种四月中旬至五月上旬播种,行距60-70cm,播后复土2.5cm,误差不超过0.5cm ,镇压一次,保苗一般在60万株/ hm2。D、施肥播种前施磷酸二氢氨75-150kg/hm2,二年生后早春土壤解冻后苗返青前施磷酸二氢氨75-150 kg/hm2、钾肥30-150 kg/hm2。E、除草根据饲草生长情况,,每年除杂草2-3次。F、刈割收获根据播种情况,春播当年收割一次,复播当年不收获,第二年收割2-3次,每次割刈留茬高度在5-6cm,越冬前最后一次留7-8cm,保证根部营养、减轻40、冻害,增强安全越冬能力。收割的牧草在冬季提供牛羊食用,可降低其它草地的载畜量,减轻牲畜对其它草地的过度啃食,有利于其它草地的恢复。8.3.2钢丝网护栏护栏网安装主要步骤包括:测量放线、原地面处理(换填夯实)、顺坡和开挖基坑、立柱临时定位、安装防护栏网片、浇筑立柱混泥土基础、护栏网整体紧固及调整。 (1)测量放样:按图纸设计要求及实际地形、地物的情况进行施工放样,定出立柱中心线,按规定的坡度和线形安装护栏网。 (2)原地面处理是保证防护栅栏安装线形平顺和整体牢固的重要前提。必须对地基下软弱层进行换填和夯实处理后,方可埋设立柱,确保立柱的牢固。立柱安装分段进行,从纵向看,立柱的轴线在一条直线上,不41、该有参差不齐的现象;从高度看,柱顶平顺,不应出现高低不平的情况,特殊地形除外。 (3)根据测量放样,设立标杆和白线,对原地表进行填挖和顺坡,并再次夯实,安装放样位置开挖立柱基坑,确保基坑尺寸。 (4)立柱的安装过程中必须保证立柱的稳固,以及和基础的连接紧密,立柱安装过程中应用小线对立柱安装的顺直度进行检测,对局部进行调整,确保直线段直顺,曲线段圆滑,立柱固定符合设计图纸要求。 (5)网片必须和立柱连接牢靠,网面安装平整,无明显翘曲和凹凸现象。 (6)立柱临时定位安装后,安装栏片,在确保安装正确牢固后,再浇筑基础并及时养护。 8.3.3标志牌(1)基坑开挖基坑开挖采用人工开挖,土方临时堆放到规定42、地点后,基础施工完成后进行回填。(2)钢筋工程钢筋加工:钢筋在钢筋棚加工配料,运至施工现场后绑扎成型。钢筋加工前,应将钢筋表面油渍、铁锈、漆污、冰块、积雪等杂物清除干净。级钢筋末端需做180弯钩。箍筋弯钩角度为135,弯钩平直长度不小于箍筋直径的10倍。根据钢筋使用部位、接头型式、接头比例合理配料。钢筋绑扎:根据所墙暗柱边线校正连接筋。在墙下部 m处绑扎根定位横筋,并在横筋上画好分档标志,然后焊其余竖筋、绑扎墙筋。绑扎时双排钢筋墙体水平筋应在外侧,竖向筋在内侧,并按要求设置拉结固定筋,呈梅花形布设,施工时一次成型,采用塑料垫块和附加钢筋梯形支撑的方法保证钢筋位置准确和保护层厚度;单排钢筋墙体先43、固定竖向筋,再绑水平筋,最后绑定位卡套。(3)模板工程模板采用竹胶合板,配模时优先选用通用、大规格模板,墙柱接头处在柱模上按梁底标高留好槽口。外侧用钢管加顶托与四周脚手架支撑,柱模根部内侧预插短钢筋头,然后垂直柱模焊接与柱同宽的钢筋,从内部将模板固定。 模板采用单片组装安装。拼装完毕后检查、矫正位移、垂直度、对角线无误后,立即自下而上安装柱箍及支撑系统。(4)混凝土工程混凝土振捣时,振捣棒插入下层混凝土内深度不得小于50 mm,振捣棒的移动间距不得大于370 mm。振捣以表面呈现浮浆和不再沉落为度。既要保证振捣密实,又要避免过振造成漏浆跑浆。扦入深度控制方法:在振捣棒上贴胶条做标记。混凝土浇筑44、完毕后,将上口、施工缝处的钢筋加以清理并及时将落地灰清扫干净。(5)墙面一般抹灰按照基层表面平整垂直情况,进行吊垂直、套方找规矩。经检查后确定抹灰厚度,操作时先贴上灰饼再贴下灰饼,用靠尺找好垂直与平整。灰饼宜用1:3水泥砂浆做成5cm见方的形状。抹标筋:灰饼做好稍干后,用与抹灰层相同的砂浆冲筋,冲筋的间距为1.21.5m,标筋的宽与厚同灰饼。做护角:阳角处应做护角,护角应用1:2水泥砂浆,砂浆稍收干后用捋角器抹成小圆角,每侧宽度不小于5cm。抹底层、中层灰:抹灰前进行凿毛,抹底灰前一天用水把砼面浇透,然后在砼墙湿润的情况下先刷水泥浆(内加胶水)一道,随刷随打底。其余同砖墙体底灰、中层灰(平均厚45、度控制在13mm以内)的施工方法。砼柱不冲筋而采用木条夹具控制抹灰厚度及平整度、垂直度。抹水泥砂浆罩面灰:底层砂浆抹好后第二天先将墙面湿润后即可罩面,厚度控制在58mm之内。抹时先薄刮一道,使其与底灰抓牢,紧跟着抹第二遍,用靠尺刮平找直,用铁抹子压实压光。(6)油漆墙面刮腻子及油漆的质量对提高单位工程观感极为重要,为此要求做到:基层清理:施工前对基层进行全面检查验收,将表面的小颗粒及浮灰清除干净。管线洞口修补平正,如基层有缺角应在刷浆前认真处理,检查合格后方可进行作业,杜绝刷浆后进行其他补修工作的现象。先做样板间经检查鉴定质量达标后再大面积施工。遵照规范规定的不同刷浆等级要求的操作工序认真操作46、,如清理基层、填补缝隙、满刮腻子、打砂纸、磨光、分遍刷浆等不得偷工减序。采用厚腻子薄浆做法,腻子应坚实牢固,不得有起皮、裂缝等缺陷,腻子较厚的要分层刮磨。要求手摸平正光滑无挡手感。潮湿房间的墙面采用防水腻子刮抹,刷浆每遍涂层不应过厚,涂刷均匀,颜色一致。第一遍油漆经2小时干燥后,刷第2遍漆。施工时的室温保持在5度以上,以防止冻结。由于油漆干燥快,涂刷时应流水作业,相互衔接.从一头开始,顺着刷向另一头,以发避免出现接头.每个墙面应一次完成。(7)标志牌文字制作藏汉两种文字,写明建设项目等,红字醒目。8.3.4牛圈(1)基坑开挖 开挖前应严格按照设计图纸定位放线,放出开挖边线。 按照开挖方案进行,47、如遇影响因素,则重新制定方案,进行开挖。 开挖深度要满足设计要求。 (2)地基处理 按照设计要求进行,存在的问题在施工前的图纸会审中提出,在施工中要满足设计要求和质量要求。 (3)砌体工程 本工程砌块砌筑用空心砖,砂浆必须符合设计及施工验收规范要求,并应规格一致。砌筑砂浆按设计强度要求由实验室提供配合比。砌筑用砖要提前浇水湿润。砌筑前,先根据砖墙位置弹出墙身轴线和边线。开砌筑时先摆砖样,排出灰缝宽度。摆砖时应注意门窗位置及砖垛、构造柱等对灰缝的影响,同时要考虑窗间墙的组砌方法及非整砖的位置,务使各皮砖的竖缝相互错开。在同一墙面上各部份的组砌方法应统一,并使用权上下一致。砌前须进行皮数杆的技术复48、核工作,皮数杆上应标出砖的厚度、灰缝厚度、门窗、过梁等的构件位置,立皮数杆时要用水准仪进行抄平,使皮数杆的楼地面标高线位于设计标高位置上。砌块竖缝采用刮浆法。砌块的孔洞应垂直于受压面。灰缝应横平竖直,水平灰缝和竖向灰缝宽度应控制在10mm左右。水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%,竖缝要刮浆适宜,并加浆灌缝,严禁用水冲浆灌缝。(4)木结构工程 1、施工流程木工放样针对图纸、结构检测结果进行尺寸复核按正确尺寸下制作安装防火处理。2、木材含水率的控制a、木材含水率指标控制值小于15。b、在材料选购时应严格选用干燥木材。c、在选购超规格木材时,如只能采购含水率高的木料时,加工成半成品后进行烘干处理。349、放样下料下料前,先对设计图纸尺寸与施工结构尺寸进行校对,而后精确下料。下料时根据木料断面大小留足用料的备用余地,且编号。4、木结构制作a制作前对木料原材料再次筛选,发现有蛀眼、霉心等不良木料马上剔除,根据实用断面尺寸先作斧头劈除4/5实用断面外表层,在保证足够使用断面尺寸的基础上,尽可能将使粗加工后的长短木料顺直、大小规格统一。而后用手提木工粗刨刨光,再用木工细刨再次刨光,即完成半成品加工的一部分。b、让有丰富的大木构架施工经验的师傅结合设计图纸检测结果,根据不同部位和传统操作方法,在榫头、榫孔位置准确地用墨笔放样在加工后的木料上。为了确保安装后接榫严密,在榫头、榫空画墨时,要严格要求控制设50、计的尺寸。榫孔不得偏大,应略微缩小12毫米,榫头应略大12毫米,才能达到接榫严密的效果。半成品加工好后,重新编号,分类库存,避免日晒雨淋,注意库区防火,库存前按要求做好防蛀、防火的工作,特别是榫头、榫孔的防蚁。c、木结构安装前,先核对半成品与建筑物中构件的编号,按方案中的顺序、方法逐步安装完善。5、注意事项a、在材料采购定局前,邀请建设、设计、监理有关单位,对木材产地拟采用木料进行现场考察,加以认定,根据各道工序进行再次筛选,不得将次品木料应用至工程中去。b、制作过程中,确保方料的方正度,棱角的完整度和足够的断面。圆料面层杜绝棱角,刨光过程中避免创肉现象。榫头、榫孔表面保持毛糙,增加其安装后的51、相互磨擦,使之更加紧密。C、加强成品和半成品的保护,增强相互间工种的协调。操作人员严格遵守各项规章制度,认真做好防火、防蛀、防腐工作,杜绝任何事故的发生。(5)瓦屋面1、定位放线:在屋面找平层和防水层施工完以后,应根据屋面结构特征将屋脊、排水沟、檐口等位置进行定位,并在屋面上弹出顺水条安装位置线,便于安装顺水条;2、钉顺水条(屋面保温采用内嵌式保温板的,顺水条高度应根据保温板厚度确定):在斜屋面垂直方向每隔600mm间距弹出顺水条安装位置线,顺水条采用杉木干料制作,并进行防腐处理。所有顺水条必须操水平如有不平用木塞子固定;在屋脊、檐口、排水沟等部位采用附加顺水条,顺水条不得采用有结疤、有开裂等52、现象的木条施工。3、钉挂瓦条:挂瓦条的间距要根据平瓦的尺寸和一个坡面的长度经计算后确定。挂瓦间距最大不得大于350mm,保证最小搭接尺寸大于70mm;挂瓦条断面为30mm30mm,长度一般不小于三根顺水条间距,挂瓦条必须平直(特别是保证瓦条上边口的平直),接头在顺水条上,钉置牢固,不得漏钉,接头要错开,同一根顺水条上不得连续超过三个接头;钉置檐口(或封檐板)时,要比挂瓦条高2030mm,即采用3060mm的枕瓦条,平行与檐口往上30mm,以保证檐口第一块瓦的平直;钉挂瓦条一般从檐口开始逐步向上至屋脊,钉置时,要随时校核瓦条间距尺寸的一致。为保证尺寸准确,可在一个坡面的两端,准确量出瓦条间距,要53、通长拉线钉挂瓦条。4、挂主瓦:安装瓦片应由屋檐右下角开始,自右向左、由下而上;每片主瓦的瓦爪必须紧扣在挂瓦条上,与左边下面两块瓦落槽密合,随时注意瓦面、瓦楞平直,不符合质量要求的瓦不能铺挂。隔排错缝排瓦,每排主瓦之间按1/2错缝搭接。5、挂脊瓦:斜脊、斜沟瓦:先将整瓦(或选择可用的缺边瓦)挂上,沟瓦要求搭盖泛水宽度不小于150mm,弹出墨线,编好号码,将多余的瓦面用切割机割除,保证锯边平直,然后按号码次序挂上;斜脊处的瓦也按上述方法挂上,保证脊瓦搭盖平瓦每边不小于75mm,弹出墨线,编好号码,锯去多余部分,再按次序挂好。挂斜脊脊瓦时,应拉统长麻线,铺平挂直。(6)膜结构屋面屋面覆盖材料:向阳面54、用塑料薄膜,选用对太阳光透过率高、对地面长波辐射透过率低的聚氯乙烯等塑膜,厚度80-100微米;背阴面用石棉瓦。设置通风换气口:棚舍的进气口设在南墙,距地面高度0.12 m,进气口的规格为20cm30cm,共设置3个排气口。排气口设在北墙,距地面高度1.8m,排气口的规格为20cm20cm。 棚舍入射角。棚舍的入射角大于或等于冬至时太阳高度角。塑膜坡度的设置。塑膜与地面的夹角55-65。第九部分 冬雨季施工措施9.1雨季施工的组织安排雨季施工的组织安排本工程项目部进入现场后,立即成立雨期施工领导小组。领导小组负责本工程全面工作,包括物资准备、人员安排以及技术、质量、安全等各项措施的落实。保证工55、程不因雨天而造成质量隐患,尽量缩短因雨天拖延的工期。工人进场后,安全部门要对全体职工进行雨期施工的安全教育,技术、质量部门要针对各工种进行雨期施工的技术交底。进入雨季施工后,工地要成立抗洪抢险队,在关键时负责保护工地职工的生命安全和工地重要物资的安全。雨季施工期间,应指定专人负责天气预报的收听收看工作,给施工生产做好参谋。保证工程质量安全的专项措施。做好现场排水对现场进行防护,雨期来临之前,应将现场水系统检查维修。雨期应设专人负责,及时疏通,确保施工现场排水畅通。施工现场的机电设备(配电箱、电焊机、水泵等)应有可靠的防雨措施。雨季前应检查照明和运动力线有无混线、漏电,电杆有无腐蚀、埋设,是否牢56、靠等。保证雨期中正常供电。材料、构件和设备的保管:怕雨、怕潮的原材料、构件和设备等,应放入室内或设立坚实的基础,堆放在较高处,或用篷布封盖严密等措施进行分别处理。堆放构件的基地要平整坚实,周围应做好排水。构件堆放或就位时,其垫木、临时支撑插放或靠放一定要牢固可靠和安全。第十部分 质量管理体系与措施10.1质量管理目标本工程质量管理目标为达到现行施工及验收规范合格标准。10.2质量管理体系项目的全过程对影响过程质量的人员、设备、材料、技术文件,作业环境、施工检验等所有因素,实施全面有效的控制,以使工程质量满足招标合同要求,设计要求和施工规范的规定,质量管理体系附本部分后。10.3质量保证措施1057、.3.1 质量责任制建立项目质量责任制,使责、权、利相互统一。把工程质量和个人经济效益相挂钩。管理人员所负责的施工项目达不到质量要求的,扣发本人奖金或工资。操作者所施工的产品达不到质量要求的扣发本人工资,并承担返工和修理的一切费用。使每个职工意识到,工程质量是企业的生命。只有创造出优良的工程质量,才能提高企业的竞争力,才能提高企业的经济效益,个人的经济利益才可以的到保障和提高。质量分析例会制保证每周召开一次质量分析例会。由项目总工程师牵头,对本周的工程施工质量进行一次全面的总结和评比。总结经验,找出不足,及时作出相应的调整方案。质量否决制坚持工程质量一票否决制,施工现场质量检查员对工程质量提出58、问题必须进行认真整改,未经质检部门验收合格,不的进行下道工序的施工。单项工程样板制一般工序施工前,必须先做样板,经过有关方面验收合格后,方可进行大面积施工。质量验收三检制每到工序都必须坚持自检、互检、专检,并办理相应的验收文字手续。否则不的进行下道工序的施工。方案先行制各个施工项目在施工前必须要有针对性的施工方案和技术交底,以使得操作人员能够了解施工任务,掌握操作方法,明确质量标准。质量工作标准化制 在整体工程施工期间,要求有一套规范标准的质量保证工作程序,做到每个工作有标准,工作方法按程序。做到质量工作责任分明,质量标准目标明确,防止工作混乱。质量目标管理制按照总体施工质量目标,将各单项工程59、进行质量分析,质量责任落实到人。10.4质量保证关键环节控制 技术交底每个分部工程和分项工程开工前,项目工程师都应向承担施工任务的负责人和操作者进行书面技术交底。所有技术交底资料均应办理签证手续。在施工过程中,项目工程师对甲方提出的有关施工要求和设计变更,应在执行前向有关人员进行书面技术交底。工序控制严格要求操作人员按照操作规程、施工方案和技术交底进行施工。工序检验和试验执行过程检验和试验规定。在施工全过程中,要求认真如实记录施工日志。测量控制在本工程开工前,认真编制工程测量方案。在施工过程中应对所设的测量点进行定期复测,对测点进行妥善保护。材料控制项目经理部必须在企业确定的合格材料供应商名单60、中计划采购原材料、半成品和构配件。(甲方指定的材料供应商除外)。在材料等运输、储存和使用期间,严格按照材料的技术要求进行操作。建立材料收支台帐,按照产品标识的可追溯性要求,对原材料、半成品、构配件进行标识。未经检验和已经验证为不合格的原材料、半成品。构配件和设备不得在工程中使用,并必须及时清退出场。机械设备控制按照设备进场计划进行施工设备的采购、租赁和调配。现场的机械设备达到满足工期和质量配套要求,充分发挥机械效率。所有机械操作人员必须进行资格认证,持证上岗。计量控制计量人员必须按照规定有效控制计量器具的使用、保管、维修和检验,确保施工过程有合格的计量器具,监督计量过程的实施,保证计量准确。质61、量管理体系承包管理目标国内外同行施工水平调查质量管理目标工程质量目标质量检验流程技术规程操作规程管理标准检验操作规程工程验收评定标准原材料定 货信息机械调运进场使用前检查原材料检验投入与否决定原材料等质量验收标准检验操作流程工程施工计量器具计划检定特殊工程人员确定技术工艺措施操作者技术水平机具、设备能力检测、试验能力施工操作环 境、备件工程质量检验、评定竣工验收工序自检、质 量员检查、试 验 无损伤检测工程交工质量回访质量问题分析检修或赔偿提出改进措施第十一部分 安全管理体系与措施本工程将严格按照市文明安全工地标准施工,以最严格的管理,来实现最高的要求,争取花园式的施工现场,杜绝施工扰民事情的62、发生,避免安全事故的发生,给工人和周围居民创造一个良好生活工作环境。11.1安全目标杜绝死亡事故,确保不发生重大安全事故,轻伤事故频率小于2。11.2安全管理体系安全管理体系附本部分后。11.3安全施工管理措施安全施工管理的方针:安全第一,预防为主。1)安全第一是把人身的安全放在首位,安全为了施工,施工必须保证人身安全,充分体现了“以人为本”的理念。2)预防为主是实现安全第一的重要手段,采取正确的方法进行安全管理,从而消灭安全隐患,尽量把事故消灭在萌芽状态,这是安全管理的最重要的思想。安全施工管理的目标:无任何安全事故。安全施工管理的特点:(1)控制面广。由于建设工程规模大,施工工艺复杂、工序63、多,在施工过程中流动作业多,作业位置多变,遇到的不确定因素多,安全管理工作涉及范围大,控制面广。 (2)管理的动态性。1)由于建设项目的单件性,使得每个工程所处的条件不同,所面临的危险因素和防范措施也有所改变,安全制度和安全管理措施也会调整。2)工程项目施工的分散性。现场施工是分散于施工现场的各个部位,尽管有规章制度和安全技术交底的环节,但是面对具体的施工环境时,仍需要具体的判断和处理,有经验的施工人员还必须适应不断变化的情况。(3)管理系统的交叉性。(4)管理的严谨性。施工人员进场的安全教育与培训。(1)管理人员及施工人员应持证上岗。项目部管理人员中项目经理、安全主管,均需具有安全主管资格证64、。施工人员中电工、电焊工、架子工等特殊工种的工人,需经过专业安全技能培训,经考试合格持证后,方可上岗施工。(2)广泛开展安全生产的宣传教育。广泛开展安全生产的宣传教育使全体进场的全体员工真正认识到安全生产的重要性和必要性,懂得安全生产的科学知识,牢固树立安全第一的思想,自觉遵守各项生产的法律法规和规章制度。(3)安全教育包括知识、技能、意识三个阶段的教育。1)安全知识教育:使施工人员了解掌握施工过程中,潜在的危险因素和防范措施。2)安全技能教育:使施工人员掌握安全生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少施工中的失误现象。3)安全意识教育:在于激励施工人员自觉坚持实行安全技能。(4)安全教育65、的内容随实际需要而确定。1)新工人入场前应完成三级安全教育。2)结合施工工序的变化,适时进行安全知识教育。3)结合施工组织安全技能训练。4)采用新技术,使用新设备、新材料、推行新工艺之前,应对有关施工人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励施工人员实行安全技能的自觉性。(5)加强教育管理,增强安全教育效果。1)教育内容全面,重点突出,系统性强,抓住关键反复教育。反复实践,养成自觉采用安全操作方法的习惯。2)进行各种形式、不同内容的安全教育,都应把安全的时间、内容等,清楚地记录在安全纪录本上。安全教育内容表类别重要性内容安全思想教育安全生产的思想基础国家安全生产、劳动保护方针政策教育安全66、与生产关系教育。职业道德教育安全知识教育安全生产的重点内容施工生产一般流程、环境介绍、安全生产一般注意事项、工种、岗位安全生产知识安全技术教育安全生产技术、安全技术操作规程安全法制教育安全生产的必备知识安全生产规章制度安全纪律教育场规场纪、职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度安全教育制度表类别参加人内容要求入场教育参建人员安全思想、安全知识、安全纪律、安全生产制度、安全技术教育;岗位安全生产知识、岗位安全操作规程教育。须经考试(核)合格后,方准入场特殊工种安全教育从事电气、起重、压容器、焊接、驾驶、防水等特殊工种工人重点进行本工种安全知识、安全技术教育考试合格,发证上岗安全生产责任制的落实(167、)建立各级人员的安全生产责任制,明确各级人员的安全责任,抓制度落实,抓责任落实,定期检查安全责任落实情况。(2)建立、完善以项目经理为首的安全领导小组。有组织、有领导地开展安全管理活动,承担组织领导安全生产的责任。(3)特殊作业人员,按规定参加安全操作考核,取得安全部门核发的证件,坚持“持证上岗”,施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目经理必须承担管理责任。(4)全体施工人员均需与施工项目经理签订安全协议,向施工项目经理部做出安全保证。(5)安全生产责任制,落实情况的检查,应认真、详细的记录,作为分配、补偿的原始资料之一。各种木材,并不得将带钉的木头、木板随地乱丢,以防伤害他人。安全技术68、交底。(1)安全技术交底的基本要求:1)项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度,纵向延伸到班组全体作业人员。2)技术交底必须具体、明确,针对性强。3)技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在的问题。4)应优先采用新的安全技术措施。5)应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底。6)定期向两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。7)保持书面安全技术交底签字记录。(2)安全技术交底主要内容:1)本工程项目的施工作业特点和危险点。2)针对危险点的具体预防措施。3)应注意的安全事项。4)相应的安全操作规程和标准。5)发生事故69、后应及时采取的避难和急救措施。 安全检查工程项目安全检查的目的是为了消除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识的重要手段,是安全管理工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素,以便有计划地采取措施,保证安全生产。施工项目安全检查应由项目经理组织。1、安全检查的类型。1)日常性检查。 日常性检查即经常的、普遍的检查。专职安全主管的日常检查应该有计划,针对重点部位周期性检查。2)专业性检查。专业性检查是针对特种作业、特种设备、特殊场所进行检查。3)季节性检查。季节性检查是根据季节特点,为保障安全生产的特殊要求所进行的检查。4)节假日前后检查。节假日前后检查是节假日前后的检70、查是针对节假日期间容易产生的麻痹思想的特点而进行的安全检查。5)不定期检查不定期检查是指不定期的进行检查。2、安全检查的注意事项。1)安全检查要深入基层,紧紧依靠施工人员,坚持项目部与施工人员相结合的原则,组织好检查。2)建立检查的组织领导机构,配备适当的检查力量,挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加。3)做好检查的各项准备工作,包括思想、业务知识、法规政策和检查设备,检查的准备。4)明确检查的目的和要求。即要严格要求,又要防止一刀切,要从实际出发,分清主、次矛盾,力求实效。5)把自查和互查结合起来。6)坚持查改结合。检查不是目的,只是一种手段,整改才是最终目的。发现问题,要及时采取切实有效71、的防范措施。7)建立检查档案。结合安全检查表的实施,逐步建立健全检查档案,收集基本的数据,掌握基本的安全状况,为及时消除隐患提供数据。8)在制定安全检查表时,应根据用途和目的具体确定安全检查表的种类。3、安全检查的主要内容。1)查思想。主要检查施工人员对安全生产工作的认识。2)查管理。主要检查工程的安全生产管理是否有效。3)查隐患。主要检查作业现场是否符合安全施工的要求。4)查整改。主要检查对过去提出问题的整改情况。5)查重点。主要检查违章作业和违章指挥。6)查事故处理。对安全事故的处理应达到查明事故的原因,明确责任并落实整改措施等要求。4、安全检查的主要规定。1)定期对安全管理的执行情况进行72、检查、记录、评价和考核。2)根据施工过程的特点和安全目标的要求确定安全检查的内容。3)安全检查应配备必要的设备或器具,确定检查负责人和检查人员,并明确检查的方法和要求。4)检查应采取随机抽样,现场观察和实地检查的方法,并记录检查结果,纠正违章指挥和违章作业。5)对检查结果进行分析,找出安全隐患,确定危险程度 。6)编写安全检查报告并上报公司安全管理部门。5、消除危险因素的要点。(1)安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素,避免事故伤害,实现安全生产。消除危险因素的关键环节,在于认真整改,确实把危险因素消除。(2)安全检查后的整改,必须坚持“五定”,即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、73、定整改完成人、定整改验收人。安全检查制度表检查制度检查内容及检查时间参加部门和人员定期安全检查每月一次公司检查;每月四次项目经理内部检查;法定节假日前由各级主管安全的领导、质安部经理、技术部经理、项目经理、各级安全员、机械师、工长及作业负责人。季节性安全检查防火检查一般在防火期; 同上临时安全检查施工高峰期或上级临时安排的检查同上专业性安全检查临电、焊接工具、树木吊装、起重设备、电气设备、易燃品、噪声、污染等由安全部门、技术部门主持。安全管理检查规章。制度、措施、责任制、原始记录、报表。总结以及安全管理小组活动记录。由安全部门、技术部门主持。11.4现场安全施工管理制度1、认真做好进场前的安全74、生产教育培训工作,进入工地施工人员,都必须经过入场安全教育,办理安全教育卡。入场安全教育的内容,必须填写在安全教育卡内,安全教育卡一式两份,由宣讲人和受教育人员共同签字,一份报上级安全部门备案,一份留作安全教育的凭证。2、安全教育做到经常化、制度化,提高施工人员和管理人员的安全生产自觉性。对进场人员进行安全知识、安全技能教育,佩发统一标志安全帽和施工证后方能上岗施工。以确保施工及人身安全。3、施工现场必须执行安全生产责任制制度,有协调的统一安全管理组织机构,按照施工进度和施工季节,组织安全生产检查活动。4、参加施工的所有人员要熟知本工种的安全技术操作规范,在操作中要坚守岗位,严禁酒后或带病工作75、。5、电工、焊工和其它特殊工种,必须经过专门培训,有国家统一颁发的上岗证,方准独立操作。6、正确使用个人防护用品和遵守安全防护措施。进入现场后的所有施工人员及管理人员必须配戴安全帽,禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚。在没有防护设施的高处,必须系安全带,不准穿硬底鞋、带钉鞋和易滑鞋。7、施工现场的脚手架,防护设施,安全标志和警告牌不得擅自拆动,需要时要经现场工地负责人同意方可变动,现场脚手架必须牢固,设置护栏,腐朽的脚手板不得使用。8、易燃易爆物品必须放到指定区域专人管理。9、现场严禁吸烟,随地大小便,违者重罚。10、现场配备灭火器,消防用水、黄砂等,按指定放置,不得有任何理由挪用。11、木材、油漆等易76、燃材料应分类保管,严禁火种进入。12、施工现场的一切设施,应当按照施工总平面图布置,并进行管理。作到布局合理,整齐划一,符合疏散、防火等要求。13、如因作业要求,需要临时拆除或变动安全防护设施时,须经施工安全负责人同意,并采取相应的可靠措施,完成作业后应立即复原,严禁私自拆改。14、严禁在易燃和不能动用明火场地电焊,必要时须专门部门开动证并由专人看观。15、木工下班后应及时将木屑,刨花集中,装袋运走。16、做好施工现场的安全保卫工作,采取必要得防盗措施。我公司由公司统一派驻现场专职保安。现场加强保卫值班巡逻,对保卫人员明确职责,严格管理,加强检查,定期教育,建立和执行安全防火防盗制度。11.577、施工安全技术措施11.5.1土方工程1.土方挖掘方法、挖掘顺序应根据施工方案进行。2.挖掘应自上而下进行,严禁先挖坡脚。软土基坑无可靠措施时应分层均衡开挖,层高不宜超过1m。土方每次开挖深度和挖掘顺序必须按设计要求。坑(槽)沟边1m以内不得堆土、堆料,不得停放机械。3.当基坑开挖深度大于相邻建筑的基础深度时,应保持一定距离或采取边坡支撑加固措施,并进行沉降和移位观测。4.施工中如发现不能辨认的物品时,应停止施工,保护现场,并立即报告所在地有关部门处理,严禁随意敲击或玩弄。5. 挖土机作业的边坡应验算其稳定性,当不能满足时,应采取加固措施。在停机作业面以下挖土应选用反铲或拉铲作业,当使用正铲作业78、时,挖掘深度应严格按其说明书规定进行。6. 配合挖土机作业人员,应在其作业半径以外工作,当挖土机停止回转并制动后,方可进入作业半径内工作。7. 开挖至坑底标高后,应及时进行下道工序基础工程施工,减少暴露时间。11.5.2高处作业1.进入施工现场必须戴安全帽。安全帽的制作与使用应符合国家现行标准安全帽的有关规定。2. 悬空高处作业人员应挂牢安全带,安全带的选用与佩带应符合国家现行标准安全带的有关规定。3.建筑施工过程中,应采用密目式安全立网对建筑物进行封闭(或采取临边防护措施)。4. 建筑施工期间,应采取有效措施对施工现场和建筑物的各种孔洞盖严并固定牢固。5.高处作业的安全技术措施应在施工方案中79、确定,并在施工前完成,最后经验收确认符合要求。11.5.3脚手架工程1.各种脚手架应根据建筑施工的要求选择合理的构架形式,并制定搭设、拆除作业的程序和安全措施,当搭设高度超过免计算仅构造要求的搭设高度时,必须按规定进行设计计算。2.脚手架材料及配件应符合下列规定: (1) 手架杆件应符合下列规定:1)钢管材质应符合Q235一A级标准,不得使用有明显变形、裂纹、严重锈蚀材料。钢管规格宜采用483.5,亦可采用513.0钢管。2)同一脚手架中,不得混用两种材质,也不得将两种规格钢管用于同一脚手架中。手架绑扎材料应符合下列规定:1) 镀锌钢丝或回火钢丝严禁有锈蚀和损伤,且严禁重复使用。2)扣件应与钢80、管管径相配合,并符合国家现行标准的规定。3.脚手架构造要求应符合下列规定:1) 单、双排脚手架的立杆纵距及水平杆步距不应大于2.1m,立杆横距不应大于1.6m。2) 应按规定的间隔采用连墙件(或连墙杆)与建筑结构进行连接,在脚手架使用期间不得拆除。3) 沿脚手架外侧应设置剪刀撑,并随脚手架同步搭设和拆除。4) 门式钢管脚手架的顶层门架上部、连墙件设置层、防护棚设置处必须设置水平架。5)脚手板必须按脚手架宽度铺满、铺稳,脚手板与墙面的间隙不应大于200mm,作业层脚手板的下方必须设置防护层。6)作业层外侧,应按规定设置防护栏杆和挡脚板。11.5.4模板1.模板施工前,应根据建筑物结构特点和混凝土81、施工工艺进行模板设计,并编制安全技术措施。2. 模板及支架应具有足够的强度、刚度和稳定性,能可靠地承受新浇混凝土自重、侧压力和施工中产生的荷载及风荷载。3.各种材料模板的制作,应符合相关技术标准的规定。4.模板支架材料宜采用钢管、门型架、型钢、塔身标准节、木杆等。模板支架材质应符合相关技术标准的规定。5.各种模板的支架应自成体系,严禁与脚手架进行连接。6.模板支架拆除必须有工程负责人的批准手续及混凝土的强度报告。7.模板拆除顺序应按设计方案进行。11.5.5施工用电安全措施(一)一般规定1.施工用电设备数量在5台及以上,或用电设备容量在50kW及以上时,应编制用电施工组织设计,并经企业技术负责82、人审核。 2.施工用电应建立用电安全技术挡案,定期经项目负责人检验签字。3.施工现场应定期对电工和用电人员进行安全用电教育培训和技术交底。4.施工用电应定期检测。(二)接地、接零1.施工用电基本保护系统应符合以下规定:施工用电应采用中性点直接接地的380/220V三相四线制低压电力系统,其保护方式应符合下列规定。供电端为三相四线供电的接零保护(TN)系统中,应将进户处的中性线(N线)重复接地,并同时由接地点另引出保护零线(PE线),形成局部TN-S接零保护系统。2.施工用电保护接零与重复接地应符合下列规定:(1)在接零保护系统中电气设备的金属外壳必须与保护零线(PE线)连接。(2)保护零线应符83、合下列规定:1)保护零线的统一标志为绿/黄双色绝缘导线,在任何情况下不得使用绿/黄双色线做负荷线;2)保护零线(PE线)必须与工作零线(N线)相隔离,严禁保护零线与工作零线混接、混用。3)保护零线上不得装设控制开关或熔断器;4)保护零线的截面不应小于对应工作零线截面。与电气设备相连接的保护零线截面不应小于2.5mm的多股绝缘铜线。3.施工用电接地电阻应符合下列规定:(1) 在TN接零保护系统中 重复接地应与保护零线连接,每处重复接地电阻值不应大于10。(2) 配电柜应符合下列要求:1)柜两端应做接地(接零);2)柜应做名称、用途、分路标记;3)柜不得直接挂接其他临时用电设备;4)柜或线路维修时84、应挂停电标志牌。停、送电必须由专人负责,停止作业时断电上锁。(三)配电箱及开关箱1.施工用电应实行三级配电,即设置总配电箱或室内总配电柜、分配电箱、开关箱三级配电装置。开关箱以下应为用电设备。2.施工用电动力配电与照明配电宜分箱设置,当合置在同一箱内时,动力与照明配电应分路设置。3.施工用电配电箱、开关箱应采用铁板(厚度为1.2-2.0mm)或阻燃绝缘材料制作。不得使用木质配电箱、开关箱及木质电器安装板。4.施工用电配电箱、开关箱应装设在干燥、通风、无外来物体撞击的地方,其周围应有足够二人同时工作的空间和通道。5.施工用电移动式配电箱、开关箱应装设在坚固的支架上,严禁于地面上拖拉。6.施工用电85、开关箱应实行“一机一闸”制,不得设置分路开关。7.施工用电配电箱、开关箱中应装设电源隔离开关、短路保护器、过载保护器,其额定值和动作整定值应与其负荷相适应。总配电箱、开关柜中还应装设漏电保护器。8.施工用电漏电保护器的额定漏电动作参数选择应符合下列规定:开关箱(末级)内的漏电保护器,其额定漏电动作电流不应大于30mA,额定漏电动作时间不应大于0.1S;使用于潮湿场所时,其额定漏电动作电流应不大于15mA,额定漏电动作时间不应大于0.1S。(四) 照明1.施工照明供电电压应符合下列规定:1) 一般场所,照明电压应为220V。2)生活区和狭窄场所,照明电压不应大于36V。3) 潮湿和易触及照明线路86、场所,照明电压不应大于24V。4)特别潮湿、导电良好的地面、锅炉或金属容器内,照明电压不应大于12V。5)行灯电压不应大于36V。2. 施工照明室外灯具距地面不得低于3m,室内灯具距地面不得低于2.5m。3.施工照明使用220V碘钨灯应固定安装,其高度不应低于3m,距易燃物不得小于500mm ,并不得直接照射易燃物,不得将220V碘钨灯做移动照明。4.施工用电照明器具的形式和防护等级应与环境条件相适应。5. 需要夜间或暗处施工的场所,必须配置应急照明电源。11.5.7施工机具使用安全措施(一)中小型机械1.中小型机械应符合下列规定:1) 施工机具运到施工现场,必须经检查验收确认符合要求挂合格证87、后,方可使用。有用电设备的金属外壳、基座除必须与PE线连接外,且必须在设备负荷线的首端处装设漏电保护器。对产生振动的设备其金属基座、外壳与PE线的连接点不得少于两处。每台用电设备必须设置独立专用的开关箱,必须实行“一机一闸”并按设备的计算负荷设置相匹配的控制电器。2) 种设备应按规定装设符合要求的安全防护装置。3) 业人员必须按规定穿戴劳动保护用品。4) 业人员应按机械保养规定做好各级保养工作。机械运转中不得进行维护保养。2.手持式电动工具应符合下列规定:1)空气湿度小于75%的一般场所可选用类或类手持电动工具。若采用类手持式电动工具,必须将其金属外壳与PE线连接,操作人员应穿戴绝缘用品。2)88、手持式电动工具的负荷线应采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆,并不得有接头。手持式砂轮等电动工具应按规定安装防护罩。3.移动式电动机械应符合下列规定:移动式电动机械的扶手应有绝缘防护,负荷线应采用耐气候型橡皮护套铜芯软电缆,操作人员必须按规定穿戴绝缘用品。用潜水泵放入水中或提出水面时,必须先切断电源,严禁拉拽电缆或出水管。4.固定式机械应符合下列规定:机械安装应稳定牢固,露天应有防雨棚。开关箱与机械的水平距离不得超过3m,其电源线路应穿管固定。操作及分、合闸时应能看到机械各部位工作情况。钢筋冷拉机场地应设置防护栏杆及警告标志,卷扬机位置应使操作人员看清全部冷拉现场,并应能避免断筋伤及操作人员。平刨89、电锯必须有符合要求的安全防护装置,严禁随意拆除。操作人员必须是经培训的指定人员。严禁使用平刨和圆盘锯合用一台电动机的多功能机械。5.机动翻斗车司机应持有特种作业人员合格证。行车时必须将料斗锁牢,严禁料斗内载人。在坑边卸料时,应设置安全档块,接近坑边时应减速行驶。司机离机时,应将内燃机熄火,并挂挡、拉紧手制动器。6.使用剪草机等机械时,先检查机器本身有无故障,严禁机器带病操作,检查汽油、机油是否充满,火花塞、滤芯等部件能否正常工作。检查时严禁将手、脚等部位伸入正在运行的剪草机底盘下,正式使用前需试车1分钟。7.使用割灌机、绿篱机等机械时,先检查机器本身有无故障,严禁机器带病操作,检查汽油、机油90、是否充满,火花塞、滤芯等部件能否正常工作。使用时前端刀片不得向人,刀片不得有意切割铁丝、石块等坚硬物体,使用时注意避让电线,正式使用前需试车1分钟。8.使用喷雾机前先检查机器、喷药管有无故障和堵塞,使用前需试车1分钟。9.各类工具、机械使用时若发现声音失常、有异常噪音、发出臭味或焦味、车体过热、漏油等明显故障时,应立即停止使用,查明原因,及时维修。10.使用梯子时,梯子要有防滑措施,踏步应牢固无裂纹,梯子与地面之间的角度以75度为宜,没有搭勾的梯子,在工作中要有人扶住梯子,使用人字梯时拉绳必须牢固。11.各类机械加油时,必须在冷机的状态下加注。(二)焊接设备1.电焊机应符合下列规定:电焊机露天91、放置应有防雨设施。每台电焊机应有专用开关箱,使用断路器控制,一次侧应装设漏电保护器,二次侧应装设空载降压装置。焊机外壳应与PE线相连接。电焊机二次侧进行接地(接零)时,应将二次线圈与工件相接的一端接地(接零),不得将二次线圈与焊钳相接的一端接地(接零)。一次侧电源线长度不应超过5m,且不应拖地,与焊机接线柱连接牢固,接线柱上部应有防护罩。焊接电缆应使用防水橡皮护套多股铜芯软电缆,且无接头,电缆经过通道和易受损伤场所时必须采取保护措施。严禁使用脚手架、金属栏杆、钢筋等金属物搭接代替导线使用。焊钳必须采用合格产品,手柄有良好的绝缘和隔热性能,与电缆连接牢靠。严禁使用自制简易焊钳。焊工必须经培训合格92、持证操作,并按规定穿工作服、绝缘鞋、戴手套及面罩。焊接场所应通风良好,不得有易燃、易爆物,否则应予清除或采取防护措施。焊修其它机电设备时必须首先分断该机电设备的电源,并暂时拆除该机电设备的PE线后,方可进行焊修。下列作业情况应先分断电源:1)改变焊机接头;2)更换焊件、改接二次回路;3)焊机转移作业地点;4)焊机检修;5)暂停工作或下班时。2.气焊设备应符合下列规定:1 氧气瓶应符合下列规定:1)氧气瓶应有防护圈和安全帽,瓶阀不得粘有油脂。场内搬运应采用专门抬架或小推车,不得采用肩扛、高处滑下、地面滚动等方法搬运。2)严禁氧气瓶和其它可燃气瓶(如乙炔、液化石油等)同车运输和在一起存放。3)氧气93、瓶距明火应大于10m,瓶内气体不得全部用尽,应留有0.1Mpa以上的余压。 4)夏季应防止爆晒。2 乙炔瓶应符合下列规定:1)气焊作业应使用乙炔瓶,不得使用浮筒式乙炔罐。2)乙炔瓶存放和使用必须立放,严禁卧放。3)乙炔瓶的环境温度不得超过40C,夏季应防止爆晒。3 胶管应符合下列规定:1)气焊、气割应使用专用胶管,不得通入其它气体和液体,两根胶管不得混用(氧气胶管为红色,乙炔胶管为黑色)。2)胶管两端应卡紧,不得有漏气,出现折裂应及时更换,胶管应避免接触油脂。3)操作中发生胶管燃烧时,应首先确定哪根胶管,然后折叠、断气通路、关闭阀门。4 气焊设备安全装置应符合下列规定:1)氧气瓶和乙炔瓶必须装94、有减压器,使用前应进行检查,不得有松动、漏气、油污等。工作结束时应先关闭瓶阀,放掉余气,表针回零位,卸表妥善保管。2)乙炔瓶必须安装回火防止器。当使用水封式回火防止器时,必须经常检查水位,每天更换清水,检查泄压装置保持灵活完好;当使用干式回火防止器时,应经常检查灭火管具并应防止堵塞气孔。当遇回火爆破后,应检查装置,属于开启式应进行复位;属于泄压模式应更换膜片。 (三)起重机吊装作业汽车、轮胎式起重机应符合下列规定:1作业前应全部伸出支腿,并采用方木或铁板垫实,调整水平度,锁牢定位销;2 起重机吊装作业时,汽车驾驶室内不得有人,重物不得超越驾驶室上方且不得在车前区吊装;3 起重机作业时,重物应垂95、直起吊且不得侧拉,臂杆吊物回转时动作应缓慢进行;4 起重机吊物下降时必须采用动力控制,下降停止前应减速,不得采用紧急制动;5 当采用起重臂杆的付杆作业时,付杆由原来叠放位置转向调直后,必须确认付杆与主杆之间的连接定位销锁牢后,方可进行作业;6 起重机的安全装置除应按规定装设力矩限制器、超高限位器等安全装置外,还应装设偏斜调整和显示装置。7 起重机行驶时,严禁人员在底盘走台上站立或蹲坐,并不得堆放物件。11.6防止扰民和民扰措施创建一个清洁、安静的施工环境,不但是工程现场周围工作人员的良好愿望,更是我公司每一个施工管理人员的工作目标。我公司如能承接该工程,在开工前和施工期间,我方配合招标人做好周96、围工作人员的安抚工作。并对防止施工扰民问题,制定施工管理方案如下:管理目标及依据1)认真贯彻环境保护和文明施工的目标,严格执行其对环境保护和文明施工的各项管理措施;2)严格执行我公司环境管理手册和关于文明施工的各项规定;3)不定期的与周围工作人员交流、沟通,收集相关信息,他们对现场环境的要求即是我们下步环境管理工作的依据。主要保障措施防噪声措施:根据环保噪音声标准日夜要求的不同,施工中合理安排工序,严格控制产生高噪音项目树木吊装入穴,基础混凝土泵送的施工,以保周围工作人员正常的工作。所有土方运输车辆进入现场后禁止鸣笛,严格控制产生过大声响。在现场四周布置噪音监测点,根据监测结果,及时降噪。装卸97、材料时,轻吊轻放,并在被吊材料和已吊材料之间垫放木块,防止碰撞产生噪音。防光污染措施施工现场夜间照明,选择既能满足照明要求又不刺眼的新型探照灯灯具。调整灯头朝向,使夜间照明只照射现场施工工区域而不影响周围社区工作人员休息。防民扰措施切实做好环境保护工作,履行对周围居民的承诺,保证他们的正常工作和休息。积极采纳他们对我方施工管理方面的建议,并及时改正不足之处。11.7安全文明施工措施1)加强文明教育宣传和组织纪律管理,要求做到科学施工,安全生产,文明作业。2)加强施工现场管理,做到材料堆放合理有序,道路整洁通畅,设备工具有序管理。对机械设备由专职人员定时维修检查。3)施工人员统一着装,外来劳力预98、先申报,管理人员配牌工作。4)建立专职清卫班组,在土方及绿化施工时,及时做好每天现场及进出车辆清卫保洁工作,避免二次污染。5)大树吊起装运应注意人员安全,由专职安全人员负责现场安全预防及作业。环境秩序,杜绝各类事故隐患。6)特殊工种,如:吊、挖机、车辆驾驶员、肥料药剂施工人员等应定岗定员,持证上岗,统一调度。7)加强生活后勤管理,注意饮食卫生。加强施工人员食宿管理做到清洁卫生文明。制 度 制 定生 活 设 施保 卫宣 传分 包 管 理标 化 管 理安 全 教 育安 全 交 底安 全 检 查安 全 台 帐消 防 器 材消 防 检 查项目经理技术负责人安 全 员消 防 员总 务 员排 水 排 污绿99、化施工临 时 水 电材 料 堆 放机 械 布 置安全管理体系第十二部分 环境保护管理体系与措施12.1环境保护目标噪声排放达标景观结构施工:白天70dB,夜间50dB。园林绿化施工:白天65dB, 夜间50dB。现场扬尘排放达标现场扬尘排放达到当地环保机构的粉尘排放标准要求。运输遗撒达标确保运输过程无遗撒。生活及污水达标排放生活污水中的COD达标。施工现场夜间无光污染施工现场夜间照明不影响周围社区。消防目标防止并杜绝施工现场火灾、爆炸的发生。固体排放固体废弃物实现分类管理,提高回收利用量。节约能源项目经理部最大限度节约水电能源消耗,节约纸张消耗,保护森林资源。12.2环境执行标准(1)环境空气100、质量标准;(2)地面水环境质量标准;(3)大气污染物综合排放标准;(4)恶臭污染物排放标准;(5)污水综合排放标准;(6)城市区域环境噪声标准;12.3 环境保护组织机构(1) 施工现场环境管理领导小组:组长:项目经理副组长:项目总工组员:生产管理部部长、各专业工长、各作业队队长(2) 作业队班组成立相应的环境保护小组,逐级落实责任,将组织、落实、检查、验收一体化。(3) 实施方法:分片、分点包干制,制定专人负责管理。12.4环境管理因素根据施工企业的特点,本项目有可能出现的主要环境管理因素有:噪声排放、粉尘排放、运输遗撒、污水排放、固体废弃物排放、光污染、火灾隐患。重大环境因素清单表序号环境101、因素活动点/工序/部位环境影响时态/状态1噪音排放施工机械:推土机,挖掘机,装载机、打夯机、砂浆搅拌机。运输设备:翻斗车。电动工具:裁口机、电焊机、电锤、电钻、冲击钻、压刨、切割机、混凝土振动棒、打孔机、空压机。影响人体健康、社区工作人员休息现在/正常2有毒有害废弃物的排放施工现场:废化工材料及其包装,弃物容器等、油手套、涂刷、废螺拴、除锈铁刷、废塑料、废砂轮片,废海绵带、废塑料胶条、电焊渣、废钢筋头,废薄板、废聚苯板、废电焊头。污染土地水体现在/正常清理工具废渣、机械保养维修废油、施工现场机械设备漏油。办公区废复印纸、复印机废墨盒废色带、废磁盘。3粉尘的排放施上场地平整作业,土堆、沙堆、石灰102、现场、路面,进出车辆轮带泥沙、水泥、砂浆搅拌、木工房锯末,磨光机、施工生活垃圾、金属除锈。污染大气影响工作人员身体健康现在/正常4运输遗洒现场渣土、生活垃圾、原材料运输当中污染路面影响工作人员生活现在/正常5光污染施工现场夜间照明灯光、电焊光、气焊光影响工作人员生活现在/正常6火灾爆炸的发生油漆、易燃材料库房及作业面、木工房、电气焊作业面、氧气瓶库、乙炔气瓶库,食堂液化气瓶、建筑垃圾、现场配电室、使用的易燃易爆化学物品污染大气现在/正常7生产、生活污水排放生活区、现场搅拌站、厕所、现场洗车处污染水体现在/正常8生产水电的消耗办公室、施工现场资源浪费现在/正常9水泥、砂石、钢木材消耗施工现场资103、源浪费现在/正常10办公用纸的消耗办公室、施工现场资源浪费现在/正常11灭火器物质的排放施工现场污染大气现在/正常12化学危险品油品的泄漏油漆库、化学材料库及其作业面,混凝土养护剂气味,废油漆,废脱模剂。生活区:液化气、办公区。污染大气现在/正常12.5环境管理体系环境保护管理体系详本部分后。12.6环境管理措施施工现场环境管理措施(1)由于本工程参加施工的人员很多,为防止施工对当地环境造成过多的影响,所有施工人员不得随意出入施工现场或去其他地方游逛,减少尘土对周围环境得影响。(2)参加本工程的所有施工人员一律统一着装,佩戴统一胸卡标志。(3)施工现场设置职工住宿用房,职工住宿一律与施工场地隔104、开。现场夜间只留值班人员和现场警卫。(4)施工现场设职工食堂,一律采用场内生活区食堂加工,职工就餐在现场制定暂设房间内统一就餐。.5)现场设来访接待办公室,安排专人每天值班,专门解决现场施工环保事宜。(6)现场设环保监督监测员,每天对现场的环保工作进行监督检查。采用专用仪器每天监测现场噪音、粉尘和垃圾清理清运情况。(7)施工现场厕所,安排专人每天清扫冲洗,定时清运,保持卫生。控制扬尘污染措施为贯彻市政府“控制扬尘污染”的要求,我方根据环境管理标准和我公司编制的环境管理手册,对现场进行严格的管理监控。确保场内无烟尘,场外无渣土。(1) 完善施工现场临时围墙,保证施工现场外的环境。(2) 施工现场105、路面每天设专人用洒水车随时进行洒水压尘。(3) 木工棚、露天仓库或封闭仓库地面均采用水泥砖干铺,并做到每天清扫,经常洒水降尘。(4) 地下回填土所用的石灰采用袋装或搅拌好后进入施工现场。(5) 现场出入口设置车轮清洁池,专人负责冲刷车轮,决不带土上路。车辆严密苫盖,不抛洒、遗洒。(6) 施工土方要用苫布严密覆盖,苫布四周要牢固固定,以免大风天气掀翻苫布,造成烟尘污染。(7) 施工中的垃圾、肥料每天清理两次。做到工人进场无垃圾,工人出场无废料。(8) 水泥、石灰以及可能产生扬尘的建筑材料,要存放在库房内,并委派专门人员进行管理。下班后降剩余建材严密遮盖,从根本上杜绝扬尘源。(9) 施工作业人员不106、得抛洒垃圾、渣土。违反规定的施工作业人员我方将采取严厉的处罚措施,直至清离出场。(10)及时收听天气预报,大风天气时要对现场所有位置进行洒水压尘。(11)施工现场按单位工程进行分区管理,责任到人。环境保护管理体系组织机构职责分工评 审考 核制定措施方案组织实施纠正与预防记 录环境管理体系培 训第十三部分 消防保卫综合治理措施13.1施工现场保卫工作组织机构针对项目成立保卫工作领导小组,以项目经理为组长,项目安全负责人为副组长,各施工段工长、作业队队长、安全员。现场保安员为组员。13.2治安、保卫措施为了加强施工现场的保卫工作,确保建设工程的顺利进行,根据市建设工程施工现场保卫工作基本的要求,结107、合本工程的实际情况,为预防各类盗窃,破坏案件的发生,特制定本工程的保卫工作方案。本工程设立由多人组成的保卫领导小组,由本工程项目经理任组长,全面负责领导工作,安全负责人任副组长,其他成员由各施工段工长、施工队队长、安全员组成。工地设门卫值班室,由专业保安员昼夜轮流值班,白天对外来人员和进出车辆及有物资进行登记,夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、成品及半成品保卫。加强对劳务分包人员的管理,定期进行思想教育,把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场,特殊情况必须经项目保卫负责人批准。每月对职工进行一次治安教育,每周召开一次治保会,定期组织保卫检查,并将会议检查整改记录存入内业资料内108、备查。对易燃易爆,有毒物品设立专库、专管,未经项目负责人批准,任何人不得动用。不按此执行,造成后果追究当事人有关责任。施工现场必须按照“谁主管,谁负责”的原则。施工现场设立门卫和建立巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带值勤标志。加强成品保卫工作,严格执行成品保卫措施,严防被盗、破坏和治安灾害事故发生。为了维护社会治安,加强对施工现场保卫工作的管理,保护国家财产和职工人身安全,确保施工现场保卫工作的正常有序,促进建设工程顺利进行按时交工,根据本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查,对现场保卫检查提出的问题限期整改,并按期进行复查。检查内容如下:(10) 各施工队伍人员底数及各队的职工“三证”是否齐109、全,无证人员立即退场,并队施工队负责人进行处罚。(11) 加强对职工的政治思想教育,在施工现场内严禁赌博酗酒,传播淫秽物品和打架斗殴。(12) 现场保卫值班人员必须佩带袖标山岗,门卫及值班人员按规定最好值班工作。13.3施工现场消防工作组织机构针对项目成立保卫工作领导小组,以项目经理为组长,项目消防负责人为副组长,各施工段工长、作业队队长、安全员。现场保安员为组员。13.4 消防措施要立足于防患于未然,要求不出现任何火灾和其它事故。主要措施:13.4.1 要严格执行建设工程施工保卫工作基本标准和建设工程施工消防安全管理办法,并结合具体情况,建立施工现场保卫制度。13.4.2 在项目经理领导下,110、成立消防保卫领导小组,并安排一名负责人,配备一定数量的保安和消防人员,做到施工现场昼夜有人巡视,每天坚持班后检查制度,开工前与施工队和班组签订消防责任协议书。13.4.3 开展消防安全教育,制订具体措施,落实到人。对油漆、防水材料等易燃物品要设专库专人管理。13.4.4 根据现场实际情况按照规定设置消火栓和消防器材,在消火栓和消防器材的四周不得堆放杂物,要保持消防通道的畅通,严禁随意挪动消防用品。13.4.5 要严格执行动火申请制度,现场需动用明火或电气焊施工时,须事先办理动火手续,并安排专人看火,配备好必要的灭火器材。13.4.6 在项目经理领导下,建立施工现场义务消防队,进行灭火知识教育和111、训练,掌握消防器材使用方法,一旦发生火情能及时扑灭。第十四部分 降低成本措施14.1降低成本措施(1) 根据本工程特点、合同要求并结合相关工程的成本管理经验进行科学成本预测,在此基础上编制成本控制计划,该计划是实现成本目标的具体安排,是施工工程中成本管理工作的行动纲领。(2) 充分利用公司现有资源降低现场费用。工程的大部分技术施工准备工作在公司进行,项目经理部由精干人员组成,这样可以节省现场管理费用开支。(3) 采用流水作业尽量缩短施工工期,减少人工投入,降低机械材料租赁费用,降低工程间接费用,从而降低成本。14.2科学的用工体制采用科学的劳务承包方式,降低人工费用的根本途径是提高劳动生产率。112、我公司将通过公开招标的方式优选劳务施工队,提高基层施工人员的素质,从而提高工效。在此基础上,项目部将与劳务队签订承包合同,包括签订施工材料使用合同,凡超出成本计划中的材料消耗,施工劳务队承担相应经济责任,避免了材料浪费。提高机械利用率,降低维修费用,良好的机械状态能保证工期,而且保证质量。14.3先进的管理理念1严格执行各种规章制度,强化施工进度计划严肃性,严格按施工进度计划组织施工。落实施工进度计划,掌握施工动态。2由公司材料部负责组织实行材料招标制度,由供方按照所需材料报价,在满足设计材质要求的前提下,根据企业资质、材料报价、企业实力、企业服务、综合考评,择优选用。3精打细算,节约每一度电113、,每一桶水,工地及生活区严禁长明灯和长流水现象。4严格按照材料供应计划上料,做到料具合理使用,减少二次搬运。5砂浆用料严格按配合比施工,不得随意增大水泥等用量。6本工程所用材料都要由合格证,不合格材料严禁使用。7现场碎石进料要验方或过磅,进场水泥要点数,要建立材料台帐。8严格执行限额领料制度,建立材料支出台帐,并分析节约。超耗原因。9加强技术管理及内业资料管理,对工程设计洽商变更及时通知加工各单位,避免材料浪费。10成立专业化施工队伍,对专职人员执行持证上岗制度,以提高职工技术业务素质,大力开展技术革新活动,充分发挥全体职工的生产积极性,从技术管理上讲效率争效益。11做好沟槽开挖与土方回填的流114、水施工,以减少挖运、存土的费用。12现场配用模板应以钢模为主,控制木材使用,降低工程成本。13按计划合理配备模板用量,加快模板周转率,减少模板一次投入量,降低工程成本。14合理安排大型施工机械,控制机械出场时间,提高机械利用率,降低机械成本。15加快施工进度、提前工期、节约周转材料和机械台班费用。16根据施工进度,合理安排劳动力计划,提高施工机械化水平,降低人工费。17加强安全教育和管理,避免意外伤害发生。14.4降低质量损失成本施工项目质量成本包括内部质量损失成本、外部质量巡视成本,降低内部质量损失成本的途径是以优良的工程质量杜绝返工和修补,降低外部质量损失成本的途径是以优良的质量减少下步工115、序施工的人员。材料的投入,如本工程由于乔木、灌木占一定的比例,要求栽植后一次成型,公司组织一支专门移植施工队,配足具有丰富移植经验的工程技术人员、精心组织,精心施工。另外,严格控制树苗采购质量,不合格品不准进场,降低损耗率,这也是降低外部质量损失成本的重要手段。定期进行成本核算,随时掌握收集信息并与成本计划比较,对施工项目的各项费用实施有效控制,发现偏差则分析原因,并采取措施纠正,从而实现成本目标。项目部要求每月核算一次。强化全员成本意识,成本降低不是一个人或一个部门能够实现的,必须使参与施工过程的各个部门、每一位员工具有积极的成本意识,在施工的每一各环节中进行控制。建立严格的奖罚制度,对成本116、管理中作出成绩的员工或部门给予奖励,对造成成本亏损、损耗增加的员工、部门进行处罚,以充分调动群众的积极性。第十五部分 成品保护措施15.1建立成品保护工作的组织机构工程的成品保护工作是十分重要的,其对工程质量文明施工等方面的管理起着不可估量的作用。我公司对本工程的成品保护工作做了详细周密的部署和安排,若我公司中标,将在本工程中予以实施。以下为我们的基本思路建立成品保护工作的组织机构成品保护必须贯穿于施工的全过程,从园林绿化、景观建筑、运动场围网、园林给排水各个施工环节都必须进行切实有效的成品保护,最终使园林绿化成为完美无缺的凝固艺术。项目经理为成品保护工作的总负责人。项目总工负责组织落实各种成117、品保护工作的措施的判定和审核工作。现场项目生产经理牵头对成品保护工作负全面责任。项目园林工程部、机电部经理负责实施。各专业承包商主要负责承包范围内的专业施工面上的成品保护工作。成品保护责任成品保护要划分责任,并落实到岗、落实到人。明确责任人项目经理根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案;以合同协议等形式明确各施工队和班组对成立交接和保护责任。 现场材料保护责任由公司统一供应的材料、半成品、设备进场后,由项目经理部材料部门负责保管,由项目经理部发送到各施工队和班组的材料、半成品的设备,由各施工队和班组负责保管,使用。成品保护责任进行必要的成品保护后,向绿化专业交接,对于一些关键工序要设专人看118、护及维修。15.2 成品保护工作措施鉴于成品保护工作内容多,难度大,我们会协调各分包,做好成品保护工作。建立巡视、看管等成保制度、明确成保名录、成保责任及赔偿方法。设专人负责与各分项施工队伍配合成品保护工作。制定正确的施工顺序:制定流水施工段的施工流程,将园林水、电、景观建筑、园林绿化各专业工序相互协调,排出工序流程表,各专业工序均按此流程进行施工,严禁违反施工程序的作法。做好工序标识工作:在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工,注意保护”标牌。做好“护、包、盖、封”等措施,对成品、半成品进行防护,由专人经常巡视检查,发现有保护措施损坏的,及时恢复。工序交接全部采用书面形式,119、由双方签字认可,由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字认可,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任,成品保护负责人对成品保护负监督检查责任。第十六部分 与招标人、设计单位、监理单位及其它单位配合16.1与招标人配合措施对配合招标人管理的认识作为专业承包商加强对配合招标人管理的认识,对于如何处理好与招标人以及如何充分配合招标人管理和协调有很大帮助。(1)招标人建立了完整的管理体系和决策机构,对项目进行全方位的监督、调节,完善的服务和有效控制,使项目管理步入了正规、高层次的良性发展阶段。(2)招标人充分利用社会化专业分工与协作,组合国内外优秀的专业承包商120、和劳务队伍以及合格供应商及优良资源,实现工程项目的管理,全面实现工程项目的综合目标。与招标人的配合措施(1)对招标人的配合服务我公司将站在工程全局的角度配合招标人的管理工作,积极主动高效地为招标人服务,协助招标人落实重大施工事宜和施工条件,解决工程实施过程中的重大问题,协助招标人做好材料设备选型工作,充分体现文明、高素质的施工企业形象。我们将侧重以下几个方面的工作:1)对工程项目实施过程的整体策划和建议在工程项目开工后,招标人往往急需理顺工程相关各方的责任关系和管理程序,为此在征得招标人同意的情况下,我方会以书面形式提出建议方案,包括招标人方、设计方、其他工程承包商的主要工作内容、工作程序、工121、作原则和几方的工作关系以及我方的建议。关于工程进度计划,往往需要招标人、设计和相关各方密切配合,共同为工程创造配套条件,才能使工程在保证质量的前提下,按计划有序进行。我们不仅为自身的工作安排配套计划,而且为招标人方面编制配套的建议计划,包括本工程工程进度计划、设计进度计划、设备材料划分采购和加工计划,以及提示工程不同阶段要相关各方解决的重点问题等。这样让各方按统一的思路和配套计划去安排工作,对工程极为有利。2)为招标人服务,使招标人从繁杂的事务中解脱出来作为专业承包商,我们会主动协助和配合招标人处理一些力所能及的事务性工作,为招标人节省时间和精力,必将有力的推进工程进程。3)为招标人服务,体现122、在对招标人的尊重我公司自从开始实施用户满意战略、营造谦和氛围,不断提升企业在各层面对用户服务的意识和保证能力。我们将认真贯彻公司的用户满意战略,教育项目员工牢牢树立尊重招标人的意识,从言谈举止到工作配合上处处要尊重招标人。对招标人的每一项要求,无论多么细小,也无论是那方面的需求,均要做出积极的响应,在不违背合同和偏离为招标人服务的原则的前提下,积极开展服务。(2)对图纸与现场不符或因其它原因可能将来影响使用功能的部位,都给招标人以明确说明,并提供修改设想供招标人参考。(3)对重要部位的做法、先作出样板待招标人确认后再大面积施工。(4)项目部保持每日与设计和招标人工作联系。每周递交施工情况表、每123、月递交施工情况汇总表。(5)施工现场由项目总工专职与招标人技术人员配合并及时传递反馈招标人、项目部意见,做到信息畅通。(6)对于招标人提出有关工程施工的各项要求,项目部都以积极态度接受执行,并虚心听取招标人有关工程方面意见和建议,做到切实让甲方满意。(7)提供给招标人不同部位不同阶段(时间)的数字图象资料。便于完工结算和招标人今后维修及功能改变之用。16.2与原设计单位和人员的配合措施我公司具有丰富的深化设计经验,有一批经验丰富的专业设计人员。为了把本工程做成精品工程,更好的与原设计单位和人员作好配合工作,我司将配备设计师小组配合项目部工作。(1)一旦我公司中标,立即组织相关专业技术人员对施工124、图纸再次进行详细的会审,提出图纸中存在的问题,并尽快组织图纸会审,解决制约工程实施的相关问题,同时也请设计方对本工程进行一次全面的设计交底;(2)根据施工总进度计划提出施工图需求计划,以确保施工准备所需的施工图纸;(3)对工程实施中出现的与设计相关的问题,即时向设计方进行汇报,征求设计方意见; (4)严格遵循设计图纸要求,在对设计意图理解不明时,即时向设计方请教,以确保设计意图的实现;(5)严格执行设计图纸要求,如果无设计变更或工程洽商,任何人无权改动施工图纸。不按照施工图纸、设计变更或工程洽商施工,招标人或设计人有权勒令其停工整改。并追究其因返工而造成的各种经济损失和工期损失。16.3与监理125、方的配合措施1、严格按照施工图纸及施工规范施工。2、严格按照资料要求和监理规程操作。3、在本工程全面执行工程建设监理规范的要求,积极配合监理单位的进度控制、质量控制、造价控制工作,执行相关的控制程序。4、严格执行材料检验、报验程序;严格执行分部、分项、隐蔽工程检查验收手续,第一时间提供相关一手资料。5、尊重监理的一切正常管理并提供动态指标。16.4其它协调施工与配合1、由建设单位成立交叉作业协调小组,会同甲方和其它各专业公司共同制订施工顺序配合表,明确工序先后顺序,后一工序何时开始插入,我公司项目部安排专业工程师,专门现场跟踪专业协调工作。2、项目部在给下属各班组的施工交底文件中,要特别书面注126、明本工程与其他专业工程交叉作业时的配合关系,按确定的顺序实施推进交叉作业协调小组所订策略。3、其它施工协调(1)在同一施工现场同时有几个施工单位同时施工时,应服从招标人及监理的统一安排。(2)组织管理现场的安全生产工作时,必须服从招标人的领导和指导,并接受招标人的监督检查。(3)与其他施工单位交叉配合施工时,提前向招标人提出下步施工中需要协作的项目内容,以保证施工顺利进行。(4)接受和服从监理工程师对工程项目质量、进度、安全及费用的监控。(5)积极主动协助招标人和监理尽快办妥开工报告等开工手续。(6)仔细阅读施工图纸,深刻领会设计意图,认真做好招标人组织的施工图纸会审工作并做好详细的记录。(7127、)认真负责编制切实可行的施工组织设计、专项施工技术方案,施工安全措施及施工进度计划,及时送交监理工程师审核批准。(8)严格按照国家现行的施工技术规范、标准进行施工,在各分部分项工程施工前都要做出详尽的安排和计划,并书面报告监理工程师批准,便于监理工程师及时掌握工程的进度和质量的完成情况,利于对工程实施监理。在施工过程中对监理工程师发出的各项指令和决定都要坚决服从和执行。(9)各种原材料的取样和送检,都要报告监理工程师,并在监理的监督下完成取样和送检工作。(10)隐蔽工程在隐蔽前要及时报告监理工程师,认真做好分项工程和隐蔽工程的检查、验收和签字工作,未经检查、验收和签字下得进行下道工序施工。(1128、1)会同监理工程师及时办理现场的各种签证,认真及时地整理好工程的质量保证资料和技术资料,确保工程的顺利竣工验收和工程技术档案资料归档。第十七部分 项目紧急情况处理预案17.1适用范围本预案适用于本项目经理部对物体打击、触电、坍塌、火灾、爆炸、急性中毒、中暑、突发流行性传染病及其它伤亡事故等紧急情况的预防、处理及信息传递。17.2组织机构项目成立专门的应急工作组,由项目经理直接领导,具体组成如下:组 长:项目经理副组长:技术负责人组 员:各专业负责人、分包负责人、各施工段工长、各作业队队长17.3职责1、项目经理:全面负责项目应急准备及响应责任制的组织和落实工作,为应急准备及响应的培训工作提供必129、要的资源。负责组织宣传和执行有关安全及消防法规、规章,组织应急准备与响应的培训工作,组织制定应急准备及响应预案,对项目应急准备及响应工作的执行情况进行监 督检查,参与紧急情况的处理工作。2、应急工作组:负责具体落实各级应急准备与响应责任制,参与、指导应急准备与响应预案中各项措施的具体落实工作,指挥紧急情况的处理工作,协助公安、消防部门调查处理紧急事故。17.4应急准备(预防措施)1、落实各级应急准备组织机构及其责任制项目经理部、分包两级应急准备与响应工作组,应明确职责,实行责任制,做好各项措施的落实工作。2、培训1)由我公司工程部负责监督、指导项目经理部进行应急准备与响应预案、有关安全与消防等130、相关知识的学习。2)由项目经理和安全总监组织,对项目施工操作人员进行培训工作,培训内容包括项目应急准备与响应预案、消防安全常识及实际操作等。3、项目经理部应急准备措施要点1)项目经理部物资库房、氧气瓶及乙炔瓶存放处、木工棚、材料堆场、电气焊作业场所及食堂等处须配备干粉灭火器,每处灭火器不少于2个,每处灭火器的最大保护距离为20米;项目办公区、施工现场及生活区其它处应根据实际需要配备灭火器。 2) 因施工需要搭设的临时建筑,应符合防火要求,不得使用易燃材料。3)使用电气设备和化学危险物品,,必须符合技术规范和操作规程,严格防火措施,确保施工安全,禁止违章作业。4) 施工作业用火必须经项目消防保卫131、主管部门审查批准,领取动火证,方可作业。动火证只在指定地点和限定的时间内有效。5)易燃、易爆、油品及化学品储存应设置专库分类存放,堆垛之间的主要通道应有安全距离;不得超量储存,控制库存量,并设专人管理,对库房定期检查;6)安装电气设备、进行电焊气割作业等,必须由持有本工种特种作业操作证的电工、电(气)焊工等专业技术人员操作。7)施工中使用化学易燃物品时,应限额领料,禁止交叉作业;禁止在作业场所分装、调料;禁止在工程内使用液化石油气钢瓶作业。8)非经施工现场消防负责人批准,任何人不得在施工现场内住宿。9)消防用水必须单独敷设,以保证有足够的水压;设置消防车道,配备相应的消防器材。10)油品及化学132、品储存库房及使用场所地面应铺设地板革、塑料布等物品,或采取其他措施,防止其泄漏污染土地。11) 严格按照本公司安全生产与文明施工实施细则的要求,进行安全防护、安全验收及安全检查工作,避免或减少因坍塌、高处坠落、物体打击、机械伤害、触电等事故等带来的伤害;现场人员应严格按要求配备和使用个人防护用品,避免或减少意外伤害的发生。12)施工现场及食堂内,对于强腐蚀性毒物(如强酸、强碱等)及汽油、酒精等毒物应明确标识,并指定专人,定点存放,以免造成灼伤或误食。13)食堂应有消毒措施,定期消毒器具;禁止食用工业用盐、发芽的马铃薯、未熟的扁豆及变质的食物等,防止食物中毒;操作间内生、熟食物必须分开存放,加工133、好的食物必须使用专用容器存放。14)项目经理部应备有急救箱及急救物品,包括:消炎药(先锋霉素错误!未找到引用源。号、氟哌酸、痢特灵等)、解热止痛药(安痛定、阿斯匹林等)、消毒用品(75%酒精、2%碘酒、0.9%盐水、1%龙胆紫液、红汞等)、急救包(内含无菌敷料、绷带)、担架、体温计等。15)项目紧急事务联络员的手机电话应24小时开通,随时保证信息畅通。17.5应急响应措施1、易燃、易爆、油品和化学品一旦泄漏,事故现场人员应首先采取措施阻止泄露扩大,减少泄漏量;若泄漏处铺有地板革或塑料布等物品,不要随意将其卷起扔掉,应及时清理干净其上面的泄漏物,确认不会有油品、化学品污染地面后,再进行处置;若泄134、漏处没有防护物品,油品、化学品直接污染到土地上,应及时清理被污染场所,并将被污染土层应处理干净,防止有泄漏品继续渗入土地,造成污染扩散;若泄漏严重,可能引起火灾、爆炸事故发生,或泄漏量较大,污染严重时,现场人员应立即通知项目紧急事务联络员,根据事态的发展由紧急事务联络员决定是否拨打119(或110)报警,详细准确报告出事地点、单位、电话、事态现状及报告人姓名、单位、电话,尽快组织现场自救,同时通知公司紧急事务小组。2、现场火灾及爆炸事故应急自救措施包括:1)发生现场火灾或爆炸事故后,现场第一发现人应立即通知项目紧急事物联络员,根据现场实际情况决定是否拨打119(或110)报警,组织现场自救。2135、)使用现场灭火器材进行扑救。3)截断电源、可燃气体(液体)的输送通道,防止事故发生范围进一步扩大。4)疏散现场周围的物品,减少损失。5)疏散人员到安全地带,减少不必要的伤亡。6)清理、疏通事故现场的道路,为救护车辆顺利通行提供条件。7)派人到路口,等待引导救护人员的到来。3、在火灾、坍塌、机械事故、物体打击、高空坠落、急性中毒、中暑及其他事故中出现人员伤害时,发现人员应立即通知项目紧急事务联络员,并及时通知公司紧急事务联络员,由项目紧急事务联络员根据情况决定是否拨打120、110等求救电话,条件允许可直接送往就近医院;在送往医院前项目应组织进行相应的现场急救,为伤员争取抢救机会,挽救生命。1)136、发生坍塌事故后在确认不会发生二次坍塌事故的前提下组织足够的人员人工挖掘被掩埋的人员。2)发生触电事故后应立即切断电源,或使用绝缘物体使触电者离开电源,采取胸外按压和人工呼吸的方法对触电者进行紧急救治。4、严重创伤伤员的现场急救和转送1)迅速使伤员脱离危险场地。如伤员处于火灾现场,应立即将其转移到安全地带,被塌方、墙体倒塌掩埋的伤员,应迅速将其挖掘出来等。2)保持呼吸道通畅。发现窒息者,应及时解除其呼吸道梗阻和呼吸机能障碍,可解开伤员衣领,清除其口、鼻、咽、喉部的异物,采取半卧位(脊柱损伤者除外);根据情况,可请有经验人员为其做人工呼吸。3)有效止血,防治休克。大出血可引起失血性休克,甚至死亡,137、必须立即有效止血,可根据不同伤情应用指压法、填塞或止血带等方法;对没有消化道损伤的清醒伤员可给予含盐饮料,少量多次引用。4)包扎伤口。即时包扎伤口可避免在运送途中伤口暴露,增加感染机会。稍加压力的包扎,一般的出血可以制止,遇有肠脱出、脑膨出等内脏脱出,应进行保护性包扎(如伤口扣上碗、盆等物后再加压包扎),避免干燥或受压;包扎物品应用急救包内的灭菌纱布,或清洁的毛巾、衣服、布类等。5)保存好断离的器官或组织。若有断肢、断指(趾)、较大块的皮肤或组织,应用尽量干净的干布(最好为灭菌敷料)包裹,装入塑料袋内,再将塑料袋置于冰水中,随伤员一起转送。6)预防感染并止痛。如果施工工地比较偏远,运送时间较长138、,可以给伤员用抗生素和止痛剂,以预防感染,减轻痛苦。5、脊柱损伤的现场急救1)应用硬质担架或木板、门板搬运。2)先使伤员四肢伸直,担架放在伤员一侧,两至三人扶伤员躯干,使其成一整体滚动,移至担架上,注意不要使躯干扭转;禁用搂抱或一人抬头、一人抬足的方法,以免增加脊柱的弯曲,加重椎骨和脊髓的损伤。3)对颈椎损伤的伤员,要有专人托扶头部,沿纵轴向上略加牵引,使头、颈随躯干一同移动,或由伤员自己双手托住头部,缓慢搬移;严禁随便强行搬动头部,伤员躺到担架上后,用沙袋或折好的衣服放在颈的两侧加以固定。6、急性中毒的现场急救1)吸入毒物,应立即使伤员脱离中毒现场,加强通风及吸氧。2)食入毒物,神智清醒者可139、催吐,喝微温水300500ml,用压舌板等刺激咽后壁或舌根部以催吐,如此反复直到吐出物为清凉液体为止;腐蚀性毒物(如强酸、强碱等)不宜催吐,可喝牛奶或蛋清等润滑剂以便稀释、结合毒物而防止毒物的吸收并保护胃粘膜;吞服汽油、煤油等不宜催吐,以免发生咽下性肺炎。7、突发流行性传染性疾病1)项目发现突发流行性传染性疾病病例后立即拨打120急救电话送往医院救治。2)请专业人员对现场进行消毒,同时将与病例接触的人员进行隔离,按照医疗卫生部门的要求采取进一步的防治措施。3)立即将项目发生病例的情况上报公司紧急事务小组。8、项目经理部应配合专业救援队伍进行急救工作。17.6重大节假日(活动)应急准备与响应1、140、放假前一周,项目应急工作组应制定假期值班表,明确值班人员、时间、联系电话等,项目值班表应上报公司、甲方。2、项目经理部在放假前及重大活动前,项目应急工作组应进行一次现场消防安全隐患大检查,及时处理发现的问题。3、项目经理部在放假期间,应组织各分承包方做好值班工作,施工现场每天值班人数不得少于5人,并做好现场巡视工作,不得打牌、看电视。4、一旦发生突发事件,发现人应立即通知项目紧急事务联络员,根据事态的发展由紧急事务联络员决定是否拨打119(或110)报警,并及时通知公司紧急事务小组,同时尽快组织现场自救,具体措施参照上述第六条款内容。17.7紧急事故上报紧急事故处理结束后,事故发生所在单位的负141、责人应在4小时内填写信息交流、协商与沟通报告,发生人员重大伤亡的,同时填写企业职工重伤、死亡事故调查统计快报表,上报公司工程部。第十八部分 工程保修及售后服务措施18.1责任主体和服务对象工程竣工验收,我单位向招标人出具质量保修书。承接该绿化工程的项目经理部是该工程保修实施的责任主体,特殊情况由公司安排其他人员保修。18.2服务项目我们按照施工技术及验收规范、招标文件要求养护。18.2回访及时同建设单位与物业管理单位联系回访时间,回访过程中应认真听取建设单位、物业管理部门的意见何建议,并察看园林绿化景观建筑的质量,水电设备运转情况;对所提出的问题做好回访记录,记录需接待方的签认并及时反馈质检部142、门。对回访中发现的问题,应会同质检部门、技术部门、水电专业部门到现场了解情况,与相关单位达成保修或维修协议后,组织保修分队进行修理。18.3保修期工作总结报告保修期满后,我单位要与建设单位或建设单位委托的物业单位进行保修期满移交手续,签订竣工工程保修期满移交单;项目经理部要及时编写所承建工程保修期工作的总结报告,详细汇报保修期内发生的保修项目、保修服务情况、保修服务评价,并将保修工作总结报告质检部门备案。18.4检查办法项目部组织有关人员每周检查一次,做好记录,发现问题及时整改。公司每月例检一次,指出问题,项目部整改后,将回执单返回公司质检部质量回访组。第十九部分 民工工资支付保证措施(1) 143、严格按照国家劳动和社会保障部的规定定期向民工支付工资。(2) 建立工资支付监控制度,全面监控和重点监控相结合,项目部财务人员,要定期向总公司报送工资支付情况;对于没有按时发放工资的情况,公司要查明原因,找出主要责任人,并给予相应的处罚。(3)我公司在本项目施工中实行公司财务制度,公司配专门的财务人员负责本项目的财务工作,财务人员要提前一个月换工程进度计划和实际工作的民工数量即需支付工资的金额报送项目部和总公司,由项目部和总公司全面安排资金情况,如果项目部资金出现短缺,由公司负责支付民工工资。(4)建立公司投诉制度,我公司在财务部设立专门的拖欠工资举报电话,并在项目部设立醒目的标志,上面标有拖欠144、民工工资举报电话号码,如果有人举报,我公司将会配有关人员去查明原因,并无条件支付民工工资倍,并对有关责任人给予相应处罚。第二十部分 地下设施及管线等保护措施地下设施及管线是影响该工程的一个主要因素,在施工前,首先联系业主及政府主管部门,弄清经过该工程的地下设施及管线分布状况以及埋深情况,再根据管线分布情况制定相应的施工顺序,确定管理重点,制定保护方案。首先在地下管线的位置每边扩出1m,画线并设旗帜或红色标记进行标识,以利保护。施工前,联系该线路所属单位或居民,请求援助,共同解决线路与施工相矛盾的问题。附表一:拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生145、产能力用于施工部位备 注1反铲挖掘机PC701台河南201070良好土方/2载货汽车ZH33004台北京201270良好运输/3自卸汽车MF6153台吉林2010110良好运输/4强制式搅拌机JZC-3502台成都20127.5良好砼浇注/5插入式振动器HZ-506台成都xx1.1良好砼浇注/6交流电焊机BX3-3002台浙江201230良好钢筋/7钢筋切断机QC40-11台浙江20115.5良好钢筋/8钢筋冷拉机JJM-33T1台浙江20117.5良好钢筋/9钢筋弯曲机GW40-12台浙江20113.5良好钢筋/10撒播机SP57B2台浙江20123.5良好播草/11圆盘锯MJ1041台成都146、20123良好钢筋/12蛙式打夯机HV-606台成都20112.8良好回填/13斗车MY2520台成都2012/良好运输/14吊车16T2台上海2011243良好吊装/15电锯IO7-523台成都20125良好木工/16洒水车4m32台成都2011110良好养护/ 附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1光学经纬仪J2-1,22台北京201286测量检测/2水准仪DZS3-11台成都2012154测量检测/3全站仪宾得3001台日本2012170测量检测/4钢卷尺L50m3把成都xx18测量检测/5水准尺550mm6把徐州20147、12154测量检测/6盒尺L5m5把成都xx20测量检测/7游标卡尺1500.24把成都201286测量检测/8塞尺J2G12把牧田xx26测量检测/9大气温度计U型1根腾州201275测量检测/10灌砂筒2001套北京2010160测量检测/11台秤TGT50A1套北京2011210测量检测/12砼标准养护箱BY6701套北京2012150测量检测/13混凝土振动台ZDA71台北京2012142测量检测/14砂浆试模7. 07*7. 07*7. 07cm9组成都2011120测量检测/15水泥砼试模15*15*15cm6组成都2012110测量检测/16坍落度测定仪TLD702套北京2011148、142测量检测/附表三:劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况/施工准备施工阶段封山育草工程施工阶段退牧还草工程施工阶段管养、竣工验收种植技工15202010机械工10101010养护工8888试验工3333砼工12121412钢筋工6666木工8888抹灰工5555油漆工5555砖工6666水电工5555架子工6666测量放线工8888杂工50505050机修工6666附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图1. 投标人应递交施工进度网络图或施工进度表,说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。 2. 施工进度表可采用网络图(或横道图)表示。序号 工期工程名称190日149、历天19天19天19天19天19天19天19天19天19天19天1施工准备2封山育草工程3退牧还草工程(含标志牌、护栏、还草工程)4管护、竣工验收说明:本工程计划开工日期:xx年11月20日,计划竣工日期:xx年 5月30日,具体个分项工程开竣工日期以上表和实际开工日期计算。附表五:施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。材料堆放场说明:本图为现场临时设施布置图,临时设施位置和数量中标后可根据工程现场情况作调整,临时用地详附表六。库房搅拌场监理办公室业主办150、公室材料库房项目部办公室附表六:临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间材料库房115详见平面布置图开工至竣工项目部办公室132详见平面布置图开工至竣工业主办公室35详见平面布置图开工至竣工监理办公室35详见平面布置图开工至竣工职工宿舍275详见平面布置图开工至竣工机械停放处120详见平面布置图开工至竣工搅拌场105详见平面布置图开工至竣工库房60详见平面布置图开工至竣工材料堆放场100详见平面布置图开工至竣工加工车间80详见平面布置图开工至竣工门卫12详见平面布置图开工至竣工实验室25详见平面布置图开工至竣工食堂53详见平面布置图开工至竣工厕所(浴室)40详见平面布置图开工至竣工配电房14详见平面布置图开工至竣工
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