1、正本湖岸线环境整治工程雨水箱涵测量拆除主体挡土墙安全文明施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 目录第一章 工程总体概述4第一节 指导思想、编制说明及依据4一、指导思想4二、编制说明5三、编制依据6四、编制原则6第二节 工程概况8一、工程概述8二、主要施工内容简况9三、现场施工条件9第三节 施工总体设想10一、工程实施目标10二、项目管理机构设置11三、施工准备19四、施工总体程序23五、新技术、新工艺、新材料的应用23第四节 施工段划分24一、划分施工段说明24二、施工段划分25第二章 施工进度计划和各阶段进度的保2、证措施25第一节 施工进度与工期安排说明25第二节 施工进度计划承诺26第三节 施工进度计划保证措施26一、确保工期组织措施26二、确保工期技术措施28第三章 劳动力及材料投入计划及保证措施32第一节 劳动力投入计划及保证措施32一、劳动力投入计划说明32二、施工人员准备32三、施工人员配备34四、保证措施35第二节 工程用材投入计划及保证措施36一、工程用材投入计划36二、工程用材检验37三、工程用材保证措施38第四章 主要机械、检测仪器配备39第一节 主要机械配备39一、场外材料运输机械39二、拆除及土方施工机械配备39三、拌和机械40四、其他机械和机具40第二节 主要检测仪器配备40第三3、节 机械设备正常使用保证措施41第五章 施工总平面布置和临时设施布置42第一节 施工总平面布置424、临时设施布置应利于生产和休息，减少工人往返时间。42第二节 临时设施布置43一、临时办公区及生活区布置43二、拌和场布置43三、仓库、钢筋、模板加工棚43四、施工便道44五、施工临时用电、水布置44第六章 施工技术、工艺及施工方案44第一节 工程测量44一、工程现场交桩45二、对工程坐标、水准控制基点的复核45三、使用测量仪器45四、测量标准45五、设置临时水准点46六、平面放样46第二节 拆除工程47一、施工准备47二、混凝土结构及拆除施工方法48第三节 主体工程49一、施工方案49二、挡土4、墙施工56第七章 安全文明施工及保证措施59第一节 安全生产保证措施59一、安全生产管理体系59二、安全生产保证措施61三、施工机械作业管理措施63四、用电安全保证措施65五、消防治安措施66六、专项安全措施69第二节 文明施工措施72一、文明施工目标72二、文明施工措施72第八章 质量保证及承诺76第一节 质量承诺76第二节 质量保证体系77一、质量保证体系总则77二、质量管理职责77三、质量管理制度79第三节 工程质量保证措施81一、质量保证措施总则81二、建立质量管理组织机构82二、准备过程中的质量控制84三、施工过程中的质量控制85四、实行“PDCA”循环管理86第四节 材料质量保证措5、施87一、材料质量控制保证措施87二、材料试验措施90第五节 具体施工方法的质量控制措施90第六节 成品保护措施90一、建立健全成品保护制度91二、原材料、成品、半成品的保护措施91第七节 地下管线保护措施91第八节 技术资料管理措施92第九节 质量保修与回访936、做好相关维修施工的资料收集、整理工作，并及时归档。94第九章 季节性施工技术措施94第一节 冬季施工措施941、成立冬期施工领导小组942、砂浆砌体94第二节 雨季施工措施954、基层施工965、砂浆工程966、材料管理96第一章 工程总体概述第一节 指导思想、编制说明及依据一、指导思想我公司针对本工程的指导思想是：质量第一、服务6、周到、业主满意、以质量为中心，按照质量管理体系标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创造一流的精品工程。二、编制说明1、遵循工程招标文件和有关规定要求的原则，在编制工程技术标书文字说明及设计图表时，做到最大限度地满足、响应招标文件的各项实质性要求。2、遵循工程设计文件的原则，拟建工程严格执行现行国家颁发实施的GB50300-2001质量验收系列标准、国家有关管理条例、强制性条文、法律、法规、有关图集和安全规范等。3、遵照工程设计要求原则，对工程进行科学地、合理地部署，严密地组织与安排，正确7、地处理好人与物、质量与数量、工艺与设备、使用与维修、专业与协调、供应与耗材、施工与储存等各种矛盾。3、坚持施工项目的严格管理原则，在工序施工过程中严格执行监理工程师的指令和尊重监理工程师的意见，进行有效地成本控制、质量控制、进度控制、安全控制、现场管理、各项施工要素管理的目标及技术组织措施，以达到提高经济效益的目的。4、加快推广应用“四新”成果原则，在工程工序施工中对保证工程质量、提高施工进度、降低工程成本的新技术、新工艺、新材料、新设备积极采用，使其在施工中发挥先导作用。5、遵循目标管理的原则，以专业队作业为基本形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，采取科学合理调配手段，使目标分解得当，科8、学决策，实施有法，确保按规范要求工程验收一次性合格。三、编制依据1、XX湖岸线环境综合整治工程（开县新县城XX河）市政部分续建雨水箱涵施工招标文件。2、设计单位提供的图纸。3、根据施工图纸编制的预算所提供的实物工程量、劳动力计划、材料等计划用量，以及对产品规格、品种、质量等的要求。4、拟建工程所在的地理位置及周边环境。5、国家现行的建筑安装施工及验收规范、工程建设标准强制性条文、质量检验评定标准、重庆市有关保证水利工程质量、安全生产、文明施工的要求、规定。6、本公司目前实际管理水平、施工能力、技术力量及装备水平等。7、基础设施工程施工技术文件管理规定以及有关的其他行业规范、标准。四、编制原则19、安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 2、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行 ISO9001：2000 质量体系标准，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。3、方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工方案的编制中，对路基土方填筑、混凝土面层施工等关键工序进行多种施工方案的综合比选。4、确保工期的原则根10、据建设单位对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，特别要抓住重点控制工程，确保实现工期目标，满足业主要求。5、科学配置的原则根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，施工要素实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物设备的科学合理配置。6、合理布局的原则从合理利用临时占地、便于施工、搞好环保、实施文明施工等多角度出发，合理安排水泥稳定层拌和站。第二节 工程概况一、工程概述工程名称：XX湖岸线环境综合整治工程（开县新11、县城XX河）市政部分续建雨水箱涵工程。建设地点：开县开州大道西段（长青街与XX河之间）。工程规模：双孔箱涵，平面长约110米，规模分别为B*H=2.5*2.5米和B*H=2.8*2.8米，在续建箱涵起点处设置有一座箱涵附井；拆除现有箱涵（B*H=2.8*2.8）约45米；迁建污水管道75米，沿线设有深形检查井4座，管道材质为直径500高密度聚乙烯双壁波纹管，采用120度沙石垫成基础；板桩式挡墙平面长29米，路肩挡土墙长约25米。总投资约650万元。计划工期：70日历天二、主要施工内容简况在续建箱涵起点处设置一座箱涵附井，拆除现有箱涵，迁建污水管道，开凿深形检查井，修建板桩式挡墙及路肩挡土墙。三12、现场施工条件1、交通条件本工程位于开县开州大道西段（长青街与XX河之间），交通条件十分便利。施工时先铺设一条临时道路与开州大道西段连接，以便材料、施工机械设备等运输。2、水电供应及排水安排我公司进场后，施工用电（水）从业主单位提供的满足施工要求的电源点（水源点）接入，挂表计量。施工用电接入后再由配电柜通过三相五线电缆输送至各施工操作用电现场。同时，施工现场计划配备2台移动发电机组以备停电之用；施工用水由总水源接入施工现场后，沿线用水采用软管铺设。本工程施工废水要全部经过沉淀过滤，达到环保要求后方可排放。项目部将组建文明环保施工领导小组，对废水排放进行动态管理，对于随意排放、违规操作要对当事人13、予以处罚，并向整个项目部人员通报。第三节 施工总体设想一、工程实施目标1、质量目标严格执行国家及部、委各项市政技术、规范标准，精心组织施工，保证工程质量一次性验收达合格标准。2、工期目标根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，本工程计划2011年9月开工，计划2011年11月竣工，总工期控制在70个日历天完成本次招标工程项目的全部施工任务，并力争提前竣工。3、安全目标加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在1以下。4、文明施工目标严格按有关文明施工的各项规定执行，场内各种材料堆码成行成垛，实行无污14、染、无垃圾管理，保持场容环境卫生，争创安全文明施工工地。5、环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护环境设施，最大限度减少对环境的污染。二、项目管理机构设置1、机构设置为确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目进行两级管理，一是公司组成由公司经理任领导小组组长，由公司技术科、质检科、安全科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工经验的项目经理担任本工程项目经理，对工程施工进行组织、15、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，实行项目经理负责制，项目经理部设项目经理一名，经理部下设技术负责人、质量员、安全员、施工员、材料员各一名。同时下设“四部一室”，即工程技术部、质量安全部、经营财务部、器材物资部、综合办公室组成项目管理层。2、项目部机构职能分工（1）项目经理职责坚决执行国家的政策、法规及上级有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。认真组织贯彻落实公司的质量方针和质量目标，对质量体系中各相关要素进行分解，落实到人。真正客观的从招投标到工程16、交付使用全过程的质量均能受控。提高项目整体素质，把发展的基点落在完善项目管理和强化现场管理上，以提高工程质量、提高工程进度为重点，坚定不移地走质量效益型的道路。坚持两个文明一齐抓，调动全体职工参与项目管理的积极性。加强班组建设，充分调动全员在经营核算中的积极性。主持项目部生产安全会和办公会，研究解决施工中存在的问题，对项目部各项工作行使决策权。定期或不定期对各部门的工作进行检查，督促项目内各项管理制度的贯彻落实。抓好项目内成本核算工作，本着实事求是的工作作风，按月如实地把成本情况向公司汇报，分析盈亏原因，找出处理办法。开拓建筑业务，转换经营机制，练内功，抓管理，增效益，确保项目承包合同的兑现。17、（2）项目技术负责人职责认真执行国家有关技术规范及标准要求，严格按设计要求组织施工，开工前依据施工图编写施工组织设计。贯彻执行公司质量方针目标，主管ISO9001质量体系中合同变更部分的评审，项目内文件和资料控制过程编制，检验和试验，检验、测量和试验设备的控制，纠正措施及预防措施质量记录的控制，内部质量审核，统计技术等要素。并做好其它要素的协作工作。负责组织技术员、核算员编制施工预算，做出工料分析，及时准确地提出各种材料、构配件、半成品等计划，经项目经理审定后报送材料部门。每月底汇同核算员核实当月形象进度，并按实际完成情况做好三项费用（即人员工资、材料费、机械费）分析，核查当月实际成本情况。经18、项目经理核定后，报送公司有关部门。负责收集原始资料，组织编制因设计变更的增减预算及材料指标，及时办理经济签证，收集积累定额外项目消耗资料。技术资料必须与工程进度同步进行，并做好隐蔽工程记录，配合做好各分部分项工程的验收工作。搞好技术交底及技术复核工作，解决施工中存在的技术问题，建立技术台帐及工程三项费用对比台帐。工程竣工后十五天内编制好工程决算草稿送生产经营科审核，协助做好工程决算定案工作。负责对工程质量事故的调查、分析工作。及时编制预防和纠正措施，善于发现隐患，制定措施，加以纠正。负责搞好季节性施工管理工作，积极推广新技术、新工艺、新材料的应用。（3）施工员职责认真执行有关施工规范及标准要求19、，认真执行有关施工规范及标准要求，严格按图纸设计要求施工，贯彻执行质量方针目标，在IS09001质量体系中主管过程控制要素，负责其它要素的协作工作。负责完成项目部下达的生产任务，熟悉设计图纸、施工条件、技术措施及施工方案等，做好施工前的准备工作。施工前及时向班组进行计划、定额、技术、安全书面交底。根据管辖范围，本着日保旬，旬保月，月保季，季保年的原则精神，合理安排好劳动力，组织均衡施工。坚持跟班作业并进行施工的跟班指导和检查，认真搞好本专业工种的质量管理。负责放线、放大样；参与隐蔽工程的质量验收、评定；严格把好工序交接检查关。督促班组做好自检、互检、交接检，确保每道工序质量。搞好安全生产，督促20、班组开好班前安全快会，对重点作业要进行施工前的安全检查，确保安全生产。严格遵守“三单”（即施工任务单、质量评分单、限额领料单）管理制度，在施工前两天下达任务单给班组，单项工程工序完成后及时组织任务单验收，检查形象进度，评定工程质量等级，检查安全文明施工情况。对使用的外包工程量及工程质量验收负责。对本工种的人工费与项目部签订承包合同，按已审定的工程量进行人工费承包，并按月核查盈亏情况，分析盈亏原因，接受合同奖惩。接受配合项目部及有关部门检查“三单”、“二交底”、“一记录”。配合项目部核算员核定实物用量，协助其他管理人员搞好项目管理工作。（4）材料员职责执行公司及上级的有关规章制度，认真贯彻质量体21、系标准，对体系中采购、顾客提供产品的控制、产品标识和可追溯性、检验和试验状态、不合格品的控制、搬运、贮存、包装防护和交付要素负主管责任。做好其它要素的协作工作。全面负责项目的所有材料的计划、供应、验收保管、发放等工作，负责现场的文明施工，督促工长做到工完场清。根据施工现场平面布置图，设置材料堆场、材料仓库及材料加工点并设置标识牌。配合搞好项目内的计划管理，接到计划后及时与材料科长联系落实，组织按时保质保量进场，做到有需求必须先有计划，便于科内工作的正常运转。一般材料计划必须提前7天上报，如确因变更修改，应在接到变更后立即编制计划，附上变更通知。材料的验收必须有两人签字，做到一车一单，严禁一车多22、单、多车一单，一经发现按违纪论处。验收要按程序要求进行，凡重要部位使用的材料均应有合格证或质量保证书，同时应督促试验员按标准要求及时送检送试，合格后方可发料。材料的领发要有工长签发的限额领料单，经项目经理或技术负责人核实签字后方可发料。建立材料进出及报耗台帐、产品标识台帐、顾客提供产品台帐、不合格品控制台帐等，做到台帐登记清晰，帐、物、卡相符，并按月、季、年进行汇总。材料的报耗要实事求是，不得虚报，不得少报，做到材料报耗与生产进度相吻合。（5）质检员职责本工程在施工中将贯彻按“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想。强化质量管理，最终给用户一个满意的产品。严格执行市政工程质量检验评23、定标准，严格按照施工组织设计进行组织施工，严格执行质量否决制度，质量检查人员发现问题制止无产时，立即发出停工整改通知。对基施工技术性强的关键工序，认真研究施工工艺，经常进行质量检验，精心施工确保质量。加强现场使用材料的控制工作，工程使用的材料必须有出厂合格证和（或）检验报告，对现场使用材料要严格执行“四检”，即：验品种、验规格、验质量、验数量。不合格材料一律不得使用。做好施工过程中的计量工作，同时做好混凝土试块、砂浆试块的试验管理工作，并做好记录。对施工过程所涉及的计量器具、仪器、探测设备、专门试验设备以及有关计算机软件都要进行控制，并制订和贯彻监督的程序，以保证在施工过程中的仪器的准确性。324、项目部机构各部门职责（1）工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调路基与排水工程的交叉配合，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡，编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。（2）质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。（3）器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料入施工25、用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。（3）经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。（4）综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。4、机构保证措施1)组织机构必须落实并保持相对稳定，以利施工技术管理的专业性、连续性、一致性。2)现场施工管理系统中所有人员，开工后必须全部到位到岗，凡是组织机构网络图中所列各职能人员，均应保持稳定，恪尽职守。3)项目管理组织机构进行严格明确分工，实行主管负责制，管理人员岗位职责明确。4)所有管理人员要求思想、业务素质过硬，全部持证上岗。5)投标承诺的施工管理人员必26、须到位，未经业主、监理许可不得更换主要管理人员，施工过程中主要管理人员变动应报请业主、监理许可。三、施工准备施工准备工作为以下主要内容：技术准备、物质准备、劳动力组织、施工现场准备和场外准备及后勤保障等。（一）技术准备1、做好调查工作1）气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。2）各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大27、，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。2、做好与设计的结合工作由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。3、认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的28、施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。4、编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料章的签发提供依据。（二）物资、机具准备1、材料1）根据材料需要量计划准备好工程材料，分期分批合理组织运输进场，按规定地点和方式堆放、储存。2）合理采购材料，尽可能就地取材。3）组织进场材料的核对、检查、验收（规格、质量、数量），除有出厂合格证书外，应按规定验收复试，不合格的产品拒绝采购（验收）。2、施工机具进场后，我们将立即按项目所需的大型机械设备进行相关的设备基础施工，设备安装调试。对一些29、小型机具将按进场计划分批进场，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。（三）劳动力组织准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出本公司最优秀的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作：在批量施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、30、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。（四）施工现场准备1、优先安排好直接影响项目施工经济效果的、为全场服务的施工设施，进场前要先做好四通工作，即现场供水、供电、通讯及道路，对仓储、运输、消防以及各项生产、加工和临时设施也要抓紧时间解决。2、按照施工总平面图布置，建造好临时设施，为正式开工准备好生产、办公、仓库等临时场地。3、按照施工机具需用量，组织施工机具进场，对固定的机具进行就位、接电、保养、调试等工作。确保开工后正常运转。4、装好施工用电用水分表，做好计量准备。四、施工总体程序根据现场地理位置特点仔细拟定施工顺序，在施工之前周密安排，使各工种工人和施工机械不间断的、有31、秩序的进行施工，从而实现连续均衡而又紧凑的施工而不会出现窝工现象。拆除工程土方开挖路床清表路基分层填筑夯实水泥稳定砂石层混凝土下面层铺筑路面上面层验收。板桩式挡墙 路肩挡土墙穿插于整个施工过程。五、新技术、新工艺、新材料的应用在本工程的施工中，结合工程实际，我们将推广应用以下一些新技术、新工艺、新材料：1、计算机管理应用1）在生产管理中的应用：用计算机编制生产作业计划、统计进度，形成反馈，提供领导决策依据。2）在档案、资料管理中的应用：用计算机制作资料，收集和储存资料，做到档案资料标准化、规范化，同时方便检索。3）在技术管理中应用，工程中的技术资料、变更、技术核定及制图用计算机处理，节约人力及32、时间，达到及时指导施工的目的。4）在工程预决算管理中的应用：应用计算机编制预、决算，做到快速、准确、节约人力和时间。5）计算机在财务管理中的应用：做到帐目清楚、准确、节约人力和时间。2、运用新型管理模式。在项目管理上，按照PDCA循环，执行GB/T19001-2000质量管理体系的模式，使工程项目的每一个环节受到控制，同时实行建筑企业管理信息化技术。第四节 施工段划分一、划分施工段说明1、为了确保本工程顺利实施，既要保证该工程如期竣工，又要保证工程质量，这就要对整个施工方案进行统筹安排，择优选择一些好的施工技术和工艺，以此来保证工程质量和工期。2、为保证均衡的投入劳动力和机械设备，保持施工的连33、续性和节奏性，从而确保按期实现工期目标。3、依据该工程的地理位置、交通条件、总体平面布置进行施工段的划分。二、施工段划分根据以上特点，为了保证质量、加快工期，本工程拟将续建雨水箱涵施工，施工中由项目经理统一管理，统筹安排，以主要工序为先导，各班组相互调动，各工种循序而进，必要时加大各工种的人数和机械的投入，以满足施工需要。第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节 施工进度与工期安排说明科学组织施工，充分利用有利的季节和气象条件，合理组织安排。工期安排重点充分考虑各专业交叉施工问题，合理编排各专业工种施工顺序，并避免施工过程中的相互干扰，以保证施工质量及工期安排的双赢效果。为确保该工程总34、体网络图的主线工作的按期顺利完成，同时对其他工作兼顾。非主线工序则要求在工程质量保证的前提下，人员合理精简，工期合理压缩，以最大的保证主线工程的顺利完成，最终实现安全、质量及工期的总体目标。工期安排与工程质量密切对应。开工后，利用3天时间做好施工准备。完成准备工作后，各步骤施工中各种资源设备准备多套材料，循环倒用，以充分利用投入劳动力及机械资源，保持持续均衡施工。整体施工过程以节奏紧凑、资源均衡、工作有序的施工方法进行。第二节 施工进度计划承诺工程总进度计划应综合考虑，统筹安排拆除、续建等各专业分项工程的施工程序和工期计划，使之与整个工程进度相配合、协调，本工程计划70个日历天完成全部施工项目35、。第三节 施工进度计划保证措施一、确保工期组织措施（一）健全组织，建立岗位责任制，强化施工管理l、选拔施工经验丰富的管理人员，组建强有力的施工项目经理部和整体功能强的项目经理部，全权负责组织实施，抽调施工经验丰富的施工管理和专业技术人员，调遣所属类似工程经验丰富、实力雄厚、精干的专业施工队伍负责承建。2、实行工期目标管理，建立岗位责任制，签订承包责任状，明确各级管理人员职责，完善考核及奖罚制度。3、各级主管领导及业务骨干坚守岗位，加强现场调度指挥。4、围绕工期制定进度计划、工作计划，每月检查落实，定期召开工程例会，了解各基层进度情况，做到旬保月、月保总工期。（二）人、材、机投入保证1、上足劳动36、力和配足专业技工各施工队根据施工范围和工程量，依据定额工日上足配齐劳力和专业技工，且按实际情况动态调配，高峰期普工劳力缺口采取倒班作业或利用当地季节工。在确保足够劳力和专业技工的同时，还要确保后勤保障，以免民工、职工因吃、住不好影响体力，耽搁要点工期。2、做好材料供应保障工作基于材料数量大、施工期长、月与季度耗用量不均衡、现场存放场地有限等情况，必须配备得力的材料人员周密组织好材料的采购、加工及供应，做到既满足施工进度需要，现场又不长期积压。为此，须按会审后的图纸准确计算材料数量及编制供应进度计划和资金使用计划，并按实际进度需要组织进场。建立严格的验收、保管、领退及定额核算制度，大宗地材设置地37、磅检斤核方，杜绝人为浪费损失。3、合理调配机械设备，加强设备的维修和保养依据施工组织计划进度安排并结合施工实况进行动态调配，加强设备维修和检查，配齐配足维修人员，保证机械设备的完好率和使用率。（三）优化环境，和谐合作营造良好的建设与施工环境是保证工程顺利进展、按期开工、竣工的必要条件，为此：1、主动与建设、设计、监理单位建立密切关系，通力合作；认真听从督导，遇有歧见，应坦诚求实、友好协商。2、积极协调好与当地政府及群众的关系，把工作做到前面，以减少对群众的干扰，营造和谐的施工环境。3、与友邻单位密切配合，协调运作。二、确保工期技术措施（一）突击施工准备工作1、以快上场、创条件、保重点、早开工的38、指导思想，先派遣部分人员进场设营，抓紧完成调遣施工队伍和机构设备进场，积极配合有关单位做好征地拆迁工作，修建施工便道，抢建完成现场临时设施工程。2、技术准备：进场后施工队进行定位放线；砂石料试验，选定砼施工配合比；设计与监理技术交底、图纸会审；修改完善实施性施工组织设计，向监理工程师报验相关资料，申请开工报告等。3、物资准备：及早组织备运开工初期所需的各种材料进场，需要的特殊设备和器具也提前准备。（二）优化施工方案，科学组织施工根据本工程的技术难点和环境特点，进场后做进一步的现场勘察，提出比选方案保证质量，优化工期，确定切实可行的实施性施工方案。在施工过程中，运用统筹法和网络计划技术，对整个工39、程实施动态管理。在经过周密调查研究，取得可靠数据的基础上，编制可行的施工计划。合理安排工序，紧紧抓住关键工序不放，正确处理各工序之间的矛盾，做到环环相扣，井然有序，使整个施工过程处于受控状态。（三）加强施工管理，避免产生不合格工程严格按质量管理、质量保证的标准组织施工，对施工过程进行有效控制，把质量通病和质量事故消灭在萌芽之中，避免不合格工程发生，从而避免因工作失误延误工期。（四）因特殊原因造成工期延误的保工期赶工预案1、为预防和控制潜在的气候影响，最大程度减小气候对工期的影响，成立特殊情况赶工期领导小组，由项目经理担任组长，各科科长及施工队长为组员组成指挥系统，下辖由年轻人员组成的青年突击队40、。2、特殊情况赴工期领导小组的根本原则是“提前预防、统筹安排、保证工期目标如期兑现”。当突发性自然灾害来临前，根据工地进展情况迅速动员全体施工人员采取加固、覆盖等方法积极预防，做好准备。3、当发生暴雨、洪涝等自然灾害时，迅速组织青年突击队进行生产自救，尽快恢复生产，并采取措施将影响的工期赶上。4、迅速增加具有丰富经验的劳动力。劳动力的人数将根据情况确定，人员的来源，从公司总部直接派遣。5、增加机械设备的投入。其主要通过投标人内部调拨或从市场上采购来解决。6、调整施工顺序，合理安排二班或三班倒措施等。为了减少相互干扰，合理调整安排各施工工序间的作业。7、对施工进度及劳动力资源采取科学的动态控制，41、根据剩余工程量情况，采取倒排工期，重新合理安排施工总体进度计划，在以后的时间内增加劳动力及机械设备，确保各分步工期及总工期进度计划。（五）季节性施工保证1、建立防汛组织，上有专人抓，下有专人管。密切关注天气情况，有大雨或汛情必须及时通知各施工队，采取必要应对措施，确保人身、机具和材料的安全，加强职工雨季施工的安全意识。2、加强施工便道的维护，必要时要增撒砂砾。3、检查办公、生产、生活用房质量，做好防漏、防潮、防霉工作，尤其应注意做好受潮后易变质材料（如水泥、钢材等）的保管工作，责任到人。4、做好一线职工的雨具发放工作，加强保护措施（下雨时一般要停止作业）。5、做好生产所需材料的储备工作，以应付42、因便道毁坏带来的种种困难。6、所有车辆要加强保养，出现问题及时检修，禁止带病作业，确保行车安全，并保证防汛抢险急动员时设备的完好。7、采取措施，确保农忙季节施工，确保防洪物资的储备，防止因防洪材料到货不及时耽误施工。施工场地布设好排水设施，避免雨水浸泡施工场地给施工带来障碍，并保证在雨后尽快正常施工。经常维修施工场地、道路，做到小雨能正常施工，大雨、暴雨尽快复工。8、分阶段施工时考虑到农忙季节尽量少安排要点和大规模人力作业，确实不能避开的，除提前安排外，对所留人员尚应有一定的经济补偿。第三章 劳动力及材料投入计划及保证措施第一节 劳动力投入计划及保证措施一、劳动力投入计划说明在充分考虑工作范围43、的基础上，结合本工程技术特点进行岗位及人力资源配置，配置原则需做到管理干部职责分明、权限到位，工人一专多能，技术熟练，特种操作人员持证上岗。为满足招标人对本工程的工期要求，结合本工程工期、质量、安全的具体安排，所有参战人员均通过竞争择优上岗，达到精干、高效，主要岗位、关键工程作业人员必须由技术工人担任，所使用的劳务工必须通过培训合格后方可上岗。在计划安排上做到合理均衡、持续生产。二、施工人员准备根据我公司施工队伍的组织形式，我们将对本工程各分部分项工程安排专业施工队伍进行施工，突出专业化特点和优势。在开工之前三天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要，分批进场。同时，项目部备足44、各专业施工技术人员，随时听候调度。根据本工程的工程量、工期和各分部分项工程的特点，我单位将逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足，根据进度计划，提前组织劳动力进场，并做好技术、质量及安全交底，对重点工序、新工艺进行专业技术培训，召开动员会，做好特殊工种的准备工作。同时做好农忙季节特别是节假日期间劳动力补充计划。施工中统筹安排劳动力，农忙季节照常施工，确保合同工期的实现。根据施工阶段的不同，参施劳动力所需工种专业各不相同，在不同施工阶段开工之前都要对劳动力的专业、工种进行相应调整，以满足施工要求，保证施工进度。施工作业队由我单位多年从事市政工程的专业队和路基路面专业作业队组成，施工工人由项目部统45、一调配，挖掘机、等大型机械操作手为我单位自有职工，配合劳务队伍为在我单位注册的、成建制的、常年与我单位合作的、具有丰富基础施工和市政工程施工经验的作业队。在施工期间严格按ISO9001贯标要求，对所有人员进行标识，挂牌持证上岗。三、施工人员配备根据本工程的施工特点，配备机械作业班、挡墙作业班组、拆除作业班组三大班组投入本工程的施工。1、主要施工人员及劳动力配备（1）机械作业班组该组主要负责机械的操作，施工机械包括挖掘机、砂浆拌和机、自卸汽车及钢筋、模板加工机械，合计需20人。（2）拆除作业班组构筑物拆除主要以机械操作为主，计划配备10名辅助工进行拆除工作。（3）挡墙作业班组计划安排20人，负责46、承担板桩式挡墙及路肩挡土墙等施工，主要由瓦工和砼工组成，并配合机械班组进行土方开挖。2、特殊工种人员要求在保证主要施工技术人员及劳动力充足的条件下，对一些特殊工种的专业技术人员要做好以下两点工作：（1）特殊工种要由持有效证书的专业技术工人组成，例如电工、挖机工等，坚决杜绝无证上岗现象或不具备相应技术资格人员上岗现象发生。（2）由专业技术工种组成各施工队组，施工队组设队长，全面负责队组的生产工作，各生产班组由班组长率领，工人直接完成施工任务，施工队长、班组均不脱产，为直接生产工人。四、保证措施为保证劳动力的合理使用，在施工进度安排上，做到“保证重点，兼顾一般”，对重点工作及控制工期的关健工作优先47、安排，其他工程项目的安排以不影响该主线为原则。安排满足连续、均衡施工，施工人员、施工机械在各施工期内连续作业，使劳动力在施工工期内达到平衡，避免出现突出的高峰和低谷。为保证工程顺利完工，采取以下保证措施：l、项目经理部管理人员及职工以人事命令方式由总部进行调派，同时转调各种福利及劳动工资关系，指定进场日期，项目部办公室实施进场签到制度，确保拟投入的管理人员及技术工人及时到场。2、项目经理及办公室负责筹划一般劳务人员进场及管理工作，与劳务人员签订用工合同，并支付必要的调遣费及生活费，先行组织少部分人员进场，展开施工准备及临时驻地建设，后续按照拟投入的劳动力计划，组织相关人员陆续进场。3、加强对各48、作业队伍的管理、培训、教育工作，使之具备能吃苦耐劳并具有良好思想作风，提高工人的操作水平，加强工程质量，保证合同工期，同时服从建设单位的统一管理。4、开展行之有效的劳动竞赛，竞赛内容涵盖：质量、工期、安全文明施工及成本控制等多项指标，并辅之以必要的经济奖罚和精神鼓励。5、引入劳务作业班组内部承包机制，落实班组目标责任状，调动班组的主动性和积极性。第二节 工程用材投入计划及保证措施一、工程用材投入计划物资的及时供应和保证是工程顺利进行的重要条件，是实现工期目标的关键一环。加强计划管理，根据施工图、材料消耗定额、施工进度计划，编制合理的材料周转需用计划和进场时间计划。工程开工前技术负责人根据工程备49、料计划提出当月所用物资，由物资部门统一组织进场，周转材料由公司料库调拨。具体实施如下：1、材料部门根据本项目的材料、设备计划，做好材料设备的供货准备工作，包括同建设方共同确认产品的生产厂商和质量。2、凡自购部分的材料，全部要求合格产品，禁止采办伪劣假冒产品，以确保工程的材料质量。3、为确保材料的质量关，除采办人员严格控制外，仓库加强验收制度，领用料时亦要检查材料的质量，包括材料的完好，层层把关，来控制材料的质量。4、所有材料的合格证，均必须由现场材料员妥善保管好，质保书由材料员统一保管，包括部分设备的说明书。5、加强材料的仓库和现场保管工作，尤其现场保管条件差，更应该注意堆放整齐，支垫平整。650、材料运输要求文明装卸，不得乱扔，并尽量利用夜间运输。7、现场加强对材料设备的领用管理，有计划使用，不浪费，多余的材料保管好并及时做好退库保管工作。二、工程用材检验坚持材料进场检验制度，确保原材料、半成品、成品使用前符合技术规范的质量要求。1、严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用的钢材、水泥、石材等除须具有相应的质量证明书外，还须按规范要求进行抽检试验，合格后方可使用，对经试验达不到设计要求的原材料或作降级使用，或作退货处理。2、原材料、半成品的堆放应符合现场要求，分类分规格堆放，并挂上标识牌，以防误用。三、工程用材保证措施1、由施工技术科根据设计图纸工程数量，详细计算所需各种材料，编制施51、工组织设计时根据工程进度确定出随工程进度所需的材料计划，交由物资设备科负责具体实施。2、由物资设备科负责材料进场供应计划的控制，根据工程具体进展及时对材料进场数量做出调整，确保材料供应及时。3、项目经理部物资设备科对需采购物资及材料本着比质比价、择优选购的原则，对市场进行充分的调查，对供货商经营能力进，行细致查询，与选中的供货商签订物资供应合同，并明确供货范围、时间、数量等必要的信息。4、对有关工厂加工订制的材料、设备等由专人具体筹划，及时安排定货、加工，提前供货。5、加强材料储备，保证数量能满足施工需要，质量合格，防止因材料原因导致返工而耽误工期。6、在施工中利用微机进行管理，用微机分析、处52、理数据，选用决策模型，结合有关资料和外部信息，用计算机做出决策依据，以实施施工管理和科学化。7、公司总部及项目部内部协调资金筹备，在材料定购方面做到采购及时，付款及时，与供货商建立良好的企业信誉，确保不因材料供货问题耽误生产。第四章 主要机械、检测仪器配备第一节 主要机械配备根据本工程的施工需要、实际情况及施工进度要求，施工机具将分批组织进场，并做好保养和试运等项工作，一些常用的机构及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换，保证各种机械正常运转。我方一旦在接到中标通知书后，根据现场情况，立即组织部分施工人员和机械设备进场，在施工过程中，再根据工程的进展状况，陆续分批组织施工机械进场，以确保施工53、所需，并按投标文件中对所列的主要机械设备，我方承诺全部到位。一、场外材料运输机械对于一般外购材料，例如混凝土、砂石、石材、钢筋等，计划均由合格供应商直接送到施工现场，其运输机械由供应商提供。二、拆除及土方施工机械配备根据施工图纸测算，现场拆除及土方开挖平整时计划每个施工段各配备2台1m3挖掘机，并各配备5辆自卸汽车进行土方施工。对于低洼处填方，需要对土方进行夯实，考虑到回填土方工程量较大，本工程计划各投入4台手持式冲击夯用于进行边拐处不宜夯实地段填方土的夯实工作。三、拌和机械本工程水稳料采用现场拌制，每个施工段现场拌和场设置JS500C强制式搅拌机1台。拌和场内同时设置1台砂浆拌和机，用于挡墙54、和侧石砌筑。四、其他机械和机具钢筋调直机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、交流电焊机、电渣压力焊机、砂轮机、木工圆盘锯、木工压刨机、钻床、切割机等加工机械。第二节 主要检测仪器配备在开工后7天之内，在现场建立符合业主和监理要求的现场试验室一座，承担本工程相关试验检测项目，试验室由我单位试验检测中心配备试验仪器、试验设备和指导试验工作，并经过业主指定的政府监督部门认定，在监理工程师的指导监督下进行工作，保证工程质量始终处于受控状态，并可按要求为监理工程师提供满意的服务。我单位将安排有丰富经验的试验员、质量员负责工程的质量检验和材料取样，所有人员全部持证上岗，按照工程进度计划提前作好各项原材料的检验和试验55、。第三节 机械设备正常使用保证措施一、器材物资部负责现场设备的管理工作，项目部配备的机械专业技术人员，负责对项目部所有机械设备进行日常管理；现场设机械维修小组，负责对各种设备的维修、保养，确保能正常运转。二、制定项目部的机械设备管理实施细则，负责机械设备的管、用、养、修全过程管理的组织工作，使机械设备的管理制度化、规范化、程序化。三、项目部应采取技术、经济、组织及合同措施，保证施工机械设备合理使用，提高施工机械设备的使用效率，延长机械设备的使用寿命。四、加强对施工机械的监督检查，严禁违章作业，超负荷、不合理使用机械，提高机械设备的完好率和利用率。项目部中心料库设置常用易损配件库，按机械保养规程56、及时更换易损配件，提高机械使用效率。五、操作人员实行持证上岗制度，严格执行安全技术操作规程，定机定人管理，保持机械正常维修及养护，确保机械正常运行。第五章 施工总平面布置和临时设施布置第一节 施工总平面布置施工总平面布置由项目经理部总体布置，统一协调。项目部将按公司企业标准在主入口处搭建大门和项目部等临时设施。施工大门前按文明施工规定设立标志牌，项目部内临时道路采用C15混凝土硬化。同时设门卫值班室，门卫负责现场保卫及出入登记检查工作。施工场地由项目部统一规划、安排、统一管理。施工总平面布置应坚持以下原则：1、在满足施工要求的前提下，首先确定仓库、料场和大型机械设备的位置，尽量少占地，不挤占交57、通道路。2、考虑到最大限度地缩短场内运输距离，尽可能避免二次搬运，物料应分批进场。3、在满足施工需要的前提下，临时工程的工程量应该最小，以降低临时工程费，故应利用已有房屋和管线，施工时应就地取材，尽量租用当地农户闲置房屋作为临时休息的场所。4、临时设施布置应利于生产和休息，减少工人往返时间。5、充分考虑劳动保护、节约资源、环境友好、技术安全、防火消防等要求。6、施工总平面图的设计依据：设计资料；调查收集到的地区资料；施工部署和主要工程施工方案；施工总进度计划；资源需要量。第二节 临时设施布置一、临时办公区及生活区布置根据现场踏勘情况，结合实际情况，计划在滨江大道边空地上，搭建一座封闭式项目部及58、职工生活区，项目部办公房均采用一层移动房，职工宿舍也采用一层活动板房。项目部办公楼内设置项目部各科室、会议室及业主、监理办公室等。各种临时设施的搭建应符合重庆市有关文明施工的要求。二、拌和场布置根据本工程现场搅拌稳定砂石需要，计划在两个施工场地边各设置拌和场一处，现场拌和场设置JS500C强制式搅拌机1台。拌和场内同时设置1台砂浆拌和机，用于挡墙及侧平石砂浆拌和。拌和站内砂、石料堆场及水泥仓库布置均须规范，堆放井然有序，以免混乱。三、仓库、钢筋、模板加工棚钢筋棚、木工棚采用钢管作支架石棉瓦作屋面的结构形式，有利于半成品及成品料的加工、堆放、保存。考虑在紧靠施工场地边设置仓库、钢筋加工棚、木工加59、工棚。四、施工便道根据现场踏勘情况，计划铺设临时运输道路，进入现场时铺设塘渣施工便道，施工期间发现坑洼积水及时修补。五、施工临时用电、水布置1、施工临时用电布置本工程用电包括施工有电和生活有电两部分，所有用电计划直接就地取材，利用已有管线取电，挂表计量。 若遇停电时，施工用电计划各配备1台移动发电机组，现场发电输送至配电箱，再由配电箱经三项五线制输送至施工点，并随工程进度移动。2、施工临时用水布置根据施工现场实际情况，业主提供水源，由施工单位自行敷设，并安装好水表，以便结算费用。沿线采用软管铺设，便于移动施工。3、施工场地临时排水布置根据本工程施工场地的特点，应做好场地临时排水工作，以防施工现60、场积水。排水采用排水沟流入沉淀池沉淀，后将沉淀水引入附近沟塘，特殊情况下沉淀池无法排出时则用水泵抽排。第六章 施工技术、工艺及施工方案第一节 工程测量一、工程现场交桩若我方中标，进场后由项目工程师会同业主、监理等单位进行现场交桩。每交一处应及时加固布控、引桩工作，记录有关的地形地貌及数据，并妥善保护交桩的坐标闭合控制点、水准闭合控制点等数据成果资料。二、对工程坐标、水准控制基点的复核工程开工前对交接的桩号进行复核，在开始测量前12天通知监理工程师，如监理工程师要进行测量，施工方应积极配合并一起纳入测量工作计划内。在复核中发现所交的桩实测成果与提交的成果数据对比有差异并超过规范闭合值时，要及时将61、测设成果通知监理工程师，并加以确认和处理。三、使用测量仪器1、托普康全站仪：2台2、经纬仪：2台3、水准仪：2台4、50m钢卷尺：4把5、其他测量附属设备四、测量标准测量放样应遵守GB50026-93工程测量规范。工程施测前对测绘院提供的控制成果进行复核，标准为：1、水准点闭合差：12Lmm（式中L为水准点间水平距离，单位为km）。2、导线方位角闭合差：40n秒（式中n为测站数）。3、导线测量相对闭合差：1/3600，直接丈量测距两次较差1/5000。在复核中应将桩的实测成果记录与提交的成果数据对比合格后才可使用。五、设置临时水准点只有经复核确认后，才能有效的依据控制网进行施工临时布控点的工作62、，临时水准点应设置在稳固地段和便于观测的位置，设置的临时水准点，必须经过复核，无误后方可使用。由于施工线形较长，必须加密引测临时水准点，间距约长80100m，基本满足S3水准仪一测站可对施工进行标高测量。采用S3水准仪，往返测，满足闭合12Lmm的规范。六、平面放样由于施工测量是一项不允许发生错误的工作，测量员除了要具有高度的责任心外，更重要的是建立可靠的校核工作，管道、道路轴线放好后，加以控制好保护桩，放样点标记分为钢钉、木桩上钉钉、油漆标记三种，放样根据不同情况采用，放样后在施工范围内做好标记保护，并做好定位放样记录，经复核无误后再报送监理复核，复核正确后才可开工。第二节 拆除工程一、施工63、准备1、全面了解拆除工程的图纸和资料，进行施工现场堪察，编制施工组织设计或安全专项施工方案。2、制定安全事故应急救援预案。3、对拆除施工人员进行安全技术交底。4、为拆除作业的作业办理意外伤害保险，为拆除作业人员准备齐全安全防护用品。5、拆除工程施工区域应设置硬质封闭围挡及醒目警示标志，围挡高度不应低于1.8M，非施工人员不得进入施工区。6、做好影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作。当建筑外测有架空线路或电缆线路时，应与有关部门取得联系，采取防护措施，确认安全后方可施工。7、当拆除工程对周围相邻建筑安全可能产生危险时，必须采取相应保护措施，对建筑内的人员进行撤离安置。8、在拆除作业前，64、施工单位应检查建筑内各类管线情况，确认全部切断后方可施工。9、在拆除工程作业中，发现不明物体，应停止施工，采取相应的应急措施，保护现场，及时向有关部门报告。10、项目经理必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任。项目经理部应安有关规定设专职安全员，检查落实各项安全技术措施。二、混凝土结构及拆除施工方法1、进入施工现场，首先拆除与拆除物相连的管道、设备、电气、照明设施。2、拆除建筑物内所有的附属结构，拆除建筑物全部腾空，拆除物及时外运，堆放在警戒线以外的安全区域。3、在建筑物的南北两侧各放置一台除尘机，采用湿法作业，控制施工扬尘，砂石飞溅。 4、拆除时采用先上后下、先非承重结构后承重结构、先板、梁65、后墙、柱的原则，本次拆除采用破坏法施工。使用挖掘机及其配套的空压机合电锤等，对建筑物解体、推倒。5、建筑物完全解体后，用挖掘机装车，自卸汽车外运到场外的垃圾堆放处。6、地上部分建筑物完全拆除后，拆除地下部分，破除砼地坪。7、遇到地下管线时，先与业主联系管线是否是废弃的，能否拆除，确定后方可用冷法切割，明确管内无易燃、易爆物后，才可动火使用氧气乙炔焰切割。8、地下设施拆除后，回填土采用普通粘性土，分层夯实。第三节 主体工程一、施工方案我项目部施工前充分做好准备工作，力求做到定岗定责，责任明确，责任到人，奖罚分明，合理组织施工人员进行施工，布置好工作，确保工程质量和进度。主要施工方案第一阶段20166、1年9月10日前为施工准备阶段，主要是勘察地形及放线，规划好便道及河沟排水疏导。修建施工便道，水电接引，临时设施搭建，为全面开工创造条件。河沟排水：在开县新城XX桥河段，距施工起点先预留20米，根据箱涵中心线的位置，确定疏导排水的位置，在施工终点位置，先预留20米，待箱涵主体施工完成后，用水泵抽水，保证剩余箱涵的施工。第二阶段2011年9月2011年10月为箱涵垫层、基础及墙体施工阶段。具体步骤为：a、根据施工图纸计算出沟槽开挖深度，确定沉降缝的位置，浇筑C10混凝土垫层。b、底板钢筋的制作安装，C25混凝土基础的浇筑，箱涵砖墙的砌筑。钢筋混凝土底板浇筑长度以二道沉降缝为一段，每段的长度在2067、米左右。第三阶段2011年10月2011年11月为箱涵盖板现浇、墙体粉刷及土方回填施工阶段。具体步骤为：a、钢管脚手架的支立，盖板钢筋的制作安装，箱涵盖板浇筑C30混凝土。箱涵盖板混凝土浇筑分段进行，每段的长度在10米左右，b、待混凝土达到一定强度后，拆模板。粉刷内墙体。C、土方回填整平。第四阶段：2011年11月以后，检查井筒的砌筑，竣工资料的整理。（二）主要技术措施（1）测量放线在甲方提供完整的导线点和水准点后，我们组织技术人员对导线点、水准点进行复核，确认无误后，引测、布置导线控制网和水准控制网。导线网允许偏差：边长L/15000，角度闭合差15；水准网允许偏差：12L依据单位工程地上、68、地下构筑物位置，校对永久水准点，建立临时水准点，测量管线地面高程，确定挖深。（2）土方回填沟槽回填前，必须将槽底杂物清理干净，回填土从槽顶至管顶以上0.5m范围内不含有机物、冻土、大于50mm的砖石等硬块。回填土的含水量、按土类和压实工具控制在最佳含水量2%，胸腔以上及左右30cm人工回填，土方回填在管顶50cm内对称地在管道两边分层用打夯机分层碾压，以确保回填压实度，若管道沟槽位于路基范围内，管顶以上25cm范围内回填土表层的压实度不应小于87%。箱涵两侧对称回填，高差不得大于500mm，压实度应达到93%（重型标准） 若干槽超挖在15cm以内时，用素土回填夯实，其压实度不低于原地基天然土的69、密实度；干槽超挖在15cm以上时，用3：7灰土回填，其压实度不应低于95%，槽底有地下水或地基土含水量较大，不适于加夯时，可用天然级配砂石回填。排水构筑物一律按国家排水标准图集S2下册的有关规定砌筑。检查井筒砌筑检查井筒砌筑灰浆饱满，砖缝均匀。井筒先计算后施工，利用井径模具控制井壁圆弧及同心圆。井壁与管口壁弦切。箱涵工程砌体所用材料必须清洁，不得掺有或附着泥土、杂物、草屑等，风化、裂纹的石料不得使用。浆砌墙体采用铺浆法砌筑。应分层卧砌上下错缝，内外搭砌，不得采用外面侧立石块，中间填心的砌筑方法，砌筑拱圈时，相邻行拱石砌缝应错开，浆砌体砂浆必须填饱满密实。严格按照设计要求控制流水高程，各分段设置70、基础高程控制桩、挂线砌筑，确保高程准确无误。箱涵盖板为现浇盖板，浇筑混凝土要严格控制配合比并震捣密实。钢筋或钢丝应表面洁净，无有害铁锈、裂纹、脱皮、油漆、油污等杂质，钢筋必须平直、无局部弯曲。带有氧化铁皮或蜂窝状锈迹的钢丝，不准使用，钢筋搭接应满足规范标准，钢筋焊接接头缺陷及钢筋成型尺寸符合规范与设计要求，并应有足够的刚性及稳定性，交有关质检单位验收。现浇砼底板、盖板，砼运输时间不得超过1小时，砼摊铺震捣确保密实。混凝土拌和浇筑注意事项：A.砼要控制水灰比,每天要测定一次砂、石含水量及时调整，砼拌合用水量，严格控制砼拌和时间，保持砼拌搅均匀，控制用水量，不使水灰比发生变化。B.对拌和所需砂石、71、水泥等原料，需严格检验，把好质量关，不合格的材料一律不能使用，所用水泥均采用同一家、同一品牌的产品。C.为防止停电，备用一台发电机，一旦出现意外，保证前场工序完结。D.养生，在砼尚末达到足够的强度前，不能由于干燥收缩而发生裂缝，因而必须防止水分蒸发过量，养生的方法，采用草袋（或麻袋）覆装置，每天洒水34遍，养生714天。防止砖砌体结构开裂的主要措施：砌体结构因受力过大，超过了砌体坑裂强度所产生的裂缝，称为受力裂缝；预防措施：在出现拉力的部位，配置相应的钢筋承担。不均匀沉降裂缝是砌体结构比较常见的裂缝，一是地基土质不均匀，二是上部荷载不均匀，三是高压缩性土，避免砌体结构不均匀沉降裂缝的主要措施是72、，减少结构和地基各部位的变形差或应力差，增大结构的整体刚度，或是在结构或地基变形突变的部位设置沉降缝，使各部位结构能自由的变形。温度收缩裂缝主要是外界温度变化、湿度变化、砌体收缩（包括干缩）等，引起砌体内部、墙体与墙体之间、墙体与它种结构之间、墙体与基础之间的变形不协调所致，预防措施：设伸缩缝。砖砌体质量通病及防治：砂浆和易性差，沉底结硬砂浆和易性差主要表现在砂浆稠度和保水性不合规定，容易产生沉淀和泌水现象，铺摊和挤浆较为困难，影响砌筑质量，降低砂浆与夸的粘结力。预防措施是，低强度水泥砂浆尽量不用高强水泥配制，不用细砂，严格控制塑化材料质量和掺量，加强砂浆拌制计划性，随拌随用，灰槽中的砂浆经常73、翻拌、清底。砌体组砌方法错误砖墙面出现数皮砖同缝（通缝、直缝）、里外两张皮，砖柱采用包心法砌筑，影响砌体强度，降低结构整体性能。预防措施是，加强工人技术培训，严格按规范方法级砌，缺损的应分散使用，少用半砖禁用碎砖。灰缝砂浆不饱满砌体灰缝饱满度很低，水平缝低于80%，竖缝脱空、透亮、“瞎眼缝”（无砂浆），直接影响砌体强度，是外墙渗漏的一大隐患，清水墙采用大缩口铺灰，减小了砌体承压面积。预防措施是，改善砂浆和易性，砖应隔夜浇透水，严禁干砖砌筑，铺灰长度不得超过500mm，宜采用一块砖、一铲灰、一揉挤的“三一砌砖法”。清水墙面灰缝不平直，游丁走缝，墙面凹凸不平水平灰缝弯曲不平直，灰缝厚度不一致，出现74、“罗丝”墙，垂直灰缝歪斜，灰缝宽窄不匀，丁不压中（丁砖未压在顺砖中部），墙面凹凸不平。预防措施是，砌前应摆底，并根据砖的实际尺寸对灰缝进行调整；采用皮数杆拉线砌筑，以砖的小面跟线，拉线长度超长（1520m）时，应加腰线；竖缝，每隔一定距离应弹墨线找齐，墨线用线锤引测，每砌一步架用立线向上引伸，立线、水平线与线锤应“三线归一”。拉结钢筋被遗漏构造柱及接槎的水平拉结钢筋常被遗漏，或未按规定放置；配筋砖缝砂浆不饱满，露筋年久易锈。预防措施是，拉筋应作为隐检项目对待，尽量采用点焊钢筋网片，适当增加灰缝厚度。二、挡土墙施工1、石料所有石料必须质地坚硬、新鲜、完整、无风化剥落和裂纹。石材表面的泥垢、水锈等75、杂质，砌筑前应清除干净。其天然密度、抗水性、抗冻性、抗压强度等物理力学指标应符合施工图及规范规定。砌体表层的石料必须具有一个可作砌筑表面的平整面。不得使用一边厚一边薄的石块边口很薄而未修整掉的石料，块石料最小边厚度不宜小于15cm。用于塞缝的片石用量不宜超过该处砌体重量的10%。2、砂、水泥和水砂：质量要求应质地坚硬、清洁、级配良好；最大粒径不大于2.5mm，细度模数宜在2.02.5范围内。水泥：水泥品质必须符合现行的国家标准规定。采用海螺32.5R普通硅酸盐水泥。到货的水泥应按品种、标号、出厂日期分别存放，受潮湿结块的水泥禁止使用。水：为保证质量，本工程采用自来水。3、水泥砂浆水泥砂浆的配合76、比必须满足施工图纸规定的强度以及施工和易性的要求，配合比必须通过试验确定。 拌制水泥砂浆，应严格按试验确定的配料单进行配料，严禁擅自更改，配料的称量允许误差应符合下列规定：水泥为2%；砂为3%；水、外加剂为1%。水泥砂浆拌和过程中应保持骨料含水率的稳定性，根据骨料含水量的变化情况，随时调整用水量，以保证水灰比的准确性。 水泥砂浆拌和时间：机器拌和不少于23min，一般不应采用人工拌和。局布少量的人工拌和料至少干拌三遍，再湿拌至色泽均匀方可使用。 水泥砂浆应随拌随用，允许间歇时间应通过试验确定。在运输贮存中发生离析、析水的砂浆，砌筑前应重新拌和，已初凝的胶凝材料不得使用。4、浆砌石砌筑 砌石体应77、采用铺浆法砌筑，砂浆稠度为3050mm，当气温变化时，应适当调整。采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，须留置临时间断处，并应砌成斜面。 砌筑时，砌体石块宜分层卧砌，上下错缝，内外搭砌。不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。 在铺砌灰浆之前，石料应洒水湿润，使其表面充分吸水，但不得残留积水。灰缝厚度宜为2030mm，座浆及竖缝砂浆应饱满密实，石块间较大的空隙应先填塞砂浆后用碎石块嵌实，不得采用先嵌碎石块后塞砂浆或干填碎石块的方案。 砌体基础的第一层石块应座浆，并浆大面朝下。砌体基础的扩大部分，如做成阶梯形，上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的1/2，相邻阶梯的石78、块应相互错缝搭砌。砌体的第一层及其转角处、交接处和洞口应选用较大的平整块石砌筑。 浆砌石体结构尺寸和位置的允许偏差：轴线位移不得超过50mm，基础和顶面标高不得超过20mm，墙面坡度不得超过0.5%H，2m长度上表面平整度不得超过30mm。 砌体外露面宜在砌筑后18小时内及时养护，经常保持外露面的湿润，养护时间一般为14天。 当最低气温在0以下或最高气温超过30时，应停止砌筑。无防雨棚的仓面，遇大雨应立即停止施工，妥善保护表面，雨后应先排除积水，并及时处理受雨水冲刷部位。 不得使用一过厚一边薄的石块，边口很薄而未修整掉的石料，块石料最小边厚度不宜小于15cm。用于塞缝的片石用量不宜超过该砌体重79、量的10%。第七章 安全文明施工及保证措施第一节 安全生产保证措施坚持质量第一、安全第一的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。一、安全生产管理体系1、安全生产目标杜绝施工安全重大伤亡事故。轻伤频率控制在1以下。2、安全生产管理体系（1）公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行80、对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。（2）项目部设立专职安全组长和施工安全领导小组，专职安全组长由项目经理担任，配备专职安全员1人，统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员的工作。（3）公司的各职能部门和参加施工的分公司都要参与安全生产管理工作，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，认真履行安全81、生产责任制，保证项目的施工安全。3、安全检查制度在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，分公司每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。4、安全教育制度按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教82、育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。二、安全生产保证措施1、技术措施在施工总平面设计中人流和货流的安全通道的规划，仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定，并落实消防和卫生急救设施，设置不同类型的安全防护棚。1、施工现场保卫措施成立保卫领导小组，由项目经理任组长，负责全面保卫工作。工地设门卫值班室，由门卫昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆进行检查，夜间值班守护施工现场。重点是仓库、办公室、成品、半成品保卫。加强民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动向，及时进行教育。每月对职工进行一次治安教83、育，每季度召开一次治安会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业管理资料中。3、施工安全技术交底安全技术交底的安全技术措施要全面，要有针对性，并经技术部门及分管经理签字及盖章后，方可实施。各分项施工前，由工长对队组进行安全技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，与队组办理手续否则，要追究工长责任。开工前公司技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目负责人及施工员进行详细交底。分部分项工程由施工员向各工种班组长进行安全交底。班组长要对工人进行施工作业环境的安全交底。安全技术交底的签字手续必须由交底者和接受交底者进行签字，绝对不允许代签。4、安全检查措施项84、目部进行日、旬检查，并有记录，整改应做到“三定一落实”，即定人、定时间、定措施、落实整改回访。每次安全检查，施工项目经理必须及时进行整改安全隐患，并做出书面报告送回公司质安科。在上级部门的安全检查中，公司将根据各施工项目的检查情况分别给予奖励或处罚。班组的每周安全日，由工长组织班组和安全员进行安全检查，对存在问题提出整改措施和完成时间，凡不进行周安全活动队组，要追究工长和队组长的责任。5、特殊工种持证上岗管理措施特殊工种操作人员，如电工、机械工、焊工等人员必须经地市级部门培训，在取得操作证后才能上岗。6、安全防护措施1）进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带。2）安全帽、安全带都必须要有生产许可85、证与合格证。三、施工机械作业管理措施1、基本机械作业安全要求1）各种机械设备的操作人员必须经过相应部门组织的安全技术操作规程培训，考试合格后，持有效证件上岗。2）机械操作手上岗前，要进行身体健康状况检查，有禁忌病症的人员，不准从事机械操作工作。3）机械操作前应对所使用的机械设备进行安全检查，严禁带病使用严禁酒后作业。4）机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械平稳停放在安全位置，并将驾驶室锁好，或把电器设备的控制箱拉闸上锁。5）严禁在行走机械的前方休息（包括乘凉、午睡），行走前应检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作。2、挖掘机作业时，应保持水平位置，行走机械予以制动，铲斗工作没结果时，不准86、旋转大臂或走车。进行装车作业时，铲斗应尽量接近车箱，但不得碰撞汽车的任何部位；汽车未离开驾驶室时，不准装车；铲车装车升降时不能过猛。控制司机离开驾驶室时铲斗应放落在地面上。挖掘机禁止用于起吊重物。在有地下管线的区域，作业时，必须先用人工将在下管线探明并采取保护措施后，方准使用机械。3、拌和站设备安全必须严格按照施工平面图和设备使用说明书进行。安装工作要有组织、有计划，防止发生意外事故。设备安装完毕，必须进行综合试运转，试运转时，要有厂方代理人、工程技术人员、安装人员、操作使用人员联合参加，并办理验收手续，方准正式投入使用。每个操作间应悬挂安全操作规程，操作人员必须严格程序操作每天工作前，操作人87、员要全面检查传动润滑、坚固、安全阀等安全装置，确认完好时方能上岗作业。巡查和辅助人员工作时，必须穿载合格的劳动用品，人体和工具严禁进入传动部位，如齿轮、皮带机、搅拌鼓、吸风口等。作业中如发现故障需要检修时，必须切断电源，开头加锁，在有人监护的情况下进行；严禁边动转边检修，以免造成人身伤害。道路出入口、易燃易爆物品、重要安全装置处要悬挂安全警告标志和完好的消防器材。四、用电安全保证措施1、一切电器设备、架空线路等安拆工作，必须是有证且熟悉电工操作的人员进行，任何其它人员一律不得擅自安拆。严禁各电路、分电、分器设备等超标用电，以杜绝由于超负荷引起的各种安全事故。2、露天的配电箱其箱底离地面应符合规88、范要求（60cm），装置牢固，配电箱应有防雨和漏电装置，金属外壳必须接地装置，经常性检查电器设备和线路，尤其是移动性电缆线，经检查无损伤后方可使用，在使用时也应注意保护，电器设备如闸刀、开关、插座、漏电装置等损坏或失灵的必须停止使用，待修整后方可使用。3、加强用电管理，制定值班制度：每天24小时内必须至少有一位持上岗的熟悉电工在工地值班，随叫随到、防止事故发生，电工操作应按操作规程施工，上岗时必须随带所必须的防护用品，严禁带电操作，同时必须普及职工安全用电和触电抢救知识，清除隐患、杜绝事故。4、电机设备必须有接地，采用“三相五线”制，送电要保障现场电机安全运转，定期组织检查，遇有停电或下班休息89、时，必须拉闸加锁。五、消防治安措施为加强施工现场消防安全，治安防范工作，保证工程的顺利和人民生产财产安全，根据消防法、消防条例和国家计委、公安部关于国家重点建设项目施工现场安全保卫工作的八项基本要求、治安防范责任条例及有关文件等内容，结合施工现场实际情况制定如下措施：1、施工现场的消防、治安工作，由承担施工的分公司负责，工程的项目经理是施工现场的消防治安第一责任人，并按照市消防安全委员会关于“安全自查、隐患自除、责任自负”的要求，“谁主管、谁负责”的原则，具体落实施工现场的消防、治安工作。2、制定专项消防、治安工作预防措施，报建设单位和当地公安。3、在签订项目合同时，同时签订消防、治安责任协议90、，填报消防安全资质审查表，并接受业主单位的监督检查。4、施工现场消防治安责任人的职责：（1）组织宣传、遵守执行消防治安的有关法规普及知识教育，配备消防器材，防范设施，制定施工现场的消防治安工作制度。（2）实行消防、治安检查，及时消除隐患，管理施工现场的义务消防队、治保会，开展灭火消防训练。（3）实行消防、治安工作责任制，层层分解责任，形成消防、治安工作责任制。（4）协助公司消防部门调查出来有关刑事、治安、灾害事故。5、施工现场的治安消防干部的职责：（1）协助责任人制定现场的消防治安工作措施和防范措施，并监督落实，利用宣传媒介，开展多种形式的消防知识宣传，提高会员的安全意识，达到“三懂三会”（懂91、防火知识、会报火警；懂消防器材性能，会用消防器材；懂消防知识，会扑救初起火灾）。（2）经常进行防火检查、治安检查，对违章和存在的隐患，及时向责任人报告，并提出处理意见，对重大的火险隐患，还应填写安全监督指令书，并报请业主单位备案。（3）根据现场实际，配备必要的消防器材，作到“三定”（定人保管、定期保养、定点放置）。并建立防火工作档案。（4）组织义务消防队员和治保员的业务学习和培训，提高扑救初起火灾的能力。6、施工现场的消防安全遵守下列措施：（1）搭建临时设施，必须符合防火要求，不得使用易燃材料，配备消防器材的种类和数量如下：生活区25平方米配一只。（2）电气线路的铺设和电器设备的安装，必须符合92、防火要求安全技术规定，使用电器设备、必须符合操作规程，严格防火措施。（3）作业动火，按照公安局、劳动局关于严格动火作业制度的通知等规定执行。（4）材料的存放、保管，应符合防火安全要求，易燃易爆等危险物品按其性质，设置专用库房，分别分类存放。库房和防火要求按仓库防火安全管理规则落实。（5）集体宿舍严禁乱拉乱接电线，严禁使用电炉和煤油及搭建土灶，不用太阳等烘烤等。（6）施工区域内的道路和周围道路应保持畅通，并设有明显标志，灭火机摆放醒目易取处，周围无堆物。7、施工现场的治安保卫遵守下列措施：（1）现场的易燃易爆、化学等危险物品，必须专库限量存放，设置明显标志，专人保管。制定进出库和领用登记制度，实93、行限额发放。并配有相应的消防器材。重点要害部位，包括配电间、锅炉房、木工间以及存放施工重要设备、设施、精密仪器等。必须制定治安防范措施，加强巡逻守护。（2）建立工程中的治安保卫工作基础资料和例会制度，作到统一要求，规范整齐，会议有记录，以便检查，对民工队伍，实行台帐管理。（3）工程竣工后，撤离施工现场，必须作到先出料，后撤离，料不清不得撤离，防止工地治安保卫工作的失控。8、外来施工人员的管理办法：（1）按照外来流动人员管理条例的规定，需要登记手续，作到三证齐全（身份证、务工证、暂住证），并实施“出入证”管理。（2）签订治安消防协议书，填报消防治安资质审查表，定期开展检查协议执行情况，整改情况有94、记录在案。（1）按上级单位外来施工队伍管理要求，建立一支队伍一本档，明确责任制，实行“自己的队伍自己管理，自己的问题自己解决”的原则，确实承担起消防治安的职责。六、专项安全措施（一）外电保护1、在建工程的外侧边缘与外电架空线路的边线之间和最小安全操作距离：电压1KV以下为4米；电压1KV-10KV之间为6米；2、施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时的最小垂直距离：电压1KV以下为6米，电压1KV-10KV之间为7米；（二）配电系统1、所有的电线架设都必须使用电杆、绝缘子、横担等，按规范要求架设；2、开关电器及电气装置必须完好无损；3、开关电器及电气装置必须装设端正、牢固，不得拖地放置；4、带95、线导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，带电导线必须绝缘良好；5、带电导线严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上；6、配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记；配电箱、开关箱应配锁并有专人负责；7、电箱内部及其周围临近区域不得有杂物、灌木和杂草等；8、室外用电严禁拉设使用花线，严禁使用铜线或其它金属线代替保险丝使用，严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲；9、电气装置应定期检修。（三）照明1、在夜间施工或自然采光的场所、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等设备一般照明、局部照明或混合照明；2、根据使用场所的环境条件选择相应的照明器；3、行灯电压不超过36V，灯具离地面高度低于2.4米等场所96、照明电压不大于36V。潮湿及易触及带电体场所照明电压不大于24V；4、根据需要设置警卫和红色信号照明和事故照明，其电源应设在施工现场电源总开关的前侧，并配备电源。（四）电气防火措施1、合理配置、整定、更换各种保护电器，对电器和设备的过载、短路故障进行可靠的保护。2、在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源。3、在电气装置相对集中的场所，如变电所、配电室、发电机室等配置绝缘灭火器材等，并禁止烟火。4、加强电气设备相间和相地间绝缘，防止闪烁。5、建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管制，并设置禁止烟火标志。6、建立电气防火教育制，经常进行电气防火知识教育和宣传，提高各类97、用电人员电气防火自觉性。发现问题，及时处理。第二节 文明施工措施文明施工是提高工程经济效益和社会效益的重要保证，同时也是展现施工队伍形象，表现施工队伍素质的一个重要方面。为了认真贯彻重庆市市政府和业主的文明施工要求，树立“文明施工为人民”的便民利民思想，切实保证工程建设的按期完成，我们将严格按照建设部有关规定组织施工，争创文明安全工地。一、文明施工目标严格按有关文明施工的各项规定执行，场内各种材料堆码成行成垛，实行无污染、无垃圾管理，保持场容环境卫生，争创安全文明施工工地。二、文明施工措施1、 文明施工规划（1）在编制施工组织设计时，把文明施工列为主要内容之一，制定出以“安全、卫生、环境、爱民98、”为主要内容的文明施工措施。（2）工程建设全面开展创建文明工地活动，切实做到“两通三无五必须”，即施工现场人行道畅通、施工工地沿线单位和居民出入通道畅通，施工中无管线事故、施工中无重大伤亡事故和留有质量隐患、施工现场周围道路平整无积水，施工区域与非施工区与必须严格分隔、施工现场必须挂牌施工、管理人员必须佩卡上岗、工地现场施工材料必须对放整齐合理、必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。（3）施工中严格按照业主和我公司审定的施工组织设计实施各道工序，工人操作要求达到标准化、规范化、制度化，做到工完料清，场地无淤泥积水，施工道路平整畅通，实现文明施工。（4）项目经理部、施工队设文明施工负责99、人，定期与不定期检查文明施工措施落实情况，组织班组开展创文明班组竞赛活动，经常征求建设单位和施工监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。2、施工现场（1）实施施工现场平面管理制度。各类临时施工设施、施工便道、加工场、堆物场和办公生活设施均按业主和我公司审定的施工组织设计和总平面布置图实施；如因现场情况变化，必须调整平面布置，应画出总平面布置调整图报上级部门审批，未经上级部门批准，不得擅自改变总平面布置或搭建其它设施。（2）施工现场进出口设立两座彩门，场地内设大型宣传效果图。（3）现场材料严格按照施工平面图制定的区域分类堆放有序，工具存库整齐；机具设备定机定人保养，保持运行100、整洁，机容正常；垃圾定点存放，定时外运。不得侵占道路及安全防护等设施。（4）按照文明施工标准在施工现场驻地门旁设置醒目、整洁的施工标牌，写明工程名称、建筑面积、业主、承包商、监理单位及有关负责人姓名。此外还设立“五牌一图”。即施工现场平面布置图、工程概况牌、文明施工牌、项目组织机构牌、工会组织机构牌、安全生产牌。做到标准一致，自觉接受社会监督。（5）加强土方施工管理，防止泥浆污染场地。同时，落实“雨季防涝”措施，配备“两防”器材和值班人员，做好“两防”工作。（6）对钢筋、预制构件、人行道料石等成品和半成品采取隔离堆放、覆盖等手段保护，严防污染和损毁。（7）设立专职的“环境保洁岗”，负责检查、清101、除场地、车辆上的污泥，清扫受污染的道路，做好工地内外的环境保洁工作。（8）现场施工人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽，领导层、管理层、操作层要有区别，以利业主、监理到现场工作便利。3、临时设施（1）运输便道为保证场地和运输道路的平坦采用硬化处理。并设置相应的安全防护设施和安全标志；场地四周和道路两侧设置排水沟以保证排水畅通、无积水。（2）临时供水为解决施工期间生活、生产和消防用水需要，从市政供管道提供的接口处接入管路最短、干扰最少并确保设施不渗漏水的管道。为确保需要，在工地设置储水池；（3）施工供电施工现场的用电线路、设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程；并按施工组织设计进行架设，严禁任102、意拉线接电。施工现场内必须设有保证施工安全要求的电压和工地照明，确保工地照明亮度充足、均匀及不闪烁；（4）在施工工程区域内设置一切必要的信号装置，如标准的道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等，并派专人负责检查，发现损坏，及时修复。4、施工机械（1）施工机械、车辆严格按照总平面布置图规定的位置停放和线路行使，不得侵占场内道路；（2）各种机械车辆进场必须经过严格的安全检查，经检查合格后投入使用；（3）对施工机械操作人员建立严格的机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作；（4）运输车辆用蓬布覆盖，车辆出场前设专人检查，冲洗轮胎所带泥土，教育司机转弯上坡减速慢行，避103、免抛洒，对土方车辆行驶路线进行检查，发现遗洒及时清扫。5、现场安全、保卫（1）建立健全施工现场安全、保卫管理实施细则，并认真落实；（2）施工场地按规定设置围蔽，建立健全门卫制度，进入施工现场必须实行登记，非施工人员不得进入施工现场；（3）施工人员进入现场必须佩带本单位自制的工作卡，并一律戴安全帽，遵守现场的各项规章制度。施工生活设施，且必须符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮用水供应符合卫生要求。（4）工地上配齐食堂、浴室、厕所和引用水供应点等生活设施，并制订卫生制度，定期进行大扫除，保持生活设施整洁卫生和周围环境整洁卫生。第八章 质量保证及承诺第一节 质量承诺质量取胜是我公司一贯的竞争104、思想，针对本工程的特点，我们将严格按国家现行施工及验收规范科学管理，精心施工。质量承诺：工程验收确保一次性达合格标准。质量目标分解：工程质量保证项目100%符合设计要求和施工规范规定。质量监督：五方责任主体的质量行为严格接受重庆市质量监督站的监督。第二节 质量保证体系一、质量保证体系总则本单位根据项目管理的需要，建立项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准（IS09001），强化质量职能。项目经理部全体管理人员强化质量意识和质量职能；推行责任工程师和专业质检工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制；同时使质量保证体系延伸到各施工方、公司内部各专业公司，项目质量目105、标通过对各施工方、内部各专业公司严谨的管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。二、质量管理职责质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。管理人员职责如下：1、项目经理：项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质保计划的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。2、项目技术负责人：项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保计划，监督各施工管理人员106、质量职责的落实，同时指导项目“QC”小组开展活动。3、质检员：质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施，并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。4、施工工长：工长作为施工现场的直接指挥者，自身应树立质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查，对质量达不到要求的施工内容，监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，施工前要编制好各分项详细107、的施工方案及作业指导书，报技术负责人审批后指导施工。三、质量管理制度1、质量计划制度：项目部在开工前根据公司质量手册编写好该工程质量保证措施计划，并坚持按计划实施。2、质量责任制度：根据公司质量体系，项目部必须明确制度项目部管理职责；目标责任落实到人。1）项目经理：执行公司质量方针，实现质量目标；2）技术负责人：负责项目施工过程的技术管理工作，负责组织编制施工方案、作业指导书、纠正和预防质量通病措施、负责施工全过程技术问题处理，提出技术要求；3）专职质检员：在现场跟踪检查，对出现的不合格部位进行标识，发出整改通知单，核定分项工程的质量等级；4）施工员：对自己组织施工的工程进行质量评定；5）工长108、：对负责施工工序、分项工程进行自检合格后，向施工员申请验收。3、材料联合验收制度由材料管理组、技术管理组、实验室、施工管理组、质量管理组对进场材料组织联合验收；所有原材料进场均应持有出厂合格证和其他相关证件，同时，按规定进行检验、合格后方可使用。成品、半成品进场也必须具有质量保证资料。4、质量教育和奖惩制度项目工程师根据公司项目管理实施细则制定适合本项目特点的质量教育和奖惩制度，提高相关人员的质量意识，建立质量奖惩的激励机制，达到提高工程质量的目的。5、技术交底制度项目部技术部门必须编制切实可行的技术措施和操作细则，明确具体操作方法、注意事项以及质量要求，由各专业施工人员进行书面交底，使作业人109、员心中有数。大力推行“监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序”的管理措施。6、三检制度和工序交接制度每道工序完成后，由作业班组自检，施工员组织互检，质检员、技术员、施工段责任工程师专检后，再报验收（隐蔽工程须报业主监理验收合格后）方可进入下道工序。上下工序交接进行移交验收填写交接单，进行签字。7、定期检查制度项目经理每周组织一次由质量管理机构全部成员参加的质量检查，对发现的问题及时处理。公司总工程师室和质量管理部将每半月对在建工程进行全面质量检查一次，并以此作为对项目经理部考核的依据。第三节 工程质量保证措施一、质量保证措施总则1、加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任110、制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。2、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印地去实现质量目标。3、积极开展质量管理“QC”小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，积极做好“QC”成果的推广应用工作。4、制定分部分项目工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析、掌握质量动态，全面控制各分部分项工程质量。5、贯彻全面质量管理，使全体职工树立起“质量第111、一”和“为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。二、建立质量管理组织机构1、建立质量管理小组直接抓质量，明确质量管理岗位责任制。配备专职检查小组，树立质量第一的观念，负责制定工程施工的总体计划、方针和产品质量的总目标；监督检查各职能部门有关质量的工作；组织编制管理制度，施工工艺卡，质量标准的贯彻执行必须落到实处。2、公司质安部落实人员制定措施，具体负责整个工程质量和质量检查，其职责范围为检查各项质量措施的实施，深入施工现场，以预防为主，认真做好对每道工序的质量复评，督促施工班组做好“自检、互检”，认真开展“班组级质量管理活动”，参加技术交底、工序交底、质量大检查、质量事故处理，112、对不按图施工、违反操作规程、违反验收规范的班组和个人，责令停工，并及时进行纠正。3、由公司总师办主持本工程在各施工阶段的图纸会审和自审制度，对班组进行技术交底；督促班组质量自检、工序互检，参加质量检查，协助质量管理。4、由丰富施工实践的专职质量。负责施工现场质量管理工作，对施工质量负直接把关的责任，并负责处理日常一般的质量事故。5、单位工程施工负责人负责整个工程施工的事前管理，贯彻质量规划和各种技术措施，负责主持各道工序的复评工作，负责处理各种质量事故，严格按照施工规范和公司技术标准施工，对各种班组的施工情况进行总结，并及时汇报情况。6、确立各班组长为兼职质量员，加强施工工序和操作规程及验收规113、范的执行力度，主持本工序质量检查工作，组织本班组内的施工活动，制止违章操作。7、充分发挥广大职工的积极性和创造性，以经济责任制作为经济杠杆和工作基础，把企业和职工的经济利益同承担的经济责任和实现效果联系在一起，统筹责、权、利三者密切结合的经营管理制度，使广大职工的积极性得以发挥，同时积极开展质量管理教育和TQC小组活动，把质量管理工作深入到每一个职工当中。二、准备过程中的质量控制1、施工前的准备工作很重要，它贯穿工程施工的全过程，施工准备阶段的质量控制直接影响工程质量，这个阶段的质量控制主要包括：实行图纸会审制度。图纸是施工的依据，要保证工程的质量必须认真熟悉图纸，并及时组织自审和会审，开好设114、计交底会议，对有可能影响质量和施工难度的问题尽量预先与设计沟通，取得共识，为确保质量创造基础。2、分阶段、分部位、分工种地编制施工组织设计和施工方案，合理安排施工顺序，工种交接，以免工序搭接不合理而产生质量问题。材料和半成品的质量验收。3、优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好技术培训工作。4、保证材料质量是保证工程产品质量的前提，也是保证整个工程质量的关键。要按照设计图纸和规范、规程，使用材料、半成品和设备等分型号分别堆放，并标出标色，各种构件及原材料要有出厂合格证，且按规定进行复试，合格后方可使用。5、合理配备施工机械，搞好维修保养工作，对不符合要求115、的各类机具仪器，及时做好修理校正，使机械处于良好的工作状态。6、对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益密切相关。7、采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序，达到“预控为主”的目标。三、施工过程中的质量控制在施工员的指导下进行控制，各施工班组严格按照规范和公司技术标准进行施工，施工员、质量员对施工过程的质量管理起到全面把关的作用。1、做好施工的技术交底和技术复核工作，监督工程是否按照设计图纸、规范和规程施工。2、进行工程质量检查和验收。为保证本工程质量，坚持质量检查和验收制度，加强对施工过程各个环节的检查，对已完工的工程，特别是隐蔽工程，及时进行检查验收，并组织工人参116、加自检、互检和交接检查。3、加强成品的保护教育，贯彻成品保护条例，由专人负责成品保护，加强监督并建立完善的质量管理网络。4、加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发生。5、坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。6、隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作，再请业主代表、监理代表、质检站验收。7、做好各工序的成品保护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口117、损坏前一道工序的产品。8、混凝土、砂浆的配合比应符合要求，由试验室先进行试配，经试验合格后方可使用。混凝土在浇筑过程中必须认真检查其组成材料的质量和用量、拌制点及浇筑点的坍落度，并按规范留置试块。9、及时准确地收集质量保证原始资料，并作好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案，各类资料的整理与施工进度同步。具体详见附图：施工过程质量控制程序图四、实行“PDCA”循环管理1、运用科学管理方法进行计划。本工程的质量目标为合格。因此，必须以高质量的标准对各分项工程进行验收。2、建立TQC全面质量管理体制，在施工过程中进行全面管理，使工程成本、效益、质量的指标达到预期的效果。3、在每道工序结束118、后，及时进行验收。各分项工程的验收由质量检查员负责，主要分部工程质量验收由公司质安科负责。4、对不符合要求的分部工程，由各工种班组负责处理，并制定切实可行的处理方案，付诸实施并重新检验工程质量，直至达到预期效果。第四节 材料质量保证措施为了保证工程质量，我方对材料的采购，在贯彻建设方要求的同时，根据ISO9001质量认证体系及贯标要求，逐一对工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估，以确保采购材料的质量。一、材料质量控制保证措施掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息。选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得119、良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，也是提高综合效益，确保正常施工的关键环节。合理地组织材料使用，减少材料的损失。正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，也是确保材料质量、节约材料关键。1、加强材料检查验收，严把材料质量关：对用于工程的材料、设备必须符合设计文件和国家有关质量标准的规定，持有与材料、设备相符合的标牌、合格证书或质120、量检验报告。工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证，方可使用。凡标志不清或认为质量有问题的材料，对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，应进行一定比例试验的材料，应进行追踪检验以控制和保证其材料的质量等，均应进行抽检。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验。进场材料和设备到达施工现场后应保持其原有的外观、内在质量和性能，在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的材料、设备不用于工程。进场设备开箱前，包装必须完好。除了应持有合格证书、产品说明书外，酌情应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱，应有开箱记录。无生产厂名和厂址或牌证不符的设121、备，不用于本工程。进场的材料，包括水泥，均按有关规定分批抽样进行质量检验，材料质量抽样和检验的方法应符合建筑材料质量标准与规程，要能反映该批材料的质量性能，对于重要或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量，检验不合格的材料不得用于工程。2、重视材料的使用认证和标识工作，以防错用或使用不合格的材料（1）在订货前要求厂家提供样品或看样订货，进货时按规范及样品进行验收。主要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。（2）对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎重选择使用材料。（3）使用时必须仔细核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。122、（4）新材料应用，必须通过试验和鉴定；代用材料必须通过计算和充分的论证，并要符合结构构造的要求。（5）材料认证不合格时，不允许用于工程中。（6）在现场配制的材料，如砂浆的配合比，先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。二、材料试验措施材料进场时，检查其有无技术监督局发的产品检验合格证，有效期应与使用期相符，同时进行外观质量检查。对不同部位的设计强度等级及不同批次进场分别抽取进行试验。第五节 具体施工方法的质量控制措施施工前的准备工作：a、在施工现场取土样送试验室，做重型击实试验，土样分析，取样最大干容量和最佳含水量的标准资料。b、对工程所需的原材料，成品，半成品应事先进行外观检验，抽样测试，123、并具备相应的产品合格证，经检验，合格的材料才能进场使用。c、砼及砂浆应预先请试验室做好配合比设计试验。d、轴线座标控制点及水准点要进行引桩保证，并经常复核，确保道路各基层高程的准确性。第六节 成品保护措施一、建立健全成品保护制度要经常性地开展对职工的成品保护意识教育，做到尊重他人的劳动成果。对各施工班组进场施工前做好相互间的移交接收工作，否则不得擅自开工。自接收日起负责对已成成品和半成品的保护工作。遵循合理的施工程序，不得野蛮施工，避免施工不当造成返工和对已完成成品的破坏。各班组之间加强联系，多碰头，在进入下道工序之前，通知上道工序施工单位、监理单位、建设单位进行验收，符合要求签字盖章后方可进124、入下道工序施工。二、原材料、成品、半成品的保护措施进场砂、石料、水泥、块料应按品种、规格分类堆放，以便按不同工程对象取用，减少不必要的代换使用，以充分发挥各种经济效益。散装水泥进场应挂牌，标明水泥进场日期、货源及品种强度等级。所有木制品进场均入库房保管，以免遭受雨浸蚀，日光曝晒而造成弯曲、变形。进场铁件按规格、种类分别堆放整齐，及时做好除锈刷油工作。第七节 地下管线保护措施在工程正式开工前，依据业主和设计单位提供的地下管线资料，进行详细汇总，绘制施工现场地下管线分布图，并召开由各种管线管线管理单位参加的施工配合会。 开挖探坑，核对现况地下管线的确切情况，核对内容包括管线的种类、高程、走向、规程125、完好程度等，并做好详细记录。 项目经理部建立地下管线安全防护小组，指定专人负责进行地下管线的安全防护工作。 将地下管线安全保护措施列为本工程施工组织设计的重要内容进行编制，同时编制地下管线安全防护措施。 在施工现场设置现况地下管线安全标志牌，标明管线种类、走向、埋深、用途。 施工现场备齐各种抢修器材，一旦出现险情，及时抢修。第八节 技术资料管理措施一、技术资料包括材料质量证明资料，材料取样送检资料，地质资料，抽芯资料，动测资料，测量资料，建设方提供的地下管网资料，施工组织设计资料，施工日志，晴雨表，分部分项工程的检测评定资料，安全监测评定资料，技术交底事故分析处理资料，有关招标文件、合同，有126、关结算依据等施工过程中发生的所有资料。二、资料员在整个施工过程中，应按资料管理有关规定随时收集和整理技术资料，一经整理的资料，不得随意更换和丢失。三、工程竣工资料必须齐全，按技术资料管理规定装订成册，除公司保留一套外，其余按规定向有关部门移交，移交过程中，必须办理有关资料移交手续。第九节 质量保修与回访工程竣工后交付建设单位使用，应按合同或有关规定要求，在保修期内，做好对工程的回访保修工作。回访保修工作应做到“主动回访、及时维修、保证质量、优质服务”，主要应做到以下几个方面：1、成立工程交付使用保修期内的兼职维修小组，由该工程施工的项目经理担任组长，项目质量员、施工员等任组员，公司质安部记录在127、自建的档案内，在保修期内督促项目部去查看检修。2、在保修期内，应主动向业主单位询问工程使用的有关情况，做好记录，并定期对工程进行维修保养，保证工程的正常运行。3、当工程出现质量问题而影响其正常使用时，应及时派专人前往调查，弄清产生质量问题的原因后，制定出相应维修方案，并及时按照方案进行维修。4、对业主单位提出的质量问题、维修要求，公司质安部应及时汇总，向公司有关部门汇报，并督促项目经理去实施，不得借故拖延。5、对维修施工应视为正常的工程施工，应从管理、技术上等引起重视，以确保维修质量。6、做好相关维修施工的资料收集、整理工作，并及时归档。第九章 季节性施工技术措施第一节 冬季施工措施根据工程进128、度计划安排，为保证施工质量，采取以下措施：1、成立冬期施工领导小组成立以项目经理为首的冬季施工领导管理小组，根据实际工程进度情况，编制好冬施方案，对施工工序安排、冬季施工措施、现场施工布置、人机料准备工作、安全防火措施、测温制度和质检制度的落实等工作进行全面部署。由项目部总工程师主持召开冬施交底会议，组织有关人员进行专业培训，学习相关知识，明确职责，经考试合格后上岗。工程部门要准确掌握近期天气变化情况，及时调整施工安排，防止寒流突袭受损；由项目部专职试验员负责测量冬施期间的室外气温、施工场区内气温及混凝土的出机、入模、养护温度并作好记录，严防结构受冻。2、砂浆砌体砂浆拌合采用温水，并可根据日最129、低气温情况在砂浆中掺入25%抗冻剂。水泥采用普硅425#水泥，砂子要过筛。水泥砂浆要随拌随用，搅拌时间比常温时增加0.51倍，稠度应比常温施工时适当加大，不得长时间停放，发现冻结的砂浆要停止使用，为加速砂浆硬化，缩短保温时间，水泥砂浆中可掺加氯化钙等早强度。砌筑要选择在气温相对较暖和天气的中午进行，砌筑用砖要清洁，施工完毕后外露面进行覆盖、围挡。抹面施工必须在0以上和无风天气进行。能安放盖板的井室尽可能提前将井盖板安装好。井室无盖板时，施工中顶部用塑料布封挡。砂浆抗压强度达到设计强度70%以前，不得使其受冻。第二节 雨季施工措施1、调查现场及周边地区的排水出路方式、大雨时滞水时间、面积情况及开130、工后对现况排水系统的影响等，编制各种进度计划和雨施方案，报监理工程师批准，做好雨期施工各项准备。2、雨期施工期间，项目部成立防汛领导小组和防汛抢险队，24h有主要领导值班，抢险队伍做好时刻投入抢险战斗的准备，保证雨期施工顺利进行，人员安全，设备完好。3、充分利用原有的现况排水沟渠，沟槽切断原有的排水沟或排水管道，如无其它适当排水出路，架设安全可靠的渡槽或渡管，保证现状排水系统畅通。4、基层施工基层施工前要监听天气预报，避开阴雨天施工。施工时现场要预备充足塑料布，用于突然降水时将二灰材料覆盖，降水雨淋。水泥拌和粒料施工要及时碾压成活，防止雨淋。运送车辆要采用封闭车箱。如到场水泥拌和粒料未碾压前被雨淋，需全部清除，重新换料施工。5、砂浆工程雨季施工期间严格控制砂浆的稠度，受雨水冲刷而失浆的砂浆，应重新加灰搅拌后才能使用且不超过三小时，检测各种砖块的含水率，既不要干砖上墙，又要防止过量吸水，每日收工前及时覆盖砖体表面，防止突然下雨冲走砂浆，下雨时禁止露天作业。6、材料管理材料堆放要合理，水泥等怕潮材料要垫高并覆盖，钢筋防止雨淋生锈，钢筋加工在工棚内进行，钢筋无论是放在料场还是放在施工现场，必须放在地势较高位置，并且下面用木方垫高0.3m，使钢筋与地面隔离。钢筋用苫布覆盖，防止雨淋生锈。