1、煤炭间接液化项目中央控制楼辅楼电信系统集成工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录一、 项目概况21.1. 项目概况及目标21.2. 项目实施单位31.3. 项目编制依据3二、 施工方案42.1. 深化设计42.1.1. 深化设计工作界面划分42.1.2. 系统设计界面的确定52.1.3. 与各专业工作界面划分52.2. 施工准备72.2.1. 施工平面布置72.2.2. 临时用水、用电方案92.3. 施工进度计划及保障措施102.3.1. 施工进度计划102.3.2. 工期保证措施102.3.2、3. 工程的主要阶段122.4. 劳动力计划及保障措施132.4.1. 项目管理机构人员配备132.4.2. 劳动力投入152.5. 中央控制楼辅楼工程量清单162.5.1. 网络设备清单162.5.2. 视频监控系统（清单为甲供材料）162.5.3. 综合布线系统172.5.4. 火灾报警系统（清单为甲供材料）192.5.5. 视频会议系统202.6. 雨季施工措施262.6.1. 雨期施工总体部署262.6.2. 雨期施工的主要措施272.6.3. 雨期施工原材料的储存和堆放272.6.4. 雨期安全文明施工措施282.7. 质量保障措施282.7.1. 施工质量管理组织机构282.7.23、. 质量管理的标准292.7.3. 项目质量控制措施292.7.4. 影响施工质量的因素及控制措施352.7.5. 施工质量及检测措施362.7.6. 施工质量控制一览表402.8. 安全生产保障措施412.8.1. 安全管理机构和管理制度的建立412.8.2. 安全生产管理机构412.8.3. 建立安全教育制度432.8.4. 施工现场安全技术保证措施442.9. 文明施工保障措施462.9.1. 文明施工纲要462.9.2. 文明施工管理机构462.9.3. 文明施工检查措施472.9.4. 文明施工标准472.9.5. 文明施工保证措施482.10. 施工中存在的重点、难点482.10.4、1. 施工中存在的重点482.10.2. 施工中存在的难点502.11. 工作危害分析（JHA）522.11.1. 脚手架作业危害分析522.11.2. 高处作业危害分析542.11.3. 电焊作业危害分析552.11.4. 施工用电作业危害分析572.11.5. 危险源辨识及风险评价表58三、 项目验收与交付603.1. 系统上线603.2. 系统测试和验收603.2.1. 系统验收标准613.2.2. 系统初步验收613.2.3. 系统最终验收613.3. 项目交付613.3.1. 标准化设计模板613.3.2. 文档资料交付清单及交付进度613.3.3. 开发资料633.3.4. 实物成5、果64一、 项目概况1.1. 项目概况及目标我司中央控制楼辅楼电信系统集成工程主要施工在中央控制楼辅楼，中央控制楼辅楼建筑高度四层，局部二层，框架结构，建筑高度15.8m，建筑面积7000平米；它都包含下列系统：计算机网络系统、电话系统、电视监控系统、综合布线系统、火灾报警系统、扩音对讲系统、视频会议系统以及各子系统的集成。中控楼辅楼及全厂电信系统以综合布线系统和计算机网络系统为平台，采用信息化系统的观点建设构建一个高性能、可扩展性、广泛适应性的电信系统，满足生产及现代化办公的需求。全厂电信系统建成后，能够将火灾报警系统与扩音对讲系统联动，扩音对讲系统、调度电话系统、无线集群通信系统的互联互通6、；把相关各子系统有机整合在一起，将各生产环节的生产工况信息在现有条件下进行有效集成，能够将各子系统的数据进行深入挖掘，达到“统一调度指挥决策”的目标。全厂电信系统建成后，客户能够方便及时发现安全隐患，并对隐患处理情况进行监督，并为各类突发事件的快速处理、协调指挥提供信息化手段，保障安全，提高了指挥调度决策的速度和时效，很好的做到事故发生前的预防和监测，事故发生后的紧急救助和指挥，极大的提高抗灾能力。项目后期可以拟建设一套可视化联网调度平台，利用视频会议和视频监控系统资源为核心，将各子系统融合成一个统一的视频指挥联网调度系统，实现对各类系统、各类设备的联网，提供一个统一的认证管理、指挥调度系统平7、台。1.2. 项目实施单位1.3. 项目编制依据 xx400万吨年煤炭间接液化项目中央控制楼电信及全厂电信系统集成工程项目投标文件； xx400万吨年煤炭间接液化项目中央控制楼电信及全厂电信系统集成工程项目技术协议； 建设工程项目管理规范GB/T50326； 建筑工程资料管理规程（DB64/266-2013）； 建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002 建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001； 智能建筑工程质量验收规范GB 50339-2013； 智能建筑工程施工规范GB50606-2010。二、 施工方案2.1. 深化设计智能化是适应信息时代对建筑物功能、环境和现代化管8、理的要求，采用信息技术、计算机技术、现代控制技术等综合技术应用与集成的产物。因此需要对其实施的全过程，进行全面、有效的科学管理。工程实施的第一个阶段是用户需求调研及优化、细化设计阶段。对用户的需求进行调研，对设计方案进一步优化、细化，并据此对施工图进行深化设计，是工程初期最重要的环节，它涉及到使用功能的满足程度、设计标准的定位，系统设计原则、设备配置标准、技术经济分析、系统运行环境及要求等各个方面。施工图设计的质量直接关系到工程技术的先进性、投资的合理程度及运营的方式，因此施工图深化设计是建筑智能化系统工程实施的第一关键所在。2.1.1. 深化设计工作界面划分弱电系统集成设计与各专业的配合直接9、关系到系统集成工程项目施工图的设计质量，对于系统集成商深化系统设计和工程施工有较大的影响，甚至影响到工程的进度和工程的质量。弱电系统集成深化设计需要各专业设计人员的共同努力。2.1.1.1. 深化设计工作界面的概念深化设计工作界面的确定是明确各子系统的功能及相应之间接口界面，以确保系统集成成功，否则将会导致系统集成的失败。实质上工作界面的确定是各系统的纽带，集成系统如果没有纽带将变为独立分散的子系统。工作界面的确定贯彻于设备选型、系统设计、施工、工程管理及系统维护的全部过程，是系统集成的基本保证。工程接口界面应该标准化、规范化、模块化，这样有助于系统的集成。2.1.1.2. 深化设计工作界面的10、涵义及其内容智能化系统集成的工作界面就是各子系统之间、设备之间的接口与界面的划分，使其不同系统和产品之间接口、通信、信息的规范化、标准化、以致相互之间能“对话”，或者具有互操作性。深化设计实施过程主要包括系统设计界面的确定和系统的技术接口界面的确认两个方面。2.1.2. 系统设计界面的确定系统设计界面的确定，主要是包括各子系统界面划分、系统操作平台接口与界面、系统应用软件的界面和各子系统通信接口与协议的界面。2.1.2.1. 系统功能界面主要是确定各子系统的功能界面的划分。2.1.2.2. 系统操作平台接口与界面由于各子系统运行的操作系统、传输速率和设备不同，故主干网管理系统应同时支持网络监视11、和控制、管理所有的网络协议，支持不同厂家的联网设备。容纳不同的网络管理系统，其主干网互连协议采用TCP/IP协议标准。2.1.2.3. 系统应用软件的界面系统应用软件的界面，包括各子系统之间应用软件的接口界面和本子系统设备和子系统应用软件的界面，新开发应用软件与已运行应用软件的界面等。2.1.2.4. 系统设备和子系统的应用软件的接口界面软件各子系统的接口软件界面，尤其是接口软件及其费用属于哪一个子系统的范围应予明确。在深化设计实施过程中，必须明确弱电分包工程商和各子系统在这些方面的供应范围，以避免在系统调试过程中形成这些子系统之间和子系统与其他专业之间硬、软件方面的缺口，影响系统集成。2.112、.3. 与各专业工作界面划分2.1.3.1. 与土建专业的配合根据各智能化子系统的需求，确认建筑专业所提供的弱电机房使用面积是否符合标准。另外对于不同的智能化子系统配置还要有一些零星控制室。主要机房建议采用防静电活动地板、架空一般600mm。门向外开启。各机房位置要适当，面积要留足，要考虑辅助用房，扩展余地。注意机房层高，要求净高约3m。楼板荷载要求5.07.5KN/m2。确认建筑专业所提供弱电竖井是否满足要求。弱电竖井与强电竖井分开设置。对于体积大，跨度长或有沉降缝的建筑物，弱电竖井最好为多个，每个弱电竖井面积为4m2左右，如放置机柜较多，则面积为6m2。建筑师要了解目前的弱电竖井并不单单是13、走线缆桥架，它是楼层设置间。弱电竖井门向外开启，并朝向公共通道，采用防火门。弱电机房设置位置要根据电子计算机机房设置的一般规定，要避开强电磁场干扰，远离噪声源。了解层高、吊顶情况，特别是通道吊顶高度。提供综合桥架安装位置及标高。部分复杂建筑要画通道管线剖面图（各设备专业合作）。2.1.3.2. 与结构专业的配合向结构专业提供各弱电机房的荷载情况，特别是UPS及电池组用房。楼板、剪力墙留孔留洞要求。桥架进出竖井留洞必须提供。竖井内部楼板留洞的宽度、长度满足实际需要。如果管槽要穿梁必须向结构专业提出，一般不允许穿梁。线管沿墙暗敷时，如果有管子密集的地方要经结构专业同意。沿墙暗敷的线管一般直径不超过14、40mm，沿楼板暗敷时，线管一般直径不超过25mm。嵌墙安装的设备箱位置要向结构专业提供墙体留洞尺寸及标高。向结构专业提供进出建筑物管线穿越地下层剪力墙孔洞大小、数量及位置。有的建筑物如果进出管线多，则要出管线剖面图，注明管槽间距，行距及标高。2.1.3.3. 与电气（强电）专业的配合向电气专业提供各弱电机房的用电设备计算负荷，相应配置的UPS容量，三相或单相，要求电气专业提供供电电源，重要机房要求双回路供电。向电气专业提供用电设备平面布置位置及用电功率，要求电气专业设置相应的单相电源插座。楼层计算机网络交换机一般由机房UPS供电，其配电系统图由智能化系统设计人员设计，弱电竖井（楼层设备间）设15、置小配电箱、插座箱或插座等由智能化系统设计人员确定。要求电气专业对智能化系统供电电源作防雷设计。智能化系统接地系统，弱电竖井接地干线等由智能化系统设计人员设计，由电气专业配合。要求电气专业提供消防紧急广播配置及消防模块切换情况。要求火灾报警及联动控制装置提供与BAS联网的通信接口。2.1.3.4. 与工艺专业的配合对于有特殊要求的专业设施用房，有一些特殊要求，如网络、监控、电视系统的要求等，则在具体智能化系统设计时要与工艺专业有一个设计界面的分割，部分属于智能化系统设计，部分属于工艺专业设计。一般工艺设计由专业设计院进行，有关配合问题协商解决。2.1.3.5. 与装潢专业的配合在与装潢专业的配16、合中，主要注意装潢后检修口的开启工作以及管槽、管孔、出线端口和过渡线盒的及时清理和检查，防止被装潢将其堵塞或埋没其中。在设计时有弱电设备的地方要注意与装潢用的材料、造型及设计相配合，并及时与装潢专业协调，尽早提供弱电设计图给装潢专业。2.2. 施工准备2.2.1. 施工平面布置施工平面布置和临时设施布置是施工现场管理的重要内容。施工现场的管理与文明施工是安全生产的重要组成部分。安全生产是树立以人为本的管理理念，保护社会弱势群体的重要体现。文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的管理工作，坚持文明施工具有重要意义。安全生产与文明施工是相辅相成的，建筑施工安全生产不但要保证职工的17、生命财产安全，同时要加强现场管理，保证施工井然有序，改变过去脏乱差的面貌，对提高投资效益和保证工程质量也具有深远意义。施工现场的平面布置图是施工组织设计的重要组成部分，必须科学合理的规划，绘制出施工现场平面布置图，在施工实施阶段按照施工总平面图要求，设置道路、组织排水、搭建临时设施、堆放物料和设置机械设备等。2.2.1.1. 施工总平面图编制的依据工程所在地区的原始资料，包括建设、勘察、设计单位提供的资料；原有和拟建建筑工程的位置和尺寸；施工方案、施工进度和资源需要计划；全部施工设施建造方案；建设单位可提供房屋和其他设施。2.2.1.2. 施工平面布置原则根据本工程的特点，现场平面布置应充分考18、虑各种环境因素及施工需要，布置施工现场时应遵循以下原则：1）现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应；2）平面布置应充分考虑好施工机械设备、办公、生活、道路、现场出入口、临时堆放场地等进行优化合理布置；3）施工临时材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，避免发生二次搬运；4）中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围；5）临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式；5）本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照国家职业健康安全管理体系 规范GB/T 28001、环境管理体系规19、范及使用指南GB/T24001和市文明工地管理要求进行管理；6）本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑；7）控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪声设施的布置；8）设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其通畅；9）服从现场已有规划，利用已有设施。2.2.1.3. 施工现场功能区域划分要求根据弱电智能化系统施工的特点，施工现场按照功能可划分为施工作业区、材料堆放区和办公生活区。施工现场的办公生活区应当与作业区分开设置，并保持安全距离。办公生活区应当设置于在建建筑物坠落半径之外，与作业区之间设置防20、护措施，进行明显的划分隔离，以免人员误入危险区域。办公生活区如果设置在在建建筑物坠落半径之内时，必须采取可靠的防砸措施。功能区的规划设置时还应考虑交通、水电、消防和卫生、环保等因素。临时消防设施：1）现场设置明显的防火宣传标志，定期组织防火检查。2）在生活区、施工区放置手提灭火器、水桶等消防器材。使用电气设备和易燥物品，必须严格防火措施，配备灭火器材，确保施工安全。施工材料的存放，保管应符合防火安全要求，易燃易燥物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用火符合防火规定。施工现场和生活区，未经安全保卫部门批准不得使用电热器具。禁止在“严禁烟火”区内吸烟。消防器材不得随意挪用。施工总平面图详见附21、表。2.2.2. 临时用水、用电方案临时用水需求：本工程临时用水的需求包括施工生产、生活给水系统及现场临时排水系统。临时用水系统主要由主体总承包商统一提供。本工程的用水量需要主体总承包商根据总体需求进行计算。临时用电需求：临时用电系统主要由主体总承包商提供。电源：根据现场各主要设备用电量计算，对全现场的施工工序进行统一部署、调配，由调度根据总体部署，对用电量进行平衡；现场采用TN-S三相五线制接零保护系统供电。现场电路布置：根据本工程供电线路的特点及现场施工要求，配电箱与电缆线路详见主体总承包商绘制的临电平面布置图。临时用水用电管理使用办法：1）临时水电由主体总承包商负责提供给我方用水用电接驳22、点。2）我方负责从总体总承包商所提供的接驳点出接临时用电和临时用水并保证用水用电安全，安装分计量水电表，按月缴纳水电费用。2.3. 施工进度计划及保障措施2.3.1. 施工进度计划在保证施工质量、施工安全、进度顺利进行的情况下，保证按业主要求完成招标文件内规定的全部施工内容。本工程施工进度和工期节点控制是和土建工程、装修工程及其它工程紧密配合、密不可分的，智能化工程施工工作属于跟近施工，其工程进度完全取决于土建及装修工程的施工进度，因此工期的控制要和实际施工中的情况来调整。2.3.2. 工期保证措施2.3.2.1. 总体控制措施组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工为确保本工程按期完工，我公23、司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层施工的骨干，他们经验丰富，管理有方，其所承建的工程均被评为优良工程以上等级，在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。2.3.2.2. 加强施工进度计划管理我公司将严格依据与业主商定的工期要求更进一步更具体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程的总控实施目标。我公司对于该计划的编制按照现场实际条件及施工能力，突出关键路线，项目按照施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障，保证各工期控制点目标的实现。项目经理部将依据施工总控制计划按24、照实际情况编制月施工计划、周施工进度网络计划。周施工网络计划的编制将落实到每一关键工序按期完成，对关键路线工期予以保障。项目经理部每月、每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出制约施工进度的不利因素，及时解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一月或周施工进度计划。1)组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项目工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，同时建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。2)25、以严格的质量控制，确保一次成优，保证计划的执行把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格工序的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度，保证计划按期执行。3)加强与业主、监理、设计、分包等部门的协调及沟通，为本工程优质本工程优质高速施工创造良好条件我公司一贯重视与业主、监理、设计、专业分包等部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，我公司将从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程优质高速施工创造有利条件。及时组织图纸会审，解决图纸存在的问题，提早做出样板间，以便能够早日把作法和标准确定。4)加强对节假日、恶劣天气的提前26、准备对节假日、停电等特殊情况进行妥善安排，尽量减少由于恶劣天气或特殊情况造成对施工的影响。5)组织各工种进行流水施工根据结构的特点，分层组织各工种进行分段流水作业，在整体上进行连续和均衡施工，使生产资源得以有序、均衡、持续地使用，使工作面得到充分利用确保计划兑现。2.3.2.3. 加强施工过程的监控分项工程施工前由主办施工员对班组进行详细的交底（安全、质量、技术、进度），施工中实行班组自检、施工员、质安员验收，确保不将不合格产品注入下一工序，使工程施工有序地进行。加强对工程的预控、预测：针对工程的特点，进行方案研论，在各分项开工前完善施工方案（技术、质量、安全），使工程有保障（安全、质量）措施27、，确保计划兑现。分项工程工期保证措施：1）管、线槽及线缆敷设工程投入足够的劳动力，铺设整个大厦的线管、线槽，同时交叉进行各系统的线缆敷设。 2）设备安装工程安装工程主要包括智能照明系统、背景音乐及消防广播系统、客房控制系统等工程，根据土建工程实施的实际情况逐步完善和完成设计要求中各项系统的工程量，确保工程工期的控制，按期完成设备的安装和调试。2.3.2.4. 施工过程中不可预测事件的处理在以防为主的管理措施下，当出现特殊情况时我们采取有效的应急处理对策。当遇有关单位如土建、机安、水、电、装饰单位未能按期交出作业面等，非我公司所能控制的局面时，可申报停工延期及退场，以节约工时，若遇施工条件变化时28、，如地震、恶劣天气环境、高温、洪水、下沉等不可抗力时，我们根据具体情况采取：抢救成品、及早转移物资，尽量减少损失，尽早复工，加班加人保质量补工期。若遇方案设计失误，出现技术缺陷、疏漏或不足，如施工过程中，在应用新技术，新材料，新工艺、新产品缺乏经验时，不能保证质量，并影响施工进度时。我们成立攻关小组加大人力的投入，或建议甲方更换品牌或型号等对策和相关措施。2.3.3. 工程的主要阶段整个工程的执行主要包括以下阶段：1)深化设计（包括设计联络和确认）；2)施工实施方案3)设备采购4)包装运输（包括到货检查）；5)安装调试（包括设备开箱检查、系统线缆敷设、设备安装）；6)完工测试（包括单机测试、系29、统调试和144小时连续实验）；7)联调；8)试运行；9)质保期；10)培训（包括工厂培训和现场培训）。2.4. 劳动力计划及保障措施2.4.1. 项目管理机构人员配备2.4.1.1. 施工管理组织机构总部：项目施工保证体系，工程总指挥。项目经理：项目负责人是该项目的第一责任人，对总承包合同负责，就项目有关事项直接或者通过指派的现场项目经理与业主及其他各方协调；履行并承担承包方在合同中的权利和义务：（1）任免项目部主要工作人员；落实项目主要人员的工作职责和分工；（2）总体把控进度、质量、安全等环节，保证项目正常执行；（3）审核批准项目项目计划；（4）领导项目组有序开展工作；现场项目经理职责：现场30、项目经理受项目负责人委托在项目现场执行项目实施完成以下工作；（1）组织编写施工计划、施工组织设计、施工方案等；（2）对深化设计进行组织协调；（3）对施工队伍进行管理；（4）监督安全管理执行；（5）与业主、监理、总包、配合单位等进行沟通协调；现场技术负责人职责：受技术负责人委托完成项目中下列工作：（1）勘查现场；（2）对图纸深化设计、编制施工方案；（3）对施工进行技术指导、监督、检查；现场安全员职责：受安全负责人和项目负责人委托完成项目中下列工作：（1）编制安全健康环保管理计划书并依据执行；（2）编制施工安全专项方案；（3）编制安全防护设施（消防）设置记录表；（4）依据业主要求执行现场安全监督、31、检查等工作；文档员职责：在施工现场，从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员，具体工作范围如下：（1）与业主文控部门对接，建立文档沟通渠道；（2）编制施工安全专项方案；（3）编制安全防护设施（消防）设置记录表；（4）依据业主要求执行现场安全监督、检查等工作；（5）负责施工资料的立卷、归档；（6）负责施工资料的封存和安全保密工作；（7）负责施工资料的验收与移交；（8）参与建立施工资料管理系统；（9）负责施工资料管理系统的运用、服务和管理；2.4.2. 劳动力投入2.4.2.1. 人员选择施工人员的素质、技术水平也是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。我公司的施工人员都是资32、深项目经理、专业技术工程师和经过专业培训的技术工人。公司承做的大量工程锻炼培养了一批技术水准高、操作技能强的施工团队，积累了丰富的施工经验。对本工程，公司挑选最优秀的人员并配备先进的施工安装、调试装备。我公司承诺，所有参与施工的项目经理、技术负责人、质检员、安全员、施工员、造价员和材料员均持证上岗，持证上岗率100。我公司承诺，所有参与施工的工长及专业工人均接收过我公司严格的专业培训，并考试获得国家相关部门的专业上岗证，持证上岗率100%。2.4.2.2. 进现场前的培训由有关领导讲解本工程的重要性，使安装人员对此有足够的认识；由技术人员讲解相关的标准规范和安全准则；所有技术向施工人员交底。233、.4.2.3. 现场施工管理根据现场施工中出现的实际问题，每周由项目经理组织召开一次工作会议，内容如下：施工方案，施工计划执行情况的总结；安全、质量，技术标准执行情况的总结；本周工作的总结，奖优罚劣。2.4.2.4. 人员保障措施公司计划安排公司第一施工队进场施工，负责完成本工程项目；计划安排第二施工队作为应急替补队伍，如发生工期紧张，安排此队进场协助抢工；以上施工队伍是弱电专业的施工队伍，施工队目前的工程现已收尾，公司不再安排其它工程任务，以保证本工程及时进场开工；本工程施工过程中，公司保证不随意更换施工队伍；现场所有管理人员和施工人员保证及时到位；根据本工程施工范围配齐各工种技术人员和施工34、人员；根据工程量合理安排施工队伍和各工种人员数量；公司为本工程项目添加专业技术人员，加强施工队伍技术力量；施工期间，不调出此工地，不再安排其它工程任务；公司定期派人来工地指导、检查和协助处理现场工作。2.5. 中央控制楼辅楼工程量清单2.5.1. 网络设备清单产品产品描述数量接入交换机思科接入层交换机WS-C2960XR-48TS-ICatalyst 2960-XR 48 GigE 4*1G SFP IP Lite15WS-C2960XR-24TS-ICatalyst 2960-XR 24 GigE 4*1G SFP IP Lite2GLC-LH-SMD1000BASE-LX/LH SFP t35、ransceiver module MMF/SMF 1310nm DOM(千兆单模光口模块)222.5.2. 视频监控系统（清单为甲供材料）序号名 称 及 规 格型 号 或 标 准 号数量单位备注116路数字硬盘录像机DS-8116HW-ST 台1配6块西数2T硬盘224口千兆以太网交换机WS-C2960S-24TS-S 台1带2个千兆单模光模块3室内固定球型摄像机DS-2CC51A1P-VF台214室内接线箱GAN-550*3只4接线箱内放置光缆终端盒、电源适配器、视频光端机、接线端子排等5机柜带双PDU、隔板等配件台1附带电源端子箱6浪涌保护器VPU III R 230V/6KV AC 台36、17三合一综合电缆ZR-(Y)-SYV75-5-41+RVP2*0.75+RV1.5*2米4008视频工作站OptiPlex 9020 MT台1含显示器、键盘、鼠标等9客户端软件iVMS-8800/CS客户端套12.5.3. 综合布线系统序号名称品牌标准或规格单位数量备注1网线非屏蔽六类箱134305米/箱2网络配线架非屏蔽六类24口RJ45个293理线架1U个294网络模块非屏蔽六类个6525单口面板单口网络面板个46双口面板双口网络面板个3247有线电视面板单口有线电视面板个148网络机柜42U台5800mm（宽）*800mm（深）*2000mm（高）,色标RAL7035,基座高度100M37、M,色标RAL7021,每机柜配备10位10A三孔PDU横排两个，附走线槽，至少配备两个托盘9网络机柜22U台10800mm（宽）*800mm（深）*1200mm（高），色标RAL7035,基座高度100MM,色标RAL7021,每机柜配备10位10A三孔PDU横排一个，附走线槽，至少配备两个托盘10单模光缆GYTA24B1米20011通信电缆米20012语音配线架110型300回路个1一层进线、出线13语音配线架110型50回路个3二层、三层、四层配线14光纤配线架72口 LC/FC个1含单元箱、熔接盘、尾纤、藕合器15光纤配线架12口 LC/FC个3含单元箱、熔接盘、尾纤、藕合器16配电箱38、W400*H500*D150个10含箱体、空开等全套配件。施耐德元件17电源线米50018电源插座10A电源面板个600三孔10A19网络跳线非屏蔽六类1米条200成品网络跳线20网络跳线非屏蔽六类3米条400成品网络跳线21网络跳线非屏蔽六类5米条200成品网络跳线22语音跳线RJ45-110/1米条80RJ45转鸭嘴23语音跳线RJ45-110/3米条80RJ45转鸭嘴24光纤跳线LC-LC 3米/LC-FC 3米对3025射频同轴电缆SYWV-75-5米100026射频同轴电缆SYWV-75-9米20027光接收机台128楼栋放大器个129分配器3分配器个130分支器8分支器个331终端39、电阻75套142.5.4. 火灾报警系统（清单为甲供材料）序号名 称 及 规 格型 号 或 标 准 号数量单位备注1区域火灾报警控制器（联动型）JB-QG-GST5000/968台1立柜式2蓄电池38AH/12V块23蓄电池24AH/12V块24火灾显示盘接口卡GST-INET-01块15系统集成接口卡GST-INET-03块16联网接口卡LWK5000块17光电转换器CAN100F个28CRT接口卡GST-NNET-02块19多线控制盘（16路）GST-LD-KZ014个1当直接控制点超过6个时需配10隔离模块GST-LD-8313个911输入模块GST-LD-8300个2612输出模块GS40、T-LD-8301个2614编码型感烟探测器JTY-GD-G3+DZ-02个17515编码型感温探测器JTW-GD-G3N+DZ-02个816编码型手动火灾报警按钮J-SAM-GST9122个16含电话插孔17声光报警器HX-100B只1118楼层显示器ZF-500个421不锈钢模块箱安装2个模块台222不锈钢模块箱安装6个模块台323不锈钢模块箱安装8个模块台12.5.5. 视频会议系统一中央控制楼辅楼一层培训室1、音响扩声系统序号名称品牌型号单位数量1数字调音台QU-16台12机架箱台13线阵列音箱JFL213只84线阵列音箱吊架套25线阵列功放K3台26主席台返听音箱VFM129i只2741、返听功放M30D台18补声音箱UB22z只49补声功放M28Q台110音频处理器UX8800台12、会议发言及辅助系统序号名称品牌型号数量单位1话筒管理主机D-Cerno CUR1台2会议主席机D-Cerno C1只3会议代表机D-Cerno D17只4会议线缆ICC5/201根5无线手持话筒SLX24/SM584套6头戴式无线话筒SLX14/932套7天线分配器UA8441台8有源指向型天线UA8702根9监听耳机HD280PRO1副10监听音箱1对11媒体播放器DN-F3001台12音频隔离变压器Neutrik NA2M-D2B-TX6个13时序电源TDP-1820A2台3、视频显示系统序42、号名称品牌型号数量单位1标清投影机PT-SDW935C1台2250寸电动幕布250寸1块3高清摄像机AW-HE55HMC2台4高清混合矩阵FT20001台5长线驱动器SCAT-HDSA-120NTR8对6监视器258B6QJEB1台4、集中控制系统序号名称品牌型号数量单位1中央控制主机NI31001套2无线触摸屏IPAD Air 16G1块3开口协议TPC1套4继电器AXB-REL81台5无线路由器R62201台6红外线缆CC-IRC8根7软件编程定制1套5、辅助系统序号名称品牌型号数量单位1机柜42U，PS43系列，800mm（宽）*800mm（深）*2000mm（高）,色标RAL7035,43、基座高度100MM,色标RAL7021,每机柜配备10位10A三孔PDU横排两个，附走线槽，至少配备两个托盘2套2辅材国产线缆管槽等1批3操作台国产双联1套二中央控制楼辅楼四层视频会议室1、会议讨论系统序号名称品牌型号数量单位1话筒管理主机D-Cerno CUR1台2会议发言单元D-Cerno D24只3话筒杆发言单元中包含24根4延长线发言单元中包含24根5会议线缆ICC5/201根6一拖二无线手持话筒BLX288/PG584套2、音响扩声系统序号名称品牌型号数量单位1数字音频媒体矩阵SR12121台2主扩音箱ENT-2122只3吸顶音箱D68只4功放M24002台3、集中控制系统序号名称品44、牌型号数量单位1中央控制主机NI31001套2无线触摸屏IPAD Air 16G，WLAN版1块3开口协议TPC1套4继电器AXB-REL81台5无线路由器R62201台6红外线缆CC-IRC6根7软件编程定制1套4、视频处理系统数量单位序号名称品牌型号数量单位1长线驱动器SCAT-HDSA-120NTR8对5、辅助系统序号名称品牌型号数量单位1时序电源8路1台2机柜42U，PS43系列，800mm（宽）*800mm（深）*2000mm（高）,色标RAL7035,基座高度100MM,色标RAL7021,每机柜配备10位10A三孔PDU横排两个，附走线槽，至少配备两个托盘1套3辅材管槽、线缆、接45、插件等1套三中央控制楼辅楼一层调度会议室1、会议讨论系统序号名称品牌型号数量单位1话筒管理主机D-Cerno CUR1台2会议发言单元D-Cerno D24只3话筒杆发言单元中包含24根4延长线发言单元中包含24根5会议线缆ICC5/201根6一拖二无线手持话筒BLX288/PG584套2、音响扩声系统序号名称品牌型号数量单位1数字音频媒体矩阵SR12121台2主扩音箱ENT-2122只3吸顶音箱D68只4功放M24002台3、集中控制系统序号名称品牌型号数量单位1中央控制主机NI31001套2无线触摸屏IPAD Air 16G，WLAN版1块3开口协议TPC1套4继电器AXB-REL81台546、无线路由器R62201台6红外线缆CC-IRC6根7软件编程定制1套4、视频处理系统序号名称品牌型号数量单位1长线驱动器SCAT-HDSA-120NTR8对5、辅助系统序号名称品牌型号数量单位1时序电源8路1台2机柜42U，PS43系列，800mm（宽）*800mm（深）*2000mm（高）,色标RAL7035,基座高度100MM,色标RAL7021,每机柜配备10位10A三孔PDU横排两个，附走线槽，至少配备两个托盘1套3辅材管槽、线缆、接插件等1套视频会议系统设备清单序号设备名称品牌规格单位数量备注1多点控制单元(MCU)台12高清视频终端(1080P)台13高清视频终端(720P)台2447、4管理平板电脑(IPAD AIR/16GB)台25台式机台16高清液晶电视(55英寸)台24含壁挂架7其他辅材批18UC BoardUC Board个19培训人2包含培训费、考试费、住宿费、午餐、差旅费2.6. 雨季施工措施2.6.1. 雨期施工总体部署1)成立雨期施工(防汛)领导小组，全面领导雨施期间的施工指挥工作，建立健全值班和气象记录制度，及时做好值班和气象记录，做好交接班工作，发现阴雨天气预报及时通知作好准备。2)严格执行施工进度计划，使受雨水潮湿影响大的工序在雨期施工之前或者避开雨天施工。3)提前做好雨期施工安排(1)劳动力安排：对各分包单位划定防雨责任区，在遇大雨以上的天气时，随时48、都能调动劳动力，出现问题及时排除。(2)物料安排：雨期到来之前，提前做好物资、材料的准备，包括排水设备、防雨材料及施工应急用电的准备工作。在雨期到来之前，各专业各工种必须做一次全面的有针对性的安全技术交底，在交底中必须有防雨、防雷、防触电、防坍塌及紧急情况的抢险措施。2.6.2. 雨期施工的主要措施1)临电的防雨安全措施雨期期间应定期、定人检查临电设施的绝缘状况，检查电源线是否有破损现象，发现问题及时处理。配电箱内必须安装合格漏电保护装置，及时检查漏电保护装置的灵敏性，并随时关好电箱门。从事电气作业人员必须持证上岗，佩带好劳动保护用品，并应两人同时作业，一人作业，一人监护。2)机电安装设备预留49、孔洞做好防雨措施。如施工现场地下部分设备已安装完毕，要采取措施防止设备受潮、被水浸泡。现场中外露的管道或设备，应用塑料布或其它防雨材料盖好。直埋电缆敷设完后，应立即铺沙，盖砖及回填夯实，防止下雨时，雨水流入沟槽内。室外电缆中间头、终端头制作应选择晴朗无风的天气，油浸纸绝缘电缆制作前须摇测电缆绝缘及校验潮气，如发现电缆有潮气浸入时，应逐段切除，直至没有潮气为止。敷设于潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处应作密封处理。2.6.3. 雨期施工原材料的储存和堆放雨期所需材料、设备和其他用品，如抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备，及时组织进场。2.6.4. 雨期安全文明施工措施1)现场组织50、施工人员、安全员、技术人员雨期来临前对现场进行雨期安全检查，发现问题及时处理。并在雨期施工期间定期检查2)雨期要经常检查现场电气设备的接地、接零保护装置是否灵敏，雨期使用电气设备和平时使用的电动工具应采取双重保护措施(漏电保护和绝缘劳保工具)，注意检查电线绝缘是否良好，接头是否包好，不要把线浸泡在水中，防止漏电事故出现。3)施工现场设专人对现场进行清理工作，洒水、扫地，防止尘土飞扬，清除污泥、雨水，保持现场整洁。4)雨期正逢盛夏季节天气闷热，应适当调整作息时间，避开中午高温时间；后勤部门应采取必要的防暑降温措施，如遮阳、发放解暑药品和降温饮料或饮水加防暑药品等，做好施工人员的防暑降温工作。2.51、7. 质量保障措施2.7.1. 施工质量管理组织机构施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理，完善与否将直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我公司将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。总经理是具有法人代表资格的最高管理者，对本公司最终的质量管理工作全面负责。其主要质量职责和权限是：1)规定公司的质量方针、目标，对质量工作做出承诺，并形成文件。应采取有效的措施保证各级人员都理解质量方针，并贯彻执行；2)为质量体系的有效运行提供充分的资源；3)按规定的时间间隔对质量体系进行评审；4)定期审阅有关质量的财务报告，以评价质量体系运行的有效性；项目经理质量岗位职52、责是负责现场具体事物，包括与现场项目各方的协调，作为工程质量的直接负责人，合理安排调配人力、物力、组织各项工作的计划与实施，对进度、工艺、安全、质量等全面控制。质量安全检查员岗位职责是在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格按图施工，以标准规定检验工程质量对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单，返工单，废品通知单，做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三控制”。按时统计汇报工程质量情况，按时填写质量事故报表，对准确性负责，严格监督进场材料的质量、型号和规格。2.7.53、2. 质量管理的标准按ISO9001标准和GB/T50430工程建设施工企业质量管理规定建立完善的质量管理体系，确保工程安装质量符合设计规定要求；并针对设计、开发、生产、安装、服务过程制定质量措施，确保工程项目、产品质量满足合同规定要求。该质量体系将适用于本工程实施的全过程。2.7.3. 项目质量控制措施结合一般工程项目的建设周期，我们将给出弱电系统工程项目质量控制流程图。实际上，工程实施和工程质量控制都可以根据用户的实际需求，进一步细化设计出详细的工作流程及质量控制流程，本设计书只列出部分质量控制措施。2.7.3.1. 合同评审合同评审的控制要求是：1)合同的各项要求明确，并形成文件；2)合54、同规定的要求合理，符合国家有关法律、法规，双方的风险和利益适宜；3)任何与设计不一致的合同要求或双方不一致的意见都已得到解决；4)公司已具备满足合同要求的能力。2.7.3.2. 项目团队技术准备我公司工程设计人员与业主、咨询监理公司及有关设计单位进行技术联络；施工方案报业主、咨询监理公司审批；组织技术方案、施工图的会审、技术交底工作，相关人员阅读和熟悉设计方案和施工图纸；检查前期线管预埋，桥架安装情况；了解熟悉相应设备安装配合情况；了解需配合的其他单位所供设备、材料进场情况。2.7.3.3. 安装前准备工作组织项目管理人员做好施工方案的编制工作。做好施工所用的机械器具的维护、保养工作。做好主要55、施工机械器具的配置、准备工作。做好施工前的相关的工程监督申报工作，随时做好工程质量的动态监督工作。2.7.3.4. 工程相关措施设备、材料进场时，应由管理公司、监理单位及本公司管理人员对照合同对进场设备的型号、质量、数量进行审定并做出书面签字，不符合合同要求的产品决不能进场，以确保工程质量；若设备因来源短缺或时间紧迫或有更好的选择，替代产品的样品或技术建议书面材料递交业主，业主有权批准或不批准，在合同规定时间内给予书面回复。隐蔽工程覆盖前，提前48小时通知业主、管理公司及监理单位进行中间验收，以确保隐蔽工程的质量。对验收记录进行存档，竣工时移交给业主。完善项目管理制度，明确责任划分，该项目由工56、程组项目经理全面负责。严格按图纸施工，在保证系统功能质量的前提下，提高工艺标准要求，确保施工质量。建立质量检查制度，现场管理人员将定期进行质量检查并贯穿到整个施工过程中。各分项工程应严格按操作规程作业，各分组负责人对自己所承担的工程负全面责任。在施工过程中由工程项目经理及有关负责人，每天不定期检查，发现质量问题当场口头传达解决。次日如再次发现同样的问题并未解决则再次口头传达限期解决；如若还不能解决，则给予书面通知并进行奖金扣罚，扣罚金额大小由工程项目经理酌情而定。对业主、监理公司、管理公司提出工程问题的书面文件，核实整改后立即反馈。工程调试时的资料妥善保存，在竣工时提供给业主，以使工程交付后，57、业主能尽快熟悉各系统并进行维护。系统运行验收：当设备安装完毕并调试运行无误后，由我公司派现场调试人员进行系统联调，并向业主提交调试报告。我公司认为所承担的工程项目全部完成后，书面通知业主进行系统运行验收。业主可会同主管部门或组织专家按合同所规定的设计及技术要求进行验收并办理验收手续。2.7.3.5. 工程质量控制依据设计的材料清单审核进场材料材质、规格、数量。依据图纸的设计进行材料、设备的安装。对现场使用的材料、数量进行确认。现场安装中增加的部分应填写现场签证单。现场安装中变更的部分应填写变更通知单。现场安装的设备、材料均要有产品的产地、合格证及相关能证明该产品的资料。对三无产品应拒绝使用。现58、场设备、材料的合格证书，产品说明书以及工程中发生的往来文件均以文档资料的形式妥善保管，便于追溯。对于安装的设备、材料、数量进行校对确认并作好记录。利用班前会、班后会加强施工人员质量意识，加强自检，提高质量，力求100%优良。施工质量控制的基本方法是以工序质量为目的，动态地控制工序的因素，按质量责任制办事，各施其职，各负其责。以预防为主开展一月一次工程活动，加强工序“三检制”（即自检、互检、专职检查）。抓点连带片，对关键工序设立质量管理点，实行重点控制，如：施工开始建立样板布管布线工程、样板控制箱，施工按样板工程施工。严守工程质量第一的原则，提高质量意识，在保证质量的前提下优化工期。施工质量要点59、控制，此过程中项目部坚持全面质量管理方针，做到质量管理深入到全过程，全员参加质量管理工作。在施工过程中加强质量监控，由质检员和主管工程师负责质量检查，克服质量通病，我们的具体做法是：抓两个重点，即抓管、槽、线的敷设，保证线路敷设符合设计图纸要求，线路不短路、断路、线间和线对地的绝缘电阻符合设计要求，抓系统的设备安装、调试，要求其功能符合合同和设计要求；抓三个阶段，即抓施工准备阶段，组织编制施工组织计划、施工预算、编制施工进度计划、施工图纸设计和会签、施工现场的勘察、人力配备、设备材料、工具准备进入现场前的技术交底，施工人员的安全生产培训等；抓施工阶段：对现场的原材料、半成品和成品进行检查、检查60、安装施工质量是否符合规范要求；抓成品验收阶段，通过检测和评审守工和系统工程是不是达到规范和合同要求。2.7.3.6. 设计控制对设计工作策划的控制要求：对每一项工程任务制定设计开发计划，划分设计阶段，规定每一阶段的设计任务，应开展的质量活动及控制措施和验证方法等；编制的设计开发计划可确保前一阶段的活动未达到要求，不能转入下一阶段；设计人员应按相应的设计，实验规范开展设计、实验工作，并依此作为控制和评价设计工作的准则；设计人员应运用优化设计和可靠性、可维护性技术，开展设计工作；应执行设计图纸和技术文件的审查制度，保证设计质量满足规定要求；对设计评审的控制要求：在设计的适当阶段，应有计划地对设计结61、果进行正式评审，评审结果应形成文件并予以保存；应根据项目的功能级别和管理级别，实施分级、分阶段设计评审合同要求时，应邀请用户方或其他代表参加评审；每次评审的参加者包括与被评审的设计阶段有关的所有职能部门的代表，需要时也包括其他专家。2.7.3.7. 采购、检验和试验对采购的控制要求：评定分承制方。按有关程序的规定，评价分承制方的质量保证能力，确定对承制方的控制方式和控制程度。建立和保存合格分承制方的质量档案；按有关程序的规定，编制采购文件，明确采购要求；按有关程序的规定和采购文件的要求采购所需产品；对采购产品进行验证；对采购产品的入库、保管及发放的每个环节进行有效控制，以满足质量保证的要求。对62、进货检验和实验的控制要求：按有关程序、标准和技术文件规定的方法，对外购产品进行检验和试验，确保未经检验或未经验证合格的产品投入使用；在确定进货检验的数量和性质时，应当考虑在分承制方处所进行控制的程度和提供的合格证据。2.7.3.8. 搬运，贮存，包装，防护和交付运输，包装及交付的控制要求：应根据产品的特点采取相应的防止损坏或变质的搬运方法；产品贮存应使用指定的贮存场地或库房，应按规定的管理方法接受和发放产品，应定期检查库存品状况，以便及时发现情况；应采取适当的防护和隔离措施，以防止产品混淆或遭受环境的不良影响；产品交付时，应提供有关检验和试验结果；产品交付时，符合合同规定，有按规定签署的产品合63、格证，经使用方或其代表验收合理，有产品使用维护说明书，产品包装符合有关规定和合同要求。2.7.3.9. 过程控制过程控制的实施要点是，制定并执行文件化的过程控制程序，对系统质量形成过程的4M1E五个基本要素实施全面控制与管理，一旦发生偏离能够立即发现和纠正，确保过程输出质量符合规定要求。4M1E五个要素是指：人（man）、机（machine）、物（matter）、料（material）、环（environment）。要确保直接影响系统质量的生产、安装和服务过程处于受控状态。受控状态主要包括：对生产、安装和服务的方法制定相应的程序文件。现场使用的所有技术文件均应文文一致、完整、清晰并现行有效。使64、用合适的生产、安装和服务设备，并安排适宜的工作环境。严格按有关标准/法规、质量计划和程序文件的规定操作。对适宜的过程控制参数和产品特性进行监视和控制。需要时，对某些过程和设备是否满足要求进行认可。操作人员的技术水平必须满足规定的要求，并持有考核合格证书。按规定周期对试验设备、工艺装备和检测器具进行检定，做出检定合格标志。对特殊过程应按工艺文件或专用的质量控制程序，由具备资格的操作人员来完成和/或要求对过程参数进行连续监视和控制，以确保满足规定要求。对关键工序应制定并执行专用的质量控制程序，以确保满足规定要求。2.7.3.10. 实施期间系统进入安装施工阶段后将会出现多工种交叉立体作业的局面，都65、要在这个时期为各自的利益抢工期、抢进度，相互之间的碰撞在所难免，因此，多方面的协调工作显得尤为重要，每道工序均需在现场协调中保证工期。施工人员在了解建筑结构及施工方法的基本特点后，可以采取相应的方法，在土建施工阶段充分利用有利时机，做好电气安装的配合施工。同时不应出现智能化系统安装影响土建的情况，在与其它专业发生交叉作业矛盾时，请示机电总包方协调解决。线路敷设完毕后，将桥架盖同时盖好，避免其它交叉作业的破坏。所有与各专业之间的协调均应在工程实施前由项目经理与各专业负责人达成协议，并形成书面报告作为执行标准。工程例会是协调工程的主要手段，工程进行过程中，每次工程例会，现场管理人员都要准时参加，任66、何需要解决的问题以书面的形式提交用户及管理公司，联系单存档保存。现场管理人员随时调整工期安排，保证物料供应及人员调配。必要时，更新施工设备、测试设备。2.7.3.11. 文件资料质量的控制保证质量体系文件和资料处于受控状态,及时获取并使用所有文件的有效版本,防止文件机密泄露、丢失、误传，保证质量体系正常，有效运行。文件资料如：施工组织设计、施工方案、季节性施工方案、施工技术措施、工程项目质量计划、施工交底、工程洽商记录、工程隐（预）检记录等质量保证施工资料及竣工资料的收集、整理、归档保存。借阅时做好登记手续。确保质量体系文件的符合性、有效性，以满足质量保证要求。更改文件和资料时，要在文件的更改67、处加盖“更改章”，并将更改后的内容写入更改记录表。更改内容较大时，需要换页更改，并做好换页记录，换页后原页收回。2.7.3.12. 违规事件的报告和处理对发包人或监理工程师、设计人、质量监督部门提出的质量问题和违规事件，应分析原因，制定纠正措施。对已发生或潜在的不合格信息，应分析并记录结果。对检查发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题，应由项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度，控制纠正措施。对严重不合格或重大质量事故，必须实施纠正措施。实施纠正措施的结果应由项目技术负责人验证并记录；对严重不合格或等级质量事故的纠正措施和实施效果应验证，并应报告企业管理层。项目经理部或责任单位应定期评价纠68、正措施的有效性。2.7.4. 影响施工质量的因素及控制措施我公司已通过ISO9001：2008质量体系认证，在公司内建立了完善的质量管理体系，并在工程实施关键过程中加入了质量控制点。我们将严格按照质量体系文件要求执行层层控制，严格把好质量关。弱电系统工程的质量是智能化建筑性能的保证，对弱电系统工程实施质量管理与控制是工程成功的保证，是达到智能化系统设计目标的必要手段。坚持“质量第一，预防为主”的原则，以“对工程的质量问题进行事先防范，严格进行过程控制，而非事后补救”为宗旨，针对施工过程中影响工程质量的五大因素：人、机械、材料、方法、环境，制订出相关的质量控制对策及质量预控措施，建立有效的质量保69、证体系，严格做好施工质量的管理及控制工作。建立完善的项目管理队伍，制订严格的项目管理制度，设立专职的质量管理人员。质量管理人员参与项目计划的制订，避免为追求进度而带来质量隐患。同时，质量管理人员必须亲临现场，掌握项目进展中的实际质量情况，随时对工程中的质量问题进行处理。针对具体的施工任务，编写好明确的技术与质量要求、安全防火注意事项，必要时绘制出安装大样图，对班组全体人员进行详细的技术交底，明确施工工艺及施工顺序，落实 产品的保护措施，做到人人心中有数。实行技术和质量负责制，进行层层技术把关，对各智能化子系统配备有专业技术人员负责系统的深化设计并负责现场施工的技术指导。制订并实施严格的设备、器70、材入库、进场、检验制度，确保设备材料质量。施工过程中的质量控制程序：参与图纸会审并记录；编制施工组织方案及质量计划；作好资源配置工作，做出劳动力、材料、机具计划，分阶段组织实施；合理安排施工顺序，协调好各专业工种的交叉作业，确保施工进度按计划进行，并视施工现场实际情况，及时调整工程总进度控制计划；在项目施工过程中设立中继检查点，对质量问题做到防患于未然；每周组织一次质量自评会议，讨论解决存在的质量问题。每月组织一次各班组的质量交叉检查；公司质检部每月到施工现场做一次质量抽查，完毕后做出月工程质量评估，依据公司质量奖惩办法，进行奖励和处罚；整个单位工程（智能化系统）试运行前组织项目经理部及公司质71、检部人员，并邀请甲方、监理方进行质量检查，做好检查记录，针对存在问题进行整改；作好产品保护和竣工资料的收集、整理、汇集及归档工作。2.7.5. 施工质量及检测措施在弱电系统工程量较大的施工中，主要涉及以下几个方面的施工工程：钢管敷设工程；金属线槽配线安装工程；管内穿绝缘导线安装工程。下面就这三个方面的工程进行描述：2.7.5.1. 施工工具煨管器、液压煨管器、尖嘴钳、剥线钳、压接钳。手锤、錾子、钢锯、活扳子、鱼尾钳、放线架、放线车。铅笔、卷尺、锡锅、锡斗、锡勺、电烙铁、电炉、喷灯、皮尺、水平尺、线坠、灰铲、灰桶、水壶、油桶、油刷、粉线袋等。手电钻、冲击钻、兆欧表、万用表、一字（十字）改锥、电工72、刀、绝缘手套、工具袋、工具箱、高凳等。2.7.5.2. 质量标准保证项目：。检查方法：实测或检查绝缘电阻测试记录。薄壁钢管严禁熔焊连接。检验方法：明设的观察检查，暗设的检查隐蔽工程记录。基本项目：连接紧密，管口光滑，护口齐全, 明配管及其支架、吊架应平直牢固、排列整齐，管子弯曲处无明显折皱，油漆防腐完整，暗配管保护层大于15mm。盒、箱设置正确，固定可靠，管子进入盒、箱处顺直，在盒、箱内露出的长度小于5mm；用锁紧螺母固定的管口，管子露出锁紧螺母的螺纹为24扣。线路进入电气设备和器具的管口位置正确。检验方法：观察和尺量检查。管路的保护应符合以下规定：穿过变形缝处有补偿装置，补偿装置能活动自如；73、穿过建筑物和设备基础处加保护管。补偿装置平整，管口光滑，护口牢固，与管子连接可靠；加保护套管处在隐蔽工程记录中标示正确。检验方法：观察检查和检查隐蔽工程记录。金属电线保护管、盒、箱及支架接地（接零），地线敷设应符合以下规定：连接紧密牢固，接地（接零）线截面选用正确，需防腐的部分涂漆均匀无遗漏，线路走向合理，色标准确，涂刷后不污染设备和建筑物：检验方法：观察检验。安装允许偏差符合规范要求注意的质量问题：煨弯处出现凹扁过大或弯曲半径不够倍数的现象。其原因及解决办法有：使用手扳煨管器时，移动要适度，用力不要过猛。使用油压煨管器或煨管机时，模具要配套，管子的焊缝应在正反面。暗配管路弯曲过多，敷设管路时74、，应按设计图要求及现场情况，沿最近的路线敷设，不绕行弯曲处可明显减少。预埋盒、箱、支架、吊杆歪斜，或者盒、箱里进外出严重，应根据具体情况进行修复。剔注盒、箱出现空、收口不好，应在稳注盒、箱时，其周围灌满灰浆，盒、箱口应及时收好后再穿线上器具。预留管口的位置不准确。配管时未按设计图要求找出轴线尺寸位置，造成定位不准。应根据设计图要求进行修复。线管在焊跨接地线时，将管焊漏，焊接不牢、漏焊、焊接面不够倍数，主要是操作者责任心不强，或者技术水平太低，应加强操作者责任心和技术教育、严格按照规范要求进行焊接。明配管、吊顶内或护墙板内配管、固定点不牢，螺丝松动铁卡子、固定点间距过大或不均匀。应采用配套管卡，75、固定牢固，档距应找均匀。暗配管路堵塞，配管后应及时扫管，发现堵管及时修复。配管后应及时加管堵把管口堵严实。焊口不严破坏镀锌层，应将焊口焊严，受到破坏的镀锌层处，应及时补刷防锈漆。线槽敷设：线槽应紧贴建筑物表面，固定牢靠，横平竖直，布置合理，盖板无翘角，接口严密整齐，拐角、转角、丁字连接、转弯连接正确严实，线槽内外无污染。检验方法：观察检查。支架与吊架安装：可用金属膨胀螺栓固定或焊接支架与吊架，也可采用万能卡具固定线槽，支架与吊架应布置合理、固定牢固、平整。检验方法：观察检查。线路保护：线路穿过梁、墙、楼板等处时，线槽不应被抹死在建筑物上；跨越建筑物变形缝处的线槽底板应断开，导线和保护地线均应留76、有补偿余量；线槽与电气器具连接严密；导线无外露现象。检验方法：观察检查。导线的连接：连接牢固、包扎严密、绝缘良好，不伤线芯，接头应设置在器具或接线盒内，线槽内无接头。检验方法：观察检查。允许偏差项目：线槽水平或垂直敷设直线部分的平直程度和垂直度允许偏差不应超过5mm。检验方法：吊线、拉线、尺量检查。应注意的质量问题：支架与吊架固定不牢：主要原因是金属膨胀螺栓的螺母未拧紧，或者是焊接部位开焊，应及时将螺栓上的螺母拧紧，将开焊处重新焊牢。金属膨胀螺栓固定不牢，或吃墙过深或出墙过多，钻孔偏差过大造成松动，应及时修复。支架或吊架的焊接处未做防腐处理：应及时补刷遗漏处的防锈漆。保护地线的线径和压接螺丝的77、直径不符合要求，应全部按规范要求执行。线槽穿过建筑物的变形缝时未做处理：过变形缝的线槽应断开底板，并在变形缝的两端加以固定，保护地线和导线留有补偿余量。线槽接茬处不平齐，线槽盖板有残缺，线槽与管连接处的护口破损遗漏，暗敷线槽未做检修人孔：应调整加以完善。导线连接时，线芯受损，缠绕圈数和倍数不符合规定要求，涮锡不饱满，绝缘层包扎不严密：应按照导线连接的要求重新进行导线连接。线槽内的导线放置杂乱无章：应将导线理顺平直，并绑扎成束。竖井内配线未做防坠落措施：应按要求予以补做。不同电压等级的线路，敷设于同一线槽内，应分开。切割钢结构或轻钢龙骨：应及时采取补救措施，进行补焊加固。管内穿绝缘导线：对于管内78、穿绝缘导线安装工程，严格按照施工工艺和质量标准进行。在智能化工程建设项目中作为承建方在项目质量控制上将按2000版GB/T19000标准的管理体系的要求对工程进行监督和管理。在项目质量控制上同样应坚持 质量第一，预防为主的方针和计划、执行、检查、处理循环工作方法，不断对承包商进行的施工质量进行控制。作为承建方在质量控制与管理中将按照以下内容对工程进行控制和管理：要求在施工过程均应按设计要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序；要求建立项目质量责任制和考核评价办法，过程质量控制应由每一道工序和岗位的责任人负责；为了保证本智能化工程建79、设项目的施工质量，将在工程实施阶段前制定如下质量控制程序，并要求按照实施：定项目质量目标；编制项目质量计划；实施项目质量计划；施工准备阶段质量控制内容；施工阶段质量控制内容；竣工验收阶段质量控制内容。2.7.6. 施工质量控制一览表序号施工内容质量控制等级备注1图纸会审A12施工进场材料报验A23施工过程资料报验A14系统线缆敷设C5系统隐蔽验收B6系统设备安装B7系统单体调试C8系统设备联调B9系统试运行B10系统竣工验收及移交A111系统培训A12.8. 安全生产保障措施2.8.1. 安全管理机构和管理制度的建立工程施工过程中工种多流水作业，如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，80、确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，制定以下具体安全措施。2.8.2. 安全生产管理机构成立以项目经理为组长，项目执行经理、安全负责人、施工队长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制，各自职责如下：项目经理：（一）建立、健全本单位安全生产责任制；（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；（三）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；（四）保证本单位安全生产投入的有效实施；（五）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（七）及时、如实报告生产安全事故。安全负责人：（一）81、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；（二）组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；（三）督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；（四）组织或者参与本单位应急救援演练；（五）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；（六）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；（七）督促落实本单位安全生产整改措施。施工队长：(一)认真执行安全生产的各项法律、法规、规章制度及安全操作规程。(二)合理安排组织施工班组人员上岗作业，严格履行各项劳务用工手续，做到证件齐全，特种作业持证上岗。(三)做82、好本队人员的岗位安全培训、教育工作，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。(四)组织开展本队各项安全生产活动，定期和不定期组织检查本队施工的作业现场安全生产状况，发现安全问题，及时解决。施工人员：(一)认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。(二)熟练掌握本岗位操作技能，严格执行工艺纪律和操作纪律，精心操作，做好各项记录。交接班应交接安全情况，交班应为接班创造良好的安全生产条件。(三)正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时地如实向上级报告，按事故预案正确处理，并83、保护现场，做好详细记录。(四)按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。(五)精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。(六)上岗应按规定着装，熟练正确地使用各种防护器具和灭火器材。(七)积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。(八)有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。(九)做好直接作业的监护工作，落实各项防范措施。.9.1.1. 安全技术防护措施该工程专业工程繁多，其安全防护范围广现场施工用电安全防护、现场机器 安全防护，施工人员安全防护、现场防火措施等。1)现场安全用电现场设配电房，并且具备一级耐火等级；现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的三84、级保护措施。其电箱设门、设锁、编号、注明负责人；照明使用单相220V工作电压，室内指明主线使用单芯2.5mm铜芯线，分线使用1.5mm铜芯线；机器设备必须执行工作接地和重复接地保护措施；现场施工人员必须经过培训，考核合格后方可上岗。2)机器设备安全防护施工现场各种机器设备要按照施工操作规范进行使用；所有施工用设备不允许带病作业。3)施工人员安全防护进场施工人员，必须经过安全培训教育，考核合格方可上岗；施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理；施工人员进入施工现场必须佩带工作牌；施工人员高空作业禁止赤脚、穿拖鞋施工；施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设85、施，如工作需要，必须经项目负责人同意方可；施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹；施工人员应立足本职工作，不得擅自动用不属于本职工作范围内的设备。2.8.3. 建立安全教育制度坚持每月一次宣传国家有关安全生产的方针、政策、法规等，组织职工学习安全工作规程和安全施工管理规定。公司对新进工人及技术人员等进行安全生产文明施工的一级教育，工地和班组分别对新进工人进行二、三级安全教育。三级教育都须经过抽问或考试合格认可后才准许进入现场上岗工作。三级安全教育内容主要是：一级安全教育，内容是：介绍现场总平面布置及施工的大体情况。目前安全工作重点和争取的主要措施，应注意哪些薄弱环节。介绍最近阶段公司86、的安全情况，着重说明哪些地方是危险区，应遵守哪些安全规程和制度。二级安全教育，工地进行，内容为：介绍本工地主要工作情况，有哪些危险性作业及所能采取防止事故的对策。重点讲解专业施工规程中的有关部分并进行抽问。三级安全教育，由班组进行，内容为:介绍本班组施工范围及工作方法。介绍本班组安全负责人，安全活动及有关规定。最易发生的一些事故，如何防止。介绍常用工具的安全操作常识，并教会使用劳保用品。对从事电气、起重、焊接及接触易燃易爆、有害气体、剧毒等特殊工作人员，必须进行专业操作技术的培训和安全规程的学习，经有关部门考试合格发证后方可上岗独立操作。对上述人员还将进行定期考核，不合格者，收回证件，停止作业87、，待重新考试合格后，方准上岗。2.8.4. 施工现场安全技术保证措施进入工地须向警卫出示“出入证”，未带出入证及衣冠不整者不得入内。 “出入证”严禁转借他人使用。严禁携带违禁品，易燃易爆品进入地盘。严格遵守安全施工六大纪律:进入现场，必须戴好安全帽，扣好安全帽带，并正确使用个人劳动防护用品。二米以上的高空、悬空作业无安全设施的必须系好安全带，扣好安全钩。高空作业，不准往下或向上抛扔材料和工具物件。各种电动机械设备，要有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用。 不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备切实贯彻落实局制定的建立建筑安装施工现场的安全生产规定，关于加强安全生产的若干重要规定及88、部制定的建筑安装工人安全技术操作规程。针对高层建筑工程的特点，对预留洞口、扶梯口、电梯井、管道井等“老虎口”，必须设置栏杆、拉杆、盖板等安全措施，施工人员随时检查安全设施的稳固性，发现问题及时报主管施工人员及工地负责人进行整改处理。各种机电设备及各种手持电动工具，临时电源必须统一经过漏电装置，安全敷设，专人保养，不准随意乱接乱拉电源线。使用人字梯应系保险绳，竹梯倾斜不得大于300，下面应有人扶持。使用移动式电动机械和手持电动工具(砂轮切割机，台钻，角向砂轮机，冲击电钻等)的单相电源线必须使用三芯软橡胶电缆，三相电源线必须使用四芯软橡胶电缆；接线时，缆线护套应穿进设备的接线盒内并予以固定，电动工89、具使用前应检查下列各项: 外壳、手柄无裂缝，无破损。保护接地线或接零线连接正确，牢固。电缆或软线完好。插头完好。开关动作正常、灵活、无缺损。电气保护装置完好。机械保护装置完好。转动部分灵活。施工人员上岗应有安全交底记录和上岗记录，班组每天做好上岗记录，其中包括：每天上班后，以小组为单位由组长布置当天的施工任务，明确施工要点，并根据组内成员的技术水平做适当分配工作。根据每天施工特点，对每项工作进行具体详细的安全交底，并检查劳护用品的准备情况及其质量是否良好，教育组员认真使用。每天下班后，以小组为单位检查安全措施是否贯彻及通过施工又暴露出哪些新的安全问题需要解决。如班组内发生事故或有事故苗子要及时90、分析原因，提出对策，并做好安全记录。不论班前，班后会兼职安全员有责任协助组长提出补充和保证安全措施的意见并监督执行。安全员要做好工作日记。班组长在施工中途发现施工条件有变化和安全措施执行有困难时，应立即向安全部提请解决。克服一切困难推行施工现场标准化管理，现场应保持整洁，特别在施工现场，场地小的情况下，应该做到工完料尽场地清，材料应该根据现场总体安排，分类地妥善地堆放，不可乱堆乱放，要根据使用先后程序放置，设备、材料吊入楼层后应注意存放部位的允许负荷是否超出，防止损坏楼板造成重大质量安全事故。 配合阶段和在井道中安装或在脚手架上作业时，必须携带工具袋，将暂时不用的工具、材料螺帽等随时放入袋中，91、在使用工具上应有安全绳装置，防止坠落伤人 。 施工现场临时电源的各条线路应连接紧固，绝缘良好，负荷不超过允许值，严禁二个电源系统并联进行，一个施工小区内一般不应引入二路电源。各临时电源的配电箱都应配有漏电保护器，一般电流型漏电保护器的额定漏电动作电流不得大于30mA，动作时间不得大于0.1 秒。施工用的脚手架必须按脚手架搭设验收标准搭建并验收。施工中应加强检查，不安全处应及时加固，非竹工不得随便搭拆脚手架。 使用砂轮机角向砂轮机进行打磨时，必须带好防护有机面罩 。 施工用的电缆及电源线应架空妥善固定，防止划破，压破绝缘层造成触电事故。送电之前必须做好质量自检互检，确认合格后方送电，试运转时各工92、种要互相配合，确保试转安全。已送电的电气设备上挂警告牌，送电时要有一套停送电制度，防止出现短路和触电事故。 2.9. 文明施工保障措施2.9.1. 文明施工纲要文明施工是我公司企业形象最直接的反映，是确保工程质量和施工安全是重要措施。为搞好现场文明施工和管理创建文明施工现场及清洁卫生的环境，实现工地标准化、现场化，确保施工现场文明、卫生、安全。2.9.2. 文明施工管理机构根据项目实际情况，本项目的文明管理必须成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，现场各专业技术人员均为成员，文明施工的日常管理领导由组长主持。2.9.3. 文明施工检查措施检查时间：项目文明施工管理小组每周对施工现场作一次93、全面的文明施工材料检查，文明施工管理小组牵头组织公司各职能部门对项目进行一次大检查。检查内容：施工现场的文明施工执行情况。检查依据：按文明施工管理条例及细则。检查方法：项目文明施工管理小组及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查。除此之外，还应不定期地进行抽检，每次抽检应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地做了相应的整改，对屡次整改不合格的，应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明管理小组及公司文明施工检查组应落实整改的情况。奖惩措施：为了鼓励先进，促进后进，应对每次检查中做的好的进行奖励；做94、的差的应当进行教育和培训，并督促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应当将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。2.9.4. 文明施工标准1)综合治理建立文明施工档案，将施工现场文明施工的各项制度的执行情况和建设行政主管部门对施工现场检查情况一并归档，作为竣工验收的条件；作好建设工地现场安全保卫工作，落实入侵防火措施 ；安全宣传标语或安全警告牌规格统一，形成标准化。2)场容场貌室内施工场地：建筑物内有足够的照明，完工后对场地进行清扫；室外施工场地：现场施工应根据施工要求情况配置相应的工具，注意施工各单位的配合。3)环境卫生配合装修工程的进度，和95、施工环境共同搞好环境卫生。4)治安防火责任制和资料，设立治安防火化名册等资料或档案；消防器材，必须按规范设立临时消防供水系统，配备足够的灭火器件，器材挂置符合规范并经常保养；遵纪守法，重视职工遵纪守法和职业道德教育，无发生群殴事件和盗窃、政治案和刑事案件。5)思想道德建设坚持两个文明一起抓，设置本单位同一标准的宣传和有关安全、文明生产的标语；抓班组建设，每月有活动记录。2.9.5. 文明施工保证措施按照总包划定的地块搭设各项临时设施，安装机具和堆放材料，各种材料堆放整齐。现场工具库内外整洁，合理摆放，余料和容器及时收回。现场垃圾及时清理，集中处理。办公室要经常打扫，不得随地丢杂物，并定期消毒处96、理。爱护施工场地布置的安全标志和安全设施，共同保护现场环境。干活脚下清，活完料净，工完场清。施工人员佩戴施工证，在向操作人员进行质量、安全、进度交底的同时，还须向操作人员明确文明施工的要求，严禁野蛮施工。2.10. 施工中存在的重点、难点2.10.1. 施工中存在的重点1、 施工准备阶段：（1） 熟悉和审查设计图纸，了解图纸设计意图，掌握设计内容及技术条件，会审图纸，核对土建与安装图纸之间有无矛盾和错误，明确各专业间的配合关系。（2）协助业主编制智能化系统设备、工程招标文件,负责其中技术要求（或技术规范书）的编制。其中可包括： 计算机网络系统 综合布线系统 火灾自动报警系统 视频监控系统 入侵97、报警系统 门禁系统 扩声对讲系统 调度电话系统（3） 审核智能化系统承建商的深化设计图纸，组织好技术交底、图纸会审工作，包括设计单位与工程承建商，工程承建商与设备供应商之间的技术交底，组织业主、设计、设备供应商、工程承建商按照工程的性质、图纸设计内容等分专项组织图纸会审，并形成各方共同签字认可的图纸会审纪要。 （4）组织智能化各子系统设备供应商，相关机电设备供应，工程承建商进行工程施工界面的协调和确认，进而编制智能化系统工程时间进度计划表，包括系统施工图的确认或二次深化设计、设备选购、管线槽架施工、材料设备进场验收、设备安装、系统调试运行、开通，系统竣工验收和培训等工作的时间计划安排；工程施工98、界面协调和确认包括各子系统及独立设备，智能仪表接口界面的划分与确认，形成纪要文件。 （5）严格审查工程承建商编制的施工组织设计和施工方案。 （6） 严格执行材料设备报审制度，认真落实材料设备的进场检验，签署材料、设备报验单（或报审表）；对主管部门规定送检的材料和设备进行有见证送检，严禁不符合招标文件及合同要求、国家规范及标准要求、资料及有关证明不齐或送检不合格的材料和设备用于本工程；对于进口材料、设备，审查其品牌、商检、报关单，原产地证，第三方认证文件及技术参数指标，测试数据等，不符合招标及合同文件要求、技术规范标准及设计要求的材料设备不得进场使用。2、安装阶段： （1）预留孔洞、预埋件的尺寸99、及定位的施工质量检查和监督； （2） 预埋及安装线管材质及施工质量的检查和监督； （3） 线槽、桥架规格型号、材质及安装施工质量的检查和监督； （4） 线缆规格型号、质量及放线敷设施工质量的检查和监督； （5） 现场和前端设备质量及施工安装质量的检查和监督； （6） 主控设备质量及施工安装质量的检查和监督； （7） 各系统监控点表、工艺参数配置表、火灾报警系统与消防联动控制系统的联动方式表的审查确认及检查和监督； （8） 严格控制设计变更及工程现场签证，建立由业主、监理、设计、施工四方共同把关的技术核定制度。3、调试阶段： （1） 调试大纲及调试方案的审查和监督； （2） 各子系统及独立设备、100、智能仪表接口界面的审查和监督； （3） 系统试运行的参数统计和对照标书的技术要求进行质量分析。4、验收阶段： （1） 对安装中的预埋线管、顶棚天花内安装的线管、线槽、桥架及需预埋的金属构件等隐蔽工程对照规范和设计要求进行检查验收，认真办理隐蔽工程验收签证； （2） 在智能化系统工程阶段工作结束时或子系统项目完工后会同业主、设计进行检查验收； （3） 在确认智能化系统稳定运行13个月后，配合有关主管部门分系统进行工程验收。对照各子系统工程验收规范、标书及合同要求，检查、测试其功能及系统运行的可靠性、稳定性； （4）审查工程竣工图和竣工资料，参与现场施工质量检查与评定； （5） 组织智能化系统的培101、训与交接。2.10.2. 施工中存在的难点 (1)完成管线预埋图后，根据工程项目总体进度计划，组织各子系统施工单位部分施工人员到施工现场，配合土建完成前期的管线预埋工作。(2)土建工程进展到具备了大批弱电系统施工人员进场的条件后，项目经理部立即组织和协调施工人员进场，同时要组织完成各项准备工作。(1)在弱电系统工程中，线缆是大动脉，各类线缆是神经，弱电系统网络是中枢，施工设备是保证，各部分环环相通，相互依存，缺一不可。必须精心设计、精心组织、精心施工，才能最终保证系统的畅通无阻、运行自如。弱电系统工程因子系统多，故管线施工量大。系统的主干线管和分支线管由安装方预埋，按照施工图施工。主干线管与分102、支线管的施工是影响工程工期的关键工序，因此必须与施工单位配合，以保证施工工期。(2)在楼层内，除弱电系统的主干线管与分支线管外，还有强电部分的供电线管、给排水系统的上下水管道、消防工程的主于管道等。因此，在进行该项施工时，必须与其他施工单位密切配合、相互协调，尽量避免“管线打架”、相互扯皮而造成压力变送器返工，根据小让大的原则，弱电系统的主干线管最好在上述管道基本完成后再进行施工(可分区进行)。(3)弱电系统工程施工中采用的电源线、控制线、信号线应根据不同的用途分门别类地放人相应的区域，以免造成液位变送器相互干扰。(4)所有线缆敷设后，要分门别类整理差压变送器，绑扎成束，在改变路由处还应做好相103、应标记并记录在册。10根以上的线缆应留有备用线。(5)电缆均应一缆到底，中间不允许有接续。(6)在线缆敷设完成后，要对线缆进行相应的侧试。对各类电源线、信号线、控制线要做相应的通断测试和绝缘电阻侧试.(7)线缆的敷设路由应与施工图纸相一致，并一一做好记录，以备复核和检查。并将超出管线以外的线缆绑扎起来，做好半成品的现场保护工作，以防交叉施工中被砸伤或人为破坏。(8)主干管线与分支管线施工及线缆铺设完成后，应及时向工程监理报验，待监理检查合格并办理有关手续后再进行下一道工序的施工。(1)前端设备的安装应根据施工图纸设计要求的坐标点及其高度、角度等，预先固定膨胀螺栓或预埋吊挂件.要求定位准确、安装104、牢固、造型美观。 (2)前端设备在正式安装前要进行技术复核，再次对照设备订货单及施工图纸核对所用设备是否正确，能够单机通电试验的设备一定要通电测试调整后再安装，看终端的配置是否符合要求等，确保质量无误后方可进行安装。施工实践证明，这些细致的工作对保证系统的一次开通具有相当重要的意义。(3)若线缆敷设工序与设备安装工序相隔时间较长，在设备安装前重新测试线缆的性能，以保证系统的一次开通率和可靠性。(4)安装完毕后，应收集 前端设备的有关资料，如开箱单、产品合格证、使用说明书等，并应做好相应的调试和安装记录，以备检查或复核。(1)各个系统的控制机柜均安装在机房内，机柜安装应牢靠平稳，多个机柜并排安装105、时应排列整齐，机柜周围应留有一定的热电偶安装空间，便于操作。最后所有系统的线缆都汇集到机房内可能比较杂乱无章，应分门别类地整理顺杨，按不同支路绑扎成束，并做好标记。引人、引出机柜的线缆应有一定的冗余度。所有线缆接头应按规定做好标记和编号，并做好相应的记录。弱电系统的设备大部分采用UPS不间断电源或稳压电源集中供电，所用线缆应满足使用功率的要求，且符合电气设备规范。(2)在建筑物的各管理控制中心，各类设备按照分区摆放、相互之间连线方便且互不干扰的原则，各通信远端模块、交换机柜、各类服务器的摆放位置应考虑距离墙面不能小于800 mm，周围要留有足够的检修和操作空间。(3)弱电系统的线缆采取有别于强106、电系统的独立接地系统，保证对系统进行防雷接地、工作接地、保护接地、防静电接地、屏蔽接地、直流接地(信号接地、逻辑接地)等措施，并使电子设备中的电子线路有一个基准电位，保证电子设备能稳定、可靠地工作。(4)安装完毕后，收集机房设备的有关资料，如开箱单、产品合格证、使用说明书等，并应做好安装记录，以备检查或复核。2.11. 工作危害分析（JHA）2.11.1. 脚手架作业危害分析施工单位：xx股份有限公司xx项目部 工程名称： xx400万吨煤炭间接液化项目中央控制楼电信及全厂电信系统集成工程作业内容： 脚手架作业 分析人员： xx 日期：2015年8月16日序号作业名称危险性分析风限度预防措施触107、发事件事故情况可能性严重性RLS脚手架作业脚手架的搭设搭设位置的地面承载强度不够、没有排水措施脚手架整体或局部倒塌可能性很大造成多人伤亡515脚手架搭设前应调查搭设位置的地面强度，做好加固和排水措施脚手架与输电线路间距太小人员触电、坠落伤亡可能性极大造成多人伤亡515脚手架与输电线路应保持安全距离，必要时做强度设计和编制施工方案，搭设完工后必须进行检查，确认合格并确定责任人、监护人，挂牌后方可使用脚手架强度不够，脚手架选材不当脚手架倒塌可能性很大造成多人伤亡515脚手架承载强度不小于270公斤/米2，应选用外径4851mmmm的钢管，不得使用竹、木，搭设前应检查钢管、扣件的出厂合格证，不得有严108、重锈蚀、弯曲、压扁和裂纹现象。脚手架由非专业人员搭设人员高处坠落或脚手架倒塌可能性很大造成多人伤亡515手架应由专业脚手架搭设队伍和取得架子工证件的专业人员搭设搭设间距超标，防护措施不到位脚手架倒塌或人员高处坠落可能性较大造成多人伤亡515 m m m，不宜使用单排脚手架，脚手架的基点和依附结构必须牢固可靠，架体不得晃动，有专门的上下通道和梯子，作业面脚手板必须满铺、绑扎固定，四周有不小于1m高的防护栏杆，必要时应设安全带挂设杆，并在400600mm高处加设一道护栏，临通道、街道面还应挂安全网、铺180mm当脚板脚手架的使用作业人员攀爬脚手架到作业层发生人员坠落可能性很大造成人员伤亡824制定109、处罚措施，要求人员必须从通道、梯子到达作业面，在脚手架上从事三级以上高处作业时应办理高处作业许可证脚手架使用过程中人为拆除或损坏脚手架和脚手板操作人员高处坠落事故可能性很大造成多人伤亡824脚手架一经使用，应指定使用防护责任人，不得随意拆除、损坏脚手架上的部件，使用完毕应及时拆除，如因工程需要，大型脚手架和建筑工程脚手架可搁置待用，但必须保持完整，再次使用前必须检查合格后方可使用，临时脚手架应一次性搭设、使用、拆除，不得搁置使用脚手架的拆除拆除脚手架时周围未设警戒区、禁止措施和专门的监护人物体坠落打击伤害事故可能性很大造成人员伤亡623脚手架拆除前必须经过安全技术交底，必要时编写拆除方案，拆除110、时有专人监护，不得抛掷拆除物，并划分警戒区，拉设警示绳和警示牌脚手架由非专业人员拆除脚手架倒塌、人员坠落可能性很大造成人员伤亡623手架应由专业脚手架搭设队伍和取得架子工证件的专业人员工拆除脚手架没有按照顺序拆除或采取整片拉倒的方式拆除脚手架脚手架倒塌、人员坠落、打击事故可能性极大造成人员伤亡414拆除脚手架应该按照由上到下、后搭的先拆、先搭的后拆的顺序进行作业，严禁上下同时作业，严禁采用整片拉倒的方式拆除脚手架采取向下投掷的方式传递材料物体打击事故可能性极大造成人员伤亡632拆除区不得有其他施工人员，拆下的架杆、连接杆、跳板等材料应采用传接或用绳索溜放的方式，不得向下投掷脚手架拆除时与输电线111、路间距太小，或作业区内有用电设备拆除人员触电事故可能性很大造成人员伤亡824脚手架拆除时应与输电线路保持安全间距，警戒区不得有带电设备、设施和电缆线，如不能满足条件的必须切断电源或采取可靠的安全措施2.11.2. 高处作业危害分析施工单位：xx股份有限公司xx项目部 工程名称： xx400万吨煤炭间接液化项目中央控制楼电信及全厂电信系统集成工程作业内容： 高处作业 分析人员： xx 日期：2015年8月16日序号作业名称危险性分析风限度预防措施触发事件事故情况可能性严重性RLS高处作业攀登用的梯子因材质强度不够、使用方法不当或不符合安全规定，架体强度或稳定性不符合安全要求等发生高处坠落可能性较112、大造成人员伤亡824登高作业人员作业前必须进行安全交底，登高用的器材必须检查其安全载荷，必要时进行荷载计算，登高前检查作业区安全防范措施是否符合要求悬空作业没有采取必要的安全防范措施或悬空作业所用的索具、脚手板、吊篮/笼、平台等设施强度不够或不按要求正确使用操作者高处坠落可能性较大造成人员伤亡515登高作业人员应佩带好工具，防止掉落，严禁采用抛接方式传递物品，登高作业时必须有专门的安全监护人交叉作业没有采取有效的防护措施，操作者高处坠落高处落物伤人可能性较大造成人员伤亡1234交叉作业必须采取水平隔离措施，搭设防护棚或挂设安全平网，并符合强度要求操作人员未佩带安全带或佩带、使用安全带不正确操作113、者高处坠落可能性很大造成人员伤亡1234登高作业人员应佩带好安全带，安全带要高挂低用，保险钩必须挂牢靠，必须正确佩带、使用安全带2.11.3. 电焊作业危害分析施工单位：xx股份有限公司xx项目部 工程名称： xx400万吨煤炭间接液化项目中央控制楼电信及全厂电信系统集成工程作业内容： 电焊作业 分析人员： xx 日期：2015年8月16日序号作业名称危险性分析风限度预防措施触发事件事故情况可能性严重性RLS焊割作业电焊作业电焊机外壳、工作台、电加热焊条保温筒及被焊容器无接地保护或接地不规范机体漏电发生触电事故可能性很大造成人员伤亡933电焊机外壳、工作台、电加热焊条保温筒及被焊容器必须按规范114、要求做接地保护电焊机集放点无防雨、防潮、防晒措施机房漏电起火可能性很大造成人员伤亡623电焊机集放点应搭设电焊机棚，做到防雨、防潮、防暴晒电源无接头、直接接上桩头、无漏电开关、电线乱拖乱拉触电、起火可能性很大造成人员伤亡632按规范操作现场安全员严格把关做到不符规范停工整改在需办动火证施工的区域未办动火证和未采取安全防护措施起火、爆炸可能性很大造成多人伤亡、财产损失414及时办理动火证及有关手续和采取有效预防措施并专人监护电焊把线或把线与把钳连接处破损或焊把线与电源线、钢丝绳交织在一起起火、漏电、钢丝绳断裂可能较很大造成人员伤亡623焊工应定期检查电焊把线或把线与把钳连接处有无破损情况，一旦有115、问题应及时处理，操作者应该随时注意焊把线不要与电源线、钢丝绳等缠绕2.11.4. 施工用电作业危害分析施工单位：xx股份有限公司xx项目部 工程名称： xx400万吨煤炭间接液化项目中央控制楼电信及全厂电信系统集成工程作业内容： 施工用电 分析人员： xx 日期：2015年8月16日序号作业名称危险性分析风限度预防措施触发事件事故情况可能性严重性RLS施工用电施工现场用电没有制定安全用电措施现场用电混乱，有发生漏电、短路，引发事故隐患可能性很大造成人员伤亡设施损坏824制定安全用电技术措施和电气防火措施，低压架空线宜采用绝缘导线，架空高度2.5米，跨越道路时距地面高度6米，不得使用裸导线，电缆116、线过路必须埋设并套钢管保护施工现场用电接地不合格漏电、短路，引发事故可能性很大造成人员伤亡设施损坏824施工用电应采用中性点接地,工作零线与保护零线分开的其接地、接零系统应独立设置，当施工用电与外部系统共用时，电气设备根据当地的要求做接零或接地保护，同一系统中不得部分接零、部分接地保护，接地电阻10电气设备使用和控制混乱漏电、误动可能性很大造成人员伤亡823电气设备负荷线路首端必须设置负荷规范的漏电保护装置，开关箱漏电保护器额定漏电动作电流30mA，额定漏电动作时间0.1S，电气设备应严格作到“一机一闸一保护”使用行灯时应有金属保护罩电压36V，在潮湿、坑、井、沟、密闭容器内行灯电压12V，防117、爆场所应使用防爆型灯，手持电动工具必须装设额定动作电流15mA。 办公用电不规范，线路乱拉乱接线路、设备、设施起火，漏电可能性较大造成人员伤亡设施损坏632办公室内必须按规范整齐，布局合理，每天下班前应关闭所有用电设施电源，对线路、办公设施应定期清理检查，及时治理事故隐患2.11.5. 危险源辨识及风险评价表编号： 序号：序号作业活动危险源可能导致的事故或职业病作业条件危险性评价风险级别现有控制措施备注现象原因LECD1使用脚手架进行作业跌伤213060一般检查脚手架、安全教育高处作业高处坠落117070一般登高作业人员应佩带好安全带，安全带要高挂低用，保险钩必须挂牢靠，必须正确佩带、使用安全118、带电焊作业触电或误伤116060一般一机一闸，设备使用前检查，规范操作临时施工用电触电118080一般一机一闸，持证上岗，规范操作D（风险值）L（可能性）E（频度）C（后果）（160一般风险 、160320重大风险、320高危风险）三、 项目验收与交付3.1. 系统上线系统上线前，我方将会准备完善的系统上线方案。系统上线后，我方将做好上线后的系统保障工作，及时解答上线运行过程中用户的疑问，解决出现的问题。为了实现系统的顺利上线和平稳运行，我方将提供对系统上线所需的测试方案、系统切换方案、用户培训方案、系统应急措施等，并提供相关报告。 系统上线包括如下方案： 1) 单项业务功能测试方案 2) 系119、统间接口测试方案 3) 用户验收测试方案 4) 系统压力测试及优化方案 5) 数据备份及恢复方案 6) 安全测试方案 系统安装完成后，我方首先拟出一个测试方案，具体到每一个测试步骤，与用户讨论通过后，方可按计划进行测试。 在实施的过程中，对用户方参与实施人员以及操作人员进行必要的现场培训并提供相应的用户操作手册。 上线切换时，应保证xx公司生产、业务正常进行不受影响，应保证现有数据采集系统独立、安全不受影响，对可能出现的风险进行分析并提出预案。3.2. 系统测试和验收成立项目验收小组，由xx与太极公司两方人员组成。对xx全厂电信系统验收，主要分为两个阶段，即软件硬件产品到货安装调试完毕后的系统120、初步验收和经过系统试运行后的系统最终验收。xx最终用户和太极公司将共同组成验收小组负责本项目的验收工作，验收工作经双方确认签字后生效。3.2.1. 系统验收标准1) 乙方将项目开发成果移交甲方，项目成果符合合同和技术协议要求；2) 系统功能满足需求调研阶段甲方签字确认的需求调研报告；3) 系统性能测试满足招标文件要求和投标文件的承诺；4) 项目要求的各阶段交付物已全部交付完成；5) 系统试运行1个月期间甲方发现的系统问题，乙方全部予以解决。3.2.2. 系统初步验收当系统所有模块安装部署完毕后，系统所有模块上线，对建成的xx公司系统提供完整的测试方案，经过测试，达到全部系统运行的技术指标后进入121、试运行。3.2.3. 系统最终验收xx全厂电信系统经过1个月的试运行后，由甲乙双方共同组织人员进行系统的最终验收。验收内容主要包括系统功能测试、可靠性测试和系统性能测试等，当所有的性能指标都达到要求时，甲乙双方签署最终验收报告。系统的质保证期为三年。3.3. 项目交付3.3.1. 标准化设计模板项目实施过程中，项目组在充分调研的基础上，为xx制定一套可推广的、完整的标准化设计模板。内容包括但不限于：流程画面、工艺备件、设备、原料的代表符号及颜色等。3.3.2. 文档资料交付清单及交付进度文档资料交付清单及进度如下表所示 序号名称描述生产厂家提供时间是否签字1项目技术协议包括项目总体设计、实施、122、验收和项目管理等合同签订需甲乙方签字2项目实施方案包括项目实施计划及实施方案合同签订后一周需甲乙方签字3需求调研报告需求调研报告项目调研完成后三天需甲乙方签字4需求规格说明书需求规格说明书实施小组入厂后两周需甲乙方签字5整体设计方案系统总体设计需求调研后一周需甲乙方签字6概要设计方案概要设计、关键算法设计需求调研后一周需甲乙方签字7详细设计方案详细设计、具体实现方法需求调研后两周需甲乙方签字8规范性模板项目实施及贵广规范性模板需求调研后两周9质量保证手册质量保证方面资料设备到货3天内10上线方案包括单项业务功能测试方案、系统间接口测试方案、用户验收测试方案、系统压力测试及优化方案、数据备份及恢123、复方案、安全测试方案上线前一周需甲乙方签字11测试计划和测试方案测试计划和测试方案系统测试前一周12测试记录和测试报告测试记录和测试报告系统测试结束后2天需甲乙方签字13系统备份与恢复手册系统备份与恢复说明书验收前一周14系统使用手册系统使用说明书验收前一周15系统安装手册系统安装调试手册验收前一周16系统维护手册系统维护说明书验收前一周17验收报告验收报告验收后2天需甲乙方签字18培训资料系统管理员培训手册培训前一周最终用户培训手册培训前一周培训计划培训前一周培训报告培训结束后一周图表 文档资料交付清单及进度表3.3.3. 开发资料开发资料如项目开发设计资料、开发资料、开发文档等，包括但不限于以下的内容： 所有系统设备连接和配置资料 系统软件接口说明及实例 应用系统的开发工具、函数、源代码及相关说明 相关系统及关系数据库中的数据库结构、数据表格式、应用系统等资料 本次项目开发资料：功能规格说明书、需求规格说明、功能设计说明 、安全调试信息 本次项目二次开发的程序 软件变更情况的记录 3.3.4. 实物成果包括符合技术协议的系统、软件介质及许可等。