1、框架结构教师培训综合楼工程门窗安装、电线管敷设施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录xx工程1施工方案1一、工程概况51、工程概况52、建筑设计内容5二、施工总平面图71、现场条件说明和设计说明72、现场布置原则与标化管理要求8（1）布置原则：科学、合理、文明、规范：8（2）标化管理：科学规范，卫生整洁83、施工现场用电平面布置9（2）现场线路布置：94、施工现场用水现场平面布置10（2）施工用水现场平面布置：10三、施工准备101、现场组织准备101.2 工区划分101.3项目管理人员职责:1012、.4组织准备时间:此项工作应在中标后一个星期内完成。112、技术准备112.1图纸会审和自审制度112.2技术交底制度122.3材料验收制度132.4工程质量检查验收制度142.5工程技术档案管理制度152.6技术复核制度162.7技术责任制度172.8施工协调管理制度18四、施工现场管理201、施工设备配置及管理202、材料、构配件管理20（4）材料、构配件发放实行限额领料，控制构配件、材料的浪费。203、降低成本措施20（3）墙面抹灰、楼面制作严防超厚。214、文明施工实施措施21（1）制度21（2）措施22五、施工进度计划232.2分项工程工期阶段综合控制24六、施工进度保证措施241、3、目标控制：242、管理措施和实施方案252.4各工种关系的协调252.7建立严格的施工进度计划检查制度262.8保证资源配置272.9保证材料及外加工构件的供应282.10土建与安装的配合协调工作28七、分部工程施工方案281、施工要点：282、分项工程施工方案28（1）地基与基础阶段的施工29（2）主体阶段性施工30（3）模板工程32（4） 钢筋工程34（5）砼工程35（6）门窗安装工程36（7）抹灰工程：本工程外墙采用水泥砂浆抹面。37（8） 贴面工程：37（9）楼地面工程：38（10）室外乳胶漆施工：38（11）玻璃安装工程39（12）水暖电安装工程40（13）室内排水管道的施工：41（4、14）室内给水管道施工：41（15）电线管敷设41八、质量保证体系及措施421、质量管理体系及控制目标422、质量保证措施：422.1施工准备阶段质量控制：422.2 施工阶段质量控制。442技术交底442.3计量器具的质量控制。452.4工序质量控制程序见附图。452.5竣工阶段的质量控制462.6 成品保护：46九、安全生产措施471、安全管理体系及控制目标：471.1安全管理体系图附后472、安全保证措施：472.3目经理安全生产现任制472.4技术负责人安全生产现任制482.6项目部安全生产责任书492.9经理安全生产责任书522.10安全用电组织措施542.11安全生产管理目标5525、.12安全保证措施572.13技术措施582.14临时用电：60十、环保措施642、施工卫生保证措施663、生活卫生保证措施674、场容场貌保证措施67一、工程概况1、工程概况 工程名称XX县教师培训综合楼工程。工程地点建设单位设计单位建筑规模建筑面积为3742平方米。建筑结构框架结构。建筑层数地上四层。招标范围本工程工程量清单及施工图纸范围内所有内容。质量要求合格（必须符合国家标准）。承包方式包工包料。开工日期2012年05月29日。竣工日期2012年11月13日。总工期169天（日历日）。2、建筑设计内容建筑设计 屋面保温：为80mm厚XPS板保温。 屋面防水：为两层3mm厚自带保护层SB6、S改性沥青防水卷材。 外墙：干挂复合保温装饰板系统(面层为8MM厚铝塑板)。 内墙：刷乳胶漆，局部为块料墙面（卫生间）。 天棚：刷乳胶漆，局部做天棚吊顶（卫生间、门厅及走道等）。 地面：块料楼地面、为水泥砂浆楼地面（屋顶库房）。 楼梯：块料楼梯面。 台阶：块料台阶面。 踢脚：块料踢脚线、水泥砂浆踢脚线。 窗台板：贴面砖。 门、窗：门为实木门、防盗门、金属平开门；窗为塑钢窗。3、结构设计特点 基础：基础为独立基础，基础侧面土壤接触处，用1:2水泥砂浆（掺3防水粉）抹面20mm厚，冷底子油两遍，热沥青两遍。砼强度等级：基础采用C35砼，基础垫层采用C25砼，基础拉梁采用C35砼，框架柱采用C40，7、其它构件均采用C30砼。墙体：加气混凝土砌块墙采用M5.0混合砂浆砌强度等级为A5.0的加气混凝土块，砌块容重不得大于7KN/m3。钢材：HPB235表示I级热轧钢筋，HRB335表示II级热轧钢筋，HRB400表示III级热轧钢筋。5）设备安装、材料说明主材钢材：选用八一钢铁厂生产的钢材，一次性进场。水泥：按进度分期进场，就近采购。砂石料：堆场有限，按进度分期进场。砖：选择厂家，取样送检合格后采购。设备及构件电线管、UPVC管、PP-R管所有附件等根据进度提前组织一次性进场。进货方式：了解厂家产品，取样送检合格，并征求甲方意见后,直接采购。构配件：门及窗均采取竞标方式，选择质优的厂家供货。保8、温材料：在本地采购。装饰材料：取样品送检合格，并取得建设方、监理方同意后由厂家进货。二、施工总平面图1、现场条件说明和设计说明在建筑场地外围设1.8m高的轻质围墙，在轻质围墙上绘写宣传标语，美化环境，充分利用围墙，保证施工一周怕整齐文明，沿行车路线铺设简便道路，在入口处设5m宽的临时大门，大门采用钢管焊制双平开大门，在门边设有警卫室，建立出入登记制度，在现场大门旁悬挂“六牌一图”、本工程彩色效果图及公司的质量方针，实现文明施工。堆场布置：以项目部为单位布置各自的材料和设备场地，提升机应处在房屋居中位置，搅拌机及砂石料应尽量靠近塔吊、提升机，水泥库房则尽量靠近搅拌机，以减少水平运距，另外，卷扬机9、钢丝绳为暗沟敷设，减少用地，其上场地用作砖堆场。临时设施布置：搭设单层砖木结构临时用房，做为现场办公、监理办、休息室、样品间，并设有职工食堂、澡堂、娱乐室和吸烟室，解决员工的生活问题。各自以本项目部为单位集中搭设。用电布置：从总配电箱架设明线或者埋地接入各分配电箱，其标准符合施工现场临时用电安全技术规范具体布线详见施工平面图。上水布置：按平面布置图布置。2、现场布置原则与标化管理要求（1）布置原则：科学、合理、文明、规范：职工生活区与施工生产区分开，以便于管理。现场满浇素混凝土硬化，建立有效的排污系统。现场分阶段（基础、主体、装饰）布置，充分利用现场每一寸土地。充分考虑周边环境，做好防护、亮化10、绿化工作。（2）标化管理：科学规范，卫生整洁标化管理由项目经理负责，日常工作由标化负责人与物管员负责实施。实行平面图管理，经项目经理审批后实施，现场划区包干，材料标识堆放。生活区轮流值班，定时打扫，每周检查评比。生产区挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完料净现场清，以组为单位实行旬查考核。施工大门净化（门前三包），亮化（六牌一图），设置监控器，24小时值班，干部职工挂牌上班。楼上隔层设尿桶，专人打扫，禁止随地大小便。现场与若干楼层设吸烟室，施工现场禁止吸烟。3、施工现场用电平面布置（1）电源概况：业主在现场设置了现场施工电源，根据机械设备实际使用情况已能满足施工需要。（2）现场线路布置：本工程11、的临时用电采用TN-S供配电系统，现场临时用电干线供电采用五蕊电缆或绝缘铜导线架空敷设，施工机具采用电缆供电，生活用电采用绝缘塑料三蕊护套线供电；供电干线依据施工现场实际情况，全部采用YC系列电缆。线路布置，供电干线沿现场围墙供至各分配电箱，跨越主要通道的干线均埋地60CM以下，外加保护套管。凡单机功率在30KW以上的用电设备，均由总配电室直接供电，在该设备3米内设独立开关箱，并有明显标识。现场采用“三级配电三级保护”。即总配电柜-分配电箱-移动式开关箱，每级都设漏电保护装置。生活区职工宿舍敷设日光照明、空调、插座三路总线，均单独控制。4、施工现场用水现场平面布置（1）水源概况：业主在现场提供12、了施工水源一处，根据消防及施工要求已能满足。（2）施工用水现场平面布置：本工程的施工用水在0.00以下，沿基坑（槽）周围地下敷设40水管，送至各用水处。本工程的施工用水在0.00以上，利用水池蓄水，并在水池处安装高压水泵壹台，敷设40的竖管，通过管道井向楼层供水，施工用水采用橡胶管和给水管连接供水。消防用水除施工用水可以利用外，另外在现场设置蓄水池，用来灭火。三、施工准备1、现场组织准备1.1根据本合同段具体情况，为响应招标要求，我公司决定成立项目部指挥部，完成此项目任务，统一实行管理，做好协调工作并负责对外联络。1.2 工区划分项目部负责的各项任务所在地划分为2个区（即生产区、生活区）,详见13、施工总平面图。工人临时宿舍,可以安排在空间较大的生活区,以便集中管理。材料、机具、设备可按生产区平面分开堆放。1.3项目管理人员职责:由项目部经理自行制订项目管理人员各自的职责,报工程部批准后执行,项目部应组织学习，明确项目管理目标和职责。1.4组织准备时间:此项工作应在中标后一个星期内完成。2、技术准备为确保优质、高速、低耗、安全文明进行施工生产，变人管人为制度管理，杜绝野蛮施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圆满地按计划完成施工任务，我公司根据总结以往施工经验，制定以下施工现场管理制度。2.1图纸会审和自审制度图纸会审和自审工作由公司总工程师牵头，技术部门直接负责会审工作。 施工图会审14、是一项重要的施工准备工作，必须与建设单位和设计单位密切配合做施工图纸的会审工作，会审前要做好自审工作，要学习图纸，并对各专业重要节点进行翻样，对施工图中的错误和疑点，本单位的装备和施工能力等问题做到心中有数，必要时还应对现场及有关情况进行调查研究，及时组织预审，准备好会审意见，会审中要认真听取设计人员的交底，做好记录。以保证施工中不出现因图纸不理解而形成延误工期。施工图纸会审应抓住的要点:图纸的各部位尺寸、标高是否统一、准确无误、设计说明和图纸是否一致，设计深度是否满足施工要求。建筑、结构、设备安装、管线工程等各专业图纸间否有矛盾，钢筋细部节点及预埋管线节点是否满足施工要求。管道走向是否合理，15、与地上地下的建筑物、构筑物交叉是否有矛盾。大型构件和设备的吊装能否满是安全施工的要求。 图纸会审记录，是施工文件的组成部分，与施工图具有同等效力。施工图纸记录要由建设单位、设计单位和施工单位以监理单位共同签字。会审的填写要详细、准确、注明参加人员和时间，并及时发送有关部门。2.2技术交底制度技术交底是施工技术管理的重要步骤，交底的目的是使参加施工的领导、工程技术人员、作业班级明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施，以便更好地组织施工。明确交底人和接受交底人间的责任。技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解。交底人和接受交底人应履行交接签字手续。技术交底的内容：技术交底16、分为单位工程技术交底和分部、分项工程交底两类。单位工程技术交底应与施工组织设计交底一并进行。分部、分项工程技术交底的主要内容：作业条件、施工准备、工艺操作流程、技术要求、质量标准、安全措施、成品保护以及需要交底的其他事项(图纸变更洽商、新工艺新材料施工方法操作要点、质量通病防治等)。技术交底的实施与要求凡由公司技术部门主持编制的施工组织设计的工程，由公司主管生产的经理主持，由公司主任工程师向项目经理、项目工程师、施工员进行技术交底。由项目经理或项目工程师主持编制施工组织设计的工程，由项目经理主持，项目工程师向施工员、技术员进行交底。单位工程在施工前应根据施工进度、按部位和操作项目，向工长及班组17、长进行技术交底，应填写技术交底单。技术交底的内容应做到施工方法得当，各项措施针对性强，技术先进，详略得当结合实际。2.3材料验收制度加强现场材料管理，建立健全现场材料员责任制和材料员岗位责任制，质量责任落实到人。 现场材料员要对入库采购材料的质量、数量进行严格的验收，作到“三不收”即保证做到质量不合格、没有合格证的不收，规格数量不符的不收，手续不齐的不收。 现场材料员必须建立完整的材料收、支台帐，作到进出有据，节超有数，记帐规范帐面整齐。 进入施工现场的材料，必须按现场平面布置图合理堆放。砖、模板成垛，砂石成方。 材料员对验收入库的材料，应根据各类材料的物理性能、化学成分体积大小、包装情况等不18、同要求，妥善保管。水泥进厂必须有出厂合格证、试验报告,并应对其品种标号、包装号、出厂日期等检查验收。对水泥质量怀疑或水泥出厂超过三个月(快硬性硅酸盐水泥超过一个月)时，应复查试验，并按实验结果使用。 工程所用钢材应附有质量证明书，并符合设计文件要求。如对钢材质量有疑义时，应抽样检验，其结果应符合国家标准的规定和设计文件的要求方可采用。 钢筋应有出厂质量证明书或试验报告单，钢筋表面或每捆(盘)钢筋均应有标志。现场材料员应对其外观进行检查，并按现行国家有关标准的规定进行抽样试验作力学试验，合格后方可使用。钢筋在运输和存储时，不得损坏标志，并应按批分别堆放整齐，避免锈蚀或油污。连接用材料(焊条、焊丝19、焊剂、高螺栓等)和油漆涂料，均应附有质量证明书，并符合设计文件的要求和国家标准的规定。砖石工程所用材料应按国家标准或部颁标准或出厂合格证验收，对其材质有怀疑时，应经检验合格后方可使用，条砖的试验单。材料员应对现场材料严把质量关，认真检查、核对，确认无误后方可进场入库。材料验收时，要严格遵照国家颁布的材料验收标准执行，确保所用材料符合设计要求，从源头上把好质量关，为工程质量达标奠定坚实的基础。 2.4工程质量检查验收制度 工程质量检查依据国家颁布的建筑安装工程施工质量验收规范设计图纸和设计变更进行。 质量管理部门及质量检查人员的权限有权检查进入施工现场的材料、设备、成品和半成品质量证明资料，如20、有疑问，有权要求进行复验。凡在施工过程中发现有违章施工不按设计图纸、施工规范、工艺标准和己批准的施工方案施工的，有权向现场施工人员提出改正意见，必要时要求停工整顿。不符合质量标准的分项工程、分部工程在其隐检单上有权拒绝签字。各级质检人员有权越级陈述自己的意见，任何人员不得干涉质检人员行使职权或故意刁难打击报复。检查、验收工程自检：施工过程中操作人员按图、规范、标准的要求进行的随时检查。自检合格，填写自检记录。工程隐蔽验收：对重要部位施工过程中，被下道工序所掩盖的隐蔽项目的检查，由监理工程师、项目工程师。质量检查人员共同检查合格后方可进行下道工序的施工。结构验收单位工程结构施工完成后由项目技术员21、，在各种技术资料整理齐全与结构验收单报监理工程师，监理单位主持，由主管生产经理、项目经理、质量部门负责、设计单位、建设单位和质量监督部门参加共同验收，合格后方可签证。竣工验收：单位工程己全部竣工，完全达到了竣工要求应由监理主持邀请设计单位、建设单位、施工单位和监督部门共同验收并签证。坚持定期检查制度：公司对项目部每月要进行检查，项目部组织每周检查不少于两次，通过层层把关，随时发现问题及时纠正，对较大或难以解决的质量问题，报告主管部门研究处理。2.5工程技术档案管理制度在施工全过程中积累的原始记录和资料，均按公司规定有关条文执行，进行分类。A分册即施工技术资料分册，内容主要为建筑物测量定位复核单22、隐蔽工程验收记录单；B分册即技术管理分册，内容主要为砼、砂浆试压报告、各种建筑物料质量证明单及试验报告等；Cl卷即施工组织设计分卷；C2卷即施工管理分卷，包括施工日记、技术复核记录单等；C3卷即施工管理分卷，包括分部分项工程质量评定等。资料员应定期收集各横向部门和班组提供的各类表格资料，按A、B、C三分册目录汇总、审核、装订，供建筑师和质量监督部门检查。2.6技术复核制度为避免重大差错，在分项工程正式施工前，应按标准规定为重要项目进行复查、校核，以保证工程质量。公司主任工程师应组织项目技术人员对项目进行技术复核。技术复核制度的工程程序和内容：建筑物位置，测量定位的轴线桩、水平桩、龙门扳、轴线23、标高。基础：土质、位置、标高、尺寸。模板：尺寸、位置、标高、预埋件、预留孔、牢固程度、模板内部的清理工作、湿润情况。钢筋砼：砼配合比、现场材料的质量和水泥品种标号、预制构件的安装位置、标高、型号、搭接长度、焊接长度、吊装构件的强度。 砖砌体：墙身轴线、皮数杆、砂浆配合比。大样图：钢筋砼柱、屋架、吊车梁及特殊屋面等大样图形状、尺寸预制和安装位置。主要管道暖气、上下水及化粪池、检查井的标高尺寸和坡度。其它：工业设备、仪器仪表完好程度、数量、规格及根据工程需要制定的复核项目。记录：由主任工程师督促项目技术人员作好各项复标记录。2.7技术责任制度公司总工程师是公司的技术负责人，是本公司技术管理的第一责24、任人。负责指导和规范本公司项目施工过程中所进行各项技术活动，对技术工作的 各种要素进行管理。项目部技术负责人是对项目部技术管理的第一责任人，负责指导本项目部的各项技术活动，参加工程的测量定位、地基验槽、工程技术交底、工程放线、技术复核、隐蔽验收、工序交按签证、统计评定、分析施工过程中质量异常波动的因素，制定技术措施预防质量通病，参加结构验收和竣工验收等重大技术活动。施工员是项目技术管理的直接责任人，负责本项目的定位放线及技术交底、技术复核、各种施工过程中的工艺参数的控制、技艺评定、填写施工程日记等质量记录。质检员负责对各道工序的检验和正确评定。安全员是施工现场安全技术管理的直接责任人，负责安全25、技术交底、安全监督检查、指导项目部的安全技术活动。材料员负责材料采购进场前技术质量控制，对材料的各项技术指标进行检查控制。试验员负责本工程的所有材料的抽样送检工作，确保抽样和科学性和真实性。项目部各管理人员必须与项目经理签订经济技术合同，明确技术责任，实行经济约束。2.8施工协调管理制度与设计单位间工作协调如果中标,我们即与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。向业主单位提交的施工方案中,包括施工可能出现的各种结构问题,协助设计院完善施工图设计。参加建设单位组织的图纸会审工作,并会同建设单位、设计院和工程有关部门进行验收小样板间,进行部位验收、中间质量验26、收、竣工验收等。与监理工程师工作协调在施工全过程中,严格按照以建设方及监理工程师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理，在各班组的自检、互检和公司质检部门专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。贯彻公司己建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各施工班组予以监控,确保产品达到优良。公司对整个工程产品质量负有最终责任,任何施工班组和工作失职、失误均视为本公司的工作失误,因而杜绝现场施工班组不服从监理工作要求的现在象发生,使监理工程师的一切指令得到全面执行。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,27、应按规定使用前进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,使所用的材料、设备不给工程造成浪费。按部位分项、工序检验的质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工” 准则,使监理工程师能顺利开展工作,对可能出现的工作意见不同的情况,遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。与施工班组间的协调 施工项目部和分公司对拟定的作业班组预以考察,并采用竞争录用方法,使所选择的作业班组无论是资质、管理、经验上都符合本工程要求。各作业班组严格按施工总进度计划和施工大纲所规定的总目标进行施工。并按总平面布置图“按图就位”,且按施工项目部的现场标准化,施28、工现场文明管理规定,做好施工现场的标准化工作。各作业班组进场前,均与项目部签订工程作业合同,严格以合同之条款检查落实责任、义务。任何班组的失误,均应视作公司的工作失误。本公司将以各个指令,组织指挥施工班组科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任来追究贻误方的失职,尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象,而贻误工期或造成经济损失。项目部应不断加强对各施工班组的教育,增强员工对产品保护责任心,做到上道工序对下道工序负责,完工产品对建设方负责,使产品不污、不损。四、施工现场管理1、施工设备配置及管理（1） 施工设备配置见附表（2）设备管理根据施工进度要求，各机械29、设备根据需要陆续进场，进场后应及时工作，避免时间拖延。工作完备机械设备应陆续清理退场。2、材料、构配件管理（1）材料、构配件控制：应按工程预算材料、构配件清单采购合格的材料和构配件，进场前应检验其材质证书、数量、规格是否符合要求，并进行外观检查，不合格者不得进入施工现场。（2）材料、构配件分别按不同的检验状态分类堆放，并标识标牌，记录其使用部位。做好相应的质量记录，以保证材料、构配件有可追溯性。（3）材料构配件进场检验应执行建筑材料质量标准与管理的规定，严把材料关。（4）材料、构配件发放实行限额领料，控制构配件、材料的浪费。3、降低成本措施（1）回填土利用开挖基槽土方，存放现场平衡使用，砼、砂30、浆按重量配比，保证计量准确，控制水泥用量。 （2）对散落砼及砂浆的回收利用采取如下步骤：砼边浇筑边回收严禁过时回收，影响砼及砂浆强度，墙体砌筑或抹灰同步回收，严禁过时回收，影响砂浆强度，墙体砌筑及砼浇筑时要严把技术质量关，墙体平整、垂直度必须控制在允许范围内，以节省抹灰砂浆用量。 （3）墙面抹灰、楼面制作严防超厚。 （4）对半成品、原材料进场要严格把关，禁止短少。 （5）实行工程资金承包制与节约奖制度，原材料进场要一次到位，禁止二次搬运。 （6）外装修优先进行，提早结束室外装修， 以便早拆脚手架，节省脚手架费用。4、文明施工实施措施 （1）制度1.1建立现场文明管理责任制，项目部与各班组签订责31、任合同，各班组与各工人签订责任状，将责任落实到人。使现场文明管理从每个工人自觉开始得到严格执行。1.2建立定期和不定期检查制度，公司及项目部每月对工地的现场文明管理至少进行一次定期和不定期的检查，发现不符合标准的应立即提出整改措施。1.3建立文明管理达标奖罚制度，公司及项目部每月进行一次评比检查，对于达标和未达标的应分别给予奖惩，使现场文明管理更加具有力度。（2）措施2.1、现场文明管理实行专人专管，设专职人员负责现场巡查督促评比工作。2.2、实行封闭式管理。现场采用1.8m高轻质围墙，连续设置，隔离作业区。派专人负责门卫及保安工作，出入大门实行凭证制度。门头设立醒目的企业标志，施工管理人员均32、佩戴工作卡，作业人员统一服装。2.3、施工场地：生活区及办公区地面均做硬化处理或采用砖地面，作业区地面整平夯实。生活区应设有可靠的排水排污设施，可以采用暗沟，并应根据现场情况考虑其走向。办公室摆放盆栽花木，室外则采用绿化带来美化环境。2.4、材料和机具。施工现场所使用的材料、构件、机具等均应按施工平面布置图摆放。材料、构件应分类分规格堆放，并用适当的标牌(或标签)进行标识，材料、构件机具应摆放整齐。必要时可加设围档，各种机具均喷涂成统一颜色。各工种完成当日工作后，应清理好自己的工作现场，其他区域每天均派专人打扫。建筑垃圾应随时清理随时运走。2.5、现场消防根据现场实际情况制订相应的消防制度和消33、防措施。配备合理的灭火器材。电气设备附近应配干粉灭火器，其他地方可配备泡沫灭火器，数量从满足需要为准。现场设消防栓，专线供水。现场道路应保证消防车有回转余地，各种材料、机具应即时清理，防止占道。禁止携带易燃、易爆物品进场。动火作业实行审批制度，并有专人监护。2.6施工现场标牌：施工现场的入口处应设明显的“五牌一图”。即：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌，施工现场总平面图。办公室应挂设各种制度牌及管理人员岗位职责牌。作业区根据实际情况悬挂各种安全操作及安全标志牌。各种标牌应制作统一，悬挂整齐。现场设立宣传及读报栏，加设适当的条幅、标语。2.7医疗:配备保健34、药箱及一般常用药品。现场应备有急救器材和懂得急救的专业人员。定期开展流行病发季节的卫生防病宣传工作。五、施工进度计划1、进度控制图见附表（附后）。2、综合说明2.1为了保证工程按期完成，我公司坚持施工进度计划监督管理。并根据工程的实际情况制定工程年、季、旬、月、周作业计划及相应进度统计报表，按进度计划组织施工，接受甲方代表、监理对进度的检查、监督。2.2分项工程工期阶段综合控制（1）结构工程的施工周期，约占总工期的60%以上， 且易受自然气候的影响，当进入标准层施工后，人员、设备的运转日趋正常，为确保阶段工期的实现，分项工程工期按如下五个阶段进行综合控制：1)基础工程工期10日历天。2)首层工35、期为9天，标准层每8天一层， 主体结构共41日历天。3)主体结构完成后，邀请建设单位、市质量监督站等有关部门对主体结构工程进行验收，达到质量标准后，方能进行室内装修工程，设备安装工程的预留、预埋、安装、调试和土建同时进行。4)工程收尾及资料整理、竣工验收7日历天。六、施工进度保证措施本工程计划于2012年5月29日开工，2012年11月13日竣工，总工期169天（日历日），完成图纸设计的招标内容及合同约定的全部内容。1、目标控制： 前期施工准备： 2012.05.292012.06.04 地基与基础： 2012.06.052012.06.18 竣工验收: 2012.11.13 2、管理措施和实36、施方案2.1实行计划管理，使各种资源(人员、材料，机械设备)按计划有序进场，应根据工作量和网络计划编排的工期要求，分别编制相应的劳动力、材料、成品半成品、机械设备供应计划。2.2项目部设专人负责施工进度的控制，检查督促各施工班组按计划完成各自的工作量。施工员向各施工班组下达施工任务书的同时，应明确质量、安全及工期目标，使各班组能自动调整人员。2.3安排好主次工序的合理穿插搭接，实行各工种之间的流水作业，减少各工种之间的时间间歇，提高机械设备的利用率，充分利用各种资源来保证工期进度按计划进行。主体工程施工时，按单位工程分段流水，装修阶段按层分段流水作业，内外装修同时进行。水暖电安装、门窗安装、屋37、面工程、外架搭拆项目等可以根据土建施工的进度，密切配合同步穿插进行。2.4各工种关系的协调2.4.1各工种在施工过程中，可能出现抢用材料和抢占机具的情况，工序之间应做合理搭接，工种之间应提前做好协调工作，下道工序应避免让上道工序。必要时可以安排普工利用晚间进行浇砖、上料等工作。2.4.2对建设方、监理方、勘察设计单位、质监部门提出的要求或变更等，应有专人联络，负责协调落实，随时调整工序。2.4.3经常与水电部门联系，防止意外停水停电，现场应自备发电机和贮水池，以确保工程施工的顺利进行。2.5采用先进的设备和技术，加速施工。本工程采用大模板技术及钢筋套管连接技术，均能起到加速施工，缩短工期的效果38、，确保进度计划。2.6施工进度计划的调整：项目部负责计划管理的专职人员当发现以下情况时，施工进度计划必须在不影响总工期的条件下认真效的调整。2.6.1由设计变更而造成的工程量增大，资源供应状况在短期内无法改善时。2.6.2当出现由建设方提供或由其指定的供应方不能按施工进度提供资源时，应履行相应的手续，申请修改合同，调整工期和进度。2.7建立严格的施工进度计划检查制度施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种的插入时间，施工管理人员根据总进度计划制定详细的月、旬作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。为防止进度落后，项目部每日检查当日的施工进度情况，做到当时进度当时完成，今天不影响明天，上道工序39、不影响下道工序，对影响进度的关键部位，项目经理亲自指挥。如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度，项目部将千方百计抢时间、充分调动各级施工人员的积极性和一切施工力量，在最短的时间内将进度抢上来。2.8保证资源配置（1）劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。（2）材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。（3）机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将40、配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。如在现场配备自动计量配料的应急混凝土搅拌站，以防止商品混凝土因特殊原因(如交通原因)供应不上导致混凝施工中断的现象；为确保在市电网停电的情况下也能正常施工，我们计划在工地配备一台20KVA的柴油发电机备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。（4）资金配备:根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。 （5）后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时41、开饭时间要随时根据施工进度进行调整。（6）技术因素：实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”(新材料、新技术、新工艺),运用ISO9001-2000国际标准、TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。2.9保证材料及外加工构件的供应开工前组织有关人员做好分部分项工程工料分析表，根据施工图预算提出材料、成品、半成品加工订货及供应计划。做好施工机械的落实以及材料的采供工作。根据施工进度计划网络图确定材料进场时间。2.10土建与安装的配合协调工作在施工中，双方要相互创造条件，合理穿插作业，同时均要注意保42、护对方的成品和半成品。在项目经理统一安排下，每周召开一次现场协调会，积极主动解决好各工种之间的配合等方面的问题。选派有多年施工经验，集中施工力量，充实组织管理机构。按施工进度计划网络图，合理安排劳动力及材料供应工作，提高施工效率。根据工程结构特点，分出主次部位，按照施工顺序、施工工艺进行立体交叉作业，以确保工程按期完成。七、分部工程施工方案1、施工要点：根据工程特点，重点控制基础工程、主体工程、装修工程三个阶段，应配备足够的施工人员，满足施工现场的需要。2、分项工程施工方案 （1）地基与基础阶段的施工 1.1地基与基础阶段的主要工序：定位放线基槽开挖清、验槽砼垫层钢筋砼条形基础柱下独立基础养护43、抄平放线绑柱筋砌砖支柱模浇砼养护支梁板模绑筋浇砼养护拆模防潮回填。 1.2定位放线根据建筑红线图和已知水准点，确定拟建房屋与邻近建、构筑物的位置关系，用经纬仪、钢尺和水准仪分别引设拟建房屋的轴线定位控制桩和0.000水平控制桩。根据轴线定位桩确定的轴线，用钢尺排出各轴线的平面位置。依照施工图设计的基础宽度，另外每边加50cm工作面，放出基槽开挖边线撒上灰线。1.3基槽开挖采用机械挖土，根据基槽开挖边线进行开挖，先将基底标高引测到基槽内，然后每隔2-3m距离钉设水平控制桩一个，并指挥挖掘机司机调整挖土深度。 为保证基土不被扰动，机械挖土时应预留20cm厚土层用人工清理，清理时在基槽内临时钉设的各44、水平桩之间拉上水平线，仔细清平。 1.3.3根据国家规定的法定程序，会同相关单位进行地基验槽。验收合格签字后进行下道工序。基槽开挖应注意防止地面水及雨水浸入基槽，必要时挖设排水沟。为防止边坡土向下滑落，基槽边应适当放坡，堆土及车辆等重物的停靠应距基槽1.2m以外，以保证安全。 1.4垫层 1.4.1根据基槽内的定位轴线桩放出垫层模板边线，木工支完垫层模板后应将垫层标高线引测并弹在模板上。 1.4.2为防止垫层超高，影响基础断面尺寸，浇垫层砼时，应随时拉线检查砼标高。 1.5基础施工 在垫层上分别弹出轴线、基础边线、柱边线、钢筋位置线。 木工支设完基础模板后，可将水平线弹至模板上以控制基础厚度和45、标高，检查基础模板是否满足图纸设计的基础断面尺寸的要求。1.5.3柱子钢筋可以或绑扎固定在基础钢筋上，其上另加斜撑临时固定，浇砼时钢筋工应随时校正，以保证柱筋位置正确。根据规范要求，基础钢筋保护层厚度为3.5cm，可以事先制作砂浆垫块予以保证。1.5.5基础在进行隐蔽前应组织结构验收。基础回填应按每虚铺25-30cm厚土层用蛙式打夯机夯实，回填用土应满足施工规范要求。（2）主体阶段性施工2.1主体阶段主要工序：抄平放线绑柱筋砌砖支柱模浇砼养护支梁板模绑筋浇砼养护拆模下道工序施工。2.2砌体工程：2.2.1作业准备：弹好轴线及墙身线，门窗洞口位置线。 各层轴线及标高的测设：用经纬仪由地面上钉设的46、轴线控制桩将轴线向上投射到各层（也可用线垂吊上去）再用钢尺分别排出各轴线的平面位置，用墨线分别弹出墙、柱边线。标高控制：每层均以底层外墙体上标记的0.000线用钢尺向上返出每层的50线，临时刻划在柱筋上，再用水平仪抄测到每根柱筋或墙体上，当房间窄,不能通视时，可用水管抄测50线，待墙体砌至1m高左右时，用水管将50线重新抄测到墙体上，用墨线弹出，作为墙顶标高和模板底标高的控制依据。 粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，浸水深度1.5cm为宜。 2.2.3外墙第一层砖撂底时，采用山丁檐跑方法进行排砖。 2.2.4砌砖采用“三一”砌砖法，水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm左右，不应小于8mm，也47、不应大于12mm。砌筑砂浆应随拌随用，不得使用过夜砂浆。 留槎：外墙转角处应同时砌筑。拉结筋的数量为120墙厚放置2根直径6mm的光圆钢筋，间距沿墙高不得超过500mm;埋入长度从墙的留槎外算起，每边均不应小于1m，末端应有900弯钩，施工洞口也应按以上要求设水平拉结筋。构造柱处墙体按四进四退，先退后进，留设马牙槎。 质量要求：轴线位移允许偏差10mm，墙顶标高15mm，墙面平整及垂直度5mm，水平灰缝平直度7mm，十皮砖灰缝8mm，组砌方法正确，不允许游丁走缝，墙体清洁。 砌筑砂浆：按设计强度等级，采用试验室出具的统一配合比，准确称量配比。试块的留设：可按层分段留设一组（六块），标准状态下养48、护28天。 （3）模板工程3.1柱模边线在弹墙体线时应同时弹出，支模前先清理柱模根部落地灰、钢筋上挂的灰浆及砖墙上的舌头灰，同时整理好柱筋，埋设好预埋件。 3.2构造柱模可以采用木模和钢模，采用一般支模方法，为防止浇筑砼时模板胀模，木模或钢模平贴在墙面上时应每隔1m高设两根16拉条，（或采用钢管箍）穿墙应预先留设孔洞，留洞位置要求，距地30cm开始每隔1m高留设一道。 3.3外砖内模结构的组合柱，用角模与大模板连接，加固方法同前。 3.4柱模根部应留设清扫口，浇砼前将根部清扫干净后封口。 3.5圈梁支模可采用木模或钢模，但必须与现浇板模配合，圈梁模板采用落地支撑，支撑应加设垫木。 3.6圈梁板49、上口应根据50线上返圈梁模板水平线，根据水平线调节圈梁模板高度。 3.7圈梁钢筋绑扎完毕，模板上口宽度应加以校正，用钢筋撑定位，保证圈梁截面尺寸正确。3.8梁、板模安装：本工程室内装修顶棚不抹灰，对现浇梁板截面尺寸和表面平整度要求高，故现浇梁板采用竹胶模板及支柱快拆体系。检查模板及支撑系统是否有足够的强度和刚度。搭设好支架，安装好钢楞及横拉杆，其间距按模板设计规定。支架搭设完毕应检查整个支撑系统的稳定性，并将水平线抄测到支架和柱子钢筋上，根据抄测的水平线调节好钢楞高度，拉线调平后铺设竹胶模板，用阴角模与梁模连接，然后向跨中铺设，相邻两模板之间用U型卡连接，U型卡方向正反相间，用钩头螺栓与钢楞相50、连，不够模数的板用木模嵌补，拼缝不够严密处可粘贴胶带，确保不漏浆。模板铺设完毕用靠尺和水准仪检查平整度和标高，并校正。拆模：按以下顺序进行，先拆除支架部分水平拉杆和剪刀撑，然后拆除角模及梁侧模。3.9平板模支设完毕应用水平仪加以校正，可调节支柱高度，直到满足标高要求为准。3.10为防止支柱发生位移，各支柱之间还应加设水平拉杆，加强纵横方向的联系和固定。3.11质量要求：柱梁轴线位移偏差5mm内，标高5mm，截面尺寸，柱梁+4mm，-5mm以内。3.12 注意事项：模板支设应提前涂刷隔离剂，不应使用过于陈旧的模板。3.13 模板拆除应以砼七天强度值达到施工规范规定的强度为准。拆除时先拆柱模、梁侧51、模，再拆梁板底模。（4） 钢筋工程4.1钢筋进场应检验合格后方可使用，钢筋加工前应按照施工图及施工规范要求做好下料单，操作人员应准确下料。4.2工人在指定加工区域内从事钢筋加工，柱梁箍筋弯钩部分平直长度10d，末端做135度弯钩，柱、梁纵向受力筋的最小锚固长度和绑扎搭接长度设计已做规定，按设计执行。4.3主筋大于18的螺纹钢筋全部采用套筒连接，其施工方法详见说明，小于18筋 可采用搭接或焊接，焊缝长度5d,接头应错开设置，柱子同一截面焊接接头的面积不得超过钢筋总面积的50%，梁的受拉区，钢筋接头面积不超过钢筋总面积的25%。 4.4级以上钢筋必须弯曲应一次完成，不得回弯。弯成第一根经检查无误后52、，方可按此下料。 4.5绑扎钢筋必须牢固，以保证钢筋的正确位置。 4.6成型后的半成品钢筋，应挂牌分类堆放，防止变形。 4.7浇砼前应准备好砂浆垫块垫设保护层，梁柱2.5cm，板为1.5cm，钢筋工随时跟班校正钢筋。 4.8箍筋弯钩的弯曲直径应大于受力钢筋直径，且不小于箍筋直径的10倍。 4.9焊接接头距钢筋弯折处，不应小于钢筋直径的10倍，且不宜位于构件的最大弯矩处。 4.10梁和柱的箍筋，除设计有特殊要求外，应与受力钢筋垂直设置；箍筋弯钩叠合处，应沿受力钢筋方向错开设置。 4.11扎扣方法采用一面顺扣法；在大面积的网片中，为使其不歪斜变形，应采用八字形绑扎法。4.12楼板和墙内靠近外围两行53、应逐点绑扎，中部部位可隔点交错绑扎。便双向板须满扎，单向板可梅花邦扎。（5）砼工程5.1砼的拌制：配制砼所用的材料必须经检试验合格。根据试验室试配后下发的砼配合比通知单按设计强度，选用准确称量配比。投料顺序为先石子，后水泥，然后砂子，最后水。采用自落式搅拌机搅拌2-3分钟。5.2砼的浇筑：砼浇筑前应将模板内的垃圾，泥土等杂物及钢筋上的油污清理干净，并检查钢筋的保护层是否垫好。砼开始搅拌时，技术负责组织有关人员对砼的坍落度及和易性等进行鉴定，检查是否符合配合比的要求，经检查合格后方可正式进行施工。 柱子浇筑时，砼应沿溜槽下落，以防止砼离析。构造柱应分层浇筑，每层不大于50cm。 每一施工层的梁、54、板、柱结构，先浇筑柱，并连续浇筑到顶。待柱和墙有一定强度再浇筑梁板砼。 梁柱交接，钢筋密集处改用小粒径与梁柱砼同标号砼浇筑，用30mm小型振动棒振捣，振捣半径不超过振动棒的1.25倍。 浇筑时应注意观察模板，钢筋预留孔洞，预埋件和钢筋有无移动，变形或堵塞情况，发现问题应及时处理。 施工缝的留设：楼梯施工缝在梯段的1/3处，柱子施工缝留设在梁下20-30cm处。 施工缝处应凿除松动的石子，冲冼干净，用与砼成份相同的砂浆铺5-10cm厚一层，处理完毕后方可继续浇砼。砼试块的留设：每层每段留两组，一组7天，一组28天，标准状态下养护。5.3砼的养护：砼浇筑后至少养护7天。（6）门窗安装工程6.1进场55、门窗必须经过检查验收合格后方可使用。6.2门窗框的安装宜在抹灰前进行，门窗扇的安装应在抹灰以后进行。6.3门窗框安装前先检查预埋固定件是否满足要求，每边三点，2-3m每边为四点，以确保门窗框安装牢固。6.4木门框采用予埋木砖用钉子固定的方法，铝合金门窗可以采用射钉固定。6.5门窗安装工艺流程为：弹线找规矩确定门窗框安装位置确定安装标高门窗框安装样板制作门窗框安装门窗扇安装。6.6门框安装应符合图纸要求，注意开房方向，以确定门框安装的裁口方向，安装高度按室内50线进行控制。6.7为保证门窗扇面的垂直，应在安装门窗框的同时吊垂直，使框面垂直，防止出现自动门窗。6.8门窗框与墙体之间要用保温材料填充56、均匀密实，并打胶密封。 （7）抹灰工程：本工程外墙采用水泥砂浆抹面。 7.1先清理墙柱上及砼板面，砼面刷107胶水泥素浆一道，养护3天。 7.2抹灰前一天应用清水将墙面湿润。 7.3墙面及天棚均贴饼冲筋。7.4室内墙面的阳角、柱面的阳角和门窗洞口的阳角应用高标号的水泥砂浆抹成小圆角，并保证与墙柱面抹灰一次成活，不留槎。7.5窗台板下口抹灰要平直，不得有毛刺。 7.6抹底灰时先薄薄地刮一层，接着分层装档、找平，再用大杠垂直、水平刮找一遍，用木抹子槎毛。 （8） 贴面工程： 8.1工艺流程为：清理墙、柱表面湿润刮糙找规矩中层找平试排弹线镶贴面砖勾缝清理面层。 8.2 贴面时应在基层上刷水泥兑10757、胶素浆一道，然后再贴，面砖贴前要浸泡2-3小时，晾干后贴。贴面前吊线必须分划准确，阳角应切割成45度拼贴，遇不规则处应套割整齐，面砖贴完后应洒水养护，以防空鼓。 （9）楼地面工程： 9.1地板砖楼面施工。 9.2将砼基层上的杂物清理掉。 9.3根据墙上的+50cm水平标高线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。 9.4在清理好的基层上，均匀洒水一遍，从已弹好的面层水平线下量至找平层上皮的标高，然后抹水泥砂浆一层，并用大木杠横竖检查其平整度，24h后浇水养护。 9.5铺砌前将砖板放入水中湿润，晾干后表面无明水时，方可使用。9.6铺砌时，地砖的背面朝上抹粘结砂浆，铺砌到已刷好的水泥浆找平层上，用橡皮锤58、拍实，顺序从内退着往外铺砌。9.7应在24h内进行擦缝，勾缝工作，并采用同品种，同颜色的水泥。9.8铺完砖24h后，洒水养护，时间不少于7d。9.9水泥砂浆地面。在基层砼达到一定强度后，铺设水泥砂浆并拉毛。打蜡磨光。 （10）室外乳胶漆施工： 10.1工艺流程：基层处理喷刷胶水填补缝隙局部刮腻子满刮腻子打磨复刮腻子打磨刷乳胶漆。 10.2清扫基层：有油污的基层可以用火碱水清洗干净。 10.3室内腻子配比为聚酯酸乙烯乳胶:滑石粉:2%酸甲基纤维素溶液=1:5:3.5，用于外墙的腻子配比为聚酯酸乙烯乳液：水泥：水=1:5:1。 10.4按工艺分别满刮腻子二道并打磨平整后刷涂料。 10.5质量要求：59、无反碱咬色，刷纹、透底、流坠、脱皮、掉粉等不良现象，表面平整，颜色一致。 10.6不得污染门窗及五金、水暖电气管线器具，不得污染地面，刷浆操作每天应清理现场。 （11）玻璃安装工程 11.1工艺流程：清理玻璃槽口杂物安装准备安装就位橡胶压条固定检查压条位置固定玻璃擦玻璃。 11.2清除玻璃槽口内的灰渣杂物，除去玻璃表面的污迹。 11.3核对玻璃品种尺寸，规格是否正确，框扇安装是否平整牢固。 11.4安放玻璃置于框扇凹槽中，内外两侧间隙不少于2mm。 11.5将橡胶压条刷上密封胶嵌入玻璃两侧密封，然后挤齐玻璃，压条规格和尺寸应与凹槽相符，不得用强力嵌入压条，以防止压碎玻璃。11.6擦净玻璃表面。60、11.7玻璃安装质量要求：裁割尺寸正确，安装平整牢固，密封条嵌填密实，拐角八字切割整齐，粘结牢固。 （12）水暖电安装工程 12.1 室内采暖管道的施工： 管道加工:按设计和实测长度断管。 12.1.2用套丝机或手工套丝板将断好的钢管分次套丝，管径15-32mm的钢管套制两次，40-50mm的管子套制三次，70mm以上钢管套3-4次。 将套好丝扣的管材配装上管件，在丝扣处涂刷铅油缠好麻丝，然后拧紧，丝扣应外露2-3扣，然后去除外露麻丝。 将配装好管件的管段联接成两段或数段进行调直，管道连接处的弯曲过死或直径过大的管道可以采用火炉煨弯。 安装：加工并埋设好套管，支托架，复核其位置、标高用C20细61、石砼或水泥砂浆填洞抹平。卫生间套管应高出地面5cm，下与天棚平，一般房间套管应高出地面2cm，过墙的套管应保证两侧均与抹灰层平。水平套管应水平，竖直方向套管安装应垂直。 管道安装应清理，在丝扣处刷好铅油，缠好麻丝，一人扶平管道，一人对准丝扣拧紧，丝扣外露2-3道去除多余麻丝。将管件固定在支托架上，涂刷好防锈漆。 立管安装应在预留洞口处吊通线。12.1.8应配合土建进行堵洞，派专人扶直套管，并复核标高。12.1.9安装好的采暖管道系统应进行打压试水。有渗漏处，应随时检修处理。12.1.10成品防护：未安装完毕的所有管口甩头均应作临时丝堵。（13）室内排水管道的施工：本工程按设计要求确定标高平面位62、置，坡向、坡度埋设套管，安装好排水管道。管道支墩应牢固可靠，管道坡度必须控制好，严防倒坡，卫生间地漏应低于地面1cm。排水管应设伸缩节，间距不大于4m，立管应按层设置清扫口。清扫口用橡胶垫封堵严密。安装完毕应做通球试验。 成品防护：所有未安装完的接口甩头均应包裹，严密防止进入杂物。避免明火及高温物体靠近，以防止变形，避免强力作用于管道口。 （14）室内给水管道施工：本工程室内给水管道PPR管，其施工方法与UPVC排水管道基本相同，给水立管和支管应根据用水器具的标高、平面位置下料并严格复核，安装完毕应对系统进行吹洗。 （15）电线管敷设 15.1根据设计图要求在砖墙（或柱上）弹出水平线用尺量出盒63、箱位置。 15.2根据图纸设计灯具位置要求，用尺量出线盒的准确位置，并标出尺寸。 15.3根据设计尺寸断管，煨弯可以采用冷煨法，也可用热煨法。 15.4根据设计规定的盒、箱位置预留箱孔洞，随土建砌体配合进行，在约30cm处预留出进入盒箱的管子长度，管子甩在孔外端头堵好，当盒箱稳埋时，管子应一管一孔的进入盒、箱校正后用水泥砂浆填平。 15.5暗管的连接使用丝扣连接。 15.6管路垂直和水平敷设时每隔1m距离应有一个固定点弯曲部位距两端300-500mm处各加设一个固定点。八、质量保证体系及措施1、质量管理体系及控制目标1.1质量目标：单位工程质量保证达到合格,力争创优。1. 2质量管理体系详见附64、图2、质量保证措施：2.1施工准备阶段质量控制：项目部项目经理主持图纸自审，将自审中疑难问题提交给监理工程师，由监理单位报建设单位，并组织相关单位进行图纸会审。编制现场施工组织设计，由项目部技术负责人根据施工现场的特点，编制现场较实用的施工组织设计，并按总进度工期分阶段、分目标的编制分部、分项工程进度计划和施方案，确保工期、投资、质量、安全目标的实现，在编写过程中应着中对各分部、各工序之间的协调关系，先后顺序、人员配备情况、材料的进场时间都应提出确保工期的措施和实施方案，完成招标文件和施工图纸以及施工合同中所签定的工程内容。质量管理组织体系项目经理项目工程师项目副经理项目副经理财务负责人质检员65、预算负责人材料负责人施工员现场管理员安全员机械负责人资料负责人计量负责人测量负责人工程开工前应对原材料供应商和班组长劳务人员进行考查，看主要考查供应商和劳务班组的实力情况以及以往所供应的材料合格率，劳务班组人员素质是否能完成本项目工程的建设任务。2.1.4定位放线：依据建筑物的红线图，具体由项目部技术负责人组织施工人员引测，并对引测好的控制桩以及建筑物的龙门桩进行有效的固定。2.2 施工阶段质量控制。对分部分项工程应进行技术交底，并落实到每位工人。2技术交底.3按设计变更，施工组织设计和作业指导书的要求交底。测量放线：编制相应的施工方案，在每层均复核其轴线、标高无误后方可进行墙体的砌筑。材料控66、制：在合格的物资供应方采购的材料、半成品、构配件进场前，应检验其材质证书，进行外观检查，待取样送检等全部检验项目合格后方可使用。材料分别按不同的检验状态分类堆放，并标识其来源和检验状态，记录其在使用后的分布的部位。做好相应的质量记录。以保证材料的可追溯性。材料贮存方法应符合有关规定，保证其在使用前不致于发生变质和损坏。材料的进场检验应执行现行建筑材料质量标准与管理规程。严把材料关。2.3计量器具的质量控制。2.3.1工所有的经纬仪、水准仪应工随进送检，合格后方可使用，贴上检验合格标签。2.3.2钢尺、靠尺等检测器具应在规定的检校周期内送本公司相关部门检校，检校合格方可继续使用。2.3.3仪器的67、使用者应为专业人员，并妥善保养。2.4工序质量控制程序见附图。施工作业人员必须经过培训取证上岗。保证施工人员应具备应有的素质，是提高产品质量的有效途径。工序控制执行“样板制”和“三检制”。.1样板制：先在小范围制作样板间或样板墙，检查其操作工艺是否符合施工工艺标准，质量能否达到验评标准，待一切指标均符合要求时，再进行全面的推广作业。.2三检制：实行班组间的自检、互检、交接检能有效地将不合格工序消除在盟牙原始状态。最后通过公司的专职质量检查员检查验收。合格后上报监理部门或甲方代表验证，以杜绝不合格工序的转序。技术复核的主要项目有： 结构工程轴线、标高模板尺寸、支设质量，垂直度及平整度钢筋和预埋件68、规格、数量、位置，预埋管、预留洞规格及位置模板，钢筋、砼标号，配合比后期工程砼表面刮糙平整，操作工艺砼表面的平整度、坡度沉降观测：根据房屋的长度和宽度确定沉降观测点分布的点数及位置，一般设在房屋外墙四大角，中段位置视情况加设，可用抹灰贴饼的形式，将永久水平线抄测到上面用红色箭线标识，应定期经常的观测，记录分析数据，发现有异常应及时和建设及设计方共同研究解决方案，消除质量隐患。2.5竣工阶段的质量控制竣工阶段对文件及各种施工质量记录按现行建设工程文件归档整理规范进行归类编目装订，交有关部门审验合格后存档。确保技术资料的完整和真实性。2.6 成品保护：2.6.1土方工程：基坑（槽）开挖后应防止地面69、水和雨水浸入，边坡应有相应的防坍塌的措施。砌砖墙：砖墙砌筑验收合格后，木工支模不应随意穿凿、撑顶墙体，防止歪斜破坏结构，对于小砌体较小的墙体应首先对其支护加固后才能支模。模板工程：应注意不使模板内掉入垃圾（如砖渣、锯沫等），不得随意拆除模板支撑。2.6.4钢筋工程：绑扎完毕应注意防止踩踏，浇砼搭设的跑道下面应用条布覆盖，防止散落的砼粘在模板上难以清理，影响结构。2.6.5砼工程：模板拆除不宜过早，现浇砼面上人不宜过早，以保证结构的安全性。2.6.6地面工程：至少在作业完毕养护7天后上人，各房间应搭设护栏，阻止通行。防止地面起砂，空鼓。2.6.7架子工程：禁止随意拆除架体。2.6.8竣工阶段：应70、派专人看守，防止人为损坏。九、安全生产措施1、安全管理体系及控制目标：1.1安全管理体系图附后1.2轻伤人控制在3以内，重伤及死亡率杜绝为零，现场管理执行建筑施工安全标准。2、安全保证措施：2.1施工现场的安全管理，重点进行人的不发会行为与物的不安全状态控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切安事故。2.2建立完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导、开展安全管理活动，承担组织领导的安全生产责任。2.3目经理安全生产现任制对本单位劳动保护和对所辖范围内的安全生产工作负具体领导责任，具体贯乇执行上级有关安全生产的方针、下策法规标准和规章制度。计划、布置、检查、总结、评比安全工作。编制71、施工组织设计，制定安全技术措施，经上级主管部门审核批准后，组织交底与实施。负责组织对本辖区内施工人员的安全教育，及新工入厂前的第二级培训工作，经常组织开展安全活动，并有记录资料入档。严格按规定提留工程安全技术措施经费，并产要用于保证和提高劳动安全生产，总结与推广安全生产经验。2.4技术负责人安全生产现任制技术负责人对本企业劳动保护和安全生产的技术工作负领导现任。安全生产管理体系图土方工段钢筋工段施工现场管道施工段安装工段模板工段砼工段电气装修工段砌体工段地面装修工段项目经理项目安全员项目工程师项目副经理项目副经理财务预算计划材料供应工长现场管理员各施工队机械电气修理员测量员线员施工员质检员资料72、员负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实现。对职工进行安全技术教育。及时解决施工中的安全技术问题。参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。2.5经理安全生产责任制经理对本企业的劳动保护和安全生产负债 面领导责任。认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策，法令生产负全面领导责任。定期向企业职工代表会议报告企业安全生产民政部和措施。制定企业各级干部的安全现任制等到制度，建立健全生产的保证体系。定期研究解决安全生产的问题。组织审批安全技术措施计划并贯彻实施。定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动。对职工进行安全和遵守纪教育。总结与推广安全生产先进经验。2.6项目部安全生产责任书为认真73、贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，做到“管生产必须管安全”的原则，抓好各班组施工技术质量安全管理，特签订安全生产现任书。许执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组行行全面技术交底，发行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全善发现问题及时纠正解决对重点特殊部位施工，必须检查作业人员及各种安全技术措施，并监督执行，做到不违章指挥。对所辖班组定期组织学习安全操作规程，开展安全教育活动。对分管工程项目应用新材料、新工艺、新技术，严格执行申74、报审批制度发现问题及时停止使用，并上报部门领导。认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，监督班组人仙正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。许落实安全技术交底，做好圹前教育，不违章指挥冒险蛮干。经常检查组织作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。认真做好新工人的岗教育，班组长若对作业班组管理失误，指挥不当造成危害，酿成事故，受经济处罚5002000元罚款。2.7对班组作业人员有一次违章作来者，给予批评教育并罚款50100元。造成危害性事故的追其责任，给予经济处罚或逐出施工作来现场。（3）工人安全生产责任书为保障全部工人的自身安全，和牢固权威立“安全第一”的思想，规范工人施工作业行75、为，提高自身安全保护能力，有效安全的施工作来，特签订责任书，具体条款如下：认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用熟练掌握作来操作要领。对不安全作业，要积极提出意见并有权拒绝违章指令。对不按操作规程作业违章作业，不听安全指挥和批评意见者一次罚款50-100元。对施工作业规范，安全操作不顾，野蛮施工作业者，造成自身伤亡或伤害他人人身安全者，追究其责任，一切经济损失及后果自负。安76、全员安全工作责任书为使项目工程施工安全，做好预防工作，贯彻预防为主的方针，实施好各项规章制度使全体员工有积极的思想、落实的工作之风和正确的工作方法，积极消除事故隐患，是我们每个管理人员和实际操作作业人中职责为此特签订安全生产责任书，具体条款如下：认真学习宣传安全生产法规，政策增强现任心，依靠群众开展安全工作，做好预防工作，把事故消灭在发生之前。严格坚持安全操作规程，加强宣传教育，把制度办法贯彻下去，以达到预防的目的，抓好安全生产制度、劳动纪律的管理，执行监督职责。依靠党的领导发挥集体力量，充分发动群众管理安全生产，开展安全教育培训活动各检查制度，做到组织落实、思想到位、责任到人，安全工作有计划77、有制度、有措施、有总结。正确实施职权，完成任务，落实责任，使安全工作有效的开展，尽职尽责执行安全工作监督，完成安全工作的各项任务，管理安全资料。调动项目经营业务管理者，班组长（包括外包工队）的安全管理工作积极性，协调工作、加强工作指导和监督，安全员对承包项目工程生产经营过程中的安全生产管理负全面的监督责任。安全员实施安全职能、安全监督时，基础上经营业务管理者，把辖班组长（外包队工）应服从指挥和监督应积极配合工作，不得任意刁难或回避监督等，对故意做难回避监督，酿成事故的，量问题轻重，追究责任。在施工作业管理期间，安全员指挥管理监督不利，工作失职造成的事故，量情节轻重给予50-500元罚款。在施78、工过程中，安全员瞎指挥危害人身安全时，作业人员有权停止施工作业，并报告部门领导有关人员，说明情况。2.9经理安全生产责任书为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，把本单位的安全生产责任制落实到班组和个人，实行分工负责责任到人的原则，落实好各级安全生产责任制，强化安全管理，杜绝事故，保障劳动者在生产过程中的人身安全和财产不受损失，特签订安全生产责任书，具体条款如下：项目部经理作为安全生产第一责任人，对承包项目工程经营过程中的安全生产负全面领导责任。贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，抓好对劳动者的安全教育和执行安全纪律等监督实施。在组织基础上工79、程业务承包，使用业务人员，必须本着安全工作职能的原则，根据工程特点，确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。健全和完善用工管理手续，录用外包队人员必须向有关部门申报，办理手续，签订合同等，严格用工制度与管理，并组织上岗安全教育，要对外包工队人员的健康与安全，加强劳动保护工作。对管理体制和业务人员，在实行责任安全风险，凡管理人员必须对所从事的岗位安全负责，应有具体的奖罚措施。管理人员违章指挥造成一般无伤亡事故的扣除日工资50%和全年奖金的50%。业务管理人员在岗忽视安全管理，对安全工作不尽职责放松监督实施，酿成伤亡事故按有关规定处理并究80、刑事责任。对业务管理人员，重视安全工作，管好所从业人员的安全，进行安全和知识宣传教育，勤检查排除隐患杜绝事故发生的，给予表彰和奖励50-1000元。对遵守劳动纪律，安全生产工作做的好、安全意识浓、创安全生产先进集体和个人给予表彰和奖励（按照上述3条）。对各施工作业的班组及个人，违章操作，不听管理人员指挥，给予警告或清出施工现场。2.10安全用电组织措施建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。建立技术交底制度，向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签81、字手续，注明交底日期。建立安全检测制度，从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录。建立电气维修制度，加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。建立工程拆除制度，建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。建立安全检查和评估制度，施工管理部门和企业要按照JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准定期对现场用电情况82、进行检查评估。建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机落实到人，并辅以必要的奖惩。建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无证上岗。2.11安全生产管理目标目标杜绝触电伤害事故；杜绝机械伤害事故及千元以上机电设备事故；杜绝高空附落伤害事故；杜绝物体打击伤害事故；杜绝千元以上火灾事故；杜绝因工造成重伤、死亡事故。轻伤负伤率控制在5%以内；杜绝管理人员违章指挥，减少工人违章操作行为。年终安全生产综合考评，实现安全生产甲级标准。责任目标建立安全生产领导机构，确定基础上经理为基础上安全生83、产第一责任人、项目部、配备专职安全生产员，班组配备兼职安全员，做到层层把关，各负其责。制定落实各级安全生产责任制，做到责任到人，分项管理，从而增强各级管理人员的责任心，真正把安全生产工作落实到实处。加强对特殊作业人员的送培及临时工的岗位安全知识教育培训工作，努力提高全体施工人员的安全技术素质，坚持先培训后上岗的原则，杜绝无证人员从事特殊工种工作。强化安全生产检查制度，基础上安全生产领导小组坚持每月组织安全生产检查三次，安全员实行每日现场巡回检查，班组实行班前、班中、下班的安全检查，发现事故隐患及时定人、定责、定时，进行整改，坚持事故隐患不排除不生产的原则。各项规章制度、安全职责、安全操作规程，84、作到上墙到岗，操作工人做到会讲、会背、会用，对工地临时用电、施工设备、脚手架搭设、安全防护等项目，按规范要求进行安装、使用，并进行严格检查验收。建立消防管理制度，配备消防器材，组建义务消防队，由主管领导任组长，采取切实有效的防范措施，预防各类火灾事故的发生。严格奖惩制度，对安全生产工作做出贡献和一贯遵章守纪的班组和个人，予表扬和奖励，对违章违纪行为，依据项目处罚办法规定，除以经济处罚，决不手软。责任目标分解.1项目经理：对承包工程项目的安全生产负全面的领导责任在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策法规和各项规章制度结合项目施工特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核制85、度，施工项目安全交底制度和设施，设备次验收使用制度。领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全状态，并加以落实解决。发生事故保护好现场，及时上报，并认真吸取教训。.2工长安全中施工员对所管的工程安全生产负直接责任。组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。对施工现场搭设的脚手架、电器安装、机械设备、安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用。不违章指挥。组织工人学习操作规程，教育工人不要违章作业。认真整改事故隐患，发生工伤事要立即上报，保护现场，参加调查处理。.3班组长要模范遵守安全生产无间制度领导本圹组安全作业。安排生产任务时要执行安全技术交底，严格执行本工程安全操作规程，有86、权拒绝违章指挥。发生工伤事故要立即组织抢救，保护好现场，并向工长报告。.4工人认直学习并来途中执行安全技术操作规程，自学遵守安全生产规章制度。积极参加安全活动，认真执行安全交底不违章作业服从安全人员的指导和管理。对不安全全作业要敢于提出意见，并有权拒绝违章。2.12安全保证措施严格遵守建筑安装工程操作规程。所有机电设备必须安装漏电保护装置，并实行电气线路一机一闸，严格执行配电上锁和合用开关制度。施工现场上下醒目易取位置，设立中量灭火器。加强“四口”防护，设立安全标志，脚手架按要求搭救设，并在第二层起设立安全网。垂直起重设备由专人操劳作。严禁由高处直接向下投放垃圾、物品。进入现场内必须戴好安全帽87、。所使用安全防护用品必须“三证”齐全，且由专业生产厂家生产的产品。2.13技术措施技术措施基坑（槽）的开挖根据地勘察报告按1：1：4放坡。基坑（槽）周边1.5m范围内禁止堆地或停放重物，堆土高度1.5m.基坑周边搭设安全围栏，悬持警示牌，搭设上下梯子。地面雨水及施工用水应挖沟导流防止进入基坑（槽）内。架子工种架子工程采用单排钢管扣件式外脚手架，人架采用工具式脚手架钢管扣件均应具有合格证，并进行外观检查合格后可使用。外架应立在坚实的基层上，加设垫木并防腐。主体施工时，按规定设置连墙杆，要求横距7m纵距4m，严禁随意拆除。立杆、扫地杆、大小横杆应按脚手架搭设方案进行。剪刀撑的设置剪刀撑设置部位：沿88、外墙转角处沿高度方向连续设置间距15m。剪刀撑应三步、五跨搭设，斜杆与地面应成4560夹角。卸料平台卸料平台应自成体系，禁止与脚手架连接。每层卸料平台应用脚手板铺平绑牢，周围应加设防护栏，每层进料口应设有明显标志牌。卸料平台沿高度方向用密目整体封闭。“三宝”、“四口”及临边防护安全帽：进入施工现场的安全帽必须检查合格后方可使用。施工人员进入工地戴好安全帽，扣好帽带。安全带：进场的安全带检试合格后方可使用。施工人员在临边，高处作业时必须系好安全带，扣好保险钩。安全网：安全网进场必须作贯穿和冲击试验合格后方可使用。使用密目网随外架上升而上升，在建筑物外围整体封闭。平网：在一层挂设水平兜网一道，每隔89、4层一道，在施工过程中必设随层兜网。“四口”及临边防护对四口应按规定设置防护设施。对阳台、楼板、屋面等到临边处应设防护栏杆，高度在11.2m。卷扬机、搅拌机按规定要求搭设防护棚，防止漏雨和落物伤人。2.14临时用电：应编制单独的安全施工组织设计。施工现场采用三相五线制，所有的接地接零处必须保证可靠的电气连接，保护线PE必须采用绿黄双色线，严格与相线、工作零线相区别，杜绝混用。合理配置漏电保护器，配电室和开关箱应配置两级以上的漏电保护器。漏电保护器选用动作型，漏电动作电流应不大于30MA，额定漏电动作时间不大于0.1s。电工须经培训考试合格后持证上岗。电气材料必须检验合格后方能使用。总、分配箱，90、开关箱安装高充正确，停止作业时应拉闸断电上锁。照明用电和动力用电应分开设置，在潮湿环境下施工时应使用安全电压照明。模板工程：应编制单独的安全施工组织设计制定支拆方案。按安全施工组织设计的要求支设立柱，水平支撑。拆模时应根据结构情况以及砼试压报告确定拆模时间，遵循先支后拆，后支先拆的原则。施工机具施工机具必须经安全主管部门验收合格后，并正常运行方能使用。施工机具金属外壳应采用可靠的接地接零保护装置。对施工机具要建立定期保修制度。施工现场按要求配置消防设施。临时用电应采用三相五线制，TN-S保护系统。实行“三级配电，两级保护”和“一机、一闸、一漏、一箱”的原则。安全措施：成立有领导参加的安全生产委91、员会，调配责任心强的干部任专职安全检查员。人员均进行上岗前的安全培训，组织学习上级颁发的文件法规。各项安全交底，施工班级每日召开班前会，由安全干事进行有针对性的安全教育。设后，施工员会同安全员、架子工及使用班级检查验收，符合要求后方可使用。架子不准任意拆改，首层平支双层6m宽安全网，首层平台设1m高护身栏。作业时应挂安全带，进入现场须戴安全帽，严禁高空投掷工具，各出入口应搭设6m长护头棚，电梯井筒中应设安全网，电梯门处用上悬式钢筋篦子封闭，楼梯处绑扎钢管护身栏。小型手持电动工具（电锤、钻等）时均使用带漏电保护装置的闸箱子，楼梯间照明使用36V安全电压，操作人员戴绝缘手套，非机电人员严禁动用机电92、设备。物料提升机的接地避雷装置，雨后要及时疏导积水，定时观测轨道高差。信号工经培训合格后方可上岗作业。篮架子设立式安全网，结构工程施工时首层顶板处设一道6m宽的水平安全网，以上每隔四层设一道水平安全网。设几个固定的安全出入口供施工人员出楼用，凡出入口均塔护头棚。塔式起重机配合施工的安全规定由三台塔式机组和信号人员共同制订措施，明确塔臂回转方式，避免碰臂。各工种必须严格桉照本工种的安全操作规程执行。剪力墙大模板、插口架子、预制构件和外挂板的存放均应按各自的有关规定执行。预制安装工程的安全措施由承包单位在编制预制安装工程分项施工方案中制定。消防、保卫工作建立现场保卫领导小组，健全消防检查制度。现场93、消防道路要畅通，消火栓设明显标志，周围不准堆料，消防工具不准挪用。每层设置吸烟室。坚持明火作业审批制度，设专人看火，非电气焊工不准进行焊割作业。冬施保温材料应先用耐火耐温的无机制品，生活区搭设暂设，应符合上级规定并远离施工现场。做好文明施工，雨季进出现场的车辆在大门旁要冲洗轮胎，装运散料时要覆盖，严格按施工平面图堆料。土方施工要严格执行施工方案中规定的坡度，若需报有关人员批准施工人员无权更改。沟槽两侧及井口必须设金属围栏防护，围栏高度.不小于1.2米，夜间设红色警示灯。对槽内槽边原有管线及建筑物要按规定进行吊架及保护处理。施工中明火作业必须执行用火证制度。进入现场的所有施工人员要带安全帽。谁管94、生产谁负责安全，工长要在施工前进行安全交底（书面），公司安全员半个月检查一次。临时用电安全措施：配电箱、开关箱外观完整牢固防雨。配电系统采用三项五线制。设二级漏电保护，实行分级保护，禁止一闸多用。非电工禁止修理电器故障。机械安全操作措施：机械操作人员要执证上岗各种机具使用应符合有关机械的规定，对其维护保养要及时。非司机人员不能操作施工机械。第三节 具体措施3.1安全目标：严格控制施工事故，按照施工企业标准执行，杜绝重大伤亡事故。3.2由总部派员组成质检科、项目经理部直接负责安全工作，下设各级安全检查人员，负责检查现场各项安全工作，发现事故苗头要及时处理。3.3易燃易爆物品要远离现场和居住区、场95、区各施工点必须备消防器材。3.4安全用电。设专人负责，电线一律架空绝缘线，配电箱必须统一规划、统一管理，必须有绝缘接地防雨装置，施工设备有接地漏电装置，电缆电线接头用绝缘胶布包扎，并且作好防雨、防潮工作。未经专职电工的操作，不得擅自接拉照明用电。各种机械的使用严格按照操作规程进行。十、环保措施1、 环卫管理措施 1.1项目经理部应在施工现场设立有明确标识的固体废弃物存放场所。1.2固体废弃物贮存应挂标识牌，标识牌上应标明固体废弃物的类别，有毒有害固体废弃物的标牌应醒目，且明确标识“有毒有害”字样。1.3固体废弃物的处理要经有关部门批准，有毒有害固体废弃物处理要有记录。1.4废水排放和大气污染防96、治控制： 各项目要教育员工提高节约水资源，减少污染，保护环境的意识，自觉地节约用水，减少废水的排放量，控制废水、废气的排放。 建立雨水排放系统，使雨水能够集中排入雨水管网。 施工污水如管道试压、冲洗等的排放，应采取措施，防止污水四处溢流，造成污染。 管道碱洗、酸洗时产生的废液，应进行中和处理。 有毒有害的气体应通风良好，以免粉尘、焊接烟气污染环境，影响健康。 1.5节能降耗控制： 施工现场的材料要合理排版下料，做好钢材的套材下料工作，合理利用下脚料，降低下脚料的产生。 辅助材料随用随清，不留料底。 要经常检查气焊工具是否漏气，发现漏气及时维修。 对于一次未用完的油漆，应及时密封，以防凝固失效。97、 要设立节水标志，提醒大家要时刻注意节约用水，定期对供水管道和阀门进行检修。 施工现场的设备，做到随用随开，人离机停，防止空载运转，损耗电能。 1.6消防工作 施工项目要做好施工现场的消防工作，以防发生火灾和爆炸等。 做好危害辨识、风险评价和风险控制。要有针对性地进行危害因素的确认，并制定相应措施。库区要配备足够的消防器材，并有明显的防火警示标志。危险区域施工应采取隔热防爆措施并应制定应急予案。易燃区域要保证通风良好，不得与电、气焊等明火作业，严禁火花。 火灾、爆炸发生后，要组织现场抢救，迅速通知相关方应急，及时报警并协助消防部门进行抢险，具体执行应急予案。2、施工卫生保证措施2.1施工现场满98、浇砼，地平硬化，既给雨季施工带来很大的便利，也给工人提供了良好的工作环境，又防止了尘土、泥浆被带到场外，保护了周边环境，既加强了现场文明施工，又保证了场内卫生。2.2运输散装材料，车厢封闭，避免洒落；既保证场内卫生，又保证了道路干净。2.3设立专门的垃圾箱：派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁，使院内环境卫生不受影响。2.4建立有效的排污系统，如二级沉淀池、化粪池等，保证现场和周围环境整洁文明。2.5夜间灯光集中照射，避免灯光扰民，严格执行南京市有关环保规定，保证施工生产正常进行。2.6施工现场垃圾按指定地点收集，并及时运出现场，时刻保持现场的文明。2.7对现场的厕所、排水沟及阴99、暗潮湿地带经常进行消毒以防蚊蝇滋生。2.8现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或施工垃圾。3、生活卫生保证措施3.1食堂卫生：食堂许可证与炊事人员健康证两证齐全，纱门纱窗，生熟分开，卫生清洁。3.2宿舍及办公室卫生：职工宿舍统一布置，蚊帐被席等日常用品统一发放，宿舍轮流值班打扫，物品堆放整齐统一，电线无私拉乱接，生活垃圾指定堆放。办公室统一布置，文件隐存，禁止吸烟。3.3厕所卫生：在生产与生活区各设一水冲式厕所，地面地砖，墙面瓷砖，通风照明具全，每天打扫两次，定期喷灭蚊，蝇、鼠药。4、场容场貌保证措施4.1场内文明：材料按平面规划，指定堆放，标识管理。场内地坪硬100、化，明沟排水，定期疏通。现场划区包干，每天打扫。大门口设简易冲洗台与沉定地，保证运输车辆洁净出门。4.2宣传教育：在施工现场大门设置醒目的“六牌一图”及报栏，生活区也设报栏，对职工进行质量、安全、文明等教育，定期公布检查情况，奖优罚劣。劳 动 力 计 划 表XX县教师培训综合楼工程工 种按工程施工阶段投入劳动力情况主体装修瓦 工3518模板工1810钢筋工2710砼 工2410焊 工41抹灰工26涂料工29架子工1512电 工310水暖工415防水工917动力工12普 工1717拟投入的主要施工机械设备表XX县教师培训综合楼工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产101、能力用于施工部位备注1挖掘机PC200-61日本200695.025000m3/年基础土方2自卸汽车CA32103国产200420.01260km/t基础土方3装载机HW-203新疆20073.060m3/台班土方回填4振动棒HZX-357徐州20081.548m3/台班砼振捣5塔吊1新疆20027.530T/台班主体6搅拌机JZ1新疆20067.550m3/台班全过程7经纬仪S-31山东2007全过程8水准仪DZS3012山东2008全过程9切割机CG5801郑州20084.013T/台班钢筋切割10电 锯MJ3251郑州20073.210m3/台班木模加工11电 刨M506 1郑州20063.06m3/台班木模加工