1、建筑智能化弱电系统管路设备安装工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录1.施工组织计划- 5 -1.1 总体进度计划与确保工期的技术组织措施- 5 -1.1.1概述- 5 -1.1.2编制原则及调整依据- 5 -1.1.3施工进度控制流程- 7 -1.1.4施工总体进度计划- 8 -1.2 项目机构组成及总体部署- 8 -1.2.1概述- 8 -1.2.2项目管理机构配置- 8 -1.2.3组织机构各主要岗位的职责概述- 10 -1.项目经理职能：- 10 -2.执行项目经理职能：- 112、 -3.生产副经理职能：- 11 -4.总工程师职能：- 13 -5.经营副经理：- 13 -6.技术管理负责人职能：- 14 -7.生产管理负责人职责：- 14 -8.质量管理负责人职能：- 14 -9.材料管理负责人职能：- 15 -10.安全和消防负责人职责：- 15 -11.资料管理负责人职能：- 15 -12.施工班组职责：- 16 -1.2.4施工组织总设计编制程序框图- 17 -1.3 劳动力安排计划及技术力量组织形式- 17 -1.3.1项目技术施工组织与管理机构- 17 -1.3.2劳动力组织计划- 19 -1.3.3项目施工编制程序- 21 -1.4 文明绿色环保施工的技术3、保证措施- 21 -1.4.1概述- 21 -1.4.2文明施工的技术组织措施- 22 -11.散水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放，- 23 -13.拆除装修和设施时，配合洒水以减少扬尘污染。- 23 -1.4.3绿色环保施工的技术组织措施- 24 -制定绿色施工环境管理方针- 24 -（1）负责现场土建绿色施工管理工作。- 26 -（4）对安全隐患下达整改通知单并进行复查。- 27 -1.4.4地面、场容管理措施- 27 -1. 办公室要清洁、整齐、有序，有关制度全部上墙张挂。- 28 -5.全体员工必须礼貌待人，使用文明用语。- 28 -1食堂饮用水必须取自市政自来水源。4、- 28 -5.食堂内要确保通风良好，排水畅通，保持清洁。- 28 -2.食堂清洁卫生由食堂工作人员负责打扫并保持。- 28 -1.4.5加强综合治理，全面推进文明施工管理- 29 -1.4.6环境保护- 29 -1.5确保安全生产的技术组织措施- 30 -1.5.1概述- 30 -1.5.2编制原则- 31 -1.5.3实施体系- 32 -（1）加强安全检查工作：- 32 -（2）落实安全保证措施：- 33 -1.5.4安全生产技术组织措施内容- 33 -操作安全管理- 34 -1.出现安全问题后的应对措施- 38 -2.出现抢工问题后的应对措施- 38 -（3）保留一定的人力资源、资金以保5、证任何突发的抢工出现。- 39 -3.出现施工机械问题后的应对措施- 39 -4.出现自然灾害问题后的应对措施- 39 -5.其它情况- 39 -15、各种高大设施必须按规定装设避雷装置。- 41 -安全教育与训练管理制度- 41 -1.施工人员（所有管理者、操作者）应具备的基本条件和素质：- 42 -2.安全教育、训练的目的与方式：- 42 -（2）方式：包括知识、技能、意识。- 42 -3.安全教育内容：随实际需要确定。- 42 -1.6 施工方法及关键工艺工序流程- 43 -1.6.1管线主要施工工艺及方法- 43 -1.6.2弱电系统主要施工方案及技术措施（含检测、测试要点）- 51 6、-1.系统设备安装前的检查- 67 -1)安装环境的检查- 67 -2)线缆的检查- 67 -1.6.2.4管路系统- 67 -1.电缆线路- 67 -2.配管- 68 -3.穿线- 68 -4.施工工艺要求- 69 -1.7 施工主要设备投入情况及进场计划- 70 -1.7.1拟投入的施工机具状况表- 70 -1.7.2施工机具进场计划- 76 -1.8 质量体系及确保质量的技术组织措施- 78 -1.8.1编制原则- 78 -1.8.2质量控制中的方法和工具- 79 -1.8.3施工过程质量管理- 81 -1.8.4重点、关键、难点施工过程控制措施- 83 -1.8.5质量管理工作程序- 7、85 -1.8.6工序质量检测和质量控制- 88 -1.8.7质量保证体系- 95 -1.8.8确保工程质量的技术组织措施- 95 -严格贯彻每个工序的检查- 97 -1.9.施工现场总平面布置1041.9.1临时设施规划及设施规模1041.9.2临时设施规划和实施指导思想1041.9.3.施工现场总体布置构想1041.9.4.临时设施、供电、供水、堆放布置方案1051.施工组织计划 1.1 总体进度计划与确保工期的技术组织措施1.1.1概述我公司作为XXX智能化弱电工程弱电专业分包人将全力配合建设单位、项目管理人、监理公司，组织各子系统设备供应商首先进行施工界面的协调和确认，从而形成系统工程8、进度计划表。该进度计划表将主要包括：系统施工方案、系统通讯接口和通讯方式的确认计划、需要通讯的设备数量和采集点数量、调试工作界面的确认计划、系统施工图二次深化设计和审批确认、管线施工施工计划、系统竣工验收和培训计划等。同时工程施工界面的协调和确认将以会议纪要或协调文件的形式书面记录下来，并经工程师签字认可。我公司在呈交标书的同时将提交一份总体施工进度计划表，在工程合约签定后5天内，我公司保证按照工程师同意的格式和详细程度，向工程师提交一份完整的工程进度计划，供工程师批准。无论工程师何时需要，我公司都以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明，供工程师参考。无论何时，如果工程师9、认为工程的实际进度与已经批准的进度计划不符，我公司根据工程师的要求提出一份经过修订的进度计划，以显示为保证工程按期竣工而对原进度计划所做的修改。与此同时，我公司采取必要和适当的措施来保证工程按照批准的进度计划或按照经过修订的进度计划进行，并承诺任何与此类措施有关的费用由我公司承担。1.1.2编制原则及调整依据我们编制的项目进度计划是在建设方的进度安排下进行编制。所制定的工程进度计划将保证整个XXX智能化弱电工程的按计划竣工。该进度计划表将主要包括： 施工图的确认或二次深化设计计划 管线施工检查计划 系统进入试运行计划 系统竣工验收和培训计划等1.1.3施工进度控制流程1.1.4施工总体进度计划10、详见附表：XXX智能化工程施工进度计划表。1.2 项目机构组成及总体部署1.2.1概述项目组织总体部署以系统工程理论为指导，辅以科学的施工计划管理，以确保工程的顺利进行。本公司拥有建设部颁发的设计甲级设计资质，弱电工程施工一级资质。本公司能为业主提供：设计、安装、调试全方位服务，不但能保证产品与系统设备本身的质量，更能为业主直接提供直接有效的工程安装服务，进而从整体上为业主提供全过程的质量与进度的综合保障。我公司对业主郑重承诺：本公司能从工程施工、组织管理以及自身施工队伍能力上保证XXX智能化弱电工程的工程进度、工程质量，并为业主提供从设计、供货、安装、调试的全方位服务。在规定的工期内完成合同11、，并且争创工程质量全优，是本公司施工组织总体部署优先考虑的目标。为了实现上述目标，我司首先要组织强有力的项目管理班子，从该项目的最初招投标阶段，自始至终全面负责XXX智能化弱电工程的项目管理和施工的总体协调，负责制订施工项目的总体进度计划和阶段目标计划。1.2.2项目管理机构配置为圆满顺利地完成弱电系统工程总包工程，公司将组织一批技术实力雄厚，项目实施和管理经验丰富的工程技术人员组成项目经理部。XXX智能化弱电工程，将列为我公司1.9014年最重要的工程项目之一。为圆满顺利地完成弱电系统总包工程，公司将组织一批技术实力雄厚，项目实施和管理经验丰富的工程技术人员组成项目经理部。项目经理部常驻工程12、现场办公，代表公司行使应有的权利和义务，全权处理一切有关工程事宜。各专业人员各司其职，各自根据工程的实际情况编写管理条例。工程实施全过程都将严格执行。施工和调试人员将由我公司专业施工队和产品供应商技术支持人员共同组成，相关技术工种都应具有相关的操作证书，施工人员和调试人员的进场时间和数量将根据工程施工进度计划和工程实际进度情况，制定劳动力组织计划进行安排和调整。对于技术培训、技术支持和设备保修、服务工作，将由我公司工程技术服务部统一组织实施，根据不同使用单位操作人员的实际技术业务水平，编制培训大纲和培训计划。现场组织机构框图：1.2.3组织机构各主要岗位的职责概述 1.项目经理职能：按合同要求13、开展项目实施工作，实现对项目全过程的有效控制；接受业主及监理工程师的指令，按要求调整实施方案，改进不足。组织制定项目计划、项目进度计划、项目质量控制计划、系统及设备内外部接口协调方案、系统调试计划、质保期服务计划等项目实施计划。编制现场管理、图纸文件管理、采购与供货管理、检验与试验、各种验收、培训等计划及实施方案。直接或指派专人负责监督所有项目实施计划及方案的执行情况，并直接对完成效果考核；有权调离项目经理部下属所有机构不胜任本项目要求的任何人员，并挑选合格人员随时加入本项目。按期向业主、监理工程师报送月、季、年度计划和总结，及时报告工程实施中出现的问题及处理措施及建议。负责向业主或业主代表提14、交工程进度完工验收报告。负责与业主及供货商、安装商的合同签订与工程款结算。2.执行项目经理职能：在项目经理领导下，按施工部职能管理部门工作，对项目现场管理负责。代表项目部履行本项目合同中的施工任务，合理组织和协调劳力、机具和设备，规范管理制度，并监督其有效运行；负责组织设备安装、调试方案的编制工作。根据批准的总进度计划，监督、指导智能化各子系统分包商履约形成进度计划；按项目阶段计划及各阶段工作重点，合理调配部门人员，满足工程进展的需要。负责各子系统承包商间的施工协调，专业配套单位的工作协调，政府主管部门、地方政府间协调。贯彻执行质量方针、质量目标及质量保证手册，负责本标段全部施工生产的组织协调15、和工程指挥，对工程施工质量、施工安全、施工进度全面负责。负责组织并主持工程例会，进行生产安排、质量讲评、合同评审，确保合同的全面履行。检查、监督、落实业主或业主代表的指令及有关会议的决议。组织收集、整理施工过程文件，交信息中心统一编号、存档。3.生产副经理职能：在项目经理领导下，按确定的工程质量总目标制定质监管理网络；监督、检查、评定、检验原材料和机电设备；使之按合同、设计、规范要求予以实施；进行隐蔽工程的检查评定；参与业主代表对产品的抽查、质监，评定原材料和设备；参与对子系统厂商的质量状况的考察；对工程产品的最终施工质量负全责。按施工图及合同规定，负责材料设备提供报价及管理；以业主或业主代表16、名义，按合同要求，办理免税进口直至运至现场的一切工作；整理保管好一切材料、机电设备的原始资料和报告证件等；对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负责。根据项目总工期安排、相关项目的进度调整及现场的实际情况编制详细项目进度及实施计划，经项目经理部报请最终用户及监理工程师批准后监督执行；当项目由于各方面原因不能按原计划实施时，应及时根据实际情况修改、调整进度计划，并经项目经理部报请最终用户及监理工程师批准后监督执行，使项目顺利进行；监督项目部下辖其他部门及安装单位在项目各个阶段的人力、器材、机具、资金是否按计划配备，有效控制各方资源配备，使项目进度有物质的保障；如在项目执行中，某方面或阶段（进度、17、费用、设计、施工等）出现偏差，或因其他外部原因导致己方计划无法正常实施，应立即分析原因，提出补救措施和建议，交项目经理部审核，并在被批准后监督实施；及时检查项目进展情况，对下一步进度计划的实用性及可能出现的问题做出预测，并制订可行性纠正措施，报项目经理部；汇总、编制进度及投资周报、月报等报表，对项目执行情况进行总结。4.总工程师职能：在项目经理的领导下，负责本工程的施工技术管理和质量管理工作，协调组织施工安全管理工作，对本工程的工程质量和施工安全负全面技术责任。贯彻执行质量方针、质量目标及质量保证手册，并对其有效运行负责，对工程施工质量全面负责。负责组织相关专业间图纸的复核及工艺配合的策划；负18、责组织施工方案、作业指导书的编制。参加业主、监理工程师召开的工程质量和技术会议，并负责质量和技术问题的分析和处理工作。负责单机调试的协调工作和系统调试的组织工作。负责工程质量记录形成、收集、整理工作的日常检查；负责竣工资料组卷、竣工图编制的组织工作。5.经营副经理：在项目经理领导下，对工程总成本的控制。智能化各子系统分包商报价的审核；工程总费用使用的监控；合同条款执行的监督；负责编制总承包管理指标价格；协助业主或业主代表对各分包商所提供的报价予以审核确认。协助业主或业主代表获取有关的进口机电设备和材料的一切文件批复；负责向业主提供按合同文件规定必须递交的证明文件。负责与业主代表办理追加金额；办19、理与业主间的工程款收取、支付。组织经济活动分析；对工程造价控制及成本控制负全责。6.技术管理负责人职能：在现场项目经理、总工程师的领导下，负责本工程的技术管理工作。负责完成项目质量计划、施工组织设计、施工技术方案和作业指导书的编制工作，并负责向施工班组进行技术交底并指导施工。参加质量分析例会，分析不合格因素产生的原因，制定纠正措施及预防措施。与工程设计单位、监理工程师加强协调联系，及时解决处理施工的主要技术问题。7.生产管理负责人职责：在现场项目经理、总工程师、生产副经理的领导下，合理组织和协调劳力、机具和设备，规范管理制度，并监督其有效运行。协助项目经理协调工程监理单位、其他子系统承包商、施20、工班组的关系，建立良好的合作沟通渠道。负责组织并主持工程例会，进行生产安排、质量讲评、合同评审，确保合同的全面履行；参加业主、监理工程师组织的工程会议，并及时完成会议上所布置的任务。组织收集、整理施工过程文件，交资料管理负责人统一编号、存档。8.质量管理负责人职能：质量管理负责人的主要职能是按ISO9001质量标准制订项目质量保证计划、措施，并监督执行，是项目全过程受到全面的质量控制，保证项目优质、顺利实施。照ISO9001标准及公司质量体系编制项目质量控制计划。协助项目监理工程师工作，项目监理工程师对项目实施过程及方案提出疑问、置疑时，及时研究原因，并在相关部门的配合下制订修正方案。项目实施21、中，发现任何环节及人员超出质量控制范围或违反质量条例，应立即命令并监督其整改；如有严重偏差，应立即命令其停止工作，或对安装单位、设备制造商等出现的质量问题进行经济处罚。9.材料管理负责人职能：在总工程师、生产副经理的领导下，负责本标段工程所需材料、机具的采购和管理工作，并对质量问题负全面责任。严格执行进货检验和试验控制程序、不合格品控制程序，保证供应物资质量，杜绝不合格品在工程中使用。编制设备物资采购计划，负责物资采购合同的签定和管理。与供货厂家保持密切联系，了解工程进度，确保工程所需物资及时供货到现场。负责本标段工程施工机具、试验设备等管理工作。10.安全和消防负责人职责：在项目经理、总工程22、师的领导下，负责本工程的工程管理体系和安全保障体系的有效运行，对工程进度和安全生产负全面组织、检查、监督责任。参加业主、监理工程师组织的消防安全大检查、事故的调查和处理工作。并督促检查整改措施的落实情况。经常到施工现场，对施工安全检查监控，发现违章操作和存在不安全的因素有权制止和纠正。加强对文明施工的管理、检查和监督。11.资料管理负责人职能：在总工程师的领导下，负责本工程施工资料的整理、归档、管理及工程竣工资料的编制等工作。12.施工班组职责：本项目工程施工部分拟共设二个作业班组，每个班组510人，在作业高峰期或根据业主和工程的实际需要，采用区域分工和并行工作制。每个班组负责XXX智能化弱电23、工程各自现场的施工、调试等工作。在整个施工过程中，劳动力的配置既要相对固定，又要灵活调配。在保证工程质量、进度和安全的情况下，要统一安排，合理使用人力资源。1.2.4施工组织总设计编制程序框图1.3 劳动力安排计划及技术力量组织形式1.3.1项目技术施工组织与管理机构根据本工程弱电系统工程技术要求高、施工范围广、施工工程量大的特点，成立XXX智能化弱电工程设备采购与安装工程项目经理部，负责本工程技术、施工、调试、竣工的组织和管理。项目经理部组织人员为：工程项目总负责人（项目经理）、项目执行经理（项目副经理）、各专业系统技术负责、设计工程师、调试工程师、专业工长、班组长、质检员、安全员、材料管理24、员等。本工程项目经理部初步拟定人数：30名其中，管理人员：6名工程技术人员：6名施工人员：18名由于该弱电工程工期紧，且工程大，因此对于人员素质要求较高，故工程技术人员所占比重较其他工程多些。1.3.2劳动力组织计划人力资源保证是施工工期与质量保证的基础。我公司中标后,在接到中标通知书后1天内派员到达现场，服从总包人的统一安排，实施材料堆放、临时设施搭设、现场运输、临时水电接通等事宜。我公司的工程施工人员保证在合同生效后3天内作好施工准备，进驻施工现场。设计阶段，我们计划由设计技术总负责人作为工程总指挥，组织各相关专业工程师8名，开展施工准备阶段的各系统扩大初步设计、优化设计和施工图深化设计工25、作，我公司负责的深化设计工作保证在中标通知书发出后7天内完成，并得到建筑师/工程师的认可。施工阶段，由项目经理负责组织，具体负责本工程实施。由质量、工程部门参与，确定满足工程需要的子系统分包协作单位和施工劳务队伍，对我们独立实施的系统工程，根据本工程特点，我们计划组织满足需要的施工队伍，初步计划项目部编制为30人，其中施工管理人员6 名，专业技术工程师6名，一线施工人员18人。劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备管线施工系统验收管线安装2142普工2142技工2142调试工程师2142设计工程师2142注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。1.3.3项目施工编制26、程序1.4 文明绿色环保施工的技术保证措施1.4.1概述为落实工地环境保护措施，重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用，实现可持续发展的要求。最大程度减少施工活动对环境的不利影响。以一流的管理、一流的技术、一流的施工、实现ISO14001环境管理体系标准。1.4.2文明施工的技术组织措施文明生产工作要严肃法规，落实责任，以强化管理为中心，努力提高企业的文明施工水平. 施工现场文明施工管理必须执行上级颁发的场容管理及有关规定，各施工队要有一名管理人员主抓，施工员分区负责，各施工班组均有一人负责文明施工。施工队对现场文明施工管理要统一布置，统一安排，每个班组要建立岗27、位责任制。工长施工交底时必须对文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行的具体施工及书面交底。文明施工管理建立文明施工责任制，明确管理负责人，实行挂牌制。现场施工临时水电设施设专人管理，无长流水、常明灯现象。工人操作地点做到活完脚下清，工完场地清。将剩余材料和垃圾及时清理到指定地点堆放，每天晚上清运出场。建筑物内的施工垃圾、剩余材料，必须通过临时搭设的井道下卸，严禁窗外抛扔。料场堆放整齐、稳固，不能超高。周围环境清洁并挂上标识牌。现场机械管理实行挂牌制，标牌应包括管理责任人及相关管理制度。机械使用后的油污、污物采用金属槽垫接方式，防止流淌污染地面。电动机械的电箱牢固，可靠、一闸一机。责令维护人28、员定期必须检查是否可靠。竣工后及时将施工机具和设备运出场，保证工程现场清洁。上道工序必须为下道工序积极创造优良的条件，及时做到预留、预埋和暗配工作。施工环境管理1. 施工现场堆放的成品、材料要整齐，以免影响地区景观2.设置封闭垃圾池避免污染环境。3.作业面垃圾在施工过程中随时清理，并堆放整齐，不得堆放在材料运输路线和安全通道上。4.垃圾池中垃圾高度不得超过垃圾池，垃圾不得堆放在垃圾池外。5.垃圾尽量分类堆放，以便回收再利用。6.零散垃圾必须盛装在容器内倒运（如手推车等）。7.渣土用编织袋盛装倒运。8.倒运垃圾不得造成扬尘、噪音等现象，严禁随意凌空抛撒造成9.扬尘。施工现场垃圾要及时清运，清运时29、适量洒水减少扬尘。10.利用垂直运输工具倒运垃圾，必须向项目部申报电梯使用计划。11.散水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放，12.如露天存放应采用严密遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬以减少扬尘。13.拆除装修和设施时，配合洒水以减少扬尘污染。14.对于油漆、油料等易燃、易爆、易挥发的有毒材料必须设专门仓库储存，配备足够的消防安全设备，并设专人负责管理15、施工时，将病房两端通道门关闭，防止污染物外泄。保证周围环境清洁卫生。16、施工人员出入施工区域时，及时关闭病房门，将施工区域隔离。施工现场防噪声污染扰民措施1.提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为大声喧哗，30、增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。2.必须严格控制噪声作业的时间，晚10时至次日早6时不得作业，应尽量采取降噪措施，特殊情况请示医院相关部门领导，及早通知相关科室，做好施工准备。3.对人为活动噪声应有管理制度，特别要杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最大限度的减少噪声。4.加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过施工场界噪声限值标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民目的。1.4.3绿色环保施工的技术组织措施制定绿色施工环境管理方针环境方针坚持人文精神，营造绿色建筑，追求人居和施工环31、境的不断改善！环境方针的阐述（1）坚持人文精神。即遵循以人为本组织施工；利用人类关于环保的基本能力，建立有效运行的环境管理体系。（2）营造绿色建筑。即施工过程具有节能、降耗、低污染的特征；建筑材料和施工工艺具有环保型特征。（3）追求人居和施工环境的不断改善。即环境管理全过程的环境行为持续改进。环境管理使建筑用户、施工人员共同受益。绿色施工环境管理体系公司宏观控制，项目经理主要领导，总工程师、项目执行经理中间控制，专业责任工程师检查和监控实施过程，形成一个从项目经理部到各分承包方、各专业化公司和作业班组的环境管理网络。绿色施工体系岗位责任制公司总部（1）公司内部资源调配以及社会协力资源协调。（232、）工程资金保障。项目经理（1）绿色施工技术指导及参与决策意见。（2）绿色施工组织设计和施工方案的审核。（3）重要的深化设计图纸的审核。（4）绿色施工重大问题决策。（5）工程资金运用决策项目执行经理（1）工地绿色施工第一责任人。负责组织、管理、领导项目经理部全面实施工作。（2）负责协调公司总部生产资源和对接现场的服务支持工作。（3）负责做好与业主、监理公司、各承包单位协调工作。（4）负责安装工程绿色施工管理工作。（5）负责制定环境管理体系中机电专项作业指导书。（6）负责安装工程中新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。技术负责人（1）负责组织制定绿色施工方案和现场技术管理工作。（2）负责组织制定环33、境管理体系专项作业指导书。（3）负责新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。（4）负责土建、安装的技术协调工作。（5）负责绿色材料设备选型的相关工作。（6）负责工程资料组织工作。质量部经理（1）负责现场土建绿色施工管理工作。（2）领导编制项目总工期控制进度计划，年、季、月度计划，并对执行绿色施工情况进行监督与检查。（3）加强施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。（4）参与质量问题的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求。（5）按ISO9000标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。商务经理（1）负责项目各类经济合同的起草、确定、评审。（2）负责项目环保资金投入、施工成本34、管理工作。安全员（1）绿色施工安全责任第一人。负责现场安全生产、文明施工的预控、落实管理工作。（1.9）协助质量经理进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。（3）定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行。（4）对安全隐患下达整改通知单并进行复查。1.4.4地面、场容管理措施在场内适当位置设立：安全生产管理制度板、消防保卫管理制度板。施工现场安全、防火、文明施工管理措施施工现场的办公室、仓库、工具房、民工房等临时设施按XXX市政府规定设置。所有设施门口都要有标明用途的标牌，按规定在有关部位设置足够的消防器材。进入施工现场人员一律要佩戴35、工作胸卡和安全帽。遵守现场各种规章制度，违反者不论是谁都要按章处罚。工人操作地点要保持整齐清洁，做到活完脚下洗，工完场地清。丢洒在楼板、楼梯、地面的砂浆、泥土、杂物、碎料要及时清理。施工现场内确定一适当位置为垃圾临时堆放点，所有垃圾必须倒在临时堆放点，每天定时清理外运。根据工程不同性质和所在地段的具体情况，采取适当的围护和遮挡措施进行分隔，确保施工安全和外观整洁。施工临时用电线路严格按照国家规定进行敷设，坚决执行公司制定的关于施工现场临时用电的管理规定。每天由持证临电工进行巡查和管理，发现安全隐患和事故苗头要及时处理，确保用电安全。动火作业必须按规定先办动火证方可进行，并按要求做好一切防火措施36、，避免发生火灾。严禁在施工现场乱拉大、小便，保持现场清洁卫生。现场办公室、工具房、民工房、仓库的文明管理措施1. 办公室要清洁、整齐、有序，有关制度全部上墙张挂。2. 工具房、民工房要保持整洁，不在通道上堆放杂物，严禁乱拉、接电线和使用电炉及一切电热器具。确需煮食和烧开水的，要到专门设置的公用地方进行。3. 仓库物料经检验合格的要上架堆放，放置整齐、有序，并作出标识。库内保持整洁，道路要畅通无阻。4. 严禁在施工现场烧香拜佛或用蜡烛照明，不准躺在床上吸烟，乱丢烟头。5.全体员工必须礼貌待人，使用文明用语。食堂卫生管理措施1食堂饮用水必须取自市政自来水源。2工作人员必须经过防疫部门体检合格，方能37、持证上岗，并坚持每年一次体检，把健康证复印件存放在现场保管，以备随时检查。3.食堂内按规定设立消毒、灭蝇、防尘、防腐措施，做好灭鼠工作。4.生、熟食物严格分开，防止互相污染，所有盛饭菜的器皿都要严格消毒，采购食物应向经检查合格的摊档购买，不得购进腐烂、变质或过期食物，防止食物中毒，确保职工身体健康。5.食堂内要确保通风良好，排水畅通，保持清洁。环境卫生管理措施1.按规定在施工现场设置厕所和淋浴室，并由专人每日负责打扫卫生，清除异臭味。2.食堂清洁卫生由食堂工作人员负责打扫并保持。3.施工现场、办公室、工具房、仓库、民工房等环境卫生设专人清扫，保持整齐、清洁、卫生。4.文明施工领导小组成员对现场38、文明施工、环境卫生情况作定期检查和随时抽查，发现不符合要求的责令即时整改。整改不力者按规定执行处罚。1.4.5加强综合治理，全面推进文明施工管理工地实行综合治理责任制，文明施工领导小组为本工地综合治理组组长，负责对该项工作的组织领导，把各项责任落实到具体人员身上。加强对进场人员的管理教育工作，特别要做好岗前培训和安全、纪律、法制教育。设立消防工作档案，各种消防措施、资料及时整理存档，以备检查和追溯。严格门卫制度，做好防盗窃工作，对各种违法、犯罪活动和暴力行为要及时制止，并报公安部门协同处理。主动搞好周边关系，与邻近居民、企、事业单位保持联系，建立睦邻友好关系，尊重当地居委会、派出所，争取支持和39、理解，相互配合搞好附近地方的综合治理工作。工程竣工后一个月内拆除工地及四周围栏和临时设施，并将周围环境清扫干净，真正做到工完料净、场地清。1.4.6环境保护项目经理部应根据 环境管理系列标准（GB/T24000一ISO14000）建立项目环境监控体系，不断反馈监控信息，采取整改措施。施工现场泥浆和污水未经处理不得直接排人城市排水设施和河流、湖泊、池塘。除有符合规定的装置外，不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，亦不得焚烧其他可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物，禁止将有毒有害废弃物作土方回填。建筑垃圾、渣土应在指定地点堆放，每日进行清理。高空施工的垃圾及废弃物应采用密闭式串筒或其他措施清理搬40、运。装载建筑材料、垃圾或渣土的车辆，应采取防止尘土飞扬、洒落或流溢的有效措施。施工现场应根据需要设置机动车辆冲洗设施，冲洗污水应进行处理。在居民和单位密集区域进行爆破、打桩等施工作业前，项目经理部应按规定申请批准，还应将作业计划、影响范围、程度及有关措施等情况，向受影响范围的居民和单位通报说明，取得协作和配合;对施工机械的噪声与振动扰民，应采取相应措施予以控制。经过施工现场的地下管线，应由发包人在施工前通知承包人，标出位置，加以保护。施工时发现文物、古迹、爆炸物、电缆等，应当停止施工，保护好现场，及时向有关部门报告，按照有关规定处理后方可继续施工。施工中需要停水、停电、封路而影响环境时，必须经41、有关部门批准，事先告示。在行人、车辆通行的地方施工，应当设置沟、井、坎、穴覆盖物和标志。温暖季节宜对施工现场进行绿化布置。1.5确保安全生产的技术组织措施1.5.1概述本工程为XXX智能化弱电工程，在整个工程中占有非常重要的地位，总承包单位在安全生产工作中的任何疏漏都有可能对本工程造成不可挽回的负面影响，因此我司将严格遵守建筑安装工程安全生产管理条例、建筑工程施工安全技术规程、建筑机械操作规程等法律法规、技术规程及我公司安全管理体系文件的相关要求，做好本工程施工生产过程中的各项安全生产保障工作，使本工程的安全生产始终处于受控状态，最终实现事先制定的安全生产管理目标。1.5.2编制原则在本项目中42、，我们将本着安全第一、预防为主的思想，在工程的实施过程中，确保无重大工伤事故，拒绝死亡事故，轻伤频率控制在千分之一以内，所有各系统施工伤亡率、事故率为零。我们编制的安全计划，将严格遵守国家有关法律、法令、规范、遵守建设单位、项目管理方、监理公司各方制定的各项安全制度和程序控制文件。并且健全自身安全检查制度，设立专职安全员，明确安全组织机构，服从建设单位、总包、项目管理方、监理公司各方的统一管理。在施工过程中，积极按安全规范要求采取各种预防措施，确保施工安全、对于发生的一切安全事故，均由我公司负责，并立即上报建设单位及主管部门。对于特殊工种，相关人员将持证上岗，并报建设单位、总包及监理公司备案。43、同时，对于建设单位、总包、项目管理方、监理公司各方安全部门发出的安全整改通知单，应积极整改，否则，我公司将承担相应责任，并接受相应的经济处罚。1.5.3实施体系项目安全小组组长由项目经理担任，项目执行经理为小组副组长，下设项目安全监督管理员，具体负责整个项目的安全工作。各个分包单位必须制定一名固定人员担任该单位的安全员，负责本单位安全检查、安全监督管理工作。安全小组每周定期召开安全分析会议，找出不安全隐患，采取措施将隐患消灭在萌芽状态。在工程中，我们将监理完善的安全管理网络，并由各专业施工单位共同组成，齐抓共管。项目部将成立安全管理领导小组设置专、兼职安全员、将安全管理的责任落实到人，实行全员44、全过程、全方位的动态管理，保证安全生产的顺利进行。（1）加强安全检查工作：安全检查是发现不安全行为、消除事故隐患的重要方法。要认真执行安全检查制度，采取定期、不定期、突击性、特殊性检查的多种形式坚持作业前、作业中、作业后的全过程检查。并且抓好检查后的整改工作，使不安全因素受到控制或杜绝。（2）落实安全保证措施：施工现场设置：五牌一图“即施工单位及工地名称；安全生产六大纪律牌；放火须知牌；安全无重大事故牌；安全警告牌和施工总平面图。营造安全生产的气氛。1.5.4安全生产技术组织措施内容安全管理制度以下所列出的是部分的安全管理制度，根据国家的相关的法律法规以及对施工安全要求，我们建立了一整套完整45、的安全制度。以相关的制度指导整个施工过程，可以切实的保证我们的安全施工。名称说明安全生产责任制度建立、健全项目各级安全生产责任制，责任落实到人。各系统应制订明确的安全指标，和包括奖惩办法在内的保证措施，与班组间签订安全生产协议书安全教育制度新进场的工人必须进行安全教育，工人应掌握本工种操作技能，熟悉工种安全技术操作规程施工组织设计报批制度施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经设计部经理审核批准分部分项工程安全技术交底制度根据安全措施要求，和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行全面的、有针对性的安全技术交底，接受交底者履行签字手续特种作业持证上岗制度特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，46、操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全例行安全检查、抽查制度由项目经理部每周组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。每季度组织三次抽查，若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。安全活动考核制度项目部每周一进行一次全现场的安全活动，总结讲评上周安全生产的情况，提出在本周应注意的安全事项，交叉施工中所注意的事项，要有记录，对班组的安全活动管理应47、制订考核措施验收制度做好机械设备、临建设施和各类脚手架工程安装完成后的验收，未经过验收和验收不合格的严禁使用工伤事故处理制度建立事故档案，调查并分析事故原因、整理处理报告，认真按照“三不放过”原则处理安全事故操作安全管理在施工准备阶段，组织进场人员认真学习安全生产法规，进行安全操作教育。在施工过程中，结合工程进度和工程的实际情况，经常进行安全技术交底，组织人员进行相关操作的安全性教育。同时，我们根据国家颁布的相关安全规程，结合各个专业的实际情况，编制通俗易懂的适合于工程使用的安全操作规程袖珍手册。特别是针对各个专业，不同的操作环境和操作器械，对操作人员进行预防性的施工安全教育。为了确实保证制度48、能够落到实处，我们也同时建立安全生产检查制度，施工队设专职安全员，班组设兼职安全员。根据安全管理网络的分工，按照各自的职责进行安全方面的管理。下面的表中，列出了部分安全操作的规范，根据不同专业和工程的实际情况，我们将进一步制定各个专业的详细的施工安全操作规范。类别编号施工人员安全操作要求基础1进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须系安全带。安装施工单位在施工现场除充分利用建筑施工单位的安全设施外，还必须根据安装工程的特点和具体操作条件，设置安全设施。2施工现场禁止酒后作业。进入施工现场人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和赤脚。3每一道工序都进行安全技术书面交底。4弯管时管子要在地面上或模板上放实，49、搬动弯管器时，注意招呼别让人站在弯管器回弹方向5穿引线时注意钢丝搅动时不要被钢丝打到脸上；严禁直接用眼朝管口看。6特殊工种专业人员须持有特种作业操作证。高空1二米以上的作业均属高空作业，必须佩戴安全带。作业人员衣着灵便、禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。高空作业人员施工时必须挂好安全带。2高空作业要有防护栏杆、栏板或安全网。作业时栓好安全带。高空作业用料要堆放平稳。工具用完后应随时放入工具袋内。禁止抛掷物件。高空作业人员应进行体检，合格后才允许上高空。3高空作业时不能将其它作业的成品（如管道、风管等）做脚手架竖井设备安装时注意要分段作业，各种洞口要做好临时封堵，防止工具、石块落下砸伤他人或损坏设备。电50、气1施工所有用电设备的金属外壳必须同时接地接零。同一供电网络不允许有的接地，有的接零。也不允许几个用电设备串联接地。施工用电开关必须加箱、门、锁。施工用电设备应采用单相三线或三相五线制供电。2电焊作业时应将周围易燃、易爆物品挪到安全距离以外，或将可燃物体保护起来。焊机端子完好无锈蚀，防护罩齐全。焊把线和地线采用专用电缆。把钳无破损。3手持电动工具的电源线、插头完好，工具的外绝缘应完好，维修和保管由专人负责。4电焊机应单独设立开关。其外壳应做接零或接地保护，一次线长度应小于5cm，二次线长度应小于30m，并安装防护罩，设置地点应防潮、防打击。5现场用电设备配二、三级配电箱，配电箱要符合规定，有可51、靠接地或漏电保护。6夜间施工应有足够照度的照明，使用36伏的安全电压。小型机械1各种小型、手动机械设备的安全防护装置、设施必须齐全。2各种小型、手动机械设备严禁带病作业和非专业人员自行修理。3施工现场使用门式架、临时活动架梯子等安放必须牢固可靠，防护齐全。4凡患心脏病、癫痫病、高血压、贫血等疾病者，严禁从事施工作业。消防安全管理贯彻以“预防为主，防消结合”的消防方针，结合施工中的实际情况，加强领导、组织落实、建立逐级防火责任制。建立消防、保卫制度，确保施工安全。做好施工现场平面管理，对易燃物品的存放要设专人负责保管，远离火源。组织工地成立防火领导小组，由项目经理任组长，由安全总监、材料员及责任52、工程师等相关管理人员任组员。对现场进行监控，及时消除隐患。各施工部位明确安全责任人员，实行挂牌制度。对现场的操作人员进行消防保卫知识教育，提高施工人员消防保卫意识，每周一为安全教育日，对施工人员及操作人员进行安全防火知识的教育，并充分利用板报和醒目标语等多种形式宣传防火知识，从思想上使每个职工重视安全防火工作，增强安全防火意识。施工现场按消防规定设置干粉灭火器。防火器材不得随意搬动，消防通道不得堆放其他材料，以保持消防道路畅通。在附近要写上119火警电话醒目标志。由工地材料员建立消防档案制，做好消防工作的基础资料。现场人员用餐采取送餐方式，不在室内开火做饭，避免火灾事故隐患。施工中电气设施的安53、装、维修，均由正式电工负责，严禁私自拉照明线、点电炉，避免电气引起火灾事故。坚持安全消防检查制度，发现隐患及时清除，防止工伤、火灾事故。动火作业履行动火审批制度，动火操作人员必须持动火证作业，并有专人看护。对有火灾危险的项目施工，编制专项消防措施，设置警戒区域，并配备专职警戒人员。性质相抵触、灭火方法不同的品种，应分库存放。紧急突发事件的安全管理我们会根据政府有关部门提供的病情和气象预报，一旦发现有可能危及工程安全和人身财产安全的突发性传染病或气象灾害的预兆时，立即采取有效的防范和防止灾害发生的措施，以确保工程不受、少受损失；确保人身财产安全并保证工程的按计划进行。1.出现安全问题后的应对措施54、（1）属于工程安全事故的应由项目经理部安全员马上组织人员进行救护，费用由项目经理部的工程费用中直接拨付。安全施工属于重中之重，项目经理部应找出事故原因，以防下次出现类似事故，消除安全隐患，同时应对责任人按照规定直接进行处罚。（2）属于消防安全的事故应马上组织进行处理，同时通知总包方配合。（3）属于治安问题的按照国家法律规定处理。造成损失的追究责任人的刑事或者民事责任。2.出现抢工问题后的应对措施（1）如果出现需要抢工的情况存在，公司将组织调配其它项目的工程队工人优先本工程抢进度，以保证如期完成本工程为重。（2）在资金调拨上也优先考虑本工程的资金，保证工地的现金流特别是工人的工资。（3）保留一定55、的人力资源、资金以保证任何突发的抢工出现。3.出现施工机械问题后的应对措施（1）施工机械在出现问题后，要在第一时间保证正在运行的施工机械的正常运行，不延误工人使用。（2）检查机械的保管和使用制度是否合理，如果属于制度问题及时更正，如果属于人员责任问题，应及时处理责任人。4.出现自然灾害问题后的应对措施（1）自然灾害对施工造成严重影响的，应报告甲方和总包方协调解决。（2）自然灾害对施工造成一般影响的，应及时通知个相关单位及供货商，在第一时间解决人员和物资问题。5.其它情况有不可预测紧急情况出现的应及时通知甲方和业主以期获得最佳解决方案。临时用电安全管理本工程临电的铺设距离特别长，现场又有高压电缆56、铺设，因此临电的使用安全尤其重要，在临电安全管理方面主要是注意以下各点：1、坚持电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不准进行任何电气部件的更换或维修。2、建立临时用电检查制度,按临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。3、施工现场临时用电的架设和使用必须符合施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）的规定。4、检查和操作人员必须按规定穿、戴绝缘鞋、绝缘手套；必须使用电工专用绝缘工具。5、现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。6、施工机具57、车辆及人员，应与线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。7、配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定, 箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制, 箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式（所有电箱必须使用定点厂家的认定产品）。8、工地所有配电箱都要标明箱的名称、控制的各线路称谓、编号、用途等。9、应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突58、然出事。10、独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。11、在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。12、为了在发生火灾等紧急情况时能保证现场照明不中断，配电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。13、开关箱应由分配电箱配电。注意开关箱内的用电设备不可一闸多用，每台设备应有各自开关箱，严禁一个开关控制两台以上的用电设备（含插座），以保证安全。14、配电59、箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和杂草、杂物。15、各种高大设施必须按规定装设避雷装置。16、分配电箱与开关箱的距离不得超过30米；开关箱与它所控制的电气设备相距不得超过3米。17、电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。18、施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，结构施工时，应在顶板施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。19、电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使60、用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。安全教育与训练管理制度项目执行经理部在项目经理的领导，在安全总监的具体负责下，定期开展对施工人员的教育与训练，形成安全管理制度。安全教育、训练作到适时宜人，内容合理、方式多样。组织安全教育、训练作到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。安全教育时应做好记录。1.施工人员（所有管理者、操作者）应具备的基本条件和素质：（1）具有合法的劳动手续。临时性人员须签定劳动合同，接受规定时间内的入场教育，并经61、考试合格后方可进场。（2）施工人员没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、眩晕等不适宜从事操作的疾病。（3）没有感官缺陷，感性良好。（4）具有适于不同层次操作所必须的文化。（5）劳务手续齐全。2.安全教育、训练的目的与方式：（1）目的：使操作者不仅能够掌握安全生产知识，而且能正确、认真地在作业过程中，表现出安全行为。（2）方式：包括知识、技能、意识。3.安全教育内容：随实际需要确定。（1）新入场前完成三级教育，对学徒工、实习生重点在于一般安全生产知识，生产组织原则，生产环境，生产纪律；对于农民工、季节工的三级教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。（2）结合生产变化，62、适时进行教育，如：周一安全例会在炎热季节进行时间的调整。（3）结合生产组织安全技能训练。（4）随季节和环境的变化进行教育。（5）实行新技术、新设备、新材料，推行新工艺之前进行的教育。安全标志设立在施工工程区内我公司将设置一切必要的标志与信号装置，这些标志及信号装置包括： 报警标志及信号 危险标志及信号 控制标志及信号 安全标志及信号 指示标志及信号1.6 施工方法及关键工艺工序流程1.6.1管线主要施工工艺及方法1）管道施工 管煨弯可采用冷煨和热煨法，管径20mm及其以下可采用手扳煨管器，管径25mm及其以上使用液压煨管器。 箱安装应牢固平整，开孔整齐并与管径项吻合，要求一管一孔不得开长孔，铁63、制盒、箱严禁用电气焊开孔。 盒箱稳注要求灰浆饱满、平整固定、坐标正确。 管路敷设前应检查管路是否畅通，内侧有无毛刺；管路连接应采用丝扣连接或扣压式管连接；管路敷设应牢固通畅，禁止做拦腰管或拌脚管；管子进入箱盒处顺直，在箱盒内露出的长度小于5mm。 管路应做整体接地连接，采用跨接方法连接。 电线宜穿保护管敷设。保护管不应有变形及裂缝，其内部应清洁、无毛刺，管口应光滑、无锐边。 埋入混凝土内的保护管，管外不应涂漆。 弯制保护管时，应符合下列规定： 保护管的弯成角度不应小于90 保护管的弯曲半径：当穿无销装的电缆且明敷设时，不应小于保护管外径的6倍；当穿销装电缆以及埋设于地下与混凝土内时，不应小于保64、护管外径的10倍； 保护管弯曲处不应有凹陷、裂缝和明显的弯扁； 单根保护管的直角弯不宜超过两个。 当保护管的直线长度超过30m或弯曲角度的总和超过270。时，应在其中间加装接线盒。 保护管的两端管口应带线箍或打成喇叭形。 金属保护管的连接应符合下列规定： 明敷设时宜采用螺纹连接，管端螺纹长度不应小于管接头的1/2。 埋设时宜采用套管焊接，管子的对口处应处于套管的中心位置；焊接应牢固，焊口应严密，并作防腐处理。 镀锌管及薄壁管应采用螺纹连接。 在有爆炸和火灾危险的场所，以及可能有粉尘、液体、蒸汽腐蚀性或潮湿气体进人管内的地方敷设的保护管，其两端管口应密封。 保护管连接后应保证整个系统的电气连续性65、。 保护管与检测元件或接地设备之间，应用金属软管连接，并有防水弯。与就地仪表箱、分线箱、接线盒等连接时应密封，并用锁紧螺母将管固定牢固。 埋设的保护管应选最短途径敷设，埋人墙或混凝土内时，离表面的净距离不应小于15rnm。 保护管应排列整齐、固定牢固。用管卡固定时，管卡间距应均匀。 保护管有可能受到雨水或潮湿气体浸人时，应在其可能积水的位置安装排水设施。 穿墙保护管段两端延伸出墙面的长度，不应大于30mm。 穿过楼板（或平台）继续向前明敷设电缆的保护管段，宜高出楼板（或平台）lm。 埋设的保护管引出地面时，管口直高出地面200mm；当从地下引人落地式仪表盘（箱）时，宜高出盘（箱）内地面50mm66、。 敷设在电缆沟道内的保护管，不应紧靠沟壁。 在户外和潮湿场所敷设的保护管，引人分线箱或仪表盘（箱）时，宜从底部进人。 接线盒和分线箱均应密封，分线箱应标明编号。2）线槽安装 弹线定位根据设计图确定出安装位置，从始端到终端（先干线后支线）找好水平或垂直线，用粉线袋沿墙壁等处，在线路中心进行弹线；支、吊架安装要求所用钢材应平直，无显著扭曲。下料后长短偏差应在5mm内，切口处应无卷边、毛刺；支、吊架应安装牢固，保证横平竖直；固定支点间距一般不应大于1.5-2.0mm，在进出接线箱、盒、柜、转弯、转角及丁字接头的三端500以内应设固定支持点支、吊架的规格一般不应小于扁铁30mm*3mm，扁钢25mm67、*25mm*3mm 线槽安装要求线槽应平整，无扭曲变形，内壁无毛刺，各种附件齐全；线槽接口应平整，接缝处紧密平直，槽盖装上后应平整、无翘脚，出线口的位置准确；线槽的所有非导电部份的铁件均应相互连接和跨接，使之成为一连续导体，并做好整体接地；线槽安装应符合高层民用建筑设计防火规范（GB50045-95）的有关部门规定。线槽内配线要求线槽配线前应消除槽内的污物和积水；缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置与设计规定相符。在同一线槽内包括绝缘在内的导线截面积总和应该不超过内部截面积的40%；缆线的布放应平直、不得产生扭绞，打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤；缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起68、始和终端位置，标签书写应清晰，端正和正确；电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。各缆线间的最小净距应符合设计要求；缆线布放时应有冗余。在交接间，设备间对绞电缆预留和度，一般为3至6米；工作区为0.3至0.6米；光缆在设备端预留长度一般为5至10米；有特殊要求的应按设计要求预留长度；缆线布放，在牵引过程中，吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5m；布放缆线的牵引力，应小于缆线允许张力的80%，对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力。在以牵引方式敷设光缆时，主要牵引力应加在光缆的加强芯上；电缆桥架内缆线垂直敷设时，在缆线的上端和每间隔1.5m处，应固定在桥架的支69、架上，水平敷设时,直接部份间隔距施35m处设固定点。在缆线的距离首端、尾端、转弯中心点处300500mm处设置固定点；槽内缆线应顺直,尽量不交叉、缆线不应溢出线槽、在缆线进出线槽部位，转弯处应绑扎固定。垂直线槽布放缆线应每间隔1.5m处固定在缆线支架上，以防线缆下坠；在水平、垂直桥架和垂直线槽中敷设缆线时，应对缆线进行绑扎。对对绞电缆以24根为束，25对或以上主干对绞电缆、光缆及其他信用电缆应根据缆线的类型、缆径、缆线芯数为束绑扎。绑扎间距不宜大于1.5m，扣间距应均匀、松紧适应；在竖井内采用明配、桥架、金属线槽等方式敷设缆线，并应符合以上有关条款要求。3）线缆敷设 缆线的形式、规格应与设计规70、定相符。 缆线的布放应自然平直，不得产生扭绞、打圈接头等现象，不应受到外力的挤和损伤。 缆线两端应贴有标签，应标明编号，标签书写应清晰、端正和正确。标签应选用不易损坏的材料。 缆线终接后，应有余量。交接间、设备间对绞电缆预留长度宜为0510m，工作区为1030mm；光缆布放宜盘留，预留长度直为 35m，有特殊要求的应按设计要求预留长度。 电源线、通讯缆线应分隔布放。缆线间的最小净距应符合设计要求。 在暗管或线槽中缆线敷设完毕后，宜在通道两端出口处用填充材料进行封堵。 敷设电缆时的环境温度不应低于-7。 敷设电缆应合理安排，不宜交叉；敷设时应防止电缆之间及电缆与其他硬物体之间的摩擦；固定时，松紧71、应适度。 多芯电缆的弯曲半径，不应小于其外径的6倍。 信号电缆（线）与照明电缆（线）交叉敷设时，宜成直角；当平行敷设时，其相互间的距离应符合设计规定。 在同一线槽内的不同信号、不同电压等级的电缆，应分类布置；对于交流电源线路和连锁线路，应用隔板与无屏蔽的信号线路隔开敷设。 电缆沿支架或在线槽内敷设时应在下列各处固定牢固： 当电缆倾斜坡度超过45。或垂直排列时，在每一个支架上。 当电缆倾斜坡度不超过45。且水平排列时，在每隔42个支架上。 在线路拐弯处和补偿余度两侧以及保护管两端的第一、二两个支架上。 在引入仪表盘（箱）前300400mm处。 在引入接线盒及分线箱前 150300mm处。 数条线72、槽垂直分成安装时，电缆应按下列规定顺序从上至下排列： 仪表信号线路；安全连锁线路；交流和宜流供电线路。 已明敷设的信号线路与具有强磁场和强电场的电气设备之间的净距离，宜大于15m；当采用屏蔽电缆或穿金属保护管以及在线槽内敷设时宜大于10m。 电缆在沟道内敷设时，应敷设在支架上或线槽内。当电缆进人建筑物后电缆沟道与建筑物间应隔离密封。4）支架安装制作支架时应将材料矫正、平直。切口处不应有卷边和毛刺。制作好的支架应牢固、平正，尺寸准确。安装支架时，应符合下列规定：在金属结构上和混凝土构筑物的预埋件上，应采用焊接固定。在混凝土上，宜采用膨胀螺栓固定。在不允许焊接支架的工艺管道上，应采用U形螺栓或卡子73、固定。在允许焊接支架的金属设备、管道上，可采用焊接固定。支架应固定牢固、横平竖直、整齐美观。在同一直线段上的支架间距应均匀。支架安装在有坡度的电缆沟内或建筑物构架上时，其安装坡度应与电缆沟或建筑物沟架的坡度相同；安装在有弧度的设备或构架上时，其安装弧度应与设备或构架的弧度相同。支架不应安装在具有较大振动、热源、腐蚀性液滴及排污沟道的位置；也不宜安装在具有高温、高压、腐蚀性及易燃易爆等介质的工艺设备、管道以及能移动的构筑物上。水平安装的线槽及保护管用的金属支架间距宜为2m，在拐弯处、终端处及其他需要的位子可适当减小间距；垂直安装时可适当增大间距。电缆支架间距宜为：当电缆水平敷设时为08m，垂直敷74、设时为10m。6）系统的接地电缆屏蔽层必须接地，为避免产生干扰电流，对信号电缆和IMHz及以下低频电缆点接地；对 IMHZ以上电缆，为保证屏蔽层为地电位，应采取多点接地。 当接地线长度/20，电子设备的工作频率在10MHz以下时，应采用辐射式接地系统；当接地线长度/20，电子设备的工作频率在10MHz以上时，应采用环式接地系统；当接地线长度=/20，电子设备的工作频率在1-10MHz时，应采用混合式接地系统。为了防止接地线可能出现的射频干扰，接地线的长度l不能采用4或4的奇数倍。为避免环路电流、瞬时电流的影响，辐射式接地系统应采用一点接地；为消除各接地点的电位差，避免彼此之间产生干扰，环式接地75、系统应采用等电位连接；对混合式接地系统，在电子设备内部采用辐射式接地，在电子设备外部采用环式接地系统。接地线长度应按=n（/20）选用。接地环母线的截面，当电子设备频率在1MHz以上时，用钢箔120mm X 035mm；在1MHz及以下时，用钢箔 80mmX 035mm。电子设备的接地极宜采用地下水平敷设，做成耙形或星形。数据处理设备的接地：数据处理设备的接地电阻一般为4，当与交流工频接地和防雷接地合用时，接地电阻为2。对于泄漏电流10mA以上的数据处理设备，其主机室内的金属体应相互连接成一体，连接线可采用6mm的铜导线或25mm X 4mm镀锌扁钢，并进行接地，接地电阻不大于4。为减少趋肤效76、应和通道阻抗，直流工作接地的弓吓线应采用多芯铜导线，截面不宜小于35mm，当需要改善信号的工作条件时，宜采用多股钢绞线。直流工作接地与交流工作接地如不采用共同接地时，两者之间的电差不应超过05V，以免产生干扰。输人信号的电缆穿钢管敷设，或敷设在带金属盖板的金属桥架内，钢管及桥架均应接地。接地极和接地线的安装：强弱电采用联合接地极时，接地电阻必须小于1。采用联合接地极时，弱电接地引出线和强电接地引出线不能从同一点引出，两者要相距3m以上。对抗干扰要求高的弱电设备，例如电脑、消防控制室的接地干线应用截面不小于25mm绝缘铜导线两根或固定在绝缘子上的接地排，避免和强电接地线连通。7）工程检测要求建筑77、弱电安装工程在施工全过程中必须严格按照工程质量检验评定标准逐项检查操作质量，在工程完工后，还须对施工质量进行评定，并备好质量保证资料，保证交付使用的工程达到设计要求和满足使用功能。建筑弱电安装工程并不象建筑电气安装工程一样已具有国家颁发的工程质量评定标准，但还是有据可依，弱电各系统有些已有单项系统工程技术规范和若干地方标准与规范，可供参照执行。弱电工程的交工检测是基本建设程序的最后一个环节，也是全面考核工程成果，检查施工质量的重要手段。交工检测中有关的技术资料档案必备的材料，一定要做好工程交工检测及有关交工技术档案资料的编制、整理、汇总工作。1.6.2弱电系统主要施工方案及技术措施（含检测、测78、试要点）1.6.2.1综合布线系统(1)系统难点对于布线系统来说，施工的难点主要在于如何解决好信息插座安装定位的问题。一般说来，信息插座的安装大致分为三个类型：1)墙面嵌入安装墙面嵌入安装是使用最普遍的一种安装方式,使用 86 型底盒(暗装于墙内),底盒下缘距装修后的地面300mm。2)地插座安装在一些大型的会议室及领导办公室等场所，部分信息点须安装在房间远离墙面的位置，此时为了使用方便的考虑，建议采用地插座的安装方式。但此种安装方式因地盒造价偏高，故在实际安装中很难进行大面积的推广。3)直接安装于办公家私上此种方式主要针对大开间办公室等场所采用的目前比较流行的性价比高的方案，主要采取两种施工79、解决方案：第一种，对于信息点分布很密集的部位，施工时建议采用地槽敷设方案（此种方案建议主要适用于地面覆盖可拼装的地毯的办公场所）。此种方案因其采取的大部分部件（含地插、地槽及线管等）主要暗敷于楼板的找平层内，故其整体造价可能会偏高，施工难度大。但因其在事先无法预知工作人员具体办公位置的条件下，灵活性好，不受员工办公位置改变的影响。故现在一些大开间的办公场所、大厅及厂房等场所使用越来越广泛。第二种，对于信息点分布不很密集的部位，施工时管线敷设可经天花内敷设的水平的线槽开始，经过线管（线管沿墙内、柱面及楼板找平层内暗埋敷设）至信息插座安装处，并可将信息插座直接安装于办公家私上，这样一来，可降低因采80、用地槽方案而增加的造价，降低系统的整体投入成本。此方式的缺点是须与后期的装修方案紧密配合，灵活性差一些。因此，信息插座的安装方式还可以找到其它安装方式，此处便不在一一列举；业主可根据自身的实际使用情况及可能的办公功能需求，在保证系统使用性能的前提下，寻求比较好的解决方案，提高系统的性能价格比。(2)设备安装前的环境检查1)交接间、设备问、工作区土建工程已全部竣工。房屋地面平整、光洁，门的高度和宽度应不妨碍设备和器材的搬运，门锁和钥匙齐全。2)房屋预留地槽、暗管、孔洞的位置、数量、尺寸均应符合设计要求。3)对设备间铺设活动地板应专门检查，地板板块铺设严密坚固，每平方米水平允许偏差不应大于2mm，81、地板支柱牢固，活动地板防静电措施的接地应符合设计和产品说明要求。4)交接间、设备间应提供可靠的施工电源和接地装置。交接间、设备间的面积，环境温、湿度均应符合设计要求和相关规定。（3）施工前的器材检验器材检验一般要求如下：1)施工前，施工单位应对工程所用线缆器材规格、程式、数量、质量进行检查，无出厂检验证明材料者或与设计不符不得在工程中使用。2)经检验的器材应做好记录，对不合格的器件应单独存放，以备核查与处理。3)型材、管材与铁件的检验要求： 各种型材的材质、规格、型号应符合设计文件的规定，表面应光滑、平整、不得变形、断裂。 各种铁件的材质、规格均应符合质量标准，不得有歪斜、扭曲、飞刺、断裂或破82、损。 铁件的表面处理和镀层应均匀完整、表面光洁、无脱落、气泡等缺陷。4)缆线的检验要求： 工程使用的对绞电缆和光缆规格、形式应符合设计的规定和合同要求。 电缆所附标志、标签内容应齐全、清晰。 电缆外护套须完整无损，电缆应附有出厂质量检验合格证。如用户要求，应附有本批量电缆的电气性能检验报告。 电缆的电气性能应从本批量电缆的任意三盘中截出100米长度进行抽样测试。 剥开线缆头，有A，B端要求的要识别端别，在缆线外端应标出类别和序号。 光缆开盘后应先检查光缆外表有无损伤，光缆端头封装是否良好。 综合布线系统工程采用62.5/125um 或 50/125um 多模渐变折射率光纤光缆和单模光纤光缆时，83、现场检验应测试光纤衰减常数和光纤长度。 衰减测试：宜采用光时域反射仪(OTDR)进行测试。测试结果如超出标准或与出厂测试数值相差太大，应用光功率计测试，并加以比较，断定是测试误差还是光纤本身衰减过大。 长度测试：要求对每根光纤进行测试，测试结果应一致。如果在同一盘光缆中，光纤长度差异较大，则应从另一端进行测试。或做通光检查以判定是否有断纤现象存在。5)光纤跳线检验应符合下列规定：光纤软纤应具有经过防火处理的光纤保护包皮，两端的活动连接器(连接头)端面应装配有合适的保护盖帽；每根光纤跳线中光纤的类型应有明显的标记，选用应符合设计要求。6)接插件的检验接线排和信息插座及其他接插件的塑料材质应具有阻84、燃性。保安接线排的保安单元过压、过流保护各项指标应符合邮电部有关规定。光纤插座的连接器使用型号和数量、位置应与设计相符。光纤插座面板应有发射(TX)和接收(RX)明显标志。7)配线设备的使用应符合下列规定：电缆交接设备的型号、规格应符合设计要求。光、电缆交接设备的编排及标志名称与设计相符。各类标志名称应统一，标志位置正确，清晰。(4)设备安装1)机架安装要求机架安装完毕后，水平、垂直度应符合厂家规定。如无厂家规定时，垂直偏差度不应大于 3mm。机架上的各种零件不得脱落或碰坏。漆面如有脱落应予以补漆，各种标志完整清晰。机架的安装应牢固，应按施工图的防震要求进行加固。安装机架面板，架前应留有1.585、m空间，机架背面离墙距离应大于08m，以便于安装和施工。壁挂式机框底距地面宜为 300800mm。2)配线设备机架安装：采用下走线方式时，架底位置应与电缆上线孔相对应。各直列垂直倾斜误差不应大于3mm，底座水平误差每平方米不应大于 2mm。接线端子各种标志应齐全。3)各类接线模块安装：模块设备应完整，安装就位，标志齐全。安装螺丝必须拧紧，面板应保持在一个水平面上。4)信息插座安装：安装在活动地板或地面上，应固定在接线盒内，插座面板有直立和水平等形式；接线盒盖可开启，并应严密防水、防尘。接线盒盖应与地面平齐。安装在墙体上，宜高出地面 300mm，如地面采用活动地板时，应加上活动地板内净高尺寸。信86、息插座底座的固定方法以施工线场条件而定，宜采用扩张螺钉、射钉等方式。固定螺丝需拧紧，不应产生松动现象。信息插座应有标签，以颜色、图形、文字表示所接终端设备类型。安装位置应符合设计要求。5)电缆桥架及槽道安装要求：桥架及槽道的安装位置应符合施工图规定，左右偏差不应超过 50mm。桥架及槽道水平度每米偏差不应超过 2mm。垂直桥架及槽道应与地面保持垂直，并无倾斜现象，垂直度偏差不应超过3mm。两槽道拼接处水平度偏差不应超过 2mm。吊架安装应保持垂直，整齐牢固，无歪斜现象。金属桥架及槽道节与节间应接触良好，安装牢固。（5）缆线的端接1)缆线终端的一般要求：缆线在终端前，必须检查标签颜色和数字含义，87、并按顺序终端。缆线中间不得产生接头现象。缆线终端处必须卡接牢固，接触良好。缆线终端应符合设计和厂家安装手册要求。对绞电缆与插接件连接应认准线号、线位色标，不得颠倒和错接。2)对绞电缆芯线终端应符合下列要求：终端时每对对绞线应尽量保持扭绞状态，非扭绞长度对于5 类线不应大于13mm，4类线不大于 25mm；因 6 类线的端接在规范上没有明确的要求，故实际端接时以 5 类线的要求为参照，并尽可能减少非扭绞长度。剥除护套均不得刮伤绝缘层，应使用专用剥削工具剥除。对绞线在与信息插座(RJ45)相连时，必须按色标和线对顺序进行卡接。插座类型、色标和编号应符合下图规定（注：实际端接时配线架端和信息插座的接88、线方式应保持一致）。对绞电缆与 RJ45 信息插座的卡接端子连接时，应按先近后远，先下后上的顺序进行卡接。对绞电缆与接线模块(1DC、RJ45)卡接时，应按设计和厂规定进行操作。如系统采用屏蔽系统，屏蔽对绞电缆的屏蔽层与接插件终端处屏蔽罩应可靠接触，线屏蔽层应与接插件屏蔽罩360u22278X周接触，接触长度不宜小于10mm。3)光缆芯线终端应符合下列要求：采用光纤连接盒对光缆芯线接续、保护，光纤连接盒可为固定和抽屉二种方式。在连接盒中光纤应能得到足够的弯曲半径。光纤融接或机械接续处应加以保护和固定，使用连接器以便于光纤的跳接。连接盒面板应有标志。光缆跳线插头在插入适配器之前应进行清洁，所插位89、置符合设计要求。4)各类跳线的成端各类跳线缆线和接插件间接接触良好,接线无误,标志齐全。跳线选用类型应符合系统设计要求。各类跳线长度应符合设计要求，一般对绞电缆不应超过 5m，光缆不应超过10m。(6)管线敷设管线室内敷设：室内管线的设计和施工应短捷、安全可靠，尽量减少与管线的交叉跨越，避开环境条件恶劣的场所，便于施工维护。对安全防范系统的传输线路要注意隐蔽保密。施工时需要遵守下列规定：A.管内或线槽的穿线，应在建筑抹灰及地面工程结束后进行，在穿线前，应将管内或线槽内的积水及杂物清除干净，管内无铁屑及毛刺，切断口应锉平，管口应刮光。B.线在管内或线槽内，不应有接头或扭结，导线的接头，应在接线盒90、内焊接或用端子连接。（小截面导线连接时可以绞接，绞接匝数应在五匝以上，然后搪锡，用绝缘胶带包扎。）C.敷设在多尘或潮湿所管路的管口和管连接处，均应作密封处理（加橡胶垫等）。D.管路超过下列长度时，应在便于接线处装设接线盒：管子长度每超过 45m，无弯曲时；管子长度每超过 30m，有一个弯曲时；管子长度每超过 20m，有二个弯曲时；管子长度每超过 12m，有三个弯曲时。E.管子入盒时，盒外侧应套锁母，内侧应装护口。F.在吊顶敷设各类管路和线槽时，应采用单独的卡具吊装或用支撑物固定。G.管路的直线段应每隔 1.01.5m 设置吊点或支点。吊装管路的吊杆直径，不应小于 6mm。在下列部位也应设置吊点91、或支点：管路接头处；距接线盒 0.2m处；管路走向改变或转角处；H.管线经过建筑物变形缝（包括沉降缝、伸缩缝、抗震缝等）处，应采取补偿措施；导线跨越变形缝的两侧应固定，并留有适当余量。I.线箱（盒）暗设时，一般应预留墙洞。墙洞大小应按分线箱尺寸留有一定余量，即墙洞上、上边尺寸增加 2030mm,左、右边尺寸增加 1020mm。分线箱（盒）安装高度应满足底边距地 0.51m。管线室外敷设：室外电缆线路的路径选择应以现有地形、地貌、建筑设施为依据，并按以下原则确定：A.线路宜短直，安全稳定，施工、维修方便。B.线路宜避开易使电缆受机械或化学损伤的路段，减少与其它管线等障碍物的交叉。C.视频与射频信92、号的传输宜用特性阻抗为 75的同轴电缆，必要时可选用光缆。D.具有可供利用的架空线路时，可同杆架空敷设，但同电力线（1kV 以下）的间距不应小于 1.5m，同广播线间距不应小于 1m，同通讯线的间距不应小于0.6m。E.架空电缆时，同轴电缆不能承受大的拉力，要用钢丝绳把同轴电缆吊起来，方法与电话电缆的施工方法相似。室外电线杆的埋设一般按间距 40m 考虑，杆长 6m，杆埋深 1m。室外电缆的施工方法相似。室外电缆进入室内时，预埋钢管要作防雨水处理。F.需钢索布线时，钢索布线最大跨度不要超过 30m，如超过 30m 应在中间加支持点或采用地下敷设的方式。跨距大于 20m，用直径 4.66mm 的93、钢绞线，跨距 20m 以下时，可用三条直径 4 mm 的镀锌铁丝绞合。（7）线槽安装A.弹线定位：根据设计图确定出安装位置，从始端到终端（先干线后支线）找好水平或垂直线，用粉线袋沿墙壁等处，在线路中心进行弹线。B.支、吊架安装：要求所用钢材应平直，无显著扭曲。下料后长短偏差应在 5mm内，切口处应无卷边、毛刺；支、吊架应安装牢固，保证横平竖直；固定支点间距一般不应大于 1.5-2.0mm，在进出接线箱、盒、柜、转弯、转角及丁字接头的三端 500 mm以 内 应设 固定支持点支、吊架的规格 一般不应小于扁 铁30mm*3mm ，角钢25mm*25mm*3mm。C.线槽安装要求线槽应平整，无扭曲变94、形，内壁无毛刺，各种附件齐全；线槽接口应平整，接缝处紧密平直，槽盖装上后应平整、无翘脚，出线口的位置准确；线槽的所有非导电部份的铁件均应相互连接和跨接，（跨接电缆一般用在两喷塑桥架连接处，使两桥架导通，以利于桥架整体接地。要使俩桥架导通，首先跨接电缆必须与桥架导通。由于喷塑桥架外表面喷塑层是绝缘的，所以要使桥架与跨接电缆导通，就必须破坏喷塑层。齿形垫圈就是用来破坏喷塑层的，它的端口很锋利，通过螺母压力可以划破喷塑层直接与桥架金属体接触导通。而跨接电缆安装在齿形垫圈之上，也就通过齿形垫圈与桥架金属体实现了导通。从上述可知如将跨接电缆安装在齿形垫圈之下，必然会阻碍齿形垫圈破坏喷塑层，因而达不到破坏95、喷塑层而与桥架金属体导通的目的。跨接电缆也就成了聋子耳朵。跨接电缆正确的安装方法应是先装齿形垫圈，即齿形垫圈与桥架紧贴。再装跨接电缆最后上螺母。拧紧。最后不要忘了用万用表量一下两桥架是否导通。具体方法是将两桥架内侧喷塑层破坏一点露出金属本体，测量俩桥架是否导通。如仍不导通，则将螺母再拧紧些，如还不行，就要考虑更换齿形垫圈了）使之成为一连续导体，并做好整体接地；线槽安装应符合高层民用建筑设计防火规范（GB50045-95）的有关部门规定；(8)线槽内配线A.线槽配线前应消除槽内的污物和积水；B.缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置与设计规定相符。C.在同一线槽内包括绝缘在内的导线截面积总和96、应该不超过内部截面积的40%，缆线的布放应平直、不得产生扭绞，打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤；D.缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰，端正和正确；E.电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。各缆线间的最小净距应符合设计要求；F.缆线布放时应有冗余。在交接间，设备间对绞电缆预留长度，一般为3至6米；工作区为0.3至0.6米；光缆在设备端预留长度一般为5至10米；有特殊要求的应按设计要求预留长度；G.布放缆线的牵引力，应小于缆线允许张力的 80%，对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力。在以牵引方式敷设光缆时，主要牵引力应加在97、光缆的加强芯上；H.电缆桥架内缆线垂直敷设时，在缆线的上端和每间隔 1.5m 处，应固定在桥架的支架上，以防线缆下坠；水平敷设时,直接部份间隔距施 35m 处设固定点。在缆线的距离首端、尾端、转弯中心点处 300500mm 处设置固定点；I.在水平、垂直桥架敷设缆线时，应对缆线进行绑扎。对对绞电缆以 24 根为束，25 对或以上主干对绞电缆、光缆及其他信用电缆应根据缆线的类型、缆径、缆线芯数为束绑扎。绑扎间距不宜大于 1.5m，扣间距应均匀、松紧适应。(9)设备安装A.设备安装前的检验开箱检验：设备安装施工前应对所安装的型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、产地证明、说明书、技术文件资料进行98、检验，检验设备是否选用厂家原装产品，设备性能是否达到设计要求和国家标准的规定。B.外观及通电检查：设备外形完整，内外表面漆层完好，设备单个通电检查，无异常情况，小范围内控制系统通电联合检查，各个设备无异常情况。C.安装条件检查：设备安装前要求土建及装修完毕，温湿度、光照度、通风等环境条件要满足设备安装要求，要求设备周边无干扰源、震动等。D.线缆检查：检查线缆的布放是否符合设计要求，线缆的标识是否正确；并检查线缆的通断及线缆的是否短路。设备安装A.设备安装位置应符合设计要求，便于安装和施工；B.设备间接线应严格按照接线图施工；C.各类接头制作应符合工艺要求；D.线缆对接应采用焊接，在机柜内应采用99、端子排压接；E.机柜表面应完整，无损伤，螺丝坚固，每平方米表面凹凸度应小于mm；机柜内接插件和设备接触可靠；F.机柜内接线应符合设计要求，接线端子各种标志应齐全，保持良好；G.机柜内配线设备，接地体，保护接地，导线截面，颜色应符合设计要求；H.所有机柜应设接地端子，并良好连接入大楼接地端排。（10）接地施工方法施工前的环境和器材检查A.交接间、设备间的接地钢板已完工B.房屋预留地的位置、尺寸均应符合设计要求C.本系统的设计图纸已完成D.材料的质量符合设计要求E.有关施工工具已到位接地施工工艺的标准A.设备、器具和可拆卸的其它非带电金属部件接地的分支线，必须直接与接地干线相连，严禁串联连接。B.100、栓连接紧密牢固，有防松措施。C.接地线及保护线与设备，应保证有可靠的电气接触。D.接地线与接地线连接采用焊接如搭接时，其搭接长度不小于扁钢宽度的2倍。具体施工方法A.凡与接地引出点之间的连接均采用双金属过渡接头连接。B.前端设备机柜、控制箱、配电箱的框架与干线连接。C.室内配电装置的金属构架、线槽、布线的桥架、布线的机柜。D.各种线路的金属保护管、各种金属接线盒（如 BA 的 DDC 箱、门禁控制箱）应采用多股铜线 6mm2 连接到就近接地端子。E.电子设备的外壳采用保护接地。大型电子计算机采用共用接地方式与防雷接地系统共用接地极。(11)综合布线系统调试：1)综合布线系统工程系统调试，包括缆101、线、信息插座及接线模块的测试。各项测试应有详细记录，以作为竣工资料的一部分。有关电气性能测试记录格式如表3-54所示。2)电气性能测试仪表的精度应达到3-55规定的要求3)测试仪表应能测试3、4、5类对绞电缆。4)测试仪表对于一个信息插座的电气性能测试时间宜在2050s之间。5)测试仪表应有输出端口，以将所有测试数据加以存贮，并随时输出至计算机和打印机进行维护管理。6)电缆、光缆测试仪表应经过计量部门校验，并取得合格证后，方可在工程中使用。7)调试程序如下：由数据终端，语音终端开始检查，信息出口，水平缆线，楼层配线架，主配线架，垂直缆线，电脑机房，电话交换机房，经过全面的调试前检查确认无误时，102、然后对子系统逐一进行调试，各子系统经过调试检测符合规定允许开通时，再进行系统综合调试，经测试后传输速率等技术参数符合规定，方可交付使用。（12）应注意的质量问题1)管道内或地面线槽阻塞或进水，影响布线，疏通管槽，清除水污后布线。2)信息插座损坏，接触不良，检查修复。3)缆线长度过长，信号衰减严重，按设计图进行检查，缆线长度应符合设计要求，调整信号频率，使其衰减符合设计和规范规定。4)光纤连接器极性接反，信号无输出，将光彩夺目纤连接器极性调整正确。5)有信号干扰，检查消除干扰源，检查缆线的屏蔽导线是否接地，线槽内并排的导线是否加隔板屏蔽，电缆和光缆是否进行隔离处理，室内防静电地板是否良好接地等。103、6)光缆传输系统输衰减严重，检查陶瓷头或塑料头的连接器，每个连接点的衰减值是否大于规定值。7)光缆数字传输系统的数字系列比特率不符合规范规定，检查数字接口是否符合设计规定。8)设备间子系统接线错误，造成控制设备不能正常工作，检查色标按设计图修正接线错误。9)雷击引起危险的过电压，过电流影响或损坏综合布设备器件等，应选用气体放电管保护器进行过压保护，过流保护宜选用能够自复的保护器，防止雷击必须同时采用过压、过流保护器。(13)质量记录1)设备、器件、缆线、接插件各类跳线、接线排、信息插座、光纤插座等产品的出厂合格证、产品技术文件资料应齐全。2)要有综合布线系统管槽、缆线敷设等安装工程、安装预检、104、隐检工程签证，自检、互检记录。3)要有设计变更，洽商记录，设备器材明细表，竣工图。4)要有达式配管及管内穿线分项工程质量检验评定记录。5)要有槽板配线分项工程质量检验评定表（有金属线槽敷设时应填此表）。6)避雷针（网）及接地装置分项工程质量检验评定表（进行接地装置敷设时填此表）。7)要有架空线路和杆上电气设备安装分项工程质量检验评定表（有架空线路安装工程时填此表）。8)要有电缆线路分项工程质量检验评定表（有电缆敷设工程时填写此表）。9)要有综合布线系统随工验收记录系统调试运行记录。10)要有综合布线系统工程电气性能测试记录，如系统采用微机设计、管理、维护，监测应提供程序清单和用户数据文件，以及105、磁盘、操作说明等文件。11)综合布线系统工程的竣工技术资料一式三份交线建设单位。1.6.2.3安全防范系统 1.系统设备安装前的检查1)安装环境的检查网络机房、配线间的安装要求土建及装修完毕；机房的温湿度、光照度、通风等条件要满足设备安装要求；2)线缆的检查线缆的布放是否符合设计要求；线缆的通断检查；线缆的短路检查；线缆接地检查；线缆的标识应正确；3)所有勘察内容均应作详细记录。4)设备安装区域要求土建及装修完毕，并具备必要的保安措施。1.6.2.4管路系统1.电缆线路根据吊顶内空间和周边管道及其它。有关专业施工人员共同策划，慎重决定电缆桥架位置、标高、走向。吊顶内施工可利用时间有限、各专业基106、本是同步施工，事先统筹安排各专业的布置至关重要。如空间允许，同一路径和方向的桥架尽量垂直重迭布置，不要水平排列，做到少占用平面，并求得支架共享，也方便电缆敷设。弱电系统有大量电子设备，必须防止电磁干扰，电缆桥架布置必须按设计规定，高低压分开，强电弱电分开，高电平低电平分开，保持安全距离。如达不到规定的安全距离，要采取屏蔽措施。电缆桥架应敷设单独接地线，与室内接地网连接。桥架敷设后，仔细核对应敷设的电缆，精确测量其长度。对电缆临时逐根编号，画出桥架起点、终点、主要分支处的电缆排列断面图，做出书面记录，按图敷设电缆。图纸和记录要妥善保管，做为竣工资料移交甲方，为以后的维修提供方便。线缆敷设时，如发107、现敷设有混乱交叉情况，要调整理顺，要改变预定排列和编号，做好记录，并对原排列断面图和编号做相应调整，电缆敷设后立即在首尾两端套表号管，标明线缆编号、型号。2.配管本工程电缆桥架在吊顶内敷设。首要的问题是决定配管的位置和路径，支架应与其他系统的支架分开。配管应在风管、管道、桥架等工程就位后敷设。桥架至信息点上空采用DG管连接，宜在桥架上钻孔用卡子固定.DG管与设备连接，除配电箱外，都要用软管接头。3.穿线电源线颜色的选配要便于识别。除设计规定要用黄绿双色线做专用保护接地线外，还应用不同的颜色区分相序或相线、零线、开关线等，施工时做出统一规定，并据此备料。视频线、信号线等穿管导线除用颜色区别外，还108、应按设计要求首尾编号，线端还应做出能够识别的其他记号，表示回路或连接要求等。导线端头与设备连接时，应采用接头端子连接。管路和导线数量很大，敷线要有专人指挥、分工负责，要准备足够的放线器。其他按规范要求执行。4.施工工艺要求电缆线槽、线管系统布线所需敷设的线槽及线管应采用经防腐、防锈处理的金属材料。敷设应满足国家规定的相应安装技术规范和要求。除非已进入设备机壳内，所有线缆必须放置于线槽、线管内，不得外露。所有相互连接的线槽、线管必须使用铜线做电气导通，并接入弱电设备间的接地端子排，以保证接地电势的一致。导通用的铜线不得焊接在线管或线槽上，必须使用压接方式。所有线缆的敷设应按国家相关规范和标准施工109、，线缆应敷设在指定的线槽或线管内，线缆的敷设应平直，不得产生扭绞、打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤。承包商应确认有足够空间敷设线缆。在安排线缆路线时,必须考虑线缆的最小弯曲半径，并提供参数给招标人及监理审核。敷设多条电缆的位置应用扎线带绑扎，并做出标识，扎线带应保持相应间距，线缆扎线带的绑扎不能太紧以免影响线缆的使用。线缆的排列应避免交叉，并应采取防电磁干扰措施。线缆布放时长度应有冗余，在前端设备安装位置、设备间的铜缆的预留长度一般为1米至2米，光缆在设备端预留长度为2米至3米。有特殊要求的应按设计要求预留长度。控制台、机柜内的线缆应排列整齐，并绑扎在机柜内的布线槽内，同时做出标识。线缆的110、敷设不得影响机柜门的开启或关闭、设备的更换。水平桥架统一选用壁厚2.0镀锌防火桥架。水平线管选用JDG管。安装方式：吊装、带全套安装附件（线槽安装所需的立柱、托臂、支架和吊杆等附件应満足安装强度、钢度的要求应承受相应规格线槽的额定均布荷载及其自重，连接板、连接螺栓和隔板的厚度与线槽整体结构强度一致，表面钝化处理）。1.7 施工主要设备投入情况及进场计划施工工具的供应是工期保证的必要条件。我公司工程所需施工机具和施工设备保证在合同生效后5天内作好施工准备，按照施工进度计划及工程师要求，将开工前及开工后近期需使用的施工机具及时组织进场，以确保工程按期完成。1.7.1拟投入的施工机具状况表序号机械或111、设备名称型号规格数 量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注一、测量工具1水平仪DS3-362中国2005强自有2水平尺DS310中国2005强自有3线坠华通6中国2005强自有4角尺长地6中国2005强自有5钢板尺J46中国2005强自有二、加工工具1云石机牧田4100MH3日本20051.2KW强自有2电焊机BX6-2504中国200524KW强自有3电锤喜利德TE-155瑞士20050.8KW强自有4冲击钻ZIJ-KP-208日本20050.6KW强自有5手电钻JIZ-SD04-10A8日本20050.32KW强自有6电改锥6800DBV8中国20050.35KW强自有7拉铆枪美特4中112、国2005强自有8木工多用刨ML392A2中国20052.2KW强自有9手电刨MIB-ZU01-80X15德国20051.2KW强自有10手电锯5900B5德国20051.75KW强自有11气泵VA-654中国20052.2KW强自有12气钉枪MEITE8日本2005强自有13水管套丝Q74-12中国2005强自有14电线管套丝DP-555中国2005强自有15射钉枪南山5日本2005强自有16曲线锯W-9141日本20050.6KW强自有17台钻GMS-346中国20051.2KW强自有18金属切割机JG-4001中国20052.2KW强自有19空气压缩机VA-653中国20052.2KW强113、自有20吸尘器春华1中国20051.35KW强自有21吸板器6中国2005强自有22铝切锯DELTA4日本20051.5KW强自有23修边机牧田37034日本20050.35KW强自有24抛光机GV-50002日本20050.42KW强自有25压刨YQY-081中国20050.8KW强自有26挤胶器15中国2005强自有27喷灯申航5中国2005强自有28油漆喷壶2日本2005强自有29圆锉10国产2005强自有30板锉6国产2005强自有31三角锉金鼎3国产2005强自有32管钳W-5006国产2005强自有33压力钳泰昌4国产2005强自有34电焊机专用箱东岳4国产2005强自有35内六角114、扳手52005强自有36弯管器永光102005强自有37手砂轮牧田4中国20050.6KW强自有38液压开孔器YQK-60B1中国2005强自有三、电气主要工具1兆欧表ZC-72中国2005强自有2接地摇表ZC29B-11中国2005强自有3万用表DT92052中国2005强自有4手提配电箱DPXL8中国2005强自有5临时配电箱XGL-08W4中国2005强自有6临时灯具20中国2005强自有四、弱电安装调试主要工具1对讲机6日本2005强自有2光纤测试仪938A2美国2005强自有3FLUCKE Dsp0002美国2005强自有4光纤自动熔接器1美国2005强自有5有线电视测试仪1国产20115、05强自有6液压开孔器YQK-60B2国产2005强自有7监视器14”2国产2005强自有8通讯转换器2台湾2005强自有9笔记本电脑1中国2006强自有10照度仪13001台湾2005强自有11噪声仪1350A1台湾2005强自有1.7.2施工机具进场计划根据本系统工程施工特点，工程施工分阶段进行：管槽施工、线槽敷设、设备安装、系统调试。各施工阶段需要的机具和检测设备计划如下：1）管槽施工阶段序号机具名称型号规格单位数量1电焊机2000W台52冲击钻GBH2SE台103液压冲孔器台34手电钻116140台105切割机台26角磨机KG15台57电动液压变管器台28砂轮机台19台钻台110人字梯116、6米副1011折梯副62）线缆敷设阶段序号机具名称型号规格单位数量1万用表BT1000台52兆欧表500V台33地阻表L9台14接地电阻测试仪2C8台15场强仪DS98台16紧线器台107人字梯6米副308折梯副103）设备安装阶段序号机具名称型号规格单位数量1手电钻116140台102角磨机KG15台23冲击钻GBH2SE台54曲线锯GST85PBE个15Q9钳把46RJ45卡钳HT500把57组合工具12PCS套88跳线工具HT324套39兆欧表500V台210接地电阻测试仪2C8台111视频信号源TR0836台112万用表BT1000台313人字梯6米副1514折梯副64）系统调试阶段序117、号机具名称型号规格单位数量1示波器SR8台12便携式温湿度测量仪HYGROPALM台23网络测试仪FLUKE DSP-4300台14数字信号发生器X0104台15视频信号源TR0836台16兆欧表500V台27无线对讲机15KM对88接地电阻测试仪ZC8台19万用表BT1000台310组合工具12PCS套811Q9钳把612RJ45卡钳HT500把4在本工程的个别专业实施中将使用一些特殊工具，以保证线路、设备的安装准确规范符合工艺要求，其使用和供应根据现场情况另行确定。公司物资部有充足的施工工机具和检测设备储备，确保满足工程需要。1.8 质量体系及确保质量的技术组织措施1.8.1编制原则 XX118、X智能化弱电工程质量就是指符合法律、法规和技术标准、设计文件以及建设工程合同的要求，达到安全、适用等特性的程度和状况。XXX智能化弱电工程项目经理部必须坚定不移地贯彻国务院发出的“要求加强基础设施工程质量管理”的通知精神，牢固地树立起“百年大计，质量第一”的思想，以对XXX智能化弱电工程高度负责的精神，妥善处理好发展速度、经济效益与工程质量的关系，把工程质量管理工作摆在重要位置，加强领导，强化管理，采取有力措施，确保工程质量，工程一次交验合格率达到100%。工程质量必须全方位来保证，要对XXX智能化弱电工程的工程质量进行控制管理、建立质量保证体系并规定各种必要的质量保证措施，使总包方、项目管理119、方、施工监理方、建设单位能在对该工程进行现场施工的组织、实施和管理时有一套完整的质量管理保证体系和统一的质量控制与管理措施，以保证所交付的工程质量能够满足建设单位提出的各项需求，满足XXX智能化弱电工程招标书中规定的各项具体需求。我们公司承诺如承接XXX智能化弱电工程，则将遵照本工程质量的控制管理及保证体系、措施的有关规定，进行质量控制与管理，所实施的各系统均应检验合格后方交付使用。工程一次交验合格率达到100%。XXX智能化弱电工程的工程质量应达到下列基本要求：符合有关法律、法规、规章的规定；符合国家标准、行业标准和地方标准；符合设计文件和建设工程合同的要求。XXX智能化弱电工程的工程监理单120、位、工程设计单位及我公司设计部和工程施工人员都按其资质等级和经营范围承接相应的建设工程任务，为确保XXX智能化弱电工程的质量打下坚实的基础。1.8.2质量控制中的方法和工具质量管理是整个工程实施过程中最重要的环节，是确保工程项目按时、按质、按量完成的保证体系。建立完善的质量控制组织体系，就要明确由项目经理总负责、执行经理策划实施、质量部经理监督、施工负责人和工程师具体落实的三级质量管理体系。在实施过程中，我们建立了相应的岗位负责制度，由组织结构中的各个岗位直接承担质量管理的相关职责。并且，明确各个专业和各个层次的质量责任，做到责任到人。建立由项目经理领导，由项目执行经理策划、组织实施，质量经理121、中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业班组的质量管理网络。项目质量管理组织组织机构见下图：质量管理职责表编号职务质量责任1项目经理整个工程的质量的第一责任人。代表公司履行对总包合约的责任。代表公司执行对分包工程合约的责任。领导制订施工计划，审定各种施工方案和质量标准，并负责督促实施领导控制工程质量2项目执行经理工程质量的第二责任人。执行和推进工程总进度计划，统管用料，统管质量，统管安全。编制每段工作计划，并及时调整施工方法，调整施工力量。组织预审图纸，提出图纸上不明确或与标书、规范有差异的地方。主持各分包工程的每周碰头例会，及时解决122、施工上存在的问题。主持施工方案的制定及审定施工过程中的各项技术措施。3质量部经理工程质量的具体责任人。在项目执行经理的指导下，处理工程质量问题。参与编制施工保证措施。检查质量措施执行情况，收集整理技术资料，制定下步工序的质保措施。对不合质量要求的，有权停止该步工序，进行整改。陪同总包，监理，质量人员进行检查，及时矫正质量纰漏。整理，归纳技术档案。4质量部工程师工程质量直接负责人。在项目经理的指导下，编制施工方案。在质量员的指导下，处理施工质量问题。熟悉图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度，质量，安全。协调各系统的交叉施工。陪同总包，监理，质量人员进行检查，及时矫正错漏问题。负责回答123、项目经理，主管对图纸章程的询问。5资料员工程质量文件整理负责人协助整理施工工程质量档案，资料的整理。管理档案资料。1.8.3施工过程质量管理在本工程的实施中，从组织、质量策划和资源配置、过程质量控制等方面对本工程项目的实施进行全过程质量保证。组织针对本工程，公司计划按照ISO9001质量保证体系标准的要求，对从工程施工图设计到竣工验收的全过程进行质量控制。公司将根据需要建立满足需要的项目经理部，其组织机构和相应的部门职能和岗位职责参见质量管理职责表的内容。资源保证为了在工程实施和服务全过程中开展有效的质量控制和自我完善，公司提供了满足要求的资源保证。资源保证的内容包括人力资源、专业技术资源、设124、备设施资源和工作场所等。针对特定工程项目，公司工程部为每一工程项目配备相适宜的管理和技术人员保证以及各种设备和设施，以满足工程实施要求。质量策划根据质量体系标准要求和工程实际情况，公司计划：从设计控制入手确保方案质量，从采购控制入手确保进货质量，从施工过程控制入手确保施工质量，通过相应的检验和试验控制、文件资料控制、过程存贮、保护交付等方面的控制，提高工程管理水平和施工质量，树立在工程质量方面在同行业中的的光辉形象。全过程质量控制根据公司根据需要，分别对图纸设计、设备选型、采购、进货检验、运输、仓储、安装，各分项工程的施工质量，分项工程的系统设备安装、功能调试等进行严格的把关。质量控制记录工程125、的供货、运输、施工、软件编程、系统调试、交付验收、售后服务以及有关的技术服务过程中，严格执行有关的过程质量控制程序和自我完善控制程序，并做相应的控制记录。对发现的问题及时采取纠正和预防措施、不合格品控制等方式，进行不断的自我完善和调整，提高公司的质量水平，降低质量成本。项目部将严格履行标书、设计方案、合同要求，协调落实现场专业的配合，按相关规定落实承包范围内的各项工作。工程项目实施前，项目部将首先进行质量策划，根据工程特点，编制切实可行的施工组织计划和工程施工计划，并在以后的工程实施中严格执行，项目部协调督促相关人员按照预定的工期进度和质量要求进行施工。公司还针对生产施工、检验和试验等过程，制126、订了各种管理性文件和技术性文件，特别对关键施工过程制定了过程控制措施和实施要求，为产品质量形成全过程提供管理和技术依据。在工程实施过程中，公司将严格按照国家和地方的有关政策法规以及行业标准规范，确保工程质量满足要求。公司通过严格的进货检验、施工过程检验和最终检验对工程各环节进行控制，以确保不合格的设备材料不会进入工程内容，不合格的工程过程不转入下一道工序，不合格的工程质量不交付验收，从而保证工程质量能够完全满足用户需要。1.8.4重点、关键、难点施工过程控制措施常规上，根据施工内容和对整个工程质量的影响，确定施工的重点和关键过程。根据弱电工程的特点，我们把设计过程作为关键过程进行控制，管线施工127、过程作为重点过程进行控制，接线和调试过程作为难点过程进行控制。管线施工、接线和调试过程由于管线施工特别是系统穿线的质量直接影响到工程的使用效果和使用寿命，并对保修期运行以后的系统功能实现起决定性作用，因此，必须把管线施工的过程质量作为系统实施检查的重点。施工过程要求所有现场作业内容都必须严格按照合同书、设计文件、施工图纸、相关规范及标准以及工程施工组织计划的要求进行。现场技术主管由公司工程部技术总监担任,重大技术问题由公司总工室组织公司有关部门的专业技术负责人和现场主要负责人同设计师、业主、总包方、监理共同协商解决。组织施工人员认真熟悉图纸，具体落实每项技术做法，发现图纸与现场条件不符或其他专128、业冲突时，应立即与设计人员洽商解决，并列入技术文件。严格按图纸及洽商要求施工，每项施工必须符合和国家验收规范和图纸中要求的各项规定。严格按照原厂商的安装手册的要求及国家有关的施工规范进行安装，确保每道工序的施工质量。严格按照有关的测试标准及参数和原厂商测试手册的要求，使用专用仪器对所有设备进行测试。每个分项工程完成后，在班组自检的基础上，由项目部质检员进行检验。须用户或监理到场，要及时通知用户或监理有关人员。在完成项目部自检、系统调试和施工质量保证资料收集齐全的基础上，单位工程分项负责人提交单位工程竣工检验申请，公司质管部组织公司内有关部门和人员进行工程最终检验。检验合格后请用户方、总包方、设129、计方、监理公司或质量监督部门的有关人员进行系统竣工检验。施工关键过程设备接线和调试过程，应及时做好技术交底。在关键过程施工中如果出现难以解决的技术难题，项目部经理要及时报告本工程主管，并会同工程部共同制订技术攻关方案。对关键过程的施工人员，必须选派经过必要培训并具有相应资格者上岗。工程部负责对施工人员资格进行检查和监督。进入系统调试阶段，我公司将指派软件工程师进入施工现场，进行相关的系统调试，调试过程中软件编程出现的重大问题将由技术总监会同软件部经理共同解决。工地现场和系统设备满足调试条件后，首先分别进行单机通电检查，正常后方可进行系统调试。对整个系统通电后，按照合同书和设计方案的规定，对系统130、的全部监视/控制功能逐个进行试验，系统显示和执行动作应准确无误。按照规定的试运行时数，进行系统连续试运行不同的弱电系统，如国家或行业有专项标准的，要执行专项标准。1.8.5质量管理工作程序保证工程施工的质量，就是要按照设计要求，选择合格的材料，经过优化的工序或工作，按照一定的投资额，在预定的工期内，完成弱电系统工程建设。工程质量必须全方位来保证。加强进场材料和设备的检查验收工作工程上所用的一切材料和设备必须先送审样本或样品，经业主、总包和设计审批认可后才能订货。进场时必须随附合格证，产地证书及验收文件。建立质量控制，检查和验收制度，建立施工班组自检互检制度。严格质量检查验收，施工班组完成分项工131、程后，必须进行自检，自检合格后，报请项目部质量检查，下道工序施工前必须对上道工序的分项工程再次进行质量检查验收。建立隐蔽工程验收制度，由业主方、监理方共同验收。建立工程质量检查验收档案管理制度。工程质量检查验收工作一定要有文字记录，填写相关的表格资料并经有关责任人签字认可，存档备案。建立工程质量例会制度每周召开一次质量例会，由项目质量管理员主持，各弱电分包技术管理人员参加，分析一周来施工中有关质量问题，主要研究管线工程和设备安装工程。加强半成品，成品的保护工作。加强隐蔽工程预埋电管的保护工作管线设备安装分项工程结束，清扫电管，线槽，设备箱内的杂物和垃圾，外露电线，电缆和金属软管盘整后置放在线槽132、或电管上方，避免装修工作时损坏已经完成的管线，同时派员每天巡视已完成安装工作的施工区域。工程质量管理实行岗位责任制项目经理整个弱电工程质量的领导责任人。代表公司履行对业主合约的责任。代表公司执行对分包工程合约的责任。领导制订施工计划，审定各种施工方案和质量标准，并负责督促实施。领导控制工程质量。项目执行经理工程质量的第一责任人。执行和推进工程总进度计划，统管用料，统管质量，统管安全。编制每段工作计划，并及时调整施工方法，调整施工力量。组织预审图纸，提出图纸上不明确或与标书、规范有差异的地方。主持各分包工程的每周碰头例会，及时解决施工上存在的问题。主持施工方案的制定及审定施工过程中的各项技术措施133、。质量监督工程师工程质量的具体责任人。在项目执行经理的指导下，处理工程质量问题。参与编制施工保证措施。检查质量措施执行情况，收集整理技术资料，制定下步工序的质保措施。对不合质量要求的，有权停止该步工序，进行整改。陪同总包，监理，质量人员进行检查，及时矫正质量纰漏。整理，归纳技术档案。专业工程师工程质量直接负责人。在项目经理的指导下，编制施工方案。在质量员的指导下，处理施工质量问题。熟悉图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度，质量，安全。协调各系统的交叉施工。陪同总包，监理，质量人员进行检查，及时矫正错漏问题。负责回答项目经理，主管对图纸章程的询问。文档合同管理员协助整理施工工程质量档134、案，资料的整理。管理档案资料。1.8.6工序质量检测和质量控制对于按合同约定必须进行检查和检验的施工工序及其工艺，我方同总包人商定对其检查和检验的时间，并提前24小时通知工程师准备参加此类检查和检验。由总包人对检查和检验结果进行确认。任何隐蔽工程或中间验收部位在被覆盖、包装或隐蔽之前，必须经过检验并得到总包人的批准。检验过程中由我方填写并准备检验记录。如检验结果表明其施工符合合同约定的标准与规范，总包人在验收记录上签字后方可进行包装、覆盖、隐蔽和继续施工。对于合同中约定的所有需要报送样品的材料或设备，我方在用于工程之前至少30天，向总包人提交样品，并提交必要的说明书、证书、出厂报告、性能介绍、135、使用说明等相关资料，以供检验。本项目组中设质量监督工程师，负责检查监督该项目的质量情况，并依据有关规定将项目实施各阶段的质量情况向项目经理报告备案。如在施工中如发现有质量问题或隐患须立即通知总包人，不得自行处理。我公司把质量保证措施贯穿于整个工程项目的始末，在独具风格的完整的质量保证体系中包括：需求了解，方案设计，最终确认，提供产品，测试检验、安装实施和技术支持等九个方面：需求了解从实际出发，全面了解客户的需求，作出切合实际的正确的分析，以此来保证方案设计的质量。方案设计最终确认根据对用户需求的分析研究，依据弱电系统的特点，结合本公司专家的理论和实践经验，面向当今相关弱电系统技术的发展，为用户136、设计出充分满足需求的、高质量的系统解决方案，并由用户设计方最终确认。工厂测试本公司向客户提供产品前，首先由工程师进行严格的测试检验，以确保所提供的产品质量可靠，性能稳定，符合产品说明书的各项要求。我公司在深化设计完成时，随设计图同时将详细的工厂测试程序和产品/设备的工厂测试计划呈送建筑师/工程师审批。在完成测试后14天内，我方向建筑师/工程师呈交5份以打印形式编制的正式测试证书以供审批。 工厂测试主要技术要点 编制工厂测试大纲 制订测试计划,包括包装,储运,发运技术要点等 工厂测试验收的主要技术内容 设备测试验收的主要依据: 合同中全部与设备相关的参数,型号,数量,性能 设计单位的设备技术规范137、书,图纸和材料清册 设备测试验收的主要技术内容:电气设备测试表Electrical Instrument Commissioning Plan合 同 号Contract No.填写日期Date调 试 内 容Commissioning Content详细调试内容Detailed Commissioning Content计划工作量(天)Plan Workload (days)通电前检查电源系统Power System信号接线 Signal Connection保护接地系统 Protective System通电检查电源系统 Power SystemI/O信号系统 I/O Signal Syste138、m控制器工作情况 Controller Working Conditions传感器工作情况 Sensor Working Conditions控制程序调试工艺程序调试 Technical Procedure Commissioning通讯程序调试 Communication Procedure Commissioning监控程序调试 Monitoring Procedure Commissioning特殊功能调试验收前检验硬件系统 Hardware System软件系统 Software System工艺要求符合情况Technical Requirements Meeting Conditio139、n项目工程师签字Signature of ProjectEngineer工地测试与安装所有设备和附件在安装前均进行单体测试。如测试不合格，则无条件对不合格设备进行更换并重新进行测试。用于进行测试和校正错误所需的仪器、设备须经建筑师/工程师认可，并于使用前进行校正。在进行工地测试前半个月，我方把用于测试的仪器的详细资料向建筑师/工程师呈交审批。在安装实施方面，强调严格的作业管理及一流的专业技能，安装在每个环节中都将做到原始记录清楚，测试数据准确，安装操作规范，把可能发生的质量问题消灭在萌芽状态，从而保证整个系统的安装质量。技术支持良好的技术支持与售后服务是弱电系统正常运行的可靠保证，也是本公司质140、量保证体系中的重要一环。本公司将依据严格的规章制度开展此项工作，有始有终地抓好质量管理，为用户提供长期的、高质量的技术支持和售后服务。成品保护措施合理安排工序本工程施工工期紧，作业面大，施工区域先后完工，延续时间长。施工过程中要和土建、机电、装修、等各专业交叉施工，如在管线到位后且装修工作进行到一定程度时才能进行下一道工序，如工程施工部位进行到底部时，上部工程的施工会对本工程有所影响等等各种问题都会对已完成部分产生影响，因此各个工序交接过程中、验收上道工序的成品保护显得尤为重要，而且现场成品保护工作的好坏，是工程按时交工的保证，因此对成品保护工作，不同专业之间要做好工序的合理安排。 所有半成品141、加工及制作，必须严格按照项目执行经理及质量监察小组的要求进行制作及加工，以确保其质量及安装要求。所有加工部件必须提前制作，并经执行经理或质量监察小组成品确认后方可进场使用。建立完善成品保护体系和工作制度，工作例会中将作为一项重要事宜进行商讨。制订全面完善的成品保护措施，各级管理、操作人员严格执行。工程进入到饰面工程时，项目部将委派专人进行看护，并在现场设立明显标志。在各种协调会中向其他各专业分包阐述清楚情况，必要时打印书面材料分发到各方。竣工阶段，与各单位单位积极配合，避免相关专业交叉施工造成成品破坏和污染。成品保护制度施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内各专业安装就位的器材设142、备以及装修成品设备等设施。设备安装前要由有关人员检查进入现场的重要设备，进行拆箱点件，做好记录并由相关人员签字确认，发现缺损及丢失情况，及时向有关部门反映。在各方面人员未到齐现场时，不得随意拆箱。设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各类小型仪表及进口零部件，在安装前不要拆包装，设备搬运时明露在外表面应防止碰撞。配合土建预埋的保护管及管口要封好，各型设备的管道接口也要封好，以免掉进杂物。加强成品保护意识，对有意破坏成品的要给予处罚。在设备安装时，各专业交叉作业，遇有“设备打架”现象发生时，不得擅自拆改，需经设计、甲方等有关部门协商解决后方可施工。对于贵重、易损的仪表、零部143、件尽量在调试之前再进行安装，必须提前安装的要采取妥善的保护措施，经常清点查看，以防丢失损坏。施工现场保护施工现场文明施工管理必须执行上级颁发的场容管理及有关规定，各施工队要有一名管理人员主抓，施工员分区负责，各施工班组均有一人负责文明施工。施工队对现场文明施工管理要统一布置，统一安排，每个班组要建立岗位责任制。工长施工交底时必须对文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行的具体施工及书面交底。操作地点周围必须做到整洁，干活脚下清，活完料尽，剔凿、保温完成后要随时清理干静，将废料倒在指定地点。上道工序必须为下道工序积极创造优良的条件，及时做到预留、预埋和暗配工作。施工现场堆放的成品、材料要整齐，144、以免影响地区景观。进入现场的设备、材料必须避免放在低洼处，要将设备垫高，设备露天存放时应加雨布盖好，以防雨淋日晒，料场周围应有畅通的排水沟以防积水。施工机具要有防雨罩或置于遮雨棚内，电气设备的电源线要悬挂固定，不得拖拉在地，下班后要拉闸断电。地下设备层机房内应作好防排水措施，防止雨季设备被水淹泡。冬季施工，应做好五防“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒”。管道和各类容器中的水要泄净，防止冻裂设备和管道；冬季放电缆要采取相应的加温措施。室外工程均应在冬、雨季前安排作业，尽量避免在不利条件下施工。相关文档的管理为了完整、准确地调用、查验和保管与本项目有关的文件、档案、资料、会议记录及往来传真等，按145、照项目管理制度的有关规定，本项目组必须妥为归类保管各类资料，查验和调阅均应履行相应的手续，待合同全部执行完毕后移交或归档。在项目执行中或完成后，应向用户提交下列文档： 项目方案建议书。 项目最终设计方案 （用户设计方已确认的）。 工程进度计划表月报表。 相关专业设计变更通知单。 设备装箱单。 设备到货及验货清单。 系统配置文档。 系统管理制度。 系统试运行报告。 工程验收资料。 项目总结。 重要会议记录。 重要的往来传真。 其它。1.8.7质量保证体系我公司将根据本项目的具体情况，选派有管理经验、组织协调能力强、有敬业精神、技术和作风过硬的管理人员组成项目管理班子，按照企业的项目管理模式和IS146、O9001质量保证体系运作。项目将建立完善的岗位责任制，在项目开工之初或阶段工程开始时，制定项目岗位责任制度，将责任落实到项目每个管理人员，并签订相应的岗位责任状。我公司将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。我公司在本工程施工中将广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动。强化质量检测与质量验收专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，使企业对质量综合保证能力显著提高,圆满顺利地完成工程施工,达到质量目标。1.8.8147、确保工程质量的技术组织措施我公司严格按照相应的国家（际）规定进行质量控制以外，还需参考国外相应的规范要求对设计质量、施工质量、材料和设备质量进行管理、要求、控制。在任何方案中都有专职技术人员来确保方案的可行性及先进性。组织与项目有关的政府机关的质检、验收、签证工作。质量管理规范化、制度化我公司贯穿工程全过程，在关键位置设立严格的QC质量监控点，抽查、全检并举。在整个质量过程管理过程中，我们将严格遵循这些规章制度来指导我们的管理，相关制度和保障措施主要包括：编号名称说明1隐蔽工程施工制度工程预留预埋管线时，由工程师、我司负责人对预留预埋器材管线实行会同检查、成型验收。（详见隐蔽工程验收2设备、材148、料检查制度主要设备器材入库前，由专职检验员开箱查验并作详细记录。不合格产品坚决不准入库。查验结果须交工程师签字3设备领用制度主要设备器材及附件出库发放，须配有相关产品合格证书、使用说明、安装手册、保修单等齐全资料。若设备残损或配套器材、资料不齐全，施工员有权拒领并及时向上反映4QC例行巡检制度施工小组均配备1名兼职检验员，配合小组领队随时检查当日工程施工质量，包括外观及内在质量5阶段验收、检查制度分阶段按工程师要求，会同各有关单位进行抽查检验，发现问题及时整改，并将结果反馈至相关单位6QC碰头会制度每周五下午举办建立健全每日现场会议制度，分析总结工程进度与质量情况，集思广益，及时收集、推广好经149、验、好方法。遗留问题不隔夜7QC文件档案管理建立健全文档管理制度，对工程全过程的每一细节备案记录，作到有据可查。（具体细节详见管理文件控制8第三方交接制度施工中相关的水源、电源、施工隔离、施工垃圾处理、施工安全标志设立等均有我公司完成，但需要总包提供必要的支持；同样，设备的安装调试、施工测试也由我方负责，与第三方发生争议时，服从监理工程师的裁决。9施工班组自检互检制度施工班组完成分项工程后，必须首先进行自检，填写自检报告，自检合格后，报请质量检验，检验合格才能进入下道工序，同时下道工序施工前必须对上道工序的分项工程再次进行质量检验。10交底制度由专业管理人员向施工部门技术负责人交底明确关键性的150、施工技术问题和主要项目的施工工艺11检查和返工制度认真按标准、规范和批准的设计图纸以及建设单位、总包、监理公司三方依据合同发出的指令施工，随时接受工程师的检查检验，并为检查检验提供便利条件，并按工程师要求返工，修改。即使在检验检查合格后，又发现质量问题，立即整改，不留后患。隐蔽工程做到不验收合格不进入下道工序。保证做到天天工地有质量检查员、技术工程师，工程质量随时查，技术问题随时解决。严格贯彻每个工序的检查在整个质量管理过程中，必须对每一个步骤进行深入的检查，并且做相应的记录，以保证整个工程能够分步骤有计划的实行，保证每一步都能够符合总包及建设单位的要求。内容说明预检工程施工过程中，经测量标放151、的各类控制线，如标高线、墙体位置线等，在与其相关的各种分项工程作业之前，必须进行检查复核并记录，保证外观位置的正确无误隐检凡被下道工序所掩盖而无法进行质量检查的过程，在下道工序开始前必须进行隐蔽检查，检查合格后方能进行下道工序自检施工过程中每道工序完毕后，操作人员必须进行自检并做好自检记录，不合格处由原操作人员进行整改，直至合格为止，责任工程师、班组长要在自检记录上签字认可交接检施工过程中不同的工种、工序、班组之间进行交接检，由责任工程师组织双方人员参加并做好交接检记录，不合格的项目由原操作人员进行整改直至合格为止。各专业分包间交叉施工时，应在统一协调下，合理安排，并办理好交接工作和有关的成品152、保护工作质量标识每一分项工程完成后，责任工程师对分项工程进行检查验收，验收后按照部位或区域进行标识，即粘贴标识牌上盖红章，不合格的要下发书面整改通知单，整改合格后重新进行标识分项验收分项工程完成后，按照合同及有关规范要求，责任工程师对分项工程进行质量评定，由专职质量检查员核定等级质量验收项目组织对各分项工程检查验收后，由责任工程师填写书面的工程报验资料，报给监理做最终的分项工程检查验收质量监督除项自设专职的质量检查员在施工现场进行监督、检查、管理外，公司总部的质量检查人员定期对该工程进行监督、检查，发现问题及时下发书面的整改通知单，并跟踪复查，直至整改合格分部验收每一分部工程完成后，项目经理组153、织有关人员对分部工程进行检查验收，并核定等级质量过程记录除了对质量进行过程管理外，还需要进行相应的记录。我方保证按照质量保证体系的要求提供、填写、整理并保存任何必要的过程记录。这些过程记录应随时可供工程师或有关主管部门查阅。工程质量过程的记录能够保留工程中最原始的数据和记录，这样有利于我们分析在工程中出现的问题，并及时的解决。我们通过建立一系列的工程质量过程记录，保证了质量管理体系的运行，真实的反应出施工现场的质量情况。并且，这些文件将作为我们提交给工程师的正式文件的一个部分。下面列举的是在实际实施中，我们规定的过程记录的规范和要求。 工程质量记录工程质量验收记录包括自检、质检部门验收记录以及154、工程竣工验收记录等； 技术管理工作记录包括图纸会审记录、设计变更记录、技术交底记录等。 工程质量验收记录采用相应的国家、部、市建委规定的记录表格。 工程的质量记录应执行总包有关规定及建设单位的相关质量要求。 质量记录填写要求字迹清楚，不得涂改，做到内容完整、真实、准确、不漏项。 签字按表格规定的人员签名，不得由他人代签。 各种附图的画法符合建筑或机械制图的要求，不得用铅笔。 质量记录应及时填写，要求工程质量记录与工程进度同步。 列入工程技术档案，工程竣工档案的质量记录需经技术部经理审定后交公司的技术质量部，并报送工程师一份。 与工程有关的质量记录，应于工程竣工后，一个月内由项目经理部负责上交公155、司质量管理部，其他质量记录于次年的6月底以前上交公司质量管理部。 合同要求时，在商定期内质量记录可提供给顾客或其代表评价时查阅。隐蔽工程验收制度由于本工程的配合方众多，为了保证工程质量，做到不返工，所以必须对隐蔽工程进行严格的检验。凡被下道工序所掩盖而无法进行质量检查的过程，在下道工序开始前必须进行隐蔽检查，检查合格后方能进行下道工序。施工人员将会认真审图，及时做好各分部工程的技术交底，及时检查工程的画线正确与否，严格按工艺、规范要求做好各隐蔽工程的检验。我方经自检合格后在任何隐蔽工程验收24小时前通知总包人代表参加，通知时提供包括自检记录、隐蔽验收的内容（资料）。检验过程中将填写并准备检验记156、录。当检验结果表明其施工符合国家施工验收规范中规定的标准与规范，监理工程师在验收记录上签字后，我方才能进行覆盖或隐蔽。全员质量教育增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特点，由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理及执行经理负责组织教育；参与施工的各级人员由质量部经理负责组织进行教育。施工操作人157、员由各班组长组织教育，工程部经理及监理公司工程师要对班组进行教育的情况予以监督与检查。班组是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对班组进行技术培训和质量教育，帮助班组提高管理水平。项目对班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的班组不允许进场施工。项目经理将责成班组建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。全员树立“质优我优，质劣我劣”的质量思想，并贯彻到操作岗位，建立严格的质量考核制度。通过全方位、深层次的质量意识教育，使每位管理人员和操作工人在思想意识158、上树立明确、深刻质量理念：百年大计，质量第一；预防为主，检查上道工序服务下道工序。我们为本工程雇佣的特殊工种的工人和操作人员都受过专门的培训，并已取得政府和有关管理机构规定的上岗证书。不合格品的控制工程的质量由项目经理全权负责，技术负责人、专业工程师和质检员全面负责并组织检查，各专业质检员应对各自负责的工程质量实施全面检查。当出现一般不合格或质量通病，项目部下达“不合格产品评审处置表”、“不合格返工(停工)通知单”，专业工程师、施工队根据表单要求及时组织返工，使施工质量达到合格。返工后的工程由质检员填写“纠正与预防措施处理单”，说明返工完成时间和处理办法，专业工程师根据表单对工程进行复查，并填159、写工程质量复查表备案。接受和服从总包方、监理、和公司质管部对工程质量的检查、监督与指正，根据其开具的不合格信息（包括口头及书面），立即组织修正、返工，经项目部技术负责人、专业工程师、专业质检员复查确认合格后，以书面形式报请相关部门进行复检。本工程一旦出现严重不合格或事故，立即报知公司工程部和质量管理部，并由公司和项目部、组织有关人员分析原因，采取必要的措施，组织人力进行返工，确保工程始终处于合格状态。不合格品控制工作程序流程图1.9.施工现场总平面布置1.9.1临时设施规划及设施规模临时设施规划依据和指导思想考虑全面周到，布置合理有序，方便施工，便于管理，利于文明施工，标准适度，体现文明工地的160、形象。 暂设工程规划的主要依据为 根据我公司在本工程中所承担的工程量和计划在施工过程中投入的人力、物力、机具设备以及所采取的重大技术措施和方案。 根据建设单位对施工用地的统一规划现有的可用资源的具体情况。 根据本工程施工总体规划的安排。1.9.2临时设施规划和实施指导思想本工程为弱电改造工程，部分区域仍进行日常工作，区域内地面及吊顶等暂为进行重新装修或并不列为装修对象，故对现场装修的保护工作也有一定的要求。故暂设工程的规划和实施，以满足施工生产和生活的需要为原则，在力求节约的前提下，以推行工厂化施工，加大周转效益，推行新技术和搞好现场文明施工，保证工程质量，保障职工的工作和生活的安全与方便为暂161、设工程规划和实施的指导思想。在规划和实施过程中，力求快速、安全和适用，严格控制暂设规模和建筑标准以及总体投资的费用，严把质量关，以少花钱多办事、办好事为宗旨，以快速形成生活、生产能力，提高投资效益为目的。加强组织、协调、管理，做到生产设施安全可靠，生活设施文明、方便。1.9.3.施工现场总体布置构想布置原则总平面布置合理的与否，将直接影响整个施工过程的快慢和安全文明，并体现出施工管理的水平，为保证现场施工能顺利进行，并能结合现有的实际情况，确保平面原则如下： 满足各个施工阶段的施工要求 各阶段的施工布置尽量能统一，不产生多次拆、搭或易地重建。 在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。 在满足施工162、需要的安全文明施工的前提下，尽可能减少临时建设的投资。 材料堆放和加工棚尽量设置合理，减少场内二次搬运。 场内的交通布置尽量合理，避免土建、安装与其他各工种间的相互干扰。 符合施工场地内的卫生、安全、消防的规范。 符合施工场地内的用电、用水规范，合理布置，满足施工要求后尽量以节约为原则。1.9.4.临时设施、供电、供水、堆放布置方案1) 现场临时供电线路利用甲方施工现场提供的电源，架设专用配电箱，采用集中管理。从专用配电箱分为两路接出，一路作为生活用电，一路作为现场施工用电。现场施工用电线路采用三相五线制，架空 5 米进入施工现场，每隔 50 米设置一个分配箱。现场另设柴油发电机组一台，并连接163、好备用线路，遇停电时马上切换备用电路，使用发电机供电，以保证工程施工进度。2) 现场临时供水管路现场水源从业主指定水源管网接出，现场消防水管用DN100，施工用水按工程用水高峰计算，包括施工用水、施工机械用水、生活用水等，按类似工程经验估算：施工给水干管采用DN100镀锌铁管，支管采用DN75镀锌铁管，分支管采用DN1.95镀锌铁管；上楼消防管采用DN50镀锌铁管；生活给水干管采用DN75镀锌铁管，支管采用DN50镀锌铁管，分支管采用DN1.95镀锌铁管。生活用水临时水管埋设在地面以下，不易损坏又不防碍交通，布置时考虑与场地平整统一规划，埋设深度考虑防止汽车及其他机械在上面行走时压坏。 3) 164、现场临时设施布置情况施工现场各种临时设施分别布置在施工现场内，现场主要设置办公区；大型工具堆放区；钢管、吊杆堆放、加工区；材料堆放区等。办公区所有办公用房将选用彩板活动房（轻钢骨架、彩钢板围护），地面铺贴地面砖。办公区设置项目经理办公室、项目部办公室、项目电脑室、医务室，以及提供建设单位驻现场代表和监理单位办公室。办公室安装空调，统一配备桌椅，项目电脑室配备电脑、传真机等必备的办公器材。生活居住区施工人员住房采用活动板房搭设，生活区设食堂，内配冰柜、蒸箱、炉灶等设施。炉灶采用燃气炉灶，满足施工人员用餐。宿舍每间1.90人，分上下铺，床架统一，实行公寓式管理。娱乐室内配电视、DVD播放机、台球等165、，丰富工人生活。生活区内设男女厕所和浴室各一间。整个生活区，每天设专人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味、排水畅通，道路整洁。生活区进行适当绿化、美化，以营造一个整洁、卫生的环境，展现企业形象。4) 施工主要机具、设备布置方案按总体部署及施工进度的要求，购置和配备必须的施工机械，解决施工中运输加工任务，因此必须进行合理的机械设备布置，才能更好地为施工服务，加快进度，提高质量，安全文明地完成工程建设任务。5) 施工现场临时用电方案根据建设单位提供的电源及水源，于现场一侧设立配电间，按平面布置，将平面与立面施工用电分开布置。生活区分办公照明和宿舍照明用电，生产区用电分两路，一路为机械用电，一166、路为现场施工照明。6) 施工现场临时用水方案根据建设单位提供的施工用水，为满足各施工段、生活区的使用，进行了平面分点布置。水源选择及临时给水系统：水源由建设单位通过自来水进行供水。7) 施工现场临时排水方案施工区域排水：本工程各施工阶段的施工排水都统一安排，一次性投资，在每个建筑单体的四周都设置排水沟，在临时施工道路的两侧设置排水明沟及窨井，污水经沉淀后排入下水道。8) 施工现场临时消防方案消防设施的配置和布置的合理与否，是关系到每个施工阶段的防火安全问题，因此必须经过周密合理的考虑。施工区内配置消防栓多个，泡沫灭火器在重点部位多配置几个，特别在材料堆放区，应加强管理。生活区内配置消防栓，厨房配置一个泡沫灭火器和一个干粉灭火器。消防设备要布置均匀、合理、重点部分要多配，并配置在不碰撞又使用方便的部位。9) 施工现场平面管理施工现场工作人员应严格遵守有关文件规定，文明施工、安全施工，注意自身及周围安全。在搬运材料、设备时，应注意现场环境，注意过往行人安全，注意保护现场原有设施，注意保护现场卫生，防止污染环境。