1、房屋拆除工程脚手架搭拆楼板柱墙梁渣土堆放便道安全施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制综述7第一节 编制依据7第二节 编制说明7第三节 编制原则8第四节 公司承诺8第二章 项目概况与招标范围9第一节 工程地点9第二节 工程规模9第三章 总体施工组织布置及规划10第一节 工程管理组织机构10第二节 工程管理机构保障措施11第三节 劳动力安排计划12第四节 拆除工程施工机械进场计划及施工准备13第四章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施15第一节 施工工艺15第二节 施工流程16第三节 2、留设作业通道16第四节 脚手架搭拆工程161、钢管脚手架施工方案162、脚手架搭设工艺：173、脚手的稳固保护措施：174、斜杆：175、连墙杆：176、接地：187、钢管脚手搭设质量要求：188、脚手架拆除工艺：18第五节 楼板拆除工程191、现浇钢筋砼楼板拆除192、预制楼板拆除203、废品处置20第六节 柱、墙、梁拆除工程201、次梁拆除202、主梁拆除203、墙体拆除204、立柱拆除205、废品处置21第七节 关键部位拆除工程211、管线部位的建筑拆除212.与树木相临建筑的拆除213.与保留建筑相临处的拆除21第八节 渣土的堆放与清运22第九节 临时便道施工221、测量及施工准备223、2、排水及原地面处理233、山皮土填筑234、细集料面层245、 圆管涵施工246、抛石挤淤施工25第十节 施工注意事项257、楼板上严禁多人聚集或堆放材料。26第五章 安全技术交底26第一节 基本要求261.作业人员入场前必须经入场教育考试合格后方可上岗作业；26第二节 交底要求271.入场前准备27第三节 措施要求27第六章 安全保证措施28第一节 总则28第二节 基本要求28第三节 拆除时安全事项29第四节 过程安全管理29第五节 监控措施312、坚持先拆板，后拆次梁，再拆主梁，严禁顺序颠倒；31第六节 拆除作业后的安全工作32第七节 安全生产的方针及指导思想33第八节 考核方法33第九4、节 安全生产管理机构331、安全生产管理机构的功能332、安全生产管理的组织机构343、安全委员会各岗位职责344、安全监察体系355、工程项目部安全生产岗位责任制36第十节 人员基本素质43第十一节 安全教育培训与资格431、培训与资格432、安全教育内容443、安全教育培训的形式45第十二节 安全生产检查制度451、安全生产检查形式452、安全检查验收标准453、安全检查的方法及要求454、安全检查验收制度465、对检查出来的隐患处理466、安全技术交底制度477、班前安全活动制度478、施工机具与材料489、入场证件4810、开工通知4911、基本安全规定4912、特殊安全规定5113、5、安全监督51第十三节 事故报告和处置522、安全管理人员或技术负责人必须填写事件通告单。52第十四节 安全生产责任追究52第十五节 具体安全保证措施531、个人劳动保护532、集体劳动防护533、机电设备操作规范534、用电安全措施545、消防管理措施556、通道防护措施567、交通组织安全保证措施568、脚手架安全保证措施579、拆除过程安全保证措施5810、暴雨安全保证措施59第七章 施工保证措施60第一节 组织管理保证60第二节 技术保证60第三节 质量安全保证60第四节 财力保证61第五节 物力保证61第六节 社会环境保证61第七节 强化人员培训61第八节 强化现场管理61第九节 特殊6、气候施工措施62第十节 误(停)工处置及赶工措施623、误停工要编号赶工措施，力争按计划完工。62第八章 安全技术措施62第一节 总体要求622、建立落实安全生产责任制，与各施工队伍签定安全生产责任书。634、建立落实安全技术交底制度，各级交底必须履行签字手续。6311、按规范认真做好临边防护，做到防护严密扎实。6315、对所有可能坠落的物体要求：63第二节 安全生产管理体系64一、纵向管理体系64二、横向管理体系64三、安全生产目标64四、安全方针64五、安全管理小组64六、安全教育制度65第三节 一般规定65(2).在掏掘前，要用支撑撑牢；65第四节 施工环节保证措施67一、三级教育制度67、7二、安全检查制度68三、安全奖惩制度69第九章 安全目标701、在管辖范围内必须杜绝以下事故702、在管辖范围内必须控制以下事故713、事故频率控制值71第十章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施71第一节 环境保护管理71第二节 建立健全工地文明卫生管理制度732、抓好工地食堂与休息室的卫生管理：733、注意职工防病、治病：734、做好文明教育及施工材料管理：745、处理好工地污水排放与垃圾管理：746、解决粉尘与道路污染：747、场内文明施工：75第三节 文明施工岗位职责75一、施工安全部门职责：75二、工程技术部门职责75三、材料设备部职责75四、项目部文明施工岗位职责75第四节 行8、为规范保证77第五节 文明施工检查制度保证781、公司每月组织一次大检查，不定期进行抽查。78第六节 水土保持保证体系781、设立环保机构，切实贯彻环保法规782、环境保护措施80第七节 水土保证措施84第十一章 工程进度计划及措施84第一节 工程进度控制方法与原则841、明确工期进度控制方法与原则842、实现工期进度计划的动态控制：85第二节 保证工期的技术措施85第三节 施工进度控制措施86一、进度的调控管理86二、进度管理体系87三、材料供应保证措施87四、资金保证措施88五、机械设备投入及正常生产保证措施88六、劳动力保证措施89第十二章 冬雨季施工及地下管线保护措施90第一节 冬、雨9、季施工措施90一、组织措施90二、技术措施90第二节 冬、雨季及地下管线保护管理措施91一、冬、雨季施工管理措施91二、管线保护措施92第十三章 工程回访及工程服务措施93第一节 概述93第二节 文件控制933、合同文件的管理934、外来信件/电传件945、施工图册的管理946、外发文件947、文件存档948、质量记录94a.合同评审（负责人：预算负责人）95第三节 合同评审953、工程开工前应明确的合同要求965、合同执行期间的评审工作。96第四节 施工过程控制96第五节 物资的贮存和搬运973、关于物资贮存计划的编制，进场后依据合同条款确定。976、本项目目前材料物资贮存的概况及进一步的措10、施，进场后制定。97第六节 内部质量审核97第一章 编制综述第一节 编制依据 1、XX、XX气田安全环保影响区房屋拆除工程竞争性谈判文件。2、建设部有关标准和现场施工文明、卫生、安全防护管理规定和标准。3、本公司质量管理手册、程序文件等。4、本公司多年来的施工经验和施工管理能力及技术装备水平。5、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析。6、本工程采用的技术规范：(1)房屋拆迁工程施工安全管理例；(2)建筑拆除工程安全技术规范；(3)房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定；(4)城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定；(5) 其它相关专业规范及行业标准。第二节11、 编制说明1、我公司拥有严密的管理体系。在技术上，关键部位的施工技术和措施由公司总工牵头，工程部负责实施，杜绝因技术措施不到位而引起施工停顿。2、通过对XX、XX气田安全环保影响区房屋拆除工程竞争性谈判文件的认真研究，并结合我公司现有情况及在施工现场实际情况编制本施工组织设计。3、我们将根据我公司贯彻ISO9001质量保证体系的要求，实行高标准的项目管理，根据本工程的特点编制项目进度目标计划、质量目标、现场施工管理制度，指导本工程的具体实施。4、本施工组织设计未尽事宜均以现行建设工程施工技术规范、施工验收标准和设计文件为准，如有变动，将提前报请业主、监理工程师审核，经批准后执行。5、本施工组织12、设计，介绍我公司在该工程上投入的主要机械设备、劳动力情况以及施工部署、主要施工工艺方法、技术措施、质量保证体系和措施、安全生产及文明施工保证措施、环境保护措施等。第三节 编制原则1、坚持科学基本建设程序和施工顺序，并结合工程特点、现场情况、施工条件等具体情况。2、加强质量管理、确保工程“合格”。3、运用网络技术合理分段流水作业，搞好各工种之间的协调配合。4、高度重视对周边环境卫生、噪声、治安方面的影响，充分利用建设单位可以提供的场地，作好生产、生活和治安方面的安排，配置工作状态良好的设备。5、在保证施工质量和施工进度的前提下，采用新工艺、新技术，新设备，以提高工程质量和加快工程进度。6、贯彻体13、现公司质量方针，从“质量责任重于泰山，结构质量终身负责”的高度，规范项目部及员工行为。7、从实际出发，在确保人身安全和财产安全的前提下，选择经济、合理、扰民小的拆除方案，进行科学的组织，以实现安全、经济、速度快、扰民小的目标。第四节 公司承诺1、我公司郑重承诺，若业主选中我公司承担该工程的施工，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件，规范和质量验收标准。2、开工前公司技术科，工程科和项目部要全在熟悉设计文件，在技术交底的基础上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。3、根据现场收集的情况，核实的工程量，按合同工期要求，施工的难14、易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供应，修建供工程使用的临时通道，设定必要的安全标志。4、在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本工程的施工，确保施工组织的合理性。5、实施项目法管理，通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要，合理配备劳动力资源。6、坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。第二章 项目概况与招标范围第一节 工程地点开县XX、XX第二节15、 工程规模XX、XX两个乡镇，共计5个井场、4个阀室和20.08公里管线的安全环保影响区房屋拆除。其范围为：XX（含XX）气田（开县境内）各井口（ABCG1G2）半径500米、阀室(同乐、新安、齐力、1号)周围400米、管线两侧各40米区域（已完成房屋拆迁的除外）的房屋。第三章 总体施工组织布置及规划第一节 工程管理组织机构本工程按项目法组织施工，所派项目经理具有丰富的施工管理经验；项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参加过获优质工程项目管理的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计16、划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9001质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期、单位工程确保合格。项目部班子主要成员及各主要组室的职责：1.领导班子：由项目经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。2.技术组：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验17、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。3.施工组：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。4.安质组：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。5.创优组：在总工程师直接领导下，开展创优各项工作。6.物资组：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。7.机械组：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。8.核算组：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预18、算、决算，验收及统计等工作。9.综合办公室：设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项；负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。10.保卫组：负责施工现场治安保卫、防火消防工作。以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。第二节 工程管理机构保障措施根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作19、用，并且决策有的放矢。以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执章必严、违章必纠”。我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主放心。1、组20、织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。4、建立公司“XX、XX气田安全环保影响区房屋拆除工程领导小组”现场办公制度。每半月召集项目部主要管理人员召开一次现场办公会议，重点帮助解决项目的资金、质量、技术、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日工作进行合理安排。6、用工管理，选派组织能21、力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第三节 劳动力安排计划施工范围管理人员电工架子工拆除工司机井场四周房屋拆除期XX（含XX）气田（开县境内）各井口（ABCG1G2）半径500米458305阀室(同乐、新安、齐力、1号)周围400米54635520.08公里管线两侧各40米区域843510第四节 拆除工程施工机械进场计划及施工准备1、技术准备工作(1).施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料：拆除工程的有关图纸和资料；拆除工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。全面了解拆除工程的图纸和资料，进行实地勘察。弄清建筑物的结构情况、建筑情22、况、水电及设备管道情况。(2).学习有关规范和安全技术文件。(3).明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。(4).向进场施工人员进行安全技术教育。.首先熟悉被拆建筑物，弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，地下隐蔽设施情况。工地负责人要根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底。.对施工员进行安全技术交底,加强安全意识；对工人做好安全教育，组织工人学习安全操作规程。.踏堪施工现场,熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。 2、机械设备材料的准备本工程结构多为单层、多层建筑结构，我方采用人工拆除为主、机械运输的方式进行施工，根据施工23、经验及本工程实际境况，拟购进材料、机械、设备分列如下：主要施工机械设备表序号机械设备名称规格型号数量进场日期1液压破碎锤DH-220-54台开工日期2挖掘机日立2205台开工日期3手提钻YT-2811台开工日期4装载机ZL503辆开工日期5空压机20m3/min4台开工日期6自卸汽车35T15辆开工日期7割枪20把开工日期8起重机50t40吨开工日期9电锤10把开工日期10铁锲子50把开工日期11发电机100KW2台开工日期主要材料需用表序号名称单位数量备注1钢管吨1202尼龙网m22500围护用3手推车辆504氧气瓶4005乙炔气瓶2006铁皮m21500围护用3、现场准备(1).施工前，要24、认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。(2).疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。(3).切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。(4).向周围群众出示安民告示，在拆除危险区域设置警戒标志。4、在工地固定场所设置下列标牌：(1).工程概况牌：标明工程项目名称、拆房施工单位名称和施工项目经理、拆(竣)工日期、监督电话；(2).房屋拆除安全生产牌；(3).文明施工牌。在拆除工程施工现场醒目位置应设安全警示标志牌，采取可靠防护措施，实行封闭施工。5、开工前必须采取封闭式围挡，根据本工程特点25、，围挡按照如下要求设置：(1).施工现场围护采用铁皮完全封闭，围挡高度不低于18米，围护结构离开建筑物安全距离为15倍的建筑物高度，废品堆放处单独维护。(2).现场周围搭设钢管脚手架，其高度不得低于被拆建筑物的檐口，脚手架外围应采用2000目密目式安全网封闭。6施工影响范围内的建筑物和有关管线的保护应符合下列要求：(1).相邻建、构筑物应事先检查，采取必要的技术措施，并实施全过程动态管理；(2).相邻管线须经管线管理单位采取管线切断、移位或其它保护措施；(3).开工前察看施工现场是否存在高压架空线，拆除施工的机械设备、设施在作业时，必须与高压架空线保持安全距离。第四章 主要工程项目的施工方案、26、方法与技术措施第一节 施工工艺1、施工顺序(1). 在甲方的支持下,做好群众工作, 争取周边业主的配合,赢得群众的支持，派专人做好周边警戒工作。(2).本工程采用手动工具进行人工拆除原有管线，再划分区域，分块、逐段、逐根进行拆除。施工程序应从上至下，分层拆除，按板、非承重墙、梁、承重墙、柱顺序依次进行或依照先非承重结构后承重结构原则进行拆除。(3).屋檐、雨棚、外楼梯、广告版等在拆除施工中容易失稳的外挑构件，先予拆除。(4).框架结构建筑，必须按楼板、次梁、主梁、柱子的顺序进行施工。拆除建筑的栏杆、楼梯、楼板等构件，应与建筑结构整体拆除进度相配合，不得先行拆除。(5).建筑的承重梁、柱，应在其27、所承载的全部构件拆除后，再进行拆除。第二节 施工流程周边围护清拆管线拆除门窗凿开楼板推倒砖墙凿混凝土构件回收有价废物弃物外运第三节 留设作业通道拆除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道宽度为1.52米左右，以满足运输工具通行的需要，作业通道内不得堆放杂物，要保证室内上、下通道应保持畅通。非作业通道利用警示带隔开，并制作标志牌利于通道口作出警示。第四节 脚手架搭拆工程本工程拆除前要先搭设钢管脚手架封闭，脚手架经验收合格后使用。作业人员应站在脚手架、脚手板、高凳或其它稳定的部位上操作，严禁站在整体被拆除构件上作业。脚手架随建筑物、构筑物的拆除进程及时安排拆除。拆除前应对下层脚手架及拉攀作稳固28、检查。1、钢管脚手架施工方案杆件的规格的要求：杆件采用外径48MM，壁厚35MM的钢管，其材质应符合GB7 00793号钢的技术条件，每1000MM重量为384kg。选材要求：钢面无凹凸状、无疵点、裂纹和变形加工要求：二端切口需平直，严禁斜口、毛口、卷口等现象。扣件的规格要求：扣件采用可锻铸铁，符合国家规定要求，抗拉强度大于等于3.2KN。延伸率大于等于8，螺丝、螺帽采用3号钢技术条件，符合GB5-66和GB4-66的技术要求，铆钉采用20、25号铆钉钢，所有扣件应有出厂合格证。扣件螺栓拧紧扭力矩70N/m时，不得破坏。2、脚手架搭设工艺：钢管脚手搭设的施工顺序为：内立杆+外立杆+小横杆+大横29、杆+搁栅+防护拦杆+斜拉杆+连墙杆+垫铺笆+竖挡脚板+挂安全网。脚手架高度、步距和纵距：本工程脚手架为20米以下脚手架，步距每步取18m，立杆纵距取18m，立杆与墙面距离为30cm，小横杆悬臂为15cm，里外立杆距离为1m。3、脚手的稳固保护措施：为维护脚手架的稳固，做到安全生产，除了在选材中严格规定，搭设中做到杆件的牢固连接外，还应具备斜杆和连墙杆推拉的保护。4、斜杆：(1).距离20m以下普通脚手架，每9m设置不同方向一付。如脚手架一个立面纵向间距小于6.5m，应设单跨“之”字形斜杆。(2).角度：斜杆设置角度与地面成4560夹角，纵向总距较长的脚手架立面，应采取60夹角为宜。本工程斜杆设30、置角度为45。(3).接长：斜杆接长，应采用搭接且搭接长度不小于5 Ocm，相邻的两个搭接不在同一水平高度上。5、连墙杆：20m以下脚手架按4米(垂直)7米(水平)设置一处连墙杆。连接脚手架的部位，应尽量靠近小横杆与立杆的连接处，不能用小横杆直接作为连墙杆，连墙杆位置设置应保持上下垂直一线。如遇特殊情况移们时，应在原相邻位置设置范围大于1m。在施工过程中，不允许随意变更或拆除连墙杆。连墙节点必须做成推拉节点。本工程采用硬拉接，用钢管直接扣在预埋钢管上。当脚手架搭设在回填土上，回填土须夯实平整，素土分层夯实。6、接地：整体脚手搭设完毕后，应及时进行避雷接地措施。7、钢管脚手搭设质量要求：立杆垂直31、偏差：立杆的纵向偏差应小于H/400，且不大于50mm；立杆的横向偏差应小于H/600，且不大于50mm；纵向水平杆水平偏差：大水平杆偏差应小于总长度的1/300，且不大于20mm；小水平杆偏差(横杆)应小于10mm；脚手架步距、立杆横距偏差不大20mm，立杆纵距偏差应小于50mm，连墙接撑点的数量，位置要正确，连接牢固，无松动现象。脚手架的外侧边缘距架空电线的边线之间安全操作距离应不小于下表规定：外线电压(KV)111035110110220330500安全操作距离(m)4681015搭设时必须严格控制钢管的外伸长度，约对不得让钢管碰到外侧电 线，当小于上表时，按施工现场临时用电安全技术规范32、处理。 8、脚手架拆除工艺：脚手架随着主体结构的拆除逐步拆除，拆除前由专职安全员最脚手架的联结点进行检查，确保安全后方可组织拆除。钢管脚手拆除的施工顺序为：安全网+挡笆、铺笆+防护栏杆搁栅斜杆连墙杆大横杆+小横杆+立杆(即先搭后拆法)。不允许分立面拆除或上下二步同时拆除。所有高处作业人员应严格按高外作业规定执行和遵守安全纪律拆除工艺要求，并且设人员负责监督执行。拆除现场必须设警戒区域，张挂醒目的警戒标志，警戒区域内严禁非操作工通行或在脚手架下方继续施工，地面监护人员必须履行职责。仔细检查吊运机械包括索具是否安全可靠，吊运机械不允许搭设在脚手架上，应另行设置。在拆除前，组织作业人员进行详细交底提33、出要求，布置安全和拆除进度等注意事项，交底须有书面记录。企业安全或技术监督部门必须派人员现场监护指导。如遇强风、雨、雪等特殊气候，不应进行脚手架的拆除，夜间实施拆除作业，应具备良好的照明设备。建筑物主体内所有窗户必须关闭锁好，不允许向外开启或向外伸挑物体。所有连墙杆、斜拉杆隔排措施、登高措施必须随脚手架步层拆除，同步进行下降，不准先行拆除。 所有杆件与扣件，在拆除时应分离，不允许杆件上附着扣件输送地面，或两杆同时拆下输送地面。 所有垫铺笆拆除应自外向里竖立搬运，防止自里向外翻起后笆面垃圾物直接从高处坠落伤人。第五节 楼板拆除工程1、现浇钢筋砼楼板拆除(1).现浇钢筋混凝土楼板应采用粉碎性拆除。34、(2).楼板捶击粉碎后应暂时保留其钢筋网，待切割放梁前割除。(3).建筑垃圾井道，可在各层楼板上凿洞设置。洞口临边采取围档封闭措施，采用钢管临时维护，围护高度为不小于1.2米。井道按柱网“梅花形”布置，洞口边长为1.21.5m。2、预制楼板拆除(1).预制楼板采用人工拆除，严格控制飞石、响声、冲击波。采用湿水除尘，减少声响及冲击波，确保不扰民。(2).应将预制板块逐块分离，用手拉葫芦或绳索将板吊起，下放到低层楼面回收利用或破碎。(3).垃圾井道可在每层按跨设置12个垂直井道。洞口临边采取钢管围档封闭，并挂上安全网。3、废品处置(1).组织工人回收构件中有价值的可利用废品。(2).不可利用废物，35、用汽车外运到指定地点。第六节 柱、墙、梁拆除工程1、次梁拆除应将梁的二端各凿一条宽0.1m的切割缝，割断一端钢筋(先下层，后上层)，使次梁一端自然向另一端倾拆后，割断另一端钢筋(先上层，后下层)，用绳索将次梁放道下层露面破碎。2、主梁拆除应将梁的二端斜筋布置设置割离缝，用起重机吊住主梁，割断钢筋后，将梁放到下层破碎。3、墙体拆除拆除砖墙时应自上而下采用勾机拆除，专人进行监测，发现情况及时联系研究，以确保施工安全。4、立柱拆除为防止立柱倒塌时的冲击力对结构造成破坏，立柱倒塌方向应选择在下层梁或墙的位置上；将立柱切断部分的钢筋剥出，将反方向的钢筋和两侧的构造筋割断，向倒塌方向拉断。撞击点设置建筑垃36、圾或草袋，做好缓冲防震措施。5、废品处置(1).组织工人回收构件中有价值的可利用废品。(2).不可利用废物，用汽车外运到指定地点。第七节 关键部位拆除工程1、管线部位的建筑拆除拆除建筑前，对施工道路，及拆除区的地下管线、地上的电力、通讯线路及树木采取防护措施。1.1对地下管线、地上的电力、通讯线路确认、并划线标记。1.2切断电力、通讯线路的电源和信号，对不能切断的电源和通讯线路，做好醒目标记，选取施工点时绕开线路，并派专人看护。1.3拆除前对施工点的地下管线采用厚钢板或木板进行覆盖防护，拆除时尽量避免坍塌方式，房子砸坏管线设施。2.与树木相临建筑的拆除如拆除区内有需要保留的树木，可采取保护措施37、如下：2.1在拆除施工时要选择远离树木的位置作为作业点。2.2派专人看护施工，防止施工中对树木的破坏。2.3对于距离拆除建筑较近的绿化带，必要时可采取覆盖或围挡防护。3.与保留建筑相临处的拆除在拆除保留建筑相临处的建筑时，可采取如下措施：3.1如有与保留建筑相连处，可先将连接部位使用切割设备切割分离，并拆除出2米以上宽度的隔离带，再对拆除建筑实施大范围拆除。3.2如拆除建筑与道路相临，必须在施工前，将拆除区与道路封闭，并悬挂安全警告标识，并在拆除时派专职安全人员看护，指挥行人和车辆绕行，以保证安全。3.3为保证拆除区域外建筑的安全，可考虑在重点部位采取人工方式拆除，可保证区外重点保护的临近建筑38、的安全。第八节 渣土的堆放与清运建筑拆除后产生的渣土分区域集中堆放，集中堆放的渣土要覆盖绿网并洒水，防止产生扬尘。并及时清运出场。为保证施工进度要求，开工后积极办理渣土消纳手续，按照市指定的渣土消纳场所进行消纳，机械拆除的同时将组织自卸汽车进行渣土清运作业，装车前应组织反铲及液压锤对渣土进行粉碎、归堆，其中反铲在前翻捣渣土，液压镐与之相隔一个开间进行二次粉碎，此工序可反复进行直到达到运渣要求。机械装土时不得超过车厢。渣土运输过程中，保证场地及道路的清洁，做到装车不外溢，运输无漏洒。在渣土外运期间，在装渣出口外搭设专用架子，当运渣车经过时清除多余渣土，在出入口地面铺草袋子，指派出专职清洁人员清刷39、干净车轮及车身上的尘渣每天作业完成前，对车辆所经出入口进行彻底清洁，达到施工现场地路面清洁要求。第九节 临时便道施工1、测量及施工准备（1）便道施工前，根据红线用地图实地查勘便道的平面布置，进一步优化便道平面布置。（2）施工测量放线前，必须完成导线网、水准网的复测和加密，并完成红线边桩的测量及布设。对红线边桩做好明显标记，并做好保护。（3）在便道施工前，必须探明临用地范围内的地下管线的埋设位置及其走线。结合初步设计资料，通过咨询当地政府部门和居民的办法获得地下管线埋设的初步资料，并联系物探单位对管线进行进一步查探 。在地下管线埋设位置设置标识牌和围三角旗做上明显标记。如果需要进行设计变更的尽早40、将资料提报设计院。（4）复测便道范围内的原地面标高，根据原地面标高完善便道纵断面设计。（5）施工前，对进场机械和人员进行报验，监理验收合格后方可进入下一步程序。（6）施工前，完成对参与施工的全部人员进行技术交底、安全交底，明确人员岗位及各个岗位的职责和安全生产责任。对进场机械设备进行全面检修和保养，保证机械设备满足施工要求。2、排水及原地面处理（1）水塘内的便道设置需具备两个方面作用：施工道路、永久工程的围堰。因此，水塘内便道的位置需尽量设置在塘内侧。水塘中便道采用抛石挤淤法施工，暂不考虑排水清淤。（2）其余地段的便道施工，先采用推土机清除表层含杂草、树根等的土皮，然后采用挖土机原地面碾压，压41、实度达到90%以上。3、山皮土填筑填筑前，根据便道边桩，拉线并用石灰撒出灰线。材料运抵现场后，使用推土机和挖掘机分层填筑，分层厚度不大于300mm，在填筑过程中，人工辅助将粒径较大的块石平置于基底，以免局部标高高出设计值。填筑顺序：分段施工，分段处必须有与外界连通的地方道路（并且道路满足材料运输车辆通行），每段从一端向另一端施工，相邻段连贯施工，逐片形成通车条件，保障填筑过程中材料运输车辆能通行。压实时机控制在最佳含水率时段，采用挖土机碾压。路肩必须填筑和压实到位，不留死角。上层土填筑前必须由技术员或试验员对下层进行承载力检测，合格后才能进行填筑，严禁多层一起填或者下层还没压实上层就开始填土。42、压实的直观标准为：山皮石运输车辆通过时不下陷。4、细集料面层细集料面层厚度10cm，由自卸车或推土机运至填筑地段的适用填筑材料用推土机粗平整，平行摊铺，机械压实，每层填料铺设的宽度，单侧超出每层路堤的设计宽度3050cm，以保证整修后路堤边缘有足够的压实度。在潮湿地段路堤两侧开挖纵向排水沟、横向排水沟，排除积水，切断或降低地下水位，回填渗水性良好的砂砾料，起到盲沟的作用，在洼地应先进行挖沟排水疏干；挖除淤泥及腐植根茎后，再进行填筑。碾压采用挖土机进行碾压。压时，应从边线向中线按次序碾压，并前后两次论迹重叠1/3，使该层整个深度内的压实度均匀，如发现有软弹等不良现象，应立即处理。5、 圆管涵施工43、施工前，在便道外侧3m以外填素土挡水，然后排水。若沟渠底部淤泥较厚时，采用块石适当换填（换填深度为到新鲜硬土为止）。淤泥不厚时直接填山皮石挤淤；若管顶填土厚度不足50cm，则适当降低沟底标高（若造成管口部分埋在泥面下，应将管口3m范围内的沟底适当降低）。管涵下口标高应预留足沉降量（暂按泥面以上300mm，具体根据试验确定），防止日后管口沉陷于泥面下而失去通水作用。圆管涵采用挖掘机进行安装，管节间需嵌套密实、顺直。管外填土采用普通土，采用挖掘机夯实。双（多）管涵的两管之间的下层填土需在管节安装前预先填筑，上层土可与管顶填土同时施工。管顶以上200mm的填土采用素土或碎石土，不得直接填筑山皮石，之44、上填土按普通便道标准实施。管涵施工完成后尽快开挖两侧挡土恢复通水。管涵上方便道面层施工前，需检查管口情况，若管口陷于泥面下1/4孔径以上需挖出管涵重新埋管、填土。6、抛石挤淤施工在便道沿线上有一沼泽路段，本段采用抛石挤淤法施工。6.1、施工工艺流程整修便道挖沟排水抛大块石挖机作业并碾压再抛大块石挖机碾压挤淤至线外循环抛大块石至施工要求6.2、施工步骤（1）抛石之前，抛填范围内的草木残株及种植土、有机土、建筑垃圾、草皮、树根、树墩、竹根等表层土要用挖掘机清除，并用人工配合清理。应清除全部土层，并经监理工程师认可才能进行下一步施工。（2）施工中应安排好石料运行路线，专人指挥。摊铺平整工作采用大型机45、械进行，个别不平处应配合人工用细块石和石屑找平。（3）抛石采用挖掘机进行，方法为进占法。首先由挖掘机在作业半径内均匀抛第一层毛石，完成后，挖掘机来回走动进行碾压，待块石沉入与基底齐平后，可进行第二层抛石。完成后用同样方法进行碾压，若块石无明显沉降，可向前延伸进行下一段施工，若块石沉降量仍较大，则需再抛一层块石进行碾压，直至块石沉降量达到要求。（4）抛石之上填土按普通便道标准实施。第十节 施工注意事项1、对部分拆除的同一建筑物或构筑物进行拆除前，应先对保留部分采取必要的加固措施。2、禁止立体交叉方式拆房施工。砌体和简易结构房屋等确需倾覆拆除的，倾覆物与相邻建筑物、构筑物之间的距离必须达到被拆除物46、体高度的15倍以上。3、必须采取相应措施确保作业人员应在脚手架或稳固的结构上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所。对只进行部分拆除的建筑，必须先将保留部分保护，再进行分离拆除。4、施工中必须由专人负责监测被拆除建筑的结构状态，并应做好记录。当发现有不稳定状态的趋势时，必须停止作业，采取有效措施，消除隐患。5、拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，上层建筑垃汲应设立串筒倾倒，不得随意从高处下抛，并及时清运。拆下的材料和建筑垃圾应及时清理，严禁高空抛下。拆卸的材料应放置垂直升降设备或流放槽卸下。建筑垃圾应设置垃圾井道卸下。屋面、楼面、平(阳)台上，不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放的重量47、或高度应经过计算，控制在结构承载允许范围内。6、拆除施工应分段进行，不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封闭。7、楼板上严禁多人聚集或堆放材料。8、拆除横梁时，应确保其下落有效控制时，方可切断两端的钢筋，逐端缓慢放下。9、拆除柱子时，应沿柱子底部剔凿出钢筋，使用手动倒链定向牵引，采用气焊切割柱子三面钢筋，保留牵引方向正面的钢筋。10、拆除管道及容器时，必须查清其残留物的种类、化学性质，采取相应措施后，方可进行拆除施工。第五章 安全技术交底第一节 基本要求1.作业人员入场前必须经入场教育考试合格后方可上岗作业；2.作业人员进入施工现场必须戴合格的安全帽，系好下额带，锁好带口；严禁赤背，穿拖鞋；3.作48、业人员严禁酒后作业，严禁吸烟，禁止追逐打闹，禁止私自动用明火；4.特殊工种持证上岗，衣着要灵便；5.禁止私自拆除移动防护设备，电器设备；6.禁止操作与自己无关的机械设备。第二节 交底要求1.入场前准备(1).拆除工程在开工前，拆除队伍要针对该拆除房屋的特点并结合现行国家规范及行业标准编制施工方案及相关的技术交底。 (2).拆除工程的施工，必须在拆除队伍负责人的统一指挥和监督下进行。拆除队伍负责人要根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底和组织学习、领会安全操作规程。(3).拆除工程施工前，应仔细检查周围环境，如：外电线路等，必要时进行临时防护。第三节 措施要求1、必须在49、现场设置专职安全监护人员明确其职责；2、作业区周边设置安全围挡（安全绳）及警示牌；3、登高（2米以上）作业时必须系合格的安全带，系挂牢固，高挂低用，应穿防滑鞋，应把手头工具放在工具袋内；高处拆除作业应设计搭设专用的脚手架或作业平台。若作业人员在拟拆除的建筑物结构、部分上操作，必须确定其结构是稳固的；4、拆除建（构）筑物，应自上而下对称顺序进行，先拆除非承重结构后再拆除承重的部分。不得数层同时拆除。当拆除一部分时，另与之相关连的其他部位采取临时加固稳定措施，防止发生坍塌。承重结构件要等待它所承担的全部结构和荷重拆除后再进行拆除；5、将拆除下的散碎材料应用绳或起重机吊下或运走，严禁向下抛掷；6、拆50、除建筑物的楼梯和楼板等，应该和整体拆除程度相配合，不得先行拆除。建筑物的承重支柱和横梁，要等待它所承担的全部结构和荷重拆除后才可以拆除。7、拆除建筑物一般不得采用推倒方法，遇有特殊情况必须采用推倒方法的时候，必须遵守下列要求：(1).建筑物推倒前，应发出信号，待所有人员远离建筑物高度2倍以上的安全距离后，方可进行。(2).在建筑物推到倒塌范围内，有其他建筑物时，严禁采用推倒方法。8、动用电、气焊作业时，操作人员必须按规定穿戴防护用品，氧气瓶不得立放、乙炔瓶不得倒放使用并装有防回火装置，不得在阳光下暴晒，第六章 安全保证措施第一节 总则依据中华人民共和国安全生产法监理方（承建方）对承包方承包活动51、的安全生产工作实行统一的协调、管理。第二节 基本要求1、施工现场必须有技术人员统一指挥，严格遵循拆除方法和拆除程序。2、拆除现场施工人员，必须经过行业主管部门指定的培训机构培训，并取得资格证方可施工。3、施工人员进入施工现场，必须戴安全帽，扣紧帽带；高空作业必须系安全带、安全带应高挂低用，挂点牢靠。4、施工现场必须设置醒目的警世标志，采取警戒措施派专人负责。非工作人员不得随意进入施工现场。5、建筑物拆除时，应自上而下，顺序进行，禁止数层同时拆除。当拆除某一部分的时候应防止其它部分倒塌。6、拆除项目竣工后，必须有验收手续，达到工完、料清、场地净，并确保周围环境整洁和相邻建筑、管线的安全。7、拆除52、物受自然气候、环境影响较大，密切注意，防患与未然。每个工作日结束后，工程技术人员必须去现场检查，确认拆除物是否用加固，做到安全无隐患。第三节 拆除时安全事项1、工人从事拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手架上或其它稳固的结构部分上操作。2、拆除区周围应设立围栏，挂警告牌，并派专人监护，严禁无关人员逗留。3、建筑物拆除时，应自上而下，顺序进行，禁止数层同时拆除。当拆除某一部分的时候应防止其它部分倒塌。4、拆除过程中，现场照明不得使用被拆建筑物中的配电线，应另外设置配电线路。第四节 过程安全管理1、施工人员进行拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手或者其他稳固的结构部分上进行操作。操作人员要戴安全帽和其53、他防护用品。拆除过程多属高空作业，工具、设备、材料杂乱，粉尘、日晒较多，作业工人应佩戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品，为防止砖石、灰尘及切割螺钉等的操作，应佩戴护目镜。拆除轻型结构屋面工程时，严禁施工人员直接踩踏在轻型结构板上进行工作，必须使用移动板梯，板梯上端必须挂牢，防止高处坠落。拆除过程中，现场照明不得使用拆除建筑物中的配电线，应另外设置配电线路。2、拆除过程中，应有专业技术人员现场监督指导。为确保未拆除部分建筑的稳定，应根据结构特点，有的部位应先进行加固，再继续拆除。当拆除某一部分的时候应防止其他部分的倒塌，把有倒塌危险的构筑物，用支柱、支撑、绳索等临时加固。3、拆除作业应严格按拆54、除方案进行：拆除建筑物应该自上而下依次进行；拆除建筑物的栏杆、楼梯和楼板等，应该和整体程度相配合，不能先行拆除；禁止数层同时拆除；建筑物的承重支柱和横梁，要等待它所承担的全部结构和荷重拆除后才可以拆除；拆除屋架时，先将吊索绑好，两端拴好溜绳，再用气割在屋架两支座焊缝上同时切割，然后将起钩拆去。4、拆下的物料不准在楼板上乱堆乱放。不准将墙体推倒在楼板上，防止将楼板压塌，发生事故。拆下的物料，不准向下抛掷拆除较大构件要用吊绳或起重机吊下运走，散碎材料用溜放槽溜下，清理运走。5、用推倒法拆除墙时人员应避至安全地带。拆除建筑物一般不采用推倒方法，遇到特殊情况墙体必须推倒时，必须遵守以下规定：砍切墙根的55、深度不能超过墙厚的1/3，墙的厚度小于两块半砖的时候，不许进行掏掘：为防止墙壁向掏掘方向倾倒，在掏掘前，要用支撑撑牢：建筑物推倒前，应发出信号，待所有人员远离建筑物高度2倍以上的距离后，方可进行：在建筑推倒倒塌范围内，有其他建筑物时，严禁采用推倒方法。6、当用机械拆除工程时，根据被拆除高度选择拆除机械，不可超高作业，打击点必须选在顶层，不可选在次顶层甚至以下。镐头机作业高度不够，可以用建筑垃圾垫高机身以满足需要，但垫层高度不得超过3m，其厚度不得小于3.5m，两侧坡度不得大于6，机械解体作业时应设专职指挥员，监视被拆除物的动向，及时用对讲机指挥机械操作员进退。人机不可立体交叉作业，机械作业时，56、在其回旋半径内不得有人工作业。机械禁止在有地下管线处作业，如果一定要作业，必须在地面垫23cm的整块钢板或走道板，保护地下管线安全。机械拆除在分段切割时，必须确保未拆除部分结构的整体完整和稳定。第五节 监控措施拆除施工作业全过程中，必须严格监控如下： 1、坚持从上至下逐层拆除，严禁立体交叉同时拆除。在无特殊情况和需要时，均不宜采用推（拉）的拆除方法；2、坚持先拆板，后拆次梁，再拆主梁，严禁顺序颠倒；3、坚持慎重过细地拆除以上部墙体为压重悬臂部件（构件）和各类架空、竖向构件、管件；4、坚持独立柱、墙、附墙柱的拆除，应从上至下基本同步进行和应在楼板、楼梯转角平台的结构上立设稳妥的作业平台架后才可进57、行作业，必须严格禁止拆除作业人员直接站立在柱、墙截面和梁上的作业，尤其在拆除外围柱墙，梁时更应特别注意落实好作业的安全防护；5、坚持拆除梁和楼梯板时，必须从中间往两端基本对称进行，绝不允许先拆两面端或一端后而让梁和楼梯板下坠；对凡是跨度和荷重较大的梁、楼梯板的拆除，还应视情况研究是否应落实加设预支护措施。在转角楼梯板的上节未拆除前，绝不允许出现对楼梯梁有破坏性的损伤；上层楼梯未拆除前，绝不允许进入下节楼梯板的拆除；在楼梯板未拆除前，绝不允许进入下层和其以下楼梯的拆除；6、坚持在每拆一层板、梁和其下的柱、墙时，都能实现有下部楼板梁或其钢筋骨架网作临时可靠的水平防护，绝不允许出现从上到下先拆除平面58、板件而又割除了水平钢筋的危险做法；7、坚持各层的落渣口（可以多个）位置，都应选取在非人员上下和水平行走的通道位置上，并应落实防护措施；对拆下的板面上的余渣物料，要做到及时逐层下置到底层并清理，以避免出现结构袭断的危险；8、坚持检查落实拆除施工全过程中对周围环境的安全保护和文明拆除的措施，实现拆除施工单位对作业安全负责和业主单位安全监控管理双控制。外人和无关人员不得进入拆区的警戒范围，在被拆工程内和可能波及的危险区域内不得有人员居住和歇息；9、自始至终坚持管好用电用火、用电机具的安全，非持证电工不得从事装拆生产用电和生活用电；10、所有拆除人员和驻场管理人员必须落实使用安全帽、安全带、口罩、防尘59、眼镜、工作鞋、手套等劳动安全防护用品，不准赤脚、光膀进行作业。 第六节 拆除作业后的安全工作1、拆卸下来的各种材料应及时清理，按品种、类别堆放在平整的地面上，高度应符合安全规定，并留有一定的间距，防止倒塌伤人。2、拆除堆放的材料场地，要专人看管，加强治安保卫。禁止外来人员特别是小孩入内玩耍。严禁烟火，配有一定的消防器材，以防万一。3、对于拆除生产、使用、储存危险物品场所物料、器材、设备，不要混杂在与一般物料的存放，或放置到安全场所，或采取清洗措施，或安全销毁。4、拆除的区域，对电线、煤气管道、上下水管、供热设备管道等干线再进行一次检查，以防留下隐患，并要设明显标记。5、在保证安全的前提下，拆迁60、工程要和建筑工程的施工相互衔接好。拆迁场地在全部清理出场料后，再按照施工要求进行新的工程建设。第七节 安全生产的方针及指导思想安全生产直接关系到企业的经济效益及声誉，同时它也标志着现场文明施工的程度，要坚持“安全第一，预防为主”的方针，做到“施工安全、重在教育、措施落实、标本兼治”；杜绝员工在思想上“麻痹大意，有章不循，我行我素”的不良风气，加强安全生产、场容管理，通过技术进步和科学管理提高安全综合管理水平，实现施工现场标准化，使安全教育、检查、整改工作做到群众化、制度化、科学化，达到“强化管理，落实责任，严肃法规，消灭违章”。第八节 考核方法由于本工程合同工期较短，为做好安全管理绩效评估工作61、，在本工程合同签订后，公司将按照项目管理实施办法与工程项目部签订内部经营承包协议，并将质量、安全和环境管理目标、指标具体考核办法予以明确，包括但不限于：质量控制、安全保证和环境管理措施的制定与实施、技术交底、班前工作安全和风险分析会实施情况与效果评估、专职检查员的巡回检查评估报告、现场实施整改措施的响应速度与效果、现场实际发生或未遂事故的数量和频度等。确保降低现场作业风险，防止事故发生。第九节 安全生产管理机构1、安全生产管理机构的功能公司设安全委员会，安全委员会在深圳市安全生产委员会、公司安全生产委员会、监理方（承建方）的领导下，执行如下功能：(1).根据国家和上级的有关指示，遵照“安全第一62、，预防为主”的方针，结合施工的实际情况和监理方（承建方）关于本工程所处区域施工现场安全生产、文明施工及环境保护的规定要求，制定相关规章制度和程序；组织和动员各相关部门、工程项目部贯彻执行；(2).按照国家的有关规定，协调和促进工程项目部的施工安全、治安保卫、消防、交通运输、文明施工和环境保护等相关活动，保证各工程项目部现场人员的健康和安全的一贯性；(3).公司内部定期组织对工程项目部现场施工质量、职业安全健康和环境保护管理等方面工作进行联合检查，根据各个阶段不同的内容组织安全竞赛，开展安全评比活动；(4).领导项目管理部对各工程项目部发生的事故进行调查、分析，提出处理措施和意见，杜绝同类事故的63、发生，将有关报告呈交相关主管部门；(5).推行新的安全制度和方法，提供有效的沟通渠道，促进信息交流和经验反馈，做好安全的宣传工作。2、安全生产管理的组织机构(1).安全委员会设主任一人，由公司总经理担任；副主任一人，由公司党委书记（兼副总经理）担任；委员由副总经理、总会计师（总经济师）、总工程师、工会主席担任；委员会下设四个专业组，由项目经理、有关职能部门负责人担任。委员会下设办公室，由主任一人和成员若干人组成，办公室为委员会的常设机构，设在公司项目管理部，负责处理日常工作；(2).工程项目部设安全生产领导小组，组长由公司安全委员会主任担任，副组长由项目经理担任，现场安全组组长由专职安全员担任64、。3、安全委员会各岗位职责3.1安全委员会主任（副主任）的职责研究、宣传国家的安全生产方针、政策、标准、规范，执行上级有关安全施工技术和劳动保护法规；针对各项目工作的实际情况和各个时期安全方面突出的问题，制定管理方面的相应程序和措施，并对已有的程序提出修订和完善；审核委员会成员的建议，召集和主持委员会会议；批准委员会会议纪要；决定各工程项目部安全方面的重要事项。3.2安全委员会委员及各专业组成员职责协助和支持主任、副主任履行其职责；对安全委员会的工作提出建议；具体负责所在部门的安全工作。3.3安全委员会办公室的职责在安全委员会的领导下负责下列组织和协调工作；起草有关安全方面的规程和程序，报安全65、委员会审批；拟定安全委员会全体会议议程，报主任或副主任批准；编写安委会会议纪要，跟踪有关安全活动落实情况；组织联合安全检查，编写联合检查会议纪要，开展安全竞赛和评比活动；支持和协调各专业组的工作；安全委员会主任、副主任要求办理的其他事项。3.4工程项目部安全生产领导小组工程项目部安全生产领导小组由组长一人，副组长一至三人，组员若干人组成。负责本项目生产和责任范围内的安全管理和日常监督检查工作。4、安全监察体系为保证在本工程施工过程中健康与安全工作按照既定的计划和规定的要求来实施，公司内部建立专门的安全监察体系，该体系有三方面的特点：独立的专业安全监察机构项目管理部；安全监督人员具有充分行使职能66、的权力；安全监督机构具有足够的人力、物力和财力。4.1项目管理部项目管理部内设安全主任。其职责有：负责监督工程项目部安全措施、规章制度的执行；负责制定公司安全用品、劳保用品的发放标准，指导使用；在公司安委会的领导下，组织相关部门对健康与安全事故的调查、处理；执行有计划的健康与公司的安全检查，提出整改要求；协助人事部培训中心组织和实施安全教育及培训；定期对公司及项目部健康与安全工作的实施情况作出评价，提出改进意见；安全主任有权对严重违反安全规定生产和施工活动的工程项目部发出停工通知；安全主任向安委会主任或副主任报告工作。5、工程项目部安全生产岗位责任制为了更好地调动工程项目部内部主动加强安全生产67、文明施工及环境保护管理的积极性，在工程项目开始施工前，项目经理作为第一责任人与公司经理部签订安全生产管理岗位责任状，明确划分公司工程项目部与公司各职能部门在安全生产管理方面的责任划分及考核要求，理顺职能部门与工程项目部之间相互协调、相互监督的关系。公司各职能部门在安全生产管理方面的职责详见公司制定的安全管理制度；工程项目部内各岗位工作人员在安全生产管理方面的职责如下：5.1项目经理安全生产职责项目经理是工程项目部在安全生产中的第一责任人，除对本单位安全生产负有主要责任外，对分包项目安全生产也同样负有责任，其在安全生产方面的职责有：认真贯彻执行劳动保护政策、法规、制度，对所辖职工的安全、健康负68、责；具体执行政府相关部分和本公司有关市区施工现场安全生产、文明施工和环境保护的规章和制度；实施劳动保护和安全技术措施计划；组织实施专职安全员对工程项目部范围内安全生产的改进建议；正确处理安全与施工进度、效益的关系，有权拒绝和停止执行上级有关违反安全生产和劳动保护政策、法规的指令，并及时向上级提出不能执行的理由和建议；监督、检查并督促分包项目施工过程中安全防护措施的落实，协助安全主任做好分包项目安全措施实施或整改效果的评价工作；积极配合上级或有关部门组织的对工程项目部的安全检查和安全监查，并组织实施检查组和监查组提出的改进建议；在计划安排布置、检查、总结、评比生产工作时，要把安全工作贯彻到每个环69、节中；加强职工的安全生产教育，推广先进的安全生产经验，组织好“安全月”活动，定期开展工程项目部的安全生产检查；发生伤亡事故和其他重大事故，要保护现场，立即上报，要积极参加事故的调查分析，制定整改措施，督促有关人员贯彻执行。5.2主管生产的施工员（工长）安全生产职责主管生产的工长是项目经理在安全生产中的助手，是工程项目部安全生产小组成员，对工程项目部的安全生产负直接责任。其安全生产职责是：认真贯彻执行劳动保护政策、法规、制度，对所辖职工的安全、健康负责；具体贯彻执行公司及有关施工现场安全生产的规章和制度；组织实施劳动保护和安全技术措施方案；组织实施专职安全员对工程项目部责任范围内安全生产的改进建70、议；正确处理安全与施工进度、效益的关系，有权拒绝和停止执行上级有关违反安全生产和劳动保护政策、法规的指令，并及时向上级提出不能执行的理由和建议；积极配合上级或有关部门组织的对工程项目部的安全检查和安全监查，并组织实施检查组和监查组提出的改进建议；在计划安排布置、检查、总结、评比生产工作时，协助项目经理把安全工作贯彻到每个具体作业环节中去；加强职工的安全生产教育，推广先进的安全生产经验，协助项目经理组织好“安全月”活动，定期开展安全生产检查；发生伤亡事故和其他重大事故，要保护现场，立即上报，要积极参加事故的调查分析，制订整改措施，督促有关人员贯彻执行。5.3主管技术的专业工程师安全生产职责主管技71、术的项目副经理是工程项目部安全生产小组成员，对施工现场的安全生产要负主要责任；负责工程项目部开工前的交底教育，要将工程情况、施工方法、安全技术措施等情况向职工进行交底；组织编制劳动保护和安全技术措施方案；负责工程项目部现场临建设施布置方案的编制，并进行交底和验收。无方案、无交底、无验收不得投入施工；负责制定工程项目部安全技术操作规程和“四新”（即新技术、新工艺、新设备、新材料）技术（方案）措施的编制；组织或参加工程项目部自查整改工作，对重大事故的整改要提出技术措施。5.4技术员安全生产职责认真贯彻执行劳动保护方针、政策、法令、规章制度、公司的规定、决定及业主有关施工现场安全管理规定、通知等，对72、其领导范围内的安全生产负责；在组织施工的同时安排实施安全技术措施，进行安全技术交底；坚持进行现场巡回检查，制止违章作业，积极组织消除事故隐患；对施工现场安全通道、机电设备等的安全防护组织检查验收；积极配合上级或有关部门组织的对工程项目部的安全检查和安全监查，并组织实施检查组和监查组提出的改进建议；经常检查施工现场的机械设备、安全设施、工具、原材料、成品及作业区域的安全卫生；制定具体作业计划和工艺规程时，必须考虑到劳动保护的要求； 对所辖范围的职工进行安全生产思想教育，对新进场的职工进行现场安全教育；有权拒绝上级的不符合安全生产的指令和意见；发生事故后，应立即采取措施；如遇重大事故，应及时向工程73、项目部领导报告，并进行伤亡事故的调查、登记、统计工作，拟定整改措施，督促检查有关方面贯彻执行；参加伤亡事故的调查，对事故发生的原因和处理要提出技术性意见及防范措施。对各专业班组每天开始工作前的工作安全和风险分析会执行情况进行跟踪检查和指导。5.5专职安全员安全生产职责认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行标准、规范和各项规章制度；对本工程施工全过程中的安全风险和环境保护重点进行分析，确定并评估存在的危险源和环境因素，制定相应的管理方案或应急预案；对所有参与本工程施工的人员进行危险源、环境因素控制方法培训，并通过必要的考核以确定大家都能够理解这些控制方法是如何在现场加以实施的；监督检查工74、程项目部贯彻执行有关安全生产、劳动保护法规及本公司安委会制定的规章制度的情况；实施日常的安全检查和监督，对查出的问题提出整改意见，并监督落实，认真填好每日安全日记，主要突出当日的安全检查整改情况；总结工程项目部的安全生产经验，协助主管技术的项目副经理推广使用先进技术，负责安全管理资料的整理和保管工作；协助项目经理、主管技术的项目副经理做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训、考核工作，协助主管技术的项目副经理组织工程项目部的安全教育；坚决制止违章作业，有权采取劝告、警告直至停止作业的措施，采取停止作业措施时应同时向工程项目部负责人和安全主任报告；有权对违章作业人员进行罚款处理，有权抵制和越级报告75、违章指挥等行为；审查工程项目部的安全技术措施（方案）或交底文件；指导工程项目部的安全用品、劳保用品的正确使用；指导班组兼职安全员的工作；对工程项目部安全措施执行情况进行跟踪检查，并对其安全措施的有效性和改进建议定期做出评估报告提交公司项目管理部经理；向项目管理部及时报告职工伤亡事故，并参加安全事故的调查和处理，负责工伤事故统计、分析报告。5.6班组长安全生产职责班（组）长对本班的安全生产、文明施工和环境保护管理负有直接责任，其岗位职责如下：认真贯彻执行劳动保护方针政策、规章制度，根据本班人员的技术、体力、思想、健康状况合理安排工作，对本班组工人的安全和健康负直接责任；领导本班（组）遵守安全规章76、制度和操作规程，实施安全作业；支持并指导班（组）兼职安全员的工作，及时采纳安全员的意见，发动全班工人共同搞好安全生产工作；认真做好本班（组）的实际安全教育，对新工人进行岗位安全教育；认真组织好班前工作安全和风险分析会，做好保证施工质量、安全技术措施交底和现场施工过程的安全检查，发现问题立即采取改进措施；经常进行巡回检查，及时纠正违章作业，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报；经常教育和检查本班组工人正确使用机器设备、电器设备、工具的安全装置，个人防护用品等，并消除一切可能引起伤亡事故的因素；督促检查工作地点的安全卫生，并保持成品、半成品、材料及废料的合理放置；对本班组工人77、进行安全操作方法的指导，并经常组织学习安全技术操作规程和规章制度，并检查其遵守、执行情况，严禁违章作业；拒绝不符合保证施工质量、提高安全生产和现场文明施工环境保护管理的指令和意见；听从安全人员的指挥，接受改进措施，教育全班人员坚守岗位，严格执行安全规章制度，做好上下班的交接工作和自查工作；如遇伤亡事故发生，立即向工程项目部负责人报告，并认真做好抢救和事故现场的保护工作。同时也要参加事故调查，分析原因，提出改进措施和处理意见。5.7班组兼职安全员安全生产职责班组兼职安全员是安全监察体系中最基层的工作人员，在安全生产上是班组长的助手。主要职责有：协助班组长定期检查安全防护用品和设施，严格遵守安全生78、产规章制度；指导本班组安全作业，认真执行安全技术交底；进行班前安全检查，消除隐患；有权纠正或拒绝违章作业和违章指挥；做好班组安全记录，创建安全合格班组；主持班组安全教育、学习，提高班组人员的自我保护意识；5.8职工个人安全生产职责对自身作业区的安全生产负责，实施自我防护。职工个人在安全生产中的主要责任：牢记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加各项安全活动，接受安全教育；认真学习和掌握安全技术规程及有关安全知识，自觉遵守本工种的安全生产操作规程和各项规章制度，做到不违章作业、不冒险蛮干；遵守有关设备的维修、保养制度中职工应做到的条款，随时检查工作岗位的环境和使用的机具，并做好79、各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报，为设备安全和正常运转尽到责任；遵守公司及工程项目部各方面的劳动纪律和规章制度；正确使用劳动保护用品，有保健食品的要合理饮用；拒绝不符合安全要求或违反规章制度的指挥、调度及安排；积极参加各种安全宣传、教育、评比、竞赛、表彰等活动；经常关心自己周围的安全生产情况，向工程项目部有关领导或有关部门提出合理化建议或意见；必须自觉遵守安全生产劳动保护法规、制度和纪律；认真遵守岗位责任制和安全技术操作规程；爱护并正确使用个人劳动防护用品、生产工具、机具和防护设施，未经批准不得随意拆改防护设施和标志，不得无证进行特种作业；禁止违章作业，有权制止他人违章作业；发现80、不安全因素要及时向上级报告；发生事故和未遂事故要立即向班长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防范措施。第十节 人员基本素质1、身体健康，无影响工作的精神疾病、无传染病和其它重大疾病；公司对雇用的施工人员签发健康声明并保证其健康；体检证明材料和健康声明作为办理入场证件的材料；2、无刑事案件牵连；3、无吸毒、赌博、嫖娼等恶习；4、初中毕业以上的文化水平。第十一节 安全教育培训与资格1、培训与资格必须组织员工学习基本安全规定；特殊工种的员工必须持有法定机关颁发的有效资格证书，并将这些证书的复印件交业主备案；这些特殊工种包括机动车驾驶员、起重工、机械工、电工、电焊工、架子工等等；应向员工提供入81、场安全培训和考核，向承包商员工交待工作风险、安全基础知识、安全规定。承包商员工若考试不及格，可补考一次，再不及格，则失去入场资格；承包商至少需在员工入场前的5个工作日，通知需要参加入场培训的人员；培训地点由双方共同商定。2、安全教育内容安全教育，主要包括安全生产思想、知识、技能三方面的教育。2.1安全生产思想教育安全生产思想教育的目的是为安全生产奠定思想基础，从加强思想路线、方针、政策和劳动纪律教育两方面进行。思想路线和方针政策的教育，一是提高各级领导和广大职工对安全生产重要意义的认识，从思想上、理论上认识社会主义制度下搞好安全生产的重大意义，以增强关心人、保护人的责任感，树立牢固的群众观点。82、二是通过安全生产方针、政策教育，提高各级领导、管理干部和广大职工的政策水平，使他们正确全面地理解党和国家的安全生产方针、政策，严肃认真地执行安全生产方针、政策和法规；劳动纪律教育，主要是使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。公司的劳动纪律是全体职工进行共同劳动时必须遵守的规则和秩序。严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律是贯彻安全生产方针，减少伤亡事故，保障安全的重要保证。2.2安全知识的教育全部职工都必须接受安全教育和每年按规定的学时进行安全培训，所有职工必须具备安全基本知识；安全基本知识教育的主要内容有：公司的基本生产概况；施工过程中所采用生产工艺、方法；施工过程中的危险区域、83、危险部位等各类不安全因素及其安全防护的基本知识和注意事项。2.3安全技能教育安全技能教育，就是结合本工种或本专业的特点，实现安全操作、安全防护所必须具备的基本知识；每一位职工都要熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识；安全技能知识是比较专门、细致和深入的知识，它包括安全技术、劳动卫生和安全操作规程；特殊作业人员按国家规定进行安全技术培训，并经考试合格，持证上岗。3、安全教育培训的形式安全教育培训可以根据各自的特点，因地制宜，采取多种形式进行。如建立安全教育室，举办多层次安全培训班、安全课、安全知识讲座、报告会、智力竞赛、典型事故图片展览、书画摄影展、电视片、黑板报、墙报、简报等；或者给职工家属发送84、安全宣传品，动员职工家属进行安全生产监督，效果较好。总之，安全教育要避免枯燥无味，流于形式，并要坚持经常化、制度化、讲究实效。第十二节 安全生产检查制度1、安全生产检查形式安全生产检查形式有：定期安全检查、专业性安全检查、经常性（不定期）安全检查、季节性及节假日前后安全检查、工程项目部经常进行自检、互检和交接检查。2、安全检查验收标准本工程安全生产检查标准将严格按照建设颁发的建筑施工安全检查标准（JGJ2011）中逐项进行检查和验收，不满足标准要求的部分不得进行现场作业。3、安全检查的方法及要求不论何种类型的安全检查，应做到以下几点：(1).各种安全检查都应根据检查要求配备力量。特别是大范围，85、全面性安全检查，要明确检查负责人，抽调专业人员参加检查，并进行分工，明确检查内容、标准和要求；(2).每种安全检查都应有明确的检查目的、检查项目、检查内容及检查标准。重点、关键部位（保证项目）要重点检查。对大面积或数量多的、相同内容的项目可采取系统的观感和一定数量的测点相结合的检查方法。检查时尽量采用测检工具，用数据说话。对现场管理人员和操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为，还应进行应知、应会知识的抽查，以便了解管理人员及操作工人的安全素质；(3).检查记录要认真、详细，特别是对隐患的记录必须具体，如隐患的部位、危险性程度及处理意见等；(4).安全检查需要认真地、全面地进行分析，用定86、性定量进行安全评价。哪些检查项目已达标，哪些检查项目虽然基本上达标，但具体还有哪些方面需要进行完善，哪些项目没有达标，存在哪些问题需要整改。受检单位根据安全评价结果研究对策，进行整改和加强管理；(5).整改是安全检查工作重要的组成部分，是检查结果的归宿，整改工作包括隐患登记、整改、复查、关闭。4、安全检查验收制度现场临时用电检查验收：由工程项目部负责人组织部门专业负责人、工程项目部责任电工、专职安全员参加，按检查内容并进行有关测试，确认合格后方可投入施工；各种机械设备的检查验收：由工程项目部安全生产直接责任人组织机械设备负责人、工长、安全员、机械班长、操作员参加，按检查项目、内容进行试机性能的87、验收，合格后由检查组成员共同签字同意方可投入使用。5、对检查出来的隐患处理检查中发现的隐患应进行登记，不仅是作为整改的备查依据，而且是提供安全动态分析的重要信息渠道；安全检查中查出的隐患除进行登记外，还应发出隐患整改通知单，引起整改责任单位主要负责人的重视。对凡是有即发性事故危险的隐患，检查人员应责令停工，受检单位必须立即组织有关专业技术人员进行整改；对于违章指挥，违章作业行为，检查人员可以当场指出，进行纠正；受检工程项目部领导对查出的隐患，应立即研究整改方案，明确“三定”（即定人、定期限、定措施），并要求在规定的时间内完成整改活动；整改完成后要及时通知有关部门派员进行复查，复查合格后，复查工88、作负责人在隐患整改通知单签名确认关闭。6、安全技术交底制度开工前培训中心编制详细的人员培训计划，对工程项目部全体员工进行开工前的质保、技术、安全、设备使用保养、消防等知识的轮训；工程项目部主管技术的专业工程师要将工程概况、施工方法、安全技术措施方案向工程项目部员工进行详细交底；在进行各分部、分项工程作业时，技术人员、工长要对班组进行有针对性的书面安全技术交底，专职安全员监督其执行情况。书面交底要由交底人和被交底人全员履行签字手续，不能由一人代签。7、班前安全活动制度工程项目部各施工班组每天必须坚持班前工作安全和风险分析活动制度，并做好逐日活动记录。班前的“三上岗、一讲评”活动：上岗交底：对当天89、的工作内容要进行有针对性的交底。上岗检查：上岗前检查作业环境是否有不安全状态，查出问题必须先整改后施工，杜绝冒险蛮干。上岗记录：对上岗前的安全交底、安全检查都要有记录。一讲评：坚持每周一次的安全讲评活动，目的是总结安全防护、文明施工、个人集体及环境保护经验，进一步消除施工现场事故隐患，按操作规程进行操作，坚持遵守程序规定，提高自我保护意识。每班施工作业前，工作负责人要清点上班人数，注意观察班组成员的精神状况，发现患病或过度疲劳者不得安排上岗作业。检查班组的个人劳动保护用品是否配戴整齐。按时传达上级有关安全生产会议精神、文件和各项规定，动员教育、落实执行。8、施工机具与材料对进入现场的施工机械和90、工器具的安全负责。进入现场的特殊工器具，如起重设备、索具、机动车辆、压缩气瓶等，必须按国家法规和标准进行检测、试验，并持有法定部门出具的检验证书，并将这些证书的复印件备案。对于不属于法定检测的工器具，也必须建立相应的管理、检测制度，这些工器具包括登高工具、脚手架材料、电动工具等等。施工机具与材料进入现场前，应填报有关申请表，经批准后方能进入。9、入场证件必须按规定的程序办理人员和物资的入场证件。在办理人员入场证件时，需递交下列支持性证明材料：身份证明材料+健康证明材料+治安担保材料。进入现场的施工人员需填写证件审批表，办理入场证件；必须按规定使用入场证件，禁止伪造、涂改、借用证件，证件一旦丢失91、立即报告。10、开工通知应在入场开工至少5个工作日前，通知相关部门入场的时间。相关部门应共同对承包商的开工安全条件进行检查，检查发现的缺陷应在规定期限内完成整改；对于重大缺陷，有权要求推迟开工，由此对工期产生的影响或经济损失，由承包商承担。11、基本安全规定员工必须遵守以下基本安全规定：(1).施工人员在作业前应识别作业的危险，确定安全防护措施，落实安全措施。(2).施工人员发现危险时或对工作风险有疑问时，应立即停止作业，并通知相关部门。(3).施工人员在施工现场必须穿戴个人劳动保护用品，禁止穿短裤、拖鞋、赤膊、赤脚。(4).特殊工种作业时必须使用特殊防护用品。(5).作业现场必须保持整洁，禁92、止乱扔垃圾、随地吐痰；不得随意遮盖、堵塞排水管道；工作时不得喧哗；禁止在工作现场吃零食；工作结束后必须清理现场，恢复原状。(6).作业现场应设立警告标志，禁止无关人员入内。(7).原则上夜间不进行拆除作业，若非进行夜间作业时，现场必须设立安全警示灯。作业人员和指挥人员穿反光背心，照明满足作业需要；(8).在临边、孔洞的作业和登高作业时，必须设置安全围栏和安全标志，以防坠落事故的发生。(9).禁止在高处、临边处、坑洞旁、无安全网的脚手架等有落物风险的地方或部位摆放物料和工具，以防落物打击事故。(10).禁止私接电源，施工用电必须得到对口部门批准，必须由有资格的电工操作，以防触电事故。(11).使93、用起重机械作业时，必须由有资格的起重工操作；作业现场必须建立临时警告标志，必须指定专人监护；禁止歪拉斜吊，禁止站在起重物下；禁止在汽车吊行走/转动区域内停留或走动。(12).高处作业（2米及以上）必须使用安全带。(13).禁止在梯子上长时间作业。(14).禁止在梯子上负重作业和长时间作业（半小时以上）。(15).在道路、通道上作业，必须设置临时围栏和警告标志，夜间作业，必须设置警告灯光信号。(16).临时电缆穿过道路或车辆/人行通道时，必须使用有安全色的保护板。(17).交通运输作业时，必须遵守中华人民共和国道路交通安全法和监理方（承建方）场内运输的的特殊安全规定；禁止超载、禁止人货混载；货物94、必须固定，采取防止抛散措施。(18).人力搬运时，必须使用安全搬运工具，包括手推车、绑扎绳索等，搬运人员必须戴手套，数人合搬一件物件时，必须由一人指挥。(19).禁止擅自进入地井、密闭小室、容器内作业，若需要作业，则必须到相关部门办理相应的手续。(20).在容器、管理等开口设备内作业时，必须在人孔处设置警示标志，采取防止异物掉入或留在设备内的措施。(21).禁止在“禁烟”场所吸烟，禁止游动吸烟，禁止乱扔烟头，禁止将烟灰、烟头倒入废纸篓。(22).禁止在现场存放诸如酒精、油漆，以及其他有机溶剂等易燃液体。确实需要存放的，必须在监理方（承建方）相关部门办理手续。(23).在现场存放施工物料，必须得95、到同意，并按规定办理手续。(24).切勿阻塞通道和锁上应急出口；禁止擅自打开防火屏障，如防火门、电缆封堵等。(25).切勿阻碍救火器材，或擅自移动灭火器材，如灭火器、消防栓等。(26).若要进行动火作业，如电焊、切割、打磨、使用高温加热器具，必须到监理方（承建方）安全部门办理“动火证”。(27).若要使用易燃液体，如油漆、酒精、天那水等有机溶剂，必须到安全部门办理“动火证”。(28).施工人员有权拒绝任何人的强令冒险作业和声音指挥。(29).施工员工有权、有义务直接报告现场存在的不安全条件和不安全行为，并有权投诉和提出改进意见。(30).进入现场的员工应保护现场的安全卫生设施、设备器材，如铁丝96、网、消防栓、警示牌、围栏、厕所等等，并对因其违章行为而造成的损坏负责。(31).除遵守上述基本安全规定外，还应遵守治安管理规定。12、特殊安全规定业主主管部门和安全部门应向承包商员工交代与之相关的特殊安全规定。施工员工必须遵守这些规定，对规定若有疑惑，应及时询问相关人员。13、安全监督必须指定有资格的人员担任项目的安全协调员，并在开工前与安全部门协调各项安全工作。承包商负责施工期间的日常安全监督，应制定安全检查计划，建立安全检查记录。业主主管部门和安全部门应对施工安全进行监督；承包商应积极配合监督，并及时整改检查中所发现的缺陷。当管理人员要求立即中止有直接人身危险的违章作业时，施工人员应无条件97、立即执行。安全部门有权对承包商履行合同安全条款的情况进行监督，并有权对违章行为实行停工和处罚；处罚情况将通知承包商；经济处罚直接从合同中扣除。管理人员应定期了解员工的安全表现，并予以奖励和处罚。第十三节 事故报告和处置1、施工人员发生事故后，必须尽快口头报告安全部门和主管部门，禁止隐瞒事故，谎报、拖延报告事故。2、安全管理人员或技术负责人必须填写事件通告单。3、安全部门负责组织事故调查，安全部门和主管部门参加事故调查。4、必须为员工购买工伤保险、支付事故处置的各项费用，包括受伤者抚恤、补偿等费用，并按合同要求赔偿由此而造成的损失。5、因其他原因而造成的事故，应负责按事故的具体损失情况给予非保险98、赔偿。6、在工地有效管理的范围内发生的事故，按照政府相关部门的程序处理，若没有相关程序的，参照合同要求处理。第十四节 安全生产责任追究1、协议双方的安全生产责任依据合同规定进行追究。2、触犯法律的，向政府安全监督管理部门或司法部门起诉。第十五节 具体安全保证措施1、个人劳动保护负责本单位任何用工形式员工的个人劳动保护用品，包括工作服、安全帽、安全鞋、工作手套。负责向特殊工种的员工提供特殊劳动保护，否则不得在施工现场从事特殊工种作业。有权检查个人劳动保护用品是否符合国家的相应标准，不符合的，作为没有使用防护用品处理。在特殊风险场所作业而需要特殊防护用品或安全仪表时，应在开工前及时通知，并提供必要99、的用品或仪表。2、集体劳动防护应配备临时安全围栏、警示带、警告标志、防火布等集体防护用品。搭制高处作业脚手架，并负责提供安全网和脚手架标牌。3、机电设备操作规范机电操作人员必须了解所操作机电设备的构造、原理，熟悉其性能、规格、保养方法和安全操作规程。机电设备开动前，应检查基础，安装是否牢固，润滑系统，制动器、离合器是否灵敏、可靠等，确认良好后，方可启动。联动机械，应有明确的联系信号。机电设备运行时，如遇异常情况，应停车检查，在特殊情况下，操作者可采取紧急安全措施，并立即报告有关领导处理。机电设备上除规定的座位、走道外，其它部位不得坐立。机电设备在运转时，不得以手触摸转动或传动部分，也不得在运转100、中进行润滑或修理。重型机电设备通过的桥、及路堤，应对承重结构承载力进行校核。移动式机械的电缆应有转收装置，不得随意放在地面上拖拉，以免损坏绝缘。人工移动电缆时，必须戴好绝缘手套、穿绝缘靴。配电盘或开关箱的外壳和刀闸均应保持完整无损，施工机具专用电源的开关应设箱加锁。使用电动工具应符合下列要求：握柄应绝缘，机身必须接地，电源开关及电线必须符合安全要求。在同一开关上禁止接用两个电动工具。使用电动工具时，应有必要的绝缘用品，在潮湿地带或金属容器内使用电动工具时，必须采取绝缘措施。电动工具，须用胶皮绝缘软线或电缆。使用过程中应经常检查电线是否正常，不准扭转或过度弯曲，线路经过通路或堆置材料地点，应避免101、挤压和磨损。使用中发现异常，应立即停电检查。电气工作人员应学会触电急救法和人工呼吸法。发现有人触电，应立即切断电源，使触电者与电源脱离，然后进行急救。禁止直接用手去拉或推触电者。切断电源时应用绝缘工具或木棒断开。如触电者在高处，在切断电源的同时，应采取防止坠落的措施。大型机电设备的运转，应指派有经验的人负责。4、用电安全措施电气工作人员必须熟悉本规程，必须具备必要的技术理论知识和实际操作技能，并经考试合格，方可上岗操作。电气工作人员，应定期进行身体检查，患有不适应症者，不得参加工作。露天使用的电气设备热元件，均应选用防水型或采取防水措施。在有易燃易爆气体场所，电气设备及线路均应满足防火、防爆要102、求。连接电动机械与电动工具的电气回路，应设开关或触电保护器，并应有保护装置，移动式电动机械应使用软橡胶电缆，严禁一闸控制多台电动设备。热元件和熔断器的容量应满足被保护设备的要求，熔丝应有保护罩，管形熔断器不得无管使用，熔丝不得大于规定的截面，严禁用其它金属丝代替。手动操作开启式自动空气开关、闸刀开关及管形熔断器时，应使用绝缘工具。一切电气装置拆除后，均不得留有可能带电的导线，如必须保留，应将裸露端部包好绝缘，并做出标记妥善放置。现场施工电源设施，除经常性维护外，每年雨季前应检修一次，并测量绝缘电阻。接引电源工作，必须有监护人，方可进行。严禁非电气工作人员从事电气工作。5、消防管理措施工程项目部103、建立防火责任制，明确责任人，做到“谁主管谁负责”的原则。要对全员进行经常性的消防知识教育和使用消防器材的培训，提高消防工作的技能和自我保护意识。公司除平时检查外，每季度随安全、文明施工大检查进行一次消防管理检查，对不合格的工程项目部签发整改通知书，限期按“三定”进行整改。工程项目部除随时检查外，每半月进行一次系统检查，并做好检查记录，对存在的问题也要限期整改完成。凡检查记录及整改的资料，存入防火管理档案中，以便查验。必须建立严格的规章制度对火源进行管理。 “防火管理规定”按公司有关规定执行。6、通道防护措施本项目施工机械操作员必须持有本岗位有效的上岗证，且在正式上岗前必须接受业主有关交通安全规104、定的培训。每班施工作业前，现场负责人应注意观察每个机械操作人员的精神状态，发现患病或过度疲劳者不得上岗作业。如在拆除作业时。作业范围内的道路要正常使用，则必须将道路进行安全防护，具体措施即搭设安全防护架，将道路有效防护，并在两端路口设置明显的安全警示牌；7、交通组织安全保证措施行驶于施工现场外的机动车辆必须遵守政府的有关城市车辆行驶规定，且在出现意外交通事故时，必须按照政府相关部门的规定进行报告和处理。施工现场内机动车辆必须遵守业主有关现场机动车辆管理规定，按项目部预先规划的路线行驶，驾驶员在行车过程中必须听从现场专（兼）职安全员的指挥和协调，保持施工道路畅通无阻，施工过程持续均衡。机械操作员105、在作业过程时，不得吸烟、饮食、闲谈或有其他妨碍安全作业的行为。工地对内及对外交通运输道路，在编制施工组织设计时，规划应具体周密，既要满足施工要求，又要保证安全运输。根据现场实际情况，废弃物外运道路应专门设置车辆错车、回路等应设置固定地点；交通标识牌设定：在工程醒目地方及车辆进出入口处设置标识牌注明“前方拆除作业，请绕道通行，给您带来的不便，敬请谅解！”、“前有施工车辆出入，请行人绕道，给您带来的不便，敬请谅解！”、“当心落物，请勿逗留，谢谢！”等字样。8、脚手架安全保证措施竖第一节立杆时，每六跨暂设一根抛撑与地面的夹角45至60，直至固定件搭设好后，方可视情况拆除。在立杆与大横杆相交处均必须设106、置一道小横杆，并紧贴立杆放置。该杆距立杆轴心线的距离不大于55mm，严禁任意拆除。每片架子不少于三副剪刀撑，相邻两副剪刀撑之间，每隔1015m高加设一组长剪刀撑。为防止脚手架内外倾覆，在脚手架与建筑物之间必须设置刚性连接的拉墙杆。各杆件相交伸出的端头部分均应大于10cm，以防杆件滑脱。扣件安装时，须注意开口朝向，用于连接横杆的对接扣件开口应朝架子内侧，螺栓向上，避免开口朝上，以防雨水进入钢管，直角扣件的安装，为保证安全其开口不得朝下。扣件的螺栓拧紧要适宜，一般扭力控制在4050Nm左右。脚手板采用三支点承重，当脚手板长度小于2m时，可用二支点承重，但应将两端固定，脚手板严禁悬挑。脚手架拆除时应107、划分作业区，周围设围栏或竖立警戒标志地面设有专人指挥，严禁非作业人员入内。所有高空作业的人员，必须戴安全帽、系安全带、穿软底鞋。脚手架拆除顺序遵循由上而下、先搭后拆的原则。即先拆栏杆、脚手板、剪刀撑，后拆小横杆、大横杆、立杆等，并按一步一清的原则进行，严禁上下同时进行拆除作业。脚手架拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一个人有关的结扣时，应先通知另一方，以防坠落。拆下的材料应堆放成堆，并应按指定的地点，随拆随运，用塔吊吊运，严禁抛掷。运至地分类堆放，当天拆当天清。在拆除过程中，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚后方可离开。在大风雨或停工一段时间后必须对脚手架进行全面检108、查，如发现变形、下沉，钢构件锈蚀严重，连接扣松脱等，要及时加固维修后方可使用。9、拆除过程安全保证措施所有拆除作业的施工人员必须经过拆除工程的安全技术培训，并接受有效的安全技术交底工作及签字手续，并作好个人的防护方可进行施工作业；现场机电维修人员应该经常检查设备触电漏电保护是否完好有效；拆除施工应根据房屋结构，采取从上往下分层拆除，不得立体交叉拆除作业；框架结构的房屋确需连体倾覆拆除的，距相邻建筑物、构筑物和人行通道必须达到被拆除建筑物高度的1.5倍以上；所有电力线路和用电设备，必须由持证电工安装，并负责日常检查和维修保养，其他人员不得私自乱接、拉电线；拆除建筑物，当拆除某一部分的时候应该防止109、其他部分的坍塌；施工现场的所有人员建立档案卡片，并级级订立治安防火协议书，对现场人员加强法制教育；施工作业的现场不许打闹、嬉戏；不许穿拖鞋、高跟鞋上班；不许不戴工作帽披长发进入施工现场；不许非司机启动机械；不许酒后进入施工现场；不许在非指定地点吸烟和点明火；不许无措施或交底不清作业；拆除过程中，现场照明不得使用被拆除建筑物中的配电线路，应另外设置配电线路。拆除建筑物的栏杆、楼梯和楼板时，应该和整体拆进度相配合，不能先行拆除。建筑物的承重支柱和横向联合梁，要等待它所承担的全部结构和荷重拆掉后才可以拆除；拆除建筑时，当遇有易燃、可燃物及保温材料时，严禁明火作业；拆除二层以上的房屋，按房屋的层高进行110、防尘围护，防止拆除房屋产生较大粉尘的应及时洒水降尘，建筑垃圾和房屋旧料、废弃物应设置垂直运输设备或流放槽倾倒，拆除物不得随意从高处往下抛，以保护环境卫生和空气的清洁度；拆除建筑物时，楼板上不许有多人聚集和堆放材料，以免楼盖结构超载发生坍塌；在高处进行拆除工程，要将拆下的较大或沉重的材料，用吊绳或吊车及时吊下或运走，禁止向下抛掷。拆卸下来的各种材料要及时清理，分别堆放在一定位置。10、暴雨安全保证措施根据工程特点及施工工期，施工时间内考虑暴雨天气，因该工程大部分工序为露天作业，受天气影响较大，特编制本暴雨施工措施。成立专门领导小组，负责防水及排洪工作。准备足够的防水排水器具（如水泵、排水管、防雨111、蓬布等）。下雨等恶劣天气时严禁进行拆除作业。雨后应及时进行安全检查，评估对工程产生的影响，并进行必要的弥补和完善，以确保工程优质、按期完成。项目经理应指定施工现场负责人要密切注意天气动态，积极收集天气预报等相关信息。现场主要设施均应有有效的防雨、防雷击、防台风措施。用电设备及机具应定期检修、检查是否可能因雨水淋湿而发生漏电或故障而影响施工。施工期间应密切注意天气预报及天气的骤然变化，应配置一定数量的防雨布及工具以应急。现场办公室和临时材料工具库应具备良好的防风雨能力，四周应设排水沟及时排除雨水。第七章 施工保证措施第一节 组织管理保证针对本项目的特点，中标后我公司将此项目做为我公司的一级项目来112、抓，由我公司对该项目进行宏观管理，并选配一批年富力强且有类似工程施工经验的同志组建项目施工队伍，实行项目经理负责制。第二节 技术保证技术保证是工期、质量保证的重要前提。项目经理部以控制机械设备完好率、数量、土料选择调配等主要要素为中心，建立强有力的现场施工技术组织，承担起与业主、监理、设计的沟通和施工现场技术的计划、组织、指导、监督、管理责任。一要作好图纸会审，下达技术作业指导书，编制施工阶段详细的施工组织设计、技术交底和技术措施，把握好方案实施前的各个环节关；二要按业主、监理、技术科批准的技术方案做好在现场的实施工作。以确保技术方案的实施，杜绝因技术方案不当引起的停工、返工；三要结合实际，在113、技术方案上优化创新，提高工作效率。第三节 质量安全保证我公司在多年的施工中认识到施工安全、质量是一个工程的灵魂。在施工中按项目法组织施工，根据GB/19000ISO9001系列标准建立质量标准体系，对生产过程中所有工序进行全过程跟踪控制，完善管理程序和施工程序，提高质量管理素质，严把施工中各个环节，杜绝质量事故的发生，避免因质量问题造成工期的拖延。为此我们必须抓好安全生产，做好宣传教育工作，建立施工安全管理机构，规范操作，落实责任，警钟长鸣。第四节 财力保证我公司具有良好的社会信誉。中标后我公司成立项目部，就近开户、专款专用，使工程施工有充足的资金保证，另外我公司将自筹资金50万元作为工程启动114、资金。第五节 物力保证中标后我公司将根据监理工程师批准的施工方案,合理调配机械设备，加强设备保养和维修，提高机械的完好率和出勤率。在施工中按施工机械的修理间隔期，结合施工强度情况，对所有机械做出统一检修计划，并做好技术培训和燃料供应工作，同时还配置足够的备用设备及备品备件。第六节 社会环境保证我公司发挥企业内自身优势,在地方政府和管理部门配合下，项目部设置专人同业主协调和积极处理好地方关系，加强与施工有关各方面的沟通及自身人员管理。根据现场情况，对有可能影响工程进度的因素进行预控，争取较好的施工环境，把干扰减少到最低程度。第七节 强化人员培训工程开工前全面系统的对各种施工人员进行培训，使之熟悉115、当地施工环境和相关技术要求、规范规程及法律法规，熟练的掌握工种施工技术，做好工序间的协调，杜绝返工现象的发生。第八节 强化现场管理施工现场实行调度制，在施工现场设调度室，对施工中临时发生的矛盾统一而灵活机动的指挥，按照施工作业计划调度劳力、机械与材料并对施工中临时发生的矛盾及时进行解决，从而使工程得以顺利进行。第九节 特殊气候施工措施本标段工程包括土方、建筑物等，针对本工程施工受天气影响较大，冬雨季施工制定了切实可行的措施，而且还要做好阴雨天排水工作，同时要加强对建筑物施工临时道路的修整，确保材料设备购进畅通无阻。第十节 误(停)工处置及赶工措施1、必要时动用公司内部积累，大力支持本合同工程顺116、利实施，本合同工程款专款专用，就近开户，使工程有充分的资金保证。2、土方工程受雨季影响较大，所以我们一定要抓紧非雨季土方填筑施工，配足施工设备，宁多勿少。同时项目部制定完善奖罚措施。3、误停工要编号赶工措施，力争按计划完工。4、坚持以生产为中心的原则，统一指挥，统一调度，及时协调各施工部位工作，减少干扰，现场管理机构正确及时地掌握生产及设备等各种情况，采取相应对策，加快施工进度。5、充分利用网络、微机管理等新技术，对生产过程进行有效控制，加强管理，提高人员、机械的生产率。6、紧抓关键项目，兼顾其它项目，尽量缩短非关键项目施工时间，确保关键线路按期实现，科学管理，精心施工。遇到特别困难的采取项目117、部集中研究方案，共同解决。第八章 安全技术措施第一节 总体要求1、认真贯彻、落实“安全第一，预防为主”的方针，严格执国家、地方及企业安全技术规范、规章、制度。杜绝重伤、死亡事故，轻伤事故频率不得大于0.8。2、建立落实安全生产责任制，与各施工队伍签定安全生产责任书。3、认真做好进场安全教育及进场后的经常性的安全教育及安全生产宣传工作。4、建立落实安全技术交底制度，各级交底必须履行签字手续。5、特种作业务必持证上岗，且所持证件必须是专业对口、有效期内、市级以上的有效证件。6、认真做好安全检查，做到有制度有记录，（按“三宝”原则进行）根据国家规范，施工方案要求内容，对现场发现的不安全隐患进行整改。118、7、坚持班前安全活动制度，且班组每日活动有记录。8、对于“三违”人员必须进行严厉批评教育和惩处。9、按国标要求设立安全标语、安全色标及安全标志。10、所有进入现场作业区的人员必须戴好安全帽，高处作业人员必须系挂安全带。11、按规范认真做好临边防护，做到防护严密扎实。12、施工用电严格执行建筑施工现场临时用电安全技术规范，有专项临电施工组织设计，强调突出线缆架设及线路保护，严格采用三级配电二级保护的三相五线制“TN-S”供电系统，做到“一机一闸一漏电”，漏电保护装置必须灵敏可靠。13、施工机具一律要求做到“三必须”，电焊机必须采取防雨措施，焊把、把线绝缘良好，且不得随地拖拉。14、现场防火制定专119、门的消防措施。按规定配备有效的消防器材，指定专人负责，实行防火审批制度，权限交由生产经理。对广大劳务工进行防火安全教育，努力提高其防火意识。15、对所有可能坠落的物体要求：所有物料应堆放平稳，不妨碍通行和装卸，工具应随手放入工具袋，作业中的走道、通道板和登高用具、临边作业部位必须随时清扫干净，拆卸下的物料及废料均应及时清理运走，不得随意乱置乱堆或直接往下丢弃，传递物体禁止抛掷。一旦发生物体坠落及打击伤害要写出书面报告，并按有关规定加重处罚。第二节 安全生产管理体系一、纵向管理体系公司主管生产副总经理和安全监督部作为公司一级的安全生产管理领导机构，负责制定管理制度和检查监督等工作。施工现场成立项120、目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一负责人。项目部设立专职安全主任和施工安全组，专职安全主任由具备注册安全主任资格的人员担任，配备专职安全员2人，统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员的工作。二、横向管理体系公司的各职能部门和参加施工的分公司都要参与安全生产管理工作，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，认真履行安全生产责任制，保证项目的施工安全。三、安全生产目标达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。并将一般减微事故发生频率控制在3以下。四、安全方针安全第121、一，预防为主五、安全管理小组 项目经理必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任。项目经理部应设工程安全负责人，检查落实各项安全技术措施。施工安全分为施工管理、安全教育、机械设备、现场维护及日常生活5大部分，各部分设专人进行监督管理，负责将安全小组的决定落实并向各施工班组安全小组交底并监督。做到安全落实到人，专人专项，职权分明。如下页安全管理体系网络图所示。 六、安全教育制度按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真进行技术交底，认真学习122、和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。第三节 一般规定1、进入施工现场的人员，必须配戴安全帽。凡在2m及以上高处作业无可靠防护设施时，必须使用安全带，安全带应高挂低用，挂点牢靠。如系安全带确有困难时，必须采取切实、有效、确保安全的其它防护措施，不得冒险作业。2、拆除建筑物一般不应采用推倒法，因特殊情况采用该方法时，遵照建筑安装工程安全技术规程的要求，必须符合123、下列条件： (1).砍切墙根的深度不能超过墙厚度的三分之一，墙的厚度小于两块半砖的时候，不许进行掏掘； (2).在掏掘前，要用支撑撑牢； (3).推倒前，应发出信号，待全体人员避到安全地方后，方可进行。 3、拆房施工作业时严禁向下抛掷，拆卸各种材料应及时清理，分别堆放在指定场所。施工现场应做到材料堆放整齐，周围通道、沟管保持畅通，场内无积水，及时清运建筑垃圾。人工拆除主要扬尘环节应有控制措施，安排专人定时洒水保持潮湿。 4、遇有风力在六级以上、大雾天、雷暴雨、冰雪天等恶劣气候影响施工安全时，禁止进行露天拆除作业。临设及外架必须有避雷措施。防雷接地可与工程的避雷预埋件临时焊接连通，接地电阻达到规124、定要求，每月检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时作出大风，大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。禁止在台风、暴雨等恶劣的气候条件下施工。台风来临前，所有的机械要停放在安全地点，所有零星材料要加强覆盖，所有生产和生活临设要加防风缆和压盖。5、当日拆除施工结束后，所有机械设备应停放在远离被拆除建筑的地方。 施工期间的临时设施，应与被拆除建筑保持一定的安全距离。 6、拆除工程施工现场的安全管理应由施工单位负责。从业人员应办理相关手续，签订劳动合同，进行安全培训，考试合格后，方可上岗作业。特种作业人员必须持有效证件上岗作业。 拆除工程施工前，必须对施工作业人员进行书面安全技术交底。125、 7、施工现场临时用电必须按照国家现行标准施工现场临时用电安全技术规范JGJ46的有关规定执行。夜间施工必须有足够照明。电动机械和电动工具必须装设漏电保护器，其保护零线的电气连接应符合要求。对产生振动的设备，其保护零线的连接点不应少于2处。电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器。从配电房到现场的主线一律采用质量合格的电缆，并要正确架设。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”。一切电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护的闸箱。8、拆除工程施工过程中，当发生重大险情或生产安全事故时，及时排126、除险情、组织抢救、保护事故现场，并向有关部门报告。此一过程有安全管理小组负责。 第四节 施工环节保证措施一、三级教育制度公司、工程处、项目经理部应经常开展安全生产宣传教育工作，使广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明生产的科学知识。项目经理部每月召开一次安全生产例会，进行安全全产教育，贯彻安全生产政策、法令和规章制度，总结项目经理部安全生产情况。项目经理部负责安排各级干部、专职安全的培训工作。会同工程处定期对机械工及特殊工种进行上岗核发证工作。定期对职工进行考核。项目经理部经常出安全简报、通报报道安全生产方面的好人好事，及时向广大职工报告公司安全生产情况。项目经理部每月127、召开一次班组长以上人员会议或职工大会，对职工进行安全技术和安全纪律教育。负责新工人进场安全教育，及时对换岗工人及采用新技术、新工艺、新设备的人员进行安全教育。配合公司具体办理机操工及特殊工种的考核发证工作。项目经理部每月组织工人学习一次安全操作规程，教育工人不违章作业，新调来本队的工人施工前应进行安全教育。班组每天上班前15分钟进行一次班前安全教育，由班组长总结前一天安全施工情况，结合当天施工任务有针对性地提出安全施工要求，布置安全措施。施工队在工地利用黑板报、安全图画、标语、广播等形式进行安全宣传教育活动，时时增加职工安全意识。二、安全检查制度安全工作应以“预防为主”，安全检查实行专业性检查128、与群众检查相结合，定期检查与经常性检查相结合的方针。检查的具体内容：按建设部“建筑施工安全检查评分标准”七个方面检查，重点是：查思想教育、查组织健全、查纪律严明、查制度完整、查措施落实、查安全防护设施完善、查隐患排除、对查出的问题要有文字记载，要及时解决，重大隐患要限期解决，如有危及人身安全检查的紧急险情应立即停止作业。安全工作要与经济挂钩，实行奖惩办法，在促使人人重视安全工作，堵塞漏洞，做到防患于未然。检查的时间安排，公司每季度组织一次，工程科每月组织一次，施工队半月组织一次，班组每周组织一次。机电方面除执行上述规定外，还要以安全用电和机械管理为主要内容：查安全操作规程的执行情况，看是否遵章129、守纪；查机械状况，看防护装备是否齐全；查岗位责任，看是否建立定人定机，查事故教训，看“三落实”是否做到。公司安全科，项目经理部专职安全员都要经常深入工地检查，发现安全隐患立即通知施工队，班组提出整改措施和要求，必要时下达书面整改通知书，限期整改，并进行检查。安全检查要做到“听、查、议、评”，肯定成绩，找出问题，共同学习，互相交流，不断提高。三、安全奖惩制度为了进一步强化安全管理、确保安全生产，刹违章、禁冒险、保安全、严肃认真地贯彻执行“一标三规”，根据有关文件精神结合公司实际情况，作出如下规定：(一)对于有下列行为之一的职工，经教育不改的，应给予经济处罚、行政处分，情节严重者要追究其刑事责任。130、1、违章作业或违章指挥造成事故的；2、玩忽职守，违反安全生产责任制造成事故的；3、发现有事故险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故的；4、发生事故后破环现场、隐瞒不报、虚报、故意拖延报告或嫁祸于他人的；5、对批评或制止违章作业、违章指挥的人员进行打击报复的；6、由于设备超过检修期运行或设备有缺陷或没有防护装置造成事故的；7、事故发生后，不积极组织抢救，或事故后不吸取教训采取措施，至使同类事故重复发生的；8、采购不合格伪劣安全用品造成事故的。(二)凡有下列违章行为之一者，必须给予经济处罚；项目经理部领导干部和专职安全人员有违章行为者加倍处罚。1、进入施工现场不戴安全帽罚款10元，不系好安131、全帽带子罚款5元；2、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、三角裤头、赤膊上阵的操作者，罚款30元；3、各工种登高作业人员不系好安全带进行操作，罚款50元；4、未经培训考核，无特殊工种作业操作证的人员，从事特殊作业项目罚款50元，指使者罚款80元；5、振动棒、打夯机等移动式用电工具的操作者，不戴绝缘手套，不穿防护靴操作罚款50元；6、酒后上班者罚款50元；7、凡在高处作业未经批准擅自向下掷垃圾物料者罚款50元；8、凡在易燃易爆物品、仓库、木作车间和禁止烟火的区域内吸烟、动火、查有行为之一者罚款50元；9、非专业电工，在生产区域或宿舍内私拉电线，乱接电源，查有行为之一者罚款30元；10、未经批准，擅自动用、拆132、除临边防护设施，如防护栏杆、安全网等查有一人违章作业行为之一者罚款80元；11、脚手架等操作人员违反规程规定，查有冒险作业者，罚款50元；12、凡在施工现场内特别是在脚手架上打闹、嘻戏、追逐开玩笑者，发现有一宗处以罚款3050元；13、特殊工种作业人员必须按规定戴劳动保护用品，查有违章者，罚款20元；14、凡携带家属或小孩进入作业场所者，每人处罚20元；第九章 安全目标根据本拆除工程规模、所处位置、施工季节、施工工期和施工工序特点，按照我公司一体化管理体系要求，将管理体系目标、指标分解形成本工程施工过程中安全管理目标和指标。1、在管辖范围内必须杜绝以下事故(1).人身伤亡、死亡事故(2).火灾133、事故(3).负有同等及以上责任的人身重伤交通事故(4).人员违章或管理不善造成的重大设备损坏事故（5万元及以上）(5).重大治安事件，如盗窃价值1万元人民币以上的事件（包括1万元）2、在管辖范围内必须控制以下事故(1).轻伤事故(2).负有同等及以上责任的人身轻伤交通事故(3).其它未遂事故和异常3、事故频率控制值(1).千人负伤事故频率：控制在5以内；(2).千人重伤事故频率：控制值为0，杜绝重伤事故的发生；(3).千人死亡事故频率：控制值为0，杜绝死亡事故的发生；(4).道路交通肇事事故频率：控制在6起/百台以内；(5).道路交通死亡事故频率：控制值为0，即杜绝死亡事故的发生；(6).火灾134、事故：控制值为0，即杜绝重大火灾事故的发生；(7).传染疾病：控制值为0，即杜绝重大传染疾病的发生；第十章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施第一节 环境保护管理为加强文明施工及环境管理，在认真学习贯彻国家及地方文明施工管理条例基础上，组织成立文明施工管理小组，由项目经理任组长，从现场施工、垃圾运输到日常生活文明均设专人管理，切实加强施工现场文明施工，并制作文明施工标志牌，放在醒目的地方提醒工人注意，共同维护一个文明的施工条件。文明施工注意事项：1、清运渣土的车辆应在在施工封闭范围内停放；清运渣土的车辆应封闭或采用苫布覆盖，出入现场时应有专人指挥。清运渣土的作业时间应遵守有关规定，做到夜间不135、施工，减少对周围环境的噪音影响。 2、对地下的各类管线，施工前在地面上设置明显标志，并标明管线用途，行进方向。对检查井、污水井也采取相应的保护措施。 3、拆除工程施工时，为降低粉尘对人员及环境影响，我方将设专人向被拆除的部位洒水降尘。4、拆除工程完工后，我方将及时将施工渣土清运出场，做到不积压。5、落实防火安全责任制，建立义务消防组织，明确责任人，负责施工现场的日常防火安全管理工作。根据拆除工程施工现场作业环境，在保证充足的消防水源的基础上，在施工临设工人宿舍、现场办公室均配备足够的灭火器材,做到办公生活区每幢工棚挂设4kg干粉灭火器26只,在办公或生活工棚外各设置23个消防沙箱；并对工人进行136、安全消防教育，学习正确使用安全器材的方法，加强安全防火意识。6、施工现场建立健全用火管理制度，对工人进行用火安全施工教育培训，提高工人用火安全意识。施工作业用火时，须履行用火审批手续，经施工安全负责人审查批准，领取用火证后，方可在指定时间、地点作业。作业时应配备专人监护，作业后必须确认无火源危险后方可离开作业地点。 7、拆除建筑时，当遇有易燃、可燃物及保温材料时，严禁明火作业。 施工现场设置消防车道，并应保持畅通。施工现场道路保持两方向畅通，保证消防车辆能够及时进入事发现场进行救援工作。 8、对工人进行岗前教育，施工作业应当在批准的施工场地内进行，不得在施工场地范围外堆放物料、机具等。文明施工137、管理网络；为了保证六个100%，实施负责制、责任制，从项目经理专职安全员作业队长班组长工人竖向责任。第二节 建立健全工地文明卫生管理制度成立工地文明施工管理小组：由项目副经理任组长，下设医务室，设置常用医疗器械和医药卫生用品，在宿舍、食堂、厕所等方面配备专职卫生保洁员，坚持天天清扫，天天检查，为创建文明工地创造条件。同时做好以下工作：1、建立健全施工现场卫生管理制度、工地休息室管理办法、工地食堂管理办法、食堂卫生责任制、工地就餐制度、厕所保洁制度和员工健康体检制度等一系列卫生管理制度，并依据制度进行日常工作与检查，把卫生管理落到实处。2、抓好工地食堂与休息室的卫生管理：(1).在食堂管理方面，138、坚持炊事员持证上岗，保持食堂清洁整齐、设置冰箱、防尘防蝇罩、灭鼠笼，保持生熟仪器卫生。(2).在工地休息室管理方面，要努力改善工人的休息环境，保持休息室牢固、美观，不漏、采光通风良好，每间休息室内配设集体衣柜、碗柜，使工人生活用品等整齐存放。对休息室管理实行室长责任制和卫生值班制度，每天进行检查，月底进行综合考评，对保持较好的宿舍授予流动红旗，做得相对较差的尾巴宿舍给予批批评直至罚款。(3).严格消毒制度，对生活用水和炊事水挂牌标明，洗衣池和洗碗池严格分开，洗碗池又分为清洗池和消毒池，最大限度减少污染源。3、注意职工防病、治病：定期对职工健康进行体检，建立职工健康状况档案，对患病职工及时治疗，139、通过黑板报、标语等多种形式对员工进行防病知识教育，并定期发放预防药物，最大限度的减少传染病的发病率。4、做好文明教育及施工材料管理：(1).领导干部要带头讲文明，并教育广大职工团结互助，尊重领导，以礼待人。(2).工地入口处应布置现场标志牌，标明工程负责人，技术负责人，材料、机械及安全负责人姓名，标志牌鲜明、醒目、工整。(3).实行专人管理负责制，场地分片包干制。保持施工现场道路畅通无阻，排水顺畅无积水，场地整洁无垃圾，工地办公室、要经常打扫，保持清洁。(4).各种材料及机具要按施工总平面图中指定的地点堆放整齐，做到砂石成方、砖成垛，材料要注意清底用净，脚手架钢管、模板要分规格码放整齐。保持机140、械的整洁，做到标记、编号明显、安全装置灵敏有效，操作规程醒目。钢材分规格码放整齐，料牌齐全。坚决杜绝浪费现象，严禁随地乱丢材料，施工中的垃圾指定专人负责清理。5、处理好工地污水排放与垃圾管理：确保工地污水有效处理，并通过管道等排水设施排放。卫生设施做到每天有人冲洗，保持干净整洁，讲究文明卫生，使每个职工自觉养成良好习惯。建筑垃圾集中后外运，生活垃圾先放置在垃圾箱中，并委托环卫部门每天运走，定期请卫生防疫部门清除“四害”。6、解决粉尘与道路污染：(1).施工现场做硬质道路，减少工地粉尘。(2).操作地点要保持干净整洁。落地砼和落地砂浆要及时清理。一切临时设施要做到摆放整齐。室内外要经常打扫，保持141、良好的环境。(3).车辆开出工地严禁带泥上路，要安排专人清扫路面，保持环境清洁。7、场内文明施工：(1).做好宣传教育工作，使职工养成自觉保护工地产品，爱护公物的良好习惯；人人维护现场秩序，遵守各项规定。(2).打击盗窃破坏现象，杜绝野蛮施工行为，下道工序的施工要采取有效措施严格控制对上道工序的污染或破坏。第三节 文明施工岗位职责一、施工安全部门职责：1、依据XX市建设工程现场文明施工管理办法，结合项目部的具体情况，建立和完善文明施工管理的规章制度。2、拟定和组织实施文明施工年度计划，参与编写文明施工组织设计。3、监督和指导项目部文明施工管理，定期组织检查，落实整改措施、通报检查情况。4、积极142、开展文明施工达标和创建文明工地活动。二、工程技术部门职责依据工程招标文件，结合XX市建设工程现场文明施工管理办法的规定，编写具体细化的、有针对性、经济合理的文明施工方案。三、材料设备部职责贯彻落实ISO9001及公司有关机械设备材料管理的有关规定，做好现场机械设备、材料、成品、半成品的使用、保养、存放和挂牌标志的工作。四、项目部文明施工岗位职责1、项目经理职责：(1).贯彻落实XX市建设工程现场文明施工管理办法的规定，严格按文明施工组织设计组织施工。(2).组织编制项目部文明施工管理规章制度，定期组织文明施工的检查、评比，积极创建文明工地。2、项目主管文明施工副经理职责：(1).协作项目经理具143、体主管文明施工工作，对项目经理负责。(2).经常监督检查办公用房、生活用房的卫生和施工区的场容状况，及时纠正违规行为。(3).大力推广文明施工，积极组织创建文明工地的活动。3、项目工程师职责：参与编写项目文明施工组织设计，协助制定项目部文明施工管理规章制度。4、文明施工监督员职责：(1).监督落实文明施工的各项规章制度，负责文明施工的日常管理。(2).检查各班组、各工序、作业区文明施工的执行情况，纠正和处罚违规行为，落实整改措施。(3).负责项目文明施工的宣传、教育及交底的工作。5、施工区责任人职责：(1).严格贯彻落实文明施工管理规定，配合安全员做好文明施工的宣传、教育工作。(2).负责本区144、域内文明施工的日常管理工作。(3).积极配合项目部做好文明施工达标和创建文明工地活动。6、办公区责任人职责：(1).严格贯彻文明办公的有关规定，保持办公区的正常工作秩序。(2).坚持每日例行检查，保持室内整洁卫生，物品摆放整齐有序，做好值班记录。(3).制止在办公场所进行聚赌、大声喧哗等不良行动。7、生活用房责任人职责：(1).严格贯彻生活区各项管理制度，积极配合创建文明小区活动。(2).坚持每日例行检查，保持区内整洁、卫生，做好检查记录。(3).贯彻落实各项卫生防疫工作。(4).贯彻落实计划生育管理规定，禁止未经许可留宿妇女、小孩，严禁超生现象。8、班组长职责：(1).认真学习、熟悉XX市建145、设工程现场文明施工管理办法的内容。(2).做好班组、上岗工人的班前文明施工的宣传、教育及交底工作。(3).加强现场文明施工的管理，做到工完场清、机具洁净。9、员工职责：(1).熟识XX市建设工程现场文明施工管理办法的要求。(2).维护文明工地形象，自觉遵守工地文明施工的有关规定。(3).做文明工人，文明施工，积极参与创建文明工地活动。第四节 行为规范保证1、服从领导，听从指挥，不违规违章作业。2、进入工地必须戴安全帽，高处作业系安全带。3、进入工地不得赤脚、赤膊、穿拖鞋或高跟鞋。4、不得酒后或带病上岗作业。5、不得在作业区内打闹追逐。6、不得攀登脚手架或其它高架设施。7、不得上下抛掷材料、工具146、和建筑垃圾。8、带证上岗，不得从事非本工种工作。9、不得在禁火区动火、吸烟。10、不得挪动、损坏各种安全防护设施和标牌。11、不得私自乱接电线烧水、做饭。12、维护场地环境卫生，不得随地乱丢乱扔垃圾。13、室内整洁卫生，个人衣物。工具叠放整齐。14、文明施工，工完料清场地清。15、不得在施工现场随意大小便。第五节 文明施工检查制度保证1、公司每月组织一次大检查，不定期进行抽查。2、工程科每半月组织一次检查；项目部每周进行检查，每月定期进行四次检查评比，有评比检查记录、整改记录及奖罚通报。资料要完整有序，归档管理。3、坚持“检查与竞赛相结合、检查与奖罚相结合、检查与整改相结合、检查与总结相结合”147、的原则，推动文明施工管理活动的深入开展；对于检查中发现的问题要签发整改通知单，按照“定人、定时间、定措施”的原则进行整改。4、项目部应积极配合公司安全监督部门做好由上级主管部门组织的各项检查任务。第六节 水土保持保证体系1、设立环保机构，切实贯彻环保法规.环保机构：成立以项目经理为首的环境保护领导小组，对本标段环保工作负全面责任。项目部设环保拆迁办公室、专职环保工程师。施工中接受建设单位、环保部门、环保监理的监督。项目部环境保护领导小组环保拆迁办物质设备部卫生室施工技术部部环 保 工 程 师各施工队作 业 工 班环境保护组织机构框图.环境保护体系施工区内对环境要求极高。在施工过程中相应建立健全148、各种组织，制定有关管理制度，体现预防为主、保护优先、开发和保护并重的原则，认真做好施工环境保护、生态环境保护工作。2、环境保护措施2.1 大气与水质的保护编制能保护环境的实施性施工组织设计，做好施工垃圾处理和临时设施及用地从美学角度进行恢复设计、处理。材料堆放有序，防止污染环境。防治噪音污染，及时清洗车辆，采用集油池处理含有油污的废水。施工营地、食堂的卫生防疫、生活垃圾的处理。加强环保教育，宣传有关环保政策，法律、法规，强化职工环保意识，现场挂环保标语牌。全面指导、监控环境保护工作。并经常与建设方委托的环境监控部门联系，按受其监控。施工材料设备宣传教育环保拆迁办卫生室物质设备部施工技术部项目经149、理（副经理、总工）各施工队负责实施环境保护保证体系与职责见框图.位于乡镇及人口稠密区的施工场地和运输道路要经常用洒水车进行洒水，防止扬尘。.锅炉燃煤尽量采购使用低硫煤，减少二氧化硫的排放量，锅炉洗碱水要净化处理，才能排放。.超标排放车辆、机械要安装净化装置，降低废气排放量。.工程施工产生的废碴、废液按照有关环保要求进行处理，不得随意弃置、排放。.水质保护.油类、漆料等化学品不得倾倒于农田、水库及沟渠内，须备有足够的遮盖帆布，防止雨天化学品随雨水进入水体。.施工期的废（污）水主要分施工人员的生活污水和生产废水两部分，由于两部分废水的性质不同，拟将其分开处理。生活污水的主要污染物都是易生物降解的有150、机物，考虑到施工期间的生产与管理的条件，故选择较易操作控制的以生物接触氧化为主体的处理工艺。生产废水包括施工机械设备清洗的含油废水、混凝土养护冲洗水、砂石料冲洗、钻孔桩泥浆等。含油废水和含砂、石废水分别进行处理，含油废水用隔池去油污，含砂、石废水则由沉淀将其中固体物料沉淀下来。进行水沉淀处理措施为：施工场地的生产废水，经过滤网过滤，通过污水管输入池中沉淀，并做除油处理。经业主和环保部门认可后排放。2.2泥浆、废弃物处理。.泥浆、施工废水、油料、化学品和尘埃等预处理后，运至指定地点进行排放和填埋。.施工现场的生活垃圾和工程废弃物应集中堆放，经处理后，除部分用于农作物肥料外，其余均选位置较高的地方151、挖坑深埋并填坑、平整土地，种植永久植被。.对于锅炉炉渣，可联系当地村镇用以铺筑道路。.油料贮放在业主指定的贮运仓库，现场用油料使用临时小型贮藏罐，不使用不合格油罐，以免污染发生。2.3噪音、废气、扬尘控制.生活区域实行封闭式管理，设置围墙与外部隔离，以减少噪声、粉尘、弃碴等对周边环境的影响。.干燥地面开挖土方或钻孔作业时，要适当、及时洒水，保持土壤湿度；建筑垃圾集中堆放，采取洒水或遮盖等措施，防止扬尘。.将施工现场的固定噪声、振动源相对集中布置，避开噪声敏感时段，较高噪声、较高振动的施工作业尽量安排在环境噪声背景值较高的白天施工。禁止施工人员在居民区附近和夜间施工时高声喧哗，避免人为噪声。.禁152、止在施工现场熔沥青或焚烧油毡、油漆及其它会产生有害烟尘、恶嗅气体的物质，禁止用有毒化学物质污染施工现场及周围环境。2.4地表和地下水防污染措施.禁止使用可能污染地表及地下水的材料和设备。.生活区设化粪池，施工场地内设置冲洗系统，处理的生活污水排入指定区域。.废浆液和淤泥使用专用的运输车辆运输排放，防止溢洒。2.5文物保护措施施工前联系当地文物保护部门，调查当地的文物分布情况，及早采取保护措施。施工过程中一旦发现地下文物时，立即停止施工，通知监理工程师和业主及有关文物保护部门，并采取保护措施，避免文物被人为破坏。施工过程中如发现地下管线或其他未进行搬迁的建筑设施，及时报告监理，并做必要保护或处理153、。在既有公路、较大村镇附近施工时，挖基、取土前要使用专门的探测仪器进行地下探测，探明无物后方可进行施工。2.6生态保护.认真学习生态保护方面的知识，自觉保护、爱护沿线的动植物，保持动植物的生态平衡。.积极开展路地共建活动，施工完毕后，能复耕的复耕，能造地的造地，尽量保护耕地。.爱护、保护好现有水资源，不得改变现有水资源的流向、流量，维护现有平衡状态。.取土尽量做好不侵占耕地，施工时维护好自然地形地貌。2.7施工区域绿化、美化措施.在生活区和现场认真进行绿化，在道路两旁，闲散的边角地处，全部植草种树。利用施工空闲时间，在施工区附近进行义务种树。.所有临时房屋统一规划，保持与自然景观的协调，施工场154、地上的材料与机械按规划摆放和停放。.取、弃土场选择和利用应经业主和监理批准，并按工程师的指令做好绿化、环保方面的措施。.临时道路结合当地的规划，做到永临结合，道路根据地形设置，避免景观失调与破坏。.建好洗车场，对进入公路的车辆进行清洗，以防污染路面。第七节 水土保证措施1、施工期间尽量保护好植被，施工区内及周围的树木和植被不得随意砍伐和破坏。2、若因为工程的施工需要，植被受影响，应采取永久有效措施及时植树、种草，对植被进行恢复。3、采取永临结合的原则，修建好施工中的各项排水设施，防止水土流失。4、工程完工后，按环保要求对所有生活区、生产区临时设施所占用地进行复耕处理，复耕利用施工中开挖的耕殖土155、进行。5、施工便道要本着支援地方建设的原则，尽量做到永临结合，搞好绿化工作。6、施工中积极加强宣传教育，通过挂警示牌、标志牌、贴宣传标语等方式提高全体员工对水土保持重要性的认识。第十一章 工程进度计划及措施第一节 工程进度控制方法与原则为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度网络为依据，按进度阶段的不同，分解为层次，再按各层次分解为不同的进度目标，建立起一个以分解进度目标为手段，以进度控点为目的的进度控制目标系统。1、明确工期进度控制方法与原则(1).按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止点为控制点，在梯道施工阶段，把挡土墙156、施工为重点控制对象，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。(2).按施工单位分解，明确分部目标。对各参加施工专业，以总进度网络为依据，明确各专业队伍的施工目标，通过合同责任书落实施工责任，以分头实现分部目标来确保目标的实现。(3).按专业工种分解，确定交接日期。在不同专业和同工种或不同工种的任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并需承担因耽误下道工序而造成的窝工等损失及总工期（关键线上）损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过掌握对各道工序完成的质量与时间的157、控制达到各分部工程进度计划的实现。(4).按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解成月度及旬度计划，这样将更有利于计划目标的控制。(5).控制原则：下级计划目标必须达到上级目标的要求。2、实现工期进度计划的动态控制：施工阶段进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件与情况千变万化，项目经理部要随时了解和掌握与施工进度相关的各种信息，不断将实现进度与计划进行比较，从中明了二者之间的差异状况，一旦发现进度拖后，首先分析产生偏差的原因，并系统地分析对后续工序产生的影响，在此基础上提出修改措施，以保证项目最终按预计目标实现。第二节 保证工期的技术措施1.编制切实可行的施工组织设158、计方案及各分部工程的技术交底，提前落实图纸和现场施工的技术问题和措施，保证设计变更在施工前落实到位，杜绝返工现象。2.为保证现场施工用水用电保持正常供应，维护正常施工秩序现场自备1台柴油发电机组，确保供电网络和自来水管路停电、停水时必须的施工用电用水的供应。3.保证各施工机械和各种周转材料的投入，坚持按审定的施工方案组织现场施工。4.大力推广新技术、新材料、新工艺、新设备的应用，充分发挥科技进步的作用，提高功效，加快施工进度。5.加强后勤供应，成立专门的后勤机构，服务于该工程的全过程，做到既不影响工程进度又保证工程质量。6.除充分利用白天时间外，也可充分利用夜间施工一些噪音小的单元工程。第三节159、 施工进度控制措施一、进度的调控管理1、施工进度计划为指导性计划。如何达到较好的操作性，项目经理部需制定详细计划，项目工程师具体优化，生产、技术部门负责监督和跟踪协助。2、本计划的控制节点必须按期完成。3、按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路为线索，以网络计划起止为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制点的实现。4、施工单位分解，明确分解目标。以总进度网络为依据，明确各个单位的阶段目标，通过合同责任书落实各阶段施工责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。5、按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接160、配合，确定交接日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。6、根据总进度网络计划将施工总进度计划分解为季度、月度、周计划。二、进度管理体系1、职责划分项目经理：制定总进度计划，审批月进度计划宏观调节控制及协调。项目工程师：对比调整专业施工员：拆分月进度计划、编制周作业计划，落实检查工作进度2、工作制度每周项目部召开2次进度协调会议，解决进度实施中所遇到的各种问题。每周由项目经理参加业主及监理公司召开专业间的协调会议，并形成会议纪要。3、经济措施(1).业主资金保证：项目部编制工程进度报表，报请业主审核，按合同条款，支付工程款，确保工程资金到位。(2).经济奖励：依据劳务合同工期有关161、条款，对队组提前完成工作内容的进行经济奖励，利用经济杠秆，充分发挥队组潜能。4、动态管理措施(1).施工进度的检查:每周每月对施工进度进行检查，利用网络图分析法分析偏差所处的位置及其与总时差、自由时差的对比关系，判断进度发生的偏差对总工期和后续工作的影响，并依据施工工期要求提出处理意见。(2).施工进度的调整如检查后发现施工进度发生偏差，则应对施工进度计划调整：1).压缩后续工作时间:2).改变施工工序的逻辑关系及搭接关系。三、材料供应保证措施开工前确定材料供应商，通过调查，确认材料商的供应能力，并预先做好材料进场工作，工地储备一定量的施工材料，做好材料计划，使材料提前进场，对于特殊材料要提前162、做好定货工作，材料款及时到位，做好材料的采购、检验、保证不合格品不进入施工现场。1、现场材料部门根据进货渠道不同，制定不同材料计划，采用“货比三家”一比质、比价、比服务的原则进行运作，确保材料质量和进场时间。一旦出现短缺，应立即另找供货商，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。2、砂、石等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。3、现场材料、半成品的储备量应比实际需用量多一些。四、资金保证措施本工程被我公司列为重点项目，从领导到项目部都高度重视该项目，我公司将在163、项目资金管理上，明确专款专用，不允许出现挪用现象，项目部每月根据工程进度计划报表，编制资金计划报业主提请拨进度款，进度款到位后由工程指挥部领导负责工程款的分配。分配原则：首先保证材料购货款和人工工资，设备维修费用等，保证项目施工正常进行，在前期开工阶段公司将投入部分资金来启动项目。项目设财务部门，可直接与业主财务机构对接。五、机械设备投入及正常生产保证措施根据施工总体部署及施工总平面布置图安排，设备部门提前做好设备需用计划，并及时安装就位和调试，保证设备的完整和供应能力，建立设备管理制度，明确设备责任人，配备专职设备修理工跟班作业，并做到经常维修和保养，延长设备的使用期限。库存一定量的零部件，164、关键部件均长期与厂家保持联系，发生故障，可及时更换，保证施工生产顺利进行。六、劳动力保证措施按科学分工协作的原则，正确配备劳动力，确立合理的组织机构，使人尽其才、物尽其用、时尽其效。1、劳动组织的调整与稳定本工程所用劳动力中的技术工种以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工主动权，从人力组织上保证工期。劳动力不足时，补充长期合作的专业队伍，不用零散劳力，不分包工程。劳动组织要服从施工生产的需要，保持一定情况下要随施工生产的变化，不断调整。现场工人要相对稳定，并使骨干力量和一般力量、技术工人和普通工人密切配合，以保证工程进度。2、过程的管理(1).加强劳动纪律，建立各项规章制度，同时建立考勤和工165、作质量完成情况的奖罚制度；(2).制定并考核施工任务单，贯彻按劳分配，调动职工劳动积极性；(3).开展劳动竞赛是提前完成施工任务的有效措施；(4).做好劳动保护和安全卫生工作。3、农忙及节假日劳动力保证措施(1).农忙季节认真做好农村劳动力的思想工作。采取积极措施稳定施工现场的职工队伍，保证施工进度正常进行。(2).对农忙时仍能服从施工安排的职工，发给原工资的150。(3).对无法解决农忙时家庭劳力安排，必须回家农忙的部分职工，采取轮流回家的农忙措施。同时，准备从劳力市场临时招收一部分临时工，做好劳动力的调剂工作。第十二章 冬雨季施工及地下管线保护措施第一节 冬、雨季施工措施一、组织措施1.进166、入冬季施工的项目，在入冬前组织专人编制和完善冬季施工方案。编制的原则是：确保工程质量；经济合理，使增加的费用为最少；所需的热源和材料有可靠的来源，并尽量减少能源消耗；确实能缩短工期。冬季施工方案应包括经下内容：施工程序；施工方法；现场布置；设备、材料、能源、工具的供应计划；安全防火措施；测温制度和质量检查制度等。方案确定后，要组织有关人员学习，并向操作人员进行书面交底、履行签字手续。2.安排专人进行气温观测并作记录。与当地气象台站保持联系，及时接收天气预报，防止寒流突然袭击。二、技术措施1.根据施工进展情况，另行专题编制专项的冬季施工技术措施。2.现场准备3.根据实物工程量提前组织有关机具、保167、温材料进场。4.冬季施工时，要采取防滑措施。5.现场火源，要加强管理；使用天然气、煤气时，要防止爆炸；使用焦炭炉、煤炉或天然气、煤气时，应注意通风换气，防止煤气中毒。6.电源开关，控制箱等设施要加锁，并设专人负责管理，防止漏电触电。7、在大、暴风雨来临之前施工用电箱、中小型机械等加强安全检查，确保施工用电箱、中小型机械用电安全。必要时要对施工用电箱、中小型机械等采取加固措施或封闭。第二节 冬、雨季及地下管线保护管理措施一、冬、雨季施工管理措施雨季来到前应修整施工便道，使积水容易清除，保证道路畅通。提前储备雨季施工所需用的材料，减少雨季施工的运输量。做好雨期施工专用材料和设备的准备工作。对临时工168、程、施工机械及雨季施工设计进行一次全面的安全检查等。在施工区内设置临时排水沟，排水沟纵坡不小于2%，将地表水排出场地，场内应及时平整，保证场地内无积水。沿高边坡上沿56m处置排水沟、阻止坡顶雨水流入施工区。在施工便道两侧设置排水沟，防止便道积水，保证便道畅通。2、雨季施工时，要经常检查各种用电设备的接线、接地保护是否牢靠，漏电保护装置是否灵敏，各种电线绝缘接头是否良好，照明线有无混线等，发现问题及时处理。各种电动、电气设备必须装有防护罩，电气设备应布置在较高的干燥处。正在施工的建筑应安装避雷装置。3、雨季施工严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场，雨天不得露天焊接作业。4、适当储备苫布、塑料布、油毡等防169、雨材料及排水用的水泵和相关器材，做到有备无患。5、加强气象预报工作，每日上班后、下班前要及时掌握气象预报情况，便于采取措施，做好防风雨、防雷暴工作。6、加强对职工的思想教育，保证雨期施工的顺利进行，防止各种意外事故发生。7、施工前的准备工作对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究，编制实施性的雨季施工组织计划，构筑物（特别是基础）和排水工程必须在洪水到来之前完成；修好施工便道并保证晴雨畅通。住地、仓库、车辆机具、生产设施停放场地都应设在最高洪水位以上地点，并应与泥石沟槽冲积堆保持一定的安全距离。修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水；贮备足够的工程材料和生活物资。170、8、雨季施工注意事项雨季期间安排计划，应根据施工现场情况，对因雨易翻浆地段优先安排施工。对地下水丰富及地形低洼处等不良地段，优先施工的同时，还应集中人力、机具，采取分段突击的方法，完成一段再开一段，切忌在全线大挖大填。施工坚持“两及时”即遇雨要及时检查，发现积水及时排除；雨后及时检查，发现翻浆要彻底处理，挖出全部软泥，大片翻浆地段尽量利用推土机等机械铲除，小片翻浆相距较近时，应一次挖换处理。填筑透水性好的砂石材料并压实。二、管线保护措施因为地下管线明、暗沟都有，给施工带来了一定有难度，为了切实做好管线保护，不使管线损环，全公司将采取有力措施，主动到有关地下管线单位详细了解与工程建设施工相关地下171、管线情况，必须以书面形式向施工单位交底，双方签字确认，其中包括管线的名称、规格、位置、标高、及注意事项，尽量做到万无一失，具体措施如下。1、开挖样洞样沟，采用地毯式探索的方法来寻找管线，而且每条样沟深度均规定要达到3米左右，以防止图上未标出的管线遭到破环，本公司宁愿多浪费人工，也不使一处地下管线损环。2、单位施工负责人都要有一份管线分布图，在每天施工前的安全交底中要对管线的大概位置交底清楚，已防止发生管线损环事故，并且要派专人负责在施工时要看好，责任落实到人。3、对已挖出的管线要做好保护措施，在其边旁边设置警示标记，并及时与有关部门联系，采取加固保护的措施。4、此处，项目经理每周将不定期的对项172、目部管理人员及施工队进行管线保护宣传，警钟长鸣，使安全生产深入人心。5、遇到重要管线进行重点保护。6、仔细审核图纸设计文件，积极与有关部门联系确定地下设施的位置、埋深、走向等情况。在有地下设施的位置，作好明显标志，并及时与该段施工人员联系，尽量减少机械开挖，以免破坏地下设施，对地下设施提出保护措施方可进行施工。第十三章 工程回访及工程服务措施第一节 概述本质量保证计划是依据XX、XX气田安全环保影响区房屋拆除工程谈判性文件编制的，适用于本工程施工过程中的质量管理，有效期自工程开工到工程竣工。本质量保证计划是XX、XX气田安全环保影响区房屋拆除工程施工建设中实施质量保证的基本文件之一。本企业与项173、目施工相关的所有人员都必须遵照执行。第二节 文件控制1、根据企业质量管理手册的要求，执行技术文件控制程序的有关规定，保证施工过程中使用有效的规范、图纸、设计修改文件等。2、在工程施工期间，应由项目工程师负责所有往来文件的收发及传送工作，并由项目工程师具体负责文件的分类管理，分类的方法按技术文件控制程序规定。3、合同文件的管理(1).工程承包合同项目保存工程承包合同的认可副本或复印件。此文件由预算负责人负责直接保存。它将建立一个合同文件的借还登记册。(2).采购合同对于项目负责采购的物资，其采购合同存于项目，并由项目材料负责人负责保存。由物资部料具租赁站采购的物资，其合同于物资部料具租赁站，但物174、资部料具租赁站应将该采购合同的副本或复印件交项目材料负责人，以便进行材料的接收和检验、试验。4、外来信件/电传件外来信件/电传件由项目工程师管理，外来信件/电传件并传递到信件所要求的对象手中。电话通知，应整理成书面文字，请对方签字确认。5、施工图册的管理(1).由项目工程师接收登记施工图册，并可加盖适当的标记以区别使用，如对变更图纸盖上适当的印章。参考用的图册，一般不予以登记。(2).进行登记后的图册，应送与项目工程师审阅。项目工程师根据图册的情况，指出图册的处理意见；并做好登记手续。(3).如果图册是修改图，各部门负责人要将相应已作废的图册注明“作废”标记，以防误用；如果图纸有变更，应在图纸175、上进行杠改，并注明修改出处。6、外发文件文件的外发由项目工程师负责，外发文件应得到项目经理的审核批准。7、文件存档项目工程师对文件进行分类存档管理。当项目完工及交付后，项目工程师将项目文件清理汇成册，移交业主及企业档案室。8、质量记录(1).本项目将依据质量控制程序的有关规定做好质量记录的标记、收集、编目、归档、存贮、保管和处理工作。(2).本项目各有关人员应配合主管单位做好质量记录的收集、传递和处理等工作。(3).本项目质量记录及其负责人：项目工程师1).质量记录的编制和保管的一般分工原则按质量记录一览表。2).项目经理应指定人员根据项目的职能分配情况编制一份项目部质量记录一览表，将各质量记176、录落实到具体的编制人及保管人。a.合同评审（负责人：预算负责人）b.认可材料供应商名单（负责人：材料负责人）c.业主供应物资记录，不合格及事故处理的信件资料等（负责人：项目工程师）d.检验及试验记录（负责人：项目工程师）e.检验、测量及试验设备的事故处理记录（负责人：项目工程师）f.工程中发现的不合格项及处理情况资料（负责人：项目工程师）g.职工的培训记录（负责人：项目经理）h.项目人员名单及考核变动情况记录（负责人：项目经理）i.其它质量记录（负责人：项目工程师）(4).工程竣工后，所有质量记录应交有关部门进行清理存档或交付业主。第三节 合同评审1、合同评审的目的是为了清楚地了解业主的要求和177、合同条款。特别是在项目的施工阶段，保证所有的合同要求都能有计划地逐步实现。也使工程施工中发生的合同变更能更好地贯彻。2、合同评审业务主要由预算负责人负责。该同志将保证为断地提高业务水平，并与业主方代表密切合作。3、工程开工前应明确的合同要求(1).项目目标：（项目经理及其下属应清楚地了解合同的范围，并可要求甲方对项目目标的优先次序进行清楚地解释，必要时应以文件规定下来，并纳入此计划中。）(2).技术标准：现行的施工规范和各类法规等。(3).甲、乙双方权利、责任、义务的进一步说明：待合同签订后制定。(4).付款方式和成本计算基础的确认：待合同签订后制定方法。(5).风险条件分析：待合同签订后作风178、险条件分析。4、合同评审的业务主管将不断地了解建设情况和各种现实条件的变化，掌握好合同条款。并按照合同规定的要求，希望甲方很好地履行规定的职责，为我方施工创造良好的条件。5、合同执行期间的评审工作。合同执行期间的评审以生产会议为主。预算负责人将会把评审的资料发放到项目经理、项目各主要负责人、业主代表等人手中，并负责评审中发现问题的处理。6、预算负责人将与甲方联系的信件、工地指示、现场通知书、工地批准书、会议纪要等进行分析和处理，并保存好各种资料。7、预算负责人还将作好合同变更的评审工作。具体的工作程序由预算负责人制订并执行。第四节 施工过程控制1、施工过程控制是本项目实施质量保证的重点。所有涉179、及的各项工作将依据质量管理手册和有关程序的规定进行。2、图纸交底及图纸会审进场后再定。3、进度控制(1).本工程的进度计划见本组织设计中工期部分。(2).进度的控制。、修改由主任工程师负责。(3).本工程的施工班组调配由项目经理负责，各施工班组及负责人均应与之密切配全。(4).根据本项目的实际情况，我们确定以下工序为特殊工序。按照特殊工序的处理程序，我们将制定完善的作业计划和指导书。第五节 物资的贮存和搬运1、本项目将严格做好物资的贮存保管工作和特殊材料的装卸搬运工作。在具体的执行过程中，除按我企业的有关程序文件规定的要求外，各工作主要负责人还应针对工作的特殊性提出措施或方案交项目质保经理审批180、，并保证在工作中准确交待每一个操作人员。2、本项目物资贮存的主要负责人是材料负责人同志。他们都经过了本企业的专门训练。项目质保经理统筹控制并要求主任工程师按照现场的实际情况开展工作：依据平面布置图布置材料堆场、设置贮存仓库，并时刻检查、监督与此项工作有关的操作人员。3、关于物资贮存计划的编制，进场后依据合同条款确定。4、本项目中需要进行特殊贮存保护的材料，进场后依据合同条款定。5、本项目需要采取特殊装卸运输方法的材料。进场后依据合同条款定。6、本项目目前材料物资贮存的概况及进一步的措施，进场后制定。第六节 内部质量审核1、内部质量审核是企业内部检查质量体系是否有效运行的一项有力措施。本企业执行181、质量管理体系内审制度，本项目也将配合企业的内审制度开展内部质量审核工作。2、内部质量审核按定期开展，由企业内审员进行，具体执行频次和时间由内审员安排。3、项目经理要求本项目的所有员工必须支持企业内审员的工作，积极配合内审工作的开展，便于项目质量管理体系的不断改进和完善。4、质量审核的向导由项目经理担任，或由其指定对本项目情况了解较全面的项目工程师担任。5、对于来自企业以外的其它方面的审核和检查，项目也将采取相同的接待方法，并以诚肯的态度对待提出的意见。6、对于审核中发现的不符合项，项目经理指定不符合项的责任人及时提出整改意见，经项目经理批准后实施。整改措施完成后，同责任人在“不符合项通知单”上填写整改结果，经项目经理审核后交企业内审员评价复查。