1、古建筑抢险修缮工程两塔周围散水、塔体砖砌体施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录xx工程1施工方案1第一章 编制依据5第二章 工程概况与特点5第一节 工程概况5一、总体概况：5二、工程概况5第二节 工程特点、难点及施工对策6一、本工程施工的特点：6二、针对本工程施工的特点拟采取以下对策：6三、其他对策：6第三章 工程实施目标8一、工期指标8二、工程质量指标8三、安全、场容指标8四、环保指标8五、职业健康安全管理指标8六、成本控制指标8第四章 施工组织和施工部署8第一节 项目组织机构8一、项目经理部管2、理组织机构：8二、管理责任制9第二节 施工部署原则9一、总体部署原则10二、主要分项施工内容11三、施工安排11第三节 施工准备11一、技术准备11二、现场准备12三、劳动力、物资及施工机具准备13第五章 主要材料、设备用量计划13第一节 主要物资用量计划安排13第二节 施工机械设备计划14一、主要大型机械、设备需用量计划表14二、测量、检验设备计划14第六章 主要分项工程施工方案14第一节 施工前准备、预先检查、交接检验工作14一、预先检查工作的重点：14二、施工前准备、预检工作注意事项：14第二节 拆除施工14一、主要清理、拆除工作内容为：14二、拆除工程重点说明14第三节 主要分项工程施3、工方案、方法15一、本项目进行抢险、修缮施工流程15二、塔体修缮施工顺序15三、塔体砖砌体施工方法15四、两塔周围散水施工16五、脚手架工程施工方案16第七章 确保工程质量的技术组织措施19第一节 质量目标19第二节 质量保证措施19一、组织保证19二、采购物资质量保证19三、技术保证措施19四、成品保护措施19五、合同保证20六、制度保证20第八章 文物保护组织体系及文物保护保证措施21第一节 文物保护组织体系21第二节文物保护保证措施21第九章 确保安全生产的技术组织措施21第一节 贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针21第二节 安全保证体系21第三节 安全管理制度22六、特殊工种4、必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。22第四节 安全措施22一、安全标志22二、临时用电和施工机具22第十章 确保工期的技术组织措施23第一节 施工进度控制23第二节工期目标23第三节 实现工期目标的保障措施23二、合理安排施工进度计划和施工时段。23第十一章 确保文明施工、环保的技术组织措施24第一节 文明施工措施24一、平面管理24二、工完场清和文明施工责任区制度24三、文明施工检查措施25第二节 环保措施25一、对胶粘剂中有害物质的控制25五、减少扬尘污染的措施25六、减少噪音污染26第十二章 工程成品保护的技术组织措施26第一节 成品保护工作的主要内容26一、建立成品保护工作的组织机构25、6第二节 成品保护职责27一、项目经理部职责27二、现场材料设备保护责任27第三节 各项施工成品保护27一、抹灰27二、材料27三、其它成品保护措施27四、交工前成品保护措施27十、对公共邻近财产保护28第十三章 劳务工资发放制度及管理制度28一、使用范围28二、制定目的28三、劳务费结算支付要求29四、开立劳务费支付预留账户29五、劳务费预留标准29（一）公司按产值的12%预留29六、劳务费结算和支付工作程序29（一）做好合同管理和结算的基础工作29（二）劳务费支付程序29七、相关部门职责30第十四章 工程保修工作及承诺30一、服务组织与服务程序30二、工程保修期限31三、工程回访31（四）6、维修程序31第十五章 应急预案31一、紧急情况分类31二、应急预案32三、应急措施34（一）火灾34（二）集体食物中毒34（三）突发传染病34（四）不可抗力大风暴雨自然灾害应急措施34（五）触电35四、应急措施35附表：测量、检验设备需用量计划表35第一章 编制依据一、XX村XX塔抢险修缮工程文件二、XX村XX塔抢险修缮工程施工图三、现场和周边环境的实地初步踏勘情况四、主要施工规范及标准：1、行业标准、规范：古建筑修建工程质量检验评定标准（北方）CJJ39-912、地方标准、规范：文物建筑工程质量检验评定标准（北京市建筑工程质量监督总站文物工程监督站编）第二章 工程概况与特点第一节 工程概况 7、一、总体概况： 工程名称：XX村XX塔抢险修缮工程 工程地点： 招 标 人： 设计单位： 招标范围：XX区XX村XX塔抢险修缮设计图纸内容 工程性质：古建修缮工程 计划工期：计划开工时间：2014年8月22日 ，计划竣工时间：2014年10月31日，共70日历天。二、工程概况本工程属古建修缮项目。（一）拟修缮项目的基本情况： 1、本工程中要进行修缮施工的大体内容：完成两座XX塔的修缮、修复任务 2、两座XX塔基本情况：本次施工进行修缮的两座古塔位于XX村西北的山坡上。其中三级XX塔一座、一级XX塔一座。三级XX塔为六角形、高6米、砖石结构、须弥座中部雕刻花卉。古塔建于明天顺三年（1459）。X8、X区政府1995年公布其为文物保护单位3、拟修缮项目的施工内容：两塔由于年久失修，自然、人为等因素的破坏已残破不堪。抢险修缮内容如下：（1）一级XX塔：A.清理塔身表面污物； B.封堵地宫，重砌塔基，补配砖约30%。拆砌须弥座，补配缺失砖； C.补配塔身缺失砖，修补风化、酥碱斗拱； D.剔补塔刹部分的风化、酥碱砖，恢复莲花座及宝珠； E.清理塔基周边范围的渣土、补配散水，合理组织排水。（2）三级XX塔： A. 清理塔身表面污物； B. 重砌塔基，补配缺失砖；剔除风化酥碱砖，重新砌筑须弥座 C.重砌塔身龛洞，补配缺失砖，重砌装饰门，补配缺失砖。补配侧面装饰门。剔补风化圆柱。补配斗拱缺失砖； D.9、剔补风化、酥碱塔刹砖。恢复莲花座及宝珠； E. 清理塔基周边范围的渣土、补配散水，合理组织排水。 整个修复、修缮工程完成后，达到基本保持建筑原貌，美化环境，保护文物本体安全的目的。第二节 工程特点、难点及施工对策一、本工程施工的特点：1、所要进行抢险、修缮的项目较多、较零碎；2、修缮项目采取的施工方法多为传统做法，相应受到自然环境因素影响较大；3、施工中所用多数建材多为地区特色的材料，加工起来要多费工时。二、针对本工程施工的特点拟采取以下对策：1、根据施工任务相应组织两个施工班组，全面铺开进行施工，以保证按要求工期完成施工任务；2、合理安排工序，集中人力重点完成受自然环境因素影响较大的施工工作10、，以保证实现总工期目标；3、施工前充分做好调查、走访工作，对当地建材的供应、材料的数量及特性等有一定的掌握，做到胸中有数，并根据实际情况与建设方及时沟通，以使工程顺利进展。三、其他对策：为保证按期、保质完成施工任务，拟采取以下施工对策：(一)强化质量节点的过程控制、消除质量通病 进入施工现场后应立即全面细致的统计各建筑主体具体部位破损的详细情况，编制详细施工方案，做好方案报审及交底。针对易出现的质量问题，设立若干质量控制点，开展过程质量管理，开展有全体人员参加的全面质量管理活动，防止质量问题的出现。(二)强化项目质量管理制度建设 根据项目在以往同类工程的经验，坚持样板引路制，进一步完善“三检”11、制、质量会诊制、挂牌施工制、定岗负责制、奖惩制。(三)合理安排施工工序，高效完成施工任务进场后针对施工项目的具体情况及时调整、编制材料计划，及时报送材料样品，积极配合建设单位和设计进行材料样品的确认工作，确认后及时加工。在施工中，合理安排各工序之间的施工作业，实现人、机、料、法、环之间的和谐高效，保证工期按时完成。(四)做好噪声、扬尘控制、保持环境整洁，尽量减少施工给周围环境带来的影响在施工过程中我们将采取有效措施加强对现场环境、周围环境的保护和污染的控制，尽量减少施工给周围环境带来的影响。本着“全员环保、遵规守法、预防污染、持续改进”的环境管理方针，根据ISO14000环境管理体系标准、OH12、SAS18001职业健康安全管理体系、本公司环境与职业健康安全管理手册，建立并实施针对本工程特点的施工现场环境和职业安全卫生管理体系。1.进场后项目部将派专人积极与相关部门沟通联系，以便取得支持。确保施工期间交通、安全等工作的顺利畅通，为周边环境保护、人员安全等项大事多做工作。做好施工区域及周边的卫生清扫工作，材料分类码放，扬尘材料及时覆盖，拆除工作及时洒水降尘，渣土苫盖及时清运，运输过程中防止遗撒。2.合理安排施工工序，材料进场避免影响正常交通。3.加强与建设方有关部门的沟通，预有特殊情况及时调整施工时间，将施工给周围环境带来的影响降到最低限度。4.在区域设置明显标识和提示，提醒过往人员注意13、。5.对于进行扬尘较大的施工工作如拆除工作，施工时设专人负责水雾降尘。6.施工进行中项目部派专人负责在施工区域内的巡视、监督各项措施的落实情况，发现问题，及时解决。7.与建设方多沟通、听取反馈意见，以利改进施工管理工作。第三章 工程实施目标一、工期指标本工程施工总工期控制在70日历天以内。按招标文件要求完成所有施工任务，达到建设方满意。二、工程质量指标工程质量达到验收规范合格标准。三、安全、场容指标施工现场综合考评达标，杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年安全负伤频率控制在1以内。四、环保指标严格按照ISO14001环境管理体系运作，达到企业合格标准。五、职业健康安全管理指标严格按照ISO190014、1职业健康安全管理体系运作，达到企业合格标准。六、成本控制指标科学地编制施工方案和作业计划，最大程度做到技术预控，有效控制施工成本、节约投资。第四章 施工组织和施工部署第一节 项目组织机构为了确保工程按期完成和确保工程达至质量目标的要求。我公司为此项工程专门组建项目经理部，项目经理由具有建造师资质的、施工经验丰富，业绩突出的优秀项目经理担当。项目部人员的组成的原则是必须具备有很强的组织能力，对于同类工程的施工有经历且有丰富的施工经验，能与建设方、监理、设计等单位互相协作的人员组成。项目技术负责人由技术业务精通，有丰富的阅历和施工经验，特别是对古建筑修缮工程的各种技术问题有很强的解决问题的能力的15、工程技术人员，对工作认真负责的人员担任。其他各专业技术管理人员要求从资格、学历、经验、责任心等各方面选派，以保证本工程项目部真正是技术过硬，管理优秀的团队，确保工程按工期、优质、高效的完成。一、项目经理部管理组织机构：由项目经理，项目技术负责人，生产经理及各专业人员组成。现场组织管理机构：（见下表）项目执行经理生产经理项目技术负责人土建工长 质检员安全员电气工长设备工长试验员材料员二、管理责任制根据项目管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职，以科学、有序的状态高效率地完成本工程。各岗位的职责具体如下：（一）项目经理 是公司法人代表在项目上的16、委托代表，根据授权在项目上负责施工现场全部施工组织的领导工作及对外联络、协调工作。（二）项目技术负责人协助项目经理主抓技术管理、质量管理工作，通过加强施工全过程的管理，保证质量目标的实现。对所负责的区域的专业责任工程师予以具体工作，协调各专业工作。抓好月(周)作业计划；按质量目标对各施工队进行监督与管理。实施施工组织设计与施工技术方案；负责对施工队的技术交底，并检查是否按交底要求施工；推广新技术、新材料、新工艺；保证技术资料与施工进度同步；组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；负责QC活动的开展与指导；参与质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验17、收和交接验收；负责安全生产；负责对机械设备的管理；参与样板的审议、修改、检验、实施与首检；核定分部、分项工程质量，准确真实反映工程施工质量状况。（三）安全员负责施工现场的安全监督和管理工作，对违章现象有制止权、处置权，紧急情况下有停止作业权，负责现场的安全教育工作。（四）质检员负责施工现场过程施工质量的监督和管理工作，对于质量事故直接进行调查，呈报项目经理。第二节 施工部署原则一、总体部署原则本工程的工程量不大、但分项零散；所以人员投入、材料供应、要调配合理，为了保质保量完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。因本工程工期较紧，故在施工安排时，18、考虑到单体的单位面积不大，工序较多，因此采取单个工序全面施工，各个工序交叉进行，根据工作内容情况划分施工区域。（一）在时间上的部署待甲方正式通知开工日期后三日内项目部先遣组进驻现场，并组织实地勘察，落实施工项目的具体实施计划。确保在70日历天内完成施工任务。（二）在空间上的部署根据现场实际情况，考虑到整个工程分为两个单体的建筑，所以各施工点要根据各自具体情况搭设施工脚手架。选择时遵循下述原则：主要采用搭设双排脚手架，抢修时还要搭设必要的支撑架子，以保证施工安全。（三）主要施工阶段部署根据施工各阶段不同的特点来安排总体施工部署。1、进场准备阶段首先我公司根据具体情况、会同建设方进行现场勘察，对现19、场的情况进行细致了解。及时进行脚手架的安装工作和材料的准备工作。及时进行现场临时设施及临水、临电的布置工作。各种详细的实施计划和施工方案的制定工作。进行劳动力的组织到位工作，架子工和主要施工人员准备进场工作。2、脚手架安装和施工阶段为保证工程施工的顺利进行，脚手架安装过程中须做好以下工作：材料供方确认及材料进场准备；施工人员进场准备；完成专业施工队伍的选择工作；脚手架的安装需根据要求进行搭设。3、抢险修缮施工阶段在施工过程中，积极协调和解决各项施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件。通过充分的准备、精心组织、合理安排，施工过程中加强工序过程控制，做好成品保护措施，确保工程的施工质量。成20、品保护、竣工收尾阶段本阶段我们将加紧整个工程的收尾、清理和成品保护，加紧各项竣工技术资料的整理，确保工程的一次验收成功。4、劳动力计划本工程将选用和我公司长期合作的专业、劳务施工队伍参与本工程的施工，确保劳动力的素质及按期组织到位是项目管理的关键。劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。劳动力选择操作技术高、人员素质好的施工队伍。本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。劳动力包括脚手架搭拆、修缮施工等所需劳动力，具体详见21、附表-劳动力计划表。二、主要分项施工内容本抢险修缮工程中分项施工的主要内容：1、清除工程施工：包括两塔周边的杂草、渣土、碎石、树木等；2、拆除、剔补、砌筑塔体各部位的砖砌体施工；3、塔周围已损毁散水的修复施工。三、施工安排本工程的主要施工项目是对两座古塔的整修、加固、修缮施工。做好衔接、协调，合理安排各工种之间的施工顺序、根据施工实际进展情况做好各施工点劳动力的调配是本工程的重点工作。工程施工总体按照“全面铺开，重点先行”的原则安排各项施工工作的展开。第三节 施工准备一、技术准备（一）熟悉、明确工程施工项目内容 在工程施工准备阶段，我单位组织项目有关人员认真阅读熟悉有关图纸，加强与设计单位各专22、业人员的沟通，领会意图；对项目的施工特点、难点问题，通过现场踏勘逐个排查，制定解决方案；掌握工程项目施工的特点，确定需要采用的施工工艺及需要采用的新技术，购置相应的技术标准，在编制施工组织设计文件的同时，编制进场施工预案等工作。（二）编制施工组织设计 项目部编制该工程的施工组织设计、分项工程的施工方案，审批后报建设方、监理批准后作为工程施工的指导性文件。 掌握本工程选用的各种材料的技术性能。根据施工进度总计划拟定(施工前调整、制定)编制本专业分项工程的施工方案及特殊过程的施工作业指导书，技术交底及分项施工方案预先做好施工准备事项。（三）其他技术准备：1、施工过程中涉及使用的规范、规程、标准、图23、集准备齐全。2、技术工作使用的仪器仪表到位，并经过检测部门检测合格。3、认真进行审图，组织图纸会审。4、材料试验等需提前确定的尽快进行，以免耽误工程需要。5、管理人员及劳务人员进场进行安全及技术培训，明确质量目标。6、大力对新技术、新材料、新工艺进行推广。积极开展全面质量管理活动，对施工中技术难关、质量通病、现场管理进行攻关，以确保质量目标的实现。二、现场准备 根据ISO14000国际环境管理体系标准和OHSMS18000国际职业安全卫生管理体系标准的要求及我企业环境与安全职业卫生管理程序文件，制定科学的平面布置和管理措施，严格按文明安全工地的标准进行现场平面管理。具体准备工作如下：（一）根据24、现场实际，临时封闭施工现场；作好对周围环境和原有设施的保护工作，落实防护措施；（二）按要求设置好材料堆场、库房（三）推行目视管理，从标识、美化等各个角度完善施工形象，创造一种积极向上的施工气氛，营造文明工地。（四）消防设施：工地现场设置必要的消防器材；（五）材料运输：派专人管理以保证各施工班组的物料能尽快运至施工地点，并保证落货地区道路畅通和清洁卫生。（六）施工人员进场线路：为了加强工地的严格管理，只允许员工从指定楼梯进入，现场保安严格检查。（七）施工用水：根据施工现场实际情况，既有水源满足施工用水需要。（八）施工用电：施工用电从指定处取得电源，安装临时用电配电箱，在适当位置安装分配电箱。箱内25、按规定设过负荷保护和漏电保护，临时用电线路一律采用橡套电缆。并有专门电工维修管理。三、劳动力、物资及施工机具准备（一）劳动力准备根据该工程本的工作量、进度，质量确定劳务队伍及各种工种人员数量，在开工前确定劳务队伍，并办好各种手续。 劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同专业组成施工队，统一管理，分工合作，保证操作的熟练程度，提高劳动生产率，以确保施工质量和施工进度。所有施工人员一律佩戴胸牌。进场前进行安全及文明施工教育。特种专业施工人员持证上岗。（二）材料准备1、依据总体施工进度计划安排编制材料采购计划，并由材料管理负责人组织计划进场、并报建设方有关部门审查、认可。依据本工程的施工图纸，计算出26、各主要材料用量及进场时间。2、材料进场时间须经专人验收，对某些特殊部位的材料会同监理、建设单位共同进行严格验收，严格管理制度，对各种材料按规范和规定要求进行检验。3、在重要材料采购前坚持样品送报制度，经建设方、监理批准后方可采购。对进入现场的材料要严格按照现场平面图要求的地点堆放并按公司相关标准程序进行标识和放置铺垫。（三）施工机具准备：1、施工机具和检测设备是工程质量和施工进度的保证，公司将根据本工程的实际工程量，工期要求和劳动力使用情况调配质量好，精度高，经济耐用的施工机具给项目经理部。并根据现场实际情况随时调整。2、施工机具和检测设备由专人维修保养，项目部将建立施工机具和计量器具维修计划27、，施工机具保证完好率在85%以上，检测设备全部在有效期以内。第五章 主要材料、设备用量计划第一节 主要物资用量计划安排一、根据本工程实际需要，制定各类材料的加工订货计划和进场时间，保证供给。二、要把握材料采购的季节性。材料采购要把握现场的仓容量。三、把好材料进场关，严禁不合格的材料流入施工现场。四、从本单位材料供货商数据库中选择合格的有实力的材料供货商，满足生产的需要。五、在本工程中石材使用当地材料，这部分材料在使用前需呈报建设方批准。项目部派专人负责此项工作，并依施工进度安排材料进场及决定各批次材料具体进场时间等。六、开工前7天进行材料采购和进场安排；工程所用各种建材按数量分批进场。七、进场28、后，项目技术人员根据工程预算书和施工进度要求、实际进展情况，及时提出材料的总体需用计划及月度需用计划，项目部分管材料人员三天内组织材料进场。第二节 施工机械设备计划一、主要大型机械、设备需用量计划表本工程不需用大型施工机械、设备。二、测量、检验设备计划见附表：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表。第六章 主要分项工程施工方案第一节 施工前准备、预先检查、交接检验工作要进行抢险、修缮施工首先要对本项目中的各桥体的现状做好预先检查工作，这是顺利完成后续施工任务的一项首要工作。一、预先检查工作的重点： （一）塔体实际尺寸、表面破损现状、材料强度。 （二）对塔身各重要部位做细致观察，并做详细记录。 （三29、）对塔身各部位的毁坏情况作好记录，计算工程量。 根据掌握情况制定初步抢险、修缮方案后提交建设方进行审批，为后续施工做好基础工作。二、施工前准备、预检工作注意事项：（一）设专人负责前期预检工作。（二）预检、交接检工作完毕后，由具体负责人整理书面材料并及时汇报给项目经理，以便及时安排具体施工工作。（三）检查中如发现较大的影响后续施工的问题，及时向建设方有关人员报告，核实后决定解决办法，不可擅自更改。第二节 拆除施工清理、小部分拆除工作是本项目抢险修缮施工中的一项内容。 一、主要清理、拆除工作内容为：（一）清理塔周围的碎石、杂物及附近的障碍物；（二）拆除塔体已损坏的砖砌体等；（三）清除塔身上的污物；30、（四）清理拆除已毁坏的散水。二、拆除工程重点说明（一） 在施工期间应合理安排各分项工程施工，使各工种合理、有序的衔接施工，避免返工或重复用工现象的发生。进行施工作业时，应当根据工程的施工特点确定先后施工次序并落实安全防护措施。（二）拆除工作中不得使用施工机械，以保证安全可靠、保证结构件稳定。（三）拆除施工前，应向全体作业人员按施工方案规定，进行岗位分工和岗位交底，使全体人员都清楚作业要求。（四）在施工现场作业、清运渣土时必须进行洒水降尘，防止扬尘污染。渣土采用专用容器运输，严禁凌空抛撒。渣土转运、装车同时洒水降尘，洒水时采用雾化喷头，既能加强降尘效果，亦可防采止用一般喷射喷头浪费水源。拆除渣土31、运输车辆装载渣土不得超过槽帮上缘，并遮盖严密，并按照渣土管理部门和公安交通管理部门指定的时间和路线行驶，沿途不得泄露遗撒。（五）拆除下来的物料应安全传送下来，严禁随意抛扔。拆除工作进行前在拆除区设置警示标志、防止伤人。第三节 主要分项工程施工方案、方法 一、本项目进行抢险、修缮施工流程 对各施工点实地踏勘、巡检 具体施工方案落实 进行前期清理、清除工作 支搭施工用脚手架、支撑架 剔除塔体损坏的砖砌体 修复、补强塔身砌体结构 塔身面层修复 塔周围毁坏的散水施工 检查、验收 二、塔体修缮施工顺序 全面检查原塔身砌体结构，剔除全部酥松、风化、毁坏部位的砌体结构，清理干净，潲水润湿基层，重新砌砖。三、32、塔体砖砌体施工方法根据现场实际情况，应按先进行塔基部分的砌体修复，再进行上部结构的修缮施工的原则进行具体施工。本工程施工分为两个施工段，两座塔各为一施工段按以下流程施工：塔的周围环境、塔基清理、基座毁坏部分拆除部分施工、砖砌体恢复、勾缝、表面清理。1、塔基坍塌毁坏的利用与原材料相仿的材料重新垒砌，先将毁坏处，拆至完好墙身，基底清理干净，找规矩按原式样垒砌，砖块大小应大致相同，错缝咬岔，互相紧压，表面找平。砌筑用灰泥，白灰黄土的体积比4：6。2、外用青白麻刀灰（白灰：青灰：麻刀=100：8：8）勾缝。3、所用砖料应六面齐整，合缝平稳，用灰泥垒砌并用灰浆灌缝。四、两塔周围散水施工1、残损砖散水揭除33、：散水揭除重墁时，先做好原样记录，然后逐行逐块用撬棍揭除。依规格分类码放，查清数量。2、重新铺墁前，先清理旧垫层，打扫干净后用水浸透，砖下坐足3：7灰泥，找好泛水，根据原样，分出行数挂线铺墁。 3、散水墁砖：墁砖前先放线、冲趟，确定砖缝排列形式，与甬路交叉部位、泛水符合原状，砖与灰土垫层，应结合牢固、稳定、必须坐浆灌缝，找好平整度。并使缝子松紧程度与原散水相同。砖的砖棱挂油灰且面层美观整洁，颜色一致，棱角完整，表面无灰浆，油灰饱满。 五、脚手架工程施工方案双排钢管扣件脚手架施工。本工程采用双排脚手架，脚手架均选用483.5规格钢管，采用直角扣件、旋转扣件、对接扣件进行连接。脚手架所用材料均应经34、验收合格方可使用，有裂缝的钢管、脆裂、变形、滑丝的扣件禁止使用。（一）施工准备1、操作人员基本条件工作认真负责，按上岗要求的技术业务理论考核和实际操作技能考核取得特种作业人员操作证，操作人员必须持证上岗，严禁无证操作。2、施工工具、安全防护用具施工用具：梅花扳手安全防护用具：安全带、安全帽、防滑鞋3、脚手架的材料要求钢管采用外径48mm，壁厚3.5mm，严重锈蚀、弯曲、压扁、有裂缝的钢管严禁使用。其质量应符合现行国家标准直缝电焊钢管（GB/T13793）或低压流体输送用焊接钢管（GB/T3092）中3号普通钢管的规定。脚手架材料要经过项目安全部门验证。扣件为可锻铸铁制作，有直角扣件、旋转扣件、35、对接扣件，扣件必须符合现行国家标准钢管脚手架扣件（GB15831）的规定，并且要有出厂合格证，不得使用严重锈蚀、有裂缝的扣件。跳板为长4m、宽200300mm、厚50mm的木跳板，使用前为防止木跳板破裂损坏，在距离跳板两端80mm处用直径为4mm的镀锌钢丝紧箍两道。安全网采用2000目/m2的阻燃密目安全网和大孔安全网(80mm80mm)。（二）落地式钢管双排脚手架搭设 搭设参数：立杆横向间距为1.2m；立杆纵向间距为1.5m；步距为1.5m；横向水平杆间距不大于1.0m，有脚手板对接的跨内间距小于0.3m；内立杆距建筑物外皮为0.20m；所有脚手架立杆下加设通长垫板，型号为50200200036、。搭设高度最高为17m20.0m；连墙点设置采用两步三跨（横向间距4.5m，纵向间距3.0m）；剪刀撑搭设宽度为6根立杆（即51.5m=7.5m），每6根立杆设一组,若不够6根立杆的部位也设一组，与水平夹角为4560度，从两端做起。（三）脚手架搭拆及验收一般要求搭设脚手架前应作仔细筛选，不同长度规格的钢管应分别堆放，严格按设计图纸要求长度选用，以保证外架完整、美观。立杆竖向应做到纵成线、横成方、杆身垂直。纵向水平杆：上下横杆的接长位置应错开布置在不同的立杆纵距中。横向水平杆：贴近立杆布置，搭于纵向水平杆之上并用直角扣件扣紧。剪刀撑采用搭接方式,搭接长度不小于10cm,且在搭接处加至少两个扣件。37、剪刀撑随架子同步支搭，以保证架子稳定性。每道剪刀撑宽度不应小于4跨，且不应小于6m，斜杆与地面的倾角宜在4560o之间。脚手架的操作面必须满铺脚手板,离墙面距离不得大于20cm,不得有空隙、探头板和飞跳板。脚手板下层兜设水平网。脚手板对接处必须设双排横向水平杆，两杆间距不得大于30cm。脚手架外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板，立挂安全网，下口封严，防护高度为1.5m。脚手架各杆件相交伸出的端头均应大于10cm，以防止杆件滑脱。除顶层顶步外，其余各层各步的立杆接头必须采用对接扣件连接。相邻立杆的对接扣件不得在同一高度内，相邻接头在高度方向错开的距离不应小于500mm，各接头中心距主节点的距离不应38、大于步距的1/3。立杆的搭接长度不应小于1m，不小于2个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于100mm.（四）脚手架搭设与拆除要求1、搭设顺序 做好搭设的准备工作地基处理、铺设垫板按立杆间距排放底座放置纵向扫地杆逐根竖立杆并与纵向扫地杆扣牢安装横向扫地杆并与立杆或纵向扫地杆扣牢安装第一步大横杆（与立杆扣牢）安装第一步小横杆安装第二步大横杆安装第二步小横杆加设临时抛撑（上端与第二步大横杆扣牢，在装设两道连墙杆后方可拆除）安装第三、四步大横杆和小横杆 、设置连墙杆接立杆铺设脚手板绑护身栏杆和挡脚板挂安全网2、操作要点搭设脚手架的地基要平整、坚实，并有良好的排水措施，不得有积水。脚手架39、底部必须按照立杆的定位线并拉水平线铺设垫板，垫板铺设应平稳、不悬空。脚手架立杆必须采用同一规格钢管，禁止不同规格钢管混合使用。立杆接头除在顶层可采用搭接外，其余接头必须采用对接扣件对接。立杆上的接头应交错布置，两个相临立杆接头不应设在同步同跨内，两相临立杆接头在高度方向错开的距离不应小于500mm；各接头中心距主接点的距离不应大于步距的1/3。开始搭设立杆时，应每隔6跨设置一根抛撑，直至连墙件安装稳定后，方可根据情况拆除。纵向水平杆设于横向水平杆之下，在立杆的内侧，并采用直角扣件与立杆扣紧；纵向水平杆宜采用对接扣件连接，接头应交错布置，不应设在同步、同跨内，相临接头水平距离不应小于500mm并40、应避免设在跨中。每一主节点处必须设置一根横向水平杆，并采用直角扣件扣紧在纵向水平杆上。操作层上非主节点处的横向水平杆宜根据支撑脚手板的需要等间距设置。连墙杆、剪刀撑、横向支撑应随立杆、水平杆等同步搭设。脚手板要铺满、铺稳，不得有探头板。3、脚手架拆除拆除顺序安全网护身栏挡脚板脚手板小横杆大横杆立杆连墙杆拆除脚手架注意事项脚手架拆除前,首先对脚手架的扣件连接、连墙杆、支撑体系等进行全面检查，然后根据检查结果补充设计方案中的拆除顺序，经主管部门批准后方可实施。脚手架拆除时，要提前划出工作区，禁止闲杂人员入内。拆除脚手架应逐层由上而下进行，严禁上下同时作业；所有连墙杆件应随脚手架逐层拆除，严禁先将连41、墙杆件整层或数层拆除后再拆除脚手架。拆除下来的构配件必须及时分段集中运至地面，严禁抛扔。4、脚手架检查与验收脚手架使用过程中，应定期检查下列项目：杆件的设置和连接，连墙件、支撑等的构造是否符合设计要求；地基是否积水，底座是否松动，立杆是否悬空；扣件螺栓是否松动；安全防护措施是否符合要求；是否超载。第七章 确保工程质量的技术组织措施第一节 质量目标本工程质量目标为合格工程。第二节 质量保证措施一、组织保证建立由项目经理领导，项目责任工程师、质量负责人、专业工长中间控制，专职质检员检查的三级管理系统。通过项目质量管理体系协调运作，使工程质量始终处于受控状态。全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制42、每一个分项工程的质量，以确保工程质量目标的实现。二、采购物资质量保证在确定合格的分供方厂家后采购物资，所采购的材料或设备有出厂合格证、材质证明和使用说明书。对于消防专用产品还需具备当地消防部门签发的产品准销证。弱电设备还要符合甲方提出的特殊要求。对材料、设备有疑问的禁止进货。三、技术保证措施（一）收到甲方提供的图纸或其他设计文件后，及时进行内部会审并把发现问题汇总；及时报告甲方。（二）编制具有指导性、针对性、可操作性的施工组织设计、施工方案、施工技术交底。（三）根据工程实际情况，积极推广新技术。（四）组织管理人员学习先进经验，提高管理人员质量、技术意识。四、成品保护措施施工期间，各工种交叉施工43、，对于成品和半成品，通常容易出现污染、损坏和丢失，工程装修材料一旦出现污染、损坏或丢失，势必影响工程进展，增加额外费用，因此施工阶段成品（半成品）的保护至关重要，采取的主要措施有：（一）设专人负责成品保护工作。（二）制定正确的施工顺序：制定施工工序流程，将各工序相互协调，排出各施工部位的工序流程表。（三）作好工序标识工作：对成品和半成品进行防护，由专门负责人经常巡视检查，发现有损坏的，及时恢复。（四）工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督44、检查责任。（五）运输过程中应注意防止破坏各种饰面材料。 五、合同保证全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督配属队伍、专业公司的施工规程，严把质量关。 六、制度保证（一）质量会诊制：在项目内部分别组成分项工程质量考评小组，对每个施工完毕的施工段进行质量会诊和总结，并填写质量会诊表，质量会诊表中着重反映发生每种质量超差点的数量，并对发生的原因进行分析说明。质量会诊小组成员在每期质量例会上对上一期质量会诊出来的主要问题进行有针对性的分析和总结，提出解决措施，预控下一期不再发生同样的问题。（二）奖惩制度：通过奖优罚劣，促使施工人员在施工过程中进一步加强责任感，把工作做得更细、更认真，避免不45、必要的错误发生或杜绝今后再发生类似的错误。（三）三检制度：各分项工程质量管理严格执行“三检制度”（即自检、互检和交接检）质检员作好复检工作并请业主或监理验收。（四）样板引路制度：对各分项工程,都实行样板制度，统一操作要求，明确质量目标，经监理、业主认可后再大面积展开。（五）成品保护制度：对易破损、破坏的工程成品、半成品或设备、器具采取相应措施，安排专人负责，并采取相应的奖惩措施，做好工程成品。（六）技术交底制度：进场后我们将编制施工组织设计、主要分部分项工程施工方案、单项作业设计，对施工管理人员和工人分级进行技术交底。（七）材料进场检验制度本工程所需各种材料和半成品进场后必须按甲方要求、监理指46、示、公司规定及项目部有关规定进行检查验收，检查验收合格后方可使用。未经检查或检查不合格的材料及半成品一律不准使用。各类施工材料、机具设备进场后应堆放整齐，并有明显标识，标明材料、机具的品种、规格和检验状态。（八）会议制度：每两日召开一次项目部生产碰头会，每周召开一次项目部生产协调会，对生产计划、工程进度、质量情况、人员调配等情况做出反应，发现问题及时解决.第八章 文物保护组织体系及文物保护保证措施 第一节 文物保护组织体系为了做好文物保护工作，本项目部特成立以项目经理为组长，项目安全员为副组长的文物保护领导小组，负责此项工作的落实。第二节文物保护保证措施一、对本项目部全体员工进行文物保护的宣传47、教育工作，增强全员的文物保护意识，提高对文物保护的主动性、自觉性。营造“文物保护责无旁贷”的氛围，并建立相应的奖惩制度。二、本着即对工程建设负责又对文物保护负责的原则，施工中如发现有历史文物、古墓葬、古生物化石等，立即停工，并及时向当地政府、文物及有关管理部门报告并办理有关手续。三、采取严密的保护措施，派专人看管与保护现场，绝不允许无关人员移动、损坏任何这类物品。四、配合文物管理部门做好必要的其它保护工作，并将对文物、遗迹的各类现场保护情况及时书面报告建设单位。五、古建抢险修缮施工中，要本着“保护为先，修复为辅，能不拆的就不拆，能修补的尽量修补”的原则进行修缮施工工作。第九章 确保安全生产的48、技术组织措施第一节 贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，防止各类事故的发生，以安全促生产。第二节 安全保证体系安全生产责任制一、项目经理：项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责；二、项目技术负责人：项目技术负责人主持整个项目的安全、技术措施的编制、审核工作；三、专职安全员：专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。第三节 安全管49、理制度一、所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。二、项目经理部必须针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各项目部及施工队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组必须针对当天工作内容进行每天的班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。三、根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。四、项目经理部每半月由主管安全的项目生产经理组织一次安全大检查，各专业工长和专职安全员必须每天对所管辖区域的安全防护进50、行检查，督促各施工队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。五、项目安排安全值班表，每天必须有一名项目领导值班，负责处理安全生产的日常工作。六、特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。七、专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现安全隐患,有权下令立即停工整改,同时报公司,并及时采取措施消除安全隐患。八、项目经理部设立安全奖励基金，根据每半月一次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励，对违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。第四节 安全措施一、安全标志进场后，我们将根据工程特点、现场环境及安全色51、标编制施工现场安全标志总平面图。在施工现场的各种孔洞、易燃品存放地周围设置护栏、盖板等防护设施和相应的安全标志，各种防护设施、警告标志，未经专职安全员批准，不得移动和拆除。二、临时用电和施工机具（一）使用电动工具(手电钻、手电锯、圆盘锯)前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。（二）电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长度不超过30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m，且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。（三）配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、52、液体浸溅及热源烘烤的场所。（四）开关箱必须实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。第十章 确保工期的技术组织措施第一节 施工进度控制控制原则：全面、先进、合理、科学。全面：将本工程的所有分项工程考虑细致，主要项目齐全。先进：每道工序从工程量计算、投入劳动力实施到完成，完全采用动态控制。科学：根据改造、内部装修等工程的工艺标准和设计要求，结合施工所处环境、季节对施工的影响，裁定每个分项工程所约定的必要工序和时间。合理：根据施工需要，各施工段、各分项工程之间的施工要进行合理穿插，充分利用各种资源。第二节工期目标本工程工期为70日历天。为确保总工期目标实现，各施53、工段内的施工，应做到工序紧密、连续搭接施工，不窝工、不滞留。具体进度安排见施工进度计划表。第三节 实现工期目标的保障措施管理措施一、本工程按本单位较成熟的项目管理体系，建立规范化的项目管理体系，实行项目经理责任制，成立项目经理部，实施项目法施工，对本工程实施计划、组织、指挥、协调、施工、监督六项基本职能。充分对项目的全面进度进行工期控制。二、合理安排施工进度计划和施工时段。三、充分利用网络计划编制管理系统，并根据工程的实际进展情况对网络计划进行实时调整，使网络计划技术在项目施工中实现动态调整，真正发挥其统筹全局的强大能力。四、建立生产例会制度，每星期一次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情54、况找问题定措施，布置下周计划安排。每天组织召开生产协调碰头会，落实解决当天施工中的问题。五、实行合理的工期目标奖罚制度，根据工期需要，决定要采取施工措施。第十一章 确保文明施工、环保的技术组织措施第一节 文明施工措施现场文明施工的水平，是项目各项管理水平的综合体现，同时也是促进施工生产、施工安全的有效保证措施。本工程文明施工的目标：必须达到关于安全文明施工合格标准。本工程施工现场场地分散，为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实，设专职文明施工管理员，负责施工现场及各施工队伍的文明施工。项目将成立以项目经理为首，文明施工管理员和主要施工工长及材料负责人、治保组长为骨干的项目文明施工工作领55、导小组，全面负责工地现场的文明施工工作。一、平面管理（一）进场后我们将对现场施工区域主要道路及材料堆场进行检查和布置、处理。要求材料堆场及现场道路通畅、整洁、无杂物乱堆乱放，并由专人定期打扫。施工现场按总平面规划、美化环境，减少污染。 要在施工区内设置一个封闭式垃圾池，所有暂时无法清运出场的建筑垃圾均临时存放于垃圾池中，不得随处堆放，垃圾池定期派人进行清理。（二）CI工作 施工现场入口处设立标志牌。 项目经理部的员工，要求着装整齐，施工人员佩戴企业CI标识，以便于统一管理。（三）治安管理 施工现场设立治安小组，负责施工现场的保卫工作。对施工现场进行巡视管理。以加强对各施工队伍人员的管理，保证工56、程的顺利进行。二、工完场清和文明施工责任区制度（一）认真执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续。（二）现场建立文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各施工工长具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。（三）由项目经理、文明施工管理员定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育，以及遵章守纪教育。提高职工的文明施工意识和法制观念，要求现场做到“五有、四整齐、三无”，以及“四清、四净、四不见”，57、每月对文明施工进行检查，对各责任人进行评比、奖罚，并张榜公布。三、文明施工检查措施项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。检查内容为施工现场的文明施工执行情况，检查依据:建设部建筑施工安全检查评分标准、建设工程施工安全条例、施工现场检查评分记录表、公司“文明施工管理细则”。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期整改。对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的进行处罚，并敦促其改进。第二节 环保措施施工材料的环保控制：施工过程中，使用绿色环保材料。在施工时，特别注意控制材料的环保指标。材料环保检测按国家标准执行。一、对胶粘剂中有害物质的控58、制检验方法在同一批进场材料中，随机抽取3份样品，每份不少于0.5kg，取一份样品按规定进行检测，如果检验结果符合标准限量的规定，则判定为合格。胶粘剂中有害物质限量项 目指 标橡胶胶粘剂聚氨酯类胶剂其他胶粘剂游离甲醛/（g/kg）0.5苯/（g/kg）5甲苯+二甲苯/(g/kg)200甲苯二异氰酸酯/（g/kg）10总挥发性有机物/（g/kg）750二、严格执行国家颁布的环境保护法及有关环保的规章制度，在施工过程中，严格控制噪音、扬尘、废水等对周边环境的污染。三、成立环保工作小组，建立从组织实施检查记录整改的环保工作自我保证体系。四、教育全体施工人员加强环保意识，把作好环境保护、开展文明施工、最59、大限度减少施工对周边环境的影响、保护场容整洁变成每个施工人员的自觉行动。五、减少扬尘污染的措施（一）施工现场设专人负责工地的扬尘治理工作，配备洒水设备，作好压尘、降尘工作。（二）细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，并采取撒水措施，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。散体材料的场外运输必须采用装袋方式。对运输车要加强防止遗洒的管理，要求所有运输车辆卸料溜槽处必须装设防止遗洒的活动挡板，材料卸完后必须清理干净方准离开现场。（三）每天派人打扫、浇水，非硬化区域采用花草绿化，尽可能减少裸露地面。六、减少噪音污染本工程在施工过程中严格遵照中华人民共和国施工场界噪音限值（GB12560、23-90）要求制定如下降噪措施。（一）所有车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音。（二）对机械定期进行维修，保持机械正常运转，减少因机械经常性磨损而造成噪音污染。（三）施工阶段采取各种措施，最大限度地减少噪音污染。第十二章 工程成品保护的技术组织措施第一节 成品保护工作的主要内容我公司项目部进场后，根据不同的施工阶段，将制定切实可行的成品保护实施细则和成品保护方案，并报业主、监理审批认可后严格实施。一、建立成品保护工作的组织机构1.项目经理为成品保护领导小组的总负责人。2.以现场生产经理组织并成品保护工作负全面责任。3.各责任工程师负责实施。4.生产经理负责制定成品保护计划的落实。5.各专业施工61、队主要负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。二、成品保护的责任划分，并落实到岗，落实到人。三、制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。四、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。五、制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。第二节 成品保护职责一、项目经理部职责根据施工组织设计和工程进展的不同阶段编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各项目部对成品的交接和保护责任，对项目部成品保护工作协调监督。二、现场材料设备保护责任由我单位供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部现场经理和项目经理部安全保卫部门进行协助管理，由项目经理62、部发送到各施工现场的材料、半成品、设备，由各项目部单位负责保管、使用。第三节 各项施工成品保护 一、抹灰 （一）施工中注意不要破坏口角墙面，严禁蹬踩抹灰面，以防损坏棱角，外墙脚手架固定点处垫木板。 （二）抹灰层凝结前，应防止水冲、撞击、振动和挤压，以保证灰层有足够强度。 二、材料（一）进场后，应贮存在室内仓库或料棚中，码放整齐,搬运时要轻拿轻放。（二）安装好的成品要有保护措施，做到不损坏、不污染。（三）在巳施工完成的地面上,在未达到强度要求时不得上人走动,可上人后也要对地面加强保护，以免碰坏地面。（四）加强对边角口的成品保护，防止碰坏或污染，尤其出入口处应加保护措施，应装设保护条，护角板，塑料63、贴膜，并设专人看管。 三、其它成品保护措施（一）要严格按图、按工艺标准施工，施工中要密切配合相关专业进度，不颠倒工序，不得损坏结构。（二）专人监管，防止脏物污染和重物砸碰损坏，结合现场情况制定保护措施。（三）搬运、储存、安装均应轻拿轻放，妥善保管，精心施工，以避免造成损坏或丢失。（四）在施工过程中严禁场外人员随意进入，造成破坏；各种设备及部件在装卸、运输、安装调试过程中，均应注意成品的保护，另外要做好剩余材料的回收保存。 四、交工前成品保护措施（一）为确保工作质量，达到用户满意，项目施工管理班子应根据施工分区，组织专职人员负责成品质量保护，值班巡查，进行成品保护工作。成品保护值班人员，按施工组64、织设计或项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法及项目部指定的保护区范围内进行值班保护工作，做好保护范围内的所有成品检查工作。专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。（二）防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工，以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。（三）依据规章制度、各项保护措施，使施工人员认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量，从而保证自身的荣誉和切身的利益的重要工作。十、对公共邻近财产保护（一）严格贯彻北京市对建设施工企业在施工中的有关环保规定。（二）在施工前，对于现场周围公共设施设专人进行调查，摸清楚后标注在布置图中，作为编制保护方案的依65、据。根据施工进度计划，制定对邻近公共财产保护措施，并设专人负责，使施工期间，对邻近公共财产的损害降到最低。（三）制定对周围所有公共财产、公共设施及周围树木及绿化的保护措施；如因施工原因造成损坏，负责修复原状。在施工过程中，对周围可能受到干扰或损坏的邻近地皮、建筑物、道路、栅栏、护墙和挡土墙、电缆、电线、各种管线、绿化及其他地产等物，预先进行适当的支撑和保护；如因施工原因造成损坏，负责及时维修。（四） 在施工期间，所有施工人员尽可能的不损害邻近房地产、公共或私家道路、人行路、楼梯、台阶及各种管线、电缆等，如造成损坏，负责维修。如因施工需要，对公共设施进行移位，承包单位负责修复及保护。（五）防止施66、工材料出入施工现场对周边环境的污染，进出现场的车辆车轮要及时清洗干净，以免污染道路；运输土方、粉粒等材料时要进行苫盖，以免尘土飞扬，污染环境。第十三章 劳务工资发放制度及管理制度一、使用范围公司承接的所有项目，凡进行工程专业或劳务分包，成建制使用农民工的单位，均使用本办法。二、制定目的为贯彻国务院“建立农民工上资支付保障制度，确保农民工按时足额发放给本人，建立工资支付监控制度和工资保证金制度，从根本上解决拖欠农民工工资问题”的政策要求，建立农民工工资支付长效机制，维护农民工的合法权益，促进社会稳定，结合公司实际实际情况，特制订本暂行办法。三、劳务费结算支付要求（一）按国务院政策要求，应当做到劳67、务费月清月结或按分包合同约定执行；同事应监督劳务分包队对农民工工资月清月结或按劳动合同约定执行你，确保农民工工资按时足额发放给本人。（二）除合同另有约定，支付劳务费应当保障劳务分包队伍每月支付农民工基本工资人均不低于北京市最低工资标准，每年年底前做到100%支付。 四、开立劳务费支付预留账户（一）开立劳务费支付预留账户，归企业所有，按规定使用和分配，专款专用，不得挪用。（二）公司人事部负责监督和考核企业个项目部劳务费和农民工工资支付工作。“劳务费支付预留账户”设在企业财务部。财务不要保障资金安全，根据用工企业结算凭证，按规定程序及时支付。五、劳务费预留标准（一）公司按产值的12%预留（二）凡工68、程款回收后，公司财务部门应按规定比例提取（并附包工队支付明细凭证）并在预留户中存放劳务费，同时及时完成劳务分包队伍的劳务费结算和支付工作。 六、劳务费结算和支付工作程序（一）做好合同管理和结算的基础工作 1.合同是规定总分包双方贵、权、利的法律文件，也是劳务费锐付得依据。个项目部要及时签订劳务和专业分包合同，杜绝不签订分包合同就允许分包企业进场施工现象。 2.签订分包合同要执行“工料分开”原则，主材采购、大型租赁、大型机械不得在劳务分包合同中约定；同时要严格区分、界定劳务费与人工工资范围，并在合同中注明。 3.劳务费是农民工工资支付的来源。各单位要按月结算劳务费，当月完成的工作量，应在次月1569、个工作日内完成结算；合同执行结束后，应在56天内完成全部结算手续。施工总承包企业要加强劳务费结算管理工资，做到总分包双方底数清晰。避免出现饮酒拖不结发生争议和因此引发的恶意讨要。（二）劳务费支付程序1.公司各项目部负责进场个工人员实名化管理，负责现场人员花名册与工资发放表的核对，依据实际请款填报*公司劳务费支付单，附劳务分包企业农民工工资发放表报公司审核。2.总工办负责审核各项目部劳务分包合同的签订、备案情况，审核劳务费结算情况；根据预留资金情况制定支付方案，决定支付额度，在*公司劳务费支付单签署意见后报人事部。3.人事部负责审核*公司劳务费支付单以及分包企业工资发放表，确定无误并签认后，从劳70、务费预留户中按规定向分包企业支付劳务费。4.当劳务费支付到劳务分包企业后，各单位项目部要监督分包企业将工资发放到农民工工人手中，限期收回农民工本人签字的工资发放表一份，报公司存档备查。5.人事部对各项目部劳务费发放过程进行监督检查，及时纠正和处理劳务费发放中违规问题，保证农民工工资支付到位。6.各项目部每月月末向人事部报送劳务费支付情况表，准确反映劳务费支付情况。七、相关部门职责（一）公司经营部负责对各项目部劳务和专业分包合同订立、实施的指导和监管工资，杜绝发生不订立合同施工和违法违规分包，负责结算和支付纠纷的调解处理。（二）公司管理部负责各项目部施工产值的审核合同及，作为支付劳务费的考核依据71、。（三）公司财务部负责按规定标准提取预留费，拨付公司劳务费预留账户；负责劳务费预留账户的简历和日常管理工作。（四）公司人事部负责对各项目部劳务费和农民工工资支付工资的考核和奖惩实施工作。（五）公司人事部负责监督、检查个项目部劳务费和农民工工资支付工作。第十四章 工程保修工作及承诺我公司对产品的使用服务很重视，根据ISO9000国际质量体系标准对服务工作的要求，在公司质量体系程序文件中对该项工作做出了专门规定，并已实施多年。用户对我公司的服务都较为满意，为我公司赢得了良好的社会信誉。我公司设立了专门的机构工程部专职主管用户投诉和回访事宜。一、服务组织与服务程序（一）和顾客建立畅通的联系渠道，工程72、验收交付后，项目部负责人、工程部有关人员经常与用户联络，明确联系方式和联系人，不断听取用户对工程质量问题的反映及改进意见。（二）工程部根据公司有关文件规定，组织工程定期（半年）回访，回访方式采取直接回访或回访组回访，及时反馈用户意见。（三）根据国家有关工程保修期限精神（特殊情况可与业主协商适当延长保修期），热情迅速地做好维修工作。二、工程保修期限本工程保修期限将按中华人民共和国建设部执行。为确保用户利益，我公司如承担该工程的施工，将在国家规定保修期基础上适当延长保修期限。三、工程回访（一）在本工程保修期内至少回访三次，一般在工程交工半年、中期和期满内各回访一次。（二）工程回访或维修时，由我公司73、建立本工程的回访维修卡，根据本工程情况制定回访计划。（三）向业主发出回访函，回访函一般在计划回访日期一个月前发出，并内容包括：1、关于回访的原则和目的；2、工程使用情况进行询问；3、工程质量存在哪些问题，性质如何；4、是否认为回访必要，如果要求回访，请回函并告之联系人的接待时间。（四）维修程序 1、维修任务的确定：工程回访中，发现缺陷后，应对发现的缺陷加以认真量度、记录、较为严重的应加以照片、录像形式记录，将情况填入维修任务书，由专业技术人员分析存在的问题，找出主要原因，制定措施，经公司有关部门及主管领导审核后，报请业主批准确认。2、在处理措施确定后，由我公司组织专业人员组成维修队，指定专人负74、责，维修队按维修任务书内容进行维修工作，维修质量、工期、安全都应满足业主要求。3、在维修完成后，由公司工程部、质检部门与业主共同对其进行验收，并做好记录，符合要求后各方签字。第十五章 应急预案本工程为抢险修缮施工，因此施工过程中不确定因素多，可能会发生紧急状况。紧急状况发生时必须立即采取应对措施，以便最大限度地降低人身伤亡和财产损失。为此工程施工前须认真分析工程施工过程中可能出现的紧急情况，并制定相应的处理措施、预案。一、紧急情况分类认真分析施工过程及现实生活进行识别并具体化，可把紧急情况分为几类，具体类型及可能险情见下表：险情分类表序号类型可能险情1火灾办公区失火、库房失火、堆放材料失火等275、集体食物中毒不当饮食或人为造成引起的食物中毒等3突发传染病传播迅速、后果严重的传染病4不可抗力自然灾害地震、地表陷落、暴雨、大风、雷电等5触电配电柜故障、电缆受损后短路二、应急预案（一）项目部根据本项目识别的潜在事故事件和紧急情况，成立应急领导小组，项目经理为组长，副经理为副组长，并确定不同紧急情况下的分管领导和责任部门，包括各专业分包商负责领导和专业人员，建立健全应急应变组织保障和指挥机构，明确具体人员，将人员名单、任务分工张贴在显要位置。定期组织义务行动组进行应急准备的技能培训，针对紧急状态进行演练，使相关人员清楚自己的职责，掌握相关技能。（二）各小组在紧急情况下认真履行自己的职责，确保紧76、急情况下采取正确的应对措施。1、组长：领导和组织应急小组的工作，根据具体任务的需要有计划、适时准确地调集应急人员。组织好本单位协同作战紧密配合，必要时做好与政府及相关单位的配合。2、副组长：协助组长的工作，做好组长的助手，组长不在时积极主动承担起组长的责任，指挥好应急小组、组员的工作。3、通讯联络：通讯组牢记常用联络电话，发现紧急情况后及时与组长、政府相关部门、应急小组、应急队员联系，报警时候说明情况发生地点和单位，报警后迅速到路口等候求援人员，指引道路。政府相关部门电话如下：电话查询：114；火警119；急救120、999；匪警110。4、疏散引导: 针对本单位或场所的人员情况对人员、物资进77、行疏散。明确安全出口位置、疏散标志，根据紧急情况发生的不同部位组织不同的疏散路线。疏散引导人员要明确任务，合理分工落实具体的疏散措施。及时、稳妥地疏散现场人员，正确快速引导救护车辆。5、灭火行动：熟悉掌握本单位的消防道路、消防设施、器材的位置并达到熟练使用。加强平时的灭火技术训练，掌握灭火方法，针对不同的物资分别采用窒息法、冷却法、隔离法、抑制法有效扑灭火灾。在较短时间内到达火警地点，迅速有效扑灭火灾或援助消防队控制火势和扑灭火灾以减少火灾的损失。6、安全防护救护：加强日常演练，发生紧急情况快速反应到位。贯彻执行救人重于泰山的原则，组织人力和工具尽早尽快的将被困人员抢救出来。在救护时要准、稳、78、果断勇敢，确保安全。对受伤人员的救护，以最快的速度安全地运送伤员至医院.。7、质量事故抢修：重要物资及时、有序地疏散到安全区，对危险区域进行隔离，实施工程抢险方案，受组长的指挥。8、项目经理部根据针对可能出现的紧急情况，考虑季节因素制定具有可操作性的应急预案，经主管部门批准后，返回项目经理部备案并组织相关人员学习应急预案，了解和熟悉各岗位的职责的应掌握的救护、抢险技术。9、应急预案的内容包括：可能出现的事故和紧急情况；应急期间责任人的职责、权限和义务；应急期间有关人员应采取措施的方法和步骤；疏散的路线和要求；与外部联络的方式；重要设备和记录的保护等。10、建立健全与公司、消防、抢险、人员救护、79、物资抢救等应急队伍的联络、队员之间的相互联络。说明其联系电话或其他主要联系方式。11、利用周边资源，加强与市劳动管理部门、公安、消防、医院、防疫等相关政府部门有通讯联络。紧急情况发生时讯速将信息传递给相关人员以抢险、救灾。12、对进场人员进行安全、防火、防爆等紧急情况教育培训，逐级签订责任状。13、项目经理在现场平面布置图及其他相关位置标明施工现场易燃易爆物品存放处，设置防火设施；对安全防护、消防器材设施进行定点标识，定期检查，定期进行维护保养，保持安全通道、防火通道畅通。防范于未然。14、绘制现场的疏散路线和应急平面图，在醒目位置标明火灾、爆炸等紧急情况下的疏散路线，夜间保证标识处的照明。疏80、散路线是指施工建筑、办公区发生紧急情况时的疏散路线，应急平面标注消火栓、消防器材、危险物资、急救设施、道路、出口、管道、暂设以及其它和应急有关的内容。三、应急措施紧急情况发生时关键在于临危不乱，有步骤有次序地采取正确合理的应对措施，针对工程施工过程中出现的主要紧急情况采取措施：（一）火灾1、立即奔赴现场，迅速判明起火位置，按疏散路线紧急疏散2、通知义务消防队员或市相关消防部门3、按照火灾种类及时抢险，根据不同的火灾、性质、燃烧物质、采取正确的灭火方法，使用正确的灭火设施和器材。结合分工履行各自职责。公安消防队伍到达火场后，必须服从公安消防机构总指挥员统一调动，执行火场总指挥的灭火命令。4、灭火81、工作完毕后，保护好火灾、爆炸现场，单位防火组织协助公安消防部门调查事故原因，核实火灾损失，查明事故责任，处理善后事宜，防止事故再发生。（二）集体食物中毒1、及时报告，救护指挥立即召集抢救小组，进入应急状态2、如果需要将患者送医院救治，联络组与医院取得联系，通知医院、卫生防疫部门及时抢救，使用适宜的运输设备（含医院救护车）尽快将患者送至医院。3、停止就餐，查明中毒原因，判明中毒性质，采取相应排毒救治措施。对现场进行必要的可行的保护。4、进行教育培训，防止事故再发生。（三）突发传染病1、发现疫情及时报告，指挥员召集救护组进入应急状态。2、控制传染源，立即对病人采取隔离措施，并派专人管理。3、及时通82、知就近医院救治。切断传播途径，卫生管理员对病人接触过的物品，要用84消毒液进行消毒。操作时要戴一次性的口罩和手套，避免接触传染。保护易感染人群，发生传染病爆发流行时，对外施队施工人员居住的生活区要采取封闭措施，禁止人员随便流动。4、调查发病接触人员，采取措施，防止疾病蔓延。（四）不可抗力大风暴雨自然灾害应急措施1、指挥长下达发出警报令，项目部进入抢险救灾状态，抢险队及全体人员投入抢险工作。2、清查受伤人员，向医院或相关政府部门求援。3、在统一指挥下，及时、有序地将人员转离危险区域，疏散到安全区，重要物资撤离危险区。危险区隔离，标出警示。4、根据分析判断的结果，指挥长、副指挥长定出抢险的方案，调83、动必要的机具、设备、材料等资源。各抢险组长根据抢险方案，将具体任务下达给各小组成员，各小组成员按要求完成。5、及时接收媒体或气象部门有关事态后序发展的预测报告，密切跟踪灾害变化，以采取相应的措施。（五）触电1、发现人员立即向项目经理部领导报告。2、根据现场情况拨打急救电话。3、派现场医护人员对受伤人员采取相应的急救措施。四、应急措施紧急状况发生后需要立即采取应急措施以减少紧急情况带来的损失，然而管理的关键在于制定措施防止紧急情况出现，真正做到防范于未然。但无论如何，都必须做好紧急情况下的预案，当万一发生紧急情况，确保损失最小，因此紧急情况发生后采取紧急措施予以控制和快速、合理、有效地解决，同时项目经理部必须认真进行原因分析，吸取教训，对责任单位、责任人严肃追究责任，对紧急情况或事故重新认真审视和反省，防止和杜绝类似情况产生。 附表：测量、检验设备需用量计划表序号设 备 名 称型 号数 量用 途1水准仪D2S3-11引测2激光扫平仪ML-21/223修缮测量3塔尺5m2引测4钢卷尺YJ-502测量5卷尺MODEL-50210装修测量6内外直角尺JZC-22装修质检7质量检测器JZC-22质检8塞尺125*15*15mm2质检9万用电表MF-472电工维修10兆欧表ZC-72电工维修