1、商业中心二期周边道路及配套设施交通工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录第一章 编制说明及依据3一、编制说明3二、编制依据3三、编制原则3第二章 工程概况4一、工程简述4二、现场条件6第三章 施工进度计划6一、主要工程项目数量6二、计划安排7三、材料进场及检验计划8第四章 施工平面图布置8第五章 施工部署8一、施工总体安排8二、施工准备9三、组织机构设置10四、施工力量组织12五、劳动力控制措施13六、机械设备、材料、人员进场办法13七、资源需求及进出场计划14八、生活区布置和加工场2、堆料场布置14第六章 主要施工方法及技术措施15一、测量放样15二、道路工程16第七章 主要材料、机械、劳动力需用量计划30一、主要材料需要量计划30二、施工机械状态说明一览表30三、主要劳动力需用量计划31第八章 重点（关键点）和难点工程的施工方案、方法及其措施31第1节 难点工程的施工方案31第2节 路基压实度控制32第3节 混凝土路面质量控制32第4节 沥青路面质量控制33第九章 确保工程质量和工期的措施33第1节 工程质量保证措施33第2节 工期保证措施48第十章 安全生产和文明施工50第1节 安全生产总则50第2节 安全生产组织措施50第3节 确保安全生产措施51第4节 文明施工53、5第十一章 环境保护措施55第1节 环境控制规划55第2节 施工现场管理措施56第3节 施工过程中的环境保护56第4节 废水废气废渣管理措施58第5节 噪声控制59第6节 水质污染控制59第7节 固体废弃物控制59第8节 扬尘控制60第十二章 应急预案60第1节 应急救援领导小组及职责分工60第2节 具体应急预案61第十三章 保修期内的回访、保养工作63第十四章 附表64第一章 编制说明及依据一、编制说明根据xx商业中心二期周边道路工程的特点，经过多次现场踏勘，在熟悉图纸的基础上，结合我公司以往类似工程施工经验以及公司现有施工力量、技术水平、管理水平和对本项目的资金投入等情况编制了该工程项目的4、施工组织设计，对于施工过程中各个专业交叉施工、各分部工程施工、各分项工程施工工序之间的相互协调和衔接等方面的问题，我们在编制本施工组织设计前已进行技术措施可行性论证，提出的具体施工方案和实施性施工组织力求比较合理，能满足本工程质量、工期和施工安全的需要。二、编制依据1. xx商业中心二期周边道路工程施工合同；2. xx商业中心二期周边道路工程施工图；3. 施工现场及周边环境的实际情况；4. 国家、行业颁布的相关工程建设的法律、法规及地方颁发的有关条例；5. 交通部颁发有关道路、管线工程等施工规范和操作规程；5.1.公路路基施工技术规范JTG F10-2006；5.2.公路沥青路面施工技术规范J5、TG F40-2004；5.3.公路水泥混凝土路面养护技术规范JTJ073.1-2001；5.4.公路路面基层施工技术规范JTJ034-2000；5.5.城镇公路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008；5.6.城市道路-人行道铺砌国家标准图集（2005年06月01日实行）；5.7.道路交通标志和标线（GB 5768-2009）；5.8.透水砖铺砌国家标准图集（2009年12月征求意见稿）；5.9.市政排水管道工程及附属设施06MS201中国建筑标准设计研究院；5.10.给水排水管道工程施工及验收规范GB50258-2008 ；6.工程测量规范（GB50026-2007）；7.城市测量规范（C6、JJ/T 8-2011）；三、编制原则1、认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针政策，严格执行基本建设程序。2、根据工程招标文件的要求，以确保履约为前提，结合我公司施工力量的实际情况，作好施工部署和施工方案的选定。3、指导思想是：施工技术先进、施工方案可行、施工组织科学、重信誉守合同、按期按质安全、不留后患的完成施工。4、统筹全局，组织好施工协作，积极主动与相关单位配合，提供方便，合理安排施工顺序，组织好平行流水及桥涵主体交叉作业。科学地安排好人力、物力的综合平衡调配，作好季节性施工安排，力争全年均衡生产。5、质量第一，确保安全，对重点和关键部位的质量及安全制定有效措施。积极采用新技术、新工艺、7、新材料、新设备，提高劳动生产率。6、工程施工期内，认真贯彻执行现行的质量、安全生产、文明施工的有关政策、文件规定和要求，制定环保、环卫措施，减少环境污染和扰民，做好文明施工。重视生态环境，在施工期间及竣工通车后保证不发生水土流失。7、严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标准。贯彻执行国家和地方政府的方针政策、遵守法律法规、尊重当地的民风民俗。8、科学、合理、积极配合其他专业工程施工的企业，使工程和谐地从开工到竣工，达到预定的质量目标、安全生产目标。9、充分发挥我单位施工专业优势，做到依靠科技，精心组织，合理安排，突破难点。确保优质、安全、高速建设xx商业中心二期周边道路工程项目。第二章8、 工程概况 一、工程简述（一）、xx商业中心位于xx市xx新区xx办事处辖区的xx工业园。项目利用xx工业园现有的xx路与xx路厂房物业进行商业功能的整体开发改造，将其打造成为xx区域的一个提供购物、休闲、娱乐、餐饮、酒店等多功能服务的大型综合商业中心，从而提升xx区域商业的整体规模和服务档次，促进xx区域商业的可持续发展。一期自正式营业以来，已创造了良好的经济和社会效益。本项目为xx商业中心二期周边道路及配套设施工程，是xx商业中心二期改造的配套工程，设计速度20km/h；设计年限15年；地震动峰值加速度取0.1g；标准轴载：机动车道BZZ-100KN；路幅形式：一幅；交通等级：中；道路等级9、为小区道路。（二）、本施工组织设计内容包括，道路工程，交通工程。（三）、道路平面设计：1、小区路A平面设计方案结合规划与现状，平面设计方案为：小区路A线位大致呈东西走向，道路东起现状华繁路，西至现状华荣路。道路设计起点坐标：X=34428.481，Y=108221.374；设计终点坐标：X=34569.269，Y=108608.520，道路全线长约422m，机动车道宽8m，双向2车道，道路横断面为1块板断面。道路全线为一直线段，未设置平曲线。 2、小区路B平面设计方案结合规划与现状，平面设计方案为：小区路B线位大致呈东西走向，道路东起现状华繁路，西至现状华荣路。道路设计起点坐标：X=3432110、.664，Y=108259.741；设计终点坐标：X=34462.266，Y=108646.377，道路全线长约422m，机动车道宽8m，双向2车道，道路横断面为1块板断面。道路全线为一直线段，未设置平曲线。 3、小区路C平面设计方案结合规划与现状，平面设计方案为：小区路C线位大致呈南北走向，道路南起小区路B，北至二期红线范围处。道路设计起点坐标：X=34326.443，Y=108272.884；设计终点坐标：X=34492.115，Y=108213.760，道路全线长约176m，机动车道宽6m，双向2车道，道路横断面为1块板断面。道路全线为一直线段，未设置平曲线。 4、小区路D平面设计方案结11、合规划与现状，平面设计方案为：小区路D线位大致呈南北走向，道路南起小区路B，北至小区路A。道路设计起点坐标：X=34449.688，Y=108611.790；设计终点坐标：X=34556.352，Y=108573.001，道路全线长约113m，机动车道宽8m，双向2车道，道路横断面为1块板断面。道路全线为一直线段，未设置平曲线。5、小区路E平面设计方案结合规划与现状，平面设计方案为：小区路E为环状路，起终点均与小区路A相接。道路设计起点坐标：X=34469.790，Y=108334.967；设计终点坐标：X=34519.849，Y=108472.622，道路全线长约279m，机动车道宽612m12、，局部路段设有路侧停车位，双向2车道，道路横断面为1块板断面。道路全线共设有两处转点，分别位于桩号EK0+068.85及EK0+215.324处，未设置平曲线。 6、小区路F平面设计方案结合规划与现状，平面设计方案为：小区路F为xx商业中心一期范围内现状道路，起终点均与小区路A相接。道路设计起点坐标：X=34326.726，Y=108273.662；设计终点坐标：X=34449.935，Y=108612.469，道路全线长约565m，机动车道宽5.5m，单向单车道，道路横断面为1块板断面。道路全线共设有两处转点，分别位于桩号FK0+103.664及FK0+460.465处，圆曲线半径分别是1013、m、8m。 （四）、纵断面设计：小区路A最大纵坡为2.8%，最小纵坡为0.35%，最小坡长为135m（交叉口范围除外）。小区路B最大纵坡为2.88%，最小纵坡为0.5%，最小坡长为65m（交叉口范围除外）。小区路C最大纵坡为0.328%，最小纵坡为0.328%。小区路D最大纵坡为0.146%，最小纵坡为0.146%。小区路E最大纵坡为1%，最小纵坡为0.247%。最小坡长为83.753m（交叉口范围除外）。(五).道路横断面设计本次设计道路横断面与规划一致，横断面设计如下：1、小区路A、B道路标准横断面设计如下： 6.0米（路侧停车位）+8.0米（机动车道）+6.0米（路侧停车位）= 20.014、m（红线宽度）。2、小区路C道路标准横断面设计如下： 6.0米（路侧停车位）+6.0米（机动车道）+6.0米（路侧停车位）= 18.0m（红线宽度）。3、小区路D道路标准横断面设计如下： 8.0米（机动车道）= 8.0m（红线宽度）。4、小区路E道路标准横断面设计如下： 06.0米（路侧停车位）+6.08.0米（机动车道）+06.0米（路侧停车位）= 618.1m（红线宽度）。5、小区路F道路标准横断面设计如下： 5.5米机动车道（单向单车道）。二、现场条件1 .交通本项目位于xx商业中心，来往行人较多，施工前必须做好交通疏解才能够满足道路施工要求。2. 电力本项目所在位置附近有电力网可供接入15、，作为生活区临时设施用电，部分设备采用移动式发电机供电。第三章 施工进度计划本项目为市政改造项目，工期为60天，主要工程数量如下：一、主要工程项目数量1、机动车道：(1)沥青罩面细粒式沥青混凝土（AC-13C）6cm（含调平层）15302.2m2；自粘式玻璃纤维土工格栅+粘层油15302.2m2；水泥砼路面铣刨1cm15302.2m2；(2)旧路拓宽细粒式沥青混凝土（AC-13C）4cm厚1152.4m2；改性浮化沥青粘层油（PC-30.4L/m2）1152.4m2；C35新建水泥混凝土22cm厚1152.4m2；5%水泥稳定级配矿石20cm1152.4m2；2、 停车位：(1)沥青罩面细粒式16、沥青混凝土（AC-13C）4cm厚5484.8m2；自粘式玻璃纤维土工格栅+粘层油5484.8m2；水泥砼路面铣刨1cm5484.8m2；(2)拓宽细粒式沥青混凝土（AC-13C）4cm厚3151.8m2；改性浮化沥青粘层油（PC-30.4L/m2）3151.8m2；C35新建水泥混凝土22cm厚3151.8m2；3、 交通工程：热熔标线3094.5m2；路拦（长度L=2.5m）25个；施工标志牌（2.00.65m）25块；锥形标志筒30只；施工带150米；4、 其它：现状电缆沟保护69m；现状给水管保护69m；现状燃气管保护69m；现状通信管保护69m；新建2.02.22.5电缆接线井8座；17、拆除现状人行道（含基层）915m2；拆除现状道牙456m；拆除现状电缆沟69m；更换现状检查井井盖58个；停车位挡杆485套；二、计划安排第一阶段：施工准备阶段，编制详细的实施性总体施工组织设计；解决施工现场的临时用地、用水、用电、通讯问题，完成临时设施建设；封闭小区道路FK0+000FK0+200，完成全线施工控制导线点、水准点的闭合测设及占地红线施工放样工作；确定检测试验单位，进行主要原材料检验、试验工作；组织施工人员机械设备进场。第二阶段：主要工作为：从小区道路F及小区道路B开始分段半封闭拆除现状人行道、拆除现状道牙、拆除现状电缆沟；第三阶段：主要工作为：停车位，道路5%水泥稳定碎石基层18、，C30混凝土、C35混凝土、路缘石、升高检查井井盖；第四阶段：夜间或行人过往车辆较少时摊铺沥青混凝土、交通标志标线工程；第五阶段：竣工验收阶段，现场清理，工程资料整理，检查验收。施工时第二阶段与第三阶段穿插进行，力求封闭一段施工一段，剩下沥青混凝土路面跟交通标线时解除封闭，在夜间或行人车少时整段摊铺沥青混凝土路面。三、材料进场及检验计划普通钢筋、水泥、检查井井盖等材料将提供厂家的资质经监理工程师审批后，按施工进度分批进场，进场后的材料报监理工程师现场验收后，由监理公司进行全部见证取样，送市(区)质检站检测，经检测合格产品方能投入使用，不合格产品全部清理退出现场，严禁使用。第四章 施工平面图布19、置见附图第五章 施工部署 针对本合同工程特点，按业主对工期的要求，在认真考察现场之后，公司组织拟参加本工程施工的工程技术人员及有关人员反复讨论，为满足本工程施工技术和工期要求，必须增加技术人员和加大机械设备的投入、调集我公司拥有的先进设备，组织机械化、流水网络化施工，确保工程按质、按量、按期完成。一、施工总体安排我公司为保证本项目按照工程施工承包合同顺利实施，将组织有能力的施工队伍进场，贯彻“三快、三先、三化、三重点”的主导思想。“三快”是快速组建项目经理部，快速调集人员和机械设备进场、快速完成施工准备工作；“三先”优先办理开工手续、优先进行占地范围内地上附着物的清理、优先细化各种施工方案；“20、三化” 是管理科学化、施工机械化、作业平行化；“三重点”是结合本项目特点，重点抓好新建道路部分、重点抓好沥青混凝土部分、重点抓好停车位部分施工。施工机械设备主要由附近项目工地调进，空缺部分在当地新购或租赁，均通过公路运至施工现场，小型机具以新购为主。本标段计划 2015 年 3 月 18日开工（实际开工时间以开工令为准，工期顺延），2015年 5月 17 日竣工，总工期 60 天。根据工程特点大致分为五个阶段组织施工：第一阶段：施工准备阶段，编制详细的实施性总体施工组织设计；解决施工现场的临时用地、用水、用电、通讯问题，完成临时设施建设；完成全线施工控制导线点、水准点的闭合测设及占地红线施工放21、样工作；确定检测试验单位，进行主要原材料检验、试验工作；组织施工人员机械设备进场。第二阶段：主要工作为：从小区道路F开始分段半封闭拆除现状人行道、拆除现状道牙、拆除现状电缆沟；第三阶段：主要工作为：停车位，道路5%水泥稳定碎石基层，C30混凝土、C35混凝土、路缘石、升高检查井井盖；第四阶段：夜间或行人过往车辆较少时摊铺沥青混凝土、交通标志标线工程；第五阶段：竣工验收阶段，现场清理，工程资料整理，检查验收。施工时第二阶段与第三阶段穿插进行，力求封闭一段施工一段，剩下沥青混凝土路面跟交通标线时解除封闭，在夜间或行人车少时整段摊铺沥青混凝土路面。二、施工准备1.工程开工前，充分做好施工准备，主要做22、好临时工程建筑和先期工程的建材、机具到场，四通一平（路通、电通、水通、通信通、场地平整）、工具料棚的搭设等临时工程，人员设备进场时间短、准备工作时间短、形成正常生产能力快。先遣人员和开工设备到场后抢修施工便道，修建临时工程，以便施工队伍和设备尽快进入施工现场。主要工作有：1）编制实施性施工方案、测量放线，临时建筑物定位及修建；2）建材：水泥、砂、石料备料进场；3）尽快完成四通一平；4）在做好开工前的准备前提下，提出开工报告，报监理工程师审批。2.技术准备1）组织施工调查，对本合同工程进行深入细致的施工调查，主要内容包括：全面了解工程特点，调查水文、气象、地形、地质、当地资源、建材、交通、水源、23、地面拆迁、临时工程条件等。2）接到设计图纸后，组织有关人员认真阅读和熟悉设计文件内容，形成会审纪要，结合施工调查，掌握设计要求，对设计文件中存在的疑问及时主动地与监理单位联系，求得明确答复，为编制实施性施工组织设计奠定基础。3）线路控制桩点交接及复测：接桩后，立即派精测队进行精密复核，形成控制测量文件；完成施工放样定位工作，并进行测量资料交底。4）施工技术文件准备：根据设计文件备齐各种标准图、施工规范、质量评定表、检查证和施工记录表资料等。5）编制实施性施工组织设计及技术交底：根据施工图纸的复核和图纸会审情况，项目经理部组织技术人员进行编制质量计划、实施性施工组织设计和过程检验与试验计划，组织24、技术交底工作。6）办理征地拆迁手续：根据标段的施工任务，结合施工图纸，设专人与业主及地方政府相关部门联系，根据规定办理红线内构筑物迁移手续、水电接驳及拆迁工作，为工程开工创造条件。3. 设备物资准备1）根据本工程实际情况需在施工准备备阶段进场的物资材料有：钢筋、水泥、木材、砂、碎石、检查井井盖，承包人负责提供材料进场并负责卸料与保管。2）本项目采用的机械设备、仪器设备按施工组织设计配齐，随工程进展需要陆续进场。中标后急需的设备五天内运至工地，其它设备按计划运至工地，并保证机况良好，确保正常施工。4.施工队伍准备1）公司抽调曾参与过桥梁建设的队伍，并派遣责任心强、工作能力强的管理干部组建经理部和25、各作业队。这些人员有丰富路桥施工经验，能打硬仗。2）针对工程特点，施工前及施工过程中不断对职工进行操作规程、工艺、措施交底，进行新设备、新技术、新工艺培训以及安全培训。三、组织机构设置项目部临时驻地设在小区道路EK0+180附近租用厂房，占地面积约800m2，驻地靠近施工段，方便安排施工。为确保本项目的顺利完成，我公司组建了以项目经理张明朝负责制的项目经理部，项目经理部对项目进行全面管理，配备项目技术负责人杨宋潘，对工程进度、质量进行分管控制。项目经理部下设安全质量部、工程技术部、材料设备部、综合办公室、财务部、生产办公室共六个管理部门，形成健全的管理机构对项目进行现场控制和管理。项目经理部各26、职能部门将团结协作，严格按照合同要求对项目进行管理和施工，实现工程质量和工程进度的管理目标。项目经理部各个部门在项目经理的领导下，各负其责，具体分工如下：生产办公室受总工长直接领导，主要负责施工现场人员、机械、材料的使用、安排和调动，确保施工计划的完成；安全质量部主要负责对工程材料、工程实体进行检验检测，负责各工序质量的过程控制和检查、验收工作，监督现场每个环节的施工质量；工程技术部主要负责开工报告、施工组织设计、施工方案的制定、编写和上报，负责内业计划统计、资料整理和计量工作，解决施工现场存在技术问题；材料设备部主要负责材料供应和储存、机械设备采购、租赁、维修保养和进退场工作；综合办公室主要27、负责日常生活、办公供应和接待，负责文件收发和管理；财务会计部负责日常的财务管理工作。在本工程施工中，我公司将按项目管理原理，组织项目施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，履行工程合同中的权利和义务。施工前，xx商业中心二期周边道路工程项目部，项目管理机构由项目领导层，专业管理层和劳务层组成。组织机构中各部门的的职能如下：项目领导层：由一名项目经理，一名项目技术负责人组成，以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素，是企业法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对工程进度，、质量安全、文明施28、工负责。其中：项目经理：工程总负责人 。项目总工：负责工程施工方案设计，技术攻关、内业资料、经营预算、班组工程施工质量、安全生产和文明施工管理等，有丰富的施工经验。项目管理层：由各专业和内业管理人员组成，负责项目各项工作的具体实施。在本工程中，相应地成立以下专业管理部门：1）工程质检部：负责本工程的工程质量管理，安全生产和文明施工管理。2）工程计划部：负责本工程具体计划的制定其中包括施工进度计划安排，材料采购计划，人员、机械进退场等各项计划。3）工地材料送检员：负责本工程各种材料及半成品试验工作的管理。4）物质装备部：负责本工程各种材料、设备供给及后勤保障管理。5）财务部：负责本项目工程财务管29、理及资金保障。6）安全保卫部：负责本项目工程施工全过程安全保障管理。3、本公司将组建精良的管理机构对该工程实行全面工程管理，公司将选派一名有丰富施工经验，历任过多项工程施工的项目经理，担任本工程的项目经理。以项目经理为首，并由多名有经验、技术水平相当的专业工种技术人员组成工程项目经理部。4、建立项目经理负责制，由项目管理人员全面组织部署工程施工，统一指挥、统一协调和解决现场施工中存在的问题，使现场施工有秩序按计划地进行。5、对工程实行统一领导分级分权管理，统一技术管理、材料管理、资料管理，统一成本核算，制定各级管理人员的工作责任制。6、为了让建设单位、设计单位以及参与工程施工的其他单位能够清楚30、地了解我司的工程进度情况及工程质量，施工安全，施工生产计划情况和存在的问题，我司将按时参加由建设单位主持召开的工程例会、在例会上作详细的汇报，我司并以周报、月报等形式将工程施工各方面情况报告各有关单位，以便与各单位沟通信息协调施工关系。7、建立严格的制度，制定各级管理人员的生产责任制、严格执行公司的各项规章制度，因事设人、定岗位、定责任，因责授权。8、为确保本项目的顺利完成，我公司组建了项目经理张明朝负责制的项目经理部，项目经理部对项目进行全面管理，配备项目技术负责人肖斌，对工程进度、质量进行分管控制。项目经理部下设安全质量部、工程技术部、材料设备部、综合办公室、财务部、生产办公室共六个管理部31、门，形成健全的管理机构对项目进行现场控制和管理。项目经理部各职能部门将团结协作，严格按照合同要求对项目进行管理和施工，实现工程质量和工程进度的管理目标。9、具体机构见下面图表。为本项目工程设立的组织机构图技术负责人项目经理质量安全部施工部计划合同部安全员质检员资料员施工员测量员材料员计量员路面工程施工队管线保护施工队交通工程施工队停车位施工队拆除工程施工队检查井施工队根据本项目分项工程施工内容和工程数量，现场施工设：拆除工程施工队，主要完成施工范围内构筑物拆除工作；管线保护施工队，主要工作保护现状管线；路面工程施工队，主要完成新建路基，沥青路面工程；停车位施工队，主要完成新建停车位；交通工程施32、工队主要完成交通标志标线工程；检查井施工队，主要完成检查井砌筑、升高、井盖更换及道牙石铺砌；四、施工力量组织根据工程量精确计算劳动力需用工日，合理组织流水作业、交叉作业、平行作业，保证劳动力不浪费，不影响工期，质量、安全有保证。对劳动力的管理主要抓好以下几个方面：1、根据工程具体情况，分阶段合理组织协调各工种劳动力进场，既确保工程进度又不造成劳动力浪费。2、对进场施工班组实行竞标，严格挑选，择优录用，对配合时间长、工作能力强、思想素质高的班组实行优先考虑。3、在工程施工中建立试用、考核及奖惩制度，一切以保工程进度、质量为目标。4、人员培训计划5、根据本工程施工区段的划分和整体部署我公司特为本工33、程施工进场配备以下专业施工队：拆除工程施工队；管线保护施工队；路面工程施工队；停车位施工队；交通工程施工队；检查井施工队等专业施工队。各作业队配备完整的专业施工班组，以充分满足施工作业的需要。五、劳动力控制措施1、合理的安排劳动力、选择劳动力对工程的施工质量、进度都有重大的意义。劳动力的管理是我公司管理体系中的一个重要部分，各专业班组都是自公司组建以来，经过长期实际操作考核以及培训，并筛选出的技能较强人员组成，这些专业班组是公司基本技术骨干力量，大多都曾参加过我公司承建的多个工程的建设。公司对劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作34、的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。根据工程实际进度，及时调配劳动力，实行动态管理。2、结合本工程的施工特点，依据劳动定额和本工程施工进度计划，我们采取以下几点措施：1）施工现场项目经理及项目总工做到全盘考虑，认真研究施工各阶段所需投入的人力，并在劳资的协助下，对劳动力实行动态管理，根据工程具体情况，合理调配劳动力，作到心中有数，以减少盲目性，避免造成需要的人力没有或不需要的员窝工现象。2）专业班组施工人员都是经过上岗培训，且取得了相应上岗资格的人员；特殊工种如：电工、焊工、机操工等均经专业培训，已持证上岗。用人采取合理的竞争上岗的制度，以确保上岗人员的质量。3）工程进入收尾35、阶段时，要特别重视合理安排工序、交叉作业及成品保护，防止已完工的项目被损坏或污染，为此，应组织较多的人力进行竣工验收前的清理和保护工作。4）选择施工队伍前应对该队伍的管理能力、技术水平、敬业精神，以往工作状况进行综合考虑做到心中有数。并签订合同，合同中应明确规定工期、质量标准，并设立相应的奖惩措施。六、机械设备、材料、人员进场办法1. 机械设备准备和进场方法投入本工程施工的机械设备，如挖土机、压路机等大型设备，均用大平板车将其运到施工现场；中小型机械设备，如钢筋切断机、电焊机等设备，均用人货车或普通汽车运输到施工现场；自卸汽车、吊车等自驾设备，不必用其它运输车辆运行到现场，而直接由驾驶员驾驶到36、施工现场即可。2. 材料运到现场的方法1）根据合同文件要求，经现场认真调查，结合工程所在地的实际情况，我司将本着“材料质量可靠、供应渠道畅通、供货及时保证”的原则，并根据工程数量及施工总体安排计划，制定各材料用量分月计划，依据此计划联系材料供应商，按计划供应各种材料，并有一定的库存数量，确保各项施工的顺利进行。2）用于工程的砂、石料等材料，用20吨自卸汽车运送到施工现场；用于本工程的水泥等易变潮材料，用12吨的带棚大货车运送到施工现场，人工装车，人工卸车，并堆放在施工现场垫高堆放并用彩条布遮盖严实，避免受潮变坏；钢筋材料本项目用量较少，用自带吊车的汽车运送到现场，装车和卸车均由汽车本身的自带吊37、车吊装或吊卸，并放在指定的堆放场集中堆放； 用于本工程的混凝土，均采用自旋式的砼罐车运送到施工现场，并由砼输送泵、泵送到施工工作面上，也可用小斗车转运到施工工作面上。七、资源需求及进出场计划 劳动力需求表及进出场计划公司抽调曾参与过类似工程建设的队伍，并派遣责任心强、工作能力强的管理干部组建经理部和各作业队。这些人员有丰富市政工程施工经验，能打硬仗。根据本工程施工区段的划分以及本合同段工程内容、数量及工期要求，结合xx市劳动力定额及我公司机械设备、技术力量的水平，我公司特为本工程投入以下专业施工队伍； 各施工队下设班组。且随着工程的进展和情况变化，各队人员实行弹性编制，动态管理。一、各施工队伍38、分工：1、拆除工程施工队：2班10人，主要完成施工范围内构筑物拆除工作；2、管线保护施工队：1班5人，主要工作保护现状管线；3、路面工程施工队：2班20人，主要完成新建路基，沥青路面工程；4、停车位施工队：2班20人，主要完成新建停车位；5、交通工程施工队：1班5人：主要完成交通标志标线工程；6、检查井施工队：2班20人，主要完成检查井砌筑、升高、井盖更换及道牙石铺砌；二、劳动力进场计划1、本工程施工的人员将选调技术熟练的施工队伍承担本工程任务，确保本工程顺利完成。2、根据施工组织进度计划安排，在施工高峰期本项目生产人数达60人。八、生活区布置和加工场、堆料场布置1、施工现场施工人员租住厂房。39、靠近施工现场，安排施工方便，项目部与各施工队驻地集中布设，材料在施工现场堆放。2、 施工临时用电布置本工地施工临时用电采用发电机供电，用电保护采用两级漏电保护方式，每台设备的输入都装设与其容量相适应的专用漏电保护开关和闸刀开关，配有插头。第六章 主要施工方法及技术措施本开工段主要工程项目有拆除现状人行道、拆除现状道牙、拆除现状电缆沟；新建停车位，沥青混凝土路面工程、检查井工程、交通标志标线工程；各项目施工本着连续、平行、协调和均衡的原则，采用平行、交叉的作业方式确保总体工期。一、测量放样1. 项目经理部组织测量人员对业主移交的导线控制点、高程点现场熟悉、加固，会同监理工程师进行闭合复核测量，通40、过内业计算符合本工程等级精度要求，并经技术负责人审核签认后方可使用。测量人员根据放样需要，使用闭合后的导线点和水准点设立加密点，并妥善保护。同时，要认真审查设计图纸，提出设计图纸中存在的问题，并参加设计图纸会审会议。利用闭合和加密成果测放道路中心线、占地线，红线点，并对原地形横断面进行测量，复核工程量。2. 在施工过程中，按施工进度的需要进行施工放样。测量外业工作必须有多余观测，并构成闭合检测条件，测量成果必须采用两组独立平行计算相互校核，测量负责人负责复核签认。测量仪器必须按规范要求，定期到国家法定计量技术检定机构检定，在使用过程中不定期自检，以保证测量放样精度。3. 按市政工程的测量放线规41、定、施工图纸的具体要求结合现场实际工期计划合理安排测量放线计划，做好工程施工测量方案、实施性测量计划。4. 测量。根据图纸和监理工程师提供的测量基准资料标志，其精度按CTJ44-91、JTJ061-85、JTJ062-91、JRJ063-85等有关规定，恢复定线测量，并将测量结果提交监理工程师核查，作为施工放样的依据。在每段（项）测量完成并经监理工程师核查前，该段（项）工程不能动工。测量工作应在有专业知识和经验丰富的技术的员的直接指导下进行；并配有符合精度要求的测量仪具。5. 标高测量：根据国家统一的水准点，用水准仪引测到施工场地附近便于监控的相应位置，要求误差小于2mm，高程点引测的闭合误差42、值不得大于n（N为引测站数）。施工中切实做好仪器的校正保养，测量记录，复线、验线、测桩保护等工作。6. 标桩的保护。对于所有永久性标桩，包括中线桩、桩角桩、水准基点、三角网点、在工程竣工前，如有永久性标桩发生损坏或移位，根据监理工程师的指标，重新恢复这标桩。二、道路工程1.主要技术标准1）道路等级：小区道路；2）设计行车速度：20km/h；3）设计年限：15年；4）路幅型式：一幅路；5）路面结构类型：沥青混凝土路面；6）路面结构设计荷载：标准轴载 BZZ-100；7)地震作用：地震动峰值加速度取0.1g；2、路面结构1）、现状机动车道沥青罩面结构如下：现状水泥混凝土路面刨洗1cm，加铺沥青罩面43、，具体结构形式为：细粒式沥青混凝土(AC-13C) 厚6cm（含调平层）满铺自粘式玻璃纤维土工格栅 改性乳化沥青粘层油（PC-3 0.4L/m )旧水泥混凝土（原水泥砼路面铣刨1cm）修缮并清洁干燥2）、拓宽机动车道路面结构如下：细粒式沥青混凝土(AC-13C) 厚4cm 改性乳化沥青粘层油（PC-3 0.4L/m )新建C35水泥混凝土路面 厚22cm5%水泥稳定级配碎石 厚20cm土基压实 93%3）、局部新建停车位路面结构如下:细粒式沥青混凝土(AC-13C) 厚4cm 改性乳化沥青粘层油（PC-3 0.4L/m )C30素混凝土路面 厚18cm5%水泥稳定级配碎石 厚15cm土基压实 44、93%4）、小区路F路面修复结构如下:细粒式沥青混凝土(AC-13C) 厚6cm 改性乳化沥青粘层油（PC-3 0.4L/m )拆除现状花岗岩面板（3cm）及水泥砂浆（3cm）旧水泥混凝土（原水泥砼路面铣刨1cm）修缮并清洁干燥5）、水泥稳定级配碎石材料压实度与7d龄期抗压强度4MPa,压实度98%；（二）、施工要求1、施工应按公路路面基层施工技术规范、公路路基施工技术规范、公路沥青路面施工技术规范等现行有关规程、规范。2、新建道路土质路基压实采用重型击实标准控制，本项目为路面改造工程，现状本次设计要求基本上采用原有路基，在现状路基的基础上进行压实，压实度大于等于93%，然后进行路面施工,路基45、基顶的弯沉值一般控制在300（1/100mm）左右，季节修正系数为1。3、水泥稳定级配碎石基层：水泥和石粉碴应拌和均匀；施工时应严格控制标高及路拱度，并分层碾压（层厚1520cm），水泥应选用终凝时间长的品种，而且以较低标号为宜。5、沥青路面 沥青路面石料磨光值平整度指数IRI2.0m/km、6.0T 0709AC-20C8.0T 0709流值FL（0.1mm）AC-13CT 0709AC-20C1540T 0709空隙率VV(%)AC-13C34T 0708AC-20C46T 0708沥青饱和度VFA(%)AC-13C7585T 0708AC-20C6575T 0708矿料间隙率VMA (%46、)AC-13C17.0T 0708AC-20C13.5T 0708沥青混合料配合比设计检验指标试验项目单位技术指标试验方法（JTJ 052-2000）表面层中面层高温稳定性车辙试验动稳定度（60，0.7Mpa），不小于次/mm30001500T 0719水稳定性浸水马歇尔试验残留稳定度，不小于%8080T 0709冻融劈裂试验残留强度比，不小于%8080T 0729渗水系数渗水系数要求，不大于ml/min80120T 0730注：（1）对集料坚硬不易击碎，通行重载交通的路段，也可将击实次数增加为双面75次；（2）混合料应符合下表要求：最大集料粒径方孔筛37.5 31.5 26.5 19.0 147、6.0 13.2 9.5 4.75VMA不小于(%) 12 12.5 13 14 14.5 15 16 18（3）当沥青碎石混合料试件在60水浴中浸泡即发生松散时，可不进行马歇尔试验，但应测定密度、空隙率、沥青饱和度等；（4）残留稳定度可根据需要采用浸水马歇尔试验或真空饱水后浸水马歇尔试验。（三）、施工方法1、路基工程（1）施工准备路基施工严格按照交通部公路路基施工技术规范及设计文件的有关规定，结合本标段路基工程特点组织施工。路基土石方施工前，首先要复核图纸，加密水准点和导线点，恢复路线中桩和横断面方向桩，以绘制出施工横断面，将复测成果报监理工程师批准，用全站仪在实地放出路基开挖线、坡脚线，用48、白灰标注；根据公路工程土工试验规程（JTJ051-85）进行取土场各种土质取样，进行土样的天然含水量、液限、塑性指数、颗粒分析、有机质含量、重型击实、CBR 值等试验，并确定各种土质的最佳含水量和最大干密度，以便指导施工；根据施工需要，做好临时排水沟。（2）路基填筑1） 路基填筑压实工艺路基填筑按照“四区段、三阶段、八流程”进行填筑一条龙作业，挖、装、运、摊、平、压、检测全部采用机械化和先进仪器设备进行。施工准备: 施工测量和放样：在开工前按公路工程测量规范要求恢复中线，然后根据设计进行施工放样，在施工范围内测量放出路基边缘、坡脚等具体位置，标明其轮廓，并测绘出路线的横断面，为计算工程数量提供49、依据，并提请监理工程师检查批准。基底处理:采用推土机辅以人力，将施工范围的草皮、树根、表层土、腐植土和各种废弃构造物等清至指定的地点堆放。一般地带基底清除按 30cm 计，若低填小于路床厚度80cm 时或原地面潮湿，翻挖回填厚度按 30cm 计，保证与新填土良好结合。当地面横坡或沿线路纵向坡度陡于 15 时，填路基前要将原地面挖成宽度不小于 2m，向内倾斜24%的台阶。一般原地面用压实设备或人工进行填前压实，保证压实度93%，如果不符合要求，对原地面进行翻晒或戗灰处理，翻晒戗灰仍不能满足要求，可以经过监理工程师批准，采取换填炮渣灰或砂砾换填处理；当填土高度大于 80cm 时，应将路堤基底整平处50、理，并在填筑前碾压，压实度不小于 93% 。2） 土方路堤施工工艺流程图填土路基准备阶段施工阶段分层填筑填土摊铺整平洒水（凉晒）满足含水量要求碾压夯实验收检验评定进行下层填筑合格不合格整修验收阶段继续碾压或夯实施工准备基底处理路基整修2、 水泥稳定石粉碴底基层、基层（1）施工准备基层施工严格按照设计文件的有关规定，结合本标段基层工程特点组织施工。基层施工前，首先要复核图纸，加密水准点和导线点，恢复路路床中桩和横断面方向桩，以绘制出施工横断面，复测各断面标高，将复测成果报监理工程师批准，用全站仪在实地放出路槽边线用白灰标注。（2）施工要点水泥稳定级配碎石及水泥稳定石粉碴基层，水泥和石粉碴应拌和均51、匀，并严格控制标高及路拱度，并分层碾压（层厚 15-20cm），水泥选用终凝时间长的品种，而且以较低标号为宜。（3）操作方法1）配料准确：配料准确是保证水泥稳定碎石内在质量的关键环节。2）拌和均匀：在水泥稳定碎石混合料拌和过程中，均匀性是影响水泥稳定碎石结构强度的关键因素。3）碾压密实：碾压是水泥稳定碎石获得强度的重要因素和关键环节。毫无疑问，压实功越大，强度越高，水泥稳定碎石基层质量越好。但并不是说，压实遍数越多，压实质量越好。因为一旦超压，则造成表面碎石压碎，形成软夹层，影响水泥稳定碎石整体强度。路面基层两边、结构物台背及接缝处均要比正常路段多压12遍，以此确保薄弱环节施工质量。4）适时养52、生：养生是水泥稳定碎石强度形成的关键因素。如采用洒水或覆砂养生，覆盖风化砂710cm并洒水。勤洒、少洒，以保持水泥稳定碎石表面始终潮湿或湿润。洒水或盖砂养生时间与施工温度相关。气温在20以上时，一般养生7天；当气温在35以上时，一般只需3天即可。洒水要采用专用水车。5、路面施工本标段现状机动车道沥青罩面为细粒式沥青混凝土AC-13C沥青混凝土6cm厚含调平层，拓宽机动车道为细粒式沥青混凝土AC-13C沥青混凝土4cm厚，局部新建停车位路面为细粒式沥青混凝土AC-13C沥青混凝土4cm厚，小区路F路面为细粒式沥青混凝土AC-13C沥青混凝土6cm厚；路面基层采用路拌法，挖掘机摊铺。通过试验，确定53、以下主要项目：配合比的施工强度；材料的松铺系数；确定标准施工方法；集料数量的控制；集料摊铺方法和适用机具；集料含水量的控制方法；整平和整形的合适机具和方法；压实机械的选择和组合，压实的顺序、速度和遍数；拌合、摊铺和碾压机械的协调和配合。组织机构及人员安排：司机及检修人员 10 人；指挥交通人员 2 人；指挥卸车人员 2 人；测量组 4 人；检测组 2 人；配合机械找平组 15 人。施工计划：计划使用一台PC200掘机拌合、摊铺基层，用一台18压路机进行碾压，直到压实度达到设计要求；最后整理资料，进行分析研究，总结经验,导全线施工。施工机械设备表名称单位数量型号备注装载机台1ZL50按施工需要进54、场自卸汽车台620T振动压路机台2YZ18B18T 胶轮压路机台1按施工需要进场平地机台1PY180按施工需要进场水车台1按施工需要进场沥青摊铺机台1WTL9011按施工需要进场施工准备1、组织有关技术人员熟悉核对设计文件，充分了解设计意图，进行技术交底。2、对导线、中线、水准点、进行复测。复测结果上报监理工程师审查认可。3、测量、放样：对整平压实后的路基按直线段 10 米一个点，并测出车道线，以供弯沉检测。4、根据验收评定标准对路基各项指标进行自检，自检合格后报监理工程，复检合格方可进入下一工序5、各类施工机械人员进行培训，熟悉操作规程，技术要求，施工注意事项。对参加试验段所有施工人员进行技55、术交底，做到胸中有数，明确自已的工作责任，各司其职，各负其责。施工方法在路基顶层上恢复中线，直线段 10m 一桩。测设出二灰摊铺边线，外 0.5 米打入接线桩并在接线桩上按松铺厚度 24 厘米（根据经验暂以此控制）挂线以控制摊铺高程。拌合：采用路拌法，严格控制混合料的含水量，进行摊铺。根据画好的方格指挥车辆在方格内卸料。摊铺采用人工配合挖掘摊铺，平地机刮平。在线路两侧挂线检查摊铺顶面标高。振动压路机自第三次碾压起，每碾压一次即作压实度检测，每次检测 6 个点位。挖掘机摊铺初平，平地机精平后，在每一指示桩附近采用在石头上涂抹油漆作标志，测量其标高，碾压合格后再测量其标高计算出松铺系数以指导施工。56、摊铺后混合料如有粗细颗粒离析现象，采用人工清除，补充粗集料(细集料)，拌合均匀、填平、压实。碾压时，由外侧路肩开始向中央分隔带碾压，碾压时，后轮重叠 1/2 轮宽，压路机的碾压速度头两遍采用 1.51.7Km/h，以后采用 2.0.5 Km/h。严禁压路机在已完成或正在碾压的路段调头或急刹车。两摊铺段的衔接处，应处理好施工缝。施工时横向接缝处理应符合下列要求：摊铺混合料时，不宜中断，如因故中断时间超过 2h，应设置横向接缝；人工将末端含水量合适的混合料弄整齐，紧靠混合料放两根方木，方木的高度应与混合料的压实厚度相同；整平紧靠方木的混合料；方木的另一侧用砂砾或碎石回填约 3m 长，其高度应高出方57、木 3 厘米；将混合料碾压密实；在重新开始摊铺混合料之前，将砂砾或碎石和方木除去，并将下层顶面清扫干净；如摊铺中断后，未按上述方法处理横向接缝，而中断时间已超过 2h，则应将未经压实的混合料铲除，并将已碾压密实且高程和平整度符合要求的末端挖成与路中心线垂直向下的断面，然后再摊铺新的混合料。验收：在施工过程中，监理人员全过程旁站。自碾压三次起，每碾压一次后，监理和施工单位试验人员随即进行压实度、平整度、高程等检测，各项指标均符合公路工程质量检验评定标准后，报监理总监办进行检测。整理资料：路基各项指标经监理工程师检测合格后，再进行基层施工。基层试验段施工时要认真记录有关资料：级配情况。施工机械设备58、的型号、台数、功率大小等。松铺厚度、碾压遍数及碾压后密实度等。根据试验段的施工情况，总结施工经验，写出施工总结，报监理工程师批准，指导其他路段施工。2） 路面基层的施工路基施工完成，经对路基顶面压实度、弯沉、中线偏位、纵断高程、平整度、宽度、横坡度及边坡顺直度的检验验收合格后，开始路面基层的施工。我部拟采用挂钢丝法进行路面基层的施工。测量人员在修整好的路基顶面恢复中线和边线，每 10m(曲线段加密至 5m)设一中桩，对应在两侧边线外 3050cm 打钢钎设边桩，根据基层边缘的设计高程和试验段确定的松铺系数计算出基层的松铺厚度，确定所挂钢丝在钢钎上的固定高度。钢丝通过钢钎上可上下滑动的带槽螺杆固59、定，挂好的钢丝用两端的绞线车绷紧，摊铺时以此控制高程、厚度和平整度。模板采用5cm厚、宽 20cm 的木板，按照图纸设计宽度支模，内外对应打入钢筋镢固定，钢筋镢的间距不大于 1m，在模板接缝处适当加密，钢筋镢的顶面与模板平齐。水泥稳定碎石选择实力较强的厂家供应，采用挖掘机现场拌合。水泥稳定碎石拌合要满足以下四个要求：（一）碎石级配要符合设计要求；（二）配料要准确，采用电子秤计量，水泥用量超过设计 0.5%；（三）含水量要略大于最佳值，摊铺后,碾压时的含水量能接近最佳值；（四）拌合要均匀，水泥要进行防雨、防潮保护。水泥稳定碎石混合料摊铺后每一工作段碾压完成，要及时自检和报验抽检，合格后覆盖洒水养60、生至少 7 天，养生期间禁止车辆通行。基层施工完成，养生达到七天，经检验合格，测量人员按照设计宽度和高程进行基层放样，支好模板，采用挂钢丝法进行施工。基层混合料的拌合、运输、摊铺、碾压、养生工艺均参照底基层，质量要求按路面工程有关标准控制。路面基层施工工艺流程图测量放样、挂钢丝模板安装路基验收试验段施工混合料拌制原材料检验混合料摊铺混合料运输碾压压实度检测养生7天取芯检验下一步施工3、透层施工材料透层的沥青材料宜采用慢裂的洒布型乳化沥青。透层油使用之前应按照公路工程沥青及沥青混合料试验规程（JTJ 0522000）的方法进行试验,且满足规范的要求。施工工艺准备人工清扫基层表面，然后3人依次成一61、斜面用鼓风机将浮尘吹干净，尽量使基层骨料外露以利粘结。如基层表面干燥，在喷洒乳化沥青前 1 小时左右，用洒水车洒少量的水润湿用以打开基层表面孔隙和降低粉尘。气候条件洒布时气温不应低于 10 度，风速适度，大风、有雾或阴雨天气不能施工。喷洒乳化沥青乳化沥青中沥青基质含量 5060；喷洒前 3 天报监理工程师批准；沥青洒布机采用人工喷头喷洒，尽量重叠，但也不能露白，露白处须补洒。接头洒布应精心控制，不要出现过量，过量要清除。喷洒区附近的结构物等采取覆盖措施来加以保护。碾压石屑撒布后用 68T 钢轮压路机碾压一遍。养护施工完毕封闭交通 7 天，必须行使的施工车辆最少要在 12 小时以后方可上路，且车62、速不能超过 5KM/H，不得刹车和调头。4. 粘层连续施工时不应洒粘层沥青，以避免路面泛油。当施工有间隔时，应浇洒粘层沥青。粘层沥青采用快裂乳化沥青，与面层使用的沥青种类标号应相同，用沥青洒布车喷洒粘层沥青，乳化沥青用量及稠度应通过试洒确定，用量每平方米 0.30.6L。5. 沥青混凝土施工沥青混合料采用外购方式，用 1 台摊铺机并行作业，碾压采用双驱双振钢轮振动压路机和胶轮压路机组合碾压。标高和厚度控制下面层采用钢丝引导方式。面层与基层的摊铺工艺相似，最重要是各环节沥青温度控制。原材料的进场及检验各种原材料在进场前，必须对其进行检验，合格后报请监理工程师复检确认后方可进场。对原材料的要求：粗63、集料：要求规格一致、无杂物、石质坚硬、针片状含量不大于10，无风化，与沥青的粘附性中面层及下面层不小于四级，否则必须加抗剥剂，确保矿料与沥青粘结性。细集料：要求优质、洁净、干燥无风化，无杂质，并有适当的颗粒组成，细度模数控制在 2.03.0。混合料：使用的沥青材料为AC-13C。配合比设计及试验段按照设计要求进行面层结构的组成设计，确定各种矿料的配合比及用油量并上报监理工程师复验、批准。调试拌和并按批准的组成设计进行沥青砼混合料试拌，对生产配合比及各项技术指标进行验证。选择铺筑 150 米长的试验段。试验段做好以下工作：检验混合料拌和时间、温度等是否合理；检验铺筑质量是否符合技术标准；检验施工64、工艺是否合理；检验组成设计各项技术指标是否满足要求。整理汇总数据，确定施工作业技术参数，以及施工方法，工艺流程，机械组合，劳务配属等，并编写试验段报告，上报监理工程师复检、批准。若监理工程师不批准，则另择路段重新进行试验段试验。对下承层的复检对于局部破损或不平的基层或面层进行修补或处治；清除杂物、浮料，并由专人负责运出施工现场，禁止乱堆，乱弃。测量放样详细复核路线水准点；恢复中线，并划出边线，摊铺机行驶线及运料车行驶线；下面层施工时设置钢丝线标高控制基准线，基准线采用双向钢钎固定，直线段钢钎间距不超过 10m，弯道处不超过 5m，中间用支座支起，钢丝线采用 2.5mm 高强钢丝，长度不超过 365、00mm，后头用紧线器固定，钢丝固定拧紧程度适中，避免下垂，不使面层摊捕形成波浪。拌和材料供给：由 4台 ZL-50 装载机将各种规格矿料装入料仓内，每个料斗按配合比输送给传送带，进入干燥拌和滚筒；矿粉按配合比提升进入拌缸，加温沥青加压输入拌缸，矿料、矿粉、沥青计量均由拌和楼控制室电子计算机控制。材料加温：沥青采用导热油设备加温，矿料通过柴油喷雾燃烧在干燥滚筒内加温烘干。拌和：当矿料在滚筒内加热到足够温度时（170190）被送到拌缸内，为了使加入的矿粉彻底与矿料均匀分布，避免产生沥青混合料中的“粉胶”畴料，在加入矿粉后干拌移，再自控喷洒沥青进行拌和，拌和时间控制在 40秒，从而保证有效控制沥青66、混合料出厂质量。贮存：拌和合格的沥青混合料送住贮料仓储存。储存料仓储料时间应符合摊铺温度要求。混合料拌合过程设专职质检员随时检查混合料拌和均匀性，如果出现花白石子立即停机分析原因予以改进。其原因大致如下：拌和时间不够；细颗矿料比例增大，特别是加入矿粉增多；沥青用量不够；矿料或沥青加热温度不够。找到原因后立即改进并对不合格的混合料倒在指定地点废弃。对每工班拌和的沥青砼混合料试验员按规定频率取样进行稳定度、矿料级配、油石比试验。沥青混合料运输沥青混合料采用载重不小于 18T 的自卸车从贮料仓运输到工地，运输时覆盖苫布以保持温度，保证混合料运到施工现场温度在 160以上。施工前对全体驾驶员进行培训，67、加强对汽车保养，避免运输途中汽车抛锚，造成混合料的冷却受损。装料时汽车要前后移动，马位置分 23 段装满以避免混合料在装车滚动过程中产生离析。卸料中运料车空档靠摊铺机推动前进。运料车须按指定路线行驶，听从现场人员指挥。运料车保持清洁，运料过程禁止有损路面质量的事件发生，漏油、漏料车辆禁止上路。在卸料过程中严禁运料车撞击摊铺机运输车辆不得随意倾倒剩料，须在指定地方处理剩料。摊铺：采用 1 台 ABG423 并行作业，按试验段确定摊铺方法、施工工艺以及摊铺厚度、速度摊铺面层沥青砼混合料，并采用浮动基准梁沿基层或面层表面行进以提高面层的平整度和行车舒适性。沥青砼混合料摊铺温度不低于 120。碾压：由68、 YZC12 双驱双振钢轮和 YC20 胶轮压路机组合碾压。首先由 YZC12 双驱双振钢轮振动压路机静压一遍，静压在混合料摊铺后较高温度下进行，并不得产生推移、裂痕，再用 YC20 胶轮压路机和 YZC12 双驱双振钢轮振动压路机复压，最后用 YC20 胶轮压路机终压，直至达到规定压实度，并使表面没有轮迹为止。压路机严禁在面层上调头或转弯。完成的作业段严格控制车辆通行，并保持面层清洁。具体操作如下：碾压前做好准备工作，冲洗压路机，检查喷水装置及运转是否正常。碾压前或碾压过程中测量混合料温度，确定碾压区的位置，用彩色小旗对初压，复压区、终压区加以区分。压路机司机严格按各区的碾压要求进行碾压。碾69、压时压路机由低处向高处梯次碾压。初压速度控制在1.52km/h，复压速度控制在3.5km/h，终压速度控制在4km/h。减速停车要有足够长的缓和段。杜绝急刹车和大油门起步，从而避免出现横轮迹，以保证路面平整度。无论是终压还是复压，压路机禁止出现“先振动后行走”的错误操作，并在整个振动碾压过程中压路机始终保持匀速。碾压过程中，压路机司机不允许以任何理由在未成型的面层上停机械。碾压过程中压路机不得随意停顿，碾压完毕，压路机停放于本段碾压区以外，且温度低于50的面层外侧（包括加水时）。特殊情况下，需横向碾压时，横向碾压须在终压前完成。最终碾压（赶面碾纹）必须由试验员按温度控制，避免终压温度过高面出现70、纵向轮迹，尤其是在接头处更要严格控制。一般终压段落在温度允许的范围内宜长不宜短，避免造成过多的横向轮迹。对于路面两侧及雨水口、各类检查井周边等边角处采用人工摊铺，用小型压路机碾压。按试验段确定的碾压遍数控制碾压，碾压终了试验员要及时按规定的频率进行压实度钻芯取样，碾压全过程施工工长和试验员须现场盯岗。接缝处理当天铺筑结束后，摊铺机在接近端部前 1m 处抬起熨平板，驶离现场，人工将端部混合料整齐之后碾压，下次铺筑前用切割机将上次末端标高，厚度不合适部分切除，并刨光涂洒粘层油，从接缝处继续摊铺并高速好松铺厚度。碾压接缝时先用双钢轮振动压路机横向碾压，开始时压路机位于已压实的面层上，并伸入新铺层宽约71、 15cm 处，然后每压一遍向前移动1520cm，直至整机全部碾压在新铺层上为止，再改为纵向碾压，及时检查接缝处平整度及接缝质量，不符合要求即刻铲除，重新施工。交通管制与面层日常养护维持交通秩序，保证车辆的正常行驶；设置警告标志，导向标志，限速标志等交通标志牌，以保施工安全和行车安全。及时清扫面层杂物，防止面层污染。路面施工工艺流程图监理工程师审查方案初压：温度控制复压：密实度控制监理工程师检查并确认施工方案编制、批报确定施工工艺及各项技术指标摊铺作业前的准备工作进行各种材料的相关实验沥青混凝土运输到场沥青混凝土温度测量沥青混凝土面层碾压沥青混凝土面层摊铺沥青混凝土面层成品交验施工相关技术资料72、整理、报验终压：温度控制检查各项技术指标沥青混凝土面层养护第七章 主要材料、机械、劳动力需用量计划一、主要材料需要量计划物资材料需求表及进场计划序号材料名称单位总数量2015年备注341水泥（综合）T352015根据实际需要随时调整进场数量2碎石m3703350353根据实际需要随时调整进场数量3石粉渣m3421321100根据实际需要随时调整进场数量4C30混凝土m3568368200根据实际需要随时调整进场数量5C35混凝土m3253153100根据实际需要随时调整进场数量6细粒式沥青混凝土m313091309根据实际需要随时调整进场数量7停车挡杆套485250235根据实际需要随时调整进73、场数量8检查井井盖套583028根据实际需要随时调整进场数量二、施工机械状态说明一览表机械设备需求表及进场计划序号机械名称规格型号额定功率（KW）或容量（m3）或吨位（t）厂牌及出厂时间数量（台）新旧程度（%）计划进场时间小计其中拥有租用1挖掘机PC220-6180KW/1M3小松2290%2振动压路机CA25S80KW/18t徐州1180%3振动压路机CA51D20t三明1190%4装载机ZL50D145KW/3m3山东1185%5晒水车SZQ-10120KW/6m3长春1185%6斯太尔自卸汽车K29/149117t山东42285%7双钢轮式压路机DD11093KW无锡英格索兰1190%874、胶轮式压路机1190%9发电机240/120GF120KW扬州产2285%10电焊机BX-30019KW北京2285%11振捣器ZN501.1KW北京2285%12振捣器ZF111.2KW北京2290%13蛙式打夯机WH-203KW北京2490%14砂浆搅拌机JZ7506KW北京1280%三、主要劳动力需用量计划 劳动力计划表序号施工队人数计划进场时间备注1拆除工程施工队102015年3月18日根据现场实际需要，安排进场2管线保护施工队52015年3月18日根据现场实际需要，安排进场3路面工程施工队202015年3月18日根据现场实际需要，安排进场4停车位施工队202015年3月19日根据现场75、实际需要，安排进场5交通工程施工队52015年3月19日根据现场实际需要，安排进场6检查井施工队202015年3月19日根据现场实际需要，安排进场注：为满足现场施工需要，在施工过程中，根据计划和工作面安排，随时对人员进行调整。第八章 重点（关键点）和难点工程的施工方案、 方法及其措施第1节 难点工程的施工方案经勘察，我部认为小区道路F、小区道路B的路面拆除工作、小区道路C及小区道路D新建路是本项目施工的重点，因为小区道路F及小区道路B所处地段人流量大，来往车辆多，无法进行全线封闭施工，拟对小区道路F及小区道路B分四个阶段封闭拆除路面。第一疏导阶段，封闭小区路FK0+000至FB0+220处机动76、车道,拆除机动车道路面，车辆从路口经小区路B出入商业中心，商铺门口人行道不封闭。第二疏导阶段，待第一疏导阶段封闭的路段路面拆除完毕，解除第一疏导阶段封闭的道路，封闭小区道路BK0+010至BK0+150段及小区道路FK0+220至FK0+370段机动车道，路口处留出可供车辆绕行空间，商铺门口人行道不封闭。第三疏导阶段，小区道路BK0+010至BK0+150段及小区道路FK0+220至FK0+370段机动车道解除封闭，封闭小区路BK0+150至BK0+300段及小区路FK0+350至BK0+560段机动车道，路口处留出可供车辆绕行空间，商铺门口人行道不封闭。第四疏导阶段，小区路BK0+150至B77、K0+300段及小区路FK0+350至BK0+560段机动车道解除封闭，封闭小区路BK0+300至BK0+435路口处机动车道，路口处留出可供车辆绕行空间，商铺门口人行道不封闭。第2节 路基压实度控制压实度达标是路基强度、稳定性的保证。压实度是本工程路基质量控制的重要指标。1、严格控制每层的填土厚度，一般压实厚度不超过 25cm.使用大吨位碾压设备的有效压实深度经试验段测定。2、严格控制土的含水量，在接近最佳含水量（1%偏差）时碾压。3、土质变化时重做击实试验，不同土质分层填筑。4、压路机按试验段成果总结的碾压程序进行有序碾压，碾压要保证横向到位、竖向到边。每层按规定频率检验合格后允许填筑下一78、层，否则进行补压。第3节 混凝土路面质量控制施工中严格控制坍落度，不得任意加水，不得有离析现象，超过初凝时间的混凝土，不得使用（加缓凝减水剂后可适当延长）。浇捣用插入式和平板式同时振捣，保证混凝土浇捣的密实，并减少侧面气泡的产生。浇捣混凝土时，应注意以下几点：1） 振捣器拔出时速度要慢，以免产生空洞；2） 振动时应把握尺度，防止漏振和过振，以彻底捣实混凝土，但时间不能太久，以至造成离析。不允许在模板内利用振捣器使混凝土长距离流动式运送混凝土；3） 使用插入式振捣器不能达到的地方， 应避免碰撞模板、钢筋及预埋件等，不得直接地通过钢筋施加振动；4） 模板角落以及振捣器不能达到的地方，应辅以插钎插捣79、，以保证混凝土表面平滑和密实；5） 混凝土捣实后24小时之间，不得受到振动；6） 浇捣过程中应密切注意模板变形及漏浆，有发生现象应立即纠正；7） 模板拆除：混凝土达到一定强度后，才能拆除模板。模板拆卸后，铲净钢模表面，涂钢模油后，再进行下次模板安装。第4节 沥青路面质量控制1.建立健全质量保证体系，设立专职质检员，确保沥青砼路面的质量。2.认真执行每道工序的验收签证程序。坚持分部分项工程检查，做好隐蔽工程验收，工程质量评定，做好材料实验、构件技术检验等工作，从各环节严把质量关。3.在沥青混凝土路面开工前，先将旧路面坑洼的地方填补平整，再根据试验段的各项指标，确定以下主要项目：（1）用于施工的集80、料配合比例是否达到施工要求；（2）材料的松铺系数；（3）确定每一作业段的合适长度；（4）确定每一次铺筑的合适厚度为（45 cm）左右。4.沥青路面层的各项指标：中线高程误差： （20）mm 宽度误差： （-20）mm 坡度误差： （0.3%） 平整度误差： （2.6）mm 厚度: (+20,-5)mm 压实度: (95)第九章 确保工程质量和工期的措施第1节 工程质量保证措施牢固树立“百年大计、质量第一”和“质量重于泰山”的思想观印念，全面实施我公司质量管理方针，实现质量管理目标：（1）分项工程一次交验合格率为 90 %以上；（2）单位工程合格率 100。一、 建立健全质量保证体系1、推行项目81、经理负责制度根据本项目设计的特点，我司将实行项目经理负责制，对承建工程实施全面的全过程管理，实现企业内部管理与施工的优化配置。项目经理持证上岗，开工前组织编制施工组织设计，施工中加强现场管理，文明施工，安全生产，确保工程质量和建设工期，达到提高投资效益的目的。（1）建立健全质量管理机构，负责全部工程的质量管理，制定质量责任制，并层层落实到人。以组织机构为核心，组织所有参加施工的有关人员认真学习相关规范和设计图纸，做到思想重视，内容清楚。（2）推行全面质量管理，开展群众性的 QC小组活动，经常分析施工中可能出现的质量问题，拟定改进措施并落实，做到预防为主。针对施工的质量问题，积极开展活动，不断提82、高各工序质量。（3）在关键部位设立质量管理点，建立“重点（关键）项目施工负责制”。如：路堤填筑的压实度，管沟的回填质量等，认真做好各项检验和各部门的协调，确保工程质量。（4）本项目委托有资质，并经监理工程师审批合格的试验室进行试验、检测，以满足施工的要求。（5）严格执行监理程序，认真听取监理的意见，接受监理的指示和监督，切实抓好质量管理工作。（6）建立公司、项目部、施工班组三级自检保证体系，项目部设独立的安全质量部，配足工程技术人员。委托经监理工程师审核合格的有资质试验室进行进场材料检验和土工试验，安全质量部每周检查一次，各班组经常自检，发现问题及时处理，并根据质量检查结果进行奖罚。严格执行“83、三检”制度，测、试、检负责人会同总工长检查验收每道工序，并履行签认手续，对于不合格的工序坚决返工，坚持进度服从质量的观点。质量自检体系流程如图项目部安全质量部质 检 工 程 师委托有资质试验室测 量 工 程 师总 工 长施工员施工班组2、依据施工技术规范、设计文件和施工工艺要求，细化分解质量目标，采取有效措施，对重点部位、重要工艺、关键环节指定专人负责，进行施工质量控制。自检人员对各个施工环节的施工质量严格把关，随时进行测量复核、材质试验、方案实施检查、质量检测等工作，保证质量检查控制的及时性和有效性。3、制定和实施岗位质量规范、质量责任和考核奖励办法，促使和激励每个职工强化质量管理意识，实行84、项目挂牌、首件验收、测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度，明确岗位质量职责，层层落实质量责任。4、项目技术负责人组织项目部全体工程技术人员对图纸进行认真审核，并参加设计交底，制定详细可行的施工方案，每个分项工程开工前，列出关键分项工程的施工要点，组织相关人员完成技术、质量、安全施工的书面交底工作。每道工序开工前由专业工程师编制施工作业指导书，明确各种材料的各项质量指标，对关键工序、重点工艺、质量管理点有针对性措施和要求，并将作业指导书的具体内容传达到施工班组。5、质量目标。合同工程总体质量确保全部合格，争创优良为目标。杜绝一切质量事故发生，力争杜绝发生一切人身及设备安全事故。二、 质量85、保证体系框图质量保证体系框图思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证优质优价完善计量支付手段制定奖罚措施签订饸责任状质量工作检查现场小组活动接受业主和监理监督定期不定期质量检查加强现场试验控制充分利用现代化检测手段进行自检互检交接检总结表彰先进岗前技术培训技术交底质量计划测量复核使用新技术工艺熟悉图纸掌握规范奖优罚劣经济兑现质量评定质量第一下道工序是用户为用户服务制定教育计划检查落实改进工作质量提高工作技能反 馈实 现 质 量 目 标技术岗位责任制质量责任制提高质量意识项目经理部质量管理领导小组贯彻 ISO 系列质量标准，推行全面质量管理创优规划经济法规经济责任制TQC教育施工队质量小组各项工86、作制度和标准检查创优 效果制定创优 措施明确创优 项目三、 质量保证措施1、在工程开工前，编写完善的施工组织设计，明确施工要点和关键工序，尤其要对设计图纸的交通疏解各阶段进行详细分解，提前上报路政、交警和监理工程师审核。施工组织设计的主要内容包括：工程概况、主要工程数量、施工总体安排、各分项工程的施工方法、工艺流程、质量标准、试验测量的要求及方法、施工人员、材料和设备使用计划等。2、加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工要点和关键点的施工工艺为指导，以三级技术交底和工序交接检查为保证，精心控制工序质量。对关键工序、关键部位加大技术投入和管理力度，严格按照制定的施工方案进行施工。3、为防87、止路基不均匀沉降和桥头跳车，严格控制路基压实度，尤其是管沟回填要使用设计指定的合格材料，采取特殊技术处理措施，保证点点合格（压实度93%）。4、项目经理和施工班组签订质量责任书，制定工程质量奖罚制度，做到责、权明确，奖罚分明，确保每一工序、每一环节均得到有效控制。在实施奖罚时，以平时检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。奖励等级分为通报表扬、增加奖金、评为本月工作明星、晋级等。惩罚等级分为通报批评、扣发奖金、评为本月最差员工、降级、劝退等。5、按合同要求配置施工机械和设备，提高施工机械化水平和质量监测水平，保证各种机械设备的完好率。6、制定详细的施工总体计划和各分部工程计划，合88、理安排各交通疏解阶段内的施工项目，交叉作业与平行作业相结合，避免前松后紧造成的后期因抢工期而忽视质量的现象。7、做好技术资料和原始记录的填写工作。按施工顺序及时填写资料，填写内容要符合施工现场的实际情况，并及时报请监理工程师审查签认，妥善保存。8、建立健全技术复核制度。工程施工过程中，除按质量要求的内容进行复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。如：原材料的试验检验等，杜绝重大质量事故的发生。四、 质量检验措施工程质量检验分为：原材料质量检验、工序质量检验、竣工质量检验。（一）原材料质量检验：1、由施工技术部门根据设计图纸要求、施工技术规范标准和该项工程施工技术要求89、，制定本工程的材料控制标准下发执行。2、工程所需的原材料由物资部门根据材料控制标准进行定点采购，并取样附产品质量合格证或质保书，送试验室进行试验。3、试验室根据物资部门委托书、合格证和材料控制标准试验项目进行试验。4、质检部门根据技术标准进行判定并签注意见后，返一份回物资部门，自留两份作竣工资料。物资部门根据质检部门签注意见，合格品进行入库验收。（二）工序质量检验：1、工序质量检验包括整个施工所有工序过程的检验，由工序（工班）质检员按施工技术标准进行自检合格后，报项目经理部质量检查工程师进行专检，合格后填写检验报告，报监理工程师，检查合格签字后，方可进行下道工序施工。2、工序检验中的填土应由试90、验部门进行专业试验，试验室进行试验后，并出据试验报告一式四份，其中两份送监理、业主，两份存档整理竣工资料使用，判定合格后方可进行下道工序施工。若有一项指标不合格，扩大试验范围，重新试验。3、工序质量检验中的土工等需在现场检验的工序检验：由工序（工班）检验员报质量工程师会同试验室及监理工程师在现场进行检验，检验合格后方可进行下道工序施工，不合格的工程应立即进行返工。（三）竣工质量检验：1、竣工质量检验主要有现场测量试验和内部资料检查方面。1.1、竣工测量试验：按设计要求，检查路面顶部标高及平整度，道路中心线、路面宽度、结构物中心线、尺寸，进行击实试验检测混凝土强度、基层回弹模量，填写检验表格，与91、“验标”标准和设计标准进行比较，评定质量等级。1.2、内业资料检查，主要查内容是否齐全，能否满足竣工要求，主要检查内容如下：A材料出厂证明书（合格证）和试验报告表；B工序质量检验签证及报告表，即：水泥、混凝土试验报告，砂检验报告表，石粉渣检验报告表和石料检验报告表等：C分项分部工程检查验收质量评定表；D工程施工记录（包括设计图、施工图、变更设计图、变更设计通知单，监理工程师及甲方通知等）；E工程施工小结。1.3.最后根据测量试验资料和内业资料，按照工程有关验收标准进行单位工程质量评定。2、施工中各工序施工过程中，由班组长、质量检查员和工程技术人员不断进行质量检查和监督，发现问题及时解决和改正。92、每道工序完成后先由施工班长、工长进行自检并填写自检表，由质量检查员、工程技术人员进行质量专检，主管工程师再对关键部位进行复检，项目总工对质量和检查工作进行总控制，见下图质量检查机构图测量组长放线组长检 验 员各工种班长项目总工主管工程师工程技术部质量检验员五、施工材料的质量控制措施（一）物资采购：采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优的原则，执行首选名牌产品的采购原则。（二）产品标识和可追溯性：1、为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品93、，必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换。2、钢筋：必须有材质证明、复试合格报告，原材必须有规格、钢号等标识，成型钢筋进场按规格型号，使用部位挂牌标识。3、水泥：必须有材质证明、复试合格报告，入库必须分类堆放，挂牌标识。4、砂石：复试报告合格，入场必须分规格插牌标识。5、砖：必须复试报告合格。6、其它材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。7、所有砼、砂浆试块必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级。7、1 质量检查控制程序框图质量控制总程序框图控制内容质量保证体系 组织机构质量规划工序管理自检制度质量检测项目质量日常控制外业实测内业资料检查交验竣工质量等级认证检查试验报告组织检查质量检查质控资94、料预防质量事故检查隐蔽工程审查设计变更核定代用材料检查到场材料2、单位工程质量控制程序框开工准备不同意开工报告同意各道工序（分项工程）施工各分项（隐蔽）工程自检自检结果合格报监理工程师验收 不合格质量保证体系设计技术交底编制实施性施工组织设计材料取样及试件报告人员、设备到场整改现场检验检查结果测试中心抽查不合格接下页合格承上页分项（隐蔽）工程检查质评表签认该分项工程完成汇总分项（隐蔽）工程填报分部工程验收单现场验收内业资料检查不合格检查结果合格分部工程质量等级评定单位工程完成填写工程初验申请书单位工程初验整改外观检查内业资料检查检查结果单位工程质量评实测实量3、工序交接控制程序框图上道工序完毕95、作业班组自检合格项目经理部检查合格报监理工程师验收 现场检查确认合格监理工程师签认不合格不合格返修试验室检验不合格允许进行下道工序4、主要工程材料、设备质量控制程序框图：控制内容根据批准的设计文件及用料计划，按品种、规格、数量、工期要求签订合同随材料、设备运入工地的出厂合格证和按规定补做的试验报告由监理工程师审批的试验室 或委托单位，对主要材料、设备进行抽检允许使用，将有关出厂合格证、试验报告单按规定纳入竣工文件，存入档案选择生产厂家报监理工程师审批按规定依法办理退货或索赔5、工序质量检查程序框图：作业人员自检班组质量检查员检查作业队质量检查工程师专检项目经理部质量检查工程师检查报告施工报监理96、工程师验收签字认可进入下一道工序施工过程中对施工方法、操作工艺、工程质量按标准要求自检自纠施工过程中对工程质量进行旁站和跟踪检查、控制，进行质量评定，报专职质量检查工程师根据班组质检员报告、材质证明、试验报告、施工图及相关规范的技术要求对分项隐蔽工程进行专检。填写隐检记录，进行质量评定，报项目经理部专职质检工程师检查根据作业队专职质检工程师的报告对分项隐蔽工程进行对照检查，进行综合质量评定并报告技术负6、原材料质量检验总程序框图：原材料取样标准试验试验结果评定试验报告合格施工控制检验成品质量检验检验结果评定合格作出结论结束质量保证不合格不合格分析原因提出处理意见 7、路基填土压实质量验程序图合97、格后续填土层压实施工结束不能做填料不合格填料取样填料标准指标试验压实工艺试验填发试验报告单路基填土压实施工合格施工控制填料含水量偏差控制填料级配控制填料虚铺厚度控制压实遍数控制分析原因解决问题，重新压实施工压实度、承载力、弯沉值检验不合格第2节 工期保证措施通过对招标文件、设计图纸的研究，对现场的考察，结合我公司在本项目的投入安排，统筹考虑，制定了切合实际的施工计划。施工中根据具体情况，随即应变，交叉、平行作业相结合，合理安排，按期完成任务是有保证的。我们的目标是：在合同工期内完成全部施工任务。1、为确保按合同工期完工，我公司选派了有经验、精干的技术和管理人员，组建项目经理部，对内指挥施工生产98、，对外负责合同履行及协调联络，确保工程顺利实施。2、协调好同沿线各级政府、群众及相关单位的关系，创造良好的施工环境，最大限度地排除各种施工干扰和障碍，保证施工的顺利进行。3、在保证工程质量的同时，加强计划管理，长期和分项短期计划相结合，实行动态目标管理，层层展开，层层落实。定期召开计划平衡会，检查阶段性计划落实情况，不断优化和改进施工组织方案，并结合工程进展情况，对投入本工程的人员、机械、材料进行最合理、最科学、最有效的组合。4、建立从经理部到各施工队的调度指挥系统，加强现场调度，狠抓关键线路和薄弱环节，全面及时掌握并迅速、准确处理影响施工进度的各种问题。对关键问题超前研究，制定相应措施，及时99、调整工序，调动人员、机械、材料来保证工程的连续性和均衡性。对影响整体进度的工程，提前确定施工方案，优先安排施工。5、提前对材料供应商进行考察、比选，取样试验，确保合格的料源充足，材料供应及时，运输快捷，材料价格经济合理。6、本项目施工机械化程度高，我们将投入足够性能良好的施工机械设备，加强设备管理，保证机械完好率和使用率，打出机械化施工优势来，以求实现高速度现代化施工。7、采取经济手段，充分调动全体参建人员的积极性。项目部每月召开进度和质量考评会，考核施工队计划完成情况，让进度与个人利益挂钩，多劳多得，对质量差又完不成计划的施工队实行经济处罚甚至清除出场。8、正确处理质量和速度的关系，在高质量100、的基础上，争取高速度，好中求快，好中求省。根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序。日常安排施工时，多收听天气预报，并作好预防工作，克服雨季和恶劣天气对施工的不利影响，力求工程能有序和不间断的进行。9、编制总体施工进度计划网络图，按工作量分解到每月，按月度采用横道图法进行实际进度与计划进度的对比考核，以分析调整后续施工项目的进度计划。10、技术措施在施工过程中，还必须做到如下几点：a.做到测量放线进严格控制位置和水平标高的测设以及复查工作， 水平标高，垂直度均由仪器引测，并经常对经纬仪、水准仪检验、校核。b.水泥须有出厂合格证明书和复试检验报告，经现场检验合格后方可使用，砼砂浆101、配合比均按出料通知单上料配料。计量必须准确，不同类型的砂石均须做试验。c.在砼浇筑前，要对钢筋、模板、预埋件、预留孔洞全面复查一遍，接到砼浇筑令并填写砼浇筑证后方可浇筑。浇筑时严格控制砼的水灰比和坍落度。分层下料，捣固密实连续浇注，杜绝一切不应该有的施工缝。浇注过程中，作坍落度试验和制作砼试块，做好记录，施工完后砼表面不得有蜂窝、麻面等现象发生。d.认真执行技术交底，质量评定和检查制度办理好各工序中间验收竣工验收的有关事宜。1）技术交底：各分部分项工程施工之前，根据工程特点和施工方案制定具体技术措施，操作工艺流程，工艺标准，质量标准，可能发生的质量原因分析，质量对策，质量管理控制和保证措施。2102、）质量评定：在施工过程中，由技术负责人，质检员会同有关人员进行各分项工种质量的检测和评定工作，防止质量漏洞。3）检查制度：各分项工程、应严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，特别是隐蔽工程上甲方和监理工程师签字后方可进行下道工序。e.明确岗位责任制，严格贯彻执行岗位责任制，推行四定挂牌制度（定人、定位、定值、定量）。搞好工序之间的交接验收，上道工序不合格，不得进行下道工序。下道工序在操作中要对上道工序持完全负责的态度。i.加强技术管理，施工管理和物质管理工作，做到开工有报告，图纸有会审，施工有交底，变更有手续，定位有复查，保质有措施，材料有化验，质量有检查，工序有交接，产品有评定，交工有档103、案。11、建立项目技术责任制a.项目经理1）、对工程质量保证工作负有全面的领导和组织权力，对本工种的质量负有全面责任；贯彻执行上级分布发的质量管理政策、规定、制度和要求；2）、对全体员工进行结合实际的全面质量管理教育。广泛开展创“优质工程”活动。推行全面质理管理工作；3）、正确处理工程质量与施工进度，工程质量与成本，主要工程与辅助工程的关系，严格要求全体员工按操作规程和技术措施工作，以工作质量保证工序质量；4）、及时组织有关人同，认真分析处理质量问题，制止一切违章施工行为。听取质检员的意见，对不遵守质检员意见而野蛮施工造成不合格工程，不合格产品将负全部责任；组织或参加本单位的质量事故分析，批准104、工程技术负责人提出的处理意见。b.项目技术负责人1）、对本工程负有质量、技术上的责任；2）、将质量管理的有关规定、技术规定、质量标准和设计图纸要求、施工组织变成施工技术方案，技术交底中的具体措施，并经常检查监督；3）、负责贯彻质量责任制中与本工程施工内容有关的具体规定，对所属范围内的质量控制作出相应的决定；4）、有权制止不按技术措施要求和技术操作规定施工的不良行为，必要时应制止其继续施工，造成问题的，应向项目经理反映，及时提出返工意见；5）、检查本工程质自检、互检情况，对质量问题和质量事故提出详细情况，初步分析原因，提出处理意见；6）、组织本工程的分项、分部工程的质量评定，参加单位工程评定会。105、c.质检员1）、对工程质量把关，检查督促的专职人员，应对管辖范围的质量检查监督工作人员全面责任；2）、严把材料检查关，工序交接，特殊工种资格考试审查关，交工验收关，对上述工作的专业人同所做出的技术施工记录进行严格审查并签字确认，对上述工作内容不负责漏检，误判失职造成事故者，应追究其监督检查的责任；3）、发现施工中违反操作规程、技术措施、设计图纸要求时应立即提出，可分别决定返修或及时向项目经理汇报；4）、收集、整理本工程施工过程中的检查记录，及时准确填报各种报表，参加本工程质动态分析和事故检查分析；5）、搞好自检、互检，分别作好分项、分部、单位工程的质量评定。12、推行全面质量管理要继续推行我们106、实行几年来的全面质量管理，把“预防为主”的方针，贯彻到施工生产全来保证工程质量是全面质量管理的基础手段。第十章 安全生产和文明施工第1节 安全生产总则一、建立完整的安全监督及各级安全责任制，进场员工均应接受入场安全教育，实施过程中按期召开安全生产会议，及时总结安全生产经验教训。二、设置专职安全员督促检查施工过程安全工作，各作业班组设置兼职安全员，负责各工序的安全工作；配备安全保卫专职人员，加强社会治安管理和生产安全监督。三、正确使用安全防护用品和增强自我保护意识，严格执行各项工种的施工操作规程。四、实行各类各台机械人员的专人负责制度，并按规程要求定期检查，确保运行正常。五、禁止无证作业，违章施107、工，汽车、装载机、推土机、压路机等要有操作证，严禁无证操作。 第2节 安全生产组织措施1、认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范”，切实加强管理，保证职工生产活动中的安全和健康。2、加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，努力改善劳动条件，注意劳逸结合，制定以防止工伤事故、中毒和职业病等为主要内容的安全技术措施，并认真组织实施。3、坚持“管生产必须管安全”的原则，健全管理机制，做到安全和生产“层层有人负责、事事有人管理”，认真落实安全生产责任制。4、加强施工现场的安全防护，推行先进的安全技术和设备，按规定对职工进行安全教育。5、分项工程施工方案必须编制安全技术措施，内容要全面，要有针对108、性，根据施工特点和施工季节等具体情况，提出具体内容，经审批后方可组织实施。6、各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术知识、条例及规程。7、各级领导必须保证安全技术措施经费的落实 。8、在布置施工生产任务时，要做好安全技术文字交底。9、公司每月组织一次生产、安全、机械设备等部门参加的联合安全大检查。项目经理部每半月经组织一次有关工程技术人员、专职安全员班组长等参加的综合检查，对查出的隐患作好记录，并限期整改完成。10、项目经理部根据台风、暴雨等灾害较大的气象预报，不定期组织专项检查，及时排除安全上的隐患。第3节 确保安全生产措施1）、在施工中杜绝一切伤亡事故，重点抓安全用电，机械109、操作。2）、新工人进场必须接受进场教育，定期对所有工人进行安全教育，以及观看安全教育录像带。3）、建立安全施工责任制，由工地负责人、质安员，电工班组长成立检查组，每天开工前对工地进行检查，发现问题及时整改并做好记录。4）、各工序施工前，由质安员对工人进行安全技术交底，各工种施工人员同时需进行“三级安全教育”方可上岗。5）、机械设备的防护罩一定要齐全有效。开机人员应经常对机械性能进行检查、维修，发现隐患及时通知有关人员维修。6）、所有场地内电线全部采用三相五线制，而且线路全部要架空，电缆严禁拖地，并按规定装漏电保护器，所有电箱都需要配锁，非有关人员不得随意打开，确保安全。7）、场各式各种易燃材料110、，派专人负责保安，并在四周设置充足的灭火器材，挂好警示牌，各种灭火器材定期检查，保证器材的有效性。8）、督促检查工人严格遵守劳动纪律和安全制度，不准在工地上喝酒，高空作业必须系安全带，不穿硬底鞋，对于违反以上安全纪律的人员，按规定给予处罚。1、 安全生产组织机构安全施工是关系到职工生命安全和国家财产不受损害的头等大事，为了确保工程顺利进行，必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强思想教育，严格管理，使整个施工过程处于受监控状态。本工程设立以项目经理张明朝为第一责任人的安全施工管理机构，设安全主任一名，具体负责员工安全知识培训、施工安全技术交底、安全检查、整改工作。各施工队、施工班组设专职111、安全员，负责本施工队、施工班组的安全工作，并受安全主任的领导。做到安全施工，坚持管生产必须管安全的原则，各施工队、施工班组必须签订有安全保证指标和保证措施的安全承包协议书，明确本工程的安全标准和职责，实行安全目标管理，形成一个有效的安全保证体系。安全施工组织机构框图项目经理安全员拆除工程施工队检查井施工队交通工程施工队管线保护施工队路面工程施工队沥青路面工程停车位施工队2、安全管理目标1）施工生产杜绝死亡事故，重伤率 0.2%以下；2）其它人员杜绝一切死亡、重伤、轻伤事故；3）无食物中毒和有害气体中毒；4）良好的作业环境，对员工实施有效的健康监护。3、安全生产保证措施1）建立健全安全生产组织，112、项目经理为项目部安全生产第一责任人，并配备安全主任负责安全生产，各部门负责人、班组长兼任本部门、本班组的安全员。2）实行安全生产责任制和安全生产奖惩制度。项目经理和施工班组、施工队签订安全生产责任状，将安全生产指标分解到各部门、各班组和施工队，指定责任人落实各项安全生产工作的，并根据安全达标情况进行奖惩，做到有计划、有组织地进行预测、控制，预防事故的发生。3）定期开展全员的安全生产教育和安全生产知识教育培训，加大安全宣传力度，使广大职工牢固树立安全第一的意识，树立安全生产“人人为我，我为人人”的思想，定期组织职工学习有关安全方面的法律、法规，做到思想上重视，生产上严格按照操作规程标准化、正规化113、施工，提高防事故，保安全的能力。4）编制分项工程施工方案时，要充分考虑安全保护措施如：基坑开挖有支护措施、高空作业有防落物措施、临时用电有防漏电措施等，方案实施前交由安全主任审查，经安全生产调度会讨论通过后实施。5）施工前进行安全技术交底。6）施工前确认施工范围内（地上、地下）或道路上的各类影响安全的设施，如电线、电缆、高压杆、地下管道等，积极与权属部门取得联系，做到妥善迁移和处理，暂时不能迁移的根据专业部门的要求进行保护。7）为施工专业人员配备劳动保护用品，如工作服、安全帽、绝缘鞋、安全带等。施工人员不得在作业区外随意活动，横穿马路，作业时必须穿戴防护用品，夜间着反光工作服，不仅注意施工安全114、，更要注意交通安全。8）加强机械设备的安全技术管理，机械设备的操作人员和起重指挥人员必须经过专门培训，要有主管部门颁发的特殊工种操作证方可独立操作和指挥。机械操驾人员要遵守操作规程，起重机械严格执行“十不吊”规定，严禁酒后操驾和施工作业。9）在本项目施工期间，项目经理部将按当地消防管理部门的有关规定，配置专人负责消防器材管理和对施工人员进行防火教育。项目经理部在生产和生活区布置有效的防火与消防设施。同时做好防触电工作，电闸做到一闸一箱一锁，并有专人负责。10）交通渠化装置采用活动路拦和锥形路标，锥形路标是组成渠化渐变的主要渠化装置，而活动路拦是分隔施工区域与非施工区域的主要渠化装置，渠化装置的115、设置要醒目、稳定、合理。在施工区域及临近交叉路口，设置各种安全告示、安全警示、指路标志、限速标志、隔离装置、导流标志和安全警示灯，重点区段、路口派专人指挥，防止交通堵塞和交通事故的发生。为保证公路畅通，作业完成后连同围挡设施一并拆除。11）事故处理无论何时，一旦发生危害工程安全、工程进度和工程质量的事故时，除采取必要的抢救措施以外立即暂停此项目和与之有关项目的施工。质量事故发生后，以最快的方式，将事故的简要情况报监理工程师。在监理工程师初步确定安全、质量事故的类别性质后，按规范要求进行报告。按照监理工程师指示消除事故产生的危害和影响，并查明事故原因。在查明事故原因以后的 7 天之内向监理工程师116、提交一份事故报告和阶段性开工报告，内容包括人员的伤亡情况、时间损失、处理结果以及监理工程师所要求的详细资料等。4、路基施工安全注意事项（一）开挖：1)、在挖方场地撬挖处理边坡上的危石、悬石及整理边坡时，一定要佩戴安全索、安全带。2)、用镐或大锤敲挖，禁止任何人从工具前方穿过。3)、采用机械挖土时，其周转5m内不得有人，并注意周围建筑物的安全，装载机装土时，禁止斗前站人。（二）碾压：1）、压路机开动行驶前，司机应看清行驶方向和两侧是否有人或障碍物。2）、跟压路机碾压的人员与压路机前进或后退密切配合，前进或后退均应保持一定距离，随时注意压路机突改方向。5、施工机械的安全措施1）车辆驾驶员和各类机械117、操作员，必须持证上岗，严禁无证操作。对驾驶员、机械操作人员定期进行安规教育。2）严禁酒后驾驶车辆、机械，车辆严禁“三超”，禁止机械超负荷和带“病”运转，并坚持“三查一检”制。3）机械设备在施工现场集中停放或停泊。严禁对运转中的机械设备进行检修、保养。4）机械作业的指挥人员，指挥信号必须准确，操作人员必须听从指挥，严禁违令作业。5）起重作业应严格执行建筑机械使用安全技术规程和建筑安装人员安全技术操作规程中的有关规定和要求。6）使用钢丝绳的机械，在运行中禁止人员跨越钢丝绳，用钢丝绳起吊、拖拉重物时，现场人员应远离作业半径，并对钢丝绳进行保养，检查更换。7）对机械设备、各种车辆定期检查，对查出的隐患118、按“三不放过”的原则进行处理，并制定防范措施，防止发生伤害事故。8）全部机械设备、船舶均分别制定安全操作规程，并挂牌上墙。6、 安全用电组织措施1）建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。2）建立技术交底制度。向专业电工、各类人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，载明交底日期。3）建立安全检测制度。从临时用电工程开工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录119、。4）加强定期维修工作，及时消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等；5）建立工程拆除制度。工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。6）建立安全检查和评估制度。施工管理部门和企业要照JGJ59-88建筑施工安全检查评分标准定期对现场用电安全情况进行检查评估。7）建立安全用电责任制，对临时用电工程各部门的操作、监护、维修分片、分块、分机，落实到人，并辅以必要的奖惩。8）建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，经过考核合格者持证上岗。禁止120、无证或随意串岗。强化安全用电领导体制，改善电气技术队伍素质。第4节 文明施工1、建立项目部环境卫生检查工作制度，每月进行标段环境卫生检查评比，总结环境卫生工作的经验教训，施工过程中对环境卫生进行不定期检查，发现问题责令及时整改。2、生活区和出入生活区的道路要硬化，生活区房屋整齐划一，室内、外干净、整洁。施工现场临时排水设施完善，进出场道路通畅、平整、无坑洼积水现象，场内材料、机械设备等堆放整齐，井然有序。小区道路C、D新建路口处采用硬质围挡进行全封闭式施工。3、实行挂牌上岗制度。所有施工管理人员必须挂牌上岗，进入施工现场需戴安全帽、着反光服。进场原材料检验合格后，挂牌标明规格等级和使用部位。4121、在主要施工道路旁、项目部进出路口，设立标志牌，在施工现场布置我公司宣传旗和安全生产宣传牌。5、积极开展文明窗口达标活动，重视以创建文明工地为主要内容的思想教育，做到施工中无重大工伤事故。6、严格按规范施工，对施工便道和临时道路要经常洒水，防止扬尘污染周围环境，并做好施工废水和生活污水的处理。第十一章 环境保护措施第1节 环境控制规划环境保护控制由项目经理牵头，指定专人负责，各作业队配合进行。进场施工前做好施工现场场容规划工作,并采取以下保证措施：1、施工现场平面布置严格按照监理工程师批准的施工总平面布置图进行布设，合理安排生活区、生产区及材料存放区，使施工过程中不致发生相互影响及干扰等情况。122、2、施工现场布置整洁。3、临时道路及临时设施在规划建设中尽量少占耕地，做好防排水和绿化工作，由专人负责。4、施工所用的原材料、半成品严格分类堆放，并设置标示牌。5、施工机械按规划位置停放，施工现场保证整洁、清爽。第2节 施工现场管理措施一、对施工区域实行封闭和半封闭式管理，施工区的材料堆放，材料加工、机械停放等场地设置围护封闭；以减少噪声、粉尘、弃碴等对周边环境的影响。二、在干燥地面和区段开挖土方和挖孔作业时，要及时洒水压尘，保持土壤湿度；对工地内存放的土石方、砂石材料、建筑垃圾要集中堆放，采取洒水或遮盖等措施，防止扬尘。三、将施工现场的固定噪声、振动源（加工车间、搅拌机、料场等）相对集中布置123、，必要时增设声屏障板、墙等装置；合理安排施工作业、重型运输车辆运行的时间，避开噪声敏感时段，避免人为噪声。第3节 施工过程中的环境保护根据国家“全面规划、合理布局、综合利用、化害为利、保护环境、造福人民”的环境保护工作方针，在施工过程中我们将从以下几个方面进行控制：一、实施封闭、半封闭管理，减少对周边环境的影响：1、对施工区域实行封闭和半封闭管理，施工区的材料堆放、材料加工、出土及入料口等场地设置围墙封闭；生活区设置围墙与外部隔离，实行半封闭管理，减少噪音、粉尘、弃渣、垃圾等对周边环境的影响。2、在开挖干燥土方时，适当洒水，保持土壤湿度；工地内存放的土石方、砂石材料、建筑垃圾要分别集中堆放，采124、取洒水后遮盖等有效措施，防止扬尘。二、防止噪声污染：1、针对xx商业中心二期周边的特点，在工程施工期间，控制噪声对环境的影响满足国家和xx市有关法规要求。施工噪声遵守“建筑施工场界噪声限值”（GB12523-90）。2、人为的噪声控制措施：尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工员防止噪声扰民的自觉意识。3、控制作业时间，合理安排施工时间，将噪音大的工序安排在工作日8:30-18:30时间以内的时间段进行。4、易产生强噪声的成品、半成品加工作业，尽量采用低噪声的机械设备，减少因施工现场加工制作产生的噪声。三、防止空气污染：1、建筑施工垃圾较多，应使用封完备的专用垃圾道或利用翻斗车，推拉至指定地点，125、严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。2、工程施工中应控制主要的粉尘污染。3、零星水泥采用防尘专用库房存放，卸运时要采取有效措施，减少扬尘。4、施工现场道路随时洒水，防止道路扬尘。5、严禁违章明火作业，必须经过审批后方可动火，要控制烟尘排放量。四、污水排放措施：1、施工中建设好施工临时排水管和排水明沟，注意排水管、沟的维护，保护好排水入口和出口，保持管、沟的畅通，确保施工期间不加重施工区段水泛程度。2、施工生产区四周和场区道路两侧设置必要排水设施，施工污水必须进行妥善排放，禁止散排造成环境污染。五、建筑垃圾处理1、制定建筑垃圾管理制度。2、建筑垃圾在指定的场所126、分类堆放，并标以指示牌。废钢筋、铁钉、铁丝、纸张之类的送废品收购回收；落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用；无法再用的垃圾在指定的地点堆放，并及运出工地。3、建筑垃圾清运前按照有关规定到市容环境卫生管理部门办理有关审批手续，并按照规定的数量、运输线路、时间、倾倒地点进行处置。4、建筑物内清除的垃圾渣物，坚持日做日清，工完场清，严禁从楼层向外抛掷及乱堆乱放建筑垃圾。工程竣工后，在1个月内拆除现场围档和临时设施、清除场内余留物料和垃圾。六、防火防爆防毒:1、仓库管理:工地仓库根据材料分别设置，保证仓库的干燥通风，做好防鼠工作，重点防止仓库内材料自燃与电气起火。易燃易爆物品仓库内严禁明火与吸烟，并设127、置禁令标牌；按要求配置灭火器，定时检验。2、易燃易爆材料管理:制定易燃易爆材料管理制度、消防管理制度及施工现场消防设施布置示意图。3、气瓶管理:1)各种气瓶应有明显色标和震圈，并不得在露天曝晒。2)乙炔表和氧气表应经标准计量所检定合格后方可使用。3)乙炔气瓶和氧气瓶距离应大于5m。4)操作人员应经培训合格有效上岗证操作。5)专门设气瓶房，放在偏僻地方，加门上锁，专人管理。4、其它防火防爆管理:1)施工现场动火作业需进行审批，动火场所设置动火作业许可证，并指定专人作业与专人监护。动火作业审批有效期为7天。2)钢材电焊气割场地周围设置防护设施，防止火星乱溅，不得放置易燃、易爆物品，并设置消防器材。128、3)木材堆放在木工棚内，设专人管理，分厚度堆入整齐，离木工房10m不得有明火，并设置灭火器与“严禁烟火”的警告牌。5、有毒材料的管理:1)有专门为房堆放，专人保管，建立保管制度。2)设置明显的有毒标志。3)材料使用、移放有专人管理。4)需要通风的有毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口地带。七、路面卫生控制:1、对于余泥、渣土等固体废弃物，集中处理，不随意弃置。力争当天清理当天运输，保持场内清洁，余泥、渣土严格按当地有关规定运至有关部门指定的地点。2、场地内机械、材料堆放整齐，布局合理。场地围挡按xx市政府有关规定进行施工并经常性安排人员进行检修。施工场地应按要求进行地面硬化。施工现场及其附近129、的道路安排专人清扫。3、保持施工场容、场貌整洁，场地内分片区布置垃圾箱，收集和排放施工区的生活垃圾，保证每天外运一次，以保证现场卫生清洁。4、积极配合环卫部门的工作，在人流量较高路段设置环保标语。八、绿化及保护:1、对场地内需要保留的树木用围栏加以保护，开辟场地间隙种花植草，大门及围墙周围设置绿化带，使施工现场与周围环境相协调。2、对施工场地范围内以及施工可能触及到的地方以内应保护的树木、广告、管线、建筑物、构筑物等采取加防护围栏、悬挂标签和标记的方式妥善保管，以免施工机具及人员等对其造成破坏，并由专人经常检查防护，施工完毕后将其完整无损的向业主移交。第4节 废水废气废渣管理措施一、对燃料、油130、料、化学品、酸、施工废水，泥浆及有害气体和尘埃等经预处理后，采用专用运输车辆进行废水、泥浆的运输。二、工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，生活污水要进行集中处理，达标后排放入指定排放沟中；生活垃圾及时清理，将其运至指定的地点进行掩埋处理。三、施工占地范围之外的植被、树木，必须尽力维持原状。不得任意破坏。四、做好场地周边的排水沟槽、边坡防护，防止发生土壤冲蚀。五、禁止在施工现场熔沥青或焚烧油毡、油漆及其它会产生有害烟尘、恶臭气体的物质，禁止用有毒化学物质做注浆防水剂，有毒有害废弃物不得用于回填。不得污染施工现场及周围环境。总之，本工程施工时要时时处处把环境保护工作贯彻在实施过程中，经常听取当131、地环保部门的意见及时进行改进工作，在竣工场地清理时，要做到在临时用地内没有建筑垃圾，没有遗弃的废物，尽量恢复原来的地貌，同时对临时便道进行还原，做到使当地群众满意，争取创建绿色环境。第5节 噪声控制1、遵守中华人民共和国环境噪音污染防治法，并根据工业企业噪音卫生标准和建筑施工场界噪音限值（GB125231990）的规定合理安排施工。2、居民区施工期间设置隔音围蔽。采用新设备，合理安排施工区段和施工时间，以最大限度降低噪音，凡是高噪音施工机械不得安排在夜间或中午休息时间进行施工，使用施工噪音较小的机械，以确保居民的正常生活。第6节 水质污染控制1、工程开工前，根据施工现场场地布置情况，统一设置污132、水净化设施和排水系统，以防止地表水及污水流出施工场地外及居民区。2、临时排水设施设置要与永久排水设施相结合，场地生活及施工污水必须经净化处理达标后，再行排放至业主指定的可排放区域，以防止污染水源。3、施工中，水泥、石灰等细散物料存放在防雨、干燥的库房内，地面做硬化处理，库房周围设置隔离沟。松散土石雨天必须进行及时围筑，以防雨水冲刷，防止物料随雨水污染环境。4、混凝土罐车在施工区内指定的地方进行清洗，场内设置污水沉淀池及排水沟，污水净化达标后方可排放。5、加强对施工人员环保教育，严禁将废弃物倒于水渠、河流内。第7节 固体废弃物控制1、施工现场及生产、生活区四周设置垃圾桶，并标明垃圾桶类型，将危险133、垃圾和非危险垃圾隔离开来，被油料污染的土和抹布视为危险垃圾，视其情况按 23 天进行清除运走，定点倾倒，集中处理。2、桥梁基础施工的废弃土石由自卸汽车运至指定弃土地点，不得随意堆放3、砂、石、土等材料运输时采用遮盖运输，防止散落。4、钢筋、木料加工制作后的废弃料，由专人负责回收处理工作。第8节 扬尘控制1、施工现场内的临时道路指派专人每天进行路面维护，洒水防尘，随时保持路面整洁。施工区段的出入口设置洗车水池。2、现场配备足够数量的洒水车，对施工现场定期洒水,以保证施工地区空气清鲜。3、施工中对可能产生扬尘的材料，在堆放和转运过程中必须进行覆盖，在装卸前视材料种类情况适当洒水,并尽量控制材料下落134、高度,尽量减少扬尘数量。配合当地环境部门搞好工地绿化工作。第十二章 应急预案根据本项目的实际情况和施工特点，为了保证施工生产的正常进行，保证我项目经理部施工人员和施工机具设备的安全，增强对突发事件处理的综合能力，提高紧急救援速度和协调水平，特制定本应急预案，并成立应急救援领导小组。预案使用范围：在本项目施工区域出现的因故障车辆、交通事故及恶劣天气等原因引起的交通堵塞或人员伤亡事故发生，即启动本预案。如超出本项目经理部的有效处理能力，需要本项目经理部以外的职能机构给予援助。预案实施原则：“属地管理，条块结合”的原则，由项目部统一指挥协调相关部门，保证对突发事件的有效控制和快速处理；“平战结合，以135、平备战”的原则，将事前预防和事后应急有机结合，按照战时要求，把应急管理工作落实在日常管理之中；“发现险情，及时应对”的原则，成立安全组织，确保发现、报告、指挥、处置等环节紧密衔接，及时应对。预案启动标准：在施工区域出现的因故障车辆、交通事故及恶劣天气等原因引起的交通堵塞或发生人员伤亡事故时。第1节 应急救援领导小组及职责分工我部成立以项目经理为组长的应急救援领导小组，全面负责施工期间的紧急情况救援工作，领导小组有项目经理、项目副经理、项目安全主任及有经验的人员组成。13.1.1应急救援领导小组组长、副组长、组员、指挥总负责：张明朝，若指挥负责人不在时，由下列在场人员之一负责指挥，应急救援车：人136、货车粤B67Z01、现代粤BYF039项目经理部 24 小时值班电话交通事故报警 122急救中心 120公安报警 110火警 119应急救援领导小组职责分工应急救援领导小组负责紧急救援工作中的全面协调工作，调动人力、物力按程序组织相关人员以最快的速度做好紧急救助工作。1、应急救援领导小组分工组长、副组长：负责组织编制施工项目应急救援预案；监督、指导施工项目应急救援预案的实施；当发生突发事件时，指挥应急救援小组对突发事件作出正确反应，实施有效的救援行动，并按规定及时上报有关部门。宣传教育组：负责对进场管理人员和工人进行应急救援知识教育，宣传预案和组织演练与进行演练实际效果评价。通讯联络组：根据事137、故发生后的报告程序，拨打有关电话、接应公司或其他救援机构支援的人员。疏散引导组：当事故放生时，疏散引导组要向施工现场各层施工员发出事故通报，迅速地指挥员工由上往下疏散；对受到威胁的易燃易爆物品、氧气、乙炔、液化石油气等要迅速转移到安全地带，并派员专管。安全防护救护组：对发现有伤员，要进行护理，对重伤者要及时送医院救护。物资转移组：按先贵重后一般的原则进行转移，对转移的物资要列出清单，派员保护管理。2、应急救援领导小组职责（1）当事故发生时，现场人员要立即向现场管理人员报告事故情况,管理人员立即报告救援小组组长，救援小组组长立即按规定上报有关部门。（2）救援小组组长应根据事故的严重程度，是否要求138、公司及上级应急救援机构帮助，组织应急救援小组成员与项目部员工进行事故应急救援、抢险工作，并积极配合、协助事故的处理调查工作。（3）应急救援小组组长指挥落实对受伤人员的抢救，安排无关人员撤离到安全地带，指定专人维持秩序。指定专人指挥交通及保护事故现场。（4）现场的安全防护救护组人员根据事故基本情况，立即前往现场抢救受伤人员，并通知联络组拨打 120 急救电话。（5）应急救援小组组长确定事故现场的危险范围并实施保护及管制。（6）应急救援小组组长指挥对危险设施的应急处理，以控制事故扩大。（7）应急救援小组组长负责将对事故情况向公司及有关部门书面报告。第2节 具体应急预案1、 防台风与恶劣天气应急预案139、1）接到预警信号、上级电话、电传通知后，按照公司临时“三防”指挥部的要求，密切注意台风的动向以及市“三防”指挥部抢险的指令，通知应急救援小组就位，并准备好应急救援的物资，随时参加救援。2）项目部收到黄色、红色、黑色台风预警信号，通知现场停止一切露天作业，其他作业需要从室外运输材料的也应停止，把作业人员疏散到安全避险的场所，项目部的应急救援小组组长应检查现场人员疏散的情况。3）在台风多雨季节，储存物资应考虑水浸的因素，选择地势比较高的地方储存，避免遭遇暴雨时二次运输。4）在台风多雨季节，应保持电器设备的防漏电措施的有效性，防止触电事故的发生。5）砂石料、水泥堆放场所要用可靠的围蔽遮盖措施，防止刮140、台风时飞砂走石，污染环境。6）在台风季节，宣传有关防台风的安全知识，员工应该知道在遇到黄色、红色、黑色台风预警信号时，应停留在安全避险的地方。7）在台风过后，施工现场的广告牌等悬空设施以及临时宿舍、仓库等应进行稳固性检查，符合有关安全标准的要求才能使用。2、防暴雨与雷击应急预案1）在台风多雨季节，项目部应派专人检查本现场的排水系统是否畅通，尽力采取措施疏通，排泄积水，同时应遵守有关环保法规，防止本现场污水对环境的污染。2）遇到暴雨天气应立即停止作业，并把作业人员疏散到安全的地方，同时切断低洼水浸地有危险的室内（外）电源。3）告知员工，黑色暴雨预警信号应停止一切户外作业，疏散到安全的地方，机械设141、备远离边坡，停放在安全地带，现场施工负责人检查现场作业人员和设备撤离和停放情况。4）暴雨过后应组织有关人员全面检查现场，做好雨后的恢复工作。3、防浓雾天气应急预案在露天有六级及以上大风、大雾等恶劣天气时，应停止起重作业。重新作业前，应先试吊，确认制动器灵敏可靠后方可进行正常作业；遇浓雾天气，应停止受浓雾影响视线的室外作业，现场负责人应根据天气变化合理安排工作，防止因浓雾天气对露天作业带来的危险，尤其是垂直运输、吊装作业等。如有需要继续工作的，应采取照明和可靠的联络措施。4、防洪应急预案1）水灾发生时，值班人员立即以最快速度拉响警报，同时召集应急救援领导小组。2）应急救援领导小组在接到报警后，必142、须立即奔赴现场，组织抗洪救灾工作。3）值班人员及时与建设单位防洪值班人员取得联系，报告洪水情况。4）应急救援领导小组及时做好抢险和紧急疏散工作。5）参加抗洪抢险人员要听从指挥，使国家和集体财产尽量减少损失。6）事故发生后，项目经理部及时将损失情况上报业主、监理、安监部门和保险公司。5、人身安全事故预案1）项目部值班人员或现场负责人在接到报告后，立即拨打 120 急救电话，催要救护车辆，并在公路路口迎候，临时指挥交通，引导救护车进入事故地点。2）项目部以最快速度将受伤人员送往医院，并及时治疗，保证其在有效时间内得到抢救和护理。3）积极配合医疗部门搞好受伤人员的护理工作，认真落实医疗部门交办的有关143、事宜。6、交通事故预案1）交通事故发生时，如有人员受伤立即抢救，并报知主管领导和相关领导，如有必要应及时拨打 122 交通肇事电话取得联系：交通事故发生的地点及事故发生后的交通情况；交通事故损失、伤害情况；2）应急救援领导小组在接到报警后，必须立即奔赴现场，组织抢救或抢修工作。3）应急救援领导小组及时召集有关人员采取积极措施进行必要的抢救及保护工作，以免事故的扩大。4）在抢救或抢修工作中听从应急救援领导小组指挥，防止事故扩大或对周围环境产生污染。若 122 交通管理人员来到现场，应急救援领导小组应主动接待，介绍事故现场情况，积极协助 122 交通管理人员做好事故的善后处理工作。7、防火应急预案144、1）火灾发生时，发现人员立即抢救并报主管领导及办公室值班人员：火灾地点；火势情况；燃烧物和大约数量；2）应急救援领导小组在接到报警后，必须立即奔赴现场，组织灭火工作。3）办公室值班人员及时拨打 119 火警号码与消防队取得联系，并交待清失火情况、位置和原因。4）应急救援领导小组及时采取灭火措施，对易燃易爆物采取隔离措施，并将其它人员进行紧急疏散。5）火灾发生时，电工立即切断电源并隔离电气设备。6）消防队未来到现场前，由应急救援领导小组负责现场指挥。现场灭火抢险工作的人员要听从指挥，做好被火烧伤及气体中毒、窒息及易燃、易爆炸物的防范措施。7）事故发生后，项目经理部将火灾情况立即上报建设单位、监理145、单位和安全监督检查部门，将火灾损失情况上报保险公司。在上述应急预案实施过程中，参加施救人员必须注意自身安全，在事故发生后 24 小时内向建设单位、监理单位、安全生产监督管理部门及地方安全监督部门报告。为了减少损失，参加本项目施工人员均由项目经理部统一购买人身意外伤亡保险。第十三章 保修期内的回访、保养工作1、向用户提供有关该工程的简介，该简介包括本工程相关结构形式、特点、工程主要应用材料的名称及使用说明，工程有关设备、部位及使用说明书，并提供重要部位的结构形式（节点图），并针对使用中易出现的问题提出检查、处理方法和使用注意事项。2、和业主签订保修合同，使业主对该工作的有关使用情况能予以充分了解146、，并予以监督、检查。3、工程保修期开始前，由项目经理部有关人员对该工程相关产品的性能、使用方法及使用要求对用户使用、操作人员进行系统培训，以使用户使用、操作人员具备一定的专业技能。4、定期对季节性使用功能和设备进行联合检查，发现问题及时进行处理。5、保修期间设专职保修人员在现场进行保驾，对使用中发现的问题及时处理。6、用户服务部每两月对工程进行一次回访，同用户进行沟通，了解用户对使用功能不完善方面的意见、建筑安装使用功能和安全方面存在的问题和隐患，处理急需解决的质量问题，了解用户对项目的全面评价及后期出现的质量缺陷。7、保修期后的回访保修本着“完工后让用户满意”的服务原则，在保修期满后，我们将一如既往地为用户进行全面的服务，定期进行回访，对业主提出的问题及时处理，为了让业主放心，我们将指定专人对该工程负责用户服务工作，并定期向用户提供有关建筑工程方面的咨询，做好业主的参谋。