1、农村土地开发项目水下抛石及干砌块石砌筑施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、工程概况61地块62地块63地块6二、编制依据7(2)、农田排水工程技术规范（s1/t4-1999）；7三、目标规划71、质量标准：按国家标准一次验收合格。73、安全文明施工目标：合格。7四、施工准备工作71、技术准备82、物资准备83、施工现场准备8五、各分部分项工程的主要施工方法81、施工程序及施工大纲82、施工测量放线103、土方平整工程114、田间道路13a、测量放样13（2）、路基清理14（3）路基土方夯实2、14（4）铺设路面塘渣、碾压145、沟渠15（1）、测量放样15(2)、土方开挖15（3）、U型渠道砌筑15（4）砼现浇渠道16（6）涵管施工16（1）、测量放样16（2）、土方基槽开挖16（3）、碎石垫层16（4）砂浆抹面16（5）土方回填夯实整平。167、抛石工程16（1）抛石前准备17（2）水下地形测量17（3）抛投试验18（4）定位船定位188、干砌块石施工199、混凝土施工20第二章 施工组织机构及技术保证措施22第一节 组织机构体系22一、现场组织机构22二、管理人员的职责23三、施工组织管理机构高效运转保障措施25四、公司与现场管理部门之间的关系25第二节 技术保证措施26第三章3、 施工方案与技术措施27第一节 施工总则27一、施工布置与方法27二、合理安排施工程序与施工顺序：27第二节 工程测量28一、工程测量概述28二、测量人员与设备配置28三、地形测量29四、施工放样30第三节 各分部分项工程施工部署30一、施工安排30第四节 土地平整施工方案和技术措施32一、工程内容32二、土地平整施工流程32三、施工方法32第四章 质量管理体系与措施35第一节 质量管理体系35一、质量方针35二、质量目标35三、质量管理职责36质量管理体系框图40第二节 材料设备的质量保证措施41第三节 质量保证的技术准备42第四节 施工过程质量控制42一、施工过程质量控制流程（见下图）424、五、工程质量检验评定43第五节 不合格品的纠正和预防措施44第六节 初步验收、运行检测、竣工验收45第五章 施工总平面布置46第一节 开工前准备工作46第二节 施工组织46第三节 施工营地布置46第六章 安全文明管理体系与措施48第一节 安全管理体系与措施48一、安全生产目标48二、安全生产管理体系48三、安全措施49安全生产管理组织体系示意图50四、安全生产责任制51五、安全检查51六、安全教育52第二节 文明施工管理体系与措施53一、现场工程标志牌设计53二、临设布置54三、成品、半成品、原材堆放：54四、现场场地和道路54五、运输车辆54七、现场安全、保卫：55八、文明施工教育55第七章5、 环境保护管理体系与措施56第一节 建立健全环保体系56第二节 施工区、居民区及农田防尘56第三节 防止水土流失保护周围环境56第四节 项目部驻地环境保护措施574、施工完清理场地时，认真恢复地表耕地、植被和草木。57第五节 弃、借土场的防护与恢复57第六节 降低环境污染措施589、根据季节及时做好防暑降温工作。59第七节 减少扰民噪声措施596、混凝土拌合等场地，尽量远离居民区。59第八章 施工协调措施611、与当地政府的关系协调措施612、与当地群众的关系协调措施613、与工程业主、监理方、设计单位的关系协调措施614、与相邻标段施工单位的关系协调措施62第九章 季节性施工措施63第一节 6、雨季施工方案631、施工准备632、土地平整633、钢筋工程634、混凝土工程64第十章成品保护措施651、抓好宣传教育工作，使全体职工从思想上重视，行动上注意。65第十一章 工程进度计划与措施66第一节 施工总进度编制原则及依据66一、施工总进度及编制原则66二、工期及施工进度计划67第二节 工期保证措施67一、施工进度计划的动态控制67二、保证工期的管理措施68三、保证工期的技术措施69第十二章 资源配备计划72第一节 劳动力安排计划72一、劳动力配置72第二节 施工设备及试验、检测仪器设备配置72附表（1） 拟投入本标段的主要施工设备表73附表（2） 劳动力计划表74附表（3） 计划开、7、竣工日期和施工进度横道图75一、工程概况1、工程名称：xx区xx镇xx村、xx村xx地土地开发项目2、建设地点:xx区xx镇xx村、xx村3、总规模122465，合183.70亩。4、质量标准：按国家标准一次验收合格。5、工程内容：（1）土地平整：122465（2）道路工程：1地块 新建1-1#田间道宽3.0m,长度280m,1-2#田间道宽3.5m长度15m,1-3#田间道宽3.0m长度117m,1-4#田间道宽3.0m长度47m。2地块新建2-1#田间道宽3.0m，长度420m,2-2#田间道宽3.0m长度987m.3地块新建3-1#田间道宽3.0m长度16m,3-2#田间道宽3.0m长度8、273m,3-3#/3-4#田间道宽3.0m长度均为69m,新建3-5#、3-6#田间道宽3.0m长度分别为410m、558m,3-8#田间道宽3.0m长度458m。一类生产路：路宽1.9m长度476m。（3）渠道工程：新建C20砼渠道3207m,U40排渠1190m。 (4)机埠工程：共建4个机埠工程。 （5）抛石工程：由于工程区域内现有边坡为土坡，其稳定性较差，为保护区域内耕地的安全性，对沿岸进行抛石护坡，抛石总长度为3547m。二、编制依据1、xx区xx镇xx村、xx村xx地土地开发项目招标文件；2、慈溪市水利建筑勘测设计院有限公司提供的设计图纸；3、我公司对现场的实地勘察；4、现行相关9、的国家强制性标准和技术规范、规程；（1）、土地开发整理项目验收规程（td/t1013-2000）； (2)、农田排水工程技术规范（s1/t4-1999）； (3)、水土保持综合治理技术规范（gb/t16453.1-16453.6-1999）；三、目标规划1、质量标准：按国家标准一次验收合格。2、工期目标：140天，本工程计划2016年5月13日开工，2016年10月1日完工3、安全文明施工目标：合格。四、施工准备工作1、技术准备工地管理人员及施工技术骨干汇同设计人员对图纸说明进行了全面了解，对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇不明之处，要求设计人员补充绘制施工大样图明示，使管理人员全面掌10、握工程具体情况，做到心中有数。2、物资准备根据施工图，结合投标项目清单，统计出各项施工项目单位数量，拟定材料计划表，为施工备料，确定仓库和堆放场地面积以及组织运输提供依据。物资准备工作程序：编制各种物资需要量计划签订各种物资需求量计划签订物资供应合同确定物资运输方案和计划组织物资按计划进场和保管。3、施工现场准备（1）、测量放线；（2）、施工现场平整；（3）、临时道路和临时供水、供电管线的敷设；（4）、有关生产、生活临时设施的搭建；五、各分部分项工程的主要施工方法1、施工程序及施工大纲（1）、施工程序土地平整：测量放样初步土方挖填台阶土方挖填铺填耕植土；田间道路：测量放样土方开挖露肩墙砌筑塘渣11、填筑砼压顶；U型渠：测量放样沟槽土方开挖预制件砌筑；现浇渠：测量放样土方开挖碎石垫层铺填垫层砼浇筑侧墙立模砼浇筑渠底砼浇筑；跌水：测量放样土方开挖砼基础浇筑浆砌石砌筑砼压顶；进、排水管拍门：测量放样沟槽土方开挖管道埋设拍门安装；涵管：测量放样土方基槽开挖碎石垫层铺填砼抹面管道铺设土方回填压实；（2）施工大纲、完成承包合同的谈判签约工作，组织有关人员熟悉合同内容，学习合同文本；、组建xx区xx镇xx村、xx村xx地土地开发项目经理部，完善工程管理、技术、物资、经营、设备、政宣、办公室等六大管理人员和现场办公室的人员编制；、配置必要的管理干部和技术操作人员；、规划设计个阶段的临时道路，并疏通施工道12、路；、按规划要求布置供电线路，并通过供电前的验收，配备必要的管理人员；、组织试验人员，开展材料复验和施工试验业务；、编制工程施工综合控制进度，编制施工组织设计，各专项施工方案；、组织机械设备使用计划，安排进场；筹集劳动力，进行三级教育，进行分工种的操作培训，办理有关保险等各方面的相关手续；、组织主要材料的货源，完成材料的订货，安排材料进场；、制订工程、技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营、财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想工作、生活后勤等一系列工作；、组织有关人员熟悉、学习相关规范、标准、，组织质量控制系统；、测设测量基准导线，对各主要工程进行定位和标高引进，并设置标高和标高控制点，13、埋设半永久性控制桩；、施工中加强各施工班组的配合，使该工程能顺利的交付甲方使用。2、施工测量放线（1）、平面控制测量首先，依据提供的图纸控制点和有关的参数要求，建立适合本工程的控制网，根据精度要求采用单一导线网测量的方法和相适应的精度要求，应用全站仪进行方测，八坐标引测到所埋设的控制点上。其次，根据平面单位放线图，利用引测的坐标控制点，使用J2经纬仪、红外测距仪、辅以钢尺量具、测设出控制轴线。（2）高程控制测量高程点的引测，在通视条件好，土质较为稳固的地方埋设水准控制点。然后，根据提供的水准基点，利用闭合路线的水准观测法测2至3次，使每次的闭合差0.3n(n为测站数)。取每个水准控制点的平均值14、作为控制点的高程值。3、土方平整工程（1）、施工准备、标高和坐标：根据切线和坡度线的交叉点位置、图纸标明水平和垂直曲线的特性，在需要的地方标出超高率等资料的断面图，报工程师批准。在进行施工前的施工区域定线。、水流的处理：水流的处理在工程师要求的地方或工作保护及施工需要时，配置必要的除水、排水或隔离水流的设施。在雨季开设必须的可发挥适当排水作用的临时性或永久性排水边沟。、在施工中修建必要的水渠、边沟。应不断的维护排水沟渠以保证在整个施工期间和保修期内排水设施的有效性。、沟槽开挖，在图纸上标示的地方或在工程师要求的地方，应按要求开挖沟槽。在没有工程师的批准下不得开挖，否则，视为普通开挖。、路堑、路15、基的边坡修筑按工程师的要求必须从边坡上把浮土或浮石清除。、填筑原有沟渠前必须在原有沟渠的改道内，要清除所有的有机物和松软的沉积物，用合格的稳定土予以回填。（2）、土方开挖填筑所有土方挖填，按图纸所示或工程师指导，在划定的界限内进行挖掘，所有歧途的清除、运输、适当利用和处理，都要依据图纸注明的开挖线、水准线、坡度、尺寸及截面并按工程的要求去实施。土方开挖施工就是按设计要求进行挖掘，并将挖掘出来土方运到路堤作填充料，或者运往弃土点。开挖方式应根据地段的深度和纵向长度，以及地形、土质、土方调配情况和开挖机械设备的因素确定，利于加快施工进度和提高工作效率。、横挖法从地段的一端或两端按横断面全宽逐渐向前16、开挖，这种方法使用于较短的地块，地块深度不大时，可以一次性挖到设计标高，地块深度较大时，可分成几个台阶开挖，各层要有独立的出土道和临时排水设施。分层恒挖使得工作面纵向拉开，多层多向出土，可以容纳较多的施工机械，加快施工进度。纵挖法从地段的一端或两端按全宽逐渐向前开挖。这种方法适用于较长的地块，如果地段的宽度及深度都不大，可以按横断面全宽纵向分层挖掘，称为分层纵挖法，如果地段的宽度及深度都比较大，可沿纵向分层、每层先挖出一条通道，然后开挖两旁，称为通道纵挖法，通道可作为机械通行或出口路线，以加快施工进度。（4）、土方填筑在填筑前首先对原有地面进行清理，对于存在的不平之处应首先予以整平，然后进行碾17、压（填筑碾压）达到规范要求的压实度。对于需要天主的地段坡度较大时应首先从低处分层填筑，并应在原有破面上修筑台阶以利于新旧土结合，台阶的宽度应在设计的范围内，厚度应根据分层填筑的厚度加以确定。、 测量放线a、 设置线路中心控制点（中线）；b、 测设中心桩，按每20m至25m整桩号和曲线起止点等控制中心的各点测设中心桩，桩面用红漆写明里程桩号；c、 根据近似值计算结果，测设边坡线，测量出各桩左、中、右三点的高程做好记录，计算出各桩号左右两侧的填筑高度；d、 按路基设计顶面宽度加余宽3050cm(以保证边坡密度和压路机械的安全而增加的宽度)。放边线点，再用白灰沿边线播撒形成两条白色的边线作为填土范围18、的明显标记。e、 分层计算设计宽度，以备在施工中根据施工进度随时放填土边线，满足施工要求。、 整平：当一段落（50m以上）由推土机摊平并经复测符合要求。由路中开始向道路两侧推进，如此往返三次，即可达到平整度的要求，在平整时注意路基的纵坡和横坡，尤其是在雨季施工时 ，横坡应适当加大以利于路基排水，一般情况路基横坡要求2，为利于排水可增加到34。、 碾压：第一遍用震动压路机静压进行碾压，然后再进行震动压实。4、田间道路(1)、前期准备工作a、测量放样根据设计图纸及测量队提供的高程控制点的位置和坐标，用全站仪对全线中桩进行复测，增设中桩，直线段为20m,曲线段为10m设一个。依据水准点对全线的原地面19、进行复测，做好记录，并绘制横断面图，计算田挖方量并报工程师认可。b、路基挖方根据标段挖方量，选择弃土场地进行余土外运，察看运输道路情况，修筑施工便道并进行整修，土方段路床位置处进行土壤的液，塑性指数和天然密实度及最佳含水量等试验，同时将试验结果报监理工程师。（2）、路基清理施工前用推土机将地表土、树根、腐殖土等推到两边堆放，推至硬质土层为准，深度及范围由现场 监理工程师确定，晾晒一段时间后用震动式压路机进行填前碾压，对于路基范围内沟塘，填土前先排水，用20cm片石挤淤法，并晾晒一段时间后采用轻型压路机碾压。最后分层填土，重点碾压，路基所有废弃土回填至平整后的田块内。（3）路基土方夯实本工程土方20、压实根据设计要求采用打夯机进行夯实，打夯时要求保证不出现漏夯现象。（4）铺设路面塘渣、碾压在完成路基处理并经监理工程师检查合格后，采用自卸汽车从料场运输泥结碎石进行面层渣料铺筑，渣料铺筑采用人工进行，铺筑厚度控制在20cm，铺设完成后采用自行式震动光轮压路机进行碾压，压实时按先轻厚重、先慢后快的原则，逐步加荷。压实顺序为：先由路沿向路中心，再从中心 向两旁顺次碾压，前后两次轮迹重叠1520cm。 在完成碾压后，进行压实检验，只有当检验合格后，方可进行下一段工程的施工，压实质量是道路的关键控制点，压实试验按监理工程师要求进行，填土前进行碾压试验，确定碾压机械、铺土厚度、碾压遍数等，作为施工的依据21、5、沟渠U型渠：测量放样沟槽土方开挖预制件砌筑；现浇渠、分水闸：测量放样土方开挖碎石垫层铺填砼垫层浇筑侧墙立模砼浇筑渠底砼浇筑；（1）、测量放样根据设计图纸提供的沟槽平面布置，采用全站仪放出排水农沟的中心线，并钉木桩，再根据中心线确定沟槽的边线，用石灰划线标示。(2)、土方开挖根据设计的沟槽尺寸，采用人工开挖，开挖时根据设计的沟槽断面形状，制作与断面形状相同的梯形板，随时进行开挖边坡检验，确保达到开挖尺寸。在挖到沟底时，在沟底补钉临时桩以便控制标高，防止多挖而破坏自然土层（3）、U型渠道砌筑在完成沟槽基础开挖后，及时进行U型砼预制件砌筑，采用砂浆搅拌机进行砂浆搅拌，在进行砌筑时，保证砂浆饱满，22、保证工程质量。（4）砼现浇渠道沟槽基础完成后，铺填10cm厚碎石垫层，在浇筑810cm垫层砼，测量放线定位侧墙模板，并调整加固，保证纵向渠线平顺，完成同侧墙浇筑，24小时后拆除模板，最后完成渠底板砼浇筑到设计厚度抹面，并及时洒水养护，保证外观质量。（6）涵管施工涵管：测量放样土方基槽开挖碎石垫层砂浆抹面管道铺设土方回填压实；（1）、测量放样根据设计图纸提供的平面位置，采用全站仪放出焊管的平面位置，确定涵管的边线，基础开挖深度等参数，用石灰划线标示。（2）、土方基槽开挖根据设计的涵管尺寸，采用人工进行开挖。（3）、碎石垫层在完成沟槽开挖后，进行碎石垫层铺填，保证厚度均匀。（4）砂浆抹面在完成碎石23、垫层铺填后，进行砂浆抹面，经过7天养护，待砂浆强度达到设计强度75时，铺设管道。（5）土方回填夯实整平。7、抛石工程本工程水下抛石工程量为地磅称重，选用50100T驳船3艘，运输能力完全能够保证施工需要。抛石施工受水位、流量、流速、流向、冲距、航运等因素的影响，为了保证抛投块石的进度和质量，拟采用1艘200T定位船分区分段进行网格抛投，根据施工现场的条件，将块石用驳船运至施工现场抛投水域范围后采用人工抛投，由专职施工人员进行抛投指挥，同时搞好安全施工。每个断面从江心向岸边，先脚后坡，但对崩坍较快的地段宜由近至远，先坡后脚，连续施工，突击完成。水下抛石施工程序分述如下：水下抛石施工程序如下：抛石24、前准备抛石前测量抛投试验定位船定位抛石船挂档人工抛投抛后测量检查合格后移到下一抛投位置。（1）抛石前准备器材设备准备。测量仪器：经纬仪、G.P.S、全站仪、回声仪、流速仪、测绳、皮尺、标旗等；定位器材；500T定位驳船2艘、铁锚、钢丝绳、铰车和铁丝等；安全设备：救生圈、救生衣、导航标、灯、扩音喇叭等和其它一些必需设施。（2）水下地形测量采用GPS全球定位测量系统及海洋成图软件对抛石区水下地形测量后，绘制出水下原始地形图，其水下断面测量的比例为1：200，沿堤轴线方向40m测量一横断面，测点的水平间距控制在5m内。根据测量成果对抛投区进行划档分格，绘制小区抛投网络图，抛石网格拟采取10m10m的25、小网格比较合适。且能够满足一次性抛投到位的要求。局部岸线不顺直的地方可采用变网格，但其网格大小不能超过20m10m，各网格的抛投量应根据图纸按网格上下断面方向的平均值求得按抛投断面计算出每个抛投小区的抛石数量，并对小区进行统一编号，报监理工程师核实后，作为抛石施工依据。（3）抛投试验 用流速仪和回声仪测量施工部位的水流流速V和水深H，并对试抛块称重W，量测出石块的落距S，点绘S与VH/w1/6的曲线，推算出冲距公式S=kVH/W1/6中的系数K值。（4）定位船定位定位船的稳定性是定位作业的关键。可采用同一抛石区使用一艘定位船定位，于岸上设地锚的方法进行； 根据抛区水深、流速、抛投试验确定的冲距26、参数计算出每一抛投小区的抛石提前量，得出石料船水面定位坐标，采用GPS全球定位放样，建立水中浮标，在岸边每隔一定距离埋设坚固的地锚，用以锚固船体。放样结束后，将施工定位船（趸船）拖到施工地点进行抛锚定位。用全站仪测出定位船至断面杆的距离，以确定抛石船的位置。定位船的抛锚顺序为：外上游主锚里上游锚里下游锚外下游锚。8、干砌块石施工（1）、砌体要分层进行，层间竖缝要错开，每层以大石块为骨干，大面朝下，不平稳部位应用小石块垫稳，不得有松动石块。（2）、层面应经常用厚薄不同的石块调整高度，以便始终保持各层呈基本水平上升。（3）、砌体应表里一致，不得以大块石砌外缘而内填碎石或河卵石；外砌石块要互压1/227、以上，并用大块石封顶。（4）、干砌石砌筑施工护底砌筑时人工将中粗砂和碎石摊平并均匀平整密实。砌筑时块石大面向下，一层与一层错缝锁结方式铺砌，垫层铺设与干砌石砌筑配合进行，随铺随砌，护底表面砌缝的宽度不大于25mm，砌石边缘顺直、整齐、牢固，砌体外露面的顶面和侧边，选用较为整齐的块石砌筑平整，所有明缝均用小片石料填塞紧密。（5）、护坡砌筑时人工拍实碎石垫层铺设之后，进行干砌石砌筑，施工时，块石层面垂直坡面，一层与一层错缝锁结方式铺砌，垫层与干砌石铺砌层配合砌筑，随铺随砌。护坡表面和边缘应顺直、整齐、牢固，砌缝的宽度不大于25mm，所有明缝用小片石料填缝紧密。（6）、干砌石施工应符合以下要求：石块28、要用手锤加工，打击口面。不得使用裂石和风化石。长度在30cm以下的石块，连续使用不得超过4块，且两端须加丁字石。一般长条形丁向砌筑，不得顺长使用。（7）、面石用料应大小均匀、质地坚硬，不得使用风化石料，单块重量不小于25kg，最小边长不小于20cm。（8）、腹石砌筑必须排紧填严，无淤泥杂质。（9）、面石砌筑禁止使用小块石，不得出现通缝、浮石、空洞。（10）、坡面平整度用2m靠尺测量，凹凸不超过5cm。9、混凝土施工（1）、混凝土的施工程序为：水泥、砂石骨料的选用 砼配合比的选用 混凝土的搅拌和运输 混凝土的入仓和浇筑 混凝土的拆模和养护。水泥、砂石骨料的选用：混凝土的砂、石骨料均在指定料场加工29、生产或购得，并拉运至施工现场，施用前必须对砂石骨料进行抽样检查，对所有的砂石骨料必须符合水工砼的施工要求。所有水泥必须符合水利工程施工规范要求，施用前同样按要求进行抽样检验。砼配合比的选用：取所选用的水泥，砂石骨料和外加剂在实验室按设计要求的水灰比，砼强度等级和其他技术指标进行适配，通过试验确定满足设计和规范要求的施工配合比，严禁使用所谓“统料”。砼的搅拌和运输：混凝土的搅拌采用自落式拌合机拌合，为保证混凝土拌合物充分拌合，拌合时间不少于3分钟，混凝土的制备采用拌合站集中场拌制。为控制砼拌合物的水灰比及坍落度，要保持骨料含水率的稳定，其混凝土各组分称量的偏差应符合规范要求。（2）、挡墙压顶采用30、C20砼浇筑，其尺寸位置和水平标高的准确度要求较严。应注意以下几点：压顶模板要有一定的强度、刚度、稳定性，并保证压顶的设计尺寸，模板接缝紧密，不漏浆，保证砼外表面清洁光滑；压顶上部有栏杆的，应将栏杆位置留置，在施工过程中应注意校正，保证其位置准确。压顶混凝土轴线应与中心线平行，混凝土收光时要求压光三次，浇筑成形的压顶混凝土应棱角方正、顺直，圆弧段曲线圆滑、表面光洁、平整，无裂缝，侧面无蜂窝、麻面。每间隔20.0m设2cm宽沉降缝1条。第二章 施工组织机构及技术保证措施第一节 组织机构体系一、现场组织机构本工程的施工组织机构将由公司委派具有丰富土地整理施工管理经验的项目经理，作为第一项目负责人而31、组建项目经理部，负责施工管理，实施组织保证体系，履行合同事宜，同时由公司领导、工程部积极配合项目经理部具体协调有关工作。现场组织机构框图项目经理技术负责人工地实验室材 料 组质量监督组机电设备组工程技术组施工安全组模板工班组水利工班组砌筑抹灰工班组土石方工程作业队财务后勤组混凝土工班组道路工程作业队杂工班组二、管理人员的职责1、项目经理的职责 全面负责本合同工程实施的组织，领导和协调工作，就本项目工程的质量、进度、财务、安全及职工管理等工作对公司负责，负责项目经理的行政管理，生产指挥及对内对外的协调工作。组织全体施工人员认真学习工程技术及安全生产规程、规范，以不断提高政治和业务水平。随时检查各32、项工程的施工作业质量、进度和安全以及财务情况，发现问题及时解决和处理，如遇重大问题应及时向公司及有关部门报告。 2、技术负责人的主要职责 协助项目经理做好项目工程施工中的各种技术与质量方面的组织管理工作，主持制定关键项目施工技术方案和技术措施，指导工程变更、计量、支付的处理，以及组织中间交工验收、编制竣工资料等工作。 3、工程技术组主要责任 做好施工过程中的技术管理以及施工现场的组织管理及服务工作。包括施工定线、放样，各阶段施工高程、位置、尺寸检查等测量工作；施工组织计划的制定，施工技术措施的制定、实施与检查、工程变更、工程计量、支会的办理；负责中间交工验收、收集、整理有关施工技术资料，并完成33、施工技术档案的归档和竣工资料的编制。 4、质量监督组主要职责施工质量管理和质量监督、检查、验收和工程质量信息反馈等工作，包括全面质量管理目标和措施的制定，实施和检查，对分项工程施工前组织技术交底；施工中坚持对各工序、各部位及各个环节的施工质量进行动态控制，前及时反馈施工质量信息；按合同与规范的要求做好工序质量检验并配合监理工程师的质量抽检确认工作，把好工程质量关。 5、工地试验室 由有资质的试验工程师负责本段所有试验工作，并配备两个试验员。 全面负责项目施工中各种材料的性能检验，各种混合料的合同比试验和各种标准试验，以及施工中的材料及试验的取样、制件、现场检测检验、工地试验及委托试验等工作。同34、时应填好试验检测原始数据记录、报告，并完成试验资料的收集整理、统计分析、汇总和归档工作。 6、材料组 负责所有施工工程材料的及时组织、采购和供应；保证材料的质量符合要求，数量满足工程要求，并加强场内的仓储、保管，做到合理利用。 7、机电设备组 负责施工机电设备的使用、维修和保养工作；保证满足施工中对各种施工机械、设备的要求，并保持较高的完好率。 8、施工安全组 负责组织对全体施工人员的施工安全教育、施工安全制度、安全防护措施的制定、实施和监督、检查与管理工作，负责将各项安全防护措施，制度及责任落实到个人，采取切实措施，杜绝和防范各种安全隐患。 9、财务后勤组 全面负责施工期间的财务、后勤服务与35、管理。做好全项目施工中的财务收支管理，办公及生产、生活后勤的全面保障工作。10、施工组各施工组按管理人员安排具体负责分部分项工程施工。三、施工组织管理机构高效运转保障措施（一）组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的助理人员进入项目管理班子。（二）建立健全项目经理、工长、质安、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。（三）强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。（四）建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目36、各项工作的高效运转。（七）实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工程的按期或提前完成。四、公司与现场管理部门之间的关系 公司按授权委托书的内容，赋予现场管理部门全权处理该项目过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，均为代表本公司的行为，公司将承担项目经理部的一切法律责任和后果；项目部负责该工程的具体施工和管理。第二节 技术保证措施一、单位将全力提供技术保障，参与工程建设的主要技术人员和施工人员均是承建过类似工程的施工人员，其余人员从参与同类工程建设的技术力量中抽取，必要时，我单位质量安全部、工程技术部的专职人员将亲临现场指导工作。 二37、配备质量可靠、数量足够的施工机械设备和质量检测设备，以满足工程施工的需要。施工现场抓好主要施工机械设备的管理、维修、保养和使用工作，提高设备的完好率、出勤率和利用率，充分发挥施工机械设备的生产率。 三、项目经理部严格按照工程图纸、设计变更通知、相关规程规范，以关键线路工程施工为中心，建立强有力的现场施工技术组织系统，负责项目经理部与业主、设计及监理的沟通并进行现场技术计划、组织、指导和监督。一是作好图纸会审，下达技术作业指导书，编制施工阶段详细的施工组织设计，技术交底和技术指导，把好方案实施前的各个环节关；二是按监理工程师批准的施工方案进行施工，坚持以样板工程开路，杜绝因技术方案不当而引起的38、停工、返工现象；三是结合实际，在技术方案上优化创新，提高工作效率。第三章 施工方案与技术措施第一节 施工总则根据本项目工程的地形特点及各分部工程的特点，拟采取分区、分时段结合流水作业的方法进行施工。平行作业和交叉作业同时进行，施工中保证交通流畅及施工面，减少交叉干扰。一、施工布置与方法根据项目区耕作制度及工程本身的特性，开展各项工程建设。首先，完成土地平整和道路、沟渠工作，使项目区渠道通畅，农田平整，灌排渠系上交叉建筑物配套，扩大灌溉面积。其次，完成项目区内的排涝工程建设，以解除洪涝威胁，真正做到减灾增效。最后，对项目区内所有工程进行配套建设，对渠、林、田、路、村实施综合治理，彻底改变项目区面39、貌。在正式进入施工现场前，应做好施工的各项准备工作，包括实地考察建设工程现场，落实施工占地及表层堆放地点，做好三通一平工作，确定机械设备及各种建材的进场路线等主，由监理单位对确实具备开工条件的施工单位签发开工令。施工单位要严格按照施工规范、施工程序进行施工。二、合理安排施工程序与施工顺序：1、及时完成有关施工准备工作，为正式施工创造良好的条件，施工准备包括施工风、水、电、施工便道及临时办公生活用房、库房的搭设，根据工程施工进场时间的不同分阶段分期完成。2、对于分部分项工程的施工顺序，既要考虑空间顺序，也要考虑工种之间的顺序。3、从实际出发，做好人力、物资、机械的综合平衡，组织均衡施工。4、尽量40、利用正式工程以减少临时工程和临时占地。尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次或重复搬运。精心进行场地规划布置，节约施工用地和临时占地。堆场、临建做到井然有序，不阻碍交通，防止施工事故，做到文明施工。5、施工技术资料的准备技术标准和规范遵照国土资源部和国家基本建设委员会颁发的所有现行技术规范和本卷所规定的技术规范执行。第二节 工程测量一、工程测量概述本标段工程施工测量工作包括工程区内所有拟建物及施工交通道路，施工临时营地和设施等。开工前，与设计、监理单位一道，根据已有的平面高程控制点，采用极坐标及交会法，在工程区内建立平面高程控制网。并对所有基准点和高程点进行检41、查和校正，在施工期间注意对原有的控制点和水准点以及增设的控制点加以保护。二、测量人员与设备配置根据本工程情况和特性，配备相适应的测量人员和测量设备，配置见下表：测量人员配置表职 务专业工作经验人数备 注责任测量工程师工程测量具有5年以上的工作经验1 负责与监理工程师的来往函件及月报量、测量资料整理等工作，现场测量技术工作，编写测量方法助理工程师工程测量具有3年以上工作经验5现场测量测量设备配置表序号仪器名称型 号单 位数 量备 注1水准仪NST2台22全站仪TOP320台13塔 尺5米把24钢卷尺3米、5米把55钢卷尺50米把26垂 球0.25kg、0.5kg个17对讲机台88计算器GASI042、4800个2三、地形测量地形测量将依据布设的施工控制网以及基准点来进行本工程区所有建物地形图的测绘，特殊地段将根据工程施工的需要测绘不同比例尺的地形图。原始地面测量工作将在施工定线中一次完成，根据测量结果结合设计图纸绘制开挖图。四、施工放样施工放样以监理工程师批准和认可的设计图纸为准，在实地测设各渠系建筑物的平面位置、高程、尺寸等。依据布设的施工控制网以及基准点，采用经纬仪和水准仪相结合来完成测量放样作业。施工放样测量误差标准按水利水电施工测量规范（SL5293）执行。第三节 各分部分项工程施工部署一、施工安排根据本标工程特点，并进行综合排队后，确定本标段施工工期为90日历天，施工工期安排详见43、施工进度计划，本合同段各类工程采用平行流水作业，以实现各分项工程的均衡生产。（一）土地平整工程施工安排土地平整工程进场准备工作完成后即全面开工，由一个土石方工程作业队负责施工，分三个施工段,进行流水施工作业，配备全套的土地平整工程施工机械设备和充足的人员。（二）农田水利工程施工安排农田水利工程含排灌渠、水工构筑物等工程组成，分六个施工段，每个村为一个施工段，由各专业作业队和班组在六个施工段进行流水作业。为了利用田间道进行材料和机械设备的水平运输，防止田间道路施工对农田水利工程的成品及半成品造成不良影响或造成破坏，加快农田水利工程的施工进度，除管涵工程外，农田水利工程应在道路工程施工完毕后进行。44、（三）田间道路工程施工安排田间道路工程由一个专业化、机械化的道路作业队负责施工，施工中可根据实际情况与其他作业班组或作业队配合作业，确保按期保质完成。在施工中做到路基开挖填筑与排水工程配合进行，保证挖填持续均衡生产，填方处的管道工程应提前安排施工，以不影响路基的填筑。（四）农田防护及生态保护工程施工安排本工程的农田防护及生态保护工程为下田坡道工程、岸坡浆砌石挡土墙防护工程。为加快工程进度，下田坡道工程施工与田间道路工程施工同时进行。下田坡道工程施工主要由专业化、机械化的道路工程作业队负责，土石方工程作业队配合施工。岸坡浆砌石挡土墙防护工程施工，可在田间道路施工完成后，先修筑田间道路至做防护的岸45、坡的施工便道。便道施工完成即可进行岸坡浆砌石挡土墙防护工程的施工，主要由砌筑抹灰工班组与土石方工程作业队、砼工班组、模板工班组配合,分施工段组织流水施工，土石方工程作业队负责开挖沟槽、沟槽底夯实、回填土，砼工班组负责挡土墙的砼的浇筑和养生，模板工班组负责挡土墙现浇构件模板的制作、支拆。（五）其他工程本工程的其他工程主要为项目标志牌的修建，与标志牌附近的分部分项工程一同施工。第四节 土地平整施工方案和技术措施一、工程内容本项目区土地平整工程包括：清基清表、表土剥离、土方挖填、土地翻耕、表土覆盖等梯田修筑、梯田区表土剥离、条田修筑、条田区表土剥离、梯田区表土回填、条田区表土回填、人工细部平整、土壤46、培肥、田埂修筑、砍挖灌木林等工程。二、土地平整施工流程施工准备砍挖杂草树根临时施工道路设置机械剥离耕作层在田块内集体堆放耕土层平整条田、梯田区条田、梯田区表土回填田埂修筑土壤培肥交工验收三、施工方法（1）测量放样：根据设计单位提供的坐标控制点及水准测量点，定出平整开挖区域和填筑区域，根据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算，制定合理的土方调度方案。如存在较大差错时，应邀请建设单位及设计单位进行协调，研究解决方案，如有较大变更设计，应按国土资源厅规定的变更程序进行变更。高程复核完后，应对该田块底层基础进行检查，看田块耕作层底下是否为砂漏地或淤泥，如是应及早进行协调，保证施工机械及人员的安全和耕作侧47、防渗能力。（2）土地平整施工：考虑平整区域内的土方平衡，在推土机推土前，对开挖区域内的树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等碍物，利用机械结合人工彻底清除，然后先把表层原地面耕作土40cm用推土机分层推土剥离后，堆放在田块内，暴雨时需用塑料布遮盖，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剥离后，再用平地机进行细平工作，局部高差较大处，由铲运机铲运土方回填，尽量做到挖填同时进行，格田平整后高程符合设计要求。平整时应采取就近原则，挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于设计田面标高田块，开挖及回填时应保证表土回填前田块有足够的保水层。防止表土层底部为漏水层，在施工时应注意田面高程的控制。并按照设计要求用铲运机运土48、，推土机配合平整进行耕作层回覆，新造田表土翻松则用推土机的松土器进行耙松处理。复垦区进行清基清表，清理厚度至少10cm，地块进行表土覆盖，有效耕作土层厚度不得小于71cm。在田面修平过程中，将夹在土内的石块、石砾庆历初田块内，70cm深以内没有石块，40cm深以内没有大于1cm的石砾，1米内是土壤以利耕作。平整后田面坡度小于3o。由于客土回填，平整后土壤需培肥养护，使项目区土质周边土地等级。（3）排水沟施工。项目区排水沟的防渗结构，横断面要求一次成型，内侧应保持平整。排水沟开挖和沟壁填筑工程量较小，施工强度不高，为便于排水沟形成全线平行作业的格局，加快工作进程，根据现场地形条件和地形特征，将排49、水沟按区划分，各区内按照实际情况再划分为若干个流水作业段，同时施工。排水沟主要以挖方为主，排水沟利用机械开挖，人工修坡，并且挖方段的施工力求与填方平行作业，尽可能将挖方合格的填料用于填筑，以减少多次倒运和借方填筑。（4）土壤培肥因平整后的土壤养分贫瘠，基本上不能满足农业生产，故需对新增土壤进行土壤培肥，平整区耕地施用农家土杂肥增肥。第四章 质量管理体系与措施第一节 质量管理体系一、质量方针我公司将运用科学管理手段，实施优质高效战略，塑造文明企业形象，构筑客户满意产品。二、质量目标（一）信守合同，优质高效；以质量求生存，求效益，求发展是我公司一贯的经营宗旨和工作准则。（二）对本工程我们的质量目标50、是：“干一项工程、树一座丰碑”。施工全过程满足工程规范和技术要求及国家、地方有关部委颁布的现行技术标准、规范、规程、规则等有关规定，确保工程质量达到国家规定的合格验收标准。（三）我公司成立以项目经理部为组长，项目技术负责人为副组长，技术主管、工程组长参加的全面质量管理领导组，积极开展全面质量活动，优化施工工艺，提高工程质量，确保达到优质工程。工程技术部门根据规模、特点，制定创优计划和详细的创优措施，成立以项目总工程师为组长的创优攻关小组，分析工期、安全、质量、成本问题并及时研究，制定对策，不断提高工程质量，质检部门负责进行质量检查和评审。（四）建立完善的专职检查体系。经理部设安全质量检查室，工51、程队设专程质检工程师，工班设廉职质检员，形成体系完成、功能齐全、责任明确有质量检查体系。经理部配备专职质量检查员，通过科学的检测手段，协助配合工地质检工程师及监理工程师进行全面的施工质量控制。（五）为保证质量体系的有效运行，实现工程质量目标，根据本合同段实际情况，成立质量自检组织机构，按照设计文件，合同条款，施工技术规范及监理工程师要求，运用先进的管理方法，施工工艺，做好工程质量控制。三、质量管理职责我公司对本工程实行工程质量终身负责制，建立层层负责的质量岗位责任体系，按其相应职责、权限签订质量终身负责责任状，确保质量控制得到层层落实。（一）项目经理职责1、主持全面工作，确保全面履行项目合同的52、要求。2、负责所建工程的施工进度、安全、质量、工期、成本和文明施工，对工程质量终身负责。3、负责对本合同段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置，保证质量体系的有效运行。4、健全创优奖励机制，对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励，对质量较差的单位和个人进行处罚，并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。5、贯彻实施“质量方针”和“质量目标”，监督检查计划执行情况，对不符合质量要求的工程，有权责令其停工或返工，并督促检查处置方案和预防措施。6、贯彻落实质量体系的运行，对项目的工程质量、安全生产负直接领导责任。7、主持定期的生产交班会，合理组织、协调施工力量，确保工程质量和工期，以53、争创最大效益。8、主持定期的安全质量大检查，对检查中发现的问题进行决策处理。9、就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调。10、组织领导工程部、设备物资部、质量检查部工程实验室按相应的验收评定标准验收半成品、成品及其他工程材料，确保合格的设备、材料投入生产，合格的半成品转入下道工序。11、负责质量体系在项目部有效运行，组织定期的质量体系审核工作，改善其运行环境，确保质量目标的实现。12、常深入施工现场了解工程质量情况，对发现的问题及时决策处理。主持召开质量事故分析会，主持重大不合格品的评审并作出处理方案。13、批准物资采购计划，并主持及时购买满足工程施工需要的物资、材54、料。14、定期审批机械设备配置计划，并主持及时配置机械设备，同时对大型设备的申购及时向上级领导反映。（二）项目技术负责人职责1、全面负责本项目的施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确其技术保证和质量保证要求，加强施工过程的控制。2、审批关键工程和重点工序的施工作业指导书及技术保证措施，主题新工艺，新技术的研究及推广工作，督促工程部作好以下工作，技术文件和技术资料的控制，检测设备的控制，检验和试验状态的标识，产品的防护和交付，不合格品的控制工作，工程项目创优规划及措施的制订。3、负责最终检验和试验，组织工程竣工交付。（三）工程部职责1、组织编写施工组织设计和质量计划，负责全过程控制，55、对重大技术难点工作，关键和重点工序进行施工技术交底，负责施工方案指导和落实。2、组织技术人员对检测设备及项目控制测量进行控制。指导试验室对检验和试验状态进行控制。3、组织工程防护，交付工作，对统计技术的应用负现。组织提供采购产品的标准及主材计划。4、严格按验收标准评定质量等级，提出工程质量分析报告。组织对不合格品的评审及处置，协助总工程师组织工程竣工交付工作。5、主持纠正措施和预防措施的制定，并对实施效果进行验证。对质量记录的控制工作负责。6、组织分部、分项工程质量评定及隐蔽工程的检查验收。参加定期的安全、质量大检查及QC攻关小组活动，对存在的问题提出整改措施。7、指导工程队技术室根据月施工计56、划编写作业班组旬日施工计划。（四）质安部职责1、负责质量计划的宣传落实工作，负责创优计划的策划和落实工作。2、负责原材料试验，试验检查工作，负责现场自检工作并配合监理工程师作好质量检验工作。负责工程质量的检验和评比工作，负责不合格产品的处理方案及其纠正，预防措施的制定和落实工作3、编报质量记录（五）工程试验室职责1、认真执行现行有关检验的技术标准、试验规范和操作规程。2、具体负责施工中原材料、工序的检验工作，熟练操作各类仪器设备，按有关要求进行各类检验和试验。指导、检查和督促检验和试验人员开展工作，积极处理检验和试验工作中的技术问题。按时收集、整理检验和试验报告，并及时上报。3、参与不合格工程57、分析和质量事故调查分析会议，协助提出纠正和预防措施。不受施工进度问题的干预和影响，坚持原则秉公办事。对检验和试验数据负责。（六）材料设备部职责1、负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验。2、对产品进行标识和可追溯监督检查。负责顾客提供产品，主持对采购的不合格品的分析、处置工作。3、负责采购物资的搬运、贮存。负责组织落实机械设备的配置、使用、维修及管理。4、对分供方进行评选评价，建立合格分供档案。（七）工程队职责1、工程队长和技术人员对工程质量负直接责任，负责落实职工的技术培训及质量教育，为工程队的质量体系配备必需的资源。2、工序质量控制，督促作业人员落实施工规范和验标。对工序的交接和质量管理58、负责。负责施工现场的材料等质量问题，督促技术、质检、材料人员组织验收材料、成品、半成品，并负责其管理和使用。质量管理体系框图质监站质监组设计单位工程师建设单位工地代表监理公司工程师师公司工程部质量检验工程师项目质量管理小组各专业施工技术人员各作业班组第二节 材料设备的质量保证措施1、进货检验是材料设备质量管理的重要环节之一，必须把住材料设备的进货检验关，采购员和材料验收人员是材料设备质量责任人。2、进场材料必须合格证件齐全，生产厂家要有生产许可证和产品检验合格证书。3、材料的运输、搬运、入库、保管要有严格要求的责任制，每道工序均有交接制度。材料入库后要实行标化分类管理，采取防止变形、防止受潮变59、质的措施。材料出库时检验应办理相关的领导用手续。4、材料出库后，在施工地点要妥加保管，存放地点要安全可靠，不能有积水，不能受日晒雨淋。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地点四周要加围栏，采用临时防雨措施。5、材料使用前要进行严格检查，包括外形检查、随着物的清除和管材要进行内壁清扫等。第三节 质量保证的技术准备一、图纸会审、施工方案优化和施工技术交底是施工技术准备的重要内容。图纸会审之前，施工人员应认真熟悉图纸，进行自审，并做好记录，对设计简单的图纸应细化，消除设计中的疑问和差错。二、工程开工前，技术部门逐级进行施工技术交底，使所有参加施工的人员都明确该工程工期和质量的重点和难点。第四节 施工过程60、质量控制一、施工过程质量控制流程（见下图）施工机具控制环境控制过程控制施工过程计量器具试验设备控制质量技术文件控制过程质量监控与验收最终检验和试验自检专检隐蔽工程检查交接检分项分部质量评定施工准备质量计划人员保证机具、检验测理、和试验设备物资质量技术文件过程前准备二、施工过程质量控制程序图（见下图）施工过程质量控制程序图施工全过程质量控制竣工阶段人机料质量控制准备阶段资料整理施工质量图纸会审、技术交底竣工文件自 检施工组织设计竣工决算内部质量检查工程师检查质量控制措施制订施工技术总结测量复核监理工程师确认质量评比组建QC小组质量第一，用户至上三、施工过程中施工技术人员提供必要的施工图纸及技术文61、件，要进行详细的书面交底；操作人员要按图纸、规范、标准的要求进行操作。在操作过程及质量控制中，工作人员要坚持开展“三工序”活动，即“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”，使过程始终处于受控状态。四、过程试验由施工技术人员按检验和试验工作程序的规定组织进行。班组设兼职质检员，负责班组质量自检和自检资料的积累、管理工作。班组每个操作者对自己的工程质量随时进行自检，工序交接坚持互检，合格后才能进行下道工序的施工。（一）专检由质检员负责，质检员根据施工现场的施工进度做好工序跟踪控制的专职检查并及时做好记录，对查出的质量问题填写“整改通知单”，通知有关人员限期整改。隐蔽工程检查是在班组自检的基础上62、，由施工技术人员填写隐蔽工程检查记录，请监理部门和建设单位代表共同检查并签字认可后，方可隐蔽。（二）不同专业工种之间的过程交接由项目部技术负责人组织质检员、相关施工技术人员参加，进行检查验收，交付方出具中间交接资料，接收方检查认可后，办理中间交接手续。五、工程质量检验评定（一）分项、分部工程完成后，由施工技术员进行分项、分部工程质量预检并填写分项、分部质量检验评定表，由项目部负责人组织评定，由质检部门核定质量等级。（二）单位工程由公司总工程师组织质检部门、技术部门、项目经理部技术负责人进行预检，合格后，由公司质检部门评定质量等级。单位工程完工后的检验工作要邀请建设单位和监理单位人员参加。第五节63、 不合格品的纠正和预防措施一、对建设单位、监理、设计、质监部门或政府有关部门提出的质量问题，要及时进行处理。二、对施工过程中检查出现的问题或不合格品报告，按“三不放过”的原则处理，并做好记录。三、项目技术负责人组织有关人员查明不合格品产生的原因，判定不合格的严重程度，制定纠正措施。各专业技术人员负责组织实施，并记录纠正结果，质量检查员跟踪检查，验正实施。四、预防措施由各级技术负责人组织工程、技术、质监和工程项目经理部等相关部门和人员共同制订，并报上一级技术负责人批准，由工程部会同项目经理部组织实施。（一）在制订预防措施时，要定期征求建设单位和监理的意见，召开质量分析会，及时收集合理化建议等信息64、，以发现并消除影响工程质量的潜在因素。（二）公司质量检查部门要及时检查预防措施的实施情况并评价、记录实施效果。第六节 初步验收、运行检测、竣工验收一、初步验收在所有工程完成后由建设单位上级领导组织监理工程师、承包方、设计工程师和质检部门对完成的工程进行检验，承包方要提供实验测试所需的设备、仪表、材料、工具、人员和其他方面的服务。二、运行检测由承包方在监理工程师和建设单位的人员协助下进行，以证实其是否已全部达到设计要求。对于现场所需的计量仪表和仪器，要有法定测试机构的标定（并期送检测试仪器仪表）。三、承包人按相关专业的有关规定进行竣工资料的整理，并绘制竣工图纸，上交建设单位和监理单位。四、全部工65、程的竣工验收由建设单位主持，并由建设单位请当地质量监督部门进行工程竣工质量核定。第五章 施工总平面布置第一节 开工前准备工作在工程开工前与建设单位办好有关文件和手续，接通施工用水、用电，搭设所需的临时设施，组织部分机具以及材料进场，并按施工平面布置图定点堆放。第二节 施工组织本工程实行项目经理负责制。工地现场设置项目经理部，内部设项目经理一名，由具有专业技术能力、有高度责任感、事业心、有丰富经验和组织指挥能力的同志担任。项目经理部内配备项目经理1人，技术负责人1人，施工员1人，安全1人，质安员1人、材料员1人、资料员1人、财务人员1人。以项目经理部为核心，组织各专业班组，使用施工经验丰富的专业66、技术人员和职能人员，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效而又有计划的组织，协调和管理，同时结合先进的机具设备以及科学的手段，精湛的工艺和技术优质高效地完成本工程，以保证创优质工程和文明施工目标的实现。第三节 施工营地布置由于本标工程本着主要生产、生活设施集中布置，其它辅助设施随现场情况灵活机动设置原则；施工营地集中设置生活、生产设施，项目部驻地就近。第六章 安全文明管理体系与措施第一节 安全管理体系与措施坚持质量第一、安全第一的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。一、安全67、生产目标达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。二、安全生产管理体系公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题68、即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。（一）建立安全领导小组，项目经理任组长，技术负责任副组长，各职能领导及各工长任组员。（二）设置专职安全员，负责具体安全管理事务，直接向项目经理负责。（三）各职能部门及工段(班级)设兼职安全员，配合专职安全员的工作，主要处理本部门(工段、班组)的日常安全事务。三、安全措施本标工程施工，坚持“安全第一，预防为主”的原则，按照国家建筑行业的有关安全生产法规，建立健全安生管理体系，配备一切必要的安全设施，制定完善的安全规程，落实安全生产责任制，定期举行安全教育培训，提高职工的安全意识，做好必备的劳动保护，实现安全目标，做好安全技术工作。（一）合理布置和管理施工69、现场，合理使用场地和设置安全围栏，保证现场道路和排水畅通。（二）要保证施工作业脚手架，靠梯跳板搭设牢固，并经常检查补救。（三）各施工区、道路及生活区设置足够的照明系统，照明系统的电压不高于220V。（四）防洪和气象灾害的防护：委托地方的水文、气象部门获取工程所在区域短、中、长期水文、气象资料，一旦发现有可能危及工程安全和人身财产安全的洪水或气象灾害的预兆时，采取有铲的防洪和防止气象灾害的措施，以确保工程和人身财产的安全及保证工程按计划进行。（五）配备专职消防人员，消防设备和灭火设备、器材。（六）凡可能漏电或易受雷击的电器设备及建筑物均应设置接地或避雷装置，并定期派专业人员检查装置的效能。（七）70、加强防水、防毒、防盗工作。（八）土石方开挖工程施工安全操作规程：土石方开挖必须视地质好坏，留有足够的安全斜坡。否则采用支撑等加固措施，防止坍方。深挖方应注意自下而上开挖或分层开挖。（九）砼工程施工安全操作规程砼拌和工程应配备防护用具。在拌和机动转中，严禁用铁锹等伸入拌和机内，拌和内中途停电掏灰时，应先与电工联系，关上电闸门。使用振动器时必须戴橡皮手套、雨衣、雨鞋等。振动器应有地线连接，以免发生触电事故。拆除模板时，应按层次由上而下进行，禁止用推倒方法拆除。拆除的模板、脚手架等应随拆随搬，按指定地点堆放，并指定专人拔除钉子。（十）一般安全我单位有一整套安全规程，施工中必须严格遵守，如：防护衣、安71、全帽等防护用品的使用规程；用电安全规程；升降机和起重机的使用规程；汽车驾驶和运输机械的使用规程；电焊机、搅拌机、振捣器、木工机器的使用规程；意外事故和火灾的救护程序；防洪和防气象灾害措施；其他有关规定。安全生产管理组织体系示意图组长：项目经理副组长：项目副经理和技术负责人施工队安全员由各班安全负责人担任专 职 安 全 员抓好现场安全生产落实安全措施汇报安全生产情况检查并排除事故隐患 四、安全生产责任制（一）制定安全生产责任制度：明确各级人员应承担的安全职责，做到安全生产人人负责。（二）制定安全生产奖罚制度：把安全生产同经济责任挂钩，做到奖罚分明。（三）安全技术措施制度：严格安全规范执行，只要存72、在不安全因素，决不允许施工作业，做到安全一票否决。五、安全检查（一）一般性检查：了解掌握整个施工安全管理情况的安全技术状况，为完善安全控制计划，搞好安全生产提供依据，提出整改和预防措施，确保安全生产。（二）专业性检查：了解某专业性安全技术状况而进行的检查，主要是危险点、物进行必需检查。（三）季节性检查：针对自然条件变化特点进行检查六、安全教育（一）对新工人应进行三级教育，重点是一般知识，即生产组织原则、生产环境、生产纪委等教育；对一切从事生产与操作人员，依照其从事的生产内容，应通过有关部门或企业的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗；对特种作业人员，应参加有关部门规定的安全操作考核，取得安全73、操作合格证，坚持“持证上岗”。（二）结合施工生产和变化，每周举行一次安全生产会议，主要学习生产变化而应注意的事项。（三）结合生产组织安全技能训练，经常训练，以达到科学化，自动化。（四）受季节、自然条件变化的影响时，针对变化而出现生产环境作业条件的变化进行教育，以增强安全意识，尽快适应变化，减少人为失误。（五）采用新技术、新工艺、新材料、新设备之前，对有关人员进行安全知识、技能的全面教育。第二节 文明施工管理体系与措施文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征，特别是该工程是政府投资的重点工程。按照四川省建设厅颁发74、的四川省建设工程现场文明施工管理办法和当地政府的有关规定，我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收我公司采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理。一、现场工程标志牌设计严格按广安区规划和建设局文件规定的尺寸和规格制作。现场设置工程标牌（五牌一图）：施工总平面图工程概况牌文明施工管理牌组织网络牌安全纪录牌防火须知牌其中，工程概况牌设置在工地大门入口处，载明项目名称、规模，开竣工日期、施工许可证号、建设单位。设计单位、质量、安全监督单位、施工75、单位、监理单位和联系电话等。二、临设布置临时建筑物、构筑物要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求，与作业区隔离，通风。采光性能良好。按规定架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。三、成品、半成品、原材堆放：严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和愿材料，所有材料应堆放整齐。四、现场场地和道路场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应全部硬底化，并设置相应的安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在。五、运输车辆1、运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行使。2、装运建筑材料、土石方。建筑垃圾及工程渣土的车辆，应采取有效措施，保证行使途中不76、污染道路和环境。6、现场卫生管理：3、明确施工现场各区域的卫生责任人。4、食堂必须申领卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗。5、施工现场应设置卫生间）并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。6、设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。7、建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。做到工完场清。8、工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标志。9、夏季施工应有防暑降温措施。10、配备保健药箱，购置必要的急救、保健药品。七、现场77、安全、保卫：1、建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火。计划生育管理责任人。2、施工现场配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进入施工现场人员的登记手续，防止外来人员随便进入施工现场。施工现场的车辆必须登记进场，在场内要服从现场人员的调度安排。3、施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡，标明相片、姓名、单位、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。4、现场不准留宿家属及闲杂人员。八、文明施工教育施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窈、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生78、。第七章 环境保护管理体系与措施第一节 建立健全环保体系本投标人认真研究了招标文件申请有关环境保护的要求内容，中标后将派专人深入施工现场进行调查分析，制定环保的具体针对性措施，相应成立环境保护管理体系。第二节 施工区、居民区及农田防尘1、施工严格遵守现有中华人民共和国空气质量标准，确保由于施工产生的空气悬浮颗粒（TSP）不超标。2、在设备选型时，选择低污染设备，对可能造成粉尘污梁的设备安装空气污染控制系统与设备同步进行。3、在材料搬运过程中，可能产生粉尘的材料用水处理或喷洒水湿润。4、运送水泥的车辆装载不得超过挡板，上面用干净的防水布盖严密。5、施工便道、施工场地使用洒水车经常洒水，防止尘土浮79、县、飞扬，给居民和农田带来污染。第三节 防止水土流失保护周围环境1、在施工区域，疏通排水、截水系统，临时排水实施和永久性排实施有机的结合，防止雨天洪冲刷耕地、植被造成水土流失。2、控制开石场地的爆破方法、爆破时间，尽量采用预裂爆破、松动爆破，防止飞石扬弃威胁人、畜安全和散灌在农田院落，尽量规范爆破时间，并通知周围居民，避免噪音影响周边居民的休息。3、保护原有植被，对合同规定的施工界限内、外的植物、树木、必须尽力维持原状。砍除树木或其它经济植物时，应事先征得所有者和业主的指示同意。4、保护野生动物和鸟类。施工期间严禁开枪打猎，捕杀野生动物，发现野生动物后保护好的同时，及时环保局或有关单位联系妥善80、处理。第四节 项目部驻地环境保护措施1、在项目部、施工队驻地选址时，尽量避免果园、苗圃、林地，不占或少占良田。2、在修建时房屋、道路等实施时，注意保护周边生态环境，保护原有植被，在住房周围及临时便道植树种草,美化环境。3、生活污水必须按设计方案进行沉淀处理，为防止污染河流、农田。4、施工完清理场地时，认真恢复地表耕地、植被和草木。第五节 弃、借土场的防护与恢复1、按照设计图纸指定的取土、弃土场位置和范围到现场核对，如出入较大时，可提出相应的修改方案。方案包括挖方及弃方的数量、调运方案、弃方位置及其堆放形式、坡脚加固处理、排水系统的布置等，报监理工程师批准后，方可实施。2、取土场、充填场地表层的81、覆盖腐植土，应在剥离后另行存放，以便未来恢复耕植或绿化。3、弃土堆应堆放整齐、稳定，排水畅通，避免对周围的建筑物、排水及其他任何实施产生干扰或破坏，避免对环境造成污染。4、在路基挖填施工结束前夕，应提出取土场，弃土的恢复方案，报监理工程师批准后，在标段竣工前实施完毕，做到业主满意、地方政府满意、群众满意。第六节 降低环境污染措施1、生产生活的废弃物及生活垃圾及时清理，集中管理，按规定妥善处理。2、弃土运至指定的弃土场地，施工中注意不使泥浆等外溢污染水源和环境，对现场的便道经常洒水，以减少粉尘。3、加强车辆穿越公共场所的管理，运输施工材料及废弃物的车辆均设置遮盖、堵漏等措施。4、做好对施工用地的82、保护，施工后及时清理平整，加强雨季排水管理，防止水土流失，排水总沟沟端部设置沉淀装置，防止泥土流入河中造成河道淤塞。5、加强对全体施工人员的文明施工教育，严格“执行二通三无五必须”和“七不”规范，每月定期进行评比活动。6、工作要严肃认真，一丝不苟，严禁在上班时间，嘻戏开玩笑，互相之间要讲文明、讲礼貌、讲团结、讲协作，严禁打架、赌博，自觉遵守国家法律和地方法规，尊重当地民风民俗，搞好与当地群众的关系。7、建立卫生负责制，生活区卫生工作必须做到“五小”设施齐全，厕所和公共场所每天专人经常打扫。搞好室内外环境卫生。使大家有个文明的工作和生活环境。8、食堂工作人员必须事先做好体检，食堂内必须做到不见“83、四害”，熟、生菜必须分开。9、根据季节及时做好防暑降温工作。第七节 减少扰民噪声措施1、对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。2、机械车辆途经居住场所时应减速慢行，不鸣喇叭。3、在较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。4、合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工不得安排噪音很大的机械。5、适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。6、混凝土拌合等场地，尽量远离居民区。7、合理安排施工人员在高噪音区和低噪音区的作业时间，并配备劳保用品。8、拌和站要远离村庄、学校，且不得近于300米，工作时间要尽量避开休息时84、间。9、在离工地200米内有村庄环境敏感区时，破碎机、空压机、搅拌机、拌和站等在夜间（22：00-6：00）停止施工作业。第八章 施工协调措施由于对外关系涉及到社会的各个行业，正确处理施工环境问题，将有助于工程的顺利施工，巩固我公司在市场上良好形象的坚实基础。作为施工单位，施工期的环境协调主要有以下个方面：即与当地政府群众的关系协调，与相邻标段施工单位的关系协调，以及与工程业主、监理、设计单位的关系协调。及时、妥善处理好这些关系，将为生产施工创造一个和谐、宽松的外部环境，为今后的进一步合作打下良好的基础。1、与当地政府的关系协调措施严格遵守国家的法律、法规和政策，尊重当地政府的工作习惯，充分相85、信并依靠政府，服从当地政府的指导，积极主动地和当地政府加强纵横向的联系，在有礼有节的基础上和地方政府建立良好、融洽的往来关系，加深了解并增进友谊。2、与当地群众的关系协调措施在施工期规范施工队伍的管理，让职工等尊重当地的民风、民情，提倡入乡随俗，使职工主动与当地群众搞好团结，增进与地方的友谊，在施工过程中不扰民，避免职工与当地群众发生任何冲突，若一旦与当地群众发生不愉快的事件，首先着眼于内部原因，同时，应主动和当地政府取得联系，防止事态的进一发展、扩大，并按照国家法律、地方政策妥善处理后事宜。在施工空余时间，鼓励职工与当地群众开展一系列的有益于促进友好关系的各种体育、娱乐活动，加深与当地群众及86、时了解与感情。3、与工程业主、监理方、设计单位的关系协调措施施工方与工程甲方的关系是合同关系，受法律的约束。作为施工方，在施工期应明确业主与施工方的关系，认真履行合同，摆正自身的位置，坚决满足业主对工程提出的各项合理要求。在施工过程中认真自觉的接受现场监理工程师对工程质量、进度安全的监督和指导，认真对待他们的要求，严格遵照执行。对他们提出的意见要认真分析考虑，在合同范围内按监理规章制度全方位的接受监理工程师的指导，使监理和被监理做到规范有序、有章可循。充分发挥他们在工程建设和施工管理中的地位和作用。同时，应经常与甲方代表、监理工程师代表、设计院代表接触，主动与他们加强关系和沟通，听取他们对工程87、提出的合理要求，按照合同条款和程序认真执行，处理好相关事宜。4、与相邻标段施工单位的关系协调措施对待相邻标段施工单位要视为兄弟，在方便自己的同时不使参建的其他施工单位蒙受损失；在不损害本单位利益的前提下，为其他施工单位的工程施工尽量创造有利条件。我公司在施工过程中保证进场道路共享，及时维修本标段范围内的施工进场道路，保证本标段范围内的进场道路随时畅通。总之，在施工过程中的对外关系是多种多样的，有效、合理地处理和利用好这些关系，不但可以为施工创造一个宽松和谐的外部施工环境，也是工程质量、安全、进度的关键因素之一。第九章 季节性施工措施本工程施工计划工期90日历天，将经历雨季。因此在此些季节施工时88、，我们将采取特殊的技术措施，来确保安全生产，施工进度和施工质量。第一节 雨季施工方案1、施工准备（1）安排专人收听广元市气象台的天气预报和警报，作好气象预报的记录工作，发现有暴雨或暴风天气时，及时向项目防汛领导小组汇报，项目领导亲自到现场值班，并组织各施工队安排专人值班，按照雨季施工技术措施进行防汛的准备工作，并且检查各项准备工作的落实情况。（2）派人经常检查地面排水系统，如有堵塞，及时进行处理。（3）遇上大雨季节，全部施工人员提前撤离施工现场，对施工现场内的临建等要先作好加固措施。2、土地平整（1）做好排水沟、挡土堰的规划，规划排水分区，保证大雨来临不致雨水灌至基坑。 （2）配置潜水泵以备雨89、季抽水。（3）如果现场水流过大并夹带大量泥砂时，应先进行沉淀污垢，再排入市政水道，以保证市政管道的畅通。雨后基坑雨水、污泥必须全部排除后，再进行下一道工序施工。（4）禁止雨天作业，以保证安全施工。（5）根据工程特点，合理安排机具和劳动力，组织快速施工。3、钢筋工程（1）钢筋堆放场地一定要保持整洁，钢筋应摆放在240300（宽高）砖垄上，避免被雨水浸泡、被污泥污染，在下雨之前一定要将钢筋覆盖保护。（2）钢筋要集中统一堆放，禁止乱扔乱堆，钢筋堆放场地一定要设置在地势比较高的位置，而且排水设施齐备。（3）准备大量雨具，在大雨来临之前进行全封闭覆盖，避免被雨淋湿生锈。（4）钢筋加工区一定搭设钢筋棚，闪90、光对焊一定在钢筋棚中进行，对刚焊出的钢筋更是禁止浸水及被雨淋，大雨大雾天气禁止闪光对焊；电渣压力焊钢筋，应选在无风雨雾天气中进行防止改变钢筋的受力性能。（5）在钢筋绑扎时，下雨天一般不影响钢筋质量，但工人上下班、搬运钢筋时一定注意避免将污泥带到钢筋网片上，如果钢筋被污染，一般采取用水冲洗、钢丝刷刷除的方法。4、混凝土工程（1）混凝土车在遇下雨时应加防水盖，以防止雨水进入混凝土内。（2）浇筑混凝土尽量避免在雨天进行，同时必须要有可靠的防雨措施才可进行，避免浇筑时遇雨。（3）雨天浇筑混凝土时，应该提前搭设防雨棚，使浇筑在防雨棚中进行。（4）如果在浇筑混凝土时遇雨，应及时用塑料布遮盖，防止淋雨。（591、）如果混凝土在浇筑过程中或浇筑后终凝前遇雨，导致表面受到破坏，应该将这部分混凝土及时砸至密实层，然后再进行修补。第十章成品保护措施在多工种交叉作业的施工现场，做好成品保护工作，有利于保证工程质量和施工进度，并可节约材料和人工。1、抓好宣传教育工作，使全体职工从思想上重视，行动上注意。2、安排生产主管领导要认真做到合理安排工序，科学管理，文明施工。3、采取各种保护措施：水泥制品按规程养护，严禁提前上人。4、订立成品保护的奖罚条款，并坚决执行。5、建立成品保护小组，设专人管理，建立书面记录，分清责任。6、工程进入路面施工阶段后，为确保每道工序施工一次合格，减少返修工作，达到顺利交验的目的，除应严格92、办理前后工序工种的产品保护移交手续外，还应加强工人的思想教育和监督巡察工作，杜绝人为破坏，应采取以下措施：1)在混凝土路面未达到相关规范要求及验收合格时，严禁行人及车辆通行。2)加强施工现场的管理工作，完善各项管理制度，非施工人员不得入内。3)各专业单位，作业班组加强彼此间的相互协调工作，互相监督，共同维护良好的施工环境和施工秩序，保证成品和半成品的完好性。4)交叉施工时，彼此间必须制定相应的质量保护。第十一章 工程进度计划与措施第一节 施工总进度编制原则及依据一、施工总进度及编制原则 根据本合同工程的施工特点，结合我单位在以往类似工程中的施工经验，初拟施工进度编制原则如下： 1、严格按照招标93、文件规定的合同控制工期，科学合理安排施工程序及施工进度，确保节点工期及合同总工期提前实现。2、现场施工条件及合同文件界定的施工条件。3、紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保重点项目进度的同时，统筹兼顾好一般工程，使本工程整体协调推进。 4、充分发挥我单位的技术及装备优势，组织好工程配套的机械化施工作业，采用先进的施工技术、投入高素质的施工队伍、按现代项目法高水平管理、提高施工生产效率、加快工程施工进度，缩短工期，确保工程顺利进行。 5、对不可预见因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求实现均衡生产、文明施工。 6、我单位在同类工程施工过程中积累的丰富经验和施工技术，为快速、高效地修建本工程奠定了94、坚实的基础。 7、我单位在考察现场获得的现场施工条件、工程地质等相关的基础资料。 8、我单位的整体施工管理水平和技术装备水平及本标主体工程施工方案和资源配置。 二、工期及施工进度计划按照招标文件要求施工工期为1440日历天，开工日期2016年5月13日，竣工日期2016年10月1日。具体开工日期以总监理工程师签发的开工通知书为准。第二节 工期保证措施 一、施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进式的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析队后续工作会产95、生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。其进度动态控制循环图如下： 了解施工进度情况 施工进度计划的执行 对其它有关计划的调整 新的施工进度计划（经调整后的进度计划）分析此偏差产生的原因及其对后续施工工序的影响 制定修改措施施工进度数据的统计和调整 实际与计划的比较确定是否产生进度拖延偏差 二、保证工期的管理措施1、建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层。本工程施工的项目经理、工程技术人员、质检员、安全员等均由有丰富工程施工管理经验的人员担任，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置项目副经理主抓分项工作。2、实行经济承包责任制，多劳多得，优质优价，调动全96、体员工的工作积极性。3、严格执行奖罚制度，对各个工种、工序制定严厉的奖罚制度，对工期有重大影响的工序实行重奖重罚。4、在总进度计划控制下，坚持逐月、逐周编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。5、定期召开工程例会，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加，听取工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。6、对于影响工期的关键工序，项目经理要亲自组织力量，加班加点进行突击，有关管理人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。 三、保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计97、变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种预防措施和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解与业主意图，进行自身、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。2、保证资源配置（1）劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备98、与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。（2）材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。（3）机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。如在现场配备自动计量配料的应急混凝土搅拌站，以防止商品混凝土因特殊原因（如交通原因）供应不上导致混凝土施工中断的现象；为确保在市电网通电的情况下也能正常施工，我们计划在工地配备一台160KVA的柴油发电机备用。另外，要做好施工机械的定99、期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。（4）资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。（5）后勤保障：后勤服务人员要做好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。3、技术因素（1）实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。（2）发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺），运用ISO9002国际标准、TQC 、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服100、务。第十二章 资源配备计划 第一节 劳动力安排计划一、劳动力配置本合同工程我公司将投入高素质的工程技术与管理人员，选派有较强敬业精神与业务水平的施工队伍进行本工程施工。施工人员遵循精简、精干、高效的施工原则进行配置。在各个施工阶段，项目部对施工人员将本着一专多能的原则，打破工种界限，搞好人员及劳动力合理调配，最大可能地做到人尽其能，物尽其用，特殊工种人员必须持证上岗，确保各个工作面、各道工序的工作质量及接口质量。第二节 施工设备及试验、检测仪器设备配置该工程施工，需要大量的机械设备和运输车辆，中、小型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时，常因某一关键机械（或设备、车辆）跟不上而严重影101、响施工，造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此，施工单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。附表（1） 拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机C210B1上海2005200良施工全过程3压路机YZ321上海2003135良道路9自卸式汽车2重庆20039102、0良施工全过程5推土机TY-2201徐州2005250良道路10砼搅拌机TY5101重庆200465良施工全过程11砂浆搅拌机SG1501重庆2006良施工全过程12蛙式打夯机2.8KW12004良道路17插入振捣器2.2KW3福州2005良施工全过程19手推车两轮式6福州2007良施工全过程附表（2） 劳动力计划表 工种按工程施工阶段投入劳动力情况5月6月7月 普工333测量工222试验工111砼工01010机械操作员442搅拌机操作员022附表（3） 计划开、竣工日期和施工进度横道图序号日期 分项工程开工/完工总工期140天(2016年5月13日至2016年7月27日)5月6月7月7月1施工准备2测量放线5土地平整6沟渠开挖7沟渠砌筑8沟渠浇筑9路床整形10路床面铺设11抛尸工程10竣工验收101